មូលដ្ឋានគ្រឹះមួយក្នុងចំណោមមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃការបង្វឹកគឺការសួរសំណួរជំនួសឱ្យការផ្តល់ចម្លើយ។ នៅពេលដែលនរណាម្នាក់សួរអ្នកនូវសំណួរមួយ ជាពិសេសសំណួរផ្ទាល់ខ្លួន វាត្រូវផ្ញើឱ្យអ្នកក្នុងទិសដៅជាក់លាក់មួយ ដើម្បីស្វែងរកចម្លើយ។ សំណួរអាចត្រូវបានគិតថាជាម្ជុលត្រីវិស័យ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ មិនមែនគ្រប់សំណួរទាំងអស់សុទ្ធតែល្អដូចគ្នានោះទេ។ ក្នុងអត្ថបទនេះ ខ្ញុំនឹងព្យាយាមលើកយកបញ្ហាណាដែលខ្លាំង ហើយមួយណាមិនខ្លាំង។
គ្រូបង្វឹកដោយការសួរសំណួរខ្លាំង បញ្ជូនអតិថិជនមិនទៅកាន់គោលដៅជាក់លាក់មួយ ប៉ុន្តែជាទិសដៅជាក់លាក់មួយ ដែលអតិថិជននឹងធ្វើការរកឃើញថ្មីៗជាច្រើនសម្រាប់ខ្លួនគាត់ និងជួបនឹងអាថ៌កំបាំងជាច្រើន។ សំណួរដ៏មានអានុភាពទាមទារឱ្យមានការត្រួតពិនិត្យ អនុញ្ញាតឱ្យមានដំណោះស្រាយបន្ថែមដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណ និងនាំទៅរកភាពច្នៃប្រឌិត និងការយល់ដឹងកាន់តែស៊ីជម្រៅ។ ពួកគេលើកទឹកចិត្តអតិថិជនឱ្យមើលខាងក្នុងខ្លួនឯង (តើអ្នកពិតជាចង់បានអ្វី?) ឬមើលទៅអនាគត (មើលប្រាំមួយខែខាងមុខ។ ការនៅទីនោះនាពេលអនាគត តើអ្នកនឹងផ្តល់ដំបូន្មានអ្វីខ្លះដល់ខ្លួនអ្នកនៅថ្ងៃនេះ?)
នាំនរណាម្នាក់ភ្ញាក់ផ្អើល
សំណួរដ៏មានអានុភាពតែងតែធ្វើឱ្យអតិថិជនភ្ញាក់ផ្អើល។ ហើយក្នុងករណីនេះ វាចាំបាច់ត្រូវផ្តល់ពេលវេលាដល់អតិថិជនដើម្បីគិត និងផ្តល់ចម្លើយ។ អ្នកនឹងមានបំណងប្រាថ្នាដ៏អស្ចារ្យដើម្បីបំពេញចន្លោះដែលបណ្ដាលមកពីភាពស្ងៀមស្ងាត់។ វាហាក់ដូចជាអ្នកថាអតិថិជនមិនយល់ពីសំណួរនេះទេ ហើយអ្នកនឹងចង់កែទម្រង់វា។ ទប់ទល់នឹងបំណងប្រាថ្នាទាំងនេះ។ ភាពស្ងៀមស្ងាត់នេះពោរពេញដោយវិវរណៈរបស់អតិថិជនរបស់អ្នក។ គ្រាន់តែស្តាប់, ស្ងាត់ហើយរង់ចាំ។ សញ្ញាមួយដែលអ្នកបានសួរសំណួរដ៏មានអានុភាពគឺការគិតគូររបស់អតិថិជនមុននឹងឆ្លើយអ្នក។
ក្នុងស្ថានភាពខ្លះ វាប្រហែលជាមិនត្រឹមត្រូវទេក្នុងការរង់ចាំអតិថិជនផ្តល់ឱកាសឱ្យអ្នកសួរសំណួរ។ នៅក្នុងករណីទាំងនេះ ដើម្បីសួរសំណួរដ៏មានអានុភាព អ្នកនឹងត្រូវ "ឈ្លានពានដោយមិនបានអញ្ជើញ" ។ ជាឧទាហរណ៍ អតិថិជនរបស់អ្នកចាប់ផ្តើមត្អូញត្អែរមកអ្នកម្តងទៀតអំពីស្ថានភាពរបស់នាងនៅកន្លែងធ្វើការដែលមិនអាចទ្រាំទ្របាន និងរបៀបដែលនាងគ្មានអំណាចក្នុងការផ្លាស់ប្តូរអ្វីទាំងអស់។ អ្នកស្គាល់ដំណើរដ៏ល្អរបស់នាង ហើយពេលនាងឈប់ដកដង្ហើម អ្នកសួរថា "តើអ្នកកំពុងធ្វើអ្វី?" ឬ "តើអ្នកទទួលបានអ្វីទាំងអស់នេះ?" ឬ "តើវាអាចទៅរួចដោយរបៀបណា?"
សំណួរឆ្កួត ៗ
ពេលខ្លះសំណួរដែលមានឥទ្ធិពលបំផុតគឺជាសំណួរដែលស្តាប់ទៅឆ្កួតបំផុត ឬប្រសិនបើអ្នកចូលចិត្ត សាមញ្ញបំផុត និងច្បាស់បំផុត។ ពួកវារអិលនៅក្រោមរ៉ាដារបស់អតិថិជនរបស់អ្នកដោយមិនបានកត់សម្គាល់។ អតិថិជនត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលយ៉ាងល្អដើម្បីទប់ទល់នឹងការវាយប្រហារស្មុគ្រស្មាញ - ពួកគេអនុវត្តការពន្យល់គ្រប់ប្រភេទ និងសមហេតុផល។ សំណួរឆោតល្ងង់ផ្ទុះឡើងក្នុងស្ថានភាពបែបនេះដូចជាគ្រាប់បែក។ ស្រមៃមើលស្ថានភាព៖ អតិថិជនរបស់អ្នកបង្ហាញនូវហេតុផលចម្រុះដែលពន្យល់ពីមូលហេតុដែលស្ថានភាពពិបាកខ្លាំង បញ្ចប់ជាមួយនឹងរឿងជាច្រើនអំពីកត្តាដែលកំណត់ឱកាសជោគជ័យរបស់គាត់ និងការលំបាកនៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយមនុស្សទាំងពីរ និង ... នៅទីនេះនៅកណ្តាល អ្នកសួរសំណួរមួយ៖ តើអ្នកពិតជាចង់បានអ្វី? ប៉ាំងបាំង! អ្នកអាចសាកល្បងហេតុផលរបស់អតិថិជន ឬព្យាយាមរកវិធីដើម្បីបើកទស្សនៈ ឬឆ្លងកាត់លើផ្ទៃក្នុងវិធីផ្សេងទៀត។ ប៉ុន្តែសំណួរសាមញ្ញមួយ សំណួរឆោតល្ងង់ត្រូវដល់ចំណុច។
នេះគឺជាសំណួរ "ឆោតល្ងង់" មួយចំនួនទៀត៖
- តើអ្វីដែលអ្នកចង់បានមើលទៅដូចអ្វី?
- អីចឹង?
- តើអ្វីសំខាន់សម្រាប់អ្នកនៅក្នុងរឿងនេះ?
- តើមានអ្វីផ្សេងទៀត?
- តើអ្នកបានរៀនអ្វីខ្លះ?
- តើអ្នកនឹងធ្វើអ្វី និងនៅពេលណា?
- តើអ្នកគួរជានរណា?
ពេលខ្លះអ្នកប្រហែលជាគិតថាសំណួរនេះល្ងង់ពេកក្នុងការសួរ។ កុំខ្លាចអី សួរហើយភ្ញាក់ផ្អើល។ ទោះបីជាអ្នកទទួលបានចម្លើយដែលអ្នករំពឹងទុកក៏ដោយ ចូរចងចាំថា៖ អ្នកកំពុងសួរសំណួរមួយ មិនមែនដើម្បីស្តាប់ចម្លើយចំពោះវានោះទេ ប៉ុន្តែដើម្បីឱ្យចម្លើយនោះនឹងត្រូវបានឮដោយអ្នក។ អតិថិជនហើយបានរៀនអ្វីមួយពីវា។ អនុញ្ញាតឱ្យអតិថិជនរបស់អ្នកស្តាប់ការពិត ការរកឃើញថ្មី ឬការកុហកដែលពួកគេបន្តប្រាប់ខ្លួនឯង។
សំណួរមិនខ្លាំងទេ។
សំណួរកាន់តែសាមញ្ញ និងដឹកនាំកាន់តែល្អ នៅពេលនិយាយអំពីការសួរសំណួរដ៏មានឥទ្ធិពល។ សំណួរចម្រុះ និងស្មុគស្មាញបង្ខំឱ្យអតិថិជនយល់អំពីខ្លឹមសាររបស់វាជាមុនសិន ហើយក្នុងការយល់ដឹងពីវា អតិថិជនអាចគ្រាន់តែវង្វេង។ សំណួរខ្លាំងគឺខ្លាំងព្រោះវាជ្រាបចូលទៅក្នុងបេះដូងនៃបញ្ហា។ គ្មានឆ្ងល់ទេដែលពួកគេនិយាយថា៖ ភាពខ្លីគឺជាប្អូនស្រីនៃទេពកោសល្យ។
សំណួរបិទ (ដែលអាចត្រូវបានឆ្លើយដោយពាក្យមួយឬឃ្លាខ្លី) គឺមិនល្អខ្លាំងណាស់។ ពួកគេបង្កើតផ្លូវរូងក្រោមដីតូចចង្អៀត ដែលជារឿយៗបញ្ចប់ដោយការបញ្ចប់ បាទ/ទេ ឬទិន្នន័យមួយចំនួន ដោយមិនទុកកន្លែងសម្រាប់ការរុករកបន្ថែមទៀត ដូច្នេះវាជាការល្អបំផុតដើម្បីជៀសវាងពួកគេ។ ប្រភេទសំណួរបិទមួយទៀត គឺជាសំណួរនាំមុខ។ ពួកគេបញ្ជាក់ថាមានចម្លើយត្រឹមត្រូវ ហើយការសន្និដ្ឋាននោះត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងសំណួរដោយខ្លួនឯង។ ក៏ជាជម្រើសមិនល្អដែរ។ ជាទូទៅ ប្រសិនបើអ្នកក្នុងនាមជាគ្រូបង្វឹក ដឹងចម្លើយចំពោះសំណួរមួយ កុំសួរវា។
សំណួរខ្សោយមួយប្រភេទទៀតគឺ សំណួរហេតុអ្វី។ ពួកគេអញ្ជើញអតិថិជនឱ្យវិភាគ និងពន្យល់។ ពួកគេធ្វើឱ្យអតិថិជនការពារ ដែលរំខានដល់សក្ដានុពលនៃការសន្ទនា។
បើកសំណួរ
សំណួរបើកចំហគឺជាសំណួរដែលមិនអាចឆ្លើយថា "បាទ / ចាស" ឬ "ទេ" ដែលអ្នកនឹងទទួលបានចម្លើយយូរ។ ពួកគេចាប់ផ្តើមដោយការចង់ដឹងចង់ឃើញ។ ពួកគេអញ្ជើញអ្នកឱ្យចាប់ផ្តើមការសិក្សាផ្ទាល់ខ្លួន ពួកគេហៅអ្នកឱ្យគិត និងឆ្លុះបញ្ចាំង។ ពួកគេអាចជួយអតិថិជនឱ្យផ្លាស់ទីបន្ថែមទៀតនៅក្នុងសកម្មភាពរបស់ពួកគេ ឬជួយពួកគេឱ្យចូលជ្រៅទៅក្នុងការសិក្សារបស់ពួកគេ។ នេះគឺជាឧទាហរណ៍មួយចំនួននៃសំណួរបើកចំហ៖
- តើអ្នកចង់បានអ្វី?
- ចុះយ៉ាងណាវិញ?
- តើអ្នកនឹងចូលទៅជិតរឿងនេះដោយរបៀបណា?
- តើអ្វីជាជំហានដំបូង?
- តើវានឹងត្រូវចំណាយប្រាក់ប៉ុន្មាន?
- តើអ្វីដែលសំខាន់សម្រាប់អ្នកត្រូវចងចាំ?
សំណួរបើកចំហចាប់ផ្តើមដោយ៖ អ្វី, របៀប, កន្លែង, នរណា, ពិពណ៌នា។ជាការពិតណាស់ ក្នុងនាមជាគ្រូបង្វឹក អ្នកគួរតែព្យាយាមសួរសំណួរបើកចំហឱ្យបានច្រើន។
កិច្ចការផ្ទះ
ខ្ញុំស្នើឱ្យអ្នកអនុវត្តសិល្បៈនៃការសួរសំណួរ។ សាកល្បងសន្ទនារយៈពេល 10 នាទីជាមួយអ្នកផ្សេងដែលអ្នកអាចសួរសំណួរបើកចំហរប៉ុណ្ណោះ។ គ្មានការអះអាង គ្មានការសង្ខេប គ្មានការណែនាំ ឬការនិទានរឿងនៅលើផ្នែករបស់អ្នក ហើយក៏គ្មានការសន្និដ្ឋានផងដែរ។ ការងាររបស់អ្នកគឺសួរសំណួរបើកចំហ។ បន្ទាប់ពីនោះ សូមសួរអន្តរការីរបស់អ្នកសម្រាប់មតិកែលម្អ។ តើវាដូចជាយ៉ាងណា ពេលដែលអ្នកធ្វើទាំងអស់គ្នាត្រូវបានសួរសំណួរ? បន្ទាប់មកចែករំលែកថាតើវាយ៉ាងម៉េចសម្រាប់អ្នក ត្រូវបានកំណត់ត្រឹមតែការសួរសំណួរប៉ុណ្ណោះ។ តើអ្វីបានធ្វើការសម្រាប់អ្នក? តើមានអ្វីពិបាក?
, ថ្ងៃទី 20 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2011ការគិតបែប Proactive គឺជាការគិតបែបថ្មីដែលជួយអ្នកទទួលបានច្រើនបំផុតពីធនធានដែលអ្នកមាន ហើយក្លាយជាអ្នកដឹកនាំពិតប្រាកដ។ ដើម្បីអភិវឌ្ឍការគិតបែបសកម្ម វិធីសាស្ត្រ QBQ ដែលមិនអាចប្រៀបផ្ទឹមបាន ដែលលោក John Miller សរសេរនៅក្នុងសៀវភៅរបស់គាត់ The Five Principles of Proactive Thinking ជួយអភិវឌ្ឍការគិតបែបសកម្ម។
QBQ គឺអំពីការសួរសំណួរត្រឹមត្រូវ។ វាផ្អែកលើគោលការណ៍ប្រាំ។
ដូច្នេះ តើសំណួរត្រឹមត្រូវមានន័យយ៉ាងណានៅក្នុងវិធីសាស្ត្រ QBQ? នេះមានន័យថា:
- សំណួរដែលតែងតែមានសព្វនាមផ្ទាល់ខ្លួន "ខ្ញុំ" ។ យើងទទួលយកការទទួលខុសត្រូវ 100% សម្រាប់អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលកើតឡើងនៅក្នុងជីវិតរបស់យើង និងការទទួលខុសត្រូវពេញលេញសម្រាប់ការងាររបស់យើង។
- វិធីសាស្រ្ត QBQ ជាដំបូងនៃការទាំងអស់ សកម្មភាពរបស់មនុស្ស។
- សំណួរ QBQ មិនចាប់ផ្តើមដោយ "ហេតុអ្វី" "ពេលណា" ឬ "នរណា"? យ៉ាងណាមិញប្រសិនបើសំណួរចាប់ផ្តើមដោយ "ហេតុអ្វី" នោះវានឹងដកការទទួលខុសត្រូវផ្ទាល់ខ្លួនពីមនុស្សហើយរួមបញ្ចូលស្ថានភាពរបស់ជនរងគ្រោះ។ ឧទាហរណ៍ "ហេតុអ្វីបានជារឿងនេះកើតឡើងចំពោះខ្ញុំ?" ។ ហើយសំណួរដែលចាប់ផ្តើមដោយ "អ្នកណា" ផ្លាស់ប្តូរការស្តីបន្ទោសទៅមនុស្សផ្សេងទៀត។ ឧទាហរណ៍ "តើអ្នកណាត្រូវស្តីបន្ទោសចំពោះការពិតដែលថាប្រាក់ចំណេញរបស់យើងបានធ្លាក់ចុះ 300 ភាគរយនៅត្រីមាសនេះ?"
ចូរយើងប្រៀបធៀប៖
NV (សំណួរខុស)៖ ហេតុអ្វីបានជាបុគ្គលិករបស់ខ្ញុំមិនមានគំនិតផ្តួចផ្តើមដូច្នេះ? សំណួរ QBQ៖ តើខ្ញុំអាចបង្កើនការលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកដោយរបៀបណា? NV: តើនៅពេលណាដែលយើងអាចចេញពីប្រហោងខ្មៅនេះ? QBQ៖ តើខ្ញុំអាចបង្កើនការលក់របស់ក្រុមហ៊ុនខ្ញុំដោយរបៀបណា?
គោលការណ៍ប្រាំនៃវិធីសាស្រ្ត
វិធីសាស្រ្តនេះ ដូចដែលយើងបាននិយាយរួចមកហើយ គឺផ្អែកលើគោលការណ៍ប្រាំ។ ប្រសិនបើអ្នកសួរខ្លួនឯងនូវសំណួរត្រឹមត្រូវក្នុងផ្នែកទាំងប្រាំនេះ អ្នកអាចសម្រេចបានលទ្ធផលដ៏អស្ចារ្យ។
ការអប់រំ
ជាញឹកញាប់ណាស់ នៅពេលដែលយើងព្យាយាមរៀនអ្វីថ្មី យើងធ្លាក់ចូលទៅក្នុងអន្ទាក់បទពិសោធន៍។ ជាឧទាហរណ៍ អ្នកគ្រប់គ្រងចម្លងអាកប្បកិរិយារបស់អ្នកគ្រប់គ្រងពីមុន ហើយបរាជ័យក្នុងការសម្រេចគោលដៅ។
សំណួរ QBQ ដែលជួយយើងរៀនគឺ៖
- តើខ្ញុំអាចក្លាយជាអ្នកដឹកនាំដែលមានប្រសិទ្ធភាពជាងដោយរបៀបណា?
- តើខ្ញុំអាចបំពេញភារកិច្ចបានល្អជាងការដឹកនាំមុនដោយរបៀបណា?
- តើខ្ញុំអាចអនុវត្តចំណេះដឹងដែលខ្ញុំបានទទួលបានយ៉ាងដូចម្ដេច?
ទំនួលខុសត្រូវមួយ។
មិនចាំបាច់និយាយអំពីអំណាចនៃការទទួលខុសត្រូវទេ។ ជាញឹកញាប់ យើងដកវាចេញពីខ្លួនយើង ប្រសិនបើយើងសួរសំណួរខុស។ ឧទាហរណ៍ "តើអ្នកណានឹងប្រាប់ខ្ញុំពីអ្វីដែលត្រូវធ្វើ?" "តើត្រូវស្តីបន្ទោសអ្នកណា?", "ហេតុអ្វីបានជាវាកាន់តែអាក្រក់ទៅ ៗ ជារៀងរាល់ថ្ងៃ?"
ដើម្បីទទួលខុសត្រូវផ្ទាល់ខ្លួន សំណួរត្រូវសួរដូចនេះ៖
- តើខ្ញុំអាចធ្វើអ្វីបានដោយខ្លួនឯង ដើម្បីស្វែងរកដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហានេះ?
- តើខ្ញុំអាចធ្វើការងាររបស់ខ្ញុំឱ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពដោយរបៀបណា?
- តើខ្ញុំអាចចេញពីស្ថានភាពជនរងគ្រោះដោយរបៀបណា?
ភាពច្នៃប្រឌិត
វិធីសាស្ត្រ QBQ ក៏អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកអភិវឌ្ឍភាពច្នៃប្រឌិតផងដែរ។ តើត្រូវសួរសំណួរអ្វីខ្លះ ដើម្បីអភិវឌ្ឍគុណភាពនេះ?
- តើខ្ញុំអាចទទួលបានកាន់តែច្រើនដោយធនធាន និងឱកាសមានកំណត់ដោយរបៀបណា?
- តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីទទួលបានព័ត៌មានចាំបាច់?
- តើអ្នកអាចប្រើឧបករណ៍នេះដោយរបៀបណា?
ការច្នៃប្រឌិតគឺជាអត្ថប្រយោជន៍ដ៏ធំមួយ។
សេវាកម្ម
គ្រប់ពេលវេលា ជោគជ័យដ៏អស្ចារ្យបំផុតត្រូវបានសម្រេចដោយអ្នកដឹកនាំដែលបានចូលរួមក្នុងការបម្រើ។ មានសូម្បីតែគំនិតនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ - សេវាកម្ម។
តើសំណួរអ្វីនឹងខុសក្នុងករណីនេះ?
- ហេតុអ្វីខ្ញុំគួរជួយអ្នកដទៃ?
- តើនៅពេលណាដែលភ្ញៀវរបស់យើងកាន់តែដឹងគុណ?
- ហេតុអ្វីបានជាខ្ញុំគួរផ្តល់ឱ្យច្រើនជាងនេះ?
សំណួរ QBQ ត្រឹមត្រូវគឺ៖
- តើខ្ញុំអាចធ្វើដូចម្តេចដើម្បីយល់កាន់តែច្បាស់ពីអ្វីដែលអ្នកផ្សេងចង់បាន?
- តើអ្នកអាចផ្តល់ឱ្យអតិថិជននូវតម្លៃកាន់តែច្រើនដោយរបៀបណា?
- តើខ្ញុំអាចក្លាយជាខ្លួនឯងប្រសើរជាងដោយរបៀបណា?
ពេលយើងឲ្យ យើងទទួលច្រើនជាង។ ដោយការធ្វើអ្វីដែលសប្បុរស យើងទទួលបានហេតុផលកាន់តែច្រើនដើម្បីមានចិត្តទូលាយ។
ទំនុកចិត្ត
គុណភាពជាមូលដ្ឋាននៃអ្នកដឹកនាំដ៏ឈ្លាសវៃ គឺការជឿជាក់។
បើអ្នកចង់សួរខ្លួនឯងនូវសំណួរដែលគ្មានប្រយោជន៍ និងបំផ្លិចបំផ្លាញនោះគឺ៖
- ហេតុអ្វីបានជាបុគ្គលិករបស់ខ្ញុំមានការសង្ស័យដូច្នេះ?
- តើនៅពេលណាដែលខ្ញុំដឹងការពិតអំពីក្រុមរបស់ខ្ញុំ?
ហើយនេះគឺជាសំណួរល្អមួយចំនួន៖
- តើខ្ញុំអាចមានឥទ្ធិពលលើស្ថានភាពដើម្បីកែលម្អវាដោយរបៀបណា?
- តើត្រូវធ្វើអ្វីដើម្បីផ្តល់អារម្មណ៍វិជ្ជមានដល់បុគ្គលិក?
- តើខ្ញុំអាចក្លាយជាមនុស្សល្អជាងមុនដោយរបៀបណាដើម្បីឲ្យខ្ញុំអាចជឿទុកចិត្តបាន?
សួរសំណួរត្រឹមត្រូវ ហើយអ្នកនឹងទទួលបានអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកចង់បាន។
បំផុសគំនិតដោយ គោលការណ៍ទាំងប្រាំ នៃការគិតបែបសកម្មរបស់ John Miller
ប្រសិនបើអ្នករកឃើញកំហុស សូមរំលេចអត្ថបទមួយ ហើយចុច បញ្ជា (Ctrl)+បញ្ចូល.
សិល្បៈនៃការសួរសំណួរគឺជាជំនាញមូលដ្ឋានមួយសម្រាប់ទាំងការសិក្សា និងសកម្មភាពវិជ្ជាជីវៈ។ វឌ្ឍនភាពនៃការអភិវឌ្ឍន៍សម្ភារៈអាចត្រូវបានវាយតម្លៃក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃសំណួរដែលមនុស្សម្នាក់សួរ។ វិជ្ជាជីវៈជាច្រើនត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅលើសមត្ថភាពក្នុងការសួរសំណួរត្រឹមត្រូវ នោះគឺជាសំណួរដែលមានប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់ការប្រមូលព័ត៌មាន។ វេជ្ជបណ្ឌិត អ្នកគ្រប់គ្រង គ្រូបង្រៀន មេធាវី អ្នកចិត្តសាស្រ្តត្រូវបានបង្រៀនជាពិសេសដើម្បីសួរសំណួរ។ សំណួរដែលមនុស្សម្នាក់សួរនៅពេលដែលពួកគេខ្វះព័ត៌មានបង្ហាញពីកម្រិតនៃការយល់ដឹងអំពីបញ្ហា និងសមត្ថភាពរបស់អ្នកសួរក្នុងការធ្វើការសន្មត់។ សមត្ថភាពក្នុងការសួរសំណួរជួយក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាបញ្ញាធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវការយល់ដឹងគ្នាទៅវិញទៅមករវាងមនុស្ស។
មនុស្សសម័យទំនើបសួរសំណួរមិនត្រឹមតែទៅកាន់មនុស្សម្នាក់ទៀតប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងម៉ាស៊ីនស្វែងរកនៅលើអ៊ីនធឺណិតផងដែរ។ សមត្ថភាពក្នុងការបន្លិចពាក្យគន្លឹះដែល "ម៉ាស៊ីនស្វែងរក" នឹងផ្តល់នូវតំណភ្ជាប់ដែលមានអត្ថន័យគឺផ្អែកលើសិល្បៈនៃការសួរសំណួរដូចគ្នា - គ្រាន់តែជំនួសឱ្យសំណួរមួយអ្នកសួរពាក្យគន្លឹះពីចម្លើយដែលមានបំណង។
ព្យាយាមបំពេញកិច្ចការខាងក្រោម (អ្នកអាចជ្រើសរើសជម្រើសមួយក្នុងចំណោមជម្រើសទាំងបី ប៉ុន្តែវាជាការប្រសើរក្នុងការបញ្ចប់ទាំងអស់)។
លំហាត់ 1 ។ស្រមៃថាអ្នកបង្រៀនអក្សរសិល្ប៍បរទេស ហើយចង់ស្វែងយល់ថាតើសិស្សរបស់អ្នកបានស្ទាត់ជំនាញអំពីសោកនាដកម្មនៃ "Hamlet" របស់ W. Shakespeare កម្រិតណា។ តើសំណួរចំនួន 10 អ្វីដែលអ្នកនឹងសួរដើម្បីស្វែងយល់ពីជម្រៅនៃចំណេះដឹងរបស់សិស្សរបស់អ្នក? សរសេរសំណួរ។
កិច្ចការទី 2 ។ស្រមៃថាអ្នកគឺជាអ្នកគ្រប់គ្រង ហើយម្នាក់ក្នុងចំណោមអ្នកក្រោមបង្គាប់របស់អ្នកគឺយឺតពេលជាមួយនឹងថ្ងៃកំណត់សម្រាប់ការបំពេញកិច្ចការសំខាន់មួយ។ មកជាមួយសំណួរ 5-6 ដែលអ្នកចង់សួរដើម្បីយល់ពីហេតុផលនៃអ្វីដែលបានកើតឡើង និងកំណត់វិធានការស្តារឡើងវិញដោយយុត្តិធម៌។ គិតអំពីអ្នកណាដែលអ្នកអាចសុំឱ្យពួកគេ។
កិច្ចការទី 3 ។ស្រមៃថាអ្នកជាអ្នករិះគន់សិល្បៈ។ អ្នកជ្រើសរើសភាពយន្តសម្រាប់ពិធីបុណ្យ។ ភារកិច្ចរបស់អ្នកគឺជ្រើសរើសភាពយន្តចំនួន 3 ក្នុងចំណោម 5 ដែលដាក់ស្នើសម្រាប់ការប្រកួតប្រជែង។ គិតអំពីសំណួរ 3-4 សម្រាប់អ្នកដែលបានមើលភាពយន្តទាំងនេះរួចហើយ ដែលនឹងជួយអ្នកក្នុងការជ្រើសរើសមុនពេលមើល។
តើសំណួរប្រភេទណាដែលអ្នក "ប្រើ" - បើក, i.e. ទាមទារចម្លើយលម្អិត (ឧទាហរណ៍ “តើពេលណាជាលើកចុងក្រោយដែលអ្នកប្រើរបស់នេះ?”) ឬពាក្យបិទដែលអ្នកអាចឆ្លើយ “បាទ/ចាស” ឬ “ទេ” (“តើអ្នកបានស្វែងរករបស់នេះយូរហើយឬនៅ? ?”) ចំណាំថាសំណួរបើកចំហផ្តល់ឱ្យអ្នកដ៏ទៃមានឱកាសនិយាយកាន់តែច្រើន ហើយអ្នកមានឱកាសកាន់តែច្រើនក្នុងការទទួលបានព័ត៌មានបន្ថែម។ បញ្ហាមួយទៀតនៃសំណួរបិទគឺថាគំនិតរបស់អ្នកសួរអំពីអ្វីដែលវែងឆ្ងាយល្អអាចខុសគ្នាយ៉ាងខ្លាំងពីគំនិតរបស់អ្នកឆ្លើយ (នេះជារបៀបដែលការយល់ច្រឡំកើតឡើង) ។ សម្រាប់អ្នក “យូរណាស់មកហើយ” គឺមួយសប្តាហ៍មុន ហើយមួយទៀតគឺកាលពីម្សិលមិញ។ ព្យាយាមកែទម្រង់សំណួរដែលបានបញ្ចប់ក្នុងបញ្ជីបិទរបស់អ្នក ដើម្បីឱ្យពួកគេក្លាយជាសំណួរបើកចំហ។
អ្នកស្រាវជ្រាវកំណត់ 5 ប្រភេទសំណួរ។
I. សំណួរជាក់ស្តែង (ឬសំណួរចំណេះដឹង)
សំណួរបែបនេះមានគោលបំណងស្វែងរកការពិតនិងលក្ខណៈពិសេសដែលងាយស្រួលក្នុងការសង្កេត។ ចម្លើយចំពោះសំណួរជាក់ស្តែង ជារឿយៗអាចត្រូវបានវិនិច្ឆ័យថាត្រូវ ឬខុស។ ខណៈពេលដែលសំណួរការពិតជាធម្មតាសាមញ្ញ ពួកគេក៏ចាំបាច់ត្រូវសួរផងដែរ។
សំណួរជាក់ស្តែងមានគោលបំណងកំណត់អត្តសញ្ញាណដូចខាងក្រោមៈ
- អ្នកណា (អ្នកណាជាអ្នកនិពន្ធ អ្នកណាអាចជ្រៀតជ្រែក អ្នកណាធ្វើការងារនេះ ។ល។);
- ពេលណា (តើញឹកញាប់ប៉ុណ្ណា, ប៉ុន្មានដង, ប៉ុន្មានកាលមុន, តើយូរប៉ុណ្ណា, ពេលណាអាចកើតឡើង...);
- កន្លែងណា (តើវាមកពីណា..., របៀបទៅទីនោះ...);
- របៀប (តើវាកើតឡើងដោយរបៀបណា តើវាអាចកើតឡើងដោយរបៀបណា គុណសម្បត្តិអ្វីខ្លះដែលអ្នកត្រូវមាន ... )
សម្រាប់កិច្ចការទី 1 ឧទាហរណ៍នៃសំណួរជាក់ស្តែងគឺ "តើការលេងរបស់ Shakespeare អំពីព្រះអង្គម្ចាស់នៃប្រទេសដាណឺម៉ាកមានឈ្មោះអ្វី?"។ សំណួរដែលប៉ះលើសាច់រឿងមើលទៅមិនសូវមានដើមកំណើត៖ “តើប៉ូឡូនីសត្រូវបានគេសម្លាប់នៅពេលណា និងក្រោមកាលៈទេសៈណា? តើមានផលវិបាកអ្វីខ្លះនៃអំពើឃាតកម្មនេះ? សម្រាប់កិច្ចការទី 2 សំណួរបែបនេះក្លាយជា៖ “តើអ្នកបានងាកទៅរកជំនួយពីអ្នកណា នៅពេលអ្នកដឹងថាអ្នកមិនមកទាន់ពេល?”, “តើអ្នកយឺតយ៉ាវក្នុងកិច្ចការនេះយូរប៉ុណ្ណា?”, “តើឧបករណ៍អ្វីខ្លះដែលអ្នកត្រូវដោះស្រាយ។ កិច្ចការ?", "តើអ្វីជាផលវិបាកនៃការយឺតយ៉ាវជាមួយភារកិច្ច? សម្រាប់កិច្ចការទី 3 សំណួរជាក់ស្តែងគឺ៖ "តើនរណាជាអ្នកដឹកនាំរឿង?", "តើអ្នកផលិតភាពយន្តមានបទពិសោធន៍អ្វីខ្លះក្នុងការចូលរួមក្នុងការប្រកួតប្រជែង និងពិធីបុណ្យ?", "តើភាពយន្តនេះរកបានប្រាក់ប៉ុន្មាននៅឯប្រអប់សំបុត្រ? ”។
រាប់ចំនួនសំណួរពិតដែលមាននៅក្នុងបញ្ជីរបស់អ្នក ដែលនៅក្នុងកិច្ចការដែលសមាមាត្រនៃសំណួរទាំងនេះគឺធំជាង។ សំណួរជាក់ស្តែងមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់សម្រាប់ស្ថានភាពដែលបានស្នើឡើងក្នុងកិច្ចការទី 2 - ដើម្បីស្វែងយល់ពីស្ថានភាពដំបូងអ្នកត្រូវស្វែងយល់ពីប្រវត្តិនៃបញ្ហានេះ ហើយបន្ទាប់មកផលវិបាកនៃអ្វីដែលបានកើតឡើង។ សម្រាប់ស្ថានភាពកិច្ចការទី 1 សំណួរជាក់ស្តែងមានសារៈសំខាន់តិចបំផុត - ផ្នែកពិតនៃការងារត្រូវបានគេស្គាល់ និងចាប់អារម្មណ៍តិចតួច។ ស្ថានភាពនៅក្នុងកិច្ចការទី 3 ណែនាំថាសំណួរជាក់ស្តែងបង្កើតជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការសម្រេចចិត្ត ហើយគួរតែត្រូវបានបំពេញបន្ថែមដោយសំណួរផ្សេងទៀត។
II. សំណួររួម
សំណួរទាំងនេះមិនមានចម្លើយមិនច្បាស់លាស់ទេ ហើយទាមទារឱ្យមានការប្រឹងប្រែងគិត។ ទាំងស្ថានភាព និងអត្ថបទមិនផ្តល់តម្រុយដោយផ្ទាល់ទេ។ ភាគច្រើនជាញឹកញាប់ សំណួរទាំងនេះត្រូវបានបង្កើតជា "ហេតុអ្វី ... " " តើមានហេតុផលអ្វី ... " " ហេតុអ្វី ... " វាកើតឡើងទេ?)
សំណួររួមមួយភ្ជាប់ការយល់ដឹងរបស់បុគ្គលម្នាក់ និងសម្ភារៈពិត នេះគឺជាជំហានដំបូងក្នុងការបកស្រាយស្ថានភាព ឬអត្ថបទអំពីសំណួរដែលកំពុងត្រូវបានសួរ។
ឧទាហរណ៍សម្រាប់ "Hamlet" សំណួរបែបនេះនឹងមានៈ "តើអ្វីជាមូលហេតុចម្បងនៃភាពឆ្កួតរបស់ Ophelia តើអ្វីដែលជំរុញឱ្យនាងធ្វើអត្តឃាត?", "អ្វីដែលពន្យល់ពីការសងសឹករបស់ Hamlet តើអ្វីដែលធ្វើឱ្យគាត់បៀតបៀនម្តាយនិងពូរបស់គាត់?" សម្រាប់កិច្ចការទី 2 សំណួរបែបនេះអាចជា៖ “ហេតុអ្វីបានជាអ្នក (ឬមិនបាន) សុំជំនួយ?” “តើអ្នកខ្វះអ្វីដើម្បីបំពេញកិច្ចការ?”។ សម្រាប់កិច្ចការទី 3 សំណួរបែបនេះនឹងមានដូចជា "តើអ្វីទៅជាអត្ថប្រយោជន៍នៃខ្សែភាពយន្តនេះជាងរឿងផ្សេងទៀត?", "តើអ្វីជាវិធីល្អបំផុតក្នុងការកសាងលំដាប់នៃខ្សែភាពយន្តនៅក្នុងកម្មវិធីមហោស្រព?"។
ពិនិត្យមើលបញ្ជីសំណួររបស់អ្នក - តើមានប៉ុន្មានក្នុងចំនោមសំណួរទាំងនោះមានគោលបំណងស្វែងរកមូលហេតុ និងការពន្យល់?
III. សំណួរប្លែកៗ
ខ្លឹមសារនៃសំណួរបែបនេះគឺដើម្បីកំណត់ស្ថានភាព: "តើអ្វីនឹង (នឹងមិន) ប្រសិនបើ ... " ។ សំណួរខុសគ្នាអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកឆ្លើយយល់ពីអត្ថិភាពនៃជម្រើសមួយ។ សមត្ថភាពក្នុងការសួរសំណួរបែបនេះមានសារៈសំខាន់សម្រាប់អ្នកឯកទេសជាច្រើន៖ ការសម្រេចចិត្តលើការព្យាបាល ការដាក់ទណ្ឌកម្ម ឬរង្វាន់ត្រូវតែផ្អែកលើការវាយតម្លៃលើផលវិបាកនៃការសម្រេចចិត្ត។ ប្រសិនបើសំណួរបញ្ចូលគ្នាមានគោលបំណងពន្យល់ពីអ្វីដែលបានកើតឡើងរួចហើយនោះ សំណួរផ្សេងគ្នាគឺសំដៅលើការទស្សន៍ទាយអនាគត។
ការវិភាគនៃ "Hamlet" អាចរួមបញ្ចូលឧទាហរណ៍សំណួរដូចខាងក្រោម: "តើទំនាក់ទំនងរវាង Hamlet និង Ophelia នឹងវិវឌ្ឍន៍យ៉ាងដូចម្តេចប្រសិនបើឪពុករបស់ Hamlet មិនបានស្លាប់?", "តើនឹងមានអ្វីកើតឡើងចំពោះ Hamlet ប្រសិនបើគាត់បានរស់រានមានជីវិតហើយដាក់ទណ្ឌកម្មជនល្មើស។ ? សម្រាប់ស្ថានភាពទីពីរ សំណួរអាចត្រូវបានសួរថា "តើអ្វីអាចជួយអ្នកឱ្យបំពេញកិច្ចការទាន់ពេល?", "ប្រសិនបើអ្នកប្រើឧបករណ៍បែបនេះ តើវានឹងប៉ះពាល់ដល់ស្ថានភាពយ៉ាងដូចម្តេច?" សម្រាប់ស្ថានភាពទីបី សំណួរអាចធ្វើទៅបាន៖ "តើការដាក់បញ្ចូលខ្សែភាពយន្តនេះនៅក្នុងកម្មវិធីមហោស្រពនឹងប៉ះពាល់ដល់ប្រជាប្រិយភាពរបស់មហោស្រពដោយរបៀបណា?", "តើអ្នកណាគួរបង្ហាញភាពយន្តដើម្បីឱ្យទស្សនិកជនចាប់អារម្មណ៍?", "តើនឹងមានអ្វីកើតឡើង? ត្រូវមហាជនរិះគន់ថាតើភាពយន្តនេះមិនត្រូវបានបញ្ចូលក្នុងកម្មវិធីទេ?»។
សិក្សាដោយប្រុងប្រយ័ត្ននូវបញ្ជីសំណួររបស់អ្នក - តើវាអាចបែងចែកសំណួរ "ខ្លាំង" ដែលមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ការដោះស្រាយបញ្ហា និង "ខ្សោយ" ដែលជាសំណួរដែលអាចត្រូវបានដកចេញពីបញ្ជី។ សំណួរ "ខ្លាំង" ផ្តល់នូវការយល់ដឹងអំពីស្ថានភាព ជារឿយៗវាជាសំណួរសម្រាប់ជម្រើសមួយ៖ "តើនរណាអាចធ្វើវាបាន ផ្តល់ ... " " តើវាអាចកើតឡើងនៅពេលណាប្រសិនបើ ... " " តើវាអាចកើតឡើងនៅទីណា . ..” ជាដើម។ ទាំងស្ថានភាពទី 2 និងស្ថានភាពទី 3 ទាមទារសំណួរនៃឱកាស។ សំណួរបែបនេះគឺមិនត្រឹមត្រូវទាំងស្រុងសម្រាប់ស្ថានភាពទី 1 ព្រោះវាពិបាកក្នុងការវែកញែកក្នុងលក្ខខណ្ឌក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃការងារសិល្បៈ។
IV. សំណួរវាយតម្លៃ (សំណួរសម្រាប់ការវិនិច្ឆ័យ និងការប្រៀបធៀប)
សំណួរទាំងនេះភ្ជាប់ការយល់ដឹងអំពីស្ថានភាព និងអាកប្បកិរិយារបស់មនុស្សទៅនឹងព្រឹត្តិការណ៍ សៀវភៅ ភាពយន្ត។ល។ ចម្លើយចំពោះសំណួរបែបនេះបង្ហាញពីសមតុល្យនៃការវិនិច្ឆ័យ សមត្ថភាពក្នុងការជៀសវាងការចាត់ថ្នាក់។ សំណួរវិនិច្ឆ័យសន្មតថាអ្នកឆ្លើយមានព័ត៌មានដែលហួសពីស្ថានភាព មិនព្រងើយកន្តើយចំពោះប្រធានបទនៃការសន្ទនា និងយល់ពីភាពមិនច្បាស់លាស់នៃអ្វីដែលកំពុងពិភាក្សា។
សំណួរវាយតម្លៃ និងប្រៀបធៀបគឺមិនអាចខ្វះបាន នៅពេលនិយាយអំពីការវាយតម្លៃការយល់ដឹងអំពីការពិតនៃប្រវត្តិសាស្រ្ត ឬការងារសិល្បៈ។ នៅក្នុងស្ថានភាពទី 1 សំណួរគឺអាចធ្វើទៅបាន: "ប្រៀបធៀបការស្លាប់របស់ Ophelia និង Juliet តើភាពស្រដៀងគ្នានិងភាពខុសគ្នារវាងវីរនារីរបស់ Shakespeare ទាំងនេះគឺជាអ្វី" "តើវីរបុរសអក្សរសាស្ត្រផ្សេងទៀតមើលទៅដូច Hamlet" "តើការលេង "Hamlet" ខុសគ្នាយ៉ាងណា។ ពីការលេងផ្សេងទៀតដោយ Shakespeare ។ សម្រាប់ស្ថានភាពទី 2 សំណួរបែបនេះអាចជា៖ "តើអ្នកទទួលខុសត្រូវចំពោះអ្វី ហើយអ្នកផ្សេងទៀតទទួលខុសត្រូវចំពោះអ្វី?", "វាយតម្លៃសកម្មភាពរបស់អ្នក៖ តើអ្នកបានធ្វើការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវនៅឯណា ហើយតើអ្នកធ្វើខុសត្រង់ណា?"។ សម្រាប់ស្ថានភាពទីបី សំណួរវាយតម្លៃអាចត្រូវបានដឹកនាំ ជាឧទាហរណ៍ ដើម្បីប្រៀបធៀបខ្សែភាពយន្តផ្សេងៗគ្នាលើហេតុផលផ្សេងៗគ្នា។
សំណួរសម្រាប់ការវិនិច្ឆ័យ និងការប្រៀបធៀបគឺគួរឱ្យចង់បាននៅក្នុងកិច្ចការដែលបានស្នើឡើងទាំងបី - វាជាការសំខាន់ណាស់ដែលសំណួរទាំងនេះត្រូវតែបង្ហាញអំពីភាពត្រឹមត្រូវនៃទស្សនៈមួយ។
V. សំណួររួមបញ្ចូលគ្នា (សំណួរស្មុគស្មាញ ចម្លើយដែលអាចវែងណាស់)
ជាការពិត សំណួរនៃប្រភេទមួយហូរយ៉ាងរលូនទៅជាសំណួរនៃប្រភេទមួយផ្សេងទៀត។ ដូច្នេះ សំណួរជាក់ស្តែងផ្តល់មូលដ្ឋានសម្រាប់សំណួរបីប្រភេទផ្សេងទៀត។ ជារឿយៗវាអាចបញ្ចូលគ្នានូវសំណួរពន្យល់ និងសំណួរផ្តល់យោបល់ក្នុងសំណួរតែមួយ។
ជាឧទាហរណ៍ ក្នុងស្ថានភាពទី 1 អ្នកអាចសួរសំណួរដូចជា៖ “មិនមែនតួអង្គទាំងអស់នៅក្នុងរឿងរបស់ Shakespeare មានសកម្មភាពស្មើគ្នាក្នុងការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នានោះទេ។ បញ្ជាក់ទីតាំងនេះ ហើយស្វែងរកការពន្យល់សម្រាប់វា។ តើឈុតសន្ទនារវាងឪពុករបស់ Polonius និង Hamlet មើលទៅដូចម្ដេច? ក្នុងស្ថានភាពទី 2 អ្នកអាចសួរសំណួររួមបែបនេះ៖ “នៅពេលដែលដឹងច្បាស់ថាអ្នកមកមិនទាន់ដល់ពេល ហេតុអ្វីបានជាអ្នកមិនរាយការណ៍ភ្លាមៗ?” “តើអ្នកណាអាចធ្វើការងារនេះសម្រាប់អ្នក តើអ្នកនឹងប្រគល់វាទៅអ្នកណា? មកនៅកន្លែងខ្ញុំ ហើយហេតុអ្វី?»។ នៅក្នុងស្ថានភាពទី 3 សំណួររួមអាចមានគោលបំណងស្វែងរកតម្លៃសិល្បៈនៃខ្សែភាពយន្តនេះថា "តើអ្វីទៅជាបច្ចេកទេសសិល្បៈថ្មីនៃខ្សែភាពយន្តតើវាទាក់ទងនឹងអាទិភាពនៃពិធីបុណ្យយ៉ាងដូចម្តេច?"
មើលថាតើមានសំណួររួមបញ្ចូលគ្នាជាច្រើនក្នុងចំណោមសំណួរដែលអ្នកបានសួរ។ គិតអំពីរបៀបដែលអ្នកអាចបញ្ចូលសំណួរដែលមានស្រាប់ទៅជាសំណួរស្មុគស្មាញទូទៅមួយ។ កម្រិតនៃភាពទាក់ទងគ្នានៃសំណួរដែលអ្នកសួរត្រូវបានកំណត់ដោយថាតើអ្នកមានទិសដៅក្នុងការប្រមូលព័ត៌មាន ថាតើអ្នកគូសបញ្ជាក់សម្មតិកម្មបឋម និងរបៀបដែលសម្មតិកម្មដែលអ្នកដាក់ចេញមានការប្រែប្រួល។ សំណួររួមបញ្ចូលគ្នាអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកភ្ជាប់សំណួរផ្សេងៗគ្នា ហើយពីចម្លើយដែលទទួលបាន បន្ថែម "រូបភាព" ទាំងមូលនៃស្ថានភាពដែលកំពុងសិក្សា។
សមត្ថភាពក្នុងការសួរសំណួរជួយមនុស្សម្នាក់ឱ្យរៀនឆ្លើយសំណួររបស់អ្នកដទៃដោយគិតនិងដោយមិនប្រញាប់។ ចម្លើយ វែកញែក និងអភិវឌ្ឍទស្សនៈរបស់អ្នក។ ការគូរផែនការសម្រាប់ឆ្លើយសំណួរគឺគ្មានអ្វីក្រៅពីការបំបែកសំណួរធំមួយទៅជាសំណួរ "ចង្អៀត" បន្ថែមទៀតនោះទេ។ វាមិនមែនជារឿងចៃដន្យទេដែលអ្នកចិត្តសាស្រ្តជាច្រើនចូលចិត្តនិយាយអំពីសិល្បៈ ជាជាងសមត្ថភាពក្នុងការសួរសំណួរ៖ បន្ទាប់ពីទាំងអស់ សំណួរនេះមិនត្រឹមតែបង្ហាញពីកម្រិតនៃការយល់ដឹងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងសមត្ថភាពរបស់មនុស្សក្នុងការចូលទៅជិតមុខវិជ្ជានៃការសិក្សាផងដែរ។ - វិធីស្តង់ដារ។ ប្រសិនបើអ្នកមានសំណួររួមបញ្ចូលគ្នាជាច្រើននៅក្នុងបញ្ជីរបស់អ្នក សំណួរសម្រាប់ការពន្យល់ ការទស្សន៍ទាយ ឬការវាយតម្លៃ អ្នកទំនងជាមិនមានការលំបាកក្នុងការបញ្ចូលការច្នៃប្រឌិតរបស់អ្នកទៅក្នុងការសិក្សាអំពីស្ថានភាពនោះទេ។ ប្រសិនបើអ្នកពិបាកសួរសំណួរ "ខ្លាំង" នេះមិនមានន័យថាអ្នកមានសមត្ថភាពបែបនេះតិចតួចនោះទេ។ ព្យាយាមបង្កើតសំណួររបស់អ្នកឡើងវិញទៅជាសំណួរដែលស្មុគស្មាញជាងមុន ហើយសម្រាប់បញ្ហានេះ "បើក" ចំណាប់អារម្មណ៍លើកិច្ចការ។
V. R. Schmidt បេក្ខជនវិទ្យាសាស្ត្រចិត្តវិទ្យា
អត្ថាធិប្បាយលើអត្ថបទ "សិល្បៈនៃការសួរសំណួរ Mini Thinking Training"
សំណួរខ្ញុំ និងកូនស្រី៖ ស្អី??? តើការប្រឡងឬការបណ្តុះបណ្តាលគឺជាអ្វី? តើកិច្ចការឆ្កួតៗអ្វីទៀតដែលអ្នកអាចរំពឹងពីអ្នកចិត្តសាស្រ្ត? លើកលែងតែជាការពិតណាស់ មិនមានភារកិច្ចបង្រៀនពីរបៀបលោតដោយសេរីដោយគ្មានខោ និងមិនត្រូវខ្មាស់អៀនជាផ្នែកមួយនៃការហ្វឹកហាត់ដ៏លំបាកនោះទេ ប៉ុន្តែរឿងនេះប្រហែលជាត្រូវបានបញ្ចេញ។
ការពិភាក្សា
ខ្ញុំបានធ្វើការងារផ្សេងៗតាមឆន្ទៈសេរីរបស់ខ្ញុំផ្ទាល់។ និយាយដោយត្រង់ៗ ខ្ញុំសើចច្រើន។ អ្នកផ្សេងទៀតបានដឹកនាំបុគ្គលបែបនេះដែលមិនត្រឹមតែទៅរកអ្នកចិត្តសាស្រ្តប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែភ្លាមៗនោះទៅគ្លីនីកនឹងត្រូវបានបញ្ជូននៅក្រោមថ្នាំគ្រាប់ និងការត្រួតពិនិត្យរបស់អ្នកវិកលចរិត។
ខ្ញុំក៏ធ្លាប់មានបទពិសោធន៍ជាមួយអ្នកចិត្តសាស្រ្តផ្ទាល់ខ្លួនដែរ ប៉ុន្តែអ្វីៗបានប្រែទៅជាគួរឱ្យអស់សំណើចជាងនៅទីនោះ។
សរុបមក ខ្ញុំនឹងណែនាំវគ្គសិក្សាទាំងនោះ ដែលបានផ្ទៀងផ្ទាត់ការវាយតម្លៃរបស់អ្នកស្គាល់គ្នា ជាមួយនឹងការពិពណ៌នាអំពីអ្វីដែលពួកគេបានទទួលពិតប្រាកដនៅក្នុងវគ្គសិក្សាទាំងនេះ។ ដោយសារតែឥឡូវនេះទាំងអស់និងជាច្រើនទៀតបើកវគ្គបណ្តុះបណ្តាល, នេះគឺជាអាជីវកម្មទាន់សម័យនិងមានសមត្ថភាព. ជាឧទាហរណ៍ Khakamada ដូចគ្នាគឺជាបុគ្គលិកលក្ខណៈដែលល្បីប៉ុន្តែការបណ្តុះបណ្តាលរបស់នាង IMHO គឺគួរឱ្យសង្ស័យណាស់។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើមនុស្សនៅក្នុងរង្វង់របស់អ្នកនិយាយថាពួកគេបានជួយ - ចូលចិត្តវា នោះវាគួរតែសមនឹងអ្នកផងដែរ។
តាមលក្ខណៈជាក់លាក់ មិត្តភ័ក្តិរបស់ខ្ញុំ និងខ្ញុំចូលចិត្តការបណ្តុះបណ្តាលផ្នែកចិត្តសាស្ត្រ វាត្រូវបានធ្វើឡើងកាលពី 15 ឆ្នាំមុនដោយភរិយារបស់អ្នកនិពន្ធសៀវភៅ និងវិធីសាស្រ្តខ្លួនឯង។ មីងដែលមានកេរ្តិ៍ឈ្មោះល្បីល្បាញដោយមានការស្អប់ខ្ពើមចំពោះអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលឆ្លាតវៃ និងសមហេតុផល ប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញ នាងបានផ្តល់នូវបច្ចេកទេសពិតប្រាកដ និងការយល់ដឹងពិតប្រាកដអំពីអ្វីដែលជាអ្វីដែលនៅក្នុងទំនាក់ទំនង តាមចំណូលចិត្តផ្ទាល់ខ្លួន ដែលទេពកោសល្យ និងសមត្ថភាពមកពីណា។ ពួកគេបានចាកចេញដោយយល់ច្បាស់ពីចំណុចខ្លាំង និងចំណុចខ្សោយរបស់ពួកគេ ហើយសំខាន់បំផុតគឺដោយការទទួលយកវាជាការផ្តល់ឱ្យ និងសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងវា)
ខ្ញុំចង់ព្យាយាមសួរសំណួរដែលពាក់ព័ន្ធ ហើយរៀនពន្យល់ និងផ្តោតអារម្មណ៍។ ខ្ញុំមានការភ័យរន្ធត់ដោយការពិតដែលថាប្រសិនបើអ្នកបង្រៀនអ្នកនឹងឃើញអ្វីដែលត្រូវបានសាកល្បងបន្ទាប់ពីការបញ្ចប់នៃ SPR ចំពោះមនុស្សពេញវ័យ។ មិនអីទេ ខ្ញុំម្នាក់ និងអ្នកផ្សេងទៀតផងដែរ។ ការបណ្តុះបណ្តាលផ្លូវចិត្តសម្រាប់ឪពុកម្តាយ។
06/17/2015 17:54:40 ខ្ញុំចង់បានកូនស្រីថ្ងៃទីពីរមានការចាប់អារម្មណ៍។ យើងនៅថ្ងៃទី 26 ដើម្បីទៅគណៈកម្មការដើម្បី "ពន្យារអាយុកុមារ" សម្រាប់ក្មេងដែលមិននិយាយច្រើនខ្ញុំខ្លាចយើងនឹងចាកចេញពីទីនោះជាមួយ UO ជ្រៅ (((((
ខ្ញុំបានបោះពុម្ពការធ្វើតេស្ត - ខ្ញុំនឹងហ្វឹកហាត់ឱ្យល្អបំផុតដែលខ្ញុំអាចធ្វើបាន ...
ខ្ញុំកំពុងព្យាយាមបង្រៀនកូនឱ្យចេះប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នា... ខ្ញុំបានសរសេរអំពី Vova: ZRR ខ្លាំង (ខ្ញុំបានរៀនប្រើការនិយាយតែបីខែមុន) សម្មតិកម្មនៃ "ជំងឺអូទីសឹមដែលមានមុខងារខ្ពស់" កំពុងព្យួរនៅលើអាកាស ប៉ុន្តែរហូតមកដល់ពេលនេះ នេះគឺជាសម្មតិកម្មមិនមានរោគវិនិច្ឆ័យទេ (តាមទស្សនៈរបស់អ្នកចិត្តវិទ្យាមានដាច់ដោយឡែក ...
ការពិភាក្សា
IMHO វាមិនមែនជាជំងឺអូទីស្សឹមទេ។ ប្រសិនបើគាត់លេងជាមួយក្មេងៗ នោះគាត់យល់ពីសក្ដានុពលនៃហ្គេម។
ពិបាកក្នុងការនិយាយ... តឹងមាត់! ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ចូរបង្រៀនកូនរបស់អ្នកឱ្យទិញមិត្តភាព។ សម្រាប់អំណោយ ប្រដាប់ប្រដាក្មេងលេង បង្អែម... កុំបោះស្បែកជើងមកខ្ញុំ។ កូនស្រីខ្ញុំមិននិយាយរហូតដល់អាយុ៤ឆ្នាំ ជាទូទៅ ខ្ញុំបានបង្រៀនគាត់ឱ្យផ្តល់របស់ក្មេងលេង ពេលខ្ញុំទៅជិតពួកគេ... ខ្ញុំមានមិត្តភក្តិ... ឥឡូវអ្វីៗត្រូវបានជួសជុលហើយ តាមពិតទៅ នាងបាននិយាយ អ្វីគ្រប់យ៉ាងបានក្លាយទៅជាធម្មតាភ្លាមៗ។
23.07.2013 22:05:05, masha__usaខ្ញុំចង់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍របស់អ្នកទៅពីរចំណុច។
1. កុមារកំពុងរៀន។ វាជាការលំបាកសម្រាប់កុមារដែលដាក់បញ្ច្រាសដែលមានចរិតលក្ខណៈ autistic ក្នុងការយល់ដឹងយ៉ាងឆាប់រហ័សអំពីប្រាជ្ញានៃការប្រាស្រ័យទាក់ទងសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នា។ បានជ្រើសរើស - ពួកគេនិយាយថាវាអាក្រក់ពួកគេបាននិយាយថាដើម្បីសួរ។ ការសួរ - មិនផ្តល់ឱ្យ។ គាត់បន្តសួរទៀត សួរតាមវប្បធម៌ ដែលជាចរិតគាត់ល្អណាស់។ នៅពេលនេះ វាដល់ពេលដែលត្រូវផ្តល់ព័ត៌មានថ្មីមួយដល់គាត់អំពីពិភពលោក ហើយនោះហើយជាវា។ ជាការពិតណាស់ វាជាការលំបាកសម្រាប់អ្នកក្នុងការជ្រើសរើសទម្រង់សម្រាប់បង្ហាញព័ត៌មាននេះឱ្យបានឆាប់រហ័ស ជាពិសេសក្រោមសម្ពាធរបស់ម្តាយដែលកូនប្រុស Vova ដែលអ្នកឃើញនោះមានការរំខាន។
ដូច្នេះហើយ កុំបន្ទោសខ្លួនឯងដែលធ្វើមិនបានល្អ តែត្រូវបង្អាប់ពុកមាត់ទៅថ្ងៃអនាគត។ ខ្ញុំគិតថាដោយសារអាយុរបស់ Vova ព័ត៌មានគួរតែមានលក្ខណៈសាមញ្ញតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន ទោះបីជាមិនត្រឹមត្រូវឥតខ្ចោះក៏ដោយ។ នៅក្នុងកំណែសាមញ្ញបំផុត, ជាការពិតណាស់, អ្នកអាចនិយាយថា "ក្មេងប្រុសលោភលន់" - ប៉ុន្តែជម្រើសនេះគឺមិនល្អទាំងស្រុង។ វាល្អព្រោះមានពាក្យតិចតួចហើយកុមារនឹងមិនច្រឡំនៅក្នុងអត្ថបទទេ។ អ្នកមិននិយាយទៅកាន់ Vova ថា "កូនយល់ទេ កូនប្រុស ដោយសារចរិតលក្ខណៈផ្លូវចិត្តក្នុងវ័យកុមារភាព មិនមែនគ្រប់កុមារទាំងអស់អាចចែកជាមួយប្រដាប់ប្រដាក្មេងលេងដែលពួកគេចូលចិត្តតាមសំណើរបស់អ្នកខាងក្រៅបានទេ ព្រោះវាអាចធ្វើឱ្យខូចចិត្តរបស់ពួកគេ" និង ដូចជា blah blah blah ។
ដូច្នេះហើយ អ្នកត្រូវនិយាយគំនិតដូចគ្នាក្នុងពាក្យសាមញ្ញដោយប្រើឧទាហរណ៍សាមញ្ញ។ “Vovchik ម្តាយរបស់ខ្ញុំប្រហែលជាបានអោយក្មេងម្នាក់នេះទៅក្មេងលេងកាលពីម្សិលមិញ ហើយគាត់មិនទាន់បានលេងគ្រប់គ្រាន់នៅឡើយទេ គាត់មិនចង់ផ្តល់ឱ្យវាសូម្បីតែមួយវិនាទី។ តើអ្នកចាំពីរបៀបដែលអ្នកមិនចង់ផ្តល់ឱ្យវា ឡានដែលឯងឲ្យចូលឆ្នាំ?
នឹងមានវ័យកាន់តែចាស់ - ពន្យល់ថាហេតុផលអាចខុសគ្នា នរណាម្នាក់លោភលន់ ហើយនរណាម្នាក់លេងមិនគ្រប់គ្រាន់ យើងមិនដឹងមូលហេតុ ប៉ុន្តែលទ្ធផលគឺដូចគ្នា - អ្នកត្រូវរកវិធីដើម្បីរួចផុតពីការខកចិត្ត។ ហើយនៅទីនេះ បង្អែមដែលម៉ាក់ទុកមកជួយសង្គ្រោះ។ ឬប្រហែលជាសូម្បីតែចូលទៅក្នុងទម្លាប់នៃការមានអ្វីមួយនៅក្នុងកាបូបរបស់អ្នក, ប្រភេទនៃការភ្ញាក់ផ្អើលដែលនៅក្នុងស្ថានភាពបែបនេះអាចធ្វើឱ្យកុមារស្ងប់ស្ងាត់និងរំខានគាត់។
ពោលគឺសរុបមក កូនរៀនរៀនពិភពលោក ហើយភារកិច្ចរបស់មនុស្សធំគឺជួយសម្រួលដល់ការសិក្សានេះសម្រាប់គាត់។
2. អាកប្បកិរិយារបស់អ្នកចំពោះអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងគឺមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់។ ខ្ញុំយល់ថាអ្នកក៏ជាមនុស្ស introvert ដែរ ហើយជាការពិតណាស់ វាពិបាកក្នុងការបង្រៀនកូនពីអ្វីដែលពិបាកធ្វើដោយខ្លួនឯង។ ប៉ុន្តែអាយុ និងបទពិសោធន៍របស់យើងគឺនៅខាងយើង។ (ខ្ញុំសរសេរសព្វនាមនេះព្រោះខ្ញុំក៏មានផ្នែកពិបាកសម្រាប់ខ្ញុំដែរ ដែលខ្ញុំត្រូវបង្រៀនក្មេងៗ)។
អ្នកត្រូវបន្ថែមលើការចិញ្ចឹមបីបាច់កូនប្រុសរបស់អ្នក ភាពងាយស្រួលផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកក្នុងការដោះស្រាយស្ថានភាពផ្សេងៗ និងទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯង។ យោងតាមការសង្កេតរបស់ខ្ញុំ ស្នូលខាងក្នុងនៃទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯងមានតាំងពីតូច ឬ (បើមិនមែនតាំងពីកុមារភាព) បង្កើតឡើងពេញមួយជីវិត។ នរណាម្នាក់ - ដល់អាយុចាស់ :) ។ (ម្តាយក្មេករបស់ខ្ញុំគឺជាកូនទាដ៏អាក្រក់ក្នុងវ័យកុមារភាព និងយុវវ័យ។ បុគ្គលិកម្នាក់បានទូរស័ព្ទទៅនាងកាលពីថ្ងៃមុន បាននិយាយថា នាងគឺជាស្ត្រីដែលល្អបំផុតក្នុងការជឿទុកចិត្ត :))
នេះគឺជាមនុស្សម្នាក់ដែលយល់ថារថយន្តទាំងអស់នេះដែលក្មេងប្រុសលោភលន់មិនផ្តល់ឱ្យគឺជារបស់ឥតប្រយោជន៍ - ហើយអាចជួយ Vova ក្នុងស្ថានភាពនេះ។ ស្វែងរកកន្លែងណាមួយក្នុងស្ថានភាពនេះ (ប្រសិនបើមិនមាននៅក្នុងនេះទេបន្ទាប់មកនៅពេលបន្ទាប់) យ៉ាងហោចណាស់ក៏ប្រភាគនៃការលេងសើច! ហើយបង្ហាញវាដល់កូនរបស់អ្នក។ ទិញរបស់ក្មេងលេង ឬរបារសូកូឡាឱ្យគាត់ជាសំណង។ លេងជាមួយគាត់ជាមួយប្រដាប់ក្មេងលេងនៅក្នុងប្រអប់ខ្សាច់។ ខ្លាឃ្មុំបានឲ្យឡានដល់ទន្សាយ ប៉ុន្តែខ្លាមិនព្រម ទន្សាយក៏ទៅយំ ហើយម្ដាយរបស់វាប្រាប់ថា កុំយំអី ល្អជាងទៅលេងខ្លាឃ្មុំ។ល។ ល។
បង្ហាញគាត់ជាមួយនឹងអាកប្បកិរិយារបស់អ្នកថាអ្នកមិនចាំបាច់ភ្ជាប់សារៈសំខាន់ខ្លាំងពេកចំពោះស្ថានភាពបែបនេះទេ។ ដោយវិធីនេះ - វាអាចទៅរួច - ដែលអ្នកខ្លួនឯងភ្ជាប់សារៈសំខាន់ចំពោះវាជាងកូនប្រុសរបស់អ្នកនឹងធ្វើវាដោយខ្លួនឯងពោលគឺឧ។ បង្រៀនមិនងាយស្រួលទេ ប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញ។ គំនិតចុងក្រោយគឺមិនមែនជាសេចក្តីថ្លែងការណ៍ទេ ប៉ុន្តែជាកំណែ ឬជាការព្រមាន ប្រសិនបើអ្នកចូលចិត្ត។
ដូចរាល់ដង សំណួរគឺស្ថិតនៅក្នុងជម្រៅនៃការសិក្សា។ វិនិច្ឆ័យដោយការបង្ហោះរបស់អ្នក អ្នកមានគំនិតរដុបខ្លាំងអំពីរបៀបដែលភាសាមានមុខងារ តើវាជាសារពាង្គកាយប្រភេទណា។ តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីបង្រៀនកូនឱ្យនិយាយដ៏ស្រស់ស្អាតនិងច្បាស់លាស់? តាមក្បួនមួយនៅ matinees របស់កុមារពួកគេក្លាយជា ...
ការពិភាក្សា
ពួកគេហាក់ដូចជាស្របគ្នាតែនៅក្នុងហ្សែននិងចោទប្រកាន់ ...
ការចោទប្រកាន់, វាគឺជា "ខ្ញុំឃើញនរណា, អ្វី?",
genitive: "គ្មាននរណាម្នាក់, អ្វី?" ។
នោះជាវិធីតែមួយគត់ដែលខ្ញុំកំណត់វាពីសាលា :)
ករណី - ជំនួសពាក្យ "ទេ" ។ ប្រសិនបើវាសម - "គ្មានទំពាំងបាយជូ" - ករណីមួយគឺហ្សែនវាមិនសមទេ - មួយទៀតគឺជាការចោទប្រកាន់។ "បានទិញទំពាំងបាយជូ" - "ទេ" មិនសម, ដូច្នេះការចោទប្រកាន់។
នៅពេលដែលខ្ញុំសួរខ្លួនឯងនូវសំណួរទាំងនេះ ហើយឆ្លើយពួកគេភ្លាម ខ្ញុំពិតជាចង់ទៅទីនោះខ្លាំងណាស់ ពីព្រោះ។ យល់ពីមូលហេតុ និងបន្ត ខ្ញុំមិនគិតថាការបណ្តុះបណ្តាលអាចបង្រៀនអ្នកឱ្យទទួលយកការចែចង់ស្រាលៗជាល្បែងនោះទេ។ ហេតុអ្វីមនុស្សពេញវ័យត្រូវទៅរកដំណោះស្រាយផ្ទៃក្នុង...
ការពិភាក្សា
1. តើពួកគេនៅសហរដ្ឋអាមេរិកនៅពេលណា?
2. តើគាត់នៅទីក្រុងឡុងដ៍នៅពេលណា?
Barashkov? សាលាពិសេសថ្នាក់ទី៤?
ទិញសៀវភៅសម្រាប់ឪពុកម្តាយ ដើម្បីភ្ជាប់ជាមួយសៀវភៅសិក្សានេះ។ វាមានចម្លើយចំពោះកិច្ចការទាំងអស់ និងការពន្យល់សម្រាប់ឪពុកម្តាយ។
ប្រធានបទ "អតីតកាលសាមញ្ញ។ អតីតកាលគ្មានកំណត់។ សំណួរ។" បានរៀននៅថ្នាក់ទីបី។
នេះជារបៀបដែលប្រធានបទត្រូវបានពន្យល់នៅក្នុងសៀវភៅណែនាំសម្រាប់មាតាបិតា (ដោយថ្នាក់ទីបី)៖
វាត្រូវតែចងចាំថា កិរិយាស័ព្ទ was, were, មិនអាចទាមទារកិរិយាសព្ទជំនួយបានទេ។
នាងនៅទីក្រុងម៉ូស្គូ។ តើនាងនៅទីក្រុងម៉ូស្គូទេ?
ពួកគេសប្បាយចិត្ត។ តើពួកគេសប្បាយចិត្តទេ?
គាត់អាចជិះស្គី។ តើគាត់អាចជិះស្គីបានទេ?
កិរិយាស័ព្ទផ្សេងទៀតទាំងអស់បង្កើតជាសំណួរជាមួយនឹងកិរិយាសព្ទសួរចម្លើយបានធ្វើ។ កិរិយាសព្ទនេះបង្ហាញអំពីអតីតកាលរួចហើយ ដូច្នេះកិរិយាស័ព្ទ semantic ត្រូវបានដាក់ក្នុងទម្រង់ទីមួយ (V1) ។ តាមធម្មតា នេះអាចត្រូវបានបង្ហាញដូចខាងក្រោម៖
សេចក្តីថ្លែងការណ៍៖ ប្រធានបទ + V2. គាត់បានបើកប្រអប់។
សំណួរ៖ តើ + ប្រធានបទ + V1? តើគាត់បានបើកប្រអប់ទេ?
សិល្បៈនៃការសួរសំណួរគឺជាការបណ្តុះបណ្តាលការគិតតូចមួយ។ ចម្លើយចំពោះសំណួរជាក់ស្តែង ជារឿយៗអាចត្រូវបានវិនិច្ឆ័យថាត្រូវ ឬខុស។ ព្រឹត្តិការណ៍ ការប្រកួតកីឡា និងសិក្ខាសាលាប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត កុមារទទួលបានចម្លើយចំពោះសំណួរធ្ងន់ធ្ងរ និងមនុស្សពេញវ័យដូចជា...
ការពិភាក្សា
របៀបចុះចាញ់ - ប្រាប់ខ្លួនឯងថា "ខ្ញុំជាមហាក្សត្រី! ខ្ញុំសមនឹងទទួលបានវា!" ខ្ញុំនិយាយពិតមែន។ ហើយបន្ទាប់ពីរាជបល្ល័ង្ក សូមរីករាយជាមួយរាជសីហ៍។
របៀបសកម្មជាមួយគ្នា - ផ្នែកទីមួយគឺជាអ្នកដឹកនាំរបស់អ្នក ទីពីរគឺជារបស់គាត់។ និងច្រាសមកវិញ។
ខ្ញុំគិតថាត្រូវបានព្យាបាលដោយការអភិវឌ្ឍសមត្ថភាពក្នុងការសម្រាក :) ខ្ញុំចូលចិត្តភាពចម្រុះ ប៉ុន្តែខ្ញុំក៏ចូលចិត្តយក ហើយខ្ញុំកាន់កាន់តែច្រើន ខ្ញុំក៏ផ្តល់ឱ្យកាន់តែច្រើន ដូច្នេះនៅពេលដែលនរណាម្នាក់ចង់ផ្តល់ឱ្យ ខ្ញុំសម្រាកនិងទទួលយកដោយរីករាយ :) បន្ទាប់មក ខ្ញុំផ្តល់ដោយសេចក្តីរីករាយដូចគ្នា។ ដៃគូក៏រៀនបន្ធូរអារម្មណ៍ រួចហើយអ្នកក៏រាំ ទាំងដើរលេងជាមួយគ្នា មួយសូឡូ ម្នាក់ទៀតសម្រាក និងរីករាយ មួយទៀតបន្ទាប់មកនៅជាមួយគ្នាម្តងទៀតហើយអ្នក :)
ហើយខ្ញុំក៏គិតថានេះគឺជាការបង្ហាញពីភាពអត្មានិយមខ្លាំងមួយនៅពេលដែលអ្នកមិនដឹងពីវិធីបោះជំហានទៅម្ខាងហើយឱ្យអ្នកផ្សេងទៅ។
វាជារឿងចៃដន្យ ដូចដែលអ្នកសរសេរជាមួយ bm ហើយអ្នកទាំងពីរដឹងពីអារម្មណ៍ពេលដែលវាមានតម្លៃសម្រាកបន្តិច ពួកគេដឹងពីរបៀបយល់ព្រមដោយគ្មានពាក្យថាវាជាវេន ពួកគេមិនបានពិភាក្សាជាក់លាក់ទេ វាគ្រាន់តែ បានកើតឡើងដោយរបៀបណា វាពិតជាលំបាកណាស់ក្នុងការស្វែងរកភាពសុខដុមរមនាបែបនេះ))) អ្នកព្យាយាមនិយាយវាឡើងវិញ ការអនុវត្តបន្តិច នោះអ្នកនឹងទទួលបាននូវភាពសុខដុម។
តើអ្នកប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយបុរសដោយរបៀបណាពីមុនមក តើវាមិនធុញទ្រាន់ក្នុងការសកម្មជាមួយដៃគូអសកម្មគ្រប់ពេលវេលា? បើមិនដូច្នេះទេ ពួកគេអាចនៅតែជាជម្រើសរបស់អ្នក ហើយកម្មវិធីសកម្មនេះនឹងចាប់ផ្តើមរំខានបន្ទាប់ពីមួយរយៈ។
បង្រៀនឱ្យអានសីលធម៌ឬអ្នកដែលត្រូវបានលើកឡើងជា
វាមិនទំនងទេ វាគ្រាន់តែថាអ្នក (និងភាគច្រើននៃមនុស្សពេញវ័យដែលត្រឹមត្រូវ) ធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងត្រឹមត្រូវចេញពីនិចលភាព, ប្រហែលជាដោយសារតែប្រហែលជាឈប់ធ្វើមតិយោបល់និងសួរគាត់សំណួរ, និងមើលពីចំហៀង, ជួយមិនរបៀបដើម្បីបង្រៀនគាត់ឱ្យសង្ស័យភាពត្រឹមត្រូវនៃការ មនុស្សពេញវ័យ - ខ្ញុំមិនដឹងទេ។
ការពិភាក្សា
នៅក្នុងរបស់ខ្ញុំ ភាពអវត្ដមានដូចជា ការមិនយកចិត្តទុកដាក់ និងការធ្វេសប្រហែសកាន់តែខ្លាំង ដូចដែលវាបានប្រែក្លាយ ត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការទទួលទានម៉ាញ៉េទិច B6 តើអ្នកណានឹងគិត? អ្វីដែលខ្ញុំចង់និយាយគឺថាប្រសិនបើកុមារមិនមានបញ្ហានេះពីមុននោះគឺត្រូវរកមើលដើម្បីរកមូលហេតុ - សុខភាពមានអ្វីមួយដែលបានកើតឡើងនៅសាលា។ល។
ខ្ញុំបានអានខាងក្រោមអ្វីដែលអ្នកបានសរសេរ ហើយនេះគឺជាអ្វីដែលខ្ញុំគិត។ កូនប្រុសរបស់អ្នកគ្រាន់តែផ្តោតលើគំនិតមួយចំនួនរបស់គាត់។ "រឿងនៅក្នុងខ្លួន" បែបនេះ។ នេះប្រហែលជាលក្ខណៈពិសេសទាក់ទងនឹងអាយុដែលនឹងកន្លងផុតទៅជាមួយពេលវេលា ប៉ុន្តែរហូតដល់វាកន្លងផុតទៅ គាត់នឹងមាននាទីមិនសប្បាយចិត្តជាច្រើន - រួមទាំងពីអ្នកផងដែរ។ ហេតុដូច្នេះហើយខ្ញុំគាំទ្រដំបូន្មានដើម្បីបង្ហាញអ្នកចិត្តសាស្រ្ត - បន្ទាប់ពីមើលក្មេងប្រុសនោះគាត់នឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវអនុសាសន៍មួយចំនួន។ ការកត់សម្គាល់នឹងមិនអាចជួយនៅទីនេះទេ ប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញ អ្នកនឹងធ្វើបាបតែប៉ុណ្ណោះ។ ជាទូទៅ បទពិសោធន៍របស់ខ្ញុំបង្ហាញថា ការកត់សម្គាល់ជាទូទៅមិនដែលនាំទៅរកអ្វីនោះទេ លើកលែងតែការរំខានដល់កុមារ។ ការសរសើរមានប្រសិទ្ធភាពជាង។ ប្រញាប់រកមើលអ្វីមួយដើម្បីសរសើរកូនប្រុសរបស់អ្នក ហើយចាប់ផ្ដើមធ្វើវា។
6 របៀបសួរសំណួរត្រឹមត្រូវ។
ការសន្ទនាភាគច្រើនអាចពិបាកក្នុងការចាប់ផ្តើម និងបន្តមិនមែនដោយសារតែប្រធានបទដែលបានលើកឡើងនោះទេ ប៉ុន្តែដោយសារតែអ្នកសន្ទនាសួរសំណួរខុស។
នេះគឺជាសំណួរពីរប្រភេទដែលប្រើក្នុងជីវិតប្រចាំថ្ងៃ។
1. សំណួរបិទ
សំណួរបិទមានន័យថាជាចម្លើយមិនច្បាស់លាស់ និងខ្លី បន្ទាប់ពីនោះការសន្ទនាបញ្ចប់។
ឧទាហរណ៍:
សំណួរ៖ តើអ្នកចាប់ផ្តើមធ្វើការជាគណនេយ្យករនៅពេលណា?
ចម្លើយ៖ ប្រាំបីឆ្នាំមុន។
សំណួរ៖ តើអ្នកចូលចិត្តភាពយន្តទេ?
ចម្លើយ៖ បាទ។
សំណួរ៖ តើអ្នកគិតថាអ្នកណានឹងឈ្នះការបោះឆ្នោត?
ចម្លើយ៖ សេរីនិយម។
សំណួរដែលបិទ បង្វែរការសន្ទនាទៅជាការសួរចម្លើយ។
2. បើកសំណួរ
សំណួរបើកចំហទាមទារការពន្យល់ សេចក្តីថ្លែងការណ៍នៃទស្សនៈផ្ទាល់ខ្លួនរបស់មនុស្សម្នាក់។ ពួកគេជួយបង្កើតទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នកសន្ទនា ព្រោះពួកគេបង្ហាញចំណាប់អារម្មណ៍របស់អ្នកក្នុងការទទួលបានចម្លើយលម្អិត។ មនុស្សដែលសួរសំណួរបើកចំហត្រូវបានចាត់ទុកថាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ និងស្មោះត្រង់ ថាមវន្ត និងយកចិត្តទុកដាក់។
សំណួរបើកចំហល្អបំផុតចំនួនបួនចាប់ផ្តើមដោយ៖
យ៉ាងម៉េច…?
ប្រាប់ខ្ញុំអំពី...
ចុះប្រិយមិត្តយល់យ៉ាងណាដែរ…?
ហេតុអ្វី…?
នេះគឺជាសំណួរដូចគ្នា ប៉ុន្តែត្រូវបានសួរជាទម្រង់បើកចំហរ៖
សំណួរ៖ តើអ្នកចាប់ផ្តើមជាគណនេយ្យករដោយរបៀបណា?
ចម្លើយ៖ នៅសាលា ខ្ញុំតែងតែចាប់អារម្មណ៍លើគណិតវិទ្យា។ ខ្ញុំបានស្រលាញ់…
សំណួរ៖ ប្រាប់យើងថាភាគណាមួយនៃភាពយន្តដែលអ្នកចូលចិត្តជាងគេ។
ចម្លើយ៖ ខ្ញុំចូលចិត្តឈុតដែល Dracula ចូលមកសួរ...
សំណួរ៖ តើអ្នកគិតយ៉ាងណាចំពោះឱកាសរបស់បេក្ខជនសេរី?
ព្យាយាមសួរតែសំណួរបើកចំហ។ ប្រសិនបើអ្នកបានរអិលសំណួរដែលបិទដោយចៃដន្យ សូមបំពេញវាភ្លាមៗជាមួយនឹងសំណួរបើកចំហ។
ឧទាហរណ៍:
សំណួរ៖ តើអ្នកផ្លាស់ទៅ Chesterville នៅពេលណា? (បិទ)
ចម្លើយ៖ ប្រហែល ១០ ឆ្នាំមុន។
សំណួរ៖ តើអ្វីបានទាក់ទាញអ្នកមកទីក្រុងនេះ? (បើក)
ចម្លើយ៖ នៅពេលយើងផ្លាស់មកទីនេះដំបូង ទីក្រុងតូច និងស្ងប់ស្ងាត់ ប៉ុន្តែខ្ញុំបានដឹងពីសក្តានុពលរបស់វាភ្លាមៗ។ ហើយជាការពិតកាលពីប្រាំឆ្នាំមុនវាបានចាប់ផ្តើមនៅទីនេះ ...
ដកស្រង់ចេញពីសៀវភៅ Gifted Child [ការបំភាន់ និងការពិត] អ្នកនិពន្ធ Yurkevich Victoria Solomonovna1. តើកុមារគួរត្រូវបានបង្រៀនឱ្យសួរសំណួរដែរឬទេ? ចងចាំរឿងដ៏ល្បីល្បាញនិងសោកសៅ: ហេតុអ្វីបានជាម្តាយចង់ឱ្យកូនរបស់ពួកគេមានទេពកោសល្យ? វាជាការប្រសើរជាងប្រសិនបើពួកគេចង់ឱ្យពួកគេសប្បាយរីករាយ ... ហើយយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្តីសុបិនដ៏គួរឱ្យស្រឡាញ់របស់ឪពុកម្តាយជាច្រើនគឺចង់បានកូនដែលមានទេពកោសល្យ និងមានមោទនភាព។
ដកស្រង់ចេញពីសៀវភៅ Transformative Dialogues ដោយ Flemming Funchរបៀបសួរសំណួរ សកម្មភាពសំខាន់មួយរបស់អ្នកជាមួយអតិថិជនគឺសួរគាត់នូវសំណួរ។ ប្រសិនបើអ្នកបំបែកអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកសម្របសម្រួលធ្វើ វានឹងចេញមកដូចនេះ៖ ¤ ចូរកត់សំគាល់នូវអ្វីដែលអតិថិជនកំពុងនិយាយ ¤ ចូរកត់សំគាល់នូវអ្វីដែលអតិថិជនកំពុងធ្វើ ¤ ធ្វើការសម្រេចចិត្ត
ដកស្រង់ចេញពីសៀវភៅ Good Power [Self-Hypnosis] ដោយ LeCron Leslie M.របៀបសួរសំណួរ ការបង្កើតសំណួរនៅក្នុងសិល្បៈនៃការសន្ទនាផ្ទៃក្នុងដើរតួនាទីយ៉ាងធំ: ដើម្បីសម្រេចបាននូវភាពល្អឥតខ្ចោះនៅក្នុងនេះ អ្នកនឹងត្រូវការចំណេះដឹងជាក់លាក់ និងជាការពិតណាស់ បទពិសោធន៍។ ការកត់ត្រានៃ ideomotor "ការសន្ទនា" ដែលជំពូកជាច្រើនត្រូវបានផ្តល់ជូនក៏នឹងជួយផងដែរ។ សំណួរ
ពីសៀវភៅរបៀបរៀបការ។ របៀបវាយគូប្រជែង អ្នកនិពន្ធ Kent Margaretរបៀបសួរសំណួរ អ្នកនឹងឃើញកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការទទួលបានព័ត៌មានដែលអ្នកត្រូវការ ប្រសិនបើអ្នកដឹងពីរបៀប និងអ្វីដែលត្រូវសួរ។ សំណួររបស់អ្នកជារឿយៗគួរតែចាប់ផ្តើមដោយពាក្យ "ហេតុអ្វី" យកល្អគួរតែសួរសំណួរដោយប្រើពាក្យអព្យាក្រឹតបំផុត ដើម្បីកុំឱ្យបុរសនោះដឹងពីទស្សនៈរបស់អ្នក។ ការយល់ដឹង
ដកស្រង់ចេញពីសៀវភៅ គ្រូប្រាជ្ញាខ្លួនឯង ឬសៀវភៅសិក្សាសម្រាប់អ្នកដែលចូលចិត្តរៀន តែមិនចូលចិត្តបង្រៀន អ្នកនិពន្ធ Kazakevich Alexanderសំណួរអ្វីដែលត្រូវសួរគាត់ ពេលសួរគាត់សំណួរ គ្រប់មធ្យោបាយបង្កើតវាតាមរបៀបដែលចម្លើយមានអត្ថន័យវិជ្ជមានភាគច្រើន ប៉ុន្តែមិនតែងតែទេ។ សូមអានបញ្ជីសំណួរចំនួន 50 ដែលបានស្នើ ហើយត្រូវប្រាកដថា ជាទូទៅពួកគេមានភាពវិជ្ជមាន។ ទាំងនេះគ្រាន់តែជាមួយចំនួនប៉ុណ្ណោះ។
ដកស្រង់ចេញពីសៀវភៅ របៀបរក្សាភាពជោគជ័យ។ សិល្បៈនៃការទំនាក់ទំនង។ បច្ចេកវិទ្យា ការបំភាន់ លទ្ធភាព អ្នកនិពន្ធ Tsvetkova Evgenia Gennadievnaរបៀបសួរ និងឆ្លើយសំណួរ ចូរឆ្លាតដូចសត្វពស់ និងសាមញ្ញដូចសត្វព្រាប។ ម៉ាថាយ 10:16 តើភាពឆ្លាតវៃ និងប្រាជ្ញាខុសគ្នាយ៉ាងណា? តើអ្នកត្រូវដឹងអ្វីខ្លះ និងអាចក្លាយជាមនុស្សឆ្លាតជាងមុន? អ្នកនិពន្ធជនជាតិស្វីស Johann Lavater ដែលរស់នៅក្នុងពាក់កណ្តាលទីពីរនៃសតវត្សទី 18 បានឆ្លើយសំណួរនេះ
ពីសៀវភៅ របៀបទំនាក់ទំនងមានប្រយោជន៍ និងរីករាយជាមួយវា។ អ្នកនិពន្ធ Gummesson Elizabethហេតុផលបីយ៉ាងដើម្បីចាប់ផ្តើមសួរសំណួរ ទសវត្សរ៍ទី 60 នៃសតវត្សទីចុងក្រោយ។ សហភាពសូវៀត។ ផ្លូវហាយវេ។ "Cossack" ចាស់មិនបើកបរតាមវាទេប៉ុន្តែស្ទើរតែរុយ។ ប៉ូលីសចរាចរណ៍ឃាត់គាត់។ ចូលទៅជិតបង្អួចអ្នកបើកបរហើយនិយាយថា៖ - អនុសេនីយ៍ឯក Sidorov ។ ឯកសាររបស់អ្នក.- សូម! -
ពីសៀវភៅភាសា និងចិត្តមនុស្ស អ្នកនិពន្ធ Leontiev Alexey Alekseevichរៀនសួរសំណួរ យើងទាំងអស់គ្នាសួរសំណួរតាំងពីកុមារភាព។ នេះគឺជាធាតុសាមញ្ញបំផុតនៃការទំនាក់ទំនង ដែលជាធម្មតាយើងបង្កើតឡើងវិញដោយឯកឯង។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅក្នុងមាត់ត្រឹមត្រូវ សំណួរគឺជាឧបករណ៍ដ៏មានអានុភាពដែលបើកលទ្ធភាពដ៏អស្ចារ្យ។ សិល្បៈនៃការសួរសំណួរនឹងជួយអ្នកស្វែងរក
ដកស្រង់ចេញពីសៀវភៅ យន្តការលាក់កំបាំងនៃឥទ្ធិពលអ្នកដទៃ ដោយ Winthrop Simonតើខ្ញុំត្រូវសួរសំណួរដោយផ្ទាល់ទេ? អ្នកខ្លះចូលចិត្តជៀសវាងជ្រុងមុតស្រួចនៅក្នុងការសន្ទនាដោយខ្លាចផលវិបាកដែលអាចកើតមាន។ អ្នកផ្សេងទៀតសួរអំពីអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលពួកគេចាប់អារម្មណ៍។ ដូចកូនក្មេង ខ្ញុំចូលចិត្តរឿងក្រោយៗទៀត។ នៅពេលខ្ញុំលឺក្មេងស្រីតូចម្នាក់នៅក្នុងរថភ្លើងក្រោមដី Stockholm
ពីសៀវភៅ ការសន្ទនាខុសគ្នាទាំងស្រុង! របៀបបង្វែរការពិភាក្សាណាមួយទៅជាឆានែលស្ថាបនា ដោយ Benjamin Benតើអ្នកណានឹងសួរសំណួរ យើងនៅសល់មុខងារបីនៃភាសាដែលគួរពិភាក្សាជាពិសេស។ ចូរចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងមុខងារនៃការ assimilation នៃបទពិសោធន៍របស់មនុស្ស និងការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯង។ តើពួកគេអាចធ្វើជាគំរូបានទេ? យ៉ាងណាមិញពួកគេគ្រាន់តែផ្តល់នូវអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងចំពោះយើងម្នាក់ៗនៅក្នុង
ដកស្រង់ចេញពីសៀវភៅ The Golden Book of the Leader។ 101 វិធីនិងបច្ចេកទេសដើម្បីគ្រប់គ្រងក្នុងស្ថានភាពណាមួយ។ អ្នកនិពន្ធ Liligent "5 edition"តើគួរសួរសំណួរអ្វីខ្លះ? ជាការពិតណាស់ សំណួរដែលនឹងបង្ហាញក្នុងការសន្ទនារបស់អ្នកដំបូងនឹងអាស្រ័យលើប្រធានបទនិងប្រធានបទនៃការសន្ទនា។ ប៉ុន្តែ David Straker អតីតទីប្រឹក្សារបស់ Hewlett Packard និងជាអ្នកនិពន្ធនៃ Changing Mind: in Detail បានស្នើ។
ពីសៀវភៅសំណួរដ៏ស្រស់ស្អាត អ្នកនិពន្ធ Berger Warrenលំហាត់ទី 4. សមត្ថភាពក្នុងការសួរសំណួរបើកចំហ? គោលបំណង៖ ដើម្បីអភិវឌ្ឍជំនាញនៃការសួរសំណួរបើកចំហ ដើម្បីប្រមូលព័ត៌មានមានប្រយោជន៍អំពីផែនការ ឬសំណើដែលអ្នកមិនចូលចិត្ត។ ពេលវេលាប៉ាន់ស្មាន៖ 15-30 នាទី ចាប់ផ្តើមដោយរំលឹកឡើងវិញនូវសំណើ
ពីសៀវភៅ ចិត្តវិទូផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។ 44 គន្លឹះជាក់ស្តែងសម្រាប់ឱកាសទាំងអស់។ អ្នកនិពន្ធ Shabshin Ilya ពីសៀវភៅខ្ញុំតែងតែដឹងពីអ្វីដែលត្រូវនិយាយ! របៀបអភិវឌ្ឍទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯង និងក្លាយជាម្ចាស់នៃទំនាក់ទំនង អ្នកនិពន្ធ Boisvert Jean-Marieហេតុអ្វីបានជាអ្នកមិនចង់សួរសំណួរ? ក្នុងចំណោមហេតុផលដែលនាំឱ្យមនុស្សជៀសវាងការសួរសំណួរជាមូលដ្ឋានអំពីអ្វីដែលពួកគេធ្វើក្នុងជីវិតរបស់ពួកគេ (រួមទាំងរឿងសំខាន់ៗ) មានដូចខាងក្រោម៖ ការសួរត្រូវបានចាត់ទុកថាមិនផ្តល់ផលចំណេញ។
ពីសៀវភៅរបស់អ្នកនិពន្ធការស្តាប់ – និងការសួរសំណួរ ពេលខ្លះសំណួរដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការសន្ទនា។ អ្វីដែលគេហៅថា សំណួរបិទមានចម្លើយតែពីរប៉ុណ្ណោះ៖ "បាទ" ឬ "ទេ"។ "ខឹងព្រោះខ្ញុំមកយឺតមែនទេ?" សំណួរជម្មើសជំនួសផ្តល់ជម្រើស។ "យើងនឹងទៅ
ពីសៀវភៅរបស់អ្នកនិពន្ធសួរសំណួរបើកចំហ គឺជាសំណួរដែលនាំទៅរកចម្លើយទូទៅច្រើនជាងបាទ ឬទេ ទាំងនេះគឺជាសំណួរដែលចាប់ផ្តើមដោយ "ហេតុអ្វី" "អ្វីជា" "របៀប" ជាដើម។ ឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើអ្នកសួរនរណាម្នាក់ថា "តើអ្នកបានធ្វើអ្វីនៅថ្ងៃនេះ?" ចម្លើយ
ការស្ទាត់ជំនាញសិល្បៈនៃការសួរសំណួរមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់សម្រាប់ការសម្រេចបាននូវភាពជោគជ័យនៅក្នុងផ្នែកខ្លះនៃសកម្មភាពវិជ្ជាជីវៈ (គរុកោសល្យ ចិត្តវិទ្យា ឱសថ ច្បាប់។ល។) តាមរយៈការសួរសំណួរត្រឹមត្រូវមួយចំនួន អ្នកអាចទទួលបានព័ត៌មានដែលអ្នកត្រូវការ និងបិទគម្លាតចំណេះដឹងទាំងស្រុង លើប្រធានបទជាក់លាក់មួយ។ សិល្បៈនៃការសួរសំណួរជំរុញទំនាក់ទំនងរវាងមនុស្ស។
លើសពីនេះទៀត យើងសួរសំណួរទៅកាន់ម៉ាស៊ីនស្វែងរក ដើម្បីប្រមូលព័ត៌មានចាំបាច់។ ហើយការស្វែងរកទិន្នន័យនៅលើអ៊ីនធឺណិតបានត្រឹមត្រូវក៏អាស្រ័យលើកម្រិតនៃភាពស្ទាត់ជំនាញនៃសិល្បៈនៃការសួរសំណួរ ពោលគឺសមត្ថភាពក្នុងការបន្លិចពាក្យគន្លឹះ។
មានសំណួរសំខាន់ៗចំនួនប្រាំ៖
1. ជាក់ស្តែង - សំណួរដែលអ្នកអាចកំណត់កម្រិតនៃចំណេះដឹង កម្រិតនៃចំណេះដឹងនៃសម្ភារៈ។
ចម្លើយចំពោះសំណួរបែបនេះត្រូវបានកំណត់ថាត្រឹមត្រូវ និងមិនត្រឹមត្រូវ។ ដើម្បីសួរសំណួរជាក់ស្តែង វាមិនចាំបាច់ក្នុងការស្ទាត់ជំនាញសិល្បៈនៃការសួរសំណួរនោះទេ គឺពួកគេមានគោលបំណងទទួលបានព័ត៌មានដូចខាងក្រោម៖ នរណា? អ្វី? កន្លែងណា? ពេលណា? យ៉ាងម៉េច?
សំណួរជាក់ស្តែងគួរតែត្រូវបានសួរដើម្បីបញ្ជាក់អំពីកាលៈទេសៈនៃស្ថានភាពណាមួយ ចម្លើយចំពោះពួកគេជួយស្ដារដំណើរនៃព្រឹត្តិការណ៍។
2. Convergent - សំណួរដែលមិនមានចម្លើយច្បាស់លាស់ ទាមទារការឆ្លុះបញ្ចាំង និងការឆ្លុះបញ្ចាំង។
សំណួរបែបនេះអាចត្រូវបានដឹកនាំដើម្បីស្វែងរកមូលហេតុ: ហេតុអ្វី? ហេតុអ្វី?
នៅពេលឆ្លើយសំណួររួម អ្នកសម្របសម្រួលវិភាគស្ថានភាព ឬសម្ភារៈដែលស្ទាត់ជំនាញ (អានអត្ថបទ មើលភាពយន្ត។ល។)។
3. Divergent - សំណួរដែលជួយមើលអត្ថិភាពនៃជម្រើសមួយ: តើមានអ្វីកើតឡើងប្រសិនបើ ... ?
សិល្បៈនៃការសួរសំណួរនៃប្រភេទនេះគឺមានសារៈសំខាន់សម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រង - សំណួរត្រឹមត្រូវផ្តល់នូវការយល់ដឹងអំពីស្ថានភាព និងលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកឱ្យពិភាក្សាអំពីជម្រើសផ្សេងៗសម្រាប់ការដោះស្រាយបញ្ហា។
ប្រសិនបើចម្លើយចំពោះសំណួររួមពន្យល់ពីអ្វីដែលបានកើតឡើងរួចហើយនោះ សំណួរដែលខុសគ្នាគឺសំដៅលើការទស្សន៍ទាយអនាគត។ ការពិភាក្សាកើតឡើងក្នុងអារម្មណ៍តាមលក្ខខណ្ឌ។
4. ការវាយតម្លៃសំណួរ - សំដៅលើការប្រៀបធៀបការវែកញែក។
ចម្លើយចំពោះសំណួរប្រភេទនេះបង្ហាញពីកម្រិតនៃការកាន់កាប់ព័ត៌មាន ការចាប់អារម្មណ៍លើប្រធានបទនៃការសន្ទនា ការត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ការពិភាក្សា។
សំណួរបែបនេះមានប្រយោជន៍ជាពិសេសនៅពេលដែលអ្នកត្រូវវាយតម្លៃព្រឹត្តិការណ៍ប្រវត្តិសាស្រ្តជាក់លាក់ណាមួយ ឬការងារសិល្បៈ។
5. រួមបញ្ចូលគ្នា- សំណួរស្មុគស្មាញដែលត្រូវការចម្លើយលម្អិត។ ពួកគេអាចបញ្ចូលគ្នានូវប្រភេទសំណួរផ្សេងៗគ្នា ហើយសំណួរមួយអាចជាមូលដ្ឋានសម្រាប់អ្វីដែលនៅសល់។
សិល្បៈនៃការសួរសំណួររួមបញ្ចូល ក្នុងចំណោមរបស់ផ្សេងទៀត សមត្ថភាពក្នុងការផ្សំសំណួរនៃប្រភេទផ្សេងៗគ្នា ប៉ុន្តែមានទិសដៅដូចគ្នា។ ការឆ្លើយតបដែលទទួលបានផ្តល់នូវរូបភាពពេញលេញនៃស្ថានភាព។
តាមរយៈការរៀនសួរសំណួរ អ្នកនឹងកាន់តែគិត និងយកចិត្តទុកដាក់ក្នុងការឆ្លើយអ្នកដទៃ ដោយប្រើសមត្ថភាពក្នុងការវែកញែក និងវិភាគស្ថានភាព។ នៅពេលអ្នកឆ្លើយ អ្នកនឹងរៀបចំផែនការគំនិតមួយ ដោយបំបែកសំណួរធំៗទៅជាធាតុដាច់ដោយឡែក និងផ្លាស់ប្តូរពីចម្លើយសាមញ្ញទៅសំណួរលម្អិតបន្ថែមទៀត។ ស្ទាត់ជំនាញសិល្បៈនៃការសួរសំណួរបង្ហាញពីចំណាប់អារម្មណ៍ និងចំនេះដឹងជ្រៅរបស់អ្នកចំពោះប្រធានបទដែលបានពិភាក្សា។