Čo je obsahom mobilizačného nasadenia vojsk. Mobilizačná príprava a mobilizácia

Kapitola 8

STRATEGICKÉ NAVEDENIE

Keď sme (zatiaľ) skončili so všetkými hypotézami, vráťme sa opäť k vojenskej histórii, t.j. exaktná veda o číslach, dátumoch, dokladoch. Začnime, ako by to malo byť vo vede, pojmami a definíciami. Čo presne znamenajú slová „strategické nasadenie“, s ktorými sme sa tak často stretávali v minulej kapitole? V jazyku vojenských akadémií znie odpoveď na túto otázku asi takto: Strategické nasadenie sa chápe ako súbor opatrení a akcií na presun ozbrojených síl z mierovej pozície do vojenskej a vytváranie zoskupení ozbrojených síl na miestach vojenských operácií.

Najdôležitejšie zložky strategického nasadenia sú:

Presun ozbrojených síl z mierovej pozície do vojenskej (mobilizačné nasadenie),

Operačné nasadenie (vytváranie a formovanie zoskupení vojsk na miestach vojenských operácií),

- strategické preskupenia jednotiek z vnútra krajiny do a medzi vojnovými divadlami,

Rozmiestnenie prioritných strategických rezerv.

Preložené z akademického jazyka do ľudského jazyka, strategické nasadenie – vo vzťahu k Červenej armáde podľa modelu z roku 1941 (a nie vo všeobecnosti k žiadnej inej armáde na svete) – pozostávalo z nasledovného:

Po prvé, je potrebné doplniť armádu v čase mieru o ľudí a vybavenie podľa štandardných vojnových štandardov;

Po druhé, naložiť vojakov, vybavenie a muníciu do železničných vlakov a odviezť ich do západných oblastí ZSSR;

Po tretie, vyložiť vojakov, zbrane a tanky z ešalónov a priviesť ich do oblastí, kde sa musia pripraviť na bojové operácie a čakať na rozkazy.

Osobitosť strategického nasadenia Červenej armády spočívala najmä v dvoch bodoch.

O jednom z nich sme už hovorili v 2. kapitole, ale pre jeho mimoriadny význam nie je hriechom opakovať: počet divízií (plukov, brigád) Červenej armády, už v priebehu predvojnovej skrytej mobilizácie, bol takmer úplne vychovaný na plánovanú veľkosť vojnovej armády. V prvých troch mesiacoch po vyhlásení otvorenej mobilizácie sa plánovalo sformovanie len veľmi obmedzeného (30, t. j. asi 15 % pôvodného) počtu streleckých divízií. Streľba. Všetky tankové a motorizované divízie, samostatné delostrelecké pluky a brigády už boli sformované v priebehu dvojročnej skrytej mobilizácie (a boli držané aj vo vojnových štátoch alebo tzv. „zosilnených“ štátoch, ktoré tvoria 80 % vojnového obdobia). štáty). Mobilizačné nasadenie Červenej armády sa tak v prvej etape zredukovalo len na dobudovanie existujúcich častí a spojov personál a kone, autá a traktory.

Druhou črtou strategického rozmiestnenia pozemnej armády Sovietskeho zväzu bola obrovská rozloha krajiny, vďaka ktorej bol objem a trvanie železničnej dopravy nezvyčajne veľké. Obrovská rozloha krajiny je nepopierateľná a veľmi významná pre prípravu a vedenie vojny. výhodu. Nemeckí generáli by boli veľmi radi, keby sa im niekoľko tisíc kilometrov od hraníc podarilo umiestniť továrne na tanky a delostrelectvo, chemické závody na výrobu výbušnín a výcvikové strediská, ktoré cvičia vojakov a dôstojníkov. Ale geografické podmienky krajiny im neposkytovali taký luxus, a tak státisíce bômb z anglo-amerických lietadiel dopadli na všetky priemyselné centrá Nemecka bez výnimky. To, že v Sovietskom zväze musel ešalón s tankami stráviť týždeň na ceste z Čeľabinského závodu na front, je len „vlastnosť“, ktorú treba brať do úvahy pri zostavovaní plánov strategického rozmiestnenia, a nie vôbec „problém“, o ktorom je potrebné usporiadať ďalší „nárek Jaroslavny“ na stránkach historických kníh.

Konkrétne bola situácia nasledovná. Na jar 1941 slúžilo vo všetkých ozbrojených silách ZSSR (armáda, letectvo, námorníctvo) 4,8 milióna ľudí. V máji až júni, počas takzvaných „veľkých výcvikových táborov“ (nešlo o improvizáciu, ale o pôvodne vymyslenú a vopred nazvanú operáciu), bolo personálnou agendou zmobilizovaných ďalších 802-tisíc ľudí bez verejného ohlásenia. všeobecná mobilizácia. Celkom: 5,6 miliónaľudia boli uvedení do zbrane pred 23. júnom 1941. Celkovo po úplnej mobilizácii všetkých vojenských obvodov európskej časti ZSSR (vrátane uralského a severokaukazského okresu) sa celkový počet ozbrojených síl podľa MP- 41 plán mal byť 7,85 milión ľudí. (3, s. 83, 4, s. 643) Vydelením jedného čísla druhým dostaneme takzvaný „koeficient expanzie“, t.j. mierový faktor pre rast armády. V ZSSR to bolo veľmi malé, len 1,40. Alebo, inými slovami, veľkosť armády už v čase mieru bola 71% veľkosti armády počas vojny. V iných európskych krajinách sa veľkosť armády po mobilizácii výrazne zvýšila. Takže v Nemecku bolo do 25. augusta 1939 (päť dní pred začiatkom vojny) zmobilizovaných iba 35 % divízií pozemných síl z čias vojny. Vo Francúzsku sa veľkosť armády od začiatku mobilizácie zväčšila 4-krát, v chudobnom Fínsku, ktoré nedokázalo udržať veľkú armádu v čase mieru, 9-krát.

Samozrejme, dostupné ľudské kontingenty neboli rozdelené rovnomerne. Samozrejme, jednotky západných pohraničných okresov boli oveľa lepšie vybavené ako jednotky zadnej časti vojenského okruhu Ural alebo Volga. Už 21. mája 1940 (to nie je preklep - presne štyridsiaty rok) bolo výnosom politbyra ÚV č.16/158 rozhodnuté zachovať mierové strelecké divízie v počte: 98. divízie západných okresov po 12 a viac tisíc ľudí, 3 divízie po 9 tisíc a 43 divízií vnútorných okresov - po 6 tisíc ľudí. (6, s. 617) O rok neskôr, v máji až júni 1941 bolo 802 tisíc ľudí zmobilizovaných počas „veľkých výcvikových táborov“ (BUS) vyslaných práve na dobudovanie jednotiek a útvarov západných okresov, ako aj armád. postupujúci na západ druhý strategický sled. " Zároveň sa zvýšilo zloženie streleckých divízií pohraničných okresov s personálnym stavom 14 483 osôb: 21 divízií – do 14 tis. osôb, 72 divízií – do 12 tis. osôb a 6 streleckých divízií – až. na 11 tisíc ľudí". (3, s. 83) Konkrétne som uviedol úplný citát z kolektívneho diela vojenských historikov Generálneho štábu „1941 – Poučenia a závery“ (1992), pretože v dejinách začiatku vojny sotva existuje iná skutočnosť. to by bolo nesprávne prezentované s takou silou a vytrvalosťou. Slávnu Žukovovu frázu, opakovanú v stovkách publikácií, možno považovať za ukážkový príklad elegantnej nehanebnosti: „ Naše divízie, dokonca 8000 silné, sú takmer dvakrát slabšie ako nemecké". No nie je to rozkošné? Nie je čo namietať. Číslo 8 je prakticky (a dokonca teoreticky) o polovicu menej ako 16. Žukovovi sa ešte dá rozumieť – svoje pamäti písal v ére, keď bolo jednoducho nemožné predpokladať možnosť odtajnenia autentických dokumentov v predvečer vojny. Zvláštna je ďalšia vec: ešte v roku 2004 vyšli 700-stranové monografie, v ktorých sa zámerne podceňovala početná sila streleckých oddielov pohraničných okresov. (33)

Bolo by logické porovnať úroveň personálneho obsadenia divízií Červenej armády so stavom vecí v nepriateľských jednotkách. Žiaľ, za dve desaťročia strávené čítaním vojensko-historickej literatúry sa mi nepodarilo nájsť ani jeden údaj charakterizujúci personálne obsadenie divízií Wehrmachtu na východnom fronte k 22. júnu 1941. Samozrejme, toto je moja chyba. Priznávam, ale dovolím si predpokladať, že ani to nie je náhodné. Nemeckí generáli a historici sa nezaujímali o otravné hľadanie aspoň nejakých „dobrých dôvodov“ porážky – v lete 1941 nemali žiadne porážky. Sovietski historici, ktorí mali prístup k ukoristeným dokumentom Wehrmachtu, nezverejnili, čo tam videli, pretože pre nemeckú divíziu, ktorá bojovala už druhý rok, bolo personálne obsadenie 85% bežnej sily s najväčšou pravdepodobnosťou. nedosiahnuteľný ideál... Každopádne žiadny, ale 85 je menej ako 100 a plný počet zamestnancov je nepochybne lepší ako „takmer plný“. Trvalo nejaký čas prejsť z „takmer plného“ na plnohodnotné „plné“. Zostáva len zistiť kvantitatívnu mieru tohto času: týždne, mesiace, roky? Ak sa zdržíme ďalších amatérskych diskusií, uvedieme monografiu generála Vladimirského (v roku 1941 - zástupca náčelníka operačného oddelenia veliteľstva 5. armády Kyjevského oblastného vojenského okruhu), ktorý vedel takmer všetko o mobilizačnej pripravenosti svojho armáda v službe:

« ... Boli vypracované mobilizačné plány vo všetkých streleckých formáciách a jednotkách. Vyššie veliteľstvá ich systematicky kontrolovali, upravovali a opravovali ...

... Od 20. mája 1941 boli za účelom preškolenia všetci vojaci a rotmajstri v zálohe zapojení do 45-dňových výcvikových táborov so streleckými oddielmi. To umožnilo zvýšiť počet personálu každej streleckej divízie áno 12-12,5 tisíc ľudí alebo až 85-90 percent vojnového personálu...

... Predpokladaný postup mobilizácie sa v podstate zúžil na nasledovné. Každá časť bola rozdelená na dva mobilizačné ešalóny. Prvý mobilizačný ešalon zahŕňal 80-85 percent personálu jednotky ... Prvé obdobie pripravenostiísť na kampaň s cieľom vykonať bojovú misiu bola inštalovaná o 6. hod (podčiarknuté mnou. - PANI.)V druhom mobilizačnom slede jednotky bolo 15-20 percent personálu, ako aj celý záložný štáb, ktorý prišiel na mobilizáciu. Pripravené obdobie na druhý stupeň bola zriadená: pre formácie umiestnené v pohraničnej zóne, ako aj pre jednotky protivzdušnej obrany a letectva - najneskôr v prvý deň mobilizácie a pre všetky ostatné pripojenia - o deň

... Všetky spojenia a časti boli nadviazané chránené pred vzduchom priestory mobilizácie mimo miest ich rozmiestnenia a zároveň určili poradie vstupu jednotiek do týchto priestorov a ich krytie počas mobilizácie. Podľa záveru komisií armády a okresných veliteľstiev, ktoré v máji až júni 1941 preverovali stav mobilizačnej pripravenosti streleckých zostáv a útvarov, boli uznané všetky strelecké divízie a útvary zboru. pripravený na včasnú mobilizáciu» (28)

Teraz sa nadýchnime a zamyslime sa nad tým, čo sme čítali.

Tradičná verzia sovietskej historiografie je dobre známa: Červená armáda potrebovala na „prípravu na vojnu“ najmenej celý rok. Nemci rytiersky nečakali a zradne zaútočili na „pokojne spiacu krajinu“. V trochu rafinovanejšej verzii zneli tieto bájky takto: „Rýchly postup Wehrmachtu do vnútrozemia narušil priebeh mobilizácie. Toto bol dôvod... "V skutočnosti mobilizačné nasadenie Červenej armády sa blížilo ku koncu. Strelecké divízie západných okresov (teda hlavná opora vtedajšej armády a podotýkame, hlavná sila obrany!) skutočne dokončili svoju mobilizáciu a plánované termíny ich pripravenosti na bojové operácie neboli žiadne. dlhšie počítané v dňoch, ale v hodinách. Malý „prídavok“ (druhý mobilizačný sled) mal byť uvedený do plnej pohotovosti za jeden alebo dva dni. Akou rýchlosťou sa mal vyvinúť „rýchly postup Wehrmachtu“, pri ktorom by sa Červená armáda mohla pripraviť o týchto pár hodín? Bol ZSSR rozlohou podobný Luxembursku alebo Dánsku, ktoré Wehrmacht dokázal obsadiť za jeden deň?

Všetko, čo sme doteraz vymenovali, platí pre strelecké divízie. Jednoducho povedané – k pechote, ktorej hlavnými zbraňami boli puška a guľomet. Zapamätať si, ako by sa tieto predmety mali používať, by si záložník, ktorý predtým odslúžil dva (alebo tri) roky aktívnej služby, mohol veľmi rýchlo. Naozaj v priebehu niekoľkých hodín. Technicky zložité typy vojsk (delostrelectvo, tanky, letectvo), kde si výborné zloženie vyžaduje oveľa väčší súbor vedomostí a zručností, boli už v čase mieru držané v štátoch čo najbližšie k vojnovým štátom. Ešte pred implementáciou BUS v motorizovaných a tankových divíziách, v delostreleckých plukoch RGK, v protilietadlových jednotkách už bola takmer celá bojová sila. A tak personálna tabuľka tankovej divízie schválená 6. júla 1940 predpokladala prítomnosť 10 493 ľudí v čase mieru a 11 343 ľudí v čase vojny. Ako vidíte, faktor nasadenia je zanedbateľný – 1,08. S vyhlásením mobilizácie bolo potrebné povolať len určitý počet politického, administratívneho, technického a služobného personálu. Rovnaká situácia mobilizačnej pripravenosti bola v letectve a jednotkách protivzdušnej obrany.

« ... Letectvo bolo v ľahších podmienkach mobilizácie, keďže letecký personál jednotiek bol držaný najmä vo vojnových štátoch ... Preto termíny bojovej pripravenosti leteckých plukov neboli dlhšie ako 2-4 hodiny. Prápory údržby letísk a letecké základne boli mobilizované v dvoch sledoch. Prvý stupeň mal podmienky pripravenosti zodpovedajúce podmienkam servisovanej časti a druhý bol obsadený 3-4 deň mobilizácia...

... Mobilizáciu síl protivzdušnej obrany plánoval aj ešalon. Prvý rad mal stála bojová pripravenosť až 2 hodiny. Druhý sled mal termín na 1-2 dni mobilizácia...

... Teda z 303 divízií, ktoré mali byť mobilizované podľa plánu MP-41, - 172 divízií malo termíny plnej pohotovosti 2.-4. deň mobilizácie, - 60 divízií - 4.-5.deň, - zvyšok - 6-10 dní.

Všetky zostávajúce bojové jednotky, frontové týly a vojenské vzdelávacie inštitúcie boli mobilizované v dňoch 8.-15. Úplná mobilizácia ozbrojených síl bola plánovaná na 15-30 dní". (3, str. 79)

Na otázku mobilizačného nasadenia možno pristupovať aj z iného uhla pohľadu. Pre plné obsadenie 198 puškových, 13 jazdeckých, 61 tankových, 31 motorizovaných divízií musíte mať cca. 4 miliónyĽudské. A do 22. júna bolo v Ozbrojených silách ZSSR 5,6 milióna ľudí, z toho 4,4 miliónaľudí (79 % z celkového počtu) – v pozemných silách. Na prvý pohľad - "už je viac ľudí, ako je potrebné." Prečo osloviť ďalších 2,25 milióna (7,85 – 5,6) ľudí? Kam ich poslať? Samozrejme, títo ľudia nie sú pre armádu vôbec zbytoční, hoci sme sa v jednoduchej aritmetike nemýlili. Celá pointa je v tom, že ozbrojené sily sú komplexný, viacvrstvový, „viacúrovňový“ mechanizmus. Výraz „dať pod ruku“ je len ustálenou metaforou. Aj na tej „tiere“, ktorá je priamo proti nepriateľovi, t.j. v streleckej divízii armády nie každý vykonáva službu so „zbraňou v ruke“. Takže podľa aprílového (1941) stavu v streleckej divízii sú:

22 obuvníkov (opravovne kempingovej obuvi);

19 poštárov (poľná pošta);

11 konovalov (samostatná veterinárna nemocnica);

9 pastierov (poháňačov koní);

11 farárov (odbor politickej propagandy).

Všetky tieto služby a všetci títo ľudia sú potrební, aj keď aj bez nich sa divízia dokáže prebojovať cez tie 1-2-3 dni, ktoré potrebuje na úplné doplnenie. Počet (absolútnych a relatívnych) pomocných, administratívnych, ekonomických služieb rýchlo rastie v iných „stupňoch“ vojenskej mašinérie. Súčasťou aktívnej armády sú popri divíziách a samostatných (hlavne delostreleckých a protilietadlových) útvaroch aj početné dopravné, sanitárne, cestné, opravárenské a technické, zásobovacie služby a podjednotky. Napríklad v roku 1941 v operujúcej armáde Wehrmachtu na východnom fronte bol celkový počet personálu (3,3 milióna ľudí) 1,5-krát vyšší ako bežná sila všetkých divízií vyčlenených na operácie na tomto fronte. Ale aktívna armáda je len časť ozbrojených síl. Obrovské množstvo ľudí vykonáva vojenskú službu v najhlbšom tyle. V Sovietskom zväze tak počas posledných dvoch rokov vojny bola veľkosť aktívnej armády (asi 6,5 milióna ľudí) len 57-58% z celkového počtu personál ozbrojených síl. (2, s. 138, 152) Práve pomocné, sanitárne, logistické služby – a už vôbec nie divízie na západnej hranici – boli hlavným „príjemcom“ personálu prichádzajúceho v rámci otvorenej mobilizácie. Opakujeme znova a znova - vo vojenskom stroji nie sú žiadne "diely navyše". Všetky sú potrebné a vytvorené z nejakého dôvodu. Nedostatok personálu na tankovom cvičisku pri Čeľabinsku či delostreleckom učilišti v Tomsku však na priebeh a výsledok pohraničnej bitky v západnom Bielorusku takmer nijako neovplyvnil.

Zhrňme si prvý výsledok. S personálnym obsadením armády personálom neboli žiadne problémy. V bojových útvaroch západných okresov bolo do 22. júna 1941 toto personálne obsadenie ukončené do takej miery, že nepochybne umožňovalo viesť organizované bojové operácie. Oveľa horšia bola situácia s obsadzovaním vojsk vozidlami a prostriedkami mechanizovaného delostrelectva. A boli na to minimálne dva hlavné dôvody.

Prvým je Stalinova (a vo všeobecnejšom zmysle večne vlastná všetkým východným despotizmom) gigantománia. Gigantománia vo všetkom: v množstve súčasne tvorených motorizovaných útvarov (tankové a motostrelecké divízie, protitankové delostrelecké brigády, ťažké delostrelecké pluky RGK), aj v obrovskom, šialene nafúknutom personálnom štandarde mechanizovaných trakčných zariadení (o ktorých sme diskutovali podrobne v kapitole 5). Možno v momente (v máji 1941), keď sa rozhodlo odložiť inváziu do Európy z jari 1942 na koniec leta 1941, by stálo za to zastaviť formovanie 20 nových mechanizovaných zborov a využiť všetky dostupné zdroje pre plných deväť zamestnancov sú už k dispozícii. Alebo možno nie – dokonca aj z jednej tretiny vybavený mechanizovaný zbor bol šokovou tankovou formáciou, vo väčšine ohľadov nadradenou tankovej divízii Wehrmachtu vybavenej „do posledného gombíka“. Táto otázka je zložitá a odpoveď na ňu si vyžaduje špeciálne vojenské znalosti. V každom prípade k takémuto rozhodnutiu neprišlo a dostupnou technikou sa naďalej striekalo cez sto motorizovaných jednotiek. Po druhé, skrytá mobilizácia – vďaka ktorej boli divízie západných okresov takmer úplne obsadené – urobila len málo pre vybavenie jednotiek vozidlami. Zdroje Sovietskeho zväzu (ako vlastne žiadnej inej krajiny tej doby) neumožnili stiahnuť státisíce áut a desaťtisíce traktorov z národného hospodárstva bez veľmi vážnych, a čo je najdôležitejšie, citeľných následkov. do vonkajšieho oka. Svoju úlohu zrejme zohrala aj neochota nechať JZD bez traktorov pred dokončením hlavných poľných prác.

V dôsledku toho sa vyvinula nasledujúca situácia. Vo februári 1941 už Červená armáda mala 34 tisíc traktorov(húsenkové traktory), 201-tisíc nákladných a špeciálnych, 12,6-tisíc osobných áut autá. (4, s. 622) Čo je samo o sebe veľa. Ako bolo uvedené vyššie, tento počet traktorov už zdvojnásobil dostupný počet ťažkých zbraní. Ale k plnému obsadeniu podľa požiadaviek mobilizačného plánu MP-41 to malo ešte ďaleko. Na druhej strane vo februári 1941 nebolo vybavenie Červenej armády vojenskou technikou v žiadnom prípade dokončené. Továrne pracovali na tri zmeny, v roku 1940 vyrobil sovietsky priemysel 32 tisíc traktorov všetkých typov a účelov. Vojenská objednávka z roku 1941 bola 13 150 traktorov a traktorov. (4, str. 617). Počet vozidiel v Červenej armáde do júna 1941 vzrástol na 273 000. (2, s. 363) Napokon 23. júna bola vyhlásená otvorená mobilizácia a napriek všetkému chaosu a zmätku katastrofálneho začiatku vojny k 1. júlu 1941 viac 31,5 tisíc traktorov a 234 tisíc áut(3, s. 115) V priemere každá z 303 sovietskych divízií (všetkých typov, vo všetkých okresoch) teoreticky predstavovala tzv. 220 traktorov a 1670 áut. Priemerná. To znamená, že v divíziách západných pohraničných okresov malo byť dvakrát toľko techniky - zmobilizované autá a traktory neboli odoslané do sibírskeho okresu ...

No domáci vojenskí historici nevedia nijako utíšiť svoje náreky: „Málo ... málo ... málo ... nehorázna nepripravenosť ... Nedostatok predpísaných prostriedkov mechanizovanej trakcie ... vo Vojenskom obvode Ural, tzv. mobilizačná potreba bola zabezpečená pomocou mechanizovanej trakcie len z 9 až 45 %...“(3) Hrozná vec. Čítate toto - a dôvod bezprecedentnej porážky je okamžite jasný: za Uralom nebolo dosť traktorov. Teraz prevedieme percentá na jednotky. Dokonca 9% štátu je 6 ťahačov v húfnicovom pluku, ktorý sa nachádza v najhlbšom tyle, mnoho tisíc kilometrov od akejkoľvek hranice. Šesť ťahačov stačí na to, aby si vodiči od rána do večera precvičovali ťažné zbrane, a osádky plnej húfnicovej batérie (4 delá) cvičili pochod a dosahovanie palebných postavení. Všetky ostatné delá pluku sú tam, kde majú byť: v stráženom sklade, v továrenskom mazaní. Prečo ich nosiť so sebou? No a 45% štátu je už 32 traktorov. V tejto podobe môže byť pluk naložený na železničné nástupištia a poslaný spoza Uralu na front. Štyri húfnice „bez koní“ nebudú zbytočné – dajú sa napríklad použiť ako rezerva na okamžité doplnenie strát. 122 mm húfnica (ktorej hmotnosť približne zodpovedá hmotnosti auta Volga) mohla byť ťahaná nákladným vozidlom ZIS-5 a ľahké tanky z prieskumného práporu streleckej divízie mohli byť tiež použité ako ťahač.

Napriek tomu majú v tomto prípade sovietski historici úplnú pravdu. Červená armáda ani po otvorenej mobilizácii nedostala predpísané množstvo mechanizovanej ťažnej techniky. Podľa mobilizačného plánu si MP-41 Červenej armády vyžiadal 90,8 tisíc traktorov a 595 tisíc áut. Toto množstvo nebolo k dispozícii. Výpadok áut aj traktorov predstavoval takmer 28 % mobilizačnej potreby. Potreby, dvojnásobok štandardných noriem, čo zase znamená dvojitú redundanciu mechanickej trakcie. Podľa tradičnej verzie to bola „očividná nepripravenosť na vojnu“, ktorá viedla v lete 1941 k astronomickým stratám v materiálnej časti delostrelectva.

Mobilizačné nasadenie (mobilizácia) je dôležitou, no nie jedinou zložkou celého komplexu strategického nasadenia. Uvažujme teraz o tom, ako boli vykonané tri ďalšie vzájomne súvisiace úlohy (strategické preskupenie jednotiek z vnútorných oblastí krajiny do miest operácií, vytváranie a formovanie zoskupení vojsk na miestach operácií, rozmiestnenie prioritných strategických záloh). ).

Posledný zo známych predvojnových dokumentov – osvedčenie „O nasadení Ozbrojených síl ZSSR pre prípad vojny na Západe“, podpísané zástupcom náčelníka Generálneho štábu Červenej armády N. Vatutinom v júni. 13, 1941 - zabezpečilo nasledovné rozloženie pozemných síl: (TsAMO, f. 16A, op 2951, d. 236, l. 65-69)

186 divízií (z 303), 10 (z 10) protitankových delostreleckých brigád, 5 (z 5) výsadkových zborov, 53 (zo 74) delostreleckých plukov RGK v rámci aktívnych frontov;

51 divízií pozostávajúcich z piatich (22, 19, 16, 24, 28) armád zálohy vrchného velenia rozmiestnených v páse od západnej hranice po líniu Brjansk-Ržev;

31 divízií na Ďalekom východe (ako súčasť jednotiek Transbajkalského vojenského okruhu a Ďalekého východného frontu);

35 divízií "na vedľajších úsekoch štátnej hranice" (takže v texte. - PANI.), vrátane 3 divízií na Kryme.

Zo 186 divízií zaradených do frontov operujúcich na Západe je 100 (viac ako polovica) dislokovaných na Ukrajine, v Moldavsku a na Kryme. Mala by tam byť sústredená aj polovica všetkých tankových (20 zo 40) a motorizovaných (10 z 20) divízií zaradených do aktívnych frontov. Z 51 divízií zálohy Občianskeho zákonníka je 23 sústredených priamo za Juhozápadným frontom (Kyjev OVO).(6, s. 358-361)

Aj keby bol tento dokument jediným zdrojom informácií o predvojnovom Sovietskom zväze, už vtedy možno na jeho základe kategoricky poprieť akékoľvek „strategické prekvapenie“ vojny, ktorá sa začala 22. júna 1941. Červená armáda očakávala vojnu, pripravovala sa na vojnu a táto príprava nadobudla charakter rozsiahleho strategického preskupovania síl. Umiestnenie vytvorených zoskupení zjavne nie je náhodné. Obrovská koncentrácia síl v západnom smere je celkom zrejmá av rámci tohto smeru - v južnom (ukrajinskom) operačnom priestore. Dokument zatiaľ nedáva dôvody na uvažovanie o smerovaní – útočnom alebo obrannom – tejto koncentrácie, ale samotná skutočnosť existencie určitého Veľkého plánu, na realizáciu ktorého bolo takéto zoskupenie postavené, je nepochybná.

Osvedčenie, ktoré podpísal Vatutin 13. júna 1941, neobsahuje ani jednu zmienku o úlohách a akčných plánoch vojsk. Len počty, počty armád, stanovištia na vykladanie vojska, potrebný počet vagónov a ešalónov. Máme ale možnosť porovnať skutočné nasadenie z júna 1941 so známymi variantmi operačného plánu. Napríklad májovým (1941) „Úvahami o pláne strategického rozmiestnenia síl Sovietskeho zväzu v prípade vojny s Nemeckom a jeho spojencami“, o ktorého jednoznačne ofenzívnom charaktere sme hovorili v predchádzajúcej kapitole. . Trochu porušujúc chronologické poradie uvádzania, okamžite uvedieme skutočné postavenie vojsk Červenej armády k 22. júnu 1941.

Poznámky:

Prvá číslica je celkový počet divízií, druhá číslica je vrát. nádrž, tretia - vr. motorizované;

21. júna boli jednotky rozmiestnené v južnom dejisku operácií rozdelené na dva fronty: juhozápadný a južný, tabuľka ukazuje celkový počet divízií na dvoch frontoch a na Kryme;

Podľa krycieho plánu boli so začiatkom bojových akcií dve divízie S-Z.f., dislokované v Estónsku, presunuté do S.f., ale v tabuľke sa to neodráža.

Nie je ťažké overiť, že skutočné sústredenie vojsk v západných oblastiach ZSSR prebiehalo v priamom súlade s májovými „Úvahami o strategickom pláne rozmiestnenia“. V troch okresoch (Leningrad, Baltic, Western), ktoré sa zmenili na severný, severozápadný a západný front, je zhoda májového plánu a júnovej skutočnosti takmer presná. Divergencia v 4 tankových a 2 motorizovaných divíziách, t.j. zjavné zvýšenie zoskupenia západného frontu o dva mechanizované zbory je s najväčšou pravdepodobnosťou výsledkom čisto klerikálnej operácie. V Bielorusku sa neobjavili žiadne nové mechanizované zbory, akurát vznikajúce 17. MK a 20 MK, ktoré neboli zohľadnené v májových „Úvahách“, boli podľa Informácie z 13. júna zaradené do všeobecného zoznamu. Oveľa väčší rozpor pozorujeme na juhu, aj keď aj tam sa zmeny udiali najmä na papieri, a nie na zemi. Hlavná úderná sila Juhozápadného frontu nevznikla oslabením ostatných troch frontov, ale premiestnením 20 divízií z okresov Charkov, Oryol a Volga do Kyjeva OVO. V druhej polovici júna však došlo k ďalšiemu prerozdeleniu síl medzi Prvým a Druhým strategickým sledom. Vojská vnútorných okresov neboli organizačne presunuté do Kyjevského OVO (Juhozápadný front), ale boli použité na nasadenie záložných armád (Druhý strategický Echelon). Objavili sa tak dve nové armády, s ktorými sa v Osvedčení z 13. júna nepočítalo: 20. a 21. Celkový počet divízií v armádach zálohy občianskeho zákonníka sa zvýšil z 51 na 77, ale zoskupenie prvého strategického sledu v južnom dejisku operácií (juhozápadný a južný front) bolo o 20 streleckých divízií menej ako očakávané 13. júna 1941. Napriek tomu zostala koncentrácia síl južným smerom vyjadrená rovnako jasne: v tyle Juhozápadného frontu boli teraz rozmiestnené tri záložné armády (16. v priestore Proskurov-Šepetovka, 19. v r. Čerkasská oblasť a 21. oblasť Černigov).

Oveľa dôležitejšie nie je toto papierové prerozdelenie tých istých zborov a divízií z jednej armády do druhej, ale samotný priebeh strategického preskupovania vojsk z vnútra krajiny do dejiska budúcich vojenských operácií. 22. júna to ešte zďaleka neskončilo. Zo 77 divízií druhého strategického sledu nedorazilo do plánovaných priestorov operačného nasadenia viac ako 17-20 divízií. " Celkový objem prepravy vojenských útvarov bol 939 železničných ešalónov. Zdĺhavý postup vojsk a neskoré obdobia sústredenia boli determinované maskovacími opatreniami a udržiavaním mierového režimu železničnej prevádzky. Na začiatku vojny dorazilo na určené miesta iba 83 vojenských jednotiek, 455 bolo na ceste ..."(3, s. 84) Fráza o" maskovacie opatrenia a zachovanie mierovej železničnej prevádzky“ si zaslúži osobitnú pozornosť. Pre mnohomiliónové armády prvej polovice 20. storočia sa železnice stali najdôležitejším druhom výzbroje, ktorý do značnej miery určil výsledok hlavných bitiek dvoch svetových vojen. V súlade s tým mali všetky krajiny (najmä tie s takými veľkými ozbrojenými silami ako Nemecko a ZSSR) už v čase mieru vypracované plány na presun železničnej dopravy do režimu „maximálnej vojenskej dopravy“. Význam tohto pojmu a proces je celkom jasný: všetky vlaky, náklad a cestujúci stoja a čakajú, kým sa ešalóny s jednotkami, technikou a muníciou nevydajú smerom, ktorý potrebujú. Okrem toho sa sprejazdňujú mobilizačné zásoby uhlia, parných lokomotív, vagónov, posilňuje sa ozbrojená ochrana železničných staníc a pódií. Harmonogram vojenskej prepravy v európskej časti ZSSR bol zavedený (12. 9. 1939) ešte v štádiu strategického nasadenia Červenej armády pred vojnou s Poľskom, ktorá bola schátraná inváziou Wehrmachtu. (1, s. 110) V júni 1941 sa však nič také neudialo!

Podľa výpočtov obsiahnutých v predvojnových plánoch sovietskeho velenia potreboval nepriateľ (Nemci) 10 až 15 dní a Červená armáda - od 8 dní pre severné do 30 dní pre juhozápadné fronty, potrebné na realizáciu všetkých prepráv podľa plánov strategického rozmiestnenia vojsk. V skutočnosti obe strany (Nemecko aj ZSSR) nezrýchlili, ale naopak naťahovali podmienky sústredenia vojsk. Oddialili to s úplne pochopiteľným, vzájomným cieľom – nevystrašiť nepriateľa vopred.

Ťažko povedať, ktorú udalosť treba považovať za začiatok sústredenia nemeckých vojsk pri hraniciach ZSSR (prvé divízie Wehrmachtu boli presunuté na východ takmer hneď po skončení bojov vo Francúzsku), ale v r. v každom prípade sa strategické nasadenie pre operáciu Barbarossa natiahlo najmenej na štyri mesiace. Plán premiestnenia bol rozdelený do piatich etáp a k hraniciam ZSSR v počiatočných fázach postupovali len pešie jednotky. Začiatkom apríla 1941 tvorilo zoskupenie nemeckých vojsk na východe len 43 peších a 3 tankové divízie, a hoci sovietska rozviedka vo svojich správach tradične nadhodnocovala tento počet takmer o polovicu (na 70 peších, 7 tankových a 6 motorizovaných) , takáto „koncentrácia“ nedala dôvod špekulovať o hroziacej invázii Wehrmachtu.

Do polovice mája sa nemecké zoskupenie rozrástlo o 23 peších a 1 motorizovanú divíziu. (1, s. 304-305) Túto skutočnosť odhalila aj sovietska rozviedka, no stále zapadala do verzie šírenej nacistickými tajnými službami o „minimálnych preventívnych opatreniach“ vo vzťahu k veľmi nespoľahlivému „partnerovi“ v divízii. Európy. Ako bolo poznamenané vyššie, dátum invázie (22. jún 1941) stanovil Hitler na 30. apríla, zároveň bolo rozhodnuté o preradení železníc do maximálneho harmonogramu vojenskej dopravy od 23. mája. Ale aj potom s presunom tankových a motorizovaných divízií jasne demaskujúcich celý plán operácie sa naťahovali, ako sa hovorí, do poslednej chvíle. Takže napríklad päť tankových divízií skupiny armád Juh bolo naložených do ešalónov od 6. do 16. júna a na vykladacie stanice v južnom Poľsku (Lublin-Sandomierz-Rzeszow) dorazili až 14.-20. Tri divízie (13. TD, 14. TD a 11. TD) išli priamo do priestorov sústredenia a rozmiestnenia 25-40 km od sovietskych hraníc doslova v posledných hodinách pred inváziou a ďalšie dve (16. TD a 9 -i td ) večer 21. júna boli ešte na pochode 100-150 km od hraníc. (33, s. 37 108)

Nie je nič prekvapujúce na tom, že do nedeľného rána 22. júna 1941 ešte nebolo ukončené sústredenie sovietskych armád druhého strategického sledu. Velenie Červenej armády konalo podľa vlastného harmonogramu nasadenia, ktorý nezahŕňal nemeckú inváziu. " Presun vojsk bol plánovaný s tým, že sústredenie v oblastiach načrtnutých operačnými plánmi bude ukončené od 1. júna do 10. júla 1941.". Už len za túto frázu mali byť autori kolektívnej monografie „1941 - Poučenia a závery“ ocenení medailou „Za odvahu“, teda v roku 1992 ...

Ako prvé začali postupovať formácie 16. armády a 5. MK, ktoré sa nachádzali v Zabajkalsku a Mongolsku.

Generálny štáb vydal 26. apríla predbežný rozkaz Vojenským radám Zabajkalského a Ďalekého východného vojenského okruhu, 22. mája začalo nakladanie prvých jednotiek do ešalónov, ktoré s prihliadnutím na obrovskú vzdialenosť a tzv. prebiehajúci mierový železničný poriadok, mali prísť do oblasti Berdičev-Proskurov-Šepetovka v období od 17.6. do 10. júla. Od 13. mája do 22. mája boli z generálneho štábu prijaté rozkazy začať s postupom ďalších dvoch armád zálohy Občianskeho zákonníka k západnej hranici. 22. armáda postupovala do oblasti Velikiye Luki-Vitebsk s termínom ukončenia sústredenia. 1. – 3. júla, 21. armáda sústredená v oblasti Černigov-Gomel-Konotop do 2. júla. 29. mája padlo rozhodnutie o vytvorení 19. armády a jej nasadení v oblasti Čerkasy-Bila Cerkva. do 7. júla. Nie skôr ako 13. júna padlo rozhodnutie sformovať na základe formácií Orlovský a Moskovský vojenský okruh ďalšiu, 20. armádu, ktorá sa mala sústrediť pri Smolensku. do 3. – 5. júla. Ešte raz opakujeme, že všetky tieto prepravy sa plánovali uskutočniť za podmienky „ zachovanie režimu prevádzky železníc v čase mieru“a s absolútne bezprecedentnými opatreniami najprísnejšieho utajenia. Ľudový komisár obrany teda 12. júna 1941 vydal príkazom č. 504206 veliteľovi Kyjevského OVO tieto pokyny: „ O príchode jednotiek 16. armády by sa nemal nikto dozvedieť, okrem vás, člena vojenskej rady a náčelníka štábu okresu ... Otvorené rozhovory telefonicky a telegraficky súvisiace s príchodom, vykládkou a dispozíciou vojska, aj bez mena jednotiek kategoricky zakazujem... Podmienene pouzivanie mena vo vsetkej korespondencii, aj na obálkach prísne tajných dokumentov". (6, s. 352)

Medzi veľké množstvo podujatí s termínom „do 1. júla 1941“ by nemalo prejsť našou pozornosťou a prijalo 4. júna 1941 na zasadnutí politbyra Ústredného výboru Všezväzovej komunistickej strany boľševikov rozhodnutie „ schváliť vytvorenie jednej streleckej divízie v Červenej armáde s personálom poľskej národnosti a ovládajúcim poľský jazyk". (48) Národné formácie v Červenej armáde boli v tom čase už dávno zlikvidované. Navyše, rozhodnutie politbyra nie je len o ľuďoch poľského pôvodu, ale o ľuďoch znalých poľského jazyka (čo v špecifických podmienkach mnohonárodnostného Sovietskeho zväzu s veľkým počtom zmiešaných manželstiev a asimilovaných národnostných skupín bolo vôbec nie rovnaké). Jediný podobný incident sa odohral 11. novembra 1939. Potom, 20 dní pred začiatkom plánovaného „oslobodzovania“ Fínska, bolo rozhodnuté o vytvorení 106. pešej divízie, ktorej personál sa regrutoval výlučne z ľudí, ktorí hovorili po fínsky alebo karelsky. (49, s. 137) Rozzúrení odporcovia verzie V. Suvorova vyčerpali bezodnú priepasť papiera o svojich odpadových produktoch, o všetkých týchto „protisuvorovských“, „mýtoch o ľadoborcoch“ atď. odpovedzte na jednoduchú otázku: prečo potreboval Stalin do 1. júla 1941 divíziu, ktorá hovorí po poľsky? Potrebovali Poliaci súrne brániť nedotknuteľné hranice ZSSR?

Z ďalekého Ďalekého východu sa cez vojenské obvody európskej časti ZSSR do pohraničných západných okresov valila vlna rozsiahleho preskupovania vojsk. V polovici júna prišiel rad na také opatrenia, ktoré bolo najťažšie ukryť pred nepriateľským prieskumom – začala sa konsolidácia operačnej zostavy vojsk Prvého strategického Echelonu. V období od 12. do 15. júna dostalo velenie západných pohraničných okresov rozkazy postúpiť oddiely okresnej (prednej) zálohy bližšie k štátnej hranici. Takže v smernici ľudového komisára obrany č. 504205 z 13. júna 1941 odoslanej do Kyjevského oblastného vojenského okruhu bolo uvedené: „ Za účelom zvýšenia bojaschopnosti vojsk okr do 1. júla (podčiarknuté mnou. - PANI.) preniesť všetky hlbinné divízie s veliteľstvom zboru, s jednotkami zboru bližšie k štátnej hranici do nových táborov ... Pohyby vojsk udržujte v úplnom utajení. Urobiť pochod s taktickými cvičeniami v noci. S vojskami stiahnuť plne prepraviteľné zásoby strelných zbraní a palív a mazív. Neberte rodiny. Poprava doručiť kuriérom do 1. júla 1941.(6, s. 359)

Objednávka bola okamžite prijatá na vykonanie. Marshal Bagramyan vo svojich spomienkach opisuje tieto udalosti takto (v tom čase bol vedúcim operačného oddelenia, zástupcom náčelníka generálneho štábu Kyjevského OVO):

« ... 15. júna sme dostali rozkaz začať od 17. júna presúvať všetkých päť streleckých zborov druhého sledu k hraniciam. už máme všetko bolo pripravené (podčiarknuté mnou. - PANI.) k tomuto: my začiatkom mája na príkaz Moskvy vykonávali významné práce - pripravovali smernice pre zbor, vykonávali rekognoskáciu trás pohybu a priestorov sústredenia. Teraz už ostávalo len vydať rozkaz účinkujúcim... Divízie si so sebou brali všetko potrebné pre bojové operácie. Z dôvodu utajenia sa jednotky mali pohybovať iba v noci.. Plán bol vypracovaný do detailov... Aby si nacisti nevšimli naše pohyby, oblasti koncentrácie zboru boli zvolené nie na samotnej hranici, ale niekoľko denných prechodov na východ.". (45, s. 75)

Smernicu podobného obsahu a s uvedením rovnakého termínu ukončenia koncentrácie – do 1. júla – dostal aj západný OVO. (6, s. 423) Do 15. júna sa dala do pohybu viac ako polovica divízií, ktoré tvorili druhý sled a zálohu západných vojenských obvodov. V predvečer vojny 32 divízií západných okresov tajne, nočnými prechodmi, cez lesy a močiare kráčalo (prikradlo sa) k hraniciam. Plukovník Novičkov, ktorý bol na začiatku vojny náčelníkom štábu 62. pešej divízie 5. armády Kyjevského OVO, spomína: „ Časti divízie vyrazili z tábora v Kivertsy(asi 80 km od hraníc. - PANI.) a po dvoch nočných prechodoch však do rána 19. júna vstúpili do obranného pásma obranná línia nebola obsadená, ale sústredená v lesoch (podčiarknuté mnou. - PANI.) blízko k nemu(46)

15. júna veliteľ vojsk pobaltského OVO generálplukovník F.I. Kuznecov vydal rozkaz č. 0052, v ktorom svojim podriadeným pripomenul, že „Dnes, viac ako kedykoľvek predtým, musíme byť v plnej bojovej pohotovosti... Každý to musí pevne a jasne pochopiť, pretože v každom okamihu musíme byť pripravení vykonať akúkoľvek bojovú misiu» . (50, s. 8) Napriek tomu, že rozkaz č. 0052 neobsahoval žiadne konkrétne operačné úlohy, bol zavŕšený nadpisom „Prísne tajné. Mimoriadne dôležité, „upozornené iba na vyšší veliteľský štáb (od veliteľov divízií a vyššie) a skončilo sa s týmto označením:“ Pri vývoji tohto poriadku by sa nemali nikomu dávať žiadne písomné príkazy alebo príkazy". Obava z „cieľov utajenia“ dospela do bodu, keď vedúci oddelenia politickej propagandy pobaltského OVO súdruh Ryabchiy večer 21. júna 1941 nariadil „ nedávať písomné pokyny útvarom politickej propagandy zborov a divízií, stanovovať úlohy politickej práce ústne prostredníctvom svojich predstaviteľov...". (46) To všetko je zvláštne, veľmi zvláštne. Samozrejme, sovietske normy utajovania boli veľmi odlišné od univerzálnych, ale bolo naozaj nemožné poveriť papier takými úlohami ako „byť pripravený chrániť pokojnú prácu sovietskeho ľudu“ alebo „nechceme palec cudzej zeme“? V tejto súvislosti stojí za zmienku, že hneď v prvý deň vojny, 22. júna 1941, sa Nemci zmocnili skladu v meste Sakiai (Litva) s letákmi v nemčine adresovanými vojakom Wehrmachtu. (42, s. 79)

Najúžasnejšia vec je tá druhá. Dodnes sa ešte nájdu spisovatelia, ktorí tvrdia, že Stalin sa všemožne snažil „oddialiť Hitlerov útok“ na Sovietsky zväz. Aby sa teda lepšie „ťahalo“, bolo potrebné neskrývať oddiely v lesoch, netúlať sa nočnými močiarmi, ale za jasného slnečného júnového dňa zavolať korešpondentov všetkých ústredných novín do rovnaký Kivertsy a prikázať im, aby odstránili pochodujúce kolóny. A na titulnej strane novín – pod všeobecným nadpisom „Hranica je zamknutá!“. A ďalej - rozhovor s veliteľom tanku, ktorý prišiel so svojimi kamarátmi z horúcich stepí Mongolska do Shepetovky. A nech sa zamyslia nemeckí analytici – načo by to bolo...“ Keď sa stretneme s nebezpečným nepriateľom, treba mu v prvom rade ukázať, že je pripravený brániť sa. Ak by sme Hitlerovi demonštrovali našu skutočnú moc, možno by sa v tej chvíli zdržal vojny so ZSSR.“, - píše vo svojich spomienkach generál armády S.P. Ivanov, veľmi skúsený štábny dôstojník. (47) Bolo to presne tak, ako radí vojenský profesionál takej vysokej úrovne, že bolo potrebné konať – ak Stalin myslel na to, ako „ťahať“, a nie na to, ako NEBOJ SA nepriateľom v týždňoch a dňoch zostávajúcich pred inváziou do Európy.

Posledné pochybnosti o útočnom smere Veľkého plánu miznú, len čo dáme na geografickú mapu umiestnenie divízií prvého strategického sledu, ktorý vznikol počas tajného niekoľkomesačného strategického nasadenia. Vďaka prezieravo vytýčenej v septembri 1939 „línia delimitácie štátnych záujmov ZSSR a Nemecka na území bývalého poľského štátu“ (toto bol oficiálny názov toho, čo sa vo všetkých knihách nazýva „západná hranica“). učebnice), táto „hranica“ mala dve hlboké (120-170 km) rímsy, smerujúce „bodom“ na Západ. Belostok rímsa v západnom Bielorusku a Ľvovská rímsa v západnej Ukrajine. Dva výstupky sú nevyhnutne sprevádzané štyrmi "dutinami". Od severu na juh sa tieto „depresie“ na pätách ríms nachádzali v oblastiach miest Grodno, Brest, Vladimir-Volynsky, Chernivtsi. Ak by sa Červená armáda chystala postaviť do defenzívy, tak by na „bodoch ríms“ zostali len minimálne krycie sily a hlavné obranné zoskupenia by boli postavené na základni, v „dutinách“. Takáto formácia umožňuje vyhnúť sa obkľúčeniam priateľských jednotiek na území ríms, znížiť celkovú dĺžku obranného frontu (dĺžka základne trojuholníka je vždy kratšia ako súčet ostatných dvoch strán) a na vytvorenie najvyššej operačnej hustoty v najpravdepodobnejších smeroch nepriateľskej ofenzívy.

V júni 1941 sa všetko dialo presne naopak. Hlavné šokové formácie sa „natlačili k sebe“ na špičkách Bialystoku a Ľvovskej rímsy. Na základniach ríms, v regióne Grodno, Brest a Černovice, sa nachádzali neporovnateľne slabšie sily. Opis celého zoskupenia nám zaberie priveľa času a priestoru, preto sa obmedzíme na úvahy o nasadení hlavnej údernej sily Červenej armády – mechanizovaného (tankového) zboru. Extrémny zhon a rôznorodosť začiatku ich formovania viedla k tomu, že dostupné tanky, obrnené vozidlá, autá a traktory boli medzi mechanizovanými zbormi rozdelené veľmi nerovnomerne. Rovnako heterogénne bolo aj zloženie tankovej flotily. Väčšina zborov najnovších tankov (T-34, KV) vôbec neexistovala, niektoré (10. MK, 19. MK, 18. MK) boli vyzbrojené extrémne opotrebovanými BT-2 / BT-5, výroba 1932-1934 gg., alebo dokonca ľahké plávajúce tankety T-37 / T-38. Na tomto pozadí stojí „päť hrdinov“, päť mechanizovaných zborov, ktoré sú vyzbrojené 700 až 1 000 tankami vrátane viac ako 100 najnovších tankov T-34 a KV, stovkami traktorov (traktorov), tisíckami áut. v kontraste. Sú to (zo severu na juh) 3. MK, 6. MK, 15. MK, 4. MK a 8. MK. Aj medzi týmito najlepšími z najlepších je badateľný 6. a 4. mechanizovaný zbor. Boli vyzbrojení 452 a 414 najnovšími tankami – viac ako vo všetkých ostatných (a bolo ich 27 „iných“) mechanizovaných zboroch Červenej armády dohromady. Na začiatku nepriateľských akcií mal 6. MK 1 131 tankov (t. j. ešte viac ako štandardná norma), 294 traktorov (čestné „druhé miesto“ medzi všetkými mechanizovanými zbormi Červenej armády) a čo do počtu áut a motocyklov (4 779, resp. 1 042), prekonal aj všetky ostatné mechanizované zbory Červenej armády. Pred začiatkom vojny a 8. MK to vyzeralo veľmi solídne. Zbor bol vyzbrojený 171 najnovšími T-34 a KV, 359 traktormi a ťahačmi, 3237 vozidlami.

Z knihy 23. jún: "Deň M" autora Solonin Mark Semjonovič

8. KAPITOLA STRATEGICKÉ ROZVÁDZANIE Keď sme (zatiaľ) skončili všetky hypotézy, vráťme sa opäť k vojenskej histórii, t.j. exaktná veda o číslach, dátumoch, dokladoch. Začnime, ako by to malo byť vo vede, pojmami a definíciami. Čo presne znamenajú slová „strategické nasadenie“?

Z knihy Kolos porazený. Červenej armády v roku 1941 autor Glantz David M

Kapitola 4 Strategické rozmiestnenie, plánovanie a mobilizácia Sovietske vojenské plánovanie v 30. rokoch a najmä po roku 1935 odrážalo dve základné a znepokojujúce skutočnosti. Prvým bolo jasné pochopenie Sovietov pre ich vlastnú stratégiu

Z knihy Druhá svetová vojna 1939-1945. Strategický a taktický prehľad autora Fuller John Frederick Charles

Z knihy Ani strach, ani nádej. Kronika druhej svetovej vojny očami nemeckého generála. 1940-1945 autora Pozadie Zenger Frido

STRATEGICKÉ PLÁNOVANIE V USA Americká vojensko-politická veliteľská štruktúra sa výrazne líšila od anglickej. Prezident bol podľa ústavy najvyšším veliteľom ozbrojených síl, no v skutočnosti bol jeho vplyv oveľa menší ako

Z knihy Decline of America. Čoskoro autora Capchen Charles A.

Strategické odstrašovanie Použiť strategické odstrašovanie znamená ovládať sa, podvoliť sa, uvoľniť miesto iným. Táto metóda nie je v žiadnom prípade univerzálnou stratégiou. Držať sa toho v boji so zaprisahaným nepriateľom je úplná nerozvážnosť,

Z knihy Ruská armáda 1914-1918. autor Cornish N

Strategická poloha Do roku 1914 boli Nemecko a Rakúsko-Uhorsko veľmi zaneprázdnené modernizáciou ruských ozbrojených síl. Potreba vojny predtým, ako Rusko dosiahne extrémnu hranicu svojej vojenskej sily, bola založená na skutočnosti, že by to urobila ruská mobilizácia

Z knihy Blitzkrieg in Western Europe: Norway, Denmark autora Patyanin Sergej Vladimirovič

Z knihy Pravda o Veľkej vlasteneckej vojne. Červená armáda je najsilnejšia zo všetkých! autor Hovhannisyan Karen

Kapitola 24 Rozmiestnenie síl Nastal čas bližšie sa pozrieť na armády pripravené na boj nie na život, ale na smrť, rozmiestnené na oboch stranách sovietsko-nemeckej hranice do 22. júna 1941. Historici často ubezpečujú, že porážka Červenej armády na západnej hranici

Z knihy Rusko-japonská vojna 1904-1905. autora Levický Nikolaj Arsenievič

Kapitola VII. Plány strán a rozmiestnenie armád Japonský vojnový plán Podľa Japoncov malo Rusko

Z knihy Dejiny Indie. XX storočia. autora Jurlov Felix Nikolajevič

Kapitola 37 INDICKO-RUSKÉ STRATEGICKÉ PARTNERSTVO Indicko-ruské vzťahy po rozpade ZSSR

Z knihy Vplyv morskej sily na francúzsku revolúciu a impérium. 1793-1812 autor Mahan Alfred

Kapitola III. Politický a strategický stav v Európe a udalosti roku 1793 Krátko po vyhlásení vojny Veľkej Británii, konkrétne 7. marca 1793, vyhlásil Národný konvent vojnu aj Španielsku. Francúzska republika bola teraz pohltená reťazou nepriateľov,

Z knihy Dejiny Sovietskeho zväzu: zväzok 2. Od vlasteneckej vojny k postaveniu druhej svetovej veľmoci. Stalin a Chruščov. 1941 - 1964 autor Boff Giuseppe

Strategická spolupráca Po teheránskom stretnutí bola vojenská spolupráca medzi tromi veľmocami - členmi protifašistickej koalície, podľa jednomyseľného uznania priamych účastníkov udalostí, vo všeobecnosti uspokojivá. Stalin

Z knihy Pravda o bitke pri Jutsku od Harper J.

Nasadenie Spôsobu nasadenia sa vyskytlo toľko kritík, že je nemožné ich všetky vyriešiť. Mnohí kritici pristupovali k tejto otázke ako k geometrickému problému. Povedali, čo by sa mohlo alebo nemuselo stať, keby Jellicoe produkoval

Z knihy Oslobodenie Krymu (november 1943 - máj 1944). Dokumenty ukazujú autora Litvin Georgij Afanasjevič

Prvá kapitola. Vojensko-politický a strategický význam Krymu, zmocnenie sa predmostí v Perekope a južne od Sivaša Archívne dokumenty nikdy nezapáchajú krvou, stepným prachom ani vojakom potom, ale majú všetko. A krv a pot a hrdinstvo a tragédia a

Mobilizácia (mobilné nasadenie) je systematický, vopred pripravený presun vojsk do organizácie a zloženia vojnových čias s ich dodatočným obsadením včas, dodatočné zabezpečenie materiálnych zdrojov na úkor tých, ktoré sa nahromadili v čase mieru a stiahli z organizácií a občanov. . Vyhlásil prezident Ruskej federácie - vrchný veliteľ ozbrojených síl.

Z hľadiska objemu dochádza k mobilizácii:

VŠEOBECNÉ - pokrýva všetky ozbrojené sily a vykonáva sa v celej krajine;

ČIASTOČNÁ - časť ozbrojených síl je mobilizovaná v určitom strategickom smere alebo regiónoch krajiny.

Mobilizácia je súbor opatrení na presun jednotky do organizačnej štruktúry v čase vojny s dodatočným personálnym zabezpečením, dodatočným zabezpečením materiálnych prostriedkov a pripravenosťou na včasné plnenie bojových úloh.

Spôsoby nasadenia mobilizácie:

Vojenská jednotka si zachováva svoju organizáciu a názov, ale prechádza do vojnových štátov (OISB MSD);

Vojenský útvar mení organizáciu a rozmiestňuje sa na útvar alebo sa delí na viacero samostatných útvarov (časti v redukovanom zložení a personál);

Vojenský útvar sa tvorí opäť podľa vojnového stavu (jednotky tvorené časťou tvarovača).

Úspešná mobilizácia sa dosiahne:

Kvalitné vypracovanie opatrení na presun jednotky z obdobia mieru do obdobia vojny (realita plánov);

Zlepšenie procesu presunu jednotky do organizácie a zloženia počas vojny;

Personálne zabezpečenie, materiálne zdroje;

Organizácia včasného sťahovania personálu, vybavenia a sťahovania zásob materiálu do oblasti sústredenia;

Znalosť prideleného personálu, akumulácia vojensky vycvičených zdrojov;

Udržateľný systém varovania, zhromažďovania a zásobovania zdrojmi;

Organizácia skrytej kontroly mikrorozmiestnenia;

Organizovanie mobilizačného výcviku;

Ochrana mobilizačných prostriedkov pred ZHN a spoľahlivá prevádzka prijímacích bodov zdrojov;

Morálna pripravenosť a psychická stabilita personálu;

Neustála interakcia s jednotkami, vojenskými registračnými a zaraďovacími úradmi, úradmi, oddeleniami civilnej obrany a mimoriadnych situácií.

Otázka 5: Obsah plánu presunu jednotky z obdobia mieru do obdobia vojny

1. Všeobecné ustanovenia

2. Myšlienka veliteľa jednotky presunúť jednotku z obdobia mieru do obdobia vojny

3. Upozornenie

4. Postup pri mobilizácii a presune z obdobia mieru do obdobia vojny

5. Organizácia interakcie

6. Organizácia riadenia

7. Kontrola bojovej a mobilizačnej pripravenosti

v mobilizácii, v celoštátnom meradle sa chápe ako súbor opatrení na presun ruského hospodárstva, vládnych orgánov a organizácií do práce v núdzových situáciách vrátane vojnových.

Opatrenia na prípravu na mimoriadne situácie sa realizujú vopred plánovane prostredníctvom mobilizačného výcviku.

V rámci mobilizačnej prípravy v Ruskej federácii sa rozumie súbor vopred prijatých opatrení na prípravu hospodárstva Ruskej federácie (hospodárstvo jednotlivých subjektov Ruskej federácie a hospodárstvo obcí), štátnych orgánov (samosprávy a organizácie), Ozbrojené sily Ruskej federácie na zabezpečenie ochrany štátu pred ozbrojeným útokom alebo uspokojovanie potrieb štátu a potrieb obyvateľstva v prípade núdze.

Účelom mobilizačného tréningu je skoré vytvorenie ekonomického potenciálu na uskutočnenie súboru prípravných opatrení na presun služieb, oddelení, zariadení na prácu v mimoriadnych situáciách a likvidáciu následkov.

Mobilizácia v Ruskej federácii môže byť celkové alebo čiastočné.

Úlohy mobilizačného tréningu:

1. zlepšenie teoretických vedomostí a praktických zručností pri príprave a vedení mobilizačnej činnosti;

2. zvládnutie základov velenia zostáv počas mobilizácie;

3. zvýšenie mobilizačnej pripravenosti veliteľstiev;

4. vypracovanie interakcie všetkých štruktúr na prípravu a vedenie mobilizácie;

5. zlepšenie metód zhromažďovania, zásobovania, prijímania a distribúcie mobilizačných zdrojov;

6. komplexná príprava personálu formácií a inštitúcií na vykonávanie mobilizačných opatrení v rôznych podmienkach situácie;

7. rozvoj a rozvoj efektívnejších spôsobov trvalo udržateľného manažmentu formácií;

8. preštudovanie a zohľadnenie mobilizačných schopností krajov, okresov (objektov) a ich čo najracionálnejšie využitie v záujme mobilizačných úloh.

Príprava na mobilizáciu pre Ruskú federáciu ako celok, ako aj pre ministerstvá, oddelenia a priemyselné odvetvia by sa mala vykonávať podľa zásady:



1.Centralizované riadenie mobilizačný výcvik prostredníctvom systému mobilizačných orgánov na federálnej, regionálnej, územnej, miestnej a objektovej úrovni (v organizáciách s mobilizačnými úlohami);

2.Vymedzenie právomocí medzi orgánmi na všetkých úrovniach a otázkami prípravy mobilizácie s rozdelením financovania podujatí na federálny rozpočet, rozpočet zakladajúcich subjektov Ruskej federácie, miestne rozpočty a mimorozpočtové zdroje;

3.Komplexné, vzájomne prepojené plánovanie a kontrola implementácia cielených programov mobilizačného výcviku;

4.Rozvoj a zlepšenie medzištátnych vzťahov v záujme mobilizačného výcviku (za účasti SNS).

Stanovuje sa federálny zákon „O mobilizačnom výcviku a mobilizácii“. činnosti, ktoré tvoria obsah mobilizačného výcviku:

1. Vypracovanie mobilizačných plánov.

2. Príprava zdravotníctva na prácu v období mobilizácie a vo vojne.

3. Vykonávanie činností na presun zdravotnej starostlivosti do vojnového obdobia.

4. Vytváranie, rozvoj a zachovanie mobilizačných kapacít zdravotníckych zariadení.

5. Tvorba, hromadenie, uchovávanie a obnova zásob hmotných zdrojov.

6. Príprava a organizácia zdravotníckej podpory obyvateľstva v období mobilizácie av čase vojny.

7. Rezervácia na obdobie mobilizácie a na vojnu občanov v zálohe.

8. Presun zdravotníckych orgánov na prácu vo vojnových podmienkach.

9. Vytváranie a príprava formácií pre ozbrojené sily.

10. Vedecká a metodická podpora mobilizačného výcviku.

11. Vykonávanie cvičení a cvičení o mobilizačnom nasadení a implementácii mobilizačných plánov.

12. Školenie personálu v oblasti mobilizačných prác.

13. Medzinárodná spolupráca v oblasti mobilizačného výcviku a mobilizácie.

Mobilizačná príprava zdravotníctva zahŕňa súhrn činností vykonávaných v mieri na predbežnú prípravu vládnych orgánov, inštitúcií, podnikov a zdravotníckych organizácií za účelom uspokojovania potrieb Ozbrojených síl Ruskej federácie a iných vojsk, útvarov civilnej obrany, potrieb obyvateľstva. a udržateľné fungovanie systému zdravotnej starostlivosti v čase vojny a núdzových situácií.

Organizuje a vykonáva sa s prihliadnutím:

1. potreby vojsk a obyvateľstva v MP;

2. stav ozbrojených síl a prostriedkov zdravotnej starostlivosti na poskytovanie zdravotnej starostlivosti a ošetrovania postihnutého obyvateľstva v čase vojny;

3. príležitosti na vytváranie a udržiavanie mobilizačných rezerv, zdravotníckeho majetku, mobilizačných kapacít na výrobu liekov a iných medicínskych produktov;

4. dostupnosť fondu budov, štruktúr v prímestskej oblasti pre rozmiestnenie zdravotníckych zariadení.

Všetky mobilizačné práce v zdravotníctve pozostávajú z:

1. Plánovanie mobilizačných aktivít, ich príprava.

2. Kontrola ich implementácie.

Mobilizačný plán- ide o systém vzájomne prepojených predpovedí, výpočtov, úloh, pozostávajúci z plánov na rok, na päťročné obdobie, na vojnu.

Podkladom pre vypracovanie mobilizačného plánu je rozhodnutie vedúceho zdravotníctva v regióne alebo lokalite o preradení zdravotníckych zariadení do práce z obdobia mieru do obdobia vojny alebo stavu núdze.

Rozhodnutie pre lekársku inštitúciu určuje:

1.úlohy na presun inštitúcie z mierového obdobia do vojnového alebo núdzového stavu;

2. postup pri prechode inštitúcie do osobitného režimu;

3. postup oznamovania zamestnancov inštitúcie;

4. poradie stiahnutia a umiestnenia v oblasti, kde je sústredená inštitúcia;

5.organizačné jadro inštitúcie, jej zloženie, načasovanie príchodu;

6. harmonogram (termíny) príchodu personálu, techniky;

7.zloženie, načasovanie a postup rozmiestňovania prijímacích bodov;

8. poradie, načasovanie a postupnosť uvádzania formácií do pripravenosti na použitie;

9. priorita a načasovanie vývozu zásob do oblasti, stravovanie personálu;

10. organizácia riadenia, komunikácie;

11. zloženie riadiacich skupín, ich úlohy;

12. postup pre interakciu s vojenskými registračnými a zaraďovacími úradmi a vládnymi orgánmi;

13. úlohy a miesta zhromažďovania a postupu formácií;

14. postup a podmienky dodania neprevzatia majetku a iných peňažných prostriedkov;

15. postup pri evakuácii rodín pridelených do zostavy.

Mobilizačný plán podrobne stanovuje postup a postupnosť vykonávania rozhodovacích opatrení (podľa stupňa pripravenosti, hodín a dní od momentu oznámenia).

Plán mobilizácie zdravia odráža:

1. prognóza fungovania v čase vojny a príležitostí pre ministerstvo obrany a obyvateľstvo;

2. konečná kapacita lietadla a obyvateľstva;

3. rezervná lôžková kapacita na vojnové obdobie;

4. prevádzkový lôžkový fond zdravotníckych zariadení na liečbu vojenského personálu;

5. lôžkový fond sanatórií a oddychových domovov pre rozmiestnenie zadných nemocníc;

6. požadovaný počet pozorovacích bodov;

7. požadovaný počet mobilných MO (OPM) MSGO;

8. potrebný počet odlúčení a brigád špecializovanej zdravotnej starostlivosti vytvorených na báze zdravotníckych zariadení;

9. sily a prostriedky štátu. dôstojnosť. epid. dozor;

10. výroba a dodávka krvi a výrobkov z nej;

11. opatrenia na prechod zdravotnej starostlivosti do vojnového obdobia;

12. Rozmiestnenie tylových nemocníc, útvarov a inštitúcií MSGO pre ozbrojené sily a obyvateľstvo;

13. hygienicko-hygienické a protiepidemické opatrenia;

14.opatrenia na zdravotnú ochranu obyvateľstva pred zbraňami hromadného ničenia. Počas vyhlásenia výnimočného stavu alebo stanného práva sú všetkým práceneschopným občanom pridelené ďalšie povinnosti definované ruskou legislatívou.

Občania Ruskej federácie sú povinní:

byť predvolaný na vojenské komisariáty, aby určili ich poslanie v období mobilizácie a počas vojny;

Spĺňať požiadavky uvedené v im prijatých mobilizačných rozkazoch, programoch a rozkazoch vojenských komisárov;

Poskytovať v súlade s legislatívou Ruskej federácie v čase vojny s cieľom zabezpečiť obranu krajiny a bezpečnosť štátu budovy, stavby, vozidlá a iný majetok, ktorý je v ich vlastníctve.

Občania sa v období mobilizácie a vo vojnovom období zapájajú do výkonu práce na zabezpečenie obrany vlasti a bezpečnosti štátu a sú predpísaným spôsobom zaraďovaní aj do osobitných útvarov.

Výdavkovým záväzkom Ruskej federácie sú práce na príprave mobilizácie s cieľom zabezpečiť obranu a bezpečnosť Ruskej federácie.

Financovanie mobilizačných opatrení sa uskutočňuje spôsobom určeným vládou Ruskej federácie.

Organizácia práce a ochrana informácií v oblasti mobilizačného výcviku a mobilizácie sa vykonávajú v súlade so zákonom Ruskej federácie „O štátnom tajomstve“ a regulačnými právnymi aktmi vo veciach práce tajných úradov.

Príprava zdravotnej starostlivosti na prácu v období mobilizácie a vo vojnovom období je presunom zdravotnej starostlivosti z práce v čase mieru do obdobia vojny.

Prechod zdravotnej služby civilnej obrany z mierovej do vojenskej situácie sa uskutočňuje v súlade s plánmi, podľa stupňa pripravenosti a spočíva v dôslednom budovaní spôsobilostí na riešenie úloh, ktoré sú jej zverené.

30.05.2014 17:45

V koncilovej minulosti ruského ľudu sa konfrontácia medzi kniežacími rodinami a jednotlivými skupinami vplyvu často stávala bojom o mocenské záujmy a bola dôvodom vedenia nepriateľských akcií medzi bojujúcimi kniežatstvami a vojny s cudzincami.

Teraz sa vojny stali globálnymi a majú najväčší rozsah. Vedenie vojny sa pretavilo do rozsiahlych stretov vo všetkých zainteresovaných subsystémoch národného hospodárstva, vo všetkých odvetviach hospodárstva štátov zúčastnených na vojne. Navyše vedenie zdĺhavej vojny.

V podmienkach dlhej vojny je sila ekonomiky a schopnosť ekonomických subjektov prispôsobiť sa zmenám vo vonkajšom prostredí, v dôsledku vedenia nepriateľských akcií, čoraz viac určujúcim faktorom stability a víťazstva v ekonomickom boji. Faktor prežitia pre priemysel, obchod a podnikanie.

V súčasnosti je hlavným faktorom globálnej konfrontácie potenciál celkovej schopnosti ekonomiky odolávať vonkajším silám: efektívny vyspelý rozvoj priemyslu a nasadzovanie nových podnikov s flexibilnými formami výrobnej činnosti, rozvoj spoločného podnikateľského prostredia založeného na tzv. potenciál výrobných síl a výrobných prostriedkov, reprodukcia zdrojov. Rovnako ako možnosť vykonávania obnovných a podporných aktivít teritoriálnej ekonomiky, ktorá je zapojená do mobilizačných aktivít krajín zúčastňujúcich sa na nepriateľských akciách.

Mobilizačné nasadenie je realizácia plánov presunu národného hospodárstva a vojenského priemyslu, presun činnosti vojenských útvarov a domobrany do práce a služby vo vojnových podmienkach.

V záujme zabezpečenia štátnej podpory tohto procesu, presunu spôsobilej časti subsystémov štátu, sa rozširujú činnosti zodpovedajúcej nadstavby štátnej správy o cielený prechod na súčasný spôsob riadenia a brannej povinnosti.

Pre vyriešenie problémov mobilizačných prác a prenesenie činnosti priemyselných podnikov a života ľudí do novej eventuálnej reality je potrebné dlhodobo zabezpečiť fungovanie efektívneho nahromadenia s cieľom následného využitia počas nasadenie s najväčším efektom získaným počas predbežnej prípravy (čas na kumulatívny efekt).

Ekonomické sektory musia byť maximálne pripravené a spĺňať požiadavky na prechod na koľajnice vojenského rozvoja. Okrem toho je potrebné dosiahnuť čo najväčšiu pripravenosť ekonomiky na pokrokový rozvoj a prelomenie do nového technologického poriadku (6. generácia), zodpovedajúceho vysokému stupňu technologického rozvoja, aby sa dosiahol technologický náskok nad nepriateľom.

Okrem toho by sa mal ďalší vývoj postupne vyvíjať smerom k ultramodernej výrobe. A tiež, berúc do úvahy zachovanie výhody, a zavádzanie technologických inovácií ďalších generácií, 7. a 8.

Preto bude v blízkej budúcnosti potrebné zabezpečiť vytvorenie rezervy kritickej váhy, ktorá premení vynaložené úsilie na dôslednú progresívnu prácu na modernizácii ekonomiky a zlepšení priemyselných výrobkov.

Je to spôsobené naliehavými požiadavkami záchrany ľudí, zaistenia bezpečnosti štátu v kontexte kľúčových ekonomických sektorov, poskytovania podmienok pre prežitie ľudí – v kontexte boja o existenciu ruského ľudu.

Včasný presun národného hospodárstva, vojenského priemyslu, personálu záložníkov a vojenských jednotiek do aktivít vo vojnových podmienkach umožní vyhnúť sa ťažkým skúškam ruského ľudu v prípade náhleho prechodu k životu v podmienkach vypuknutie nepriateľských akcií. Uvoľní to bremeno sociálnych returbácií v oblastiach vedenia vojny.

Umožní pristúpiť k mobilizačnému nasadeniu plne v súlade so silami a prostriedkami, získať ďalšie agregované príležitosti v rozsahu transformácií v ekonomike a životoch ľudí. Navyše to dá impulz k zrýchlenému vývoju po začatí nasadenia ruského vojenského stroja.

Globálne vojenské operácie našej doby sa vyznačujú masívnym dlhodobým dopadom na nepriateľa, kde sa cieľové maximum dosahuje dlhodobo – až do kritického vyčerpania nepriateľských záloh, alebo do neprípustných škôd na jednej zo strán.

V dlhodobej vojenskej konfrontácii vystupujú do popredia faktory rozvoja mobilizácie, v podmienkach zjednocovania úsilia ľudu v boji proti nepriateľovi a zefektívnenia úsilia, rozvoja sebaobrany až po nezištnosť a rozširovania boja o existenciu ľudu. na úrovni superúsilí.

Navyše, superúsilie by mali vykonávať tí najpripravenejší ľudia (v čele boja), aby sa dosiahla čo najväčšia užitočnosť úsilia.

Preto sa zachovanie ľudovej väčšiny stáva prvoradou úlohou prežitia v dlhej vojne a znášania nákladov vynaložených na trvalo vysokú a ultravysokú úroveň.

To isté platí pre vojenský personál jednotiek stálej pripravenosti zapojených do bojových operácií vysokej intenzity.

To znamená, že realizácia mobilizačného nasadenia by mala brať do úvahy distribúciu riadenia nasadzovacích subsystémov: tak v oblastiach priemyselnej výroby, diferenciácie zaťaženia podľa distribučných váh, ako aj naprieč územiami distribuovaného riadenia.

Schopnosť rýchlo zvyšovať rezervy ekonomiky a rozvíjať hospodárenie je tiež významným faktorom víťazstva v dlhej vojne. Rovnako ako možnosť získania vojenskej pomoci prostredníctvom výroby vojenských produktov a získania vojenského materiálu.

Na úrovni nariadeného úsilia by teda budovanie štátu ako aktivita mala vychádzať z rozvoja území, rozširovania prioritného rozvoja, zapájania nových území do výstavby vojensko-priemyselných zariadení (predovšetkým na východe). krajiny). spoliehať na rozvoj vojenskej výstavby v polohových oblastiach a zónach kontroly vojsk – ešte pred prechodom ekonomiky do režimu mobilizačného rozvoja.

Vo všeobecnosti má mobilizačné nasadenie vo vojnových podmienkach len pozitívne stránky a hybné sily rozvoja štátu, pozitívne trendové faktory.

Dostredivým momentom v mobilizačnom nasadení sú pripravené podklady, príprava na následné rozšírenie mobilizačných prác na hranice celoštátneho rozsahu hospodárstva.

Ruský subsystém verejnej správy, ktorého činnosť je zameraná na prípravu mobilizačného nasadenia, je v nevyhovujúcom stave a vyžaduje si výraznú revíziu základov budovania a vykonávania mobilizačných aktivít.

Rozšírenie práce na nových princípoch prežitia ľudovej väčšiny si vyžaduje spustenie nových subsystémov mobilizačného nasadenia. V prvom rade pri zabezpečovaní ochrany pred modernými a vyvinutými druhmi zbraní, vykonávaní organizačnej a výchovnej práce s veľkou väčšinou občanov zapojených do mobilizačnej činnosti podľa plánov nasadenia, pri budovaní novej mobilizačnej ekonomiky.

A tiež mobilizačné práce sa musia vykonávať s prihliadnutím na požiadavky rozsiahlej vysvetľovacej práce, berúc do úvahy rozvoj národného povedomia v boji za existenciu ruského ľudu. Berúc do úvahy opozičné a nepriateľské aktivity odporcov ruského ľudu a ruskej štátnosti.

Prípravu mobilizačného nasadenia sprevádzajú nasledovné aktivity, ktoré tvoria súbor dostupných akcií pre štátne inštitúcie:

jeden . Vedenie špecializovaných konferencií, po ktorých nasleduje štátna vzdelávacia kampaň.

2. Realizácia štátnych cieľových programov na prípravu mobilizačného nasadenia.

3. Rozšírenie budovania štátu s prihliadnutím na ďalší prechod na mobilizačné práce.

4. Rozšírenie programov na výstavbu podnikov vojenského priemyslu.

5. Vykonávanie cvičení sebaobrany pre osoby povinne brannej povinnosti (trvale).

6. Vykonávanie činností stredísk sebaobrany na vykonávanie vzdelávacej práce s občanmi zodpovednými za vojenskú službu (na úrovni civilnej obrany a pohotovostných oddelení mestských obvodov v celom Rusku).

Realizácia prípravy mobilizačných prác výrazne zjednoduší prechod ekonomiky na činnosť vo vojnových podmienkach, zabezpečí stabilitu modernej ekonomiky a podporí svetové ekonomické systémy v boji. Úsilie ruských špecialistov bude smerovať k modernizácii priemyslu a rozšíreniu globálnych programov na rozvoj prírodných zdrojov, k realizácii veľkých štátnych projektov spolupráce so spojencami.

Príprava na mobilizačné nasadenie musí byť realizovaná na vysokej manažérskej a odbornej úrovni vojenského plánovania. Čo možno vyjadriť v pokračovaní sovietskej praxe vojenskej výstavby - na nových experimentálnych moderných základoch. Teda s prihliadnutím na súčasnú situáciu a rizikové faktory pre aktuálne výzvy prostredia obklopujúceho životný priestor ruského ľudu.

A tiež zdvojenie výroby vojenského tovaru, zvýšenie montážnych miest a rozšírenie rezerv na výrobu náhradných dielov, modulárny dizajn zložitých komponentov a zostáv vojenských produktov a produktov dvojakého použitia, štandardizácia typov vojenskej techniky. Rozšírenie spojeneckej vojensko-technickej spolupráce o podmienkach využívania kompatibility vojenských produktov.

To znamená, že je potrebné rozširovať práce v smere celoštátnej výstavby priemyselných výrobných zariadení, výstavby vojenských zariadení (predovšetkým na západe krajiny), presunu novej vojenskej výroby a výroby dvojakého použitia mimo existujúcej miest, výstavba nových zariadení kaponiérskej siete a veliteľských stanovíšť, výstavba vojenských zariadení mimo ruského štátu.

Čo zákonite povedie k zvýšeniu stability vojenského priemyslu a zvýšeniu komoditnej produkcie celej ekonomiky tak v rámci krajiny, ako aj u našich najbližších spojencov. A tiež to povedie k posilneniu spojeneckej interakcie a rozšíreniu pokročilého technologického rozvoja.

Pri realizácii priamych prác na mobilizačnom nasadení by sa mali brať do úvahy tieto procesy, ktoré prispievajú k posilneniu efektívnej mobilizačnej činnosti:

jeden . Posilnenie budovania štátu, rozšírenie činnosti výkonnej moci.

2. Posilnenie jednoty ľudovej väčšiny.

3. Premiestnenie podnikov priemyselnej výroby do viacerých oblastí vojenského priemyslu.

4. Nasadenie nových podnikov, berúc do úvahy požiadavky na ochranu pred modernými zbraňami.

5. Posilnenie národnej ekonomickej aktivity a sebaobrany ruského ľudu, posilnenie základov ruskej štátnosti.

6. Účelné rozšírenie mobilizačných prác v budúcnosti, od plánovacích horizontov 4, 6, 10 rokov.

Preto je potrebné jednoznačne a dôsledne prekonávať prekážky mobilizačného nasadenia. To znamená vykonávať činnosti v týchto oblastiach mobilizačných prác štátu:

jeden . Poskytovať podporu pri sťahovaní priemyselných podnikov v súlade s plánmi mobilizačného nasadenia.

2. Vykonať potláčanie odporcov mobilizačného nasadenia, porážku v právach odporcov mobilizačnej činnosti štátu.

3. Neutralizovať odporcov budovania štátu a odporcov samostatného riadenia ľudovej väčšiny.

4. Vykonávať ochranu ľudovej väčšiny, podporovať upevňovanie národnej jednoty.

5. Vykonávať dôsledné rozširovanie mobilizačnej politiky štátu s prihliadnutím na predpokladaný nárast úrovne globálnej konfrontácie a možnú rozsiahlu inváziu na ruské územie.

Jasná a dôsledná práca v smere vykonávania mobilizačného nasadenia pomôže vyhnúť sa obetiam medzi civilným obyvateľstvom ruského štátu počas prechodu ekonomiky krajiny na prácu vo vojnových podmienkach.

Zvýši príležitosti na realizáciu potenciálu vojenského personálu a mobilizovaných občanov.

Príprava ľudovej väčšiny na mobilizačné nasadenie zabezpečí výrazné zrýchlenie technologického rozvoja ekonomiky a posilní prednosti ľudovej väčšiny v boji o prežitie vo vojne. Umožní prechod k následnému mobilizačnému rozvoju kompatibilnému s prežitím ľudovej väčšiny.

V súlade s tým mobilizačné nasadenie, ktoré sa bude vykonávať z hľadiska silných prípravných prác, poskytne prielom k technologickej výhode ruského štátu. To umožní, v privilegovanom postavení, zapojiť sa do konfrontácie s nepriateľom ruského ľudu. Zabezpečí tak vedenie nepriateľských akcií v súlade s prežitím väčšiny ľudí.

Mobilizačné nasadenie, dôsledne uskutočňované v rámci priemyselnej politiky ruského štátu, zabezpečí prírastok progresívnych technologických objavov, súkromných aj priemyselných. Všeobecné ekonomické transformácie navyše umožnia zabezpečiť prechod k novej formácii ekonomických vzťahov, ktoré zodpovedajú záujmom väčšiny ľudí v zmysle silného mobilizačného prielomu. Navyše to zvýši napredovanie globálnej úrovne technologického rozvoja: na jednotlivých miestach a územiach potom rozsiahle transformácie priemyselnej výroby. Čo sa prejaví na úrovni výroby produktov, zvýšení technologickej kvality vyrábaných produktov, zvýšení produkcie komodít. Rovnako ako kumulatívne zvýšenie technologickej prevahy nad štátmi potenciálnych protivníkov.

Následné opatrenia na rozšírenie mobilizačných prác budú formovať trvalo udržateľný ekonomický rozvoj ruského štátu ako mobilizačného štátu. Čo bude spočívať v rozšírení používania nových symbiotických a obranných technológií s cieľom určiť civilizačný vývoj ruského ľudu. Čo prirodzene povedie k vytvoreniu ruského štátu v prirodzených hraniciach ruských krajín, ako najvhodnejšieho koncilového rozvoja ľudového spoločenstva.

Ďalší mobilizačný rozvoj zabezpečí rozšírenie usporiadaného riadenia a priemyselnej výroby na ultramodernej technologickej úrovni. Zvýšenie váhy využívania vyspelých technológií zníži následky nepriateľských akcií rozpútaných nepriateľskými štátmi v blízkych cudzích krajinách a tiež pomôže znížiť efektivitu teroristickej vojny proti ruskému štátu.

Mobilizačný rozvoj ruského štátu bude mať nepochybne priamy vplyv na pokročilý rozvoj našich spojencov a zabezpečí pozitívny vplyv na obranyschopnosť spojeneckých krajín a štátov. To zvýši spojenú silu našich spojencov v rámci spoločenstva krajín jednej koalície v boji o prežitie ľudovej väčšiny.

Čo naopak zvýši odpor našich spojencov – v boji proti našim spoločným potenciálnym protivníkom. Zvýši to spoločnú silu nášho spoločenstva štátov. Dodá to silu našej vojenskej koalícii v boji o existenciu národov.

Spôsoby strategického rozmiestnenia ozbrojených síl kapitalistických štátov

Podľa skúseností z 2. svetovej vojny bolo strategické nasadenie systémom opatrení štátov vrátane mobilizačného nasadenia ozbrojených síl; strategická koncentrácia vojsk na miestach vojenských operácií; rozmiestnenie ozbrojených síl na miestach v určitých strategických a operačných zoskupeniach a obsadenie východiskovej pozície vojskami na vedenie vojenských operácií; kryt pre mobilizáciu, koncentráciu a nasadenie pred nepriateľskými vzdušnými, námornými a pozemnými útokmi.

Pod vplyvom prudkého rozvoja technických prostriedkov vedenia bojových operácií nadobudlo strategické rozmiestnenie ozbrojených síl hlavných kapitalistických krajín v predvečer a na začiatku druhej svetovej vojny nové črty a spôsoby jeho realizácie prešli významné zmeny.

V súlade s ustálenými názormi na povahu budúcej vojny ako vojny, ktorá si vyžaduje maximálne vypätie materiálnych a duchovných síl štátu, tak v krajinách fašistického bloku, ako aj v mocnostiach, ktoré sa proti nemu stavajú, sú koncepty tzv. obsah mobilizácie sa radikálne zmenil. Ak sa skoršia mobilizácia považovala len za presun ozbrojených síl z mierového do vojenského postavenia, teda za riadnu vojenskú mobilizáciu, teraz pôsobila ako komplexná mobilizácia na presun celej krajiny pre potreby vojny, vrátane priemyslu, poľnohospodárstva, dopravy, spojov, vedy, administratívneho aparátu, systému duchovnej prípravy obyvateľstva atď.

Rozhodujúci význam nadobudla hospodárska mobilizácia, ktorá sa začala chápať ako organizované využívanie ekonomických zdrojov krajiny na vedenie vojny. Požadovalo vypracovanie špeciálnych mobilizačných plánov, podľa ktorých sa s vypuknutím vojny počítalo s presunom mnohých priemyselných podnikov, ktoré vyrábali civilné výrobky, na výrobu vojenských výrobkov.

Zapojenie prakticky celého obyvateľstva tej či onej krajiny do vojny si vyžadovalo, aby buržoázne vlády vopred uskutočnili politickú mobilizáciu, ktorá po vypuknutí nepriateľstva nadobudla obrovské rozmery. Vládnuce triedy sa pripravovali na vojnu a usilovali sa o posilnenie svojho tyla, rozpútali zbesilú šovinistickú propagandu a pod vlajkou obrany národa útočili na vyspelé sily spoločnosti a predovšetkým na komunistov, ktorí odhaľovali imperialistický charakter politiky buržoázne vlády.

V agresívnych štátoch sa antikomunizmus, povýšený na štátnu politiku, spájal s bezuzdnou propagandou rasizmu, myšlienkami pomsty a bojom o „životný priestor“.

Opatrenia hospodárskej a politickej mobilizácie, úzko súvisiace s vlastnou vojenskou mobilizáciou, boli navrhnuté tak, aby zabezpečili úspešné nasadenie a použitie ozbrojených síl na dosiahnutie politických cieľov vojny.
1. Mobilizačné nasadenie ozbrojených síl

Povaha mobilizačného nasadenia v Nemecku a Japonsku
Príprava a realizácia mobilizácie v Nemecku. Nemecko sa začalo pripravovať na mobilizačné nasadenie armády takmer okamžite po porážke v prvej svetovej vojne. S nástupom fašizmu k moci sa jeho tempo a rozsah prudko zvýšili.
Plánovanie zvýšenia mierovej armády sa začalo už v roku 1926 vypracovaním takzvaného plánu „A“, ktorý počítal s trojnásobným nárastom divízií – zo 7 na 21. V lete 1934 bol dokončený. Vznikla tak základňa pre obsadenie armády na základe všeobecnej brannej povinnosti, ktorá bola zavedená v roku 1935. Do jesene 1936 mala pozemná armáda už 41 divízií.
Nasadenie vojnovej armády sa uskutočnilo na základe mobilizačného plánu na roky 1939-1940. a smernice pre strategické nasadenie v súlade s takzvaným „Bielym plánom“.
.....
Značná časť mierových formácií mala organizačnú štruktúru, ktorá jednoducho umožňovala priviesť ich počty do vojnových štátov bez ohlásenia akejkoľvek mobilizácie, napríklad pod rúškom povolávania záložníkov a lákania vozidiel na cvičenia. Podľa mobilizačného plánu z rokov 1939-1940 bolo takto v peších divíziách prvej vlny obsadených do plnej sily tridsaťjeden plukov po dvoch práporoch, pričom tretí prápor prichádzali záložníci. To značne prispelo k utajenému presunu armády do vojnových postavení bezprostredne pred vojnou.

Dôležitú úlohu v skrátení času na mobilizáciu zohralo vysekanie mobilizačných priestorov a sformovanie nových jednotiek tak, aby sa minimalizovala mobilizačná preprava osôb a materiálu a vytvorili sa mobilizačné zálohy v blízkosti miest formovania. Rozdelenie okresov striktne podľa územného princípu urýchlilo proces mobilizácie a pomohlo zabezpečiť jej utajenie.

Veľký význam pre prípravu mobilizácie malo uskutočnenie mobilizačných cvičení rôzneho rozsahu a skúšobných mobilizácií, ktoré sledovali dvojaký účel. Po prvé, s ich pomocou sa testovala účinnosť predmobilizačných a mobilizačných opatrení a rozvíjali sa zručnosti pri vykonávaní mobilizácie, a po druhé, boli navrhnuté tak, aby upokojili ostražitosť obyvateľstva cudzích krajín a vlastného obyvateľstva, pretože periodické vykonávanie týchto udalostí sa postupne stalo zvykom a rozptýlilo vznikajúce obavy.

Značná pozornosť bola venovaná systematickému hromadeniu ľudských zásob. Do roku 1935 sa výcvik záložníkov uskutočňoval tajne prostredníctvom rôznych dobrovoľných polovojenských organizácií a po roku 1935 - na základe všeobecnej vojenskej služby.
....
Kumulácii ľudských záloh a urýchleniu mobilizačného nasadenia armády napomohlo začlenenie početných polovojenských a polovojenských formácií do celkového systému mobilizačných príprav. Napríklad z mládežníckej organizácie cisárskej pracovnej služby sa vyhlásením mobilizácie v čo najkratšom čase sformovali stavebné jednotky. Mali okolo pol milióna ľudí.

Systém výcviku ľudských záloh vo fašistickom Nemecku umožnil v predvečer druhej svetovej vojny plne uspokojiť mobilizačné potreby na rozpútanie agresívnych akcií a počas celej druhej svetovej vojny dostať do zbrane asi 17 miliónov ľudí. To predstavovalo 24,5 percenta z celkového počtu obyvateľov, pričom v prvej svetovej vojne bolo do armády odvedených 13,2 milióna ľudí (19,7 percenta obyvateľstva). ...
Spôsoby mobilizačného nasadenia ozbrojených síl fašistického Nemecka boli podriadené myšlienke zasadiť silný počiatočný úder nepriateľovi a to v momente, keď tento úder najmenej čakal. Líšili sa pestrosťou, no mali aj spoločné črty – vykonávali sa s prihliadnutím na špecifickú vojensko-politickú situáciu a vždy tajne.

Vykonávanie čiastočných mobilizácií pod zámienkou obmedzených vojenských akcií. Na postupné skryté mobilizačné nasadzovanie ozbrojených síl fašistické štáty hojne využívali lokálne vojny a akékoľvek obmedzené vojenské akcie. Fašistické Nemecko napríklad uskutočnilo skryté nasadenie armády, pričom využívalo také agresívne akcie ako anšlus Rakúska, anexia Sudet, okupácia Česko-Slovenska atď.
...
Mobilizačné nasadenie ozbrojených síl Poľska a Francúzska

Poľsko. Mobilizačný systém, ktorý fungoval v Poľsku v predvečer vojny, v mnohých ohľadoch zaostával za mobilizačnými systémami iných kapitalistických krajín. Poľské mobilizačné plány vychádzali z vojensko-teoretického konceptu, podľa ktorého sa verilo, že budúca vojna sa začne rovnako alebo takmer rovnako ako prvá svetová vojna, teda po prejdení „klasických“ etáp r. mobilizácia, sústredenie, nasadenie ozbrojených síl a napokon samotný začiatok nepriateľských akcií.

Pravda, poľský mobilizačný plán čiastočne počítal so situáciou, že Poľsko mohlo byť zaskočené nepriateľom. Stále sa však verilo - a to bolo hlavné - že Nemecko pred začatím aktívneho nepriateľstva bude musieť najskôr zmobilizovať, sústrediť a nasadiť sily, a preto venovať nejaký čas týmto opatreniam. To umožní poľskému veleniu odhaliť nemecké prípravy na útok a prijať potrebné odvetné opatrenia, aj keď to Poľsku v realizácii podobných opatrení trochu predbieha. Zároveň sa predpokladalo, že Nemecko bude, podobne ako v prvej svetovej vojne, viesť otvorenú, a nie skrytú, ako sa v skutočnosti ukázalo, mobilizáciu.

Poľský mobilizačný plán počítal s uvedením ozbrojených síl do stavu bojovej pripravenosti tak na celom území krajiny, ako aj na území jedného alebo viacerých obvodov zboru. V prípade lokálneho konfliktu sa plánovalo postaviť invázny zbor. Mobilizácia sa mohla uskutočniť dvoma spôsobmi: otvoreným vyhlásením mobilizácie (všeobecná mobilizácia) a poplachom - odovzdaním záložníkom, ako aj majiteľom koní, vozov a pod. autá špeciálnych výhybkových lístkov (skrytá mobilizácia). ...
Francúzsko. Hlavnou črtou mobilizačného nasadenia francúzskej armády bolo jej skutočné ukončenie začiatkom aktívneho nepriateľstva v západoeurópskom divadle, teda do mája 1940.

Do určitej miery to bolo spôsobené používaním pomerne flexibilného mobilizačného systému, starostlivo vyvinutého francúzskym generálnym štábom. Začal sa rázne vykonávať, keď agresívne akcie fašistického Nemecka priamo zasiahli záujmy francúzskeho monopolného kapitálu. Francúzsky mobilizačný plán počítal s realizáciou celého spektra opatrení pre strategické rozmiestnenie ozbrojených síl, vrátane mobilizácie, koncentrácie a krytia vojsk. Od augusta 1939, teda od čias, keď fašistické Nemecko citeľne zintenzívnilo prípravy na rozpútanie vojny, sa začala aj vo Francúzsku urýchlená realizácia predmobilizačných opatrení. ...
Charakteristiky mobilizačného nasadenia ozbrojených síl Anglicka a USA

Anglicko. Mobilizačné nasadenie ozbrojených síl Anglicka a USA malo špecifické črty determinované vojenskými doktrínami a geografickou polohou týchto štátov.

Ako je známe, podľa oficiálnych vojenských názorov a strategických plánov vládnuce kruhy Anglicka a USA pripisovali vrchol svojho úsilia vo vojne jej koncu. Zároveň sa predpokladalo, že mobilizačné nasadenie ozbrojených síl sa začne po vstupe štátov do vojny. Poprední politickí a vojenskí predstavitelia Anglicka a USA pri tvorbe mobilizačných plánov zohľadňovali aj skutočnosť, že vzhľadom na svoju geografickú polohu sa tieto krajiny nemusia obávať neočakávanej nepriateľskej invázie na svoje územia. Z tohto dôvodu ani Anglicko, ani Spojené štáty neudržiavali v čase mieru veľké pozemné armády. Británia a Spojené štáty venovali veľkú pozornosť iba rastu a udržiavaniu námorníctva v bojovej pripravenosti. Okrem toho sa v Anglicku v predvečer vojny intenzívne rozvíjalo letectvo. Vážna dôležitosť bola pripisovaná protivzdušnej obrane krajiny.

Na začiatku druhej svetovej vojny bola anglická flotila jednou z najmocnejších na svete a pozostávala z 12 bitevných lodí, 3 bojových krížnikov, 7 lietadlových lodí, 15 ťažkých a 50 ľahkých krížnikov, 184 torpédoborcov a 69 ponoriek. Vo výstavbe bolo ďalších 7 bojových lodí, 19 krížnikov a 6 lietadlových lodí. Nosné letectvo Anglicka pozostávalo z asi 500 lietadiel a pobrežné námorné letectvo - 232.

Po začiatku druhej svetovej vojny sa hlavné úsilie Anglicka sústredilo na stavbu tých lodí, ktoré by mohli byť uvedené do prevádzky pred rokom 1942. Zároveň boli niektoré lode vyrobené pre iné krajiny zrekvirované. Veľká pozornosť sa venovala vytváraniu pomocných vojnových lodí, najmä prestavbe obchodných lodí na krížniky a mínolovky (125). .....
USA. V ozbrojených silách Spojených štátov amerických, ale aj Anglicka hralo vedúcu úlohu námorníctvo, ktoré bolo do začiatku vojny najvýkonnejšie na svete a tvorilo ho 16 bojových lodí, 7 lietadlových lodí, 18 ťažkých a 18 ľahkých krížnikov, 181 torpédoborcov, 111 ponoriek (128). Okrem toho bolo vo výstavbe 8 bojových lodí, 3 lietadlové lode, 4 ťažké a 21 ľahkých krížnikov, 98 torpédoborcov a 37 ponoriek. Námorné letectvo malo 1 885 lietadiel, vrátane asi 500 lietadiel založených na lietadlových lodiach.

V predvojnových rokoch Spojené štáty americké výrazne zaostávali za hlavnými kapitalistickými krajinami v rozvoji svojich pozemných a leteckých síl. V zložení pozemných síl sa podľa náčelníka generálneho štábu armády generála Marshalla žalostne zdalo tri a pol divízie, roztrúsených v malých jednotkách po celej krajine. Letectvo, organizačne súčasť pozemných síl, tvorilo niekoľko neúplných letiek.

Vytváranie armády a letectva Spojených štátov sa prakticky začalo po rozpútaní vojny v Európe zo strany fašistického Nemecka. V júli 1941, keď Spojené štáty americké ešte neboli zapojené do vojny, prezident Spojených štátov formálne požiadal o výpočty potreby ozbrojených síl pre vojnový materiál. V septembri 1941 ministerstvo vojny začalo strategické výpočty na určenie veľkosti mobilizácie a nasadenia americkej armády. Tieto výpočty tvorili základ pôvodnej verzie takzvaného „programu víťazstva“.

Podľa predpokladov spoločných náčelníkov štábov by celkový stav armády k 1. júlu 1943, t. bolo asi 8,8 milióna ľudí alebo približne 215 divízií. Armáda mala zároveň pozostávať najmä z leteckých, tankových a motorizovaných formácií (129).

Z 8,8 milióna ľudí v celkovom počte armády bolo asi 2 milióny ľudí určených na obsadenie letectva, čo zahŕňalo vytvorenie 239 leteckých krídel (asi 63,5 tisíc lietadiel).

Počiatočné kalkulácie a plány, keď sa spresňovali politické ciele a ciele stratégie USA vo vojne, boli viac ako raz revidované a špecifikované. Napriek tomu slúžili ako základ pre pomerne rýchle nasadenie amerických ozbrojených síl, najmä po vstupe USA do vojny. K 1. januáru 1941 bol počet pozemných síl vyše 1,6 milióna, do konca roku 1942 sa zvýšil na takmer 5,4 milióna a k 1. júlu 1943 celkový stav armády dosiahol 8,3 milióna. osôb( 130). Letectvo v roku 1942 tvorilo 5 042 bojových lietadiel, z toho 2 308 ťažkých bombardérov. V rokoch 1942-1944. bolo vytvorených deväť nových leteckých armád vrátane štyroch armád strategického letectva. Do konca vojny mali USA sedemnásť leteckých armád.

Spojené štáty tak, aj keď s výrazným oneskorením, no napriek tomu veľmi energicky uskutočnili mobilizačné nasadenie svojich ozbrojených síl, usilujúcich sa už počas vojny o vytvorenie mohutnej pozemnej armády a výkonného letectva.

2. Strategická koncentrácia a rozmiestnenie ozbrojených síl na miestach vojenských operácií

Analýza histórie vojen, najmä skúseností zo svetových vojen, ukazuje, že historicky existovali dva hlavné spôsoby uskutočňovania strategickej koncentrácie a rozmiestnenia ozbrojených síl na mieste operácie.

Prvým z nich bolo, že sústredenie a rozmiestnenie vojsk sa uskutočňovalo s veľkou aktivitou a v obmedzenom časovom rámci súčasne na celom fronte, otvorene a už po začiatku vojny. Bol typický pre vstup štátov do prvej svetovej vojny, plne v súlade s politickými ašpiráciami a ustálenými vojensko-teoretickými názormi mocností oboch koalícií. Hoci sa bojujúce štáty aj v čase mieru snažili uskutočniť čo najviac opatrení, ktoré sa predtým vykonávali len vyhlásením vojny, strategické sústredenie a rozmiestnenie vojsk v priestoroch vojenských operácií na čas po r. začiatok vojny.

Charakteristickým znakom vstupu viacerých štátov do 2. svetovej vojny bolo sústredenie a rozmiestnenie vojsk aj v čase mieru, pričom sústredenie prebiehalo za podmienok najprísnejšej kamufláže a naťahovalo sa na dlhší čas. Rozmiestnenie jednotiek vo východiskových priestoroch a vytváranie východiskových zoskupení na útočné alebo obranné účely sa naopak uskutočnilo v krátkom čase, bezprostredne pred začiatkom nepriateľských akcií.

To bolo hlavnou náplňou druhého spôsobu strategického sústredenia a rozmiestnenia vojsk na miestach vojenských operácií.

Štáty, ktoré sa ani v čase mieru nestihli sústrediť a nasadiť svoje hlavné sily, sa dostali do zložitej situácie. V prvých dňoch nedokázali odporovať nepriateľovi v smeroch jeho hlavných útokov dostatočne silnými zoskupeniami svojich jednotiek a nedokázali odraziť jeho náhle masívne letecké útoky na začiatku vojny a čeliť hlbokej invázii jeho pozemných jednotiek do ich územia. To mimoriadne sťažilo dokončenie strategického rozmiestnenia ozbrojených síl, pretože sa muselo vykonávať súčasne s ťažkými obrannými bojmi.