នាងត្រូវតែធ្វើការសម្រេចចិត្តអំពីជីវិតអនាគតរបស់នាងដោយខ្លួនឯង។ របៀបធ្វើការសម្រេចចិត្ត


ជារៀងរាល់ថ្ងៃយើងត្រូវធ្វើការសម្រេចចិត្តរាប់សិប - ដើម្បីធ្វើបែបនេះឬនោះយល់ព្រមឬបដិសេធ។

ហើយស្ទើរតែគ្រប់ពេលដែលនេះត្រូវបានអមដោយការសង្ស័យ ការព្រួយបារម្ភ និងការពន្យារពេលការសម្រេចចិត្ត។

ដូច្នេះតើធ្វើដូចម្តេច ធ្វើការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវ ហើយរៀនពីរបៀបធ្វើការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវ?

នេះគឺជាវិធី 10 ។

1 - គ្រាន់តែធ្វើការសម្រេចចិត្តដែលអ្នកចូលចិត្ត។

យោងតាមស្ថិតិ ការសម្រេចចិត្តចំនួន 7 ក្នុងចំណោមអ្នកដឹកនាំក្រុមហ៊ុនធំៗចំនួន 10 ប្រែទៅជាខុស។ 40% នៃក្រុមហ៊ុនដែលត្រូវបានបញ្ចូលក្នុងបញ្ជីក្រុមហ៊ុនល្អបំផុត 500 របស់ពិភពលោកកាលពី 20 ឆ្នាំមុនលែងមានទៀតហើយ។

សូម្បី​តែ​អ្នក​ជោគជ័យ​និង​បទពិសោធន៍​បំផុត​ក៏​ធ្វើ​ខុស​ញឹកញាប់​ដែរ។

ដូច្នេះសម្រាក ធ្វើការសម្រេចចិត្ត ហើយចាប់ផ្តើមធ្វើសកម្មភាព។

អ្នកត្រូវយល់ថា ខណៈពេលដែលអ្នកកំពុងគិត អ្នកកំពុងឈរស្ងៀម ហើយខ្ជះខ្ជាយពេលវេលា។

អ្នក​មិន​មែន​ជា​មនុស្ស​ដែល​មាន​កំហុស​ណា​មួយ​អាច​បណ្ដាល​ឲ្យ​ស្លាប់​នោះ​ទេ។

ទោះបីជាអ្នកធ្វើខុសក៏ដោយ អ្នកត្រូវព្យាយាមលើកទីពីរ ទីបី និងចំនួននៃការព្យាយាមណាមួយ។ លើសពីនេះ រាល់ពេលដែលអ្នកធ្វើអ្វីមួយ អ្នកទទួលបានចំណេះដឹង បទពិសោធន៍ និងយល់កាន់តែច្បាស់ពីរបៀបធ្វើការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវ។

2 - កំណត់តម្លៃនៃដំណោះស្រាយរបស់អ្នក។

តើ​នឹង​មាន​អ្វី​កើត​ឡើង​ប្រសិន​បើ​អ្នក​ធ្វើ​បែប​នេះ ឬ​បែប​នោះ ហើយ​ជម្រើស​ខុស? សរសេរលទ្ធផលដែលអាចកើតមាន ហើយធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយផ្អែកលើនោះ។ ប៉ុន្តែ​អ្នក​គួរ​ដឹង​ថា​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​ដែល​មាន​ផល​វិបាក​តិច​បំផុត​ច្រើន​តែ​ផ្តល់​លទ្ធផល​ខ្សោយ។

សម្រាប់គោលបំណងជាយុទ្ធសាស្ត្រ វាជាការល្អក្នុងការសរសេរនូវផលវិបាកដែលអាចកើតមាននៃការសម្រេចចិត្តរបស់អ្នក។ ជាមួយនឹង Canva អ្នកអាចបង្កើតមែកធាងការសម្រេចចិត្តលើអ៊ីនធឺណិត ដែលនឹងជួយអ្នកឱ្យមើលឃើញជម្រើសដែលអាចធ្វើទៅបាន និងធ្វើឱ្យវាកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការធ្វើការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវ។ - https://www.canva.com/ru_ru/grafik/derevo-resheniy/

3 - កំណត់លទ្ធផលល្អបំផុត -តើ​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​មួយ​ណា​នឹង​ជំរុញ​អ្នក​ទៅ​មុខ​បំផុត? ក្នុង​ជីវិត អ្នក​ដែល​ខំ​ប្រឹង​ច្រើន​ឈ្នះ។ ហើយ​អ្នក​ដែល​ខ្លាច​ហ៊ាន​ប្រថុយ​នឹង​ជីវិត​ធម្មតា។ គិត​ថា​វា​អាច​នឹង​មាន​តម្លៃ​ពេល​ខ្លះ​ហានិភ័យ។ បាទ / ចាសអ្នកអាចបាត់បង់កាន់តែច្រើន។ ប៉ុន្តែអ្នកអាចទទួលបានច្រើនជាងនេះ។ ហើយទោះបីជាអ្នកបរាជ័យក៏ដោយ អ្នកតែងតែអាចត្រលប់ទៅរកដំណោះស្រាយមួយផ្សេងទៀត។ ដូច្នេះចាំ។ ជោគជ័យស្រឡាញ់អ្នកក្លាហាន។

4 - សួរ subconscious របស់អ្នក -មនុស្សភាគច្រើនព្យាយាមធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយផ្អែកលើតក្កវិជ្ជា។ ប៉ុន្តែសមត្ថភាពរបស់វាត្រូវបានកំណត់ដោយបរិមាណនៃព័ត៌មានដែលមាននៅក្នុងចិត្ត។

ប្រើ subconscious របស់អ្នក។ នៅពេលល្ងាច គិតអំពីបញ្ហារបស់អ្នក និងដំណោះស្រាយដែលអាចកើតមាន។ ហើយមុនពេលចូលគេង សួរខ្លួនឯងថា តើដំណោះស្រាយមួយណាដែលត្រូវជ្រើសរើស?

ហើយនៅពេលព្រឹកអ្នកនឹងក្រោកពីដំណេកដោយការយល់ដឹងយ៉ាងច្បាស់អំពីអ្វីដែលត្រូវធ្វើ។

បទពិសោធន៍របស់យើងទាំងអស់ត្រូវបានរក្សាទុកនៅក្នុង subconscious របស់យើង។ ហើយយើងទទួលបានវាតែក្នុងសុបិនប៉ុណ្ណោះ។ លើសពីនេះ មនសិការអាចភ្ជាប់ទៅកាន់វាលព័ត៌មានតែមួយនៃសាកលលោក។ សូមចាំថា Mendeleev បានបើកតុរបស់គាត់នៅក្នុងសុបិនមួយ។

ដូច្នេះសូមសួរចិត្តគំនិតរបស់អ្នក ហើយចូលគេង។ ស្វែងយល់បន្ថែមអំពីបច្ចេកទេសនេះនៅក្នុងវីដេអូនេះ។

5 - ធ្វើអ្វីមួយ- ដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តបានត្រឹមត្រូវ អ្នកត្រូវមានព័ត៌មានជាក់លាក់។ ប៉ុន្តែតើខ្ញុំអាចទទួលបានវានៅឯណា? សៀវភៅ វីដេអូ អត្ថបទ គ្រាន់តែជាទ្រឹស្តីប៉ុណ្ណោះ។ ព័ត៌មានដែលអ្នកត្រូវការនឹងត្រូវបានផ្តល់ឱ្យដោយបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងតែប៉ុណ្ណោះ ដែលអាចទទួលបានតាមរយៈការធ្វើអ្វីមួយប៉ុណ្ណោះ។

នៅពេលមានការសង្ស័យ ឬជ្រើសរើសពីជម្រើសច្រើន គ្រាន់តែធ្វើអ្វីមួយអំពីជម្រើសនីមួយៗ។ ហើយអ្នកនឹងយល់ភ្លាមៗថាដំណោះស្រាយមួយណាដែលល្អបំផុតសម្រាប់អ្នក។

៦- សួរ​អ្នក​ដែល​ជោគជ័យ​ជាង-មនុស្សបែបនេះអាចជួយអ្នកបានត្រឹមតែ 5 នាទីប៉ុណ្ណោះ។ គាត់ដឹង និងដឹងច្រើនជាងអ្នក។ ស្វែងរកមនុស្សជោគជ័យក្នុងបរិយាកាសរបស់អ្នក។ ចុះឈ្មោះសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាល។ សួរសំណួររបស់អ្នកនៅលើវេទិកាប្រធានបទ ឬក្រុម។ រឿងតែមួយគត់គឺអ្នកមិនចាំបាច់សួរមនុស្សគ្រប់គ្នាទេ។ ស្តាប់តែអ្នកដែលដោះស្រាយបញ្ហាដែលស្រដៀងនឹងអ្នក ហើយមានបទពិសោធន៍ជីវិតពិតក្នុងការយកឈ្នះលើពួកគេ។ តែ​បើ​គ្មាន​មនុស្ស​បែប​នេះ​ទេ។

7 - ស្រមៃថាជាវីរបុរសដ៏អស្ចារ្យ- ដាក់ខ្លួនឯងជំនួសមនុស្សដែលជានិមិត្តរូបនៃភាពជឿជាក់ និងភាពជោគជ័យសម្រាប់អ្នក។ ហើយគិតអំពីការសម្រេចចិត្តអ្វីដែលគាត់នឹងជ្រើសរើស។

ជារឿយៗ ការភ័យខ្លាច និងការសង្ស័យខាងក្នុងរំខានដល់ការសម្រេចចិត្ត។ នៅពេលអ្នកស្រមៃថាខ្លួនអ្នកជាវីរបុរសដ៏អស្ចារ្យ អ្វីៗទាំងអស់នេះនឹងរលាយបាត់ ហើយការសម្រេចចិត្តកាន់តែងាយស្រួល។

8 - ពង្រីកចំនួនជម្រើស -ជារឿយៗមនុស្សជ្រើសរើសពី 2-3 ជម្រើស។ ប៉ុន្តែមានដំណោះស្រាយជាច្រើនទៀត។ ប្រមូលព័ត៌មាន សួរមិត្តភក្តិ គិតអំពីដំណោះស្រាយផ្សេងៗ។ ការងារបែបនេះនឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកយល់កាន់តែច្បាស់អំពីស្ថានភាព ពង្រីកស្មារតីរបស់អ្នក និងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកជ្រើសរើសការសម្រេចចិត្តប្រកបដោយតុល្យភាពបំផុត។

៩- ឱ្យ​ខួរក្បាល​របស់​អ្នក​តម្រៀប​អ្វីៗ​ចេញបុរសសម័យទំនើបសម្រេចចិត្តច្រើនលើការរត់, នៅលើអារម្មណ៍, នៅក្នុងរបៀបនៃការខ្វះខាតពេលវេលា។

ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកសម្រាកមួយថ្ងៃ ស្ងប់ស្ងាត់ ឈប់គិតច្រើន នោះច្រើននឹងច្បាស់ ហើយការសម្រេចចិត្តគឺត្រូវជ្រើសរើសដោយខ្លួនឯង។

មានការបញ្ចេញមតិល្អ ពេលព្រឹកគឺឆ្លាតជាងពេលល្ងាច។ ដូច្នេះ​គ្រាន់តែ​បិទ​ពី​បញ្ហា ធ្វើ​អ្វី​ដែល​រីករាយ ហើយ​សម្រេចចិត្ត​ដោយ​ចិត្ត​ស្រស់ស្រាយ​។

10 - សរសេរគុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិ ហើយប្រៀបធៀប

ជ្រើសរើសជម្រើស 2-3 ហើយសរសេរនីមួយៗនៅលើសន្លឹកដាច់ដោយឡែកមួយ។ ហើយធ្វើបញ្ជីគុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិ។ នេះបញ្ជាក់ច្រើន ហើយវាច្បាស់ភ្លាមៗចំពោះអ្នកថាដំណោះស្រាយមួយណាដែលចំណេញច្រើនជាងសម្រាប់អ្នក។

អស់ហើយ។

ប៉ុន្តែ​ត្រូវ​ចាំ​ថា ការ​សម្រេច​ចិត្ត​មិន​មែន​ជា​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​នោះ​ទេ រហូត​ទាល់​តែ​អ្នក​ធ្វើ​ការ​លើ​វា។

ហើយដើម្បីធ្វើឱ្យវាកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់អ្នកក្នុងការធ្វើសកម្មភាព នេះគឺជាការណែនាំជាជំហាន ៗ ចំនួន 50

នៅពេលដែលមនុស្សចែករំលែកការសម្រេចចិត្តដ៏អាក្រក់បំផុតដែលពួកគេបានធ្វើនៅក្នុងជីវិតរបស់ពួកគេ ពួកគេច្រើនតែសំដៅទៅលើការពិតដែលថាជម្រើសនេះត្រូវបានធ្វើឡើងដោយសមស្របតាមសភាវគតិ៖ តណ្ហា ការភ័យខ្លាច ការលោភលន់។

ជីវិតរបស់យើងនឹងខុសគ្នាទាំងស្រុងប្រសិនបើ Ctrl + Z សកម្មក្នុងជីវិត ដែលនឹងលុបចោលការសម្រេចចិត្តដែលបានធ្វើ។

ប៉ុន្តែយើងមិនមែនជាទាសករនៃអារម្មណ៍របស់យើងទេ។ អារម្មណ៍​តាម​សភាវគតិ​មាន​ទំនោរ​ទៅ​ជា​រិល ឬ​បាត់​ទាំង​ស្រុង។ ដូច្នេះប្រាជ្ញាប្រជាប្រិយបានផ្តល់អនុសាសន៍ថានៅក្នុងករណីនៅពេលដែលការសម្រេចចិត្តដ៏សំខាន់មួយត្រូវបានធ្វើឡើងវាជាការល្អប្រសើរជាងមុនដើម្បីចូលគេង។ ដំបូន្មានល្អ, ដោយវិធីនេះ។ វានឹងមិនឈឺចាប់ក្នុងការកត់សម្គាល់! ទោះបីជាសម្រាប់ដំណោះស្រាយជាច្រើន ការគេងមួយមិនគ្រប់គ្រាន់ក៏ដោយ។ យើងត្រូវការយុទ្ធសាស្ត្រជាក់លាក់មួយ។

ឧបករណ៍ដ៏មានប្រសិទ្ធភាពមួយដែលយើងចង់ផ្តល់ជូនអ្នកគឺ យុទ្ធសាស្ត្រជោគជ័យក្នុងការងារ និងក្នុងជីវិតពី Susie Welch(Suzy Welch) - អតីតនិពន្ធនាយកនៃ Harvard Business Review អ្នកនិពន្ធដ៏ពេញនិយម អ្នកអត្ថាធិប្បាយទូរទស្សន៍ និងអ្នកកាសែត។ វា​ហៅថា 10/10/10 និងពាក់ព័ន្ធនឹងការសម្រេចចិត្តតាមរយៈ prism នៃពេលវេលាបីផ្សេងគ្នា៖

  • តើ​អ្នក​នឹង​មាន​អារម្មណ៍​យ៉ាង​ណា​ចំពោះ​វា 10 នាទី​ក្រោយ?
  • តើអ្នកនឹងគិតយ៉ាងណាចំពោះការសម្រេចចិត្តនេះបន្ទាប់ពីរយៈពេល 10 ខែ?
  • តើ​អ្នក​នឹង​មាន​ប្រតិកម្ម​យ៉ាង​ណា​ចំពោះ​រឿង​នេះ​ក្នុង​រយៈពេល ១០ ឆ្នាំ?

តាមរយៈការផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់របស់យើងលើពេលវេលាកំណត់ទាំងនេះ យើងឃ្លាតឆ្ងាយពីបញ្ហានៃការសម្រេចចិត្តដ៏សំខាន់របស់យើង។

ឥឡូវនេះសូមមើលឥទ្ធិពលនៃច្បាប់នេះលើឧទាហរណ៍មួយ។

ស្ថានភាព៖ Veronica មានមិត្តប្រុស Cyril ។ ពួក​គេ​បាន​ណាត់​ជួប​គ្នា​អស់​រយៈ​ពេល 9 ខែ ប៉ុន្តែ​ទំនាក់​ទំនង​របស់​ពួក​គេ​ស្ទើរ​តែ​អាច​ហៅ​ថា​ជា​ឧត្តម​គតិ​។ Veronika អះអាងថា Kirill គឺជាមនុស្សអស្ចារ្យម្នាក់ ហើយតាមវិធីជាច្រើន គាត់គឺជាអ្នកដែលនាងស្វែងរកពេញមួយជីវិតរបស់នាង។ យ៉ាង​ណា​មិញ នាង​ព្រួយ​បារម្ភ​ខ្លាំង​ណាស់​ដែល​ទំនាក់​ទំនង​របស់​ពួក​គេ​មិន​ឈាន​ទៅ​មុខ។ នាង​មាន​អាយុ 30 ឆ្នាំ នាង​ចង់​បាន​គ្រួសារ​មួយ​។ នាង​មិន​មាន​ពេល​វេលា​មិន​ចេះ​ចប់​ដើម្បី​បង្កើត​ទំនាក់​ទំនង​ជាមួយ Kirill ដែល​មាន​អាយុ​ក្រោម ៤០ ឆ្នាំ​ទេ។ ក្នុងអំឡុងពេល 9 ខែនេះ នាងមិនដែលជួបកូនស្រីរបស់ Cyril តាំងពីអាពាហ៍ពិពាហ៍ដំបូងរបស់នាង ហើយនៅក្នុងគូរបស់ពួកគេ "I love you" ដែលមិនដែលមានសំឡេងពីភាគីណាមួយឡើយ។

ការលែងលះពីប្រពន្ធរបស់គាត់គឺគួរឱ្យភ័យខ្លាច។ បន្ទាប់ពីនោះ Cyril បានសម្រេចចិត្តជៀសវាងទំនាក់ទំនងធ្ងន់ធ្ងរ។ លើស​ពី​នេះ​ទៀត គាត់​ទុក​កូន​ស្រី​ឲ្យ​នៅ​ឆ្ងាយ​ពី​ជីវិត​ផ្ទាល់​ខ្លួន។ Veronica យល់ថាគាត់ឈឺចាប់ ប៉ុន្តែនាងក៏អាក់អន់ចិត្តដែរ ដែលផ្នែកសំខាន់នៃជីវិតរបស់នាងជាទីស្រឡាញ់របស់នាងត្រូវបានបិទសម្រាប់នាង។

Veronica ដឹងថា Cyril មិនចូលចិត្តប្រញាប់ប្រញាល់ធ្វើការសម្រេចចិត្តទេ។ ប៉ុន្តែក្នុងករណីនេះ តើនាងគួរតែបោះជំហានមួយ ហើយនិយាយថា "ខ្ញុំស្រឡាញ់អ្នក" ជាមុនទេ?

ក្មេងស្រីត្រូវបានគេណែនាំឱ្យប្រើច្បាប់ 10/10/10 ហើយនេះគឺជាអ្វីដែលបានមកពីវា។ Veronica ត្រូវ​បាន​គេ​សួរ​ឱ្យ​ស្រមៃ​ថា​ឥឡូវ​នេះ​នាង​ត្រូវ​សម្រេច​ចិត្ត​ថា​តើ​នាង​សារភាព​ស្នេហ៍​ជាមួយ Cyril នៅ​ចុង​សប្ដាហ៍​ឬ​ក៏​អត់។

សំណួរ​ទី 1:តើអ្នកនឹងប្រតិកម្មយ៉ាងណាចំពោះការសម្រេចចិត្តនេះបន្ទាប់ពីរយៈពេល 10 នាទី?

ចម្លើយ៖"ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំនឹងព្រួយបារម្ភ ប៉ុន្តែក្នុងពេលតែមួយមានមោទនភាពចំពោះខ្លួនឯងដែលខ្ញុំឆ្លៀតឱកាស និងនិយាយវាជាមុន"។

សំណួរទី 2៖តើអ្នកគិតយ៉ាងណាចំពោះការសម្រេចចិត្តរបស់អ្នក ប្រសិនបើរយៈពេល 10 ខែបានកន្លងផុតទៅ?

ចម្លើយ៖“ខ្ញុំ​មិន​គិត​ថា​ខ្ញុំ​នឹង​ស្តាយ​ក្រោយ​១០​ខែ​ទេ។ ទេ​ខ្ញុំ​នឹង​មិន។ ខ្ញុំចង់ឱ្យអ្វីៗដំណើរការដោយស្មោះ។ អ្នកណាមិនប្រថុយ បន្ទាប់មកមិនផឹកស្រាសំប៉ាញ!

សំណួរទី 3៖តើអ្នកមានអារម្មណ៍យ៉ាងណាចំពោះការសម្រេចចិត្តរបស់អ្នក 10 ឆ្នាំក្រោយ?

ចម្លើយ៖"មិនថា Cyril ប្រតិកម្មយ៉ាងណាទេ ក្នុងរយៈពេល 10 ឆ្នាំ ការសម្រេចចិត្តប្រកាសស្នេហាដំបូងទំនងជាមិនសំខាន់ទេ។ ដល់​ពេល​នោះ យើង​នឹង​សប្បាយ​ចិត្ត​ជាមួយ​គ្នា ឬ​ក៏​ខ្ញុំ​នឹង​មាន​ទំនាក់​ទំនង​ជា​មួយ​អ្នក​ផ្សេង»។

សូមកត់សម្គាល់ច្បាប់ 10/10/10 ដំណើរការ! ជាលទ្ធផលយើងមានណាស់។ ដំណោះស្រាយដ៏សាមញ្ញមួយ។:

Veronica ត្រូវតែនាំមុខ។ នាងនឹងមានមោទនភាពចំពោះខ្លួនឯងប្រសិនបើនាងធ្វើបែបនេះ ហើយជឿជាក់ដោយស្មោះថានាងនឹងមិនសោកស្តាយចំពោះអ្វីដែលនាងបានធ្វើ បើទោះបីជាគ្មានអ្វីដែលកើតឡើងជាមួយ Cyril នៅទីបញ្ចប់ក៏ដោយ។ ប៉ុន្តែ​ដោយ​គ្មាន​ការ​វិភាគ​ដោយ​ដឹង​ខ្លួន​អំពី​ស្ថានភាព​ដោយ​យោង​ទៅ​តាម​ច្បាប់ 10/10/10 ការ​សម្រេច​ចិត្ត​សំខាន់​មួយ​ហាក់​ដូច​ជា​ពិបាក​ខ្លាំង​ណាស់​សម្រាប់​នាង។ អារម្មណ៍រយៈពេលខ្លី—ការភ័យខ្លាច ការភ័យ និងការភ័យខ្លាចនៃការបដិសេធ—គឺជាការរំខាន និងការរារាំង។

តើមានអ្វីកើតឡើងចំពោះ Veronica បន្ទាប់ពីអ្នកអាចសួរ។ ដំបូងនាងនិយាយថា "ខ្ញុំស្រឡាញ់អ្នក" ។ លើស​ពី​នេះ​ទៀត នាង​បាន​ព្យាយាម​ធ្វើ​អ្វី​គ្រប់​យ៉ាង​ដើម្បី​ផ្លាស់​ប្តូរ​ស្ថានការណ៍ និង​ឈប់​មាន​អារម្មណ៍​ថា​នៅ​ក្នុង​ខ្លួន​ប្រាណ។ Cyril មិនបានសារភាពស្នេហារបស់គាត់ចំពោះនាងទេ។ ប៉ុន្តែការរីកចម្រើនគឺនៅលើមុខ: គាត់បានខិតទៅជិត Veronica ។ ក្មេងស្រីជឿថាគាត់ស្រឡាញ់នាង ថាគាត់គ្រាន់តែត្រូវការពេលបន្តិចទៀតដើម្បីយកឈ្នះខ្លួនឯង និងសារភាពពីអារម្មណ៍ទៅវិញទៅមក។ តាមគំនិតរបស់នាង ឱកាសដែលពួកគេនឹងនៅជាមួយគ្នាមានរហូតដល់ 80%។

នៅទីបំផុត

ច្បាប់ 10/10/10 ជួយអ្នកឈ្នះលើផ្នែកអារម្មណ៍នៃហ្គេម។ អារម្មណ៍ដែលអ្នកកំពុងជួបប្រទះនៅពេលនេះ នៅពេលនេះហាក់ដូចជាសម្បូរបែប និងមុតស្រួច ហើយអនាគតផ្ទុយមកវិញគឺមិនច្បាស់លាស់។ ដូច្នេះហើយ អារម្មណ៍ដែលជួបប្រទះក្នុងបច្ចុប្បន្ន គឺតែងតែនៅខាងមុខ។

យុទ្ធសាស្ត្រ 10/10/10 បង្ខំអ្នកឱ្យផ្លាស់ប្តូរទស្សនៈរបស់អ្នក៖ ដើម្បីពិចារណាពេលអនាគត (ឧទាហរណ៍ក្នុងរយៈពេល 10 ខែ) ពីទស្សនៈដូចគ្នាដែលអ្នកកំពុងសម្លឹងមើលក្នុងពេលបច្ចុប្បន្ន។

វិធីសាស្រ្តនេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកដាក់អារម្មណ៍រយៈពេលខ្លីរបស់អ្នកទៅក្នុងទស្សនៈ។ វាមិនមែនថាអ្នកមិនគួរព្រងើយកន្តើយនឹងពួកគេទេ។ ជារឿយៗពួកគេថែមទាំងជួយឱ្យទទួលបានអ្វីដែលអ្នកចង់បានក្នុងស្ថានភាពដែលបានផ្តល់ឱ្យ។ ប៉ុន្តែ អ្នក​មិន​ត្រូវ​អនុញ្ញាត​ឱ្យ​អារម្មណ៍​របស់​អ្នក​ទទួល​បាន​ភាព​ល្អ​ប្រសើរ​ពី​អ្នក​.

វាចាំបាច់ក្នុងការចងចាំភាពផ្ទុយគ្នានៃអារម្មណ៍មិនត្រឹមតែនៅក្នុងជីវិតប៉ុណ្ណោះទេថែមទាំងនៅកន្លែងធ្វើការផងដែរ។ ជាឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើអ្នកជៀសវាងការសន្ទនាដ៏ធ្ងន់ធ្ងរជាមួយចៅហ្វាយរបស់អ្នកដោយចេតនា អ្នកកំពុងអនុញ្ញាតឱ្យអារម្មណ៍របស់អ្នកទទួលបានល្អបំផុតពីអ្នក។ ប្រសិនបើអ្នកស្រមៃមើលលទ្ធភាពនៃការសន្ទនាបន្ទាប់មក 10 នាទីអ្នកនឹងមានអារម្មណ៍ភ័យខ្លាចហើយបន្ទាប់ពី 10 ខែ - តើអ្នកសប្បាយចិត្តទេដែលអ្នកសម្រេចចិត្តធ្វើការសន្ទនានេះ? ដកដង្ហើមស្រួល? ឬអ្នកនឹងមានអារម្មណ៍មោទនភាព?

ប៉ុន្តែចុះយ៉ាងណាបើអ្នកចង់ផ្តល់រង្វាន់ដល់ការងាររបស់បុគ្គលិកដ៏អស្ចារ្យ ហើយនឹងផ្តល់ជូនគាត់នូវការផ្សព្វផ្សាយមួយ៖ តើអ្នកនឹងសង្ស័យពីភាពត្រឹមត្រូវនៃការសម្រេចចិត្តរបស់អ្នកក្នុងរយៈពេល 10 នាទីទេ តើអ្នកនឹងស្ដាយអ្វីដែលអ្នកបានធ្វើ 10 ខែក្រោយ (ភ្លាមៗនោះបុគ្គលិកផ្សេងទៀតនឹងមានអារម្មណ៍ថាចាកចេញ។ ចេញ) ហើយ​តើ​ការ​ផ្សព្វផ្សាយ​នឹង​ធ្វើ​ឱ្យ​មាន​ភាព​ខុស​ប្លែក​អ្វី​ដល់​អាជីវកម្ម​របស់​អ្នក​រយៈពេល 10 ឆ្នាំ​ពី​ពេល​នេះ​ទេ?

ដូចដែល​អ្នក​ឃើញ អារម្មណ៍រយៈពេលខ្លីមិនតែងតែបង្កគ្រោះថ្នាក់ទេ។. ច្បាប់ 10/10/10 ណែនាំថា ការសម្លឹងមើលអារម្មណ៍ក្នុងរយៈពេលយូរ មិនមែនជារឿងត្រឹមត្រូវតែមួយគត់នោះទេ។ វាគ្រាន់តែបញ្ជាក់ថា អារម្មណ៍រយៈពេលខ្លីដែលអ្នកជួបប្រទះ មិនអាចស្ថិតនៅលើក្បាលតុ នៅពេលអ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្តសំខាន់ៗ និងប្រកបដោយការទទួលខុសត្រូវ។

ពីអត្ថបទនេះអ្នកនឹងរៀន៖

  • អ្វីដែលត្រូវធ្វើប្រសិនបើអ្នកជាប់
  • វិធីដើម្បីកម្ចាត់អារម្មណ៍
  • វិធីសាស្រ្តធ្វើការសម្រេចចិត្ត

អ្វីដែលត្រូវធ្វើប្រសិនបើអ្នកជាអ្នកដឹកនាំ ហើយអ្នកប្រឈមមុខនឹងជម្រើសដ៏លំបាកមួយ? សូមចងចាំថាដូចនៅក្នុងរឿងនិទាន៖ មនុស្សម្នាក់មិនអាចលើកលែងទោសបាន មិនអាចបណ្តេញចេញបានទេ ហើយវាមិនច្បាស់ថាត្រូវដាក់សញ្ញាក្បៀសនៅកន្លែងណានោះទេ។ នៅក្នុងអត្ថបទនេះ យើងនឹងចែករំលែកវិធីជាច្រើនដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវ។ នេះនឹងជួយមិនត្រឹមតែពាណិជ្ជករប៉ុណ្ណោះទេថែមទាំងមនុស្សសាមញ្ញដែលរកឃើញថាខ្លួនឯងស្ថិតក្នុងស្ថានភាពលំបាក។

ប្រសិនបើអ្នកជាប់

ស្ត្រេសប៉ះពាល់ដល់មនុស្សម្នាក់តាមរបៀបផ្សេងៗគ្នា៖ នរណាម្នាក់ដកខ្លួនចូលទៅក្នុងខ្លួននរណាម្នាក់ព្រួយបារម្ភហើយមិនដេកនៅពេលយប់នរណាម្នាក់មានការភ្ញាក់ផ្អើលនិងធ្វើឱ្យខូចដល់មនុស្សជាទីស្រលាញ់។ រឿងមួយនៅតែមិនផ្លាស់ប្តូរ៖ មនុស្សម្នាក់ហាក់ដូចជាធ្លាក់ចូលទៅក្នុងអន្ទាក់នៃចិត្តរបស់គាត់ ជារឿយៗគាត់មិនអាចជ្រើសរើសដោយខ្លួនឯង ហើយធ្វើសកម្មភាពក្រោមឥទ្ធិពលនៃអារម្មណ៍ ឬរង្វង់ខាងក្នុងរបស់គាត់។

ពេលវេលាបង្ហាញថាការសម្រេចចិត្តដោយអន្ទះអន្ទែង និងគ្មានគំនិតមិនមានប្រសិទ្ធភាព ហើយអាចបំផ្លាញអាជីវកម្ម អាជីព ទំនាក់ទំនងរបស់អ្នកនៅទីបញ្ចប់។ ចងចាំ៖ ការសម្រេចចិត្តដ៏ធ្ងន់ធ្ងរទាំងអស់ត្រូវបានធ្វើឡើងដោយក្បាលត្រជាក់។ ដូច្នេះមុននឹងប្រើវិធីដែលបានពិពណ៌នាខាងក្រោមក្នុងការអនុវត្ត សូមធ្វើដូចនេះ៖ បិទបេះដូងរបស់អ្នក ហើយបើកក្បាលរបស់អ្នក។ យើងនឹងបង្ហាញអ្នកពីរបៀប។


មានវិធីជាច្រើនដើម្បីរំងាប់អារម្មណ៍៖

  • ខ្លី- ដកដង្ហើមបានត្រឹមត្រូវ។ ដកដង្ហើមយឺត ៗ ចំនួន 10 - នេះនឹងជួយអ្នកឱ្យស្ងប់។
  • រយៈពេលមធ្យមស្រមៃថាមិត្តរបស់អ្នកស្ថិតក្នុងស្ថានភាពនេះហើយសុំដំបូន្មាន។ តើអ្នកនឹងប្រាប់គាត់ពីអ្វី? ប្រាកដ​ជា​បោះបង់​អារម្មណ៍​ទាំង​អស់ ហើយ​ព្យាយាម​មើល​ស្ថានការណ៍​ពី​ចម្ងាយ​ដោយ​មាន​ចេតនា។ ដូច្នេះសាកល្បងវា;
  • រយៈ​ពេល​វែង- ចំណាយពេលមួយភ្លែត។ គ្រាន់តែ​ទុក​ស្ថានការណ៍​មួយ​ភ្លែត ធ្វើ​កិច្ចការ​ផ្សេងៗ ហើយ​ក្រោយ​ពី​មួយ​សប្តាហ៍ ឬ​មួយ​ខែ​ត្រឡប់​មក​វិញ​។ ដូច្នេះអ្នកនឹងសម្លាប់សត្វស្លាបពីរដោយថ្មមួយ: ដំបូងអ្នកនឹងកាត់ផ្តាច់ការសម្រេចចិត្តដោយអន្ទះអន្ទែងហើយនឹងមិនកាត់ស្មាឡើយ។ ហើយទីពីរការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវនឹងទុំនៅក្នុងក្បាលរបស់អ្នកដោយខ្លួនឯងដូចជាផ្លែឈើទុំ - អ្នកគ្រាន់តែត្រូវការពេលវេលាប៉ុណ្ណោះ។


វិធីសាស្រ្តនៃការសម្រេចចិត្ត

ឥឡូវនេះអារម្មណ៍លែងមានឥទ្ធិពលលើជម្រើសរបស់អ្នកទៀតហើយ សូមនិយាយអំពីវិធីសាស្រ្តធ្វើការសម្រេចចិត្តដែលអាចទុកចិត្តបានចំនួនប្រាំបី។

1. វិធីសាស្រ្តបូកនិងដក

ប្រើ​វិធី​ចាស់៖ យក​ក្រដាស​មួយ​សន្លឹក និង​ប៊ិច​មួយ គូរ​សន្លឹក​ជា​ពីរ។ នៅក្នុងជួរឈរខាងឆ្វេង សរសេរគុណសម្បត្តិទាំងអស់នៃដំណោះស្រាយដែលបានជ្រើសរើស នៅក្នុងជួរឈរខាងស្តាំ រៀងគ្នា គុណវិបត្តិ។ កុំដាក់កម្រិតខ្លួនអ្នកចំពោះមុខតំណែងមួយចំនួន៖ បញ្ជីគួរតែមាន 15-20 ធាតុ។ បន្ទាប់មកគណនាថាតើមួយណានឹងមានច្រើនជាងនេះ។ ចំណេញ!

ខ្លឹមសារនៃវិធីសាស្រ្ត៖ ទោះបីជាអ្នករំកិលមើលគុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិនៅក្នុងក្បាលរបស់អ្នកដោយមិនចេះចប់ក៏ដោយ អ្នកទំនងជាមិនឃើញរូបភាពពេញលេញនោះទេ។ អ្នកចិត្តសាស្រ្តណែនាំឱ្យធ្វើបញ្ជីជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ៖ វាជួយរៀបចំព័ត៌មានដែលប្រមូលបាន មើលឃើញសមាមាត្រនៃបូក និងដក ហើយទាញការសន្និដ្ឋានដោយផ្អែកលើគណិតវិទ្យាសុទ្ធ។ ហេតុអ្វីមិន?


2. បង្កើតទម្លាប់

វិធីសាស្រ្តនេះគឺសមរម្យ ប្រសិនបើអ្នកពិបាកជ្រើសរើសក្នុងរឿងប្រចាំថ្ងៃ។ ឧទាហរណ៍ ដើម្បីដំឡើងប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់និយោជិតថ្មី ឬមិនទាន់មានតម្លៃនៅឡើយ សូមធ្វើការហៅត្រឡប់ពី Envybox ឬក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀតនៅលើគេហទំព័រ។ អ្វីដែលត្រូវញ៉ាំសម្រាប់អាហារពេលល្ងាច នៅទីបញ្ចប់ ដំឡូងបំពង ឬត្រី និងបន្លែ។ ការសម្រេចចិត្តដ៏លំបាកមួយ ពិតណាស់ ប៉ុន្តែនៅតែមិនមែនជាបញ្ហានៃជីវិត និងការស្លាប់នោះទេ។ ក្នុងករណីនេះ វាមានប្រយោជន៍ក្នុងការបង្កើតទម្លាប់សម្រាប់ខ្លួនអ្នកដោយមនសិការ ហើយបន្តធ្វើតាមពួកគេ។

ឧទាហរណ៍ បញ្ចូលច្បាប់ជាតិដែក៖ ដំឡើងប្រាក់ខែបុគ្គលិកតែបន្ទាប់ពីធ្វើការប្រាំមួយខែនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក។ វាមានតម្លៃថោកជាងក្នុងការទិញផលិតផលសម្ភារៈការិយាល័យផ្តាច់មុខពីក្រុមហ៊ុន Skrepka ។ មានចានស្រាលនិងមានសុខភាពល្អសម្រាប់អាហារពេលល្ងាច - អ្នកខ្លួនឯងនឹងនិយាយអរគុណអ្នកឆាប់ៗនេះ។ ជាការប្រសើរណាស់ ជាមួយនឹងការហៅត្រឡប់មកវិញ អ្នកទទួលបានគំនិត បាទ។

ខ្លឹមសារនៃវិធីសាស្រ្ត៖ ធ្វើតាមទម្លាប់ អ្នកនឹងធ្វើការសម្រេចចិត្តដ៏សាមញ្ញដោយស្វ័យប្រវត្តិ ដោយរក្សាទុកខ្លួនឯងនូវគំនិតដែលមិនចាំបាច់ ដោយមិនខ្ជះខ្ជាយពេលវេលាដ៏មានតម្លៃលើរឿងសមហេតុសមផល។ ប៉ុន្តែនៅពេលនោះ នៅពេលដែលអ្នកត្រូវធ្វើការជ្រើសរើសប្រកបដោយទំនួលខុសត្រូវ និងសំខាន់ពិតប្រាកដ អ្នកនឹងត្រូវបានបំពាក់យ៉ាងពេញលេញ។

3. វិធីសាស្រ្ត "ប្រសិនបើ - បន្ទាប់មក"

វិធីសាស្រ្តនេះគឺសមរម្យសម្រាប់ការដោះស្រាយបញ្ហាបច្ចុប្បន្ននៅក្នុងអាជីវកម្ម, ក្រុម, ជីវិតផ្ទាល់ខ្លួន។ ជាឧទាហរណ៍ បុគ្គលិករបស់អ្នកនិយាយមិនសមរម្យទៅកាន់អតិថិជន ហើយមិនឆ្លើយតបនឹងមតិយោបល់។ សំណួរ៖ បណ្តេញ​គាត់​ចេញ​ភ្លាម ឬ​ព្យាយាម​អប់រំ​គាត់​ឡើង​វិញ? សាកល្បងប្រើបច្ចេកទេស "if-then" ។ ប្រាប់ខ្លួនឯងថា ប្រសិនបើគាត់អនុញ្ញាតឱ្យខ្លួនឯងធ្វើបាបអតិថិជនម្តងទៀត អ្នកនឹងដកហូតប្រាក់រង្វាន់ពីគាត់។ បើ​ឧប្បត្តិហេតុ​កើតឡើង​វិញ ត្រូវ​បាញ់​។

ខ្លឹមសារនៃវិធីសាស្រ្ត៖ ដូចករណីទីមួយ នេះជាការបង្កើតព្រំដែនតាមលក្ខខណ្ឌ ដែលអ្នកនឹងធ្វើសកម្មភាព។ បន្ទុកនឹងធ្លាក់ចេញពីព្រលឹងភ្លាមៗ ហើយជីវិតនឹងកាន់តែងាយស្រួល។ ហើយសំខាន់បំផុត អ្នកមិនត្រូវខ្ជះខ្ជាយពេលវេលាគិត និងគិតអំពីជោគវាសនារបស់បុគ្គលិកដែលធ្វេសប្រហែសនោះទេ។

វាត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយអ្នកកាសែតអាមេរិកដ៏ល្បីល្បាញ Susie Welch ។

ច្បាប់គឺ៖ មុនពេលអ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្តដ៏លំបាកមួយ ចូរឈប់ ហើយឆ្លើយសំណួរចំនួនបី៖

  • តើអ្នកនឹងគិតយ៉ាងណាអំពីវា 10 នាទីក្រោយ;
  • តើអ្នកនឹងមានអារម្មណ៍យ៉ាងណាចំពោះជម្រើសរបស់អ្នកក្នុងរយៈពេល 10 ខែ?
  • តើអ្នកនឹងនិយាយអ្វីក្នុងរយៈពេល 10 ឆ្នាំ?

សូមលើកឧទាហរណ៍មួយ។ សូម​យក​យុវជន​ម្នាក់​ដែល​ធ្វើ​ការ​ជា​អ្នក​គ្រប់​គ្រង មិន​ចូល​ចិត្ត​ការងារ តែ​អត់​ធ្មត់​ព្រោះ​លុយ​ត្រូវ​ការ។ គាត់សុបិនចង់ឈប់ ខ្ចីលុយ និងបើកអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួន - ហាងស្រាតូចមួយ ប៉ុន្តែក្នុងពេលជាមួយគ្នានោះ គាត់ខ្លាចដាច់ភ្លើង និងបាត់បង់អ្វីៗគ្រប់យ៉ាងដែលគាត់មាន។ ជាទូទៅករណីបុរាណនៅពេលដែល tit នៅក្នុងដៃត្រូវបានគេពេញចិត្តចំពោះសត្វក្រៀលនៅលើមេឃ។ វាពិបាកសម្រាប់វីរបុរសរបស់យើងក្នុងការបោះជំហានដំបូង - ដើម្បីលាឈប់ពីការងារដែលគាត់ស្អប់។ ចូរនិយាយថាគាត់ធ្វើវា។ ក្នុងរយៈពេលដប់នាទី គាត់ទំនងជាមិនមានពេលសោកស្តាយចំពោះការសម្រេចចិត្តរបស់គាត់ទេ។ ក្នុងរយៈពេល 10 ខែ គាត់នឹងមានពេលជួលបន្ទប់ បំពាក់ហាងស្រា និងទទួលភ្ញៀវ។ ហើយ​ប្រសិន​បើ​មិន​បាន​សម្រេច​ទេ គាត់​នឹង​រក​ឃើញ​ការងារ​ជា​អ្នក​គ្រប់​គ្រង ដូច្នេះ​ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​ស្តាយ​ក្រោយ? ជាការប្រសើរណាស់, ក្នុងរយៈពេល 10 ឆ្នាំជម្រើសនេះទំនងជាមិនមានអត្ថន័យទាល់តែសោះ: ទាំងអាជីវកម្មនឹងបន្តឬវីរបុរសរបស់យើងនឹងធ្វើការនៅកន្លែងផ្សេងទៀត - មួយក្នុងចំណោមពីរ។

វាប្រែថាប្រសិនបើអ្នកអនុវត្តតាមច្បាប់ 10/10/10 ការសម្រេចចិត្តលែងក្លាយជាកិច្ចការដ៏លំបាកបែបនេះទៀតហើយព្រោះមនុស្សម្នាក់យល់យ៉ាងច្បាស់នូវអ្វីដែលកំពុងរង់ចាំគាត់នាពេលអនាគត។

សូមចាំដូចនៅក្នុង Yesenin ដែរ៖ "អ្នកមិនអាចមើលមុខទល់មុខគ្នាបានទេ ឃើញធំមួយនៅចំងាយ"។ ដរាបណាអនាគតមើលទៅស្រពិចស្រពិល និងមិនច្បាស់លាស់ ការសម្រេចចិត្តនឹងត្រូវពន្យារពេលម្តងហើយម្តងទៀត។ ការធ្វើផែនការជាក់ស្តែង បង្ហាញពីអារម្មណ៍របស់គាត់យ៉ាងលម្អិត មនុស្សម្នាក់កំណត់បញ្ហា ហើយឈប់ខ្លាចអ្វីដែលមិនស្គាល់ - ព្រោះវាក្លាយជារឿងសាមញ្ញ និងអាចយល់បាន។


5. សម្រេចចិត្តក្នុងរយៈពេល 15 នាទី។

Paradoxical ដូចដែលវាហាក់ដូចជា ការសម្រេចចិត្តជាយុទ្ធសាស្ត្រដ៏សំខាន់បំផុតគួរតែត្រូវបានធ្វើឡើងក្នុងរយៈពេល 15 នាទី។

ស្ថានភាពដែលធ្លាប់ស្គាល់៖ ក្រុមហ៊ុនមានបញ្ហាធ្ងន់ធ្ងរដែលទាមទារឱ្យមានសកម្មភាពភ្លាមៗ ប៉ុន្តែចំណុចសំខាន់គឺថាគ្មាននរណាម្នាក់ដឹងពីដំណោះស្រាយត្រឹមត្រូវនោះទេ។ ជាឧទាហរណ៍ អ្នកប្រកួតប្រជែងបានធ្វើរឿងអាក្រក់ៗ ហើយវាមិនច្បាស់ថាត្រូវធ្វើអ្វីនោះទេ៖ ឆ្លើយតបដោយចិត្តល្អ ឬចេញពីស្ថានភាពដោយសេចក្តីថ្លៃថ្នូរ។ ឬវិបត្តិបានវាយប្រហារក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក ហើយអ្នកមានការភ័ន្តច្រឡំ៖ ផ្លាស់ទីទៅកន្លែងមិនសូវមានកិត្យានុភាព ឬបញ្ឈប់បុគ្គលិករាប់សិបនាក់។

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីធ្វើឱ្យជម្រើសត្រឹមត្រូវនៅទីនេះហើយតើមានមួយទេ? ហើយអ្នកចាប់ផ្តើមទាញ មិនអាចធ្វើការសម្រេចចិត្ត ដោយសង្ឃឹមថាអ្វីៗនឹងដោះស្រាយដោយខ្លួនឯង។ បើ​មិន​ដឹង​ថា​ដំណោះស្រាយ​មួយ​ណា​ត្រឹមត្រូវ​ទេ សាក​ស្រមៃ​ថា​គ្មាន​ចម្លើយ​ត្រឹមត្រូវ​ក្នុង​បញ្ហា​ជីវិត​នេះ​ទេ។ ទុកពេល ១៥ នាទី ហើយធ្វើការសម្រេចចិត្តណាមួយ។ បាទ នៅ glance ដំបូង វាហាក់ដូចជាមិនសមហេតុសមផល។ ប៉ុន្តែចុះយ៉ាងណាចំពោះការធ្វើផែនការ ប៉ុន្តែចុះយ៉ាងណាចំពោះការសាកល្បង និងផ្ទៀងផ្ទាត់ដំណោះស្រាយ? យល់ព្រម ប្រសិនបើអ្នកអាចវិនិយោគបានលឿន និងអប្បបរមា ពិនិត្យមើលភាពត្រឹមត្រូវនៃដំណោះស្រាយ - ពិនិត្យមើលវា។ ប្រសិនបើនេះទាមទារពេលវេលាជាច្រើនខែ និងរាប់លានរូប្លែ វាជាការប្រសើរជាងក្នុងការបោះបង់គំនិតនេះ ហើយកត់សម្គាល់ពេលវេលាភ្លាមៗ។

ខ្លឹមសារនៃវិធីសាស្រ្ត៖ មិនបាច់និយាយទេ បើលេងឲ្យទាន់ពេល គ្មានអ្វីអាចដោះស្រាយបានឡើយ៖ វិបត្តិមិនរលត់ទេ តម្លៃជួលមិនធ្លាក់ចុះទេ ហើយគូប្រជែងក៏កាន់តែឈឺដែរ។ ការសម្រេចចិត្តដែលមិនអាចទទួលយកបានមួយអូសទាញអ្នកដទៃ អាជីវកម្មធ្លាក់ចុះ និងគ្មានប្រសិទ្ធភាព។ ដូចពាក្យថា ធ្វើ ប្រសើរជាងស្ដាយ ជាងមិនធ្វើ និងស្ដាយក្រោយ។

ដូចគ្នានឹងអ្វីដែលយើងបានសរសេរនៅដើមដំបូងដែរ។ ប្រតិបត្តិ ឬលើកលែងទោស ទិញឡាន ឬអត់ ពង្រីក ឬរង់ចាំពេលវេលាប្រសើរជាង។ មួយ​ក្នុង​ចំណោម​ពីរ​នាក់​នេះ​បុក​ឬ​នឹក​អូ​! ប៉ុន្តែ​អ្នក​ណា​ថា​បញ្ហា​មាន​ដំណោះស្រាយ​តែ​ពីរ?

ចេញពីក្របខណ្ឌតូចចង្អៀត ព្យាយាមមើលស្ថានការណ៍ឱ្យកាន់តែទូលំទូលាយ។ វាមិនចាំបាច់ក្នុងការរៀបចំការពង្រីកផលិតកម្មទ្រង់ទ្រាយធំនោះទេ - វាគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីចាប់ផ្តើមមុខតំណែងថ្មីពីរបី។ ជំនួសឱ្យរថយន្តថ្លៃ អ្នកអាចទិញជម្រើសដ៏សមរម្យមួយ ដើម្បីអនុវត្តវិធានការវិន័យចំពោះបុគ្គលិកដែលប្រព្រឹត្តល្មើសជាលើកដំបូង។

ខ្លឹមសារនៃវិធីសាស្រ្ត៖ នៅពេលដែលមានដំណោះស្រាយតែពីរ មានឱកាសកាន់តែច្រើនក្នុងការជ្រើសរើសដំណោះស្រាយដែលត្រឹមត្រូវ ហើយមនុស្សជាច្រើនមានចេតនាធ្វើឱ្យជីវិតរបស់ពួកគេមានភាពសាមញ្ញដោយបែងចែកស្ថានភាពទៅជា បាទ/ចាស ទេ ខ្មៅ និងស។ ប៉ុន្តែជីវិតមានភាពចម្រុះជាងនេះទៅទៀត៖ កុំខ្លាចក្នុងការមើលនាងក្នុងភ្នែក ហើយទទួលយកជម្រើសដែលអាចធ្វើបានទាំងអស់។ ដំណោះស្រាយអាចជាការសម្រុះសម្រួល ការច្រានចោលនូវភាពខ្លាំងទាំងពីរក្នុងការពេញចិត្តនៃដំណោះស្រាយទីបី ដែលមិនបានរំពឹងទុកទាំងស្រុង ឬការរួមបញ្ចូលគ្នាដ៏ជោគជ័យនៃជម្រើសពីរ។ វាច្រើនតែកើតឡើងនៅពេលដែលម្ចាស់អាជីវកម្មខ្នាតតូចមិនអាចសម្រេចចិត្តថាត្រូវធ្វើអ្វី៖ អង្គុយលើទូរសព្ទ ចែកចាយការបញ្ជាទិញ ឬចូលរួមតែក្នុងសកម្មភាពគ្រប់គ្រងប៉ុណ្ណោះ។ ចាប់ផ្តើមរួមបញ្ចូលគ្នា - ហើយបន្ទាប់មកអ្នកនឹងឃើញអ្វីដែលដំណើរការល្អបំផុត។ នេះនឹងជាដំណោះស្រាយដ៏ល្អបំផុតចំពោះបញ្ហា។


7. វិធីសាស្រ្តនៃការលុបបំបាត់វ៉ារ្យ៉ង់

ហើយឥឡូវនេះផ្ទុយមកវិញ៖ ស្រមៃថាវាមិនអាចទៅរួចទេសម្រាប់អ្នកដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្ត។ វាមិនមានបញ្ហាអ្វីដែលជាហេតុផលនោះទេ - យោងតាមលក្ខខណ្ឌនៃហ្គេមនេះមិនត្រូវបានរាប់បញ្ចូលទាំងស្រុងសម្រាប់អ្នក។

ជាឧទាហរណ៍ អ្នកមិនដឹងថាត្រូវអញ្ជើញមិត្តល្អបំផុតរបស់អ្នកមកធ្វើការឬអត់។ ម៉្យាងវិញទៀត ហាក់បីដូចជាគាត់ជាមនុស្សល្អ ប៉ុន្តែម្យ៉ាងវិញទៀត គេមិនដឹងថា តើគាត់នឹងដកតំណែងនេះ ឬយ៉ាងណានោះទេ ហើយតើនេះនឹងប៉ះពាល់ដល់ចំណងមិត្តភាពបន្ថែមទៀតរបស់អ្នកយ៉ាងណានោះទេ។

ដូច្នេះ អ្នកមានជម្រើសពីរ៖ ដាក់ពាក្យសុំមិត្តភ័ក្តិ ឬស្វែងរកបេក្ខជនដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈជាង។ ឥឡូវស្រមៃថាមិត្តម្នាក់ត្រូវបានផ្តល់ការងាររួចហើយ - នោះគឺបេក្ខភាពរបស់គាត់លែងមានទៀតហើយ។ តើ​អ្នក​នឹង​ធ្វើ​អ្វី​ក្នុង​ករណី​នេះ៖ ដាក់​ការ​ផ្សាយ​ពាណិជ្ជកម្ម​លើ​អ៊ីនធឺណិត ប្រើ​ពាក្យ​សម្ដី តើ​អ្នក​នឹង​ធ្វើ​ការ​សម្ភាសន៍​ផ្ទាល់​ឬ​ទេ?

គិតថាតើមនុស្សមានទេពកោសល្យប៉ុន្មាននាក់អាចមករកអ្នក ហើយសួរខ្លួនឯងថា តើខ្ញុំពិតជាត្រូវការអ្នកនោះមែនទេ? យើងបានគិត ហើយឥឡូវនេះធ្វើសកម្មភាព៖ បង្ហោះការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ទូរស័ព្ទទៅមិត្តភ័ក្តិរបស់អ្នក ហើយកំណត់ពេលវេលាសម្រាប់ការសម្ភាសន៍។

ខ្លឹមសារនៃវិធីសាស្រ្ត៖ ហើយម្តងទៀត យើងបំផ្លាញក្របខណ្ឌនៃអ្នកដែលធ្លាប់ស្គាល់ ដោយគ្រាន់តែមិនពង្រីកពួកវា ប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញ ធ្វើឱ្យពួកគេតូចចង្អៀត។ ពេលខ្លះមានដំណោះស្រាយត្រឹមត្រូវតែមួយគត់ដែលយើងមិនឃើញនៅពីក្រោយព្រៃនៃគំនិត និងជំនឿមិនពិត។

8. ចងចាំគំនិតធំ

អំពីបេសកកម្មដ៏អស្ចារ្យ គំនិតដ៏អស្ចារ្យ - រឿងដែលក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក និងអាជីវកម្មទាំងមូលរបស់អ្នកផ្អែកលើ។ ប្រសិនបើអ្នកបានអភិវឌ្ឍវារួចហើយ នោះវានឹងកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់អ្នកក្នុងការសម្រេចចិត្ត។

អ្នកគ្រាន់តែត្រូវសួរខ្លួនឯងថា តើការសម្រេចចិត្តដែលបានធ្វើឡើងផ្ទុយនឹងគំនិតធំទេ? ប្រសិនបើអ្នកមិនទាន់យល់ថាតើគំនិតនេះជាអ្វីទេ យ៉ាងហោចណាស់ត្រូវស្វែងយល់ថាតើអ្វីដែលសំខាន់បំផុតសម្រាប់អ្នក។ ប្រសិនបើអ្នកចង់រកលុយ ត្រូវប្រាកដថាការសម្រេចចិត្តមិននាំឱ្យបាត់បង់ប្រាក់ចំណេញ។ ខិតខំធ្វើឱ្យអតិថិជនសប្បាយចិត្ត - យកចិត្តទុកដាក់លើសេវាកម្មទាំងអស់ថាតើគុណភាពនៃសេវាកម្មរបស់អ្នកនឹងរងទុក្ខដែរឬទេ។

អ្នកធ្វើសកម្មភាពដោយវិធីសាស្រ្តស្មោះត្រង់ - ពិនិត្យមើលថាតើជម្រើសរបស់អ្នកមិនផ្ទុយនឹងបទដ្ឋានសីលធម៌ទេប្រសិនបើមនសិការរបស់អ្នកនឹងខាំអ្នកនៅពេលក្រោយ។

ខ្លឹមសារនៃវិធីសាស្រ្ត៖ អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺសាមញ្ញនៅទីនេះ កុំងាកចេញពីអាទិភាពរបស់អ្នក - ហើយអ្នកនឹងសប្បាយចិត្ត។ សូមចាំថា ការទទួលបានមួយភ្លែត ដែលក្រោយមកធ្វើឱ្យមានការបរាជ័យ និងការបាត់បង់ធនធាន គឺជាការសម្រេចចិត្តខុស។ ទង្វើ​មិន​សមរម្យ​ដែល​ប្រឆាំង​នឹង​តម្លៃ​របស់​អ្នក​គឺ​ជា​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​ខុស។ ពេល​ខ្លះ​ខាត​ចំណេញ តែ​ត្រូវ​រស់នៅ​ឲ្យ​បាន​សម​នឹង​ខ្លួន​ឯង និង​ការងារ​ជីវិត។

ជំនួសឱ្យការសន្និដ្ឋាន

យើងនឹងមិននិយាយអំពីវិធីសាស្រ្តដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាស្គាល់ទេ៖ ប្រឹក្សាជាមួយមិត្តភ័ក្តិ និងសហការីដែលមានបទពិសោធន៍ សិក្សាព័ត៌មានឱ្យបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបានលើបញ្ហាដែលអ្នកចាប់អារម្មណ៍ ជឿជាក់លើវិចារណញាណរបស់អ្នក។ នេះគឺច្បាស់ណាស់។ ក្នុងចំណោមវិធីសាស្រ្តទាំងអស់ខាងលើ មានតែការសន្និដ្ឋានមួយប៉ុណ្ណោះដែលអាចទាញបាន។ ត្រូវការការសម្រេចចិត្តដ៏លំបាកមួយ? ធ្វើជាមនុស្សប្រុស! នៅទីបញ្ចប់ ឱកាសនៃការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវគឺខ្ពស់ណាស់៖ មានរហូតដល់ 50 ភាគរយដែលការសម្រេចចិត្តនឹងត្រឹមត្រូវ។

តើ​អ្នក​ស្ទាក់​ស្ទើរ​ប៉ុន្មាន​ដង​នៅ​ពេល​ដែល​អ្នក​ត្រូវ​ធ្វើ​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​ដ៏​ម៉ឺងម៉ាត់? យើងគិតថារឿងនេះកើតឡើងគ្រប់ពេលវេលា។ តើយើងដឹងរឿងនេះដោយរបៀបណា? ពួកគេខ្លួនឯង។ ជំនាន់​យើង​មាន​ដី​បាក់​ក្រោម​ជើង។ នៅពេលដែលមិនមានមូលដ្ឋានគ្រឹះនៅក្នុងទម្រង់នៃសេចក្តីជំនឿ ប្រព័ន្ធនៃតម្លៃ នោះវាតែងតែពិបាកក្នុងការសម្រេចចិត្ត។ អ្នកត្រូវផ្តោតតែលើខ្លួនឯងប៉ុណ្ណោះ ហើយមិនមែនលើ "បងធំ" ទេ ដែលរីករាយនឹងធ្វើការសម្រេចចិត្តសម្រាប់អ្នក។ ម្យ៉ាងវិញទៀត វាពិបាក និងគួរឱ្យខ្លាចក្នុងការរស់នៅដោយគ្មានជំនួយបែបនេះ - អ្នកមិនដឹងថាអ្នកទៅទីណា អ្នកមិនដឹងថានឹងមានអ្វីកើតឡើងនៅថ្ងៃស្អែកនោះទេ។ ម៉្យាងវិញទៀត ពេលដែលអ្នកត្រូវគិតតែក្បាលរបស់អ្នក បុគ្គលិកលក្ខណៈរឹងមាំ និងក្លាហានក៏កើតមក។

ប៉ុន្តែសូម្បីតែអ្នកខ្លាំងនៃពិភពលោកនេះ មិនអាចតែងតែធ្វើការសម្រេចចិត្តដ៏រឹងមាំ និងមានអត្ថន័យនោះទេ។ ពេលខ្លះអ្នកត្រូវតែ improvise ដោយសារតែមនុស្សម្នាក់ដោយធម្មជាតិមិនអាចវិភាគអ្វីគ្រប់យ៉ាង, ទាយអ្វីគ្រប់យ៉ាង - គាត់មិនអាចប្រាកដនៃអ្វីគ្រប់យ៉ាង។ វាកើតឡើងដែលពេលវេលាធ្វើការប្រឆាំងនឹងអ្នក និងកាលៈទេសៈជាមួយសត្រូវ។ នៅពេលបែបនេះ រឿងដ៏អាក្រក់បំផុតដែលអ្នកអាចធ្វើបានគឺធ្លាក់ក្នុងភាពស្រពិចស្រពិល។ បុរសមិនធ្លាក់ក្នុងភាពស្រពិចស្រពិលទេ - សូម្បីតែនៅក្នុងស្ថានភាពដែលមិនអាចគ្រប់គ្រងបានក៏ដោយក៏ពួកគេនៅតែស្ងប់ស្ងាត់។ ចូរចាំថា ទោះបីជាអ្នកគិតថាអ្នកគ្មានអ្វីដែលត្រូវពឹងផ្អែកលើក៏ដោយ ក៏អ្នកយល់ខុសដែរ។ ជីវិតរបស់អ្នក បទពិសោធន៍របស់អ្នក ចំនេះដឹងរបស់អ្នក គំនិតរបស់អ្នក - នេះគឺជាអ្វីដែលមិនអាចយកទៅឆ្ងាយបានទេ។ នេះគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក ដោយមានជំនួយដែលយើងនឹងបង្រៀនអ្នកឱ្យធ្វើការសម្រេចចិត្ត - ពួកគេនឹងមិនតែងតែត្រឹមត្រូវនោះទេ ប៉ុន្តែយ៉ាងហោចណាស់ពួកគេនឹងត្រឹមត្រូវ។ ហើយនេះគឺល្អ។

ជ្រើសរើសអំពើអាក្រក់តិចជាង

ដែលនឹងមិនចាស់ទៅ។ ប្រសិនបើអ្នកត្រូវធ្វើការសម្រេចចិត្តដែលមិនសប្បាយចិត្ត បន្ទាប់មកវាយតម្លៃហានិភ័យ សរសេរនូវផលវិបាកអវិជ្ជមាននៃការសម្រេចចិត្តនីមួយៗ គិតអំពីលទ្ធភាពនៃការបរាជ័យ ហើយជ្រើសរើសការសម្រេចចិត្តដែលនឹងធ្វើឱ្យអ្នកមានបញ្ហាតិចបំផុត។ ប្រសិនបើអធិបតេយ្យ យ៉ាងហោចណាស់ម្តងម្កាលបានអនុវត្តតាមច្បាប់សាមញ្ញនេះ នោះនឹងមានវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច នយោបាយ និងយោធាតិចជាងច្រើន។

ត្រូវ​ប្រាកដនិយម

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការជ្រើសរើសអំពើអាក្រក់តិចជាង មិនមែនតែងតែជាការសម្រេចចិត្តដ៏ល្អបំផុតនោះទេ។ ពេលខ្លះអ្នកត្រូវផ្តោតលើប្រាក់ចំណេញ។ ភ្លេចអំពីគោលការណ៍សីលធម៌ ភ្លេចអំពីការភ័យខ្លាច ហើយចងចាំថា ហានិភ័យអាចឬមិនសមហេតុផល។ ប្រសិនបើអ្នកមានឱកាសទទួលបានផលប្រយោជន៍ពិតប្រាកដ ហេតុអ្វីមិនព្យាយាមធ្វើវា? វានឹងហាក់បីដូចជាដំបូន្មានគឺ banal ប៉ុន្តែនៅក្នុងគំនិតរបស់យើងពួកគេកម្រនឹងស្តាប់វាណាស់ - ប្រជាជនបានភ្លេចទាំងស្រុងអំពីពាក្យ "ការអនុវត្តនិយម" ដោយចូលចិត្តពាក្យ "ស្ថេរភាព" "ខាងវិញ្ញាណ" "កាតព្វកិច្ច" ។ ទៅវា។ ទេ ប្រសិនបើអ្នកចង់រស់នៅឱ្យបានល្អ អ្នកត្រូវធ្វើការសម្រេចចិត្តដែលនឹងនាំមកជូនអ្នកនូវប្រាក់ ឥទ្ធិពល ភាពរីករាយ ម្យ៉ាងវិញទៀត ប្រាក់ចំណេញ។ នេះគឺជាការអនុវត្តជាក់ស្តែង។

លោតដោយមិនសោកស្តាយ

ប្រសិនបើអ្នកមិនអាចធ្វើការសម្រេចចិត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព នោះប្រហែលជាមានហេតុផលសម្រាប់រឿងនេះ។ ជាឧទាហរណ៍ អ្នកប្រហែលជាមិនមានពេលគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីធ្វើកិច្ចការនេះ ឬអ្នកគ្រាន់តែមិនអាចវាយតម្លៃបានគ្រប់គ្រាន់នូវអត្ថប្រយោជន៍ និងហានិភ័យដែលពាក់ព័ន្ធនោះទេ។ ក្នុងករណីនេះអ្នកត្រូវជឿជាក់លើវិចារណញាណឬឱកាស។ បាទ / ចាសអ្នកអាចខុស - ឱកាសគឺ 50/50 - ប៉ុន្តែវាប្រសើរជាងការរង់ចាំការសម្រេចចិត្តត្រូវបានធ្វើឡើងសម្រាប់អ្នក។ ប្រសិនបើអ្នកខ្លាចមិនជឿជាក់លើវិចារណញាណរបស់អ្នក នោះមានវិធីសាមញ្ញ ប៉ុន្តែមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងការសម្រេចចិត្តណាមួយ គឺបោះកាក់។ ដូចនេះ អ្នកនឹងប្រគល់ជោគវាសនានៃការសម្រេចចិត្តទៅកាន់សំណាង ឱកាស ជោគវាសនារបស់អ្នក។ នេះធ្វើឱ្យអ្នកធូរស្រាលពីទំនួលខុសត្រូវ (ក្នុងកម្រិតផ្លូវចិត្ត) នៃការសម្រេចចិត្តខុស។ ជីវិតពោរពេញដោយព្រឹត្តិការណ៍ នៅពេលដែលអ្នកគ្រាន់តែត្រូវការធ្វើ មិនមែនគិតទេ។

ដំណើរការជាមួយគំនិត

ពីមុនមនុស្សជឿលើព្រះ សៀវភៅពិសិដ្ឋ អាជ្ញាធរ។ មនុស្សជាច្រើននៅតែត្រូវបានដឹកនាំដោយអាជ្ញាធរបែបនេះនៅពេលដែលពួកគេគិតអំពីការសម្រេចចិត្តដែលពួកគេគួរធ្វើ - នេះគឺជារឿងធម្មតា។ ចរិត​នេះ​គឺ​ជា​ធម្មជាតិ​របស់​មនុស្ស។ ភាពស្រស់ស្អាតនៃសតវត្សទី 21 គឺថាថ្ងៃនេះអ្នកអាចជ្រើសរើសអាជ្ញាធរផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក បង្កើតគំនិតមនោគមវិជ្ជាដោយខ្លួនឯង ដែលអាចនឹងមិនដំណើរការសម្រាប់សង្គមទាំងមូល ប៉ុន្តែនឹងដំណើរការសម្រាប់អ្នក។ ប្រសិនបើអ្នកមានគោលការណ៍ ការយល់ដឹងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកអំពីកិត្តិយស ឬគោលការណ៍ណែនាំសីលធម៌ ដូច្នេះហេតុអ្វីមិនប្រើវានៅពេលអ្នកជ្រើសរើស? គ្រាន់តែសួរខ្លួនឯងនូវសំណួរ៖ "តើខ្ញុំធ្វើរឿងត្រឹមត្រូវទេ?", "តើការសម្រេចចិត្តរបស់ខ្ញុំសមនឹងគំនិតរបស់ខ្ញុំទេ?" "តើខ្ញុំកំពុងធ្វើអ្វីអាក្រក់?" ចម្លើយនឹងមិនតែងតែមានភាពច្បាស់លាស់នោះទេ ប៉ុន្តែអ្នកតាមមធ្យោបាយមួយ ឬមធ្យោបាយផ្សេងទៀតនឹងអាចធ្វើការជ្រើសរើសបាន។

សម្រួលជម្រើសរបស់អ្នក។

ប្រសិនបើយើងនិយាយអំពីរឿងប្រចាំថ្ងៃនោះបុរសគួរតែសាមញ្ញជាង - ដូចពីមុន។ ឧទាហរណ៍ប្រសិនបើបុរសម្នាក់កំពុងជ្រើសរើសអាវនៅក្នុងហាងមួយគាត់បានមើលទំហំពណ៌និងរូបរាង - នោះហើយជាទាំងអស់។ ឥឡូវនេះ ដោយសារតែអាវមានច្រើន អ្នកមិនអាចជ្រើសរើសបានត្រឹមត្រូវទេ មិនមែនដោយសារតែមិនមានទេ ប៉ុន្តែដោយសារតែមានច្រើនពេក ហើយអ្នកក៏រវល់ជាមួយរបស់របរផងដែរ។ ដូចគ្នាចំពោះអាហារ និងភេសជ្ជៈ។ ប្រសិនបើមុននេះមានកាហ្វេ ថ្ងៃនេះអ្នកនឹងត្រូវបានផ្តល់ជូន mochachino, cappuccino, macchiato, americano, latte ។ អ្នកអាចជ្រើសរើសអ្វីដែល "សមរម្យ" ដោយភ្នែកព្រៃ ប៉ុន្តែខ្លឹមសារនឹងដូចគ្នា - អ្នកនឹងជ្រើសរើសកាហ្វេយ៉ាងណាក៏ដោយ។ ដូច្នេះហេតុអ្វីបានជាមិនជ្រើសរើស "គ្រាន់តែកាហ្វេ" ភ្លាមៗ? ហេតុអ្វីត្រូវចំណាយពេលមួយម៉ោងជ្រើសរើសភាពយន្តនៅរោងកុន នៅពេលដែលអ្នកគ្រាន់តែអាចមើលផ្ទាំងរូបភាព ហើយជ្រើសរើសភាពយន្តដំបូងដែលឃើញច្រើន ឬតិចជាងនេះត្រូវនឹងចំណាប់អារម្មណ៍របស់អ្នក? ធ្វើជាមនុស្សសាមញ្ញ - ហើយបន្ទាប់មកជីវិតនឹងឈប់ស្មុគស្មាញ។

កុំធ្វើអ្វី

ការមិនមានដំណោះស្រាយក៏ជាដំណោះស្រាយដែរ។ ប៉ុន្តែមានតែប្រសិនបើវាមិនមែនអំពីការភ័យខ្លាចនៃជម្រើស។ នៅពេលដែលអ្នកខ្លាចក្នុងការជ្រើសរើស នោះអ្នកតែងតែ និងគ្រប់ទីកន្លែងធ្វើការសម្រេចចិត្តមិនល្អ ទោះបីជាអ្វីៗបញ្ចប់ដោយល្អសម្រាប់អ្នកក៏ដោយ។ នៅពេលដែលអ្នកដឹងខ្លួនមិនជ្រើសរើស ហើយនៅស្ងៀម អ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្តបានល្អ ទោះបីជាលទ្ធផលគួរឱ្យសោកសៅក៏ដោយ។ ចំណុចគឺការយល់ដឹង មិនមែនលទ្ធផលទេ។

ពេញមួយជីវិតរបស់យើង យើងជ្រើសរើសអ្វីមួយ ពោលគឺយើងធ្វើការសម្រេចចិត្ត។ ការសម្រេចចិត្តប្រចាំថ្ងៃសាមញ្ញគឺងាយស្រួលធ្វើ - បទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួន ឬគន្លឹះមកជួយសង្គ្រោះ។ វាពិបាកជាងក្នុងការសម្រេចចិត្តលើការសម្រេចចិត្តសំខាន់ៗដែលអាស្រ័យលើច្រើន។

ជារៀងរាល់ថ្ងៃមនុស្សម្នាក់ធ្វើការសម្រេចចិត្តណាមួយ - សាមញ្ញ មិនសំខាន់ ទាក់ទងនឹងជីវិតប្រចាំថ្ងៃ និងជីវិតប្រចាំថ្ងៃ និងធ្ងន់ធ្ងរណាស់ ជួនកាលសូម្បីតែសកលលោក ដែលអាចផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងសំខាន់នូវដំណើរជីវិតធម្មតាដែលបានបង្កើតឡើង។

ដំណោះស្រាយសាមញ្ញត្រូវបានផ្តល់ឱ្យយ៉ាងងាយស្រួល រហ័ស និងគ្មានភាពតានតឹងតិចតួច។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើមានបញ្ហាធ្ងន់ធ្ងរនៅក្នុងរបៀបវារៈនោះ វាពិតជាលំបាកខ្លាំងណាស់ក្នុងការធ្វើការជ្រើសរើសត្រឹមត្រូវ។

ជាការពិតណាស់ ក្នុងករណីនេះ ការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវអាចនាំទៅរកភាពជោគជ័យដ៏ធំធេង ឬផ្ទុយទៅវិញ ក្លាយជាមូលហេតុតែមួយគត់នៃការបរាជ័យធ្ងន់ធ្ងរ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលវាពិតជាមានសារៈសំខាន់ក្នុងការដឹងពីរបៀបដែលការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវត្រូវបានធ្វើឡើង។

របៀបធ្វើវាឱ្យត្រឹមត្រូវ។

1. ដាក់កំហិតខ្លួនអ្នកទៅនឹងពេលវេលាដ៏តឹងរ៉ឹងសម្រាប់ការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវ។

នេះគឺចាំបាច់ដើម្បីឱ្យការរឹតបន្តឹងបែបនេះ "ជួយ" អ្នកជ្រើសរើសជម្រើសដ៏មានប្រសិទ្ធភាពបំផុតនៅក្នុងករណីជាក់លាក់ណាមួយ ហើយត្រូវបានពន្យល់ដោយអ្វីដែលគេហៅថាច្បាប់នៃប្រសិទ្ធភាពបង្ខំ។

2. ព្យាយាមប្រមូលចំនួនអតិបរមានៃព័ត៌មានដែលមានប្រយោជន៍

ពីការពិតមួយចំនួនធំ វាកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការជ្រើសរើសតែមួយគត់ដែលសាកសមនឹងអ្នក ហើយក្រៅពីនេះ វានឹងជួយឱ្យមើលទៅកាន់តែច្បាស់នៅក្នុងស្ថានភាពជាក់លាក់មួយ។

3. "បិទ" អារម្មណ៍

ក្នុងករណីនេះ ពួកគេបានជ្រៀតជ្រែកយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរក្នុងការសម្រេចចិត្តដ៏ត្រឹមត្រូវ ពីព្រោះក្នុងអំឡុងពេលដែលពួកគេកំពុងឡើងកូដ អ្នកមិនអាចវែកញែកដោយសន្តិវិធី ផ្តាច់ខ្លួន និងដោយយុត្តិធម៌។ វាមានប្រយោជន៍ជាងក្នុងការរង់ចាំរហូតដល់អារម្មណ៍ទាំងអស់ស្ងប់ ហើយគ្រាន់តែចាប់ផ្តើមគិត បើមិនដូច្នេះទេ វាងាយស្រួលណាស់ក្នុងការសម្រេចចិត្តមិនមែនជារឿងល្អបំផុតសម្រាប់ក្បាលក្តៅ។

4. ស្វែងរកក្បួនដោះស្រាយត្រឹមត្រូវ។

ប្រសិនបើការស្វែងរកក្បួនដោះស្រាយត្រឹមត្រូវនៃសកម្មភាពគឺទាក់ទងដោយផ្ទាល់ទៅនឹងការងារនោះ ការអនុវត្តបញ្ហានេះអាចត្រូវបានផ្ទេរទៅឱ្យអ្នកផ្សេង។ វិធីនេះអ្នកអាចសន្សំពេលវេលារបស់អ្នកបានច្រើន។

ហើយត្រូវចាំថា ប្រសិនបើអ្នកបញ្ចប់កិច្ចការយ៉ាងហោចណាស់ម្តង នោះទំនងជាអ្នកនឹងធ្វើវាជាបន្តបន្ទាប់គ្រប់ពេល។ ការងារបន្ថែមបែបនេះដោយគ្មានអត្ថប្រយោជន៍ និងភាគលាភគឺពិតជាគ្មានប្រយោជន៍នៅពេលអនាគត។ ដូច្នេះ វិធីសាស្រ្តសមហេតុផលក្នុងទម្រង់នៃការផ្ទេរសិទ្ធិអំណាច គឺជាវិធីដ៏ល្អមួយក្នុងការរៀបចំកាលវិភាគការងាររបស់អ្នកឱ្យបានត្រឹមត្រូវ។

5. រៀនកំណត់អាទិភាពការគិតរបស់អ្នក។

ព្យាយាមរៀបចំគំនិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកតាមគោលការណ៍នៃសារៈសំខាន់បំផុត។ ជំនាញបែបនេះនឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកស្វែងរកវិធីត្រឹមត្រូវបំផុតចេញពីស្ថានភាពណាមួយច្រើនជាងម្តង។ ជំនាញនេះនឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកមិនយល់ច្រឡំក្នុងហេតុផលផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកនៅពេលញែកបញ្ហាស្មុគស្មាញ។

6. ព្យាយាម​បំបាត់​អារម្មណ៍​ដូចជា​ខ្លាច​បរាជ័យ​ដែល​អាច​កើត​មាន។

វាពិតជាធ្វើឱ្យពិបាកក្នុងការជ្រើសរើស និងធ្វើការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវ។ ដោយ​សារ​តែ​អារម្មណ៍​ដែល​មាន​ជម្លោះ​នេះ មនុស្ស​ជា​ច្រើន​ពិត​ជា​ទទួល​បរាជ័យ​យ៉ាង​ធ្ងន់ធ្ងរ។ ដើម្បីឱ្យការភ័យខ្លាចដែលស្រមើស្រមៃស្រកចុះ និងមិនជ្រៀតជ្រែកជាមួយអ្នក អ្នកត្រូវវិភាគលម្អិតអំពីផលវិបាកដែលអាចកើតមាន ដែលជួនកាលអាចកើតឡើងជាលទ្ធផលនៃជម្រើសផ្សេងៗ ហើយបន្ទាប់ពីនោះអ្នកអាចចាប់ផ្តើមធ្វើសកម្មភាពបាន។

7. ព្យាយាមធ្វើការសម្រេចចិត្តក្នុងបរិយាកាសស្ងប់ស្ងាត់ជាមួយនឹងអារម្មណ៍នៃតុល្យភាពខាងក្នុង

ប្រសិនបើអ្នកជាមនុស្សដែលគួរឱ្យសង្ស័យ ដែលការស្រមើស្រមៃរបស់អ្នកគ្រាន់តែដឹងថាគ្មានដែនកំណត់ ចូរព្យាយាមស្ងប់ស្ងាត់ និងសម្រាក សម្រាកបន្តិច ស្តាប់តន្ត្រីរីករាយ ផឹកតែ ឬគ្រាន់តែលេបថ្នាំ sedative ។

8. ត្រូវមានគោលបំណង និងស្មោះត្រង់ជាមួយខ្លួនអ្នកតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។

វាពិតជាមិនមានតម្លៃក្នុងការនិយាយបំផ្លើស ឬតុបតែងការពិតមួយចំនួនដែលអាចមានផលប៉ះពាល់ដែលមិនចាំបាច់ ហើយនាំទៅរកជម្រើសខុស។

9. រៀនកំណត់អាទិភាពឱ្យបានត្រឹមត្រូវ

នេះមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់នៅពេលបង្កើតជម្រើសផ្សេងៗសម្រាប់សកម្មភាព។ សម្រេចចិត្តថាអ្វីដែលពិតជាសំខាន់បំផុតសម្រាប់អ្នក៖ កូន គ្រួសារ អាជីព ការងារ លុយ ឬអ្វីផ្សេងទៀត។ ត្រូវដឹងជានិច្ចអំពីការចំណាយដែលអាចកើតមាន ព្រោះវាអាចមានផលប៉ះពាល់យ៉ាងធំធេងលើភាពត្រឹមត្រូវ និងប្រសិទ្ធភាពនៃការសម្រេចចិត្ត។

របៀបធ្វើការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវ។

តើមានមនុស្សប៉ុន្មាននាក់ដែលស្ដាយក្រោយដោយស្មោះនូវអ្វីដែលពួកគេបានធ្វើ ពីព្រោះពួកគេប្រាកដថាជម្រើសក្នុងស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នពិតជាខុស។ ប្រសិនបើយើងខិតទៅរកដំណោះស្រាយនៃបញ្ហាជាសាកល និងសមហេតុសមផល យើងអាចធ្វើការសន្និដ្ឋានដោយមិននឹកស្មានដល់ថា តាមពិតទៅ មិនមានការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវ និងខុសនោះទេ។

ប្រសិនបើអ្នកយកចិត្តទុកដាក់ក្នុងការសម្រេចបាននូវគោលដៅជាក់លាក់មួយ ដែលមានសារៈសំខាន់ខ្លាំង និងជាអាទិភាពសម្រាប់អ្នក នោះរាល់សកម្មភាពបន្ថែមទៀតរបស់អ្នក ដែលអ្នកអនុវត្តតាមកាលកំណត់ក្នុងទិសដៅរបស់វានឹងត្រឹមត្រូវទាំងស្រុង។ ហើយនៅក្នុងខ្លឹមសារ ការជ្រើសរើសដំណោះស្រាយពិតគឺជាគំនិតប្រធានបទទាំងស្រុង ដូច្នេះធ្វើវាដោយខ្លួនឯង។

ពេលខ្លះស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នមិនតម្រូវឱ្យមានការសម្រេចចិត្តភ្លាមៗទេ ហើយជម្រើសអាចត្រូវបានពន្យារពេលមួយរយៈរហូតដល់ការបកស្រាយច្បាស់លាស់។ ប៉ុន្តែជាញឹកញាប់ណាស់ ការពិតថ្មីអាចធ្វើឱ្យស្មុគស្មាញដល់ដំណើរការធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយខ្លួនឯង។

ភាពផ្ទុយគ្នានេះត្រូវបានពន្យល់ដោយការពិតដែលថានៅក្នុងករណីខ្លះ ការតស៊ូ និងការខិតខំប្រឹងប្រែងកាន់តែច្រើនក្នុងការទទួលបានលទ្ធផល អ្វីៗនឹងកាន់តែអាក្រក់ទៅៗ។ ឬម្យ៉ាងទៀត ការដោះស្រាយបញ្ហាកាន់តែយូរ ការពិតដែលមិនអាចយល់បានកាន់តែច្រើនឡើងភ្លាមៗនៅក្នុងបញ្ហាដ៏លំបាកនេះ។

នោះហើយជាមូលហេតុដែលអ្នកត្រូវការពេលវេលាជាក់លាក់មួយសម្រាប់ការសម្រេចចិត្ត។ វាដល់ពេលដែលកំណត់យ៉ាងខ្លាំងនូវសមត្ថភាពក្នុងការវិភាគជម្រើសជាច្រើន។

ក្នុងករណីផ្សេងទៀត ការសម្រេចចិត្តដ៏ប្រញាប់ប្រញាល់នាំទៅរកការដួលរលំដ៏ធំ។ ក្នុងស្ថានភាពបែបនេះ ផ្ទុយទៅវិញ វាកាន់តែមានផលិតភាពក្នុងការរង់ចាំមួយរយៈសិន ទើបអ្នកអាចវាយតម្លៃបញ្ហាដោយចេតនា។ ប៉ុន្តែភាពមិនច្បាស់លាស់ និងការពន្យាពេលដោយសិប្បនិម្មិតក្នុងការសម្រេចចិត្តអាចនាំឱ្យអ្នកផ្សេងនាំមុខអ្នក ឬស្ថានភាពខ្លួនឯងនឹងកាន់តែធ្ងន់ធ្ងរ។ បន្ទាប់មកអ្នកនឹងសោកស្តាយដែលអ្នកមិនបានប្រញាប់ឡើងជាមួយនឹងជម្រើសរបស់អ្នក។

"ជំនួយ" ក្នុងការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវ។

ប្រសិនបើបញ្ហាពិតជាធ្ងន់ធ្ងរមែននោះ វាមិនចាំបាច់ក្នុងការដោះស្រាយវាតែម្នាក់ឯងនោះទេ។ ស្វែងរកជំនួយ និងដំបូន្មានពីមិត្តភក្តិ ឬក្រុមគ្រួសាររបស់អ្នក។ អ្នកចិត្តសាស្រ្តនិយាយថា ប្រសិនបើអ្នកបញ្ចេញបញ្ហាច្រើនដង ស្ថានការណ៍នឹងកាន់តែច្បាស់ ហើយអ្នកនឹងអាចស្វែងរកវិធីដ៏សាមញ្ញមួយ ប៉ុន្តែពិតជាមានប្រាជ្ញាចេញពីវា។

ទិដ្ឋភាពចំហៀងពិតជាអាចយល់បាន។ ប៉ុន្តែ​កុំ​រវល់​នឹង​បញ្ហា ហើយ​ប្រាប់​អ្នក​រាល់​គ្នា​ដែល​អ្នក​ជួប​អំពី​បញ្ហា​នោះ។ ដូច្នេះអ្នកនឹងចំណាយពេលវេលាច្រើនលើការត្អូញត្អែរ និងការសោកស្ដាយ ហើយនេះនឹងមិននាំមកនូវលទ្ធភាពនៃការដោះស្រាយវាកាន់តែជិតនោះទេ។

ប្រសិនបើមុននេះ អ្នកកម្រធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយខ្លួនឯង ហើយស្ទើរតែតែងតែពិគ្រោះជាមួយនរណាម្នាក់ នោះក្នុងស្ថានភាពដែលបញ្ហាត្រូវដោះស្រាយឱ្យបានឆាប់រហ័ស សូមស្រមៃមើលថាតើអ្នកនឹងត្រូវបានណែនាំអោយធ្វើអ្វី។ ការសន្ទនាផ្ទៃក្នុងបែបនេះពិតជាមានផលិតភាព និងមានប្រយោជន៍មិនគួរឱ្យជឿ។

ព្យាយាមវិភាគស្ថានភាពនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃលទ្ធភាពជំនួស។ កុំ​ជ្រើស​រើស​តែ​ជម្រើស​មួយ​ដោយ​ជឿ​លើ​ភាព​ត្រឹមត្រូវ​ដោយ​គ្មាន​លក្ខខណ្ឌ​របស់​ខ្លួន។

មកជាមួយពួកគេមួយចំនួនដើម្បីឱ្យមានអ្វីផ្សេងទៀតដើម្បីប្រៀបធៀបជាមួយនឹងជម្រើសដំបូងរបស់អ្នក។ លេងស្ថានភាពនៅក្នុងក្បាលរបស់អ្នកដូចជាប្រសិនបើគំនិតដើមនោះមិនមានទេតើអ្នកនឹងបន្តក្នុងករណីនេះយ៉ាងដូចម្តេច? អ្នកប្រាកដជារកឃើញជម្រើសជាច្រើនដែលនឹងជួយអ្នកក្នុងជម្រើសដ៏លំបាករបស់អ្នក។

នៅ​ចាំ​ពាក្យ​ចាស់​ថា ពេល​ព្រឹក​ឆ្លាត​ជាង​ពេល​ល្ងាច? វាពិតជាមែន។ អ្នកត្រូវ "ងងុយគេង" ជាមួយនឹងបញ្ហា ហើយនៅពេលព្រឹក អ្នកអាចនឹងមកជាមួយនឹងដំណោះស្រាយដ៏សាមញ្ញ ប៉ុន្តែពិតជាប៉ិនប្រសប់។ មានការពន្យល់ដ៏សមហេតុផលមួយសម្រាប់រឿងនេះ៖ ខួរក្បាល និងមនសិការរបស់យើងបានដឹងរួចមកហើយនូវចំនួនអតិបរមានៃមធ្យោបាយដែលអាចធ្វើទៅបានចេញពីស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ននេះ។ ក្នុងអំឡុងពេលសម្រាកមួយយប់ដំណើរការនៃការវិភាគមិនឈប់ហើយមិនឈប់មួយនាទីទេហើយនៅពេលព្រឹកអ្នកទទួលបានជម្រើសដ៏ល្អបំផុត។

នៅក្នុងដំណើរការដ៏ស្មុគស្មាញនៃការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវ វិចារណញាណផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកដើរតួយ៉ាងសំខាន់ ដូច្នេះអ្នកមិនគួរព្រងើយកន្តើយទាំងស្រុងនោះទេ។ ស្តាប់អារម្មណ៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកឱ្យបានញឹកញាប់ ហើយប្រសិនបើអ្នកមានអារម្មណ៍មិនស្រួលខ្លះ បន្ទាប់មកមើលជម្រើសផ្សេងទៀត។ ជឿខ្ញុំ សំឡេងខាងក្នុងរបស់អ្នក ពេលខ្លះធ្វើខុសញឹកញាប់តិចជាងគំនិតរបស់អ្នក។

ការ​សម្រេច​ចិត្ត​បាន​ត្រឹម​ត្រូវ​គឺ​មាន​តែ​ពាក់​កណ្តាល​នៃ​សមរភូមិ​ប៉ុណ្ណោះ។

វាមានសារៈសំខាន់ជាងក្នុងការធ្វើតាមវា (សូមមើល "") ។ នោះ​ហើយ​ជា​មូល​ហេតុ​ដែល:

  • ចាប់ផ្តើមធ្វើសកម្មភាពភ្លាមៗ និងដោយគ្មានការពន្យាពេល ពីព្រោះការជាប់គាំង និងការពន្យារពេលផ្សេងៗ កាត់បន្ថយឱកាសនៃភាពជោគជ័យយ៉ាងខ្លាំង។
  • ព្យាយាមមិនផ្លាស់ប្តូរការសម្រេចចិត្តរបស់អ្នកបន្ទាប់ពីពាក់កណ្តាលផ្លូវទៅកាន់គោលដៅបានកន្លងផុតទៅហើយ - នេះគឺគ្មានប្រសិទ្ធភាព។
  • រក្សាភាពស្មោះត្រង់ចំពោះទស្សនៈដើមរបស់អ្នក - នេះនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវទំនុកចិត្តលើភាពត្រឹមត្រូវពិសេសនៃការសម្រេចចិត្តដែលបានធ្វើ និងការសម្រេចបានជោគជ័យយ៉ាងឆាប់រហ័ស។
  • ប្រសិនបើបន្ទាប់ពីជំហានដំបូង អ្នកស្រាប់តែដឹងថាផ្លូវរបស់អ្នកខុស នោះអ្នកត្រូវបោះបង់ចោលវាឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ស្វែងរកសមតុល្យរបស់អ្នករវាងការតស៊ូ និងភាពបត់បែន - នេះនឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកឆ្ពោះទៅរកគោលដៅរបស់អ្នកយ៉ាងខ្ជាប់ខ្ជួន ប៉ុន្តែក្នុងករណីមានតម្រូវការពិតប្រាកដក្នុងការផ្លាស់ប្តូរផែនការសកម្មភាពផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកយ៉ាងឆាប់រហ័សដោយមិនមានការខាតបង់សំខាន់សម្រាប់ខ្លួនអ្នក។

ក្នុងការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវ បទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកនឹងក្លាយជាជំនួយដ៏មានតម្លៃ ដែលជាទីប្រឹក្សាដ៏ស្មោះត្រង់ និងស្មោះត្រង់បំផុតក្នុងស្ថានភាពលំបាក។