Minsan ay sinabi ni Casey Stengel, sikat na manager ng New York Yankees baseball team, “Hindi ganoon kahirap ang pagkuha ng mabubuting tao. Mas mahirap na makipaglaro sa kanila." Si David Meister, ang nangungunang awtoridad sa mundo sa pamamahala ng mga tao, ay nagbabahagi kung paano pamunuan ang isang pangkat ng mga may kumpiyansa, mahuhusay, at ambisyosong mga tao na maaaring makita bilang higit na kapantay kaysa sa isang subordinate.

2. Jeffrey Liker atDavid Mayer“Talented staff. Ang pagpapalaki at pagtuturo sa mga tao sa diwa ng Tao ng Toyota»

Ang Toyota ay bumuo ng isang natatanging sistema ng pamamahala ng mga tao. Ang mga matatag na pinuno ay hindi umaasa sa isang masuwerteng pahinga upang makahanap ng likas na talento—bihira ang mga ganitong paghahanap. Batay sa isang pinag-isipang mabuti, standardized na proseso ng pagsasanay, ang teknolohiya ng TWI ay nagbibigay-daan sa iyo upang makamit ang hindi maunahang mga resulta sa mga ordinaryong tao. Ito ay mas mabilis at mas mura kaysa sa lahat ng kilalang pamamaraan. Pinatunayan ito ng Toyota sa pagsasanay.

• Di-materyal na pagganyak ng mga tauhan - sistema, pamamaraan, halimbawa

3. Marcus Buckingham“Damn the flaws! Paano gamitin ang iyong mga lakas

Isipin kung paano ginagamit ni Richard Branson, ang pinuno ng Birhen, ang kanyang hitsura para sa mga layunin ng kanyang negosyo. Narito ang isang halimbawa kung paano ipinakita ng isang pinuno ang kanyang mga katangian sa isang paborableng liwanag. Isang aklat tungkol sa kung paano hanapin ang iyong mga kalakasan at ang mga kalakasan ng iyong mga empleyado at sulitin ang mga ito. Matutong gamitin ang sariling katangian ng iyong mga tao.

4. Edward Michaels"Digmaan para sa Talento"

Matatalo ang pinuno kung hindi niya maakit at mapanatili ang mga mahuhusay na tao. Edward Michaels, direktor ng McKinsey & Company , nagsasabi kung paano ito ginagawa ng mga pinuno ng 77 korporasyon. Halimbawa, pinangunahan ni Jack Welch ang proseso ng pagtatasa ng talento sa GE sa loob ng 30 araw sa isang taon (ang sikat na C session). Lubos na pinahahalagahan ni Welch ang kanyang "mga bituin", ngunit sa parehong oras ay sigurado siya na ang gawain ay dapat na organisado sa paraang ang isang kapalit para sa anumang "bituin" ay matatagpuan sa loob ng walong oras.

5. Claudio Fernandez Araos"Ang pagpili ng pinakamalakas. Paano gumagawa ang isang pinuno ng malalaking desisyon tungkol sa mga tao?

Paano hanapin at ilagay ang "mga tamang tao sa tamang posisyon"? Ito ay bihirang itinuro, at ang pagsubok at pagkakamali ay mahal. Samakatuwid, madalas na ipinagkakatiwala ng mga nangungunang tagapamahala ang pagpili ng mga tauhan sa mga eksperto. Ngunit hindi ito ang daan palabas. Dapat piliin mismo ng manager ang mga pangunahing empleyado. Ang kasanayang ito ay maaaring sanayin. Walang ibang pamumuhunan sa iyong pag-unlad ang magbibigay ng ganoong kataas na kita. Ipinapaliwanag ni Claudio Fernandez Araos, kasosyo at miyembro ng steering committee ng Egon Zehnder International, isang espesyalista sa pagpili ng mga senior executive, kung paano ito gagawin.

Higit pang mga kagila-gilalas na ideya sa HR ang naghihintay para sa iyo sa.

Dahil pinangangasiwaan ng mga HR manager ang human resources, ang mga propesyonal na ito ay nangangailangan ng impormasyon tungkol sa kung paano gumagana ang mga kumpanya sa mga tauhan. Ang mga espesyal na literatura, sa anyo ng mga nakalimbag na publikasyon at mga digital na libro, ay tumutulong sa mga propesyonal dito. Ang mga ito ay isinulat ng mga may karanasang may-akda, na marami sa kanila ay dating o kasalukuyang mga tagapamahala ng HR.

"Diskarte sa HR. Mga Tool sa Pag-unlad at Pagpapatupad"

Ipinapakita ng publikasyon ang pinakamahusay na mundo at mga diskarte sa Russia sa pagbuo ng mga pamamaraan para sa pinagsamang pamamahala ng mga empleyado ng kumpanya. Nagpapakita din ito ng malawak na iba't ibang mga rekomendasyon para sa tamang pagmomodelo ng kultura ng korporasyon, dahil ito ay isang madiskarteng gawain para sa pamamahala ng anumang kumpanya. Ang libro ay puno ng mga kapaki-pakinabang na tip.

Ruslan Mansurov. "Pagba-brand ng HR"

Ang libro ay naglalarawan ng mga pamamaraan para sa pagpapabuti ng kahusayan ng mga empleyado ng kumpanya. Ang publikasyon ay nagpapakita ng mga diskarte na matagumpay na ginagamit sa pagsasanay, na nagbibigay ng nais na mga resulta. Isang mainam na gabay para sa mga tagapamahala ng mga organisasyon at mga espesyalista na kasangkot sa mga tauhan ng mga kumpanya. Partikular na kaakit-akit ay ang magandang istilo at madaling pagbabasa.

Ang aklat na “HR-branding. Paano dagdagan ang kahusayan ng mga tauhan» R. E. Mansurov — bumili sa OZON.ru ng isang libro na may mabilis na paghahatid | 978-5-9775-0695-3

Pagsusuri ng Harvard. "Pamamahala. Estratehiya. HR: Pinakamahusay sa 2017

Inilalarawan nito ang mga tunay na estratehiya ng pamamahala ng tauhan ng anumang negosyo. Ang isang koleksyon ng mga artikulong ito ay naglalaman ng higit pang impormasyon tungkol sa katapatan ng empleyado kaysa sa ilang espesyal na publikasyon. Sinasabi ng libro kung paano mahusay na bumuo ng mga relasyon sa mga empleyado ng organisasyon at mag-udyok sa mga kawani para sa isang palakaibigang saloobin.

Ang aklat na "Pamamahala. Estratehiya. HR: Ang Pinakamahusay ng 2017 978-5-9614-6478-8

Wayne Brockbank at Dave Ulrich. HR sa paglaban para sa competitive advantage

Ayon sa mga may-akda ng libro, ang pangunahing bagay sa gawain ng mga tagapamahala ng HR ay ang resulta na nagbibigay ng karagdagang halaga sa kumpanya. Ang mga diskarte na iminungkahi sa publikasyon ay matagumpay na ipinatupad sa pagsasanay. Ang aklat ay kapaki-pakinabang hindi lamang para sa mga tagapamahala, kundi pati na rin para sa mga pinuno ng kumpanya. Nag-aalok ito sa mga mambabasa ng pananaw na pananaw ng mga problema na lumitaw sa mga kakumpitensya.

Book "HR in the struggle for competitive advantage" ni Ulrich Dave, Brockbank Wayne - bumili sa OZON.ru na aklat na may mabilis na pagpapadala | 978-5-98995-112-3

"Paghahanap ng HR"

Inilalarawan ng libro ang mga paraan ng pag-akit ng pinakamahusay na mga espesyalista sa kumpanya. Sila ay magiging mga tunay na makabayan ng organisasyon, at tutuparin ang kanilang mga tungkulin nang may buong dedikasyon ng lakas. Narito ang mga epektibong recipe para sa pagpapalakas ng tatak ng employer gamit ang mga panloob na mapagkukunan ng kumpanya. Mangangailangan ito ng pagmomodelo ng isang epektibong kultura ng korporasyon. Maraming mga taon ng karanasan ng mga may-akda ay nakolekta sa isang unibersal na sistema na nagpapahintulot sa anumang kumpanya na maging isang mapagkumpitensyang organisasyon.

Osovitskaya at Brukovskaya. "Tatak ng HR"

Inilalarawan ng aklat ang limang hakbang na magdadala sa kumpanya sa tagumpay. Ang publikasyon ay nagbibigay-daan sa mga mambabasa na maging pamilyar sa pinakamahusay na mga diskarte sa pagba-brand ng HR, pati na rin ang mga bagong uso sa larangan ng pagbuo ng imahe ng isang kumpanya. Ang mga resulta ng pananaliksik sa larangan ng paglikha at pagsasama-sama ng imahe ng organisasyon ay nai-publish sa mga pahina ng libro. Bilang karagdagan sa teorya, ang libro ay naglalaman ng mahalagang praktikal na impormasyon tungkol sa pagpaplano at kasunod na pagpapatupad ng mga natatanging proyekto.

Pagba-brand ng HR. SA. Osovitskaya

Mula sa publikasyong ito, ang mga negosyante ay maaaring makakuha ng kaalaman kung paano maging pinakamahusay na tagapag-empleyo sa Russia. Ang pagkakaroon ng pamilyar sa mga materyales ng publikasyong ito, titiyakin ng pamamahala ng kumpanya na ang mga empleyado ng organisasyon ay magsisimulang magtrabaho nang mas mahusay at may buong dedikasyon ng kanilang mga pagsisikap. Hindi man lang nila naiisip na magpalit ng trabaho. Kung paano maakit ang mga kawani ng kumpanya sa ito ay malinaw na ipinapakita sa libro.

Ang aklat na “HR-branding. Tumutok sa kahusayan" Nina Osovitskaya - bumili sa OZON.ru ng isang libro na may mabilis na paghahatid | 978-5-4461-0348-5

Yuri Lunev. "Inhinyero ng HR"

Sinasabi ng publikasyon kung paano pagsasama-samahin ang mga human resources, information technology at corporate architecture. Ang libro ay nagpapakilala sa mga mambabasa sa mga pamamaraan ng pagdidisenyo ng kultura ng organisasyon. Ang mga materyales ay naglalaman ng up-to-date na impormasyon mula sa isang propesyonal. Ang layunin ng publikasyon ay i-orient ang mambabasa sa mga nauugnay na sektor ng larangan ng impormasyon.

Alexander Krymov. "Pamamahala ng Human Resource 100%"

Ang libro ay interesado sa sinumang nangangarap na maging isang epektibong direktor ng HR. Maaaring gamitin ang publikasyon bilang isang manwal at piliing pamilyar dito. Maraming produktibong ideya sa pagtatrabaho dito, halimbawa, kung paano lumikha ng isang epektibong sistema ng sahod. Ang lahat ng mga ideya sa negosyo ay perpekto para sa mga kumpanya ng pamamahala ng HR. Ang publikasyon ay makakatulong sa pagsasanay sa mga empleyado ng mga organisasyon, pati na rin magbigay ng mga sagot sa maraming mga katanungan.

Natalia Samoukina. "Mga laban sa opisina sa Russian"

Ang libro ay nagbibigay ng mga tagubilin kung paano mabuhay, makakuha ng isang foothold at manalo. Nauunawaan ng lahat na ang propesyonal na kakayahan ng isang empleyado ay mas mahalaga kaysa sa panloob na alitan ng korporasyon. Ang aklat ay naka-address sa mga tagapamahala at may-ari ng mga kumpanya. Ang publikasyon ay naglalaman ng mga halimbawa mula sa personal na buhay ng may-akda, kaya lahat ay maaasahan. Ang manunulat mismo ay maaaring maging isang tagapagturo at isang consultant sa isang tao. Ibinahagi niya ang kanyang mga impression tungkol sa mga kliyente ng kanyang kumpanya, na gumuhit ng ilang mga konklusyon. Ang libro ay kawili-wili at dapat basahin.

Ang aklat na "Mga laban sa opisina sa Russian. Mabuhay. Kumuha ng paninindigan. Manalo ni N. V. Samoukina - bumili ng libro sa OZON.ru na may mabilis na paghahatid | 978-5-4252-0500-1

Hindi lihim na hindi lahat ay may kakayahang maging isang matagumpay na karampatang tagapamahala. Ang mga pinuno ng malalaking organisasyon ay ang pinakamalakas na indibidwal na may malaking tindahan ng kaalaman at nakakuha ng mga kasanayan sa diplomatikong komunikasyon.

Ang pamamahala ay isang sining na aabutin ng maraming taon upang matutunan. Ang isang pinuno ay hindi maaaring tumigil sa personal na pag-unlad. Ang kanyang awtoridad ay binuo ng araw-araw na pagsisikap na naglalayong magtrabaho sa kanyang sarili, sa pagnanais na matuto at sanayin ang kanyang koponan.

Mga libro para sa manager. Saan ako makakahanap ng mga publikasyong may malinaw na presentasyon ng materyal?

Ang mga aklat na nakasulat sa tuyo na pormal na wika ay hindi kawili-wili para sa sinuman na basahin. Kung gusto ng isang manager na pagbutihin ang kanyang propesyonal na antas, kailangan mong basahin ang mga may-akda na naisagawa na ang kanilang mga iniisip at payo at maaaring magbigay ng mga partikular na halimbawa. Paano nila nalutas ang kanilang mga emergency na sitwasyon, paano nila na-motivate ang mga empleyado? Maraming kawili-wiling matagumpay na mga may-akda ang pumupuri at nagpo-promote ng kanilang produkto. Ngunit alin ang dapat paniwalaan?

Ngayon ay maaari kang mag-order ng anumang aklat na kailangan mo online. Ngunit alin ang pipiliin? Narito ang isang listahan ng mga kawili-wili at mahalagang mga libro para sa pamamahala ng mga tauhan. Ang mga may-akda ay nagpapakita ng parehong katotohanan sa iba't ibang paraan. Ang manager ay ang ama ng kanyang kompanya. Siya ang namamahala sa buong team. Kaya ano ang kailangan niyang matutunan?

Mga libro para sa personal na paglago ng isang manager

Kailangan mong maunawaan na ang buhay mismo sa lipunan ang pangunahing paaralan ng isang tagapamahala. Ang pinakamahusay na mga libro sa pamamahala ng tauhan ay hindi ang mga nagbibigay ng teoretikal na kaalaman, ngunit ang mga isinulat na may layuning magbigay ng inspirasyon sa pagbuo ng mga katangian ng pamumuno sa sarili.

Narito ang isang listahan ng mga partikular na kawili-wiling mga libro para sa pagiging isang malakas, may kakayahang personalidad sa pamumuno.

• "Say OO sa buhay!" - ang sikat na kwento ng psychologist na si Viktor Frankl, isang lalaking nakaranas ng lahat ng paghihirap ng isang kampong piitan at hindi tumigas.
• "Mag-isip at Yumaman" - Napoleon Hill.
• "Mga moral na liham kay Lucilius" - Seneca.
• "Mga Dialogue" - Plato.

Una sa lahat, kailangan mong simulan ang pagbuo ng iyong sariling kalooban, pagtataas ng iyong awtoridad. Pagkatapos ng lahat, ang isang pinuno ay isang taong nagbibigay ng halimbawa. Samakatuwid, ang tagapamahala ay hindi lamang dapat maging matalino sa larangan ng pamamahala, ngunit dapat ding malaman ang mga pinagmulan ng pamumuno. Ang pinakamahusay na mga libro sa pamamahala ng tauhan ay makakatulong sa iyo dito. Mahalaga ang rating para sa mga publisher-sellers. Para sa mga mambabasa, mas nakakatuwang kung gaano katapat ang may-akda sa kanya.

Mahahalagang Listahan ng Mga Tutorial para sa Baguhang Manager

Anong mga libro ang pipiliin mula sa buong iba't ibang panitikan para sa tagapamahala? Masyadong maraming impormasyon ang ibinigay ngayon. At ang tagapamahala lalo na ay walang oras upang ayusin ang panitikan at piliin ang "mga butil mula sa ipa." Ang mga abalang tao ay madalas na nangangailangan ng isang handa na listahan para sa kanilang tagapamahala.

Ano ang mga librong dapat basahin?

• "My Life, My Achievements" ni Henry Ford - Galugarin ang karanasan sa pagtatatag ng pinakadakilang kumpanya noong ika-20 siglo.
• "Good Growth, Bad Growth" ni Robert Sutton - Binabalangkas ng libro ang mga pangunahing problema sa pag-unlad na kinakaharap ng sinumang manager kapag nagtatayo ng kanyang negosyo.
• Itzhak Adizes "Corporate Life Cycle Management".
• "The 7 Habits of Highly Effective People" ni Stephen Covey.
• “Isali at mangibabaw. Game Thinking at the Service of Business ni Kevin Werbach.
• "Mga panuntunan sa trabaho" - ni Laszlo Bock.

Isa lamang itong magaspang na listahan ng mga karapat-dapat na libro. Imposibleng basahin ang lahat ng mga libro sa buong buhay. Ngunit ito ang pinakamababa na kailangan mo lamang na makabisado upang makaramdam ng kumpiyansa sa pagbuo ng iyong koponan.

Ang pinakamahusay na mga libro sa pamamahala ng tauhan

Ano ang pinagkaiba ng pinuno sa subordinate? Ang katotohanan na ang una ay alam kung paano magtakda ng mga layunin para sa kanyang sarili at sa kanyang mga miyembro ng koponan. Upang matutunan ito, mahalagang maging maingat sa lahat ng oras. Huwag tumigil doon, ngunit sumulong nang higit pa at mas tiyak.

Kung pinamamahalaan mo ang iyong sarili, madali din ang pamamahala ng tauhan. Ang mga sikat na libro sa pamamahala ay bumabaha sa merkado ng libro. Paano hindi malunod sa daloy ng impormasyon na ito? I-highlight namin ang nangungunang 8 aklat para sa library ng manager:

• Unang lugar - "The Tao of Toyota: 14 Management Principles of the World's Leading Company". Ang aklat ay tungkol sa kung paano kumuha ng posisyon sa pamumuno sa iyong merkado dahil sa kalidad ng mga kalakal. Ang may-akda ng publikasyon ay si Jeffrey K. Liker.
• Ang pangalawang posisyon ay inookupahan ng "Mahirap na pamamahala. Gawin ang mga tao na magtrabaho para sa resulta ”- ang gawain ni Dan Kennedy.
• Nasa ikatlong pwesto si Peter Drucker - "The Practice of Management". Ito ay isang klasiko ng executive literature. Dapat simulan ng bawat pinuno ang kanyang karera pagkatapos basahin ang aklat na ito.
• Ang ikaapat na puwesto sa ranggo ay ibinigay sa aklat na Help Them Grow o Watch Them Go. Pag-unlad ng mga empleyado sa pagsasanay.
• Ang ikalimang posisyon ay inookupahan ng aklat na "Mula sa mabuti hanggang sa mahusay" - isang pagsusuri ng mga aktibidad ng mga kilalang kumpanya na nakarating sa kamangha-manghang tagumpay. Ang mga kumpanyang Gillette, Philip Morris, Pitney Bowes ay isinasaalang-alang.
• Pang-anim na pwesto - “Pangarap na trabaho. How to Build a Company You Love by Sheridan Richard.
• Sa ikapitong hakbang na "Delegasyon at Pamamahala" ay isang aklat ni Brian Tracy.
• Ang ikawalong lugar sa listahan (ngunit hindi sa nilalaman) ay inookupahan ng aklat na "The Ideal Leader". Ito ay isinulat ng isa sa mga pinakamahusay na lecturer sa pamamahala - I. Adizes.

Dapat itong banggitin na si Yitzhak Adizes ay isa sa nangungunang 30 mga may-akda ng pamamahala sa mundo. Nakasulat na siya ng higit sa 20 mga libro at naghahatid ng kanyang mga lektura sa maraming madla. Pagkatapos basahin ang ilang mga libro ng may-akda na ito, ang manager ay magiging ulo at balikat sa itaas ng kanyang mga kakumpitensya.

Hindi palaging ang pinakamahusay na mga libro sa pamamahala ng tauhan ay ang mga pag-aari ng mga pinakasikat na may-akda. Ngunit ang mga aklat na isinulat ng kamay ng Macedonian I. Adizes ay talagang nasa tuktok ng pinakamahusay sa lahat ng oras. Lalo na mahalaga para sa isang tagapamahala na pag-aralan ang isyu ng mga siklo ng pag-unlad ng negosyo, na itinaas din ni Yitzhak Adizes sa kanyang mga lektura.

Listahan ng magagandang libro sa pamamahala ng tauhan

Anong iba pang mga libro ang magiging interesante sa isang malikhain, ngunit walang karanasan na pinuno?

1. "Taong mapagpasyang". Ang may-akda na si Dennis Bakke ay ang presidente at tagapagtatag ng kumpanya ng enerhiya na AES. Ito ay isang publikasyon na makakatulong na gawing matatag at maaasahan ang iyong kumpanya para sa mga kasosyo.
2. "The Big Game and Business" - nagpapaliwanag kung paano pag-isahin ang mga empleyado sa isang partikular na layunin.
3. "Mahusay sa pagpili." Mga May-akda at Morten Hansen.
4. “Ang bilis magtiwala. The Thing That Changes Everything nina Stephen Covey Jr. at Rebecca Merrill.

Ito ang pinakamahusay na mga libro sa mga tauhan. Ang mga review ng libro ay marami sa mga papuri sa mga may-akda at hulaan ang tagumpay para sa lahat ng mga nakabasa ng panitikan.

Ngunit kailangan ba talagang basahin ang lahat ng inirerekomenda? Siyempre, ito ay kanais-nais na makahanap para sa iyong sarili ng isa o dalawang paboritong mga may-akda na ang estilo ng pagtatanghal ay gusto mo, at sundin ang kanilang sistema. Ito ay ganap na walang kabuluhan upang kunin ang lahat ng kilalang ideya nang sabay-sabay.

Ang pinakamahusay na mga tagapamahala ng ating panahon. Ano ang binabasa nila?

Upang itaas ang iyong sariling pagganyak, kapaki-pakinabang na basahin kung ano ang binabasa ng mga dakila sa mundo. Ano ang gustong basahin ng mga pinakasikat na executive ng mga pinakasikat na brand?

Kaya anong mga libro ang binabasa ng mga halimaw ng pamamahala na ito? Nabatid na inirerekomenda ni Mark Zuckerberg na basahin ang The Rational Optimist ni Matt Ridley, gayundin ang librong Why Some Countries Are Rich and Others Poor ni D. Acemoglu at D. Robinson.

Naniniwala si Jeff Bezos na ang aklat ni Elia Goldratt na "The Purpose: The Process of Continuous Improvement" ay dapat nasa istante ng pinuno.

Si Eric Schmidt, kasama si Jared Cohen, ay naglabas kamakailan ng kanilang bestseller, The New Digital World.

Pagpili ng diskarte sa kontrol

Upang lumikha ng isang diskarte at bumuo ng isang makinang na koponan - ito ang mga pangunahing gawain ng isang manager. Paano ito makakamit? Ang mga taong nakagawa na ng kanilang sariling paraan at mula sa taas ng kanilang tagumpay ay maaaring magpayo ay maaaring magmungkahi ng diskarte sa pag-unlad ng kumpanya.

• I. Ansoff - "Strategic Management".
• Brandon Webb - "Pamamahala ng negosyo ayon sa mga pamamaraan ng mga espesyal na pwersa."
• "Paano nabuo ang isang diskarte sa pag-unlad sa pagsasanay?" - R. E. Mansurov.
• "Strategic Cost Management" - J. Shank at V. Govindarajan.

Ang manager ay palaging responsable para sa mga tauhan na kanyang pinili at para sa mga resulta na nakamit ng kanyang mga subordinates. Mahalaga na agad na bumuo ng isang personal na istilo ng utos, ang iyong sariling diskarte sa pag-unlad. Ang listahan ng mga kapaki-pakinabang na libro para sa pinuno ay ang pinili niya para sa kanyang sarili.

Isa sa mga pinaka-upbeat na libro sa pamamahala ay ang makikinang na 2010 bestseller na Delivering Happiness. From Zero to a Billion,” isinulat ni Tony Shay. Inilarawan ng may-akda ang kanyang personal na karanasan, kung paano siya nagsimula ng isang negosyo sa edad na 9, sinusubukang magbenta ng mga uod. Pagkatapos ay lumaki si Tony at lumikha ng Zappos. Para sa kanyang mga supling, nakatanggap siya ng 1.2 bilyon mula sa higanteng Amazon.

Ang libro ay nagbabasa ng mahusay. Ito ay tungkol sa kaso, ngunit ito ay nakasulat na napaka-accessible at buhay na buhay. Mababasa ito sa bakasyon, nakaupo sa tabi ng pool. Ang may-akda ay nagbibigay ng maraming kapaki-pakinabang na tip para sa mga nangangarap ng isang malaking tagumpay, nagbibigay ng inspirasyon at nagbabahagi ng kanyang mga sitwasyon sa buhay at mga aral.

Mga quote mula sa mga libro

Ang pangunahing ideya ng pamamahala ay binuo ni Dennis Bakke sa kanyang aklat na The Decisive Man. Sinabi niya ang sumusunod tungkol sa kanyang pamumuno:

Parang sa basketball: ang coach ay hindi naglalaro para sa lahat. .... Siya lamang ang nagsasanay sa koponan at bumubuo ng iskwad, ngunit hindi siya naglalaro.

Makakahanap kami ng medyo kapaki-pakinabang na mga panipi mula kay Stephen Covey Sr.:

Hindi tayo dapat huminto sa ating paghahanap. At sa dulo ng mga ito ay darating tayo sa parehong lugar kung saan tayo nagsimula, at makikita natin ito na parang sa unang pagkakataon.

Ito ay isang parirala mula sa sikat na aklat sa mundo na The 7 Habits of Highly Effective People.

Kapag nasa sangang-daan ka...

Ang negosyo ay nagdurusa ng mga pagkalugi, at ang tagapamahala ay nasa kahila-hilakbot na pagkalito at nawawalan ng pagganyak. Madalas mangyari ito. Posible bang makahanap ng isang paraan sa labas ng sitwasyon? Ano ang dapat basahin upang makagawa ng mahahalagang hakbang upang maibalik ang pagganap?

Kailangan mong maniwala muli sa iyong sarili at gawin ang lahat upang mabuhay. Si Brian Tracy, ang pinakasikat na espesyalista sa mundo ng motivational literature, ay tutulong dito. At narito ang kanyang pinakamahusay na mga libro:

1. Lumabas sa iyong personal na comfort zone.
2. "Halikan mo ang palaka."
3. "Buong paglahok".
4. "Negosasyon".

Ang aklat na Get Out of Your Personal Comfort Zone ay ang pinaka binayaran na libro sa larangan ng personal na pamamahala. Ang bahay ng pag-publish ay nagbebenta ng higit sa 1.2 milyong mga kopya, na nagsasalita ng tunay na propesyonalismo ng may-akda.

Narito ang ilang kilala at karapat-dapat na mga publikasyon:

• "David at Goliath. Paano tinalo ng mga underdog ang mga paborito.
• “Ginawa para tumagal. Ang tagumpay ng mga kumpanyang may pananaw.

Alam ng lahat ng mga kapangyarihan na walang mga walang pag-asa na sitwasyon, kaya kailangan mong kunin ang pinakamahusay na mga libro sa pamamahala ng mga tauhan, hanapin ang pinakamahusay na koponan at subukan ang iyong kamay nang paulit-ulit.

Konklusyon

Mula sa napakaraming uri ng literatura tungkol sa negosyo, kailangang makahanap ng isang mahusay na tagapamahala ng bagay na magpapaangat sa kanyang koponan. Ang mga aklat sa pamamahala ng mga tauhan ng organisasyon ay mas mahusay na piliin ang mga isinulat ng mga may-akda na may personal na karanasan sa pamamahala.

Ang mga aklat na iyon na ibinigay sa artikulo ay ang pinakasikat at magagamit sa publiko. Ang mga ito ay ginawa sa maraming dami at madaling mahanap sa mga online na tindahan. Ngunit ang bawat pinuno ng organisasyon, na may edad, ay pipili ng kanyang personal na listahan ng pinakamahusay na mga libro sa pamamahala ng tauhan.

Ang mga editor ng Neo HR ay patuloy na tumatanggap ng literatura tungkol sa mga tauhan mula sa mga publisher. Ang seksyong ito ay naglalaman ng mga pagsusuri ng mga aklat sa pamamahala ng tauhan, dalubhasang literatura sa negosyo, mga aklat sa pamamahala.

Ang pagtatasa ng antas ng propesyonalismo ng mga empleyado ay isang pamamaraan na hindi maiiwasang kinakaharap ng anumang kumpanya. Kasabay nito, ang isang espesyalista sa HR ay may ilang iba't ibang mga pamamaraan sa kanyang arsenal, na naiiba sa algorithm ng pagpapatupad, badyet, at ang kinakailangang pangunahing pagsasanay ng mga evaluator. Ngunit sa anumang kaso, ang pagtatasa ng mga tauhan ay tumutulong sa mga HR sa pagsasagawa ng isang napakahalagang bahagi ng kanilang trabaho - pagtukoy sa antas ng paghahanda ng isang empleyado upang maisagawa ang isang tiyak na hanay ng mga tungkulin na itinalaga sa kanya. Nagbibigay-daan ito sa iyo na matukoy ang mga potensyal na pagkakataon para sa propesyonal na paglago at tukuyin ang mga pagkukulang.

Ang aklat na "Managers are not born" ay isang pinagsamang gawain ng dalawang natatanging pinuno nang sabay-sabay. Si Frank Svaitek, isang consultant na nagtrabaho sa maraming Fortune 500 na kumpanya sa loob ng maraming taon, at si Danny Strigl, ang dating direktor ng Verizon Communications, ang pinakamalaking kumpanya ng telekomunikasyon sa Amerika, ay nagawang lumikha ng sunud-sunod na gabay para sa isang manager, kung saan karamihan sa mga payo ay partikular na nauugnay sa pagtatrabaho sa mga tauhan.

Noong 1970, sa edad na 20, itinatag ni Richard Branson ang Birhen. Mula noon, hindi na lumingon, unti-unti siyang nagtayo ng malaking bilang ng mga kumikitang kumpanya na tumatakbo sa iba't ibang larangan ng negosyo. Ito ay isang natatanging halimbawa sa mundo ng negosyo. Kung paano niya nagawang makamit ang gayong tagumpay, sinabi niya sa kanyang aklat na "My Rules".

Ang Enneagram ay isang sistema para sa pagtukoy ng mga pagkakaiba sa pagitan ng mga tao, na naghahati sa mga tao sa siyam na uri ng personalidad, na matatagpuan sa siyam na anchor point ng pie chart. Ang bawat isa sa atin ay may mga katangian ng lahat ng siyam na uri sa iba't ibang antas, ngunit ang isa ay may posibilidad na mangibabaw. Ang uri, ang mga tampok na kung saan ay pinaka-katangian ng personalidad ng isang tao, ay ang kanyang enneatype. Tukuyin ang iyong enneatype.

Sa 35 taon ng pag-iral nito, ang Pixar film studio ay kinailangang pagtagumpayan ang maraming mga hadlang at kahirapan. Ngunit ang mga prinsipyong iyon ng pamamahala ng tauhan, na inilapat ng mga tagapagtatag nito sa simula pa lamang ng kanilang paglalakbay, ay naging posible na bumuo at mapanatili ang isang natatanging kultura ng korporasyon. Ang Pangulo ng Pixar na si Ed Catmull ay nagsasalita tungkol sa kanila nang detalyado sa kanyang aklat na Genius Inc.

Ang aklat ni Svetlana Ivanova ay nagtuturo kung paano mapansin ang "mga signal" sa isang pag-uusap at bigyang-kahulugan ang mga ito nang tama. Ang may-akda ay kilala sa Russia, una sa lahat, bilang isang espesyalista sa pamamahala ng tauhan. Sa panahon ng kanyang propesyonal na karera, si Svetlana Ivanova ay nagsagawa ng higit sa 12,000 mga panayam sa mga kandidato.

"Alam nating tiyak na hindi natin magaganyak ang ibang tao, ngunit maaari nating alisin ang mga hadlang na pumipigil sa kanila sa pag-udyok sa kanilang sarili," ang isinulat ni Brian Tracy sa kanyang aklat. "Lahat ng pagganyak ay pagganyak sa sarili." Kung totoo ito, ano ang kailangan upang mapanatili ang pagganyak sa sarili? Sigurado si Tracy - depende ang lahat sa pinuno. Kung ang mga kondisyon ay nilikha, kung gayon ang pagganyak sa sarili ay lilitaw nang natural, nang walang pamimilit.

Isang simpleng tool upang maiwasan ang mga hangal na pagkakamali. Ang "Checklist" ay isang diskarte na kapaki-pakinabang para sa lahat.

Delegasyon at Pamamahala ni Brian Tracy. Isang libro ng isang kilalang dalubhasa sa larangan ng pamamahala sa pagbebenta, pamumuno at pagganyak tungkol sa mga mekanismo na ginagawang proseso ng pagkatuto ang delegasyon.

Si Dan Kennedy, ang may-akda ng aklat na ito, ay isang buhay na alamat sa mundo ng copywriting. Ang kanyang maraming taon ng propesyonal na karanasan ay sapat na upang mapataas ang kita ng parehong malalaking transnational na korporasyon at maliliit na negosyo. Ang Sales Letter ay isang libro na naging classic. Isang dapat basahin para sa sinumang gustong maunawaan ang magic ng salita at makaakit ng mas maraming customer.

Ang American IT company na 37signals (pinangalanang Basecamp mula noong 2014) ay palaging namumukod-tangi sa iba. Una sa lahat, ang makulay nitong kultura ng korporasyon. Itinatag noong 1999, ngayon ay gumagamit ito ng higit sa 30 katao, na patuloy na nagdadala ng singil at diwa ng isang start-up. Sa opisyal na website, ang mga executive ng 37signals ay regular na nagpapanatili ng isang blog na binabasa ng mga batang negosyante. Ang mga aktibidad ng 37signals, o sa halip ang magandang tradisyon nito ng walang sawang pagsira sa mga stereotype sa paggawa ng negosyo, ay naging isang uri ng huwaran para sa lahat ng kasangkot sa industriya ng IT.

Vasily Podkopaev, Recruitment Specialist, BDO Unicon Outsourcing:

Sa aking opinyon, ang isang recruiter ay dapat talagang magbasa ng mga libro Svetlana Ivanova . Dito makikita mo ang mga pamamaraan para sa pagsasagawa ng mga panayam sa mga kakayahan, mga kagiliw-giliw na kaso. Bilang karagdagan sa panitikan sa Internet, mahahanap mo ang kanyang mga master class, kung saan ang lahat ay talagang kapaki-pakinabang at naiintindihan.

"Ang Malaking Aklat ng Direktor ng HR" nina Rudavina at Ekomasov , sa aking opinyon, ay magiging kapaki-pakinabang sa lahat ng HR-specialists. Dito, sinusuri ng mga practitioner (na lalong mahalaga) ang iba't ibang proseso at sitwasyon ng HR nang detalyado.

Mula sa banyagang panitikan na dapat basahin Armstrong "Ang Practice ng Human Resource Management" . Ngunit, kakaiba, ang pinakamalaking impluwensya sa aking trabaho ay hindi mga publikasyon tungkol sa pamamahala ng mga tauhan, ngunit tungkol sa sikolohiya ng impluwensya at negosyo sa pangkalahatan: Itzhak Adizes, Cialdini, Mga Koleksyon ng Harvard Business Review Papers . Ginagawa nilang posible na maunawaan na ang departamento ng HR lamang ay hindi maaaring lumikha o magbago ng isang makabuluhang bahagi ng sistema ng pamamahala ng tauhan, nangangailangan ito ng isang karaniwang pananaw at pag-unawa sa direksyon kung saan gumagalaw ang kumpanya, nangangailangan ng magkasanib na trabaho sa lahat ng pamamahala.

Ang mga publikasyong pangnegosyo ay nagpapaalala sa amin na bagama't nagmamalasakit kami sa mga tao, ang pagiging mapagkumpitensya ng kumpanya ay pantay na mahalaga sa amin. Gumagana ang HR para sa negosyo ng kumpanya sa kabuuan, ngunit hindi ito isang "nanny" o "trade union committee".

Ksenia Poplavskaya, pinuno ng departamento para sa pagsasanay at pag-unlad ng kawani ng internasyonal na network ng mga fitness club na World Gym sa Russia:

"Para sa akin personal, ang mga sumusunod na Aklat ay naging sistema-forming at, sa katunayan, transformational (kusa akong sumulat gamit ang malaking titik):

Ang unang source na gusto kong pag-usapan - Jack Mitchell, "Hug Your Employees" . Ang aklat na ito ay nagtanim sa akin ng pilosopiya ng komunikasyon at pakikipagtulungan sa mga empleyado. 5 mga prinsipyong tumatakbo, at nagsisikap ako nang husto, bilang isang karaniwang thread sa lahat ng aking komunikasyon: pag-iisip, pagtitiwala, pakikilahok, pagmamalaki, pagkilala at pag-iisip.

Ang pangalawang malakas at instrumental na Aklat sa aking listahan ay ang gawain Svetlana Ivanova "100% pagganyak: nasaan ang kanyang pindutan?" . Sa Aklat na ito, nagbigay ang may-akda ng isang napaka-sistematikong, malinaw at praktikal na teknolohiya para sa pakikipagtulungan sa mga tauhan. Para sa akin, ang halaga ng Aklat na ito ay ang 100% na pagiging praktikal at applicability nito sa buhay.

Ikatlong pwesto. Dalawang Libro na hindi ko pinaghihiwalay, dahil para sa akin sila ay magkapares at hindi mapaghihiwalay. Lee Lefever, "Ang Sining ng Pagpapaliwanag" at Julie Dirksen, Ang Sining ng Pagtuturo . Para sa mga may mga gawain ay komunikasyon at pag-aaral, ang mga Aklat na ito ay maaaring maging mapagkukunan ng pag-unawa sa kung paano mag-isip ang mga tao, kung paano sila mag-isip, at, higit sa lahat, kung paano tayo makakapagsagawa ng isang produktibong dialogue sa kanila.

Ang susunod na napakahalagang pagtuklas para sa akin ay ang aklat "Mga uri ng mga tungkulin sa mga pangkat ng pamamahala" R. Meredith Belbin . Hindi na kailangang sabihin, gaano kahalaga para sa amin na malaman ang mga katangian at indibidwalidad ng bawat isa sa aming mga empleyado. Ang aklat na ito ay tungkol sa kung paano lumikha ng isang epektibong pangkat na may kakayahang lutasin ang mga problema sa negosyo nang may inspirasyon."

Natalya Bazhina, HR manager ng Svoya Kompaniya restaurant chain:

Stephen Covey "The 7 Habits of Highly Effective People"
Madalas akong hinihiling na magrekomenda ng isang libro. Kadalasan, nagsisimula ako kay Stephen Covey. Ang aklat na ito ay makakatulong sa lahat: upang maging isang malakas na personalidad, makahanap ng mga sagot sa mga tanong, maunawaan ang iyong sarili, mapabuti ang mga relasyon sa mga tao. Ito ay napakasimpleng nakasulat at madaling basahin, ngunit nakakaantig ito sa napakahalagang mga sandali ng ating buhay. Gusto kong sabihin kaagad - ito ay isang purong klasiko.

George Kaufman, "Aking Sariling MBA"

Ang libro ay hindi magbibigay sa iyo ng mga sagot - ito ay magtuturo sa iyo kung paano magtanong ng mga tamang tanong. Ang isa sa mga pangunahing bentahe ng libro ay maaari itong basahin mula sa anumang pahina o kabanata. Ang bawat bahagi ng aklat ay independyente at tumutulong sa mambabasa na matuto ng bago tungkol sa pagtatrabaho at pagtatayo ng negosyo.

David Caruso, Peter Salovey, Leadership Emotional Intelligence. Paano bumuo at mag-apply

Ngayon sila ay naging mas interesado sa paksang ito, ito ay mahalaga sa pamamahala at hindi lamang. Makakatulong ito sa iyo na pamahalaan ang mga emosyon, maunawaan ang mga ito, kilalanin ang mga ito, at ito ay lalong mahalaga kung nakikipagtulungan ka sa mga tao. Makakatulong ito na lumikha ng emosyonal na klima sa organisasyon.

Brian Tracy, How the Best Manage

Ang aklat ay kapaki-pakinabang hindi lamang para sa mga pinuno ng mga kumpanya, kundi pati na rin para sa mga pinuno ng mga departamento. Kung mayroon kang mga taong nasa ilalim ng iyong pangangasiwa, siguraduhing magbasa. Tutulungan ka ng aklat na malutas ang ilang mga problema, mapanatili ang mga empleyado, bumuo ng isang koponan, matutong magtakda ng mga malinaw na layunin at tukuyin ang iyong istilo.

Albert Mitsevich, pinuno ng departamento ng HR ng online na serbisyo microcredit "Matapat na salita":
Ken Blanchard, "One Minute Manager at Situational Leadership"

Ipinapakita ng libro ang kahalagahan ng pang-araw-araw na komunikasyon sa mga subordinates, kasamahan at pamamahala, ang kahalagahan ng maikli ngunit patuloy na komunikasyon sa mga miyembro ng koponan para sa tagumpay ng anumang kumpanya.

Tinutulungan ka rin ng One Minute Manager na pamahalaan ang mga kasalukuyang gawain sa trabaho gamit ang Situational Leadership o Situational Leadership tool. Ang kakanyahan ng diskarteng ito ay nakasalalay sa iba't ibang mga modelo ng pamamahala ng mga espesyalista na magagamit ng isang tagapamahala upang matagumpay na maipatupad ang mga gawain ng kumpanya.

Tinatalakay ng aklat ang apat na pangunahing istilo ng pamamahala:
- direktiba (ang mga layunin ay itinakda nang mahigpit, ang mga tiyak na gawain ay ibinigay at ang kanilang pagpapatupad ay sinusubaybayan);
- mentoring (ang manager ay malinaw din na nagtatakda ng mga layunin, ngunit ipinapaliwanag ang mga desisyon na ginawa sa empleyado at iniimbitahan siyang ipahayag ang kanyang mga ideya);
- sumusuporta (sinusuportahan lamang ng manager ang mga empleyado, nakikilahok siya sa paggawa ng desisyon at tumutulong, ngunit sa mas malaking lawak, ang mga desisyon ay ginawa ng mga empleyado mismo);
- istilo ng pagtatalaga (ang mga empleyado ay binibigyan ng karapatang gumawa ng mga desisyon at responsibilidad para sa mga resulta ng kanilang trabaho).

Kailangang maunawaan ng sinumang pinuno kung anong istilo ng pamamahala ng tauhan ang magpapahintulot sa kanya na epektibo at mabilis na makamit ang mga layunin ng kanyang yunit.

Riles Khismatullin, pangulo ng grupo« Tentorium»:

Maxim Batyrev, "45 na mga tattoo manager. Mga panuntunan ng pinuno ng Russia»

Ito ay isang medyo kamakailang libro para sa mga nagtatrabaho sa mga tao. Huwag pansinin ang buong pangalan - ito ay para sa sinuman na balang araw ay magiging pinuno. Ang aklat ay may kaugnayan, na idinisenyo para sa Ruso na mambabasa at higit sa kapaki-pakinabang. Karamihan sa mga libro sa pamamahala ay nagsasalita tungkol sa layunin at mga pangarap, tagumpay at ang pakiramdam ng tagumpay. Malinaw na ipinakita ni Maxim Batyrev kung paano gamitin ang mga damdamin at katangiang ito, nagbibigay ng mga praktikal na halimbawa at gumuhit ng mga orihinal na konklusyon. Ang aklat na ito ay magiging kapaki-pakinabang sa sinumang handang magtrabaho tungo sa pagkamit ng kanilang mga pangarap, ngunit hindi magiging isang desktop book para sa mga naghihintay sa lagay ng panahon sa tabi ng dagat, at mula sa langit - mga bundok ng ginto sa isang pilak na pinggan.