Ang paborito kong libangan

Pagtatakda at pagsasaayos ng mga layunin

Inalis lahat ng sobra. Lalo na - mga layunin sa pag-promote ng mga grupo sa Odnoklassniki at VKontakte, gayon pa man, hindi ko sila haharapin sa taong ito, makatuwiran na mag-hang out sila para sa mga layunin.

Nawastong mga layunin sa palakasan. Sapat na ang mga tala, isinulat ko ito. Mas mainam na mag-pull up ng tatlong set ng dalawampung reps kaysa sa isang set ng 40. Mas magandang gawin ang mga push-up na may tamang form na tatlong set ng 70 reps kaysa sa isang random na 200 reps. Mas magkakaroon ng sense.

Gusto kong mag-focus nang buo sa blog at Facebook group ngayong taon. Ito ay isang malaking layer ng trabaho, doon ang mismong gawaing ito ay magiging sapat para sa higit sa isang taon.

Sa pagkamit ng mga layunin, ang pangunahing bagay ay tumuon sa kung ano ang mahalaga

Ano pa ang naroon, upang makahanap ng isang tagapagturo, upang sumali sa paaralan ng mga pinuno ng Dovgan, upang mag-shoot ng isang motivational video, lahat ay nakaraan, lahat ay kawili-wili, ngunit hindi ngayon...

Damn, isuot mo ang iyong headphones at i-crank it up, ang bagay na ito ay mapunit.

At oo, ang layunin ay sa pera. Sa totoo lang, hindi ko ito kailangan, para ipakita kung magkano at kung ano ang kinikita ko. Ang sinumang kumikita ng higit ay magsasabi - isang buhong, kung sino ang kumikita ng mas kaunti, ay sasabihin - isang sketcher. Pareho silang magiging tama, hindi ko lang matiis ang walang laman na hangin na nanginginig, at hinahamak ko ang lahat ng mga gumagawa ng sapatos na walang bota, ang lahat ng mga guro na nagtuturo kung paano kumita ng isang milyon, sa pag-asang makaagaw ng kahit isang bagay mula sa mga turong ito. Tulad ng lahat ng cunts at balobolshchikov broadcasting na ang pera ay hindi kinakailangang basura. Wala pa akong nakitang isang tulad na tagapayo na magkakaroon ng mismong pera, lahat ng mga theorist na ito, bilang isang panuntunan, hayagang rogues, nakaupo sa leeg ng isang tao, hindi maaaring pilitin ang kanilang mga sarili upang kumita ng kahit na isang bagay.

Iginiit ko na ang pera ay isa sa mga bahagi ng isang masaya at kawili-wiling buhay. Walang pera, walang kaligayahan, iyon lang, at iyon lang. At huwag mo akong sipain na magsabit ng pansit tungkol sa magaan at maganda. Wala siyang walang pera, hindi. Hindi tama ang mga panahon.

Walang motibasyon, walang pera

Magsisimula akong kumita ng higit sa 2500 euro bawat buwan, hihinto ako sa pagsubaybay sa paksang ito sa blog, hihinto ako sa pagkinang. Habang ako ay isang buhong na nagtakda sa kanyang sarili ng layunin na itigil ang pagiging ganoon. Para sa mga kadahilanang inilarawan sa itaas, hindi ako nagtatago, hindi ako nagtatago sa likod ng mga avatar, palayaw, malakas na slogan, hindi ko tinatakpan ang aking sarili ng isang belo ng misteryo. Ang lahat ng ito ay basura, hindi nila ito ipinapakita sa dalawang kadahilanan. 1.dahil walang maipakita. 2. dahil may ipapakita. Ay oo, may pangatlong dahilan - dahil bata sila at iresponsable. Lahat ay mas maikli, lahat Mir!))

Ang ahensya ng rating na "Expert RA" ay naghanda ng susunod na rating ng mga kumpanya ng pamamahala. Ang mga kumpanya ay naging mas masigasig tungkol sa pagsisiwalat sa taong ito. Ito ay bahagyang dahil sa pagpapabuti ng pamamaraan ng rating sa suporta ng National League of Governors at ng supervisory board na aming binuo. Bahagyang - ang biglang tumaas na kumpetisyon sa pagitan ng mga tagapamahala, dahil ang pag-asa para sa isang napakabilis na paglago ng demand para sa kanilang mga serbisyo ay hindi pa natupad.

Kung ihahambing sa nakaraang taon, sa unang kalahati ng taong ito, ang rate ng paglago ng mga pondo sa pamamahala ng tiwala ay makabuluhang nabawasan - sa unang kalahati ng 2004, ang paglago ng mga ari-arian sa pamamahala ng tiwala ay umabot sa 16% laban sa 92% noong unang kalahati ng 2003. Medyo matagumpay, ang mga tagapamahala ay nagtrabaho sa mutual funds - ang mga ipinakitang ani ay naging mas mataas kaysa sa mga ani sa mga NPF. Higit sa lahat dahil dito, sa grupo ng mga pinuno (rating A ++), halimbawa, dalawang bagong kumpanya ang lumitaw nang sabay-sabay - "Management Center" at "Pioglobal Asset Management", na ang mga aktibidad ay pangunahing nakatuon sa mutual funds. Gayunpaman, nararapat na tandaan na, sa kabila nito, ang segment ng mutual funds sa kabuuan ay higit na nagdusa: ang paglago ng mga asset sa pamamahala ng tiwala sa unang kalahati ng 2004 ay nag-average ng 21% laban sa 135% (!) sa parehong panahon ng 2003.

Pagpapahina ng paglaki

Ang matalim na pagbagal sa merkado ng pamamahala ng tiwala ay ipinaliwanag sa pamamagitan ng impluwensya ng isang bilang ng mga kadahilanan.

Una sa lahat, ang hindi kanais-nais na sitwasyon sa mga pamilihan sa pananalapi ay humantong sa pagbawas sa mga sipi. Sa kabila ng mga taon ng pagsisikap na hubugin ang stock market at ang karanasan ng ilang mga krisis, ang mga awtoridad ay madalas na patuloy na kumikilos nang walang kabuluhan. Ano, halimbawa, ang gastos ng mga namumuhunan sa kaso ng Yukos, isa pang microcrisis sa pagbabangko. Bilang isang resulta, ang pagtaas sa mga asset ay hindi gaanong kalaki (sa maraming mga kaso ay bumaba pa sila), at ang daloy ng mga bagong customer ay bumaba.

Andrey Uspensky, Pangkalahatang Direktor ng Pioglobal Asset Management:

Tulad ng para sa panandaliang pananaw, ang kadahilanang pampulitika ay napakahalaga sa merkado ngayon. Kunin ang parehong sitwasyon sa YUKOS - mayroong isang drop ng 10-13% halos araw-araw, kunin ang sitwasyon sa Gazprom: ang kahilingan ng representante - minus 14%. Ito, siyempre, ay hindi nagdadala ng katiyakan sa isipan ng ating mga mamumuhunan, na mayroon nang napakaikling abot-tanaw sa pamumuhunan - para sa mutual funds ito ay mga apat hanggang anim na buwan.

Bilang karagdagan, ang paglago ng merkado ay makabuluhang napipigilan ng kakulangan ng retail ng pamumuhunan sa Russia. Alin ang hindi nakakagulat: ang retail na trabaho sa financial market ngayon ay hindi kumikita para sa karamihan ng mga kumpanya.

Anatoly Gavrilenko, Pangkalahatang Direktor ng kumpanya ng pamamahala na "Lider":

Sa kabila ng katotohanan na ang merkado sa pananalapi sa Russia ay umiral nang medyo mahabang panahon, wala pa rin kaming mga retail investment bank. At dahil walang retail, at hindi gumana ng maayos ang mga pension retail scheme, walang mga channel. Oo, ang lugar na ito ay lumalawak, ngunit ang rate ng paglago ay malinaw na hindi kung ano ang hinulaang ilang taon na ang nakakaraan. Narito ang tingian sa pagbabangko

Ang pangalawang ranggo ng mga kumpanya ng pamamahala ay pinagsama-sama sa malapit na pakikipagtulungan sa National Management League (NLU), at sa ilalim din ng pangangasiwa ng isang supervisory board, na kinabibilangan ng: Walang dugo si Alexander, Pinuno ng Departamento para sa Regulasyon at Pagkontrol ng Mga Kolektibong Pamumuhunan ng Federal Stock Market Service (FFMS) ng Russia; Brusnikin Nikolay, Pangkalahatang Direktor ng NP "Project Center", dalubhasa sa proyekto ng Tacis na "Reporma sa Pensiyon"; Kapitan Maxim, Mutual Fund Expert sa PBN Company; Nikitina Irina, pinuno ng departamento para sa trabaho sa mga kumpanya ng pamamahala ng NLU; Podoynitsyn Andrey, Presidente ng NLU.

Ang magkasanib na gawain ay ginawa upang pinuhin ang pamamaraan ng rating. Isinasaalang-alang ang mga susog na ginawa sa pamamaraan, ang aktibidad ng kumpanya ng pamamahala ay nasuri ayon sa tatlong pangunahing mga bloke ng pamantayan:

1. Ang katatagan ng kumpanya sa merkado (ang halaga ng mga pondo sa pamamahala ng tiwala, ang halaga ng sariling mga pondo, karanasan ng kumpanya, propesyonalismo ng mga empleyado, pagkakaiba-iba ng base ng kliyente).

2. Kalidad ng pamamahala ng portfolio ng pamumuhunan (dynamics ng pagbabahagi ng merkado, kahusayan sa pamamahala ng portfolio).

3. Tiwala sa bahagi ng mga kliyente (istraktura ng base ng kliyente, istraktura ng pagmamay-ari at transparency ng impormasyon).

Ang sitwasyon sa merkado ng pamamahala ng tiwala na nagbago mula noong nakaraang taon ay nangangailangan ng pagsasaayos ng mga bigat ng mga bloke, bilang karagdagan, ang isang bilang ng mga pamantayan ay idinagdag na naging posible upang mas tumpak na masuri ang posisyon at pagganap ng mga kumpanya sa bawat isa sa merkado mga segment. Sa partikular, sa taong ito ang kahusayan ng trabaho at ang dynamics ng bahagi ng kumpanya ay nasuri nang hiwalay para sa mga merkado ng mutual funds at non-state pension funds. Kasama sa pamantayan ang pagkakaiba-iba ng base ng kliyente, na naging posible na isaalang-alang ang kakayahang maipagbibili ng kumpanya sa ilang mga lawak kapag tinatasa.

Habang gusto mo ng kotse na may partikular na brand at nagsusumikap ka para dito, at ang iyong layunin ay malapit na sa iyong paningin, ang ilang bastard engineer mula sa isang nakikipagkumpitensyang kumpanya ng kotse ay naglalabas ng bagong modelo ng kanilang sasakyan. Ikaw, na nakilala mo ang himalang ito ng teknolohiya sa mga lansangan, sa mga dealership ng kotse o sa ibang lugar, nakalulungkot na nauunawaan mo na ang iyong hinaharap na sasakyan ay wala nang pag-asa at hindi mo na ito gusto. Ngayon gusto mo ITO, ngunit mas mura na ito kaysa doon. Ang iyong layunin sa pananalapi ay nagsisimula nang gumuho ang pundasyon ay nawasak - ang iyong pagnanais.

Huwag kang magalit. May posibilidad nating baguhin ang ating mga hangarin sa araw-araw. Ganyan ang ating katangian ng mga tao ng modernong lipunan ng mamimili. Alinsunod dito, dapat ding magbago ang ating mga layunin. Ito ang natural na resulta ng pagbabago ng ating mga pagnanasa.

Samakatuwid, ito ay ganap na kinakailangan paminsan-minsan upang suriin ang iyong mga layunin at, una sa lahat, ang iyong mga hangarin. Ano ang silbi ng pagpunta sa isang bagay na hindi mo na gusto. At narito ang isang maliit na bitag - ang mga tao ay may posibilidad na kumilos sa pamamagitan ng pagkawalang-kilos. Sa mekanikal. Samakatuwid, madalas nilang nakakaligtaan ang sandali na ang pagnanais ay nawala na at oras na upang ihinto ang pagpapatupad nito. Ang isang natural na kahihinatnan ng naturang miss ay ang kawalan ng kasiyahan sa pagkamit ng layunin. Ang layunin ay nakamit, at tinatanong natin ang ating sarili - ano? At sa sandaling ito ay napagtanto na hindi na natin ito kailangan.

Subukang huwag mahulog sa bitag na ito. Regular na tanungin ang iyong sarili, gusto mo pa ba ang gusto mo kahapon? At kung ayaw mo, pagkatapos ay itapon kaagad sa impiyerno at kunin ang iyong iba pang mga hangarin. Huwag magsisi kahit isang patak tungkol dito, sabi nila, napakaraming oras ang nasayang sa walang kabuluhan. Walang walang kabuluhan. Pagkatapos ng lahat, napunta ka na sa isang partikular na seksyon ng landas. Hindi mo na kailangang bumalik, dumaan ka lang sa ibang direksyon sa iyong kalsada. Upang ilagay ito sa mga materyal na termino, nag-ipon ka, sabihin nating, para sa isang kotse, at halos makatipid ka, at narito ang bagong modelo ay super! Kaya pumunta sa kanya, sa iyong bagong pagnanais. Tsaka nandoon na ang ipon. Kailangan mo lang sabunutan ang diskarte para sa karagdagang pagtitipid at iyon na!

Sa pangkalahatan, walang kakila-kilabot at nakamamatay sa pagbabago ng iyong mga layunin at hangarin. Kahit na ang pagbabagong ito ay medyo marahas. Pagkatapos ng lahat, ikaw ay ang iyong sariling boss, tandaan? At hindi mo kailangang i-justify ang iyong sarili sa sinuman.

Sa isang nakaraang artikulo, nagsasalita tungkol doon, isinulat ko na ang isa sa mga pangunahing patakaran ay isang layunin pagsasaayos ng mga layunin at layunin kung kinakailangan. Ngayon ay nagpasya akong magtalaga ng isang hiwalay na publikasyon sa sandaling ito, dahil. ito ay lubos na mahalaga, at ang mga tanong tungkol dito ay nagsimula nang dumating.

Kaya, itinakda mo ang iyong sarili sa pandaigdigan, mga madiskarteng layunin at layunin at sumusulong ka sa pagpapatupad ng mga ito.

Gayunpaman, ang kasalukuyang mundo sa paligid mo, ang kapaligiran kung saan ka naroroon, ay lubhang nababago. Lahat ng direktang nakakaapekto sa pagkamit ng iyong mga layunin ay maaaring magbago anumang oras. Bukod dito, maaari itong maging hindi lamang menor de edad, ngunit kahit na mga pangunahing pagbabago. Parehong para sa ikabubuti at para sa mas masahol pa. At sa ilalim ng gayong mga kalagayan, ang mga gawaing itinakda, siyempre, ay kailangang ayusin na isinasaalang-alang ang bago, layunin na mga katotohanan.

Bilang karagdagan, ang pagsasaayos ng mga layunin at layunin ay maaaring kailanganin din kung ikaw ay sumusulong patungo sa iyong nilalayon na layunin na hindi tulad ng pinlano: o mas mabagal (sa kasong ito, maaaring hindi mo lang nakalkula ang iyong lakas at itinakda ang iyong sarili ng masyadong hindi makatotohanang mga gawain), o mas mabilis (sa kasong ito, minamaliit mo ang iyong sarili, mas kaya mo).

Ang pagsasaayos ng mga layunin at layunin ay maaaring isagawa sa dalawang paraan:

1. Sa kaso lamang ng paglitaw ng mga hindi inaasahang pangyayari na nakakaapekto sa pagkamit ng layunin;

2. Regular sa isang tiyak na panahon. Halimbawa, para sa mga pandaigdigang layunin - taun-taon (ayon sa mga resulta ng taon ng kalendaryo o sa paligid ng kaarawan), para sa mga intermediate na layunin - buwanan, isang beses sa isang quarter o isang beses sa isang season.

Ang pagpili ng isa sa mga pamamaraang ito ay nakasalalay sa mga personal na kagustuhan ng bawat tao: kailangan mong kumilos sa paraang mas maginhawa para sa iyo, bilang mas epektibo. Sa palagay ko, sa kaganapan ng mga hindi inaasahang pangyayari o isang makabuluhang pagbabago sa panlabas na kapaligiran na kinakailangan upang makumpleto ang gawain, ito ay kinakailangan upang iwasto ang layunin sa anumang kaso.

Kumuha tayo ng isang halimbawa. Nagtakda ka ng layunin para sa iyong sarili: mag-jog sa umaga. Sa ilang mga punto, ang panahon ay lumala nang husto, mayroong patuloy na pag-ulan, hangin ng bagyo, ang iyong gilingang pinepedalan ay naging putik. Naturally, ito ay nangangailangan ng isang pagsasaayos sa gawain dahil sa isang hindi inaasahang pangyayari: kung magpapatuloy ka sa pag-jogging sa kabila ng lagay ng panahon, ikaw lang ang magpapalala sa iyong sarili, dahil. magkasakit. Ngunit kung gusto mo lang matulog nang mas matagal, hindi ito maaaring ituring bilang isang layunin na dahilan para sa pagsasaayos ng iyong mga layunin.

Ang regular na pagsasaayos ng mga layunin at layunin ay isa nang mas kumplikadong proseso, na ipinapanukala kong hatiin sa 3 yugto.

Stage 1 . Pagsusuri ng katuparan ng mga itinakdang layunin. Sa yugtong ito, kailangan mong pag-aralan kung paano mo nakayanan ang mga gawain na itinakda mo para sa iyong sarili para sa nakaraang panahon. Kung ang mga gawaing ito ay hindi nakumpleto, kailangan mong hanapin ang dahilan para dito at subukang alisin ito sa susunod na panahon. Kung sobra mong natupad at nakakaramdam ka ng higit na potensyal sa iyong sarili, ang mga layunin para sa susunod na panahon ay maaaring iakma pataas.

Stage 2. Pagsusuri ng mga pangyayari na nakaimpluwensya / maaaring makaapekto sa katuparan ng mga layunin. Sa yugtong ito ng pagsasaayos ng mga layunin, kailangan mong malaman kung lumitaw ang mga panlabas na pangyayari na maaaring makagambala o, sa kabaligtaran, mag-ambag sa katuparan ng mga gawain at, batay dito, ayusin ang iyong mga layunin at layunin pataas o pababa.

Stage 3 . Pagsusuri ng mga pagbabago sa mga priyoridad sa buhay. Minsan ang mga priyoridad ng isang tao sa buhay ay maaaring magbago. Halimbawa, noong una ay pinangarap mong bumuo ng isang karera at umalis, ngunit pagkatapos ay nag-isip ka muli at nagpasya sa iyong sariling bansa. Naturally, sa kasong ito, kinakailangan ang isang pandaigdigang pagsasaayos ng mga layunin at layunin.

Sa bawat isa sa mga yugtong ito, maaari mong baguhin ang iyong mga gawain kung may layunin na kailangan para dito. Bilang karagdagan, ang pagsusuri na ito ay magbibigay sa iyo ng pagkakataong makita kung paano ka sumusulong patungo sa iyong layunin, at ito ay napakahalaga, kabilang ang bilang isang motivating factor. Kung hindi mo kailangang ayusin ang iyong mga layunin at layunin, ito ay isang plus lamang, nangangahulugan ito na ginagawa mo ang lahat ng tama, at walang mga panlabas na salik na lumitaw na maaaring makagambala sa iyo.

Nais kong ipaalala muli sa iyo na kailangan mong isulat ang lahat ng iyong mga layunin, sa kasong ito ay makakatulong pa ito sa iyo sa pagsusuri at pagsasaayos: palagi mong masusubaybayan kung paano nagbago ang iyong layunin sa paglipas ng panahon, at kung paano ka lumipat patungo sa pagpapatupad nito .

Muli, binibigyang-diin ko na ang buhay ay maaaring gumawa ng sarili nitong mga pagsasaayos sa iyong mga layunin at layunin, ngunit dapat itong maging layunin. Kung madalas mong binabago ang iyong mga layunin dahil lamang sa pagod ka sa isang bagay o hindi ka nagtagumpay, malamang na hindi mo magagawa ang isang bagay.

Iyon lang. Sumali sa bilang ng mga regular na mambabasa, alamin kung paano maayos na pamahalaan ang iyong personal na pananalapi at maging matagumpay!