Esti aici pentru ca tu au un fișier care are o extensie de fișier care se termină în .aol. Fișierele cu extensia de fișier .aol pot fi lansate doar de anumite aplicații. Este posibil ca fișierele .aol să fie fișiere de date, mai degrabă decât documente sau media, ceea ce înseamnă că nu sunt menite deloc să fie vizualizate.

ce este un .aol file?

Un fișier de aplicație AOL este utilizat de software-ul AOL pentru a expedia programul corespunzător pe care un utilizator a solicitat să îl acceseze din software-ul AOL. Aceasta înseamnă că atunci când un utilizator încearcă să acceseze o anumită aplicație inclusă în suita de software AOL, cum ar fi AOL Shopping Assistant, fișierul aplicației AOL localizează fișierul executabil implementat. pentru aplicația AOL corespunzătoare solicitată de utilizator, apoi indică fișierului executabil să se inițialeze. Fișierul executabil localizează apoi alte fișiere de program asociate aplicației și încarcă datele relevante necesare pentru a oferi utilizatorului acces la setul integrat de funcționalități implementate în aplicația AOL. Conținutul unui fișier de aplicație AOL constă dintr-un cod sursă care este integrat cu specificațiile de compilare și implementat cu standarde de codificare a datelor care sunt utilizate pentru a stoca conținutul său în formatul de fișier AOL, si Fișierele aplicației AOL sunt atașate cu extensia .aol.

cum se deschide un fișier .aol?

Lansați un fișier .aol sau orice alt fișier de pe computer, făcând dublu clic pe el. Dacă asociațiile dvs. de fișiere sunt configurate corect, aplicația care este menită să vă deschidă fișierul .aol o va deschide. Este posibil să aveți nevoie să descărcați sau să cumpărați aplicația corectă. De asemenea, este posibil că tu aveți aplicația corectă pe computerul dvs., dar fișierele .aol nu sunt încă asociate cu ea. În acest caz, când încercați să deschideți un fișier .aol, puteți spune Windows care aplicație este corectă unul pentru acel dosar. De atunci, deschiderea unui fișier .aol va deschide aplicația corectă.

aplicații care deschid un fișier .aol

America Online

Desktop-ul AOL este un browser web, un program de mesagerie instant (IM) și un player media într-o singură aplicație. Are un browser îmbunătățit care permite utilizatorilor să acceseze rapid site-urile stocate în folderul lor preferate, iar în această aplicație este inclus un motor de căutare inteligent, împreună cu funcții de completare automată. Este integrat cu aplicațiile Mail și AIM (mesagerie instantanee) și oferă partajare rapidă prin Twitter, Facebook, Lifestream, e-mail și IM. AOL Desktop 9.7 oferă linkuri pe care se poate face clic în meniul și bara de instrumente. De asemenea, vine cu o aplicație Mail mai performantă, care poate găzdui e-mailuri cu o capacitate mai mare a căsuței de e-mail. Acest software rulează pe Windows XP, Vista și Windows 7 și 8. Are nevoie de un browser web și funcționează cel mai bine Internet Explorer 7.0 și mai mare. Necesită cel puțin 266 MHz, rezoluție de afișare de 800 x 600 pixeli, 128 MB RAM și 250 MB spațiu liber. De asemenea, trebuie să se conecteze la Internet cu un modem de 28,8 kbps sau mai mare pentru a funcționa pe deplin.

un cuvânt de avertisment

Aveți grijă să nu redenumiți extensia pe fișierele .aol  sau orice alte fișiere. Acest lucru nu va schimba tipul fișierului. Doar software-ul special de conversie poate schimba un fișier de la un tip de fișier la altul.

ce este o extensie de fișier?

O extensie de fișier este un set de trei sau patru caractere la sfârșitul unui nume de fișier; în acest caz, .aol. Extensiile de fișiere spun tu ce tipul de fișier este și spuneți Windows ce programe îl pot deschide. Windows asociază adesea un program implicit fiecărei extensii de fișier, astfel încât atunci când faceți dublu clic pe fișier, programul se lansează automat. Când acel program nu mai este pe computer, uneori puteți primi o eroare când încercați să deschideți fișierul asociat.

Modulul de căutare nu este instalat.

Computer Business: America Online Corporation Povestea de succes a celui mai mare imperiu informațional

Denis Lavnikevici

Gândește-te și străduiește-te, transformând castelele din aer în fortărețe ale realizării.
Agni Yoga

America OnLine Corporation (AOL) este un brand la fel de celebru al erei high-tech ca, de exemplu, Microsoft, Novell, IBM sau Apple. AOL este la fel de bogat ca ceilalți lideri de pe piața globală hi-tech, dar este, probabil, mult mai influent. AOL are mult mai multă influență asupra minții a miliarde de oameni din întreaga lume decât chiar și super-bogatul Microsoft. Motivul este simplu: în timp ce fondatorii Redmond Bill Gates și Paul Aarts au pariat pe sisteme de operare și software, tatăl fondator al AOL, Steve Case, a promovat de la bun început serviciile de internet, conținutul și media. Acesta este ceea ce este cu adevărat interesant pentru orice persoană care trăiește în era noastră informațională.

Steve Case și istoria AOL

Astăzi, Steve Case este unul dintre cei mai de succes oameni de afaceri din lume, transformându-și compania dintr-o mică companie de acces la Internet într-un imens imperiu informațional cu miliarde de consumatori de produse finite și venituri anuale de zeci de miliarde de dolari. Analiştii îl numesc vizionar - acesta este numele unei persoane care are capacitatea de a prevedea viitorul, pe baza realități moderne. Revista americană „Vanity Fair” l-a numit în 2000 și 2001 pe primul loc în clasamentul celor cincizeci de lideri de afaceri ai erei informației. Între timp, viitorul geniu al industriei informaționale și-a început cariera într-un mod foarte obișnuit.

În tinerețe, Steve Case a studiat dreptul și politica la Williams College din Massachusetts (tatăl său a absolvit și acest colegiu la un moment dat). În ultimul an de facultate, Steve a devenit interesat de programare și rețele de calculatoare. Cu toate acestea, interesul a rămas la început doar interes: după absolvirea universității, Case a început să lucreze ca vânzător obișnuit de pastă de dinți pentru Proctor & Gamble Corporation. Doi ani mai târziu, s-a mutat în Wichita Kansas și a început să facă cercetări de piață pentru divizia Pizza Hut a PepsiCo. Cu toate acestea, el, din fericire, nu a mai avut de-a face cu pizza și băuturi răcoritoare de multă vreme.

În 1983, fratele său mai mare, Dan Case, l-a prezentat la conducerea Control Video Corporation. Această companie a alimentat piața cu jocuri video pentru computere personale „Atari 2600”. Această firmă, însă, nu a durat mult, dar pentru Steve Case a fost scoala buna. Acolo, apropo, l-a cunoscut pe Jim Kimsey, cu care a fondat Quantum Computer Services în 1985, care a început să ofere diverse servicii online plătite. Afacerile erau în plină expansiune (din fericire, a izbucnit revoluția computerelor), iar Quantum Computer Services, având deja mulți clienți, avea nevoie de un nou nume. Compania a anunțat un concurs. Steve Case, CEO al Quantum Computer Services, și-a propus propriul nume - America OnLine, care a fost apoi adoptat de consiliul de administrație al companiei.

Extindere AOL

În general, întreaga istorie a AOL este istoria fuziunilor, achizițiilor și achizițiilor altor firme, atât mai mici, cât și mai mari. Prima fuziune cu adevărat majoră a fost achiziția CompuServe. Este evaluat la 1,2 miliarde de dolari, iar prin această tranzacție, AOL și-a putut extinde influența pe piața europeană: rețeaua globală CompuServe a fost dezvoltată activ de companie în 80 de țări și are acum aproximativ cinci milioane de utilizatori obișnuiți. Dar scopul corporației a fost să atragă un public și mai mare. Și în decembrie 1998, AOL cumpără Netscape Communications. Afacerea este estimată de specialiști la 4,2 miliarde de dolari. Drept urmare, pe lângă browserul Netscape, AOL a preluat și site-ul Netcenter, care avea la acea vreme aproximativ 20 de milioane de utilizatori. La scurt timp după aceea, AOL și Sun Microsystems au anunțat un acord pe termen lung care i-ar permite AOL să folosească expertiza Sun bazată pe Java și, la rândul său, Sun să profite de afacerile Netscape. Aceasta a fost urmată de achiziții de mare succes ale unor autorități recunoscute ale mass-media moderne și ale tehnologiilor de internet precum NullSoft Winamp și Mirabilis ICQ, precum și a altor firme mai puțin cunoscute. Dar tot erau doar flori.

Schimbări cardinale atât în ​​soarta AOL în sine, cât și pe piața media globală au avut loc într-un moment în care fuziunea corporațiilor AOL și Time Warner a devenit o realitate șocantă. Cel mai interesant a fost că imperiul media al lui Time Warner era de cinci ori mai mare decât AOL, dar Steve Case a reușit să domine compania combinată. Pur și simplu, heringul a înghițit balena. Și totul s-a întâmplat foarte simplu, fără prea multe intrigi și litigii. Steve Case l-a numit pur și simplu pe CEO-ul Time Warner, Gerald Levin, la începutul anului 2001 și a explicat popular că la tehnologia informațională avansată furnizată de AOL, era pur și simplu necesar să se adauge componenta informațională pe care Time Warner o va oferi. Din momentul în care interlocutorii au închis, începe istoria corporației deja comasate AOL Time Warner, a cărei capitalizare este estimată la peste 250 de miliarde de dolari.

Pentru referință: istoria Time Warner înainte de fuziunea cu AOL

Time a fost fondată în 1922 și a publicat inițial o revistă cu același nume. Ulterior, numărul publicațiilor a crescut, iar în acest moment compania deține, poate, cea mai recunoscută selecție de reviste de învățământ general și de înaltă specialitate. Cele mai cunoscute dintre ele sunt, fără îndoială, „Timp”, „Oameni”, „Fortune”, „Bani”, „Sports Illustrated”, „Sănătate”, „Yachting”, „Golf” și multe altele. În 1989, compania Time, care până atunci se ocupase exclusiv de editarea de reviste, și-a anunțat fuziunea cu unul dintre liderii pieței media, Warner Communications. În 1996, Time Warner a achiziționat o altă „balenă” a pieței de producție media, o creație a legendarului Ted Turner (creatorul CNN), Turner Broadcasting System.

Turner Broadcasting a fost fondată în 1979, când, după o restructurare internă majoră, Turner Communications Group a fost redenumit Turner Broadcasting Inc. În cei douăzeci și ceva de ani de existență, firma a evoluat într-o companie media colosală care deține un număr imens de linii de afaceri, principalele fiind TNT, Cartoon Network, Turner Classic Movies, precum și toate diviziile americane și europene ale CNN și Boomerang.

Structura AOL Time Warner

După cum am văzut, povestea AOL Time Warner nu este povestea creșterii unei companii de la zero, ci rezultatul multor fuziuni și achiziții. Acesta este un conglomerat pestriț de multe companii mici și mari care, fuzionand împreună, formează un imens imperiu media. Unul dintre jurnaliști a notat foarte precis: „Mărimea acestui imperiu este atât de mare încât influența sa asupra vieții întregii omeniri nu poate fi comparată decât cu influența schimbării anotimpurilor. În multe țări, americanii resurse informaționale iar blockbuster-urile ocupă 80-90% din timpul de antenă. Uriașa corporație media AOL Time Warner, având toate mijloacele necesare pentru a captura cotă mare pe piața internațională, nu numai că furnizează resurse de informații, ci și câștigă bani buni pe ea.” Mai jos listăm cele mai mari și mai profitabile divizii ale AOL Time Warner, care au devenit astfel datorită îmbinării pricepute a tehnologiilor informatice și de telecomunicații cu media tradițională.

Portalul de internet AOL
(www.aol.com)

În urmă cu aproximativ un deceniu, majoritatea utilizatorilor asociau Internetul exclusiv cu serviciile online ale AOL. Apoi, când WWW a izbucnit în viețile noastre, site-ul AOL a fost cel mai vizitat loc de pe Web pentru o lungă perioadă de timp. Fiecare american care folosea Internetul considera ca de datoria lui sa aiba o cutie postala pe www.aol.com (mai ales ca nu existau practic altele la acel moment). AOL le-a oferit utilizatorilor rețelei globale de calculatoare exact ceea ce aveau nevoie - un portal imens unde puteți găsi totul, de la jocuri la forumuri diverse subiecte. Adăugați la aceasta ușurința de navigare și un nume bine reținut - și veți înțelege de ce portalul AOL a fost mult timp (și rămâne în SUA până în prezent) lider în simpatia utilizatorilor.

Cu toate acestea, deja în a doua jumătate a anilor 1990, conținutul informațional al portalului a început să rămână în urmă cu creșterea cererilor utilizatorilor. În această situație, a fost cel mai ușor să faceți echipă cu una dintre marile companii media pentru a adăuga conținutul acesteia la propriile tehnologii informaționale avansate. În același timp, la creșterea conținutului informativ al site-urilor s-au adăugat experiența unei companii offline și respectul din partea cititorilor și telespectatorilor. Pasul decisiv, după cum știm deja, a fost făcut în ianuarie 2001, în urma căruia s-a format imperiul media AOL Time Warner, condus de Steve Case.

Divizia America Online Interactive Services
(www.corp.aol.com)

Înființată în 1985, compania a obținut un succes semnificativ în domeniile tehnologiilor Internet, serviciilor interactive și comerțului electronic. Printre succesele diviziei se numără produse software precum AOL Instant Messenger (www.aim.com), AOLbyPHONE, [email protected]; Concepte Digital City, AOL Anywhere.com, iPlanet E-Commerce Solutions, NullSoft Winamp (www.winamp.com), Mirabilis ICQ (www.icq.com), Netscape Navigator și browsere Communicator (www.netscape.com) și alte browsere promițătoare dezvoltare.

AOLbyPHONE este una dintre cele mai recente realizări ale companiei pe piața de voce pe Internet. Serviciul vă permite să primiți prin telefon informații precomandate, care vor fi dictate de o voce sintetizată. [email protected]- un proiect menit să educe școlarii. Conține materiale certificate de specialiști care facilitează asimilarea curriculum-ului școlar, precum și un număr imens de link-uri către Informații suplimentareîn internet. Digital City este un proiect de oraș virtual cu toate avantajele și dezavantajele sale: este organizarea unei piețe virtuale și crearea de magazine universale și magazine virtuale. Orașul are, de asemenea, centre de divertisment unde rezidenții se pot distra de minune și birouri separate unde firmele își vor plasa personalul virtual. De asemenea, orașul are o poliție virtuală, jucând rolul de moderatori. Prin crearea acestui oraș, AOL s-a îndreptat spre Sfânta Sfintelor - transferul vieții reale pe tărâmul virtual.

În acest moment, cea mai mare mândrie a companiei este că un utilizator unic petrece în medie aproximativ o oră pe zi vizitând resursele AOL. Există aproximativ 50 de milioane de astfel de utilizatori în toate resursele AOL combinate acum. Orașul digital este conceput pentru a crește această cifră. Toate celelalte dezvoltări pot fi considerate ca auxiliare, care vor servi unei singure cauze comune: formarea unei singure comunități - populația viitorului oraș virtual.

AOL Anywhere.com permite accesul de pe orice dispozitiv (PDA, telefon mobil, pager etc.) la serviciile și conținutul oferit de imperiul media.

iPlanet E-Commerce Solutions este un proiect comun cu Sun Microsystems. Linia de produse include software și unele servicii pentru organizarea și accesarea birourilor virtuale, magazine și alte platforme de comerț electronic. Conform acordului dintre corporații, serviciile Sun iPlanet fac parte dintr-o entitate mai complexă, Sun ONE (Open Net Environment), poziționată pe piață ca un concurent al platformei unificate de rețea .NET a Microsoft.

Turner Broadcasting și Home Box Office
(www.hbo.com)

Divizia de televiziune a Turner Broadcasting este responsabilă în primul rând de producerea de știri, emisiuni TV și alt conținut pentru difuzare prin Home Box Office și alți radiodifuzori la nivel mondial TNT, Cartoon Network, Turner Classic Movies, CNN și Boomerang. Home Box Office este una dintre cele mai mari rețele de televiziune acasă din America, cu peste 45 de milioane de abonați. Peste optzeci de canale de difuzare cu cele mai diverse subiecte pot satisface cu siguranță orice spectator. În acest moment, această divizie se pregătește să fie înlocuită cu divizia video interactiv (AOL Time Warner Interactive Video) - o direcție tânără, dar foarte promițătoare a companiei.

Time Inc. și Time Warner Trade Publishing
(www.twbookmark.com)

Steve Case a devenit autorul unei idei geniale: să realizeze un singur produs integrat din reviste de hârtie faimoase publicate de Time („Time”, „People”, „Fortune”, „Money”, „Sports Illustrated”, „Sănătate”, „Yachting”, „Golf” și altele) și versiunile lor online. Simbioza rezultată s-a dovedit a fi o afacere surprinzător de profitabilă - și aceasta este în contextul unei scăderi generale a piețelor de informații și internet care a început în 2001. În prezent, publicitate numai pentru publicațiile Time Inc. prin serviciile de Internet America Online aduce peste 100.000 de noi abonați în fiecare lună.

Time Warner Trade Publishing este una dintre cele mai tinere divizii ale companiei. Publică cărți pe diverse teme, de la basme pentru copii și science fiction până la cărți de economie și drept. În prezent, numărul titlurilor de cărți produse de editură crește cu 50 în fiecare lună. Iar site-ul acestei divizii aduce companiei AOL Time Warner aproximativ opt milioane de vizitatori pe lună.

Companiile de film Warner Bros. și New Line Cinema

Warner Bros. - cea mai veche și una dintre cele mai profitabile divizii ale AOL Time Warner. Această companie de film a fost fondată în 1918 de frații Warner din California. Astăzi, Warner Bros. - liderul industriei mondiale de film în toate: în ceea ce privește numărul de Oscaruri, bugetele filmelor, onorariile actorilor, volumul producției. The Matrix a fost filmat la Warner Bros.

Nu mai puțin faimos pentru filmele și studioul său de film New Line Cinema. Printre cele mai cunoscute și profitabile filme ale ei se numără capodopere precum „Mortal Kombat” și trilogia „Stăpânul Inelelor”. Desigur, dreptul exclusiv de a publica și distribui toate filmele acestor două companii de film pe DVD și alte medii aparține și AOL Time Warner.

Warner Music Group

Muzica, ca și cinematograful, este unul dintre principalele domenii ale spectacolului. Ar fi surprinzător dacă AOL Time Warner ar trece pe lângă o astfel de sursă de venit. Acum, sub conducerea unei divizii numite Warner Music Group, există companii de discuri cunoscute precum Atlantic, Elektra, London-Sire Records Inc., Rhino, Warner Bros. Înregistrări și altele. În plus, grupul este lider în producția de DVD-uri și se numără printre primele zece în producția de CD-uri. Compania caută în prezent noi modalități de a comercializa produse audio, pentru care AOL Time Warner a colaborat cu RealNetworks pentru a dezvolta o suită de servicii numită MusicNet care permite utilizatorilor să caute o anumită melodie după titlu sau artist și să o descarce pe computer.

„Războiul Sfânt” AOL Time Warner vs Microsoft

Istoria AOL este, de asemenea, istoria războiului continuu cu Microsoft Corporation. Acest lucru nu este surprinzător: companiile operează de mult timp pe aceleași piețe de informații și concurează pentru aceleași grupuri de consumatori. Fapt interesant: chiar la începutul existenței AOL, Bill Gates i-a spus lui Steve Case că ar putea fie să cumpere 20% sau întreaga companie Case, fie să intre singur în această afacere și să o strice. Dar o asemenea obrăznicie nu l-a provocat decât pe Case și a decis să-și demonstreze superioritatea cu orice preț. După cum au remarcat jurnaliștii un deceniu mai târziu, „fuziunea AOL cu Time Warner a fost o combinație bine gândită, în mai multe direcții, care a plasat Microsoft la un pas sub competitorul său”.

Deja în 2001, AOL a dat în judecată Microsoft, acuzând-o de concurență neloială din cauza poziției sale de monopol pe piața browserelor. Acest lucru s-a întâmplat după ce browserele Netscape au pierdut 50% din piață din cauza instalării de către Microsoft a Internet Explorer în Windows. Apoi a început războiul pe piața serviciilor online. La sfârșitul lui mai 2001, Microsoft și-a anunțat în mod deschis intenția de a atrage utilizatorii de servicii AOL care au crescut în preț, oferindu-le servicii MSN ca alternativă. După aceea, conducerea Microsoft a cerut ca AOL să nu mai folosească Real Player pentru a-și difuza conținutul multimedia, precum și să dezvolte un standard unic pentru serviciile de mesagerie instant și să ofere acces la bazele de date de utilizatori ICQ și AOL Instant Messenger. Desigur, Steve Case a refuzat categoric să facă acest lucru, ceea ce nu a îmbunătățit relația dintre cei doi giganți. Până acum, doar avocații au beneficiat de această confruntare între corporații.

AOL Time Warner: o privire în viitor

Steve Case crede că omenirea este în pragul unei alte revoluții a computerelor. În opinia sa, procesul de îmbinare a calculatoarelor, a electrocasnicelor și retea globalaîntr-un întreg. Și tocmai pe acest proces miză, determinând viitorul AOL Time Warner. Între timp, compania își continuă politica de fuziune cu jucătorii de top de pe piața tehnologiei informației. În special, au fost semnate acorduri cu Philips, Sony și Samsung. Aceste companii vor dezvolta noi set-top box-uri pentru rețeaua de televiziune interactivă (video la cerere). La rândul său, AOL Time Warner le va oferi propriile resurse pentru a-și comercializa celelalte produse. Având în vedere că AOL Time Warner nu se află sub același foc și presiune din partea agențiilor guvernamentale din întreaga lume ca și Microsoft, se poate presupune că este creația lui Steve Case, și nu Bill Gates, cea care va determina cum va arăta lumea noastră în un deceniu sau doi.

Companiile de internet sunt foarte populare pe piață și afacerile joacă cu pricepere pe această simpatie. Cu toate acestea, specificul realităților de afaceri online este de așa natură încât multe companii pierd piața și nu o pot regăsi. AOL scăpat de această soartă, a reușit să se reînnoiască complet și să se întoarcă pe piață. Voi spune în această recenzie ce a permis companiei să revină pe piață și care este potențialul companiei pentru un investitor.

AOL Inc. este o companie de Internet care deține o rețea largă de publicații online, operează o rețea importantă de publicitate pe această piață și oferă servicii online specializate pentru editori, consumatori și agenți de publicitate. Compania a fost fondată în 1985; dar deja în 2001, ea a fuzionat cu Time Warner Inc. și s-a separat de acesta în 2009, devenind o companie independentă. Locul de înregistrare - Delaware, SUA.

Strategie

Sub conducerea noului CEO Tim Armstrong, din 2010 AOL s-a angajat într-un curs în segmentul de publicitate premium și dezvoltarea de servicii menite să promoveze mărcile. De-a lungul mai multor ani, AOL s-a restructurat: au fost vândute active non-core și neprofitabile și, în același timp, s-a realizat achiziționarea a tot ceea ce era necesar pentru noua strategie. Ca urmare a acestei abordări, compania a reușit să:

formați un portofoliu mare de mărci online - site-uri bine promovate cu conținut de înaltă calitate;

să câștige un loc în segmentul de conținut premium și să-și consolideze puternic poziția pe piețele video și mobile.

Trei linii de afaceri

Compania este specializată în următoarele trei domenii principale:

Brand Group (33% din venituri).

Grup de membri (în venituri 36%).

AOL Networks (31% din venituri).

Venitul AOL provine din vânzări de: publicitate de căutare și afișare, pachete de abonament, servicii de acces la Internet, licențe software, conținut unic furnizat operatorilor și partenerilor și vânzările de bilete la evenimentele găzduite de TechCrunch.

Brand Group include:

Pachet de mărci: StyleList, The Huffington Post, TechCrunch, DailyFinance, Engadget, AOL Autos, Games.com, AOL Travel, Сambio, Kitchen Daily, Makers, Moviefone, Homesessive;

servicii disponibile pe AOL.com: AOL Mail și AOL Search;

servicii locale și de cartografiere: MapQuest, Patch;

Radio prin internet Shoutcast și player media Winamp.

Brand Group dezvoltă și menține resurse în Europa și America de Nord. Site-ul Huffington Post ocupă o linie de frunte în lista celor mai populare bloguri și operează în Canada, Marea Britanie, Franța, Germania, Spania, Italia. Shoutcast și Winamp sunt disponibile utilizatorilor din întreaga lume.

Concurenții Grupului AOL sunt Google, Yahoo, Microsoft, Twitter și Facebook, companii media care oferă servicii online.

Grupul de membri include:

Un set de servicii și site-uri care sunt oferite gratuit și plătit prin abonament. Există diferite pachete disponibile pentru abonați, variind de la 6,99 USD - 27,99 USD, care includ: întreținere PC și suport tehnic; Servicii de acces la Internet Netscape și CompuServe; software antivirus și de protecție a datelor; Aplicație de chat mobil AIM pentru AOL Mail.

Din 2011, compania lucrează serios la modernizarea ofertelor de pachete și la reducerea planurilor tarifare pentru a atrage noi și a păstra vechii abonați.

Dinamica bazei de abonați - Baza de abonați a AOL în 2010-2012 a constat din 2,8 - 3,9 milioane de persoane, iar veniturile anuale au variat între 705,3 și 1.023,6 milioane USD.

Concurenți AOL: companii IT și furnizori de servicii de internet servicii on-line prin abonament.

AOL Networks include:

Toate platformele și serviciile web ale companiei vizează procesul de simplificare a lansării publicității, automatizarea plasării și achiziționării acesteia, precum și creșterea eficienței și controlului costurilor. Serviciile AOL Networks sunt disponibile pe scară largă în SUA, Japonia, Europa și Canada.

Concurenți AOL: AppNexus, PubMatic, Millennial Media, Inc., The Rubicon Project, ValueClicWPP plc.

ProduseGrup de membri

Trei avantaje principale ale companiei:

1. Resurse. AOL are la dispoziție: resurse de imagine și tematice cu un public țintă și conținut unic, o echipă de editori și autori talentați, agregatori de platforme de publicitate și rețele publicitare, propriul sistem de analiză și statistici comportamentale, soluții de publicitate pe platforme.

2. Tehnologie. AOL este în concordanță cu mișcarea pieței, care se îndreaptă spre optimizare și oferă tehnologii de achiziție algoritmică - Licitare în timp real (RTB) și Cumpărare programatică în acest scop.

3. Poziții pe piață. AOL este bine poziționat în cele mai dinamice segmente ale pieței online și de publicitate.

AOL este furnizorul principal de conținut video premium, iar AOL On înregistrează o creștere cu 70% a vizionărilor; de volumul de videoclipuri postate cu 90% și de numărul de editori cu 100%. Și înțelegerea de achiziție a Adapt.tv, care a avut loc în 2013. a ancorat AOL pe piața de internet TV și video online în creștere rapidă. Adapt.tv se concentrează în principal pe segmentul premium și este în prezent singura platformă adaptivă care funcționează pe diferite afișaje.

AOL este, de asemenea, lider în afacerea de cumpărare programatică în creștere rapidă. Astfel de poziții ale AOL oferă: propria bază de date de site-uri (aproape 1500 de resurse) pentru colectarea datelor despre utilizatorii săi și infrastructura de procesare a acestora și un set de platforme de publicitate (ADTECH, Marketplace, AdLearn Open Platform).

Potențialul industriei

Industria afacerilor pe Internet va continua să crească rapid, iar accesul la Internet, publicitatea online și televiziunea cu plată sunt cei mai importanți contributori la această creștere. În următorii cinci ani, potrivit Pricewaterhouse Coopers, publicitatea online va crește în medie cu 20% pe an, accesul la TV cu plată cu 11,9% și Internetul cu 14,5%.

În 2018, potrivit Digital TV Research. cifra de afaceri a întregii piețe globale de televiziune online și video online va ajunge la 35 de miliarde de dolari, iar această cifră va ajunge la 15,94 miliarde de dolari în 2013. Cifra de afaceri a pieței de publicitate de la actualele 7,4 miliarde de dolari va crește la 16,4 miliarde de dolari în 2018., iar ponderea din veniturile din publicitate din totalul veniturilor video online va scădea de la 60% la 47%.

În segmentul de publicitate online, va exista o nouă schimbare către plasarea reclamelor și automatizarea achizițiilor. Dar ținând cont de faptul că imaginea publicației și conținutul sunt foarte importante în segmentul de publicitate premium, o înlocuire completă nu se va întâmpla. Pe piață vor exista două abordări: formatul nativ și cumpărarea programatică. În același timp, programatic va reduce costul publicității online, iar formatul nativ va crește.

De asemenea, factorul care determină eficacitatea reclamei va continua să fie factor comportamental, adică accesul la datele utilizatorului va fi valoare cheie. Ca urmare, condițiile de utilizare a tehnologiei cookie care stau la baza publicității comportamentale se pot modifica sau pot fi limitate, ceea ce poate afecta negativ afacerea AOL în ansamblu.

Strategia de dezvoltare a AOL include:

Extinderea prezenței mărcilor companiei pe piețele internaționale. Consolidarea pozițiilor în segmentele video și mobile.

Simplificarea și dezvoltarea tehnologiei pentru achizițiile de publicitate algoritmică și trecerea în viitor de la achizițiile „manuale” la un sistem automatizat.

Compania intenționează să îmbunătățească eficiența afacerii prin următoarele acțiuni:

dezvoltarea de servicii și servicii care cresc valoarea adăugată și valoarea ofertei;

reducerea costurilor de dezvoltare software și controlul costurilor de operare.

rezumat

Conform celor mai recente rapoarte trimestriale, performanța afacerii AOL continuă să se îmbunătățească:

Vânzările cresc în toate domeniile, ritmurile lor de creștere se apropie de valorile de două cifre, iar costurile de vânzare sunt în scădere.

Compania are un bilanț solid, un flux de numerar puternic, un efect de levier scăzut și un program eficient de răscumpărare de acțiuni.

Acest lucru indică finalizarea procesului de adaptare a companiei la noua strategie de lucru, iar etapa de anulări și restructurare grele de active a fost depășită. Compania este gata să returneze profit investitorilor săi, iar piața să-l genereze.

Piața iubește companiile de internet, iar afacerile joacă cu pricepere pe această simpatie. Dar realitatea afacerilor online este că companiile pierd adesea o piață și rareori o recâștigă. AOL NYSE: AOL a avut norocul să reînnoiască și să revină. Și în această recenzie, voi vorbi despre ce a adus compania înapoi la profit și care este potențialul ei pentru un investitor.

AOL Inc.(NYSE: AOL) este o companie de internet care deține o rețea de publicații online de marcă, operează o rețea mare de publicitate și oferă servicii online consumatorilor, editorilor și agenților de publicitate.

Fondată în 1985; a fuzionat cu Time Warner Inc. în 2001; desprins din AOL Time Warner în 2009 firma independentaînregistrată în Delaware, SUA.

Noua strategie

Din 2010, sub conducerea noului CEO Tim Armstrong, AOL s-a concentrat pe segmentul de publicitate premium și pe dezvoltarea serviciilor de promovare a mărcii. Pe parcursul mai multor ani, compania a fost reorganizată: a vândut active neprofitabile și non-core și le-a achiziționat pe cele care corespundeau noii strategii. Drept urmare, AOL a reușit să:

• a forma - site-uri de imagine cu conținut de înaltă calitate;
• să creeze o platformă IT eficientă pentru publicitate și gestionarea eficienței acesteia;
• obține un punct de sprijin în segmentul de conținut premium și își consolidează pozițiile pe piețele mobile și video.

3 linii de afaceri

Revizuită în trimestrul IV al anului 2012, specializarea companiei cuprinde trei domenii principale:

1. Brand Group (33% din venituri). 2. Grup de membri (36% din venituri). 3. AOL Networks (31% din venituri).

Generat din vânzări de: publicitate afișată și de căutare, servicii de acces la Internet, pachete de abonament, licențe software, conținut unic oferit partenerilor și operatorilor, bilete la evenimentele organizate de TechCrunch.

1. Grup de marcă este format din:

• portofoliu de mărci: The Huffington Post, StyleList, TechCrunch, Engadget, DailyFinance, AOL Autos, AOL Travel, Games.com, Kitchen Daily, Homesessive, Makers, Moviefone, Сambio;
• servicii disponibile pe AOL.com, în special: AOL Search și AOL Mail;
• cartografiere și servicii locale: Patch , MapQuest ;
• Winamp media player și radio prin internet Shoutcast.

Brand Group menține și dezvoltă resurse în America de Nord și Europa. Site-ul Huffington Post operează în Marea Britanie, Canada, Franța, Spania, Italia și Germania și este pe locul 1 pe lista celor mai populare bloguri. Winamp și Shoutcast sunt disponibile utilizatorilor din întreaga lume.

Concurenții AOL Brand Group: Yahoo, Google, Microsoft, IAC/InterActiveCorp., Facebook și Twitter, companii media care oferă servicii online.

2. Grupul de membri este format din:

• un set de site-uri și servicii oferite prin abonament în mod regulat plătit și gratuit. Abonații au acces la pachete cuprinse între 6,99 USD și 27,99 USD, inclusiv: servicii de acces la internet CompuServe și Netscape; Întreținere PC și suport tehnic; software antivirus și de protecție a datelor; aplicații pentru AOL Mail, chat mobil AIM etc.

Din 2011, compania lucrează la îmbunătățirea ofertelor de pachete și la simplificarea planurilor tarifare pentru a păstra vechii abonați și a atrage alții noi.

Dinamica schimbărilor în baza de abonați

În 2012, 2011 și 2010, baza de abonați AOL a fost de 2,8 milioane, 3,3 milioane și 3,9 milioane, cu venituri anuale de 705,3 milioane USD, 803,2 milioane USD și, respectiv, 1.023,6 milioane USD.

Concurenți AOL Membership Group: ISP-uri și companii IT care oferă servicii de abonament.

3. Rețele AOL combina:

• cea mai mare rețea de publicitate grafică din SUA și Marea Britanie - Advertising.com;
• o rețea de publicitate pentru a găzdui videoclipuri AOL On;
• platforme de publicitate: Be On, Marketplace, ADTECH, Pictela, Adapt.tv.

Serviciile și platformele web ale companiei au ca scop simplificarea lansării unei campanii de publicitate, automatizarea achiziției și plasarea acesteia, precum și controlul costurilor și îmbunătățirea eficienței. Serviciile AOL Networks sunt disponibile în SUA, Canada, Japonia și Europa.

Concurenți AOL Networks: AppNexus, Millennial Media, Inc., PubMatic, The Rubicon Project, WPP plc., ValueClick.

3 beneficii cheie

1. Resurse. AOL are la dispoziție: cu conținut unic și public țintă, o echipă de autori și editori talentați, rețele de publicitate și agregatoare de platforme de publicitate, soluții de publicitate cross-platform, propriul sistem de statistici comportamentale și de analiză.

2. Tehnologie. Compania răspunde mișcării pieței care se îndreaptă spre optimizare oferind tehnologii de achiziție algoritmică - Cumpărare programatică (Cumpărare programatică) și Licitare în timp real (RTB).

Ce este Cumpărarea programatică și RTB?

3. Poziții pe piață. Compania este bine poziționată pe cele mai dinamice segmente ale pieței de publicitate și online.

• La AOL - pozitii puterniceîn segmentul de afișare. În 2013, publicitatea grafică crește cu 50% tm; s-a dublat numărul de campanii publicitare; prețurile de cazare cresc cu 4% pe an.

• AOL este principalul furnizor de conținut video premium. AOL On a crescut cu 70% în vizionări; cu 90% din volumul de videoclipuri postate și cu 100% din numărul de editori. Achiziția Adapt.tv în trimestrul 3 2013 a ancorat compania pe piața în creștere de video online și Internet TV. Adapt.tv se adresează segmentului premium și este singura platformă adaptată să funcționeze pe toate display-urile.

• AOL este lider pe segmentul de cumpărare programatică în creștere Poziția puternică a companiei este asigurată de propria bază de date de site-uri (peste 1.500 de resurse) pentru colectarea datelor utilizatorilor și infrastructura de procesare a acestora, precum și de un set de platforme de publicitate (AdLearn). Platformă deschisă, Piață, ADTECH).

Potențialul industriei

Industria internetului va continua să crească, publicitatea online, accesul la internet și televiziunea cu plată contribuind la această creștere. Potrivit PricewaterhouseCoopers, în următorii 5 ani, publicitatea online va crește cu 20%, accesul la Internet cu 14,5% și televiziunea cu plată cu 11,9%.

Potrivit Digital TV Research, piața globală de video online și TV online va ajunge la 35 de miliarde de dolari în 2018. În 2013, această cifră va fi de 15,94 miliarde de dolari. Cifra de afaceri pe piața de publicitate va crește de la actualele 7,4 miliarde de dolari la 16,4 miliarde de dolari în 2018, iar ponderea veniturilor din publicitate în totalul veniturilor video online va scădea de la 60% (2010) la 47% (2018).

În segmentul de publicitate online, trecerea către automatizarea achiziției și plasării de reclame va continua. Cu toate acestea, având în vedere că conținutul și imaginea publicației sunt importante pentru agenții de publicitate premium, înlocuirea completă nu va avea loc. Și ambele abordări vor coexista pe piață: cumpărarea programatică și . În același timp, programatic va continua să reducă costul publicității online, iar formatul nativ își va crește valoarea adăugată.

Factorul comportamental va continua să fie un factor determinant în eficacitatea publicității, ceea ce înseamnă că accesul la datele personale ale utilizatorilor va fi de o importanță cheie. Ca urmare, o posibilă restricție sau modificare a condițiilor de utilizare a „Cookie-urilor”, tehnologia care stă la baza publicității comportamentale, poate afecta negativ afacerile AOL și industria în ansamblu.

Ce urmeaza?

Strategia de dezvoltare ulterioară a AOL implică:

1. Extinderea prezenței mărcilor sale pe piețele internaționale. Consolidarea pozițiilor în segmentele mobile și video.
2. Scalarea platformelor video pentru utilizatori, editori și agenți de publicitate.
3. Dezvoltarea tehnologiei de achiziție algoritmică și tranziția ulterioară de la achiziția publicitară „manuală” la una automată.

Compania își propune să îmbunătățească eficiența afacerii prin:

• vizarea segmentului de publicitate premium cu marjă mare;
• dezvoltarea de servicii și servicii care cresc valoarea ofertei și valoarea adăugată;
• controlul costurilor de operare și reducerea costurilor de dezvoltare (ca urmare a unei tranziții parțiale la software open source).

rezumat

Profitul trimestrului 3 2013 a fost afectat negativ de reorganizarea serviciului Patch (stergere imobilizari necorporale, reducerea personalului).

Judecând după rezultatele ultimelor rapoarte trimestriale, performanța afacerii AOL continuă să se îmbunătățească.

• Vânzările cresc în general, revin la două cifre și scad.
• Compania are un program de răscumpărare de acțiuni cu efect de levier scăzut, sustenabil și în curs de desfășurare.

Totul indică faptul că procesul de adaptare la noua strategie în companie a fost finalizat, iar etapa de restructurare și radieri grele de active a trecut în sfârșit. AOL este gata să înceapă să returneze profituri investitorilor, iar piața este pregătită să le genereze.

Linkuri conexe

LLC Unternehmensform Limited Liability Company Gründung 3. Aprilie 2006 (1983 ca Quantum Link) ... Deutsch Wikipedia

AOL TV- era numele atât al unui client subțire care folosește un televizor pentru afișare (mai degrabă decât un monitor), cât și al serviciului online care îl suportă, ambele fiind lansate în iunie 2000 pentru a concura cu WebTV. Produsul și serviciul au fost dezvoltate de… … Wikipedia

AOL TV- era el nombre de un client liviano că utiliza o televiziune pentru expoziție (del dimensiunea unui monitor) și del serviciu în linie care le face suport. Fue lanzado al mercado în iunie 2000 pentru competitor cu WebTV. El producto y el servicio… … Wikipedia Español

AOL- Dicționar scurt America Online de termeni și abrevieri juridice (în mare parte americani) ... Dicționar de drept

AOL- serviciul online dominant al Tarziu 1990, acronim pentru America Online, numele companiei de la sfârșitul anului 1989... Dicționar de etimologie

AOL- (America On Line) (Computer) Corporație americană cu sediul în Virginia, proprietar și operator de servicii informatice online și interactive (inclusiv Serviciul de informații CompuServe și serviciul de Internet America Online)... Dicționar englez contemporan

AOL- Pentru alte utilizări, a se vedea AOL (dezambiguizare). AOL Inc. Tip Companie publică Comercializată ca NYSE: AOL ... Wikipedia

AOL- El texto que sigue este o traducere defectuoasă sau incompletă. Si quieres colaborar with Wikipedia, search the article original and improve or final this translation. Puteți să avizați autorul principal al articolului, pegând următorul cod în… … Wikipedia Español

AOL- America Online « AOL » redirige aici. Pour les autres semnificații, vezi AOL (omonimie). Logo de AOL ... Wikipedia en Français

Cărți

• AOL For Dummies, John Kaufeld. Un bestseller tradițional, AOL For Dummies este singura carte de referință actualizată în mod regulat de pe piață pentru utilizatorii AOL începători Acoperă elementele esențiale pentru înscrierea la AOL, ocolirea... carte electronică
• Calea afacerii: AOL. 10 secrete ale webmasterului #1 din lume de David Stauffer. „Business Way: America Online” va ajuta orice manager, antreprenor sau investitor să învețe din istoria AOL. Este, de asemenea, o cronică inspiratoare a unei afaceri de succes...