| Cvičenia | vojenských mužov | Vojenské ženy | ||
| 1. a 2. veková skupina | 3. a 4. veková skupina | 5. a 6. veková skupina | ||
| 3 km alebo 1 km beh | - | + | - | |
| Príťahy na hrazde alebo komplexné silové cvičenie | + | - | ||
| Beh na 100 m (kyvadlová doprava 10x10 - pri absencii podmienok pre beh na 100 m) | - | |||
| 5K bežecké lyžovanie (5K cross pre oblasti bez snehu) | + | - | - | + |
| Všeobecné kontrolné cvičenie na jednej prekážkovej dráhe (špeciálne kontrolné cvičenie na prekážkovej dráhe – pre personál hladinových lodí a ponoriek; zatáčanie na lopingu – pre letový personál) | + |
Do VSK sú zaradené len také cvičenia, ktoré odzrkadľujú úroveň rozvoja sily, rýchlosti a všeobecnej vytrvalosti vojenského personálu, ako aj úroveň ich ovládania takých aplikovaných pohybových schopností, akými sú lyžovanie a prekonávanie prekážok. Všetky tieto cvičenia sú prevzaté z obsahu telesnej prípravy a celkom plne charakterizujú úroveň všestrannej fyzickej zdatnosti personálu rôznych zložiek ozbrojených síl. Na vojakov všetkých kategórií sú kladené dve požiadavky (tabuľka 6).
Tabuľka 6
Požiadavky Vojenského športového areálu
Ak neexistujú podmienky na plávanie v uniforme so zbraňou, je povolené vykonávať cvičenie v športovom oblečení. Vojenský personál bez ohľadu na vek, aby splnil požiadavky na úroveň svojej športovej pripravenosti, môže mať športovú hodnosť alebo kategóriu rozhodcov v akomkoľvek športe. Nahradenie pretekov v behu na lyžiach 5 km beh na lyžiach a zrušenie plávania sa vykonáva pri úplnej nemožnosti zabezpečiť výcvik personálu v behu na lyžiach alebo plávaní. Zoznam jednotiek, ktorým je povolené zrušenie plavby, určuje veliteľ vojenských jednotiek z okruhu (skupina vojsk, flotila, samostatná zostava).
Na realizácii cvičení a požiadaviek VSK je zapojený všetok vojenský personál okrem tých, ktorí sú zapojení do telovýchovnej skupiny a prepustených zo zdravotných dôvodov.
Všetci vojenskí pracovníci vykonávajú cvičenia a požiadavky VSK po dobu jedného roka a tí, ktorí ich neabsolvovali v určenom termíne - absolvujú ich znova. Plnenie cvičení a požiadaviek VSK každoročne potvrdzujú dôstojníci, práporčíci, praporčíci, dôstojníci a vojenské príslušníčky. Výkon cvičení VSK sa počíta spravidla v procese kontrolných cvičení, previerok, pri súťažiach o nadradenosť roty (jednotlivej čaty) a vyššie. Právo hodnotiť vykonávanie cvičení a požiadaviek VSK majú inšpektori z radov veliteľov rot, ich zástupcov a vyššie, ako aj rozhodcovské družstvá.
Vojenský personál, ktorý absolvoval všetky cvičenia a požiadavky VSK v súlade s normami stanovenými pre príslušnú vekovú skupinu alebo kategóriu, je odovzdaný na udelenie odznaku „Bojovník-atlét“:
I stupeň - ak všetky cvičenia vykonáva servisný technik s hodnotením „výborný“ a sú splnené všetky požiadavky;
Zlatá farba - ak cvičenia a požiadavky ustanovené pre odznak "Bojovník-športovec" I. stupňa vykonáva vojak dva roky po sebe a dôstojník, práporčík, praporčík, dlhoročný vojenský služobník - tri roky. za sebou;
II stupeň - ak polovicu alebo viac cvičení vykonal opravár na známku "výborne" a zvyšok - na "dobrý" a boli splnené všetky požiadavky.
Konkrétnu náplň športových tried v útvaroch a dĺžku ich konania určujú príslušní velitelia v závislosti od zverených úloh a úrovne pripravenosti vojakov. Väčšinou sa svojou štruktúrou nelíšia od praktických cvičení v telesnej výchove.
Športové a vojenské športové súťaže v najväčšej miere vyjadrujú špecifickú podstatu športu: súťaživosť a snahu o čo najvyššie výsledky. Preto je masová športová práca ako forma fyzického zdokonaľovania vojenského personálu nemysliteľná bez akejkoľvek súťaže.
Športové súťaže sa konajú najmä v klasických športoch zaradených do štátnej športovej klasifikácie. Organizujú sa podľa schválených pravidiel, rovnakých pre všetky súťaže v konkrétnom športe, bez ohľadu na zloženie účastníkov, miesto a čas ich konania. Účastníci vystupujú v stanovenej športovej uniforme a na špeciálne vybavených miestach.
Športové súťaže vo svojom obsahu vo väčšine prípadov priamo nesúvisia s vykonávaním bojových techník a akcií charakteristických pre personál príslušných zložiek armády (námorných síl) a špeciálnych jednotiek. Svojím šikovným využitím však riešia nielen všeobecné, ale aj špeciálne úlohy telesnej prípravy. Na tento účel sa konajú športové súťaže predovšetkým v športoch súvisiacich s rozvojom a zlepšovaním najdôležitejších fyzických vlastností a aplikovaných zručností pre konkrétnu vojenskú špecializáciu.
Vojenské športové súťaže sa uskutočňujú s využitím najaplikovanejších pohybových cvičení vojenského personálu zodpovedajúceho druhu vojsk z telovýchovných programov, cvičení Vojenského športového areálu, športov zaradených do klasifikácie vojenských športov, ako aj vojenských profesionálnych techník a akcií.
Vojenské športové súťaže sú zamerané na výchovu vojakov vôľu a túžbu po víťazstve, zlepšenie schopnosti vykonávať rôzne profesionálne techniky a činnosti, znášať vysokú fyzickú námahu a duševný stres v podmienkach zápasu. Mali by prispievať k formovaniu a udržiavaniu vysokej morálno-politickej, vojensko-špeciálnej, psychickej a fyzickej pripravenosti vojenského personálu na bojovú činnosť, ako aj k bojovej súdržnosti vojenských jednotiek. Tieto súťaže sa organizujú podľa osobitných pravidiel schválených predsedom Športovej komisie MO alebo podľa podmienok a programov zostavených veliteľmi a dôstojníkmi - špecialistami v telesnej a športovej príprave.
Účastníci vojenských športových súťaží vystupujú vo vojenských uniformách, často s osobnými zbraňami a v niektorých prípadoch aj s vojenskou technikou. Vojenský personál v procese vojenských športových súťaží vykonáva cvičenia a požiadavky VSK, hodnostné normy a požiadavky na vojenské aplikované športy a cvičenia. Výsledky týchto súťaží umožňujú zistiť kvalitu asimilácie obsahu programu telesnej prípravy a stav športovej práce vo vojenských útvaroch a podjednotkách.
V praxi telesnej výchovy a športu sa využívajú rôzne druhy športov a vojenských športových súťaží.
V závislosti od obsahu môžu byť súťaže jednoduché, všestranné a zložité.
jediný boj- sú to súťaže v niektorom z cvičení alebo športov, napríklad beh na 100 metrov, prekonávanie prekážkovej dráhy, box atď.
Všade okolo zaradiť množstvo cvičení z jedného športu (gymnastický viacboj, atletický desaťboj) alebo z viacerých rôznych športov (vojenský triatlon, moderný päťboj, severská kombinácia a pod.).
Komplexné súťaže (spartakiády) sa organizujú vo viacerých športoch, nasleduje zhrnutie celkového súhrnu výkonov družstiev alebo oddielov. Spartakiády sa zvyčajne konajú na úrovni jednotiek a vyššie a umožňujú účasť veľkého počtu zamestnancov na súťažiach.
V závislosti od charakteristík organizácie a úloh, ktoré sa majú riešiť, sa konajú nasledujúce typy súťaží.
majstrovstvá pre jednotlivé cvičenia a športy zabezpečiť identifikáciu víťazov, výhercov, určenie umiestnení obsadených inými účastníkmi alebo tímami. Majstrovské súťaže v tom istom cvičení alebo športe sa konajú najviac raz počas tréningového obdobia.
Šampionát, na ktorom sa podľa predpisov udeľuje víťazovi titul "Šampión", sa nazýva šampionát. Majstrovstvá sa konajú spravidla raz ročne.
Priateľské súťaže sú usporiadané za účelom doplnkovej súťažnej praxe, upevňovania priateľských športových väzieb medzi športovcami rôznych častí alebo so športovými organizáciami iných rezortov.
Nivelačná súťaž majú výchovné a vzdelávacie zameranie a uskutočňujú sa tak, aby sa vyrovnali šance na víťazstvo účastníkov alebo tímov rôznej úrovne pripravenosti. To vytvára podnet na boj.
Vyrovnanie šancí sa dosiahne tým, že silnejší účastníci alebo tímy dajú svojim zjavne slabým súperom takzvaný „hendikep“ alebo „hendikep“ v bodoch, loptách, metroch, kilogramoch atď. Na vyrovnanie šancí na výhru pre účastníkov rôzneho veku môžete použiť vekový koeficient, napríklad pre 32 rokov je koeficient 3,2 a pre 45 rokov - 4,5.
Súťaže "z listu" sa vykonávajú na náhle preverenie pripravenosti športovcov, najmä v tých športoch, kde sa posudzuje predovšetkým kvalita (technika) vykonávania cvičení. Obsah (program) súťaže je účastníkom oznámený krátko pred jej začiatkom.
Klasifikačná súťaž sú špeciálne organizované na naplnenie, potvrdenie alebo zvýšenie športových kategórií. Nadradenosť v nich nie je definovaná.
Kvalifikačná súťaž cieľom je vybrať z veľkého počtu účastníkov tých najsilnejších, ktorí sa zúčastnia finále, kde budú súťažiť o ceny. Kritériom pre prijatie do finále môžu byť najlepšie výsledky, najlepšie umiestnenia v prípravných súťažiach alebo vopred stanovený štandard. To vám umožní skrátiť čas súťaže a urobiť ich veľkolepejšími.
Kvalifikácia sa konajú s cieľom určiť najlepších športovcov na účasť vo väčších súťažiach. Takéto súťaže sa konajú aj na získanie národných tímov.
Pohárové súťaže sa zvyčajne konajú v športových hrách, spravidla podľa systému s vylúčením po porážke. Poháre sú výzvou a hrajú sa každoročne.
zápasové stretnutia sú organizované medzi družstvami oddielov, oddielov, formácií a s občianskymi športovými organizáciami na základe vzájomnej dohody. Zástupcovia stretnutí družstiev stanovujú program súťaže, zloženie účastníkov a ďalšie podmienky. Zápasové stretnutia sú zvyčajne tradičné,
Krátkodobá súťaž sa konajú, keď nie je dostatok času na uskutočnenie súťaže podľa oficiálnych pravidiel. Na tento účel sa napríklad v športových hrách výrazne znižuje čas každej polovice (obdobia), v šachu - čas na premýšľanie o ťahoch atď.
Hromadné súťaže sa konajú v najdostupnejších športoch a cvičeniach za účasti celého personálu jednotiek.
štafetové preteky sa líšia od iných typov súťaží tým, že v nich zástupcovia jedného tímu (pododdielu) striedavo vo svojich fázach vykonávajú stanovené cvičenia, techniky alebo akcie. Akcie v etapách môžu byť rovnaké (štafeta 4 x 100 m) alebo rôzne (kombinované štafety v plávaní rôznymi spôsobmi). Vojensko-športové kombinované štafetové preteky sú obľúbené najmä v jednotkách.
V závislosti od povahy kompenzácie môžu byť súťaže osobné, tímové a osobné.
Súťaž jednotlivcov sa konajú na identifikáciu najlepších športovcov, zaznamenajú výsledok každého účastníka a podľa toho sa určí obsadené miesto. Individuálnu prevahu určujú: športové výsledky (miera hmotnosti, vzdialenosť, čas, počet zasiahnutých terčov atď.); po bodoch (bodoch); víťazstvami; podľa obsadených miest v rôznych cvičeniach.
Súťaž družstiev sú zamerané na určenie miesta tímov alebo divízií v individuálnych športoch a cvičeniach, ako aj v komplexnom poradí. O prvenstve družstiev rozhodujú výsledky celého družstva alebo jednotlivé ukazovatele členov družstva. Športové výsledky tímu ako celku, napríklad v súťažiach v športových hrách, sa zaznamenávajú počtom získaných bodov a v štafetových pretekoch - najkratším časom, ktorý členovia každého tímu vo všetkých fázach dosiahli.
Výsledky družstiev podľa jednotlivých ukazovateľov športovcov možno určiť jedným z nasledujúcich spôsobov: súčtom športových výsledkov kvalifikujúcich sa účastníkov; súčtom bodov dosiahnutých kvalifikovanými účastníkmi; podľa počtu bodov, ktoré získali kvalifikovaní účastníci; podľa počtu obsadených miest; súčtom bodov za miesta, ktoré obsadili členovia tímu; podľa priemerného športového výsledku účastníkov alebo priemerného súčtu bodov.
Súťaže jednotlivcov-tímov- sú to také súťaže, v ktorých sa súčasne s víťazmi a osobnými miestami obsadenými každým účastníkom v jednotlivých športoch alebo cvičeniach odhaľujú aj umiestnenia družstiev (oddielov).
V závislosti od dátumu a miesta konania môžu byť súťaže osobné a neprítomné.
Súťaže tvárou v tvár dať možnosť súťažiť v rovnakom čase na rovnakom mieste.
Korešpondenčné súťaže sa konajú na rôznych miestach bez priameho kontaktu účastníkov, tímov alebo jednotiek.
V závislosti od zloženia účastníkov sú súťaže otvorené a uzavreté.
Otvorené súťaže zabezpečiť možnosť účasti na nich všetkých ochotných športovcov či kolektívov.
Uzavreté súťaže sa konajú za účasti športovcov a kolektívov len tohto útvaru alebo vojenského útvaru.
Jeden alebo druhý typ súťaže je stanovený v plánoch a predpisoch schválených príslušnými veliteľmi a náčelníkmi. Na rozhodovanie každej súťaže vo vojenskom útvare je ustanovený tím rozhodcov. Výsledky súťaží sa zaznamenávajú do protokolov, ktoré sa uchovávajú jeden rok.
V armáde a námorníctve sa vyvinul pomerne dobre organizovaný systém športových a vojensko-športových súťaží pre majstrovstvá pododdielov, vojenských jednotiek, formácií, združení, okresov, skupín vojsk, flotíl, typov lietadiel. Okrem toho sa každoročne koná veľké množstvo súťaží o majstrovstvá armády a námorníctva. Armádni a námorní športovci sa aktívne zúčastňujú celoruských a medzinárodných súťaží najvyššej úrovne.
Vojenský personál sa môže aktívne zúčastňovať súťaží miestnych športových a športových organizácií. Povolenie na vyslanie športovcov na cvičenie a účasť na nich dáva: veliteľ vojenského útvaru - ak doba služobnej cesty nepresiahne 5 dní; veliteľ zostavy - ak doba pracovnej cesty nepresiahne 15 dní; Veliteľ vojsk vojenského obvodu (skupina vojsk, flotila, samostatná zostava) - ak trvanie služobnej cesty nepresiahne 30 dní.
Športovci armády a námorníctva majú zakázané hrať za tímy dobrovoľných športových spoločností a športových organizácií iných ministerstiev a rezortov krajiny.
Recenzie športovej práce sú komplexné korešpondenčné súťaže, v ktorých sa každoročne porovnáva kvalita masového športu v oddieloch, útvaroch, vojenských vzdelávacích zariadeniach, formáciách, združeniach, vojenských obvodoch a druhoch ozbrojených síl podľa objektívnych a pre všetkých rovnakých ukazovateľov. Dlhoročné skúsenosti z vykonávania previerok presvedčivo preukázali ich významnú úlohu pri zvyšovaní úrovne športu a fyzickej zdatnosti?: vojenský personál.
Previerky športovej práce sú zamerané na stimuláciu činnosti veliteľov a náčelníkov, dôstojníkov-špecialistov na telesnú výchovu a šport verejného športového majetku s cieľom skvalitniť športovú prípravu vojenského personálu. Ich tradičné úlohy sú:
zapojenie všetkého vojenského personálu do pravidelných športov a zvyšovanie úrovne ich fyzickej zdatnosti;
skvalitnenie vedenia, organizácie, zabezpečenia a vedenia športovej práce s personálom, posilnenie prípravy odznakov „Bojovník-atlét“ a atlétmi hodnotených športovcov;
identifikácia najlepších pododdielov, jednotiek, vojenských vzdelávacích inštitúcií, zovšeobecňovanie pokročilých skúseností a ich šírenie.
Vykonávanie previerok je efektívne len vtedy, ak poskytujú nielen kvantitatívne, ale predovšetkým kvalitatívne ukazovatele, z ktorých hlavné sú: 1) pripravenosť vojenského personálu na Vojenský športový areál; 2) pripravenosť personálu vo vojenskom aplikovanom športe. Podľa uváženia príslušných veliteľov a náčelníkov možno pri previerkach určiť ďalšie ukazovatele: výsledky účasti športovcov na rôznych súťažiach, stav materiálnej základne pre šport, kvalitu propagandistickej práce atď. bodov je stanovený pre každý z ukazovateľov a celkové prvenstvo v previerke sa spravidla určuje súčtom bodov, ktoré získali podjednotky alebo vojenské jednotky v priebehu praktickej skúšky podľa podmienok previerky.
Dosahovanie vysokých výsledkov v hromadných športových prehľadoch nie je samoúčelné, ale dôležitým prostriedkom na zlepšenie fyzickej kondície vojakov. Ich realizácia je preto spojená s úlohami bojovej prípravy, zameranej na posilnenie vojenskej disciplíny, na vštepovanie vojakom zmyslu pre zodpovednosť za česť svojej jednotky a jednotky.
Športové prázdniny a večeryširoko používaný v armáde a námorníctve. Zvyčajne sú načasované tak, aby sa zhodovali s oficiálne stanovenými sviatkami, výročiami jednotiek a inými významnými dátumami pre vojenský personál.
Športové prázdniny a večery sú dôležité pre vzdelávanie a zvyšovanie úrovne fyzickej zdatnosti personálu. Prispievajú k propagácii telesnej kultúry a športu, k organizovaniu kultúrneho oddychu pre vojenský personál, ich rodinných príslušníkov, robotníkov a zamestnancov, k odstraňovaniu duševnej únavy spôsobenej intenzívnou vojenskou službou a k upevňovaniu priateľských väzieb s civilným obyvateľstvom. .
Náplňou športových prázdnin sú spravidla hromadné vystúpenia vojenského personálu, ukážkové vystúpenia najlepších športovcov, športové a branné športové súťaže, hry a zábava. V lete sa dovolenka zvyčajne koná na štadióne, kde sú potrebné podmienky na hromadné vystúpenia, súťaže a divákov, je možné uskutočniť aj dovolenku na vodnej stanici so zaradením plávania, potápania, vodného póla. program. V zime môže prázdninový program zahŕňať beh na lyžiach, slalom, skoky na lyžiach, hokej.
Náplňou športových večerov je spravidla: vyhlásenie rozkazu veliteľa na základe výsledkov športových a branných športových súťaží; odovzdávanie cien a diplomov víťazom; udeľovanie športových odznakov; správy, prednášky a rozhovory špecialistov na telesnú výchovu a šport, trénerov, športovcov, lekárov; predvádzacie športové vystúpenia; predvádzanie športových filmov; hry a zábava; poradenstvo v oblasti telesnej výchovy a športu.
Masová športová práca je teda v spojení so špecifickými črtami a rôznorodosťou svojho obsahu jednou z dôležitých foriem fyzického zdokonaľovania vojenského personálu.
SCHÉMArozmiestnenie formácií a jednotiek armády DRA.
(od roku 1979)
Ozbrojené sily RA tvorili pravidelné jednotky (pozemné sily, letectvo a sily protivzdušnej obrany) a pomocné jednotky (vojenské jednotky ministerstva vnútra a ministerstva štátnej bezpečnosti).
Hlavný veliteľ ozbrojených síl - hlava štátu - predseda Revolučnej rady, predseda Najvyššej rady pre obranu vlasti.
Priamym vedením je poverený minister obrany.
Generálne riadenie vykonávalo ministerstvo obrany. Generálny štáb mal na starosti: všeobecné operačné velenie a riadenie vojsk, otázky mobilizácie, bojový a operačný výcvik.
Pozemné vojská.
Bojová sila: pešie divízie (pd) -10, horské pešie divízie (gpd) - 1, samostatné brigády -4, delostrelecké brigády (abr) - 1, samostatné pluky - 11.
Najvyššou taktickou formáciou je armádny zbor rôznej bojovej sily (2-3 pešie divízie, jednotky zboru, jednotky boja, technickej a logistickej podpory a údržby). Divízie boli zlúčené do troch armádnych zborov, pokrývajúcich hlavné operačné oblasti s Pakistanom: 1. AK – Jellalabad (Khyberský priesmyk), 2. AK – Kandahár, 3. AK – Gardez. Vedenie pozemných síl kábulskej posádky vykonávalo Ministerstvo obrany DRA prostredníctvom velenia Ústredného armádneho zboru - CAC.
Bežná sila pozemných síl od roku 1979 je asi 150 tisíc ľudí. Personálne obsadenie jednotiek ku koncu decembra 1979 bolo asi 60 % (podľa spomienok poradcov boli jednotky vzdialené od veliteľstiev divízií dokončené nanajvýš na 40 - 50 %).
Organizačne pešiu divíziu tvorili 3 pešie (motorizované) pluky, delostrelecký pluk, samostatný tankový, prieskumný, ženijný a ženijný prápor, spojovací prápor, protilietadlový oddiel, bojové, tylové a jednotky technickej podpory.
Peší pluk zložený z troch práporov (každý po 3 rotách). Bežná sila pešieho pluku bola asi 130 dôstojníkov a 1,5 tisíc vojakov, divízia bola asi 7 tisíc ľudí.
Tankovú brigádu tvorili 3 tankové prápory, prápor bojových vozidiel pechoty a pomocné roty, čaty a služby: remrota, vozový park, obsluha PHM a mazív, fin. obsluha a pod. Personálna sila brigády je do 750 osôb.
Vzdušné sily a sily protivzdušnej obrany.
Pozostával z troch druhov vojsk: letectvo (Air Force); protilietadlové delostrelectvo a protilietadlové raketové vojská (ZA a ZRV); rádiotechnické vojská (RTV). Hlavný veliteľ letectva a protivzdušnej obrany vykonával vedenie prostredníctvom veliteľa letectva (veliteľstvo bojového a pomocného veliteľstva letectva) a veliteľa protivzdušnej obrany (veliteľstvo veliteľstva protivzdušnej obrany). Vrchnému veliteľovi letectva a protivzdušnej obrany podliehala aj letecká technická škola (LTSH), ktorá sa neskôr pretransformovala na školu letectva a protivzdušnej obrany.
Bojová zostava:
letectvo: letecké pluky - 6;
Protivzdušná obrana: - ZRA a ZRV: protilietadlová raketová brigáda -1, protilietadlový delostrelecký pluk - 2 (77 zenap: 100 mm kanóny -12, dvojité 23 mm automatické inštalácie ZPU-2 - 16), jednotlivé divízie ZA - 4 .
- RTV pozostávala z pluku a 2 samostatných rádiotechnických práporov.
Celkový počet letectva a protivzdušnej obrany na konci roku 1979 bol asi 120 stíhačiek a stíhacích bombardérov, asi 30 bombardérov, 20 dopravných lietadiel, 25 vrtuľníkov, asi 15 tisíc ľudí.
V Bagráme fungoval závod na opravu lietadiel (ARZ) so špecializáciou na MiG-17 a výcviková základňa LTS sa nachádzala v Kábule.
Bagramská letecká posádka bola považovaná za najviac bojaschopnú.
So zintenzívnením organizovaných akcií povstalcov vzrástol význam leteckej dopravy. V tejto situácii, s cieľom zabezpečiť afganskú armádu, ako aj vyriešiť prioritné ekonomické úlohy, prišiel k dispozícii poradnému aparátu vojensko-technický letecký oddiel 10 lietadiel An-12. Viedli ju skúsení piloti Mamatov, Ishgiuratov a ďalší. Oddelenie bolo založené na letisku v Bagráme.
S cieľom zorganizovať interakciu s pozemnými silami a zvýšiť efektívnosť bojového použitia letectva v období nepriateľstva sa praktizovalo vysielanie predstaviteľov letectva a skupín velenia a riadenia do divízií a zborov.
Akvizícia lietadiel.
Mobilizáciou a náborom vojsk je poverený odbor mobilizácie Generálneho štábu MO. Neexistovali žiadne špeciálne územné orgány zodpovedné za organizáciu odvodov, registráciu vojenského personálu a záložníkov. Povolávanie (odchytením) osôb zodpovedných za vojenskú službu bolo zverené veliteľom formácií a jednotiek. Na jar 1979 bola zorganizovaná práca náborových stredísk, ale to nevyriešilo problém náboru jednotiek a systém „chytania“ existoval spolu s výzvou.
Možnosti mobilizácie - asi 1 milión ľudí.
Bojový výcvik.
Výcvik dôstojníkov sa uskutočňoval na Spojenej vojenskej škole Harbi Pukhantun, dôstojníckych kurzoch, na Polytechnickom inštitúte, na Vojenskej lekárskej fakulte Kábulskej univerzity, vo vzdelávacích jednotkách a podjednotkách a vojenských vzdelávacích inštitúciách Sovietskeho zväzu a iných zahraničných krajín. Vojenské lýceum (ako Suvorovova škola) pripravovalo chlapcov v 5. – 12. ročníku na dôstojnícku službu.
Bojový výcvik jednotiek sa uskutočňoval podľa výcvikových programov vypracovaných sovietskymi vojenskými špecialistami a poradcami, ktoré boli kópiami programov sovietskej armády zo 60-tych rokov, bez zohľadnenia charakteristík terénu a úrovne vzdelanostnej prípravy personálu. . Prakticky absentovala vzdelávacia materiálno-technická základňa.
Plukové a divízne delostrelectvo je prakticky neschopné plniť palebné úlohy z uzavretých palebných postavení.
Na území 4. tankovej brigády sa nachádzalo výcvikové stredisko – tzv. "kurzy -B". Kurzy zabezpečovali výcvik špecialistov tankových jednotiek.
Výcvik leteckého a technického personálu sa uskutočňoval najmä v ZSSR (piloti - v Kirgizsku a na Kubáni, inžinieri - na Ukrajine). Výcvik pilotov vrtuľníkov na Mi-25 a Mi-24 prebiehal v ZSSR, doškolenie na mieste vykonávala inštruktorská skupina 3 pilotov a 4 strojníkov. Afganskí piloti získavali bojové skúsenosti v ťažkých podmienkach občianskej vojny. Uvedomujúc si, že bojujú proti vlastným spoluobčanom, zďaleka si neboli vždy plne vedomí úloh a cieľov tohto boja. Mnohí z nich sa vyhýbali úlohám z rôznych dôvodov, vrátane náboženských. Niektorí piloti, ktorí využili nedostatočnú kontrolu nad výsledkami štrajkov, hlásili splnenie úlohy, ale v skutočnosti zhodili smrtiaci náklad v opustených oblastiach. Bombardovanie sa často uskutočňovalo z výšok pod minimom povolených a bomby padali na zem bez výbuchu. Vo všeobecnosti však boli letectvo a protivzdušná obrana lojálne k novému vedeniu. Prípady únosov lietadiel a priamy prechod letcov k povstalcom v rokoch 1978-1979. nemal.
Výzbroj a vojenská technika.
Afganská armáda bola dostatočne vybavená vojenskou technikou sovietskej výroby. V službe pozostávali z:
- tanky rôznych modifikácií (T-34/85, T-55, T-62) - asi 600 kusov, vr. T-62 - 92 jednotiek;
- obrnené vozidlá (BTR-60, BRDM, BMP-1, BTR-152) - asi 300 kusov;
- delostrelecké kusy - kaliber 76 mm a viac - asi 1500 kusov.
Pre zvýšenie mobility plukov „K“ boli vyzbrojené vozidlami ZIL-157.
Značná časť zbraní a vojenskej techniky bola nefunkčná z dôvodu nízkej úrovne technickej prípravy personálu, hrubého porušovania pravidiel prevádzky a frekvencie údržby. Personál zanedbal jej úspory. Pri najmenšej poruche bol ponechaný bez dozoru, neprijali sa žiadne opatrenia na obnovu, prípadne bol rozobraný, vydrancovaný a na ďalšiu prevádzku nevhodný.
Organizácia života.
Jednotky a podjednotky sa nachádzali vo vojenských táboroch. Vo veľkých posádkach (Kábul, Herát, Kandahár) boli jednotky umiestnené v kasárňach. Kasárne boli nízke nepálené budovy. Vojaci spali na prútených posteliach. Varenie (polievka-šurpa a ryža k hlavnému jedlu s omáčkou) sa vykonávalo na stravovacích staniciach. Dôstojníci a vojaci jedli oddelene. Mäso bolo denne zaradené do stravy dôstojníkov. Vojaci mali jesť mäso dvakrát týždenne.
Vo vzdialených posádkach sa okrem kasární mohli vojaci nachádzať aj v zemľankách a malých stanoch. Väčšina vojakov nemala postele. Vojaci počas hovoru spali na podlahe alebo na dvoroch na matracoch a posteľnej bielizni prinesenej z domu. Chýbala jedáleň, kuchyňa, kúpeľňa. Vojaci si varili vlastné jedlo na ohni v malých kotlíkoch.
Dôstojníkov ošetrili v Ústrednej vojenskej nemocnici Charsad Bistar.
Morálny a psychologický stav.
Postoj rôznych kategórií dôstojníkov k aprílovej revolúcii bol nejednoznačný. Materiálne zabezpečená časť dôstojníckeho zboru hneď po aprílovej revolúcii z armády odišla a zaujala vyčkávaciu pozíciu. Niektorí z nich (väčšinou vyšší dôstojníci) zastávali vedľajšie ekonomické alebo štábne funkcie, ktoré nezodpovedali ich hodnosti, keďže plat dôstojníka sa neurčoval podľa zastávanej funkcie, ale podľa hodnosti. Niektorí dôstojníci emigrovali alebo prešli na stranu kontrarevolúcie.
Nejednotnosť v PDPA mala negatívny vplyv na vzťahy medzi dôstojníkmi, ktorých boli členmi. Väčšina dôstojníkov, najmä nižších dôstojníkov, členov PDPA (Frakcia Khalk) bezpodmienečne podporovala revolúciu a vkladala veľké nádeje do jej výsledkov. Po uchopení moci Chalkovci obvinili Parchamitov z pasivity a vyhýbania sa aktívnemu boju. Po takomto obvinení začali svojich spojencov zo strany a štátneho aparátu usilovne vykorčuľovať. Nasledovali represie až po fyzickú likvidáciu Parchamistov, čo prinútilo členov tejto frakcie odísť do ilegality a skryť svoju príslušnosť k nej.
Vnútrostranícky boj vo forme zatýkania a otriasania armádneho personálu (najmenej 10 v rokoch 1978-1979) viedol do veliteľských funkcií (vrátane ministerstva obrany, velenia zborov, divízií a brigád) značného počtu dôstojníkov ( najmä na základe rodinných väzieb alebo riadenia osobnej lojality), ktorí nemajú príslušné znalosti a zručnosti. Počet dôstojníkov sa znížil takmer 10-krát, armáda viac ako 2-krát. Veliteľský štáb armády sa rozdelil na samostatné skupiny v závislosti od angažovanosti voči vodcom strán. Mnohí sa otvorene postavili proti PDPA.
Vojaci vyjadrili nespokojnosť s pozemkovou reformou.
Bojové jednotky.
V podmienkach rozvíjajúcej sa ozbrojenej opozície voči štátnym reformám bola armáda poverená ochranou veľkého množstva objektov (okresných centier, infraštruktúrnych zariadení), ktorú bolo možné vykonávať len vtedy, ak by boli vytvorené malé posádky silou z čaty. do práporu. Jednotky vyčlenené na ochranu boli od seba značne vzdialené a nemali komunikáciu nielen medzi sebou, ale ani s veliteľstvami svojich jednotiek. Vláda RA v podstate kontrolovala iba centrá provincií, spoliehajúc sa na tam umiestnené posádky. V mnohých okresných a dokonca provinčných centrách boli posádky zablokované povstalcami - Urgun, Asadabad, Khost. V miestach trvalého rozmiestnenia divízií zostali až dva pešie prápory, ktoré sprevádzali náklad potrebný na udržanie životnej činnosti jednotiek. Často sa takéto oddiely museli prebojovať cez územie ovládané rebelmi. Malý počet a rozptyl posádok neumožňoval bojový výcvik a výchovnú prácu. Takéto podmienky boli zároveň priaznivé pre vplyv nepriateľskej propagandy na personál.
Projekcionizmus a závislé postavenie vedenia republiky a pasivita vojenských orgánov viedli k tomu, že do polovice roku 1979 pravidelná armáda asi 100 000 ľudí skutočne prešla do defenzívy proti nejednotným a slabo vyzbrojeným opozičným oddielom. asi 25-40 tisíc ľudí.
Ochrana štátnej hranice.
Celková dĺžka okraja cca. 5 529 km, vrátane zo ZSSR cca. 2 350 km
Neexistovali žiadne pohraničné jednotky ako odbor služby alebo druh ozbrojených síl. V krajine neexistoval jediný orgán zodpovedný za organizáciu ochrany hraníc a riadenie pohraničných práporov. V rámci peších divízií existovalo oddelenie pohraničnej služby, ktoré malo na starosti ochranu len samostatného úseku hranice. Jemu bol podriadený jeden alebo dva pohraničné prápory, ktoré slúžili na hlavných cestách spájajúcich Afganistan s inými štátmi a cez ktoré bol oficiálne povolený prechod štátnej hranice. Celkovo sa v ozbrojených silách nachádzalo asi 15 pohraničných práporov, personálne obsadených na 30 – 50 %. Malé prápory, ktoré neboli vybavené dopravnými a komunikačnými prostriedkami, nemohli chrániť štátnu hranicu a neboli kontrolované (okrem kontrolného stanovišťa).
Ochrana štátnej hranice bola vo veľkej miere zverená kmeňom žijúcim pozdĺž nej, za plat a výhody. Okrem toho im štát poskytol zbrane a strelivo. Po aprílovej revolúcii nová vláda zastavila financovanie a poskytovanie pohraničných kmeňov. Rozšírenie povinnej brannej povinnosti do pohraničných kmeňov považovali za zásah do stáročných tradícií a vrhli kmeňové ozbrojené formácie do radov opozície. Kmeňové milície prestali plniť tradičnú úlohu strážcov hraníc.
Časti a oddelenia ministerstva vnútra.
V auguste 1978 sa s pomocou poradcov ministerstva vnútra namiesto doterajšej polície a žandárstva začalo formovanie „Carandoi“ a aparát miestnej samosprávy. Plánovalo sa prideliť povinnosti na boj proti banditom na Tsarande (jednotky boli vytvorené podľa vzoru našej Alfy - ich výcvik bol zverený zamestnancom školy Balashikha), ochrana komunikácií (cesty, mosty, tunely a iné vládne zariadenia). Okrem týchto funkcií sa plánovalo zveriť aj ochranu štátnej hranice.
Už na jar 1979 sa začalo formovanie Hlavného riaditeľstva obrany revolúcie, ktorému boli podriadené operačné prápory (plánovalo sa vytvoriť 12 práporov s celkovým počtom 9-10 tisíc ľudí, BRDM - 72 jednotiek , 82 mm mínomety - 72 jednotiek), výcvikový pluk pre výcvikový personál ministerstva vnútra.
Od októbra 1979 bolo vytvorených niekoľko jednotiek (spoločnosti po 60 - 80 osôb) "Carandoy" (s celkovým počtom asi 1600 osôb), ktoré boli poverené úlohami boja proti banditizmu, ale v skutočnosti boli zapojené do ochrana miestnych orgánov (na úrovni provinčných centier) . Boli vyzbrojení PPSh útočnými puškami a karabínami. Úlohy na ochranu objektov v Kábule plnili až 2 prápory „Tsarandoy“.
Od roku 1972 bol počet sovietskych vojenských špecialistov a konzultantov asi 100 osôb.
Výcvik národných vojenských kádrov bol organizovaný v ZSSR a lokálne. Poskytovanie ekonomickej pomoci a výcvik afganského vojenského personálu umožnilo ZSSR stať sa najväčším dodávateľom finančných zdrojov a technickej pomoci. Postupne sa Afganistan ocitol vo sfére sovietskeho vplyvu. S nástupom k moci M. Dauda boli do Moskovskej oblasti a vojenských orgánov velenia a riadenia Pozemných síl prijatí konzultanti: MO - 11, v armádnom zbore -3, v divíziách 21 (3 konzultanti pre každú divíziu ukončené k hod. aspoň 50-60%). Generálporučík L. Gorelov bol od októbra 1975 do 4. decembra 1979 vymenovaný za hlavného vojenského poradcu.
V roku 1978 bolo v Afganistane viac ako 2000 sovietskych technických a ekonomických špecialistov.
Hneď po saurskej revolúcii (27. apríla 1978) sa na žiadosť afganských vodcov začal prudko zvyšovať počet sovietskych špecialistov. Podpísanie medzivládnej dohody o vojenských poradcoch (v máji 1978) umožnilo zmeniť ich postavenie (namiesto poradcov-poradcov), úlohy a počet (do 400 osôb). Takmer okamžite potom boli do Afganistanu vyslaní poradcovia, aby vytvorili Hlavné politické riaditeľstvo ozbrojených síl DRA. Generálmajor V. Zaplatin bol vyslaný ako poradca náčelníka hlavného politického oddelenia afganskej armády. Do augusta 1978 boli vytvorené politické orgány zborov, divízií a brigád.
V januári 1979 pracovalo v Afganistane 409 špecialistov a poradcov.
Do konca júna sa ich počet dramaticky zvýšil: takmer 2500 vojakov. poradcov a 2000 poradcov z iných rezortov a mocenských štruktúr ZSSR.
Tsarandoy sovietsky aparát bol podriadený zastúpeniu KGB v Afganistane.
Dôstojníci KGB pracovali aj pod krytím diplomatického aparátu. Okrem toho poradcovia z ústredného aparátu KGB, vr. učitelia školy Balashikha (KUOS).
Treba poznamenať, že o činnosti Hlavného spravodajského riaditeľstva Generálneho štábu počas tohto obdobia v Afganistane neexistujú prakticky žiadne informácie. Vojenskí analytici generálneho štábu zároveň správne vyhodnotili situáciu v Afganistane, čo svedčí o prítomnosti a efektívnej práci rezidencie GRU.
Pred nástupom PDPA k moci bol sovietsky aparát nedotknuteľný. Za zásah do života vojenského poradcu mali byť zničení všetci príbuzní atentátnika. Od marca 1979 bola pozícia poradcov (mnohí tam žili so svojimi rodinami) v odľahlých provinciách veľmi neistá. Sú vystavení ostreľovaniu aj riziku zajatia rebelmi a možnej zrade ich podsovietstva. Morálny a psychologický tlak z izolácie a odľahlosti od centra. Svoju povinnosť si však plnili svedomito.
Pozemné vojská.
1 AK (ústredie - Kábul):
- 7 pd (Kábul, posádka Riškhor - juhozápadný okraj Kábulu): 38, 45 (Pulo-Alam), 75 (Pulo-Allam) bp, 3 ap (Kábul), rabat 170 (Kábul); 8 pd: 32, 71, 76 p; 11 strán (Jalalabad): 66 strán, 77 strán, 7 strán; 190 ap (Kábul).
2 AK (Kandahár):
- 5 pd; 7 brigáda; 43 gpp; 191 aplikácia; orreadn
3 AK (Gardez)
- 12 b. (Gardez): 67 b. (Gardez); 25 strán (Gardez): 18 strán (Chost), 59 strán; 32 gpp; 192 ap
Časti centrálnej podriadenosti:
- 18 pd (Mazar-i-Sharif); 17 pd (Herat); 14 pd (Ghazni): 15, 58 pp, pp (Urgun); 20 bodov (Baglan): 10 bodov (Puli-Khumri), 31 bodov ((Kunduz, jednotky rozptýlené), 24 bodov (Faizabad), 27 bodov??, 4 body (Nakhrin); 9. bod (Asadabad): 30 gpp ( Asmar), 69 GBP (Asadabad), 55 GBP (Barikot);
- 4, 15 brigáda (Kábul, Puli-Charkhi); 88 Abr (Kábul); brigáda "Commandos" (pododdiely sa nachádzajú v Kábule, Kandaháre, Džalalabáde, Chóste); 26 pdp (Kábul); 157 pdp (Bamiyan); 517 pdp (Maldanishahr); 52 ops (Kábul); 10 inžinierov SAP pluk; 21 bezpečnostný pluk; 1 Stráže pluku (Kábul).
letectvo a protivzdušná obrana
letectvo: 373 Tap (Kábul); 322 IAP (Bagram); 355 apib (Bagram); 335 sopľavky (Shindand); 366 IAP (Kandahár); 393 UAP (Mazar-i-Sharif);Protivzdušná obrana: - 99 zrb (3 divízie S-75 "Dvina", 3 divízie S-125 "Pechora", 2 technické divízie), 77 zenap: 100 mm delá -12, dvojité 23 mm automatické inštalácie ZPU-2 - 16) , samostatné divízie PRE - 4.
