Ang kawanggawa o pagkakawanggawa, ang pagmamahal sa mga tao ay ang aktibidad ng isang indibidwal o isang grupo ng mga tao, kung saan ang mga mapagkukunan ay kusang-loob at walang bayad na inililipat sa mga taong nangangailangan.

Ang pag-ibig sa kapwa ay naglalayong kapwa sa isang partikular na tao, paglutas ng isang personal na problema na may kinalaman sa lahat, at sa lipunan sa makitid at malawak na kahulugan ng salita.

Charity

Ang mga gawaing pangkawanggawa ay nag-aambag sa paglutas ng mga problema ng lipunan at pagpapabuti ng mga kondisyon ng buhay panlipunan.

Ang isang taong gumagawa ng kawanggawa ay kusang-loob. Siya mismo ang pumipili ng oras, lugar ng tulong at mapagkukunan na ibabahagi niya nang walang interes.

Kasama sa mga mapagkukunan ng kawanggawa ang:

• pera, pananalapi,
• materyal na mapagkukunan,
• kakayahan, kakayahan,
• kaalaman, intelektwal at moral na mapagkukunan,
• magtrabaho para sa kabutihan, serbisyo,
• ibang suporta.

Ang pag-ibig sa kapwa ay minsan ay nauugnay sa limos, ngunit ang mga ito ay iba't ibang mga phenomena. Ang pangunahing pagkakaiba sa pagitan ng charity at charity ay ito ay organisado at planado.

Ang pagbibigay ng limos, ang isang tao ay tumutulong sa isang partikular na indibidwal at hindi alam kung paano niya ginagamit ang tulong na natanggap bilang isang regalo.

Ang isang taong nakikibahagi sa kawanggawa ay may kamalayan sa panlipunang kahalagahan ng layunin ng kanyang aktibidad.

Ang pag-ibig sa kapwa ay inorganisa ayon sa isang plano o programa. Ang mga layunin ng tulong ay higit pa sa pamilya o mga kaibigan ng benefactor, hindi pinipilit sa kanya, walang interes, nang walang masamang hangarin.

Ang pera para sa kawanggawa ay napupunta sa mga shelter, boarding school, canteen, ospital, at iba pang institusyong panlipunan at hindi estado.

Mga porma ng kawanggawa

Mahirap tukuyin ang mga anyo ng kawanggawa; walang malinaw na pag-uuri. May humanitarian, social assistance, volunteering. Mayroong tulong na "pro bono" - mga libreng serbisyo ng isang propesyonal, isang kwalipikadong espesyalista.

Natagpuan ni Charity ang pagpapahayag sa anyo:

1. personal na pakikilahok ng isang mamamayan,
2. tulong sa mga institusyon, kumpanya,
3. mga aktibidad ng isang pampublikong organisasyon, isang relief fund,
4. tulong sa simbahan batay sa mga dogma ng isa o ibang relihiyon.
5. Suporta ng gobyerno (halimbawa, mga benepisyo).

Ang pagkakawanggawa ng mayayamang tao ay mas madalas na ipinahayag sa paglikha ng mga organisasyon na nagsasagawa ng mga gawaing kawanggawa sa ngalan nila. Ito ay isang popular na paraan ng pagtulong sa lipunan sa ating panahon. Minsan ito ay pinupuna at kinukutya, tinatanong nang hindi makatwiran. Minsan talaga hinahatulan niya ang mga "philanthropists" at "philanthropists" ng dishonesty, of linking charity to politics, advertising, business, at iba pa.

Ang organisasyong pangkawanggawa ay isang non-profit, non-state na istraktura na idinisenyo upang magbigay ng tulong, kawanggawa sa pamamagitan ng mga aktibidad sa interes ng lipunan o ilang kategorya ng mga mamamayan.

Ang mga pundasyon ay tumatanggap ng pera para sa kawanggawa sa anyo ng:

• donasyon mula sa mga indibidwal at legal na entity,
• mga gawad, naka-target na pondo mula sa iba pang mga pondo,
• pamumuhunan mula sa mga pamumuhunan, deposito,
• kita mula sa pinahihintulutan, legal na kinokontrol na mga komersyal na aktibidad.

Ang Charity ay idinisenyo hindi lamang upang alisin ang mga negatibong panlipunang phenomena at uso, kundi pati na rin upang bumuo ng mga positibo.

Nililikha ang mga pondo upang suportahan ang mga batang artista, manunulat, siyentipiko at iba pang mahuhusay na tao.

May mga premyo at parangal na natatanggap ng mga tao sa sining at kultura upang mapaunlad at maisulong ang sibilisasyon, upang matiyak ang pag-unlad ng sangkatauhan.

Mga dahilan ng pagbibigay

Ang walang pag-iimbot na tulong at kawanggawa ay isinasagawa dahil ang isang tao ay may:

• Ang pagnanais na tulungan ang mga tao, upang mag-ambag sa pag-unlad ng lipunan. Tao, habag,. Sa pamamagitan ng paggawa ng mabuti, siya ay nakadarama ng kasiyahan. Ang isang tunay na pilantropo ay ginagawang mas maayos ang buhay, nagpapanumbalik ng katarungan at kaayusan.
• Panloob na pag-install, ang prinsipyo ng pagtulong sa mga nangangailangan nito. Ito ay isang saloobin na itinanim mula pagkabata. Ang gayong panloob na pagpayag na tumulong ay nagsasalita tungkol sa kultura at moralidad ng isang tao. Sanay siyang tumulong sa mga tao, itinuturing niya itong pamantayan ng pag-uugali.
• Dahil sa posisyon, katayuan, posisyon, tungkuling tumulong. Ang makapangyarihan sa mundong ito sa lahat ng oras ay tumatanggap ng kaluwalhatian ng isang tagapagbigay. Mula sa taas ng kanilang sariling kadakilaan, tinutulungan nila ang iba na maging mas mataas pa sa mata ng lipunan.

• Ang pagnanais na makakuha ng paggalang at pag-apruba, awtoridad sa mata ng kapaligiran. Sa kawanggawa, ang isang tao ay naghahanap ng isang pagkakataon upang makakuha ng kahalagahan at kahalagahan bilang isang tao, upang igiit ang kanyang sarili.
• Paggaya ng iba. Ang paglahok ng mga tao sa paligid sa charity ay nagsisilbing isang nakakahawa, "fashionable" trend. Sa sandaling umalis ang uso para sa pagkabukas-palad at pagkakawanggawa o hindi mo ito ipinagmamalaki, mawawalan ng interes ang isang tao sa kawanggawa.
• Alak para sa kagalingan. Sa kasong ito, ang kawanggawa ay isang paraan upang malutas ang mga panloob na problemang sikolohikal. Charity of rich people, conditional - isang paraan upang mabawi ang mga nakaraang pagkakamali na may kaugnayan sa kabiguang magbigay ng tulong sa isang taong nangangailangan o upang mabayaran ang labis na kasakiman, pagiging maramot.
• Kabayaran para sa sikolohikal na trauma. Nais ng isang tao na tumulong sa ibang indibidwal kung siya ay nasa parehong mahirap na sitwasyon sa buhay. Ang mga taong nakaranas ng kasawian o kalungkutan ay mas malamang na tumulong sa isang tao sa isang mahirap na sitwasyon kaysa sa mga hindi nakakaalam ng mga kasawian. Sa pagtulong sa isa pa, kinakaya ng isang tao ang kanyang mental trauma.

Ang mundo ay tila malupit at mapang-uyam, ngunit maraming mababait at mapagbigay na tao sa bawat bansa at kultura. Pagtulong sa iba, tinutulungan ng isang tao ang lahat sa Earth.

Bakit kailangan ang kawanggawa?

Naisip mo na ba kung bakit kailangan ang kawanggawa? Isang pagpupugay sa fashion, o talagang kailangan ang kawanggawa para sa maayos na pag-iral ng isang tao?

Tandaan, nakapagbigay ka ba kamakailan ng kawanggawa: pera, espirituwal na suporta sa mga kakilala o estranghero? Ano ang maaaring maiugnay sa kawanggawa?

Samantala, ang pag-ibig sa kapwa ay tunay na isa sa pinakamakapangyarihang kasangkapan ng isang tao upang lumikha ng kanyang sariling kabutihan, dahil hindi para sa wala na ang termino ay naglalaman ng dalawang sangkap na "mabuti" at "lumikha".

Tingnan natin kung bakit kailangan ang kawanggawa.
Upang lumikha ng kanyang sariling kabutihan, ang isang tao sa modernong mundo, na hindi nagtataglay ng lihim na kaalaman, ay kinakailangang magsimulang magsikap para dito.

Halimbawa, kung ang tanong ay may kinalaman sa materyal na bahagi, kung gayon ang oras ng trabaho ay tataas. Ngunit alam mo na ang lahat ng bagay sa mundong ito ay tulad sa isang sukatan, at kung ang isang mangkok ay nagsimulang lumampas, kung gayon ang isa pa ay nagdurusa. (Basahin din)

Kung gumugugol tayo ng maraming oras sa trabaho, kung gayon mayroong kaunting oras para sa personal na buhay at personal na kaligayahan, kalusugan, mga relasyon sa pamilya o mga kaibigan ay nagdurusa.

Napansin mo ba na karamihan sa mga milyonaryo mula sa buong mundo ay nagbibigay ng pera sa kawanggawa? Kung hindi ang kanilang mga sarili, kung gayon ang kanilang mga asawa o mga anak ay nag-aayos ng mga pundasyon ng kawanggawa.
Dahil may batas: ibahagi sa iba, at mas malaking bahagi ang iyong matatanggap.

Sa pamamagitan ng paraan, ang mga mayayamang tao ay matagal nang naiintindihan ang hindi pangkaraniwang bagay na ito ng kawanggawa, at kung hindi nila maipaliwanag sa iyo ang hindi pangkaraniwang bagay na ito sa papel at sa mga numero, pagkatapos ay nararamdaman nila ito sa kanilang sarili, sa madaling salita, sa kanilang mga kaluluwa.

Sa kasamaang palad, ang pitaka ng mga mahihirap ay walang laman para sa kawanggawa sa mga tuntunin ng pera, ngunit ang tulong at suporta ay maaaring ibigay hindi lamang sa pananalapi. Maaari kang gumawa ng mabuti sa isang salita, tulong, suporta. (Basahin din)

Kung sa palagay mo ay bumaba na ang iyong buhay, agad na bigyang pansin ang iyong kahalagahan sa lipunan sa mga tao. Agad na tumingin sa paligid, marahil ang isang kasamahan ay nangangailangan ng iyong suportang salita o ang iyong kasintahan ay nangangailangan ng iyong pakikiramay. (basahin din)

Tanging ang matandang babae na si Shapoklyak ang kumanta ng "Hindi ka maaaring maging tanyag sa mga mabubuting gawa", ngunit kahit na sa malayong pagkabata ay naunawaan namin na kinanta niya ang kantang ito dahil sa kanyang kapinsalaan at, siyempre, nasaksihan nating lahat ang kanyang mga kasawian.

Maraming mga nangangailangang tao sa mundo, mga taong may kapansanan, mga taong may kapansanan at mga taong makatarungang nasusumpungan ang kanilang sarili sa isang mahirap na kalagayan sa buhay sa kasalukuyang sandali. Bigyan sila ng tulong: pisikal, moral o pinansyal. Sino ang nakakaalam, marahil ang iyong 100 rubles, na inilipat ngayon sa account ng tulong sa mga may kapansanan, bukas ay makakatulong sa isang tao mula sa mga taong halos nawalan ng pag-asa na maging mas masaya.

At tandaan na ayon sa batas ng buhay, ibinabalik ng isang tao ang ibinibigay niya sa iba sa mas malaking volume. Hindi ba ang katotohanang ito ay isang malaking insentibo upang gumawa ng mabuti?

Salamat sa pagbabasa hanggang dulo! Mangyaring makilahok sa pagsusuri ng artikulo. Piliin ang gustong bilang ng mga bituin sa kanan sa 5-point scale.

Sa artikulong ito, isasaalang-alang natin ang paksang: "Bakit kailangan natin ng kawanggawa?" Ano ang ibinibigay nito sa isang tao? Anong mga damdamin ang ibinubunyag nito?

Madalas ba nating iniisip na ang espirituwal na lakas ng lipunan, ang pag-unlad ng ekonomiya at kultura ay nakasalalay sa espirituwal at intelektwal na pag-unlad ng bawat isa sa atin?

Gaano kadalas tayo nakakatagpo ng mga masasayang tao sa kalye? Ang sagot ay malinaw - talaga ang mga tao ay nagmamadali sa isang lugar, pinupuna nila ang isang tao. Nabubuhay tayo sa isang lipunan na medyo maunlad sa materyal, na hindi masasabi tungkol sa espirituwal na bahagi nito. Sa espirituwal na mga termino, tayo ay nahahati at mahirap, lahat ay nakakaranas ng kakulangan ng pagkakaibigan, katapatan, pagmamahal: hindi lamang mga mahihirap, kundi pati na rin ang mga mas ligtas sa pananalapi sa atin.

"Hindi ang census ng populasyon, hindi ang laki ng mga lungsod, hindi ang mga ani na pananim na talagang nagsasabi sa antas ng sibilisasyon - hindi, ito ay sinabi ng kalidad ng isang tao na gumawa ng mabubuting gawa" (R. W. Emerson).

Siyempre, tayo ang may pananagutan sa ating buhay, ngunit ang ating kapakanan ba ay mas mataas kaysa sa pangangailangan ng ating kapwa? Maaari bang maging mas mahalaga ang ating tagumpay, o ang ating mga problema, kaysa sa tunay na pagpapakita ng ating mga puso?

Upang maging sensitibo at maawain, matulungin, mapagbigay sa iba, at samakatuwid ay nagpapasalamat sa kapalaran ng isang tao - ito ay likas ng tao.

“Mapalad yaong mga bukas-palad sa lahat ng panahon” (Mga Awit 106:3)

Ang pag-ibig sa kapwa-tao, ang kapangyarihan nito ay ginagawang posible na lumayo sa pagkamakasarili at kalungkutan at, bilang resulta, ang depresyon.

Ang pag-ibig sa kapwa ay isa sa mga simple at epektibong paraan upang maramdaman na kailangan ka sa mundong ito, na ang iyong kontribusyon ay nagdudulot ng saya at pakinabang sa maraming tao. Ngunit ang pinakamahalagang bagay ay ang estado ng kaligayahan na nararanasan mo mismo: lakas, magaan, kasiyahan, ang pagnanais na kumilos at ibahagi ang ibinigay sa iyo.

Paano gawing magandang tradisyon ang gawaing kawanggawa para sa bawat tao?

Ang paglilinang ng pag-ibig sa kapwa ay dapat magsimula sa pamilya. At pagkatapos ay malulugod tayo ng ating mga mahal sa buhay sa kanilang mabait na saloobin, pagnanais na tumulong, at walang lugar para sa pagiging makasarili sa pamilya.

Ang tulong sa kawanggawa ay maaaring maging isang magandang tradisyon sa mga paaralan, pagsasama-sama ng mga tinedyer mula 10-16 taong gulang para sa mabuti, malikhaing gawain, at pagpapatupad ng mga proyekto ng kabataan. At pagkatapos ay ang mga istatistika: 241 na pagpatay sa mga kabataan noong 2011 batay sa mga salungatan, pag-inom, pagkalulong sa droga, pag-ibig na hindi nasusuklian ay hindi magiging napakalungkot.

Posible rin para sa mga negosyo na linangin ang kawanggawa bilang isang tradisyon, pag-iisponsor ng mga makabuluhang proyektong panlipunan o pagtangkilik sa isang institusyon ng mga bata, sa gayon ay nag-aambag sa tagumpay ng enterprise at pagkakaisa ng koponan.

"Ang pag-ibig sa kapwa ay nagpapayaman sa atin hindi lamang sa materyal, sa aspetong pinansyal - pinayayaman nito ang ating isip at puso ng isang libong beses."

Sa konklusyon, nais kong sabihin na kapag nabuo ang iyong mga paniniwala at mga halaga batay sa interes at pagnanais na gumawa ng isang bagay na makabuluhan para sa ibang tao, dapat mong laging tandaan na ikaw ay bahagi ng lipunan at responsable para sa iyong kontribusyon sa kanyang pag-unlad.

Ngayon sa pag-record ng "School of Scandal" siya ay ganap na pinutol ni Avdotya ("Dunya") Smirnova. Ang kahusayan ay higit sa papuri, nakatanggap ako ng aesthetic na kasiyahan mula sa kalinisan ng trabaho.

Ang huling pagkakataong nangyari ito sa hukbo - habang lumilipad, nagawa ko pa ring humanga kung paano nagkaroon ng magandang pagtanggap si dude bago sinira ang aparador.

Ang kakanyahan ng bagay: ang pagsisiyasat sa lahat ng uri ng walang kabuluhang mga katanungan at isterismo (ito ay para kay Tolstaya, gayunpaman, na isang anti-Sobyet sa estilo ng Novodvorskaya, kahit na walang batayan ng huli) - at, marahil, na ginawa ang panloob diagnoses, tinapos niya ang programa sa isang pambata na tanong: bakit hindi ako gumagawa ng charity work?
Sa aking mga salita at sa aking mga termino: bakit hindi ako personal na nakikibahagi sa walang kabuluhan, ngunit sa isang limitadong sukat, aktibidad na kapaki-pakinabang sa lipunan, malinaw na napapahamak, ngunit may kabayanihang sinusubukang iwasto ang hindi bababa sa isang bagay mula sa mga kahihinatnan ng mga mapanirang aktibidad ng estado?
Bakit hindi ko binabayaran si Navalny? Bakit hindi ako kumuha ng pera sa aking mga anak para sa mga gamot para sa mga batang namamatay sa reporma sa pangangalagang pangkalusugan at pagiging kuripot ni Kudrin? Bakit ako naglakas-loob na magtrabaho sa halip na magboluntaryo upang patayin ang mga sunog sa Forest Code? Bakit ako nagbibigay ng mga hindi kinakailangang bagay sa mahihirap na kakilala, at hindi sa hindi kilalang mga bata mula sa pagkaulila at mga walang tirahan? Bakit hindi ako nakikilahok sa halatang walang kwentang paninindigan sa Triumfalnaya? (ang huli ay pampulitika, ngunit kawanggawa pa rin).

Ang tanong, para sa lahat ng panlabas na kahangalan, ay talagang isang seryoso: ang isang taong responsable sa lipunan ay dapat magbayad ng buwis sa lipunan - hindi sa pera, ngunit sa kanyang responsibilidad. Sa England bago si Thatcher, itinuturing ng isang ginoo na tungkulin niyang magtrabaho nang libre (o halos) sa loob ng isang taon o higit pa sa isa sa mga dating naghihirap na kolonya.

Ang argumentong "walang oras" ay walang kapararakan: sabihin natin na maraming tao (tulad ni Khamatova at Dr. Liza) ang nagtatrabaho nang hindi bababa sa akin. Ang pangunahing bagay ay hindi siya totoo: kapag ako ay nasa kalungkutan, maaari akong matulog ng 3 oras sa halip na 5.5 - ngunit hindi ako nasusunog sa kawanggawa.

Ang argumento na "Ginugugol ko ang aking lakas sa trabaho na mahusay kong ginagawa, at sa kawanggawa ay magdadala ako ng mas kaunting pakinabang kaysa sa trabaho" ay hindi maganda: ang kawanggawa ay hindi para sa kapakanan ng kahusayan (ito ay karaniwang zero, o kahit na negatibo, bilang mga tao masanay ka na), ngunit sa tawag ng puso . Kasama rin dito ang argumento na hindi malulutas ng kawanggawa ang isang problema: kung hindi ito malulutas, dapat subukan ng isa na pagaanin ito.

Ang argumentong "Wala akong dapat bayaran sa aking konsensya" ay katawa-tawa, dahil personal kong kilala ang mga pilantropo na walang dapat bayaran.

Ang argumentong "ito ay stupid fashion" ay maling pananampalataya din: kung ang hangal na fashion ay nagpapagaan ng kaunti sa pagdurusa, ito ay tama. Ang gayong argumento ay hindi maaaring bigyang-katwiran sa harap ng isang taong nakakaalam kung ano ang sakit, ang hindi pagnanais na pagaanin ito - at alam ko.

Ito ay kakaiba na sa halip na ang konklusyon na nagmumungkahi sa sarili at maliwanag sa sarili sa ilalim ng mga kondisyon ng naturang knockout tungkol sa aking ganap na kawalang-puso, panlilinlang, pagkukunwari at pag-aayos-sa-sarili-mahusay, si Avdotya Smirnova ay biglang gumawa ng isang ganap na neutral (hayaan ipaalala ko sa iyo - ang punto ng programa ay yurakan ang panauhin at ipakita sa kanya ang hindi bababa sa moral na kapangitan) isang konklusyon tungkol sa aking takot sa pagkabigo, ang dumi ng buhay at katotohanan sa pangkalahatan, at sa huli - tungkol sa pagnanais na itago mula sa buhay.
Well, kung alam niya kung ano ang gawain ng isang analyst, magtatawanan sila nang magkasama, at tumatawa sa kawalan ng ganoon ay parang umiinom na may salamin. Sa pangkalahatan, ang humanismong ito ay nanatiling hindi maintindihan sa akin (marahil, sa pamamagitan ng paraan, hindi niya talaga naiintindihan ang isang bagay sa akin at taimtim na sinubukang maunawaan - siya ay isang panloob na buong tao at tila taos-puso sa kanyang sarili; kahit na sa kasong ito siya naunawaan din ito kung paano nagtagumpay si Tolstoy sa pag-unawa sa Unyong Sobyet).

Ngunit hindi ito tungkol sa kanila, ito ay tungkol sa akin. Hindi ko talaga maintindihan hanggang sa dulo ng programa kung bakit hindi ako gumagawa ng charity work.

At napagtanto ko lang ito sa pagbabalik mula sa studio.

Ang lahat ay naging napaka-simple: Gumagawa ako ng gawaing kawanggawa, hindi ko ito tinawag na ganoon sa aking sarili - tinatawag ko itong trabaho, dahil ito ay mas karapat-dapat.

Ngunit sa esensya, ito ay kawanggawa: ang kumita ng pera para sa aking sarili at sa aking pamilya ay tumatagal sa akin ng isang average ng dalawang oras sa isang araw. Ang lahat ng iba pa - anim na beses pa - ay inookupahan ng gawain ng pag-normalize ng kamalayan ng lipunan at pagkuha ng pera para dito.

Sa loob ng isang-kapat ng isang siglo (at matagal ko nang ginagawa ito), naramdaman ko ang mga limitasyon ng posibleng balon. Hindi ito nagdadala ng pera (at iba pang mga pagkakataon), ngunit inaalis ang mga ito. Hindi ito nagbibigay ng impluwensya at kapangyarihan (lalo na ngayon, kapag iwaglit mo ang iyong buntot - at magri-ring ang isang gintong batis, kung hindi, susuriin mo ang bawat kuwit sa Kodigo sa Kriminal). Ang pagpapahalaga sa sarili ay hindi nakakambola - dahil nakikita mo nang mabuti ang kawalang-kabuluhan ng mga pagsisikap. Hindi ito nagbibigay ng pag-asa - para sa hinaharap ay humigit-kumulang na malinaw - at, bukod dito, hindi pinapayagan ang makatwirang pagtakas, tulad ng hinihiling ng isip. Ito ay hindi isang kaaya-ayang anyo ng pagpapahayag ng sarili - ang iba pang mga anyo ay mas kaaya-aya sa akin (kahit ang mga kung saan dinadala nila ang muzzle sa mesa sa isang anyo o isa pa nang higit sa isang beses sa isang linggo, ngunit mas madalas).

Sa pangkalahatan, mula sa punto ng view ng lohika, ito ay isang solidong "hindi".

Dahil ito ay kawanggawa: ang parehong buwis sa lipunan.
Kaya lang ay binabayaran siya sa lugar ng trabaho - sa kanyang lugar sa buhay na ito, at hindi sa ibang tao, na sinubukan nilang itulak sa akin.

Ngunit ang katotohanan na wala akong oras upang mapagtanto at higit pa upang ipahayag ang lahat ng ito sa himpapawid, na ipinapakita ang aking sarili bilang isang ganap na uri ng asosyal - ito ay isang pagpapakita lamang ng propesyonalismo ng Avdotya Smirnova.

Supremo.

Na, tulad ng anumang propesyonalismo, ay nagdudulot sa akin ng aesthetic na kasiyahan, paggalang at pagkauhaw para sa isang masusing pag-aaral ng teknolohiya.

Salamat sa aralin - mag-aral.

Gaano man kalaki ang mga ulat ng mga gobernador, sa totoong buhay ang mga badyet ng maraming rehiyon ay nasa depisit, at ang pera ay ginugugol lamang sa mahahalagang bagay. Sa kasong ito, wala nang marami, kung mayroon man, na natitira para sa pag-unlad. Para sa paghahambing: ang bahagi ng kita ng badyet ng Moscow Batas sa badyet ng lungsod ng Moscow para sa 2018 at ang panahon ng pagpaplano ng 2019 at 2020 sa halos 24 Sa panrehiyong badyet para sa 2018 at para sa panahon ng pagpaplano ng 2019 at 2020 beses na higit pa kaysa sa rehiyon ng Saratov, 20 "Sa Mga Pagbabago sa Batas ng Primorsky Territory "Sa Panrehiyong Badyet para sa 2018 at sa Panahon ng Pagpaplano ng 2019 at 2020"- kaysa sa Primorsky Krai, sa 9 Sa mga susog sa Batas ng Rehiyon ng Sverdlovsk "Sa badyet ng rehiyon para sa 2018 at ang panahon ng pagpaplano ng 2019 at 2020"- kaysa sa rehiyon ng Sverdlovsk.

Interesado ang negosyo sa pagpapaunlad ng mga rehiyon hindi lamang para sa altruistic na mga kadahilanan. Sa pamamagitan ng pagtulong, binibigyan niya ang kanyang sarili ng mas komportableng kapaligiran para sa trabaho.

Anastasia Lozhkina

Direktor ng departamento para sa pag-unlad at pag-akit ng mga pondo ng charitable foundation na "Arithmetic of Good".

Ang napapanatiling pag-unlad ng mga rehiyon ng presensya ay mahalaga para sa negosyo. Sa pamamagitan ng pamumuhunan sa edukasyon at pagsasapanlipunan ng mga ulila, ang negosyo ay bumubuo ng mga tauhan sa hinaharap, tumutulong upang mabawasan ang sitwasyon ng krimen at mapalakas ang ekonomiya sa rehiyon.

Bilang karagdagan, kapag ang isang negosyo ay nag-claim na kasangkot sa isang panlipunang isyu, lumilikha ito ng katayuan ng isang tatak na responsable sa lipunan. Alinsunod dito, nabuo ang isang mas malalim na emosyonal na pakikipag-ugnayan sa mamimili.

Sa wakas, ang paglahok ng mga empleyado sa paglutas ng isang suliraning panlipunan ay nagpapaunlad ng kakayahang magbahagi, at hindi lamang ng pera, kundi pati na rin ng mga kasanayan, at nagtataguyod ng pagkakaisa ng pangkat. Bilang isang matagumpay na kaso, maaari naming banggitin ang "Move" na proyekto ng PepsiCO at ang Arithmetic of Good Foundation. Ang mga empleyado ay pumapasok para sa sports, ang oras ng kanilang pagsasanay ay na-convert sa mga pondo na napupunta sa pagbuo ng mga seksyon ng palakasan at isang programang pang-edukasyon sa mga panrehiyong orphanage.

2. Bumuo ng tatak ng HR

Sa kabila ng katotohanan na sa karamihan ng mga kaso ang merkado ay pag-aari ng employer, na pumipili mula sa ilang mga aplikante, ngayon ay hindi rin ito bastard. Sinusuri nila ang reputasyon ng kumpanya, nagbabasa ng mga review tungkol dito, panoorin kung paano kumilos ang mga kinatawan nito sa Internet. Ang mga mahuhusay at may kakayahang empleyado ay kayang pumili mula sa ilang mga alok. At may mga dahilan para maniwala na pipili sila ng kumpanyang may magandang reputasyon.

Ang pakikilahok sa kawanggawa ay nagpapakita na ang nangungunang pamamahala ng kumpanya ay nagmamalasakit. Nakikita niya ang mga tao bilang mga tao, hindi lamang mga consumable na tumutulong na kumita ng pera, at handang magbahagi ng mga mapagkukunan upang tumulong.

Anna Leonova

Internal na espesyalista sa komunikasyon sa ICL Services.

Maaaring malutas ng Charity ang ilang problema sa negosyo. Una sa lahat, ito ay trabaho sa kultura ng korporasyon. Ang mapagkumpitensyang kalamangan sa mga tuntunin ng pagba-brand ng employer ay gumaganap din ng isang papel.

Nais ng nakababatang henerasyon na gampanan ang mga bagong tungkulin ng mga boluntaryo, curator, at tagapamahala ng proyekto ng kaganapan. Mas pinipili nila ang mga matatag na kumpanya na may aktibong posisyon sa lipunan, na nagpapakita na handa silang ipatupad ang kanilang mga inisyatiba. Napatunayan na kung mas mataas ang pakikilahok ng mga empleyado hindi lamang sa proseso ng trabaho, kundi pati na rin sa buhay panlipunan ng kumpanya, mas mataas ang pagiging produktibo at pagganap ng pananalapi ng kumpanya. At mas mababang pagkalikido.

Ito ang gawain ng magandang panloob na komunikasyon sa pagkilos. Binabawasan din nito ang mga hindi direktang gastos sa pagkuha ng mga tauhan. Kung positibo ang tatak ng employer, mas madaling makakuha ng mas maraming referral mula sa labas kapag nag-a-apply para sa isang trabaho.

3. Magpakita ng katatagan at pagiging maaasahan

Kung umiral ang pyramid ni Maslow para sa mga kumpanya, ang pagkakawanggawa ay magiging napakalapit sa tuktok nito. Mahirap gawin ito kung hindi natutugunan ang mga pangunahing pangangailangan: walang matatag na kita, problema sa mga tauhan o kasosyo.

Ang pakikilahok sa kawanggawa ay nagsasabi na ang organisasyon ay gumagana nang maayos, at ang mga empleyado nito ay may oras at mapagkukunan upang mag-isip tungkol sa kung paano tumulong sa ibang tao at hindi pakiramdam na naiwan.

Valeria Belentsova

Project manager ng Charitable Foundation "Fulcrum".

Ang responsibilidad sa lipunan ay nagpapakita ng katatagan at pagiging maaasahan ng organisasyon. Ang isang empleyado ng isang kumpanya na nagmamalasakit sa lipunan ay mas tapat sa employer: ang pakikilahok ng koponan sa mga kaganapan sa kawanggawa ay maaaring maging sanhi ng hindi lamang emosyonal na kalakip, kundi pati na rin ang "pagkagumon". Isang beses na inamin sa amin ng isa sa mga nangungunang tagapamahala ng mga kasosyong kumpanya na mahalaga para sa kanila na maunawaan ng mga empleyado na nagtatrabaho sila sa isang organisasyon na hindi lamang tumatanggap, ngunit nagbibigay din.

Ang pundasyon ng kawanggawa bilang suporta sa Paralympians "Fulcrum" ay mayroon na ngayong apat na handa na mga tool para sa pagbuo ng corporate social responsibility ng anumang negosyo, kabilang ang pagbili ng mga charitable souvenir bilang isang corporate gift, halimbawa, mga T-shirt na may quote " Nahulog ba ang iyong mga kamay? Itaas ang bar", mga plato na may naka-print na "Nagkaroon ka ba ng masarap na pagkain? 40 beses” at iba pa, o pagtanggi na bumili ng mga corporate souvenir para sa holiday na pabor sa mga tagumpay ng Paralympic.

4. Bumuo ng isang mapagkakatiwalaang relasyon sa madla

Ang negosyo ay maaaring bumuo ng katapatan ng madla sa maraming paraan, at ang kawanggawa ay isa sa mga ito. Nauunawaan ng mga kasalukuyan at potensyal na customer na nakikita ng kumpanya ang mga problemang umiiral sa lipunan at handang tumulong sa paglutas ng mga ito.

Elena Bershadskaya

Public Relations Manager ng EGIS-RUS LLC.

Ang mga aktibidad ng aming kumpanya ng parmasyutiko sa larangan ng kawanggawa ay nag-aambag sa pagbuo ng mapagkakatiwalaang mga relasyon sa aming mga madla - mga propesyonal sa pangangalagang pangkalusugan, mga pasyente, lipunan sa kabuuan. Sa loob ng maraming taon, ang EGIS ay naging tagapag-ayos at sponsor ng mga programang pang-edukasyon para sa mga doktor at pasyente, at kamakailan lamang, ito rin ang nagpasimula ng mga kasosyong proyektong pangkawanggawa at mga boluntaryong kaganapan.

Ang isa sa aming mga charitable project ay ang All-Russian campaign na "Buy for good", na ipinatupad sa pakikipagtulungan sa Katren KBF mula noong 2015. Ito ay naglalayong mapabuti ang kalidad ng buhay ng mga bata mula sa mga ampunan. Sa taong ito, sa loob ng balangkas nito, isang inisyatiba sa edukasyon ang ipinatupad: sa 19 na institusyon ng mga bata, ang mga gynecologist ay nagbigay ng mga lektura sa mga batang babae ng pagdadalaga sa personal na kalinisan.

5. Bumuo ng kultura ng korporasyon

Ang responsibilidad sa lipunan ay isang mahalagang bahagi ng kultura ng korporasyon. Ang isang karaniwang kapaki-pakinabang na dahilan ay maaaring epektibong mag-rally ng isang koponan, dahil nagdudulot ito ng malakas na emosyonal na tugon.

Yana Kotukhova

Direktor para sa trabaho sa mga pampublikong awtoridad at panlabas na komunikasyon para sa mga bansang EAEU ng kumpanyang Servier.

Ang negosyong parmasyutiko, na direktang nauugnay sa buhay at kalusugan ng mga tao, sa simula ay nagpapahiwatig ng pagtaas ng antas ng responsibilidad sa lipunan at karagdagang mga obligasyong moral at etikal. Samakatuwid, ang kumpanya na "Servier" ay kasangkot sa iba't ibang mga proyekto ng patronage.

Kaya, sa taong ito kami ay naging mga kasosyo ng T-shirt Gives Life international charity fund, ang pangunahing ideya kung saan ang mga sikat na kampeon na atleta ay nagbibigay sa mga batang may sakit ng isang uri ng "singil para sa tagumpay", turuan silang lumaban at huwag sumuko. .

Ang pakikilahok ng mga empleyado sa mga proyektong pangkawanggawa at panlipunan ay hindi lamang isang mahalaga at epektibong tool para sa pagbuo at pagpapalakas ng mga relasyon sa loob ng korporasyon, ngunit isang uri din ng moral at etikal na tuning fork na nagbibigay-daan sa pagbuo at pagpapanatili ng kultura ng korporasyon ng organisasyon sa kinakailangan. mataas na lebel.

6. Patuloy na ipaalam ang iyong misyon sa madla

Ang solvent na madla ay lalong nahilig sa responsableng pagkonsumo. Minsan ang isang hindi matagumpay ay sapat na upang maging sanhi ng mga iskandalo sa network at isang serye ng mga pangako na hindi na muling gagamitin ang mga serbisyo ng "multa".

Sa kabilang sukdulan ay ang mga kumpanyang hindi lamang nagsasalita tungkol sa kanilang mga halaga, ngunit nagpapatunay din sa pamamagitan ng gawa na naniniwala sila sa kanila, at hindi lamang sumakay sa alon ng hype. Pinalalakas nito ang katapatan ng mamimili, na mas malamang na pumili ng isang organisasyon na naalala niya hindi lamang para sa agresibong advertising.

Piotr Mlatechek

Pangkalahatang Direktor ng NIVEA sa Russia.

Ang pagpapatupad ng mga proyektong panlipunan, ang mga kumpanya ay naghahangad na sabihin sa madla ang tungkol sa kanilang mga halaga. Kaya, ang pangunahing misyon ng NIVEA ay pangangalaga. Dito nakabatay ang aksyon na "Bumoto para sa iyong skating rink!", kung saan ibinabalik ng tatak ang mga ice rink na hindi angkop para sa libangan. Isa itong pagkakataon upang ipakita ang pagmamalasakit sa kapakanan ng daan-daang pamilya.

Ang mapagkumpitensyang pagpili para sa muling pagtatayo ng mga ice rink ay batay sa mga aplikasyon ng mga kalahok. Ang na-update na hockey at skating rinks ay lumitaw na sa 12 lungsod sa halip na mga inabandunang "mga kahon". Ngayong taon, nakatanggap ang NIVEA ng 327 aplikasyon mula sa 130 lungsod.

7. Tumulong sa madla

Ang panlipunang responsibilidad ng negosyo ay hindi lamang upang tulungan ang kanilang sarili, kundi pati na rin ang pag-udyok sa madla na gawin ito. Maraming tao ang gustong lumahok sa kawanggawa, ngunit hindi alam kung paano. Ang kumpanyang pinagkakatiwalaan nila ay maaaring magbigay sa kanila ng mga tool para gawin ito.

Grigory Melikov

Pinuno ng studio ng alahas na si GM Jewel.

Nakilala ko ang ideya ng kawanggawa ilang taon na ang nakalilipas, nang ang mga kaibigan ng aking mga kaibigan ay may isang anak na lalaki na nangangailangan ng patuloy na pangangalagang medikal. Ang mga lalaki ay nangolekta ng pera para sa mga operasyon para sa bata, at nakatulong ito. Napagtanto ko kung paano ginagawang puno ng tubig ang ilang patak at kung paano nagsisimula ang isang katamtamang pagsasalin ng isang hanay ng kabaitan at suporta.

Pagkatapos ay dumating ang ideya ng isang buwan ng mabubuting gawa sa aking studio ng alahas. Minsan sa isang taon, nagpadala ako sa aking mga regular na customer ng isang eksklusibong alok: anumang produkto na may diskwento, at bilang karagdagan dito, nagpadala ako ng mga pondo upang matulungan ang mga bata mula sa bawat alahas na ginawa ko. Kung alam mo lang kung gaano karaming mga customer ang gustong masangkot dito!

Noong tag-araw ng 2018, nagsimula akong lumikha ng alahas, mula sa pagbebenta kung saan ang isang nakapirming bahagi ng mga pondo ay napupunta sa Hospice ng mga Bata na "Bahay na may Parola". Mayroon lamang dalawang parameter sa presyo ng mga produkto: ang halaga ng produksyon at ang nakapirming bahagi, na ililipat sa pondo. Ang manu-manong pagproseso ay regalo ko sa mga customer. Inaasahan ang mga tanong, sasabihin ko: ang Doma s Beacon souvenir shop ay walang karapatang magbenta ng alahas, kaya ang pagpapatupad at logistik ay ang gawain ng aking mga empleyado sa studio at ang aking personal na responsibilidad.

Anuman ang mga problema na nalulutas ng negosyo sa tulong ng kawanggawa, ang pinaka-halatang epekto nito ay ang pagtulong sa mga nangangailangan nito. Kapag ang kawanggawa ay hindi episodiko, ngunit binuo sa kultura ng kumpanya ng kumpanya, pinapayagan ka nitong sistematikong malutas ang mga matinding problema.