Einhaltung. Einhaltung der Anforderungen der Antikorruptionsgesetzgebung in Organisationen, unabhängig von ihrer Eigentumsform

• Bundesgesetz „Zur Korruptionsbekämpfung“. Richtlinien zur Umsetzung
• Regelungen des UK Bribery Act (UK 2010), des Foreign Corrupt Practices Act (USA 1977), des Sarbanes-Oxley Act (SOX USA 2002) und der Praxis ihrer Anwendung
• Anti-Korruptions-Charta der russischen Wirtschaft und ihr Fahrplan
• Anforderungen an Anordnungen des Bundesamtes für Immobilienverwaltung an Compliance-Verfahren in Aktiengesellschaften mit staatlicher Beteiligung
• Aufbau einer Compliance-Abteilung (Compliance-Manager-Stelle). Unterordnung, Grundrechte und Pflichten. Interaktion mit Abteilungen der Organisation
• Erstellung unternehmensinterner Dokumente zur Korruptionsprävention. Dokumente auf organisatorischer und betrieblicher Ebene
• Antikorruptionsanforderungen und -beschränkungen, die ehemaligen Staats- und Kommunalbediensteten beim Abschluss von Arbeits- oder zivilrechtlichen Verträgen auferlegt werden
• Eine ungefähre Liste von Handlungen, die als Korruption gelten können
• Verantwortung für Korruptionsdelikte und unterlassene Maßnahmen zur Korruptionsbekämpfung
• Das Konzept des „Interessenkonflikts“ in Arbeitsbeziehungen. Erstellung einer Liste von Stellen, bei deren Besetzung die Mitarbeiter verpflichtet sind, Maßnahmen zur Vermeidung und Lösung von Interessenkonflikten zu ergreifen
• Methodik zur Analyse einer Situation, die unter den Begriff „Interessenkonflikt“ fällt. Anwendung von Disziplinarmaßnahmen
• Festlegung der Antikorruptionsrichtlinie der Organisation. Bildung einer Kommission. Organisation von Schulungen und Informationen für Mitarbeiter
• Erstellung eines Ethik- und Verhaltenskodex, Bestimmungen zu Interessenkonflikten, Bestimmungen zu Geschenken und Zeichen geschäftlicher Bewirtung sowie anderer lokaler Gesetze zur Regelung der Antikorruptionspolitik im Unternehmen
• Methoden zur Bewertung von Geschäftsprozessen unter dem Gesichtspunkt von Korruptionsrisiken. Erstellen einer Karte der Korruptionsrisiken in der Organisation. Entwicklung und Einführung spezieller Antikorruptionsverfahren
• Compliance-Kontrolle von Mitarbeitern des Unternehmens, die Positionen mit Korruptionsrisiken bekleiden. Verfahren zur Einstellung und Entlassung von Mitarbeitern. Personalsicherheitspolitik zur Minimierung von Korruptionsrisiken
• Minimierung von Korruptionsrisiken in der Vertragsarbeit. Regelung der Verfahren zur Auswahl von Gegenparteien und der Beziehungen zu ihnen. Due Diligence. Analyse der Zuverlässigkeit von Gegenparteien und der Sicherheit kommerzieller Angebote. Berechnung der Zugehörigkeit bei Transaktionen
• Minimierung von Korruptionsrisiken bei der Durchführung von Ausschreibungen, Ausschreibungen und Angebotsanfragen. Grundlegende Antikorruptionsanforderungen der Bundesgesetze vom 05.04.2013 Nr. 44-FZ und vom 18.07.2011 Nr. 223-FZ bei der Durchführung von Auftragsarbeiten
• Antikorruptionsprüfung von Entwürfen zivilrechtlicher Verträge und lokaler Rechtsakte der Organisation
• Organisation eines internen Kontroll- und Revisionssystems als Bestandteil der Antikorruptionspolitik der Organisation. Durchführung interner Untersuchungen zu Verstößen gegen die Antikorruptionsrichtlinie der Organisation
• Interaktion der Organisation mit staatlichen, gesellschaftspolitischen und Strafverfolgungsbehörden zu Fragen der Korruptionsprävention und -bekämpfung
• Merkmale der Erstellung und Umsetzung von Antikorruptionsrichtlinien in verschiedenen Arten von Unternehmen

Unternehmensbetrug. Bekämpfung von Schmiergeldern und gewerbsmäßiger Bestechung

• Arten von Unternehmensbetrug. Die typischsten Szenarien für Unternehmensbetrug durch Mitarbeiter. Szenarien von Unternehmensbetrug durch Führungskräfte.
• Qualifizierende Anzeichen von Betrug. Direkte und indirekte Anzeichen von Unternehmensbetrug. Auf der Grundlage der Analyse der Beziehungen zu Geschäftspartnern im Rahmen zivilrechtlicher Beziehungen festgestellte Anzeichen von Unternehmensbetrug.
• Anzeichen von Unternehmensbetrug wurden anhand der Analyse des Mitarbeiterverhaltens identifiziert. Das Konzept der Betrugssymptome in Bezug auf menschliche Faktoren. Psychologische Techniken zur Berechnung betrügerischer Machenschaften. Aufbau von Beziehungen zwischen den Mitarbeitern der Sicherheitsdienste und den Mitarbeitern des Unternehmens zur Aufdeckung und Unterdrückung von Betrug.
• Indirekte Anzeichen von Unternehmensbetrug im Zusammenhang mit Schwächen in der internen Kontrolle (mangelnde Aufgabentrennung, mangelnde physische Sicherheit, fehlende unabhängige Kontrollen, fehlende entsprechende Befugnisse, fehlende relevante Dokumente und Aufzeichnungen usw.).
• Schutz der wirtschaftlichen Interessen des Unternehmens vor betrügerischen Transaktionen. Allgemeiner Aktionsplan zur Betrugsbekämpfung (Prävention, Aufdeckung, Untersuchung). Identifizierung von Positionen im Unternehmen mit betrügerischen Risiken. Grundlegende Möglichkeiten zur Beseitigung von Möglichkeiten für Unternehmensbetrug.
• Der Begriff „Kickback“ und „kommerzielle Bestechung“ in der Gesetzgebung der Russischen Föderation sowie in den Geschäftsgepflogenheiten. Zusammensetzung der Straftaten und typische Kickback-Maßnahmen
• Arten der rechtlichen Haftung für Handlungen, die als „Kickback“ und „Bestechung im Geschäftsverkehr“ eingestuft sind. Rechtliche Merkmale der Entlassung eines Arbeitnehmers, der an Schmiergeldzahlungen beteiligt ist. Neu in der Strafgesetzgebung zu Artikeln im Zusammenhang mit gewerbsmäßiger Bestechung
• Schätzung der Schadenskosten (Verluste) für ein Unternehmen bei Vorliegen von Schmiergeldern oder geschäftlicher Bestechung
• Methodik zur Durchführung eines Anti-Kickback-Audits in einem Unternehmen. Identifikation von Geschäftsprozessen und Positionen mit Rückfallrisiken. Analyse der Arbeit der Versorgungsabteilung
• Berechnung der Personen mit persönlichem Nutzen. Psychologische Berechnungsmethoden. Einsatz von Rollenspielen. Methoden zur Aufdeckung von Lügen im Kommunikationsprozess (Profiling)
• Sammlung und Analyse von Informationen über Mitarbeiter mit „Rollback“-Risiken. Der Einsatz technischer Mittel (Video-, Audio-, DLP-Systeme) zum Nachweis des Interesses an der Transaktion und informeller Vereinbarungen mit der Gegenpartei. Sammeln belastender Beweise für Mitarbeiter mithilfe von Internet-Informationsquellen. Möglichkeiten zur Legalisierung „operativer“ Informationen
• Berechnung des persönlichen Interesses eines Mitarbeiters bei der Analyse der Vertragsarbeit in einem Unternehmen. Indirekte Anzeichen von Rückschlägen bei der Analyse der Beziehungen zu Gegenparteien
• Mystery-Shopping-Technik zur Beurteilung des Interesses der Mitarbeiter und der Objektivität der Preispolitik bei der Auswahl eines Kontrahenten
• Aufbau eines „Feedback“-Systems im Unternehmen. Helplines, Gespräche mit ausscheidenden Mitarbeitern, Kontakte zu ausgefallenen Lieferanten und andere Möglichkeiten, Feedback einzuholen
• Rechtliche Registrierung der Anti-Kickback-Richtlinie im Unternehmen. Aufnahme von Antikorruptionsklauseln in Arbeits- und Zivilverträge. Erklärung der Politik der „gutgläubigen Organisation“.
• Schaffung eines lokalen Regulierungsrahmens zur Bekämpfung und Verhinderung von Schmiergeldern und gewerbsmäßiger Bestechung
• Organisation sicherer Auftragsarbeiten. Erstellung einer Kompetenzmatrix zwischen den Anti-Kickback-Abteilungen. Überprüfung der Kontrahenten auf Zugehörigkeit zu Firmenmitarbeitern
• Einführung von Elementen kollegialer Entscheidungsfindung in die Vertragsarbeit. Organisation von Genehmigungsverfahren und Durchführung von Wettbewerbsverfahren bei der Auswahl von Kontrahenten
• Minimierung von Kickback-Risiken bei der Durchführung von Ausschreibungen, Angeboten und Angebotsanfragen. Die Besonderheit der Anti-Kickback-Richtlinie bei der Durchführung von Auftragsarbeiten gemäß den Anforderungen der Bundesgesetze vom 04.05.2013 Nr. 44-FZ und vom 18.07.2011 Nr. 223-FZ. Erstellung von Vergabevorschriften
• Merkmale der Vorbeugung und Bekämpfung von immateriellen Rückschlägen und persönlichem Gewinn in Form der Gewährung von Chancen, Privilegien oder Dienstleistungen für einen Mitarbeiter eines Unternehmens
• Personalpolitik in Bezug auf Mitarbeiter, die Positionen mit „Kickback-Risiken“ besetzen. Rekrutierungsaktivitäten. Motivation. Teambildung. Personalrotation. Autorität abbauen

Interne Audits und Untersuchungen in Arbeitsbeziehungen

• Das Konzept der Untersuchung (Inspektion) und Fälle ihrer Umsetzung im Unternehmen. Bildung eines lokalen Regulierungsrahmens, der es dem Arbeitgeber ermöglicht, die Handlungen des Arbeitnehmers zu kontrollieren und eine Untersuchung (Inspektion) durchzuführen.
• Gründe für die Durchführung einer Untersuchung (Inspektion). Nutzung von Feedback-Systemen (Helpline, Secret Shopper etc.) zur Informationsbeschaffung. Dokumentation der Entscheidung zur Durchführung. Erstellung einer Umsetzungsmatrix
• Bildung einer Kommission zur Durchführung einer Untersuchung (Inspektion). Qualitative und quantitative Zusammensetzung der Provisionen. Interaktion von Kommissionsmitgliedern mit Unternehmensabteilungen und Gewerkschaften. Merkmale der Durchführung von Untersuchungen (Inspektionen) in ausländischen Organisationen, Holdingstrukturen sowie in räumlich getrennten Abteilungen
• Einhaltung der verfassungsmäßigen Rechte der Arbeitnehmer sowie der Gesetzgebung der Russischen Föderation während der Untersuchung (Inspektion). Einwilligung zur Verarbeitung personenbezogener Daten. Interaktion mit Anwälten, die von Mitarbeitern zur Wahrung ihrer Interessen beauftragt werden
• Verwendung eines Polygraphen (Lügendetektors) während einer Untersuchung (Kontrolle). Gesetzliche Regelungen zur Nutzung. Anwendung psychosondierender Methoden. Methoden zur Bekämpfung des Polygraphen;
• Schätzung der Schadenskosten während der Untersuchung (Inspektion). Einen Mitarbeiter finanziell haftbar machen
• Verwendung von Beweismitteln aus technischen Sicherheitseinrichtungen und IT-Systemen im Rahmen einer Untersuchung (Inspektion). Durchführung einer Prüfung der Echtheit von Aufzeichnungen und Dokumenten
• Einsatz externer Berater im Untersuchungsprozess (Inspektion)
• Methoden zur Durchführung einer Untersuchung (Inspektion) bei groben Verstößen, die einen Grund für die Entlassung eines Arbeitnehmers aus negativen Gründen darstellen
• Merkmale der Durchführung einer Untersuchung (Inspektion) bei Verstößen gegen Compliance-Verfahren und die Anforderungen der Antikorruptionsgesetzgebung. Analyse von Situationen im Zusammenhang mit Interessenkonflikten. Untersuchung von „Intrapreneurship“
• Methoden zur Durchführung einer Untersuchung (Inspektion) in Fällen von Diebstahl oder Diebstahl von Sachwerten durch einen Mitarbeiter
• Unternehmensbetrug und Methoden zu seiner Untersuchung. Konzept des legalen und nichtlegalen Betrugs
• Methoden zur Durchführung von Untersuchungen (Inspektionen) bei Verstößen gegen die Informationssicherheit von Unternehmen. Untersuchung von Situationen im Zusammenhang mit der Offenlegung von Geschäfts- und anderen gesetzlich geschützten Geheimnissen
• Inventurverfahren. Merkmale der Ermittlungen bei Unterschlagung sowie Hinweise auf schuldiges Handeln bei Vertrauensverlust in finanziell verantwortliche Personen
• Dokumentation der Untersuchungsergebnisse (Inspektion). Erstellung einer Fallliste
• Interaktion mit staatlichen Strafverfolgungsbehörden bei der Untersuchung illegaler Handlungen von Mitarbeitern. Gerichtliche Praxis, Arbeitnehmer zur Rechenschaft zu ziehen

Organisation sicherer Vertragsarbeit im Unternehmen

• Allgemeine Grundsätze der Vertragsarbeit in einem Unternehmen auf der Grundlage der Anforderungen des Bürgerlichen Gesetzbuches der Russischen Föderation und anderer Rechtsvorschriften der Russischen Föderation
• Organisation von Vertragsarbeiten im Unternehmen. Anleitung für Auftragsarbeiten. Delegation von Befugnissen in der Vertragsarbeit. Interne Genehmigungsverfahren. Verteilung der Kompetenzen und Verantwortungsbereiche zwischen den Unternehmensbereichen in der Vertragsarbeit
• Vorvertragsarbeit im Unternehmen. Beurteilung der Zuverlässigkeit der Gegenpartei und der Sicherheit kommerzieller Angebote. Erstellung einer Kontrahenten-Verifizierungsmatrix basierend auf den Risiken zivilrechtlicher Beziehungen
• Steuerrisiken bei Auftragsarbeiten. Das Konzept der „Due Diligence“ bei Streitigkeiten mit Steuerbehörden. Anforderungen an regulatorische Rechtsakte des Föderalen Steuerdienstes Russlands, laut Selbsteinschätzung, Steuerrisiken im Zivilrechtsverkehr
• Korruptionsrisiken in der Vertragsarbeit. Anforderungen der Gesetzgebung der Russischen Föderation an Unternehmen, Maßnahmen zur Verhinderung und Bekämpfung von Korruption zu ergreifen. Antikorruptions-Charta der russischen Wirtschaft. Interessenkonflikte lösen
• Risiken der Verbindung von Unternehmensmitarbeitern mit Gegenparteien. Informationsanalytische und psychologische Methoden zur Identifizierung von Zusammenhängen. Grundlagen der Betriebspsychologie
• Durchführung einer effektiven und sicheren Schadensbearbeitung. Überwachung von Zahlungsausfällen. Mediation als Möglichkeit der vorgerichtlichen Streitbeilegung. Psychologische, rechtliche und bildliche Methoden der Beeinflussung des Schuldners
• Betrug bei Auftragsarbeiten. Betrügerische Machenschaften in zivilrechtlichen Beziehungen. Betrug in verschiedenen Geschäftsarten. Verfahren für die Beziehungen zu staatlichen Regulierungs- und Strafverfolgungsbehörden in Betrugsfällen
• Schiedsverfahren als effektivste Lösung für das Problem der Schuldeneintreibung. Zuständigkeit und Zuständigkeit von Schiedsgerichten. Der Unterschied zwischen Schiedsgerichten und staatlichen Schiedsgerichten
• Schaffung einer wirksamen internen Kontrolle über die vertragliche Arbeit im Unternehmen

Risikomanagement

• Gesetzgebung der Russischen Föderation im Bereich der Unternehmenssicherheit und des Schutzes vor wirtschaftlichen Risiken
• Arten wirtschaftlicher Risiken. Externe und interne Risiken. Schaffung eines Systems zur Analyse und Steuerung wirtschaftlicher Risiken. Prüfung der wirtschaftlichen Sicherheit und des bestehenden wirtschaftlichen Risikomanagementsystems
• Vorhersage einer Risikosituation. Identifizierung von Informationsquellen, die es uns ermöglichen, die Ursachen von Risiken und ihre möglichen Arten zu identifizieren. Risikoquellen identifizieren. Risikobewertung. Identifizierung von Objekten, die von der einen oder anderen Art von wirtschaftlichem Risiko betroffen sind
• Angewandte Methoden des ökonomischen Risikomanagements. Methoden zur Minimierung und Kompensation von Verlusten. Methoden der Antizipation und Methoden der Risikovermeidung. Eindämmungsmethoden und Risikoverteilungsmethoden
• Bestimmung von Schutzobjekten gegen wirtschaftliche Risiken. Definition von Sicherheitsthemen. Bereitstellung wirtschaftlicher Sicherheit durch Outsourcing. Umfassendes und teilweises Outsourcing
• Ursachen von Unternehmenskonflikten und die wichtigsten Möglichkeiten, diese zu neutralisieren
• Compliance-Risiken und deren Minimierung. Schutz vor Korruptionsrisiken. Aufbau von Beziehungen zum Staat, zu öffentlichen Verbänden, politischen Parteien und Gewerkschaften
• Rechtliche Risiken des Unternehmens. Erstellung geschützter Gründungsdokumente und lokaler Vorschriften. Steuerrisiken. Anwendung des Konzepts der „Due Diligence“ in der Tätigkeit eines Unternehmens. Rechtliche und anwaltliche Abdeckung der Unternehmensaktivitäten
• Kriminelle und administrative Risiken und deren Minimierung. Wahrung der Interessen des Unternehmens im Verhältnis zu Polizeibehörden und anderen Strafverfolgungs- und Regulierungsbehörden
• Reputationsrisiken. Informations- und PR-Schutz der Unternehmensaktivitäten. Schutz des Unternehmens vor Risiken im Zusammenhang mit schwarzer PR, Informationskrieg und unlauterem Wettbewerb
• Unternehmensschutz aufbauen. Schaffung einer organisatorisch geschützten Unternehmensstruktur. Schutz zentraler Geschäftsprozesse. Gewährleistung der Sicherheit von Managemententscheidungen. Schutz der Vermögenswerte und Sachwerte des Unternehmens. Implementierung von Sicherheit im Unternehmen

In Antikorruptionskursen sollen Studierende die notwendigen Kompetenzen zum Aufbau eines Antikorruptions-Compliance-Systems erwerben, um Ursachen zu beseitigen und korruptionsfördernde Bedingungen in Organisationen oder Institutionen zu verhindern.

Das Antikorruptions-Fortbildungsprogramm ist ein pädagogisches und methodisches normatives Dokument, das den Inhalt, die organisatorischen und methodischen Formen sowie die Arbeitsintensität der Ausbildung regelt.

Mit dem Fernstudium wird die Schulung gegen Korruption noch komfortabler. In unserem Zentrum können Sie zu einem für Sie passenden Zeitpunkt in jeder Stadt Russlands Fortbildungskurse zum Thema Korruptionsbekämpfung absolvieren und eine Ausbildung in Moskau erhalten.

ICPE lädt Sie ein, den Antikorruptionskurs aus der Ferne zu absolvieren.

Im Rahmen der Schulung werden den Studierenden kostenlos elektronische Schulungsanleitungen und Handbücher zur Verfügung gestellt.

Der Student kann sich zum Thema des Kurses mit einem persönlichen Manager beraten. Zeitnahe Zusendung der Ausbildungsunterlagen nach Abschluss der Ausbildung.

Der Antikorruptions-Aufbaukurs besteht aus theoretischen Vorträgen, interaktiven Präsentationen, Videolektionen, Tests und Situationsaufgaben, Erstellung interner Abstracts, Kursarbeiten.

Am Ende der Schulung erfolgt eine abschließende Online-Zertifizierung.

Der Kurs richtet sich an:

Verantwortliche für die Korruptionsbekämpfung in einer Organisation (Institution), Leiter (stellvertretende Leiter) von Organisationen (Institutionen) und deren Strukturabteilungen, die in allen Bereichen der Wirtschaftstätigkeit tätig sind.

Vorteile des Kurses:

1. Die Schulung dauert 2-3 Wochen, Sie können die Schulung jederzeit bequem und von jedem mobilen Gerät aus absolvieren, ohne Ihre Arbeit zu unterbrechen.

2. Wenn Sie nicht die Zeit haben, alle internen Prüfungen zu bestehen, können Sie Ihr Studium gegen eine geringe Gebühr auf unbestimmte Zeit verlängern.

3. Sie können jederzeit zu einer Vorlesung oder einem Videokurs zurückkehren, um den Stoff zu festigen, oder die elektronische Bibliothek nutzen.

Anforderungen an Studierende:

1. Mittlere Berufsausbildung oder höhere Ausbildung.

2. Kopien der für den Abschluss der Ausbildung und die Ausstellung eines Fortbildungsnachweises erforderlichen Unterlagen:

• Dokument über die abgeschlossene Sekundarschulbildung;
• Vorheriges Facharztzeugnis (falls vorhanden);
• Dokument zur Fortbildung (falls vorhanden);
• Kopie des Reisepasses;
• Ein Dokument, das die Änderung des Nachnamens bestätigt, falls dieser sich geändert hat.

PROGRAMM-LEHRPLAN „ORGANISATION ZUR KORRUPTIONSBEKÄMPFUNG IN INSTITUTIONEN UND ORGANISATIONEN – 72 STUNDEN“ 1. Theoretische Grundlagen der Korruptionsbekämpfung. 1.1. Das Konzept der Korruption als soziales Phänomen. Eine ungefähre Liste von Handlungen, die als Korruption gelten können. 1.2. Regulatorischer und rechtlicher Rahmen zur Korruptionsbekämpfung. 1.3. Verantwortung für Verstöße gegen die Antikorruptionsgesetze der Russischen Föderation. 1.4. Internationales Antikorruptionssystem. Antikorruptionsgesetze der USA und Großbritanniens. 1.5. Grundnormen der Antikorruptions-Charta der russischen Wirtschaft. 2. Aufbau eines Anti-Korruptions-Compliance-Systems in der Organisation. 2.1. Das Konzept der „Compliance“ im Antikorruptionsaspekt. 2.2. Grundsätze der Antikorruptions-Compliance in der Organisation. 2.3. Aufbau einer Compliance-Abteilung (Compliance-Manager-Stelle). 2.4. Nomenklatur der Fälle des Antikorruptions-Compliance-Dienstes. Dokumente auf organisatorischer und betrieblicher Ebene. 2.5. Entwicklung und Umsetzung einer Antikorruptionspolitik. 2.6. Entwicklung und Umsetzung von Verhaltensstandards für Mitarbeiter der Organisation. 2.7. Identifizierung der riskantesten Prozesse für Unternehmen. 2.8. Organisation von Schulungen und Informationen für Mitarbeiter. 2.9. Compliance-Audit und Bewertung der Ergebnisse der durchgeführten Arbeiten. 2.10. Die Interaktion der Organisation mit staatlichen, gesellschaftspolitischen und Strafverfolgungsbehörden zu Fragen der Korruptionsprävention und -bekämpfung. 3. Compliance-Kontrolle der Mitarbeiter der Organisation. 3.1. Die größten Korruptionsrisiken bei der Umsetzung der Personalpolitik der Organisation. 3.2. Strategie zur Lösung von Interessenkonflikten. 3.3. Transaktionen mit verbundenen Unternehmen. Antikorruptionsanforderungen und -beschränkungen für Mitarbeiter der Organisation, die Positionen mit Korruptionsrisiken bekleiden. 3.4. Antikorruptionsanforderungen und -beschränkungen, die ehemaligen Staats- und Kommunalbediensteten auferlegt werden, wenn sie Arbeits- oder Zivilverträge abschließen. 4. Vertragsarbeit: Minimierung von Korruptionsrisiken. 4.1. Minimierung von Korruptionsrisiken bei der Bereitstellung von Dienstleistungen für Bürger und Organisationen. 4.2. Minimierung von Korruptionsrisiken bei der Organisation und Durchführung der Beschaffung durch eine Organisation. 4.3. Regelung der Verfahren zur Auswahl von Gegenparteien und der Beziehungen zu ihnen. Kontrahenten prüfen. 4.4. Das Verfahren zur Vorbereitung lokaler Rechtsakte durch Organisationen, zur Durchführung ihrer Rechts- und Antikorruptionsprüfungen sowie zur Durchführung von Prüfungen zivilrechtlicher Verträge.

FAQ

Nachdem Sie einen Antrag eingereicht haben oder unser Manager Sie kontaktiert hat, wird Ihnen eine Rechnung ausgestellt, wenn Sie eine juristische Person sind, oder es wird eine Quittung für die Zahlung bei einer beliebigen Bank erstellt, oder Sie können die Dienstleistung selbst bezahlen, indem Sie den Kurs zu Ihrem Konto hinzufügen Warenkorb mit dem Robokassa-Dienst. Eine Rechnung, eine Quittung, ein Vertrag und ein Programm des ausgewählten Kurses werden Ihnen per E-Mail zugesandt, die in der Anmeldung angegeben ist.

Eine gemeinnützige Bildungseinrichtung für zusätzliche berufliche Bildung unterliegt gemäß der russischen Gesetzgebung keiner staatlichen Akkreditierung. Nur Hochschuleinrichtungen unterliegen der staatlichen Akkreditierung. MCPE ist eine Einrichtung für zusätzliche berufliche Bildung.

Innerhalb eines Tages, ab dem Zeitpunkt des Zahlungseingangs, erhalten Sie eine Vereinbarung mit Ihrer Unterschrift und ein Paket mit Anträgen zur Erstellung einer Personalakte. Der Zugriff erfolgt auf Ihre persönliche E-Mail-Adresse.

Sie erhalten eine E-Mail-Benachrichtigung über das Ende des Kurses. Alternativ erscheint nach Abschluss des Kurses eine elektronische Benachrichtigung über den erfolgreichen Abschluss des Kurses in Ihrem persönlichen Konto. Wenn nichts passiert, müssen Sie sich an Ihren persönlichen Vorgesetzten oder Tutor wenden oder an den technischen Service schreiben. Sie erhalten umgehend Informationen über den Status Ihrer Schulung.

Es hängt alles von dem Programm ab, das Sie wählen. Jedes Programm ist auf eine bestimmte Stundenzahl ausgelegt. Zum Beispiel 288 AK. h. – ausgelegt für 2 Monate. Sie können die Ausbildung jedoch schneller abschließen, indem Sie alle Tests bestehen und situative Probleme und Fälle lösen. Wenn Sie keine Zeit haben, das Programm innerhalb der vertraglich festgelegten Frist abzuschließen, können SIE unbegrenzten Zugang zum Programm erwerben. Die Kosten hängen vom gewählten Programm ab. Beispielsweise kostet der Kauf eines unbegrenzten Zugangs zu den Programmen „Medizinische Massage“, „Physiotherapie“, „Pflege“ 288 und 504 akademische Stunden 7.000.000 Rubel. Im Rahmen des Kaufs des unbegrenzten Zugangs wird eine zusätzliche Vereinbarung mit Ihnen geschlossen Vereinbarung über die Erbringung von Bildungsdienstleistungen.

Wenn Sie langfristige Zertifizierungs- oder Berufskurse erwerben, müssen Sie nicht nur ein Praktikum absolvieren, sondern auch eine Abschlussarbeit schreiben und eine Eignungsprüfung bestehen. Die Prüfung kann remote im Rahmen einer Online-Konferenz am vereinbarten Tag abgelegt werden, oder Sie kommen zur persönlichen Zertifizierungsprüfung am ICPE. Wenn Sie Ihren Wohnsitz in Moskau und der Region Moskau haben, können wir Sie völlig kostenlos zur Praxis bei unseren Partnern schicken. Je nach Studiengang benötigen Sie möglicherweise ein medizinisches Buch, um das Praktikum zu absolvieren. Einzelheiten erfahren Sie bei Ihrem persönlichen Manager.

Sie erhalten Dokumente innerhalb von 3 bis 14 Kalendertagen. Wir arbeiten auf Kosten des Kunden mit dem Kurierdienst EMS (Russische Post) zusammen und versenden Dokumente auch kostenlos mit der Russischen Post.

Wenn Sie Dokumente schneller erhalten möchten, können wir diese auf Ihre Kosten mit dem von Ihnen angegebenen Kurierdienst versenden. Bitte informieren Sie umgehend Ihren persönlichen Vorgesetzten über den Kurierdienst.

Ja. Wir haben offizielle Agenturbüros in Krasnojarsk, Krasnodar und eine Niederlassung, die Bildungsaktivitäten zum Thema „Kosmetologie“ in Jekaterinburg durchführt.

Sicherlich. Unsere Konzernabteilungsleiter organisieren Schulungen für Vor-Ort-Zyklen. Der Bildungsprozess für Vor-Ort-Zyklen wurde optimiert. Bei Bedarf wird ein mobiles Simulationszentrum aktiviert. Wir prüfen die Anfrage jeder Organisation individuell und bieten unserem Partner eine vernünftige und profitable Lösung.

Ja natürlich. Unser Zentrum ist auf allen elektronischen Plattformen akkreditiert. Wir beteiligen uns ständig an der Beschaffung nach 44-FZ.

Unser Zentrum arbeitet ohne Mehrwertsteuer. Bildungsdienstleistungen der gemeinnützigen Organisation für berufliche Zusatzausbildung „International Center for Vocational Education“ gemäß den Absätzen. 14, Absatz 2 der Kunst. 149 der Abgabenordnung der Russischen Föderation unterliegen nicht der Mehrwertsteuer (Umsätze auf dem Territorium der Russischen Föderation von Dienstleistungen im Bildungsbereich, die von gemeinnützigen Bildungsorganisationen zur Durchführung allgemeiner und (oder) beruflicher Bildungsprogramme erbracht werden). (grundlegende und (oder) zusätzliche), in der Lizenz festgelegte Berufsausbildungsprogramme oder den Bildungsprozess sowie zusätzliche Bildungsdienstleistungen, die dem Niveau und dem Schwerpunkt der in der Lizenz angegebenen Bildungsprogramme entsprechen).

Wenn Sie den Vertrag über die Erbringung von Bildungsdienstleistungen vor Ausbildungsbeginn kündigen, erstatten wir Ihnen den gezahlten Betrag zu 100 % ohne Abzug zurück. Um eine Rückerstattung abzuwickeln, müssen Sie einen Brief auf dem Briefkopf Ihrer Organisation oder eine persönliche Erklärung ausfüllen, in dem Sie die Zahlungsdetails, den Grund für die Rücksendung und die Bankdaten, an die Sie das Geld zurückzahlen möchten, angeben und uns eine gescannte Kopie senden , und bringen Sie entweder das Original zur Zentrale oder senden Sie es per Brief mit Benachrichtigung durch die russische Post, wobei Sie Ihren persönlichen Vorgesetzten im Voraus benachrichtigen. Rückerstattungen erfolgen innerhalb von 14 Kalendertagen ab dem Datum des Eingangs des schriftlichen Antrags des Bürgers und der Registrierung dieses Antrags durch den Qualitätsmanager.

Das MCPE verfügt über keinen speziellen Studentenvermittlungsdienst. Allerdings wenden sich Arbeitgeber und Partner häufig mit der Bitte an uns, qualifiziertes Personal bereitzustellen. Wir informieren unsere Zuhörer über solche Stellenangebote oder schalten Anzeigen in Gruppen und sozialen Gruppen im Internet.

Für Studierende ohne medizinische Ausbildung hat das MCPE spezielle Programme entwickelt: „Medizinische Massage. Gesamtkurs“, „Kindermassage. Umfassender Kurs.“ Im Rahmen dieser Kurse erhalten die Studierenden maximale Informationen zur Selbstverbesserung und erhalten ein Diplom in der festgelegten Form.

Sie können auch eine Ausbildung in verwandten Bereichen absolvieren, zum Beispiel in Bewegungstherapie und SPA-Betreiber, was Sie auf dem Arbeitsmarkt noch wettbewerbsfähiger macht.

• Anforderungen der Gesetzgebung der Russischen Föderation zur Umsetzung der Antikorruptionspolitik in Organisationen mit staatlicher Beteiligung. Internationale Standards der Antikorruptionsgesetzgebung. Wesentliche Bestimmungen des Bundesgesetzes „Antikorruption“ und des nationalen Antikorruptionsplans 2018/2020;
• Die wichtigsten Bestimmungen der Verordnung des Bundesamtes für Immobilienverwaltung vom 02.03.2016 N 80 „Über die Genehmigung methodischer Empfehlungen zur Organisation des Risikomanagements und der internen Kontrolle im Bereich der Korruptionsprävention und -bekämpfung“ gelten in Aktiengesellschaften mit staatliche Beteiligung;
• Analyse von Korruptionsrisiken in Organisationen mit staatlicher Beteiligung. Methoden zur Bewertung von Korruptionsrisiken. Korruptionsrisikomanagementprozess. Korruptionsrisiken abbilden. Definition von „kritischen Punkten“ und „Korruptionsfaktoren“;
• Eine ungefähre Liste von Handlungen von Beamten von Organisationen mit staatlicher Beteiligung, die nach russischem und internationalem Recht als Korruption eingestuft werden können. Straf- und verwaltungsrechtliche Haftung für Straftaten im Zusammenhang mit Korruption;
• Festlegung von Maßnahmen zur Korruptionsbekämpfung und Gestaltung einer Antikorruptionspolitik in Organisationen mit staatlicher Beteiligung. Bildung einer Kommission zur Korruptionsbekämpfung und Lösung von Interessenkonflikten. Verknüpfung von Antikorruptionsmaßnahmen mit echten Korruptionsplänen;
• Das Konzept des „Interessenkonflikts“ in der Antikorruptionsgesetzgebung. Die Pflicht der Beamten, Maßnahmen zur Vermeidung und Lösung von Interessenkonflikten zu ergreifen;
• Methodik zur Analyse einer Situation, die unter den Begriff „Interessenkonflikt“ fällt. Verfahren zur Vermeidung und Lösung von Interessenkonflikten. Anwendung von Disziplinarmaßnahmen gegen seine Teilnehmer;
• Erstellung eines Ethik- und Verhaltenskodex, Bestimmungen zu Interessenkonflikten, Bestimmungen zu Geschenken und Zeichen geschäftlicher Bewirtung sowie anderer lokaler Gesetze zur Regelung der Antikorruptionspolitik. Organisation von Schulungen und Informationen für Mitarbeiter;
• Minimierung von Korruptionsrisiken im Prozess der Vertragsarbeit. Regelung der Verfahren zur Auswahl von Gegenparteien und der Beziehungen zu ihnen. Kontrollen der Gegenparteien. Berechnung der Zugehörigkeit bei Transaktionen. Grundlegende Antikorruptionsanforderungen der Bundesgesetze vom 05.04.2013 Nr. 44-FZ und vom 18.07.2011 Nr. 223-FZ bei der Durchführung von Auftragsarbeiten;
• Minimierung von Korruptionsrisiken in der Personalarbeit und Managemententscheidungen. Verfahren zur Korruptionsbekämpfung bei der Beschäftigung von Angehörigen;
• Methodik zur Durchführung einer Antikorruptionsprüfung lokaler Regulierungsrechtsakte in Organisationen mit staatlicher Beteiligung;
• Organisation eines internen Kontroll- und Revisionssystems als Bestandteil der Antikorruptionspolitik. Durchführung interner Audits hinsichtlich Verstößen gegen die Antikorruptionsgesetze;
• Besondere Verantwortlichkeiten von Beamten von Organisationen mit staatlicher Beteiligung, die in der Antikorruptionsgesetzgebung vorgesehen sind. Zustellung von Einsprüchen mit dem Ziel, die Begehung von Korruptionsdelikten herbeizuführen;
• Übermittlung von Informationen über Einnahmen (Ausgaben), Vermögen und vermögensbezogene Pflichten durch einzelne Funktionäre von Organisationen mit staatlicher Beteiligung. Methodische Empfehlungen des russischen Arbeitsministeriums zu Fragen der Übermittlung dieser Informationen und dem Ausfüllen der Erklärung;
• Verbote und Beschränkungen, die in der Antikorruptionsgesetzgebung für einzelne Beamte von Organisationen mit staatlicher Beteiligung vorgesehen sind;
• Antikorruptionsanforderungen und -beschränkungen, die ehemaligen Staats- und Kommunalbediensteten auferlegt werden, wenn sie Arbeits- oder Zivilverträge mit staatlichen Unternehmen abschließen;
• Maßstäbe für die Verantwortung für Korruptionsdelikte und das Versäumnis, Maßnahmen zur Korruptionsbekämpfung zu ergreifen. Das Verfahren, um Beamte von Organisationen mit staatlicher Beteiligung vor Gericht zu stellen;
• Das Verfahren zur Überwachung und Überwachung der Einhaltung der Antikorruptionsgesetze. Die Befugnisse der Staatsanwaltschaft zur Überwachung der Umsetzung der Antikorruptionsgesetze. Aktivitäten des Arbeitsministeriums der Russischen Föderation im Bereich der methodischen Unterstützung der Korruptionsbekämpfung.

Gemäß der Genehmigung des Programms „ Korruptionsbekämpfung in der Region Nowosibirsk für 2016-2017„Das Sibirische Institut für praktische Psychologie, Pädagogik und Sozialarbeit führt Bildungsaktivitäten im Rahmen der Umsetzung des Bundesgesetzes durch „Zur Korruptionsbekämpfung“ vom 25. Dezember 2008 Nr. 273-FZ zu Antikorruptionsprogrammen.

Die Antikorruptionspolitik konzentriert sich darauf, die Folgen zu verhindern und die negativen Auswirkungen von Korruptionsaktivitäten zu verhindern. Die Systematik und Kohärenz der Maßnahmen zur Korruptionsbekämpfung sowie zur Beseitigung und Minimierung der Folgen korrupter Eingriffe in die Aktivitäten der Subjekte ist ein zentraler Punkt in ihrer Entwicklung.

Die Bemühungen zur Korruptionsbekämpfung zielen auf Folgendes ab:

• Minimierung des Risikos, dass Mitarbeiter in Korruptionspläne verwickelt sind;
• Verständnis der schädlichen Auswirkungen korrupter Aktivitäten;
• Um Korruption jeglicher Form und Art zu verhindern;
• Beseitigung möglicher Schäden und Beseitigung der Folgen korrupter Eingriffe.

Mitarbeiter der Organisation müssen die Antikorruptionsgesetze kennen und einhalten.

Ausbildungsform: Fernstudium.

Liste der Fortbildungsprogramme:

1. Grundlagen des öffentlichen Dienstes und der Korruptionsbekämpfung.
2. Anti-Korruption.
3. Berufsethik, Amtsverhalten und Lösung von Interessenkonflikten im öffentlichen Dienst.
4. Umsetzung von Maßnahmen zur Korruptionsbekämpfung im System der staatlichen und kommunalen Dienste.
5. Aktuelle Themen der Bestechungsbekämpfung.
6. Staatspolitik im Bereich der Korruptionsbekämpfung.
7. Korruptionsbekämpfung im öffentlichen Dienst.
8. Aktuelle russische Gesetzgebung im Bereich der Korruptionsbekämpfung.
9. Verantwortung für Korruptionsdelikte.
10. Antikorruptionsregelung für Staats- und Kommunalbedienstete.
11. Antikorruptionsregime von Organisationen.
12. Antikorruptionsprüfung regulatorischer Rechtsakte und anderer Maßnahmen zur Verhinderung von Korruptionsdelikten.
13. Hauptrichtungen der staatlichen Politik zur Korruptionsbekämpfung. Antikorruptionsprüfung regulatorischer Rechtsakte.
14. Antikorruption: Antikorruptionstechnologien in der beruflichen Tätigkeit staatlicher und kommunaler Dienste.
15. Gesetzgebung und Politik zur Korruptionsbekämpfung.
16. Antikorruptionsverhalten von Staats- und Kommunalbediensteten: rechtliche, wirtschaftliche, politische und psychologische Aspekte.

Art des ausgestellten Dokuments: Fortbildungsbescheinigung der etablierten Form!

Wir bringen Ihre Personalbesetzung in Übereinstimmung mit den Anforderungen des Qualifikationsverzeichnisses!

Institut zur Entwicklung der beruflichen Zusatzausbildung

führt Schulungen in elektronischer Form durch

Einsatz von Fernlerntechnologien im Rahmen des Fortbildungsprogramms:

„Grundlagen der Korruptionsbekämpfung in der Russischen Föderation“ (72 Stunden)

Zielgruppe:Leiter und Mitarbeiter von Exekutivbehörden, Organisationen und Institutionen auf staatlicher und kommunaler Ebene, Lehrkräfte und Verwaltung von Universitäten, weiterführenden Bildungseinrichtungen und postsekundären Bildungseinrichtungen.

Der Zweck der Ausbildung:

• Bildung eines umfassenden Verständnisses der Probleme und Perspektiven für die Entwicklung und Anwendung staatlicher und kommunaler Antikorruptionsstrategien
• Bildung einer bewussten und berechtigten persönlichen Einstellung zu Arbeitsethik, Interessenkonflikten und Korruption
• Wissensbildung über die Ursachen von Korruption, Verantwortung für Korruptionsdelikte
• Bildung eines Wissenssystems über Methoden zur Antikorruptionsprüfung regulatorischer Rechtsakte

Geplante Lernergebnisse:

Im Rahmen des Studiums sollen sich die Studierenden folgende Fähigkeiten aneignen:

• eine Vorstellung von Korruption, ihren Ursachen und den Grenzen möglicher Einflussnahme darauf haben, frei von ideologischen Klischees;
• kennen die Merkmale der Korruption in verschiedenen Lebensbereichen;
• korruptes Verhalten kennen und entgegenwirken können;
• Beherrschen Sie die Techniken und Methoden zur Untersuchung von Korruption als sozialem Phänomen;
• in der Lage sein, Antikorruptionsaktivitäten innerhalb einer Regierungsbehörde, Institution oder Organisation zu planen;
• stellen eindeutig die Kriterien für die Wirksamkeit der Antikorruptionsaktivitäten in Landesbehörden und Kommunalverwaltungen dar.

Trainingsprogramm:

Modul 1. Das Konzept der Korruption und seine allgemeinen Merkmale.

Das Problem der Korruption und ihre Definition. Ursachen und Folgen von Korruption. Geschichte der Entwicklung der Korruption in Russland. Korruption als wirtschaftliches, politisches und kulturelles Problem.

Modul 2. Rechtlicher und organisatorischer Rahmen zur Korruptionsbekämpfung in der Russischen Föderation.

Rechtliche Grundlagen der Antikorruptionspolitik: internationale Rechtsakte und nationale Gesetzgebung.

Modul 3. Maßnahmen zur Korruptionsbekämpfung.

Das Konzept der Antikorruptionspolitik. Inhalte der Antikorruptionsrichtlinie. Themen der Antikorruptionspolitik: international, national, regional und kommunal. Richtlinien zur Antikorruptionspolitik. Die wichtigsten Phasen der Umsetzung der Antikorruptionspolitik. Entwicklung einer Antikorruptionsstrategie. Arten politischer Strategien zur Korruptionsbekämpfung.

Modul 4. Rechte und Pflichten staatlicher und kommunaler Bediensteter, ihnen auferlegte Beschränkungen und Verbote.

Rechte und Pflichten der Staats- und Kommunalbediensteten, ihnen auferlegte Beschränkungen und Verbote gemäß den Bestimmungen des Bundesgesetzes vom 27. Juli 2004 Nr. 79-FZ (in der jeweils gültigen Fassung) „Über den staatlichen öffentlichen Dienst der Russischen Föderation“

Modul 5. Interessenkonflikt im staatlichen und kommunalen Dienst. Das Verfahren zu seiner Vorbeugung und Lösung.

Der Zusammenhang zwischen Interessenkonflikten und korrupten Handlungen von Mitarbeitern. Ethische Verhaltenskodizes für staatliche und kommunale Mitarbeiter.

Modul 6. Verantwortung natürlicher und juristischer Personen für Korruptionsdelikte.

Arten von Korruptionsdelikten: Amtsmissbrauch, Bestechung, Annahme von Bestechung, Machtmissbrauch, kommerzielle Bestechung, Überschreitung und Veruntreuung von Befugnissen, Veruntreuung von Haushaltsmitteln, Verweigerung der Übermittlung von Informationen an die Föderale Versammlung der Russischen Föderation oder die Rechnungskammer der Russischen Föderation, Missbrauch der Befugnisse eines Beamten, illegale Beteiligung an Geschäftsaktivitäten, Amtsfälschung und Fahrlässigkeit usw.

Modul 7. Antikorruptionsprüfung regulatorischer Rechtsakte und ihrer Projekte.

Antikorruptionsprüfung von Rechtsakten und deren Projekten: Konzept, Gründe und Merkmale des Zwecks, Verfahren zur Erstellung und Präsentation der Ergebnisse. Die Befugnisse der Teilnehmer an der Umsetzung der Antikorruptionspolitik, eine Antikorruptionsprüfung von Rechtsakten anzuordnen. Personen, die zur Durchführung von Antikorruptionsprüfungen berechtigt sind. Öffentliche Antikorruptionsprüfung von Rechtsakten und deren Entwürfen: Konzeption, Inhalt, Berufungsgründe, Rechtssubjekte, Verfahren zur Registrierung und Verbreitung.