Structura GRU

Direcția principală de informații din subordinea lui Ivashutin a devenit o organizație unică nu numai în țara noastră, ci și în lume. În anii 1970, acest departament puternic includea astfel de unități care, se pare, acopereau toate obiectele străine ale informațiilor militare sovietice.

În anii 70 ai secolului trecut, GRU era format din 16 departamente. Dintre aceștia, majoritatea erau „numerotate” - de la 1 la 12, dar unele, precum departamentul de personal, nu aveau numere. Aceștia au explicat că aceste date despre structura Direcției principale de informații au fost preluate din cartea fostului căpitan al GRU V. Rezun (V. Suvorov) care a fugit în Anglia în 1978 - „Informații militare sovietice”, publicată la Londra în 1984.

Departamentele direct implicate în colectarea și prelucrarea informațiilor de informații au fost împărțite în direcții, iar departamentele auxiliare au fost împărțite în departamente. Direcțiile și departamentele, la rândul lor, constau din secții. GRU avea, de asemenea, direcții și departamente care nu făceau parte din departamente...

În funcție de funcția lor, unitățile GRU au fost împărțite în minerit, procesare și auxiliare. Organismele miniere erau numite cei direct implicați în colectarea informațiilor de informații.

Direcția 1 a GRU a efectuat informații secrete pe teritoriile Europei de Vest. Acesta a inclus cinci direcții, fiecare dintre acestea fiind angajată în informații secrete pe teritoriul mai multor țări;

Direcția a 2-a era angajată în informații secrete în America de Nord și de Sud;

Direcția a 3-a a efectuat informații secrete în țările asiatice;

Direcția a IV-a - în Africa și Orientul Mijlociu.

Pe lângă aceste patru departamente, mai existau și patru zone separate care nu făceau parte din departamente și erau și subordonate prim-adjunctului șefului GRU.

Prima ramură a GRU a efectuat informații secrete la Moscova. Ofițerii care slujeau în această direcție erau agenți de recrutare printre atașații militari străini, membri ai delegațiilor militare, științifice și de altă natură, oameni de afaceri și alți străini care vizitau Moscova. O altă sarcină importantă a direcției 1 a fost introducerea ofițerilor GRU în instituțiile oficiale sovietice, precum Ministerul Afacerilor Externe, Academia de Științe, agenția Aeroflot etc. Posturile din aceste instituții au fost ulterior folosite ca acoperire legală în timpul activităților de informații. pentru frontieră.

A 3-a ramură a GRU a efectuat informații secrete în cadrul mișcărilor de eliberare națională și al organizațiilor teroriste.

Direcția a 4-a a GRU a fost angajată în informații secrete de pe teritoriul Cubei, în primul rând împotriva Statelor Unite; în acest caz, a interacționat cu informațiile cubaneze. În multe privințe, a dublat activitățile Direcției a II-a a GRU.

Direcția a V-a a GRU, sau Direcția de Informații Operaționale-Tactice, a fost și ea una „minieră” și raportată prim-adjunct al șefului GRU. Cu toate acestea, specificul activităților sale a fost că nu a fost implicat în informații independente sub acoperire, ci a direcționat activitatea departamentelor de informații ale sediului districtelor și flotelor militare. Direcțiile de informații ale raioanelor militare și serviciile de informații ale flotei erau subordonate direct Direcției a V-a. Aceștia din urmă, la rândul lor, erau subordonați patru departamente de informații ale flotelor.

De remarcat faptul că, dacă departamentele de informații ale sediului raioanelor militare erau subordonate direct Direcției de informații operaționale-tactice, atunci departamentele de informații ale sediului flotelor - Nord, Pacific, Marea Neagră și Baltică - erau combinate într-o singură structură cunoscută sub numele de fleet intelligence. Acest lucru s-a datorat faptului că, dacă fiecare district militar avea o zonă de responsabilitate strict definită, atunci navele flotelor sovietice operau în aproape toate punctele Oceanului Mondial și fiecare navă trebuia să aibă în mod constant informații complete despre un potențial inamic. Prin urmare, șeful de informații al flotei a fost șef adjunct al GRU și a condus cele patru departamente de informații ale sediului naval, precum și departamentul de informații spațiale navale și serviciul de informații. Dar în activitățile sale zilnice a respectat ordinele Direcției a V-a a GRU.

În plus, GRU mai avea două direcții implicate în colectarea informațiilor - Direcția a 6-a și Direcția de Informații Spațiale. Totuși, întrucât aceștia, deși au obținut și prelucrat parțial informații, nu au efectuat informații secrete, nu au raportat prim-adjunctului șefului GRU.

Direcția a 6-a a GRU a efectuat informații electronice. Ofițerii săi făceau parte din reședințe în capitalele statelor străine și erau angajați în interceptarea și decodarea transmisiilor pe rețelele de informații guvernamentale și militare. În plus, regimentele de informații electronice staționate pe teritoriul sovietic, precum și serviciile de informații electronice ale districtelor și flotelor militare, erau subordonate acestui departament.

Pe lângă direcția a 6-a, activitățile mai multor unități și servicii ale GRU au fost legate de informațiile radio. Astfel, postul de comandă al GRU, care a monitorizat non-stop a apariției semnelor unui atac iminent asupra URSS, a folosit și informațiile care au intrat în Direcția a 6-a.

Direcțiile de Suport Informațional au efectuat lucrările de evaluare a rapoartelor de informații provenite de la Direcția a VI-a. Serviciul de decriptare a fost angajat în criptoanaliza mesajelor criptate interceptate. Ea era direct subordonată șefului GRU și era situată pe Komsomolsky Prospekt din Moscova. Sarcina principală a serviciului de decriptare a fost să citească mesajele de criptare din rețelele de comunicații militare tactice.

Un centru special de calcul al GRU a procesat informațiile primite, care au fost obținute prin intermediul informațiilor radio.

Institutul Central de Cercetare din Moscova a dezvoltat echipamente specializate pentru efectuarea de recunoașteri radio, iar departamentul operațional și tehnic al GRU a fost responsabil de producția și întreținerea acestuia.

În ceea ce privește Direcția de Informații Spațiale a GRU, aceasta a colectat date de informații folosind sateliți.

Organele de procesare ale GRU, uneori numite serviciul de informare, erau angajate în prelucrarea și analiza materialelor primite. Funcția de șef al serviciului de informații corespundea gradului de general colonel, iar el însuși era adjunctul șefului GRU. Sub comanda sa se aflau șase direcții de informații, Institutul de Informații, serviciul de informare al flotei și serviciile de informare ale direcțiilor de informații ale comandamentelor raioanelor militare. Direcțiile de lucru ale fiecăreia dintre aceste divizii au fost următoarele.

Direcția a 7-a era formată din șase departamente și studia informații despre NATO. Fiecare divizie și fiecare secțiune era responsabilă de examinarea tendințelor sau aspectelor individuale ale acțiunii NATO.

Direcția a 8-a a studiat date despre țări individuale din întreaga lume, indiferent dacă această țară aparținea sau nu NATO. În același timp, s-a acordat o atenție deosebită problemelor structurii politice a acestui stat, forțelor armate și economiei acestuia.

Direcția a 9-a a cercetat tehnologiile militare și era direct legată de complexul militar-industrial sovietic.

Direcția a 10-a a analizat informații despre economia de război din întreaga lume, inclusiv comerțul cu arme, producția militară și realizările tehnologice ale diferitelor țări, producția și stocurile de resurse strategice.

Direcția a 11-a a studiat conceptele strategice și forțele nucleare strategice ale tuturor acelor țări care le dețineau sau le puteau crea în viitor. Această direcție a monitorizat cu atenție orice semn de activitate sporită în acțiunile forțelor nucleare strategice din orice regiune a globului.

Nu există informații exacte despre ceea ce făcea departamentul al 12-lea.

Institutul de Informații GRU a funcționat independent de departamente și raporta direct șefului serviciului de informare. Spre deosebire de departamentele enumerate mai sus, care studiau documente secrete obținute de agenții secreti, informații electronice și spațiale, institutul a studiat surse deschise de informare: presa, radioul și televiziunea.

Au fost considerate auxiliare unitățile GRU, care nu erau direct implicate în obținerea sau prelucrarea materialelor de informații. Aceste subdiviziuni includeau departamentul politic, departamentul de personal, departamentul operațional și tehnic, departamentul administrativ, departamentul de comunicații, departamentul financiar, departamentul I, departamentul al optulea și departamentul de arhivă. În ceea ce privește ultimul departament - arhivele, au fost stocate și stocate milioane de carnete de înregistrare a imigranților ilegali, ofițeri GRU, rezidenți secreti, informații despre recrutarea cu succes și nereușită a străinilor, dosare ale personalităților guvernamentale și militare din diferite țări etc. sediul.

În plus, GRU a inclus mai multe institute de cercetare și instituții de învățământ.

Cu toate acestea, fundația GRU era alcătuită din departamente de informații și departamente de informații din armate și raioane militare, precum și din unități și subunități de forțe speciale subordonate acestora.

Structura lor în perioada descrisă a fost următoarea.

La sediul districtelor militare și al grupurilor de trupe sovietice din străinătate a fost angajată Direcția a 2-a, formată din cinci departamente:

Departamentul 1 supraveghea activitatea departamentelor de informații ale armatelor subordonate raionului și altor unități;

2 - a fost angajat în recunoaștere în zona de responsabilitate a districtului;

a 3-a - a condus activitățile unităților de recunoaștere și sabotaj ale raionului;

al 4-lea - a fost angajat în prelucrarea informațiilor de informații;

5 - a condus informații radio.

În plus, departamentul de informații al sediului raional mai includea câteva unități auxiliare.

Organizarea informațiilor la nivel de armată a fost aceeași ca și în raion, doar că în locul departamentului de informații de la sediul armatei exista un departament al 2-lea (informații), care, la rândul său, era format din cinci grupuri ...

Forja principală a personalului de informații militare sovietice a fost Academia Militară Diplomatică (în jargonul ofițerilor de informații militare - „conservator”), care era situată la Moscova pe strada Narodnogo Opolcheniya. Funcția de șef al academiei corespundea gradului militar de „general colonel”, în statutul său era adjunctul șefului GRU.

Candidații pentru înscrierea în academie au fost selecționați în principal dintre ofițerii de la nivel militar și, înainte de a fi admiși la examenele de admitere, au fost supuși unui control complet de fiabilitate și calități morale timp de doi până la trei ani.

Academia Militară Diplomatică cuprindea trei facultăți numerotate:

1 - facultate specială de informații - ofițeri de informații pregătiți pentru a lucra în rezidențele legale;

al 2-lea - militar-diplomatic - angajați ai atașaților militari;

3 - ofițeri de informații operațional-tactice, repartizați la comandamentele raioanelor militare.

Academia Militară Diplomatică nu a fost singura instituție de învățământ în care a fost instruit personal pentru informații militare. În plus față de acesta, GRU avea și o serie de instituții de învățământ:

Cursuri avansate pentru ofițeri (KUOS);

Cursuri superioare de recunoaștere și comandă pentru perfecționarea personalului de comandă (VRK UKS);

Facultăți din universități militare și departamente de discipline de informații din diferite instituții de învățământ militar (catedrul de informații al Marinei de la Academia Navală, departamentele de informații ale Academiei Marelui Stat Major, Academia Militară Frunze, facultatea specială a Academiei Militare). de Comunicații, Institutul Militar de Limbi Străine, Școala Militară Superioară de Comunicații Cherepovets, Facultatea Specială a Școlii Navale Superioare de Radioelectronica, Facultatea de Scopuri Speciale a Școlii Superioare Aeropurtate Ryazan, Facultatea de Informații a Școlii Superioare de Comandă Militară din Kiev, Special Facultatea a 2-a Școală Tehnică Superioară de Aviație Militară din Harkov, Facultatea de Informații Speciale (din 1994), facultatea de informații militare a Școlii Superioare de Comandă Militară din Novosibirsk).

A fost interesant să găsim informații despre sediul de informații militare de la Departamentul de Înregistrare (Departament), Direcția de Informații și Direcția Principală de Informații. Acestea au fost localizate în momente diferite la următoarele adrese:

strada Prechistenka, casele 35, 37 și 39;

strada Bolshaya Lubyanka, 12;

Aleea Bolshoy Znamensky (strada Gritsevets), casa 19;

str. Staraya Basmannaya (str. Karl Marx), casa 17;

Arbat (clădirea Statului Major) și Bulevardul Gogolevsky, clădirea 6;

Autostrada Khoroshevskoe, casa 76.

Structura, preluată din surse deschise, este dată în carte pentru a arăta amploarea unui astfel de colos precum GRU, care a fost controlat cu succes de P. I. Ivashutin timp de un sfert de secol. Pentru autorii, care cunoșteau GRU-ul direct, datele culese de trădător și patronii săi din SIS despre structura GRU în urmă cu aproape patruzeci de ani nu pot fi considerate de încredere. Rezun este o sursă nesigură din motive evidente. Adeseori a fost dus de întorsături ascuțite ale verbului informațional, și totuși jurnaliştii străini, când vorbesc despre structura aparatului central al informațiilor militare sovietice, folosesc tocmai aceste date.

Lasă-i să creadă, dar ofițerii noștri moderni de informații militare trebuie să lucreze într-o cu totul altă structură, pe care Rezun și Gordievski, care fac stropi de insinuări murdare, de obicei false, pentru trădarea Patriei, slavă Domnului, nu au voie să o cunoască.

5. 1. Preţurile, rolul şi structura lor În perioada de tranziţie de la capitalism la socialism, în formarea preţurilor au predominat fenomenele naturale. Trecerea la Noua Politică Economică, înlocuirea impozitului pe excedent cu impozitul în natură, a creat un surplus de hrană pentru țărani, pe care aceștia le puteau vinde pe piață.

Structura grupărilor de crimă organizată poate consta din una sau mai multe brigăzi. De obicei, numele condiționat este asociat cu numărul de persoane. Până la 25-30 - aceasta este o brigadă, iar mai sus - o structură. Conducerea grupului de criminalitate organizată este realizată de un lider sau un grup de lideri (până la 3 persoane).Liderul grupului de criminalitate organizată este liderul -

Structura grupărilor de crimă organizată poate consta din una sau mai multe brigăzi. De obicei, numele condiționat este asociat cu numărul de persoane. Până la 25–30 este o brigadă, iar deasupra este o structură. Conducerea grupului de criminalitate organizată este realizată de un lider sau un grup de lideri (până la 3 persoane).Liderul grupului de criminalitate organizată este liderul -

Structura agențiilor de securitate În vremea noastră, vorbirea în mass-media despre structura agențiilor de securitate de stat, personalul acesteia, funcțiile departamentelor individuale a devenit la fel de obișnuită ca și oferirea de sfaturi grădinarilor. Dacă acest lucru este rău sau bun, nu este de competența mea să judec.

Structură și scop De la Casa Albă, toată lumea a călătorit la Dumbarton Oaks, unde prima întâlnire a Subcomitetului de securitate a început la zece și jumătate. Subcomitetul urma să analizeze în detaliu propuneri privind structura viitoarei organizații, funcțiile acesteia,

Anexa 6 Structura și conducerea CIA Statele Unite ale Americii Director al CIA Director adjunct al CIA Asistentul Asistentului Adjunct al Directorului CIA pentru Afaceri Militare

Anexa 7 Conducerea și structura FBI Directorii Biroului Federal de Investigații John Edgar Hoover (1936-1972) Louis Patrick Gray III (1972-1973) William Rackelhouse (1973) Clarence Kelly (1973-1978) James B. Adams (1978) William H. Webster (1978-1987) John E. Otto (1987) William S.

Noua structură a Luftwaffe O atenție semnificativă a fost atrasă asupra schimbărilor organizatorice din Luftwaffe care au avut loc până la 1 februarie 1939. Goering a ordonat crearea comenzilor flotei aeriene: flotă aeriană 1 (comandantul Vostok - general Kesselring), aerul 2.

Structura democrației socialiste sintetice Sistemul electoral Pentru a crea o democrație care să răspundă intereselor oamenilor într-o societate a socialismului sintetic, în primul rând, este nevoie de un sistem fundamental nou de alegeri pentru organele legislative și reprezentative ale puterii -

Structura de conducere a Mondragon La început, toată conducerea și coordonarea era efectuată de Fondul Popular de Muncă, care lucra sub controlul Consiliului de Supraveghere, care era format din reprezentanți ai tuturor cooperativelor de producție ale federației. Astrofizică sau structură atmosferică Întotdeauna am avut o poftă de experimente pe Pământ și în spațiu. Cel mai mult mi-a plăcut astrofizica. Chiar înainte de primul zbor, m-am întâlnit chiar cu remarcabilul astrofizician și enciclopedist I. S. Shklovsky. L-am întrebat cu încredere ce

Structură integrată pe verticală La 1 ianuarie 1873, împăratul Alexandru al II-lea a desființat sistemul de impozitare a petrolului. Statul a încetat să mai fie un monopol petrolier. Parteneriatul Transcaspic a început să cumpere suprafețele petroliere scoase la licitație. Dar posesia

Structura Ministerului Afacerilor Externe. Până când am ajuns acolo, Ministerul Afacerilor Externe, odată cu înființarea unor noi cadre ale ministerelor adoptate de instituțiile legislative cu câteva săptămâni înainte de război, efectuase o reformă completă în ceea ce privește separarea instituțiilor centrale.

Atasamente

Deodorante

Utilizator

Înregistrare 26 martie 2012 Postări 1

știind

Utilizator

O publicație interesantă.Undeva însă au dispărut unele din Administrații, de exemplu, au pierdut Analiști, s-au adăugat departamente și specializări, Biroul a fost „transferat” la Khodyn în loc de st. Sorge ... Nu este menționat, din anumite motive, Ogarkov, dar părinții fondatori ar trebui, parcă, să fie onorați ...
Încă mai avem, se pare, secrete de la atașații Pindos, pe care ar fi mai bine să-i dezvăluie.

MODERATOR

MODERATOR

știind

Utilizator

Așa că adăugați - atunci și ei vor adăuga)))
De fapt, în lumina intereselor Forumului, este de remarcat faptul că astfel de servicii nu s-au simțit atrase de „falsificarea” documentelor care certifică totul și totul. Operațiuni tehnologice de această natură – desigur – au avut loc, dar cu scopul de a dezvolta mai mult ciclurile tehnologice. Pe baza lui „Gryzov” a apărut tehnologia de înlocuire a fotografiilor de pe docuri fără re-lipire, ci prin spălarea celui vechi și aplicarea unui nou strat de emulsie (în esență gelatină cu substanțe chimice). re-embosare), capacitatea de a aduce fotografia în conformitate cu „vârsta” și starea documentului și așa mai departe.
Și așa totul s-a bazat pe „duble” făcute la „curțile” corespunzătoare. Fără a exclude Goznak. La un moment dat, un grup de camarazi au primit Stars of Heroes SySySyRy, care au adus la alma mater o mulțime de bogății fabuloase sub formă de cărți de pașapoarte „Unchiul Sam” dintr-o țară arabă, furnizate chiar de acest unchi chiar și cu hârtie. de la trezoreria federală a SUA... Apoi s-au răzgândit și i-au bombardat totul mamei lor americane...

Ultima modificare: 27 martie 2012

Rojer731

Utilizator

știind

Utilizator

Și de ce, îmi pare rău, "Lilieci"? Ei bine, unii dintre ei sunt numiți colocvial „Batmen”, dar asta nu are nicio legătură cu biroul sau cu atributele lor.
Silueta luată de toată lumea pentru un liliac este de fapt silueta unei bufnițe.

777-1

Utilizator

dacota08

Utilizator

Statul Major General al Forțelor Armate ale Federației Ruse GRU (Directia Principală de Informații).

Spre deosebire de fostul KGB al URSS, structura organizatorică a GRU nu a fost niciodată făcută publicitate sau publicată nicăieri. Și poate că singura sursă de informații despre această problemă este cartea fostului căpitan al GRU V. Rezun (V. Suvorov), care a fugit în Anglia în 1978, „Spionajul militar sovietic”, publicată la Londra în 1984. Desigur, acest lucru sursa este departe de a fi perfectă în ceea ce privește acuratețea. Cu toate acestea, din lipsa unei structuri mai bune a GRU în anii 70. bazat în principal pe această carte.

Complexul principal de clădiri al sediului GRU a fost situat (și este încă acolo) la Moscova, în zona stației de metrou Polezhaevskaya, pe teritoriul aerodromului central (fostul câmp Khodynka). Clădirea principală - o structură cu 9 etaje din sticlă și beton, destinată inițial unui spital militar - a fost numită „sticlă” în argou local, iar după apariția cărților lui Suvorov a început să fie numită (în principal de către jurnaliști) " acvariu".

În plus, pe teritoriul Moscovei și sub acesta există un serviciu de decriptare (cripto-analitic), un centru de informații spațiale, centre de recepție și transmisie pentru comunicații la distanță lungă și centre radio pentru informații pe distanță lungă. Șeful GRU, sau Direcția 2 Principală a Statului Major General, în subordinea directă șefului Marelui Stat Major, era adjunctul său în statut, iar funcția acestuia corespundea gradului militar de general de armată. La mijlocul anilor 70. avea un prim-adjunct și mai mulți adjuncți, fiecare dintre ei supravegheând unul sau mai multe departamente ale GRU. Mai precis, la momentul zborului lui V. Rezun, șeful GRU, generalul armatei P.I.Ivashutin, avea un prim și șapte adjuncți „simpli”, și anume: - Prim-adjunct al șefului GRU, generalul colonel A.G. Pavlov, în subordinea cărora se aflau toate organismele „miniere” implicate în culegerea de informaţii; - şeful serviciului de informare, general-colonelul A.V.Zotov, care răspundea de toate organele „de prelucrare” ale GRU; - şeful secţiei politice a GRU, general-locotenent G.I.Dolin; - Șeful Departamentului de Informații Electronice, general-locotenent A. Paliy; - șeful informațiilor flotei, amiralul L.K. Bekrenev; - Șeful Direcției de Informații Spațiale, general-locotenent de aviație V.A.Shatalov; - șeful Academiei Diplomatice Militare, general-colonel V.I. Meshcheryakov; - Șeful Direcției Personal, general-colonel S.I.Izotov. În plus, șeful GRU era subordonat direct postului de comandă al GRU și unui grup de agenți și „ilegali” deosebit de importanți.

În anii 70. GRU a fost format din 16 departamente. Dintre aceștia, majoritatea erau „numerotate” - de la 1 la 12, dar unele, precum departamentul de personal, nu aveau numere. Departamentele direct implicate în colectarea și prelucrarea informațiilor de informații au fost împărțite în direcții, iar departamentele auxiliare au fost împărțite în departamente. Direcțiile și departamentele, la rândul lor, au fost împărțite în secțiuni. GRU avea, de asemenea, direcții și departamente care nu făceau parte din departamente.

Funcția de șef de secție corespundea gradului militar de general-locotenent, funcția de adjunct al șefului de departament, șef de direcție sau de departament corespundea gradului de general-maior. Funcțiile de șef adjunct al unei direcții sau departament, șef de secție și adjunctul acestuia - la gradul de colonel. Membrii ordinari ai secțiilor au ocupat funcțiile de ofițeri operaționali superiori și ofițeri operaționali. Gradul militar corespunzător funcției de ofițer operațional superior este colonel, un ofițer operațional este locotenent colonel. În funcție de funcția lor, unitățile GRU au fost împărțite în minerit, procesare și auxiliare. Organismele miniere erau numite cei direct implicați în colectarea informațiilor de informații.

După cum sa menționat deja, au raportat prim-adjunct al șefului GRU și au inclus patru departamente:

Direcția 1 a GRU a efectuat informații secrete în Europa de Vest. Acesta a inclus cinci direcții, fiecare dintre acestea fiind angajată în informații secrete pe teritoriul mai multor țări;

Direcția a 2-a era angajată în informații secrete în America de Nord și de Sud;

Direcția a 3-a a efectuat informații secrete în țările asiatice;

Direcția a IV-a - în Africa și Orientul Mijlociu. Personalul fiecăruia dintre departamentele enumerate, conform lui V. Rezun, era format din aproximativ 300 de ofițeri în Centru și tot atâtea în străinătate.

Pe lângă aceste patru departamente, existau și patru zone separate care nu făceau parte din departamente și erau, de asemenea, subordonate prim-adjunctului șefului GRU:

Prima direcție a GRU a efectuat informații secrete la Moscova. Ofițerii care slujeau în această direcție erau agenți de recrutare printre atașații militari străini, membri ai delegațiilor militare, științifice și de altă natură, oameni de afaceri și alți străini care vizitau Moscova. O altă sarcină importantă a direcției 1 a fost introducerea ofițerilor GRU în instituțiile oficiale sovietice, precum Ministerul Afacerilor Externe, Academia de Științe, Aeroflot etc. Posturile din aceste instituții au fost ulterior folosite ca acoperire legală în timpul activităților de informații în străinătate.

A treia ramură a GRU a efectuat informații secrete în mișcările de eliberare națională și organizațiile teroriste.

Direcția a 4-a a GRU a fost angajată în informații secrete de pe teritoriul Cubei, în primul rând împotriva Statelor Unite, în acest caz a interacționat cu informațiile cubaneze. În multe privințe, a dublat activitățile direcției a II-a a GRU.

Direcția a V-a a GRU, sau Direcția de Informații Operaționale-Tactice, a fost și ea una „minieră” și raportată prim-adjunct al șefului GRU. Cu toate acestea, specificul activităților sale a fost că nu a fost implicat în informații independente sub acoperire, ci a direcționat activitatea departamentelor de informații ale sediului districtelor și flotelor militare. Direcțiile de informații ale raioanelor militare și serviciile de informații ale flotei erau subordonate direct Direcției a V-a. Aceștia din urmă, la rândul lor, erau subordonați patru departamente de informații ale flotelor.

De remarcat faptul că, dacă departamentele de informații ale sediului raioanelor militare erau subordonate direct Direcției de informații operaționale-tactice, atunci departamentele de informații ale sediului flotelor - Nord, Pacific, Marea Neagră și Baltică - erau combinate într-o singură structură cunoscută sub numele de fleet intelligence. Acest lucru s-a datorat faptului că, dacă fiecare district militar avea o zonă de responsabilitate strict definită, atunci navele flotelor sovietice operau în aproape toate punctele oceanelor și fiecare navă trebuia să aibă în mod constant informații complete despre un potenţial inamic.

Prin urmare, șeful de informații al flotei a fost șef adjunct al GRU și a condus cele patru departamente de informații ale sediului naval, precum și departamentul de informații spațiale navale și serviciul de informații. Dar în activitățile sale zilnice a respectat ordinele Direcției a V-a a GRU. În plus, GRU mai avea două direcții implicate în colectarea informațiilor - Direcția a 6-a și Direcția de Informații Spațiale. Cu toate acestea, întrucât aceste departamente, deși au obținut și prelucrat parțial informații, nu au efectuat informații secrete, nu au raportat prim-adjunct al șefului GRU.

Direcția a 6-a a GRU a efectuat informații electronice. Ofițerii acestui departament făceau parte din rezidențele din capitalele statelor străine și erau angajați în interceptarea și decodarea transmisiilor pe rețelele de informații guvernamentale și militare. În plus, regimentele de informații electronice staționate pe teritoriul sovietic, precum și serviciile de informații electronice ale districtelor și flotelor militare, erau subordonate acestei direcții.

Pe lângă direcția a 6-a, activitățile mai multor unități și servicii ale GRU au fost legate de informațiile radio. Astfel, postul de comandă al GRU, care a monitorizat non-stop a apariției semnelor unui atac iminent asupra URSS, a folosit și informațiile care au intrat în Direcția a 6-a. Direcțiile de Suport Informațional au efectuat lucrările de evaluare a rapoartelor de informații provenite de la Direcția a VI-a. Serviciul de decriptare a fost angajat în criptoanaliza mesajelor criptate interceptate. Ea era direct subordonată șefului GRU și era situată pe Komsomolsky Prospekt din Moscova.

Sarcina principală a serviciului de decriptare a fost să citească mesajele de criptare din rețelele de comunicații militare tactice. Un centru special de calcul al GRU a procesat informațiile primite, care au fost obținute prin intermediul inteligenței radio cu ajutorul tehnologiei informatice. Institutul Central de Cercetare din Moscova a dezvoltat echipamente specializate pentru efectuarea de recunoașteri radio, iar departamentul operațional și tehnic al GRU a fost responsabil de producția și întreținerea acestuia. În ceea ce privește departamentul de informații spațiale GRU, acesta a colectat date de informații folosind sateliți. Organele de procesare ale GRU, uneori numite serviciul de informare, erau angajate în prelucrarea și analiza materialelor primite. Funcția de șef al serviciului de informații corespundea gradului de general colonel, iar el însuși era adjunctul șefului GRU.

Sub comanda sa se aflau șase direcții de informații, Institutul de Informații, serviciul de informare al flotei și serviciile de informare ale direcțiilor de informații ale comandamentelor raioanelor militare. Domeniile de activitate ale fiecăruia dintre aceste departamente au fost următoarele:

Direcția a 7-a era formată din șase departamente și a studiat NATO. Fiecare divizie și fiecare secțiune era responsabilă de cercetarea tendințelor sau aspectelor individuale ale acțiunii NATO.

Direcția a 8-a a studiat țări individuale din întreaga lume, indiferent dacă această țară aparține sau nu NATO. În același timp, s-a acordat o atenție deosebită problemelor de structură politică, forțelor armate și economie.

Direcția a 9-a a cercetat tehnologiile militare și era direct legată de complexul militar-industrial sovietic.

Direcția a X-a a studiat economia de război din întreaga lume, inclusiv comerțul cu arme, producția militară și realizările tehnologice ale diferitelor țări, producția și stocurile de resurse strategice.

Direcția a 11-a a studiat conceptele strategice și forțele nucleare strategice ale tuturor acelor țări care le dețin sau le pot crea în viitor. Această direcție a monitorizat cu atenție orice semn de activitate sporită în acțiunile forțelor nucleare strategice din orice regiune a globului.

Nu există informații exacte despre ceea ce făcea departamentul al 12-lea. Institutul de Informații GRU a funcționat independent de departamente și raporta direct șefului serviciului de informare. Spre deosebire de departamentele enumerate mai sus, care studiau documente secrete obținute de agenții secreti, informații electronice sau spațiale, institutul a studiat surse deschise de informare: presa, radioul și televiziunea.

Au fost considerate auxiliare unitățile GRU, care nu erau direct implicate în obținerea sau prelucrarea materialelor de informații. Aceste divizii includeau departamentul politic, departamentul de personal, departamentul operațional și tehnic, departamentul administrativ, departamentul de comunicații, departamentul financiar, departamentul întâi, departamentul al optulea și departamentul de arhivă.

În plus, GRU a inclus mai multe institute de cercetare și instituții de învățământ. Funcțiile acestora erau următoarele: Compartimentul operațional și tehnic a fost angajat în producția de echipamente de informații - echipamente de criptare, echipamente pentru microfotografie, dispozitive radio, echipamente de interceptare, arme, otrăvuri etc. În depunerea sa au fost mai multe institute de cercetare și întreprinderi specializate. Departamentul administrativ era responsabil de furnizarea GRU cu valută. Direcția de Comunicații era ocupată cu organizarea de comunicații radio și de altă natură între GRU și rezidențele străine. Departamentul de finanțe a desfășurat activități financiare legale în Uniunea Sovietică.

Primul departament special al GRU a fost angajat în falsificarea pașapoartelor, cărților de identitate, permiselor de conducere, documentelor militare, documentelor de poliție etc.

Secțiunea 8 GRU a fost cea mai secretă dintre toate diviziile secrete GRU. El a făcut criptare și decriptare. Departamentul de arhivă, poate cel mai interesant dintre toate departamentele. Milioane de cărți de înregistrare a imigranților ilegali, ofițeri GRU, rezidenți secreti, informații despre recrutarea reușită și nereușită a străinilor, dosare ale diferitelor personalități guvernamentale și militare din diferite țări etc. au fost stocate și sunt încă depozitate în subsolurile sale.

Cu toate acestea, fundația GRU era alcătuită din departamente de informații și departamente de informații din armate și raioane militare, precum și din unități și subunități de forțe speciale subordonate acestora. Structura lor în perioada descrisă a fost următoarea: La sediul districtelor militare și al grupurilor de trupe sovietice din străinătate, informațiile erau efectuate de către Direcția a 2-a, formată din cinci departamente:

Departamentul 1 a supravegheat activitatea departamentelor de informații, a armatelor subordonate districtului și a altor unități.

Departamentul 2 a fost angajat în informații secrete în zona de responsabilitate a raionului.

Secția 3 a supravegheat activitățile unităților de recunoaștere și sabotaj ale raionului.

Departamentul 4 era angajat în prelucrarea informațiilor de informații.

Departamentul 5 a efectuat recunoașteri radio. În plus, departamentul de informații al sediului raional mai includea câteva unități auxiliare. Organizarea informațiilor la nivel de armată a fost aceeași ca și în raion. Doar în locul departamentului de informații de la sediul armatei exista un departament al 2-lea (informații), care, la rândul său, era format din cinci grupe. După cum sa menționat deja, extinderea sferei de activitate a informațiilor militare și creșterea sarcinilor care îi sunt atribuite au necesitat o pregătire mai serioasă și profesională a personalului cu înaltă calificare. Prin urmare, instituțiile de învățământ ale GRU în anii 60-70. a primit o mare atenție.

Forja principală a personalului de informații militare sovietice a fost Academia Militară Diplomatică (conservator în jargonul ofițerilor de informații militare), care era situat la Moscova pe strada Narodnogo Opolcheniya. Postul de șef al academiei corespundea gradului militar de general colonel, iar în statutul său era adjunct al șefului GRU. Candidații pentru înscrierea în academie au fost selecționați în principal dintre ofițerii de la nivel militar și, înainte de a fi admiși la examenele de admitere, au fost supuși unui control complet de fiabilitate și calități morale timp de doi până la trei ani.

Academia Militară Diplomatică cuprindea trei facultăți numerotate:

1 - Facultatea de Informații Speciale - ofițeri de informații instruiți care ar fi trebuit să fie folosiți în rezidențele legale.

a II-a - Facultatea de Diplomatică Militară - angajați pregătiți ai atașaților militari.

Facultatea a 3-a era angajată în pregătirea ofițerilor de informații operațional-tactici care erau repartizați la sediul raioanelor militare. Deși oficial se credea că studenții care urmau să lucreze sub acoperire civilă erau pregătiți la facultatea I (angajați ai ambasadelor, misiunilor comerciale, flota comercială, Aeroflot etc.), iar la facultatea a II-a - cei care intenționau să folosească ca angajați ai atașatului militar, programele lor erau destul de asemănătoare. În plus, de foarte multe ori absolvenții facultății I erau trimiși la atașatul militar și invers. Dar Academia Militară Diplomatică nu a fost singura instituție de învățământ în care personalul a fost instruit pentru informații militare.

Pe lângă acesta, GRU a mai avut o serie de instituții de învățământ: - al șaptelea Cursuri avansate pentru ofițeri (KUOS); - Cursuri superioare de recunoaștere și comandă pentru perfecționarea personalului de comandă (VRK UKS); - facultăți din universitățile militare și departamente de cursuri și discipline de informații din diverse instituții de învățământ militar (Departamentul de Informații al Marinei la Academia Navală, Facultatea de Informații la Academia Statului Major, Facultatea de Informații la Academia Militară cu numele M.V. Frunze, Facultatea de Informații a Academiei Militare-Navale, Facultatea Specială a Academiei Militare de Comunicații, Institutul Militar de Limbi Străine, Școala Militară Superioară de Comunicații Cherepovets, Facultatea Specială a Școlii Superioare Navale de Radioelectronica, Facultatea de Forțe Speciale a Superioarelor Aeropurtate Ryazan Școala, Facultatea de Informații a Școlii Superioare de Comandă Militară din Kiev, Facultatea Specială a 2-a Școala Superioară de Aviație Militară Harkov, departamentul special de informații (din 1994) și departamentul de informații militare de la Școala superioară de comandă militară din Novosibirsk).

Șeful GRU al Statului Major al Forțelor Armate ale Federației Ruse Korabelnikov Valentin Vladimirovici.

Gen. 01/04/1946. general colonel. Născut în regiunea Tambov. A absolvit Școala Superioară de Inginerie de Rachete Antiaeriene din Minsk (1969), Academia Militară (1974), Academia Militară a Statului Major General (1988). A slujit în trupele și în Statul Major al Forțelor Armate ale Federației Ruse. În 1991-1997 - șef de departament, prim-adjunct al șefului Direcției principale a Statului Major General. Specialist in domeniul fundamentarii cerintelor si construirii unui sistem informatic suport pentru luarea deciziilor militare si militaro-politice. Şef de cercetare pentru a determina direcţiile de dezvoltare a instrumentelor şi sistemelor informaţionale. Autor de lucrări științifice despre problemele suportului informațional pentru pregătirea și luarea deciziilor. Membru corespondent al departamentului „Mijloace tehnice de recunoaștere și desemnare a țintei” al Academiei Ruse Ruse de Științe Rachete și Artilerie. Absolvent al Academiei Diplomatice Militare din subordinea Ministerului Apărării al URSS. Mai bine de 20 de ani a lucrat în organele Direcției Principale de Informații (GRU) a Statului Major al Forțelor Armate RF. Din 1992 până în 1997 a fost primul adjunct al șefului GRU al Statului Major al Forțelor Armate ale Federației Ruse. În timpul ostilităților de pe teritoriul Republicii Cecene, a călătorit în mod repetat în zona de luptă. În mai 1997, în timpul unui control medical premergător demiterii generalului-colonel Fyodor Ladygin, acesta era șef interimar al GRU. În mai 1997, a fost numit șef al Direcției Principale de Informații a Statului Major General al Forțelor Armate RF. La 20 august 1997, a fost prezentat în Consiliul Interdepartamental Coordonator pentru Cooperarea Militaro-Tehnică al Federației Ruse cu statele străine. Din 31 decembrie 1997 - Membru al Consiliului de Supraveghere pentru activitățile companiilor Rosvooruzhenie și Promexport. În iulie 1999, V. Korabelnikov a primit recunoștință din partea președintelui B. Elțin pentru contribuția sa semnificativă la procesul de soluționare a conflictului din regiunea iugoslavă a Kosovo. La 6 septembrie 1999, a fost inclus în Comisia sub președintele Federației Ruse pentru cooperarea militaro-tehnică cu statele străine.

Primele unități militare cu scop special au fost create în 1764, la sugestia lui A. Suvorov, M. Kutuzov și P. Panin. Aceste unități au fost numite jaegers. Luptătorii au fost angajați în exerciții tactice, au efectuat operațiuni militare în munți, au efectuat ambuscade, raiduri.

Unde a început totul?

În 1811, a fost creat un corp separat de gardieni interne, care era angajat în protecția și restabilirea ordinii în interiorul statului. În 1817, datorită acțiunilor lui Alexandru I, a fost deschis un detașament de reacție rapidă de jandarmi călare. Anul 1842 a fost marcat de apariția batalioanelor de cercetași de la cazaci, care au antrenat cu acțiunile lor de luptă multe generații ale viitoarelor forțe speciale.

Forțele speciale în secolul XX

Secolul XX a început cu crearea Comisariatului Poporului pentru Afaceri Militare - GUGSH (Direcția Principală a Statului Major General). În 1918, s-au format forțele speciale și de informații cu subordonarea Ceka. În anii 1930, au fost create echipe de asalt și sabotaj aeropurtate.

Sarcini serioase au fost puse în fața noilor echipe speciale: recunoaștere, sabotaj, lupta împotriva terorii, întreruperea comunicațiilor, alimentarea cu energie, transportul și multe altele. Desigur, luptătorii au fost aprovizionați cu cele mai bune uniforme și echipamente noi. Pregătirea a fost efectuată cu seriozitate, s-au folosit programe individuale. Forțele Speciale au fost clasificate.

În 1953, a apărut o gură. Și numai 4 ani mai târziu, au fost create 5 firme separate cu scop special, cărora li s-au alăturat în 1962 rămășițele celor vechi. În 1968, au început să pregătească ofițeri profesioniști de informații, apoi, de altfel, a apărut cunoscuta companie numărul 9. Treptat, forțele speciale s-au transformat într-o forță puternică care le apăra statul.

aceste zile

Acum, GRU este un organism special de informații externe al Ministerului Apărării al Federației Ruse, ale cărui obiective sunt furnizarea de informații de informații, condițiile necesare pentru implementarea unei politici de succes, precum și asistență în domeniul economic, militar-tehnic. dezvoltarea Federației Ruse.

GRU cuprinde 13 departamente principale, precum și 8 auxiliare. Birourile principale 1, 2, 3 și 4 se ocupă de probleme de interacțiune cu diferite țări. Direcția a cincea este un punct de informații operaționale. Divizia a șasea se ocupă de Divizia a șaptea rezolvă problemele care au apărut cu NATO. Sabotajul, dezvoltarea tehnologiei militare, managementul economiei militare, doctrinele strategice, armele nucleare și războiul informațional se ocupă de celelalte șase departamente ale GRU. De asemenea, ca parte a departamentului de informații, există două institute de cercetare, care sunt situate la Moscova.

Brigăzile Forțelor Speciale

Brigăzile forțelor speciale GRU sunt considerate cele mai antrenate unități din Forțele Armate ale Federației Ruse. În 1962, a fost format primul detașament al forțelor speciale GRU, ale cărui sarcini includ distrugerea rachetelor nucleare și recunoașterea profundă.

A doua brigadă separată a fost formată între septembrie 1962 și martie 1963 la Pskov. Compoziția a participat cu succes la exercițiile „Orizont-74” și „Ocean-70” și la multe altele. Forțele speciale ale celei de-a doua brigăzi au fost primele care au participat la antrenamentul aerian „Dozor-86”, au trecut prin războaiele afgane și cecene. Unul dintre detașamente a luat parte la soluționarea conflictului din Osetia de Sud din 2008 până în 2009. Locație permanentă - regiunea Pskov și Murmansk.

În 1966, a fost creată Brigada 3 GRU separată de forțe speciale de gardă. Compoziția a participat la luptele din Tadjikistan, la războaiele cecene, în Afganistan, la misiunea de menținere a păcii din Kosovo. Din 2010, brigada este amplasată în tabăra militară a orașului Togliatti.

În orașul Stary Krym, în 1962, a fost formată brigada a 10-a a forțelor speciale GRU. Armata a participat la războaiele cecene, la conflictul georgiano-osetian din 2008. Brigăzii în 2011 a primit premiul de stat pentru merit în dezvoltarea și desfășurarea operațiunilor militare. Locație - Teritoriul Krasnodar.

Brigada a 14-a, care a fost creată în 1963, se află în. Personalul a fost mulțumit în mod repetat pentru desfășurarea excelentă a exercițiilor, pentru participarea la ostilitățile din Afganistan, războaiele cecene.

Brigada a 16-a Forțe Speciale GRU a fost înființată în 1963. În 1972, membrii săi au participat la stingerea incendiilor în Zona Centrală a Pământului Negru, pentru care i s-a acordat un Certificat de Onoare de la Prezidiul Sovietului Suprem al RSFSR. În 1992, un detașament al brigăzii a fost angajat în protecția instalațiilor de stat de pe teritoriul Tadjikistanului. Brigada a 16-a a forțelor speciale a participat la războaiele cecene, la operațiuni de menținere a păcii din Kosovo și a efectuat exerciții demonstrative în Iordania și Slovacia. Locul de desfășurare - orașul Tambov.

Anul 1976 a fost marcat de apariția Brigăzii Forțe Speciale GRU Separate 22 Gărzi. Locația este regiunea Rostov. Compoziția a participat la războaiele cecene și afgane, la evenimentele de la Baku din 1989, la soluționarea conflictului din Nagorno-Karabah.

În regiunea Chita, în 1977, s-a format brigada 24 separată. Forțele speciale au participat la războiul din Cecen, mai multe detașamente au luptat în Afganistan. La ordinul șefilor Uniunii Sovietice în anii 80-90. Brigada a efectuat operațiuni sub acoperire în punctele fierbinți. În prezent, compoziția este situată în orașul Novosibirsk.

În 1984, pe baza companiei 791, a fost creată brigada 67 separată de forțe speciale. Personalul a participat la operațiuni militare în Cecenia, Bosnia, Afganistan, Karabakh. Anterior, unitatea era situată în Kemerovo, acum se vorbește despre desființarea acesteia.

Spetsnaz GRU al Rusiei. Selecția primară

Cum să intri în GRU? SWAT este visul multor băieți. Războinicii agili și neînfricoși, s-ar părea, sunt capabili de orice. Să recunoaștem, alăturarea unei unități de forțe speciale este dificilă, dar posibilă.

Principala condiție pentru posibilitatea de a lua în considerare un candidat este serviciul în armată. Apoi începe seria selecțiilor. Practic, ofițerii și steagurii sunt duși la forțele speciale ale GRU ale Federației Ruse. Ofițerul trebuie să aibă studii superioare. Sunt necesare și recomandări ale angajaților reputați. Este de dorit ca candidatul să nu aibă mai mult de 28 de ani și să aibă o înălțime de cel puțin 175 cm.Dar există întotdeauna excepții. În ceea ce privește antrenamentul fizic, calitatea implementării acesteia este strict monitorizată, odihna este minimizată.

Cerințe de bază pentru pregătirea fizică a solicitantului

Standardele fizice care trebuie trecute cu succes sunt următoarele:

1. Alergați 3 km în 10 minute.
2. Sute de metri în 12 secunde.
3. Tracțiuni pe bara transversală - de 25 de ori.
4. Exerciții de apăsare - de 90 de ori în 2 minute.
5. Flotări - de 90 de ori.
6. Un set de exerciții: apăsare, flotări, sărituri în sus din poziție ghemuită, trecere de la o accent ghemuit la o accentuare culcat și înapoi. Fiecare exercițiu individual se face de 15 ori în 10 secunde. Complexul se execută de 7 ori.
7. Luptă corp la corp.

Pe lângă trecerea standardelor, se lucrează cu un psiholog, un examen medical complet și un test cu detector de minciuni. Toate rudele trebuie verificate, în plus, părinții vor trebui să obțină acordul scris pentru serviciul candidatului. Deci, cum să intri în GRU (forțele speciale)? Răspunsul este simplu - trebuie să te pregătești din copilărie. Sportul ar trebui să intre cu fermitate în viața unui viitor luptător.

Sunt în forțele speciale. ce ma asteapta? Latura psihologică

Din prima zi, soldatului i se spune în toate felurile posibile că este cel mai bun. După cum spun antrenorii, acesta este cel mai important moment. În baracă, luptătorii organizează adesea controale ascunse unul pe celălalt, ceea ce ajută să fii mereu în alertă.

Pentru a întări spiritul și a forma caracterul recrutului, ei sunt învățați lupta corp la corp. Periodic, el este pus în luptă împotriva unui adversar mai puternic pentru a-l învăța să lupte chiar și cu un adversar care este evident superior la antrenament. De asemenea, soldații sunt învățați să lupte folosind tot felul de mijloace improvizate, până la un ziar bine împăturit. Abia după ce un războinic a stăpânit astfel de materiale, se antrenează cu echipament de șoc.

O dată la șase luni, luptătorii sunt verificați dacă sunt pregătiți pentru servicii ulterioare. Soldații rămân fără mâncare timp de o săptămână. Războinicii sunt în continuă mișcare, nu au voie să doarmă tot timpul. Astfel, mulți luptători sunt eliminați.

Partea fizică a serviciului

Un războinic se antrenează în fiecare zi, fără zile libere și sărbători. În fiecare zi trebuie să alergi 10 km în mai puțin de o oră și cu greutate suplimentară pe umeri (aproximativ 50 kg).

La sosire, durează 40 de minute. Aceasta include flotări pe degete, pe pumni și sărituri în sus din poziție șezând. Practic, fiecare exercițiu se repetă de 20-30 de ori. La sfârșitul fiecărui ciclu, luptătorul pompează presa de maximum ori. Antrenamentul de luptă corp la corp are loc în fiecare zi. Se practică grevele, se ridică dexteritatea și rezistența. Pregătirea forțelor speciale GRU este o muncă serioasă, grea.

Echipament SWAT

Uniforma forțelor speciale GRU are diferite tipuri, pentru a se potrivi sarcinilor în curs. În prezent, părțile importante din „garderoul” unui luptător includ curele, precum și sistemele de centură-umeri. Vestele funcționale includ mai multe tipuri de pungi pentru echipament. Cureaua poate fi reglată în volum, se folosește o inserție sintetică pentru a-i crește rezistența. Sistemul de centură de umăr include curele și curele care sunt concepute pentru a distribui sarcina între articulația șoldului și umeri. Desigur, tot acest sistem de descărcare vine în plus față de uniformele de zi cu zi și armurile de corp.

Cum să intri în GRU (forțele speciale)?

Doar băieții cu o sănătate excelentă și o formă fizică excelentă intră în forțele speciale. Un bun ajutor pentru conscris va fi prezența mărcii „Fit for the Airborn Forces”. Unii luptători cu experiență la întrebarea: "Cum să intri în GRU (forțele speciale)?" ei răspund că trebuie să mergeți la cea mai apropiată Direcție de Informații și să vă declarați.

Pentru ofițeri, pregătirea militară generală se desfășoară la Școala superioară de comandă militară din Novosibirsk, iar pregătirea militară specială are loc la Academia Militară Diplomatică a Ministerului Apărării al Federației Ruse. Academia include cursuri postuniversitare și academice superioare. Studiile superioare sunt o cerință obligatorie pentru includerea în rândurile ofițerilor.

Direcția principală de informații a URSS datează din 1918. După ce a trecut printr-o serie întreagă de reorganizări, a primit forma sa finală la începutul anilor 1950. Se cunosc foarte puține lucruri despre activitățile GRU sovietice, însă, după prăbușirea URSS, ceva a devenit disponibil publicului.

KGB și GRU

În mintea laicului, există o oarecare confuzie între sfera de activitate a celor două organe de stat responsabile de securitatea țării - KGB și GRU. Dacă Comitetul pentru Securitate a Statului era responsabil în primul rând de contrainformații, munca de căutare operațională, protecția liderilor de partid, lupta împotriva disidenței, atunci Direcția Principală de Informații era responsabilă de informațiile externe, fiind parte integrantă a Ministerului Apărării al URSS. Şeful GRU era subordonat direct şefului Statului Major al Forţelor Armate şi ministrului apărării.

Activitățile tuturor structurilor GRU erau direct legate de interesele forțelor armate ale URSS și includeau informații militare, industriale, spațiale, electronice și multe alte tipuri de informații. O atenție deosebită a fost acordată muncii agenților prin care s-au obținut informații despre obiecte clasificate, dezvoltări militare și planuri ale conducerii statelor occidentale.

Informații despre presupusa rivalitate dintre KGB și GRU au apărut adesea în mass-media, dar acest lucru este mai adevărat pentru relațiile dintre KGB și Ministerul Afacerilor Interne. Din 1963, la inițiativa noului șef al GRU, Pyotr Ivashutin, au început să fie organizate întâlniri lunare de lucru cu șeful KGB, Alexander Sakharovsky, care au avut loc alternativ fie pe Lubianka, fie pe Bulevardul Gogolevsky (majoritatea militarilor). departamentele de informații erau amplasate acolo în anii 1960).

Asigurați țara

Sfera de activitate a GRU al URSS a fost extinsă: de la introducerea agenților până la introducerea grupurilor de sabotaj, de la un studiu detaliat al armatelor puterilor concurente până la crearea celor mai sofisticate tehnologii de monitorizare a teritoriilor inamice.

Grupul analitic GRU ar putea fi atras de orice mic lucru. De exemplu, la începutul anului 1943, informațiile militare au stabilit că tipografiile germane au crescut dramatic producția de hărți pentru regiunile Oryol, Kursk și Belgorod. Concluzia este că armata germană pregătește acolo o ofensivă generală. Într-adevăr, în iulie același an, a început operațiunea Citadelă pe fețele de nord și de sud ale capului de pod Kursk.

În apogeul Războiului Rece, sarcina principală a GRU a fost să urmărească desfășurarea armelor nucleare strategice și tactice la bazele NATO, precum și modificarea arsenalului defensiv și ofensiv al inamicului. Acest lucru a fost valabil mai ales în anii 1960, când americanii au desfășurat noi purtători de rachete nucleare, atât pe uscat, cât și pe mare, aproape săptămânal.

La sfârșitul anilor ’50, informațiile sovietice au intrat în rivalitate activă cu Statele Unite în crearea și dezvoltarea facilităților de urmărire spațială. Decretul secret al guvernului URSS privind dezvoltarea programului Object D, în urma căruia urma să fie lansat un satelit pentru recunoașterea fotografică din spațiu, a apărut în 1956. Până acum, textul acestui document este ținut secret. Primul vehicul de recunoaștere internă, Cosmos-4, a fost lansat pe orbită pe 26 aprilie 1962, iar la mijlocul anilor 1970, până la 35 de astfel de vehicule au fost lansate anual.

Una dintre sarcinile GRU a fost monitorizarea zilnică a punctelor fierbinți ale planetei, pentru care au fost utilizați nu numai sateliți de urmărire, ci și o flotilă de nave de recunoaștere. Una dintre primele astfel de nave, Krym, și-a îndeplinit misiunile în Marea Mediterană în octombrie 1973, în timpul celui de-al patrulea război arabo-israelian.

Lucrările navei de recunoaștere au fost aranjate în așa fel încât șeful GRU a primit în timp real rapoarte despre atacurile forțelor aeriene israeliene. Mai mult, pe 25 octombrie, literalmente la 5 minute după ce comanda trupelor americane staționate în sudul Europei a primit ordin de punere în alertă a unităților, ministrul Apărării al URSS știa deja despre acest lucru.

Nașterea forțelor speciale

Dintre toate domeniile de activitate ale GRU, poate cel mai cunoscut este operațiunile forțelor speciale, care au fost create în anii 1950. Sarcina principală a forțelor speciale de informații militare a fost să lupte cu principalul inamic al URSS - NATO, dar gama de aplicații a acestora s-a dovedit a fi mult mai largă.

Astfel de formațiuni au început să fie create în zorii apariției agențiilor de informații străine. Acestea, de exemplu, au inclus detașamente de partizani care operau în spatele Armatei Albe; forțele speciale în timpul războiului sovieto-polonez; formațiuni speciale care au participat la conflictul civil din Spania în rândurile armatei republicane; saboteze grupurile partizane ale celui de-al Doilea Război Mondial.

Detașamentele aruncate în spatele german au suferit adesea pierderi grele. Deci, din 231 de detașamente de 12 mii de oameni trimise pe teritoriul Belarusului în 1941, doar 43 de detașamente au supraviețuit până în iarna acestui an, cu un număr total de luptători nu mai mult de 2 mii.

GRU în acțiune

În perioada postbelică, conform diverselor estimări, în GRU au activat între 15 și 20 de mii de angajați atât ai forțelor speciale ale armatei, cât și ai forțelor navale. Echipele forțelor speciale au fost nevoite în mod repetat să-și demonstreze abilitățile în diferite părți ale lumii. Una dintre primele operațiuni de succes ale GRU spetsnaz a fost pregătirea terenului pentru înființarea unui guvern al Cehoslovaciei loial URSS în 1968.

Apoi, literalmente în 10 minute, forțele speciale au reușit să preia controlul aeroportului Ruzyne, ceea ce a făcut posibilă transferul principalelor forțe ale Pactului de la Varșovia. Este de remarcat faptul că fostul sabotor german Otto Skorzeny a numit operațiunea de capturare a aeroportului din Praga „strălucitoare”.

Brigada specială GRU a fost remarcată și în Afganistan, participând la capturarea palatului lui Amin. Include reprezentanți ai republicilor asiatice ale URSS, care vorbeau limba pașto. Întreaga luptă nu a durat mai mult de 40 de minute, în timp ce luptătorii GRU au pierdut doar 7 oameni uciși, având în vedere că Amin avea la dispoziție de cel puțin 3,5 ori mai mulți luptători.

În 1985, din cauza agravării situației din Afganistan, acolo au fost dislocate suplimentar 4 batalioane de forțe speciale a câte 3.000 de soldați fiecare. În activitatea forțelor speciale afgane au existat nu numai succese, ci și înfrângeri. Așadar, după capturarea cu succes a 14 tone de opiu transportate din Pakistan, a avut loc un eșec în operațiunea de suprimare a contrabandei cu arme, în care soldații forțelor speciale au pierdut 14 din 26 de persoane.

Înotătorii de luptă au devenit una dintre cele mai neobișnuite unități ale forțelor speciale GRU ale URSS. În țările NATO, submarinerii au apărut până în 1952, în URSS - abia în 1967, când a fost semnat un decret privind crearea unui „detașament de antrenament de scafandri ușori”. Până la prăbușirea URSS, înotătorii de luptă GRU au lucrat activ în toată lumea: din Angola și Etiopia până în Nicaragua și Coreea.