ថ្ងៃល្អមិត្តជាទីស្រឡាញ់! ថ្ងៃនេះយើងនឹងនិយាយអំពី៖

ការគិតត្រូវ

ទោះបីជាការខិតខំប្រឹងប្រែង និងការតាំងចិត្តគឺជាកត្តាដែលមនុស្សម្នាក់មិនអាចជោគជ័យក៏ដោយ ប៉ុន្តែអ្វីដែលលើសពីកត្តាទាំងពីរនេះគឺទាមទារ។ អ្នកពិតជាត្រូវជឿលើអ្វីដែលអ្នកកំពុងធ្វើ។ ចិត្តគំនិតរបស់អ្នកគួរជួយអ្នកឆ្ពោះទៅមុខ និងកសាងអាជីវកម្ម MLM ដែលកំពុងរីកចម្រើន។ អ្នកត្រូវតែបញ្ឈប់ការបំផ្លាញខ្លួនឯង និងអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ បោះបង់ជំនឿអវិជ្ជមានរបស់អ្នក ដែលនាំអ្នកត្រឡប់ទៅជីវិតអតីតកាលរបស់អ្នក។

ឈប់ស្តាប់អ្នកនិយាយបោកប្រាស់ ហើយចាប់ផ្តើមផ្តោតអារម្មណ៍ និងស្វែងរកភាពវិជ្ជមាននៅក្នុងជីវិតរបស់អ្នក និងនៅក្នុងអាជីវកម្មទីផ្សារបណ្តាញរបស់អ្នក។

នៅក្នុងពិភពលោកសព្វថ្ងៃនេះ មនុស្សភាគច្រើនទៅជាមួយលំហូរ ហើយសម្រេចបានតែផ្នែកខ្លះនៃអ្វីដែលពួកគេមានសមត្ថភាពប៉ុណ្ណោះ។

មនុស្សមានអំណាចដ៏អស្ចារ្យ ហើយមានភាពច្នៃប្រឌិត និងច្នៃប្រឌិតខ្លាំង ប៉ុន្តែពួកគេមិនប្រើសក្តានុពលនេះទេ។ ឧបសគ្គ​នៃ​ការ​នេះ​គឺ​ជា​ការ​គិត​ខុស។ ពួកគេត្រូវបានរារាំងដោយការគិតអវិជ្ជមាន ដែលត្រូវបានបញ្ចូលក្នុងពួកគេតាំងពីកុមារភាព។

មិត្តជាទីស្រឡាញ់ នេះមិនគួររារាំងអ្នកទេ។ គ្រាន់តែមានឆន្ទៈក្នុងការទទួលយកផ្នត់គំនិតត្រឹមត្រូវ និងគ្រប់គ្រងជីវិត និងជំនឿរបស់អ្នក។ ហើយកុំចាំថា កុំផ្តល់អំណាចលើសុបិនរបស់អ្នកទៅមនុស្សផ្សេងទៀត។ ឬអាក្រក់ជាងនេះទៅទៀត ឈប់ចំណាយពេលរបស់អ្នកជាមួយមនុស្សដែលបំផ្លាញភាពជោគជ័យរបស់អ្នក។ អ្នកសមនឹងទទួលបានភាពជោគជ័យ!

ដើម្បីកសាងអាជីវកម្មដោយជោគជ័យក្នុងទីផ្សារបណ្តាញ អ្នកត្រូវដឹងពីគោលការណ៍ជាមូលដ្ឋាននៃ MLM និងស្ទាត់ជំនាញជាមូលដ្ឋាន ដែលភាគច្រើនគឺសាមញ្ញផងដែរ។

មនុស្សភាគច្រើនដែលបង្កើតអាជីវកម្មរបស់ពួកគេនៅក្នុង MLM បង្កើតវាដោយក្តីសង្ឃឹម និងជំនឿ។ សូមកុំឱ្យអ្នកដទៃដែលយល់ខុស ឬមិនត្រឹមត្រូវ ខូចទ្រង់ទ្រាយ ឬដោយមិនដឹងខ្លួន មិនយល់ពីខ្លឹមសារនៃទីផ្សារបណ្តាញ ហើយរារាំងអ្នកពីភាពជោគជ័យ។

ប្រសិនបើអ្នកជួបមនុស្សអវិជ្ជមាន ចូរសួរគាត់ថាតើគាត់រកលុយបានប៉ុន្មាន?

ការចូលរួមក្រុមហ៊ុនបណ្តាញចំណាយតិចជាងការបើកប្រភេទអាជីវកម្មបែបប្រពៃណី។

គំនិតនៃទីផ្សារបណ្តាញគឺសាមញ្ញណាស់។ ប្រូបាប៊ីលីតេនៃការបរាជ័យគឺ 95% ។ មនុស្សទាំងនេះមិននិយាយថា "ទេ" ចំពោះអ្នក ពួកគេកំពុងនិយាយទៅកាន់ខ្លួនឯង។ ប្រសិនបើអ្នកធ្វើអាជីវកម្មរបស់អ្នកដោយប្រើអ៊ិនធឺណិត ឬប្រើការភ្ជាប់ចល័ត នោះ 95% នៃអ្នកខកចិត្ត ខឹងមិនស្ដោះទឹកមាត់តាមទិសដៅរបស់អ្នកទេ ពួកគេស្ដោះទឹកមាត់ដាក់ម៉ូនីទ័រ ឬទូរស័ព្ទរបស់ពួកគេ។ ដូច្នេះ​កុំ​បាក់​ទឹកចិត្ត ចូរ​ទទួល "ទេ" របស់​អ្នក។ "ទេ" នីមួយៗដែលអ្នកទទួលបាននាំមកនូវភាពជោគជ័យរបស់អ្នកកាន់តែខិតជិត និងជួយអ្នកឱ្យទទួលបានលទ្ធផលថ្មី។

អនុញ្ញាតឱ្យមនុស្សដឹងថាផលិតផលភាគច្រើនដែលត្រូវបានលក់នៅក្នុងទីផ្សារបណ្តាញមិនត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយតាមរយៈប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយឬលក់នៅក្នុងហាងនោះទេ។

ប្រសិនបើមនុស្សឮពីការផ្តល់ជូនរបស់អ្នក អ្វីមួយដែលអាចជួយពួកគេក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហារបស់ពួកគេ នោះពួកគេនឹងមិនស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការចាប់ផ្តើមកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយអ្នក ឬទិញផលិតផលពីអ្នកនោះទេ។ ដើម្បីសម្រេចបានជោគជ័យក្នុង MLM អ្នកត្រូវទៅទីបញ្ចប់ មិនមែនឈប់ត្រឹមហ្នឹងទេ។

មានវិធីសាស្រ្តជាច្រើនដើម្បីទាក់ទាញដៃគូដែលមានសក្តានុពលមកកាន់បណ្តាញរបស់អ្នក។ ជាអកុសល អ្នកដឹកនាំជាច្រើននៅក្នុងទីផ្សារបណ្តាញមិននិយាយអំពីឱកាសអាជីវកម្មនៅក្នុង MLM ប៉ុន្តែកំពុងស្វែងរកមនុស្សដែលត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចដើម្បីធ្វើការនៅក្នុង MLM ។ រចនាសម្ព័ន្ធរបស់ពួកគេអនុវត្តវិធីសាស្រ្តដូចគ្នា។

តាមក្បួននេះនាំឱ្យការពិតដែលថាបណ្តាញជាច្រើនត្រូវបានបង្ខំឱ្យធ្វើការប្រជុំជាមួយមនុស្សដែលចាប់អារម្មណ៍លើការងារហើយមិនមែននៅក្នុងអាជីវកម្មទេ។ កុំខ្ជះខ្ជាយលុយរបស់អ្នក - ហ្គេមមិនសមនឹងទៀនទេ។

វាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ដែលអ្នកដឹងពីអ្វីដែលត្រូវនិយាយនៅពេលអ្នកកំពុងព្យាយាមទាក់ទាញមនុស្សឱ្យចូលរួមក្នុងអាជីវកម្ម MLM របស់អ្នក។ អ្វីដែលអ្នកនិយាយអំពីអាជីវកម្មរបស់អ្នកគឺជាគន្លឹះ។ ជាបឋមសូមស្វែងយល់ថាតើបុគ្គលនោះកំពុងស្វែងរកអ្វី។ សួរសំណួរ, ស្តាប់។ រកមើលអ្វីដែលមនុស្សយកចិត្តទុកដាក់។ រកមើលការប្រកួត។ តើអ្នកអាចបង្ហាញបុគ្គលនេះនូវអ្វីដែលនឹងដោះស្រាយបញ្ហារបស់គាត់បានទេ?

20% នៃពេលវេលាដែលអ្នកគួរនិយាយ និង 80% ស្តាប់ interlocutor របស់អ្នក។ ស្តាប់ដោយយកចិត្តទុកដាក់ ហើយកុំគិតអំពីអ្វីដែលអ្នកអាចធ្វើឱ្យគាត់ភ្ញាក់ផ្អើល ឬវាយគាត់នៅនឹងកន្លែង។

ការធ្វើអ្វីៗជារៀងរាល់ថ្ងៃដែលផ្តល់លទ្ធផលនឹងនាំអ្នកទៅរកភាពជោគជ័យនៅក្នុង MLM ។ ប្រសិនបើអ្នកត្រូវបានជំរុញដោយលុយតែប៉ុណ្ណោះ នោះមានប្រូបាបខ្ពស់ដែលអ្នកនឹងមិនសម្រេចបានច្រើនក្នុងទីផ្សារបណ្តាញ។

ជំហានដំបូងដើម្បីជោគជ័យក្នុង MLM គឺជាចម្លើយច្បាស់លាស់ចំពោះសំណួរ៖ “ហេតុអ្វី? ហេតុអ្វីបានជាអ្នកបង្កើតអាជីវកម្ម MLM? ចម្លើយចំពោះសំណួរនេះនឹងជួយអ្នកឱ្យរកឃើញនូវចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់អ្នក។

MLMers ជោគជ័យបំផុតត្រូវបានជំរុញដោយចំណង់ចំណូលចិត្ត។ មានមនុស្សជាច្រើនដែលបង្កើតអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនដោយជោគជ័យដោយប្រើសាលាចាស់ (ទីផ្សារបណ្តាញ 1.0) ក្នុងសកម្មភាពរបស់ពួកគេ អ្នកខ្លះចូលចិត្តទីផ្សារអ៊ីនធឺណិត (ទីផ្សារបណ្តាញ 2.0) ។

ក្នុងករណីណាក៏ដោយអ្នកនឹងទទួលបានលទ្ធផលប្រសិនបើអ្នកមិនឈប់និងមិនបោះបង់។ អ្នកឈ្នះមិនដែលឈប់សម្រាកទេ ហើយអ្នកដែលឈប់សម្រាកក៏មិនឈ្នះដែរ។ កុំអនុញ្ញាតឱ្យការភ័យខ្លាចចូលក្នុងផ្លូវរបស់អ្នក។ មនុស្សមកពីមជ្ឈដ្ឋានផ្សេងៗគ្នាបង្ហាញដោយគំរូរបស់ពួកគេថាអ្នកគ្រប់គ្នាដែលទទួលបានជោគជ័យក្នុង MLM មានចរិតលក្ខណៈដូចគ្នា - នេះគឺជាការលះបង់ពេញលេញសម្រាប់រយៈពេលយូរ ការអត់ធ្មត់ និងទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯង។

ឧទាហរណ៍ អ្នកចង់រកចំណូលបាន $1,500 ឬ $10,000 - $20,000 ក្នុងមួយខែ។ ដូច្នេះ​កុំ​ឲ្យ​ការ​ខ្វះ​លុយ​រារាំង​អ្នក​មិន​ឲ្យ​សម្រេច​បាន​ជោគជ័យ MLM។ ទោះបីជាក្រុមហ៊ុនដែលអ្នកបានជ្រើសរើសអាចផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវផ្លូវទៅកាន់ភាពជោគជ័យក៏ដោយ វាមិនមែនជាមធ្យោបាយដ៏ល្អបំផុត និងតែមួយគត់ដើម្បីសម្រេចបាននូវភាពជោគជ័យរបស់អ្នកនោះទេ។ បន្ទាប់ពីអ្នកបានសម្រេចគោលដៅក្នុងកម្រិតមួយ វាប្រែថាអ្នកចង់បានច្រើនជាងនេះ។

កំណត់គោលដៅធំ។ គំនិតរបស់អ្នកទាំងអស់ត្រូវបានប្រមូលដោយសកល។ វាមិនសំខាន់ទេប្រសិនបើអ្នកគិតអំពីលុយឬខ្វះខាតវា។ ប្រសិន​បើ​អំពី​ការ​ខ្វះខាត​របស់​ពួកគេ អ្នក​នឹង​នៅ​តែ​នឹក​ពួកគេ​ដដែល។

ដើម្បីមានអារម្មណ៍សប្បាយរីករាយ សុខភាពល្អ ទ្រព្យសម្បត្តិ ជោគជ័យ អ្នកត្រូវតែចាប់ផ្តើមឥឡូវនេះ។ ប្រាប់ខ្លួនអ្នកថាមនុស្សអវិជ្ជមាន និងអ្នកដែលមិនបានទទួលយកសំណើរបស់អ្នកជាចាំបាច់ត្រូវការសេចក្ដីស្រឡាញ់ និងការយោគយល់។ គិតតែក្នុងផ្លូវវិជ្ជមានប៉ុណ្ណោះ។ រកមើលអ្វីដែលល្អនៅគ្រប់ទីកន្លែង។

នៅក្នុងដំណើរការនៃការអភិវឌ្ឍផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក អ្នកនឹងអភិវឌ្ឍគុណសម្បត្តិរបស់អ្នកឱ្យកាន់តែស៊ីជម្រៅ បន្ថែមពីលើភាពជោគជ័យដែលអ្នកប្រហែលជាសម្រេចបាននៅពេលនោះ។

ត្រូវចាំថា មនុស្សជោគជ័យគឺជោគជ័យព្រោះពួកគេបើកចំហរចំពោះព័ត៌មានថ្មីៗ គំនិតថ្មីៗ អ្នកស្គាល់ថ្មី វិធីថ្មីក្នុងការងារ។ តើផ្នត់គំនិតរបស់អ្នកទាក់ទងនឹងភាពជោគជ័យរបស់អ្នកនៅក្នុង MLM នៅឯណា?

អាជីវកម្មណាក៏ដោយ មិនថាអនឡាញ ឬក្រៅបណ្តាញនោះទេ ត្រូវតែមានគំនិតត្រឹមត្រូវ និងការខិតខំប្រឹងប្រែងដាក់ចូលទៅក្នុងវាដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់ខ្លួន។ ការគិតអវិជ្ជមាននាំទៅរកការពិតនៃសុបិន្តអាក្រក់ដ៏គួរឱ្យភ័យខ្លាច ហើយនេះមិនមែនជាអ្វីដែលអ្នកចង់ទទួលបានពីអនាគតរបស់អ្នក និងជីវិតរបស់អ្នកនោះទេ។

នេះជាការចាំបាច់ដើម្បីឱ្យអ្នកផ្សេងទៀតដែលគិត និងមានអារម្មណ៍ខុសពីអ្នក ប្រព្រឹត្តដោយសេចក្តីថ្លៃថ្នូរ និងគោរពមតិរបស់មនុស្សទាំងនោះ ដែលតាមរយៈទីផ្សារបណ្តាញ បង្កើតជីវិតកាន់តែប្រសើរឡើងសម្រាប់ខ្លួនគេ និងគ្រួសាររបស់ពួកគេ។ អ្នកត្រូវតែប្រកាសអំពីហេតុផលដែលធ្វើឱ្យអ្នកចូលរៀនវគ្គថ្មីក្នុងជីវិត ការផ្លាស់ប្តូរគំនិត ក៏ដូចជាផែនការសម្រាប់អនាគត។

ស្ទ្រីមគ្មានទីបញ្ចប់នៃរឿងរ៉ាវពីអ្នកដទៃ ការគិតអវិជ្ជមានរបស់ពួកគេ ពាក្យអវិជ្ជមាន និងឥទ្ធិពលអវិជ្ជមានត្រូវតែបញ្ឈប់ ហើយវាត្រូវតែកើតឡើងឥឡូវនេះ។ រឿងតែមួយគត់ដែលរារាំងអ្នកគឺខ្លួនអ្នកនិងគំនិតរបស់អ្នក: "ខ្ញុំមិនអាច" ជំនួសឱ្យ "ខ្ញុំអាចធ្វើបាន!"

ប្រសិនបើយើងប្រៀបធៀបតម្រូវការនៃវិធីសាស្រ្តប្រពៃណីនៃការធ្វើអាជីវកម្មដែលតម្រូវឱ្យមានការអប់រំខ្ពស់ កន្លែងផលិត ឧបករណ៍ បុគ្គលិក។ល។ ជាមួយអាជីវកម្ម MLM ។ ថាការបង្កើតអាជីវកម្មបណ្តាញគឺពិតជាមិនសំខាន់។ ជាថ្មីម្តងទៀត ការវិនិយោគសាច់ប្រាក់គឺតិចតួចបំផុត។ ឧស្សាហ​កម្ម​នេះ​គឺ​ជា​វិធី​ដែល​មាន​តម្លៃ​ថោក​បំផុត​ក្នុង​ការ​បង្កើត​ទ្រព្យសម្បត្តិ​របស់​អ្នក​ក្នុង​ជីវិត។ អ្វីដែលអ្នកត្រូវការគឺបំណងប្រាថ្នា។

Igor Kovalenko នៅជាមួយអ្នក។

Tim Brown គឺជាប្រធានក្រុមហ៊ុន IDEO ដែលជាក្រុមហ៊ុនឌីហ្សាញដ៏ជោគជ័យបំផុតមួយនៅក្នុងពិភពលោក (ជាពិសេស អ្នកឯកទេសរបស់ខ្លួនបានរចនាកណ្ដុរកុំព្យូទ័រសម្រាប់ Apple ច្រាសដុសធ្មេញរបស់កុមារសម្រាប់ Oral-B និងបំពង់សម្រាប់ថ្នាំដុសធ្មេញ Crest) ។ យោងតាមលោក Tim Brown ការគិតក្នុងការរចនាគឺជាគុណភាពចាំបាច់មួយសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រង និងសហគ្រិនសម័យទំនើប ដោយមិនមានការយល់ដឹងពីទស្សនវិជ្ជានៃការរចនាក្នុងអាជីវកម្ម វានឹងពិបាកក្នុងការសម្រេចបានជោគជ័យពិតប្រាកដ។ ដោយមានការអនុញ្ញាតពីសេវាកម្ម SmartReading យើងបោះពុម្ពផ្សាយសេចក្ដីសង្ខេបមួយ ដែលជាកំណែ "បង្ហាប់" - នៃសៀវភៅលក់ដាច់បំផុតរបស់ Tim Brown "Design Thinking in Business"។

ការអានឆ្លាតវៃគឺជាគម្រោងរបស់សហស្ថាបនិកនៃគ្រឹះស្ថានបោះពុម្ពផ្សាយពាណិជ្ជកម្មឈានមុខគេរបស់រុស្ស៊ី "Mann, Ivanov and Ferber" Mikhail Ivanov និងដៃគូរបស់គាត់។ SmartReading ផលិតនូវអ្វីដែលគេហៅថាការសង្ខេប - អត្ថបទដែលសង្ខេបគំនិតសំខាន់ៗរបស់អ្នកលក់ដាច់បំផុតនៅក្នុងប្រភេទមិនប្រឌិត។ ដូច្នេះហើយ អ្នកដែលដោយហេតុផលមួយចំនួន មិនអាចអានសៀវភៅពេញលេញបានឆាប់រហ័ស អាចស្គាល់គំនិត និងខ្លឹមសារសំខាន់ៗរបស់ពួកគេ។ SmartReading ប្រើគំរូអាជីវកម្មជាវក្នុងការងាររបស់ខ្លួន។

សេចក្តីផ្តើម៖ អ្វីដែលជាគំនិតរចនា

ដោយសារបច្ចេកវិទ្យា មនុស្សរាប់លាននាក់ត្រូវបានលើកចេញពីភាពក្រីក្រ ហើយផ្នែកសំខាន់នៃមនុស្សជាតិបានចាប់ផ្តើមរស់នៅកាន់តែប្រសើរឡើង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្មមិនត្រឹមតែជះឥទ្ធិពលជាវិជ្ជមានដល់ជីវិតមនុស្សប៉ុណ្ណោះទេ៖ ផ្សែងហុយបានផ្លាស់ប្តូរអាកាសធាតុ លំហូរនៃទំនិញថោកបាននាំឱ្យមានការប្រើប្រាស់ហួសកម្រិត និងការផលិតកាកសំណល់ក្នុងបរិមាណមិនគួរឱ្យជឿ ហើយឧស្សាហូបនីយកម្មនៃកសិកម្មបណ្តាលឱ្យធម្មជាតិ និងមនុស្ស។ បានធ្វើគ្រោះមហន្តរាយ។

សព្វថ្ងៃនេះ យើងត្រូវការផលិតផលប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ដែលធ្វើឲ្យមានតុល្យភាពតម្រូវការរបស់បុគ្គល និងសង្គមទាំងមូល ព្រមទាំងគំនិតនានា ដើម្បីកែលម្អសុខភាព ការអប់រំ និងកម្រិតជីវភាពរស់នៅ។

ការគិតក្នុងការរចនា គឺជាការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍រចនាដោយមនុស្សដែលនៅឆ្ងាយពីការរចនា ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាជាច្រើនប្រភេទ។

ការគិតក្នុងការរចនាគឺផ្អែកជាចម្បងលើវិចារណញាណ សមត្ថភាពក្នុងការទទួលស្គាល់គំរូនៃអាកប្បកិរិយា និងបង្កើតគំនិតដែលមិនត្រឹមតែមានមុខងារប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងអារម្មណ៍ផងដែរ។ ជាអកុសល យើងមួយចំនួនតូចទទួលយកហានិភ័យនៃការបង្កើតអាជីវកម្មដោយផ្អែកលើអារម្មណ៍ វិចារណញាណ និងការបំផុសគំនិត ប៉ុន្តែនៅក្នុងពិភពលោកបច្ចុប្បន្ន និងអាជីវកម្មដែលសមហេតុផលទាំងស្រុង មានឱកាសជោគជ័យតិចតួច។

ក្រុមហ៊ុនដែលរីកចម្រើនបំផុតជ្រើសរើសវិធីទីបី - ការរួមបញ្ចូលនៃអារម្មណ៍និងការគណនា: អ្នករចនាមិនត្រឹមតែ "តុបតែង" ផលិតផលដែលបានបញ្ចប់ប៉ុណ្ណោះទេថែមទាំងចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍របស់វា។

គោលការណ៍នៃការគិតក្នុងការរចនាគឺអាចអនុវត្តបានចំពោះវិស័យនានារាប់ចាប់ពីការព្យាបាលជំងឺធាត់ក្នុងវ័យកុមាររហូតដល់ការបង្ការឧក្រិដ្ឋកម្ម ពីឧស្សាហកម្មរ៉ុក្កែត រហូតដល់ការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ។ ការគិតក្នុងការរចនាមិនត្រូវបានកំណត់ចំពោះការបង្កើតផលិតផលជាក់ស្តែងថ្មីទៀតទេ វាពង្រីកដល់ដំណើរការ និងសេវាកម្មផ្សេងៗ ក៏ដូចជាអន្តរកម្ម ការទំនាក់ទំនង និងការសហការ។

ការផ្លាស់ប្តូរពីការរចនាធ្វើទៅការគិតក្នុងការរចនាឆ្លុះបញ្ចាំងពីការសម្រេចបាននូវលទ្ធភាពមិនគួរឱ្យជឿនៃការរចនា ដែលមានភាពទាក់ទាញខ្លាំងពេកដែលអាចប្រើបានដោយអ្នករចនាតែប៉ុណ្ណោះ។ ការវិវត្តន៍នៃការរចនាធ្វើទៅការគិតក្នុងការរចនា គឺជាចលនាពីការបង្កើតផលិតផលមួយទៅការវិភាគទំនាក់ទំនងរវាងមនុស្ស និងផលិតផល និងទំនាក់ទំនងរវាងបុគ្គល។

1. តើអ្នកណាជាអ្នកគិតគូរ

មិនដូចអ្នកគាំទ្រនៃការគ្រប់គ្រងបែបវិទ្យាសាស្ត្រទេ អ្នកគិតគូរដឹងច្បាស់ថាគ្មានផ្លូវត្រឹមត្រូវតែមួយឆ្ពោះទៅរកគោលដៅនោះទេ។ មិនថាពួកគេនៅទីណាទេ ពួកគេក្លាយជាអ្នកផ្តួចផ្តើមគំនិតច្នៃប្រឌិត។

1.1. ការច្នៃប្រឌិត

នៅពេលបង្កើតអ្វីដែលប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត សូមយកចិត្តទុកដាក់លើចំណុចចាប់ផ្តើម និងសញ្ញាគ្រប់ប្រភេទនៅតាមផ្លូវ។ ការ​បង្កើត​ថ្មី​ខ្លួន​ឯង​គឺ​នៅ​ចំណុច​ប្រសព្វ​នៃ​វដ្ដ​បី៖

• ការបំផុសគំនិត- អ្វីដែលជំរុញឱ្យស្វែងរកដំណោះស្រាយ និងឱកាស;
• បង្កើតគំនិត- ដំណើរការនៃការបង្កើត បង្កើត និងសាកល្បងគំនិត;
• កម្មវិធី- ផ្លូវពីការិយាល័យទៅផ្សារ។

គម្រោងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពគំនិត និងស្វែងរកទិសដៅថ្មី។ លក្ខណៈដដែលៗ និងមិនមែនជាលីនេអ៊ែរនៃគម្រោងគឺដោយសារតែធម្មជាតិនៃការរុករកនៃការគិតក្នុងការរចនា ហើយមិនមែនទាល់តែសោះចំពោះវិន័យទន់ខ្សោយ និងកង្វះអង្គការ។ នៅ glance ដំបូង, វិធីសាស្រ្តម្តងហើយម្តងទៀតគំរាមកំហែងដើម្បីអូសចេញពីដំណើរការនេះ។ តាមពិតទៅ ផ្ទុយពីនេះ គឺជាការពិត៖ ក្រុមដែលមិនមានកំណត់ពេលវេលាច្បាស់លាស់ គឺមានផលិតភាពជាង។

ការទស្សន៍ទាយនាំឱ្យមានការធុញទ្រាន់ ហើយការធុញទ្រាន់នាំឱ្យបាត់បង់សមាជិកក្រុមដែលមានទេពកោសល្យ និងលទ្ធផលដែលងាយចម្លងដោយដៃគូប្រកួតប្រជែង។ លើសពីនេះ មានករណីជាច្រើនក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រ នៅពេលដែលគម្រោងដែលគ្រប់គ្រងដោយវិធីសាស្ត្រប្រពៃណីអូសបន្លាយជាច្រើនខែ និងរាប់ឆ្នាំ។ អ្នកគិតការរចនាបែបសកម្មមិនប្រឈមមុខនឹងការពន្យារពេលទាំងនេះទេ៖ ពួកគេបញ្ចេញគំរូចាប់ពីថ្ងៃដំបូង ហើយកែលម្អពួកវាជាប្រចាំ។ ដូចដែលពួកគេនិយាយនៅក្នុង IDEO "អ្នកណាបរាជ័យឆាប់នឹងជោគជ័យលឿនជាង"។

ជាបេះដូងនៃការគិតក្នុងការរចនាគឺជាអាកប្បកិរិយាវិជ្ជមានឆ្ពោះទៅរកឧបសគ្គប្រកួតប្រជែង។ នៅដំណាក់កាលដំបូងនៃដំណើរការរចនា វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការកំណត់អត្តសញ្ញាណឧបសគ្គសំខាន់ៗ និងវាយតម្លៃពួកគេ។ ឧបសគ្គ​ត្រូវ​បាន​គេ​មើល​ឃើញ​យ៉ាង​ល្អ​បំផុត​ក្នុង​លក្ខខណ្ឌ​នៃ​លក្ខណៈ​វិនិច្ឆ័យ​បី​សម្រាប់​គំនិត​ជោគជ័យ៖

• លទ្ធភាពតើគំនិតមានមុខងារដូចម្តេច?
• លទ្ធភាពជោគជ័យ- តើគំនិតអាចក្លាយជាផ្នែកមួយនៃគំរូអាជីវកម្ម;
• ភាពរហ័សរហួន- ថាតើគំនិតមានអត្ថន័យ និងតម្លៃសម្រាប់មនុស្សដែរឬទេ។

អ្នករចនាដែលមានជំនាញអាចយកឈ្នះលើដែនកំណត់នីមួយៗទាំងនេះ ហើយអ្នកគិតគូរអាចថ្លឹងថ្លែងពួកគេ។

កុងសូលវីដេអូហ្គេមដ៏ពេញនិយម Nintendo Wii គឺជាឧទាហរណ៍ដ៏អស្ចារ្យនៃតុល្យភាពនៃទីផ្សារ លទ្ធភាពជោគជ័យ និងភាពរហ័សរហួន។ ក្រុមហ៊ុន Nintendo បានដឹងទាន់ពេលថា វាអាចផ្លាស់ប្តូរការផ្តោតអារម្មណ៍ពីក្រាហ្វិកនៅលើអេក្រង់ ហើយបានបង្កើតបច្ចេកវិទ្យានៃការគ្រប់គ្រងដោយកាយវិការ ដែលកាត់បន្ថយថ្លៃដើមផលិតកម្ម និងបង្កើនប្រាក់ចំណេញជាច្រើនដង។

អ្នកគិតគូរមិនដោះស្រាយបញ្ហាបុគ្គលទេ ប៉ុន្តែដោះស្រាយជាមួយគម្រោងទាំងមូល។ គម្រោង​នេះ​ជា​កម្លាំង​ជំរុញ​ដែល​ដឹកនាំ​គំនិត​តាំង​ពី​ការ​ចាប់​ផ្តើម​រហូត​ដល់​ការ​អនុវត្ត។ ការគិតក្នុងការរចនាបង្កើតពេលវេលាធម្មជាតិដែលផ្តល់នូវវិន័យ និងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវសមត្ថភាពក្នុងការមើលឃើញវឌ្ឍនភាព ធ្វើការផ្លាស់ប្តូរនៅដំណាក់កាលណាមួយ និងផ្លាស់ប្តូរទិសដៅ។ តាមរបៀបនេះ ភាពច្បាស់លាស់ ទិសដៅ និងព្រំដែននៃគម្រោងជួយរក្សាកម្រិតថាមពលច្នៃប្រឌិតឱ្យខ្ពស់ជាប់លាប់។

Google និងក្រុមហ៊ុនផលិតកង់ Specialized បានរួមគ្នាបង្កើតការប្រកួតប្រជែងរចនា "Invent a New Bicycle or Die"។ គោលដៅនៃការប្រកួតប្រជែងគឺប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាកង់ដើម្បីផ្លាស់ប្តូរពិភពលោក។ បន្ទាប់ពីការបំផុសគំនិត និងបង្កើតគំរូជាច្រើនសប្តាហ៍ ក្រុមដែលឈ្នះនាពេលអនាគតបានកំណត់ទិសដៅមួយ៖ មនុស្សជាង 1 ពាន់លាននាក់នៅក្នុងប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍មិនមានលទ្ធភាពប្រើប្រាស់ទឹកស្អាតនោះទេ។ សំណួរត្រូវបានពិភាក្សា៖ ចល័ត ឬស្ថានី? trailer ឬ trunk? ជាលទ្ធផល គំរូការងារមួយត្រូវបានបង្កើតឡើង ដែលត្រូវបានគេហៅថា aquadact ។ កង់កង់បីទាំងនេះ ដែលចម្រោះទឹកក្នុងពេលដឹកជញ្ជូន ឥឡូវនេះកំពុងធ្វើដំណើរជុំវិញពិភពលោក ដោយផ្គត់ផ្គង់តំបន់ដាច់ស្រយាល។ ទឹក​ស្អាត. អាថ៌កំបាំងនៃភាពជោគជ័យនៃការបង្កើតនេះគឺស្ថិតនៅក្នុងដែនកំណត់ច្បាស់លាស់ (បច្ចេកវិទ្យាឈ្នាន់) ថវិកាអភិវឌ្ឍន៍ ($0) និងពេលវេលាកំណត់ជាក់លាក់។

១.២. ការបណ្តុះបណ្តាល

គម្រោងជោគជ័យគឺជាគម្រោងដែលបានរៀបចំយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្ន។ ធាតុសំខាន់នៃដំណាក់កាលត្រៀមរៀបចំ៖ ការបង្កើតសង្ខេប ជ្រើសរើសសមាជិកក្រុម និងផ្តល់កន្លែងធ្វើការប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតសម្រាប់ក្រុមនេះ។

គម្រោងណាមួយចាប់ផ្តើមដោយសង្ខេប ដែលបង្ហាញពីដែនកំណត់ដែលអាចកើតមាន លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់ការវាស់វែងវឌ្ឍនភាព គោលដៅដែលត្រូវសម្រេច ថវិកា បច្ចេកវិទ្យាដែលមាន ទីផ្សារពិសេស។ល។ សិល្បៈនៃការបង្កើតសង្ខេបជួយលើករបារ និងបំបែកក្រុមហ៊ុនធំៗពីក្រុមហ៊ុនធម្មតា។

ភាពស្មុគស្មាញនៃគម្រោងទំនើបបង្ខំអ្នករចនាឱ្យរួបរួមជាក្រុម។ ដូច្នេះ អ្នករចនារាប់សិបនាក់កំពុងធ្វើការលើគំរូរថយន្ត ហើយស្ថាបត្យកររាប់រយនាក់កំពុងធ្វើការលើអគារថ្មីនីមួយៗ។ ជាងនេះទៅទៀត អ្នករចនាជាញឹកញាប់ត្រូវសហការជាមួយអ្នកចិត្តសាស្រ្ត អ្នកជំនាញខាងអាជីវកម្ម អ្នកនិពន្ធ និងផលិតករភាពយន្ត។ នៅក្នុងក្រុមច្នៃប្រឌិត កន្លែងទំនេរលេចឡើងឥតឈប់ឈរ តម្រូវការដែលបង្ហាញពីសមត្ថភាពក្នុងការធ្វើអន្តរកម្មនៅចំណុចប្រសព្វនៃវិញ្ញាសា។ ជំនាញនេះបែងចែកតំណាងនៃក្រុមអន្តរកម្មសិក្សាពីបុគ្គលិកនៃក្រុមពហុជំនាញ ដែលអ្នកឯកទេសនីមួយៗធ្វើការងារជាក់លាក់របស់គាត់។

អ្នកគិតគូរអាចជាស្ថាបត្យករដែលមានសញ្ញាប័ត្រផ្នែកចិត្តវិទ្យា វិចិត្រករដែលមាន MBA ឬវិស្វករដែលមានប្រវត្តិផ្នែកទីផ្សារ។ នៅក្នុងក្រុមពហុជំនាញ មនុស្សគ្រប់គ្នាការពារទស្សនៈវិជ្ជាជីវៈរបស់ពួកគេ ដែលក្លាយជាមូលហេតុនៃជម្លោះដែលកំពុងបន្ត។

នៅក្នុងក្រុមអន្តរកម្មសិក្សា គំនិតគឺជាកម្មសិទ្ធិសមូហភាព ហើយអ្នកគ្រប់គ្នាទទួលខុសត្រូវចំពោះពួកគេ។

សម្រាប់រយៈពេលទាំងមូលនៃគម្រោង ក្រុមត្រូវតែត្រូវបានផ្តល់កន្លែងពិសេសមួយសម្រាប់ការពិសោធន៍ និងការធ្វើម្តងទៀត។ ទីតាំងគម្រោងគួរតែមានទំហំធំល្មមដើម្បីផ្ទុកឯកសារស្រាវជ្រាវ រូបថត ផែនការ ទិន្នន័យ និងគំរូទាំងអស់។ លទ្ធភាពដែលមើលឃើញនៃសម្ភារៈទាំងអស់លើកកម្ពស់ការកំណត់អត្តសញ្ញាណគំរូ និងជំរុញការសំយោគប្រកបដោយការច្នៃប្រឌិត។

កន្លែងធ្វើការដែលមានការរៀបចំបានល្អរក្សាទំនាក់ទំនងសមាជិកក្រុមទោះបីជាពួកគេអវត្តមានក៏ដោយ បង្កើនផលិតភាពក្រុមយ៉ាងខ្លាំងតាមរយៈការសហការយ៉ាងជិតស្និទ្ធរវាងបុគ្គលិក និងធ្វើអោយការទំនាក់ទំនងជាមួយអតិថិជន និងដៃគូប្រសើរឡើង។

១.៣. បំប្លែងតម្រូវការទៅជាចាំបាច់

សម្រាប់​អ្នក​ឌីហ្សាញ​មិន​មាន​អាកប្បកិរិយា​ត្រូវ​ឬ​ខុស អាកប្បកិរិយា​ទាំងអស់​មាន​អត្ថន័យ​ជាក់លាក់។ ការងាររបស់គាត់គឺត្រូវយល់ពីអ្វីដែលមនុស្សចង់បាន ហើយផ្តល់ឱ្យពួកគេ។

ការទទួលស្គាល់តម្រូវការពិតប្រាកដរបស់មនុស្សគឺពិបាកខ្លាំងណាស់ ព្រោះមនុស្សមានភាពច្នៃប្រឌិតខ្ពស់ក្នុងការសម្របខ្លួនទៅនឹងភាពរអាក់រអួលណាមួយ៖ ពួកគេអង្គុយលើខ្សែក្រវ៉ាត់សុវត្ថិភាព សរសេរកូដ PIN នៅលើដៃ ព្យួរអាវនៅលើកូនសោទ្វារ និងចងកង់ទៅនឹងកៅអីចត។ Henry Ford បាននិយាយថា "ប្រសិនបើខ្ញុំសួរអតិថិជនពីអ្វីដែលពួកគេត្រូវការ ពួកគេនឹងនិយាយថា "សេះលឿនជាងមុន" ។

នេះ​ជា​មូលហេតុ​ដែល​វិធីសាស្ត្រ​បែប​ប្រពៃណី ដូចជា​ក្រុម​ផ្តោត​អារម្មណ៍ និង​ការ​ស្ទង់មតិ​ដែល​គ្រាន់តែ​សួរ​ថា “តើ​អ្នក​ចង់​បាន​អ្វី?” មិន​ផ្តល់​ព័ត៌មាន​ប្លែក​ពីគេ​ទេ។ សិល្បៈពិតរបស់អ្នកគិតគូរគឺស្ថិតនៅក្នុងសមត្ថភាពរបស់ពួកគេក្នុងការជួយមនុស្សឱ្យបង្ហាញពីតម្រូវការលាក់កំបាំងរបស់ពួកគេដែលពួកគេប្រហែលជាមិនដឹង។ នេះអាចសម្រេចបានតែដោយការផ្តោតលើធាតុពង្រឹងគ្នាទៅវិញទៅមកទាំងបីនៃកម្មវិធីរចនាដែលទទួលបានជោគជ័យ៖ ការយល់ដឹង ការសង្កេត និងការយល់ចិត្ត។

ការយល់ដឹង- នេះគឺជាច្រកចេញពីការិយាល័យទៅកាន់ពិភពខាងក្រៅ និងជាការសិក្សាដោយប្រុងប្រយ័ត្នអំពីអាកប្បកិរិយារបស់មនុស្សក្នុងជីវិតប្រចាំថ្ងៃ។ វាគឺជាសកម្មភាពដោយមិនដឹងខ្លួនដែលផ្តល់នូវតម្រុយដែលមិនអាចកាត់ថ្លៃបានអំពីអ្វីដែលមនុស្សពិតជាត្រូវការ។

អ្នកសង្កេតការណ៍ដែលមានភាពអត់ធ្មត់ និងយកចិត្តទុកដាក់នឹងកត់សម្គាល់ឃើញថា ម្ចាស់ហាងដាក់ញញួរនៅក្រោមទ្វារ ដើម្បីកុំឱ្យវាបក់ពីខ្យល់ ហើយបុគ្គលិកការិយាល័យបានបិទស្ទិកឃ័រចម្រុះពណ៌នៅលើខ្សែភ្លើងនៅក្រោមតុ។

ការសង្កេត- សមត្ថភាពក្នុងការមើលអ្វីដែលមនុស្សមិនធ្វើ និងស្តាប់អ្វីដែលពួកគេមិននិយាយ។ លើសពីនេះទៅទៀត ការសង្កេតរបស់មនុស្សសាមញ្ញនឹងមិនផ្តល់ព័ត៌មានថ្មីណាមួយឡើយ។ ជំនួសឱ្យការសិក្សាពីទម្លាប់របស់អតិថិជននៅកណ្តាលទីផ្សារពិសេស អ្នកត្រូវស្វែងរកអ្នកប្រើប្រាស់ពិសេសដែលរស់នៅខុសគ្នា គិតខុសគ្នា និងប្រើប្រាស់ខុសពីអ្នកដទៃ។ អ្នកប្រមូលតុក្កតា Barbie ចំនួន 1,400 ផ្សេងគ្នា ឬចោរលួចឡានអាជីព អាចបំផុសគំនិតប្លែកៗ។

កាលពីប៉ុន្មានឆ្នាំមុន ក្រុមហ៊ុនស្វីស Zyliss កំពុងធ្វើការលើបណ្តុំឧបករណ៍ផ្ទះបាយថ្មី។ ដើម្បីចាប់ផ្តើម ក្រុមការងារបានសិក្សាពីក្រុមអ្នកប្រើប្រាស់ "ប៉ូល" ចំនួនពីរ៖ កុមារ និងមេចុងភៅអាជីព។ ដូច្នេះ ក្មេងស្រីអាយុប្រាំពីរឆ្នាំម្នាក់ដែលមិនអាចទប់ទល់នឹងការបើកកំប៉ុងក្នុងមធ្យោបាយណាមួយបានស្នើឱ្យគំនិតនៃការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការគ្រប់គ្រងរាងកាយ ហើយជីវិតរបស់ចុងភៅបានលួចចូលទៅក្នុងដំណើរការនៃការងាររបស់គាត់បានជំរុញឱ្យគំនិតនៃ ម៉ូដែលដែលងាយស្រួលលាងសម្អាត។ លទ្ធផលនេះគឺជាបន្ទាត់ផលិតផលដែលទទួលបានជោគជ័យយ៉ាងខ្លាំង ដោយបង្រួបបង្រួមដោយការរចនាធម្មតា ប៉ុន្តែជាមួយនឹងការរចនាចំណុចទាញជាក់លាក់សម្រាប់ឧបករណ៍នីមួយៗ។

ការយល់ចិត្ត- នេះគឺជា "ការព្យាយាមលើស្បែកជើងអ្នកដ៏ទៃ" ពោលគឺសមត្ថភាពក្នុងការយល់ឃើញអ្នកដ៏ទៃមិនមែនជាកណ្ដុរក្នុងមន្ទីរពិសោធន៍ ហើយអនុញ្ញាតឱ្យអារម្មណ៍ ការរំពឹងទុក និងគំនិតរបស់ពួកគេឆ្លងកាត់ខ្លួនឯង។ ជាដំបូង អ្នកត្រូវដឹងថា ធាតុល្បិចមួយចំនួននៃអាកប្បកិរិយារបស់មនុស្ស គឺជាវិធីដើម្បីដោះស្រាយជាមួយនឹងពិភពលោកដ៏ស្មុគស្មាញ និងផ្ទុយគ្នាដែលពួកគេរស់នៅ។ បេសកកម្មរបស់អ្នកគិតរចនាគឺដើម្បីអាចបំប្លែងការសង្កេតរបស់ពួកគេទៅជាព័ត៌មានដ៏មានតម្លៃ និងព័ត៌មានទៅជាផលិតផល និងសេវាកម្មដែលផ្លាស់ប្តូរជីវិត។

Tim Mott និង Larry Tesler ដែលបានរចនា GUI សម្រាប់ Xerox PARC ក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1970 បានបង្កើតពាក្យប្រៀបធៀប "desktop" ។ រូបភាពនេះដែលធ្លាប់ស្គាល់ចំពោះអ្នកប្រើប្រាស់សក្តានុពលគ្រប់រូប បានជួយបំប្លែងកុំព្យូទ័រពីចម្ងាយ ស្មុគស្មាញ និងបច្ចេកវិទ្យាវិទ្យាសាស្ត្រខ្ពស់ ទៅជាឧបករណ៍ដែលអាចប្រើក្នុងការិយាល័យ និងសូម្បីតែនៅផ្ទះ។

១.៤. ការពិសោធន៍

ក្រុមច្នៃប្រឌិតត្រូវតែមានកន្លែង ពេលវេលា និងថវិកាសម្រាប់កំហុស។ អ្នកគិតរចនាពិតប្រាកដបើកចំហរក្នុងការស្វែងរកទិសដៅ និងគំនិតថ្មីៗ។

ក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1960 លោក Chuck House ដែលជាវិស្វករវ័យក្មេងដែលមានមហិច្ឆតានៅក្រុមហ៊ុន Hewlett-Packard បានបំបែកច្បាប់របស់ក្រុមហ៊ុន និងបង្កើតមន្ទីរពិសោធន៍សម្ងាត់មួយដើម្បីបង្កើតអេក្រង់ CRT ទ្រង់ទ្រាយធំ។ គម្រោងខុសច្បាប់នេះបណ្តាលឱ្យមានការបង្ហាញក្រាហ្វិចដែលទទួលបានជោគជ័យជាពាណិជ្ជកម្មលើកដំបូង ដែលក្រោយមកត្រូវបានប្រើប្រាស់ដើម្បីចាក់ផ្សាយ "ការដើរ" របស់ Neil Armstrong នៅលើព្រះច័ន្ទ និងក្នុងតំបន់ជាច្រើនទៀត។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ហានិភ័យច្រើនហួសហេតុគឺកម្រមានហេតុផលណាស់។ ដែលជាកន្លែងដែលលទ្ធផលល្អបំផុតត្រូវបានផ្តល់ឱ្យដោយតុល្យភាពនៃការពិសោធន៍ "ពីខាងក្រោម" និងការសម្របសម្រួល "ពីខាងលើ" ។ ច្បាប់ខាងក្រោមធានាដល់ការអភិវឌ្ឍន៍នៃភាពច្នៃប្រឌិតនៅក្នុងបុគ្គលិក ហើយអាចអនុវត្តបានស្ទើរតែគ្រប់វិស័យ៖

• គំនិតដ៏ល្អបំផុតកើតឡើងនៅពេលដែលប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីទាំងមូលនៃស្ថាប័នមួយ មិនត្រឹមតែអ្នករចនា និងវិស្វករប៉ុណ្ណោះទេ មានកន្លែងសម្រាប់ពិសោធន៍។
• សមាជិកក្រុមនៅក្នុងបរិយាកាសផ្លាស់ប្តូរ (បច្ចេកវិទ្យាថ្មី ការផ្លាស់ប្តូរមូលដ្ឋានអតិថិជន ឱកាសយុទ្ធសាស្ត្រ) គឺជាបុគ្គលិកដែលលើកទឹកចិត្តបំផុត។
• គំនិតគួរតែត្រូវបានវិនិច្ឆ័យដោយមិនគិតពី regalia នៃអ្នកបង្កើតរបស់ពួកគេ។
• គំនិតដែលអាច "ធ្វើឱ្យមានសំលេងរំខាន" គឺជាការសន្យាបំផុត។
• ជំនាញ "ថែសួន" របស់ថ្នាក់ដឹកនាំកំពូល ជួយបណ្តុះគំនិត បង្កើតវា និងប្រមូលផលដ៏សម្បូរបែប។
• គោលដៅត្រូវតែត្រូវបានបញ្ជាក់ឱ្យច្បាស់លាស់ដើម្បីឱ្យបុគ្គលិកមានការយល់ដឹងពីទិសដៅច្បាស់លាស់ និងមានសេរីភាពក្នុងការច្នៃប្រឌិត ជាជាងស្វែងរកការបំភ្លឺ និងការអនុញ្ញាតពីអ្នកគ្រប់គ្រងជានិច្ច។

១.៥. គំរូដើម

ការ​បង្កើត​គំរូ​គួរ​តែ​ចំណាយ​ពេល​វេលា ការ​ប្រឹងប្រែង និង​ប្រាក់​ច្រើន​តាម​ដែល​វា​ត្រូវការ​ដើម្បី​ផ្សព្វផ្សាយ​គំនិត និង​ទទួល​បាន​មតិកែលម្អ។ ផលិតផលមានតម្លៃថ្លៃ និងស្មុគស្មាញកាន់តែច្រើន វាហាក់ដូចជាពេញលេញ ហើយអ្នកបង្កើតទំនងជាមិនសូវចង់ឮការរិះគន់ក្នុងន័យស្ថាបនា។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ព័ត៌មានអំពីចំណុចខ្លាំង និងចំណុចខ្សោយនៃគំរូនេះ ជួយកំណត់ទិសដៅថ្មីសម្រាប់បង្កើតគំរូស្មុគ្រស្មាញបន្ថែមទៀត។ ការបង្កើតគំរូមិនមែនរូបវន្ត ពាក់ព័ន្ធនឹងការបង្កើតសេណារីយ៉ូ និងរឿងរ៉ាវដែលស្ថានភាព ឬស្ថានភាពដែលអាចកើតមាននាពេលអនាគតត្រូវបានពិពណ៌នាដោយប្រើពាក្យ ឬរូបភាព។

ដើម្បីចាប់ផ្តើម អ្នកអាចបង្កើតតួអក្សរដែលសាកសមនឹងកត្តាប្រជាសាស្រ្តជាក់លាក់មួយ ឧទាហរណ៍៖ ស្ត្រីធ្វើការដែលលែងលះគ្នាជាមួយនឹងការអប់រំនៅមហាវិទ្យាល័យ កូនតូចៗពីរនាក់ ... បន្ទាប់មកសេណារីយ៉ូមួយត្រូវបានបង្កើតឡើងសម្រាប់តួអង្គនេះដើម្បីប្រើប្រាស់ឱសថតាមអ៊ីនធឺណិត។ ដោយគិតគូរពីសកម្មភាពប្រចាំថ្ងៃ ចំណូលចិត្ត និងតម្រូវការរបស់នាង។

សេណារីយ៉ូក៏មានតម្លៃផងដែរ ព្រោះវាអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកដាក់មនុស្សម្នាក់នៅចំកណ្តាលនៃគំនិតមួយ។ វានឹងរារាំងអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ពីការចូលជ្រៅពេកទៅក្នុងព័ត៌មានលម្អិតផ្នែកបច្ចេកទេស ឬសោភ័ណភាព។ មធ្យោបាយដ៏មានប្រសិទ្ធភាពបំផុតក្នុងការជំរុញការបង្កើតគំរូដើមដំបូងគឺត្រូវកំណត់គោលដៅនៃការបង្កើតគំរូដំបូងនៅចុងសប្តាហ៍ដំបូង ឬសូម្បីតែថ្ងៃដំបូងនៃការងារ។ វាគួរតែមានគំរូដើមជាច្រើនក្នុងអំឡុងពេលគម្រោង ពួកវាគួរតែលេចឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងមិនល្អឥតខ្ចោះ សូម្បីតែដំបូងក៏អាក្រក់ដែរ។

១.៦. បទពិសោធន៍រចនា

សេដ្ឋកិច្ចទំនើបគឺជាសេដ្ឋកិច្ចបទពិសោធន៍៖ មនុស្សមិនគ្រាន់តែចង់ប្រើប្រាស់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែដើម្បីចូលរួមក្នុងដំណើរការនេះ។ អតិថិជនកាន់តែមានភាពទំនើប និងជ្រើសរើសកាន់តែច្រើន ដូច្នេះបទពិសោធន៍ដែលពួកគេចង់ទទួលបានត្រូវតែមានលក្ខណៈដើម និងមានគុណភាពខ្ពស់។ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការរបស់អតិថិជនទំនើបអ្នកត្រូវចងចាំអំពី ច្បាប់ខាងក្រោមអូ៖

គំនិតល្អមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ។. អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺសំខាន់៖ គុណភាពផលិតផល ការវេចខ្ចប់ដ៏ទាក់ទាញ ការចែកចាយប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងគួរឱ្យទុកចិត្ត ទីផ្សារដើម តម្លៃជាក់ស្តែង និងច្រើនទៀត។ ផលិតផលរបស់អ្នកពិតជាល្អប្រសិនបើវាត្រូវបានចងចាំនិងពិភាក្សា។

ដើម្បី​ឱ្យ​មនុស្ស​ចង់​សាកល្បង​អ្វី​ដែល​ថ្មី​នោះ ត្រូវ​តែ​មាន​ធាតុ​ដែល​ធ្លាប់​ស្គាល់​ក្នុង​របស់​ថ្មី​នេះ។.

ក្នុងឆ្នាំ 2004 Shimano ដែលជាក្រុមហ៊ុនផលិតឧបករណ៍កង់ឈានមុខគេបានអញ្ជើញ IDEO ឱ្យចូលរួមក្នុងគម្រោងរួមគ្នាមួយដើម្បីពង្រីកទីផ្សារពិសេសរបស់ខ្លួននៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិក។ ដើម្បីចាប់ផ្តើម ក្រុមការងារពហុជំនាញបានកំណត់ដើម្បីស្វែងរកមូលហេតុដែល 90% នៃជនជាតិអាមេរិកមិនជិះកង់ ទោះបីជាការពិតដែលថា 90% នៃពួកគេជិះកង់ដូចកូនក្មេងក៏ដោយ។ វាបានប្រែក្លាយថាមនុស្សពេញវ័យភាគច្រើនមានការចងចាំដ៏រីករាយនៃការជិះកង់កាលពីកុមារភាព ប៉ុន្តែពួកគេភ័យខ្លាចក្នុងការចាប់ផ្តើមជិះម្តងទៀតដោយសារតែបទពិសោធន៍ទិញទំនិញអវិជ្ជមាន ការលំបាកក្នុងការគ្រប់គ្រង និងការចំណាយខ្ពស់ទាំងកង់ខ្លួនឯង និងការថែទាំរបស់វា។ ដូច្នេះ ទីផ្សារ​ថ្មី​ដ៏​ធំ​មួយ​បាន​លេចឡើង។

ក្រុមអ្នករចនាបានបង្កើតកង់ថ្មីមួយជាមួយនឹងកៅអីដែលមានផាសុខភាព ដៃចង្កូតត្រង់ និងសំបកកង់ធន់នឹងការវាយដំ ដោយផ្អែកលើម៉ូតូ Schwinn ចាស់។ ម៉ូដែលថ្មីនេះមិនមានការថែទាំទេ ហើយការហ្វ្រាំងត្រូវបានធ្វើតាមរបៀបចាស់៖ បង្វិលឈ្នាន់ត្រឡប់មកវិញ។ ក្នុង​ឆ្នាំ​ចាប់​តាំង​ពី​ការ​ចេញ​លក់​ម៉ូដែល​ថ្មី​នេះ​ដោយ​ជោគជ័យ ក្រុមហ៊ុនផលិត​ចំនួន 10 ក៏​បាន​បញ្ចេញ​កង់​ទេសចរណ៍​សាមញ្ញ​ថ្មី​ដែរ។

2. ការផ្លាស់ប្តូរអាជីវកម្ម

អង្គការសព្វថ្ងៃនេះប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមពីរ៖ របៀបបង្រៀនអ្នករចនាការដោះស្រាយបញ្ហាពីរបៀបគិតជាយុទ្ធសាស្ត្រ និងរបៀបចូលរួមជាមួយអ្នកដទៃក្នុងការគិតគូរ។ ការគិតអាជីវកម្មគឺជាផ្នែកមួយនៃការគិតក្នុងការរចនា ហើយការសម្រេចចិត្តក្នុងការរចនាណាមួយទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍វិភាគ។

ក្រុមហ៊ុនផលិតផល និងក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងម៉ាកយីហោ (Procter & Gamble, Apple, Hewlett Packard) មានអ្នករចនា និងសូម្បីតែអ្នកគិតគូរលើបុគ្គលិករួចហើយ។ នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនផលិតកម្ម និងសេវាកម្ម វាមានការលំបាកច្រើនក្នុងការបញ្ចុះបញ្ចូលការគ្រប់គ្រងនូវតួនាទីយុទ្ធសាស្ត្រនៃការរចនា និងតម្រូវការក្នុងការផ្លាស់ប្តូរវប្បធម៌ផ្ទៃក្នុងរបស់ក្រុមហ៊ុន។

ក្នុងឆ្នាំ 2003 Kaiser Permanente ដែលជាក្រុមហ៊ុនថែទាំសុខភាពសហគមន៍បានសម្រេចចិត្តកែលម្អការពេញចិត្តរបស់អតិថិជន និងបុគ្គលិក។ អ្នកតំណាងរបស់ IDEO ស្នើមិនពាក់ព័ន្ធនឹងអ្នករចនាខាងក្រៅទេ ប៉ុន្តែត្រូវបង្រៀនគោលការណ៍នៃការគិតក្នុងការរចនាដល់បុគ្គលិករបស់ក្រុមហ៊ុន។ សិក្ខាសាលាជាបន្តបន្ទាប់ជាមួយវេជ្ជបណ្ឌិត គិលានុបដ្ឋាយិកា និងអ្នកគ្រប់គ្រងបានផ្តល់លទ្ធផលនៅក្នុងគម្រោងច្នៃប្រឌិតជាច្រើន។ គម្រោងមួយក្នុងចំណោមគម្រោងទាំងនេះ គឺជាគម្រោងផ្លាស់ប្តូររបៀបដែលព័ត៌មានត្រូវបានចែករំលែករវាងការផ្លាស់ប្តូរគិលានុបដ្ឋាយិកា ត្រូវបានអនុវត្តនៅមន្ទីរពេទ្យ Kaiser ទាំងបួន។ ក្រុមការងារបានកំណត់ថា បញ្ហាចំបងគឺថាការជូនដំណឹងដល់គិលានុបដ្ឋាយិកាពីវេនបន្ទាប់អំពីស្ថានភាពអ្នកជំងឺគឺមានគ្រោះថ្នាក់។ ជាលទ្ធផល ព័ត៌មានមួយចំនួនត្រូវបានបាត់បង់ ហើយអ្នកជំងឺ និងគិលានុបដ្ឋាយិកាមានការខកចិត្ត។ បន្ទាប់ពីការបំផុសគំនិត បង្កើតគំរូ ការសម្តែង និងថតរឿងជាច្រើនថ្ងៃ យើងបានសម្រេចចិត្តផ្លាស់ប្តូរទីតាំងផ្លាស់ប្តូរវេន។ ឥឡូវនេះគិលានុបដ្ឋាយិកាបានផ្លាស់ប្តូរព័ត៌មានមិនមែននៅក្នុងបន្ទប់គិលានុបដ្ឋាយិកាទេប៉ុន្តែនៅក្នុងបន្ទប់អ្នកជំងឺដើម្បីឱ្យអ្នកជំងឺអាចចូលរួមក្នុងដំណើរការហើយព័ត៌មានត្រូវបានផ្ទេរទាំងស្រុង។

ការគិតលើការរចនាបានក្លាយជានិន្នាការពេញនិយមរួចទៅហើយ។ កម្មវិធី MBA នៅសាកលវិទ្យាល័យជាច្រើនឥឡូវនេះរួមបញ្ចូលទ្រឹស្តី និងការអនុវត្តនៃការច្នៃប្រឌិត ហើយនិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សាកាន់តែច្រើនឡើងនៃកម្មវិធីទាំងនេះកំពុងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាដែលទាមទារការគិតក្នុងការរចនា។

សាលាធុរកិច្ចមួយចំនួនមានសិស្សធ្វើការលើគម្រោងរចនា៖ សាលា Haas School of Business នៅ Berkeley សាលាគ្រប់គ្រង Rotman នៅសាកលវិទ្យាល័យ Toronto និងវិទ្យាស្ថាន Hasso Plattner Design Institute នៅ Stanford ។ មហាវិទ្យាល័យសិល្បៈកាលីហ្វ័រញ៉ានៅសាន់ហ្វ្រាន់ស៊ីស្កូនិយាយថា "MFA គឺជា MBA ថ្មី" ហើយកំពុងផ្តល់ជូននូវកម្មវិធី "MBA in Strategic Design" ។

3. រចនាជីវិតរបស់អ្នក។

ជំនាញឌីហ្សាញអាចត្រូវបានអនុវត្តចំពោះបញ្ហាផ្សេងៗជាច្រើន ព្រោះវាងាយស្រួលដល់សាធារណជនទូទៅជាងការជឿទូទៅ។ ការបង្រួបបង្រួម ជំនាញស្មុគ្រស្មាញរបស់អ្នកគិតគូរនឹងមានប្រយោជន៍ក្នុងអាជីវកម្ម ជីវិតសាធារណៈ និងឯកជន។

៣.១. ការគិតរចនា និងអង្គការ

វាមានប្រយោជន៍សម្រាប់ក្រុមហ៊ុននានាក្នុងការអញ្ជើញអ្នកគិតផ្នែករចនាមកក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ហើយចូលរួមពួកគេក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍យុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារ។ ការគិតក្នុងការរចនារួមបញ្ចូល និងធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពអ្នកប្រើប្រាស់ បច្ចេកវិទ្យា និងអាជីវកម្ម។ អ្នកគិតក្នុងការរចនាសង្កេតមើលអាកប្បកិរិយារបស់មនុស្ស និងមើលពីរបៀបដែលបទពិសោធន៍ជីវិតរបស់ពួកគេមានឥទ្ធិពលលើការយល់ឃើញនៃផលិតផល និងសេវាកម្ម។ រួមជាមួយនឹងមុខងារនៃវត្ថុ ពួកគេគិតគូរពីការឆ្លើយតបខាងអារម្មណ៍ ដែលពួកគេបញ្ចេញក្នុងមនុស្ស។

សិល្បៈនៃការសួរសំណួរត្រឹមត្រូវភាគច្រើនកំណត់ភាពជោគជ័យនៃផលិតផលថ្មី។

តើវាបំពេញតម្រូវការរបស់ទស្សនិកជនគោលដៅដែរឬទេ? តើវាផ្ទុកបន្ទុកតាមន័យធៀបជាមួយនឹងតម្លៃសម្ភារៈដែរឬទេ? តើគាត់បង្កើតគំរូថ្មីដែលពាក់ព័ន្ធតែជាមួយផលិតផលនេះទេ?

នៅពេលចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មថ្មី សហគ្រិនតែងតែមានកំហុសដូចខាងក្រោម៖ ពួកគេផ្តោតទាំងស្រុងលើផ្នែកអាជីវកម្ម (ថវិកាទីផ្សារ ការទិញ ការលក់។ល។) ឬលើបច្ចេកវិទ្យា។ យុទ្ធសាស្ត្រទី 1 នាំទៅរកការបង្កើតផលិតផលដែលងាយស្រួលចម្លង ទីពីរជារឿយៗរួមបញ្ចូលការវិនិយោគដ៏ធំ និងការបង្កើតផលិតផលដែលមិនមានតម្រូវការ។ មាន​តែ​ការ​ធ្វើ​ឱ្យ​មនុស្ស​មាន​អាទិភាព​ទី​មួយ​ប៉ុណ្ណោះ ទើប​យើង​អាច​បង្កើត​អ្វី​ដែល​ពិសេស និង​ស្វែង​រក​ទីផ្សារ​សមរម្យ​សម្រាប់​វា។ គន្លឹះខាងក្រោមនឹងជួយអ្នកអនុវត្តការគិតគូរប្រកបដោយជោគជ័យក្នុងអាជីវកម្មរបស់អ្នក។

អ្នក​ធ្វើ​ខុស​កាន់​តែ​ឆាប់​និង​ញឹកញាប់ នោះ​កាន់​តែ​ល្អ​។. អ្នកដឹកនាំគួរតែលើកទឹកចិត្តឱ្យមានការពិសោធ ព្រោះកំហុសគឺជារឿងធម្មតា ប្រសិនបើវាកើតឡើងមុនកាលកំណត់ ហើយក្លាយជាប្រភពនៃព័ត៌មានមានប្រយោជន៍។ វប្បធម៌នៃការគិតក្នុងការរចនាមានន័យថាបង្កើតគំរូរដុបដែលមានតំលៃថោក និងលឿន។ ទោះបីជាគំរូត្រូវបានអនុម័តដោយក្រុមក៏ដោយ ក៏វាត្រូវតែបញ្ជូនទៅការវិនិច្ឆ័យរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ដែលមានសក្តានុពល។

គំរូដើមត្រូវតែអាចសាកល្បងបាន ប៉ុន្តែមិនចាំបាច់ជារូបរាងកាយទេ។៖ សាច់រឿង រូបភាព ស្គ្រីប ភាពយន្ត និងសូម្បីតែការសម្ដែងភ្លាមៗក៏អាចក្លាយជាគំរូដែលទទួលបានជោគជ័យ។

ទាក់ទងអ្នកជំនាញ. ពេលខ្លះអ្នកត្រូវទៅហួសពីស្ថាប័នរបស់អ្នក ដើម្បីពង្រីកប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីនវានុវត្តន៍របស់អ្នក។

ចែករំលែកការលើកទឹកចិត្ត. ចែករំលែកគំនិត ចំណេះដឹង អារម្មណ៍របស់អ្នកជាមួយមិត្តរួមការងារ។ នេះមានឥទ្ធិពលវិជ្ជមានទៅលើប្រសិទ្ធភាព។ អ៊ីនធឺណិតផ្តល់ឱកាសជាច្រើនដើម្បីនាំមនុស្សមកជាមួយគ្នា។ ការប្រាស្រ័យទាក់ទងផ្ទាល់ខ្លួនគឺជាធនធានដ៏មានតម្លៃបំផុតរបស់អង្គការ ហើយគួរតែត្រូវបានរក្សាទុកប្រកបដោយផលិតភាព និងច្នៃប្រឌិត។

កុំ​បណ្តោយ​ឱ្យ​ការិយាធិបតេយ្យ​បន្ថយ​ការ​បង្កើត​ថ្មី. ការគិតក្នុងការរចនាគឺជាដំណើរការលឿន មមាញឹក និងបដិវត្តន៍។ កុំសម្លាប់គាត់ជាមួយនឹងនីតិវិធីការិយាធិបតេយ្យ និងរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុស្មុគស្មាញ។

ស្វែងរកទេពកោសល្យគ្រប់ពេលវេលា គ្រប់ទីកន្លែង. មានអ្នកគិតគូរនៅគ្រប់ស្ថាប័ន ប៉ុន្តែពួកគេត្រូវតែស្វែងរក ជួយបើកទូលាយ និងផ្តល់សេរីភាពក្នុងការបង្កើត។ មើលមិត្តរួមការងាររបស់អ្នក។ តើអ្នកណាត្រៀមខ្លួនស្តាប់អតិថិជនរាប់ម៉ោង? តើអ្នកណាជាអ្នកបង្កើតគំរូជំនួសឱ្យការសរសេររបាយការណ៍វែង? តើអ្នកណាមើលឃើញពិភពលោកខុសគ្នា? មនុស្សទាំងនេះគឺជាទ្រព្យសម្បត្តិពិតប្រាកដ។

៣.២. គំនិតរចនានិងអ្នក

វាពិតជាល្អណាស់ក្នុងការផ្តល់ឱ្យពិភពលោកនូវអ្វីដែលថ្មី៖ គំរូនៃការរចនាឧស្សាហកម្ម ដំណោះស្រាយដ៏ស្រស់ស្អាតចំពោះបញ្ហាគណិតវិទ្យា ឬកំណាព្យសម្រាប់កាសែតសាលា។ អារម្មណ៍នៃការយល់ដឹងដោយខ្លួនឯងគឺជាកម្លាំងជំរុញដ៏មានឥទ្ធិពល។

សួរ៖ "ហេតុអ្វី?"ការសង្ស័យគឺជាឱកាសមួយដើម្បីកែទម្រង់បញ្ហា កំណត់ការកំណត់ និងស្វែងរកដំណោះស្រាយប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតបន្ថែមទៀត។ ជំនួសឱ្យការទទួលយកភាពស្មុគ្រស្មាញ និងដែនកំណត់ភ្លាមៗ សួរខ្លួនឯងថា តើខ្ញុំដោះស្រាយបញ្ហាបានត្រឹមត្រូវទេ? តើ​យើង​ត្រូវ​ការ​រថយន្ត​លឿន​ជាង​មុន ឬ​មាន​គុណភាព​ដឹក​ជញ្ជូន​ល្អ​ជាង? ទូរទស្សន៍ដែលមានឥទ្ធិពលល្អបំផុត ឬកម្មវិធីកម្សាន្តដ៏ធំទូលាយ?

ដំបូង "ហេតុអ្វី" គ្មានទីបញ្ចប់របស់អ្នកនឹងរំខានដល់មិត្តរួមការងាររបស់អ្នក ប៉ុន្តែក្នុងរយៈពេលវែង វានឹងជួយដឹកនាំថាមពលរបស់អ្នកឆ្ពោះទៅរកការដោះស្រាយបញ្ហាត្រឹមត្រូវ។ គ្មាន​អ្វី​អន់​ជាង​ការ​ផ្តល់​ចម្លើយ​ត្រឹម​ត្រូវ​ចំពោះ​សំណួរ​ខុស​នោះ​ទេ។

បើកភ្នែករបស់អ្នក។. ពេញមួយជីវិត យើងមិនកត់សំគាល់រឿងសំខាន់ទេ ជាពិសេសនៅក្នុងកន្លែងដែលធ្លាប់ស្គាល់។ អ្នក​រចនា​ល្អ​ពូកែ​សង្កេត។ អ្នករចនាដ៏អស្ចារ្យ ស្វែងរកគំនិត និងការបំផុសគំនិតក្នុងរឿងធម្មតា។ ប្រសិនបើយើងរៀនយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះបាតុភូត និងវត្ថុដែលធ្លាប់ស្គាល់ ការយល់ដឹងដ៏អស្ចារ្យកំពុងរង់ចាំយើង។

យ៉ាងហោចណាស់ម្តងក្នុងមួយថ្ងៃ ឈប់ ហើយគិតអំពីស្ថានភាពធម្មតា។ មើល​វត្ថុ​ឬ​សកម្មភាព​ពី​ទស្សនៈ​របស់​អ្នក​ស៊ើបអង្កេត​នៅ​កន្លែង​កើត​ហេតុ​ឧក្រិដ្ឋកម្ម។ ហេតុអ្វីបានជាគម្រប manhole មានរាងមូល? ហេតុអ្វីបានជាកូនប្រុសខ្ញុំពាក់មួកចម្លែកបែបនេះ? តើខ្ញុំមានអារម្មណ៍យ៉ាងណា ប្រសិនបើខ្ញុំខ្វាក់ពណ៌?

បង្កើតរូបភាព. គូរគំនូរព្រាងនៅក្នុងសៀវភៅកត់ត្រា ឬថតរូបវត្ថុនៃការសង្កេតនៅលើទូរស័ព្ទរបស់អ្នក។

ប្រើគំនិតរបស់អ្នកដទៃ. ប្រសិនបើ​គំនិត​មួយ​ជា​កម្មសិទ្ធិ​របស់​មនុស្ស​ម្នាក់ វា​នឹង​រលាយ​បាត់​ភ្លាមៗ។ ប្រសិនបើវារីករាលដាលពាសពេញប្រទេស និងទ្វីប ដោយយកទម្រង់ផ្សេងៗគ្នា វានឹងរស់នៅ និងរីកចម្រើន! អ្នកលេងភ្លេង Jazz និងតួអង្គ improvisational បង្កើតទម្រង់ថ្មីដោយផ្អែកលើស្នាដៃដែលបានបង្កើតពីមុនដោយសហការីរបស់ពួកគេ។

ស្វែងរកឱកាស. កុំដោះស្រាយគំនិតដំបូងដែលចូលមកក្នុងគំនិត កុំដោះស្រាយសម្រាប់ដំណោះស្រាយតែមួយចំពោះបញ្ហា។ ការស្វែងរកឱកាសថ្មីត្រូវការពេលវេលា ហើយពេលខ្លះធ្វើឱ្យជីវិតស្មុគស្មាញ ប៉ុន្តែមានតែវិធីនេះទេ ដែលដំណោះស្រាយច្នៃប្រឌិត និងដើមលេចឡើង។ មិត្តរួមការងាររបស់អ្នកអាចនឹងមានការខកចិត្ត ហើយអតិថិជនរបស់អ្នកអាចនឹងមានការអត់ធ្មត់ ប៉ុន្តែនៅទីបញ្ចប់ពួកគេនឹងរីករាយក្នុងការទទួលបានលទ្ធផលដ៏អស្ចារ្យ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ពេលវេលាកំណត់មិនគួរត្រូវបានព្រងើយកន្តើយឡើយ៖ សិល្បៈនៃការបញ្ឈប់ទាន់ពេលវេលាមិនអាចបង្រៀនបានទេ ប៉ុន្តែវាអាចរៀនបាន។

ប្រមូលផលប័ត្រ. វាជាការល្អនៅពេលដែលលទ្ធផលនៃការងាររបស់អ្នកគិតគូរគឺជាក់ស្តែង។ ថតវីដេអូ រក្សាទុកគំនូរព្រាង និងរូបភាព ត្រូវប្រាកដថារកកន្លែងរក្សាទុកគំរូដើម។ ប្រមូលបាននៅក្នុងផលប័ត្រ សម្ភារៈទាំងនេះនឹងឆ្លុះបញ្ចាំងមិនត្រឹមតែកំណើនផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងឥទ្ធិពលនៃសកម្មភាពរបស់អ្នកលើមនុស្សផងដែរ (នេះគឺចាំបាច់សម្រាប់ការវាយតម្លៃការអនុវត្ត ការសម្ភាសន៍ ឬដើម្បីពន្យល់ដល់កុមារអំពីខ្លឹមសារនៃការងាររបស់អ្នក)។

ធ្វើជាអ្នករចនាជីវិតរបស់អ្នក។. អ្នកអាចរៀបចំផែនការជីវិតរបស់អ្នក ទៅជាមួយលំហូរ ឬក្លាយជាអ្នករចនាជីវិតរបស់អ្នក។ អ្នករចនាធ្វើការក្នុងដែនកំណត់ដែលបង្កើតឡើងដោយធម្មជាតិ ហើយព្យាយាមធ្វើត្រាប់តាមវាប្រកបដោយភាពឆើតឆាយ សេដ្ឋកិច្ច និងប្រសិទ្ធភាព។ ស្រមៃថាជីវិតគឺជាគំរូដើម។ វាត្រូវបានផ្តល់ឱ្យយើងដើម្បីធ្វើការពិសោធន៍ ស្វែងរក និងផ្លាស់ប្តូរការផ្តោតអារម្មណ៍។ បង្វែរដំណើរការទៅជាគម្រោង ស្វែងរកភាពរីករាយក្នុងការច្នៃប្រឌិត និងវាស់ស្ទង់ភាពជោគជ័យនៃគំនិត មិនមែនដោយចំនួនលុយនៅក្នុងគណនីធនាគារនោះទេ ប៉ុន្តែដោយសារឥទ្ធិពលរបស់វាទៅលើពិភពលោក។

សព្វថ្ងៃនេះ វាមិនមែនជារឿងសម្ងាត់សម្រាប់នរណាម្នាក់ទេ ដែលការគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត គឺជាធាតុផ្សំដ៏សំខាន់នៃភាពជោគជ័យរបស់មនុស្សនៅក្នុងការងារ ឬនៅក្នុងសាលា។ ថ្វីបើមានប្រេវ៉ាឡង់នៃគំនិតនេះក៏ដោយ ក៏មនុស្សជាច្រើនជឿថា "ការគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត" មានន័យថាអាចគូររូបមិនធម្មតាខ្លះ តែងកំណាព្យបានយ៉ាងស្រស់ស្អាត។ ជាការពិត ការគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតគួរតែអាចអនុវត្តមិនត្រឹមតែក្នុងការច្នៃប្រឌិតប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងក្នុងវិស័យអាជីវកម្មនៃជីវិតប្រចាំថ្ងៃរបស់យើងផងដែរ។ ជាងនេះទៅទៀត មនុស្សគ្រប់រូបអាចគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ប៉ុន្តែរឿងសំខាន់គឺបង្ហាញសក្តានុពលនេះនៅក្នុងខ្លួនអ្នក។

មនុស្សម្នាក់មិនអាចយល់ស្របថា ជារឿយៗមនុស្សគិតតាមរបៀបស្តង់ដារ ដោយមិនបានយកចិត្តទុកដាក់លើមូលហេតុដែលពួកគេធ្វើវា និងថាតើវាជារឿងធម្មតានៅក្នុងស្ថានភាពដែលបានផ្តល់ឱ្យឬអត់។ វាកើតឡើងដែលវិធីសាស្ត្រស្តង់ដារក្លាយទៅជាមិនសមរម្យនៅពេលដែលកាលៈទេសៈ និងកត្តាខាងក្រៅផ្សេងទៀតផ្លាស់ប្តូរ។

នៅក្នុងន័យទូទៅបំផុត ការច្នៃប្រឌិតត្រូវបានកំណត់ថាជាការច្នៃប្រឌិត ដោយសារគាត់អាចបង្កើតគំនិតថ្មី និងថ្មីៗដែលខុសពីគំរូស្តង់ដារនៃការគិត។ ម្យ៉ាងវិញទៀត ការគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត គឺជាសមត្ថភាពក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាដោយភាពច្នៃប្រឌិត។ ក្នុងករណីនេះបញ្ហាអាចទាក់ទងនឹងអ្វីទាំងអស់ - ពីការជួសជុលផ្ទះល្វែងរហូតដល់ការទំនាក់ទំនងជាមួយដៃគូអាជីវកម្ម។

មនុស្សជាច្រើនជឿថាការច្នៃប្រឌិតអាចរៀនបាន។ យោងតាមអ្នកចិត្តសាស្រ្ត គុណភាពនេះគឺមាននៅក្នុងមនុស្សគ្រប់រូប ប៉ុន្តែមានតែអ្នកដែលពិតជាចង់បានវា និងមានសមត្ថភាពសមរម្យប៉ុណ្ណោះដែលអាចប្រើវាបាន។ ដូច្នេះប្រសិនបើមនុស្សម្នាក់ជឿជាក់ថាគាត់ទំនងជាមានវានោះគាត់នឹងអាចប្រើវាបាន។ ដូច្នោះហើយ ប្រសិនបើការអភិវឌ្ឍន៍នៃការច្នៃប្រឌិតមិនត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយទេ សូម្បីតែបុគ្គលដែលមានអំណោយទានបំផុតក៏អាចចាប់ផ្តើមគិតតាមរបៀបស្តង់ដារដែរ។

របៀបប្រើគំនិតច្នៃប្រឌិតក្នុងអាជីវកម្ម? ដោយសារគុណភាពនេះមិនចាំបាច់អនុវត្តចំពោះភាពច្នៃប្រឌិតនោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងអាចដោះស្រាយបញ្ហាស្តង់ដារក្នុងវិធីមិនធម្មតាផងដែរ វាពិតជាមានប្រយោជន៍ណាស់សម្រាប់អ្នកជំនួញក្នុងការងាររបស់ពួកគេ។ ការច្នៃប្រឌិតក្នុងអាជីវកម្ម គឺជាសមត្ថភាពក្នុងការគិតយ៉ាងឆាប់រហ័ស ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងស្រស់ស្រាយ។

ដើម្បីអភិវឌ្ឍការគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត អ្នកត្រូវចេះរៀន មានការចងចាំល្អ អភិវឌ្ឍវិចារណញាណ អនុវត្តជាក់ស្តែង និងមានទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯង។ វាគឺជាការអនុវត្តជាក់ស្តែងដែលដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការរៀបចំរបៀបនៃការគិតនេះ។

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីអភិវឌ្ឍសមត្ថភាពខាងលើ? មាន ចំនួនទឹកប្រាក់ដ៏អស្ចារ្យសិក្ខាសាលា និងវគ្គបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ការគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត។ ទោះបីជាវាមិនមានប្រសិទ្ធភាពទាំងអស់ក៏ដោយ វាមិនឈឺចាប់ក្នុងការស្គាល់ខ្លួនអ្នកជាមួយនឹងអក្សរសិល្ប៍លើបញ្ហានេះទេ។ បុគ្គល​ដែល​ចង់​អភិវឌ្ឍ​ការ​គិត​ច្នៃប្រឌិត​ត្រូវ​តែ​បើក​ចិត្ត​ទទួល​បាន​នូវ​អ្វី​ដែល​ថ្មី មិន​ស្តង់ដារ និង​មិន​ធម្មតា។

តាមរយៈការអភិវឌ្ឍផ្នត់គំនិតនេះ យើងអភិវឌ្ឍភាពដើម និងភាពបត់បែន ការស្រមើលស្រមៃ និងបញ្ញា សេរីភាពផ្ទាល់ខ្លួន និងសមត្ថភាពក្នុងការសម្របខ្លួនទៅនឹងស្ថានភាព ការបើកចំហចំពោះអ្វីដែលថ្មី និងការទប់ទល់នឹងប្រភេទគំរូ ទំនោរដើម្បីសម្រេចបាននូវភាពជោគជ័យ និងគុណភាពល្អបំផុតសម្រាប់ការទំនាក់ទំនងរវាងបុគ្គល។ មនុស្សដែលមានគំនិតច្នៃប្រឌិតស្ទើរតែតែងតែជោគជ័យ ហើយងាយស្រួលស្វែងរកការប្រើប្រាស់មួយចំនួនសម្រាប់គុណភាព និងសមត្ថភាពល្អបំផុតរបស់ពួកគេ។ ឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើនរណាម្នាក់ប្រាកដក្នុងចិត្តថាគាត់មានគំនិតច្នៃប្រឌិតខ្ពស់ និងពោរពេញដោយគំនិតថ្មីៗ ប៉ុន្តែមិនអាចនាំគំនិតរបស់គាត់មកជីវិត និងស្វែងរកមនុស្សដែលមានគំនិតដូចគ្នាទេ នោះទំនងជាគាត់ច្រឡំ ហើយគាត់ច្បាស់ជាខ្វះការច្នៃប្រឌិត។ ជាការពិត ការគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ក៏ជាសមត្ថភាពក្នុងការច្នៃប្រឌិត សមត្ថភាពក្នុងការដឹកនាំសមត្ថភាពរបស់អ្នកក្នុងទិសដៅត្រឹមត្រូវ ដើម្បីស្វែងរកគន្លឹះដែលនឹងសមនឹងទ្វារណាមួយ។

នៅក្នុងពាក្យមួយ ការគិតបែបស្តង់ដារនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ នាំឱ្យគ្មានអ្វីក្រៅពីការបរាជ័យ និងកំហុសក្នុងអាជីវកម្ម ហើយវិធីល្អបំផុតគឺសមត្ថភាពក្នុងការគិតក្រៅប្រអប់ និងដោះស្រាយបញ្ហាសាមញ្ញៗជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តថ្មីៗ។ មនុស្សគ្រប់រូបអាចក្លាយជាមនុស្សដែលមានគំនិតច្នៃប្រឌិត រឿងសំខាន់គឺបំណងប្រាថ្នាដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅ និងនាំយកនូវអ្វីដែលអ្នកចង់បានក្នុងជីវិត ដោយប្រើគុណសម្បត្តិទាំងអស់ដែលបានរាយខាងលើ។

តើអ្វីជាផ្នត់គំនិតអាជីវកម្មរបស់សហគ្រិនជោគជ័យ? ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​ពាណិជ្ជករ​ខ្លះ​សម្រេច​បាន​ផល​គួរ​ឱ្យ​ចាប់​អារម្មណ៍ជោគជ័យដ៏អស្ចារ្យ ក្លាយជារូបតំណាងនៅក្នុងពិភពជំនួញ និងសង្គមអ្នកប្រើប្រាស់ ខណៈដែលអ្នកផ្សេងទៀតនៅតែស្ថិតក្នុងស្រមោលពេញមួយជីវិត គ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុនមធ្យម?

សិល្បៈនៃការគិតជាយុទ្ធសាស្ត្រក្នុងអាជីវកម្ម និងជីវិតពាក់ព័ន្ធនឹងជំនាញពិសេស និងទម្លាប់ ដែលសំខាន់បំផុតដែលយើងស្នើឱ្យអ្នកស្គាល់ខ្លួនឯងនៅក្នុងអត្ថបទនេះ។

សហគ្រិនគឺជាប្រភេទមនុស្សពិសេសមួយ។ ខណៈពេលដែលមនុស្សមួយចំនួនអង្គុយស្រមើស្រមៃអំពីភាពទាន់សម័យ និងភាពអស្ចារ្យនៃការធ្វើជាចៅហ្វាយ និងជាម្ចាស់ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក មនុស្សផ្សេងទៀត - អ្នកដែលនៅក្នុងអាជីវកម្ម - យល់ថា ទោះបីជាមានគុណសម្បត្តិ និងអត្ថប្រយោជន៍ទាំងអស់នៃភាពជាសហគ្រិនក៏ដោយ អាជីវកម្មគឺស្មុគស្មាញ និងពិបាក។ ផ្លូវ។

សហគ្រិនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មភាគច្រើននឹងយល់ស្របនឹងសេចក្តីថ្លែងការណ៍នេះ ពីព្រោះ។ ការ​ចាប់​ផ្តើម​អាជីវកម្ម​ច្រើន​តែ​មក​ជាមួយ​នឹង​បញ្ហា​ប្រឈម​ជា​ច្រើន។ ហើយភាពរីករាយពីការកាន់កាប់ក្រុមហ៊ុនផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកឆ្លងកាត់នៅពេលដែលទម្លាប់ចាប់ផ្តើម និងបញ្ហាមួយចំនួនដែលទាមទារឱ្យមានការដោះស្រាយភ្លាមៗ។

សហគ្រិនដែលជោគជ័យបំផុត មិនមែនជាអ្នកដែលបោះបង់ការងារដោយអន្ទះអន្ទែងក្នុងការស្វែងរកគំនិតចង់ក្លាយជាអ្នកមានរហ័ស សេរីភាពហិរញ្ញវត្ថុ ពេលវេលាបត់បែន បំណងប្រាថ្នាចង់ផ្លាស់ប្តូរពិភពលោកជាដើម។

ទាំងនេះគឺជាមនុស្សដែលមានទស្សនៈពិភពលោកពិសេស - សំណុំនៃតម្លៃ ជំនឿ គោលការណ៍ដែលពួកគេសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់ពួកគេ។

តើអ្វីជាគំនិតអាជីវកម្ម?សម្រាប់មនុស្សដែលមានផ្នត់គំនិតជាសហគ្រិន ការគិតអាជីវកម្មគឺជាផ្នែកមួយនៃទស្សនៈពិភពលោក ទស្សនវិជ្ជា និងរបៀបរស់នៅរួមគ្នា។ សម្រាប់មនុស្សបែបនេះ នេះគឺជាវិធីមួយដើម្បីកែលម្អគុណភាពមិនត្រឹមតែជីវិតរបស់ពួកគេ (ដោយការរកប្រាក់ចំណេញ) ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងជីវិតរបស់មនុស្សផ្សេងទៀត សង្គមទាំងមូលផងដែរ។

អ្នកតំណាងដ៏ល្អនៃសហគ្រិនដែលមានផ្នត់គំនិតអាជីវកម្មខ្លាំងគឺលោក Sir Richard Branson ដែលជាមហាសេដ្ឋី និងជាអ្នកនិពន្ធ។

គាត់ជឿជាក់ថាក្រុមហ៊ុនមិនគួរផ្តោតតែលើការរកប្រាក់ចំណេញប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏គួរតែទទួលខុសត្រូវចំពោះសង្គមផងដែរ ដើម្បីបង្កើនសុខុមាលភាពទូទៅ។

#២ គូប្រជែងគឺជាវត្ថុនៃការសិក្សា។សម្រាប់មនុស្សដែលមានផ្នត់គំនិតអាជីវកម្ម ដៃគូប្រកួតប្រជែងគឺជាឱកាសមួយដើម្បីយល់កាន់តែច្បាស់អំពីឧស្សាហកម្ម ទីផ្សារគោលដៅ និងគំរូអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ។ សម្រាប់អ្នកផ្សេងទៀត ការប្រកួតប្រជែងគឺជាការគំរាមកំហែង អ្វីមួយដែលត្រូវជៀសវាង។

សហគ្រិនជោគជ័យតែងតែជួលអ្នកគ្រប់គ្រងដែលមុខងារសំខាន់គឺសិក្សាគូប្រជែង វិភាគសកម្មភាពរបស់ពួកគេ ដើម្បីកែលម្អគំរូអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។ ពេលខ្លះដៃគូប្រកួតប្រជែងអាចផ្តល់ព័ត៌មានដ៏មានតម្លៃជាងអ្នកប្រើប្រាស់។

គំនិតល្អគឺសិក្សាគូប្រជែងរបស់អ្នក។

#៣ លទ្ធផលត្រូវប្រឹងប្រែង. ភាពជាសហគ្រិនគឺជាសកម្មភាពពហុមុខដែលទាមទារការផ្តោតអារម្មណ៍ និងការខិតខំប្រឹងប្រែង។ នៅក្នុងអាជីវកម្ម វាមិនមានការខ្វះខាតនៃអន្ទាក់ និងរណ្តៅដែលអាចលិចក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកបានទេ។

សហគ្រិនជោគជ័យដឹងរឿងនេះ។ ពួកគេក៏យល់ផងដែរថា រាល់ជំហាននៃដំណើរការអាជីវកម្ម មិនថាជាការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល ការលក់ ការផ្សព្វផ្សាយ ឬការចូលទៅក្នុងទីផ្សារថ្មីនោះទេ ទាមទារការខិតខំប្រឹងប្រែងយ៉ាងសំខាន់ដើម្បីទទួលបានជោគជ័យ។

ការធ្វេសប្រហែសនៃប្រកាសនេះអាចធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុនខាតបង់យ៉ាងខ្លាំង។

#៤ ល្អឥតខ្ចោះគឺជាសត្រូវនៃសេចក្តីល្អ។សហគ្រិន​យល់​ពី​ខ្លឹមសារ​នៃ​ពាក្យ​ពេចន៍​នេះ​ល្អ​ជាង​អ្នក​ដទៃ។ អ្នកជំនួញវ័យក្មេងដែលគ្មានបទពិសោធន៍អាចចាប់បានក្នុងការស្វែងរក "ធ្វើឱ្យអ្វីគ្រប់យ៉ាងល្អឥតខ្ចោះ", "ច្រើនបំផុត វិធី​ដែល​ល្អ​បំផុត».

ប៉ុន្តែ​អាជីវកម្ម​ដែល​រក​បាន​ផល​ចំណេញ​ដែល​នាំ​លុយ​មក​ម្ចាស់​មិន​ចាំ​បាច់​ល្អ​ឥត​ខ្ចោះ​នោះ​ទេ។ អ្នកជំនាញផ្នែកគ្រប់គ្រងជាច្រើន ជាទូទៅជឿថា ការខិតខំដើម្បីឧត្តមភាព រក្សាភាពរីកចម្រើនទៅមុខ។

ជាញឹកញយ អ្នកជំនួញចំណាយពេលវេលាដើម្បីបំពេញនូវព័ត៌មានលម្អិតតូច ដែលមិនសំខាន់នៃអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ ជាជាងផ្តោតលើរូបភាពធំនៃអាជីវកម្ម។ និយាយអីញ្ចឹង មានសៀវភៅល្អមួយក្បាលលើប្រធានបទនេះដោយ Jim Collins ហៅថា Good to Great ។ ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​ក្រុមហ៊ុន​មួយ​ចំនួន​បង្កើត​ការ​ទម្លាយ ហើយ​ក្រុមហ៊ុន​ខ្លះ​ទៀត​មិន​ធ្វើ។

#5 ធាតុធំត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយធាតុតូចៗ។ស្របតាមការគិតក្នុងអាជីវកម្មរបស់សហគ្រិន បញ្ហា ឬកិច្ចការណាក៏ដោយ មិនថាវាធំប៉ុណ្ណានោះទេ វាអាចបែងចែកជាផ្នែកតូចៗ ហើយសមាសធាតុនីមួយៗអាចដោះស្រាយដោយឡែកពីគ្នា។

សូមអរគុណចំពោះវិធីសាស្រ្តនេះ ក្បាលមិនវិលពីទំហំនៃបញ្ហានោះទេ ព្រោះខួរក្បាលផ្តោតលើការដោះស្រាយបញ្ហាតូចជាង ដែលនាំទៅរកការដោះស្រាយបញ្ហាធំជាងនេះ។

លើប្រធានបទនេះ លោក Brian Tracy ដែលជាអ្នកជំនាញខាងការលូតលាស់ផ្ទាល់ខ្លួនកំពូលម្នាក់របស់ពិភពលោក ចូលចិត្តនិយាយថា “តើយើងនឹងស៊ីដំរីដោយរបៀបណា? "បន្តិចម្ដងៗ។"

#៦ កំហុសគឺមិនអីទេ។មនុស្ស​ជា​ច្រើន​គិត​ថា វា​ជា​រឿង​គួរ​ឲ្យ​អាម៉ាស់​ក្នុង​ការ​ធ្វើ​ខុស ឬ​ថា​អ្នក​ដឹកនាំ​ជោគជ័យ​ពិត​ប្រាកដ​មិន​ដែល​ធ្វើ​ខុស។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អ្នកនឹងភ្ញាក់ផ្អើលនៅពេលដឹងថា អ្នកជំនួញជោគជ័យធ្វើខុសញឹកញាប់ជាងអ្នកមិនជោគជ័យ។ ហេតុអ្វី?

ដោយសារតែពួកគេកំពុងធ្វើពីរដង បីដងច្រើនដង សាកល្បងគំនិតថ្មី សាកល្បងផលិតផល និងសេវាកម្មទីផ្សារថ្មី។ អ្នកជំនួញដែលជោគជ័យមិនខ្លាចធ្វើខុសទេ ពីព្រោះអរគុណចំពោះវា ពួកគេយល់ពីអ្វីដែលដំណើរការនៅក្នុងទីផ្សារ និងអ្វីដែលមិនមាន។ យ៉ាងណាមិញ បើអ្នកមិនសាកល្បងទេ អ្នកនឹងមិនដឹង។

#៧ អព្ភូតហេតុមិនកើតឡើងទេ។អ្នកជំនួញដ៏មានមហាសេដ្ឋីដែលពួកគេចូលចិត្តសរសេរនៅក្នុងទស្សនាវដ្តី មិនបានក្លាយជាអ្នកមានពេញមួយយប់ដោយបង្កើតគំនិតអាជីវកម្មដ៏អស្ចារ្យនោះទេ។ នៅពីក្រោយភាពជោគជ័យដ៏អស្ចារ្យគឺច្រើនជាងមួយឆ្នាំនៃការងារដ៏អស្ចារ្យ។ ឬ Richard Branson មិនបានក្លាយជាមហាសេដ្ឋីដ៏ល្បីល្បាញមួយយប់។

សូម្បីតែគំនិតដ៏ល្អបំផុតនៅក្នុងពិភពលោកក៏ទាមទារនូវភាពអត់ធ្មត់ ការតស៊ូ ការតស៊ូ ជំនឿលើដំណើរការនៃការអនុវត្ត។

#៨ ការយល់ឃើញពីខាងក្រៅមានតម្លៃមិនអាចកាត់ថ្លៃបាន។ការគិតបែបជំនួញជោគជ័យទាមទារជំនាញទំនាក់ទំនងល្អ មានន័យថាមិនសូវមានសមត្ថភាពក្នុងការនិយាយនោះទេ ប៉ុន្តែសមត្ថភាពក្នុងការស្តាប់យោបល់ផ្សេងៗ ការមើលឃើញពីស្ថានភាព មុខតំណែង។

ពាណិជ្ជករជាច្រើនបានប្រើប្រាស់គំរូអាជីវកម្មរបស់ពួកគេខ្លាំងពេក ហើយពួកគេចាញ់។ ពួកគេយល់ឃើញពីមតិរបស់នរណាម្នាក់ ឬសំណើសម្រាប់ការកែលម្អជាមួយនឹងអរិភាព និងប្រឆាំងនឹងការផ្លាស់ប្តូរ។

នេះរារាំងដល់ការរីកចម្រើននៃអាជីវកម្ម ហើយអាចឈានទៅដល់ការដួលរលំរបស់វា។ អ្នកជំនួញជោគជ័យតែងតែស្វែងរកមនុស្សដែលមានទស្សនៈចម្រុះ ដែលពួកគេអាចរៀនអ្វីថ្មី ឬមើលបញ្ហាពីទស្សនៈខុសគ្នាទាំងស្រុង។

Google ត្រូវបានគេស្គាល់ថាសម្រាប់វិធីសាស្រ្តរបស់ខ្លួនក្នុងការជួលមនុស្សដែលមានគំនិតក្រៅប្រអប់។

#៩ វិន័យជាកត្តាចាំបាច់។សម្រាប់អ្នកខ្លះ វិន័យត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងអ្វីដែលមិនល្អ ពិបាក និងអាក្រក់។ សម្រាប់អ្នកជំនួញជោគជ័យ វិន័យគឺជាបទដ្ឋាន។ វាអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកដាក់អ្វីៗឱ្យមានសណ្តាប់ធ្នាប់សង្កេតមើលរបបនៃការងារនិងសម្រាករក្សាខ្លួនអ្នកឱ្យបានល្អតាមចង្វាក់។

#10 អាជីវកម្មគឺជាផ្លូវនៃជីវិត។សហគ្រិន​ភ្ញាក់​ពី​ដំណេក​សហគ្រិន​ទៅ​ធ្វើ​ជា​សហគ្រិន​មក​ផ្ទះ​សហគ្រិន​ទៅ​ដេក​សហគ្រិន។ នេះគឺជាផ្នែកមួយនៃទស្សនៈពិភពលោក ទស្សនវិជ្ជានៃជីវិត។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វាជារឿងសំខាន់ក្នុងការថែរក្សាសមតុល្យភាពចុះសម្រុងជាមួយផ្នែកផ្សេងទៀតនៃជីវិត ដើម្បីកុំឱ្យមានភាពលំអៀងទៅរកអាជីវកម្ម ដែលនឹងធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ដល់ទំនាក់ទំនងគ្រួសារ សុខភាព ជាដើម។

ការក្លាយជាសហគ្រិនជោគជ័យមិនមែនមានន័យថាកើតមកមានផ្នត់គំនិតអាជីវកម្មនោះទេ តែវាមានន័យថាមានឆន្ទៈក្នុងការបត់បែន។ ការគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតក្នុងអាជីវកម្មមានន័យថា ការរីកចម្រើនផ្ទាល់ខ្លួនឥតឈប់ឈរ។

តើប្រិយមិត្តយល់យ៉ាងណាដែរ ចំពោះទង្វើខាងលើនេះ? តើ​អ្នក​យល់​ស្រប​មួយ​ណា មួយ​ណា​ដែល​អ្នក​មិន? តើអ្នកយកវាទៅអនុវត្តទេ? បញ្ចេញមតិរបស់អ្នកនៅក្នុងមតិយោបល់!

ចូរនិយាយអំពីប្រធានបទដូចជាការគិតអាជីវកម្ម។ តើអ្វីដែលបែងចែកមនុស្សជាមធ្យមដែលធ្វើការ 40 ម៉ោងសប្តាហ៍សម្រាប់ចៅហ្វាយរបស់ពួកគេ ពីអ្នកដែលដំណើរការអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ដោយជោគជ័យ? កម្រិតប្រាក់ចំណូល? គុណភាពនៃជីវិត? ហើយនេះផងដែរ។ ប៉ុន្តែ​ជា​ដំបូង​នៃ​ការ​ទាំង​អស់​នៃ​វិធី​នៃ​ការ​គិត​គឺ​ខុស​គ្នា​។

ដើម្បីយល់ពីរឿងនេះ វាគ្រប់គ្រាន់ហើយក្នុងការសិក្សារឿងជោគជ័យរបស់មនុស្សផ្សេងទៀត៖ Steve Jobs, Henry Ford, Walt Disney, Richard Branson និងអ្នកដទៃ។
ប៉ុន្តែនេះត្រូវបានធ្វើរួចហើយដោយអ្នកនិពន្ធដូចជា Napoleon Hill គាត់បានសិក្សារឿងរ៉ាវរបស់មនុស្សជោគជ័យក្នុងអាជីវកម្ម ហើយបានបង្ហាញពីអ្វីដែលដូចគ្នាដែលមិនទាក់ទងនឹងដើមទុនដំបូង ទំនាក់ទំនង ឬការអប់រំ វាជាអ្វីមួយដែលជួយពួកគេឱ្យឈានទៅមុខពួកគេទាំងអស់គ្នា។ មានអត្ថប្រយោជន៍មួយ - ប្រភេទនៃការគិតពិសេស ហើយនៅលើគណនីនេះមានទ្រឹស្តីមួយថា ប្រសិនបើអ្នករៀនគិតដូចពួកគេ នោះវានឹងអាចធ្វើម្តងទៀតនូវភាពជោគជ័យរបស់ពួកគេ។

ភាពខុសគ្នារវាងអាជីវកម្ម និងការគិតធម្មតា។

ផ្នត់គំនិតអាជីវកម្ម៖

1. ទទួលខុសត្រូវចំពោះកំហុសរបស់គាត់ សម្រាប់ជីវិតរបស់គាត់ សម្រាប់ការងាររបស់គាត់។

2. បង្កើតគំនិតថ្មីៗ និងអនុវត្តវា។

3. ហានិភ័យគឺជាបទដ្ឋាន

4. ដោះស្រាយបញ្ហាដែលកើតឡើង

5. បញ្ហាគឺជាប្រភពនៃការលូតលាស់

6. អាចចាប់ផ្តើមបានច្រើនដង ប្រសិនបើវាមិនដំណើរការជាលើកដំបូង

7. រៀនឥតឈប់ឈរ រីកចម្រើន ស្វែងរកអ្វីដែលថ្មី។

8. ដឹកនាំប្រាក់ចំណូលចូលទៅក្នុងទ្រព្យសម្បត្តិ

គិតពីមនុស្សធម្មតាម្នាក់៖

1. ខ្លាចទំនួលខុសត្រូវ រង់ចាំការធានាក្នុងទម្រង់ប្រាក់ខែ បទពិសោធន៍ការងារ។ល។ ពីនិយោជក។

2. ធ្វើការលើគំនិតរបស់អ្នកដទៃ។ ខ្លាច​មិន​ហ៊ាន រស់នៅ​ដូច​អ្នក​ដទៃ

3. រឿងសំខាន់គឺសុវត្ថិភាព។

4. រកមើលនរណាម្នាក់ដើម្បីស្តីបន្ទោស, ទទួលបានការធ្លាក់ទឹកចិត្ត។

5. បញ្ហាគឺជាប្រភពនៃបទពិសោធន៍។

6. ស្វែងរកការងារផ្សេងទៀត។

7. "បង្រៀនអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រគឺគ្រាន់តែធ្វើឱ្យខូច" ។ គាត់មិនចូលចិត្តផ្លាស់ប្តូរអ្វីមួយនៅក្នុងជីវិតរបស់គាត់ទេ។

8. ចំណូលចំណាយ។

សហគ្រិនមើលឃើញពិភពលោកខុសគ្នា។ ការក្រឡេកមើលរបស់គាត់កាន់តែទូលំទូលាយ សេរីជាងមុន។ នៅកន្លែងណាដែលឧបាសកមើលឃើញវិបត្តិ និងបញ្ហា នៅទីនោះអ្នកជំនួញឃើញឱកាសដើម្បីបង្កើនដើមទុន និងបង្កើតប្រភពនៃកំណើនថ្មី។ មនុស្សសាមញ្ញមានទិដ្ឋភាពតូចចង្អៀត - ស៊ុមមានកំណត់។ ហើយមិនគួរឱ្យឆ្ងល់ទេថ្មីៗនេះទើបតែ 20-30 ឆ្នាំមុនសម្រាប់ "អាជីវកម្ម - ទស្សនៈ" បែបនេះមនុស្សម្នាក់អាចបាត់បង់សេរីភាព។ ហើយឥឡូវនេះយើងលឺថា "លុយគឺអាក្រក់", "អ្នកមានទាំងអស់គឺជាចោរនិងអ្នកបោកបញ្ឆោត", "ភាពក្រីក្រមិនមែនជាអំពើអាក្រក់" ជាដើម។ ការដំឡើងទាំងនេះត្រូវបានប្រគល់ឱ្យមនុស្សជំនាន់ថ្មី។

គំនិតអាជីវកម្មត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងគ្រួសារ។ ភាគច្រើននៃអ្នកជំនួញដែលទទួលបានជោគជ័យនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះបានព្យាយាមរកប្រាក់រួចហើយកាលពីកុមារភាពឪពុកម្តាយរបស់ពួកគេមិនបានជ្រៀតជ្រែកជាមួយពួកគេឬសូម្បីតែជំរុញពួកគេឱ្យចូលរួមក្នុងសកម្មភាពនេះច្រើនអាស្រ័យលើបរិស្ថាន។ មានដំណឹងល្អ - ការគិតអាចផ្លាស់ប្តូរបានសូម្បីតែមនុស្សពេញវ័យក៏ដោយ ប៉ុន្តែនេះទាមទារការងារច្រើនលើខ្លួនឯង។

ជំហាន​ដំបូង​ក្នុង​ការងារ​នេះ​អាច​ជា​បំណង​ចង់​កែប្រែ​ជីវិត​របស់​គាត់ ពេល​គាត់​និយាយ​ទៅ​ខ្លួន​គាត់​ថា៖ «ឈប់! ខ្ញុំរស់នៅតែមួយដង មួយជីវិតរបស់ខ្ញុំពណ៌ប្រផេះ និងក្រៀមក្រំ ស្រាបៀរនៅថ្ងៃសុក្រ និង dacha នៅចុងសប្តាហ៍ តើនោះជាអ្វីដែលខ្ញុំសមនឹងទទួលបានទេ? តើនេះជាអ្វីដែលខ្ញុំសុបិន?

មនុស្សមានគោលបំណង។ ការមានគោលដៅគឺជាតម្រូវការជាមុនសម្រាប់សហគ្រិន ប៉ុន្តែក្នុងការជួលវាមិនមែនជាការចាំបាច់ទាល់តែសោះ។ មានតែគោលដៅប៉ុណ្ណោះដែលធ្វើឲ្យជីវិតរបស់មនុស្សមានលក្ខណៈសមរម្យ ហើយធ្វើឲ្យវាកាន់តែងាយស្រួល។ ដរាបណាគោលដៅមួយលេចឡើង ទាក់ទាញ ចង់បាន មិនដេកលក់ មនុស្សអាចបោះបង់ស្ថេរភាព និងការធានា ហើយបន្តទៅផ្លូវថ្មីដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការបង្កើតផ្នត់គំនិតអាជីវកម្ម។ គោលដៅ គំនិត ក្តីស្រមៃ គួរតែបញ្ឆេះ អ្នកខ្លះត្រូវបោះបង់ចោល បន្ទាប់ពីរងបរាជ័យដំបូង។

មូលដ្ឋានគ្រឹះមួយនៃការគិតអាជីវកម្មគឺអាកប្បកិរិយាចំពោះភាពបរាជ័យ មិនមែនអ្វីៗទាំងអស់តែងតែដូចការងារនាឡិកានោះទេ ភាពខ្វះខាត និងការជាប់គាំងផ្សេងៗកើតឡើងរហូតទៅដល់គោលដៅ។ ហើយនៅទីនេះ ជម្រើសពីរគឺអាចធ្វើទៅបាន ទាំងមនុស្សម្នាក់ចាប់ផ្តើមបាត់បង់ដី បោះបង់ចោលនូវអ្វីដែលគាត់បានចាប់ផ្តើម បោះបង់... ហើយទាំងអស់ដោយសារតែគាត់សម្រេចចិត្តថាអាជីវកម្មដែលគាត់បានចាប់ផ្តើមគឺពិបាកពេកសម្រាប់គាត់ ធ្វើឱ្យមានការសន្និដ្ឋានយ៉ាងរហ័ស។ ផ្តោតតែលើកំហុសដំបូងរបស់គាត់។ ជម្រើសជំនួសគឺការយល់ឃើញថាការបរាជ័យជាបទពិសោធន៍មួយ ជាជំហានមួយទៀតឆ្ពោះទៅរកការសម្រេចបាននូវគោលដៅ វិធីសាស្រ្តនេះជួយសម្រួលស្ថានការណ៍បានយ៉ាងច្រើន។

ឧទាហរណ៍ជាក់ស្តែងគឺ Edison ដែលមុនពេលគាត់បង្កើតអំពូលភ្លើងបានធ្វើការពិសោធន៍ប្រហែល 10,000 គាត់បានបង្ហាញពីភាពបត់បែននៃចរិតលក្ខណៈ ហើយនេះពិតជាគុណភាពដែលត្រូវការនៅលើផ្លូវឆ្ពោះទៅរកភាពជោគជ័យ។

លក្ខណៈពិសេសមួយទៀតនៃការគិតអាជីវកម្មគឺអាកប្បកិរិយាចំពោះលុយ មនុស្សគ្រប់គ្នាតែងតែប្រើក្នុងចំនួនតិចតួច នៅពេលដែលមនុស្សមានលុយច្រើន (ជាមួយនឹងតំណាងច្រើននៃមនុស្សគ្រប់រូប) នោះវាអាចកើតឡើង៖ លុយអាចចំណាយបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងមិនចាំបាច់ច្រើន។ អត្ថប្រយោជន៍នេះកើតឡើងជាមួយអ្នកដែលមិនត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ចំនួនធំពួកគេមិនដឹងថាត្រូវធ្វើអ្វីជាមួយពួកគេហើយចាប់ផ្តើមអាកប្បកិរិយាមិនសមហេតុផល។

ភាពចម្លែកគឺថាស្ថិតិទាំងអស់នៅពេលដែលមនុស្សទទួលបានលុយធំគឺពិតជាដូចគ្នា។ ស្ថិតិទាំងនេះត្រូវបានរក្សាទុកដោយក្រុមហ៊ុនឆ្នោតជាច្រើនទសវត្សរ៍មកហើយ។ នៅពេលដែលចំនួនទឹកប្រាក់ដ៏ច្រើនអាសអាភាសធ្លាក់មកលើមនុស្សម្នាក់ ក្នុងមួយឆ្នាំ 100% នៃមនុស្សយល់ថាខ្លួនឯងស្ថិតក្នុងស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុកាន់តែអាក្រក់ជាងមុន។ នេះគឺជាបុរសម្នាក់ដែលបានទៅធ្វើការហើយបានឈ្នះឆ្នោត 1 លានដុល្លារ - មនុស្សជាច្រើនក្នុងរយៈពេល 4 ខែរស់នៅក្នុងប្រអប់ក្រដាសកាតុងធ្វើកេសនៅក្រោមស្ពាន។ វាមិនមែនជារឿងកំប្លែងទេ - វាជាស្ថិតិ។ តាមក្បួនមួយជីវិតកាន់តែយ៉ាប់យ៉ឺននៅពេលដែលលុយធ្លាក់ទៅលើមនុស្សដែលពួកគេមិនត្រៀមខ្លួន។ លុយធំគឺមានគ្រោះថ្នាក់ដូចលុយតូច។ ពេល​លុយ​ច្រើន​ធ្លាក់​មក​លើ​មនុស្ស​ម្នាក់ វា​ពិត​ជា​ស្មាន​មិន​ដល់។ ដូច្នេះដំបូងអ្នកត្រូវកំណត់ថាតើចំនួនប៉ុន្មាន នោះគឺចំនួនប៉ុន្មានដែលអ្នកត្រៀមរួចរាល់ក្នុងការបោះចោលឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់។

គំនិតអាជីវកម្ម និងការទទួលខុសត្រូវ

មានបញ្ហាបែបនេះក្នុងការបង្កើតអាជីវកម្ម និងការសម្រេចបានលទ្ធផលផ្សេងទៀត - នេះគឺជាការបំភាន់ដែលលទ្ធផលរបស់អ្នកពឹងផ្អែកលើនរណាម្នាក់ផ្សេងទៀត។

នេះជាទំនួលខុសត្រូវ បុគ្គលត្រៀមខ្លួនផ្លាស់ប្តូរទំនួលខុសត្រូវចំពោះអ្នកដទៃ នេះជាទង្វើដ៏មានល្បិចកល នេះជាអ្វីដែលមិនអនុញ្ញាតឱ្យមានការអភិវឌ្ឍន៍។

មនុស្សគ្រប់គ្នាអានសៀវភៅដោយ Robert Kiyosaki និងអ្នកនិពន្ធផ្សេងទៀត។ ខ្ញុំឆ្ងល់ថាតើពួកគេណាមួយដែលនិយាយថាការវិនិយោគរបស់ខ្ញុំបរាជ័យដោយសារតែប្រពន្ធរបស់ខ្ញុំបានផ្តល់ដំបូន្មានខុស ហើយថារដ្ឋាភិបាលត្រូវស្តីបន្ទោសចំពោះអ្វីមួយដែលមិនដំណើរការសម្រាប់ពួកគេ។ នៅក្នុងសៀវភៅទាំងនេះ គ្មានអ្នកជំនួញណាម្នាក់ដែលនិយាយថា កាលៈទេសៈខ្លះរារាំងគាត់ពីការកសាងអាជីវកម្មនោះទេ។

ពោល​គឺ​អ្នក​ជំនួញ​ជា​មនុស្ស​ចេះ​ទទួល​ខុស​ត្រូវ​ចំពោះ​ខ្លួន​ឯង។.

វិសាលភាពដែលអាជីវកម្មជោគជ័យត្រូវបានកំណត់ដោយរបៀបដែលពួកគេអាចទទួលខុសត្រូវទាំងស្រុង។ ឲ្យតែយើងបន្ទោសរដ្ឋាភិបាល ប្រាក់សោធននិវត្តន៍ ប្រពន្ធ ម្តាយក្មេក ការិយាល័យពន្ធដារ បុគ្គលិក យើងមិនមែនជាអ្នកជំនួញទេ។ ប្រាក់ចំណេញកាន់តែខ្ពស់នៃអាជីវកម្មរបស់អ្នក ការទទួលខុសត្រូវសរុបកាន់តែច្រើនដែលអ្នកទទួល។ រហូត​ដល់​អ្នក​ទទួល​ខុស​ត្រូវ​ចំពោះ​អ្វី​ដែល​កំពុង​កើត​ឡើង​ក្នុង​ប្រទេស​យើង។ អ្នកទទួលខុសត្រូវចំពោះមូលនិធិសោធននិវត្តន៍និងអ្វីៗផ្សេងទៀត។ ទាំងនេះគឺជាកម្រិតដែលមានសញ្ញាផ្កាយ។ នៅពេលអ្នកឈានដល់កម្រិតជាក់លាក់មួយ ទំនួលខុសត្រូវរបស់អ្នកកើនឡើង។

នៅពេលដែលទំនួលខុសត្រូវរបស់អ្នកពង្រីក វិសាលភាពនៃអ្វីដែលអ្នកអាចគ្រប់គ្រងបានក៏ដូចគ្នាដែរ។ ស្រមៃមើលនៅពេលដែលមនុស្សម្នាក់និយាយថាគ្មានអ្វីអាស្រ័យលើគាត់ យ៉ាងហោចណាស់គាត់អាចគ្រប់គ្រងអ្វីមួយបាន? តើ​គាត់​អាច​បង្កើត​អាជីវកម្ម​ដោយ​របៀប​ណា?

នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការទទួលខុសត្រូវអ្នកត្រូវធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការគិតរបស់អ្នកផ្លាស់ទីទៅកម្រិតថ្មីមួយ។ យ៉ាងណាមិញ ការជៀសវាងការទទួលខុសត្រូវគឺជាការទទួលស្គាល់ភាពអស់សង្ឃឹមរបស់អ្នក វាងាយស្រួលណាស់នៅពេលដែលនរណាម្នាក់ត្រូវស្តីបន្ទោស ប៉ុន្តែមិនមែនអ្នកទេ នេះអាចបង្ហាញពីភាពអសកម្មរបស់អ្នក។

វាអស្ចារ្យណាស់ ប៉ុន្តែជាការពិត . នៅពេលអ្នកចាប់ផ្តើមទទួលខុសត្រូវចំពោះអ្វីគ្រប់យ៉ាងនៅក្នុងជីវិតរបស់អ្នក អ្នកមានដំណោះស្រាយ និងមធ្យោបាយដើម្បីគ្រប់គ្រងស្ថានភាពនេះ។

ដូច្នេះ​ជំហាន​ដំបូង​នៃ​ការ​គិត​បែប​ជំនួញ​គឺ​ត្រូវ​ប្តូរ​ខួរក្បាល​ទៅ​ជា​ការ​ទទួល​ខុស​ត្រូវ។

អាកប្បកិរិយាត្រឹមត្រូវចំពោះអាជីវកម្ម

អ្នក​ដែល​ធ្វើ​អាជីវកម្ម​ភ្លាម​ៗ​មិន​ដឹង​ខ្លួន​។ អាជីវកម្មគឺវាមិនមែនជាចំណង់ចំណូលចិត្តទេ។ ប្រព័ន្ធផលិតកម្មប្រាក់។វាស្តាប់ទៅសាមញ្ញណាស់ ប៉ុន្តែមនុស្សជាច្រើនមានបញ្ហាជាមួយនឹងបញ្ហានេះ ការយល់ដឹងត្រឹមត្រូវនាំទៅរកការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវ និងមានតុល្យភាព អាកប្បកិរិយាខុសគ្នាអាចនាំឱ្យមានកំហុស។

បញ្ហាសំខាន់របស់អ្នកជំនួញថ្មីថ្មោងជាច្រើន គឺពួកគេមិនបានផ្លាស់ប្តូរប្រភេទនៃការគិតរបស់ពួកគេទេ មនុស្សអានសៀវភៅផ្សេងៗ ជំរុញ និងលើកទឹកចិត្តខ្លួនឯងជាមួយនឹងគំនិតមួយចំនួន ហើយចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួន ប៉ុន្តែមានកិច្ចការបរាជ័យជាច្រើននៅជុំវិញ ហើយមានតែ ឧទាហរណ៍មួយចំនួននៃគម្រោងដែលមានស្ថេរភាព។

ប្រសិនបើមនុស្សម្នាក់បានធ្វើការយូរហើយ បង្កើតទម្លាប់ការងារ នោះវានឹងពិបាកសម្រាប់គាត់ក្នុងការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ពីព្រោះការងារ និងអាជីវកម្មគឺជាវិធីសាស្រ្តពីរផ្សេងគ្នានៃជីវិត ពិភពលោកពីរផ្សេងគ្នាដែលដំណើរការទៅតាមរបស់ពួកគេ។ ច្បាប់ផ្ទាល់ខ្លួន។

ប្រសិនបើអ្នកមានផ្នត់គំនិតរបស់និយោជិតសម្រាប់ជួល នោះនៅពេលអ្នកចាប់ផ្តើមធ្វើអាជីវកម្ម អ្នកទំនងជានឹងអស់កំលាំង ព្រោះផ្នត់គំនិតរបស់អ្នកនឹងមិនដំណើរការក្នុងអាជីវកម្ម វាមិនស័ក្តិសមសម្រាប់វាទាំងស្រុងនោះទេ។ នេះត្រូវតែយល់, ជាលទ្ធផលនៃការអានអត្ថបទនេះ, មនុស្សម្នាក់ត្រូវតែយល់ពីភាពខុសគ្នានេះ, ដែលប៉ះពាល់ដល់ភាពជោគជ័យយ៉ាងខ្លាំង។

ភាពខុសគ្នាសំខាន់គឺថា បុគ្គលិកមានទម្លាប់ថា លុយត្រូវបានបង់សម្រាប់ការធ្វើអ្វីមួយ ថាគាត់កាន់តំណែងខ្លះ ហើយធ្វើអ្វីមួយ ពោលគឺគាត់ធ្វើការងារខ្លះ ហើយទទួលបានប្រាក់។ នេះគឺជាសកម្មភាពដែលផ្តោតលើដំណើរការ។

ពាណិជ្ជករ សហគ្រិនម្នាក់មានវិធីសាស្រ្តផ្សេងគ្នា គឺវាតម្រង់ទិសលទ្ធផល គ្មាននរណាម្នាក់នឹងគ្រាន់តែបង់ប្រាក់ឱ្យគាត់ទេ គាត់ទទួលបានប្រាក់សម្រាប់លទ្ធផលជាក់លាក់មួយ នេះជាទម្លាប់របស់គាត់។

ទំនួលខុសត្រូវ និងការតំរង់ទិសលទ្ធផលគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះពីរនៃការគិតអាជីវកម្ម។

គំនិតអាជីវកម្មគឺជាការគិតឱកាស

នេះ​ជា​មូលដ្ឋាន​គ្រឹះ​មួយ​ទៀត​ដែល​ជោគជ័យ​របស់​ពាណិជ្ជករ​ជា​ច្រើន​ត្រូវ​បាន​ផ្អែក​លើ។ នេះជាជំនាញពិសេសមួយ ដើម្បីប្រែក្លាយស្ថានការណ៍ណាមួយទៅជាចំណុចអភិវឌ្ឍន៍សម្រាប់ខ្លួនឯង មិនថាស្ថានភាពនេះជោគជ័យ ឬបរាជ័យ វាមិនមានបញ្ហាអ្វីនោះទេ។ ក្នុងស្ថានភាពមិនល្អ អ្នកត្រូវតែអាចទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍សម្រាប់ខ្លួនអ្នក ហើយក្នុងស្ថានភាពអំណោយផល ចូរស្វែងរកឱកាសកាន់តែច្រើនសម្រាប់ការលូតលាស់។

មនុស្សភាគច្រើនដែលចាប់ផ្តើមគិតក្នុងន័យអាជីវកម្ម មានដែនកំណត់មួយចំនួននៅក្នុងគំនិតរបស់ពួកគេអំពីឱកាស ដូចជាឱកាសមានកម្រិតណាស់ ហើយអ្វីដែលល្អបំផុតគឺលែងមានទៀតហើយ ទីផ្សារពិសេសៗត្រូវបានកាន់កាប់។ល។

កន្លែងទាំងអស់ត្រូវបានកាន់កាប់រួចហើយ - នេះគឺជាការបង្ហាញពីការគិតគ្មានប្រសិទ្ធភាព វាដូចជាប្រសិនបើអ្នកប្រកែកថាស្រីល្អនិងស្រស់ស្អាតទាំងអស់ត្រូវបានចាប់យករួចហើយហើយមិនមានអ្នកសក្ដិសមទេដូច្នេះយើងនឹងមិនស្វែងរកវាទេនោះហើយជា តក្កវិជ្ជា។ អ្នកត្រូវផ្លាស់ប្តូរការគិតរបស់អ្នក។

កន្លែងដែលត្រូវចាប់ផ្តើម?

ចាប់ផ្តើមដោយការកែប្រែការយល់ឃើញរបស់អ្នកឡើងវិញ ចាប់ផ្តើមកត់សម្គាល់ពីរបៀបដែលអ្នកដទៃរកលុយ។ មើលជីវិតពីទស្សនៈអាជីវកម្ម មិនមែនទស្សនៈអ្នកប្រើប្រាស់ទេ។ ជាឧទាហរណ៍ នៅពេលអ្នកនៅក្នុងហាង ឬកន្លែងផ្សេងទៀត ចូរយកចិត្តទុកដាក់លើព័ត៌មានលម្អិត មិនមែនថាតើអ្វីៗមានតម្លៃថ្លៃប៉ុណ្ណា ហើយអ្នកគ្រប់គ្នាកំពុងរកលុយមកយើងដោយរបៀបណា ប៉ុន្តែតើអាជីវកម្មដំណើរការយ៉ាងដូចម្តេច ចូរសិក្សាពីអ្វីដែលមានចំពោះភ្នែក។ មើលទំនិញពីចំណុចនៃទិដ្ឋភាពរបស់អ្នកលក់គឺនៅម្ខាងទៀតនៃរបាំង។

P.S. បន្តិចទៀតអំពីគំនិតអាជីវកម្ម។

ជាទូទៅ គេថាលានដំបូងពិបាកបំផុត ហើយបន្ទាប់មកអ្វីៗក៏ដូចនាឡិកាដែរ ព្រោះចិត្តបានប្រើលុយធំ។ អ្នក​មាន​គិត​តែ​ពី​លុយ ហើយ​អ្នក​ក្រ​គិត​ដូច​គ្នា​រឿង​លុយ​ដែរ តែ​គិត​ខុស​គ្នា។ ការគិតឥតឈប់ឈរអំពីបញ្ហា បរាជ័យ ចំណុចខ្វះខាត បង្កើតបានជាបណ្តុំនៃគំនិតដែលមិនចេះរលត់ រក្សានៅនឹងកន្លែងដូចយុថ្កា។ ដូចទស្សនវិទូម្នាក់បាននិយាយថា "ជីវិតថ្មី គំនិតថ្មីនេះ" ។ ដើម្បីផ្លាស់ប្តូរជីវិតរបស់អ្នក អ្នកត្រូវផ្លាស់ប្តូររបៀបគិតរបស់អ្នក បន្ទាប់មកមនុស្ស និងព្រឹត្តិការណ៍ដែលនឹងរួមចំណែកដល់ភាពជោគជ័យនៃអាជីវកម្មនឹងចាប់ផ្តើមទាក់ទាញអ្នក ហើយគំនិតគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍នឹងចាប់ផ្តើមចូលមកក្នុងក្បាលរបស់អ្នក។