Comisarul Poporului al lui Stalin

Prima literă este „e”

A doua literă „zh”

A treia literă „o”

Ultima literă a literei este „v”

Răspuns la întrebarea „Comisarul poporului lui Stalin”, 4 litere:
ezhov

Întrebări alternative în cuvinte încrucișate pentru cuvântul arici

Călăul-NKVDeshnik

Comisarul poporului sovietic în rima cu Bazhov

Comisarul Poporului pentru Afaceri Interne al URSS

Între Yagoda și Beria

Personaj istoric sovietic sub Stalin

Ministrul NKVD

V. I. (născut în 1921) Scenarist sovietic, „Balada unui soldat” (cu G. N. Chukhrai), „Aripi” (cu N. B. Ryazantseva), „Soarele alb al deșertului” (cu Ibragimbekov), „Acesta cuvânt dulce este libertatea " (cu V. P. Zhalakyavichyus), "Red Bells" (cu S. F. Bondarchuk)

„Comisarul Poporului de Fier” al lui Stalin

Definiția cuvântului ezhov în dicționare

Dicţionar enciclopedic, 1998 Semnificația cuvântului în dicționarul Dicționar enciclopedic, 1998
EZHOV Valentin Ivanovici (n. 1921) scenarist rus, artist onorat al Rusiei (1976). Filme: „The Ballad of a Soldier” (1959, cu G. N. Chukhrai), „Wings” (1966, cu N. B. Ryazantseva), „White Sun of the Desert” (1970, cu R. Ibragimbekov), „This is Sweet. . .

Exemple de utilizare a cuvântului ezhov în literatură.

Iezhov- un promotor tipic acestei perioade, semianalfabet, ascultător și eficient.

Cu toate acestea, în timpul războiului și după încheierea acestuia, Beria, sub conducerea lui Stalin, a arătat o clasă atât de înaltă a Inchiziției, încât chiar și Iezhov: au început deportările în masă a popoarelor întregi în Siberia și Kazahstan: au fost deportați ceceni, inguși, karachai, Balkari, kalmucii, tătarii din Crimeea, germanii din Volga, iar popoarele baltice au fost deportate parțial.

Răspunsurile sunt date de același Andrei Yanuaryevich Vyshinsky, cunoscut popular sub numele de Iaguarievici, care la un moment dat aproape că l-a băgat pe tovarășul Lenin după gratii, dar după victoria lui Lenin, Iaguarievici a revopsit, a refăcut și a reconstruit, a devenit un leninist loial și sub Stalin, împreună cu tovarășul Yagoda. , a devenit principalul filator al mașinii de tocat carne proletare, apoi l-a trimis pe Yagoda chiar în această mașină de tocat carne, a continuat să o răsucească împreună cu prietenul său Iezhov, apoi Yezhov a ajuns într-o mașină de tocat carne, iar Vyshinsky s-a eschivat și a fost aruncat pe frontul diplomatic pentru ingeniozitatea sa.

În sfârșit, dau drumul în cabina lui Murdmaa și îl caut pe cameraman Iezhova, locuind chiar la pupa, chiar deasupra elicei, îi găsesc pe Golishev și pe Oleg Voskresensky, care a fost inclus aici în expediția pe mare.

Broido, Volkov, Gorev, Gogua, Dan, Iezhov, Martov, Martynov, Maisky, Pinkevich, Semkovsky, Cherevanin, Erlich, Yugov.

Te obișnuiești repede cu lucrurile bune. În ultima jumătate de secol, ne-am obișnuit prea mult cu miracolul numit „Victorie”. S-au obișnuit cu obrăznicia deplină, cu reproșurile - de ce, spun ei, tocmai această Victorie a fost atât de grea, era necesar să aibă mai puține victime și era mai bine să împingă complet inamicul înapoi de la graniță. Ne-am obișnuit cu o nebunie completă, până la repetarea celebrei declarații a lui Ernst Henry, membru al Uniunii Scriitorilor, că poporul a câștigat războiul în ciuda lui Stalin - apropo, aceasta este singura afirmație celebră. .

Cine a spus că ar fi trebuit să câștigăm? Wehrmacht-ul a învins Polonia în mai puțin de trei săptămâni, cea mai puternică armată franceză din Europa - în patruzeci de zile, și am fost blocați cu micuța Finlandă timp de trei luni și jumătate, și ce păcat!

De ce am câștigat? Victoria are mulți factori. Pe lângă principalul lucru - eroismul soldaților și ofițerilor, acestea sunt distanțele, drumurile și ploaia și gerul. Și încă un factor principal al Victoriei, fără de care eroismul nu ne-ar fi salvat - un complex militar-industrial care a funcționat strălucit pe tot parcursul războiului.

Și care, apropo, era responsabil pentru complexul militar-industrial din guvernul sovietic în timpul războiului - la urma urmei, Stalin era comandantul șef, nu putea fi sfâșiat!

Istoria tace, tăblițele ei foșnesc...

Deci cine a condus industria de apărare?
...Am dat cumva de prima ediție a romanului „Oțel și zgură” - o carte dedicată metalurgiștilor din vremea de război. În literatura sovietică de atunci (și și în cinema) exista o astfel de tehnică: punctul culminant al poveștii s-a rezumat la apariția Principalului pe scenă. Ar fi putut fi secretarul comitetului raional, sau putea fi însuși Stalin - dar șeful trebuia să apară. Ce personaj crezi de la înălțimile înalte ale Kremlinului numite uzina metalurgică în momentul de vârf al complotului? Stalin? Nu, Stalin a comandat armata. Și Beria, Comisarul Poporului pentru Afaceri Interne, a sunat. Ce dovadă a esenței sângeroase a regimului stalinist! Există însă o a doua soluție, una mai simplă: Beria a supravegheat lucrările acestei uzine, motiv pentru care a sunat.

Desigur, acest episod a fost eliminat din edițiile ulterioare ale romanului - noul guvern chiar avea nevoie ca Beria să rămână în memoria oamenilor ca un monstru sângeros. Cu toate acestea, vântul istoriei suflă resturile din morminte - și, treptat, unele fragmente din biografia acestui om au început să iasă la lumină, provocând din ce în ce mai multă nedumerire.

Primii zece ani din istoria muncii lui Beria au fost într-adevăr petrecuți în OGPU, dar deja în 1931 a devenit primul secretar al Comitetului Regional Transcaucazian. La acea vreme, aceasta nu era atât o poziție politică, cât una economică. Secretarii au fost certați rar pentru neajunsurile în activitatea de partid și în mod constant pentru neîndeplinirea planurilor. În această postare, Beria în câțiva ani a făcut din periferia slăbită a Imperiului Rus o regiune bogată și prosperă. Printre altele, în regiunea sa se afla principala regiune producătoare de petrol a Uniunii Sovietice (în 1934, în Marea Caspică au început forajele în larg pe platforme metalice - dar așa este, apropo).

Directorii de afaceri calificați dintr-o țară în creștere rapidă au fost apreciați mai mult decât aurul - nu este surprinzător că un astfel de lider nu a dispărut mult timp la periferie. În 1938, Beria a fost transferată la Moscova, în postul de Comisar al Poporului pentru Afaceri Interne. Au existat motive pentru o numire atât de ciudată - a fost necesar să se neutralizeze în liniște și cu pricepere pe fostul comisar al poporului, care până atunci, fără prea multe ezitari, pregătea o lovitură de stat. Dar cine a spus că candidatul georgian a fost implicat doar în afacerile KGB la Moscova?

În parte, gama de activități ale lui Beria poate fi determinată de noua sa numire. La 21 martie 1941, a devenit vicepreședinte al Consiliului Comisarilor Poporului cu o zonă de responsabilitate destul de impresionantă. Pe lângă propriul Comisariat al Poporului, el supraveghează silvicultură, industria cărbunelui și a petrolului, precum și Comisariatul Poporului de Metalurgie Neferoasă - cele mai importante industrii de apărare. Există un aforism: „Uleiul este sângele războiului”. Dacă continuăm analogia, atunci metalele neferoase sunt enzime ale organismului militar: sute de articole, dintre care majoritatea absolută au fost produse în URSS, iar lipsa oricăruia dintre ele ar putea bloca mașina militară. Fără cărbune nu va exista metalurgie, fără cherestea - nu numai cutii, ci și industria chimică, de exemplu... Apropo, industria militară și armata URSS nu s-au plâns niciodată de lipsa „sângelui” și „ enzime”.

Dintre industriile semnificative de apărare, numai metalurgia feroasă și producția de arme în sine, pe care Stalin o supraveghea direct, au rămas în afara sferei de influență a lui Beria. Beria a pus mâna pe metalurgia feroasă imediat după începutul războiului. Devenit comandantul suprem, Stalin a început involuntar să scape de sarcinile rămase, care au fost transferate constant de la un membru al Comitetului de Apărare a Statului la altul - dar din anumite motive cele mai importante au ajuns la Beria. De exemplu, în primăvara anului 1942, a preluat producția de tancuri de la Molotov, care nu a reușit să facă față sarcinii.

Când au avut loc aceste numiri este, de asemenea, neclar. Astfel, se crede că Beria a început să supravegheze producția de arme pe 4 februarie 1942 – totuși, V.N. Novikov, fostul comisar adjunct de armament (D.F. Ustinov a fost comisarul poporului în timpul războiului), l-a vizitat pentru un raport încă din iulie 1941. Și conform amintirilor lucrătorilor din transportul feroviar, în același iulie, Beria, în numele Comitetului de Apărare a Statului, a restabilit ordinea comunicațiilor militare. Cu toate acestea, există motive să credem că el (fără a lua în calcul zonele sale permanente de responsabilitate) a fost folosit în general ca „manager de criză”. o sa ma fac mai bine: un manager de criză de succes – cel puțin judecând după rezultate.

Rezultatele muncii lui Beria ca membru al Comitetului de Apărare a Statului sunt cel mai bine văzute din cifre. Dacă la 22 iunie germanii aveau 47 de mii de tunuri și mortiere împotriva celor 36 de mii ale noastre, atunci până la 1 noiembrie 1942 numărul lor era egal, iar până la 1 ianuarie 1944 aveam 89 de mii față de germanii 54,5 mii. Armurii Izhevsk, care la începutul războiului a negociat cu Beria peste 5 mii de puști, în 1943 au produs 12 mii pe zi. Din 1942 până în 1944, URSS a produs aproximativ 2 mii de tancuri pe lună, cu mult înaintea Germaniei. Și la sfârșitul anului 1944, lui Beria i s-a încredințat și supravegherea lucrărilor cu uraniu - testul bombei atomice sovietice, care a avut loc, contrar tuturor așteptărilor, în 1949, a devenit o mare surpriză pentru foștii noștri aliați...

„Comisarul Poporului al fricii” căruia nu i-a fost frică
Povestitorilor de astăzi le place să spună că baza eroismului sovietic a fost frica. Cel puțin, majoritatea constructelor lor psihologice se rezumă la asta. Mă întreb cum și cu ce a fost posibil să-i sperii pe căpitanii staliniști de industrie, „directorii roșii”, cel mai privilegiat strat al societății sovietice? Le era frică să nu fie înlăturați din funcție – era o rușine cruntă – ce altceva? Trageți pentru eșecul de a finaliza o sarcină? Și ce - mulți au fost împușcați?

Novikov amintește următoarea scenă din cea mai dificilă perioadă a războiului, când soarta țării era în balanță:

„Îmi amintesc că la sfârșitul lui iulie 1941, Beria a ținut o întâlnire. D.F. și eu Ustinov au fost invitați să discute despre necesitatea creșterii semnificative a producției de puști. Ne-am așezat pe partea lui Beria, la șapte sau opt pași. Dădea impresia că este un om hotărât. Fața este largă, rasă, netedă, cu o nuanță palidă, ochelari pince-nez. Păr negru, chel. Sunt inele pe mâini. Este greu de înțeles naționalitatea după aparență.

Întrebare pentru noi:

– Tovarășe Ustinov, când vei începe să produci cinci mii de puști pe zi la Izhevsk?

Dmitri Fedorovich a cerut ca adjunctul său, Novikov, care până de curând era directorul acestei fabrici și a fost transferat la Moscova pentru mai puțin de o lună, să raporteze această problemă.

M-am ridicat și am raportat că pentru a atinge acest nivel ar fi nevoie de cel puțin șapte până la opt luni, deoarece acum produc aproximativ două mii de puști pe zi.

Beria se încruntă:

- De ce nu știi tu, tovarășe Novikov, că pe front unii sunt uciși sau răniți, în timp ce alții așteaptă puști eliberate, iar tu aștepți șapte luni... Asta nu e bine, trebuie să o facem în trei luni. . Cunoști planta, cine ne mai poate ajuta?

I-am răspuns că în orice condiții este imposibil să se respecte termenul...”

Și ce a făcut „ticălosul Beria”? Ai amenințat să-l macină pe sabotor în praf de tabără? Nu s-a intamplat nimic.

„...Am creat o comisie formată din doi vicepreşedinţi ai Comitetului de Stat de Planificare V.V. Kuznețov și P.I. Kirpichnikov și cu mine. Termen limită: două zile. Oferă sugestii despre cum să ajungi la cinci mii de puști pe zi în trei luni.

Am stat acolo două zile, fără să plecăm aproape niciodată de acasă. Am vorbit cu fabricile, cu comandantul șef și așa mai departe, dar nu am putut găsi nimic. Kuznețov și Kirpichnikov au fost înclinați să fie de acord cu o perioadă de trei luni. Am refuzat să semnez lucrarea, invocând nerealitatea unei astfel de decizii. Documentul a rămas cu nota „t. Novikov a refuzat să semneze.”

Din nou suntem la un raport cu Beria, din nou un cabinet plin de oameni, inclusiv comisari ai poporului nu numai ai industriilor de apărare, ci și ai altora.

E timpul pentru întrebarea noastră. Beria citește ziarul. Întorcându-se la Kuznetsov, el întreabă de ce nu există semnătura lui Novikov?

Vasily Vasilievici răspunde că Novikov consideră că termenele limită sunt nerealiste.

Apoi Beria mi s-a adresat destul de furioasă:

– Care este termenul limită, tovarășe Novikov?

Am confirmat încă o dată că termenul minim este de șapte luni la un loc. Beria a scuipat în lateral, a înjurat și a spus:

– Acceptați oferta lui Novikov.

Acesta a fost sfârșitul incidentului.”

Adevărat, Novikov adaugă și o explicație acestui episod.

„Odată i-am întrebat pe tovarășii mei: „De ce a acceptat Beria propunerea mea când membrii autoritari ai comisiei aveau o altă părere!” Mi s-a explicat că îi este frică de moarte să nu-l înșele pe Stalin, care iartă mult, dar niciodată înșelăciune.”

Adevărat, Stalin s-a comportat exact în același mod în situații similare. Și mă întreb de cine i-a fost frică?

De fapt, Beria se comportă ca orice bun executiv de afaceri, care știe foarte bine că termenele limită de multe ori „nerealiste” se dovedesc a fi reale și înțelege limita dincolo de care nu mai are sens să faci presiune asupra unui subordonat. Este ceva complet diferit. În primul rând, absența completă a lui Novikov - la sfârșitul lunii iulie 1941, într-o situație în care nervii tuturor erau pe deplin și, la cea mai mică șansă, ar fi putut fi acuzați de sabotaj și împușcat - deci, ceea ce frapează este lipsa totală de frică. al atotputernicului „comisar al poporului al fricii”” Se pare că Novikov știe foarte bine: are de-a face cu o persoană competentă care este capabilă să-și dea seama unde există sabotaj sau incapacitate și unde există o imposibilitate tehnică. Adică, ce înseamnă: „se creează o impresie”? Desigur, știa foarte bine acest lucru, motiv pentru care nu i-a fost frică. Doar că o „lovitură rituală” a lui Beria a fost o condiție pentru publicarea memoriilor - așa că trebuia să fie...

Apropo, același Novikov scrie că, după ce au intrat sub supravegherea lui Beria, arestările muncitorilor din fabrici au încetat practic. Ceea ce, apropo, indică din nou indirect că Beria a fost implicat în industrie mult mai mult și mai atent decât cu propriul Comisariat al Poporului, deoarece trebuia să-și protejeze muncitorii din fabrică de propriii ofițeri de securitate. I-a apărat atât de la Comisia de control al partidului, cât și de la organele de partid. Când același Novikov, aflat la Izhevsk, a sărbătorit o întâlnire cu conducerea fabricii locale și a primit o mustrare din partea PCC „pentru beție în timpul războiului”, Beria nu a fost prea leneș din proprie inițiativă pentru a verifica această poveste și s-a asigurat că mustrarea a fost ridicat.

Apropo, despre înjurături. La mijlocul anilor 20, celebrul bolșevic Myasnikov spunea că Beria era un „intelectual”. Cu toate acestea, până la începutul războiului, comunicând mult și îndeaproape cu reprezentanții industriei, el depășise complet puritatea intelectuală și nu a jurat mai rău decât orice director de magazin. De cine, știi, te vei îndrăgosti... Mă vor înțelege cei care au lucrat în fabrici și șantiere.

Anastas Mikoyan, care nu era deloc înclinat către Beria, dar nu avea voința deplină de a fantezi, își amintește în memoriile sale cum exact a obținut Beria controlul asupra producției de tancuri. Comisarul Poporului pentru construcția tancurilor, Malyshev, nu a putut să le mărească producția și s-a plâns că Comitetul de Stat pentru Apărare i-a fost de puțin ajutor. Conform amintirilor lui Mikoyan, Stalin a discutat odată problema producției de tancuri, iar Stalin l-a întrebat pe Beria cum exact a gestionat Molotov industria.

„Nu are nicio legătură cu fabricile, nu se desfășoară operațional, nu se aprofundează în chestiunile de producție, iar atunci când sunt puse întrebări de către Malyshev sau alții, Molotov convoacă o ședință mare, discută chestiunea ore în șir și ia o decizie. Există puține beneficii în aceste decizii și, de fapt, este nevoie de timp pentru cei care trebuie să se ocupe direct de problemele operaționale”, spune Beria, „deci în loc de beneficii, rezultă rău.”

Inițiativa este pedepsită - Beria a primit și producția de tancuri (mai târziu l-ar „ajuta” pe Molotov în afacerile nucleare în același mod). Și, surprinzător, situația din Comisariatul Poporului s-a schimbat imediat dramatic. „Beria, folosindu-și de putere, i-a oferit lui Malyshev toată asistența necesară în detrimentul comisariatelor altor oameni. Și aici succesul său a fost facilitat de faptul că până în acel moment fabricile care fuseseră evacuate dincolo de Urali erau operaționale. Producția de tancuri a crescut brusc și a depășit în curând producția lor în Germania și în țările pe care le-a ocupat.

De fapt, secretul muncii eficiente este simplu. Când unul dintre liderii subordonați a început să „coase” dintr-un motiv oarecare, Beria nu a strigat obscenități în camera de telefon, ci a întrebat pe scurt: „Ce trebuie făcut”. Și a făcut-o. Dar cum este a doua întrebare.

Secretul GKO
Stalin nu a făcut nimic fără un motiv, dar motivele unora dintre deciziile sale sunt uneori foarte greu de înțeles. De exemplu: de ce a inclus Comitetul de Apărare a Statului exact acele persoane care au fost incluse în el? După nume: Stalin, Molotov, Malenkov, Voroshilov, Beria. După funcții: șef de stat, președinte al Consiliului Comisarilor Poporului și Comandant-șef suprem; Vicepreședinte al Consiliului Comisarilor Poporului și al Comisarului Poporului pentru Afaceri Externe; Șef al Departamentului de Personal al Comitetului Central al Partidului Comunist al Bolșevicilor din întreaga Uniune; Vicepreședinte al Consiliului Comisarilor Poporului și Președinte al Comitetului de Apărare; Vicepreședinte al Consiliului Comisarilor Poporului și al Comisarului Poporului pentru Afaceri Interne. Doi candidați sunt indiscutibili - Stalin și Molotov. Și restul - de ce acești oameni, de ce această alegere? Ar fi logic dacă, de exemplu, toți deputații Predsovnarkom ar fi incluși aici, dar...

Totul cade pe loc dacă ne gândim: pe ce principiu a fost construit Comitetul de Apărare a Statului? În general, Stalin a luat multe decizii guvernamentale și de personal neobișnuite și ingenioase, iar principiul formării Comitetului de Apărare a Statului este, de asemenea, neobișnuit și ingenios. Nu de comisariatele populare sau de industrii, ci de ramuri ale guvernului. În URSS existau trei structuri de putere: de stat, de partid și militar. Molotov, președintele pe termen lung al Consiliului Comisarilor Poporului, a deținut puterea de stat în mâinile sale, Malenkov, „adjunctul lui Stalin în partid”, a deținut puterea de partid, Voroșilov a deținut puterea militară din spate, Stalin a deținut puterea militară de front. Și Beria?

Cu Beria, ca întotdeauna, există secrete continue. Cu toate acestea, în documentele referitoare la Comisariatul Poporului său apar unele ciudatenii. Serghei Kremlev, de exemplu, citează o poveste puțin cunoscută despre nenorocirile presei Uralmash. S-a dovedit că presa principală de la uzină a eșuat, iar cea de-a doua s-a pierdut în haosul evacuării și nu a ajuns niciodată la destinație. Directorul fabricii, Muzrukov (viitorul director al Arzamas-16), îl sună pe Beria pe HF (apropo, presa s-a stricat din vina acestuia din urmă, deoarece a ordonat să fie folosită în alte scopuri). Apoi a mers așa:

„Raport, aud, el tace, adulmecând în telefon și întreabă brusc: „Unde este a doua apăsare?” Raspund ca habar n-am unde este al doilea. „Ce naibii de regizor ești”, strigă Beria, „dacă nu știi unde este presa care ți-a fost trimisă!” Și a închis. Imaginează-ți surpriza mea când ofițerii de securitate din Sverdlovsk au venit la mine dimineața și mi-au raportat în ce eșaloane se aflau unitățile presei din Kramatorsk. Este de neînțeles, uluitor: cum în doar câteva ore, noaptea, în marele haos și pandemoniul evacuării, printre sute de trenuri, s-a putut găsi ceea ce era nevoie... Trenurilor cu presă li s-a dat undă verde. , o săptămână mai târziu au ajuns..."

O poveste foarte interesanta. Pentru a face acest lucru într-o singură noapte, ofițerii de securitate trebuiau să aibă o diagramă completă a tuturor transporturilor de evacuare în toată țara. Doar în acest caz informațiile necesare au putut fi găsite și transferate la NKVD-ul local din Sverdlovsk în câteva ore. Nu, nu este nimic surprinzător în faptul că Beria, „stăpânul” complexului de apărare, avea toate aceste informații. Interpret interesant.

Ceea ce este și mai curios este că responsabilitățile de a ajuta lucrătorii din producție în cazul în care problemele au depășit capacitățile lor au fost atribuite oficial NKVD. Directiva Comisariatului Poporului privind organizarea activității direcțiilor economice pentru serviciile operaționale și de securitate din industria de apărare prevedea: „Direcțiile economice trebuie să identifice cu promptitudine problemele de funcționare a întreprinderilor care perturbă realizarea sarcinilor guvernamentale... și prin Comitetul Central al Partidelor Comuniste ale Republicilor Unirii, comitetele regionale și comitetele regionale ale Partidului Comunist al Bolșevicilor din întreaga Uniune iau măsuri la fața locului pentru eliminarea acestor probleme.”

Acest lucru s-a întâmplat nu numai în producție. Chekisții s-au prezentat în cazuri dificile, la intersecții periculoase, când cei care trebuiau să facă față nu au făcut față, și-au făcut treaba și din nou au intrat în umbră. Funcțiile lor erau extrem de diverse. De exemplu, responsabilitățile detașamentelor de barieră au inclus asigurarea funcționării comunicațiilor, departamentele speciale s-au ocupat de totul în general, inclusiv de organizarea puterii în așezările abandonate de toate cele trei autorități și propunerile pentru desfășurarea ostilităților.

Încă de la începutul funcționării Ceka - OGPU - NKVD, responsabilitățile acestei structuri au inclus informații totale (nu despre starea de spirit a cetățenilor, ci despre tot ceea ce se întâmplă pe teritoriul aflat sub jurisdicția sa). Odată cu izbucnirea războiului, se pare că conștientizarea totală s-a transformat în acțiune totală - dar numai în acele zone în care primele trei structuri de putere ale Uniunii Sovietice au eșuat. De fapt, NKVD a devenit a patra putere de criză a URSS și, în calitate de șef al acestei rețele, Beria a intrat în Comitetul de Apărare de Stat și nu ca „general al industriei de apărare”. Pe lângă el mai erau generali - același Voznesensky, de exemplu -, dar nu a fost inclus în Comitetul de Apărare a Statului în luna iunie.

Și aici trebuie să ne gândim la altceva. În toate țările, guvernul încearcă să fragmenteze serviciile de informații, dintr-un motiv extrem de simplu – aceste birouri sunt un teren ideal pentru lovituri de stat. Și pentru a pune din nou un astfel de monstru în mâinile unei singure persoane după ce doi comisari ai poporului au fost împușcați pentru conspirații, șeful statului a trebuit să aibă încredere infinită în el. Stalin, în general, a fost caracterizat de credulitate excesivă (povestea lui Iezhov este o dovadă a acestui lucru), dar nu în aceeași măsură! În esență, Beria ar putea prelua țara cu o singură mișcare a mâinii.

Șeful statului (dacă este sănătos la minte, desigur) poate acorda o astfel de putere monstruoasă, un asemenea volum de puteri, doar unei singure persoane - succesorul său.

În aprilie 1943, după bătălia de la Stalingrad, când victoria în război nu mai era pusă la îndoială, colosalul Comisariat al Poporului a fost desființat. În locul său au apărut trei structuri: NKVD, NKGB și contrainformații militare SMERSH, a căror supraveghere a fost împărțită într-un mod complex între Stalin și Beria. Dar asta este o cu totul altă poveste.

În mai 1944, Beria a fost numit vicepreședinte al GKO și șef al Biroului de operațiuni GKO, devenind în cele din urmă și oficial, de asemenea, a doua persoană în Uniunea Sovietică. A existat un motiv - până la urmă el a fost cel care a câștigat „războiul resurselor”...

La 4 mai 1935, Stalin, la absolvirea comandanților roșii, a rostit celebra sa frază: „PERSONALUL DECIDE TOTUL!”

J.V.Stalin a introdus această formulare în viața politică în anii de industrializare a statului sovietic. Când liderul poporului sovietic a inventat: „Cadrele decid totul”, și-a dat seama că fiecare echipă de conducere este chemată de societate să rezolve probleme specifice puse de timp. O schimbare în stadiul istoric presupune o modificare în componența personalului de conducere. În condițiile construcției pașnice postbelice, el nu credea că o cohortă de membri de partid cu experiență pre-revoluționară ar trebui să facă diferența în conducerea partidului și a țării. La 16 octombrie 1952, în plenul Comitetului Central al PCUS, Stalin a spus: „Ei se întreabă de ce am eliberat personalități importante ale partidului și guvernului din funcții importante ministeriale. Ce poți spune despre asta? Pe miniștrii Molotov, Kaganovici, Voroșilov și alții i-am eliberat de atribuțiile lor și i-am înlocuit cu noi muncitori. De ce? Pe ce bază? Meseria de miniștri este treaba unui bărbat. Este nevoie de putere mare, cunoștințe specifice și sănătate. De aceea i-am eliberat pe câțiva camarazi onorați din funcțiile lor și am numit în locul lor noi lucrători mai calificați și proactivi”.

În conducerea partidului de după Congresul al XIX-lea, rolul de conducere a început să fie ocupat de liderii care au trecut prin școala dură a muncii în guvern în timpul Marelui Război Patriotic și în anii grei ai restabilirii postbelice a națiunii. economie. Cei care nu s-au săturat de această muncă infernală au ajuns în echipa de personal, pe care I.V. Stalin a lăsat moștenire să continue construcția socialistă conform planurilor pe termen mediu și lung aprobate de Congresul al 19-lea al Partidului. Unul dintre ei este ministrul de finanțe al URSS A.G. Zverev.

Povestea noastră este despre această persoană minunată și un profesionist cu P majuscule, despre unul dintre comisarii poporului lui Stalin care făcea parte din așa-zișii soldați ai lui Stalin. Aceștia erau oameni înzestrați de natură nu numai cu o inteligență ridicată, o abilitate rară de a înțelege lumea din jurul lor, ci și cu cel mai înalt simț al responsabilității pentru munca lor. Deținând abilități extraordinare, cunoscând în detaliu toate complexitățile sferei de activitate pe care o conduceau, au rezolvat problemele construirii unui nou stat necunoscut lumii cu rezultate cu adevărat remarcabile.

Finanțele, după cum știți, sunt unul dintre instrumentele puternice pentru dezvoltarea economică și socială a societății. În finanțe putem găsi uneori cheia înțelegerii istoriei. Nu întâmplător oamenii care au stăpânit secretele finanțelor și mecanismelor financiare joacă un rol important în viața statului și a societății. Iar oamenii care au condus Ministerul Finanțelor își pot scrie numele în istoria statului și au un impact semnificativ asupra dezvoltării economiei și finanțelor țării.

Arseny Grigorievich Zverev (1900–1969) este unul dintre acești oameni.

Arsenii Grigorievici s-a născut în satul districtul Tikhomirovo-Vysokovsky, regiunea Moscova, într-o familie muncitoare. În familie erau 13 copii.

În 1912 și-a început cariera independentă: a lucrat la fabricile textile din regiunea Moscovei, iar din 1917 la fabrica Trekhgornaya din Moscova.

În 1919 s-a oferit voluntar pentru Armata Roșie. În 1920–1921 a fost cadet la Școala de Cavalerie Orenburg. A participat la lupte împotriva bandelor lui Antonov. După ce a fost demobilizat din armată, „am luat cu mine „ca suvenir”, după cum a scris Arseni Grigorievici în memoriile sale, „am luat rana de la glonțul unui bandit și un ordin militar”.

În 1922–1923 A.G. Zverev a lucrat ca inspector principal de district pentru provizii alimentare. Lupta pentru pâine în acești ani, conform lui A.G. Zverev, a fost un front autentic și, prin urmare, a perceput numirea sa în comitetul alimentar al orașului Klin ca o misiune de partid militant.

În 1924 a fost trimis la Moscova pentru a studia. În acest an au început activitățile sale în sistemul financiar.

În 1930, a lucrat ca șef al departamentului financiar districtual din Bryansk.

Și în 1932 a fost numit șef al departamentului financiar al districtului Baumansky din Moscova.

În 1936, a fost ales președinte al comitetului executiv al districtului Molotov din Moscova,

în 1937 - prim-secretar al RK PCUS (b) din aceeași regiune.

I.V. Stalin avea un instinct uimitor, pur și simplu divin, pentru personalul inteligent. Adesea a nominalizat oameni care nu avuseseră încă timp să se dovedească cu adevărat. Fostul muncitor Trekhgorka și comandant de pluton de cavalerie Zverev este unul dintre aceștia. În 1937, a lucrat doar ca secretar al unuia dintre comitetele raionale de partid din Moscova. Dar avea o educație financiară superioară și experiență ca finanțator profesionist. În condițiile unui deficit sălbatic de personal, acest lucru a fost suficient pentru ca Zverev să devină mai întâi comisarul adjunct al poporului pentru finanțe al URSS, iar după 3 luni deja comisarul poporului.

Arseny Grigorievich Zverev și-a dedicat 45 de ani din viață lucrului în sistemul financiar, dintre care 22 de ani a fost șeful departamentului financiar central al țării. Din 1938 până în 1946 a condus Comisariatul Poporului pentru Finanțe, iar din 1946 până în 1960 - Ministerul de Finanțe al URSS. A fost ultimul comisar al poporului și primul ministru de finanțe al URSS.

22 de ani sunt o epocă întreagă: de la Chkalov la Gagarin. O epocă care ar fi putut fi mult mai grea și mai flămândă dacă nu ar fi fost Arseny Zverev. De data aceasta a coincis cu anii creării socialismului, Marele Război Patriotic, apoi restabilirea economiei naționale și eliminarea pagubelor produse țării noastre de Germania lui Hitler.

Chiar și cei cărora nu-i plăcea de Zverev - și erau mulți dintre ei, pentru că era o persoană dură și dominatoare, care își justifică pe deplin numele - au fost nevoiți să-i recunoască profesionalismul excepțional.

„Finanțatorul trebuie să fie neclintit când vine vorba de fonduri publice. Linia de partid și legile de stat nu trebuie încălcate, oricât de fulgerătoare ar fi! Disciplina financiară este o chestiune sacră. Respectarea în această chestiune se limitează la criminalitate.”

Încă din primele zile ale muncii sale, el nu a ezitat să vorbească deschis despre neajunsuri, disonând brusc cu tonul general al patriotismului sovietic entuziast. Spre deosebire de alții, Zverev a preferat să lupte nu împotriva „dușmanilor poporului” abstracti, ci împotriva directorilor inepți și a finanțatorilor lenți.

El a apărat un regim economic strict, a căutat să elimine pierderile de produse și a luptat împotriva monopolismului.

„Comitetul Central al Partidului Comunist (bolșevici) a cerut ca angajații Comisariatului Poporului să cunoască starea de lucruri nu numai în economie, ci și în țară în ansamblu, pentru că într-o etapă sau alta, fiecare eveniment depinde pe suportul său material. Comitetul Central al Partidului a abordat problemele aici ca un proprietar prudent. Partidul a îndrumat constant Comisariatul Poporului de Finanțe să hotărască departamentul nostru sarcină triună: acumularea de fonduri – cheltuirea lor cu înțelepciune – controlul rublei.”(A. Zverev, „Stalin și banii”)

RĂZBOI ȘI BANI

A fost deosebit de dificil pentru A.G. Zverev în perioada inițială a Marelui Război Patriotic. Trebuiau găsite și mobilizate imediat fonduri colosale pentru nevoi de apărare. Sub conducerea lui Zverev, sistemul financiar a fost reconstruit rapid și clar pe o bază militară, iar pe tot parcursul războiului, frontul și spatele au fost asigurate neîntrerupt cu resurse monetare și materiale.

În timpul Marelui Război Patriotic, sistemul financiar al țării, folosind capacitățile economice și financiare formate în anii antebelici, a îndreptat toate eforturile către formarea resurselor necesare frontului, organizarea economiei militare și producția de arme. . Statul a folosit activ posibilitățile finanțelor ca pârghie cea mai importantă în rezolvarea problemelor de apărare și socio-economice,

în repartizarea costurilor războiului între diferitele segmente ale populaţiei.

Asigurarea finanțării neîntrerupte a ordinelor de apărare în timpul războiului.

În anii celor mai grele încercări, sistemul financiar al țării nu a suferit schimbări radicale, fundamentale. Proprietatea de stat asupra principalelor mijloace de producție a rămas de neclintit într-o economie planificată; formele de bază ale relațiilor financiare, formarea fondurilor de fonduri și utilizarea lor au confirmat pe deplin viabilitatea lor.

Stabilitatea și acuratețea tuturor aspectelor relațiilor financiare, manevrabilitatea ridicată a formelor și metodelor specifice de lucru în condiții de reglementare de stat fermă a economiei și finanțelor, precum și politica de austeritate s-au reflectat în rezultatele financiare generale ale războiului. Cel mai mare test al puterii statului nostru a fost finanțat cu un buget de stat stabil: pentru perioada 1941-1945. Veniturile bugetare s-au ridicat la 1 trilion. 117 miliarde de ruble, cheltuieli - 1 trilion. 146 de miliarde de ruble.

Niciun stat în război, inclusiv Statele Unite, nu a menținut o asemenea stabilitate financiară în timpul celui de-al Doilea Război Mondial!

Superioritatea aviației sovietice în etapele decisive ale războiului a devenit posibilă în mare parte datorită comisarului poporului de finanțe A. Zverev.

Condițiile financiare serios schimbate din țară au impus schimbări în formele și metodele specifice de mobilizare a resurselor. Veniturile din economia națională au scăzut semnificativ și a fost necesară găsirea de noi surse. În anii de război, veniturile din economia națională (impozitul pe cifra de afaceri și deducerile din profit) au scăzut la bugetul de stat cu 20% față de 1940 (de la 70% în 1940 la 50% pe baza rezultatelor finanțării războiului). Impozitele și diferitele comisioane din partea populației (inclusiv împrumuturile guvernamentale) au crescut semnificativ. Au crescut de la 12,5% în 1940 la 27% în urma războiului, impozitele personale crescând de la 5,2% în 1940 la 13,2%. (Pe timp de pace, de independență, populația noastră ar fi pur și simplu invidioasă pe astfel de cote de impozitare: 13,2%!). Anul 1942 a fost deosebit de dificil: cheltuielile pentru satisfacerea nevoilor războiului au ajuns la 59,3% din totalul cheltuielilor bugetare.

Judecând după indicatorii indicați, Ucraina este în război de 22 de ani! Și este mediocru până la extrem.

Orice război are un preț în sensul literal al cuvântului : 2 trilioane 569 miliarde de ruble – Exact atât a costat Marele Război Patriotic economia sovietică. Suma este uriașă, dar exactă, verificată de finanțatorii staliniști.

Isprava muncii poporului sovietic a fost susținută de plata la timp a salariilor și de furnizarea aproape neîntreruptă de carduri alimentare ale muncitorilor.

Cea mai mare bătălie din istoria lumii a necesitat o finanțare la fel de gigantică, dar nu a existat de unde să obții bani. Până în noiembrie 1941, teritoriile în care locuia aproximativ 40% din populația totală a URSS au fost ocupate. Acestea au reprezentat 68% din producția de fier, 60% din aluminiu, 58% din producția de oțel și 63% din producția de cărbune.

Guvernul a trebuit să pornească tiparnița; dar nu la putere maximă, pentru a nu provoca o inflație deja mare. Suma de bani noi pusă în circulație a crescut în anii de război de numai 3,8 ori. Pare a fi destul de mult, deși ar merita să reamintim că în timpul unui alt război – Primul Război Mondial – emisiile au fost de 5 ori mai mari: 1800%.

Imediat după atacul lui Hitler, a fost interzisă retragerea a peste 200 de ruble pe lună din casele de economii. Au fost introduse noi taxe și împrumuturile au fost oprite. Prețurile la alcool, tutun și parfumuri au crescut. Populația a încetat să accepte obligațiuni de împrumut câștigătoare ale guvernului; în același timp, țara a lansat o campanie masivă de împrumut de la populație prin emiterea de noi obligațiuni de împrumut militare (în total, au fost emise 72 de miliarde de ruble).

Vacanțele au fost și ele interzise; compensația pentru vacanța nefolosită a fost transferată în registrele de economii, dar a fost imposibil să le primească până la sfârșitul războiului. Ca urmare, în toți cei 4 ani de război, o treime din bugetul de stat s-a format pe cheltuiala populației.

Războiul nu înseamnă doar câștigarea bătăliilor. Fără bani, orice armată, chiar și cea mai eroică, nu se poate mișca. Puțini știu, de exemplu, că statul și-a plătit cu generozitate soldații pentru inițiativa lor de luptă și nu a uitat să încurajeze și să stimuleze financiar isprăvile pe care le-au realizat. De exemplu, pentru doborârea unei aeronave inamice cu un singur motor, pilotul a primit un bonus de o mie de ruble; pentru un bimotor - două mii. Tancul distrus a fost evaluat la 500 de ruble.

Meritul neîndoielnic al Comisarului Poporului al lui Stalin este că a reușit să transfere rapid economia pe picior de război și să păstreze, să țină sistemul financiar pe marginea prăpastiei. „Sistemul monetar al URSS a rezistat testului războiului”, i-a scris cu mândrie Zverev lui Stalin. Și acesta este adevărul absolut. Patru ani istovitori ar putea arunca țara într-o criză financiară mai gravă chiar decât devastarea post-revoluționară.

Numele lui Arseny Zverev este astăzi cunoscut doar unui cerc restrâns de specialiști. Nu sună niciodată printre creatorii victoriei. Acest lucru este nedrept. Ca toți finanțatorii buni, era foarte încăpățânat și neînduplecat. Zverev a îndrăznit să-l contrazică și pe Stalin. Liderul nu numai că a acceptat acest lucru, ci a dezbătut aprins cu comisarul său și, cel mai adesea, a fost de acord cu argumentele acestuia din urmă.

REFORMA MONETARĂ A LUI STALIN

Dar Stalin nu ar fi fost el însuși dacă nu s-ar fi gândit la câțiva pași înainte. În 1943, când mai erau doi ani lungi până la victorie, el i-a încredințat comisarului poporului de finanțe Zverev pregătirea viitoarei reforme monetare postbelice. Această lucrare a fost efectuată în cel mai strict secret; doar două persoane știau pe deplin despre ea: Stalin și Zverev.

Într-o noapte de decembrie din 1943, în apartamentul lui Zverev a sunat telefonul. Când Comisarul Poporului pentru Finanțe a răspuns la telefon, s-a dovedit că persoana care l-a deranjat la o oră atât de târzie s-a dovedit a fi Iosif Stalin, care tocmai se întorsese la Moscova de la Teheran, unde a avut loc o conferință a șefilor Uniunii Sovietice. , Statele Unite și Marea Britanie a avut loc între 28 noiembrie și 1 decembrie. Să ne amintim că, pentru prima dată, cei „Trei Mari” s-au adunat acolo în plină forță - Stalin, președintele SUA Franklin Delano Roosevelt și prim-ministrul britanic Winston Churchill. Atunci liderul sovietic le-a spus în mod clar partenerilor săi de negociere că, după victoriile de la Stalingrad și Kursk Bulge, URSS a reușit să facă față singură cu Germania nazistă. Stalin s-a săturat de întârzierile nesfârșite în deschiderea unui al doilea front în Europa. Aliații, care și-au dat seama de acest lucru, au promis imediat că în șase luni vor deschide în sfârșit un al doilea front în Europa. Apoi cei Trei Mari au discutat câteva probleme ale ordinii mondiale postbelice.

Deja de la mijlocul războiului, Zverev a început să transforme treptat sistemul financiar în sarcina de a restabili economia țării. Datorită regimului de austeritate severă, a obținut un buget fără deficit pentru 1944 și 1945 și a abandonat complet emisiile. Dar totuși, până în mai victorios, nu numai jumătate din țară zăcea în ruine, ci și întreaga economie sovietică a fostelor teritorii ocupate.

Era imposibil să se facă fără o reformă cu drepturi depline; populația a acumulat prea mulți bani în mâinile lor; aproape 74 de miliarde de ruble - de 4 ori mai mult decât înainte de război. Cele mai multe dintre ele sunt resurse speculative și din umbră achiziționate ilegal în timpul războiului.

Ceea ce a făcut Zverev, nimeni înainte sau după el nu a putut să repete: într-un timp record, în doar o săptămână, trei sferturi din întreaga masă monetară au fost retrase din circulație. Și asta fără șocuri sau cataclisme serioase.

PREGĂTIREA REFORMEI MONETARE

Situația financiară a Uniunii Sovietice la sfârșitul celui de-al Doilea Război Mondial era dificilă, iar motivele reformei erau serioase. În primul rând, în timpul războiului, tipografia a muncit din greu. Drept urmare, dacă în ajunul războiului erau 18,4 miliarde de ruble în circulație, atunci până la 1 ianuarie 1946 - 73,9 miliarde de ruble, sau de patru ori mai mult. S-au eliberat mai mulți bani decât era necesar pentru cifra de afaceri comercială, deoarece prețurile erau fixe, iar majoritatea produselor erau distribuite pe carduri.

În același timp, o parte semnificativă a fondurilor au ajuns la speculatori. Ei au fost cei care statul a decis să-i scape de averea lor nu prin muncă neprihănită, ci mai des prin activități criminale.

Nu este o coincidență că propaganda oficială sovietică de mai târziu va prezenta reforma monetară din 1947 ca o lovitură pentru speculatorii care au profitat în timpul greu de război și în anii de după război pentru țară. În al doilea rând, împreună cu Reichsmarks, rubla era în circulație în teritoriile ocupate ale Uniunii Sovietice. Mai mult, autoritățile celui de-al Treilea Reich au tipărit ruble sovietice contrafăcute, care, în special, erau folosite pentru plata salariilor. După război, aceste falsuri au trebuit să fie retrase urgent din circulație.

Banca de Stat a URSS a trebuit să schimbe numerar cu ruble noi în decurs de o săptămână (în zonele îndepărtate ale țării - două săptămâni). Numerarul a fost schimbat cu bani nou eliberați la o rată de 10 la 1. Depozitele populației în băncile de economii au fost reevaluate în funcție de mărime: până la 3.000 de ruble - unu la unu; de la 3.000 la 10.000 - trei ruble vechi pentru două noi și peste 10.000 - două la unu.

Obligațiunile de stat au fost, de asemenea, supuse schimbului. În timpul războiului s-au făcut patru împrumuturi. Mai mult, ultimul a venit cu doar câteva zile înainte de încheierea lui. Istoricul Serghei Degtev notează: „Reforma monetară a fost însoțită de conversia tuturor împrumuturilor guvernamentale anterioare într-un singur împrumut de 2% din 1948. Obligațiunile vechi au fost schimbate cu altele noi într-un raport de 3 la 1. Obligațiunile câștigătoare de trei procente ale obligațiunilor libere. împrumutul negociabil din 1938 au fost schimbate cu un nou împrumut câștigător intern de 3% din 1947 la un raport de 5 la 1.”

REZISTENTA LA REFORMA

În ciuda faptului că pregătirile pentru reformă au fost ținute secrete (Zverev însuși, conform legendei, și-a închis chiar propria soție în baie și a ordonat adjuncților săi să facă același lucru), scurgerile nu au putut fi evitate complet.

Zvonurile despre viitoarea reformă circulă de mult timp. Acestea s-au intensificat mai ales la sfârșitul toamnei anului 1947, când au început scurgeri de informații din mediul lucrătorilor financiari și ai partidelor responsabile. Numeroase fraude au fost asociate cu aceasta, când lucrătorii din comerț și catering, speculatorii și brokerii negri au încercat să-și legalizeze capitalul cumpărând cantități uriașe de bunuri și produse.

Încercând să-și salveze banii, speculatorii și comercianții din umbră s-au grăbit să cumpere mobilier, instrumente muzicale, puști de vânătoare, motociclete, biciclete, aur, bijuterii, candelabre, covoare, ceasuri și alte bunuri industriale. Comercianții și lucrătorii de catering au dat dovadă de ingeniozitate și asertivitate deosebită în a-și economisi economiile. Fără să spună un cuvânt, au început să cumpere în masă bunuri care erau disponibile în punctele lor de vânzare cu amănuntul peste tot.

De exemplu, dacă cifra de afaceri a Magazinului Central al capitalei în zilele obișnuite a fost de aproximativ 4 milioane de ruble, atunci la 28 noiembrie 1947 a ajuns la 10,8 milioane de ruble. De pe rafturi au fost, de asemenea, măturate produse alimentare de lungă durată (ciocolată, bomboane, ceai, zahăr, conserve, caviar boabe și presate, balyki, cârnați afumati, brânzeturi, unt etc.), precum și vodca și alte băuturi alcoolice. . Chiar și în Uzbekistan, ultimele stocuri de capace de craniu nevândute anterior au fost luate de pe rafturi. S-a înregistrat o creștere notabilă a cifrei de afaceri în restaurantele din orașele mari, unde cea mai bogată mulțime era în plină desfășurare. În taverne fumul stătea ca un legăn; nimeni nu a numărat banii.

La casele de economii au început să se formeze cozi pentru a depune bani în cartea de economii. De exemplu, la 2 decembrie, Ministerul Afacerilor Interne a notat „cazuri în care deponenții retrag depozite mari (30-50 mii de ruble și mai mult), apoi investesc aceiași bani în depozite mai mici în alte bănci de economii pentru persoane diferite”.

Cu toate acestea, în cea mai mare parte, oamenii au supraviețuit cu calm reformei; Muncitorul sovietic obișnuit nu a avut niciodată mulți bani și era de mult obișnuit cu orice fel de greutăți.

REZULTATELE REFORMEI

După cum era planificat, odată cu schimbul de bani, a fost anulat și sistemul de carduri. Au fost stabilite prețuri uniforme de vânzare cu amănuntul de stat, iar produsele alimentare și industriale au intrat în vânzare deschisă. Desființarea cardurilor a fost însoțită de scăderea prețurilor la pâine, făină, paste, cereale și bere. La sfârșitul lunii decembrie 1947, cu salariile majorității populației urbane la 500 - 1000 de ruble, un kilogram de pâine de secară costa 3 ruble, grâul - 4,4 ruble, un kilogram de hrișcă - 12 ruble, zahăr - 15, unt - 64, ulei de floarea soarelui - 30 , biban congelat - 12; cafea - 75; litru de lapte - 3-4 ruble; o duzină de ouă - 12-16 ruble (în funcție de categorie, dintre care au fost trei); o sticlă de bere Zhigulevskoe - 7 ruble; sticlă de jumătate de litru de vodcă „Moscova” - 60 de ruble.

Contrar declarațiilor oficiale, cei parțial afectați de reformă au inclus nu numai speculatorii, ci și inteligența tehnică, muncitorii de rang înalt și țărănimea. Situația locuitorilor din mediul rural a fost mai proastă decât a locuitorilor din mediul urban. Banii se schimbau în consiliile satelor și în consiliile fermelor colective. Și dacă unii dintre țăranii care speculau activ cu alimente în piețe în timpul războiului aveau economii mai mult sau mai puțin serioase, nu toți riscau să le demască.

Costurile de mai sus ale reformei monetare nu au putut umbri eficacitatea acesteia, ceea ce i-a permis „arhitectului” reformei, ministrul de finanțe Arseny Zverev, raportând lui Stalin cu privire la rezultatele acesteia, să afirme cu încredere că în mâinile lui erau mult mai puțini bani. populația, iar situația financiară din Uniunea Sovietică s-a îmbunătățit. Datoria internă a statului a scăzut și ea.

Schimbul de ruble vechi cu altele noi a avut loc din 16 decembrie 1947, în cursul săptămânii. Banii au fost schimbati fără restricții, la un curs de la unu la zece (o rublă nouă pentru un vechi zece); deși este clar că sumele mari au atras instantaneu atenția oamenilor în civil. Erau cozi la casele de economii; în ciuda faptului că contribuţiile au fost supraevaluate destul de uman. Până la 3 mii de ruble - unu la unu; până la 10 mii - cu o scădere de o treime; peste 10 mii – unu la doi.

„Când se realizează o reformă monetară sunt necesare anumite sacrificii”, scria rezoluția Consiliului de Miniștri și a Comitetului Central al Partidului Comunist Uniune (bolșevici) din 14 decembrie 1947, „statul preia cea mai mare parte a victime. Dar este necesar ca populația să preia unele dintre victime, mai ales că aceasta va fi ultima victimă”.

„Dezvoltarea economică și socială de succes a țării după reforma monetară a fost o confirmare convingătoare a actualității, valabilității și oportunității acesteia. Ca urmare a reformei monetare, consecințele celui de-al Doilea Război Mondial în domeniul economiei, finanțelor și circulației monetare au fost în mare parte eliminate, iar o rublă cu drepturi depline a fost restabilită în țară.” (A. Zverev. „Stalin și banii”)

Concomitent cu reforma, autoritățile au desființat sistemul de carduri și raționalizarea; Cu toate că în Anglia, de exemplu, cărțile au durat până la începutul anilor 1950. La insistențele lui Zverev, prețurile la bunurile și produsele de bază au fost menținute la nivelul rațiilor. (Un alt lucru este că înainte de a reuși să le crească.) Ca urmare, produsele au început să se ieftinească brusc pe piețele fermelor colective.

Dacă la sfârșitul lunii noiembrie 1947 un kilogram de cartofi de piață în Moscova și Gorki costa 6 ruble, atunci după reformă a scăzut la șaptezeci de ruble, respectiv nouăzeci de ruble. În Sverdlovsk, un litru de lapte a fost vândut anterior cu 18 ruble, acum este de 6. Carnea de vită a scăzut la jumătate.

Apropo, schimbările în bine nu s-au încheiat aici. În fiecare an, guvernul a scăzut prețurile (Pavlov și Gorbaciov, dimpotrivă, le-au crescut). Din 1947 până în 1953, prețurile la carnea de vită au scăzut de 2,4 ori, la lapte - de 1,3 ori, la unt - de 2,3 ori. În general, coșul alimentar a scăzut de 1,75 ori în acest timp.

Știind toate acestea, este foarte interesant să ascultăm astăzi publiciștii liberali spunând povești de groază despre economia postbelică. Nu, viața în acele vremuri, desigur, nu era caracterizată de abundență și sațietate. Singura întrebare este cu ce să compari.

Și în Anglia, și în Franța, și în Germania - și în Europa în general - a fost și mai dificil din punct de vedere financiar. Dintre toate țările aflate în război, Rusia a fost prima care a reușit să-și refacă economia și să îmbunătățească sistemul monetar, iar acesta este meritul neîndoielnic al ministrului Zverev, un erou uitat al unei epoci uitate...

Până în 1950, venitul național al URSS aproape că s-a dublat, iar nivelul real al salariilor medii crescuse de 2,5 ori, depășind chiar cifrele de dinainte de război.

După ce și-a pus în ordine finanțele, Zverev a început următoarea etapă a reformei; pentru a consolida moneda. În 1950, rubla a fost convertită într-o bază de aur; a fost echivalat cu 0,22 grame de aur pur. (Un gram, prin urmare, costă 4 ruble 45 de copeici.)

O nouă ascensiune a poporului sovietic asupra ruinelor postbelice

Zverev nu numai că a întărit rubla, ci și-a crescut și raportul față de dolar. Anterior, rata era de 5 ruble 30 de copeici per dolar american; acum a devenit exact patru. Până la următoarea reformă valutară din 1961, această cotație a rămas neschimbată.

Zverev s-a pregătit și el de mult timp să realizeze o nouă reformă, dar nu a avut timp să o implementeze. În 1960, din cauza unei boli grave, a fost nevoit să se pensioneze, stabilind astfel un fel de record de longevitate politică: 22 de ani în scaunul principalului finanțator al țării.

După în 1947, rubla și prețurile au fost stabilizate și a început o reducere sistematică și anuală a prețurilor pentru toate bunurile. Piața URSS a devenit din ce în ce mai încăpătoare, industria și agricultura se învârteau la capacitate maximă, iar producția creștea continuu, iar „inversarea cifrei de afaceri” - lanțuri lungi de achiziții și vânzări de semifabricate - a crescut automat numărul de proprietarii (economiștii), care, luptând pentru reducerea prețului bunurilor și serviciilor lor, nu aveau voie să producă lucruri inutile sau bunuri în cantități inutile.
În același timp, puterea de cumpărare a 10 ruble pentru alimente și bunuri de larg consum a fost de 1,58 ori mai mare decât puterea de cumpărare a dolarului american (și asta cu locuințe, tratament, case de vacanță, etc., practic, gratuite).

Din 1928 până în 1955 creșterea produselor de consum de masă în URSS a fost de 595% pe cap de locuitor. Veniturile reale ale muncitorilor au crescut de 4 ori față de 1913, iar ținând cont de eliminarea șomajului și reducerea timpului de muncă - de 5 ori.

În același timp, în țările capitale, nivelul prețurilor la produsele alimentare esențiale în 1952 ca procent din prețuri în 1947 a crescut semnificativ. Succesele URSS au îngrijorat serios țările capitaliste și în primul rând SUA. În numărul din septembrie 1953 al revistei National Business, articolul lui Herbert Harris „Rușii ne ajung din urmă...” a menționat că URSS era înaintea oricărei țări în ceea ce privește creșterea puterii economice și că În prezent, ritmul de creștere în URSS este de 2-3 ori mai mare decât în ​​SUA. Atenție la discrepanța dintre titlu și conținut: „ne ajung din urmă” în titlu și „în fața oricărei țări”, „rata de creștere este de 2-3 ori mai mare decât în ​​SUA”. Nu ajunge din urmă, dar a fost depășit de mult și lăsat mult în urmă.

Candidatul american Stevenson a evaluat situația în așa fel încât, dacă ratele de producție din Rusia stalinistă continuă, atunci până în 1970 volumul producției rusești va fi de 3-4 ori mai mare decât cel american.Și dacă acest lucru s-ar întâmpla, consecințele pentru țările capitale (și în primul rând pentru Statele Unite) ar fi catastrofale.
Hearst, regele presei americane, după ce a vizitat URSS a propus și chiar a cerut crearea unui consiliu permanent de planificare în Statele Unite.

Capitalul a înțeles perfect că creșterea anuală a nivelului de trai al poporului sovietic este cel mai convingător argument în favoarea superiorității socialismului asupra capitalismului.Capitalul a avut însă noroc: liderul poporului sovietic, Iosif Stalin, a murit.

Dar în timpul vieții lui Stalin, această situație economică a condus guvernul URSS la următoarea decizie la 1 martie 1950:

„În țările occidentale s-a produs și continuă deprecierea monedei, ceea ce a dus deja la devalorizarea monedelor europene. În ceea ce privește Statele Unite, creșterea continuă a prețurilor la bunurile de larg consum și inflația continuă pe această bază, care a fost afirmată în repetate rânduri de reprezentanții responsabili ai guvernului SUA, au condus și la o scădere semnificativă a puterii de cumpărare a dolarului. Datorită circumstanțelor de mai sus, puterea de cumpărare a rublei a devenit mai mare decât cursul său de schimb oficial. Având în vedere acest lucru, guvernul sovietic a recunoscut necesitatea de a crește cursul de schimb oficial al rublei și de a calcula cursul de schimb al rublei nu pe baza dolarului, așa cum a fost stabilit în iulie 1937, ci pe o bază de aur mai stabilă. , în conformitate cu conținutul de aur al rublei.”

Pe baza acestui fapt, Consiliul de Miniștri al URSS a decis:

1. Opriți, de la 1 martie 1950, determinarea cursului de schimb al rublei în raport cu valutele străine pe baza dolarului și trecerea la o bază de aur mai stabilă, în conformitate cu conținutul de aur al rublei.

2.Setați conținutul de aur al rublei la 0,222168 grame de aur pur.
3. De la 1 martie 1950, stabiliți prețul de achiziție al aurului de la Banca de Stat la 4 ruble 45 copeici pe 1 gram de aur pur.

4. Determinați cursul de schimb al valutelor străine de la 1 martie 1950 pe baza conținutului de aur al rublei stabilit la paragraful 2:

4 frecați. pentru un dolar american în loc de cel existent - 5 ruble. 30 copeici;

11 frecați. 20 de copeici pentru o liră sterlină în loc de cea existentă - 14 ruble. 84 de copeici

Solicitați Băncii de Stat a URSS să modifice în mod corespunzător cursul de schimb al rublei în raport cu alte valute străine. În cazul unor modificări ulterioare ale conținutului de aur al valutelor străine sau modificări ale cursurilor lor de schimb, Banca de Stat a URSS va stabili cursul de schimb al rublei în raport cu valutele străine, ținând cont de aceste modificări” („Pravda” , 03/01/1950).

PRIMA PERSOANA

Iată ce a spus A. Zverev despre câteva momente cheie în formarea sistemului financiar sovietic:

Arseny Zverev - „Șeful Statului Major” al celei mai de succes reforme monetare staliniste din 1947 din istorie

Despre reformele din anii 20 și taxe,citând un caz instructiv și tipic pentru capitalul global.

„Muncitorii și angajații cu un salariu lunar de până la 75 de ruble, pensionarii, personalul militar și studenții au continuat să fie scutiți de impozit. Au fost percepute și impozite pe moștenire, taxe de război, taxe de timbru, chirie de teren și o serie de taxe locale. În bugetul de stat, impozitele aveau atunci o pondere mare, scăzând de la 63 la sută în 1923 la 51 la sută în 1925.

Dacă rezumăm pe scurt toate aceste cifre, dându-le o caracterizare socio-politică, atunci va fi necesar să spunem că impozitele au servit atunci nu numai ca sursă de venituri ale statului, ci și ca mijloc de consolidare a uniunii muncitorilor și țăranilor, o sursă de îmbunătățire a vieții oamenilor muncii din oraș și din mediul rural și de stimulare a activităților guvernului de stat.sectorul cooperativ în economie. Acesta a fost sensul de clasă al politicii financiare a guvernului sovietic.

Veniturile primite au fost folosite la refacerea economiei nationale, apoi la industrializarea tarii si la colectivizarea agriculturii. Deși baza noastră industrială era slabă, inevitabil a trebuit să ne întoarcem din când în când la companii străine și să achiziționăm mașini, mașini și echipamente de la acestea, cheltuind rezerve limitate de valută pentru asta.S-a întâmplat de mai multe ori ca capitaliștii, care se gândeau la profit și urau URSS, să încerce să ne vândă produse putrede și defecte. Cazul cu motoarele de avioane American Liberty a provocat mult zgomot. Avioanele noastre, care erau echipate cu motoare dintr-un lot achiziționat din SUA în 1924, s-au prăbușit în mod repetat. Analiza a arătat că aceste motoare au fost deja utilizate anterior. Au răzuit inscripția „Inapt pentru service” de pe fiecare dintre motoare și ni le-au vândut. Mai târziu, când lucram la Comisariatul Poporului de Finanțe al URSS, mi-am amintit de mai multe ori acest incident. Este foarte caracteristic capitaliştilor, mai ales în chestiunile în care este vorba de a obţine beneficii prin orice mijloace. [În zilele noastre, Ministerul Apărării achiziționează mostre de echipamente străine nu pentru a le echipa în masă, ci pentru a studia și utiliza noi tehnologii în propria sa industrie de apărare. Același lucru s-a făcut și în anii 30 cu același scop. În timpul războiului, toate acestea au fost foarte utile.].
Schimbarea la scară națională a fost ajutată și de noile principii de construire a unui sistem de creditare. Din 1927, Banca de Stat a început să o administreze de la început până la sfârșit.”(A. Zverev, „Stalin și banii”)

DESPREavantajele unei economii planificate

„...Fără rezerve financiare este dificil să se asigure implementarea cu succes a planurilor socialiste. Rezervele - numerar, cereale, materii prime - sunt un alt punct permanent pe ordinea de zi la ședințele Consiliului Comisarilor Poporului și ale Consiliului de Miniștri al URSS. Și pentru a optimiza economia națională, am încercat să folosim atât metode administrative, cât și economice de rezolvare a problemelor. Nu aveam computere precum mașinile electronice de numărat de astăzi. Prin urmare, au făcut acest lucru: organul de conducere a dat sarcini de nivel inferior nu numai sub formă de cifre planificate, ci și a raportat prețuri, atât pentru resursele de producţie cât şi pentru produse. În plus, au încercat să folosească „feedback”, controlând echilibrul dintre producție și cerere. Astfel, rolul întreprinderilor individuale a crescut.

O descoperire neplăcută pentru mine a fost faptul că ideile științifice, în timp ce erau cercetate și dezvoltate, consumau mult timp și deci bani. Treptat m-am obișnuit, dar la început pur și simplu am gâfâit: a durat trei ani pentru a dezvolta designul mașinilor; a fost nevoie de un an pentru a crea un prototip; l-au testat timp de un an, l-au refăcut și l-au „terminat”: au petrecut un an pregătind documentația tehnică; încă un an am trecut la stăpânirea producției în serie a unor astfel de mașini. Total - șapte ani. Ei bine, dacă vorbim de un proces tehnologic complex, când erau necesare instalații semi-industriale pentru a-l dezvolta, nici șapte ani s-ar putea să nu fie de ajuns. Desigur, mașinile simple au fost create mult mai rapid. Și totuși, ciclul de implementare completă a unei idei științifice și tehnice majore a durat, în medie, până la zece ani. Consolarea a fost că eram înaintea multor țări străine, pentru că practica mondială a arătat atunci un ciclu mediu de 12 ani. Aici s-a dezvăluit avantajul economiei planificate socialiste, care a făcut posibilă concentrarea fondurilor în domenii și direcții necesare societății, în ciuda voinței pur personale a cuiva. Apropo, există o rezervă uriașă de progres aici: dacă reduceți timpul pentru implementarea ideilor cu câțiva ani, acest lucru va oferi imediat țării o creștere a venitului național cu miliarde de ruble.” .

„Abilitatea de a nu pulveriza produse este o știință specială. Să presupunem că trebuie să construim șapte noi întreprinderi în șapte ani. Cum să o faci mai bine? Se poate construi o singură centrală anual; de îndată ce începe o sarcină, preia următoarea. Puteți să le construiți pe toate șapte deodată. Apoi, până la sfârșitul celui de-al șaptelea an, vor începe să producă toate produsele în același timp. Planul de construcție va fi realizat în ambele cazuri. Ce se va întâmpla, însă, într-un alt an? Pe parcursul acestui al optulea an, șapte fabrici vor produce șapte programe anuale de producție. Dacă mergem pe primul traseu, atunci o fabrică va avea timp să producă șapte programe anuale, a doua - șase, a treia - cinci, a patra - patru, a cincea - trei, a șasea - două, a șaptea - un program. Există 28 de programe în total. Câștigurile sunt de 4 ori. Profitul anual va permite statului să ia o parte din el și să-l investească în construcții noi. Investițiile inteligente sunt cheia problemei. Astfel, în 1968, fiecare rublă investită în economie aducea Uniunii Sovietice 15 copeici de profit. Banii cheltuiți pe construcții care nu sunt finalizate sunt morți și nu generează venituri. Mai mult, ele „îngheață” cheltuielile ulterioare. Să presupunem că am investit 1 milion de ruble în construcția primului an, încă un milion în anul următor etc. Dacă construim timp de șapte ani, atunci 7 milioane vor fi înghețați temporar. De aceea este atât de important să accelerăm ritmul construcției. Timpul inseamna bani!

Cunosc economiști care, având o stăpânire excelentă a aparatului matematic (și acest lucru este excelent!), sunt gata să vă ofere un „model de comportament” matematic pentru orice ocazie din viață. Se va ține seama de eventualele întorsături ale situației economice, de orice schimbări de amploare, ritm și forme de dezvoltare economică și tehnică. Uneori lipsește un singur lucru: o abordare politică.Prin arta de a pune în banda unei mașini de calcul electronice o sarcină care generalizează pentru viitor toate zigzagurile imaginabile și de neconceput ale dezvoltării interne și internaționale, ținând cont de tehnologie, economie, politică și psihologia maselor largi de oameni , și comportamentul indivizilor la cârma statului, suntem încă , vai, nu l-am stăpânit. Este necesar să se sublinieze doar aspectul cel mai probabil al dezvoltării. Dar nu este identic cu modelul matematic...

După cum știți, Partidul Comunist a respins posibilitatea de a primi împrumuturi externe în condiții exorbitante, iar capitaliștii nu au vrut să ne dea împrumuturi „umane”. Astfel, metodele obișnuite pentru lumea burgheză de a crea economii necesare pentru reconstrucția întregii economii nu au fost folosite în URSS. Singura sursă de creare a unor astfel de resurse au fost economiile noastre interne - din cifra de afaceri comercială, din reducerea costurilor de producție, din regimul economic, din utilizarea economiilor de muncă ale sovieticilor etc. Statul sovietic ne-a deschis aici diverse oportunități care sunt inerente numai sistemului socialist.”(A. Zverev, „Stalin și banii”)

Dar cu câtă persistență elita guvernantă impotentă a Ucrainei independente încearcă astăzi să obțină din ce în ce mai multe împrumuturi de pradă de la FMI și de la Banca Mondială; si cu ce mediocritate stupida le risipa!

LA SFÂRȘITUL MAREI CĂLĂTORIE

Circumstanțele demisiei lui A. Zverev din funcția de ministru al finanțelor sunt încă învăluite în mister. Faimosul scriitor și publicist Yu.I. Mukhin crede că motivul demisiei a fost dezacordul lui A.G. Zverev cu politica financiară a lui Hrușciov, în special cu reforma monetară din 1961.

Mukhin scrie despre asta astfel:

„Prima creștere a prețurilor a avut loc în 1961. Cu o zi înainte, în 1960, ministrul de Finanțe A.G. a fost pensionat. Zverev. Au existat zvonuri că a încercat să-l împuște pe Hrușciov și astfel de zvonuri ne convin că plecarea lui Zverev nu a fost lipsită de conflicte.

Poate că baza acestui conflict a fost reforma monetară din 1961 și, după cum ne amintim din reforma din 1947, astfel de evenimente încep să fie pregătite cu aproximativ un an înainte de a avea loc. Se pare că Hrușciov nu a putut decide să ridice prețurile în mod deschis în condițiile în care oamenii și-au amintit clar că sub Stalin, care fusese deja scuipat de Hrușciov, prețurile nu au crescut, ci au scăzut anual. Scopul oficial al reformei a fost de a economisi bănuțul; se spune că nu puteți cumpăra nimic cu un ban, așa că rubla trebuie să fie denominată - valoarea sa nominală trebuie mărită de 10 ori.

Rețineți că o astfel de denominație modestă nu se realizează niciodată, de exemplu, în 1997, rubla a fost denominată de 1000 de ori, deși chiar și săracii au aruncat imediat o copecă din schimbare - în 1997 a fost imposibil să cumpărați ceva cu 10 copeici.

Hrușciov a efectuat denumirea doar pentru a acoperi creșterea prețului. Dacă carnea costa 11 ruble și, după creșterea prețului, ar fi trebuit să coste 19 ruble, atunci acest lucru ar atrage imediat atenția, dar dacă denumirea este efectuată în același timp, atunci prețul cărnii este de 1 rublă. 90 de copeici La început este confuz - se pare că prețul a scăzut.

Este greu de spus, dar nu poate fi exclus că Zverev a avut un conflict cu Hrușciov, tocmai din cauza acestei utilizări pur politice, mai degrabă decât economice, a finanțelor.”

A.G. Zverev a fost un om de acțiune, cu un caracter puternic, voinic, care l-a condus prin viață, prin treptele ierarhiei oficiale. În momentele decisive a fost intransigent și și-a apărat ferm poziția. În anii săi tineri, și-a făcut alegerea vieții și i-a rămas fidel.

A.G. Zverev, prin principiile sale, a fost un etatist, un susținător și un participant activ la crearea în Rusia sovietică a unui sistem economic de stat reglementat central, un sistem financiar bazat pe distribuția centralizată a resurselor financiare prin bugetul de stat.

Munca vieții sale poate fi numită muncă activă la toate nivelurile sistemului financiar, unde a avut ocazia să servească la crearea și consolidarea unui sistem de control asupra mișcării resurselor financiare. El a privit finanțele ca un instrument de contabilitate de stat și de control al activităților economice ale întreprinderilor și organizațiilor. Și, cu natura lui puternică, s-a străduit să rezolve aceste probleme.

A.G. Zverev a părăsit postul de ministru de finanțe al URSS în 1959 din cauza unui accident vascular cerebral. După revenire, în 1960 a plecat să lucreze la Institutul de Economie al Academiei de Științe a URSS, iar de la 1 octombrie 1962 a început să lucreze la Institutul de Corespondență de Finanțe și Economie pentru întreaga Uniune din cadrul Departamentului de Finanțe, unde a a lucrat până la 28 iulie 1969. În timpul lucrului la VZFEI A.G. Zverev a publicat o serie de monografii pe probleme de venit național, finanțe, prețuri, reforma economică în sistemul financiar și de credit și alte lucrări, a pregătit un număr de candidați de știință și sute de specialiști pentru sistemul financiar.

„Viața și profesia își lasă amprenta asupra unei persoane. Două aspecte ale activității financiare mi se par a fi cele mai importante pentru viitorul previzibil:

- cum să lucrezi mai bine;

– acolo unde este mai oportun să investești fonduri.

Primul este un factor intern asociat cu unele schimbări în activitățile zilnice ale autorităților financiare. Al doilea este extern, legat de fundamentele economice ale economiei socialiste în ansamblu.”(A. Zverev. „Stalin și banii”)

Acestea sunt propriile sale cuvinte; Arseny Grigorievich Zverev a trăit și a lucrat în mod constant cu astfel de gânduri.

Nikolay DOBRYUKHA

Când se compară Iron Felix și principalii succesori ai operei sale (Menzhinsky, Yagoda, Yezhov, Beria și Abakumov), din anumite motive se opresc cel mai adesea la Beria. Poate pentru că numele nimănui nu a inspirat o asemenea groază ca al lui. Cu toate acestea, nimeni nu a verificat încă ce s-a întâmplat înainte și după el, în conformitate cu represiunile. Și ce loc nenorocit ocupă acest om din pince-nez printre predecesorii și adepții săi.

Am încercat - pentru prima dată - să răspund la această întrebare în mod documentar, bazându-mă nu pe zvonuri, ci pe cifre specifice din rapoartele despre activitățile Cheka - GPU - OGPU - NKVD - NKGB - MVD - MGB. Deci, așa a fost cu adevărat, pe baza celor mai secrete statistici din 1922 - 1953, pe care am putut să le studiez...

Să trecem prin „comisarii de fier” în ordinea în care și-au ocupat scaunele...

FELIX DZERZHINSKY (condus timp de 8,5 ani)

Fondatorul sistemului politic punitiv al URSS. După încheierea Războiului Civil, din 1922 până în 1926, 59.876 de persoane au fost condamnate și 8.291 au fost executate, ceea ce pe an include următoarele cifre:

1922 (6015 condamnați/inclusiv 1964 executați)

1923 (4806/414)

1924 (15.763/2.550)

1925 (15.443/2.373)

1926 (17.849/990)

Datele pentru 1926 sunt prezentate integral, fără a împărți timpul până la care (20 iulie) a lucrat Dzerjinski (a murit cu inima zdrobită chiar în timpul următorului său discurs) și timpul de la care a început să lucreze Menjinski.

VYACHESLAV MENZHINSKY (condus timp de 7,5 ani)

De la sfârșitul lunii iulie 1926 până la 10 mai 1934 - Președinte al OGPU (Administrația Politică a Statelor Unite). Sub el, 1.016.485 de persoane au fost condamnate și 76.159 au fost executate, ceea ce pe an include:

1927 (26.035 - condamnat / 2.399 - executat)

1928 (33.757/869)

1929 (56.220/2099)

1930 (208.069/19.463)

1931 (192.051/42.777)

1932 (141.919/3.912)

1933 (239.664/2115)

1934 (118.770/2486)

Datele pentru 1934 sunt prezentate integral, fără împărțire în timpul până la care (10 mai) a lucrat Menzhinsky (a murit și de un infarct) și timpul de la care (10 iulie) Yagoda a început să lucreze.

HEINRIKH YAGODA (regiat de mai bine de 2 ani)

Din 10 iulie 1934 (OGPU a fuzionat cu NKVD) până la 26 septembrie 1936 - Comisarul Poporului al NKVD al URSS. Sub el, au fost condamnate 541.746 de persoane și au fost executate 2.347, care pe an include următoarele cifre:

1935 (267.076 - condamnat / 1.229 - executat)

1936 (274.670/1.118)

Datele pentru 1936 sunt date în întregime, fără împărțire în timpul până la care (26 septembrie) a lucrat Yagoda (a fost împușcat) și timpul de la care (26 septembrie) Yezhov a început să lucreze.

NIKOLAY EZHOV (regiat de mai bine de 2 ani)

Din 26 septembrie 1936 până în 24 noiembrie 1938 - Comisarul Poporului al NKVD al URSS. Sub el, 1.344.923 de persoane au fost condamnate și 681.692 au fost executate:

1937 (790.665 - condamnat / 353.074 - executat)

1938 (554.258/328.618)

Datele pentru 1938 sunt prezentate integral, fără a împărți timpul până la care (24 noiembrie) a lucrat Yezhov (a fost împușcat) și timpul de la care (25 noiembrie) Beria a început să lucreze.

LAVRENTY BERIA (condus timp de 7,5 ani)

Din 25 noiembrie 1938 până în 29 decembrie 1945 - Comisarul Poporului al NKVD al URSS. Din 5 martie până în 26 iunie 1953, după următoarea fuziune a Ministerului Afacerilor Interne și Ministerul Securității Statului - Ministrul Afacerilor Interne al URSS. Sub el, 690.495 de persoane au fost condamnate și 64.046 au fost executate (plus 22.005 ofițeri polonezi și deportarea unui număr de popoare sovietice):

1939 (66.627 - condamnat / 2.601 - executat)

1940 (75 126/1863)

1941 (152.581/23.786)

1942 (135.544/26.501)

1943 (88.788/3877)

1944 (80 737/3110)

1945 (91 092/2308)

Numărul celor condamnați în 1941, din motive evidente (confuzie și încălcarea evidențelor în legătură cu izbucnirea războiului), este foarte aproximativ. În plus, datele pentru 1941 au o altă caracteristică, deoarece din 3 februarie până în 20 iulie, NKVD a fost împărțit în NKVD, condus de Beria, și NKGB, condus de Merkulov. Datele pentru 1943 - 1945 au aceeași caracteristică, deoarece la 14 aprilie 1943, NKVD a fost din nou împărțit în NKVD (Beria) și NKGB (Merkulov). În plus, Direcția Principală de Contrainformații (SMERSH - moartea spionilor) a fost creată sub Comisariatul Poporului de Apărare al URSS, condus de Abakumov, avea propriile evidențe ale execuțiilor și închisorilor.

SERGEY KRUGLOV (a condus Ministerul Afacerilor Interne timp de 10 ani)

Din 16 ianuarie 1946 până în 19 martie 1946 (după alte surse, de la 29 decembrie 1945 până la 15 martie 1946) - Comisarul Poporului al NKVD al URSS; din 19 martie 1946 până în 5 martie 1953 și din 27 iunie 1953 până în 31 ianuarie 1956 - Ministrul Afacerilor Interne al URSS, fuzionat la 5 martie 1953 (până la 13 martie 1954) cu MGB într-un singur minister . În 1960 a fost exclus din PCUS pentru implicare în represiuni. A murit când a fost lovit de un tren...

VSEVOLOD MERKULOV (condus timp de 3,5 ani)

Comisarul Poporului al NKGB din 3 februarie până în 20 iulie 1941 și din 14 aprilie 1943 până în 19 martie 1946; Ministrul Securității Statului din 19 martie până în 4 mai (după alte surse, 21 august), 1946. Împușcat.

Nu există date exacte despre represiuni.

VIKTOR ABAKUMOV (condus timp de 5,5 ani)

Din 14 aprilie 1943 până în 1946 - șef al Direcției principale de contrainformații SMERSH a Comisariatului Poporului de Apărare al URSS până la 19 martie 1946, iar apoi al Ministerului Forțelor Armate; din 6 octombrie 1946 până în 12 iulie 1951 - ministru al Securității Statului al URSS. Lovitură.

Nu există date exacte despre represiuni.

SEMYON IGNATIEV (condus timp de 1,5 ani)

1946 (105.576 - condamnat / 2.273 - executat)

1947 (67.585/898)

1948 (68.376/pedeapsa capitală - executare - desființată)

1949 (72.517/pedeapsa capitală - executare - desființată)

1950 (59.348 - condamnat / 468 - executat)

1951 (54.161/1601)

1952 (28.647/1.611)

1953 (12.082/298)

Mai multe date

Înainte de a trece la aprecierile celor de mai sus, remarc: datele unor demisii și numiri pot necesita precizări minore, care însă nu pot afecta concluziile desprinse din acestea.

Datele pentru anii 1946 - 1953, cel mai probabil, ar trebui atribuite în cea mai mare parte conducerii lui Abakumov (și doar într-o oarecare măsură - Kruglov, Merkulov și Ignatiev), deoarece, în primul rând, Merkulov a fost la cârma aparatului de represiune în timpul această perioadă, Ignatiev nu a fost lungă și nu au avut timp să schimbe semnificativ situația; în al doilea rând, toți trei (Kruglov, Merkulov, Ignatiev) au depins întotdeauna de Beria - ca și nominalizații săi, care au fost legați de el numai prin „fapte”... Cu toate acestea, Ignatiev a fost remarcat pentru scandalosul „caz al medicilor”. Deci, după ce am prezentat datele anuale privind instanțele și pedeapsa capitală (CMP) din 1922 până în 1953, putem trage următoarele concluzii.

Concluzia unu: numărul total al celor condamnați a fost de 4.143.822 de persoane, iar numărul total al celor împușcați și spânzurați a fost de 861.689 de persoane.

De remarcat că datele fostului președinte al KGB al URSS Kriuchkov sunt oarecum mai mici - aproximativ 9 la sută - atât pentru cei condamnați în general, cât și pentru cei care au primit VMN datorită faptului că reflectă pedepse încă din 1930 și doar pentru activități antisovietice, iar datele noastre includ și alte tipuri de infracțiuni, de exemplu, huliganism și banditism și, apropo, în ciuda acestui fapt, ele reprezintă doar limita minimă a celor condamnați. (Reamintim că, potrivit lui Kryuchkov, au fost 3.778.234 de persoane condamnate, inclusiv VMN - 786.098.)

Fără îndoială, discrepanțele în cifrele celor reprimați și executați în anii stalin și post-stalin între diferiți cercetători nu reduc intensitatea problemei cu o iotă. Cu toate acestea, este bine că documentele cu numere înregistrate, și nu doar emoții, au început în sfârșit să iasă la suprafață. Deși trebuie să înțelegem că acesta este în mod clar doar vârful aisbergului.

Concluzia a doua: cel mai „comisar de fier” din anii lui Stalin în ceea ce privește cei împușcați și spânzurați conform cifrelor documentate, în mod ciudat, este încă Yezhov. El este urmat de Beria, Menjinski și Dzerjinski.

„Șapte de fier”

Pentru cei condamnati:

1. Iezhov - 1.344.923

2. Menjinski - 1.016.485

3. Beria - 690 495

4. Berry - 541 746

5. Abakumov - se crede că 427.563

6. Dzerjinski - 59.876

7. Ignatiev - 40.729

Pentru pedeapsa capitală:

1. Iezhov - 681 692

2. Beria - 86 051 (inclusiv p/o)

3. Menjinski - 76.159

4. Dzerjinski - 8291

5. Abakumov - se crede că 5240

6. Boabele - 2347

7. Ignatiev - 1909

Nu voi comenta acum toate aceste numere. Pentru că au fost și nenumărați prizonieri care au murit la „marile proiecte de construcții ale socialismului”, executate prin sentințe de tribunal în timpul războiului, sau chiar fără sentințe, pur și simplu de către comandanți în luptă... Și cu siguranță nu sunt luați în considerare aici.

De ziua de naștere a uneia dintre cele mai odioase personalități din istoria noastră, nu vreau să iau parte în veșnica dispută rusă: „Este Stalin un mare lider sau un mare criminal?” Dar ceea ce toată lumea știe cu siguranță și ceea ce toți istoricii își amintesc este fraza lui Stalin: „Personalul decide totul”. Amintiți-vă când vă uitați la acestea, după cum cred, departe de a fi cifre complete...

Așadar, vă prezentăm atenției un exemplu de propagandă comunistă pentru copii - o carte de poezii de Nikolai Yakovlevich Agnivtsev „Comisarii poporului tău sunt acasă la tine”, bogat ilustrat.

Nu are rost să discutăm despre poezii; ceea ce este interesant, de fapt, este soarta ulterioară a eroilor acestei publicații - cei paisprezece comisari ai poporului - oameni ale căror nume sunt binecunoscute. Să ne uităm prin imagini.

1. Comisariatul Poporului pentru Educație: Lunacharski Anatoli Vasilievici.A fost trimis ca ambasador în Spania, dar a murit brusc pe drum.Adevărat, în Franța, la o stațiune...

2. Comisariatul Poporului pentru Agricultură: Smirnov Alexandru Petrovici, împuşcat în 1938

3. Comisarul Poporului al Muncii: Vasili Vladimirovici Schmidt, executat la 28 ianuarie 1938

4. Narkompochtel: Smirnov Ivan Nikitich, executat la 24 august 1936

5. Comisariatul Poporului: Yan Ernestovich Rudzutak, executat la 29 iulie 1938

6. Comisariatul Poporului de Comerț: Lev Borisovich Kamenev,executat la 25 august 1936

7. Narkomfin: Sokolnikov Grigori Iakovlevici, 21 mai 1939 ucis"apropiat social" V Secția de izolare politică Verkhneuralsk.

8. Predsovnarkom: Alexei Ivanovici Rykov, executat la 15 martie 1938

9. Comisarul adjunct al Poporului de Comerț. Se pare că era cel mai deștept om!! Aproape ca Abramovici..:)))Sheinman Aron Lvovich: 20 aprilie 1929. Plenul comun al Comitetului Central și al Comisiei Centrale de Control a Partidului Comunist al Bolșevicilor din întreaga Uniune află din raportul lui Rykovdespre decizia neașteptată a lui Sheinman de a nu se întoarce în URSS. Dupa asta...a servit ca presedinte Amtorg , apoi s-a îndreptat către biroul din Londra al Intourist.În 1939 a primit cetățenia britanică. A murit la Londra pe 22 mai 1944.

10. Comisariatul Poporului de Justiție: Kurski Dmitri Ivanovici, 20 decembrie 1932 s-a sinucis

11. Comisariatul Poporului de Sănătate: Grigori Naumovich Kaminsky(20 octombrie / 1 noiembrie 1895 - 10 februarie 1938, Moscova). Arestat după ce a vorbit într-un plen al Comitetului Central. Un citat din discursul său este răspândit pe scară largă: „Așa că vom împușca toată petrecerea”. Pe lângă discursul principal, Kaminsky și-a pus amprenta în plen cu remarca lui lui Stalin în timpul dezbaterii raportului lui Iezhov cu cuvintele că „NKVD-ul continuă să aresteze oameni cinstiți”, la care Stalin a răspuns: „Sunt dușmani ai oameni, iar tu ești o pasăre cu același zbor.” Împușcat la 10 februarie 1938, îngropat în Kommunarka.

12. Comisarul Poporului pentru Război: Lev Davidovici Troţki. Ucis de Ramon Mercader la 20 august 1940 în Mexic

13. BĂTRÂNUL PENTRU UNIRE: Mihail Ivanovici Kalinin(7 /19/ noiembrie 1875 - 3 iunie 1946), a murit de cancer intestinal.

14. Comisariatul Poporului pentru Afaceri Externe: Georgy (Yuri) Vasilievici Cicherin(12 /24/ noiembrie 1872 - 7 iulie 1936). A murit în patul lui.

TOTAL:
Din cei 14 comisari ai poporului, trei au murit din cauze naturale. Sheinman sa stabilit cel mai bine, al doilea a fost Kalinin. Chicherin nu s-a gândit să plece, Lunacharsky a plecat, dar se pare că era prea târziu. Dar Troțki a făcut prea multe vedete...
Se dovedește că „Un comisar al poporului bun este un comisar al poporului mort!”