Ein Beispiel für ein Praktikum eines Finanziers. Bericht über die industrielle Praxis in Finanz- und Kreditaufsätzen und Hausarbeiten einzelner Unternehmer

Das Senden Ihrer guten Arbeit an die Wissensdatenbank ist ganz einfach. Nutzen Sie das untenstehende Formular

Studierende, Doktoranden und junge Wissenschaftler, die die Wissensbasis in ihrem Studium und ihrer Arbeit nutzen, werden Ihnen sehr dankbar sein.

Veröffentlicht am http://www.allbest.ru/

Universität für Wirtschaft und Management

Ministerium für Finanzen und Kredit

Fakultät: Wirtschaftswissenschaften

Filiale: täglich und abwesend

Programm

Virtuelle Praxis der Studierenden

Galuz kennt „Wirtschaft und Unternehmertum“

Direkte Vorbereitung 6. 03050801: FINANZEN UND KREDIT

Simferopol 2013

1. Zweck und Ziele der gewerblichen Praxis

Die industrielle Praxis von Studierenden des 4. Studienjahres der Fachrichtung „Finanzen und Kredit“ wird in einem Unternehmen, einer Organisation und einer Institution durchgeführt, um die Organisation der Finanzen anhand der praktischen Finanzberichterstattung in der Praxis zu erlernen.

Der Zweck der industriellen Praxis besteht darin, das theoretische Wissen weiter zu festigen und die notwendigen Fähigkeiten und Fertigkeiten zur Organisation der Finanzen in einer Marktwirtschaft zu erwerben. Der Erwerb praktischer Fertigkeiten dient anschließend als Grundlage für das Verfassen von Abschlussarbeiten im fünften Studienjahr.

Hauptaufgaben Produktionspraktiken sind:

Kennenlernen der Satzung des Unternehmens (Organisation, Institution);

praktische Einarbeitung in Vorschriften, Bestimmungen und Anweisungen, die die finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten des Staates und der Wirtschaftssubjekte regeln;

Kennenlernen der Organisation der Finanzarbeit in Finanzabteilungen von Unternehmen, Institutionen und Organisationen unterschiedlicher Eigentumsformen;

Studium von Methoden und Methoden zur Organisation der Finanzarbeit;

Durchführung einzelner Aufgaben, die entsprechend den Besonderheiten der Tätigkeit des Unternehmens (Organisation, Institution) vorbereitet werden;

Beherrschung von Methoden zur Bewertung der Ergebnisse finanzieller und wirtschaftlicher Aktivitäten und der Finanzlage von Unternehmen, Organisationen, Institutionen.

2. Organisation und Management der Praxis

Die Organisation und Kontrolle der praktischen Ausbildung erfolgt durch den Dekan der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät. Dem Lehrpersonal des Fachbereichs „Finanzen und Kredit“ obliegt die pädagogische und methodische Betreuung und Kontrolle über die Qualität und den Zeitpunkt der Durchführung des Praktikumsprogramms durch Studierende der Fachrichtung „Finanzen und Kredit“.

Die direkte Leitung der Praxis und die Kontrolle über deren Umsetzung in den Basisbetrieben wird den wissenschaftlichen Leitern der Produktionspraxis aus der Abteilung und den Mitarbeitern der Finanzabteilungen oder Abteilungen aus der Basis der Praxis übertragen.

1. Leiter der Produktionspraxis, ernannt vom Finanzministeriumund Kredit" muss:

1. Bieten Sie dem Studierenden vor der Durchführung des Praktikums praktische Hilfestellung zu Fragen des praktischen Studiums des Studierenden während des Praktikums und reflektieren Sie diese im Praxistagebuch, das dem Studierenden vom Dekanat ausgehändigt wird.

2. Überwachen Sie systematisch die Durchführung des praktischen Ausbildungsprogramms innerhalb der im Lehrplan vorgesehenen Fristen und gemäß dem individuellen Kalenderplan - Arbeitsplan.

3. Konsultieren Sie die Praktikanten zu Fragen der praktischen Ausbildung, der Führung eines Tagebuchs und der Auswahl der erforderlichen Materialien für die Erledigung praktischer Ausbildungsaufgaben.

4. Überwachen Sie die Genauigkeit und Aktualität der Erledigung von Aufgaben im Tagebuch, überprüfen Sie die aktuelle Arbeit der Auszubildenden und die Qualität der Berichtsdokumentation.

5. Nehmen Sie aktiv an der praktischen Ausbildung teil und geben Sie in einem Tagebuch eine schriftliche Beurteilung der gemäß dem Praxisprogramm durchgeführten Arbeiten ab.

6. Analysieren Sie am Ende des Praktikums die Vollständigkeit und Qualität des erstellten Praktikumsberichts und geben Sie außerdem eine schriftliche Stellungnahme zu den Ergebnissen des Praktikums ab.

2. Der Leiter des Basispraxisunternehmens ist verpflichtet:

1. Nach einer kurzen Einarbeitung des Werkstudenten in die Organisations- und Führungsstruktur sowie in die Struktur der Finanzabteilung und die Aufgabenverteilung der Finanzmitarbeiter; unterstützen den Auszubildenden bei der Erstellung eines individuellen Arbeitsplans für die gesamte Praxiszeit. Der Kalender für die Absolvierung des Praktikums wird vom Studierenden und dem Praktikumsbetreuer aus der Produktion erstellt.

2. Stellen Sie jedem Studierenden einen Arbeitsplatz und eine qualifizierte Betreuung sowie die erforderlichen Finanzberichtsformulare zur Verfügung.

3. Führen Sie die Praxis systematisch durch, geben Sie den Auszubildenden die notwendigen Erklärungen und fordern Sie, dass sie die Aufgaben rechtzeitig und in hoher Qualität erledigen. Überprüfen Sie täglich die Richtigkeit der Einträge im Tagebuch und bewerten Sie die Arbeit des studentischen Praktikanten für jeden Tag bei der Unterzeichnung des Tagebuchs.

4. Unterstützen Sie den studentischen Praktikanten:

Bei der Durchführung obligatorischer Schulungen zum Arbeitsschutz und zur Sicherheit;

Bei der Auswahl der Materialien für das Praktikum;

Bei der Untersuchung von Fragen der industriellen Praxis.

5. Überprüfen und bestätigen Sie am Ende des Praktikums den vom Studenten erstellten Bericht, verfassen Sie eine Bewertung der beruflichen Aktivitäten des Studentenpraktikanten und erstellen Sie ein schriftliches Zeugnis, das vom Leiter des Unternehmens unterzeichnet und abgestempelt wird.

3. Ein zur praktischen Ausbildung entsandter Student ist verpflichtet:

1. Vor Beginn des Trainings:

Studieren Sie die Vorschriften über die praktische Ausbildung eines Studenten einer höheren Bildungseinrichtung, genehmigt durch Beschluss des Bildungsministeriums der Ukraine vom 04.08.1993. und in Übereinstimmung mit dem Bildungsprozessplan der UEU für 2012 - 20 13 Schuljahr;

Studieren Sie das Übungsprogramm.

Stellen Sie eine Auswahl von Fragestellungen bereit, die in der Praxis unter Berücksichtigung der Besonderheiten der finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens gelöst werden müssen.

2. Während des Trainings:

Pünktliches Erscheinen am Praktikumsort;

Bei der Ankunft am Praxisort muss der Student dafür sorgen, dass der Direktor des Unternehmens eine Anordnung erlässt, ihn als Praktikanten in der Finanzabteilung der Buchhaltungsabteilung des Unternehmens anzumelden und einen Mitarbeiter der Finanzabteilung zu ernennen (und, in Ermangelung einer Finanzabteilung ein Mitarbeiter der Buchhaltung) als unmittelbarer Betreuer des Praktikums;

Erstellen Sie nach vorheriger Abstimmung mit dem Praktikumsbetreuer aus der Produktion einen individuellen Arbeitsplan für die gesamte Praktikumszeit;

Notieren Sie vom ersten Praxistag an jeden Tag am Ende des Arbeitstages in Ihrem Tagebuch Informationen über die geleistete Arbeit sowie Ihre Beobachtungen und Kommentare zur Richtigkeit der Formulierung finanzieller Fragen und Aufgaben;

Stellen Sie dem Produktionspraxisleiter ein tägliches Tagebuch zur Verfügung, um die Qualität der geleisteten Arbeit zu überprüfen, eine Note zu vergeben und zu unterschreiben;

Halten Sie die im Unternehmen festgelegten internen Regelungen ein und befolgen Sie diese gleichermaßen mit allen Mitarbeitern. Verstoßen Sie nicht gegen die Arbeitsdisziplin, seien Sie in allem und immer ein Vorbild;

Sämtliche Anweisungen des Praxisleiters des Unternehmens und der Hochschule sowie die Anordnungen des Unternehmensleiters zur Erfüllung der ihm übertragenen Aufgaben gewissenhaft befolgen;

Während der Praktikumszeit ist der Student verpflichtet, in seiner Freizeit einen Bericht über die gewerbliche Praxis zu verfassen;

Erhalten Sie eine schriftliche Rückmeldung zu den Ergebnissen des Praktikums des Studierenden durch den Praktikumsbetreuer der Praktikumsbasis. Die Rückmeldung sollte folgende Aspekte widerspiegeln:

die Gesamtzeit, in der der/die Studierende das Praktikum tatsächlich absolviert hat;

Praxisort und Stellung des Auszubildenden;

Art, Umfang und Qualität der vom Studierenden geleisteten Arbeit;

die Einstellung des Studierenden zur Erfüllung funktionaler Aufgaben in einer bestimmten Position;

Einschätzung des theoretischen Wissensstandes des Studierenden;

Durchführung und Durchführung einzelner Aufgaben gemäß den Anforderungen des Programms.

Im Rahmen der praktischen Ausbildung müssen die Studierenden die erworbenen theoretischen und methodischen Kenntnisse entsprechend dem Lehrplan einer Hochschule praktisch vertiefen.

Individuelle Aufgaben für Studierende der Studienrichtung Finanzen:

1. Bei Absolvierung eines Praktikums in einem Unternehmen (unabhängig von der Eigentümerschaft):

1.1. Studieren Sie die Satzung und die Organisationsstruktur des Unternehmens.

1.2. Machen Sie sich mit den Aktivitäten des Unternehmens (Organisation, Institution) und den wichtigsten Indikatoren der finanziellen Leistung vertraut.

1.3. Beschreiben Sie die Informationsbasis des Jahresabschlusses des Unternehmens und das Verfahren zum Ausfüllen.

1.4. Machen Sie sich mit den wichtigsten Arten der Finanzberichterstattung in einem Unternehmen vertraut.

1.5. Überprüfen Sie operative, aktuelle und strategische Finanzpläne.

1.6. Machen Sie sich mit der Methodik der Finanzanalyse vertraut, die im Unternehmen durchgeführt wird.

1.7. Studieren Sie das Verfahren und den Mechanismus zur Bestimmung der Endergebnisse des Unternehmens (Gewinn, Rentabilität) sowie Faktoren, die deren Veränderung beeinflussen.

1.8. Untersuchungsmethoden zur Bewertung der von einem Unternehmen verwendeten Cashflows.

1.9. Betrachten Sie die Hauptbereiche der Gewinnverwendung im Unternehmen.

1.11. Machen Sie sich mit den Quellen der Selbstfinanzierung des Unternehmens vertraut.

1.12. Bestimmen Sie die Zusammensetzung, Struktur und den Umsatz des Umlaufvermögens.

1.13. Untersuchen Sie langfristige Vermögenswerte und deren Abschreibung, berechnen Sie Indikatoren: Kapitalproduktivität, Kapital-Arbeits-Verhältnis und Kapitalintensität sowie deren Auswirkungen auf das Produktionswachstum.

1.14. Bestimmen Sie Solvenz- und Liquiditätsindikatoren.

1.15. Charakterisieren Sie die Art der Finanzlage eines Unternehmens und bestimmen Sie die Art der Finanzstabilität.

1.16. Untersuchen Sie die Struktur der Verpflichtungen des Unternehmens sowie die Zusammensetzung und Struktur der Verbindlichkeiten und Forderungen.

1.17. Bestimmen Sie die Quellen der Kapitalbildung für das Unternehmen.

2. Wenn Sie ein Praktikum in einer Institution absolvieren, die über eine geschätzte Finanzierung verfügtUndrovation (Haushaltsinstitution):

2.1. Studieren Sie die Satzung einer Haushaltsinstitution.

2.2. Machen Sie sich mit der Struktur der Institution vertraut.

2.3. Das Verfahren zur Erstellung von Schätzungen einer Haushaltsinstitution in der Praxis studieren.

2.4. Studieren Sie das Verfahren zur Planung von Einnahmen und Ausgaben für den allgemeinen Fonds des Haushalts der Institution.

2.5. Untersuchen Sie die Zusammensetzung und Struktur der eigenen Einnahmen einer Haushaltsinstitution.

2.6. Machen Sie sich mit dem Verfahren zur Planung der Einnahmen und Ausgaben des Sondervermögens der Einrichtung vertraut.

2.7. Studieren Sie das Verfahren zur Planung der Lohnausgaben von Mitarbeitern einer Haushaltsinstitution.

2.8. Studieren Sie das Verfahren zur Finanzierung einer Haushaltsinstitution.

2.9. Machen Sie sich mit dem Treasury-System zur Barausführung von Haushaltsschätzungen von Institutionen vertraut.

2.10. Machen Sie sich mit dem Verfahren zur Ermittlung der Budgetverpflichtungen vertraut.

2.11. Beschreiben Sie die Zusammensetzung der Dokumente, die zur Sicherstellung der Erfüllung der Haushaltsverpflichtungen erforderlich sind.

2.12. Studieren Sie das Verfahren zur Ermittlung der tatsächlichen und Barausgaben in einer Haushaltsinstitution.

2.13. Machen Sie sich mit den Meldeformularen einer Haushaltsinstitution und dem Verfahren zu deren Ausfüllen vertraut.

2.14. Analysieren Sie auf der Grundlage der Berichterstattung die Umsetzung der Schätzung der Haushaltsinstitution in Bezug auf Funktionen, Unterfunktionen, wirtschaftliche Klassifizierungscodes und Programme sowie über einen Zeitraum von zwei Jahren.

2.15. Erstellen Sie auf Basis der Analyseergebnisse entsprechende Vorschläge.

3. Bei Abschluss eines Praktikums im Finanzmanagement (Finanzministerium der Autonomen Republik Krim, Stadt- oder Bezirksfinanzministerium). Management; Dorf, Stadtratoder der Stadtrat der kreisunterstellten Städte).

3.1. Studieren Sie die Vorschriften über die entsprechende Finanzverwaltung (Rat).

3.2. Machen Sie sich mit der Struktur des Finanzorgans (Rat) vertraut.

3.3. Machen Sie sich mit den Haushaltsbefugnissen des Rates vertraut.

3.4. Machen Sie sich mit dem Verfahren zur Ermittlung und formelhaften Berechnung der Höhe der Einnahmen und Ausgaben für das entsprechende Budget vertraut.

3.5. Studieren Sie den Beschluss zur Genehmigung des entsprechenden Haushaltsplans und seiner Anhänge.

3.6. Beschreiben Sie den Umfang des Budgets und der geschützten Ausgabenposten.

3.7. Machen Sie sich mit dem Verfahren zur Erstellung eines Haushaltsplans vertraut, studieren Sie die monatliche Aufschlüsselung der Einnahmen und Ausgaben und geben Sie monatlich die Quellen für den Ausgleich der Einnahmen und Ausgaben im Laufe des Jahres an.

3.8. Studieren Sie das Verfahren zur Erstellung eines Finanzierungsbudgets.

3.9. Machen Sie sich mit dem Verfahren zur Gewährung zinsloser Staatsdarlehen zur Deckung vorübergehender Barausgaben lokaler Haushalte vertraut.

3.10. Machen Sie sich mit dem Treasury-System zur Bargeldausführung lokaler Haushalte vertraut.

3.11. Studieren Sie die Formen und Arten der Haushaltsberichterstattung über die Ausführung des lokalen Haushalts.

3.12. Analysieren Sie den Bericht über die Ausführung des Kommunalhaushalts nach Einkommen, bestimmen Sie dessen Zusammensetzung und Struktur.

3.13. Recherchieren Sie die Haushaltsausgaben, die Hauptrichtungen für die Verwendung von Haushaltsmitteln nach Funktion, wirtschaftliche Klassifizierung (für mindestens 2 Jahre).

3.14. Machen Sie sich mit dem Verfahren zur Prüfung und Genehmigung von Berichten über die Ausführung des Kommunalhaushalts vertraut.

4. Bei Absolvierung eines Praktikums in der Staatskasse:

4.1. Informieren Sie sich über die Vorschriften der zuständigen Staatskasse (für die Autonome Republik Krim, Stadt oder Region).

4.2. Machen Sie sich mit der Struktur des zuständigen Finanzministeriums und den Aufgabenbereichen vertraut.

4.3. Machen Sie sich mit dem Verfahren zur Eröffnung von Konten bei der Staatskasse für Einnahmen und Ausgaben vertraut.

4.4. Studieren Sie das Verfahren zur Anrechnung von Einnahmen auf verschiedene Haushaltsebenen.

4.5. Untersuchen Sie, welche Arten von Konten in der Staatskasse für die Ausführung des Haushalts und für die Verwaltung von Haushaltsmitteln eröffnet werden.

4.6. Bestimmen Sie das Verfahren für Dokumente, die den Staatsfinanzbehörden zur Zahlung von Rechnungen von Haushaltsinstituten vorgelegt werden.

4.7. Studieren Sie das Verfahren zur Registrierung von Haushaltsverpflichtungen.

4.8. Untersuchung des Verfahrens zur Bereitstellung zinsloser Staatsdarlehen zur Deckung vorübergehender Barausgaben lokaler Haushalte.

4.9. Studieren Sie die Formulare und Verfahren zum Ausfüllen von Berichten über die Ausführung des Staats- und Kommunalhaushalts.

4.10. Analysieren Sie die Jahresberichte über die Ausführung der Einnahmen und Ausgaben des allgemeinen Fonds des Staatshaushalts (nach Gebieten) für 2 Jahre.

4.11. Analysieren Sie die Jahresberichte über die Ausführung der Einnahmen und Ausgaben des Sonderfonds des Staatshaushalts (nach Gebieten) für 2 Jahre.

4.12. Studieren Sie die Arten von Spezialausrüstung gemäß dem Staatshaushalt (nach Gebiet).

5. Bei Absolvierung eines Praktikums beim Finanzamt:

5.1. Studieren Sie die Vorschriften über die Steuerverwaltung der staatlichen Steuerverwaltung (Inspektion).

5.2. Machen Sie sich mit der Struktur der zuständigen Steuerbehörde und den Aufgabenbereichen vertraut.

5.3. Studieren Sie das Verfahren und den Mechanismus zur Erstellung von Steuer- und Gebührenerklärungen.

5.4. Machen Sie sich mit dem Verfahren zur Schreibtischprüfung von Steuererklärungen vertraut.

5.5. Untersuchen Sie die wichtigsten Mängel, die die Steuerbehörden bei Schreibtischprüfungen von Berichten und Erklärungen von Zahlern feststellen.

5.6. Informieren Sie sich über das Verfahren zur Erstellung von Berichten über den effektiven Steuersatz für die Einkommensteuer.

5.7. Studieren Sie das Verfahren zur Aufrechterhaltung persönlicher Zahler bei der Zahlung von Steuern und Gebühren sowie das Verfahren und den Mechanismus zur Berechnung von Strafen für verspätete Zahlungen.

5.8. Machen Sie sich mit dem Verfahren zur Durchführung von Prüfungen durch die Steuerbehörden direkt im Unternehmen vertraut.

5.9. Machen Sie sich mit den Prüfungsmaterialien der Steuerbehörde vertraut und untersuchen Sie die wichtigsten von Steuerzahlern begangenen Verstöße.

5.10. Informieren Sie sich über das Verfahren der Steuerbehörden zur Erstellung von Berichten über Steuereinnahmen.

5.11. Machen Sie sich mit dem Verfahren zur Abstimmung der Steuerberichterstattung (im Kontingent) mit der Berichterstattung der Staatskasse der Ukraine für den Staats- und Kommunalhaushalt vertraut.

6. Bei Absolvierung eines Praktikums im Bankenbereich:

6.1. Studieren Sie den regulatorischen Rahmen für die Funktionsweise einer Geschäftsbank.

6.2. Machen Sie sich mit den Vorschriften zur Regulierung der Aktivitäten einer Geschäftsbank vertraut.

6.3. Studieren Sie den Jahresabschluss der Bank.

6.4. Betrachten Sie die Einlagenpolitik einer Geschäftsbank.

6.5. Bestimmen Sie die Struktur der Bankeinlagen nach juristischen und natürlichen Personen, nach Einlagenarten und im Zeitverlauf (mindestens 2 Jahre).

6.6. Betrachten Sie das Kreditportfolio einer Geschäftsbank (nach Art, Konditionen, Status).

6.7. Machen Sie sich mit der Organisation der Arbeit der Bank zur Kreditrückzahlung im Kontext der globalen Finanzkrise vertraut.

6.8. Studieren Sie Bargeldtransaktionen von Banken.

6.9. Analysieren Sie die Einnahmen der Bank, ihre Zusammensetzung und Struktur.

6.10. Analysieren Sie die Hauptverwendungsrichtungen der Finanzmittel der Bank.

6.11. Bestimmen Sie die Zahlungsfähigkeit der Bank.

6.12. Bestimmen Sie die Liquidität eines Kreditinstituts.

6.13. Bestimmen Sie die Arten von Steuern, die die Bank zahlt, und ihren Anteil an den Einnahmen der Bank.

Der/die Studierende erledigt einzelne Aufgaben für die praktische Ausbildung gemäß dem in Abschnitt 3 definierten Aufgabenkatalog in Übereinstimmung mit den Besonderheiten der finanziellen und wirtschaftlichen Tätigkeit von Unternehmen, Organisationen und Institutionen, in denen der/die Studierende eine praktische Ausbildung absolviert. Die Ergebnisse der Recherche und Analyse werden in Form von Tabellen, Abbildungen, Grafiken und Diagrammen dargestellt und darauf basierende Schlussfolgerungen gezogen.

4. Ergebnisse der Praxis. Anforderungen an einen Bericht über eine erledigte Einzelaufgabe

Der Bericht muss eine Auflistung der vom Studierenden während des Praktikums erledigten Aufgaben enthalten.

Der Bericht muss die Arbeit entsprechend der individuellen Aufgabenstellung im Umfang von 20 – 25 Seiten gedruckten Textes widerspiegeln.

In der Praxis dauert die Erstellung eines Berichts 2-3 Tage. Der Bericht wird vom Praxisleiter des Unternehmens, der Institution, der Organisation oder dem Leitungsgremium und dem Praxisleiter der Universität geprüft. Der Bericht dient der Verteidigung von Produktionspraktiken.

Der Praktikumsbericht muss Folgendes enthalten:

Wo, in welchem Zeitraum und in welcher Position hat der Student sein Praktikum absolviert;

Der Grad der Umsetzung des Programms (Einzelaufgabe) der Praxis, Schlussfolgerungen;

Analyse der Arbeitsorganisation in einem Unternehmen, einer Institution (Abteilung); Analyse bewährter Praktiken im Produktionsmanagement, Ausstattung von Bildungs-, Material- und Produktionsbasen;

Welche Veranstaltungen hat der Student persönlich organisiert und durchgeführt?

Welche Beteiligung haben Sie an der Entwicklung von Dokumenten, an der Entwicklung und Durchführung von Aktivitäten, die am Praxisort durchgeführt werden, geleistet?

Allgemeine Praxisergebnisse und Anregungen.

Die Form des Titelblatts des Industriepraxisberichts ist beigefügt (Anlage Nr. 1).

Ein ungefähres Beispiel für die Erstellung eines Berichts über die industrielle Praxis finden Sie in den Anlagen Nr. 2 und 3.

5. Verteidigung des Industriepraxisberichts

Die Verteidigung des Praktikumsberichts durch den Studierenden erfolgt durch den Fachbereichsleiter unter Beteiligung der Lehrenden des Fachbereichs.

Bei der Ermittlung der Beurteilung wird Folgendes berücksichtigt:

Der Grad und die Qualität der Bearbeitung des Programms durch den Studenten und die individuelle Zuteilung für ein Praktikum;

Feedback und Einschätzung der Führungskraft aus der Praxisbasis;

Der Stand der Arbeitsdisziplin des Studenten während des Praktikums.

Die Verteidigung des Praxisberichtes wird anhand eines Punktesystems bewertet: ausgezeichnet, sehr gut, gut, befriedigend, ausreichend und ungenügend.

Die Note wird in das Zeugnis und das Notenbuch des Studierenden eingetragen und wird außerdem in das Übungstagebuch eingetragen.

Einem Studierenden, der das Praktikum ohne triftigen Grund nicht abgeschlossen hat, kann bei Vorliegen der von der Hochschule festgelegten Voraussetzungen der Anspruch auf ein erneutes Praktikum zuerkannt werden. Wiederholte Praktika müssen außerhalb der Schulzeit stattfinden. Ein Studierender, der wiederholt eine ungenügende Note erhält, wird von der Hochschule verwiesen.

6. Kurse und Exkursionen während des Praktikums

Exkursionen und Lehrveranstaltungen während der praktischen Ausbildung werden mit dem Ziel durchgeführt, den Studierenden ein möglichst vollständiges Verständnis der Gremien oder Institutionen, in denen sie ihre praktische Ausbildung absolvieren, ihrer Strukturen, des Zusammenspiels ihrer Abteilungen und des aktuellen Managementsystems zu vermitteln. Während der Praktikumszeit können auch Lehrveranstaltungen in Form von Vorlesungen, Seminaren und praktischen Arbeiten durchgeführt werden, die eine vertiefte theoretische Erlernung unter Nutzung der materiellen Ressourcen der Einrichtung, an der das Praktikum durchgeführt wird, fördern. Die Stundenzahl für Unterricht und Exkursionen soll 6 Stunden pro Woche nicht überschreiten.

Anhang 1. Titelseite des Berichts überüben

Ministerium für Bildung und Wissenschaft der Ukraine

Universität für Wirtschaft und Management

BERICHT

MITStudent _____________________________________________

(VOLLSTÄNDIGER NAME.)

Kurs ___________ Gruppe

Fakultät

über das Absolvieren eines Praktikums seit „__“___ 200__. von „__“___ 200__g.

in der Position ___________________________________________

An ____________________________________________________

(Name der Einrichtung)

Simferopol 20__

Anlage 2. Musterbericht zur industriellen Praxise

Planen

Einführung

Abschnitt 1. Merkmale des Forschungsobjekts

1.1 Hauptaktivitäten des Unternehmens

1.2 Jahresabschluss des Unternehmens

1.3 Hauptindikatoren der Finanztätigkeit des Unternehmens

Abschnitt 2. Unabhängige Berechnungen und Schlussfolgerungen des Studierenden während der praktischen Ausbildung

2.1 Berechnung der Rentabilität

2.2 Analyse des Umlaufvermögens

2.3 Untersuchung langfristiger Vermögenswerte und Indikatoren für die Effizienz ihrer Nutzung

2.4 Analyse der Solvenz- und Liquiditätsindikatoren

2.5 Finanzstabilitätsindikatoren

Abschnitt 3. Vorschläge basierend auf den Ergebnissen der Analyse einzelner Finanzindikatoren von Southern Lights LLC

Anwendungen

Einführung

Die praktische Ausbildung fand in der Gesellschaft mit beschränkter Haftung „Southern Lights“ (Firma angeben) statt.

Während der industriellen Praxis wurden alle in den Richtlinien für die industrielle Praxis vorgesehenen Fragen untersucht und berücksichtigt. Insbesondere wurden folgende Themen berücksichtigt und untersucht:

Satzung und Organisationsstruktur der Unternehmensleitung;

Hauptaktivitäten des Unternehmens;

Wichtigste Finanzindikatoren des Unternehmens;

Arten der Finanzberichterstattung im Unternehmen;

Operative, aktuelle und strategische Finanzpläne;

Methodik der Finanzanalyse, die im Unternehmen durchgeführt wird;

Von einem Unternehmen verwendete Methoden zur Bewertung der Cashflows;

Die Hauptrichtungen der Gewinnverwendung im Unternehmen;

Quellen der Selbstfinanzierung von Unternehmen.

Folgende Arbeiten wurden selbstständig durchgeführt:

Der Gewinn wurde allgemein und nach Art der Aktivität analysiert;

Die Rentabilität des Unternehmens, der Produkte, des Umsatzes und des Anlagevermögens der Produktion wurde berechnet;

Die Struktur des Umlaufvermögens wird analysiert;

Der Umsatz des Umlaufvermögens wird berechnet (Umsatzquote und Dauer eines Umsatzes in Tagen);

Der Einfluss von Änderungen der Dauer eines Umsatzes in Tagen auf das Produktverkaufsvolumen wurde ermittelt;

Das Anlagevermögen wurde untersucht, die Abschreibung des Anlagevermögens wurde ermittelt; Kapitalproduktivität, Kapital-Arbeits-Verhältnis und Kapitalintensität wurden berechnet;

Der Einfluss der Kapitalproduktivität und Veränderungen des Anlagevermögens der Produktion auf die Produktion (Verkaufsvolumen) von Produkten wurde ermittelt;

Die Hauptindikatoren für Zahlungsfähigkeit und Finanzstabilität wurden berechnet;

Die Struktur der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen ist festgelegt;

Die Struktur des Gesamt- und Eigenkapitals ist festgelegt.

Die Ergebnisse der selbstständigen Arbeit werden in Form von Tabellen und Diagrammen dargestellt.

Kapitel1. Eigenschaften des Forschungsgegenstandes

1.1 Hauptaktivitäten des Unternehmens

Southern Lights LLC hat seinen Sitz in der Stadt Kertsch, st. Zement Slobodka.

Southern Lights LLC wurde im Mai 2003 auf der Grundlage der Kertscher Tochtergesellschaft des Privatunternehmens Rhodes gegründet.

Der Zweck der Aktivitäten von Southern Lights LLC: Ausübung von Unternehmertum im Bereich der industriellen Produktion, des Bauwesens, des Handels und der Vermittlungstätigkeiten, wissenschaftliche Forschungstätigkeiten im Bereich der Bereitstellung von Verbraucherdienstleistungen, die nicht im Widerspruch zum Gesetz stehen, um angemessene Gewinne zu erzielen.

Die Spezialisierung des Unternehmens ist auf die Herstellung von Kunststoffprodukten wie Behältern und Verpackungen für Lebensmittelprodukte ausgerichtet.

Die LLC übt ihre Tätigkeit gemäß der Satzung aus (Sie können eine Kopie der Satzung des Unternehmens beifügen).

Die Hauptaktivitäten von Southern Lights LLC sind: Herstellung von Einweggeschirr aus Kunststoff; Herstellung von Kunststoffprodukten, ohne Herstellung von Schallplatten, Magnet- und CDs; Vermittlungsdienste beim Kauf und Verkauf von Konsumgütern; Handelsaktivitäten, einschließlich Großhandel, Kleingroßhandel, Einzelhandel, Kommission, Handelseinkauf und Handelsvermittlung, Verkauf verschiedener Waren über ein eigenes Vertriebsnetz; Organisation und Betrieb eines öffentlichen Gastronomiebetriebes; Transport- und Speditionsdienstleistungen.

Die Organisationsstruktur von Southern Lights LLC ist in Abb. 1 dargestellt.

Reis. 1.1. Organisationsstruktur der Southern Lights LLC

1. 2 Unternehmensabschlüsse

Bei der Finanzberichterstattung handelt es sich um eine Reihe von Berichtsformularen auf der Grundlage von Finanzbuchhaltungsdaten, mit denen der Benutzer in der dafür vorgeschriebenen Form allgemeine Informationen über die Finanzlage und die Aktivitäten des Unternehmens sowie über Änderungen seiner Finanzlage für den Berichtszeitraum erhalten kann Benutzer, um geschäftliche Entscheidungen zu treffen.

Die Formulare und das Verfahren zur Erstellung dieser Berichte sind jeweils in P(S)BU Nr. 2-5 enthalten, genehmigt durch Beschluss des Finanzministeriums der Ukraine vom 31. März 1999 Nr. 87, und die Anforderungen an den Inhalt von Die in den Anmerkungen zu den Berichten enthaltenen Informationen sind in allen P(S) BOO enthalten.

Southern Lights LLC erstellt die folgenden Formen von Finanzberichten:

* Balance, f. Nr. 1

* Finanzergebnisbericht, f. Nr. 2.

* Kapitalflussrechnung, f. Nr. 3.

* Eigenkapitalnachweis, f. Nummer 4.

* Anhänge zu Berichten.

1.3 Hauptindikatoren der Finanztätigkeit des Unternehmens

Tabelle 1.1. Wichtige finanzielle Leistungsindikatoren von Southern Lights LLC für 2010–2011

Indikatoren			Abweichung von 2011 zu 2010

1. Nettoeinkommen aus dem Verkauf von Produkten (Arbeit), Tausend UAH.
2. Kosten der verkauften Produkte, Tausend UAH.
3. Bruttogewinn, Tausend UAH.
4.Anzahl der Mitarbeiter, Personen.
5. Lohnfonds, Tausend UAH.
7. Durchschnittliches Monatsgehalt des 1. Mitarbeiters, UAH.
8. Nettogewinn (-verlust) Tausend UAH.

Nach Betrachtung der wichtigsten Finanzindikatoren der Arbeit von Southern Lights LLC können folgende Schlussfolgerungen gezogen werden:

Im Jahr 2011 kam es im Vergleich zu 2010 zu einem Rückgang des Nettoeinkommens aus Produktverkäufen um 8.583,2 Tsd. UAH bzw. um 36,9 %. Auch die Produktionskosten sanken um 4.651,8 Tsd. UAH. oder um 22,0 %. Dieser Rückgang deckte jedoch nicht das Defizit beim Nettoeinkommen ab, sodass im Jahr 2011 ein Bruttoverlust in Höhe von 3.931,4 Tsd. UAH entstand.

Es entsteht ein Nettoverlust: im Jahr 2010 in Höhe von 777,4 Tausend UAH. und im Jahr 2011 - 4357,8 Tausend UAH.

Kapitel2 . Unabhängige Berechnungen und Schlussfolgerungen nach Art.beiDellewährend der industriellen Praxis

2.1 Rentabilitätsberechnung

Die Rentabilität ist ein relativer Indikator, der den erzielten Effekt mit den Kosten oder Ressourcen vergleicht, die zur Erzielung dieses Effekts aufgewendet wurden.

Die Rentabilität wird als Verhältnis des Gewinns (Brutto-, Betriebs-, Gewinn vor Steuern und Nettogewinn) zur Höhe der Kosten oder Ressourcen (Kapital, durchschnittliche Kosten des Anlagevermögens usw.) berechnet. Die Rentabilität wird in Prozent bestimmt.

Basierend auf Bericht Nr. 2 und der Bilanz berechnen wir die Rentabilität von Produkten, Umsatz, Kapital und Anlagevermögen.

Also für 2010:

a) Die Bruttoproduktrentabilität betrug:

Bruttogewinn (Zeile 050, Gr. 4 f.2) x 100 %: Produktionskosten (Zeile 040, Gr. 4 f.2)

2142,3 Tausend UAH. : 21127,7 Tausend UAH. x 100 % = 10,1 %.

b) Bruttorentabilität des Umsatzes:

Bruttogewinn (Zeile 050, Gr. 4 f.2) x 100 %: Nettoumsatz aus dem Verkauf von Produkten (Dienstleistungen) - (Zeile 035, Gr. 4 f.2)

2142,3 Tausend UAH. : 23270,0 Tausend UAH. x 100 % = 9,2 %.

c) Bruttorentabilität des Anlagevermögens der Produktion:

Bruttogewinn (Zeile 050, Gruppe 4 f.2) x 100 %: durchschnittliche Kosten des Anlagevermögens ((Zeile 031 Gruppe 3 + Zeile 031 Gruppe 4): 2)

2142,3 Tausend UAH. x 100 % : ((20102,5 + 30167,5) : 2) = 8,5 %.

2.2 Analyse des Umlaufvermögens

Das Umlaufvermögen spiegelt sich in der Bilanz des Unternehmens wider.

Tabelle 2.1 Struktur des Umlaufvermögens von Southern Lights LLC

Indikatoren	Anfang 2011	Ende 2011
	Betrag (Tausend UAH)	Spezifisches Gewicht (%)	Betrag (Tausend UAH)	Spezifisches Gewicht (%)
1. Inventar
2. Fertige Produkte

3. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen – insgesamt, einschließlich:
3.1. für Waren, Arbeiten und Dienstleistungen
3.2. nach Berechnungen
3.3. Sonstige Forderungen
4. Bargeld
5. Sonstige kurzfristige Vermögenswerte
6. Umlaufvermögen – insgesamt

In der Struktur des Umlaufvermögens nehmen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen den größten Anteil ein. Gleichzeitig stieg sein Anteil am Gesamtvolumen des Umlaufvermögens Ende 2011 im Vergleich zur Verfügbarkeit Anfang 2011 von 48,7 % auf 62,7 %. Der Anteil der Fertigprodukte sank im Analysezeitraum um 10,6 Prozentpunkte.

Der Anteil der Industrievorräte betrug zu Beginn des Jahres 2011 18,9 % und Ende 2011 16,6 %, d. h. er sank um 2,3 Prozentpunkte.

Bargeld und sonstige kurzfristige Vermögenswerte machen einen geringen Anteil aus (0,8 % bzw. 0,5 %).

Die Struktur des Umlaufvermögens kann in Form eines Diagramms visuell dargestellt werden.

Indikatoren für die Effizienz der Nutzung des Umlaufvermögens sind:

Umsatzquote;

Die Dauer einer Umdrehung in Tagen oder der Umsatz in Tagen.

Die Umschlagshäufigkeit des Betriebskapitals wird als Verhältnis der Nettoerlöse aus dem Verkauf von Produkten (Bauarbeiten, Dienstleistungen) ermittelt - Zeile 035 f. 2 zum Durchschnittswert des Umlaufvermögens (Zeile 260 f.1, Gruppe 3 + Gruppe 4): 2.

Die Umschlagshäufigkeit des Betriebskapitals für 2011 beträgt: 14686,8 Tausend UAH. : ((5228,7 Tausend UAH + 4969,1 Tausend UAH) :2) = 14686,8: 5098,9 = 2,88.

Im Jahr 2010 betrug die Umschlagshäufigkeit des Betriebskapitals 5,2 (23270,0 Tausend UAH: 4468,8 Tausend UAH).

Die Dauer eines Umsatzes oder Umsatzes in Tagen wird durch das Verhältnis bestimmt (im Zähler beträgt der Zeitraum in Tagen (bei der Analyse für ein Jahr) 360 Tage und im Nenner die Umschlagshäufigkeit des Betriebskapitals). Bei Southern Lights LLC beträgt der Umsatz in Tagen für 2011: 360: 2,88 = 125 Tage. Für 2010 beträgt dieser Wert 360: 5,2 = 69,2 Tage.

Die Höhe der freigegebenen (-) oder zusätzlich eingeworbenen Mittel (+) wird durch Multiplikation der Tageseinnahmen aus dem Verkauf von Produkten (Zeile 035 f. 2) mit dem Betrag der Verlangsamung oder Beschleunigung des Umlaufs des Betriebskapitals ermittelt.

Im Jahr 2011 verlangsamte sich die Dauer eines Umschlags des Betriebskapitals im Vergleich zu 2010 bei der analysierten LLC um 55,8 Tage (125 - 69,2). Aufgrund der Verlangsamung des Umlaufs des Betriebskapitals konnte die GmbH zusätzlich Betriebskapital in Höhe von 2.276,5 Tsd. UAH anwerben. (55,8 Tage x (14686,8 Tausend UAH: 360).

Die Verlangsamung des Umlaufs des Umlaufvermögens wirkte sich negativ auf das Produktverkaufsvolumen aus.

Lassen Sie uns den Einfluss des Umsatzes des Umlaufvermögens auf das Volumen der Produktverkäufe bestimmen.

2.3 Recherchierttionnicht verhandelbarXVermögenswerteov und Indikatoren für die Wirksamkeit ihrer Verwendung

Langfristige Vermögenswerte werden im Abschnitt 1 der Bilanz ausgewiesen.

Bei Southern Lights LLC machen die langfristigen Vermögenswerte in der Vermögensstruktur Anfang 2011 82,2 % und Ende 2011 81,0 % aus

Tabelle 2.2 Vermögensstruktur von Southern Lights LLC

Indikatoren	Anfang 2011	Ende 2011
	Betrag (Tausend UAH)	Spezifisches Gewicht (%)	Betrag (Tausend UAH)	Spezifisches Gewicht (%)
1. Langfristige Vermögenswerte (Zeile 080 f.1)
2. Umlaufvermögen (Zeile 260 f.1)
3. Zukünftige Ausgaben (Zeile 270 Formular 1)
4. Bilanzsumme (Zeile 280 f. 1)

Der Prozentsatz der Abschreibung des Anlagevermögens wird durch das Verhältnis der aufgelaufenen Abschreibung des Anlagevermögens (Zeile 032 f. 1) zum Betrag der ursprünglichen Anschaffungskosten des Anlagevermögens (Zeile 0.31 f. 1) ermittelt und mit 100 % multipliziert.

Laut der Bilanz zum Jahresende 2011 war das Anlagevermögen um ein Drittel oder 33,2 % abgenutzt (10267,1 Tausend UAH x 100 %: 30961,5 Tausend UAH).

Einer der Hauptindikatoren, die die Effizienz der Nutzung des Anlagevermögens charakterisieren, ist die Kapitalproduktivität, d. h. die Produktion oder der Verkauf von Produkten pro Griwna des Anlagevermögens.

Es ist definiert als das Verhältnis des Produktionsvolumens (Umsatzes) von Produkten zu den durchschnittlichen Kosten des Anlagevermögens (Zeile 035 f. 2: ((Zeile 030 gr. 3 f. 1 + Zeile 030 gr. 4 f. 1 ) : 2).

Bei Southern Lights LLC betrug die Kapitalproduktivität für 2011 (14686,8 Tausend UAH: ((23726,9 Tausend UAH + 20694,4 Tausend UAH) : 2)) = 14686,8: 22210,65 = 0,66 UAH. Im Jahr 2010 betrug die Kapitalproduktivität (23270,0 Tausend UAH: ((16549,2 Tausend UAH + 23726,9 Tausend UAH):2)) = 23270,0: 20138,05 = 1,16 UAH.

Wir können daraus schließen, dass bei LLC das Volumen der Produktverkäufe pro Griwna Anlagevermögen im Jahr 2011 im Vergleich zu 2010 um 0,5 UAH (0,66 UAH - 1,16 UAH) zurückgegangen ist.

Wir ermitteln den Einfluss der Kapitalproduktivität auf das Produktions- oder Verkaufsvolumen.

Im Jahr 2011 sank das Volumen der Produktverkäufe in der LLC im Vergleich zu 2010 um 8.583,2 Tausend UAH. (14686,8 Tausend UAH - 23270 Tausend UAH). Dies geschah aufgrund der folgenden Faktoren:

1) Rückgang der Kapitalproduktivität (0,5 UAH x 20138,05 Tausend UAH) - 10069,0 Tausend UAH.

2) eine Erhöhung der durchschnittlichen Kosten des Anlagevermögens um 2072,6 Tausend UAH. (22210,65 Tausend UAH - 20138,05 Tausend UAH) wirkten sich positiv auf das Verkaufsvolumen aus. Dadurch konnte das Produktverkaufsvolumen um 2.394,8 Tsd. UAH gesteigert werden.

Das Kapital-Arbeits-Verhältnis ist ein Indikator, der der Kapitalproduktivität entgegengesetzt ist und zeigt, wie viele Anlagegüter pro Griwna Produktion (Umsatz) von Produkten vorhanden sind.

Bei LLC betrug das Kapital-Arbeits-Verhältnis für 2010 0,86 UAH. (1: 1,16), für 2011 - 1,5 UAH. (1: 0,66), d. h. es ist im Vergleich zu 2010 um 0,74 UAH gestiegen.

Die Kapitalintensität wird als Verhältnis der durchschnittlichen Kosten des Anlagevermögens zur Anzahl der Arbeitnehmer berechnet.

2. 4 AnalyseIndikatorzu ihrZahlungsfähigkeitund Liquidität

Bei der Beurteilung der Liquidität und Zahlungsfähigkeit eines Unternehmens werden absolute (Bilanzliquiditätsanalyse) und relative Indikatoren analysiert.

Die Analyse absoluter Indikatoren (Bilanzliquiditätsanalyse) besteht aus dem Vergleich von Mitteln für Vermögenswerte, gruppiert nach Liquiditätsgrad, mit Verbindlichkeiten für Verbindlichkeiten, gruppiert nach ihrem Fälligkeitsdatum.

Die Bilanzaktiva werden entsprechend dem Liquiditätsgrad in 4 Gruppen eingeteilt:

1) Die absolut liquiden Mittel (A1) für 2011 beliefen sich auf:

15,9 Tausend UAH. (S. 230.240 f. 1)

2) Die schnell verwertbaren Vermögenswerte (A2) beliefen sich auf:

Für 2011 = 182,0+2862,30+14,40+8,0+0,70 = 30267,40 Tausend UAH. (S. 160 + S. 170 + S. 180 + S. 250 + S. 270 f. 1)

3) Langsamer Verkauf von Vermögenswerten (A3):

2011 = 824,40+991,20+14,60 = 1830,20 Tausend UAH. (Seite 100 + Seite 130 + Seite 140 f. 1)

4) Schwer verkäufliche Vermögenswerte (A4):

2011 = 21140,20 Tausend UAH. (S. 080 f.1).

Die Bilanzverbindlichkeiten werden ebenfalls in 4 Gruppen unterteilt:

1) Die dringendsten Verpflichtungen (P1). Dazu gehören Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen für gekaufte Waren und laufende Zahlungsverpflichtungen (Zeile 530 + Zeilen: 540, 550, 560.570.580.590.600 f. 1)

2011 = 9847,20+47,40+33,30+77,50+134,90 = 10140,30 Tausend UAH.

2) Kurzfristige Darlehen (P2) sind Bankdarlehen, kurzfristige Schulden auf langfristige Verbindlichkeiten und sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten (Zeilen: 500, 510, 610 f. 1).

2011 = 6100,00+332,10 = 6432,10 Tausend UAH,

3) Langfristige Verbindlichkeiten (P3). Dabei handelt es sich um langfristige Verbindlichkeiten des Unternehmens sowie um Artikel II des Passivteils der Bilanz (Zeile 480 + Zeile 430 f.1).

2011 = 10747,50 Tausend UAH,

4) Konstante Verbindlichkeiten (P4) Dies sind Posten im ersten Abschnitt der Passivseite der Bilanz (Seite 380 f. 1).

2011 = (-1209,90) Tausend UAH.

Der Restbetrag gilt als absolut liquide, wenn folgendes Verhältnis eingehalten wird:

Die berechneten Daten tragen wir in Tabelle 2.3 ein.

Da die Standardquote für das analysierte Jahr 2011 nicht eingehalten wurde, bedeutet dies, dass der Saldo nicht als absolut liquide gilt.

Tabelle 2.3 Absolute Indikatoren der Liquidität und Zahlungsfähigkeit von Southern Lights LLC für 2011

	Standardverhältnis des absolut flüssigen Gleichgewichts
		Verhältnis von Vermögenswerten zu Verbindlichkeiten

		3067,4<6432,1
		1830,2<10747,5
		21140,2 > (-1209,90)

Relative Indikatoren zur Beurteilung der Liquidität und Zahlungsfähigkeit eines Unternehmens können durch die Berechnung von Liquiditätskennzahlen abgebildet werden: aktuelle Liquiditätskennzahl, schnelle (schnelle) Liquidität und absolute Liquidität. Normalwert: 2 oder mehr.

Die aktuelle Liquiditätsquote ist definiert als das Verhältnis von Umlaufvermögen und Rechnungsabgrenzungsposten (Zähler (Zeile 260 + 270 f. 1) zu kurzfristigen Verbindlichkeiten und Rechnungsabgrenzungsposten (Nenner Zeile 530 + Zeile 630 f. 1).

2011 = (4969,1+0,7) : 16572,4 = 0,3

Während des analysierten Zeitraums übersteigen die kurzfristigen Verbindlichkeiten den Wert der kurzfristigen Vermögenswerte. Dies weist auf ein hohes finanzielles Risiko hin, das damit verbunden ist, dass das Unternehmen nicht in der Lage ist, laufende Rechnungen stabil zu bezahlen.

Schneller (dringender) Koeffizient Die Liquiditätsquote (mittlere Liquiditätsquote) berücksichtigt die Qualität des Umlaufvermögens und ist ein „strengerer“ Indikator für die Liquidität, da bei ihrer Berechnung das liquideste Umlaufvermögen berücksichtigt wird (Vorräte werden nicht berücksichtigt). Der Standardwert liegt bei 1 – 1,5, aber für unser Land liegt der theoretisch akzeptable Wert bei 0,7 – 0,8.

Definiert als das Verhältnis des Umlaufvermögens abzüglich der Vorräte und Waren (Zähler: Zeile 260 + (Zeile 100 - Zeile 140) f. 1) zu den aktuellen Verbindlichkeiten und zukünftigen Einnahmen (Nenner - Zeile 540 + Zeile 550 + Zeile .560 + Seite 570 +). Seite Seite 580 + Seite 590 + Seite 600 + Seite 610 + Seite 630)

2011 = (4969,1 - (824,4 - 14,6) +0,7) : 16572,4 = 0,2

Der Wert der Quick Liquidity Ratio entspricht nicht dem Standardwert. Dies bedeutet, dass die Wahrscheinlichkeit der Rückzahlung kurzfristiger Verpflichtungen und die Zuverlässigkeit des Unternehmens als wirtschaftliche Einheit verringert werden. Um die dringende Liquidität zu erhöhen, sollte ein Unternehmen Maßnahmen ergreifen, die darauf abzielen, das eigene Betriebskapital zu erhöhen und langfristige Kredite und Anleihen zu gewinnen.

Die absolute Liquiditätskennzahl, die den Anteil der sofortigen Rückzahlung kurzfristiger Verbindlichkeiten aus den verfügbaren Mitteln angibt, ist definiert als das Verhältnis von Bargeld (Zähler – Zeile 230 + Zeile 240 f. 1) zu kurzfristigen Verbindlichkeiten und zukünftigen Einnahmen (Nenner – Zeile 540 +). Seite 550 + Seite 560 + Seite 570 + Seite Seite 580 + Seite 590 + Seite 600 + Seite 610 + Seite 630)

Der Wert dieses Koeffizienten gilt theoretisch als ausreichend, wenn er 0,2 - 0,35 übersteigt, da die Zahlungsbedingungen nicht auf denselben Tag fallen. Allerdings halten einige Unternehmen den etablierten Quotenstandard aufrecht. Einerseits kann eine solche Situation als negativer Punkt gewertet werden, andererseits bedeutet dies, dass das Unternehmen die Gelder nicht einfriert, sondern aktiv nutzt.

2011 = 15,9: 16572,4 = 0,0009

Der Koeffizientenwert entspricht nicht dem normativen Wert und liegt im Bereich kritischer Werte. Ein Mangel an Betriebskapital weist darauf hin, dass ein Unternehmen nicht in der Lage ist, kurzfristige Verpflichtungen rechtzeitig zurückzuzahlen.

2.5 Finanzstabilitätsindikatoren

Finanzbericht der Produktionspraxis

Die finanzielle Stabilität eines Unternehmens ist eine wirtschaftliche Kategorie, die den Zustand des Kapitals im Umlaufprozess und die Fähigkeit eines Unternehmens zur Selbstentwicklung zu einem bestimmten Zeitpunkt widerspiegelt.

Der Autonomiekoeffizient (finanzielle Unabhängigkeit), der den Anteil der Eigenmittel des Unternehmens (Eigenkapital) an der Gesamtsumme der für seine Aktivitäten bereitgestellten Mittel charakterisiert. Dieser Indikator zeigt die Aussichten auf Änderungen der finanziellen Situation in naher Zukunft an. Der Koeffizient wird nach folgender Formel berechnet:

K FA = SK/A,

Je höher der Wert dieser Kennzahl ist, desto finanziell stabiler, stabiler und unabhängiger von externen Gläubigern ist das Unternehmen. In der Praxis hat sich herausgestellt, dass der Gesamtbetrag der Schulden den Betrag der eigenen Finanzierungsquellen, d.h. Die Finanzierungsquellen des Unternehmens (Gesamtkapital) müssen mindestens zur Hälfte aus eigenen Mitteln bestehen. Daher ist der akzeptable Wert dieses Indikators (> 0,5) kritisch (= 0,5).

Das Konzentrationsverhältnis der angezogenen Mittel wird nach folgender Formel berechnet:

K KZS = O / A,

wobei K KZS das Konzentrationsverhältnis der eingeworbenen Mittel ist;

A – der Wert des Gesamtvermögens (Bilanzwährung), UAH.

Der Wert dieses Koeffizienten zeigt den Anteil des Fremdkapitals des Unternehmens an den Gesamtkosten der in seine Aktivitäten investierten Mittel. Die Summe der Autonomie- und Konzentrationskoeffizienten der Fremdmittel beträgt 1:

K KZS + K FA = 1,

wobei K FA der Autonomiekoeffizient (finanzielle Unabhängigkeit) ist;

KLC – Konzentrationskoeffizient der angezogenen Mittel.

Der Koeffizient der finanziellen Abhängigkeit ist der Kehrwert des Koeffizienten der Autonomie. Das Produkt dieser Koeffizienten ist gleich eins und wird nach der Formel berechnet:

K FZ = A / SK,

K FZ - Koeffizient der finanziellen Abhängigkeit;

SK - Eigenkapital, UAH;

A – der Wert des Gesamtvermögens (Bilanzwährung), UAH.

Der kritische Wert des finanziellen Abhängigkeitskoeffizienten ist (2). Ein Anstieg dieses Indikators in der Dynamik bedeutet einen Anstieg des Fremdkapitalanteils an der Finanzierung des Unternehmens und damit einen Verlust der finanziellen Unabhängigkeit. Sinkt der Wert auf eins, bedeutet dies, dass die Eigentümer ihr Unternehmen vollständig finanzieren.

Der finanzielle Risikokoeffizient charakterisiert das Verhältnis von eingeworbenen Mitteln und Eigenkapital und wird nach folgender Formel berechnet:

K FR = O / SK,

wobei KFR der finanzielle Risikokoeffizient ist;

O - Gesamtverbindlichkeiten (Fremdkapital), UAH;

SK - Eigenkapital, UAH.

Dieses Verhältnis liefert die allgemeinste Einschätzung der Finanzstabilität. Es hat eine ziemlich einfache Interpretation: Es zeigt, wie viele Einheiten der eingeworbenen Mittel auf jede Einheit der Eigenmittel entfallen. Das Wachstum des Indikators in der Dynamik weist auf die zunehmende Abhängigkeit des Unternehmens von externen Investoren und Gläubigern hin, d.h. über einen Rückgang der Finanzstabilität und umgekehrt. Der optimale Wert dieses Koeffizienten ist (<0,5), критическое - (= 1).

Absolute Indikatoren der Finanzstabilität:

Die Verfügbarkeit des eigenen Betriebskapitals (SOS) wird nach Formel (1.1.) berechnet:

SOS 2009 = 1934,7 - 16915,5 = -14980,8 Tausend UAH,

SOS 2010 = 1153,8 - 24166,7 = -23012,9 Tausend UAH,

SOS 2011 = -1209,9 - 21140,2 = -22350,1 Tausend UAH,

Da dieser Indikator das Nettoumlaufvermögen charakterisiert, können wir sagen, dass es nicht nur jedes Jahr abnimmt, sondern auch schmerzlich fehlt.

Verfügbarkeit eigener und langfristiger Reserven- und Kostenquellen (OSI-Bundesgesetz), bestimmt durch Formel (1.2.):

Achsen-Bundesgesetz 2009 = (1934,7+12644,1) - 16915,5 = -2336,7 Tausend UAH,

Achsen-Bundesgesetz 2010 = (1153,8 +14106,5) - 24166,7 = -8906,4 Tausend UAH,

Achsen-Bundesgesetz 2011 = (-1209,9+10747,5) - 21140,2 = -11602,6 Tausend UAH,

Der Gesamtwert der Hauptquellen der Bildung von Reserven und Kosten (OI-Bundesgesetz), bestimmt durch Formel (1.3.):

OI Bundesgesetz 2009 = (1934,7+12644,1) - 16915,5 + 0 = -2336,7 Tausend UAH,

OI Bundesgesetz 2010 = (1153,8 +14106,5) - 24166,7 + 0 = -8906,4 Tausend UAH,

OI Bundesgesetz 2011 = (-1209,9+10747,5) - 21140,2 + 0 = -11602,6 Tausend UAH,

Da das Unternehmen im analysierten Jahr keine kurzfristigen Verbindlichkeiten hatte, entspricht der berechnete Indikator dem vorherigen.

Überschuss (+) oder Mangel (-) des eigenen Betriebskapitals wird durch Formel (1.4) bestimmt:

±SOS 2009 = -14980,8 - (-2336,7) = -12644,1 Tausend UAH,

±SOS 2010 = -23012,9 - (-8906,4) = -14106,5 Tausend UAH,

±SOS 2011 = -22350,1 - (-11602,6) = -10747,5 Tausend UAH,

Im Analysezeitraum (2009-2010) mangelte es an eigenem Betriebskapital für den Aufbau von Vorräten und Kosten, da das Unternehmen die Möglichkeit zur Aufnahme eines kurzfristigen Bankkredits nicht nutzte.

Überschuss (+) oder Mangel (-) an eigenem Betriebskapital und langfristig geliehenen Quellen zur Bildung von Vorräten und Kosten (± OSI-Bundesgesetz) wird durch Formel (1.5) bestimmt:

± AXIS Bundesgesetz 2009 = (-2336,7) - (-2336,7) = 0

± AXIS Bundesgesetz 2010 = (-8906,4) -(-8906,4) = 0

± AXIS Bundesgesetz 2011 = (-11602,6) - (-11602,6) = 0

Im Unternehmen werden für die analysierten Jahre Vorräte und Kosten zu Lasten des eigenen Betriebskapitals und langfristiger Fremdmittel und ohne Saldo gedeckt.

Der Überschuss (+) oder Mangel (-) des Gesamtwerts der Hauptquellen für die Bildung von Reserven und Kosten (± OI Bundesgesetz) wird durch Formel (1.6) bestimmt:

± OI Bundesgesetz 2009 =((-14980,8)+(-2336,7)+0) - (-2336,7) =

14980,8 Tausend UAH,

± OI Bundesgesetz 2010 =((-23012,9)+(- 8906,4))+0) - (-8906,4) =

23012,9 Tausend UAH,

± OI Bundesgesetz 2011 =((-22350,1)+(-11602,6)+0) - (-11602,6)=

22350,1 Tausend UAH,

Nachdem wir drei Indikatoren für die Bereitstellung von Reserven und Kosten mit den Quellen ihrer Bildung berechnet haben, können wir sagen, dass sich das Unternehmen in allen analysierten Jahren in einer Krisenfinanzlage (Krisenfinanzstabilität) befindet.

Die gewonnenen Daten können in Tabelle 2.4 eingetragen werden.

Southern Lights LLC steht kurz vor der Insolvenz. In dieser Situation decken die Barmittel, kurzfristigen Wertpapiere und Forderungen des Unternehmens nicht einmal seine Verbindlichkeiten

Tabelle 2.4 Krisenfinanzlage (Krisenfinanzstabilität) von Southern Lights LLC für 2008–2011.

Parameter der Krisenfinanzlage (Krisenfinanzstabilität)


SI-Bundesgesetz< 0
OI-Bundesgesetz< 0

Tabelle 2.5 Hilfstabelle zur Berechnung der Finanzstabilität von Southern Lights LLC für 2009 – 2011.

Indikatoren		Abweichung



Eigenkapital
Anlagevermögen
langfristige Aufgaben
Gesamtvermögen (A)
Fremdkapital (O)
Kurzfristige Verbindlichkeiten (TO)
Betriebskapital
Kosten und Bestände (100 Seiten – 140 Seiten)

2) Analyse relativer Indikatoren der Finanzstabilität

Der Autonomiekoeffizient (finanzielle Unabhängigkeit) wird nach Formel (1.7.) berechnet:

K FA 2009 = 1934,7 / 20628 = 0,09

K FA 2010 = 1153,8 / 29400,2 = 0,04

K FA 2011 = (-1209,9) / 26110 = 0,05

Da der berechnete Koeffizient nicht den Standardwert einhält (> 0,5; = 0,5), deutet dies darauf hin, dass die Höhe der Schulden die Höhe der eigenen Finanzierungsquellen übersteigt, d. h. Southern Lights LLC ist in erheblichem Maße von externen Gläubigern abhängig, seine Arbeit ist nicht stabil und auch finanziell ist es nicht stabil.

Konzentrationskoeffizient der angezogenen Mittel, der nach Formel (1.8.) berechnet wird:

Zu KZS 2009 = 12644,1 / 20628 = 0,61

Zu KZS 2010 = 14106,5 / 29400,2 = 0,48

Zu KZS 2011 = 10747,5 / 26110 = 0,41

Es besteht ein Abwärtstrend, was darauf hindeutet, dass sich Investoren und Gläubiger an der Finanzierung dieses Unternehmens beteiligen können, denn Anteil des eingeworbenen Kapitals in den Jahren 2010 - 2011 50 % nicht überschreitet, da für 2009 hier bereits strengere Kreditvergabebedingungen gelten, weil Für Kreditgeber wird es immer riskanter, sich an der Finanzierung eines Unternehmens zu beteiligen.

Der finanzielle Abhängigkeitskoeffizient ist der Kehrwert des Autonomiekoeffizienten und wird nach Formel (1.10.) berechnet:

Zum Bundesgesetz 2009 = 20628 / 1934,7 = 10,7

Zum Bundesgesetz 2010 = 29400,2 / 1153,8 = 25,5

Zum Bundesgesetz 2011 = 26110 / (-1209,9) = 21,6

Rückgang dieses Verhältnisses in den Jahren 2009 und 2011. im Vergleich zu 2010 (Rückgang um jeweils 3,9) weist auf einen Rückgang des Anteils der Fremdmittel an der Finanzierung des Unternehmens hin.

Der Anstieg der finanziellen Abhängigkeitsquote im Jahr 2010 (Anstieg um 14,8 im Vergleich zu 2009) bedeutet eine Erhöhung des Anteils der Fremdmittel an der Finanzierung des Unternehmens und damit einen Verlust der finanziellen Unabhängigkeit.

Der finanzielle Risikokoeffizient wird nach Formel (1.11.) berechnet:

Zu FR 2009 = 12644,1 / 1934,7 = 6,5

Zu FR 2010 = 14106,5 / 1153,8 = 12,2

Zu FR 2011 = 10747,5 /(-1209,9) = (-8,9)

Auf 1 UAH Eigenmittel entfielen im Jahr 2009 6,5 UAH an eingeworbenen Mitteln, im Jahr 2010 waren es 12,2 UAH. im Jahr 2011 - 8,9 UAH. jeweils. Da dieser Indikator jedes Jahr sinkt, deutet dies auf eine schwache Finanzstabilität und eine erhebliche Abhängigkeit des Unternehmens von Investoren und Gläubigern hin.

Der Bereitstellungskoeffizient des Betriebskapitals mit eigenem Betriebskapital wird nach der Formel (1.12.) berechnet:

Durch Umweltschutz 2009 = -14980,8/3708,8 = -4,04

Durch Umweltschutz 2010 = -23012,9/5228,7 = -4,4

Durch Umweltschutz 2011 = -22350,1/4969,1 = -4,5

Negative Werte des Versorgungskoeffizienten mit eigenem Betriebskapital für alle analysierten Jahre weisen darauf hin, dass auch langfristige Vermögenswerte nicht mit eigenem Kapital finanziert werden.

Das Verhältnis der Versorgung mit Vorräten und Kosten zu Eigenmitteln wird nach Formel (1.13.) berechnet:

Zu HSE 2009 = -14980,8/468,4 = -31,9

Zu HSE 2010 = -23012,9/ 929,1 = - 24,8

Zu HSE 2011 = -22350,1/809,8 = -27,6

Weil die Höhe des eigenen Betriebskapitals ist geringer als die Summe aus Vorräten und Kosten, das Unternehmen befindet sich in einer instabilen Finanzlage, in diesem Fall ist es notwendig, Fremdmittel aufzunehmen.

Die erhaltenen Daten tragen wir in Tabelle 2.6 ein.

Dynamik der Kapitalisierungsquoten von Southern Lights LLC für 2009 - 2011. lässt sich in der Abbildung grafisch darstellen.

Tabelle 2.6 Daten zur Berechnung der Kapitalisierungsquote von Southern Lights LLC

ZEITPLAN DER PRODUKTIONSPRAXIS VOR DEM DIPLOM

VOLLSTÄNDIGER NAME. Student

Fayzrakhmanov Ayrat Ramilievich

Fachgebiet 01.08.05 „Finanzen und Kredit“

Spezialisierung: Finanzverwaltung_______________________________________

Praktikumsort: LLC „Avtos“

Der Zweck der Praxis: Kennenlernen der Aktivitäten der Organisation. Sammlung, Aufbereitung und Synthese von Material zum Thema der Abschlussarbeit im 2. und 3. Kapitel________________________________________________________________

____________________________________________________________________________

Spezifische zu untersuchende Fragen:

1. Geben Sie technische und wirtschaftliche Merkmale des untersuchten Objekts an. Geben Sie die wichtigsten Wirtschaftsindikatoren der Anlage in den letzten drei Jahren an.

2. Sammeln und Analysieren von Praxismaterial der letzten 3 Jahre (2007-2009) zum Thema der Abschlussarbeit (Kapitel 2 der Arbeit)

3. Identifizieren Sie Probleme basierend auf den Ergebnissen der Analyse des zweiten Kapitels. Zeigen Sie spezifische Mängel des untersuchten Objekts auf.

4. Formulierung von Vorschlägen zur Verbesserung des Betriebs der Anlage gemäß dem WRC-Plan für Kapitel 2 und 3.

5. Erstellen Sie eine ökonomische Formulierung des Problems, um die optimale Lösung zu finden (für Kapitel 3)

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Praktikumstermine: vom 01.10. bis 25.11.2010

Stellen Sie einen Praxisbericht bereit bis ___________ 2010

Berichtsschutz (geplant) bis ___________2010

Praxisleiter des Instituts: Kabirova Alina Salavatovna

Bundesamt für Bildung, staatliche Bildungseinrichtung für höhere Berufsbildung

ALLRUSSISCHE KORRESPONDENZ

FINANZ- UND WIRTSCHAFTSINSTITUT

ZWEIG in UFA

TAGEBUCH

Industriepraxis (vor dem Abschluss).

Nach Abteilung „Finanzen und Kredit“

Student Fayzrakhmanov Airat Ramilievich

(Vollständiger Name)

Fakultät „Finanzkredit“

Also sechste.

Spezialität/Richtung 01.08.05

„Finanzen und Kredit“, Spezialisierung Finanzverwaltung

1. Einzelaufgabe für einen Azubi

(Das Thema der Abschlussarbeit wird vom Praxisleiter der Abteilung der Niederlassung ausgefüllt)

„Gewinnmanagement einer Organisation (am Beispiel von Avtos LLC)“

Praxisleiter der Abteilung der Niederlassung

________________ Kabirova Alina Salavatovna(Unterschrift) (vollständiger Name)

2. Kalenderplan (Plan) für das Praktikum

	Veranstaltungsname	Übungsgegenstände, Arbeitsplätze

	Kennenlernen des Unternehmens und seiner Arbeitsorganisation	Buchhaltung
	Sammlung von Finanz-(Buchhaltungs-)Abschlüssen der letzten 3 Jahre	Buchhaltung
	Analyse der Finanz-(Buchhaltungs-)Abschlüsse für 2007-2009.
	Identifizierung und Formulierung von Problemen und Mängeln in der Arbeit des Übungsobjekts auf Basis der durchgeführten Analyse
25.10.10-28.10.10	Kennenlernen von Gesetzesdokumenten und Rechnungslegungsstandards
	Untersuchung des Prozesses der Sammlung und Verarbeitung der Primärdokumentation
	Sammlung notwendiger Informationen zur Beurteilung der Zahlungsfähigkeit und finanziellen Stabilität des Unternehmens	Buchhaltung
10.11.10-15.11.10	Bewertung der Zahlungsfähigkeit und Finanzstabilität von Avtos LLC
	Erstellen eines Berichts über die geleistete Arbeit
	Entwicklung eines Enterprise-Capital-Management-Modells

BUNDESAGENTUR FÜR BILDUNG

GOU VPO

Allrussisches Korrespondenzinstitut für Finanzen und Wirtschaft

Niederlassung in Ufa

Fakultät für Finanzen und Kredit Abteilung für Finanzen und Kredit

„Ich bestätige“

Vertreter der Abteilung _____________________ " " 2010

AUFGABE FÜR DIE ABSCHLUSSARBEIT EINES STUDIERENDEN

__________________Ayrat Ramilievich Fayzrazmanov______________

(Vollständiger Name)

1. Arbeitsthema „Gewinnmanagement einer Organisation (am Beispiel von Avtos LLC“)

2. Frist für die Abgabe der abgeschlossenen Arbeit durch den Studierenden 22.01.2011

3. Zeitplan

		Name der Sektionen der WRC	Frist	Notiz
	Das wirtschaftliche Wesen des Gewinns und der Mechanismus seiner Entstehung unter modernen Bedingungen
	Das Wesen und die Funktionen des Gewinns
	Bildung finanzieller Ergebnisse unter modernen Bedingungen
	Gewinnmanagement durch Steigerung der Einnahmen und Reduzierung der Organisationskosten
	Analyse des Gewinnmanagements der Organisation bei Avtos LLC
	Finanzanalyse
	Faktorenanalyse des Gewinns
	Gewinnmanagementanalyse
	Verbesserung des Gewinnmanagements der Organisation bei Avtos LLC

	Aufbau von Informationsmodellen entwickelter Aktivitäten zur Gewinnsteigerung
	Berechnung der Wirtschaftlichkeit der vorgeschlagenen Maßnahmen.
Abschluss

Anwendungen

Student ______________ Faizrakhmanov A.R.

(Unterschrift)

Leiter ______________ Kabirova A.S.

(Unterschrift)

Beraterin ______________ Rashitova O.B.

(Unterschrift)

1. Technische und wirtschaftliche Merkmale von Avtos LLC

2. Analyse der Einnahmen- und Ausgabenbildung im Unternehmen

2.1. Analyse der Finanzlage des Unternehmens

2.2. Faktorenanalyse des Gewinns

2.3. Gewinnmanagementanalyse

3. Probleme und Mängel der Aktivitäten der Organisation

4. Vorschlag zur Beseitigung festgestellter Mängel

5. Darstellung des wirtschaftlichen Problems

Liste der verwendeten Literatur

Anwendungen

1. Technische und wirtschaftliche Merkmale von Avtos LLC

Die Gesellschaft mit beschränkter Haftung „Avtos“ wurde in Übereinstimmung mit dem Bürgerlichen Gesetzbuch der Russischen Föderation und dem Bundesgesetz der Russischen Föderation „Über Gesellschaften mit beschränkter Haftung“ gegründet.

Der Gründer (Teilnehmer) der Gesellschaft ist:

Bürger der Russischen Föderation Michail Anatoljewitsch Piljugin

Das Unternehmen ist eine juristische Person und führt seine Aktivitäten auf der Grundlage dieser Charta und der geltenden Gesetzgebung der Russischen Föderation aus.

Vollständiger Firmenname des Unternehmens auf Russisch: Limited Liability Company „Avtos“, abgekürzter Name auf Russisch: LLC „Avtos“.

Das Unternehmen ist eine kommerzielle Organisation

Das Unternehmen hat das Recht, gemäß dem festgelegten Verfahren Bankkonten auf dem Territorium der Russischen Föderation und im Ausland zu eröffnen. Das Unternehmen verfügt über ein rundes Siegel mit seinem vollständigen offiziellen Namen in russischer Sprache und einer Angabe seines Standorts. Das Unternehmen verfügt über Stempel und Formulare mit seinem Namen, einem eigenen Emblem und weiteren Individualisierungsmöglichkeiten.

Standort des Unternehmens: Russische Föderation, Republik Baschkortostan, 450075, Ufa, Mendeleeva 134.

Der Standort des Unternehmens wird durch den Ort seiner staatlichen Registrierung bestimmt.

Die Ziele der Aktivitäten des Unternehmens bestehen darin, den öffentlichen Bedarf an Waren, Werken und Dienstleistungen des Unternehmens zu decken

Einen gewinn erzielen.

Das Unternehmen hat das Recht, alle Arten von Aktivitäten durchzuführen, die nicht gesetzlich verboten sind. Gegenstand der Tätigkeit des Unternehmens sind:

Herstellung, Einkauf, Reparatur, Service, Vermietung, Handel mit Automobilen und anderen Fahrzeugen, Ersatzteilen hierfür;

Betrieb von eigenen und gecharterten (auch geleasten) Fahrzeugen, einschließlich Schienenfahrzeugen und Waggons;

Transportdienstleistungen;

Außenwirtschaftliche und Außenhandelsaktivitäten, Export-Import-Geschäfte;

Handels-, Beschaffungs- und Handelsvermittlungstätigkeiten, einschließlich Produkten und Waren, deren Erwerb und Verkauf auf der Grundlage einer Sondergenehmigung (Lizenz) erfolgt;

Bereitstellung von Informationen, Prüfung, Vertrieb, Vermittlung, Marketing, Beratung, Leasing, Factoring, Treuhand, Agentur, Informationen und Referenzen, Händler, Vermittler, Sendung, Lagerinformationen, Vertretung (einschließlich Handelsvertretung) und andere ähnliche Dienstleistungen für in- und ausländische Organisationen und Bürger;

Organisation des Groß- und Einzelhandels, einschließlich Kommissionshandel, mit verbrauchsteuerpflichtigen Waren, insbesondere durch Aufbau eines eigenen Netzwerks und Anmietung von Einzelhandelsflächen, Geschäften, Lagerhallen;

Vertretung ausländischer Personen auf dem Territorium Russlands;

Gründung von Joint Ventures und Geschäften mit ausländischen Unternehmen;

Durchführung von Außenhandels- und Vermittlungsgeschäften zum Erwerb von fortschrittlichen Technologien und Geräten, Ersatzteilen und Komponenten im Ausland für den späteren Verkauf in Russland sowie für den eigenen Bedarf;

Durchführung von Forschung, Entwicklung, Technologie, Anpassung, Experten, Innovation. Implementierungs-, Reparatur- und Entwurfsarbeiten, Organisation der Einführung hocheffizienter Geräte und Technologien, einschließlich Computerhardware und -software, in die Produktion, Patentierung sowohl in der Russischen Föderation als auch im Ausland, andere Arbeiten und Dienstleistungen im Zusammenhang mit dem Einsatz fortschrittlicher Technologien in verschiedenen Bereichen der Wirtschaft ;

Immobilientransaktionen;

Kauf und Verkauf von Erdöl und Erdölprodukten sowie Kraft- und Schmierstoffen über Tankstellen;

Einwerben von Fremdmitteln und Investitionen im In- und Ausland in allen Formen der Geschäftspraxis, einschließlich des Verkaufs und Kaufs von Aktien, Obligationen, Wechseln und anderen Wertpapieren;

Bau, Umbau, Restaurierung, Reparatur von Produktions- und Nichtproduktionsanlagen und deren Betrieb;

Dienstleistungen zur Umschulung und Beschäftigung von Personal;

Wohltätigkeit;

Erbringung juristischer Dienstleistungen;

Erbringung von Beratungsdienstleistungen im Bereich Organisationsmanagement;

Sowie die Durchführung anderer Arbeiten und die Erbringung anderer Dienstleistungen, die nicht verboten sind und nicht im Widerspruch zur geltenden Gesetzgebung der Russischen Föderation stehen.

Alle oben genannten Arten von Aktivitäten werden in Übereinstimmung mit der geltenden Gesetzgebung der Russischen Föderation durchgeführt. Das Unternehmen darf bestimmte Arten von Tätigkeiten, deren Liste durch besondere Bundesgesetze bestimmt wird, nur nach Erhalt einer Sondergenehmigung (Lizenz) ausüben. Wenn die Voraussetzungen für die Erteilung einer Sondergenehmigung (Lizenz) zur Ausübung einer bestimmten Tätigkeitsart das Erfordernis der ausschließlichen Ausübung dieser Tätigkeit vorsehen, hat das Unternehmen während der Gültigkeitsdauer der Sondergenehmigung (Lizenz) dies nicht Recht zur Ausübung anderer Tätigkeiten, mit Ausnahme der in der Sondergenehmigung (Lizenz) vorgesehenen und damit zusammenhängenden Tätigkeiten.

Das Unternehmen gilt ab dem Zeitpunkt der staatlichen Registrierung als juristische Person.

Das genehmigte Kapital der Gesellschaft bestimmt den Mindestbetrag des Eigentums, der die Interessen ihrer Gläubiger garantiert, und beträgt 10.200 (zehntausendzweihundert) Rubel, das in bar eingebracht und wie folgt verteilt wird:

Der Nennwert des Anteils von Michail Anatoljewitsch Piljugin beträgt 10.200 (zehntausendzweihundert) Rubel, was 100 % des genehmigten Kapitals entspricht.

Das höchste Organ der Gesellschaft ist die Hauptversammlung. Einmal im Jahr hält die Gesellschaft eine Jahreshauptversammlung ab. Zusätzlich zur Jahreshauptversammlung stattfindende Mitgliederversammlungen sind außerordentliche Mitgliederversammlungen.

Das alleinige geschäftsführende Organ der Gesellschaft ist der Direktor.

Die Amtszeit des Direktors beträgt 3 (drei) Jahre.

Der Direktor kann unbegrenzt oft wiedergewählt werden.

Zur Prüfung und Bestätigung der Richtigkeit von Jahresberichten und Bilanzen hat die Gesellschaft das Recht, durch Beschluss der Hauptversammlung einen professionellen Wirtschaftsprüfer (Wirtschaftsprüfungsgesellschaft) zu beauftragen, der nicht durch Vermögensinteressen mit der Gesellschaft verbunden ist, die Person, die die Prüfung durchführt Funktionen eines Direktors und der Teilnehmer des Unternehmens.

Das Vermögen der Gesellschaft wird aus Einlagen in das genehmigte Kapital sowie aus anderen Quellen gebildet, die in der geltenden Gesetzgebung der Russischen Föderation vorgesehen sind. Insbesondere die Quellen der Eigentumsbildung

Die Gesellschaften sind:

Genehmigtes Kapital der Gesellschaft

Einnahmen aus Dienstleistungen, Arbeiten des Unternehmens, Verkauf von Immobilien (Waren);

Kredite von Banken und anderen Kreditgebern;

Beiträge der Teilnehmer;

Kostenlose oder wohltätige Beiträge und Spenden von Organisationen, Unternehmen, Bürgern;

Andere Quellen, die nicht gesetzlich verboten sind.

Über die Gewinnverteilung entscheidet die Gesellschafterversammlung.

Die Gesellschaft kann auf gesetzlich vorgeschriebene Weise freiwillig umstrukturiert werden. Bei der Umstrukturierung werden entsprechende Änderungen an den Gründungsdokumenten der Gesellschaft vorgenommen.

Organisationsstruktur von Avtos LLC:

Die durchschnittliche Mitarbeiterzahl im Jahr 2007 betrug 125 Personen.

Die durchschnittliche Mitarbeiterzahl lag im Jahr 2008 bei 130 Personen.

Die durchschnittliche Mitarbeiterzahl lag im Jahr 2009 bei 97 Personen.

Die wichtigsten technischen und wirtschaftlichen Indikatoren von Avtos LLC und ihre Dynamik sind in Tabelle 1 dargestellt.

Tabelle 1

Wichtigste technische und wirtschaftliche Indikatoren von Avtos LLC

Index	Abweichung 2008		Abweichung 2009
	Absolut	Relativ, %	Absolut	Relativ, %


Einnahmen aus dem Verkauf von Waren, Produkten, Werken, Dienstleistungen usw.
Kosten der verkauften Waren, Arbeiten, Produktdienstleistungen usw.
Bruttogewinn, Tausend Rubel.
Nettogewinn (-verlust), Tausend Rubel.
Umsatzrendite, % (Zeile 4/Zeile 1*100)

Die Tabelle zeigt, dass der Umsatz im Jahr 2008 im Vergleich zu 2007 um 530.584 Tausend gestiegen ist. Rubel und sank im Jahr 2009 im Vergleich zu 2008 um 1.103.223 Tausend Rubel.

Die Kosten im Jahr 2008 stiegen um 504.863 Tausend. reiben. im Vergleich zu 2007 und im Jahr 2009 im Vergleich zu 2008 um 1.018.194 Tausend Rubel gesunken.

So stieg der Bruttogewinn im Jahr 2008 im Vergleich zu 2007 um 25.721 Tausend Rubel, im Jahr 2009 im Vergleich zu 2008 sank er um 85.028 Tausend Rubel.

Der Nettogewinn stieg im Jahr 2008 um 13.942 Tausend Rubel, im Jahr 2009 sank er um 70.706 Tausend Rubel.

Die Umsatzrendite sank im Jahr 2008 im Vergleich zu 2007 um 0,52 % und im Jahr 2009 im Vergleich zu 2008 um 9,74 %.

2.1 Analyse der Finanzlage des Unternehmens

Betrachten wir die Vermögenslage des Unternehmens und seine Dynamik anhand der Bilanz 2007-2009.

Wir werden die horizontale und vertikale Methode der Berichtsanalyse verwenden, die darin besteht, absolute Veränderungen in verschiedenen Berichtspositionen im Vergleich zur Vorperiode zu ermitteln.

Die Berechnungsergebnisse sind in Tabelle 2 dargestellt.

Tabelle 2

Avtos LLC (Vermögenswert)

Indikatorcode

Änderungen im Laufe des Jahres

Betrag, tausend Rubel

Wachstumsrate, %

Betrag, tausend Rubel

Wachstumsrate, %

I. Langfristige Vermögenswerte

Immaterielle Vermögenswerte

Anlagevermögen

Im Aufbau

Profitable Investitionen in Sachwerte

Langfristige Finanzinvestitionen

Latente Steueransprüche

Sonstige langfristige Vermögenswerte

Gesamtsumme für Abschnitt I

II. Umlaufvermögen

einschließlich: Rohstoffe, Materialien und andere ähnliche Werte

Tiere zur Aufzucht und Mast

Kosten in unfertiger Arbeit

Fertigprodukte und Waren zum Weiterverkauf

Ware versendet

Zukünftige Ausgaben

sonstige Vorräte und Kosten

Mehrwertsteuer auf erworbene Vermögenswerte

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (Zahlungen, deren Zahlungen mehr als 12 Monate nach dem Bilanzstichtag erwartet werden)

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (Zahlungen, deren Zahlungen innerhalb von 12 Monaten nach dem Bilanzstichtag erwartet werden)

einschließlich: Käufer und Kunden

Kurzfristige Finanzinvestitionen

Geldmittel

Sonstige kurzfristige Vermögenswerte

Gesamtsumme für Abschnitt II

Bilanz (Seiten 190+290)

Horizontale und vertikale Analyse der Bilanz

Avtos LLC (Passiv)

Indikatorcode

Änderungen im Laufe des Jahres

Betrag, tausend Rubel

Wachstumsrate, %

Betrag, tausend Rubel

Wachstumsrate, %

Genehmigtes Kapital

Eigene Aktien von Aktionären erworben

Zusätzliches Kapital

Reservekapital

einschließlich: gemäß den gesetzlichen Bestimmungen gebildete Rücklagen

gemäß den Gründungsdokumenten gebildete Rücklagen

Einbehaltene Gewinne aus Vorjahren

Einbehaltene Gewinne aus Vorjahren (ungedeckter Verlust)

Einbehaltene Gewinne (ungedeckter Verlust)

Gesamtsumme für Abschnitt III

IV. langfristige Aufgaben

Kredite und Kredite

Sonstige langfristige Verbindlichkeiten

Gesamtsumme für Abschnitt IV

V. Kurzfristige Verbindlichkeiten

Kredite und Kredite

Abbrechnungsverbindlichkeiten

einschließlich: Lieferanten und Auftragnehmer

Schulden gegenüber dem Personal der Organisation

Schulden gegenüber staatlichen außerbudgetären Mitteln

Schulden aus Steuern und Gebühren

andere Gläubiger

Schulden gegenüber den Teilnehmern (Gründern) zur Zahlung des Einkommens

Umsatz der zukünftigen Perioden

Rücklagen für zukünftige Ausgaben

Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten

Gesamtsumme für Abschnitt V

Bilanz (Seiten 490+590+690)

Tabelle 2 zeigt, dass im Jahr 2008 im Vergleich zu 2007 ein Anstieg der langfristigen Vermögenswerte um 31.860.000 Rubel zu verzeichnen war, im Jahr 2009 stiegen sie um 3.390.000 Rubel.

Das Umlaufvermögen stieg im Jahr 2008 im Vergleich zu 2007 um 71.046 Tausend Rubel und im Jahr 2009 im Vergleich zu 2008 um 43.882 Tausend Rubel.

Die Eigenmittel stiegen im Jahr 2008 um 39.632 Tausend Rubel. im Jahr 2009 sanken sie jedoch um 35.571 Tausend Rubel.

Die geliehenen Mittel von Avtos LLC werden hauptsächlich durch die Zeile „Darlehen und Kredite“ repräsentiert. Im Jahr 2008 stiegen sie im Vergleich zu 2007 um 63.274 Tausend Rubel, im Jahr 2009 sanken sie um 4.921 Tausend Rubel.

Der Vermögensstatus der Avtos LLC lässt sich in Form eines Diagramms (siehe Abb. 2) anschaulich darstellen, das die Struktur der Vermögenszusammensetzung und die Art und Weise seiner Entstehung im Untersuchungszeitraum (2007-2009) darstellt.

Reis. 2. Struktur der Vermögenszusammensetzung und Mittel zu seiner Bildung für den Zeitraum 2006-2008.

Abbildung 2 zeigt deutlich, dass lediglich im Jahr 2008 ausreichend Eigenmittel zur Finanzierung des Anlagevermögens vorhanden waren. Die Tatsache, dass in den Jahren 2007 und 2009 nicht genügend Eigenmittel zur Finanzierung des Anlagevermögens vorhanden waren, prägt die Aktivitäten der Organisation in diesen Jahren negativ.

Betrachten wir die Gesamtliquidität der Bilanz. Bei der Analyse der Bilanzliquidität werden Vermögenswerte, gruppiert nach dem Grad der abnehmenden Liquidität, mit kurzfristigen Verbindlichkeiten, gruppiert nach dem Grad der Dringlichkeit ihrer Rückzahlung, verglichen.

Die erste Gruppe (A1) umfasst absolut liquide Vermögenswerte, wie zum Beispiel Bargeld und kurzfristige Finanzanlagen.

Die zweite Gruppe (A2) umfasst schnell verwertbare Vermögenswerte: fertige Produkte, versandte Waren und Forderungen aus Lieferungen und Leistungen.

Es wird viel länger dauern, bis Lagerbestände und unfertige Erzeugnisse in fertige Waren und dann in Bargeld umgewandelt werden. Daher werden sie in die dritte Gruppe der sich langsam verkaufenden Vermögenswerte (A3) eingeordnet.

Die vierte Gruppe (A4) besteht aus schwer verkäuflichen Vermögenswerten, zu denen Anlagevermögen, immaterielle Vermögenswerte, langfristige Finanzinvestitionen und im Bau befindliche Anlagen gehören.

Dementsprechend werden die Pflichten des Unternehmens in vier Gruppen eingeteilt:

P1 – die dringendsten Verpflichtungen (Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und Bankdarlehen, deren Rückzahlungsbedingungen festgelegt sind);

P2 – mittelfristige Verbindlichkeiten (kurzfristige Bankdarlehen);

P3 – langfristige Bankdarlehen und -aufnahmen;

P4 – eigenes (Aktien-)Kapital, das dem Unternehmen ständig zur Verfügung steht.

Der Restbetrag gilt als absolut liquide, wenn:

Tisch 3

Gruppierung von Vermögenswerten und Verbindlichkeiten zur Beurteilung der Bilanzliquidität

Aktiva Passiva	2007, tausend Rubel	2008, Tausend Rubel	2009, Tausend Rubel

A1 – die liquidesten Vermögenswerte. Dazu gehören Unternehmensgelder und kurzfristige Finanzinvestitionen (S. 260+S. 250).
A2 – schnell verwertbare Vermögenswerte. Forderungen und sonstige Vermögenswerte (Zeile 240+Zeile 214+Zeile 215).
A3 – Langsamer Verkauf von Vermögenswerten. Dazu gehören Artikel aus Abschn. II Bilanz „Umlaufvermögen“ (Zeile 210+Zeile 220-Zeile 217)
A4 – schwer zu verkaufende Vermögenswerte. Dies sind die Artikel im Abschnitt. Ich bilanziere „Langfristige Vermögenswerte“ (Zeile 110+Zeile 120-Zeile 140).
Gesamtvermögen
P1 – die kurzfristigsten Verbindlichkeiten. Dazu gehören die Posten „Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen“ und „Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten“ (S. 620+S. 670).
P2 – kurzfristige Verbindlichkeiten. Artikel „Geliehene Mittel“ und andere Artikel. III Bilanz „Kurzfristige Verbindlichkeiten“ (Zeile 610+Zeile 630+Zeile 640+Zeile 650+Zeile 660).
P3 – langfristige Verbindlichkeiten. Langfristige Kredite und Fremdmittel (S. 510+S. 520).
P4 – dauerhafte Verbindlichkeiten. Artikel des Abschnitts IV der Bilanz „Kapital und Rücklagen“ (Seite 490-Seite 217).
Gesamtverbindlichkeiten

Somit ist im Jahr 2007 folgendes Verhältnis zu beobachten:

Im Jahr 2008 gibt es:

Im Jahr 2009 gibt es:

Laut Tabelle 6 ist im Jahr 2009 keine Ungleichheit zu beobachten, da die liquidesten Vermögenswerte im gesamten Analysezeitraum geringer waren als der Betrag der dringendsten Verbindlichkeiten, d. h. die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen überstiegen den Betrag der Barmittel und kurzfristigen Finanzinvestitionen. Auch die zweite Ungleichung wird nicht beobachtet, d. h. kurzfristige Vermögenswerte übersteigen schnell realisierbare Vermögenswerte. Die dritte Ungleichheit wird beobachtet, d. h. langsam verkaufte Vermögenswerte übersteigen die langfristigen Verbindlichkeiten deutlich. Die vierte Ungleichung ist im Jahr 2009 nicht erfüllt, d. h. Das Vorhandensein schwer verkäuflicher Vermögenswerte übersteigt die Eigenkapitalkosten, was wiederum bedeutet, dass kein Kapital mehr zur Auffüllung des Betriebskapitals vorhanden ist, das mangels vorhandener Vermögenswerte vor allem durch eine Verzögerung der Rückzahlung von Verbindlichkeiten aufgefüllt werden muss Eigenmittel für diese Zwecke.

Wie aus den Ergebnissen der in Tabelle 3 durchgeführten Berechnung hervorgeht, war die Bilanz der Organisation nicht absolut liquide, da nicht alle Verhältnisse der Gruppen von Vermögenswerten und Verbindlichkeiten der absoluten Liquidität der Bilanz entsprechen.

Tabelle 4

Schlüsselindikatoren für Liquidität und Zahlungsfähigkeit von Avtos LLC

Der Wert des eigenen Betriebskapitals ist der Teil des Betriebskapitals, der aus eigenen Quellen generiert wird. Das Betriebskapital soll die laufenden Aktivitäten des Unternehmens finanzieren. Bei Fehlen oder Unzulänglichkeit des eigenen Betriebskapitals greift das Unternehmen auf Fremdkapital zurück. Tabelle 4 zeigt übersichtlich die ökonomischen Liquiditätsindikatoren. Im Jahr 2008 erhöhte sich das eigene Betriebskapital um 7.772.000 Rubel, im Jahr 2009 sank es jedoch um 38.961.000 Rubel. Im Vergleich zum Kodex von 2009 bis 2007 verringerte sich das eigene Betriebskapital um 31.189 Tausend Rubel. Was sich wiederum negativ auf die aktuelle Liquiditätsquote von 0,36 % auswirkte. Die aktuelle Standardquote für Avtos LLC beträgt 1,00 %. Bitte beachten Sie, dass die aktuelle Liquiditätsquote im Jahr 2007 0,75 % betrug und im Jahr 2008 0,65 % betrug – um 0,10 % gesunken. Im Jahr 2009 verringerte sich die aktuelle Liquiditätsquote im Vergleich zu 2008 um 0,29 % und betrug 0,36 %. Ein Wert unter 1,00 weist auf ein hohes finanzielles Risiko hin, das damit verbunden ist, dass das Unternehmen nicht in der Lage ist, laufende Rechnungen dauerhaft zu bezahlen.

Die schnelle Liquiditätskennzahl spiegelt die Fähigkeit des Unternehmens wider, seine aktuellen Verpflichtungen bei Schwierigkeiten beim Verkauf von Produkten zu begleichen. Dies ist eine der wichtigsten Finanzkennzahlen. Je höher der Indikator, desto besser ist die Zahlungsfähigkeit des Unternehmens. Als normal gilt ein Koeffizientwert von mehr als 0,8 %.

Absolute Liquiditätskennzahl, der Normalwert der Kennzahl sollte mindestens 0,2 betragen, d. h. jeden Tag können potenziell 20 % der dringenden Verpflichtungen beglichen werden

Das wichtigste Merkmal der Finanzlage eines Unternehmens ist der Vergleich von Forderungen und Verbindlichkeiten.

Tabelle 5

Bestimmung der Art der Finanzstabilität

Index	Bezeichnung
1. Quellen der Bildung der Eigenmittel (Kapital und Rücklagen)
2. Langfristige Vermögenswerte
3. Eigenes Betriebskapital (S. 1-2)
4. Langfristige Verbindlichkeiten (Kredite und Anleihen)
5. Eigene und langfristig geliehene Quellen der Bildung von Betriebskapital (S. 3+4)
6. Kurzfristige Kredite und Anleihen
7. Gesamtbetrag der Hauptfinanzierungsquellen (S. 5+6)
8. Gesamtbestand
9. Überschuss (+), Mangel (-) an eigenem Betriebskapital (S. 3-8)
10. Überschuss (+), Mangel (-) an eigenen und langfristig geliehenen Quellen zur Deckung der Vorräte (S. 5-8)
11. Überschuss (+), Mangel (-) des Gesamtwerts der Hauptfinanzierungsquellen der Vorräte (S. 7-8)
12. Drei-Faktoren-Modell vom Typ Finanzstabilität	M=∆SOS; ∆SDI;∆OIZ

Um die finanzielle Situation eines Unternehmens zu charakterisieren, gibt es vier Arten der finanziellen Stabilität. Bei der Bestimmung der Art der Finanzstabilität wird ein Drei-Faktoren-Indikator berechnet, der folgende Form hat: M=∆SOS; ∆SDI;∆OIZ

Instabile Finanzlage (der Indikator für die Art der Finanzstabilität hat folgende Form: M=0,0,1) , gekennzeichnet durch eine Verletzung der Zahlungsfähigkeit, bei der es weiterhin möglich ist, das Gleichgewicht durch Auffüllung der Eigenmittelquellen, Reduzierung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und Beschleunigung des Lagerumschlags wiederherzustellen.

Finanzielle Instabilität gilt als normal (akzeptabel), wenn die Höhe der zur Bildung von Reserven aufgenommenen kurzfristigen Kredite und Fremdmittel die Gesamtkosten für Rohstoffe, Materialien und Fertigprodukte nicht übersteigt.

Anhand der Daten in Tabelle 5 ist deutlich zu erkennen, dass der Drei-Faktoren-Indikator der Finanzstabilität die Form M=0,0,1 hat. Dies bedeutet, dass sich das Unternehmen Avtos LLC in einer instabilen finanziellen Lage befindet. Darüber hinaus wird dieser Zustand für den gesamten analysierten Zeitraum 2007-2009 beobachtet.

Tabelle 6

Schlüsselindikatoren für die Finanzstabilität von Avtos LLC

Indikatoren	Rechenmethode	Normativer Wert	Ändern
Indikatoren	Rechenmethode	Normativer Wert	2008 bis 2007	2009 bis 2008	2009 bis 2007
Autonomiekoeffizient
Finanzielle Abhängigkeitsquote
Finanzstabilitätsquote
Verschuldungsgrad
Eigenkapital-Agilitätsquote
Bereitstellungsquote des eigenen Betriebskapitals
Finanzielles Risikoverhältnis

Der Autonomiekoeffizient charakterisiert den Eigentumsanteil der Eigentümer des Unternehmens am Gesamtvermögen. Tabelle 6 zeigt, dass der Autonomiekoeffizient im Jahr 2007 unter dem Standardwert lag und 0,193 betrug; im Jahr 2008 blieb der Autonomiekoeffizient weiterhin unter dem Standardwert, stieg jedoch gleichzeitig im Vergleich zu 2007 um 0,071 und betrug 0,265. Im Jahr 2009 sank der Autonomiekoeffizient auf 0,160, was einem Rückgang um 0,105 im Vergleich zu 2008 entspricht.

Der Koeffizient der finanziellen Abhängigkeit im Jahr 2007 liegt über dem Standardwert und beträgt 0,807, was auf einen Anstieg der finanziellen Abhängigkeit von Avtos LLC hinweist. Im Jahr 2008 sank der Finanzabhängigkeitskoeffizient um 0,071 und betrug 0,735. Im Jahr 2009 stieg der Finanzabhängigkeitskoeffizient auf 0,840, im Vergleich zu 2008 stieg er um 0,105. Für den gesamten betrachteten Zeitraum liegt die Finanzstabilitätskennzahl unter dem Standardwert. Dies deutet darauf hin, dass das Unternehmen Avtos LLC finanziell nicht stabil ist.

Das Verhältnis von Eigen- und Fremdmitteln zeigt das Vorhandensein der für die finanzielle Stabilität des Unternehmens notwendigen Eigenmittel. Aus Tabelle 6 geht hervor, dass dem Unternehmen im analysierten Zeitraum die Eigenmittel fehlen; Ein Rückgang des Verhältnisses von Schulden zu Eigenkapital weist auf die Abhängigkeit des Unternehmens von externen Investoren und Gläubigern hin.

Basierend auf den erhaltenen Daten können folgende Schlussfolgerungen gezogen werden: Das Unternehmen Avtos LLC hat einen Mangel an Betriebskapital, und dieser Trend verstärkt sich (der Agilitätskoeffizient ist im Vergleich zur Vorperiode um 0,858 gesunken). Dieser Indikator zeigt an, dass das Unternehmen sein Eigenkapital erhöhen oder seine eigenen Finanzierungsquellen erhöhen muss. Es besteht eine Tendenz zu einem Anstieg des Finanzrisikokoeffizienten, was auf eine Abnahme der Finanzstabilität hinweist.

Tabelle 7

Berechnung der Wirkung der finanziellen Hebelwirkung

Indikatoren	Ändern
Indikatoren	2008 bis 2007	2009 bis 2008	2009 bis 2007
Gesamtkapital, Tausend Rubel.
darunter: eigene

Gewinn aus Verkäufen, tausend Rubel.
Gesamtkapitalrendite, %
Höhe der Darlehenszinsen, Tausend Rubel.
Steuerpflichtiger Gewinn, tausend Rubel.
Einkommensteuer, tausend Rubel.
Nettogewinn, tausend Rubel.
Eigenkapitalrendite, %
Auswirkung der finanziellen Hebelwirkung, %

Der Effekt der finanziellen Hebelwirkung zeigt, um wie viel Prozent die Eigenkapitalrendite durch die Aufnahme von Fremdmitteln steigt. Der empfohlene EGF-Wert liegt bei 0,33 – 0,5. Der Effekt der finanziellen Hebelwirkung ergibt sich aus der Differenz zwischen der Kapitalrendite und den Kosten der Fremdmittel. Der Wert der Financial Leverage Ratio ist im gesamten Berichtszeitraum gesunken – zum 01.01.2010 lag er bei -0,30. Dieser Indikator weist auf eine sehr hohe Abhängigkeit des Unternehmens von Gläubigern hin, was sich zweifellos negativ auf das zu bewertende Unternehmen auswirkt.

Tabelle 8

Wichtige Rentabilitätsindikatoren

Die obige Berechnung der Rentabilitätskennzahlen zeigt Folgendes. Die Umsatzrendite des betrachteten Unternehmens ist sehr niedrig, dies weist auf die geringe Effizienz des Unternehmens hin. Die Kapitalrendite des Unternehmens betrug zum 1. Januar 2010 -6,23 %.

Solche niedrigen Rentabilitätswerte lassen sich durch die Höhe des Nettogewinns erklären, dessen niedriger Wert wiederum durch einen Anstieg der nicht betrieblichen Aufwendungen gekennzeichnet ist. Die Eigenkapitalrendite betrug am Ende des Analysezeitraums -54,10 %. Auch dieser Indikator hat einen sehr niedrigen Wert, was das Unternehmen negativ charakterisiert.

Solche niedrigen Rentabilitätswerte – Vermögenswerte (langfristig und kurzfristig), Eigenkapital – lassen sich durch die Höhe des Nettogewinns erklären, dessen niedriger Wert wiederum durch einen Anstieg der nicht betrieblichen Aufwendungen gekennzeichnet ist. was das Unternehmen negativ charakterisiert.

Die Preispolitik des Unternehmens wird durch einen Händlervertrag mit dem Firmenvertreter von Honda Motor Rus LLC in Russland geregelt. Eine zwingende Bedingung im vorgelegten Händlervertrag ist die Vereinbarung der Preise mit Vertretern von Honda Motor Rus LLC. In diesem Zusammenhang verfügt das Unternehmen Avtos LLC über keine regulierte Preispolitik. Ich mache auch auf die Preise für Autoreparaturdienste und die Preise für Zubehör aufmerksam. Auch die Preise für Kfz-Reparaturleistungen und die Kosten für Zubehör sind im Händlervertrag geregelt. Das Unternehmen hat kein Recht, Preise zu ändern. Denn Avtos LLC ist offizieller Händler und gewährt eine Garantie sowohl für Autos als auch für Reparaturen und Zubehör. Eine zwingende Bedingung des Händlervertrags ist der Verkauf von Original-Autoteilen, d. h. der Verkauf von billigen Analoga des Produkts ist verboten. Als Beispiel:

Der durchschnittliche Preis eines Innenraumfilters (nicht des Originals) beträgt 400,00 Rubel bei inoffiziellen Händlern und Autoteilegeschäften. Der Durchschnittspreis eines Innenraumfilters (Original) von Avtos LLC beträgt 2000,00 Rubel. Aufgrund der geringen Kosten von Nicht-Originalwaren kaufen potenzielle Kunden Waren in anderen Autohäusern und Autowerkstätten.

Ähnlich verhält es sich bei Autoreparaturdiensten.

Einer der Hauptindikatoren ist die Garantie für verkaufte Produkte sowie für erbrachte Autoreparaturdienste. Andere Autowerkstätten können nach technischen Reparaturen keine Garantie auf ein Auto geben. Was wiederum ein gewichtiges Argument für potenzielle Kunden von Avtos LLC ist, die sich für eine Organisation zur Durchführung von Wartungsarbeiten entscheiden.

Es ist erwähnenswert, dass im Garantiebuch von Honda-Autos ein integraler Bestandteil der Autogarantie (3 Jahre oder 100.000 km) darin besteht, dass das Auto nur durch einen offiziellen Honda-Vertreter gewartet werden muss. Bei einem Verstoß gegen diese Bedingung hat Avtos LLC das Recht, die Garantiereparatur des Fahrzeugs bei Eintritt eines Garantiefalls zu verweigern. Da Avtos LLC ein offizieller Händler ist, stellt diese Bedingung sicher, dass die Mitarbeiter der Service- und Technikabteilung ständig mit der Arbeit beschäftigt sind.

Honda-Autos haben sich auf dem Weltmarkt als zuverlässige, sichere und hochtechnologische Autos bewährt. Aufgrund des Mangels an Honda-Autos zum kostenlosen Verkauf bei Avtos LLC akzeptieren wir Bewerbungen mit voller Vorauszahlung für ein Honda-Auto. Die Sortimentspolitik für den Verkauf von Honda-Autos und -Produkten wird gemäß der Händlervereinbarung vom Unternehmensvertreter von Honda Motor Rus LLC geregelt. Danach vertreibt Honda Motor Rus LLC Honda-Autos an regionale Vertreter.

2.2 Faktorenanalyse des Gewinns

Eines der Hauptkonzepte der Wirtschaftsanalyse ist das Konzept des Faktors (von lat. Faktor - tun, produzieren). In der Wirtschaftsforschung werden unter einem Faktor die für die Durchführung eines bestimmten wirtschaftlichen Prozesses erforderlichen Bedingungen sowie der Grund, die treibende Kraft dieses Prozesses, seine Natur oder eines seiner Hauptmerkmale verstanden. Die Ergebnisse der Wirtschaftstätigkeit werden von vielen Faktoren beeinflusst, die miteinander verbunden, abhängig und voneinander abhängig sind

Konditionalität. Jeder wirtschaftliche Prozess wird von verschiedenen Faktoren beeinflusst. Die Kenntnis dieser Faktoren und die Fähigkeit, sie zu steuern, ermöglicht es Ihnen, Änderungen der Leistungsindikatoren zu beeinflussen

Aktivitäten des Unternehmens. Alle Faktoren, die die Ergebnisse der Wirtschaftstätigkeit beeinflussen, können nach verschiedenen Kriterien klassifiziert werden.

Produktions- und Wirtschaftsfaktoren sind für die Analyse wirtschaftlicher Aktivitäten am wichtigsten.

Basierend auf der Gewinn- und Verlustrechnung im Formular Nr. 2 von Avtos LLC ist es notwendig, die Zusammensetzung, Struktur und Dynamik der Faktoren zu bewerten, die die Finanzergebnisse der Organisation bilden.

Tabelle 9

Dynamik und Änderungsfaktoren in der Struktur der Bildung von Finanzergebnissen (in Tausend Rubel) Avtos LLC

Index	Abweichung 2009
	Absolut	Wachstumsrate, %


Einnahmen (netto) aus dem Verkauf von Waren, Produkten, Werken, Dienstleistungen (abzüglich Mehrwertsteuer, Verbrauchsteuern und ähnlicher Pflichtzahlungen)
Handelsaktivitäten


Kosten der verkauften Waren, Produkte, Arbeiten und Dienstleistungen
Handelsaktivitäten
Autoreparaturdienste
Kostenerstattungsfähige Reparaturen im Rahmen der Garantie
Bruttogewinn
Geschäftsausgaben
Verwaltungsaufwendungen
Gewinn (Verlust) aus Verkäufen
Zinsforderung
Zu zahlender Prozentsatz
Einnahmen aus der Beteiligung an anderen Organisationen
Anderes Einkommen
andere Ausgaben
Gewinn (Verlust) vor Steuern
Latente Steueransprüche
Latente Steuerschulden
Laufende Einkommensteuer


Nettogewinn (-verlust) des Berichtszeitraums

Wie aus den in Tabelle 8 dargestellten buchhalterischen und analytischen Informationen hervorgeht, verringerte sich der Gewinn im Berichtsjahr im Vergleich zum Vorjahr um 82.955.000 Rubel, der Gewinn aus Verkäufen - 72.228.000 Rubel, der Gewinn aus Finanz- und Wirtschaftsaktivitäten - um 70.706.000 Rubel Der Rückgang des Gewinns aus Verkäufen und finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten geht mit einem Rückgang der Verkaufserlöse um 1.103.223 Tausend Rubel einher; Umsatzkosten für Waren, Produkte, Arbeiten, Dienstleistungen - um 1.012.063 Tausend Rubel.

Bei der Analyse und Bewertung von Finanzergebnissen sollte besonderes Augenmerk auf den wichtigsten Posten ihrer Entstehung gelegt werden – den Gewinn (Verlust) aus dem Verkauf von Waren, Produkten, Werken, Dienstleistungen als wichtigster Bestandteil des Bilanzgewinns. So zeigen die Daten in Tabelle 8, dass der Umsatzgewinn in der Vorperiode -72,43 % des Bilanzgewinns betrug, im Berichtszeitraum jedoch bereits -43,50 %, d.h. Der Bilanzgewinn wird im Wesentlichen aus Gewinnen aus sonstigen Erträgen gebildet. Die wichtigsten Einflussfaktoren auf den Gewinn des Unternehmens sind daher Veränderungen des Umsatzes, der Herstellungskosten der verkauften Waren und Veränderungen der verkauften Produktpalette. Die Faktoranalyse des Gewinns erfolgt mittels Eliminierung (Kettensubstitutionsmethode), einer technischen Analysemethode zur Bestimmung des Einflusses einzelner Faktoren auf den Untersuchungsgegenstand.

Die folgenden Hauptfaktoren beeinflussen den Verkaufsgewinn:

1) Umsatzerlöse;

2) Produktpreisniveau;

3) Kosten der verkauften Produkte (Umsatz);

4) Vertriebskosten;

5) Verwaltungskosten;

Alle Faktoren werden in Faktoren mit direkter Wirkung und umgekehrter Wirkung unterteilt. Wenn der direkte Aktionsfaktor steigt, steigt der Gewinn. Steigt der Reverse-Action-Faktor, sinkt der Umsatzgewinn.

Tabelle 8

Faktoranalyse des Gewinns aus dem Verkauf von Avtos LLC

Faktormodell

Verkaufsgewinn = Umsatzerlös – Kosten der verkauften Waren – Vertriebskosten – Verwaltungskosten.

Gewinn aus Verkäufen Bedingung 1 = Umsatzerlöse 2009 - Kosten der verkauften Waren 2008 - Vertriebskosten 2008 - Verwaltungskosten 2008 = 328395 - 1311617-25364 - 27089 = - 1.035.675 Tausend Rubel. 67548 - 1 035675 = -1 103 223 Tausend Rubel

Gewinn aus Verkäufen Bedingung 2 = Umsatzerlöse 2009 - Kosten der verkauften Waren 2009 - Vertriebskosten 2008 - Verwaltungskosten 2008 = 328395 - 293440 -25364 - 27089 = - 17.498 Tausend Rubel. 1.035.675 – (-17.498) = 1.018.177 Tausend Rubel

Gewinn aus Verkäufen Bedingung 3 = Umsatzerlöse 2009 - Kosten der verkauften Waren 2009 - Vertriebskosten 2009 - Verwaltungskosten 2008 = 328395 - 293440 -10.683 - 27089 = - 2.817 Tausend Rubel. (-2817)- (- 17.498) = + 14.681 Tausend Rubel

Gewinn aus Verkäufen 2009 = Umsatzerlöse aus Verkäufen 2009 - Kosten der verkauften Waren 2009 - Vertriebskosten 2009 - Verwaltungskosten 2009 = 328395 – 293440 -10.683 – 28952 = - -4680 Tausend Rubel. (-4680) -(-2817) = -1863 Tausend Rubel

Profitieren Sie vom Gesamtumsatz. = (-1.103.223) +1.018.177 + 14.681 -1863 = - 72.228 Tausend Rubel

Der Verkaufsgewinn ging tatsächlich um 72.228 Tausend Rubel zurück. Der Rückgang des Verkaufsgewinns wurde durch folgende Faktoren beeinflusst:

1. Rückgang des Umsatzes um 1.103.223 Tausend Rubel

2. Reduzierung der Kosten der verkauften Waren um 1.018.177 Tausend Rubel

3. Reduzierung der Handelskosten um 14.681 Tausend Rubel

4. Erhöhung der Verwaltungskosten um 1863 Tausend Rubel

Basierend auf der Analyse der Finanzergebnisse von Avtos LLC können folgende Schlussfolgerungen gezogen werden:

1) Das Unternehmen verzeichnete einen Rückgang des Gewinns aus Produktverkäufen um 72.228 Tausend Rubel. Der Rückgang wurde durch einen Rückgang der Einnahmen und damit der Produktionskosten begünstigt. Dies führte zu einem Rückgang der Vertriebskosten und einem Anstieg der Verwaltungskosten. Dies deutet darauf hin, dass die Nachfrage nach den Produkten des Unternehmens auf dem Markt abnimmt.

2) Es gibt negative Aspekte im Betrieb des Unternehmens, die zu einem Rückgang des Nettogewinns des Unternehmens führten. Dies war vor allem auf einen Anstieg der Aufwandsposten zurückzuführen. Das Unternehmen verfügt nun über einen Aufwandsposten namens „Zinsverbindlichkeiten“, der den Gewinn schmälert. Der angezeigte Artikel besagt, dass das Unternehmen die Kredite im Jahr 2009 zurückgezahlt und daher Zinsen für das Darlehen gezahlt hat

Die Kapitalrendite des Unternehmens ist niedrig, was auf eine unzureichende effektive Mittelanlage hinweist. Auch die Gesamtrentabilität des Umsatzes ging zurück, was durch einen Rückgang der Einnahmen und einen Anstieg der Ausgaben erleichtert wurde.

Bei der Analyse wurden aufgrund mehrerer Faktoren Reserven für das Gewinnwachstum identifiziert:

Durch Erhöhung des Produktverkaufsvolumens;

Durch die Reduzierung der Herstellungskosten.

Basierend auf den Ergebnissen der Analyse können folgende Vorschläge gemacht werden:

a) Um einen maximalen Gewinn zu erzielen, muss ein Unternehmen zunächst die ihm zur Verfügung stehenden Ressourcen optimal nutzen. Mit einer Steigerung der Produktion und des Verkaufs profitabler Produkte steigt der Gewinn pro Produkteinheit und auch die Menge der verkauften Produkte steigt, wobei jede weitere Einheit den Gesamtgewinn erhöht. Infolgedessen führt eine Steigerung der Produktion profitabler Produkte, sofern diese verkauft werden, zu einer deutlichen Gewinnsteigerung.

b) Eine Kostensenkung kann auch den Gewinn des Unternehmens deutlich steigern. Wie im vorherigen Absatz beschrieben, ist einer der Faktoren zur Kostensenkung die Erhöhung des Produktvolumens. Weitere Faktoren sind:

Verbesserung des Niveaus der Produktionsorganisation mit dem Ziel, verschwenderische Kosten zu minimieren oder sogar zu eliminieren;

Koordinierte Arbeit aller Komponenten des Produktionsprozesses (Haupt-, Hilfs-, Dienstleistungsproduktion);

Optimierung von Ablaufprozessen in einem Unternehmen.

2.3 Gewinnmanagementanalyse

Der Nettogewinn wird gemäß der Satzung des Unternehmens verteilt.

Zu Lasten des Nettogewinns werden Dividenden an die Aktionäre des Unternehmens ausgezahlt, ein Reservefonds gebildet und ein Teil des Gewinns zur Auffüllung des eigenen Betriebskapitals verwendet (Abbildung 1). Im Prozess der Bildung und Nutzung von Zweckfonds zu Lasten des Gewinns wird seine stimulierende Rolle erkannt.

Die Hauptaufgabe der Analyse der Gewinnverteilung und -verwendung besteht darin, Trends und Anteile zu identifizieren, die sich in der Gewinnverteilung des Berichtsjahres im Vergleich zum Vorjahr entwickelt haben. Basierend auf den Ergebnissen der Analyse werden Empfehlungen zur Änderung der Anteile der Gewinnverteilung und ihrer möglichst rationellen Verwendung entwickelt.

Die Analyse der Gewinnverteilung und Gewinnverwendung erfolgt in folgender Reihenfolge:

1. Es erfolgt eine Beurteilung der Veränderungen der Mittelhöhe je Gewinnverwendungsbereich im Vergleich zum Berichts- und Basiszeitraum;

2. eine Faktorenanalyse der Fondsbildung durchgeführt wird;

3. Es erfolgt eine Bewertung der Effizienz des Einsatzes von Spar- und Konsummitteln anhand der Effizienzindikatoren des Wirtschaftspotenzials.

So werden bei Avtos LLC Mittel aus dem Nettogewinn gebildet: Ersparnisse, Konsum und der soziale Bereich.

Der Reservefonds dieses Unternehmens wurde gebildet. Bei der Analyse der Nettogewinnverteilung auf Zweckfonds ist es notwendig, die Faktoren bei der Bildung dieser Fonds zu kennen. Der Hauptfaktor ist 1) - Nettogewinn, 2) Gewinnabzugsquote.

3. Probleme und Mängel der Aktivitäten der Organisation

Basierend auf den Ergebnissen der Analyse wurden folgende Mängel und Probleme festgestellt:

Auch im Jahr 2008 waren nur zwei Ungleichheiten erfüllt, d. h. die Bilanz kann nur zu 50 % als liquide angesehen werden.

Gemäß den Daten in Tabelle 6 wird die erste Ungleichheit nicht beobachtet, da die liquidesten Vermögenswerte im gesamten Analysezeitraum geringer waren als der Betrag der dringendsten Verbindlichkeiten, d. h. die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen überstiegen den Betrag an Bargeld und kurzfristigen Finanzmitteln Investitionen. Auch die zweite Ungleichung wird nicht beobachtet, d. h. kurzfristige Vermögenswerte übersteigen schnell realisierbare Vermögenswerte. Die dritte Ungleichheit wird beobachtet, d. h. langsam verkaufte Vermögenswerte übersteigen die langfristigen Verbindlichkeiten deutlich. Die vierte Ungleichheit wird nicht beobachtet, da das Vorhandensein schwer verkäuflicher Vermögenswerte den Wert des Eigenkapitals übersteigt, was wiederum bedeutet, dass davon nichts mehr übrig ist, um das Betriebskapital aufzufüllen, das hauptsächlich durch Verzögerungen wieder aufgefüllt werden muss Rückzahlung von Verbindlichkeiten, wenn für diese Zwecke keine eigenen Mittel vorhanden sind.

Im Jahr 2007-2009 Bei Avtos LLC wurde die erste Ungleichheit nicht erfüllt, was auf einen Mangel an aktueller Liquidität hinweist. Seit 2007-2009. Die dritte Ungleichung wurde erfüllt, was auf eine vielversprechende Liquidität hinweist.

Wie aus den Ergebnissen der in Tabelle 6 durchgeführten Berechnung hervorgeht, war die Bilanz der Organisation nicht absolut liquide, da nicht alle Verhältnisse der Gruppen von Vermögenswerten und Verbindlichkeiten der absoluten Liquidität der Bilanz entsprechen.

Stand: 31. Dezember 2007 10611<79558<135054, т.е. СОС+ДО<З<СОС+ДО +ККЗ+621+622+627, то организация на конец 2007 года имела неустойчивое финансовое состояние. На конец 2008 года 18383<60840<182246, т.е. СОС+ДО<З<СОС+ДО+ККЗ+621+622+627, то организация имеет неустойчивое финансовое состояние. Аналогичная ситуация на 31 декабря 2009 года 20589< 34802<145203, т.е. СОС+ДО<З<СОС+ДО+ККЗ+стр.621+стр.622+стр.627.

4. Vorschlag zur Beseitigung festgestellter Mängel

Basierend auf den Ergebnissen der Analyse der Finanzlage des Unternehmens ist es notwendig, einen Geschäftsplan zur finanziellen Sanierung zu erstellen. Es sollte Beschreibungen der umfassendsten Faktoren für die finanzielle Erholung und eine Begründung für die effektivste Option enthalten. Folgende finanzielle Sanierungsmaßnahmen werden empfohlen:

1. Analyse von Sachanlagen, um Möglichkeiten für deren weitere Nutzung zu identifizieren. Es wird empfohlen, Entscheidungen für jedes Element des Anlagevermögens, des laufenden Kapitalbaus, der Materialien und anderer Reserven zu treffen:

· unverändert in der Produktion belassen;

· Reparatur, Modernisierung für den Eigenbedarf;

· mieten;

· verkaufen;

· Austausch;

· entsorgen.

Bei der Sanierung eines Unternehmens muss die Verfügbarkeit von nicht produktionsbezogenem Anlagevermögen berücksichtigt werden. Diese Mittel belasten die Kosten des Unternehmens, können aber auch als Keimzelle für neue Tätigkeitsformen dienen.

2. Die Analyse immaterieller Vermögenswerte kann die Grundlage für die Bildung einer neuen Nomenklatur oder eine Ressourcenquelle für deren Umsetzung sein.

3. Analyse der Arten der erbrachten Dienstleistungen, um eine Entscheidung über die Erhöhung der Anzahl der erbrachten Dienstleistungen, die Aufrechterhaltung des Volumens, die Erhöhung oder Reduzierung des Produktionspersonals, die Modernisierung und die Kürzung der Produktion zu treffen.

4. Zur Beantwortung der Frage wird eine Analyse der finanziellen Vermögenswerte (lang- und kurzfristig) empfohlen: Was ist aus Sicht des Unternehmenseinkommens rentabler – Erhaltung oder Verkauf?

5. Eine Umstrukturierung des Unternehmens – eine Änderung der Produktionsstruktur und der Managementstruktur des Unternehmens – kann die finanzielle Stabilität verbessern.

6. Analyse von Schuldnern und Gläubigern, Quellen gezielter Finanzierung. Regelmäßige Lieferanten und Abnehmer, Banken und verschiedene Bundesbehörden sind Teil der Technologiekette und streben nach der Stabilität des gesamten Produktionssystems.

8. Verbesserung der Personalqualifikationen, vor allem für Führungskräfte der oberen und mittleren Ebene. Um Wege aus der Krise zu erarbeiten, sollten möglichst viele Spezialisten eingebunden werden.

9. Bildung einer angemessenen Marketingpolitik, die Sortimentspolitik, Aktualisierung des Produktsortiments, Sortiments, optimale Preispolitik, Produktförderung und Verkaufsförderungspolitik umfassen sollte.

10. Das Unternehmensmanagementsystem, das System der Rechnungslegung und Kontrolle der internen Wirtschaftsbeziehungen, Methoden und Formen der Managemententscheidungen. Zu den vorrangigen Maßnahmen gehört die Einführung zentraler Managementfunktionen im Unternehmen und die Einrichtung eines strengen Kostenkontrollsystems.

Bei der Auswahl von Projekten und der Beurteilung der Amortisation werden eine Reihe von Bedingungen berücksichtigt, um die Zuverlässigkeit der Umsetzung des Geschäftsplans, seine soziale Legitimität und die voraussichtlichen Prioritäten des Unternehmens, seiner Investoren sowie der regionalen und föderalen Behörden sicherzustellen.

5. Darstellung des wirtschaftlichen Problems

Die Einnahmen des Unternehmens werden hauptsächlich durch den Verkauf seiner Hauptprodukte erzielt. Im Analysezeitraum stiegen die Umsatzerlöse aus den Hauptprodukten im Jahr 2008. Im Vergleich zu 2009 gingen sie deutlich zurück. Der Grund für diesen Rückgang ist die globale Wirtschaftskrise.

Die finanzielle Leistungsfähigkeit eines Unternehmens kann durch eine Änderung der Sortimentspolitik verbessert werden.

Daher ist es notwendig, das Sortiment des Unternehmens zu überprüfen und die Sortimentspolitik im Hinblick auf Kosten und Nachfrage zu optimieren.

Das ökonomisch-mathematische Modell zur Optimierung der Sortimentspolitik eines Unternehmens wird wie folgt aussehen:

x = 1…n ≤ S i

wobei x das Produkt ist;

Z i – Kosten pro Produktionseinheit;

P i – Gewinn pro Wareneinheit;

S i – Verbrauchernachfrage nach Gütern;

N i – Warenmenge.

Folgende Daten liegen zum Warensortiment, zur Menge der pro Jahr verkauften Waren, zu Gewinnen und Kosten sowohl pro Einheit als auch für das gesamte betrachtete Jahr vor.

Die Daten sind in Tabelle 9 dargestellt.

Tabelle 9

Produktpalette von Avtos LLC,

Nomenklatur	Bezeichnung	Anzahl der pro Jahr verkauften Waren	Profitieren Sie vom Verkauf pro Einheit.	Kosten pro Einheit	Umsatzgewinn für das Jahr	Kosten pro Jahr

HONDA Accord 2.4

HONDA Civic 5 dr.

HONDA CR-V EXECUTIVE


HONDA Legend V6 3.5

Autolautsprecher

Radar Empfänger
Farbe der Rückfahrkamera
Freisprecheinrichtung
Deckenmonitor

Alarm mit Autostart
Kindersitz

Kofferraumdeckelspoiler


Autoteile

Basierend auf den Daten in Tabelle 9 entwickeln wir ein wirtschaftliches und mathematisches Modell zur Optimierung der Sortimentspolitik von Avtos LLC.

Die Zielfunktion hat die Form:

F(x) = 248072x 1 +251145x 2 +194434x 3 +196948x 4 +310636x 5 +315680x 6 +

171178x 7 +530504x 8 +488136x 9 +395863x 10 +573x 11 +44x 12 +798x 13 +796x 14 +

1459x 15 +3980x 16 +3796x 17 +1286x 18 +386x 19 +2338x 20 +1200x 21 +7849x 22 +3441x 23 +

289x 24 +1606x 25 +1816x 26 → max.

Basierend auf der Marktforschung, die vom Informations- und Analysezentrum durchgeführt wurde, ist klar, dass die Verbrauchernachfrage nach Waren wie folgt aussieht, Tabelle 10.

Aufgrund der Verbrauchernachfrage werden wir die folgenden Beschränkungen für die Anzahl der verkauften Waren einführen.

Tabelle 10

Mengenbeschränkungen aufgrund der Verbrauchernachfrage

		Einschränkungen	Warenmenge,

Um das Problem zu lösen, verwenden wir Excel-Tabellen und geben Formeln ein.

Reis. 2. Angaben zur Produktmenge, Berechnung der Zielfunktion

Reis. 3. Einschränkungen für die Zielfunktion

Lassen Sie uns dieses Optimierungsproblem mit dem Search Solution Tool Excel Analysis Package lösen und die Berechnungsergebnisse in Abbildung 4 darstellen.

Reis. 4. Berechnungsergebnisse

Die optimalen Werte, die wir während der Berechnung erhalten haben, sind in Tabelle 11 aufgeführt.

Tabelle 11

Optimale Werte

Nomenklatur	Bezeichnung	Anzahl der Produkte pro Jahr vor der Optimierung	Anzahl der Produkte pro Jahr nach der Optimierung


HONDA Accord 2.4

HONDA Civic 5 dr.

HONDA CR-V EXECUTIVE


HONDA Legend V6 3.5

Autolautsprecher
Lufterfrischer fürs Auto
Radar Empfänger
Farbe der Rückfahrkamera
Freisprecheinrichtung
Deckenmonitor
Kopfstütze mit integriertem Monitor
Alarm mit Autostart
Kindersitz
Unterer Stoßstangenspoiler vorne
Kofferraumdeckelspoiler
Mediencenter mit Navigation

Autoteile

Vor Anwendung der Optimierung der Sortimentspolitik betrug der Umsatzgewinn 136.843.719 Rubel, nach Anwendung könnte er 136.844.846,1 Rubel betragen. Durch die Optimierung ist eine Gewinnsteigerung um 1127,10 Rubel möglich.

Liste der verwendeten Quellen

1 Abgabenordnung der Russischen Föderation, Teile I und II, M., 2003.

2 Agapova I.I. Geschichte des wirtschaftlichen Denkens. - M.: ECONOMIST, 2004.

3 Riccardo D. Der Beginn der politischen Ökonomie und Besteuerung. - M.: 1964.

4 Bulatov A.S. Wirtschaft. – M., 1996. – 319 S.

5 Gruzinov V.P. Unternehmensökonomie und Unternehmertum. – M.: Sophist, 1998. – 56 S.

6 Gewinn. Herausgegeben von Kuznetsov V.I. – M.: JSC Publishing Group „Progress“, „Univers“, 1993. – 176 S.

7 Unternehmensökonomie. Lehrbuch: 2. Auflage. Herausgegeben von Semenov V.M. –M.: Zentrum für Wirtschaft und Marketing, 1999. – 312 S.

8 Ignatova E.A., Pushkareva G.M. Analyse der Finanzergebnisse des Unternehmens. - M.: Finanzen und Statistik, 1990. – 96 S.

9 Abryutina M.S., Grachev A.V. Analyse der finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens. Lehr- und Praxishandbuch. - M.: „Business and Service“, 1998. – 256 S.

10 Dontsova L.V., Nikiforova N.A. Analyse von Finanzberichten. Lernprogramm. 2. Auflage. – M., 2004. - 336 S.

11 Iwaschkewitsch V.B. Managementbuchhaltung. – M.: ECONOMIST, 2004.

12 Kreinina M.N. Finanzielle Lage des Unternehmens: Bewertungsmethoden. – M.: ICC „DIS“, 1997. – 224 S.

13 Artemenko V.I. Die Finanzanalyse. - M.: „Statistik“, 1999. – 1801 Kondrakov N.P. Buchhaltung. Lernprogramm. - „IPB-BINFA“, 2002

14 Kovalev V.V. Einführung in das Finanzmanagement. M.: Finanzen und Statistik, 1999.

EINFÜHRUNG

Die Relevanz des Themas für die pädagogische Praxis liegt darin, dass das Verfahren zur finanziellen Sanierung Folgendes umfasst: Gleichzeitig mit der Entscheidung über die Einführung der finanziellen Sanierung genehmigt das Schiedsgericht den Verwaltungsleiter und den Schuldentilgungsplan und das Verfahren wird durchgeführt in Übereinstimmung mit dem finanziellen Sanierungsplan, der von den Gründern (Teilnehmern) des Schuldners, dem Eigentümer des Eigentums des Schuldners - eines einheitlichen Unternehmens, erstellt und von der Gläubigerversammlung genehmigt wird. Der Plan muss Möglichkeiten für den Schuldner vorsehen, die notwendigen Mittel zu erhalten, um die Forderungen der Gläubiger gemäß dem Schuldentilgungsplan während der finanziellen Sanierung zu befriedigen.
Ihrem Inhalt nach ist die strukturelle Optimierung des Kapitals mit dem Ziel der finanziellen Erholung und der Sicherstellung der Wiederherstellung der Zahlungsfähigkeit eines Unternehmens eine Strategie, um die Zusammensetzung seines Kapitals, einzelner Unternehmensbereiche und des gesamten Immobilienkomplexes auf solche Proportionen zu bringen, die dazu beitragen Schulden minimieren, eingehende und ausgehende Finanzströme steigern.
Es gibt zwei wesentliche methodische Ansätze zum Aufbau dieser Strategie:
- eine Reihe von Maßnahmen zur internen Umstrukturierung des Vermögens eines Betriebsunternehmens,
- eine Reihe von Maßnahmen zur Neuordnung einer Wirtschaftseinheit mit der Bildung neuer Einheiten auf der Grundlage ihres Vermögenskomplexes durch deren Fusion und Beitritt, Teilung und Trennung.
Die Hauptziele des Insolvenzverfahrens für ein Unternehmen sind die Befriedigung der Forderungen der Gläubiger sowie die Erfüllung der Steuerpflicht des Schuldners:
- Der Hauptvorteil von Insolvenzverfahren ist eine klare Definition der Schuldenhöhe, der Verpflichtungen, der Priorität und der Methoden zur Schuldenrückzahlung. All dies ermöglicht es den Gläubigern letztendlich, mit dem Erhalt ihrer Mittel zu rechnen.
Die Liquidation eines insolventen Unternehmens hat positive Aspekte, da sie dazu beiträgt, ineffiziente Unternehmen aus der Wirtschaft zu entfernen. Ein weiterer positiver Aspekt des Insolvenzverfahrens ist die Möglichkeit des Schuldners, sich nach der Tilgung seiner Verbindlichkeiten auf Kosten des bestehenden Vermögens von seinen Schulden zu befreien und ein neues Unternehmen zu gründen.
Der Zweck der pädagogischen Praxis besteht darin, die finanzielle Situation eines insolventen Unternehmens zu analysieren und zu beurteilen. Basierend auf diesem Ziel wurden folgende Aufgaben gestellt und gelöst:
. es werden die organisatorischen und wirtschaftlichen Merkmale des untersuchten Unternehmens angegeben, eine Analyse der Finanzlage, Liquidität und Zahlungsfähigkeit des Unternehmens durchgeführt und eine Einschätzung der Insolvenzwahrscheinlichkeit des Unternehmens abgegeben;
. Es wurden Maßnahmen entwickelt, um die finanzielle Gesundheit des Unternehmens zu verbessern und die Effizienz des Betriebskapitalmanagements zu steigern.
Gegenstand der pädagogischen Praxis ist die Organisation Farvel LLC, Gegenstand ist der Mechanismus der finanziellen Sanierung von Unternehmen.
Das Finanzsanierungsverfahren als unabhängige Insolvenzinstitution ist der ausländischen Gesetzgebung nicht bekannt und stellt die Besonderheit der ausschließlich russischen Insolvenzgesetzgebung dar. Darüber hinaus ist dieses Verfahren im russischen Insolvenzrecht nicht bekannt. Es ist zu beachten, dass weder das Bundesgesetz vom 8. Januar 1998 Nr. 6-FZ „Über Insolvenz (Insolvenz)“ noch das Gesetz der Russischen Föderation vom 19. November 1992 Nr. 3929-1 „Über Insolvenz (Insolvenz)“ gelten ) von Unternehmen“ ist dieses Verfahren nicht vorgesehen, der Begriff „finanzielle Sanierung“ war jedoch schon früher bekannt und wurde in Art. verwendet. 28 des Bundesgesetzes „Über Insolvenz (Insolvenz)“ von 1998, wonach eine Reihe von Personen (Gründer (Teilnehmer) des Schuldners, Eigentümer des Vermögens eines Einheitsunternehmens, Gläubiger und andere Personen im Einvernehmen mit dem Schuldner ) hatte das Recht, bis zur Einreichung eines Antrags auf Anerkennung beim Schiedsgericht insolventer Schuldner Maßnahmen zu ergreifen, die auf die finanzielle Sanierung des Schuldners abzielen – dem Schuldner finanzielle Unterstützung zu gewähren (vorgerichtliche Sanierung). Einige Bestimmungen des Verfahrens ähneln dem Sanierungsverfahren, das durch das Gesetz „Über die Insolvenz (Insolvenz) von Unternehmen“ von 1992 geregelt wurde und darauf abzielte, die Geschäftstätigkeit und die finanzielle Sanierung des schuldnerischen Unternehmens aufrechtzuerhalten, um dessen Liquidation zu verhindern .
Das Sanierungsverfahren kann als eigenständiges Verfahren gemäß dem Insolvenzgesetz als Alternative zur Fremdverwaltung, zum Insolvenzverfahren und zur Vergleichsvereinbarung eingeführt werden. Dieses Verfahren bietet dem Schuldner zusätzliche Möglichkeiten zur Wiederherstellung der Zahlungsfähigkeit, d.h. Die Einführung dieses Verfahrens stärkt die Fortführungsorientierung der Gesetzgebung.
Somit ist die finanzielle Sanierung ein neues Sanierungsverfahren, das darauf abzielt, die Finanzkrise des Schuldners zu überwinden und diesem für die Dauer seiner Einführung die Möglichkeit zu geben, Schulden gemäß dem in der vorgeschriebenen Weise genehmigten Zeitplan zu begleichen und Gelder von ihm zu erhalten Quellen, die im Finanzsanierungsplan festgelegt sind.

ABSCHLUSS

Unter den Bereichen der Transformation und konkreten Maßnahmen zur finanziellen Erholung sind folgende hervorzuheben:
Die Nachhaltigkeit des Unternehmens Farvel LLC kann durch eine angemessene Reduzierung der laufenden Kosten und vor allem durch die Optimierung der Struktur der Verpflichtungen (Verbindlichkeiten) wiederhergestellt werden. Farvel LLC, das Unternehmen muss dringend seine Eigenmittel durch Gewinnsteigerung erhöhen, die wiederum durch Umsatzsteigerung und Kostensenkung gesteigert werden kann. Da das Unternehmen keine nachhaltigen Wachstumsraten der wichtigsten Leistungsindikatoren gewährleistet, ist es zur Wiederherstellung der Zahlungsfähigkeit gezwungen, auf Sofortmaßnahmen zurückzugreifen, zum Beispiel:
- Verkauf eines Teils der Immobilie;
- Erhöhung des genehmigten Kapitals durch eine zusätzliche Ausgabe von Aktien;
- Aufnahme langfristiger Kredite oder Kredite zur Auffüllung des eigenen Betriebskapitals;
- gezielte Finanzierung und Einnahmen aus dem Haushalt, aus der Industrie und aus sektorübergreifenden außerbudgetären Mitteln.
Dieser Abschnitt bietet eine der Möglichkeiten zur externen und internen Analyse der Finanzlage des Unternehmens. In der Praxis kann je nach konkreter Situation eine tiefergehende Analyse durchgeführt werden. Einige Experten empfehlen beispielsweise, kleine Unternehmen anhand der Analyse von nur fünf Indikatoren zu diagnostizieren:
1) aktuelle Liquiditätsquote (ihr akzeptabler Mindestwert beträgt 1);
2) schnelle Liquiditätsquote (der Normalwert beträgt 1,5);
3) absolute Liquiditätsquote (der empfohlene Normalwert beträgt mindestens 0,2);
4) Forderungsumschlagsquote (der normale Durchschnittswert beträgt etwa 60 Tage oder 6 Umsätze pro Jahr, diese Quote ist jedoch sektorspezifisch);
5) Kreditorenumsatzquote (sie ist noch spezifischer als die vorherige Quote, es muss jedoch sichergestellt werden, dass der Debitorenumsatz höher ist als der Kreditorenumsatz).
In jedem Fall ist es bei der Entwicklung eines Plans zur finanziellen Sanierung eines Unternehmens zur Formulierung von Maßnahmen zur finanziellen Sanierung erforderlich, die Finanzlage dieses Unternehmens zu analysieren und die Gründe für die unbefriedigende Finanzlage zu ermitteln. Somit ist die Finanzanalyse die erste Phase im Prozess der Entwicklung eines Plans zur finanziellen Sanierung eines Unternehmens.
1. Straffung der Vermögenswerte des Unternehmens, um eine effektive Marktstruktur zu schaffen:
. Bestandsaufnahme des Unternehmenseigentums;
. Registrierung von Eigentumsurkunden für Grundstücke und Immobilien;
. Übertragung von Nichtproduktionsanlagen an lokale Behörden;
. Verkauf unwirksamer Aktienpakete (Anleihen, Wechsel) anderer Unternehmen;
. Bildung unabhängiger (Tochter-)Handelsorganisationen auf der Grundlage struktureller Unterteilungen;
. Verkauf, Vermietung, Sicherheit, Leasing von ungenutzten Teilen der Produktions- und Nichtproduktionsanlagen;
. Optimierung des Betriebskapitals des Unternehmens;
. Erwerb neuer und Rekonstruktion alter Industrieimmobilien;
. Optimierung (einschließlich Verkauf) von Forderungen;
. Erhaltung von Geräten, die nicht am Produktionszyklus beteiligt sind.
2. Intensivierung der Produktion und Reduzierung der Produktionskosten:
. Einführung fortschrittlicher Technologien, Mechanisierung und Automatisierung der Produktion;
. Verbesserung der Produktqualität;
. Steigerung der Effizienz bei der Nutzung vorhandener Produktionskapazitäten;
. Optimierung des Produktsortiments und Suche nach neuen Produkten;
. Reduzierung der Produktionskosten;
. Optimierung des Verkaufspreises hergestellter Produkte;
. Optimierung des Arbeits- und Produktionsorganisationssystems;
. Verbesserung des Arbeitsanreizsystems.
3. Verbesserung der Management- und Produktionsstruktur:
. Optimierung der Produktionsstruktur;
. Optimierung der organisatorischen Führungsstruktur;
. Wechsel der Unternehmensleitung;

Ministerium für Bildung und Wissenschaft der Russischen Föderation
Haushaltsbildungseinrichtung des Bundeslandes

Höhere Berufsausbildung

Staatliche Universität Tula

Fakultät für Wirtschaftswissenschaften und Management

Abteilung für Finanzen und Management

BERICHT

Gemäß der Produktionspraxis

Studentengr. 720781_________________________________

Übungsbasis LLC „Radiomarket“ in Tula
Übungszeit mit „ 27 » Juni 2011

Von " 23 » Juli 2011

Leiter der Praxis

Von der Universität ________________________________

Leiter der Praxis

Von der Firma _______________________________
Tula 2011

Einführung.
Die gewerbliche Praxis wurde in der Gesellschaft mit beschränkter Haftung „Radiomarket“ abgeschlossen. Hierbei handelt es sich um ein Handelsunternehmen, das sich auf den Großhandel mit Elektrohaushaltsgeräten, Radio- und Fernsehgeräten spezialisiert hat. Radiomarket LLC übt seine Aktivitäten durch die Organisation des Großhandels aus dem Radiomarket-Lager aus aus.

Ziel des Praktikums war die Festigung und Vertiefung der erworbenen theoretischen und praktischen Fähigkeiten in speziellen Disziplinen des Lehrplans der Fachrichtung „Finanzen und Kredit“.

Im Rahmen des Praktikums wurden folgende Aufgaben gelöst:

1. Festigung und Vertiefung der im Studium der Kerndisziplinen (Organisationsökonomie, Wirtschaftsanalyse, Rechnungswesen) erworbenen Kenntnisse;

2. Erwerb praktischer Fähigkeiten für die Arbeit im Finanzdienstleistungsbereich von Unternehmen, Organisationen und Institutionen unterschiedlicher Eigentumsformen;

3. Durchführung einer vorläufigen Beurteilung der Finanzlage einer Wirtschaftseinheit und Prognose ihrer weiteren Entwicklung;

4. Sammlung, Synthese und Analyse notwendiger Materialien für die anschließende Fertigstellung der abschließenden Qualifizierungsarbeiten sowie für die Fortsetzung der Forschungsarbeiten.

^ 1. Wirtschaftliche Merkmale von Radiomarket LLC.
Gegenstand ist die Firma „Radiomarket“.

Radiomarket LLC wurde 2005 in der Stadt Tula gegründet. In dieser Zeit gelang es dem Unternehmen, sich als zuverlässiger Lieferant von Elektroartikeln zu etablieren.

Derzeit ist das Unternehmen auf den Groß- und Kleingroßhandel sowie die Lieferung von Elektrohaushaltsgeräten, Radiomaterialien, Fernsehgeräten und Komponenten für Radiogeräte spezialisiert.

Grundprinzipien der Tätigkeit von Radiomarket LLC:

Verwendung ausschließlich hochwertiger Materialien.
Ständige Aufrechterhaltung einer breiten Produktpalette.
Strenge Kontrolle über die Lieferung und Lagerung aller Produkte.
Sofortige Reaktion auf Kundenanforderungen.
Flexible Preisgestaltung.

Das Unternehmen ist ständig bestrebt, seine Produktpalette zu erweitern. Um seinen Kunden entgegenzukommen, bietet das Unternehmen neue, auf dem Markt nachgefragte Artikel zum Verkauf an.

Derzeit ist die Gesellschaft mit beschränkter Haftung „Radiomarket“ ein privates Handelsunternehmen und arbeitet in Übereinstimmung mit der Satzung des Unternehmens, der Verfassung der Russischen Föderation und der geltenden Gesetzgebung der Russischen Föderation.

Radiomarket LLC ist eine unabhängige juristische Person, die am 2. August 2005 beim Föderalen Steuerdienst der Russischen Föderation für den Sowjetbezirk Tula unter der Registrierungsnummer 000994177 im Einheitlichen Staatsregister juristischer Personen registriert wurde. Radiomarket LLC verfügt über eine unabhängige Bilanz und ein Girokonto im Tula OSB Nr. 8604 von Tula.

Radiomarket LLC ist eine unabhängige Geschäftseinheit, die auf der Grundlage vollständiger wirtschaftlicher Buchführung, Selbstfinanzierung und Selbstversorgung arbeitet.

Radiomarket LLC erhält wie jedes andere Unternehmen, das finanzielle und wirtschaftliche Aktivitäten betreibt, Einnahmen, aus denen es verschiedene Steuern und Zahlungen an den Haushalt zahlt. Die dem Unternehmen nach Zahlung dieser Steuern und Zahlungen verbleibenden Mittel stehen ihm uneingeschränkt zur Verfügung.

Der Wettbewerb um das Radiomarket-Großhandelslager entsteht teilweise durch eigene Lieferanten – große Großhandelslager:

Fiamm Industrial Rus LLC (Moskau)
CJSC Platan Components (Moskau)
LLC „DKO Elektronshchik“ (Moskau)
CJSC „Planar-Pribor“ (St. Petersburg)

Durch die Nähe zu den Hauptkunden – kleinen Geschäften und Unternehmen in Tula – verfügt Radiomarket jedoch über einen erheblichen Wettbewerbsvorteil bei der Preisgestaltung und der Verfügbarkeit eines Liefersystems.

Zu den konkurrierenden Unternehmen in der Stadt gehören Avtomatika Market LLC, Radio-komplekt LLC und Elektroresurs LLC

Das Sortiment des Großhandelslagers der Firma Radiomarket mit einer Vielzahl von Radioprodukten. Dieses Produkt ist für einen breiten Verbraucherkreis bestimmt. Die Hauptkunden dieses Lagers sind Reparaturwerkstätten und große Unternehmen in der Stadt Tula, wie zum Beispiel:

Staatliches Einheitsunternehmen KB „Priborostroeniya“
Staatliches Einheitsunternehmen KBP-Zweigstelle „TsKIB SOO“
GU ZU „Tula Parks“
CJSC Tulagorgaz
CJSC „Tulazheldormash“
JSC OKB „Oktava“
FSUE ONP „Splav“
Landeseinrichtung „Tula-Zentrum für Normung und Metrologie“

Die Geschäftspolitik des Unternehmens bevorzugt Produkte ausländischer Hersteller; der Schwerpunkt der Geschäftspolitik des Unternehmens liegt auf der Erweiterung und Vertiefung der verkauften Produktpalette.
^ 2. Beurteilung der Finanzlage des Unternehmens
Zur Beurteilung der Finanzlage des Unternehmens werden Buchhaltungsdaten (Formular Nr. 1 „Bilanz“ und Formular Nr. 2 „Gewinn- und Verlustrechnung“) für das Jahr 2010 und das erste Halbjahr 2011 herangezogen. (Anhang)
Das System der Finanzkennzahlen, die die Finanzlage eines Unternehmens charakterisieren, lässt sich in mehrere Gruppen von Indikatoren unterteilen:

Schätzung der Unternehmensrentabilität;
Beurteilungen der Managementeffektivität oder Produktrentabilität;
Schätzungen der Geschäftstätigkeit oder Kapitalproduktivität;
Bewertungen der Marktnachhaltigkeit;
Beurteilung der Liquidität des Bilanzvermögens als Grundlage für die Zahlungsfähigkeit.

^ 2.1 Schätzungen der Unternehmensrentabilität:

Gesamtrentabilität des Unternehmens, definiert als das Verhältnis des Bruttogewinns (Bilanzgewinn) zum Durchschnittswert der Immobilie.

Wo
P B – Buchgewinn (vor Steuern)

Mit Anlagevermögen – durchschnittliche jährliche Kosten des Anlagevermögens

Mit MPZ – den durchschnittlichen jährlichen Kosten der Vorräte.

Nettorentabilität des Unternehmens, definiert als das Verhältnis des Nettogewinns zum Durchschnittswert der Immobilie.

, Wo
P ist sauber – Nettogewinn.

3. ^ Nettorendite auf das Eigenkapital , definiert als das Verhältnis des Nettogewinns des Unternehmens zum durchschnittlichen Eigenkapital.

, Wo
SK - Eigenkapital (Ergebnis des Abschnitts III der Bilanz)

4. Gesamtrentabilität der Produktionsanlagen, definiert als das Verhältnis des Bruttogewinns (Bilanz) zu den durchschnittlichen Kosten der Anlageproduktion und des Umlaufvermögens des Sachanlagevermögens.

, Wo
P VAL – Bruttogewinn (Bilanz).

^ 2.2 Beurteilungen der Managementeffektivität oder Produktrentabilität:
1. Nettogewinn pro 1 Rubel. Umsatz, definiert als das Verhältnis des Nettogewinns des Unternehmens zum Umsatz (Umsatz)

2. Profitieren Sie vom Verkauf von Produkten pro 1 Rubel. Umsatz, definiert als das Verhältnis des Gewinns aus Produktverkäufen zum Umsatz.

Gesamtgewinn pro 1 Rubel. Umsatz, definiert als das Verhältnis von Bruttogewinn (Bilanz) zum Umsatz.

^ 2.3. Schätzungen der Geschäftstätigkeit oder Kapitalproduktivität:
1. Gesamtkapitalproduktivität (Kapitalproduktivität), definiert als das Verhältnis des Umsatzes zum durchschnittlichen Immobilienwert

, Wo

IN - Jahresproduktion in wertmäßiger oder physischer Hinsicht

Das heißt, auf 1 Rubel des Wertes des Unternehmenseigentums entfallen 2,91, 3,05 bzw. 1,42 Rubel Umsatz in den Jahren 2009, 2010 und im 1. Halbjahr 2011.
2. ^ Rückgabe von Anlagevermögen und immateriellen Vermögenswerten , definiert als das Verhältnis des Umsatzes zu den durchschnittlichen Kosten des Anlagevermögens und der immateriellen Vermögenswerte.

Da das Unternehmen keine Sachanlagen in seiner Bilanz hat, kann die Rendite des Anlagevermögens und der immateriellen Vermögenswerte nicht ermittelt werden.

^ Umsatz aller Umlaufvermögen , definiert als das Verhältnis des Umsatzes zum Durchschnittswert des Umlaufvermögens

, Wo

C ObA – der Durchschnittswert des Umlaufvermögens.

Lagerumschlag, definiert als das Verhältnis des Umsatzes zum durchschnittlichen Wert der Vorräte

, Wo

СЗ – durchschnittliche Kosten der Vorräte.

5.Debitorenumsätze, definiert als das Verhältnis des Umsatzes zum durchschnittlichen Forderungsbetrag.

, Wo
DZ – Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

6. Vermögensumschlag der Bank, definiert als das Verhältnis des Umsatzes zum durchschnittlichen Betrag an freiem Bargeld und Wertpapieren.

, Wo

Dsr – Bargeld.

7. Umsatz in Eigenkapital, definiert als das Verhältnis von Umsatz zum durchschnittlichen Eigenkapital.

^ 2.4. Marktnachhaltigkeitsbewertungen:
1. Autonomiekoeffizient (K A ) – eines der wichtigsten Merkmale der Stabilität der Finanzlage eines Unternehmens, seine Unabhängigkeit von Fremdkapitalquellen. Der Autonomiekoeffizient ist definiert als das Verhältnis der Eigenmittel zur Gesamtbilanz.

, Wo

- Eigenmittel des Unternehmens (Kapital und Rücklagen)

B – Saldowährung

Die normale Grenze für einen bestimmten Koeffizienten K A ≥0,5 bedeutet, dass alle Verpflichtungen des Unternehmens aus eigenen Mitteln gedeckt werden können, was nicht nur für das Unternehmen selbst, sondern auch für seine Gläubiger wichtig ist. Eine Erhöhung des Autonomiekoeffizienten weist auf eine Erhöhung der finanziellen Unabhängigkeit des Unternehmens und eine Verringerung des Risikos finanzieller Schwierigkeiten in zukünftigen Zeiträumen hin. Aus Sicht der Gläubiger erhöht dieser Trend die Garantie, dass das Unternehmen seinen Verpflichtungen nachkommen wird.

Aus den berechneten Daten folgt, dass das Unternehmen über ein ausreichendes Maß an finanzieller Unabhängigkeit verfügt, da der Wert des Autonomiekoeffizienten höher ist als die Kriterien. Ein positiver Aspekt könnte ein Anstieg dieses Indikators im Jahr 2011 im Vergleich zu den Ergebnissen von 2010 und 2009 sein.
2. ^ Verschuldungsgrad (K Z/S) ist ein finanzielles Merkmal, das den Autonomiekoeffizienten ergänzt und als Quotient aus der Höhe der Verbindlichkeiten des Unternehmens durch die Höhe seiner Eigenmittel definiert ist.

, Wo

- langfristige Darlehen und Anleihen

- kurzfristige Darlehen und Anleihen

Per Juni 2011 kam es zu einem Rückgang des Finanzhebels auf 0,814, was auf einen Rückgang der finanziellen Abhängigkeit von externen Investoren am Ende des Untersuchungszeitraums hinweist.

^ Verhältnis von mobilen und immobilisierten Vermögenswerten , ermittelt durch Aufteilung des Umlaufvermögens in immobilisierte (langfristige) Vermögenswerte.

, Wo

E – Betriebskapital (Ergebnis aus Abschnitt II der Bilanz)

F – langfristige Vermögenswerte (Ergebnis von Abschnitt I der Bilanz)

4. ^ Manövrierfähigkeitskoeffizient (KM) ist ein weiteres wichtiges Merkmal der Stabilität der Finanzlage eines Unternehmens. Der Agilitätskoeffizient ist definiert als das Verhältnis des eigenen Betriebskapitals des Unternehmens (E C = SK-F) zum Gesamtbetrag an Kapital und Rücklagen.

,

Der Manövrierfähigkeitskoeffizient zeigt, welcher Teil der Eigenmittel des Unternehmens in mobiler Form vorliegt, was eine relativ freie Manövrierfähigkeit dieser Mittel ermöglicht. Ein hoher Wert des Agilitätskoeffizienten charakterisiert die Finanzlage positiv, in der Praxis etablierte Normalwerte des Indikators gibt es jedoch nicht. Manchmal wird in der Fachliteratur 0,5 als optimaler Koeffizientenwert empfohlen.

Beim jeweiligen Unternehmen kommt es zu einer Erhöhung des Agilitätskoeffizienten, was eine positive Beurteilung der finanziellen Lage des Unternehmens ermöglicht.
5. Koeffizient der Bereitstellung von Vorräten und Kosten aus eigenen Bildungsquellen, gleich dem Verhältnis der Höhe des eigenen Betriebskapitals zu den Vorräten und Aufwendungen des Unternehmens.

, Wo
E Z – wesentliche Umlaufvermögen (Zeile 210 der Bilanz)

Bisher ging man davon aus, dass der Koeffizient der Bereitstellung von Vorräten und Kosten aus eigenen Quellen der Bildung zwischen 0,6 und 0,8 liegen sollte. Unter Marktbedingungen kann eine solche Norm nicht uneingeschränkt empfohlen werden. Als positiver Trend ist jedoch der Anstieg des eigenen Betriebskapitals bis 2011 zu werten.
6. ^ Anteil des gewerblichen Eigentums gibt ein wichtiges Merkmal der Fondsstruktur an. Sie errechnet sich aus dem Verhältnis der Summe des Anlagevermögens, der Vorräte und unfertigen Erzeugnisse zur Bilanzsumme.

, Wo
OS – Anschaffungskosten des Anlagevermögens (Zeile 120 der Bilanz)

Z – Vorräte (Zeile 210 der Bilanz)

NP – unfertige Arbeiten (Zeile 130 der Bilanz)

Basierend auf statistischen Daten aus der Geschäftspraxis gilt die Begrenzung K P.I.M. als normal für diesen Koeffizienten. ≥0,5.
7. Langfristige Verschuldungsquote, gleich dem Verhältnis der Höhe der langfristigen Darlehen und Fremdmittel zur Summe der Quellen der Eigenmittel des Unternehmens sowie der langfristigen Darlehen und Anleihen.

, Wo

C DC – die Höhe der langfristigen Kredite und Fremdmittel (Ergebnis aus Abschnitt IV der Bilanz)

Der Kern der langfristigen Fremdkapitalquote besteht in der Möglichkeit, einen Teil der Quellen der Bildung langfristiger Vermögenswerte zum Bilanzstichtag zu bestimmen, der auf langfristige Fremdmittel und Eigenkapital entfällt. Ist dieser Indikator zu hoch, ist das Unternehmen auf eingeworbenes Kapital angewiesen. Dies wird dazu führen, dass der Eigentümer in Zukunft viel Geld für die Inanspruchnahme von Krediten und Krediten zahlen muss.In unserem Fall ist der Koeffizient niedrig und die künftigen Zahlungen werden gering sein.
8. Kurzfristige Schuldenquote , der den Anteil der kurzfristigen Verbindlichkeiten des Unternehmens am Gesamtbetrag der Verbindlichkeiten ausdrückt.

,

Kurzfristige Kredite machen einen großen Teil der Verbindlichkeiten des Unternehmens aus.
9. ^ Autonomiekoeffizient der Bestandsbildungsquellen und Kosten , der den Anteil des eigenen Betriebskapitals am Gesamtbetrag der Hauptreserve- und Kostenquellen angibt.

Ungefähr ein Drittel der Hauptquellen für Lagerbestände und Kosten ist das eigene Betriebskapital des Unternehmens.
^ 2.5. Beurteilungen der Liquidität des Bilanzvermögens als Grundlage der Zahlungsfähigkeit:
1. Absolute Liquiditätsquote(Zu A.L.). Sie errechnet sich aus dem Verhältnis des Wertes der liquidesten Vermögenswerte zur Höhe der dringendsten Verpflichtungen und kurzfristigen Verbindlichkeiten. Die liquidesten Vermögenswerte sind, wie erwähnt, Bargeld, Wertpapiere und andere kurzfristige Finanzanlagen.

, Wo

A1 - Die liquidesten Vermögenswerte sind die Barmittel und kurzfristigen Finanzinvestitionen des Unternehmens ohne Darlehen an Organisationen (die Summe der Zeilen 250 und 260 des Abschnitts II des Bilanzvermögens).

K t - kurzfristige Darlehen und Fremdmittel (Zeile 610 des Abschnitts V der Bilanzverbindlichkeiten)

R p - Abrechnungen (Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen) und sonstige Verbindlichkeiten (Zeile 620 und Zeile 660 des Abschnitts V der Bilanzverbindlichkeiten)

Die absolute Liquiditätskennzahl zeigt, wie viel der kurzfristigen Schulden des Unternehmens in naher Zukunft zurückgezahlt werden kann.

Die normale Begrenzung dieses Indikators hat die Form K A.L. ≥ 0,2…0,5

Aus den berechneten Werten der absoluten Liquiditätsquote folgt, dass das Unternehmen im Zeitraum 2009-2011. war derzeit nicht zahlungsfähig.
2. ^ Kritische Liquiditätsquote oder Zwischendeckungsgrad(Zu K.L.). Sie lässt sich aus der absoluten Liquiditätskennzahl ermitteln, indem man im Zähler Forderungen und sonstige Vermögenswerte addiert.

, Wo

A2 - schnell verwertbare Vermögenswerte – kurzfristige Forderungen und sonstige Vermögenswerte (Zeilen 230.240 und 270 des Abschnitts II des Bilanzvermögens)

Der Koeffizient spiegelt die voraussichtliche Zahlungsfähigkeit des Unternehmens wider, vorbehaltlich einer rechtzeitigen Begleichung mit den Schuldnern. Die Schätzung der unteren Normalgrenze der Liquiditätsquote hat die Form K.L. ≥ 1.

Auch bei rechtzeitiger Abwicklung mit Käufern und Kunden ist die Zahlungsfähigkeit des analysierten Unternehmens gering: Die kritische Liquiditätskennzahl sinkt von 0,108 (Ende 2009) auf 0,075 (Stand 30. Juni 2011).

^ Aktuelles Verhältnis oder Deckungsgrad(Zu T.L.) entspricht dem Verhältnis aller kurzfristigen (mobilen) Vermögenswerte des Unternehmens (abzüglich der Immobilisierung unter den Posten des Abschnitts II des Bilanzvermögens) zur Höhe der kurzfristigen Verbindlichkeiten.

, Wo

A3 - Langsam verkaufte Vermögenswerte umfassen Vorräte abzüglich versendeter Waren, abzüglich Rechnungsabgrenzungsposten sowie langfristige Forderungen (Zeile 210 abzüglich versandter Waren, abzüglich Rechnungsabgrenzungsposten + Zeile 230).

Der Deckungsgrad zeigt die Zahlungsfähigkeit des Unternehmens, die nicht nur unter dem Vorbehalt einer rechtzeitigen Begleichung der Schuldner und eines günstigen Verkaufs von Fertigprodukten, sondern gegebenenfalls auch des Verkaufs anderer wesentlicher Bestandteile des Umlaufvermögens beurteilt wird.

Die normale Grenze für die Deckungsquote beträgt

An T.L. ≥ 2.

Aus den berechneten Daten folgt, dass das Unternehmen, vorbehaltlich einer rechtzeitigen Begleichung mit den Schuldnern und günstigen Marktbedingungen, auch in Zukunft über Liquidität verfügt. Darüber hinaus steigt die Zahlungsfähigkeit des Unternehmens bis zum Ende des analysierten Zeitraums, was durch den Anstieg von belegt wird Liquiditätskennzahlen 2011 im Vergleich zu 2009.
Relative Finanzindikatoren sind nur indikative Indikatoren für die Finanzlage des Unternehmens. Ein Signalindikator für die Finanzlage eines Unternehmens ist seine Insolvenz.

Der Hauptzweck einer vorläufigen Beurteilung der Finanzlage eines Unternehmens besteht darin, die Entscheidung zu begründen, die Bilanzstruktur als unbefriedigend und das Unternehmen als zahlungsunfähig anzuerkennen.

Die Analyse und Bewertung der Bilanzstruktur des Unternehmens erfolgt anhand von Indikatoren:

Aktuelles Verhältnis
Eigenmittelausstattungsquote (K O.S.S.)

Die Eigenkapitalquote ist definiert als das Verhältnis der Differenz zwischen dem Volumen der Eigenkapitalquellen (die Summe von Abschnitt III der Passivseite der Bilanz) und den tatsächlichen Anschaffungskosten des Anlagevermögens und des sonstigen Anlagevermögens (die Summe). des Abschnitts I der Vermögenswerte der Bilanz) zu den tatsächlichen Kosten des Betriebskapitals, das dem Unternehmen in Form von Vorräten, unfertigen Erzeugnissen, Fertigwaren, Bargeld, Forderungen und anderen kurzfristigen Vermögenswerten zur Verfügung steht.

Grundlage für die Anerkennung der Bilanzstruktur eines Unternehmens als unbefriedigend und das Unternehmen als zahlungsunfähig ist die Erfüllung einer der folgenden Voraussetzungen:

Das aktuelle Verhältnis am Ende des Berichtszeitraums beträgt weniger als 2;
Die Eigenkapitalquote beträgt zum Ende der Berichtsperiode weniger als 0,1.

In unserem Fall war K T.L. zum 30. Juni 2011 = 2,059 > 2, K O.S.S. = 0,330 > 0,1.

Da keine der Voraussetzungen erfüllt ist, ist das Unternehmen zahlungsfähig und die Bilanzstruktur zufriedenstellend.

Abschluss

Aktivitäten von Radiomarket LLC für den Zeitraum 2009 – 2011. gekennzeichnet durch eine Steigerung der Umsatzerlöse, eine Steigerung der Rentabilität des Anlage- und Betriebsvermögens, eine Steigerung des Kapitalproduktivitätsindikators

Allerdings weist das untersuchte Unternehmen auch einen negativen Trend auf (insbesondere bei Handelsunternehmen) – einen Rückgang der Umschlagshäufigkeit des Betriebskapitals.

Die Analyse der Finanzlage von Radiomarket LLC ergab, dass die Wahrscheinlichkeit einer Insolvenz des Unternehmens sehr gering ist, das Unternehmen zahlungsfähig ist und über eine zufriedenstellende Bilanzstruktur verfügt.

Das Unternehmen ist am Markt stabil, die Abhängigkeit von Fremdmitteln und externen Investoren nimmt ab, das Unternehmen ist in der Lage, seine Kosten aus eigenen Mitteln zu decken.

Eine Analyse der Aktivitäten des Unternehmens ergab, dass das Unternehmen in den letzten drei Jahren einen stetigen Aufwärtstrend bei den Hauptindikatoren für die kommerzielle und finanzielle Effizienz verzeichnete, was bedeutet, dass sich das Unternehmen wirtschaftlich in die richtige Richtung entwickelt. Es besteht keine Notwendigkeit für Managementreformen, eine Umverteilung von Mitteln oder eine Änderung der Tätigkeit.

Die Organisation erfüllt erfolgreich ihre Hauptaufgabe – die Erwirtschaftung von Gewinnen.

^ Literaturverzeichnis:

Finanzberichtsdaten (Formular Nr. 1 „Bilanz“ und Formular Nr. 2 „Gewinn- und Verlustrechnung“) von Radiomarket LLC.
Elagin Yu.A., Nikolaeva T.I. Technologie und kommerzielle Aktivitäten. Teil 1. Einzelhandel: Lehrbuch.-Jekaterinburg, 2007
Zeitschrift „Audit and Financial Analysis“ Nr. 2, 2011
Vorlesungsskript zur Disziplin „Buchhaltung“ Kalacheva T.I., Tula State University 2011
Vorlesungsskript zur Disziplin „Organisationsökonomie“ Sycheva I.V., Tula State University 2010
Vorlesungsskript zur Disziplin „Wirtschaftsanalyse“ Romanova L.E., Tula State University 2011
Professionelles Finanzanalysesystem http://www.1-fin.ru

Portal für Schüler. Selbstvorbereitung

Ein Beispiel für ein Praktikum eines Finanziers. Bericht über die industrielle Praxis in Finanz- und Kreditaufsätzen und Hausarbeiten einzelner Unternehmer

Das Senden Ihrer guten Arbeit an die Wissensdatenbank ist ganz einfach. Nutzen Sie das untenstehende Formular

Programm

Virtuelle Praxis der Studierenden

Galuz kennt „Wirtschaft und Unternehmertum“

Direkte Vorbereitung 6. 03050801: FINANZEN UND KREDIT

Simferopol 2013

1. Zweck und Ziele der gewerblichen Praxis

BERICHT

MITStudent _____________________________________________

(VOLLSTÄNDIGER NAME.)

Ähnliche Dokumente

ZEITPLAN DER PRODUKTIONSPRAXIS VOR DEM DIPLOM

VOLLSTÄNDIGER NAME. Student

Fayzrakhmanov Ayrat Ramilievich

Bundesamt für Bildung, staatliche Bildungseinrichtung für höhere Berufsbildung

TAGEBUCH

Praxisleiter der Abteilung der Niederlassung

________________ Kabirova Alina Salavatovna(Unterschrift) (vollständiger Name)

BUNDESAGENTUR FÜR BILDUNG

GOU VPO

Abschluss

Portal für Schüler. Selbstvorbereitung

Das Senden Ihrer guten Arbeit an die Wissensdatenbank ist ganz einfach. Nutzen Sie das untenstehende Formular

Programm

Virtuelle Praxis der Studierenden

Galuz kennt „Wirtschaft und Unternehmertum“

Direkte Vorbereitung 6. 03050801: FINANZEN UND KREDIT

Simferopol 2013

1. Zweck und Ziele der gewerblichen Praxis

BERICHT

MITStudent _____________________________________________

(VOLLSTÄNDIGER NAME.)

Ähnliche Dokumente

ZEITPLAN DER PRODUKTIONSPRAXIS VOR DEM DIPLOM

VOLLSTÄNDIGER NAME. Student

Fayzrakhmanov Ayrat Ramilievich

Bundesamt für Bildung, staatliche Bildungseinrichtung für höhere Berufsbildung

TAGEBUCH

Praxisleiter der Abteilung der Niederlassung

________________ Kabirova Alina Salavatovna(Unterschrift) (vollständiger Name)

BUNDESAGENTUR FÜR BILDUNG

GOU VPO

Abschluss

IN VERBINDUNG STEHENDE ARTIKEL