Úvod
Kapitola 1. Hlavná časť cvičného programu
1.1 Metodológia výskumu
1.2 Charakteristika stavebného priemyslu Bieloruskej republiky
1.3 Analýza právnych aktov upravujúcich činnosť stavebného priemyslu Bieloruskej republiky
1.4 Analýza štatistických údajov a analytických materiálov odrážajúcich vývoj stavebného priemyslu Bieloruskej republiky
Kapitola 2. Individuálna úloha
2.1. Návrhy na zlepšenie organizačného a ekonomického mechanizmu rozvoja stavebníctva
Záver
Zoznam použitých zdrojov

Úvod

Účelom vedecko-výskumnej praxe je upevniť a prehĺbiť teoretickú prípravu študenta magisterského štúdia a štúdium moderných prístupov k metodológii ekonomického výskumu, vrátane štruktúry a postupu pri vypracovaní kvalifikačnej dizertačnej práce.

Ciele praxe:

1. Upevňovanie vedomostí, zručností získaných vysokoškolákmi v procese štúdia odborov, ovládanie vzdelávacích (vrátane inovatívnych) technológií;
2. Rozširovanie a prehlbovanie vedomostí a zručností na základe samostatného štúdia vedeckej, vedeckej a metodologickej literatúry, informačných a analytických materiálov, štatistických a regulačných zdrojov, ako aj výsledkov vlastného výskumu;
3. Rozvoj osobnostných kvalít vysokoškolákov, určených všeobecnými cieľmi vzdelávacieho programu magistrátu, vrátane komunikácie a zodpovednosti, umožňujúcich riešiť sociálne, odborné, organizačné, riadiace a vzdelávacie úlohy; získanie odbornej spôsobilosti a aplikácia moderných metód a prístupov k nezávislému ekonomickému výskumu a prognózovaniu.

Stavebný priemysel Bieloruskej republiky zaujíma jedno z popredných miest v hospodárstve krajiny. Ide o viacprofilovú a multifunkčnú štruktúru. Stratégiu rozvoja priemyslu určuje Ministerstvo architektúry a výstavby Bieloruskej republiky.

Hlavné úsilie priemyselných vedcov smeruje k riešeniu najdôležitejších problémov stavebníctva – znižovaniu nákladov, materiálovej a energetickej náročnosti stavby a zlepšovaniu jej kvality. V procese výstavby sa tvorí materiálna základňa pre fungovanie všetkých ostatných odvetví hospodárstva - priemyselné budovy a stavby, cesty, verejné budovy. Objem stavebníctva však ovplyvňuje aj dynamika ostatných odvetví hospodárstva.

Hlavným strategickým cieľom stavebníctva je export tovarov a služieb.

Kapitola 1. Hlavná časť cvičného programu

1.1 Metodológia výskumu

Metodológia je systém zásad a metód na organizovanie a budovanie teoretických a praktických činností, ako aj doktrína tohto systému.

Predmetom metodológie je proces vedeckého výskumu v jeho celistvosti.

Veda je oblasť ľudskej činnosti zameraná na rozvoj a teoretickú systematizáciu objektívnych poznatkov o realite.

Metodologický prístup je metodologický smer, metodologické stanovisko, hľadisko, z ktorého sa posudzuje predmet skúmania.

Metodické prístupy:

Náboženský prístup považuje za najvyššiu hodnotu pohyb človeka k Bohu, spásu Duše;

Svet uznáva najvyššiu hodnotu získavania materiálneho bohatstva;

Miestne – najvyššou hodnotou je ľudská dlhovekosť;

Systematický prístup je prístup, v ktorom sa akýkoľvek objekt považuje za súbor vzájomne súvisiacich prvkov (komponentov), ​​ktorý má výstup (cieľ), vstup (zdroje), prepojenie s vonkajším prostredím, spätnú väzbu;

Humanistický prístup – optimistický pohľad na ľudskú povahu;

Kulturologický prístup spočíva v uznaní priority kultúry vo vzdelávaní, výchove a sociálnom rozvoji;

Vedecký prístup je všeobecný názov ideologického postoja, ktorý predstavuje vedecké poznanie ako najvyššiu kultúrnu hodnotu a základný faktor ľudskej interakcie so svetom;

Holistický prístup je založený na priamom holistickom vzťahu medzi materiálnym a duchovným. Koncept integrity všetkého, čo existuje, je kľúčovým pojmom holizmu;

Synergický prístup – súbor princípov, ktorých základom je posudzovanie objektov ako samoorganizujúcich sa systémov;

Hermeneutický prístup je teóriou chápania, chápania významu;

Antropologický prístup je prístup, v ktorom je človek považovaný za nositeľa univerzálnych ľudských vlastností, ako generický pojem označujúci predstaviteľa ľudskej rasy;

Fenomenologický prístup je názor, že sociálne správanie sa riadi subjektívnou interpretáciou environmentálnych udalostí osobou;

Ezoterický prístup je komplex vied a učení, ktoré študujú skrytú stránku ľudskej existencie a sveta okolo neho;

Metóda vedeckého výskumu je systém zásad, pravidiel, techník a požiadaviek, ktoré by sa mali dodržiavať v procese výskumu.

Praktické metódy vedeckého poznania: pozorovanie, meranie a experiment.

Logické metódy: dôkaz, vyvrátenie, potvrdenie, námietka, interpretácia, vysvetlenie, zdôvodnenie.

Heuristické metódy: metóda brainstormingu, kolektívne hľadanie originálnych nápadov, metóda heuristických otázok, metóda voľnej asociácie, metóda inverzie, metóda empatie.

Ekonomická teória je veda o výbere najefektívnejších spôsobov, ako uspokojiť neobmedzené potreby ľudí prostredníctvom racionálneho využívania obmedzených zdrojov.

Vedecké metódy ekonomického výskumu:

Vedecká metóda ekonomického výskumu je spôsob osvojenia si reality, založený na racionálnom, na dôkazoch podloženom, systematickom štúdiu objektu.

Vedecké logické metódy ekonomického výskumu sa delia na kvantitatívne a kvalitatívne.

Kvantitatívna metóda je založená na použití meraných veličín, zvyčajne vyjadrených ako čísla;

Kvalitatívna metóda ekonomickej analýzy je založená na verbálnom opise, interpretácii, interpretácii a vysvetlení vlastností skúmaného objektu.

Empirické metódy ekonomického výskumu: ekonomické pozorovanie a ekonomický experiment.

Teoretické metódy:

Ekonomická analýza je rozdelenie v ekonomických poznatkoch o fragmentoch celku na jeho zložky;

Ekonomická syntéza je zjednotenie do jedného celku častí, vlastností, prvkov identifikovaných ekonomickou analýzou;

Ekonomická analógia;

Ekonomické modelovanie je vývoj modelov, ktoré odrážajú rôzne aspekty ekonomickej činnosti, t.j. vytváranie analógov, ktoré reprodukujú určité aspekty ľudskej hospodárskej činnosti;

Ekonomická indukcia je založená na prechode od konkrétnych ekonomických faktov k všeobecným záverom a návrhom;

Ekonomická dedukcia je založená na prechode od všeobecných, už overených tvrdení o ekonomických teóriách alebo faktoch ku konkrétnejším záverom a ustanoveniam;

Ekonomický výklad;

Formalizácia ekonomických znalostí;

Historická metóda v ekonomickom výskume je založená na štúdiu ekonomických procesov alebo objektov v chronologicky po sebe nasledujúcich fázach ich existencie;

evolučná metóda;

Štatistická metóda je najdôležitejšou metódou ekonomickej vedy, široko používanou v rôznych štúdiách ekonomických procesov;

Ekonomická štatistika je sekcia štatistiky, ktorá poskytuje štátu a občianskej spoločnosti informácie o digitálnych parametroch vývoja ekonomiky a súvisiacich spoločenských procesov.

Metóda modelovania;

Matematická metóda je najdôležitejšou metódou ekonomickej vedy, ktorá sa zásadne rozvíjala od polovice 19. storočia.

Metóda ekonomického a matematického modelovania umožňuje vo formalizovanej forme určiť príčiny zmien ekonomických javov, ich zákonitosti, dôsledky možnosti a nákladov ovplyvňovania priebehu zmien a tiež umožňuje predpovedať ekonomické procesy. Touto metódou sa vytvárajú ekonomické modely.

V procese využívania ekonomicko-matematických metód v ekonomickej analýze sa uskutočňuje konštrukcia a štúdium ekonomicko-matematických modelov, ktoré popisujú vplyv jednotlivých faktorov na zovšeobecnenú ekonomickú výkonnosť organizácií.

Formalizácia je epistemologická metóda založená na identifikácii a fixovaní formálnej štruktúry skúmaného procesu alebo javu, ako aj na pripisovaní niektorých abstraktných symbolov a významov obsahovým prvkom procesu (alebo javu); výsledkom procesu formalizácie je vytvorenie formalizovaného modelu procesu alebo javu, ktorý umožňuje získať nové poznatky a informácie o tomto procese alebo jave.

Dôležitou výhodou procesu formalizácie je možnosť vykonávať v jeho rámci štúdium akéhokoľvek objektu čisto formálnym spôsobom (prostredníctvom práce so znakmi, vzorcami) bez priameho odkazovania na tento objekt. Vzťahy znakov tu nahrádzajú tvrdenia o vlastnostiach a vzťahoch predmetov.

Najdôležitejšou zložkou formalizácie je jej symbolizácia, ktorú možno definovať ako rozvoj systému určitých symbolov v rámci vytvárania umelého jazyka vedy. Symbolizácia sa tradične začína používaním špeciálnych vedeckých pojmov, ktoré sa postupne nahrádzajú určitými symbolmi a symboly, zoskupené a navzájom kombinované, sa menia na umelý, zvláštny jazyk vedy, zrozumiteľný len pre danú skupinu bádateľov.

Matematizácia je špecifická metóda formalizácie vedeckých a akýchkoľvek iných poznatkov založená na použití postupov merania, porovnávania a počítania.

Logickým a epistemologickým významom matematizácie je vyčleniť formálnu štruktúru objektu a operovať s ňou. V prípade matematizácie sa takáto formálna operácia redukuje na kvantitatívne, numerické postupy: meranie, porovnávanie a počítanie.

Ekonometria je nezávislá vedná disciplína, ktorá spája súbor teoretických výsledkov, metód a modelov navrhnutých tak, aby na základe: ekonomickej teórie, matematickej štatistiky a ekonomických meraní, matematických a štatistických nástrojov, poskytli špecifické kvantitatívne vyjadrenie všeobecných (kvalitatívnych) vzorov. kvôli ekonomickej teórii.

Hlavnou metódou ekonometrického výskumu je ekonometrické modelovanie. To posledné je druh matematického a štatistického modelovania.

Ekonomický model je formalizovaný popis ekonomického procesu alebo javu, ktorého štruktúra je určená tak jeho objektívnymi vlastnosťami, ako aj subjektívnou cieľovosťou štúdia.

1.2 Charakteristika stavebného priemyslu Bieloruskej republiky

Stavebníctvo zahŕňa stavebníctvo ako druh činnosti a súbor organizácií zameraných na riadenie, výskum, vývoj, vzdelávanie, materiálne a technické zabezpečenie priemyslu.

Stavebný podnik je podnik, ktorý pôsobí v oblasti stavebníctva a vykonáva vedecké, experimentálne, prieskumné a projektové práce, ťažbu surovín a ich spracovanie, výrobu materiálov, výrobkov a konštrukcií, výstavbu všetkých druhov budov. a stavby, dopravné služby.

Stavebná činnosť (výstavba) - činnosti pri výstavbe, rekonštrukcii, oprave, obnove, zveľaďovaní objektu vrátane vykonávania organizačných a technických opatrení vrátane poskytovania inžinierskych služieb vo výstavbe, prípravy povolení a projektovej dokumentácie, výkon konštrukcia a inštalácia, uvedenie do prevádzky;

Predmet stavby je budova, stavba alebo inžiniersky systém, na stavbu (rozšírenie, rekonštrukciu, obnovu, zlepšenie alebo opravu), na ktorej výstavbu sa vypracúva projektová dokumentácia.

Typy konštrukcie:

– Priemyselné (závody, továrne);

– Doprava (cesty, mosty, tunely);

– občianske (obytné budovy, verejné budovy);

– Spoločenské (arény, telocvične, nákupné a zábavné centrá);

– Vojenské (vojenské zariadenia);

– Hydrotechnické (priehrady, priehrady, kanály, nádrže).

Štátnu reguláciu v oblasti architektonickej, urbanistickej a stavebnej činnosti vykonávajú prezident Bieloruskej republiky, Rada ministrov Bieloruskej republiky, Ministerstvo architektúry a výstavby Bieloruskej republiky, miestne rady hl. Poslanci, miestne výkonné a správne orgány a iné štátne orgány.

Legislatívno-normatívnu a vedecko-technickú politiku v priemysle vykonáva Ministerstvo architektúry a výstavby.

Ministerstvo architektúry a výstavby sa zaoberá investičnou činnosťou vo výstavbe, technickou reguláciou, normalizáciou, povoľovaním, právnou reguláciou, štátnym stavebným dozorom, upravuje problematiku urbanizmu, vytvára regulačné rámce v oblasti architektonických a stavebných prác. Ministerstvo architektúry a výstavby je podriadené Rade ministrov a je osobitne oprávneným štátnym riadiacim orgánom v oblasti architektonickej, urbanistickej a stavebnej činnosti na území Bieloruskej republiky.

Od vzniku tohto orgánu verejnej správy sa pracuje na tvorbe a realizácii štátnej politiky v oblasti stavebníctva, architektúry a urbanizmu.

V súlade so zákonom Bieloruskej republiky „O architektonickej, urbanistickej a stavebnej činnosti v Bieloruskej republike“ z 5. júla 2004 č. 300-Z je kontrola a dozor v oblasti stavebnej činnosti zverená štátnej výstavbe. dozorných orgánov.

Štátny stavebný dohľad je neoddeliteľnou súčasťou systému štátnej regulácie stavebnej činnosti na území Bieloruskej republiky a vykonáva sa za účelom zabezpečenia prevádzkovej spoľahlivosti a bezpečnosti stavebných zámerov, dodržiavania stanoveného postupu pri výstavbe stavebných prác. zariadení, štátna ochrana záujmov spotrebiteľov stavebných výrobkov a spoločnosti.

Hlavnou úlohou orgánov štátneho stavebného dohľadu je dohliadať na to, aby účastníci investičnej činnosti vo výstavbe dodržiavali požiadavky legislatívy Bieloruskej republiky, regulačných a technických a schválenej projektovej a odhadovej dokumentácie.

Jednotnú sústavu orgánov štátneho stavebného dozoru tvoria: Odbor kontroly a dozoru vo výstavbe Štátneho výboru pre normalizáciu, podriadený rade ministrov; Inšpekcie oddelenia podľa regiónov a mesta Minsk, špecializovaná inšpekcia oddelenia. Orgány štátneho stavebného dohľadu vydávajú v rámci svojej pôsobnosti závery o pripravenosti stavebných objektov na prevzatie do prevádzky.

Preberaciu kontrolu vykonáva preberací výbor po ukončení všetkých stavebných a montážnych prác. Po nej rozhodne o pripravenosti zariadenia na uvedenie do prevádzky.

V zložení preberacích komisií pri preberaní objektov do prevádzky sú zástupcovia developera (objednávateľ a zhotoviteľ - v prípade stavebnej zmluvy), spracovateľa projektovej dokumentácie, prípadne prevádzkovej organizácie, miestneho výkonného a správneho orgánu.

V priemysle pôsobí pracovná skupina pre problematické otázky stavebníctva. V pracovnej skupine boli zástupcovia prezidentskej administratívy, výboru štátnej kontroly a štátnej bezpečnosti, ministerstva vnútra, ministerstva výstavby a architektúry, výboru pre majetok štátu, stavebných a projekčných organizácií.

Pracovná skupina k problematickým otázkam v stavebníctve sa stretáva v teréne v regiónoch Bieloruska. Jednou z hlavných úloh riešených pracovnou skupinou k problematickej problematike stavebníctva je problematika rozostavanej výstavby. Funkcie kontroly a monitorovania objektov nadmernej výstavby sú zverené mestským a okresným výkonným výborom. Za riadne vykonávanie kontrolných opatrení zodpovedajú predsedovia výkonných výborov. Normatívna doba prevádzky (obsluhy) stavebného objektu je uvedená v projektovej dokumentácii.

Holding - združenie právnických osôb (účastníkov holdingu), v ktorom je jedna z právnických osôb (obchodná organizácia) riadiacou spoločnosťou holdingu z dôvodu možnosti ovplyvňovať rozhodnutia iných právnických osôb - účastníkov holdingu ( dcérske spoločnosti holdingu), na základe vlastníctva 25 % alebo viac kmeňových (bežných) akcií (podielov v schválených fondoch) dcérskych spoločností holdingu.

Jedným z hlavných trendov na svetovom stavebnom trhu je konsolidácia podnikov prostredníctvom vytvárania veľkých holdingov poskytujúcich široké spektrum stavebných služieb. Na svetovom trhu pripadá z hľadiska druhov stavebných služieb najväčší podiel na výstavbu objektov inžinierskej a dopravnej infraštruktúry a výstavbu objektov palivových komplexov.

Medzinárodnému trhu stavebných služieb dominuje niekoľko veľkých dodávateľov a ich export stavebných služieb je spojený s rozsiahlymi projektmi.

Nedávno sa v Číne vytvorili silné stavebné holdingy podporované štátnymi bankami a súkromným kapitálom. Obrat jednej z najväčších čínskych stavebných korporácií China State Construction Engineering Corp. je 66 miliárd dolárov ročne.

Najväčšie medzinárodné strojárske a stavebné holdingy sú rozmiestnené po celom svete: Hochtief AG (Nemecko), Skanska AB (Švédsko) a Lend Lease Group (Austrália).

Príkladom čínskeho finančného a stavebného holdingu je CITIC (China International Trust and Investment Corporation). Táto spoločnosť je v Bielorusku známa v súvislosti s realizáciou investičných projektov na modernizáciu bieloruských cementární. CITIC Construction Co., Ltd. je súčasťou najväčšej čínskej štátnej korporácie CITIC Group.

Korporácia, ktorá je podriadená Štátnej rade Čínskej ľudovej republiky, úspešne pôsobí vo finančnom, investičnom, obchodnom, obchodnom a výrobnom sektore v Číne aj v mnohých ďalších krajinách. Pozostáva z dvoch komerčných bánk, viac ako päťdesiatich dcérskych spoločností a pobočiek v Číne a jedenástich spoločností a zastúpení v zahraničí, ako aj siedmich spoločností kótovaných na burze v New Yorku, Hong Kongu a v Austrálii. Celkový počet zamestnancov spoločnosti na celom svete je viac ako 70 tisíc ľudí.

Korporácia zahŕňa 44 dcérskych spoločností a bánk registrovaných a pôsobiacich v Číne aj v zahraničí (v USA, Kanade, Austrálii atď.). CITIC je servisný holding, združenie stavebných spoločností vo vlastníctve veľkých finančných skupín, ktoré má slúžiť záujmom materskej (manažérskej) skupiny v oblasti poskytovania stavebných a montážnych služieb a služieb pri riadení realizácie investičných a stavebných projektov.

Posilnenie pozícií domácich stavebných a priemyselných organizácií na zahraničnom stavebnom trhu môže napomôcť len ich konsolidácia (vytvorenie integrovaných spoločností), čím sa presadia komplexné stavebné služby a stavebné výrobky na export. Procesy globalizácie ekonomiky prispievajú k tomu, že medzinárodný obchod so stavebnými službami a stavebnými materiálmi vedie ku konsolidácii poskytovateľov stavebných služieb, vytváraniu strategických aliancií a iných foriem spolupráce, ktoré umožňujú tak rozšírenie geografického pokrytia svetových trhov, ako aj zvýšenie komplexnosti uspokojovania potrieb zákazníkov.

V zahraničí sú najbežnejšie formy stavebných holdingov: finančné a stavebné a priemyselné a stavebné. Výhody podnikových integrovaných štruktúr v stavebníctve možno realizovať len vtedy, keď tieto štruktúry spája hlavný cieľ založený na dodržiavaní spoločných záujmov ich účastníkov.

Setl Group je jedným z najväčších finančných a priemyselných združení v severozápadnom regióne Ruska. Dnes je Setl Group diverzifikovanou investičnou a priemyselnou skupinou, ktorá rozvíja svoje aktivity v Rusku aj v zahraničí. Holding združuje množstvo spoločností špecializujúcich sa na development, generálne kontraktačné služby, predaj stavebného materiálu, sprostredkovateľskú činnosť na realitnom trhu, poradenstvo a informačné technológie.

Holding združuje také známe značky ako Petersburg Real Estate, Setl City, Setl Estate, Setl North Europe a ďalšie.

Setl City sa špecializuje na výstavbu obytných, kancelárskych, hotelových, maloobchodných budov a vytváranie infraštruktúry okolo nich.

Spoločnosť Setl City, ktorá je súčasťou holdingu, stavia obchodné a sociálne zariadenia v Petrohrade, Leningradskej oblasti a Kaliningrade.

Setl Stroy je dynamicky sa rozvíjajúca odborná generálna dodávateľská organizácia s vlastnou výrobnou základňou. Náplňou činnosti spoločnosti je výkon funkcie generálneho dodávateľa a dodávateľa na rôznych zariadeniach, vykonávanie veľkých opráv, ako aj rekonštrukcie a obnovy významných kultúrnych pamiatok.

Petersburg Real Estate Completion Construction LLC je zástupcom jednotky dodávky stavebných materiálov skupiny Setl. Spoločnosť CS "Petersburg Real Estate" je najväčším účastníkom na trhu so stavebnými materiálmi a pôsobí ako oficiálny predajca mnohých výrobných závodov v Petrohrade a Leningradskej oblasti.

Medzi partnerov organizácie patria spoločnosti ako LSR Group, METINVEST holding, H+N Group of Companies a ďalšie.

Stabilný prístup k stavebným materiálom za nízke ceny umožňuje dosiahnuť zníženie nákladov na výstavbu objektov holdingu Setl Group.

V Bieloruskej republike je zaregistrovaný stavebný holding Belstroycenter-holding, ktorý pozostáva z 20 podnikov s celkovým počtom zamestnancov asi 36 tisíc ľudí.

Štruktúra združuje montážne, stavebné a špecializované organizácie Ministerstva výstavby a architektúry. Holding vznikol za účelom rozvoja exportu stavebných služieb. Podniky vykonávajú svoju ekonomickú činnosť a fungujú nezávisle v rámci krajiny. Časť ziskov spoločností pridelených na dividendy sa posiela do všeobecného fondu a akumuluje sa na účtoch, aby sa poskytli ekonomické záruky s účasťou bieloruských stavebných organizácií na konkurenčných ponukách v zahraničí, čím sa otvára prístup k veľkým exportným projektom. Pri účasti na výberových konaniach musia podniky poskytnúť bankové záruky alebo zálohy (od 5 do 10% hodnoty predmetu).

Vytvorením holdingov sa zabezpečí rozvoj mechanizmov ekonomickej samoregulácie organizácií, rozšírenie ich exportného potenciálu, umožní organizáciám realizovať veľké projekty v stavebníctve vrátane zahraničia.

Holdingy musia byť vytvorené spomedzi veľkých dodávateľov, projekčných organizácií, ako aj integrovaných štruktúr konsolidujúcich záujmy podnikov v priemysle stavebných materiálov a konštrukcií.

Úspech na zahraničných trhoch otvára firmám stavebného priemyslu nové perspektívy rozvoja, posilňuje ekonomiku a národnú menu a zabezpečuje návratnosť investícií.

Architektonický projekt - projektová dokumentácia stavby, rekonštrukcie, obnovy, generálnej opravy, skvalitnenia staveniska vrátane rozhodnutia o umiestnení, fyzických parametrov, výtvarných a estetických kvalít staveniska, ako aj možných negatívnych dôsledkov jeho vplyvu o životnom prostredí a určení technicko-ekonomických ukazovateľov stavebného objektu.

Vykonávanie štátnej skúšky architektonických, stavebných projektov, etáp výstavby v nich pridelených, štartovacích komplexov a odhadov (rozpočtová dokumentácia) zabezpečuje Štátny výbor pre normalizáciu Bieloruskej republiky.

Aby sa znížilo riziko prekročenia rozpočtov a termínov, priemyselné podniky si v sebe vytvorili malú divíziu, ktorá na základe prichádzajúcej 2D dokumentácie vypracovala informačné modely stavebných objektov. V dôsledku toho sa zistilo obrovské množstvo chýb a nezrovnalostí prvotných údajov zahrnutých v projekte s reálnymi podmienkami územia. V tomto prípade boli použité nástroje informačného modelovania, ale samotný proces bol narušený. V štádiu návrhu by bolo oveľa efektívnejšie vypracovať projekt vo forme informačného modelu a získať z neho pracovnú dokumentáciu. Zrýchlilo by sa tým proces jeho vzniku a skvalitnilo a stavebná firma by po príchode pracovnej dokumentácie na stavbu nemusela robiť práce za projektantov a opravovať chyby.

Mnoho dizajnérov nevytvorilo úplný 3D model naplnený komplexnými informáciami. Aby sa nemodeloval celý objekt, niektoré modely boli vyrobené v 2D, teda v rovine. V 3D boli modelované len najzložitejšie systémy a sekcie (inžinierske komunikácie a fasádne spojovacie uzly). Konštrukčné práce boli realizované v AutoCADe (a iných CAD programoch).

V posledných rokoch sa na trhu objavili riešenia, ktoré dokážu transformovať všetky investičné a stavebné aktivity - vo svete sú široko používané (USA, Japonsko, Veľká Británia, Čína) informačné technológie: BIM (Building Information Modeling).

BIM technológia je 3D model, ktorý okrem možnosti detailovať stavebné prvky obsahuje obrovské množstvo dát, ktoré sa zobrazujú rôznymi spôsobmi (plány, rezy, špecifikácie vo forme tabuliek) a využívajú sa nielen v projektovaní , ale aj v stavebníctve, prevádzke počas celého životného cyklu objektu. Po vytvorení modelu objektu je možné zistiť jeho takmer presnú cenu. Ide o jedinú technológiu, ktorá zaručuje kvalitu vo všetkých fázach (predinvestičná fáza, projektovanie, výstavba, prevádzka) a poskytuje komplexnú kontrolu v automatizovanom režime. Na základe informačného modelu je možné organizovať integrovanú prácu všetkých účastníkov (štruktúra projektu), vybudovať živý (meniaci sa počas implementácie), presný logistický, administratívny, právny a finančný model akéhokoľvek projektu. Model je možné vytvoriť ako úložisko všetkých informácií o projekte, všetkých transakcií, všetkých zmlúv, predpisov, SNiP, GOST atď. Toto je najsilnejší nástroj na správu.

Štátnu podporu BIM technológií dnes poskytuje asi 10 krajín sveta, jednou z nich je Bieloruská republika. V Spojenom kráľovstve sa od roku 2016 bude všetka investičná výstavba financovaná z verejných zdrojov realizovať len s využitím technológií informačného modelovania. V Spojenom kráľovstve bola vypracovaná koncepcia rozvoja do roku 2025, kde sú formulované hlavné úlohy: skrátiť čas výstavby na polovicu, znížiť náklady na celý investičný cyklus o 30 %, zvýšiť export a minimalizovať vplyv na životné prostredie. Bez použitia BIM technológií nie je možné dosiahnuť stanovené ciele.

Hlavnými prioritami informatizácie stavebníctva na roky 2016-2020 sú informačné modelovanie, technológie cloud computingu, integrácia informačných zdrojov, informačná bezpečnosť.

V Bieloruskej republike sa aktívne pracuje na zavedení integrovaných systémov automatizovaného projektovania a informačných technológií na riadenie životného cyklu stavebného objektu.

Proces implementácie BIM v Bieloruskej republike začal dizajnovou výrobou. UE „Belpromproekt“, RUE „Institut Belgosproekt“, JSC „Inštitút „Minskgrazhdanproekt“, UE „Minskproekt“, JSC „Inštitút „Gomelproekt“, UE „Minskinzhproekt“ a množstvo ďalších organizácií už navrhuje stavebné objekty pomocou technológie informačného modelovania. Bieloruská národná technická univerzita poskytuje školenia na implementáciu technológie informačného modelovania budov. Univerzita sa zapojila do vzdelávacieho programu Autodesk, pričom bezplatne získala všetky potrebné produkty na školenie, rekvalifikáciu a ďalšie vzdelávanie špecialistov. Na Bieloruskej štátnej univerzite existuje „Inovačné centrum pre rozvoj a aplikáciu BIM technológie“.

IT spoločnosť Autodesk je dodávateľom softvéru Revit Architecture, Revit Structure pre stavebný priemysel.

1.3 Analýza právnych aktov upravujúcich činnosť stavebného priemyslu Bieloruskej republiky

Zákon Bieloruskej republiky „O architektonických, urbanistických a stavebných činnostiach v Bieloruskej republike“ z 5. júla 2004 č. 300-З ustanovuje zoznam štátnych orgánov, ktoré regulujú architektonické, urbanistické a stavebné činnosti.

Zákon obsahuje hlavné pojmy a ich definície súvisiace s architektonickou, urbanistickou a stavebnou činnosťou v Bieloruskej republike.

Zákon č. 300-З definuje práva a povinnosti štátnych orgánov, organizácií, jednotlivcov, ktorí sa zaoberajú architektonickou, urbanistickou a stavebnou činnosťou.

Kapitola 2 vymedzuje pôsobnosť Ministerstva architektúry a výstavby Bieloruskej republiky v oblasti architektonickej, urbanistickej a stavebnej činnosti. Ministerstvo architektúry a výstavby Bieloruskej republiky, ktoré je osobitne oprávneným štátnym orgánom v oblasti architektonickej, urbanistickej a stavebnej činnosti, v rámci svojej pôsobnosti:

Vypracúva a realizuje hlavné smery štátnej urbanistickej politiky, štátnej politiky v oblasti architektonickej, urbanistickej a stavebnej činnosti, priemyslu stavebných hmôt, zabezpečuje realizáciu jednotnej štátnej politiky v oblasti investícií;

ustanovuje postup pri tvorbe a vedení republikového fondu projektovej dokumentácie a republikovej databanky obdobných objektov na výstavbu zariadení, zabezpečenie použitia a použitia materiálov a údajov z určeného fondu a databanky;

Organizuje tvorbu a údržbu katastra miest;

Organizuje vypracovanie programov v oblasti architektonickej, urbanistickej a stavebnej činnosti, ako aj realizáciu výskumných prác v oblasti architektonickej, urbanistickej a stavebnej činnosti;

Vypracúva a prijíma normatívne právne akty v oblasti architektonickej, urbanistickej a stavebnej činnosti;

Podieľa sa na tvorbe a realizácii štátnych prognóz a programov sociálno-ekonomického rozvoja Bieloruskej republiky, ako aj investičných projektov v súlade s investičnými dohodami uzavretými s Bieloruskou republikou, medzištátnych cielených a štátnych vedecko-technických programov v Bieloruskej republike. oblasť architektonickej, urbanistickej a stavebnej činnosti s prihliadnutím na rozvoj území a sídiel;

Organizuje vedeckú, metodickú a informačnú a analytickú podporu architektonickej, urbanistickej a stavebnej činnosti na území všetkých administratívno-územných a územných celkov;

Vykonáva reguláciu a koordináciu činnosti podriadených, metodické usmerňovanie ostatných štruktúrnych odborov miestnych výkonných a správnych orgánov vykonávajúcich štátnu pôsobnosť v oblasti architektonickej, urbanistickej a stavebnej činnosti na území správne-územného celku (územné odbory hl. architektúra a urbanistické plánovanie);

Určuje druhy prác a služieb súvisiacich so stavebnou činnosťou;

Určuje postup pri vykonávaní technického dozoru a architektonického dozoru stavby;

Koordinuje prácu podriadených štátnych výskumných, projektových, prieskumných a iných organizácií;

Stanovuje postup pri organizovaní a vykonávaní monitorovania objektov architektonickej, urbanistickej a stavebnej činnosti.

Kapitola 3 zákona sa zaoberá problematikou povolení, ako aj povolení na stavebné a inštalačné práce.

Povolenie na vykonávanie stavebných a montážnych prác vydávajú bezplatne objednávateľovi, stavebníkovi orgány štátneho stavebného dozoru, niektoré legislatívne akty, za prítomnosti dokladov, ktorých zoznam ustanoví MsZ Bieloruskej republiky.

4. hlava zákona určuje postup pri tvorbe a vedení republikového fondu projektovej dokumentácie a republikovej databanky obdobných objektov na výstavbu objektov.

Tvorbu a vedenie republikového fondu projektovej dokumentácie a republikovej databanky obdobných objektov na výstavbu objektov, zabezpečenie používania a používania materiálov a údajov uvedeného fondu a databanky vykonáva organizácia poverená OZ. Ministerstvo architektúry a výstavby Bieloruskej republiky. Zákon určuje postup pri financovaní architektonickej, urbanistickej a stavebnej činnosti. Financovanie stavebnej činnosti sa realizuje na úkor republikového a miestneho rozpočtu, fondov developerov, ako aj iných zdrojov.

Stanovuje sa postup vykonávania štátnej skúšky architektonických, stavebných projektov, v nich identifikovaných etáp výstavby, rozbehových komplexov a odhadov (rozpočtová dokumentácia).

Architektonické a stavebné projekty, v nich identifikované etapy výstavby, rozbehové komplexy a odhady (odhadová dokumentácia) podliehajú štátnej skúške, ktorá sa vykonáva za úhradu v prípadoch a spôsobom ustanoveným Radou ministrov republiky. Bieloruska.

6. kapitola je venovaná funkciám kontroly a dozoru v oblasti architektonickej, urbanistickej a stavebnej činnosti.

Dozor v oblasti stavebnej činnosti sa vykonáva s cieľom zabezpečiť, aby účastníci stavebnej činnosti dodržiavali právne predpisy, vrátane povinných na dodržiavanie požiadaviek technických regulačných právnych aktov, pri príprave výstavby, vypracúvaní projektovej dokumentácie, pri realizácii stavby a pri realizácii stavebných prác. inštaláciu, uvedenie do prevádzky, uvedenie do prevádzky a tiež počas jeho prevádzky v záručnej dobe.

Zákon ustanovuje zoznam funkcií, ktoré vykonávajú orgány štátneho stavebného dohľadu. Zákon č. 300-Z ustanovuje oprávnenia orgánov štátneho stavebného dohľadu, ustanovuje prípady, v ktorých orgány štátneho stavebného dohľadu pozastavia alebo zakážu práce na staveniskách.

Kapitola 9 zákona č. 300-Z je venovaná postupu pri vypracovaní predprojektovej (predinvestičnej) a projektovej dokumentácie.

Zákon Bieloruskej republiky z 5. júla 2004 „O architektonických, urbanistických a stavebných činnostiach v Bieloruskej republike“ určuje postup pri prijímaní dokončených stavieb do prevádzky, rekonštrukcie stavebných projektov vrátane fáz výstavby, spúšťacích komplexov.

Zákon ustanovuje normatívne podmienky prevádzky (obsluhy) stavebného objektu (uvedené v projektovej dokumentácii).

Uznesenie Rady ministrov Bieloruskej republiky zo dňa 6. júna 2011 č. 716 obsahuje ustanovenia o postupe pri zadávaní stavebných projektov. Objekty bez ohľadu na zdroje financovania podliehajú prevzatiu do prevádzky kolaudačnými komisiami.

Uznesenie definuje kvalitatívne kritériá, podľa ktorých pri prevzatí do prevádzky objekt hodnotí akceptačná komisia (222). Ak je to potrebné, preberacie komisie vykonávajú kontrolné merania, menujú kontrolné skúšky, skúšky a prehliadky predmetov.

Prevzatie objektov do prevádzky je formalizované aktom o prevzatí objektu do prevádzky vo forme schválenej Ministerstvom architektúry a výstavby. Akt o prevzatí zariadenia do prevádzky podpisujú všetci členovia preberacej komisie. Po skončení práce preberacej komisie jej predseda odovzdá akt o prevzatí predmetu do prevádzky tomu (orgánu), ktorý preberaciu komisiu vymenoval. Akt o prevzatí predmetu do prevádzky schvaľuje rozhodnutím (príkazom, uznesením, príkazom) osoba (orgán), ktorý preberací výbor ustanovil.

Kapitola 2 definuje postup práce akceptačných komisií. Preberacie komisie menuje objednávateľ, developer alebo nimi poverená organizácia príslušným rozhodnutím (objednávkou, uznesením, objednávkou), v ktorom je uvedené zloženie preberacej komisie, jej predseda, menovaný spomedzi jej členov, určuje začiatok a dátumy ukončenia práce komisie.

Stavebník (objednávateľ a zhotoviteľ - v prípade uzatvorenia zmluvy o výstavbe) predloží preberacej komisii doklady potrebné pre prácu komisie podľa zoznamu určeného Ministerstvom architektúry a výstavby. Súlad predmetov projektovej dokumentácie prijatých do prevádzky s požiadavkami bezpečnosti a prevádzkovej spoľahlivosti musí byť potvrdený závermi štátnych orgánov (ich konštrukčných útvarov).

Kapitola 5 definuje znaky prevzatia zariadení priemyselnej infraštruktúry do prevádzky. Zariadenia výrobnej infraštruktúry sú povolené na prevzatie do prevádzky až po potvrdení pracovnej komisie pre prevzatie zariadení (pracovná komisia) o pripravenosti inštalovaného zariadenia na prevádzku, výstup produktov (výkon prác, poskytovanie služieb) v súlade s projektom. dokumentáciu.

Pracovnú komisiu menuje developer, zákazník alebo nimi poverená organizácia. V pracovnej komisii sú zástupcovia developera (objednávateľ a zhotovitelia vrátane tých, ktorí vykonávali montážne a spúšťacie práce, v prípade uzatvárania stavebných zmlúv), spracovateľa projektovej dokumentácie, prípadne prevádzkovej organizácie a príp. zástupcovia dodávateľa (výrobcu) zariadení.

Vyhláška obsahuje zoznam štátnych orgánov (ich štrukturálnych zložiek), iných štátnych organizácií, ktoré vydávajú závery o prevzatí zariadení do prevádzky.

Výnos prezidenta Bieloruskej republiky z 28. decembra 2009 č. 660 „O niektorých otázkach zakladania a prevádzkovania holdingov v Bieloruskej republike“ určuje právne postavenie holdingu, postup pri jeho vytváraní a podmienky jeho vzniku. prevádzka.

Holding je združenie právnických osôb (účastníkov holdingu), v ktorom jedna z právnických osôb - obchodná organizácia - je riadiacou spoločnosťou holdingu z dôvodu možnosti ovplyvňovať rozhodnutia iných právnických osôb - účastníkov holdingu. holding (dcérske spoločnosti holdingu) na základe:

Vlastníctvo 25 percent alebo viac kmeňových (bežných) akcií (podielov v schválených fondoch) dcérskych spoločností holdingu;

Riadenie činnosti dcérskych spoločností holdingu - unitárnych podnikov založených správcovskou spoločnosťou holdingu;

Zmluvy o správe trustu pre 25 percent alebo viac kmeňových akcií (podiely v schválených fondoch) dcérskych spoločností holdingu.

Holding nie je právnickou osobou. Holding vzniká rozhodnutím správcovskej spoločnosti alebo vlastníka holdingu a holding, ktorého správcovskou spoločnosťou je štátny unitárny podnik, - rozhodnutím republikového orgánu vlády, inej štátnej organizácie podriadenej prezidentovi republiky. Bieloruskej republiky alebo vláda Bieloruskej republiky, miestny výkonný a správny orgán.

Vyhláška vymedzuje prípady, v ktorých je zakázané vytváranie a prevádzkovanie chovov. Na území Bieloruskej republiky je zakázané zakladať a pôsobiť holdingové spoločnosti s cieľom alebo výsledkom monopolizácie výroby a (alebo) predaja tovarov (práce, služby), zamedzenia, obmedzenia alebo vylúčenia hospodárskej súťaže.

Pred predložením dokladov na registráciu holdingu musí správcovská spoločnosť holdingu (vlastník alebo ním splnomocnená osoba) získať súhlas protimonopolného úradu na jeho vytvorenie v prípadoch ustanovených zákonom Bieloruskej republiky zo dňa 12.12. 2013 „O boji proti monopolnej činnosti a rozvoji hospodárskej súťaže“.

Štátne orgány, riadiace spoločnosti holdingov s účasťou štátu zabezpečujú vypracovanie organizačného a ekonomického zdôvodnenia vzniku holdingu.

Vyhláška obsahuje zoznam dokladov potrebných na registráciu holdingu, ktoré správcovská spoločnosť holdingu (majiteľ alebo ním poverená osoba) predkladá ministerstvu hospodárstva.

Holding eviduje ministerstvo hospodárstva. Po registrácii sa informácie o podniku zapíšu do štátneho registra podnikov. Ministerstvo hospodárstva vydáva osvedčenie o registrácii holdingu so zoznamom účastníkov holdingu.

Zaradenie právnickej osoby do zloženia účastníkov holdingu ako jej dcérskej spoločnosti (vylúčenie dcérskej spoločnosti holdingu z jej účastníkov) sa uskutočňuje na základe rozhodnutia správcovskej spoločnosti holdingu, prijatého spôsobom určeným ust. jeho zakladateľskú listinu (ustanovujúcu zmluvu), prípadne vlastníka. Na zaradenie právnickej osoby do zoznamu účastníkov holdingu je potrebné získať súhlas protimonopolného orgánu. Ak sa rozhodne o zaradení právnickej osoby do holdingu ako jej dcérskej spoločnosti a získa sa súhlas protimonopolného úradu (rozhodne sa o vylúčení dcérskej spoločnosti holdingu z jej účastníkov), správcovská spoločnosť holdingu (vlastník alebo osoba oprávnená na to ním) musí požiadať ministerstvo hospodárstva s vyjadrením k zmenám v zozname účastníkov holdingu. Ministerstvo hospodárstva mení a dopĺňa zoznam účastníkov holdingu vypracovaním nového zoznamu a vydáva tento zoznam správcovskej spoločnosti holdingu.

Vyhláška určuje postup na zabezpečenie dôvernosti informácií, ktoré holding dostáva od dcérskych spoločností. Správcovská spoločnosť holdingu je povinná zabezpečiť dôvernosť informácií získaných od dcérskych spoločností holdingu. Upravuje aj vytváranie účastí s účasťou bánk a nebankových finančných inštitúcií, poisťovacích organizácií, ktoré sa uskutočňuje s prihliadnutím na špecifiká určené legislatívnymi aktmi.

Plán opatrení na implementáciu Stratégie rozvoja informatizácie Bieloruskej republiky počíta s vypracovaním štátneho programu rozvoja digitálnej ekonomiky informačnej spoločnosti na roky 2016-2020. V rámci rozvoja tejto činnosti Ministerstvo architektúry a výstavby Bieloruskej republiky rozvíja sektorový program informatizácie stavebníctva „Digitálne stavebníctvo na roky 2016-2020“.

Medzi hlavné úseky aktivít sektorového programu informatizácie stavebníctva „Digitálne stavebníctvo na roky 2016-2020“ patria tieto oblasti:

Vývoj odvetvovo špecifického automatizovaného systému, ktorý zabezpečuje automatizáciu procesov tvorby informačnej podpory pre prípravu manažérskych rozhodnutí na úrovni celého odvetvia s využitím moderných technológií na analytické spracovanie a data mining;

Tvorba integrovaných informačných systémov pre riadenie zdrojov konkrétneho podniku (tvorba štandardných inovatívnych služieb);

Tvorba informačných systémov a technológií, ktoré podporujú životný cyklus budov a stavieb, je kľúčovým úsekom, ktorý zahŕňa vývoj a adaptáciu typických cloudových služieb pre budovanie systému riadenia investičnej a stavebnej činnosti s využitím informačného modelovania budovy (konštrukcie) resp. implementácia integrovaných systémov riadenia projektov na nich založených v dodávateľských organizáciách;

Tvorba odvetvových informačných zdrojov za účelom vytvorenia jednotného informačného prostredia v stavebníctve. Ide o zlepšenie republikovej databanky odhadovaných štandardov, vytvorenie odvetvovo špecifického systému správy návrhových dát založeného na podnikovom úložisku elektronických návrhových odhadov a informačných modelov, elektronickom katalógu výrobkov a materiálov pre stavebníctvo so zahrnutím digitálne modely a produktové rady v ňom s cieľom importovať tieto informácie do konštrukčných riešení a zabezpečiť rýchlu implementáciu produktov vyrábaných podnikmi v stavebníctve;

Vzdelávanie študentov, nadstavbové vzdelávanie manažérov, špecialistov v oblasti informatizácie vrátane vytvárania nových školiacich stredísk, seminárov, okrúhlych stolov.

1.4 Analýza štatistických údajov a analytických materiálov odrážajúcich vývoj stavebného priemyslu Bieloruskej republiky

Hlavné ukazovatele charakterizujúce stavebníctvo Bieloruskej republiky sú uvedené v tabuľke 1 - Kľúčové ukazovatele charakterizujúce stavebníctvo Bieloruskej republiky za roky 2012-2016.

Tabuľka 1 - Kľúčové ukazovatele charakterizujúce stavebný priemysel Bieloruskej republiky za roky 2012 - 2016

Indikátor	2012	2013	2014	2015	2016
Hrubý domáci produkt, miliardy rubľov, 2016 - milióny rubľov	547616,7	670688,5	805792,7	899098,1	94321,4
Objem zmluvných prác vykonaných podľa druhu činnosti: „Stavebníctvo“, miliardy rubľov, 2016 - milióny rubľov	69170,9	94989,1	105500,5	92255,8	8107,8
Podiel hrubej pridanej hodnoty podľa druhu činnosti: „Stavebníctvo“ na HDP, %	7,3	10,0	10,4	7,8	6,3
Počet stavebných organizácií, jednotiek	10082	11133	11351	10173	9515
Počet ľudí zamestnaných v stavebníctve, tisíc ľudí	360,9	369,7	376,7	350,3	308,0
objem investícií prijatých od zahraničných investorov v reálnom sektore ekonomiky, (tisíc amerických dolárov)	213191,0	200764,3	297270,8	111412,0	118691,5

V štruktúre hrubého domáceho produktu predstavoval podiel stavebníctva v roku 2016 6,3 %. Stavebníctvo zamestnáva 308-tisíc ľudí.

Podiel ľudí zamestnaných v stavebníctve na celkovom zamestnanom obyvateľstve je 7 %. Nominálna akumulovaná priemerná mesačná mzda je 736,2 rubľov. Odvetvie združuje 9515 podnikateľských subjektov rôznych foriem vlastníctva.

Hlavným faktorom určujúcim trendy vo vývoji stavebníctva je celková ekonomická situácia v krajine. Stavebníctvo sa vyznačuje zotrvačnosťou, ktorá sa prejavuje v tom, že hlavné odvetvia hospodárstva vytvárajú dopyt po produktoch stavebného priemyslu.

Na zmenu stavebných objemov mala vplyv hospodárska kríza v rokoch 2008-2009, ako aj hospodárska recesia v rokoch 2012 a 2014, ktorá vyústila do oslabenia bieloruského rubľa. Vlny kríz spôsobili pokles výkonnosti priemyselných odvetví Bieloruskej republiky, v dôsledku čoho sa znížili investičné príležitosti podnikateľských subjektov pôsobiacich na území Bieloruskej republiky a štátu. Došlo k poklesu investícií do fixného kapitálu, čo spôsobilo pokles dopytu po stavebných a montážnych prácach.

Hospodárska kríza má globálny charakter: zasiahla hospodárstva krajín, hlavných obchodných a hospodárskych partnerov, Bieloruskej republiky. Situácia na devízovom trhu Ruskej federácie (devalvácia ruského rubľa), pokles investičnej aktivity vážne ovplyvnil objem exportu podnikov v Bieloruskej republike. Bieloruskí vývojári sa v porovnaní s inými spoločnosťami stali menej konkurencieschopnými. Zároveň sa znížila marginalita ruského trhu. Ak bola v roku 2014 Ruská federácia hlavným spotrebiteľom stavebných a inštalačných prác podnikov Bieloruskej republiky, potom sa do roku 2016 umiestnila na druhom mieste a stratila svoje pozície vo Venezuele. Čína je na treťom mieste v spotrebe produktov stavebného priemyslu.

Dopyt na zahraničných trhoch po výrobkoch stavebného priemyslu sa ustálil, výrazne vzrástla konkurencia, nastali zmeny v štruktúre vývozu stavebných a montážnych prác a znížili sa príjmy podnikov. Devízové ​​príjmy z exportu stavebných služieb, ktoré sú zdrojom rozvoja tak pre podniky stavebného priemyslu, ako aj pre celú ekonomiku Bieloruskej republiky, vykazujú pomalý rast.

Export umožňuje zvýšiť využitie kapacít podnikov stavebného priemyslu Bieloruskej republiky.

V roku 2016 80,6 % objemu prác na dohodu vykonávajú neštátne podniky. Obrázok 3 zobrazuje objem zmluvnej práce podľa typu vlastníctva (ako percento z celkového počtu).

Podiel prác na dohodu vykonaných súkromnými organizáciami za obdobie rokov 2010 až 2016 výrazne prevyšuje podiel prác na dohodu vykonaných štátnymi organizáciami.

Štátne organizácie zaoberajúce sa výstavbou objektov čelia vysokej konkurencii súkromných organizácií, ako aj rizikám realizácie projektov spojených s hľadaním financií. Prevaha súkromných podnikov vykonávajúcich stavebné a montážne práce svedčí o vysokej konkurencii v stavebníctve, čo má za následok zvyšovanie kvality stavebných a montážnych prác, ako aj vytváranie trhovej ceny výrobkov a služieb. Nárast počtu zahraničných organizácií svedčí o náraste podnikateľskej aktivity v priemysle, efektívnosti investícií do výstavby zariadení na území Bieloruskej republiky.

V sledovanom období neustále rástol podiel súkromných a zahraničných firiem pri znižovaní podielu verejného sektora.

Najväčší počet zmluvných prác sa vykonáva v regiónoch Minsk, Minsk, Gomel, Brest a Grodno.

Objem uvádzania budov do prevádzky je uvedený v tabuľke 2 - Objem uvádzania budov do prevádzky za roky 2012 - 2016.

Tabuľka 2 - Objem uvádzania budov do prevádzky za roky 2012 - 2016

V roku 2016 sa uvádzanie nebytových budov do prevádzky podieľalo 7 % z celkového počtu budov. Reálne sa objem výstavby budov mierne znížil.

Najväčší podiel v štruktúre zadávaných nebytových budov majú v roku 2016 poľnohospodárske, priemyselné a obchodné budovy. Vyššie uvedené typy nebytových budov sú základným majetkom podnikov v rôznych priemyselných odvetviach Bieloruskej republiky. V dôsledku poklesu objemu investícií do dlhodobého majetku sa znížilo uvádzanie dlhodobého majetku do prevádzky, resp. objem uvádzania nebytových budov do prevádzky v roku 2016. Zvýšením investičnej aktivity ekonomických subjektov Bieloruskej republiky sa zvýši objem výstavby nebytových budov.

Najväčší podiel v štruktúre nákladov na výrobu produktov (práce, služby) organizácií v stavebníctve Bieloruskej republiky v roku 2016 zaberajú materiálové náklady - 53,8%, ako aj mzdové náklady - 26,0%.

Materiálovým základom stavebníctva je priemysel stavebných materiálov a konštrukcií. Znižovanie nákladov optimalizáciou nákladov na výrobu stavebných materiálov a konštrukcií zníži náklady na výrobky (práce, služby), čím sa zvýši ich konkurencieschopnosť, tak na domácom trhu, ako aj v zahraničí. Zníženie nákladov na výstavbu zvýši export výrobkov, stavebné a inštalačné práce.

Zvyšovaním produktivity práce sa znížia náklady na výrobu výrobkov (práce, služby) stavebných organizácií.

Objem vývozu stavebných služieb podnikov v stavebníctve je uvedený v tabuľke 3 - Objem vývozu stavebných služieb podnikov v stavebníctve za roky 2012 - 2016.

Tabuľka 3 - Objem vývozu stavebných služieb podnikov v stavebníctve

na roky 2012 - 2016 (tisíc amerických dolárov).

Celkom	2012	2013	2014	2015	2016
	374980,1	869879,8	1139231,6	979646,6	1016726,0
z nich:
Venezuela	67104,0	25951,4	257033,5	134635,5	339942,7
Čína	21254,3	192950,1	231199,5	302541,8	224124,8
Litva	17725,5	53947,6	61709,6	26475,5	23533,3
Ruskej federácie	150300,9	307919,7	399740,5	301229,2	271803,5
Slovinsko	21009,3	60996,1	42087,5	19667,2	13566,2
Turkménsko	19224,0	64102,0	46570,0	87561,2	81151,0

V roku 2016 sa najviac stavebných prác a služieb vyváža do Venezuely, Ruskej federácie, Číny a Turkménska.

Objem vývozu stavebných a inštalačných prác a služieb sa v sledovanom období zvýšil. Nárast objemov exportu je hlavným spôsobom zabezpečenia rozvoja priemyslu, šetrenia pracovných miest a miezd, čo sa dosahuje aktívnou modernizáciou stavebníctva. Vo fyzickom vyjadrení sa zvýšil vývoz prác a služieb podnikov.

Rast objemu exportu je uľahčený:

Znižovanie nákladov na výstavbu zariadení znižovaním nákladov vo všetkých fázach investičného a stavebného cyklu (predprojektová fáza, inžinierske prieskumy, projekčné, stavebné a inštalačné práce) a znižovaním spotreby zdrojov prostredníctvom zavádzania technológií informačného modelovania;

Aktivácia účasti podnikov, ako aj podielov na uchádzaní sa o zmluvy na výstavbu veľkých zariadení mimo krajiny;

Rozširovanie exportných dodávok do partnerských krajín, hľadanie nových trhov, aktívna propagácia výrobkov, prác a služieb bieloruských podnikov, ako aj zefektívnenie zahranično-ekonomických vzťahov v oblasti stavebníctva.

Stratégiu rozvoja stavebníctva určuje Ministerstvo architektúry a výstavby Bieloruskej republiky.

Štruktúra Ministerstva architektúry a výstavby Bieloruskej republiky zahŕňa:

Ministrovi architektúry a výstavby sú podriadené: odbor personálnej politiky, odbor regulačno-právnej podpory stavebníctva, odbor financií, úverov a regulácie účtovníctva a výkazníctva v stavebníctve, rezort režimového tajomstva. činnosti a mobilizačného školenia, tlačový tajomník.

Prvému námestníkovi sú podriadení: odbor bytovej politiky, odbor informácií a kontroly.

Námestníkom ministra sú podriadení: hlavný odbor výstavby, hlavný odbor urbanizmu, projektovania, vedeckej, technickej a inovačnej politiky, hlavný odbor priemyslu stavebných hmôt a konštrukcií, odbor majetku štátu, hl. odbor ekonomiky a zahraničnej ekonomickej činnosti.

Štruktúra Ministerstva architektúry a výstavby Bieloruskej republiky je uvedená v prílohe A.

V roku 2016 sa najväčší počet rozostavaných objektov nachádza na území regiónov Minsk, Vitebsk a Gomel.

V počte rozostavaných objektov sú akceptované objekty, na ktorých neboli ukončené všetky potrebné práce v lehote stanovenej projektovou dokumentáciou, a preto nie sú pripravené na bežnú prevádzku. Tieto objekty patria do kategórie objektov nadštandardnej konštrukcie. Nedokončená výstavba zahŕňa aj stavebné projekty, ktorých výstavba bola pozastavená alebo zastavená.

Je tu pozitívny trend: znížil sa počet stavebných projektov, ktoré prekračujú normu dĺžky výstavby.

Počet objektov nadbytočnej výstavby však zostáva významný (viac ako 4 tisíc objektov), ​​čo naznačuje potrebu prijať dodatočné opatrenia na posilnenie kontroly v tejto oblasti. Je potrebné zistiť dôvody nedodržania normatívnych podmienok výstavby.

Počet rozostavaných stavieb je uvedený v tabuľke 4 - Počet rozostavaných stavieb za roky 2011-2016.

Tabuľka 4 - Počet rozostavaných stavieb za roky 2011 - 2016 (jednotky, na konci roka).

V Bieloruskej republike pôsobia tieto stavebné holdingy: Mogilevvodstroy, Zabudova, SmartTek, Energostroyinvest, ZKS, Belavtodor, Blagomir Group of Companies, Parus, Stroytrest-Holding, Architect “, “Bieloruská cementárna”, “Horné mesto - 1”, "Belstroycenter - Holding". Väčšina z nich sú horizontálne integrované podniky pozostávajúce z podnikov vykonávajúcich stavebné a inštalačné práce v určitých oblastiach. Stavebné fondy zahŕňajú 105 podnikov.

Najväčšie holdingy sú Belavtodor a Belstroycenter. V Bieloruskej republike neexistujú žiadne vertikálne integrované holdingy, ktoré vykonávajú kompletný technologický reťazec od výroby stavebných materiálov, dizajnu a končiac výstavbou objektu, vytvorením infraštruktúry vrátane bankovníctva, poisťovníctva, dizajnu, výskumných organizácií. Bieloruská republika má potenciál a potrebné zdroje na vytvorenie vertikálne integrovaných podnikov.

Stavebné podniky pôsobiace na území Bieloruskej republiky, počet ich účastníkov je uvedený v tabuľke 5 - Stavebné podniky pôsobiace na území Bieloruskej republiky.

Tabuľka 5 - Stavebné podniky pôsobiace na území Bieloruskej republiky.

V Bieloruskej republike bude najvýznamnejším BIM zariadením multifunkčný komplex „Gazprom Center“ pre OAO „Gazprom Transgaz Belarus“, ktorý navrhol Petrohradský dizajnérsky úrad „ViPS“. Použitie technológie informačného modelovania prinieslo úsporu 1,5 milióna dolárov. Projektovaný komplex sa nachádza v tesnej blízkosti Národnej knižnice a pozostáva z niekoľkých budov, v ktorých budú administratívne kancelárie, hotel s kongresovým centrom, zdravotnícke a športové centrum.

Vláda Spojeného kráľovstva si pri spustení projektu využitia BIM vo všetkých vládnych zariadeniach stanovila za cieľ dosiahnuť 20% zníženie stavebných nákladov. Už prvé pilotné projekty umožnili prekročiť tento ukazovateľ.

V Spojenom kráľovstve sa dnes stavia 5 škôl za cenu 4, čo je v peňažnom vyjadrení 2 miliardy libier.

V Rusku sa urobil výpočet úspor, ktoré možno dosiahnuť na stavebných projektoch v Moskve. Ako príklad bol použitý štátny program „Bývanie“. Každý rok sa v jeho rámci investuje do bytovej výstavby vo výške asi 300 miliárd rubľov. Úspešné zavedenie technológie informačného modelovania umožní ušetriť až tretinu rozpočtu ročne alebo približne 100 miliárd rubľov. S približnými nákladmi 1 miliardy rubľov na strednú školu pre 1 000 študentov by sa úspory BIM mohli použiť na výstavbu 100 nových škôl.

Výskumná spoločnosť McGraw Hill Construction, ktorá študuje globálny stavebný trh, dospela k záveru, že čím viac projektov firma zrealizuje na báze BIM technológie, tým väčšia je návratnosť investície. Návratnosť implementácie BIM je podľa štatistík 5 ku 1. Návratnosť technológie je dosahovaná jednak vo forme priamej návratnosti peňazí pre stavebné firmy a stavebných zákazníkov, ako aj vo forme vyhratých tendrov pre projekčné organizácie.

Architekt (projektant) nemôže niesť zodpovednosť za konečný výsledok stavby, ak nemá vplyv na realizáciu projektu. Náklady na chybu dizajnéra sú mimoriadne vysoké a mnohonásobne sa znásobujú v rozsahu celého životného cyklu.

Prostredníctvom komplexného informačného systému založeného na informačnom modeli objektu je organizovaná interakcia účastníkov a stavebnej logistiky počas celého životného cyklu - od architekta, výrobcov materiálov, projektantov a technickej podpory, cez účtovné programy a skladu na stavbu a odovzdanie hotového objektu do prevádzky. V niektorých oblastiach sa efektivita práce zvýšila 2-krát. Vďaka plánovaniu dopredu je tiež možné vopred vidieť potrebu zdrojov a práce na každý deň.

Spolu s technológiami informačného modelovania alebo ako ich logické pokračovanie existuje komplexné riešenie pre automatizáciu stavebných organizácií na báze riešení SAP AG.

Kapitola 2. Individuálna úloha

2.1. Návrhy na zlepšenie organizačného a ekonomického mechanizmu rozvoja stavebníctva

Je potrebné zlepšiť štruktúru riadenia stavebníctva. Manažérsky (organizačný) mechanizmus by mal čo najviac spĺňať požiadavky doby. Osobitnú pozornosť je potrebné venovať otázkam nadštandardnej výstavby, optimalizácie nákladov vo všetkých fázach investičného a stavebného cyklu, zvyšovaniu kvality a konkurencieschopnosti domácich podnikov v stavebníctve. Priemysel si potrebuje zachovať svoj produkčný potenciál, udržať dynamiku stavebných objemov a zvýšiť objemy exportu. Stavebníctvo si s ústupom z globálnej krízy vyžiada personál a kapacity stavebníctva, ktoré treba zachovať.

1) Podľa národného klasifikátora Bieloruskej republiky "Druhy ekonomickej činnosti" OKRB 005-2011 zahŕňa výstavba:

1. Výstavba budov: realizácia projektov súvisiacich s výstavbou budov a všeobecnou výstavbou budov;
2. Inžinierske stavby: výstavba ciest a železníc, výstavba rozvodných inžinierskych stavieb,
3. výstavba iných inžinierskych stavieb;
4. Špeciálne stavebné práce: demolácie budov a stavieb, príprava staveniska, montáž a montáž inžinierskych zariadení budov a stavieb, dokončovacie práce, iné špeciálne stavebné práce.

Štruktúra Ministerstva architektúry a výstavby Bieloruskej republiky je uvedená v prílohe A. Porovnávacia analýza štruktúry stavebníctva podľa druhu ekonomickej činnosti (podľa predmetov hospodárenia) a štruktúry Ministerstva architektúry a výstavby odhalila ich nesúlad. V záujme zefektívnenia riadenia stavebníctva sa navrhuje zmeniť štruktúru Ministerstva architektúry a výstavby Bieloruskej republiky doplnením existujúcej štruktúry o tieto útvary:

– odbor pozemné stavby;

– Katedra pozemného staviteľstva;

– Riadenie špeciálnych stavebných prác (príloha B).

Uvedené odbory sa navrhuje podriadiť hlavnému odboru výstavby. V dôsledku toho sa vytvorí nová štruktúra riadenia zodpovedajúca štruktúre stavebníctva podľa druhu ekonomickej činnosti.

2) Podrobnosti o riadiacej funkcii v stavebníctve zahŕňajú:

Vytvorenie systému nezávislých orgánov na kontrolu stavebných projektov s nadčasovou výstavbou. Navrhuje sa ich podriadenie Rade ministrov Bieloruskej republiky.

Zloženie hlavného oddelenia a oddelení v regiónoch a meste Minsk pre nadštandardnú výstavbu bude zahŕňať špecialistov v oblasti stavebníctva: projektanti, projektanti, stavební inžinieri, odhadcovia.

Úlohy orgánov sú:

1. Zhromažďovanie informácií o objektoch prebiehajúcej výstavby, ktorých regulačné lehoty boli prekročené;
2. Vypracovanie, zmena a aktualizácia zoznamu rozostavaných objektov nachádzajúcich sa v regiónoch a meste Minsk.
3. Zisťovanie príčin nedodržania normatívnych podmienok výstavby;
4. Práca s výzvami občanov a právnických osôb (organizácií) v otázkach predčasného zadávania stavebných projektov;
5. Odovzdanie informácií na overenie oddeleniu kontroly a dozoru výstavby alebo jeho inšpekcii v prípade porušenia požiadaviek technicko-regulačných právnych aktov, projektovej dokumentácie v priebehu stavebných a montážnych prác;
6. Postúpenie informácií Štátnemu kontrolnému výboru v prípade zistenia priestupkov;
7. Prevod stavebného objektu do vlastníctva inej stavebnej organizácie (scudzenie) dražbou alebo bezodplatne na štátnu organizáciu, v prípade zistenia priestupkov, ak je organizácia, ktorá prekročila termíny výstavby objektu, nie je schopný dokončiť stavbu svojpomocne. Prevod stavebného objektu sa realizuje po štátnej skúške objektu tak, aby bola dodržaná stanovená kvalita.

3) Vytváranie vertikálne integrovaných holdingov, vytváranie na ich základe klastrov pozostávajúcich z organizácií, ktoré sa navzájom dopĺňajú a zahŕňajú: projektové, stavebné organizácie, organizácie vyrábajúce stavebné výrobky, výskumné ústavy, poisťovne, investičné spoločnosti. Klaster sa od holdingu odlišuje inovatívnou orientáciou, ako aj možnosťou získavania nadbytočných ziskov zavádzaním inovácií do výrobného procesu, vytváraním nových unikátnych produktov.

Vo vertikálne integrovanom holdingu sú spoločnosti navzájom internými dodávateľmi a za transferové ceny si navzájom prenášajú cez reťazec medziprodukt potrebný na výrobu finálnych produktov. Vďaka tomuto prístupu firmy znižujú náklady, zjednocujú pravidlá práce a v rámci svojho holdingu vyrábajú konkurencieschopnejšie produkty ako iné podniky v rovnakom segmente trhu.

Vytváranie vertikálne integrovaných výrobných štruktúr. Takéto spoločnosti fungujú na princípe veľkých korporácií, ktoré vo svojej štruktúre kombinujú niekoľko dcérskych spoločností, ktoré poskytujú uzavretý výrobný cyklus (vertikálne integrované štruktúry v stavebníctve zahŕňajú: architektonické a dizajnérske organizácie, podniky na výrobu stavebných materiálov a konštrukcií, stavebné organizácie, špecializované inštalácie). podniky).

Holdingy sa vytvárajú s cieľom rásť a rozširovať sa, preto je vhodnejšie kombinovať najmä silné aktíva. Podniky by mali zahŕňať podniky s určitou (podobnou) úrovňou ekonomického rozvoja.

Holdingy sa vytvárajú so špecifickým účelom - dobyť nové sektory trhu a znížiť náklady. Tieto faktory zvyšujú hodnotu podniku, jeho kapitalizáciu.

Integračné spoločnosti majú oproti samostatným komerčným organizáciám tieto výhody:

1. Realizácia úspor z rozsahu použitých zdrojov (ľudských, materiálnych, finančných, informačných);
2. Optimalizácia podmienok a nákladov na dodávky domáceho a dovážaného materiálu a surovín do podnikov;
3. Možnosť diverzifikácie výroby (uvádzanie nových produktov s vysokou pridanou hodnotou);
4. Schopnosť implementovať koordinovanú finančnú, investičnú, úverovú politiku;
5. Získanie imidžu veľkej a vplyvnej integračnej štruktúry na zahraničnom trhu; zvýšenie príjmov z vývozu v dôsledku rozvoja nových trhov;
6. Optimalizácia marketingovej politiky a predaja;
7. Optimalizácia inovačnej politiky, možnosť významného vedeckého rozvoja; zvýšenie šancí na prilákanie veľkých mimorozpočtových zdrojov financovania, zvýšenie kapitalizácie podnikov a zvýšenie investičnej atraktivity.

V dôsledku toho sa zvyšuje efektívnosť výrobných a ekonomických činností.

Pri prognózovaní výrobných a ekonomických činností konsolidačnej štruktúry sa očakáva efekt: optimalizácia riadiacich štruktúr, optimalizácia logistiky, zvýšenie výnosov z exportu.

Efekt optimalizácie riadiacich štruktúr je definovaný ako zníženie mzdových nákladov o 0,3 - 1,3 % (v závislosti od podniku) v dôsledku optimalizácie počtu finančných a ekonomických služieb (obchodné oddelenia, zahraničná ekonomická činnosť, financie, logistika, servis marketing) v dôsledku konsolidácie obchodných a finančných funkcií v správcovskej spoločnosti.

Vplyv optimalizácie materiálno-technického zásobovania bol vypočítaný ako 5% zníženie nákladov na suroviny a materiál ako súčasť celkových nákladov na výrobu a predaj výrobkov optimalizáciou podmienok a nákladov na dodávku dovážaných a domácich surovín. vytvorením systému centralizovaného zásobovania. Šetrí peniaze znížením cien vďaka zvýšeniu objemu nákupov jedným kupujúcim, ktorým je správcovská spoločnosť. V dôsledku toho sú dodávatelia umiestnení vo vysoko konkurenčnom prostredí a sú nútení ponúkať lepšie ceny a dodacie podmienky.

Efekt zvýšenia príjmov z exportu bol definovaný ako 5% nárast v dôsledku rozvoja nových trhov (krajiny SNŠ, Blízky východ, Európska únia), optimalizácie predajnej politiky a marketingu predaja, konsolidácie distribučnej siete komodít prostredníctvom tzv. rozšírenie stabilných trhových pozícií silnejších účastníkov konsolidačnej štruktúry na ďalšie podniky, zaradené do štruktúry integrovanej spoločnosti. Prognózne prepočty ukázali, že plným využitím potenciálu fungovania integrovaných štruktúr a vybudovaním kvalitného systému riadenia rizík v strednodobom horizonte je možné dosiahnuť ročný 10% nárast čistého zisku pri náraste v objemoch predaja v priemere o 3,2 % a zníženie nákladov o 0,6 % .

Najdôležitejšou úlohou holdingu je zabezpečiť centralizované financovanie a riadenie, snaha o rovnováhu medzi manažovateľnosťou a nezávislosťou organizácií.

4) Aplikácia technológie informačného modelovania zahŕňa:

Nákup a používanie projekčných organizácií, veľkých podnikov a holdingov pri ich činnostiach softvéru, ktorý vám umožní vytvoriť 3D model stavebného objektu obsahujúci všetky potrebné informácie pre plánovanie a realizáciu celého rozsahu projektovania, výstavby, logistiky, prevádzky v celom rozsahu. celý životný cyklus objektu.

Vytvorený digitálny 3D model vám umožní určiť presnú cenu projektu. Technológia umožňuje presne určiť potrebu materiálov, zostaviť kalendárny harmonogram vykonávania prác, určiť náklady na vykonávanie prác vo všetkých fázach vzniku a prevádzky stavebného objektu. Technológia umožňuje nastaviť všetky potrebné požiadavky na kvalitu objektu už v štádiu návrhu a výrazne zjednodušiť postup kontroly kvality všetkých operácií počas realizácie projektu.

Informačné modelovanie je najnovší prístup k návrhu, konštrukcii a riadeniu technických prostriedkov stavebného objektu počas jeho celého životného cyklu.

BIM je digitálny popis geometrie stavebného objektu a jeho prvkov, ako aj fyzikálnych, technických, ekonomických parametrov a procesov s nimi spojených.

– Vývoj multivariantných konštrukčných riešení;

– Optimalizácia spotreby energie, vplyvov na životné prostredie a určenie výkonu zariadenia;

– tvorba kvalitnej projektovej dokumentácie a obrazových zobrazení;

- Príprava odhadov a plánov výstavby;

– Objednávka a výroba materiálov a zariadení;

– manažment pozemných stavieb;

– Riadenie prevádzky budovy a prostriedkov technického vybavenia;

– Návrh a riadenie rekonštrukcie alebo opravy budovy;

– Demolácia a likvidácia budovy.

Vytváranie a používanie BIM prebieha nepretržite počas celého životného cyklu budovy.

Vytvorenie modelu z informačne bohatých grafických prvkov a interakcia všetkých účastníkov prostredníctvom špeciálneho servera môže znížiť zložitosť návrhu až o 70 % a pripísať hlavné náklady na modelovanie nákladom na dodávku a stavebné a inštalačné práce. Podľa zahraničných skúseností s využívaním BIM (vzhľadom na vysokú produktivitu vo vyspelých krajinách) sa náklady znižujú:

– 30 % v štádiu návrhu;

– 40 % – vo fáze výstavby;

- O 5 % - v prevádzkovej fáze.

Hlavným dizajnovým cieľom je rýchla a kvalitná výstavba.

Poprednými dodávateľmi softvérových platforiem, ktoré implementujú BIM technológie, sú Dassault Systemes (USA), Bentley Systems (USA), Autodesk (USA), Nemetschek (Nemecko).

Náklady na softvérový produkt Autodesk Revit pre jedno pracovisko sú 2 000 amerických dolárov alebo 3 890 rubľov.

Kompetencie konštruktérov by sa mali čoraz viac posúvať smerom k znalostiam procesu výroby stavby a plánovacích nástrojov, ako aj kompetencie inžinierov vo výrobno-technických oddeleniach dodávateľov by mali byť obohatené o znalosť hlavných projekčných programov a špecifík práce. dizajnérov. Pre úspešnú realizáciu projektu s využitím technológie informačného modelovania sú potrební vysokokvalifikovaní univerzálni špecialisti profesií architekt a inžinier v jednej osobe, keď autor projektu má všetky potrebné zručnosti a právomoci na jeho realizáciu.

Na základe informačného modelovania (BIM) bolo možné využívať nové organizačné a manažérske nástroje - model je zdrojom spoľahlivých a overených dát dostupných na analýzu a efektívne rozhodovanie o interakcii všetkých účastníkov procesu v súlade s tzv. úloha a oblasť zodpovednosti každého účastníka projektu. Projekčná organizácia musí byť pripravená na ekonomický projekt s ohľadom na plánované úlohy a finančné ukazovatele, musí byť schopná vytvoriť projekt, na základe ktorého môže fungovať zákaznícka služba riadenia výstavby objektu.

Modelovanie je potrebné naučiť projektantov, ktorí vytvárajú digitálne prvky a dostávajú informačný model objektu, je potrebné vyškoliť špecialistov z výrobno-technického úseku a majstrov, pretože teraz je zástupca PTO neustále na stavbe a je zodpovedný za rozhodovanie o dizajne v úzkej spolupráci s majstrami a dizajnérmi.

Aktívny rozvoj technológií informačného modelovania v stavebníctve vám umožní rýchlo vybrať možnosti dizajnu zariadení a mať výhody na zahraničných trhoch.

Zavedením pokročilých systémov riadenia v stavebných organizáciách pre integrovanú optimalizáciu výrobných a riadiacich procesov v projekčných, konštrukčných a montážnych prácach sa zvýši produktivita práce, znížia sa náklady a zvýši sa efektívnosť riadenia výroby.

Záver

Hlavnými problémami priemyslu sú: zefektívnenie štátneho riadenia priemyslu, sledovanie objektov nadbytočnej rozostavanej výstavby, znižovanie počtu dlhodobej výstavby, zvyšovanie kapacitného vyťaženia stavebných organizácií, ich účasť na veľkých zahraničných projektoch, znižovanie počtu stavebných projektov, znižovanie počtu stavebných projektov, zvyšovanie výkonnosti stavebných projektov, zvyšovanie výkonnosti stavebných projektov, zvyšovanie výkonnosti stavebných projektov, zvyšovanie efektívnosti hospodárenia jednotlivých stavebných organizácií, znižovanie počtu stavebných projektov, zvyšovanie výkonnosti stavebných projektov, zvyšovanie úrovne stavebných prác, zvyšovanie úrovne stavebných prác. zníženie nákladov, zníženie počtu chýb, skrátenie času stráveného ako pri projektovaní zariadení, ako aj počas fázy výstavby.

Návrhy na zlepšenie organizačného a ekonomického mechanizmu rozvoja stavebníctva zahŕňajú:

1) Zmena štruktúry Ministerstva architektúry a výstavby Bieloruskej republiky doplnením existujúcej štruktúry o tieto útvary: oddelenie výstavby budov; stavebné oddelenie; riadenie špeciálnych stavebných prác. V dôsledku toho sa vytvorí nová štruktúra riadenia zodpovedajúca štruktúre stavebníctva podľa druhu ekonomickej činnosti;

2) Vytvorenie systému nezávislých orgánov na kontrolu stavebných projektov s nadčasovou výstavbou. V štruktúre hlavného oddelenia a oddelení pre regióny a mesto Minsk pre nadštandardnú výstavbu budú zaradení špecialisti v oblasti stavebníctva: projektanti, projektanti, stavební inžinieri, odhadcovia;

3) Vytváranie vertikálne integrovaných holdingov, vytváranie na ich základe zoskupení pozostávajúcich z organizácií, ktoré sa navzájom dopĺňajú a zahŕňajú: projektové, stavebné organizácie, organizácie vyrábajúce stavebné výrobky, výskumné ústavy, poisťovne, investičné spoločnosti;

4) Nákup a používanie projekčných organizácií, veľkých podnikov a holdingov pri ich činnostiach softvéru, ktorý vám umožní vytvoriť 3D model staveniska obsahujúci všetky potrebné informácie pre plánovanie a realizáciu celého rozsahu projektovania, výstavby, logistiky, prevádzky. počas celého životného cyklu objektu.

Zoznam použitých zdrojov

1. „O architektonických, urbanistických a stavebných činnostiach v Bieloruskej republike“. Zákon Bieloruskej republiky č. 300-Z z 5. júla 2004 [Elektronický zdroj] / Nat. centrum právnych informácií. Bieloruská republika. - Minsk, 2017. - Režim prístupu: http://www.pravo.by. – Dátum prístupu: 22.02.2017.
2. Národný klasifikátor Bieloruskej republiky OKRB 005-2011 "Druhy ekonomických činností" [Elektronický zdroj] / Národný štatistický výbor Bieloruskej republiky. - Minsk, 2017. - Režim prístupu: http://www.belstat.gov.by/. – Dátum prístupu: 24.02.2017.
3. Investičný kódex Bieloruskej republiky / prijatý Snemovňou reprezentantov 30. mája 2001; schválenie Rady republiky dňa 8. júna 2001; nadobudol účinnosť 9. októbra. 2001 - Minsk: IPA "Register", 2001. - 56 s.
4. Buzyrev, V.V. Manažment v stavebníctve: učebnica pre vysoké školy / V.V. Buzyrev, I.V. Fedosejev. – M.: KNORUS, 2016. – 320 s.
5. Buzyrev, V.V. Ekonomika stavebníctva : učebnica pre vysoké školy / vyd. V.V. Buzyrev. - 3. vyd. - Petrohrad: Peter, 2009 - 416 s.
6. Golubová O.S. Ekonomika stavebníctva: učebnica / O.S. Golubová, L.K. Korban., S.V. Walitsky. - Minsk: TetraSystems, 2010. - 320. roky.
7. Gorfinkel, V.Ya. Podniková ekonomika: učebnica / V.Ya. Gorfinkel, 5. vyd. - M.: UNITI-DANA, 2008. - 767 s.
8. Štátny výbor pre normalizáciu Bieloruskej republiky [Elektronický zdroj] / Štátny stavebný dozor. - Minsk, 2017. - Režim prístupu: http://www.gosstandart.gov.by/. – Dátum prístupu: 28.02.2017.
9. Štátna regulácia ekonomiky: učebnica / Antonova N.B. - Minsk: Akadémia manažmentu prezidenta Bieloruskej republiky, 2004. - 775 s.
10. Diekman, L.G. Organizácia stavebnej výroby: učebnica pre vysoké školy. - M .: Vydavateľstvo Združenia vysokých škôl stavebných, 2006. - 608 s.
11. Kazansky, Yu.N. Skúsenosti s organizovaním a riadením amerických stavebných firiem / Yu.N. Kazanský. – M.: Stroyizdat, 2007.
12. Národný právny internetový portál Bieloruskej republiky [Elektronický zdroj] / Nat. centrum právnych informácií. Rep. Bielorusko. - Minsk, 2017. - Režim prístupu: http://www.pravo.by. – Dátum prístupu: 06.12.2017.
13. Národná stratégia trvalo udržateľného sociálno-ekonomického rozvoja Bieloruskej republiky na obdobie do roku 2020. [Elektronický zdroj] / Organizácia spojených národov v Bieloruskej republike. – Režim prístupu: http://un.by/. – Dátum prístupu: 04.08.2017.
14. News of Belarus [Elektronický zdroj] / Belarusian Telegraph Agency. - Minsk, 2017. - Režim prístupu: http://www.belta.by/. – Dátum prístupu: 27.08.2017.
15. Ekonomické správy [Elektronický zdroj] / vedecký a praktický časopis "Director". - Minsk, 2017. - Režim prístupu: http://director.by/. – Dátum prístupu: 07.04.2017.
16. Oficiálna štatistika "Výstavba a investície" [Elektronický zdroj] / Národný štatistický výbor Bieloruskej republiky. – Režim prístupu: http://www.belstat.gov.by/. – Dátum prístupu: 22.05.2017.
17. Zoznam holdingov Bieloruskej republiky [Elektronický zdroj] / Ministerstvo hospodárstva Bieloruskej republiky. – Režim prístupu: http://www.economy.gov.by/ru/. – Dátum prístupu: 09.02.2017.
18. Portálové novinky stavebníctva Bieloruskej republiky [Elektronický zdroj] / Architektúra a stavebníctvo. - Minsk, 2017. - Režim prístupu: http://arcp.by/ru. – Dátum prístupu: 20.04.2017.
19. Propagácia čínskych stavebných služieb na zahraničnom trhu [Elektronický zdroj] / OAO "NII Stroyekonomika". – Režim prístupu: http://www.stroyekonomika.by/. – Dátum prístupu: 17.08.2017.
20. Savitskaja, G.V. Rozbor ekonomickej činnosti podniku: učebnica / G.V. Savitskaya, 5. vyd. revidované a dodatočné M.: INFRA, 2009 - 536 s.
21. Stepanov, I.S. Ekonomika stavebníctva: učebnica / I.S. Stepanov [i dr.]; pod generálnou redakciou. JE. Stepanova. - 3. vyd. – M.: Yurayt, 2007. – 620 s.
22. Štruktúra ministerstva architektúry a výstavby [Elektronický zdroj] / Ministerstvo architektúry a výstavby Bieloruskej republiky. – Režim prístupu: http://www.mas.gov.by/ru. – Dátum prístupu: 28.02.2017.
23. Trushkevič, A.I. Organizácia dizajnu a konštrukcie: učebnica / A.I. Trushkevič. - Minsk: Vyššia škola, 2010.
24. Shvedov, A.P. Organizácia a riadenie v stavebníctve: učebnica.-metóda. komplex / A.P. Shvedov, E.S. Balašová, I.P. Švédi. - Novopolotsk: PGU, 2014. - 168 s.

Správa o výskumnej praxi na tému „Ekonomika a manažment národného hospodárstva“ aktualizované: 14. novembra 2017 používateľom: Vedecké články.Ru

Požiadavky na organizáciu výskumnej praxe

Výskumná prax je jedným z typov praxe pre vysokoškolákov 1-ročného štúdia.

Účelom vedeckej praxe je pripraviť študenta na riešenie problémov výskumného charakteru na pracovisku a na vypracovanie záverečnej kvalifikačnej práce.

Miesto praxe:

Absolventské odbory, ich odbory

· Priemyselné podniky

· Výskumné organizácie a inštitúcie, kde je možné študovať materiály súvisiace s témou záverečnej kvalifikačnej práce.

Výskumná prax zabezpečuje:

· Príprava tematických vedecko-technických recenzií publikovaných prác vo vybranom magisterskom programe.

· Vykonávanie experimentálnych (alebo výpočtových) štúdií.

· Príprava diplomovej práce.

Inak by mala súvisieť s vedeckými témami katedry, s témou diplomovej práce a mala by byť prácou na zbere, analýze a systematizácii materiálov k tomu potrebných.

Program stáže dáva každému študentovi vedúci výskumnej praxe na organizačnej porade pred začiatkom praxe.

Atestácia sa vykonáva formou písomnej správy vysokoškoláka o výsledkoch praxe a jej hodnotení (obhajobe) na porade katedry.

Základné pojmy o výskumnej práci

Celý priebeh vedeckého výskumu možno znázorniť vo forme nasledujúcej logickej schémy:

1. Zdôvodnenie relevantnosti zvolenej témy.

2. Stanovenie cieľa a konkrétnych cieľov štúdia.

3. Definícia objektu a predmetu skúmania.

4. Výber metódy (techniky) výskumu.

5. Popis procesu výskumu.

6. Diskusia o výsledkoch štúdie.

7. Formulácia záverov a vyhodnotenie výsledkov.

Zdôvodnenie relevantnosti zvolenej témy je počiatočnou fázou každého výskumu. Ako sa aplikuje na dizertačnú prácu, pojem „relevantnosť“ má jednu zvláštnosť. Dizertačná práca, ako už bolo spomenuté, je kvalifikačnou prácou a spôsob, akým si jej autor vie vybrať tému a ako správne túto tému chápe a hodnotí z hľadiska aktuálnosti a spoločenského významu, charakterizuje jeho vedeckú vyspelosť a odbornú pripravenosť.

Pokrytie relevantnosti by nemalo byť rozvláčne. Nie je potrebné začať jeho popis zďaleka. V rámci jednej strojom napísanej strany stačí ukázať to hlavné – podstatu problémovej situácie, z ktorej bude viditeľná relevantnosť témy. Formulácia problémovej situácie je teda veľmi dôležitou súčasťou úvodu. Preto má zmysel podrobnejšie sa zaoberať pojmom „problém“.

Akýkoľvek vedecký výskum sa vykonáva s cieľom prekonať určité ťažkosti v procese poznávania nových javov, vysvetliť predtým neznáme skutočnosti alebo odhaliť neúplnosť starých spôsobov vysvetľovania známych faktov. Tieto ťažkosti sa najvýraznejšie prejavujú v takzvaných problémových situáciách, keď doterajšie vedecké poznatky nepostačujú na riešenie nových problémov poznania.

Problém nastáva vždy, keď staré poznanie už ukázalo svoju nekonzistentnosť a nové poznanie ešte nenadobudlo rozvinutú formu. Problém vo vede je teda rozporuplná situácia, ktorú treba vyriešiť. Takáto situácia vzniká najčastejšie v dôsledku objavovania nových faktov, ktoré zjavne nezapadajú do rámca predchádzajúcich teoretických koncepcií, t. keď žiadna z teórií nedokáže vysvetliť novoobjavené skutočnosti.

Správna formulácia a jasná formulácia nových problémov sú veľmi dôležité. Ak nie celkom, tak do značnej miery určujú stratégiu výskumu vo všeobecnosti a smerovanie vedeckého výskumu zvlášť. Nie náhodou sa má za to, že formulovať vedecký problém znamená ukázať schopnosť oddeliť hlavné od vedľajšieho, zistiť, čo je o predmete skúmania pre vedu už známe a čo je ešte neznáme.

Ak sa teda študentovi magisterského štúdia podarí ukázať, kde je hranica medzi poznaním a neznalosťou predmetu skúmania, môže byť pre neho ľahké jasne a jednoznačne definovať vedecký problém a následne sformulovať jeho podstatu.

Cieľom samostatného dizertačného výskumu je rozvinúť ustanovenia predložené konkrétnou vedeckou školou. Témy takýchto dizertačných prác môžu byť veľmi úzke, čo však neuberá na ich aktuálnosti. Účelom takejto práce je riešiť konkrétne problémy v rámci toho či onoho už dostatočne odskúšaného konceptu. Relevantnosť takýchto vedeckých prác ako celku by sa teda mala posudzovať z hľadiska koncepčného nastavenia, ktorého sa dizertačná práca drží, alebo z hľadiska vedeckého prínosu, ktorým sa dizertačná práca podieľa na tvorbe všeobecnej koncepcie.

Medzitým sa vysokoškoláci často vyhýbajú úzkym témam. nie je to správne. Faktom je, že diela venované širokým témam sú často povrchné a málo samostatné. Úzka téma je spracovaná hlbšie a detailnejšie. Zo začiatku sa zdá, že je to také úzke, že nie je o čom písať. Ale keď sa človek zoznámi s materiálom, tento strach zmizne, výskumník objaví také aspekty problému, ktoré predtým netušil.

Od dokazovania relevantnosti zvolenej témy je logické prejsť ďalej formulácia účelu výskumu, ktorý sa vykonáva, ako aj poukázať na konkrétne úlohy, ktoré treba v súlade s týmto cieľom riešiť. Zvyčajne sa to robí vo forme enumerácie (preštudujte si, opíšte, vytvorte, zistite, odvodite vzorec atď.).

Formuláciu týchto úloh je potrebné urobiť čo najšetrnejšie, keďže popis ich riešenia by mal tvoriť obsah kapitol dizertačnej práce. Je to dôležité aj preto, že nadpisy takýchto kapitol sa rodia práve z formulácie cieľov vykonávaného výskumu.

Objekt a predmet skúmania ako kategórie vedeckého procesu spolu súvisia ako všeobecné a partikulárne. V objekte je vyčlenená časť, ktorá slúži ako predmet výskumu. Práve na neho je upriamená hlavná pozornosť vysokoškoláka, je to predmet skúmania, ktorý určuje tému dizertačnej práce, ktorá je na titulnej strane uvedená ako jej názov.

Výber výskumných metód je veľmi dôležitou etapou vedeckého výskumu, ktorý slúži ako nástroj pri získavaní faktografického materiálu, ktorý je nevyhnutnou podmienkou na dosiahnutie cieľa vytýčeného v takejto práci.

Opis výskumného procesu- hlavná časť dizertačnej práce, ktorá vyzdvihuje metodológiu a techniku ​​výskumu pomocou logických zákonitostí a pravidiel.

Diskusia o výsledkoch štúdie je tiež veľmi dôležitou etapou vedecko-výskumnej činnosti, ktorá sa realizuje na stretnutiach profilujúcich katedier, kde sa podáva predbežné posúdenie teoretickej a praktickej hodnoty dizertačnej práce a kolektívna recenzia.

zistenia sú záverečnou fázou vedeckého výskumu, ktoré obsahujú niečo nové a významné, čo tvorí vedecké a praktické výsledky dizertačnej práce.

Úspech dizertačnej práce v najväčšej miere závisí od schopnosti vybrať si najefektívnejšie výskumné metódy, pretože práve ony vám umožňujú dosiahnuť cieľ stanovený v dizertačnej práci.

Jednou z prioritných oblastí práce každej vysokej školy je príprava personálnej rezervy pre vedeckú činnosť, preto je vedecká prax povinnou súčasťou vzdelávacieho procesu. Tento typ praxe je dosť náročný (najmä pre študentov, ktorí nemajú talent na vedeckovýskumnú činnosť), ale dá sa to zvládnuť.

Priechod vedeckej praxe.

Vedecká alebo vedecká prax je druh praktickej činnosti študentov, ktorá sa uskutočňuje na začiatku druhého ročníka magisterského štúdia, keď sú študenti už pripravení na seriózny vedecký výskum.

Študentovi sa samozrejme nedôveruje plne samostatne realizovať svoje vedecké nápady a hypotézy, robí to pod kontrolou zástupcu katedry a podniku.

Výskumná prax pomáha študentovi produktívne sa pripraviť na písanie výskumu a prispieva aj k rozširovaniu odborných zručností získaných počas vysokoškolského štúdia.

Pred stážou sa študent musí oboznámiť s:

• úlohy predpísané v cvičnom programe (budú musieť byť dokončené v plnom rozsahu);
• individuálne úlohy;
• metodický.

Všetky vyššie uvedené nuansy sa zvyčajne prerokúvajú na porade pred praxou a možno si na katedre vyžiadať aj metodickú príručku (ak nebola vydaná na porade).

Na konci stáže musí vysokoškolák absolvovať:

• plán cvičného kalendára (nezabudnite, že je potrebné ukázať a schváliť ho vedúcim z cvičnej základne ešte pred začatím praktickej činnosti);
• denník;
• Posledná správa.

Všetky tieto dokumenty podpisuje vedúci praxe z organizácie alebo podniku a až potom sú odovzdané vedúcemu z katedry, bez nich nie sú vpustené do záverečnej správy.

Vlastnosti vedeckej praxe sa líšia v závislosti od špecializácie, ale jej hlavný „rámec“ je spoločný pre všetky fakulty.

Miesto a podmienky vedeckej praxe

Kde prebieha vedecká prax?

Na vedeckú prax je vyčlenených približne 16 týždňov, zvyčajne je to stanovené po zimnom zasadnutí, kedy má vysokoškolák už len napísať diplomovú prácu a pripraviť sa na Štátny vzdelávací štandard.

Miesto absolvovania závisí od témy dizertačnej práce, na ktorej vysokoškolák pracuje, môže to byť:

• podnik alebo organizácia (keď je potrebné študovať jej štruktúru, vlastnosti atď.);
• vzdelávacej inštitúcii (ak má vedecký rozvoj teoretické, vzdelávacie a metodologické zameranie alebo súvisí s pedagogickou činnosťou).

Ak sa naskytne príležitosť absolvovať stáž v stenách vlastnej univerzity, študenti ju zvyčajne využívajú, pretože veria, že to uľahčuje celkový proces, pretože atmosféra a tváre sú už dôverne známe. Skvelou možnosťou je však aj vedecká prax v podniku, ktorý nepoznáte, pretože vám umožňuje spoznať nových ľudí a poskytuje vynikajúcu príležitosť nielen na vedecký, ale aj odborný rast.

Kto má na starosti vedeckú prax?

Ako si vybrať vedúceho vedeckej praxe?

Na prax spravidla dohliada učiteľ príslušného odboru. Musí mať akademický titul a (alebo) akademický titul.

Vedúci kontroluje organizáciu stáže a jej priebeh, vedie všeobecné konzultácie a individuálne rieši aj problémy súvisiace so stážou.

Na konci praxe vedúci (sám alebo so zástupcami katedry) akceptuje záverečné správy a obhajobu a výsledok následne vloží do testu.

Čo sa študent počas praxe naučí?

Počas vedeckej praxe musí študent vykonávať množstvo úloh rôzneho charakteru:

• teoretický;
• praktické;
• vzdelávacie a výchovno-výskumné;
• kreatívny.

Úlohy vyberá alebo formuluje vedúci praxe na základe teoretického základu študentov získaných počas štúdia na magistráte. Po jeho schválení radou odd. Úlohy sa vyberajú tak, aby sa aktivovali:

• nezávislý kritický prístup k riešeniu problémov;
• schopnosti analýzy, syntézy a systematizácie informácií;
• osvojenie si princípov a technológií vedeckej práce;
• rozvoj neštandardného myslenia;
• rozvoj tvorivých schopností žiaka a schopnosti ich aplikovať vo vede;
• rozvoj a zlepšenie schopnosti pripraviť a uskutočniť vedecký experiment;
• rozvoj schopnosti vyhodnocovať výsledky získané počas experimentu a formalizovať ich.

Všetky tieto zručnosti a schopnosti sú silnou hnacou silou vedeckého výskumu.

Rady pre tých, ktorí musia prejsť vedeckou praxou.

1. Ak chcete zmeniť miesto vedeckej praxe, musíte sa s touto otázkou obrátiť na školiteľa, ktorý vám povie, čo je potrebné pre to urobiť.
2. Každý si pamätá film o Šurikovi a legendárnu frázu „Oznámte celý zoznam, prosím“, takže by ste sa ňou mali riadiť aj vy. Pred dokončením úloh si prečítajte ich celý zoznam, potom si úlohy zoraďte na zložité a nie veľmi ťažké, pomôže vám to správne si rozvrhnúť čas.
3. Majte na pamäti, že výsledkom tohto typu praxe, ako aj iných, je správa. Údaje o ňom je potrebné zbierať počas cvičenia, a nie posledný večer pred odovzdaním.
4. Vedúci praxe by mal byť pravidelne informovaný o postupe vašej práce a ak sa v priebehu vašej práce vyskytnú problémy alebo ťažkosti.
5. Nezabudnite, že vaša činnosť závisí nielen od kurátorov praxe z katedry či organizácie, ale aj od školiteľa, na ktorého sa môžete obrátiť aj so žiadosťou o radu.

Aj keď sa nechystáte ísť do vedy, nepremeškajte šancu zobrať si z praxe to, čo sa vám bude hodiť v ďalšej profesionálnej činnosti. Pamätajte, že je len na vás, či vedecká prax prinesie výhody alebo sa stane stratou času.

O práci mládežníckej vedeckej školy „Prieskum vesmíru: teória a prax“ sa môžete dozvedieť sledovaním videa:

Prečítajte si tiež:

• 
  Stupne v Rusku vo vzostupnom poradí: rozumieme ...
• 
  Informácie pre tých, ktorí chcú správne organizovať ...
• 
  
• 
  Prečítajte si viac o ochrane skúšobnej správy…
• 
  Aké plány robia počas prechodu pred diplomom ...

Prax študentov Národnej výskumnej univerzity „Vysokej školy ekonomickej“ je neoddeliteľnou súčasťou hlavného vzdelávacieho programu vyššieho odborného vzdelávania a uskutočňuje sa v súlade so schválenými pracovnými osnovami a harmonogramom výchovno-vzdelávacieho procesu s cieľom získať zručnosti odbornej práce, prehlbovať a upevňovať vedomosti a kompetencie získané v procese teoretického vzdelávania.

Výskumná prax(ďalej len prax) magistrov sa uskutočňuje s cieľom zhromažďovať, analyzovať a sumarizovať vedecký materiál, rozvíjať pôvodné vedecké návrhy a vedecké nápady na vypracovanie diplomovej práce, získavať zručnosti pre samostatnú výskumnú prácu a praktickú účasť. vo výskumnej práci výskumných tímov.

Miesta praxe

Prax sa vykonáva v štátnych, obecných, verejných, obchodných a neziskových podnikoch, inštitúciách a organizáciách, štrukturálnych odboroch univerzity podľa profilu prípravy študentov.

Obdobie stáže

Podľa Pracovného učebného plánu študenti 2. ročníka absolvujú výskumnú prax od 9. januára do 8. marca 2020.

Postup registrácie praxe

Schváľte prax do 20.12.2019 vrátane:

• Miesto cvičenia predbežne koordinujte so supervízorom WRC. Individuálne vedenie pregraduálnej vedeckej praxe vykonáva jeho školiteľ.

Samostatnú úlohu (obsah a plánované výsledky praxe) koordinujte s vedúcim diplomovej práce a vedúcim z miesta praxe.

Odošlite prihlášku cez LMS v module „Prihlášky na stáž“:

V prípade neschválenia prihlášky cez LMS v stanovenej lehote má študent akademický dlh.

Poskytnite dokumenty do pracovne, miestnosti. 3416, do 27.12.2019 vrátane:

PRE ORGANIZÁCIU PROFILU - DOHODA NRU HSE S ORGANIZÁCIOU

Medzi vysokou školou ekonomickou a organizáciou, v ktorej študent mieni vykonávať prax, je povinné spísať bilaterálnu zmluvu. Pracovný harmonogram (plán) praxe musí byť vypracovaný ako príloha k dohode.

Zmluva a Žiadosť sú vyhotovené v dvoch vyhotoveniach.

Objednávka podpisu: Organizácia → HSE. Prenos dokumentov vykonáva študent.

Vyplňte iba polia zvýraznené žltou farbou.

Ďalšie miesta na cvičenie

Zmluvy so spoločnosťami: Otkritie Bank, Changelenge sú už uzatvorené a nie je potrebné ich dodatočne vypisovať. Bude stačiť získať osvedčenie o stáži s pečaťou organizácie. Zmluva s BioFoodLife je v procese registrácie, z vašej strany nie je potrebné žiadne úsilie. Pri všetkých voľných pozíciách je potrebné zaslať životopis.

PRE ORGANIZÁCIU PROFILU - PONUKOVÝ LIST A AKCEPTOVACÍ LIST NAMIESTO ZMLUVY

Namiesto zmluvy je prijateľné vydať ponukový list HSE organizácii so žiadosťou o prijatie študenta na stáž a list o prijatí potvrdzujúci súhlas organizácie s prijatím študenta na stáž (okrem prípadov, keď stáž prebieha v štrukturálnych oddeleniach univerzity).

Pred začatím praxe je študent povinný odovzdať študijnému oddeleniu akceptačný list organizácie s potvrdením o poskytnutí miesta pre študenta na výkon praxe.

Precvičte si výkazníctvo

Počas celej doby praxe musí študent v súlade s individuálnou úlohou zozbierať a spracovať potrebný primárny výskumný materiál a následne ho poskytnúť vo forme vyplnenej záverečnej správy o stáži a denníka stáže.
Na konci praxe dostane študent posudok vedúceho praxe z organizácie (s podpisom vedúceho praxe a pečiatkou organizácie), ktorý obsahuje popis vykonanej práce študenta a hodnotenie. jeho kvality. Ak má študent prax na Vysokej škole ekonomickej, posudok nie je potrebný.

Prehľad a správa o praxi sa vypracujú v súlade so schváleným programom praxe:

NIP SRB 2020 (DOCX, 94 kB)

1. Podľa programu NIP je potrebné študovať online kurz “Writing in English at University” (predtým nazývaný “Akademické písanie”) na platforme Coursera. Výsledkom absolvovania online disciplíny je splnenie úlohy – napísanie návrhu Absolventského projektu. V tomto prípade nie je dôležité samotné absolvovanie kurzu, ale výsledok – pripravený text Návrhu projektu. Skóre sa nepridelí za kredity a získané kredity, ale za text. Odkaz na online kurz akademického písania znamená, že na HSE nie sú žiadne hodiny. Odporúčame vám, aby ste tento kurz absolvovali sami. Venujte pozornosť požiadavke na dizajn odkazov obsiahnutej v cvičnom programe (súbor v prílohe). Ak máte nejaké podstatné otázky o absolvovaní online kurzu, môžete kontaktovať Nikolaja Borisoviča Filinova. Overenie a vyhodnotenie splnenej úlohy vykonáva vedúci WRC.
2. Do 13.3.2020 vrátane je potrebné doložiť nasledovné dokumenty (vedúcemu WRC - v elektronickej forme, na študijnom oddelení k.3416 - v papierovej forme):

• správa z praxe,
• Návrh projektu,
• individuálne zadanie,
• spätná väzba vedúceho z miesta praxe.

1. Do 24. marca 2020 Vedúci WRC vyhodnotia podklady z odseku 2., zašlú odporúčaný posudok pre prax a posudok pre návrh projektu komisii na ochranu praxe.
2. Záverečnou formou kontroly na precvičenie je skúška na hodine 3. modulu (od 25. 3. do 31. 3.). Obhajoba cvičenia sa koná pred komisiou v stanovenom termíne s prihliadnutím na posudky vedúceho MS.

Termíny skúšok a zloženie komisií pre obhajoby praxe sa sformujú začiatkom marca.

Systém klasifikácie

Obhajoba správ NIP vykonáva komisia v lehotách určených dekanátom Obchodnej fakulty a deň obhajoby určuje vedúci katedry. Na základe výsledkov obhajoby správy NIP získa vysokoškolák zápočet so skóre na desaťbodovej škále. Výsledky obhajoby správy NIP sa zapisujú do skúšobného hárku.

Obhajoba vedecko-výskumnej praxe sa uskutočňuje verejne za prítomnosti komisie z radov profesorov katedry a vedúcich diplomových prác.

Obhajoba správy o výskumnej praxi zabezpečuje krátku správu vysokoškoláka a odpovede na otázky komisie k obsahu správy.

Študenti, ktorí z dobrého dôvodu neabsolvovali program praxe, sú posielaní na prax druhýkrát, vo voľnom čase od štúdia.

Študenti, ktorí neabsolvujú program stáže bez platného dôvodu alebo dostanú zápornú známku, sa považujú za študentov, ktorí majú akademický dlh.(DOCX, 26 kB)

Pre implementáciu projektu sa robí hodnotenie v týždni sedenia 2. modulu.

Nedokončenie projektu sa považuje za akademický dlh.

Organizácia praxe

Pri realizácii magisterského programu na univerzite v smere 030900.68 „Jurisprudencia“ (profil „Činnosti v oblasti ľudských práv“) sa poskytujú vzdelávacie a priemyselné praktiky týchto špecifických typov:

1. výskumná prax;

2. pedagogická prax,

3. právne poradenstvo.

Ciele a zámery, miesto a čas, kompetentnosť stážistov, zoznam úloh, druhy a rozsah prác, aplikované technológie, ako aj formy kontroly a výkazníctva – tvoria obsah programov pre vyššie uvedené typy praxí. Programy stáží sú zaradené ako neoddeliteľná súčasť PEP magisterského programu realizovaného v smere „Právo“, profil „Činnosti v oblasti ľudských práv“.

Prax sa uskutočňuje v organizáciách tretích strán, s ktorými má univerzita uzatvorené dohody (v súlade s článkom 11 ods. 9 federálneho zákona Ruskej federácie z 22. augusta 1996 č. 125-FZ „O vyššom a postgraduálnom odbornom vzdelávaní“ ), v študentskej právnej poradni (právna klinika) alebo na katedrách univerzity, ktoré majú potrebný ľudský a vedecký potenciál.

Všetky programy praxe v tejto oblasti a profil vzdelávania vo svojom súhrne poskytujú u študentov formovanie množstva všeobecných kultúrnych a odborných kompetencií, ktoré tento BEP pre magistra zabezpečuje.

Programy stáží sú špecifikované pre každého študenta a spresnené v závislosti od špecifík a charakteru vykonávanej práce - formou individuálneho plánu stáží.

Prax (vo všetkých jej formách) sa pre študenta končí vypracovaním a obhajobou príslušného protokolu o praxi.

Všetky druhy praxe sú zahrnuté v časti M.3 učebných osnov magistracie PEP v smere prípravy 030900.68 „Právna veda“ (profil „Činnosti v oblasti ľudských práv“). Celkový objem mzdových nákladov na prax, určený učebným plánom, je 15 kreditov.

Výskumná prax je druh výchovno-vzdelávacej práce, ktorej hlavnou náplňou je plnenie praktických, výchovných, vzdelávacích, výskumných, tvorivých úloh s využitím prvkov vedecko-výskumnej činnosti. Výskumná prax by mala zodpovedať charakteru budúcej odbornej činnosti študentov a uskutočňovať sa pod vedením popredných pedagógov a vedeckých pracovníkov univerzity a mesta.

S prihliadnutím na profil školenia „Činnosti v oblasti ľudských práv“ môže výskumná prax magisterského študenta zahŕňať analýzu a zovšeobecnenie ideologických a teoretických, právnych a štatistických, historických a právnych, komparatívnych právnych a iných faktov z oblasti ľudských práv. činnosť, kritika a vývoj nových noriem ľudskoprávnej orientácie, vedecké hodnotenie účinnosti známych foriem a prostriedkov právnej ochrany práv, slobôd a oprávnených záujmov občanov, právnických osôb a iných subjektov pred nezákonným zásahom.

Hlavným cieľom vedecko-výskumnej praxe je pripraviť študenta na vedeckovýskumnú činnosť, získať praktické skúsenosti so štúdiom aktuálnych problémov a problémov právnej vedy, formovať vedecký svetonázor a metodologické zručnosti absolventa, ktoré môžu byť žiadané na univerzite alebo v iných vedeckých inštitúciách. , ako aj v právnej praxi pri rozbore zložitých situácií vyžadujúcich odborný vedecký prístup.

Úlohy výskumnej praxe:

Oboznámenie vysokoškoláka s teoretickými, metodickými, právnymi a inými poznatkami potrebnými pre prácu v oblasti právnej vedy;

Osvojenie si zručností a schopností organizovať vedecké konferencie a iné podujatia v oblasti právnej vedy;

Ovládanie metodologických metód prípravy a vedenia vedeckého výskumu;

Oboznámenie sa s technickými prostriedkami používanými pri výskumnej činnosti v oblasti právnej vedy;

Oboznámenie sa s využitím moderných počítačových a IT technológií v právnej vede;

Príprava na štátnu certifikáciu (skúšky, WRC);

Získavanie skúseností zo spoločnej práce vo vedeckom tíme;

Upevnenie vedomostí, zručností a schopností vysokoškolákov nadobudnutých v procese štúdia všeobecných vedných a všeobecných odborných disciplín smeru a špeciálnych disciplín magisterskej prípravy;

Rozvoj rozhodovacích schopností, zručností medziľudskej komunikácie, tvorivých a iných vlastností potrebných pre právnika pri jeho profesionálnej práci.

Výskumná prax poskytuje vysokoškolákovi možnosť organizovať a testovať výsledky vlastného vedeckého výskumu a ďalšieho súvisiaceho vývoja, diagnostikovať osobnostné kvality a sklony vedca, možnosť praktického hodnotenia a sebahodnotenia vlastných komunikačných a tvorivých schopností.

V priebehu vedecko-výskumnej praxe vysokoškolák vykonáva prípravné práce na zloženie štátnej skúšky a zároveň zbiera podklady na napísanie a obhajobu záverečnej kvalifikačnej práce (diplomovej práce).

Výskumná prax je záverečnou etapou odbornej praktickej prípravy absolventa - vykonáva sa na začiatku druhého ročníka štúdia - po zvládnutí základných programov teoretickej a praktickej prípravy študentom magisterského štúdia.

Objem mzdových nákladov na výskumnú prax, určený osnovami PEP v tejto oblasti prípravy a profilu, je 108 hodín, čo sú 3 kredity. Výskumná prax rozvíja u vysokoškolákov tieto kompetencie: OK-1, OK-3, OK-4, OK-5, PC-1, PC-8, PC-11 a PCV-3.