បានធ្វើ 2 រឿងក្នុងពេលតែមួយ។ សមត្ថភាពរបស់មនុស្សក្នុងការធ្វើរឿងស្មុគស្មាញជាច្រើនក្នុងពេលតែមួយត្រូវបានកំណត់ដោយការពិតដែលថាខួរក្បាលមានអឌ្ឍគោលពីរប៉ុណ្ណោះ។

Pavel Viktorovich Kurochkin(កើតឆ្នាំ 1963) - ស្ថាបនិកម្នាក់និងជានាយកសិល្បៈនៃមហោស្រព Vedogon- សិល្បករកិត្តិយសនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី (2005) សាស្រ្តាចារ្យរងនៃសាលាមហោស្រពជាន់ខ្ពស់ (វិទ្យាស្ថាន) បានដាក់ឈ្មោះតាម។ M.S. Shchepkin នៅរោងមហោស្រព Maly Academic Theatre នៃប្រទេសរុស្ស៊ី ម្ចាស់ជ័យលាភីរង្វាន់អភិបាលក្រុងម៉ូស្គូ (១៩៩៥)។
បានបញ្ចប់ការសិក្សាពីសាលាមហោស្រពជាន់ខ្ពស់ (HEI) ដែលដាក់ឈ្មោះតាម។ M. S. Schepkin នៅមហោស្រព Maly Academic Theatre នៃប្រទេសរុស្ស៊ីក្នុងឆ្នាំ 1985 ដែលជាវគ្គរបស់សាស្រ្តាចារ្យ V. B. Monakhov ។

សម្តែងប្រហែលម្ភៃផលិតកម្ម រួមមានៈ

  • "អំពីកន្លែងល្អ សុបិន្តភ្លឺ និងជីវិតដែលត្រូវបណ្តាសា" (1992)
  • "ការហៀរសំបោរនៅក្នុងពិធីបុណ្យរបស់អ្នកផ្សេង" ដោយ A. Ostrovsky (2000)
  • "Squaring the Circle" ដោយ V. Kataev (2001),
  • "Angelo" ផ្អែកលើកំណាព្យរបស់ A. Pushkin,
  • "នៅក្នុងស្បែកជើង", ល្ខោន Fantasy ដូចដែលបានអានដោយ H.C. Andersen (2005),
  • "កន្លែងចំណេញ" A. Ostrovsky (2006),
  • "កូនប្រុសរបស់ខ្ញុំទាំងអស់" ដោយ A. Miller,
  • "Beyond the Horizon" ដោយ Y. O'Neill,
  • "ស្លាប់ហើយប្លែក" ដោយ A. Ayckbourn (2008),
  • "ទេពកោសល្យនិងអ្នកកោតសរសើរ" A. Ostrovsky (2009),
  • "Vanya Danish" ដោយ B. Shergin (2008),
  • "ពាក្យជាពាក្យ" M. Ramlose (2011),
  • "Dowry" ដោយ A. Ostrovsky (2011),
  • V. Kondratiev "ជំរាបសួរពីខាងមុខ",
  • "ការប្រយុទ្ធរបស់ Borodino តាមរយៈភ្នែករបស់ Leo Tolstoy និងវីរបុរសរបស់គាត់" (កម្មវិធីអក្សរសាស្ត្រនិងតន្ត្រីផ្អែកលើប្រលោមលោក "សង្គ្រាមនិងសន្តិភាព") ។
  • "បុរសម្នាក់បានមករកស្ត្រី" S. Zlotnikov (2014)
  • "ឆ្មានិងកណ្តុរ" ដោយ I. Erken (2015) នៅរោងមហោស្រព Pushkin
  • "Freak" M. von Mayenburg (2016)
  • "Chuchunya និងអំណោយឆ្នាំថ្មី" D. Golubetsky (2016)
  • ហាងកាហ្វេ "A-la" Voila "!"
  • "មនុស្សងាយស្រួល" M. Durnenkov
  • "កំប្រុក, ស្រល់, microcircuits" E. Bondarenko

ការងារសម្តែង៖

  • Pakhom ក្នុងរឿងកំប្លែងប្រជាប្រិយ "Pakhomushka" (1993),
  • Freddie - "Parade alle, bums!" R. Thoma (1994)
  • Krutitsky - "មិនមានកាក់ទេប៉ុន្តែភ្លាមៗ Altyn" ដោយ A. Ostrovsky (1998)
  • Kochkarev - "អាពាហ៍ពិពាហ៍" ដោយ N. Gogol (2002),
  • Lyova Gruzdev - "ពីល្ងាចដល់ថ្ងៃត្រង់" ដោយ V. Rozov (2003)
  • Antifol - "កំប្លែងនៃកំហុស" ដោយ W. Shakespeare (2004),
  • Tsar Fyodor Ioannovich - "Tsar Fyodor Ioannovich" A.K. Tolstoy (2006),
  • Count Almaviva - "The Barber of Seville" ដោយ P. Beaumarchais (2008),
  • តារាសម្តែង - "At the Bottom" ដោយ M. Gorky (2009),
  • Nikolay Ivanov - "Ivanov" ដោយ A. Chekhov
  • Turai - "ហ្គេមនៅក្នុងប្រាសាទ" F. Molnar,
  • Narokov - "ទេពកោសល្យនិងអ្នកកោតសរសើរ" A. Ostrovsky ។
  • Harpagon - "Miserly" J.-B. Molière
  • កម្មវិធីកំណាព្យ "វិញ្ញាណនៃជ័យជំនះ"
  • ហាងកាហ្វេ A-la "Voila"!
  • នាយក - "កំប្រុក, ស្រល់, microcircuits" E. Bondarenko

រង្វាន់ និងរង្វាន់៖

  • រង្វាន់នៃសាលាក្រុងម៉ូស្គូក្នុងវិស័យអប់រំ (1995)
  • មេដាយនៃលំដាប់ "ដើម្បីកុសលដល់មាតុភូមិ, សញ្ញាបត្រ II" (1997)
  • មេដាយ "ក្នុងការចងចាំខួបលើកទី 850 នៃទីក្រុងម៉ូស្គូ" (1997)
  • ចំណងជើងកិត្តិយស "សិល្បករកិត្តិយសនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី" (2005)
  • សញ្ញាប័ត្រ "សម្រាប់ការសម្តែងដ៏អស្ចារ្យបំផុតដែលមិនធម្មតា" នៅមហោស្រពអន្តរជាតិមូស្គូនៃរោងមហោស្រពនិងការសម្តែងទម្រង់តូចៗ "ក្រោនស្លាវីសម្រាប់កុមារ" (ការសម្តែង "នៅក្នុងស្បែកជើង" ទីក្រុងម៉ូស្គូឆ្នាំ 2006)
  • រង្វាន់ពិសេសសម្រាប់ការសម្តែងតួនាទីរបស់ Tsar Fedor ក្នុងរឿង "Tsar Fedor Ioannovich" ដោយ A.K. Tolstoy (មហោស្រពមហោស្រពអន្តរជាតិ IX "Voices of History" - Vologda, 2007),
  • រង្វាន់ "តារាសម្តែងល្អបំផុត" សម្រាប់ការដើរតួជា Tsar Fedor នៅមហោស្រពអន្តរជាតិ XVI "ការប្រជុំល្ខោនស្លាវី" (Bryansk, 2008)
  • រង្វាន់ "តារាសម្តែងឆ្នើម" សម្រាប់ការដើរតួជា Tsar Fedor នៅវេទិកាមហោស្រពអន្តរជាតិ VI "Golden Knight" (ម៉ូស្គូ, 2008),
  • រង្វាន់ "តារាសម្តែងល្អបំផុត" សម្រាប់ការដើរតួជា Tsar Fedor នៅមហោស្រពអន្តរជាតិ VII "រោងមហោស្រពវ័យក្មេងនៃប្រទេសរុស្ស៊ី" (Omsk, 2009),
  • រង្វាន់ "ការសម្តែងរបស់កុមារល្អបំផុត" នៅមហោស្រពមហោស្រពអន្តរជាតិ X "Tsar-Fairy Tale" (ការសម្តែង "Vanya Danish", Veliky Novgorod, 2009) ។
  • សញ្ញាប័ត្រ "ដើម្បីអត្ថន័យជាតិដ៏ឆ្ងាញ់បំផុត" មហោស្រពរឿងនិទាន VII "ខ្ញុំតូចជំរាបសួរ!" Novy Urengoy, ការសម្តែងឆ្នាំ 2010 "Vanya Danish"
  • សញ្ញាប័ត្រ "សម្រាប់ការអនុវត្តល្អបំផុត" ។ មហោស្រពមហោស្រពយុវជនអន្តរជាតិ "បុរាណរុស្ស៊ី", ឡប់យ៉ា, ការសម្តែង "វ៉ានីយ៉ាដាណឺម៉ាក", ឆ្នាំ 2015
  • II មហោស្រពមហោស្រពអន្តរជាតិ "នៅព្រះត្រីឯក" Sergiev Posad ការសម្តែងឆ្នាំ 2015 "Tsar Fyodor Ioannovich" ដឹកនាំដោយ A. Kuzin ។ សញ្ញាប័ត្រ "តារាសម្តែងល្អបំផុត" - Pavel Kurochkin ។

មនុស្សភាគច្រើនគិតថាពួកគេពូកែធ្វើកិច្ចការច្រើន ប៉ុន្តែការសិក្សាពីសាកលវិទ្យាល័យ Utah បង្ហាញថា មនុស្សដែលងាយនឹងធ្វើកិច្ចការច្រើន រួមទាំងការនិយាយទូរស័ព្ទពេលកំពុងបើកបរ ប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាអាក្រក់ជាងអ្នកដទៃ។

លោក David Sanbonmatsu សាស្ត្រាចារ្យផ្នែកចិត្តវិទ្យា និងជាអ្នកដឹកនាំការស្រាវជ្រាវបាននិយាយថា "អ្វីដែលធ្វើឱ្យយើងព្រួយបារម្ភនោះគឺថា អ្នកដែលនិយាយទូរស័ព្ទពេលកំពុងបើកបរមានទំនោរកាន់តែអាក្រក់ក្នុងការងារច្រើន" ។ យោងតាមទិន្នន័យរបស់យើង អ្នកដែលនៅពេលបើកបរ និយាយទូរស័ព្ទ ប្រហែលជាពួកគេមិនគួរធ្វើបែបនេះទេ។ យើង​បាន​បង្ហាញ​ថា​អ្នក​ដែល​ទំនង​ជា​ធ្វើ​កិច្ចការ​ច្រើន​ក្នុង​ពេល​តែ​មួយ​គឺ​ជា​អ្នក​ដែល​មាន​សមត្ថភាព​តិច​បំផុត​ក្នុង​ការ​ធ្វើ​កិច្ចការ​ច្រើន​យ៉ាង​មាន​ប្រសិទ្ធភាព»។

លោក David Strayer អ្នកដឹកនាំម្នាក់ទៀត និងជាសាស្ត្រាចារ្យផ្នែកចិត្តវិទ្យានៅសាកលវិទ្យាល័យ Utah បន្ថែមថា “មនុស្សដែលងាយនឹងធ្វើកិច្ចការច្រើន ហាក់បីដូចជាមានភាពល្អប្រសើរក្នុងការធ្វើកិច្ចការច្រើនជាងអ្នកដទៃ នៅពេលដែលការពិតសមត្ថភាពរបស់ពួកគេមិនប្រសើរជាងនោះទេ ហើយជារឿយៗកាន់តែអាក្រក់ជាងនេះទៅទៀត។ មធ្យម។”

ដកស្រង់ពីខ្សែភាពយន្ដដ៏ល្បីល្បាញរបស់ Garrison Keillor អំពីកុមារនៅក្នុងទីក្រុងប្រឌិតរបស់ Keillor លោក Strayer និយាយថា អ្នកដែលប្រើទូរសព្ទដៃពេលបើកបរ "មនុស្សគ្រប់គ្នាគិតថាពួកគេរស់នៅក្នុងបឹង Wobegon [បឹង Wobegon] ដែលអ្វីៗគឺលើសពីមធ្យម។ ប៉ុន្តែ​វា​ជា​ស្ថិតិ​មិន​អាច​ទៅ​រួច​ទេ»។

ការសិក្សានេះមានការចូលរួមពីនិស្សិតចិត្តវិទ្យាចំនួន 310 នាក់ដែលត្រូវធ្វើតេស្តជាបន្តបន្ទាប់ និងបំពេញកម្រងសំណួរជាច្រើនដើម្បីវាស់ស្ទង់ភាពអត់ធ្មត់នៃកំហុសជាក់ស្តែង ការយល់ឃើញនៃការអត់ឱនចំពោះកំហុស ការប្រើប្រាស់ទូរសព្ទដៃពេលកំពុងបើកបរ ការប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយទូលំទូលាយ និងការវាស់វែងបុគ្គលិកលក្ខណៈ។ លក្ខណៈដូចជា ភាពរំជើបរំជួល និងការស្វែងរកការរំភើប។

ការរកឃើញសំខាន់ៗ៖

"មនុស្សដែលមានសមត្ថភាពធ្វើកិច្ចការច្រើនយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាពបំផុត មិនមែនស្ថិតក្នុងចំណោមអ្នកដែលទំនងជាធ្វើកិច្ចការច្រើននោះទេ។" ផ្ទុយទៅវិញ អ្នកដែលមានពិន្ទុខ្ពស់លើការធ្វើតេស្តនៃកិច្ចការច្រើនពិត មានទំនោរជៀសវាងការធ្វើកិច្ចការច្រើន ព្រោះពួកគេអាចផ្តោតលើកិច្ចការដែលនៅនឹងដៃបានប្រសើរជាង។

· មនុស្សច្រើនតែធ្វើកិច្ចការច្រើន ការនិយាយទូរសព្ទពេលបើកបរ ឬប្រើប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយច្រើនក្នុងពេលតែមួយ ពួកគេកាន់តែខ្វះសមត្ថភាពធ្វើកិច្ចការច្រើនពិតប្រាកដ ហើយសមត្ថភាពធ្វើកិច្ចការច្រើនដែលយល់ឃើញរបស់ពួកគេ "ហាក់ដូចជាហួសប្រមាណ"។ តាមពិត 70 ភាគរយនៃអ្នកចូលរួមគិតថាសមត្ថភាពរបស់ពួកគេក្នុងការធ្វើកិច្ចការច្រើនគឺលើសពីមធ្យម ដែលវាមិនអាចទៅរួចទេតាមស្ថិតិ។

មនុស្សដែលមានកម្រិតខ្ពស់នៃភាពរំជើបរំជួល និងរំភើបដែលស្វែងរកបានរាយការណ៍ថាមានកិច្ចការច្រើនច្រើនជាងអ្នកដទៃ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ មានករណីលើកលែងមួយ៖ អ្នកដែលនិយាយទូរស័ព្ទពេលកំពុងបើកបរមិនមានទំនោរទៅរកភាពអន្ទះអន្ទែងទេ ដែលបង្ហាញថាការប្រើទូរសព្ទដៃគឺជាជម្រើសដ៏មនសិការ។

· យោងតាមការសិក្សា មនុស្សដែលងាកទៅរកកិច្ចការច្រើនច្រើនតែធ្វើដូច្នេះ មិនមែនដោយសារតែពួកគេមានសមត្ថភាពធ្វើនោះទេ ប៉ុន្តែ "ដោយសារតែពួកគេពិបាកទប់ស្កាត់ការរំខាន និងផ្តោតលើកិច្ចការមួយ"។

សរុបមក អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រនិយាយថា៖ «ទំនាក់ទំនងអវិជ្ជមានរវាងការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នាតាមរយៈការទំនាក់ទំនងតាមទូរស័ព្ទពេលកំពុងបើកបរ និងសមត្ថភាពក្នុងការបំពេញការងារជាច្រើនក្នុងពេលតែមួយផ្តល់នូវហេតុផលបន្ថែមសម្រាប់ការដាក់កម្រិតនៅកម្រិតនីតិបញ្ញត្តិលើការប្រើប្រាស់ទូរស័ព្ទដៃនៅពេលបើកបរម៉ូតូ។ រថយន្ត។"

Sanbonmatsu និង Strayer បានធ្វើការស្រាវជ្រាវជាមួយសហអ្នកនិពន្ធសាកលវិទ្យាល័យ Utah លោក Jason Watson សាស្ត្រាចារ្យរងផ្នែកចិត្តវិទ្យា និង Newton Mideiros-Word និស្សិតបណ្ឌិតផ្នែកចិត្តវិទ្យា។ ការសិក្សានេះត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិដោយមូលនិធិសុវត្ថិភាពចរាចរណ៍នៃសមាគមរថយន្តអាមេរិក។

របៀបដែលការសិក្សាត្រូវបានធ្វើឡើង

អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រនិយាយថា ខណៈពេលដែលមនុស្សច្រើនតែធ្វើកិច្ចការច្រើន "មានតិចតួចណាស់ដែលគេដឹងអំពីពេលវេលា និងមូលហេតុដែលមនុស្សចូលរួមក្នុងកិច្ចការដែលទាមទារការយកចិត្តទុកដាក់ច្រើនជាងមួយក្នុងពេលតែមួយ។ ទាក់​ទង​នឹង​រឿង​នេះ គេ​ដឹង​តិច​តួច​ថា​នរណា​ងាយ​នឹង​ធ្វើ​កិច្ចការ​ច្រើន​ជាង​គេ»។

អ្នកចូលរួមក្នុងការពិសោធន៍គឺជានិស្សិតចិត្តវិទ្យាចំនួន 310 នាក់នៅសកលវិទ្យាល័យ Utah ស្ត្រី 176 នាក់ និងបុរស 134 នាក់ដែលមានអាយុជាមធ្យម 21 ឆ្នាំ ដែលបានស្ម័គ្រចិត្តជួយក្នុងមុខវិជ្ជារបស់នាយកដ្ឋានរបស់ពួកគេដើម្បីទទួលបានពិន្ទុបន្ថែមពីលើថ្នាក់របស់ពួកគេ។

ដើម្បីវាស់ស្ទង់ភាពអត់ធ្មត់នៃកំហុសជាក់ស្តែង អ្នកចូលរួមបានធ្វើតេស្តមួយហៅថា Operation Span ឬ OSPAN ។ ការ​ធ្វើ​តេស្ដ​រួម​មាន​កិច្ចការ​ពីរ​ប្រភេទ​គឺ​ការ​ទន្ទេញ​ចាំ និង​ការ​គណនា​គណិត​វិទ្យា។ សិក្ខាកាមត្រូវទន្ទេញចាំចន្លោះពីពីរទៅប្រាំពីរ អក្សរនីមួយៗដាច់ដោយឡែកពីគ្នាដោយឧទាហរណ៍គណិតវិទ្យា ដែលអ្នកចូលរួមត្រូវកំណត់ថាត្រឹមត្រូវ ឬមិនត្រឹមត្រូវ។ ឧទាហរណ៍សាមញ្ញនៃសំណួរ៖ 2+2=6?, r, 3-2=2?, a, 4x3=12?” ។ ចម្លើយ៖ ពិត, r, មិនពិត, a, ពិត។

អ្នកចូលរួមក៏ត្រូវបានស្នើសុំឱ្យរាយការណ៍ពីកម្រិតនៃសមត្ថភាពធ្វើកិច្ចការច្រើនរបស់ពួកគេដែលពួកគេមានអារម្មណ៍ថាពួកគេមាននៅលើមាត្រដ្ឋានពីសូន្យដល់ 100 ជាមួយនឹងកម្រិតមធ្យមនៃ 50% ។

អ្នកចូលរួមបានរាយការណ៍ពីភាពញឹកញាប់ដែលពួកគេប្រើទូរស័ព្ទដៃពេលកំពុងបើកបរ និងប៉ុន្មានភាគរយនៃម៉ោងបើកបរដែលពួកគេនិយាយទូរស័ព្ទ។ ពួកគេក៏បានឆ្លើយសំណួរអំពីអ្វីដែលប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយដែលពួកគេប្រើប្រាស់ និងរយៈពេលប៉ុន្មានម៉ោង រួមទាំងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយបោះពុម្ព ទូរទស្សន៍ វីដេអូ វីដេអូកុំព្យូទ័រ តន្ត្រី អូឌីយ៉ូដែលមិនមែនជាតន្ត្រី វីដេអូហ្គេម ទូរស័ព្ទ ការផ្ញើសារបន្ទាន់ ការផ្ញើសារ អ៊ីមែល អ៊ីនធឺណិត និងកម្មវិធីផ្សេងទៀត ដូចជាកម្មវិធីនិពន្ធអត្ថបទ។ លទ្ធផលត្រូវបានប្រើប្រាស់ដើម្បីចងក្រងសន្ទស្សន៍ Media Multitasking ។

តើអ្នកណាធ្វើកិច្ចការជាច្រើនក្នុងពេលតែមួយ ហើយហេតុអ្វី?

អ្នកស្រាវជ្រាវបានស្វែងរកទំនាក់ទំនងសំខាន់ៗរវាងពិន្ទុលើការធ្វើតេស្តផ្សេងៗ និងកម្រងសំណួរ។

Strayer និយាយដោយសង្ខេបពីលទ្ធផលថា "មនុស្សដែលងាយនឹងធ្វើកិច្ចការច្រើន ទំនងជាមានភាពរំជើបរំជួល រំភើប ស្រេកឃ្លាន ជឿជាក់ខ្លាំងពេកក្នុងសមត្ថភាពក្នុងការធ្វើកិច្ចការច្រើន ហើយទំនងជាអាក្រក់បំផុតក្នុងការងារច្រើន" Strayer និយាយដោយសង្ខេបលទ្ធផល។

Sanbonmatsu និយាយថា 25 ភាគរយនៃមនុស្សដែលធ្វើបានល្អបំផុតលើការធ្វើតេស្តសមត្ថភាពការងារច្រើន OSPAN "គឺជាអ្នកដែលទំនងជាតិចបំផុតក្នុងការធ្វើកិច្ចការច្រើន ហើយភាគច្រើនទំនងជាធ្វើរឿងមួយក្នុងពេលតែមួយ" ។

ផ្ទុយទៅវិញ 70 ភាគរយនៃអ្នកចូលរួមបាននិយាយថា សមត្ថភាពរបស់ពួកគេក្នុងការធ្វើកិច្ចការច្រើនលើសពីមធ្យម ហើយពួកគេទំនងជាធ្វើកិច្ចការច្រើន។

Sanbonmatsu និយាយថា "មូលហេតុចម្បងមួយដែលមនុស្សងាកទៅរកកិច្ចការច្រើនគឺដោយសារតែពួកគេគិតថាពួកគេពូកែធ្វើវា" ។ «ប៉ុន្តែ​ការ​ស្រាវជ្រាវ​របស់​យើង​បង្ហាញ​ថា​សមត្ថភាព​របស់​មនុស្ស​កម្រ​ល្អ​ដូច​ដែល​គេ​គិត​ថា​មាន​ណាស់»។

សមត្ថភាពរបស់មនុស្សក្នុងការធ្វើកិច្ចការច្រើនក្នុងពេលតែមួយ ដូចដែលបានកំណត់ដោយការធ្វើតេស្ត OSPAN ត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់យ៉ាងខ្លាំង និងអវិជ្ជមានជាមួយនឹងការប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយក្នុងពេលដំណាលគ្នា និងការនិយាយទូរសព្ទនៅពេលបើកបរ ដែលមានន័យថាមនុស្សដែលងាយនឹងធ្វើកិច្ចការច្រើននៅពេលនោះ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នាមានសមត្ថភាពនេះតិចបំផុត។

Strayer និយាយថា "នៅពេលដែលអ្នកឃើញនរណាម្នាក់ធ្វើកិច្ចការច្រើនក្នុងពេលតែមួយ អ្នកប្រហែលជាគិតថាពួកគេពូកែវា"។ “តាម​ពិត​ទៅ កាល​ណា​ពួក​គេ​ធ្វើ​វា​កាន់​តែ​ញឹកញាប់ នោះ​ពួក​គេ​ទំនង​ជា​នឹង​ធ្វើ​វា​មិន​ល្អ​កាន់​តែ​ច្រើន”។

Sanbonmatsu បន្ថែមថា “លទ្ធផលរបស់យើងបង្ហាញថាមនុស្សមានទំនោរទៅរកការងារច្រើន ពីព្រោះពួកគេពិបាកផ្តោតទៅលើកិច្ចការមួយ។ ពួកគេចូលរួមក្នុងរឿងថ្មី។ … ពួកគេ​ធុញទ្រាន់ ហើយ​ចង់​ជំរុញ​ដោយ​ការ​និយាយ​ទូរស័ព្ទ​ពេល​ពួកគេ​កំពុង​បើកបរ។”

អ្នកចូលរួមការសិក្សាបានរាយការណ៍ថាបានចំណាយ 13 ភាគរយនៃពេលវេលាបើកបររបស់ពួកគេលើទូរស័ព្ទដៃ ដែលប្រហាក់ប្រហែលនឹងរដ្ឋាភិបាលប៉ាន់ប្រមាណថា អ្នកបើកបរម្នាក់ក្នុងចំណោមអ្នកបើកបរ 10 នាក់កំពុងប្រើទូរស័ព្ទនៅពេលណាក៏បាន។

ការប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយជាច្រើនក្នុងពេលដំណាលគ្នា លើកលែងតែការនិយាយទូរស័ព្ទពេលកំពុងបើកបរ ត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់យ៉ាងខ្លាំងជាមួយនឹងភាពរំជើបរំជួល និងជាពិសេសជាមួយនឹងអសមត្ថភាពក្នុងការផ្តោតអារម្មណ៍ និងសកម្មភាពរោលរាល។ អ្នកវិទ្យាសាស្ត្របាននិយាយថា មនុស្សដែលមានចិត្តច្រណែនគឺមានការគិតលឿន និងហ៊ានប្រថុយ ដូច្នេះពួកគេអាចនឹងព្រួយបារម្ភតិចជាងការចំណាយនៃការធ្វើច្រើនជាងមួយក្នុងពេលតែមួយ។

ម៉្យាងវិញទៀត កិច្ចការច្រើន រួមទាំងការនិយាយទូរស័ព្ទពេលកំពុងបើកបរ ត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់យ៉ាងខ្លាំងជាមួយនឹងបំណងប្រាថ្នាសម្រាប់ការរំភើប។ មនុស្សមួយចំនួនធ្វើច្រើនជាងមួយក្នុងពេលតែមួយ ព្រោះវាផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវការលើកទឹកចិត្តកាន់តែច្រើន វាកាន់តែគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ កាន់តែពិបាក និងមិនសូវធុញទ្រាន់ បើទោះបីជានេះអាចប៉ះពាល់ដល់លទ្ធផលទាំងមូលក៏ដោយ។

សាស្ត្រាចារ្យនៃសាកលវិទ្យាល័យ Utah ពីរនាក់គឺលោក David Sanbonmatsu និង David Strayer និងម៉ាស៊ីនក្លែងធ្វើរថយន្តដែលពួកគេបានប្រើជាផ្នែកនៃការសិក្សារបស់ពួកគេលើការប្រើប្រាស់ទូរស័ព្ទដៃនៅពេលបើកបរ។ នៅក្នុងការសិក្សាថ្មីមួយ Sanbonmatsu និង Strayer បានរកឃើញថា មនុស្សដែលធ្វើការងារច្រើនច្រើនតែមានសមត្ថភាពតិចបំផុតក្នុងការធ្វើដូច្នេះ។ នេះក៏អនុវត្តចំពោះអ្នកដែលនិយាយទូរស័ព្ទពេលកំពុងបើកបរផងដែរ។

នៅលើប្តីប្រពន្ធមួយ:
គ្រូ៖ - អាឡិច ម៉េចក៏ចេះសរសេរ និងស្តាប់ភ្លេងក្នុងពេលតែមួយ?
អាឡិចសាន់ឌឺ៖ -ដោយវិធីនេះ វាត្រូវបានបញ្ជាក់ជាយូរមកហើយថាតន្ត្រីជំរុញសកម្មភាពខួរក្បាល និងជួយបញ្ចូលសម្ភារៈ។
អ្នកគ្រូ៖ -បាទ ខ្ញុំក៏បានឃើញកម្មវិធីមួយដែលពួកគេនិយាយថា អរគុណដល់តន្ត្រី គោនៅក្នុងកសិដ្ឋានមានទិន្នផលទឹកដោះគោល្អ...



XX: ត្រូវរៀបចំនៅផ្ទះ

XX៖ តើការទំនាក់ទំនងពាក់កណ្តាលទ្វេគឺជាអ្វី?
YY: នេះជារបៀបបន្តបន្ទាប់គ្នា - នៅពេលនិយាយ ទីពីរត្រូវតែស្តាប់។ ពួកគេមិនអាចស្តាប់/និយាយគ្នាក្នុងពេលតែមួយបានទេ។
XX: ត្រូវរៀបចំនៅផ្ទះ

តើសុភាសិតមកពីណា?
មិន​ដែល​ឆ្ងល់​ថា​តើ​កន្សោម​មួយ​ចំនួន​ដែល​បាន​ក្លាយ​ទៅ​ជា​កន្លែង​ណា?
សម្ដី? មនុស្ស​ឮ​ពាក្យ​ចាប់​អារម្មណ៍​នៅ​កន្លែង​ណា​មួយ​ចាំ​វា
ប្រើខ្លួនឯង ... ហើយបិទយើងទៅ។ ឥឡូវនេះពាក្យបានកើតនៅក្នុង
ជាចម្បងពីការចម្លងនៃវីរបុរសនៃខ្សែភាពយន្ត និងសេចក្តីថ្លែងការណ៍ដ៏ពេញនិយម
អ្នក​នយោបាយ។ កាល​ពី​មុន ស្ថាន​ភាព​ក៏​ដូច​គ្នា​ដែរ លើក​លែង​តែ​រឿង​នោះ។
មិនមានទូរទស្សន៍ ឬភាពយន្តទេ។ ពាក្យជាច្រើនបានមករកយើងពីទីក្រុងរ៉ូមបុរាណ។
ដែលជាកន្លែងដែល oratory គឺល្អបំផុតរបស់ខ្លួន - រៀងគ្នា, និងភាសា
គុជខ្យងជាច្រើនបានកើតមក។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយយូរ ៗ ទៅពាក្យជាច្រើន។
បាត់បង់ពាក្យមួយចំនួន ជាលទ្ធផលដែលអត្ថន័យរបស់ពួកគេបានផ្លាស់ប្តូរខ្លះៗ។
ឧទាហរណ៍នៃសៀវភៅសិក្សា៖ មិនមែនគ្រប់គ្នាដឹងថាសុភាសិតរ៉ូម៉ាំង "In
រាងកាយដែលមានសុខភាពល្អ - ចិត្តដែលមានសុខភាពល្អ "ត្រូវបានគេស្តាប់ទាំងស្រុងដូចនេះ:" នៅក្នុងរាងកាយដែលមានសុខភាពល្អ -
ចិត្តដែលមានសុខភាពល្អគឺជាជោគជ័យដ៏កម្រមួយ។" :)
ខាងក្រោមនេះយើងនឹងនិយាយអំពីពាក្យដ៏ល្បីល្បាញថា "សេសារអាចធ្វើបាន
បីយ៉ាងក្នុងពេលតែមួយ។ ថ្មីៗនេះ ខ្ញុំបានរកឃើញថាឃ្លានេះមកពីណា។ បន្ទាប់ពីទាំងអស់ វាហាក់ដូចជា
អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ​បាន​បង្ហាញ​ថា​មនុស្ស​ម្នាក់​ដោយសារ​ភាព​ពិសេស​នៃ​រចនាសម្ព័ន្ធ​ខួរក្បាល​។
អាចចូលរួមក្នុងកម្មសិទ្ធិបញ្ញាមួយប្រភេទក្នុងពេលតែមួយ
សកម្មភាព៖ ពោលគឺនិយាយ សរសេរ និងនិយាយក្នុងពេលតែមួយ
មិនអាចទៅរួច។ ទាំងមួយឬផ្សេងទៀតនឹងពិតជាមិនដំណើរការ។ ហើយបន្ទាប់មកសេសារលើអ្នក
បីយ៉ាងក្នុងពេលតែមួយអាច... ម៉េច? ទេពកោសល្យ?
... នៅក្នុងទីក្រុងរ៉ូមបុរាណ ការប្រយុទ្ធដ៏អស្ចារ្យមិនមែនគ្រាន់តែជាការកម្សាន្តប៉ុណ្ណោះទេ
បានយកសារសាសនាដ៏សំខាន់មួយ។ តាមពិតទាំងនេះគឺជា
ការបូជាដល់ព្រះ។ ដូច្នេះ​អ្នក​ដែល​មិន​បាន​ទៅ​វាយ​ត្រូវ​មើល​ទៅ
ជាជាងសួរ - អ្វីមួយដូចជានៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីពួកគេមើលទៅសួរអ្នកដែលមិនផឹកវ៉ូដាកា
ភេសជ្ជៈ :) Gaius Julius Caesar គ្រាន់តែជាអ្នកប្រយុទ្ធម្នាក់ប៉ុណ្ណោះដែលប្រយុទ្ធមិនចាញ់
ចាប់អារម្មណ៍។ ប្រហែល​ជា​ដោយសារ​គាត់​មិន​អាច​ឈរ​មើល​ឃើញ​ឈាម​ដូច​ជាង
ដោយសារតែបន្ទាប់ពីសង្គ្រាមទាំងអស់ដែលគាត់បានធ្វើ ការប្រយុទ្ធរបស់ gladiator មើលទៅ
ដូច​ជា​ទីលាន​បាល់ទាត់​ក្រោយ​ការ​ប្រកួត World Cup។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយដូច
"កុងស៊ុលជីវិត" គាត់ត្រូវបានគេបង្ខំឱ្យចូលរួមក្នុងសមរភូមិ។ ប្រជាជននិយមនៅក្នុង
ឆ្នាំទាំងនោះត្រជាក់ជាងពេលនេះ :) ដើម្បីកុំឱ្យខាតពេល សេសារចូល
ប្រអប់របស់គាត់បានចូលរួមក្នុងការងារជាមួយការឆ្លើយឆ្លង។ (នៅពេលនោះក្បាល
រដ្ឋបានទទួលសំបុត្រក្រដាសជាច្រើនដូចយើងទាំងអស់គ្នាឥឡូវនេះ
មកជាអេឡិចត្រូនិក ប៉ុន្តែមិនមានសារឥតបានការនៅពេលនោះ :)) ដូច្នេះនៅពេលណា
មនុស្សស្និទ្ធស្នាលម្នាក់បានស្តីបន្ទោសសេសារ - តើគាត់ធ្វើដូចម្តេចក្នុងពេលតែមួយ
មើលការប្រយុទ្ធ និងសរសេរអក្សរ? - Gaius Julius ឆ្លើយមិនឈប់ឈរមិនរហែក
ភ្នែកពីសំបុត្រដែលថា "សេសារអាចធ្វើមិនត្រឹមតែពីរប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងបីទៀតផង។
អ្វីៗក្នុងពេលតែមួយ - ហើយមើលការប្រយុទ្ធ សរសេរសំបុត្រ និងនិយាយ។
នេះ​ជា​របៀប​លេស​នៅ​ទី​បំផុត​បាន​ក្លាយ​ជា​ការ​និយាយ។

(ព័ត៌មានដកស្រង់ចេញពីសៀវភៅ "ជីវិតនៃសេសារទាំង ១២" ដោយអ្នកនិពន្ធបុរាណ កៃយុស
Suetonius ស្ងប់ស្ងាត់) ។

ជាអកុសល វាជារឿងធម្មតាសម្រាប់អ្នករស់នៅទីក្រុងធំៗ និងទីរួមខេត្ត។ មនុស្សភាគច្រើនបរាជ័យក្នុងការបញ្ចូលគ្នានូវការងារ ការលំហែ ចំណង់ចំណូលចិត្ត និងជីវិតផ្ទាល់ខ្លួនដោយជោគជ័យ ហើយយ៉ាងហោចណាស់ពាក់កណ្តាលនៃពួកគេនឹងមិនបដិសេធរយៈពេលសែសិបប្រាំបីម៉ោងក្នុងមួយថ្ងៃនោះទេ។ Alas, នេះគឺអាចធ្វើទៅបានតែនៅក្នុងការស្រមើលស្រមៃរបស់អ្នកសរសេរប្រឌិតវិទ្យាសាស្រ្ត: មនុស្សជាតិមិនទាន់បានរៀនគ្រប់គ្រងពេលវេលាឱ្យបានស្ទាត់ជំនាញ។

មធ្យោបាយរ៉ាឌីកាល់ចេញ - ដើម្បីកាត់បន្ថយចំនួនករណីដោយគ្រាន់តែបន្សល់ទុកតែអ្វីដែលសំខាន់បំផុត - ជាការពិតវាមិនសមរម្យសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នាទេ។ មិនមែនគ្រប់គ្នាត្រៀមខ្លួនដើម្បីបោះបង់ការដើរលេងជាមួយមិត្តភ័ក្តិ និងពេលល្ងាចជាមួយគ្រួសារដើម្បីស្វែងរកអាជីពដែលវិលមុខនោះទេ ហើយផ្ទុយទៅវិញ។

កាន់តែទំនើប វាហាក់ដូចជាវិធីសាស្រ្តគឺកិច្ចការច្រើន ពោលគឺការដោះស្រាយបញ្ហាជាច្រើនក្នុងពេលតែមួយ។ នៅទីបញ្ចប់ - ហេតុអ្វីមិន? ការសិក្សាបានបង្ហាញឱ្យឃើញជាយូរមកហើយថា ខួរក្បាលមានថាមពលខ្លាំងជាងកុំព្យូទ័រទាំងអស់ដែលមានសព្វថ្ងៃនេះ 10 ដង ហើយសូម្បីតែកុំព្យូទ័រសាមញ្ញបំផុតក៏អាចគ្រប់គ្រងកម្មវិធីជាច្រើនក្នុងពេលតែមួយបានដែរ។

ដូចជាការល្បួង ដូចដែលការរំពឹងទុកនៃការធ្វើត្រាប់តាម Julius Caesar ហាក់ដូចជា អ្នកមិនគួរធ្វើតាមវាពេកទេ៖ វាប្រហែលជាបង្ហាញថា កិច្ចការច្រើនមិនមានប្រសិទ្ធភាពដូចដែលអ្នកគិតនោះទេ។ យើងបានធ្វើការស្រាវជ្រាវបន្តិចបន្តួច ហើយបានរកឃើញថាតើវានៅតែអាចធ្វើកិច្ចការជាច្រើនក្នុងពេលតែមួយបានដែរឬទេ ហើយសំខាន់បំផុតថាតើយ៉ាងហោចណាស់មានអត្ថប្រយោជន៍ខ្លះពីនេះឬអត់៖ នោះហើយជាអ្វីដែលយើងបានបង្កើតឡើង។

ហេតុអ្វីបានជាកិច្ចការច្រើនធ្វើឱ្យខូចខួរក្បាល៖ លទ្ធផលសិក្សា

ខ្ញុំ​មិន​ចង់​ធ្វើ​ឱ្យ​អ្នក​ដែល​ចូល​ចិត្ត​ធ្វើ​កិច្ចការ​បី​ក្នុង​ពេល​តែ​មួយ​ទេ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​ត្រូវ៖ លទ្ធផល​នៃ​ការ​សិក្សា​ដែល​ទើប​នឹង​ចេញ​ផ្សាយ​ជា​ចុង​ក្រោយ​បាន​បញ្ជាក់​ថា ការ​ធ្វើ​កិច្ចការ​ច្រើន​ធ្វើ​ឱ្យ​ប៉ះពាល់​ដល់​ខួរក្បាល។

បន្ទាប់ពីធ្វើការពិសោធន៍ចង់ដឹងចង់ឃើញជាមួយក្រុមអាយុពីរផ្សេងគ្នា (យុវជន និងមនុស្សវ័យកណ្តាល) អ្នកវិទ្យាសាស្ត្របានរកឃើញថា ជាមធ្យមមនុស្សជំនាន់ក្រោយអាចទប់ទល់នឹងកិច្ចការដែលបានកំណត់លឿនជាងដប់ភាគរយ (អ្នកចូលរួមក្នុងការពិសោធន៍ត្រូវបានស្នើឱ្យឌិគ្រីបលេខនៅក្នុង រូបថតតាមរបៀបពិសេស) នៅពេលដែលគ្មានអ្វីរំខានពួកគេ។

ប៉ុន្តែនៅពេលដែលការជូនដំណឹងគ្រប់ប្រភេទបានចូលលេង ចូលមកក្នុងទូរសព្ទដៃ ដែលតាមលក្ខខណ្ឌនៃការពិសោធន៍នៅតែមានជាមួយអ្នកចូលរួម យុវជនបានបង្ហាញលទ្ធផលដូចគ្នានឹងមនុស្សចាស់ដែលមិនមានការរំខាន៖ ពេលវេលាដើម្បីបញ្ចប់ការ ភារកិច្ចកើនឡើង។

អ្វីដែលអាចធ្វើបានក្នុងពេលតែមួយ

ទោះបីជាមានការរំពឹងទុកដ៏ក្រៀមក្រំបែបនេះក៏ដោយ ក៏វានៅតែអាចធ្វើរឿងមួយចំនួនក្នុងពេលតែមួយបាន។ តម្រូវការចម្បងសម្រាប់កិច្ចការបែបនេះគឺសាមញ្ញ៖ ពួកគេគួរតែទាមទារអប្បបរមានៃការយកចិត្តទុកដាក់ និងការចូលរួមរបស់អ្នកនៅក្នុងដំណើរការប្រតិបត្តិ។

ជាឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើអ្នកត្រលប់មកពីធ្វើការវិញ វាមិនមានអ្វីខុសទេក្នុងការដាក់កំសៀវអគ្គិសនី និងធ្វើចានដោយខ្លួនឯង៖ អ្នកទំនងជាមិនហត់នឿយពេកទេ ដែលអ្នកភ្លេចចាក់ទឹកក្នុងបរិមាណត្រឹមត្រូវ។

ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកដាក់ទឹកដោះគោនៅលើចង្ក្រាន ហើយអ្នកខ្លួនឯងបានសម្រេចចិត្តសម្អាតកុំព្យូទ័ររបស់អ្នកឱ្យបានហ្មត់ចត់ពីមេរោគ ឯកសារដែលមិនចាំបាច់ និងអ្វីៗផ្សេងទៀត ត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ការបរាជ័យ៖ ទឹកដោះគោរបស់អ្នកនឹង "រត់ចេញ" ឬអ្នកនឹងត្រូវបង្ខំឱ្យធ្វើ។ ត្រូវមានការរំខានជារៀងរាល់ពេល ហើយដំណើរការនៃការធ្វើការងារទាំងពីរនឹងថយចុះយ៉ាងខ្លាំង។

ដូចដែលអ្នកអាចឃើញវាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការកំណត់យ៉ាងច្បាស់ថាតើវាអាចទៅរួចដើម្បីធ្វើរឿងជាច្រើនក្នុងពេលតែមួយហើយនៅតែទាន់ពេលវេលាសម្រាប់អ្វីគ្រប់យ៉ាង។ ច្រើនអាស្រ័យទៅលើសមត្ថភាពខួរក្បាលរបស់អ្នក និងប្រភេទនៃការងារដែលអ្នកចង់ធ្វើ។ មានតែរឿងមួយប៉ុណ្ណោះដែលអាចនិយាយបាន៖ ការធ្វើអ្វីមួយដែលតម្រូវឱ្យមានការផ្តោតអារម្មណ៍ខ្ពស់ក្នុងពេលតែមួយ ក៏ដូចជារបស់ផ្សេងទៀតមានតម្លៃថ្លៃជាងសម្រាប់ខ្លួនអ្នក។ ភាគច្រើនទំនងជាធ្វើឱ្យលទ្ធផលកាន់តែអាក្រក់សម្រាប់កិច្ចការមួយ និងកិច្ចការផ្សេងទៀត។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ វានៅតែអាចធ្វើជាម្ចាស់លើការប្រតិបត្តិក្នុងពេលដំណាលគ្នានៃករណីមួយចំនួន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បន្ថែមពីលើបំណងប្រាថ្នា ខួរក្បាល "បូម" អាចត្រូវបានទាមទារ៖ វាអាចបង្ហាញថាធនធានបច្ចុប្បន្នមិនគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីគាំទ្រកិច្ចការច្រើននោះទេ។

មនុស្សជាច្រើនគិតថា អ្នកអាចហ្វឹកហាត់ខួរក្បាលបានតែជាមួយនឹងជំនួយនៃការអផ្សុក គំនរសៀវភៅក្រាស់ៗ និងខ្សែភាពយន្តអប់រំវែងៗ ប៉ុន្តែការពិតវាមិនដូច្នោះទេ៖ វាពិតជាអាចទៅរួចក្នុងការបូមខួរក្បាលដោយការហ្វឹកហាត់រាងកាយ។ ដូច្នេះអ្នកនឹងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ទ្វេរដង៖ អ្នកនឹងសម្រេចបានទាំងរូបរាងដ៏គួរឱ្យទាក់ទាញ និងខួរក្បាល "បូម" ដែលមានសមត្ថភាពប្រតិបត្តិការជាមួយនឹងទំហំធំនៃករណី និងកិច្ចការច្រើនជាងមុន។

ប្រាប់យើងពីអ្វីដែលអ្នកគិតអំពីរឿងនេះ៖ តើអ្នកគិតថាកិច្ចការច្រើនមានផលប៉ះពាល់ដល់ខួរក្បាលឬអត់? តើវាប៉ះពាល់ដល់គុណភាពនៃលទ្ធផលនៃកិច្ចការដែលកំពុងអនុវត្តដែរឬទេ? ហេតុអ្វី?