Alam ng lahat na ang ating tagumpay ay higit na nakasalalay sa kung tayo ay makakapagtakda ng mga layunin at makamit ang mga ito. Ngunit ano ang tinatawag nating layunin? Ang ilang mga tao ay nagkakamali na malito ang konseptong ito sa "pangarap" at "gawain." Dahil dito, maraming kahirapan ang lumitaw, dahil ang kakayahang makamit ang isang layunin ay walang silbi kung hindi natin alam kung ano talaga ang ating pinagsisikapan.

Kung ang layunin ay itinakda nang tama, pagkatapos ito ay magiging isang uri ng beacon na nagbibigay-daan sa iyo na makarating dito kasama ang isang mahaba at mahirap na landas. At pagkatapos ay ang tanong kung paano makamit ang layunin, mawala sa kanyang sarili.

Sa artikulong ito mababasa mo:

Pinakamahusay na Artikulo ng Buwan

Si Marshall Goldsmith, Forbes Business Coach of the Year, ay nagsiwalat ng isang pamamaraan na nakatulong sa mga executive ng Ford, Walmart, at Pfizer na umangat sa mga ranggo. Makakatipid ka ng $5,000 na konsultasyon nang libre.

May bonus ang artikulo: isang sample na liham ng pagtuturo para sa mga empleyado na dapat isulat ng bawat manager upang mapataas ang pagiging produktibo.

• Ano ang layunin at ano ang mga uri ng layunin
• Paano wastong bumalangkas ng isang layunin
• Paano ka matutulungan ng iyong mga empleyado na makamit ang iyong mga layunin?
• Anong pamantayan ang dapat sundin sa pagkamit ng mga layunin
• Ano ang isang SMART system at bakit ito kapaki-pakinabang
• Paano makamit ang anumang layunin sa 12 hakbang

Pag-unawa sa mga konsepto - pangarap, gawain at layunin

Upang maiwasan ang pagkalito sa mga katulad na konsepto, kailangan mong tukuyin ang bawat isa sa kanila. Minsan tila sa isang tao na mayroon siyang layunin, ngunit hindi siya gumagawa ng anumang aksyon. Wala siyang nararamdamang sigla. Bilang isang patakaran, sa ganitong sitwasyon hindi ito isang layunin, ngunit isang panaginip.

Ang pangarap ay ang gusto mo, ngunit ang isang hakbang-hakbang na plano upang mapagtanto ang iyong pagnanais ay hindi pa nagagawa. Marahil ay hindi pa nakakapagpasya ang tao kung talagang kailangan niya ito. Kasama rin sa mga panaginip ang mga pagnanasa na itinuturing nating imposible.

Ang layunin ay palaging tiyak. Ang isang tao ay nagsusumikap para sa isang tiyak na bagay o estado. Upang makamit ang iyong mga layunin, mga gawain, kailangan mong isulat ang mga ito sa papel. Ang isang matagumpay na tao ay palaging nagpaplano ng mga hakbang na magdadala sa kanya sa kung ano ang gusto niya. Kung ang pinuno ng isang malaking kumpanya ay "managinip" lamang, kung gayon ang kanyang organisasyon ay mabilis na malugi. Ang sinumang naghahangad na makamit ang kanilang mga layunin at layunin ay palaging nagsusulat ng kanilang mga hangarin.

Ang isang gawain ay isang sub-item, isang "hakbang" sa daan patungo sa isang layunin. Ang organisasyon ay karaniwang may listahan ng mga kasalukuyang gawain. Sa pamamagitan ng paraan, kung nais mong magtakda ng isang layunin, upang magtagumpay sa ilang negosyo, mas mahusay na tumuon sa kung paano ito nangyayari sa mga komersyal na negosyo. Pagkatapos ng lahat, ang pagpaplano at pagsunod sa plano ay napakahalaga doon.

Ang mga may-ari ng mga organisasyon ay nagtatakda ng isang layunin, at ginagawa ng mga empleyado ang bawat isa sa mga gawain na humahantong dito. Kinokontrol ng mga pinuno ng mga departamento ang proseso, habang ginagawa ang kanilang sariling mga personal na gawain.

Ang kakayahang makamit ang iyong mga layunin ay higit na tinutukoy ng kung maaari mong kontrolin ang iyong sarili. Pagkatapos ng lahat, ang mga empleyado na nagtatrabaho sa negosyo ay nauudyukan ng mga boss, at iniwan tayong mag-isa sa ating sarili, madalas tayong nagiging tamad. Ang mga matagumpay na tao ay alam kung paano makamit ang kanilang mga layunin, at ito ay nagbibigay-daan sa kanila na maging mga panginoon ng kanilang buhay.

Hindi kataka-taka na sinasabi nila na ang isang taong hindi nakikinig sa kanyang sarili ay napipilitang makinig sa iba at sumunod sa kanila. Ang papel ng walang malay na mga priyoridad ay hindi maaaring balewalain. Halimbawa, sinisikap mong gawing mas tono ang iyong pigura, ngunit sa halip na mag-jogging sa umaga, panoorin ang iyong paboritong serye. Gumawa ka ng pagpili nang hindi sinasadya.

Kung napansin mo ang isang bagay na tulad nito, malamang na ang iyong kakayahang makamit ang iyong mga layunin ay nag-iiwan ng maraming nais. Bilang isang patakaran, kung pinag-uusapan natin ang tungkol sa isang tunay na layunin, kung gayon madali para sa isang tao na lumipat patungo dito. Kung nakakaramdam siya ng ilang pag-igting, kung gayon, malamang, ang ninanais ay hindi nagbibigay-inspirasyon sa kanya.

Siyanga pala, mahalaga din dito ang sikolohiya. Maaabot mo ang iyong layunin kung malalaman mo kung mali o totoo ang iyong hangarin. Halimbawa, napansin mo na ang iyong kapitbahay ay nagmamaneho ng isang bagong kotse at nagpasya na kailangan mo ring bumili ng kotse. Gayunpaman, ang pagbili ng kotse ay nangangailangan ng maraming pera, at hindi mo nais na magtrabaho nang higit sa karaniwan.

Ito ay isang klasikong halimbawa kung paano nadedepress ang isang tao. Walang saysay na subukan ang isang bagay mula sa inggit sa iba.

Maaaring lumabas na ang iyong mga tunay na pagnanasa ay ganap na naiiba o ganap na kabaligtaran. Ang tunay na layunin ay sasamahan ng isang taos-pusong pagnanais na makamit ito, at hindi mahalaga sa iyo kung ano ang iniisip ng iyong mga kamag-anak at iba tungkol dito. Ang kakayahang makamit ang mga layunin na totoo ay nagdudulot ng tahimik at kalmadong kagalakan, at ang nasisiyahang maling mga pagnanasa ay nagpapahirap sa iyo at nawasak.

Isaalang-alang ang mga uri ng mga layunin:

Ang mga layunin ay maaaring pangmatagalan. Upang maabot ang mga ito, kakailanganin mong kumpletuhin ang ilang mga gawain. Pinag-uusapan natin ang tungkol sa mga pandaigdigang layunin. Bilang isang tuntunin, ang ganitong diskarte ay kinakailangan kung gusto naming makamit ang aming mga layunin, mga layunin sa negosyo, komunikasyon sa mga tao, atbp. Ang isang pangmatagalang layunin ay dapat na isang malakas na "beacon" para sa iyo upang sa paglipas ng panahon ay wala kang pagnanais para sumuko at sumuko.

Ang susunod na uri ay mga panandaliang layunin. Ang pagkamit ng mga ito ay tumatagal ng mas kaunting oras at nangangailangan ng isang limitadong bilang ng mga aksyon. Bilang isang patakaran, ang proseso ay tumatagal ng hindi hihigit sa anim na buwan. Sa pamamagitan ng paraan, ang isang panandaliang layunin ay maaaring isa sa mga yugto upang makamit ang isang pangmatagalang layunin.

Mayroon ding mahirap na mga target. Upang makamit ang mga ito, kakailanganin ng maraming oras at pagsisikap. Ang kanilang kakaiba ay kailangan nilang makamit ang kanilang mga layunin at gawain sa maikling panahon.

Mga Pinasimpleng Layunin. Bilang isang patakaran, inilalagay sila ng mga hindi makamit ang kanilang mga layunin, mga gawain sa mahabang panahon at mabilis na nawala ang kanilang sigasig.

Mga layunin na hindi maabot. Sila ay mapangarapin at romantiko. Ang isang tao na nagtatakda ng kanyang sarili tulad ng isang layunin, bilang isang panuntunan, ay madaling kapitan ng pagpapantasya. Gayunpaman, walang mali dito. Kung nakamit mo ang iyong mga layunin at layunin, makakamit mo ang hindi kapani-paniwalang taas.

• Pag-unlad ng Pamumuno: Mga Paraan para Baguhin ang Iyong Isip
l>

Upang makamit ang iyong mga layunin sa negosyo, kailangan mong itakda ang mga ito nang tama.

Paano makamit ang iyong mga layunin sa negosyo? Una sa lahat, kailangan mong maunawaan kung anong uri ng resulta ang iyong sinisikap. Ipaalam ang impormasyong ito sa mga empleyado, dahil kailangan nilang maunawaan kung ano ang kailangan nilang gawin upang makamit ang kanilang mga layunin at layunin. Ang pangunahing katangian ng pagpaplano ng negosyo ay cyclicality. Ang mga resulta na nakamit sa panahon ng pagpapatupad ng nakaraang plano ay tumutukoy sa mga gawain para sa susunod na panahon.

Ang isang karaniwang pagkakamali ng mga pinuno ay ang hindi pagtatakda ng mga tiyak na layunin. Ang sitwasyong ito ay puno ng katotohanan na sa halip na ang mga pangunahing gawain, ang mga empleyado ay nakikibahagi sa pagpapatupad ng hindi gaanong makabuluhan, ngunit mas madali.

Halimbawa, noong 2009, ang mga pinuno ng isang kumpanya ay gumawa ng mga hakbang upang makamit ang nakaplanong turnover. Kinailangan nilang magbenta ng $7 milyong halaga ng mga kalakal sa loob ng limang buwan. Ang plano ay binuo ng CEO. Ipinapalagay niya na dalawampung empleyado ng kumpanya ang tatawag sa mga potensyal na customer sa loob ng dalawang buwan, pati na rin makipag-ugnayan sa mga customer na dati nang bumili ng mga produkto.

Kailangang malaman ng mga empleyado kung mag-a-upgrade at magpapalawak ang mga customer ng kanilang fleet ng mga computer at bibili ng bagong software. Ang mga resulta ng mga tawag ay nagpakita na ang mga kliyente ay handa na upang isara ang mga deal na nagkakahalaga ng hindi bababa sa $22 milyon.

Makukuha ng mga taong tumawag ang mga pangangailangan ng customer kung magpakita sila ng kahit kaunting interes, at pagkatapos ay ipapasa ang data sa departamento ng serbisyo sa customer. Ginawa ng mga empleyado ng departamento ng pagbebenta ng telepono ang lahat ng posible upang makamit ang kanilang mga layunin at layunin, at nakayanan nila ito. Ngunit, sa paglaon, posible na magbenta ng mga produkto sa halagang 2.5 milyong dolyar lamang.

Ang problema ay upang matugunan ang mga target, ang mga empleyado ay nagtatanggal ng mga lumang talaan at gumagawa ng mga bago na naglalaman ng isang labis na optimistikong pagtatantya ng posibilidad ng mga benta. Halimbawa, kapag tumatawag sa isang kliyente mula sa Yekaterinburg, posible na malaman na siya ay bibili sa halagang $ 20 milyon sa susunod na tatlong buwan, at para sa $ 600 milyon sa loob ng 2-3 taon.

Ang data na 600 milyong dolyar ay ipinasok sa system sa loob ng tatlong buwan. Iyon ay, ang pangunahing layunin (benta) ay pinalitan ng isa pa (ipinapakilala ang impormasyon tungkol sa posibleng halaga ng mga transaksyon sa hinaharap sa system).

Manatili sa formula: "layunin - misyon - patakaran"

Eric Blondeau, Pangkalahatang Direktor ng Russian network ng mga hypermarket na "Mosmart", Moscow

Ang diskarte ay binuo sa mga mapagkukunan ng kumpanya. Magiging pinakamainam kung susundin mo ang formula na "layunin - misyon - patakaran".

Mahalaga na ang layunin ng kumpanya ay malinaw na nabalangkas at alam ng bawat empleyado. Ang layunin namin ay pataasin ang capitalization ng kumpanya. Ang layunin ay batay sa misyon, at ito ay batay sa 4 na postulate ng aming organisasyon:

1. Ang mga kliyente ng multi-format na retail chain na "Mosmart" ay binibigyan ng antas ng serbisyo na nakakatugon sa mga pinaka-hinihingi na kinakailangan.

2. Nagsusumikap ang kumpanya para sa kumpletong kasiyahan ng customer.

3. Ang kumpanya ay isang innovator na gumagamit ng mga pinahusay na paraan ng pakikipagtulungan sa mga kliyente.

4. Lumilikha kami ng mga kanais-nais na kondisyon para sa propesyonal na paglago ng mga empleyado.

Ang misyon ay isang uri ng pundasyon. Tinutukoy ng patakaran ng Mosmart ang mga priyoridad sa pamamahala. Ang pamamahala ay nakatuon sa mga tao, mga ari-arian, pananalapi at mga kalakal. Alam ng bawat empleyadong sinanay sa kumpanya kung ano ang patakaran ng kumpanya. Ito ay ganap na tumutukoy sa pamamahala. Ang kakayahang makamit ang mga layunin na itinakda ng mga empleyado ng Mosmart, ang arkitektura ng kumpanya, atbp., ay nakasalalay din sa pulitika.

Matutulungan ka ng mga empleyado na makamit ang iyong mga layunin

Halimbawa, nagpasya ka sa isang layunin. Ngayon ay kailangan mong isali ang mga empleyado sa pagkamit nito at tasahin kung maaari nilang ipatupad ito. Ang pinakamahusay na paraan ay upang ipakita ang layunin at pagkatapos ay brainstorming. Mahalagang tanggapin nang mahinahon ang pagpuna. Hayaan mo lang ang mga empleyado na magsabi. Ang kakayahang makamit ang mga itinakdang layunin, gamit ang paggawa ng mga subordinates, ay ang pinakamataas na aerobatics ng aktibidad ng pamamahala.

Sa isang kumpanya turnover nahulog sa 2003-2004. Ang ilang mga empleyado ay tinanggal, at ang iba ay nasa isang hindi tiyak na estado. Ang kanilang gawain ay bumuo ng isang bagong merkado. May humigit-kumulang 20 na empleyado ang natitira. Nagdaos kami ng isang pagpupulong, iniulat ang kasalukuyang sitwasyon ng kumpanya, at binalangkas ang pangunahing layunin.

Ang bawat empleyado ay hiniling na magmungkahi ng kanilang sariling paraan, na magpapahintulot sa kanila na makamit ang kanilang mga layunin at layunin. Ang mga empleyado ay naghanda ng mga presentasyon sa kanilang pananaw sa paglutas ng problema.

Pagkalipas ng isang linggo, ang pamamahala ay may dalawampung proyekto, na ang bawat isa ay inilarawan ang mga detalye ng isang partikular na lugar ng trabaho. Sa pangkalahatang pagpupulong, posible na matukoy ang pinakamahalagang panukala ng mga empleyado at lumikha ng isang master plan. Dagdag pa, natukoy ang mga indibidwal na layunin para sa bawat empleyado. Mahalaga na ang mga empleyado, sa katunayan, ay nagtakda ng mga ito para sa kanilang sarili at handa na upang magpatuloy sa kanilang pagpapatupad.

Ang na-update na diskarte ng kumpanya ay malubhang nakaapekto sa mga benta, sa unang tatlong buwan, ang mga kita ay bumagsak nang husto. Pero alam ng mga empleyado ang nangyayari at tahimik lang silang nagpatuloy sa trabaho. Ang pamamahala ng kumpanya, na nasuri ang lahat ng mga pangyayari kung saan natagpuan ng mga empleyado ang kanilang sarili, ay nakahanap ng mga pagkakataon para sa kanilang materyal na suporta. Bilang resulta, tumaas ng 35% ang mga benta sa pagtatapos ng taon.

Magtakda ng mga layunin batay sa mga resultang nakamit

Vladimir Mozhenkov, CEO, Audi Center Taganka, Moscow

Kapag nagtatakda ng mga layunin para sa iyong sarili at mga subordinates, maaari kang bumuo sa kung anong mga resulta ang nakamit na. Halimbawa, noong nakaraang taon nagbenta ka ng mga kalakal para sa ganoon at ganoong halaga. Nangangahulugan ito na sa taong ito ang mga numero ay dapat na bahagyang mas mataas, ngunit hindi mas mababa. Maaari ka ring magtakda ng mga layunin batay sa mga magagamit na mapagkukunan.

Halimbawa, kung ang kredito ng negosyo ay katumbas ng 100% ng sariling mga pondo, kung gayon ang plano ay dapat iguhit na isinasaalang-alang ito. At, siyempre, maaari kang magplano, batay lamang sa iyong sariling mga ambisyon.

Ang layunin ay dapat na numero. Kailangan mong pagsilbihan ang napakaraming customer, magbenta ng napakaraming produkto, atbp. Dapat na tiyak ang layunin. Halimbawa, nagpasya kang magbenta ng 2,000 kotse sa pagtatapos ng taon. Kakailanganin mong subaybayan ang mga benta sa buong taon upang maunawaan kung kinakaya mo o hindi. Kung ang layunin ay walang malinaw na pagbabalangkas, kung gayon imposibleng makamit ito. Matapos matukoy ang pangunahing layunin, kailangan mong magtakda ng mga gawain para sa isang mas maikling panahon, halimbawa, isang buwan.

Ang progresibong pag-unlad ng kumpanya ay isa sa mga pangunahing palatandaan ng matagumpay na pamamahala. Kunin natin ang parehong halimbawa. Nagpasya kang magbenta ng 2,000 kotse sa isang taon. Sa kabuuan, higit sa 10,000 mga kotse ang naibenta sa Moscow. Ibig sabihin, ang bahagi ng iyong mga benta ay 20% ng buong merkado. Ito ay kinakailangan upang bigyang-pansin ang dalawang nuances. Kailangan mong magbenta ng 2000, kahit na 2500 na sasakyan lang ang ibebenta sa Moscow.

Ang pangalawang nuance ay pagkatapos na makamit ang layunin, kailangan mong masuri ang sitwasyon. Halimbawa, nagbenta ka ng 2,000 kotse, ngunit sa kabuuang 12,000 kotse ang naibenta sa Moscow. Ibig sabihin, ang natitirang 10,000 ay binili mula sa iyong mga kakumpitensya, na nangangahulugan na ikaw ay underworking sa isang lugar. Upang makamit ang iyong mga layunin at layunin, kailangan mong patuloy na itaas ang "bar".

Bilang karagdagan, upang makamit ang mga layunin at layunin na itinakda, kailangan mong ma-motivate ang mga empleyado, maghatid ng impormasyon sa kanila upang isaalang-alang nila ang mga priyoridad ng kumpanya bilang kanilang sarili. Kung walang binuo na kultura ng korporasyon, isang maayos na sistema ng mga insentibo, isang pangkalahatang kapaligiran ng tiwala, personal na komunikasyon sa pagitan ng mga subordinates at pinuno, imposible ito.

Ito ay kinakailangan upang masuri ang potensyal ng isang empleyado at matukoy ang mga priyoridad nito. Ang pinuno ay dapat maging isang halimbawa para sa kanyang mga nasasakupan.

Paano "i-objectify" ang iyong pangarap upang makamit ang iyong layunin

Upang makamit ang iyong mga layunin at layunin, kailangan mong gawin ang mga ito nang maayos. Isulat ang iyong layunin sa papel, dahil mas mahirap pangasiwaan ang iyong mga iniisip kaysa sa malinaw na ipinapahayag. Maaari kang gumuhit ng kahit anong gusto mo. Tandaan magpakailanman: kung ano ang nakasulat sa papel ay maisasakatuparan. Kung itinatago mo ang lahat sa iyong ulo, kung gayon halos imposible na makamit ang iyong mga layunin, mga gawain.

Para sa isang pagnanais na maging isang layunin, dapat itong matugunan ang apat na mga parameter: konkreto, pagsukat, petsa, katotohanan. Kilalanin natin ang bawat isa sa kanila nang mas detalyado.

Ang una ay pagtitiyak.

Maraming tao ang nagsasabing "Gusto kong makamit ang aking mga layunin", ngunit sa parehong oras ay hindi nila partikular na maipahayag kung ano ang eksaktong gusto nila. Isaalang-alang ang isang halimbawa.

Maling opsyon: Gusto kong bumili ng kotse.

Tamang opsyon: Gusto kong bumili ng puting Peugeot 407 na kotse.

Ang unang pagpipilian ay walang mga detalye, ito ay mas katulad ng isang panaginip. Ang pangalawang pagpipilian ay mas malinaw na nabuo.

Ang pangalawa ay ang pagsukat.

Ang parameter na ito ay ang paksa ng maraming debate. Sa katunayan, ang pagsukat ng ilang bagay ay mahirap. Halimbawa, paano mo masusukat ang kalidad ng trabaho ng isang subordinate?

Kung gusto mong palaging makamit ang iyong mga layunin at layunin, kailangan mong matutunan kung paano gumamit ng mga parameter ng husay at dami. Kailangan mong sagutin ang tanong: "Magkano ang mag-hang sa gramo?". Kung nagawa mong masusukat ang layunin, tapos na ang kalahati ng labanan.

Minsan mahirap para sa isang may-ari ng negosyo na suriin ang kalidad ng trabaho ng mga empleyado. Halimbawa, paano mauunawaan kung gaano kahusay ginanap ang mga negosasyon? Mangangailangan ito ng pagsusuri ng eksperto o case study. Isaalang-alang natin ang pamamaraang ito.

Sabihin nating kailangan mong suriin kung gaano kahusay na naglilingkod ang mga empleyado sa mga customer. Upang gawin ito, maaari mong gamitin ang paraan ng peer review. Nangangahulugan ito na ang bawat taong umaalis sa tindahan ay hinihiling na suriin ang kalidad ng trabaho ng empleyado. Kaya, posible na matukoy kung paano nakikita ng mga customer ang serbisyo, kung sila ay nasiyahan dito, kung ang mga kawani ay gumagana nang maayos.

Sa pamamagitan ng paraan, ang pagsukat sa negosyo ay may sariling mga nuances. Kapag tinutukoy ito, dapat isaalang-alang ang error. Halimbawa, kailangan mong taasan ang mga benta ng 12%. Ang tamang salita ay: “pataasin ang benta ng hindi bababa sa 8% at maximum na 14%. Ang nakaplanong tagapagpahiwatig ay 12%.

Ang pagkakaroon ng hanay ay nagpapaginhawa sa isang tao. Halimbawa, alam ng isang manager na kailangan niyang taasan ang mga benta ng 10%. At hanggang sa maabot niya ang indicator na ito, matatakot siya na hindi niya ito magagawa. Ang manager ay magmumulto sa isang pakiramdam ng kawalang-kasiyahan sa kanyang sarili.

Hindi mo alam kung paano makamit ang iyong mga layunin? Tiyaking may tatlong sukatan ang layunin:

pinakamababa. Maaari itong maabot nang walang anumang kahirapan.

Plano. Ninanais na puntos.

Pinakamataas. Ang tagapagpahiwatig na itinuturing na matamo, ngunit hindi kailanman naipakita.

Kung tinukoy mo ang tatlong mga hangganan, kung gayon mas madaling makamit ang iyong mga layunin, mga gawain, dahil lumikha sila ng isang larangan ng pagganyak. Halimbawa, naabot ng isang empleyado ang unang halaga at masaya na nagtagumpay siya. Hindi na siya natatakot na hindi niya makayanan ang gawain, mayroon siyang hilig. Nais niyang maabot ang target, at pagkatapos ay ang maximum na bar.

Kung ang layunin ay may tatlong masusukat na hangganan, nangangahulugan ito na ito ay magiging mas madaling makamit, at ang empleyado ay magaganyak na kumpletuhin ang plano.

Ang pangatlo ay ang petsa.

Paano makamit ang layunin? Palaging isama ang takdang petsa para sa plano. Halimbawa, gusto mong bumili ng Peugeot 407 na kotse, pagkatapos ay kailangan mong bumalangkas ng layunin tulad ng sumusunod: "bumili ng Peugeot 407 sa Nobyembre 2016". Kung nangangarap ka lang bumili at hindi nagtakda ng anumang mga deadline, malamang na hindi ka magtagumpay sa pagkamit ng iyong mga layunin at gawain. Isaalang-alang ang dalawang pormulasyon:

Ang maling opsyon ay "kumpletuhin ang gawain sa loob ng dalawang linggo."

Ipinapalagay ng unang opsyon na mayroon kang time frame na 14 na araw. Ngunit, ang catch ay para sa iyong utak 14 na araw ay makikita sa parehong paraan: parehong sa araw kung kailan mo itinakda ang gawain at limang araw pagkatapos nito.

Ang pangalawang opsyon ay naiiba dahil ito ay nagpapahiwatig ng isang tiyak na petsa. Nararamdaman ng tao na unti-unting nalalapit ang deadline.

Narito ito ay kinakailangan upang banggitin ang isa pang nuance. Kung tinukoy mo ang deadline para sa pagkumpleto ng isang gawain sa anyo ng isang tiyak na tagal ng panahon, pagkatapos ay kailangan mong tandaan hindi lamang ang tagal nito, kundi pati na rin ang petsa kung kailan mo ito natukoy. Ang kakaiba ng kalikasan ng tao ay nakasalalay sa katotohanan na kung may pagkakataon na makalimutan ang isang bagay, tiyak na makakalimutan natin ito. Samakatuwid, upang makamit ang mga layunin at layunin na itinakda, kinakailangan na malinaw na bumalangkas ng nais na resulta na may indikasyon ng petsa ng pagkamit nito.

Ang pang-apat ay realidad.

Upang makamit ang mga itinakdang layunin at layunin, mahalagang isipin ang mga ito bilang totoo at magagawa. Halimbawa, ang isang propesyonal na atleta ay maaaring gumawa ng 120 push-up sa isang minuto. Para sa kanya, ang layuning ito ay ganap na totoo. Ngunit para sa isang taong hindi kasali sa sports, sa ngayon ay hindi ito magagawa. Samakatuwid, kung nais mong makamit ang iyong mga layunin at layunin, kailangan mong matutunan kung paano sapat na masuri ang iyong mga lakas.

Nakikita ng empleyado ang gawain ng "pataasin ang mga benta ng 1%" bilang magagawa, ngunit "pataasin ang mga benta ng 1000%" bilang hindi makatotohanan. Ngunit kung kailangan niyang itaas ito ng 50%, ang layuning ito ay mukhang mahirap, ngunit makakamit. Kung mas mataas ang bar ng katotohanan, mas maraming ambisyon ang isang tao. Kung ang utak ay nakikita na ang layunin ay imposible, kung gayon ang empleyado ay mawawala ang lahat ng pagnanais na kumilos.

Sa pamamagitan ng paraan, ang antas ng katotohanan ay nakasalalay sa pagpapahalaga sa sarili. Kung lubos na pinahahalagahan ng isang tao ang kanyang lakas, kung gayon mayroon siyang angkop na saloobin sa kung ano ang maaari niyang makamit at kung ano ang hindi niya magagawa. Sa mababang pagpapahalaga sa sarili, halos anumang layunin ay itinuturing na hindi makakamit. Samakatuwid, upang makamit ang mga layunin at layunin na itinakda, kinakailangan una sa lahat na "i-pump" ang iyong sarili, ang iyong saloobin sa mundo sa paligid mo.

Kaya, isinasaalang-alang namin ang pangunahing pamantayan para sa layunin. Ang ilan ay gumagamit ng iba pang mga parameter, ngunit bilang mga palabas sa pagsasanay, sila ay, pagkatapos ng lahat, opsyonal. Kung hindi mo binibigyang pansin ang apat na pangunahing pamantayan, malamang na hindi ito gagana upang makamit ang iyong mga layunin at layunin.

• Sales Manager: Paano Maging Mahusay na Manager

Paano nakakatulong ang SMART system upang makamit ang layunin

Ang SMART ay isang pamantayan sa pagtatakda ng layunin. Ayon sa kanya, ang bawat layunin na itinakda mo para sa isang subordinate ay dapat matugunan ang limang pamantayan:

Ito ay dapat na tiyak. Dapat itong maging malinaw sa iyo kung anong uri ng resulta ang iyong pinagsisikapan. Kung magbibigay ka ng isang gawain sa isang subordinate, kung gayon kinakailangan na ipahayag ang layunin at ang paraan kung saan ito makakamit. Kung pinag-uusapan natin ang tungkol sa isang bagong uri ng trabaho, pagkatapos ay mas mahusay na mag-alok sa empleyado ng isang algorithm ng mga aksyon.

Ang resulta ay dapat na masusukat. Upang makamit ang mga layunin at layunin na itinakda, kinakailangan upang ipakilala ang ilang layunin na tagapagpahiwatig na magbibigay-daan upang matukoy kung ang nais na resulta ay nakuha. Bilang karagdagan, pinapayagan ka nitong gawing mas transparent ang reward system. Ayon sa diskarte ng SMART, ang lahat ng maaaring masukat ay maaaring mabago at ang nais na tagapagpahiwatig ay maaaring makamit.

Ang layunin ay dapat maabot. Siguraduhin na ang tagapalabas ay may lahat ng kinakailangang mapagkukunan, na mayroon siyang kaalaman at kasanayan na magbibigay-daan sa kanya upang makumpleto ang gawain. Sa isip, kung ang layunin ay mahirap para sa empleyado, ngunit makakamit.

Ang layunin ay dapat na tugma (may kaugnayan) sa iba pang mga layunin at responsibilidad ng empleyado. Upang makamit ang mga layunin at layunin, ang empleyado ay dapat magkaroon ng sapat sa kanyang sariling pagsisikap. Kung ang kanilang pagpapatupad ay nangangailangan ng higit sa saklaw ng awtoridad, kung gayon ang isa pang espesyalista ay malamang na kasangkot dito.

Ang mga deadline para sa pagkamit ng layunin (nakatali sa oras) ay dapat matukoy. Ayusin ang mga deadline at milestone para sa pagkumpleto ng mga milestone kapag nagtakda ka ng layunin. Ginagawa ito upang makontrol mo kung paano nakayanan ng subordinate ang gawain.

Ang paggamit ng SMART na diskarte ay ginagawa pangunahin sa mga malalaki at teknolohikal na kumpanya. Ang pagsubaybay sa trabaho sa naturang organisasyon ay medyo mahirap. Ang SMART na diskarte ay nagpapahintulot sa iyo na gawin ito, kahit na ang koponan ay napakalaki. Kung ang mga empleyado ay nakikibahagi sa pagganap ng mga gawain ng parehong uri, pagkatapos ay ipinapayong mag-alok sa kanila ng isang tiyak na algorithm ng mga aksyon gamit ang SMART na diskarte. Makatuwiran ang paggamit ng algorithm pagdating sa mga simpleng gawain.

Ginagawang posible ng diskarte ng SMART na suriin ang pagganap ng bawat empleyado. Bilang karagdagan, ang sistema para sa pagkalkula ng suweldo ng empleyado ay nagiging mas malinaw kung mayroon silang anumang mga tiyak na layunin. Bilang isang patakaran, ang mga gawain ay nakumpleto ng 80-90% gamit ang SMART na diskarte.

Kung ang tagapagpahiwatig ay bumaba sa 50%, kung gayon ito ay nagpapahiwatig ng hindi mahusay na trabaho ng empleyado, na dapat makatanggap ng gantimpala sa pera para sa kanyang trabaho alinsunod sa nakamit na resulta.

Ang SMART ay kadalasang inihahambing sa liwanag sa isang madilim na silid. Nagiging transparent ang mga aksyon ng bawat empleyado, at madali para sa manager na masuri kung sino ang nakikinabang sa kumpanya at kung sino ang hindi.

Pagkalkula ng bonus sa pagganap

Tulad ng ipinapakita ng karanasan, pinapayagan ka ng SMART na diskarte na makamit ang iyong mga layunin at gawain sa maikling panahon. Maaaring mabili ang SMART bilang isang software program na dapat i-install sa mga PC ng mga manggagawa. Kung gagawin mo ito, ang bawat empleyado ay magkakaroon ng kanilang sariling personal na plano na nagpapahiwatig ng mga deadline para sa pagkumpleto ng mga gawain at kabayaran para sa pagkamit ng ilang mga layunin.

Ang diskarte ng SMART ay nagpapahintulot sa tagapamahala na kontrolin ang gawain ng mga empleyado at suriin ang pagiging epektibo nito. Kung ang ilang mga tagapalabas ay nagtatrabaho sa layunin nang sabay-sabay, kung gayon ang tagapamahala ay maaaring malaman kung gaano karaming oras ang kinuha ng espesyalista upang makayanan ang isang partikular na gawain. Kung plano mong bumili ng naturang programa, pagkatapos ay tandaan na aabutin ng maraming oras upang magtakda ng mga layunin para sa bawat empleyado. Mas mabuting ipagkatiwala ito sa isang HR specialist.

Ang SMART na diskarte ay lubos na nagpapadali sa gawain ng pinuno. Sa pamamagitan ng paraan, kung udyukan mo ang mga empleyado na independiyenteng matukoy ang kanilang mga gawain, makakamit nila ang kanilang mga layunin at gawain nang mas mabilis at mas mahusay.

Ang kakayahang magtakda nang tama ng mga layunin ay isang pangunahing kasanayan sa pamamahala.

Ruslan Aliev, Pangkalahatang Direktor ng ZAO Capital Reinsurance, Moscow

Ang pagpaplano ng mga aktibidad ng kumpanya ay batay sa konsepto ng target na pamamahala. Una, ang mga pandaigdigang layunin ng negosyo ay tinutukoy. Kasama sila sa strategic development plan ng kumpanya. Pagkatapos nito, kailangan mong magpatuloy sa paglalarawan ng mga partikular na layunin para sa taon. Kasama ang mga ito sa operating plan, na isang napakahalagang dokumento. Ang tagumpay ng kumpanya ay nakasalalay sa kung gaano kahusay ang pagkamit ng mga layunin ay binalak.

Ang kakayahang makamit ang mga layunin gamit ang gawain ng mga subordinates ay ang pangunahing kasanayan ng isang tagapamahala. Kung nais mong makamit ng mga empleyado ang ninanais na mga resulta, subukang huwag magtakda ng mga gawain para sa kanila na may hindi malinaw na mga salita, halimbawa, "pagbutihin", "pagbutihin", atbp.

Napakahalaga na magtakda ng mga layunin at suriin ang mga resulta ng pakikipagtulungan sa mga empleyado. Bilang karagdagan, ang mga layunin ay hindi dapat masyadong madaling makamit. Sa isang mataas na bar, maaari mong dagdagan ang pagganyak ng empleyado.

Upang makamit ang mga itinakdang layunin, layunin at suriin ang gawain ng bawat empleyado, bumuo kami ng isang sistema ng mga pangunahing tagapagpahiwatig para sa bawat posisyon. Maaaring makamit ang kinakailangang antas kung gagawin ng empleyado ang mga gawaing inireseta sa plano. Ang gawain ay sinusuri sa pamamagitan ng quantitative at qualitative indicators.

Ang bawat kategorya ng mga empleyado ay may sariling mga priyoridad, iyon ay, ang ilang mga tagapagpahiwatig ay mas mahalaga kaysa sa iba. Halimbawa, ang mga empleyado ng departamento ng pagbebenta ay nakatuon sa mga tagapagpahiwatig ng pananalapi, at ang departamento ng mga tauhan ay nakatuon sa kalidad.

Paano Makamit ang Iyong Layunin: 12 Hakbang

1. Pukawin ang Pagnanais - Nag-aapoy, Malakas na Pagnanasa

Ang pagnanais ay magiging batayan ng iyong pagganyak, na magpapahintulot sa iyo na makayanan ang lahat ng mga takot. Alam na ang mga tao ay gumagawa ng mga desisyon batay sa kanilang mga takot o pagnanais. Kung madalas nating pinag-uusapan ang ating pagnanais, pagkatapos ay unti-unti nating sinasakop ang takot na pumipigil sa pagsasakatuparan nito. Salamat sa isang nasusunog na pagnanais, ang isang tao ay tumataas sa kanyang takot at nakayanan ang pagtagumpayan ng anumang mga hadlang.

Naranasan mo na ba ang isang malakas at nagniningas na pagnanasa? Alam mo ba ang pakiramdam na ito? Tandaan na ang tunay na pagnanais ay palaging medyo makasarili.

2. Kailangan mong bumuo ng isang paniniwala

Dapat kang kumbinsido na makakamit mo ang iyong mga layunin at layunin. Kung hindi ka pa rin sigurado tungkol dito, kailangan mong magsikap nang buong lakas upang palakasin ang pananampalataya sa iyong sarili. Kung pinag-uusapan natin ang tungkol sa isang pandaigdigang layunin, hindi na kailangang umasa na makakamit mo ito sa isang iglap. Kung hindi, madidismaya ka lang sa iyong mga kakayahan. Matatag at may kumpiyansa na patuloy na kumilos, at pagdating ng panahon ay maaakit mo ang lahat ng kailangan mo para maisakatuparan ang iyong plano.

3. Isulat ito

Maraming tao ang nagpapabaya sa hakbang na ito. Ilang beses na nating narinig na ang layuning hindi nakasulat sa papel ay imahinasyon mo lang? Dose-dosenang beses. Ang layunin na nakasulat sa papel ay "objectified". Kumuha ka ng isang pagnanais at baguhin ito upang ito ay maging isang malay na layunin para sa utak, at hindi lamang isang abstract na pantasya.

4. Gumawa ng Listahan ng Lahat ng Mga Benepisyo

Ilarawan kung anong mga benepisyo ang makukuha mo kung maabot mo ang iyong layunin. Huwag magtipid ng mga salita, dahil mas maraming puntos ang isusulat mo, mas magaganyak mo ang iyong sarili na kumpletuhin ang mga paparating na gawain. Kung ang isang bagay ay hindi naaayon sa plano, ikaw ay mabibigo. Gayunpaman, kung mayroon ka sa harap ng iyong mga mata kung ano ang iyong sinisikap na makamit ang iyong layunin, pagkatapos ay maaari mong mabilis na maibalik ang iyong presensya ng isip.

5. Tukuyin ang iyong panimulang posisyon

Tukuyin ang isang panimulang punto. Kung mayroon kang isang malinaw na ideya ng kasalukuyang estado ng mga gawain, kung gayon magiging mas madali para sa iyo na makamit ang iyong mga layunin at gawain.

6. Magtakda ng Deadline

Kung nagtakda ka ng isang panahon kung saan kailangan mong makamit ang iyong mga layunin, mga gawain, pagkatapos ay i-program mo ang iyong utak para sa pinakamainam na trabaho upang makamit ang resulta. Minsan ang mga tao ay natatakot na magtakda ng mga tiyak na deadline, dahil natatakot sila na hindi nila makamit ang kanilang layunin sa oras. Mahalagang maunawaan na ang isang layunin na walang deadline ay hindi isang layunin sa lahat.

Kung kailangan mong makamit ang isang pangmatagalang layunin, pagkatapos ay inirerekumenda namin na hatiin ito sa ilang mga yugto, na dapat ding hatiin sa mga gawain. Siguraduhin na ang "sub-goals" ng bawat milestone ay makakamit sa loob ng 30 araw. Papayagan ka nitong makita ang iyong pag-unlad at mga intermediate na resulta.

7. Gumawa ng isang listahan ng lahat ng mga hadlang sa pagitan mo at ng iyong layunin.

Ang pagkakaroon ng mga hadlang ay ang flip side ng tagumpay. Kung walang nangyaring panghihimasok, ito ay nagpapahiwatig na ikaw ay nakatayo pa rin, o ang iyong layunin ay isang paraan lamang upang maglaan ng oras.

Ilarawan ang anumang mga hadlang na maaaring pumigil sa iyo sa pagkamit ng iyong mga layunin at layunin. I-rank ang mga ito sa pagkakasunud-sunod ng kahalagahan, piliin ang pinakamahalagang balakid at tumuon dito.

Tandaan na pinag-uusapan natin ang parehong panlabas at panloob na mga hadlang. Ang mga pangunahing hadlang, bilang panuntunan, ay nasa loob mo. Siguraduhing kilalanin kung ano ang pumipigil sa iyo sa pagkamit ng iyong mga layunin at layunin.

8. Tukuyin kung anong karagdagang impormasyon ang maaaring kailanganin mo

Ilarawan kung anong impormasyon ang kailangan mo upang makamit ang iyong mga layunin at layunin. Isipin kung saan mo ito makukuha. Maaaring kailanganin mong kumunsulta sa isang espesyalista. Planuhin kung paano ka makakabisado ng kaalaman, tantiyahin kung gaano karaming oras ang aabutin.

9. Gumawa ng listahan ng mga taong nangangailangan ng tulong o pagtuturo

Minsan imposibleng makamit ang iyong mga layunin, mga gawain nang walang pakikilahok ng ibang tao. Kung kailangan mo ng mga katulong, kailangan mong gumawa ng isang listahan ng mga ito.

10. Gumawa ng plano

Ang plano ay isang listahan ng mga aksyon na kinakailangan upang makamit ang mga layunin at layunin. Gawin itong detalyado hangga't maaari. Gumugol ng sapat na oras dito, dahil ang iyong pagiging epektibo ay nakasalalay sa kung gaano kahusay ang plano.

11. Gumamit ng visualization

Salamat sa mga larawan, maaari nating buhayin ang ating kamalayan. Subukang "makita" ang resulta na iyong pinagsisikapan. Bigyang-pansin ang prosesong ito. Kung gagawin mo ito, mararamdaman mo kung paano lumalakas ang iyong pag-iisip, kung paano naaakit ang mga tamang tao at ideya.

12. Magpasya nang maaga na hindi ka aatras.

Ikaw ba ay matiyaga at determinado? Ito ay kamangha-manghang! Huwag kailanman aatras sa iyong desisyon, maging matiyaga at pumunta sa dulo. Kung hihinto ka sa pagkatakot sa kabiguan, magiging mas madali para sa iyo na makamit ang iyong mga layunin at gawain.

Halimbawa, kailangan mong gawin ang isang bagay na napakahalaga. Alam mo na kailangan mong gawin ito, ngunit hindi ka masigasig tungkol dito. Ang tawag dito ng mga psychologist ay mababang motibasyon. Natutukoy ito ng mga kadahilanan tulad ng pag-iisip, pang-unawa, saloobin sa sarili, atbp.

Kung binago ng isang tao ang kanyang istilo ng pag-iisip, bubuo, pagkatapos ay nagsisimula siyang mag-isip nang iba, gumawa ng iba pang mga desisyon, kumilos nang iba. Kung nagtatrabaho ka sa iyong sarili, alisin ang hindi kinakailangang impormasyon mula sa iyong ulo, magsimulang mag-isip nang positibo, maaari mong makabuluhang mapabuti ang iyong pagganyak na may kaugnayan sa anumang aktibidad. Pagkatapos ay masasabi mo nang may kumpiyansa sa lahat - "Palagi kong nakakamit ang aking mga layunin."

Impormasyon tungkol sa may-akda at kumpanya

Eric Blondeau, Pangkalahatang Direktor ng Russian network ng mga hypermarket na "Mosmart", Moscow. Si Eric Blondeau ay naging General Director ng CJSC Mosmart mula noong 2002. Isang inhinyero sa pamamagitan ng pagsasanay, nakatanggap siya ng MBA sa Paris. Bago siya sumali sa Mosmart, nagtrabaho siya sa Carrefour retail chain, na namamahala sa isang pangkat ng 12,000 katao. Noong 2004 at 2006, siya ang tumanggap ng Man of Trade Award na itinatag ng National Trade Association (NTA). Co-Chair ng ECR-Russia. Ang ECR-Russia ay ang sangay ng Russia ng isang internasyonal na organisasyon na pinagsasama-sama ang mga kumpanya upang mapabuti at ilapat ang pamamaraan ng ECR (mahusay na tugon ng consumer - pag-optimize ng supply chain). Ang Mosmart ay isang hanay ng mga hypermarket. Ang unang pasilidad ay binuksan sa Moscow noong 2003. Ngayon ay may tatlong tindahan sa Moscow at isa sa Krasnodar. Sa 2006-2008 ang network ay mapupunan ng mga bagong tindahan sa Moscow, Nizhny Novgorod, St. Petersburg, Samara, Volgograd, Ryazan at iba pang mga lungsod. Ang assortment ng network ay binubuo ng higit sa 50 libong mga item ng mga produkto at pang-industriya na kalakal. Ang trade turnover noong 2005 ay umabot sa 250 milyong US dollars.

Vladimir Mozhenkov, Pangkalahatang Direktor ng kumpanya na "Audi Center Taganka", Moscow. "Audi Center Taganka". Larangan ng aktibidad: auto retail. Form ng organisasyon: bahagi ng pangkat ng mga kumpanya ng AvtoSpetsTsentr. Lokasyon: Moscow. Bilang ng mga tauhan: 263. Taunang turnover: 6.375 bilyong rubles. (sa 2010 taon). Tagal ng serbisyo bilang CEO: mula noong 1998. Pakikilahok ng CEO sa negosyo: shareholder. Subscriber ng magazine ng General Director: mula noong 2006.

Ruslan Aliyev, Pangkalahatang Direktor ng ZAO Kapital Reinsurance, Moscow. Ang grupo ng insurance na "Kapital" ay may pinakamataas na rating ng pagiging maaasahan na "A ++" (mataas na antas ng pagiging maaasahan na may mga positibong prospect) ng ahensya na "Expert RA". Sa mga tuntunin ng nakolektang mga premium ng insurance, ito ay isa sa pinakamalaking insurer sa Russia. Ang bilang ng grupo ay higit sa 2500 empleyado.

Ang bawat tao ay may layunin. Para sa ilan, ito ay maliit, tulad ng pagbili ng bagong telepono o pagpunta sa bakasyon. Para sa iba, ito ay mas malaki: halimbawa, upang lumikha ng isang negosyo na may turnover ng isang milyong rubles sa isang buwan o bumuo ng isang bahay para sa isang pamilya. Ang iba pa ay ginagabayan ng pandaigdigan at halos hindi makakamit: upang maging pangulo, lutasin ang problema ng kahirapan sa bansa, magtatag ng kapayapaan sa buong mundo.

Ano ang "layunin", paano makamit ang layunin?

Kadalasan, nalilito ng mga tao ang mga konsepto ng "layunin" at "pangarap". Bagama't magkatulad sila sa isa't isa, magkaiba sila ng kahulugan.

Ang isang panaginip ay isang hypothetical na bagay o kababalaghan, sa pag-abot kung saan ang isang tao ay, tulad ng kanyang paniniwala, ay nakadarama ng kaligayahan.

Ang isang layunin ay isang perpekto o tunay na bagay ng mithiin ng isang tao, patungo sa pagkamit kung saan ang proseso ng pag-iisip at mga aksyon ng isang tao ay nakadirekta.

Ang pagkakaiba sa pagitan ng mga konseptong ito ay ang "layunin" ay nasusukat at lumilikha ng direksyon - isang vector, ang pagkamit ng isang layunin. Ito ay may direksyon, at ang pangarap ay umiiral lamang. Ang isang panaginip ay nakalulugod sa isip sa pagkakaroon nito, ngunit ang layunin ay may isang tunay na balangkas, at higit sa lahat, upang makamit ito, maaari kang gumuhit ng isang hakbang-hakbang na plano. Gaya nga ng kasabihan: "Ang layunin ay isang pangarap na may tiyak na deadline".

Kami ay nagtatrabaho sa mga prinsipyo ng pagtatakda at pagkamit ng mga layunin nang mas ganap sa proyektong "". Kumonekta at makamit ang iyong mga layunin nang mas madali at mas mabilis!

Karamihan sa mga tao ay ginagawang masyadong madali ang pagtatakda ng layunin. Pag-isipan mo at sapat na iyon. Ngunit ang pagtatakda nito at pagkamit ng layunin ay hindi mapaghihiwalay. Kung mas tiyak na itinakda ito, mas madali itong makamit.

Mayroong ilang mga paraan ng pagtatanghal nito, lahat ng mga ito ay magkatulad sa bawat isa na parang magkapatid. Ngunit ang pinakakaraniwan ay ang S.M.A.R.T. Kapag nagtatakda ng isang layunin, kinakailangang isaalang-alang ang 5 pangunahing bahagi na nagbibigay-daan sa iyo upang tukuyin ito hangga't maaari, na ginagawang malinaw at pare-pareho ang mga hakbang upang makamit ito.

Sistema ng pagtatakda ng layunin ng S.M.A.R.T.:

• Tukoy- pagtitiyak. Ang pagtukoy sa pangangailangan para sa isang layunin ay masyadong malabo ng isang pang-unawa. Ito ay kinakailangan upang makakuha ng sa ilalim ng tunay na mga dahilan kung bakit nais mong makamit ang partikular na layunin. Siguro gusto mong makakuha ng respeto sa mata ng iba o igiit ang iyong sarili. Maaaring maraming dahilan. Ngunit pagkatapos lamang na maunawaan mo ang mga tunay na dahilan para sa iyong mga hangarin, magiging posible na bumuo ng isang tunay na plano upang makamit ito.
• Masusukat- pagsukat. Ang isang malinaw na pamantayan ay kinakailangan kung saan posible upang matukoy na ang layunin ay nakamit. Halimbawa: "Kumita ng $100,000 sa loob ng 12 buwan" o "Gumawa ng online na tindahan na may 500 bisita at 5 benta ng produkto bawat araw."
• Sumang-ayon- Hindi pagbabago. Ang iyong layunin ay hindi dapat direktang magsalubong at makakaapekto sa mga interes ng ibang tao. Maaari nitong gawing mas mahirap na makamit ang iyong layunin. Kung imposibleng maiwasan ang intersection ng mga interes, kinakailangan upang mapabuti ang orihinal na plano, isinasaalang-alang ang mga nuances na ito. Halimbawa, bago buksan ang iyong sariling tindahan, kailangan mong suriin kung may mga kakumpitensya sa distrito, at kung mayroon, kung paano makalibot sa kanila.
• Makatotohanan- pagiging totoo. Ang dakilang ambisyon ay isa sa mga mahahalagang katangian at tinatawag ito ng maraming tao na "", ngunit mahalagang maunawaan na sila (mga ambisyon) ay dapat na balanse. Naturally, ang layunin ng "gumawa ng isang milyong dolyar sa isang linggo mula sa simula" ay imposibleng makamit, gaano man kalaki ang pagsisikap at sigasig. "Ang paggawa ng $10,000 mula sa simula sa isang buwan" ay mahirap sapat, ngunit posible. Ngunit "Sa loob ng 2 taon upang lumikha ng isang negosyo na nagdudulot ng $ 10,000 buwanang kita" ay medyo totoo at makakamit.
• Nag-time- limitado ang oras. Ang deadline ay isang napakahalagang paraan ng pagkamit ng layunin. Ito ay ang limitadong oras na magpapahintulot.

Pagkatapos lamang na ganap itong maisagawa ayon sa limang pamantayang ito, posible at kinakailangan na lumikha ng isang plano para sa pagpapatupad nito at hatiin ito sa mga tiyak na gawain.

Ngayon ang ilang mahahalagang punto. Huwag malito ang "layunin" at "layunin". Ang isang gawain ay isang tiyak na aksyon, ang pagpapatupad nito ay naglalapit sa atin sa pagkamit ng layunin. Halimbawa, "Gumawa ng plano sa negosyo para sa isang online na tindahan" ay isang gawain. At "Kumuha ng matatag na buwanang kita na $10,000 para sa iyong pamilya" ang layunin.

Mahalaga rin na malinaw na tukuyin kung ano ang talagang kailangan mo. Ang pagbili ng kotse para sa isang tiyak na tagal ng panahon ay ang layunin. Ang pagnanais na matiyak ang komportableng paggalaw sa lungsod ay mas katulad ng isang gawain o isang hiling.

MAHALAGA!

Tukuyin kung ano talaga ang gusto mo. Maraming mga layunin ang maaaring ipataw ng lipunan, kaya sulit na ayusin ang iyong mga hangarin. Kailangan mong mag-isip nang mabuti, at kung talagang nais mong makamit ito - pagkatapos ay magpatuloy! Kung ito ay tumutugma sa iyong pinakamalalim na mga halaga at pagnanasa awtomatikong.

Ang mga tao ay nangangarap na maging malusog, matagumpay, masaya. Ang mga hangarin lamang ang hindi nakakapaglalapit sa pagsasakatuparan ng ninanais. Kung talagang interesado ka sa kung paano makamit ang isang layunin, kung paano gawing kongkretong layunin ang mga malabo na pangarap, nagawa mo na ang unang tamang hakbang. Ang layunin, pagpipigil sa sarili, na nagpapahintulot sa iyo na makamit ang layunin, ay lubos na makakatulong sa pagpunta sa lahat ng paraan.

Paano Magtakda ng Layunin at Makamit Ito: 9 na Hakbang

Ang mga tao ay namamahala upang mapagtanto ang mga layunin sa buhay nang bahagya lamang, dahil mahirap itakda nang tama ang mga priyoridad at wastong bumalangkas ng mga gawain. Subukang tumuon sa isang partikular na 9 na hakbang na gabay sa pagkamit ng iyong mga layunin sa buhay.

1. Malinaw na ipahayag ang mga aktwal na layunin sa pamamagitan ng pagsulat.

Simula sa pag-slide ng panulat sa isang sheet ng papel, pag-aayos ng iyong mga intensyon, sinimulan mo ang isang hindi maipaliwanag na proseso ng paggawa ng isang mental na imahe sa katotohanan. Minsan hindi mo na kailangang mag-ukol ng maraming oras sa pag-iisip tungkol sa kung paano makamit ang layunin - ang lahat ay nangyayari nang mag-isa.

2. Ngayon bawasan ang bilang ng mga target sa lima o anim.

Ang pag-iisip ng tao ay hindi makatiis ng labis na impormasyon, ito ay epektibong makayanan ang 5-6 na gawain. Ang mga pangarap ay walang limitasyon. Dapat na limitado ang mga layunin. Nagtakda kami ng limitadong bilang ng mga layunin - mas mabilis kaming nakakamit ang mga resulta.

3. Lumikha ng isang malinaw na imahe ng hinaharap na sarili na nakamit ang ninanais na layunin.

Itanong: “Ano ang mararamdaman ko kapag naabot ko ang aking layunin? Paano ako kikilos sa mga nabagong kondisyon? Isipin ang mga pagbabago sa mga kaisipan at damdamin nang mas malinaw - ang walang malay ay malapit nang magsimulang magtrabaho, na nag-aalok ng mga ideya kung paano makamit ang iyong layunin sa buhay.

Pag-aralan kung anong kaalaman, praktikal na karanasan ang nakuha na, kung paano ito inilalapat. Marahil ikaw ay nag-aaksaya ng enerhiya, kaya ikaw ay nalilito kung paano makamit ang layunin?

5. Tukuyin kung anong mga mapagkukunan ang kailangan pa upang makamit ang layunin.

Upang makuha ang mga nawawalang mapagkukunan (oras, pera), makakatulong ang nakaraang hakbang.

6. Isipin ang mga tunay na hadlang sa paggawa ng mga bagay-bagay.

Upang talagang makamit ang layunin, sa kabila ng mga limitasyon, ang pangunahing bagay ay upang mapagtanto ang mga ito. Karaniwan sa 60% ng mga tao ito ay kahinhinan, posible, atbp.

7. Paano makakamit ang ninanais na layunin kung ang layunin ay ambisyoso? Hatiin ito sa maliliit na gawain.

Maraming tao ang nalilito sa isang layunin sa isang pangarap, at upang makamit ang isang pangarap, kailangan mong gumawa ng mga hakbang patungo sa mga layunin. Sa pagsasagawa ng isang social survey, tinanong namin ang mga tao:

1. Ano ang kanyang layunin sa buhay?
2. Ano ang ginawa niya upang makamit ang kanyang layunin?

Maraming tao ang sumagot na gusto nila ng isang napakamahal na kotse o isang malaking bahay, ngunit wala silang ginawa tungkol dito. Nagtatrabaho sila at nangangarap lang. Kapag tinanong "Mayroon ka bang kotse?" 70% ng listahan ang sumagot ng hindi. Dahil gusto nila ang lahat ng sabay-sabay. Upang magsimula sa, maaari kang magtakda ng isang layunin, bumili ng isang murang kotse, at lumipat na dito, ang mga tao ay nasasanay sa kaginhawahan at hindi sinasadyang magtakda ng isang layunin upang mapabuti ang kanilang sasakyan. Kailangan mong magtakda ng mga tamang layunin at pumunta sa iyong pangarap.

8. Tukuyin ang huling araw para sa pagkumpleto ng mga gawain na nakakatulong sa pagkamit ng layunin.

Magtakda ng sapat na mga deadline: maglaan ng masyadong maliit na oras upang makamit ang layunin - matakot na magsimula, napagtanto ang hindi katotohanan ng gawain. Ang masyadong maraming oras ay hindi rin nakakatulong sa resulta: sa lahat ng oras ay ipagpaliban mo ang mga aksyon upang makamit ang layunin.

9. Kaya, paano makamit ang layunin?

Kumpiyansa na sundin ang nilalayon na landas, at magagawa mong makamit ang layunin, sa kabila ng mga limitasyon.

Nagtatakda kami ng mga layunin at nakamit: ang mga lihim ng mga pormulasyon

Bumuo ng mga layunin sa pamamagitan ng "I-message", sa kasalukuyang panahon, nang walang mga negasyon. Isang napatunayang katotohanan: ang hindi malay na isip ay hindi nakikita ang butil na "hindi". Sa pamamagitan ng pagtatakda ng isang layunin: "Ayokong maging mahirap," hindi mo sinasadyang pinatitibay ang imahe ng isang taong may mababang kita. Kung talagang nakatuon ka sa kung paano makamit ang layunin, ang tamang salita ay: "Gusto kong yumaman."

Ngayon subukang i-concretize ang pangkalahatang layunin. Maaari mong itanong ang tanong na: "Ano ang dapat kong magkaroon upang makamit ko ang aking layunin, upang simulan na ituring ang aking sarili na mayaman?" Ang bawat tao'y may iba't ibang mga pangangailangan, para sa isang tao ang pagkakataong pumunta sa ibang bansa minsan sa isang taon ay tila prerogative ng isang mayamang tao, at para sa isang tao lingguhang pamimili sa mga kabisera ng mundo ay tila isang routine. Paghambingin ang dalawang layunin. Pangkalahatang layunin: "Gusto kong yumaman." Tukoy na layunin: "Gusto kong magkaroon ng sarili kong bahay sa bansa, na binili nang walang obligasyon sa utang." Pakiramdaman ang pagkakaiba? Paano makamit ang layunin nang mas makatotohanan, gamit ang anong mga salita?

Sa wakas, dapat sagutin ng layunin ang tanong na: "Kailan?" Gusto mo bang magkaroon ng bahay "balang araw"? Ito ay pagnanais. Layunin: “Gusto kong maging may-ari ng isang bahay sa bansa na binili nang walang mga obligasyon sa utang pagsapit ng 2019.”

Huwag kalimutan ang pangunahing bagay: ang ating kalayaan sa pagnanais at hangarin ay nagtatapos kung saan nagsisimula ang malayang kalooban ng ibang tao, kaya ang iyong mga layunin na makamit sa buhay ay hindi dapat negatibong makaapekto sa buhay ng ibang tao.

Isang dosenang magagandang libro kung paano makamit ang isang layunin sa buhay.

Sa katunayan, ang listahan ay maaaring binubuo ng daan-daang mga libro kung paano makamit ang layunin. Marahil ang isa na "nagliwanag" sa iyo ay wala dito. Hindi iyon nangangahulugan na ang iyong paboritong libro sa kung paano makamit ang iyong mga layunin ay hindi karapat-dapat na mapabilang sa listahang ito. Ang mga aklat sa ibaba ay nagbigay inspirasyon sa maraming tao, ngunit ang isang tunay na matagumpay na tao ay hindi limitado sa listahang ito, ngunit gagawin lamang ito bilang batayan at palaging bubuo at patuloy na maghanap. Kaya, ang mga sikat na tao na nakamit ang kanilang layunin ay nagbabahagi ng kanilang mga karanasan sa mga sumusunod na libro.

1. Dale Carnegie. Paano manalo ng mga kaibigan at makaimpluwensya sa mga tao.
2. D. Millman. Landas ng Mapayapang Mandirigma.
3. N. Burol. Mag-isip at yumaman.
4. R. Kiyosaki. Mayaman na tatay, mahirap na tatay
5. Brian Tracy. Pag-abot sa maximum.
6. S. Covey. Ang 7 Gawi ng Highly Effective na Tao.
7. Clifford Simak. Isang henerasyon na nakamit na ang layunin.
8. D. Wick. 52 Lunes: kung paano makamit ang anumang mga layunin sa isang taon.
9. Mandino Og. Ang pinakamalaking tagumpay sa mundo.
10. M. J. Ryan. Ngayong taon ako…

Kung ang patuloy na pag-ayaw sa pagbabasa ay nakabaon na mula noong mga araw ng paaralan, bigyang-pansin ang mga libro tungkol sa kung paano makamit ang isang layunin, sa format ng audio, pati na rin ang mga pag-record ng video sa paksa: mga master class, mga seminar ng mga matagumpay na tao. Hindi lamang mga Western entrepreneur ang nagbabahagi ng kanilang karanasan sa publiko. Nagbibigay si Valentin Kovalev ng mahusay na mga video lecture. "The Art of Setting and Achieving Goals" ang pamagat ng kanyang pinakatanyag na pagganap.

Subukang pumasok sa paghahanap: "Paano makamit ang iyong layunin, isang halimbawa mula sa panitikan," at mauunawaan mo na halos lahat ng mga klasikal na gawang Ruso ay sumasagot sa tanong na ito sa isang paraan o iba pa. Sumangguni sa "The Tale of a Real Man" ni B.N. Patlang. Ang piloto na si Alexei Meresyev (prototype ng Bayani ng Unyong Sobyet na si Maresyev), na nawalan ng magkabilang binti, ay nagkaroon ng lakas ng loob at tiyaga na magpatuloy sa pakikipaglaban sa mga prostheses. Kapag nabasa mo ang tungkol sa gayong mga gawa, naiintindihan mo na ang isang malakas na pagnanais na makamit ang isang layunin ay maaaring pagtagumpayan ang anumang mga hadlang.

5 propesyonal na tip sa kung paano magtakda ng mga layunin at makamit ang mga resulta.

Paano maabot ang layunin? Ang sikolohiya, hindi tulad ng pagmemerkado, ay nagbibigay hindi lamang ng mga yari na tagubilin, ngunit nagsasagawa ng malalim na pagsusuri. Ang mahalaga ay kung paano magtakda ng mga layunin nang tama at makamit ang mga ito habang pinapanatili ang integridad bilang isang tao.

Tip 1. Maghanap ng interes sa proseso ng pagkamit ng layunin, hindi lamang sa resulta. Binaligtad ng sistema ng paaralan ang aming mga isip, na pinipilit kaming magtrabaho "para sa pagsusuri" (para sa mga resulta). Mas mahalaga na ma-appreciate ang kasalukuyan para mas marami ang makuha sa hinaharap. Ito ang pangunahing payo kung paano magtakda ng mga layunin nang tama at makamit ang mga resulta.

Halimbawa: sabihin nating nakatakda ang layunin - pabahay sa Moscow, 15 taon ang kinakailangan upang makamit ang layunin, ang isang tao ay lumiliit sa maximum. Tinitiyak namin sa iyo na hindi mo mararamdaman ang kagalakan - sa halip, mauunawaan mo kung gaano ka nalulungkot at napagod.

Tip 2. Makinig sa iyong sarili: masaya ka ba, pupunta ka ba sa ganoong paraan, maabot ang layunin? Minsan lumalabas na hindi sa iyo ang layunin, nakumbinsi ka lang ng iyong mga magulang na kailangan mo ito. O gusto mong maging mabait sa iba, at ngayon ay nalampasan mo na ang pagnanais na pasayahin ang iba. Paano magtakda ng mga layunin at makamit ang mga ito habang nananatiling masaya? Tahakin ang sariling landas.

Tip 3. Kung wala ang hindi mo makakamit ang layunin? Nang walang visualization!

Hanggang sa naniniwala ka na ang hindi malay ay nakahihigit sa kapangyarihan kaysa sa kamalayan, lilimitahan mo ang iyong sarili sa pagkamit ng layunin. Ang pagpili kung paano makamit ang layunin ay pangalawa na. Gumawa ng dream board sa dingding o mga card na may mga pagpapatibay kung paano makamit ang layunin sa iyong desktop - hindi ito napakahalaga. Mag-eksperimento upang mahanap kung ano ang gumagana.

Tip 4. Kung ikaw ay higit sa 30, at walang mga tunay na layunin, isang hanay lamang ng mga pagnanasa, "tulad ng iba", ito ay isang senyas ng alarma. Humanap ng coach/psychologist para tulungan kang maunawaan kung bakit nawalan ka ng interes sa buhay. Marahil ay hindi sapat ang suporta mula sa mga mahal sa buhay? O marahil ang iyong pagpapahalaga sa sarili ay malubhang nasira? Sa pamamagitan lamang ng pagbabalik ng kagalakan ng buhay, maaari mong isipin kung paano magtakda ng mga layunin at makamit ang mga ito.

Tip 5. Huwag tumigil doon. Kung, pagkatapos makuha ang gusto mo, huminto ka sa pagsusumikap para sa isang bagay, sa huli ay sisirain ka nito. Kailangan mong humanap muli ng motibasyon at lumaki nang mas mataas. Itaas ang bar, tanungin muli ang tanong: "Paano makamit ang layunin?" (bago na) - at muling kumilos ayon sa siyam na hakbang na mga tagubilin.

Video kung paano maabot ang layunin

Konklusyon

Ngayon alam mo na kung paano matutunan kung paano magtakda ng mga layunin at makamit ang mga ito. Kung ang isang bagay ay hindi lumabas sa paraang nais mo, huwag mawalan ng pag-asa. Tandaan na ang bawat problema ay maraming solusyon. Marahil ay pinili mo lamang ang maling landas patungo sa iyong layunin. Subukan ang isa pa at magiging maayos ka. Upang maabot ang iyong layunin, kailangan mo munang pumunta, kahit na ang daan ay mahaba at mahirap. Nais kong tagumpay ka!

Tatalakayin ng artikulong ito kung paano magtakda ng mga layunin nang tama, at pagkatapos ay matagumpay na makamit ang mga ito. Binubuo natin ang ating buhay sa ating sarili o ginagawa ito ng iba para sa atin, kaya mahalagang matutunan kung paano magtakda ng mga layunin at makamit ang mga ito.

Ang isang tao, sa pamamagitan ng kahulugan, ay hindi makakamit ang anumang bagay na makabuluhan sa buhay kung wala siyang tiyak na mga layunin at isang tiyak na plano para sa pagkamit ng mga ito. Kung nabubuhay tayo nang walang layunin, kung gayon ang gayong buhay ay pinagkaitan ng kabuluhan, at nawawalan tayo ng lasa para dito.

Sana maintindihan mo na sa ganitong sitwasyon ang isang tao ay hindi maaaring maging masaya, matagumpay at malusog. Ito ay hindi para sa wala na maraming "tagumpay na coach", mga lektor, at mga psychologist ay nagsasalita tungkol sa kahalagahan ng pagtatakda ng mga layunin nang tama.

Ano ang tamang layunin?

Ang pangwakas na layunin ay makakamit lamang kung ito ay malinaw at wastong nabalangkas. Ito ay pagkatapos na ang lahat ng nakikita at hindi nakikitang mga mapagkukunan ng isang tao ay naka-on, na tumutulong upang makamit ang gusto mo.

Ang bawat matinong tao ay kailangang magkaroon ng mga layunin sa buhay. Sa ibang salita, kinakailangang maunawaan kung ano ang gusto ko mula sa buhay, at kung ano ang dapat kong pagsikapan mula sa pananaw ng katwiran at karunungan.

Mahalaga hindi lamang na madama ang iyong mga pagnanasa, kundi pati na rin upang maunawaan kung saan sila nanggaling. Maaaring biguin kita, ngunit karamihan sa mga layunin at pagnanais na mayroon ang isang tao ay nauuwi sa pinsala at pagdurusa.

Maraming mga pagnanasa ang lumitaw sa atin sa ilalim ng impluwensya ng kapaligiran: mga magulang, kaibigan, TV, ang ating sariling hindi perpektong karanasan sa buhay. Ngunit sa pagtingin sa katotohanan na hindi tayo, hindi ang nakapaligid na lipunan, ang hindi perpekto, kung gayon ang ating mga layunin at hangarin ay malayo sa perpekto.

Bilang karagdagan sa artikulong iyon, sasabihin ko na ang tamang layunin, hindi bababa sa, ay hindi makapinsala sa iba, ngunit sa maximum, ay walang interes at magkakasuwato sa uniberso.

Ang isang tao ay maaaring mamuhay nang may sigasig at para sa kapakinabangan ng buong mundo lamang kapag siya ay may magagandang layunin sa buhay.

Mayroon ka bang layunin na gumising tuwing umaga? Ito ba ay nagbibigay-inspirasyon sa iyo nang labis na maraming bagay ang kumukupas sa background?

Malaking kaligayahan at suwerte na magkaroon ng ganoong layunin sa buhay. Ngunit ang gayong layunin sa buhay ay palaging nauugnay sa katotohanan na hindi natin iniisip ang tungkol sa ating sarili at higit pa tungkol sa iba. Pag-isipan ang mga salitang ito.

Sabihin natin na dati mong tinukoy ang mga layunin na talagang sa iyo, pati na rin kapaki-pakinabang para sa iyo at sa iba. Ngayon kailangan nating ayusin ang lahat ng ito nang tama at mahusay hangga't maaari.

• Ito ay kinakailangan upang bumuo ng isang pagnanais na makamit ang isang tiyak na layunin

Kailangan natin ang isang bagay na madamdamin, na kung saan nanggagaling ang inspirasyon at sigasig. Kung wala ito, wala tayong makakamit, at karamihan sa mga layunin ay mananatiling pangarap at ilusyon lamang.

• Ang layunin ay dapat isulat sa papel

Ang mga layunin ay dapat isulat sa papel. Iyan ay kapag ang mga pangarap ay nagiging mga layunin.

Ngunit maaari mong sabihin na ang mga layunin ay nasa iyong ulo at anumang sandali ay maaari mong matandaan at mabuo ang mga ito. Ang problema ay hindi ito gumagana.

Humigit-kumulang 50,000 kaisipan ang dumadaloy sa utak ng tao kada araw (ayon sa mga siyentipiko). Kapag isinulat natin ang mga layunin sa papel, nakikilala natin ang mga ito mula sa libu-libong iba pang mga kaisipan, na karamihan ay ligtas nating nakakalimutan.

Kaya, nagbibigay kami ng isang senyas sa aming isip, kung saan ang mga layunin ay naging isang tiyak na beacon, kung saan nagsisimula itong magsikap.

• Ang layunin ay dapat na tiyak hangga't maaari.

Ang layunin ay dapat na tiyak at malinaw hangga't maaari. Ang hindi malinaw na mga layunin ay karaniwang nakakamit sa 2-5% ng mga kaso.

Halimbawa, ang maling target:

Gusto kong matuto ng ilang wikang banyaga

Tamang Layunin:

Pagsapit ng Enero 2020, matatas na ako sa English at German, ang bokabularyo ko ay 10,000 salita sa bawat wika.

• Ang pagkakaroon ng malinaw at tumpak na pag-unawa sa landas patungo sa layunin

Hindi sapat na isulat ang mga layunin, kailangan mo pa ring malaman kung paano natin ito makakamit. Kapag mayroon tayong mga tiyak na hakbang na dapat gawin upang makamit ang isang layunin, ang layunin ay nagiging mas malinaw at mayroong karagdagang sigasig pagkatapos na malampasan ang bawat intermediate na yugto.

Kung babalik tayo sa halimbawa sa mga banyagang wika, maaari nating planuhin ang mga sumusunod:

1. Pumili ng paraan para makamit ang layunin (na may isang tutor, sa mga katutubong nagsasalita o sa iyong sarili);
2. Anong bokabularyo at antas ng kasanayan dito ang ituturing na pagkamit ng layunin;
3. Gaano karaming oras bawat linggo at ilang araw sa isang linggo ang dapat italaga dito;
4. Anong mga gastos sa pananalapi ang kakailanganin para dito;
5. Gawin ito para sa bawat wika nang hiwalay.

Ito ay sa madaling salita. Kung ninanais, ang layunin ay maaaring inireseta nang mas maingat at mas mataas ang posibilidad na ito ay makamit.

Paano makamit ang mga itinakdang layunin?

Siyempre, hindi sapat na matutunan kung paano magtakda ng mga layunin nang tama. Kailangan mo ring makamit ang iyong mga layunin, kung hindi, bakit mag-aaksaya ng oras sa lahat ng ito.

Sa puntong ito, dapat ay mayroon ka nang malinaw at tiyak na mga layunin sa lahat ng apat na bahagi ng iyong buhay, na nakasulat sa papel. Gayundin, huwag kalimutang isulat ang pangunahing layunin ng iyong buhay (higit pa tungkol dito sa artikulo, ang link kung saan nasa itaas).

Sa ibaba ay matututunan mo ang isang napaka-simple at napaka-epektibong pamamaraan para sa pagkamit ng mga layunin.

• Sumulat ng isang detalyadong plano upang makamit ang isang tiyak na layunin

Napag-usapan na ito sa itaas, ngunit maraming tao ang nakaligtaan pa rin ang puntong ito o hindi binibigyang-halaga ito. Kita n'yo, ito ay talagang mahalaga.

Ako mismo, sa loob ng maraming taon, ay isinulat lamang ang mga nais na layunin, ngunit hindi gumawa ng mga detalyadong plano para sa pagkamit ng mga ito. Bilang resulta, marami sa kanila ang hindi nakamit at ligtas na nakalimutan.

Mahalagang hatiin ang pangunahing layunin sa mas maliliit na layunin o mga intermediate na yugto. Kailangan nating malinaw at malinaw na maunawaan kung ano ang gusto nating makamit bilang resulta. Dapat nating malinaw na makita ang ating sarili at ang pagsasakatuparan ng ating layunin sa 5 taon, 1 taon, buwan, linggo, 1 araw.

• Kumilos Araw-araw

Patuloy tayong kailangang gumawa ng isang bagay na maglalapit sa atin sa layunin. Maglaan ng hindi bababa sa isang oras sa isang araw upang makamit ang iyong layunin.

Halimbawa, kung gusto mong magkaroon ng magandang pumped-up na katawan, kailangan mong regular na magsagawa ng mga pisikal na ehersisyo, pag-aralan ang literatura at mga video sa paksang ito, kumain ng tama, sundin ang rehimen, at marami pa.

• Humanap ng huwaran

Maghanap ng isang tao na nakamit na ang isang katulad na layunin, kung sino ang pinakamahusay sa lugar na ito o lugar ng aktibidad. Basahin at pag-aralan ang kanyang karanasan, kung maaari, makipag-usap sa kanya nang personal.

Sabi nga sa kasabihan, kung ano ang iniisip natin ay kung ano ang magiging tayo. Samakatuwid, inirerekomenda ng mga pantas na laging mag-isip tungkol sa Diyos, na kumukuha ng halimbawa mula sa mga matataas na personalidad. Buweno, para sa higit pang mga makamundong layunin, kumuha ng halimbawa mula sa taong iyon na naabot na ang pinakamataas na antas sa kung ano ang gusto mo.

• Mapagpasyahang isuko ang mga pagnanasa na pumipigil sa iyo sa pagkamit ng iyong layunin.

Alamin kung paano isuko ang mga pangalawang layunin at pagnanasa na nakakasagabal sa pagkamit ng pangunahing layunin. Sa daan patungo sa layunin, palaging may ilang mga hadlang o tukso na dapat na determinadong iwasan.

Tumutok sa pangunahing layunin, isipin kung ano ang iyong mararamdaman kapag naabot mo ang iyong layunin. Makakatulong ito upang malampasan ang mga hadlang sa paraan upang makamit ang layunin.

• Regular na suriin ang iyong sarili

Suriin ang iyong sarili araw-araw. Nakalimutan mo na ba ang iyong layunin? Mali ba ang lakad mo? Ano ang ginawa mo ngayon upang maabot ang iyong layunin?

Aalisin ka nito mula sa ilusyon at inaantok na estado kung saan ginugugol ng karamihan sa mga tao ang kanilang buong buhay. Marami ang natututo kung paano magtakda ng mga layunin sa tamang paraan, ngunit pagkatapos ay wala at lumubog sa kanilang pang-araw-araw na gawain.

Laging tanungin ang iyong sarili ng mga hindi inaasahang tanong:

Ano ang gusto ko sa 1 taon, 5 taon? Ano ang eksaktong kailangang gawin upang makamit ito? Ginagawa ko ba?

• Tandaan na laging nasa Diyos ang huling salita.

Maaari tayong magplano ng maraming bagay, magsikap na makamit, ngunit sa isang sandali ang lahat ay maaaring magbago nang malaki. Samakatuwid, mahalagang mamuhay nang naaayon sa nakapaligid na mundo at magtiwala sa daloy ng buhay at sa Diyos.

Marami sa atin ang may mga problema sa buhay dahil lamang sa hindi natin alam kung paano mamuhay nang naaayon sa kalikasan at itinuturing ang ating sarili na mas matalino kaysa dito. Tayo ay isang maliit na bahagi ng Nag-iisang Buo at kailangan nating tanggapin ang Kanyang pagtangkilik.

Ang isang makatwirang tao ay pumupunta sa nilalayon na layunin, ngunit hindi nagiging kalakip sa resulta at nagtitiwala sa Diyos, dahil alam niya na mas alam ng Panginoon kung ano ang mabuti para sa atin at kung ano ang masama.

Bonus: magaspang na layunin para sa taon na magpapahusay sa iyo

Kaya nag-aral ka ng isa pang artikulo at natutunan kung paano magtakda ng mga layunin nang tama, at pagkatapos ay makamit ang mga ito. Ngunit ito ay lahat ng teorya. Nais kong gumawa ka ng isang bagay na praktikal at makabuluhan para sa iyong buhay. Ang pagbabasa tungkol sa tamang pagtatakda ng mga layunin at pagkamit ng mga ito ay hindi sapat, kailangan mong gumawa ng iba pa.

Halimbawa, mahalagang magtakda ng mga partikular na layunin na magpapahusay sa iyo sa paglipas ng panahon. At dahil ang pangunahing layunin ng blog na ito ay tulungan kang magbago at maging mas masaya, kung gayon tanggapin ang bonus sa anyo ng mga inirerekomendang layunin para sa pagpapaunlad ng sarili.

Kung talagang itinakda mo ang mga layuning ito sa iyong buhay at sisimulan mong makamit ang mga ito, pagkatapos ay lilinisin mo ang iyong sarili at ang iyong puso, itataas ang antas ng kamalayan at ang kalidad ng buhay.

Narito ang isang listahan ng mga layunin para sa taon upang mapabuti ang iyong sarili at ang iyong buhay:

1. Pananagutan mo ang iyong buhay. Matuto sa bawat sandali na huwag sisihin ang iba, ngunit maghanap ng mga dahilan sa iyong sarili o makinabang mula sa aral na ibinibigay sa atin ng buhay;
2. Matutong gumising ng maaga sa umaga at matulog ng maaga. Pinakamainam na makatulog sa 21-22 na oras, at bumangon sa 4-6 sa umaga araw-araw, anuman ang araw ng linggo at ang kalendaryo;
3. Gumawa ng espirituwal na pagsasanay (magdasal) o simpleng pagmumuni-muni araw-araw, simula sa 10 minuto sa isang araw;
4. Matutong gumawa ng mga pagsasanay sa paghinga at gawin ang mga ito ng hindi bababa sa 10 minuto sa isang araw, ito ay lubos na nagpapakalma at nagpapatahimik sa isip;
5. Bumuo ng hindi pag-attach sa pera, mga papuri, mga resulta ng mga aktibidad, mga opinyon ng ibang tao, mga kotse at iba pa, ito ay gagawing mas malaya at mapayapa;
6. Matutong mamuhay sa kasalukuyang sandali sa halip na mangarap tungkol sa hinaharap o pagsisihan ang nakaraan;
7. Panoorin ang iyong mga emosyon at mamuhay nang may kamalayan (halimbawa, hulihin ang iyong sarili kapag nagsimula kang magalit at huminahon, dahil hahantong lamang ito sa masasamang bagay);
8. Huwag mag-abala at huwag magmadali upang mabuhay, maging mahinahon, upang ang iyong kahusayan ay tataas;
9. Maingat na piliin ang komunikasyon at i-filter ang iyong kapaligiran (kabilang ang mga pelikula, musika, Internet, atbp.): basahin -;
10. Kontrolin ang iyong pananalita - ang idle chatter ay tumatagal ng maraming enerhiya mula sa amin;
11. Mamuhay nang may katatawanan at ngumiti nang higit pa, ang mga malungkot na tao ay hindi nasisiyahan sa kanilang sarili at hindi gusto ang iba;
12. At siyempre, magtakda ng tiyak at malinaw na mga layunin sa lahat ng mahahalagang bahagi ng buhay sa loob ng 1, 5 at 10 taon.

Ipatupad, itakda ang mga layunin nang tama at pagbutihin ang iyong buhay! Maging masaya ka!

Kung ang artikulong ito ay kapaki-pakinabang sa iyo, pagkatapos ay ibahagi ito sa mga social network at makinabang sa iba!

Halimbawa ng video ng tamang pagtatakda ng layunin

Panoorin ang video kung saan matututunan mo ang mga panuntunan ng tamang pagtatakda ng layunin na may live na halimbawa:

http://website/wp-content/uploads/2017/06/kak-pravilno-stavit-celi.jpg 320 641 Sergei Yuriev http://website/wp-content/uploads/2018/02/logotip-bloga-sergeya-yurev-2.jpgSergei Yuriev 2017-06-05 05:00:30 2018-11-06 12:22:42 Paano Magtakda at Makamit ang Mga Layunin: Ang Lihim na Gabay

Paano makamit ang layunin - ang tanong na ito ay tinanong ng bawat isa sa atin. At ito ay nauunawaan, dahil ang sinumang tao ay nagnanais ng isang bagay, nagsusumikap para sa isang bagay, ngunit hindi laging alam kung paano ito gagawin nang tama.

Mayroong kahit na tulad ng isang personal na kalidad - purposefulness. Ito ay kapag ang isang tao ay maaaring makamit ang kanilang mga layunin. Ito ba ay mabuti o masama, ano sa palagay mo? Para sa karamihan, ang kalidad na ito ay itinuturing na positibo. Siyempre, kung ang mga layunin ay makatao, kung wala kang gagawin upang makapinsala sa sinuman. Ngunit kahit dito, hindi lahat ay kasing simple ng tila sa unang tingin.

Oo, makakamit mo ang iyong layunin, ngunit ilagay ang iyong mental at pisikal na kalusugan sa altar nito. Tila ginawa ng tao ang lahat upang makamit ang layunin, lumakad patungo dito nang may mga lukso at hangganan at kahit na nakamit ang kanyang nais, tanging ang resulta ay magdududa.

At saan ko ito pinangungunahan? Bilang karagdagan sa katotohanan na mahalaga hindi lamang upang makamit ang layunin, kailangan mong magawa ito ng tama, magsaya, at hindi isakripisyo ang iyong kalusugan.

Iyon ang dahilan kung bakit kinakailangan na makapagtakda ng mga layunin nang tama, sa simula ay bumuo ng isang plano ng pagkilos, mahulaan ang lahat ng posibleng kahihinatnan at komplikasyon, upang bilang isang resulta ay hindi mo kailangang "kagatin ang iyong mga siko".

Saan magsisimula?

Magsimula tayo sa kung ano ang layunin.

Ang layunin ay kung ano ang gusto nating makamit at kung saan tayo nagsasagawa ng ilang mga hakbang.

Kaya paano ka magtatakda ng isang layunin at makamit ito? Upang ang layunin ay maging magagawa, dapat itong mailarawan, maisip.

Halimbawa, gusto kong bumili ng apartment (isinulat ko ang unang bagay na pumasok sa isip ko). Mukhang isang magandang target. Ngunit kung gusto ko ng isang apartment sa New York, sa gitna ng Manhattan, na may lawak na humigit-kumulang 150 metro kuwadrado, kung gayon ito ay magiging higit pa sa isang panaginip kaysa sa isang layunin. Lalo na kung wala man lang akong isang hundredth ng perang pambili nito.

Ang isang maaabot na layunin ay isa na maihahambing sa iyong kakayahan. At kaya bumalik kami sa pagbili ng apartment. Kung itinakda ko sa aking sarili ang layunin ng pagbili ng isang apartment, kung gayon, batay sa aking tunay na mga kakayahan, dapat kong malinaw na isipin kung gaano karaming mga silid ang dapat magkaroon ng apartment (halimbawa, 2), kung saang distrito ng lungsod ito dapat matatagpuan, kung ano ang tinatayang lugar ay magiging, kung anong kondisyon ito ay matatagpuan (bagong gusali, pangalawang pabahay na walang pagkukumpuni o, sa kabaligtaran, na may euro renovation), atbp. Batay sa lahat ng mga parameter na ito, maaari mong isipin ang tinatayang halaga ng naturang pabahay.

Muli, bumalik sa kung paano magtakda ng mga layunin at makamit ang mga ito. Hangga't abstract ang layunin (bumili lang ng apartment), ang motibasyon para sa pagpapatupad nito ay hindi magiging napakalaki. Kapag nais mo ang isang bagay na abstract, sa una ay gusto mo ito, marahil ay gumawa ka ng ilang mga hakbang patungo sa pagsasakatuparan, ngunit sa paglipas ng panahon, lahat ng pagnanais ay nawawala. Bilang isang resulta, kung ang naturang layunin ay masinsinang paggawa, kung gayon ang posibilidad na makamit ito ay bale-wala.

Ano ang nakasulat sa panulat...

Mahalaga hindi lamang isipin ang iyong layunin, kailangan mong ayusin ito sa papel. At hindi sa ilang scrap, ngunit sa paraang mayroon kang pagkakataon na patuloy na makita ang iyong layunin. Maaari ka ring gumuhit ng isang larawan o gumupit ng isang imahe ng kung ano ang gusto mo mula sa isang magazine at idikit ito sa isang nakikitang lugar.

Hangga't hindi mo inilarawan ang layunin nang detalyado, hindi pa naayos sa papel, ito ay magiging isang panaginip lamang.

Kahit na palampasin mo ang iyong mga mata sa larawan ng iyong layunin nang ilang beses sa isang araw, gusto mo man o hindi, babalik ka sa mga iniisip tungkol dito nang paulit-ulit. Mas gugustuhin mong makamit ang iyong layunin, at natural, magkakaroon ng mas maraming pagkakataon para sa isang positibong resulta.

Umaasa ako na nagsimula ka nang maunawaan kung paano magtakda ng mga layunin at makamit ang mga ito, kung saan magsisimula, pagkatapos ay magpatuloy sa susunod na hakbang.

Plano, timing at panimulang posisyon

Ang layunin ay, siyempre, mabuti. Ngunit kung wala kang malinaw na plano para makamit ito, hindi ito magiging madali. Kailangan mong gumawa ng isang plano kung ano ang dapat mong gawin, at kung paano ito posible na maisakatuparan ito. Kung mas magkatulad ang plano, mas madali at mas malinaw kung ano ang kailangang gawin at kung anong pagkakasunod-sunod.

Tandaan: ang isang malaking layunin ay kailangang hatiin sa maliliit na subgoal.

Ang isa pang mahalagang punto ay ang mga deadline. Ito ay kanais-nais na magtakda tayo ng mga tiyak na deadline para sa ating sarili (X oras), kaya't tayo ay "gumagalaw" nang mas mahusay, at mas madaling gumawa ng plano.

Huwag kalimutan ang tungkol sa panimulang punto. Pagkatapos ng lahat, maaari tayong magtakda ng parehong mga layunin, gayunpaman, ang mga posibilidad at paraan ay iba para sa lahat. Sa iyong opinyon, sino ang mas madaling matuto ng German nang perpekto sa isang taong aktibong natututo nito sa loob ng 2 taon, o sa isang taong kasisimula pa lang?

Dahil hinawakan ko ang paksa ng pagbili ng isang apartment bilang isang halimbawa, pagkatapos ay bumalik ako dito muli. Halimbawa, napagpasyahan ko na ang tinantyang halaga ng isang apartment ay mga 36 libong dolyar. Plano kong bilhin ito sa loob ng 3 taon. Alinsunod dito, upang mangolekta ng nakaplanong halaga ng pera, kakailanganing magtabi taun-taon ng 12 libong dolyar sa isang taon o 1 libo sa isang buwan.

Para saan ang mga kalkulasyon na ito? Sumang-ayon, hindi malamang na lahat ay makakapag-save ng 12 libong dolyar nang sabay-sabay, ngunit ang 1 libong dolyar sa isang buwan ay isang mas magagawa na layunin.

Kung ang pagkamit ng layunin ay dapat na maantala ng mahabang panahon, maaari at dapat kang magtakda ng mga pansamantalang layunin. Halimbawa, sa isang taon dapat akong magtabi ng 12 libong dolyar, sa 2 - 24, at sa 3 - ang buong halaga. Narito ang isang simple, ngunit sa parehong oras na gumaganang pamamaraan para sa iyo, kung paano makamit ang iyong layunin.

Maliit na hakbang ngunit araw-araw

Sa paaralan, ang bawat isa sa atin ay kailangang pumasa sa pamantayang pisikal na edukasyon gaya ng pagtakbo sa malayong distansya (halimbawa, 2 o 5 kilometro). Naaalala mo ba ang mga sensasyong naranasan mo? Karamihan ay agad na nagsimulang tumakbo sa isang mabilis na tulin, sinusubukang maunahan ang kanilang mga kaklase, at napakabilis na "tinatangay ng hangin", bumagal, at pagkatapos ay halos hindi lumakad.

Hindi lahat ay nakarating sa finish line, lalo na kung ang distansya ay makabuluhan. Walang lakas, walang pagnanais, walang pagganyak na natitira, ang lahat ay nasayang sa simula. Ngunit para sa mga agad na nakapagtanong ng tamang paksa, ang posibilidad na maabot ang linya ng pagtatapos ay mas malaki.

Ang parehong napupunta para sa pagkamit ng anumang layunin. Mahalagang huwag magmaneho nang buong lakas, nawawala ang parehong mga pagnanasa, at pagkakataon, at lakas, mahalaga na patuloy na gumawa ng maliliit na hakbang patungo sa iyong layunin. Mahalagang magpatuloy at huwag sumuko.

Bakit ko piniling bumili ng apartment bilang aking layunin? Dahil para sa karamihan ng mga tao, malamang na hindi sila makakagawa ng ganoong kalaking pagbili sa loob ng isang buwan nang walang anumang pagsisikap dito. Ngunit unti-unting ipinagpaliban, kung minsan ay isinusuko ang isang bagay na hindi mo naman talaga kailangan, medyo posible na makakuha ng iyong sariling pabahay.

Tandaan: kung gagawa ka ng maliliit na hakbang araw-araw patungo sa iyong layunin, pagkatapos ng ilang sandali ay marami kang makakamit.

Gustung-gusto ko ang isang kasabihan: ang isang patak ay nag-aalis ng isang bato hindi sa pamamagitan ng puwersa, ngunit sa pamamagitan ng madalas na pagbagsak. Gayundin sa layunin. Kung unti-unti, kahit dahan-dahan, pumunta patungo dito, nang hindi sumusuko at walang tigil, pagkatapos ay makakamit mo ang anumang layunin. Oo, magsisikap ka, oo, minsan kailangan mong tapakan ang lalamunan ng iyong katamaran at labanan, ngunit sulit!

Paano makamit ang layunin (sikolohiya ng tagumpay)

Ang bawat tao ay may sariling layunin, ang isang tao ay may maliit, at ang isang tao ay may malaki. Ngunit hindi ang layunin mismo ang mahalaga, ngunit ang pananampalataya sa iyong sarili, sa iyong mga kakayahan.

Paano makamit ang anumang layunin? pwede ba? Sa tingin ko oo. Ang pinakamahalagang bagay ay isang pakiramdam ng tiwala sa sarili at isang pagnanais na lumipat, bumuo sa direksyon ng layunin.

Mahalagang maniwala sa iyong ginagawa, kung ano ang gusto mo, upang malaman na tiyak na magtatagumpay ka, anuman ang mangyari.

Kapag mayroon kang layunin, pinakamahusay na sabihin ito sa mga taong naniniwala sa iyo, na susuporta sa iyo. Palaging paalalahanan ang iyong sarili na tiyak na magtatagumpay ka.

Mga balakid sa daan at kapwa manlalakbay

Kapag nagsimula kang lumipat patungo sa iyong layunin, napakahalaga hindi lamang na mag-isip nang maaga ng isang plano, upang gumawa ng isang listahan ng mga kinakailangang bagay, kailangan mong mahulaan kung ano ang maaaring makahadlang sa iyo sa pagkamit ng iyong layunin. Siyempre, hindi mo dapat gamitin ang iyong imahinasyon nang labis, ngunit hindi masakit na talagang masuri ang mga pangyayari.

Sa halos lahat ng sitwasyon, makakahanap ka ng isang tao na sasama sa iyo sa parehong direksyon, kahit na hindi sa lahat ng oras, ngunit isang tiyak na seksyon lamang ng landas. Huwag pabayaan ang gayong mga tao, humingi ng tulong at gamitin ito nang may pasasalamat.

Sa pamamagitan ng paraan, kung ang isang bagay ay hindi gumagana para sa iyo, pagkatapos ay kailangan mong malaman ang mga dahilan, at huwag iwanan ang layunin, simulan ang pakiramdam ng awa para sa iyong sarili.

Paano kung sa ibang daan tayo pumunta?

Sabihin nating malinaw mong tinukoy kung ano ang gusto mo, na-visualize ang layunin, kahit na gumawa ng plano ng maliliit na hakbang. Ngunit kahit papaano ay hindi mo talaga gustong pumunta, at ang mga pangyayari ay tila hindi pabor sa iyo. Paano magpatuloy sa ganitong kaso?
Inirerekomenda ng mga psychologist na hindi lamang isipin ang iyong kalsada sa daan patungo sa layunin, kundi pati na rin ang kabaligtaran na direksyon.

Halimbawa, kung kasalukuyang nakatira ako sa inuupahang pabahay, kailangan kong mag-isip tungkol sa pagbili ng aking apartment, ngunit wala akong gagawin. Ano ang magbabago sa isang taon o dalawa o tatlo?

Una, kailangan kong manirahan sa isang lugar. At kakailanganin mong magrenta ng bahay. Halimbawa, para sa $500 sa isang buwan. Para sa isang taon ito ay 6,000 libo, at para sa 6 na taon - 36 libong dolyar (muli, ang halaga ng isang buong apartment). Maaari kang bumili ng mga mamahaling bagay, kumain sa isang restaurant, huwag tanggihan ang iyong sarili ng anuman, ngunit sa halip ay manirahan sa isang inuupahang apartment sa isang taon, at sa dalawa, at sa lima. Bukod dito, kung ngayon ay mayroon akong pagkakataon na mag-ipon para sa isang apartment, kung gayon sa 5 taon ang pagkakataong ito ay maaaring hindi.

Iniharap ko ba ang totoong bersyon? medyo. Ang ganitong mga kaisipan ay hindi lamang magtutulak sa iyo upang makamit ang iyong layunin, ngunit maaari ring maging sanhi ng pananabik. At samakatuwid, ito ay hindi katumbas ng halaga upang mapabilis nang labis sa iyong imahinasyon, ngunit ang pamamaraan na ito ay gumagana nang maayos bilang isang mahiwagang "pendel".

Huwag mag-spray

At kung gusto mo dito, at dito, at doon? Paano makamit ang isang layunin sa buhay, lalo na kung ang mga layunin ay isang kariton at isang maliit na kariton? Dito kita gustong biguin. Ito ay malamang na hindi magtagumpay sa lahat ng dako at kaagad. Kung dahil lang sa patuloy na pag-iispray, maliligaw ka lang, maligaw.

Pagkatapos ng lahat, sa pagkamit ng layunin, hindi lamang ang resulta ay mahalaga, kundi pati na rin ang landas. Gayunpaman, halos walang gustong maglakad sa disyerto sa loob ng 40 taon. Kaya maaari mong mawala ang lahat ng pananalig sa iyong sarili, at ang pagganyak ay mauuwi sa wala.

Oo, maaari mong pagsamahin ang ilang mga layunin, ngunit kung sila ay magsalubong, at kahit na hindi hihigit sa 2-3 sa kanila. At kung gumawa ka ng isang listahan ng kilometro, walang mga pamamaraan ang gagana dito. Mas mainam na gawin ang lahat sa pagkakasunud-sunod: unang makamit ang isa (sa parehong oras ay lalago ang pagpapahalaga sa sarili), pagkatapos ay isa pa, pagkatapos ay ang pangatlo.

Hindi ang layunin mismo ang mahalaga, ngunit ang landas patungo dito

Ang pagkamit ng layunin ay, siyempre, mabuti. Pagkatapos ng lahat, sa kabila ng tuktok, kung saan ka pupunta, hindi mo makikita ang landas mismo, ang kagandahan na hanggang braso.

Ang karera, tagumpay, mga materyal na halaga ay lahat ay mabuti, tanging sa pagtugis sa kanila maaari mong makaligtaan ang lahat ng pinakamahusay na ibinigay sa amin.

Upang pumunta at hindi sumuko, kailangan mong makapagpahinga, makipag-usap sa mga mahal sa buhay, sa mga kaibigan. Kung hindi ka huminto, huwag maghanap ng emosyonal at pisikal na pagpapakain, malamang na hindi mo makamit ang ninanais na taas, dahil maubusan ka ng lakas, walang motibasyon.

Siya lang ang makakalaban hanggang dulo, marunong mag-relax, marunong magpahalaga sa buhay at sa bawat sandali nito. Samakatuwid, matutong huminto sa pana-panahon, hindi lamang upang makita ang landas na kailangan pang masakop, kundi pati na rin upang pahalagahan kung ano ang nagawa mo na.

Pahalagahan ang mga taong naglalakad sa tabi mo, tinutulungan ka, marunong magpasalamat. Tandaan, hindi ang layunin mismo ang mahalaga, ngunit ang mga pagbabago at pagpapabuti na mangyayari sa iyo sa daan patungo sa iyong layunin.