"អ្នកមិនគួរភ័យខ្លាចចំពោះអ្នកដែលមានបំណងអាក្រក់ដោយបើកចំហទេគឺអ្នកនៅស្ងៀម" - Ilya Amirov ពីសៀវភៅ "ផ្កាភ្លើងនៅក្នុងភាពទទេ" ។

នេះគឺជាការសន្និដ្ឋានដែលយើងបានមកដល់ផ្នែកមុននៃអត្ថបទរបស់យើង។ ហើយប្រសិនបើអ្នកស្ថិតនៅចំណុចកណ្តាល ល្បិចព្យាយាមធ្វើតាមការណែនាំរបស់យើង។ ឆាប់ៗនេះ អ្នកនឹងដឹងថា រាល់ការវាយប្រហាររបស់សត្រូវគឺគ្មានអ្វីលើសពីល្បិចផ្លូវចិត្តស្តង់ដារនោះទេ។ រឿងចំបងគឺត្រូវគណនាកម្លាំងរបស់អ្នកនិង កុំបាត់បង់ទំនុកចិត្តនៅក្នុងខ្លួនវាផ្ទាល់។

ជាធម្មតា​អ្នក​ស្រឡាញ់​ការ​ប្រចណ្ឌ​ប្រើ​ការ​ញុះញង់​ជាច្រើន​ប្រភេទ៖

"ការនិយាយរវាងពួកយើង"

ការនិយាយត្រង់គឺជាមធ្យោបាយដ៏ពេញនិយមបំផុតមួយក្នុងការទទួលបានព័ត៌មាន។ គោលបំណងសំខាន់ ល្បិច- បង្ខំជនរងគ្រោះឱ្យបង្ហាញខ្លួនឯងនិងអាកប្បកិរិយារបស់គាត់ចំពោះអ្នកដទៃ - មិត្តរួមការងារថ្នាក់លើបញ្ហាការងារ។ ឆែមឺរចាប់ផ្តើមដោយការសរសើរចំពោះអ្នក ជាបណ្តើរៗ លើកទឹកចិត្តអ្នកឱ្យឆ្លើយតបដោយស្មោះត្រង់។

សកម្មភាពរបស់អ្នក។ ធ្វើ​ឱ្យ​វា​ជា​ច្បាប់​មិន​ដែល​ពិភាក្សា​ខ្លួន​ឯង ឬ​មិត្ត​រួម​ការងារ​ផ្សេង​ទៀត​ជាមួយ​អ្នក​ណា​ឡើយ។ ព្យាបាលរាល់ការសរសើរដោយការហួសចិត្ត។ ការសរសើរនៅក្នុងអាសយដ្ឋានរបស់អ្នកគួរតែជាការដាស់តឿនដំបូងរបស់អ្នក។ ដរាបណាអ្នកមានអារម្មណ៍ថាមានសម្ពាធ ចូរផ្លាស់ប្តូរប្រធានបទនៃការសន្ទនារបស់អ្នកភ្លាមៗ។ ជំនួសឱ្យភាពស្មោះត្រង់ទៅវិញទៅមក - រឿងខ្លីមួយឬរឿងកំប្លែងសមរម្យ: "អ្នកស្គាល់ខ្ញុំ ខ្ញុំមិនបោះបង់ចោលមនុស្សរបស់ខ្ញុំទេ" ។ មានភាពរួសរាយរាក់ទាក់ តបស្នងដោយក្លាហាន ប៉ុន្តែកុំចាត់ទុកខ្លួនឯងជាប្រធានបទនៃការសន្ទនាទូទៅ។

"ទទួលបានតំណែង"

ការវាយប្រហារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកបញ្ចុះបញ្ចូលជនរងគ្រោះឱ្យបំពេញកិច្ចការរបស់នរណាម្នាក់ ហើយបន្ទាប់មកបន្ទោសពួកគេចំពោះលទ្ធផលអវិជ្ជមាន ឬសមស្របនឹងជោគជ័យរបស់ពួកគេ។ ការសុំជំនួយដោយប្រើដៃគឺជាល្បិចមួយទៀតដើម្បីលេងលើមនុស្សធម៌ និងចិត្តសប្បុរសរបស់អ្នក ហើយដោះស្រាយបញ្ហារបស់អ្នកបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស ... ដោយចំណាយរបស់អ្នក។

សកម្មភាពរបស់អ្នក។ ជាការពិតណាស់ជួយ នៅកន្លែង​ធ្វើការ- វត្ថុចាំបាច់និងចាំបាច់។ គ្មានកន្លែងណាដោយគ្មាននាងទេ។ ប៉ុន្តែកុំភ្លេចថាវាត្រូវតែទៅវិញទៅមក។ ប្រសិនបើអ្នកគិតថាអ្នកអាចជួយមិត្តរួមការងារ នោះមានអារម្មណ៍សេរីក្នុងការចរចា ហើយទាមទារសកម្មភាពសមមូលជាថ្នូរនឹងការត្រឡប់មកវិញ។ វិធីសាស្រ្តនេះនឹងកាត់បន្ថយចំនួនមនុស្សដែលចង់អង្គុយលើក្បាលរបស់អ្នក។ ប្រសិនបើអ្នកមិនចង់ដោះស្រាយបញ្ហានេះទេ ចូររៀនបដិសេធ "អ្នកឆ្លៀតឱកាស" ដោយគួរសម។

"គិតមិនសមហេតុសមផល"

គោលដៅចម្បងនៃការបង្កហេតុនេះ គឺធ្វើឱ្យជនរងគ្រោះមានអារម្មណ៍ដូចជាអ្នកប្រកាសអាសន្ន ដែលនិយាយបំផ្លើសបញ្ហា ហើយមិនដឹងពីរបៀបដោះស្រាយវាដោយសមត្ថកិច្ច។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះគាត់ អ្នកឆបោកធ្វើពុតជា "អ្នកឯកទេសដ៏ត្រជាក់" ដែលត្រូវទប់ទល់នឹងកិច្ចការនោះគឺជារឿងតូចតាចមួយចំនួន។

សកម្មភាពរបស់អ្នក។ ជាការពិតណាស់ វាមិនមែនជាការល្អទេក្នុងការស្ថិតក្នុងជំហរមើលងាយ ជាពិសេសចាប់តាំងពីអ្នកដឹងថាអ្នកត្រឹមត្រូវ 100% ។ ប៉ុន្តែ​អ្វី​ដែល​កាន់តែ​អាក្រក់​នោះ​គឺ​ការ​ឈ្លោះ​ប្រកែក​ជាមួយ​គូប្រកួត។ សន្តិភាពនិងសន្តិភាពតែមួយគត់។ ទាញខ្យល់ចូលទៅក្នុងសួតរបស់អ្នក ដកដង្ហើមយឺតៗបីដង។ ធ្វើម្តងទៀតនូវទីតាំងរបស់អ្នក។ ពន្យល់វាឱ្យច្បាស់និងស្ងប់ស្ងាត់។ កុំចុះចាញ់នឹងការញុះញង់ កុំព្រងើយកន្តើយនឹងការប៉ុនប៉ងរបស់គាត់ដើម្បីចាប់តាមពាក្យរបស់អ្នក។

"ធ្វើជាផ្លូវរបស់ខ្ញុំ"

យុទ្ធសាស្ត្រសំណព្វនៃបុគ្គលិកលក្ខណៈខ្លាំង។ ពួកគេប្រាកដថា មានតែជំហររបស់ពួកគេត្រឹមត្រូវ និងសំខាន់ប៉ុណ្ណោះ ដូច្នេះហើយអ្នកនៅជុំវិញពួកគេត្រូវតែយល់ស្របដោយស្លូតបូត។ មនុស្សបែបនេះមិនធុញទ្រាន់នឹងការបង្ហាញពីឧត្តមភាពផ្ទាល់ខ្លួន និងចង្អុលបង្ហាញពីការបរាជ័យរបស់អ្នកទេ។ នេះនឹងធ្វើឱ្យវាកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់ពួកគេក្នុងការរៀបចំអ្នក។

សកម្មភាពរបស់អ្នក។ ការប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយបុគ្គលបែបនេះគឺពិបាកនឹងការអភិវឌ្ឍន៍នៃភាពស្មុគស្មាញ។ ដូច្នេះហើយ ក្នុងការសន្ទនាជាមួយពួកគេ ត្រូវមានភាពសមហេតុផល យល់ឃើញពីសម្ពាធរបស់ពួកគេជាមួយនឹងការលេងសើច និងមន្ទិលសង្ស័យ រកមើលចំណុចខ្សោយរបស់ពួកគេ ហើយយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះពួកគេនៅចន្លោះនោះ។ ជាការប្រសើរណាស់ កុំភ្លេចសរសើរខ្លួនឯងឱ្យបានញឹកញាប់ ជៀសវាងការរិះគន់ខ្លួនឯង។

"អ្នកនឹងមិនយល់ទេ"

ឆែមឺរផ្តល់ឱ្យសកម្មភាពរបស់អ្នកនូវការវាយតម្លៃអវិជ្ជមានជាមុន។ ជាងនេះទៅទៀត មតិរិះគន់អវិជ្ជមានត្រូវបានបង្ហាញក្នុងនាមអាជ្ញាធរ សហការី អតិថិជន។ គោលដៅគឺធ្វើឱ្យអ្នកខូចចិត្ត និងរារាំងផែនការរបស់អ្នក។

សកម្មភាពរបស់អ្នក។ ជាដំបូង កុំរំភើប ប្រើលំហាត់ដកដង្ហើមខាងលើ ហើយបន្ទាប់មកសុំឱ្យគូប្រជែងរបស់អ្នកបម្រុងទុកពាក្យរបស់អ្នកជាមួយនឹងលេខជាក់លាក់ និងការពិត។ ភាគច្រើនទំនងជាគាត់នឹងមិនមានអ្វីត្រូវនិយាយលើករណីនេះទេ។ បម្រុងទុកភាពជោគជ័យរបស់អ្នកដោយលាតត្រដាងគាត់ជាសាធារណៈ ដោយប្រាប់គាត់ថាអាកប្បកិរិយារបស់គាត់មិនទាក់ទងនឹងក្រមសីលធម៌អាជីវកម្មទេ។

សង្គមបង្រៀនយើងនូវច្បាប់មួយចំនួននៃការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នា ហើយយើងក្លាយជាទម្លាប់សម្រាប់ពួកគេ ដែលការបង្វែរណាមួយហាក់ដូចជាយើងមានអ្វីដ៏គួរឱ្យភ័យខ្លាច។ Schemers លេងដោយគ្មានច្បាប់ ហើយប្រើភាពទន់ខ្សោយរបស់យើងប្រឆាំងនឹងយើង។ សង្គ្រាមផ្លូវចិត្តមិនត្រូវបានលុបចោលទេ។ ភារកិច្ចរបស់អ្នកគឺបង្ហាញថាអ្នកនៅពីលើហ្គេមកខ្វក់ ហើយវាមិនសមហេតុផលក្នុងការរញ៉េរញ៉ៃជាមួយអ្នកទេ។

អ្នក​រាល់​គ្នា​នៅ​កន្លែង​ធ្វើ​ការ​ព្យាយាម​រក​កន្លែង​នៅ​ក្រោម​ពន្លឺ​ថ្ងៃ​សម្រាប់​ខ្លួន​គេ ហើយ​ធ្វើ​គ្រប់​យ៉ាង​ដើម្បី​សម្រេច​វា​បាន។ ប៉ុន្តែជាអកុសល ការប្រកួតប្រជែងដែលមានសុខភាពល្អតែងតែផ្តល់ផ្លូវដល់ហ្គេមនៅពីក្រោយឆាក។ ដូច្នេះហើយ ភាពស្និទ្ធស្នាលនៅកន្លែងធ្វើការ គឺជារឿងធម្មតាណាស់។ ពិតហើយ វាមិនងាយស្រួលទេក្នុងការទទួលស្គាល់អ្នកញុះញង់។ តើពួកគេជាអ្វី - ការិយាល័យ "ពីងពាង"? ហើយ​ត្រូវ​ធ្វើ​យ៉ាង​ណា​បើ​ចាប់​បាន​ក្នុង​ការ​ឃុបឃិត?

តើសត្វពីងពាងលាក់ខ្លួននៅឯណា?

• ភាគច្រើនជាញឹកញាប់ "webs" គឺជានិយោជិតរបស់ក្រុមហ៊ុនទាំងនោះ ដែលទោះជាដោយហេតុផលអ្វីក៏ដោយ ចាត់ទុកខ្លួនគេថាគេប៉ាន់ស្មានមិនដល់។ មនុស្សបែបនេះច្រើនតែហត់នឿយ ដោយព្យាយាមគុំគួនជាមួយថ្នាក់លើ ប៉ុន្តែនៅពេលជាមួយគ្នានោះ ពួកគេមិនទទួលបានការសរសើរ និងការទទួលស្គាល់ដែលរំពឹងទុកនោះទេ។ "សត្វពីងពាង" ទាំងនេះមានសកម្មភាពជាពិសេសទាក់ទងនឹង "ចំណូលចិត្ត" របស់អ្នកដឹកនាំ។ ដូច្នេះប្រព័ន្ធផ្តល់រង្វាន់គឺចាំបាច់នៅគ្រប់ការិយាល័យ - វាមានប្រសិទ្ធភាពណាស់ក្នុងការអព្យាក្រឹតចំពោះអ្នករិះគន់ដែលគួរឱ្យស្អប់ខ្ពើម។
• វាក៏កើតឡើងផងដែរដែលថានរណាម្នាក់ចាប់ផ្តើមត្បាញចំណាប់អារម្មណ៍ដោយភាពអផ្សុកដើម្បី "បញ្ចេញ" តាមរបៀបនេះ។ នេះអាចយល់បាន ពីព្រោះមានមនុស្សតិចណាស់ដែលអាចទប់ទល់នឹងការធុញទ្រាន់ប្រចាំថ្ងៃដោយអវត្តមាននៃព្រឹត្តិការណ៍ណាមួយ។ ដូច្នេះ "អ្នកបង្កើត" ចាប់ផ្តើមបង្កើតដោយសិប្បនិម្មិតនូវស្ថានភាពល្អិតល្អន់ ដើម្បីកំសាន្ដខ្លួនឯង។ ដូច្នេះវាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ក្នុងការរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ពីពេលមួយទៅពេលមួយ ដើម្បីបន្ថយបរិយាកាសការងារបន្តិច។ ជាឧទាហរណ៍ ហ្គេមជាក្រុម និងកម្មវិធីជប់លៀងតូចនឹងជួយបង្រួបបង្រួមបុគ្គលិក។ វា​ក៏​ជា​វិធី​ដ៏​ល្អ​មួយ​ដើម្បី​ស្គាល់​គ្នា​កាន់​តែ​ច្បាស់។
• ភាគច្រើនជាញឹកញាប់ "សត្វពីងពាង" គឺជាមនុស្សដែលមានបញ្ហាដែលមិនអាចដោះស្រាយបាននៅក្នុងជីវិត។ ចូរនិយាយថាប្រសិនបើមនុស្សម្នាក់ខ្វះការចាប់អារម្មណ៍និងការយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះបុគ្គលរបស់គាត់នោះគាត់នឹងព្យាយាម "ទទួលបាន" គាត់នៅកន្លែងធ្វើការ។ អ្នកអាចមានអារម្មណ៍សោកស្តាយចំពោះបុគ្គលិកបែបនេះ ហើយចាត់ទុកពួកគេកាន់តែថោកទាប - ភាគច្រើនវាប្រែថាពួកគេគ្មានគ្រួសារ គ្មានទំនាក់ទំនង គ្មានមិត្តពិត។ យ៉ាងណាមិញ វានឹងមិនកើតឡើងចំពោះមនុស្សរីករាយដែលធ្វើបាបនរណាម្នាក់ ឬរៀបចំការមិនចុះសម្រុងគ្នាក្នុងក្រុមដោយចេតនានោះទេ។

សត្វរុយគឺជាជនរងគ្រោះនៃបណ្តាញសមគំនិត

• បុគ្គលិកថ្មីភាគច្រើនធ្លាក់ចូលទៅក្នុងបណ្តាញនៃអ្នកចាប់អារម្មណ៍។ សត្វពីងពាង "ស្វែងរក" ភាពទន់ខ្សោយរបស់អ្នកចំណូលថ្មី ដោយសង្កេតយ៉ាងដិតដល់នូវអាកប្បកិរិយារបស់គាត់ ដើម្បីដឹងថាតើឥទ្ធិពលអ្វីដើម្បីដាក់សម្ពាធដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់ពួកគេ។ ពួកគេអាចយកមិត្តរួមការងារ "បៃតង" យ៉ាងងាយស្រួលនៅក្រោមការគ្រប់គ្រង។ ហេតុផលមួយទៀតសម្រាប់ការលេងប្រឆាំងនឹងអ្នកចាប់ផ្តើមដំបូងគឺការភ័យខ្លាចដែលថាគាត់អាចមានបទពិសោធន៍និងវិជ្ជាជីវៈច្រើនជាងនរណាម្នាក់មកពី "ឆ្មាំចាស់" ។ ក្នុងករណីនេះ ការនិយាយដើម និងការបំផុសគំនិតគឺជាការប៉ុនប៉ងដើម្បីកម្ចាត់តំណភ្ជាប់ដែលប្រកួតប្រជែង។
• ចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់អាជ្ញាធរក៏ជារឿយៗក្លាយជា "រុយ" ដែលនៅជុំវិញនោះការចាប់អារម្មណ៍ត្រូវបានត្បាញ។ ដើម្បីកុំឱ្យធ្លាក់ចូលក្នុងលេខរបស់ពួកគេនោះវាសំខាន់ណាស់ក្នុងការជៀសវាងការពេញចិត្តនិងការអួតខ្លួន។ និយោជិតដែលបានទទួលជោគជ័យតិចជាង ជាធម្មតា ប្រហែលជាមានអារម្មណ៍ច្រណែន និងចង់បង្រៀនមេរៀនដល់មនុស្សអួត ដោយទម្លាក់ភាពក្រអឺតក្រទមរបស់គាត់។
• មួយក្នុងចំណោមជនរងគ្រោះទូទៅបំផុតនៃ spider ការិយាល័យគឺជានាយកប្រតិបត្តិដែលទើបនឹងកើត។ យ៉ាងណាមិញ ថ្មីៗនេះ ពួកគេខ្លួនឯងបានឈរទាបជាងមួយជំហាន ស្មើរនឹងអ្នកដែលនៅសល់ ហើយបន្ទាប់មកស្រាប់តែកើនឡើងបែបនេះ! វាមិនគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលទេដែលមិត្តរួមការងារដែលច្រណែននឹងមិនអត់ទោសឱ្យជោគជ័យបែបនេះទេហើយនឹងព្យាយាមគ្រប់មធ្យោបាយដើម្បីបំផ្លាញជីវិតរបស់អ្នកសំណាង។ ភាគច្រើនជាញឹកញាប់ អ្នកដឹកនាំថ្មីដែលព្យាយាមធ្វើការផ្លាស់ប្តូរចំពោះគោលការណ៍ និងវិធីសាស្រ្តនៃការងារដែលបានបង្កើតរួចជាស្រេចរបស់ក្រុម ធ្លាក់ក្រោមហានិភ័យនៃការជាប់ក្នុងបណ្តាញរបស់អ្នកបោកប្រាស់។ និយោជិតនឹងមិនចង់ចែកផ្លូវជាមួយមូលដ្ឋានគ្រឹះធម្មតាទេ ហើយភាគច្រើនទំនងជានឹងចាប់ផ្តើមទប់ទល់នឹងការច្នៃប្រឌិត។
• កត្តាចំបងដែលញុះញង់ "ពីងពាង" គឺអារម្មណ៍ និងភាពរសើប - វាកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការធ្វើឱ្យមនុស្សបែបនេះមិនមានតុល្យភាព ហើយដោយហេតុនេះ ពួកវាពាក់ព័ន្ធនឹងការចាប់អារម្មណ៍។ ដូច្នេះ វាជាការសំខាន់ណាស់ដែលមិនត្រូវប្រាប់នរណាម្នាក់អំពីបញ្ហា ឬភាពភ័យខ្លាចរបស់អ្នក។ អ្នករិះគន់ដ៏គួរឱ្យស្អប់ខ្ពើមដែលបានជ្រៀតចូលទៅក្នុងទំនុកចិត្តរបស់អ្នកនឹងមិនខកខានឱកាសក្នុងការប្រើប្រាស់ព័ត៌មាននេះប្រឆាំងនឹងអ្នកទេ។ កុំបណ្តោយឱ្យខ្លួនឯងចុះចាញ់នឹងការញុះញង់ និងល្បិច។

សង្ខេប

ឥឡូវនេះដោយដឹងពីមូលហេតុចម្បងនៃការបែងចែកបុគ្គលិកទៅជា "ពីងពាង" និង "រុយ" អ្នកនឹងរៀនបែងចែកមួយពីមួយផ្សេងទៀតហើយប្រសិនបើអាចធ្វើទៅបានជៀសវាងការធ្លាក់ចូលទៅក្នុងតំបន់ហានិភ័យ។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកនៅតែក្លាយជាជនរងគ្រោះនៃការចាប់អារម្មណ៍នៅកន្លែងធ្វើការ សូមព្យាយាមបញ្ឈប់សកម្មភាពនេះដោយប្រើវិធីសាស្រ្តដោយសន្តិវិធី។ ត្រូវមានចរិតការទូត និងគួរសម។ ក្នុងករណីណាក៏ដោយ ចូរប្រព្រឹត្តចំពោះមិត្តរួមការងាររបស់អ្នកដោយសប្បុរស រួសរាយជាមួយពួកគេ។ មានសុភាសិតជប៉ុនដ៏ល្អមួយ - "ព្រួញមិនត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យចូលទៅក្នុងមុខញញឹម" ។ ស្នាមញញឹមគឺជាការការពារដ៏ល្អបំផុតប្រឆាំងនឹងភាពអវិជ្ជមាន និងការឈ្លានពានណាមួយ។ ជាងនេះទៅទៀត ដោយមិនយកល្បិចរបស់អ្នកបោកបញ្ឆោត និងព្រងើយកន្តើយនឹងភាពស្រើបស្រាលរបស់ពួកគេ នោះអ្នកនឹងបង្ហាញពីភាពខ្លាំង និងឧត្តមភាពរបស់អ្នក ដែលនឹងធ្វើឱ្យគូប្រជែងរបស់អ្នកត្រជាក់យ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ប្រសិនបើអ្នកពិបាកគ្រប់គ្រងខ្លួនឯង ក្រឡេកមើលស្ថានភាពពីខាងក្រៅ ស្រមៃថាអ្នកកំពុងត្រូវបានប្រាប់អំពីវា។ បន្ទាប់មក អ្នកអាចវាយតម្លៃដោយមិនលំអៀងនូវអ្វីដែលកំពុងកើតឡើង និងយល់ពីហេតុផលពិតនៃអ្នកសមគំនិត។

ក្រុមអាជីវកម្មនៅឯកិច្ចប្រជុំមួយ។
នេះគឺជាស៊េរីនៃរូបភាពអាជីវកម្មជាមួយនឹងម៉ូដែល Scandinavian អាជីពចំនួនបី។ រូបភាព​នេះ​ថត​នៅ​ហាង​កាហ្វេ​កណ្តាល​ក្រុង​ដែល​មាន​ពន្លឺ​ខ្លាំង។

វីដេអូមានប្រយោជន៍លើប្រធានបទនៃអត្ថបទ៖

ហេតុអ្វីបានជាមនុស្សគិតគូរ?

អ្នកចិត្តសាស្រ្តពន្យល់រឿងនេះដោយបំណងប្រាថ្នា banal របស់បុគ្គលដើម្បីបំពេញមហិច្ឆតាផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ក្នុងតម្លៃណាមួយដើម្បីបំពេញខ្លួនឯងប៉ុន្តែដោយវិធីសាស្រ្តគួរឱ្យសង្ស័យខ្លាំងណាស់។ ឧបាយកល​មនុស្ស អ្នក​ចាប់​អារម្មណ៍​ជា​ធម្មតា​ជ្រើសរើស​អ្នក​ដែល​ខ្សោយ​ជាង៖ អ្នក​ចាប់ផ្តើម​ដែល​ស្ទើរតែ​មិន​បាន​ចាប់​ផ្តើម​អាជីព​អាជីព​របស់​ខ្លួន។ ស្ត្រីនៅលីវដែលបានរួចផុតពីការលែងលះពីប្តីរបស់នាង; កម្មករ​វ័យ​ចំណាស់​ម្នាក់​ដែល​នៅ​សល់​ការងារ​ខ្លះ​ទៀត​ដែល​ត្រូវ​ធ្វើ​មុន​ចូល​និវត្តន៍។ បុគ្គល​មាន​ចិត្ត​រីករាយ​នឹង​ធ្វើ​បាប​ជន​ទន់​ខ្សោយ ដោយ​ឃើញ​ទុក្ខ​ព្រួយ ការ​ព្រួយ​បារម្ភ និង​ការ​ភ័យ​ខ្លាច។ ប៉ុន្តែគាត់មិនត្រូវបានកំណត់ចំពោះរឿងនេះទេ ការយកចិត្តទុកដាក់របស់គាត់ក៏ត្រូវបានទាក់ទាញដោយបុគ្គលិកដែលមានការសន្យានៃឃ្លាំងច្នៃប្រឌិតដែលជាធម្មតាមិនត្រូវបានការពារដោយសារតែភាពបើកចំហនិងភាពងាយរងគ្រោះរបស់ពួកគេ។ គូប្រជែងដ៏រឹងមាំ មានឆន្ទៈរឹងមាំ និងជោគជ័យធ្វើឱ្យគាត់ច្រណែន គួបផ្សំនឹងកំហឹង និងអសមត្ថភាព។ វាមិនងាយស្រួលទេក្នុងការវាយគូប្រកួតខ្លាំង ប៉ុន្តែលទ្ធភាពមិនត្រូវបានដកចេញទេ ប្រសិនបើអ្នករៀបចំផែនការយូរហើយពិបាក នោះរង់ចាំដល់ពេលត្រឹមត្រូវ ហើយសងសឹកគឺពិតជាប្រាកដនិយម។

ឃ្លាំងអាវុធនៃមធ្យោបាយដែលប្រើដោយអ្នកចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការតស៊ូដើម្បីអំណាចនៅក្នុងក្រុមគឺធំទូលាយណាស់។

1. វិធីសាស្រ្ត "កខ្វក់" ទូទៅបំផុតនៃគំរូធម្មតាគឺការរីករាលដាលនៃពាក្យចចាមអារ៉ាមការនិយាយដើម។ ម៉្យាងទៀត អ្នកចាប់អារម្មណ៍គឺចូលរួមក្នុងការផ្សព្វផ្សាយព័ត៌មានអវិជ្ជមានអំពី "ជនរងគ្រោះ" នៅក្នុងក្រុម ក្នុងចំណោមអ្នកគ្រប់គ្រង និងសូម្បីតែក្នុងចំណោមមនុស្សជិតស្និទ្ធ។

វិធីសាស្រ្តប្រឆាំង៖ កុំឈ្លោះជាមួយថៅកែ បង្ហាញគុណភាពអាជីវកម្មរបស់អ្នកក្នុងការងារ រក្សាទំនាក់ទំនងល្អជាមួយមិត្តរួមការងារ អាចការពារអ្នកដ៏ទៃបើចាំបាច់។ បន្ទាប់មក អ្នកមានឱកាសពឹងផ្អែកលើការគាំទ្រពីមនុស្សដែលមានគំនិតដូចគ្នា ដែលនឹងមិនភ័យខ្លាចក្នុងការក្រោកឈរឡើងសម្រាប់អ្នកនៅពេលត្រឹមត្រូវ។

2. Blackmail គឺជាជំហានបន្ទាប់នៃឧបាយកលនៃអ្នកចាប់អារម្មណ៍។ គាត់​គំរាម​ជនរងគ្រោះ​ឱ្យ​លាតត្រដាង​អាថ៌កំបាំង​របស់គាត់ "និង​ចំណុច​ខ្សោយ" ប្រសិនបើ​ជនរងគ្រោះ​មិន​ព្រម​ធ្វើតាម​សំណើ​របស់អ្នក​បង្កាច់បង្ខូច។ សកម្មភាពបែបនេះកើតឡើងតិចជាញឹកញាប់ ប៉ុន្តែវាមិនត្រូវបានគេរាប់បញ្ចូលនោះទេ។

វិធីសាស្រ្តប្រឆាំង៖ កុំបង្ហាញភាពទន់ខ្សោយ បញ្ហា និងការញៀនរបស់អ្នកចំពោះអ្នកដ៏ទៃ សូមចាំថា អ្វីៗអាចប្រើប្រឆាំងនឹងអ្នក។

3. មិត្តភាពមិនពិត៖ អ្នកបោកបញ្ឆោតខ្លួនឯងទៅក្នុងទំនុកចិត្តរបស់អ្នក ដើម្បីធ្វើបាបអ្នក។ វិវរណៈរបស់អ្នក សេចក្តីថ្លែងការណ៍អំពីអាជ្ញាធរ អំពីក្រុម អំពីសហសេវិកត្រូវបានបញ្ជូនទៅចៅហ្វាយ និងសមាជិកក្រុមរបស់អ្នក ជាញឹកញាប់នៅក្នុងទម្រង់បង្ខូចទ្រង់ទ្រាយ ខូចទ្រង់ទ្រាយ និងតុបតែងដោយការសន្និដ្ឋានរបស់គាត់។

វិធីសាស្រ្តតបស្នង៖ កុំទុកចិត្តមិត្តភ័ក្តិដែលសង្ស័យដោយចៃដន្យ កុំចុះចាញ់នឹងការញុះញង់ កុំនិយាយច្រើនពេក។

4. ការប្រើប្រាស់ព័ត៌មាន និងឯកសារ។ អ្នកបំផុសគំនិតប្រមូលឯកសារលើអ្នក៖ គាត់មើលសំបុត្ររបស់អ្នក ស្តាប់ការសន្ទនាតាមទូរស័ព្ទ សិក្សាឯកសាររបស់អ្នក តាមដានអាកប្បកិរិយារបស់អ្នក។ អ្នកទទួលបានរបារសូកូឡាដែលគ្មានគ្រោះថ្នាក់ពីអតិថិជនរបស់អ្នក ហើយនៅក្នុងមាត់របស់អ្នកបោកប្រាស់ វានឹងក្លាយជាភស្តុតាងនៃការសូកប៉ាន់ និងអំពើពុករលួយ។ល។

វិធីនៃការប្រឆាំង៖ មិនរាប់បញ្ចូលរាល់ទំនាក់ទំនងរបស់អ្នកបំផុសគំនិតជាមួយនឹងឯកសារ សំបុត្រ សំបុត្រ ICQ របស់អ្នក ត្រូវប្រុងប្រយ័ត្ន និងប្រុងប្រយ័ត្នបំផុត។

5. អ្នកបំផុសគំនិតស្វែងរកការគាំទ្រពីចៅហ្វាយ។ នេះគឺជាស្ថានភាពដែលមិនចង់បានបំផុតដែលអាចអភិវឌ្ឍនៅក្នុងក្រុម។ វាកើតឡើងនៅពេលដែលអ្នកគ្រប់គ្រងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីបរិយាកាសតានតឹងក្នុងចំណោមបុគ្គលិក។ យោងទៅតាមអ្នកដឹកនាំមួយចំនួន នេះបង្កើតបរិយាកាសនៃការប្រកួតប្រជែង និងការប្រកួតប្រជែង។ នាយកប្រតិបត្តិខ្លះស្រឡាញ់ និងលើកទឹកចិត្តដល់កាសស្តាប់ត្រចៀក វាហាក់ដូចជាពួកគេថាតាមរបៀបនេះពួកគេកំពុងដឹង។ មនុស្ស​ជា​ច្រើន​ចូល​ចិត្ត​ភាព​រស់​រវើក វា​លើក​ទឹកចិត្ត​ភាព​ឥត​ប្រយោជន៍ និង​ភាព​ទន់​ខ្សោយ​របស់​មនុស្ស។ ជាអកុសល ការកើតឡើងបែបនេះគឺជារឿងធម្មតាណាស់។

វិធីនៃការប្រឆាំង៖ រក្សាភាពស្ងប់ស្ងាត់ និងវិជ្ជាជីវៈ មិនអាចខ្វះបានក្នុងអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ ប្រសិនបើពួកគេមិនពេញចិត្តនឹងអ្នក ហើយព្យាយាមបន្ទាបបន្ថោកអ្នក ដោយរួមបញ្ចូលអ្នកក្នុងភាពស្និទ្ធស្នាល កុំផ្តល់ឱកាសឱ្យអ្នករីកចម្រើនក្នុងអាជីព វាជាការប្រសើរក្នុងការគិតអំពីការផ្លាស់ប្តូរក្រុមបែបនេះទៅជាបរិយាកាសដែលមានសុខភាពល្អ។ យ៉ាងណាមិញ អ្នកមិនមែនជាដើមឈើ អ្នកមិនទាន់បានដុះឫសនៅក្នុងការិយាល័យ ហើយអ្នកអាចផ្លាស់ប្តូរអាកប្បកិរិយារបស់អ្នកចំពោះស្ថានភាព ឬបរិស្ថានខ្លួនឯងបាន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការចុះចាញ់ដោយគ្មានការប្រយុទ្ធអាចមានន័យថាអ្នកធ្វើម្តងទៀតនូវស្ថានភាពដូចគ្នានៅក្នុងស្ថាប័នផ្សេងទៀតដែលគំរូដូចគ្នាអាចរស់នៅបាន។

6. ព្យាយាមបណ្តុះគុណសម្បត្ដិប្រយុទ្ធនៅក្នុងខ្លួនអ្នក។ អ្នក​មិន​គួរ​ដើរ​តាម​គន្លង​នៃ​អ្នក​មាន​គំនិត​ចង់​យក​តម្រាប់​តាម​គាត់ ចូល​រួម​ក្នុង​ការ​និយាយ​ដើម និង​និយាយ​ដើម។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អ្នកគួរតែរៀនការពារខ្លួនអ្នក និងអាជីពរបស់អ្នក។ រៀនប្រយ័ត្នប្រយែងចំពោះខ្លួនឯង គ្រប់គ្រងពាក្យសម្ដី សកម្មភាព អនុវត្តអាកប្បកិរិយាដូចអាជីវកម្មនៅកន្លែងធ្វើការ រក្សាទំនាក់ទំនងឱ្យរលូន រួសរាយរាក់ទាក់ជាមួយមិត្តរួមការងារ កុំឈរជើងនិយាយដើមគេ និយាយដើមគេ។

ម៉្យាងវិញទៀត រៀនប្រយ័ត្នប្រយែងទាក់ទងនឹងសត្រូវ៖ ប្រមូលព័ត៌មានទាំងអស់អំពីគាត់ សង្កេត វិភាគ កត់ត្រាការពិតនៃភាពគ្មានវិជ្ជាជីវៈរបស់គាត់ ចងក្រងនូវកំហុស កំហុស ចំណុចខ្វះខាត ហើយត្រូវស្វែងរកឱកាសពីពេលវេលា។ ដល់ពេលត្រូវប្រកាសដោយស្ងប់ស្ងាត់នូវព័ត៌មានដែលប្រមូលបាននៅចំពោះមុខក្រុម និងអ្នកគ្រប់គ្រង។ អ្នកបំផុសគំនិតមិនទាន់ត្រៀមខ្លួនសម្រាប់រឿងនេះ គាត់មិនសន្មត់ថានរណាម្នាក់អាចប្រើអាវុធរបស់គាត់គាត់បានចាត់ទុកមនុស្សជុំវិញខ្លួនគាត់ថាគ្មានសមត្ថភាពក្នុងសកម្មភាពបែបនេះ។ ក្នុងករណីភាគច្រើននេះជាការពិត។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយអ្នកនឹងយកឈ្នះលើភាពមិនច្បាស់លាស់ហើយផ្តល់ឱ្យអ្នកមើលងាយនូវការប្រយុទ្ធពិតប្រាកដ។ វាអាចទៅរួចដែលថាភ្លាមៗនោះអ្នកធ្វើទារុណកម្មរបស់អ្នកនឹងប្រែទៅជាសត្វដែលត្អូញត្អែរ។ នេះនឹងមានន័យថាជ័យជំនះរបស់អ្នក ប៉ុន្តែរយៈពេលប៉ុន្មាន?

អរុណសួស្តីបងប្អូនជាទីគោរព។ ការ​វាយ​ឆ្មក់​និង​ល្បិចកល​ក្នុង​ការងារ​បាន​បំផ្លាញ​អាជីព​ជាង​មួយ។ ពាក្យចចាមអារ៉ាមគឺដូចជា Lernaean Hydra ពីទេវកថាក្រិច៖ អ្នកកាត់ក្បាលមួយចេញ ហើយក្បាលថ្មីពីរក៏ដុះនៅកន្លែងរបស់វា។ ប៉ុន្តែ​យើង​ដឹង​ពី​របៀប​បន្សាប​អ្នក​បោកប្រាស់​នៅ​កន្លែង​ធ្វើការ ហើយ​បង្វែរ​ស្ថានការណ៍​មក​តាម​ការ​ពេញចិត្ត​របស់​យើង។

ការតស៊ូលាក់កំបាំង ការសន្ទនានៅពីក្រោយឆាក ការរួមផ្សំដ៏ប៉ិនប្រសប់ ការគណនាតិចតួច - នៅក្នុងពាក្យមួយ អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលត្រូវបានកំណត់ដោយឃ្លាខ្លីៗ និងសមត្ថភាព - "ចំណាប់អារម្មណ៍នៅកន្លែងធ្វើការ" អមជាមួយជីវិតការិយាល័យរបស់យើងជានិច្ច និងជៀសមិនរួចជាម៉ាស៊ីនត្រជាក់ ឬ ម៉ាស៊ីន​កំ​ដៅ។

ជាការពិតណាស់ មិនមែនគ្រប់គ្នាសុទ្ធតែមានចំណាប់អារម្មណ៍ក្នុងការងារនោះទេ។ ប៉ុន្តែពេលខ្លះអ្នកចាប់បានការសម្លឹងរបស់នរណាម្នាក់ - ហើយការញាក់សាច់បែបក្បត់បានរត់ចុះឆ្អឹងខ្នងរបស់អ្នក: ចុះយ៉ាងណាបើអ្នកត្រូវបានជ្រើសរើសជាគោលដៅបន្ទាប់រួចហើយ?

វាគ្មានន័យអ្វីទេក្នុងការរស់នៅលើវា បើមិនដូច្នេះទេ អ្នកនឹងក្លាយទៅជាមនុស្សភិតភ័យ។ អ្នកគ្រាន់តែត្រូវគ្រប់គ្រងខ្លួនឯង អាចតាមដាន "ក្រុមហានិភ័យ" និងបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រសកម្មក្នុងការដោះស្រាយជាមួយនឹងអ្នកចាប់អារម្មណ៍ដែលមានសក្តានុពល។

ចំណាប់អារម្មណ៍នៅកន្លែងធ្វើការ - ប្រយុទ្ធដោយគ្មានច្បាប់

ក្បាច់គុន។ Intrigue នៅកន្លែងធ្វើការក៏ជាសិល្បៈផងដែរ។ ហើយទោះបីជាមនុស្សជាច្រើនចូលចិត្តប្រៀបធៀបការឈ្លានពានជាមួយនឹងការប្រយុទ្ធដោយគ្មានច្បាប់ក៏ដោយតាមពិតអ្នកជំនាញមានល្បិចដែលមានប្រយោជន៍ក្នុងការទទួលស្គាល់ជាមុន។

ការឈ្លបយកការណ៍ក្នុងសមរភូមិ។ អ្នក​ខ្លះ​មិន​ចូល​ចិត្ត​ចាប់​ផ្ដើម​ហ្គេម​ផ្ទាល់​ខ្លួន​ទេ ប៉ុន្តែ​ចូល​រួម​ជាមួយ​ហ្គេម​ដែល​បាន​ចាប់​ផ្ដើម​រួច​ទៅ​ហើយ​ដោយ​រីករាយ។ ដោយបានសិក្សាពីក្រុមនៅក្នុងក្រុម អ្នកចូលរួមជ្រើសរើសក្រុមដែលមើលទៅហាក់ដូចជាមានសំណាងជាងគេ។

វាងាយស្រួលណាស់ក្នុងការផ្តល់ជូននូវសេវាកម្មរបស់អ្នកជាអ្នកផ្តល់ព័ត៌មាននៅក្នុងជំរុំរបស់សត្រូវ៖ អង្គុយចុះ ហើយស្តាប់ដោយចិត្តសប្បុរស ដោយគ្រាន់តែចូលក្នុងការសន្ទនាម្តងម្កាល។ ពីខាងក្រៅអ្នកនឹងមិននឹកស្មានថាស្ត្រីស្ងប់ស្ងាត់កំពុងត្បាញបណ្តាញរបស់នាងទេ។

ផ្លាស់ប្តូរការសង្កត់ធ្ងន់។ ឃ្លាដែលមិនច្បាស់លាស់ ឬសូម្បីតែការក្រៀមក្រំរបស់សហសេវិកដែលមិនចេះខ្វល់ខ្វាយនឹងត្រូវបកស្រាយភ្លាមៗចំពោះអ្នកដែលកាន់អំណាចក្នុងពន្លឺបែបនេះ ដែលអ្នកដែលចូលចិត្តនឹងធ្លាក់ទៅក្នុងភាពអាម៉ាស់ ហើយអ្នកផ្តល់ព័ត៌មាននឹងជំនួសកន្លែងរបស់គាត់។

ភាពស្មោះត្រង់។ ថ្នាក់អនុបណ្ឌិតនៃការសន្ទនាសម្ងាត់ជាធម្មតាបន្តអាជីពជាអ្នកវិភាគផ្លូវចិត្ត ឬអ្នកនិពន្ធ។ ប្រសិនបើអ្នកឯកទេស "និយាយដោយស្មោះស្ម័គ្រ" និង "អាថ៌កំបាំងបំផុត" ត្រូវបានរកឃើញនៅក្នុងការិយាល័យជាអ្នកគ្រប់គ្រងផ្នែកលក់ ទំនងជាគាត់មិនខ្វល់ខ្វាយពេកជាមួយបញ្ហាផលិតកម្មទេ ប៉ុន្តែភ្ជាប់បំណែកនៃព័ត៌មាន "ដ៏មានតម្លៃ" យ៉ាងក្លៀវក្លា ហើយបន្ទាប់មកសម្រេចចិត្តថាតើអ្វី និងនៅ ពេល​ណា​ធ្វើ​ជា​សាធារណៈ។

បន្ថែមឥន្ធនៈទៅភ្លើង។ ឃ្លាសញ្ញាបន្ទាប់គួរតែត្រូវបានទន្ទេញចាំ ហើយបន្លឺសំឡេងរោទិ៍រាល់ពេលដែលអ្នកឮវា៖ “តើអ្នកដឹងទេថានាងបាននិយាយអ្វីខ្លះអំពីអ្នក?” ទោះ​បី​ជា​ល្បួង​ខ្លាំង​ប៉ុណ្ណា​ក៏​ចូល​ទៅ​ប្រភព​ព័ត៌មាន​នេះ​ឈប់៖ ប្រភព​ពុល!

អ្នក​ឈ្លោះ​គ្នា​កម្រ​នាំ​តែ​ម្ខាង​ទៅ​ពុះ​កញ្ជ្រោល។ វាផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវសេចក្តីរីករាយបន្ថែមទៀតក្នុងការលេងបិទគូប្រកួតជានិច្ច ខណៈពេលដែលនៅសល់នៅខាងក្រៅ។

ល្បែងនៃការឈានមុខ។ អ្នក​គាំទ្រ​នៃ​វិធី​នេះ​គឺ​ជា​អ្នក​ស្តាប់​ដែល​យក​ចិត្ត​ទុក​ដាក់​ខ្លាំង។ ជាងនេះទៅទៀត ពួកគេមិនចាប់អារម្មណ៍លើកិច្ចការស្នេហារបស់អ្នក IT ជាមួយមនុស្ស HR នោះទេ ប៉ុន្តែនៅក្នុងគំនិត និងគម្រោងរបស់មិត្តរួមការងារ។

វាពិតជាមានប្រយោជន៍សម្រាប់នរណាម្នាក់ក្នុងអំឡុងពេលសម្រាកកាហ្វេ (នៅពេលដែលពួកយើងជាច្រើនត្រូវបានទស្សនាដោយគំនិតដ៏អស្ចារ្យ!) ដើម្បីបង្ហាញពីគំនិតដើមដោយចៃដន្យ ដូចដែលវាត្រូវបានជ្រើសរើសភ្លាមៗ បញ្ចប់ដោយច្នៃប្រឌិត ហើយដាក់ជូនអាជ្ញាធរក្នុងទម្រង់នៃផែនការអាជីវកម្មដែលបានអភិវឌ្ឍ។ - ខណៈពេលដែលអ្នកនិពន្ធនៃគំនិតបានបញ្ចប់កាហ្វេរបស់គាត់។

សេចក្តីថ្លែងការណ៍មិនច្បាស់។ អ្នកឯកទេសនៃទម្រង់នេះ ដោយបានសម្តែងជាសាធារណៈនូវការកត់សម្គាល់ជាច្រើនអំពីការងាររបស់សត្រូវ ធ្វើពុតថានេះគ្រាន់តែជាផ្នែកតូចមួយនៃបញ្ហាប៉ុណ្ណោះ។ ការគណនាគឺត្រឹមត្រូវ៖ ធម្មជាតិជំរុញឱ្យអ្នកដទៃសង្ស័យរឿង "ដ៏គួរឱ្យភ័យខ្លាច" ។

តើនរណាជាអ្នកត្បាញអន្ទាក់នៅកន្លែងធ្វើការ?

តួអក្សរ។ តើនរណាជាអ្នកត្បាញអន្ទាក់នៅកន្លែងធ្វើការ? បាទ នរណាៗ! ជាក់ស្តែង នេះ​គឺ​ជា​ប្រភេទ​មួយ​នៃ​ជម្រើស​ធម្មជាតិ​សម្រាប់​អាជីវកម្ម។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយក្នុងករណីនីមួយៗមនុស្សមានហេតុផលផ្ទាល់ខ្លួន។

ប្រសិនបើអ្នកមិនគិតពីភាពមិនសមហេតុផលសម្រាប់ល្បិចកខ្វក់តិចតួចទេនោះ ពួកវាពិតជាអាចទទួលយកបានក្នុងការចាត់ថ្នាក់។

និយោជិតថ្មីត្បាញចំណាប់អារម្មណ៍នៅកន្លែងធ្វើការ

តេ​ី​គាត់​ចង់បាន​អ្វី។ អ្វីដែលសំខាន់បំផុតសម្រាប់នាងគឺកុំមានអារម្មណ៍ដូចជាមនុស្សចម្លែក។ កាន់កាប់ទីផ្សារពិសេសផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក ស្វែងរកអ្នកឧបត្ថម្ភដ៏មានឥទ្ធិពល ... នាងដឹងយ៉ាងច្បាស់ថាទំនាក់ទំនងត្រឹមត្រូវគឺពាក់កណ្តាលនៃសមរភូមិ។ នាងគ្រាន់តែមានគំនិតប្លែកពីអ្វីដែលទំនាក់ទំនងត្រឹមត្រូវប៉ុណ្ណោះ។

តើវាយ៉ាងម៉េច។ គាត់ជ្រើសរើសអ្នកឧបត្ថម្ភ ហើយចាប់ផ្តើមផ្តល់ព័ត៌មានជាវិធីសាស្រ្តដល់គាត់។ ប្រសិនបើព័ត៌មានមិនគ្រប់គ្រាន់ អ្វីមួយអាចតុបតែងដោយសុវត្ថិភាព។

សកម្មភាពរបស់អ្នក។ បង្ហាញអាកប្បកិរិយារួសរាយរាក់ទាក់។ បង្ហាញកន្លែងដែលបន្ទប់សន្និសីទគឺ បង្កើតក្រុមហ៊ុននៅក្នុងហាងកាហ្វេ។ មិនមានអារម្មណ៍ថាមានការគំរាមកំហែងពីអ្នកទេ នាងនឹងប្តូរទៅអ្នកដែលហាក់ដូចជា "សត្រូវ" ដ៏មានសក្តានុពលរបស់នាង។

និយោជិតវ័យចំណាស់ម្នាក់កំពុងគិតគូរនៅកន្លែងធ្វើការ

តេ​ី​គាត់​ចង់បាន​អ្វី? ដំណើរការផលិតមានការចាប់អារម្មណ៍តិចតួចសម្រាប់គាត់។ នាង​ខិត​ខំ​ប្រឹង​ប្រែង​កាន់​តែ​ច្រើន​ក្នុង​ការ​ធ្វើ​ជា​ចំណុច​កណ្តាល​នៃ​ព្រឹត្តិការណ៍ និង​ដឹកនាំ​ពួក​គេ​ក្នុង​ទិស​ដៅ​ត្រឹម​ត្រូវ។ អនុញ្ញាតឱ្យដោយគ្មានប្រាក់បៀវត្សរ៍ធំនិងកំណើនអាជីព ប៉ុន្តែមនុស្សបែបនេះរីករាយនឹងការពិតដែលថាពួកគេមានអំណាច - ពិតឬបំភាន់វាមិនសំខាន់ទេ។

តើវារួចរាល់ដោយរបៀបណា? ទំនាក់ទំនង។ លើប្រធានបទគ្រប់ប្រភេទ។ ដៃគូសន្ទនាកាន់តែស្មោះត្រង់ នោះគាត់ប្រមូលភ័ស្តុតាងយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្នកាន់តែខ្លាំង៖ មិនយូរមិនឆាប់ អ្វីៗដែលអ្នកនិយាយនឹងត្រូវប្រើប្រឆាំងនឹងអ្នក។

សកម្មភាពរបស់អ្នក។ កុំបង្ហាញចំណាប់អារម្មណ៍លើការនិយាយដើម និងកុំចុះចាញ់នឹងការបង្កហេតុ។ ប្រសិនបើ "ការស្នាក់នៅហួសហេតុ" បែបនេះចង់ប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នា សូមពិភាក្សាជាមួយនាងអំពីនិន្នាការពណ៌ចុងក្រោយបំផុតនៅក្នុងការប្រមូលរដូវក្តៅ។

ពេល​ព្យាយាម​បង្ក​ជម្លោះ ចូរ​ញញឹម​ដោយ​ចិត្ត​សប្បុរស ហើយ​កុំ​ប្រតិកម្ម។ ចំពោះ "វត្ថុ" ដែលមិនទាក់ទងការប្រាក់ភ្លាមៗបាត់។

អាជីពជាអ្នកតម្បាញចំណាប់អារម្មណ៍នៅកន្លែងធ្វើការ

តេ​ី​គាត់​ចង់បាន​អ្វី។ ឡើង​លើ​ជណ្ដើរ​ក្រុមហ៊ុន​អី​ទៀត! ប៉ុន្តែវានឹងក្លាយជាជំហានដ៏ងាយស្រួលមួយសម្រាប់ការចាប់ផ្តើមឡើងដោយឥតអៀនខ្មាស ដូច្នេះវាចាប់ផ្តើមប្រតិបត្តិការយោធាជាមុន។

តើវាយ៉ាងម៉េច។ រហ័សរហួន គាត់ស្ទាក់ចាប់គំនិត មិនមើលងាយមើលឯកសារដែលទុកនៅលើតុ ម៉ូនីទ័រកុំព្យូទ័រ ស្តាប់ការសន្ទនាតាមទូរស័ព្ទ។ ត្រូវការកម្ចាត់គូប្រជែង? វាប្រមូលព័ត៌មាន "ប្រចាំថ្ងៃ" នៅលើវាផ្ទេរវាទៅកន្លែងដែលត្រឹមត្រូវហើយរង់ចាំរហូតដល់វា "ដំណើរការ" ។

សកម្មភាពរបស់អ្នក។ កុំចែករំលែកផែនការរបស់អ្នកជាមួយនឹងគោលបំណងនៃការដើរនេះ លើកលែងតែសម្រាប់គម្រោងវិស្សមកាល (និងមុនពេលវេលា ដោយមិនដាក់ឈ្មោះកាលបរិច្ឆេទជាក់លាក់នៃការអវត្តមានរបស់អ្នក)។ ជាទូទៅកុំបង្ហាញការយល់ដឹង - ជាពិសេសនៅពេលនិយាយអំពីអាជីវកម្មសម្ងាត់របស់ក្រុមហ៊ុន។

យុត្តិធម៌?

តេ​ី​គាត់​ចង់បាន​អ្វី។ អូ នាង​មិន​បាន​គ្រោង​ទេ! ប៉ុន្តែប្រសិនបើនរណាម្នាក់នៅក្នុងគំនិតរបស់នាងមានអាកប្បកិរិយាមិនសមរម្យ (លួចគំនិត ផ្សព្វផ្សាយការនិយាយដើម បរិហារមិត្តរួមការងារ) នាងចាត់ទុកថាវាជាកាតព្វកិច្ចដ៏ពិសិដ្ឋរបស់នាងក្នុងការប្រើ "កាំភ្លើងធំ" ។

តើវាយ៉ាងម៉េច។ កំពុងរង់ចាំ។ បង្កើតកេរ្តិ៍ឈ្មោះមិនអំណោយផលសម្រាប់សត្រូវ។ វាវាយលុកនៅខាងក្រោយនៅពេលដែលនាងត្រូវបានអញ្ជើញឱ្យផ្តល់ "យោបល់អ្នកជំនាញគោលបំណង" លើគម្រោងរបស់សត្រូវរបស់នាង។

សកម្មភាពរបស់អ្នក។ រៀនជជែកវែកញែក និងការពារករណីរបស់អ្នកជាប់លាប់។ រឿងចំបងគឺមិនត្រូវចុះចាញ់នឹងអារម្មណ៍និងមិនអនុញ្ញាតឱ្យមានការវាយប្រហារផ្ទាល់ខ្លួនលើនាង។ ដរាបណាអ្នកបង្ហាញភាពមិនលំអៀង ហើយមិនចាកចេញពីវិស័យវិជ្ជាជីវៈទេ កង់នៃយុត្តិធម៌នឹងមិនងាកមករកអ្នកទេ!

តើត្រូវធ្វើដូចម្តេច?

ទទួលភ្ញៀវប្រឆាំងនឹងសំណល់អេតចាយ។ អ្នកចិត្តសាស្រ្តអះអាងថាជនរងគ្រោះគឺ 60% ពិតជាទទួលខុសត្រូវចំពោះអ្វីដែលបានកើតឡើងចំពោះនាង - នាងបង្កឱ្យមានស្ថានភាពធ្ងន់ធ្ងរជាមួយនឹងគំនិត សកម្មភាព សូម្បីតែរូបរាងរបស់នាង។ ដើម្បី​ជៀស​វាង​ពេល​រអិល​ដោយ​រីករាយ សូម​ចងចាំ​ច្បាប់​សកល​សាមញ្ញ​មួយ​ចំនួន។

ភាពគួរសម។ រឿងកំប្លែងដែលគ្មានកំហុស ជាពាក្យដែលបោះចោលដោយមិនចេះខ្វល់ខ្វាយ ហើយអ្នកបំភិតបំភ័យនឹងធ្វើសង្រ្គាមជាមួយអ្នក ព្រោះនាងចាត់ទុកខ្លួនឯងថាអាក់អន់ចិត្ត។ ចងចាំ៖ អ្នក​ដែល​ដើរ​លើ​ផ្លូវ​នេះ​គឺ​ជា​មនុស្ស​ដែល​មាន​កេរ្តិ៍​ឈ្មោះ​និង​គួរ​ឲ្យ​ទាក់​ទាញ។ ដូច្នេះ យក​ល្អ​ក្នុង​ការ​ហាត់​ប្រាណ​នៅ​ក្រៅ​ការិយាល័យ។ ហើយជាមួយសហសេវិក វាមានតម្លៃគួរសម និងត្រឹមត្រូវ។

ការយកចិត្តទុកដាក់។ ប្រសិនបើមានអ្វីត្រូវរៀនពីអ្នកប្រាជ្ញ វាជាការសង្កេត។ ចំណុចតូចមួយ៖ អ្នកត្រូវមើលថែខ្លួនឯង មិនមែនសម្រាប់អ្នកដទៃទេ។ យកឯកសារចេញពីតុ បិទកុំព្យូទ័រ សូម្បីតែពេលអ្នកទៅអាហារពេលល្ងាច។ ហើយមើលសុន្ទរកថារបស់អ្នក។

ភាពបើកចំហ។ វាមិនចាំបាច់ក្នុងការរក្សា "ព្រលឹងបើកចំហ" របស់អ្នកទេរឿងសំខាន់គឺបង្កើតចំណាប់អារម្មណ៍ថានេះគឺជាដូច្នេះ។ អនុញ្ញាតឱ្យការិយាល័យដឹងពីរសជាតិអក្សរសាស្ត្ររបស់អ្នក ការកើនឡើង និងចុះក្រោមជាមួយនឹងការជួសជុល និងការចាប់អារម្មណ៍នៃការបង្ហាញម៉ូដចុងក្រោយបំផុត។ បន្ទាប់មកការលាក់បាំងព័ត៌មានសំខាន់ៗពិតប្រាកដនឹងមិនត្រូវបានបង្ហាញឱ្យឃើញទេ ហើយគ្មាននរណាម្នាក់ចង់ "ជីក" អ្នកចេញពីគោលការណ៍នោះទេ។

ក្លែងបន្លំ។ តើអ្នកមានគំនិតល្អទេ? តើ​អ្នក​កំពុង​អភិវឌ្ឍ​គម្រោង​ដែល​មាន​ជោគជ័យ​ឬ? កំណត់ការច្រណែននៅលើផ្លូវខុស៖ បង្ហាញការយកចិត្តទុកដាក់កាន់តែខ្លាំងចំពោះគម្រោងទីពីរ ចំហៀង ហៅវាឱ្យខ្លាំងៗ ហើយពិភាក្សាពីការរំពឹងទុករបស់អ្នកសម្រាប់ការបញ្ចប់សំណុំរឿងដោយជោគជ័យ។ ដូច្នេះ អ្នក​ផ្ញើ​ទៅ​លើ​ផ្លូវ​ខុស​អ្នក​រាល់​គ្នា​ដែល​ចង់​ឆក់​យក​មួយ​ចំណែក​នៃ​សិរី​ល្អ​របស់​អ្នក​។

ភាពក្លាហាន។ អ្នកត្រូវបានធានា 100% ប្រឆាំងនឹងការឈ្លានពាន និងការបង្កាច់បង្ខូចក្នុងករណីតែមួយគត់: ប្រសិនបើគ្មាននរណាម្នាក់ច្រណែនអ្នក។ តើវាសមនឹងការលិចទៅបាតតែមួយគត់ដោយសារតែការភ័យខ្លាចនៃការជួបប្រទះឧបសគ្គក្នុងអំឡុងពេលឡើង?

Margarita គ្រូ៖

Elena និងខ្ញុំបានសិក្សាជាមួយគ្នា បន្ទាប់មកស្នាក់នៅជាមួយគ្នាដើម្បីធ្វើការនៅនាយកដ្ឋានកំណើតរបស់យើង។ ជាច្រើនឆ្នាំពួកយើងជាមិត្តជិតស្និទ្ធនឹងគ្នា។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បន្ទាប់មកការយល់ច្រឡំបានចាប់ផ្តើមកើតឡើងរវាងពួកយើងកាន់តែច្រើនឡើងៗ។ បន្ទាប់​ពី​មាន​ទិដ្ឋភាព​មិន​សប្បាយ​ចិត្ត យើង​បាន​បញ្ឈប់​ការ​ប្រាស្រ័យ​ទាក់​ទង​គ្នា ប៉ុន្តែ​ក្នុង​នាម​ជា​មិត្ត​រួម​ការងារ យើង​បាន​បន្ត​ទាក់​ទង។

នៅពេលដែលសិស្សរបស់ខ្ញុំម្នាក់បានការពារសញ្ញាប័ត្ររបស់នាង Elena ត្រូវបានតែងតាំងជាគូប្រជែង។ គ្មាន​ដុំ​ថ្ម​ណា​ដែល​បន្សល់​ទុក​ពី​ការងារ​របស់​ស្រី​កំសត់​នោះ​ឡើយ។ សញ្ញាប័ត្រពណ៌ក្រហម ហើយហេតុដូច្នេះហើយ សាលាបញ្ចប់ការសិក្សា មិនអាចទៅដល់នាងបានទេ ទោះបីជានាងជាសិស្សល្អបំផុតម្នាក់នៃវគ្គសិក្សាក៏ដោយ។

ក្នុង​ចំណោម​មិត្ត​រួម​ការងារ Elena ទទួល​បាន​កេរ្តិ៍​ឈ្មោះ​គួរ​សម​ក្នុង​នាម​ជា​អ្នក​អាជីព ហើយ​ការ​បោះឆ្នោត​របស់​នាង​គឺ​ជា​ការ​សម្រេច។ ប៉ុន្តែការងារគឺល្អ! ខ្ញុំបានដឹងយ៉ាងច្បាស់ថា សិស្សត្រូវបានប្រើប្រាស់ជាឧបករណ៍សម្រាប់ទូទាត់ពិន្ទុ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនអាចប្រកាសដោយបើកចំហរអំពីរឿងនេះបានទេ។

Olga នាយកធនធានមនុស្ស៖

នៅកន្លែងធ្វើការពីមុនរបស់យើង យើងមានសហការីម្នាក់នៅក្នុងនាយកដ្ឋាន ដែលតែងតែបង្វែរមនុស្សគ្រប់គ្នាប្រឆាំងនឹងមនុស្សគ្រប់គ្នា។ នាងបានប្រាប់អ្នកគ្រប់គ្នានូវអ្វីដែលអវិជ្ជមានអំពីអ្នកដ៏ទៃ ហើយប្រសិនបើអ្នកសន្ទនាបន្តការសន្ទនានោះ នាងបានឆ្លងកាត់ការពិនិត្យឡើងវិញដោយមិនលើកសរសើរ "ដោយការណាត់ជួប" ភ្លាមៗ។

ប្រសិនបើអ្នកមិនបានឆ្លើយតបទៅនឹងលំហូរនៃភាពកខ្វក់ជាលើកដំបូងទេបន្ទាប់ពីពីរបីថ្ងៃនាងនឹងត្រលប់ទៅការសន្ទនា "សម្ងាត់" វិញ។ ទីបំផុត សហសេវិក​ខឹងសម្បា​ម្នាក់​បាន​ទៅ​រៀប​ចំ​រឿង​ជាមួយ​ម្នាក់​ទៀត ក្រុម​ក៏​បែក​គ្នា​ជា​ក្រុម​អរិភាព​ភ្លាមៗ។

ស្ថានភាពក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានសប្តាហ៍នេះ មិនត្រឹមតែតានតឹងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែមិនអាចទ្រាំទ្របានទាំងស្រុងសម្រាប់ការងារ។ រឿងតែមួយគត់ដែលខ្ញុំបានរកឃើញថាអាចធ្វើទៅបានក្នុងស្ថានភាពនេះគឺផ្ញើប្រវត្តិរូបសង្ខេប។

អ៊ីរីណា អ្នកទីផ្សារ៖

ចៅហ្វាយភ្លាមៗរបស់ខ្ញុំ Oksana ចូលចិត្តរៀបចំអ្វីមួយរវាងវគ្គបំផុសគំនិត និងពិធីជប់លៀងតែមិត្តភាព។ នាងដឹងពីរបៀបបំផុសគំនិតពីកំណើត ស្តាប់ដោយយកចិត្តទុកដាក់ សួរសំណួរបំភ្លឺ។

នៅចំណុចខ្លះ វាបានប្រែក្លាយថានាងបង្ហាញគំនិតទាំងនេះទៅកាន់អាជ្ញាធរជាន់ខ្ពស់ដែលជារបស់នាងផ្ទាល់ ហើយទទួលបានការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិត។ ស្ថានភាព​នេះ​មិន​ស័ក្តិសម​នឹង​ខ្ញុំ​ទេ ដូច្នេះ​ថ្ងៃ​មួយ​ខ្ញុំ​ក៏​សម្រេច​ចិត្ត​បែក​គ្នា។

ដោយបានលឺម្តងទៀតថា Yulia Aleksandrovna បានពិភាក្សាអំពីគម្រោងថ្មីជាមួយ Oksana ហើយបានសុំឱ្យបញ្ជាក់ពីចំណុចមួយចំនួន (ដើម្បី "បញ្ជាក់" Oksana ស្នើឱ្យខ្ញុំទៅញ៉ាំអាហារពេលល្ងាចជាមួយគ្នាក្នុងរយៈពេលមួយម៉ោង) ខ្ញុំមិនបានរង់ចាំអាហារថ្ងៃត្រង់ទេហើយបានទៅអាជ្ញាធរ: នាង​បាន​និយាយ​ថា​នាង​បាន​ឮ​អំពី​សំណួរ​ដែល​បាន​កើត​ឡើង​ហើយ​បាន​ត្រៀម​ខ្លួន​ជា​ស្រេច​ដើម្បី​ផ្តល់​ព័ត៌មាន​ណា​មួយ​ព្រោះ​ខ្ញុំ​ជា​អ្នក​និពន្ធ​នៃ​គំនិត​នេះ​។

ខ្ញុំបានធ្វើឱ្យប្រាកដថាឈ្មោះរបស់ខ្ញុំស្ថិតនៅក្រោមគម្រោងរបស់ខ្ញុំ។

សូមសំណាងល្អក្នុងវិស័យការងារ!

Intrigue នៅកន្លែងធ្វើការ ការនិយាយដើម និងពាក្យចចាមអារ៉ាម ធ្វើដូចម្តេចដើម្បីរស់ក្នុងការិយាល័យ?

Intrigue គឺជាផ្នែកសំខាន់មួយនៃទំនាក់ទំនងការងារ។ ហេតុផលមួយក្នុងចំណោមហេតុផលដែលមនុស្សជាច្រើនមិនចូលចិត្តហ្គេមលាក់កំបាំងគឺភាពមិនអាចទាយទុកជាមុនបាន។ វាពិបាកក្នុងការទស្សន៍ទាយលទ្ធផល នៅពេលដែលតួអង្គ និងចំណាប់អារម្មណ៍ផ្សេងគ្នាទាក់ទងគ្នា។

ប៉ុន្តែតើវាអាចទៅរួចទេដើម្បីជោគជ័យ ប្រសិនបើអ្នកអង្គុយនៅតុជានិច្ច ចង់សម្រេចបានលទ្ធផលដ៏អស្ចារ្យបំផុត? Michael C. Wenderoth ជំនួយការសាស្រ្តាចារ្យនៅសាលា IE Business School ក្នុងទីក្រុងម៉ាឌ្រីដ គិតថាមិនមែនទេ។
គាត់បញ្ចុះបញ្ចូលថា ប្រសិនបើអ្នកមិនអើពើនឹងដំណើរការនៃការបង្កើតទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រង ដោយមិនខ្វល់ថាការងារដែលបានធ្វើត្រូវបានកត់សម្គាល់ទេ នោះអ្នកអាចបញ្ចប់អាជីពរបស់អ្នក។ Michael K. Wenderoth សរសេរថា មនុស្សគ្រប់គ្នាចង់សង្ឃឹមថាពិភពលោកមានភាពយុត្តិធម៌ ប៉ុន្តែការពិតវាមិនពិតទាំងស្រុងនោះទេ។

លោក Michael K. Wenderoth ។ blogs.ie.edu

សាស្ត្រាចារ្យរងបានសន្និដ្ឋានថា "ដូច្នេះហើយ យើងត្រូវបង្កើតទំនាក់ទំនងយ៉ាងសកម្មជាមួយសហសេវិក និងថ្នាក់លើ ក៏ដូចជាអនុវត្តការអនុវត្តន៍ និងយុទ្ធសាស្ត្រទំនាក់ទំនងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព"។

មិនមែន​ការ​ប្រចណ្ឌ​ទាំងអស់​សុទ្ធតែ​មាន​គ្រោះថ្នាក់​ដូចគ្នា​ទេ។ មានសំណួរនៃវាក្យសព្ទនៅទីនេះ។ សាកលវិទ្យាល័យ Pennsylvania Graduate School of Education សហការីជាន់ខ្ពស់ Annie McKee សង្កត់ធ្ងន់ថា នយោបាយការិយាល័យ គឺជាសិល្បៈនៃការជះឥទ្ធិពលដល់អ្នកដទៃ ដើម្បីបំពេញការងារ។ ហើយនេះតម្រូវឱ្យមានការអភិវឌ្ឍន៍ និងការអនុវត្តនូវគុណសម្បត្តិល្អៗជាច្រើន។ ជាឧទាហរណ៍ ការសិក្សាមួយរបស់ Gerald Bieberman បានរកឃើញថា មនុស្សដែលចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុងការរៀបចំផែនការ គឺទំនងជាមានទីតាំងគ្រប់គ្រងខាងក្នុង ពោលគឺពួកគេជឿជាក់លើសមត្ថភាពរបស់ពួកគេក្នុងការមានឥទ្ធិពលលើមនុស្ស និងព្រឹត្តិការណ៍នានា។ នេះ​ជា​អ្វី​ដែល​ជំរុញ​ពួកគេ​ឱ្យ​ចូល​រួម​និង​ធ្វើ​ឱ្យ​អ្នក​ដទៃ​បំពេញ​ការងារ​បាន​ល្អ​ផង​ដែរ។
រឿងមួយទៀតគឺនៅពេលដែល។ ក្នុងករណីនេះយន្តការផ្សេងទៀតត្រូវបានធ្វើឱ្យសកម្មរួចហើយដែលអាចប៉ះពាល់ដល់មិនត្រឹមតែក្រុមប៉ុណ្ណោះទេថែមទាំងសកម្មភាពរបស់ក្រុមហ៊ុនផងដែរ។

ការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់ការចាប់អារម្មណ៍បែបនេះគឺជាការសម្រេចបាននូវគោលដៅផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ ដែលភាគច្រើនជាញឹកញាប់ការតស៊ូជាមួយដៃគូប្រកួតប្រជែង សិទ្ធិអំណាចក្នុងក្រុម ទម្រង់សង្គមនៃអំណាច និងការដំឡើងប្រាក់ឈ្នួល។ ចំណាប់អារម្មណ៍នៅកន្លែងធ្វើការ មិនដូចរឿងផ្ទាល់ខ្លួនទេ គឺតែងតែដឹងខ្លួន ហើយជាក្បួន គិតបានល្អ។ ឧបាយកលបែបនេះគឺជាសកម្មភាពឧបាយកលស្មុគ្រស្មាញ ដែលក្នុងនោះការនិយាយដើម ការញុះញង់ សម្ពាធផ្លូវចិត្តដែលលាក់កំបាំងត្រូវបានគេប្រើញឹកញាប់បំផុត។

តើអ្នកណាមានទោស

អ្នកព្យាបាលចិត្តសាស្ត្រ បេក្ខជននៃវិទ្យាសាស្ត្រចិត្តសាស្រ្ត Elena Rykhalskaya និយាយថា ភាគច្រើនអ្នកដឹកនាំខ្លួនឯងត្រូវស្តីបន្ទោសចំពោះការកើតឡើងនៃចំណាប់អារម្មណ៍នៅក្នុងក្រុម ឬផ្ទុយទៅវិញទម្រង់នៃការបង្ហាញរបស់គាត់ទាក់ទងនឹងក្រុម។

កំហុសទូទៅបំផុតដែលអ្នកដឹកនាំធ្វើ៖

វត្តមានរបស់ "ចំណូលចិត្ត" នៅក្នុងក្រុម

តាមរបៀបនេះ អ្នកដឹកនាំបង្កើតវិសមភាព និងឱកាសសម្រាប់ "ចំណូលចិត្ត" ដើម្បីបង្ហាញព័ត៌មានមិនពិតដែលផ្តល់ផលប្រយោជន៍ដល់ពួកគេ។ នេះជារបៀបដែលប្រភេទនៃឋានានុក្រមត្រូវបានបង្កើតឡើងដែល "ចំណូលចិត្ត" របស់ចៅហ្វាយមាន "ចំណូលចិត្ត" របស់ពួកគេហើយជាលទ្ធផលការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់បុគ្គលិកមិនមែនដើម្បីកែលម្អលទ្ធផលការងារនោះទេប៉ុន្តែបំណងប្រាថ្នានិងសមត្ថភាពក្នុងការផ្គាប់ចិត្តមនុស្សម្នាក់។ ជាមួយនឹងឥទ្ធិពល។ នៅក្នុងក្រុមបែបនេះការនិយាយដើមកើនឡើងវាបំបែកទៅជាក្រុមដែលមានជម្លោះជាក្បួនបុគ្គលិកល្អបំផុតដែលមិនចង់ពឹងផ្អែកលើអ្នកដឹកនាំគួរឱ្យសង្ស័យចាកចេញពីក្រុម។

រុញបុគ្គលិក "ថ្ងាស"

អ្នកគ្រប់គ្រងជឿជាក់ថានេះជំរុញឱ្យការងារកាន់តែប្រសើរ និងសកម្មរបស់បុគ្គលិក និងសក្ដានុពលរួមនៅក្នុងក្រុម។

ការប្រកួតប្រជែងគឺជាទម្រង់នៃការលើកទឹកចិត្តដែលអាចកើតមាន។ Shutterstock

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ទម្រង់នៃការលើកទឹកចិត្តនេះមិនមានជាប់ទាក់ទងនឹងទម្រង់ស្ថាបនាទេ៖ “ការប្រកួតប្រជែង” ដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាមានលក្ខខណ្ឌស្មើគ្នា និងផែនការដែលបានបង្កើតឡើងយ៉ាងច្បាស់សម្រាប់សមិទ្ធផល និងប្រាក់រង្វាន់។

កង្វះការសម្របសម្រួលជាមួយក្រុម

ឥរិយាបថ​នេះ​មិន​ពាក់ព័ន្ធ​នឹង​របៀប​ដឹកនាំ​បែប​ប្រជាធិបតេយ្យ​ទេ។ ភាពស្និទ្ធស្នាល ការផ្សាយរូបភាព "ខ្ញុំក៏ដូចគ្នាជាមួយអ្នកដែរ" អាកប្បកិរិយាពិសេសនៅឯពិធីជប់លៀងសាជីវកម្ម ការចែចង់ជាមួយនិយោជិតរួមចំណែកដល់ការពិតដែលថាបុគ្គលិកញញឹមរាក់ទាក់ចាប់ផ្តើមសង្ស័យពីសិទ្ធិអំណាចរបស់មេដឹកនាំហើយធ្វើឱ្យប្រសិទ្ធភាពការងារកាន់តែត្រជាក់។ អ្នកដឹកនាំខ្លួនឯងគឺជាកម្មវត្ថុនៃការនិយាយដើមគេ។

ជៀសវាងការដោះស្រាយជម្លោះ

បំណងប្រាថ្នាដើម្បីដោះស្រាយជម្លោះដែលកើតឡើងជាផ្លូវការដោយធ្វើការជាមួយឧប្បត្តិហេតុនិងមិនជ្រៀតចូលទៅក្នុងស្ថានភាពជម្លោះដែលជាមូលហេតុពិតនៃជម្លោះ។ វាតែងតែប្រមូលផ្តុំ បំផ្លើស ហើយគ្រាន់តែមានភាពស្មុគស្មាញនៃឧបាយកល និងឧបាយកលមួយ។

ធ្វើ​ដូចម្តេច​ដើម្បី​មិន​ឱ្យ​ក្លាយ​​​ទៅ​ជា​វត្ថុ​នៃ intrigue

Elena Rykhalskaya ផ្តល់គន្លឹះបីយ៉ាងអំពីរបៀបកាត់បន្ថយលទ្ធភាពនៃការធ្លាក់ចូលទៅក្នុងចំណុចកណ្តាលនៃឧប្បត្តិហេតុ។

កុំបង្កើតមិត្តជាមួយនិយោជិតណាម្នាក់ កុំបង្ហាញព្រលឹងរបស់អ្នកឱ្យនរណាម្នាក់ដឹង.
នៅកន្លែងធ្វើការ អ្នកត្រូវធ្វើការ មិនមែនបង្កើតមិត្តខាងវិញ្ញាណទេ។ យកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសចំពោះបុគ្គលិកដែលផ្តល់ការសរសើរច្រើនដល់អ្នក - "អ្នកគឺជាអ្នកជំនាញបែបនេះ", "អ្នកគឺល្អបំផុតនៅក្នុងវា", "ខ្ញុំជឿថាមានតែអ្នកប៉ុណ្ណោះដែលសមនឹងធ្វើជាប្រធាននាយកដ្ឋាន ... "

ត្រូវ​យក​ចិត្ត​ទុក​ដាក់​ចំពោះ​បុគ្គលិក​ដែល​រិះគន់​មិត្ត​រួម​ការងារ​ពី​ក្រោយ​ខ្នង។ Shutterstock

ត្រូវយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះបុគ្គលិកទាំងឡាយណាដែលរិះគន់សហសេវិកនៅពីក្រោយខ្នងរបស់ពួកគេ៖ "តាមពិតទៅ គាត់យល់អន់ណាស់..." "ពេលគាត់ស្ទើរតែត្រូវបណ្តេញចេញ" "អ្នកប្រសើរជាងគាត់ច្រើន" "យកចិត្តទុកដាក់ចំពោះបុគ្គលនេះ គាត់ គឺជាការនិយាយដើមគេបែបនេះ…”, “តើអ្នកដឹងទេថាគាត់និយាយរឿងអាក្រក់អំពីអ្នក?”, “ទំនាក់ទំនងតិចជាមួយគាត់”, “ទាំងអស់ដោយសារតែគាត់ជាសាច់ញាតិរបស់នរណាម្នាក់”។ កុំគាំទ្រការរិះគន់បែបនេះ ងាកចេញពីការសន្ទនាបែបនេះ

ប្រសិនបើអ្នកមានបញ្ហាអ្វីមួយនៅក្នុងការងាររបស់អ្នក កុំឆ្លើយតបនឹងសារ"ខ្ញុំនឹងបិទបាំងអ្នក", "កុំប្រាប់នរណាម្នាក់, យើងនឹងជួសជុលអ្វីគ្រប់យ៉ាងដោយស្ងៀមស្ងាត់", "កុំបារម្ភ, គាត់នឹងមិនសូម្បីតែកត់សម្គាល់", "បាទ, យើងទាំងអស់គ្នាធ្វើនេះ" ។

រៀនបែងចែករវាងប្លង់សមហេតុផលនៃទំនាក់ទំនង និងអារម្មណ៍. អ្នក​ក្លាយ​ជា​គោល​ដៅ​សម្រាប់​ការ​ចាប់​អារម្មណ៍​ប្រសិន​បើ​អ្នក​ឈាន​ទៅ​រក​អារម្មណ៍។ យន្តហោះសមហេតុផលគឺជាអន្តរកម្មនៅកម្រិតនៃការពិពណ៌នាការងារ និងការអនុវត្តជាក់ស្តែងនៃមុខងាររបស់ពួកគេ។ គ្មានអាថ៌កំបាំងរួម និងការសន្ទនាដោយស្មោះជាមួយមិត្តរួមការងារ។ សម្រាប់នេះមានម៉ោងមិនធ្វើការមិត្តភក្តិសាច់ញាតិមនុស្សជាទីស្រឡាញ់។

Margarita Sichkar ស្ថាបនិកនៃមូលនិធិសប្បុរសធម៌ "Camellia"

អ្នក​ឆបោក​គឺ​អាក្រក់​! ខ្ញុំ​គិត​ថា​មិន​ចាំបាច់​វាយ​ពួក​គេ​ទេ គ្រាន់​តែ​បាញ់​គេ​ទៅ! យ៉ាងណាមិញ ជាធម្មតា ទាំងនេះគឺជាមនុស្សដែលមានការគោរពខ្លួនឯងទាប។ ការ​តម្បាញ​ការ​ចាប់​អារម្មណ៍ ពួក​គេ​ហាក់​ដូច​ជា​កើន​លើស​អ្នក​ដទៃ។ អាច​អប់រំ​អ្នក​ដែល​មាន​គំនិត​ចង់​បាន​ឡើង​វិញ​បាន ប៉ុន្តែ​ទាល់តែ​អ្នក​នោះ​ជា​មនុស្ស​ស្និទ្ធស្នាល​ពេក។ បន្ទាប់មកសម្រាប់អ្នកចាប់ផ្តើមដំបូងអ្នកគ្រាន់តែត្រូវការនិយាយជាមួយគាត់ហើយបន្ទាប់មក - តាមស្ថានភាព!

ពិធីករទូរទស្សន៍ Tatyana Ramus

វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការរកឃើញអ្នកចាប់អារម្មណ៍ ប៉ុន្តែវាមិនងាយស្រួលនោះទេ។ ប៉ុន្តែអ្នកដឹកនាំដែលមានបទពិសោធន៍ ពិតណាស់នឹងមានអារម្មណ៍ថាមានវត្តមានរបស់បុគ្គលិកប្រភេទនេះ។ ការសន្ទនាជាមួយមនុស្សបែបនេះគឺគ្មានប្រយោជន៍ទេ ព្រោះវាជាធម្មជាតិរបស់ពួកគេក្នុងការបំភាន់ព័ត៌មានណាមួយសម្រាប់គោលបំណងជាក់លាក់ និងឧបាយកលដើម្បីផលប្រយោជន៍របស់ពួកគេ ប៉ុន្តែមិនត្រឹមតែប៉ុណ្ណោះ! ភាពស្មុគស្មាញ របួសផ្លូវចិត្ត និងច្រើនទៀត ច្រើនតែជាលទ្ធផលនៃអាកប្បកិរិយាបែបនេះ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​អ្នក​អាច​ជួយ​មនុស្ស​ទាំង​នេះ​បាន​ដូច​គេ​និយាយ​គឺ​ទាល់​តែ​គោះ​ក្រូចឆ្មារ​ចេញ។ ឈ្មោះ - ដើម្បីនិយាយលាខណៈពេលដែលបញ្ចេញហេតុផលពិតសម្រាប់ការបណ្តេញចេញ។ ប្រហែល​ជា​នឹង​មក​ដល់​ពេល​បណ្ដេញ​ចេញ​លើក​ទី​៣?!

"សកម្មភាពយោធា" បែបនេះត្រូវតែបញ្ឈប់ជាបន្ទាន់ និងមិនត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យកើតឡើងម្តងទៀតឡើយ។ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការបង្កើតវប្បធម៌សាជីវកម្ម យកចិត្តទុកដាក់លើការលើកទឹកចិត្តរបស់បុគ្គលិកសម្រាប់ការបើកចំហ ការគោរព និងការគាំទ្រ។

ប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងប្រាប់អ្នកថា ប្រសិនបើក្រុមរបស់អ្នកទៅកាន់គោលដៅរួម ដោយមិនលើកមុខ ដឹងពីរបៀបចរចារវាងពួកគេ ជឿជាក់ និងជួយគ្នាទៅវិញទៅមក នោះមនុស្សធម្មតាមិនដែលធ្វើរឿងសមហេតុសមផលបែបនេះទេ។