РАБОТА ВРАЧОМ В АНГОЛЕ

АНГОЛА — ПОЧЕМУ БЫ И НЕТ!

Несмотря на то, что после возвращения из Ливии период моего пребывания дома был весьма насыщен — работа, прохождение различных курсов, восстановление высшей категории, бытовые проблемы, наступил момент, когда я сказал себе — все, я не могу уже здесь оставаться. Каждый из врачей, кто длительное время работал за границей знает это состояние отчуждения от убогого отечественного здравоохранения, своей инфантильной страны и общества, и неотвратимое желание как можно скорей их покинуть.

Возвращаться в Ливию мне не хотелось, сказывалась усталость от многолетней работы в арабской стране. Покорять просторы Запада не позволял уже возраст, поэтому нужно было выбирать новые горизонты. Да и не так уже много мест за границей открыты для наших врачей. Одно из немногих оставшихся — Ангола.

Об Анголе я слышал еще во время работы в Ливии. Однако в то время среди врачей - это место для работы не считалось стоящим. Проблемы с выплатой зарплаты, климат, малярия — все это не вдохновляло для работы там. Отсутствовала также достоверная информация о работе там. Хотя, безусловно, все знали, что в Анголе еще с советских времен работало много наших врачей, некоторых из которых я знал.

Кроме того, ведь это настоящая Африка интерес к которой у меня всегда был. Поэтому выбор был определен. Подвернулся случай, и я им воспользовался.

КАК ПОПАДАЮТ НА РАБОТУ В АНГОЛУ

Основной путь для устройства на работу в Анголу проходит через российское ЗАО «Группа ЗДРАВЭКСПОРТ» во главе с генеральным директором Далакяном. Это частное предприятие, владелец которого Рачинский проживает в Москве.

Также врачи устраиваются на военный контракт через фирму вероятно связанную с ЗДРАВЭКСПОРТОМ и которой руководил Бирюков.

Однако существуют и другие каналы для устройства на работу. Это различные компании, нанимающие врачей для обслуживания своих сотрудников, госпитали религиозных миссий, врачи, работающие по индивидуальному контракту, приватные госпиталя и др.

ВИРТУАЛЬНОЕ ТРУДОУСТРОЙСТВО И ОТЬЕЗД

После того как я обратился в ЗДРАВЭКСПОРТ с желанием работать врачом в Анголе, началась процедура оформления документов и ожидания. На удивление, оно было недолгим — несколько месяцев, а все документы отсылались через электронную почту. Так что я никогда не был в офисе ЗДРАВЭКСПОРТ в Москве и не встречался с ее сотрудниками, кроме тех, кто приезжал или работает в Анголе. Принимая во внимание электронный характер трудоустройства можно предполагать высокую степень фальсификации документов соискателями. Это прямой набор, поэтому платить за трудоустройство посреднической фирме не было необходимости.

Дату отъезда обычно сообщают за 2 недели, чтобы было время завершить все профессиональные и домашние дела. Вылет в Анголу происходит в основном из Москвы, билет бесплатный. Моя группа летела рейсом авиакомпании Emirates из московского аэропорта Домодедово маршрутом Москва — Дубай — Луанда с пересадкой в Дубае. Рейс осуществлялся комфортабельными самолетами Airbus и Boeing и перенесся вполне нормально.

РОСТАНГ

Так называется историческое здание бывшего советского торгового представительства в Луанде, а ныне резиденция частной российской компании, занимающейся авиаперевозками и медицинским рекрутинговым бизнесом в Анголе, куда нас поселили после прибытия в Луанду.

Руководитель ЗДРАВЭКСПОРТ Далакян и другие сотрудники произвели хорошее впечатление как доброжелательные и позитивистски настроенные люди. В течение 2-х недельного пребывания в Ростанге, для некоторых оно может затягиваться из-за возникающих проблем с трудоустройством, новоприбывшие занимаются изучением португальского языка. Занятия проводятся сотрудниками компании, в основном бывшими переводчиками, работающими в Анголе еще с советских времен.

Обучение ведется, на мой взгляд, по консервативной методике с погружением в грамматику, что не только навевает дремоту, но и не способствует быстрому усвоению языка, хотя должен заметить, что в других странах никто никого вообще не учит — это личная проблема претендента на работу. А совершенно избыточное бесплатное питание и периодические выезды на океанский пляж Луанды довершают то расслабленное состояние в которое погружаются новоприбывшие.

Однако идиллия длится недолго и завершается подписанием договора-контракта с направлением к месту работы авиационным или авто транспортом.

BACK IN THE USSA

Прошло уже более 20 лет после распада СССР, и мы в Украине по правде говоря получали мало информации о жизни в бывших союзных республиках, поэтому для меня представлял интерес контакт с людьми из бывших советских республик — Узбекистана, Белоруссии, России и др.

Должен констатировать, что большинство врачей из постсоветских республик застыли в советской ментальности — склонностью к тоталитарному мышлению, категоричностью суждения, антизападной риторикой и убежденностью в превосходстве советской и постсоветской медицины, что безусловно связано с политической ситуацией в этих странах.

Организация жизни врачебного сообщества на местах также копирует прежние советские порядки. Все врачи в провинциях Анголы объединены в группы-экипы во главе с руководителем, который назначается из врачебной среды. Руководство РОСТАНГА осуществляет контроль и управление врачами, организацию жилищно-бытовых условий и обеспечения их транспортом через этих руководителей. Степень этого управления весьма варьирует и зависит от характера, организаторских и личностных черт руководителя — факт, что немало врачей покидают Анголу из-за конфликта с руководителем группы.

Также непрозрачно финансирование обеспечения быта работающих врачей, что предполагает нарушения на всех уровнях. Весьма разнятся условия проживания среди врачей, так некоторые живут единолично в весьма комфортабельных коттеджах, за которые ЗДРАВЭКСПОРТ оплачивает значительные суммы и на обустройство которых также были затрачены дополнительные деньги, а другие живут в весьма посредственных жилищных условиях по 3-4 человека в доме.

Вероятно, было бы справедливо, если бы всем работающим, в зарплату включалась вполне определенная сумма денег на обустройство проживание, а уж сами врачи решали бы, в каком уровне комфорта они будут жить. А роль руководителей групп заключалась бы лишь в помощи при размещении врачей. Это же относится и к обеспечению транспортом групп-экип, что думаю также излишним, так как пользуются им врачи весьма неодинаково, да и связано с ним также не мало эксцессов. Будь зарплата выше, для врачей групп или индивидуально не было бы проблемой приобрести при желании авто и отношение к нему было бы иным. Хотя транспорт приобретается врачами в основном для дополнительной подработки в частных клиниках. Ведь главная проблема, существовавшая в прошлом, это не транспорт и жилье, а не выплата зарплат. При регулярно получаемой достойной зарплате нет проблем решить здесь бытовые вопросы.

В целом же, для меня, после опыта работы в Ливии, где не было никакой организационной структуры для украинских врачей, а все работали на индивидуальной основе и единственным начальником был директор больницы, это была встреча с советским прошлым.

В недалеком прошлом существовали проблемы с выплатой зарплаты врачам, многим приходилось ждать ее по 2-3 года и до сих пор долги еще возвращаются. Однако сам уровень зарплат был значительно выше нынешнего — 5 затем 4 тыс. $ в мес. Правдой является также то, что причиной не регулярной выплаты зарплат является ангольская сторона.

Одно время многим врачам даже удалось в мутной воде выловить крупную рыбу (фактически это было воровство): получать зарплату и от региональных властей, и от министерства здравоохранения Анголы. Кто-то вернул ее, а кто-то увез домой.

Новому руководству ЗДРАВЭКСПОРТА удалось стабилизировать работу. В настоящее время Минздрав Анголы производит оплату за работу врачей непосредственно ЗДРАВЭКСПОРТУ, а он регулярно переводит часть этой зарплаты — примерно 40% (3150$ в месяц в кванзах) непосредственно на счета каждого врача в ангольском банке, а также обеспечивает жилищно-бытовые условия врачей. Однако ясно, что цена стабильной выплаты зарплаты, улучшения жилищно-бытовых условий, предоставления группам врачей автотранспорта была обеспечена за счет значительного снижения уровня оплаты работы врача.

Здравэкспорт переводит зарплату на счета врачей в ангольских банках, откуда их можно пересылать домой через систему банковских SWIFT переводов, что, впрочем, сопряжено с бумажно-бюрократическими проблемами либо пересылать через Manygram или Western Union. Вывозить из страны позволено не более 10 тыс.$ наличными.

Многие врачи в провинциальных госпиталях имеют подработку в частных больницах, на что руководство ЗДРАВЭКСПОРТА закрывает глаза, хотя в контракте и указывается запрет на это. Это позволяет некоторым врачам удваивать или даже утраивать доход. Однако в последнее время во многих провинциях само руководство больниц запрещает нашим врачам работать в частных госпиталях.

Некоторым врачам удается вырваться из орбиты ЗДРАВЭКСПОРТА и тогда они переходят на индивидуальный контракт с Министерством Здравоохранения Анголы и получают зарплату более 6 тыс. $ в месяц. Однако это непростой процесс, который обычно удается врачам, длительно работающим в стране с хорошим знанием португальского языка и хорошими связями и получившими ангольскую резидентуру.

Некоторые, особенно в этом преуспевают врачи из среднеазиатских республик, занимаются параллельно к своей медицинской работе и немедицинским бизнесом — открывают магазины, аптеки, организуют такси перевозки и другую коммерцию, приносящую им значительные доходы. Конечно все это делается на полулегальной основе, что здесь весьма широко распространено.

Что касается базовых затрат на проживание в Анголе, то они невысоки и в среднем соответствуют 300 — 400$ на жизнь и Интернет, хотя врачей в муниципиях во многих случаях обеспечивают продовольствием.

АНГОЛА И АНГОЛАНЕ

Ангола стала последней жертвой холодной войны, где столкнулись интересы великих держав. В результате на многие годы она стала полем сражений, что привело с огромным жертвам и полному разрушению экономической и социальной инфраструктур страны.

К сожалению, португальцы не смогли вовремя провести нужные реформы в Анголе и трансформировать свою колонию в африканскую Бразилию, а ведь она могла стать процветающим государством. Улицы, дома городов и поселений, находящиеся в разрушенном и ветхом состоянии — говорят о былой процветающей португальской эпохе, закончившейся крахом и массовым исходом португальцев из страны около 40 лет назад.

Государственная и политическая система в Анголе, не смотря на политическую трансформацию и многопартийность, все еще представляет собой одно из немногих оставшихся государств «советского» типа и многое здесь напоминает былые советские, да и многие нынешние порядки в современных постсоветских республиках или в прежней Ливии. Для меня это была продолжающее путешествие после Ливии «вперед в прошлое 2».

10 летняя политика мира и созидания принесла свои плоды — тот, кто был в Анголе даже несколько лет назад будет впечатлен новостройками и изменениями. Однако бедность, несправедливость, коррупция и социальные проблемы все еще остаются кричащими. А учитывая то, что большинство более чем 20 млн. населения составляет молодежь и память о военном лихолетии все дальше уходит в историю, не исключено возникновение в будущем «африканской весны» если власти не сделают выводы. Ведь правдива истина, говорящая о том, что — «история учит тому, что она никого ничему не учит». Не хотел бы, чтобы наши врачи, когда ни будь стояли в аэропорту Луанды, подобно Трипольскому и вновь произносили — «Прощай Африка».

Анголане, как нация, находятся в процессе формирования и представлены различными группами народностей и племен, живущих в весьма бедных и примитивных условиях. Однако, прогресс очевиден и он динамичен. Сами же анголане терпеливый народ. Португальцы сумели привить им вежливость, уважение к образованию и образованным людям, что разительно отличает здешние взаимоотношения от так распространённого у нас хамства. Это бросается в глаза особенно в больницах, где даже в ургентных отделениях нет той напряженности и агрессивности, которая существует у нас или, например, в Ливии. Ангольские пациенты были лучшими «больными» в моей многолетней практике.

Из-за обилия социальных проблем и послевоенной доступности оружия, в стране напряженная криминальная обстановка, в результате чего, сотрудники ЗДРАВЭКСПОРТА, и врачи не раз подвергались бандитским нападениям.

За счет природных ресурсов (нефть, алмазы и др.) Ангола демонстрирует высокие темпы экономического роста, привлекая к себе как Эльдорадо, жаждущих заработать со всего мира. Лидируют здесь португальцы и китайцы.

АНГОЛЬСКОЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЕ

В последнем докладе президента Всемирной Федерации Ассоциаций Общественного Здравоохранения говориться: «Ангола — страна экономических и социальных контрастов. За последние 10 лет пропорция людей, живущих на менее чем 1$ в день уменьшилась с 68% до 36% Однако существует большая разница между городом и селом. Так, если в городах этот процент составляет 18%, то в сельской местности он достигает 58% то есть разница более чем в 3 раза. И эта разница не уменьшается, а растет и имеет негативный эффект на состоянии здоровья. Детская и материнская смертность очень высока даже в сравнении с другими странами, находящимися в сходной социально-экономической ситуации».

Статистические показатели состояния здоровья населения весьма трагические. Так младенческая смертность, как лучший показатель социально-экономического состояния любого государства, составляет в Анголе 154/1000, один из пяти детей умирает до достижения 5 летнего возраста. Материнская смертность составляет 660 на 100тыс.

Система здравоохранения в Анголе имеет 3 уровня: primary, secondary and tertiary. Уровни соответствуют государственному делению: муниципалитет, провинция и республиканский уровень.

Структура здравоохранения представлена: сельскими пунктами здравоохранения (аналоги наших ФАП) — POSTO DE SAUDE, центрами здоровья коммун (аналоги участковых больниц и поликлиник) — CENTRO DE SAUDE, муниципальные больницы (аналоги районных ЦРБ) — HOSPITAL MUNICIPAL, провинциальные больницы (аналоги областных больниц) — HOSPITAL CENTRAL. Также существуют различные специализированные больницы — CENTRO MATERNO INFANTIL, SANATORIО — противотуберкулезные, а также республиканские специализированные госпиталя.

В настоящее время проводится государственная политика — «муниципализации» здравоохранения, что подразумевает укрепление и расширение этого уровня здравоохранения и придание ему приоритетной роли, что на мой взгляд, является несвоевременным шагом, так как проводится в условиях острого дефицита врачебных кадров и недостаточного финансирования здравоохранения.

Здравоохранению в стране придается важнейшее значение, что видно по интенсивному строительству медицинских учреждений, хотя их финансирование все же недостаточное, коррупция также играет в этом значительную роль. В последнее время построены ряд госпиталей в соответствие с самыми современными требованиями. Однако ценность госпиталей снижается из-за плохой сети дорог ведущих к ним.

Серьезной проблемой для ангольского здравоохранения является нехватка врачей — только 8 врачей на 100 000 населения (всего более 3000 врачей). Немалую роль в этом играет утечка кадров за рубеж — 70% ангольских врачей уехали жить и работать за границу (по данным ВВС NEWS). И это при том, что уровень оплаты труда врача в стране высокий, особенно принимая во внимание очень низкий уровень жизни в стране. Так начинающий врач получает более 2 тыс. $, а врач специалист более 6 тыс.$.

Подготовка врачей ведется как у себя в стране (5 университетов), так и на Кубе, Бразилии, Португалии. В стране также много врачей, получивших подготовку в СССР. Изменение образовательного вектора ведет к тому, что все больше врачей получают подготовку по современным западным стандартам. И их количество весьма значительно увеличивается с каждым годом.

Проблемой является также то, что много врачей задействованы в административной работе, что усугубляет дефицит врачебных кадров в практическом здравоохранении.

Также много врачей уходит в приватную медицину, которая довольно широко развита в стране. В Луанде работают несколько крупных приватных клиник, оснащенных по современным стандартам с работающими в них интернациональным персоналом, оказывающим квалифицированную помощь. Однако часто, и они не в состоянии оказать специализированную квалифицированную помощь и тогда больных (сотрудников иностранных компаний, португальцев и богатых анголан) везут в Намибию и Южную Африку, которые здесь играют такую же роль как Тунис и Египет для Ливии.

Нехватка врачей в стране тотальная и поэтому страна приглашает на работу иностранных врачей. Их контингент в основном составляют врачи из исторически политически дружественных Анголе стран: Куба (более 800 врачей), СНГ — ЗДРАВЭКСПОРТ (более 300 врачей), а также врачи из Северной Кореи и Вьетнама. Безусловно, что привилегированное положение занимают здесь кубинские врачи, что чувствуется и по отношению к ним, и по предоставлению им лучших жилищно-бытовых условий.

И причина этому кроется не только в минимальном языковом барьере и в том, что тысячи кубинцев погибли сражаясь во время войны в Анголе, но и в том, что кубинцы демонстрируют лучшую медицину — Западную, хотя это отношение в последнее время также меняется в связи с типичными болезнями представителей «загнивающего» социалистического общества.

Однако, должен констатировать, что выбор врачей для работы в стране по принципу политической целесообразности, весьма негативно сказывается на уровне медицины в Анголе.

ИНФЕРМЕЙРЫ

Инфермейры — это ангольские медицинские сестры, на плечах которых лежит значительная, если не большая часть работы в системе здравоохранения Анголы. Кроме непосредственно медсестринской и фельдшерской работы они выполняют значительную часть врачебной работы. Их подготовка проводится в медицинских школах, где в течение 4-х лет они становятся медицинскими сестрами или медицинскими техниками — лаборанты, рентгенологи, служба переливания крови и т.д. Их заработная плата составляет от 600 до 1000$.

Они способны самостоятельно работать на момент окончания учебного заведения, вероятно еще и потому, что в процессе учебы они регулярно работают по выходным и на каникулах в больницах. Хотя, безусловно, она все же недостаточна, как и их организаторская и исполнительная дисциплина. Фактически во множестве случаев они выполняют функции врача. Во многих местах поликлинический прием проводит здесь средний медицинский персонал. Врачи зачастую работают в муниципальных (и то не везде) и провинциальных больницах лишь в отделениях Urgencia и в стационарах.

Должен сказать, что меня больше всего поражали клинические результаты работы инфермейров, они значительно лучше, чем можно было бы ожидать от среднего медицинского работника. Это обусловлено, безусловно, алгоритмичностью диагностики и стандартами лечения, которыми их обучают. И основной их недостаток — это гипердиагностика и гипертерапия. Но система работает и довольно эффективно.

Большинство наших врачей весьма критически относится к инфермейрам, но только в кошмарном сне могут представить себя на их месте на консультативном приеме в периферийной, а иногда и центральной больнице. Даже в провинциальных больницах работа травм пункта обеспечивается инфермейрами, а хирурги нередко даже не проявляют желание делать перевязки своим прооперированным больным, возлагая эту работу на инфермейров, хотя потом и обвиняют их в различных осложнениях.

Совершенно очевидно, что инфермейры выполняют в Анголе огромную работу, но также очевидно, что на инфермейров возложена непосильная и невыполнимая в условиях дефицита врачей задача — заменить их.

КУБИНСКИЕ ВРАЧИ

«У нас американская медицина» — так с уверенностью и гордостью ответил кубинский врач в дискуссии с нашим врачом. Как это не парадоксально, но Куба, демонстрируя воинственный антиамериканизм в политике, в практической сфере и в частности медицине, проводит прагматическую политику. В отличии от советской политики борьбы с безродными космополитами и фантазиями о лучшей в мире русско-советской школе медицины, кубинская медицина исторически опиралась на западную (американскую) школу, пусть даже это происходило в последнее время через латиноамериканские страны.

Кроме того, руководство Кубы определило здравоохранению важнейшую политическую роль и приоритетное развитие, с выделением соответствующих средств, в том числе на систему медицинского образования. И результат не заставил ждать — кубинские врачи известны в мире, как квалифицированные врачи Западной медицинской школы и хорошо востребованы в Латинской Америке и Африке.

«Врачебный» внешний вид и поведение, большинства из них, демонстрируют достоинство, соответствующее профессии врача. Безусловно, все это не означает, что все кубинские врачи профессионалы высокого класса или, что иберийская ментальность является образцом трудолюбия и что они избежали пороков врачей развитого социализма, но то, что кубинские врачи в своей массе выглядят по всем параметрам лучше, уверенней и достойней остальных врачей, работающих в Анголе, это очевидно.

ВРАЧИ СНГ

В советское время государственная организация ЗДРАВЭКСПОРТ (к нынешней она не имеет никакого отношения) направляла врачей на работу за границей, проводя их предварительную подготовку (через спец ординатуру, языковые и специализированные курсы) или путем тщательной селекции (выбирая врачей с длительным опытом и высокой квалификацией, зав. отделений, сотрудников клиник). А их поведение и работа за границей жестко контролировалась — при нарушении они незамедлительно высылались из страны. Так обеспечивался приемлемо-достойный профессиональный и моральный облик советского человека за рубежом.

Тоталитаризм сыграл злую шутку с нашими народами, так как с потерей селекции, страха и принуждения они оказались, находясь за границей, в весьма неприглядном состоянии.

Все недостатки наших народов: распространенная бескультурность, грубость, публичная взаимная неприязнь, пьянство и непрофессионализм оказались на виду у всех. И врачи здесь не исключение. Я описывал все это в своей статье о работе в Ливии и должен с сожалением констатировать, что здесь в Анголе все это повторилось.

Нельзя в медицине иметь «почти современные знания». И если врач не получил качественного образования по современным мировым стандартам или хотя бы ценой больших усилий самостоятельно не изучил современную западную медицинскую литературу по своей специальности (и тут без знания иностранного языка никак не обойтись), то этот врач обречен быть второсортным специалистом на мировом рынке труда.

Некоторые врачи винят в этом руководство больниц говоря, что они прокубински настроены. Хотя в действительности они просто не знают современных стандартов лечения. Ведь трудно ожидать от директора госпиталя, который учился не в Москве, Киеве или любом другом городе СНГ, а в Гаване, Лиссабоне или Рио да Жанейро, чтобы он принял сторону наших врачей — ведь он получил там современные знания по Западным стандартам.

Естественно, что после подобных конфликтов администрация госпиталя старается избавляться от подобных специалистов, хотя бы путем перевода их в муниципальную больницу. Но должен отметить, что подобные конфликты здесь нечасты, потому что кубинские врачи стараются все же толерантно относиться к нашим врачам, хотя их внутренний скептицизм в отношении к нашим врачам чувствуется. Но уверен, что работай здесь арабские или индийские врачи, многим нашим врачам было бы несладко.

Весьма характерно для наших врачей отношение к непрерывному образовательному процессу, который является нормой для врачей всего мира. Но только не для наших. Так здесь, в крупных больницах, как и в ливийских больницах, да и во всех странах, работающих по западным стандартам, весьма приняты регулярные научные конференции с медицинскими докладами, сообщениями и дискуссиями. Особенно это демонстрируют кубинские врачи, но только от наших врачей можно услышать язвительное — «это они с Википедии начитались». Ведь для большинства из них регулярное чтение медицинских журналов и медицинских информационных сайтов - это действительно terra incognita.

Должен констатировать, что уровень квалификации большинства наших врачей, работающих в Анголе низок. Могу, например, со всей уверенность сказать, что даже после нескольких лет работы здесь, большинство врачей не знает современных стандартов лечения, например, малярии. А откуда им это знать, ведь современные непрерывно обновляющиеся стандарты лечения болезней публикуются на сайтах ВОЗ, американских или британских на английском языке, которого наши врачи не знают. Да и «советская гордость» не позволяет им признать многие очевидные истины, зачастую делая их посмешищем среди других врачей и даже инфермейров.

Безусловно, что важной причиной неприглядного профессионального облика наших врачей является непрофессиональный подбор кандидатов на работу в Анголе. Среди сотрудников ЗДРАВЭКСПОРТА нет врачей, которые могли бы проводить хотя бы какую-то селекцию и отбор кадров, общий уровень которых и так невысок из-за отсталой системы образования в странах СНГ. В результате, даже в провинциальных (областных) больницах в стационарных и ургентных отделениях совсем нередко встретишь наших врачей, за плечами которых лишь опыт работы у себя дома в провинциальной поликлинике или кишлаке. Кроме того, отсутствие у наших врачей современной базовой подготовки врача общей практики приводит к большим проблемам для врачей узких специальностей, когда их ставят дежурить в отделении Urgencia, что здесь широко распространено. И спасает их лишь обстановка безконтрольности и безответственности, царящие во многих ангольских больницах.

Однако, как и в Ливии, на первый план в восприятии наших врачей за рубежом выступает не их профессиональный уровень, а «моральный облик постсоветского человека». И на первом месте здесь находится, как обычно, злоупотребление алкоголем. И если в Ливии для обладания им необходимо было приложить некоторые усилия, то здесь в Анголе он всюду легкодоступен. Низкий социальный статус врача в наших странах, низкая личная и общественная культура, ментальный архетип, вот основные причины столь распространенного алкоголизма среди врачей.

Понятно, что изменить такую ментальность наших врачей даже путем высокой оплаты труда удается крайне редко. Уверен, что только у наших людей могла возникнуть в голове идея пари на то, что «можно ли пропить за месяц месячную зарплату». Сообщаю, что рекорд Гиннеса здесь не был побит и спорящему врачу не удалось пропить более 3000$.

Распространенный среди наших врачей, работающих в Анголе, алкоголизм весьма заметное явление в местной врачебной среде с непрерывной цепью бытовых и профессиональных эксцессов, нередко заканчивающихся завершением контракта.

Также весьма характерны для врачей русской экипы (группы) проявления взаимной неприязни и возникновения конфликтов на различной почве. Конечно и в других диаспорах существуют конфликты, однако никто подобно нашей не делает это публично и достоянием всех.

Совершенно очевидно, что коммуникабельности, вежливости и культуре взаимоотношений нам можно поучиться у анголан и других наций, работающих здесь.

В последнее время среди наших врачей получила распространение «советская» болезнь в медицине — вымогательство у больных, что приводит нередко к неприятным инцидентам, завершающимся высылкой врача. Этой же болезнью «развитого социализма» страдают также, и представители стран бывшего соцлагеря, которые в основном здесь и работают.

В Анголе безусловно работают врачи из СНГ с высоким профессиональным уровнем и достойным поведением, однако общее впечатление всегда и всюду создается по негативным, а не по позитивным примерам. Все чаще в разных местах Анголы можно услышать, что они не хотят уже русских врачей и если бы не «особые» связи на высоком уровне, то присутствие наших врачей здесь неуклонно сокращалось бы.

БЕЛОЕ И ЧЕРНОЕ

Анголане без комплексов подчеркивают, что они негроидной расы и гордятся этим. Длительное время живя среди народа черной расы видишь и понимаешь, что расизм, это проявление социальной не развитости, не знания и не понимания. А причинами отсталости народов являются историческая отсталость, социальные условия, бедность, недостаточное образование.

В Анголе, как и во всей Африке высокая популяция альбиносов. Большинство из них умирает в молодости. От рака кожи…

АНГОЛЬСКАЯ МЕДИЦИНА

«Жизнь ничего не значит за порогом ангольских больниц». К большому сожалению это выражение в значительной степени соответствует истине в ангольских больницах всех уровней. И это обусловлено не только безответственностью и формирующимся цинизмом многих врачей, а главным образом вследствие огромного потока тяжелых больных с высокой их летальностью.

Никогда в своей практике, работая в больнице скорой помощи крупного областного центра, в ЦРБ в Украине и в Ливии я не видел такой лавины больных, в том числе тяжелых. Работа в Анголе, это все равно что спуститься в Медицинский Дантов Ад.

Заболевания легких и дыхательных путей: пневмонии, бронхиты. Астма на удивление редко.

Широко распространены сердечно-сосудистые заболевания: гипертония и кардиомиопатия с сердечной недостаточностью.

Из заболеваний ЖКТ — циррозы печени, вирусные, токсические и алкогольные гепатиты, гастриты.

Очень распространены заболевания костно-мышечного аппарата, которые занимают значительную часть на амбулаторном приеме.

Одной из характерных черт любой патологии в Анголе является то, что будет непривычно выглядеть любая патология из-за того, что все заболевания чаще всего будут представлены в запущенной форме, что объясняется поздней обращаемостью больных с периферии и весьма распространенным самолечением традиционными растительными средствами.

Должен сказать, что из-за того, что наши врачи, различных специальностей не имеют подготовки в области тропической медицины, не знают локальной статистики различных болезней, не знают особенности протекания обычных болезней в тропических странах, что сказывается не лучшим образом на их качестве диагностики и лечения больных в Анголе.

Писать о тропической медицине можно бесконечно. Необходимо чтобы каждый врач, собирающийся работать в тропической Африке перед поездкой и в процессе работы изучил какую-либо книгу о тропической медицине, желательно зарубежную.

Моей настольной книгой была «CLINICAL PRACTICE IN

THE TROPICS» сокращенное издание знаменитого американского издания военной медицины « Hunter’s Tropical Medicine and Emerging Infectious Diseases».

Заключение.

1. Что касается моего общего впечатления о работе «русской экипы (группы)» в Анголе (хотя на самом деле это врачи СНГ), то оно не отличается от моего мнения об украинских врачах в Ливии.

Это исчезающие, не пользующиеся спросом «специалисты» за границей, по причине низкой квалификации и низких морально-этических норм многих врачей.

И это не их вина, а вина системы образования в наших странах, продуктом которой они являются, сами не понимая этого.

Количество наших врачей в Африке будет неизбежно сокращаться, это останется уделом одиночек.

2. После многих лет работы в Анголе я весьма пессимистически смотрю на будущее здравоохранения в странах Суб-Сахарской Африки и в Анголе, в частности. Предпринимаются огромные усилия, расходуются огромные средства, строятся современные больницы, используются современные западные стандарты лечения, но все это не дает радикальных результатов.

И причина тут одна — низкие социально-культурные условия жизни большинства населения. Бедность и антисанитария порождают и не дают победить болезни. Иногда охватывает отчаяние от осознания этого. А когда узнаешь, что через 30 лет население Анголы удвоиться, пессимизм становиться только сильней.

«Ад в раю» так бы я охарактеризовал жизнь в большинстве стран Суб-Сахарской Африки и в Анголе.

Будущее прогресса здравоохранения в Анголе зависит в первую очередь от улучшения социально-экономических и санитарно-гигиенических стандартов жизни народа.

Ангола 2013г.

Кто о чем, а я все по Африку!
Периодически проверяю информацию в интернете про Африку и Анголу в частности.
Очень активно искала информацию, когда мама только туда уехала... и в прошлом году, перед тем как поехать туда самой. Ничего особо интересного не попадалось.

В новостях Ангола постоянно числилась в сочетании с темой нефти.
А описание страны сводилось к гражданской войне, которая 8 лет как закончилась.
Ни первое, ни второе меня особо не интересовало.
Интереснее же то, что там происходит сейчас!!!
и вот на днях натыкаюсь на статью, датированную 12 декабря 2009 года на одном сайте и 14 декабря на другом. Да и тема статьи меня сильно интересует.
Далее копируу саму статью, так как не исключаю, что ее могут удалить с ресурса!

Работа врача в Анголе.

Ангола одна из крупнейших в мире стран-экспортеров нефти и алмазов. Граничит с Намибией на юге, Демократической Республикой Конго на северо-востоке и севере, Замбией на востоке, а также Республика Конго (анклав Кабинда), омывается с запада Атлантическим океаном. Бывшая португальская колония. Ангола располагает значительными природными ресурсами, из которых основное значение имеют нефть и алмазы, а также железная руда, фосфаты, медь, золото, бокситы, уран.Территория: 1 246 700 км. Население по разным данным от 12 млн. до 15 941 000 чел. Территория разделена на 18 провинций. Столица Анголы город Луанда. Ангола была открыта в 1482 году португальской экспедицией мореплавателя Диогу Кана. Ангола становится колонией Португалии. 11 ноября 1975 года Ангола провозглашает независимость. Первым президентом Анголы становится Агостиньо Нетто. Однако независимость не приносит Анголе мира. Началась гражданская война за власть в стране между просоветской МПЛА и проамериканской УНИТА, которая заканчивается лишь в в 2002 году. Подробно об Анголе можно прочитать на сайте: Ангола - Википедия. сайт в Рунете, полностью посвященный Республике Ангола http://www.angola.ru/ . Дело о списании ангольского долга Россией: http://www.sovsekretno.ru/magazines/article/863

Ангольская медицина, образование и врачи.

В Анголе распространены малярия, туберкулез, брюшной тиф, детские и кишечные инфекции, шистосоматоз, СПИД. Каждая провинция имеет свою больницу. Эти больницы различны по коечному составу. Последнее время помпезно открывались больницы, как в крупных, так и мелких городах, но многие из них так и не начали работать из-за отсутствия финансирования. Города поменьше и поселки имеют больницы, очень часто не укомплектованные врачебными кадрами. В них работает средний медперсонал – инфермейры. Инфермейры обучались медицине в провинциальных центрах. Образованность их, мягко говоря, желает лучшего. Они работают в больницах, медицинских пунктах и продолжают учиться в общеобразовательных школах. Понятия об асептике, антисептике отсутствуют. Поднятый с пола инструмент считается стерильным, марлевые салфетки стерилизуются в сухожаровом шкафу, много постинъекционных абсцессов. Ангольских врачей очень мало. Они обучались в Бразилии и Португалии и СССР. В Анголе работают врачи с Вьетнама, Кореи, стран СНГ. С 2008 существует правительственная программа, согласно которой в страну заехало много кубинских врачей и средних медработников. Им созданы комфортные условия проживания, питания и работы. Правда кубинцы получают 500 долларов в месяц, остальные деньги забирает Куба.

Работа наших врачей. Из стран СНГ работают узбеки, украинцы, белорусы, молдаване и русские. Получить работу врача в Анголе можно несколькими путями. Основной из них через группу “Здравэкспорт”. http://zdravexport.com/about.html На сайте можно найти перечень необходимых документов. Сайт давно не редактировался. В разделе условиях работы несколько лет написано: Здесь будет информация об условиях работы. Она так и не появилась. “Здравэкспорт” умышленно не пишет об условиях работы наших врачей в Анголе, потому что эти условия далеко не комфортные. В договоре до сих пор написано (Сторонами Договора являются ГРУППА «ЗДРАВЭКСПОРТ», г. Москва, Российская Федерация, в дальнейшем именуемая «Администрация», в лице своего представителя в Республике Ангола, г. Луанда Васильева Александра Олеговича, с одной стороны и специалист) Васильев Александр Олегович умер в мае 2009 года в Анголе. Дорога в Анголу. Выполнены все формальности в Москве, поставлена виза в паспорт. Ждем отправки в Анголу. В один из дней вам звонят из Москвы и говорят, что вылет назначен на такое-то число. Вылет может быть с Одессы, Кишинева, Ташкента, Минска и других городов. Перевозка осуществляется транспортными самолетами. Вы добираетесь в аэропорт указанного города и ждете представителя Здравэкспорта. Самолет может улететь в тот же день, если вам повезет, но были случаи, когда люди ждали в Одессе 3 суток, в Кишиневе 2 недели. Самолеты старые, их задерживают из-за неисправностей. Если вам повезет то, вы будете лететь стареньким самолетом, где есть пассажирские кресла, а если нет, то на скамейках в большом транспортном самолете, где нет туалета. Вы надеетесь, что вас в пути будут кормить, как во всех самолетах, на которых вам до этого доводилось летать. Не надейтесь. Фирма вам даже не скажет, что в самолете нет питьевой воды. И вы будете мечтать об утолении жажды. Хорошо, если в одном из аэропортов к вашему самолету подъедут русские летчики, и вы попросите воды. Они привезут вам ящик минералки на весь самолет, и ваша группа утолит жажду. Дорога длинная, поэтому самолет делает несколько посадок для заправки. Наша группа добиралась до Луанды 30 часов. Полет изнурительный.

Ростанг . И вот мы в аэропорту Луанда. Нас встречают представители фирмы и привозят в Ростанг - здание где располагается фирма. Нас быстро расселяют по комнатах, и мы наконец-то изнеможенные полетом засыпаем. Здание Ростанга расположено в одном из районов Луанды в районе Кинашиш, не далеко от посольства США. Здесь в основном работают и живут наши летчики, которые занимаются перевозкой грузов и людей. В этом эдании на 5-м этаже находится офис фирмы. Основной вид деятельности фирмы Ростанг – авиаперевозки. А Здравэкспорт как параллельная подработка. В здании есть столовая. Кормят 3 раза в день, не плохо, но за 25 долларов в день. Наше проживание в Ростанге продолжалось всего неделю и нас на самолете отвезли в провинцию, где мы будем работать. За эту неделю нам каждый день давали уроки португальского языка по 2 часа. Что-то мы выучили. Все работники Здравэкспорта по своей специальности филологи. А так как учителя не могут без учеников, то они вам через год, когда вы будете ехать в отпуск, устроят экзамен по португальскому языку. Условия проживания сносные. Правда постоянно есть вода в подъезде, где живет руководство, во втором подъезде в туалетах и ванных комнатах есть емкости для воды, куда вы должны ее собрать, чтоб было чем помыться. На фирме вы представляете свои документы и подписываете трудовой договор. Согласно пункту 5.4. специалист выплачивает Администрации одну треть своей зарплаты с учетом срочного, ночного и графикового дежурства и выплаты налогов за весь период его работы в Республике Ангола. Ваши документы переводят на португальский язык и заверяют нотариально. Вам сильно повезет, если вас быстро отправят к месту будущей работы. Но есть случаи (доктор А. жил в Ростанге 8 месяцев, доктор Е. – 3 месяца). Эта неопределенность с работой изматывает психически и материально. Вам выплачивают аванс по 300 долларов в месяц, и высчитывают за питание по 25 долларов в день = 750 долларов в месяц. Получается, что вы попадаете в сильную кабалу. Вы еще ничего не заработали, а за каждый месяц 1050 долларов долга имеете.

Провинция . Представитель Здравэкспорта везет нас в провинцию, где мы будем работать. Заходим в кабинет руководителя провинциального здравоохранения. Он приветствует нас и благодарит за приезд в его провинцию. Нас расселяют в гостиницу, и мы ждем начала работы. Те, кто получил работу в центре провинции, приступают к работе на следующий день. Обеспечение специалиста жильем входит в обязанность госпиталя. Жилье, которое предоставляется специалисту, бывает очень разным, от комфортного со всеми удобствами до комнаты с койкой без туалета, воды и кондиционера. Были случаи, когда специалистов завозили для работы в открывающихся госпиталях, они месяцами ждали открытие госпиталя, но когда госпиталь открывали, то работы снова нет. Госпиталь не финансируется. Многие дожидались работы в провинции год, ехали в отпуск, получая небольшие деньги, и больше не возвращались сюда. Редко бывает, но встречаются госпиталя с хорошими условиями работы. Но в основном поражает грязь в госпиталях. Много госпиталей не имеют проточной воды, нет примитивных условий для работы. Лечим в основном малярию, брюшной тиф, туберкулез. Это основные заболевания. Встречаются лепра, шистостомоз, очень много СПИДа. Когда в прошлом году в роддом поступали женщины со СПИДом 1-2 в месяц, то сейчас в неделю. С работой справляемся, работаем днем, имеем ночные дежурства. Это в центральных госпиталях. Многих наших специалистов направляют в глубинки – муниципии. Там все гораздо хуже как с условиями проживания, так и общения. Люди работают месяцами, не имея связи с внешним миром. Нет телефона, нет электричества, нет интернета. Да, электричество здесь очень большая проблема. Пользуются генераторами, возле каждого дома свой генератор, который почему то работает всю ночь, редко днем. Доктор ищет транспорт и раз в месяц или два добирается до центра провинции, где покупает себе продукты, отправляет деньги домой. И возвращается в свою муниципию. В таких условиях работают наши врачи, кубинцев туда не посылают, они в таких условиях работать не будут, себя они уважают, и Куба заботится о них. Интернет здесь есть. Услуги представляют две телефонные компании: Унител и Мовисел. Соединение с помощью модема. Цена в обоих компаниях почти одинаковая 110 долларов в месяц, и качество связи одинаково плохое. Мобильные телефоны работают относительно не плохо, но там где есть покрытие. Вы обязаны покупать карточку 2 раза в месяц. Карточка стоит 900 кванз, (1 доллар = 95 кванзам). Действительная карточка 15 дней, по истечению времени ваш телефон никуда не звонит, необходимо ввести новую карту. Об условиях проживания наших специалистов фирма Здравэкспорт совершенно не заботится. Когда доктора говорили что мы живем как спартанцы, на что последовал ответ: спартанцы жили спартанестее. Покойный шеф иногда позволял себе высказывания сторону специалистов – вы мои рабы. Большая проблема для нас заболеть малярией. У многих она проходит тяжело. А страх перед тем что заболеешь в чужой стране, один сам себе лекарь. Одна доктора сказала: я же одна на 100км когда заболеваю, это ужасно страшно.

Зарплата . На сегодняшний день зарплата врача составляет в среднем 470 тысяч кванз. Это те деньги, которые госпиталь перечисляет Здравэкспорту за каждого специалиста. Фирма забирает себе одну треть, а остальные перечисляет специалисту в банк по месту работы. Раньше Здравэкспорт обменивал кванзы на доллары и специалисту перечислялись доллары. Сейчас фирма этим не занимается, так как это стало для них непосильно. Раньше доллар стоил 75 кванз, сейчас 95 и то только на улице, купить доллары в банке большая проблема. Сейчас даже получить наличными в банке можно только 50 тысяч в день. И что бы получить свои заработанные за месяц деньги, необходимо 7 раз сходить в банк. Хорошо если вы получаете заработную плату. На сегодняшний день начали выплачивать зарплату врачам, которые не получали ее 3 года. Особенно катастрофическая ситуация с зарплатой сложилась в провинции Бенгела. Люди 3 года не получали зарплату, когда заходил вопрос о зарплате с руководством Здравэкспорта их сразу же ставили на место. Вы имеете подработку в частных госпиталях, мы вам ее запретим. Хорошо что люди имеют подработку и живут на нее, но в других местах ее нет. Стало нормой не получать зарплату по 2 года. Сегодня 75 специалистов не получают зарплату. Люди возмущаются, но это безрезультатно. С провинции Бенгела написали письмо президенту России и получили отписку вместо зарплаты. Приехал шеф, провел разборки, покричал, пригрозил санкциями и уехал. Было второе письмо президенту России (доктор Е.) - рассчитали по минимуму и отправили домой, чтобы другим неповадно было. По договору Здравэкспорт гарантирует трудоустройство специалиста с минимальным размером его зарплаты в долларовом эквиваленте не менее 1 000 долларов. Когда вы будете ехать в отпуск первый раз, на фирме с вами произведут расчет. Сначала у вас примут экзамен по португальскому языку. А как же учителя без экзаменов. И если вы где то были не согласны с фирмой и выказывали свое неудовольствие публично, то экзамен вы не сдадите. Так доктор Е. за написание письма президенту экзамен не сдал. Оказывается, с вас вычисляли каждый месяц по 100 долларов за португальский язык. Тот, кто экзамен не сдал лишился 1200 долларов. С вас также удерживали по 100долларов за первый год, чтоб вы не сбежали, и вам ваши же деньги выдают уже в виде премии за отработанный первый год. С вас удерживают по 25 долларов в сутки за те дни или месяцы, прожитые в Ростанге. Также высчитают 1900 долларов за билет в отпуск самолетом Аэрофлота. Полеты на других авиалиниях по более низким ценам здесь не приветствуется.

Фирма не хочет заниматься вопросом зарплаты и улучшением условий труда и быта. На фирме стало нормой профилактика малярии алкоголем. Некоторые сотрудники заходят в запой. После смерти Васильева, на фирме не работали, делили портфель. Приезжал хозяин фирмы Рачинский с Москвы, дал нагоняй, но все остается на своих местах. Он в Москве и истинного положения дел не знает. Назначили нового директора, борьба за власть вроде прекратилась. Но работы не видно. Многие люди, которые хотели поехать на работу в Анголу отказались от такой аферы.

Хотелось написать, что то хорошее об условиях работы в Анголе, да не получается пока. Обидно за друзей, которые работают за даром и стали заложниками. Зарплату не выдают, люди сюда не хотят ехать, а фирма не хочет терять своих рабов. Может, она заинтересована в том, чтобы не платить зарплату? Как ни как с каждого специалиста фирма имеет почти 2 тысячи долларов в месяц. А таких работает более 300 человек. Как сказал один доктор, скоро в Анголе останутся одни узбеки. Все это не вселяет оптимизма. Лучше работать в других странах в более комфортных условиях, без малярии, тифа и СПИДа, нежели в Анголе и без зарплаты.

October 23rd, 2012

Наши за границей второй раз за свою историю побывали на загадочном Черном континенте. Африка таит еще тысячи загадок и в 2011 году мы обязательно заглянем и не раз на эту таинственную землю. Крымчанин Алексей Иванович Чумаш около трех лет работал монтажником, крановщиком, механиком на возводимой российскими специалистами в Анголе фабрике по добыче алмазов. О том, как жилось ему на чужой земле, как работают и живут простые ангольцы, чем удивила Ангола - узнайте в этом интервью.

с охраной аэропорта

- Как вы туда попали, Алексей Иванович?

Случайно. На это место было много желающих. Меня пригласил знакомый, который давно знал меня как опытного крановщика. Не ради хвастовства скажу, это действительно так: я за свою жизнь освоил все виды подъемной техники. Даже если встречал незнакомую машину, большого труда разобраться в ее устройстве и принципе работы для меня не составляло.

прилет

- Сколько вам тогда было лет?

56. Это был 1996 год. Я в то время работал в Крымске на большом автокране. Строительство в городе шло полным ходом, правда, это в основном были частные особняки. Моя работа хорошо оплачивалась и была востребована. Бросить ее и уехать в другую страну было рискованно, но как показало время, оно того стоило. За неполные три года работы в Африке я помог детям встать на ноги, обеспечивал семью всем необходимым.

- Вы знали какой-нибудь иностранный язык?

Португальский я не знал, но у нас был переводчик, который, кстати, учился в России и хорошо владел русским. Во время одиннадцатичасового перелета из Москвы в Луанду, столицу Анголы, я почитал русско-португальский разговорник и выучил самые, на мой взгляд, необходимые фразы: как попросить воды, поесть и так далее. Проявить свои знания особенно не пришлось, потому что условия жизни для нас были созданы на высшем уровне: фешенебельное жилье, еда, как в ресторане, великолепное обслуживание.

В этой стране почти 70% населения живет менее чем на два доллара в день, а стоимость базовой потребительской корзины на неделю составляет 50 долларов. Это одна из тех стран, которые потребляют больше всего шампанского в расчете на душу населения и где горы мусора на улицах соседствуют с роскошными автомобилями. С падением цен на нефть на горизонте замаячили красные флажки, а на повестке дня встал вопрос о том, что «нефтезависимость» может оказаться фатальной: аналитики предупреждают — необходимо в срочном порядке диверсифицировать экономику.

Во второй половине марта провинция Бенгела, на юге Анголы, оказалась в зоне затопления. Сильные дожди привели к гибели десятков людей, многие семьи оказались без крыши над головой, были разорены сельскохозяйственные угодья. Горячий тропический воздух. Едем по дороге, которая связывает аэропорт Катумбела и город Бенгелу и смотрим на обломки. Бедные районы отрезаны от шоссе небольшими озерами, так что люди вынуждены идти по воде, если им необходимо куда-то выбраться из своих изолированных районов. Кругом лужи. Дороги в колдобинах. Во время нашей прогулки по городу замечаем наваленные то тут, то там мешки с песком.

«Это чтобы сдерживать воду и защитить магазины», — объясняет Марко Невеш (Marco Neves), сидящий за рулем своего квадроцикла и указывающий на теперь уже сухую дорогу. — 20 дней назад здесь не было этих ям, все теперь вверх дном из-за дождя», — продолжает он.

В 33 года Марко является управляющим партнером в семейном бизнесе cash and carry «Martins e Neves», а также сети супермаркетов «Продовольственная точка». Имея двойное гражданство, Марко Невеш также занимается экспортным бизнесом в Португалии.

«Там расположены сельскохозяйственные земли», — показывает он нам семейные наделы. «Правда, сельское хозяйство в Анголе устарело», — замечает бизнесмен, который делает для нас экскурс в ангольскую экономику.

По его словам, демографическое давление в городах таково, что земли утрачивают свою сельскохозяйственную ценность и приобретают ценность в качестве недвижимости. Поэтому семья пытается получить разрешение на застройку.

«В соседних странах все работает эффективнее, чем в Анголе: Намибия поставляет нам картофель по цене, которую я не могу себе позволить. Техническое обслуживание тракторов дорого, у них есть доступ к кредитам, которого нет здесь. В Анголе существуют законодательные программы, но для этого надо иметь нужного покровителя, а у нас такого нет. Требуются неимоверные усилия, по этим каналам трудно пробиться, приходится “давать на лапу”».

Дед Марко занимался выращиванием и экспортом бананов. Он единственный из четырех братьев остался в Анголе после обретения страной независимости в 1975 году.

Финансовый кризис в Анголе, вызванный падением цены на основной источник дохода страны — нефть, — начиная с июня выводит из равновесия счета компании Марко, равно как и многих других ангольских и португальских компаний. У Марко около 200 сотрудников, в большинстве своем ангольцы. Были уволены двое из четырех португальских сотрудников, поскольку «каждый иммигрант стоит очень дорого» — это заработная плата, плюс оплата дома, страхования, генератора электроэнергии...

Экспорт Португалии в Анголу пережил наибольшее падение за последние пять лет, а показатели за февраль оказались настолько низкими, что Ангола переместилась с четвертого на шестое место в списке главных клиентов Португалии. Португальское правительство даже создало линейку кредитов в размере 500 миллионов евро для поддержки некоторых из примерно 10 тысяч компаний, экспортирующих в Анголу и испытывающих трудности в получении оплаты.

«Завеса упала, когда в стране началась нехватка иностранной валюты, что едва ли произошло в результате одного только падения цен на нефть. Когда нет валюты, чтобы платить поставщикам, мы вынуждены сокращать импорт: но если не покупать, страна умрет с голоду», — говорит он.

Компания Марко не в состоянии платить поставщикам из-за нехватки иностранной валюты, начавшейся в декабре.

Обычно компания получает восемь контейнеров в месяц; в январе поставок не было вообще, то же самое повторилось в феврале; в марте, правда, было получено четыре контейнера.

«В банке у меня лежат кванзы, однако у самого банка нет долларов и евро, которые он мог бы мне продать», — говорит Марко.

Мы прибыли в супермаркет «Продовольственная точка», все здесь белое: полы, стены, полки. Есть мясной отдел, фрукты и овощи, холодильники со свежими продуктами. С учетом расходов на строительство и оборудование инвестиции в супермаркет составляют около одного миллиона евро, что в Португалии обошлось бы в примерно 250 тысяч, рассказывает владелец.

Полки полны португальскими продуктами: мелькают марки безалкогольных напитков, соков, оливкового масла, кофе, молока и т.д. Местное производство не способно удовлетворить потребности страны, и в этом супермаркете 75-80% продукции является португальской. Но если присмотреться к ценам, то понимаешь, что они намного превосходят португальские. Так, килограмм красной фасоли стоит около 700 кванз (6 евро), килограмм риса — 1,1 евро, курица — около 6 евро.

«У нас нет промышленности, мы все импортируем из Португалии», — объясняет Марко, пока мы идем по коридорам супермаркета в поисках продуктов базовой потребительской корзины на неделю. Производитель молока выставляет продукт на продажу в Португалии по цене 60 центов за литр; человек, который будет продавать молоко в Анголу, возьмет за него 70 центов. Для доставки в Анголу необходим транспорт, и эта компания прибавляет еще свой процент сверху. У правительства есть таможенная ставка и тариф на молоко — цена уже выросла до евро. Импортеры продают литр за 1,10 евро, а супермаркеты, которые покупают в cash end carry, продают его за 1,20 евро.

Как пояснил Марко Невеш, есть и другие факторы: в Европе техник компании по производству соков может сесть на самолет low cost и быстро оказаться в Португалии за относительно низкую цену; в случае Анголы нужна виза, авиабилеты, дорогостоящее жилье и т.д. Так, техническое обслуживание обходится в копеечку.
— Несмотря на затраты, бизнес окупается?

— Окупается.

Уровень продаж остается высоким, тогда как конкурентов по-прежнему мало.

Мы приступили к заполнению корзины. На полках с бобовыми Марко выбирает самую дешевую фасоль, купленную на развес в мешках по 50 кг. По сравнению с марками, где продукт уже упакован, получается дешевле, поскольку этому благоприятствуют таможенные тарифы.

— В чем логика? Если закупить 50 килограммов, мне необходимо нанимать рабочую силу из местных и создавать рабочие места для того, чтобы расфасовывать фасоль по упаковкам, наклеивать этикетки и взвешивать на весах; если же импортировать уже упакованный продукт, мне понадобится только один человек, который будет вынимать его из коробки.

Логика, таким образом, состоит в том, чтобы создавать рабочие места и начинать «производить» что-то на местном уровне.

Перед полками с пивом Марко Невеш рассказывает о квотах, поскольку этот вид продукции относится к тем, на которые правительство планировало наложить ограничения в отношении импорта — эта мера была приостановлена в конце марта, неизвестно до какого времени. Цель квот? Стимулировать местное производство. Политика квот практикуется во многих странах, в том числе в Европейском Союзе, и Марко Невеш согласен с ними, но считает, что им должны предшествовать тщательная подготовка и изучение количества соответствующих продуктов, чтобы удовлетворить нужды населения.

— Если Ангола потребляет столько же или больше пива, чем Португалия, имеет смысл развивать промышленность и создавать рабочие места здесь, чтобы получать конечную продукцию, не оплачивая другим странам все затраты на ее производство. Самое популярное пиво в Анголе это Cuca, но элиты пьют португальское импортное пиво Superbock и Sagres (которые, кстати, являются португальскими продуктами с наибольшей долей экспорта в Анголу — на них в прошлом году было потрачено 143 миллиона евро).

— Это признак статуса?

— И его тоже. Здесь действует своего рода эффект Павлова. Так как у Анголы есть воздушный мост с Португалией, у нас образовалась тесная связь с португальскими марками. Это чистый маркетинг, но здесь задействовано и подсознание. Если я покупаю определенную продукцию, я вспоминаю, что пил в детстве.

В период с декабря, когда признаки кризиса стали наиболее очевидными, по конец марта цена на все продукты, по подсчетам Марко, увеличилась в среднем на 10%. Между тем, мы продолжаем наполнять красную тележку продуктами первой необходимости, отдавая предпочтение самой дешевой альтернативе.

— Люди не перестали потреблять. Но цены на некоторые продукты взлетели из-за спекуляций. Курица, например, относилась к продуктам, на которые распространялись квоты: цена на нее возросла и до сих пор не снижается.

Реальные потери для бизнеса будут известны лишь во втором квартале этого года, объясняет Марко, рассчитывая, что они окажутся между 10 и 15%.

— Общий доход от продаж снизился, потому что у нас в распоряжении уже нет такого количества доступной продукции, я не могу покупать столько же, сколько покупал раньше. В ассортименте меньше продуктов, некоторые полки пустуют, и покупают меньше. Раньше мне не приходилось считать каждую копейку: мы продавали продукты, не входящие в обязательный рацион, это была продукция класса премиум, я шел на риск и закупал ее, сегодня уже не решаюсь. Например, среди разных видов молока самый дорогой, премиум, я больше не закупаю. Точными данными мы пока не располагаем, но, по оценкам, снижение продаж составляет 10-15%.

Неизвестно, правда, какая доля потерь связана с кризисом, а какой ущерб обусловлен приходом на рынок конкуренции.

На кассе счет составил 50 евро. В корзине девять товаров: сухое молоко, 22 евро (входит в базовый рацион населения, поскольку ультрапастеризованное молоко дороже, к тому же не у всех в домах есть электроэнергия), курица (почти шесть евро), соевая мука (4,6 евро), рис (1,1 евро), фасоль (6,2 евро), сахар (1,09 евро), масло (2,5 евро), уксус (0,90 евро) и мыло (0,50 евро). На уличном рынке общая стоимость тех же продуктов существенно не отличается.

По данным Всемирного банка за 2009 год, почти 70% населения Анголы живет менее чем на два доллара в день — то есть подобная потребительская корзина должна обеспечивать примерно месячное существование человека (62 доллара). Сотрудница на кассе зарабатывает около 500 евро в месяц — по ее мнению и по словам Марко Невеша, это хорошая зарплата — продовольственная корзина, рассчитанная на месяц, заберет 40% от этой зарплаты.

Район Мирамар в Луанде представляет собой богатую зону, где находятся дома дипломатов и здания посольств. Он расположен на возвышенности, откуда открывается роскошный вид на город: уже возведенные небоскребы, небоскребы на стадии строительства, на горизонте залив, тянущаяся вдоль моря дорожка, где португальцы совершают свои вечерние пробежки. Отсюда Луанда представляется городом перемен, как будто сошедшим с открытки крупным нефтяником, африканским гигантом, стоящим во главе группы стран с интенсивно развивающейся экономикой.

Именно в Мирамаре находится одна из резиденций Жузе Эдуарду душ Сантуша (José Eduardo dos Santos), дом величиною в квартал. Рядом с ним раскинулся ухоженный сад с фонтанами и прудами, но даже в выходные здесь встречается совсем немного играющих детей и подростков — одна или две группы. На улице неподалеку автосалоны с «Ягуарами» и прочими автомобилями класса люкс. Как и во многих районах Луанды, здесь блеск и нищета живут бок о бок. Перед самым автосалоном ухабистая дорога, мусорная свалка, а на нижней улочке — дома, которые запросто можно было бы назвать трущобами.

В марте город наводнили дожди, сделав запах мусора непереносимым. Его уборка не производится из-за того, что соответствующие компании не получают от правительства средств ввиду «отсутствия ликвидности», они также жалуются на плохое состояние дорог, которое не позволяет им добраться в определенные районы. Поездка по самому центру Луанды в нормальном автомобиле может, на самом деле, вылиться в настоящее приключение — помимо интенсивного движения, из-за которого на то, чтобы преодолеть расстояние в один километр, может понадобиться полчаса, зачастую на дороге разверзаются огромные ямы.

При каждом торможении к окнам автомобилей подбегают коробейники со всем мыслимым и немыслимым товаром: кешью, фруктами, картами для оплаты мобильной связи, наушниками с логотипами известных брендов, пакетами с питьевой водой, вплоть до шлангов с душевой лейкой и таких неожиданных предметов, как крышки для унитазов. К тому же, именно на улице можно выгоднее всего обменять доллар — нам удалось выручить 140 кванз, тогда как в банке курс варьируется около 110 кванз за доллар.

Это лишь один из контрастов города, где есть дома, сдающиеся в аренду за 25 тысяч долларов в месяц, а напротив них жилища без элементарных санитарных условий. Ангола обладает одним из самых низких индексов человеческого развития (149-е место среди 187 стран, по последним данным ООН). И даже сегодня, спустя 13 лет после окончания гражданской войны, которая длилась 27 лет, страна продолжает вкладывать больше средств в оборону, нежели в сферу образования и здравоохранения — по данным журнала Exame Angola, бюджет Министерства обороны почти в пять раз превышает средства, отведенные на здравоохранение и образование, вместе взятые.

Столица Луанда это один из самых дорогих городов мира. Обед в ресторане одного и того же ранга в Португалии стоил бы не больше 8 евро, тогда как в Луанде он может обойтись в 20 евро. За ночлег в дешевой гостинице в Португалии платят не больше 15 евро, в Луанде он стоит 150.

Высокая стоимость жизни в Анголе объясняется такими факторами, как высокие затраты на экономический рост ввиду отсутствия инфраструктуры, — поясняет экономист Мануэл Алвеш да Роша (Manuel Alves da Rocha), директор Центра изучения и научных исследований (CEIC) Католического университета Анголы. «Да и уже созданная инфраструктура оставляет желать лучшего. Это приводит к увеличению расходов на функционирование экономики. Потом, существует ряд проблем, которые, не знаю, смогут ли разрешиться в Анголе, а именно: генераторы и вода. Все работает от генераторов, что и обуславливает огромные производственные затраты, а стоимость воды, поступающей в дома, высока, потому что источники ее расположены слишком далеко от города. У нас низкая производительность экономики, неэффективные транспортные системы и ряд факторов, которые вбирают в себя все трудности и 27 лет гражданской войны».

Налицо также зависимость от импорта и «нефтезависимость». Нефть составляет около 95% экспорта, 75% налоговых поступлений и 50% ВВП. Являясь одним из крупнейших производителей нефти в мире, Ангола мало инвестировала в другие области, такие как сельское хозяйство. Потому падение цены на нефть вызвала в ангольской экономике столь ощутимый эффект домино. Подобное происходит не в первый раз, напоминают аналитики. Первый шок от резкого изменения цен на нефть имел место еще во время гражданской войны в 1998 году, вспоминает Мануэл Алвеш да Роша. Второй шок пришелся на 2008 и 2009 год, когда падение цен на нефть стало результатом мирового кризиса. В то время понадобилось вмешательство Международного валютного фонда.

Теперь при третьем шоке еще неизвестно, что произойдет, — говорит Алвеш да Роша, который не верит в то, что падение цены является временным. «Если на международном нефтяном рынке ничего не произойдет, экономику Анголы ждут трудные времена», — прогнозирует он, напоминая, что правительство решило снизить государственные инвестиции — второй фактор роста в стране, после экспорта нефти. Но «даже тогда сохранится значительный бюджетный дефицит».

В пересмотренном бюджете на этот год прогнозы правительства относительно роста производства были изменены с 9,2% до 6,6%, говорит экономист — первый проект бюджета на 2015 год был основан на цене 80 долларов за баррель, но был переделан в соответствии с ценой, упавшей вдвое, 40 долларов. Тем не менее, самые пессимистичные прогнозы некоторых агентств указывают на темпы роста, равные 2,5%, другие говорят о 3%. Во всяком случае, предполагается, что «интенсивность роста будет снижаться». Что касается государственного долга, то это не проблема: «Существуют возможности для совершенствования в этой области, государство может продолжать наращивать государственный долг для финансирования государственных инвестиций».

«В то время как зависимость от нефти остается на прежнем уровне, проблемы остаются», — утверждает Карлуш Розадо Карвалью (Carlos Rosado Carvalho), глава экономического еженедельника Expansão частной группы ScoreMedia. Сидя в редакции газеты, с развешенными по стенам обложками Expansão, Розадо Карвалью рассказывает: «Государство Ангола имеет большой вес за счет государственных инвестиций и занятости. Если его доход и инвестиции сокращаются, это приводит к серьезным затруднениям с экономической точки зрения, и основной проблемой становится валюта».

Но делает оговорку: «Нынешняя проблема Анголы немного напоминает лихорадку — это не болезнь, это инфекция, а нефтезависимость является симптомом, поскольку основная проблема заключается в недостаточной конкурентоспособности экономики».

В другом районе Луанды, Талатоне, где находятся офисы корпораций и торговых центров, Жайме Фидалго Кардозу (Jaime Fidalgo Cardoso), редактор журнала Exame Angolа, комментирует: «В Португалии, когда мы думаем о кризисе, то представляем себе сокращение расходов, выплаты задолженности», но «ничего подобного здесь не происходит», — утверждает он. «Долгового кризиса нет, поскольку долг Анголы чрезвычайно низкий, 36% ВВП. Также не проводится сокращений в социальной сфере, потому что подобных расходов и не было в помине. Что налицо, так это кризис ликвидности — это как в бизнесе: одно дело экономический баланс, другое — казна».

Пересмотр бюджета привел к урезанию средств в таких секторах, как сельское хозяйство (с 12,3% до 7,9%), промышленность (с 11,2% до 6,8%) и строительство (с 10,5% до 6%) — по данным Exame. Это нанесло ущерб португальским строительным компаниям — профсоюз гражданского строительства уже сделал несколько предупреждений по поводу несвоевременных выплат подрядчикам и рабочим в Анголе. Крупной португальской строительной компании пришлось переместить свои кадры из Анголы в другие страны, как сообщил нам на условиях анонимности один из сотрудников администрации, но драматизм ситуации удалось смягчить благодаря тому, что компания проявляла особую осторожность в вопросе инвестиций. Другой строительной компании уже шесть месяцев не поступают государственные выплаты, — также рассказал пожелавший остаться неназванным сотрудник.

Первым симптомом кризиса стал обмен валют, вспоминает Карлуш Розадо Карвалью. «Начался дефицит иностранной валюты; у эмигрантов, которым необходимо было делать денежные переводы, начались проблемы». Объем денежных переводов из Анголы в Португалию падает начиная с сентября. В январе они составили 15,3 млн евро, что на 24,5% меньше по сравнению с аналогичным периодом 2014 года. Розадо Карвалью подчеркивает, что это явление также отразилось на «самих ангольцах, которые хотят путешествовать, посылать своих детей на учебу за границу или лечиться».

Иными словами, кризис ударил не только по низшим классам. Луиш Фернандо, исполнительный директор частной группы MediaNova (которая владеет журналом Exame и газетой O País), не сомневается: «Кризис не в газетах или беседах экономистов, он здесь, он реален». Он сказывается на жизни представителей среднего и высшего классов — сегодня труднее поехать в отпуск, пользоваться кредитными картами, лечиться за рубежом — «хотя у людей есть на то средства, никто не соглашается проводить более серьезное лечение в Анголе», — говорит он.

В день нашей беседы, в конце марта, Луиш Фернандо пытался «спасти свою племянницу, которая учится во Франции»: «Из-за кризиса у нее почти закончились карманные деньги, и тут она вспомнила о дяде как о своем последнем спасении, и мне ничего не оставалось, как помочь ей. Речь идет не о ситуации, которая может подождать, мы говорим о человеке, который голодает».

Активист МПЛА замечает, что проблемы с нефтью, которая в итоге становится проклятьем для страны, «случились вовремя». «У Анголы лучшие пастбища в мире, но если пойти проверить эти пастбища, то на них не увидишь пасущихся коров. Если деньги бьют струей с нефтяных платформ, то легче купить мясо за границей. Эта страна не производит абсолютно ничего, даже расчески. Ненормальна ситуация, при которой 24 миллиона питаются привозными продуктами. В нашем производстве все завязано на зарубежном товаре. Если я занимаюсь разведением кур, в производственной цепочке непременно наличествуют звенья, которые зависят от импорта — будь то даже техническая сторона дела. Если у меня нет иностранной валюты для импорта машин, я сяду на мель, обанкрочусь. Мы создали культуру нефтедолларов». Поэтому в срочном порядке нужно заняться диверсификацией экономики, но для этого потребуется несколько поколений.

Как считают некоторые, чтобы узнать, какие именно сегменты общества в настоящее время страдают от кризиса и его последствий, необходимо еще немного подождать. Некоторые, как, например, директор неправительственной организации развития ADRA Белармино Желемби (Belarmino Jelembi), утверждают, что «проблема заключается не только в том, что цена на нефть поползла вниз», но и в том, что структура государственных расходов огромна и слишком сосредоточена на централизованной структуре самого государства. Кризис затрагивает некоторые ангольские компании, которые предоставляют услуги государству в сфере питания, в больницах, в сборе мусора, анализирует он.

Оценки воздействия кризиса и его восприятие разнятся. Некоторые прибегают к сравнению. Для португальцев, таких как Жузе Родригеш (José Rodrigues), директор отдела кадров DHL, этот кризис не так серьезен, как тот, что случился в 2008 году, когда он, работая на другую компанию, в течение нескольких месяцев сидел без зарплаты. Сейчас наблюдается спад объема перевозимых DHL грузов, но он не считает правомерным «сгущать краски». За исключением возросших цен на один-два продукта, он не заметил значительной разницы, которая бы отразилась на его личных счетах — его ежемесячные расходы, в которые не входит плата за квартиру, предоставляемую компанией, по-прежнему колеблются между 1300 и 1500 долларов. Он полагает: «Сложившиеся обстоятельства компании могут использовать для того, чтобы навести порядок, сократить сотрудников, в которых по-настоящему не нуждаются, и инвестировать немного в местные кадры».

Получить точную информацию о масштабах кризиса достаточно трудно. В Анголе существует «проблема со статистическими данными, которых либо вообще нет, либо они раскрываются с очень большой задержкой», комментирует Розадо Карвалью. Дело в том, что страна не может продолжать быть нефтезависимой, необходимо работать над устранением «факторов, подрывающих конкурентоспособность в Анголе — бюрократии, коррупции, отсутствия квалифицированного труда. Это то, что не требует финансовых затрат: напротив, сами структурные реформы способны генерировать прибыль и экономить ресурсы».

Наряду с этим и ввиду «очень тесных отношений между Португалией и Анголой», журналист считает, что «происходит сдвиг парадигмы, а именно осознание того, что Анголе, независимо от падения цен на нефть, необходимо диверсифицировать и налаживать внутреннее производство продукции, импортируемой из других стран, в том числе из Португалии». «Для страны, у которой нет промышленности, имеет смысл обеспечивать определенную защиту некоторым секторам экономики; что мне кажется неправильным, так это то, что у этого протекционизма нет сроков. Многие вещи, которые мы покупаем в Португалии, мы можем приобретать у других африканских стран — и Ангола может служить в качестве выхода на более широкие рынки».

В настоящее время Португалия является крупнейшим поставщиком Анголы, опережая такие страны, как Бразилия, США и Китай.

Поэтому, по мнению Розадо Карвалью, либо португальские компании выберут другой тип продукции на экспорт, либо будет происходить естественная убыль объема экспорта. «Еще рано оценивать то, как это скажется на португальском сообществе. Португалия не может смотреть на Анголу как на подвернувшуюся возможность. У Анголы есть огромный потенциал, и если этот потенциал материализуется, естественно, будет больше необходимости в португальцах и даже португальском импорте, но не того же типа продукции, что завозился до сих пор. Мы говорим о стране с 24 миллионами жителей, с площадью в 14,5 раза превышающей площадь Португалии, и с ВВП, равным половине португальского: экономика Анголы будет расти. Теперь этот рост зависит от диверсификации экономики», которая «займет длительное время».

Несмотря на падение цен, нефть продолжает обогащать страну. Один только экспорт нефти в январе, из десяти месторождений, принес около 160 миллионов евро. И потому мы съехали с грунтовых дорог, чтобы полюбоваться на это богатство.

С вершины ночного небоскреба, в свете огней, Луанда кажется городом-космополитом. По веранде DooH Bar, бара предпринимателя Изабел Душ Сантуш (Isabel dos Santos), расхаживают как будто сошедшие с обложки журнала гости, а туалеты дам отличаются такой изысканностью, какую уже нечасто встретишь в Португалии. На столах шоколад и бокалы с напитками. Гости одеты со всей тщательностью, соответствующей пасхальным празднованиям. Шампанское здесь продается только бутылками: стоит около 250 евро. Португальский менеджер одной из крупных марок шампанского, пожелавший остаться неназванным, говорит, что воздействие кризиса заметно только на больших вечеринках: если раньше их было три в неделю, то теперь только одна.

Тем не менее, оборот продукции за последние два года вырос — увеличились возможности распределения и логистики, доставка осуществляется и в другие города, помимо Луанды, где сосредоточено 90% бизнеса. В супермаркетах, где бутылка стоит около 80 евро, кризис не ощущается.

И потому оказывается «выгодно» в Анголе иметь доступ ко всем слоям общества, потому что «по своей природе ангольский потребитель нуждается в продукции подобного разряда, ведь выбор в пользу дорогих марок в целях социального самоутверждения еще является приоритетом», — продолжает менеджер. «Не имея возможности проводить маркетинговые исследования ввиду нехватки информации, мы способны делать это посредством нашей ежедневной практики. Я могу сказать, что здесь есть мероприятия, на которые приходит группа людей и просит зараз 50 бутылок шампанского. Мы видим, что они не выпьют все 50 бутылок, тем более за одну вечеринку, но они настаивают на этом ритуале. Потребность демонстрировать свой экономический потенциал очень сильна в этих людях — всем известно, что это повторяется каждую неделю и с завидной регулярностью».

В эту схему вписывается и тот факт, что страна, где около 37% населения живет, по ангольским меркам, за чертой бедности на 40 евро в месяц (по данным исследования BPI за 2013 год), в то же время обладает самой большой долей потребление шампанского на душу населения: продажи составили около 40 тысяч ящиков в год (240 тысяч бутылок), предназначенных главным образом для луандской публики, по оценкам, в 300-400 тысяч человек. «Слишком много шампанского для столь небольшого количества людей».

Материалы ИноСМИ содержат оценки исключительно зарубежных СМИ и не отражают позицию редакции ИноСМИ.

Челнинка Людмила Лукьянцева вместе со своим мужем нынешней зимой побывала в Анголе. Сегодня она делится своими впечатлениями об этом африканском государстве с читателями «Новой недели».

В гости на край света

– В Анголе у нас живут друзья – Сергей и Светлана Мартыненко, которые там по контракту работают хирургами. Они пригласили нас с мужем встретить Новый год в Африке. Согласитесь, это необычно и романтично! Летели мы сначала из Бегишево в Москву, затем из Москвы через Хургаду – там была дозаправка – до Луанды, это столица Анголы. Весь полет занял 11 часов. А пробыли мы в этой стране чуть больше двух недель.

Об Анголе у меня изначально были немножко другие представления. В первую очередь поразило то, что даже из иллюминатора самолета видны бедные районы. Правда, кимб мы не увидели. Кимбы – это хижины бедняков, их строят из «кирпичиков», вырезанных из глины или даже из простой земли, а крыши кроют соломой. В общем, хижина из подручного материала. Но в то же время, у всех есть телевизоры!
Сказка, а не дорога!

Друзья нас встретили в аэропорту, и мы на их машине поехали в Бенгелу. Дорога была жутковатая: опустилась темнота, а трасса совсем не освещалась; встречные машины ослепляли фарами дальнего света. Видимо, у них свои правила…

Супруги Мартыненко работают по контракту в госпитале близ поселка Кубал. Туда мы ехали из Бенгелы еще 140 километров. Дорогу построили буквально два года назад, и в отличие от остальных – это просто супершоссе: с ливнеотводами, качественным покрытием. На этой дороге мы как-то попали под такой сильный тропический ливень, что пришлось остановить машину – ничего не было видно в радиусе одного метра. Уровень воды достигал днища автомобиля, но когда дождь внезапно прекратился, буквально через 15 минут дорога снова стала сухая – так хорошо работают ливневки! Это шоссе, кстати, строили китайцы, честь им и хвала. Даже светоотражающие катафоты на разделительной полосе смонтировали!

Самый дорогой город мира

Столицу Анголы – Луанду – мы видели в основном из иллюминатора самолета. Но даже это позволило разглядеть много строящихся многоэтажных домов. Возводят их рабочие из Китая, которых местные называют «шинеза». Увидели также приличных размеров стадион – как-никак все анголане большие по-
клонники футбола. Говорят, что сборная Анголы по этому виду спорта достигла определенных высот. То, что построили китайцы, и то, что построили сами анголане, существенно отличается друг от друга. Китайцы почему-то склонны к возведению высоченных зданий, поражающих своими размерами.
Консалтинговая компания ECA International назвала Луанду самым дорогим городом мира для туристов и приезжих. Например, цена литра молока здесь доходит до трех долларов, аренда двухкомнатной квартиры – до 7 тысяч долларов в месяц.
В свое время город являлся крупнейшим центром торговли рабами. В VIII-XIX веках из Луанды было вывезено около 3 миллионов невольников. В XX веке Луанда стала центром освободительной борьбы. Португалия предоставила Анголе независимость в 1974 году, но и сегодня ситуация нестабильна.
В Анголе уже восемь лет нет боевых действий. Но, например, в поселке Ганна, куда мы как-то заехали, еще встречаются неотремонтированные здания, по-
страдавшие от пуль и снарядов во время революции и изгнания колонизаторов. Последние принесли в страну цивилизацию, очень много чего построили, однако две противоборствующие партии, появившиеся в Анголе из местных, не желающих работать жителей, начали все это делить между собой. Увы, военным путем…

Такой вот госпиталь

Неподалеку от поселка Кубал находится что-то вроде палаточного городка. Это и есть госпиталь. Основной его корпус на ремонте, и ремонт этот продолжается более двух лет. Готовят операционную, собираются оснастить врачебные кабинеты, но вот только когда все это будет – неизвестно. А сейчас всем врачам приходится работать в палатках. Обслуживают в основном рожениц, которых в тех краях очень много. Девушки беременеют, не достигнув толком периода полового созревания, и потом рожают чуть ли не каждый год. Это прибавляет работы семейной паре из Молдавии: врачу-гинекологу и его жене – анестезиологу. Местное население обращается, как правило, с различными переломами, аппендицитами, грыжами… А так как операционную еще не достроили, серьезных больных только осматривали и потом направляли в Бенгелу.

Трудовое «усердие»

Местное население в основном занимается земледелием, выращивает кукурузу, манго, картофель, помидоры, перец… Даже дети собирают падаль с манговых деревьев и продают. Мол, что собрал – то мое, и я сам это продам! У кого-то, из наиболее зажиточных анголан, есть домашний скот. А у некоторых, не особо богатых, – даже хорошие автомобили.

Усердие в труде у граждан Анголы проявляется только тогда, когда четко поставлена задача – «от забора и до обеда». Если нет, то никто не будет гореть желанием что-либо сделать по собственной инициативе. Часто можно наблюдать такую картину – пять человек сидят, отдыхают, а один самозабвенно копает яму. То есть у него фронт работы обозначен, а у остальных нет, или их время копать еще не пришло.
Своих специалистов-медиков в тех краях нет, так как образование в Анголе находится на низшем уровне. Очень мало образованных людей. Может быть, в Луанде и есть институты и университеты, но лично я видела только тех студентов, которые летают на учебу в Москву. Говорят, что так дешевле, чем получать образование на родине.

За водой – на колонку

Мартыненко сейчас уже сносно говорят на португальском языке, одном из основных в Анголе. Еще там в ходу испанский и язык кибу. А те, кто живет в горах, общаются на своем особенном наречии, непонятном для остальных.

К русским в Анголе отношение хорошее. Многие учились еще в СССР, некоторые учатся и сейчас в России и Украине. Кстати, анголане не делают разницу между русскими и, например, украинцами. Они говорят: «Я сейчас учусь у вас в России, в Харькове». Это не значит, что они не знают географию. Знают. Они Россией называли и Советский Союз. И мы для них все русские. Местные жители понимают, какая миссия возложена на российских специалистов, и относятся к ним весьма дружелюбно, обязательно здороваются, встретив на улице. Здесь принято здороваться первым, даже с посторонними людьми, если судьба свела вас вместе. Такой вот европейский подход к правилам приличия. Когда здороваешься, всегда отвечают с благодарностью: «Boa tarde. Obrigado», что в переводе означает: «Добрый день. Спасибо».

Квартира Сергея и Светланы находится на верхнем этаже трехэтажного дома в поселке Кубал. Гостиная, две спальни, кухня с газовой плитой, широкий балкон, две больших мансарды. Достаточно комфортно, только вот с электричеством в вечернее время проблемы; поэтому на этот случай имеется бензиновый генератор. Но его стараются включать только в крайнем случае, поскольку он шумит и пахнет. Воду, которую набирают в колонке около дома, приходится греть на газовой плите или с помощью кипятильника. Кстати, соседи наших друзей предпочитают готовить не на газовой плите, а на балконе. В большом чане на углях.

Справляться с домашними делами Сергею и Светлане помогает горничная. Сейчас для русских врачей начали строить отдельные дома.

Жизнь в поселке размеренно-спокойная: ни убийств, ни краж тут давно уже не наблюдалось. Дверь в свою квартиру можно оставлять открытой – никто на имущество или продукты не покусится. Однажды горничная потеряла ключ, и входную дверь некоторое время не запирали – и ничего не случилось! В стране большое количество полицейских, причем зачастую это женщины. Много их стоит на дорогах. Но у наших друзей есть специальный пропуск с надписью «доктор», поэтому их пропускают безо всяких задержек.

Мужчины отдыхают…

Анголане – жители Анголы – очень не любят, когда их называют неграми. Они от этого просто свирепеют! Их же когда-то использовали в качестве рабов, и такие ассоциации со словом «негр» у местного населения до сих пор остались. Нас об этом сразу предупредили, чтобы не было конфликтов. Иссиня-черные анголане смотрели на нас с мужем как на белокожую диковинку. Особенно на меня, блондинку.

Сами же анголанки поразили нас тем, что носят на голове достаточно тяжелые вещи: корзины с фруктами, мешки, тазы с водой, домашнюю утварь – как только черепная коробка выдерживает! Зато из-за этого у них стройные, красивые фигуры. Женщины работают больше мужчин. Те в основном сидят, лузгают семечки, о чем-то друг с другом разговаривают. Причем очень громко, это у них в привычке.

Женщины одеваются в пану – это кусок ткани размером метр на два, из которой можно при желании соорудить некое подобие сарафана или сари. Мамаши ухитряются свернуть пану так, чтобы получился дополнительный «рюкзачок», в котором носят ребенка. Мамы работают в поле или занимаются домашним хозяйством, а дети спокойно спят в этих заплечных колыбельках. Как только ребенок встает на ноги – у мамы уже следующее дитя на подходе, так что «рюкзачок» редко бывает пустым.

Мужчинам же вольготно – работать не надо (практически всё делает жена), воспитывать детей не надо… Доходило до того, что когда ребенка привозили в больницу, отец даже не мог вспомнить его имени! Мужчина может иметь несколько жен (правда, неофициально). При этом страна-то не мусульманская, а католическая.

В Анголе очень много католических храмов. Мы как раз попали на Рождество, поэтому видели множество даров от прихожан – тыквы, помидоры, кабачки, домашнюю утварь, какие-то напитки в глиняных крынках… В общем, все то, чем богат (если можно так выразиться) дарующий.

Бедняки едят фунжик

Не скажу, что в стране много достопримечательностей. Мы в основном любовались природой: тропики, субтропики, саванна…Когда ехали из Бенгелы в Кубал, проезжали все эти три зоны. Если двигаться от океана, то сначала идет пустынная саванна, затем природа буквально взрывается буйством зелени. Мы там попали сразу в лето, поэтому не видели цветущих деревьев. Те же, кто видел, утверждают, что это – незабываемое зрелище! Зато оказались там в сезон созревания плодов манго и маракуйи. С ангольской кухней особо сталкиваться не приходилось.

В ресторане на побережье – такое же меню, как, в принципе, и во многих других странах, омываемых морем – креветки, запеченная рыба под какими-то особыми соусами… Бедное население Анголы в основном ест фунжик – кукурузную кашу. А вообще в стране практически все продукты в виде импортных консервов, так как своих заводов для переработки здесь, похоже, нет. Колбасы, например, законсервированы в каком-то красном соусе; подсолнечное масло имеет жуткий запах… Хорошо, что мы привезли с собой нормальные продукты из Набережных Челнов (гречку, колбасу, сало, халву, зефир…), благо их ввоз в Анголу не запрещен. Для российских врачей ангольские власти кроме денежного довольствия выделяют некий набор продуктов, которые привозят из Португалии.

В честь реки

Если говорить о деньгах и о ценах, то местная валюта – кванза. Она была введена в 1977 году вместо ангольского эскудо и названа в честь реки Кванзы, протекающей по территории Анголы. Соотношение с американским долларом – 100:1. Там все хорошее стоит достаточно дорого.
При этом нельзя сказать, что анголане одеваются плохо. Отнюдь! Несмотря на бедность, они стараются придерживаться хорошего стиля в одежде, хотя и не сказать, что особо гонятся за модными течениями.

Нам довелось съездить на подводную рыбную охоту. Но лично я в ней не участвовала, так как мне искренне жаль эту рыбу. Не понимаю, зачем ее убивать, если потом все равно выбрасывать обратно в океан, ведь мы из нее ничего не готовили! А на охоту на зверей мы не поехали, потому что она предполагалась в Нигерии, а у нас не было визы.

Мы и раньше бывали на разных побережьях Атлантического океана. В Анголе он не такой величественный и мощный, как, скажем, в Марокко, но, по словам друзей, касатки к берегу подплывают довольно часто. А вода в океане теплая, ведь когда у нас, в России, зима, у них, в Анголе – самое лето!