ការផ្លាស់ប្តូរយោធានៅដើមសតវត្សទី 20

Alexander Fyodorovich Rediger

នៅដើមសតវត្សទី 20 ការផ្លាស់ប្តូរថ្មីបានចាប់ផ្តើមនៅក្នុងកងទ័ពរុស្ស៊ី។ នេះគឺដោយសារតែតម្រូវការថ្មីទាក់ទងនឹងការអភិវឌ្ឍន៍គោលនយោបាយយោធា និងកិច្ចការយោធា។ មាន​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​លក្ខណៈ​គុណភាព​នៅ​ក្នុង​ឧបករណ៍ និង​អាវុធ​ធុន​តូច​ចូល​បម្រើ​សេវាកម្ម។ ថ្នាក់​ដឹកនាំ​ប្រទេស​ត្រូវ​បាន​ជំរុញ​ឱ្យ​ធ្វើ​កំណែទម្រង់​យោធា​ដោយ​សង្រ្គាម​ចាញ់​ជាមួយ​ជប៉ុន។ សម្រាប់ការអនុវត្តគុណភាពនៃកំណែទម្រង់គម្រោងមួយក្នុងចំណោមគម្រោងជាច្រើនត្រូវបានជ្រើសរើស - រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងសង្រ្គាមនៃកងទ័ពរុស្ស៊ីឧត្តមសេនីយ៍ Rediger ។ វាត្រូវបានសម្រេចចិត្តចាកចេញពីប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងកងទ័ពដូចគ្នា ពោលគឺផ្អែកលើកាតព្វកិច្ចយោធាជាសកល។ ដើម្បីបង្កើនកម្លាំងរបស់កងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធ ពួកគេបានសម្រេចចិត្តកាត់បន្ថយលក្ខខណ្ឌនៃសេវាកម្ម។ ដូច្នេះនៅក្នុងថ្មើរជើងអាយុសេវាកម្មគឺ 3 ឆ្នាំហើយនៅក្នុងសាខាផ្សេងទៀតនៃយោធាជីវិតសេវាកម្មគឺ 4 ឆ្នាំ។ ចំពោះទុនបំរុង ការបែងចែកទៅជាប្រភេទទីមួយ និងទីពីរត្រូវបានអនុវត្តនៅទីនេះ។ ទីមួយរួមមានក្រុមក្មេងជាងវ័យ ដែលមានបំណងបំពេញបន្ថែមអង្គភាពវាល។ ប្រភេទ​ទី​ពីរ​រួម​បញ្ចូល​ទាំង​គ្រឿង​បន្លាស់​ចាស់ៗ​ដើម្បី​បំពេញ​គ្រឿង​បម្រុង​និង​ផ្នែក​ខាង​ក្រោយ។ ឯកសារដែលត្រូវគ្នានៅក្នុងទម្រង់នៃក្រឹត្យមួយត្រូវបានចុះហត្ថលេខានៅថ្ងៃទី 7 ខែមីនាឆ្នាំ 1906 ដែលធ្វើឱ្យវាអាចបង្កើនទំហំកងទ័ពនិងកងទ័ពជើងទឹករុស្ស៊ី។

វាត្រូវបានសម្រេចចិត្តផ្លាស់ប្តូរពីតំបន់ក្រៅទឹកដីទៅជាប្រព័ន្ធដែនដីនៃការគ្រប់គ្រងកងទ័ព។ ប៉ុន្តែ​ថ្នាក់​ដឹក​នាំ​យោធា​ចាប់​ផ្ដើម​ភ័យ​ខ្លាច​ការ​បំពាក់​អាវុធ​ដល់​ប្រជាជន​ក្នុង​តំបន់ ហើយ​ការ​អនុវត្ត​ច្បាប់​នេះ​ត្រូវ​បាន​ផ្អាក។ កងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធរុស្ស៊ីរួមមានៈ ថ្មើរជើង ទ័ពសេះ កាំភ្លើងធំ កងវិស្វកម្ម កងទ័ពផ្លូវដែក កងទ័ព Cossack និងកងជីវពលរដ្ឋ។ លើសពីនេះ អង្គភាពអាកាសចរណ៍ អាវុធគីមី និងពាសដែកដែលកំពុងអភិវឌ្ឍយ៉ាងឆាប់រហ័ស ត្រូវបានដាក់ឱ្យស្របច្បាប់។ សង្គ្រាមរុស្ស៊ី-ជប៉ុនបានបង្ហាញពីតម្រូវការសម្រាប់អង្គការយុទ្ធសាស្ត្រដែលអាចបត់បែនបាន។ រចនាសម្ព័ន្ធថ្មីរបស់អង្គការត្រូវបានគេហៅថា "quaternary" ។ ចាប់ពីពេលនេះតទៅ កងពលមានកងវរសេនាធំចំនួន ៤ កងវរសេនាធំមាន ៤ កងវរសេនាតូច កងវរសេនាតូចចំនួន ៤ និងក្រុមហ៊ុនរៀងៗខ្លួនមានកងអនុសេនាតូចចំនួន ៤ ។ ហើយ​ក្នុង​ទិសដៅ​ប្រតិបត្តិការ និង​យុទ្ធសាស្ត្រ កងទ័ព​ត្រូវ​បាន​កាត់បន្ថយ​ទៅ​ជា​កង​ទ័ព និង​ជួរមុខ (ស្រុក)។ ចំណែក​កម្មាភិបាល​នាយទាហាន ត្រូវ​បាន​បណ្តុះបណ្តាល​តាម​ប្រព័ន្ធ​អប់រំ​វិជ្ជាជីវៈ​យោធា។ ប្រព័ន្ធអប់រំមានសាលាយោធាជាច្រើន៖ ពិសេសទាប មធ្យម មធ្យម ឧត្តមសិក្សា ពិសេសមធ្យមសិក្សា និងខ្ពស់ជាងនេះ។ ដូច្នោះហើយ សាលាថ្នាក់ក្រោមបានបណ្តុះបណ្តាលមន្ត្រីមិនមែនស្នងការ ខ្លះទៀតបណ្តុះបណ្តាលកម្មាភិបាលថ្នាក់កណ្តាល និងឧត្តមសិក្សា។ សង្គ្រាមរុស្ស៊ី-ជប៉ុនឆ្នាំ 1904-1905 បានបង្ហាញពីកង្វះខាតមន្ត្រីដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់។ កំណែទម្រង់​យោធា​ថ្មី​បាន​ធ្វើ​ឲ្យ​ក្រុម​នាយទាហាន​មិន​ផ្លាស់ប្តូរ​ជា​ប្រភេទ​គ្រឹះស្ថាន​អប់រំ​បិទ​ជិត​សម្រាប់​ការអប់រំ​កូនចៅ​អភិជន។ ហើយសាលានាយទាហានភាគច្រើនត្រូវបានផ្ទេរទៅជាប្រភេទយោធា។

កងអនុសេនាតូចនៃមន្រ្តីដែលបានដំឡើងនិងកម្មាភិបាលនៃសាលាទ័ពសេះ Nikolaev ក្នុងអំឡុងពេលលំហាត់ជិះសេះឆ្នាំ 1914 ។

ចំនួនសាលារៀនបានកើនឡើង។ ដូច្នេះនៅឆ្នាំ 1912 មានកងពលថ្មើរជើងចំនួន 13 នាក់ ទ័ពសេះ 3 នាក់ Cossack 2 កាំភ្លើងធំ 4 សាលាវិស្វកម្មយោធាចំនួន 3 ។ សាលាអគ្គីសនី យានយន្ត ផ្លូវដែក និងសាលាមន្ត្រីអាកាសយានិកក៏ត្រូវបានបង្កើតឡើងផងដែរ។ នៅឆ្នាំ 1914 សាលាសញ្ញាត្រូវបានបង្កើតឡើង។

ប្រព័ន្ធរដ្ឋបាលយោធារួមមាន រដ្ឋបាលកណ្តាល ទីវាល និងរដ្ឋបាលមូលដ្ឋាន។ ក្រសួងយោធាគឺជាស្ថាប័នរដ្ឋបាលកណ្តាលមុន និងក្រោយកំណែទម្រង់។ នៅឆ្នាំ 1905 សេវារបស់អគ្គសេនាធិការត្រូវបានដកចេញពីអគ្គសេនាធិការនៃក្រសួង។ ការផ្លាស់ប្តូរត្រូវបានធ្វើឡើងចំពោះមុខងារ និងភារកិច្ចរបស់ស្ថាប័នកណ្តាល។ ស្រុកយោធាមិនផ្លាស់ប្តូរទេ ប្រព័ន្ធនេះនៅតែដូចពីមុន មេទ័ពនៅក្បាលស្រុក។ នៅខែមិថុនា ឆ្នាំ 1905 ក្រុមប្រឹក្សាការពាររដ្ឋត្រូវបានបង្កើតឡើងជាស្ថាប័នគ្រប់គ្រងកណ្តាល ប៉ុន្តែពីរខែក្រោយមក ដោយសារការមិនទុកចិត្តលើផ្នែកនៃរដ្ឋឌូម៉ា វាត្រូវបានលុបចោល។ ទាក់ទងនឹងវិស័យសព្វាវុធ គំរូថ្មីនៃកាំភ្លើងធំត្រូវបានអនុម័ត អង្គភាព និងកាំភ្លើងធំធុនធ្ងន់ត្រូវបានបង្កើតឡើង ហើយកងទ័ពវិស្វករត្រូវបានពង្រឹង។ ធម្មនុញ្ញថ្មីប្រកបដោយគុណភាព រួមទាំងការប្រយុទ្ធត្រូវបានអនុម័ត។

គំនិតនៃកំណែទម្រង់គឺផ្អែកលើគំនិតនៃការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញពេញលេញនៃកងទ័ពក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លីបំផុត។ មតិបានឈ្នះថា សង្រ្គាមនាពេលខាងមុខនឹងកាន់តែរំជើបរំជួល ដែលអ្វីៗទាំងអស់នឹងត្រូវបានសម្រេចនៅក្នុងការប្រយុទ្ធដំបូងបំផុត ដែលកម្លាំង និងមធ្យោបាយអតិបរមាគួរតែត្រូវបានប្រើតាំងពីដំបូងមក។ ដូច្នេះ ការ​ផ្តោត​សំខាន់​លើ​ការ​ពង្រឹង​កង​ទ័ព​ក្នុង​តំបន់។ កំណែទម្រង់​ត្រូវ​បាន​អនុវត្ត​ក្នុង​របៀប​មួយ​ដែល​មិន​បន្ថយ​ការ​ត្រៀម​ប្រយុទ្ធ​របស់​កងទ័ព​ក្នុង​ដំណើរ​របស់​ពួកគេ។ ជាលទ្ធផលនៃការងារដ៏ខ្លាំងក្លានៃការដឹកនាំនៃនាយកដ្ឋានយោធា ការរៀបចំឡើងវិញនៃកងទ័ពត្រូវបានអនុវត្តក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លីបំផុតដែលអាចធ្វើទៅបាន ដែលបានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងនូវរចនាសម្ព័ន្ធអង្គភាព និងបុគ្គលិករបស់ពួកគេ ការផ្លាស់ប្តូរទៅកាន់ប្រព័ន្ធជ្រើសរើសដែនដីត្រូវបានចាប់ផ្តើម។ ការដាក់ពង្រាយកងទ័ពត្រូវបានអនុម័ត ហើយឧបករណ៍បច្ចេកទេសរបស់វាបានចាប់ផ្តើមឡើងវិញ។

ដូច្នេះ ភារកិច្ចចម្បងនៃកំណែទម្រង់យោធាត្រូវបានសម្រេច។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានោះ ភាគច្រើននៃអ្វីដែលគ្រោងនឹងសម្រេចបានប្រែទៅជាមិនអាចទៅរួច។ ដូច្នេះហើយ ឱកាសសេដ្ឋកិច្ចដែលមានកម្រិតរបស់ប្រទេសនេះ មិនអនុញ្ញាតឱ្យផ្គត់ផ្គង់អង្គភាពកងទ័ពរុស្ស៊ីជាមួយនឹងកាំភ្លើងធំនៅកម្រិតអាល្លឺម៉ង់ឡើយ។ យន្តការរដ្ឋការិយាធិបតេយ្យបានរារាំងយ៉ាងខ្លាំងដល់ការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងជួរកងទ័ព។ រាល់វិក្កយបត្រសម្រាប់ការចេញផ្សាយប្រាក់កម្ចីត្រូវឆ្លងកាត់គណៈកម្មការមួយចំនួន - រដ្ឋាភិបាល និងសភា ដែលចំណាយពេលវេលា និងថាមពលច្រើន។ ជាលទ្ធផលល្បឿននៃទំនើបកម្មនៃកងទ័ពរុស្ស៊ីបានប្រែទៅជាទាបដែលជាលទ្ធផលមានការពន្យារពេលច្បាស់លាស់ក្នុងការរៀបចំកងទ័ពសម្រាប់គ្រោះមហន្តរាយដែលជិតមកដល់បើប្រៀបធៀបទៅនឹងសត្រូវដែលមានសក្តានុពល - អាល្លឺម៉ង់និងអូទ្រីស - ហុងគ្រី។

ជាទូទៅការផ្លាស់ប្តូរយោធាដែលបានធ្វើឡើងនៅក្នុងកងទ័ពរុស្ស៊ីក្នុងឆ្នាំ 1905-1912 មានឥទ្ធិពលល្អលើការត្រៀមខ្លួនប្រយុទ្ធរបស់កងទ័ព។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ពួកគេមិនគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីត្រៀមខ្លួនយ៉ាងពេញលេញដើម្បីចូលទៅក្នុងសង្គ្រាមលោកលើកទីមួយនោះទេ។

Gabriel Tsobechia

ធាតុផ្សំដ៏សំខាន់បំផុតនៃកំណែទម្រង់យោធាគឺការបំពាក់គ្រឿងសង្ហារិមរបស់កងទ័ព និងកងទ័ពជើងទឹក។ វាបានប៉ះពាល់ដល់ផ្នែកនៃការអភិវឌ្ឍន៍អាវុធប្រភេទថ្មី និងឧបករណ៍យោធា ការផលិតរបស់ពួកគេ ដោយគិតគូរពីសមត្ថភាពសេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេស ការអភិវឌ្ឍន៍ និងការប្រើប្រាស់ជាក់ស្តែង។ កំណែទម្រង់យោធាដែលបានអនុវត្តទាំងអស់គឺស្រដៀងគ្នាភាគច្រើននៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធ គោលការណ៍ វិធី និងវិធីសាស្រ្តរបស់ពួកគេ។ ទន្ទឹមនឹងនេះដែរ នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌមួយចំនួននៃប៉ារ៉ាម៉ែត្រ និងធាតុផ្សំនៃខ្លឹមសាររបស់ពួកគេ កំណែទម្រង់យោធាជាក់លាក់មានភាពខុសគ្នាខ្លះ និងជួនកាលមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងពីគ្នាទៅវិញទៅមក។ នៅពេលកំណត់ភាពពេញលេញនៃកំណែទម្រង់យោធា ជាក្បួន ពួកគេចាប់ផ្តើមពីភាពមិនស្របគ្នារវាងអ្វីដែលបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងគោលគំនិត កម្មវិធី និងសកម្មភាពផ្លូវច្បាប់របស់រដ្ឋហាមឃាត់ដែលត្រូវបានប្រកាសជាផ្លូវការ។

កំណែទម្រង់យោធាក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្ររុស្ស៊ី

1. Ivan the Terrible - ពាក់កណ្តាលសតវត្សទី 16 ។ ហេតុផល: តម្រូវការដើម្បីពង្រឹងរដ្ឋរុស្ស៊ីកណ្តាល; ពង្រឹងឥទ្ធិពលរបស់ខ្លួនក្នុងកិច្ចការរដ្ឋដោយការបង្កើនអំណាចយោធា។

2. Peter the Great (ត្រីមាសទី 1 នៃសតវត្សទី 18) ។ ហេតុផល: តម្រូវការដើម្បីពង្រឹងរដ្ឋរុស្ស៊ីកណ្តាល; ពង្រឹងអំណាចយោធារបស់រដ្ឋ លុបបំបាត់ភាពយឺតយ៉ាវផ្នែកសេដ្ឋកិច្ច និងវប្បធម៌របស់រុស្ស៊ី; ការតស៊ូដើម្បីចូលទៅកាន់សមុទ្របាល់ទិក; កង្វះការលើកទឹកចិត្តចាំបាច់សម្រាប់សេវាកម្ម។

ខ្លឹមសារ៖ បង្កើតកងទ័ពធម្មតា និងកងទ័ពជើងទឹក; ប្រព័ន្ធបង្រួបបង្រួមនៃការហ្វឹកហ្វឺននិងការអប់រំរបស់កងទ័ពត្រូវបានណែនាំ ការបង្កើតសហសេវិកយោធា ការបង្កើតមុខតំណែងមេទ័ព ការបើកសាលាយោធាសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាលមន្រ្តី។ ថ្នាក់យោធាត្រូវបានណែនាំ ការបញ្ជាទិញ និងមេដាយត្រូវបានបង្កើតឡើង។ ការសាងសង់រចនាសម្ព័ន្ធការពារ បន្ទាយ មូលដ្ឋានកងនាវានៅព្រំដែន; កំណែទម្រង់ប្រព័ន្ធតុលាការយោធាត្រូវបានអនុវត្ត; សេវាអនាម័យដែលបានរៀបចំ។

3. Malyutin - (1862-1874) ។ ហេតុផល៖ ការកែលម្អប្រព័ន្ធយោធារបស់រដ្ឋ; ការរីកចម្រើននៃឧបករណ៍បច្ចេកទេសរបស់កងទ័ព; ការលុបបំបាត់ serfdom; ការអភិវឌ្ឍន៍មូលធន។ ទំនាក់ទំនង។

ខ្លឹមសារ៖ សេវាកម្មជ្រើសរើសបុគ្គលិកត្រូវបានជំនួសដោយសេវាកម្មយោធាគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់។ ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងស្រុកយោធាត្រូវបានបង្កើតឡើង (15 ស្រុក); គ្រឿងបរិក្ខារឡើងវិញជាមួយអាវុធធុនតូច និងកាំភ្លើងធំ; បទប្បញ្ញត្តិថ្មីស្តីពីបញ្ជាការដ្ឋាន និងការគ្រប់គ្រងកងទ័ពក្នុងសម័យសង្គ្រាម និងបទប្បញ្ញត្តិយោធាថ្មី; ប្រព័ន្ធរៀបចំបំរុងបំរុងត្រូវបានបង្កើតឡើង; សាលាយោធា និងនាយទាហានត្រូវបានបង្កើតឡើង; កំណែទម្រង់ប្រព័ន្ធតុលាការយោធាត្រូវបានអនុវត្ត ហើយផែនការចល័តសម្រាប់ប្រទេសត្រូវបានបង្កើតឡើង។

4. កំណែទម្រង់ឆ្នាំ 1905-1912 មូលហេតុ៖ ចាញ់សង្គ្រាមជាមួយជប៉ុនក្នុងឆ្នាំ ១៩០៥; តម្រូវការក្នុងការបង្កើតឡើងវិញនូវអំណាចយោធារបស់រដ្ឋ។ ខ្លឹមសារ៖ មជ្ឈិមភាពនៃបញ្ជាការ និងការគ្រប់គ្រងយោធាត្រូវបានពង្រឹង ហើយប្រព័ន្ធជ្រើសរើសដែនដីត្រូវបានណែនាំ។ លក្ខន្តិកៈថ្មី និងកម្មវិធីថ្មីសម្រាប់សាលាត្រូវបានអនុម័ត។ នាយកដ្ឋានថ្មីត្រូវបានកែទម្រង់ បុគ្គលិកបញ្ជាការជាន់ខ្ពស់ត្រូវបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព ស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់មន្ត្រីត្រូវបានកែលម្អ។ កាត់បន្ថយអាយុកាលសេវាកម្ម; គំរូថ្មីនៃប្រព័ន្ធកាំភ្លើងធំត្រូវបានបង្កើតឡើង កងទ័ពវិស្វករត្រូវបានពង្រឹង។ វិធានការត្រូវបានធ្វើឡើងដើម្បីស្ដារកងទ័ពជើងទឹក; ការចាប់ផ្តើមនៃអង្គភាពអាកាសចរណ៍នៅក្នុងកងទ័ព; បង្កើនថវិកាសម្រាប់នាយកដ្ឋានសង្គ្រាម។

5. សម័យសូវៀត (ពាក់កណ្តាលទីមួយនៃសតវត្សទី 20 - 20 ឆ្នាំ) ។ មូលហេតុ៖ វិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចរបស់រដ្ឋ; អសមត្ថភាពក្នុងការរក្សាកងទ័ពធំ; តម្រូវការដើម្បីបង្កើតប្រភេទថ្មីនៃអង្គការយោធា។

6. កំណែទម្រង់ឆ្នាំ 1935-1939 ហេតុផល៖ លទ្ធភាពពិតប្រាកដនៃការចាប់ផ្តើមសង្រ្គាមជាមួយអាល្លឺម៉ង់ និងសម្ព័ន្ធមិត្តរបស់ខ្លួន; តម្រូវការកំណែទម្រង់កងទ័ព និងសេដ្ឋកិច្ចជាតិ។ ខ្លឹមសារ៖ ការផ្លាស់ប្តូរទៅប្រព័ន្ធបុគ្គលិកនៃការជ្រើសរើសកងទ័ពត្រូវបានអនុវត្ត; ទំហំនៃកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធត្រូវបានកើនឡើងជាលំដាប់ - 1035 - 930 ពាន់, 1939 - 1,5 លាន, 1941 - ច្រើនជាងប្រាំលាន; ច្បាប់ស្តីពីការចុះចូលជាសកលត្រូវបានអនុម័ត។ ក្រុមប្រឹក្សាការងារ និងការពារជាតិត្រូវបានលុបចោល គណៈកម្មាធិការការពារជាតិត្រូវបានបង្កើតឡើងក្រោមក្រុមប្រឹក្សានៃគណៈកម្មាធិការប្រជាជននៃសហភាពសូវៀត។ នៅមុនថ្ងៃនៃសង្រ្គាម ស្រុកយោធាចំនួន 16 កងនាវាចំនួន 4 និងកងនាវាចំនួន 5 ត្រូវបានបង្កើតឡើង។

7. កំណែទម្រង់កងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធក្នុងទសវត្សរ៍ទី 60 នៃសតវត្សទី 20 ។ ហេតុផល៖ បដិវត្តន៍ទូទៅក្នុងកិច្ចការយោធានៃប្រទេសឈានមុខគេនៃពិភពលោក; ការ​អភិវឌ្ឍ​យ៉ាង​ឆាប់​រហ័ស​និង​ការ​ដាក់​ឱ្យ​ប្រើប្រាស់​អាវុធ​នុយក្លេអ៊ែរ​ក្នុង​ជួរ​កងទ័ព។ ខ្លឹមសារ៖ ការផ្លាស់ប្តូរក្នុងបញ្ហាយុទ្ធសាស្ត្រ និងយុទ្ធសាស្ត្រនៃសង្គ្រាម។ កងទ័ពមីស៊ីលយុទ្ធសាស្ត្រ និងប្រភេទទ័ពថ្មីត្រូវបានបង្កើតឡើង។ ការប្រយុទ្ធថ្មី និងបទប្បញ្ញត្តិយោធាទូទៅ សេចក្តីណែនាំ; ការកាត់បន្ថយចំនួននៃកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធត្រូវបានអនុវត្ត; វិទ្យាស្ថាន​តំណាង​សម្រាប់​កិច្ចការ​នយោបាយ​ត្រូវ​បាន​គេ​ណែនាំ។

8. កំណែទម្រង់មិនទាន់ចប់សព្វគ្រប់នៃឆ្នាំ 1987-1991 ហេតុផល៖ ការបដិសេធការប្រឈមមុខដាក់គ្នាយ៉ាងច្បាស់នៅក្នុងទំនាក់ទំនងរវាងសហភាពសូវៀត និងសហរដ្ឋអាមេរិក។ តម្រូវការក្នុងការទប់ស្កាត់គ្រោះមហន្តរាយនុយក្លេអ៊ែរ ការបង្កើតប្រព័ន្ធសន្តិសុខអន្តរជាតិ។ ខ្លឹមសារ៖ ការចំណាយយោធារបស់រដ្ឋមានកម្រិត រចនាសម្ព័ន្ធនៃកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរ។ កាត់បន្ថយ និងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព និងធ្វើឱ្យឧបករណ៍កណ្តាលឡើងវិញ និងបញ្ជាការជាន់ខ្ពស់នៃកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធ។ ច្បាប់មួយត្រូវបានអនុម័តលើការបង្កើនប្រាក់សោធននិវត្តន៍សម្រាប់ទាហាន។ រចនាសម្ព័ន្ធនយោបាយនៅក្នុងកងទ័ព និងកងទ័ពជើងទឹកត្រូវបានលុបចោល។

9. កំណែទម្រង់កងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធក្នុងលក្ខខណ្ឌទំនើប។ ហេតុផល៖ កម្រិតហិរញ្ញប្បទានរបស់កងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធមិនឆ្លើយតបនឹងតម្រូវការ និងដំណើរការប្រចាំថ្ងៃ។ កម្រិតនៃប្រាក់ឧបត្ថម្ភរូបិយវត្ថុមិនត្រូវគ្នាទៅនឹងភាពស្មុគស្មាញនៃអាំងតង់ស៊ីតេសារៈសំខាន់និងការទទួលខុសត្រូវពិសេសនៃការបម្រើយោធា; ថវិកាសម្រាប់ការហ្វឹកហ្វឺនប្រយុទ្ធគឺខ្វះខាតយ៉ាងខ្លាំង ការងារស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ ការទិញសព្វាវុធ និងឧបករណ៍យោធាត្រូវបានផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានលើមូលដ្ឋានសំណល់។

នៅក្នុងអំឡុងពេលចាប់ពីថ្ងៃទី 27 ខែឧសភាដល់ថ្ងៃទី 30 ខែឧសភាឆ្នាំ 1992 ក្រោមការដឹកនាំរបស់រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងការពារជាតិនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីឧត្តមសេនីយ៍នៃកងទ័ព P.S. Grachev សន្និសីទវិទ្យាសាស្ត្រយោធាត្រូវបានប្រារព្ធឡើងនៅបណ្ឌិតសភាយោធានៃអគ្គសេនាធិការ។ វាបានមុនព្រឹត្តិការណ៍ដ៏សំខាន់មួយនៅក្នុងប្រទេស - ការបង្កើតក្រសួងការពារជាតិរុស្ស៊ី និងកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធ។ ក្នុងន័យនេះ ខ្លឹមសារសំខាន់របស់វាគឺការពិភាក្សាអំពីបញ្ហាសន្តិសុខយោធា ការពិចារណាលើគោលលទ្ធិយោធារបស់រុស្ស៊ី ក៏ដូចជាទិសដៅសំខាន់នៃការបង្កើត កំណែទម្រង់ និងការប្រើប្រាស់កងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធរុស្ស៊ីក្នុងជម្លោះយោធា និងសង្គ្រាមដែលអាចកើតមាន។

នៅថ្ងៃទី 10 ខែសីហាឆ្នាំ 1992 បទបញ្ជារបស់រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងការពារជាតិនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីត្រូវបានចេញដែលណែនាំក្រឹត្យរបស់ប្រធានាធិបតីរុស្ស៊ីស្តីពីការបង្កើតកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធ។

កំណែទម្រង់នៃកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធរុស្ស៊ីត្រូវបានសម្គាល់ដោយលក្ខណៈពិសេសដូចខាងក្រោម:

ទីមួយ ពិភពលោកបានឆ្លងកាត់ការផ្លាស់ប្តូរជាមូលដ្ឋាននៅក្នុងតំបន់ភូមិសាស្ត្រនយោបាយ (ការដួលរលំនៃសហភាពសូវៀត, CMEA, កិច្ចព្រមព្រៀងវ៉ារស្សាវ៉ា) ។ ប្រទេសរុស្ស៊ីបានក្លាយជាអ្នកស្នងតំណែងនៃសហភាពសូវៀត;

ទីពីរ មានការផ្លាស់ប្តូរក្នុងវិស័យសេដ្ឋកិច្ចសង្គម។

ទីបី កង្វះគោលលទ្ធិយោធាច្បាស់លាស់;

ទី៤ ភាពមិនពេញលេញនៃឯកសារមួយចំនួនដែលកំណត់មូលដ្ឋានច្បាប់សម្រាប់ដំណើរការនៃកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធ និងឯកសារមួយចំនួនទៀត។ កំណែទម្រង់យោធាត្រូវបានសន្មត់ថាត្រូវបានអនុវត្តក្នុងដំណាក់កាលជាច្រើន៖

ដំណាក់កាលទី ១ - ឆ្នាំ ១៩៩២៖

បង្កើតក្រសួងការពារជាតិ អគ្គសេនាធិការ និងស្ថាប័នគ្រប់គ្រងផ្សេងៗទៀត។

ទទួលយកទាំងស្រុងនៅក្រោមយុត្តាធិការរបស់ខ្លួន កងទ័ពដែលមានទីតាំងនៅខាងក្រៅប្រទេសរុស្ស៊ី;

បង្កើតប្រព័ន្ធធានាសង្គមសម្រាប់បុគ្គលិកយោធា

កំណត់កម្លាំង និងរចនាសម្ព័ន្ធរបស់កងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធ;

បង្កើតមូលដ្ឋានច្បាប់សម្រាប់ដំណើរការរបស់ពួកគេ។

ដំណាក់កាលទី 2 -1993-1995:

ការបន្តកាត់បន្ថយ និងកំណែទម្រង់កងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធ;

បញ្ចប់ការដកទ័ពសំខាន់ៗចេញពីប្រទេសអាល្លឺម៉ង់ ប៉ូឡូញ ម៉ុងហ្គោលី និងប្រទេសដទៃទៀត។

ប្តូរទៅប្រព័ន្ធចម្រុះនៃការគ្រប់គ្រងកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធ។

លើកកំពស់កិត្យានុភាពនៃសេវាកម្មយោធា ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់បុគ្គលិកយោធា;

ដើម្បីបង្កើនកម្លាំងរបស់កងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធដល់ 2.1 លាននាក់។

ដំណាក់កាលទី 3-1995-2000៖

បញ្ចប់ទាំងស្រុងនូវការដកទ័ពទៅរុស្ស៊ីពីប្រទេសផ្សេងៗ។

ផ្ទេរកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធទៅរចនាសម្ព័ន្ធថ្មី;

ដើម្បីបង្កើនកម្លាំងលេខរបស់កងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធដល់ 1,5 លាននាក់;

អនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរជាមូលដ្ឋាននៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធរដ្ឋបាលនៃកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធ។ល។

រហូតដល់ឆ្នាំ 1995 វាត្រូវបានសន្មត់ថាមានប្រភេទនៃកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធដូចខាងក្រោម:

កងកម្លាំងរ៉ុក្កែតយុទ្ធសាស្ត្រ (៩%);

កម្លាំងដី (33%);

កងកម្លាំងការពារអាកាស (១៣%),

កំណែទម្រង់​យោធា និង​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​នៃ​ឆ្នាំ​កន្លង​ទៅ​បាន​ផ្តល់​សក្ខីកម្ម​ដល់​ការ​ពិត​ថា​ពួកគេ​មាន​ខ្លឹមសារ​ខុសៗ​គ្នា ប៉ុន្តែ​នៅ​ពេល​ជាមួយ​គ្នា​នោះ​ពួកគេ​មាន​ភាព​ដូចគ្នា​ច្រើន។ ទាំងលទ្ធផលវិជ្ជមាននិងអវិជ្ជមាននៃកំណែទម្រង់យោធានៃឆ្នាំទាំងនេះអាចនិងគួរត្រូវបានយកមកពិចារណានៅថ្ងៃនេះនៅពេលធ្វើកំណែទម្រង់កងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី។

ថ្ងៃទី១៦ ខែកក្កដា ឆ្នាំ១៩៩៧ ប្រធានាធិបតីនៃប្រទេសរុស្ស៊ីបានចុះហត្ថលេខាលើក្រឹត្យ "ស្តីពីវិធានការអាទិភាពដើម្បីធ្វើកំណែទម្រង់កងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីនិងធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវរចនាសម្ព័ន្ធរបស់ពួកគេ" ដែលកំណត់អាទិភាពសំខាន់នៃសកម្មភាពរបស់រដ្ឋក្នុងទិសដៅនេះ។

គោលបំណងនៃកំណែទម្រង់យោធាគឺដើម្បីនាំយកកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីស្របតាមស្ថានភាពយោធា-នយោបាយបច្ចុប្បន្ន និងសមត្ថភាពរបស់រដ្ឋ ដើម្បីបង្កើនការត្រៀមខ្លួនប្រយុទ្ធ និងសមត្ថភាពប្រយុទ្ធរបស់ពួកគេ ដោយបង្កើនប្រសិទ្ធភាពរចនាសម្ព័ន្ធ សមាសភាព និងកម្លាំង។ កម្រិតគុណភាពនៃឧបករណ៍បច្ចេកទេស ការបណ្តុះបណ្តាល និងការគាំទ្រ និងស្ថានភាពសង្គមរបស់អ្នកបម្រើ។

ទិសដៅសំខាន់នៃកំណែទម្រង់

កងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី

ការធ្វើឱ្យប្រសើរនៃរចនាសម្ព័ន្ធកម្លាំងប្រយុទ្ធនិងភាពរឹងមាំនៃកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី។

ការកែលម្អគុណភាពនៃសមាសភាព ការបណ្តុះបណ្តាល និងការគាំទ្ររបស់អង្គភាពមន្រ្តី។

លើកកំពស់ប្រសិទ្ធភាព និងគុណភាពនៃការហ្វឹកហ្វឺនប្រតិបត្តិការ និងប្រយុទ្ធ ការណែនាំរបស់កងទ័ព ការពង្រឹងច្បាប់ និងសណ្តាប់ធ្នាប់ និងវិន័យយោធា។

លើកកំពស់គុណភាពឧបករណ៍បច្ចេកទេសរបស់កងទ័ព។

ការបង្កើតប្រព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ច ហេតុផលនៃការទទួលបាន ការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកយោធា ការអប់រំយោធា វិទ្យាសាស្ត្រយោធា និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធយោធា។

ធានាបាននូវការការពារផ្លូវច្បាប់ និងសង្គមរបស់ទាហាន និងអ្នកដែលត្រូវបានរំសាយចេញពីកាតព្វកិច្ចយោធា ក្រុមគ្រួសាររបស់ពួកគេ។

ទីបំផុត រុស្ស៊ីគួរតែទទួលបានឧបករណ៍កម្រិតខ្ពស់ ដោយមានសក្ដានុពលរារាំងគ្រប់គ្រាន់ កម្រិតទំនើបនៃការបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈ និងសីលធម៌ និងផ្លូវចិត្ត កងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធដែលត្រៀមរួចជាស្រេច បង្រួម និងចល័តនៃសមាសភាពសមហេតុផល រចនាសម្ព័ន្ធ និងចំនួន។

នៅក្នុងដំណើរការកំណែទម្រង់ កងទ័ពថ្មីត្រូវតែត្រូវបានបង្កើតឡើងដែលបំពេញតាមតម្រូវការនៃការអភិវឌ្ឍន៍នៃប្រទេសរុស្ស៊ីថ្មី ដែលក្នុងនោះវានឹងមានកិត្តិយស និងមានកិត្យានុភាពក្នុងការបម្រើ ជាកងទ័ពដែលមានសមត្ថភាពការពារមាតុភូមិរបស់ខ្លួនប្រកបដោយភាពជឿជាក់។

បញ្ហាសង្គម និងអង្គការនៃកំណែទម្រង់យោធា

20-30 នៃសតវត្សទី XX

នៅក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្ររុស្ស៊ី នៅដំណាក់កាលផ្សេងៗនៃការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច នយោបាយ និងសង្គមនៃរដ្ឋ ការផ្លាស់ប្តូរជាមូលដ្ឋាន និងការផ្លាស់ប្តូរត្រូវបានអនុវត្តម្តងហើយម្តងទៀតនៅក្នុងការសាងសង់យោធា ក្នុងវិស័យដោះស្រាយបញ្ហាការពារជាតិជាទូទៅ (កំណែទម្រង់របស់ Ivan IV នៅពាក់កណ្តាលនៃ សតវត្សទី 16, Peter I នៅត្រីមាសទី 1 នៃសតវត្សទី 18; D A. Milyutin ក្នុងទសវត្សរ៍ទី 60-70 នៃសតវត្សទី XIX ក្នុងឆ្នាំ 1907-1912 បន្ទាប់ពីសង្គ្រាមរុស្ស៊ី - ជប៉ុន) ។ នៅសម័យសូវៀតបន្ទាប់ពីការបង្កើតកងទ័ពក្រហមការកែទម្រង់ត្រូវបានអនុវត្តនៅឆ្នាំ 1923-1925 ។ និងនៅមុនថ្ងៃនៃសង្គ្រាមស្នេហាជាតិដ៏អស្ចារ្យ ដែលបានដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍កងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធ។

អ្វីដែលកំណែទម្រង់ទាំងនេះមានដូចគ្នាគឺការផ្តោតជាចម្បងលើការកែលម្អធាតុប្រយុទ្ធរបស់កងទ័ព៖ បំពាក់វាជាមួយនឹងមធ្យោបាយបច្ចេកទេសទំនើបនៃការប្រយុទ្ធ ដោយប្រើវិធីសាស្រ្តសមហេតុផលបន្ថែមទៀតក្នុងការជ្រើសរើសធនធានមនុស្ស ការស្វែងរករចនាសម្ព័ន្ធចាត់តាំងដ៏ល្អបំផុតនៃកងទ័ព វិធីសាស្រ្ត និងវិធីសាស្រ្តនៃការប្រដាប់អាវុធ។ ការតស៊ូ ជាដើម ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ តាមក្បួនមួយ ភាគីសង្គម ការរៀបចំកងទ័ពត្រូវបានកាត់ចោលទៅផ្ទៃខាងក្រោយ ហើយមិនបានរកឃើញដំណោះស្រាយពេញលេញនោះទេ។

ជាដំបូងគួរកត់សំគាល់ថាជាលើកដំបូងបន្ទាប់ពីការបង្កើតកងទ័ពក្រហមកំណែទម្រង់យោធាសូវៀតឆ្នាំ 1923-1925 ។ ដោយសារហេតុផលសេដ្ឋកិច្ច វាមានចរិតបង្ខំ។ អស់កំលាំងដោយសង្គ្រាមលោកលើកទីមួយ និងសង្រ្គាមស៊ីវិល សេដ្ឋកិច្ចជាតិរបស់សូវៀតរុស្ស៊ីមិនអាចទប់ទល់នឹងបន្ទុកនៃការរក្សាបាននូវកងទ័ពទំនើប និងត្រៀមខ្លួនជាស្រេចប្រយុទ្ធបានទេ។ បន្ទាប់ពីការបញ្ចប់នៃសង្គ្រាមស៊ីវិល និងការអន្តរាគមន៍ពីបរទេស ឧស្សាហកម្មក្នុងស្រុកខ្នាតធំផលិតផលិតផលតិចជាងឆ្នាំ 1913 ស្ទើរតែ 7 ដង បើនិយាយពីការផលិតធ្យូងថ្ម និងប្រេង ប្រទេសនេះត្រូវបានទម្លាក់មកវិញនៅចុងសតវត្សទី 19 ទាក់ទងនឹង ផលិតកម្មដែក - ដល់កម្រិតនៃពាក់កណ្តាលទីពីរនៃសតវត្សទី 18 ។ ភាគច្រើននៃលោហធាតុ ការសាងសង់ម៉ាស៊ីន រោងចក្រការពារគឺនៅទំនេរ ឬដំណើរការក្នុងកម្រិតកំណត់។ ម្យ៉ាងវិញទៀត ស្ថេរភាពបណ្តោះអាសន្ននៃសេដ្ឋកិច្ចមូលធននិយម និងស្ថានភាពអន្តរជាតិបានកាត់បន្ថយការគំរាមកំហែងដល់សន្តិសុខខាងក្រៅនៃសហភាពសូវៀត ហើយសម្រាប់ពេលវេលាជាក់លាក់មួយបានធ្វើឱ្យវាអាចពង្រីកផ្នែកខាងមុខនៃការងារដើម្បីស្តារសេដ្ឋកិច្ចជាតិរបស់ប្រទេសឡើងវិញក្នុងលក្ខខណ្ឌ។ នៃការសាងសង់ដោយសន្តិភាព។

ការរក្សាកងទ័ពជិតប្រាំលាននាក់នៅក្រោមលក្ខខណ្ឌទាំងនេះបានដាក់បន្ទុកដែលមិនអាចទ្រាំទ្របានលើសេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេសនេះបានបង្វែរចំនួនប្រជាជនបុរសដែលមានសមត្ថភាពច្រើនបំផុតពីកម្លាំងពលកម្មដែលមានផលិតភាពហើយត្រូវបានគំរាមកំហែងជាមួយនឹងផលវិបាកធ្ងន់ធ្ងរដល់សង្គម។ ដូច្នេះហើយនៅក្នុងឆ្នាំ 1921 ការកាត់បន្ថយជាប់លាប់នៃកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធបានចាប់ផ្តើម។ ក្នុងរយៈពេលពី 3 ទៅ 4 ឆ្នាំ ចំនួនរបស់ពួកគេត្រូវបានកាត់បន្ថយច្រើនជាង 10 ដង (នាំយកទៅ 500 ពាន់នាក់) ។ តាមទស្សនៈនៃការធានានូវសមត្ថភាពការពាររបស់ប្រទេស នេះគឺជាការសម្រេចចិត្តដ៏រ៉ាឌីកាល់ និងប្រថុយប្រថាន ប៉ុន្តែបើគ្មានវាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរសង្គមជាមូលដ្ឋានតាមបន្ទាត់នៃគោលនយោបាយសេដ្ឋកិច្ចថ្មី។

ក្រឹត្យរបស់គណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិមជ្ឈិមនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីទាំងអស់ និងក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជននៃថ្ងៃទី ២៨ ខែកញ្ញា ឆ្នាំ ១៩២២ "ស្តីពីសេវាកម្មយោធាជាកាតព្វកិច្ចសម្រាប់ប្រជាពលរដ្ឋបុរសទាំងអស់នៃ RSFSR" បានបញ្ជាក់ពីគោលការណ៍នៃសេវាកំហិតសម្រាប់កម្មករ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះពួកគេបានចាប់ផ្តើមអំពាវនាវឱ្យ ទាហាន​មិន​មែន​ចាប់​ពី​អាយុ ១៨ ឆ្នាំ​ទេ ប៉ុន្តែ​ចាប់​ពី​អាយុ ២០ ឆ្នាំ។ ចាប់ពីឆ្នាំ 1925 សេចក្តីព្រាងអាយុត្រូវបានលើកឡើងដល់ 21 ដែលផ្តល់ទុនបម្រុងកម្លាំងពលកម្មសំខាន់ៗសម្រាប់ប្រើប្រាស់ក្នុងសេដ្ឋកិច្ចជាតិ។

ខ្លឹមសារដ៏សំខាន់បំផុតនៃកំណែទម្រង់យោធាគឺការដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធចម្រុះនៃការជ្រើសរើស និងការបណ្តុះបណ្តាលកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធ ដែលមាននៅក្នុងការរួមបញ្ចូលគ្នារវាងប្រព័ន្ធកងជីវពលដែនដីជាមួយបុគ្គលិក។ ការផ្លាស់ប្តូរទៅជាប្រព័ន្ធដែនដីចម្រុះត្រូវបានប្រកាសដោយក្រឹត្យរបស់គណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិមជ្ឈិម និងក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជននៃសហភាពសូវៀត ចុះថ្ងៃទី ៨ ខែសីហា ឆ្នាំ ១៩២៣ “ស្តីពីការរៀបចំអង្គភាពយោធាដែនដី និងការអនុវត្តការបណ្តុះបណ្តាលយោធារបស់កម្មករ។ " គាត់បានកាន់តំណែងឈានមុខគេក្នុងការរៀបចំឡើងវិញនៃកងទ័ពក្រហមក្នុងសម័យសន្តិភាព។ ប្រសិនបើនៅចុងឆ្នាំ 1923 មានតែ 20% នៃការបែងចែកកាំភ្លើងត្រូវបានផ្ទេរទៅទីតាំងទឹកដីនោះនៅចុងឆ្នាំ 1924 មាន 52% នៃពួកគេរួចហើយនៅឆ្នាំ 1928 - 58% ។ អង្គភាពដែនដីបានកាន់កាប់កន្លែងលេចធ្លោមួយនៅក្នុងកងទ័ពក្រហមរហូតដល់ពាក់កណ្តាលទីពីរនៃទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1930 ។

ការបង្កើតផ្នែកមួយមានកម្រិតនៃកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធ ការបង្កើតកម្មាភិបាលត្រូវបានបំពាក់ដោយមនុស្ស និងប្រដាប់អាវុធឥតឈប់ឈរ ហើយស្ថិតក្នុងកម្រិតខ្ពស់នៃការត្រៀមខ្លួនប្រយុទ្ធ។ ទាំងនេះរួមបញ្ចូលផ្នែកសំខាន់នៃការបែងចែកស្រុកព្រំដែន អង្គភាពបច្ចេកទេស និងកងទ័ពជើងទឹក។ នៅក្នុងអង្គភាព និងទ្រង់ទ្រាយភាគច្រើនដែលត្រូវបានជ្រើសរើសតាមគោលការណ៍កងជីវពលដែនដី ("កងទ័ពមូលដ្ឋាន") តែងតែមានត្រឹមតែ 16% នៃបញ្ជាការ និងឋានៈ និងឯកសារធម្មតា ខណៈដែលផ្នែកសំខាន់នៃផ្នែកយោធាគឺជាអថេរ។ សមាសភាព - ទាហានកងទ័ពក្រហមបានហៅឱ្យចូលបម្រើយោធាដែលស្ថិតនៅក្នុងទីតាំងបន្ទាយតែក្នុងរយៈពេលខ្លីនៃជំរុំហ្វឹកហ្វឺននៅសល់នៃពេលវេលាដែលពួកគេរស់នៅផ្ទះហើយបានចូលរួមក្នុងសកម្មភាពការងារធម្មតា។ នេះបានកាត់បន្ថយការចំណាយយោធានៃថវិការដ្ឋយ៉ាងច្រើន ហើយបានរួមចំណែកដល់ការកើនឡើងនៃធនធានការងារនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចជាតិ ប៉ុន្តែមិនអាចប៉ះពាល់ដល់កម្រិតនៃការត្រៀមខ្លួនប្រយុទ្ធរបស់កងទ័ពនោះទេ។ M.V. Frunze បានសង្កត់ធ្ងន់ថា "ពិតណាស់ ប្រសិនបើយើងមានជម្រើសរវាងកងទ័ពកម្មាភិបាល 1.5-2 លាននាក់ និងប្រព័ន្ធប៉ូលីសបច្ចុប្បន្ន" បន្ទាប់មកតាមទស្សនៈយោធា ទិន្នន័យទាំងអស់នឹងពេញចិត្តចំពោះការសម្រេចចិត្តដំបូង។ ប៉ុន្តែ​យើង​មិន​មាន​ជម្រើស​នោះ​ទេ»។

នៅក្នុងដំណើរការកំណែទម្រង់យោធា ការប៉ាន់ស្មានរូបិយវត្ថុចម្រុះត្រូវបានជំនួសដោយរូបិយវត្ថុសុទ្ធ ដែលផ្ទេរខ្លឹមសារទាំងមូលនៃកងទ័ពក្រហមទៅជាគោលការណ៍បង់ប្រាក់។ ការកាត់បន្ថយអតិបរិមានៃកងទ័ពបានធ្វើឱ្យវាមិនត្រឹមតែអាចរក្សាទុកមូលនិធិសំខាន់ៗសម្រាប់ការស្តារ និងអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេសដែលត្រូវបានបំផ្លាញដោយសង្រ្គាមប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្កើនភាពសមស្របសម្រាប់ការកសាងឡើងវិញនូវឧស្សាហកម្មការពារជាតិផងដែរ។ ប៉ុន្តែការថយចុះជាទូទៅនៃការចំណាយយោធាធ្វើឱ្យកាន់តែធ្ងន់ធ្ងរដល់ជីវភាពរស់នៅ សេវាកម្ម និងជីវិតរបស់ទាហានដែលនៅសល់ក្នុងលក្ខខណ្ឌសង្គម។

បញ្ហា​ឆេះ​ខ្លាំង​បំផុត​នៅ​ពេល​នោះ​គឺ​បញ្ហា​លំនៅឋាន​បាន​ប្រកាស​ខ្លួនឯង​យ៉ាង​ស្រួចស្រាវ។ មូលនិធិបន្ទាយដែលបង្កើតឡើងវិញនៅសម័យមុនបដិវត្តន៍ក្នុងអត្រា 1,5 ម៉ែត្រការ៉េ។ m ក្នុងមនុស្សម្នាក់ត្រូវបានខូចខាតយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរនិងហួសសម័យ។ អគារ​បន្ទាយ​ដែល​បំពាក់​ច្រើន​បំផុត​ត្រូវ​បាន​បាត់បង់​ក្នុង​ប្រទេស​ប៉ូឡូញ រដ្ឋ​បាល់ទិក ម៉ុលដូវ៉ា និង​ហ្វាំងឡង់។ ការ​ជួស​ជុល​បន្ទាយ​ទាម​ទារ​ថវិកា​ដ៏​ច្រើន​សន្ធឹក​សន្ធាប់​ដែល​រដ្ឋ​មិន​មាន។ នៅក្នុងបន្ទាយដែលនៅសេសសល់ដែលអាចរស់នៅបាន ដោយមានការលំបាកខ្លាំង វាអាចផ្ទុកបុគ្គលិកដែលបានរៀបចំឡើងវិញ ប៉ុន្តែដោយគ្មានគ្រឿងបរិក្ខារជាមូលដ្ឋានណាមួយ (មិនមានទឹកប្រើប្រាស់ទេ កំដៅចង្ក្រានដែលមានស្រាប់ត្រូវការប្រេងឥន្ធនៈច្រើនក្នុងលក្ខខណ្ឌរដូវរងា បទដ្ឋានគឺ តូចណាស់) ។ ចំពោះ​ការ​ជួស​ជុល​បន្ទាយ​នោះ ការ​ប៉ាន់​ប្រមាណ​ផ្តល់​ជូន​តែ ១៥% នៃ​តម្រូវ​ការ​ប៉ុណ្ណោះ។

បុគ្គលិកបញ្ជាការស្ថិតក្នុងស្ថានភាពលំបាកជាមួយលំនៅដ្ឋាន។ ក្នុងចំណោមចំនួនរបស់វា មានតែ 30% ប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវបានផ្តល់ដោយអធ្យាស្រ័យជាមួយនឹងអាផាតមិន ហើយ 70% ទៀតត្រូវបានស្នាក់នៅក្នុងអាផាតមិនឯកជន ឬគ្រួសារជាច្រើននៅក្នុងបន្ទប់មួយ។ អ្វី​ដែល​មិន​ល្អ​ជាង​នេះ​ទៅ​លើ​សម្លៀក​បំពាក់​ក្នុង​ការ​ផ្គត់ផ្គង់​កង​ទ័ព។ មានការខ្វះខាតសម្លៀកបំពាក់ ហើយអ្វីដែលមានគឺគុណភាពអន់។ វិបត្តិមួយបានកើតឡើងជាមួយនឹងពូក (ភួយ ភួយ ខ្នើយ ពូក ជាដើម)។ កងទ័ពត្រូវបានផ្តល់ឱ្យពួកគេតិចជាង 50% ។ ជាអកុសល គួរកត់សំគាល់ថា ក្នុងប៉ុន្មានទសវត្សរ៍បន្ទាប់ ទាហានបានដេកលើពូក និងខ្នើយដែលពោរពេញទៅដោយស្មៅ ឬចំបើង។

ការកាត់បន្ថយថវិកាបានជះឥទ្ធិពលយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរដល់អនាម័យ។ ទោះបីជាជំងឺបានថយចុះនៅក្នុងកងទ័ពក៏ដោយ ការគំរាមកំហែងនៃជំងឺរាតត្បាតនៅតែមាន: មានតែ 30 kopecks ប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវបានបម្រុងទុកក្នុងមួយខែសម្រាប់ការងូតទឹកនិងបោកគក់សម្រាប់ទាហានកងទ័ពក្រហមនីមួយៗ។ ស្ថានភាព​អាហារ​មាន​ភាព​ប្រសើរ​ជាង​មុន​បន្តិច។ ប្រាក់ឧបត្ថម្ភអាហារមាន 3012 កាឡូរីប៉ុន្តែវាមាន 300-600 កាឡូរីទាបជាងល្អបំផុត (បើប្រៀបធៀបទៅនឹងបទដ្ឋាននៃកងទ័ព bourgeois) ។

ការកាត់បន្ថយនៃកងទ័ពបានធ្វើឱ្យវាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីបញ្ចេញផ្នែកជាក់លាក់នៃមូលនិធិដើម្បីបង្កើនអត្រានៃការទូទាត់សម្រាប់បុគ្គលិកយោធា។ កងទ័ពក្រហមចាប់ផ្តើមទទួលបាន 1 ភី។ ២០ កូប។ ជំនួសឱ្យ 35 kopecks មុន។ ក្នុង​មួយ​ខែ។ ចំណែក​បុគ្គលិក​បញ្ជាការ​វិញ ស្ថានការណ៍​នៅ​តែ​មាន​មហន្តរាយ បើ​ទោះ​បី​ជា​ប្រាក់​ខែ​របស់​ពួក​គេ​ត្រូវ​បាន​ដំឡើង​៣៨%​ក៏​ដោយ។ ទោះបីជាមានការកើនឡើងនេះក៏ដោយ វាបានបន្តតិចជាងមួយភាគបីនៃបទដ្ឋាននៃអតីតកងទ័ព tsarist ។

ស្ថានភាពដ៏ក្រៀមក្រំបំផុតជាមួយនឹងខ្លឹមសាររូបិយវត្ថុបានបង្កើតឡើងក្នុងចំណោមបុគ្គលិកបញ្ជាការនៃទុនបំរុង ដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការបណ្តុះបណ្តាលមិនមែនយោធា។ សម្រាប់រយៈពេលមួយម៉ោងសិក្សាពួកគេត្រូវបានបង់ 5 kopecks ហើយបុគ្គលិកបញ្ជាការដែលគ្មានការងារធ្វើ - 9 kopecks ។ "terarmeytsy" ធម្មតាទាំងអស់ដែលចូលរួមក្នុងការហ្វឹកហ្វឺនយោធាត្រូវផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវសំលៀកបំពាក់គ្រែអាហារដោយចំណាយផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។

ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសង្គមរបស់កងទ័ពក្រហមដោយសារការកាត់បន្ថយកងទ័ព ការខ្វះខាតថវិកាមិនអាចដោះស្រាយបានសូម្បីតែនៅក្នុងវិធានការបន្ទាន់បំផុតក្នុងអំឡុងពេលកំណែទម្រង់។ ការកែលម្អរបស់វាត្រូវបានពន្យារពេលសម្រាប់ឆ្នាំបន្តបន្ទាប់ទៀត។ នៅក្នុងដំណើរការកំណែទម្រង់ បញ្ហាដូចជាការផ្តល់ប្រាក់សោធននិវត្តន៍ និងការងាររបស់បុគ្គលិកបញ្ជាការដែលត្រូវបានបណ្តេញចេញពីជួរកងទ័ពមិនបានរកឃើញការឆ្លុះបញ្ចាំងត្រឹមត្រូវទេ។ ផ្នែកសំខាន់មួយនៃពួកគេគឺគ្មានការងារធ្វើ និងគ្មានមធ្យោបាយសម្រាប់ចិញ្ចឹមជីវិត។ បំណងប្រាថ្នាដើម្បីកាត់បន្ថយការចំណាយលើកងទ័ព និងក្នុងពេលជាមួយគ្នារក្សាសមត្ថភាពប្រយុទ្ធ និងការត្រៀមខ្លួនប្រយុទ្ធនៅកម្រិតដែលចង់បានត្រូវបានសម្រេចជាចម្បងដោយការរំលោភលើវិស័យសង្គម និងតម្រូវការគ្រួសារ។

ភាពគ្មានយោធានៃសហភាពសូវៀតក្នុងអំឡុងពេល NEP គឺអាចមើលឃើញយ៉ាងច្បាស់បើប្រៀបធៀបជាមួយនឹងទំហំនៃការកសាងយោធានៅបរទេស។ ចំនួនកងទ័ពក្រហមមានចំនួន 183 ពាន់នាក់តិចជាងនៅប្រទេសបារាំង 17 ពាន់នាក់តិចជាងនៅក្នុងប្រទេសប៉ូឡូញ រូម៉ានី និងបណ្តាប្រទេសបាល់ទិករួមបញ្ចូលគ្នា។ សហភាពសូវៀតបានរក្សាទាហានចំនួន 41 នាក់សម្រាប់ប្រជាជន 10 ពាន់នាក់ ប្រទេសប៉ូឡូញ - ប្រហែល 100 នាក់ បារាំង - 200 នាក់នៅក្នុងសហភាពសូវៀត មេបញ្ជាការក្រុមហ៊ុនទទួលបាន 53 រូប្លិនៅប្រទេសអាឡឺម៉ង់ (នៅពេលគណនាអត្រាប្តូរប្រាក់ឡើងវិញ) - 84 រូប្លិនៅប្រទេសបារាំង - 110 រូប្លិ៍។ នៅប្រទេសអង់គ្លេស - 343 ជូត។

ទោះបីជាមានស្ថានភាពលំបាកផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុរបស់ទាហាន និងឧបករណ៍បច្ចេកទេសទាបរបស់កងទ័ពក៏ដោយ ក៏ការដឹកនាំយោធា-នយោបាយរបស់ប្រទេសដែលបានកំណត់នៅចំពោះមុខការបញ្ជារបស់កងទ័ពក្រហម មិនត្រឹមតែមានភារកិច្ចហ្វឹកហាត់ប្រយុទ្ធប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងចូលរួមជាមួយពួកគេក្នុងទ្រង់ទ្រាយធំផងដែរ។ ខ្នាតក្នុងការអនុវត្តការងារសំណង់ កសិកម្ម និងការងារសេដ្ឋកិច្ចជាតិដែលមិនមែនជាយោធា។

បុគ្គលិកនៃទ្រង់ទ្រាយជាច្រើននៃអង្គភាពកងទ័ពក្រហមត្រូវបានចូលរួមដោយផ្ទាល់នៅក្នុងការសាងសង់ស្ថានីយ៍វារីអគ្គិសនី Dnieper, រោងចក្រត្រាក់ទ័រ Kharkov និង Chelyabinsk, រោងចក្រ Magnitogorsk និង Kuznetsk Metallurgical Plant, រោងចក្រវិស្វកម្មធុនធ្ងន់ Kramatorsk, ការអភិវឌ្ឍន៍នៃការពិបាកទៅដល់។ តំបន់ភាគខាងជើង ស៊ីបេរី ចុងបូព៌ា ការសាងសង់ផ្លូវដែក ការដាក់រថភ្លើងក្រោមដីទីក្រុងមូស្គូ។ ការសាងសង់” បញ្ជាការយោធាត្រូវបានប្រគល់ភារកិច្ចឱ្យបណ្តុះបណ្តាលកម្មករនាំមុខ និងបច្ចេកទេសចំនួន 100,000 នាក់សម្រាប់ភូមិ ពីក្នុងចំណោមឋានៈ និងឯកសារ និងមន្ត្រីតូចតាច។ ទាហានកងទ័ពក្រហមបានចូលរួមជាប្រព័ន្ធក្នុងការប្រមូលផលនៅក្នុងតំបន់ជាច្រើននៃប្រទេស។ សម្រាប់ការសម្រេចបានជោគជ័យនៃភារកិច្ចសេដ្ឋកិច្ចជាតិ ជាង 20 ទម្រង់នៃកងទ័ពក្រហមក្នុងទសវត្សរ៍ទី 20-30 ត្រូវបានផ្តល់រង្វាន់រដ្ឋ រួមទាំង។ ផ្នែកទី 1 Zaporozhye បដាក្រហម, កងពលធំ Irkutsk ទី 39, កងពលកាំភ្លើង Chelyabinsk, កងពលកាំភ្លើងធំទី 23 ជាដើម។

កត្តាអវិជ្ជមានក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍សង្គមរបស់សង្គម និងកងទ័ពគួរតែត្រូវបានគេទទួលស្គាល់ថាជាផែនការមិនប្រាកដប្រជានៃការដឹកនាំនយោបាយរបស់គណបក្ស ដើម្បីលុបបំបាត់អនក្ខរភាពរបស់ប្រជាជនក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លីបំផុត - ក្នុងរយៈពេលពី 3 ទៅ 4 ឆ្នាំ។

នៅទសវត្សរ៍ទី 20 និងដើមទសវត្សរ៍ទី 30 ។ សម្រាប់ការបម្រើយោធា ពីមួយទៅមួយ មានការបំពេញបន្ថែម ស្ទើរតែទាំងអក្ខរកម្ម និងពាក់កណ្តាលអក្ខរកម្ម។ ជាឧទាហរណ៍ ការចុះចូលយោធាដែលកើតក្នុងឆ្នាំ 1902 ទោះបីជាមានជម្រើសពិសេសក៏ដោយ ក៏ប្រែទៅជា 20% មិនចេះអក្សរ និង 25% មិនចេះអក្សរ។ ការ​ប្តឹង​ឧទ្ធរណ៍​នៅ​ក្នុង​សាធារណរដ្ឋ​ជាតិ​បាន​បង្ហាញ​ពី​ស្ថានភាព​កាន់​តែ​ក្រៀម​ក្រំ​ជាង​មុន។ ក្នុងចំណោមទាហាននៃហ្សកហ្ស៊ីមានអ្នកមិនចេះអក្សរជាង 50% នៃអាមេនី - 85% នៃ Azerbaijan - សូម្បីតែច្រើនទៀត។ កម្រិតអប់រំទូទៅ និងវប្បធម៌ទាបនៃអ្នកជ្រើសរើសបានជះឥទ្ធិពលអវិជ្ជមានបំផុតទៅលើប្រសិទ្ធភាពប្រយុទ្ធរបស់កងទ័ពរហូតដល់ការចាប់ផ្តើមនៃសង្គ្រាមលោកលើកទី 2 ទោះបីជាមានការកើនឡើងទាក់ទងនៃចំនួនយុវជនដែលបានទទួលការអប់រំកម្រិតទាប បឋមសិក្សា ឬមធ្យមសិក្សាមិនពេញលេញក៏ដោយ។

យ៉ាងណាក៏ដោយ កងទ័ពក្រហមបានក្លាយជាសាលាមិនត្រឹមតែសម្រាប់ការហ្វឹកហ្វឺនប្រយុទ្ធប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងសម្រាប់បណ្តុះវប្បធម៌ កែលម្អការអប់រំ និងការអប់រំដល់ទាហានជាពលរដ្ឋផងដែរ។ នៅក្នុងអង្គភាពយោធា គ្រូបង្រៀនត្រូវបានណែនាំដល់បុគ្គលិក ជាង 4,500 "ជ្រុងរបស់លេនីន" ត្រូវបានបង្កើតឡើង - ដែលជាកន្លែងដែលទាហានអាចចំណាយពេលទំនេររបស់ពួកគេ និងការអប់រំដោយខ្លួនឯង។ ការងារក្លឹប រង្វង់ និងបណ្ណាល័យត្រូវបានលាតត្រដាងនៅក្នុងជួរកងទ័ព ដែលដើរតួនាទីយ៉ាងធំក្នុងការអប់រំវប្បធម៌របស់អ្នកការពារអនាគតរាប់លាននាក់នៃប្រទេស។ ប្រសិនបើនៅឆ្នាំ 1923 សៀវភៅចំនួន 6.4 លានក្បាលត្រូវបានគេយកពីបណ្ណាល័យកងទ័ពសម្រាប់ការអាន នោះនៅឆ្នាំ 1924 តួលេខនេះបានកើនឡើងដល់ 10 លានក្បាល។ ការបោះពុម្ភផ្សាយនៃកាសែតដែនដី និងជាតិប្រចាំសប្តាហ៍បានចាប់ផ្តើម រួមទាំង។ 23 កងទ័ព, ស្រុក, កាសែតកងទ័ពជើងទឹកដែលមានចរាចរចំនួន 60,000 ច្បាប់ចម្លង។ ប្រចាំថ្ងៃ។ ក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំនៃការបម្រើកងទ័ពនៅក្នុងជួរកងទ័ព វាអាចកាត់បន្ថយចំនួនទាហានក្រហមដែលមិនចេះអក្សរមកត្រឹម 12%។

លក្ខខណ្ឌវប្បធម៌ និងការអប់រំនៃជីវិតរបស់កងទ័ពបានបង្កើតឱ្យមានអ្នកចេះអក្សរកាន់តែច្រើន ដែលបន្ទាប់ពីការដកទ័ពចេញ លេចធ្លោគួរឱ្យកត់សម្គាល់ក្នុងចំណោមប្រជាជនក្រីក្រនៃទីក្រុង និងភូមិ ហើយកាន់កាប់មុខតំណែងអ្នកដឹកនាំជាច្រើននៅមូលដ្ឋាន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ឥស្សរជនឈានមុខគេថ្នាក់កណ្តាល និងខ្ពស់បំផុតនៃសង្គមត្រូវបានបង្កើតឡើងភាគច្រើនមិនមែនមកពីឋានៈ និងឯកសារនៃកងទ័ពក្រហមនោះទេ ប៉ុន្តែមកពីសមាសភាពនៃគណបក្ស និង Komsomol nomenklatura ដែលមានទំនាក់ទំនងយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយស្ថាប័នកិច្ចការផ្ទៃក្នុង។

ថ្លៃសេវាសង្គមនិងការថែទាំទាហានម្នាក់បានកើនឡើង 90 រូប្លិ៍ពីឆ្នាំ 1924 ដល់ឆ្នាំ 1926 ប៉ុន្តែសូម្បីតែការកើនឡើងតិចតួចនេះមានឥទ្ធិពលអំណោយផលលើស្ថានភាពនយោបាយនិងសីលធម៌របស់កងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធ។ ពី​មួយ​ឆ្នាំ​ទៅ​មួយ​ឆ្នាំ សីលធម៌​របស់​កងទ័ព​មាន​ភាព​ប្រសើរ​ឡើង​គួរ​ឱ្យ​កត់​សម្គាល់។ នេះត្រូវបានបង្ហាញជាពិសេសនៅក្នុងការថយចុះយ៉ាងខ្លាំងនៃឧក្រិដ្ឋកម្មធ្ងន់ធ្ងរដូចជាការចាកចេញ។ កងទ័ព​ក្រហម​មិន​ត្រូវ​បាន​រួច​ផុត​ពី​វា​ទាំង​ក្នុង​អំឡុង​ពេល​សង្គ្រាម​ស៊ីវិល និង​ក្រោយ​សង្គ្រាម​ទេ។ នៅឆ្នាំ 1923 អ្នករត់ចោលជួរមានចំនួន 7.5% នៃកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធសរុបក្នុងឆ្នាំ 1924 ។ - 5% ក្នុងឆ្នាំ 1925 ។ ចំនួនរបស់ពួកគេបានធ្លាក់ចុះដល់ 0.1% ។ វិន័យយោធាដ៏តឹងរ៉ឹង ការប្រតិបត្តិដោយមិនមានចម្ងល់លើតម្រូវការច្បាប់ និងបទបញ្ជារបស់មេបញ្ជាការ ការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងភាពឡូយឆាយ និងភាពស្លូតបូត បានរកឃើញការគាំទ្រ និងការយល់ដឹងកាន់តែខ្លាំងឡើងពីបុគ្គលិកកងទ័ពភាគច្រើន។ ឋានន្តរស័ក្តិ និងឯកសារក្នុងមហាជនរបស់ពួកគេដោយមនសិការ និងដោយមានការផ្តន្ទាទោសបានបំពេញតាមតម្រូវការទាំងអស់នៃកាតព្វកិច្ចជាមន្ត្រីរាជការ។

ការពង្រីកប្រព័ន្ធដែនដីនៃការបង្វឹកបង្វឹកទាហានតម្រូវឱ្យយកឈ្នះលើការលំបាកសង្គមយ៉ាងច្រើន។ មជ្ឈមណ្ឌលបណ្តុះបណ្តាលចំនួន 4,500 ត្រូវបានដាក់ពង្រាយនៅទូទាំងប្រទេស។ ប៉ុន្តែនេះគឺនៅឆ្ងាយពីគ្រប់គ្រាន់។ នៅតំបន់ជាច្រើន ទាហានមុនត្រូវបានបង្ខំឱ្យទៅចំណុចទាំងនេះក្នុងចម្ងាយជាង 100 គីឡូម៉ែត្រ ដែលជាធម្មតាបង្កឱ្យមានការរិះគន់ និងការមិនសប្បាយចិត្ត។ ដើម្បីកែតម្រូវស្ថានភាព ចាំបាច់ត្រូវពង្រីកបណ្តាញនៃចំណុចហ្វឹកហាត់ដែលមានកាំគ្របដណ្តប់យ៉ាងហោចណាស់ 25 គីឡូម៉ែត្រ (ការផ្លាស់ប្តូរប្រចាំថ្ងៃ)។ នេះមានន័យថាមានការកើនឡើងចំនួនរបស់ពួកគេយ៉ាងហោចណាស់ពីរដង ដូច្នេះហើយ ចាំបាច់ត្រូវមានការកំណត់បន្ថែម ក៏ដូចជាការយកចិត្តទុកដាក់ពិសេសសម្រាប់ការរៀបចំរបស់ពួកគេលើផ្នែកនៃនាយកដ្ឋានយោធា និងអាជ្ញាធរមូលដ្ឋាន។

តម្រូវការដើម្បីជម្នះការលំបាកដែលមានស្រាប់ ជាពិសេសលក្ខណៈសង្គមដែលប្រឈមមុខនឹងកំណែទម្រង់យោធាឆ្នាំ 1923-1925 ត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងដំណោះស្រាយនៃសមាជ III នៃសហភាពសូវៀត "លើកងទ័ពក្រហម" (ឧសភា 1925) ។ ដោយបានអនុម័តវិធានការនៃកំណែទម្រង់ដែលកំពុងបន្ត សមាជបានតម្រូវឱ្យរដ្ឋាភិបាលមានការចូលរួមពីគ្រប់នាយកដ្ឋានទាំងអស់នៃសហភាព និងសហភាពសាធារណរដ្ឋ ក៏ដូចជាអង្គការសាធារណៈ ចូលទៅក្នុងការចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុងការពង្រឹងសមត្ថភាពការពាររបស់ប្រទេស។ សមាជបានណែនាំគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិមជ្ឈិម និងក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនដើម្បីអនុវត្តក្នុងឆ្នាំថវិកា ១៩២៥-១៩២៦ វិធានការជាក់ស្តែងដូចជាការកើនឡើងនៃការបែងចែកថវិកាដើម្បីកែលម្អសម្ភារៈ និងជីវភាពរស់នៅរបស់កងទ័ព។ ការកែលម្អគុណភាព និងបរិមាណនៃប្រាក់ឧបត្ថម្ភគ្រប់ប្រភេទ លក្ខខណ្ឌអាផាតមិន និងបន្ទាយ (ជួសជុល សំណង់ថ្មី បរិក្ខារនៃបន្ទាយ) ការពង្រីកអាផាតមិន និងលំនៅឋានរបស់បុគ្គលិកបញ្ជាការ ដោយការកក់កន្លែងរស់នៅនៅចំណុចមួយភាគបួននៃអង្គភាពយោធា ដោយធ្វើការកក់ទុកទាំងអស់។ ស្ថាប័នស៊ីវិល សហគ្រាស និងស្ថាប័នសម្រាប់មុខតំណែងដែលត្រូវជំនួសដោយផ្តាច់មុខដោយអ្នកដែលត្រូវបានរំសាយចេញពីជួរកងទ័ព និងកងទ័ពជើងទឹក ហើយផ្តល់ភាពស្មើគ្នាចំពោះលក្ខខណ្ឌនៃការចូលធ្វើការឱ្យសមាជិកនៃសហជីព។ ការកែលម្អការផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់អតីតយុទ្ធជនពិការ។ ការអនុម័តការផ្តល់ពិសេសលើប្រាក់សោធននិវត្តន៍សម្រាប់បញ្ជាការនិងបុគ្គលិកនៃកងទ័ព; ធានាការអនុវត្តជាក់ស្តែងនៃក្រមអត្ថប្រយោជន៍សម្រាប់កងទ័ពក្រហម។ល។ ដំណោះស្រាយនេះបានរួមចំណែកដល់ការដកចេញនូវភាពតានតឹងសេដ្ឋកិច្ចសង្គមនៅក្នុងបរិយាកាសកងទ័ព។

នៅក្នុងវត្តមាននៃមូលនិធិខ្វះខាត ក្នុងស្ថានភាពនៃបញ្ហាសង្គម ភាពក្រីក្រទូទៅ និងកង្វះវប្បធម៌ ប្រព័ន្ធដែនដីចម្រុះរបស់កងទ័ពបានអូសបន្លាយរហូតដល់រដូវស្លឹកឈើជ្រុះឆ្នាំ 1937។ ក្នុងអំឡុងពេលនេះ ចំនួនបុគ្គលិកនៃកងទ័ពក្រហម។ ការកើនឡើងបន្តិចម្តង ៗ ប្រហែល 90 ពាន់ក្នុងមួយឆ្នាំ។ ជាលទ្ធផល សមត្ថភាពរបស់កងទ័ពត្រូវបានបង្កើតឡើង ដែលអាចគ្របដណ្តប់ជាមួយនឹងការហ្វឹកហ្វឺនផ្នែកយោធា នៃកងវរសេនាធំទាំងមូលដែលត្រូវបានហៅជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ ការចំណាយលើការថែរក្សាកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធបានកើនឡើងក្នុងសមាមាត្រដូចគ្នានឹងការកើនឡើងនៅក្នុងចំនួនរបស់ពួកគេ; ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1933 ថវិកាយោធានៅក្នុងតម្លៃដាច់ខាតរបស់វាបានកើនឡើង 2 ដង ប៉ុន្តែចំណែករបស់វានៅក្នុងថវិការដ្ឋសរុបបានថយចុះជាលំដាប់មុននោះ ហើយឈានដល់ 4% ដែលទាបជាងស្ទើរតែ 6 ដងកាលពីឆ្នាំ 1924 ។ បរិមាណនៃការបែងចែកសមស្របសម្រាប់ តម្រូវការសង្គម - គ្រួសាររបស់កងទ័ពនៅក្នុងរយៈពេលដែលកំពុងត្រួតពិនិត្យក៏បានកើនឡើងផងដែរ ប៉ុន្តែមានភាពយឺតយ៉ាវយ៉ាងខ្លាំងនៅពីក្រោយអត្រាកំណើននៃការចំណាយយោធាទូទៅ។

ប្រព័ន្ធជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែនដីចម្រុះនៃកងទ័ពក្រហម និងចំនួនអប្បបរមានៃអ្នកបន្តវេនដែលបានបង្វែរទៅបម្រើយោធាពីសេដ្ឋកិច្ចជាតិ បានបង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលសម្រាប់ការស្តារ និងអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេស។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយឱកាសសម្រាប់ការពង្រឹងថាមពលឧស្សាហកម្មនិងការពារនៃសហភាពសូវៀតក្នុងទសវត្សរ៍ទី 20 ។ ត្រូវ​បាន​គេ​ប្រើ​ប្រាស់​ឆ្ងាយ​ពី​ការ​ពេញ​លេញ​ដោយ​សារ​ការ​គណនា​ខុស​ធំៗ​ក្នុង​គោល​នយោបាយ​សេដ្ឋកិច្ច​សង្គម​នៃ​របប​កាន់​អំណាច។

F.E. បានសរសេរថា "យើងកំពុងដំណើរការសេដ្ឋកិច្ចឧស្សាហកម្មរបស់យើងនៅក្នុងវិធីដ៏គួរឱ្យភ័យខ្លាចបំផុត ការគ្រប់គ្រងមិនត្រឹមត្រូវ" F.E. របស់យើងមានការច្របូកច្របល់ជាមួយនឹងកិច្ចព្រមព្រៀងទាំងអស់ បន្ទាប់មកអ្នកនឹងរន្ធត់ចិត្តចំពោះអ្វីគ្រប់យ៉ាង។

ជាការពិតណាស់ វាត្រូវតែទទួលស្គាល់ថា ដោយផ្អែកលើគោលនយោបាយ NEP នៅសហភាពសូវៀត សេដ្ឋកិច្ចជាតិត្រូវបានស្ដារឡើងវិញដល់កម្រិតនៃឆ្នាំ 1913។ ខែតុលា ផែនការដែលបានគូសបញ្ជាក់សម្រាប់ការលុបបំបាត់អនក្ខរកម្ម និងការបង្កើតអក្ខរកម្មជាបន្តបន្ទាប់។ នៃចំនួនប្រជាជនមិនត្រូវបានអនុវត្ត។ ការអនុវត្តប្រកបដោយស្ថិរភាពនៃគោលនយោបាយ NEP នៅចុងទសវត្សរ៍ទី 20 ។ ត្រូវបានរមៀលឡើង។ ការវាយតម្លៃដែលមានគោលបំណងត្រឹមត្រូវនៃស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចនៅសហភាពសូវៀតនៅពេលនោះត្រូវបានផ្តល់ឱ្យដោយសេដ្ឋវិទូ A. Yugov នៅក្នុងសៀវភៅ "សេដ្ឋកិច្ចជាតិនៃសូវៀតរុស្ស៊ីនិងបញ្ហារបស់វា" ដែលបានបោះពុម្ពនៅទីក្រុងប៊ែរឡាំងក្នុងឆ្នាំ 1929 ។ អ្នកនិពន្ធបានពន្យល់ពីខ្លឹមសារ វិបត្តិនៅសហភាពសូវៀតដោយវត្តមាននៃការកើនឡើងជាលំដាប់នៃអតិផរណានៅក្នុងប្រទេស ការកើនឡើងនៃចំនួនអ្នកអត់ការងារធ្វើ ការថយចុះសមាមាត្រនៃចំនួនប្រជាជនធ្វើការ (ពីកម្មករ 14 នាក់ក្នុងឆ្នាំ 1913 ដល់ 10 នាក់ក្នុងឆ្នាំ 1928 សម្រាប់រាល់ 100 នាក់នៃចំនួនប្រជាជនសកម្មសេដ្ឋកិច្ច) ការថយចុះយ៉ាងខ្លាំងនៃឧបករណ៍ឧស្សាហកម្ម ការបន្តឡើងវិញដែលមិនអាចមើលឃើញក្នុងរយៈពេលខ្លី។ លើសពីនេះ A. Yugov បានកត់សម្គាល់ថា៖ "ជាក់ស្តែងនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីពីឆ្នាំ 1926 ដល់ឆ្នាំ 1928 មានដំណើរការមិនមែនឧស្សាហូបនីយកម្មទេ ប៉ុន្តែជា "ការធ្វើកសិកម្ម" ។ នៅក្នុងវិស័យគ្រប់គ្រងឧស្សាហកម្មរយៈពេល 10 ឆ្នាំមានការតស៊ូរវាងនិន្នាការចម្បងពីរ - មជ្ឈិមភាព និងវិមជ្ឈការនៃការគ្រប់គ្រង។ ក្រោយមកទៀតបានកើតឡើងតែនៅចំណុចរបត់ គ្រាដ៏សំខាន់នៃការគ្រប់គ្រង។ ការិយាធិបតេយ្យ ផ្លូវការនិយម ខ្វះស្មារតីទទួលខុសត្រូវ កម្មវិធី និងផែនការមិនស៊ីគ្នានឹងសមត្ថភាពផលិតកម្ម ចាក់ឫសគល់ក្នុងសេដ្ឋកិច្ច ការរំលោភបំពាន ចោរកម្ម និងការកេងបន្លំសមាមាត្រមិនគួរឱ្យជឿបានរីកចម្រើន ឧបករណ៍រដ្ឋបាលមានភាពលំបាកខ្លាំង អាជ្ញាធរគ្រប់គ្រងខ្វះគោលបំណងបឋម។ ព័ត៌មានអំពីការងាររបស់សហគ្រាស និងទិដ្ឋភាពអវិជ្ជមានផ្សេងទៀត។ ដូច្នេះហើយ រដ្ឋសូវៀត ដែលបានយកខ្លួនឯងនូវភារកិច្ចទីតានិក ក្នុងការគ្រប់គ្រងសេដ្ឋកិច្ចជាតិនៃប្រទេសដ៏ធំល្វឹងល្វើយ ដែលគ្មាននរណាម្នាក់បានដោះស្រាយពីមុននោះ បានតស៊ូឥតប្រយោជន៍អស់រយៈពេល 10 ឆ្នាំដើម្បីអនុវត្តវា។

ដោយបដិសេធការអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារប្រកបដោយតុល្យភាពនៃវិស័យកសិកម្ម និងឧស្សាហកម្មដែលត្រូវបានតម្រង់ទិសឆ្ពោះទៅរកដំណើរការឧស្សាហូបនីយកម្មអូសបន្លាយ ការដឹកនាំគណបក្សបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់លាស់នូវវគ្គសិក្សាសម្រាប់ការពន្លឿនការកសាងឡើងវិញនូវបច្ចេកទេសនៃឧស្សាហកម្មធុនធ្ងន់ និងសមូហភាពពេញលេញក្នុងវិស័យកសិកម្ម ដោយឈរលើមូលដ្ឋាននៃភាពសាមញ្ញ និងតឹងរ៉ឹង។ ការណែនាំ, វិធីសាស្រ្តដែលបានគ្រោងទុក។ ប្រភពនៃមូលនិធិសម្រាប់ឧស្សាហូបនីយកម្មត្រូវបានស្វែងរក ជាដំបូងបង្អស់នៅក្នុងប្រទេស។ ពួកគេត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយប្រាក់ចំណូលពីឧស្សាហកម្មធុនស្រាល និងកសិកម្ម ប្រាក់ចំណូលពីការផ្តាច់មុខនៃពាណិជ្ជកម្មបរទេស ការបង្កើនពន្ធលើ NEP ប្រាក់ចំណូលពីការរឹតបន្តឹងនៃការប្រើប្រាស់ប្រជាជន ការប្រើប្រាស់ថាមពលខាងវិញ្ញាណរបស់មនុស្សធ្វើការ ភាពរីករាយនៃកម្លាំងពលកម្មរបស់ពួកគេ។ និងជំនឿគ្មានព្រំដែនលើឧត្តមគតិនៃបដិវត្តន៍។ ក្រោយមកទៀតត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងការប្រកួតប្រជែងសង្គមនិយមដ៏ធំ៖ នៅក្នុងការងារដ៏តក់ស្លុត (ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1929) ចលនា Stakhanov (ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1935) សម្រាប់សិទ្ធិក្នុងការចុះបញ្ជីក្នុងចំណោមអ្នកដឹកនាំផលិតកម្មឬត្រូវបានចុះបញ្ជីនៅក្នុងបញ្ជីកិត្តិយស។ល។ សេចក្តីប្រាថ្នាក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លីដោយចំណាយអស់ការខិតខំប្រឹងប្រែង ដើម្បីបង្កើតឧត្តមគតិសង្គមសម្រាប់ "អនាគតដ៏ភ្លឺស្វាង"។

ប្រភពនៃប្រាក់ចំណូលបែបនេះដូចជាការបង្ខំឱ្យធ្វើការដោយមិនគិតថ្លៃរបស់អ្នកទោសនៅក្នុងជំរុំ និងអាណានិគមក៏ត្រូវបានប្រើប្រាស់យ៉ាងទូលំទូលាយផងដែរ ដែលចំនួននៃការបង្ក្រាបដ៏ធំត្រូវបានកើនឡើងពីឆ្នាំ 1938 ដល់ 2 លាននាក់។ អ្នកទោសផលិតបានស្ទើរតែ 20% នៃបរិមាណសរុបនៃការងារដើមទុន ផ្តល់ឱ្យស្ទើរតែពាក់កណ្តាលនៃមាសដែលជីកយករ៉ែនៅក្នុងប្រទេស រ៉ែក្រូមីញ៉ូម-នីកែល មួយភាគបីនៃផ្លាទីន និងឈើ។ ទីក្រុងទាំងមូល (Norilsk, Magadan ។ គម្រោងសាងសង់ឧស្សាហកម្មជាច្រើនដែលពាក់ព័ន្ធ (ដូចដែលបានកត់សម្គាល់រួចមកហើយ) បុគ្គលិករបស់កងទ័ព។

ជាលទ្ធផល ឧស្សាហូបនីយកម្មនៃសេដ្ឋកិច្ចជាតិ និងសមូហភាពពេញលេញនៅជនបទ ដែលអនុវត្តដោយវិធីសាស្រ្ត "ព្យុះ និងការវាយលុក" ដោយសារការហួសកម្លាំងនៃសម្ភារៈ និងធនធានមនុស្ស ការប្លន់កម្មករនៅជនបទ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បានផ្តល់ផល។ លទ្ធផលសំខាន់ក្នុងកំណើនទិន្នផលឧស្សាហកម្ម។ ក្នុងរយៈពេល 9 ឆ្នាំ សហគ្រាសធំៗជាង 6 ពាន់ត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការ។ អត្រានៃការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្មធុនធ្ងន់គឺខ្ពស់ជាងនៅប្រទេសរុស្ស៊ី 2-3 ដងក្នុងរយៈពេល 13 ឆ្នាំមុនពេលសង្គ្រាមលោកលើកទី 1 ។ ពីប្រទេសកសិកម្មអយ្យកោ សហភាពសូវៀតបានប្រែក្លាយទៅជាប្រទេសកសិឧស្សាហកម្ម ហើយបើនិយាយពីសក្តានុពលរបស់វា បានកើនឡើងដល់កម្រិតនៃរដ្ឋមូលធននិយមជឿនលឿន។

ក្នុងពេលដំណាលគ្នាជាមួយនឹងការរីកចម្រើននៃអំណាចសេដ្ឋកិច្ចនៃសហភាពសូវៀត មូលដ្ឋានការពារបច្ចេកទេសយោធារបស់ខ្លួនកំពុងត្រូវបានបង្កើតឡើង ជាមួយនឹងកម្រិតដែលកងទ័ពក្រហមត្រូវបាននាំមកជាបណ្តើរៗ ក៏ដូចជាស្ថានភាពសង្គមរបស់វា។ គោលលទ្ធិខាងគោលលទ្ធិយោធាត្រូវបានកែសម្រួល ដោយយោងទៅតាមផ្នែកនៃការអភិវឌ្ឍន៍យោធា វាត្រូវបានតម្រូវឱ្យដឹកនាំដោយបទប្បញ្ញត្តិដូចខាងក្រោម៖ "បើនិយាយពីទំហំកងទ័ព មិនត្រូវអន់ជាងគូប្រជែងដែលប្រហែលជារបស់យើងនៅក្នុងរោងមហោស្រពសំខាន់នៃ សង្គ្រាម និងក្នុងវិស័យសម្ភារៈយោធា ដើម្បីឱ្យខ្លាំងជាងអាវុធប្រភេទទាំងនោះ៖ អាកាសចរណ៍ រថក្រោះ កាំភ្លើងធំ អាវុធបាញ់ស្វ័យប្រវត្តិ។

ការផ្លាស់ប្តូរឧបករណ៍បច្ចេកទេសរបស់កងទ័ព និងការកើនឡើងនៃភាពតានតឹងអន្តរជាតិនៅពាក់កណ្តាលទសវត្សរ៍ទី 30 ។ ត្រូវការសំណុំនៃវិធានការរៀបចំយោធាជាអាទិភាព។ ប្រភេទនៃកងទ័ពថ្មីបានលេចឡើងហើយត្រូវបានរៀបចំជាផ្លូវការនៅក្នុងជួរកងទ័ព: រថក្រោះអាកាសចរណ៍អាកាសចរណ៍ការពារអាកាសមុខរបស់កាំភ្លើងធំបានផ្លាស់ប្តូរ (កាំភ្លើងធំរបស់កងកំលាំងកាំភ្លើងធំនៃទុនបំរុងនៃបញ្ជាការសំខាន់ប្រឆាំងយន្តហោះនិងកាំភ្លើងធំប្រឆាំងរថក្រោះ) ។ , កងទ័ពវិស្វកម្ម, កងទ័ពសញ្ញា, កងទ័ពគីមី, កងទ័ពដឹកជញ្ជូន - យោធា, រចនាសម្ព័ន្ធនៃផ្នែកខាងក្រោយនិងសេវាកម្មគាំទ្ររបស់វាបានផ្លាស់ប្តូរ។ ការបង្កើតកងជីវពលដែនដី ដែលសម្របខ្លួនតិចតួចទៅនឹងការអភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកវិទ្យាថ្មី ត្រូវបានកាត់បន្ថយជាបណ្តើរៗ ហើយផ្ទេរទៅតំណែងបុគ្គលិក។

ការផ្លាស់ប្តូរ​ស្ថាប័ន​ក៏​ប៉ះពាល់​ដល់​រដ្ឋបាល​យោធា​ផងដែរ។ ដើម្បីបង្កើនការបង្រួបបង្រួមកណ្តាល និងបង្កើតឯកភាពនៃបញ្ជាការក្នុងកម្រិតខ្ពស់បំផុតនៃការដឹកនាំនៃកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធ ក្រុមប្រឹក្សាយោធាបដិវត្តន៍នៃសហភាពសូវៀតត្រូវបានលុបចោលនៅខែមិថុនា ឆ្នាំ 1934 ហើយគណៈកម្មាធិការប្រជាជនសម្រាប់កិច្ចការយោធា និងកងទ័ពជើងទឹកត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរទៅជា គណៈកម្មាធិការប្រជាជននៃ ការពារ។ នៅឆ្នាំ 1935 ទីបញ្ជាការកងទ័ពក្រហមត្រូវបានប្តូរឈ្មោះជាអគ្គសេនាធិការ។ នៅឆ្នាំ 1937 ជំនួសឱ្យគណៈកម្មាការការពារជាតិក្រោមក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជន គណៈកម្មាធិការការពារជាតិត្រូវបានបង្កើតឡើង ហើយក្នុងពេលជាមួយគ្នានោះ គណៈកម្មាធិការប្រជាជនឯករាជ្យនៃកងទ័ពជើងទឹកត្រូវបានបង្កើតឡើង។ នៅក្រោមគណៈកម្មាការប្រជាជនយោធានីមួយៗ ក្រុមប្រឹក្សាយោធាសំខាន់ៗត្រូវបានបង្កើតឡើង។ ជាទូទៅ ទង្វើទាំងនេះបានដាក់ចេញនូវរដ្ឋបាល និងការរៀបចំ ក៏ដូចជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្ភារៈសម្រាប់កំណែទម្រង់យោធាបន្ទាន់ថ្មី ដែលគ្របដណ្តប់គ្រប់ទិដ្ឋភាពនៃការអភិវឌ្ឍន៍យោធានៃរដ្ឋសូវៀត និងកងទ័ពរបស់ខ្លួន។ គួរកត់សំគាល់ថា កំណែទម្រង់យោធានេះមិនត្រូវបានគេសិក្សាពេញលេញនៅក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្ររុស្ស៊ីទេ ហើយទិដ្ឋភាពសង្គមរបស់វាមិនត្រូវបានសិក្សាទាល់តែសោះ។ ការផ្លាស់ប្តូរដែលបានធ្វើឡើងនៅក្នុងដំណើររបស់វាត្រូវបានបកស្រាយថាគ្រាន់តែជាលក្ខណៈពិសេសមួយចំនួននៃកំណែទម្រង់យោធា ដែលបង្ខូចទ្រង់ទ្រាយសារៈសំខាន់ពិតប្រាកដរបស់វាក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍កងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធ។

ក្នុងអំឡុងពេលនៃឧស្សាហូបនីយកម្ម និងការកសាងឡើងវិញបច្ចេកទេសរបស់កងទ័ព តម្រូវការក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាធ្ងន់ធ្ងរបំផុតនៃការបណ្តុះបណ្តាល និងការប្រមូលផ្តុំបុគ្គលិកដែលមានសមត្ថភាពបច្ចេកទេសបានលេចចេញជារូបរាងឡើង។ វគ្គបណ្តុះបណ្តាលមួយត្រូវបានគេយកជាដំបូង ដើម្បីស្គាល់មនុស្សជាមួយនឹងបច្ចេកវិទ្យា និងដើម្បីអភិវឌ្ឍចំណេះដឹងបច្ចេកទេសចាំបាច់នៅក្នុងដំណើរការនៃការផលិត និងប្រតិបត្តិការម៉ាស៊ីននៅក្នុងប្រព័ន្ធនៃសេដ្ឋកិច្ចជាតិទាំងមូល។ ទីពីរ សម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាលតាមផែនការ និងជាប្រព័ន្ធនៅក្នុងស្ថាប័នអប់រំយោធាដែលទើបបង្កើតថ្មី (វគ្គសិក្សា សាលាយោធា និងមហាវិទ្យាល័យ សាលាយោធា)។ យោងតាមកម្មវិធីដែលបានពន្លឿន អ្នកឯកទេសខាងបច្ចេកទេសយោធាដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ដែលមានសមត្ថភាពធ្វើជាម្ចាស់ឧបករណ៍យោធា នឹងត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលនៅទីនេះ។

ភាពតានតឹងខ្លាំងរបស់មនុស្សធ្វើការក្នុងការតស៊ូដើម្បីបំពេញផែនការប្រាំឆ្នាំ និងការគាបសង្កត់យ៉ាងច្រើនបានផ្លាស់ប្តូរស្ថានភាពសង្គមប្រជាសាស្រ្តយ៉ាងខ្លាំង៖ ប្រសិនបើអត្រាកំណើតនៅក្នុងប្រទេសក្នុងឆ្នាំ 1913 (ក្នុង 1,000 នាក់) គឺ 45.5 នាក់ បន្ទាប់មកនៅឆ្នាំ 1940 វា បានធ្លាក់ចុះមកត្រឹម 31 នាក់ 2 នាក់ កំណើនប្រជាជនធម្មជាតិក្នុងរយៈពេលដូចគ្នាបានថយចុះពី 16.4 ទៅ 13.2 នាក់។ ការខូចខាតខាងលើមិនបានបង្ហាញឱ្យឃើញភ្លាមៗនៅក្នុងជីវិតរបស់ប្រទេសនោះទេ ចាប់តាំងពីសហភាពសូវៀតនៅតែបន្តមានសក្តានុពលយ៉ាងសំខាន់សម្រាប់កម្លាំងពលកម្ម និងការកៀរគរធនធានមនុស្ស។ យោងតាមជំរឿនសហភាពទាំងអស់នៃឆ្នាំ 1937 ប្រជាជនសរុបមានចំនួន 161.7 លាននាក់នៅថ្ងៃទី 1 ខែមករាឆ្នាំ 1941 (បន្ទាប់ពីការបញ្ចូលអ៊ុយក្រែនខាងលិចនិងបេឡារុស្សរដ្ឋបាល់ទិកម៉ុលដាវ៉ាភាគខាងជើង Bukovina) វាបានកើនឡើងដល់ 191.7 លាននាក់។ នៅក្នុងផ្នែកស្ម័គ្រចិត្តនៃចំនួនប្រជាជន សមាមាត្រដ៏ធំមួយត្រូវបានកាន់កាប់ដោយប្រភេទអាយុរបស់បុរស ដែលបង្កើតបានជាសក្តានុពលនៃបច្ចុប្បន្ន និងអនាគតនៃអ្នកដែលត្រូវទទួលខុសត្រូវក្នុងការបម្រើយោធា (តារាងទី 1)។

សក្ដានុពលប្រជាសាស្រ្តនៃសហភាពសូវៀតយោងទៅតាមអាយុសំខាន់ៗដែលត្រូវចុះបញ្ជីយោធា (យោងទៅតាមជំរឿនឆ្នាំ 1937)

អាយុ	| ប្រជាជនទាំងអស់។	| រួមបញ្ចូល បុរស
អាយុ ១៥-១៩ ឆ្នាំ។	13137367	6370454
20-24	14441816	6151282
25-29	15294331	7399935
30-34	12151066	6242513
35-39	10500324	4850111
40-44	7725879	3664840
45-49	6605028	3035168
50-54	5585394	2493940
សរុប៖	85441205	40208243

ចំនួននៃសក្តានុពលដែលទទួលខុសត្រូវសម្រាប់ការបម្រើយោធានៅសហភាពសូវៀតលើសពីចំនួនដ៏ច្រើននៅក្នុងប្រទេសអាឡឺម៉ង់ និងអ៊ីតាលី ដែលមានទុនបម្រុងយោធាចំនួន 28 លាននាក់។

ទោះបីជាមានធនធានមនុស្សយ៉ាងសំខាន់ក៏ដោយ ការដឹកនាំនយោបាយ-យោធារបស់ប្រទេស ដោយគិតគូរពីស្ថានភាពសង្គមដ៏លំបាក វត្តមាននៃអតុល្យភាពយ៉ាងជ្រាលជ្រៅនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចជាតិ កម្រិតបច្ចេកវិទ្យាទាបនៃឧស្សាហកម្ម និងកម្រិតនៃការត្រៀមខ្លួនរបស់កម្មករវ័យក្មេងដែលមកពី បរិស្ថានជនបទមិនបានសម្រេចចិត្តភ្លាមៗក្នុងការផ្លាស់ប្តូរគោលការណ៍ជ្រើសរើសកងទ័ព និងបង្កើនការចំណាយយោធានោះទេ។ ការស្វែងរកមធ្យោបាយដ៏ល្អប្រសើរសម្រាប់ការកើនឡើងនាពេលខាងមុខនៃសក្តានុពលការពារជាតិរបស់រដ្ឋគឺមានភាពខ្លាំងក្លា។ ក្នុងអំឡុងពេលរដូវក្តៅ និងរដូវស្លឹកឈើជ្រុះឆ្នាំ 1937 ជម្រើសច្រើនជាងប្រាំពីរសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍនៃកងទ័ពក្រហមសម្រាប់រយៈពេលប្រាំឆ្នាំខាងមុខត្រូវបានគេពិចារណា។ ទីបំផុត វគ្គនេះត្រូវធ្វើឡើងឆ្ពោះទៅរកការផ្លាស់ប្តូរទៅជាកងទ័ពកម្មាភិបាលតែមួយ និងការបោះបង់ចោលទាំងស្រុងនៃកងជីវពលដែនដី និងការបង្កើតជាតិ។

នៅក្រោមលក្ខខណ្ឌនៃការគំរាមកំហែងកាន់តែខ្លាំងឡើងនៃសង្រ្គាមលោក និងការកើនឡើងនៃសមត្ថភាពសេដ្ឋកិច្ចរបស់សហភាពសូវៀត ប្រព័ន្ធជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែនដីចម្រុះ នៅពេលដែលការបង្កើតបុគ្គលិកមួយចំនួនតូចត្រូវបានរួមបញ្ចូលគ្នាជាមួយកងទ័ពដែនដី-កងជីវពល ដែលត្រូវបានដាក់ពង្រាយតែក្នុងរយៈពេលខ្លី។ ជំរុំហ្វឹកហ្វឺនរយៈពេលខ្លី មិនអាចធានាការការពារប្រទេសដែលអាចទុកចិត្តបានទៀតទេ។ ភារកិច្ចនេះអាចដោះស្រាយបានតែដោយកងទ័ពអចិន្ត្រៃយ៍ធម្មតាដែលមានការហ្វឹកហ្វឺនប្រយុទ្ធខ្ពស់ ការត្រៀមខ្លួនប្រយុទ្ធខ្ពស់ គាំទ្រដោយទុនបំរុងរាប់លានដុល្លារ។

ការផ្លាស់ប្តូរជាប់លាប់ទៅនឹងការកាត់បន្ថយអង្គភាពដែនដី និងការកើនឡើងនៃការបង្កើតបុគ្គលិកបានចាប់ផ្តើមនៅដើមឆ្នាំ 1935 ។ នៅឆ្នាំ 1937 ច្រើនជាង 60% នៃការបែងចែកបានក្លាយជាបុគ្គលិក ហើយនៅក្នុងឆ្នាំមុនសង្រ្គាមជាបន្តបន្ទាប់ អង្គភាពដែនដីត្រូវបានរំលាយទាំងស្រុង (តារាង 2) ។

តារាង 2

ការផ្លាស់ប្តូរទៅប្រព័ន្ធបុគ្គលិកនៃការអភិវឌ្ឍន៍យោធា

ផ្នែកនិងការតភ្ជាប់	១៩៣៧	ឆ្នាំ 1938	១៩៣៩
កងពលកាំភ្លើងធំ កងពលកាំភ្លើងធំ កងពលកាំភ្លើងធំចម្រុះ	58 35 4	60 34 2	98

នៅថ្ងៃនៃការចាប់ផ្តើមនៃសង្គ្រាមលោកលើកទី 2 (ថ្ងៃទី 1 ខែកញ្ញាឆ្នាំ 1939) សហភាពសូវៀតបានអនុម័ត "ច្បាប់ស្តីពីការចុះឈ្មោះជាសកល" ដែលបានក្លាយជាស្នូលនៃកំណែទម្រង់យោធាថ្មី។ ច្បាប់នេះបានកាត់បន្ថយអាយុព្រាងពី 21 ទៅ 19 ឆ្នាំ (សម្រាប់អ្នកដែលបានបញ្ចប់ការសិក្សានៅវិទ្យាល័យ - ពី 18 ឆ្នាំ) ។ ការផ្លាស់ប្តូរច្បាប់យោធាបែបនេះបានធ្វើឱ្យវាអាចធ្វើទៅបានក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លីដើម្បីអំពាវនាវឱ្យមានការបំពេញបន្ថែមសេវាកម្មសកម្មដែលមានអាយុលើសពី 3 ឆ្នាំ (ក្មេងប្រុសអាយុ 19 ឆ្នាំ 20 ឆ្នាំ និង 21 ឆ្នាំ និងមួយផ្នែកអាយុ 18 ឆ្នាំ)។ រយៈពេលនៃសេវាកម្មយោធាសកម្មសម្រាប់ឋានៈនិងឯកសារនៃកងកម្លាំងជើងគោកត្រូវបានកំណត់នៅ 2 ឆ្នាំសម្រាប់បុគ្គលិកបញ្ជាការតូច - 3 ឆ្នាំសម្រាប់កងទ័ពអាកាស - 3 ឆ្នាំសម្រាប់កងទ័ពជើងទឹក - 5 ឆ្នាំ (សម្រាប់អ្នកដែលមានការអប់រំខ្ពស់, អាយុកាលសេវាកម្មនៅសល់ ១ ឆ្នាំ) ។

ដើម្បីបំពេញបន្ថែម និងស្មើភាពនៃកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធ រង្វង់នៃបុគ្គលដែលត្រូវបានលើកលែងពីការចុះឈ្មោះត្រូវបានកាត់បន្ថយយ៉ាងខ្លាំង ការពន្យារពេលសម្រាប់និស្សិតសាកលវិទ្យាល័យ គ្រូបង្រៀន និងប្រភេទផ្សេងទៀតនៃប្រជាពលរដ្ឋត្រូវបានលុបចោល។ សម្រាប់បុគ្គលិកឯកជន និងមេបញ្ជាការទាំងមូល អាយុរបស់រដ្ឋនៅក្នុងទុនបម្រុងត្រូវបានកើនឡើង 10 ឆ្នាំ (ពី 40 ទៅ 50 ឆ្នាំ) ដែលបណ្តាលមកពីតម្រូវការបង្កើនទុនបម្រុងរបស់កងទ័ពសម្រាប់សម័យសង្គ្រាម។ ច្បាប់​ថ្មី​នេះ​បាន​ណែនាំ​រយៈពេល​យូរ​នៃ​ការ​ហ្វឹកហ្វឺន​សម្រាប់​ទុនបម្រុង​យោធា។ សម្រាប់បុគ្គលិកបញ្ជាការវាបានកើនឡើងបីដងសម្រាប់មេបញ្ជាការរង - ស្ទើរតែ 5 ដងសម្រាប់បុគ្គលិកធម្មតារយៈពេលនៃជំរុំហ្វឹកហ្វឺនយោធាកើនឡើង 3,5 ដង។ ទន្ទឹមនឹងនេះការបណ្តុះបណ្តាលយោធាដំបូងរបស់សិស្សនៅថ្នាក់ទី 5-7 និងការហ្វឹកហ្វឺនមុនទាហាន - នៅថ្នាក់ទី 8-10 នៃសាលាអប់រំទូទៅសាលាបច្ចេកទេសនិងគ្រឹះស្ថានឧត្តមសិក្សាត្រូវបានណែនាំនៅលើមូលដ្ឋានចាំបាច់។ ដើម្បីកែលម្អការចុះឈ្មោះយោធាមុនទាហាន ជាលើកដំបូងប្រព័ន្ធចុះឈ្មោះថ្មីត្រូវបានដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់នៅកន្លែងរស់នៅ (ការិយាល័យចុះឈ្មោះ និងចុះឈ្មោះយោធា) ជំនួសឱ្យប្រព័ន្ធដែលមានស្រាប់ពីមុននៃការចុះឈ្មោះជ្រើសរើសបុគ្គលិកដោយសហគ្រាស។

ការផ្លាស់ប្តូរសំខាន់ក្នុងការជ្រើសរើសកងទ័ពក្រហមនៅមុនថ្ងៃ និងកំឡុងពេលផ្ទុះសង្គ្រាមលោកលើកទី 2 គឺភាគច្រើនដោយសារតែការផ្លាស់ប្តូរមូលដ្ឋានបច្ចេកទេសនៃកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធ។ ពីមុន ភាពស្ទាត់ជំនាញនៃប្រភេទអាវុធបឋម (ម៉ូដែលកាំភ្លើងបីជួរ 1891/30 កាំភ្លើងយន្តធុនស្រាល និង easel កាំភ្លើងនៃសម័យសង្គ្រាមស៊ីវិល។ ស្ថានភាពបានចាប់ផ្តើមផ្លាស់ប្តូរតាំងពីដើមទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1930 នៅពេលដែលគំរូដំបូងនៃរថក្រោះក្នុងស្រុក យន្តហោះ និងឧបករណ៍យោធាផ្សេងទៀតបានចាប់ផ្តើមលេចឡើងក្នុងបរិមាណកើនឡើងឥតឈប់ឈរនៅក្នុងឃ្លាំងអាវុធរបស់កងទ័ពក្រហម។ កងទ័ពជារៀងរាល់ឆ្នាំទទួលបានរូបរាងឧស្សាហកម្មកាន់តែច្រើន ចំនួនជំនាញយោធាបានកើនឡើងច្រើនជាង 5 ដង ហើយថែមទាំងមានច្រើនជាងនេះទៀតនៅក្នុងវិស័យអាកាសចរណ៍ និងកងទ័ពជើងទឹក។

ទោះបីជាកម្រិតនៃការអប់រំទូទៅ និងការបណ្ដុះបណ្ដាលវិជ្ជាជីវៈរបស់ប្រជាជន (ជាពិសេសកម្រិតមធ្យមសិក្សា និងឧត្តមសិក្សា) មានភាពយឺតយ៉ាវហួសពីតម្រូវការសេដ្ឋកិច្ចជាតិ និងការអភិវឌ្ឍន៍កិច្ចការយោធាក៏ដោយ ក៏ដំណើរការដ៏ខ្លាំងក្លានៃការលុបបំបាត់អនក្ខរកម្ម និងការលើកកម្ពស់ការអប់រំបឋមក្នុងចំណោម ប្រជាជនភាគច្រើនគឺជាកត្តាសំខាន់ដែលជះឥទ្ធិពលដល់កម្រិតនៃការអភិវឌ្ឍន៍ទូទៅនៃប្រភេទកម្មករទាំងអស់ និងបុគ្គលិកយោធា ដែលផ្តល់ការថែទាំ និងប្រតិបត្តិការប្រកបដោយគុណភាពបន្ថែមទៀតនៃមធ្យោបាយបច្ចេកទេស (តារាងទី 3) ។

តារាងទី 3

សក្ដានុពលផ្លូវការនៃអក្ខរកម្មទូទៅនៃចំនួនប្រជាជននៃសហភាពសូវៀតដែលមានអាយុពី 9 ទៅ 49 ឆ្នាំ (គិតជា%)

ឆ្នាំ ____________ ប្រជាជនទីក្រុង __________ ប្រជាជនជនបទ

នៅពេលត្រូវបានជ្រើសរើសឱ្យចូលបម្រើយោធា មានតម្រូវការកើនឡើងសម្រាប់កម្រិតអប់រំនៃអ្នកដែលទទួលខុសត្រូវក្នុងការបម្រើយោធា ជាពិសេសអ្នកដែលត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យកងទ័ពបច្ចេកទេស អាកាសចរណ៍ កាំភ្លើងធំ និងកងទ័ពជើងទឹក ។ ដូច្នេះកម្រិតទូទៅនៃការអប់រំរបស់កងទ័ពក្រហមនៅក្នុងទសវត្សរ៍ទី 30 ។ ការកើនឡើងជាបន្តបន្ទាប់ និងលើសពីកម្រិតអប់រំរបស់ប្រជាជនទាំងមូលយ៉ាងខ្លាំង។ ចាប់ពីឆ្នាំ 1937 ដល់ឆ្នាំ 1940 ចំនួនទាហានដែលមានការអប់រំមធ្យមសិក្សាបានកើនឡើងចំនួនបួនដង ខណៈដែលចំនួនអ្នកចេះពាក់កណ្តាលបានថយចុះស្ទើរតែ 4-5 ដង។ យោងតាមបុគ្គលិកទូទៅ ក្នុងចំណោមសេចក្តីព្រាងរដូវស្លឹកឈើជ្រុះក្នុងឆ្នាំ 1939 អ្នកជ្រើសរើសជាមួយនឹងការអប់រំនៅថ្នាក់ទី 4-6 មាន 55% ជាមួយនឹងការអប់រំនៅថ្នាក់ទី 7-9 - 25% ជាមួយនឹងការអប់រំរយៈពេល 10 ឆ្នាំ - រហូតដល់ 10% ។ ជាមួយនឹងការអប់រំខ្ពស់ - ប្រហែល 2% ។

ការកើនឡើងនៃការអប់រំទូទៅនៃអ្នកដែលទទួលខុសត្រូវក្នុងការបម្រើយោធាបានធ្វើឱ្យវាអាចបង្កើនចំណែកនៃប្រភេទ និងអាវុធទាំងនោះរបស់កងទ័ពដែលត្រូវការការបណ្តុះបណ្តាលបច្ចេកទេសដ៏អស្ចារ្យបំផុត (តារាងទី 4) ។

និន្នាការឆ្ពោះទៅរកការកើនឡើងនៃបុគ្គលិកបច្ចេកទេសនៅក្នុងកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធ ដែលត្រូវបានធានាដោយកំណើននៃកម្រិតអប់រំទូទៅ និងបច្ចេកទេសនៃចំនួនប្រជាជនក្នុងប្រទេស ត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់មិនត្រឹមតែជាមួយនឹងការកើនឡើងដាច់ខាតនៃចំនួនអាវុធប្រយុទ្ធថ្មីប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏មានផងដែរ។ ភាពស្មុគស្មាញនៃឧបករណ៍យោធាខ្លួនឯង។ ដូច្នេះនៅឆ្នាំ 1937 សម្រាប់កងទ័ពរថក្រោះទាំងមូលមានមនុស្ស 6 នាក់ក្នុងមួយអង្គភាពពាសដែកហើយនៅដើមឆ្នាំ 1941 - មានមនុស្ស 19 នាក់រួចទៅហើយ។ ក្នុងរយៈពេល 4 ឆ្នាំចំនួនបុគ្គលិកសេវាកម្មនៅក្នុងកងទ័ពរថក្រោះបានកើនឡើងច្រើនជាង 3.2 ដងទោះបីជាកងនាវារថក្រោះបានកើនឡើងត្រឹមតែ 1,5 ដងក្នុងអំឡុងពេលដូចគ្នាក៏ដោយ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ចំនួនបុគ្គលិកបច្ចេកទេសសេវាកម្មមិនតែងតែឆ្លើយតបទៅនឹងការបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈរបស់ខ្លួន។

តារាងទី 4

ចំណែកនៃចំនួនបុគ្គលិកទៀងទាត់នៃសាខាផ្សេងៗនៃកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធ (គិតជា% ត្រឹមឆ្នាំ 1937)

	ខែមករា ឆ្នាំ 1938	មករា 1939	ខែមករា 1940	មករា 1941	ខែមិថុនា 1941
កងទ័ពក្រហមចូល	108,9	128,0	176,1	294,3	361,9
ជាទូទៅ
កងទ័ពជើងគោក	108,2	129,3	181,1	301,3	360,9
រួម​មាន៖
ទាហានកាំភ្លើង	106,2	138,2	218,0	347,5	328,5
កងទ័ពពាសដែក	105,6	124,5	412,8	513,2	620,1
កាំភ្លើងធំ RGK	119,2	143,8	186,1	394,5	528,6
កងទ័ពការពារអាកាស	138,7	186,9	234,0	385,7	612,3
អង្គភាពសញ្ញា	101,8	126,7	131,7	223,8	227,0
កងទ័ពវិស្វកម្ម	106,0	100,6	156,3	230,6	245,1
ឡាន កងទ័ព	114,8	197,9	487,9	608,2	608,2

កំឡុងកំណែទម្រង់យោធាឆ្នាំ ១៩៣៧-១៩៤១។ ការផ្លាស់ប្តូរសំខាន់ៗបានកើតឡើងក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហារៀបចំនៃការបង្កើតជាតិ ដែលត្រូវបានជ្រើសរើសយ៉ាងទូលំទូលាយនៅក្រោមប្រព័ន្ធទឹកដី ទោះបីជាសមាមាត្រនៃជាតិសាសន៍ផ្សេងៗនៅក្នុងកម្លាំងនៃកងទ័ពក្រហមក្នុងកំឡុងឆ្នាំ 20-30 ក៏ដោយ។ ផ្លាស់ប្តូរបន្តិចបន្តួច (តារាងទី 5) ។

សមាសភាពជាតិនៃកងទ័ពក្រហមនៅឆ្នាំ 1926-1938 ។ (គិតជា%)

	១៩២៦		ឆ្នាំ 1938
សញ្ជាតិ	មេបញ្ជាការ	ឯកជន	មេបញ្ជាការ	ឯកជន
		សមាសធាតុ		សមាសធាតុ
ជនជាតិរុស្សី	71,6	70	65,6	67,7
ជនជាតិអ៊ុយក្រែន	5,6	14	19,7	17,2
ជនជាតិបេឡារុស្ស	3	3	4,7	2,8
ជនជាតិយូដា	5,4	1	4,7	1
អាមេនី	0,5	0,6	0,9	0,8
ហ្សកហ្ស៊ី	0,4	0,7	0,8	0,8
តាតាស	1	2,7	1	2,8
Chuvash,	2,5	6	1,5	2
Bashkirs
ប្រជាជនភ្នំ
កូកាស៊ីស	0,5	1	1	3
ផ្សេងទៀត	9,5	-	0,1	0,9

ជិតដល់ចុងទសវត្សរ៍ទី 30 ។ នៅក្នុងអង្គភាពបុគ្គលិកនៃកងទ័ពក្រហម - ស្នូលប្រយុទ្ធសំខាន់នៃកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធ - ធាតុដែលនិយាយភាសារុស្ស៊ីបានយកឈ្នះហើយនៅក្នុងទម្រង់ទឹកដីជាច្រើនដែលមានទីតាំងនៅរៀងគ្នានៅក្នុងសាធារណរដ្ឋមួយឬមួយផ្សេងទៀតមានស្រទាប់សំខាន់ៗនៃអង្គភាពជាតិដោយមានរបស់ពួកគេផ្ទាល់។ បុគ្គលិកបញ្ជាការជាតិ។ តាមពិត កងទ័ពសម្ព័ន្ធមិត្តតែមួយនៅពេលនោះមានអង្គភាពជាតិដាច់ដោយឡែក ប៉ុន្តែសំណួរជាតិមិនបានកើតឡើងពេញលេញនៅក្នុងបរិយាកាសកងទ័ពនៅពេលនោះ។ ការកសាងជាតិយោធាមិនត្រឹមតែពង្រីកសមត្ថភាពចល័តរបស់រដ្ឋប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងពង្រឹងមិត្តភាពរបស់ប្រជាជននៃប្រទេសពហុជាតិផងដែរ។ នៅពាក់កណ្តាលទសវត្សរ៍ទី 20 ។ អង្គភាពជាតិមានចំនួន 10% នៃកម្លាំងរបស់កងទ័ពក្រហម។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយនៅពេលនោះ ទាំងគម្លាតពិត និងការស្រមើលស្រមៃពីខ្សែបន្ទាត់ "ជាតិ" ត្រូវបានបង្ក្រាបថាជា "អ្នកជាតិនិយម" ដែលកាន់តែខ្លាំងឡើងជាមួយនឹងការយល់ព្រមពីរបបផ្តាច់ការ។

ជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរពីប្រព័ន្ធទឹកដីទៅជាការបង្កើតកងទ័ពនៅលើមូលដ្ឋានបុគ្គលិក ស្ថានភាពក្នុងទិដ្ឋភាពជាតិបានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំង។ កងទ័ពក្រហមបានក្លាយជាកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធចម្រុះជាតិសាសន៍តែមួយ ដោយមានគោលការណ៍ជ្រើសរើសបុគ្គលិក អង្គការតែមួយ របៀបរស់នៅ និងរបៀបរស់នៅសង្គម-យោធា ការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នានិយាយភាសារុស្សីតែមួយ បុគ្គលិកតែមួយមានកាតព្វកិច្ចស្មើគ្នា។ សេវាកម្មនៅក្នុងតំបន់ភូមិសាស្ត្រផ្សេងៗគ្នានៃប្រទេសដ៏ធំមួយ។

ទន្ទឹមនឹងនេះ កត្តាជាតិក្នុងជួរកងទ័ពទទួលបានសំឡេងទូទាំងប្រទេសកាន់តែខ្លាំងឡើង ទោះបីក្នុងន័យសង្គម-នយោបាយ នៅតែមិនត្រូវយកមកគិតគូរដល់ការបង្រួបបង្រួមកងទ័ពតាមរបៀបចាស់នោះទេ ពោលគឺត្រូវបានគេចវេស ជារឿយៗត្រូវបានច្រានចោល។ ឡែក ដោយនិចលភាព និងយោងទៅតាមគំរូ dogmatic ដែលបានបង្កើតឡើង ការយកចិត្តទុកដាក់ចម្បងគឺផ្តោតលើលក្ខណៈនៃសមាសភាពថ្នាក់ កម្រិតនៃសមាជិកភាពគណបក្ស និងការកំណត់អាយុ។ ប្រកាសសហគមន៍អន្តរជាតិពេញលេញនៃកងទ័ពសម្ព័ន្ធមិត្ត ដែលភាតរភាពយោធាកាន់តែជិតស្និទ្ធ ទំនាក់ទំនងជាតិជិតស្និទ្ធ ស្នេហាជាតិទូទាំងប្រទេស ទំនួលខុសត្រូវស្មើគ្នាក្នុងការការពារជាតិមាតុភូមិ វណ្ណៈ និងទិសដៅមនោគមវិជ្ជាក្នុងគោលនយោបាយសង្គមក្នុងជួរកងទ័ពត្រូវបានបង្កើតឡើង ការដឹកនាំយោធា-នយោបាយ។ នៅក្នុងទិដ្ឋភាពជាតិគឺមិនប្រញាប់ប្រញាល់ក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាជីវិតជាក់លាក់របស់ទាហាននៃជាតិសាសន៍ផ្សេងគ្នានោះទេ។

ដូច្នេះនៅឆ្នាំ 1940 កងវរសេនាតូចដែលត្រូវបានជ្រើសរើសមានតំណាងនៃប្រជាជននៃអាស៊ីកណ្តាល - 11%, Caucasus ខាងជើងនិង Transcaucasia - 7,6% ។ ក្នុង​នោះ ៥៦% មិន​និយាយ​ភាសា​រុស្ស៊ី។ ជាមួយនឹងការអប់រំបឋមសិក្សា ពាក់កណ្តាលអក្ខរកម្ម និងអក្ខរកម្ម ប្រែជា ៦៤%។ នៅដើមឆ្នាំ 1941 មានមនុស្សជាង 300 ពាន់នាក់ហើយនៅក្នុងជួរកងទ័ពដែលមិននិយាយភាសារុស្សី ហើយមនុស្ស 100 ពាន់នាក់ទៀតត្រូវបានគេរំពឹងទុកនៅក្នុងសេចក្តីព្រាងបន្ទាប់។ កម្រិតដូចគ្នានៃជំនាញភាសា។ បញ្ហានៃការចែកចាយរបស់ពួកគេក្នុងចំណោមអង្គភាព និងការបង្រៀនភាសារុស្សី ដែលក្នុងនោះធម្មនុញ្ញ និងការណែនាំទាំងអស់ត្រូវបានចេញ ការបញ្ជាទិញ ការណែនាំ និងពាក្យបញ្ជាត្រូវបានផ្តល់ឱ្យត្រូវបានដោះស្រាយដោយមិនពេញចិត្ត។ ស្រទាប់ដ៏ធំនៃអ្នកជ្រើសរើសគឺជាកុមារនៃអ្នកដែលត្រូវបានសង្កត់សង្កិន និងប្រជាជនតូចៗនៃតំបន់ព្រំដែន។ ពួកគេត្រូវបានហាមឃាត់មិនឱ្យបញ្ជូនទៅព្រំដែន និងស្រុកកណ្តាល ហើយវាត្រូវបានស្នើឱ្យចុះឈ្មោះនៅក្នុងស្រុកផ្ទៃក្នុងដើម្បីបង្កើតក្រុមពិសេស ឬកងវរសេនាតូចការងារ។ ក្រោយមកទៀតក៏រួមបញ្ចូលផងដែរនូវតំណាងនៃប្រជាជាតិតូចៗ (ហ្វាំងឡង់ប៉ូលប៊ុលហ្គារីក្រិកឡាតវីអេស្តូនីទួក Karelians អាល្លឺម៉ង់និងអ្នកដទៃ) ដែលរស់នៅក្នុងតំបន់ព្រំដែននៃភាគខាងលិចនិងខាងកើត។ យុវជននៃតំបន់ភាគខាងលិចនៃប្រទេសបេឡារុស្ស អ៊ុយក្រែន បេសសារ៉ាប៊ី (ម៉ុលដាវី) មិនត្រូវបានទទួលការចុះឈ្មោះទេ ដោយសារតែការខ្វះខាតនៃគណៈកម្មាធិការយោធានៅទីនោះ។ ផ្នែកខ្លះនៃបុគ្គលិកបញ្ជាការក៏ត្រូវបានរើសអើងផងដែរ៖ មនុស្សជាង 4 ពាន់នាក់ត្រូវបានបណ្តេញចេញពីជួរកងទ័ព។ ប្រភេទនៃបុគ្គលិកយោធានេះជាកម្មសិទ្ធិរបស់ជាតិសាសន៍នៃប្រទេសជាប់ព្រំដែន។ ទាំងនេះគឺជាតម្លៃពិតប្រាកដនៃការចម្លងធម្មតាដែលបន្ទាប់មកបានផ្សព្វផ្សាយថា "កូនប្រុសមិនទទួលខុសត្រូវចំពោះឪពុក" ក៏ដូចជានិក្ខេបបទដ៏ល្បីល្បាញអំពីមិត្តភាព "ដែលមិនអាចបំផ្លាញបាន" របស់មនុស្ស និងការរួបរួមខាងសីលធម៌ និងនយោបាយរបស់ពួកគេ។

ជាទូទៅ សកម្មភាពដែលបានធ្វើឡើងក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃកំណែទម្រង់យោធាឆ្នាំ ១៩៣៧-១៩៤១។ បានដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការពង្រឹងកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធសូវៀតនៅមុនថ្ងៃនៃការបង្ក្រាបការឈ្លានពានរបស់ពួកហ្វាស៊ីស។ ច្បាប់ស្តីពីការចុះបញ្ចីជាសកលបានបង្កើតឱកាសសម្រាប់ការដាក់ពង្រាយកងទ័ពទ្រង់ទ្រាយធំ យុវជនរាប់លាននាក់ត្រូវបានទាញចេញពីសេដ្ឋកិច្ចជាតិមកបម្រើយោធា។ ចំនួនកងទ័ពជើងទឹកអាកាសចរណ៍បានកើនឡើងជាច្រើនដង: ប្រសិនបើនៅឆ្នាំ 1936 វាមិនលើសពី 1,1 លាននាក់បន្ទាប់មកនៅរដូវស្លឹកឈើជ្រុះឆ្នាំ 1939 - ប្រហែល 2 លាននាក់នៅខែមិថុនាឆ្នាំ 1941 -5,4 លាននាក់។ ត្រឹមថ្ងៃទី 22 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 1941 កងទ័ពក្រហមមានកាំភ្លើង រថក្រោះ ម៉ូតូ និងកងពលធំជាង 303 គ្រឿង ទោះបីជា 125 (ជាង 40%) នៃពួកគេនៅតែស្ថិតក្នុងដំណាក់កាលបង្កើតនៅឡើយ។ កងទ័ពបានទទួលឧបករណ៍ទំនើបថ្មី ដោយជំនួសម៉ូដែលហួសសម័យ និងគ្មានប្រសិទ្ធភាពនៃពាក់កណ្តាលទសវត្សរ៍ទី 30 ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ កត្តាសង្គមក្នុងជីវិតរបស់កងទ័ពក្រហម ក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកយោធា និងជីវភាពរស់នៅរបស់ពួកគេ នៅតែជាទំនាក់ទំនងខ្សោយបំផុតក្នុងការបង្កើនការត្រៀមខ្លួនប្រយុទ្ធរបស់កងទ័ពនៅកម្រិតនៃការអភិវឌ្ឍន៍យោធាដែលចាំបាច់សម្រាប់ពេលនោះ។ មូលហេតុចម្បងនៃបញ្ហានេះគឺស្ថានភាពសង្គម-នយោបាយនៅក្នុងប្រទេស ហើយសំខាន់ជាងនេះទៅទៀត ការគាបសង្កត់យ៉ាងរង្គាលក្នុងចំណោមប្រជាជនទាំងអស់ រួមទាំងបុគ្គលិកយោធាដែលមានសមត្ថភាព និងបទពិសោធន៍បំផុត ដែលបានបង្កើតជាឆ្អឹងខ្នងនៃកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធ ដែលជាឆ្អឹងខ្នងរបស់ពួកគេ។ ការត្រៀមខ្លួនប្រយុទ្ធ និងសមត្ថភាពទប់ទល់នឹងអ្នកឈ្លានពាន។

គេដឹងថាបន្ទាប់ពីការបរាជ័យក្នុងសង្គ្រាមលោកលើកទីមួយ ក្រោមលក្ខខណ្ឌនៃសន្ធិសញ្ញា Versailles ប្រទេសអាឡឺម៉ង់ត្រូវបានដកហូតឱកាសក្នុងការកសាងសក្ដានុពលយោធា-ឧស្សាហកម្មរបស់ខ្លួន ហើយមានការរឹតបន្តឹងយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរលើចំនួន Reichswehr និងអង្គការប៉ារ៉ាយោធាដទៃទៀត។ . ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ នាងបានថែរក្សាបុគ្គលិកបញ្ជាការនៃកងទ័ព ធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដើម្បីការពារសាជីវកម្ម និងជំនាញប្រយុទ្ធខ្ពស់។ នៅក្នុងកងទ័ពក្រហមចាប់ផ្តើមពីទសវត្សរ៍ទី 20 ។ ស្ថានភាពជាមួយបុគ្គលិកបញ្ជាគឺគួរឱ្យសោកស្តាយ។ "អ្នកឯកទេសយោធា" រាប់ពាន់នាក់ក្រោមលេសថា "ការចម្រោះថ្នាក់" និងការកាត់បន្ថយចំនួនទាហានត្រូវបានបណ្តេញចេញពីសេវាកម្មយោធា។ ប្រព័ន្ធបុគ្គលិកចម្រុះ - ទឹកដីនៃការសាងសង់យោធានៅពាក់កណ្តាលទសវត្សរ៍ទី 30 ។ អស់កម្លាំងទាំងស្រុងហើយប្រែទៅជាហ្វ្រាំងលើការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនៃកងទ័ព។ អស់រយៈពេល 12 ឆ្នាំ (1926-1937) ការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកយោធាដោយរក្សាភាពអាចរកបានចាំបាច់របស់ពួកគេនៅក្នុងជួរកងទ័ពនិងនៅក្នុងទុនបំរុងបានប្រកាន់ខ្ជាប់នូវចរិតលក្ខណៈរ៉ាំរ៉ៃដែលយឺតយ៉ាវឆ្ងាយពីតម្រូវការបរិមាណនិងគុណភាពដែលកំពុងកើនឡើង។

ប្រសិនបើនៅឆ្នាំ 1924-1925 ។ មេបញ្ជាការ 8,000 នាក់ (1% នៃកងទ័ព) បានបញ្ចប់ការសិក្សាប្រចាំឆ្នាំពីស្ថាប័នអប់រំយោធា បន្ទាប់មកនៅក្នុងទសវត្សរ៍ទី 30 ។ ការដោះលែងរបស់ពួកគេបានកើនឡើងត្រឹមតែ 10 ពាន់នាក់។ ក្នុងមួយឆ្នាំ (មានតែ 0,6% នៃកងទ័ព) ។ បើ​និយាយ​ពី​កម្រិត​នៃ​ការ​ហ្វឹកហ្វឺន​យោធា ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​គឺ​មិន​សូវ​សំខាន់​ទេ។ ក្នុងរយៈពេលជាងដប់ឆ្នាំ មេបញ្ជាការវ័យក្មេងចំនួន 115,000 នាក់បានចូលទៅក្នុងកងទ័ព ហើយការថយចុះនៃបុគ្គលិកបញ្ជាការ (តែនៅក្នុងកងកម្លាំងជើងគោក) បានឈានដល់ 68,000 នាក់។ ដោយគិតពីការខ្វះខាតមុននេះ កង្វះមេបញ្ជាការនៅក្នុងកងទ័ពបានសន្មត់ថាជាចរិតគំរាមកំហែងរួចទៅហើយ។

ប្រវត្តិសាស្រ្តរបស់យើងផ្តោតលើការគាបសង្កត់ពីឆ្នាំ 1937-1938 ។ អ្វីដែលនៅក្នុងជួរកងទ័ពមុនឆ្នាំទាំងនេះនៅតែជា "ចំណុចស" ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ឯកសារបណ្ណសារដែលឥឡូវនេះមានបានអនុញ្ញាតឱ្យយើងបង្កើតថាបន្ទាប់ពីការធ្វើកំណែទម្រង់យោធាលើកដំបូង ជាមួយនឹងការមកដល់របស់ K.E. Voroshilov ដល់ការដឹកនាំរបស់កងទ័ព ការបោសសំអាតយ៉ាងច្រើននៃបុគ្គលិកកងទ័ពបានចាប់ផ្តើមភ្លាមៗ។ រហូតមកដល់ឆ្នាំ 1936 តែម្នាក់ឯង តាមលេសផ្សេងៗ មេបញ្ជាការ 47 ពាន់នាក់នៃគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ត្រូវបានបណ្តេញចេញពីជួរកងទ័ព ដែលជាផ្នែកសំខាន់មួយដែលត្រូវបានចាប់ខ្លួន ឬដកហូតឱកាសដើម្បីបន្តការបម្រើយោធានៅក្នុងតំណែងបញ្ជាការនាពេលអនាគត។

ប៉ុន្តែការគាបសង្កត់ពិតប្រាកដបានឈានដល់កម្រិតកំពូលនៅឆ្នាំ 1937-1938 នៅពេលដែលមេបញ្ជាការ និងបុគ្គលិកនយោបាយជិត 43.000 នាក់ត្រូវបានបណ្តេញចេញពីជួរកងទ័ពក្នុងរយៈពេល 2 ឆ្នាំ ជាង 40.000 នាក់ត្រូវបានចាប់ខ្លួន។ ក្នុង​នោះ​មនុស្ស ៣៥,២ ពាន់​នាក់​ត្រូវ​បាន​គេ​សម្លាប់​ដោយ​រាងកាយ។ នៅ​ពេល​អនាគត រលក​នៃ​ការ​គាប​សង្កត់​បាន​ស្រុត​ចុះ​បន្តិច ប៉ុន្តែ​មិន​បាន​ឈប់​ឡើយ។ ពីរឆ្នាំកន្លះមុនពេលចាប់ផ្តើមសង្រ្គាម មេបញ្ជាការប្រហែល 10,000 នាក់ទៀតត្រូវបានបណ្តេញចេញពីជួរកងទ័ព ដែលក្នុងនោះជិត 4,400 នាក់ត្រូវបានចាប់ខ្លួន និងបាញ់សម្លាប់ (សូមមើលតារាងទី 6)។

ការកាត់បន្ថយបុគ្គលិកបញ្ជាការនៃកងទ័ពក្រហម និងកងទ័ពក្រហមសម្រាប់ហេតុផលសង្គម-នយោបាយ និងរដ្ឋបាលពីឆ្នាំ 1926 ដល់ខែមិថុនា ឆ្នាំ 1941

ឆ្នាំ	សរុបត្រូវបានដកចេញពីកងទ័ព	ក្នុងចំណោមពួកគេ៖
		ចាប់ខ្លួន	បណ្តេញចេញពីការងារ ដោយសារជំងឺ មរណភាព ពិការភាព	ត្រឡប់ទៅកងទ័ពវិញ ដើម្បីស្តារនីតិសម្បទា
1926-1933	25000
1934-1936	22000	5000
1937-1941	52862	44288	7248	14140
ក្នុងចំណោមពួកគេ៖
1937	21202	19261	1941	4661
1938	21680	20739	941	6373
1939	2689	1406	1283	187
1940	4335	1450	1559	1997
1941
(1.1-30.6)	2956	1432	1524	942

ពីទិន្នន័យក្នុងតារាង។ វាអាចត្រូវបានគេមើលឃើញថា 7.5 ឆ្នាំមុនការចាប់ផ្តើមនៃការឈ្លានពានរបស់ហ្វាស៊ីស - រយៈពេលដ៏សំខាន់បំផុតសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាលនិងការបង្កើតបុគ្គលិកបញ្ជាការជាពិសេសថ្នាក់ជាន់ខ្ពស់និងជាន់ខ្ពស់មេបញ្ជាការជាង 49 ពាន់នាក់ * ត្រូវបានទទួលរងនូវការគាបសង្កត់។

ការចុះខ្សោយយ៉ាងខ្លាំងនៃបុគ្គលិកបញ្ជាការនៃកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធដោយអគ្គស្នងការការពារប្រជាជន ដែលជាមេដឹកនាំយោធាអសមត្ថភាព និងមធ្យមបំផុតនៃសតវត្សទី 20 - មានភាពយុត្តិធម៌នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំរបស់ការិយាល័យនយោបាយ និងកិច្ចប្រជុំពេញអង្គនៃគណៈកម្មាធិការកណ្តាលនៃសហភាពកុម្មុយនិស្តទាំងអស់។ គណបក្ស Bolsheviks តម្រូវការក្នុងការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹង "ជួរទីប្រាំ" ដើម្បីសម្អាតកងទ័ពនៃ "ខ្មាំងសត្រូវនិងការប្រឆាំង" (កំហុសដែលមិនមានតុលាការគោលបំណងអាចបញ្ជាក់បាន) ។ នៅចុងឆ្នាំ 1938 ដោយសង្ខេបពីភាពភ័យខ្លាចនៅក្នុងជួរកងទ័ព Voroshilov បានប្រកាសថា: "ឆ្នាំ 1937 និងទាំងមូលនៃ 1938 ។ យើងត្រូវសម្អាតជួររបស់យើង ដោយកាត់ផ្តាច់ផ្នែកដែលមានមេរោគ ដើម្បីរស់នៅសាច់ដែលមានសុខភាពល្អ សម្អាតដំបៅចេញពីការរលួយដ៏អាក្រក់។ ហើយ​បន្ទាប់​មក​គាត់​បាន​បញ្ជាក់​ថា​៖ «... យើង​ចាប់​បាន និង​វាយ​កម្ទេច​សត្វ​ល្មូន​ក្បត់​ជាតិ​ក្នុង​ជួរ​របស់​យើង...»។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានោះ គាត់បានដាក់ពាក្យស្នើសុំទៅថ្ងៃអនាគតថា៖ «ដោយបានរំដោះយើងចេញពីជនក្បត់ យើងមិនទាន់មានពេលទេ... ដើម្បីដកឫសទាំងអស់ចេញ»។

ការគាបសង្កត់ក្នុងជួរកងទ័ព គឺដូចដែលអ្នកបានដឹងហើយថា មិនមែនជាបាតុភូតក្នុងស្រុកទេ ប៉ុន្តែជាតំណភ្ជាប់មួយនៃអំពើភេរវករដែលគ្របដណ្ដប់ក្នុងប្រទេសសម្រាប់ការជម្រុញមនោគមវិជ្ជាវណ្ណៈ និងក្រោមលេសនៃការប្រយុទ្ធជាមួយភ្នាក់ងារចារកម្មបរទេស។ សេនាប្រមុខ G.K. Zhukov បានសរសេរថា "ស្ថានភាពដ៏គួរឱ្យភ័យខ្លាចមួយបានកើតឡើងនៅក្នុងប្រទេស ... ការរីករាលដាលដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមកនៃការបង្កាច់បង្ខូចបានលាតត្រដាង ... មនុស្សសូវៀតគ្រប់រូបដែលចូលគេងមិនអាចសង្ឃឹមយ៉ាងមុតមាំថាគាត់នឹងមិនត្រូវបានគេយកទៅឆ្ងាយនៅយប់នោះដោយការបរិហារបង្កាច់បង្ខូចមួយចំនួន។ ”

ការភ័យខ្លាចបានសោយរាជ្យនៅក្នុងប្រទេស ការមិនសប្បាយចិត្ត និងការខឹងសម្បារកើនឡើង។ នៅឆ្នាំ 1938 គណៈកម្មាធិការប្រជាជនការពារជាតិតែម្នាក់ឯង ដោយមិនរាប់បញ្ចូលស្ថាប័នរដ្ឋ និងគណបក្សផ្សេងទៀត បានទទួលពាក្យបណ្តឹង និងពាក្យស្នើសុំជាង 50,000 ពីកម្មករ សាច់ញាតិ និងសមាជិកគ្រួសារអំពីសកម្មភាពខុសច្បាប់របស់ភ្នាក់ងារអនុវត្តច្បាប់។ ក្រោមសម្ពាធពីសាធារណជន អ្នកគាំទ្រស្តាលីនបានធ្វើឱ្យការគាបសង្កត់ចុះខ្សោយខ្លះ ដោយការដាក់ទណ្ឌកម្មលើបក្ខពួករបស់ពួកគេ (Ezhov និងអ្នកដទៃ) ប៉ុន្តែការដោះលែងពីការចាប់ខ្លួនផ្នែកមិនសំខាន់នៃអ្នកជំនាញយោធាដែលត្រូវបានគាបសង្កត់មិនអាចផ្លាស់ប្តូររូបភាពទាំងមូលបានទេ។

ការបំផ្លិចបំផ្លាញដ៏ធំនៃបុគ្គលិកបញ្ជាការនៅពេលនៃស្ថានការណ៍អន្តរជាតិដ៏លំបាកមិនមានគំរូនៅក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រពិភពលោក ហើយបានប៉ះពាល់ដល់គ្រប់ទិដ្ឋភាពនៃការរៀបចំកងទ័ពក្រហមលើកម្រិតនៃការត្រៀមខ្លួនប្រយុទ្ធរបស់ខ្លួនសម្រាប់ការផ្ទុះសង្រ្គាមជាមួយអាល្លឺម៉ង់។

ដោយសារតែការសម្លាប់រង្គាលនិងការបណ្តេញចេញនូវមេបញ្ជាការបុគ្គលិកស្ទើរតែ 100.000 នាក់នៃកម្រិតផ្សេងៗគ្នាការខ្វះខាតរ៉ាំរ៉ៃនិងកង្វះបុគ្គលិកបញ្ជាដែលបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងជួរកងទ័ពបានបង្ហាញរួចហើយនៅក្នុង 1937 ក្នុង 84.5 ពាន់នាក់។ ទាក់ទង​នឹង​ការ​រីក​ចម្រើន​នៃ​ទំហំ​កងទ័ព ការ​ខ្វះខាត​នេះ​បាន​កើន​ឡើង​កាន់​តែ​ខ្លាំង។

លទ្ធផលសោកនាដកម្មនៃការគាបសង្កត់មិនត្រឹមតែជាការថយចុះបរិមាណនៃកម្មាភិបាលមន្ត្រីប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាការថយចុះគុណភាពយ៉ាងជ្រាលជ្រៅនៃអង្គភាពមន្រ្តី ជាពិសេសថ្នាក់កំពូល និងថ្នាក់កណ្តាល។ មេបញ្ជាការនៃស្រុកយោធាទាំងអស់ត្រូវបានជំនួស 90% នៃអ្នកតំណាងរាស្ត្រ មេទ័ព និងសេវាកម្ម 80% នៃកងពល និងមេបញ្ជាការកងពល ជាង 90% នៃមេបញ្ជាការកងវរសេនាធំ និងអនុប្រធានរបស់ពួកគេ។ នៅក្នុងអង្គភាព និងទម្រង់ជាច្រើន ដោយសារតែការផ្លាស់ទីលំនៅរបស់មេបញ្ជាការ មានភាពអនាធិបតេយ្យពិតប្រាកដមួយសម្រាប់ពេលវេលាជាក់លាក់មួយ ហើយបន្ទាប់មកមានការលោតផ្លោះដ៏ធំជាមួយនឹងការរុះរើបុគ្គលិកបានលេចចេញជារូបរាង។ នៅឆ្នាំ 1938 តែម្នាក់ឯងស្ទើរតែ 70% នៃមេបញ្ជាការត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរនិងតែងតាំងទៅមុខតំណែងថ្មី។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ជារឿយៗមេបញ្ជាការកងវរសេនាតូចត្រូវបានតែងតាំងជាមេបញ្ជាការកងពល និងកងពលភ្លាមៗ មេបញ្ជាការកងអនុសេនាតូចបានក្លាយជាមេបញ្ជាការកងវរសេនាធំ។ នេះគឺជាប្រភពដ៏សំខាន់មួយនៃការបរាជ័យយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងររបស់កងទ័ពសូវៀតក្នុងឆ្នាំ 1941-1942 ។

ដើម្បីបង្កើតជាបន្ទាន់សម្រាប់កង្វះខាតបុគ្គលិកបញ្ជាការ អង្គភាពចល័តនៃកងទ័ពក្រហមបានចាប់ផ្តើមការអំពាវនាវយ៉ាងប្រញាប់ប្រញាល់សម្រាប់អ្នករក្សាហាង ដែលមិនត្រូវបានផ្តល់ឱ្យដោយផែនការពីមុនណាមួយឡើយ។ ក្នុងអំឡុងឆ្នាំ ១៩៣៨-១៩៤០។ មនុស្ស 175 ពាន់នាក់ត្រូវបានដកចេញពីទុនបំរុង។ និងបានរៀបចំពីក្នុងចំណោមសិស្សមួយឆ្នាំ 38 ពាន់មេបញ្ជាការ។ ការដកខ្លួនចេញពីទុនបំរុងធនធានមនុស្សបែបនេះ បានលាតត្រដាងយ៉ាងសំខាន់ដល់កម្មាភិបាលនៃសេដ្ឋកិច្ចជាតិ ដែលចុះខ្សោយរួចទៅហើយដោយការវាយប្រហារភេរវកម្ម។ ប៉ុន្តែ​រឿង​សំខាន់​គឺថា មេ​បញ្ជាការ​ដែល​ត្រូវ​បាន​ហៅ​ពី​បម្រុង​មិន​អាច​ប៉ះប៉ូវ​គុណភាព​សម្រាប់​ការ​បាត់​បង់​មេទ័ព​ដែល​មាន​សមត្ថភាព​ខ្ពស់​ដែល​រង​ការ​គាប​សង្កត់។ ប្រសិនបើនៅប្រទេសអាឡឺម៉ង់មានមន្រ្តីដែលមានបទពិសោធន៍ជាច្រើនដែលបានចូលរួមក្នុងសង្គ្រាមលោកលើកទីមួយនៅក្នុងជួរបម្រុងនិងបម្រុងជាច្រើនពាន់នាក់នោះនៅសហភាពសូវៀតស្ទើរតែគ្មានបុគ្គលិកបែបនេះនៅសល់។

ការធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំងនៃគុណភាពនៃអង្គភាពមន្រ្តីសូវៀតដែលជាលទ្ធផលផ្ទាល់ ជាចម្បងនៃការគាបសង្កត់លើកម្មាភិបាលដែលមានបទពិសោធន៍ បានបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់រួចទៅហើយក្នុងអំឡុងពេលសង្រ្គាមសូវៀត - ហ្វាំងឡង់។ ដោយពណ៌នាអំពីកម្រិតជាក់ស្តែងនៃការហ្វឹកហ្វឺនប្រយុទ្ធរបស់កងទ័ពដោយផ្អែកលើបទពិសោធន៍នៃសង្គ្រាមសូវៀត - ហ្វាំងឡង់ គណៈកម្មាធិការការពារប្រជាជនថ្មី S.K. Timoshenko បានសារភាពថា "សង្រ្គាមជាមួយ White Finns បានបង្ហាញឱ្យឃើញពីភាពអាក្រក់នៃប្រព័ន្ធហ្វឹកហ្វឺនប្រយុទ្ធរបស់យើង ... មេបញ្ជាការ និងទីបញ្ជាការរបស់យើង មិនមានបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែង មិនដឹងពីរបៀបរៀបចំកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់កងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធ និងទំនាក់ទំនងជិតស្និទ្ធ ហើយភាគច្រើនបំផុត សំខាន់​ពួក​គេ​មិន​ដឹង​ពី​របៀប​បញ្ជា​យ៉ាង​ពិត​ប្រាកដ»។ និយាយអំពីបទពិសោធន៍រយៈពេលកន្លះឆ្នាំនៃការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធការហ្វឹកហ្វឺនប្រយុទ្ធរបស់កងទ័ពឡើងវិញបន្ទាប់ពីសង្គ្រាមហ្វាំងឡង់ ស្នងការប្រជាជនបានធ្វើការសន្និដ្ឋានយ៉ាងខកចិត្តថា “ការហ្វឹកហ្វឺនប្រយុទ្ធនៅតែខ្វិនជើងទាំងពីរសព្វថ្ងៃនេះ។ អង្គហេតុ​បញ្ជាក់​ថា កេរដំណែល​នៃ​ភាព​ខ្ជិល​ចាស់​មិន​ត្រូវ​បាន​គេ​បណ្ដេញ​ចេញ​ទេ ហើយ​រស់នៅ​ជិត​មេ​ធំ និង​ទីស្នាក់ការ​របស់​ពួក​គេ។ ក្នុងអំឡុងពេលសង្រ្គាម មេទ័ពទាំងនោះនឹងចំណាយដោយឈាមនៃអង្គភាពរបស់ពួកគេ ... ដែលជាកន្លែងដែលភាពជាក់លាក់ និងភាពធ្ងន់ធ្ងរនៃជីវិតរបស់កងទ័ពត្រូវបានជំនួសដោយការសន្ទនា ភាពជោគជ័យមិនអាចរំពឹងទុកនៅទីនោះបានទេ ការបរាជ័យកំពុងរៀបចំសម្រាប់បញ្ហាធ្ងន់ធ្ងរ ហើយមេបញ្ជាការ និងមេទ័ព។ គ្រប់កម្រិតទាំងអស់គឺស្ថិតនៅជិតឧក្រិដ្ឋកម្ម។

ការខាតបង់ដ៏ធំនៃកងទ័ពសូវៀត ដែលមានឧត្តមភាពផ្នែកលេខ និងបច្ចេកទេសច្រើនលើសលប់លើកងទ័ពហ្វាំងឡង់ បានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់អំពីភាពខ្វះខាតដ៏ធំបំផុតនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌ និងការហ្វឹកហ្វឺនរបស់កងទ័ពក្រហម។ លោក S. Narovchatov ដែល​ជា​អ្នក​ចូល​រួម​ក្នុង​សង្គ្រាម​បាន​សរសេរ​ថា​៖ «​នៅ​សល់​មនុស្ស​មួយ​រយ​នាក់ ហើយ​ក្នុង​ចំណោម​នោះ​មនុស្ស ៤០​នាក់​មិន​បាន​រង​របួស​ទេ»។ ភាពយឺតយ៉ាវសំខាន់ៗនៅក្នុងសង្គ្រាមហ្វាំងឡង់ និងកម្រិតទាបនៃប្រសិទ្ធភាពប្រយុទ្ធរបស់កងទ័ព និងបុគ្គលិកបានធ្វើឱ្យខូចកិត្តិយសយ៉ាងខ្លាំងដល់កងទ័ពក្រហមនៅក្នុងរង្វង់យោធានៃប្រទេសជាច្រើន។

ដើម្បីបញ្ចៀសស្ថានការណ៍គ្រោះមហន្តរាយជាមួយបុគ្គលិកដែលជាលទ្ធផលនៃការគាបសង្កត់ រដ្ឋាភិបាលក្នុងការបញ្ជាទិញភ្លើងបានសម្រេចចិត្តដាក់ពង្រាយសាលាយោធាថ្មីរាប់សិបកន្លែង និងវគ្គបណ្តុះបណ្តាលរយៈពេលខ្លីសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកបញ្ជាការវ័យក្មេង។ ប្រសិនបើនៅឆ្នាំ 1937 មានសាលាយោធាចំនួន 47 បន្ទាប់មកនៅឆ្នាំ 1939 ចំនួនរបស់ពួកគេត្រូវបានកើនឡើងដល់ 80 ក្នុងឆ្នាំ 1940 - ដល់ 124 នៅខែមករាឆ្នាំ 1941 - ដល់ 203 ។ សាលាថ្មើរជើង កាំភ្លើងធំ រថក្រោះ និងសាលាបច្ចេកទេសទាំងអស់ត្រូវបានផ្ទេរពីបីឆ្នាំទៅពីរឆ្នាំ។ សិក្សា។ នៅវគ្គសិក្សារយៈពេលខ្លីសម្រាប់ការកែលម្អបុគ្គលិកបញ្ជាការ (ក្នុងឆ្នាំ 1938-1939 មនុស្សប្រហែល 80 ពាន់នាក់បានបញ្ចប់ការសិក្សាពីពួកគេ) ការសិក្សាមានរយៈពេលតែប៉ុន្មានខែប៉ុណ្ណោះ។ ទាំងអស់នេះកំណត់កម្រិតទាបនៃការបណ្តុះបណ្តាលមេបញ្ជាការ។

មិនមែនជាស្ថានភាពល្អបំផុតនោះទេ គឺជាមួយនឹងការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកកណ្តាល និងជាន់ខ្ពស់នៅក្នុងសាលាយោធា។ ប្រធានបណ្ឌិតសភាយោធា M.V. ឧត្តមសេនីយ៍ Frunze M.S. Khozin បានសារភាពនៅខែធ្នូឆ្នាំ 1940 ថាក្នុងចំណោមសិស្ស 610 នាក់ដែលបានបញ្ចប់ការសិក្សានៅឆ្នាំនោះមានមនុស្ស 453 នាក់ត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យចូលរៀននៅបណ្ឌិត្យសភា។ ជាមួយនឹងសញ្ញាមិនល្អ "លើសពីនេះទៅទៀត ពួកគេមិនត្រឹមតែមានសញ្ញាអាក្រក់មួយប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែ 2-3-4 និងសូម្បីតែច្រើនទៀត។ ទាំងអស់នេះបង្កើតស្ថានភាពដែលយើង ... ធ្វើការជាមួយបុគ្គលិកបញ្ជា - សិស្សដើម្បីគ្មានអ្វី .... យើងត្រូវបោះបង់ចោលការខិតខំប្រឹងប្រែងបែបនេះសម្រាប់ការទទួលបានបរិមាណនៃបណ្ឌិត្យសភាជាមួយសិស្សហើយប្តូរទៅការជ្រើសរើសគុណភាព។ ការបញ្ជាក់ពីកម្រិតទាបនៃបុគ្គលិកនៃថ្នាក់កណ្តាលនិងជាន់ខ្ពស់នៃកងទ័ពក្រហមប្រធានអគ្គសេនាធិការ K.A. Meretskov ប្រាំមួយខែមុនពេលចាប់ផ្តើមនៃសង្គ្រាមលោកលើកទី 2 បាននិយាយថា "ពីសាកលវិទ្យាល័យនិងបណ្ឌិត្យសភារបស់យើងបុគ្គលិកត្រូវបានចាកចេញដែលមិនមានជំនាញគ្រប់គ្រាន់ចំណេះដឹងនិងជំនាញជាក់ស្តែងក្នុងការប្រើប្រាស់ប្រយុទ្ធនៃសាខាយោធានិងមធ្យោបាយប្រយុទ្ធទំនើប។ ពួកគេមិនអាចរៀបចំអន្តរកម្មនៃអាវុធប្រយុទ្ធបានត្រឹមត្រូវ និងឆាប់រហ័សនៅលើសមរភូមិ ហើយមិនមានគំនិតត្រឹមត្រូវអំពីធម្មជាតិនៃការប្រយុទ្ធសម័យទំនើប។ នេះគឺដោយសារតែប្រព័ន្ធទាំងមូលនៃការហ្វឹកហ្វឺនមេបញ្ជាការពីកំពូលទៅបាតមិនបំពេញតាមតម្រូវការដែលអនុវត្តចំពោះមេបញ្ជាការប្រយុទ្ធទំនើប។

ការប៉ុនប៉ងរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំនយោបាយ-យោធាសូវៀតក្នុងរយៈពេលជាច្រើនខែ និងច្រើនឆ្នាំ ដើម្បីទូទាត់សងការខូចខាតដ៏ធំសម្បើមដែលបណ្តាលមកពីការគាបសង្កត់ទ្រង់ទ្រាយធំ មិនបាននាំឱ្យមានលទ្ធផលគួរឱ្យកត់សម្គាល់នោះទេ។ នៅដើមឆ្នាំ 1941 មេបញ្ជាការចំនួន 67,000 នាក់បានបន្តខ្វះខាតកម្លាំងជើងគោកតែម្នាក់ឯងនៅក្នុងរដ្ឋ ហើយដោយគិតគូរពីវិធានការរៀបចំដែលបានគ្រោងទុកនៅឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំ 1941 ការខ្វះខាតបានឈានដល់ 75,000 នាក់។ ជំនាញយោធាមូលដ្ឋាន។ ការផ្លាស់ប្តូរដ៏ធំនៃបុគ្គលិកយោធាបានបន្ត ដែលជះឥទ្ធិពលអវិជ្ជមានយ៉ាងខ្លាំងដល់កម្រិតនៃការហ្វឹកហ្វឺនប្រយុទ្ធរបស់កងទ័ព។ ពីរឆ្នាំមុនពេលចាប់ផ្តើមនៃការឈ្លានពានរបស់ពួកហ្វាស៊ីស គ្រប់ 100% នៃមេបញ្ជាការថ្មីនៃស្រុកយោធា 90% នៃមេបញ្ជាការកងទ័ព ជាង 60% នៃកងពល និងមេបញ្ជាការកងពល និង 91% នៃមេបញ្ជាការកងវរសេនាធំត្រូវបានតែងតាំងឱ្យកាន់តំណែង។ ពួកគេជាច្រើនបានស្នាក់នៅក្នុងមុខតំណែងថ្មីរបស់ពួកគេត្រឹមតែពីរបីខែប៉ុណ្ណោះ ហើយក្នុងករណីដែលគ្មានបទពិសោធន៍គ្រប់គ្រាន់នោះ មិនអាចទាំងស្រុងក្នុងការប្រមូលផ្តុំក្រុមប្រយុទ្ធ បង្កើតការហ្វឹកហ្វឺនប្រយុទ្ធជាប្រព័ន្ធ និងបង្កើនការហ្វឹកហ្វឺនកងទ័ពដល់កម្រិតត្រឹមត្រូវ។ ដូច្នេះមានតែបីខែកន្លះប៉ុណ្ណោះមុនពេលការវាយប្រហាររបស់អាឡឺម៉ង់មេបញ្ជាការកងទ័ព 4 នាក់មេបញ្ជាការកងពល 42 មេបញ្ជាការកងពលធំ 117 បានទទួលយកមុខតំណែងរបស់ពួកគេ។

មេ​បញ្ជាការ​កង​ទ័ព​ស្ទើរ​ទាំង​អស់​បាន​និយាយ​ប្រឆាំង​នឹង​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​និង​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​កម្មាភិបាល​ជា​ប្រចាំ។ សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាយោធានៃស្រុកយោធា Odessa A.F. Kolobyakov នៅឯកិច្ចប្រជុំខែធ្នូ (1940) នៃការដឹកនាំនៃកងទ័ពក្រហមបាននិយាយថាមានតែក្នុងអំឡុងពេលឆ្នាំ 10,000 មេបញ្ជាការត្រូវបានផ្ទេរនៅក្នុងស្រុក។ មេបញ្ជាការនៃកងទ័ពនៃស្រុក Trans-Baikal លោក V.S. Konev ក្នុងកិច្ចប្រជុំដដែលបានសង្កត់ធ្ងន់ថា "យើងត្រូវបញ្ឈប់ការរៀបចំកម្មាភិបាលឡើងវិញ។ កម្មាភិបាលរបស់យើងមិនត្រូវបានជ្រើសរើសសម្រាប់ការផ្សព្វផ្សាយទេ ប៉ុន្តែត្រូវបានរៀបចំឡើងវិញ... យើងកំពុងបំពានលើស្ថេរភាពនៃសេវាកម្មបុគ្គលិកបញ្ជា។ ជាលទ្ធផល មេបញ្ជាការជាមធ្យម សូម្បីតែមេបញ្ជាការកងវរសេនាតូច បញ្ជារយៈពេល ៣-៤ ខែ ... ការណែនាំរបស់ស្នងការប្រជាជន ដើម្បីធ្វើក្រុមហ៊ុនមួយ កងអនុសេនាតូច កងវរសេនាតូច ត្រូវតែមានស្ថាប័ន ... មេបញ្ជាការកងពលមួយត្រូវតែបញ្ជា ក្រុមហ៊ុនយ៉ាងហោចណាស់ 3 ឆ្នាំ។

កង្វះបុគ្គលិកបញ្ជាការ ការហៅអ្នករក្សាហាងដែលមិនបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាល ចំណូលខ្ពស់នៃបុគ្គលិកយោធា និងការកាត់បន្ថយរយៈពេលបណ្តុះបណ្តាលគឺកាន់តែធ្ងន់ធ្ងរដោយសារការថយចុះនៃការបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈរបស់ពួកគេ ជាពិសេសនៅក្នុងកម្រិតនៃការអប់រំយោធា។ ប្រសិនបើនៅឆ្នាំ 1937 ក្នុងចំណោមមេបញ្ជាការដែលមានការអប់រំខ្ពស់មាន 16.4% ជាមួយនឹងការអប់រំមធ្យមសិក្សា - 61.9% ជាមួយនឹងការអប់រំដែលមានល្បឿនលឿន - 17.2% ដោយគ្មានការអប់រំ - 4% បន្ទាប់មកនៅខែមករាឆ្នាំ 1941 មានការថយចុះនៃសូចនាករបីដំបូង 1.5-2 ដង។ ហើយអ្នកដែលគ្មានការអប់រំកើនឡើងលើសពីបីដង។ ចំនួនមេបញ្ជាការដែលមានបទពិសោធន៍ប្រយុទ្ធបានថយចុះពាក់កណ្តាល។ បុគ្គលិកផ្នែកយោធាដែលមិនចេះអក្សរច្រើនបំផុតគឺបុគ្គលិកផ្នែកនយោបាយ និងសេដ្ឋកិច្ច-រដ្ឋបាល (ក្នុងឆ្នាំ 1938 បុគ្គលិកនយោបាយដែលមិនមានការអប់រំផ្នែកយោធាត្រូវបានចុះបញ្ជីជា 40% ហើយនៅខែឧសភា ឆ្នាំ 1941 - រួចទៅហើយ 82%) ។

ភារកិច្ចសំខាន់បំផុតនៃកំណែទម្រង់យោធាគឺការកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងនៃប្រសិទ្ធភាពប្រយុទ្ធរបស់កងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធ ដែលជាការលុបបំបាត់ឱ្យបានលឿនបំផុតនៃចំណុចខ្វះខាតទាំងនោះដែលបានលេចឡើងក្នុងអំឡុងសង្គ្រាមសូវៀត និងហ្វាំងឡង់។ K.E. Voroshilov ដែលល្បីល្បាញដោយសាររបាយការណ៍និងសុន្ទរកថាជាច្រើនអំពី "ភាពមិនអាចគ្រប់គ្រងបាន" នៃកងទ័ពក្រហមនិងសុខុមាលភាពពេញលេញនៅក្នុងជួររបស់ខ្លួនត្រូវបានជំនួសដោយ S.K. Timoshenko ដែលមានភារកិច្ចលំបាកក្នុងការសម្រេចបាននូវការផ្លាស់ប្តូររ៉ាឌីកាល់ក្នុងការហ្វឹកហ្វឺនប្រយុទ្ធរបស់កងទ័ពក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លី ការពង្រឹងវិន័យយ៉ាងមុតមាំ ការកែលម្អការគិតទ្រឹស្តីយោធា ការកែលម្អជំនាញប្រតិបត្តិការ-យុទ្ធសាស្ត្ររបស់បុគ្គលិកបញ្ជាការវ័យក្មេងដែលមិនមានបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែង។ នៅក្នុងអង្គភាពឈានមុខគេ និងការបង្កើត ការដោះស្រាយភារកិច្ចបម្រើយោធាតាមគោលដៅ ដែលធ្វើឱ្យវាអាចធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវវិជ្ជាជីវៈ ជំនាញយោធា ដើម្បីធ្វើជាម្ចាស់លើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលចាំបាច់នៅក្នុងស្ថានភាពប្រយុទ្ធពិតប្រាកដ។ ថ្នាក់ដឹកនាំថ្មីនៃគណៈកម្មាធិការប្រជាជនការពារជាតិបានខិតខំប្រឹងប្រែងយ៉ាងខ្លាំងដើម្បីផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធទាំងមូលនៃការហ្វឹកហ្វឺនប្រយុទ្ធរបស់កងទ័ព។

ជំនួសឱ្យការបញ្ជាទិញគំរូឫសគល់របស់អង្គការក្រៅរដ្ឋាភិបាលសម្រាប់ឆ្នាំសិក្សាខាងមុខ រួមទាំងលក្ខខណ្ឌផ្ទះកញ្ចក់-បន្ទាយសម្រាប់ហ្វឹកហ្វឺនទាហាន វគ្គបណ្តុះបណ្តាលមួយត្រូវបានយកទៅបណ្តុះបណ្តាលកងទ័ពនៅក្នុងស្ថានភាពវាលលំបាក ដោយមិនគិតពីរដូវកាល ពេលវេលានៃថ្ងៃ ឬលក្ខខណ្ឌអាកាសធាតុ។ . ភាពញឹកញាប់នៃការចេញបញ្ជាសម្រាប់ការហ្វឹកហ្វឺនប្រយុទ្ធ កាត់បន្ថយមកត្រឹមកន្លះឆ្នាំត្រូវបានបង្កើតឡើង ដែលក្នុងនោះគោលដៅបណ្តុះបណ្តាល និងវិធីសាស្រ្តក្នុងការសម្រេចបានពួកវាត្រូវបានចង្អុលបង្ហាញជាពិសេស។ នៅចុងបញ្ចប់នៃសម័យកាល ការត្រួតពិនិត្យ និងបូកសរុបលទ្ធផលនៃការហ្វឹកហ្វឺនប្រយុទ្ធដោយអគ្គស្នងការប្រជាជនផ្ទាល់ និងអ្នកតំណាងរបស់គាត់នៅក្នុងតំបន់ជាក់លាក់នៃការដាក់ពង្រាយកងទ័ពបានអនុវត្តតាម។ ក្នុងកំឡុងឆ្នាំមុនការវាយប្រហាររបស់អាល្លឺម៉ង់ ការបញ្ជាទិញ NPO ចំនួនពីរសម្រាប់ការហ្វឹកហ្វឺនប្រយុទ្ធត្រូវបានអនុវត្ត (លេខ 120 នៃថ្ងៃទី 16 ខែឧសភា ឆ្នាំ 1940 សម្រាប់រដូវក្តៅ និងលេខ 30 នៃថ្ងៃទី 21 ខែមករា ឆ្នាំ 1941 សម្រាប់រយៈពេលរដូវរងា)។

តើ​ឯកសារ​ទាំងនេះ​មាន​ប្រយោជន៍​អ្វី​ខ្លះ ដែល​ធ្វើ​ឲ្យ​កង​ទ័ព​រង្គោះរង្គើ និង​ធ្វើ​ឲ្យ​កង​ទ័ព​ទាំង​អស់​មាន​ចលនា?

ជាដំបូង កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងចម្បងគឺសំដៅលើការបង្កើនយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ក្នុងសិល្បៈនៃអន្តរកម្មរវាងគ្រប់សាខានៃយោធា ការស្ដារឡើងវិញនូវតួនាទីឈានមុខគេរបស់កងទ័ពថ្មើរជើង ដែលមានសមត្ថភាពធ្វើការប្រយុទ្ធយ៉ាងប៉ិនប្រសប់ ការផ្លាស់ប្តូរទីស្នាក់ការកណ្តាលទៅជាមេ និង ឧបករណ៍បញ្ជា និងគ្រប់គ្រងកងទ័ពដែលមានការសម្របសម្រួលល្អ; ចាំបាច់ត្រូវបង្កើត និងកែសម្រួលសកម្មភាពផ្នែកខាងក្រោយ ដើម្បីផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់ជាអតិបរមាលើការកែលម្អជំនាញរបស់បុគ្គលិកបញ្ជាការ ដើម្បីទម្លាប់កងទ័ពទៅនឹងលក្ខខណ្ឌដ៏លំបាកនៃការប្រយុទ្ធ និងប្រតិបត្តិការទំនើប ដើម្បីអភិវឌ្ឍពួកគេនូវការត្រៀមខ្លួនដើម្បីរឹងរូស។ ជំនះរាល់ការលំបាកនៃសង្គ្រាម។ មូលដ្ឋានសម្រាប់ការបង្កើនការត្រៀមខ្លួនប្រយុទ្ធរបស់កងទ័ពគឺត្រូវដាក់ជាដំបូង ការអប់រំយោធា គំរូផ្ទាល់ខ្លួនរបស់មេបញ្ជាការ និងការពង្រឹងគ្រប់ជ្រុងជ្រោយនៃឯកភាពនៃបញ្ជាការ។ ជាអកុសល និក្ខេបបទដែលគេស្គាល់ថា "បង្រៀនកងទ័ពតែអ្វីដែលចាំបាច់ក្នុងសង្រ្គាម ហើយបានតែធ្វើក្នុងសង្រ្គាមប៉ុណ្ណោះ" ត្រូវបានដាក់ទៅមុខយឺតយ៉ាវ ពីព្រោះ។ នៅសល់តែប៉ុន្មានខែទៀតប៉ុណ្ណោះ មុនពេលសង្រ្គាម ហើយអ្វីៗជាច្រើនត្រូវកែតម្រូវ។

នៅក្នុងដំណើរការនៃការអនុវត្តភារកិច្ចដែលបានដាក់ទៅមុខ ការគាំទ្រជាមូលដ្ឋានរបស់ពួកគេមានភាពទន់ខ្សោយ៖ កងទ័ពខ្វះឯកសារបទប្បញ្ញត្តិសំខាន់ៗ (សៀវភៅណែនាំប្រយុទ្ធ និងវាល) ការអភិវឌ្ឍន៍ដែលក្នុងទម្រង់ចុងក្រោយរបស់វាមិនត្រូវបានបញ្ចប់ដោយការចាប់ផ្តើមនៃសង្រ្គាម។ ការហ្វឹកហ្វឺននៃអង្គភាពប្រយុទ្ធ និងយុទ្ធសាស្ត្រតែមួយបានបន្តយោងទៅតាមធម្មនុញ្ញចាស់នៃពាក់កណ្តាលទសវត្សរ៍ទី 30 ។ បទពិសោធន៍នៃសង្គ្រាមសូវៀត - ហ្វាំងឡង់ ការប្រយុទ្ធគ្នានៅក្នុងតំបន់នៃទន្លេ។ Khalkhin Gol ប្រតិបត្តិការនៃសង្គ្រាមលោកលើកទីពីរមិនមានលក្ខណៈទូទៅពេញលេញទេ ហើយមិនត្រូវបានប្រើប្រាស់យ៉ាងទូលំទូលាយក្នុងចំណោមកងទ័ពនោះទេ។ ឯកសារនៃខែធ្នូ (1940) បានពង្រីកការប្រជុំរបស់បុគ្គលិកបញ្ជាការជាន់ខ្ពស់ ដែលបញ្ហានៃការរៀបចំ និងដំណើរការប្រតិបត្តិការ-យុទ្ធសាស្ត្រត្រូវបានពិភាក្សា មិនត្រូវបានបោះពុម្ពសូម្បីតែនៅក្នុងសារព័ត៌មានបិទ ហើយដូច្នេះមិនបានក្លាយជាកម្មសិទ្ធិរបស់ទូលំទូលាយទេ។ ជួរបុគ្គលិកបញ្ជាការ និងសូម្បីតែនៅក្នុងបរិយាកាសបង្រៀននៃសាលាយោធា ដែលពួកគេអាចជាសម្ភារៈអប់រំ និងការយល់ដឹងដ៏មានតម្លៃមិនអាចកាត់ថ្លៃបាន។ ភាពស្និទ្ធស្នាលបែបនេះនៃការងារយោធា-ប្រវត្តិសាស្ត្រ និងការស្រាវជ្រាវ-ទ្រឹស្តីមិនអាចមានប្រយោជន៍សម្រាប់ការហ្វឹកហ្វឺនកងទ័ពទេ។

ក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លីបន្ទាប់ពីការបញ្ចប់នៃសង្គ្រាមសូវៀត - ហ្វាំងឡង់ជោគជ័យក្នុងការហ្វឹកហ្វឺនកងទ័ពគឺតិចតួចណាស់។ យោងតាមអគ្គសេនាធិការ ក្នុងអំឡុងពេលអធិការកិច្ចរដូវស្លឹកឈើជ្រុះឆ្នាំ 1940 មានតែអង្គភាព និងទម្រង់មួយចំនួនប៉ុណ្ណោះដែលបានទទួលការវាយតម្លៃជាវិជ្ជមាន។ នៅក្នុងស្រុកយោធាពិសេសខាងលិច ក្នុងចំណោម 54 គ្រឿងដែលបានធ្វើតេស្ត មានតែ 3 ប៉ុណ្ណោះដែលបានទទួលការវាយតម្លៃជាវិជ្ជមាន នៅក្នុងតំបន់យោធា Leningrad ក្នុងចំណោម 30 គ្រឿងដែលត្រូវបានសាកល្បង មានតែ 5 គ្រឿងប៉ុណ្ណោះនៅក្នុងស្រុក Volga និង Ural ក្នុងចំណោម 33 អង្គភាព បេសកកម្មពន្លត់អគ្គីភ័យគឺ បានបញ្ចប់ដោយជោគជ័យតែនៅក្នុង 9 ប៉ុណ្ណោះ។ "បុគ្គលិកបញ្ជាការភាគច្រើន - ការដឹកនាំរបស់អគ្គសេនាធិការបាននិយាយថាវាមិនមែនជាគំរូសម្រាប់អ្នកប្រយុទ្ធដែលមានសមត្ថភាពកាន់អាវុធនោះទេ។ នៅក្នុងការហ្វឹកហ្វឺនពន្លត់អគ្គីភ័យរបស់យុទ្ធជន និងអង្គភាព ការបណ្ដោយខ្លួន និងការសង្គ្រោះផ្សេងៗត្រូវបានអនុញ្ញាត។ អត្រាទាបគឺនៅក្នុងកាំភ្លើងធំប្រឆាំងយន្តហោះ កងទ័ពអាកាស និងសាខាផ្សេងទៀតនៃយោធា។

លក្ខណៈពិសេសនៃការដាក់ពង្រាយកងទ័ពដែលជាលទ្ធផលនៃស្ថានការណ៍អន្តរជាតិកាន់តែធ្ងន់ធ្ងរ គឺការមិនបានរៀបចំទុកជាមុននៃវិធានការរៀបចំយោធាជាច្រើន។

ជាផ្នែកមួយនៃ Wehrmacht របស់អាឡឺម៉ង់នៅមុនថ្ងៃនៃការវាយប្រហារលើសហភាពសូវៀតទាហានវ័យក្មេងបំផុតគឺជាទាហាននៅឆ្នាំ 1940 ហើយអ្នកជ្រើសរើសនៅឆ្នាំ 1941 ដំបូងបានចូលទៅក្នុងទុនបំរុង។ នៅក្នុងកងទ័ពក្រហម អ្នកដែលត្រូវបានហៅចេញពីសេដ្ឋកិច្ចជាតិនៅនិទាឃរដូវឆ្នាំ 1941 ត្រូវបានបញ្ជូនទៅថ្នាក់ភ្លាមៗ។ ក្នុង​ចំណោម​កងទ័ព​នៃ​ស្រុក​យោធា​ព្រំដែន ទាហាន​នៃ​ឆ្នាំ​ដំបូង​នៃ​ការ​បម្រើ​មាន​ចំនួន​ប្រមាណ ២/៣ នៃ​ចំនួន​សរុប។ ទាហានទាហានជាច្រើនមិនមានពេលធ្វើសច្ចាប្រណិធានយោធាមុនពេលចាប់ផ្តើមសង្រ្គាម។

ការកើនឡើងជាច្រើននៃទំហំកងទ័ពនៅឆ្នាំ 1938-1941 ។ បានបង្ហាញពីការមិនរៀបចំខ្លួនរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំនៃគណៈកម្មាធិការប្រជាជននៃក្រសួងការពារជាតិ សម្រាប់ការរៀបចំសម្ភារៈ និងការរៀបចំរបស់បុគ្គលិកថ្មី សម្រាប់ការរៀបចំការបណ្តុះបណ្តាលរបស់ពួកគេ ក៏ដូចជាការផ្គត់ផ្គង់ឯកសណ្ឋានត្រឹមត្រូវ ការបង្កើតមូលនិធិផ្ទះល្វែង និងបន្ទាយ ការផ្តល់។ ឧបករណ៍អនាម័យ និងអនាម័យ សេវាវប្បធម៌ ការអប់រំ និងកីឡា កន្លែងស្តុកទុក និងមូលដ្ឋានជួសជុល។

ប្រសិនបើការហ្វឹកហ្វឺន Wehrmacht នៅប្រទេសអាឡឺម៉ង់ត្រូវបានសម្គាល់ដោយភាពអាចរកបានអតិបរមានៃកន្លែងហ្វឹកហ្វឺន ឧបករណ៍ក្លែងធ្វើស្មុគស្មាញ និងឧបករណ៍ផ្សេងទៀតដែលធានាបាននូវការបណ្តុះបណ្តាលខ្ពស់ទាំងទាហានធម្មតា និងអ្នករក្សាហាង នោះនៅក្នុងកងទ័ពក្រហម គ្រឿងបរិក្ខារដែលមានឧបករណ៍ហ្វឹកហាត់ និងម៉ាស៊ីនក្លែងធ្វើនៅក្នុងអង្គភាពជាច្រើនបានធ្វើ។ មិនលើសពី 15% ។ មេបញ្ជាការកងទ័ពទី ៦ I.N. លោក Muzychenko បានកត់សម្គាល់ថា "ការអនុវត្តនៃការផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍នៅក្នុងលក្ខណៈកណ្តាលមិនមានភាពយុត្តិធម៌ទេអង្គភាពមិនទទួលបានអ្វីទាំងអស់" ។ ប្រធាននាយកដ្ឋានរថពាសដែកសំខាន់នៃកងទ័ពក្រហមលោក Ya.N. Fedorenko បាននិយាយអំពីសមយុទ្ធរថក្រោះថា "អ្នកដាក់រថក្រោះលើការឈ្លបយកការណ៍ វានឹងឆ្លងកាត់ព្រៃ វាលភក់ ពួកនាវិកនឹងចេញមក ហើយមិនដឹងថានៅឯណា។ ខាងត្បូងគឺជាកន្លែងដែលខាងជើង។ ក្រុម​នាវិក​គ្មាន​ផែនទី​ទេ»។ អ្នកបើកបរជាច្រើនមានរយៈពេលត្រឹមតែ 1.5-2 ម៉ោងនៃការអនុវត្តការបើកបររថក្រោះ។ ការវាយឆ្មក់តូចៗ ជាពិសេសលើយានជំនិះប្រភេទថ្មី មាននាវិកជាច្រើននៅក្នុងកងទ័ពអាកាស។ ក្នុងវិស័យអាកាសចរណ៍ ដោយសារកង្វះបន្ទាយ អ្នកបើកយន្តហោះភាគច្រើនបានរស់នៅជាមួយគ្រួសាររបស់ពួកគេនៅក្នុងផ្ទះល្វែងឯកជននៅចម្ងាយឆ្ងាយពីអាកាសយានដ្ឋាន។ ក្នុងអំឡុងពេលនៃសមយុទ្ធ កងទ័ពថែមទាំងខ្វះក្រដាស៖ កាលវិភាគរបស់ក្រុមហ៊ុនត្រូវសរសេរនៅលើកាសែត ឬនៅខាងក្រោយគោលដៅក្រដាស។ ការខូចខាតយ៉ាងសំខាន់ចំពោះការប្រយុទ្ធ និងការហ្វឹកហ្វឺនប្រតិបត្តិការគឺបណ្តាលមកពីការផ្តាច់ខ្លួនជាប្រព័ន្ធនៃផ្នែកធំនៃបុគ្គលិកសម្រាប់ការងារផ្ទះ ការពារ និងការពារទំនិញ កាតព្វកិច្ចយាម ជំនួយ និងការងារសំណង់។ល។

ប្រសិទ្ធភាព​នៃ​ការ​ហ្វឹកហ្វឺន​ប្រយុទ្ធ​ភាគច្រើន​អាស្រ័យ​លើ​ភស្តុភារ​របស់​កងទ័ព។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដោយសារតែកម្រិតសុខុមាលភាពរបស់ប្រជាជនមានកម្រិតទាប និងការចំណាយមិនបានផលក្នុងវិស័យជាច្រើននៃសេដ្ឋកិច្ចជាតិ ស្ថានភាពសង្គមនៃការបម្រើយោធានៃទាហាននៅចុងបញ្ចប់នៃទសវត្សរ៍ទី 30 ដូចកាលពីមុន មានភាពយឺតយ៉ាវជាងកម្រិត។ នៃកងទ័ពអឺរ៉ុបភាគច្រើន។ នៅក្នុងប្រព័ន្ធនៃការអភិវឌ្ឍន៍យោធា ក្នុងការចែកចាយធនធានសម្ភារៈ និងហិរញ្ញវត្ថុ បញ្ហាសព្វាវុធ និងបរិក្ខារ ( "ធាតុប្រយុទ្ធ" របស់កងទ័ព) នៅតែកើតមានមុនគេ ខណៈពេលដែលការចំណាយលើការថែរក្សាទាហាន សម្រាប់តម្រូវការសង្គម និងក្នុងស្រុករបស់គាត់។ មានចំនួនភាគរយមិនសំខាន់ ហើយត្រូវបានកាត់បន្ថយមិនទៀងទាត់។

ប្រសិនបើថ្លៃដើមនៃកំណែទម្រង់យោធាដំបូងនៃឆ្នាំ 1923-1926 ។ ត្រូវបានគេគណនានៅ 1660 លានរូប្លែបន្ទាប់មកកំណែទម្រង់ឆ្នាំ 1937-1941 ។ ទាមទារសំណងក្នុងដំណាក់កាលដំបូង - 62.4 ពាន់លានរូប្លិ៍ហើយក្នុងដំណាក់កាលទីពីរ (កំពុងដំណើរការ) - 92.3 ពាន់លានរូប្លិ៍។ ជាទូទៅការចំណាយលើកំណែទម្រង់នេះមានចំនួន 154.7 ពាន់លានរូប្លិ៍។ ភាពខុសគ្នានៃការចំណាយគឺធំសម្បើម ប៉ុន្តែនៅក្នុងដំណើរការនៃកំណែទម្រង់ចុងក្រោយ មូលនិធិត្រូវបានបែងចែកសម្រាប់តម្រូវការសង្គម (ក្នុងន័យនៃចំណែកនៃថវិកាយោធាសរុប) តិចជាង 10% ក្នុងទសវត្សរ៍ទី 20 ។

នៅដើមទសវត្សរ៍ទី 40 ។ កងទ័ពក្រហមមានបន្ទាយ និងផ្ទះស្តុកទុកប្រហែល 13.5 លានម៉ែត្រការ៉េ។ m (វាមាន 3 ដងច្រើនជាងវាមាននៅពាក់កណ្តាល 20s) ។ ប៉ុន្តែនៅពេលជាមួយគ្នានៅនិទាឃរដូវឆ្នាំ 1941 បទដ្ឋានមុនបដិវត្តន៍ចាស់នៃកន្លែងរស់នៅក្នុងមនុស្សម្នាក់ (រហូតដល់ 1.5 sq. m.) ពិតជានៅតែមានដើម្បីផ្ទុកបុគ្គលិកនៃកងទ័ពនៅក្នុងបន្ទាយ។

ការចំណាយលើការថែរក្សាកងទ័ពក្នុងន័យសង្គម និងក្នុងស្រុកនៅតែស្ថិតក្នុងកម្រិតអប្បបរមា។ សម្រាប់ទាហានម្នាក់ក្នុងមួយខែយោងទៅតាមបទដ្ឋាននៃឆ្នាំ 1939-1940 ។ បានចេញផ្សាយ: សម្រាប់ការចំណាយគ្រួសារបច្ចុប្បន្ន - 3 រូប្លិ៍។ 16 kopecks ការចំណាយលើការងូតទឹកនិងបោកគក់ - 4 រូប្លិ៍។ 88 kopecks ប្រៃសណីយ៍និងទូរលេខ - 23 kopecks ការចំណាយសម្រាប់ការហ្វឹកហាត់ប្រយុទ្ធត្រូវបានកាត់បន្ថយ 50% ។ ការផ្គត់ផ្គង់បុគ្គលិកយោធាជាមួយនឹងអាហារនៅឆ្នាំ 1939 ត្រូវបានបែងចែកដោយ 14 អាហារ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះមាតិកាកាឡូរីនៃអាហារចម្បងទាក់ទងនឹងឆ្នាំ 1925 បានកើនឡើងត្រឹមតែ 200 កាឡូរីប៉ុណ្ណោះ។ សេវាសុខភាពស្ថិតក្នុងសភាពទ្រុឌទ្រោម។

ខ្លឹមសាររូបិយវត្ថុរបស់ទាហានកងទ័ពក្រហម ជាពិសេសមន្ត្រីឯកជន និងមន្ត្រីថ្នាក់ទាប មានភាពខុសគ្នាយ៉ាងខ្លាំងពីកងទ័ពបរទេស។ ប្រាក់ខែត្រូវបានកំណត់អាស្រ័យលើមុខតំណែង និងប្រភេទកងទ័ព។ ប្រាក់បៀវត្សរ៍ខ្ពស់ត្រូវបានគេប៉ាន់ស្មាននៅក្នុងសាខាបច្ចេកទេសនៃយោធាដែលជាកម្រិតទាបបំផុត - នៅក្នុងថ្មើរជើងនិងទ័ពសេះ។ ការបង់ប្រាក់បន្ថែមក៏ត្រូវបានណែនាំផងដែរ៖ ជំរុំ សម្រាប់ការលោតឆ័ត្រយោង ការមុជទឹក ប្រាក់ក្នុងមួយអាផាតមិន និងប្រាក់ឧបត្ថម្ភទឹកដី។ល។ ប៉ុន្តែគ្មានការបង់ប្រាក់ណាមួយត្រូវបានផ្តល់ជូនសម្រាប់ការចូលរួមក្នុងអរិភាពទេ។ ភាពព្រងើយកន្តើយបែបនេះចំពោះអ្នកប្រយុទ្ធដែលស៊ូទ្រាំនឹងការលំបាកក្នុងជីវិតវាលស្រែដោយមិនគិតពីខ្លួនឯងដែលមិនចាកចេញពីសមរភូមិអស់ជាច្រើនសប្តាហ៍ ហើយជួនកាលជាច្រើនខែ (Khasan, Khalkhin-Gol, សង្រ្គាមហ្វាំងឡង់) ដែលលាតត្រដាងជីវិតរបស់ពួកគេទៅនឹងគ្រោះថ្នាក់នៃជីវិតគឺគ្រាន់តែជាអសីលធម៌ * .

ការមិនយកចិត្តទុកដាក់រ៉ាំរ៉ៃចំពោះហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសង្គមរបស់កងទ័ព ការមើលស្រាល និងការពន្យាពេលក្នុងការពិចារណា និងការរៀបចំផ្នែកយោធា-សង្គមនៃជីវិតរបស់កងទ័ព ក្នុងបរិបទនៃស្ថានភាពនយោបាយទូទៅក្នុងប្រទេស ការគាបសង្កត់ដ៏ខ្លាំងក្លា ភាពភ័យខ្លាច ការភ័យខ្លាច និង ការសង្ស័យជាទូទៅមិនអាចប៉ះពាល់ដល់កម្រិតវិន័យយោធា និងសមត្ថភាពប្រយុទ្ធរបស់កងទ័ពទេ។

ប្រធាននាយកដ្ឋាននយោបាយនៃកងទ័ពក្រហម P.A. Smirnov ក្នុងឆ្នាំ 1937 នៅឯកិច្ចប្រជុំរបស់កម្មករនយោបាយត្រូវបានបង្ខំឱ្យទទួលស្គាល់ថាចំនួននៃឧប្បត្តិហេតុការធ្វើអត្តឃាតការបំផ្លិចបំផ្លាញមនុស្សគ្រោះថ្នាក់និងការរំលោភបំពានធ្ងន់ធ្ងរដទៃទៀតនៃវិន័យនៅក្នុងជួរកងទ័ព។ វាអស្ចារ្យណាស់ដែលវាធ្វើឱ្យខូចដល់មូលដ្ឋាននៃអំណាចយោធា។ ក្នុងរយៈពេលបួនខែនៃឆ្នាំ 1937 តែម្នាក់ឯង បទល្មើសវិន័យចំនួន 400,000 ត្រូវបានប្រព្រឹត្តនៅក្នុងកងទ័ព។ បើប្រៀបធៀបនឹងត្រីមាសទី 1 ឆ្នាំ 1937 នៅត្រីមាសទី 2 ចំនួននៃការធ្វើអត្តឃាតនិងការប៉ុនប៉ងធ្វើអត្តឃាតនៅក្នុងស្រុកយោធា Leningrad បានកើនឡើងស្ទើរតែ 27% នៅស្រុក Belorussian - 40% នៅ Kiev - 50% នៅ Kharkov ដោយ 150 ។ %, នៅក្នុងកងនាវាសមុទ្រខ្មៅ - ដោយ 133%, នៅក្នុងកងនាវាចរប៉ាស៊ីហ្វិក - 200% ។

អត្រាគ្រោះថ្នាក់នៅក្នុងអាកាសចរណ៍ និងកងទ័ពបច្ចេកទេសបានកើនឡើង។ យោងតាម ​​O.F. Suvenirova ក្នុងរយៈពេលត្រឹមតែពីរខែកន្លះនៃឆ្នាំ 1938 គ្រោះថ្នាក់ចំនួន 41 និងគ្រោះថ្នាក់ចំនួន 55 បានកើតឡើងនៅក្នុងកងទ័ពអាកាសដែលក្នុងនោះមនុស្ស 95 នាក់បានស្លាប់និងរងរបួស។ សរុបមក ក្នុងវគ្គហ្វឹកហ្វឺនប្រយុទ្ធដែលបានគ្រោងទុកក្នុងឆ្នាំ 1938 នៅក្នុងកងទ័ពក្រហម ជាលទ្ធផលនៃគ្រាអាសន្ន ទាហាន និងមេបញ្ជាការជាង 4 ពាន់នាក់បានស្លាប់ ឬរងរបួស។ នៅខែធ្នូឆ្នាំ 1938 គណៈកម្មាធិការប្រជាជនការពារជាតិត្រូវបានបង្ខំឱ្យចេញបញ្ជាពិសេស "ស្តីពីការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងការស្រវឹងនៅក្នុងកងទ័ពក្រហម" ។

បន្ទាប់ពីសង្គ្រាមសូវៀត - ហ្វាំងឡង់បញ្ហានៃការបង្កើតវិន័យយោធាដ៏តឹងរឹងបានក្លាយទៅជាស្រួចស្រាវជាពិសេស។ នៅខែមិថុនាឆ្នាំ 1940 បញ្ជារបស់អគ្គស្នងការការពារប្រជាជន "ស្តីពីការលុបបំបាត់កំហឹងនិងការបង្កើតរបបដ៏ឃោរឃៅនៅក្នុងឆ្មាំ" ត្រូវបានចេញនៅខែកក្កដាក្រឹត្យរបស់ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាជាន់ខ្ពស់ "ស្តីពីការទទួលខុសត្រូវព្រហ្មទណ្ឌចំពោះការអវត្តមានដោយគ្មានការអនុញ្ញាត។ ការបោះបង់ចោល" ត្រូវបានអនុម័ត។ ចំពោះបទល្មើសទាំងនេះ ទាហាន និងមេក្រុម តាមសេចក្តីសម្រេចរបស់សាលាក្តីយោធា ត្រូវបានផ្តន្ទាទោសដាក់ពន្ធនាគារពី ៣ ខែ ទៅ ២ ឆ្នាំ ជាមួយនឹងទោសនៅក្នុងកងវរសេនាតូចវិន័យដែលទើបបង្កើតថ្មី។ ការ​អវត្តមាន​ដោយ​គ្មាន​ការ​អនុញ្ញាត​លើស​ពី​មួយ​ថ្ងៃ​ត្រូវ​បាន​គេ​ចាត់​ទុក​ថា​ជា​ការ​រត់ចោល​ស្រុក ហើយ​ត្រូវ​ផ្ដន្ទាទោស​ដាក់​ពន្ធនាគារ​ពី ៥ ទៅ ១០ ឆ្នាំ និង​ក្នុង​សម័យ​សង្គ្រាម​ដោយ​ការ​ប្រហារ​ជីវិត។

នៅខែតុលា ឆ្នាំ 1940 ជំនួសឱ្យការលែងប្រើ ធម្មនុញ្ញវិន័យថ្មី និងធម្មនុញ្ញនៃសេវាផ្ទៃក្នុងត្រូវបានណែនាំ ដែលផ្តល់សម្រាប់ប្រព័ន្ធទំនាក់ទំនងផ្សេងគ្នារវាងថ្នាក់លើ និងថ្នាក់ក្រោម ជាន់ខ្ពស់ និងថ្នាក់ក្រោម លក្ខណៈកាន់តែច្រើននៃបរិយាកាសកងទ័ព។ អត្ថបទនៃសម្បថយោធាថ្មីត្រូវបានអនុម័ត។ ពិធីដូចជាការស្វាគមន៍ក្នុងជួរ និងក្រៅទម្រង់ត្រូវបានណែនាំ ការយកចិត្តទុកដាក់បន្ថែមទៀតត្រូវបានយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះរូបរាងរបស់បុគ្គលិកយោធា និងការស្លៀកពាក់ឯកសណ្ឋានយោធា ការអនុវត្តការវិភាគសាធារណៈនៃឯកសារផ្ទាល់ខ្លួនរបស់មេបញ្ជាការត្រូវបានលុបចោល ហើយពាក្យបណ្តឹងត្រូវបានដាក់នៅលើ បញ្ជា។ ឋានន្តរស័ក្តិ និងឧត្តមនាវី ត្រូវបានបង្កើតឡើង ក៏ដូចជា ឋានន្តរស័ក្តិសម្រាប់នាយទាហានរង។ ទំនួលខុសត្រូវសម្រាប់ការងារនយោបាយ និងអប់រំជាមួយបុគ្គលិកត្រូវបានប្រគល់ឱ្យទៅជំនួយការមេបញ្ជាការកិច្ចការនយោបាយ (ជំនួសឱ្យគណៈកម្មាការដែលត្រូវបានលុបចោល)។

ការកែលម្អច្បាប់យោធា ទម្រង់នៃការរៀបចំយោធា និងការបង្កើនតម្រូវការសម្រាប់ស្តង់ដារសេវាកម្មយោធា គឺជាផ្នែកមួយដ៏សំខាន់នៃកំណែទម្រង់ក្នុងគោលបំណងពង្រឹងវិន័យ និងប្រសិទ្ធភាពប្រយុទ្ធរបស់កងទ័ព និងលុបបំបាត់ការរំលោភបំពានលើបទដ្ឋាននៃជីវិតកងទ័ព។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការពិតនៃកងទ័ពសង្គមបានប្រែក្លាយទៅជាការពិបាកជាងនេះទៅទៀត ដូច្នេះវាអាចត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរ និងកែលម្អដោយគ្មានបរិយាកាសខាងសីលធម៌ និងខាងវិញ្ញាណជាក់លាក់។ ក្នុងចំណោមមេបញ្ជាការ កន្លែងលេចធ្លោត្រូវបានកាន់កាប់ដោយកម្មាភិបាលវ័យក្មេងដែលមានបទពិសោធន៍ 1-2 ឆ្នាំក្នុងបញ្ជាការ ឬទើបតែត្រូវបានហៅចេញពីបម្រុង។ ពួកគេមិនមានបទពិសោធន៍នៃឥទ្ធិពលអប់រំលើមន្ត្រីក្រោមឱវាទ ឬអាជ្ញាធរផ្លូវការទេ ពួកគេមានទំនោរក្នុងការអនុវត្តវិន័យ ទៅនឹងវិធានការរដ្ឋបាលដោយបង្ខំ និងគ្មានការរើសអើង ជួនកាលចំពោះអំពើតាមអំពើចិត្ត។

បន្ទាប់ពីការអនុម័តច្បាប់វិន័យថ្មីនេះ មានការហក់ឡើងយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការប្រើប្រាស់ការវាយដំលើរាងកាយ ហើយអ្នកធ្វើការនយោបាយក៏បានចូលរួមក្នុងការបង្ខូចការអនុវត្តវិន័យផងដែរ*។ នៅឯកិច្ចប្រជុំខែធ្នូឆ្នាំ 1940 ឧត្តមសេនីយ៍កងទ័ព K.A. Meretskov បានលើកឡើងពីការពិតដែលថាមន្រ្តីនយោបាយនៃអង្គភាពមួយ "បានចាប់ផ្តើមពន្យល់ថាឥឡូវនេះអ្នកអាចវាយទាហានកងទ័ពក្រហមដោយអ្វីក៏ដោយសូម្បីតែចង្អុលទៅ - ដោយប្រើក្រញាំពូថៅ។ ល។” គណៈបញ្ជាការឯកភាព អិន.អិន. Vashugin បានរាយការណ៍ថានៅក្នុងកងពលមួយមេបញ្ជាការបានណែនាំមេក្រោមបង្គាប់របស់គាត់តាមរបៀបនេះ: "ប្រើកម្លាំងអាវុធបើមិនដូច្នេះទេអ្នកខ្លួនឯងនឹងឆ្លើយ" ។ មេបញ្ជាការរងត្រូវបានណែនាំថា: "អ្នកឃើញថាគ្រែមិនត្រូវបានបំពេញទេសូមទូរស័ព្ទទៅទាហានក្រហមនេះហើយឱ្យវានៅក្នុងធ្មេញ" ។ ករណីនៃការសម្លាប់រង្គាល និងការវាយដំកាន់តែរីករាលដាលកាន់តែខ្លាំងឡើង ដែលជារឿយៗក្លាយជាមូលហេតុនៃការចាកចេញ អវត្តមានដោយគ្មានការអនុញ្ញាត ការធ្វើអត្តឃាត ការបំផ្លិចបំផ្លាញ និងការរងរបួសរបស់បុគ្គលិកយោធា គ្រោះថ្នាក់ គ្រោះមហន្តរាយ។ល។ (តារាងទី 7)។

325 ឃាតកម្ម 102 50 152 អត្តឃាត និង 63 79 142 ការប៉ុនប៉ងលើពួកគេ។ ការកាត់និងរបួស 264 161 425 ការផឹកស្រាសមូហភាព 66 166 232 អវត្តមានដោយគ្មានការអនុញ្ញាត 1083 1065 2148 កម្រាលព្រំគ្រោះថ្នាក់។ ផ្នែក 52 44 96

ឆ្នាំ 1940 អគ្គស្នងការរងការពារប្រជាជន I.I. Proskurov បាននិយាយថា "មិនថាវាលំបាកយ៉ាងណាទេ ខ្ញុំត្រូវតែនិយាយដោយត្រង់ថា គ្មានភាពធូររលុង និងកម្រិតវិន័យទាបនៅក្នុងកងទ័ពណាមួយដូចពួកយើងទេ"។

តួនាទីដ៏សំខាន់មួយក្នុងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការរៀបចំ ការប្រយុទ្ធ និងការបណ្តុះបណ្តាលសីលធម៌របស់កងទ័ព ត្រូវបានចាត់តាំងទៅឱ្យសកម្មភាពនៃនាយកដ្ឋានសំខាន់នៃការឃោសនា និងភាពវឹកវរផ្នែកនយោបាយ និងស្ថាប័នរបស់ខ្លួននៅក្នុងជួរកងទ័ព។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដំណាក់កាលដំបូងនៃកំណែទម្រង់ត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយល្បឿនខ្សោយ និងយឺតនៃការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធការងាររបស់ភ្នាក់ងារនយោបាយ ដែលផ្តោតលើអន្តរកម្មជាមួយប្រព័ន្ធ NKVD ចងក្រងរបាយការណ៍ពាក់ព័ន្ធ និង "សញ្ញា" លើជនសង្ស័យ។ រចនាប័ទ្មនៃការងាររបស់ភ្នាក់ងារនយោបាយ និងអង្គការគណបក្សមិនមានការផ្លាស់ប្តូរគួរឱ្យកត់សម្គាល់ក្នុងរយៈពេលយូរនោះទេ ដោយបន្តឆ្ពោះទៅរកវិធីសាស្រ្ត និងបច្ចេកទេសនៃគណៈរដ្ឋមន្ត្រី-ប្រកាស និងការណែនាំ-រាយការណ៍-បដិសេធ ដោយបង្ហាញពីការបំបែកចេញពីតម្រូវការបន្ទាន់របស់បុគ្គលិកនៃកងទ័ពក្រហម។ . ដូច្នេះនៅក្នុង 234 អង្គភាពនៃស្រុកយោធា Odessa មួយឆ្នាំមុនសង្រ្គាម មិនមានទង់សមរភូមិទេ ហើយនេះមិនបានរំខានដល់មេដឹកនាំនយោបាយ-យោធាទាល់តែសោះ។ កម្លាំងរុញច្រានដ៏សំខាន់សម្រាប់ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនៃការងារនយោបាយ និងការអប់រំជារឿយៗបានមកពីខាងក្រោម។ សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាយោធានៃស្រុក Odessa Military District A.F. បានរាយការណ៍ថា "បដាគឺជាទីសក្ការៈបូជាយោធារបស់អង្គភាព" Kolobyakov ។ - យើងបានបញ្ជូនព័ត៌មានពាក់ព័ន្ធទៅអគ្គសេនាធិការ។ ប៉ុន្តែបញ្ហាមិនត្រូវបានដោះស្រាយទេ។ បញ្ហា​នេះ​ត្រូវ​តែ​បន្ត​ដំណើរ​ទៅ​មុខ​យ៉ាង​ឆាប់​រហ័ស»។ ការលើកឡើងយ៉ាងខ្លាំងដូចគ្នានៅក្នុងកងទ័ពគឺជាសំណួរអំពីការបន្តនៃប្រពៃណីយោធា។ A.F. បាននិយាយថា "ស្រុកយោធា Odessa" ។ Kolobyakov សម្បូរទៅដោយការបែងចែក ការបង្កើតជាមួយនឹងអតីតកាលជាប្រវត្តិសាស្ត្រដ៏អស្ចារ្យ ប្រពៃណីដ៏អស្ចារ្យ៖ Perekop, Irkutsk, Chapaev, ការបែងចែក Taman និងអង្គភាពមួយចំនួនទៀត។ ដូច្នេះហើយ តាមបញ្ជាពិសេស យើងបានពិនិត្យ និងចងក្រងប្រវត្តិ តាមបញ្ជាពីស្រុក យើងបង្កើតថ្ងៃឈប់សម្រាកប្រចាំឆ្នាំរបស់អង្គភាព ដែលអង្គភាពអាចចូលស្តុក និងអប់រំយុទ្ធជន ដើម្បីឲ្យអ្នកប្រយុទ្ធចាត់ទុកថាជាកិត្តិយសក្នុងការបម្រើ។ នៅក្នុងអង្គភាពរបស់គាត់។

នៅចុងឆ្នាំ 1940 នាយកនយោបាយនៃកងទ័ពក្រហមបានគ្រប់គ្រងកាន់តែច្បាស់នូវភារកិច្ចនៃការងារអប់រំនៅក្នុងកងទ័ពដោយនាំឱ្យវាកាន់តែខិតទៅជិតអ្នកប្រយុទ្ធ។ ក្រុមហ៊ុនមួយ ថ្មពិល កងអនុសេនាធំ ត្រូវបានជ្រើសរើសជាមជ្ឈមណ្ឌលនៃបក្សនយោបាយ សកម្មភាពឃោសនា អប់រំ។ នៅទីនេះ ពួកគេបានចាប់ផ្តើមដាក់ពង្រាយក្រុមឃោសនារួមគ្នា ធ្វើសិក្ខាសាលាឃោសនា និងរៀបចំវដ្តនៃការបង្រៀនអំពីប្រវត្តិសាស្ត្រយោធា។ ជាលើកដំបូង ការទាមទារត្រូវបានគេដាក់ចេញ ដើម្បីបោះបង់ចោលនូវសម្លេងសន្តិភាព និងការពេញចិត្តក្នុងការឃោសនា និងការញុះញង់ វាយតម្លៃកម្លាំងរបស់សត្រូវដែលមានសក្តានុពល វាយតម្លៃកម្លាំងនៃកងទ័ពក្រហមដោយសន្តិវិធី កែលម្អការងារជាមួយអ្នកប្រយុទ្ធនៃសញ្ជាតិមិនមែនរុស្ស៊ី នៅទីនោះ។ ភាពឯកោ ជាការបង្ហាញនូវមនោសញ្ចេតនាជាតិនិយម ឬលទ្ធិប្រជាធិតេយ្យអំណាចដ៏អស្ចារ្យ។ នៅក្នុងលំដាប់នៃគណៈកម្មាធិការការពារប្រជាជនសម្រាប់រដូវរងាឆ្នាំ 1941 វាត្រូវបានបញ្ជាក់ដោយទម្ងន់ថាជ័យជំនះក្នុងសង្គ្រាមត្រូវបានកំណត់នៅទីបំផុតដោយកម្លាំងសីលធម៌របស់អ្នកប្រយុទ្ធជំនាញប្រយុទ្ធរបស់ពួកគេនិងលទ្ធភាពនៃមធ្យោបាយបច្ចេកទេសទំនើប។

គួរកត់សម្គាល់ថាបន្ទាប់ពីការបញ្ចប់នៃកតិកាសញ្ញាមិនឈ្លានពានសូវៀត - អាល្លឺម៉ង់នៃឆ្នាំ 1939 ការងារអប់រំនយោបាយនៅក្នុងកងទ័ពបានប្រព្រឹត្តទៅក្នុងស្ថានភាពលំបាកនិងផ្ទុយគ្នា។ ស្ថានភាពនៃស្មារតីសាធារណៈ សម្លេងរបស់វា ការនិយាយស្តីអំពីអំណាចដែលមិនអាចគ្រប់គ្រងបានរបស់សហភាពសូវៀត ដែលត្រូវបានណែនាំ និងបណ្តុះដោយចេតនាក្នុងចំណោមមនុស្ស មិនអាចមានឥទ្ធិពលលើការងារនយោបាយនៅក្នុងជួរកងទ័ពបានទេ។ អារម្មណ៍​នៃ​គ្រោះ​ថ្នាក់​ដែល​នឹង​មក​ដល់ និង​តម្រូវ​ការ​ឱ្យ​មាន​ការ​ប្រុង​ប្រយ័ត្ន​ត្រូវ​បាន​លុប​បំបាត់​ពី​ប្រជាជន និង​កងទ័ព។ ស្ថានភាពនេះនៅក្នុងសង្គមត្រូវបានកត់សម្គាល់ដោយការព្រួយបារម្ភជាពិសេសដោយនាយកសំខាន់នៃការឃោសនានយោបាយនៅក្នុងលិខិតបិទមួយផ្ញើទៅកាន់គណៈកម្មាធិការកណ្តាលនៃបក្សកុម្មុយនិស្ត Bolsheviks ចុះថ្ងៃទី 22 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 1941។ ប្រទេស​ដែល​យើង​ខ្លាំង ហើយ​កងទ័ព​ក្រហម​របស់​យើង បើ​យើង​នឹង​ដើរ​ដោយ​ជោគជ័យ​តាម​ប្រទេស​សត្រូវ»។ - វាមិនត្រូវបានដាំដុះក្នុងចំណោមប្រជាជនដែលសង្រ្គាមសម័យទំនើបនឹងតម្រូវឱ្យមានភាពតានតឹងដ៏ធំសម្បើមលើធនធានសម្ភារៈរបស់ប្រទេសនិងការស៊ូទ្រាំខ្ពស់របស់ប្រជាជនសូវៀត។ មិន​មាន​ការ​វាយ​តម្លៃ​ដោយ​សន្តិវិធី​នៃ​កម្លាំង​នៃ​កងទ័ព​ក្រហម​ទេ។ ដោយគ្មានអារម្មណ៍សមាមាត្រណាមួយ តួអង្គត្រូវបានចាក់បញ្ចូល៖ "ដ៏អស្ចារ្យ និងមិនអាចគ្រប់គ្រងបាន", "អំណាចបំផ្លាញទាំងអស់", "កងទ័ពវីរបុរសប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតបំផុត" ជាដើម។ ទាំងអស់នេះនាំឱ្យមានភាពក្រអឺតក្រទម ការពេញចិត្ត ការមើលស្រាលលើការលំបាកនៃសង្គ្រាម កាត់បន្ថយការប្រុងប្រយ័ត្ន និងការត្រៀមខ្លួនដើម្បីវាយលុកសត្រូវ។

យោងតាមនាយកដ្ឋានឃោសនាការចម្បង ការបម្រើក្នុងជួរកងទ័ពត្រូវបានគេកត់សម្គាល់យ៉ាងល្អិតល្អន់នៅក្នុងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយព័ត៌មានបោះពុម្ព និងវិទ្យុ ដូចដែលសន្មតថាសាមញ្ញ និងងាយស្រួល វាត្រូវបានលាតត្រដាងតិចតួចថា កងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធគឺជាសាលាហ្វឹកហ្វឺនប្រយុទ្ធដ៏ឃោរឃៅ ដែលមនុស្សម្នាក់ត្រូវស៊ូទ្រាំ។ ការលំបាក និងការដកហូតនៃស្ថានភាពប្រយុទ្ធ ហើយដើម្បីទទួលបានភាពជោគជ័យដ៏អស្ចារ្យក្នុងការហ្វឹកហ្វឺនប្រយុទ្ធ អ្នកត្រូវប្រឹងប្រែង និងប្រឹងប្រែង។ សាលា Komsomol ដែលជាសាលាដែលធ្វើការជាមួយយុវជន គឺមានគោលបំណងកាន់តែច្រើនក្នុងការកម្សាន្តតាមក្លឹប។ រោងកុន រោងកុន និងអក្សរសិល្ប៍ភាគច្រើនបង្ហាញពីវីរភាពនៃសង្គ្រាមស៊ីវិល ដែលនៅឆ្ងាយពីធម្មជាតិនៃការតស៊ូប្រដាប់អាវុធទំនើប។ នៅក្នុងសាធារណរដ្ឋជាតិមួយចំនួន ពួកគេបានដកខ្លួនចេញពីការបង្រៀនភាសារុស្សី ដល់ទាហានមុន ដែលជាផ្នែកសំខាន់នៃការងារការពារជាតិ។

Osoaviakhim តំណាងឱ្យអង្គការសាធារណៈដ៏ធំមួយដែលចូលរួមក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលយោធាមុនការចូលបម្រើការងាររបស់យុវជន។ នៅខែឧសភាឆ្នាំ 1941 គាត់បានជាប់លេខ 13 លាននាក់នៅក្នុងជួររបស់គាត់។ (ពីសិស្សសាលាដល់សិស្ស កម្មករវ័យក្មេង និងកសិករសមូហភាព)។ ជាការពិតណាស់ វាពិតជាលំបាកណាស់ក្នុងការគ្របដណ្តប់មនុស្សវ័យក្មេងបែបនេះជាមួយនឹងការបណ្តុះបណ្តាលយោធាជាក់លាក់ លើកលែងតែការរៀបចំការផ្តល់ស្តង់ដារសម្រាប់ TRP, PVCO, Voroshilov Strelka (ការបាញ់ប្រហារពីកាំភ្លើងវែង)។ ក្រោមសម្ពាធនៃកាលៈទេសៈដ៏អាក្រក់ ក្រុមប្រឹក្សាកណ្តាលនៃ Osoaviakhim នៅខែសីហា ឆ្នាំ 1940 បានកែប្រែប្រព័ន្ធនៃការហ្វឹកហ្វឺនយោធានៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធរបស់ខ្លួន។ មជ្ឈមណ្ឌលហ្វឹកហ្វឺនថ្មី ក្លឹប និងសាលារៀនបានចាប់ផ្តើមមានរូបរាង - អ្នកបាញ់ប្រហារ ទាហានទ័ពសេះ ទាហានឆ័ត្រយោង អ្នកផ្តល់សញ្ញា។ មនុស្សប្រហែល 2.5 លាននាក់មកពីក្នុងចំណោមសមាជិកនៃ Osoaviakhim ត្រូវបានទាក់ទាញឱ្យទៅបណ្តុះបណ្តាលជំនាញយោធានៅលើមូលដ្ឋានអប់រំ និងបច្ចេកទេសដែលមិនសូវមានអំណាច ទោះបីជាពួកគេទាំងអស់មិនមានពេលវេលាដើម្បីចាប់ផ្តើមសិក្សានៅដើមសង្រ្គាមក៏ដោយ។

ជាទូទៅក្នុងអំឡុងពេលអត្ថិភាពទាំងមូលនៃ Osoaviakhim នៅខែមិថុនាឆ្នាំ 1941 គាត់បានបណ្តុះបណ្តាលអ្នកឯកទេសខាងយោធាប្រហែល 400.000 នាក់: អ្នកបើកយន្តហោះបម្រុង ទាហានឆ័ត្រយោង អ្នកបើកយន្តហោះ អ្នកបើកយន្តហោះ អ្នកបើកយន្តហោះ អ្នកបើកម៉ូតូ អ្នកផ្តល់សញ្ញា អ្នកឯកទេសមួយចំនួននៃកងនាវាចរ។ ប៉ុន្តែវាមិនអាចសម្រេចបាននូវការរួមបញ្ចូលគ្នាដ៏ធំទូលាយនៃទម្រង់រដ្ឋ និងសាធារណៈនៃការហ្វឹកហ្វឺនយោធាបឋមរបស់យុវជន និងការបង្កើតទុនបម្រុងដែលមានគុណភាពខ្ពស់ចាំបាច់សម្រាប់ការបម្រើយោធា។ ដូច្នេះនៅដើមសង្រ្គាម ចាំបាច់ត្រូវងាកទៅរកប្រព័ន្ធ Vsevobuch ជាបន្ទាន់។

ស្នាដៃដ៏ល្អបំផុតរបស់អ្នកនិពន្ធសូវៀត អ្នកនិពន្ធរឿងល្ខោន កវី សិល្បករ អ្នកថតកុន អ្នកផ្សព្វផ្សាយសាធារណៈ ការបង្កើតខ្សែភាពយន្តអំពីមេបញ្ជាការរុស្ស៊ីឆ្នើម និងមេបញ្ជាការកងទ័ពជើងទឹក ភាគច្រើនបានរួមចំណែកដល់ការអប់រំស្នេហាជាតិរបស់ប្រជាជន និងបុគ្គលិកយោធា។ មោទនភាពស្របច្បាប់នៅក្នុងសមិទ្ធិផលដ៏អស្ចារ្យរបស់ប្រជាជនក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍មូលដ្ឋានឧស្សាហកម្មដ៏មានឥទ្ធិពលនៃសហភាពសូវៀតបានដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការលើកកម្ពស់ការយល់ដឹងអំពីសីលធម៌របស់ទាហានសូវៀត។

ការគាបសង្កត់ និងការត្រួតពិនិត្យប្រចាំថ្ងៃរបស់ NKVD មិនអាចរារាំងតម្រូវការគោលបំណងនៃជីវិត ការលើកកម្ពស់មេបញ្ជាការដែលមានជំនាញ ភាពច្នៃប្រឌិត ជំនាញវិជ្ជាជីវៈ និងមេដឹកនាំយោធាដែលមានសមត្ថភាពទប់ទល់នឹងសត្រូវដ៏ខ្លាំងក្លានៅក្នុងការតស៊ូដ៏កាចសាហាវនាពេលខាងមុខ។ មានតែពីជញ្ជាំងនៃបណ្ឌិត្យសភាបុគ្គលិកទូទៅ A.M. Vasilevsky, N.F. Vatutin, A.I. Antonov, A.A. Grechko, S.M. Shtemenko, M.I. Kazakov, I.Kh.Bagramyan, V.V.Kurasov, ឧត្តមសេនីយ៍ L.A.Govorov, M.V. និងមនុស្សជាច្រើនផ្សេងទៀត។ មន្ត្រីដែលបានក្លាយជាមេបញ្ជាការឆ្នើមនៃសង្គ្រាមស្នេហាជាតិដ៏អស្ចារ្យ។

កំណែទម្រង់យោធានៃទសវត្សរ៍ទី 20 - 30 ។ ត្រូវ​បាន​អនុវត្ត​ក្នុង​លក្ខខណ្ឌ​នៃ​ការ​បង្កើន​ថាមវន្ត​ក្នុង​ការ​អភិវឌ្ឍ​សេដ្ឋកិច្ច​ជាតិ និង​សង្គម។ កំណែទម្រង់ទីមួយបានចំណាយពេលប្រហែល 3 ឬ 4 ឆ្នាំ លើកទី 2 នៃឆ្នាំទាំង 5 ដែលរំពឹងទុកគឺត្រូវប្រើរយៈពេល 3 ឆ្នាំកន្លះ ហើយវាត្រូវបានរំខានដោយសារតែការផ្ទុះសង្រ្គាម។ ពួកគេម្នាក់ៗមានការតំរង់ទិសគោលដៅជាក់លាក់នៃការផ្លាស់ប្តូរពីដំណាក់កាលមួយនៃការសាងសង់យោធាទៅដំណាក់កាលមួយទៀត ដែលមានលក្ខណៈគុណភាពខុសពីដំណាក់កាលមុន។ កំណែទម្រង់កងទ័ពនៅឆ្នាំ 1938 និងពាក់កណ្តាលទីមួយនៃឆ្នាំ 1941 ត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយភាពផ្ទុយគ្នាខ្លាំងបំផុត ជាចម្បងដោយសារតែការគាបសង្កត់ទ្រង់ទ្រាយធំ និងផលវិបាករបស់ពួកគេ វិធីសាស្រ្តនិយមនិយមក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាអង្គការសង្គម និងយោធាជាច្រើន។

កំណែទម្រង់​មួយ​ត្រូវ​បាន​បំបែក​ពី​មួយ​ទៀត​ដោយ​មិន​លើស​ពី 12 ឆ្នាំ។ រយៈពេលនេះគឺខ្លីខ្លាំងណាស់ ក្នុងអំឡុងពេលដែលប្រទេសនេះ ស្ទើរតែស្តារសេដ្ឋកិច្ចដែលខូចនោះ ទើបតែចាប់ផ្តើមដោយចំណាយច្រើន ដើម្បីបន្តឆ្ពោះទៅរកការកើនឡើងនៃការអភិវឌ្ឍន៍របស់ខ្លួន។ ការផ្លាស់ប្តូរដ៏សំខាន់នៅក្នុងការសាងសង់យោធា ដំណើរការពីតម្រូវការក្នុងការពង្រឹងសមត្ថភាពការពារជាតិជាបន្ទាន់ បានដាក់សម្ពាធយ៉ាងខ្លាំងលើសង្គម និងកម្រិតជីវភាពរស់នៅរបស់ខ្លួន។ វាពិតជាលំបាកខ្លាំងណាស់ក្នុងការយកឈ្នះលើអក្ខរកម្មនៃអ្នកបន្តវេនដែលបានព្រាងចូលទៅក្នុងជួរកងទ័ព និងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការអប់រំរបស់ពួកគេ យ៉ាងហោចណាស់រហូតដល់កម្រិតបឋមសិក្សាថ្នាក់ទី 4 ។ ការរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័សក្នុងវិស័យសព្វាវុធ និងបរិក្ខារយោធាដែលទាមទារសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍របស់ខ្លួនពីបុគ្គលិកនៃកងទ័ពដែលមានការអប់រំខ្ពស់ ក៏ដូចជាសមត្ថភាពក្នុងការស៊ូទ្រាំនឹងបន្ទុករាងកាយខ្ពស់។ កង្វះនៃកម្រិតដែលត្រូវការនៃវប្បធម៌បច្ចេកទេស និងការអប់រំក្នុងចំនោមយុវជនបានបង្ខំឱ្យពួកគេមានលក្ខខណ្ឌក្នុងការបម្រើកងទ័ពរយៈពេលយូរ (3-5 ឆ្នាំ) ដោយមានការបំបែកចេញពីគ្រួសារ និងផលិតកម្ម។ គោលការណ៍សង្គមដ៏សំខាន់មួយ - ការប្រមូលផ្តុំដោយប្រុងប្រយ័ត្ន និងជាប់លាប់នៃសក្ដានុពលបញ្ញា និងរូបវន្តរបស់មនុស្ស ដោយសារហេតុផលជាច្រើនមិនត្រូវបានគេសង្កេតឃើញជាក់ស្តែងទេ។

នៅពេលអានសុន្ទរកថារបស់ថ្នាក់ដឹកនាំនៃនាយកដ្ឋានយោធា និងស្ថាប័ននយោបាយបក្សអស់ជាច្រើនទស្សវត្សរ៍ វាពិបាកក្នុងការស្វែងរកសូម្បីតែការវិភាគគោលបំណងតិចតួចអំពីស្ថានភាពសង្គម សីលធម៌ និងសីលធម៌នៅក្នុងជួរកងទ័ព។ ប្រសិនបើពួកគេមានការវាយតម្លៃអំពីចរិតលក្ខណៈសីលធម៌ និងនយោបាយ បញ្ហានេះភាគច្រើនទាក់ទងនឹងសមាសភាពថ្នាក់ គណបក្ស និង Komsomol stratum កម្រិតនៃការអប់រំយោធា វត្តមានបណ្ណាល័យ ក្លឹប រោងកុន ការដំឡើងរោងកុននៅក្នុងជួរកងទ័ព ចំនួនកាសែត និង ទស្សនាវដ្តីដែលបានបោះពុម្ព។ សម្រាប់សារៈសំខាន់ទាំងអស់នៃព័ត៌មាននេះ ពួកគេខ្វះសមាសធាតុសំខាន់បំផុត - បុរស - អ្នកចម្បាំងជាមួយពិភពខាងវិញ្ញាណរបស់គាត់ ស្ថានភាពដែលដើរតួជាសូចនាករសំខាន់នៃអំណាចនៃកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធ។

គំនិត សេចក្តីប្រាថ្នា សេចក្តីអំណរ និងទុក្ខសោក ក្តីសង្ឃឹមរបស់ទាហាន គ្រាន់តែជាអត្ថិភាពខាងវិញ្ញាណ និងរូបកាយនៃអ្នកចម្បាំង ការពេញចិត្តនៃសេចក្តីត្រូវការដ៏សំខាន់បំផុតរបស់គាត់ មិនត្រូវបានគេយកមកពិចារណានោះទេ ពួកគេគ្រាន់តែស្ងប់ស្ងាត់។ បុរស-អ្នកចម្បាំង អ្នកការពារមាតុភូមិ រស់នៅជាមួយការសន្យា ជាញឹកញាប់មិនពិត និងមិនអាចសម្រេចបាន។ ការពេញចិត្តនៃតម្រូវការសម្រាប់ការរៀបចំហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសង្គមយោធាត្រូវបានអនុវត្តដោយផ្អែកលើគោលការណ៍សំណល់។ ចំណែកដែលមិនសូវសំខាន់ត្រូវបានបែងចែកពីថវិកាយោធាសម្រាប់វិស័យនេះ ហើយសូម្បីតែមូលនិធិទាំងនេះក៏ត្រូវបាន "ដក" ចេញពីវិស័យសេដ្ឋកិច្ចជាតិដោយមានការខិតខំប្រឹងប្រែងយ៉ាងខ្លាំង។

ការអនុវត្តបែបនេះនៅទីបំផុតនាំទៅរកភាពយឺតយ៉ាវនៃសន្តិសុខសង្គមរបស់កងទ័ព បើប្រៀបធៀបទៅនឹងការតិត្ថិភាពយ៉ាងឆាប់រហ័សរបស់វាជាមួយនឹងឧបករណ៍យោធាទំនើប។ នេះត្រូវបានរាប់ជាសុចរិតដោយ "ភាពមិនចេះនិយាយ" "ការមិនទាមទារ" "ការអត់ឱនខ្ពស់" របស់ទាហាន និងមន្រ្តីសូវៀត ដែលត្រូវបានចោទប្រកាន់ថាជាលក្ខណៈនៃធម្មជាតិនៃជីវិតជំរុំយោធារបស់ពួកគេ ដែលចាក់ឫសតាមប្រពៃណីដែលមាននៅក្នុងប្រជាជនរុស្ស៊ី។

កត្តាសំខាន់មួយក្នុងសង្គមក្នុងជីវិតរបស់ទាហានគឺតែងតែជាសេចក្តីព្រាងរបស់គាត់ទៅក្នុងជួរកងទ័ព។ ជាមួយនឹងការព្យាយាមទាំងអស់របស់គាត់ដើម្បីផ្តល់ឱ្យកងទ័ពជាឥន្ទធនូ គាត់មិនអាចសម្រាលអ្នកហៅទូរស័ព្ទដែលនៅក្មេងនៅឡើយ ពីបន្ទុកផ្លូវចិត្តដ៏ធ្ងន់បំផុត៖ ការបែកពីគ្រួសារ មិត្តភ័ក្តិ សមមិត្ត ក្មេងស្រីជាទីស្រឡាញ់ ពីស្រុកកំណើតរបស់គាត់ដែលគាត់ធំធាត់ និងពេញវ័យ។ អារម្មណ៍នៃភាពមិនធម្មតា និងភាពមិនច្បាស់លាស់នៃសេវាកម្មនាពេលអនាគត និង subtleties ផ្សេងទៀតនៃចិត្តរបស់មនុស្ស។ ហើយនៅជាប់នឹងគាត់ - សហគមន៍ចម្រុះនៃបុរសវ័យក្មេងដូចគាត់, ភាពមិនស្រួលនៃស្ថានីយ៍ជ្រើសរើស, ឆ្ងាយពីការលួងលោមផ្ទះ, ការដឹកជញ្ជូនដែលមិនស្រួល, ការព្យាបាលដ៏ឃោរឃៅនិងពេលខ្លះឈ្លើយរបស់មេបញ្ជាការនិង "មន្តស្នេហ៍" ផ្សេងទៀតនៃដំណាក់កាលដំបូងនៃជីវិតយោធា។ ទាំងអស់នេះភ្លាមៗបានធ្លាក់ទៅលើទាហាន ដែលនៅតែផុយស្រួយរបស់គាត់ ឆ្ងាយពីធម្មជាតិដែលបានបង្កើតឡើង។

មេរៀនដ៏សំខាន់បំផុតនៃបទពិសោធន៍ប្រវត្តិសាស្ត្រគឺតម្រូវការក្នុងការគិតពីរបៀបបន្ទន់ និងសម្រួលដល់ដំណើរការនៃការសម្របខ្លួន ការសម្របខ្លួនរបស់យុវជនក្នុងយុគសម័យយោធាចំពោះរបៀបរស់នៅ និងសកម្មភាពដែលខុសពីរបៀបរស់នៅធម្មតារបស់ពួកគេ។

មិនមានការលំបាកតិចជាងសម្រាប់មនុស្សវ័យក្មេងទេគឺជាដំណើរការនៃធម្មជាតិផ្ទុយគ្នា - ការចល័តទ័ព និងការបណ្តេញចេញពីជួរកងទ័ព។ វាមិនមែនជារឿងអាថ៌កំបាំងទេ ដែលយើងមានអាកប្បកិរិយាសាមញ្ញចំពោះទាហានដែលត្រូវបានរំសាយជាយូរណាស់មកហើយ៖ ពួកគេត្រូវបានផ្តល់ប្រាក់បំណាច់ ឯកសណ្ឋានយោធា សំបុត្រឥតគិតថ្លៃសម្រាប់ធ្វើដំណើរទៅកន្លែងស្នាក់នៅរបស់ពួកគេ ប៉ុន្តែជារឿយៗពួកគេភ្លេចនិយាយពាក្យចែកផ្លូវគ្នាដ៏ល្អទៅកាន់ ពួកគេ។ ហើយម្តងទៀតបានមកដល់សម្រាប់បុរសវ័យក្មេងនេះ បើទោះបីជាគាត់មានភាពចាស់ទុំ ការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងជោគវាសនា ភាពមិនច្បាស់លាស់នៃអនាគត។ វាច្បាស់ណាស់ថារដ្ឋ និងសង្គមត្រូវបានអំពាវនាវឱ្យបង្ហាញពីការចូលរួមជាអតិបរមា ការយកចិត្តទុកដាក់ និងការធានាសិទ្ធិ និងសុខុមាលភាពរបស់ប្រជាជនដែលបានមកពីកងទ័ព ដែលបានបំពេញកាតព្វកិច្ចជាពលរដ្ឋ ដើម្បីធានាផលប្រយោជន៍ និងសន្តិសុខរបស់កងទ័ព។ មាតុភូមិ។

បទពិសោធន៍នៃកំណែទម្រង់យោធាក្នុងសម័យអន្តរសង្រ្គាម បង្ហាញថា ការរក្សាបាននូវសុជីវធម៌របស់បុគ្គលិកកងទ័ពក្នុងកម្រិតដ៏សំខាន់មួយ គឺអាស្រ័យលើរបៀបដែលពួកគេមើលថែទាហានក្នុងឋានៈណាមួយ ដូច្នេះគាត់ប្រាកដណាស់ថា នៅពេលដែលគាត់ចាកចេញពីជួរកងទ័ពនោះ គាត់បាន តែងតែមានការផ្តល់ការងារគ្រប់គ្រាន់ និងស្ថិរភាព អត្ថប្រយោជន៍ជាក់លាក់ លទ្ធភាពនៃការបណ្តុះបណ្តាលឡើងវិញ។ល។ ភាគច្រើនត្រូវបានធ្វើនៅក្នុងតំបន់នេះ ក្រឹត្យ និងច្បាប់ជាច្រើនត្រូវបានអនុម័ត ប៉ុន្តែនៅក្នុងការអនុវត្តមិនមែនទាំងអស់ត្រូវបានអនុវត្តពេញលេញនោះទេ។

នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌទំនើប ដូចដែលគេដឹងស្រាប់ តម្រូវការសម្រាប់កំណែទម្រង់យោធាបានកើតឡើងតាំងពីយូរយារណាស់មកហើយ។ ដូចកាលពីសម័យបុរាណ បញ្ហាប្រពៃណីជាច្រើនបានកើតមានឡើងវិញ៖ នៅលើដៃម្ខាង កងទ័ពគួរតែជាបន្ទុកតិចបំផុតតាមដែលអាចធ្វើទៅបានសម្រាប់រដ្ឋ។ ម្យ៉ាងវិញទៀត មានសមត្ថភាពការពារប្រទេស។ និងនៅផ្នែកទីបី - បំពាក់ដោយសង្គមដោយមានធាតុផ្សំនៃការការពារផ្នែកច្បាប់ដ៏រឹងមាំរបស់អ្នកបម្រើនាពេលអនាគត។ មិនដូចកំណែទម្រង់យោធាពីមុនទេ ការផ្លាស់ប្តូរទំនើបនៅក្នុងជួរកងទ័ពត្រូវបានបង្ខំឱ្យប្រព្រឹត្តទៅក្នុងលក្ខខណ្ឌមិនធម្មតានៃសេដ្ឋកិច្ចគ្មានតុល្យភាព និងអស្ថិរភាព។ ទាំងអស់នេះកំណត់នូវទំនួលខុសត្រូវពិសេសក្នុងការសម្រេចចិត្ត ទាមទារភាពបត់បែន និងស្ថិរភាពយ៉ាងរឹងមាំក្នុងការអនុវត្តកំណែទម្រង់យោធា។ ការតំរង់ទិសគំនិតនៃការផ្ទេរកងទ័ពទៅកាន់ប៉ារ៉ាម៉ែត្រគុណភាពផ្សេងទៀតនៃការអភិវឌ្ឍន៍ជាមូលដ្ឋានបណ្តាលឱ្យមានការគាំទ្រ និងការយល់ព្រម (ទោះបីជាមានទស្សនៈផ្សេងទៀតក៏ដោយ សូម្បីតែចំណុចខ្លាំងក៏ដោយ) ប៉ុន្តែការផ្តល់អាទិភាពក្នុងបញ្ហាជាបន្តបន្ទាប់ដែលត្រូវដោះស្រាយដោយប្រៀបធៀបជាមួយនឹងបទពិសោធន៍កន្លងមកទាមទារ។ នៅក្នុងគំនិតរបស់យើង ការពិនិត្យឡើងវិញរ៉ាឌីកាល់។

គោលបំណង ស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ននាំមកនូវភាពលេចធ្លោ រួមជាមួយនឹងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវគុណភាពនៃមធ្យោបាយប្រយុទ្ធ ដំណោះស្រាយនៃបញ្ហាសង្គមបន្ទាន់៖ ការនាំយកស្ថានភាពផ្លូវច្បាប់របស់កងទ័ពឱ្យស្របតាមការផ្លាស់ប្តូរដែលកើតឡើងនៅក្នុងសង្គម ការបង្កើតប្រព័ន្ធបត់បែនសម្រាប់ ការជ្រើសរើសរបស់ខ្លួន ការកែលម្អស្តង់ដារជីវិត និងសកម្មភាពរបស់បុគ្គលិកយោធា ការបង្កើតបរិយាកាសសង្គមអំណោយផល (ការរំលាយវិបត្តិលំនៅដ្ឋាន ការធានាសុវត្ថិភាពបរិស្ថាន ការថែទាំវេជ្ជសាស្រ្ត ការងារ ការរក្សាការអប់រំប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព វប្បធម៌ខ្ពស់ លទ្ធភាពនៃការធ្វើជាម្ចាស់នៃវិជ្ជាជីវៈថ្មី ។ ល) ក៏ដូចជាការពេញចិត្តខាងសីលធម៌ និងផ្លូវចិត្តចំពោះសេវាកម្ម។ កំណែទម្រង់ណាមួយមិនអាចជារង្វង់ចង្អៀតនៃអ្នកឯកទេសទេ សាធារណជនទូទៅត្រូវបានអំពាវនាវឱ្យចូលរួមក្នុងវា ដោយមានការផ្លាស់ប្តូរទស្សនៈជាសាធារណៈជាកាតព្វកិច្ច។

ផ្ញើការងារល្អរបស់អ្នកនៅក្នុងមូលដ្ឋានចំណេះដឹងគឺសាមញ្ញ។ ប្រើទម្រង់ខាងក្រោម

សិស្ស និស្សិត និស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សា អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រវ័យក្មេង ដែលប្រើប្រាស់មូលដ្ឋានចំណេះដឹងក្នុងការសិក្សា និងការងាររបស់ពួកគេ នឹងដឹងគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅចំពោះអ្នក។

បញ្ហាសង្គម និងអង្គការនៃកំណែទម្រង់យោធា

20-30sXXសតវត្ស

នៅក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្ររុស្ស៊ី នៅដំណាក់កាលផ្សេងៗនៃការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច នយោបាយ និងសង្គមនៃរដ្ឋ ការផ្លាស់ប្តូរជាមូលដ្ឋាន និងការផ្លាស់ប្តូរត្រូវបានអនុវត្តម្តងហើយម្តងទៀតនៅក្នុងការសាងសង់យោធា ក្នុងវិស័យដោះស្រាយបញ្ហាការពារជាតិជាទូទៅ (កំណែទម្រង់របស់ Ivan IV នៅពាក់កណ្តាលនៃ សតវត្សទី 16, Peter I នៅត្រីមាសទី 1 នៃសតវត្សទី 18; D A. Milyutin ក្នុងទសវត្សរ៍ទី 60-70 នៃសតវត្សទី XIX ក្នុងឆ្នាំ 1907-1912 បន្ទាប់ពីសង្គ្រាមរុស្ស៊ី - ជប៉ុន) ។ នៅសម័យសូវៀតបន្ទាប់ពីការបង្កើតកងទ័ពក្រហមការកែទម្រង់ត្រូវបានអនុវត្តនៅឆ្នាំ 1923-1925 ។ និងនៅមុនថ្ងៃនៃសង្គ្រាមស្នេហាជាតិដ៏អស្ចារ្យ ដែលបានដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍កងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធ។

អ្វីដែលកំណែទម្រង់ទាំងនេះមានដូចគ្នាគឺការផ្តោតជាចម្បងលើការកែលម្អធាតុប្រយុទ្ធរបស់កងទ័ព៖ បំពាក់វាជាមួយនឹងមធ្យោបាយបច្ចេកទេសទំនើបនៃការប្រយុទ្ធ ដោយប្រើវិធីសាស្រ្តសមហេតុផលបន្ថែមទៀតក្នុងការជ្រើសរើសធនធានមនុស្ស ការស្វែងរករចនាសម្ព័ន្ធចាត់តាំងដ៏ល្អបំផុតនៃកងទ័ព វិធីសាស្រ្ត និងវិធីសាស្រ្តនៃការប្រដាប់អាវុធ។ ការតស៊ូ ជាដើម ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ តាមក្បួនមួយ ភាគីសង្គម ការរៀបចំកងទ័ពត្រូវបានកាត់ចោលទៅផ្ទៃខាងក្រោយ ហើយមិនបានរកឃើញដំណោះស្រាយពេញលេញនោះទេ។

ជាដំបូងគួរកត់សំគាល់ថាជាលើកដំបូងបន្ទាប់ពីការបង្កើតកងទ័ពក្រហមកំណែទម្រង់យោធាសូវៀតឆ្នាំ 1923-1925 ។ ដោយសារហេតុផលសេដ្ឋកិច្ច វាមានចរិតបង្ខំ។ អស់កំលាំងដោយសង្គ្រាមលោកលើកទីមួយ និងសង្រ្គាមស៊ីវិល សេដ្ឋកិច្ចជាតិរបស់សូវៀតរុស្ស៊ីមិនអាចទប់ទល់នឹងបន្ទុកនៃការរក្សាបាននូវកងទ័ពទំនើប និងត្រៀមខ្លួនជាស្រេចប្រយុទ្ធបានទេ។ បន្ទាប់ពីការបញ្ចប់នៃសង្គ្រាមស៊ីវិល និងការអន្តរាគមន៍ពីបរទេស ឧស្សាហកម្មក្នុងស្រុកខ្នាតធំផលិតផលិតផលតិចជាងឆ្នាំ 1913 ស្ទើរតែ 7 ដង បើនិយាយពីការផលិតធ្យូងថ្ម និងប្រេង ប្រទេសនេះត្រូវបានទម្លាក់មកវិញនៅចុងសតវត្សទី 19 ទាក់ទងនឹង ផលិតកម្មដែក - ដល់កម្រិតនៃពាក់កណ្តាលទីពីរនៃសតវត្សទី 18 ។ ភាគច្រើននៃលោហធាតុ ការសាងសង់ម៉ាស៊ីន រោងចក្រការពារគឺនៅទំនេរ ឬដំណើរការក្នុងកម្រិតកំណត់។ ម្យ៉ាងវិញទៀត ស្ថេរភាពបណ្តោះអាសន្ននៃសេដ្ឋកិច្ចមូលធននិយម និងស្ថានភាពអន្តរជាតិបានកាត់បន្ថយការគំរាមកំហែងដល់សន្តិសុខខាងក្រៅនៃសហភាពសូវៀត ហើយសម្រាប់ពេលវេលាជាក់លាក់មួយបានធ្វើឱ្យវាអាចពង្រីកផ្នែកខាងមុខនៃការងារដើម្បីស្តារសេដ្ឋកិច្ចជាតិរបស់ប្រទេសឡើងវិញក្នុងលក្ខខណ្ឌ។ នៃការសាងសង់ដោយសន្តិភាព។

ការរក្សាកងទ័ពជិតប្រាំលាននាក់នៅក្រោមលក្ខខណ្ឌទាំងនេះបានដាក់បន្ទុកដែលមិនអាចទ្រាំទ្របានលើសេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេសនេះបានបង្វែរចំនួនប្រជាជនបុរសដែលមានសមត្ថភាពច្រើនបំផុតពីកម្លាំងពលកម្មដែលមានផលិតភាពហើយត្រូវបានគំរាមកំហែងជាមួយនឹងផលវិបាកធ្ងន់ធ្ងរដល់សង្គម។ ដូច្នេះហើយនៅក្នុងឆ្នាំ 1921 ការកាត់បន្ថយជាប់លាប់នៃកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធបានចាប់ផ្តើម។ ក្នុងរយៈពេលពី 3 ទៅ 4 ឆ្នាំ ចំនួនរបស់ពួកគេត្រូវបានកាត់បន្ថយច្រើនជាង 10 ដង (នាំយកទៅ 500 ពាន់នាក់) ។ តាមទស្សនៈនៃការធានានូវសមត្ថភាពការពាររបស់ប្រទេស នេះគឺជាការសម្រេចចិត្តដ៏រ៉ាឌីកាល់ និងប្រថុយប្រថាន ប៉ុន្តែបើគ្មានវាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរសង្គមជាមូលដ្ឋានតាមបន្ទាត់នៃគោលនយោបាយសេដ្ឋកិច្ចថ្មី។

ក្រឹត្យរបស់គណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិមជ្ឈិមនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីទាំងអស់ និងក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជននៃថ្ងៃទី ២៨ ខែកញ្ញា ឆ្នាំ ១៩២២ "ស្តីពីសេវាកម្មយោធាជាកាតព្វកិច្ចសម្រាប់ប្រជាពលរដ្ឋបុរសទាំងអស់នៃ RSFSR" បានបញ្ជាក់ពីគោលការណ៍នៃសេវាកំហិតសម្រាប់កម្មករ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះពួកគេបានចាប់ផ្តើមអំពាវនាវឱ្យ ទាហាន​មិន​មែន​ចាប់​ពី​អាយុ ១៨ ឆ្នាំ​ទេ ប៉ុន្តែ​ចាប់​ពី​អាយុ ២០ ឆ្នាំ។ ចាប់ពីឆ្នាំ 1925 សេចក្តីព្រាងអាយុត្រូវបានលើកឡើងដល់ 21 ដែលផ្តល់ទុនបម្រុងកម្លាំងពលកម្មសំខាន់ៗសម្រាប់ប្រើប្រាស់ក្នុងសេដ្ឋកិច្ចជាតិ។

ខ្លឹមសារដ៏សំខាន់បំផុតនៃកំណែទម្រង់យោធាគឺការដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធចម្រុះនៃការជ្រើសរើស និងការបណ្តុះបណ្តាលកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធ ដែលមាននៅក្នុងការរួមបញ្ចូលគ្នារវាងប្រព័ន្ធកងជីវពលដែនដីជាមួយបុគ្គលិក។ ការផ្លាស់ប្តូរទៅជាប្រព័ន្ធដែនដីចម្រុះត្រូវបានប្រកាសដោយក្រឹត្យរបស់គណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិមជ្ឈិម និងក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជននៃសហភាពសូវៀត ចុះថ្ងៃទី ៨ ខែសីហា ឆ្នាំ ១៩២៣ “ស្តីពីការរៀបចំអង្គភាពយោធាដែនដី និងការអនុវត្តការបណ្តុះបណ្តាលយោធារបស់កម្មករ។ " គាត់បានកាន់តំណែងឈានមុខគេក្នុងការរៀបចំឡើងវិញនៃកងទ័ពក្រហមក្នុងសម័យសន្តិភាព។ ប្រសិនបើនៅចុងឆ្នាំ 1923 មានតែ 20% នៃការបែងចែកកាំភ្លើងត្រូវបានផ្ទេរទៅទីតាំងទឹកដីនោះនៅចុងឆ្នាំ 1924 មាន 52% នៃពួកគេរួចហើយនៅឆ្នាំ 1928 - 58% ។ អង្គភាពដែនដីបានកាន់កាប់កន្លែងលេចធ្លោមួយនៅក្នុងកងទ័ពក្រហមរហូតដល់ពាក់កណ្តាលទីពីរនៃទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1930 ។

ការបង្កើតផ្នែកមួយមានកម្រិតនៃកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធ ការបង្កើតកម្មាភិបាលត្រូវបានបំពាក់ដោយមនុស្ស និងប្រដាប់អាវុធឥតឈប់ឈរ ហើយស្ថិតក្នុងកម្រិតខ្ពស់នៃការត្រៀមខ្លួនប្រយុទ្ធ។ ទាំងនេះរួមបញ្ចូលផ្នែកសំខាន់នៃការបែងចែកស្រុកព្រំដែន អង្គភាពបច្ចេកទេស និងកងទ័ពជើងទឹក។ នៅក្នុងអង្គភាព និងទ្រង់ទ្រាយភាគច្រើនដែលត្រូវបានជ្រើសរើសតាមគោលការណ៍កងជីវពលដែនដី ("កងទ័ពមូលដ្ឋាន") តែងតែមានត្រឹមតែ 16% នៃបញ្ជាការ និងឋានៈ និងឯកសារធម្មតា ខណៈដែលផ្នែកសំខាន់នៃផ្នែកយោធាគឺជាអថេរ។ សមាសភាព - ទាហានកងទ័ពក្រហមបានហៅឱ្យចូលបម្រើយោធាដែលស្ថិតនៅក្នុងទីតាំងបន្ទាយតែក្នុងរយៈពេលខ្លីនៃជំរុំហ្វឹកហ្វឺននៅសល់នៃពេលវេលាដែលពួកគេរស់នៅផ្ទះហើយបានចូលរួមក្នុងសកម្មភាពការងារធម្មតា។ នេះបានកាត់បន្ថយការចំណាយយោធានៃថវិការដ្ឋយ៉ាងច្រើន ហើយបានរួមចំណែកដល់ការកើនឡើងនៃធនធានការងារនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចជាតិ ប៉ុន្តែមិនអាចប៉ះពាល់ដល់កម្រិតនៃការត្រៀមខ្លួនប្រយុទ្ធរបស់កងទ័ពនោះទេ។ M.V. Frunze បានសង្កត់ធ្ងន់ថា "ពិតណាស់ ប្រសិនបើយើងមានជម្រើសរវាងកងទ័ពកម្មាភិបាល 1.5-2 លាននាក់ និងប្រព័ន្ធប៉ូលីសបច្ចុប្បន្ន" បន្ទាប់មកតាមទស្សនៈយោធា ទិន្នន័យទាំងអស់នឹងពេញចិត្តចំពោះការសម្រេចចិត្តដំបូង។ ប៉ុន្តែ​យើង​មិន​មាន​ជម្រើស​នោះ​ទេ»។

នៅក្នុងដំណើរការកំណែទម្រង់យោធា ការប៉ាន់ស្មានរូបិយវត្ថុចម្រុះត្រូវបានជំនួសដោយរូបិយវត្ថុសុទ្ធ ដែលផ្ទេរខ្លឹមសារទាំងមូលនៃកងទ័ពក្រហមទៅជាគោលការណ៍បង់ប្រាក់។ ការកាត់បន្ថយអតិបរិមានៃកងទ័ពបានធ្វើឱ្យវាមិនត្រឹមតែអាចរក្សាទុកមូលនិធិសំខាន់ៗសម្រាប់ការស្តារ និងអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេសដែលត្រូវបានបំផ្លាញដោយសង្រ្គាមប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្កើនភាពសមស្របសម្រាប់ការកសាងឡើងវិញនូវឧស្សាហកម្មការពារជាតិផងដែរ។ ប៉ុន្តែការថយចុះជាទូទៅនៃការចំណាយយោធាធ្វើឱ្យកាន់តែធ្ងន់ធ្ងរដល់ជីវភាពរស់នៅ សេវាកម្ម និងជីវិតរបស់ទាហានដែលនៅសល់ក្នុងលក្ខខណ្ឌសង្គម។

បញ្ហា​ឆេះ​ខ្លាំង​បំផុត​នៅ​ពេល​នោះ​គឺ​បញ្ហា​លំនៅឋាន​បាន​ប្រកាស​ខ្លួនឯង​យ៉ាង​ស្រួចស្រាវ។ មូលនិធិបន្ទាយដែលបង្កើតឡើងវិញនៅសម័យមុនបដិវត្តន៍ក្នុងអត្រា 1,5 ម៉ែត្រការ៉េ។ m ក្នុងមនុស្សម្នាក់ត្រូវបានខូចខាតយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរនិងហួសសម័យ។ អគារ​បន្ទាយ​ដែល​បំពាក់​ច្រើន​បំផុត​ត្រូវ​បាន​បាត់បង់​ក្នុង​ប្រទេស​ប៉ូឡូញ រដ្ឋ​បាល់ទិក ម៉ុលដូវ៉ា និង​ហ្វាំងឡង់។ ការ​ជួស​ជុល​បន្ទាយ​ទាម​ទារ​ថវិកា​ដ៏​ច្រើន​សន្ធឹក​សន្ធាប់​ដែល​រដ្ឋ​មិន​មាន។ នៅក្នុងបន្ទាយដែលនៅសេសសល់ដែលអាចរស់នៅបាន ដោយមានការលំបាកខ្លាំង វាអាចផ្ទុកបុគ្គលិកដែលបានរៀបចំឡើងវិញ ប៉ុន្តែដោយគ្មានគ្រឿងបរិក្ខារជាមូលដ្ឋានណាមួយ (មិនមានទឹកប្រើប្រាស់ទេ កំដៅចង្ក្រានដែលមានស្រាប់ត្រូវការប្រេងឥន្ធនៈច្រើនក្នុងលក្ខខណ្ឌរដូវរងា បទដ្ឋានគឺ តូចណាស់) ។ ចំពោះ​ការ​ជួស​ជុល​បន្ទាយ​នោះ ការ​ប៉ាន់​ប្រមាណ​ផ្តល់​ជូន​តែ ១៥% នៃ​តម្រូវ​ការ​ប៉ុណ្ណោះ។

បុគ្គលិកបញ្ជាការស្ថិតក្នុងស្ថានភាពលំបាកជាមួយលំនៅដ្ឋាន។ ក្នុងចំណោមចំនួនរបស់វា មានតែ 30% ប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវបានផ្តល់ដោយអធ្យាស្រ័យជាមួយនឹងអាផាតមិន ហើយ 70% ទៀតត្រូវបានស្នាក់នៅក្នុងអាផាតមិនឯកជន ឬគ្រួសារជាច្រើននៅក្នុងបន្ទប់មួយ។ អ្វី​ដែល​មិន​ល្អ​ជាង​នេះ​ទៅ​លើ​សម្លៀក​បំពាក់​ក្នុង​ការ​ផ្គត់ផ្គង់​កង​ទ័ព។ មានការខ្វះខាតសម្លៀកបំពាក់ ហើយអ្វីដែលមានគឺគុណភាពអន់។ វិបត្តិមួយបានកើតឡើងជាមួយនឹងពូក (ភួយ ភួយ ខ្នើយ ពូក ជាដើម)។ កងទ័ពត្រូវបានផ្តល់ឱ្យពួកគេតិចជាង 50% ។ ជាអកុសល គួរកត់សំគាល់ថា ក្នុងប៉ុន្មានទសវត្សរ៍បន្ទាប់ ទាហានបានដេកលើពូក និងខ្នើយដែលពោរពេញទៅដោយស្មៅ ឬចំបើង។

ការកាត់បន្ថយថវិកាបានជះឥទ្ធិពលយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរដល់អនាម័យ។ ទោះបីជាជំងឺបានថយចុះនៅក្នុងកងទ័ពក៏ដោយ ការគំរាមកំហែងនៃជំងឺរាតត្បាតនៅតែមាន: មានតែ 30 kopecks ប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវបានបម្រុងទុកក្នុងមួយខែសម្រាប់ការងូតទឹកនិងបោកគក់សម្រាប់ទាហានកងទ័ពក្រហមនីមួយៗ។ ស្ថានភាព​អាហារ​មាន​ភាព​ប្រសើរ​ជាង​មុន​បន្តិច។ ប្រាក់ឧបត្ថម្ភអាហារមាន 3012 កាឡូរីប៉ុន្តែវាមាន 300-600 កាឡូរីទាបជាងល្អបំផុត (បើប្រៀបធៀបទៅនឹងបទដ្ឋាននៃកងទ័ព bourgeois) ។

ការកាត់បន្ថយនៃកងទ័ពបានធ្វើឱ្យវាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីបញ្ចេញផ្នែកជាក់លាក់នៃមូលនិធិដើម្បីបង្កើនអត្រានៃការទូទាត់សម្រាប់បុគ្គលិកយោធា។ កងទ័ពក្រហមចាប់ផ្តើមទទួលបាន 1 ភី។ ២០ កូប។ ជំនួសឱ្យ 35 kopecks មុន។ ក្នុង​មួយ​ខែ។ ចំណែក​បុគ្គលិក​បញ្ជាការ​វិញ ស្ថានការណ៍​នៅ​តែ​មាន​មហន្តរាយ បើ​ទោះ​បី​ជា​ប្រាក់​ខែ​របស់​ពួក​គេ​ត្រូវ​បាន​ដំឡើង​៣៨%​ក៏​ដោយ។ ទោះបីជាមានការកើនឡើងនេះក៏ដោយ វាបានបន្តតិចជាងមួយភាគបីនៃបទដ្ឋាននៃអតីតកងទ័ព tsarist ។

ស្ថានភាពដ៏ក្រៀមក្រំបំផុតជាមួយនឹងខ្លឹមសាររូបិយវត្ថុបានបង្កើតឡើងក្នុងចំណោមបុគ្គលិកបញ្ជាការនៃទុនបំរុង ដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការបណ្តុះបណ្តាលមិនមែនយោធា។ សម្រាប់រយៈពេលមួយម៉ោងសិក្សាពួកគេត្រូវបានបង់ 5 kopecks ហើយបុគ្គលិកបញ្ជាការដែលគ្មានការងារធ្វើ - 9 kopecks ។ "terarmeytsy" ធម្មតាទាំងអស់ដែលចូលរួមក្នុងការហ្វឹកហ្វឺនយោធាត្រូវផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវសំលៀកបំពាក់គ្រែអាហារដោយចំណាយផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។

ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសង្គមរបស់កងទ័ពក្រហមដោយសារការកាត់បន្ថយកងទ័ព ការខ្វះខាតថវិកាមិនអាចដោះស្រាយបានសូម្បីតែនៅក្នុងវិធានការបន្ទាន់បំផុតក្នុងអំឡុងពេលកំណែទម្រង់។ ការកែលម្អរបស់វាត្រូវបានពន្យារពេលសម្រាប់ឆ្នាំបន្តបន្ទាប់ទៀត។ នៅក្នុងដំណើរការកំណែទម្រង់ បញ្ហាដូចជាការផ្តល់ប្រាក់សោធននិវត្តន៍ និងការងាររបស់បុគ្គលិកបញ្ជាការដែលត្រូវបានបណ្តេញចេញពីជួរកងទ័ពមិនបានរកឃើញការឆ្លុះបញ្ចាំងត្រឹមត្រូវទេ។ ផ្នែកសំខាន់មួយនៃពួកគេគឺគ្មានការងារធ្វើ និងគ្មានមធ្យោបាយសម្រាប់ចិញ្ចឹមជីវិត។ បំណងប្រាថ្នាដើម្បីកាត់បន្ថយការចំណាយលើកងទ័ព និងក្នុងពេលជាមួយគ្នារក្សាសមត្ថភាពប្រយុទ្ធ និងការត្រៀមខ្លួនប្រយុទ្ធនៅកម្រិតដែលចង់បានត្រូវបានសម្រេចជាចម្បងដោយការរំលោភលើវិស័យសង្គម និងតម្រូវការគ្រួសារ។

ភាពគ្មានយោធានៃសហភាពសូវៀតក្នុងអំឡុងពេល NEP គឺអាចមើលឃើញយ៉ាងច្បាស់បើប្រៀបធៀបជាមួយនឹងទំហំនៃការកសាងយោធានៅបរទេស។ ចំនួនកងទ័ពក្រហមមានចំនួន 183 ពាន់នាក់តិចជាងនៅប្រទេសបារាំង 17 ពាន់នាក់តិចជាងនៅក្នុងប្រទេសប៉ូឡូញ រូម៉ានី និងបណ្តាប្រទេសបាល់ទិករួមបញ្ចូលគ្នា។ សហភាពសូវៀតបានរក្សាទាហានចំនួន 41 នាក់សម្រាប់ប្រជាជន 10 ពាន់នាក់ ប្រទេសប៉ូឡូញ - ប្រហែល 100 នាក់ បារាំង - 200 នាក់នៅក្នុងសហភាពសូវៀត មេបញ្ជាការក្រុមហ៊ុនទទួលបាន 53 រូប្លិនៅប្រទេសអាឡឺម៉ង់ (នៅពេលគណនាអត្រាប្តូរប្រាក់ឡើងវិញ) - 84 រូប្លិនៅប្រទេសបារាំង - 110 រូប្លិ៍។ នៅប្រទេសអង់គ្លេស - 343 ជូត។

ទោះបីជាមានស្ថានភាពលំបាកផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុរបស់ទាហាន និងឧបករណ៍បច្ចេកទេសទាបរបស់កងទ័ពក៏ដោយ ក៏ការដឹកនាំយោធា-នយោបាយរបស់ប្រទេសដែលបានកំណត់នៅចំពោះមុខការបញ្ជារបស់កងទ័ពក្រហម មិនត្រឹមតែមានភារកិច្ចហ្វឹកហាត់ប្រយុទ្ធប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងចូលរួមជាមួយពួកគេក្នុងទ្រង់ទ្រាយធំផងដែរ។ ខ្នាតក្នុងការអនុវត្តការងារសំណង់ កសិកម្ម និងការងារសេដ្ឋកិច្ចជាតិដែលមិនមែនជាយោធា។

បុគ្គលិកនៃទ្រង់ទ្រាយជាច្រើននៃអង្គភាពកងទ័ពក្រហមត្រូវបានចូលរួមដោយផ្ទាល់នៅក្នុងការសាងសង់ស្ថានីយ៍វារីអគ្គិសនី Dnieper, រោងចក្រត្រាក់ទ័រ Kharkov និង Chelyabinsk, រោងចក្រ Magnitogorsk និង Kuznetsk Metallurgical Plant, រោងចក្រវិស្វកម្មធុនធ្ងន់ Kramatorsk, ការអភិវឌ្ឍន៍នៃការពិបាកទៅដល់។ តំបន់ភាគខាងជើង ស៊ីបេរី ចុងបូព៌ា ការសាងសង់ផ្លូវដែក ការដាក់រថភ្លើងក្រោមដីទីក្រុងមូស្គូ។ ការសាងសង់” បញ្ជាការយោធាត្រូវបានប្រគល់ភារកិច្ចឱ្យបណ្តុះបណ្តាលកម្មករនាំមុខ និងបច្ចេកទេសចំនួន 100,000 នាក់សម្រាប់ភូមិ ពីក្នុងចំណោមឋានៈ និងឯកសារ និងមន្ត្រីតូចតាច។ ទាហានកងទ័ពក្រហមបានចូលរួមជាប្រព័ន្ធក្នុងការប្រមូលផលនៅក្នុងតំបន់ជាច្រើននៃប្រទេស។ សម្រាប់ការសម្រេចបានជោគជ័យនៃភារកិច្ចសេដ្ឋកិច្ចជាតិ ជាង 20 ទម្រង់នៃកងទ័ពក្រហមក្នុងទសវត្សរ៍ទី 20-30 ត្រូវបានផ្តល់រង្វាន់រដ្ឋ រួមទាំង។ ផ្នែកទី 1 Zaporozhye បដាក្រហម, កងពលធំ Irkutsk ទី 39, កងពលកាំភ្លើង Chelyabinsk, កងពលកាំភ្លើងធំទី 23 ជាដើម។

កត្តាអវិជ្ជមានក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍សង្គមរបស់សង្គម និងកងទ័ពគួរតែត្រូវបានគេទទួលស្គាល់ថាជាផែនការមិនប្រាកដប្រជានៃការដឹកនាំនយោបាយរបស់គណបក្ស ដើម្បីលុបបំបាត់អនក្ខរភាពរបស់ប្រជាជនក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លីបំផុត - ក្នុងរយៈពេលពី 3 ទៅ 4 ឆ្នាំ។

នៅទសវត្សរ៍ទី 20 និងដើមទសវត្សរ៍ទី 30 ។ សម្រាប់ការបម្រើយោធា ពីមួយទៅមួយ មានការបំពេញបន្ថែម ស្ទើរតែទាំងអក្ខរកម្ម និងពាក់កណ្តាលអក្ខរកម្ម។ ជាឧទាហរណ៍ ការចុះចូលយោធាដែលកើតក្នុងឆ្នាំ 1902 ទោះបីជាមានជម្រើសពិសេសក៏ដោយ ក៏ប្រែទៅជា 20% មិនចេះអក្សរ និង 25% មិនចេះអក្សរ។ ការ​ប្តឹង​ឧទ្ធរណ៍​នៅ​ក្នុង​សាធារណរដ្ឋ​ជាតិ​បាន​បង្ហាញ​ពី​ស្ថានភាព​កាន់​តែ​ក្រៀម​ក្រំ​ជាង​មុន។ ក្នុងចំណោមទាហាននៃហ្សកហ្ស៊ីមានអ្នកមិនចេះអក្សរជាង 50% នៃអាមេនី - 85% នៃ Azerbaijan - សូម្បីតែច្រើនទៀត។ កម្រិតអប់រំទូទៅ និងវប្បធម៌ទាបនៃអ្នកជ្រើសរើសបានជះឥទ្ធិពលអវិជ្ជមានបំផុតទៅលើប្រសិទ្ធភាពប្រយុទ្ធរបស់កងទ័ពរហូតដល់ការចាប់ផ្តើមនៃសង្គ្រាមលោកលើកទី 2 ទោះបីជាមានការកើនឡើងទាក់ទងនៃចំនួនយុវជនដែលបានទទួលការអប់រំកម្រិតទាប បឋមសិក្សា ឬមធ្យមសិក្សាមិនពេញលេញក៏ដោយ។

យ៉ាងណាក៏ដោយ កងទ័ពក្រហមបានក្លាយជាសាលាមិនត្រឹមតែសម្រាប់ការហ្វឹកហ្វឺនប្រយុទ្ធប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងសម្រាប់បណ្តុះវប្បធម៌ កែលម្អការអប់រំ និងការអប់រំដល់ទាហានជាពលរដ្ឋផងដែរ។ នៅក្នុងអង្គភាពយោធា គ្រូបង្រៀនត្រូវបានណែនាំដល់បុគ្គលិក ជាង 4,500 "ជ្រុងរបស់លេនីន" ត្រូវបានបង្កើតឡើង - ដែលជាកន្លែងដែលទាហានអាចចំណាយពេលទំនេររបស់ពួកគេ និងការអប់រំដោយខ្លួនឯង។ ការងារក្លឹប រង្វង់ និងបណ្ណាល័យត្រូវបានលាតត្រដាងនៅក្នុងជួរកងទ័ព ដែលដើរតួនាទីយ៉ាងធំក្នុងការអប់រំវប្បធម៌របស់អ្នកការពារអនាគតរាប់លាននាក់នៃប្រទេស។ ប្រសិនបើនៅឆ្នាំ 1923 សៀវភៅចំនួន 6.4 លានក្បាលត្រូវបានគេយកពីបណ្ណាល័យកងទ័ពសម្រាប់ការអាន នោះនៅឆ្នាំ 1924 តួលេខនេះបានកើនឡើងដល់ 10 លានក្បាល។ ការបោះពុម្ភផ្សាយនៃកាសែតដែនដី និងជាតិប្រចាំសប្តាហ៍បានចាប់ផ្តើម រួមទាំង។ 23 កងទ័ព, ស្រុក, កាសែតកងទ័ពជើងទឹកដែលមានចរាចរចំនួន 60,000 ច្បាប់ចម្លង។ ប្រចាំថ្ងៃ។ ក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំនៃការបម្រើកងទ័ពនៅក្នុងជួរកងទ័ព វាអាចកាត់បន្ថយចំនួនទាហានក្រហមដែលមិនចេះអក្សរមកត្រឹម 12%។

លក្ខខណ្ឌវប្បធម៌ និងការអប់រំនៃជីវិតរបស់កងទ័ពបានបង្កើតឱ្យមានអ្នកចេះអក្សរកាន់តែច្រើន ដែលបន្ទាប់ពីការដកទ័ពចេញ លេចធ្លោគួរឱ្យកត់សម្គាល់ក្នុងចំណោមប្រជាជនក្រីក្រនៃទីក្រុង និងភូមិ ហើយកាន់កាប់មុខតំណែងអ្នកដឹកនាំជាច្រើននៅមូលដ្ឋាន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ឥស្សរជនឈានមុខគេថ្នាក់កណ្តាល និងខ្ពស់បំផុតនៃសង្គមត្រូវបានបង្កើតឡើងភាគច្រើនមិនមែនមកពីឋានៈ និងឯកសារនៃកងទ័ពក្រហមនោះទេ ប៉ុន្តែមកពីសមាសភាពនៃគណបក្ស និង Komsomol nomenklatura ដែលមានទំនាក់ទំនងយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយស្ថាប័នកិច្ចការផ្ទៃក្នុង។

ថ្លៃសេវាសង្គមនិងការថែទាំទាហានម្នាក់បានកើនឡើង 90 រូប្លិ៍ពីឆ្នាំ 1924 ដល់ឆ្នាំ 1926 ប៉ុន្តែសូម្បីតែការកើនឡើងតិចតួចនេះមានឥទ្ធិពលអំណោយផលលើស្ថានភាពនយោបាយនិងសីលធម៌របស់កងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធ។ ពី​មួយ​ឆ្នាំ​ទៅ​មួយ​ឆ្នាំ សីលធម៌​របស់​កងទ័ព​មាន​ភាព​ប្រសើរ​ឡើង​គួរ​ឱ្យ​កត់​សម្គាល់។ នេះត្រូវបានបង្ហាញជាពិសេសនៅក្នុងការថយចុះយ៉ាងខ្លាំងនៃឧក្រិដ្ឋកម្មធ្ងន់ធ្ងរដូចជាការចាកចេញ។ កងទ័ព​ក្រហម​មិន​ត្រូវ​បាន​រួច​ផុត​ពី​វា​ទាំង​ក្នុង​អំឡុង​ពេល​សង្គ្រាម​ស៊ីវិល និង​ក្រោយ​សង្គ្រាម​ទេ។ នៅឆ្នាំ 1923 អ្នករត់ចោលជួរមានចំនួន 7.5% នៃកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធសរុបក្នុងឆ្នាំ 1924 ។ - 5% ក្នុងឆ្នាំ 1925 ។ ចំនួនរបស់ពួកគេបានធ្លាក់ចុះដល់ 0.1% ។ វិន័យយោធាដ៏តឹងរ៉ឹង ការប្រតិបត្តិដោយមិនមានចម្ងល់លើតម្រូវការច្បាប់ និងបទបញ្ជារបស់មេបញ្ជាការ ការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងភាពឡូយឆាយ និងភាពស្លូតបូត បានរកឃើញការគាំទ្រ និងការយល់ដឹងកាន់តែខ្លាំងឡើងពីបុគ្គលិកកងទ័ពភាគច្រើន។ ឋានន្តរស័ក្តិ និងឯកសារក្នុងមហាជនរបស់ពួកគេដោយមនសិការ និងដោយមានការផ្តន្ទាទោសបានបំពេញតាមតម្រូវការទាំងអស់នៃកាតព្វកិច្ចជាមន្ត្រីរាជការ។

ការពង្រីកប្រព័ន្ធដែនដីនៃការបង្វឹកបង្វឹកទាហានតម្រូវឱ្យយកឈ្នះលើការលំបាកសង្គមយ៉ាងច្រើន។ មជ្ឈមណ្ឌលបណ្តុះបណ្តាលចំនួន 4,500 ត្រូវបានដាក់ពង្រាយនៅទូទាំងប្រទេស។ ប៉ុន្តែនេះគឺនៅឆ្ងាយពីគ្រប់គ្រាន់។ នៅតំបន់ជាច្រើន ទាហានមុនត្រូវបានបង្ខំឱ្យទៅចំណុចទាំងនេះក្នុងចម្ងាយជាង 100 គីឡូម៉ែត្រ ដែលជាធម្មតាបង្កឱ្យមានការរិះគន់ និងការមិនសប្បាយចិត្ត។ ដើម្បីកែតម្រូវស្ថានភាព ចាំបាច់ត្រូវពង្រីកបណ្តាញនៃចំណុចហ្វឹកហាត់ដែលមានកាំគ្របដណ្តប់យ៉ាងហោចណាស់ 25 គីឡូម៉ែត្រ (ការផ្លាស់ប្តូរប្រចាំថ្ងៃ)។ នេះមានន័យថាមានការកើនឡើងចំនួនរបស់ពួកគេយ៉ាងហោចណាស់ពីរដង ដូច្នេះហើយ ចាំបាច់ត្រូវមានការកំណត់បន្ថែម ក៏ដូចជាការយកចិត្តទុកដាក់ពិសេសសម្រាប់ការរៀបចំរបស់ពួកគេលើផ្នែកនៃនាយកដ្ឋានយោធា និងអាជ្ញាធរមូលដ្ឋាន។

តម្រូវការដើម្បីជម្នះការលំបាកដែលមានស្រាប់ ជាពិសេសលក្ខណៈសង្គមដែលប្រឈមមុខនឹងកំណែទម្រង់យោធាឆ្នាំ 1923-1925 ត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងដំណោះស្រាយនៃសមាជ III នៃសហភាពសូវៀត "លើកងទ័ពក្រហម" (ឧសភា 1925) ។ ដោយបានអនុម័តវិធានការនៃកំណែទម្រង់ដែលកំពុងបន្ត សមាជបានតម្រូវឱ្យរដ្ឋាភិបាលមានការចូលរួមពីគ្រប់នាយកដ្ឋានទាំងអស់នៃសហភាព និងសហភាពសាធារណរដ្ឋ ក៏ដូចជាអង្គការសាធារណៈ ចូលទៅក្នុងការចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុងការពង្រឹងសមត្ថភាពការពាររបស់ប្រទេស។ សមាជបានណែនាំគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិមជ្ឈិម និងក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនដើម្បីអនុវត្តក្នុងឆ្នាំថវិកា ១៩២៥-១៩២៦ វិធានការជាក់ស្តែងដូចជាការកើនឡើងនៃការបែងចែកថវិកាដើម្បីកែលម្អសម្ភារៈ និងជីវភាពរស់នៅរបស់កងទ័ព។ ការកែលម្អគុណភាព និងបរិមាណនៃប្រាក់ឧបត្ថម្ភគ្រប់ប្រភេទ លក្ខខណ្ឌអាផាតមិន និងបន្ទាយ (ជួសជុល សំណង់ថ្មី បរិក្ខារនៃបន្ទាយ) ការពង្រីកអាផាតមិន និងលំនៅឋានរបស់បុគ្គលិកបញ្ជាការ ដោយការកក់កន្លែងរស់នៅនៅចំណុចមួយភាគបួននៃអង្គភាពយោធា ដោយធ្វើការកក់ទុកទាំងអស់។ ស្ថាប័នស៊ីវិល សហគ្រាស និងស្ថាប័នសម្រាប់មុខតំណែងដែលត្រូវជំនួសដោយផ្តាច់មុខដោយអ្នកដែលត្រូវបានរំសាយចេញពីជួរកងទ័ព និងកងទ័ពជើងទឹក ហើយផ្តល់ភាពស្មើគ្នាចំពោះលក្ខខណ្ឌនៃការចូលធ្វើការឱ្យសមាជិកនៃសហជីព។ ការកែលម្អការផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់អតីតយុទ្ធជនពិការ។ ការអនុម័តការផ្តល់ពិសេសលើប្រាក់សោធននិវត្តន៍សម្រាប់បញ្ជាការនិងបុគ្គលិកនៃកងទ័ព; ធានាការអនុវត្តជាក់ស្តែងនៃក្រមអត្ថប្រយោជន៍សម្រាប់កងទ័ពក្រហម។ល។ ដំណោះស្រាយនេះបានរួមចំណែកដល់ការដកចេញនូវភាពតានតឹងសេដ្ឋកិច្ចសង្គមនៅក្នុងបរិយាកាសកងទ័ព។

នៅក្នុងវត្តមាននៃមូលនិធិខ្វះខាត ក្នុងស្ថានភាពនៃបញ្ហាសង្គម ភាពក្រីក្រទូទៅ និងកង្វះវប្បធម៌ ប្រព័ន្ធដែនដីចម្រុះរបស់កងទ័ពបានអូសបន្លាយរហូតដល់រដូវស្លឹកឈើជ្រុះឆ្នាំ 1937។ ក្នុងអំឡុងពេលនេះ ចំនួនបុគ្គលិកនៃកងទ័ពក្រហម។ ការកើនឡើងបន្តិចម្តង ៗ ប្រហែល 90 ពាន់ក្នុងមួយឆ្នាំ។ ជាលទ្ធផល សមត្ថភាពរបស់កងទ័ពត្រូវបានបង្កើតឡើង ដែលអាចគ្របដណ្តប់ជាមួយនឹងការហ្វឹកហ្វឺនផ្នែកយោធា នៃកងវរសេនាធំទាំងមូលដែលត្រូវបានហៅជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ ការចំណាយលើការថែរក្សាកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធបានកើនឡើងក្នុងសមាមាត្រដូចគ្នានឹងការកើនឡើងនៅក្នុងចំនួនរបស់ពួកគេ; ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1933 ថវិកាយោធានៅក្នុងតម្លៃដាច់ខាតរបស់វាបានកើនឡើង 2 ដង ប៉ុន្តែចំណែករបស់វានៅក្នុងថវិការដ្ឋសរុបបានថយចុះជាលំដាប់មុននោះ ហើយឈានដល់ 4% ដែលទាបជាងស្ទើរតែ 6 ដងកាលពីឆ្នាំ 1924 ។ បរិមាណនៃការបែងចែកសមស្របសម្រាប់ តម្រូវការសង្គម - គ្រួសាររបស់កងទ័ពនៅក្នុងរយៈពេលដែលកំពុងត្រួតពិនិត្យក៏បានកើនឡើងផងដែរ ប៉ុន្តែមានភាពយឺតយ៉ាវយ៉ាងខ្លាំងនៅពីក្រោយអត្រាកំណើននៃការចំណាយយោធាទូទៅ។

ប្រព័ន្ធជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែនដីចម្រុះនៃកងទ័ពក្រហម និងចំនួនអប្បបរមានៃអ្នកបន្តវេនដែលបានបង្វែរទៅបម្រើយោធាពីសេដ្ឋកិច្ចជាតិ បានបង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលសម្រាប់ការស្តារ និងអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេស។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយឱកាសសម្រាប់ការពង្រឹងថាមពលឧស្សាហកម្មនិងការពារនៃសហភាពសូវៀតក្នុងទសវត្សរ៍ទី 20 ។ ត្រូវ​បាន​គេ​ប្រើ​ប្រាស់​ឆ្ងាយ​ពី​ការ​ពេញ​លេញ​ដោយ​សារ​ការ​គណនា​ខុស​ធំៗ​ក្នុង​គោល​នយោបាយ​សេដ្ឋកិច្ច​សង្គម​នៃ​របប​កាន់​អំណាច។

F.E. បានសរសេរថា "យើងកំពុងដំណើរការសេដ្ឋកិច្ចឧស្សាហកម្មរបស់យើងនៅក្នុងវិធីដ៏គួរឱ្យភ័យខ្លាចបំផុត ការគ្រប់គ្រងមិនត្រឹមត្រូវ" F.E. របស់យើងមានការច្របូកច្របល់ជាមួយនឹងកិច្ចព្រមព្រៀងទាំងអស់ បន្ទាប់មកអ្នកនឹងរន្ធត់ចិត្តចំពោះអ្វីគ្រប់យ៉ាង។

ជាការពិតណាស់ វាត្រូវតែទទួលស្គាល់ថា ដោយផ្អែកលើគោលនយោបាយ NEP នៅសហភាពសូវៀត សេដ្ឋកិច្ចជាតិត្រូវបានស្ដារឡើងវិញដល់កម្រិតនៃឆ្នាំ 1913។ ខែតុលា ផែនការដែលបានគូសបញ្ជាក់សម្រាប់ការលុបបំបាត់អនក្ខរកម្ម និងការបង្កើតអក្ខរកម្មជាបន្តបន្ទាប់។ នៃចំនួនប្រជាជនមិនត្រូវបានអនុវត្ត។ ការអនុវត្តប្រកបដោយស្ថិរភាពនៃគោលនយោបាយ NEP នៅចុងទសវត្សរ៍ទី 20 ។ ត្រូវបានរមៀលឡើង។ ការវាយតម្លៃដែលមានគោលបំណងត្រឹមត្រូវនៃស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចនៅសហភាពសូវៀតនៅពេលនោះត្រូវបានផ្តល់ឱ្យដោយសេដ្ឋវិទូ A. Yugov នៅក្នុងសៀវភៅ "សេដ្ឋកិច្ចជាតិនៃសូវៀតរុស្ស៊ីនិងបញ្ហារបស់វា" ដែលបានបោះពុម្ពនៅទីក្រុងប៊ែរឡាំងក្នុងឆ្នាំ 1929 ។ អ្នកនិពន្ធបានពន្យល់ពីខ្លឹមសារ វិបត្តិនៅសហភាពសូវៀតដោយវត្តមាននៃការកើនឡើងជាលំដាប់នៃអតិផរណានៅក្នុងប្រទេស ការកើនឡើងនៃចំនួនអ្នកអត់ការងារធ្វើ ការថយចុះសមាមាត្រនៃចំនួនប្រជាជនធ្វើការ (ពីកម្មករ 14 នាក់ក្នុងឆ្នាំ 1913 ដល់ 10 នាក់ក្នុងឆ្នាំ 1928 សម្រាប់រាល់ 100 នាក់នៃចំនួនប្រជាជនសកម្មសេដ្ឋកិច្ច) ការថយចុះយ៉ាងខ្លាំងនៃឧបករណ៍ឧស្សាហកម្ម ការបន្តឡើងវិញដែលមិនអាចមើលឃើញក្នុងរយៈពេលខ្លី។ លើសពីនេះ A. Yugov បានកត់សម្គាល់ថា៖ "ជាក់ស្តែងនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីពីឆ្នាំ 1926 ដល់ឆ្នាំ 1928 មានដំណើរការមិនមែនឧស្សាហូបនីយកម្មទេ ប៉ុន្តែជា "ការធ្វើកសិកម្ម" ។ នៅក្នុងវិស័យគ្រប់គ្រងឧស្សាហកម្មរយៈពេល 10 ឆ្នាំមានការតស៊ូរវាងនិន្នាការចម្បងពីរ - មជ្ឈិមភាព និងវិមជ្ឈការនៃការគ្រប់គ្រង។ ក្រោយមកទៀតបានកើតឡើងតែនៅចំណុចរបត់ គ្រាដ៏សំខាន់នៃការគ្រប់គ្រង។ ការិយាធិបតេយ្យ ផ្លូវការនិយម ខ្វះស្មារតីទទួលខុសត្រូវ កម្មវិធី និងផែនការមិនស៊ីគ្នានឹងសមត្ថភាពផលិតកម្ម ចាក់ឫសគល់ក្នុងសេដ្ឋកិច្ច ការរំលោភបំពាន ចោរកម្ម និងការកេងបន្លំសមាមាត្រមិនគួរឱ្យជឿបានរីកចម្រើន ឧបករណ៍រដ្ឋបាលមានភាពលំបាកខ្លាំង អាជ្ញាធរគ្រប់គ្រងខ្វះគោលបំណងបឋម។ ព័ត៌មានអំពីការងាររបស់សហគ្រាស និងទិដ្ឋភាពអវិជ្ជមានផ្សេងទៀត។ ដូច្នេះហើយ រដ្ឋសូវៀត ដែលបានយកខ្លួនឯងនូវភារកិច្ចទីតានិក ក្នុងការគ្រប់គ្រងសេដ្ឋកិច្ចជាតិនៃប្រទេសដ៏ធំល្វឹងល្វើយ ដែលគ្មាននរណាម្នាក់បានដោះស្រាយពីមុននោះ បានតស៊ូឥតប្រយោជន៍អស់រយៈពេល 10 ឆ្នាំដើម្បីអនុវត្តវា។

ដោយបដិសេធការអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារប្រកបដោយតុល្យភាពនៃវិស័យកសិកម្ម និងឧស្សាហកម្មដែលត្រូវបានតម្រង់ទិសឆ្ពោះទៅរកដំណើរការឧស្សាហូបនីយកម្មអូសបន្លាយ ការដឹកនាំគណបក្សបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់លាស់នូវវគ្គសិក្សាសម្រាប់ការពន្លឿនការកសាងឡើងវិញនូវបច្ចេកទេសនៃឧស្សាហកម្មធុនធ្ងន់ និងសមូហភាពពេញលេញក្នុងវិស័យកសិកម្ម ដោយឈរលើមូលដ្ឋាននៃភាពសាមញ្ញ និងតឹងរ៉ឹង។ ការណែនាំ, វិធីសាស្រ្តដែលបានគ្រោងទុក។ ប្រភពនៃមូលនិធិសម្រាប់ឧស្សាហូបនីយកម្មត្រូវបានស្វែងរក ជាដំបូងបង្អស់នៅក្នុងប្រទេស។ ពួកគេត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយប្រាក់ចំណូលពីឧស្សាហកម្មធុនស្រាល និងកសិកម្ម ប្រាក់ចំណូលពីការផ្តាច់មុខនៃពាណិជ្ជកម្មបរទេស ការបង្កើនពន្ធលើ NEP ប្រាក់ចំណូលពីការរឹតបន្តឹងនៃការប្រើប្រាស់ប្រជាជន ការប្រើប្រាស់ថាមពលខាងវិញ្ញាណរបស់មនុស្សធ្វើការ ភាពរីករាយនៃកម្លាំងពលកម្មរបស់ពួកគេ។ និងជំនឿគ្មានព្រំដែនលើឧត្តមគតិនៃបដិវត្តន៍។ ក្រោយមកទៀតត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងការប្រកួតប្រជែងសង្គមនិយមដ៏ធំ៖ នៅក្នុងការងារដ៏តក់ស្លុត (ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1929) ចលនា Stakhanov (ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1935) សម្រាប់សិទ្ធិក្នុងការចុះបញ្ជីក្នុងចំណោមអ្នកដឹកនាំផលិតកម្មឬត្រូវបានចុះបញ្ជីនៅក្នុងបញ្ជីកិត្តិយស។ល។ សេចក្តីប្រាថ្នាក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លីដោយចំណាយអស់ការខិតខំប្រឹងប្រែង ដើម្បីបង្កើតឧត្តមគតិសង្គមសម្រាប់ "អនាគតដ៏ភ្លឺស្វាង"។

ប្រភពនៃប្រាក់ចំណូលបែបនេះដូចជាការបង្ខំឱ្យធ្វើការដោយមិនគិតថ្លៃរបស់អ្នកទោសនៅក្នុងជំរុំ និងអាណានិគមក៏ត្រូវបានប្រើប្រាស់យ៉ាងទូលំទូលាយផងដែរ ដែលចំនួននៃការបង្ក្រាបដ៏ធំត្រូវបានកើនឡើងពីឆ្នាំ 1938 ដល់ 2 លាននាក់។ អ្នកទោសផលិតបានស្ទើរតែ 20% នៃបរិមាណសរុបនៃការងារដើមទុន ផ្តល់ឱ្យស្ទើរតែពាក់កណ្តាលនៃមាសដែលជីកយករ៉ែនៅក្នុងប្រទេស រ៉ែក្រូមីញ៉ូម-នីកែល មួយភាគបីនៃផ្លាទីន និងឈើ។ ទីក្រុងទាំងមូល (Norilsk, Magadan ។ គម្រោងសាងសង់ឧស្សាហកម្មជាច្រើនដែលពាក់ព័ន្ធ (ដូចដែលបានកត់សម្គាល់រួចមកហើយ) បុគ្គលិករបស់កងទ័ព។

ជាលទ្ធផល ឧស្សាហូបនីយកម្មនៃសេដ្ឋកិច្ចជាតិ និងសមូហភាពពេញលេញនៅជនបទ ដែលអនុវត្តដោយវិធីសាស្រ្ត "ព្យុះ និងការវាយលុក" ដោយសារការហួសកម្លាំងនៃសម្ភារៈ និងធនធានមនុស្ស ការប្លន់កម្មករនៅជនបទ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បានផ្តល់ផល។ លទ្ធផលសំខាន់ក្នុងកំណើនទិន្នផលឧស្សាហកម្ម។ ក្នុងរយៈពេល 9 ឆ្នាំ សហគ្រាសធំៗជាង 6 ពាន់ត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការ។ អត្រានៃការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្មធុនធ្ងន់គឺខ្ពស់ជាងនៅប្រទេសរុស្ស៊ី 2-3 ដងក្នុងរយៈពេល 13 ឆ្នាំមុនពេលសង្គ្រាមលោកលើកទី 1 ។ ពីប្រទេសកសិកម្មអយ្យកោ សហភាពសូវៀតបានប្រែក្លាយទៅជាប្រទេសកសិឧស្សាហកម្ម ហើយបើនិយាយពីសក្តានុពលរបស់វា បានកើនឡើងដល់កម្រិតនៃរដ្ឋមូលធននិយមជឿនលឿន។

ក្នុងពេលដំណាលគ្នាជាមួយនឹងការរីកចម្រើននៃអំណាចសេដ្ឋកិច្ចនៃសហភាពសូវៀត មូលដ្ឋានការពារបច្ចេកទេសយោធារបស់ខ្លួនកំពុងត្រូវបានបង្កើតឡើង ជាមួយនឹងកម្រិតដែលកងទ័ពក្រហមត្រូវបាននាំមកជាបណ្តើរៗ ក៏ដូចជាស្ថានភាពសង្គមរបស់វា។ គោលលទ្ធិខាងគោលលទ្ធិយោធាត្រូវបានកែសម្រួល ដោយយោងទៅតាមផ្នែកនៃការអភិវឌ្ឍន៍យោធា វាត្រូវបានតម្រូវឱ្យដឹកនាំដោយបទប្បញ្ញត្តិដូចខាងក្រោម៖ "បើនិយាយពីទំហំកងទ័ព មិនត្រូវអន់ជាងគូប្រជែងដែលប្រហែលជារបស់យើងនៅក្នុងរោងមហោស្រពសំខាន់នៃ សង្គ្រាម និងក្នុងវិស័យសម្ភារៈយោធា ដើម្បីឱ្យខ្លាំងជាងអាវុធប្រភេទទាំងនោះ៖ អាកាសចរណ៍ រថក្រោះ កាំភ្លើងធំ អាវុធបាញ់ស្វ័យប្រវត្តិ។

ការផ្លាស់ប្តូរឧបករណ៍បច្ចេកទេសរបស់កងទ័ព និងការកើនឡើងនៃភាពតានតឹងអន្តរជាតិនៅពាក់កណ្តាលទសវត្សរ៍ទី 30 ។ ត្រូវការសំណុំនៃវិធានការរៀបចំយោធាជាអាទិភាព។ ប្រភេទនៃកងទ័ពថ្មីបានលេចឡើងហើយត្រូវបានរៀបចំជាផ្លូវការនៅក្នុងជួរកងទ័ព: រថក្រោះអាកាសចរណ៍អាកាសចរណ៍ការពារអាកាសមុខរបស់កាំភ្លើងធំបានផ្លាស់ប្តូរ (កាំភ្លើងធំរបស់កងកំលាំងកាំភ្លើងធំនៃទុនបំរុងនៃបញ្ជាការសំខាន់ប្រឆាំងយន្តហោះនិងកាំភ្លើងធំប្រឆាំងរថក្រោះ) ។ , កងទ័ពវិស្វកម្ម, កងទ័ពសញ្ញា, កងទ័ពគីមី, កងទ័ពដឹកជញ្ជូន - យោធា, រចនាសម្ព័ន្ធនៃផ្នែកខាងក្រោយនិងសេវាកម្មគាំទ្ររបស់វាបានផ្លាស់ប្តូរ។ ការបង្កើតកងជីវពលដែនដី ដែលសម្របខ្លួនតិចតួចទៅនឹងការអភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកវិទ្យាថ្មី ត្រូវបានកាត់បន្ថយជាបណ្តើរៗ ហើយផ្ទេរទៅតំណែងបុគ្គលិក។

ការផ្លាស់ប្តូរ​ស្ថាប័ន​ក៏​ប៉ះពាល់​ដល់​រដ្ឋបាល​យោធា​ផងដែរ។ ដើម្បីបង្កើនការបង្រួបបង្រួមកណ្តាល និងបង្កើតឯកភាពនៃបញ្ជាការក្នុងកម្រិតខ្ពស់បំផុតនៃការដឹកនាំនៃកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធ ក្រុមប្រឹក្សាយោធាបដិវត្តន៍នៃសហភាពសូវៀតត្រូវបានលុបចោលនៅខែមិថុនា ឆ្នាំ 1934 ហើយគណៈកម្មាធិការប្រជាជនសម្រាប់កិច្ចការយោធា និងកងទ័ពជើងទឹកត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរទៅជា គណៈកម្មាធិការប្រជាជននៃ ការពារ។ នៅឆ្នាំ 1935 ទីបញ្ជាការកងទ័ពក្រហមត្រូវបានប្តូរឈ្មោះជាអគ្គសេនាធិការ។ នៅឆ្នាំ 1937 ជំនួសឱ្យគណៈកម្មាការការពារជាតិក្រោមក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជន គណៈកម្មាធិការការពារជាតិត្រូវបានបង្កើតឡើង ហើយក្នុងពេលជាមួយគ្នានោះ គណៈកម្មាធិការប្រជាជនឯករាជ្យនៃកងទ័ពជើងទឹកត្រូវបានបង្កើតឡើង។ នៅក្រោមគណៈកម្មាការប្រជាជនយោធានីមួយៗ ក្រុមប្រឹក្សាយោធាសំខាន់ៗត្រូវបានបង្កើតឡើង។ ជាទូទៅ ទង្វើទាំងនេះបានដាក់ចេញនូវរដ្ឋបាល និងការរៀបចំ ក៏ដូចជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្ភារៈសម្រាប់កំណែទម្រង់យោធាបន្ទាន់ថ្មី ដែលគ្របដណ្តប់គ្រប់ទិដ្ឋភាពនៃការអភិវឌ្ឍន៍យោធានៃរដ្ឋសូវៀត និងកងទ័ពរបស់ខ្លួន។ គួរកត់សំគាល់ថា កំណែទម្រង់យោធានេះមិនត្រូវបានគេសិក្សាពេញលេញនៅក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្ររុស្ស៊ីទេ ហើយទិដ្ឋភាពសង្គមរបស់វាមិនត្រូវបានសិក្សាទាល់តែសោះ។ ការផ្លាស់ប្តូរដែលបានធ្វើឡើងនៅក្នុងដំណើររបស់វាត្រូវបានបកស្រាយថាគ្រាន់តែជាលក្ខណៈពិសេសមួយចំនួននៃកំណែទម្រង់យោធា ដែលបង្ខូចទ្រង់ទ្រាយសារៈសំខាន់ពិតប្រាកដរបស់វាក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍កងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធ។

ក្នុងអំឡុងពេលនៃឧស្សាហូបនីយកម្ម និងការកសាងឡើងវិញបច្ចេកទេសរបស់កងទ័ព តម្រូវការក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាធ្ងន់ធ្ងរបំផុតនៃការបណ្តុះបណ្តាល និងការប្រមូលផ្តុំបុគ្គលិកដែលមានសមត្ថភាពបច្ចេកទេសបានលេចចេញជារូបរាងឡើង។ វគ្គបណ្តុះបណ្តាលមួយត្រូវបានគេយកជាដំបូង ដើម្បីស្គាល់មនុស្សជាមួយនឹងបច្ចេកវិទ្យា និងដើម្បីអភិវឌ្ឍចំណេះដឹងបច្ចេកទេសចាំបាច់នៅក្នុងដំណើរការនៃការផលិត និងប្រតិបត្តិការម៉ាស៊ីននៅក្នុងប្រព័ន្ធនៃសេដ្ឋកិច្ចជាតិទាំងមូល។ ទីពីរ សម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាលតាមផែនការ និងជាប្រព័ន្ធនៅក្នុងស្ថាប័នអប់រំយោធាដែលទើបបង្កើតថ្មី (វគ្គសិក្សា សាលាយោធា និងមហាវិទ្យាល័យ សាលាយោធា)។ យោងតាមកម្មវិធីដែលបានពន្លឿន អ្នកឯកទេសខាងបច្ចេកទេសយោធាដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ដែលមានសមត្ថភាពធ្វើជាម្ចាស់ឧបករណ៍យោធា នឹងត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលនៅទីនេះ។

ការប្រឹងប្រែងហួសកម្លាំងរបស់កម្មករក្នុងការតស៊ូដើម្បីសម្រេចផែនការប្រាំឆ្នាំ និងការគាបសង្កត់យ៉ាងធំ បានផ្លាស់ប្តូរស្ថានភាពសង្គម-ប្រជាសាស្រ្តយ៉ាងខ្លាំង: ប្រសិនបើអត្រាកំណើតនៅក្នុងប្រទេសក្នុងឆ្នាំ 1913 (ក្នុង 1,000 នាក់) គឺ 45.5 នាក់ បន្ទាប់មកនៅឆ្នាំ 1940 វាធ្លាក់ចុះ។ ដល់ 31,2 នាក់ កំណើនប្រជាជនធម្មជាតិក្នុងរយៈពេលដូចគ្នាបានថយចុះពី 16,4 ទៅ 13,2 នាក់។ ការខូចខាតខាងលើមិនបានបង្ហាញឱ្យឃើញភ្លាមៗនៅក្នុងជីវិតរបស់ប្រទេសនោះទេ ចាប់តាំងពីសហភាពសូវៀតនៅតែបន្តមានសក្តានុពលយ៉ាងសំខាន់សម្រាប់កម្លាំងពលកម្ម និងការកៀរគរធនធានមនុស្ស។ យោងតាមជំរឿនសហភាពទាំងអស់នៃឆ្នាំ 1937 ប្រជាជនសរុបមានចំនួន 161.7 លាននាក់នៅថ្ងៃទី 1 ខែមករាឆ្នាំ 1941 (បន្ទាប់ពីការបញ្ចូលអ៊ុយក្រែនខាងលិចនិងបេឡារុស្សរដ្ឋបាល់ទិកម៉ុលដាវ៉ាភាគខាងជើង Bukovina) វាបានកើនឡើងដល់ 191.7 លាននាក់។ នៅក្នុងផ្នែកស្ម័គ្រចិត្តនៃចំនួនប្រជាជន សមាមាត្រដ៏ធំមួយត្រូវបានកាន់កាប់ដោយប្រភេទអាយុរបស់បុរស ដែលបង្កើតបានជាសក្តានុពលនៃបច្ចុប្បន្ន និងអនាគតនៃអ្នកដែលត្រូវទទួលខុសត្រូវក្នុងការបម្រើយោធា (តារាងទី 1)។

សក្ដានុពលប្រជាសាស្រ្តនៃសហភាពសូវៀតយោងទៅតាមអាយុសំខាន់ៗដែលត្រូវចុះបញ្ជីយោធា (យោងទៅតាមជំរឿនឆ្នាំ 1937)

អាយុ	| ប្រជាជនទាំងអស់។	| រួមបញ្ចូល បុរស

ចំនួននៃសក្តានុពលដែលទទួលខុសត្រូវសម្រាប់ការបម្រើយោធានៅសហភាពសូវៀតលើសពីចំនួនដ៏ច្រើននៅក្នុងប្រទេសអាឡឺម៉ង់ និងអ៊ីតាលី ដែលមានទុនបម្រុងយោធាចំនួន 28 លាននាក់។

ទោះបីជាមានធនធានមនុស្សយ៉ាងសំខាន់ក៏ដោយ ការដឹកនាំនយោបាយ-យោធារបស់ប្រទេស ដោយគិតគូរពីស្ថានភាពសង្គមដ៏លំបាក វត្តមាននៃអតុល្យភាពយ៉ាងជ្រាលជ្រៅនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចជាតិ កម្រិតបច្ចេកវិទ្យាទាបនៃឧស្សាហកម្ម និងកម្រិតនៃការត្រៀមខ្លួនរបស់កម្មករវ័យក្មេងដែលមកពី បរិស្ថានជនបទមិនបានសម្រេចចិត្តភ្លាមៗក្នុងការផ្លាស់ប្តូរគោលការណ៍ជ្រើសរើសកងទ័ព និងបង្កើនការចំណាយយោធានោះទេ។ ការស្វែងរកមធ្យោបាយដ៏ល្អប្រសើរសម្រាប់ការកើនឡើងនាពេលខាងមុខនៃសក្តានុពលការពារជាតិរបស់រដ្ឋគឺមានភាពខ្លាំងក្លា។ ក្នុងអំឡុងពេលរដូវក្តៅ និងរដូវស្លឹកឈើជ្រុះឆ្នាំ 1937 ជម្រើសច្រើនជាងប្រាំពីរសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍនៃកងទ័ពក្រហមសម្រាប់រយៈពេលប្រាំឆ្នាំខាងមុខត្រូវបានគេពិចារណា។ ទីបំផុត វគ្គនេះត្រូវធ្វើឡើងឆ្ពោះទៅរកការផ្លាស់ប្តូរទៅជាកងទ័ពកម្មាភិបាលតែមួយ និងការបោះបង់ចោលទាំងស្រុងនៃកងជីវពលដែនដី និងការបង្កើតជាតិ។

នៅក្រោមលក្ខខណ្ឌនៃការគំរាមកំហែងកាន់តែខ្លាំងឡើងនៃសង្រ្គាមលោក និងការកើនឡើងនៃសមត្ថភាពសេដ្ឋកិច្ចរបស់សហភាពសូវៀត ប្រព័ន្ធជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែនដីចម្រុះ នៅពេលដែលការបង្កើតបុគ្គលិកមួយចំនួនតូចត្រូវបានរួមបញ្ចូលគ្នាជាមួយកងទ័ពដែនដី-កងជីវពល ដែលត្រូវបានដាក់ពង្រាយតែក្នុងរយៈពេលខ្លី។ ជំរុំហ្វឹកហ្វឺនរយៈពេលខ្លី មិនអាចធានាការការពារប្រទេសដែលអាចទុកចិត្តបានទៀតទេ។ ភារកិច្ចនេះអាចដោះស្រាយបានតែដោយកងទ័ពអចិន្ត្រៃយ៍ធម្មតាដែលមានការហ្វឹកហ្វឺនប្រយុទ្ធខ្ពស់ ការត្រៀមខ្លួនប្រយុទ្ធខ្ពស់ គាំទ្រដោយទុនបំរុងរាប់លានដុល្លារ។

ការផ្លាស់ប្តូរជាប់លាប់ទៅនឹងការកាត់បន្ថយអង្គភាពដែនដី និងការកើនឡើងនៃការបង្កើតបុគ្គលិកបានចាប់ផ្តើមនៅដើមឆ្នាំ 1935 ។ នៅឆ្នាំ 1937 ច្រើនជាង 60% នៃការបែងចែកបានក្លាយជាបុគ្គលិក ហើយនៅក្នុងឆ្នាំមុនសង្រ្គាមជាបន្តបន្ទាប់ អង្គភាពដែនដីត្រូវបានរំលាយទាំងស្រុង (តារាង 2) ។

តារាង 2

ការផ្លាស់ប្តូរទៅប្រព័ន្ធបុគ្គលិកនៃការអភិវឌ្ឍន៍យោធា

នៅថ្ងៃនៃការចាប់ផ្តើមនៃសង្គ្រាមលោកលើកទី 2 (ថ្ងៃទី 1 ខែកញ្ញាឆ្នាំ 1939) សហភាពសូវៀតបានអនុម័ត "ច្បាប់ស្តីពីការចុះឈ្មោះជាសកល" ដែលបានក្លាយជាស្នូលនៃកំណែទម្រង់យោធាថ្មី។ ច្បាប់នេះបានកាត់បន្ថយអាយុព្រាងពី 21 ទៅ 19 ឆ្នាំ (សម្រាប់អ្នកដែលបានបញ្ចប់ការសិក្សានៅវិទ្យាល័យ - ពី 18 ឆ្នាំ) ។ ការផ្លាស់ប្តូរច្បាប់យោធាបែបនេះបានធ្វើឱ្យវាអាចធ្វើទៅបានក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លីដើម្បីអំពាវនាវឱ្យមានការបំពេញបន្ថែមសេវាកម្មសកម្មដែលមានអាយុលើសពី 3 ឆ្នាំ (ក្មេងប្រុសអាយុ 19 ឆ្នាំ 20 ឆ្នាំ និង 21 ឆ្នាំ និងមួយផ្នែកអាយុ 18 ឆ្នាំ)។ រយៈពេលនៃសេវាកម្មយោធាសកម្មសម្រាប់ឋានៈនិងឯកសារនៃកងកម្លាំងជើងគោកត្រូវបានកំណត់នៅ 2 ឆ្នាំសម្រាប់បុគ្គលិកបញ្ជាការតូច - 3 ឆ្នាំសម្រាប់កងទ័ពអាកាស - 3 ឆ្នាំសម្រាប់កងទ័ពជើងទឹក - 5 ឆ្នាំ (សម្រាប់អ្នកដែលមានការអប់រំខ្ពស់, អាយុកាលសេវាកម្មនៅសល់ ១ ឆ្នាំ) ។

ដើម្បីបំពេញបន្ថែម និងស្មើភាពនៃកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធ រង្វង់នៃបុគ្គលដែលត្រូវបានលើកលែងពីការចុះឈ្មោះត្រូវបានកាត់បន្ថយយ៉ាងខ្លាំង ការពន្យារពេលសម្រាប់និស្សិតសាកលវិទ្យាល័យ គ្រូបង្រៀន និងប្រភេទផ្សេងទៀតនៃប្រជាពលរដ្ឋត្រូវបានលុបចោល។ សម្រាប់បុគ្គលិកឯកជន និងមេបញ្ជាការទាំងមូល អាយុរបស់រដ្ឋនៅក្នុងទុនបម្រុងត្រូវបានកើនឡើង 10 ឆ្នាំ (ពី 40 ទៅ 50 ឆ្នាំ) ដែលបណ្តាលមកពីតម្រូវការបង្កើនទុនបម្រុងរបស់កងទ័ពសម្រាប់សម័យសង្គ្រាម។ ច្បាប់​ថ្មី​នេះ​បាន​ណែនាំ​រយៈពេល​យូរ​នៃ​ការ​ហ្វឹកហ្វឺន​សម្រាប់​ទុនបម្រុង​យោធា។ សម្រាប់បុគ្គលិកបញ្ជាការវាបានកើនឡើងបីដងសម្រាប់មេបញ្ជាការរង - ស្ទើរតែ 5 ដងសម្រាប់បុគ្គលិកធម្មតារយៈពេលនៃជំរុំហ្វឹកហ្វឺនយោធាកើនឡើង 3,5 ដង។ ទន្ទឹមនឹងនេះការបណ្តុះបណ្តាលយោធាដំបូងរបស់សិស្សនៅថ្នាក់ទី 5-7 និងការហ្វឹកហ្វឺនមុនទាហាន - នៅថ្នាក់ទី 8-10 នៃសាលាអប់រំទូទៅសាលាបច្ចេកទេសនិងគ្រឹះស្ថានឧត្តមសិក្សាត្រូវបានណែនាំនៅលើមូលដ្ឋានចាំបាច់។ ដើម្បីកែលម្អការចុះឈ្មោះយោធាមុនទាហាន ជាលើកដំបូងប្រព័ន្ធចុះឈ្មោះថ្មីត្រូវបានដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់នៅកន្លែងរស់នៅ (ការិយាល័យចុះឈ្មោះ និងចុះឈ្មោះយោធា) ជំនួសឱ្យប្រព័ន្ធដែលមានស្រាប់ពីមុននៃការចុះឈ្មោះជ្រើសរើសបុគ្គលិកដោយសហគ្រាស។

ការផ្លាស់ប្តូរសំខាន់ក្នុងការជ្រើសរើសកងទ័ពក្រហមនៅមុនថ្ងៃ និងកំឡុងពេលផ្ទុះសង្គ្រាមលោកលើកទី 2 គឺភាគច្រើនដោយសារតែការផ្លាស់ប្តូរមូលដ្ឋានបច្ចេកទេសនៃកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធ។ ពីមុន ភាពស្ទាត់ជំនាញនៃប្រភេទអាវុធបឋម (ម៉ូដែលកាំភ្លើងបីជួរ 1891/30 កាំភ្លើងយន្តធុនស្រាល និង easel កាំភ្លើងនៃសម័យសង្គ្រាមស៊ីវិល។ ស្ថានភាពបានចាប់ផ្តើមផ្លាស់ប្តូរតាំងពីដើមទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1930 នៅពេលដែលគំរូដំបូងនៃរថក្រោះក្នុងស្រុក យន្តហោះ និងឧបករណ៍យោធាផ្សេងទៀតបានចាប់ផ្តើមលេចឡើងក្នុងបរិមាណកើនឡើងឥតឈប់ឈរនៅក្នុងឃ្លាំងអាវុធរបស់កងទ័ពក្រហម។ កងទ័ពជារៀងរាល់ឆ្នាំទទួលបានរូបរាងឧស្សាហកម្មកាន់តែច្រើន ចំនួនជំនាញយោធាបានកើនឡើងច្រើនជាង 5 ដង ហើយថែមទាំងមានច្រើនជាងនេះទៀតនៅក្នុងវិស័យអាកាសចរណ៍ និងកងទ័ពជើងទឹក។

ទោះបីជាកម្រិតនៃការអប់រំទូទៅ និងការបណ្ដុះបណ្ដាលវិជ្ជាជីវៈរបស់ប្រជាជន (ជាពិសេសកម្រិតមធ្យមសិក្សា និងឧត្តមសិក្សា) មានភាពយឺតយ៉ាវហួសពីតម្រូវការសេដ្ឋកិច្ចជាតិ និងការអភិវឌ្ឍន៍កិច្ចការយោធាក៏ដោយ ក៏ដំណើរការដ៏ខ្លាំងក្លានៃការលុបបំបាត់អនក្ខរកម្ម និងការលើកកម្ពស់ការអប់រំបឋមក្នុងចំណោម ប្រជាជនភាគច្រើនគឺជាកត្តាសំខាន់ដែលជះឥទ្ធិពលដល់កម្រិតនៃការអភិវឌ្ឍន៍ទូទៅនៃប្រភេទកម្មករទាំងអស់ និងបុគ្គលិកយោធា ដែលផ្តល់ការថែទាំ និងប្រតិបត្តិការប្រកបដោយគុណភាពបន្ថែមទៀតនៃមធ្យោបាយបច្ចេកទេស (តារាងទី 3) ។

តារាងទី 3

សក្ដានុពលផ្លូវការនៃអក្ខរកម្មទូទៅនៃចំនួនប្រជាជននៃសហភាពសូវៀតដែលមានអាយុពី 9 ទៅ 49 ឆ្នាំ (នៅក្នុង% )

ឆ្នាំ ប្រជាជនទីក្រុង ប្រជាជនជនបទ

នៅពេលត្រូវបានជ្រើសរើសឱ្យចូលបម្រើយោធា មានតម្រូវការកើនឡើងសម្រាប់កម្រិតអប់រំនៃអ្នកដែលទទួលខុសត្រូវក្នុងការបម្រើយោធា ជាពិសេសអ្នកដែលត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យកងទ័ពបច្ចេកទេស អាកាសចរណ៍ កាំភ្លើងធំ និងកងទ័ពជើងទឹក ។ ដូច្នេះកម្រិតទូទៅនៃការអប់រំរបស់កងទ័ពក្រហមនៅក្នុងទសវត្សរ៍ទី 30 ។ ការកើនឡើងជាបន្តបន្ទាប់ និងលើសពីកម្រិតអប់រំរបស់ប្រជាជនទាំងមូលយ៉ាងខ្លាំង។ ចាប់ពីឆ្នាំ 1937 ដល់ឆ្នាំ 1940 ចំនួនទាហានដែលមានការអប់រំមធ្យមសិក្សាបានកើនឡើងចំនួនបួនដង ខណៈដែលចំនួនអ្នកចេះពាក់កណ្តាលបានថយចុះស្ទើរតែ 4-5 ដង។ យោងតាមបុគ្គលិកទូទៅ ក្នុងចំណោមសេចក្តីព្រាងរដូវស្លឹកឈើជ្រុះក្នុងឆ្នាំ 1939 អ្នកជ្រើសរើសជាមួយនឹងការអប់រំនៅថ្នាក់ទី 4-6 មាន 55% ជាមួយនឹងការអប់រំនៅថ្នាក់ទី 7-9 - 25% ជាមួយនឹងការអប់រំរយៈពេល 10 ឆ្នាំ - រហូតដល់ 10% ។ ជាមួយនឹងការអប់រំខ្ពស់ - ប្រហែល 2% ។

ការកើនឡើងនៃការអប់រំទូទៅនៃអ្នកដែលទទួលខុសត្រូវក្នុងការបម្រើយោធាបានធ្វើឱ្យវាអាចបង្កើនចំណែកនៃប្រភេទ និងអាវុធទាំងនោះរបស់កងទ័ពដែលត្រូវការការបណ្តុះបណ្តាលបច្ចេកទេសដ៏អស្ចារ្យបំផុត (តារាងទី 4) ។

និន្នាការឆ្ពោះទៅរកការកើនឡើងនៃបុគ្គលិកបច្ចេកទេសនៅក្នុងកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធ ដែលត្រូវបានធានាដោយកំណើននៃកម្រិតអប់រំទូទៅ និងបច្ចេកទេសនៃចំនួនប្រជាជនក្នុងប្រទេស ត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់មិនត្រឹមតែជាមួយនឹងការកើនឡើងដាច់ខាតនៃចំនួនអាវុធប្រយុទ្ធថ្មីប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏មានផងដែរ។ ភាពស្មុគស្មាញនៃឧបករណ៍យោធាខ្លួនឯង។ ដូច្នេះនៅឆ្នាំ 1937 សម្រាប់កងទ័ពរថក្រោះទាំងមូលមានមនុស្ស 6 នាក់ក្នុងមួយអង្គភាពពាសដែកហើយនៅដើមឆ្នាំ 1941 - មានមនុស្ស 19 នាក់រួចទៅហើយ។ ក្នុងរយៈពេល 4 ឆ្នាំចំនួនបុគ្គលិកសេវាកម្មនៅក្នុងកងទ័ពរថក្រោះបានកើនឡើងច្រើនជាង 3.2 ដងទោះបីជាកងនាវារថក្រោះបានកើនឡើងត្រឹមតែ 1,5 ដងក្នុងអំឡុងពេលដូចគ្នាក៏ដោយ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ចំនួនបុគ្គលិកបច្ចេកទេសសេវាកម្មមិនតែងតែឆ្លើយតបទៅនឹងការបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈរបស់ខ្លួន។

តារាងទី 4

ចំណែកនៃចំនួនបុគ្គលិកទៀងទាត់នៃសាខាផ្សេងៗនៃកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធ (ក្នុង% នៅឆ្នាំ 1937)

កងទ័ពក្រហមចូល
កងទ័ពជើងគោក
រួម​មាន៖
ទាហានកាំភ្លើង
កងទ័ពពាសដែក
កាំភ្លើងធំ RGK
កងទ័ពការពារអាកាស
អង្គភាពសញ្ញា
កងទ័ពវិស្វកម្ម
ឡាន កងទ័ព

កំឡុងកំណែទម្រង់យោធាឆ្នាំ ១៩៣៧-១៩៤១។ ការផ្លាស់ប្តូរសំខាន់ៗបានកើតឡើងក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហារៀបចំនៃការបង្កើតជាតិ ដែលត្រូវបានជ្រើសរើសយ៉ាងទូលំទូលាយនៅក្រោមប្រព័ន្ធទឹកដី ទោះបីជាសមាមាត្រនៃជាតិសាសន៍ផ្សេងៗនៅក្នុងកម្លាំងនៃកងទ័ពក្រហមក្នុងកំឡុងឆ្នាំ 20-30 ក៏ដោយ។ ផ្លាស់ប្តូរបន្តិចបន្តួច (តារាងទី 5) ។

សមាសភាពជាតិនៃកងទ័ពក្រហមនៅឆ្នាំ 1926-1938 ។ (ក្នុង% )

	១៩២៦	ឆ្នាំ 1938
សញ្ជាតិ	មេបញ្ជាការ	ឯកជន	មេបញ្ជាការ	ឯកជន
		សមាសធាតុ		សមាសធាតុ
ជនជាតិអ៊ុយក្រែន
ជនជាតិបេឡារុស្ស
ប្រជាជនភ្នំ

ជិតដល់ចុងទសវត្សរ៍ទី 30 ។ នៅក្នុងអង្គភាពបុគ្គលិកនៃកងទ័ពក្រហម - ស្នូលប្រយុទ្ធសំខាន់នៃកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធ - ធាតុដែលនិយាយភាសារុស្ស៊ីបានយកឈ្នះហើយនៅក្នុងទម្រង់ទឹកដីជាច្រើនដែលមានទីតាំងនៅរៀងគ្នានៅក្នុងសាធារណរដ្ឋមួយឬមួយផ្សេងទៀតមានស្រទាប់សំខាន់ៗនៃអង្គភាពជាតិដោយមានរបស់ពួកគេផ្ទាល់។ បុគ្គលិកបញ្ជាការជាតិ។ តាមពិត កងទ័ពសម្ព័ន្ធមិត្តតែមួយនៅពេលនោះមានអង្គភាពជាតិដាច់ដោយឡែក ប៉ុន្តែសំណួរជាតិមិនបានកើតឡើងពេញលេញនៅក្នុងបរិយាកាសកងទ័ពនៅពេលនោះ។ ការកសាងជាតិយោធាមិនត្រឹមតែពង្រីកសមត្ថភាពចល័តរបស់រដ្ឋប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងពង្រឹងមិត្តភាពរបស់ប្រជាជននៃប្រទេសពហុជាតិផងដែរ។ នៅពាក់កណ្តាលទសវត្សរ៍ទី 20 ។ អង្គភាពជាតិមានចំនួន 10% នៃកម្លាំងរបស់កងទ័ពក្រហម។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយនៅពេលនោះ ទាំងគម្លាតពិត និងការស្រមើលស្រមៃពីខ្សែបន្ទាត់ "ជាតិ" ត្រូវបានបង្ក្រាបថាជា "អ្នកជាតិនិយម" ដែលកាន់តែខ្លាំងឡើងជាមួយនឹងការយល់ព្រមពីរបបផ្តាច់ការ។

ជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរពីប្រព័ន្ធទឹកដីទៅជាការបង្កើតកងទ័ពនៅលើមូលដ្ឋានបុគ្គលិក ស្ថានភាពក្នុងទិដ្ឋភាពជាតិបានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំង។ កងទ័ពក្រហមបានក្លាយជាកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធចម្រុះជាតិសាសន៍តែមួយ ដោយមានគោលការណ៍ជ្រើសរើសបុគ្គលិក អង្គការតែមួយ របៀបរស់នៅ និងរបៀបរស់នៅសង្គម-យោធា ការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នានិយាយភាសារុស្សីតែមួយ បុគ្គលិកតែមួយមានកាតព្វកិច្ចស្មើគ្នា។ សេវាកម្មនៅក្នុងតំបន់ភូមិសាស្ត្រផ្សេងៗគ្នានៃប្រទេសដ៏ធំមួយ។

ទន្ទឹមនឹងនេះ កត្តាជាតិក្នុងជួរកងទ័ពទទួលបានសំឡេងទូទាំងប្រទេសកាន់តែខ្លាំងឡើង ទោះបីក្នុងន័យសង្គម-នយោបាយ នៅតែមិនត្រូវយកមកគិតគូរដល់ការបង្រួបបង្រួមកងទ័ពតាមរបៀបចាស់នោះទេ ពោលគឺត្រូវបានគេចវេស ជារឿយៗត្រូវបានច្រានចោល។ ឡែក ដោយនិចលភាព និងយោងទៅតាមគំរូ dogmatic ដែលបានបង្កើតឡើង ការយកចិត្តទុកដាក់ចម្បងគឺផ្តោតលើលក្ខណៈនៃសមាសភាពថ្នាក់ កម្រិតនៃសមាជិកភាពគណបក្ស និងការកំណត់អាយុ។ ប្រកាសសហគមន៍អន្តរជាតិពេញលេញនៃកងទ័ពសម្ព័ន្ធមិត្ត ដែលភាតរភាពយោធាកាន់តែជិតស្និទ្ធ ទំនាក់ទំនងជាតិជិតស្និទ្ធ ស្នេហាជាតិទូទាំងប្រទេស ទំនួលខុសត្រូវស្មើគ្នាក្នុងការការពារជាតិមាតុភូមិ វណ្ណៈ និងទិសដៅមនោគមវិជ្ជាក្នុងគោលនយោបាយសង្គមក្នុងជួរកងទ័ពត្រូវបានបង្កើតឡើង ការដឹកនាំយោធា-នយោបាយ។ នៅក្នុងទិដ្ឋភាពជាតិគឺមិនប្រញាប់ប្រញាល់ក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាជីវិតជាក់លាក់របស់ទាហាននៃជាតិសាសន៍ផ្សេងគ្នានោះទេ។

ដូច្នេះនៅឆ្នាំ 1940 កងវរសេនាតូចដែលត្រូវបានជ្រើសរើសមានតំណាងនៃប្រជាជននៃអាស៊ីកណ្តាល - 11%, Caucasus ខាងជើងនិង Transcaucasia - 7,6% ។ ក្នុង​នោះ ៥៦% មិន​និយាយ​ភាសា​រុស្ស៊ី។ ជាមួយនឹងការអប់រំបឋមសិក្សា ពាក់កណ្តាលអក្ខរកម្ម និងអក្ខរកម្ម ប្រែជា ៦៤%។ នៅដើមឆ្នាំ 1941 មានមនុស្សជាង 300 ពាន់នាក់ហើយនៅក្នុងជួរកងទ័ពដែលមិននិយាយភាសារុស្សី ហើយមនុស្ស 100 ពាន់នាក់ទៀតត្រូវបានគេរំពឹងទុកនៅក្នុងសេចក្តីព្រាងបន្ទាប់។ កម្រិតដូចគ្នានៃជំនាញភាសា។ បញ្ហានៃការចែកចាយរបស់ពួកគេក្នុងចំណោមអង្គភាព និងការបង្រៀនភាសារុស្សី ដែលក្នុងនោះធម្មនុញ្ញ និងការណែនាំទាំងអស់ត្រូវបានចេញ ការបញ្ជាទិញ ការណែនាំ និងពាក្យបញ្ជាត្រូវបានផ្តល់ឱ្យត្រូវបានដោះស្រាយដោយមិនពេញចិត្ត។ ស្រទាប់ដ៏ធំនៃអ្នកជ្រើសរើសគឺជាកុមារនៃអ្នកដែលត្រូវបានសង្កត់សង្កិន និងប្រជាជនតូចៗនៃតំបន់ព្រំដែន។ ពួកគេត្រូវបានហាមឃាត់មិនឱ្យបញ្ជូនទៅព្រំដែន និងស្រុកកណ្តាល ហើយវាត្រូវបានស្នើឱ្យចុះឈ្មោះនៅក្នុងស្រុកផ្ទៃក្នុងដើម្បីបង្កើតក្រុមពិសេស ឬកងវរសេនាតូចការងារ។ ក្រោយមកទៀតក៏រួមបញ្ចូលផងដែរនូវតំណាងនៃប្រជាជាតិតូចៗ (ហ្វាំងឡង់ប៉ូលប៊ុលហ្គារីក្រិកឡាតវីអេស្តូនីទួក Karelians អាល្លឺម៉ង់និងអ្នកដទៃ) ដែលរស់នៅក្នុងតំបន់ព្រំដែននៃភាគខាងលិចនិងខាងកើត។ យុវជននៃតំបន់ភាគខាងលិចនៃប្រទេសបេឡារុស្ស អ៊ុយក្រែន បេសសារ៉ាប៊ី (ម៉ុលដាវី) មិនត្រូវបានទទួលការចុះឈ្មោះទេ ដោយសារតែការខ្វះខាតនៃគណៈកម្មាធិការយោធានៅទីនោះ។ ផ្នែកខ្លះនៃបុគ្គលិកបញ្ជាការក៏ត្រូវបានរើសអើងផងដែរ៖ មនុស្សជាង 4 ពាន់នាក់ត្រូវបានបណ្តេញចេញពីជួរកងទ័ព។ ប្រភេទនៃបុគ្គលិកយោធានេះជាកម្មសិទ្ធិរបស់ជាតិសាសន៍នៃប្រទេសជាប់ព្រំដែន។ ទាំងនេះគឺជាតម្លៃពិតប្រាកដនៃការចម្លងធម្មតាដែលបន្ទាប់មកបានផ្សព្វផ្សាយថា "កូនប្រុសមិនទទួលខុសត្រូវចំពោះឪពុក" ក៏ដូចជានិក្ខេបបទដ៏ល្បីល្បាញអំពីមិត្តភាព "ដែលមិនអាចបំផ្លាញបាន" របស់មនុស្ស និងការរួបរួមខាងសីលធម៌ និងនយោបាយរបស់ពួកគេ។

ជាទូទៅ សកម្មភាពដែលបានធ្វើឡើងក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃកំណែទម្រង់យោធាឆ្នាំ ១៩៣៧-១៩៤១។ បានដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការពង្រឹងកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធសូវៀតនៅមុនថ្ងៃនៃការបង្ក្រាបការឈ្លានពានរបស់ពួកហ្វាស៊ីស។ ច្បាប់ស្តីពីការចុះបញ្ចីជាសកលបានបង្កើតឱកាសសម្រាប់ការដាក់ពង្រាយកងទ័ពទ្រង់ទ្រាយធំ យុវជនរាប់លាននាក់ត្រូវបានទាញចេញពីសេដ្ឋកិច្ចជាតិមកបម្រើយោធា។ ចំនួនកងទ័ពជើងទឹកអាកាសចរណ៍បានកើនឡើងជាច្រើនដង: ប្រសិនបើនៅឆ្នាំ 1936 វាមិនលើសពី 1,1 លាននាក់បន្ទាប់មកនៅរដូវស្លឹកឈើជ្រុះឆ្នាំ 1939 - ប្រហែល 2 លាននាក់នៅខែមិថុនាឆ្នាំ 1941 -5,4 លាននាក់។ ត្រឹមថ្ងៃទី 22 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 1941 កងទ័ពក្រហមមានកាំភ្លើង រថក្រោះ ម៉ូតូ និងកងពលធំជាង 303 គ្រឿង ទោះបីជា 125 (ជាង 40%) នៃពួកគេនៅតែស្ថិតក្នុងដំណាក់កាលបង្កើតនៅឡើយ។ កងទ័ពបានទទួលឧបករណ៍ទំនើបថ្មី ដោយជំនួសម៉ូដែលហួសសម័យ និងគ្មានប្រសិទ្ធភាពនៃពាក់កណ្តាលទសវត្សរ៍ទី 30 ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ កត្តាសង្គមក្នុងជីវិតរបស់កងទ័ពក្រហម ក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកយោធា និងជីវភាពរស់នៅរបស់ពួកគេ នៅតែជាទំនាក់ទំនងខ្សោយបំផុតក្នុងការបង្កើនការត្រៀមខ្លួនប្រយុទ្ធរបស់កងទ័ពនៅកម្រិតនៃការអភិវឌ្ឍន៍យោធាដែលចាំបាច់សម្រាប់ពេលនោះ។ មូលហេតុចម្បងនៃបញ្ហានេះគឺស្ថានភាពសង្គម-នយោបាយនៅក្នុងប្រទេស ហើយសំខាន់ជាងនេះទៅទៀត ការគាបសង្កត់យ៉ាងរង្គាលក្នុងចំណោមប្រជាជនទាំងអស់ រួមទាំងបុគ្គលិកយោធាដែលមានសមត្ថភាព និងបទពិសោធន៍បំផុត ដែលបានបង្កើតជាឆ្អឹងខ្នងនៃកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធ ដែលជាឆ្អឹងខ្នងរបស់ពួកគេ។ ការត្រៀមខ្លួនប្រយុទ្ធ និងសមត្ថភាពទប់ទល់នឹងអ្នកឈ្លានពាន។

គេដឹងថាបន្ទាប់ពីការបរាជ័យក្នុងសង្គ្រាមលោកលើកទីមួយ ក្រោមលក្ខខណ្ឌនៃសន្ធិសញ្ញា Versailles ប្រទេសអាឡឺម៉ង់ត្រូវបានដកហូតឱកាសក្នុងការកសាងសក្ដានុពលយោធា-ឧស្សាហកម្មរបស់ខ្លួន ហើយមានការរឹតបន្តឹងយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរលើចំនួន Reichswehr និងអង្គការប៉ារ៉ាយោធាដទៃទៀត។ . ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ នាងបានថែរក្សាបុគ្គលិកបញ្ជាការនៃកងទ័ព ធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដើម្បីការពារសាជីវកម្ម និងជំនាញប្រយុទ្ធខ្ពស់។ នៅក្នុងកងទ័ពក្រហមចាប់ផ្តើមពីទសវត្សរ៍ទី 20 ។ ស្ថានភាពជាមួយបុគ្គលិកបញ្ជាគឺគួរឱ្យសោកស្តាយ។ "អ្នកឯកទេសយោធា" រាប់ពាន់នាក់ក្រោមលេសថា "ការចម្រោះថ្នាក់" និងការកាត់បន្ថយចំនួនទាហានត្រូវបានបណ្តេញចេញពីសេវាកម្មយោធា។ ប្រព័ន្ធបុគ្គលិកចម្រុះ - ទឹកដីនៃការសាងសង់យោធានៅពាក់កណ្តាលទសវត្សរ៍ទី 30 ។ អស់កម្លាំងទាំងស្រុងហើយប្រែទៅជាហ្វ្រាំងលើការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនៃកងទ័ព។ អស់រយៈពេល 12 ឆ្នាំ (1926-1937) ការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកយោធាដោយរក្សាភាពអាចរកបានចាំបាច់របស់ពួកគេនៅក្នុងជួរកងទ័ពនិងនៅក្នុងទុនបំរុងបានប្រកាន់ខ្ជាប់នូវចរិតលក្ខណៈរ៉ាំរ៉ៃដែលយឺតយ៉ាវឆ្ងាយពីតម្រូវការបរិមាណនិងគុណភាពដែលកំពុងកើនឡើង។

ប្រសិនបើនៅឆ្នាំ 1924-1925 ។ មេបញ្ជាការ 8,000 នាក់ (1% នៃកងទ័ព) បានបញ្ចប់ការសិក្សាប្រចាំឆ្នាំពីស្ថាប័នអប់រំយោធា បន្ទាប់មកនៅក្នុងទសវត្សរ៍ទី 30 ។ ការដោះលែងរបស់ពួកគេបានកើនឡើងត្រឹមតែ 10 ពាន់នាក់។ ក្នុងមួយឆ្នាំ (មានតែ 0,6% នៃកងទ័ព) ។ បើ​និយាយ​ពី​កម្រិត​នៃ​ការ​ហ្វឹកហ្វឺន​យោធា ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​គឺ​មិន​សូវ​សំខាន់​ទេ។ ក្នុងរយៈពេលជាងដប់ឆ្នាំ មេបញ្ជាការវ័យក្មេងចំនួន 115,000 នាក់បានចូលទៅក្នុងកងទ័ព ហើយការថយចុះនៃបុគ្គលិកបញ្ជាការ (តែនៅក្នុងកងកម្លាំងជើងគោក) បានឈានដល់ 68,000 នាក់។ ដោយគិតពីការខ្វះខាតមុននេះ កង្វះមេបញ្ជាការនៅក្នុងកងទ័ពបានសន្មត់ថាជាចរិតគំរាមកំហែងរួចទៅហើយ។

ប្រវត្តិសាស្រ្តរបស់យើងផ្តោតលើការគាបសង្កត់ពីឆ្នាំ 1937-1938 ។ អ្វីដែលនៅក្នុងជួរកងទ័ពមុនឆ្នាំទាំងនេះនៅតែជា "ចំណុចស" ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ឯកសារបណ្ណសារដែលឥឡូវនេះមានបានអនុញ្ញាតឱ្យយើងបង្កើតថាបន្ទាប់ពីការធ្វើកំណែទម្រង់យោធាលើកដំបូង ជាមួយនឹងការមកដល់របស់ K.E. Voroshilov ដល់ការដឹកនាំរបស់កងទ័ព ការបោសសំអាតយ៉ាងច្រើននៃបុគ្គលិកកងទ័ពបានចាប់ផ្តើមភ្លាមៗ។ រហូតមកដល់ឆ្នាំ 1936 តែម្នាក់ឯង តាមលេសផ្សេងៗ មេបញ្ជាការ 47 ពាន់នាក់នៃគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ត្រូវបានបណ្តេញចេញពីជួរកងទ័ព ដែលជាផ្នែកសំខាន់មួយដែលត្រូវបានចាប់ខ្លួន ឬដកហូតឱកាសដើម្បីបន្តការបម្រើយោធានៅក្នុងតំណែងបញ្ជាការនាពេលអនាគត។

ប៉ុន្តែការគាបសង្កត់ពិតប្រាកដបានឈានដល់កម្រិតកំពូលនៅឆ្នាំ 1937-1938 នៅពេលដែលមេបញ្ជាការ និងបុគ្គលិកនយោបាយជិត 43.000 នាក់ត្រូវបានបណ្តេញចេញពីជួរកងទ័ពក្នុងរយៈពេល 2 ឆ្នាំ ជាង 40.000 នាក់ត្រូវបានចាប់ខ្លួន។ ក្នុង​នោះ​មនុស្ស ៣៥,២ ពាន់​នាក់​ត្រូវ​បាន​គេ​សម្លាប់​ដោយ​រាងកាយ។ នៅ​ពេល​អនាគត រលក​នៃ​ការ​គាប​សង្កត់​បាន​ស្រុត​ចុះ​បន្តិច ប៉ុន្តែ​មិន​បាន​ឈប់​ឡើយ។ ពីរឆ្នាំកន្លះមុនពេលចាប់ផ្តើមសង្រ្គាម មេបញ្ជាការប្រហែល 10,000 នាក់ទៀតត្រូវបានបណ្តេញចេញពីជួរកងទ័ព ដែលក្នុងនោះជិត 4,400 នាក់ត្រូវបានចាប់ខ្លួន និងបាញ់សម្លាប់ (សូមមើលតារាងទី 6)។

ការកាត់បន្ថយបុគ្គលិកបញ្ជាការនៃកងទ័ពក្រហម និងកងទ័ពក្រហមសម្រាប់ហេតុផលសង្គម-នយោបាយ និងរដ្ឋបាលពីឆ្នាំ 1926 ដល់ខែមិថុនា ឆ្នាំ 1941

ឆ្នាំ	សរុបត្រូវបានដកចេញពីកងទ័ព	ក្នុងចំណោមពួកគេ៖
		ចាប់ខ្លួន	បណ្តេញចេញពីការងារ ដោយសារជំងឺ មរណភាព ពិការភាព	ត្រឡប់ទៅកងទ័ពវិញ ដើម្បីស្តារនីតិសម្បទា

ពីទិន្នន័យក្នុងតារាង។ វាអាចត្រូវបានគេមើលឃើញថា 7.5 ឆ្នាំមុនការចាប់ផ្តើមនៃការឈ្លានពានរបស់ហ្វាស៊ីស - រយៈពេលដ៏សំខាន់បំផុតសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាលនិងការបង្កើតបុគ្គលិកបញ្ជាការជាពិសេសថ្នាក់ជាន់ខ្ពស់និងជាន់ខ្ពស់មេបញ្ជាការជាង 49 ពាន់នាក់ * ត្រូវបានទទួលរងនូវការគាបសង្កត់។

ការចុះខ្សោយយ៉ាងខ្លាំងនៃបុគ្គលិកបញ្ជាការនៃកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធដោយអគ្គស្នងការការពារប្រជាជន ដែលជាមេដឹកនាំយោធាអសមត្ថភាព និងមធ្យមបំផុតនៃសតវត្សទី 20 - មានភាពយុត្តិធម៌នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំរបស់ការិយាល័យនយោបាយ និងកិច្ចប្រជុំពេញអង្គនៃគណៈកម្មាធិការកណ្តាលនៃសហភាពកុម្មុយនិស្តទាំងអស់។ គណបក្ស Bolsheviks តម្រូវការក្នុងការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹង "ជួរទីប្រាំ" ដើម្បីសម្អាតកងទ័ពនៃ "ខ្មាំងសត្រូវនិងការប្រឆាំង" (កំហុសដែលមិនមានតុលាការគោលបំណងអាចបញ្ជាក់បាន) ។ នៅចុងឆ្នាំ 1938 ដោយសង្ខេបពីភាពភ័យខ្លាចនៅក្នុងជួរកងទ័ព Voroshilov បានប្រកាសថា: "ឆ្នាំ 1937 និងទាំងមូលនៃ 1938 ។ យើងត្រូវសម្អាតជួររបស់យើង ដោយកាត់ផ្តាច់ផ្នែកដែលមានមេរោគ ដើម្បីរស់នៅសាច់ដែលមានសុខភាពល្អ សម្អាតដំបៅចេញពីការរលួយដ៏អាក្រក់។ ហើយ​បន្ទាប់​មក​គាត់​បាន​បញ្ជាក់​ថា​៖ «... យើង​ចាប់​បាន និង​វាយ​កម្ទេច​សត្វ​ល្មូន​ក្បត់​ជាតិ​ក្នុង​ជួរ​របស់​យើង...»។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានោះ គាត់បានដាក់ពាក្យស្នើសុំទៅថ្ងៃអនាគតថា៖ «ដោយបានរំដោះយើងចេញពីជនក្បត់ យើងមិនទាន់មានពេលទេ... ដើម្បីដកឫសទាំងអស់ចេញ»។

ការគាបសង្កត់ក្នុងជួរកងទ័ព គឺដូចដែលអ្នកបានដឹងហើយថា មិនមែនជាបាតុភូតក្នុងស្រុកទេ ប៉ុន្តែជាតំណភ្ជាប់មួយនៃអំពើភេរវករដែលគ្របដណ្ដប់ក្នុងប្រទេសសម្រាប់ការជម្រុញមនោគមវិជ្ជាវណ្ណៈ និងក្រោមលេសនៃការប្រយុទ្ធជាមួយភ្នាក់ងារចារកម្មបរទេស។ សេនាប្រមុខ G.K. Zhukov បានសរសេរថា "ស្ថានភាពដ៏គួរឱ្យភ័យខ្លាចមួយបានកើតឡើងនៅក្នុងប្រទេស ... ការរីករាលដាលដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមកនៃការបង្កាច់បង្ខូចបានលាតត្រដាង ... មនុស្សសូវៀតគ្រប់រូបដែលចូលគេងមិនអាចសង្ឃឹមយ៉ាងមុតមាំថាគាត់នឹងមិនត្រូវបានគេយកទៅឆ្ងាយនៅយប់នោះដោយការបរិហារបង្កាច់បង្ខូចមួយចំនួន។ ”

ការភ័យខ្លាចបានសោយរាជ្យនៅក្នុងប្រទេស ការមិនសប្បាយចិត្ត និងការខឹងសម្បារកើនឡើង។ នៅឆ្នាំ 1938 គណៈកម្មាធិការប្រជាជនការពារជាតិតែម្នាក់ឯង ដោយមិនរាប់បញ្ចូលស្ថាប័នរដ្ឋ និងគណបក្សផ្សេងទៀត បានទទួលពាក្យបណ្តឹង និងពាក្យស្នើសុំជាង 50,000 ពីកម្មករ សាច់ញាតិ និងសមាជិកគ្រួសារអំពីសកម្មភាពខុសច្បាប់របស់ភ្នាក់ងារអនុវត្តច្បាប់។ ក្រោមសម្ពាធពីសាធារណជន អ្នកគាំទ្រស្តាលីនបានធ្វើឱ្យការគាបសង្កត់ចុះខ្សោយខ្លះ ដោយការដាក់ទណ្ឌកម្មលើបក្ខពួករបស់ពួកគេ (Ezhov និងអ្នកដទៃ) ប៉ុន្តែការដោះលែងពីការចាប់ខ្លួនផ្នែកមិនសំខាន់នៃអ្នកជំនាញយោធាដែលត្រូវបានគាបសង្កត់មិនអាចផ្លាស់ប្តូររូបភាពទាំងមូលបានទេ។

ការបំផ្លិចបំផ្លាញដ៏ធំនៃបុគ្គលិកបញ្ជាការនៅពេលនៃស្ថានការណ៍អន្តរជាតិដ៏លំបាកមិនមានគំរូនៅក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រពិភពលោក ហើយបានប៉ះពាល់ដល់គ្រប់ទិដ្ឋភាពនៃការរៀបចំកងទ័ពក្រហមលើកម្រិតនៃការត្រៀមខ្លួនប្រយុទ្ធរបស់ខ្លួនសម្រាប់ការផ្ទុះសង្រ្គាមជាមួយអាល្លឺម៉ង់។

ដោយសារតែការសម្លាប់រង្គាលនិងការបណ្តេញចេញនូវមេបញ្ជាការបុគ្គលិកស្ទើរតែ 100.000 នាក់នៃកម្រិតផ្សេងៗគ្នាការខ្វះខាតរ៉ាំរ៉ៃនិងកង្វះបុគ្គលិកបញ្ជាដែលបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងជួរកងទ័ពបានបង្ហាញរួចហើយនៅក្នុង 1937 ក្នុង 84.5 ពាន់នាក់។ ទាក់ទង​នឹង​ការ​រីក​ចម្រើន​នៃ​ទំហំ​កងទ័ព ការ​ខ្វះខាត​នេះ​បាន​កើន​ឡើង​កាន់​តែ​ខ្លាំង។

លទ្ធផលសោកនាដកម្មនៃការគាបសង្កត់មិនត្រឹមតែជាការថយចុះបរិមាណនៃកម្មាភិបាលមន្ត្រីប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាការថយចុះគុណភាពយ៉ាងជ្រាលជ្រៅនៃអង្គភាពមន្រ្តី ជាពិសេសថ្នាក់កំពូល និងថ្នាក់កណ្តាល។ មេបញ្ជាការនៃស្រុកយោធាទាំងអស់ត្រូវបានជំនួស 90% នៃអ្នកតំណាងរាស្ត្រ មេទ័ព និងសេវាកម្ម 80% នៃកងពល និងមេបញ្ជាការកងពល ជាង 90% នៃមេបញ្ជាការកងវរសេនាធំ និងអនុប្រធានរបស់ពួកគេ។ នៅក្នុងអង្គភាព និងទម្រង់ជាច្រើន ដោយសារតែការផ្លាស់ទីលំនៅរបស់មេបញ្ជាការ មានភាពអនាធិបតេយ្យពិតប្រាកដមួយសម្រាប់ពេលវេលាជាក់លាក់មួយ ហើយបន្ទាប់មកមានការលោតផ្លោះដ៏ធំជាមួយនឹងការរុះរើបុគ្គលិកបានលេចចេញជារូបរាង។ នៅឆ្នាំ 1938 តែម្នាក់ឯងស្ទើរតែ 70% នៃមេបញ្ជាការត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរនិងតែងតាំងទៅមុខតំណែងថ្មី។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ជារឿយៗមេបញ្ជាការកងវរសេនាតូចត្រូវបានតែងតាំងជាមេបញ្ជាការកងពល និងកងពលភ្លាមៗ មេបញ្ជាការកងអនុសេនាតូចបានក្លាយជាមេបញ្ជាការកងវរសេនាធំ។ នេះគឺជាប្រភពដ៏សំខាន់មួយនៃការបរាជ័យយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងររបស់កងទ័ពសូវៀតក្នុងឆ្នាំ 1941-1942 ។

ដើម្បីបង្កើតជាបន្ទាន់សម្រាប់កង្វះខាតបុគ្គលិកបញ្ជាការ អង្គភាពចល័តនៃកងទ័ពក្រហមបានចាប់ផ្តើមការអំពាវនាវយ៉ាងប្រញាប់ប្រញាល់សម្រាប់អ្នករក្សាហាង ដែលមិនត្រូវបានផ្តល់ឱ្យដោយផែនការពីមុនណាមួយឡើយ។ ក្នុងអំឡុងឆ្នាំ ១៩៣៨-១៩៤០។ មនុស្ស 175 ពាន់នាក់ត្រូវបានដកចេញពីទុនបំរុង។ និងបានរៀបចំពីក្នុងចំណោមសិស្សមួយឆ្នាំ 38 ពាន់មេបញ្ជាការ។ ការដកខ្លួនចេញពីទុនបំរុងធនធានមនុស្សបែបនេះ បានលាតត្រដាងយ៉ាងសំខាន់ដល់កម្មាភិបាលនៃសេដ្ឋកិច្ចជាតិ ដែលចុះខ្សោយរួចទៅហើយដោយការវាយប្រហារភេរវកម្ម។ ប៉ុន្តែ​រឿង​សំខាន់​គឺថា មេ​បញ្ជាការ​ដែល​ត្រូវ​បាន​ហៅ​ពី​បម្រុង​មិន​អាច​ប៉ះប៉ូវ​គុណភាព​សម្រាប់​ការ​បាត់​បង់​មេទ័ព​ដែល​មាន​សមត្ថភាព​ខ្ពស់​ដែល​រង​ការ​គាប​សង្កត់។ ប្រសិនបើនៅប្រទេសអាឡឺម៉ង់មានមន្រ្តីដែលមានបទពិសោធន៍ជាច្រើនដែលបានចូលរួមក្នុងសង្គ្រាមលោកលើកទីមួយនៅក្នុងជួរបម្រុងនិងបម្រុងជាច្រើនពាន់នាក់នោះនៅសហភាពសូវៀតស្ទើរតែគ្មានបុគ្គលិកបែបនេះនៅសល់។

ការធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំងនៃគុណភាពនៃអង្គភាពមន្រ្តីសូវៀតដែលជាលទ្ធផលផ្ទាល់ ជាចម្បងនៃការគាបសង្កត់លើកម្មាភិបាលដែលមានបទពិសោធន៍ បានបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់រួចទៅហើយក្នុងអំឡុងពេលសង្រ្គាមសូវៀត - ហ្វាំងឡង់។ ដោយពណ៌នាអំពីកម្រិតជាក់ស្តែងនៃការហ្វឹកហ្វឺនប្រយុទ្ធរបស់កងទ័ពដោយផ្អែកលើបទពិសោធន៍នៃសង្គ្រាមសូវៀត - ហ្វាំងឡង់ គណៈកម្មាធិការការពារប្រជាជនថ្មី S.K. Timoshenko បានសារភាពថា "សង្រ្គាមជាមួយ White Finns បានបង្ហាញឱ្យឃើញពីភាពអាក្រក់នៃប្រព័ន្ធហ្វឹកហ្វឺនប្រយុទ្ធរបស់យើង ... មេបញ្ជាការ និងទីបញ្ជាការរបស់យើង មិនមានបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែង មិនដឹងពីរបៀបរៀបចំកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់កងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធ និងទំនាក់ទំនងជិតស្និទ្ធ ហើយភាគច្រើនបំផុត សំខាន់​ពួក​គេ​មិន​ដឹង​ពី​របៀប​បញ្ជា​យ៉ាង​ពិត​ប្រាកដ»។ និយាយអំពីបទពិសោធន៍រយៈពេលកន្លះឆ្នាំនៃការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធការហ្វឹកហ្វឺនប្រយុទ្ធរបស់កងទ័ពឡើងវិញបន្ទាប់ពីសង្គ្រាមហ្វាំងឡង់ ស្នងការប្រជាជនបានធ្វើការសន្និដ្ឋានយ៉ាងខកចិត្តថា “ការហ្វឹកហ្វឺនប្រយុទ្ធនៅតែខ្វិនជើងទាំងពីរសព្វថ្ងៃនេះ។ អង្គហេតុ​បញ្ជាក់​ថា កេរដំណែល​នៃ​ភាព​ខ្ជិល​ចាស់​មិន​ត្រូវ​បាន​គេ​បណ្ដេញ​ចេញ​ទេ ហើយ​រស់នៅ​ជិត​មេ​ធំ និង​ទីស្នាក់ការ​របស់​ពួក​គេ។ ក្នុងអំឡុងពេលសង្រ្គាម មេទ័ពទាំងនោះនឹងចំណាយដោយឈាមនៃអង្គភាពរបស់ពួកគេ ... ដែលជាកន្លែងដែលភាពជាក់លាក់ និងភាពធ្ងន់ធ្ងរនៃជីវិតរបស់កងទ័ពត្រូវបានជំនួសដោយការសន្ទនា ភាពជោគជ័យមិនអាចរំពឹងទុកនៅទីនោះបានទេ ការបរាជ័យកំពុងរៀបចំសម្រាប់បញ្ហាធ្ងន់ធ្ងរ ហើយមេបញ្ជាការ និងមេទ័ព។ គ្រប់កម្រិតទាំងអស់គឺស្ថិតនៅជិតឧក្រិដ្ឋកម្ម។

ការខាតបង់ដ៏ធំនៃកងទ័ពសូវៀត ដែលមានឧត្តមភាពផ្នែកលេខ និងបច្ចេកទេសច្រើនលើសលប់លើកងទ័ពហ្វាំងឡង់ បានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់អំពីភាពខ្វះខាតដ៏ធំបំផុតនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌ និងការហ្វឹកហ្វឺនរបស់កងទ័ពក្រហម។ លោក S. Narovchatov ដែល​ជា​អ្នក​ចូល​រួម​ក្នុង​សង្គ្រាម​បាន​សរសេរ​ថា​៖ «​នៅ​សល់​មនុស្ស​មួយ​រយ​នាក់ ហើយ​ក្នុង​ចំណោម​នោះ​មនុស្ស ៤០​នាក់​មិន​បាន​រង​របួស​ទេ»។ ភាពយឺតយ៉ាវសំខាន់ៗនៅក្នុងសង្គ្រាមហ្វាំងឡង់ និងកម្រិតទាបនៃប្រសិទ្ធភាពប្រយុទ្ធរបស់កងទ័ព និងបុគ្គលិកបានធ្វើឱ្យខូចកិត្តិយសយ៉ាងខ្លាំងដល់កងទ័ពក្រហមនៅក្នុងរង្វង់យោធានៃប្រទេសជាច្រើន។

ដើម្បីបញ្ចៀសស្ថានការណ៍គ្រោះមហន្តរាយជាមួយបុគ្គលិកដែលជាលទ្ធផលនៃការគាបសង្កត់ រដ្ឋាភិបាលក្នុងការបញ្ជាទិញភ្លើងបានសម្រេចចិត្តដាក់ពង្រាយសាលាយោធាថ្មីរាប់សិបកន្លែង និងវគ្គបណ្តុះបណ្តាលរយៈពេលខ្លីសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកបញ្ជាការវ័យក្មេង។ ប្រសិនបើនៅឆ្នាំ 1937 មានសាលាយោធាចំនួន 47 បន្ទាប់មកនៅឆ្នាំ 1939 ចំនួនរបស់ពួកគេត្រូវបានកើនឡើងដល់ 80 ក្នុងឆ្នាំ 1940 - ដល់ 124 នៅខែមករាឆ្នាំ 1941 - ដល់ 203 ។ សាលាថ្មើរជើង កាំភ្លើងធំ រថក្រោះ និងសាលាបច្ចេកទេសទាំងអស់ត្រូវបានផ្ទេរពីបីឆ្នាំទៅពីរឆ្នាំ។ សិក្សា។ នៅវគ្គសិក្សារយៈពេលខ្លីសម្រាប់ការកែលម្អបុគ្គលិកបញ្ជាការ (ក្នុងឆ្នាំ 1938-1939 មនុស្សប្រហែល 80 ពាន់នាក់បានបញ្ចប់ការសិក្សាពីពួកគេ) ការសិក្សាមានរយៈពេលតែប៉ុន្មានខែប៉ុណ្ណោះ។ ទាំងអស់នេះកំណត់កម្រិតទាបនៃការបណ្តុះបណ្តាលមេបញ្ជាការ។

មិនមែនជាស្ថានភាពល្អបំផុតនោះទេ គឺជាមួយនឹងការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកកណ្តាល និងជាន់ខ្ពស់នៅក្នុងសាលាយោធា។ ប្រធានបណ្ឌិតសភាយោធា M.V. ឧត្តមសេនីយ៍ Frunze M.S. Khozin បានសារភាពនៅខែធ្នូឆ្នាំ 1940 ថាក្នុងចំណោមសិស្ស 610 នាក់ដែលបានបញ្ចប់ការសិក្សានៅឆ្នាំនោះមានមនុស្ស 453 នាក់ត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យចូលរៀននៅបណ្ឌិត្យសភា។ ជាមួយនឹងសញ្ញាមិនល្អ "លើសពីនេះទៅទៀត ពួកគេមិនត្រឹមតែមានសញ្ញាអាក្រក់មួយប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែ 2-3-4 និងសូម្បីតែច្រើនទៀត។ ទាំងអស់នេះបង្កើតស្ថានភាពដែលយើង ... ធ្វើការជាមួយបុគ្គលិកបញ្ជា - សិស្សដើម្បីគ្មានអ្វី .... យើងត្រូវបោះបង់ចោលការខិតខំប្រឹងប្រែងបែបនេះសម្រាប់ការទទួលបានបរិមាណនៃបណ្ឌិត្យសភាជាមួយសិស្សហើយប្តូរទៅការជ្រើសរើសគុណភាព។ ការបញ្ជាក់ពីកម្រិតទាបនៃបុគ្គលិកនៃថ្នាក់កណ្តាលនិងជាន់ខ្ពស់នៃកងទ័ពក្រហមប្រធានអគ្គសេនាធិការ K.A. Meretskov ប្រាំមួយខែមុនពេលចាប់ផ្តើមនៃសង្គ្រាមលោកលើកទី 2 បាននិយាយថា "ពីសាកលវិទ្យាល័យនិងបណ្ឌិត្យសភារបស់យើងបុគ្គលិកត្រូវបានចាកចេញដែលមិនមានជំនាញគ្រប់គ្រាន់ចំណេះដឹងនិងជំនាញជាក់ស្តែងក្នុងការប្រើប្រាស់ប្រយុទ្ធនៃសាខាយោធានិងមធ្យោបាយប្រយុទ្ធទំនើប។ ពួកគេមិនអាចរៀបចំអន្តរកម្មនៃអាវុធប្រយុទ្ធបានត្រឹមត្រូវ និងឆាប់រហ័សនៅលើសមរភូមិ ហើយមិនមានគំនិតត្រឹមត្រូវអំពីធម្មជាតិនៃការប្រយុទ្ធសម័យទំនើប។ នេះគឺដោយសារតែប្រព័ន្ធទាំងមូលនៃការហ្វឹកហ្វឺនមេបញ្ជាការពីកំពូលទៅបាតមិនបំពេញតាមតម្រូវការដែលអនុវត្តចំពោះមេបញ្ជាការប្រយុទ្ធទំនើប។

ឯកសារស្រដៀងគ្នា

កងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធនៃសហភាពសូវៀត និងអាល្លឺម៉ង់មុនសង្គ្រាម។ ការមិនត្រៀមខ្លួនរបស់កងទ័ពក្រហមសម្រាប់សង្គ្រាម។ ការគណនាខុសជាយុទ្ធសាស្ត្រសំខាន់នៃបញ្ជារបស់កងទ័ពក្រហម។ ការបង្ក្រាបនៅសម័យមុនសង្គ្រាម។ កាលប្បវត្តិសង្ខេបនៃសម័យកាលដំបូងនៃសង្គ្រាមស្នេហាជាតិដ៏អស្ចារ្យ។

អរូបីបន្ថែមថ្ងៃទី ០៦/០៩/២០១៣


ប្រវត្តិសាស្រ្តនៃកំណែទម្រង់យោធានៅប្រទេសរុស្ស៊ី។ លទ្ធផលនៃកំណែទម្រង់យោធារបស់ Peter I. កំណែទម្រង់យោធារបស់ Alexander II ។ រយៈពេលរវាងកំណែទម្រង់។ កំណែទម្រង់ក្នុងវិស័យជ្រើសរើសកងទ័ព និងបញ្ជា និងការគ្រប់គ្រង។ ការរៀបចំឡើងវិញនៃកងទ័ព ការផ្លាស់ប្តូរក្នុងវិស័យហ្វឹកហ្វឺនប្រយុទ្ធ។

ក្រដាសពាក្យបន្ថែម ១១/១០/២០១០


ជំហរអន្តរជាតិនៃសហភាពសូវៀតក្នុងទសវត្សរ៍ទី 30 គោលនយោបាយការបរទេសរបស់រដ្ឋាភិបាលសូវៀត។ ការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចនៃរដ្ឋសូវៀតមុនពេលចាប់ផ្តើមនៃសង្គ្រាមលោកលើកទីពីរ។ ឧបករណ៍បច្ចេកទេសនៃកងទ័ពក្រហម ផលវិបាកនៃការបង្ក្រាប និងការបំផ្លិចបំផ្លាញរបស់មេបញ្ជាការ។

អរូបីបន្ថែមថ្ងៃទី ០៩/១២/២០១២


គោលនយោបាយការបរទេសរបស់រដ្ឋសូវៀតនៅមុនថ្ងៃនៃសង្គ្រាម។ ព្រឹត្តិការណ៍មុនការវាយប្រហាររបស់អាឡឺម៉ង់ ការផ្ទុះឡើងនៃអរិភាព មូលហេតុនៃការបរាជ័យនៃកងទ័ពក្រហម។ សមរភូមិសម្រេចនៃសង្គ្រាមស្នេហាជាតិដ៏អស្ចារ្យ។ ការបរាជ័យរបស់កងទ័ពណាស៊ី និងយោធាជប៉ុន។

អរូបី, បានបន្ថែម 10/21/2013


ការសាងសង់កងទ័ពក្រហមនៅលើមូលដ្ឋានស្ម័គ្រចិត្ត។ លក្ខណៈពិសេសនៃការបង្កើតកងទ័ពធម្មតា។ ការកសាងកងទ័ពក្រហមនៅលើមូលដ្ឋាននៃការបម្រើយោធាជាសកល។ ទាក់ទាញអ្នកឯកទេសខាងយោធាឱ្យបម្រើក្នុងជួរកងទ័ពក្រហម។ វិទ្យាស្ថានអគ្គបញ្ជាការយោធា។

និក្ខេបបទបន្ថែម ០២/១៤/២០១៧


ការពិពណ៌នាអំពីការចាប់ផ្តើមសោកនាដកម្មនៃសង្គ្រាមស្នេហាជាតិដ៏អស្ចារ្យ ការប្រយុទ្ធតាមព្រំដែនជាមួយពួកឈ្លានពានណាស៊ី។ ការ​កំណត់​ទិសដៅ​នៃ​ការ​ឈាន​ទៅ​មុខ​របស់​កងទ័ព​អាល្លឺម៉ង់​យ៉ាង​ជ្រៅ​ក្នុង​ទឹកដី​នៃ​សហភាព​សូវៀត។ មូលហេតុនៃការបរាជ័យនៃកងទ័ពក្រហម។ ការបរាជ័យរបស់អាល្លឺម៉ង់ក្នុងសមរភូមិសម្រាប់ទីក្រុងម៉ូស្គូ។

សាកល្បង, បានបន្ថែម 07/07/2014


កំណែនៃការបំផ្លិចបំផ្លាញបុគ្គលិកនៃកងទ័ពក្រហមនៅឆ្នាំ 1941 ។ កម្រិតនៃការត្រៀមខ្លួនប្រយុទ្ធរបស់កងទ័ពរហូតដល់ការចាប់ផ្តើមនៃសង្គ្រាម។ ហេតុផលសម្រាប់គុណភាពទាបនៃបច្ចេកវិទ្យារថក្រោះ ការប្រៀបធៀបជាមួយនឹងរថពាសដែករបស់ Third Reich ។ វិន័យក្នុងជួរកងទ័ព និងកម្រិតនៃការបណ្តុះបណ្តាលនាយទាហានរង

ក្រដាសពាក្យបន្ថែមថ្ងៃទី ០៧/២០/២០០៩


មូលហេតុនៃសង្គ្រាមស្នេហាជាតិដ៏អស្ចារ្យ។ រយៈពេលនៃសង្គ្រាមលោកលើកទីពីរ និងសង្រ្គាមស្នេហាជាតិដ៏អស្ចារ្យ។ ការបរាជ័យរបស់កងទ័ពក្រហមនៅដំណាក់កាលដំបូងនៃសង្គ្រាម។ ការ​ប្រយុទ្ធ​ដែល​សម្រេច​ចិត្ត​នៃ​សង្គ្រាម​។ តួនាទីនៃចលនាបក្សពួក។ សហភាពសូវៀតក្នុងប្រព័ន្ធទំនាក់ទំនងអន្តរជាតិក្រោយសង្គ្រាម។

បទបង្ហាញ, បានបន្ថែម 09/07/2012


ភាពរំជើបរំជួលនៃការវាយប្រហាររបស់អាល្លឺម៉ង់ និងការធ្វេសប្រហែសព្រហ្មទណ្ឌនៃបញ្ជាការនៃរណសិរ្សលោកខាងលិចដែលជាហេតុផលចម្បងសម្រាប់ការបរាជ័យនៃសហភាពសូវៀតនិងកងទ័ពក្រហមនៅក្នុងដំណាក់កាលដំបូងនៃសង្គ្រាមស្នេហាជាតិដ៏អស្ចារ្យ។ កំហុសរបស់ស្តាលីននៅក្នុងភាពមិនត្រៀមខ្លួនរបស់ប្រទេសសម្រាប់ការវាយប្រហាររបស់អាល្លឺម៉ង់។

របាយការណ៍បន្ថែមថ្ងៃទី ០៧/២២/២០០៩


មូលហេតុនៃការបរាជ័យនៃកងទ័ពក្រហមនៅក្នុងសមរភូមិព្រំដែននៅប្រទេសបេឡារុស្សនិងអ៊ុយក្រែននៅដើមដំបូងនៃសង្គ្រាមស្នេហាជាតិដ៏អស្ចារ្យ។ ការវាយតម្លៃប្រៀបធៀបនៃកងទ័ពអាល្លឺម៉ង់ និងសហភាពសូវៀត។ បទពិសោធន៍ប្រយុទ្ធ ទំហំនៃការប្រយុទ្ធ។ ការ​បាត់បង់​បុគ្គលិក​បញ្ជា​ជា​លទ្ធផល​នៃ​ការ​គាបសង្កត់។