Visão hipotética do mundo (Características da construção do conhecimento conceitual). Perguntas passivas e faciais

Hipotético

HIPOTÉTICO oh, oe.hypothétique, alemão. hypothetisch lat. hypotheticus. conjectural, possível. Sl. 18. Derrube os ídolos das seitas e destrua seus templos de fundações hipotéticas. Pnk. 1800 6. Ambos os mapas servem para identificar hipoteticamente os lugares mencionados pelos antigos escritores da terra, especialmente Estrabão. 1823. Formigas-Apóstolo Put. ao longo de Taurida IX. Os refeitórios lembram as reuniões inglesas; eles também têm algo distante, perguntas e soluções, muitas vezes hipotéticas. Batenkov Vosp. sobre a Maçonaria. // BE 1872 123 7 274. Este incidente pode servir de exemplo hipotético para a nossa situação. OZ 1872 9 2 140. Na alma de todos ainda há uma tênue centelha de uma imagem feminina - .. aquela garota hipotética com quem toda a vida deveria ser unida. Mamin-Sib. Pai para Novo. Eles tentaram me ofender e .. por minha hipotética pertença a seus antípodas almirantes Canaris - os judeus. D. Karalis Dos varangianos para. // Neva 2003 4 4. - Lex. Janeiro 1803: hipotético; SAN 1847: Hipótese/ tique.


Dicionário histórico de galicismos da língua russa. - M.: Editora de dicionários ETS http://www.ets.ru/pg/r/dict/gall_dict.htm. Nikolay Ivanovich Episkin [e-mail protegido] . 2010 .

Sinônimos:

Antônimos:

Veja o que é "hipotético" em outros dicionários:

    HIPOTÉTICO- (da hipótese). Baseado em conjecturas, divinatório. Dicionário de palavras estrangeiras incluído no idioma russo. Chudinov A.N., 1910. HIPOTÉTICO baseado em uma hipótese, conjectural, conjectural, incompletamente confiável. Vocabulário… … Dicionário de palavras estrangeiras da língua russa

    hipotético- hipotético, conjectural, problemático; divinatório, problemático. Formiga. óbvio, claro, explícito Dicionário de sinônimos russos. hipotético ver hipotético Dicionário de Sinônimos Russos ... Dicionário de sinônimos

    HIPOTÉTICO- HIPOTÉTICO, hipotético, hipotético (livro). conjectural, baseado em uma hipótese. afirmação hipotética. Afirmar algo hipoteticamente (adv.). Dicionário explicativo de Ushakov. D.N. Ushakov. 1935 1940... Dicionário explicativo de Ushakov

    HIPOTÉTICO- [te], oh, oh (livro). Hipotético, conjectural. Construção hipotética. Dicionário explicativo de Ozhegov. SI. Ozhegov, N.Yu. Shvedova. 1949 1992... Dicionário explicativo de Ozhegov

    HIPOTÉTICO- (do grego. hipótese - base) condicional, presuntivo; o julgamento é hipotético se a validade da segunda posição se deve à validade da primeira posição: se existe A, então existe B. Enciclopédia Filosófica ... ... Enciclopédia Filosófica

    hipotético- hipotético. Pronunciado [hipotético] ... Dicionário de dificuldades de pronúncia e estresse em russo moderno

    hipotético- [te], oh, oh, livro. Hipotético, conjectural. julgamento hipotético. Caso hipotético. Palavras relacionadas: hipotético / cheski Etimologia: Das línguas da Europa Ocidental​​(alemão hypothetisch, francês hypothétique, inglês hipotético ... ... Dicionário popular da língua russa

    Hipotético- adj. 1. proporção com substantivo. hipótese associada a ela 2. Inerente à hipótese, característica dela. 3. Com base em uma hipótese. Dicionário explicativo de Efremova. T. F. Efremova. 2000... Dicionário explicativo moderno da língua russa Efremova

    hipotético- hipotético, hipotético, hipotético, hipotético, hipotético, hipotético, hipotético, hipotético, hipotético, hipotético, hipotético, hipotético, hipotético, hipotético, hipotético, ... ... Formas de palavras

    hipotético- Veja hipotética... Dicionário de cinco idiomas de termos linguísticos

Livros

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  • Esoterismo hipotético e autoconsciência humanitária. Obras Selecionadas, L. V. Skvortsov. Metamorfose do esoterismo. O problema do medo: a arte de viver na era da morte. Homo faber: o colapso do conceito clássico?Sociedade da informação e violência. A perspectiva da tolerância...

F. Kotler parte do pressuposto de que o marketing de uma forma ou de outra afeta os interesses de todos, seja um comprador, um vendedor ou um cidadão comum. Mas essas pessoas podem ter objetivos que se contradizem. Para sustentar isso, ele usa um exemplo hipotético para confrontar três posições - um comprador comum, um gerente de marketing de uma empresa e um senador interessado nas atividades dos empresários da área de marketing. Além disso, o autor traz diversos depoimentos sobre o marketing de seus defensores e opositores, bem como fatos relativos à regulamentação das atividades de marketing. Tudo isso é feito para levar o leitor a uma das questões-chave Qual é o verdadeiro propósito do marketing


Perguntas hipotéticas Estas perguntas ("O que você faria se...") podem revelar imediatamente as opiniões do solicitante sobre um determinado assunto. São úteis para identificar atitudes e valores. No entanto, eles devem ser solicitados com a menor frequência possível. (Perguntas com "truque" também devem ser excluídas).

Exemplo (hipotético). Digamos que seu navio caiu e você foi forçado a pousar em uma ilha deserta. O navio que o levará daqui não chegará até seis meses depois. Você tem $ 10.000 com você. A questão é se o valor presente desse dinheiro vai mudar nesses seis meses.

É útil traçar os prováveis ​​lucros futuros da empresa adquirente, com e sem a fusão. Esse gráfico para uma fusão hipotética é mostrado na Fig. 24.2. O gráfico mostra quanto tempo levará para eliminar a diluição do lucro por ação e alcançar o aumento do lucro por ação discutido acima. Neste exemplo, esse período é de 1,5 ano.Primeiro, imediatamente após a fusão, o lucro por ação é reduzido em $ 0,30, mas essa diluição relativa é eliminada na metade do segundo ano. A presença desse efeito sugere que quanto maior o período em que persiste o impacto da diluição inicial do lucro por ação, menos desejável é a aquisição do ponto de vista da empresa adquirente. Algumas empresas estabelecem uma duração máxima aceitável desse período, e esse valor serve como limitador no estabelecimento da relação de troca com base na qual é feita a aquisição. Ao considerar a aquisição de uma empresa, tais gráficos devem ser construídos para vários valores possíveis da relação de troca. Gráficos também devem ser feitos para diferentes valores do valor do lucro da empresa a ser assumida. A construção de tais gráficos fornece à administração da empresa uma grande quantidade de informações com base nas quais é possível negociar uma aquisição.

Considere os seguintes dados (hipotéticos). A RT possui ativos de US$ 10 bilhões em instituições de poupança falidas a preços atuais de mercado. Cada dólar de ativos vendidos reduz o custo líquido para os contribuintes de lidar com as consequências da crise em US$ 1. A estimativa de mercado para ativos não vendidos é reduzida uniformemente em 50% ao ano. Por fim, a taxa de juros de mercado é de 7% ao ano. Responda às seguintes perguntas supondo que a RT venda ativos a preços de mercado.

Para responder a esta pergunta, faremos um cálculo aproximado apropriado. Com base na razão 20 1 e assumindo que cada próxima categoria tarifária deve ser paga acima da anterior pelo mesmo número de por cento, obteríamos a seguinte escala tarifária hipotética para o período pré-guerra em comparação com a atual escala de 8 vezes (Tabela 23).

Vamos considerar as etapas de construção do indicador ideal V no nível metodológico, que é necessário para encontrar uma série de estatísticas relevantes, incluindo Vc. No entanto, a tarefa pode ser formulada de forma mais restrita - estimar F sem perguntar sobre a natureza e as propriedades de um indicador ideal, mas ao mesmo tempo, em nossa opinião, os esforços para avaliar F são comparáveis ​​aos esforços para construir um indicador ideal . Até que este problema complexo seja resolvido, pode-se contentar com uma estimativa hipotética de V, incluindo V = 0.

Questões hipotéticas e de pontuação

O seminário começou bem e a maioria dos participantes estava muito ansiosa para aprender algo novo sobre um assunto que muitos traders não gastam muito tempo pesquisando. Comecei com o exemplo da moeda descrito no Capítulo 2 deste livro. Os ouvintes esperavam com admiração pelas conclusões, e eu realmente consegui captar a atenção deles. No entanto, após 30-40 minutos, uma pessoa se levantou e, aparentemente, perseguindo certos objetivos, gritou diretamente uma pergunta sarcástica, por que estou falando sobre o que não deve ser usado. Intimidado com esta palestra, expliquei confusamente que este é o método mais recomendado, e se vou continuar falando sobre o método Proporcional Fixo, então eles devem entender as deficiências do método Fracionário Fixo. Isso apaziguou o questionador por um tempo. No entanto, logo depois disso ficou claro que eu não iria ensiná-los o método da Razão Fixa. Em vez disso, apenas mostrei algumas impressões de resultados hipotéticos comparando os resultados do uso do método Fixed Fractional com o método Fixed Ratio.

Pode parecer que este tópico está fora de lugar em um livro de gestão de dinheiro. No entanto, de forma indireta, está intimamente relacionado aos assuntos abordados nesta edição. A gestão do dinheiro sem um método ou sistema de negociação é simplesmente inútil. Além disso, usar o método de expectativa matemática negativa na negociação também é inútil. Assim, o método ou sistema de negociação deve ganhar dinheiro para que os fatores de crescimento originados da gestão do dinheiro entrem em ação e produzam bons resultados finais. Abra qualquer revista de negociação e você encontrará mais sistemas e métodos de negociação do que pode experimentar. Todos eles parecem ótimos, e a maioria deles é considerada a melhor maneira de criar dinheiro. Entre outras coisas, a base para a maioria dessas declarações são resultados hipotéticos. Certa vez, recebi um "newsletter" alegando que ele "transformou" $ 200 em $ 18.000.000 (sem erro, $ 18 milhões) em apenas alguns anos. Ele também disse que você poderia fazer isso também comprando o livro por US$ 39,95 e lendo sobre o método incrível descrito nele. (Por uma pequena taxa, vou lhe dizer o que é este livro.) O fato é que a maioria desses resultados hipotéticos só aparecem após testes de otimização significativos do método apresentado. Se a gestão do dinheiro estiver intrinsecamente ligada ao sistema ou métodos usados ​​na negociação, os resultados hipotéticos tornam-se especialmente importantes no momento de decidir se deve usar esse método ou sistema.

Aqui está o que temos. Os resultados otimizados para o sistema de média móvel são aplicados ao mercado de títulos. Agora a única questão é para que serve esta informação para nós.Não muito, eu temo. Por si só, essa informação não faz sentido, exceto que, sob certos parâmetros, ela nos dá determinados resultados em um período de cinco anos. Os resultados acima são o que você normalmente vê quando lhe oferecem a compra de um método ou sistema, ou seja, esses são os resultados de testes hipotéticos. Na maioria das vezes, esses resultados são muito bons. No entanto, as seções a seguir do livro mostram que otimizar um sistema de negociação para um tipo de instrumento financeiro e um conjunto de dados é muito semelhante à otimização do método de negociação Fracionário Fixo para um determinado conjunto de dados, conforme mostrado no Capítulo 5. O que é ótimo para uma série de dados pode não ser ótimo para outro conjunto.

Pergunta chave. Suponha que em 1974 a produção total na economia hipotética

Pergunta chave. Suponha que os parâmetros de demanda agregada e oferta agregada em uma economia hipotética tenham os seguintes valores.

Pergunta chave. Suponhamos que na economia hipotética, à qual se dedica a questão 4, exista a seguinte relação entre o volume real de produção e a quantidade de recursos necessários para essa produção.

Responda às perguntas abaixo com base nas seguintes informações sobre o estado da economia hipotética no primeiro ano: A oferta monetária é de $ 400 bilhões. crescimento anual de longo prazo do PIB real - velocidade da moeda de 3% - 4. Suponha que inicialmente o sistema bancário não tenha reservas excedentes e que

Pergunta chave. Usando o modelo agregado 6. Suponha que em uma economia hipotética, um

Pergunta chave. Abaixo estão as tabelas de possibilidades de produção hipotéticas para a Nova Zelândia e Espanha.

Na fig. 10.6 é apresentado o mapa de posicionamento de hipotéticos produtos concorrentes em determinado mercado alvo em dois parâmetros o preço (eixo horizontal) e qualidade (eixo vertical). Em círculos, cujos raios são proporcionais ao volume de vendas, as letras indicam os nomes dos produtos concorrentes. O ponto de interrogação caracteriza a possível escolha de uma posição de mercado para uma nova empresa concorrente, a partir de uma análise da posição no mercado correspondente de produtos de outras empresas. Esta escolha justifica-se pelo desejo de ocupar um lugar no mercado alvo, onde há menos concorrência (neste exemplo, um produto de qualidade relativamente elevada, vendido a um preço médio).

As perguntas são de natureza hipotética e estão estruturadas de tal forma que, a partir das respostas recebidas, pode-se ter uma ideia do modo de pensar, crenças pessoais, criatividade e experiência prática do candidato.

Hipotético - imaginário. As perguntas hipotéticas da entrevista são projetadas para prever o comportamento de um candidato em uma determinada situação, tanto as perguntas quanto as respostas são puramente conjecturais.

Um grande problema com entrevistas de caso é que as perguntas são apenas hipotéticas. Você não pode avaliar se um candidato terá tanto sucesso em resolver problemas reais que surgem no trabalho quanto em uma situação criada artificialmente.

Não são feitas perguntas hipotéticas aos candidatos para resolver situações imaginárias. Eles são convidados a falar sobre o que eles realmente fizeram em circunstâncias semelhantes no passado.

Qualquer um, no entanto, compreenderá que o caso de um aumento simultâneo e uniforme da intensidade do trabalho em todos os ramos da produção, de que Marx hipoteticamente fala, é excepcionalmente raro. A mudança na dinâmica da produtividade do trabalho em toda a economia nacional é, infelizmente, até agora apenas um problema teórico interessante. Na prática cotidiana, no entanto, sempre se fala sobre a produtividade de indústrias e produtores individuais, e ela é comparada não apenas no tempo, mas também no espaço, por exemplo, entre os mineiros de Kuzbass e Donbass. Em todos esses casos, está fora de questão que o aumento da intensidade reduz o custo unitário do produto. Assim, o sim e não dialético deste livro didático fica praticamente reduzido a um não categórico, ou seja, à negação da possibilidade de aumento da produtividade do trabalho com aumento de sua intensidade em uma ou outra produção específica ou área separada de trabalho. E assim, de fato, nossos autores estão escorregando para aquelas diretrizes sobre esta questão de Ginzburg e Cia., que são rejeitadas por todo o nosso Partido.

Pergunta chave. Vamos supor que uma economia hipotética, onde PSPr é 0,8, esteja passando por uma recessão severa. Em quanto os gastos do governo devem ser aumentados para deslocar a curva de demanda agregada para a direita em $ 25 bilhões? Quanto você precisa

Compreender o curso real dos eventos, em contraste com um equilíbrio hipotético, apresenta muitos problemas que não foram devidamente avaliados. A razão para sua ocorrência é que os participantes tomam decisões com base em sua compreensão imperfeita inerente da situação em que participam. Dois grupos de problemas inter-relacionados devem ser considerados - a imperfeição da compreensão da situação por seus participantes e a imperfeição da compreensão da situação pelo cientista social. Sob nenhuma circunstância devemos misturá-los. Nesta seção, tentarei explicar por que a compreensão dos participantes é inerentemente imperfeita. Na próxima seção, consideraremos por que esse entendimento imperfeito cria dificuldades para as ciências sociais. A compreensão imperfeita da situação por seus participantes é um conceito difícil de definir e ainda mais difícil de trabalhar. Tentarei abordá-lo comparando a posição do participante da situação com a de um cientista natural. (Devo escolher o cientista natural, porque o cientista social enfrenta problemas especiais decorrentes da compreensão imperfeita da situação por seus participantes. Consideraremos esses problemas na próxima seção). O propósito desta comparação é definir um certo padrão contra o qual o entendimento do participante pode ser chamado de imperfeito. Essa comparação é ainda mais complicada pelo fato de que a compreensão do cientista natural também não é perfeita. Longe disso. Como Karl Popper3 mostrou, um dos postulados básicos do método científico é que a completude do conhecimento é inatingível. Os cientistas trabalham testando hipóteses plausíveis e criando novas. Se os cientistas não considerassem todas as conclusões obtidas como temporárias e passíveis de refinamento, as ciências naturais não poderiam alcançar o estado atual de seu desenvolvimento e não poderiam se desenvolver mais. Apesar, porém, da imperfeição do conhecimento obtido pelos cientistas naturais, ele funciona como um padrão, segundo

Sinais de negociação. Vamos usar o exemplo da libra esterlina para demonstrar uma estratégia de breakout muito simples. Não pretende ser reconhecido como um sistema de negociação completo e completamente lucrativo, mas sim como uma abordagem filosófica para a questão de melhorar as estratégias de investimento relacionadas à teoria de Elliott. Baseia-se no sistema oscilatório, uma vez que geralmente é uma estratégia comumente usada, que tem suas raízes na teoria de Elliott. Tenha isso em mente ao analisar os detalhes da negociação abaixo, ilustrando os pagamentos hipotéticos desse método (nem comissão nem derrapagem (= derrapagem, derrapagem) estão incluídos)

Começamos este livro com as palavras de que o PR está tentando aumentar o número de parâmetros controlados, a coletiva de imprensa a esse respeito é um exemplo bastante marcante. Sendo um evento de improvisação na forma, na verdade é realizado de acordo com um esquema rígido de perguntas pré-conhecidas e respostas preparadas para elas. Quando Henry Kissinger apareceu em seu primeiro briefing como Secretário de Estado, ele começou com as seguintes palavras: "Quem tem perguntas... para minhas respostas", o que ilustra o problema que estamos considerando com bastante precisão. Os americanos também são aconselhados a não responder a perguntas hipotéticas (como o que aconteceria se ...), para não ter problemas.

Se houver muitos problemas, isso é um fator positivo, pois o problema é algo que precisa ser tratado para melhorar as coisas. Para formular um problema, você precisa conhecer os objetivos a serem almejados e o estado atual das coisas. Ao mesmo tempo, as metas globais são sempre o desenvolvimento em uma economia competitiva, a competitividade, a sobrevivência dependem da melhoria dos resultados, do aumento das vendas e da redução de custos. Cada oficina tem uma lista de problemas, o prazo para sua solução e o nome do responsável, que após a resolução do problema é considerado encerrado e um novo é inserido em seu lugar. Se não houver problemas, isso é um sinal de fraqueza na gestão e na equipe. O problema é criado examinando o status quo e fazendo perguntas como pode ser feito mais rápido, mais barato, melhor etc. Suponha que dez pessoas estejam fazendo um determinado trabalho agora e não tenham problemas. Mas os gestores levantam a questão Será que isso pode ser feito por sete, e os gargalos são identificados imediatamente, surgem problemas que precisam ser resolvidos e, quando eles são resolvidos, o crescimento da produtividade é alcançado e a base para aumentar os salários e aumentar a competitividade dos produtos, porque sua produção fica mais barata. O empreendimento é considerado um reservatório hipotético, cujos problemas não são visíveis sob a camada de água, mas é necessário baixar artificialmente o nível da água, para que os problemas venham à superfície. A gama usual de problemas é excesso de pessoal, processos de produção desequilibrados, mau funcionamento de equipamentos, deficiências de gerenciamento, longos tempos de preparação e defeitos. Compare com esta abordagem o provérbio americano Nenhuma notícia é uma boa notícia - nenhuma notícia é uma boa notícia.

Consideremos, em primeiro lugar, a questão de determinar a taxa de câmbio real de duas moedas, tendo em conta que ambas, embora em graus variados, inflacionam. Vamos, por exemplo, comparar as taxas de câmbio do dólar (inflação de 4% ao ano) e a moeda de algum país hipotético - Fanta, cuja inflação é de 10% ao ano. Suponhamos que no início de 1995 a taxa de câmbio dessas moedas fosse $ 1. = = 1 fanta. O valor real de cada uma das moedas devido à inflação

A ideia é descobrir quais termos de um empréstimo de mesmo valor de custo de capital são equivalentes em termos de eficácia (ou seja, em termos de fluxo de lucro esperado) de um determinado projeto de investimento. Ou seja, é necessário responder à pergunta a qual taxa de juros seria igualmente preferível (igualmente benéfico) ao invés de investir neste projeto, simplesmente abrir um depósito pelo mesmo período em um banco de confiança pelo valor/o necessário para investir no projeto que está sendo avaliado. Essa taxa hipotética de empréstimo é chamada de taxa interna de retorno de um determinado investimento. A diferença entre ela e a taxa real de juros do empréstimo no mercado no momento da avaliação indica então a eficiência comparativa desse projeto de investimento em comparação com a eficiência média dos investimentos simples no mercado de crédito.

Você corre o risco de receber uma resposta irracional e incompetente ou não recebê-la.

Perguntas hipotéticas são melhor feitas

Para futurólogos ou especialistas,

Envolvido em previsões em seu campo.

perguntas do projeto. As questões projetivas também merecem atenção, o que ajudará a estudar mais profundamente o caráter de seu interlocutor, para determinar o potencial de seu mundo interior:

"Se você ganhasse um milhão, o que você faria?";

"O que você faria nesta situação se você fosse o presidente do país?"

questões de transição. Eles também são chamados de "perguntas de ponte" ou "perguntas de troca". Eles servem para mudar suavemente a direção da conversa, para transferir a conversa para um tópico novo ou mencionado casualmente:

“Senhor diretor, no início da conversa você mencionou como foi difícil encontrar fundos para a filmagem deste filme. Vamos falar sobre a parte econômica da produção de uma imagem. Quanto ela custou?

Uma pergunta de transição feita profissionalmente não deve interromper o interlocutor. Você não deve mudar repentinamente a conversa para um novo tópico para o qual o interlocutor ainda não está pronto. No entanto, se você perceber que a conversa chegou a um beco sem saída, você pode tentar uma mudança abrupta de enredo:

“Ok, não vamos falar sobre seus problemas no trabalho e falar sobre sua família. Quanto tempo você ficou casado?"

Se o interlocutor for persistente em transmitir sua "mensagem" (muitas vezes pré-preparada), uma pergunta de transição pode não funcionar. Aqui está um exemplo:

“Senhor Governador, ouvi dizer que sua posição sobre as questões de privatização de terras diverge muito da posição do Presidente. Você pode comentar sobre a posição do presidente?



“Não sei o que o presidente pensa sobre isso, mas meu ponto de vista é esse…”.

Perguntas de transição são necessárias para mudar a direção da conversa.

Eles são muito úteis quando a conversa fica travada.

No entanto, eles devem ser tão interessantes

Para fazer o interlocutor querer mudar.

Na entrevista já mencionada com Maris Liepa, Urmas Ott também aplicou com sucesso a técnica de uma pergunta de transição para aliviar a tensão, completar um tópico e prosseguir para o próximo:

A. Diga-me, o que o período de estudo na Escola Coreográfica de Moscou lhe deu como ator de balé e como você chegou lá?

EU. Este é novamente um golpe de sorte. Os futuros professores Elena Nikolaevna Sergievskaya e o professor Nikolai Ivanovich Tarasov estavam descansando em Riga naquela época... Houve um caso assim. Elena Nikolaevna perguntou: “Maris, adivinhe quantos fósforos estão nesta caixa de fósforos?” Eu nomeei um número. Um segundo se passou, dois, três, ela diz: "Você acertou". Eu disse uma palavra que nunca vou repetir em russo. Eu disse: "Você está mentindo...". Ela repete: "Você acertou". Ela me colocou de joelhos, diz, desculpe, é impossível falar russo assim, especialmente para uma mulher. Eu pergunto: "Como devo falar"? "Apenas no caso, lembre-se de dizer pelo menos 'você não está dizendo a verdade'", ela responde. Eu me lembro disso para o resto da minha vida. Ela disse: “Sabe o que eu pensei? Eu me perguntava: você vai estudar em Moscou ou não vai estudar em Moscou? E, de fato, um mês se passou, cheguei a Moscou, na classe de Nikolai Ivanovich Tarasov.

Oh. A propósito, quantos fósforos estavam na caixa?

EU. Eu não quero mentir. Eu não lembro.

Perguntas passivas e mímicas. Na verdade, não são nem perguntas, mas um impulso verbal ou não verbal do interlocutor para continuar a conversa. As perguntas passivas são feitas na forma de breves expressões que sinalizam que o interlocutor está envolvido na conversa (“Entendo...”; “Sim, sim, claro...”; “Sério?”). São sinais que estimulam o interlocutor a continuar o diálogo e, como não são avaliativos, essa técnica é especialmente eficaz quando as opiniões do interlocutor são contrárias às suas. Isso é facilitado por expressões faciais - expressões faciais, gestos, movimentos corporais. No entanto, durante as entrevistas no ar, perguntas passivas e faciais devem ser usadas com moderação.

Perguntas passivas e faciais

Incentive a continuação da conversa.

No entanto, eles devem ser evitados durante as entrevistas no ar.

De significado próximo são os chamados perguntas silenciosas ou "mudas", que estimulam o diálogo sem palavras, apenas com a ajuda de uma pausa. Os repórteres novatos ficam aterrorizados com os vazios formados durante a conversa. Seu constrangimento também afeta o interlocutor. Eles estão, é claro, certos, mas apenas em parte. O silêncio é assustador apenas quando não há nada a pedir, mas ao contrário dos preconceitos predominantes, ele pode ser usado com sabedoria.

Primeiro, uma pausa durante a entrevista dará ao interlocutor uma pausa e tempo para pensar. Como resultado, você pode obter uma resposta mais profunda.

Em segundo lugar, uma pausa com a ajuda de meios não verbais adicionais, expressões faciais, linguagem corporal e gestos informa ao interlocutor que o diálogo está em andamento e o jornalista aguarda novos detalhes.

Além disso, o interlocutor pode, de forma intencional ou intuitiva, enviar sinais ao jornalista para fazer uma pausa, para pensar na resposta. Por exemplo, quando, recostado na cadeira, olha para o teto ou quando diz “uh”, “hmmm”, escolhendo as palavras necessárias para a resposta, formulando pensamentos. Neste momento, você não deve apressar o interlocutor, e fazer uma pausa aqui é uma jogada em que todos saem ganhando.

Uma pergunta “silenciosa” dá ao interlocutor tempo para pensar,

Ao mesmo tempo, sem interromper o curso da conversa.

Siga o interlocutor: ele enviará um sinal para pausar.

Para o começo

Perguntas a evitar

Nem todas as formas de perguntas usadas na vida cotidiana devem ser usadas pelos jornalistas em sua prática. Por exemplo, eles são muito longos, complicados, pelo que é difícil determinar quais, de fato, as informações são solicitadas. Ou aqueles em que, em essência, não há vontade de perguntar, mas apenas uma afirmação ou suposição de um jornalista. Repórteres inexperientes, tentando dar "significado profundo" à sua parte do diálogo, fazem duas ou mais perguntas ao mesmo tempo, o que também é indesejável, pois desorienta o interlocutor na ordem das respostas. Muitas vezes, os jornalistas também ficam desapontados com perguntas de “dever”, que são reservadas caso não haja mais nada a perguntar.

Eis como um conhecido jornalista reagiu à pergunta de um estudante:

Você se lembra de algum episódio engraçado de sua prática?

Não respondo a perguntas assim”, disse.

Por quê? Por que essa pergunta é ruim? - o aluno perguntou confuso.

Estas são perguntas do questionário, as pessoas acima de tudo não gostam de respondê-las. As perguntas mais interessantes são aquelas que fazem você pensar.

Existem outras variantes da abordagem inepta para a seleção de perguntas que você deve estar ciente para não complicar a já difícil tecnologia de conduzir uma conversa.

Neste parágrafo serão considerados os casos mais típicos de perguntas mal sucedidas, será analisada a componente funcional e estrutural dos erros que afetam o processo de entrevista. O aspecto substantivo das questões não é abordado aqui por causa de sua infinita variedade e dependência de situações específicas.

Perguntas retóricas. Separados pela gramática em um grupo separado de frases interrogativas, eles não contêm uma pergunta como tal, mas uma declaração oculta que não requer uma resposta. Ao mesmo tempo, uma pergunta retórica tem todos os componentes de uma frase interrogativa que a distinguem de uma narrativa - uma entonação específica, uma ordem especial de palavras, a presença de partículas interrogativas, que, é claro, não podem deixar de confundir um entrevistador inexperiente. . Outro momento "atrativo" da pergunta retórica é a expressividade emocional, ou seja, a capacidade de transmitir através dele informações adicionais sobre os tons de suas emoções:

“Como podem as moças que proferem tais monólogos serem seriamente culpadas por alguma coisa?” (N. Dobrolyubov. reino sombrio);

"É possível fazer isso?";

Não é esta a solução para todos os problemas?

Nas perguntas retóricas, a necessária interação pergunta-resposta de duas vias entre o jornalista e seu herói não ocorre. O lado ativo é o jornalista. Ele dá o veredicto, e ele, e não seu interlocutor, põe fim a ele.

Nesse caso, o correspondente viola duas regras da entrevista ao mesmo tempo: obter novas informações em geral e obter novas informações do lado perguntado. Além disso, uma pergunta retórica, em essência, interrompe o curso da conversa, e o interlocutor não tem escolha a não ser dar de ombros e recuar silenciosamente. Não é de admirar que as perguntas retóricas estejam próximas em seu significado de declarações contendo uma afirmação ou negação oculta.

Em uma entrevista na TV com o ministro das Relações Exteriores Igor Ivanov, o problema atual da atual tensão que surgiu nas relações entre a Rússia e a Geórgia foi discutido. Em particular, a conversa se voltou para a introdução da Rússia de um regime de vistos na fronteira com a Geórgia. O ministro defende tal decisão das autoridades, e o jornalista tenta descobrir se tudo foi feito para resolver o problema com medidas mais brandas, e exclama com veemência: “Em geral, você pode imaginar que pessoas amadas por todos, tais como Kikabidze, Bregvadze, tornam-se verdadeiros estrangeiros na Rússia!” Há muito que o ministro procura uma resposta adequada a esta pergunta retórica.

As perguntas retóricas não contêm

perguntas hipotéticas. Esta é uma forma de pergunta especial quando o questionador deseja obter uma resposta para a pergunta sobre o que acontecerá se o implícito for (está sendo ou já foi) realizado. Perguntas hipotéticas incentivam o interlocutor a fazer previsões, fantasiar sobre as perspectivas do objeto da conversa ou as possíveis consequências de suas ações:

“Sr. Diretor, tente imaginar o futuro de sua usina se o governo alocar dinheiro para sua reconstrução?”;

“Você acha que uma situação tão crítica teria se desenvolvido se a ajuda tivesse chegado na área do desastre a tempo?”

Essas perguntas têm um tom de significado convencional e sugerem o mesmo tipo de resposta-suposição. Por isso, muitos jornalistas se recusam a usá-los em entrevistas, acreditando com razão que não há espaço para especulação no jornalismo. Aliás, políticos e tomadores de decisão muitas vezes se recusam a responder a essas perguntas, porque correm o risco de responder de forma desfavorável para si mesmos.

Isso significa que perguntas hipotéticas devem ser evitadas completamente? De jeito nenhum. No entanto, lembre-se de que você pode obter um resultado nulo em resposta. No entanto, também devemos levar em conta que existem pessoas, especialmente as de natureza criativa, que têm uma atitude positiva em relação a questões hipotéticas.

Além disso, existem cientistas, especialistas envolvidos em previsões econômicas, políticas, sociais, que, pela natureza de suas atividades, podem responder profissionalmente a essa pergunta:

"Sr. Professor, o que acontecerá se o buraco na camada de ozônio aumentar ainda mais?";

"Você poderia descrever os efeitos da crise econômica global?"

Fazer uma pergunta hipotética a um interlocutor despreparado,

você corre o risco de receber uma resposta irracional e incompetente ou não recebê-la.

Perguntas hipotéticas são melhor feitas

futurólogos ou especialistas,

previsores em seu campo.

perguntas do projeto. As questões projetivas também merecem atenção, o que ajudará a estudar mais profundamente o caráter de seu interlocutor, para determinar o potencial de seu mundo interior:

"Se você ganhasse um milhão, o que você faria?";

"O que você faria nesta situação se você fosse o presidente do país?"

questões de transição. Eles também são chamados de "perguntas de ponte" ou "perguntas de troca". Eles servem para mudar suavemente a direção da conversa, para transferir a conversa para um tópico novo ou mencionado casualmente:

“Senhor diretor, no início da conversa você mencionou como foi difícil encontrar fundos para a filmagem deste filme. Vamos falar sobre a parte econômica da produção de uma imagem. Quanto ela custou?

Uma pergunta de transição feita profissionalmente não deve interromper o interlocutor. Você não deve mudar repentinamente a conversa para um novo tópico para o qual o interlocutor ainda não está pronto. No entanto, se você perceber que a conversa chegou a um beco sem saída, você pode tentar uma mudança abrupta de enredo:

“Ok, não vamos falar sobre seus problemas no trabalho e falar sobre sua família. Quanto tempo você ficou casado?"

Se o interlocutor for persistente em transmitir sua "mensagem" (muitas vezes pré-preparada), uma pergunta de transição pode não funcionar. Aqui está um exemplo:

“Senhor Governador, ouvi dizer que sua posição sobre as questões de privatização de terras diverge muito da posição do Presidente. Você pode comentar sobre a posição do presidente?

“Não sei o que o presidente pensa sobre isso, mas meu ponto de vista é esse…”.

Perguntas de transição são necessárias para mudar a direção da conversa.

Eles são muito úteis quando a conversa fica travada.

No entanto, eles devem ser tão interessantes

para que o interlocutor queira mudar.

Na entrevista já mencionada com Maris Liepa, Urmas Ott também aplicou com sucesso a técnica de uma pergunta de transição para aliviar a tensão, completar um tópico e prosseguir para o próximo:

A. Diga-me, o que o período de estudo na Escola Coreográfica de Moscou lhe deu como ator de balé e como você chegou lá?

EU. Este é novamente um golpe de sorte. Os futuros professores Elena Nikolaevna Sergievskaya e o professor Nikolai Ivanovich Tarasov estavam descansando em Riga naquela época... Houve um caso assim. Elena Nikolaevna perguntou: “Maris, adivinhe quantos fósforos estão nesta caixa de fósforos?” Eu nomeei um número. Um segundo se passou, dois, três, ela diz: "Você acertou". Eu disse uma palavra que nunca vou repetir em russo. Eu disse: "Você está mentindo...". Ela repete: "Você acertou". Ela me colocou de joelhos, diz, desculpe, é impossível falar russo assim, especialmente para uma mulher. Eu pergunto: "Como devo falar"? "Apenas no caso, lembre-se de dizer pelo menos 'você não está dizendo a verdade'", ela responde. Eu me lembro disso para o resto da minha vida. Ela disse: “Sabe o que eu pensei? Eu me perguntava: você vai estudar em Moscou ou não vai estudar em Moscou? E, de fato, um mês se passou, cheguei a Moscou, na classe de Nikolai Ivanovich Tarasov.