“Saya bosan dengan urusan pembangunan seperti sekarang ini. Ketika tidak ada tantangan, pekerjaan menjadi tidak menarik,” kata Alexander Ruchev kepada RBC.

Pengusaha tersebut adalah mantan lulusan Institut Fisika dan Teknologi, tempat asal elit bisnis TI Rusia. Selama masa studinya, Ruchev juga mencoba usahanya di perusahaan rintisan berteknologi tinggi, tetapi kemudian fokus pada pembangunan gedung bertingkat tinggi standar. Sekarang waktunya telah tiba untuk inovasi yang menggiurkan. Perlengkapan basal, baterai masa depan, AC tanpa freon, dan bahkan ruang kerja bersama untuk pembuat (orang yang membuat benda rumit dengan tangan mereka sendiri) - sekarang ini adalah proyek Alexander Ruchev.

Pemimpin yang memalukan

Morton didirikan oleh mantan mahasiswa Phystech pada pertengahan 1990-an, dan pengembangnya menjadi pemimpin pasar selama krisis 2008-2009 akibat dumping dan kontrak dengan militer. Kemudian Morton memenangkan lelang pembangunan 24 rumah panel di wilayah bekas unit militer di Balashikha. Jumlah kontrak adalah 17 miliar rubel, pelanggannya adalah perusahaan perbendaharaan RUZKS. Pembangunan skala besar itu disertai dengan kasus pidana. Menurut laporan media, wakil kepala cabang RUZKS, Sergei Emelin, mengancam perusahaan yang membangun perumahan untuk militer dengan masalah dan menuntut 0,75% dari jumlah pekerjaan yang dilakukan. Emelin dituduh menerima suap dalam skala besar (informasi tentang pemberi suap tidak diungkapkan), dan kemudian dijatuhi hukuman 4,5 tahun.

Kerja sama dengan militer berlanjut hingga hari ini - hampir sepertiga transaksi hipotek Morton adalah hipotek militer. Jadi, pada tahun 2015, perusahaan Ruchev menjual sekitar 5 ribu apartemen “hipotek” senilai lebih dari 20 miliar rubel, sepertiga dari volumenya adalah apartemen dengan hipotek militer.

Hampir semua proyek konstruksi besar Morton disertai dengan skandal. Secara khusus, perusahaan, meskipun perumahan berkembang pesat di wilayah Moskow, tidak selalu punya waktu untuk membangun infrastruktur yang diperlukan.

“Bantu selamatkan hutan pohon birch kami di Kuchino Utara, 160 pohon telah ditebang, dan tupai serta tupai melarikan diri dari gergaji mesin. Polisi menyita gergaji mesin dari para pekerja, tetapi mereka datang dari Morton dengan membawa gergaji baru,” tulis humas Anatoly Batashev, penduduk Zheleznodorozhny, tempat Morton membangun tahap pertama kompleks perumahan Severnoye Kuchino, dalam blognya. Pada tahun 2010, terjadi hujan yang sangat dingin di wilayah Moskow, banyak pohon mati. Pemerintahan Balashikha menandatangani dokumen yang mengizinkan perusahaan penyewa atau pemilik tanah untuk melakukan penebangan sanitasi dan menebang kayu mati. Hutan birch diakui sebagai kayu mati, yang memberi Morton hak untuk menebangnya. Ini bukan konflik pertama di Kuchino terkait Morton. Pada tahun 2011, meskipun ada demonstrasi dan protes aktif dari warga, Morton mendirikan empat bangunan 17 lantai di lokasi sekolah yang belum selesai tersebut.

Skandal yang sama besarnya meletus selama pembangunan kompleks perumahan Mortongrad Ilinskoe-Usovo, di mana perusahaan berencana membangun rumah dengan ketinggian berbeda - dari 7 hingga 17 lantai. Anggota kamar umum desa Ilyinskoe menghitung bahwa hal ini akan meningkatkan jumlah penduduk lebih dari 60 ribu orang, dan melancarkan protes dengan kekerasan. Morton harus menyerah, tapi tidak mendasar: jumlah lantai di gedung baru dikurangi menjadi sembilan, jumlah penghuni masa depan menjadi 50 ribu.

Sebuah kasus pidana dibuka mengenai penggundulan hutan seluas 1,2 hektar di taman nasional Losiny Ostrov, dan aktivitas Morton diselidiki oleh Account Chamber, namun hal ini tidak menghentikan perusahaan untuk berkembang secara agresif. “Pembangunan adalah bisnis yang sulit, tidak semua orang berhasil menjaga keseimbangan,” kata lawan bicara RBC dari lingkaran Ruchev.

Pelindung 2.0

“Alexander sudah lama menyadari bahwa potensi pengembangan pembangunan Rusia sangat rendah, sehingga menimbulkan kebosanan dan kelelahan yang menumpuk,” kata sumber RBC.

Detail penting: Alexander Ruchev adalah orang yang taat, terbukti dari para pelaku pasar konstruksi yang mengenalnya dengan baik. Di kantor mantan kepala Morton ada banyak ikon - di lemari, di meja, dan bahkan di ambang jendela. Ruchev mendirikan yayasan amal White Cross untuk membantu memulihkan gereja dan biara, ia mendirikan sekolah berasrama dengan penekanan pada pendidikan agama dan membangun pusat dukungan spiritual di daerah pemukiman.

Mungkin Ruchev mulai mempersiapkan batu loncatan bagi dirinya sendiri untuk bisnis baru pada tahun 2012, ketika Masyarakat Teknis Rusia (RTO) didirikan. Kepala RTO, Yuri Vasiliev, mengklaim kepada RBC bahwa dalam struktur inilah gagasan “berdaulat” Ruchev yang mewarisi gagasan industrialis Rusia diwujudkan.

“Untuk menghubungkan generasi ilmuwan dengan pekerjaan bersama berdasarkan iman dan moralitas” - slogan Masyarakat Teknis Rusia ini mengutip nilai-nilai utama Masyarakat Teknis Kekaisaran Rusia, yang didirikan pada tahun 1886. Anggota masyarakat tersebut adalah ilmuwan dan kapitalis terkemuka dunia - Nobel, Mendeleev, Morozov, Yablochkov. Mereka terlibat dalam penelitian, penyebaran pendidikan teknis, dukungan industri dan filantropi, dan dengan ketergantungan wajib pada keimanan kepada Tuhan.

Misalnya, pembangunan di dekat almamater Ruchev, Taman Fisika dan Teknologi, tampak seperti bentuk dukungan terhadap pendidikan teknis, namun ini jelas bukan filantropi: Morton membangunnya dengan dana anggaran. Sebuah taman dengan luas lebih dari 30 ribu meter persegi. m merugikan negara 415,8 juta rubel. Meskipun pembangunannya telah berakhir pada Mei 2015, belum ada penghuni yang bekerja di taman teknologi tersebut.

Pemandangan Taman Fisika dan Teknologi (Foto: Lori)

Eksportir dan inovator

Akhir Mei 2015. Suhu di jalanan Kairo adalah 30 derajat Celcius, namun sejuk di dalam bangunan bersejarah di pusat ibu kota Mesir. Di antara hampir seribu peserta forum bisnis Rusia-Mesir “Dialog Perdagangan dan Industri Rusia-Mesir” adalah kepala Morton, Alexander Ruchiev. Perusahaannya mengikuti tender pengembangan konsep salah satu bangunan kompleks New Cairo. Ruchev kalah dalam tender (tempat kedua di antara 40 peserta), tetapi memperoleh kontak yang berguna di Mesir. Dia berencana membangun jalur di sini untuk produksi tulangan komposit, jaring berbahan dasar serat basal, dan peralatan pengatur suhu yang mampu beroperasi di iklim sangat panas tanpa freon.

Mesir bukanlah satu-satunya pasar yang menarik minat Ruchev. Pada tahun 2017, pengusaha tersebut juga berencana meluncurkan pabrik untuk produksi bahan bangunan inovatif dari komposit di UEA dan Brasil. “Negosiasi mengenai proyek-proyek di India, india, Brunei, Mongolia dan Vietnam sedang dalam fase aktif,” kata RBC Ruchiev. Ia sering mengeluh bahwa inovasi tidak diminati dalam konstruksi Rusia, kini ia sangat berharap bisa menjual material inovatif ke luar negeri.

Yuri Vasiliev mengklaim bahwa tim ilmuwan dari RTO berhasil mengembangkan teknologi yang memungkinkan pembuatan penguat dari basal: pertama, bahan ditarik melalui bak dengan pengikat polimer, dihancurkan dan diproses, mengubahnya menjadi bundel yang diresapi. serat dengan diameter yang dibutuhkan, kemudian didinginkan dan dipotong menjadi batang dengan panjang yang dibutuhkan. Produknya sudah dipasok ke negara-negara Eropa, Asia dan Teluk Persia, dan dibeli oleh perusahaan konstruksi swasta. “Saat diregangkan, material baru ini tiga kali lebih kuat dari logam,” kata Vasiliev.

Produksi berlokasi di dua lokasi pabrik Galen, aset Morton yang tidak termasuk dalam kesepakatan dengan PIK. Galen adalah proyek gabungan antara Morton dan Rusnano; pada bulan April 2016, tim Chubais menjual 40% asetnya ke Morton. Pendapatan perusahaan tahun lalu berjumlah 183 juta rubel, kerugiannya 14 juta rubel. Volume investasi dalam produksi di Vorsino, yang diluncurkan pada awal musim panas 2016, berjumlah 700 juta rubel. Kliennya termasuk Kirovgazinvest dan DSK-1.

Industri pertahanan masih berada dalam lingkup kepentingan eks pengembang. Struktur produksi RTO di Chernogolovka dekat Moskow memproduksi unit daya menggunakan elemen hidrogen-udara dan sistem energi untuk drone dan sistem robot. Baterai ini memberikan peningkatan durasi penerbangan atau pengoperasian hingga tiga hingga lima kali lipat dan intensitas energi lima kali lebih besar dibandingkan baterai konvensional, Vasiliev meyakinkan.

Pemburu Startup

Hubungan dengan otoritas pemerintah adalah salah satu kompetensi utama pengembang yang sukses. Di bidang inovasi, Alexander Ruchev juga bertindak bersama dengan negara - dengan Perusahaan Ventura Rusia (RVC).

Menurut Gulnara Bikkulova, direktur departemen pasar inovasi di RVC, RTO dan Morton adalah mitra jalur SmartCity dari kompetisi Generasi S, yang tujuannya adalah untuk mencari proyek dan teknologi baru. “Mereka secara aktif terlibat dalam bekerja dengan startup, dalam pendampingan dan dukungan sumber daya bagi calon wirausaha,” kata Bikkulova.

“Kebetulan solusi teknologi tertentu sangat menarik bagi kami sehingga kami lebih memilih untuk mengubah calon pesaing menjadi mitra bisnis,” tambah kepala RTO Yuri Vasiliev.

Kisah perusahaan Perm TECCO adalah tipikal. Hanya dalam beberapa tahun, tiga ilmuwan mampu membangun sebuah perusahaan dengan kapitalisasi, menurut perkiraan para ahli, sebesar $50 juta.Permians menemukan teknologi untuk pendinginan dan ventilasi tanpa freon - sebagai gantinya digunakan air mengalir. Profesor Departemen Fisika Umum di MIPT Vladimir Bulygin menegaskan bahwa “prinsip operasi tidak bertentangan dengan fisika,” tetapi menarik perhatian pada fakta bahwa konsumsi air mengalir juga memerlukan biaya.

“Penghematan energi jauh lebih tinggi daripada biaya air yang mengalir, dan selain itu, ini adalah satu-satunya AC di dunia yang dapat beroperasi langsung dari baterai tenaga surya,” Vasiliev dari RTO tidak sependapat. Klien potensial TECCO berada di negara-negara di mana di musim panas perlu untuk mendinginkan tidak hanya ruangan, tetapi juga udara di jalanan (misalnya, hal ini dilakukan di halte bus di bawah tenda) - India, UEA, Malaysia. Klien Rusia termasuk Kereta Api Rusia, Pabrik Besi dan Baja Magnitogorsk, Aeroexpress, dan Metro Moskow.

Saat ini RTO tidak hanya menjadi investor utama, tetapi juga pemilik masa depan TECCO (kesepakatan belum tercapai). Salah satu pendiri TESSO, Igor Goryachev, mengatakan bahwa dia melihat Ruchevo sebagai mitra yang menyenangkan: “Dia, seperti saya, tidak tertarik pada teknologi yang telah bekerja selama sepuluh tahun dan akan bekerja untuk jangka waktu yang sama. Ini adalah bisnis masa lalu, kami tertarik untuk menciptakan ide-ide terobosan.”

Dukungan pembuat

Pembuat adalah orang-orang yang, dengan menggunakan alat desain modern, membuat benda-benda rumit dengan tangan mereka sendiri - mulai dari furnitur hingga mobil. Seringkali mereka lebih murah dibandingkan rekan-rekan industri mereka. Pertama, objek didesain pada layar komputer dalam bentuk model 3D, kemudian diproduksi secara mandiri atau dicetak pada printer 3D.

Ada banyak laboratorium pembuatan di Amerika Serikat.

Pada bulan Februari 2017, pusat pembuat terbesar di dunia, Open Workshops, akan muncul di teknopolis ibu kota Moskow. Inspirasi ideologis dan investor proyek ini adalah RTO Alexander Ruchyev. Tentu saja, di sini juga, Ruchev bertindak dengan dukungan negara - mitra dalam proyek ini adalah Infrafond RVC, volume investasi tidak diungkapkan oleh para pihak.

Hampir 3 ribu meter persegi akan menampung 15 bengkel dengan berbagai peralatan, 1,5 ribu meter persegi lainnya ditujukan untuk “pertunjukan teknologi”. Pada saat yang sama, hingga 350 orang dapat bekerja di Lokakarya Terbuka, dan hingga 2 ribu orang dapat belajar setiap bulannya.

Mantan pemilik Morton berencana menarik pengunjung ke pusat pembuatnya dengan cara yang tidak biasa: salah satu bengkel akan dipimpin oleh Fedor Konyukhov. Tahun ini, dengan dukungan finansial dari Ruchev, Konyukhov menjadi pelancong ketiga di dunia yang berhasil melakukan penerbangan keliling dunia dengan balon udara dalam 11 hari.

Pelancong Rusia Fyodor Konyukhov sebelum memulai penerbangan keliling dunia dengan balon udara Morton (Foto: Pavel Vanichkin/TASS)

Bahkan dalam detail kecil ini, Ruchev mengulangi logika Masyarakat Teknis Kekaisaran Rusia - inovator pra-revolusioner juga terbang dengan balon. Apakah proyek-proyek baru Ruchev akan mampu “lepas landas” masih belum diketahui, namun mengembangkannya jelas lebih menarik baginya daripada membangun wilayah Moskow dan melunasi utang Morton.

Demikian kata Ruchev

"Saya percaya pada Tuhan. Ada ramalan bahwa Rusia akan bangkit. Nabi Ezra berkata bahwa negara terakhir di mana Tuhan akan beristirahat adalah negara orang-orang kafir di timur.”

“Sampai tahun keempat saya, saya tidak menganggap serius bisnis. Saya pikir itu akan berakhir dan pesawat ruang angkasa akan kembali berkeliaran di alam semesta.”

“Strategi perusahaan telah disusun selama sepuluh tahun. Dan Tuhan mengabulkan bahwa itu tidak perlu diubah. Agar negara tempat kita tinggal berkembang pesat, sehingga Russophobia yang melanda dunia menjadi sia-sia. Agar kita sebagai bangsa yang hebat mampu bertahan di masa-masa penuh gejolak ini dan menjadi lebih kuat lagi. Sehingga kata “Rusia” terdengar di dunia dengan kekaguman, dan bukan rasa takut.”

“Uang demi uang bukanlah sebuah ide yang menarik dan akan membawa Anda menuju kesuksesan akhir, ke akhir kehidupan duniawi Anda yang sukses. Kami melihat banyak miliarder asosial yang mengalami nasib buruk.”

“Kami berteman dengan semua orang! Faktanya, tidak banyak dari kita orang Rusia, 140 juta, 7% bergerak dalam bisnis. Pejabat - 15%. Artinya, bidang kegiatan usahanya tidak begitu luas, wajar saja kita semua saling mengenal dan berkomunikasi.”

Kutipan dari RBC, Vedomosti, Forbes

El Petro. Di antara investor bursa ini adalah: mantan pemilik perusahaan pengembangan besar Morton, jutawan Alexander Ruchev, yang saat ini berspesialisasi dalam investasi kriptodan berjanji untuk menciptakan “Lembah Silikon” miliknya sendiri di wilayah Moskow.

Maxim Blinov / RIA Novosti

Lembah Silikon Rusia

Pada musim gugur 2016, Ruchiev menjual perusahaan Morton - menurut data tidak langsung, transaksi tersebut berjumlah $200 juta.Setelah itu, pengusaha tersebut mendirikan perusahaan pengembangan Osnova, tetapi mengumumkan bahwa ia hanya akan menginvestasikan 30% dananya dalam konstruksi, dan 70% dalam aset cryptocurrency. di musim gugur Alexander Ruchiev mengatakan bahwa dia siap dengan Alexei Voronin (Baca wawancara dengannya - ed.) berinvestasi $10 juta di perusahaan ICO Lab yang dibuat oleh Voronin. Sekarang, berdasarkan perusahaan ICO Lab, Smart Valley telah muncul - platform blockchain terdesentralisasi untuk berinvestasi di startup (terdaftar di Swiss). Voronin menyebut Smart Valley sebagai Silicon Valley yang terdesentralisasi, tempat proyek secara otomatis menjalani penilaian, pemeriksaan, dan mencari investor. Saat ini, Smart Valley telah membuka kantor di Hong Kong (dan menerima sekitar 20 aplikasi untuk menilai startup dan menarik investor ICO), serta di New York dan Dubai.

Saat ini, pembiayaan untuk 12 proyek telah diselenggarakan melalui Smart Valley - khususnya, Alexander Ruchyev sendiri memasuki ibu kota pertukaran kripto Zeus.exchange melalui platform ini.

Zeus dan Venezuela El Petro

Zeus.exchange adalah salah satu proyek teknologi tinggi terbesar dan tersukses yang diinvestasikan Ruchev saat ini. Platform ini didirikan tahun lalu oleh wakil presiden senior Evraz Holding Sergei Litvin, pengusaha Denis Druzhkov Dan Andrey Rinas. Saat ini, salah satu proyek yang dilaksanakan perusahaan adalah bantuan kepada Venezuela dalam menerbitkan mata uang kripto nasional El Petro. Negara ini membutuhkan mata uang kripto yang didukung minyak untuk menerima investasi internasional, yang aliran masuknya telah terhenti karena hiperinflasi dan sanksi Amerika. Cryptocurrency itu sendiri dirilis pada blockchain NEM, tetapi semua pekerjaan awal dalam pembuatan node jaringan (node), pertukaran dan kode dilakukan oleh pemrogram Zeus.exchange. Selain itu, semua node (node ​​jaringan) adalah milik komunitas NEM. Menariknya, logo El Petro memuat mata uang rubel. Presiden Venezuela Nicolas Maduro di Twitter dilaporkan, yang menandatangani perjanjian dengan NEM dan Zeus untuk pengobatan El Petro.

Ruchev tidak mengatakan bagaimana Zeus berhasil menghubungi pihak berwenang Venezuela, dia juga tidak mengungkapkan bagiannya di Zeus - menurut pengusaha tersebut:

« Ini adalah kisah yang intim».

Tentu saja, tugas utama Zeus.exchange adalah meluncurkan platform pertukarannya sendiri, yang rencananya akan mulai beroperasi pada tahun 2020.

Bersama dengan Smart Valley akan mengembangkan "Phystechpark"

Dibuat oleh Kementerian Telekomunikasi dan Komunikasi Massa dan Pemerintah Moskow tidak jauh dari Dolgoprudny dekat Moskow, taman teknologi tinggi “Phystechpark” dibangun pada tahun 2015 oleh perusahaan Morton, ketika Alexander Ruchevev masih menjadi pemiliknya. Namun taman tersebut masih dikelola oleh perusahaan Inggris Phystech-21, milik Ruchev dan mitranya. Di taman teknologi seluas 30 ribu meter persegi. m.saat ini terdapat kantor perusahaan seperti Acronis, Exoskeleton, dll. Secara total, sekitar 1000 startup dianggap sebagai penghuni Taman Fisika dan Teknologi, dan semuanya membutuhkan investasi. Smart Valley siap membantu pembiayaan, khususnya dengan menerbitkan token; namun, tidak sampai undang-undang mata uang kripto terkait muncul di Rusia. Pada tanggal 27 Februari, Smart Valley menandatangani perjanjian kemitraan dengan NexChange, pemain fintech terbesar di Hong Kong. NexChange adalah platform dengan fokus pada investasi dalam proyek blockchain dan kecerdasan buatan. Menurut kepala NexChange Juana Lee, selama lima tahun ke depan, volume investasi dalam proyek blockchain dan fintech Rusia oleh penduduk Moscow Phystechpark dengan bantuan NexChange dapat berkisar antara $50 juta hingga $100 juta.

Perusahaan Osnova milik Aleksandr Ruchev mengumumkan rencana pembangunan Taman Fisika dan Teknologi tahap kedua dengan luas 130 ribu meter persegi pada musim semi lalu. m.di lokasi yang berdekatan dengan gedung eksisting Taman Fisika dan Teknologi. Proyek perencanaan telah disetujui. Konstruksi bisa dimulai tahun ini atau tahun baru, segera setelah kumpulan penyewa terbentuk. Volume investasi pada fase saat ini, menurut Ruchev, seharusnya sekitar $100 juta, namun pengusaha tersebut tidak bermaksud membatasi dirinya pada hal tersebut. Rencana sepuluh tahun ke depan termasuk pembuatan Silicon Valley versi fisik untuk startup dengan luas total 0,5 juta meter persegi. m. Kita berbicara tentang ruang kantor untuk startup dan pusat penelitian dan pengembangan.

Smart Valley sebagai platform online akan membantu memilih dan mengembangkan startup; pada tahap pertama mereka tinggal di Taman Fisika dan Teknologi. Pada bulan Maret 2018, Smart Valley sendiri mengadakan ICO - perusahaan telah mengumpulkan $3,2 juta pada pra-penjualan.

Alexander Valerievich, dana kompensasi untuk konstruksi bersama, undang-undang tentang pembentukannya baru-baru ini diadopsi oleh Duma Negara, dan pada 25 Juli disetujui oleh Dewan Federasi, seperti diketahui, akan mulai berfungsi pada musim gugur. Bagaimana nasib “pengembang POVS” dalam hal ini? Bagaimana cara kerjanya?

Sampai semua kewajibannya terpenuhi, Perkumpulan akan tetap eksis, dan nasib masa depan NPO “Pengembang POVS” akan ditentukan oleh rapat umum anggotanya.

- Kapan ini akan terjadi?

Kira-kira dalam waktu tiga tahun, saat sebagian besar kontrak asuransi Perseroan berakhir.

Seperti yang dilaporkan media dengan mengacu pada Anda, saat ini “Pengembang POVS” telah mengasuransikan lebih dari 2 ribu objek berdasarkan lebih dari 73,5 ribu kontrak asuransi; anggota Perhimpunan adalah lebih dari 450 pengembang terbesar dari 58 wilayah. Berapa banyak uang yang telah dikumpulkan oleh pengembang POVS? Dan dalam hal ini, bagaimana Anda membandingkannya dengan perusahaan asuransi lain yang beroperasi di pasar asuransi pertanggungjawaban sipil Rusia di bidang konstruksi?

Pengembang POVS telah mengumpulkan sekitar 4,5 miliar rubel, perusahaan asuransi lain telah mengumpulkan lebih sedikit.

- Dan lebih tepatnya?

Misalnya, dari laporan Bank Sentral kita melihat bahwa perusahaan asuransi besar seperti RINKO dan Respect memiliki sekitar 1 miliar rubel.

Saya mau tidak mau bertanya kepada Anda tentang undang-undang baru tentang dana kompensasi bagi pemegang saham. Banyak pengembang muncul di portal kami, kebanyakan dari mereka mengkritiknya. Dan sejumlah ahli mengatakan bahwa pengembang sekarang menghadapi pilihan yang sulit: terus terlibat dalam pembangunan perumahan atau meninggalkan pasar, dan menurut perkiraan mereka, banyak yang akan keluar. Menurut Anda, berapa banyak pengembang yang terpaksa meninggalkan pasar?

Saya pikir itu sekitar lima puluh lima puluh: setengahnya akan pergi, setengahnya lagi akan bertahan.

- Perusahaan pengembang mana yang sebagian besar akan tetap berada di pasar: besar, kecil, menengah?

Menurut saya, kaum tani menengah mempunyai peluang terbesar untuk tetap bertahan: mereka mempunyai lebih banyak modal ekuitas dan lebih sedikit utang.

Pengembang mengklaim bahwa dengan diperkenalkannya transfer ke dana kompensasi sebesar 1,2%, biaya mereka akan meningkat secara signifikan. Apakah kamu setuju dengan ini?

Menurut saya, dana kompensasi bukanlah hal terburuk yang dimasukkan dalam undang-undang ini. Ya, pengeluaran pasti akan meningkat, tapi hanya sedikit. Karena saat ini suku bunga asuransi untuk perusahaan biasa (yaitu bukan untuk mereka yang terutama terlibat dalam pencucian uang, tetapi ada juga yang seperti itu di pasaran) berfluktuasi pada kisaran 1-1,5%.

Faktor-faktor lain menyebabkan peningkatan biaya konstruksi yang signifikan: kebutuhan untuk memiliki dana di rekening giro sebesar 10% dari perkiraan biaya konstruksi; ketidakmampuan membiayai pembelian tanah dengan menggunakan dana pinjaman; ketidakmampuan mendanai pembelian sebidang tanah dengan menggunakan dana hasil penjualan bangunan prasekolah, dll. Hal-hal ini semakin meningkatkan biaya konstruksi.

Apa yang akan terjadi dengan mekanisme penyelesaian pembangunan properti bermasalah milik pemegang saham yang ditipu dengan mengorbankan pengembang yang kuat, kepada siapa entitas mengkompensasi biaya terkait dengan sebidang tanah sebagai bagian dari proyek investasi regional prioritas? Menurut para ahli, undang-undang baru akan sepenuhnya menghancurkan mekanisme seperti itu: jelas bahwa karena pengembang tidak memiliki hak untuk melakukan pembangunan beberapa objek, maka ia tidak akan dapat melakukan penyelesaian konstruksi jangka panjang. . Pendapat Anda?

Harus dikatakan bahwa skema ini, meskipun ada di pasar, tidak direplikasi secara luas, tetapi, omong-omong, kami di Morton juga mengerjakannya di wilayah Moskow, menyelesaikan pembangunan rumah bermasalah. Sekarang ini menjadi tanggung jawab dana kompensasi, yang manajemennya mengklaim akan menyelesaikan masalah tersebut.

Baiklah, biarkan mereka memutuskan. Dan kami, pada bagian kami, hanya bisa berharap bahwa mereka akan melakukannya dengan lebih baik.

Ketua komite terkait Duma Negara, Nikolai Nikolaev, dalam wawancara baru-baru ini dengan portal kami, meyakinkan bahwa undang-undang tersebut akan membantu menyelesaikan masalah pemegang saham yang ditipu, yang jumlahnya 150 ribu di negara ini. ?

Tentu saja saya tidak membagikannya. Jadi kami menempatkan permasalahan pemegang saham di satu sisi skala. Angka 150 ribu belum bisa dikonfirmasi siapa pun. Ini adalah jenis besaran virtual yang diberi nama pada tingkat yang berbeda, tetapi tidak dikonfirmasi oleh fakta.

Alexander Ruchyev / foto milik Osnova Group of Companies

Kita tahu bahwa tingkat kebangkrutan di kalangan pengembang adalah salah satu yang terendah di industri. Dan mekanisme asuransi yang diperkenalkan pada suatu waktu sebenarnya berhasil untuk beberapa perusahaan asuransi seperti “pengembang POVS” atau Perusahaan Asuransi Militer. Dan jika regulator memantau perusahaan asuransi yang beroperasi di pasar ini dengan lebih cermat, mekanisme ini akan berhasil.

Namun sayangnya, di negara kita, ini adalah kebiasaan: alih-alih jalur evolusi, kita selalu memilih jalur revolusi. Alih-alih berevolusi, mengembangkan, dan mencapai hasil yang baik, setiap kali kita melakukan eksperimen global: bagaimana jika berhasil? Dan dalam kasus ini: bagaimana jika jumlah pemegang saham yang ditipu semakin sedikit? Mengapa ukurannya menjadi lebih kecil?

Kita tidak boleh lupa bahwa sebagian besar pemegang saham yang ditipu tidak bertindak dalam kerangka 214-FZ, sehingga mereka lebih memilih untuk diam...

Tentu. Ini adalah warisan dari apa yang terjadi sebelumnya. Dari sudut pandang saya, undang-undang tersebut akan mengarah pada fakta bahwa sejumlah besar pengembang, seperti yang telah saya katakan, tidak akan dapat bekerja dan terpaksa meninggalkan pasar.

Dan apa konsekuensinya bagi industri - saya tekankan: bukan bagi pemegang saham, tetapi bagi industri? Berapa jumlah pengangguran, berapa penurunan pendapatan perusahaan-perusahaan di kompleks konstruksi, berapa banyak kebangkrutan di kompleks ini karena ketidakmampuan menjamin pemanfaatan perusahaan-perusahaan mereka?

Jika kita menempatkan dampak ekonomi dari cerita ini, yang tidak dipertimbangkan oleh siapa pun, di sisi lain, maka dampaknya pasti akan lebih besar daripada dampak yang ditipu oleh pemegang saham, yang masalahnya berhasil diselesaikan oleh banyak daerah saat ini, dan jumlah penduduknya semakin berkurang. dari tahun ke tahun.

Dan kita akan melihat dalam beberapa tahun lagi bagaimana eksperimen revolusioner yang berani ini akan berakhir.

- Dan menurutmu bagaimana ini akan berakhir?

Saya pikir industri, yang merupakan lokomotif pembangunan negara, menarik sejumlah besar perusahaan, menyediakan banyak lapangan kerja di industri kontraktor, di industri terkait - jadi, industri ini, tampaknya, akan pindah ke tahap yang berbeda, yang tentunya tidak akan menjadi tahap perkembangan turbulensi.

Mungkin tugas seperti itu ada dalam agenda.

Ngomong-ngomong, tentang tugasnya. Banyak pengembang mengatakan bahwa anggota parlemen hanya bertujuan untuk memaksa pengembang memikirkan cara mencari sumber pendanaan lain untuk proyek mereka. Sementara itu, pasar produk perbankan untuk pembiayaan proyek belum berkembang. Namun jika pihak berwenang ingin mengubah kebijakan pemerintah ke arah yang berkembang secara aktif seperti pembangunan perumahan, para pengembang menekankan, maka penting tidak hanya untuk menghitung konsekuensi dari perubahan yang direncanakan, tetapi juga untuk mengusulkan model-model baru yang berfungsi secara stabil. Apa kamu setuju?

Anda menanyakan pertanyaan yang tepat. Memang benar, mengapa menghancurkan mekanisme yang benar-benar berfungsi dan telah bertahan dari tiga krisis? Dan negara tidak mengeluarkan uang dalam jumlah besar untuk mekanisme ini. Sebaliknya, terjadi evolusi perusahaan; pengembang yang tidak bermoral, seperti Social Initiative, Stroymetresurs, SU-155, meninggalkan pasar, dan pengembang yang tahu cara bekerja dan mampu memenuhi kewajibannya tetap berada di pasar.

Sekarang, setelah diberlakukannya undang-undang ini, kita dapat mengatakan bahwa pembangunan akan berpindah ke keadaan baru. Kita akan lihat dalam tiga tahun apakah kompleks konstruksi akan mampu beradaptasi dengan kenyataan bahwa volume konstruksi bersama akan menurun.

Apakah Anda berasumsi bahwa para pengembang yang saat ini sebagian besar bergerak dalam konstruksi ekuitas bersama akan terpaksa beralih ke penjualan perumahan yang sudah jadi?

Tidak, itu tidak mungkin.

-Dari mana mereka mendapatkan uangnya?

Faktanya, volume pembangunan akan berkurang, dan bank-bank yang berwenang akan memiliki kesempatan untuk membiayai pembangunan tersebut.

- Artinya, semua orang akan bekerja dalam kerangka pembiayaan proyek?

Tentu saja, tidak ada pilihan lain yang tersisa. Sekarang, untuk membangun, Anda harus membeli tanah dengan uang Anda sendiri, menyetor 10% dari perkiraan biaya konstruksi ke rekening giro pengembang dan mengkreditkannya ke bank konstruksi dan pemasangan resmi. Ini akan menjadi 100% pembiayaan proyek bank.

Akibatnya harga akan naik dan pasokan menurun. Tapi, saya ulangi, kita akan melihat kebenaran perkiraan tertentu hanya dalam tiga tahun. Kalau begitu mari kita simpulkan.

- Alexander Valerievich, terima kasih atas percakapan jujurnya!

Percakapan dilakukan oleh Mikhail IVANOV / ERZ

Ikuti kami

Alexander Valerievich Ruchev, yang aktivitasnya terkait dengan konstruksi, dikenal luas di kalangan bisnis Rusia. Dia adalah salah satu pendiri dan presiden grup perusahaan Morton, salah satu dari lima ratus perusahaan domestik terbesar.

Tahun-tahun awal Ruchyev

Ruchevev Alexander Valerievich lahir pada tanggal tiga puluh Desember 1973 di kota Severodvinsk, di wilayah Arkhangelsk. Ia tidak melihat masa depannya di provinsi dan setelah lulus sekolah ia langsung berangkat untuk menaklukkan ibu kota. Pada tahun 1991, ia memasuki Institut Fisika dan Teknologi Moskow, Fakultas Aerofisika dan Penelitian Luar Angkasa, tempat ia belajar dengan senang hati. Saat ini pengusaha tersebut mengatakan bahwa pada suatu waktu ia berhasil memperoleh pendidikan dasar fisika dan teknologi.

Mengapa Alexander Valerievich Ruchiev tidak melakukan eksplorasi luar angkasa? Biografinya penuh dengan peristiwa-peristiwa dengan rencana yang sama sekali berbeda: peristiwa-peristiwa itu berhubungan dengan bumi, dan bukan dengan langit.

Menurut Ruchev sendiri, ia baru berniat terjun ke dunia bisnis pada tahun keempatnya, padahal saat itu sudah tahun sembilan puluhan, dan banyak rekannya yang “berputar” di bidang perdagangan. Alexander berpikir bahwa bisnis di Rusia tidak akan bertahan lama, tetapi penaklukan ruang angkasa adalah masa depan. Dan dia sendiri bercita-cita menjadi astronot. Ia yakin akan segera tiba saatnya profesinya akan diminati di tanah air. Tapi Alexander Valerievich Ruchiev tidak pernah melihat saat terbaiknya.

Morton, sepuluh tahun pertama

Menjelang akhir institut, Alexander Ruchev menyadari bahwa dia harus memenangkan tempatnya di negara baru di mana segalanya telah berubah secara radikal. Langkah pertamanya dalam kegiatan wirausaha adalah penjualan kembali barang-barang konsumsi, yang ia beli dalam jumlah besar atau diperoleh melalui barter, dan kemudian dijual di pabrik.

Banyak teman sekelas Ruchev pada waktu itu bekerja paruh waktu di lokasi konstruksi, dan tak lama kemudian, bidang ini tampak lebih menarik bagi Alexander daripada perdagangan. Bersama enam temannya, pada tahun 1994 ia mendirikan sebuah perusahaan kecil, Morton, yang awalnya menghasilkan uang dengan melakukan perbaikan besar-besaran pada bangunan dan gedung.

Pada tahun 1998, Morton cukup beruntung menerima pesanan insulasi fasad, yang dilakukan perusahaan menggunakan teknologi uniknya sendiri. Objeknya adalah rumah di Mitino.

Kaum muda tidak berhenti sampai disitu saja dan terus memperluas cakupan kegiatannya. Segera kontrak konstruksi pertama mereka habis - mereka harus menyelesaikan pembangunan di Klin. Dan beberapa saat kemudian, mereka sangat beruntung lagi - muncul perintah untuk memulihkan salah satu bangunan kuno di Arbat. Proyek rekonstruksi dan penyelesaian yang berhasil dilaksanakan memungkinkan mereka untuk mengumpulkan modal awal, yang mereka investasikan dalam pengembangan lebih lanjut bisnis mereka: pembangunan bangunan tempat tinggal di kota Shchelkovo, desa. Danau Beruang, dll.

Salah satu proyek terbesar perusahaan pada masa itu adalah pembangunan kompleks perumahan besar 1 Mei di Jalan Lingkar Moskow pada tahun 2004, yang menandai dimulainya kemitraan antara Morton dan raksasa konstruksi DSK-1.

Ciri utama perusahaan ini adalah bahwa perusahaan tersebut “mengambil kendali” wilayah Moskow, sementara yang lain memperjuangkan plot di pusat kota Moskow. Dengan demikian, Alexander Valerievich Ruchev yang bijaksana menyelamatkan Morton dari pesaing dan meletakkan dasar bagi kesuksesan besar perusahaannya di masa depan.

Lepas landas

Pada tahun 2008, gagasan Alexander Ruchev dapat membanggakan pendapatan empat setengah miliar rubel, dan total luas perumahan yang sedang dibangun melebihi satu juta meter persegi.

Seperti yang Anda ketahui, pada tahun 2008, negara ini mengalami krisis keuangan besar yang menenggelamkan banyak pengusaha sukses Rusia, termasuk mereka yang bergerak di sektor konstruksi.

Ruchyev Alexander Valerievich dan perusahaannya “Morton” tidak hanya tetap bertahan selama masa sulit itu - mereka juga “melayang ke langit.”

Kelangsungan hidup kemudian hanya mungkin dilakukan dengan dukungan negara, yang menjadi penyelamat bagi Morton. Pada tahun 2009, perusahaan tersebut menandatangani kontrak “gemuk” dengan Kementerian Pertahanan Rusia untuk pembangunan perumahan bagi militer. Ini adalah “lompatan” yang menjamin kemakmuran Ruchev saat ini.

Pelanggan

Tentu saja, lobi yang jelas-jelas ditujukan untuk kepentingan pemerintah yang tidak terlalu terkenal tidak luput dari perhatian masyarakat. Dari pertengahan tahun 2004-an hingga saat ini, materi secara berkala muncul di media bahwa Alexander Valerievich Ruchev, presiden Morton Group of Companies, memiliki hubungan dekat dengan para pemimpin kawasan, serta pimpinan lembaga penegak hukum Rusia. , yang dia gunakan untuk kepentingan bisnisnya.

Secara khusus, pengusaha tersebut dikreditkan dengan perlindungan dari pimpinan Kementerian Pertahanan, mantan gubernur wilayah Moskow Boris Gromov, menteri kompleks konstruksi wilayah Moskow Sergei Pakhomov, wakil gubernur wilayah Moskow Ildar Gabdrakhmanov dan pejabat lainnya.

Ruchyev sendiri menjelaskan keberhasilan selama krisis ini hanya dengan keberuntungan dan kerja Morton yang berkualitas tinggi dan jangka panjang di wilayah Balashikha, di mana direncanakan untuk membangun perumahan bagi militer. Artinya, mereka cukup memilih perusahaan yang sudah terbukti positif di bidangnya.

Morton hari ini

Skala aktivitas perusahaan saat ini, yang pernah diciptakan oleh mahasiswa MIPT, sungguh mengesankan. Ini menyatukan organisasi seperti Morton-RSO LLC, Morton-Invest LLC dan Zhilstroyenergo-M LLC.

Morton memiliki penjualan miliaran dolar; dalam proses implementasi - proyek dengan luas total lebih dari tujuh setengah juta meter persegi.

Alexander Valerievich Ruchev dengan percaya diri menempati ceruk yang dianggap paling sulit. Ini adalah pembangunan perumahan kelas ekonomi, di mana biaya satu meter persegi tidak melebihi tujuh puluh lima ribu rubel. Pengusaha menjelaskan peluang untuk membangun perumahan yang terjangkau dengan fakta bahwa perusahaannya tidak mendelegasikan fungsi-fungsi penting kepada perantara, namun mencoba melakukan semua pekerjaan, mulai dari pembuatan proyek hingga penjualan, sendiri.

Morton mengutamakan perintah pemerintah dan tidak termasuk perusahaan yang menipu pemegang saham.

Proyek Grup Perusahaan Morton

Saat ini omset perusahaan ini melebihi satu miliar dolar. Proyek yang telah selesai:

• Gedung 17 lantai di jalan Lechebnaya, vl. 14, gedung 1;
• mikrodistrik di pusat Balashikha: 4 panel bangunan 17 lantai dan tiga bangunan bata 15 lantai;
• mikrodistrik “1 Mei” di Balashikha: sebuah bangunan dengan jumlah lantai yang bervariasi (19-22) dan bangunan bata 24 lantai;
• tiga menara bata 22 lantai di Balashikha;
• mikrodistrik "Yuzhnoye Kuchino" di kota Zheleznodorozhny: enam bangunan panel 17 lantai;
• Desa Medvezhye Ozera, kompleks perumahan Ozerny.

Kini perusahaan memiliki banyak proposal baru yang akan dikembangkan dalam waktu dekat:

• mikrodistrik "Ilyinskaya Sloboda" di desa Ilyinsky;
• distrik mikro di distrik Leninsky di Moskow “Taman Butovo” dan “Taman Butovo-2”;
• mikrodistrik "Taman Solntsevo";
• beberapa proyek di New Moscow, dll.

Selain itu, Morton Group of Companies sedang membangun tempat parkir di samping gedungnya. Perusahaan ini juga menangani bisnis real estat: yang disebut “kantor pusat” dan pusat multifungsi di Moskow dan wilayah sekitarnya.

Perusahaan secara rutin menambah armadanya dan ingin menciptakan lapangan kerja di bidang konstruksi. Tanah untuk proyek selalu dibeli dengan harga pasar atau dimenangkan melalui tender.

Perusahaan ini memiliki identitas korporat: Morton tidak beroperasi di wilayah Moskow yang jauh dan tengah. Area yang diminati hanya Moskow dan wilayah sekitarnya.

Peringkat Forbes

Bagaimana para ahli mengevaluasi aktivitas perusahaan yang dipimpin oleh Alexander Valerievich Ruchyev? Pada tahun 2011, Forbes menempatkan Morton di peringkat ke-71 dalam peringkat perusahaan non-publik terbesar di Rusia. Beberapa tahun sebelumnya, entitas yang kurang dikenal dalam bisnis konstruksi telah melampaui raksasa seperti Inteko, Glavstroy, dan Donstroy.

Menurut perkiraan Forbes, pendapatan gagasan Ruchev beberapa tahun lalu berjumlah 51 miliar rubel; Lima setengah ribu orang bekerja di fasilitas Morton.

Peringkat pelanggan

Mengenai penilaian pelanggan, keluhan utama mereka terhadap Morton adalah perusahaan sering menunda pengiriman gedung baru. Konstruksi biasanya memakan waktu rata-rata satu tahun. Namun pada akhirnya, perusahaan tetap memenuhi kewajibannya. Bahkan di masa krisis yang parah, Morton tidak pernah menipu kliennya, sehingga pengembangnya tergolong dapat diandalkan.

Masyarakat untuk asuransi timbal balik atas tanggung jawab perdata pengembang

Sejak 2013, Alexander Valerievich Ruchev telah mengepalai Developers Responsibility Society, yang didirikan oleh tiga puluh tokoh bisnis konstruksi terbesar Rusia dari tiga belas wilayah di negara tersebut. Penggagas utama pembentukan masyarakat adalah Morton. Tujuan organisasi ini adalah untuk melindungi peserta, mengurangi risiko dan membayar kompensasi kepada korban pengembang yang tidak bermoral.

Pandangan Dunia Alexander Ruchyev

Ruchevev Alexander Valerievich menganggap dirinya orang yang sangat religius, dan menyebut Ortodoksi sebagai dasar bangsa Rusia. Berulang kali dalam pidatonya dia menekankan hal ini dan berjanji untuk membuat pusat-pusat yang dibangun oleh Morton berorientasi pada Ortodoks.

Benar, di sini juga ada kritikus yang menuduh Ruchev melakukan ketidaksesuaian antara perkataan dan perbuatan. Contoh yang diberikan adalah ketika penduduk suatu mikrodistrik tertentu telah meminta perusahaan selama beberapa dekade untuk membangun setidaknya sebuah kuil kecil di wilayahnya atau memperbaiki kuil yang sudah ada, namun mereka tidak didengarkan.

Terlepas dari konflik Ruchev dengan masyarakat umum, ia tetap memiliki ambisi besar. Dan sebagai seorang yang beriman, ia yakin bahwa negara ini sangat membutuhkan gereja-gereja baru yang perlu terus dibangun. Dia cukup sering berbicara di Dewan Rakyat Rusia dan mendirikan White Cross Foundation. Organisasi amal ini mendukung komunitas Ortodoks di negara tersebut.

Beberapa waktu lalu, Morton mendanai media online melalui proyek Planet Rusia dan Rustoria. Saat ini, perusahaan lebih memilih mengalokasikan dana untuk proyek-proyek berteknologi tinggi: instalasi pengolahan air limbah modern, sistem transportasi, pembangunan rumah, dll.

Ruchiev juga mendukung beberapa perusahaan yang baru-baru ini mengalokasikan lebih dari tiga puluh juta dolar untuk startup. Pengusaha itu sendiri menganggap dirinya seorang patriot dan menyatakan bahwa dia tidak berencana meninggalkan Rusia di mana pun dan tidak akan melakukannya.

Amal

Alexander Valerievich sering ditanya apakah dia terlibat dalam kegiatan amal? Pengusaha itu menjawab dengan tegas, namun tidak membeberkan rinciannya, menjelaskan bahwa perbuatan baik harus dilakukan secara diam-diam, jauh dari pandangan publik, jika tidak, “Anda bisa terjerumus ke dalam bid'ah.”

Namun, media sering melaporkan bahwa Alexander Valerievich Ruchev, yang fotonya dapat dilihat di artikel ini, secara berkala menyumbangkan sumber daya keuangannya ke gereja dan yayasan Ortodoks Moskow. Dia tidak mengomentari masalah ini.

Kehidupan pribadi

Ruchev Alexander Valerievich, yang istrinya memberinya dua anak perempuan, memilih untuk tidak berbicara terlalu banyak tentang kehidupan pribadinya. Nama, tanggal acara keluarga penting, dan informasi lain semacam ini disembunyikan dengan aman oleh pengusaha dari pengintaian. Dan orang dapat memahami Ruchev dalam hal ini: sudah cukup banyak kritik terhadapnya. Oleh karena itu, lebih baik jurnalis tidak masuk ke tempat maha suci, karena, seperti kata pepatah: “Rumahku adalah bentengku…” Dan siapa, jika bukan pemilik perusahaan konstruksi, yang harus mengetahui hal ini?

Mantan presiden Morton menjual bisnisnya karena bosan. Dan kini, agar tidak bosan, ia menginvestasikan asetnya dalam penciptaan teknologi inovatif baru dan wirausaha muda.

Baru-baru ini diketahui bahwa konfrontasi jangka panjang antara kelompok perusahaan Peak dan perusahaan Morton telah berakhir. Ruchevev Alexander Valerievich menjual bisnisnya kepada Sergei Gordeev. Jumlah dari transaksi yang tidak diragukan lagi berhasil, menurut para ahli, bervariasi dari 45 miliar rubel hingga 160 miliar rubel.

Sergei Gordeev benar-benar mendapat berita gembira; tahun lalu saja Morton membangun satu juta meter persegi. m ruang hidup, yang pendapatannya berjumlah 60 miliar rubel. Namun seperti yang mereka katakan, semuanya memiliki sisi negatifnya, utang perusahaan meningkat hampir dua kali lipat tahun ini, karena perusahaan secara aktif terlibat dalam pembelian sebidang tanah di Moskow dan wilayah Moskow.

Kepala tersebut menjelaskan keputusan yang mengejutkan tersebut dengan fakta bahwa dia bosan dengan pasar real estat yang ada di Rusia. Mereka bilang tidak ada pesaing yang layak, dan dia bosan dengan pekerjaannya.

Sekarang seorang pengusaha sukses mencari dirinya dalam bentuk baru. Minat Ruchyev A.V. kini menarik para startup, terobosan dalam ilmu pengetahuan, dan pembuatnya.

Skandal seputar lokasi konstruksi

Mari kita kembali ke sejarah kemunculan perusahaan Morton di pasar real estat. Menjadi lulusan Institut Fisika dan Teknologi, Ruchev A.V. pada tahun 90an ia mendirikan perusahaan bersama teman-teman sekelasnya. Perusahaan ini menjadi terkenal pada tahun 2008, ketika pada saat krisis berhasil memenangkan tender pembangunan 24 bangunan tempat tinggal di wilayah bekas unit militer. Pelanggan pembangunannya adalah Kantor Wilayah Pelanggan Pembangunan Modal (RUZKS). Namun, kesepakatan ini semakin diketahui sejak dimulainya kasus pidana. Wakil kepala cabang RUZSKS, Sergey Emelin, berulang kali mengancam perusahaan konstruksi dengan “masalah” dan menuntut dari mereka bagian tertentu dari jumlah pekerjaan yang dilakukan. Namun, Emelin sendiri menjadi terdakwa kasus pidana penerimaan suap dalam jumlah besar dan dijebloskan ke penjara selama 4,5 tahun. Perlu dicatat bahwa penyelesaian transaksi tersebut mempengaruhi nasib perusahaan. Karena sepertiga transaksi Morton adalah hipotek militer.

Kerja sama dengan militer berlanjut hingga hari ini - hampir sepertiga transaksi hipotek Morton adalah hipotek militer. Jadi, pada tahun 2015, perusahaan Ruchev menjual sekitar 5 ribu apartemen “hipotek” senilai lebih dari 20 miliar rubel, sepertiga dari volumenya adalah apartemen dengan hipotek militer.

Omong-omong, pelaksanaan bisnis oleh Tuan A.V. Ruchyev. dapat digambarkan sebagai sangat tangguh. Sebagian besar pekerjaan konstruksi dikelilingi oleh skandal dan kasus kriminal.

Oleh karena itu, selama pembangunan kompleks Mortongrad-Ilinskoe-Usovo yang rencananya akan dibangun gedung 17 lantai, perusahaan menemui ketidakpuasan terhadap warga sekitar. Jumlah lantai ini berarti bertambahnya jumlah penghuni sebanyak 60 ribu orang, yang tentu saja tidak cocok untuk siapa pun. Perusahaan terpaksa mengalah kepada warga dan mengurangi jumlah lantai menjadi 9, serta jumlah tetangga berkurang menjadi 50 ribu orang.

Namun fakta bahwa Morton menebang seluruh hektar taman Losiny Ostrov, sebuah kasus pidana dibuka.

Jika kita tidak memperhatikan fakta bahwa pengusaha dari Ruchyev A.V. Tampilnya cukup agresif, pengusahanya sendiri adalah orang yang agak taat. Rekan-rekannya berulang kali mencatat banyaknya ikon dan peralatan gereja di kantornya. Juga Ruchiev A.V. mendirikan White Cross Foundation untuk membantu gereja; semua uang yang terkumpul digunakan untuk restorasi gereja.

Inovasi di Mesir

Namun kini perhatian pengusaha tertuju pada pasar luar negeri. Jadi, pada akhir musim semi tahun lalu di Mesir, Tuan Ruchev berpartisipasi dalam tender pengembangan pembangunan kompleks “Kairo Baru”. Namun, pengusaha tersebut gagal menang, melainkan berhasil mendapatkan kenalan baru. Jadi, Ruchiev A.V. memutuskan untuk membuat produksi di Kairo dari bahan yang akan dibuat berdasarkan basal, yang dengannya dimungkinkan untuk membangun dalam cuaca panas yang tak tertahankan. Namun penaklukan pasar internasional belum berakhir. Direncanakan juga untuk membuka pabrik untuk produksi material baru di UEA dan Brasil yang panas pada akhir tahun depan.

Para ahli dari Masyarakat Teknis Rusia mengklaim bahwa mereka telah berhasil menciptakan teknologi untuk memproduksi tulangan basal yang andal. Meja produksi yang menarik terletak di wilayah pabrik Galen milik A.V.Ruchev (pabrik itu tidak termasuk dalam kesepakatan dengan Gordeev). "Galen" adalah proyek yang dibuat antara Rusnano dan Morton; kemudian Chubais akan menjual 40% asetnya kepada A.V. Ruchev.

Mencari ide-ide baru

Seperti yang Anda ketahui, untuk sukses dengan negara, Anda perlu berteman. Menurut prinsip ini, Ruchiev A.V. bekerja sama dengan Perusahaan Ventura Rusia.

Morton adalah mitra RVC dan berpartisipasi bersama perusahaan dalam mencari startup baru dan talenta muda yang juga akan menawarkan teknologi baru.

Ketua RTO, Yuri Vasiliev, mencatat, terkadang perusahaan malah menawarkan kemitraan kepada pengusaha agar tidak muncul pesaing baru dan menarik di jalurnya.

Contoh kemitraan tersebut adalah kisah dengan perusahaan Perm, TESSO. Para ilmuwan benar-benar berhasil mengejutkan para pebisnis, mereka menciptakan sistem ventilasi yang tidak lagi membutuhkan freon, melainkan hanya membutuhkan air mengalir. Namun, para ahli mencatat bahwa biaya air akan sama dengan harga pembelian freon untuk AC.

Namun Ketua RTO tidak berpendapat demikian sehingga teknologi tersebut rencananya akan ditawarkan kepada rekan-rekan dari India, Malaysia, dan tentu saja UEA. Namun di Rusia, kliennya adalah Kereta Api Rusia dan Metro Moskow.

Nah, sekarang RTO berencana membeli mitra sukses tersebut. Negosiasi mengenai kesepakatan tersebut masih berlangsung.

Sebuah proyek konstruksi besar yang dilakukan sendiri.

Selain inovasi, pimpinan Morton juga memberikan dukungannya terhadap arah baru yang datang kepada kami dari Amerika, Maker. Ini adalah jenis pematung di dunia teknologi yang, dengan menggunakan teknologi terkini, membuat proyek dengan tangan mereka sendiri.

Pada awal tahun 2017, pusat pembuat terbesar, “Open Workshops”, akan dibuka di Technopark. Tentu saja, penggagas proyek ini adalah Tuan A.V. Ruchiev. , disini dia dibantu oleh Interfund dari perusahaan RVC. Lokasi kompleks ini akan menampilkan berbagai “program pertunjukan teknis”, serta 15 lokakarya bagi para pembuat untuk bekerja.

Namun untuk bagian pemasaran proyek, Ruchev A.V. didekati secara menyeluruh, orang yang menarik pengunjung adalah traveler terkenal, Fyodor Konyukhov.

Perubahan radikal dalam bidang bisnis sungguh menakjubkan. Namun, apapun idenya Ruchev A.V. dia tidak mengambil alih, dia berhasil dalam segala hal. Menurut pengusaha itu sendiri, strategi perusahaannya sudah tertulis, dan 10 tahun ke depan.