អ្វី​ដែល​ធ្វើ​ឱ្យ​មនុស្ស​ក្លាយ​ជា​អ្នក​ដឹក​នាំ?

ទេពកោសល្យពិសេស? ទំនុកចិត្ត​លើ​ខ្លួនឯង? សមត្ថភាពក្នុងការលើកទឹកចិត្ត និងបណ្តុះបណ្តាលអ្នកដទៃ? សមត្ថភាពក្នុងការមើលឃើញ?

បាទ/ចាស។

មានគុណសម្បត្តិជាច្រើនដែលជាចរិតលក្ខណៈរបស់មេដឹកនាំ ប៉ុន្តែមិនមានរូបមន្តសកលទេ។ វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការនិយាយដោយទំនុកចិត្តថា "អ្នកដែលបំពេញតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យបែបនេះគឺជាអ្នកដឹកនាំឆ្នើម" ។

នេះ​ជា​អ្វី​ដែល​បុគ្គល​ល្បីៗ​ចំនួន ៤០ ដែល​បាន​សម្រេច​បាន​កម្ពស់​មិន​គួរ​ឲ្យ​ជឿ​ត្រូវ​និយាយ​អំពី​ខ្លឹមសារ​នៃ​ការ​ដឹកនាំ។ អនុញ្ញាតឱ្យសម្រង់សម្ដីរបស់ពួកគេបំផុសគំនិតអ្នក ហើយកំណត់របារសម្រាប់អ្នកដើម្បីព្យាយាម!

“ភាពជាអ្នកដឹកនាំពិតប្រាកដ កើតចេញពីភាពជាបុគ្គល។ ជាការពិតណាស់ ពេលខ្លះលទ្ធផលគឺមិនល្អឥតខ្ចោះទេ។ ប៉ុន្តែ​អ្នកដឹកនាំ​គួរ​មាន​គោលដៅ​សម្រាប់​ភាពត្រឹមត្រូវ មិនមែន​ភាពល្អឥតខ្ចោះ​នោះទេ​»​។

Sheryl Sandberg(Sheryl Sandberg) នាយកប្រតិបត្តិនៃបណ្តាញសង្គម Facebook

"កុំធ្វើតាមហ្វូងមនុស្ស។ សូម​ឲ្យ​ហ្វូង​មនុស្ស​ដើរ​តាម​អ្នក»។

Margaret Thatcher(Margaret Thatcher) អតីតនាយករដ្ឋមន្ត្រីអង់គ្លេស

"គ្រាន់តែដោយសារតែអ្នកខ្លាំងបំផុតមិនមានន័យថាអ្នកនិយាយត្រូវទេ" ។

លោក Brian Halligan(Brian Halligan) នាយកប្រតិបត្តិ និងជាសហស្ថាបនិកនៃ HubSpot

“នៅពេលដែលអ្នកមិនមានយោបល់ អ្វីៗនឹងឆ្លងកាត់សម្រាប់ការជជែកវែកញែក។ អ្វីៗអាចប្រកែកបាន។ ប៉ុន្តែ​ប្រសិន​បើ​អ្នក​ប្រាកដ​អំពី​អ្វី​មួយ ដំណោះស្រាយ​គឺ​ច្បាស់​ណាស់»។

Jason Fried(Jason Fried) នាយកប្រតិបត្តិ និងជាសហស្ថាបនិកនៃ 37 signals

"គ្រប់គ្រងអ្វីៗ។ ដឹកនាំមនុស្ស។

Grace Hopper(Grace Hopper), ឧត្តមនាវីទោ, កងទ័ពជើងទឹកសហរដ្ឋអាមេរិក

"បើគ្មានឆន្ទៈ និចលភាពតែងតែឈ្នះ"។

តូនី សាយ(Tony Hsieh) នាយកប្រតិបត្តិ Zappos

“ដើម្បីគ្រប់គ្រងខ្លួនអ្នក ប្រើក្បាលរបស់អ្នក។ ប្រើបេះដូងរបស់អ្នកដើម្បីគ្រប់គ្រងអ្នកដទៃ។

Eleanor Roosevelt(Eleanor Roosevelt) អតីតជំទាវទីមួយរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក

"សរសើរនៅពេលដែលការសរសើរសមនឹងទទួលបាន ហើយជាពិសេសប្រសិនបើវាយឺត។"

Dharmesh Shah(Dharmesh Shah) សហស្ថាបនិក HubSpot

“ការគ្រប់គ្រងគឺជាសិល្បៈនៃការធ្វើរឿងត្រឹមត្រូវ។ ភាព​ជា​អ្នក​ដឹក​នាំ​គឺ​ជា​សិល្បៈ​នៃ​ការ​ធ្វើ​អ្វី​ដែល​ត្រឹម​ត្រូវ»។

“គ្មានអ្វីមានតម្លៃមកដោយងាយនោះទេ។ ទំនាក់ទំនងគ្រប់ប្រភេទទាមទារការងារ។ អតិថិជនទាមទារការងារ។ ការបង្កើតក្រុមត្រូវការការងារ។ ប្រសិន​បើ​អ្វី​មួយ​មិន​បាន​ចំណាយ​ប្រាក់​លើ​ការ​ខិតខំ​ប្រឹងប្រែង​នោះ ឱកាស​ដែល​វា​គ្មាន​តម្លៃ ហើយ​នឹង​មិន​ផ្តល់​ឱ្យ​អ្នក​នូវ​ការប្រកួតប្រជែង​ឡើយ»។

Rand Fishkin(Rand Fishkin) ស្ថាបនិក Moz

"អ្នកមិនអាចមានអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកចង់បាន ប៉ុន្តែអ្នកអាចទទួលបានអ្វីដែលសំខាន់សម្រាប់អ្នក"។

Marissa Mayer(Marissa Mayer) ប្រធាន Yahoo

“មុននឹងអ្នកក្លាយជាអ្នកដឹកនាំ អ្នកខិតខំដើម្បីជោគជ័យរបស់អ្នក។ សម្រាប់​អ្នក​ដឹកនាំ ជោគជ័យ​គឺ​មើល​អ្នក​ដទៃ​រីក​ចម្រើន»។

Jack Welch(Jack Welch) អតីតនាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុន General Electric

“ប្រសិនបើសកម្មភាពរបស់អ្នកនាំទៅរកលទ្ធផលដែលជំរុញទឹកចិត្តអ្នកដទៃឱ្យសុបិនកាន់តែច្រើន រៀនកាន់តែច្រើន ធ្វើកាន់តែច្រើន និងសម្រេចបានកាន់តែច្រើន នោះអ្នកគឺជាអ្នកដឹកនាំដ៏អស្ចារ្យម្នាក់!”

Dolly Parton(Dolly Parton) អ្នកសំដែង និងអ្នកនិពន្ធបទចម្រៀង

"ការងាររបស់អ្នកដឹកនាំគឺដើម្បីបំផុសគំនិត និងលើកទឹកចិត្តមនុស្សឱ្យជួយពួកគេឱ្យដឹងពីសក្តានុពលពេញលេញរបស់ពួកគេ។"

Denise Morrison(Deniz Morrison) នាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុន Campbell Soup

"ជំនាញប្រតិបត្តិកំណត់ថាតើក្រុមហ៊ុនជោគជ័យឬអត់។"

Pete Cashmore(Pete Cashmore) ស្ថាបនិក និងជានាយកប្រតិបត្តិនៃ Mashable

“អ្នកដឹកនាំល្អ គឺជាអ្នកដែលទទួលបានច្រើនជាងនេះបន្តិច នៅពេលមានទំនួលខុសត្រូវ និងតិចជាងបន្តិចនៅពេលដឹងគុណ”។

"ប្រសិនបើអ្នកស្មោះត្រង់ និងបម្រើមនុស្សដែលធ្វើការឱ្យអ្នក ពួកគេនឹងធ្វើដូចគ្នាសម្រាប់អ្នក"។

Mary Kay Ash(Mary Kay Ash) ស្ថាបនិកក្រុមហ៊ុន Mary Kay Cosmetics

«​ផ្តល់​សេរីភាព​ឲ្យ​មនុស្ស​ច្រើន​តាម​ដែល​ពួកគេ​ត្រូវការ មិន​ច្រើន​តាម​ដែល​អ្នក​ចង់​ឲ្យ​នោះ​ទេ​»​។

Janet Rankin(Jeannette Rankin) បុគ្គលសាធារណៈជនជាតិអាមេរិក

"យុទ្ធសាស្ត្រចាញ់ដែលធានាតែមួយគត់គឺកុំប្រថុយ"។

លោក Mark Zuckerberg(Mark Zuckerberg) សហស្ថាបនិក និងជាប្រធានបណ្តាញទំនាក់ទំនងសង្គម Facebook

"ការលើកទឹកចិត្ត ចំណង់ចំណូលចិត្ត និងការផ្តោតអារម្មណ៍ត្រូវតែមកពីខាងលើ"។

Kevin Plank(Kevin Plank) ស្ថាបនិក និងជានាយកប្រតិបត្តិនៃ Under Armour

“មេដឹកនាំដឹកនាំមនុស្សទៅកន្លែងដែលពួកគេចង់ទៅ។ អ្នកដឹកនាំឆ្នើមគឺជាកន្លែងដែលពួកគេមិនចាំបាច់ចង់ទៅ ប៉ុន្តែកន្លែងដែលពួកគេប្រាកដជាចង់ទៅ”។

រ៉ូសាលីន ខាធើរ(Rosalynn Carter) អតីតជំទាវទីមួយនៃសហរដ្ឋអាមេរិក

“ការងាររបស់ខ្ញុំគឺមិនមែនធ្វើឱ្យជីវិតមនុស្សកាន់តែងាយស្រួលនោះទេ។ ការងារ​របស់​ខ្ញុំ​គឺ​ធ្វើ​ឲ្យ​មនុស្ស​កាន់​តែ​ប្រសើរ»។

លោក Steve Jobs(Steve Jobs) ស្ថាបនិក Apple

“វាពិបាកពន្យល់ពីអត្ថន័យនៃការក្លាយជាអ្នកដឹកនាំល្អ។ ប៉ុន្តែ​ប្រសិន​បើ​មនុស្ស​ប្រុងប្រៀប​នឹង​ដើរ​តាម​អ្នក​រហូត​ដល់​ចុង​ផែនដី នោះ​អ្នក​ជា​អ្នក​ដឹក​នាំ​ដ៏​ល្អ»។

ព្រះឥន្ទ្រទេវី(Indra Nooyi) នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន PepsiCo

“កុមារ​មិន​ធ្វើ​តាម​អ្វី​ដែល​អ្នក​សុំ​ឱ្យ​គេ​ធ្វើ សូម្បី​តែ​ពេល​កូន​សុំ​ក៏​ដោយ។ អង្គការមិនខុសគ្នាពេកទេ។ ត្រៀមខ្លួនស្តាប់។ រៀនមានឥទ្ធិពលលើមនុស្ស។

Ellen Kuhlman(Ellen Kullman) នាយកប្រតិបត្តិនៃ DuPont

“ខ្ញុំចូលចិត្តធ្វើអ្វីដែលជួយក្រុមហ៊ុនឆ្ពោះទៅរកភាពជោគជ័យ។ ខ្ញុំ​មិន​ចំណាយ​ពេល​ច្រើន​លើ​អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​ចូលចិត្ត​ធ្វើ​នោះ​ទេ»។

លោក Michael Dell(Michael Dell) ស្ថាបនិក និងជានាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Dell

"មនុស្សមិនចូលចិត្តធ្វើតាមអ្នកទុទិដ្ឋិនិយមទេ"។

លោក Bob Iger(Bob Iger) នាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុន Walt Disney

“កុំខ្លាចថាអ្នកមិនដឹងអ្វីមួយ។ នេះអាចក្លាយជាកម្លាំងសំខាន់របស់អ្នក និងលើកទឹកចិត្តអ្នកឱ្យធ្វើសកម្មភាពខុសពីអ្នកដទៃ។

សារ៉ា ប្លកលី(Sara Blakely) ស្ថាបនិក Spanx

“អ្នកដឹកនាំទៅមុខ ហើយស្នាក់នៅទីនោះ ដោយកំណត់ស្តង់ដារដែលពួកគេនឹងវាយតម្លៃការងាររបស់ពួកគេ និងការងាររបស់អ្នកក្រោមបង្គាប់របស់ពួកគេ”។

ហ្វ្រេដ ស្មីត(Fred Smith) ស្ថាបនិក និងជានាយកប្រតិបត្តិនៃ FedEx

"ភាពជាអ្នកដឹកនាំគឺជាសិល្បៈនៃការផ្តល់អំណាចដល់មនុស្សក្នុងការនាំយកគំនិតរបស់ពួកគេទៅកាន់ជីវិត" ។

សេត ហ្គោឌីន(Seth Godin) សហគ្រិនជនជាតិអាមេរិក អ្នកនិពន្ធ

“មានហេតុផលមិនល្អជាច្រើនសម្រាប់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម។ ប៉ុន្តែមានតែហេតុផលល្អមួយប៉ុណ្ណោះ។ ខ្ញុំគិតថាអ្នកស្គាល់នាង៖ វាផ្លាស់ប្តូរពិភពលោក។

ហ្វីលលីប៊ីន(Phil Libin) នាយកប្រតិបត្តិ Evernote

● ● ●

"ប្រសិនបើអ្នកជោគជ័យ វាមានន័យថា នរណាម្នាក់ នៅកន្លែងណាមួយបានផ្តល់ជីវិត ឬគំនិតដែលនាំអ្នកទៅកាន់ទិសដៅត្រឹមត្រូវ"។

Melinda Gates(Melinda Gates) សហស្ថាបនិក និងជាសហប្រធាននៃមូលនិធិ Bill & Melinda Gates

“អ្វីដែលពិបាកបំផុតគឺធ្វើការសម្រេចចិត្តដើម្បីធ្វើសកម្មភាព។ អ្វី​ដែល​នៅ​សល់​គឺ​ជា​ការ​តស៊ូ»។

Amelia Earhart(Amelia Earhart) ដែលជាអ្នកបើកយន្តហោះស្ត្រីដំបូងគេដែលឆ្លងមហាសមុទ្រអាត្លង់ទិកតែម្នាក់ឯង

"អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកធ្លាប់ស្រមៃគឺនៅម្ខាងទៀតនៃការភ័យខ្លាច" ។

លោក George Adair(George Adair) អ្នកអភិវឌ្ឍន៍អចលនទ្រព្យ

“អ្នកគ្រប់គ្រងល្អបំផុត គឺជាអ្នកដែលមានគំនិតគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការជួលមនុស្សល្អ ហើយអនុញ្ញាតឱ្យគាត់ធ្វើអ្វីដែលគាត់ចូលចិត្ត។ និងមិនអាចជ្រៀតជ្រែកក្នុងដំណើរការនេះ។

Theodore Roosevelt(Theodore Roosevelt) អតីតប្រធានាធិបតីសហរដ្ឋអាមេរិក

“កុំប្រាប់មនុស្សពីរបៀបធ្វើសកម្មភាព។ ប្រាប់ពួកគេពីអ្វីដែលត្រូវធ្វើ ហើយពួកគេនឹងធ្វើឱ្យអ្នកភ្ញាក់ផ្អើលជាមួយនឹងភាពប៉ិនប្រសប់របស់ពួកគេ»។

លោក George Patton(George Patton) ឧត្តមសេនីយ៍នៃកងទ័ពសហរដ្ឋអាមេរិក

"ភាព​ជា​អ្នក​ដឹក​នាំ​មិន​តែង​តែ​រក្សា​ល្បឿន​ដោយ​ការ​សម្រុះ​សម្រួល​នោះ​ទេ"។

Woodrow Wilson(Woodrow Wilson) អតីតប្រធានាធិបតីសហរដ្ឋអាមេរិក

"ភារកិច្ចចម្បងរបស់អ្នកដឹកនាំគឺត្រូវបណ្តុះទំនុកចិត្តលើអ្នកដ៏ទៃលើសមត្ថភាពរបស់ពួកគេ និងបំណងប្រាថ្នាដើម្បីបន្ត"។

លោក Walter Lippman(Walter Lippmann) អ្នកយកព័ត៌មាន

"អ្នកមិនក្លាយជាអ្នកដឹកនាំដោយធ្វើឱ្យមនុស្សធ្វើរឿងនោះទេ។ នេះ​ជា​អំពើ​ហិង្សា មិន​មែន​ជា​ការ​ដឹកនាំ​ទេ»។

Dwight Eisenhower(Dwight Eisenhower) អតីតប្រធានាធិបតីសហរដ្ឋអាមេរិក

“ផ្ទៃខាងក្រោយរបស់អ្នកមិនសំខាន់ទេ។ ភាព​ជោគជ័យ​គឺ​កំណត់​ដោយ​ការ​ជឿជាក់​លើ​ខ្លួន​ឯង​និង​ភាព​រឹង​មាំ»។

មីសែល អូបាម៉ា(មីសែល អូបាម៉ា) អតីតជំទាវទីមួយរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក

មិនថាអ្នកចង់បំពេញបន្ថែមធនាគារជ្រូករបស់អ្នកជាមួយនឹងពាក្យថ្មី ឬគ្រាន់តែឆ្លងកាត់ម៉ោងចុងក្រោយនៃថ្ងៃធ្វើការនៅការិយាល័យនោះទេ សម្រង់បំផុសគំនិតទាំងនេះនឹងជួយអ្នក។ ពួកគេបានប្រមូលផ្តុំគ្នាច្រើនជាងមួយថ្ងៃ ដូច្នេះជឿខ្ញុំ៖ ទាំងនេះពិតជាពាក្យ «តក់ស្លុត»។ ពាក្យ​សម្ដី​របស់​មនុស្ស​ល្បី​ៗ​ដែល​នឹង​ផ្ដល់​ជូន​ខាង​ក្រោម​នេះ​បាន​ជំរុញ​ចិត្ត​មនុស្ស​ជា​ច្រើន​ក្នុង​រយៈ​ពេល​ប៉ុន្មាន​ឆ្នាំ​កន្លង​ទៅ។ ខ្ញុំសង្ឃឹមដោយស្មោះថាពួកគេនឹងជួយអ្នកក្នុងដំណើរស្វែងរករបស់អ្នកដើម្បីក្លាយជាអ្នកដឹកនាំ។

ប្លុក 1

«ដឹកនាំខ្ញុំ តាមខ្ញុំ ឬចេញពីផ្លូវ» (លោក George Patton) ។

“មេដឹកនាំគឺជាពាណិជ្ជករនៃក្តីសង្ឃឹម” (ណាប៉ូឡេអុង បូណាផាត)។

“អ្នក​មិន​ចាំបាច់​មាន​ងារ​ជា​អ្នក​ដឹក​នាំ​នោះ​ទេ” (Mark Sanborn)។

“ការបញ្ជាគឺដើម្បីបម្រើ មិនតិច និងគ្មានទៀតទេ” (André Malraux) ។

"មនុស្សដ៏អស្ចារ្យដូចជា Dylan, Picasso និង Newton ជាញឹកញាប់ជិតដល់ការបរាជ័យ។ ប្រសិន​បើ​យើង​ចង់​ក្លាយ​ជា​មនុស្ស​អស្ចារ្យ នោះ​យើង​ក៏​មិន​គួរ​ខ្លាច​ការ​ប្រថុយ​ដែរ» (Steve Jobs)។

“អ្នកគ្រប់គ្រងមិនគួរប្រញាប់ប្រញាល់ដាក់ទណ្ឌកម្មទេ ប៉ុន្តែគួរតែឆាប់ផ្តល់រង្វាន់” (Ovid) ។

"ភាពជាអ្នកដឹកនាំគឺជាឥទ្ធិពល" (John S. Maxwell) ។

“ការធ្វើរឿងដ៏អស្ចារ្យគឺពិបាកណាស់។ ប៉ុន្តែ​វា​ពិបាក​ជាង​ក្នុង​ការ​បញ្ជា​ឱ្យ​សម្រេច​បាន​នូវ​អំពើ​ដ៏​អស្ចារ្យ» (Friedrich Nietzsche)។

"ភាពជាអ្នកដឹកនាំគឺនិយាយអំពីការដោះសោសក្តានុពលដែលនឹងធ្វើឱ្យមនុស្សកាន់តែប្រសើរឡើង" (Bill Bradley) ។

"ទទួលបានសិទ្ធិត្រូវបានគេហៅថាជាអ្នកដឹកនាំជារៀងរាល់ថ្ងៃ" (Michael Jordan) ។

ប្លុក 2

« ភាពជាអ្នកដឹកនាំ និង​ការរៀនសូត្រ​គឺ​ជា​អ្វី​ដែល​មិន​អាច​មាន​បាន​បើ​គ្មាន​គ្នា​ទៅវិញទៅមក» (John F. Kennedy) ។

“ដើម្បីគ្រប់គ្រងខ្លួនអ្នក ប្រើក្បាលរបស់អ្នក; ដើម្បីគ្រប់គ្រងអ្នកដទៃ ចូរប្រើបេះដូងរបស់អ្នក” (Eleanor Roosevelt)។

«អ្នក​ណា​ដែល​មិន​អាច​ក្លាយ​ជា​អ្នក​ជឿ​ពិត​មិន​អាច​ជា​អ្នក​ដឹក​នាំ​ដ៏​ពិត​បាន​ឡើយ» (អារីស្តូត)។

“ភាពជាអ្នកដឹកនាំគឺជាសមត្ថភាពក្នុងការដាក់កិច្ចការអាទិភាពនៅជួរមុខ។ ការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព គឺជាវិទ្យាសាស្ត្រនៃរបៀបក្លាយជាអ្នកដឹកនាំ” (Stephen Covey)។

«​អ្នក​ដែល​ខិតខំ​ធ្វើ​អ្វីៗ​គ្រប់​យ៉ាង​ដោយ​ខ្លួន​ឯង ហើយ​ចង់​បាន​រង្វាន់​ទៅ​រក​គាត់​តែ​ម្នាក់​ឯង នោះ​នឹង​មិន​ក្លាយជា​អ្នកដឹកនាំ​ពិតប្រាកដ​ឡើយ » ( Andrew Carnegie ) ។

“ប្រសិនបើអ្នកត្រៀមខ្លួនជាស្រេចដើម្បីដឹកនាំអ្នកដទៃ នោះមិនអាចហៅថាភាពជាអ្នកដឹកនាំទៀតទេ។ ផ្ទុយទៅវិញ វា​ជា​ការ​វាយ​ប្រហារ» (Dwight D. Eisenhower)។

"កុំធ្វើតាមហ្វូងមនុស្ស។ សូម​ធ្វើ​ឲ្យ​ហ្វូង​មនុស្ស​ដើរ​តាម​អ្នក» (Margaret Thatcher)។

“អ្នកមិនអាចទុកចិត្តលើការគ្រប់គ្រងអ្នកដទៃចំពោះបុរសម្នាក់ដែលសូម្បីតែមិនអាចគ្រប់គ្រងខ្លួនឯងបាន” (Robert Lee)

"អ្នកដឹកនាំខ្លះកើតមកជាស្ត្រីសាមញ្ញ" (Geraldine Ferraro) ។

“នឹង​គ្មាន​មេ​ដឹក​នាំ​ស្ត្រី​នៅ​ពេល​អនាគត។ វានឹងមានអ្នកដឹកនាំតែប៉ុណ្ណោះ។” (Sheryl Sandberg)

ប្លុក 3

“ធ្វើតាមអ្នកដឹកនាំនៅពេលគាត់ត្រឹមត្រូវ ស្នាក់នៅជាមួយគាត់នៅពេលដែលគាត់នៅតែត្រូវ ប៉ុន្តែទុកគាត់ពេលគាត់ខុស” (Abraham Lincoln) ។

“យើងទាំងអស់គ្នាចូលមកក្នុងពិភពលោកនេះដោយមានគោលបំណង។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​គោល​ដៅ​មួយ​គឺ​ដើម្បី​បំភ្លឺ​ភ្លើង ហើយ​នាំ​មនុស្ស​ឆ្លង​កាត់​ភាព​ងងឹត។» (Whoopi Goldberg)

«​ការ​ក្លាយជា​អ្នកដឹកនាំ​ពិតប្រាកដ​មានន័យថា​អាច​និយាយថា​ទេ មិនមែន​បាទ​។ ការនិយាយថា "បាទ" គឺងាយស្រួលជាង" (Tori Blair) ។

«ពេល​យើង​នៅ​ជាមួយ​គ្នា យើង​កាន់​តែ​ប្រសើរ» (John Paul Warren)។

“ភារកិច្ចរបស់អ្នកដឹកនាំគឺនាំមនុស្សពីកន្លែងដែលពួកគេនៅឥឡូវនេះ ហើយនាំពួកគេទៅកន្លែងដែលពួកគេគួរទៅ” (Henry Kissinger) ។

«ខ្ញុំ​ត្រូវ​តែ​ធ្វើ​តាម​ឆន្ទៈ​របស់​ប្រជាជន ពី​ព្រោះ​ខ្ញុំ​ជា​អ្នក​ដឹក​នាំ​របស់​គេ» (Benjamin Disraeli)។

“អ្នកដឹកនាំដ៏អស្ចារ្យគ្រប់រូបមានសមត្ថភាពក្នុងការត្រលប់ទៅចំណុចដែលគាត់បានធ្វើការសម្រេចចិត្តដើម្បីក្លាយជាមនុស្សតែមួយ” (John Paul Warren) ។

“នៅពេលអ្នកសម្រេចចិត្តក្លាយជាអ្នកដឹកនាំ អ្នកត្រូវទទួលខុសត្រូវទាំងស្រុងចំពោះទង្វើរបស់អ្នកចំពោះអ្នកដទៃ” (Kelly Armstrong)។

“ចៀមតែងតែចាប់ផ្តើមស្វែងរកអ្នកគង្វាល នៅពេលដែលដីមានថ្ម” (Karen Mary Moning)។

«ខ្ញុំ​មិន​ចង់​ធ្វើ​ជា​ម៉ូសេ​ដែល​នាំ​អ្នក​ទៅ​កាន់​ដែនដី​សន្យា​នោះ​ទេ ពី​ព្រោះ​ប្រសិន​បើ​ខ្ញុំ​អាច​ដឹក​នាំ​អ្នក​ទៅ​ទីនោះ នោះ​ប្រាកដ​ជា​មាន​អ្នក​នាំ​អ្នក​ពី​ទីនោះ» (Eugene Debs)។

ប្លុក 4

“មេទ័ពច្រើនពេកនឹងនាំកងទ័ពទៅកម្ចាត់” (ហូមឺរ) ។

“អ្នកដឹកនាំមានពីរប្រភេទ៖ អ្នកគង្វាលគោ និងអ្នកគង្វាល។ អ្នក​គង្វាល​គោ​បើក​បរ ហើយ​អ្នក​គង្វាល​នាំ​មុខ» (John Paul Warren)។

“នៅពេលដែលសត្វឥន្ទ្រីនៅស្ងៀម សត្វសេកចាប់ផ្តើមជជែកគ្នាលេង” (Winston Churchill)។

"រឿងរ៉ាវគឺជាអាវុធដ៏មានឥទ្ធិពលបំផុតនៅក្នុងឃ្លាំងអាវុធរបស់មេដឹកនាំ" - Howard Gardner

"ភាពជាអ្នកដឹកនាំគឺជាផ្លូវពីរ៖ ភាពស្មោះត្រង់នៅទីនោះ ភាពស្មោះត្រង់ត្រឡប់មកវិញ" (Grace Murray Hopper) ។

« សមត្ថភាពក្នុងការដឹកនាំគឺសមត្ថភាពក្នុងការបោកបញ្ឆោត ហើយសមត្ថភាពក្នុងការបញ្ឆោតគឺជាសមត្ថភាពក្នុងការបំផ្លាញ» ( ថូម៉ាស ម៉នសុន ) ។

"វាមិនមែនអំពីអ្នកទេ។ វានិយាយអំពីពួកគេ" (Clint Eastwood) ។

“ភាពជាអ្នកដឹកនាំគឺជាសមត្ថភាពក្នុងការផ្តល់ឱ្យមនុស្សនូវកន្លែងដើម្បីផ្សព្វផ្សាយគំនិតដែលពិតជាដំណើរការ” (Seth Godin) ។

“ភាពជាអ្នកដឹកនាំ គឺជាការរួមបញ្ចូលគ្នានៃចរិតលក្ខណៈ និងយុទ្ធសាស្ត្រ។ ប៉ុន្តែ​ប្រសិន​បើ​អ្នក​ត្រូវ​ជ្រើស​រើស​អ្វី​ដែល​ត្រូវ​បោះបង់ នោះ​វា​ជា​ការ​ល្អ​ប្រសើរ​ក្នុង​ការ​បោះបង់​យុទ្ធសាស្ត្រ” (Norman Schwarzkopf)។

“អ្នកដឹកនាំពិតប្រាកដមើលឃើញឱកាសក្នុងការលំបាកណាមួយ មិនមែនជាការលំបាកក្នុងឱកាសណាមួយឡើយ” (Reed Markham) ។

ប្លុក 5

“ប្រសិនបើអ្នកចង់ធ្វើឱ្យមនុស្សគិត នោះត្រូវផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវគោលដៅមួយ មិនមែនជាសៀវភៅណែនាំនោះទេ” (David Market) ។

“ប្រសិនបើចម្លើយចំពោះសំណួរថាតើថ្ងៃរបស់អ្នកគឺយ៉ាងណា នោះអ្នកឆ្លើយដោយពាក្យថា “ល្អ” នោះខ្ញុំមិនគិតថាអ្នកចំណាយពេលវាជាអ្នកដឹកនាំទេ” (Seth Godin) ។

"គ្រប់គ្រងវាលរបស់អ្នក។ អ្នក​អាច​ធ្វើ​វា​បាន!" (យ៉ាឈិនម៉ា អាហ្គូ) ​​។

“ដែនកំណត់របស់យើងមិនមែនជាអ្វីដែលណែនាំយើងក្នុងជីវិតនោះទេ។ វា​គឺ​ជា​វិញ្ញាណ​នៅ​ក្នុង​ខ្លួន​យើង» (John MacArthur)។

“អ្នកឈ្នះមើលឃើញគោលដៅ ហើយរៀបចំផែនការដើម្បីសម្រេចវា ខណៈដែលអ្នកដែលនៅសល់មើលឃើញតែឧបសគ្គ ហើយចេញមករកលេសថាហេតុអ្វីបានជាពួកគេមិនអាចយកឈ្នះពួកគេបាន” (Orrin Woodward) ។

“យោងទៅតាមមន្ត្រីប៉ូលីសដ៏ល្អម្នាក់ អត្ថប្រយោជន៍ចម្បងរបស់គាត់គឺសមត្ថភាពក្នុងការធ្វើការសម្រេចចិត្តរហ័ស។ កាន់​តែ​ល្អ​ប្រសិន​បើ​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​ទាំង​នោះ​ប្រែ​ទៅ​ជា​ត្រឹម​ត្រូវ។» (Larry Niven)

“អ្នកខ្លះកើតមកជាអ្នកដឹកនាំ ខ្លះធ្វើការឆ្ពោះទៅកាន់តំណែងជាអ្នកដឹកនាំ ហើយខ្លះទៀតត្រូវបានបង្ខំឱ្យធ្វើជាអ្នកដឹកនាំ។ តើអ្នកនឹងចាត់ថ្នាក់ខ្លួនឯងជាមនុស្សប្រភេទណា? ឬប្រហែលជាអ្នកមិនចង់ធ្វើជាអ្នកដឹកនាំទាល់តែសោះ? ( Maurice Flanagan ) ។

“អ្នកណាក៏ដោយដែលធ្លាប់ដឹកនាំកងទ័ព បេសកកម្ម ឬក្រុម Boy Scouts ជាអ្នកដែលមានចិត្តសោកសៅ” (Tahir Shah) ។

ទាក់ទាញសត្រូវឱ្យមកជិតអ្នក (Charles Faddis) ។

"ទិដ្ឋភាពសំខាន់មួយនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំគឺសមត្ថភាពក្នុងការបង្កើតទំនុកចិត្តលើអ្នកដទៃនៅពេលដែលអ្នកខ្លួនឯងមានអារម្មណ៍មិនសប្បាយចិត្ត" ( Howard Schultz) ។

"បន្ទាប់ពីទាំងអស់ ប្រធានាធិបតីបាននិយាយថា ជនជាតិអាមេរិកមានឧត្តមគតិនិយម ប៉ុន្តែពួកគេចង់ឱ្យមេដឹកនាំរបស់ពួកគេជាអ្នកប្រាកដនិយម ... ​​" (Bob Woodward) ។

“មិនមានកំពូលវីរបុរសទេនៅលើលោកនេះ ប៉ុន្តែយើងរួមគ្នាធ្វើឱ្យពិភពលោកផ្លាស់ទីក្នុងទិសដៅថ្មីមួយ” (Biz Stone) ។

ខ្ញុំសង្ឃឹមថាសម្រង់ខាងលើនឹងក្លាយជាការណែនាំដ៏ល្អសម្រាប់អ្នក និងជួយអ្នកឱ្យសម្រេចបានជោគជ័យថ្មីៗ!

៖ ការច្នៃប្រឌិតបែងចែកអ្នកដឹកនាំពីអ្នកដើរតាម។

លោក Sam Walton៖

អ្នកដឹកនាំឆ្នើមស្វែងរកវិធីដើម្បីបង្កើនការគោរពខ្លួនឯងរបស់បុគ្គលិករបស់ពួកគេ។ នៅពេលដែលមនុស្សជឿជាក់លើខ្លួនឯង វាពិតជាអស្ចារ្យណាស់ដែលពួកគេអាចសម្រេចបាន។

Jan Bremmer៖

ជំនាញរបស់អ្នកដឹកនាំសំខាន់ ប៉ុន្តែកម្លាំងរបស់ប្រទេសគាត់ក៏ដូចគ្នាដែរ។

V.M. Bekhterev៖

វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការធ្វើជាអ្នកដឹកនាំប្រជាជនដោយមិនបញ្ចូលក្តីសុបិនរបស់ពួកគេ។

លោក Boris Andreev៖

បើ​អ្នក​ចង់​បន្ត​ជា​ស្តេច​មិន​ស្ថិត​ក្នុង​កាលៈទេសៈ​ណា​ដែល​អ្នក​គួរ​ស្រមៃ​ថា​ខ្លួន​ឯង​គ្មាន​មកុដ។

Yuri Andropov៖

ពេលខ្លះនៅក្នុងនយោបាយ bluffing គឺអាចទទួលយកបាន ប៉ុន្តែនេះមិនមែនជាការកាន់កាប់សម្រាប់ប្រមុខរដ្ឋនោះទេ។ នៅ​កម្រិត​នេះ អ្នក​ត្រូវ​តែ​មិន​មែន​ហាក់​ដូច​ជា។

Giacomo Casanova៖

ដឹកនាំអ្នកដែលចង់ទៅ; អ្នកដែលមិនចង់ត្រូវបានគេអូស។

Angela Merkel៖

បុរស​ដែល​មិន​មាន​ការ​គាំទ្រ​ពី​គណបក្ស​ខ្លួន​មិន​អាច​ដឹកនាំ​ប្រទេស​អាល្លឺម៉ង់​លើ​ផ្លូវ​ត្រូវ​បាន​ឡើយ។

Clausewitz៖

លក្ខណៈពិសេសទីពីរនៃអ្នកដឹកនាំគឺភាពសាមញ្ញ និងភាពច្បាស់លាស់នៃផែនការ បន្សំ និងការសម្រេចចិត្តដែលគាត់បានមក។ ផែនការប្រតិបត្តិការកាន់តែសាមញ្ញ និងជាក់លាក់ជាងនេះ វាកាន់តែល្អ។

I.V. ស្តាលីន៖

កម្មករមិនអាចមានជំនឿលើអ្នកដឹកនាំ ដែលមេដឹកនាំត្រូវរលួយក្នុងល្បែងការទូត ដែលពាក្យសំដីមិនត្រូវបានគាំទ្រដោយទង្វើ ដែលមេដឹកនាំនិយាយរឿងមួយ និងធ្វើមួយផ្សេងទៀត។

Yulia Timoshenko៖

ការដឹកនាំមនុស្សគឺងាយស្រួលជាងការផ្លាស់ទីពួកគេ។

Trotsky៖

ដឹកនាំមានន័យថាមើលឃើញជាមុន។

Nietzsche៖

អ្នក​ណា​ចង់​ក្លាយ​ជា​អ្នក​ដឹក​នាំ​មនុស្ស​ត្រូវ​តែ​ត្រូវ​បាន​គេ​ស្គាល់​ថា​ជា​សត្រូវ​ដ៏​គ្រោះថ្នាក់​បំផុត​របស់​ពួក​គេ​ក្នុង​រយៈ​ពេល​ដ៏​ល្អ​មួយ។

លោក Henry Ford៖

សួរថា "តើអ្នកណាគួរជាចៅហ្វាយ?" - វាដូចជាការសួរថា "តើអ្នកណាគួរជាអ្នកជួលក្នុងក្រុមនេះ?" ជា​ការ​ពិត​ណាស់​អ្នក​ដែល​អាច​ច្រៀង​ជា​សំឡេង tenor ។

John Adams (ប្រធានាធិបតីទី 2 របស់សហរដ្ឋអាមេរិក)៖

ប្រសិនបើសកម្មភាពរបស់អ្នកជំរុញទឹកចិត្តអ្នកដ៏ទៃឱ្យសុបិនធំ រៀនកាន់តែច្រើន ធ្វើកាន់តែច្រើន និងក្លាយជាមនុស្សល្អ នោះអ្នកគឺជាអ្នកដឹកនាំ។

ព្រះចៅ​អធិរាជ Julius :

ខ្ញុំចង់ក្លាយជាទី 1 នៅក្នុងទីក្រុងក្រីក្រជាងទីពីរនៅទីក្រុងរ៉ូម។

Peter I the Great:

ខ្ញុំ​ប្រោស​រូប​កាយ​របស់​ខ្ញុំ​ដោយ​ទឹក ហើយ​មុខ​វិជ្ជា​របស់​ខ្ញុំ​ជា​ឧទាហរណ៍។ ខ្ញុំឃើញការព្យាបាលយឺតទាំងពីរ។ ពេលវេលានឹងសម្រេចចិត្តគ្រប់យ៉ាង; ខ្ញុំ​ដាក់​សេចក្ដី​សង្ឃឹម​លើ​ព្រះ។

Peter I the Great:

តើ​ខ្ញុំ​អាច​បញ្ជា​អ្នក​ណា​ម្នាក់​ឱ្យ​ដើរ​ទៅ​មុខ​បាន​ទេ បើ​ខ្លួន​ខ្ញុំ​មិន​មុន​អ្នក​ដទៃ?

១) ភាពជាអ្នកដឹកនាំ គឺជាសិល្បៈនៃការធ្វើឱ្យមនុស្សធ្វើអ្វីដែលអ្នកចង់បាន តាមចិត្តរបស់គេ។ - Dwight D. Eisenhower

2) ទៅមនុស្ស។ រៀនពីពួកគេ។ រស់នៅជាមួយពួកគេ។ ចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងអ្វីដែលពួកគេដឹង។ កសាងជាមួយអ្វីដែលពួកគេមាន។ ពេល​ការងារ​ចប់​ហើយ​ការងារ​ត្រូវ​បាន​សម្រេច មនុស្ស​នឹង​និយាយ​ទៅ​កាន់​អ្នក​ដឹក​នាំ​ល្អ​ថា “យើង​ធ្វើ​ដោយ​ខ្លួន​ឯង”។ - ឡៅ ស៊ូ

៣) អ្នក​ដែល​មិន​ចេះ​ស្តាប់​បង្គាប់ មិន​អាច​ក្លាយ​ជា​អ្នក​ដឹក​នាំ​ល្អ​បាន​ឡើយ។
- អារីស្តូត

4) ការវាស់វែងខ្ពស់បំផុតរបស់មនុស្សមិនមែនជាអ្វីដែលគាត់កំពុងស្ថិតក្នុងគ្រានៃការលួងលោម និងរីករាយនោះទេ ប៉ុន្តែអ្វីដែលគាត់ក្លាយជានៅក្នុងពេលដែលមានបញ្ហា និងផ្ទុយគ្នា។ - Martin Luther King Jr.

៥) បើគ្មានការបើកសម្តែងពីខាងលើទេ មនុស្សត្រូវវិនាស។ —សុភាសិត ២៩:១៨

៦) គ្មាន​មនុស្ស​បែប​នេះ​ដែល​ពូកែ​គ្រប់​គ្រង​អ្នក​ដទៃ​ដោយ​គ្មាន​ការ​យល់ព្រម​ពី​គាត់​នោះ​ទេ - Abraham Lincoln

៧) អ្នកដឹកនាំល្អ នាំមុខអ្នកដើរតាមខ្លួនឆ្ងាយពេក។ - Theodore Roosevelt

៨) សព្វថ្ងៃនេះ គន្លឹះក្នុងការដឹកនាំជោគជ័យ មិនមែនជាអំណាចទេ តែឥទ្ធិពល។ — Kenneth Blanchard

៩) អ្នកដឹកនាំល្អ ទទួលការស្តីបន្ទោសច្រើន និងចំណេញតិច។ - Arnold Glasgow

១០) អ្នកដឹកនាំមិនបង្កើតអ្នកដើរតាមទេ គឺបង្កើតអ្នកដឹកនាំថ្មី។ - Tom Peters

១១) គោលដៅនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំគឺជួយនរណាម្នាក់ដែលធ្វើមិនល្អឱ្យធ្វើការងារបានល្អ និងជួយអ្នកដែលធ្វើបានល្អឱ្យកាន់តែល្អ។ — លោក Jim Rohn

១២) វាហាក់ដូចជាខ្ញុំថា អ្នកដឹកនាំដែលមានប្រសិទ្ធភាពបំផុតមិនដែលនិយាយថា "ខ្ញុំ" ទេ។ ហើយមិនមែនដោយសារតែពួកគេបានផ្តាច់ខ្លួនពីការនិយាយថា "ខ្ញុំ" នោះទេ។ ពួកគេមិនគិតថា "ខ្ញុំ" ទេ។ ពួកគេគិតថា "យើង"; ពួកគេគិតថា "ក្រុម" ។ ពួកគេយល់ថាការងាររបស់ពួកគេគឺធ្វើឱ្យក្រុមក្លាយជាសរីរាង្គដែលមានមុខងារ។ ពួកគេមិនខ្មាស់អៀនពីការទទួលខុសត្រូវទេប៉ុន្តែ "យើង" ទទួលបានការទទួលស្គាល់។ នេះជារបៀបដែលការជឿទុកចិត្តដែលត្រូវការដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាត្រូវបានបង្កើតឡើង។ - Peter F. Druner

13) ខ្ញុំតែងតែចងចាំ axiom: អ្នកដឹកនាំ ... ដូចជាអ្នកគង្វាល។ គាត់ឈរនៅពីក្រោយហ្វូង ទុកឱ្យអ្នកដែលឆ្លាតបំផុតដើរទៅមុខ ហើយអ្នកផ្សេងទៀតដើរតាមពួកគេ ដោយមិនដឹងថាពួកគេកំពុងត្រូវបានដឹកនាំពីក្រោយទាំងអស់។ — Nelson Mondelo

១៤) កិច្ច​ការ​នៃ​ការ​ដឹក​នាំ​គឺ​ត្រូវ​រឹង​មាំ ប៉ុន្តែ​មិន​ឈ្លើយ; ចិត្តល្អ ប៉ុន្តែមិនទន់ខ្សោយ; អះអាង, ប៉ុន្តែមិន cocky; គិតតែមិនខ្ជិល; ប្រយ័ត្ន ប៉ុន្តែមិនកំសាក; អំនួត ប៉ុន្តែមិនក្រអឺតក្រទម; ដោយ​មាន​អារម្មណ៍​កំប្លែង ប៉ុន្តែ​មិន​និយាយ​លេងសើច។ — លោក Jim Rohn

15) វាមិនត្រូវបានផ្តល់ឱ្យដើម្បីក្លាយជាអ្នកដឹកនាំដ៏អស្ចារ្យសម្រាប់អ្នកដែលចង់ធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដោយខ្លួនឯងឬយកកិត្តិយសទាំងអស់សម្រាប់ខ្លួនឯងនោះទេ។ - Andrew Iarnegie

១៦) នៅពេលដែលមានរឿងល្អកើតឡើង ហើយអ្នកកំពុងប្រារព្ធពិធីទទួលជ័យជម្នះ យកល្អគួរតែឈរមួយឡែកសិន ហើយដើរទៅមុខ ហើយបំពុលអ្នកដទៃ។ អ្នកអាចបោះជំហានទៅមុខបានតែនៅពេលដែលគ្រោះថ្នាក់លេចឡើង។ មនុស្សនឹងកោតសរសើរចំពោះការដឹកនាំរបស់អ្នក។ — Nelson Mondelo

១៧) ខ្ញុំជឿថាការដឹកនាំម្តងមានន័យថា "សាច់ដុំ"; ប៉ុន្តែ​សព្វ​ថ្ងៃ​នេះ​វា​មាន​ន័យ​ថា "ចុះ​សម្រុង​ជាមួយ​មនុស្ស"។— មហាគន្ធី

18) ភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងការរៀនសូត្រគឺមិនអាចទៅរួចទេបើគ្មានគ្នាទៅវិញទៅមក។ — John F. Kennedy

19) ភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពមានន័យថាដាក់សំណួរធំៗជាមុនសិន។ ការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព គឺជាវិន័យនៃការអនុវត្តរបស់ពួកគេ។ — Steven Novy

20) មនុស្សបង្កើតប្រវត្តិសាស្ត្រ មិនមែនវិធីផ្សេងទេ។ ក្នុងអំឡុងពេលដែល
មិនមានការដឹកនាំទេ សង្គមកំពុងកំណត់ពេលវេលា។ វឌ្ឍនភាព
កើតឡើងនៅពេលដែលអ្នកដឹកនាំប្រកបដោយភាពក្លាហាន និងជំនាញ
ឆ្លៀតឱកាសដើម្បីធ្វើការផ្លាស់ប្តូរ។ - Harry Truman

២១) ក្នុង​ចំណោម​សត្វ​ទាំង​អស់ សូម​ឲ្យ​អធិបតេយ្យ​ក្លាយ​ដូច​ជា​សត្វ​ពីរ៖ តោ និង​កញ្ជ្រោង។ តោ
ខ្លាច​អន្ទាក់ ហើយ​កញ្ជ្រោង​ក៏​ខ្លាច​ចចក ដូច្នេះ​ត្រូវ​ធ្វើ​ដូច​ជា​កញ្ជ្រោង ដើម្បី​អាច​ចៀស​ផុត​ពី​អន្ទាក់ និង​ជា​តោ​ដើម្បី​បំភ័យ​ចចក។ - Niccolo Machiavelli

22) បុរសគ្រប់រូបកំពុងស្វែងរកអ្នកដឹកនាំដើម្បីដើរតាមគាត់យ៉ាងអន្ទះអន្ទែងទៅកាន់បន្ទាយណាក៏ដោយដែលគាត់ចង់វាយប្រហារ - Jack McDevitt

២៣) អ្នកគ្រប់គ្រងធ្វើតាមច្បាប់ អ្នកដឹកនាំប្រព្រឹត្តត្រឹមត្រូវ។
- លោក Warren Bennis

២៥) គ្មានអ្នកដឹកនាំដ៏មានប្រជាប្រិយណាម្នាក់ធ្លាប់ទទួលស្គាល់ថាគាត់ព្រងើយកន្តើយនឹងការពិតនោះទេ។ - Maurice Merleau-Ponty

26) មនុស្សសួរថាតើអ្វីជាភាពខុសគ្នារវាងអ្នកដឹកនាំនិងចៅហ្វាយ។ អ្នកដឹកនាំធ្វើការនៅចំហ ចៅហ្វាយ - នៅបើកចំហ។ អ្នកដឹកនាំដឹកនាំ ចៅហ្វាយបើក។ - Theodore Roosevelt

27) ខ្ញុំបានបង្កើតវិធីសាស្រ្តជ្រើសរើសផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំ៖ ខ្ញុំបានស្វែងរកមនុស្សដែលជាប្រធានក្រុមនិស្សិតនៅក្នុងមហាវិទ្យាល័យ។ មនុស្សបែបនេះកើតមកជាអ្នកដឹកនាំ។ - Jack Stack

28) បើ​មនុស្ស​ខ្វាក់​នាំ​មនុស្ស​ខ្វាក់​ទាំង​ពីរ​នឹង​ធ្លាក់​ចូល​រណ្ដៅ។<...>វេទនាដល់អ្នករាល់គ្នា អ្នកដឹកនាំខ្វាក់... - ពីព្រះគម្ពីរ ម៉ាថាយ។ ១៥:១៤; ២៣:១៦

២៩) យើង​ជា​អ្នក​មាន​ទ្រព្យ​សម្បត្តិ ប៉ុន្តែ​មាន​ស្មារតី​ក្រ! លោក Richard Nixon

30) ប្រវត្តិសាស្ត្របង្ហាញថាអ្នកឈ្នះដ៏ល្បីបំផុតជាធម្មតាប្រឈមមុខនឹងការលំបាកដែលមិនអាចទ្រាំបានមុនពេលពួកគេទទួលបានជ័យជំនះរបស់ពួកគេ។ គេ​ឈ្នះ​ព្រោះ​គេ​មិន​ព្រម​ចាញ់។ — Bertie Charles Forbes

៣១) អ្នកក្ស័យធនដ៏ធំបំផុតក្នុងលោកនេះ គឺជាមនុស្សដែលបាត់បង់ភាពរីករាយក្នុងជីវិត។ - ម៉ាថាយ អាណុល

32) មនុស្សច្នៃប្រឌិត និងអ្នកច្នៃប្រឌិតជឿ។ ពួកគេជឿជាក់លើខ្លួនឯង និងការសម្រេចចិត្តរបស់ពួកគេ ហើយបំភ្លេចអ្នកដែលមិនចែករំលែកទស្សនៈរបស់ពួកគេ។ ពួកគេបង្ហាញពីទំនុកចិត្តបែបនេះនៅក្នុងគំនិតរបស់ពួកគេដែលការភ័យខ្លាចនៃការបរាជ័យដែលលងមនុស្សផ្សេងទៀតស្រកចុះ។ — Gene Landrum

៣៣) ទំនួលខុសត្រូវគឺជាអ្វីដែលមនុស្សខ្លាចបំផុត។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នេះពិតជាអ្វីដែលជួយយើងឱ្យរីកចម្រើននៅក្នុងពិភពលោកនេះ។ — លោក Frank Crane

៣៤) មាន​មនុស្ស​ដែល​អាច​ដឹក​នាំ​ជាតិ​ទាំង​មូល​ដោយ​សារ​តែ​ភាព​ទាក់​ទាញ។ — លោក Ralph Waldo Emerson

35) ប្រសិនបើអ្នកអាចក្លាយជាសត្វឥន្ទ្រី សូមកុំព្យាយាមធ្វើជាមនុស្សដំបូងគេក្នុងចំណោម jackdaws ។ - Pythagoras នៃ Samos

៣៦) ប្រសិនបើគេស្ដោះទឹកមាត់ដាក់ខ្នងអ្នក នោះអ្នកនៅខាងមុខ។ - ខុងជឺ

៣៧) - អ្នកដឹកនាំមិនមែនជាឋានៈ ឬមុខតំណែងទេ។ ដឹកនាំមានន័យថាធ្វើសកម្មភាព។ ហើយនរណាម្នាក់អាចក្លាយជាអ្នកដឹកនាំ។ - Robin Sharma ។

៣៨) ការដឹកនាំមនុស្សគឺងាយស្រួលជាងការផ្លាស់ប្តូរពួកគេ។ - លោក David Fink ចិត្តវិទូជនជាតិអាមេរិក។

"ទៅអ្នកណា
អ្នកណាមិន
តើអ្នកណាជាភាពងងឹត
តើអ្នកណាជាពិភពលោក។
ទឹកឃ្មុំទៅអ្នកណា
ផ្ទៃមេឃសម្រាប់អ្នកណា
ទឹកកកទៅអ្នកណា
ស្លាប់ទៅអ្នកណា"
V. Orlic (អក្សរកាត់ "ឃុំ")

«បើ​គ្មាន​ភ្លើង​ក៏​គ្មាន​ផ្សែង​ដែរ
ហើយដោយគ្មានពពកក៏មិនមានភ្លៀង ...
វាទាំងអស់គឺអាស្រ័យលើរបៀប
ហើយរបបកើតចេញពីអ្នកដឹកនាំ”
ដុន អាមីណាដូ

“ ពិភពលោកគឺសាមញ្ញបំផុត។ មានចៅហ្វាយនាយ មានទាសករ។ មានអ្នកគ្រប់គ្រងតិចតួច ពពកនៃទាសករ។ វាតែងតែមានដូចនេះ - នៅក្រោមស្តេចផារ៉ោនស៊ុលតង់ស្តេច។ វានឹងបន្តដូច្នេះ។ ដូច្នេះវាត្រូវបានតែងតាំងដោយព្រះ។ ហើយ​មិន​ថា​វិបត្តិ​អ្វី​កើតឡើង​ក្នុង​សង្គម​ពី​ពេល​មួយ​ទៅ​ពេល​មួយ​ទេ អ្វីៗ​នឹង​វិល​ទៅ​រក​រង្វង់​ដ៏​អស់កល្ប​របស់​វា​វិញ។
A. Ivanov "ការហៅដ៏អស់កល្បជានិច្ច"

"ការអះអាងដោយខ្លួនឯង អំណាចកាន់កាប់កម្រិតឋានានុក្រមខ្ពស់បំផុតនៃពីរ៉ាមីតនៃតម្រូវការអាទិភាពរបស់មនុស្ស"
A. Maslow

"ថាមពលកាន់តែខ្លាំង ការអនុវត្តរបស់វាកាន់តែអាក្រក់"
F. Dostoevsky "បងប្អូន Karamazov"

"អំណាចគឺជាភ្នែករបស់ Medusa Gorgon"
S. Zweig

«ឆន្ទៈ​ដើម្បី​អំណាច​គឺ​ជា​ការ​ជំរុញ​ពី​ភាព​អន់​ជាង​ទៅ​ជា​ឧត្តមភាព​ដូច​ព្រះ»
A. Adler

"បញ្ជាខ្លួនឯងគឺជាអំណាចធំបំផុត"
សេណេកា

«អំណាច​ជា​ថ្នាំ​ដ៏​អាក្រក់​ដែល​ធ្វើ​ជា​ទាសករ​មនុស្ស​ដែល​ងាយ​នឹង​ញៀន​ថ្នាំ​ប្រភេទ​នេះ​ជា​រៀង​រហូត»
A. Anatolyev

“គ្មាន​អ្វី​អាក្រក់​ជាង​នេះ​ទេ​នៅ​លើ​លោក​នេះ
ជាង​មនុស្ស​ល្ងង់​ដែល​ដណ្ដើម​អំណាច»។
L. Filatov "ក្រូចបី"

"មនុស្សបានជឿថាពិសិដ្ឋ និងសំខាន់មិនមែនជាព្រឹកនិទាឃរដូវនេះ មិនមែនជាភាពស្រស់ស្អាតនៃពិភពលោកនៃព្រះដែលបានផ្តល់ឱ្យសម្រាប់ជាប្រយោជន៍ដល់សត្វទាំងអស់ - ភាពស្រស់ស្អាតដែលផ្តល់នូវសន្តិភាពភាពសុខដុមនិងសេចក្ដីស្រឡាញ់ប៉ុន្តែពិសិដ្ឋនិងសំខាន់គឺជាអ្វីដែលពួកគេខ្លួនឯងបានបង្កើត។ ដើម្បីគ្រប់គ្រងគ្នាទៅវិញទៅមក។
L. Tolstoy "សង្គ្រាមនិងសន្តិភាព"

"អំណាចនៅក្នុងមនុស្សគ្រប់គ្នាដែលបានភ្លក់ផ្លែឈើនេះបន្សល់ទុកនូវជាតិពុលនៃរសជាតិដ៏អស់កល្បនៃរសជាតិផ្អែមដែលមិនអាចបំភ្លេចបាន"
M. Djilas

«​គ្មាន​សត្វ​ណា​សាហាវ​ជាង​មនុស្ស​ទេ ដែល​រួម​បញ្ចូល​តណ្ហា និង​អំណាច»
ផ្លាទីក

«សេសារ​មិន​ត្រូវ​បាន​អនុញ្ញាត​ឲ្យ​ធ្វើ​អ្វី​ច្រើន​ទេ ព្រោះ​អ្វីៗ​គឺ​អនុញ្ញាត​ឲ្យ​គាត់»។
សេណេកា

«អំណាច​ត្រូវ​ផ្ដល់​ឲ្យ​តែ​អ្នក​ដែល​ហ៊ាន​ឱន​ចុះ​យក»។
F. Dostoevsky "ឧក្រិដ្ឋកម្ម និងការផ្តន្ទាទោស"

"វិធីតែមួយគត់ដើម្បីកម្ចាត់នាគគឺត្រូវមានរបស់អ្នក"
E. Schwartz "នាគ"

Tyranny គឺជាទម្លាប់ដែលប្រែទៅជាតម្រូវការ
F. Dostoevsky "ក្តីសុបិន្តរបស់ពូ"

«ព្រលឹង​ទាប​ចេញ​ពី​ក្រោម​ការ​គៀប​សង្កត់​ខ្លួន​ឯង»។
F. Dostoevsky "កំណត់ចំណាំពីក្រោមដី"

«​អ្នក​ដែល​ត្រូវ​គេ​ប្រហារ​ជីវិត​ត្រូវ​នឹក​ចាំ
ហើយ​មិន​មែន​អ្នក​ដែល​បាន​ប្រហារ​ជីវិត»។
V. Vysotsky

"ស្វាឡើងខ្ពស់ លាវាកាន់តែមើលឃើញ"
D. Rumsfeld

"ដឹកនាំ, នរណាម្នាក់ត្រូវតែធ្វើតាម"
ឡៅ ស៊ូ

"ការសាកល្បងចុងក្រោយសម្រាប់អ្នកដឹកនាំ គឺគាត់ទុកមនុស្សឱ្យមានភាពជឿជាក់ និងបំណងប្រាថ្នាចង់បន្ត"។
V. Lippman

“ភាពជាអ្នកដឹកនាំ គឺជាសមត្ថភាពក្នុងការលើកទស្សនៈវិស័យរបស់មនុស្សទៅកាន់កម្រិតនៃការយល់ដឹងដ៏ទូលំទូលាយ ដើម្បីនាំយកប្រសិទ្ធភាពនៃសកម្មភាពរបស់មនុស្សទៅកាន់កម្រិតនៃស្តង់ដារខ្ពស់ ក៏ដូចជាសមត្ថភាពក្នុងការរៀបចំបុគ្គលិកលក្ខណៈ លើសពីធម្មតា ការកំណត់ដែនកំណត់របស់វា។ ”
P. Drucker

"ភាពជាអ្នកដឹកនាំគឺជាផ្លូវដែលអ្នកដើរដើម្បីស្វែងរកជីវិតដ៏ល្អបំផុតដែលត្រូវផ្តល់ជូន"
N. Savidova

"ភារកិច្ចរបស់អ្នកដឹកនាំគឺផ្តល់អត្ថន័យដល់ជីវិតរបស់មនុស្សដែលដើរតាមអ្នក"
I. Vorotnitskaya

“អ្នកដឹកនាំល្អបំផុត គឺជាអ្នកដែលទើបតែដឹងថាមាន។ មិនមែនអ្នកដឹកនាំល្អបែបនេះទេ ដែលមនុស្សដាក់ចុះ។ អាក្រក់ជាងនេះគឺមេដឹកនាំដែលមនុស្សមើលងាយ។ ហើយជាមួយនឹងអ្នកដឹកនាំដ៏ល្អដែលមិននិយាយច្រើននៅពេលដែលការងាររបស់គាត់ត្រូវបានបញ្ចប់ ហើយគោលដៅរបស់គាត់ត្រូវបានសម្រេច មនុស្សនិយាយថា "យើងបានធ្វើវាដោយខ្លួនឯង" ។
ឡៅ ស៊ូ

"ក្រុមធ្វើឱ្យអ្នកដឹកនាំ"
ក.កាឡាប៊ីន

"បុរសអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកធ្វើអ្វីដែលអ្នកចង់បានជាមួយខ្លួនអ្នក។ គាត់​ចេះ​ហ្វឹកហាត់​ជាង​ស្វា​ទៅ​ទៀត»។
Y. Semenov

“បោះគ្រួសចូលទៅក្នុងទឹក មើលរង្វង់ដែលបង្កើត”
K. Prutkov

សិល្បៈ​នៃ​រដ្ឋាភិបាល​ទាំងមូល​ពុះ​កញ្ជ្រោល​ដល់​រឿង​ពីរ​គឺ​ផ្តល់​ឲ្យ​និង​ដាក់ទោស​។
លោក Mohammed II

"អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលទទេគឺងាយស្រួលគ្រប់គ្រង"
M. Ende "រឿងមិនចេះចប់"

"ហ្វូងមនុស្សមានក្បាលច្រើន ប៉ុន្តែខួរក្បាលតិចតួច"
W. Knorring

«អ្នក​ណា​ធ្វើ​បាប​មនុស្ស មិន​មែន​ដោយ​អំពើ​ល្អ​ទេ ប៉ុន្តែ​ដោយ​អំពើ​ហិង្សា នោះ​ធ្វើ​ឲ្យ​ចិត្ត​គេ​ប្រាថ្នា​ចង់​បាន​ម្ចាស់​ម្នាក់​ទៀត»។
H. Manuel

«ដើម្បី​គ្រប់គ្រង​មនុស្ស​បាន​ច្រើន វា​ប្រសើរ​ជាង​មនុស្ស​ក្រអឺតក្រទម ហើយ​មាន​ចិត្ត​មេត្តា​ជាង​ឃោរឃៅ»។
N. Machiavelli

“នៅពេលដែលអ្នកមិនអាចកែខ្លួនឯងបាន តើអ្នកនឹងកែអ្នកដទៃដោយរបៀបណា?”
ខុងជឺ

"មនុស្សល្ងង់ស្រមៃថាគេគិត និងគ្រប់គ្រងជោគវាសនារបស់មនុស្សដែលគិតពិតប្រាកដ"
J. ទីក្រុងឡុងដ៍

“ចិត្តគឺដូចជាឆ័ត្រយោង។ គេ​ធ្វើ​ការ​តែ​ពេល​បើក»។
T. Devor

"ដោយសារមានបញ្ហា ទើបមានឱកាសចរចា"
O. Holmes

"អ្នកមានវិធីតែមួយគត់ដើម្បីបញ្ចុះបញ្ចូលអ្នកដទៃ - ស្តាប់ពួកគេ"
ប៊ី.វ៉ាស៊ីនតោន

"ដំបូងត្រូវប្រាកដថា ហើយបន្ទាប់មកបញ្ចុះបញ្ចូល"
K. Stanislavsky

"មធ្យោបាយតែមួយគត់ដើម្បីកំណត់មនុស្សឱ្យមានសកម្មភាពខ្លាំងក្លាគឺទំនាក់ទំនងជាមួយពួកគេ"

"អ្នកណាដែលមិនបានសិក្សាមនុស្សដោយខ្លួនឯង នឹងមិនឈានដល់ចំណេះដឹងជ្រៅជ្រះរបស់មនុស្សឡើយ"
N. Chernyshevsky

“ដើម្បីគ្រប់គ្រងបានល្អ អ្នកត្រូវដឹងថាអ្នកណា និងកន្លែងណាដែលអ្នកគ្រប់គ្រង”
H. Marty

"សមត្ថភាពក្នុងការប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយមនុស្សគឺជាគន្លឹះនៃភាពជោគជ័យនៅក្នុងអាជីវកម្មណាមួយ"
L. Iacocca "អាជីពជាអ្នកគ្រប់គ្រង"

"ការគ្រប់គ្រងគឺគ្មានអ្វីក្រៅពីការកំណត់មនុស្សឱ្យធ្វើការ"
L. Iacocca "អាជីពជាអ្នកគ្រប់គ្រង"

"អ្នក​គួរតែ​តំណាង​ឱ្យ​ក្នុង​ចិត្ត​ជានិច្ច​នូវ​ផលប្រយោជន៍​របស់​អ្នក​ដែល​អ្នក​កំពុង​ដោះស្រាយ"
L. Iacocca "អាជីពជាអ្នកគ្រប់គ្រង"

«ឡាន​ធ្វើ​ពី​ដែក! ដូច្នេះ អ្នក​មិន​អាណិត​នាង​ទេ គាត់​បាន​ចាប់​ផ្តើម​វា - នាង​ក្លែង​បន្លំ​ប្រាក់​រៀល​ឱ្យ​អ្នក​ដោយ​គ្មាន​ពាក្យ​ណា​មួយ​ដោយ​គ្មាន​ការ​រំខាន។ បុរសម្នាក់ - គាត់មិនសប្បាយចិត្តនិងពិបាកចិត្ត។ យំ យំ យំ សួរ ... មាន​អ្វី​ច្រើន​លើសលប់​នៅ​ក្នុង​វា”
M. Gorky "Foma Gordeev"

“ប្រសិនបើយើងពិចារណាលើគុណធម៌ទាំងអស់ដែលទាមទារពីអ្នកបម្រើ តើមានចៅហ្វាយនាយប៉ុន្មាននាក់ដែលសក្តិសមជាអ្នកបម្រើ?”
P. Beaumarchais "The Barber of Seville"

“មិនមានអ្វីជំនួសសិល្បៈនៃការគ្រប់គ្រងទេ។ ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងមិនអាចបង្កើតអ្នកគ្រប់គ្រងបានទេ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ វាអាចបង្កើតលក្ខខណ្ឌដែលសមត្ថភាពក្នុងការក្លាយជាអ្នកដឹកនាំនឹងបង្ហាញខ្លួនឯង ឬត្រូវបានបង្ក្រាប។
គ.ឃាតករ

"នៅក្នុងការគ្រប់គ្រង ប្រហែលជាគ្មានអ្វីសំខាន់ជាងសិល្បៈនៃការដាក់គំនិតរបស់អ្នកទៅក្នុងក្បាលអ្នកដទៃ"
អេស.ផាកឃីនសុន

"ការគ្រប់គ្រងគឺធ្វើឱ្យមានជំនឿ"
N. Machiavelli

“មេទ័ពអាក្រក់ម្នាក់ ប្រសើរជាងមេល្អពីរ”
ណាប៉ូឡេអុង I

“ដំបូង​បង្អស់ តើ​អ្វី​ទៅ​ជា​ភាព​ស្ទាត់ជំនាញ? សមត្ថភាពក្នុងការធ្វើអ្វីមួយស្មុគស្មាញ។ ហើយសិល្បៈហត្ថកម្មគឺជាសមត្ថភាពក្នុងការធ្វើអ្វីមួយដែលពិបាកដោយដៃរបស់នរណាម្នាក់។ តន្ត្រីករត្រូវការតែជំនាញរបស់គាត់ អ្នកដឹកនាំក៏ត្រូវការជំនាញដែរ។
អេស.ផាកឃីនសុន

"ការគ្រប់គ្រងគឺជាសិល្បៈច្នៃប្រឌិតបំផុត វាជាសិល្បៈនៃសិល្បៈ ព្រោះវាជាសិល្បៈនៃការបង្កើតទេពកោសល្យ"
R. McNamara

“អ្វីដែលពិបាកបំផុតក្នុងលោកនេះ គឺមិនមែនដើម្បីបញ្ចុះបញ្ចូលមនុស្សឱ្យទទួលយកគំនិតថ្មីនោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវធ្វើឲ្យពួកគេបំភ្លេចគំនិតចាស់”
ឃ.ឃីនស

"ក្លាយជាប្រធានក្រុម
រក្សានាវិកនៅក្នុងអ្នក”
V. Vysotsky

"ចេះគ្រប់គ្រងមានន័យថាមិនជ្រៀតជ្រែកការងាររបស់មនុស្សល្អ"
L. Kapitsa

"សិល្បៈនៃការគ្រប់គ្រងគឺមិនឱ្យមនុស្សចាស់ក្នុងតំណែងរបស់ពួកគេ"
ណាប៉ូឡេអុង I

«ខ្ញុំ​ស្តាប់​សម្ដី​មនុស្ស ហើយ​មើល​សកម្មភាព​របស់​គេ»។
ខុងជឺ

"មនុស្សថ្លៃថ្នូរ ពេលគាត់ដឹកនាំមនុស្ស ប្រើទេពកោសល្យរបស់មនុស្សគ្រប់គ្នា មនុស្សតូច ពេលគាត់ដឹកនាំមនុស្ស គាត់ទាមទារសកលពីពួកគេ"
ខុងជឺ

«​ដឹកនាំ​មនុស្ស​ដែល​មិន​បាន​ហ្វឹកហ្វឺន​ឲ្យ​ប្រយុទ្ធ គឺ​ត្រូវ​បោះបង់​ពួកគេ​ចោល​»​។
ខុងជឺ

"ចង់យក ត្រូវតែអោយ"
Fei Tzu

"ការព្យាករណ៍គឺត្រូវគ្រប់គ្រង"
ព្រះអម្ចាស់ Northcliff

“មានតែបុគ្គលដែលអាចការពារទស្សនៈរបស់ខ្លួន ទើបអាចដឹកនាំអ្នកដទៃបាន”
D. Carnegie

«បើ​អ្នក​បង្រៀន​មនុស្ស​ពី​អ្វី​នោះ គាត់​នឹង​មិន​រៀន​អ្វី​ឡើយ»។
ខ.បង្ហាញ

"រៀនស្តាប់ ហើយអ្នកអាចទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍សូម្បីតែពីអ្នកដែលនិយាយអាក្រក់"
ផ្លាទីក

«​ភាព​អស្ចារ្យ​របស់​មនុស្ស​អស្ចារ្យ គឺ​ស្ថិត​នៅ​លើ​របៀប​ដែល​គាត់​ប្រព្រឹត្ត​ចំពោះ​មនុស្ស​តូចតាច​»
T. Carlisle

«បើ​អ្នក​កាន់​ខ្នោះ​យ៉ាង​ប៉ិនប្រសប់ សេះ​នឹង​រត់​ដោយ​ខ្លួន​ឯង»។
ខុងជឺ

"អ្នកមិនអាចផ្លាស់ប្តូរខ្លឹមសារបានទេ ប៉ុន្តែអ្នកអាចជួយឱ្យវាបង្ហាញភាពភ្លឺស្វាង"
N. Skuratovskaya

"អ្វីដែលមិនអាចបញ្ជាដោយខ្សឹបខ្សៀវ,
នេះ​ត្រូវ​បាន​បញ្ជាក់​ដោយ​បទពិសោធន៍»។
K. Prutkov

"អ្នកគ្រប់គ្រងល្អ ប្រដូចទៅនឹងគ្រូបង្វឹក"
K. Prutkov

«អ្នកគ្រប់គ្រង! កុំឱ្យថ្ងៃរបស់អ្នកកន្លងផុតទៅដោយទំនេរ;
បោះ​ដុំ​គ្រួស បើ​មាន​ការ​លំហែ
ប៉ុន្តែមើល៖ នៅក្នុងទឹកពួកគេបង្កាត់ពូជ -
រង្វង់មួយ?
អ្នកគ្រប់គ្រង! ជៀសវាងការដើរលើភ្នំ៖
រអិល ឬអ្នកដួល ឬអ្នកជាន់ឈ្លីស្បែកជើងរបស់អ្នក។
ហើយកុំទៅតាមផ្លូវប្រសិនបើមិននៅពេលយប់ -
Zgi
អនុញ្ញាតឱ្យការលេងនៃប្រភពសេវាសម្រាក,
ធ្វើតាមគំនិតរបស់ប្រទេសឱ្យកាន់តែជិតស្និទ្ធ;
ហើយដើម្បីកុំឱ្យក្លាយជាជនរងគ្រោះនៃការបោកបញ្ឆោតខ្លួនឯង -
ប្រយ័ត្ន!
K. Prutkov

"អ្នកត្រូវតែគ្រប់គ្រងដោយជំនួយនៃហេតុផល: អ្នកមិនអាចលេងអុកដោយមានជំនួយពីបេះដូងល្អ"
Chamfort

"ធ្វើល្អចំពោះមនុស្សនៅលើការឡើងរបស់អ្នក - អ្នកនឹងត្រូវជួបពួកគេនៅពេលអ្នកចុះ"
M. Twain

«​ការ​កាន់​អំណាច ទោះ​វា​មាន​កម្រិត​ណា​ក៏​ដោយ ក៏​មិន​បង្រៀន​ពី​របៀប​ប្រើ​វា​ដែរ»។
O. Balzac "ស្បែក Shagreen"

ពិនិត្យ

ដូច្នេះ តើ​ការ​លើក​ឡើង​មួយ​ណា​ជា​ការ​ពិត? តើ​អ្នក​និពន្ធ​ចង់​ពន្យល់​ឬ​ច្រឡំ​អ្នក​រាល់​គ្នា​ទេ? មិន​ថា​ប៉ុន្មាន​ឃ្លា​ទេ ការពិត​នៅ​ដដែល! ខ្ញុំជាស្ថាបនិកសាលាទស្សនវិជ្ជាថ្មី ហើយខ្ញុំមានគំនិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំលើបញ្ហានេះ។ អ្នកគ្រប់គ្រងដ៏ល្អត្រូវមានប្រាជ្ញា និងរឹងមាំ។ ប្រាជ្ញាគឺត្រូវការដើម្បីយល់ពីខ្លឹមសារនៃវត្ថុ (ច្បាប់លោហធាតុ) និងគ្រប់គ្រងតាមរបៀបដែលមនុស្សភាគច្រើនពេញចិត្ត។ ហើយកម្លាំងគឺត្រូវការជាចាំបាច់ដើម្បីឱ្យរដ្ឋអាចការពារខ្លួនពីសត្រូវខាងក្នុង និងខាងក្រៅ។ ហើយតើយើងឃើញអ្វីនៅថ្ងៃនេះ? ប្រធានាធិបតី​ចេញ​ក្រឹត្យ​មួយ​ដែល​គិត​ដល់​ផលប្រយោជន៍​ប្រជាជន​មួយ​ក្តាប់​តូច។ នៅសល់ទទួលរង។ ដោយ​មិន​ពេញ​ចិត្ត ពួក​គេ​នាំ​គ្នា​ដើរ​តាម​ដង​ផ្លូវ ហើយ​ទាមទារ​ឲ្យ​ប្រធានាធិបតី​ប្តូរ​ក្រឹត្យ​របស់​ខ្លួន។ ជាការឆ្លើយតប រចនាសម្ព័ន្ធអំណាចរបស់រដ្ឋបានបំបែកហ្វូងបាតុករ (ប្រជាពលរដ្ឋនៃរដ្ឋ!) ដោយប្រើឧស្ម័នបង្ហូរទឹកភ្នែក និងដំបងសម្រាប់រឿងនេះ។ អ្នកអាចនិយាយអំពីសុភមង្គលអស់រយៈពេលជាយូរ, នៅខាងក្រៅនៃភាពសុខដុម។ ប៉ុន្តែអ្នកអាចក្លាយជាសុភមង្គលបានលុះត្រាតែស្ថិតនៅក្នុងភាពសុខដុមរមនាមួយចំនួន។ មនុស្ស​ដែល​បាន​ទទួល​អំណាច​មិន​បង្កើត​ភាព​ចុះសម្រុង​គ្នា​ទេ គេ​មិន​និយាយ​ពាក្យ​បែប​នេះ​ទេ! គ្មាន​ប្រធាន​ភព​ផែនដី​ណា​ម្នាក់​ដែល​និយាយ​ពាក្យ​សុខដុម​ទេ! ហើយដោយវិធីនេះ ខ្ញុំមិនដែលឮពាក្យថា ប្រាជ្ញា ចេញពីបបូរមាត់របស់ប្រធានាធិបតីទាំងនោះទេ។ ដូច្នេះសូមធ្វើការសន្និដ្ឋានដោយខ្លួនឯង។ ខ្ញុំចង់បង្កើតគេហទំព័រមួយដែលឧទ្ទិសដល់សេចក្តីពិត។ ខ្ញុំចង់បង្កើតក្រុមរបស់ខ្ញុំ។ យើងត្រូវការអ្នកសរសេរកម្មវិធី និងអ្នករចនាដ៏ឆ្លាតវៃ។ ដូច្នេះខ្ញុំផ្តល់ជូនអ្នក, Andrey, កិច្ចសហប្រតិបត្តិការ។ គោលដៅចម្បងនៃគម្រោងរបស់ខ្ញុំគឺដើម្បីកែលម្អជីវិតរបស់មនុស្ស។ និងកែលម្អជីវិតរបស់អ្នកផងដែរ។