"ខ្ញុំអំពាវនាវដល់អ្នកអានជាមួយនឹងសំណើឱ្យធ្វើការពិសោធន៍តូចមួយលើខ្លួនគាត់ - ដើម្បីព្យាយាមស្រមៃថាខ្លួនគាត់ជាតួអង្គ (ប្រធានបទ) នៃស្ថានភាពប្រចាំថ្ងៃជាក់លាក់ដែលបានរាយខាងក្រោមហើយសម្រេចចិត្តថាតើពួកគេមួយណាជាបញ្ហានៃជម្រើសសីលធម៌សម្រាប់ប្រធានបទ។ វាមិនសំខាន់ទេចំពោះខ្ញុំថាតើអ្នកអានជ្រើសរើសអ្វីនៅក្នុងស្ថានភាពទាំងនេះ។ (វាអាចទៅរួចដែលថាគាត់នឹងជ្រើសរើសលទ្ធភាពដែលខ្ញុំមិនបានគិតទុកជាមុន។ ខ្ញុំ​នឹង​មិន​លាក់​ល្បិច​ដែល​លាក់​ក្នុង​បញ្ហា​នេះ​ទេ។ នេះមិនមែនជាការសាកល្បងទេ ដែលអត្ថន័យពិតនៃសំណួរមិនគួរច្បាស់លាស់ចំពោះអ្នកធ្វើតេស្តនោះទេ។ ប្រសិនបើយ៉ាងហោចណាស់ពីរករណីដែលអ្នកសម្រេចចិត្តថាយើងកំពុងនិយាយអំពីជម្រើសសីលធម៌ ខ្ញុំនឹងពិចារណាថាសម្រាប់អ្នក ស្ថានភាពនៃជម្រើសសីលធម៌គឺពិតប្រាកដ។ ក្នុងករណីនេះ សៀវភៅដែលនាំមកជូនអ្នក ខ្ញុំសង្ឃឹមថា អ្នកនឹងចាប់អារម្មណ៍។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ កុំប្រញាប់ប្រញាល់ដាក់វាមួយឡែក ប្រសិនបើអ្នកមិនបានទទួលស្គាល់ការពិតនៃជម្រើសសីលធម៌នៅក្នុងករណីណាមួយដែលផ្តល់ជូនអ្នក។ វាអាចទៅរួចដែលថាការសិក្សាសៀវភៅនេះនឹងជួយអ្នកឱ្យដឹងពីការពិតនេះ។ ហើយសម្រាប់ជាប្រយោជន៍នៃការរកឃើញការពិតថ្មីមួយ វាគឺសមហេតុផលណាស់ក្នុងការចំណាយការខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីស្គាល់សៀវភៅនេះ។

ដូច្នេះ នេះជាស្ថានភាពមួយចំនួនសម្រាប់អ្នក។ តើ​ពួកគេ​មួយ​ណា​ដែល​អ្នក​ត្រៀម​ខ្លួន​និយាយ​ថា​ពួកគេ​បង្ក​បញ្ហា​នៃ​ជម្រើស​សីលធម៌​សម្រាប់​ប្រធានបទ​នេះ​?

1. ថ្នាក់លើរបស់អ្នកបានផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវមុខតំណែងដ៏មានកិត្តិយសដែលបំពេញតាមសមត្ថភាព និងសេចក្តីប្រាថ្នារបស់អ្នក ប៉ុន្តែសុំឱ្យអ្នកមិនបង្ហាញការផ្តល់ជូននេះរហូតដល់ X ដែលកាន់តំណែងនេះដែលអ្នកមានទំនាក់ទំនងមិត្តភាពយូរអង្វែង និងត្រូវបានគោរពយ៉ាងខ្ពង់ខ្ពស់ពីអ្នក ត្រូវបានចូលនិវត្តន៍។ អ្នកត្រូវតែជ្រើសរើសរវាងការយល់ព្រម ការបដិសេធ និងការព្យាយាមពិគ្រោះជាមួយ X ជាមុន ដោយបំពានលើបញ្ជាផ្ទាល់ពីថ្នាក់លើរបស់អ្នក។ (វាទំនងជាថា X នឹងប្រាប់ថ្នាក់លើរបស់គាត់អំពីការប៉ុនប៉ងរបស់អ្នក ហើយនេះគឺពោរពេញទៅដោយភាពស្មុគស្មាញ។ )

2. គ្រូពេទ្យបានប្រាប់អ្នកថាជំងឺរបស់មនុស្សជាទីស្រឡាញ់គឺស្លាប់។ អ្នកត្រូវតែសម្រេចចិត្តដោយខ្លួនឯងថាតើត្រូវទាក់ទងការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យនេះទៅកាន់អ្នកជំងឺដែរឬទេ។

4. ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីគ្រោះមហន្តរាយ Chernobyl ថ្នាក់ដឹកនាំនៃសហភាពសូវៀតបានសម្រេចចិត្ត ទេ។ផ្សព្វផ្សាយព័ត៌មានអំពីវិសាលភាពពិតប្រាកដនៃគ្រោះថ្នាក់វិទ្យុសកម្ម។ គ្រោះមហន្តរាយខ្លួនវាបានក្លាយជាផលវិបាកនៃការសម្រេចចិត្តដែលធ្វើឡើងដោយការគ្រប់គ្រងរោងចក្រថាមពលនុយក្លេអ៊ែរ ដើម្បីធ្វើការពិសោធន៍ជាមួយម៉ាស៊ីនរ៉េអាក់ទ័រនុយក្លេអ៊ែរមួយ ដើម្បីបញ្ចូលវាទៅក្នុងរបៀបសំខាន់មួយ ដើម្បីទទួលបានទិន្នន័យមានប្រយោជន៍អំពីលក្ខណៈសម្បត្តិរបស់ រ៉េអាក់ទ័រ។ តើ​អ្នក​ដែល​ទទួល​ខុស​ត្រូវ​ក្នុង​ការ​ធ្វើ​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​ទាំង​នេះ​ក្នុង​ស្ថានភាព​នៃ​ជម្រើស​ខាង​សីលធម៌​ឬ?

5. ម៉ាក់បានបញ្ជូនកូនទៅហាងដើម្បីទិញទំនិញ។ គាត់អាចបំពេញកិច្ចការដោយគោរពប្រតិបត្តិ ឬចុះចាញ់នឹងបំណងប្រាថ្នាធម្មជាតិរបស់គាត់ ហើយចំណាយមួយផ្នែកនៃប្រាក់លើការ៉េម។ តើជម្រើសនេះមានលក្ខណៈសីលធម៌ទេ?

6. អ្នកកំពុងដើរតាមផ្លូវនៅពេលល្ងាចដោយមានវត្ថុធ្ងន់នៅក្នុងដៃរបស់អ្នក (ឧទាហរណ៍ញញួរ) ។ ជាមួយអ្នក ចោរពីរនាក់វាយប្រហារស្ត្រីម្នាក់។ អ្នក​អាច​ដើរ​កាត់​ដោយ​មិន​មាន​នរណា​ម្នាក់​កត់​សម្គាល់ ព្យាយាម​បញ្ចុះបញ្ចូល​មនុស្ស​ទុច្ចរិត ព្យាយាម​បង្ខំ​ពួកគេ ឬ​គ្រាន់តែ​វាយ​ក្បាល​ពួកគេ​ដោយ​ញញួរ។ តើវាជាសំណួរនៃជម្រើសសីលធម៌ ឬគ្រាន់តែជាជម្រើសនៃសកម្មភាពប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព?

7. អ្នកមានហេតុផលល្អក្នុងការសង្ស័យអ្នកជិតខាងរបស់អ្នកថាពួកគេកំពុងរៀបចំអំពើភេរវកម្មនៅកន្លែងជាក់លាក់មួយ ប៉ុន្តែមិនមានភាពប្រាកដប្រជាពេញលេញអំពីរឿងនេះទេ។ អ្នកអាចព្រមានតាមទូរស័ព្ទអំពីទីកន្លែង និងពេលវេលានៃសកម្មភាពដែលត្រូវបានរៀបចំ ប្រាប់ប៉ូលីសអំពីឈ្មោះភេរវករដែលត្រូវបានចោទប្រកាន់ ព្យាយាមទាក់ទងជាមួយពួកគេ និងរារាំងពួកគេពីអ្វីដែលពួកគេបានគ្រោងទុក។ល។ តើអ្នកប្រឈមនឹងបញ្ហាសីលធម៌ដែរឬទេ? ?

8. អ្នកគឺជាមនុស្សតែម្នាក់គត់នៅក្នុងទូកដែលអាចហែលបានល្អ។ ទូក​បាន​ក្រឡាប់ ហើយ​អ្នក​ត្រូវ​ប្រឈម​មុខ​នឹង​ជម្រើស​ថា​អ្នក​ណា​ត្រូវ​ជួយ​សង្គ្រោះ​មុន​គេ។ តើ​ស្ថានភាព​នឹង​ប្រែ​ប្រួល​យ៉ាង​ណា បើ​តាម​អារម្មណ៍​របស់​អ្នក កម្លាំង​របស់​អ្នក​ស្ទើរតែ​គ្រប់​គ្រាន់​ដើម្បី​ហែល​ទៅ​ច្រាំង​ដោយ​ខ្លួន​ឯង?

ស្រមៃថាអ្នករស់នៅក្នុងសម័យសូវៀត នៅពេលដែលកាន់តំណែងរដ្ឋបាលតូចមួយទាមទារសមាជិកភាពនៅក្នុងបក្សកុម្មុយនិស្ត។ អ្នកមានជម្រើសមួយ; ដើម្បីចូលរួមជាមួយ CPSU ឬបដិសេធការរំពឹងទុកនៃការផ្សព្វផ្សាយដ៏គួរឱ្យទាក់ទាញសម្រាប់អ្នក។ (ជាការពិតណាស់ ភាគច្រើនអាស្រ័យទៅលើរបៀបដែលអ្នកវាយតម្លៃសមាជិកភាពនៅក្នុង CPSU៖ តើអ្នកភ្ជាប់ទំនួលខុសត្រូវផ្ទាល់ខ្លួនចំពោះអំពើភេរវកម្ម និងឧក្រិដ្ឋកម្មផ្សេងទៀតជាមួយវាទេ?) ព្យាយាមស្រមៃមើលស្ថានភាពស្រដៀងគ្នានៃជម្រើសនៅក្នុងពេលផ្សេងទៀតនៅក្នុងប្រទេសផ្សេងទៀត។ ចងចាំក្នុងស្ថានភាពណាហើយអ្នកណានិយាយពាក្យថា "ប៉ារីសមានតម្លៃជាម៉ាស់" ។

10. អ្នកឆ្លងកាត់ដោយអ្នកចាប់ឆ្នោតអញ្ជើញអ្នកឱ្យទិញសំបុត្រ។ ជាមួយ​គ្នា​នេះ លោក​សន្យា​ថា អ្នក​ណា​ទិញ​សំបុត្រ​៥​សន្លឹក​មិន​ឈ្នះ យក​លុយ​វិញ ។ ជម្រើសរបស់អ្នកគឺសាមញ្ញ; ទិញសំបុត្រមួយចំនួន ឬមិនអើពើការហៅទូរសព្ទទាំងនេះ។ វាជាការងាយស្រួលក្នុងការមើលឃើញថាឆ្នោតត្រូវបានរចនាឡើងតាមរបៀបដែលមានប្រូបាប៊ីលីតេខ្ពស់មួយក្នុងចំនោមសំបុត្រចំនួន 5 ដែលឈ្នះ ប៉ុន្តែចំនួននៃការឈ្នះនេះគឺតិចជាងតម្លៃសំបុត្រចំនួន 5 សន្លឹក។ ដូច្នេះ​ការ​សន្យា​សង​ថ្លៃ​ខូចខាត​ត្រូវ​បាន​បង្កើត​ឡើង​ដោយ​ការ​បោក​បញ្ឆោត​ដែល​ងាយ​ស្មាន។ (បើមិនដូច្នេះទេ អ្នករៀបចំនឹងមិនទទួលបានប្រាក់ចំណូលទេ។) ប៉ុន្តែសំណួរសម្រាប់អ្នកអាន គឺមិនមែនជាឱកាសរបស់គាត់ក្នុងការឈ្នះនោះទេ។ (អ្នកអាចនិយាយបានភ្លាមៗថាពួកគេមានចំនួនតិចជាងអ្នករៀបចំឆ្នោត។ អ្នកអាននឹងត្រូវសម្រេចចិត្តថាតើស្ថានភាពនេះមានលក្ខណៈសីលធម៌សម្រាប់អ្នកចូលរួមដែរឬទេ?

អត្ថន័យនៃសំណួរដែលចោទសួរទៅកាន់អ្នកអាន គឺមិនមែនដើម្បីសម្រេចនូវអ្វីដែលគួរធ្វើក្នុងស្ថានភាពដែលបានផ្តល់ឱ្យនោះទេ។ ទាំងនេះ​ជា​សំណួរ​សម្រាប់​ពិនិត្យ​ខ្លួនឯង តើ​អ្នក​អាន​មាន​ចម្ងល់​ដែល​យើង​កំពុង​និយាយ​អំពី​អ្វី​ដែល​ត្រូវ​កំណត់​នៅទីនេះ​?

Shreyder Yu.A., ក្រមសីលធម៌។ ការណែនាំអំពីប្រធានបទ, M. , "អត្ថបទ", ឆ្នាំ 1998, ទំ។ ២០-២២។

យើងចង់ប្រាប់អ្នកអំពីបច្ចេកទេសដ៏អស្ចារ្យ និងសាមញ្ញបំផុតនៃសំណួរចំនួន 7 ដែលនឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកវាយតម្លៃស្ថានភាពពីចំណុចផ្សេងគ្នានៃទិដ្ឋភាព បំបាត់ការសង្ស័យ និងទទួលយកសមត្ថភាពក្នុងការធ្វើការជ្រើសរើសត្រឹមត្រូវទៅកាន់កម្រិតថ្មីមួយ។

ការព្រមាន៖ អ្នកប្រហែលជាមិនតែងតែចូលចិត្តចម្លើយនោះទេ ប៉ុន្តែនៅទីបញ្ចប់ ពួកគេនឹងជួយអ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវ។

1. តើ​ខ្ញុំ​នឹង​ជ្រើសរើស​អ្វី (ក) បើ​មិន​ខ្លាច​?

ជាអកុសល ការសម្រេចចិត្តច្រើនពេកនៅក្នុងជីវិតរបស់យើងគឺត្រូវបានបង្កើតឡើងសម្រាប់យើងដោយការភ័យខ្លាច និងគំនិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់យើង។ ជាការពិតណាស់ អ្នកជំនួញជោគជ័យមានការប្រុងប្រយ័ត្នចំពោះហានិភ័យទាំងអស់ដែលពួកគេទទួលយកក្នុងជម្រើសរបស់ពួកគេ ប៉ុន្តែពួកគេក៏ដឹងអំពីភាពភ័យខ្លាចរបស់ពួកគេក្នុងការធ្វើដូច្នេះដែរ។ ប្រសិនបើអ្នកមានអារម្មណ៍ថាមានឧបសគ្គ - សរសេរចុះ (តាមន័យត្រង់!) ការភ័យខ្លាច និងការសង្ស័យរបស់អ្នកទាំងអស់ ហើយធ្វើការដោយប្រុងប្រយ័ត្នជាមួយនរណាម្នាក់ដែលនឹងជួយអ្នកឱ្យក្លាយជាគោលដៅ។ ពេលខ្លះជម្រើសដែលបណ្តាលឱ្យយើងភ័យខ្លាចបំផុតគឺជាជម្រើសដ៏ល្អបំផុត។

2. តើ​ខ្ញុំ​នឹង​ជ្រើស​រើស​អ្វី (ក) បើ​មិន​មាន​លុយ?

ចុះ​ប្រិយមិត្ត​យល់​យ៉ាង​ណា៖ គំនិត​ល្អៗ​ជា​ច្រើន​មិន​ត្រូវ​បាន​គេ​អនុវត្ត​ដោយ​សារ​តែ​ខ្វះ​លុយ? ឬគ្មានលុយដោយសារតែគំនិតទាំងនេះមិនត្រូវបានអនុវត្ត? តើអ្នកនឹងបដិសេធមិនអភិវឌ្ឍ និងឆ្ពោះទៅមុខទេ ប្រសិនបើវាហាក់ដូចជាអ្នកថាអ្នកមិនមានមូលនិធិគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់រឿងនេះ? មិន​ថា​វា​អស្ចារ្យ​ប៉ុណ្ណា​នោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​ប្រសិន​បើ​អ្នក​បាន​ជ្រើសរើស​ត្រឹមត្រូវ នោះ​នឹង​មាន​លុយ​ជានិច្ច។ ចងចាំពីការប្រមូលមូលនិធិ (ពីភាសាអង់គ្លេស។ ការផ្តល់មូលនិធិជាជួរ, ជួរដេក- "ហ្វូងមនុស្ស", មូលនិធិ- "ហិរញ្ញវត្ថុ") ។ អ្នកក៏អាចសុំជំនួយពីសាច់ញាតិ មិត្តភ័ក្តិ អ្នកស្គាល់គ្នា ឬគ្រាន់តែប្រាប់អ្នកជុំវិញខ្លួនថាអ្នកកំពុងស្វែងរកអ្នកវិនិយោគ។ ហើយ​សូម​ឲ្យ​លុយ ឬ​ការ​ខ្វះខាត​របស់​វា​មិន​បញ្ឈប់​អ្នក​ឡើយ។

3. តើអ្វីជារឿងអាក្រក់ និងល្អបំផុតដែលអាចកើតឡើង?

ជាការបន្តនៃសំណួរពីរមុន សូមគូរខ្លួនអ្នកនូវផែនទីផ្លូវចិត្តនៅលើក្រដាសនៃផលវិបាកដែលអាចកើតមាននៃការសម្រេចចិត្តដែលអាចកើតមានទាំងអស់។ រាយបញ្ជីលទ្ធផលវិជ្ជមាន អវិជ្ជមាន ជាក់ស្តែង និងអនីតិជន ដែលជម្រើសរបស់អ្នកនឹងរួមបញ្ចូល។ ក្នុងករណីភាគច្រើន មធ្យោបាយដ៏ល្អបំផុតចេញនឹងបង្ហាញឱ្យឃើញដោយខ្លួនឯង។

4. តើបទពិសោធន៍ពីមុនរបស់ខ្ញុំបានបង្រៀនអ្វីខ្លះដល់ខ្ញុំ?

បទពិសោធន៍ជីវិតណាមួយ - មិនថាវាវិជ្ជមាន ឬអវិជ្ជមាន - ផ្តល់ឱ្យយើងនូវមេរៀនដ៏មានតម្លៃ។ ការបរាជ័យក្នុងជីវិតរបស់យើងកើតឡើងតែនៅពេលដែលយើងមិនបានរៀនមេរៀនណាមួយសម្រាប់ខ្លួនយើង។ ការកើនឡើងគឺគ្រាន់តែជាមេរៀនដ៏មានតម្លៃដូចការដួលរលំ។ គិតត្រឡប់ទៅការឡើងចុះពីមុនរបស់អ្នក ហើយពិចារណា៖ តើបទពិសោធន៍ពីមុនប្រាប់អ្នកពីអ្វីដែលត្រូវធ្វើក្នុងស្ថានភាពនេះទេ?

5. តើវាស៊ីគ្នានឹងការយល់ឃើញរបស់ខ្ញុំទេ?

សួរខ្លួនឯងនូវសំណួរ៖ តើអ្នកពិតជាត្រូវការវា ឬតើអ្នកយល់ព្រមពីភាពចាំបាច់ បើទោះបីជាអ្នកកំពុងងាកក្នុងទិសដៅខុសក៏ដោយ? យ៉ាងណាមិញ កត្តាចម្បងមួយសម្រាប់ភាពជោគជ័យគឺភាពស្ថិតស្ថេរ ដូច្នេះត្រូវចាំជានិច្ចថាតើការសម្រេចចិត្តនេះស្របតាមចក្ខុវិស័យរបស់អ្នកហើយថាតើវាធ្វើឱ្យអ្នកធ្លាក់ចេញពីផ្លូវរបស់អ្នកដែរឬទេ?

6. តើព្រលឹងនិងរូបកាយប្រាប់ខ្ញុំអ្វីខ្លះ?

គិតត្រលប់ទៅជម្រើសចុងក្រោយដែលអ្នកសោកស្ដាយ - តើសំឡេងខាងក្នុង ឬរាងកាយរបស់អ្នកផ្តល់សញ្ញាថាអ្នកមិនគួរធ្វើបែបនេះទេ? ប្រសិនបើអ្នកមានអារម្មណ៍មិនស្រួលខាងរាងកាយពេលធ្វើការសម្រេចចិត្ត ឬសំឡេងខាងក្នុងរបស់អ្នករារាំងអ្នកដោយស្ងប់ស្ងាត់ សូមស្តាប់សញ្ញាទាំងនេះ។ ពួកវាប្រហែលជាមិនស្របគ្នានឹងអ្វីដែលអ្នកកំពុងពឹងលើអ្វីនៅពេលនេះទេ ប៉ុន្តែចិត្តដែលមិនទាន់ដឹងច្បាស់គឺកាន់តែដឹងអំពីរបៀបដែលជម្រើសនេះនឹងប៉ះពាល់ដល់អ្នកនាពេលអនាគត។

7. តើ​ខ្ញុំ​នឹង​មើល​ខ្លួន​ឯង​ក្នុង​កញ្ចក់​យ៉ាង​ណា​នៅ​ថ្ងៃ​ស្អែក?

ទីបំផុតអំពីអនាគត។ តើ​អ្នក​នឹង​មាន​អារម្មណ៍​យ៉ាង​ណា​នៅ​ថ្ងៃ​បន្ទាប់​ពី​អ្នក​ធ្វើ​ការ​សម្រេច​ចិត្ត? ប្រសិនបើអ្នកមានអារម្មណ៍ថាមានមោទនភាព ថាមពល និងការបំផុសគំនិត អ្នកកំពុងដើរលើផ្លូវត្រូវហើយ។ ប្រសិនបើអ្នកសម្គាល់ឃើញភាពខ្មាសអៀន ឬស្ដាយក្រោយអ្នក កុំព្រងើយកន្តើយនឹងអារម្មណ៍ទាំងនោះ។ ប្រសិនបើអ្នកកំពុងជួបប្រទះពួកគេរួចហើយ សូមត្រៀមខ្លួនសម្រាប់អ្វីដែលអាក្រក់បំផុត។

សម្រាប់រូបភាពពេញលេញ សូមពិចារណាពីអ្វីដែលអ្នកនឹងជួបប្រទះជាលទ្ធផលនៃជម្រើសរបស់អ្នកក្នុងមួយសប្តាហ៍/ខែ/ឆ្នាំ។ អ្នកក៏អាចចំណាយពេល 5 ឬ 10 ឆ្នាំសម្រាប់ការសម្រេចចិត្តធំ ៗ ដែលមានឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងលើជីវិតទាំងមូលរបស់អ្នក។

សេចក្តីសន្និដ្ឋាន៖ ធ្វើដូចម្តេចទើបអាចជ្រើសរើសបានត្រឹមត្រូវ?

រក្សាទុករូបភាពនេះទៅកុំព្យូទ័ររបស់អ្នក។ បង្ហោះវានៅលើ Facebook / Twitter / Instagram / LinkedIn / Vkontakte របស់អ្នក។ បោះពុម្ពវាចេញ ហើយព្យួរវាពីលើផ្ទៃតុរបស់អ្នក។ ហើយរាល់ពេលដែលអ្នកមានការងឿងឆ្ងល់នៅពេលធ្វើការជ្រើសរើស ចូរឆ្លើយសំនួរទាំង 7 នេះសម្រាប់ខ្លួនអ្នក។ ជឿខ្ញុំ - វាដំណើរការ។

ពីអត្ថបទនេះអ្នកនឹងរៀន៖

• អ្វីដែលត្រូវធ្វើប្រសិនបើអ្នកជាប់
• វិធីដើម្បីកម្ចាត់អារម្មណ៍
• វិធីសាស្រ្តធ្វើការសម្រេចចិត្ត

អ្វីដែលត្រូវធ្វើប្រសិនបើអ្នកជាអ្នកដឹកនាំ ហើយអ្នកប្រឈមមុខនឹងជម្រើសដ៏លំបាកមួយ? សូមចងចាំថាដូចនៅក្នុងរឿងនិទាន៖ មនុស្សម្នាក់មិនអាចលើកលែងទោសបាន មិនអាចបណ្តេញចេញបានទេ ហើយវាមិនច្បាស់ថាត្រូវដាក់សញ្ញាក្បៀសនៅកន្លែងណានោះទេ។ នៅក្នុងអត្ថបទនេះ យើងនឹងចែករំលែកវិធីជាច្រើនដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវ។ នេះនឹងជួយមិនត្រឹមតែពាណិជ្ជករប៉ុណ្ណោះទេថែមទាំងមនុស្សសាមញ្ញដែលរកឃើញថាខ្លួនឯងស្ថិតក្នុងស្ថានភាពលំបាក។

ប្រសិនបើអ្នកជាប់

ស្ត្រេសប៉ះពាល់ដល់មនុស្សម្នាក់តាមរបៀបផ្សេងៗគ្នា៖ នរណាម្នាក់ដកខ្លួនចូលទៅក្នុងខ្លួននរណាម្នាក់ព្រួយបារម្ភហើយមិនដេកនៅពេលយប់នរណាម្នាក់មានការភ្ញាក់ផ្អើលនិងធ្វើឱ្យខូចដល់មនុស្សជាទីស្រលាញ់។ រឿងមួយនៅតែមិនផ្លាស់ប្តូរ៖ មនុស្សម្នាក់ហាក់ដូចជាធ្លាក់ចូលទៅក្នុងអន្ទាក់នៃចិត្តរបស់គាត់ ជារឿយៗគាត់មិនអាចជ្រើសរើសដោយខ្លួនឯង ហើយធ្វើសកម្មភាពក្រោមឥទ្ធិពលនៃអារម្មណ៍ ឬរង្វង់ជិតស្និទ្ធ។

ពេលវេលាបង្ហាញថាការសម្រេចចិត្តដោយអន្ទះអន្ទែង និងគ្មានគំនិតមិនមានប្រសិទ្ធភាព ហើយអាចបំផ្លាញអាជីវកម្ម អាជីព ទំនាក់ទំនងរបស់អ្នកនៅទីបញ្ចប់។ ចងចាំ៖ ការសម្រេចចិត្តដ៏ធ្ងន់ធ្ងរទាំងអស់ត្រូវបានធ្វើឡើងដោយក្បាលត្រជាក់។ ដូច្នេះមុននឹងប្រើវិធីដែលបានពិពណ៌នាខាងក្រោមក្នុងការអនុវត្ត សូមធ្វើដូចនេះ៖ បិទបេះដូងរបស់អ្នក ហើយបើកក្បាលរបស់អ្នក។ យើងនឹងបង្ហាញអ្នកពីរបៀប។

មានវិធីជាច្រើនដើម្បីរំងាប់អារម្មណ៍៖

• ខ្លី- ដកដង្ហើមបានត្រឹមត្រូវ។ ដកដង្ហើមយឺត ៗ ចំនួន 10 - នេះនឹងជួយអ្នកឱ្យស្ងប់។
• រយៈពេលមធ្យមស្រមៃថាមិត្តរបស់អ្នកស្ថិតក្នុងស្ថានភាពនេះហើយសុំដំបូន្មាន។ តើអ្នកនឹងប្រាប់គាត់ពីអ្វី? ប្រាកដ​ជា​បោះបង់​អារម្មណ៍​ទាំង​អស់ ហើយ​ព្យាយាម​មើល​ស្ថានការណ៍​ពី​ចម្ងាយ​ដោយ​មាន​កម្មវត្ថុ។ ដូច្នេះសាកល្បងវា;
• រយៈ​ពេល​វែង- ចំណាយពេលមួយភ្លែត។ គ្រាន់តែ​ទុក​ស្ថានការណ៍​មួយ​ភ្លែត ធ្វើ​កិច្ចការ​ផ្សេងៗ ហើយ​ក្រោយ​ពី​មួយ​សប្តាហ៍ ឬ​មួយ​ខែ​ត្រឡប់​មក​វិញ​។ ដូច្នេះអ្នកនឹងសម្លាប់សត្វស្លាបពីរដោយថ្មមួយ: ដំបូងអ្នកនឹងកាត់ផ្តាច់ការសម្រេចចិត្តដោយអន្ទះអន្ទែងហើយនឹងមិនកាត់ស្មាឡើយ។ ហើយទីពីរការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវនឹងទុំនៅក្នុងក្បាលរបស់អ្នកដោយខ្លួនឯងដូចជាផ្លែឈើទុំ - អ្នកគ្រាន់តែត្រូវការពេលវេលាប៉ុណ្ណោះ។

វិធីសាស្រ្តនៃការសម្រេចចិត្ត

ឥឡូវនេះអារម្មណ៍លែងមានឥទ្ធិពលលើជម្រើសរបស់អ្នកទៀតហើយ សូមនិយាយអំពីវិធីសាស្រ្តធ្វើការសម្រេចចិត្តដែលអាចទុកចិត្តបានចំនួនប្រាំបី។

1. វិធីសាស្រ្តបូកនិងដក

ប្រើ​វិធី​ចាស់៖ យក​ក្រដាស​មួយ​សន្លឹក និង​ប៊ិច​មួយ គូរ​សន្លឹក​ជា​ពីរ។ នៅក្នុងជួរឈរខាងឆ្វេង សរសេរគុណសម្បត្តិទាំងអស់នៃដំណោះស្រាយដែលបានជ្រើសរើស នៅក្នុងជួរឈរខាងស្តាំ រៀងគ្នា គុណវិបត្តិ។ កុំដាក់កម្រិតខ្លួនអ្នកចំពោះមុខតំណែងមួយចំនួន៖ បញ្ជីគួរតែមាន 15-20 មុខ។ បន្ទាប់មកគណនាថាតើមួយណានឹងមានច្រើនជាងនេះ។ ចំណេញ!

ខ្លឹមសារនៃវិធីសាស្រ្ត៖ ទោះបីជាអ្នករំកិលដោយគ្មានទីបញ្ចប់នូវគុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិនៅក្នុងក្បាលរបស់អ្នកក៏ដោយ អ្នកទំនងជាមិនឃើញរូបភាពពេញលេញនោះទេ។ អ្នកចិត្តសាស្រ្តណែនាំឱ្យធ្វើបញ្ជីជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ៖ វាជួយរៀបចំព័ត៌មានដែលប្រមូលបាន មើលឃើញសមាមាត្រនៃបូក និងដក ហើយទាញការសន្និដ្ឋានដោយផ្អែកលើគណិតវិទ្យាសុទ្ធ។ ហេតុអ្វីមិន?

2. បង្កើតទម្លាប់

វិធីសាស្រ្តនេះគឺសមរម្យ ប្រសិនបើអ្នកពិបាកជ្រើសរើសក្នុងរឿងប្រចាំថ្ងៃ។ ឧទាហរណ៍ ដើម្បីដំឡើងប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់និយោជិតថ្មី ឬមិនទាន់មានតម្លៃនៅឡើយ សូមធ្វើការហៅត្រឡប់ពី Envybox ឬក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀតនៅលើគេហទំព័រ។ អ្វីដែលត្រូវញ៉ាំសម្រាប់អាហារពេលល្ងាច នៅទីបញ្ចប់ ដំឡូងបំពង ឬត្រី និងបន្លែ។ ការសម្រេចចិត្តដ៏លំបាកមួយ ពិតណាស់ ប៉ុន្តែនៅតែមិនមែនជាបញ្ហានៃជីវិត និងការស្លាប់នោះទេ។ ក្នុងករណីនេះ វាមានប្រយោជន៍ក្នុងការបង្កើតទម្លាប់សម្រាប់ខ្លួនអ្នកដោយមនសិការ ហើយបន្តធ្វើតាមពួកគេ។

ឧទាហរណ៍ បញ្ចូលច្បាប់ជាតិដែក៖ ដំឡើងប្រាក់ខែបុគ្គលិកតែបន្ទាប់ពីធ្វើការប្រាំមួយខែនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក។ វាមានតម្លៃថោកជាងក្នុងការទិញផលិតផលសម្ភារៈការិយាល័យផ្តាច់មុខពីក្រុមហ៊ុន Skrepka ។ មានចានស្រាលនិងមានសុខភាពល្អសម្រាប់អាហារពេលល្ងាច - អ្នកខ្លួនឯងនឹងនិយាយអរគុណអ្នកឆាប់ៗនេះ។ ជាការប្រសើរណាស់ ជាមួយនឹងការហៅត្រឡប់មកវិញ អ្នកទទួលបានគំនិត បាទ។

ខ្លឹមសារនៃវិធីសាស្រ្ត៖ ធ្វើតាមទម្លាប់ អ្នកនឹងធ្វើការសម្រេចចិត្តដ៏សាមញ្ញដោយស្វ័យប្រវត្តិ ដោយរក្សាទុកខ្លួនឯងនូវគំនិតដែលមិនចាំបាច់ ដោយមិនខ្ជះខ្ជាយពេលវេលាដ៏មានតម្លៃលើរឿងសមហេតុសមផល។ ប៉ុន្តែនៅពេលនោះ នៅពេលដែលអ្នកត្រូវធ្វើការជ្រើសរើសប្រកបដោយទំនួលខុសត្រូវ និងសំខាន់ពិតប្រាកដ អ្នកនឹងត្រូវបានបំពាក់យ៉ាងពេញលេញ។

3. វិធីសាស្រ្ត "ប្រសិនបើ - បន្ទាប់មក"

វិធីសាស្រ្តនេះគឺសមរម្យសម្រាប់ការដោះស្រាយបញ្ហាបច្ចុប្បន្ននៅក្នុងអាជីវកម្ម, ក្រុម, ជីវិតផ្ទាល់ខ្លួន។ ជាឧទាហរណ៍ បុគ្គលិករបស់អ្នកនិយាយមិនសមរម្យទៅកាន់អតិថិជន ហើយមិនឆ្លើយតបនឹងមតិយោបល់។ សំណួរ៖ បណ្តេញ​គាត់​ចេញ​ភ្លាម ឬ​ព្យាយាម​អប់រំ​គាត់​ឡើង​វិញ? សាកល្បងប្រើបច្ចេកទេស "if-then" ។ ប្រាប់ខ្លួនឯងថា ប្រសិនបើគាត់អនុញ្ញាតឱ្យខ្លួនឯងធ្វើបាបអតិថិជនម្តងទៀត អ្នកនឹងដកហូតប្រាក់រង្វាន់ពីគាត់។ បើ​ឧប្បត្តិហេតុ​កើតឡើង​វិញ ត្រូវ​បាញ់​។

ខ្លឹមសារនៃវិធីសាស្រ្ត៖ ដូចករណីទីមួយ នេះជាការបង្កើតព្រំដែនតាមលក្ខខណ្ឌ ដែលអ្នកនឹងធ្វើសកម្មភាព។ បន្ទុកនឹងធ្លាក់ចេញពីព្រលឹងភ្លាមៗ ហើយជីវិតនឹងកាន់តែងាយស្រួល។ ហើយសំខាន់បំផុត អ្នកមិនត្រូវខ្ជះខ្ជាយពេលវេលាគិត និងគិតអំពីជោគវាសនារបស់បុគ្គលិកដែលធ្វេសប្រហែសនោះទេ។

វាត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយអ្នកកាសែតអាមេរិកដ៏ល្បីល្បាញ Susie Welch ។

ច្បាប់គឺ៖ មុនពេលអ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្តដ៏លំបាកមួយ ចូរឈប់ ហើយឆ្លើយសំណួរចំនួនបី៖

• តើអ្នកនឹងគិតយ៉ាងណាអំពីវា 10 នាទីក្រោយ;
• តើអ្នកនឹងមានអារម្មណ៍យ៉ាងណាចំពោះជម្រើសរបស់អ្នកក្នុងរយៈពេល 10 ខែ?
• តើអ្នកនឹងនិយាយអ្វីក្នុងរយៈពេល 10 ឆ្នាំ?

សូមលើកឧទាហរណ៍មួយ។ សូម​យក​យុវជន​ម្នាក់​ដែល​ធ្វើ​ការ​ជា​អ្នក​គ្រប់​គ្រង មិន​ចូល​ចិត្ត​ការងារ តែ​អត់​ធ្មត់​ព្រោះ​លុយ​ត្រូវ​ការ។ គាត់សុបិនចង់ឈប់ ខ្ចីលុយ និងបើកអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួន - ហាងស្រាតូចមួយ ប៉ុន្តែក្នុងពេលជាមួយគ្នានោះ គាត់ខ្លាចដាច់ភ្លើង និងបាត់បង់អ្វីៗគ្រប់យ៉ាងដែលគាត់មាន។ ជាទូទៅករណីបុរាណនៅពេលដែល tit នៅក្នុងដៃត្រូវបានគេពេញចិត្តចំពោះសត្វក្រៀលនៅលើមេឃ។ វាពិបាកសម្រាប់វីរបុរសរបស់យើងក្នុងការបោះជំហានដំបូង - ដើម្បីលាឈប់ពីការងារដែលគាត់ស្អប់។ ចូរនិយាយថាគាត់ធ្វើវា។ ក្នុងរយៈពេលដប់នាទី គាត់ទំនងជាមិនមានពេលសោកស្តាយចំពោះការសម្រេចចិត្តរបស់គាត់ទេ។ ក្នុងរយៈពេល 10 ខែ គាត់នឹងមានពេលជួលបន្ទប់ បំពាក់ហាងស្រា និងទទួលភ្ញៀវ។ ហើយ​ប្រសិន​បើ​មិន​បាន​សម្រេច​ទេ គាត់​នឹង​រក​ឃើញ​ការងារ​ជា​អ្នក​គ្រប់​គ្រង ដូច្នេះ​ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​ស្តាយ​ក្រោយ? ជាការប្រសើរណាស់, ក្នុងរយៈពេល 10 ឆ្នាំជម្រើសនេះទំនងជាមិនមានអត្ថន័យទាល់តែសោះ: ទាំងអាជីវកម្មនឹងបន្តឬវីរបុរសរបស់យើងនឹងធ្វើការនៅកន្លែងផ្សេងទៀត - មួយក្នុងចំណោមពីរ។

វាប្រែថាប្រសិនបើអ្នកអនុវត្តតាមច្បាប់ 10/10/10 ការសម្រេចចិត្តលែងក្លាយជាកិច្ចការដ៏លំបាកបែបនេះទៀតហើយព្រោះមនុស្សម្នាក់យល់យ៉ាងច្បាស់នូវអ្វីដែលកំពុងរង់ចាំគាត់នាពេលអនាគត។

សូមចាំដូចនៅក្នុង Yesenin ដែរ៖ "អ្នកមិនអាចមើលមុខទល់មុខគ្នាបានទេ ឃើញធំមួយនៅចំងាយ"។ ដរាបណាអនាគតមើលទៅស្រពិចស្រពិល និងមិនច្បាស់លាស់ ការសម្រេចចិត្តនឹងត្រូវពន្យារពេលម្តងហើយម្តងទៀត។ ការធ្វើផែនការជាក់ស្តែងដោយបង្ហាញពីអារម្មណ៍របស់គាត់យ៉ាងលំអិត មនុស្សម្នាក់កំណត់បញ្ហា ហើយឈប់ខ្លាចអ្វីដែលមិនស្គាល់ - ព្រោះវាក្លាយជារឿងសាមញ្ញ និងអាចយល់បាន។

5. សម្រេចចិត្តក្នុងរយៈពេល 15 នាទី។

Paradoxical ដូចដែលវាហាក់ដូចជា ការសម្រេចចិត្តជាយុទ្ធសាស្ត្រដ៏សំខាន់បំផុតគួរតែត្រូវបានធ្វើឡើងក្នុងរយៈពេល 15 នាទី។

ស្ថានភាពដែលធ្លាប់ស្គាល់៖ ក្រុមហ៊ុនមានបញ្ហាធ្ងន់ធ្ងរដែលទាមទារឱ្យមានសកម្មភាពភ្លាមៗ ប៉ុន្តែចំណុចសំខាន់គឺថាគ្មាននរណាម្នាក់ដឹងពីដំណោះស្រាយត្រឹមត្រូវនោះទេ។ ជាឧទាហរណ៍ អ្នកប្រកួតប្រជែងបានធ្វើរឿងអាក្រក់ ហើយវាមិនច្បាស់ថាត្រូវធ្វើអ្វីទេ៖ ឆ្លើយតបដោយចិត្តល្អ ឬចេញពីស្ថានភាពដោយសេចក្តីថ្លៃថ្នូរ។ ឬវិបត្តិបានវាយប្រហារក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក ហើយអ្នកមានការភ័ន្តច្រឡំ៖ ផ្លាស់ទីទៅកន្លែងមិនសូវមានកិត្យានុភាព ឬបញ្ឈប់បុគ្គលិករាប់សិបនាក់។

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីធ្វើឱ្យជម្រើសត្រឹមត្រូវនៅទីនេះហើយតើមានមួយទេ? ហើយអ្នកចាប់ផ្តើមទាញ មិនអាចធ្វើការសម្រេចចិត្ត ដោយសង្ឃឹមថាអ្វីៗនឹងដោះស្រាយដោយខ្លួនឯង។ បើ​មិន​ដឹង​ថា​ដំណោះស្រាយ​មួយ​ណា​ត្រឹមត្រូវ​ទេ សាក​ស្រមៃ​ថា​គ្មាន​ចម្លើយ​ត្រឹមត្រូវ​ក្នុង​បញ្ហា​ជីវិត​នេះ​ទេ។ ទុកពេល ១៥ នាទី ហើយធ្វើការសម្រេចចិត្តណាមួយ។ បាទ នៅ glance ដំបូង វាហាក់ដូចជាមិនសមហេតុសមផល។ ប៉ុន្តែចុះយ៉ាងណាចំពោះការធ្វើផែនការ ប៉ុន្តែចុះយ៉ាងណាចំពោះការសាកល្បង និងផ្ទៀងផ្ទាត់ដំណោះស្រាយ? យល់ព្រម ប្រសិនបើអ្នកអាចវិនិយោគបានលឿន និងអប្បបរមា ពិនិត្យមើលភាពត្រឹមត្រូវនៃដំណោះស្រាយ - ពិនិត្យមើលវា។ ប្រសិនបើនេះទាមទារពេលវេលាជាច្រើនខែ និងរាប់លានរូប្លែ វាជាការប្រសើរជាងក្នុងការបោះបង់គំនិតនេះ ហើយកត់សម្គាល់ពេលវេលាភ្លាមៗ។

ខ្លឹមសារនៃវិធីសាស្រ្ត៖ មិនបាច់និយាយទេ បើលេងឲ្យទាន់ពេល គ្មានអ្វីអាចដោះស្រាយបានឡើយ៖ វិបត្តិមិនរលត់ទេ តម្លៃជួលមិនធ្លាក់ចុះទេ ហើយគូប្រជែងក៏កាន់តែឈឺដែរ។ ការសម្រេចចិត្តដែលមិនអាចទទួលយកបានមួយអូសទាញអ្នកដទៃ អាជីវកម្មធ្លាក់ចុះ និងគ្មានប្រសិទ្ធភាព។ ដូចពាក្យថា ធ្វើ ប្រសើរជាងស្ដាយ ជាងមិនធ្វើ និងស្ដាយក្រោយ។

ដូចគ្នានឹងអ្វីដែលយើងបានសរសេរនៅដើមដំបូងដែរ។ ប្រតិបត្តិ ឬលើកលែងទោស ទិញឡាន ឬអត់ ពង្រីក ឬរង់ចាំពេលវេលាប្រសើរជាង។ មួយ​ក្នុង​ចំណោម​ពីរ​នាក់​នេះ​បុក​ឬ​នឹក​អូ​! ប៉ុន្តែ​អ្នក​ណា​ថា​បញ្ហា​មាន​ដំណោះស្រាយ​តែ​ពីរ?

ចេញពីក្របខណ្ឌតូចចង្អៀត ព្យាយាមមើលស្ថានការណ៍ឱ្យកាន់តែទូលំទូលាយ។ វាមិនចាំបាច់ក្នុងការរៀបចំការពង្រីកផលិតកម្មទ្រង់ទ្រាយធំនោះទេ - វាគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីចាប់ផ្តើមមុខតំណែងថ្មីពីរបី។ ជំនួសឱ្យរថយន្តថ្លៃ អ្នកអាចទិញជម្រើសដ៏សមរម្យមួយ ដើម្បីអនុវត្តវិធានការវិន័យចំពោះបុគ្គលិកដែលប្រព្រឹត្តល្មើសជាលើកដំបូង។

ខ្លឹមសារនៃវិធីសាស្រ្ត៖ នៅពេលដែលមានដំណោះស្រាយតែពីរ មានឱកាសកាន់តែច្រើនក្នុងការជ្រើសរើសដំណោះស្រាយដែលត្រឹមត្រូវ ហើយមនុស្សជាច្រើនមានចេតនាធ្វើឱ្យជីវិតរបស់ពួកគេមានភាពសាមញ្ញដោយបែងចែកស្ថានភាពទៅជា បាទ/ចាស ទេ ខ្មៅ និងស។ ប៉ុន្តែជីវិតមានភាពចម្រុះជាងនេះទៅទៀត៖ កុំខ្លាចក្នុងការមើលនាងក្នុងភ្នែក ហើយទទួលយកជម្រើសដែលអាចធ្វើបានទាំងអស់។ ដំណោះស្រាយអាចជាការសម្រុះសម្រួល ការច្រានចោលនូវភាពខ្លាំងទាំងពីរក្នុងការពេញចិត្តនៃដំណោះស្រាយទីបី ដែលមិនបានរំពឹងទុកទាំងស្រុង ឬការរួមបញ្ចូលគ្នាដ៏ជោគជ័យនៃជម្រើសពីរ។ វាច្រើនតែកើតឡើងនៅពេលដែលម្ចាស់អាជីវកម្មខ្នាតតូចមិនអាចសម្រេចចិត្តថាត្រូវធ្វើអ្វី៖ អង្គុយលើទូរសព្ទ ចែកចាយការបញ្ជាទិញ ឬចូលរួមតែក្នុងសកម្មភាពអ្នកគ្រប់គ្រងប៉ុណ្ណោះ។ ចាប់ផ្តើមរួមបញ្ចូលគ្នា - ហើយបន្ទាប់មកអ្នកនឹងឃើញអ្វីដែលដំណើរការល្អបំផុត។ នេះនឹងជាដំណោះស្រាយដ៏ល្អបំផុតចំពោះបញ្ហា។

7. វិធីសាស្រ្តនៃការលុបបំបាត់វ៉ារ្យ៉ង់

ហើយឥឡូវនេះផ្ទុយមកវិញ៖ ស្រមៃថាវាមិនអាចទៅរួចទេសម្រាប់អ្នកដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្ត។ វាមិនមានបញ្ហាអ្វីជាហេតុផលនោះទេ - យោងតាមលក្ខខណ្ឌនៃហ្គេម វាត្រូវបានដកចេញទាំងស្រុងសម្រាប់អ្នក។

ជាឧទាហរណ៍ អ្នកមិនដឹងថាត្រូវអញ្ជើញមិត្តល្អបំផុតរបស់អ្នកមកធ្វើការឬអត់។ ម៉្យាងវិញទៀត ហាក់បីដូចជាគាត់ជាមនុស្សល្អ ប៉ុន្តែម្យ៉ាងវិញទៀត គេមិនដឹងថា តើគាត់នឹងដកតំណែងនេះ ឬយ៉ាងណានោះទេ ហើយតើនេះនឹងប៉ះពាល់ដល់ចំណងមិត្តភាពបន្ថែមទៀតរបស់អ្នកយ៉ាងណានោះទេ។

ដូច្នេះ អ្នកមានជម្រើសពីរ៖ ដាក់ពាក្យសុំមិត្តភ័ក្តិ ឬស្វែងរកបេក្ខជនដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈជាង។ ឥឡូវស្រមៃថាមិត្តម្នាក់ត្រូវបានផ្តល់ការងាររួចហើយ - នោះគឺបេក្ខភាពរបស់គាត់លែងមានទៀតហើយ។ តើ​អ្នក​នឹង​ធ្វើ​អ្វី​ក្នុង​ករណី​នេះ៖ ដាក់​ការ​ផ្សាយ​ពាណិជ្ជកម្ម​លើ​អ៊ីនធឺណិត ប្រើ​ពាក្យ​សម្ដី តើ​អ្នក​នឹង​ធ្វើ​ការ​សម្ភាសន៍​ផ្ទាល់​ឬ​ទេ?

គិតថាតើមនុស្សមានទេពកោសល្យប៉ុន្មាននាក់អាចមករកអ្នក ហើយសួរខ្លួនឯងថា តើខ្ញុំពិតជាត្រូវការអ្នកនោះមែនទេ? យើងបានគិត ហើយឥឡូវនេះធ្វើសកម្មភាព៖ បង្ហោះការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ទូរស័ព្ទទៅមិត្តភ័ក្តិរបស់អ្នក ហើយកំណត់ពេលវេលាសម្រាប់ការសម្ភាសន៍។

ខ្លឹមសារនៃវិធីសាស្រ្ត៖ ហើយម្តងទៀត យើងបំផ្លាញក្របខណ្ឌនៃអ្នកដែលធ្លាប់ស្គាល់ ដោយគ្រាន់តែមិនពង្រីកពួកវា ប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញ ធ្វើឱ្យពួកគេតូចចង្អៀត។ ពេលខ្លះមានដំណោះស្រាយត្រឹមត្រូវតែមួយគត់ដែលយើងមិនឃើញនៅពីក្រោយព្រៃនៃគំនិត និងជំនឿមិនពិត។

8. ចងចាំគំនិតធំ

អំពីបេសកកម្មដ៏អស្ចារ្យ គំនិតដ៏អស្ចារ្យ - រឿងដែលក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក និងអាជីវកម្មទាំងមូលរបស់អ្នកផ្អែកលើ។ ប្រសិនបើអ្នកបានអភិវឌ្ឍវារួចហើយ នោះវានឹងកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់អ្នកក្នុងការសម្រេចចិត្ត។

អ្នកគ្រាន់តែត្រូវសួរខ្លួនឯងថា តើការសម្រេចចិត្តដែលបានធ្វើឡើងផ្ទុយនឹងគំនិតធំទេ? ប្រសិនបើអ្នកមិនទាន់យល់ថាតើគំនិតនេះជាអ្វីទេ យ៉ាងហោចណាស់ត្រូវស្វែងយល់ថាតើអ្វីដែលសំខាន់បំផុតសម្រាប់អ្នក។ ប្រសិនបើអ្នកចង់រកលុយ ត្រូវប្រាកដថាការសម្រេចចិត្តមិននាំឱ្យបាត់បង់ប្រាក់ចំណេញ។ ខិតខំធ្វើឱ្យអតិថិជនសប្បាយចិត្ត - យកចិត្តទុកដាក់លើសេវាកម្មទាំងអស់ថាតើគុណភាពនៃសេវាកម្មរបស់អ្នកនឹងរងទុក្ខដែរឬទេ។

អ្នកធ្វើសកម្មភាពដោយវិធីសាស្រ្តស្មោះត្រង់ - ពិនិត្យមើលថាតើជម្រើសរបស់អ្នកមិនផ្ទុយនឹងបទដ្ឋានសីលធម៌ទេប្រសិនបើមនសិការរបស់អ្នកនឹងខាំអ្នកនៅពេលក្រោយ។

ខ្លឹមសារនៃវិធីសាស្រ្ត៖ អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺសាមញ្ញនៅទីនេះ កុំងាកចេញពីអាទិភាពរបស់អ្នក - ហើយអ្នកនឹងសប្បាយចិត្ត។ សូមចាំថា ការទទួលបានមួយភ្លែត ដែលក្រោយមកធ្វើឱ្យមានការបរាជ័យ និងការបាត់បង់ធនធាន គឺជាការសម្រេចចិត្តខុស។ ទង្វើ​មិន​សមរម្យ​ដែល​ប្រឆាំង​នឹង​តម្លៃ​របស់​អ្នក​គឺ​ជា​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​ខុស។ ពេល​ខ្លះ​ខាត​ចំណេញ តែ​ត្រូវ​រស់នៅ​ឲ្យ​បាន​សម​នឹង​ខ្លួន​ឯង និង​ការងារ​ជីវិត។

អ្នកកាសែត Ekaterina

ដូច្នេះ យើង​ត្រូវ​ការ​យុទ្ធសាស្ត្រ​នៃ​សកម្មភាព។ បើមិនដូច្នោះទេ ជីវិតរបស់យើងនឹងពោរពេញដោយការភ្ញាក់ផ្អើលមិនល្អ ហើយគោលដៅរបស់អ្នកនឹងមិនអាចសម្រេចបានឡើយ។

ដោយគ្រាន់តែជ្រើសរើសដោយខ្លួនឯង អ្នកមានឱកាសគ្រប់បែបយ៉ាងក្នុងការទទួលបានអ្វីដែលអ្នកចង់បាន ខណៈពេលដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកជ្រើសរើសសម្រាប់អ្នក អ្នកនឹងគ្រាន់តែជាវត្ថុងាយស្រួលសម្រាប់ការអនុវត្តផែនការជីវិតរបស់អ្នកដទៃ ហើយព្រះហាមឃាត់ថាពួកគេត្រូវគ្នាយ៉ាងហោចណាស់មួយ តិចតួចជាមួយរបស់អ្នក។

មនុស្សម្នាក់ៗគឺជាស្ថាបត្យករនៃសុភមង្គលផ្ទាល់ខ្លួន។ មានតែគាត់ទេដែលដឹងពីអ្វីដែលគាត់ត្រូវការពីជីវិត។ គាត់ និងមានតែគាត់ទេដែលអាចរស់នៅក្នុងជីវិតរបស់គាត់តាមរបៀបដូចជាដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់គាត់ និងទទួលបានអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលគាត់ចូលចិត្តពីជីវិត។

មានយុទ្ធសាស្ត្រសកម្មភាពច្បាស់លាស់ អ្នកត្រូវបានធានាគ្រប់គ្រាន់ប្រឆាំងនឹងគ្រោះថ្នាក់ព្រោះជីវិតរបស់អ្នកស្ថិតនៅក្នុងដៃរបស់អ្នក។

ភាពខ្ជិលច្រអូស និងភាពអសកម្មគឺជាធាតុផ្សំសំខាន់នៃបរាជ័យក្នុងជីវិតរបស់យើង។

"គាត់គឺជាមនុស្សអត្មានិយម" ពួកគេនិយាយអំពីនរណាម្នាក់ដែលយើងស្គាល់ ហើយនេះមិនមែនជាការសរសើរនោះទេ។ ព្រះហាមគេនឹងនិយាយដូចគ្នាអំពីយើង។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងតែងតែព្យាយាមមើលទៅស្អាត ឧស្សាហ៍សម្របតាមគំនិតរបស់អ្នកដ៏ទៃ ហើយត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចដើម្បីលះបង់ផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់យើង ទោះបីជាវាមិនចាំបាច់ក៏ដោយ។

ប៉ុន្តែ​ហេតុអ្វី​បានជា​យើង​ប្រឈមមុខ​នឹង​ការពិត​ដែល​មនុស្ស​តិចតួច​គិត​ចង់​ការពារ​តំណែង​របស់​យើង? តើ​ដោយសារ​តែ​ការ​ចោទ​ប្រកាន់​ពី​ភាព​អាត្មានិយម​គ្រាន់​តែ​ជា​រូបមន្ត​ដ៏​ងាយ​ស្រួល​មួយ​ដែល​អ្នក​អាច​ធ្វើ​ឱ្យ​អ្នក​ភ្លេច​ផលប្រយោជន៍​របស់​អ្នក​ហើយ​ប្រើ​ប្រយោជន៍​អ្នក​ដទៃ​សម្រាប់​ខ្លួន​អ្នក​ឬ?

តើអ្នកត្រូវបានគេចោទប្រកាន់ពីភាពអត្មានិយមទេ? មិន​អី​ទេ។ ទីបំផុត នេះគ្រាន់តែមានន័យថា ផលប្រយោជន៍របស់អ្នកមិនស្របគ្នានឹងផលប្រយោជន៍របស់អ្នកដែលហ៊ានចោទប្រកាន់អ្នកពីភាពអាត្មានិយម ហើយគាត់គ្រាន់តែមិនទទួលបានផលប្រយោជន៍ពីអ្វីដែលមានប្រយោជន៍សម្រាប់អ្នកនោះទេ។ ប្រសិនបើយើងមិនមានយុទ្ធសាស្ត្រដែលយើងអាចត្រងពាក្យតិះដៀលបែបនេះទេ ពួកគេនឹងសម្លុតយើងពេញមួយជីវិត។

ដូច្នេះ ការសម្របសម្រួលមិនអំណោយផលនាំឱ្យឆ្ងាយពីគោលដៅ។ ការ​លួង​លោម​តែ​មួយ​គត់​ដែល​នៅ​សល់​សម្រាប់​អ្នក​គឺ​ការ​ដឹង​ថា​អ្នក​ជា​មនុស្ស​ផ្អែម​ល្ហែម​និង​គួរ​ឱ្យ​ស្រឡាញ់​ខ្លាំង​ណាស់​។

ជាដំបូង ចូរយើងស្វែងយល់ថាតើការពិតគឺជាអ្វី។ ឧទាហរណ៍សាមញ្ញមួយ៖ គោងាប់មួយដុំ និងសាច់គោល្អ គឺជាវត្ថុតែមួយ។ វាទាំងអស់គឺអាស្រ័យលើទស្សនៈដែលអ្នកមើល៖ ពីទស្សនៈរបស់អ្នកបួស ឬអ្នកលក់នៅលើទីផ្សារ។

តើអ្នកតម្រូវឱ្យមានភាពស្មោះត្រង់ទេ? សាមគ្គី​ជាមួយ​យោបល់​នរណា​ម្នាក់? តើ​អ្នក​ត្រូវ​បាន​រំលឹក​ម្តង​ហើយ​ម្តង​ទៀត​អំពី​អារម្មណ៍​នៃ​ការ​ទទួល​ខុស​ត្រូវ​របស់​អ្នក​? មើលជុំវិញហើយអ្នកនឹងយល់ថាពួកគេគ្រាន់តែចង់សម្រេចបាននូវអាកប្បកិរិយាដែលចង់បានពីអ្នកម្តងទៀត។ ត្រូវការ! ប៉ុន្តែចំពោះអ្នកណា? ចូរយើងកុំភ្លេចថា ប្រសិនបើពិភពលោកពោរពេញទៅដោយមនុស្សស្មោះត្រង់ ឧស្សាហ៍ព្យាយាម និងមានប្រយោជន៍ ដែលរស់នៅក្នុងជីវិតរបស់ពួកគេ ហើយអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកដទៃរស់នៅរបស់ពួកគេ នោះគ្មានអ្វីនឹងឈរនៅក្នុងផ្លូវនៃសុភមង្គលផ្ទាល់ខ្លួនរបស់យើងឡើយ។

គិតពីខ្លួនឯង។ ជាចុងក្រោយ រឿងសំខាន់គឺត្រូវស្មោះត្រង់ចំពោះខ្លួនឯង ស្មោះត្រង់ចំពោះខ្លួនឯង សាមគ្គីភាពជាមួយគំនិតផ្ទាល់ខ្លួន និងទទួលខុសត្រូវជាមុនសិន ដើម្បីខ្លួនឯង។

តើអ្នកអាចនិយាយអំពីភាពស្មោះត្រង់ដោយរបៀបណាប្រសិនបើអ្នកត្រៀមខ្លួនដើម្បីក្បត់ខ្លួនឯងរាល់នាទី។

អ្នក និង​តែ​អ្នក​ប៉ុណ្ណោះ​ដែល​មាន​សិទ្ធិ​ធ្វើ​ការ​ទាមទារ​ប្រឆាំង​នឹង​ខ្លួន​អ្នក​ផ្ទាល់។

ប្រសិនបើអ្នកប្រឈមមុខនឹងជម្រើសនៃការធ្វើ ឬមិនធ្វើអ្វីមួយ ចូរសួរខ្លួនឯងនូវសំណួរសាមញ្ញមួយថា "តើវាល្អសម្រាប់ខ្ញុំ?" ហើយគំនិតឆ្កួត ៗ "តើអ្នកដទៃនឹងនិយាយអ្វី?" ចេញពីក្បាលរបស់អ្នក។

វិធាន 2. កែលម្អអ្វីដែលអ្នកមាន

ខ្ញុំមិនដឹងថាឈ្មោះ Pablo Casal មានន័យអ្វីសម្រាប់អ្នកទេ។ នេះ​គឺ​ជា​តន្ត្រីករ​ដ៏​ឆ្នើម​មួយ​រូប​ក្នុង​សម័យ​កាល​របស់​យើង។ គាត់បានស្លាប់នៅឆ្នាំ 1974 នៅអាយុកៅសិបប្រាំពីរ។ Pablo Casal គឺជាអ្នកដឹកនាំ និងអ្នកតែង បង្រៀនតន្ត្រី និងរៀបចំពិធីបុណ្យតន្ត្រី។ គាត់លេងខ្លុយ វីយូឡុង ព្យាណូ សរីរាង្គ និង cello ។ ប៉ុន្តែឧបករណ៍សំខាន់របស់គាត់គឺ cello ។

អ្នករិះគន់បានប្រកែកថា "អ្នកដែលមិនបានស្តាប់ Casal មិនអាចស្រមៃថាតើឧបករណ៍ខ្សែអាចស្តាប់បានយ៉ាងដូចម្តេច" ។ តន្ត្រីករខ្លួនឯងបានសរសេរនៅក្នុងសៀវភៅអនុស្សាវរីយ៍របស់គាត់ថា "អស់រយៈពេល 80 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ជារៀងរាល់ថ្ងៃបានចាប់ផ្តើមដូចគ្នាសម្រាប់ខ្ញុំ ហើយនេះគឺមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់សម្រាប់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំអង្គុយនៅព្យាណូ ហើយលេងបទភ្លេង និងព្យាណូពីរដោយ Johann Sebastian Bach។ នៅ​ពេល​នេះ ខ្ញុំ​មាន​អារម្មណ៍​មិន​គួរ​ឱ្យ​ជឿ​ថា​ខ្ញុំ​ជា​មនុស្ស»។

គ្រាន់តែស្រមៃថា: បុរសម្នាក់អស់រយៈពេល 80 ឆ្នាំជារៀងរាល់ព្រឹកទៅព្យាណូហើយលេង preludes និង fugues Bach ពីរ។ នេះ​បំពេញ​ឱ្យ​គាត់​ដោយ​សុភមង្គល និង​ផ្តល់​នូវ​អារម្មណ៍​នៃ​អត្ថិភាព​ពេញលេញ​របស់​មនុស្ស។ គាត់មិនត្រូវការនរណាម្នាក់ ទាំងអ្នករិះគន់ ឬអ្នកកោតសរសើរជាច្រើនចំពោះទេពកោសល្យរបស់គាត់ទេ។ គាត់គ្រាន់តែអង្គុយនៅព្យាណូ ហើយលេងព្រឹត្ដិការណ៍ និង fugues ដូចគ្នា។ ហើយគ្មានអ្វីទៀតទេ! ហើយនៅពេលដែលគាត់លេង Bach កាន់តែច្រើនគាត់កាន់តែស៊ីជម្រៅទៅក្នុងតន្ត្រីរបស់គាត់ កាន់តែច្រើនចេញពីតន្ត្រីនេះទទួលបានសម្រាប់ខ្លួនវាផ្ទាល់។

តើអ្នកគិតថាអ្នកណាជាម្ចាស់តន្ត្រី និងជីវិតរបស់គាត់? គាត់ ហើយមានតែគាត់ប៉ុណ្ណោះ។

គាត់​មិន​ទុក​ឱកាស ឬ​អ្នក​ដទៃ​សម្រេច​ចិត្ត​គាត់​ថា​ត្រូវ​លេង​ពេល​ព្រឹក​ឬ​អត់។ គាត់លេងមិនថាគាត់មានឆ្នូតអ្វីទេក្នុងជីវិតខ្មៅឬស។ មិនថាគាត់នៅផ្ទះរបស់គាត់នៅព័រតូរីកូ ឬជាមួយមិត្តភក្តិនៅញូវយ៉ក។

គាត់​សប្បាយចិត្ត។

ប៉ុន្តែយើងមិនមែនទេ។ ហើយ​តើ​អ្នក​ដឹង​ទេ​ថា​ហេតុអ្វី​?

ខាង​ក្រោម​នេះ​ជា​ហេតុផល​សំខាន់​បី​ដែល​យើង​ភាគ​ច្រើន​មិន​ពេញ​ចិត្ត​នឹង​ជីវិត​របស់​យើង៖

ទីមួយ យើងតែងតែសន្មត់ថា មានអ្វីមួយដែលសំខាន់ និងសំខាន់ជាងអ្វីដែលយើងបានធ្វើ និងមាននៅពេលនេះ;

- ទីពីរ យើង​តែង​តែ​មិន​ពេញ​ចិត្ត​នឹង​ខ្លួន​យើង ហើយ​គ្រប់​ពេល​វេលា​ចង់​ក្លាយ​ជា​អ្វី​ដែល​យើង​មាន​ដោយ​គ្មាន​ន័យ;

- និងទីបី យើងមិនអាចសប្បាយចិត្តនឹងអ្វីដែលយើងមាននោះទេ។. ជំនួសឱ្យការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវសមត្ថភាពដែលមាននៅក្នុងខ្លួនយើង យើងប្រញាប់ប្រញាល់ពីម្ខាងទៅម្ខាងដើម្បីស្វែងរកអ្វីដែលថ្មី ដោយបំភ្លេចចោលទាំងស្រុងនូវអ្វីដែលយើងមាននៅក្នុងដៃ។

ក្បួនទី 3

មធ្យោបាយងាយស្រួលបំផុតដើម្បីកម្ចាត់ការទទួលខុសត្រូវគឺត្រូវពឹងផ្អែកលើមតិភាគច្រើន។

ដូច្នេះតើវាសមនឹងចំណាយជីវិតរបស់អ្នកលើលេសអស់កល្បទេ? ភាពជោគជ័យរបស់អ្នកអាស្រ័យតែលើអ្នកប៉ុណ្ណោះ។

1. យើង​មិន​អាស្រ័យ​លើ​របៀប​ដែល​សមិទ្ធិផល​របស់​យើង​នឹង​ត្រូវ​បាន​គេ​វាយ​តម្លៃ​នោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​អាស្រ័យ​លើ​ការ​វាយ​តម្លៃ​ផ្ទាល់​ខ្លួន​របស់​យើង​ប៉ុណ្ណោះ។ និយាយឱ្យសាមញ្ញយើង គ្មាននរណាម្នាក់ធ្វើឱ្យខូចអារម្មណ៍ទេ លើកលែងតែខ្លួនយើង។

2. យើងអាចដាក់ថាមពលរបស់យើងទាំងអស់ទៅក្នុងការងារ ជាជាងខ្ជះខ្ជាយវាទៅលើការស្វែងរកលេសសមរម្យសម្រាប់ការបរាជ័យរបស់យើង។

3. រាល់គោលដៅរបស់យើង និងសមិទ្ធិផលរបស់វា គឺជាបញ្ហាតែមួយគត់របស់យើង។ នៅក្រោមលក្ខខណ្ឌនេះ កាលណាយើងស្វែងយល់បន្ថែមអំពីដំណោះស្រាយនៃបញ្ហា នោះយើងកាន់តែរីករាយពីដំណើរការការងារ។ អ្នក​ដែល​បាន​លើក​យក​លេស​សម្រាប់​ខ្លួន​រួច​ហើយ​បាន​ទទួល​ស្គាល់​លទ្ធភាព​នៃ​ការ​បរាជ័យ​ជា​មុន។ ការងារ​បែបនេះ​ទំនង​ជា​មិន​សប្បាយ​ចិត្ត​ទេ ផ្ទុយទៅវិញ វា​នឹង​ត្រូវ​បាន​គេ​យល់​ថា​ជា​ការ​លំបាក ហើយ​ពេល​ខ្លះ​ការងារ​ហួស​កម្លាំង។

4. ប្រសិនបើកិច្ចការណាមួយទទួលបានភាពជោគជ័យ នោះខ្ញុំនឹងប្រាកដថាខ្លួនខ្ញុំផ្ទាល់បានសម្រេច។ នេះប្រាកដជានឹងបន្ថែមទំនុកចិត្តលើសមត្ថភាពរបស់ខ្ញុំ ហើយអនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំដោះស្រាយកិច្ចការស្មុគស្មាញបន្ថែមទៀត ដោយពឹងផ្អែកលើខ្លួនឯងទាំងស្រុង។

5. ដោយបានបរាជ័យ ខ្ញុំនឹងដឹងថា ទោះបីជាមានការខិតខំប្រឹងប្រែងយ៉ាងណាក៏ដោយ ក៏ខ្ញុំបានធ្វើខុសដែរ។ ជំនួសឱ្យការបញ្ឆោតខ្លួនឯង និងអ្នកដទៃ ខ្ញុំអាចរកឃើញកំហុសនេះហើយរៀនបទពិសោធន៍ដែលមានប្រយោជន៍ដែលនឹងមានប្រយោជន៍សម្រាប់ខ្ញុំនាពេលអនាគត។ ខ្ញុំស្ទើរតែប្រាកដជាមិនធ្វើកំហុសបែបនេះទៀតទេ។

ដូច្នេះ​សូម​ធ្វើ​វា​ម្តង​ទៀត៖

គ្រប់យ៉ាងខ្ញុំធ្វើ ខ្ញុំទទួលខុសត្រូវខ្លួនឯង

- ក្នុងករណីបរាជ័យ ខ្ញុំរកមើលហេតុផលជាមុនសិន។

- ប្រសិនបើខ្ញុំមិនទាន់ត្រៀមខ្លួនទទួលយកការទទួលខុសត្រូវទេ វាជាការប្រសើរក្នុងការបដិសេធអត្ថប្រយោជន៍ដែលអាចកើតមាន ជាជាងធ្វើឱ្យខ្លួនឯងពឹងផ្អែកលើអ្នកដទៃ។

ដើម្បីជៀសវាងបញ្ហានៅពេលអនាគត សូមចងចាំដូចខាងក្រោម៖

1. កុំបណ្តោយឱ្យពាក្យចចាមអារ៉ាម ការសន្យា ឬការគំរាមកំហែងធ្វើឱ្យអ្នកកាន់តែប្រសើរឡើង។ ពិចារណាដោយស្ងប់ស្ងាត់ថាតើអ្នកអាចទទួលយកការទទួលខុសត្រូវដែលពួកគេចង់ដាក់លើអ្នក។ ពិចារណាផងដែរនូវអ្វីដែលជាឱកាសរបស់អ្នកក្នុងការបញ្ចប់កិច្ចការដោយជោគជ័យ។

2. ប្រសិនបើអ្នកសន្និដ្ឋានថាអ្នកបានផ្លាស់ប្តូរទំនួលខុសត្រូវចំពោះអ្នកតែប៉ុណ្ណោះ ប៉ុន្តែមិនបានផ្តល់ឱកាសឱ្យធ្វើការងារបានត្រឹមត្រូវទេនោះ ទាមទារជំនួយ ឬសិទ្ធិអំណាចចាំបាច់សម្រាប់ខ្លួនអ្នក។ បើមិនដូច្នោះទេ អ្នកនឹងទទួលខុសត្រូវចំពោះកំហុស និងការគណនាខុសរបស់អ្នកដទៃ ហើយនេះគ្មានប្រយោជន៍សម្រាប់អ្នកទេ។

3. ដៃគូដែលគ្រោះថ្នាក់បំផុតរបស់អ្នកគឺជាមនុស្សដែលចុះរកស៊ី ទោះបីជាពួកគេខ្លួនឯងមិនអាចដោះស្រាយបញ្ហាបានក៏ដោយ ហើយជួនកាលថែមទាំងយល់ទៀតផង។ អ្នកប្រហែលជាធ្លាប់ស្គាល់មនុស្សបែបនេះហើយ។ ទាំងនេះគឺជាអ្នកដែលតែងតែនិយាយថា "ខ្ញុំនឹងធ្វើវា" ហើយសម្រាប់ហេតុផលជាច្រើនមិនដឹងថាត្រូវនិយាយថា "ទេ" ។ ហើយទាំងអស់ដោយសារតែការភ័យខ្លាចបាត់បង់តំណែង សិទ្ធិអំណាច ឬការគោរពដែលពួកគេគិតថាពួកគេចូលចិត្ត។ ជាញឹកញយ មនុស្សបែបនេះដឹងយ៉ាងច្បាស់ថា កិច្ចការនេះស្ទើរតែ ឬមិនអាចទៅរួចទាំងស្រុង ហើយនៅតែទទួលយកដំណោះស្រាយដោយស្លូតបូត។ តើ​អ្នក​គិត​ថា​ពួកគេ​គិត​យ៉ាង​ណា? ត្រឹមត្រូវ។ គោល​ដៅ​ដំបូង​របស់​ពួក​គេ​គឺ​ផ្លាស់​ប្តូរ​ទំនួល​ខុស​ត្រូវ​ទៅ​លើ​ស្មា​អ្នក​ផ្សេង។

ចង់ក្លាយជាអ្វីក្រៅពីខ្លួនឯង គឺចង់ក្លាយជាអ្វីទាំងអស់។ V. Klyuchevsky

តើអ្នកផ្សេងទៀតវាយតម្លៃយើងយ៉ាងដូចម្តេច? តាមសមិទ្ធិផលរបស់យើង។ អ្នក​ជោគជ័យ​និង​ខ្លាំង​ត្រូវ​បាន​គេ​គោរព ចំណែក​អ្នក​ចាញ់​និង​អ្នក​ខ្សោយ​ត្រូវ​គេ​មើលងាយ។ ចូរ​និយាយ​ដោយ​សាមញ្ញ​ថា បើ​ចង់​ឲ្យ​គេ​គោរព ត្រូវ​អះអាង​ខ្លួន​ឯង។

សូមចាំថា មានភាពខុសប្លែកគ្នាយ៉ាងខ្លាំងរវាងអ្វីដែលយើងចង់បានពិតប្រាកដ និងអ្វីដែលពួកគេចង់បានពីយើង។នរណាម្នាក់ដែលចង់បញ្ឈប់ការប្រណាំងដ៏គ្មានន័យ និងគ្មានទីបញ្ចប់នេះ ហើយរីករាយនឹងលទ្ធផលនៃសមិទ្ធិផលរបស់គាត់ ត្រូវតែពិនិត្យមើលអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលគាត់បានធ្វើដោយយោងទៅតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យពីរខាងក្រោម៖

1. ថាតើសមិទ្ធិផលនេះនាំមកជូនអ្នកនូវអត្ថប្រយោជន៍ណាមួយឬអត់។

2. តើ​អ្នក​ខិតខំ​ដើម្បី​សមិទ្ធផល​ថ្មី​ដោយសារ​កិត្យានុភាព​របស់​ពួកគេ​ឬ​អត់ ហើយ​បើ​ដូច្នេះ​ដល់​កម្រិត​ណា​?

ការទទួលស្គាល់អ្នកដទៃ។ យើង​ចាប់​អារម្មណ៍​គាត់​ខ្លាំង​ណាស់​ដែល​យើង​គិត​តែ​ពី​ជ័យ​ជម្នះ ហើយ​ភ្លេច​អំពី​ផល​វិបាក។

នេះ​ជា​បញ្ជី​ណែនាំ​យ៉ាង​ខ្លាំង​នៃ​អ្នក​ដែល​ទទួល​បាន​អត្ថប្រយោជន៍​ពី​ការ​តម្រង់​ទិស​កិត្យានុភាព​របស់​យើង។
វាមានប្រយោជន៍៖

- ចំពោះរដ្ឋព្រោះវាតែងតែអាចដាក់យើងនៅកន្លែងរបស់យើងហើយបង្ហាញយើងនូវអ្វីដែលយើងពិតជាឈរសម្រាប់;

- ដល់ក្រុមហ៊ុនផលិតកម្ម ពីព្រោះទំនិញរបស់ពួកគេយ៉ាងច្រើនត្រូវបានទិញ មិនមែនដោយសារការចាំបាច់នោះទេ ប៉ុន្តែសម្រាប់ហេតុផលនៃកិត្យានុភាព។

- ដល់​អាជ្ញាធរ​ព្រោះ​មនុស្ស​តម្រង់​ទិស​ទៅ​រក​កិត្យានុភាព​ងាយ​គ្រប់គ្រង;

- បរិយាកាសជោគជ័យ ព្រោះវាតែងតែអាចបង្ហាញពីឧត្តមភាពរបស់ខ្លួនលើយើង។

- ញាតិមិត្ត និង​មិត្ត​ភក្តិ​ក្នុង​ករណី​ដែល​ខ្លួន​គេ​តម្រង់​ទៅ​រក​តម្លៃ​កិត្យានុភាព​ដូច​អ្នក​ដែរ។

ខ្ញុំធ្វើអ្វីដែលផ្តល់ភាពរីករាយ។ ខ្ញុំមិនខ្វល់ពីអ្វីដែលមនុស្សនិយាយនោះទេ។ អាទិភាពគឺការយល់ឃើញខ្លួនឯង។

ខ្ញុំសូមរំលឹកអ្នកពីគោលការណ៍សំខាន់ៗ ដែលយុទ្ធសាស្រ្តនៃ egoist សមហេតុផលត្រូវបានបង្កើតឡើង៖

- ទីមួយ ឥស្សរជនសមហេតុផល មិនដែលតាំងខ្លួនពឹងអ្នកដ៏ទៃឡើយ។ ឯករាជ្យពិតប្រាកដគឺមានតែមនុស្សម្នាក់ដែលរស់នៅក្នុងជីវិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ហើយអាចបង្កើតសុភមង្គលរបស់គាត់ដោយមិនពឹងផ្អែកលើជំនួយពីខាងក្រៅ។

- ទីពីរ ជាអ្នកមានគំនិតសមហេតុសមផល មិនដែលផ្លាស់ប្តូរទំនួលខុសត្រូវសម្រាប់ជីវិតរបស់ខ្លួនទៅដាក់លើស្មាអ្នកដទៃឡើយ។

ស្ត្រីម្នាក់ដែលមិនមានយុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់សុភមង្គលផ្ទាល់ខ្លួនមិនគួរភ្ញាក់ផ្អើលទេដែលស្វាមីរបស់នាងនឹងមិនធ្វើឱ្យនាងសប្បាយចិត្ត។

កុំរំពឹងថានឹងត្រូវបានជួយ - នេះគឺជាច្បាប់ដំបូងនៃជីវិតនៅក្នុងពិភពលោកនេះដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាគឺសម្រាប់ខ្លួនគាត់។

ប្រសិនបើមនុស្សគ្រប់គ្នាយកចិត្តទុកដាក់លើខ្លួនឯងកាន់តែច្រើន មានមនុស្សមិនសប្បាយចិត្តតិចជាងនេះនៅលើពិភពលោក។

រស់នៅក្នុងជីវិតរបស់អ្នក ការពារផលប្រយោជន៍របស់អ្នក សម្រេចបានដោយខ្លួនឯង មិនមែនគោលដៅរបស់អ្នកដ៏ទៃនោះទេ - នេះគឺជាផ្លូវដ៏ពិតនៃសុភមង្គល ហើយខ្ញុំគិតថាយើងដើរលើផ្លូវដូចគ្នា...

ជម្រើសដោយឥតគិតថ្លៃ និងការទទួលខុសត្រូវពេញលេញសម្រាប់ជម្រើសរបស់យើង - នេះគឺជាវិធីតែមួយគត់ដែលយើងអាចក្លាយជាម្ចាស់នៃជោគវាសនារបស់យើងយ៉ាងពិតប្រាកដ។

ប្រសិនបើអ្នករស់នៅតាមរបៀបដែលអ្នកចូលចិត្ត អ្នកនឹងមិនជ្រៀតជ្រែកជាមួយអ្នកដទៃឡើយ។

ជំហានទីបួន៖ សម្រេចចិត្តថាអ្នកត្រូវការលះបង់អ្វីខ្លះ ដើម្បីសម្រេចបាននូវអ្វីដែលអ្នកចង់បាន។

អ្វីដែលអ្នកត្រូវធ្វើគឺបង្កើតបញ្ជីប្រាថ្នា។ បន្ទាប់មក ទុកតែអ្វីដែលរីករាយជាងសម្រាប់អ្នក ឆ្លងកាត់អ្វីៗផ្សេងទៀត។ បន្ទាប់មក ពិនិត្យមើលបញ្ជីជាមួយនឹងសមត្ថភាពពិតរបស់អ្នក ជួសជុលចុងក្រោយនៅលើក្រដាស ហើយស្របតាមពួកគេ កាត់ចេញនូវអ្វីដែលមិន "សម" ទៅក្នុងពួកគេ។

██ ██ តើអ្នកស្រលាញ់ខ្លួនឯងទេ? ប្រសិនបើបាទ/ចាស ហេតុអ្វីបានជាអ្នកត្រូវការ "ការយល់ឃើញរបស់អ្នកដទៃ" តើអ្នកមិនមានផ្ទាល់ខ្លួនទេ? មិនមានអ្វីដូចជា "ការយល់ឃើញរបស់អ្នកដទៃ" ទេ។ មាន​តែ​អ្នក​បញ្ជា​ការ​យល់​ឃើញ​របស់​ខ្លួន​គ្រប់​គ្នា​! មិនមែនអ្នកទេ? អាណិតណាស់ អ្នក​ជា​មនុស្ស​អស្ចារ្យ ប៉ុន្តែ​អ្នក​មិន​អាត្មានិយម​ទេ។ ភាពអាត្មានិយម គឺជាសិល្បៈនៃការស្រលាញ់ និងគោរពខ្លួនឯង ជឿជាក់លើខ្លួនឯង និងសម្រេចបាននូវអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកចង់បាន។ តើអ្នកជាម្ចាស់សិល្បៈនេះទេ? ដាក់គំនិតរបស់អ្នកឱ្យលើសពីគំនិតរបស់អ្នកដទៃ រៀនធ្វើការសម្រេចចិត្ត និងទទួលខុសត្រូវចំពោះពួកគេ។ មានអារម្មណ៍ថាមានថាមពលនៅក្នុងខ្លួនអ្នក, ក្លាយជា egoist! យកគំរូតាមជីវិតរបស់អ្នកតាមដែលអ្នកចង់បាន ហើយអ្នកនឹងឃើញដោយខ្លួនឯង៖ បំណងប្រាថ្នារបស់អ្នកនឹងចាប់ផ្តើមក្លាយជាការពិត អ្នកនឹងទទួលបានជោគជ័យ ហើយសំខាន់បំផុតគឺមនុស្សដែលមានសុភមង្គលពិតប្រាកដ។