Ano ang layunin ng pagtatakda ng mga layunin ng organisasyon, kumpanya, kompanya? Ano ang mga pakinabang ng pagtatakda ng mga layunin?

Ang layunin ay ang pangwakas na resulta ng mga nakadirekta na pagsusumikap at ginugol na mga mapagkukunan. Ito ay nailalarawan sa pamamagitan ng pagiging tiyak (kaliwanagan sa nauna kung kanino ito inilagay), pagsukat (kailangan malaman ng mga tao kung nakamit nila ito o hindi), mga hadlang sa oras, at mga limitasyon sa gastos.

Ang pagtatakda ng mga layunin ng kumpanya ay nagsasangkot ng paglilinaw at paglilinaw sa mga estratehiko at pampulitikang pangangailangan ng kumpanya, pati na rin ang pagtatakda at pagsang-ayon sa nauugnay na mga karagdagang layunin sa produksyon. Ang pinagsama-samang prosesong ito ay nagsisilbing ugnayan sa pagitan ng pagpaplano ng korporasyon at mga pagpapatakbo ng negosyo. Dahil ang mga layunin ay "bumaba" sa organisasyon, kadalasang tinutukoy ang mga ito. Ang bawat departamento, pangkat, indibidwal na empleyado ay dapat may mga tiyak na layunin. Para sa matagumpay na pagpapatupad, dapat nilang matugunan ang mga sumusunod na kondisyon:

• tukuyin ang layunin at mga responsibilidad, tulad ng pagpapabuti ng pagiging produktibo o paghahatid ng serbisyo;
• maging tiyak at masusukat;
• maachievable at sa parehong oras na mapaghamong sa loob ng isang tiyak na takdang panahon at mga mapagkukunan;
• nakasulat upang maipaliwanag at mai-refer para sa pagsasaalang-alang;
• maging kasangkot sa proseso ng talakayan at pagtatapos ng mga kasunduan at kasunduan sa pagitan ng mga nagtatakda ng mga layunin at ng mga nakakamit nito;
• sumang-ayon sa mga gumaganap - kahit na hindi ito palaging posible, gayunpaman ay inirerekomenda, dahil tinitiyak nito ang katuparan ng ilang mga obligasyon.

Ang ilan sa mga benepisyo ng pagtatakda ng mga layunin para sa iyong kumpanya ay kinabibilangan ng:

• isang mas malinaw na pag-unawa sa pagpaplano ng kumpanya sa antas ng produksyon;
• mas malinaw na oryentasyon;
• mas mahusay na pag-unawa sa antas ng responsibilidad sa loob ng buong organisasyon;
• mas mahusay na pag-unawa sa proseso ng pagbibigay-priyoridad;
• pagpapabuti ng proseso ng komunikasyon at pagganyak;

Kung nagpapatakbo ka ng isang organisasyon nang hindi nagtatakda ng mga layunin, may panganib na:

• hindi mo malalaman kung saang direksyon ka nagtatrabaho;
• hindi mo malalaman kung ano ang iyong nakamit;
• hindi mo malalaman kung ang iyong mga aksyon ay naglalayong matupad ang mga pangmatagalang plano at makamit ang mga pangunahing layunin o hindi;
• nagdudulot ng kalituhan at demoralisasyon.

Ang proseso ng pagtatakda ng mga layunin sa isang organisasyon ay binubuo ng mga sumusunod na hakbang.

#1 Sumulat ng isang dokumento at ipaalam sa lahat ang layunin/misyon ng organisasyon. Kadalasan, nalilito ng mga tao ang mga konsepto tulad ng mga layunin at misyon ng organisasyon. Posible, at maging lubhang kanais-nais, para sa mga layunin at misyon ng organisasyon na maiugnay. Sa dokumento tungkol sa mga layunin ng organisasyon, ang mga ito ay karaniwang naayos para sa kapakanan ng pagkamit kung saan ito umiiral. Kadalasan ito ay tungkol sa kanyang hindi nagbabagong mga layunin.

Halimbawa:

• Ang aming layunin ay upang makabuo ng mga de-kalidad na sasakyan (layunin).
• Ang aming layunin ay maging pinakamalaking tagagawa ng kotse sa buong mundo sa 2020 (misyon).

#2 Magtakda ng mga layunin ng kumpanya batay sa mga pangunahing kaalaman ng pahayag ng misyon/misyon ng kumpanya. Napakahalagang iugnay ang mga layunin ng kumpanya sa mga pahayag ng layunin/misyon ng kumpanya. Kadalasan ito ang backbone ng estratehikong plano at responsibilidad ng nangungunang pamamahala, bagama't sa mga empowered na organisasyon ang prosesong ito ay unti-unting isinasagawa sa isang mabilis na paraan. Ang estratehikong plano ay binuo batay sa isang pagtatasa ng:

• kung ano ang hinahanap ng kumpanya na makamit at ang lugar na nilalayon nitong sakupin batay sa posisyon nito sa merkado na may kaugnayan sa mga kakumpitensya;
• paano at kailan papasok sa merkado na may alok ng "tamang" mga produkto o serbisyo;
• kung paano makamit ang napapanatiling at kumikitang paglago.

Marami ang nakasalalay sa mga halaga ng samahan, ang kahalagahan nito, kapag nagtatakda ng matataas na layunin, ay maaaring maliitin o sobra-sobra, at, sa kabaligtaran, ang pag-apruba ng mga bagong layunin ay maaaring humantong sa pagbabago ng mga halaga ng organisasyon. . Ang huli ay nakakaimpluwensya kung paano nito nakakamit ang mga layunin nito batay sa antas ng kahalagahan na ibinigay sa kapaligiran, ang kagalingan ng mga kawani, seguridad sa trabaho at ang reputasyon ng kumpanya sa kabuuan.

#3 Sumang-ayon sa mga layunin para sa mga nangungunang tagapamahala. Sa kasong ito, mayroong proseso ng pagkakategorya ng mga layunin ng kumpanya ayon sa tungkulin, dibisyon o produkto o serbisyo. Ang isang paunang kinakailangan ay ang pagraranggo ng mga layunin ayon sa kanilang antas ng priyoridad, ang kahulugan ng mga time frame at ang paghahanap ng mga mapagkukunan upang makamit ang mga ito: ang lahat ng ito ay nauuna sa produksyon at pinansiyal (badyet) na pagpaplano ng mga functional o mga yunit ng negosyo.

#4 Ipahayag ang mga layunin sa mga departamento at indibidwal. Sa ilang mga organisasyon, ang prosesong ito ay isinasagawa sa dalawang panig, kaya ang pagtalakay sa mga pangunahing isyu ay nagaganap sa parehong bottom-up at top-down na batayan. Huwag hintayin ang mga direktiba na bumaba mula sa itaas; itakda ang iyong sariling mga layunin sa antas ng departamento, na magpapakita ng mga layunin ng organisasyon at matugunan ang mga pangangailangan ng mga customer gamit ang mga mapagkukunang magagamit.

#5 Sumang-ayon sa mga layunin sa mga kasangkot sa pagkamit ng mga ito. Ang pagtatakda ng layunin ay hindi dapat maganap sa pamamagitan ng mga diktatoryal na pamamaraan, ngunit sa proseso ng paglalagay ng mga panukala at paghahanap ng mga ideya, sa pamamagitan ng mga pagtatalo, talakayan at negosasyon, paghahanap ng mga opsyon sa kompromiso at pag-abot ng isang kasunduan. Ang mga minimum na kinakailangan na iniharap ng mga tagabuo ng layunin at kanilang mga tagapagpatupad sa isa't isa ay bumaba sa mga sagot sa anim na walang hanggang tanong (tandaan ang tula ni Kipling na "Mayroon akong anim na tagapaglingkod"): "sino?", "Ano?", "Saan?", " Kailan?", "bakit?" At kung paano?".

#6 Bumuo ng pamantayan sa pagganap. Ang pamantayan sa pagganap ay dapat na subaybayan ang pag-unlad laban sa mga itinatag na layunin. Ang mga pamantayang ito (na maaaring mabuo para sa buong pangkat o indibidwal na mga empleyado) ay dapat magsilbi bilang isang tagapagpahiwatig ng mga inaasahang resulta at isang pagtatasa ng mga pagsisikap ng mga empleyado upang makamit ang kanilang mga layunin. Ang pamantayan sa pagganap ay dapat na malinaw, tumpak, madaling bigyang-kahulugan at magbigay ng impormasyon kung paano ginagawa ang pag-unlad patungo sa pagkamit ng mga layunin.

Kadalasan ang mga pamantayan ay nauugnay:

• na may kahusayan (kung gaano kabilis ang serbisyo ay ibinigay);
• kahusayan (kung gaano kahusay/tumpak/tama ang serbisyong ibinigay);
• kakayahang kumita;
• kahusayan sa pananalapi,

Karaniwang naglalaman ng impormasyon ang mga pamantayan:

• tungkol sa mga isyu sa pananalapi - mga gastos at kita;
• mga kliyente - bago at nawala;
• mga merkado - ang antas ng kanilang saklaw;
• mapagkukunan - natupok, na-save o bagong kailangan;
• mga proseso - kung gaano kabilis at kahusay na isinasagawa ang mga gawain at aksyon.

Ang mga pamantayan sa pagganap ay dapat na napagkasunduan sa pagitan ng employer at ng tagapamahala, at regular na suriin, lalo na kapag may mga makabuluhang pagbabago sa saklaw ng trabaho. Ito ay may positibong epekto kapwa sa buong organisasyon at sa mga indibidwal na empleyado sa mga tuntunin ng personal na paglago. Ang mga tagapamahala ay maglalaan ng ilang oras upang tumulong sa pakikipag-usap at pagbibigay-kahulugan sa mga layunin sa mga empleyado sa kanilang mga departamento o iba pang bahagi ng organisasyon, at kahit na tulungan silang bumuo ng pananaw ng kanilang personal na kontribusyon sa pagkamit ng mga layunin ng kumpanya.

#7 Bumuo ng mga pamamaraan para sa pagsusuri ng mga aktibidad. Kasama ng hakbang No. 6, ang item na ito ang pinakamahalaga sa pagsusuri ng pagganap. Ito ay sa panahon ng talakayan na ang lahat ng nakaraang mga aktibidad ay nirepaso, ang mga pagkakataon para sa pag-aaral ay natukoy, at ang mga bago o na-update na mga layunin para sa susunod na panahon ay itinatakda.

• Gumawa ng mga dokumento tungkol sa mga layunin na susunod sa prinsipyo ng SMART - Tukoy (tiyak), Nasusukat (masusukat), Nakatuon sa pagkilos (nakatuon sa aksyon), Makatotohanan (makatotohanan), Nalilimitahan sa oras (at resource-) (limitado sa oras at mapagkukunan. ) (Magbasa pa sa artikulo tungkol sa).
• Ilista ang iyong mga priyoridad sa pagkakasunud-sunod ng priyoridad.
• Suriin ang iyong mga layunin sa pana-panahon.

Mga pag-iingat

Isama sa talakayan at proseso ng paggawa ng desisyon ang mga direktang responsable sa pagkamit ng mga layunin ng organisasyon.

Ang pagtatakda ng layunin ay ang proseso ng pagpapatibay at pagbuo ng mga layunin para sa pagbuo ng isang pinamamahalaang bagay batay sa pagsusuri ng mga panlipunang pangangailangan para sa mga produkto at serbisyo, na isinasaalang-alang ang umiiral na mga tunay na pagkakataon at ang kanilang pinakakumpletong kasiyahan.

Sa maraming mga organisasyon, ang pagbuo ng layunin ay isang proseso kung saan ang pangkalahatang layunin ay unang nabuo - ang layunin ng ika-0 na antas, at pagkatapos ay sunud-sunod ang mga layunin ng mas mababang hierarchical na antas, na nagpapakita ng mga layunin ng isang mas mataas na hierarchical na antas kaagad na nauuna sa kanila ( paraan ng puno ng layunin).

Narito ang mga pangunahing prinsipyo para sa pagtatakda ng mga layunin at pagbuo ng isang puno ng mga layunin:

1. Ang layunin ay tinutukoy ng agarang pangangailangan at ang mga posibilidad para makamit ito. Kapag lumitaw ang anumang problema (pangangailangan), natural na magsikap na lutasin ito. Gayunpaman, sa kasong ito, ang layunin ay maaaring mapili nang napakakomplikado na ang mga magagamit na mapagkukunan ay hindi nagpapahintulot na ito ay makamit. Upang matukoy ang mga layunin, kinakailangang malaman ang mga pangangailangan at pag-aralan ang mga posibilidad (mga mapagkukunan) upang matugunan ang mga pangangailangang ito. Ang layunin ay dapat palaging makatotohanan.

2. Ang layunin ay dapat na tiyak at pinal para sa mga gumaganap, bilang karagdagan sa pagbabalangkas, ay may isang quantitative expression o ang posibilidad ng paghahambing sa isang tiyak na batayan (may angkop na pamantayan para sa pagkamit nito), na itakda para sa isang tiyak na tagal ng panahon .

3. Ang pagtatakda ng layunin ay isinasagawa sa ilang yugto. Una, ang layunin ay itinakda alinsunod sa mga apurahan o hinulaang pangangailangan. Pagkatapos ay hinahangad ang mga mapagkukunan upang makamit ito (diskarte sa sistema). Sa wakas, nang makilala ang lahat ng mga mapagkukunan na maaaring maakit, tinukoy nila ang layunin at ang panahon para sa pagkamit nito (genetic approach). Kaya, ang pagtatakda ng layunin ay sumusunod sa pamamaraan: layunin - nangangahulugang makamit ito - layunin.

4. Ang mga layunin ng mas mababang antas ng mga sistema ay dapat na magkatugma sa mga layunin ng mas mataas na antas ng mga sistema at naglalayong makamit ang huli, i.e. ang mga layunin ng mas mababang antas ng mga sistema ay sama-samang bumubuo ng layunin ng isang mas mataas na antas ng sistema. Kaya, ang layunin ng asosasyon ay maaaring makamit kung ang mga subgoals na bumubuo nito ay makakamit ng mga dibisyon ng asosasyon.

5. Sa pagitan ng puno ng mga bagay na kontrol at ang puno ng mga layunin, ito ay kanais-nais na makamit ang pinakamalaking posibleng sulat. Ang istraktura ng sistema ng mga layunin ay dapat na tumutugma sa istraktura ng sistema ng produksyon (control object), pagkatapos ang bawat layunin ay nakamit ng isang tiyak na yunit. Sa kasong ito, ang layunin ng aktibidad ng bawat elemento ng sistema ng produksyon ay tumataas.

6. Ang pagtatayo ng isang multi-level na puno ng layunin ay maaaring isagawa ayon sa ilang mga tampok na nakalista sa Talahanayan 1.

7. Ang pagtatayo ng isang puno ng mga layunin ay maaaring isagawa sa pamamagitan ng pag-decomposing (paghahati) ng layunin ng zero level (ang pangunahing layunin) sa pangunahin at pribado o sa pamamagitan ng pagbubuo ng mga layunin ng mas mataas na antas mula sa mga layunin ng mas mababang antas. Palaging maraming mga opsyon para sa pagsasama-sama at pagkakaiba-iba ng mga layunin. Ang ginustong opsyon ay ang pinaka malapit na tumutugma sa puno ng mga bagay na kontrol.

Talahanayan 1

Ang hanay ng mga palatandaan ng mga layunin na nakakaapekto

sa proseso ng pagbuo ng isang puno ng layunin

PANIMULA 3

1. TEORETIKAL NA ASPETO NG PAGHAHANAP NG MGA LAYUNIN SA BUHAY 4

1.1. Ang Kahalagahan ng Pagtatakda ng Mga Layunin sa Buhay 4

1.2. Pagsusuri ng kaalaman sa pagtatakda ng mga layunin sa buhay 7

1.3. Ang papel ng personal na estratehikong pamamahala sa pagtatakda ng mga layunin sa buhay 10

2. TEKNOLOHIYA NG PAGHAHANAP NG MGA LAYUNIN SA BUHAY 14

2.1. Ang mga pangunahing yugto ng paghahanap ng mga layunin sa buhay 14

2.2. Ang proseso ng paghahanap ng mga layunin L.Seivert 18

2.3. Teknolohiya para sa pagbuo at pagpapatupad ng isang diskarte sa buhay 23

3. PAGBUO NG MGA LAYUNIN SA BUHAY BILANG PANGHULING YUGTO NG KANILANG PAHAYAG 27

KONKLUSYON 34

MGA SANGGUNIAN 35

APENDIKS 36

PANIMULA

Para sa komprehensibo at maayos na pag-unlad ng indibidwal, ang pagkamit ng kanyang tagumpay sa buhay sa lahat ng larangan ng buhay, isang mahalagang bahagi ay ang pagtatakda at pagkamit ng mga karapat-dapat na layunin. Sa lipunan ngayon, kakaunti ang mga taong nagtatakda ng mga layunin at kakaunti ang nakaka-appreciate ng kahalagahan ng pagtatakda ng mga layunin sa buhay. Ngunit para sa bawat tao, ang pagpapasya sa sarili at pagpapatibay sa sarili sa buhay ay palaging napakahalaga, at samakatuwid ang mga taong nakakaalam nang eksakto "ano at paano gagawin?" ang pinakamatagumpay. Iyon ang dahilan kung bakit ang pag-aaral ng teknolohiya ng paghahanap ng mga layunin sa buhay ay nakakuha na ngayon ng partikular na kaugnayan.

Ang layunin ng gawain ay pag-aralan ang teoretikal at praktikal na aspeto ng teknolohiya ng paghahanap ng mga layunin sa buhay.

Upang makamit ang layuning ito, ang isang hanay ng mga gawain ay tinukoy:

1. Ang pag-aaral ng teoretikal na aspeto ng paghahanap ng mga layunin sa buhay.

2. Pananaliksik ng mga teknolohiya para sa paghahanap ng mga layunin sa buhay.

3. Pagsasaalang-alang sa pagbabalangkas ng mga layunin sa buhay bilang huling yugto ng kanilang tagpuan.

Ang layunin ng gawaing kurso ay mga layunin sa buhay.

Ang paksa ng gawaing pang-kurso ay ang teknolohiya ng paghahanap ng mga layunin sa buhay.

Ang gawaing kurso ay binubuo ng isang panimula, pangunahing nilalaman, kabilang ang tatlong kabanata, konklusyon at aplikasyon. Ang gawaing kurso ay naglalaman ng 5 talahanayan at 1 ilustrasyon. Kasama sa listahan ng mga ginamit na panitikan ang 15 pamagat.

1. TEORETIKAL NA ASPETO NG PAGHAHANAP NG MGA LAYUNIN SA BUHAY

1.1. Ang Kahalagahan ng Pagtatakda ng Mga Layunin sa Buhay

Para sa bawat tao, ang pagpapasya sa sarili at pagpapatibay sa sarili sa buhay ay palaging napakahalaga, at samakatuwid ang mga taong nakakaalam nang eksakto "ano at paano gawin?" ay ang pinakamatagumpay.

Ang kilalang manager na si Lee Iacocca ay nagsabi: “Upang magtagumpay sa negosyo, gaya ng halos lahat ng iba pa, ang pinakamahalagang bagay ay ang makapag-focus at makapag-manage ng iyong oras nang matalino. At upang magamit ang iyong oras nang matalino, dapat mong matatag na mapagtanto kung ano ang pangunahing bagay sa iyong trabaho, at pagkatapos ay ibigay ang iyong sarili nang buo sa pagpapatupad ng pangunahing bagay na ito.

Ang isang tao na malinaw na nakikita ang kanyang layunin ay tiyak na makakamit ito sa ilang mga pagsisikap at binuo na mga kakayahan.

Kapag may gusto tayong makamit, sooner or later gagawin natin, kung hindi tayo magdadalawang isip, maging tamad. Kami ay hinihimok ng isang layunin na hindi nagpapahintulot sa amin na magpahinga. Ang layunin ay ang ating patnubay, kung saan nakadirekta ang ating aktibidad sa buhay, na humahantong sa atin sa mga paghihirap at mga hadlang ng katotohanan. Ang mga layunin ay ang mga motivator ng ating mga aksyon, ang mga motibo na tumutukoy sa ating aktibidad.

Ang pagtatakda ng layunin ay nangangahulugan ng pagtingin sa hinaharap, pagtutuon at pagtutok sa ating mga lakas at aktibidad sa kung ano ang dapat makamit. Upang makasabay sa bilis ng pagbabago sa lipunan at ekonomiya, kailangang maingat at regular na suriin ng bawat tao ang kanilang mga layunin. Ang lahat ng mga tao ay magkakaiba, ang bawat isa ay nagpapatakbo sa isang natatanging kapaligiran, kaya ang gawain ng pagbabalangkas ng mga layunin ay dapat na indibidwal.

Ang pagtatakda ng layunin ay nangangailangan ng pagpapahayag ng tahasan at nakatagong mga pangangailangan, interes, hangarin at gawain sa anyo ng malinaw na intensyon at tumpak na mga pormulasyon, gayundin ang pag-orient ng mga aksyon at gawa patungo sa mga layuning ito at ang kanilang pagpapatupad. Kung walang mga layunin, walang benchmark kung saan mo masusukat ang iyong trabaho. Ang mga layunin ay isa ring pamantayan para sa pagsusuri kung ano ang nakamit. Kahit na ang pinakamahusay na paraan ng pagtatrabaho ay walang halaga kung hindi mo malinaw at malinaw na tinukoy kung ano ang gusto mo nang maaga.

Ang mga layunin ay hindi itinakda nang isang beses at para sa lahat. Ang pagtatakda ng layunin ay isang patuloy na proseso. Maaaring magbago ang mga ito sa paglipas ng panahon, halimbawa, kung lumalabas sa panahon ng proseso ng kontrol sa pagpapatupad na ang mga nakaraang perception ay hindi tama o ang mga kahilingan ay naging masyadong mataas o, sa kabaligtaran, masyadong mababa.

Ang pagtatakda ng layunin ay isang ganap na kinakailangan para sa pagpaplano, paggawa ng desisyon at pang-araw-araw na gawain.

Kaya, ang pagtatakda ng mga personal na layunin ay nagpapahintulot sa iyo na:

Maging mas may kamalayan sa iyong mga pagpipilian sa karera;

Tiyaking tama ang napiling landas;

Mas mainam na suriin ang pagiging epektibo ng mga aksyon at karanasan;

Kumbinsihin ang iba sa kawastuhan ng iyong pananaw;

Kumuha ng dagdag na lakas, pagganyak;

Palakihin ang posibilidad na makamit ang ninanais na mga resulta;

Ituon ang mga puwersa sa mga estratehikong direksyon. Ang mga layunin ay nagsisilbing magkonsentra ng mga pwersa sa mga pangunahing lugar.

Ang pag-alam sa iyong mga layunin at patuloy na pagsusumikap para sa mga ito ay nangangahulugan ng pagtutuon ng iyong enerhiya sa mga bagay na talagang mahalaga, sa halip na pag-aaksaya ng iyong enerhiya sa walang kabuluhan. Ang kamalayan sa mga layunin ng isang tao ay maaaring matukoy ang makabuluhang pagganyak sa sarili para sa trabaho.

Ang mga taong walang malinaw na personal na mga layunin ay kadalasang pinangungunahan ng mga hinihingi ng sandaling ito, mas abala sila sa tuluy-tuloy kaysa sa mga mahahalagang problema.

Ang pagtatakda ng layunin ay tumutulong sa atin na ihiwalay ang ating sarili mula sa mga hinihingi ng sitwasyon o ibang tao sa pamamagitan ng pagkamit ng mga layunin na mahalaga sa atin nang personal.

May mga yugto sa buhay ng isang manager kung saan kailangan niyang linawin ang kanyang mga personal na layunin. Karaniwan ang mga yugtong ito ay tumutugma sa mga limitasyon sa edad, halimbawa:

yugto 1: 20-24 taong gulang - ang simula ng isang karera;

yugto 2: mga 30 taong gulang - ang pagkuha ng isang tiyak na kakayahan;

yugto 3: humigit-kumulang 40 taon - pagrepaso sa mga nagawa at pagsasaalang-alang ng mga pagkakataon para sa malaking pagbabago;

yugto 4: mga 50 taong gulang - pagbubuod ng mga resulta ng isang propesyonal na karera at paghahanda para sa pagkumpleto nito;

yugto 5: sa paligid ng 60-65 taong gulang - paglipat sa labas ng trabaho.

Ang kahalagahan ng pagtatakda ng mga personal na layunin ay tumataas habang ikaw ay sumusulong sa isa sa mga yugto ng buhay na ito. Kasabay nito, ang isang malikhaing diskarte sa buhay ay nangangailangan ng patuloy na pagiging bukas sa lahat ng hindi inaasahan at isang pagpayag na pag-aralan at maghanap para sa pinakamahusay na mga solusyon na makakamit sa anumang naibigay na sandali.

Ang pagtatakda ng mga partikular na layunin ay nagpapabuti sa pagganap dahil ang isang tao sa ganitong kahulugan ay may malinaw na mga inaasahan tungkol sa resulta. Ayon sa probability theory, kung ang mga tao ay may malinaw na ideya kung anong mga resulta ang inaasahan sa kanila, at kung nararamdaman nila ang isang malakas na posibilidad na, sa ilang pagsisikap, makakamit nila ang isang naibigay na antas ng pagganap at makatanggap ng naaangkop na gantimpala , kung gayon ang kanilang pagganyak upang makumpleto ang gawain ay tataas nang malaki. Kung talagang naniniwala ka sa iyong ginagawa, dapat kang magtiyaga kahit na sa harap ng mga hadlang.

Ang pagtatakda ng layunin ay nangangahulugan ng pagtingin sa hinaharap, pag-orient at pagtutuon ng ating mga lakas at aktibidad sa kung ano ang dapat makamit. Mayroong malaking pagkakaiba sa pagitan ng matigas na sarili, na kinakailangan, at sa sobrang laki ng sarili, na may kakayahang kumilos nang mapanirang. Alam ng taong may solidong "ako" ang kanyang mga kalakasan. Confident siya. Mayroon siyang malinaw na ideya kung ano ang maaari niyang makamit at determinado siyang makamit ang kanyang layunin.

Kaya, inilalarawan ng layunin ang huling resulta, i.e. hindi ito tungkol sa kung ano ang iyong ginagawa, ngunit tungkol sa kung bakit at para sa kung ano ang iyong ginagawa.

1.2. Pagsusuri ng teoretikal na kaalaman sa pagtatakda ng mga layunin sa buhay

Isaalang-alang natin kung anong uri ng kaalaman ang umiiral sa ating lipunan sa mga tuntunin ng mga layunin, kung paano ito naihatid sa mga tao at kung gaano ito naa-access sa lahat.

Kumuha tayo ng agham. Dapat harapin ng pilosopiya ang mga isyu ng mga layunin, ang seksyon nito - etika, bilang panuntunan, ay hindi isinasaalang-alang ang layunin bilang ganoon, ngunit bilang bahagi ng kategorya ng "pagtatakda ng layunin", bukod dito, alinman sa isang makasaysayang aspeto, o mula sa pananaw ng ilang pilosopikal na direksyon, halimbawa, determinismo. Kung titingnan mo ang mga disertasyon sa mga layunin at aklat-aralin sa etika, ang mga ito ay nakasulat sa isang kumplikadong propesyonal na wika na may maraming mga teknikal na termino, ay halos hindi naa-access sa isang malawak na madla, at kung ano ang nakasulat sa mga ito ay hindi nagbibigay sa mga tao ng mahalagang kaalaman sa kung paano gabay sa pagtatakda ng mga layunin at kung paano makamit ang mga ito. Sa mga aklat-aralin sa pilosopiya para sa mga unibersidad, hindi rin isinasaalang-alang ang mga isyu sa pagtatakda at pagkamit ng mga layunin. Iyon ay, ang mga philosophical treatise ay nagsisilbi sa mga pilosopo mismo, ngunit hindi nagdadala ng praktikal na kaalaman sa lipunan. Ang mga sikologo ay hindi rin itinatangi ang layunin nang hiwalay, ngunit isaalang-alang ito sa seksyon ng pagganyak, na binibigyang pansin ang pag-aaral ng mga pangangailangan at motibo ng pag-uugali at aktibidad ng tao, nang hindi nag-aalok ng isang tao ng siyentipikong kaalaman sa pagkamit ng mga layunin. Kahit na sa mga metodolohikal na manwal na lumitaw kamakailan, tulad ng "The ABC of Psychology", na inilaan para sa mga mag-aaral at nag-aalok ng pagpapakilala ng isang kurso sa mga pangunahing kaalaman ng sikolohiya bilang mga opsyonal na klase sa mga paaralan, ang mga isyu na may kaugnayan sa pag-aaral ng personalidad ay isinasaalang-alang: ugali, karakter, kakayahan, propesyonal na oryentasyon, atbp. , at hindi binibigyang pansin ang mga isyu ng pagtatakda ng mga layunin, habang ang pagtatakda ng mga layunin ay ang pinakamahirap na gawain para sa pag-iisip, ang resulta ng pag-alam sa sarili at sa mundong ito at ang pangunahing tanong ng bawat tao dapat sagutin ang kahulugan ng kanyang buhay. Kaya, ang agham ay hindi nagbibigay ng tiyak na praktikal na kaalaman upang makamit ang mga layunin na mahalaga para sa bawat tao, habang ito ay agham na dapat magdala sa edukasyon (sa lahat ng antas nito) tunay na kaalaman tungkol sa mundo, tao, magbigay ng mga sagot sa mga pangunahing tanong - para sa kung ano ang nararapat na mabuhay, kung ano ang dapat paniwalaan, kung ano ang dapat pagsumikapan, kung ano ang mga layunin na humahantong sa isang disenteng buhay at magbigay ng paggalang sa mga tao at pagkilala sa lipunan, personal na pag-unlad at buong pagsisiwalat ng potensyal ng isang tao.

Sa tanyag na panitikan sa agham, ang mga isyu sa pagtatakda at pagkamit ng mga layunin ay pangunahing tinutugunan sa mga libro sa pamamahala, nilulutas nila ang mga praktikal na problema ng "teknolohiya sa paghahanap" at nakamit ang mga layunin para sa pamamahala ng karera at pagkamit ng tagumpay sa buhay sa mga propesyonal na aktibidad - sa larangan ng self- pagsasakatuparan, at ang tanong ng mga layunin, gaya ng karaniwang tumatagal ng humigit-kumulang 1/100 ng buong teksto.

Mayroong maraming iba't ibang mga paaralan at mga sentro ng tagumpay, mga paaralan ng pamumuno, mga positibong sentro ng sikolohiya, mga akademya ng pagsasanay, atbp., na nagpapaunlad ng mga psycho-training, mga teknolohiya sa negosyo, nagsasagawa ng mga konsultasyon, at, bilang panuntunan, nag-aalok na gumawa ng isang pinuno mula sa isang ordinaryong tao. sa ilang araw ng mga klase , na sa simula ay hindi nagbibigay ng tiwala sa sarili, dahil ang proseso ng pagbuo ng mga bagong katangian ay hindi maaaring madalian at depende sa maraming mga kadahilanan. Ang pagtatrabaho sa mga layunin ay isang maliit na bahagi ng pangkalahatang programa at hindi nagbibigay ng kumpletong saklaw ng lahat ng mga isyu na nauugnay sa mga layunin.

Gaano karaming pansin at oras ang inilaan sa pagtatrabaho sa mga layunin ng media - mga pahayagan, magasin, telebisyon? Mahirap matandaan ang kahit isang programa sa screen ng TV, kung saan ang mga isyu sa pagtatakda at pagkamit ng mga layunin sa buhay ay bahagyang naantig. At sa sistema ng edukasyon ay walang mga programa para sa mga layunin. Ang mga modernong paaralan at unibersidad ay nagbibigay ng malalim na propesyonal na kaalaman, ngunit hindi nila itinuturo ang sining ng buhay sa lupa, kahit na ang tagumpay ng mga tao ay natutukoy hindi sa kanilang propesyon, ngunit sa pamamagitan ng kanilang mga nakamit dito at ang kanilang saloobin sa buhay sa pangkalahatan. Ang sistema ng edukasyon ay halos hindi nagtuturo sa mga hinaharap na mamamayan ng lipunan kung ano ang nararapat na mabuhay, mga mithiin sa moral, kulturang espirituwal, etika ng mga relasyon, kung paano magtakda at makamit ang mga layunin, kung paano ihayag ang potensyal ng isang tao at paunlarin ang kanyang mga kakayahan. Kasabay nito, ang mga programa para sa pagtatakda at pagkamit ng mga layunin ay mahalaga, dapat itong likhain at ipatupad sa lahat ng antas ng sistema ng edukasyon at pagpapalaki ng nakababatang henerasyon, kung nais nating magkaroon ng espirituwal na mga tao sa hinaharap at mamuhay sa isang maganda, maunlad na bansa. Ang pagtuturo ng ispiritwalidad, ang pagbuo ng sistema ng mga espirituwal na halaga, pamantayan, mithiin, mithiin ng isang tao ay dapat maging isa sa mga pangunahing gawain ng edukasyon.

Isa-isahin natin ang nasabi at balangkasin ang ilang pandaigdigang suliranin na umiiral sa lipunan ayon sa mga layunin.

Maraming mga problema ng lipunan (pagkalulong sa droga, paglalasing, atbp.) ay direktang nauugnay sa kawalan ng layunin ng pagkakaroon ng mga tao, pagkamakasarili, konsumeristang saloobin sa buhay.

Ilang mga tao sa lipunan sa ating panahon ang pinahahalagahan ang kahalagahan ng pagtatakda ng mga layunin sa buhay para sa may layunin na pagbuo ng isang maayos na binuo, mataas na moral, masayang personalidad at higit pang pag-unlad ng lipunan.

Ang media, mga libro ay nagbibigay ng kaunting pansin sa isyu ng mga layunin, kadalasang pinag-uusapan lamang nila ang mga layunin para sa pagsasakatuparan sa sarili. Walang pagkakumpleto ng mga layunin - saklaw ng lahat ng larangan ng buhay ng tao sa magagamit na impormasyon. Ang layunin ay pag-unlad, ang layunin ay paglilingkod (sa Diyos, lipunan), ang layunin ay mga relasyon - kakaunti ang mga tao ang nag-iisip tungkol dito, lalo pa't isaalang-alang ang mga ito bilang isang layunin.

Halos walang siyentipikong kaalaman tungkol sa pagtatakda at pagkamit ng mga layunin, kumpleto, nakabalangkas, naa-access sa malawak na madla.

Sa sistema ng edukasyon, walang mga programa sa pagsasanay para sa pagtatakda at pagkamit ng mga Layunin, na bumubuo sa sarili bilang isang tao, isang mamamayan, alinman.

Mga paraan upang malutas ang mga problema - pagpapasok sa edukasyon (sa lahat ng antas nito) mga programa para sa pagtuturo ng setting at pagkamit ng mga layunin sa buhay.

Ano ang maibibigay nito sa isang tao - ang paghahanap ng kahulugan ng buhay, sa halip na kawalan ng pag-asa, depresyon at pag-asa sa mga panlabas na kalagayan - ang pagbuo ng sarili at ang buhay ng isa - isang pakiramdam ng kapunuan at kayamanan nito, inspirasyon at kasiyahan sa puso. Ang kaalamang ito ay makakatulong sa isang tao na huwag matakot sa buhay, ngunit upang tamasahin ito - "upang maging panginoon ng kapalaran ng isang tao."

Ang maibibigay nito sa lipunan ay ang pag-unlad nito, ang paglago ng positivity, ang paglitaw ng lipunan sa isang bagong antas ng pag-unlad. Ang lipunan ay hindi umiiral nang mag-isa. Ang lipunan ay isang hanay ng mga personalidad ng tao na direkta o hindi direktang nakakaimpluwensya sa pag-unlad nito. Mayroong isang kritikal na masa ng mga indibidwal na pagpapakita ng mga tao, na bumubuo sa direksyon ng pag-unlad ng lipunan, kalusugan ng isip at kaunlaran, espirituwal at materyal na buhay. Samakatuwid, ang isang napakahalagang alalahanin ng lipunan ay dapat na ang pag-aalala para sa espirituwal na kalusugan at pag-unlad ng mga miyembro nito. Ang lipunan ay dapat bumuo ng isang sistema ng mga pagpapahalaga sa buhay, na siyang paglulunsad ng pag-unlad ng kaluluwa ng tao, ang pinakamataas na pagsisiwalat ng potensyal nito - malikhain, intelektwal, panlipunan, sa gayon ay bumubuo para sa sarili nito ng isang bagong miyembro ng lipunan na maaaring maka-impluwensya sa karagdagang pag-unlad. ng lipunan mismo. Ang isang tao ay dapat turuan na magtakda ng mga layunin, kabilang ang mga makabuluhan sa lipunan, upang gisingin ang pagnanais na mabuhay hindi lamang para sa kanyang sarili, kundi pati na rin upang gumawa ng isang bagay na mahalaga para sa mundong ito.

1.3. Ang papel ng personal na estratehikong pamamahala sa pagtatakda ng mga layunin sa buhay

Ang personal na estratehikong pamamahala ay isang hanay ng mga paraan, anyo at pamamaraan para sa isang tao upang makamit ang kanyang mga layunin sa buhay. Gamit ang toolkit na ito, maaaring subukan ng isang tao na mahusay na bumuo at epektibong ipatupad ang isang personal na diskarte sa buhay.

Sa puso ng ideolohiya ng personal strategic management (PSM) ay ang ideya na nais ng bawat tao na makamit ang isang bagay sa buhay. Napagtatanto ang kanyang mga pangangailangan, nagtatakda siya at nilulutas ang ilang mga gawain, sa gayon ay nakamit niya ang kanyang mga layunin.

Ang likas na katangian ng mga aksyon para sa pagtatakda at pagkamit ng mga layunin ay iba para sa iba't ibang tao, nagbabago rin ito para sa isang partikular na tao sa paglipas ng panahon. Ngunit sa kabila nito, ang mga prosesong ito ay may mga karaniwang tampok at pattern, na nagpapahintulot sa amin na magbalangkas ng isang pare-parehong toolkit batay sa pagsusuri ng empirical na impormasyon tungkol sa mga indibidwal na paraan ng pagbuo at pagpapatupad ng mga estratehiya sa buhay.

Kaya, maraming mga mananaliksik sa Kanluran ang nag-uusap tungkol sa isang three-phase na modelo ng siklo ng buhay ng tao, at ang mga dalubhasa sa Hapon ay nakikilala ang apat na yugto (mula sa kapanganakan hanggang sa pagtatapos mula sa paaralan; pagpunta sa trabaho at pagpapalaki ng isang pamilya; buhay nagtatrabaho; katandaan). Sa pamamagitan ng sadyang pamamahala sa mga qualitative at quantitative na mga parameter ng phase change, maaaring mapakinabangan ng isang tao ang pagiging kapaki-pakinabang ng return mula sa bawat yugto.

Ang nilalaman ng self-management sa iba't ibang yugto ng ikot ng buhay ay may ibang nilalaman. Sa pagkabata, ang isang tao ay ganap na umaasa sa kanyang mga magulang, siya, bilang isang patakaran, ay hindi makakagawa ng pinakamahalagang desisyon sa kanyang sarili. Sa pagtanda, ang kalayaan ay nakuha, at ang antas ng responsibilidad para sa paggawa ng desisyon ay tumataas nang malaki. Sa pangkalahatan, ang PSM ay dapat nahahati sa exogenous (exo-PSM), kapag tinutulungan ng mga third party ang isang tao na bumuo at magpatupad ng isang diskarte sa buhay (karaniwan ay ang mga magulang sa maagang yugto, kalaunan ay sumasali sa kanila ang mga kaibigan, guro, pinuno at iginagalang na mga tao), at endogenous (endo-PSM), kapag ang isang tao ay medyo nakapag-iisa sa gawaing ito.

Ang mga pangunahing salik sa pagkamit ng mga personal na layunin sa buhay ay ang mga sumusunod na salik:

Ang pagkakaroon ng isang diskarte sa buhay;

Ang pagkakaroon ng mga teknolohiya para sa pagpapatupad nito;

Kakayahang magtrabaho kasama ang mga tool sa pamamahala para sa pagbuo ng personal na kapital ng tao.

Ang pagkakaroon ng isang diskarte sa buhay ay mahalaga dahil upang makamit ang ilang mga layunin sa buhay, kinakailangan na gumawa ng sunud-sunod na mga hakbang, at kung minsan ay isakripisyo ang kasalukuyang pagkonsumo ng ilang mga kalakal upang makatanggap ng mas malaking bilang at iba't ibang mga kalakal sa ang kinabukasan.

Ang mga pamumuhunan sa kapital ng tao ay karaniwang lubos na kumikita. Bukod dito, kung mas maunlad ito, mas maraming mapagkukunan na pinapayagan nitong masangkot sa proseso ng personal na pamumuhunan. Ayon sa Amerikanong ekonomista na si W. Bowen: “Ang pamumuhunan sa kapital ng tao ay katulad ng pamumuhunan sa pisikal na kapital sa ilang mahahalagang aspeto. Parehong naipon bilang resulta ng paggamit ng mga mapagkukunang pang-ekonomiya na maaaring magamit upang makagawa ng iba pang mga kalakal at serbisyo para sa kasalukuyang pagkonsumo; sa mahabang panahon, parehong gumagawa ng kita; sa wakas, pareho silang nalilimitahan ng haba ng buhay: napuputol ang mga makina, namamatay ang mga tao.

Tinukoy ng mga sosyologo ang konsepto ng "diskarte ng buhay" bilang isang simbolikong namamagitan at lampas sa mga limitasyon ng kamalayan ng isang perpektong edukasyon na nagpapatupad ng mga patnubay at priyoridad nito sa pag-uugali ng tao. Tatlong uri ng gayong mga estratehiya ang pinakakaraniwan sa pang-araw-araw na buhay:

kagalingan. Ito ay batay sa receptive (acquisitive) na aktibidad ng indibidwal, na naglalayong magbigay ng buong kinakailangang benepisyo, kalmado, komportable, nasusukat at matatag na buhay;

Tagumpay. Ang diskarte na ito ay idinisenyo para sa pampublikong pagkilala sa mga aktibidad ng maydala nito at nagsasangkot ng isang aktibo, kaganapan, maunlad na buhay;

Self-realization. Ito ay nailalarawan sa pamamagitan ng malikhaing aktibidad na naglalayong lumikha ng mga bagong anyo ng buhay, anuman ang kanilang panlabas na pagkilala (hindi pagkilala), at nagmumungkahi ng isang maganda, maayos, malayang buhay na malapit sa nilalaman sa sining.

Ang isang pangkalahatang modelo ng mekanismo para sa pagbuo at pagpapatupad ng isang diskarte sa buhay ng tao ay ipinapakita sa fig. 1. Sinasalamin nito ang ugnayan sa pagitan ng mga pangunahing yugto ng cycle ng personal na estratehikong pamamahala.

kanin. 1. Ang mga pangunahing yugto ng ikot ng personal na madiskarteng pamamahala

2. TEKNOLOHIYA NG PAGHAHANAP NG MGA LAYUNIN SA BUHAY

2.1. Ang mga pangunahing yugto ng paghahanap para sa mga layunin sa buhay

Kaya, gusto mong makamit ang higit pa sa iyong buhay. Napagtanto mo ba na ang pagsasakatuparan ng iyong mga hangarin ay mangangailangan sa iyo na ibigay ang lahat nang buo, isuko ang isang bagay na pamilyar sa iyo at ibigay ang lahat ng iyong espirituwal at pisikal na lakas, marahil sa mahabang panahon? Ito ba talaga ang gusto mo? Kung hindi, ang lahat ng iyong mga pagsisikap ay maaaring walang kabuluhan.

Gayunpaman, ang isang pagnanais na magtrabaho nang may buong dedikasyon ay hindi sapat, agad mong haharapin ang dose-dosenang mga katanungan na dapat mong sagutin. Narito ang hindi bababa sa una sa kanila:

Anong mga layunin ang gusto mong makamit?

Agree ba sila sa isa't isa?

Mayroon bang tinatawag na mas mataas na layunin at ilang mga intermediate na layunin sa daan patungo sa pangunahing layunin?

Alam mo ba kung ano ang maaari mong gawin para dito sa iyong sarili (mga lakas) at kung ano ang kailangan mo pang pagsikapan (mga kahinaan)?

Upang makahanap ng mga personal at propesyonal na reference point, una sa lahat alamin kung ano ang eksaktong gusto mo, i.e. makamit ang kalinawan ng layunin. Ito ay isang paunang kinakailangan para sa tagumpay sa negosyo at personal na buhay. Ang paghahanap ng mga personal na layunin sa buhay at pagtukoy sa mga ito ay nangangahulugan ng pagbibigay ng direksyon sa iyong buhay. Halimbawa, ang isa sa mga kondisyon para sa isang matagumpay na karera ay ang tamang pagpili ng propesyon. Sa kasong ito, maaari mong isalin ang iyong sariling mga halaga sa katotohanan.

Ang pagbagsak o kawalan ng layunin sa buhay ay ang pinakamalakas na psychotrauma. Ang isang hindi alam kung para saan at para kanino siya nabubuhay ay hindi nasisiyahan sa kapalaran. Gayunpaman, ang pagkabigo ay madalas na dumarating sa mga nagtakda ng kanilang sarili na hindi makatotohanan, hindi matamo na mga layunin para sa mga pansariling dahilan at layunin.

Ang isang matatag na pagkakasunud-sunod ng pagsulat ng anumang ideya ay ang unang hakbang sa pagpapatupad nito. Sa pag-uusap, ang isa ay maaaring, madalas nang hindi namamalayan, ipahayag ang lahat ng uri ng hindi malinaw at walang katotohanan na mga ideya. Kapag inilagay mo ang iyong mga iniisip sa papel, may mangyayari na mag-uudyok sa iyo na suriin ang mga partikular na detalye. Mas mahirap iligaw ang iyong sarili o sinuman.

Karaniwang nakatakda ang mga layunin para sa isang partikular na panahon, kaya kapaki-pakinabang na obserbahan ang proseso ng kanilang kahulugan, pag-apruba at pagpapatupad sa sumusunod na pagkakasunud-sunod.

Ang unang hakbang ay paglilinaw ng mga pangangailangan.

Kailangan mong magtakda ng mga layunin sa isang sitwasyon na hindi ka nasisiyahan o maaaring maging isa. Ang pagtatakda ng mga personal na layunin ay nangangailangan ng pagsusuri sa kasalukuyang sitwasyon at pagsagot sa tanong kung ano ang gusto mong makamit. Nangangailangan ito ng imahinasyon at isang tiyak na kalayaan mula sa mga hindi makatwirang paghihigpit na dating tinanggap nang walang anumang pagtutol.

Ang ikalawang hakbang ay upang linawin ang mga posibilidad.

Karamihan sa mga pinuno ay pumipili mula sa isang hanay ng mga opsyon sa lahat ng larangan ng buhay. Ang ilan sa mga pagkakataong ito ay maaaring sumalungat sa iyong mga halaga o magdulot ng mga paghihirap para sa mga nakapaligid sa iyo. Ang unang hakbang sa paglilinaw ng mga pagkakataon ay ang tukuyin ang pinakamarami sa kanila hangga't maaari. Ito ay maaaring makamit sa bahagi sa pamamagitan ng paggamit ng iyong sariling pag-iisip, ngunit maaari mong palawakin ang listahan sa pamamagitan ng pag-aaral ng sitwasyon at pag-akit sa iba. Ang isang makatwirang pagpipilian ay hindi maaaring gawin hanggang ang lahat ng magagamit na mga pagpipilian ay naitatag.

Ang ikatlong hakbang ay ang pagpapasya kung ano ang kailangan mo.

Ang listahan ng mga posibilidad ay hindi sapat; kailangan mong malaman kung ano ang iyong pinagsisikapan at kung ano ang gusto mong makamit. Maaaring mukhang halata, ngunit ang pagtukoy kung ano ang kailangan mo ay hindi laging madali. Kailangan mong sagutin ang 3 pangunahing tanong:

Ano ang mahalaga sa iyo?

Anong panganib ang handa mong gawin?

Paano makakaapekto ang iyong mga desisyon sa mga nasa paligid mo?

Sa kasong ito, ang unang tanong ay nauugnay sa kahulugan ng iyong mga personal na halaga at posisyon. Dito kinakailangan lamang na bigyang-diin na ang kalidad ng mga desisyon tungkol sa pagpili ng pamumuhay ay higit na nakasalalay sa lalim ng pag-aaral sa sarili.

Ang pangalawang tanong ay tutulong sa iyo na matukoy ang mga personal na hangganan at limitasyon na nakakaapekto sa iyong mga pagpili. Maaari kang magpasya na ang ilang mga posibilidad ay masyadong mapanganib at mas mahusay na lumipat sa mga paraan ng pagkilos na may mas maaasahang mga resulta. Gayunpaman, nagiging sanhi ito ng mga tao na maiwasan ang mga peligrosong pagkakataon nang hindi man lang tinatasa ang tunay na antas ng panganib.

Ang ikatlong tanong ay naglalayong tuklasin kung sino at paano maaaring maapektuhan ng iyong mga desisyon. Dapat itong matukoy kung ang resulta ay nagkakahalaga ng mga gastos na dulot ng impluwensyang ito sa iba. Ang pagtalakay ng mga ideya at posibleng aksyon sa mga malamang na maapektuhan, pati na rin ang pagmamasid sa kanilang mga reaksyon, ay makakatulong na gawing mas tumpak ang mahihirap na desisyon.

Ang ikaapat na hakbang ay isang pagpipilian.

Kapag natukoy na ang hanay ng magagamit na mga opsyon at malinaw na ang mga pangangailangan at hangarin, dapat na gumawa ng pagpili. Ang pagtatakda ng layunin ay isang aktibong hakbang, kaya sa sandali ng pagpili, gumawa ka ng pangako na ang napiling kurso ng aksyon ay magbibigay ng kasiya-siyang resulta. Bilang karagdagan, nangangahulugan ito na ang mga sumusunod na hakbang ay maaari ding isagawa.

Ang ikalimang hakbang ay linawin ang layunin.

Ang mga layunin ay kapaki-pakinabang bilang isang paalala kung para saan ang mga aksyon na ginagawa. Kadalasan maraming aksyon ang kailangan para makamit ang parehong layunin. Kasabay nito, maaari mong mawala sa paningin ang ninanais na resulta at mapunta sa turnover. Kung nangyari ito, ang tagapamahala ay karaniwang maaaring magtrabaho nang maraming oras, na ginagamit ang lahat ng kanyang lakas upang makamit ang tagumpay, at hindi pa rin siya nagtagumpay. Ang pagmamapa ng mga lohikal na relasyon sa pagitan ng mga karaniwang gawain at mga partikular na daloy ng trabaho ay maaaring mabawasan ang hindi kinakailangang pagsisikap sa pagpino ng mga layunin.

Ang ikaanim na hakbang ay ang pagtatakda ng mga limitasyon sa oras.

Ang oras ay isang mapagkukunan na dapat gamitin nang matalino, ngunit maaari ding seryosong maling gamitin. Ang paggawa ng labis sa parehong oras, mahirap makamit ang mga resulta sa lahat, kaya kinakailangan na makatwirang maglaan ng oras. Ang prosesong ito ay naiimpluwensyahan ng maraming mga kadahilanan, kabilang ang mga sumusunod:

Normal na kinakailangan sa trabaho;

Pambihirang o karagdagang mga kinakailangan na nagmumula sa trabaho;

Inaasahan ng iba;

Mga personal na pag-asa at mithiin;

Isang pakiramdam ng tungkulin at mga pangakong nagawa na;

Nakagawiang pagsasanay.

Dahil maraming mga pagpapasya tungkol dito o sa paggamit ng oras na iyon ay kusang ginawa, ang oras ay madalas na nasasayang nang walang anumang pagtatasa sa tunay na pagiging kapaki-pakinabang ng naturang mga pamumuhunan.

Dapat ituring ng mga tao ang oras bilang isang mahalagang mapagkukunan, tulad ng pera sa bangko. Ang oras ay nagbibigay ng mga pagkakataon, at ang pamamahala ng oras ay magpapalawak ng mga pagkakataong iyon.

Ang ikapitong hakbang ay ang kontrolin ang iyong mga nagawa.

Mayroong mga sumusunod na benepisyo ng pagsubaybay sa mga personal na tagumpay:

Lumilitaw ang feedback sa mga resulta ng trabaho;

Mayroong pakiramdam ng kasiyahan habang ikaw ay sumusulong patungo sa layunin;

Lumilikha ito ng pagkakataong pag-isipang muli ang napiling diskarte at magplano ng bagong paraan ng pagkilos.

Ang pitong hakbang na tinalakay sa itaas ay maaaring magsilbing checkpoint upang linawin ang mga layunin.

2.2. Ang proseso ng paghahanap ng mga layunin ni L. Seivert

1. Pagbuo ng mga pangkalahatang ideya tungkol sa mga mithiin sa buhay.

4. Mga layunin sa imbentaryo. Isaalang-alang natin ang prosesong ito nang mas detalyado.

1. Pagbuo ng mga ideya tungkol sa mga mithiin sa buhay

Subukang ilarawan para sa iyong sarili ang kasalukuyan at posibleng (hinaharap) na larawan ng iyong buhay, halimbawa, sa anyo ng tinatawag na "curve" ng buhay, na binabanggit ang pinakamalaking tagumpay at kabiguan sa personal at propesyonal na mga globo. Markahan kung nasaan ka ngayon sa curve, at sumulat ng mga keyword ng tagumpay o kabiguan malapit sa mga matinding punto ng iyong curve ng buhay. Subukang isipin ang iyong hinaharap at ipagpatuloy ang "kurba" nang higit pa.

Pagkatapos ay pangalanan ang limang pinakamahalagang punto (mga layunin) na gusto mong makamit.

2. Pagkakaiba sa oras ng mga layunin sa buhay.

Hatiin ang iyong mga layunin sa buhay ayon sa pamantayan ng oras, kung saan maaari mong gamitin ang serye ng oras (Talahanayan 1). Dapat itong isaalang-alang ang mga tao mula sa iyong agarang kapaligiran (mga kasosyo, mga anak, mga magulang, amo, mga kaibigan, atbp.) at ang mga kaganapan na dapat mong pag-isipan.

Talahanayan 1

Serye ng oras para sa paghahanap ng mga personal na layunin

3. Pagbuo ng mga pangunahing ideya sa propesyonal na larangan.

Tukuyin ang iyong personal at propesyonal na mga layunin (landmark) ayon sa scheme:

personal na kagustuhan:

Katamtamang termino (5 taon);

Panandaliang panahon (susunod na 12 buwan); propesyonal na layunin:

Pangmatagalang (mga layunin sa buhay);

Katamtamang termino (5 taon);

Panandaliang panahon (susunod na 12 buwan).

Sa ganitong paraan, iimbentaryo mo ang iyong mga ideya, habang sinasala ang pinakamahalagang posisyon, ibig sabihin, personal at mga layunin sa karera.

Siguraduhing i-highlight ang iyong mga propesyonal na alituntunin, dahil kung mayroong anumang bagay na mahalaga sa buhay, ito ay ang pagpili ng isang propesyon, na isa sa mga pangunahing kondisyon para sa isang matagumpay na karera.

Subukang sagutin ang mga sumusunod na tanong:

Ano ang pinaka gusto mong gawin nang propesyonal?

Kung malaya mong mapipili ang iyong posisyon, ranggo, industriya, organisasyon, negosyo, o institusyon, ano ang pinakagusto mong maging?

Napakahalaga na magbigay ng mga layuning sagot, dahil ang isang propesyonal na benchmark ay ang susi sa propesyonal at personal na tagumpay, dahil ito ay:

Pinalalakas ang pagganyak para sa mga tagumpay sa paggawa;

Dinidirekta sa isang tiyak na direksyon ang iyong aktibidad, propesyonal na mga hangarin kapag pumipili ng isang propesyon;

Ito ay isang gabay para sa kasunod na pagganap ng iyong mga opisyal na tungkulin.

Kapag nakapagtakda ka na ng personal at propesyonal na mga layunin para sa iyong sarili, pangalagaan ang iyong mga personal na mapagkukunan, ibig sabihin, ang mga paraan upang makamit ang iyong mga layunin. Tinatawag ni L. Seivert ang prosesong ito na situational analysis.

Ang mga kakayahan ng isang tao ay natutukoy sa pamamagitan ng isang kumbinasyon ng iba't ibang mga kadahilanan: pagmamana, pagpapalaki, kalusugan, kapaligiran. Bukod dito, ang mga kakayahan ay hindi nananatiling hindi nagbabago, maaari silang paunlarin, ngunit maaari rin silang mawala.

Dapat mong tukuyin kung nasaan ka sa kasalukuyan sa iyong "kurba ng buhay", pagpuna sa iyong mga pinakamalaking tagumpay at kabiguan, na nagpapahiwatig sa parehong oras kung anong mga katangian ang kinakailangan para dito at kung ano ang kulang. Habang tinutukoy mo ang iyong kasalukuyang lokasyon, sagutin ang mga tanong.

Sa personal na lugar:

Ang aking landas sa buhay: ano ang aking pinakamalaking tagumpay at kabiguan?

Ano ang impluwensya ng pamilya (pagkabata, kabataan, magulang, kapatid, mahal sa buhay)?

Ano ang pagkakaibigan? Pagalit na relasyon?

Sa ilalim ng anong mga pangyayari nararamdaman kong malakas, talunan, mahina?

Anong mga hakbang ang gusto kong gawin upang maiwasan ang mga panganib, kahirapan, problema?

Ano ang aking mga posibilidad? Ano ang hindi nila magagawa? Ano angmagagawa ko?

Ano ang gusto kong gawin partikular para makinabang ang iba?

Sa larangan ng propesyonal:

Alam ko ba ang mga gawain ng aking posisyon?

Alam ko ba kung ano ang inaasahan sa akin?

Alam ko ba ang nakagawian, walang pagbabago na mga bagay na nauugnay sa aking larangan ng aktibidad? Plano ko ba sila?

inuuna ko ba?

Kinukumpleto ko ba ang aking mga gawain sa oras?

Ano ang mga pangunahing benepisyo ng aking trabaho?

4. Mga layunin sa imbentaryo.

Ang susunod na hakbang ay pangkatin ang iyong mga kalakasan at kahinaan at i-highlight ang dalawa o tatlong pangunahing kalakasan at kahinaan (Talahanayan 2).

talahanayan 2

Balanse ng mga personal na tagumpay at kabiguan

Ang ganitong pagsusuri ng mga personal na katangian ay isang kinakailangan para sa pagpaplano ng mga karagdagang hakbang at hakbang upang makamit ang mga layunin.

Napakahalaga na suriin nang tama ang iyong sarili, na maaaring matulungan ng mga espesyal na sistema ng pagsubok na ginagawang posible na maunawaan ang iyong mga kalakasan at kahinaan (Talahanayan 3).

Sa proseso ng pagsusuri, ang mga paraan (personal, pinansiyal, mga mapagkukunan ng oras) na kinakailangan upang makamit ang ninanais na mga layunin ay inihambing sa totoong sitwasyon. Halimbawa, pumili ng limang pangunahing layunin at tukuyin ang mga paraan na kailangan para sa kanila (Talahanayan 4).

Talahanayan 3

Subukan ang "aking kakayahan"

Suriin kung ano pa ang kailangan mong makamit o magsimulang lumapit sa nauugnay na layunin, ipahiwatig ang mga kwalipikasyon na kinakailangan upang makamit ang mga layunin. Ngayon ay magtakda ng mga tiyak na makatotohanang praktikal na mga layunin para sa pagkakaroon ng karanasan at mga kakayahan na kulang pa rin sa iyo.

Talahanayan 4

End-mean analysis

Gamit ang mga tabular form na ito, matutukoy mo ang ratio ng iyong mga hinahangad at ang iyong mga personal na katangian at kakayahan at, batay sa mga resulta, bumuo ng iyong sariling indibidwal na algorithm para sa teknolohiya ng paghahanap para sa personal at propesyonal na mga layunin.

2.2. Teknolohiya para sa pagbuo at pagpapatupad ng isang diskarte sa buhay

Ang pagsusuri sa kapaligiran ay karaniwang itinuturing na paunang proseso ng estratehikong pamamahala, dahil nagbibigay ito ng batayan para sa pagtukoy ng misyon at mga layunin, at nagbibigay-daan din sa iyo na bumuo ng diskarte sa pag-uugali na ginagawang posible upang matupad ang iyong misyon at makamit ang iyong mga layunin.

Sa kurso ng naturang pagsusuri, dapat itong pag-aralan ang dalawang bahagi:

macro na kapaligiran;

Ang mga panloob na posibilidad ng indibidwal.

Ang pag-aaral ng mga aspeto ng kanyang panlabas na kapaligiran, kailangang tiyakin ng isang tao kung anong mga pagkakataon ang nagbubukas para sa kanya sa buhay, kung anong mga lugar ng panlipunan at pang-ekonomiyang paggana ang nakakaakit sa kanya, anong mga hadlang ang maaari niyang matugunan sa landas ng buhay at kung ano ang mga kahihinatnan ng ilang mga hakbang na kanyang gagawin. maaaring magkaroon ng buhay. buhay.

Sa pamamagitan ng pagsusuri sa kanyang mga panloob na kakayahan, kailangang malaman ng isang tao kung anong mga strategic competitive advantage ang maaasahan niya sa hinaharap, na nagpapaunlad ng potensyal na mayroon siya sa ngayon.

Ang misyon ng isang tao ay maaaring tawaging pangunahing layunin ng kanyang buhay, na, ayon kay A. Thompson at A. Strickland, ay dapat na mabalangkas "pangunahin mula sa punto ng view ng pagtaas ng panlipunang papel" ng indibidwal na ito.

Ang isang pangitain ay isang perpektong imahe ng isang hinaharap na estado ng buhay na maaaring makamit ng isang tao sa ilalim ng pinaka-kanais-nais na mga kondisyon. Ayon kay B. Karlof, ito ay "maaaring magsilbing batayan para sa pagtukoy sa antas ng mga paghahabol sa proseso ng estratehikong pagpaplano" .

Sa konsepto ng PSM, ang pangunahing salik na maaaring radikal na makaimpluwensya sa pagbuo ng buong diskarte sa buhay, kasama ang pagsusuri sa kapaligiran, ay ang pagkakaroon ng nabuong personal na ideolohiya sa isang tao. Ang terminong ito ay karaniwang nauunawaan bilang "isang sistema ng mga ideya at pananaw: pampulitika, legal, pilosopikal, moral, relihiyon, aesthetic, kung saan kinikilala at sinusuri ang mga saloobin ng mga tao sa katotohanan" . Sa PSM, ang bisa ng pag-aampon at pagpapatupad ng parehong estratehiko at pagpapatakbo na mga desisyon ay nakasalalay sa kalidad ng personal na ideolohiya.

Sa yugto ng pagtukoy ng mga madiskarteng layunin, ang pangunahing agnas (sektorisasyon) ng misyon sa dalawang lohikal na magkahiwalay na mga grupo, depende sa globo ng buhay, ay isinasagawa - propesyonal at panlipunan. Ang karagdagang decomposition at operationalization ng life mission ay isinasagawa sa loob ng framework ng mga sphere na ito. Ang mga estratehikong layunin sa konsepto ng PSM ay likas na pangmatagalan at nabuo batay sa estado ng buhay ng tao sa loob ng pinakamataas na posibleng abot-tanaw ng panahon.

Sa pangkalahatan, ang proseso ng pagtukoy sa mga estratehikong layunin sa buhay ng isang tao ayon sa konsepto ng PSM ay inilarawan ng isang pamamaraan na binuo batay sa isang algorithm para sa phased na muling pagtatayo ng diskarte sa buhay ng isang tao, sa anyo ng "unti-unting pag-update ng isang buhay. diskarte sa pamamagitan ng pare-parehong" pag-unlad "at" pagpupulong "ng mga paunang bahagi nito - mga imahe, kahulugan ng buhay, mga halaga ng buhay, pamantayan at layunin" (Appendix).

Sa figure, ang mga yugto ng pagbuo ng layunin ay ipinakita bilang isang serye ng mga pamamaraan na nauugnay sa istruktura na katulad ng pagkakasunud-sunod ng mga elemento ng sistema ng estratehikong oryentasyon:

pagbabagong-anyo - pinagsasama ang emosyonal na sensitibong pang-unawa sa totoong buhay at ang paghahanap ng mga bagong larawan; sa yugtong ito, ang estratehikong pagpili ng indibidwal ay nailalarawan sa pamamagitan ng isang radikal na pagbabago sa paraan ng pag-unawa sa buhay at ang kaukulang mga makasagisag na representasyon;

muling pag-iisip - sinamahan ng isang pagtanggi (bahagyang o kumpleto) ng personalidad mula sa nakaraang makabuluhang mga oryentasyon sa buhay at pagbuo ng isang bagong ideya ng kahulugan ng buhay;

overestimation - mayroong pagbabago sa mga oryentasyon ng halaga na pinagtibay para sa mahabang panahon, na nagreresulta sa pagbabago sa paradigma ng halaga ng personalidad, ang mas mataas na disposisyon nito;

normative reorientation ("renormalization") - nailalarawan sa pamamagitan ng isang rebisyon ng mga pamantayan sa buhay, pati na rin ang mga prinsipyo at panuntunan na naaayon sa kanila;

target reorientation ("retargeting") - nangangahulugan ng pagpili at pagbuo ng mga madiskarteng layunin sa buhay, i.e. pagbuo ng mga bagong target na oryentasyon.

Sa yugto ng pag-unlad, ang pagbuo ng pangkalahatan at partikular na mga tool para sa pagpapatupad ng diskarte sa buhay ay isinasagawa. Una sa lahat, ang isang konsepto para sa pagkamit ng mga madiskarteng layunin ay nilikha (ito ay isang pangkalahatang pagtatanghal ng mga pangunahing diskarte, prinsipyo at pamamaraan). Pagkatapos ay binuo ang isang pangkalahatang diskarte para sa buhay. Pagkatapos nito, ito ay nabubulok sa isang bilang ng magkakaugnay na mga diskarte sa bahagi na ituloy ang kanilang mga layunin. Kaya, mayroong isang pare-parehong pagpapatakbo ng mga yugto ng lahat ng mga diskarte sa bahagi na may iisang temporal at qualitative na pagkakaugnay. Sa batayan na ito, isang pangkalahatang programa para sa pagpapatupad ng diskarte sa buhay ay nilikha. Bukod dito, ang mga bahaging subprogram ay gumagana sa isang bilang ng mga partikular at pangkalahatang teknolohiya ng PSM na ginagamit kapwa sa exogenous at endogenous na personal na estratehikong pamamahala.

Sa yugtong ito, ang pagpapatakbo ng tatlong pangunahing estratehikong pag-aari ng isang tao na mayroon siya sa oras ng pagbuo ng diskarte ay isinasagawa din: kapital ng tao; Pinagkukuhanan ng salapi; oras. Kaugnay nito, kabilang sa mga subprogram na binuo sa entablado, nais kong tandaan ang mga sumusunod:

Namumuhunan sa personal na kapital ng tao;

Mahusay na pamamahagi ng personal na oras batay sa gastos ng pagkakataon nito;

Pag-optimize ng personal na pananalapi;

Pang-edukasyon at paggawa (tumutulong sa pag-optimize ng mga gastos sa pagkuha ng kinakailangang edukasyon at pagtataguyod ng propesyonal na karera).

Ang pagpapatupad ng diskarte na binuo sa nakaraang yugto ay nangyayari sa pamamagitan ng pagpapatupad ng mga bahagi ng subprogram sa oras na may sabay-sabay na pagkamit ng mga parameter na ibinigay para sa mga madiskarteng layunin.

Sa yugto ng pagsasaayos ng diskarte sa buhay, inangkop ito sa mga bagong estratehikong patnubay, mga modernong pangangailangan at hamon ng panlabas na kapaligiran, gayundin sa mga katangiang natuklasan ng isang tao sa kanyang sarili.

Ang isang tao, na napagtatanto ang kanyang mga kakayahan, gamit ang mga positibong aspeto ng kalikasan at sinasadya na iwasto ang mga indibidwal na katangian sa isang direksyon o iba pa, ay maaaring radikal na baguhin ang kurso ng kanyang buhay sa nais na direksyon.

3. PAGBUO NG MGA LAYUNIN SA BUHAY BILANG

ANG PANGHULING YUGTO NG PAGTATATA NG LAYUNIN

Ang huling yugto ng proseso ng pagtatakda ng layunin ay ang kongkretong pagbabalangkas ng mga praktikal na layunin para sa kasunod na yugto ng pagpaplano. Ang "layunin" sa pinakamalalim na kakanyahan nito ay ang pag-asa sa mga tunay na kaganapan ng realidad. Ang bawat layunin ay isinasalin sa pagkilos. Kasabay nito, ang pagpapatupad ng layunin sa pagkilos ay isang kumplikadong proseso.

Sa pagpapaliwanag ng kanyang mga aksyon, ang isang tao ay karaniwang tumutukoy sa ilang mga kadahilanan na nagpilit sa kanya na kumilos sa ganitong paraan at hindi kung hindi man, at sinasabi sa kanyang sarili at sa lahat ng mga taong interesado dito na siya ay nagsusumikap na makamit ang ilang layunin.

Ang pagsusuri sa pag-uugali ng tao ay nagpapakita na walang isa-sa-isang sulat sa pagitan ng isang layunin at isang gawa. Ang parehong layunin ay maaaring maabot sa maraming paraan, at ang isang paraan ay humahantong sa iba't ibang layunin. Ang bawat tao ay dapat magkaroon ng higit o hindi gaanong matatag na sistema ng mga layunin: ang ilang mga layunin ay mas kanais-nais, ang iba ay ibinaba sa background. Sa kabuuan ng mga layunin ng bawat tao, ang pangunahing at intermediate na mga layunin ay matatagpuan, subordinate sa mga pangunahing, ngunit kung wala ito imposibleng makamit ang pangwakas na layunin. Ang isang tao ay nagpapakita ng labis na interes sa ilang mga layunin at handang isakripisyo ang pinakamahal upang makamit ang mga ito, habang ang ibang mga layunin ay hindi masyadong nababahala sa kanya, nang hindi naaapektuhan ang emosyonal na globo. Sa wika ng teorya ng pamamahala, ang ganitong sistema ng mga subordinate na layunin ay tinatawag na puno ng mga layunin.

Tinukoy ng French sociologist na si B. Gurney ang apat na uri ng mga personal na layunin para sa isang taong sumali sa isang organisasyon ng pamamahala:

1. Pagsusumikap para sa seguridad, para sa pagbubukod ng mga banta ng panganib para sa sarili nang personal.

2. Ang pagnanais na mapabuti ang antas ng pamumuhay. Upang maunawaan ang layuning ito, dapat tandaan na ang kasiyahan ng mga empleyado sa kanilang suweldo ay nakasalalay hindi lamang sa ganap na halaga ng suweldo, kundi pati na rin sa ratio sa mga suweldo ng kanilang mga kasamahan.

3. Ang pagnanais para sa kapangyarihan. Ang layuning ito ay nahahati sa ilang magkakaugnay na sub-goals: ang pagnanais na palawakin ang bilog ng mga kapangyarihan ng isang tao, makamit ang awtonomiya, at umakyat sa hagdan ng karera.

4. Ang pagnanais na pataasin at palakasin ang prestihiyo. Ang layuning ito ay nahahati sa dalawang sub-goals: pagpapalakas ng personal na prestihiyo at ang prestihiyo ng organisasyon mismo.

Ang pagtatakda ng layunin ay mas malamang na maging matagumpay kung maiiwasan ang mga sumusunod na potensyal na kahinaan:

1. Kakulangan ng pagiging totoo. Ang mga layunin ay dapat na matamo, bagama't mas mainam na ang mga ito ay nangangailangan ng ilang pagsisikap ng mga kakayahan ng tao.

2. Hindi tiyak na takdang panahon. Ang mga mahusay na itinatag na mga layunin ay naglalaman ng isang time frame para sa pagkamit ng mga ito. Ang huli ay maaaring suriin nang pana-panahon.

3. Kakulangan ng pagsukat. Hangga't maaari, ang mga layunin ay dapat ipahayag sa mga nasusukat na termino. Ito ay nagbibigay-daan sa isang malinaw na pagtatasa ng kung ano ang nakamit.

4. Kawalang-bisa. Makabuluhan lamang ang mga layunin kung malinaw na akma ang mga ito sa mas malawak na layunin ng trabaho. Samakatuwid, ang pangunahing criterion dito ay kahusayan, hindi pagpapakita, at ang mga naturang layunin ay dapat magkaroon ng kanilang lugar sa mga gawain ng organisasyon.

5. Kakulangan ng ibinahaging interes. Ang mga taong nagsasama-sama upang magtulungan upang makamit ang isang karaniwang layunin ay maaaring makatanggap ng karagdagang lakas mula sa pagtatrabaho sa isang grupo.

6. Salungatan sa iba. Ang mga layunin ng indibidwal o pangkatang gawain ay tinukoy sa paraang magkasalungat ang mga ito. Mayroong ilang mga paraan upang madaig ang mga salungatan na ito, at maraming pagsisikap ang nasasayang.

7. Kakulangan ng kamalayan. Ang malalaking organisasyon ay partikular na mahina sa mga pagkabigo sa pagpapakalat ng impormasyon. Ang lupon ng mga direktor ay nagtatakda ng mga layunin, madalas na ipinahayag sa mga tuntunin sa pananalapi, ngunit pagkatapos ay hindi ipaalam ang tungkol dito. Marahil ang ilang mga pira-pirasong balita ay tumutulo sa mga nasasakupan, ngunit kulang sila ng mga nakakumbinsi na layunin na ipinahayag sa mga pangkalahatang tuntunin.

8. Gamitin bilang parusa. Maaaring gamitin ang pagtatakda ng target para manggulo at parusahan ang mga tao. Kapag ang naturang pilosopiya ay malawakang ipinakalat, ang proseso ng pagtatakda ng layunin ay itinuturing na negatibo at sining na sinasabotahe.

9. Kakulangan ng pagsusuri. Ang malaking bentahe ng pagtatakda ng mga layunin ay upang magbigay ng batayan para sa sistematikong pagsusuri. Ang konsultasyon ay nagpapahintulot sa mga tao na makapag-aral, na nagreresulta sa mga pagbabago sa mga mapagkukunan at sistema.

Kadalasan mayroong 5-8 pangunahing posisyon para sa pagkamit ng layunin. Ang mga pangunahing posisyon ay, sa isang kahulugan, isang mas detalyadong layunin. Para sa pinakamalaking tagumpay sa pagkamit ng layunin, isulat para sa iyong sarili ang iyong mga pangkalahatang layunin at ang mga pangunahing posisyon para makamit ang mga ito.

Ang mga layunin ay nagtatakda ng direksyon ng paggalaw. Maaaring isipin ng isang tao ang isang malaking sasakyang-dagat. Bagama't mayroon itong lahat ng kailangan mo upang magdala ng mabigat na kargada mula sa isang punto patungo sa isa pa, hindi ito makagalaw nang walang timon. Ang mga layunin ay ang timon sa indibidwal at grupong kilusan. Kung wala ito, ang mga magagamit na kakayahan ay mali ang direksyon at naaayon sa nasayang.

Ang bawat layunin ay may katuturan kapag ang mga deadline para sa pagpapatupad nito ay itinakda at ang mga nais na resulta ay nabuo. Subukang bumalangkas ng mga ito kaugnay ng iyong ninanais at praktikal na mga layunin at suriin ang iyong mga plano para sa pagiging totoo.

Ang isang halimbawa ay ang sumusunod na plano sa buhay (Talahanayan 5).

Talahanayan 5

plano sa buhay

Kapag partikular na bumubuo ng mga praktikal na layunin, kinakailangang tandaan ang mga aspeto tulad ng pisikal na kondisyon, dahil ang mabuting kalusugan ay isang kinakailangan para sa isang aktibong buhay at matagumpay na pamamahala sa sarili. Upang gawin ito, kinakailangang isama sa iyong mga pana-panahong plano (taon, buwanan, lingguhan at pang-araw-araw) na mga aktibidad upang mapabuti ang kalusugan: araw-araw na pag-jogging sa sariwang hangin, paggamot, paglangoy, pagtakbo ng ski, mga pagsusuri sa pag-iwas, atbp.

Hindi natin dapat kalimutan ang tungkol sa edukasyon sa sarili, pagtaas ng antas ng kaalaman at kasanayan, at paliwanag sa kultura (paglalakbay, pakikilahok sa mga kaganapang pangkultura, atbp.).

Nalaman ng maraming tagapamahala na ang mga personal na layunin ay maaaring gumawa ng malaking pagkakaiba kung matutugunan nila ang mga sumusunod na pamantayan:

Pakiramdam ng tao ay personal na interesado sa kanyang tagumpay.

Marahil isang matagumpay na pagsulong patungo sa kanila sa maliliit na hakbang.

Naitakda ang mga limitasyon sa oras.

Ang isang tiyak na resulta ay malinaw na naitatag.

Ang mga pangunahing katangian ng layunin: ang katumpakan ng pagpapasiya, ang kakayahang sukatin, pagkamit, pagiging totoo, isang indikasyon ng mga agwat ng oras para sa pagpapatupad nito.

Tingnan natin nang maikli ang bawat isa sa mga sangkap na ito.

Katumpakan ng target. Humantong sa isang tiyak na resulta.

Posibilidad na sukatin. Ito ay dapat na gumamit ng mga numero at iba pang karaniwang tinatanggap na mga pamantayan na nagbibigay-daan sa isang malinaw na paghahambing ng kung ano ang bago ang pagpapatupad ng layunin at pagkatapos nito.

Kakayahang maabot. Ang tanong ay lumitaw: paano makamit ang layuning ito? Kung mayroon kang kaunting karanasan o mababang kwalipikasyon, dapat mong isipin ang tungkol dito at mag-enroll sa mga espesyal na kurso.

Realismo. Tandaan na aabutin ng higit sa isang gabi upang makamit ang layunin.

Pagtukoy ng mga agwat ng oras. Tukuyin kung gaano katagal ang iyong layunin.

Ang katatagan at kahalagahan ng mga layunin sa buhay ng isang tao ay iba. Ang ilan sa mga layuning ito ay pangunahing at nagpapatuloy sa mga henerasyon (halimbawa, ang pagnanais na kumita), ang iba ay mas mababaw at pansamantala (halimbawa, ang pagnanais na magkaroon ng magandang Pasko).

Sa isang paraan o iba pa, sinasadya o hindi, iniisip mo ang iyong mga layunin sa buhay sa buong buhay mo. Gayunpaman, ang pag-iisip tungkol sa mga ito at paglalagay sa kanila sa papel ay dalawang magkaibang bagay. Ang mga hindi nakasulat na layunin ay kadalasang nananatiling malabo at utopiang mga pangarap, tulad ng mga kaisipang tulad ng "masarap maglakbay", "masarap maging milyonaryo." Ang pagre-record, sa kabilang banda, ay nangangailangan sa iyo na maging mas tiyak sa pagpapahayag, ang mga layunin ay makitid: dapat mong ipahayag ang iyong mga hangarin sa ilang mga salita, at hindi sa marami sa kanila na lumipas sa iyong mga iniisip.

Ang dokumentong tutulong sa iyo na matukoy kung ano talaga ang gusto mong makamit ay ang Deklarasyon ng Mga Panghabambuhay na Layunin. Bibigyan nito ang iyong buhay ng isang may layunin na direksyon, makakatulong sa iyong pakiramdam na parang master ng iyong sariling kapalaran.

Alam ng lahat na mas madaling magtakda ng mga layunin kaysa makamit ang mga ito. Marami ang palpak at hindi makatotohanan sa pagbubuo ng mga layunin dahil masyado nilang binibigyang pansin ang kanilang mga obligasyon at handang kalimutan ang mga ito anumang sandali. Ang pag-uugali ng isang tao na epektibo sa pagtatakda ng mga layunin ay nailalarawan sa pamamagitan ng isang maingat na pag-aaral ng mga posibleng obligasyon at ang katotohanan ng kanilang pagpapatupad bago niya gawin ang mga ito sa kanyang sarili. Ang gayong tao ay may pananagutan para sa kanyang mga obligasyon at para sa mga pagsisikap na kinakailangan upang makamit ang mga layunin, anuman ang mga paghihirap na kanyang nararanasan. Ang saloobing ito ay mahalaga din kung ito ay umaabot sa mga layunin na ibinabahagi sa iba.

Ang isang layunin sa pangkalahatang mga termino ay maaaring magsilbing isang kapaki-pakinabang na gabay, ngunit maaaring hindi ito palaging nakakakuha ng pansin sa kung ano ang kailangang gawin upang maging matagumpay.

Narito ang ilang halimbawa ng mga personal na layunin na binuo sa pangkalahatang paraan:

Maging mapalad sa trabaho.

Magkaroon ng magandang relasyon sa iyong grupo ng trabaho.

Matutong mag-relax sa bahay.

Masiyahan sa sports.

Ang mga pahayag na ito ay hindi masasabing sapat na tiyak at may hangganan sa panahon, bagama't ang mga ito ay tumutukoy sa isang karaniwang layunin at isang lugar kung saan ang pag-unlad ay maaaring gawin. Para maging kapaki-pakinabang ang mga naturang pahayag, kailangang gawing mas konkreto ang mga ito sa pamamagitan ng pagtatanong kung paano makakamit ang mga pangkalahatang layuning ito at sa pamamagitan ng pagtatakda ng mga partikular na target na may malinaw na time frame.

Dapat kang magtakda ng makatotohanang mga layunin. Kasabay nito, huwag kumuha ng labis, dahil sa kasong ito, ang mga personal na gawain ay may maliit na pagkakataon na makumpleto. Kung mas maraming mga layunin ang itinakda mo para sa iyong sarili, mas kailangan mong baguhin sa iyong nakaraang buhay, mas kailangan mong bumuo ng aktibidad.

Kailangan mo ring magtakda ng mga panandaliang layunin na nakaayon sa pagkamit ng iyong mga pangmatagalang layunin sa buong mundo. Sa pagsusumikap para sa mga pangmatagalang layunin, dapat mong isaalang-alang ang pagbabago ng mga panlabas na kondisyon at ang paglitaw ng mga bagong uso. Samakatuwid, kasama ng mga karaniwang layunin, ito ay mahalaga mula sa punto ng view ng sikolohikal na pagganyak na magtakda ng mga panandaliang matamo na mga subgoal at makamit ang mga intermediate na tagumpay.

Ang pagtatakda ng mga layunin ay nagdadala ng mga elemento ng direktiba na pagpaplano sa buhay ng mga tao. Ang mga pagsisikap na magtatag ng malinaw na mga layunin ay hindi dapat pahintulutan na pigilan ang kamadalian at limitahan ang kalayaang tumugon sa mga bagong sitwasyon. Ang pinakamahusay na tinukoy na mga layunin ay ang mga nagbibigay-daan sa iyo na maging mas bukas sa mga posibilidad.

Kung nakita mong hindi malulutas, sa iyong opinyon, ang mga hadlang sa pagkamit ng iyong mga layunin, kailangan mong itanong sa iyong sarili ang mga sumusunod na katanungan:

Talaga bang mahalaga sa iyo ang iyong mga layunin? Ang mga layunin na hindi talaga interesado ay karaniwang hindi nakakamit.

Makatotohanan ba ang iyong mga layunin? Nangyayari na ang mga tao ay nagtatakda ng mga layunin na halos imposibleng makamit, at pagkatapos ay nagulat sa kanilang kabiguan.

Naglagay ka ba ng sapat na pagsisikap at atensyon sa pagkamit ng iyong mga layunin?

Maaaring hindi maisakatuparan ang mga lubos na maaabot na layunin dahil sa hindi sapat na pagsisikap na nagawa upang malampasan ang mga hadlang.

May kaugnayan pa ba ang iyong mga layunin? Ang paglitaw ng mga bagong pangyayari ay maaaring gawin ang ilan sa iyong mga layunin na hindi na ginagamit.

Nakaakit ka ba ng sapat na mga tao sa iyong layunin? Kung walang tulong at suporta, maraming proyekto ang napapahamak sa kabiguan. Ang pagtatatag ng mga relasyon sa iba nang maaga ay nakakatulong sa iyo na sumulong.

Masyado pang maaga para sumuko ka? Sa maraming mga kaso, ang mga tao ay "umamin ng pagkatalo" masyadong maaga, kapag ang pagtitiyaga ay maaaring humantong sa tagumpay.

Ang pagpili ng malinaw, malinaw at, pinakamahalaga, ang mga tamang layunin ay isang napakahalagang proseso para sa bawat pinuno. Hindi malinaw na matukoy ng bawat tao ang mga pangunahing hangarin sa kanyang buhay at karera. Para dito, kinakailangan na magkaroon ng isang tiyak na uri ng pag-iisip upang mailagay ang mga pribadong layunin sa serbisyo ng mga karaniwan.

KONGKLUSYON

Kaya, bilang isang resulta ng gawaing kurso, ang teoretikal at praktikal na aspeto ng teknolohiya ng paghahanap ng mga layunin sa buhay ay sinisiyasat.

Sa konklusyon, ang mga sumusunod ay dapat tandaan.

Ang pagtatakda ng layunin ay hindi lamang isang kapaki-pakinabang na ehersisyo, ngunit isang ganap na kinakailangang elemento ng matagumpay na aktibidad. Alam ng mga nanalo sa buhay kung saan sila pupunta. Ang mga natalo ay pumupunta lamang kung saan sila ipinadala, o manatili kung saan sila naroroon. Ginugugol nila ang kanilang buhay sa pagtatrabaho upang makamit ang mga layunin ng iba. Ang layunin ay nag-oorganisa ng pagsisikap. Ang pag-aayos ng sarili sa isip at pagtagos sa buong hindi malay, awtomatiko itong nagsisimulang maimpluwensyahan ang iyong pag-uugali, na nagdidirekta nito upang makamit ang isang resulta. Ang sikolohikal na epekto nito ay ang gawain ay maaayos sa iyong subconscious nang labis na ito ay gagawin bilang isang modelo at plano ng pagkilos, na sa kalaunan ay mangibabaw sa lahat ng iyong buhay at patuloy na hahantong sa iyo upang makamit ang layunin.

Mayroong iba't ibang mga teknolohiya para sa paghahanap ng mga layunin sa buhay. Pinipili ng bawat tao ang karapatang pumili ng alinman sa kanila. Tulad ng sinasabi: "Ang iyong buhay ay nasa iyong mga kamay, at maaari mong gawin ito kung ano ang gusto mo."

Ang mga teknolohiyang nakabalangkas sa itaas ay magbibigay-daan sa iyo na ituon ang lahat ng iyong atensyon, lakas, at lakas sa pagkamit ng iyong layunin, at tutulong sa iyong patunayan ang iyong sarili mula sa pinakamahusay na panig.

LISTAHAN NG GINAMIT NA LITERATURA

1. Vikhansky O.S. Madiskarteng pamamahala. – M.: Prospekt, 2003. – 405 p.

2. Glukhov V.V. Pamamahala. ika-3 ed. - St. Petersburg: Peter, 2008. - 608s. Dorofeeva L.I. Pamamahala. – M.: Eksmo, 2007. – 192p.

3. Gurney B. Panimula sa agham ng pamamahala. Transl.: Yakovlev G.S., Ed.: Piskotin M.I. – M.: Pag-unlad, 1969. – 430s.

4. Seivert L. Ang iyong oras ay nasa iyong mga kamay. Mga tip para sa mga negosyante kung paano epektibong gamitin ang oras ng pagtatrabaho: Per. Kasama siya. – M.: INFRA-M, 1995. – 265 p.

5. Lee Iacocca. Ang karera ng manager (isinalin ni R.I. Stoller) // electronic na mapagkukunan. Access mode: http://lib.rus.ec/b/76377/read

6. McKay H. Paano mabuhay kasama ng mga pating. Diskarte sa negosyo: konsepto, nilalaman, mga simbolo / B. Karlof. – M.: Pagkakaisa. - 2003. - 338s.

7. Mikhaleva E.P. Pamamahala. Mga tala sa panayam. – M.: Yurayt-Izdat, 2009. – 192p.

8. Mga puwersang produktibo ng tao: istruktura at anyo ng pagpapakita. - St. Petersburg, 1993. - 120p.

9. Reznik T.E., Reznik Yu.M. Personal na oryentasyon sa buhay: pagsusuri at pagpapayo// Sociological research. - 2006. - No. 6.-S. 112-119.

10. Reznik T.E., Reznik Yu.M. Mga diskarte sa buhay ng indibidwal // Sociological research. - 2005. - Hindi. 12. - S. 101, 103-104.

11. Rogov E.I. Sikolohiya ng tao. - M .: Humanit ed. Center VLADOS, 2001. - 320 p.

12. Makabagong diksyunaryo ng mga salitang banyaga. – M.: YuraytIzdat. - 2009. - 714p.

13. Stolyarenko L.D. Psychology: Textbook para sa mga unibersidad. - St. Petersburg: Pinuno, 2006. - 592 p.

14. Thompson A.A., Strickland A.J. Madiskarteng pamamahala. Ang sining ng pagbuo at pagpapatupad ng isang diskarte. - M. - 2008. - S. 562.

Seivert L. Ang iyong oras ay nasa iyong mga kamay. Mga tip para sa mga negosyante kung paano epektibong gamitin ang oras ng pagtatrabaho: Per. Kasama siya. - M.: INFRA-M, 1995. - S. 48.

Vikhansky O.S. Madiskarteng pamamahala. – M.: Prospect. - 2003. - S. 40.

Thompson A.A., Strickland A.J. Madiskarteng pamamahala. Ang sining ng pagbuo at pagpapatupad ng isang diskarte. - M. - 2008. - S. 562.

McKay H. Paano mabuhay sa mga pating. Diskarte sa negosyo: konsepto, nilalaman, mga simbolo / B. Karlof. – M.: Pagkakaisa. - 2003. - S. 244.

Modernong diksyunaryo ng mga salitang banyaga. – M.: YuraytIzdat. - 2009. - S. 223.

Reznik T.E., Reznik Yu.M. Personal na oryentasyon sa buhay: pagsusuri at pagpapayo// Sociological research. - 2006. - No. 6. - P. 119.

Reznik T.E., Reznik Yu.M. Personal na oryentasyon sa buhay: pagsusuri at pagpapayo// Sociological research. - 2006. - No. 6. - P. 112.

Gurney B. Panimula sa agham ng pamamahala. Transl.: Yakovlev G.S., Ed.: Piskotin M.I. - M .: Pag-unlad, 1969. - S. 16.

Glukhov V.V. Pamamahala. ika-3 ed. - St. Petersburg: Peter, 2008. - S. 359 - 360.

Dorofeeva L.I. Pamamahala. - M.: Eksmo, 2007. - S. 97.

Naitanong mo na ba sa iyong sarili ang tanong tungkol sa layunin ng buhay? Naisip mo na ba ang kahulugan ng iyong kapanganakan sa mundong ito? Gusto mo bang malaman kung ano ang mga layunin sa buhay ng isang tao?

Noong sinaunang panahon, sinabi ng mga pantas na dapat munang tanungin ng isang tao ang kanyang sarili sa mga sumusunod na katanungan:

"Sino ako? Bakit ako nakatira dito?

Noon nagsimula ang kanyang totoong buhay, at bago iyon ay nag-drag lamang siya ng isang walang kabuluhang pag-iral, ang mga pangunahing gawain kung saan ay ang pagnanais na matugunan ang pinaka-base na mga pangangailangan: pagkain, pagtulog, kasarian at proteksyon.

Ang pangunahing layunin sa buhay ng bawat isa

Sa unang tingin, ito ay maaaring mukhang nakakagulat, ngunit ang karamihan sa mga tao ay nabubuhay sa kilig ng isang ilusyon.

Natutulog lang sila, kumakain, nagtatrabaho, nakikipagtalik, naghahangad na protektahan ang kanilang sarili mula sa mga panlabas na panganib at makakuha ng mas maraming kasiyahan hangga't maaari. Dito nagtatapos ang lahat ng mithiin ng mga tao.

Naisip mo na ba na sa pamamagitan lamang ng mga pagkilos na iyon na kakalista ko lang, ang buhay natin ay walang pinagkaiba sa buhay ng mga ordinaryong hayop na may parehong pangangailangan?

Ang tao ay hindi isang hayop, na nangangahulugan na siya ay dapat magkaroon ng mas malalim na kahulugan ng buhay.

Samakatuwid, ang unang bagay na dapat gawin ng isang matalinong tao ay tanungin ang kanyang sarili ng mga tanong tungkol sa kahulugan ng kanyang pag-iral at subukan ang kanyang makakaya upang makahanap ng mga sagot sa kanila. Ito ang mga layunin na dapat sa buhay sa unang lugar. Kung hindi ito nagawa, kung gayon ang isang tao ay hindi kailanman magiging tunay na masaya, matagumpay at malusog.

Ang isang tunay na matalinong tao ay dapat magsikap na maunawaan ang malalalim na pilosopikal na mga tanong tungkol sa mundong ito, tungkol sa Diyos, tungkol sa kanyang tunay na espirituwal na kalikasan.

Kung walang pag-unawa sa mga batas ng sansinukob at malinaw na konkretong mga layunin sa buhay, halos imposibleng makamit ang anumang bagay na kapaki-pakinabang. Ngayon ay maaari mong makita ang libu-libo at sampu-sampung libong mga tao na nabubuhay lamang sa ilalim ng impluwensya ng kanilang kapalaran. Sila ay mga puppet, ngunit hindi nila ito napapansin.

At kahit na ang isang tao ay hindi nais na pumasok sa pilosopiya at espirituwal na kaalaman, kung gayon upang maging matagumpay at malusog, kailangan niyang magkaroon ng mga tiyak na layunin sa buhay at malaman nang eksakto kung paano niya nais na makamit ang mga ito.

Pagkatapos ang hindi malinaw na mga pangarap ay nagiging tunay na nagtatakda ng mga layunin.

Bakit kailangan mong magtakda ng mga tiyak na layunin?

May isang kilalang katotohanan na nagsasabi na tayo mismo ang nagtatayo ng ating kinabukasan sa pamamagitan ng ating mga iniisip at mga hangarin, na sumasailalim sa lahat.

Ang enerhiya ng pagnanais ay ang pinakamalakas na enerhiya sa uniberso.

Ipinapakita ng mga istatistika na mas mababa sa 3% ng lahat ng tao ang nakakamit ng higit pa kaysa sa lahat ng iba pang 97% na pinagsama. At ang pangunahing pagkakaiba sa pagitan ng 3 porsiyentong ito ay alam nila kung ano ang dapat na mga layunin sa buhay at may malinaw at tumpak na mga layunin sa lahat ng antas.

Sa palagay mo, posible bang mag-ipon ng kotse sa paggawa nang walang maingat na binuo na plano? Kung malabo lang alam ng mga designer kung ano ang gusto nila, malamang na hindi sila magtagumpay.

Sa kasamaang-palad, marami sa atin ang iresponsableng tinatrato ang buhay at simpleng "go with the flow" sa buhay. Hindi nila alam kung ano ang dapat nilang pagsikapan at kung ano ang eksaktong gusto nila sa buhay.

Karamihan sa mga tao ay nabubuhay sa isang walang malay na buhay o mga layunin at mga plano na ipinataw mula sa labas.

Ang batas ng buhay na ito ay maaaring magplano tayo at bumuo ng ating buhay, o gawin ito ng iba para sa atin.

Ito ay sumusunod mula sa nabanggit na ito ay mahalaga para sa isang tao na magtakda ng mga tiyak at malinaw na mga layunin, pati na rin ang gumuhit ng isang plano upang makamit ang mga ito.

Ang pangunahing layunin ng buhay

Para sa isang masayang buhay, ang isang tao ay kailangang magkaroon ng kahulugan dito. At ito ang mga layunin na pumupuno sa ating buhay ng kahulugan.

Ngunit sa katunayan, dapat mayroong isang bagay sa buhay na magpapasigla sa atin at magnanais na gumising sa umaga. Ang pagkakaroon ng mahusay na mga layunin ay maaari pang maibsan ang pagdurusa sa buhay, habang ang isang taong nabubuhay nang walang layunin ay nakakainis sa lahat sa paligid.

Ang layunin ng buhay ay dapat magbigay ng inspirasyon sa atin, at para dito ito ay dapat na kahanga-hanga at kahit na, sa ilang paraan, ay hindi makakamit.

Ang pinakamagandang opsyon ay ang makamit ang pag-ibig sa Diyos.

O maaari itong mga layunin na nagmumula sa pagpipiliang ito: upang maikalat ang espirituwal na kaalaman sa mundo, tulungan ang mga nagdurusa at may sakit, atbp. Ang ganitong mga layunin ay pupunuin ang isang tao ng kaligayahan at sigasig.

Sa isip, kung ang pangunahing layunin ng buhay ay isasama ang sumusunod na tatlong aspeto:

• Ang layunin ay upang mapagtanto ang iyong sarili at ang iyong kalikasan: ang iyong tunay na Sarili
• Ang layunin ay upang mapagtanto ang Diyos bilang ang Kataas-taasang Personalidad, na kung saan nakasalalay ang lahat ng bagay sa ating buhay (mabuti, o halos lahat, dahil ang isang maliit na halaga ng kalayaan ay ibinibigay pa rin sa atin)
• Ibalik ang iyong relasyon sa Diyos (Malayo sa madali, ngunit ito ay magdadala ng kaligayahan at kasiyahan ng bilyun-bilyong beses kaysa sa kung ano ang makapagbibigay sa atin ng kasiyahan sa pang-araw-araw na buhay)

Sinasabi ng mga banal na kasulatan at pantas na kung hindi ka man lang sisimulan ang mga hakbang sa direksyong ito, kung gayon ang buhay ay maituturing na nasayang.

Sa kabilang banda, kung itinatakda ng isang tao ang pangwakas na layunin ng buhay na mababa, pagkatapos ay inilalantad niya ang kanyang sarili sa malaking panganib. Kapag naabot niya ang layuning ito, maaaring mawala sa kanya ang kahulugan ng buhay. Ang hindi malay sa gayong sandali ay nagsasabi: "Nakamit mo ang lahat ng iyong hinangad. Hindi mo na kailangang mabuhay pa." Ang isang tao ay maaaring mahulog sa isang malalim na depresyon, magkasakit o kahit na mamatay.

Samakatuwid, taos-puso kong ipinapayo sa iyo na huwag itakda bilang layunin ng buhay ang mga bagay tulad ng "kumita ng isang milyong dolyar" o "maging isang direktor ng isang negosyo", o "magpakasal sa isang mayaman" at iba pa.

Isang mahalagang kondisyon sa pagtatakda ng mga mithiin, lalo na ang mga ultimong layunin ng buhay:

Dapat nating subukang gawing walang interes ang mga layuning ito. Nagbibigay ito ng maraming inspirasyon at kagalakan.

Ang mga layunin lamang para sa kapakanan ng isang mahal sa buhay o higit sa lahat para sa kanilang mga mahal sa buhay ay makasarili at makasarili sa kalikasan, na sa huli ay laging nagdudulot ng pagdurusa at kasawian.

Listahan ng mga layunin sa buhay ng tao

Kaya, kung gusto mong maging masaya, kailangan mong magkaroon ng malalaking inspiring na layunin sa iyong buhay. Ang isang maayos na personalidad ay may mga layunin sa lahat ng pangunahing lugar ng buhay: espirituwal, intelektwal, panlipunan at pisikal.

Tandaan na kailangan mong magsikap na maging hindi makasarili, at ang iyong mga layunin ay hindi dapat magdulot ng pagdurusa at sakit sa higit sa isang buhay na nilalang. Oo, oo, ang isang maayos at makatwirang tao ay pinahahalagahan hindi lamang ang buhay ng tao, kundi pati na rin ang buhay ng iba pang mga nilalang: isang langgam, isang elepante, at kahit na mga halaman.

Mga layunin sa pisikal na larangan

Isang tinatayang listahan ng kung anong mga layunin ang dapat sa buhay sa pisikal na antas:

1. Pagkamit ng Pisikal na Kalusugan
2. Pagpapanatiling malinis ang katawan
3. Uminom ng sapat na malinis na tubig
4. Tama at malusog na nutrisyon
5. Pag-unlad ng flexibility ng katawan
6. Pagtatatag ng tamang pang-araw-araw na gawain (maagang bumangon at mag-hang-up)
7. Pag-alis ng anumang sakit
8. Pinapabagal ang proseso ng pagtanda

Maaaring ipagpatuloy ang listahang ito sa mahabang panahon. Ang pangunahing bagay ay ang mga layuning ito ay hindi masyadong nagsasara ng isang tao sa kanyang katawan, na dapat ay isang kasangkapan lamang para sa pagkamit ng mga pangunahing layunin ng buhay.

Mga layunin sa panlipunang globo

Ano ang kailangan mong bigyang pansin sa lugar na ito:

1. Pagtatatag ng magandang relasyon sa mga magulang
2. Harmonious na relasyon sa asawa o asawa
3. Magandang relasyon sa mga anak at apo
4. Magalang at hindi marahas na saloobin sa lahat ng nabubuhay na nilalang
5. Mamuhay ayon sa iyong kalikasan (panlalaki o pambabae)
6. Bumuo ng maayos na relasyon sa lahat ng tao sa paligid mo (mga kaibigan, kasamahan, atbp.)

Napakahalaga ng relasyon sa buhay ng isang tao.

Mga layunin sa intelektwal na globo

Sa antas ng intelektwal, maaaring may mga ganitong layunin:

1. Kakayahang magtakda ng mga layunin
2. Pag-unlad ng iyong mga malikhaing kakayahan
3. Pagaaral ng mga Lingguahe
4. Magtrabaho sa pagpapatahimik ng isip (napakahalaga)
5. Ang kakayahang makilala ang walang hanggan mula sa temporal, ang espirituwal mula sa materyal
6. Ang pagkakaroon ng kakayahang baguhin ang iyong kapalaran
7. Pagkuha ng degree o katulad nito
8. Pag-unlad ng paghahangad

Maaaring magkaroon ng maraming layunin sa antas na ito, ngunit hindi ito at hindi dapat maging pangunahing layunin ng buhay. Ang pinakamahalaga at pangunahing mga layunin sa buhay ay itinakda sa isang espirituwal na antas.

Mga Layunin sa Espirituwal na Kaharian

Anong mga layunin sa buhay ang dapat na nasa espirituwal na larangan:

1. Makamit ang walang pag-iimbot na pagmamahal sa Diyos
2. Kakayahang mabuhay sa kasalukuyang sandali
3. Ang pag-unlad ng matataas na katangian sa sarili: pagiging hindi makasarili, pagpapakumbaba, atbp.
4. Pag-alis ng sariling interes, pagkamakasarili, pagmamataas, pagnanasa, pagnanais para sa katanyagan
5. Upang makita ang pagpapakita ng Diyos sa lahat ng dako at sa lahat ng bagay
6. Hindi dapat umasa sa isang bagay o isang tao sa mundong ito
7. Paunlarin ang panloob na kapayapaan, kagalakan at katahimikan

Ang mga layuning ito ay isang pagkakasunud-sunod ng magnitude na mas mataas kaysa sa lahat ng mga nauna, dahil ang mga ito ay hindi mapaghihiwalay na nauugnay sa ating tunay na espirituwal na kalikasan. Siguraduhing isama sila sa iyong buhay.

Buod: Anong mga layunin ang dapat sa buhay?

Ibuod natin ang artikulo (i-highlight natin ang mga puntong kailangang tandaan minsan at para sa lahat).

Ang una at pinakamahalagang bagay kapag nagtatakda ng mga layunin ay tanungin ang iyong sarili ng mahahalagang tanong tungkol sa iyong kalikasan at ang kahulugan ng iyong pag-iral.

Tanungin ang iyong sarili ng mga sumusunod na katanungan: Ano ang aking tunay na pagkatao? Bakit ako nakatira dito? Pagkatapos ay hanapin ang mga sagot sa kanila.

Susunod, kailangan mong mapagtanto muli iyon tanging ang mga dakila at tila hindi makakamit na mga layunin lamang ang makapagbibigay ng kahulugan sa buhay at bigyan ang tao ng inspirasyon at sigasig. Ang ganitong mga layunin ay dapat na hindi makasarili hangga't maaari at naglalayon sa kapakinabangan ng iba.

Pagkatapos ay isulat ang mga layunin sa lahat ng pangunahing bahagi ng buhay. Dapat silang maging tiyak at malinaw hangga't maaari. Upang maitakda nang tama ang mga layunin at pagkatapos ay matagumpay na makamit ang mga ito, pag-aralan ang artikulo:

http://website/wp-content/uploads/2017/06/kakie-celi-dolzhny-byt-v-zhizni.jpg 320 640 Sergei Yuriev http://website/wp-content/uploads/2018/02/logotip-bloga-sergeya-yurev-2.jpgSergei Yuriev 2017-06-12 05:00:59 2018-06-18 12:35:00 Anong mga layunin ang dapat sa buhay: isang listahan ng mga pangunahing layunin

Kamusta mahal kong mga mambabasa! Ngayon gusto kong makipag-usap sa iyo sa paksa ng tagumpay, ang pagkakaisa ng ating buhay. Pagkatapos ng lahat, nais nating lahat na maging masaya, mamuhay ng isang buo, mayaman, kapana-panabik na buhay, hindi alam ang tungkol sa kalungkutan at sakit. Sa katunayan, ang lahat ng ito ay totoo, kailangan mo lamang itong kunin at gawin ang lahat na posible upang ang mga globo ng buhay ng tao ay laging magkakasuwato sa bawat isa at umuunlad nang sabay-sabay.

Ang ating buong buhay ay nahahati sa ilang bahagi - mga sphere. Ang bawat isa ay may pananagutan para sa isang tiyak na lugar. Noong naghahanap ako ng impormasyon tungkol sa paksang ito, pagbabasa ng mga libro at artikulo, medyo nalito ako. Ang bawat mapagkukunan ay naglalaman ng iba't ibang impormasyon, isang iba't ibang bilang ng mga lugar ng buhay. Ngunit pagkatapos ay naisip ko na, sa prinsipyo, ang isang tao mismo ay maaaring matukoy ang mga bahagi ng balanse ng gulong, na pag-uusapan natin sa mga artikulo sa hinaharap. Para sa isang tao, ang libangan at libangan ay iisa at pareho, para sa isa pa sila ay ganap na magkakaibang estado. Ngunit, gayunpaman, may mga malinaw na lugar na kinakailangan upang bumuo ng maayos, halimbawa, kalusugan, karera, pag-unlad ng sarili.

Ang mga pangunahing lugar ng buhay ng tao

Ibabahagi ko ang aking pananaw, ngunit walang pumipigil sa iyo na i-highlight ang iyong mga lugar na, sa iyong palagay, ay may mahalagang papel sa buhay.

Kaya, mayroong mga lugar ng buhay tulad ng:

1. kalusugan at palakasan
2. tahanan, kapaligiran
3. karera at pananalapi
4. pagpapaunlad ng sarili
5. relasyon
6. libangan, libangan
7. panloob na mundo

Para sa iyo, maaaring mayroon silang bahagyang naiibang hitsura, halimbawa, maaari mong isama ang punto ng paglalakbay, pamilya, hiwalay na karera mula sa pananalapi, magdagdag ng mga emosyon at liwanag sa buhay. Dahil kilala mo ang iyong sarili, walang makakaalam. Maghukay sa iyong sarili, isulat ang iyong mga hangarin, layunin, pangarap at gawin ang iyong mga lugar ng iyong buhay.

Ang pagkakamali ng maraming tao ay ang pagbuo lamang nila ng ilang mga lugar, o kahit isa, halimbawa, isang karera, na nakakalimutan ang tungkol sa kanilang kalusugan, pahinga, mga anak at asawa. Ito ay nagpapakilala ng kawalan ng balanse sa enerhiya ng tao. Sa paglipas ng panahon, ito ay makikita sa kanyang buong kapaligiran, at ang panloob na mundo ay nagdurusa. Nangyayari ito nang hindi mahahalata, unti-unti. Halimbawa, ang isang tao ay isang karera, kumita ng pera sa buong buhay niya, nag-araro araw at gabi, sinubukan na maging independiyente sa pananalapi, ngunit pagkaraan ng ilang sandali ay naubos ang kanyang lakas, dahil wala siyang pakialam sa kalusugan at nakalimutan kung ano ang pahinga, ang kanyang asawa ay kumuha ng isang kasintahan, dahil hindi siya nag-ukol ng oras sa kanya, ang mga bata ay lumaki at hindi man lang maalala ang masasayang sandali na kasama ang kanilang ama. Malungkot na larawan, hindi ba? Wala naman sigurong gustong magpahiram sa ganitong sitwasyon

Nangyari ito para sa isang kadahilanan, ang hindi marunong magbasa ng kanilang sarili at ang kahulugan ng mga pangunahing lugar ng buhay. Tandaan, kung gusto mong maging masaya, kailangan mong umunlad sa lahat ng direksyon, kahit gaano mo gusto. Hayaang maging mas aktibo ka sa isang lugar, sa isang lugar na mas passive, ngunit dapat kang maglaan ng isang tiyak na tagal ng oras para sa lahat ng iba pa para sa iyong sariling kapakanan.

Isaalang-alang natin ngayon ang lahat ng mga lugar nang hiwalay, kung ano ang kanilang kasama at kung ano ang kanilang pananagutan.

Kalusugan at palakasan

Ang pisikal at mental na kalusugan ay ang pundasyon ng lahat ng mayroon tayo. Kung wala tayong lakas, wala tayong makakamit sa buhay na ito. Ang kakayahang kumilos, gumawa ng isang bagay, kumain at uminom ay likas na ibinibigay sa atin, ngunit dapat nating gamitin ang lahat ng ito nang tama. , ang regular na ehersisyo ay isang walang katapusang pinagmumulan ng kalusugan at mahabang buhay. Ang alak at paninigarilyo ay pumatay ng maraming mabubuting tao na maaaring maging pinuno at nagtagumpay at umunlad.

Tahanan at kapaligiran

Binibigyan ko ng espesyal na pansin ang lugar na ito, kahit na ang ilan ay hindi nagbibigay ng kahalagahan dito. Bakit? Hindi man lang ako naghihinala, hindi naman siguro ganoon kaimportante. Pero ibang-iba ang iniisip ko. Ang bahay at ang kapaligiran nito ay lubos na nakakaapekto sa panloob na estado ng isang tao, maaaring sabihin ng isa na ito ay nagbibigay inspirasyon at nakakarelaks sa parehong oras. Maaaring magbakante ng malaking oras ang may kakayahan para sa iba pang mga gawain, lalo na para sa mga kababaihan, na gumugugol ng pinakamaraming oras sa lugar na ito.

Karera at pananalapi

Ang maging matagumpay sa isang karera, upang matupad ang sarili, upang maging malaya sa pananalapi ay ang layunin at pangarap ng marami sa atin. Ito ay isang napakahalagang lugar ng buhay, bagaman marami ang itinatanggi ito at pinagtatalunan na ang kaligayahan ay wala sa pera. Sumasang-ayon ako, maaari kang makahanap ng kaligayahan sa maliliit na bagay, ngunit hindi ito nagtagal. Sa panahon ng telebisyon at makabagong teknolohiya, hindi natin gusto ang pinakamababa para sa ating sarili. Matapos manood ng isang pelikula tungkol sa kalikasan, mayroon kaming pangarap na bisitahin ang lugar na ito, kapag nakakita kami ng isang magandang bahay na may pool, tiyak na gusto naming magkaroon ng parehong. Ito ay nagiging isang layunin, at upang ito ay matupad, ang pera ay kailangan, at ang pera ay maaaring makuha sa isang matagumpay na karera.

Pag-unlad sa sarili

Ang lugar na ito ay madalas na nananatiling minamaliit at hindi ginagamit. Sa konseptong ito, kasama ko ang pagbabasa ng mga libro, pag-aaral, pagpasa sa mga pagsasanay, master classes, pagkakaroon ng mga kasanayan, pagbabago sa aking sarili, pagsuko sa masasamang gawi. Iyon ay, lahat ng bagay na naglalayong mapabuti ang iyong sarili at makamit ang iyong mga layunin, nagsusumikap na mapalapit sa iyong pangarap.

Relasyon

Ang kakayahang makipag-usap, bumuo ng magandang relasyon sa mga mahal sa buhay, makipag-usap sa mga kasamahan at kaibigan - lahat ng ito ay nauugnay sa lugar na ito ng buhay. Hindi kinukunsinti ng ating lipunan ang mga bastos at bastos na tao. Nais ng aming pamilya na magkaroon ng patuloy na pakikipag-ugnayan sa pagitan ng lahat ng miyembro ng pamilya. Gustung-gusto ng lahat ang tapat, patas at disenteng mga tao. Napakahirap maging ganito, ngunit kailangang pagsikapan ito. Isa sa mga pangangailangan ng tao ay komunikasyon, pag-uusap, diyalogo.

Libangan at libangan

Ang pangalan ng globo ng buhay na ito ay nagsasalita para sa sarili nito. Ang kakayahang maayos na planuhin ang iyong bakasyon, magpahinga at magsaya ay napakahalaga. Kinakailangan na kalimutan, makagambala sa mga problema at regular na isipin ang iyong sarili. Para sa lahat, iba ang konsepto ng relaxation at entertainment. Para sa isang tao na makapagpahinga, nangangahulugan ito ng paggawa ng kanilang paboritong libangan, para sa iba na magpakasawa, para sa iba na maglakbay sa mga hindi pangkaraniwang lugar sa ating planeta. Pumili ng aktibidad na magdadala sa iyo ng kasiyahan.

Inner world

At ang huling lugar na nais kong pag-usapan ay ang panloob na mundo. Malaki ang papel niya sa pagtatakda ng ating mga layunin at layunin. Dito maaari mong ligtas na isama ang mga emosyon, paglaban sa stress, pagganyak, espirituwal na buhay.

Upang masuri ang ating buhay sa lahat ng mga lugar nito, itakda ang tamang mga layunin at layunin, itama ang mga pagkakamali at makamit ang pagkakaisa, kinakailangan na gumawa ng isang gulong ng balanse sa buhay, ngunit basahin ang mga sumusunod na artikulo kung paano ito gagawin.

Upang hindi makaligtaan ang mga kawili-wili at nagbibigay-kaalaman na mga post, siguraduhing mag-subscribe sa mga update sa blog!

Sa mga komento, huwag kalimutang magsulat tungkol sa iyong mga lugar at lugar ng buhay. At gayon pa man, lahat sila ay walang kahulugan kung wala ang isa't isa, ang kanilang koneksyon ay katumbas ng pagkakaisa ng buhay. Huwag kalimutan ang tungkol dito. Hindi sila maaaring magkakasamang mabuhay nang hiwalay, sila ay isang buo - ang ating buhay.

Hanggang sa muli! Paalam!