Ang mga thermal network ay ang batayan ng mga pampublikong kagamitan ng mga modernong lungsod. Nasa kanila na ang kalidad at kahusayan ng coolant ay nakasalalay, at samakatuwid ang init sa mga gusali ng apartment. Gayunpaman, ang mga network ng init ay ang pinakamahina na link sa sistema ng supply ng init. Nangangailangan sila ng mapagbantay na pagsubaybay sa mga parameter, pati na rin ang naka-iskedyul na pag-aayos at pagpapanatili. Kung hindi, ang mga aksidente sa utility at pagtagas na may pagkawala ng init ay hindi maiiwasan.

Ang kakanyahan ng gawain ng operator ng mga network ng init

Sa anumang malaking lungsod, ang mga network ng pag-init ay nahahati sa pangunahing at mga network ng pamamahagi. Ang mga ito ay sinusubaybayan mula sa isang espesyal na dispatcher console, na matatagpuan sa organisasyon ng supply ng init.

Ito ay ang heating network operator (dispatcher) na sinusubaybayan ang maayos na operasyon ng buong system, at tumatanggap din ng mga mensahe tungkol sa mga malfunctions. Ang kanyang mga responsibilidad ay kinabibilangan ng:

kontrol ng presyon sa loob ng mga tubo;

pagpapanatili ng nais na rehimeng thermal;

pagsubaybay sa temperatura ng tubig na bumabalik mula sa mga mamimili;

pagsubaybay sa pagpapatakbo ng mga istasyon ng pumping;

pagsubaybay sa estado ng mga backup na boiler at paglipat sa kanila sa kaganapan ng isang malaking aksidente;

pagtanggap ng mga ulat mula sa publiko tungkol sa mga aksidente;

makipagtulungan sa mga emergency crew at mekaniko para sa pagpapanatili ng network, pag-isyu ng mga gawain para sa pag-aalis ng mga aksidente;

pag-iingat ng log book at iba pang dokumentasyon ng pagpapatakbo.

Tulad ng nakikita mo, ang dispatcher sa panel ng heating network ay gumaganap ng medyo malawak na hanay ng mga tungkulin. Kailangan niyang maingat na subaybayan ang lahat ng mga parameter ng system, mabilis na tumugon sa anumang mga mensahe tungkol sa mga problema.

Ang ganitong gawain ay nakaayos sa mga shift (2/2 o 1/3). Ang mga dispatcher ang may pinakamaraming trabaho sa panahon ng taglagas-taglamig, kung kailan nangyayari ang karamihan sa mga aksidente at pagtagas. Sa oras na ito, ang mga ulat ng pag-aayos ay natatanggap halos sa buong orasan. Gayunpaman, kahit na sa tag-araw, ang operator ng network ng pag-init ay may sapat na trabaho - siya ang sumusubaybay sa pag-unlad ng mga haydroliko na pagsubok (pagsubok sa presyon) ng mga network ng pag-init.

Mga kinakailangan para sa mga kwalipikasyon at kasanayan ng mga operator ng network ng init

Ang pangunahing gawain ng operator (dispatcher) ng mga network ng pag-init ay upang subaybayan ang mga parameter ng system. Samakatuwid, nangangailangan ito ng mataas na pangangalaga, responsibilidad at pedantry.

Tulad ng mga palabas sa pagsasanay, ang mga kababaihan ay kadalasang nagtatrabaho bilang mga operator ng mga network ng pag-init. Mas pinipili ng employer na kunin ang mga ito dahil sa mas mahusay na paglaban sa stress at higit na pangangalaga sa panahon ng trabaho.

Ang mga random na tao, bilang panuntunan, ay hindi nananatili sa ganoong trabaho sa loob ng mahabang panahon, dahil kailangan mong gawin ang maraming bagay nang sabay-sabay, habang regular na nakikipag-ugnayan sa isang galit na populasyon.

Sa isang paraan o iba pa, dapat malaman ng operator ng network ng init:

mga scheme ng mga network ng pag-init ng lugar ng serbisyo;

iskedyul ng trabaho ng mga mamimili ng init;

aparato ng kontrol at kagamitan sa pagsukat;

pag-install ng mga steam-water heater, make-up water treatment plant, atbp.

Kasama rin sa gawain ng dispatcher ang pag-iingat ng mga rekord, kaya ang kaalaman sa mga patakaran para sa pagpuno ng mga form at iba pang mga dokumento, ang katumpakan sa accounting ay mga kinakailangan para sa matagumpay na trabaho.

Kung saan matututong maging operator (dispatcher) ng mga heating network

Ang mga espesyalista sa lugar na ito ay sinanay mula sa simula sa mga institusyong pang-edukasyon ng pangalawang bokasyonal na edukasyon. Bilang isang patakaran, ito ay mga kolehiyo at teknikal na paaralan ng ekonomiya ng lunsod.

Sa kasong ito, posible ang pagpasok kapwa pagkatapos ng pagtatapos ng ika-9 na baitang, at pagkatapos ng ika-11 na baitang ng sekondaryang paaralan. Ang mga tuntunin ng pag-aaral ay 3 taon na may kasanayang pang-industriya.

Ang isa pang pagpipilian ay ang propesyonal na muling pagsasanay sa pagkakaroon ng isang pangunahing espesyalidad. Ang mga naturang serbisyo ay ibinibigay din ng mga kolehiyo at teknikal na paaralan, gayundin ng mga pribadong sentro ng pagsasanay. Gayunpaman, ang karanasan sa sektor ng pampublikong kagamitan ay lubos na kanais-nais.

Mga kategorya ng kwalipikasyon ng mga operator ng network ng init para sa ETKS at ang kanilang mga responsibilidad

Sa Unified Tariff and Qualification Handbook of Works and Professions of Workers (ETKS), isang kategorya lamang ang ipinahiwatig para sa mga operator ng network ng init - ang pangatlo.

Magkano ang natatanggap ng mga operator (dispatcher) ng mga heating network

Walang kasing daming bakanteng dispatcher sa labor market gaya ng inaasahan ng isa. Mas gusto ng mga employer na kumuha ng mga subok na manggagawa na may karanasan sa pangmatagalang batayan.

Ang average na suweldo sa mga lalawigan ay 30 libong rubles.

Mga kalamangan at kahinaan ng propesyon ng isang operator ng network ng init

Nasa listahan mga plus maaari mong tandaan:

ang posibilidad ng mabilis na muling pagsasanay;

opisyal na trabaho.

cons higit pa:

maliit na suweldo;

mahinang demand sa labor market;

mataas na responsibilidad;

maliit na pagkakataon para sa pagsulong ng karera.

APPROVE:

[Titulo sa trabaho]

_______________________________

_______________________________

[Pangalan ng Kumpanya]

_______________________________

_______________________/[BUONG PANGALAN.]/

"______" _______________ 20___

DESKRIPSYON NG TRABAHO

Tagapamahala ng network ng init

1. Pangkalahatang Probisyon

1.1. Tinutukoy at kinokontrol ng paglalarawan ng trabahong ito ang mga kapangyarihan, tungkulin at tungkulin sa trabaho, mga karapatan at responsibilidad ng dispatcher ng heat network [Pangalan ng organisasyon sa genitive case] (mula rito ay tinutukoy bilang Kumpanya).

1.2. Ang tagapamahala ng network ng init ay hinirang sa posisyon at tinanggal mula sa posisyon alinsunod sa pamamaraan na itinatag ng kasalukuyang batas sa paggawa sa pamamagitan ng utos ng pinuno ng Kumpanya.

1.3. Ang tagapamahala ng network ng init ay kabilang sa kategorya ng mga espesyalista at direktang nag-uulat sa [title ng agarang superbisor sa dating kaso] ng Kumpanya.

1.4. Ang isang taong may mas mataas na propesyonal (teknikal) na edukasyon, hindi bababa sa 2 taon ng karanasan sa pagpapatakbo ng pagpapanatili ng mga network ng pag-init at karagdagang pagsasanay ayon sa itinatag na programa o pangalawang bokasyonal (teknikal) na edukasyon, na may karanasan sa pagpapatakbo ng pagpapanatili ng mga network ng pag-init ng hindi bababa sa 3 taon at karagdagang pagsasanay ayon sa itinatag na programa.

1.5. Dapat malaman ng manager ng heating network:

• organisasyonal at administratibo, regulasyon, pamamaraan na mga dokumento sa pagpapatakbo ng mga kagamitan sa network ng pag-init, supply ng enerhiya sa mga mamimili, pagpapadala ng kontrol ng mga thermal network;
• Mga panuntunan para sa teknikal na operasyon ng mga power plant at network ng Russian Federation;
• Mga panuntunan para sa pag-install ng mga electrical installation;
• Mga panuntunan para sa pagtatrabaho sa mga tauhan sa mga organisasyon ng industriya ng kuryente ng Russian Federation;
• Mga panuntunan para sa aplikasyon at pagsubok ng mga kagamitan sa proteksiyon na ginagamit sa mga de-koryenteng pag-install, mga teknikal na kinakailangan para sa kanila;
• mga regulasyon at tagubilin para sa pagsisiyasat at pagtatala ng mga aksidente at iba pang mga paglabag sa teknolohiya, mga aksidente sa industriya;
• ang komposisyon at pamamaraan para sa pagpapanatili ng dokumentasyon ng pagpapatakbo sa mga lugar ng trabaho ng mga tauhan ng pagpapatakbo ng mga network ng pag-init;
• mga tagubilin sa trabaho at produksyon para sa mga tauhan ng pagpapatakbo ng mga network ng pag-init;
• scheme ng mga network ng pag-init sa normal, emergency, post-aksidente at mga mode ng pagkumpuni;
• pangunahing mga de-koryente at thermal diagram ng mga boiler house na bahagi ng mga network ng pag-init;
• mga scheme para sa pagkonekta ng mga responsableng consumer ng enerhiya sa mga boiler house ng mga thermal network;
• mga tampok ng disenyo, mga teknikal na katangian, teknikal at pang-ekonomiyang mga tagapagpahiwatig, mga tampok ng mga operating mode ng pangunahing kagamitan ng mga network ng pag-init;
• block diagram para sa pagtatayo ng mga network ng ASDU;
• advanced na domestic at foreign experience sa larangan ng operational management sa mga thermal network;
• mga batayan ng ekonomiya at organisasyon ng produksyon, paggawa at pamamahala sa sektor ng enerhiya;
• mga batayan ng batas sa paggawa;
• mga panuntunan sa proteksyon sa paggawa at kaligtasan sa sunog.

1.6. Ang tagapamahala ng mga thermal network sa kanyang mga aktibidad ay ginagabayan ng:

• mga lokal na gawain at mga dokumentong pang-organisasyon at administratibo ng Kumpanya;
• panloob na mga regulasyon sa paggawa;
• mga tuntunin ng proteksyon at kaligtasan sa paggawa, tinitiyak ang pang-industriyang kalinisan at proteksyon sa sunog;
• mga tagubilin, utos, desisyon at tagubilin ng agarang superbisor;
• paglalarawan ng trabaho na ito.

1.7. Sa panahon ng pansamantalang kawalan ng heat network dispatcher, ang kanyang mga tungkulin ay itinalaga sa [deputy position].

2. Mga responsibilidad sa trabaho

Ang tagapamahala ng network ng init ay gumaganap ng mga sumusunod na tungkulin sa paggawa:

2.1. Nagsasagawa ng pamamahala sa pagpapatakbo ng pagpapatakbo ng mga thermal network.

2.2. Nagsasagawa ng pagtanggap at paghahatid ng mga shift alinsunod sa mga kinakailangan ng mga dokumento ng regulasyon.

2.3. Tinitiyak ang pinag-ugnay na gawain ng mga tauhan ng pagpapatakbo ng mga boiler house, mga lugar ng mga network upang mapanatili ang pagiging maaasahan at kahusayan ng scheme ng pagpapatakbo ng mga network, mga indibidwal na seksyon at mga bagay ng mga network sa ilalim ng iba't ibang mga mode ng kanilang operasyon.

2.4. Kinokontrol ang pagkarga sa mga control point ng network, tinitiyak ang napapanahong pag-alis ng mga overloaded na boiler house, mga heat point, pipeline, mga indibidwal na transformer (autotransformers).

2.5. Gumagawa ng mga hakbang upang matukoy ang mga sanhi ng mga paglabag sa normal na operasyon ng mga network, matukoy ang lokasyon at kalikasan ng pinsala, ipagpatuloy ang normal na operasyon ng mga network at mataas na kalidad na supply ng enerhiya sa mga mamimili.

2.6. Tumatanggap at nag-systematize ng mga aplikasyon para sa pag-decommissioning ng mga kagamitan at proteksyon at automation device, dispatch at technological control facility (SDTU), inililipat ang mga ito sa pamamahala ng serbisyo ng dispatch o isang mas mataas na dispatcher, nagpapaalam tungkol sa mga resulta ng mga desisyong ginawa.

2.7. Sumasalamin sa mga pagbabago sa mnemonic diagram (tablet) sa operational scheme ng mga network.

2.8. Pinamamahalaan ang mga aksyon ng mga subordinate operational personnel sa kaganapan ng mga emerhensiya, nagsasagawa ng mga hakbang upang i-localize ang mga aksidente, ibalik ang mga normal na mode, at alisin ang mga kahihinatnan ng mga pagkagambala sa normal na operasyon ng mga network.

2.9. Tumatanggap mula sa isang mas mataas na antas ng dispatcher at nagpapadala sa pamamahala ng network, ang pinuno ng operational dispatch service, subordinate operational personnel, mga consumer ng enerhiya, mga mensaheng pang-emergency tungkol sa isang banta o isang emergency, isang hindi kanais-nais na meteorological forecast at isang paparating na pagkawala ng kuryente o paghihigpit.

2.10. Tinitiyak ang pagpapatibay ng mga kinakailangang hakbang upang maiwasan at maalis ang mga kahihinatnan ng mga emerhensiya at natural na sakuna.

2.11. Nakikilahok sa mga sesyon ng pagsasanay na ginanap sa network control center, pagtatanggol sibil at mga pagsasanay sa pagtugon sa emerhensiya, pagsusuri ng mga aksyon ng tauhan pagkatapos nilang makumpleto.

2.12. Nagtuturo sa mga taong sumasailalim sa pagsasanay at pagkopya sa lugar ng trabaho ng manager ng network, at kinokontrol ang kanilang mga aksyon.

2.13. Nagpapanatili ng dokumentasyon ng pagpapatakbo at accounting alinsunod sa naaprubahang listahan.

2.14. Nagsasagawa ng mga klase sa mga tauhan ng pagpapatakbo ng mga network, bumibisita sa mga control center ng mga distrito ng mga network, mga boiler house.

2.15. Nagsasagawa ng mga pagsusuri (kapag bumibisita sa mga control point):

• pagsunod sa mga kinakailangan ng mga patakaran at tagubilin kapag lumipat;
• paghahanda ng mga lugar ng trabaho bago magsagawa ng trabaho sa kagamitan;
• dokumentasyon ng pagpapatakbo.

2.16. Nagsasagawa ng pag-aaral ng mga bagong kagamitan ng mga network, mga pag-install ng elektrikal at gumagamit ng init ng mga consumer ng enerhiya.

2.17. Nakikilahok sa gawain ng mga komisyon upang subukan ang kaalaman ng mga tauhan, siyasatin ang mga sanhi ng mga aksidente at aksidente.

2.18. Sumasailalim sa pagsasanay sa isang sentro ng pagsasanay at iba pang dalubhasang organisasyon na may kasunod na pagsubok ng kaalaman alinsunod sa mga naaprubahang plano at iskedyul.

2.19. Nakikilahok sa pagpapakilala ng bagong software at hardware at ang pagpapatupad ng mga bagong gawain ng automated dispatch control system (ADCS).

Sa kaso ng opisyal na pangangailangan, ang dispatcher ng heat network ay maaaring kasangkot sa pagganap ng kanyang mga opisyal na tungkulin sa overtime, sa paraang itinakda ng mga probisyon ng pederal na batas sa paggawa.

3. Mga Karapatan

Ang heat network manager ay may karapatan na:

3.1. Humiling at tumanggap ng mga kinakailangang materyales at dokumento na may kaugnayan sa mga aktibidad ng Heat Network Manager.

3.2. Makipag-ugnayan sa mga departamento ng mga third-party na institusyon at organisasyon upang malutas ang mga isyu sa pagpapatakbo ng mga aktibidad sa produksyon na nasa loob ng kakayahan ng Heat Network Manager.

3.3. Kinakatawan ang mga interes ng negosyo sa mga third-party na organisasyon sa mga isyu na nauugnay sa mga propesyonal na aktibidad nito.

4. Responsibilidad at pagsusuri ng pagganap

4.1. Ang tagapamahala ng network ng init ay may pananagutan sa administratibo, pandisiplina at materyal (at sa ilang mga kaso na ibinigay ng batas ng Russian Federation - at kriminal) para sa:

4.1.1. Hindi pagtupad o hindi wastong pagtupad sa mga opisyal na tagubilin ng agarang superbisor.

4.1.2. Pagkabigong maisagawa o hindi wastong pagganap ng kanilang mga tungkulin sa paggawa at mga itinalagang gawain.

4.1.3. Labag sa batas na paggamit ng ipinagkaloob na mga opisyal na kapangyarihan, gayundin ang paggamit ng mga ito para sa mga personal na layunin.

4.1.4. Hindi tumpak na impormasyon tungkol sa katayuan ng trabahong ipinagkatiwala sa kanya.

4.1.5. Ang pagkabigong gumawa ng mga hakbang upang sugpuin ang mga natukoy na paglabag sa mga regulasyon sa kaligtasan, sunog at iba pang mga patakaran na nagdudulot ng banta sa mga aktibidad ng negosyo at mga empleyado nito.

4.1.6. Pagkabigong ipatupad ang disiplina sa paggawa.

4.2. Ang pagsusuri ng gawain ng tagapamahala ng network ng init ay isinasagawa:

4.2.1. Ang agarang superbisor - regular, sa kurso ng araw-araw na pagpapatupad ng empleyado ng kanyang mga tungkulin sa paggawa.

4.2.2. Attestation Commission ng enterprise - pana-panahon, ngunit hindi bababa sa isang beses bawat dalawang taon batay sa mga dokumentadong resulta ng trabaho para sa panahon ng pagsusuri.

4.3. Ang pangunahing criterion para sa pagsusuri ng trabaho ng isang heat network dispatcher ay ang kalidad, pagkakumpleto at pagiging maagap ng kanyang pagganap ng mga gawain na ibinigay ng pagtuturo na ito.

5. Mga kondisyon sa pagtatrabaho

5.1. Ang mode ng pagpapatakbo ng heat network dispatcher ay tinutukoy alinsunod sa mga panloob na regulasyon sa paggawa na itinatag ng Kumpanya.

5.2. Kaugnay ng pangangailangan sa produksyon, ang tagapamahala ng network ng init ay obligadong pumunta sa mga paglalakbay sa negosyo (kabilang ang mga lokal).

6. Karapatang pumirma

6.1. Upang matiyak ang mga aktibidad nito, ang tagapamahala ng network ng init ay binibigyan ng karapatang pumirma ng mga dokumentong pang-organisasyon at administratibo sa mga isyung tinukoy sa kanyang kakayahan sa paglalarawan ng trabahong ito.

Alam ang pagtuturo ___________ / ____________ / "__" _______ 20__

V.G. Semenov,
editor-in-chief ng magazine na "Heat Supply News"

Panimula

Dispatcher - isang empleyado na nag-uugnay sa gawain ng ibang mga empleyado o organisasyon. Ang dispatcher ay hindi direktang namamahala sa pagpapatupad ng trabaho: sa tuluy-tuloy na produksyon, ang function na ito ay karaniwang ginagawa ng mga tauhan ng tungkulin (halimbawa, isang shift engineer na naka-duty). Dahil ang ilang mga dispatcher ay kasangkot sa mga proseso ng supply ng init at pagkonsumo ng init, ang kanilang mga aksyon ay dapat na coordinated.

Maraming isyu ang kailangang lutasin.

• Posible ba ang pagpapadala ng ekonomiya sa supply ng init na may real-time na kompetisyon ng mga entity ng supply ng init.
• Kailangan ba ng isang punong dispatcher kung kanino iuulat ng lahat.
• Posible bang tukuyin ang listahan ng mga mandatoryong mutual dispatching command.

Tagapamahala ng isang organisasyon sa pagpapanatili ng pabahay o asosasyon ng pabahay

Hindi kinakailangang malaman ng dispatser na ito kung paano inaayos ang mga sistema ng init, tubig, gas, at kuryente. Para sa supply ng init, dapat niyang malaman ang mga pinahihintulutang parameter ng coolant sa pasukan sa bahay, at kung sila ay tinanggihan, ayusin ang paglabag sa rehimen at ipaalam sa organisasyon ng supply ng init kung saan natapos ang kasunduan sa supply ng init.

Ayon sa Artikulo 543, talata 1 ng Civil Code ng Russian Federation, obligado ang subscriber na agad na ipaalam sa organisasyon ng supply ng init tungkol sa mga aksidente, malfunctions ng mga aparato sa pagsukat at iba pang mga paglabag na nagmumula sa paggamit ng thermal energy.

Kasabay nito, ang organisasyon ng supply ng init, alinsunod sa Artikulo 546, talata 2.3, ay dapat na balaan ang subscriber tungkol sa paglilimita o pagpapahinto sa supply ng enerhiya. Sa kaso ng mga paghihigpit sa emerhensiya, obligado na agad na ipaalam sa subscriber.

Kung pinahihintulutan ang isang break sa supply ng enerhiya, kung gayon, ayon sa Artikulo 547, talata 2, mananagot ang organisasyon ng supply ng enerhiya para sa hindi pagtupad o hindi wastong pagtupad ng mga obligasyong kontraktwal kung ito ay may kasalanan. Sa pagsasagawa ng arbitrasyon, ang isa sa mga pangunahing katibayan ng pagkakasala ay ang kawalan ng babala sa subscriber tungkol sa mga paghihigpit o pagdiskonekta.

Kaya, mula sa mga pamantayan ng Civil Code, ang pangangailangan para sa pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga dispatcher ng pagpapanatili ng pabahay at mga organisasyon ng supply ng init sa mga sitwasyong pang-emergency ay malinaw na malinaw. Ang hindi pagtupad sa kanilang mga function ay maaaring humantong sa mga paglabag sa mga operating mode at pinsala sa magkabilang panig. Sa kasong ito, ang nagkasala na partido ay obligado na magbayad para sa tunay na pinsalang dulot (Artikulo 547, talata 1).

Sa mga regular na sitwasyon, hindi na kailangan ng interaksyon sa pagitan ng mga dispatser.

Sa mga binuo na bansa, ang mga dispatcher ng pabahay at mga serbisyong pangkomunidad, sa aming pagkakaunawa, ay karaniwang wala. Ang mga organisasyon ng supply ng init ay tumatanggap ng lahat ng kinakailangang impormasyon sa tulong ng mga awtomatikong sistema ng pagpapadala, at ang mga paglabag sa mga mode ng supply ng init ay napakabihirang.

Sa Russia, ang mga pag-andar ng naturang mga dispatcher ay ginagawa ng mga pinaka-aktibong mamamayan na nagsusulat ng mga reklamo at tumawag sa departamento ng pabahay.

Tagapamahala ng isang organisasyon na nagpapatakbo ng pamamahagi ng mga network ng init

Kung ang organisasyong ito ay isang kumpanya ng supply ng init at nagtapos ng mga kontrata ng supply ng init sa mga consumer na konektado sa mga network nito, kung gayon may kaugnayan sa isang organisasyon na nagmamay-ari ng mga pangunahing network ng init, ito ay mismong consumer-subscriber. Ito ay napapailalim sa parehong mga pamantayan ng Civil Code tulad ng sa nakaraang kaso.

Ang mga plano sa pag-aayos ay maaaring iugnay, ang mga network ay maaaring ayusin nang magkasama, ang mga teknikal na kondisyon para sa koneksyon ay maaaring magkasabay na ibigay, atbp., ngunit ang mga gawaing ito ay hindi nalutas ng mga dispatcher.

Sa karamihan ng mga kaso, ang pangkalahatang haydroliko na rehimen ng mga network ng init ay isinasagawa ng dispatcher ng organisasyon na nagmamay-ari ng mga pangunahing network ng init. Kinokontrol lamang ng pangalawang organisasyon ang mga parameter ng coolant sa mga sanga at nangangailangan ng pagpapanatili sa kanila sa loob ng mga limitasyon ng regulasyon.

Kasabay nito, sa mga kumplikadong kaso, halimbawa, sa lungsod ng Petrozavodsk, karamihan sa mga istasyon ng pumping ay kabilang sa lungsod, at ang pangkalahatang haydroliko na rehimen ay isinasagawa ng dispatcher ng isang munisipal na negosyo na hindi nagmamay-ari ng pangunahing mga network ng pag-init. Yung. ang parehong mga pagpipilian ay maaaring mabuhay. Ang pangunahing bagay ay upang tapusin ang isang kasunduan sa koordinasyon ng mga aksyon.

Kung ang isang organisasyon na nagpapatakbo ng mga network ng pamamahagi ng init ay walang sariling mga pinagmumulan ng init na tumatakbo para sa isang karaniwang network, kung gayon walang mga pagkakataon para sa pagpapadala ng ekonomiya para dito - ang taripa ay tinutukoy ng REC, at ang dami ng mga benta ay tinutukoy ng mga mamimili. Sa parehong kaso, kapag ang organisasyong ito ay kumikilos bilang isang network ng pag-init, na nagbibigay ng mga serbisyo sa isa pang organisasyon ng supply ng init para sa transportasyon ng thermal energy at coolant, ang mga pag-andar ng dispatcher nito ay pinaliit sa isang lawak na siya ay talagang nag-coordinate lamang sa gawain ng mga departamentong nasa tungkulin ng negosyo, nang hindi gumagamit ng teknolohikal na regulasyon.

Kaya, dapat mayroong isang mandatoryong lehitimong pamamaraan para sa pagtatapos ng isang kasunduan, kahit na sa konteksto ng isang salungatan para sa pang-ekonomiya o pampulitika na mga kadahilanan. At ang pinakamahalagang punto sa kasunduang ito ay dapat na ang teknolohikal na subordination ng isang dispatcher sa isa pa. Ang nasabing seksyon ay maaaring isama sa kasunduan sa supply ng init, at kahit na ngayon ay walang pumipigil dito sa pamamagitan ng batas - ito ay isang bagay lamang ng kalooban ng mga partido.

Dispatcher ng isang negosyo na nagmamay-ari ng mga pangunahing network ng pag-init

Ang papel ng dispatcher ay tumataas sa proporsyon sa laki ng sistema ng supply ng init, dahil ang bilang ng mga switching ay tumataas, mayroong higit pang mga pinagmumulan ng init at mga jumper sa pagitan nila.

Ang isang tampok ng mga sistema ng supply ng init ng Russia ay ang ubiquitous dependent scheme para sa pagkonekta ng pagpainit sa pamamagitan ng mga elevator nang walang naghihiwalay na heat exchanger.

Ang mga sistema ng pag-init na ito ay ang pinaka teknolohikal na sopistikado sa mundo. Ang mga kondisyon ng haydroliko at temperatura sa mga pangunahing network ng pag-init ay direktang tinutukoy ang thermal comfort sa bawat apartment na walang intermediate control loops.

Ang kakulangan ng awtomatikong kontrol sa mga konektadong gusali ay bahagyang nabayaran ng pana-panahong pagsasaayos sa pag-install ng mga hindi nababagay na throttle device. Ang bahagyang pag-automate ng mga input ng subscriber ay higit na nagpapalubha sa gawain ng mataas na kalidad na kontrol ng mga parameter para sa mga mamimili na hindi nilagyan ng mga sistema ng automation, dahil sa magkaparehong impluwensya ng mga mamimili sa mga hydraulic mode.

Sa mga kumplikadong sistema, ang mode ay naabot 1-2 buwan pagkatapos ng pagsisimula ng pag-init, at ang pagsasaayos ay nagpapatuloy sa buong panahon ng pag-init. Ang anumang paglipat ay hindi kanais-nais at isinasagawa lamang sa pamamagitan ng paunang pagsara ng mga seksyon ng mga network ng pag-init, i.e. na may pansamantalang pagkaputol ng supply ng init sa mga mamimili.

Ang manager na namamahala sa paglipat ay dapat tiyakin na ang pinakamababang presyon sa return pipeline ay sapat upang maiwasan ang pagsasahimpapawid ng mga sistema ng pag-init ng mga konektadong gusali, habang ang presyon sa mga radiator ng cast-iron ay hindi dapat lumampas sa 6 kg / cm 2 upang ibukod mula sa puwang. Ang pagkakaiba sa presyon sa pagitan ng direkta at pabalik na mga pipeline sa input ng mga gusali ay hindi maaaring mas mababa sa 2 kg / cm 2 upang matiyak ang sirkulasyon ng coolant gamit ang mga elevator.

Imposibleng magsagawa ng mabilis na pagbabago ng system, dahil Ang mga throttling device ay maaaring i-install sa lahat ng dako sa tag-araw lamang kapag ang mga network ng pag-init ay naka-off, at sa ngayon ang mga unregulated na washer ay pangunahing ginagamit.

Karaniwan, ang anumang pangunahing paglipat ay magreresulta sa mas mababang end-user drop at isang pagkasira sa pagganap ng mga sistema ng pag-init ng gusali. Ang mga residente ay karaniwang nagsisimulang mag-react nang medyo mabilis sa pamamagitan ng pagbubukas ng mga drains mula sa mga baterya papunta sa mga imburnal. Ang mga rehimen ay lumalala pa, at sa matinding frosts ang mga kahihinatnan ay maaaring maging sakuna. Matapos maabot ang threshold volume ng draining, ang sitwasyon ay nagiging hindi mapangasiwaan.

Kung isasaalang-alang natin ang mga limitasyon sa throughput ng mga pipeline, ang kakulangan ng pagpaplano sa pagbuo ng mga network, ang ugali ng mga tauhan na magtrabaho sa isang nakahiwalay na circuit mula sa bawat mapagkukunan, sa malapit na hinaharap ay hindi magagawang malutas ang problema ng pang-ekonomiyang pagpapadala ng mga network ng init sa karamihan ng mga kaso dahil sa mga teknikal na dahilan.

Posible ba para sa pagpapatakbo ng pamamahala ng mga heat network dispatcher ng mga tauhan ng tungkulin ng CHPP, mga dispatcher ng sistema ng enerhiya o mga operator ng wholesale na merkado ng kuryente? Upang masagot ang tanong na ito, kailangan mong maunawaan kung ano ang eksaktong maaari nilang humantong. Hydraulic mode? Ito ay tinutukoy ng pangangailangan upang matiyak ang pagiging maaasahan ng supply ng init. Ang dami ng mga supply sa kawalan ng posibilidad ng agarang pagpapalit mula sa iba pang mga pinagmumulan ng init ay tinutukoy ng mamimili. Ang rehimen ng temperatura ay nananatili, at sa maraming mga rehiyon, ang mga pagtatangka sa hindi teknolohikal na kontrol ng temperatura ng tubig sa pipeline ng supply ng pag-init ay nagpapatuloy hanggang sa araw na ito.

Ang pagbaba sa temperatura ng carrier ng init ay humahantong sa hindi makatwirang parusa sa lahat ng mga mamimili: parehong mga nagbabayad at mga hindi nagbabayad, at pinipilit silang bumuo ng kanilang sariling mga pinagmumulan ng init.

Ang pinakamalaking problema ngayon ay tiyak ang mga thermal power plant, na sadyang nagpunta upang manipulahin ang mga rehimen ng temperatura. Ang mga mamimili ay hindi nakakonekta, ang halaga ng enerhiya ng init at mga taripa ay lumalaki, na naghihikayat ng higit pang pagdiskonekta ng mga mamimili, at ang sistema ay bumagsak.

Ang pagbaba sa temperatura ng carrier ng init ay talagang nagpapataas ng halaga ng supply ng init dahil sa isang matalim na pagtaas sa rate ng daloy ng heat carrier, make-up upang mabayaran ang mga drains, atbp. Ang mga gastos ng lipunan sa kabuuan ay tumataas nang maraming beses dahil sa pangangailangan na dagdagan ang mga diameter ng mga network ng pag-init, ang mga sukat ng mga heat exchanger at radiator, ang mga gastos ng electric heating, paggamot ng mga tao, atbp.

Ang pinakamataas na manager para sa heating network manager ay ang consumer. Ang pangunahing gawain ng dispatcher ay upang makontrol ang kalidad at pagiging maaasahan ng supply ng init, at upang matiyak ang gawaing ito, dapat siyang makapag-isyu ng mga order sa pagpapatakbo sa parehong mga tauhan ng tungkulin ng heating network at ang mga tauhan ng CHPP at ang power system .

Sa kaso ng mga aksidente, ang gawain ng dispatcher ng network ng init ay ibalik ang mga mode ng supply ng init sa lalong madaling panahon, hanggang sa magsimulang mamagitan ang mamimili at independiyenteng i-regulate ang mode ng pagkonsumo ng init. Yung. sa ganitong sitwasyon, siya rin ang pangunahing.

karanasan sa dayuhan

Karamihan sa mga CHPP ay gumagana ayon sa iskedyul ng init nang walang condensing generation. Ang mga parameter ng pagpapatakbo ng lahat ng pinagmumulan ng init na tumatakbo sa isang karaniwang network ay itinakda ng manager ng network ng init. Ang mga serbisyong responsable para sa pagbebenta ay gumagana sa mga mamimili, dahil ang mga pagsara ng pagpapatakbo ay napakabihirang. Sa karamihan ng mga kaso, ang mga network ng init mula sa pinagmumulan ng init hanggang sa mamimili ay pag-aari ng isang may-ari, at walang problema sa pag-coordinate ng gawain ng mga control room.

Mayroong dalawang mga modelo ng economic dispatching.

Model No. 1 - sa halimbawa ng Helsinki

Ang district heating system sa Helsinki at ang mga suburb ay binubuo ng tatlong teknolohikal na magkahiwalay na sistema na pagmamay-ari ng iba't ibang may-ari. Sa mga lintel na nagkokonekta sa mga sistemang ito, ang napakalakas na mga heat exchange point ay itinayo, na nagpapahintulot sa init na enerhiya na mailipat sa pamamagitan ng mga heat exchanger sa magkabilang direksyon.

Ang mga sistema ng supply ng init sa mga pangunahing elemento (kapasidad ng mga pinagmumulan ng init, mga diameter ng mga pangunahing network ng init) ay may halos dobleng reserbang kapangyarihan. Ang mga dispatcher ng mga indibidwal na system, depende sa umiiral na conjuncture sa init at electric energy market, ay nagpapasyang mag-load ng sarili nilang mga pinagmumulan ng init, o bumili ng init mula sa labas.

Sa teknikal, ang sistema ay napaka maaasahan, ngunit napakamahal, lalo na para sa mamimili, na napipilitang magbayad para sa pagpapanatili ng labis na kapasidad.

Walang pinag-isang intersystem dispatching control, dahil walang mga gawain na malulutas nito.

Model No. 2 - lahat ng dating sosyalistang bansa (walang CIS)

Ang lahat ng mga mamimili ay may mga indibidwal na automated heating point na konektado ayon sa isang independiyenteng pamamaraan. Napaka-develop ng mga network.

Bilang resulta ng tunay na pagtitipid ng enerhiya at pagbawas sa pang-industriya na pagkarga, ang mga network ay may reserba sa mga tuntunin ng bandwidth. Ngunit kahit na sa ilalim ng mga kundisyong ito, ang mga organisasyon ng supply ng init ng malalaking lungsod, na kumikilos bilang isang mamimili, ay hindi sumasang-ayon sa pagpapakilala ng libreng kumpetisyon para sa mga mapagkukunan ng init, na pinipili ang mga pangmatagalang kontrata dito. Ang kumpetisyon, siyempre, ay naroroon, ngunit ang kompetisyon ng mga pangmatagalang panukala.

Makatuwirang pinaniniwalaan na ang libreng kumpetisyon ng 3-4 na mga supplier ay tiyak na hahantong sa kanilang oligopolistikong sabwatan, o sa pagsipsip ng isa. Bilang karagdagan, kahit na sa mga naturang binuo na network, maaaring may mga problema sa mga mode ng supply ng init na may libreng pagkakaiba-iba sa pag-load ng mga mapagkukunan.

Ang mga kumplikadong teknikal at pang-ekonomiyang kalkulasyon ay ina-update bawat taon at, sa kanilang batayan, ang mga teknolohikal na mapa ng CHPP loading, basic at peak boiler para sa iba't ibang kondisyon ng panahon ay pinagsama-sama. Ang mga tagapamahala ng network ng init ay nagtatrabaho alinsunod sa kanila.

Maraming pinagmumulan ng init ang patuloy na gumagana para sa kanilang nakahiwalay na sistema, dahil. Ang mga pangunahing network ng singsing ay napakamahal.

Sa Poland, ang isang pagbabawal ay ipinakilala sa accounting sa mga taripa para sa mga gastos sa pagpapanatili ng labis na kapasidad ng mga mapagkukunan ng enerhiya (higit sa 25% ng kinakailangang kapasidad).

Mga pananaw sa Russia

Sa totoong mga kondisyon ng Russia na limitado ang epektibong demand sa malalaking lungsod, unti-unting ipapakilala ang scheme No. 2.

May paggalaw na sa direksyong ito. Sa maraming mga lungsod, ang mga network ng pag-init ay nagkakaisa sa isang organisasyon. Ang antas ng automation ay tumataas. Ang pagtaas sa halaga ng gasolina, ang pangangailangan na i-load ang CHP ay ginagawang kinakailangan upang magdisenyo ng mga opsyon para sa paglilipat ng mga boiler sa peak operation.

Konstruksyon ng GTU-CHPP, hindi mapagkumpitensya sa labas ng pangunahing thermal mode ng operasyon, i.e. na may variable na rate ng daloy ng coolant, pinipilit ang isa na makisali sa mga variable na hydraulic mode ng pagpapatakbo ng mga network ng init.

Siyempre, ang gawaing ito ay sa simula lamang. Kahit na sa Moscow at St. Petersburg, aabutin ng ilang taon upang ihanda ang teknikal na sistema para sa bahagyang pagpapatupad ng Scheme No. 2 sa ilang mga lugar. Ang isang mahusay na plano sa pag-unlad para sa system at makabuluhang mga teknikal na pag-upgrade ay kailangan. At sa pagtatapos lamang ng malaking gawaing ito, ang dispatcher ay magkakaroon ng isang mapa ng rehimen ng pinakamainam na pagkarga ng mga mapagkukunan ng init sa ekonomiya.

Sana magkabaligtaran, siyempre. Bigyan lang ng power ang ilang operational dispatcher at gagawa siya ng existing system para masiyahan ang consumer at kumita ng malaki ang negosyo. Ngunit, malamang, mas madaling gayahin ang mga sitwasyon at magpasya kung kaya niya.