មជ្ឈមណ្ឌលរោគវិទ្យានៃការនិយាយនៅទីក្រុងមូស្គូគឺជាមជ្ឈមណ្ឌលដ៏ធំមួយនៃនាយកដ្ឋានជាច្រើន។ ដេប៉ាតឺម៉ង់សម្រាប់កុមារ (មិនគិតថ្លៃ) - អគារទំនើប និងស្រស់ស្អាតដែលមានច្រើនជាន់។ ហើយជាក់ស្តែងមិនមានកូននៅក្នុងវាទេ។ ក្នុង​អំឡុង​ពេល​ទៅ​លេង​ទាំង​ពីរ​ដែល​ខ្ញុំ​នៅ​ទី​នោះ ខ្ញុំ​បាន​ឃើញ​កូន​ពីរ​បី​នាក់​ប៉ុណ្ណោះ។ ហើយរឿងនោះគឺថាមជ្ឈមណ្ឌលមិនត្រឹមតែមិនប្រាកដនិយមពិបាកក្នុងការទទួលបានការណាត់ជួបនោះទេ។ ដូច្នេះ​គេ​យក​ស្ទើរតែ​គ្មាន​អ្នកណា​មក​ព្យាបាល​-​ស្តារ​ឡើងវិញ​!

យើង​បាន​ប្រមូល​ឯកសារ​អស់​រយៈ​ពេល​បី​ខែ ហើយ​ព្យាយាម​ទទួល​បាន​ការ​ណាត់​ជួប​សម្រាប់​ការ​ស្តារ​នីតិសម្បទា​នៅ​មជ្ឈមណ្ឌល។ លក្ខខណ្ឌនៃការចូលគឺធ្ងន់ និងគួរឱ្យអាម៉ាស់ ដែលមានគោលបំណងច្បាស់លាស់ក្នុងការកំចាត់ស្មៅភាគច្រើន។ នៅទីនេះ ជាឧទាហរណ៍ ឯកសារមួយក្នុងចំណោមឯកសារដែលត្រូវការគឺការសន្និដ្ឋានរបស់អ្នកព្យាបាលការនិយាយក្នុងស្រុក។ ប៉ុន្តែវាមានរយៈពេលប្រហែលមួយឆ្នាំហើយចាប់តាំងពីអ្នកព្យាបាលការនិយាយក្នុងស្រុកទាំងអស់ពីគ្លីនិករបស់ប្រទេសត្រូវបានដកចេញពីរដ្ឋ។ ពួកគេគ្រាន់តែមិនមាន! ប៉ុន្តែ​ការ​សន្និដ្ឋាន​ត្រូវ​តែ​ផ្តល់​ឱ្យ​ហើយ​គ្មាន​អ្នក​ព្យាបាល​ការ​និយាយ​ដែល​បាន​បង់​ប្រាក់​! ទៅ​ហ្នឹង​អត់​ដឹង​ទៅ​ណា​ទេ។

លើសពីនេះទៀតបន្ទាប់ពីបានទៅជុំវិញអ្នកឯកទេសទាំងអស់ការយល់ព្រមពីគ្រូពេទ្យវិកលចរិត (ហើយវិកលចរិតមិនផ្តល់ការយល់ព្រមចំពោះកុមារដែលមិននិយាយ - គាត់បញ្ជូនពួកគេតាមបន្ទាត់របស់គាត់ទៅមជ្ឈមណ្ឌលវិកលចរិក) អ្នកត្រូវធ្វើការណាត់ជួបជាមួយគ្រូពេទ្យសរសៃប្រសាទម្តងទៀត។ (ការណាត់ជួបតាមរយៈគ្រូពេទ្យកុមារ) ហើយចូលទៅមជ្ឈមណ្ឌលរោគសាស្ត្រ ដូច្នេះគ្រូពេទ្យសរសៃប្រសាទខ្លួនឯងបានចុះហត្ថលេខាលើអ្នក។ យើងបានទទួលជោគជ័យតែពីដំណើរទស្សនកិច្ចលើកទីបីទៅកាន់គ្រូពេទ្យសរសៃប្រសាទ - CPR រវល់។

ហើយទីបំផុតម៉ោងដែលស្រលាញ់។ យើងបានឆ្លងកាត់បន្លាទាំងអស់ ហើយបានមកទស្សនា CPR ដ៏អស្ចារ្យមួយ។ អស់រយៈពេលកន្លះម៉ោង គ្រូពេទ្យសរសៃប្រសាទបានសាកសួរម្តាយរបស់គាត់យ៉ាងលម្អិត គ្រប់ពេលវេលានេះ ក្មេងអាយុបីឆ្នាំដែលបានបើកឡានរយៈពេលមួយម៉ោងកន្លះជាមួយនឹងការផ្ទេរចំនួនបីត្រូវតែអង្គុយរង់ចាំ និងមិនមានការភ្ញាក់ផ្អើល។ ទីបំផុត ដល់វេនគាត់ហើយ។ ប៉ុន្តែ​គាត់​លែង​ចង់​និយាយ​អ្វី​ទៀត​ហើយ គាត់​អន់ចិត្ត និង​ហត់។ ហើយគ្មាននរណាម្នាក់ព្យាយាមទាក់ទាញគាត់ ដើម្បីស្វែងរកទំនាក់ទំនង

ជាទូទៅ ការត្រួតពិនិត្យមិនបានជោគជ័យសម្រាប់យើងទេ។ មិត្តប្រុសរបស់ខ្ញុំបានចាប់ផ្តើមសហការជាមួយអ្នកព្យាបាលការនិយាយ ដោយរីករាយបង្ហាញអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលគាត់ដឹង។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលគាត់មិនអាចស្វែងរក "បង្គោលស្គី" ដែលសមរម្យសម្រាប់រូបភាព "ជិះស្គី" (គាត់មិនបានឃើញពួកវាក្នុងជីវិតរបស់គាត់) ហើយបានឃើញការខកចិត្តជាក់ស្តែងនៅលើមុខរបស់អ្នកព្យាបាលការនិយាយ គាត់ក៏ឈប់សហការ។

បន្ទាប់មកមានគ្រូពេទ្យវិកលចរិត។ ដែលបានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់ថាពួកគេមិនយកយើងទៅស្តារនីតិសម្បទាទេ។

ពួកគេមិនបានផ្តល់ការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យដល់យើងទេ គ្មានអ្វីសោះ។ ពួកគេគ្រាន់តែផ្តល់ឱ្យខ្ញុំនូវក្រដាសមួយសន្លឹកដែលមានអក្សរសរសេរដោយដៃទៅកាន់មន្ទីរពេទ្យវិកលចរិកកុមារជាមួយនឹងពាក្យចែកផ្លូវគ្នាថា "នោះហើយជាកន្លែងដែលអ្នកពិតជានឹងត្រូវបាននាំយកទៅការស្តារនីតិសម្បទា" ។

ដើម្បីទទួលបានការសន្និដ្ឋាន ខ្ញុំត្រូវទៅបញ្ជាវា។ យើងមិនខ្ជិលពេកទេ យើងមកម្តងទៀត វាប្រែថាបន្ទាប់ពីការដាក់ពាក្យសុំជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ អ្នកត្រូវរង់ចាំពីរបីថ្ងៃទៀត ហើយមករកពួកគេសម្រាប់ការសន្និដ្ឋាន។

ហើយការសន្និដ្ឋានត្រូវបានផ្តល់ឱ្យយើងថា: "វិកលចរិតជាមួយនឹងការផ្តាច់ម៉ូទ័រនិងចលនាមិនច្បាស់, sensorimotor alalia ជាមួយនឹងលក្ខណៈពិសេសនៃផ្នែកអារម្មណ៍ - volitional" ។ ជាទូទៅកុមារឈឺណាស់។

ហើយបន្ទាប់ពីពីរបីសប្តាហ៍ ពួកយើងនៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលមួយផ្សេងទៀត ជាកន្លែងដែលយើងទទួលបានជំនួយពិតប្រាកដ ការស្តារនីតិសម្បទា។ល។ ទាំងនៅទីនោះ និងក្នុងគ្លីនិកមួយទៀត ពួកគេបានប្រាប់យើងថា តើអ្នកជាអ្វី អ្វីជាអាឡែស៊ី អ្វីជា UO ។ ក្មេងឆ្លាត, ការពន្យាពេលនិយាយ, dysarthria, បាទ។ ប៉ុន្តែគ្មាន alalia ជាពិសេស sensorimotor ។

ដូចនេះ។ ពួកគេមិនអាចធ្វើការវិនិច្ឆ័យត្រឹមត្រូវនៅ CPR បានទេ។ ភ័យ, អាម៉ាស់, អាក់អន់ចិត្ត។ 4 ខែនៃពេលវេលាខ្ជះខ្ជាយក្នុងការប្រមូលក្រដាសឆោតល្ងង់របស់ពួកគេហើយទៅជួបអ្នកឯកទេសឆោតល្ងង់របស់ពួកគេ។ ហើយនៅក្នុងការស្មានទុកជាមុនថាយើងហៀបនឹងទៅទីនោះសម្រាប់ការស្តារនីតិសម្បទា យើងមិនបានស្វែងរកជម្រើសផ្សេងទេ យើងមិនបានផ្ទុកបុរសជាមួយនឹងសកម្មភាពដែលគាត់ត្រូវការច្រើននោះទេ។ នោះគឺជាកំហុសចម្បង - ខ្ជះខ្ជាយពេលវេលា។

វា​បាន​ប្រាំមួយ​ខែ​ហើយ។ យើងធ្វើការជាមួយអ្នកជំនាញការនិយាយ និងអ្នកចិត្តសាស្រ្ត។ Arseniy ៤ ក្រាម ១ ម។ គាត់អានជាព្យាង្គ។ ស្គាល់ពិន្ទុរហូតដល់ 50។ ហើយរហូតដល់ 10 ក៏ជាភាសាអង់គ្លេសផងដែរ។ បាទ ការបញ្ចេញសំឡេងមិនល្អនៃឃ្លា ធ្វើឲ្យយល់ច្រឡំករណី និងយេនឌ័រ (ឧទាហរណ៍ យូយ៉ាភ្ញាក់ឡើង (យូរ៉ា ភ្ញាក់ឡើង)។ ឃ្លាគឺភាគច្រើនជារៀងរាល់ថ្ងៃ ប៉ុន្តែមកពីពាក្យពីរបី។ មានបញ្ហាជាមួយការនិយាយ ប៉ុន្តែមិនមែនសរុបដូចយើងទេ ត្រូវបានផ្តល់ឱ្យនៅក្នុង CPR ។

សំណួរមួយទៀតសួរ។ ជាក់ស្តែង ថវិកាជាច្រើនត្រូវបានវិនិយោគលើការសាងសង់ និងឧបករណ៍របស់នាយកដ្ឋានកុមារនៃ CPR ។ វេជ្ជបណ្ឌិត និងបុគ្គលិកផ្សេងទៀតប្រាកដជាទទួលបានប្រាក់ខែ។ ចង់ដឹងអត់ថាហេតុអ្វី? តើលុយទាំងអស់នេះទៅណា? ក្នុងនាមជាអ្នកជាប់ពន្ធដ៏ល្អ ខ្ញុំមានសិទ្ធិដឹងរឿងនេះ។

ទាំងអស់នេះពិពណ៌នាយ៉ាងត្រឹមត្រូវអំពីលទ្ធភាពនៃមជ្ឈមណ្ឌលរោគសាស្ត្រនិយាយ Taganka ។ អ្នកព្យាបាលពិការធ្វើការនៅទីនោះ ដែលតាមពិតអាចជួយដោះស្រាយបញ្ហាការនិយាយមួយចំនួន ប៉ុន្តែមិនមែនដោយការនិយាយលេងសើចនោះទេ។ នៅក្នុងការគោរពជាច្រើន អ្នកឯកទេសដែលមានការគោរព និងកិត្តិយសធ្វើការនៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលនេះ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ គ្រប់គ្នាដែលងាកមករកពួកគេដោយការនិយាយតក់ស្លុតនៅតែបន្តនិយាយតក់ស្លុត ទោះបីជាមានភាពប្រសើរឡើងខ្លះក្នុងអំឡុងពេលព្យាបាលក៏ដោយ។ ដោយឡែកពីគ្នាវាគួរអោយកត់សម្គាល់ថាពួកគេតែងតែចេញវេជ្ជបញ្ជាថ្នាំសម្រាប់ការនិយាយដើមដែលបង្ហាញពីអសមត្ថភាពពេញលេញនៅក្នុងឱសថសាស្ត្រ។ ឧទាហរណ៍ ឈ្មោះថ្នាំដែលលែងប្រើត្រូវបានចេញវេជ្ជបញ្ជានៅក្នុងវត្តមាននៃថ្នាំដែលមានប្រសិទ្ធភាព និងជ្រើសរើសជាងនៅក្នុងក្រុមឱសថសាស្ត្រដូចគ្នា។

ការពិពណ៌នាអំពីភាពគ្មានប្រសិទ្ធភាពនៃមជ្ឈមណ្ឌលនេះក្នុងការព្យាបាលការនិយាយដើមគឺសមរម្យទាំងស្រុងសម្រាប់វិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវ St. Petersburg នៃត្រចៀក បំពង់ក ច្រមុះ និងការនិយាយ។ មានតែនៅទីនេះទេដែលកាន់តែអាក្រក់ - ការសង្កត់ធ្ងន់គឺលើ otolaryngology ដែលមានសូម្បីតែតិចជាងការនិយាយដើមជាងពិការភាពនិងការព្យាបាលការនិយាយ។

• ការចំណាយលើការព្យាបាលការជាប់គាំងនៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលនេះគឺប្រហែល 250 ពាន់រូប្លិ៍។ សម្រាប់ប្រាក់បែបនេះ មនុស្សម្នាក់នឹងរំពឹងយ៉ាងហោចណាស់លទ្ធផលមួយចំនួន ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការពិនិត្យស្ទើរតែទាំងអស់អំពីការព្យាបាលនៃការជាប់គាំងនៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលសម្រាប់បញ្ហាផ្លូវចិត្ត និងផ្លូវចិត្តគឺអវិជ្ជមាន ហើយរាយការណ៍ពីការត្រលប់មកវិញនៃការនិយាយតក់ស្លុត បើទោះបីជាលទ្ធផលណាមួយត្រូវបានសម្រេចនៅក្នុងដំណើរការនៃការបណ្តុះបណ្តាលក៏ដោយ។ .
• មជ្ឈមណ្ឌល Taganka សម្រាប់ជំងឺការនិយាយ និងការព្យាបាលសរសៃប្រសាទ (TsPRIN) មិនមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងការព្យាបាលការជាប់គាំងនោះទេ ប៉ុន្តែអាចមានប្រយោជន៍សម្រាប់ការកែលម្អមួយចំនួននៃការនិយាយចំពោះមនុស្សពេញវ័យ។

រឿងរ៉ាវពីអ្នកដើរតាមរបស់យើង។

1) តើនេះជាមជ្ឈមណ្ឌលដែលស្ថិតនៅលើ Taganka មែនទេ? ខ្ញុំបានឆ្លងកាត់ការព្យាបាលនៅទីនោះ។ ខ្ញុំ​មិន​អាច​និយាយ​អ្វី​បាន​ទេ ព្រោះ​ខ្ញុំ​មិន​បាន​ឈប់​និយាយ​តក់ស្លុត។ មានលំហាត់ប្រាណដកដង្ហើម និងសកម្មភាពក្រៅ ពោលគឺទៅ Kuskovo ហើយអានរបាយការណ៍អំពីកន្លែងនេះពីខិតប័ណ្ណ ហើយមនុស្សដើរជុំវិញស្តាប់។ ជាការប្រសើរណាស់, នៅពេលដែលអ្នកអានវាជាព្យាង្គដោយព្យាង្គ, ស្ងប់ស្ងាត់, នៅក្នុងក្រុមដែលធ្លាប់ស្គាល់រួចហើយ, ជាការពិត, អ្នកស្ទើរតែមិនដែលនិយាយលេង។ ហើយបន្ទាប់មកអ្នកទៅរថភ្លើងក្រោមដី ពួកគេសួរអ្នកពីពេលវេលា ហើយអ្នកនិយាយលេង ពួកគេលេបថ្នាំនៅទីនោះ។ សម្រាប់​អ្នក​មិន​មែន​ជា​អ្នក​រស់​នៅ​ក៏​ត្រូវ​ចំណាយ​ប្រាក់​ដែរ ហើយ​ក៏​មិន​មែន​តូច​ដែរ។ ខ្ញុំចាំថាក្មេងស្រីម្នាក់មកពីកាហ្សាក់ស្ថាន ឬកៀហ្ស៊ីស៊ីស្ថានសម្រាប់រឿងនេះ។ ការចាក់ម្ជុលវិទ្យាសាស្ត្រ។ ងូតទឹកក្តៅនិងត្រជាក់។ ខ្ញុំនៅតែមានថ្នាក់រៀនជាមួយអ្នកចិត្តសាស្រ្ត ប៉ុន្តែភាគច្រើនជាមួយអ្នកព្យាបាលការនិយាយ។ នៅក្នុងគំនិតរបស់ខ្ញុំ នៅទីនេះ និយាយដោយស្មោះត្រង់ ដំបូន្មាន វាជាការប្រសើរជាងក្នុងការស្វែងរកចង្វាក់ដែលអ្នកអាចនិយាយបាន ទាំងក្នុងសំឡេងស្ងាត់ខ្លាំង ឬផ្ទុយទៅវិញ ខ្លាំងៗ ឬសំឡេងទ្រូងខ្លះ ឬទាញរវាងពាក្យថា " អ៊ី។ ឬមិនមែនជាសំឡេងរបស់ខ្ញុំ ឬដោយការបញ្ចេញសំឡេងបន្តិចបន្តួច ឬជំនួសឧទាហរណ៍ ពាក្យស្មុគ្រស្មាញជាមួយភាសាអង់គ្លេស (ខ្ញុំបានឃើញវា)។ មជ្ឈមណ្ឌលនេះគឺជាការខ្ជះខ្ជាយពេលវេលា។

2) ថ្ងៃល្អ ដល់បងប្អូនទាំងអស់គ្នា! ខ្ញុំ​និយាយ​តក់ស្លុត​តាំង​ពី​អាយុ​៦​ឆ្នាំ។ កន្លែងដែលមិនត្រូវបានព្យាបាល។ 3 ដងនៅក្នុងទីក្រុងរបស់ខ្ញុំ។ ពីរដងនៅទីក្រុងមូស្គូ ដែលជាកន្លែងចុងក្រោយនៅមជ្ឈមណ្ឌលសម្រាប់ជំងឺនិយាយ និងស្តារនីតិសម្បទា។ លុយជាច្រើនត្រូវបានចំណាយ ប៉ុន្តែលទ្ធផលគឺ 0 ។ ខ្ញុំមិនដឹងថាត្រូវធ្វើអ្វីទេ ខ្ញុំធុញទ្រាន់នឹងអ្វីៗទាំងអស់។ ខ្ញុំ​ភ័យ​នៅ​កន្លែង​ធ្វើ​ការ​ដោយ​សារ​តែ​រឿង​នេះ។ ខ្ញុំបានកត់សម្គាល់ឃើញរឿងចម្លែកមួយនៅពេលខ្ញុំប្រឡូកក្នុងវិស័យប្រដាល់ ការនិយាយរបស់ខ្ញុំបានរលូន មានភាពជឿជាក់ បើទោះបីជាកម្រិតនៃការនិយាយដើមគឺធ្ងន់ធ្ងរក៏ដោយ។ វាហាក់ដូចជាខ្ញុំក្នុងការដាក់សំឡេង លំហាត់ដកដង្ហើមគឺជាការសមហេតុសមផលពេញលេញ។ យើងខ្វះអ្វីផ្សេងទៀត ទំនុកចិត្ត ឬអ្វី? ទំនុកចិត្តពាក្យសំដី។

ស្ថាប័នថវិការដ្ឋ "មជ្ឈមណ្ឌលសម្រាប់រោគវិទ្យានៃការនិយាយ និងស្តារនីតិសម្បទា" គឺជាស្ថាប័នតែមួយគត់នៅលើមាត្រដ្ឋានជាតិ។ អស់រយៈពេលជាង 50 ឆ្នាំមកហើយ មជ្ឈមណ្ឌលនេះគឺជាសេចក្ដីសង្គ្រោះដ៏សំខាន់សម្រាប់អ្នកដែលមានបញ្ហាក្នុងការនិយាយ និងបញ្ហានៃការយល់ដឹងដែលលេចឡើងដោយសារជំងឺដាច់សរសៃឈាមខួរក្បាល ឬរបួសខួរក្បាល។ សម្រាប់ Muscovites ការស្តារនីតិសម្បទាយ៉ាងទូលំទូលាយគឺមិនគិតថ្លៃទេ។ អ្នកជំងឺបាននិយាយថា ប៉ុន្តែនៅចុងឆ្នាំមុន ការគ្រប់គ្រងថ្មីនៃមជ្ឈមណ្ឌលនេះបានចាប់ផ្តើមផ្លូវនៃការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងដែលអាចបង្វែរស្ថាប័នតែមួយគត់ទៅជាកន្លែងលក់ជំងឺផ្លូវចិត្តធម្មតា។

ក្រុមចាស់នៃគ្លីនីកត្រូវបានបំបែក: មនុស្សជាច្រើនត្រូវឈប់ប្រឆាំងនឹងឆន្ទៈរបស់ពួកគេ "ដោយការព្រមព្រៀងរបស់ភាគី" ។ គុណភាពនៃការថែទាំបានធ្លាក់ចុះគួរឱ្យកត់សម្គាល់។ អ្នកជំងឺ និងអតីតបុគ្គលិកនៃមជ្ឈមណ្ឌលនេះ ប្រាកដណាស់ថា ការគ្រប់គ្រងថ្មីបានដាក់ជាដំបូង មិនមែនជាសុខភាពរបស់អ្នកជំងឺទេ ប៉ុន្តែប្រាក់ចំណូលពីសេវាបង់ប្រាក់ ដែលកាន់តែមានកាន់តែច្រើនឡើង។

កូន​ស្រី​របស់​អតីត​អ្នក​ជំងឺ​របស់​គ្លីនិក​ម្នាក់​បាន​ទាក់ទង​វិទ្យុ​សេរី អាណា ហ្ស៊ីមីណា. ម្តាយរបស់ Anna កំពុងសម្រាកព្យាបាលនៅគ្លីនីកបន្ទាប់ពីមានជំងឺដាច់សរសៃឈាមខួរក្បាល ប៉ុន្តែនៅឆ្នាំនេះ គណៈកម្មការនៃមជ្ឈមណ្ឌលបានប្រាប់នាងថាវគ្គសិក្សាបន្ទាប់នឹងក្លាយជាវគ្គចុងក្រោយរបស់នាង ដោយសារគ្លីនិកកំពុងផ្លាស់ប្តូរទម្រង់របស់នាងទៅជាវិកលចរិក។ រដូវស្លឹកឈើជ្រុះចុងក្រោយ វិកលចរិត Roman Cheremin បានក្លាយជាប្រធានគ្រូពេទ្យថ្មីនៃគ្លីនិច។ គាត់បានជំនួស Yuri Fukalov ដែលធ្វើការនៅមជ្ឈមណ្ឌលរួមគ្នាជាមួយស្ថាបនិកគ្លីនិក Viktor Shklovsky ។

ទាំង Shklovsky និង Fukalov នៅតែធ្វើការនៅគ្លីនីក ប៉ុន្តែពួកគេមិនធ្វើការសម្រេចចិត្តសំខាន់ៗទេ។

Shklovsky គឺជាអ្នកឯកទេសក្នុងវិស័យចិត្តវិទ្យាគ្លីនិក រោគសាស្ត្រនៃការនិយាយ និងការស្តារឡើងវិញនូវប្រព័ន្ធប្រសាទ ប្រធានសមាគមជាតិរុស្ស៊ីទាំងអស់នៃ Neurorehabilitologists អ្នកសិក្សានៃបណ្ឌិត្យសភាអប់រំរុស្ស៊ី។ ប៉ុន្តែគាត់មានអាយុជិត 90 ឆ្នាំ។ ទាំង Shklovsky និង Fukalov នៅតែធ្វើការនៅគ្លីនីក ប៉ុន្តែពួកគេលែងស្ថិតក្នុងតំណែងជាន់ខ្ពស់ហើយមិនធ្វើការសម្រេចចិត្តសំខាន់ៗទេ។ នៅរដូវស្លឹកឈើជ្រុះឆ្នាំនេះ ភាពជាអ្នកដឹកនាំថ្មីពីផ្នែកចិត្តសាស្រ្តបានមកដល់មជ្ឈមណ្ឌល បន្ទាប់ពីនោះពាក្យចចាមអារ៉ាមភ្លាមៗបានចាប់ផ្តើមផ្សព្វផ្សាយអំពីការផ្លាស់ប្តូរការងារនាពេលអនាគត។

Anna Zimina ដោយបានដឹងពីការផ្លាស់ប្តូរទាំងនេះបានបង្កើតញត្តិមួយផ្ញើទៅកាន់រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងសុខាភិបាលនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី Veronika Skvortsova ដោយទាមទារឱ្យបញ្ឈប់ការផ្លាស់ប្តូរគ្លីនិក។ ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីនោះ ការបដិសេធព័ត៌មានដែលចុះផ្សាយដោយ Anna បានលេចឡើងនៅលើគេហទំព័ររបស់មជ្ឈមណ្ឌល ញត្តិត្រូវបានគេហៅថា "ការកុហក និងការបង្កហេតុ"៖ សារផ្លូវការបាននិយាយថា មជ្ឈមណ្ឌលនឹងមិនបិទទេ ហើយទម្រង់ជំងឺផ្លូវចិត្តនឹងមិនត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរទេ។ . Zimina ខ្លួននាងផ្ទាល់ត្រូវបានអញ្ជើញដោយអ្នកគ្រប់គ្រងឱ្យចូលរួមកិច្ចប្រជុំផ្ទាល់ខ្លួន ដែលពួកគេក៏បានសន្យាថាបរិមាណ និងគុណភាពនៃសេវាកម្មនឹងមិនផ្លាស់ប្តូរឡើយ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ មិនយូរប៉ុន្មាននាងបានចាប់ផ្តើមរៀនពីអតីតបុគ្គលិកនៃមជ្ឈមណ្ឌល និងអ្នកជំងឺថាការផ្លាស់ប្តូរនៅតែកើតឡើង ហើយពួកគេមានសារៈសំខាន់ណាស់។

វេជ្ជបណ្ឌិតត្រូវបានចេញបញ្ជាក្រៅផ្លូវការដើម្បីផ្ទេរអ្នកគ្រប់គ្នាទៅកាន់សេវាបង់ប្រាក់

Anna និយាយថា "វគ្គស្តារនីតិសម្បទាត្រូវបានកាត់បន្ថយ ចំនួនថ្នាក់រៀនជាមួយអ្នកឯកទេសត្រូវបានកាត់បន្ថយ បុគ្គលិកចាស់ៗត្រូវបានបណ្តេញចេញ" Anna និយាយ។ - វេជ្ជបណ្ឌិតត្រូវបានចេញបញ្ជាក្រៅផ្លូវការដើម្បីផ្ទេរអ្នកគ្រប់គ្នាទៅកាន់សេវាបង់ប្រាក់។ សេវាមួយចំនួនដែលពីមុនមិនគិតថ្លៃ ឥឡូវអាចប្រើបានសម្រាប់តែលុយប៉ុណ្ណោះ។ តាម​ការ​បញ្ជាក់​ពី​គ្រូពេទ្យ​ថា អ្នកជំងឺ​បឋម​ភាគច្រើន​ត្រូវ​បាន​បញ្ជូន​ទៅ​មន្ទីរពេទ្យ​ពេញ​មួយ​ម៉ោង ហើយ​មិន​ព្រម​សម្រាក​ព្យាបាល​ឡើយ ដោយ​បញ្ជូន​ទៅ​មន្ទីរពេទ្យ​មួយ​ថ្ងៃ ។ ទោះបីជាការពិតដែលថាអ្នកជំងឺភាគច្រើនមិនអាចទៅដល់ពួកគេដោយខ្លួនឯងក៏ដោយ។ ជាឧទាហរណ៍ ម្តាយរបស់ខ្ញុំមិនអាចធ្វើវាដោយខ្លួនឯងបានទេ។

បន្ទាប់មក Anna បានបង្កើតក្រុមមួយនៅលើ Facebook ដែលប្រមូលផ្តុំមនុស្សដែលមិនព្រងើយកន្តើយនឹងជោគវាសនារបស់មជ្ឈមណ្ឌល។ នាង​ក៏​បាន​សរសេរ​ការ​អំពាវនាវ​ទៅ​មន្ទីរ​សុខាភិបាល​ដើម្បី​រក​ឱ្យ​ឃើញ​នូវ​អ្វី​ដែល​កំពុង​កើត​ឡើង​ជាមួយ​មជ្ឈមណ្ឌល។ នាងត្រូវបានគេប្រាប់ពីនាយកដ្ឋានថាស្ថានភាពនឹងមិនផ្លាស់ប្តូរទាក់ទងនឹងការចូលមន្ទីរពេទ្យម្តងហើយម្តងទៀតទេហើយចំនួននៃសេវាកម្មក៏មិនផ្លាស់ប្តូរដែរ។

អតីតបុគ្គលិកនៃមជ្ឈមណ្ឌលបានប្រាប់វិទ្យុ Liberty ថា អ្នកគ្រប់គ្រងថ្មីកំពុងផ្តោតលើមន្ទីរពេទ្យថ្ងៃ ដែលជាក់ស្តែងមិនបានយល់ច្បាស់ពីលក្ខណៈជាក់លាក់របស់អ្នកជំងឺ។ ការផ្ទេរទៅមន្ទីរពេទ្យមួយថ្ងៃពិតជាជួយសន្សំសំចៃថវិកា ព្រោះវាមានតម្លៃថ្លៃណាស់ក្នុងការរក្សាអ្នកជំងឺក្នុងមន្ទីរពេទ្យពេញម៉ោងរយៈពេល 45 ថ្ងៃ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អ្នកជំងឺនៃមជ្ឈមណ្ឌលដោយសារជំងឺច្រើនតែមិនអាចមកទីនោះជារៀងរាល់ថ្ងៃដោយខ្លួនឯងបានទេ។ អតីតបុគ្គលិកក៏ជឿជាក់ផងដែរថា អ្នកគ្រប់គ្រងថ្មីមិនបានស្វែងយល់ពីចំណុចជាក់លាក់នៃការងាររបស់មជ្ឈមណ្ឌលនោះទេ ហើយគ្រាន់តែបំពេញភារកិច្ចក្នុងការរៀបចំគ្លីនិកឡើងវិញ។

បុរសអាយុ 70 ឆ្នាំម្នាក់បានទៅធ្វើការបន្ទាប់ពីមានជំងឺដាច់សរសៃឈាមខួរក្បាលធ្ងន់ធ្ងរ។ គាត់គ្រាន់តែហោះហើរដូចបក្សី

និយាយថា "សាច់ញាតិរបស់ខ្ញុំកំពុងទទួលការស្តារនីតិសម្បទានៅខែឧសភាឆ្នាំ 2017" Elena Ivanova. - អ្នកឯកទេសប្រហែលដប់នាក់បានធ្វើការជាមួយគាត់នៅពេលនោះ។ បុរសអាយុ 70 ឆ្នាំម្នាក់បានទៅធ្វើការបន្ទាប់ពីមានជំងឺដាច់សរសៃឈាមខួរក្បាលធ្ងន់ធ្ងរ។ គាត់គ្រាន់តែហោះហើរដូចបក្សី។ បន្ទាប់មកវាកាន់តែអាក្រក់ ខ្ញុំក៏ចូលជួរវិញ។ នៅក្នុងខែកុម្ភៈឆ្នាំនេះ យើងបានទទួលការហៅទូរសព្ទមួយ ហើយត្រូវបានព្រមានថា ឥឡូវនេះវគ្គសិក្សាមិនមានរយៈពេល 45 ថ្ងៃទេ ប៉ុន្តែគឺមួយខែ។ លើក​នេះ​មាន​តែ​វេជ្ជបណ្ឌិត​បី​នាក់​ប៉ុណ្ណោះ​ដែល​ធ្វើ​ការ​ជាមួយ​គាត់។ គាត់​កាន់តែ​ធ្ងន់ធ្ងរ ខ្ញុំ​សរសេរ​អំពាវនាវ​ទៅ​ក្រសួងសុខាភិបាល​ភ្លាម យំ​ចេញពី​បេះដូង​។ នៅមុនការបោះឆ្នោត។ បុរសទាំងអស់នៅក្នុងបន្ទប់របស់គាត់មានការខឹងសម្បារយ៉ាងខ្លាំងចំពោះស្ថានភាពអាក្រក់នៅកណ្តាល។ មួយខែក្រោយមក ពួកយើងត្រូវបានរំសាយចេញ ហើយស្នើឱ្យទៅមន្ទីរពេទ្យមួយថ្ងៃរយៈពេលពីរសប្តាហ៍ទៀត។ ខ្ញុំ​បាន​ដឹង​ថា​នេះ​ជា​លទ្ធផល​នៃ​ការ​ប្តឹង​ឧទ្ធរណ៍​របស់​ខ្ញុំ - គ្មាន​អ្នក​ណា​ផ្សេង​ត្រូវ​បាន​ផ្តល់​ជូន​ទេ។ យើង​បដិសេធ​ដោយ​សារ​គាត់​មិន​បាន​ប្រសើរ​ឡើង ហើយ​ខ្ញុំ​មិន​អាច​ឈប់​ពី​ការងារ​ដើម្បី​យក​គាត់​ទៅ​ទីនោះ​រាល់​ថ្ងៃ។

នាយកដ្ឋានសុខាភិបាលបានឆ្លើយតបទៅនឹងការអំពាវនាវរបស់ Elena Ivanova ដែលអ្នកជំងឺត្រូវបានផ្តល់ការថែទាំវេជ្ជសាស្រ្តក្នុងបរិមាណដែលត្រូវការ គ្មានការរំលោភលើនីតិវិធីនៃការផ្តល់ការថែទាំវេជ្ជសាស្រ្តត្រូវបានបង្កើតឡើងទេ ហើយ "មិនមានការផ្លាស់ប្តូរបរិមាណ និងគុណភាពនៃសេវាវេជ្ជសាស្រ្តដែលផ្តល់ដោយ មជ្ឈមណ្ឌល។"

អ្នកព្យាបាលការនិយាយ Lyubov Yakovlevaដែលបានធ្វើការនៅមជ្ឈមណ្ឌលអស់រយៈពេល 45 ឆ្នាំបានពន្យល់ថាវគ្គសិក្សា 45 ថ្ងៃគឺជារយៈពេលសមហេតុផល។ មានតែការពិនិត្យអ្នកជំងឺប៉ុណ្ណោះដែលប្រើរយៈពេលប្រហែលពីរសប្តាហ៍។

ឥឡូវនេះ ទាំងអ្នកជំងឺ ឬអ្នកឯកទេសដែលមានបទពិសោធន៍ មិនត្រូវការទេ។

Yakovleva មានប្រសាសន៍ថា“ យើងមានអ្នកជំងឺពិបាកនិងពិបាកណាស់។ - វាត្រូវការពេលវេលាដើម្បីពិនិត្យមនុស្សម្នាក់ និងសរសេរកម្មវិធីព្យាបាលដ៏ល្អ។ ហើយឥឡូវនេះ ទាំងអ្នកជំងឺ ឬអ្នកឯកទេសដែលមានបទពិសោធន៍ចាស់ មិនត្រូវការទេ។ ខ្ញុំឮពីអតីតអ្នកជំងឺរបស់ខ្ញុំថា ពួកគេមិនចង់ទៅមជ្ឈមណ្ឌលរបស់យើងទៀតទេ ព្រោះវាគ្មានន័យអ្វីទេឥឡូវនេះ។

ការកាត់បន្ថយវគ្គសិក្សានិងចំនួនអ្នកឯកទេសមិនមែនជារឿងតែមួយគត់ដែលធ្វើឱ្យអ្នកជំងឺព្រួយបារម្ភនោះទេ។ ជាមួយនឹងការមកដល់នៃការគ្រប់គ្រងថ្មី ពាក្យចចាមអារ៉ាមបានរីករាលដាលថាមជ្ឈមណ្ឌលនឹងផ្លាស់ប្តូរទម្រង់នៃសេវាវេជ្ជសាស្រ្តពីជំងឺផ្លូវចិត្តទៅជាជំងឺផ្លូវចិត្ត។ ទោះបីជាការពិតដែលថាអ្នកគ្រប់គ្រងបានបដិសេធការផ្លាស់ប្តូរទម្រង់នៃស្ថាប័នក៏ដោយទម្រង់នៃមជ្ឈមណ្ឌលនេះត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរថ្មីៗនេះនៅលើគេហទំព័ររបស់នាយកដ្ឋានសុខភាពទីក្រុងម៉ូស្គូ។ សម្រាប់អ្នកជំងឺ នេះគឺជាការផ្លាស់ប្តូរដ៏សំខាន់ ដែលពួកគេមួយចំនួនជាពិសេសបានឆ្លងកាត់ស្ថាប័នវិកលចរិក។

បច្ចេកទេសដែលបានរចនាឡើងសម្រាប់អ្នកជំងឺដាច់សរសៃឈាមខួរក្បាលនឹងមិនអាចជួយកុមារដែលមានជំងឺអូទីស្សឹមដំបូងឡើយ។

រហូត​ដល់​មជ្ឈមណ្ឌល​ប្រកាស​ថា​ខ្លួន​ជា​អ្នក​ជំងឺ​វិកលចរិត​ទាំង​ស្រុង អ្នក​ដែល​មាន​ជំងឺ​ផ្លូវ​ចិត្ត​ធ្ងន់ធ្ងរ​មិន​ដែល​មក​ទី​នោះ​ទេ។ Julia Egorovaកូនអាយុបីឆ្នាំរបស់នាងបានទទួលការស្តារនីតិសម្បទានៅមជ្ឈមណ្ឌលកាលពីឆ្នាំមុន។ - នៅឆ្នាំ 2017 នេះជាហេតុផលសម្រាប់ការបដិសេធវគ្គសិក្សាស្តារនីតិសម្បទា ពីព្រោះបច្ចេកទេសដែលត្រូវបានរចនាឡើងសម្រាប់អ្នកជំងឺដាច់សរសៃឈាមខួរក្បាលនឹងមិនអាចជួយកុមារដែលមានជំងឺអូទីស្សឹមដំបូងឡើយ។ វិធីសាស្រ្តនៃមជ្ឈមណ្ឌលនេះគឺមិនសមរម្យទាំងស្រុងសម្រាប់កុមារដែលមានជំងឺផ្លូវចិត្តធ្ងន់ធ្ងរ។ ឥឡូវនេះផ្តោតលើចិត្តវិទ្យា។ នៅពេលដែលយើងឆ្លងផុតគណៈកម្មាការឆ្នាំនេះ លែងមានគ្រូពេទ្យសរសៃប្រសាទទៀតហើយ។ ទោះបីជាកូនរបស់ខ្ញុំមានរោគវិកលចរិក មិនមែនជាជំងឺផ្លូវចិត្តក៏ដោយ។

យោងតាម ​​Yulia ការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យដោយឥតគិតថ្លៃនៅមជ្ឈមណ្ឌលត្រូវបានបង់បន្តិចម្តង ៗ ។ ទោះបីជាការពិតដែលថាមុនពេលចាប់ផ្តើមវគ្គសិក្សាស្តារនីតិសម្បទាវាចាំបាច់ដើម្បីឆ្លងកាត់ការពិនិត្យហើយគ្រូពេទ្យខ្លួនឯងណែនាំអោយធ្វើបែបនេះក៏ដោយក៏សេវាកាន់តែច្រើនឡើង ៗ ឥឡូវនេះត្រូវចំណាយដោយខ្លួនឯង។

ការសម្អាតក្រុមចាស់

យោងតាមវេជ្ជបណ្ឌិតនៃគ្លីនិចជាមួយនឹងការមកដល់នៃការគ្រប់គ្រងថ្មីបុគ្គលិកចាស់បានចាប់ផ្តើមរស់រានមានជីវិត។ បុគ្គលិកចូលនិវត្តន៍ខ្លះបានប្រាប់វិទ្យុ Liberty ពីរបៀបដែលពួកគេត្រូវបានគេបង្ខំឱ្យចាកចេញពីមជ្ឈមណ្ឌល។

អ្នកព្យាបាលការនិយាយ Elena T.(ប្តូរឈ្មោះ - RS) គឺជាមនុស្សដំបូងគេដែលចាកចេញពីមជ្ឈមណ្ឌល។ កាលពីខែធ្នូឆ្នាំមុន នាងបានឃើញញត្តិដែលសរសេរដោយ Anna Zimina ក្នុងការការពារគ្លីនិក បានចុះហត្ថលេខាលើវា ហើយបានផ្ញើតំណភ្ជាប់ទៅវាទៅមិត្តរួមការងាររបស់នាង។ ប៉ុន្តែ គ្រូពេទ្យវិកលចរិតបានបង្ហាញខ្លួននៅក្នុងបញ្ជីសំបុត្ររួម ដែលបានរាយការណ៍រឿងនេះទៅប្រធានគ្រូពេទ្យ។

Cheremin និយាយ​បែប​កំប្លែង​ថា ខ្ញុំ​មិន​សម​នឹង​គេ​ដោយសារ​ហេតុផល​សីលធម៌​ទេ ព្រោះ​ញត្តិ

- ខ្ញុំត្រូវបានគេហៅទៅប្រធានគ្រូពេទ្យ Cheremin រដ្ឋបាលទាំងមូលគឺនៅទីនោះ - Elena និយាយថា។ - Cheremin និយាយ​បែប​កំប្លែង​ថា ខ្ញុំ​មិន​ស័ក្តិសម​នឹង​គេ​ដោយ​ហេតុផល​សីលធម៌​ទេ ព្រោះ​ញត្តិ។ ខ្ញុំ​បដិសេធ​មិន​ចុះហត្ថលេខា​លើ​លិខិត​លាលែង​ពី​តំណែង ព្រោះ​ខ្ញុំ​មិន​គិត​ថា​ខ្ញុំ​ធ្វើ​អ្វី​គួរ​ឲ្យ​អាម៉ាស់​។ ខ្ញុំបានត្រលប់ទៅការិយាល័យវិញ ហើយបន្តធ្វើការ។ ស្ទើរតែភ្លាមៗនោះប្រធាននាយកដ្ឋានរបស់ខ្ញុំបានចាប់ផ្តើមត្រូវបានកោះហៅទៅ Cheremin ។ ពួក​គេ​ត្រឡប់​មក​ពី​គាត់​វិញ​ទាំង​ក្រៀមក្រំ ហើយ​និយាយ​ថា​ត្រូវ​គេ​គំរាម​បណ្តេញ​ចេញ។

យោងទៅតាម Elena បន្ទាប់ពីនោះ Olga Serebrovskaya ដែលជាអនុប្រធានគ្រូពេទ្យសម្រាប់ការងារព្យាបាលចិត្តសាស្ត្រនិងការនិយាយបានចាប់ផ្តើមសរសេរអនុស្សរណៈទៅនាង។ នៅក្នុងការបរិហារទាំងនេះមិនមានការត្អូញត្អែរអំពីគុណភាពនៃការថែទាំសម្រាប់អ្នកជំងឺទេ ប៉ុន្តែមានតែការកត់សម្គាល់អំពីការវាយអក្សរនៅក្នុងឯកសារប៉ុណ្ណោះ៖ ការបញ្ចប់មិនត្រឹមត្រូវជាដើម។ ដូចដែលអ្នកព្យាបាលការនិយាយនិយាយ ការបរិហារបែបនេះត្រូវបានសរសេរមិនត្រឹមតែប្រឆាំងនឹងនាងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងប្រឆាំងនឹងវេជ្ជបណ្ឌិតផ្សេងទៀតដែលនឹងត្រូវបណ្តេញចេញផងដែរ។

ខ្ញុំ​បាន​ដឹង​ថា​សាខា​របស់​យើង​នឹង​ត្រូវ​ភេរវជន​រហូត​ដល់​ខ្ញុំ​ចាកចេញ។

Elena និយាយថា "ខ្ញុំត្រូវតែឆ្លើយដោយរបៀបណាចំពោះការបដិសេធទាំងនេះ" ។ - បាទ មានកំហុសឆ្គង ប៉ុន្តែពួកវាទំនងជាកើតឡើងដោយសារការមិនយកចិត្តទុកដាក់ ឬដោយសារការប្រញាប់។ វាបានក្លាយជាច្បាស់សម្រាប់ខ្ញុំថាអ្វីៗទាំងអស់នេះនឹងទទួលបានសន្ទុះ។ ខ្ញុំ​បាន​ដឹង​ថា​សាខា​របស់​យើង​នឹង​ត្រូវ​ភេរវជន​រហូត​ដល់​ខ្ញុំ​ចាកចេញ។ ហើយចាប់តាំងពីមនុស្សបានចុះហត្ថលេខាលើញត្តិដែលខ្ញុំបានផ្ញើមក ថ្នាក់ដឹកនាំត្រូវដាក់ទណ្ឌកម្មនរណាម្នាក់។ លើសពីនេះទៀត វាពិបាកសម្រាប់ខ្ញុំក្នុងការមើលពីរបៀបដែលគ្រូរបស់ខ្ញុំត្រូវបានបណ្តេញចេញ អាកប្បកិរិយាចំពោះអ្នកជំងឺកំពុងផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងដូចម្តេច។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​បាន​ចុះ​ហត្ថលេខា​លើ​លិខិត​លាលែង​របស់​ខ្ញុំ។

គ្រូពេទ្យសរសៃប្រសាទ វិចតូរីយ៉ាធ្វើការនៅមជ្ឈមណ្ឌលអស់រយៈពេលប្រាំពីរឆ្នាំ ក្នុងខែមីនាឆ្នាំនេះ នាងត្រូវបានគេបង្ខំឱ្យចុះហត្ថលេខាលើឯកសារស្តីពីការបញ្ចប់កិច្ចសន្យាការងាររបស់នាងដោយការព្រមព្រៀងរបស់ភាគី។ នាង​បាន​និយាយ​ថា​ចាប់​តាំង​ពី​ការ​បញ្ឈប់​ការងារ​នៅ​គ្លីនិក​នេះ​មក នាង​ត្រូវ​រង​ការ​ត្អូញត្អែរ និង​ការ​ផាក​ពិន័យ​ជា​ប្រចាំ។

ខ្ញុំ​មិន​បាន​ឃើញ​ឱកាស​ស្នាក់​នៅ​ទេ ព្រោះ​អ្នក​ដទៃ​ត្រូវ​គេ​បណ្តេញ​ចេញ​ពេល​ចុច​ប៊ូតុង។

Victoria និយាយ​ថា​៖ «​ពួកគេ​ដាក់​ខ្ញុំ​នៅ​ការិយាល័យ​វេជ្ជបណ្ឌិត​ផ្សេង​ទៀត។ - កាលវិភាគការងាររបស់ខ្ញុំគឺចាប់ពីម៉ោង 9:00 ដល់ 16:40 ហើយនៅម៉ោង 15:00 វេជ្ជបណ្ឌិតម្នាក់ទៀតបានចាប់ផ្តើមមើលខ្ញុំនៅក្នុងការិយាល័យរបស់ខ្ញុំរួចហើយ។ មនុស្សគ្រប់គ្នាបានដឹងអំពីវា: ទាំងអ្នកគ្រប់គ្រងនិងអ្នកគ្រប់គ្រង។ ដូច្នេះ​ហើយ​ទើប​ខ្ញុំ​មក​ធ្វើ​ការ​មុន ហើយ​ចាប់​ផ្ដើម​ទទួល​អ្នក​ជំងឺ​មុន។ វាបានកើតឡើងថានៅម៉ោង 3 រសៀលខ្ញុំមានពេលដើម្បីធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដើម្បីដោះលែងការិយាល័យសម្រាប់វេជ្ជបណ្ឌិតផ្សេងទៀត។ មានពេលមួយ នៅពេលដែលខ្ញុំចាកចេញមុនម៉ោងកំណត់ មូលប្បទានប័ត្រមកដល់ ខ្ញុំត្រូវបានគេពិន័យ។ គ្មាន​នរណា​ខ្វល់​ខ្វាយ​អ្វី​ទាំង​អស់​ដែល​ខ្ញុំ​ចាប់​ផ្តើម​ធ្វើ​ការ​មុន​នេះ​ទេ។ ដោយសារអ្នកគ្រប់គ្រងមជ្ឈមណ្ឌលមិនបានឆ្លើយតបនឹងសំណើរបស់ខ្ញុំដើម្បីដោះស្រាយការតវ៉ា និងការផាកពិន័យដោយអយុត្តិធម៌ ខ្ញុំបានទៅជួបស្ថាបនិកមជ្ឈមណ្ឌលគឺលោក Viktor Markovich Shklovsky ហើយសុំជំនួយ។ បន្ទាប់​មក ប្រធាន​វេជ្ជបណ្ឌិត​បាន​ទូរស័ព្ទ​មក​ខ្ញុំ ហើយ​និយាយ​ថា​៖ «​អ្នក​មាន​ពេល​ពីរ​ថ្ងៃ​ហើយ​អ្នក​ត្រូវ​គេ​បណ្តេញ​ចេញ​»។ ពួកគេបានពន្យល់ខ្ញុំថា មូលហេតុចំបងគឺមិនមែនមកពីខ្ញុំចាកចេញពីការងារមុននេះទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំទៅ Viktor Markovich ។ ខ្ញុំត្រូវបានគេប្រាប់ឱ្យចុះហត្ថលេខាលើឯកសារស្តីពីការបញ្ចប់កិច្ចសន្យាដោយការព្រមព្រៀងរបស់ភាគីជាមួយនឹងការផ្តល់ប្រាក់បៀវត្សរ៍មួយនិងសំណងសម្រាប់វិស្សមកាលរយៈពេល 24 ថ្ងៃ។ ខ្ញុំ​មិន​បាន​ឃើញ​ឱកាស​ស្នាក់​នៅ​ទី​នោះ​ទេ ព្រោះ​រាល់​មនុស្ស​ទី​ពីរ​ត្រូវ​គេ​បណ្តេញ​ចេញ​នៅ​ពេល​ចុច​ប៊ូតុង។ នៅពេលនោះ ខ្ញុំហត់នឿយដោយសារជម្លោះទាំងនេះ ទើបខ្ញុំសម្រេចចិត្តចុះហត្ថលេខាលើឯកសារនេះ។

វិកលចរិត Natalia Chebotarevaធ្វើការនៅមជ្ឈមណ្ឌលនេះអស់រយៈពេល 3 ឆ្នាំ ហើយនៅពេលដែលនាងត្រូវបានគេប្រាប់ថានាងត្រូវលាឈប់ពីការងារ នាងមិនបានប្រកែកជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងថ្មីនោះទេ។ មុនពេលនាង បុគ្គលិកត្រូវបានបណ្តេញចេញពីការងាររួចហើយ ដូច្នេះនៅពេលដែលនាងត្រូវបានគេហៅទៅកាន់ប្រធានវេជ្ជបណ្ឌិត នាងបានដឹងពីមូលហេតុរួចហើយ។

ជារៀងរាល់ខែ បុគ្គលិកមួយចំនួនបានចាកចេញ។ នាយកដ្ឋាន​ណាមួយ​ត្រូវ​បាន​គេ​ចាប់​យក ហើយ​បុគ្គលិក​ត្រូវ​បាន​ចាប់​ចេញ​ពី​ទីនោះ

Natalia និយាយថា "ពិតជាមិននឹកស្មានដល់ នៅថ្ងៃធ្វើការធម្មតា ខ្ញុំត្រូវបានគេហៅទៅវេជ្ជបណ្ឌិត" ។ - គាត់និយាយមកខ្ញុំដោយស្នាមញញឹមដ៏សប្បុរស៖ "អ្នកនឹងត្រូវរកការងារផ្សេងទៀត។ ប្រសិនបើអ្នកយល់ព្រម នោះយើងនឹងផ្តល់ប្រាក់រង្វាន់ដល់អ្នក" ។ យោងតាមគ្រោងការណ៍ដូចគ្នាបុគ្គលិកត្រូវបានបណ្តេញចេញពីមុនខ្ញុំមិនមែនជាមនុស្សដំបូងទេ។ ជាគោលការណ៍ យើងបានត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចសម្រាប់ការកាត់បន្ថយដើម្បីចាប់ផ្តើម៖ ស្ថាប័នមានថវិកា វាក៏ត្រូវបានប៉ះពាល់ដោយកម្មវិធីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការថែទាំសុខភាពផងដែរ។ យើង​គ្រាន់​តែ​សន្មត​ថា​វា​នឹង​យុត្តិធម៌។ ប្រសិនបើ​យើង​ត្រូវ​បាន​គេ​បណ្តេញ​ចេញ​ដោយ​ការ​កាត់​បន្ថយ នោះ​នឹង​មាន​ជំនួយ​សម្ភារៈ​បន្ថែម​ទៀត។ ជារៀងរាល់ខែ បុគ្គលិកមួយចំនួនបានចាកចេញ អ្វីគ្រប់យ៉ាងបានកើតឡើងទៅតាមផែនការ។ នាយកដ្ឋាន​ណាមួយ​ត្រូវ​បាន​គេ​ចាប់​យក ហើយ​បុគ្គលិក​ត្រូវ​បាន​ចាប់​ចេញ​ពី​ទីនោះ។ សាខាទីមួយរបស់យើងបានបិទនៅឆ្នាំនេះ។

អ្នកព្យាបាលការនិយាយ Lyubov Yakovlevaដែលធ្លាប់ធ្វើការនៅមជ្ឈមណ្ឌលស្ទើរតែតាំងពីដើមដំបូងមក បានលាឈប់ពីមជ្ឈមណ្ឌលដោយខ្លួនឯង ព្រោះវាមិនអាចទ្រាំទ្របានក្នុងការបន្តធ្វើការក្រោមការដឹកនាំថ្មី។

យើងបានស្តារអ្នកជំងឺឡើងវិញបន្ទាប់ពីអាហ្វហ្គានីស្ថាន បន្ទាប់ពីឆេចយ៉ា។ ហើយបុរសជាច្រើនបានបង្កើតគ្រួសារ

Yakovleva និយាយ​ថា​៖ «​ស្ថានការណ៍​មិន​ល្អ​បំផុត​ទេ មនុស្ស​ត្រូវ​បាន​គេ​បណ្តេញ​ចេញ​ដោយ​សារ​តែ​ពួក​គេ​បាន​ធ្វើ​ការ​នៅ​ទីនោះ​ជា​យូរ​មក​ហើយ​។ ខ្ញុំមិនអាចយកវាទៀតទេ ហើយទុកដោយខ្លួនឯង។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​ចាកចេញ​មិនមែន​ដោយសារ​តែ​ចង់​ទេ ប៉ុន្តែ​ដោយសារ​ខ្ញុំ​ទៅ​ធ្វើការ​ទីនោះ​មិន​សប្បាយចិត្ត​។ ស្ថានភាពដែលបានអភិវឌ្ឍជាមួយនឹងការមកដល់នៃអ្នកដឹកនាំថ្មីមិនអនុញ្ញាតឱ្យមានការងារធ្វើទេ។ ខ្ញុំ​បាន​ចាកចេញ ប៉ុន្តែ​វា​ឈឺចាប់​ខ្លាំង​ណាស់​ដែល​វា​ត្រូវ​បាន​បំផ្លាញ​ទាំងអស់​ក្នុង​រយៈពេល​មិន​ដល់​មួយ​ឆ្នាំ​ផង​។ យើង​បាន​បញ្ជូន​សាច់​ញាតិ​របស់​អ្នក​ជំងឺ​ទៅ​ធ្វើ​ការ​វិញ ព្រោះ​ក្រោយ​ពី​ការ​ស្តារ​នីតិសម្បទា អ្នកជំងឺ​របស់​យើង​អាច​មើល​ថែ​ខ្លួន​គេ​បាន គេ​អាច​និយាយ​អ្វី​មួយ។ យើងបានស្តារអ្នកជំងឺឡើងវិញបន្ទាប់ពីអាហ្វហ្គានីស្ថាន បន្ទាប់ពីឆេចយ៉ា។ ហើយបុរសជាច្រើនបានបង្កើតគ្រួសារ។ ភាពប្លែកនៃមជ្ឈមណ្ឌលនេះគឺថាវាមានបរិយាកាសកក់ក្តៅសម្រាប់អ្នកជំងឺ។ ជាញឹកញយ យើង​អាច​ពង្រីក​វគ្គ​សិក្សា​សម្រាប់​អ្នកជំងឺ ប្រសិនបើ​យើង​ឃើញ​ថា​គាត់​មាន​សក្ដានុពល​ល្អ​។ ឥឡូវ​នេះ ខ្ញុំ​មាន​អារម្មណ៍​សោកស្ដាយ​យ៉ាង​ខ្លាំង​ចំពោះ​លោក​សាស្ត្រាចារ្យ Shklovsky ដែល​ជា​អ្នក​ដឹក​នាំ​របស់​យើង។ នេះ​ជា​គំនិត​របស់​គាត់​ដែល​គាត់​ចិញ្ចឹម​ជា​ច្រើន​ឆ្នាំ។ ប្រសិនបើ​ខ្ញុំ​ផ្តល់​ការងារ​នេះ​ដល់​៤៥​ឆ្នាំ នោះ​វា​រឹតតែ​ច្រើន​។ លោក​បាន​ប្រគល់​ជីវិត​របស់​លោក​ដល់​ការ​បង្កើត​មជ្ឈមណ្ឌល​នេះ ដែល​ឥឡូវ​ត្រូវ​បាន​បំផ្លាញ។

នាយកដ្ឋានសុខាភិបាលក្រុងម៉ូស្គូមិនបានឆ្លើយតបទៅនឹងសំណើរបស់វិទ្យុសេរីភាពទេ។

យើងជឿថាអ្នកជំងឺរបស់យើងមិនអាចជាសះស្បើយក្នុងរយៈពេល 45 ឬ 90 ថ្ងៃ។

ប្រធានគ្រូពេទ្យនៃមជ្ឈមណ្ឌលបានប្រាប់វិទ្យុ Liberty ថា "វេជ្ជបណ្ឌិតទាំងអស់ដែលបានរៀបរាប់នៅក្នុងសម្ភារៈពិតជាធ្វើការនៅមជ្ឈមណ្ឌល ប៉ុន្តែការបណ្តេញចេញរបស់ពួកគេគឺដោយសារតែគុណភាពវិជ្ជាជីវៈរបស់ពួកគេ ពួកគេមិនបំពេញតាមតម្រូវការដែលបានកំណត់ឥឡូវនេះសម្រាប់បុគ្គលិក" ។ រ៉ូម៉ាំង Cheremin. - អំពីការកាត់បន្ថយរយៈពេលស្នាក់នៅក្នុងមន្ទីរពេទ្យ។ យើងជឿថាអ្នកជំងឺរបស់យើងមិនអាចជាសះស្បើយក្នុងរយៈពេល 45 ឬ 90 ថ្ងៃទេ ដូច្នេះហើយយើងកំពុងព្យាយាមបង្កើតប្រព័ន្ធដែលអ្នកជំងឺត្រូវស្នាក់នៅរយៈពេលអតិបរមា ដែលត្រូវបានគណនាមិនគិតជាថ្ងៃ ប៉ុន្តែគិតជាឆ្នាំ។ ហើយអាស្រ័យលើរបៀបដែលការព្យាបាលកំពុងរីកចម្រើន ការសម្រេចចិត្តត្រូវបានធ្វើឡើងថាតើអ្នកជំងឺត្រូវការជំនួយបន្ថែមរបស់យើងឬអត់។ ពីការពិតដែលថាមនុស្សគ្រប់គ្នានឹងនៅគ្លីនីករយៈពេល 45 ថ្ងៃគ្មានអ្វីល្អនឹងកើតឡើងទេ: នរណាម្នាក់ត្រូវការច្រើនជាងនេះនរណាម្នាក់តិចជាង។

សាច់ញាតិរបស់អ្នកជំងឺដែលទទួលការព្យាបាលនៅគ្លីនីកបាននិយាយថា មជ្ឈមណ្ឌលដ៏ល្បីល្បាញសម្រាប់រោគសាស្ត្រនៃការនិយាយ និងការស្តារឡើងវិញនូវប្រព័ន្ធប្រសាទ លែងមានទៀតហើយ ហើយវាមិនមានភាពសក្តិសមសម្រាប់ជំនួសនោះទេ។