សម្រង់អំពីសារៈសំខាន់នៃការអប់រំសម្រាប់យោធា។ នៅលើការបម្រើយោធានិងសេចក្តីស្រឡាញ់សម្រាប់មាតុភូមិ: ពាក្យរបស់ពួកបរិសុទ្ធនិង aphorisms របស់អ្នកនិពន្ធ

អ្នក​មិន​អាច​ក្លាយ​ជា​ទាហាន​ដ៏​ល្អ​ម្នាក់​ដោយ​គ្មាន​ភាព​ឆោត​ល្ងង់​បន្តិច​នោះ​ទេ។

Florence Nightingale

278
តំណភ្ជាប់ទៅសម្រង់
3 នាទីដើម្បីគិត

ទុក្ខវេទនាបំផុតក្នុងលោកគឺហ្វូងមនុស្ស ហើយនៅទីនេះគឺកងទ័ព - ហ្វូងពួកគេចូលទៅក្នុងសមរភូមិមិនមែនដោយសារតែភាពក្លាហានផ្ទុះឡើងនៅក្នុងពួកគេទេពួកគេត្រូវបានផ្តល់ភាពក្លាហានដោយមនសិការថាមានច្រើនហើយថាពួកគេនៅក្នុង បញ្ជា។

Mark Twain

270
តំណភ្ជាប់ទៅសម្រង់
7 នាទីដើម្បីគិត

ក្មេងៗលេងទាហាន។ នេះច្បាស់ណាស់។ ប៉ុន្តែហេតុអ្វីបានជាទាហានលេងដូចកូនក្មេង?

លោក Karl Kraus

260
តំណភ្ជាប់ទៅសម្រង់
3 នាទីដើម្បីគិត

នៅក្នុងជួរកងទ័ព ពួកគេយកព្រលឹងរបស់អ្នកចេញ ហើយបញ្ចូលធម្មនុញ្ញមួយនៅកន្លែងរបស់វា។

Rod Steiger

240
តំណភ្ជាប់ទៅសម្រង់
3 នាទីដើម្បីគិត

មិនមានលេណដ្ឋានងាយស្រួលទេ។

ច្បាប់យោធារបស់ Murphy

239
តំណភ្ជាប់ទៅសម្រង់
2 នាទីដើម្បីគិត

ភាពជៀសមិនរួចនៃការចុះចូលមានទំនោរទៅរកការចូលបម្រើយោធាដោយស្ម័គ្រចិត្ត។

លោក Lewis Hershey

235
តំណភ្ជាប់ទៅសម្រង់
3 នាទីដើម្បីគិត

កងទ័ពកំពុងតម្រង់ជួរសម្រាប់ការបំផ្លាញ។

លោក Antonio Miro

230
តំណភ្ជាប់ទៅសម្រង់
2 នាទីដើម្បីគិត

យុត្តិធម៌​យោធា​មាន​ទំនាក់ទំនង​ដូចគ្នា​នឹង​យុត្តិធម៌​ដូច​តន្ត្រី​យោធា​មាន​តន្ត្រី។

Georges Clemenceau

230
តំណភ្ជាប់ទៅសម្រង់
3 នាទីដើម្បីគិត

ញើស​មួយ​កាក់​ជួយ​សង្គ្រោះ​ឈាម​មួយ​ហ្គាឡុង។

ឧត្តមសេនីយ៍ George Patton

229
តំណភ្ជាប់ទៅសម្រង់
3 នាទីដើម្បីគិត

កិច្ចសន្យាសម្រាប់ការបម្រើយោធា គឺជាកិច្ចព្រមព្រៀងដែលនាយកដ្ឋានយោធាទទួលបន្ទុកលើការបង់ប្រាក់ឧបត្ថម្ភជារូបិយវត្ថុ ហើយអ្នកម៉ៅការយល់ព្រមថានឹងស្លាប់ក្នុងករណីមានអរិភាព។

V. Zubkov

225
តំណភ្ជាប់ទៅសម្រង់
5 នាទីដើម្បីគិត

មេ​បញ្ជា​ការ​ប្រៀប​ដូច​ជា​ផ្លាក​សញ្ញា​ផ្លូវ៖ គាត់​បង្ហាញ​អ្នក​រាល់​គ្នា​ទៅ​ណា​មក​ណា ប៉ុន្តែ​គាត់​មិន​ទៅ​ទី​នោះ​ដោយ​ខ្លួន​ឯង​ទេ។

លោក Konstantin Melikhan

225
តំណភ្ជាប់ទៅសម្រង់
3 នាទីដើម្បីគិត

សាលា​ទ័ព​អាក្រក់​ណាស់ ព្រោះ​សង្គ្រាម​មិន​កើត​រាល់​ថ្ងៃ​ទេ ហើយ​យោធា​ធ្វើ​ពុត​ជា​ធ្វើ​ការងារ​រហូត។

ខ.បង្ហាញ

224
តំណភ្ជាប់ទៅសម្រង់
5 នាទីដើម្បីគិត

មន្ត្រី​ក្នុង​យោធភូមិ​ភាគ​ជា​មេ​បញ្ជាការ​ក្រោម​ឱវាទ។ មេ​បញ្ជាការ​ជា​ប្រពន្ធ​របស់​ពួក​គេ។ ការ​បង្គាប់​ប្តី​របស់​ពួក​គេ​គឺ​ជា​មុខ​របរ​តែ​មួយ​គត់​ដែល​ផ្តល់​ភាព​រីករាយ។ ហើយយើងត្រូវតែគោរព - មនុស្សជាច្រើនបង្ហាញពីសមត្ថភាពដ៏អស្ចារ្យនៅក្នុងរឿងនេះ។

V. Zubkov

224
តំណភ្ជាប់ទៅសម្រង់
7 នាទីដើម្បីគិត

ក្នុង​សង្គ្រាម​ដើម្បី​ថវិកា កងទ័ព​គឺ​មិន​អាច​ឈ្នះ​បាន។

Arkady Davidovich

222
តំណភ្ជាប់ទៅសម្រង់
3 នាទីដើម្បីគិត

ទាហាន​ដើរ​កាន់​តែ​ល្អ ពួក​គេ​កាន់​តែ​អាក្រក់។

Arkady Davidovich

221
តំណភ្ជាប់ទៅសម្រង់
3 នាទីដើម្បីគិត

មួកធ្វើឱ្យខូចក្បាល។

លោក Maurice Druon

221
តំណភ្ជាប់ទៅសម្រង់
2 នាទីដើម្បីគិត

គោលដៅនៃការអប់រំយោធាគឺដើម្បីបណ្តុះភាពក្លាហានតាមរយៈការភ័យខ្លាច។

220
តំណភ្ជាប់ទៅសម្រង់
3 នាទីដើម្បីគិត

ពួកគេ​ថា​ការ​ចុះ​ចូល​ជា​សកល​គឺជា​ស្ថាប័ន​ប្រជាធិបតេយ្យ។ បាទ ដូចជាទីបញ្ចុះសព។

Meyer ទីក្រុងឡុងដ៍

220
តំណភ្ជាប់ទៅសម្រង់
3 នាទីដើម្បីគិត

អ្នកស្គាល់សិល្បៈយោធាបានបង្កើតសមាមាត្របញ្ច្រាសរវាងចំនួនទាហានសត្រូវដែលត្រូវបានសម្លាប់ និងចំនួនឧត្តមសេនីយ៍របស់យើង។

អេស.ផាកឃីនសុន

219
តំណភ្ជាប់ទៅសម្រង់
3 នាទីដើម្បីគិត

នៅក្នុងជួរកងទ័ព អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺដូចជាក្រុមកាយរឹទ្ធិ ប៉ុន្តែក្រុមកាយរឹទ្ធិស្ថិតនៅក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់មនុស្សពេញវ័យ។

Blake Clark

219
តំណភ្ជាប់ទៅសម្រង់
3 នាទីដើម្បីគិត

ទាហាន​អង់គ្លេស​នឹង​ទប់ទល់​នឹង​នរណា​ម្នាក់ ប៉ុន្តែ​មិន​ប្រឆាំង​នឹង​ក្រសួងការពារជាតិ​អង់គ្លេស​ទេ។

លោក George Bernard Shaw

218
តំណភ្ជាប់ទៅសម្រង់
3 នាទីដើម្បីគិត

មន្ត្រីមិនអាចក្លាយជាមេទ័ពល្អបានទេ ប្រសិនបើគាត់លែងខ្លាចមេទ័ព។

លោក Bruce Marshall

210
តំណភ្ជាប់ទៅសម្រង់
3 នាទីដើម្បីគិត

ពីទាហាន ជាដំបូងការស៊ូទ្រាំ និងភាពអត់ធ្មត់ត្រូវបានទាមទារ ភាពក្លាហានគឺជាបញ្ហាទីពីរ។

ណាប៉ូឡេអុង I

210
តំណភ្ជាប់ទៅសម្រង់
3 នាទីដើម្បីគិត

ទាហាន​ត្រូវ​តែ​ខ្លាច​ថ្នាក់​លើ​ជាង​សត្រូវ​របស់​ខ្លួន។

Clearchus

206
តំណភ្ជាប់ទៅសម្រង់
3 នាទីដើម្បីគិត

កងទ័ពគឺជាសាលាដែលទោះជាអ្នករៀនបានល្អប៉ុណ្ណាក៏ដោយ ក៏នៅតែស្នាក់នៅឆ្នាំទីពីរដែរ។

S. Safonov

205
តំណភ្ជាប់ទៅសម្រង់
3 នាទីដើម្បីគិត

ពួក​គេ​មិន​ធ្វើ​អ្វី​នៅ​ក្នុង​បន្ទាយ​ឡើយ ប៉ុន្តែ​ពួក​គេ​មាន​វិន័យ​ខ្លាំង​ណាស់។

លោក Jacques Deval

204
តំណភ្ជាប់ទៅសម្រង់
3 នាទីដើម្បីគិត

កងទ័ព​គឺ​មនុស្ស​ប្រមូល​ផ្តុំ​គ្នា​នៅ​មួយ​កន្លែង​ក្នុង​គោល​បំណង​តែ​មួយ​គត់​ក្នុង​ការ​កែ​កំហុស​អ្នក​ការទូត។

D. Daniels

203
តំណភ្ជាប់ទៅសម្រង់
3 នាទីដើម្បីគិត

ជូនដំណឹងដល់ផ្នែកទាំងអស់ថាការទំនាក់ទំនងត្រូវបានបាត់បង់ទាំងស្រុង។

Ashley Brilliant

203
តំណភ្ជាប់ទៅសម្រង់
3 នាទីដើម្បីគិត

កងវរសេនាតូចធំតែងតែត្រឹមត្រូវ។

ណាប៉ូឡេអុង I

201
តំណភ្ជាប់ទៅសម្រង់
2 នាទីដើម្បីគិត

ច្បាប់​របស់​កងទ័ព៖ «មាន​តែ​អ្នក​ណា​ដែល​ចេះ​ស្តាប់​បង្គាប់​ប៉ុណ្ណោះ​ទើប​អាច​បញ្ជា​បាន»។ វា​ដូច​ជា​ការ​និយាយ​ថា «​មាន​តែ​អ្នក​ដែល​ចេះ​ហែល​ទឹក​ប៉ុណ្ណោះ​»។

លោក Lawrence Peter

201
តំណភ្ជាប់ទៅសម្រង់
5 នាទីដើម្បីគិត

មុន​នឹង​បង្គាប់​ត្រូវ​រៀន​ស្តាប់​បង្គាប់។

សូឡូន

199
តំណភ្ជាប់ទៅសម្រង់
5 នាទីដើម្បីគិត

ទាហានគឺជាតំណភ្ជាប់ចុងក្រោយនៅក្នុងការវិវត្តនៃពិភពសត្វ។

លោក John Steinbeck

197
តំណភ្ជាប់ទៅសម្រង់
3 នាទីដើម្បីគិត

ព្រះ​មិន​នៅ​ខាង​កងវរសេនាតូច​ធំ​នោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​នៅ​ខាង​អ្នក​បាញ់​ដ៏​ល្អ​បំផុត​។

វ៉ុលទែរ

195
តំណភ្ជាប់ទៅសម្រង់
3 នាទីដើម្បីគិត

នៅក្នុងជួរកងទ័ព អ្វីៗត្រូវបានបញ្ចប់យ៉ាងឆាប់រហ័ស ដូច្នេះការបម្រើនៅទីនោះយឺតៗ។

លោក Konstantin Melikhan

192
តំណភ្ជាប់ទៅសម្រង់
3 នាទីដើម្បីគិត

មេទ័ពអាក្រក់ម្នាក់ ប្រសើរជាងមេល្អពីរ។

ណាប៉ូឡេអុង I

192
តំណភ្ជាប់ទៅសម្រង់
3 នាទីដើម្បីគិត

អ្នក​ស្ម័គ្រ​ចិត្ត​ក្នុង​ជួរ​ទ័ព​គឺ​ជា​អ្នក​មិន​ខ្វល់​ថា​ត្រូវ​វាយ​ដើម្បី​រត់​អ្វី​ត្រូវ​ដក​ថយ​ដើម្បី​រត់។ ដរាបណាលុយត្រូវបានបង់។

V. Zubkov

191
តំណភ្ជាប់ទៅសម្រង់
5 នាទីដើម្បីគិត

រដ្ឋ និងកងទ័ពច្រើនតែដូចជាកប៉ាល់ ដែលត្រូវបានរារាំងដោយទំហំរបស់វា។

Claude Adrian Helvetius

191
តំណភ្ជាប់ទៅសម្រង់
3 នាទីដើម្បីគិត

នាយកដ្ឋាន​សង្គ្រាម​រៀបចំ​របាយការណ៍​បី​ប្រភេទ​គឺ មួយ​ដើម្បី​បោកប្រាស់​សាធារណជន មួយ​ដើម្បី​បោកប្រាស់​គណៈរដ្ឋមន្ត្រី និង​មួយ​ដើម្បី​បោកប្រាស់​ខ្លួន​។

M. Asquith

190
តំណភ្ជាប់ទៅសម្រង់
5 នាទីដើម្បីគិត

ការអប់រំផ្នែកយោធា បង្កើតភាពក្លាហាន តាមរយៈការភ័យខ្លាច។

T. Kotarbinskiy

190
តំណភ្ជាប់ទៅសម្រង់
3 នាទីដើម្បីគិត

ល្បឿន​ក្នុង​ជួរ​ទ័ព​គឺ​មាន​សារៈ​សំខាន់​បំផុត​ទាំង​អ្នក​ដែល​ឈាន​ទៅ​មុខ និង​ជា​ពិសេស​អ្នក​ដែល​ដក​ថយ។

V. Zubkov

188
តំណភ្ជាប់ទៅសម្រង់
5 នាទីដើម្បីគិត

មន្ត្រី​អាជីព​ជា​មនុស្ស​ដែល​យើង​ចិញ្ចឹម​ក្នុង​សម័យ​សន្តិភាព ដូច្នេះ​ក្នុង​សម័យ​សង្គ្រាម​នឹង​បញ្ជូន​យើង​ទៅ​ជួរ​មុខ។

Gabriel Laub

187
តំណភ្ជាប់ទៅសម្រង់
5 នាទីដើម្បីគិត

ទីបំផុត ថង់យាមរបស់ទាហានមិនធ្ងន់ជាងខ្សែសង្វាក់អ្នកទោសសង្គ្រាមនោះទេ។

Dwight Eisenhower

187
តំណភ្ជាប់ទៅសម្រង់
3 នាទីដើម្បីគិត

បើ​សត្រូវ​មិន​គំរាម​កំហែង​ទេ កងទ័ព​នឹង​មាន​គ្រោះថ្នាក់។

A. Davidovich

182
តំណភ្ជាប់ទៅសម្រង់
3 នាទីដើម្បីគិត

អំណាច​យោធា​ប្រៀប​ដូច​ជា​ភ្លើង​ឆេះ​ជិត ក្តៅ​ពី​ចម្ងាយ។

G. Foix

174
តំណភ្ជាប់ទៅសម្រង់
3 នាទីដើម្បីគិត

កងទ័ពចៀមដែលដឹកនាំដោយសត្វតោតែងតែឈ្នះលើកងទ័ពតោដែលដឹកនាំដោយចៀម។

ណាប៉ូឡេអុង I

174
តំណភ្ជាប់ទៅសម្រង់
3 នាទីដើម្បីគិត

កងទ័ពសូវៀតគឺជាសាលាបែបនេះ ដែលមិនថាអ្នករៀនបែបណា ពួកគេនឹងចាកចេញពីអ្នកសម្រាប់ឆ្នាំទីពីរ។

109
តំណភ្ជាប់ទៅសម្រង់
3 នាទីដើម្បីគិត

ដៃចង្កូតដែលគួរឱ្យទុកចិត្តបំផុតនៃអំណាចទាំងអស់គឺកម្លាំងយោធា ដែលត្រូវបានកំណត់ដោយច្បាប់ និងដែលត្រូវបានប្រើប្រាស់ដោយទេពកោសល្យ។ - Maxims និងការគិតរបស់អ្នកទោស Saint Helena, LXXXII

ណាប៉ូឡេអុង

78
តំណភ្ជាប់ទៅសម្រង់
5 នាទីដើម្បីគិត

នៅលើពិភពលោកយើងមានតែសម្ព័ន្ធមិត្តស្មោះត្រង់ពីរប៉ុណ្ណោះ គឺកងទ័ព និងកងទ័ពជើងទឹករបស់យើង។

អាឡិចសាន់ឌឺ III

65
តំណភ្ជាប់ទៅសម្រង់
3 នាទីដើម្បីគិត

ព្រះ​ទ្រង់​ប្រយុទ្ធ​នៅ​ខាង​ដែល​វត្ថុ​ដទៃ​ស្មើ​គ្នា មាន​ទ័ព​ច្រើន ។

ណាប៉ូឡេអុង

63
តំណភ្ជាប់ទៅសម្រង់
3 នាទីដើម្បីគិត

ដែលបម្រើក្នុងជួរកងទ័ព គាត់មិនសើចនៅក្នុងសៀកទេ។

សុភាសិត

63
តំណភ្ជាប់ទៅសម្រង់
3 នាទីដើម្បីគិត

ងាយរៀន ពិបាកដើរ ពិបាករៀន ងាយដើរ។

59
តំណភ្ជាប់ទៅសម្រង់
3 នាទីដើម្បីគិត

អ្នកនយោបាយក្លឹបដែលប្រឆាំងឈរជើង គឺជាមនុស្សឆ្កួត ដរាបណាអធិបតេយ្យភាពរំសាយកងទ័ពរបស់គាត់ អនុញ្ញាតឱ្យបន្ទាយរបស់គាត់ត្រូវបានបំផ្លាញ ហើយចំណាយពេលអាន Grotius គាត់នឹងមិនសោយរាជ្យសូម្បីតែកន្លះឆ្នាំ។ - Maxims និងការគិតរបស់អ្នកទោស Saint Helena, CCCLXXX

ណាប៉ូឡេអុង

57
តំណភ្ជាប់ទៅសម្រង់
7 នាទីដើម្បីគិត

ឯណាកងទ័ពអាស្រ័យប្រជាជន មិនយូរមិនឆាប់ រដ្ឋាភិបាលអាស្រ័យកងទ័ព

លោក Antoine de Rivarol

56
តំណភ្ជាប់ទៅសម្រង់
3 នាទីដើម្បីគិត

វិន័យគឺជាព្រលឹងនៃកងទ័ព។ វាប្រែកងទ័ពតូចមួយទៅជាកម្លាំងខ្លាំង នាំមកនូវភាពជោគជ័យដល់ជនទន់ខ្សោយ និងគោរពដល់ទាំងអស់គ្នា។ - នៅក្នុងលិខិតណែនាំទៅកាន់ប្រធានកងវរសេនាធំរដ្ឋ Virginia ថ្ងៃទី 29 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 1759 ។

លោក George Washington

55
តំណភ្ជាប់ទៅសម្រង់
5 នាទីដើម្បីគិត

ប្រជាជន​ដែល​មិន​ចង់​ចិញ្ចឹម​កងទ័ព​ខ្លួន​នឹង​ចិញ្ចឹម​អ្នក​ដទៃ។

ណាប៉ូឡេអុង ៤

55
តំណភ្ជាប់ទៅសម្រង់
3 នាទីដើម្បីគិត

ការជីករណ្តៅគ្រាប់បែកបានផ្តល់ឱ្យយើងនូវប្រភេទនៃការរីករាយ។ ចំពោះនរណាម្នាក់ដែលមានភាពវៃឆ្លាតសូម្បីតែ rudiments យើងបាននិយាយទៅកាន់ខ្លួនយើងថាវាគួរតែច្បាស់ថាវាមិនអាចមានអត្ថប្រយោជន៍ពីនេះទេ។ យើងជីកគម្លាតមួយភាគបួននៃម៉ាយពីអគារសិក្សាដែលនៅជិតបំផុត ហើយមួយភាគបួននៃម៉ាយល៍នោះគឺជាវាលបើកចំហ។ កន្លែងនេះមានកម្រិតទាប ងាយស្រួលសម្រាប់ការប្រមូលផ្តុំឧស្ម័នពុល។ ហើយ​បន្ទាប់​ពី​មាន​ភ្លៀង​ធ្លាក់​លើក​ដំបូង លេណដ្ឋាន​ដែល​យើង​បាន​ជីក​នោះ​នឹង​ពោរពេញ​ទៅ​ដោយ​ទឹក។ យ៉ាង​ណា​ក៏​ដោយ យើង​ស្ម័គ្រ​ចិត្ត​ជីក​ដី​ដោយ​រីករាយ​នឹង​ព្រះអាទិត្យ​រដូវ​ស្លឹកឈើ​ជ្រុះ។ កិច្ចការទាំងមូលគឺគ្មានន័យត្រង់ថា យើងអាចចូលរួមក្នុងវាដោយមិនប៉ះពាល់ដល់គោលការណ៍សន្តិភាពរបស់យើង។ យើងបានក្រឡេកមើលជុំវិញលេណដ្ឋានដែលបើកចំហរដោយការពេញចិត្ត ដោយឃើញពួកវាជាវិមានមួយសម្រាប់ការក្ស័យធនទាំងស្រុងនៃរបៀបគិតរបស់កងទ័ព។

ហ្វ្រីមែន ឌីសុន

54
តំណភ្ជាប់ទៅសម្រង់
7 នាទីដើម្បីគិត

ត្រូវតែមានវិន័យក្នុងការបម្រើយោធា - បើគ្មានវាទេ គ្មាននរណាម្នាក់លើកម្រាមដៃសម្រាប់ហេតុផលនោះទេ។ ឧត្តមសេនីយឯក Makovets របស់យើងតែងតែនិយាយថា៖ « វិន័យ មនុស្សល្ងង់គឺចាំបាច់។ បើគ្មានវិន័យទេ អ្នកនឹងឡើងដើមឈើដូចស្វា។ សេវា​យោធា​នឹង​ធ្វើ​ឱ្យ​មនុស្ស​ចេញ​ពី​អ្នក​, មនុស្ស​ល្ងង់​គ្មាន​ខួរក្បាល​! មែនអត់? ស្រមៃមើលការ៉េមួយនិយាយថានៅលើ Charles Square ហើយនៅលើដើមឈើនីមួយៗ ទាហានម្នាក់អង្គុយដោយគ្មានវិន័យ។ នេះធ្វើឱ្យខ្ញុំភ័យខ្លាចយ៉ាងខ្លាំង។

Yaroslav Gashek

53
តំណភ្ជាប់ទៅសម្រង់
7 នាទីដើម្បីគិត

រដ្ឋបង្កើត អភិវឌ្ឍអំណាច និងវិនាសជាមួយកងទ័ព បើគ្មានកងទ័ព ក៏គ្មានឯករាជ្យ គ្មានសេរីភាព ក៏គ្មានរដ្ឋខ្លួនឯងដែរ។

A.V. Kolchak

53
តំណភ្ជាប់ទៅសម្រង់
5 នាទីដើម្បីគិត

កង​ទ័ព​ច្រើន​បំផុត​នៅ​ឆ្ងាយ​ពី​ទ័ព​ខ្លាំង​បំផុត។

Emile Girardin

51
តំណភ្ជាប់ទៅសម្រង់
3 នាទីដើម្បីគិត

សេវាកម្ម និងមិត្តភាពគឺជាបន្ទាត់ស្របគ្នាពីរ៖ វាមិនបញ្ចូលគ្នាទេ។

Alexander Vasilievich Suvorov

49
តំណភ្ជាប់ទៅសម្រង់
3 នាទីដើម្បីគិត

សភាពរបស់សត្រូវមើលមិនឃើញ ហើយទុក្ខរបស់កងទ័ពខ្លួនឯងគឺនៅចំពោះមុខគេ ដូច្នេះហើយ ទង្វើចុងក្រោយលើមនុស្សធម្មតាខ្លាំងជាង ព្រោះក្នុងមនុស្សធម្មតា សតិអារម្មណ៍មានអាទិភាពជាងសំឡេងនៃហេតុផល។

Clausewitz

44
តំណភ្ជាប់ទៅសម្រង់
7 នាទីដើម្បីគិត

កង​ទ័ព​ដូច​ជា​សត្វ​ពស់​ធ្វើ​ចលនា​លើ​ពោះ។

Frederick II នៃ Prussia

38
តំណភ្ជាប់ទៅសម្រង់
3 នាទីដើម្បីគិត

សម្រង់យោធាអាចផ្តល់កម្លាំងដល់ស្មារតី និងកំណត់អ្នកសម្រាប់ការងារសកម្ម។ វាក៏មានសម្រង់អំពីយោធាផងដែរ។ ការ​ជ្រើសរើស​នេះ​អាច​ឬ​មិន​ត្រូវ​បាន​គេ​ចូល​ចិត្ត​ដោយ​អ្នក​ដែល​ពាក់ព័ន្ធ​ឬ​គ្រាន់​តែ​ស្រឡាញ់​អ្វី​គ្រប់​យ៉ាង​ដែល​ទាក់ទង​នឹង​យោធា​។

ថ្នាក់យោធាគឺជាកិត្តិយសបំផុត។ ហើយ​អ្វី​ទៅ​ជា​សង្គ្រាម អ្វី​ដែល​ត្រូវ​ការ​ដើម្បី​ជោគជ័យ​ក្នុង​កិច្ចការ​យោធា តើ​អ្វី​ទៅ​ជា​សីលធម៌​សង្គម​យោធា? គោលបំណងនៃសង្គ្រាមគឺឃាតកម្ម អាវុធនៃសង្គ្រាមគឺចារកម្ម ក្បត់ជាតិ និងការលើកទឹកចិត្ត ការបំផ្លាញអ្នកស្រុក ប្លន់ ឬលួចធ្វើជាអាហាររបស់កងទ័ព។ ការបោកបញ្ឆោតនិងភូតកុហក, ហៅថា stratagems; សីលធម៌នៃថ្នាក់យោធា - កង្វះសេរីភាព, នោះគឺវិន័យ, ទំនេរ, ល្ងង់ខ្លៅ, ឃោរឃៅ, ថោកទាប, ស្រវឹង។ ហើយបើទោះបីជានោះ - នេះគឺជាថ្នាក់ខ្ពស់, គោរពដោយទាំងអស់។ ស្តេចទាំងអស់ លើកលែងតែជនជាតិចិន ពាក់ឯកសណ្ឋានយោធា ហើយអ្នកដែលសម្លាប់មនុស្សច្រើនជាងគេ ទទួលបានរង្វាន់ធំ…
លោក Leo Nikolaevich Tolstoy ។ ស​ង្រ្គា​ម​និង​សន្តិភាព

ពីមុនកងទ័ពត្រូវបានគ្របដណ្តប់ដោយសិរីរុងរឿង; ឥឡូវនេះជាម្តាយ។
Valentin Domil

អ្នកបម្រើជ្រើសរើសពាក្យមិនសមរម្យមួយសម្រាប់ខ្លួនគាត់ ហើយដើរជាមួយវាជានិច្ច។
អាឡិចសាន់ឌឺ Pokrovsky ។ បាញ់

មាន​ការ​ដក​ស្រង់​ពី​យោធា​ជា​ញឹក​ញាប់​នៅ​ទី​នេះ ព្រោះ​ពួក​គេ​ដឹង​ច្បាស់​ពី​អ្វី​ដែល​ត្រូវ​និយាយ។

ខ្ញុំ​មាន​អារម្មណ៍​ស្ងប់​រាល់​ពេល​ខ្ញុំ​សួរ​ទៅ​មន្ត្រី​ប្រតិបត្តិការ​ថា “តើ​នាវា​ផ្ទុក​យន្តហោះ​នៅ​ឯណា?” គាត់​អាច​ឆ្លើយ​ថា “វា​នៅ​កន្លែង​នោះ!”
លោក John Shalikashvili

ដូច​មនុស្ស​សម័យ​ដើម​ធ្លាប់​និយាយ​ថា “ទាហាន​នៅ​ចំពោះ​មុខ​ថ្នាក់​លើ​គួរ​តែ​មើល​ទៅ​ឆ្មើងឆ្មៃ និង​ឆោត​ល្ងង់ ដើម្បី​កុំ​ឲ្យ​ខ្មាស់​អៀន​អាជ្ញាធរ​តាម​គំនិត​របស់​ខ្លួន”។
Alexey Chernenko ។ ព្រះអម្ចាស់ងងឹត។ អ្នកជិះ

ឧត្តមសេនីយ​ជា​មនុស្ស​មាន​សន្តិភាព​ក្នុង​គ្រប់​វិស័យ លើក​លែង​តែ​គ្រួសារ។
Oscar Wilde ។ សារៈសំខាន់នៃភាពស្មោះត្រង់

គ្រូពេទ្យយោធា មិនមែនជាវេជ្ជបណ្ឌិត ឬជាទាហានទេ។
អាលីណា ខូភឺរ

ប្រជាពលរដ្ឋគ្រប់រូបគឺជាម្ចាស់នៃជោគវាសនារបស់ខ្លួន ប៉ុន្តែជោគវាសនារបស់បុរសជាយោធាមិនមែនជាកម្មសិទ្ធិរបស់គាត់ទេ ប៉ុន្តែជារបស់មាតុភូមិ។
Oleg Roy ។ ការ៉េពណ៌ស។ ផ្កាសាគូរ៉ា

យោធាត្រូវតែគោរពអ្នកនយោបាយ។
លោក Carl Philipp Gottlieb von Clausewitz

អាជ្ញាធរ​មិន​ងាយ​សួរ​ពី​សុខភាព​ទេ ហើយ​ចាប់​តាំង​ពី​សួរ​មក វា​មាន​ន័យ​ថា​គេ​កំពុង​រៀបចំ​ល្បិច​កខ្វក់​មួយ​ចំនួន​ទៀត​សម្រាប់​អ្នក​ក្រោម​បង្គាប់។ ល្បិចកខ្វក់បែបនេះនឹងប៉ះពាល់យ៉ាងខ្លាំងដល់សុខុមាលភាព និងសុខភាពរបស់អ្នកដែលត្រូវបានសួរ។ យ៉ាងហោចណាស់ នោះហើយជារបៀបដែលវាស្ថិតនៅក្នុងជួរយោធា។
Evgeny Schepetnov ។ សប្តាហ៍ វេទមន្តខ្មៅ

តើអ្នកសួរខ្ញុំថាខ្ញុំសោកស្តាយដែលសង្រ្គាមបានបញ្ចប់ឬ? នាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យកំពុងទិញឧបករណ៍ថ្មី និងបណ្តុះបណ្តាលបុរស ប៉ុន្តែនោះមិនមានន័យថា នាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យចង់ឆេះ ឬចាប់ផ្តើមភ្លើងនោះទេ។
ខ្សែភាពយន្ត "កំពូលអាថ៌កំបាំង"

ការ​បម្រើ​យោធា​ដោយ​បង្ខំ​គឺ​ជា​ការ​បង្កើត​ដ៏​អស្ចារ្យ​មួយ​ក្នុង​ចំណោម​អំពើ​អាក្រក់​ដ៏​អស្ចារ្យ​បំផុត​នៃ​សម័យ​កាល​របស់​យើង។ តើ​នរណា​ត្រូវ​ការ​នេះ​ថា​ដើម្បី​ដាក់​ឯកសណ្ឋាន​មនុស្ស​និង​បញ្ជូន​ពួក​គេ​ដើម្បី​សម្លាប់​គ្នា​? មានពេលមួយ ពួក Knights បានប្រយុទ្ធនៅក្នុងវាលដ៏ល្អមួយ សង្រ្គាមគឺជាកីឡាសម្រាប់ពួកគេ ហើយពួកគេគ្រាន់តែមិនល្អសម្រាប់អ្វីផ្សេងទៀត។ ប៉ុន្តែវាមិនដែលកើតឡើងចំពោះនរណាម្នាក់ដើម្បីចាប់អ្នកទស្សនវិទូ ឬកវីម្នាក់នៅក្នុងអាវក្រោះ ហើយជំរុញគាត់ទៅកាន់សមរភូមិនោះទេ។
Archibald Joseph Cronin ។ វិមានដល់បូជនីយកិច្ច

  • ពេលវេលាមិនមានអំណាចលើភាពអស្ចារ្យនៃអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលយើងបានជួបប្រទះក្នុងអំឡុងពេលសង្រ្គាមនោះទេ។ ហើយប្រជាជនដែលធ្លាប់រួចផុតពីការសាកល្បងដ៏អស្ចារ្យ នឹងបន្តទាញកម្លាំងពីជ័យជំនះនេះ។ (G.K. Zhukov)
  • កម្លាំង​យោធា​មិន​គ្រប់​គ្រាន់​ក្នុង​ការ​ការពារ​ប្រទេស​ទេ ចំណែក​ប្រទេស​ដែល​ការពារ​ដោយ​ប្រជាជន​គឺ​មិន​អាច​ការពារ​បាន។ (ណាប៉ូឡេអុង I Bonaparte)
  • ខ្ញុំមក ខ្ញុំបានឃើញ ខ្ញុំបានយកឈ្នះ។ (Gaius Julius Caesar)
  • សម្រង់កំពូលអ្នកចម្បាំង

    • ដូចដែលអ្នកបានដឹងហើយថា កងទ័ពគឺជាឧបករណ៍នៃសង្រ្គាម វាមានសម្រាប់ការតស៊ូប្រដាប់អាវុធប្រឆាំងនឹងសត្រូវនៃមាតុភូមិ ហើយសម្រាប់ការតស៊ូនេះ ត្រូវតែរៀបចំឱ្យមានយុទ្ធសាស្ត្រជាមុនសិន។ បើមិនដូច្នេះទេ នាងនឹងត្រូវបង្ខំឱ្យបញ្ចប់ការសិក្សារបស់នាងក្នុងអំឡុងពេលប្រយុទ្ធ ខណៈពេលដែលមានការខាតបង់ដែលមិនចាំបាច់។ (G.K. Zhukov)
    • កងទ័ពចៀមដែលដឹកនាំដោយសត្វតោតែងតែឈ្នះលើកងទ័ពតោដែលដឹកនាំដោយចៀម។ (ណាប៉ូឡេអុង I Bonaparte)
    • សម្រង់របស់មេបញ្ជាការ - ការបរាជ័យរបស់សត្រូវនៅក្នុងប្រតិបត្តិការការប្រយុទ្ធឬការប្រយុទ្ធគឺជាអាជីវកម្មរបស់ក្រុមទាំងមូលដែលជាបុព្វហេតុទូទៅ។ អ្នក​ដែល​ព្យាយាម​ឡើង​លើស​សមូហភាព ឬ​អ្នក​ដែល​ចង់​លើក​អ្នក​ផ្សេង​គឺ​ផ្ទុយ​នឹង​ការ​ពិត។ (G.K. Zhukov)
    • សុភមង្គលតែងតែនៅខាងអ្នកក្លាហាន។ (P.I. Bagration)
    • ទាហានត្រូវបានទាមទារលើសពីការស៊ូទ្រាំនិងការអត់ធ្មត់ទាំងអស់; ភាពក្លាហានជាលើកទីពីរ។ (ណាប៉ូឡេអុង I Bonaparte)
  • ការគោរពប្រតិបត្តិ ការរៀនសូត្រ វិន័យ អនាម័យ សុខភាព ភាពស្អាតស្អំ ភាពរីករាយ ភាពក្លាហាន ភាពក្លាហាន - ជ័យជំនះ។ (A.V. Suvorov)
  • ភាពក្លាហានក្នុងសង្គ្រាមគឺពិតជាចាំបាច់ ប៉ុន្តែវាមិនសំខាន់តិចជាងក្នុងសម័យសន្តិភាពនោះទេ នៅពេលដែលចាំបាច់ត្រូវឈរដោយមិនចុះចាញ់នឹងការភូតកុហក ទម្លាប់នៃការបម្រើយោធា ភាពល្ងង់ខ្លៅ ការខ្វះខាត និងឥទ្ធិពលស្ងប់ស្ងាត់នៃបរិស្ថាន។ (N.L. Clodo)
  • ជោគជ័យនៃការប្រយុទ្ធគឺត្រូវបានធានាដោយកងទ័ពដែលមានស្មារតីផ្តួចផ្តើមតែប៉ុណ្ណោះ។ (A.K. Baiov)
  • កងទ័ពរុស្ស៊ីគឺមិនអាចយកឈ្នះបានក្នុងការប្រយុទ្ធ និងមិនអាចទទួលយកបាននៅក្នុងចិត្តសប្បុរស និងគុណធម៌នៃសន្តិភាព។ (M.I. Kutuzov)
  • ទោះ​វា​អាក្រក់​យ៉ាង​ណា​ក៏​ដោយ មិន​ដែល​អស់​សង្ឃឹម​ទេ ចូរ​កាន់​ខ្ជាប់​ខ្ជួន​ពេល​មាន​កម្លាំង។ (A.V. Suvorov)
  • គោលដៅខ្ពស់បំផុត និងចុងក្រោយនៃការអប់រំយោធា គឺជាសិល្បៈនៃការកម្ចាត់សត្រូវ។ (N.D. Butovsky)
  • ស្នេហាជាតិមាតុភូមិគឺជាគុណធម៌ទីមួយរបស់មនុស្សដែលមានអរិយធម៌។ (ណាប៉ូឡេអុង I Bonaparte)
  • កិត្តិយស​ជា​ទីសក្ការៈ​របស់​មន្ត្រី ... ជា​ពរជ័យ​ដ៏​ខ្ពង់ខ្ពស់ ... កិត្តិយស​ជា​រង្វាន់​ក្នុង​សុភមង្គល និង​ការ​លួង​លោម​ក្នុង​ទុក្ខ។ ផ្តល់​កិត្តិយស​ផ្តល់​ភាព​ក្លាហាន​និង​សេចក្តី​ក្លាហាន​ដ៏​អស្ចារ្យ។ កិត្តិយស​មិន​ដឹង​ទាំង​ទុក្ខ​លំបាក ឬ​គ្រោះ​ថ្នាក់... កិត្តិយស​មិន​ចេះ​អត់ឱន ហើយ​មិន​ទ្រាំទ្រ​នឹង​ស្នាមប្រឡាក់​អ្វី​ឡើយ។ (M.S. Galkin)
  • ងាយរៀន - ពិបាកដើរ ពិបាករៀន - ងាយដើរ។ (A.V. Suvorov)
  • មនុស្សម្នាក់សិក្សាអំពីគំរូដ៏អស្ចារ្យនៃសិល្បៈយោធា មិនមែនដើម្បីយកតម្រាប់តាមពួកគេទេ ប៉ុន្តែដើម្បីឱ្យមានស្មារតីរឹងប៉ឹង។ (M.I. Dragomirov)
  • ភាពល្ងង់ខ្លៅគឺជាឫសគល់នៃអំពើអាក្រក់ទាំងអស់ ជាពិសេសចំពោះបុរសជាយោធា។ (A.V. Suvorov)
  • ការលះបង់ចំពោះមាតុភូមិដើម្បីផលប្រយោជន៍នៃបុព្វហេតុរួមគឺជាភារកិច្ចចម្បងនៃកម្មវិធីអប់រំយោធា។ (M.I. Dragomirov)
  • សង្គ្រាមត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយព្រឹត្តិការណ៍ដែលមិនបានមើលឃើញទុកជាមុន។ (ណាប៉ូឡេអុង I Bonaparte)
  • ធម្មនុញ្ញវិន័យទាំងមូលត្រូវបានដកចេញទាំងស្រុងនៅក្នុងឃ្លាមួយនៃពាក្យសម្បថ: "មិនត្រឹមតែសម្រាប់ការភ័យខ្លាចប៉ុណ្ណោះទេថែមទាំងសម្រាប់មនសិការផងដែរ" ។ (S.O. Makarov)
  • ដំបូងអាន រៀន បន្ទាប់មកធ្វើសកម្មភាព។ (M. Frunze)
  • ការចិញ្ចឹមបីបាច់គឺសំខាន់ជាងការអប់រំទៅទៀត ពីព្រោះវិទ្យាសាស្ត្រយោធាមានឆន្ទៈខ្លាំងជាងបញ្ញាទៅទៀត។ (M.I. Dragomirov)
  • ទាហានរុស្សីទៅបម្រើមិនមែនដោយសារលុយទេ គាត់មើលសង្រ្គាមជាការបំពេញកាតព្វកិច្ចដ៏ពិសិដ្ឋរបស់គាត់ ដែលគាត់ហៅតាមវាសនា... ភាពក្លាហានរបស់ទាហានរុស្ស៊ីទាំងអស់គឺផ្អែកលើរឿងនេះ។ (S.O. Makarov)
  • គ្មាន​មនុស្ស​ណា​ដែល​មិន​ខ្លាច​ក្នុង​ចំណោម​អ្នក​ដែល​មាន​អ្វី​ត្រូវ​បាត់​បង់​នោះ​ទេ។ (ណាប៉ូឡេអុង I Bonaparte)
  • សំដីរបស់មេទ័ពធំ - កុំគិតពីខ្លួនអ្នក, គិតអំពីសមមិត្តរបស់អ្នក; មិត្តរបស់អ្នកនឹងគិតពីអ្នក។ នេះគឺជាបទបញ្ជាយោធាដំបូង។ (M.I. Dragomirov)
  • អ្នកណាដែលមិនធ្លាប់ចាកចេញពីយន្តហោះក្នុងជីវិតរបស់គាត់ ពីកន្លែងដែលទីក្រុង និងភូមិហាក់ដូចជាក្មេងលេង ដែលមិនធ្លាប់ជួបប្រទះភាពរីករាយ និងការភ័យខ្លាចនៃការធ្លាក់ដោយសេរី ផ្លុំកញ្ចែនៅក្នុងត្រចៀករបស់គាត់ ស្ទ្រីមខ្យល់បក់នៅក្នុងទ្រូងរបស់គាត់ គាត់នឹង មិនដែលយល់ពីកិត្តិយស និងមោទនភាពរបស់ទាហានឆត្រយោង... (In .F. Margelov)
  • បើ​សត្រូវ​មិន​គំរាម​កំហែង​ទេ កងទ័ព​នឹង​មាន​គ្រោះថ្នាក់។ Arkady Davidovich ។

    ***

    ទាហានត្រូវបានទាមទារលើសពីការស៊ូទ្រាំនិងការអត់ធ្មត់ទាំងអស់; ភាពក្លាហានជាលើកទីពីរ។ ណាប៉ូឡេអុង I.

    អ្នក​មិន​អាច​ក្លាយ​ជា​ទាហាន​ដ៏​ល្អ​ម្នាក់​ដោយ​គ្មាន​ភាព​ឆោត​ល្ងង់​បន្តិច​នោះ​ទេ។ Florence Nightingale ។

    ទាហាន​អង់គ្លេស​នឹង​ទប់ទល់​នឹង​នរណា​ម្នាក់ ប៉ុន្តែ​មិន​ប្រឆាំង​នឹង​ក្រសួងការពារជាតិ​អង់គ្លេស​ទេ។ លោក George Bernard Shaw ។

    កងទ័ពគឺជាសត្វតិរច្ឆានដ៏ធំសម្បើម លេបត្របាក់អ្វីៗគ្រប់យ៉ាងតាមផ្លូវរបស់វា។ Oliver Bowden ។

    មន្ត្រីមិនអាចក្លាយជាមេទ័ពល្អបានទេ ប្រសិនបើគាត់លែងខ្លាចមេទ័ព។ លោក Bruce Marshall ។

    ​ ***

    ក្នុង​ជួរ​កងទ័ព អ្វីៗ​គឺ​ដូច​ក្រុម​កាយរឹទ្ធិ​ដែរ ប៉ុន្តែ​កាយរឹទ្ធិ​ស្ថិត​ក្រោម​ការ​គ្រប់គ្រង​របស់​មនុស្ស​ពេញវ័យ។ Blake Clark ។

    ​ ***

    ប្រសិនបើវិជ្ជាជីវៈយោធាមានន័យអ្វីទាំងអស់ វាត្រូវតែផ្អែកលើក្រមសីលធម៌ដែលមិនអាចប្រកែកបាន។ បើ​មិន​ដូច្នេះ​ទេ អ្នក​ដែល​ដើរ​តាម​ស្គរ​នឹង​គ្រាន់​តែ​ជា​ក្រុម​ឃាតករ​ជួល​ប៉ុណ្ណោះ។ លោក Carl Clausewitz ។

    ពួកគេ​ថា​ការ​ចុះ​ចូល​ជា​សកល​គឺជា​ស្ថាប័ន​ប្រជាធិបតេយ្យ។ បាទ ដូចជាទីបញ្ចុះសព។ Meyer ទីក្រុងឡុងដ៍។

    ភាពជៀសមិនរួចនៃការចុះចូលមានទំនោរទៅរកការចូលបម្រើយោធាដោយស្ម័គ្រចិត្ត។ លោក Lewis Hershey ។

    នៅក្នុងជួរកងទ័ព ពួកគេយកព្រលឹងរបស់អ្នកចេញ ហើយបញ្ចូលធម្មនុញ្ញមួយនៅកន្លែងរបស់វា។ Rod Steiger ។

    ព្រលឹង​របស់​អ្នក​អាច​ជា​របស់​ព្រះ ប៉ុន្តែ​លា​របស់​អ្នក​ជា​កម្មសិទ្ធិ​របស់​កងទ័ព។ ប្តឹងឧទ្ធរណ៍ទៅអ្នកជ្រើសរើសក្នុងជួរកងទ័ពអាមេរិក។

    ​ ***

    មុន​នឹង​បង្គាប់​ត្រូវ​រៀន​ស្តាប់​បង្គាប់។ សូឡូន។

    ​ ***

    ច្បាប់​របស់​កងទ័ព៖ «មាន​តែ​អ្នក​ណា​ដែល​ចេះ​ស្តាប់​បង្គាប់​ប៉ុណ្ណោះ​ទើប​អាច​បញ្ជា​បាន»។ វា​ដូច​ជា​ការ​និយាយ​ថា «​មាន​តែ​អ្នក​ដែល​ចេះ​ហែល​ទឹក​ប៉ុណ្ណោះ​»។ លោក Lawrence Peter ។

    ​ ***

    នៅក្នុងការអប់រំយោធាណែនាំភាពក្លាហានដោយមានជំនួយពីការភ័យខ្លាច។ Tadeusz Kotarbinski ។

    ​ ***

    អ្នក​ណា​ដែល​ព្យាយាម​គេច​ពី​កាតព្វកិច្ច​ប្រយុទ្ធ គឺ​មិន​មែន​ឆ្កួត​ទេ។ យ៉ូសែប ហេល័រ។

    ​ ***

    កិច្ចសន្យាសម្រាប់ការបម្រើយោធា គឺជាកិច្ចព្រមព្រៀងដែលនាយកដ្ឋានយោធាទទួលបន្ទុកបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍ ហើយអ្នកម៉ៅការយល់ព្រមសម្លាប់ក្នុងករណីមានអរិភាព។ V. Zubkov ។

    អ្នកស្គាល់សិល្បៈយោធាបានបង្កើតសមាមាត្របញ្ច្រាសរវាងចំនួនទាហានសត្រូវដែលត្រូវបានសម្លាប់ និងចំនួនឧត្តមសេនីយ៍របស់យើង។ អេស.ផាកឃីនសុន។

    គោលដៅនៃការអប់រំយោធាគឺដើម្បីបណ្តុះភាពក្លាហានតាមរយៈការភ័យខ្លាច។ អ្នកនិពន្ធមិនស្គាល់។

    មន្ត្រី​ក្នុង​យោធភូមិ​ភាគ​ជា​មេ​បញ្ជាការ​ក្រោម​ឱវាទ។ មេ​បញ្ជាការ​ជា​ប្រពន្ធ​របស់​ពួក​គេ។ ការ​បង្គាប់​ប្តី​របស់​ពួក​គេ​គឺ​ជា​មុខ​របរ​តែ​មួយ​គត់​ដែល​ផ្តល់​ភាព​រីករាយ។ ហើយយើងត្រូវតែគោរព - មនុស្សជាច្រើនបង្ហាញពីសមត្ថភាពដ៏អស្ចារ្យនៅក្នុងរឿងនេះ។ V. Zubkov ។

    កងទ័ព​ជា​សាលា​មិន​ល្អ ព្រោះ​សង្គ្រាម​មិន​កើត​រាល់​ថ្ងៃ​ទេ ហើយ​យោធា​ធ្វើ​ពុត​ជា​ធ្វើ​ការ​រហូត។ ខ.បង្ហាញ។

    កងទ័ព​គឺ​មនុស្ស​ប្រមូល​ផ្តុំ​គ្នា​នៅ​មួយ​កន្លែង​ក្នុង​គោល​បំណង​តែ​មួយ​គត់​ក្នុង​ការ​កែ​កំហុស​អ្នក​ការទូត។ D. Daniels ។

    ​ ***

    វេទនា​បំផុត​ក្នុង​លោក គឺ​ហ្វូង; នេះគឺជាកងទ័ព - ហ្វូងមនុស្ស; ពួកគេចូលទៅក្នុងសមរភូមិមិនមែនដោយសារតែភាពក្លាហានផ្ទុះឡើងនៅក្នុងពួកគេទេ ពួកគេត្រូវបានផ្តល់ភាពក្លាហានដោយមនសិការថាមានពួកគេជាច្រើន ហើយថាពួកគេជាអ្នកបញ្ជា។ Mark Twain។

    ល្បឿន​ក្នុង​ជួរ​ទ័ព​គឺ​មាន​សារៈ​សំខាន់​បំផុត​ទាំង​អ្នក​ដែល​ឈាន​ទៅ​មុខ និង​ជា​ពិសេស​អ្នក​ដែល​ដក​ថយ។ V. Zubkov ។

    កម្មាភិបាល​ជា​មនុស្ស​ដែល​យើង​ចិញ្ចឹម​ក្នុង​សម័យ​សន្តិភាព ដូច្នេះ​ក្នុង​សម័យ​សង្គ្រាម​នឹង​បញ្ជូន​យើង​ទៅ​ជួរ​មុខ។ Gabriel Laub ។

    ​ ***

    មេ​បញ្ជា​ការ​ប្រៀប​ដូច​ជា​ផ្លាក​សញ្ញា​ផ្លូវ៖ គាត់​បង្ហាញ​អ្នក​រាល់​គ្នា​ទៅ​ណា​មក​ណា ប៉ុន្តែ​គាត់​មិន​ទៅ​ទី​នោះ​ដោយ​ខ្លួន​ឯង​ទេ។ លោក Konstantin Melikhan ។

    មិនមានលេណដ្ឋានងាយស្រួលទេ។ ច្បាប់កងទ័ពរបស់ Murphy ។

    ​ ***

    បើ​មេ​បញ្ជា​ការ​និយាយ​ទៅ​កាន់​ទាហាន​ដោយ​ក្តី​ស្រឡាញ់ និង​គួរ​សម នោះ​ត្រូវ​បាត់​ទ័ព​ហើយ ។ ស៊ុន ជូ។

    យោធាត្រូវតែគោរពអ្នកនយោបាយ។ លោក Carl Philipp Gottlieb von Clausewitz ។

    តាមពិតឧស្សាហកម្មយោធាគឺជាគ្រោះថ្នាក់ដ៏ធំបំផុតសម្រាប់មនុស្សជាតិ។ នាង​ជា​កម្លាំង​ជំរុញ​ខ្មៅ​នៅ​ពី​ក្រោយ​ជាតិ​និយម​ដែល​កំពុង​រីក​រាល​ដាល​គ្រប់​ទីកន្លែង។ Albert Einstein ។

    ហើយមេដឹកនាំយោធាដ៏អស្ចារ្យបំផុតនៅក្បាលទាហានរបស់គាត់ ដែលគ្មានស្មារតីប្រយុទ្ធ ប្រែក្លាយជាមនុស្សមធ្យមទាំងស្រុង។ ណាប៉ូឡេអុង I Bonaparte ។

    កម្លាំង​យោធា​មិន​គ្រប់​គ្រាន់​ក្នុង​ការ​ការពារ​ប្រទេស​ទេ ចំណែក​ប្រទេស​ដែល​ការពារ​ដោយ​ប្រជាជន​គឺ​មិន​អាច​ការពារ​បាន។ ណាប៉ូឡេអុងទី១ (បូណាផាត)

    កងទ័ពចៀមដែលដឹកនាំដោយសត្វតោតែងតែឈ្នះលើកងទ័ពតោដែលដឹកនាំដោយចៀម។ ណាប៉ូឡេអុងទី១ (បូណាផាត)។

    គ្មាន​វិធានការ​តឹងរ៉ឹង​ណា​មួយ​នឹង​បំផ្លាញ​អំពើ​អាក្រក់​នោះ​ទេ ប្រសិនបើ​មាន​មូលហេតុ​សម្រាប់​វា។

    V. I. Datsevich

    ការ​និយាយ​ពី​រឿង​មួយ​មិន​មែន​មាន​ន័យ​ថា​អាច​ធ្វើ​បាន​ទេ។

    បើ​និយាយ​ពី​មហាជន​វា​ប្រាកដ​ណាស់​ថា កន្លែង​ណា​អាន​ច្រើន ទីនោះ​គិត​ច្រើន ។

    អ្វី​ដែល​គ្មាន​ប្រយោជន៍​ក្នុង​សង្គ្រាម​គឺ​ជា​គ្រោះថ្នាក់​ក្នុង​ការ​ណែនាំ​ទៅ​ក្នុង​ការ​អប់រំ​ដោយ​សន្តិវិធី។

    វាចាំបាច់នៅក្នុងពេលសន្តិភាពដើម្បីបង្រៀនកុំឱ្យប្រញាប់ប្រញាល់ទៅកន្លែងណា ហើយមិនត្រូវយឺតពេលគ្រប់ទីកន្លែង។ នៅក្នុងយោធា វាយឺតពេលក្នុងការរៀនទម្លាប់នេះ។

    អ្នកដឹកនាំដែលលះបង់ក្នុងការងាររបស់ខ្លួន មិនគួរខ្លាចក្នុងការរៀនខ្លួនឯង... ចាំបាច់ត្រូវទទួលស្គាល់កំហុសរបស់ខ្លួនដោយស្មោះ ហើយមិនត្រូវធ្វើពុតជាគ្មានបាបឡើយ។

    បេះដូង​មួយ​ទៀត​យក​ចិត្ត​ទុក​ដាក់​បន្តិច​ទៅ​លើ​ទាហាន​ខាង​នាយ​ទាហាន​ហើយ​ជោគជ័យ​ប្រាកដ​ជា​មិន​ខាន។

    ការសង្គ្រោះមនុស្សគឺជាកាតព្វកិច្ចដ៏ពិសិដ្ឋរបស់អ្នកដឹកនាំគ្រប់រូប។

    ដើម្បីផ្តល់បញ្ជាដោយសង្ខេប និងច្បាស់លាស់ ដើម្បីលើកទឹកចិត្តដោយពាក្យមួយ រូបរាងគឺជាសិល្បៈដ៏អស្ចារ្យ និងពិបាក ដែលត្រូវបានផ្តល់ឱ្យភាគច្រើនដោយការអនុវត្តប៉ុណ្ណោះ។

    បើ​មន្ត្រី​មិន​ធ្វើ​ទេ នោះ​ក៏​គ្មាន​អ្នក​ណា​ដែរ។

    កងទ័ព​ដែល​មន្ត្រី​ពេញចិត្ត​នឹង​ការ​ជឿជាក់​របស់​ទាហាន​មាន​គុណសម្បត្តិ​មួយ​នៅ​ខាង​ខ្លួន​ដែល​មិន​អាច​ទទួល​បាន​ដោយ​លេខ ឬ​ដោយ​បច្ចេកវិទ្យា​ឥតខ្ចោះ ឬ​ដោយ​អ្វី​ផ្សេង​ទៀត​។

    មន្ត្រីមិនត្រឹមតែជាឋានៈយោធាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាបុគ្គលសាធារណៈផងដែរ។ កងទ័ពមិនត្រឹមតែជាកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាសាលាអប់រំប្រជាជន រៀបចំពួកគេសម្រាប់ជីវភាពសង្គម។

    កងទ័ពត្រូវតែជាម៉ាសដែលរីកលូតលាស់ដោយសរីរាង្គ ហើយមិនមែនជាម៉ាស់ដែលរួបរួមដោយមេកានិចទេ... ហើយអារម្មណ៍នៃសមមិត្តមិនអាចបរាជ័យក្នុងការផ្តល់ផលផ្លែរបស់វាទាំងអស់នោះទេ។ ការ​ឈ្លោះ​គ្នា​ជា​មួយ​មនុស្ស​ដែល​បេះដូង​កុហក ឬ​អ្នក​ដែល​មាន​រឿង​តែ​មួយ​ដូច​គ្នា​មិន​ដូច​គ្នា​នោះ​ទេ។

    កុំគិតអំពីខ្លួនអ្នក, គិតអំពីសមមិត្តរបស់អ្នក; សមមិត្តនឹងគិតអំពីអ្នក - នេះគឺជាបទបញ្ជាយោធាដំបូង។

    ជោគជ័យក្នុងកិច្ចការយោធាគឺផ្អែកលើឆន្ទៈ; ចិត្តណែនាំតែវិធីងាយស្រួលបំផុតដើម្បីជោគជ័យ។

    ក្នុង​សមរភូមិ​វាយ​តែ​អ្នក​ដែល​មិន​ខ្លាច​ស្លាប់។ សម្រាប់មនុស្សម្នាក់ដែលបានលើកខ្លួនគាត់តាមរបៀបនេះមិនមានការភ្ញាក់ផ្អើលទេ ... ហើយមានតែនៅក្រោមលក្ខខណ្ឌនេះទេ ... ភាពព្រងើយកន្តើយនិងការតស៊ូដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅនឹងក្លាយជារឿងធម្មជាតិ។

    តើ​អ្វី​ទៅ​ជា​យោធា​អាច​មើលងាយ​ជាង​ការ​ភ័យ​ខ្លាច ដែល​ធ្វើ​ឲ្យ​ពិការ​ទាំង​ចិត្ត និង​ឆន្ទៈ?

    លើស​ពី​នេះ​ទៅ​ទៀត... ឈរ​ត្រៀម​ខ្លួន​ដើម្បី​រង​ទុក្ខ​និង​ស្លាប់ ពោល​គឺ​ការ​លះបង់​ខ្លួន​ឯង... វា​ផ្តល់​កម្លាំង​ដើម្បី​ស៊ូទ្រាំ​ដល់​ទី​បំផុត នាំ​មាតុភូមិ​ទៅ​ជា​ការ​លះបង់​នូវ​សេចក្តី​ស្រឡាញ់​ដ៏​ខ្ពង់ខ្ពស់​។

    M.I. Dragomirov

    ការអភិវឌ្ឍន៍សីលធម៌កំណត់ពីអត្ថិភាពនៃគ្រួសារយោធាដ៏រឹងមាំ ដែលទាហានស្រឡាញ់ និងស្ម័គ្រចិត្តទទួលយកទំនៀមទម្លាប់ទាំងអស់របស់វា។

    ទាហានប្រាកដជាមានមោទនភាពចំពោះរូបរាងដ៏សង្ហារបស់គាត់ ឯកសណ្ឋានរបស់គាត់ ចរិតលក្ខណៈនៃអង្គភាពដែលគាត់បម្រើ ហើយជាទូទៅភាពវ័យក្មេងរបស់គាត់។

    រូបរាងខាងក្រៅរបស់ទាហាន ... ដើរតួយ៉ាងសំខាន់ក្នុងគ្រាដ៏សំខាន់នៃសមរភូមិ។ ...ជាដំបូង រូបរាងដ៏ក្លាហានទូទៅរបស់មហាជននឹងទាក់ទាញភ្នែកអ្នក ហើយនេះគឺគ្រប់គ្រាន់ហើយសម្រាប់មហាជនកុំឱ្យព្រិចភ្នែក។

    ការខួង ... អនុវត្តចំពោះចៅហ្វាយច្រើនជាងទាហាន; ទាហានច្របូកច្របល់ច្រឡំខ្លួនឯង ហើយសូម្បីតែគាត់រុញសមមិត្តរបស់គាត់ក៏ដោយ ហើយមេទ័ពដែលច្រលំម្នាក់ច្រឡំរាប់រយរាប់ពាន់នាក់។

    ហើយ​ធ្វើ​សមយុទ្ធ និង​អប់រំ​!.. ប៉ុន្តែ​បាន​តែ​ខ្លួន​ឯង​ជា​ដំបូង ហើយ​បន្ទាប់​មក​ជា​ទាហាន។

    N. D. Butovsky

    មន្ត្រីត្រូវតែជាមនុស្សម្នាក់សម្រាប់សង្គមជាតិទាំងមូល… សិទ្ធិអំណាចរបស់គាត់មិនត្រូវនៅក្រោមឥទ្ធិពលរបស់នរណាម្នាក់ឡើយ ប្រសិនបើគាត់ធ្វើការងាររបស់គាត់តែប៉ុណ្ណោះ។

    ទាមទារពីអ្នកក្រោមបង្គាប់ អ្វីដែលត្រូវធ្វើ; អនុញ្ញាតឱ្យគាត់សម្រេចចិត្តពីរបៀបអនុវត្តការបញ្ជាទិញ។

    ទាមទារឱ្យមានការជ្រើសរើសថ្នាក់លើល្អ និងប្រព័ន្ធផលិតកម្ម និងការតែងតាំង ដែលអាចធ្វើឱ្យវាអាចលើកកម្ពស់មនុស្សឱ្យស្របតាមភាពរឹងមាំនៃចរិតលក្ខណៈ ចិត្ត និងចំណេះដឹង។

    A.A. Terekhov

    បើ​ចង់​ឲ្យ​ទាហាន​សម្តែង​ដោយ​ស្មោះ​អស់​ពី​ចិត្ត​ធ្វើ​ដោយ​ខ្លួន​ឯង! ហើយ​អ្នក​ណា​ទន់ជ្រាយ​ចំពោះ​ការងារ​ដ៏​លំបាក​បែបនេះ​ ​ត្រូវ​ចាកចេញ​ទៅ​...

    វាជាការប្រសើរដែលមានមន្ត្រីតិចជាង ប៉ុន្តែគួរឱ្យទុកចិត្តបានជាងចំនួនអសមត្ថភាព។ ឧទាហរណ៍គឺឆ្លង។

    N. Ya. Shneur

    ប្រាក់រង្វាន់សម្រាប់ថ្នាក់យោធា សម្រាប់គុណសម្បត្តិយោធាដែលពួកគេធ្វើមិនសមនឹងស្មារតីកងទ័ពរុស្ស៊ី ... ទាហានរុស្ស៊ីទៅបម្រើមិនមែនដោយសារលុយទេ គាត់មើលទៅសង្រ្គាមជាការបំពេញកាតព្វកិច្ចដ៏ពិសិដ្ឋរបស់គាត់ ដែល គាត់ត្រូវបានគេហៅថាដោយជោគវាសនាហើយមិនរំពឹងថានឹងទទួលបានរង្វាន់ជាប្រាក់សម្រាប់ការបម្រើរបស់គាត់ ... គាត់ដែលនៅក្នុងសម័យសង្រ្គាមអាចត្រូវបានជះឥទ្ធិពលដោយប្រាក់គឺមិនសមនឹងកិត្តិយសនៃការពាក់ឯកសណ្ឋានកងទ័ពជើងទឹក។

    ងាយ​បង្ខំ​យុវជន​យើង​ឲ្យ​ធ្វើ​ការ​គេ​គ្រាន់​តែ​មើល​ឃើញ​ថា​លទ្ធផល​ការងារ​មាន​ប្រយោជន៍​… យុវជន​ឃើញ​សេវា​សកម្ម​កាន់​តែ​ល្អ​។
    មន្ត្រី​ដែល​ឈប់​រៀន​ក្រោយ​ឈប់​រៀន មិនអាច​ហៅ​ថា​ជា​មន្ត្រី​គួរ​ឲ្យ​ទុក​ចិត្ត​បាន​ទេ។

    S. O. Makarov

    មេបញ្ជាការដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានការប្លន់នៅក្នុងជួរកងទ័ពរបស់គាត់ អំពើហឹង្សាប្រឆាំងនឹងអ្នកស្រុក និងអ្នកទោស បង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏អាក្រក់បំផុតសម្រាប់ការពុករលួយខាងសីលធម៌របស់កងទ័ព និងធានាការបរាជ័យជាក់លាក់របស់ពួកគេដោយសត្រូវ។

    វិន័យត្រូវតែជាដែក។ មិនមានការសង្ស័យអំពីរឿងនេះទេប៉ុន្តែនេះត្រូវបានសម្រេចដោយសិទ្ធិអំណាចសីលធម៌របស់ចៅហ្វាយហើយមិនមែនដោយការសំលាប់ទេ។

    វាចាំបាច់ណាស់ដែលមន្ត្រីរក្សាថាមពលពេញលេញ ការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯង និងសមត្ថភាពក្នុងការធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយខ្លួនឯង ទោះស្ថិតក្នុងកាលៈទេសៈណាក៏ដោយ។

    ដើម្បីជោគជ័យ អ្នកដឹកនាំត្រូវតែដឹកនាំអង្គភាពរបស់ខ្លួនចូលទៅក្នុងសមរភូមិ មិនមែនបញ្ជូនវាទេ។

    ការ​ព្រួយ​បារម្ភ​ដោយ​មិន​ចេះ​នឿយ​ហត់​ចំពោះ​ទាហាន ការ​ស្រឡាញ់​ចំពោះ​គាត់ ដែល​បង្ហាញ​ឱ្យ​ឃើញ​ដោយ​ការ​ប្រព្រឹត្ត គឺ​ជា​ការ​ធានា​ដ៏​ល្អ​បំផុត​នៃ​ការ​ទទួល​ជ័យ​ជម្នះ។

    ជ័យជំនះគឺផ្អែកលើជំនួយទៅវិញទៅមក។

    មិនមែនជាទម្រង់ទេ ប៉ុន្តែជាស្មារតីរបស់កងទ័ព មិនមែនការគណនាសៀវភៅទេ ប៉ុន្តែភាពប៉ិនប្រសប់ មិនមែនជាការហ្វឹកហ្វឺនដោយសន្តិវិធី រហ័សរហួនទេ ប៉ុន្តែជាសង្រ្គាម - នេះគឺជាអ្វីដែលបង្ហាញរូបរាងទាំងកងទ័ព និងអ្នកដឹកនាំ។

    សូមឱ្យយើងរក្សាភាពបរិសុទ្ធភាពបរិសុទ្ធនៃឈ្មោះរុស្ស៊ីនិងសិរីរុងរឿងនៃកងវរសេនាធំដែលបានគាំទ្រ ... ក្នុងតម្លៃឈាម។

    M.D. Skobelev

    នៅលើកាតព្វកិច្ចនិងកិត្តិយសរបស់យោធានៅក្នុងកងទ័ពរុស្ស៊ី: ការប្រមូលសម្ភារៈឯកសារ 0-11 និងអត្ថបទ / Comp ។ Yu.A. Galushko, A.A. Kolesnikov; អេដ។ V.N. Lobova - បោះពុម្ពលើកទី 2 ។ M.: Military Publishing House, 1991. - 368 p., ill.
    ប្លង់ និងរចនាសៀវភៅដោយវិចិត្រករ N.T. Katerushi ។
    ការថតរូបនៃវត្ថុតាំងពិពណ៌នៃសារមន្ទីរប្រវត្តិសាស្ត្រយោធានៃកាំភ្លើងធំ វិស្វករ និងអង្គភាពសញ្ញា ជាពិសេសសម្រាប់សៀវភៅនេះ ត្រូវបានធ្វើឡើងដោយ D.P. Getmanenko ។