គុណសម្បត្តិចាំបាច់ក្នុងការងារសម្រាប់សហគ្រិន។ ចរិតលក្ខណៈសហគ្រិន

នៅពេលនេះ នៅក្នុងប្រទេសរបស់យើង មនុស្សជាច្រើនចង់បើកអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួន ប៉ុន្តែមិនដឹងថាត្រូវចាប់ផ្តើមពីកន្លែងណា និងដំណើរការដោយរបៀបណា។ ប្រសិនបើអ្នកជាអ្នកជំនួញ ជួលមិត្តភ័ក្តិ តើអ្នកត្រៀមខ្លួនហើយឬនៅសម្រាប់រឿងនេះ តើអ្នកមានលុយដើម្បីចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម និងច្រើនទៀត។ នៅក្នុងអត្ថបទរបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំបានគូសបញ្ជាក់ពីចំណុចសំខាន់ៗចំនួន 10 ដែលពាណិជ្ជករនាពេលអនាគតគួរគិត - ទាំងនេះគឺជាគុណសម្បត្តិរបស់ពួកគេ។

  1. ការត្រៀមខ្លួន។ អ្នកជំនួញពិតប្រាកដតែងតែត្រៀមខ្លួន! ស្ថានភាពបែបនេះ ពេលដែលយល់ថាចង់បាន ពេលដែលកំណត់ថាចង់ធ្វើការឲ្យខ្លួនឯង ឬធ្វើការទាំងយប់ទាំងថ្ងៃ ឲ្យពូខ្លះ ហើយបន់ស្រន់កុំឲ្យពូនេះកាត់ប្រាក់ខែ។ អ្នក​ត្រៀម​ខ្លួន​រួច​ជា​ស្រេច​ដើម្បី​លះបង់​ខ្លួន​ឯង​សម្រាប់​អាជីវកម្ម​របស់​អ្នក ប៉ុន្តែ​តើ​អ្នក​ត្រៀម​ខ្លួន​ជា​ស្រេច​ដើម្បី​ប្រឈម​មុខ​នឹង​បញ្ហា​ប្រឈម​មុខ​ឬ​ទេ? នៅពេលអ្នករស់នៅតាមគំនិតនៃអាជីវកម្ម ដកដង្ហើមវា - បន្ទាប់មកអ្នកត្រៀមខ្លួនជាស្រេចដើម្បីចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក ហើយក្លាយជាអ្នកជំនាញនៅក្នុងវា។ យ៉ាងណាមិញនៅក្នុងអាជីវកម្មដូចជានៅក្នុងសង្គ្រាមអ្នកខ្លាំងបំផុតឈ្នះ។
  2. ទំនុកចិត្ត។ អ្នកជំនួញពិតប្រាកដ មានទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯង អាជីវកម្ម និងជោគជ័យ! នៅក្នុងអាជីវកម្ម ទំនុកចិត្តគឺជាគន្លឹះនៃភាពជោគជ័យរបស់អ្នក។ អាជីវកម្មដែលអ្នកចង់បើកត្រូវតែជោគជ័យ បើមិនដូច្នេះទេ មានប្រូបាបខ្ពស់ដែលអាជីវកម្មរបស់អ្នកនឹងក្ស័យធន។ អ្នកត្រូវតែប្រាប់អ្នកចាប់អារម្មណ៍ទាំងអស់ មិត្តរួមការងារ មិត្តភក្តិទាំងអស់ - បាទ ខ្ញុំនឹងធ្វើវា។ ខ្ញុំពិតជានឹងធ្វើវា។ បន្ទាប់មកអ្នកត្រូវយកគំនិតអាជីវកម្មដោយ tonsils ។ បើមិនទាន់ហ៊ាននិយាយទេ បើមិនច្បាស់ កុំព្យាយាម។ នៅក្នុងខួរក្បាលរបស់អ្នក - ខួរក្បាលរបស់អ្នកជំនួញពិតប្រាកដ - ត្រូវតែមានគំនិតថេរ ចំណេះដឹង ដំណោះស្រាយប្រកបដោយការច្នៃប្រឌិត។ នៅពេលជាមួយគ្នាដោយនិយាយទៅកាន់ខ្លួនខ្ញុំ - វាហាក់ដូចជាខ្ញុំខ្ញុំគិតថាខ្ញុំនឹងធ្វើវា - នេះនឹងមិនដំណើរការទេ។ ទេ ទេ! ទេ!!! អ្នកជំនួញគួរតែដុតជាមួយនឹងគំនិតមួយ គាត់គ្រាន់តែត្រូវ ហើយនៅពេលដែលអ្នកប្រាកដក្នុងគំនិតអាជីវកម្មរបស់អ្នកសម្រាប់មួយលានភាគរយ - បន្ទាប់មកយកវា ហើយវាប្រាកដជានឹងនាំមកឱ្យអ្នកនូវលុយអាជីវកម្មនាពេលអនាគត។
  3. ផែនការអាជីវកម្ម។ អ្នកជំនួញពិតប្រាកដតែងតែមានផែនការសកម្មភាពរួចរាល់។ អ្នកគ្រាន់តែត្រូវសរសេរផែនការអាជីវកម្ម ឬ "គ្រោងឆ្អឹង" របស់វា - មូលដ្ឋាន។ ផែនការអាជីវកម្ម គឺជាយុទ្ធសាស្ត្រសង្ខេប ដែលអ្នកអាចឆ្ពោះទៅមុខបានយ៉ាងងាយស្រួល។ អ្នកជំនួញម្នាក់ដែលសម្រេចចិត្តបើកអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនដោយគ្មានផែនការអាជីវកម្ម កំពុងតែមានកំហុសធំ! ដោយសារតែ ដោយគ្មានផែនការសកម្មភាព អ្នកនឹងមិនអាចគិតគូរពីចំណុចសំខាន់ៗទាំងអស់សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្មរបស់អ្នកបានទេ។ ក្នុងនាមជាពាណិជ្ជករ ត្រូវតែស្គាល់អតិថិជនរបស់អ្នក ដើម្បីអាចឃើញរូបភាពធំនៃអាជីវកម្ម។ មិនថាវាមើលទៅឆោតល្ងង់យ៉ាងណាទេ - សរសេរអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកគិតថាចាំបាច់ក្នុងរឿងនេះ។ យ៉ាងណាមិញ ផែនការអាជីវកម្មមិនមែនជាកាលវិភាគដែលបានគ្រោងទុកច្បាស់លាស់នោះទេ ប៉ុន្តែជាចំណុចសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្មរបស់អ្នក។ សំខាន់​គឺ​ធ្វើ​តាម​ចំណុច​ទាំង​នេះ នោះ​នឹង​គ្មាន​បញ្ហា​អ្វី​ឡើយ។!!
  4. មិត្តភក្តិ។ អ្នកជំនួញពិតប្រាកដគឺជាមិត្តភក្តិជាមួយមិត្តភក្តិហើយមិនជួលពួកគេទេ។ ហើយអ្នកក៏មិនយកមិត្តភក្តិទៅបុគ្គលិករបស់អ្នកដែរ។ អ្នកនឹងដឹងកំហុសរបស់អ្នកភ្លាមៗ ប្រសិនបើអ្នកធ្វើ។ មិត្តនឹងមិនសមនឹងមុខតំណែងដូចជាកម្មករដែលបានជួលទេ មិត្តភ័ក្តិនឹងមិនស៊ូទ្រាំនឹងការងារដែលបានប្រគល់ឱ្យអ្នកទេ។ មិត្តនឹងចង់បានច្រើនជាងអ្វីដែលនៅសល់ - ពួកគេជាមិត្ត !!! មិត្តភ័ក្តិនឹងទាញក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកចុះ ហើយអ្នកនឹងមិនអាចបណ្តេញពួកគេចេញពីកាតព្វកិច្ចបានទេ។ ប្រសិនបើអ្នកជួលមិត្តម្នាក់ អ្នកនឹងធ្វើកំហុសធំ ហើយទំនងជានឹងត្រូវវិនាសទៅរកការបរាជ័យ។ កុំយកមិត្តរបស់អ្នកមករកស៊ី។ ជាការពិតណាស់ អ្នកអាចសហការជាមួយពួកគេ ប៉ុន្តែកុំយកពួកគេមកលើបុគ្គលិករបស់អ្នក។ អ្នកត្រូវរក្សាចម្ងាយរបស់អ្នក។ កុំអោយពួកគេនៅជិតអ្នក។ អ្នកជានាយក អ្នកគឺជាចៅហ្វាយ អ្នកគឺជាចៅហ្វាយ។ អ្នកមិនអាចប្តូរទៅជា "អ្នក" បានទេ។ នេះនឹងលើកកំពស់អ្នកទាក់ទងនឹងបុគ្គលិករបស់អ្នក ហើយពួកគេនឹងមានអារម្មណ៍ថាមានទំនួលខុសត្រូវខ្ពស់ចំពោះអ្នកក្នុងនាមជាអ្នកជំនួញ និងចំពោះអាជីវកម្មរបស់អ្នក។
  5. សន្សំ។ អ្នកជំនួញពិតប្រាកដគឺសន្សំសំចៃ! ពួកគេដាក់គំនិតលើយើងថាក្រុមហ៊ុនមួយគឺនៅពេលដែលមានវប្បធម៌សាជីវកម្មនៅពេលដែលអ្វីគ្រប់យ៉ាងត្រូវបានជួសជុលជញ្ជាំងពណ៌សគ្រឿងសង្ហារឹមថ្មីនិងឧបករណ៍ត្រជាក់! ខុសទាំងអស់! រក្សាទុក! មិនត្រូវការឧបករណ៍ទំនើបទេ! អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺតិចតួចបំផុត។ ហេតុអ្វីបានជាការិយាល័យសម្រាប់កម្មករ ?? បន្ទប់ក្រោមដីនិងកុំព្យូទ័រ។ នេះគឺជាការពិតនៃអាជីវកម្ម។ គ្រប់ទីកន្លែងដែលអ្នកត្រូវការរក្សាទុក រក្សាទុក! អ្វីៗត្រូវទុកអោយតិច តែបើមានឱកាសរើអគារបីជាន់នៅកណ្តាល កុំបង្អង់យូរ!!! មានតែតាមរបៀបនេះទេដែលអ្នកនឹងមានប្រជាប្រិយភាពហើយនៅដំណាក់កាលដំបូងអ្នកនឹងអាចសន្សំប្រាក់ខ្លះសម្រាប់ការផ្សព្វផ្សាយក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក។
  6. សន្សំសំចៃ។ អ្នកជំនួញពិតប្រាកដយល់ថា ងាយស្រួលរកលុយជាងការរក្សាអ្វីដែលអ្នករកបាន! កុំចំណាយលុយរបស់អ្នកទាំងអស់ - នោះជាច្បាប់នៃអាជីវកម្ម! ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុននាំមកនូវប្រាក់ចំណូលល្អ សូមកុំប្រើវា ហើយកុំព្យាយាមឱ្យក្រុមហ៊ុនធ្វើការឱ្យអ្នក ខណៈពេលដែលអ្នកមិនធ្វើអ្វីសោះ។ វាអាចជាសំណាងខ្លះ ជោគជ័យបណ្តោះអាសន្ន ឬគ្រាន់តែជាអតិថិជនមិនល្អ! ប្រសិនបើអ្នកមានក្រុមហ៊ុន អ្នកត្រូវការសម្លៀកបំពាក់ល្អជាង។ ឡានកាន់តែតឹង។ អ្នកនឹងដេញតាម។ ក្នុងការស្វែងរកនេះអ្នកនឹងភ្លេចអំពីអាជីវកម្ម។ល។ ល។ ហើយចងចាំថា - "វាងាយស្រួលរកជាងសន្សំ" ។ ភារកិច្ចចម្បងរបស់អ្នកគឺបង្កើនដើមទុនរបស់អ្នក ហើយកុំចំណាយវាឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន!
  7. ការយល់ដឹង។ អ្នកជំនួញពិតប្រាកដគឺជាអ្នកជំនាញក្នុងអាជីវកម្មរបស់គាត់ គាត់ដឹងវាទាំងខាងក្នុង និងខាងក្រៅ។ អ្នកត្រូវតែដឹងពីវិស័យសកម្មភាពរបស់អ្នក ហើយជ្រើសរើសនៅក្នុងវា។ ត្រូវតែយល់ពីអ្វីដែលអាជីវកម្មរបស់អ្នក និងរបៀបដែលវាដំណើរការ។ វាល្អណាស់ប្រសិនបើវិស័យសកម្មភាពរបស់ក្រុមហ៊ុនគឺជាអ្នកចូលចិត្ត។ ប្រសិនបើអ្នកយល់ពីរឿងនេះ អ្នកទំនងជាជោគជ័យ។
  8. ភាពស្មោះត្រង់។ អ្នកជំនួញពិតប្រាកដយល់ថាអាជីវកម្មស្មោះត្រង់រស់នៅបានយូរ។ ប្រសិនបើអ្នកជាដៃគូល្អ អ្នកអាចពឹងផ្អែកលើបាន។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ អ្នកបំពេញកាតព្វកិច្ចរបស់អ្នកទាន់ពេលវេលា អ្នកមិនធ្វើឱ្យនរណាម្នាក់ចុះចាញ់ អ្នកមិនបោះចោលនរណាម្នាក់ឡើយ។ ដៃគូអាជីវកម្មរបស់អ្នកនឹងនៅជាមួយអ្នក មិនមែនទៅរកអ្នកដទៃទេ។ ពួកគេនឹងសងអ្នកវិញតាមចិត្ត។ កុំបោះហើយមិនបោះ! អ្នកបាននិយាយថា - អ្នកបានធ្វើ។ សង្កត់លើពាក្យនិងដៃគូដើម្បីទាក់ទងអ្នក! ប៉ុន្តែទាំងអស់ដូចគ្នាកុំភ្លេចថានៅក្នុងអាជីវកម្មពួកគេអាច "បោះ" និង "រំលាយ" នរណាម្នាក់។ ការប្រុងប្រយ័ត្នមិនដែលឈឺទេ ត្រូវប្រុងប្រយ័ត្នជានិច្ច។
  9. ទំនួលខុសត្រូវ។អ្នកជំនួញពិតប្រាកដម្នាក់ដឹងពីវិធានការពេញលេញនៃការទទួលខុសត្រូវរបស់គាត់ចំពោះមនុស្សជិតស្និទ្ធ ដៃគូ បុគ្គលិក អតិថិជន និងរដ្ឋ។ អាជីវកម្មត្រូវការលុយ។ អ្នកត្រូវតែដឹងថា នេះគឺជាហានិភ័យដ៏ធំ។ អ្នក​មិន​គួរ​យក​លុយ​ដោយ​មិន​ដឹង​ថា​នេះ​ជា​ការ​ទទួល​ខុស​ត្រូវ​ដ៏​ធំ​! ពីនេះអាពាហ៍ពិពាហ៍បែកបាក់មិត្តភក្តិបាត់បង់មនុស្សជាទីស្រឡាញ់ងាកចេញ។ បើយកលុយត្រូវសងវិញ សូម​យល់​ថា​ការ​ធ្វើ​ជា​អ្នក​ជំនួញ​គឺ​ជា​ការ​ទទួល​ខុស​ត្រូវ​ដ៏​ធំ​និង​ហានិភ័យ​ដ៏​ធំ​មួយ! កុំខ្ចីបើអ្នកមិនប្រាកដ 100% នៃការសងវិញ។
  10. សហគ្រាស។អ្នកជំនួញពិតប្រាកដគឺជាអ្នកផ្តួចផ្តើមគំនិត លួចលាក់ និងមានធនធាន។ អ្នកត្រូវតែ "មិនមែនជាបុគ្គលិក" អ្នកត្រូវតែជាអ្នកជំនួញដែលមានដើមទុន B. អ្នកត្រូវតែរៀបចំអាជីវកម្ម ដាក់វានៅលើជើងរបស់វា។ អ្នកត្រូវតែដឹកនាំមនុស្ស និងធ្វើជាគំរូដល់អ្នកដទៃ។ សហគ្រិនគួរត្រូវបានគេមើលឃើញនៅមុខអ្នក មានអារម្មណ៍ថាវានៅក្នុងការសន្ទនា និងនៅក្នុងទង្វើរបស់អ្នក។ អ្នកត្រូវមើលគំនិតអាជីវកម្ម និងយកអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកត្រូវការពីពួកគេ។ អ្នកត្រូវតែជាអ្នកបំផុសគំនិតសម្រាប់សហការីរបស់អ្នក។ អ្នកត្រូវតែមានភាពក្លាហាន និងបង្កហេតុទាក់ទងនឹងក្រុម។
សំណាងល្អក្នុងពិភពជំនួញ នាងមិនទាន់រំខានអ្នកណាទេ។ ប្រសិនបើមនុស្សម្នាក់និយាយថាគាត់ទទួលបានលទ្ធផលដោយគ្មានជំនួយពីសំណាង កុំជឿគាត់ព្រោះ 20% អាស្រ័យលើអ្នកហើយ 80% គឺជាសំណាង។

ខ្ញុំចង់ទាក់ទាញការយកចិត្តទុកដាក់របស់អ្នកភ្លាមៗចំពោះការពិតដែលថាមិនមានសំណុំពេញលេញនៃគុណភាពដែលសហគ្រិនគ្រប់រូបគួរតែមាននោះទេ។ យ៉ាងណាមិញ មានសកម្មភាពផ្សេងៗគ្នា។ យើងបានពិចារណាបញ្ហានេះរួចហើយនៅក្នុងអត្ថបទ៖ ។

វាច្បាស់ណាស់ថាក្រុមហ៊ុនដឹកជញ្ជូនទំនិញ ឬអ្នកបើកបរតាក់ស៊ីត្រូវតែមានសមត្ថភាពខ្លះ ហើយអ្នកសរសេរកម្មវិធី ឬគណនេយ្យករ - ខុសគ្នាបន្តិចបន្តួច។ វាងាយស្រួលក្នុងការទស្សន៍ទាយទំហំនៃការគិតរបស់ម្ចាស់សហគ្រាសឧស្សាហកម្មធំ។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ សហគ្រិនទាំងអស់មានចំណុចដូចតទៅ៖

ការសម្រេចចិត្ត - ការត្រៀមខ្លួននិងបំណងប្រាថ្នាដើម្បីធ្វើសកម្មភាព

វាងាយស្រួលនិយាយរឿងជំនួញ ពេលអង្គុយនៅតុជាមួយមិត្តភ័ក្តិ កាន់កែវស្រាបៀរក្នុងដៃម្ខាង និងត្រីប្រៃនៅម្ខាងទៀត។ យើងទាំងអស់គ្នាសុទ្ធតែជាពាណិជ្ជករក្នុងពាក្យថា "ឥឡូវនេះប្រសិនបើខ្ញុំមានលុយ នោះខ្ញុំអាចបើកហាងលក់គ្រឿងទេសនៅក្នុងទីក្រុងបានយ៉ាងងាយស្រួល ដូចដែល Vasya Pupkin បានធ្វើ!"

ស្តាប់​មនុស្ស​ដូច្នេះ​អ្នក​រាល់​គ្នា​បាន​ត្រៀម​ខ្លួន​បើក​អាជីវកម្ម​ប៉ុន្តែ​មាន​តែ​អ្វី​ដែល​រំខាន​ដល់​អ្នក​រាល់​គ្នា។ ម្នាក់​គ្មាន​លុយ ម្នាក់​ទៀត​មាន​សុខភាព​ខ្សោយ ទី​បី​ខ្ជិល ទី​បួន​មិន​ព្រម​ឲ្យ​ប្រពន្ធ ទី​ប្រាំ​មិន​មាន​ពេល​សម្រាប់ «​រឿង​ឥត​ប្រយោជន៍​ទាំង​អស់​នេះ»។

ប៉ុន្តែទាំងនេះគឺជាលេស។ តាមពិតមនុស្សជាច្រើនខ្លាច! យ៉ាងណាមិញ អ្វីៗមានស្ថេរភាពក្នុងជីវិតរបស់ពួកគេនៅពេលនេះ។ បាទ ពួកគេមានប្រាក់ខែតិចតួច ប៉ុន្តែវាមានស្ថេរភាព។ បាទ ថៅកែបានទទួលពួកគេ ប៉ុន្តែគាត់ផ្តល់ការងារប្រចាំថ្ងៃដល់ពួកគេ។ អ្វីដែលត្រូវរំពឹងពីអាជីវកម្មរបស់អ្នក? តើការធានាថាអ្វីៗនឹងដំណើរការទៅណា? យ៉ាងណាមិញ មានហានិភ័យខ្ពស់ក្នុងការមិនទុកអ្វីទាំងអស់!

វា​ជា​ហានិភ័យ​នៃ​ការ​ទុក​ចោល​ដោយ​គ្មាន​អ្វី​ដែល​ជា​ការ​រារាំង​ចម្បង​សម្រាប់​មនុស្ស​ជា​ច្រើន​ពី​ការ​សម្រេច​ចិត្ត។

ហើយនោះជាការល្អ, មិត្តភក្តិរបស់ខ្ញុំ។ នេះគឺជាប្រភេទនៃការជ្រើសរើសធម្មជាតិ - នៅពេលដែលមានតែអ្នកដែលមិនភ័យខ្លាចក្នុងការសម្រេចចិត្តនិងសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់ពួកគេចូលទៅក្នុងអាជីវកម្ម។ តាមពិតទៅ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំគ្មានការងឿងឆ្ងល់ថា សហគ្រិនទាំងអស់សុទ្ធតែជាអ្នកតាំងចិត្តជាមនុស្សស្ងៀមស្ងាត់នៅតុ ហើយញញឹម ស្តាប់ “អ្នកនិយាយចាញ់” ហើយនៅថ្ងៃបន្ទាប់ពួកគេគ្រាន់តែឆ្ពោះទៅរកគោលដៅដែលបានគ្រោងទុក។

ភាពអត់ធ្មត់នៃភាពតានតឹង

ហេតុអ្វីបានជាក្រុមហ៊ុនទើបបង្កើតថ្មីភាគច្រើនបិទក្នុងឆ្នាំដំបូងនៃអត្ថិភាពរបស់ពួកគេ? ហើយខ្ញុំនឹងប្រាប់អ្នកពីមូលហេតុ។ វាច្បាស់ណាស់ថាអ្នកត្រូវគណនាហានិភ័យ សិក្សាទីផ្សារ ធ្វើការលើការអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្មវ័យក្មេងរបស់អ្នក ។ល។ ប៉ុន្តែទាំងនេះគឺជាច្បាប់ស្តង់ដារដែលត្រូវបានគេស្គាល់ចំពោះសហគ្រិនថ្មីថ្មោងស្ទើរតែទាំងអស់។ ហើយភាគច្រើននៃពួកគេ "គណនា ធ្វើការ និងអភិវឌ្ឍ" ប៉ុន្តែនៅតែឆេះអស់។ ហេតុអ្វី?

ប៉ុន្តែ​ដោយ​សារ​ពួក​គេ​មិន​អាច "ទទួល​បាន​ការ​វាយ​ប្រហារ" ។ ក្នុង​ជំនួញ​ក៏​ដូច​ជា​ប្រដាល់​ដែរ ការ​វាយ​គ្នា​ច្រើន​តែ​ត្រូវ​បញ្ចប់​បន្ទាប់​ពី​វាយ​ឱ្យ​សន្លប់​បាន​មួយ​គ្រាប់។ ជាញឹកញាប់ ប៉ុន្តែមិនតែងតែទេ។ មាន​អ្នក​ប្រដាល់​ដែល​ក្រោក​ឡើង​បន្ទាប់​ពី​វាយ​ឲ្យ​សន្លប់ បន្ត​ការ​ប្រកួត និង​ឈ្នះ​ការ​ប្រកួត។ ឈ្មោះ​អ្នក​ប្រដាល់​បែប​នេះ​ត្រូវ​បាន​គេ​ស្គាល់​ដល់​ពិភពលោក​ទាំង​មូល ហើយ​គេ​បញ្ចូល​ក្នុង​ប្រវត្តិសាស្ត្រ​ប្រដាល់​ពិភពលោក។

ដូចគ្នានេះដែរ នៅក្នុងបរិយាកាសធុរកិច្ច ហេតុផលសម្រាប់ការបិទអាជីវកម្មអាចជា៖ ប្រតិបត្តិការបរាជ័យជាបន្តបន្ទាប់ "ការមកដល់" ភ្លាមៗនៃអាជ្ញាធរគ្រប់គ្រង សម្ពាធដ៏មានឥទ្ធិពលពីដៃគូប្រកួតប្រជែង វិបត្តិហិរញ្ញវត្ថុក្នុងប្រទេស និងកត្តាស្ត្រេសផ្សេងៗទៀត។

ក្រុមហ៊ុនវ័យក្មេង និងផុយស្រួយ គឺជាក្រុមហ៊ុនដែលងាយរងគ្រោះបំផុតចំពោះការវាយប្រហារគោលដៅដ៏មានឥទ្ធិពលបែបនេះ។ លទ្ធផលនៃ "ការប្រយុទ្ធ" ទាំងនេះអាស្រ័យលើភាពធន់នឹងភាពតានតឹងរបស់សហគ្រិន និងក្រុមរបស់គាត់។ ជាអកុសល ភាគច្រើនគ្រាន់តែមិនទាន់ត្រៀមខ្លួនរួចរាល់ក្នុងការវាយលុក និងវាយបក។ ដូច្នេះហើយ យើងមានស្ថិតិគួរឱ្យស្អប់ខ្ពើមបែបនេះ លើចំនួនក្រុមហ៊ុនវ័យក្មេងដែលបិទទ្វារ។

វិន័យខ្លួនឯង

សហគ្រិនមិនមាន "ពូល្អ" ដែលនឹងទាត់លានៅពេលត្រឹមត្រូវ ហើយធ្វើឱ្យគាត់ធ្វើការ។ ហើយ​ដូច្នេះ:

អ្នកមិនអាចបង្កើតអាជីវកម្មដោយគ្មានវិន័យដោយខ្លួនឯងបានទេ!

ចងចាំថា "ត្រីរលួយពីក្បាល" ។ ប្រសិនបើអ្នកកំពុងអង្គុយនៅក្នុងការិយាល័យរបស់អ្នក ហើយរើសច្រមុះរបស់អ្នក ជជែកពេញមួយថ្ងៃជាមួយមិត្តភ័ក្តិនៅ Odnoklassniki នោះកុំរំពឹងថានឹងមានការងារមិនគិតតែពីខ្លួនឯងពីអ្នកក្រោមបង្គាប់របស់អ្នកដើម្បីជាប្រយោជន៍ដល់ក្រុមហ៊ុន - វានឹងមិនកើតឡើងនោះទេ។ មនុស្សមានអារម្មណ៍ទន់ខ្សោយយ៉ាងខ្លាំង ហើយដឹងពីរបៀបប្រើវាសម្រាប់គោលបំណងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។

លើសពីនេះទៅទៀត នៅពេលដែលអ្នកទើបតែចាប់ផ្តើមបង្កើនអាជីវកម្មរបស់អ្នក នោះគ្មាននរណាម្នាក់នឹងធ្វើការក្រៅពីអ្នកនោះទេ។ ដូច្នេះហើយ ប្រសិនបើអ្នកមានបញ្ហាជាមួយនឹងការលត់ដំខ្លួនរួចហើយ ដំបូន្មានរបស់ខ្ញុំចំពោះអ្នកគឺត្រូវបិទអាជីវកម្មរបស់អ្នកឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន ហើយស្វែងរកការងារភ្លាមៗ - ដូច្នេះយ៉ាងហោចណាស់អ្នកនឹងមានឱកាសក្ស័យធនជាមួយនឹងការខាតបង់តិចតួចបំផុត។ . ជាទូទៅ៖

សហគ្រិន​គ្មាន​វិន័យ​ខ្លួន​ឯង ប្រៀប​ដូច​ជា​អ្នក​ដើរ​លេង​គ្មាន​ដាវ!

សមត្ថភាពក្នុងការមើលឃើញគោលដៅនិងលទ្ធផលចុងក្រោយ

នៅទីនេះអ្នកទៅកាត់ឃ្វាលគោដែលទ្រុឌទ្រោម។ តើ​មាន​គំនិត​អ្វី​មក​ក្នុង​ក្បាល​របស់​អ្នក? ប្រហែលជាពួកគេ៖ "នៅទីនេះ ពួកគេបាននាំប្រទេស bourgeois! អ្វីៗដំណើរការពីមុន! ហើយ​ឥឡូវនេះ? កសិដ្ឋានត្រូវបានបំផ្លាញ! គោ​ក្របី​ខូច​អស់​ហើយ!»។

គំនិត​ពិត​ជា​ត្រឹមត្រូវ​យុត្តិធម៌ ប៉ុន្តែ​អ្វី​ទៅ​ជា​ចំណុច​របស់​ពួកគេ? តើសហគ្រិនគិតយ៉ាងណាក្នុងស្ថានភាពនេះ? ជាឧទាហរណ៍ ដូចនេះ៖ “ហ៊ឺ កន្លែងឃ្វាលគោ… ខ្ញុំឆ្ងល់ថាតើឥដ្ឋប៉ុន្មានពាន់ដែលអ្នកអាចរកបានពីវាប្រសិនបើអ្នកយកវាចេញ? ដូច្នេះ ខ្ញុំ​ប្រញាប់​ទៅ​រក​ប្រធាន​ឥឡូវ​នេះ ហើយ​ស្នើ​ឲ្យ​គាត់​លក់​អគារ​នេះ​ឲ្យ​ខ្ញុំ​ជា​សម្ភារៈ!»។

ឬជម្រើសនេះ៖“ ឡូយ! ជញ្ជាំងគឺនៅនឹងកន្លែង ដំបូលទោះជាយ៉ាងណាក៏លេចធ្លាយបន្តិចដែរ ប៉ុន្តែនេះជារឿងសមហេតុសមផល។ ប៉ុន្តែវាមានចម្ងាយតែប្រាំគីឡូម៉ែត្រពីទីក្រុង។ វាគ្រប់គ្រាន់ហើយក្នុងការវិនិយោគប្រាក់បន្តិចបន្តួចនៅក្នុងវា៖ ធ្វើដំបូល ធ្វើផ្លូវចូល ភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងចាំបាច់ទាំងអស់ ហើយអ្នកអាចបើកផលិតកម្មមួយចំនួន ឬគ្រាន់តែជួលទីតាំង។ ខ្ញុំ​ប្រញាប់​ទៅ​រក​ប្រធាន​កសិដ្ឋាន​សមូហភាព ហើយ​រៀបចំ​ថ្ងៃ​ឈប់​សម្រាក​វប្បធម៌​សម្រាប់​គាត់​ក្នុង​អាង​ងូតទឹក!”

សហគ្រិនតែងតែមើលឃើញគោលដៅចុងក្រោយ ហើយក៏មានក្បួនដោះស្រាយមួយជំហានម្តងមួយៗសម្រាប់ការសម្រេចវា។

នៅពេលនោះ នៅពេលដែលឧបាសកសាមញ្ញម្នាក់មើលដោយក្រសែភ្នែកនៅឃ្វាលគោដែលទ្រុឌទ្រោម សហគ្រិនកំពុងរាប់ប្រាក់ចំណេញពីអាជីវកម្មដែលបង្កើតដោយជោគជ័យដោយផ្អែកលើអចលនទ្រព្យនេះ។ ក្បួនដោះស្រាយទាំងមូលនៃសកម្មភាពគឺរួចរាល់នៅក្នុងក្បាលរបស់គាត់ហើយលទ្ធផលចុងក្រោយគឺនៅចំពោះមុខភ្នែករបស់គាត់។

វត្តមានរបស់ "chuki"

កថាខណ្ឌនេះគឺជាការបន្តនៃវគ្គមុន។ មានតែពេលនេះ "chuyka" មិនខ្ចីខ្លួនឯងទៅនឹងតក្កវិជ្ជា។

"ជូកា"- នេះគឺជាសមត្ថភាពក្នុងការមានអារម្មណ៍ថានៅកម្រិតវិចារណញាណនៃការរំពឹងទុកឬភាពឥតប្រយោជន៍នៃគម្រោងនាពេលអនាគត។

មនុស្សជាច្រើនដឹងពីរបៀបបង្កើត algorithms ប៉ុន្តែមានតែមនុស្សមួយចំនួនប៉ុណ្ណោះដែលមាន "ន័យ" ។ ប៉ុន្តែនៅទីនេះវាគួរតែត្រូវបានកត់សម្គាល់យ៉ាងត្រឹមត្រូវថាគុណភាពនេះគឺមិនចាំបាច់នៅក្នុងគ្រប់ប្រភេទនៃសកម្មភាពសហគ្រិន។ ជាធម្មតា "chuyka" គឺស្ថិតនៅក្នុងតម្រូវការនៅពេលចាប់ផ្តើមគម្រោងច្នៃប្រឌិត - ដែលនៅតែមិនស្គាល់នៅលើទីផ្សារ។

ឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើអ្នកកំពុងរៀបចំផែនការ នោះមិនចាំបាច់មាន "អារម្មណ៍" ពិសេសនៅទីនេះទេ។ វាគ្រប់គ្រាន់ហើយ គ្រាន់តែសិក្សាគូប្រជែងជោគជ័យរបស់អ្នក ហើយចាប់ផ្តើមធ្វើសកម្មភាពស្រដៀងគ្នា។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ខ្ញុំបានបន្ថែម "អារម្មណ៍" ទៅក្នុងបញ្ជីនៃគុណសម្បត្តិចាំបាច់ ចាប់តាំងពីខ្ញុំជឿថាភាពជោគជ័យនៃការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់សហគ្រិនជាច្រើនអាស្រ័យទៅលើវត្តមានរបស់វា។

ទំនួលខុសត្រូវខ្ពស់។

សហគ្រិនជោគជ័យ គឺជាអ្នកទទួលខុសត្រូវ។ វាជាទម្លាប់យូរមកហើយក្នុងការជឿជាក់លើពាក្យរបស់អ្នកជំនួញ។ ត្បិត​បើ​ឈ្មួញ​សន្យា​មែន ប្រាកដ​ជា​សម្រេច​មិន​ខាន។ ទោះបីជាស្ថានការណ៍ផ្លាស់ប្តូរ ហើយកិច្ចព្រមព្រៀងនេះប្រែថាមិនមានផលចំណេញសម្រាប់ពាណិជ្ជករក៏ដោយ គាត់នឹងធ្វើការដោយខាតបង់ ប៉ុន្តែគាត់ពិតជានឹងរក្សាពាក្យរបស់គាត់។

ថ្ងៃនេះគ្មានអ្វីផ្លាស់ប្តូរទេ៖

សហគ្រិនដែលទទួលខុសត្រូវ- តួលេខដ៏គួរឱ្យទាក់ទាញសម្រាប់ដៃគូ និងអតិថិជនសក្តានុពល។

ជឿខ្ញុំ អ្នកអាចផ្តល់ជូនអតិថិជនរបស់អ្នកនូវតម្លៃទាបបំផុត និងច្រើនបំផុត គុណភាព​ខ្ពស់ទំនិញ ឬសេវាកម្ម។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកមានកេរ្តិ៍ឈ្មោះជាអ្នកជំនួញដែលមិនទទួលខុសត្រូវ នោះអ្នកទិញនឹងផ្តល់ចំណូលចិត្តដល់ដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នកជាមួយនឹងតម្លៃខ្ពស់ និងផលិតផលដែលមានគុណភាពទាប។ ព្រោះគ្រប់គ្នាចង់ដោះស្រាយជាមួយដៃគូដែលអាចទុកចិត្តបាន!

ជំនាញអង្គការ

អ្នកគួរចងចាំជានិច្ចថា ការធ្វើជំនួញដែលជោគជ័យ និងជោគជ័យតែម្នាក់ឯង គឺមិនសមហេតុផលទេ - អ្នកត្រូវការក្រុមមនុស្សដែលមានគំនិតដូចគ្នា។ ហើយអ្នកត្រូវតែបង្កើតក្រុមនេះ។

វាមិនគ្រប់គ្រាន់ទេក្នុងការស្វែងរកអ្នកឯកទេសឆ្លាតវៃ។ ពួកគេនៅតែត្រូវការធ្វើជាផ្នែកនៃគម្រោងរបស់អ្នក។ ពួកគេត្រូវតែមានអារម្មណ៍ថាពួកគេមិនមែនគ្រាន់តែជាអង្គភាពមុខងារដែលមានបញ្ជីជាក់លាក់នៃទំនួលខុសត្រូវការងារនោះទេ។ ពួកគេគួរតែបញ្ចូលគ្នាជាមួយគម្រោងរបស់អ្នក ក្លាយជាអ្នកបង្កើតប្រវត្តិសាស្ត្ររបស់ខ្លួន លើកទឹកចិត្ត និងយល់ចិត្តជាមួយនឹងអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលកើតឡើង ហើយរីករាយនឹងជ័យជម្នះថ្មីៗពីបាតដួងចិត្តរបស់ពួកគេ។ ជាការពិតណាស់ដើម្បីបង្កើតក្រុមបែបនេះ សហគ្រិនត្រូវតែមានជំនាញរៀបចំ។

ជាការប្រសើរណាស់, មិត្តភក្តិ, នៅទីនេះយើងបានពិចារណាគុណសម្បត្តិចម្បងដែលសហគ្រិនគួរតែមាន។ ហើយឥឡូវនេះខ្ញុំស្នើឱ្យនិយាយអំពី។

សព្វ​ថ្ងៃ​នេះ ការ​ក្លាយ​ជា​សហគ្រិន​មិន​មែន​ត្រឹម​តែ​ម៉ូដ​ទេ វា​ជា​រឿង​ធម្មតា​ហើយ។ មនុស្សគ្រប់គ្នាខិតខំបើកអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនដោយមិនគិតពីគុណសម្បត្តិអ្វីដែលបុគ្គលត្រូវតែមាន ដើម្បីទទួលបានជោគជ័យក្នុងអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួន។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលមនុស្ស 9 នាក់ក្នុងចំណោម 10 នាក់បានដុតបំផ្លាញចំពោះការប៉ុនប៉ងបែបនេះ។ ជាងនេះទៅទៀត អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រមួយចំនួនជឿថា មានតែ 8% នៃប្រជាជនរបស់ប្រទេសនេះប៉ុណ្ណោះដែលអាចដំណើរការអាជីវកម្មបានជោគជ័យ។ តោះមើលលក្ខណៈពិសេសរបស់សហគ្រិនជួយគាត់ឱ្យរស់រានមានជីវិតក្នុងវិស័យទីផ្សាររបស់គាត់។

អ្នកណាអាចហៅថាសហគ្រិន

មុន​នឹង​វិភាគ​ពី​គុណ​សម្បត្តិ​របស់​សហគ្រិន វា​ជា​ការ​គួរ​យល់​ពី​អ្វី​ដែល​យើង​ចង់​បាន​ន័យ​ថា​ពាក្យ​នេះ។ ជាដំបូង សហគ្រិនគឺជាបុគ្គលដែលចូលរួមក្នុងសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចក្នុងវិស័យណាមួយ។ គោលដៅចម្បងរបស់វាគឺដើម្បីទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីសកម្មភាពនេះ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយនៅក្នុងការពិតអ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺមិនសាមញ្ញទេ។ ដើម្បីទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពិតប្រាកដ សហគ្រិនត្រូវតែមានចំណេះដឹងជ្រៅជ្រះពីវិស័យផ្សេងៗ ធ្វើជាមនុស្សទូទៅ។ លោក​គួរ​មាន​ជំនាញ​ខាង​សេដ្ឋកិច្ច នីតិសាស្ត្រ នយោបាយ និង​ចិត្តវិទ្យា។ គាត់ត្រូវតែអាចបង្កើតទំនាក់ទំនងជាមួយមនុស្សដែលមានដើមទុន បង្កើតគំនិតច្នៃប្រឌិត ដឹងពីរបៀបផ្សព្វផ្សាយផលិតផលនៅលើទីផ្សារ។

ជាលទ្ធផលនៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជិតស្និទ្ធបែបនេះ គាត់នឹងអាចរស់រានមានជីវិតពីការប្រកួតប្រជែងណាមួយដោយការណែនាំការច្នៃប្រឌិតផ្សេងៗទៅក្នុងផលិតកម្ម ឬប្រតិបត្តិការរបស់សហគ្រាស។ នេះ​ជា​មូលហេតុ​ដែល​សហគ្រិន​ត្រូវ​បាន​គេ​ចាត់​ទុក​ថា​ជា​អ្នក​ច្នៃប្រឌិត។ ដោយវិធីនេះ ដើម្បីណែនាំការច្នៃប្រឌិតទាំងនេះ គាត់ត្រូវតែមានអំណាច និងឱកាសគ្រប់គ្រាន់។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលសហគ្រិនត្រូវការសេរីភាពនៃសកម្មភាព។

ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះគាត់ត្រូវតែដឹងជានិច្ចនូវដំណើរការផលិតកម្មទាំងអស់ការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងទីផ្សារនិង nuances ផ្សេងទៀតនៃសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ច។

រូបភាពរបស់សហគ្រិន

ដោយផ្អែកលើអ្វីដែលបានរៀបរាប់ខាងលើ វាអាចដាក់រូបភាពនៃសហគ្រិនម្នាក់។ នេះ​គឺ​ជា​មនុស្ស​ឯករាជ្យ​ពិត​ប្រាកដ​ដែល​មិន​ស៊ាំ​នឹង​អារម្មណ៍​អាស្រ័យ។ ផ្ទុយ​ទៅ​វិញ គាត់​ផ្ទាល់​ត្រូវ​ទទួល​ខុស​ត្រូវ​លើ​គ្រប់​យ៉ាង។ វិសាលភាពរបស់វារួមមាន:

  • ការកំណត់នៃវាលសមរម្យនៃសកម្មភាព;
  • ស្វែងរកអ្នកផ្គត់ផ្គង់វត្ថុធាតុដើម ថាមពល ឥន្ធនៈ ហើយដូច្នេះនៅលើ;
  • បំបាត់កំហុសបណ្តាញចែកចាយសម្រាប់ទំនិញ;
  • ការជួលកន្លែងសមរម្យ;
  • ការស្រាវជ្រាវ​ទីផ្សារ;
  • តម្លៃផលិតផល និងច្រើនទៀត។

ទំនុកចិត្ត ការលេងល្បែងស៊ីសង ការប្រថុយប្រថាន - ទាំងនេះគឺជាគុណសម្បត្តិទាំងអស់ដែលបុគ្គលដែលមានគំនិតច្នៃប្រឌិតគួរមាន។ ប៉ុន្តែ​ទន្ទឹម​នឹង​នេះ គាត់​មិន​ប្រញាប់​ប្រញាល់​អនុវត្ត​គំនិត​នេះ​ឲ្យ​បាន​ឆាប់​តាម​គំនិត​របស់​គាត់​ឡើយ។ គាត់ត្រូវតែគិតគ្រប់យ៉ាង ថ្លឹងថ្លែង និងធ្វើការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវ។

វាក៏មានគុណសម្បត្តិបែបនេះរបស់សហគ្រិនដែលជួយគាត់ឱ្យសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់គាត់។ ទាំងនេះគឺជាភាពបត់បែន ការចល័ត ហានិភ័យសមហេតុផល សមត្ថភាពក្នុងការភ្ជាប់ទ្រឹស្តីជាមួយការអនុវត្ត និងច្រើនទៀត។ ធាតុសំខាន់ដែលរួមបញ្ចូលរូបថតរបស់សហគ្រិនគឺជាគុណសម្បត្តិផ្ទាល់ខ្លួនដែលបុគ្គលដែលកាន់កាប់អាជីវកម្មគួរតែមាន។

ជាទូទៅ វាជាការលំបាកខ្លាំងណាស់ក្នុងការទទួលបានគំនិតច្បាស់លាស់អំពីអ្វីដែលសហគ្រិនគួរមាន ពីព្រោះផ្នែកផ្សេងៗនៃសកម្មភាពទាមទារវិធីសាស្រ្តផ្សេងគ្នាក្នុងការធ្វើអាជីវកម្ម។ ពេលខ្លះគុណភាពខ្លះអាចជាសេវាកម្មល្អ ហើយក្នុងករណីផ្សេងទៀត ពួកគេអាចទទួលបានលទ្ធផលផ្ទុយទាំងស្រុង។

យ៉ាង​ណា​ក៏​ដោយ យើង​អាច​ដាក់​ឈ្មោះ​បញ្ជី​គុណភាព​មួយ​ចំនួន​ដែល​បុគ្គល​ម្នាក់​ដែល​ចូល​រួម​ក្នុង​សកម្មភាព​បែប​នេះ​គួរ​មាន។ របៀបដែលពួកគេនឹងបង្ហាញខ្លួនឯងនៅក្នុងគាត់គឺអាស្រ័យលើស្ថានភាពជាក់លាក់ប៉ុន្តែគាត់ត្រូវតែត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ការពិតដែលថាជីវិតនឹងតម្រូវឱ្យពួកគេបង្ហាញ។ ដូច្នេះ គុណសម្បត្តិទាំងនេះរួមមានដូចខាងក្រោម៖

  • អង្គការគឺជាគុណភាពជាមូលដ្ឋានមិនត្រឹមតែសម្រាប់អាជីវកម្មប៉ុណ្ណោះទេ។ អ្នក​មិន​អាច​សម្រេច​បាន​ច្រើន​ទេ បើ​គ្មាន​ការ​លត់ដំ​ខ្លួន​និង​អង្គការ។
  • Sociability ដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកបង្កើតទំនាក់ទំនងជាមួយមនុស្សផ្សេងគ្នា ប៉ុន្តែចាំបាច់សម្រាប់អាជីវកម្ម។ អាជីវកម្មគឺជាសហគ្រាសសង្គម មិនអាចសាងសង់ដោយគ្មានមនុស្សបានទេ។ លើសពីនេះទៀតវាត្រូវបានសាងសង់សម្រាប់មនុស្ស។
  • ភាពសន្សំសំចៃ ភាពជាក់ស្តែង សមត្ថភាពក្នុងការធ្វើសកម្មភាពយ៉ាងតឹងរ៉ឹងតាមផែនការដែលបានបង្កើតឡើង។
  • វិចារណញាណដែលជួនកាលជួយបានល្អជាងតក្កវិជ្ជាណាមួយ។
  • ការសង្កេត, ដែលវិចារណញាណត្រូវបានផ្អែកលើ។ ការដែលអាចកត់សម្គាល់ និងវិភាគលក្ខខណ្ឌ ស្ថានភាព កត្តា អ្នកផ្តល់ឱកាសឱ្យវិចារណញាណក្នុងការណែនាំដំណោះស្រាយត្រឹមត្រូវបំផុត។
  • ការបើកចំហចំពោះការបង្កើតថ្មី សមត្ថភាពក្នុងការមើលឃើញអនាគត យល់ពីតម្រូវការរបស់សង្គម និងអនុវត្តវា។
  • ការវិភាគដោយខ្លួនឯង ដែលអនុញ្ញាតឱ្យមិនត្រឹមតែកែកំហុសដែលបានធ្វើ ដើម្បីការពារការដែលអាចកើតមានប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវដំណើរនៃអាជីវកម្មជោគជ័យផងដែរ។
  • ភាពបត់បែន ដែលជាកត្តាចាំបាច់ក្នុងការផ្លាស់ប្តូរពិភពលោកនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។ វាជារឿងសំខាន់ដើម្បីអាចសម្របខ្លួនទៅនឹងកាលៈទេសៈថ្មីៗបានទាន់ពេល ដើម្បីអាចស្វែងរកអត្ថប្រយោជន៍ និងឱកាសផ្ទាល់ខ្លួននៅក្នុងពួកគេ។
  • ហានិភ័យសមហេតុផល។ សព្វ​ថ្ងៃ​នេះ មាន​ការ​ប្រកួត​ប្រជែង​យ៉ាង​ខ្លាំង​ស្ទើរ​គ្រប់​វិស័យ។ ដើម្បីរស់រានមានជីវិតនៅក្នុងវា វាជារឿងសំខាន់ដើម្បីអាចប្រថុយប្រថាន ប៉ុន្តែវាត្រូវតែសមហេតុផល។
  • ជឿជាក់លើកម្លាំង ភាពជោគជ័យ និងភាពរុងរឿងរបស់ខ្លួនឯង។ បើគ្មាននេះទេ វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការងើបឡើងបន្ទាប់ពីការធ្លាក់ដ៏លំបាកដែលប្រាកដថានឹងកើតឡើងនៅលើផ្លូវសម្រាប់សហគ្រិនគ្រប់រូប។
  • ការច្នៃប្រឌិតគឺជាសមត្ថភាពមិនត្រឹមតែគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងស្វែងរកដំណោះស្រាយមិនស្តង់ដារក្នុងស្ថានភាពលំបាក គំនិតមិនធម្មតាថ្មី។
  • កង្វះការគិតគំរូ។ នេះគឺស្រដៀងទៅនឹងការច្នៃប្រឌិតដែរ ប៉ុន្តែវាមានសារៈសំខាន់មិនត្រឹមតែក្នុងការស្វែងរកដំណោះស្រាយដែលមិនមានស្តង់ដារប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងអាចនាំពួកគេឱ្យមានជីវិតទៀតផង។ ពេល​ខ្លះ​វា​ពិបាក​នៅ​ពេល​អ្នក​រាល់​គ្នា​នៅ​ជុំវិញ​បង្ហាញ​ការ​មិន​ទុក​ចិត្ត​និង​ការ​មិន​ជឿ​លើ​គំនិត​របស់​អ្នក។ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ដើម្បីអាចអនុវត្តពួកវាបាន ទោះបីជាមានបញ្ហាអ្វីក៏ដោយ។
  • ការសម្រេចបាននូវគោលដៅ ផ្តោតលើលទ្ធផល។ សហគ្រិនជោគជ័យតែងតែមានគោលដៅច្បាស់លាស់នៅពីមុខគាត់ ហើយឆ្ពោះទៅរកវា ទោះក្នុងកាលៈទេសៈណាក៏ដោយ ប្រើប្រាស់ឱកាសទាំងអស់ដែលមកតាមផ្លូវនោះ។

ជាការពិតណាស់ បញ្ជីនេះអាចបន្តដោយគ្មានកំណត់។ លើសពីនេះទៅទៀតវាពិបាកក្នុងការនិយាយថាទាំងនេះគឺជាគុណសម្បត្តិសំខាន់បំផុត។ សូម្បីតែជាមួយពួកគេ អ្នកនឹងមិនទទួលបានការធានា 100% ថាអ្នកនឹងក្លាយជាសហគ្រិនជោគជ័យនោះទេ។ ប៉ុន្តែតាមរយៈការអភិវឌ្ឍន៍ពួកគេ អ្នកពិតជានឹងធ្វើអោយជីវិតរបស់អ្នកប្រសើរឡើង និងជំរុញអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ យូរៗទៅ វាជារឿងសំខាន់ក្នុងការបែងចែកគុណភាពដែលទាមទារជាពិសេសសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នក ហើយអភិវឌ្ឍវាដោយខ្ជាប់ខ្ជួន។

រូបគំនូរផ្លូវចិត្តរបស់សហគ្រិន គឺជាប្រធានបទដ៏ពេញនិយមបំផុតមួយក្នុងជីវិតអាជីវកម្ម និងហិរញ្ញវត្ថុរបស់មនុស្សតាំងពីយូរយារមកហើយ។ ហេតុអ្វីបានជាគាត់ទទួលបានការចាប់អារម្មណ៍ខ្លាំងម្ល៉េះ? ចម្លើយគឺសាមញ្ញណាស់ - ក្នុងករណីភាគច្រើន យើងចម្លងអាកប្បកិរិយារបស់មនុស្សដែលទទួលបានជោគជ័យ។

ចរិតលក្ខណៈ និងគុណសម្បត្តិផ្ទាល់ខ្លួនរបស់សហគ្រិន

សហគ្រិនដែលមានក្តីប្រាថ្នាគ្រប់រូបចង់ប្រាកដថាគាត់មានចរិតលក្ខណៈ និងគុណសម្បត្តិផ្ទាល់ខ្លួនដែលគាត់មាន។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលរូបភាពផ្លូវចិត្តរបស់សហគ្រិនមានសារៈសំខាន់សម្រាប់គាត់។

ភាពជាសហគ្រិន គឺជាប្រភេទនៃសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចរបស់បុគ្គលម្នាក់ៗ ដែលផ្អែកលើគំនិតផ្តួចផ្តើមឯករាជ្យ បំណងប្រាថ្នាដើម្បីអនុវត្តគំនិតរបស់បុគ្គល និង។


ត្រូវហើយ បង្កើនទ្រព្យសម្បត្តិ។ សហគ្រិនដែលប្រាថ្នាចង់បានមួយចំនួនអាចប្រកែកថាលុយមិនមែនជារឿងសំខាន់បំផុតនោះទេ ប៉ុន្តែវាបានប្រែថាវាគឺជាពួកគេដែលជាអ្នកជំរុញឱ្យមានគំនិតច្នៃប្រឌិត និងអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេអភិវឌ្ឍសមត្ថភាពរបស់ពួកគេ។

ប៉ុន្តែសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចណាមួយបញ្ជាក់ពីវត្តមានរបស់មនុស្សយ៉ាងហោចណាស់ពីរនាក់។ នោះ​គឺ​គេ​អាច​និយាយ​ដោយ​មាន​ទំនុក​ចិត្ត​ថា ភាព​ជា​សហគ្រិន​ត្រូវ​បាន​កំណត់​មិន​ត្រឹម​តែ​ដោយ​សេដ្ឋកិច្ច​ប៉ុណ្ណោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​ក៏​មាន​ដែរ។ ហើយវាគឺជាសកម្មភាពជោគជ័យរបស់សហគ្រិនក្នុងក្របខណ្ឌនៃសង្គមដែលកំណត់កម្រិតនៃភាពជោគជ័យរបស់គាត់។

ចរិតលក្ខណៈសហគ្រិន

តើអ្វីគួរជាសហគ្រិន? ចូរយើងព្យាយាមដាក់បញ្ចូលគ្នានូវចរិតលក្ខណៈរបស់សហគ្រិនម្នាក់ ដោយមានជំនួយដែលគាត់ត្រូវតែជោគជ័យ។

  • . អ្នកចិត្តសាស្រ្តខ្លះជឿថានេះគឺជាចរិតលក្ខណៈដ៏សំខាន់បំផុតរបស់សហគ្រិន។ គ្មានគុណសម្បត្តិណាដែលល្អបំផុតនឹងជួយមនុស្សម្នាក់ឱ្យជោគជ័យក្នុងអាជីវកម្មនោះទេ ប្រសិនបើគាត់ខ្វះទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯង។ មនុស្ស​ដែល​មាន​ចរិត​លក្ខណៈ​នេះ​មិន​ត្រូវ​បាន​ប៉ះពាល់​ដោយ​ការ​បរាជ័យ​និង​កំហុស​នោះ​ទេ។ ជាធម្មតា ពួកគេមិនត្រូវការការគាំទ្រ ឬការយល់ព្រមពីនរណាម្នាក់ឡើយ។
  • លំនឹង. វាត្រូវបានបង្ហាញក្នុងសមត្ថភាពក្នុងការមិនភ័យស្លន់ស្លោក្នុងស្ថានភាពស្ត្រេសធ្ងន់ធ្ងរ។ សហគ្រិនល្អក៏ត្រូវតែអាចដោះស្រាយរាល់បញ្ហាដែលកើតឡើង។
  • ភាពរីករាយ. ចរិតលក្ខណៈរបស់សហគ្រិននេះនឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នករកឃើញភាពវិជ្ជមានសូម្បីតែក្នុងស្ថានភាពលំបាកបំផុត គាំទ្រក្រុមរបស់អ្នកក្នុងគ្រាលំបាក ហើយសំខាន់បំផុតគឺមិនខ្លាចការផ្លាស់ប្តូរ។ ក្រោយមកទៀតដោយវិធីនេះដើរតួយ៉ាងសំខាន់ក្នុងអាជីវកម្ម។ សមត្ថភាពក្នុងការវាយតម្លៃស្ថានភាព និងទទួលយកការច្នៃប្រឌិតគឺជាផ្នែកសំខាន់មួយនៃវិបុលភាពហិរញ្ញវត្ថុដែលទទួលបានជោគជ័យ។
  • ភាពជាអ្នកដឹកនាំ. ជាការប្រសើរណាស់, ដែលជាកន្លែងដែលដោយគ្មានលក្ខណៈតួអក្សរនេះ។ សហគ្រិនជោគជ័យគឺជាអ្នកដឹកនាំក្រុមដែលមិនខ្លាចទទួលខុសត្រូវចំពោះអ្នកដទៃ។
  • សង្គម. សមត្ថភាពក្នុងការយកឈ្នះលើសហសេវិក និងដៃគូបានដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងភាពជាសហគ្រិន។ បុគ្គល​ដែល​អាច​ប្រាស្រ័យ​ទាក់ទង​ជាមួយ​មនុស្ស​បាន​យ៉ាង​ងាយ ឈ្នះ​គេ និង​ឈ្នះ​ការ​ជឿ​ទុក​ចិត្ត​របស់​គេ​នឹង​ត្រូវ​វិនាស។
  • ជំនឿ​ល្អ. ចរិតលក្ខណៈនេះបង្ហាញពីវត្តមានរបស់តម្រូវការជាក់លាក់ ជួនកាលថែមទាំងប៉ាន់ស្មានលើសកម្រិត ទាំងសម្រាប់ខ្លួនឯង និងមនុស្សជុំវិញខ្លួន។ សហគ្រិនបែបនេះខិតខំធ្វើអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងតាមវិធីដែលអាចធ្វើទៅបាន មិនត្រូវខកខានព័ត៌មានលម្អិតតិចតួចបំផុត និងទទួលបានការគោរពពីដៃគូ និងសហការីអាជីវកម្ម។
  • ភាពជាក់ស្តែង. អ្នកដឹកនាំពិតប្រាកដត្រូវតែមានហេតុផល និងជាក់លាក់។ គាត់ត្រូវតែវាយតម្លៃស្ថានភាពជាក់លាក់ជានិច្ច ហើយយល់ថាវិធីណាដែលការសម្រេចចិត្តគួរតែត្រូវបានធ្វើឡើងនៅក្នុងករណីជាក់លាក់ណាមួយ។
  • ភាពច្នៃប្រឌិត. បំណងប្រាថ្នាចង់ធ្វើឱ្យខ្លួនឯងក្លាយជាការពិត និងនាំយកគំនិតរបស់ពួកគេទៅកាន់ជីវិតតែងតែជាសញ្ញាសម្គាល់របស់សហគ្រិន។ ពួកគេជាប្រភេទប្រភពនៃគំនិតច្នៃប្រឌិត និងសំណើ។
  • ដំណើរផ្សងព្រេង. ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ សហគ្រិនត្រូវតែមានឆន្ទៈខ្លះដើម្បីទទួលយកហានិភ័យ។ ជាញឹកញាប់នៅក្នុងអាជីវកម្ម, អ្នកត្រូវតែធ្វើការសម្រេចចិត្តប្រថុយប្រថាន, ដោយគ្មានការដែលអ្នកនឹងមិនទទួលបានលទ្ធផលវិជ្ជមាន;
  • គោលបំណង. វាជាកត្តាសំខាន់ណាស់ក្នុងការសម្រេចគោលដៅរបស់អ្នក។ ការ​កំណត់​គោលដៅ និង​ការ​ព្យាយាម​ដើម្បី​សម្រេច​វា​ជា​អ្វី​ដែល​សហគ្រិន​គ្រប់រូប​ត្រូវ​ការ។

គុណសម្បត្តិផ្ទាល់ខ្លួនរបស់សហគ្រិន

បន្ថែមពីលើចរិតលក្ខណៈ អ្នកជំនួញដែលជោគជ័យក៏ត្រូវតែមានគុណសម្បត្តិផ្ទាល់ខ្លួនរបស់សហគ្រិនផងដែរ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យគាត់ "នៅលើកំពូល" ជានិច្ច។

ដូច្នេះ តើ​សហគ្រិន​គួរ​មាន​គុណសម្បត្តិ​អ្វីខ្លះ?

  • ចិត្តត្រិះរិះ និងការសង្កេត- ទាំងនេះគឺជាគុណសម្បត្តិផ្ទាល់ខ្លួនរបស់សហគ្រិន ដែលចាំបាច់សាមញ្ញដើម្បីស្វែងរកគំនិតថ្មីៗក្នុងជីវិតប្រចាំថ្ងៃ និងស្វែងរកវិធីសាស្រ្តដែលមិនមានលក្ខណៈស្តង់ដារក្នុងការបង្កើនដើមទុនរបស់ពួកគេ។
  • ចិត្តវិភាគអនុញ្ញាតឱ្យម្ចាស់អាជីវកម្មនៃគំនិតជាក់លាក់មួយដើម្បីវិភាគកំហុសដែលបានធ្វើហើយដោយផ្អែកលើបទពិសោធន៍ដែលទទួលបាន ធ្វើការកែតម្រូវលើសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចរបស់គាត់;
  • វិចារណញាណដែលបានអភិវឌ្ឍនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវឱកាសដើម្បីជៀសវាងជំហានខុសក្នុងការណែនាំអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ ពេលខ្លះសមត្ថភាពក្នុងការកំណត់ដោយវិចារណញាណអំពីស្ថានភាពនាពេលអនាគតអាចជួយសង្គ្រោះសហគ្រិនពីការប្រព្រឹត្តសកម្មភាពខ្លីៗ ឬផ្ទុយមកវិញ នឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកទទួលបាន Jackpot ដ៏ល្អមួយ ដែលវាមិនត្រូវបានគ្រោងទុកពីដើម។
  • ការមិនទុកចិត្តសុខភាព- គុណភាពដែលម្ចាស់គម្រោងអាជីវកម្មជោគជ័យគ្រប់រូបគួរតែមាន។ ជាអកុសល នៅក្នុងពិភពហិរញ្ញវត្ថុបច្ចុប្បន្នមានមនុស្សច្រើនពេក ដែលតាមរយៈការបោកបញ្ឆោត និងអំពើអាក្រក់ នឹងចង់ធ្វើបាបអ្នក។ ដូច្នេះដូចដែលពួកគេនិយាយថា "ជឿទុកចិត្តប៉ុន្តែផ្ទៀងផ្ទាត់";
  • ការសម្រេចចិត្តរហ័ស. ពិភពលោកជុំវិញយើងមានភាពស្វាហាប់ខ្លាំងពេក ហើយអាចផ្លាស់ប្តូរការគិត និងពិចារណាបានយូរអង្វែង។ ពេលខ្លះអនាគតរបស់អ្នកអាស្រ័យលើល្បឿននៃការសម្រេចចិត្ត។
  • សមត្ថភាពក្នុងការធ្វើផែនការយុទ្ធសាស្ត្រអនុញ្ញាតឱ្យអ្នករៀបចំការអភិវឌ្ឍន៍សកម្មភាពអាជីវកម្មរបស់អ្នកឱ្យបានត្រឹមត្រូវ។
  • សមត្ថភាពក្នុងការធ្វើការសម្រេចចិត្តមិនធម្មតា. ពេលខ្លះសកម្មភាពមិនស្របតាមគំរូអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកឈ្នះ និងអភិវឌ្ឍសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចដោយជោគជ័យ។
  • ការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការរៀនដោយខ្លួនឯង។អនុញ្ញាតឱ្យសហគ្រិនទទួលបានជំនាញ និងចំណេះដឹងថ្មីៗ ដោយគ្មានការដែលឥឡូវនេះវាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការអភិវឌ្ឍអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ;
  • ការផ្តោតអារម្មណ៍នៃការយកចិត្តទុកដាក់លើការដោះស្រាយបញ្ហា មិនមែនលើការស្វែងរកពិរុទ្ធជន ក៏ជាគុណសម្បត្តិសំខាន់របស់សហគ្រិនល្អដែរ។

តើ​មនុស្ស​ទាំង​អស់​នេះ​ជា​នរណា? គូររូបសហគ្រិន៖ វីដេអូ

មិនមានមនុស្សល្អឥតខ្ចោះ ឬគុណវិបត្តិនៃសហគ្រិនជោគជ័យនោះទេ។

ជាមួយនឹងគុណភាពដ៏អស្ចារ្យទាំងអស់នៃរូបភាពផ្លូវចិត្តរបស់សហគ្រិនម្នាក់ដែលបានពិពណ៌នាខាងលើវាគួរឱ្យកត់សម្គាល់ថាពួកគេក៏ត្រូវបានកំណត់ដោយលក្ខណៈអវិជ្ជមានមួយចំនួនផងដែរ:

  • ទំនោរក្នុងការប៉ាន់ស្មានលើសលទ្ធផលរំពឹងទុក ឬសម្រេចបាន;
  • ចង់បានដំណោះស្រាយរយៈពេលខ្លី;
  • ជារឿយៗអសមត្ថភាពក្នុងការផ្លាស់ប្តូរទស្សនៈរបស់ពួកគេចំពោះមុខភាពស្មុគស្មាញ និងការពង្រីករបស់អង្គការ។

ថ្មីៗ​នេះ​វា​មាន​ម៉ូដ​ច្រើន​ណាស់​ក្នុង​ការ​ធ្វើ​ជា​សហគ្រិន ឬ​អ្នក​ជំនួញ។ ជាដំបូង និយមន័យនេះលើកឡើងពីឋានៈរបស់បុគ្គលម្នាក់នៅក្នុងក្រសែភ្នែករបស់មនុស្សជុំវិញខ្លួន។ ការមានអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកពិតជាមានកិត្យានុភាពណាស់ ហើយក្រៅពីនេះ មនុស្សជាច្រើនមិនអាចធ្វើការជួលបានទេ ដោយសារតែពួកគេត្រូវបានរំខានដោយកង្វះសេរីភាពពេញលេញ និងការសម្របសម្រួលចាំបាច់ក្នុងការគ្រប់គ្រង។ អាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនទាក់ទាញមនុស្សដែលមានលទ្ធភាពទទួលបានប្រាក់ចំណូលស្ទើរតែគ្មានដែនកំណត់។ ក្នុងករណីនេះអ្វីគ្រប់យ៉ាងអាស្រ័យលើសកម្មភាពនិងសកម្មភាពរបស់អ្នកជំនួញខ្លួនឯង។ មានវិធីផ្សេងទៀតដើម្បីជ្រើសរើសផ្លូវសហគ្រិន ប៉ុន្តែទាំងនេះគឺជារឿងធម្មតាបំផុត។

ដូច្នេះ អ្នក​ណា​មិន​ខ្ជិល​ចូល​រកស៊ី។ ប៉ុន្តែ​ជា​អកុសល មិនមែន​មនុស្ស​គ្រប់​រូប​អាច​ទទួល​បាន​ជោគជ័យ​ដ៏​អស្ចារ្យ​នោះ​ទេ។ យោងតាមស្ថិតិទំនើប មានតែអាជីវកម្មមួយក្នុងចំនោមការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មចំនួនដប់ប៉ុណ្ណោះដែលអាចរស់រានមានជីវិតដោយសុវត្ថិភាពក្នុងឆ្នាំដំបូងនៃសកម្មភាពថ្មីរបស់ពួកគេ។ អំពីអាជីវកម្មបើកថ្មីចំនួនប្រាំបួនបានបរាជ័យទាំងស្រុង ហើយនៅទីបំផុតបានធ្លាក់ចេញពីដំណើរការ។ ប៉ុន្តែនេះមិនមានន័យថាបានរួចរស់ជីវិតពីឆ្នាំដំបូងនៃសកម្មភាពរបស់ពួកគេនោះទេ ពួកគេបានធ្វើការបន្ថែមទៀតដោយជោគជ័យ។ ពួកគេភាគច្រើនក៏បិទបន្ទាប់ពីមួយរយៈ។

ប៉ុន្តែហេតុអ្វីបានជារឿងនេះកើតឡើង? មានហេតុផលផ្សេងៗគ្នាជាច្រើនសម្រាប់រឿងនេះ។ ពីការចែកចាយខុសនៃថវិកាទាំងមូលទៅការសម្រាកពេញលេញនៅក្នុងទំនាក់ទំនងជាមួយដៃគូរបស់អ្នក; ពី​វិបត្តិ​សេដ្ឋកិច្ច​ក្នុង​ប្រទេស​ដល់​លក្ខខណ្ឌ​ផ្លាស់​ប្តូរ​នៃ​ទីផ្សារ​ទំនើប។ ប៉ុន្តែនៅតែ ហេតុផលចម្បងគឺអវត្តមានពេញលេញនៃគុណភាពជាក់លាក់នៅក្នុងបុគ្គលដែលសហគ្រិនថ្មីថ្មោងគ្រប់រូបគួរមាន។ វត្តមាននៃចរិតលក្ខណៈ និងផ្នត់គំនិតជាក់លាក់នៅក្នុងពាណិជ្ជករ នឹងជួយរក្សាអាជីវកម្មថ្មីរបស់គាត់ស្ទើរតែគ្រប់ស្ថានភាពទាំងអស់។ សហគ្រិនបែបនេះមិនខ្លាចការដួលរលំនៃសេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេសនោះទេ។ ហើយឥឡូវនេះ ចូរយើងសិក្សាលម្អិតបន្ថែមទៀតអំពីគុណសម្បត្តិសំខាន់ៗដែលសហគ្រិនគ្រប់រូបគួរតែមាន។

មុនពេលយើងចាប់ផ្តើមពិភាក្សាអំពីគុណសម្បត្តិទាំងអស់របស់សហគ្រិន អ្នកគួរតែកត់សម្គាល់ដូចខាងក្រោម។ ប្រសិនបើអ្នកមិនមានចំណុចមួយចំនួនខាងលើទេ កុំតូចចិត្តនឹងរឿងនេះ ហើយកុំស្វែងរកកន្លែងទំនេរថ្មីសម្រាប់ខ្លួនអ្នកនៅឯទីភ្នាក់ងារការងារ។ ដោយសារលក្ខណៈនីមួយៗដែលបានរាយខាងក្រោម អ្នកអាចអភិវឌ្ឍខ្លួនឯងដោយឯករាជ្យ។ ជាការពិតណាស់ នេះអាចចំណាយពេលទំនេរច្រើនរបស់អ្នក ប៉ុន្តែលទ្ធផលចុងក្រោយនឹងលើសពីការរំពឹងទុករបស់អ្នកទាំងអស់។


ការមើលឃើញទុកជាមុន

ព្យាយាមសិក្សាដើម្បីទស្សន៍ទាយអ្វីដែលអាចកើតឡើងនាពេលអនាគតដ៏ខ្លី។ អ្នកមិនចាំបាច់ទៅវគ្គសិក្សា clairvoyant ភ្លាមៗទេ។ លក្ខណៈនេះបង្កប់ន័យសមត្ថភាពក្នុងការមើលឃើញរូបភាពនៃអាជីវកម្មរបស់អ្នកជាទូទៅ ក៏ដូចជាអាចទន្ទឹងរង់ចាំសកម្មភាពរបស់សហសេវិក អតិថិជន និងដៃគូ។ ដើម្បីសម្រេចបាននូវចំណុចនេះ អ្នកនឹងត្រូវវិភាគជានិច្ចនូវដំណើរការដែលកើតឡើងនៅក្នុងអាជីវកម្មថ្មីរបស់អ្នក។ ជំនាញនេះនឹងជួយអ្នកឱ្យជៀសផុតពីបញ្ហាផ្សេងៗដែលសហគ្រិនដែលគ្មានបទពិសោធន៍តែងតែជួបប្រទះនៅពេលអនាគត។

ទំនួលខុសត្រូវ

នេះប្រហែលជាគុណភាពដ៏សំខាន់បំផុត បើគ្មានវាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការកសាងអាជីវកម្មជោគជ័យ។ កង្វះបំណងប្រាថ្នាក្នុងការទទួលខុសត្រូវណាមួយគឺជាហេតុផលចម្បងដែលមនុស្សជាច្រើនជ្រើសរើសការងារផ្សេងៗគ្នាសម្រាប់ជួល។ ដោយសារក្នុងការងារបែបនេះ ចាំបាច់ត្រូវធ្វើអ្វីដែលអាជ្ញាធរនិយាយ ដែលការទទួលខុសត្រូវចម្បងស្ថិតនៅលើ។ ប៉ុន្តែនៅក្នុងអាជីវកម្មពិត វាមិនដំណើរការដូចនោះទេ។ ប្រសិនបើអ្នកពិតជាចង់បង្កើតអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកមែននោះ អ្នកត្រូវតែទទួលខុសត្រូវរាល់ជំហានដែលអ្នកធ្វើ។ លើសពីនេះទៀត អ្នកនឹងត្រូវទទួលខុសត្រូវមិនត្រឹមតែចំពោះសកម្មភាពរបស់អ្នកប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងចំពោះបុគ្គលិករបស់អ្នកទៀតផង។ សម្រាប់មនុស្សដែលចូលចិត្តផ្លាស់ប្តូរទំនួលខុសត្រូវរបស់ពួកគេទៅឱ្យអ្នកដទៃ វាជាការប្រសើរជាងកុំធ្វើអាជីវកម្មណាមួយទាល់តែសោះ។

ការសង្កេត

នេះគឺជាគុណភាពដ៏សំខាន់ដូចគ្នាមួយទៀត ដែលសហគ្រិនគ្រប់រូបគួរតែមាន។ អ្នកត្រូវតែដឹងជានិច្ចអំពីព្រឹត្តិការណ៍ទាំងអស់ដែលកំពុងកើតឡើងនៅជុំវិញអ្នក។ អ្នក​គួរតែ​ជា​មនុស្ស​ដំបូង​គេ​ដែល​រក​ឃើញ និង​សម្គាល់​ឃើញ​នូវ​ទីផ្សារ​ដែល​មាន​ជោគជ័យ​បំផុត​សម្រាប់​ការ​បង្កើត​អាជីវកម្ម​ថ្មី​របស់​អ្នក ឬ​សម្រាប់​ពង្រីក​អាជីវកម្ម​ចាស់​របស់​អ្នក។ ព្យាយាមវិភាគអាកប្បកិរិយារបស់អតិថិជនរបស់អ្នក។ ដូច្នេះអ្នកអាចបង្កើតសេវាកម្ម និងផលិតផលថ្មីៗបានលឿនជាងមុន ហើយផ្សព្វផ្សាយវាទៅកាន់ទីផ្សារដោយចំណាយតិចបំផុត។

ការប្រុងប្រយ័ត្ន

ជាការពិតណាស់ សហគ្រិនគ្រប់រូបត្រូវតែមានភាពម៉ឺងម៉ាត់ និងម៉ឺងម៉ាត់ក្នុងអាជីវកម្មរបស់គាត់ ប៉ុន្តែទន្ទឹមនឹងនោះ គាត់ត្រូវតែមានការប្រុងប្រយ័ត្នគ្រប់ពេលវេលា ព្រោះនៅពេលបង្កើតអាជីវកម្ម អ្នកមិនអាចទុកចិត្តនរណាម្នាក់បានទាំងស្រុងនោះទេ។ ការសម្រេចចិត្តខុសមួយ និងជំហានខុស កិច្ចសន្យាដែលបានចុះហត្ថលេខាមិនត្រឹមត្រូវ អាចជាហេតុផលដំបូងសម្រាប់ការបំផ្លាញអាជីវកម្មរបស់អ្នកទាំងស្រុង។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលព្យាយាមប្រុងប្រយ័ត្នខ្លាំងប៉ុន្តែក្នុងពេលតែមួយអ្នកមិនចាំបាច់ពន្យារពេលការគិតយូរទេ។

ការកំណត់

វាជាចរិតលក្ខណៈនេះ ដែលបែងចែកសហគ្រិនល្អគ្រប់រូប ពីអ្នកគិតធម្មតា ដែលគិតតែស្រមើស្រមៃអំពីការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មប្រចាំថ្ងៃ ប៉ុន្តែមិនមានឆន្ទៈក្នុងការសម្រេចចិត្ត។ អ្នកជំនួញជោគជ័យគ្រប់រូបត្រូវតែអាចធ្វើការសម្រេចចិត្តបានត្រឹមត្រូវ ហើយក្នុងករណីនេះ ការប្តេជ្ញាចិត្តដ៏រឹងមាំគឺមិនអាចខ្វះបាន។

ប្រភពដើម

រាល់ពេលដែលអ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មថ្មី សូមគិតអំពីរបៀបដែលសេវាកម្ម ឬផលិតផលរបស់អ្នកខុសពីដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់អ្នក។ អ្នក​មិន​ចាំបាច់​មាន​អ្វី​ថ្មី​ខ្លាំង​ដើម្បី​ក្លាយ​ជា​ដើម។ ក្នុងករណីខ្លះ វានឹងគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីយកផលិតផល ឬសេវាកម្មដែលមានស្រាប់ ហើយធ្វើការកែលម្អយ៉ាងសំខាន់។ អ្នកអាចយកចិត្តទុកដាក់លើឧស្សាហកម្មរថយន្ត មានក្រុមហ៊ុនជាច្រើននៅទីនេះ ហើយការប្រកួតប្រជែងគឺខ្លាំង។ ក្នុងករណីនេះអ្នកត្រូវមានភាពដើមណាស់។ អ្នកខ្លះផ្តល់តម្លៃអតិផរណាពិសេស ខណៈពេលដែលអ្នកផ្សេងទៀត ផ្ទុយទៅវិញធ្វើឱ្យពួកគេមានកម្រិតទាបដើម្បីទាក់ទាញអតិថិជនមួយចំនួនធំ នរណាម្នាក់ប្រើប្រាស់ថាមពល និងល្បឿន ខណៈពេលដែលអ្នកផ្សេងទៀតទទួលយកភាពស្និទ្ធស្នាលបរិស្ថាន និងសេដ្ឋកិច្ចនៃរថយន្តរបស់ពួកគេ។ ប៉ុន្តែពួកគេទាំងអស់ត្រូវបានរួបរួមដោយវត្ថុតែមួយគត់នេះគឺជាបំណងប្រាថ្នាសម្រាប់ភាពដើមដូច្នេះនៅពេលអនាគតអតិថិជនរបស់ពួកគេទាំងអស់នឹងចូលចិត្តវា។ ដូច្នេះ អ្នក​ក៏​គួរ​ធ្វើ​ដូចគ្នា​ដែរ។

ភាពបត់បែន

ប្រសិនបើមានអ្វីខុសនៅក្នុងអាជីវកម្មថ្មីរបស់អ្នក នោះព្យាយាមមើលស្ថានភាពពីម្ខាងទៀត ហើយផ្លាស់ប្តូរគន្លងនៃផ្លូវរបស់អ្នក។ ប្រសិនបើអតិថិជនកំពុងនិយាយអំពីចំណុចខ្វះខាតមួយចំនួននៃផលិតផលរបស់អ្នក បន្ទាប់មកកែតម្រូវតាមគំនិតរបស់ពួកគេ និងសម្រាប់ រយៈ​ពេល​ខ្លីផ្តល់ជូនពួកគេនូវផលិតផលដែលបានកែប្រែរបស់អ្នក។ ដូច្នេះហើយ អ្នក និងអាជីវកម្មរបស់អ្នកត្រូវតែអាចពត់ខ្លួន និងផ្លាស់ប្តូរ និងសម្របខ្លួនទៅនឹងលក្ខខណ្ឌថ្មីនៃទីផ្សារទំនើបក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លី។

ផ្តោតលើគោលដៅសំខាន់

គុណភាពនេះមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ ហើយអវត្តមានរបស់វាអាចនាំឱ្យអាជីវកម្មរបស់អ្នកដួលរលំទាំងស្រុង។ អ្នកជំនួញថ្មីថ្មោងភាគច្រើនជឿថា ការបង្កើតអាជីវកម្មមួយត្រូវតែធ្វើការដោយមិនចេះនឿយហត់។ ម៉្យាងវិញទៀត នេះពិតជាត្រឹមត្រូវ ប៉ុន្តែក្នុងករណីនេះ វាគួរតែត្រូវបានបន្ថែមថា វាចាំបាច់ក្នុងការញែកចេញនូវអ្វីដែលគួរធ្វើការជាដំបូង។ ដោយសារតែអ្នកអាចធ្វើការជុំវិញម៉ោងដោយមិនសម្រាក ហើយនៅតែមិនឃើញលទ្ធផលវិជ្ជមាន។ រាល់​រឿង​តូចតាច និង​មិន​សំខាន់ តែងតែ​ចំណាយ​ពេល​ច្រើន​។ ដូច្នេះហើយ ព្យាយាមវិភាគការងាររបស់អ្នកទាំងអស់គ្នា ហើយផ្លាស់ប្តូរអ្វីៗឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង។

គោលបំណង

វាគឺជាគុណភាពដ៏សំខាន់នេះ ដែលសហគ្រិនថ្មីថ្មោងគ្រប់រូបគួរតែមាន ពីព្រោះបើគ្មានវា អ្វីដែលនៅសល់អាចបាត់បង់ភាពពាក់ព័ន្ធរបស់វា។ ចរិតលក្ខណៈនេះត្រូវតែអភិវឌ្ឍដោយខ្លួនឯងជាមុនសិន។ សហគ្រិន និងអ្នកជំនួញល្បីៗទាំងអស់ គឺជាអ្នកគាំទ្រអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ។ គេ​ធ្វើ​ជំនួញ​ជំពប់​ដួល ដោះស្រាយ​បញ្ហា រួច​ក្រោក​ដើរ​បន្ត។ ពួកគេមិនត្រឹមតែជំនះរាល់ឧបសគ្គប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងមិនវង្វេង។ ដូច្នេះហើយ ពួកគេបានគ្រប់គ្រងដើម្បីសម្រេចបាននូវកម្ពស់មិនគួរឱ្យជឿនៅក្នុងអាជីវកម្ម។

ការច្នៃប្រឌិត

សហគ្រិនជោគជ័យគ្រប់រូបត្រូវតែជាអ្នកច្នៃប្រឌិតតាមរបៀបណាមួយ។ អ្នកត្រូវតែរៀនសម្របខ្លួនឱ្យបានរហ័សទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរទាំងអស់នៅក្នុងទីផ្សារទំនើប ក៏ដូចជាណែនាំបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗបន្តិចម្តងៗទៅក្នុងសកម្មភាពរបស់អ្នក។ ជាឧទាហរណ៍ នៅសម័យរបស់យើង មិនមែនសហគ្រិនឯកជន និងក្រុមហ៊ុនធំៗទាំងអស់ប្រើលទ្ធភាពទាំងអស់នៃអ៊ីនធឺណិតនោះទេ។ ហើយពិតជាឥតប្រយោជន៍ ចាប់តាំងពីនេះគឺជាបណ្តាញដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់ធ្វើយុទ្ធនាការទីផ្សារ ទាក់ទាញអតិថិជនថ្មី ក៏ដូចជាការលក់។ ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកចូលរួមក្នុងការផលិត នោះមានតែឧបករណ៍ថ្មីបំផុត និងល្អបំផុតប៉ុណ្ណោះដែលគួរតែមាននៅក្នុងឃ្លាំងរបស់អ្នក។