ទំនាក់ទំនងរវាងនិយោជិត និងនិយោជក គឺជាដំណើរការស្មុគស្មាញនៃអន្តរកម្ម ដែលផ្អែកលើគោលការណ៍ចម្បង៖ ភាគីទាំងពីរទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ជាសម្ភារៈពីគ្នាទៅវិញទៅមក។

ដើម្បីអនុវត្តការងារនេះ វិធីផ្សេងៗនៃការរៀបចំប្រព័ន្ធប្រាក់កម្រៃនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនកំពុងត្រូវបានបង្កើតឡើង។ ពួកគេអាចត្រូវបានបែងចែកជាពីរក្រុមធំ ៗ ៖

• ទម្រង់បែបបទនៃការទូទាត់;
• ទម្រង់នៃការបង់ប្រាក់ផ្អែកលើពេលវេលា។

នៅក្នុងអត្ថបទនេះទម្រង់ទីមួយនឹងត្រូវបានពិចារណាលម្អិតបន្ថែមទៀត។

ប្រាក់ឈ្នួលដុំមានភាពស្មុគស្មាញជាងប្រាក់ឈ្នួលម៉ោង ព្រោះពួកគេអាចរួមបញ្ចូលបន្សំ និងជម្រើសផ្សេងៗ។

ប្រាក់ឈ្នួលដុំនៅក្នុងសហគ្រាសទំនើបគឺជាទម្រង់មួយនៃប្រាក់ឈ្នួលដ៏ពេញនិយមបំផុត។ វាផ្តល់ប្រាក់បំណាច់សម្រាប់ការងារ ដែលអាស្រ័យលើសូចនាករបរិមាណ និងគុណភាពរបស់និយោជិតសម្រាប់រយៈពេលកន្លងមក។ ម្យ៉ាងវិញទៀតការទូទាត់ត្រូវបានធ្វើឡើងសម្រាប់តែបរិមាណការងារដែលបានអនុវត្តប៉ុណ្ណោះ។ ចំនួនទឹកប្រាក់បុព្វលាភសម្រាប់សូចនាករបន្ថែមផ្សេងៗអាចត្រូវបានបញ្ចូលទៅក្នុងការទូទាត់ការងារ។

គំនិតនៃប្រាក់ឈ្នួល

ការរៀបចំប្រាក់បំណាច់ត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយច្បាប់ការងារទាំងអស់របស់រុស្ស៊ីនៅកម្រិតដូចខាងក្រោមៈ

• ការធានាអប្បបរមាដែលនិយោជកមានកាតព្វកិច្ចផ្តល់ឱ្យនិយោជិត;
• កិច្ចព្រមព្រៀងពន្ធគយរបស់សហជីព (ឬអង្គការផ្សេងទៀតរបស់កម្មករ) តំណាងឱ្យផលប្រយោជន៍របស់កម្មករជាមួយសហជីពរបស់និយោជក (នៅកម្រិតនៃការធានាធានាដោយលទ្ធផលនៃការងារ);
• កិច្ចព្រមព្រៀងរួមរបស់និយោជក និងសហជីព (នៅកម្រិតនៃការធានាដែលនិយោជកជាក់លាក់អាចមានលទ្ធភាពទិញបាន);
• យោងតាមច្បាប់ពន្ធ។

បទប្បញ្ញត្តិបច្ចុប្បន្នរួមមាន:

• ការបង្កើតនីតិបញ្ញត្តិ និងការផ្លាស់ប្តូរប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមា;
• បទប្បញ្ញត្តិពន្ធនៃប្រាក់ចំណូលសាច់ប្រាក់ដែលត្រូវបានដឹកនាំទៅប្រាក់ឈ្នួលដោយអង្គការក៏ដូចជាប្រាក់ចំណូលរបស់បុគ្គល;
• ការបង្កើតការធានាពីរដ្ឋ។

ច្បាប់ការងាររបស់សហព័ន្ធរុស្ស៊ីកំណត់ទម្រង់នៃប្រាក់ឈ្នួលដូចខាងក្រោមៈ

• ពន្ធគយដែលកំណត់ការអនុវត្តការងារនៃបរិមាណដែលបានផ្តល់ឱ្យនិងភាពស្មុគស្មាញដែលបានផ្តល់ឱ្យក្នុងរយៈពេលកំណត់;
• ក្នុងអត្រាថេរដែលត្រូវបានបង់ឱ្យនិយោជិតសម្រាប់រយៈពេលមួយខែស្របតាមភារកិច្ចការងារដែលបានបង្កើតឡើងសម្រាប់គាត់និងភាពស្មុគស្មាញជាក់លាក់មួយ។

ទម្រង់ទីមួយគឺការងារដុំ ហើយទីពីរគឺផ្អែកលើពេលវេលា (ឬប្រាក់ខែ)។

ទម្រង់ទាំងពីរនេះគឺជាផ្នែកកាតព្វកិច្ចនៃប្រាក់ខែ - ការទូទាត់ដោយផ្ទាល់សម្រាប់ការងារដែលបានអនុវត្ត។ សមាសធាតុមួយទៀតត្រូវបានបន្ថែមនៅទីនេះដែលគិតគូរពីលក្ខខណ្ឌការងារពិសេសពិសេស។ ធាតុទីបីគឺជាផ្នែកមួយនៃប្រាក់ខែក្នុងទម្រង់ជាធាតុលើកទឹកចិត្ត។ ដូច្នេះ និយោជកដែលប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធលើកទឹកចិត្ត (ប្រាក់រង្វាន់) នៅសហគ្រាសត្រូវ៖

• ធ្វើការសម្រេចចិត្តថាគាត់ត្រូវការប្រាក់ឈ្នួល បន្ថែមពីលើប្រាក់ខែ ក៏ប្រាក់រង្វាន់ផងដែរ។
• កំណត់ច្បាប់សម្រាប់ការផ្តល់រង្វាន់។

ប្រាក់ឈ្នួលក្នុងទម្រង់ជាប្រាក់រង្វាន់ គឺជាផលបូកនៃប្រាក់បន្ថែមដូចខាងក្រោម៖

• ការទូទាត់សម្រាប់ការងារដោយខ្លួនវាតាមអត្រាដែលមានស្រាប់;
• ប្រាក់ឧបត្ថម្ភ និងការទូទាត់បន្ថែមសម្រាប់លក្ខខណ្ឌការងារពិសេស;
• ការទូទាត់ប្រាក់រង្វាន់ដែលកើតឡើងដោយសារនិយោជិតនៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍នៃការបង្កើតលក្ខខណ្ឌជាក់លាក់។

គំនិតនៃប្រាក់ឈ្នួលការងារ

ប្រាក់ឈ្នួលដុំគួរតែត្រូវបានយល់ថាជាប្រភេទនៃការបង់ប្រាក់ (វិធីនៃការកំណត់ប្រាក់ឈ្នួល) ដែលរង្វាន់ជារូបិយវត្ថុត្រូវបានបង់សម្រាប់ឯកតានៃផលិតផល ឬបរិមាណការងារនីមួយៗ ដោយគិតគូរពីភាពជាក់លាក់ គុណភាព និងភាពស្មុគស្មាញនៃផលិតកម្ម។ នៅទីនេះពួកគេគិតពីលក្ខខណ្ឌការងារដ៏ស្មុគស្មាញ ការកើនឡើងគ្រោះថ្នាក់នៅកន្លែងធ្វើការ គ្រោះថ្នាក់ជាដើម។

ប្រភេទសំខាន់ៗ

ប្រភេទនៃការទូទាត់ខាងក្រោមត្រូវបានប្រើនៅក្នុងសហគ្រាសទំនើប៖

• ទម្រង់ប្រាក់រង្វាន់ការងារសាមញ្ញ ដែលក្នុងនោះប្រាក់រង្វាន់អចិន្ត្រៃយ៍ត្រូវបានបង់តាមរយៈការទូទាត់សំណងរូបិយវត្ថុបន្ថែមសម្រាប់ការបំពេញលើសបទដ្ឋានការងារដែលបានបង្កើតឡើង និងអវត្តមាននៃអាពាហ៍ពិពាហ៍នៅក្នុងការងារដែលបានអនុវត្ត និងផលិតផល។
• piecework-progressive ដែលផ្តល់សម្រាប់ការបង្កើតតម្លៃកើនឡើងពិសេសសម្រាប់ការងារដែលបានអនុវត្តលើសពីបទដ្ឋានជាក់លាក់ដែលបានបង្កើតឡើងសម្រាប់វា;
• ប្រាក់រង្វាន់ដុំ ដែលត្រូវបានប្រើដើម្បីវាយតម្លៃតម្លៃនៃការងារដែលបានអនុវត្តក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លីជាក់លាក់មួយ (ធ្វើឡើងដោយផ្អែកលើការគណនាតម្លៃនៃការងារទាំងនេះ);
• ស្នាដៃប្រយោលត្រូវបានប្រើនៅក្នុងការងារនៃផ្នែកជំនួយរបស់ក្រុមហ៊ុន។

លក្ខណៈ​ពិសេស​ចម្បង

ប្រព័ន្ធលើកទឹកចិត្តរបស់ក្រុមហ៊ុនគួរតែមានគោលបំណងដូចខាងក្រោមៈ

• ការគ្រប់គ្រងការលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិក;
• ការលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកឱ្យសម្រេចបាននូវលទ្ធផលល្អបំផុតក្នុងការសម្រេចបាននូវគោលដៅនៃផែនការអាជីវកម្មស្របតាមយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ក្រុមហ៊ុន។
• ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការអនុវត្តផ្ទាល់ខ្លួននិងក្រុមរបស់និយោជិត;
• ការបង្កើតទំនាក់ទំនងផ្ទាល់រវាងប្រាក់បំណាច់ និងអត្ថប្រយោជន៍និយោជិតផ្សេងទៀត លើការសម្រេចបាននូវលទ្ធផលជាក់លាក់ ស្របតាមផែនការការងារដែលបានអនុម័ត។
• ទាក់ទាញ និងរក្សាបុគ្គលិកដែលត្រូវការដោយក្រុមហ៊ុន;
• កំណត់ក្រុមហ៊ុនថាជា "និយោជកល្អបំផុត" ។

លក្ខណៈ​ពិសេស​ដែល​ត្រូវ​បាន​បង្កើត​ឡើង​នៅ​ក្នុង​ក្រុមហ៊ុន​ជាមួយ​នឹង​ប្រព័ន្ធ​ប្រាក់​បំណាច់​គឺ៖

• អនុវត្តចំពោះតែនិយោជិតទាំងនោះដែលទទួលបានប្រាក់បៀវត្សរ៍យោងទៅតាមពន្ធគយ។
• ការពឹងផ្អែកនៃប្រាក់ខែលើលទ្ធផលនៃការងាររបស់និយោជិត;
• មិនចាំបាច់ទទួលបានប្រាក់រង្វាន់ឥតឈប់ឈរនោះទេ លុះត្រាតែមានសូចនាករជាក់លាក់ត្រូវបានសម្រេច។
• តម្រូវការសម្រាប់ការអនុវត្តជាកាតព្វកិច្ចនៃមេគុណស្រុក ដែលក្នុងតំបន់នីមួយៗមានអត្ថន័យផ្ទាល់ខ្លួន។

ប្រព័ន្ធលើកទឹកចិត្តគួរតែមានលក្ខណៈទូលំទូលាយ។ វាត្រូវបានបង្កើតឡើងស្របតាមកត្តានៃការលើកទឹកចិត្តរបស់បុគ្គលិក តម្រូវការ និងការរំពឹងទុករបស់ពួកគេ។ ការប្រើប្រាស់ការលើកទឹកចិត្តអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុនកាត់បន្ថយការផ្លាស់ប្តូរបុគ្គលិក និងបង្កើនផលិតភាពការងារ។

ការបង្កើតច្បាប់ប្រាក់រង្វាន់មួយចំនួនរួមមានប្រភេទព័ត៌មានខាងក្រោម៖

• លក្ខណៈនៃប្រភេទ និងលក្ខណៈពិសេសនៃនីតិវិធីសម្រាប់ការលើកទឹកចិត្តសម្ភារៈដែលបានអនុវត្ត;
• លក្ខណៈនៃលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការគណនាបុព្វលាភ;
• ការបង្កើតតម្លៃលេខពិសេសសម្រាប់ការគណនាបុព្វលាភ;
• កំណត់ការបន្ថែមនៃសាច់ប្រាក់បន្ថែម;
• ការកំណត់លក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការដកហូតប្រាក់រង្វាន់។

អត្ថប្រយោជន៍នៃប្រាក់ឈ្នួលការងារ

គុណសម្បត្តិនៃប្រព័ន្ធនេះសម្រាប់និយោជករួមមាន:

• ប្រជាប្រិយភាពនិងភាពទំនើបនៃប្រព័ន្ធនេះព្រោះវាអនុញ្ញាតឱ្យនិយោជិតចាប់អារម្មណ៍លើសូចនាករចុងក្រោយនៃការងាររបស់គាត់និងការកើនឡើងនៃប្រសិទ្ធភាពនៃក្រុមហ៊ុនទាំងមូល។
• ឆន្ទៈរបស់បុគ្គលិកក្នុងការធ្វើការប្រកបដោយផលិតភាព និងមិនត្រឹមតែទទួលបានប្រាក់ខែប៉ុណ្ណោះទេ
• ការកាត់បន្ថយថ្លៃដើមថេររបស់ក្រុមហ៊ុនដោយសារតែការបង្កើនកម្លាំងពលកម្ម។

គុណសម្បត្តិនៃប្រព័ន្ធនេះសម្រាប់និយោជិតរួមមាន:

• ប្រាក់ចំណូលដោយផ្ទាល់អាស្រ័យលើគុណភាពនៃការងាររបស់និយោជិត;
• អ្នកអាចជួលអ្នកថ្មីសម្រាប់ការងារណាមួយ។

ផ្នែកអវិជ្ជមាននៃប្រព័ន្ធ

ដូចជាបាតុភូតសេដ្ឋកិច្ចណាមួយ ប្រព័ន្ធនេះមានគុណវិបត្តិរបស់វា។

អវិជ្ជមានសម្រាប់និយោជក៖

• ភាពស្មុគស្មាញនៃការគ្រប់គ្រងដែលគួរតែត្រូវបានយល់ថាជាតម្រូវការដើម្បីរក្សាបុគ្គលិកនៃអ្នកគ្រប់គ្រងនិងគណនេយ្យករ (នេះផ្តល់នូវបន្ទុកបន្ថែមលើមូលនិធិប្រាក់ឈ្នួល);
• ការថយចុះនៃគុណភាពការងារដែលអាចកើតមាន ចាប់តាំងពីនិយោជិតអាចផ្តោតលើគុណភាពនៃការងារដែលបានអនុវត្ត ប៉ុន្តែនៅលើបរិមាណរបស់វា (តម្រូវការសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងច្បាស់លាស់នៃអាពាហ៍ពិពាហ៍);
• កម្រិតនៃការរងរបួសគឺខ្ពស់ជាងនៅក្រោមលក្ខខណ្ឌធម្មតា (និយោជិតក្នុងការស្វែងរកបរិមាណការងារបាត់បង់ការយកចិត្តទុកដាក់និងការផ្តោតអារម្មណ៍);
• ភាពស្មុគស្មាញនៃដំណើរការបទប្បញ្ញត្តិការងារ។

អវិជ្ជមានសម្រាប់បុគ្គលិក៖

• ឥទ្ធិពល ratchet បង្ហាញថាការកើនឡើងនៃបរិមាណការងារដែលបានអនុវត្តនាំឱ្យមានការកើនឡើងនូវស្តង់ដារ។ ជាមួយនឹងការរីកចម្រើនឥតឈប់ឈរនៃស្តង់ដារសមត្ថភាពរបស់និយោជិតគឺនៅកម្រិតមួយគាត់ឈប់ទប់ទល់ហើយជាក្បួនបាត់បង់ចំណាប់អារម្មណ៍លើការងារដែលមានផលិតភាព។
• ការថយចុះនៃប្រាក់ចំណូលនៅពេលទៅវិស្សមកាលឬការឈប់សម្រាកឈឺ។

រូបមន្តគណនា

ពិចារណាសំណួរអំពីរបៀបគណនាប្រាក់ឈ្នួលការងារ។ នីតិវិធីគណនាកំណត់គណនេយ្យសម្រាប់ចំនួនឯកតានៃទំនិញដែលផលិតដោយនិយោជិត។ ឯកតានីមួយៗមានតម្លៃផ្ទាល់ខ្លួន។ ដូច្នេះការគណនាប្រាក់ឈ្នួលការងារត្រូវបានបង្កើតឡើងពីបរិមាណនៃផលិតផលសម្រេចនៅទិន្នផល។

សម្រាប់ការគណនាយើងប្រើតម្លៃពីរ៖

• អត្រាផលិតកម្មក្នុងមួយថ្ងៃ (NI);
• អត្រាការងារក្នុងមួយថ្ងៃ។

ZP \u003d NI * D,

ដែលជាកន្លែងដែល ZP គឺជាប្រាក់ខែរបស់និយោជិតមួយពាន់រូប្លិ៍។

ជាមួយនឹងប្រព័ន្ធអត្រាការប្រាក់មួយដុំក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃទម្រង់ការងារមួយ រូបមន្តត្រូវបានប្រើ៖

ZP \u003d B * MF,

ដែល B គឺជាពេលវេលាដែលនិយោជិតត្រូវការធ្វើប្រតិបត្តិការចាំបាច់ទាក់ទងនឹងឯកតានៃទំនិញ បង្ហាញជាម៉ោង។ MF - តម្លៃរូបិយវត្ថុនៃមួយម៉ោងជូត។

អត្រាមូលដ្ឋាន

ពិចារណាសំណួរអំពីរបៀបគណនាប្រាក់ឈ្នួល និងអត្រាការងារឱ្យបានត្រឹមត្រូវ។ អត្រាដុំអាចត្រូវបានគណនាដោយអ្នកវាយតម្លៃដោយផ្អែកលើការវិភាគនៃការងាររបស់បុគ្គលិក ឬក្រុមទាំងមូលសម្រាប់រយៈពេលជាច្រើនខែ។

សេចក្តីណែនាំសម្រាប់ការគណនាអត្រាដុំមានដូចខាងក្រោម៖

• ធ្វើការត្រួតពិនិត្យការអនុវត្តបី, ប្រាំមួយ, និងដប់ពីរខែ។ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះបាន ផលិតផលដែលផលិតទាំងអស់សម្រាប់រយៈពេលវិភាគត្រូវបានបន្ថែម និងបែងចែកដោយចំនួនថ្ងៃធ្វើការនៅក្នុងរយៈពេលចេញវិក្កយបត្រ។ នេះនាំឱ្យទិន្នផលជាមធ្យមក្នុងមួយថ្ងៃ។ តម្លៃលទ្ធផលក៏ត្រូវតែបែងចែកដោយចំនួនម៉ោងធ្វើការយើងទទួលបានចំនួនផលិតផលដែលផលិតក្នុងមួយម៉ោង។
• យើងវាយតម្លៃផលិតផលដែលផលិត។ ដើម្បីធ្វើដូចនេះយើងកំណត់ប្រាក់ឈ្នួលប្រចាំថ្ងៃជាមធ្យមរបស់និយោជិត។ សម្រាប់ការគណនាបែបនេះ យើងបូកសរុបចំនួនប្រាក់ដែលនិយោជិតរកបានក្នុងរយៈពេល 12 ខែ ចែកវាដោយ 12 និងដោយ 29.4 (ជាមធ្យមយើងទទួលបានប្រាក់ខែក្នុងមួយថ្ងៃ។
• បែងចែកប្រាក់ឈ្នួលប្រចាំថ្ងៃជាមធ្យមដោយចំនួនផលិតផលដែលផលិតដោយនិយោជិតក្នុងមួយថ្ងៃ។ យើងទទួលបានការចំណាយនៃផ្នែកមួយ។
• ដើម្បីកំណត់អត្រាដុំជាមធ្យម យើងបន្ថែមចំនួនផលិតផលដែលផលិតសម្រាប់រយៈពេលបី, ប្រាំមួយ, ដប់ពីរខែនៃបុគ្គលិកទាំងអស់ ហើយបែងចែកដោយចំនួនថ្ងៃដែលផលិតផលត្រូវបានចេញផ្សាយ។
• យើងគណនាប្រាក់ចំណូលជាមធ្យមសម្រាប់រយៈពេលនៃការវិភាគ។
• យើងបែងចែកប្រាក់ឈ្នួលប្រចាំថ្ងៃជាមធ្យមដោយចំនួនផលិតផលដែលផលិតក្នុងមួយថ្ងៃ។ ដូច្នេះយើងទទួលបានអត្រាមធ្យម។

ការគណនាប្រាក់វិស្សមកាលសម្រាប់ការមានផ្ទៃពោះ និងការសម្រាលកូន (M&R)

ពិចារណាពីលក្ខណៈពិសេសនៃការទូទាត់បែបនេះសម្រាប់ប្រាក់ឈ្នួលការងារ។ តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីគណនាចំនួន BIR?

ចំនួនប្រាក់វិស្សមកាលសម្រាប់ BiR៖

C \u003d SD x PO,

ដែលជាកន្លែងដែល SD - ប្រាក់ចំណូលប្រចាំថ្ងៃជាមធ្យម, rubles; PO - រយៈពេលនៃវិស្សមកាលថ្ងៃ។

មុននោះ អ្នកត្រូវគិតគូរមិនត្រឹមតែប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមា និងរយៈពេលធានារ៉ាប់រងអប្បបរមាប៉ុណ្ណោះទេ។ មានដែនកំណត់សម្រាប់ប្រាក់ចំណូលអតិបរមា។ ដូច្នោះហើយ ចំនួនអត្ថប្រយោជន៍ និងការទូទាត់សម្រាប់ការមានផ្ទៃពោះ និងការសម្រាលកូនត្រូវបានគណនាពីចំនួនអតិបរមានេះ ដោយមិនគិតពីចំនួនប្រាក់ចំណូលដែលលើសពីវា។

ឧទាហរណ៍នៃការគណនា

ចូរសន្មតថាអង្គការ Akkond LLC មានប្រព័ន្ធប្រាក់ឈ្នួលការងារ។ នៅក្នុងខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2017 បុគ្គលិកបានផលិតទំនិញចំនួន 250 គ្រឿងក្នុងមួយខែ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះអត្រាដុំសម្រាប់មួយឯកតានៃទំនិញនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនគឺ 30 រូប្លិ៍។ បន្ទាប់មកប្រាក់ខែរបស់និយោជិកនឹងមានៈ

២៥០ គ្រឿង * 30 rubles ក្នុងមួយឯកតា = 7,500 rubles ។

ឧទាហរណ៍នៃការគណនាសម្រាប់ទម្រង់នៃប្រាក់បំណាច់រីកចម្រើនមានដូចខាងក្រោម។ យក​កម្មករ​ដូចគ្នា​ដែល​ធ្វើ​បាន ២៥០​គ្រឿង។ ផលិតផល។

អត្រាដុំសម្រាប់គាត់គឺ៖

• រហូតដល់ 100 គ្រឿង - 30 រូប្លិ;
• ពី 100 ទៅ 300 គ្រឿង - 40 រូប្លិ;
• ជាង ៣០០ គ្រឿង - 50 ជូត។

ប្រាក់ខែនឹងមើលទៅដូចនេះ៖

100 គ្រឿង * 30 រូប្លិ / ឯកតា + ១៥០ គ្រឿង * 40 រូប្លិ / ឯកតា \u003d 3,000 + 6,000 \u003d 9,000 rubles ។

វាច្បាស់ណាស់ថាជាមួយនឹងការងារនេះប្រាក់ឈ្នួលរបស់កម្មករគឺខ្ពស់ជាង។ អ្នក​អាច​គណនា​ប្រាក់​ឈ្នួល​ការងារ​-ប្រាក់​រង្វាន់​តាម​វិធី​ខាងក្រោម។

ចំពោះលក្ខខណ្ឌទាំងអស់ខាងលើ យើងបន្ថែមប្រាក់រង្វាន់ 20% សម្រាប់ការបំពេញតាមស្តង់ដារផលិតកម្ម ដែលជាទំនិញចំនួន 250 គ្រឿង។

បន្ទាប់មកប្រាក់ខែរបស់និយោជិកនឹងមានៈ

២៥០ គ្រឿង * ៣០ ជូត / ឯកតា = 7,500 រូប្លិ។

បុព្វលាភនឹងមានៈ

7,500 * 20% = 1,500 rubles

ប្រាក់ចំណូលសរុប៖

7,500 + 1,500 = 9,000 rubles

ការគណនាប្រាក់ឈ្នួលការងារនៅលើឧទាហរណ៍បានបង្ហាញថាវ៉ារ្យ៉ង់នៃប្រព័ន្ធ piecework-bonus គឺមានប្រយោជន៍ជាងសម្រាប់និយោជិត។

ការសន្និដ្ឋាន

ការផ្លាស់ប្តូរទៅប្រាក់ឈ្នួលការងារសម្រាប់និយោជិតនឹងជំរុញផលិតភាពការងារ ហើយចំនួនផលិតផលដែលផលិតនឹងកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង។ ប៉ុន្តែយន្តការនៅលើមូលដ្ឋានដែលការទូទាត់ត្រូវបានធ្វើឡើងត្រូវតែដំណើរការដោយរលូន និងច្បាស់លាស់។

គោលការណ៍នៃប្រតិបត្តិការរបស់អង្គការទាំងអស់គឺស្រដៀងគ្នា។ ដើម្បីឲ្យក្រុមហ៊ុនដំណើរការបាន ទាំងនិយោជិត និងនិយោជកត្រូវរកប្រាក់ចំណេញ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយភាពជាក់លាក់នៃការអនុវត្តសកម្មភាពអាចប្រែប្រួលយ៉ាងខ្លាំងអាស្រ័យលើអង្គការ។

អ្នកអានជាទីគោរព! អត្ថបទនិយាយអំពីវិធីធម្មតាដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាផ្លូវច្បាប់ ប៉ុន្តែករណីនីមួយៗមានលក្ខណៈបុគ្គល។ បើចង់ដឹងពីរបៀប ដោះស្រាយបញ្ហារបស់អ្នក។- ទាក់ទងអ្នកប្រឹក្សាយោបល់៖

កម្មវិធី និងការហៅទូរសព្ទត្រូវបានទទួលយក 24/7 និង 7 ថ្ងៃក្នុងមួយសប្តាហ៍.

វាលឿនហើយ ឥតគិតថ្លៃ!

ដើម្បីជំរុញកម្មករឱ្យបង្កើនផលិតភាព ប្រាក់ឈ្នួលការងារអាចត្រូវបានអនុវត្ត។

មិនមែនប្រជាពលរដ្ឋទាំងអស់ដឹងពីរបៀបដែលវិធីសាស្ត្រនៃការទូទាត់នេះខុសគ្នាពីប្រាក់បញ្ញើតាមពេលវេលានោះទេ។ ដើម្បីយល់ពី nuances ទាំងអស់ អ្នកគួរតែស្គាល់ខ្លួនអ្នកជាមួយនឹងព័ត៌មានបច្ចុប្បន្ននៅលើប្រធានបទ។

តើ​វា​ជា​អ្វី?

ប្រាក់ឈ្នួលដុំគឺជាវិធីសាស្រ្តនៃប្រាក់បំណាច់ដែលប្រាក់ចំណូលអាស្រ័យទៅលើបរិមាណនៃផលិតផលដែលផលិត គុណភាព និងភាពស្មុគស្មាញនៃដំណើរការផលិត។

វាក៏នឹងមានប្រយោជន៍ក្នុងការសិក្សាផងដែរ៖

• មាត្រា ១៦០ នៃក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី;
• មាត្រា ១៦១ នៃក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី;
• មាត្រា ១៦២ នៃក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី;
• មាត្រា ១៦៣ នៃក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី។

ការធានានៃការទូទាត់ទាន់ពេលវេលាត្រូវបានជួសជុលនៅក្នុង។

ការយកចិត្តទុកដក់ជាពិសែសគួរតែូវបានបង់ទៅលើការបង្កើតវិធីសាស្រ្តទូទាត់ស្រដៀងគ្នានៅក្នុងអង្គការថវិកា។ ដើម្បីស្វែងយល់ពីការ nuances ទាំងអស់នៃដំណើរការនេះ អ្នកត្រូវយោងទៅ។

ប្រាក់ខែការងារ

ស្ថិតិបង្ហាញថាប្រភេទសំណងត្រូវបានណែនាំដើម្បីបង្កើនផលិតភាពការងារ។ ជាធម្មតា វិធីសាស្រ្តទូទាត់ត្រូវបានប្រើនៅក្នុងអង្គការដែលចូលរួមក្នុងការផលិតទ្រព្យសម្បត្តិសម្ភារៈ។

ប្រសិនបើទម្រង់នៃការផ្តល់មូលនិធិបែបនេះត្រូវបានបង្កើតឡើង វាគឺជាផលប្រយោជន៍របស់កម្មករក្នុងការបង្កើនផលិតកម្មយ៉ាងខ្លាំង។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយអ្នកជំនាញមិនណែនាំឱ្យជ្រើសរើសប្រភេទនៃប្រាក់ឈ្នួលនៅក្នុងអង្គការដែលការផលិតទំនិញតម្រូវឱ្យមានការផ្តោតអារម្មណ៍និងភាពត្រឹមត្រូវ។ ព្យាយាមបង្កើតផលិតផលឱ្យបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន កម្មករបង្កើនចំនួនអាពាហ៍ពិពាហ៍។

វិធីសាស្ត្រ​ត្រូវ​បាន​ប្រើ​យ៉ាង​ល្អ​បំផុត​ក្នុង​ស្ថានភាព​ដូច​ខាង​ក្រោម៖

• អង្គការមានតម្រូវការសម្រាប់ការកើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃបរិមាណផលិតកម្ម។
• ក្រុមហ៊ុនមិនដែលនៅទំនេរទេ ដោយសារខ្វះសម្ភារៈ។
• អង្គការអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តនៃការបង្កើនបរិមាណដោយមិនបាត់បង់គុណភាព។
• ក្រុមហ៊ុនមានលទ្ធភាពអនុវត្តគណនេយ្យពេញលេញនៃការងារដែលបានអនុវត្ត ឬចំនួនសេវាកម្មដែលបានផ្តល់។

ប្រសិនបើអង្គការមិនសមនឹងប៉ារ៉ាម៉ែត្រខាងលើទេ វាជាការប្រសើរសម្រាប់វាក្នុងការជ្រើសរើសវិធីផ្សេងក្នុងការដោះស្រាយជាមួយនិយោជិត។

ប្រភេទ

នៅឆ្នាំ 2019 ប្រាក់ឈ្នួលការងារជាច្រើនប្រភេទសម្រាប់កម្មករត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងពេលតែមួយ។ បែងចែក៖

1. ស្នាដៃដោយប្រយោល។ប្រភេទនៃសំណងសម្រាប់ការអនុវត្តសកម្មភាពការងារជាធម្មតាត្រូវបានប្រើប្រាស់នៅក្នុងសហគ្រាសជំនួយ ហើយត្រូវបានគណនាជាភាគរយនៃប្រាក់ចំណូលសរុបរបស់និយោជិតដែលបានចូលរួមក្នុងការអនុវត្តសកម្មភាពនៃយុទ្ធនាការសំខាន់។ ប្រព័ន្ធត្រូវបានបែងចែកសម្រាប់ផ្នែករងនីមួយៗនៃផលិតកម្មជំនួយ។
2. ដុំ-បុព្វលាភ។និយោជិតដែលបានលើសពីសូចនាករបរិមាណដែលបានបង្កើតឡើងនឹងអាចទទួលបានប្រាក់រង្វាន់ដោយផ្អែកលើបទបញ្ជាផ្ទៃក្នុងរបស់អង្គការ។ ការលើកទឹកចិត្តអាចជាភាគរយនៃប្រាក់ឈ្នួល ឬចំនួនថេរ។
3. អង្កត់ធ្នូ. ប្រភេទនៃការទូទាត់ត្រូវបានប្រើប្រសិនបើការងារត្រូវបានអនុវត្តដោយក្រុម។ មូលនិធិត្រូវបានផ្តល់ជូននេះបើយោងតាមការប្រតិបត្តិរួមជាមួយនឹងបញ្ជីពិតប្រាកដនៃការងារដែលបានអនុវត្ត។ ប្រព័ន្ធប្រាក់ឈ្នួលបែបនេះជាធម្មតាត្រូវបានប្រើប្រាស់ក្នុងវិស័យកសិកម្ម ឬក្នុងការសាងសង់អគារ និងសំណង់នានា។ ការបែងចែកមូលនិធិនៅក្នុងកងពលតូចកើតឡើងលើមូលដ្ឋាននៃអត្រាចូលរួមការងារ ឬចំនួនពេលវេលាដែលនិយោជិតបានធ្វើការ។
4. បំណែក - រីកចម្រើន។ចំនួនទឹកប្រាក់ដែលនិយោជិតមានសិទ្ធិកើនឡើងជាបណ្តើរៗ រួមជាមួយនឹងចំនួនការងារដែលបានអនុវត្ត ឬសេវាកម្មដែលបានផ្តល់។ ការផលិតឯកតាកាន់តែច្រើនដែលអ្នកឯកទេសបានធ្វើ ការទូទាត់កាន់តែខ្ពស់សម្រាប់ផលិតផលសម្រេច 1 ដុំ។ ទន្ទឹមនឹងនេះការទូទាត់សម្រាប់ 1 ឯកតានៃការផលិតមិនអាចលើសពីអត្រាដែលបានបង្កើតឡើងលើសពី 2 ដងទេ។
5. បំណែកពេលវេលា។ប្រព័ន្ធនៃប្រាក់បំណាច់បែបនេះក៏ត្រូវបានគេហៅថាលាយបញ្ចូលគ្នា ឬសម្របសម្រួល។ វាត្រូវបានប្រើប្រសិនបើកម្មករកាត់ដេរមិនអាចផលិតផលិតផល ឬផ្តល់សេវាកម្មបានដោយសារកំហុសរបស់និយោជក។ ក្នុង​ស្ថានភាព​នេះ ការ​បង្ខំ​ឱ្យ​ផ្អាក​ត្រូវ​បង់​តាម​ពេល​វេលា។
   ជម្រើសនៃប្រព័ន្ធប្រាក់បំណាច់សមរម្យគួរត្រូវបានអនុវត្តអាស្រ័យលើកត្តាបុគ្គលដែលប៉ះពាល់ដល់សហគ្រាសជាក់លាក់មួយ។

តើអ្វីប៉ះពាល់ដល់បរិមាណ?

ចំនួនប្រាក់ចំណូលរបស់និយោជិតក្នុងស្ថានភាពនេះនឹងអាស្រ័យលើទិន្នផលនិងពេលវេលាធម្មតា។

នៅពេលកំណត់ចំនួនទឹកប្រាក់ដោយសារតែអ្នកឯកទេសនីមួយៗ និយោជកត្រូវយកមកពិចារណា៖

• ភាពស្មុគស្មាញនៃការងារដែលធ្វើដោយនិយោជិត;
• បរិមាណនៃសេវាកម្មដែលបង្ហាញ ឬទំនិញដែលផលិត;
• ចំនួនពេលវេលាដែលពលរដ្ឋធ្វើការក្នុងខែ;
• ចំនួននិយោជិតដែលត្រូវបានជួលក្នុងការអនុវត្តសកម្មភាពនៅសហគ្រាស (ជាធម្មតាមនុស្សកាន់តែច្រើនត្រូវបានជួលក្នុងផលិតកម្ម ប្រាក់កាន់តែតិចដែលអ្នកឯកទេសនីមួយៗទទួលបាន);
• របៀបដែលទំនិញផលិតដែលមានគុណភាពខ្ពស់ប្រែទៅជា (វត្តមានឬអវត្តមាននៃអាពាហ៍ពិពាហ៍ត្រូវបានយកមកពិចារណា);
• លក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការអនុវត្តសកម្មភាពការងារ។

ប្រសិនបើនិយោជកចង់បង្កើនផលិតភាព អ្នកជំនាញណែនាំឱ្យយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសចំពោះការរៀបចំត្រឹមត្រូវនៃលំហូរការងារ។

វាត្រូវតែចងចាំថាលទ្ធផលចុងក្រោយត្រូវបានជះឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងដោយការរៀបចំផ្នែកបច្ចេកទេសនិងសេដ្ឋកិច្ចទូទៅ។

ការគណនាប្រាក់ឈ្នួលវិស្សមកាល

នៅពេលដែលពលរដ្ឋទៅវិស្សមកាល គាត់មិនអាចផលិតផលិតផល ឬផ្តល់សេវាកម្មបានទេ។ ការប្រើប្រាស់ប្រាក់ឈ្នួលការងារមិនអាចទៅរួចនោះទេ។ សម្រាប់ហេតុផលនេះការបង្កើនប្រាក់ឈ្នួលវិស្សមកាលត្រូវបានអនុវត្តតាមគ្រោងការណ៍បុរាណ។

ចំពោះបញ្ហានេះទំហំនៃប្រាក់ចំណូលប្រចាំថ្ងៃជាមធ្យមត្រូវបានកំណត់។ ប្រាក់ចំណូលទាំងអស់សម្រាប់រយៈពេល 3 ខែត្រូវបានបូកសរុបហើយបន្ទាប់មកចែកដោយ 3 ។ លេខចុងក្រោយត្រូវបានបែងចែកដោយ 29.3 - ចំនួនថ្ងៃជាមធ្យមក្នុងមួយខែ។ ចំនួនលទ្ធផលត្រូវបានគុណនឹងចំនួនថ្ងៃដែលនិយោជិតនឹងចំណាយលើវិស្សមកាល។

ការប្រើប្រាស់ជាក់ស្តែងដោយអង្គការនៃប្រព័ន្ធសំណងដែលបានជ្រើសរើសត្រូវបានកំណត់ដោយកត្តាជាច្រើនប៉ុន្តែជាដំបូងនៃការទាំងអស់គឺអាស្រ័យលើថាតើការទូទាត់ដែលបានផ្តល់ឱ្យសម្រាប់ការងារនឹងជាបំណែកឬពេលវេលា។ ក្រោយមកទៀតគឺធ្លាប់ស្គាល់នៅក្នុងប្រទេសរបស់យើង ប៉ុន្តែឥឡូវនេះអង្គការកាន់តែច្រើនឡើងប្រើប្រាស់ប្រាក់ឈ្នួលការងារ។

ផលប្រយោជន៍របស់និយោជកនៅក្នុងប្រព័ន្ធការងារត្រូវបានយកមកពិចារណាយ៉ាងល្អឥតខ្ចោះ ពីព្រោះនិយោជិតចាប់អារម្មណ៍លើការកែលម្អការអនុវត្តផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ ហើយគាត់មិនចាំបាច់ត្រួតពិនិត្យការងាររបស់គាត់ទេ។ ប្រសិនបើនិយោជិតដោយហេតុផលមួយចំនួនកាត់បន្ថយទិន្នផល ឬផលិតភាព នោះគាត់នឹងក្លាយជាមនុស្សដំបូងគេដែលមានអារម្មណ៍អវិជ្ជមាននៃសកម្មភាពបែបនេះ ពីព្រោះប្រាក់ខែនឹងទាបជាងការរំពឹងទុកយ៉ាងខ្លាំង។

និយមន័យ និងវិសាលភាព

ប្រាក់​ឈ្នួល​ដុំ​ជា​ប្រាក់​ឈ្នួល​ដែល​កម្មករ​ទទួល
ប្រាក់បំណាច់ស្របតាមបរិមាណ និងគុណភាពនៃផលិតផលដែលផលិត ឬការងារដែលបានអនុវត្ត។

ការប្រើប្រាស់ វិធីសាស្រ្តក្នុងការផ្តល់ប្រាក់កម្រៃនេះគឺល្អឥតខ្ចោះសម្រាប់សហគ្រាសទាំងនោះដែលជាកន្លែងដែលវាធានានូវការកើនឡើងនៃផលិតភាពបុគ្គលិក។

ប្រព័ន្ធប្រាក់ឈ្នួលការងារសម្រាប់និយោជិតអាចប្រើប្រាស់បាន ប្រសិនបើលទ្ធផលនៃការងារអាចវាស់វែងបានត្រឹមតែបរិមាណប៉ុណ្ណោះ ដោយបរិមាណការងារដែលបានអនុវត្ត៖ ចំនួនផលិតផលដែលផលិត ឬសេវាកម្មដែលបានបង្ហាញ។

ជាធម្មតា ប្រព័ន្ធនេះផ្តល់ប្រាក់ឈ្នួលដល់កម្មករនៅក្នុងអង្គការផលិតកម្ម នៅក្នុងហាងជួសជុលម៉ាស៊ីន និងគ្រឿងយន្ត ក្នុងការផ្ទុក និងដឹកជញ្ជូន ការដឹកជញ្ជូនជាដើម។

ឬឧទាហរណ៍ អ្នកបកប្រែក៏ទទួលបានប្រាក់កម្រៃផងដែរ៖ សម្រាប់អត្ថបទដែលបានបកប្រែនីមួយៗ ឬសម្រាប់ចំនួនពាក្យ ឬអក្សរមួយចំនួន។

ពូជ

ប្រាក់ឈ្នួលត្រូវបានគិត "ក្នុងមួយបរិមាណ" វាអាចជាដោយផ្ទាល់, ប្រាក់រង្វាន់, ការងារដុំដោយប្រយោល, ការរីកចំរើនផ្នែក, អង្កត់ធ្នូ និង
លាយចំរុះ (ពេលវេលា):

1. ក្នុងករណីដំបូង ការទូទាត់កើតឡើងតាមវិសាលភាពការងារដែលបានកំណត់ទុកជាមុន ដែលតម្លៃថេរក៏ត្រូវបានផ្តល់ជូនផងដែរ។
2. ក្នុងករណីទី 2 និយោជិតទទួលបានការដំឡើងប្រាក់ឈ្នួលសម្រាប់ការបំពេញផែនការហួសកម្រិត។ ហើយ​គាត់​កាន់​តែ​បំពេញ​បន្ថែម​ទៀត គាត់​នឹង​រក​បាន​កាន់​តែ​ច្រើន។

ជាមួយនឹងប្រព័ន្ធទូទាត់ប្រាក់រង្វាន់សម្រាប់ការងារ និយោជិតទទួលបានប្រាក់រង្វាន់ ប្រសិនបើផែនការនោះត្រូវបានបំពេញលើសតម្រូវការ។

កើនឡើងក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ សហគ្រាស ប្រើប្រព័ន្ធប្រាក់រង្វាន់មួយចំណែក ដើម្បីលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិករបស់ពួកគេដែលនៅក្នុងវេន ក៏ត្រូវបានបែងចែកទៅជាបុគ្គល និងសមូហភាពផងដែរ។

ប្រព័ន្ធប្រាក់ឈ្នួលការងារផ្ទាល់ខ្លួន - ប្រាក់ចំណូលរបស់និយោជិតណាមួយត្រូវបានកំណត់ដោយលទ្ធផលនៃការងារផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ដែលត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងបរិមាណនៃផលិតផល (ព័ត៌មានលម្អិត) ដែលផលិតដោយកម្មករឬសកម្មភាពដែលគាត់អនុវត្តក្នុងរយៈពេលជាក់លាក់មួយ។

ប្រព័ន្ធប្រាក់ឈ្នួលការងាររួម - ប្រាក់ឈ្នួលរបស់កម្មករត្រូវបានគណនាទាក់ទងនឹងបរិមាណពលកម្ម (បរិមាណផលិតកម្ម) ដែលធ្វើឡើងដោយក្រុមផលិតកម្ម។ ប្រភេទនេះមានប្រសិទ្ធភាពបំផុត ហើយជាពិសេសសម្រាប់ការអនុវត្តការងារផលិតកម្មទូទៅ កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរួមតែមួយដងនៃកងពលតូចស៊ីឈ្នួលត្រូវបានទាមទារ។

ប្រព័ន្ធការងារដុំ - ប្រាក់ឈ្នួលការងារត្រូវបានគិតថ្លៃសម្រាប់ការប្រតិបត្តិនៃចំនួនការងារដែលបានកំណត់ (ការងារកាត់ដុំ) ហើយមិនមែនសម្រាប់ការងារផ្ទាល់ខ្លួនទេ។ ចំនួននៃប្រាក់ចំណូលសម្រាប់ការងារមួយត្រូវបានកំណត់ទុកជាមុនដោយផ្អែកលើការគណនាដែលគិតគូរពីបទដ្ឋាននៃពេលវេលា (ផលិតកម្ម) និងតម្លៃសម្រាប់ប្រភេទការងារ។

ប្រព័ន្ធការងារដោយប្រយោល - នៅទីនេះប្រាក់ខែមិនអាស្រ័យលើផលិតភាពផ្ទាល់ខ្លួនទេ។ នៅក្នុងប្រព័ន្ធនេះ។ ប្រាក់ខែអាស្រ័យលើការអនុវត្តការងាររបស់និយោជិតផ្សេងទៀត។ នៅក្នុងវិធីនេះ ជាឧទាហរណ៍ អ្នកកែតម្រូវរោងចក្រ កម្មករដឹកជញ្ជូនផ្លូវថ្នល់ ប្រតិបត្តិកររថយន្តស្ទូចរបស់រថយន្តស្ទូចលើក្បាលអាចត្រូវបានផ្តល់ហិរញ្ញប្បទាន ដោយផ្តល់ថាការផ្លាស់ទីទំនិញនៅលើទីតាំងគឺជាប្រតិបត្តិការបច្ចេកវិទ្យា។

សម្រាប់ទាហានស៊ីឈ្នួល គុណសម្បត្តិនៃការបង់ប្រាក់បែបនេះសម្រាប់កម្លាំងពលកម្មរបស់គាត់គឺទាក់ទងគ្នាជាមួយនឹងការពិតដែលថាគាត់មានឱកាសពិតប្រាកដដើម្បីបង្កើនប្រាក់ខែរបស់គាត់ដោយអនុវត្តចំនួនអតិបរមានៃការងារ បង្កើនផលិតភាពការងារ។ លើសពីនេះ ស្ទើរតែគ្រប់គ្នាអាចទទួលបានការងារជាមួយនឹងប្រាក់ឈ្នួលការងារ ដោយមិនគិតពីកេរ្តិ៍ឈ្មោះ ស្ថានភាពសុខភាព និងឯកសារដែលមាន។

ការគណនាប្រាក់បៀវត្សរ៍ផ្នែក

ការទូទាត់ប្រាក់ឈ្នួលបែបនេះបានមកពីអត្រាដុំ ដែលត្រូវបានកំណត់សម្រាប់ផលិតផល និងពីបរិមាណផលិតផលដែលផលិត។ គណនេយ្យសម្រាប់ការងារទាំងអស់ត្រូវបានអនុវត្តដោយមេការ ឬកម្មករផ្សេងទៀត។ ឯកសារសម្រាប់ការតាំងទីលំនៅគឺជាទង្វើនៃការទទួលយកការងារដែលបានធ្វើ,ការបញ្ជាទិញការងារដុំ។ល។ ឯកសារទាំងអស់ត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយអង្គការខ្លួនឯង។

ជាទូទៅ អត្រាដុំដែលត្រូវបានកំណត់ចំពោះផលិតផលដែលផលិតមិនផ្លាស់ប្តូរទេ ដូច្នេះប្រាក់ខែរបស់ទាហានស៊ីឈ្នួលត្រូវបានគណនាជាផលិតផលនៃអត្រាដុំ និងចំនួនផលិតផលដែលផលិត។

សរុបសេចក្តីមក ខ្ញុំចង់បន្ថែមថា៖ ជាមួយនឹងប្រាក់ឈ្នួលការងារ វាត្រូវតែចងចាំថា ការកើនឡើងនៃផលិតភាពរបស់កម្មករកាត់ដេរ គឺបណ្តាលមកពីការខិតខំប្រឹងប្រែងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ ការកើនឡើងនូវគុណវុឌ្ឍិ និងការកើនឡើងនៃសមត្ថភាពរបស់ពួកគេ។ ស្ថានភាពនៃកន្លែងធ្វើការរបស់គាត់ក៏មានផលប៉ះពាល់យ៉ាងខ្លាំងផងដែរ - ការបណ្តុះបណ្តាលបច្ចេកទេសទូទៅ ការរៀបចំ និងសេដ្ឋកិច្ចរបស់គាត់។ ដូច្នេះមុននឹងទាមទារពីកម្មករឱ្យបំពេញផែនការការងារខ្ពស់ វាមិនជ្រៀតជ្រែកក្នុងការថែរក្សាទីកន្លែងនៃសកម្មភាពការងាររបស់គាត់ឡើយ។

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃការគណនានៃការទូទាត់ piecework? នេះត្រូវបានបញ្ជាក់នៅក្នុងវីដេអូ។

ចំនួនប្រាក់ចំណូលរបស់និយោជិតណាមួយអាស្រ័យលើការរួមចំណែកផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ចំពោះដំណើរការផលិតកម្ម ក៏ដូចជាលទ្ធផលសរុបនៃផលិតកម្មទាំងមូល។

ក្នុងពេលជាមួយគ្នានោះច្បាប់នៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីបានហាមឃាត់យ៉ាងច្បាស់នូវការណែនាំនៃការរឹតបន្តឹងណាមួយលើប្រាក់ខែអតិបរមា។ វាក៏មិនត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យកំណត់ប្រាក់ឈ្នួលតិចជាងប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមាដែរ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ វាត្រូវបានបង្ហាញថាប្រាក់ឧបត្ថម្ភបន្ថែម ដូចជាប្រភេទផ្សេងទៀតនៃការលើកទឹកចិត្តសម្ភារៈត្រូវបានទទួលទាំងស្រុងលើសពីប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមា។

សហគ្រាសត្រូវបានផ្តល់សិទ្ធិក្នុងការជ្រើសរើសដោយឯករាជ្យនូវប្រព័ន្ធនៃការទូទាត់សំណងសម្រាប់ការងារ។ ពួកគេក៏កំណត់វិមាត្ររបស់វាផងដែរ ដឹកនាំដោយភាពរហ័សរហួន ដោយផ្អែកលើលក្ខខណ្ឌការងារដែលមានស្រាប់។

លក្ខខណ្ឌពាក់ព័ន្ធ ដូចដែលបានកត់សម្គាល់នៅក្នុងក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី ត្រូវតែបញ្ជាក់នៅក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀងរួម និងឯកសារនិយតកម្មផ្ទៃក្នុងផ្សេងទៀតរបស់អង្គការ។

ប្រព័ន្ធបង់ប្រាក់

ជាទូទៅមានពីរប្រភេទសំខាន់ៗ។ ទីមួយគឺជាមេ ហើយទីពីរត្រូវបានគេហៅថាបន្ថែម។

តាមពិតប្រាក់ខែអាស្រ័យលើ៖

• អត្រាបំណែក;
• បរិមាណនិងគុណភាពនៃការងារដែលបានអនុវត្ត;
• ពេល​វេលា​ដែល​បាន​ចំណាយ;
• អត្រាពន្ធដែលមានស្រាប់;
• កម្រិតប្រាក់ខែ;
• បុព្វលាភ;
• ថ្លៃបន្ថែមផ្សេងទៀត។

ប្រាក់បៀវត្សរ៍បន្ថែមគឺជាប្រាក់បំណាច់សម្រាប់ពេលវេលាដែលមិនទាន់ដំណើរការ៖

• វិស្សមកាល;
• ក្រឹត្យ;
• ប្រាក់បំណាច់ដែលផ្តល់ឱ្យអ្នកដែលត្រូវបានបណ្តេញចេញ។ល។

លើសពីនេះ ប្រាក់ខែជាធម្មតាត្រូវបានគណនាតាមពីរវិធី៖

• តាមពេលវេលា;
• ស្នាដៃ។

ជម្រើសទី 1 សន្មតថាចំនួនប្រាក់ចំណូលរបស់និយោជិតអាស្រ័យលើពេលវេលាដែលគាត់ពិតជាបានធ្វើការនិងលើអត្រារបស់គាត់យោងទៅតាមតារាងពន្ធ។ នោះគឺការផលិតក្នុងករណីនេះមិនដើរតួនាទីទេ។

ជាមួយនឹងទម្រង់បែបបទការងារ វាគឺអាចធ្វើទៅបានដើម្បីយកទៅក្នុងគណនីសូចនាករការងារ។ វាត្រូវបានកំណត់ដោយផ្អែកលើស្តង់ដារដោយផ្អែកលើលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដូចខាងក្រោមៈ

• ផលិតផល;
• ការអនុលោមតាមតម្រូវការពេលវេលា;
• កម្រិតនៃការបញ្ចប់ភារកិច្ច។

និយោជិតទទួលបានប្រាក់បៀវត្សរ៍អាស្រ័យលើប្រភេទអត្រាដែលត្រូវបានទទួលយកនៅសហគ្រាសរបស់គាត់សម្រាប់ឯកតានៃការងារដែលបានអនុវត្ត ឬសេវាកម្មដែលបានផ្តល់។

ប្រព័ន្ធនេះមានច្រើនប្រភេទ៖

• ការងារដោយផ្ទាល់ (និយោជិតទទួលបានឯកតានៃទិន្នផលដែលផលិតដោយគាត់);
• ទម្រង់រីកចម្រើននៃការទូទាត់ការងារ (អត្រាកើនឡើងប្រសិនបើផលិតផលត្រូវបានផលិតដោយនិយោជិតលើសពីបទដ្ឋាន);
• បុព្វលាភ (រួមបញ្ចូលការទូទាត់លើកទឹកចិត្តទាំងសម្រាប់ទិន្នផលលើសនៃទំនិញ និងសម្រាប់គុណភាព);
• ទម្រង់ការងារដោយប្រយោលត្រូវបានគេហៅថា ប្រាក់បំណាច់កម្មករនៅក្នុងអង្គភាពជំនួយ (ក្រុមកែតម្រូវ ការជ្រើសរើស។ល។)។

ទន្ទឹមនឹងនេះ ចំនួនប្រាក់បៀវត្សរ៍ពិតប្រាកដត្រូវបានកំណត់ដោយផ្អែកលើឯកសារដែលបានដាក់ជូននាយកដ្ឋានគណនេយ្យដែលបញ្ជាក់ពីលទ្ធផលជាក់ស្តែង៖

• សម្លៀកបំពាក់ការងារ;
• លំដាប់រង្វាន់;
• ភារកិច្ចអង្កត់ធ្នូ;
• សម្លៀកបំពាក់ទូទៅ។

ជាមួយនឹងប្រាក់ឈ្នួលការងារ វាមិនមានបញ្ហាទេនៅពេលដែលនិយោជិតធ្វើការពិតប្រាកដ - នៅពេលយប់ ពេលថ្ងៃ ឬចុងសប្តាហ៍។

ប្រព័ន្ធប្រាក់ឈ្នួលការងារ

ការប្រើប្រាស់វិធីសាស្រ្តនៃការគណនាប្រាក់ឈ្នួលនេះគឺសមរម្យនៅក្នុងករណីបែបនេះនៅពេលដែល:

• សហគ្រាសមានឱកាសដើម្បីអនុវត្តសូចនាករការអនុវត្តបរិមាណដែលបង្ហាញពីការបង្ហាញត្រឹមត្រូវនៃថ្លៃពលកម្ម អាស្រ័យលើភាពត្រឹមត្រូវនៃកម្មវិធី។
• កម្មករមានលទ្ធភាពពិតប្រាកដក្នុងការផលិតផលិតផលលើសពីស្តង់ដារ។
• មានតម្រូវការដើម្បីជំរុញកំណើននៃផលិតកម្ម;
• មានប្រព័ន្ធរៀបចំសម្រាប់កំណត់ថ្លៃដើម និងគណនេយ្យសម្រាប់ផលិតផលដែលផលិត។
• ការធានាឱ្យបាននូវការរីកចម្រើននៃផលិតកម្មមិនត្រូវបានអមដោយការធ្លាក់ចុះនៃគុណភាព ការរំលោភលើស្តង់ដារបច្ចេកទេស និងការថយចុះនៃកម្រិតសុវត្ថិភាពការងារ។

លើសពីនេះ ប្រព័ន្ធការងារក៏មានលក្ខណៈបុគ្គល ឬសមូហភាពផងដែរ (នៅពេលប្រាក់ខែអាស្រ័យលើការអនុវត្តរបស់ក្រុមទាំងមូល)។

ប្រព័ន្ធគឺជាការងាររួមគ្នា

ថ្មីៗនេះវិធីសាស្រ្តនៃការគណនាប្រាក់ឈ្នួលនេះបានក្លាយជាការពេញនិយមកាន់តែខ្លាំងឡើង។ ក្នុងចំណោមរបស់ផ្សេងទៀត វាអនុញ្ញាតឱ្យមានការចាប់អារម្មណ៍លើកម្មករនិយោជិតម្នាក់ៗនៅក្នុងលទ្ធផលរួមនៃសមូហភាពការងារនៃអង្គភាពដាច់ដោយឡែក និងផលិតកម្មទាំងមូល។

ប្រភេទនៃការទូទាត់ការងារនេះ បច្ចុប្បន្នត្រូវបានទទួលស្គាល់ថាសមស្របបំផុតសម្រាប់តម្រូវការផលិតកម្ម ដែលស្ថិតក្នុងដំណើរការនៃការអភិវឌ្ឍន៍ឥតឈប់ឈរនៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការការងារ ដែលសមត្ថភាពរបស់កម្មករម្នាក់មិនអាចប្រើសមហេតុផលបានទេ។ ក្នុងន័យនេះ កម្រិតប្រាក់ចំណូលផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់គឺអាស្រ័យលើបរិមាណសរុបនៃផលិតផលដែលផលិតដោយសិក្ខាសាលា ឬផ្នែករបស់គាត់។

ប្រភេទនៃប្រាក់ខែនេះមានពីរប្រភេទ។ ក្នុងករណីដំបូងតម្លៃបុគ្គលត្រូវបានប្រើប្រាស់ដែលទំហំរបស់វាអាស្រ័យលើការអនុវត្តរបស់ក្រុមទាំងមូល។ នៅក្នុងទីពីរមានតែសូចនាករទូទៅសម្រាប់កងពលតូចប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវបានប្រើប្រាស់។

ការទូទាត់ជាបុគ្គលត្រូវបានប្រើតែក្នុងករណីដែលមានការបែងចែកភារកិច្ចច្បាស់លាស់រវាងនិយោជិតនៃអង្គភាព។ ភាគច្រើនវាត្រូវបានគេប្រើនៅក្នុងសហគ្រាសដែលប្រមូលផលិតផលដោយវិធីសាស្រ្ត conveyor នៅក្នុងរោងចក្រសម្លៀកបំពាក់ ឬស្បែកជើង។

ក្នុងស្ថានភាពនេះ អត្រាពន្ធមួយចំនួនត្រូវបានបង្កើតឡើងសម្រាប់វិជ្ជាជីវៈនីមួយៗ ដោយផ្អែកលើអត្រារួមនៃទិន្នផលផលិតផល។ អាស្រ័យលើចំនួនប្រតិបត្តិការដែលអនុវត្តដោយនិយោជិត ចំនួនទឹកប្រាក់នៃប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់គាត់ត្រូវបានកំណត់ដោយផ្អែកលើលទ្ធផលនៃសកម្មភាពទាំងមូលរបស់ក្រុមដែលបានកត់ត្រាដោយការត្រួតពិនិត្យបច្ចេកទេស។

ការទូទាត់ដោយផ្អែកលើអត្រាបំណែកសមូហភាពត្រូវបានគេប្រើញឹកញាប់ជាងនៅក្នុងតំបន់ដែលមិនចាំបាច់មានការបែងចែកភារកិច្ចច្បាស់លាស់។ នោះគឺអ្នកឯកទេសមានការបណ្តុះបណ្តាលទូលំទូលាយ ហើយអាចធ្វើការក្នុងផ្នែកផ្សេងៗបាន បើចាំបាច់។ កងពលតូចបែបនេះត្រូវបានគេហៅថាស្មុគស្មាញខុសៗគ្នា។

ទំនោរទំនើប

សេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារកំណត់ពីតម្រូវការដើម្បីកែលម្អឥតឈប់ឈរនូវប្រព័ន្ធនៃប្រាក់បំណាច់ និងការលើកទឹកចិត្តដែលបានប្រើ។ លទ្ធផលចម្បងនៃដំណើរការនេះនៅពេលបច្ចុប្បន្នគឺការផ្លាស់ប្តូរនៃចំនួនសហគ្រាសដែលកំពុងកើនឡើងទៅកាន់ប្រព័ន្ធផ្អែកលើពេលវេលា ដែលកំពុងតែច្របាច់ប្រព័ន្ធការងារចេញពីទីផ្សារបន្តិចម្តងៗ។

នៅប្រទេសលោកខាងលិច ប្រាក់ឈ្នួលម៉ោងត្រូវបានណែនាំនៅសហគ្រាសភាគច្រើន។ នេះគឺដោយសារតែការពិតដែលថាដំណើរការផលិតកាន់តែមានយន្តការនិងស្វ័យប្រវត្តិកម្ម។ នៅក្រោមលក្ខខណ្ឌបែបនេះ ការរក្សាប្រព័ន្ធការងារមួយគឺមិនអាចទៅរួចខាងសេដ្ឋកិច្ចទេ។ ជាមួយនឹងឧបករណ៍បច្ចេកទេសខ្ពស់ កម្មករនិយោជិតត្រូវបានដកហូតនូវឱកាសដើម្បីបង្កើនទិន្នផលដោយខ្លួនឯង ចាប់តាំងពីសកម្មភាពរបស់គាត់ត្រូវបានគ្រប់គ្រងយ៉ាងតឹងរ៉ឹង ហើយជាទូទៅត្រូវបានពង្រឹងដល់កម្រិតអតិបរមារួចហើយ។

លើសពីនេះទៀតនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះដោយសារតែការកើនឡើងនៃការប្រកួតប្រជែងសារៈសំខាន់ដ៏អស្ចារ្យត្រូវបានផ្តល់ទៅឱ្យគុណភាពនៃទំនិញដែលផលិត។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ចំណុចខ្សោយនៃប្រព័ន្ធការងារ ដូចដែលអ្នកដឹងគឺច្បាស់ណាស់នៅក្នុងឆន្ទៈរបស់និយោជិតក្នុងការរំលោភលើបទប្បញ្ញត្តិបច្ចេកទេសសម្រាប់ជាប្រយោជន៍នៃការធ្វើការ។ កាលៈទេសៈចុងក្រោយមានឥទ្ធិពលអវិជ្ជមានយ៉ាងខ្លាំងទៅលើគុណភាព។

នៅលើមូលដ្ឋាននៃសូចនាករអ្វីខ្លះដើម្បីគណនាប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់និយោជិតជាមួយនឹងប្រព័ន្ធប្រាក់បំណាច់ទាំងនេះ អង្គការកំណត់ដោយឯករាជ្យ។ មិនមានការរឹតបន្តឹងនៅក្នុងច្បាប់លើបញ្ហានេះទេ។

អង្គការអាចអនុវត្តប្រព័ន្ធជាច្រើននៃប្រាក់បំណាច់ក្នុងពេលតែមួយ។ ឧទាហរណ៍សម្រាប់និយោជិតខ្លះ - ការងារដុំនិងសម្រាប់អ្នកផ្សេងទៀត - ពេលវេលា។ មិនមានការហាមឃាត់លើការបង្កើតប្រព័ន្ធប្រាក់ឈ្នួលជាច្រើននៅក្នុងក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីទេ។

ប្រព័ន្ធសំណងដែលត្រូវបានជ្រើសរើសដោយអ្នកគ្រប់គ្រងនៃអង្គការត្រូវតែត្រូវបានជួសជុលនៅក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀងរួម (ការងារ) ឬសកម្មភាពក្នុងស្រុកផ្សេងទៀត (ផ្នែកទី 2 នៃមាត្រា 135 នៃក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី) ។ ដូច្នេះ ជាឧទាហរណ៍ ប្រព័ន្ធប្រាក់បំណាច់អាចត្រូវបានជួសជុលនៅក្នុងបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីប្រាក់ឈ្នួល ហើយចំនួនជាក់លាក់នៃប្រាក់បៀវត្សរ៍ (អត្រាពន្ធ ឬប្រាក់បៀវត្សរ៍) ត្រូវបានចេញវេជ្ជបញ្ជានៅក្នុងកិច្ចសន្យាការងារ។

ប្រសិនបើអង្គការមានសហជីពនៅពេលអនុម័តប្រព័ន្ធប្រាក់ឈ្នួលមតិរបស់ខ្លួនត្រូវតែយកមកពិចារណា (ផ្នែកទី 4 នៃមាត្រា 135 នៃក្រមការងារនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី) ។

ប្រព័ន្ធពេលវេលា

តាមក្បួនមួយ ប្រព័ន្ធផ្តល់ប្រាក់បៀវត្សរ៍ផ្អែកលើពេលវេលាត្រូវបានបង្កើតឡើងសម្រាប់បុគ្គលិក៖

• ដែលមិនផលិតតម្លៃសម្ភារៈ (ឧទាហរណ៍ គណនេយ្យករ លេខាធិការ);

• ផលិតកម្មរបស់វាមិនអាស្រ័យលើជំនាញផ្ទាល់ខ្លួនទេ (ឧទាហរណ៍ និយោជិតដែលធ្វើការលើបន្ទាត់ដំឡើង)។

ប្រព័ន្ធប្រាក់ឈ្នួលតាមពេលវេលាអាចមានលក្ខណៈសាមញ្ញ និងជាប្រាក់រង្វាន់ពេលវេលា។

ការគណនាប្រាក់បៀវត្សរ៍សម្រាប់សាមញ្ញ ប្រព័ន្ធទូទាត់ពេលវេលា កម្លាំងពលកម្មអាស្រ័យលើប្រភេទអត្រា ឬប្រាក់ខែដែលបានកំណត់សម្រាប់និយោជិត។

និយោជិតអាចកំណត់៖

អត្រា​ម៉ោង;

អត្រា​ប្រចាំថ្ងៃ;

ប្រាក់ខែ។

ប្រសិនបើនិយោជិតមានអត្រាមួយម៉ោង សូមបង់ប្រាក់សម្រាប់ចំនួនម៉ោងធ្វើការដោយគាត់ដោយប្រើរូបមន្តខាងក្រោម៖

ប្រសិនបើនិយោជិតមានអត្រាការប្រាក់ប្រចាំថ្ងៃ សូមបង់ថ្ងៃដែលគាត់ធ្វើការតាមរូបមន្តខាងក្រោម៖

ប្រសិនបើនិយោជិតមានប្រាក់បៀវត្សរ៍ប្រចាំខែ ប្រាក់ខែរបស់គាត់មិនអាស្រ័យលើចំនួនថ្ងៃធ្វើការដែលធ្លាក់ក្នុងខែជាក់លាក់ណាមួយតាមកាលវិភាគនោះទេ។ និយោជិតដែលបានធ្វើការពេញមួយថ្ងៃនៃខែគួរតែទទួលបានប្រាក់បៀវត្សរ៍ជាចំនួននៃប្រាក់ខែប្រចាំខែ។

ឧទាហរណ៍នៃការបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍ជាមួយនឹងប្រព័ន្ធប្រាក់ឈ្នួលតាមពេលវេលាសាមញ្ញ

CJSC Alfa បានបង្កើតប្រព័ន្ធប្រាក់ឈ្នួលតាមពេលវេលា។

ម្ចាស់ហាងរបស់អង្គការ P.A. Bespalov ត្រូវបានបង់រាល់ម៉ោង។ អត្រាក្នុងមួយម៉ោង - 93,75 រូប្លិ៍។ អ្នកគ្រប់គ្រង A.S. ប្រាក់ខែរបស់ Kondratiev ត្រូវបានគណនាតាមអត្រាប្រចាំថ្ងៃ - 750 រូប្លិ៍។ ប្រាក់ខែរបស់លេខាធិការ E.V. Ivanova - 15,000 rubles ។ ក្នុង​មួយ​ខែ។

ខែតុលាមាន 22 ថ្ងៃធ្វើការ។ រយៈពេលនៃថ្ងៃធ្វើការគឺ 8 ម៉ោង។ បុគ្គលិកទាំងអស់បានធ្វើការពេញមួយខែ។

ប្រាក់ខែរបស់ Bespalov គឺ៖
RUB 93.75/h × 22 ថ្ងៃ។ × 8 ម៉ោង = 16,500 រូប្លិ៍។

ប្រាក់ខែរបស់ Kondratiev គឺ៖
750 ជូត។ × 22 ថ្ងៃ។ = 16,500 rubles ។

ប្រាក់ខែរបស់ Ivanova គឺ 15,000 rubles ។

ការប្រើប្រាស់ ប្រាក់រង្វាន់ពេលវេលា ប្រព័ន្ធប្រាក់ឈ្នួល អ្នកត្រូវគណនាប្រាក់ឈ្នួលក្នុងលក្ខណៈដូចគ្នានឹងប្រព័ន្ធផ្អែកលើពេលវេលាសាមញ្ញដែរ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ បន្ថែមពីលើប្រាក់បៀវត្សរ៍ និយោជិតនឹងត្រូវការប្រាក់បន្ថែម។

ចំនួនប្រាក់រង្វាន់អាចកំណត់ក្នុងចំនួនថេរ ឬជាភាគរយនៃអត្រា (ប្រាក់ខែ)។ ប្រាក់រង្វាន់ត្រូវបានបង់ប្រសិនបើនិយោជិតបានបំពេញ (ឬលើសពី) ការងារផលិតកម្ម។

ឧទាហរណ៍នៃការគណនាប្រាក់ឈ្នួលនៅក្នុងប្រព័ន្ធពេលវេលា - ប្រាក់រង្វាន់នៃប្រាក់ឈ្នួល។ និយោជិតបានបំពេញសូចនាករប្រាក់រង្វាន់ដែលបានបង្កើតឡើង

OJSC "ក្រុមហ៊ុនផលិតកម្ម "ម៉ាស្ទ័រ" បានបង្កើតប្រព័ន្ធប្រាក់រង្វាន់ពេលវេលា។ បទប្បញ្ញត្តិស្តីពីប្រាក់រង្វាន់បាននិយាយថាសម្រាប់ការផលិតផលិតផលដោយគ្មានអាពាហ៍ពិពាហ៍និយោជិតមានសិទ្ធិទទួលបានប្រាក់រង្វាន់ 10 ភាគរយនៃប្រាក់ខែប្រចាំខែ។

ប្រាក់ខែរបស់កម្មករ A.I. Ivanov - 15,000 រូប្លិ៍។ ក្នុង​រយៈ​ពេល​មួយ​ខែ គាត់​មិន​បាន​បញ្ចេញ​ផ្នែក​មួយ​ដែល​មាន​បញ្ហា​នោះ​ទេ។ នៅចុងខែ Ivanov បានទទួលប្រាក់រង្វាន់។

ប្រាក់ខែរបស់គាត់គឺ៖
15 000 ជូត។ + 15 000 ជូត។ × 10% = 16,500 rubles ។

ប្រសិនបើនិយោជិតដែលមានប្រាក់បៀវត្សរ៍ប្រចាំខែមិនបានធ្វើការពេញមួយខែ ចូរគណនាប្រាក់ខែរបស់គាត់ដោយប្រើរូបមន្ត៖

ឧទាហរណ៍នៃការបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍ជាមួយនឹងប្រព័ន្ធប្រាក់ឈ្នួលតាមពេលវេលាសាមញ្ញ។ បុគ្គលិកមិនបានធ្វើការពេញមួយខែ

JSC "ក្រុមហ៊ុនផលិតកម្ម "ម៉ាស្ទ័រ" បានបង្កើតប្រព័ន្ធទូទាត់តាមពេលវេលា។ ប្រាក់ខែរបស់កម្មករ A.I. Ivanov - 15,000 រូប្លិ៍។ ចាប់ពីថ្ងៃទី 30 ខែកញ្ញាដល់ថ្ងៃទី 27 ខែតុលា Ivanov បានទៅវិស្សមកាល។ ក្នុង​ខែ​តុលា គាត់​បាន​ធ្វើ​ការ​៣​ថ្ងៃ។

សរុបក្នុងខែតុលា - 22 ថ្ងៃធ្វើការ។

គណនេយ្យករបានគណនាប្រាក់ខែរបស់ Ivanov សម្រាប់ខែតុលាដូចខាងក្រោម:
15 000 ជូត។ : 22 ថ្ងៃ។ × 3 ថ្ងៃ។ = 2045.45 រូប្លិ។

ដើម្បីគណនាប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់និយោជិតដែលបានទទួលការដំឡើងប្រាក់ឈ្នួលក្នុងកំឡុងខែ (ឧទាហរណ៍ ប្រាក់ខែផ្លូវការ) សូមប្រើរូបមន្ត៖

គណនាប្រាក់បៀវត្សរ៍សម្រាប់ផ្នែកនៃខែមុន ឬក្រោយការដំឡើងប្រាក់ខែដោយប្រើរូបមន្ត៖

ឧទាហរណ៍នៃការបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍ជាមួយនឹងប្រព័ន្ធប្រាក់ឈ្នួលតាមពេលវេលាសាមញ្ញ។ ក្នុងរយៈពេលមួយខែ ប្រាក់ខែរបស់និយោជិតត្រូវបានកើនឡើង

ដល់កម្មករនៃ OJSC "ក្រុមហ៊ុនផលិតកម្ម "ម៉ាស្ទ័រ" A.I. Ivanov ត្រូវបានផ្តល់ប្រាក់ខែប្រចាំខែចំនួន 15,000 រូប្លិ៍។ នៅថ្ងៃទី 15 ខែតុលាប្រាក់ខែរបស់គាត់ត្រូវបានដំឡើងដល់ 20,000 rubles ។ ក្នុង​មួយ​ខែ។

នៅខែតុលា - 22 ថ្ងៃធ្វើការ។ ក្នុងចំណោមពួកគេ៖
- សម្រាប់​រយៈពេល​ពី​ថ្ងៃ​ទី​១ ដល់​ថ្ងៃ​ទី​១៤ ខែតុលា មាន​រយៈពេល​១០​ថ្ងៃ​ធ្វើការ ។
- សម្រាប់​រយៈពេល​ពី​ថ្ងៃ​ទី​១៥ ដល់​៣១ តុលា មាន​១២​ថ្ងៃ​ធ្វើការ ។

គណនេយ្យករបានគណនាប្រាក់បៀវត្សរ៍ដាច់ដោយឡែកសម្រាប់រយៈពេលនីមួយៗ។

សម្រាប់រយៈពេលចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែតុលាដល់ថ្ងៃទី 14 ខែតុលា (គិតគូរពីប្រាក់ខែផ្លូវការមុន) គណនេយ្យករបានបង្គរទៅ Ivanov:
15 000 ជូត។ : 22 ថ្ងៃ។ × 10 ថ្ងៃ។ = 6818.18 rubles ។

សម្រាប់រយៈពេលចាប់ពីថ្ងៃទី 15 ខែតុលាដល់ថ្ងៃទី 31 ខែតុលា (ដោយគិតគូរពីប្រាក់ខែផ្លូវការថ្មី) គណនេយ្យករបានបន្តទៅ Ivanov:
20 000 ជូត។ : 22 ថ្ងៃ។ × 12 ថ្ងៃ។ = RUB 10,909.09

ប្រាក់ខែរបស់ Ivanov សម្រាប់ខែតុលាគឺ៖
RUB 6818.18 + RUB 10,909.09 = 17,727,27 rubles ។

ប្រព័ន្ធបំណែក

ប្រព័ន្ធប្រាក់ឈ្នួលការងារត្រូវបានណែនាំ ដើម្បីបង្កើនផលិតភាពការងាររបស់និយោជិត។ តាមក្បួនវាត្រូវបានកំណត់សម្រាប់និយោជិតដែលផលិតតម្លៃសម្ភារៈណាមួយ (ឧទាហរណ៍សម្រាប់កម្មករ) ។ ជាមួយនឹងប្រព័ន្ធប្រាក់ឈ្នួលការងារមួយ ពួកគេនឹងចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការបង្វែរផលិតផលឱ្យបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។

ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ស្នាដៃមិនត្រូវប្រើក្នុងឧស្សាហកម្មដែលត្រូវការភាពជាក់លាក់ខ្ពស់ និងការផ្តោតអារម្មណ៍។ នៅក្រោមលក្ខខណ្ឌបែបនេះ បំណងប្រាថ្នារបស់និយោជិតក្នុងការផលិតផលិតផលកាន់តែច្រើនអាចនាំឱ្យមានការកើនឡើងភាគរយនៃពិការភាព។

ប្រព័ន្ធដុំមានពូជដូចខាងក្រោមៈ

• ស្នាដៃដោយផ្ទាល់;

• បុព្វលាភ piecework;

• ការងារ - រីកចម្រើន;

• ស្នាដៃដោយប្រយោល។

នៅក្រោមប្រព័ន្ធការងារ ប្រាក់ឈ្នួលអាស្រ័យលើចំនួនការងារដែលបានអនុវត្ត។ ដូច្នេះ​ហើយ បើ​ស្ថាប័ន​ណា​មួយ​ប្រើ​ប្រព័ន្ធ​បែប​នេះ វា​នឹង​ត្រូវ​រក្សា​កំណត់ត្រា​នៃ​ជំនាន់។ សម្រាប់គណនេយ្យ ប្រើឯកសារបឋមដូចជា ការបញ្ជាទិញការងារ សន្លឹកផ្លូវ កំណត់ត្រាការងារដែលបានអនុវត្ត។ល។ ឯកសារទាំងនេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីបរិមាណ និងគុណភាពនៃការងារដែលបានអនុវត្ត តម្លៃឯកតា។ល។

សម្រាប់ឧស្សាហកម្មមួយចំនួន (ប្រភេទនៃសកម្មភាព) ទម្រង់ឯកសារបង្រួបបង្រួមត្រូវបានបង្កើតឡើងដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកតាមដានលទ្ធផលសម្រាប់បញ្ជីប្រាក់ខែ៖

• ក្នុងការដឹកជញ្ជូនតាមផ្លូវគោក - វិក័យប័ត្រ (ក្រឹត្យរបស់គណៈកម្មាធិការស្ថិតិរដ្ឋនៃប្រទេសរុស្ស៊ីចុះថ្ងៃទី 28 ខែវិច្ឆិកាឆ្នាំ 1997 លេខ 78);

• នៅក្នុងការសាងសង់ - របាយការណ៍ស្តីពីការងាររបស់ម៉ាស៊ីនសំណង់ (ក្រឹត្យរបស់គណៈកម្មាធិការស្ថិតិរដ្ឋនៃប្រទេសរុស្ស៊ីចុះថ្ងៃទី 28 ខែវិច្ឆិកាឆ្នាំ 1997 លេខ 78);

• នៅក្នុងបរិវេណកសិឧស្សាហកម្ម - ការបញ្ជាទិញសម្រាប់ការងារដុំ, វិក័យប័ត្រត្រាក់ទ័រ, ការគណនាប្រាក់ឈ្នួលសម្រាប់កម្មករបសុសត្វ, សន្លឹកគណនេយ្យសម្រាប់ការងារដែលបានអនុវត្ត (បទបញ្ជារបស់ក្រសួងកសិកម្មនៃប្រទេសរុស្ស៊ីចុះថ្ងៃទី 16 ខែឧសភាឆ្នាំ 2003 លេខ 750) ។

ដើម្បីគណនាប្រាក់បៀវត្សរ៍សម្រាប់និយោជិតដែលកំពុងធ្វើការក្រោមកិច្ចសន្យារយៈពេលថេរ (បានសន្និដ្ឋានសម្រាប់រយៈពេលនៃការងារជាក់លាក់មួយ) សូមប្រើទង្វើក្នុងទម្រង់លេខ T-73 (អនុម័តដោយក្រឹត្យរបស់គណៈកម្មាធិការស្ថិតិរដ្ឋនៃប្រទេសរុស្ស៊ីចុះថ្ងៃទី ខែមករា។ 5, 2004 លេខ 1) ។

ទម្រង់ឯកសារបង្រួបបង្រួមមិនតម្រូវឱ្យប្រើទេ។ ដូច្នេះ អង្គការមានសិទ្ធិ តាមជម្រើសរបស់ខ្លួន៖

• ឬបង្កើតឯកសារដោយខ្លួនឯង;

• ឬប្រើទម្រង់បង្រួបបង្រួម។

ក្នុងករណីណាក៏ដោយ ឯកសារដើមត្រូវតែមាន ព័ត៌មានលម្អិតដែលត្រូវការទាំងអស់។ បានរាយក្នុងផ្នែកទី 2 នៃមាត្រា 9 នៃច្បាប់ថ្ងៃទី 6 ខែធ្នូឆ្នាំ 2011 លេខ 402-FZ ។

ការសន្និដ្ឋានបែបនេះធ្វើតាមបទប្បញ្ញត្តិនៃមាត្រា 9 នៃច្បាប់នៃថ្ងៃទី 6 ខែធ្នូឆ្នាំ 2011 លេខ 402-FZ និងលិខិតរបស់ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុនៃប្រទេសរុស្ស៊ីចុះថ្ងៃទី 4 ខែធ្នូឆ្នាំ 2012 លេខ PZ-10/2012 ។

ឧទាហរណ៍នៃការអនុវត្តសកម្មភាពការងារដែលបានអនុវត្តសម្រាប់ការគណនាប្រាក់ខែដល់និយោជិត។ អង្គការប្រើប្រព័ន្ធប្រាក់ឈ្នួលការងារ

CJSC "Alfa" ត្រូវបានចូលរួមនៅក្នុងការលក់ ការដំឡើង និងថែទាំវីដេអូ intercoms ។

បុគ្គលិកអង្គការ L.I. Petrov ជួសជុលឧបករណ៍តាមសំណើរបស់អតិថិជន។ និយោជិតត្រូវបានបង់តាមប្រព័ន្ធការងារ។ សម្រាប់បញ្ជីប្រាក់បៀវត្សរ៍ ទម្រង់ដែលបង្កើតឡើងដោយអាល់ហ្វាត្រូវបានប្រើ សកម្មភាពការងារដែលបានអនុវត្ត .

នៅ ស្នាដៃផ្ទាល់ ប្រព័ន្ធបើកប្រាក់ខែ គណនាប្រាក់ឈ្នួលតាមរូបមន្ត៖

តម្លៃដុំសម្រាប់ឯកតាផលិតកម្ម (ប្រភេទនៃការងារ) ត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយរដ្ឋបាលរបស់អង្គការ។ អត្រាការប្រាក់ត្រូវតែបញ្ជាក់នៅក្នុងឯកសារមូលដ្ឋាន (បទប្បញ្ញត្តិស្តីពីប្រាក់ឈ្នួល កិច្ចព្រមព្រៀងរួម កិច្ចសន្យាការងារ។ល។)។

ឧទាហរណ៍នៃការបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍ជាមួយនឹងប្រព័ន្ធប្រាក់ឈ្នួលការងារដោយផ្ទាល់

OJSC "ក្រុមហ៊ុនផលិតកម្ម "ម៉ាស្ទ័រ" បានបង្កើតប្រព័ន្ធអត្រាការប្រាក់ដោយផ្ទាល់។ តម្លៃដុំសម្រាប់ដំណើរការនៃផ្នែកមួយ - 1 ជូត / ដុំសម្រាប់ការផ្គុំម៉ាស៊ីន - 200 ជូត / ដុំ។

រយៈពេលមួយខែកម្មករ L.I. Petrov បានកែច្នៃគ្រឿងបន្លាស់ចំនួន 3,000 និងប្រមូលផ្តុំម៉ាស៊ីនចំនួន 30 ។ ប្រាក់ខែរបស់គាត់នឹងមានៈ
3000 កុំព្យូទ័រ។ × 1 ជូត / ភី។ + 30 កុំព្យូទ័រ។ × 200 ជូត / ភី។ = 9000 rubles ។

នៅ បំណែក - ប្រាក់រង្វាន់ ប្រព័ន្ធ បន្ថែមពីលើប្រាក់ខែ និយោជិតត្រូវបានផ្តល់ប្រាក់រង្វាន់។ នីតិវិធីសម្រាប់ការគណនាប្រាក់ឈ្នួលក្នុងករណីនេះគឺដូចគ្នានឹងប្រព័ន្ធការងារដោយផ្ទាល់ដែរ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ បន្ថែមពីលើប្រាក់បៀវត្សរ៍ និយោជិតនឹងត្រូវការប្រាក់បន្ថែម។

ឧទាហរណ៍នៃប្រាក់បៀវត្សរ៍សម្រាប់ប្រព័ន្ធប្រាក់រង្វាន់មួយដុំ

ប្រព័ន្ធប្រាក់រង្វាន់ការងារត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅ OJSC "ក្រុមហ៊ុនផលិតកម្ម "ម៉ាស្ទ័រ" ។ បទប្បញ្ញត្តិស្តីពីប្រាក់រង្វាន់បាននិយាយថាសម្រាប់ការផលិតផលិតផលដោយគ្មានអាពាហ៍ពិពាហ៍និយោជិតមានសិទ្ធិទទួលបានប្រាក់រង្វាន់ 10 ភាគរយនៃប្រាក់ឈ្នួលការងារ។

សម្រាប់ការផលិតផ្នែកមួយកម្មករត្រូវបានបង់ 1 ជូត។ រយៈពេលមួយខែកម្មករ L.I. Petrov ផលិតបាន 13,000 ផ្នែកដោយគ្មានបញ្ហា។

ប្រាក់ខែរបស់ Petrov ដោយគិតពីប្រាក់រង្វាន់នឹងមានៈ
១៣,០០០ ភី។ × 1 ជូត / ភី។ + ១៣,០០០ ភី។ × 1 ជូត / ភី។ × 10% = 14,300 rubles ។

ដុំ - រីកចម្រើន ប្រព័ន្ធនៃប្រាក់កម្រៃត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយការពិតដែលថាការផលិតលើសពីបទដ្ឋានត្រូវបានបង់ក្នុងអត្រាខ្ពស់ជាងនេះ។ ដូច្នេះ ប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់និយោជិតត្រូវគណនាដាច់ដោយឡែកពីគ្នា៖

• សម្រាប់ផលិតផលដែលផលិតតាមបទដ្ឋាន (ក្នុងតម្លៃធម្មតា);

• សម្រាប់ផលិតផលដែលផលិតលើសពីបទដ្ឋាន (ក្នុងតម្លៃខ្ពស់ជាង)។

ឧទាហរណ៍នៃការបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍ក្រោមប្រព័ន្ធប្រាក់ឈ្នួលរីកចម្រើនមួយដុំ

PSC "ក្រុមហ៊ុនផលិតកម្ម "ម៉ាស្ទ័រ" បានបង្កើតប្រព័ន្ធប្រាក់កម្រៃរីកចម្រើន។ សម្រាប់ដំណើរការផ្នែកមួយ និយោជិតត្រូវបានបង់ 1 ជូត។ អត្រាផលិតកម្មគឺ 7000 ផ្នែកក្នុងមួយខែ។ អត្រាដុំសម្រាប់ធាតុនីមួយៗដែលបានដំណើរការលើសពីបទដ្ឋានគឺ 1,4 រូប្លិ៍។

រយៈពេលមួយខែកម្មករ L.I. Petrov បានដំណើរការ 13,000 ផ្នែករួមទាំងលើសពីបទដ្ឋាន - 6,000 ផ្នែក (13,000 បំណែក - 7,000 បំណែក) ។ ប្រាក់ខែប្រចាំខែរបស់ Petrov នឹងមានៈ
7000 កុំព្យូទ័រ។ × 1 ជូត។ + ៦០០០ ភី។ × 1.4 ជូត។ = 15,400 rubles ។

នៅ ស្នាដៃដោយប្រយោល។ នៅក្នុងប្រព័ន្ធប្រាក់ឈ្នួល ប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់និយោជិតនៃបុគ្គលិកមួយប្រភេទត្រូវបានបង្កើតឡើងអាស្រ័យលើប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់បុគ្គលិកនៃប្រភេទបុគ្គលិកផ្សេងទៀត។ វាត្រូវបានណែនាំឱ្យបង្កើតប្រព័ន្ធការងារដោយប្រយោលសម្រាប់បុគ្គលិកនៃសេវាកម្ម និងឧស្សាហកម្មជំនួយ (អ្នកកែតម្រូវ អ្នកជួសជុល។ល។)។ បន្ទាប់មកពួកគេនឹងចាប់អារម្មណ៍លើការផលិតបន្ថែមទៀតនៃបុគ្គលិកនៃផលិតកម្មចម្បង។

មិនមានវិធីសាស្រ្តតែមួយសម្រាប់ការគណនាប្រាក់ឈ្នួលជាមួយនឹងប្រព័ន្ធការងារដោយប្រយោលនោះទេ។ អង្គការអាចអភិវឌ្ឍវាដោយខ្លួនឯង។ ជាធម្មតា ជម្រើសខាងក្រោមត្រូវបានប្រើប្រាស់។

1. ប្រាក់ខែរបស់បុគ្គលិកជំនួយត្រូវបានគណនាដោយប្រើអត្រាដុំដោយប្រយោល។

ក្នុងករណីនេះ អត្រាបំណែកដោយប្រយោលត្រូវបានកំណត់ដោយរូបមន្ត៖