INTERAKTION

Mechanisch die Form von V. ist kein Allgemeines, sondern nur ein Besonderes der allgemeinen Form von V. als endlose Kette von Ursache und Wirkung. Beziehungen.

V.'s Charakterisierung als wechselseitiger Seitenwechsel des Systems, bei dem die Bewegung einen "kreisförmigen" Charakter annimmt, gilt auch für jedes spezifische System wechselwirkender Phänomene. Ein solcher Beton wirkt auch als „Ursache seiner selbst“, d.h. enthält in sich die Quelle seiner eigenen Bewegung. So verstanden fällt der Grund mit dem Inneren zusammen. Widerspruch zu diesem besonderen System.

V. hat immer einen spezifischen Charakter in dem Sinne, dass immer ein Verhältnis der Parteien bestimmt wird. komplettes System, z. Sonnensystem, Pflanzen, Tierreiche, Mensch. Gesellschaft, def. sozio-ökonomisch Formationen. Der Inhalt von V. ergibt sich aus der Natur seiner konstituierenden Momente, deren gegenseitige Veränderung als Bewegung dieses Systems wirkt. Beispiele für eine solche Dialektik V. kann zum Beispiel jedes spezifische System bedienen. lebende Organismen. Lebende Organismen brechen die Auswirkungen der äußeren Umgebung durch spezifische. Organisation ihres Körpers und die Beziehung der Individuen dieser Spezies. Ein markantes Beispiel für ein sich selbst erhaltendes, sich selbst reproduzierendes und sich selbst bewegendes System interagierender Phänomene kann ein menschliches Wesen sein. Gesellschaft in ihrer Entwicklung auf der Grundlage spezifischer soziale Muster.

V. gibt es einen Prozess, App. dessen Einheit sich im kontinuierlichen Wechsel seiner Elemente, Seiten verwirklicht. Reproduktion des Phänomens anhand von V. selbst. Elemente und fungiert als deren Entwicklung (Selbstentwicklung). In einem sich selbst entwickelnden System entpuppt sich der Grund seiner Existenz letztlich als sein eigener. Folge. Die Kette von Ursachen und Wirkungen schließt sich hier nicht nur zu einem „Ring“, sondern auch zu einer „Spirale“. Ein Beispiel für diese Form von V. ist das System von V. sparsam. Phänomene, wissenschaftlich reproduziert in Marx' Kapital.

In einem ähnlichen Verhältnis stehen V. untereinander und die Praxismann. Theorie ist nicht nur eine Folge der Praxis. Auf der Grundlage der Praxis entstehend und in ihr ihre aktive Entfaltung erfahrend, wirkt die Theorie auf die Praxis rückwirkend zurück.

V. drückt sich zum Beispiel in den Beziehungen zwischen Lohnarbeitern und Kapitalisten innerhalb des Warenkapitalisten aus. Produktionsverhältnisse. Das Kapital ist ebensosehr eine Folge der Existenz der Lohnarbeit wie die Ursache ihrer gegebenen, konkreten Geschichte. Existenz.

Bei aller Abhängigkeit der Seiten von V. verpflichtet uns die Dialektik, immer im Auge zu behalten, dass eine der Seiten dieses V. führt. Eine solche führende Seite ist diejenige, von der jeder neue Entwicklungskreis ausgeht. So ist beispielsweise in Bezug auf V. Theorie und Praxis die Praxis führend.

Zündete.: Marx K., Capital, Bd. 1–3, M., 1955; sein eigenes, Towards a Criticism of Political Economy, M., 1953; Engels F., Dialektik der Natur, Moskau, 1955; sein eigener, Anti-Dühring, M., 1957; Lenin V.I., Philosophical Notebooks, Soch., 4. Aufl., Bd. 38; Hegel G., Science of Logic, Soch., Bd. 5, M., 1937.

E. Ilyenkov, G. Davydova, V. Lektorsky. Moskau.

Philosophische Enzyklopädie. In 5 Bänden - M .: Sowjetische Enzyklopädie. Herausgegeben von F. V. Konstantinov. 1960-1970 .

INTERAKTION

INTERAKTION - eine philosophische Kategorie, die die Interaktionsprozesse verschiedener Objekte miteinander, ihre gegenseitige Bedingtheit, Zustandsänderung, gegenseitigen Übergang sowie die Erzeugung eines Objekts durch ein anderes widerspiegelt. Interaktion ist eine Art direkte oder indirekte, externe oder interne Beziehung, Verbindung. Die Eigenschaften eines Objekts können sich manifestieren und nur in Interaktion mit anderen Objekten bekannt sein. Die Interaktion wirkt als integrierender Faktor, durch den die Teile zu einer bestimmten Art von Integrität, Struktur kombiniert werden. Jede Form der Bewegung von Materie basiert auf bestimmten Arten des Zusammenwirkens von Strukturelementen.

Interaktion bestimmt das Verhältnis von Ursache und Wirkung. Jede der interagierenden Parteien wirkt als Ursache der anderen und als Folge der gleichzeitigen umgekehrten Beeinflussung der Gegenseite. Das Zusammenspiel der Gegensätze ist die tiefste Quelle, die Basis und die ultimative Ursache der Entstehung, Eigenbewegung und Entwicklung von Objekten.

Die moderne Naturwissenschaft hat gezeigt, dass jede Interaktion mit materiellen Feldern verbunden ist und mit der Übertragung von Materie, Bewegung und Informationen einhergeht. Wissen von den Dingen bedeutet Wissen von ihrem Zusammenwirken und ist selbst das Ergebnis des Zusammenwirkens von Subjekt und Objekt.

A. G. Spirkin

Neue Philosophische Enzyklopädie: In 4 Bänden. M.: Dachte. Herausgegeben von V. S. Stepin. 2001 .

Synonyme:

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Interaktion … Rechtschreibwörterbuch

In der Physik der Aufprall von Körpern oder h aufeinander, der zu einer Änderung ihres Bewegungszustandes führt. In der Newtonschen Mechanik wird die gegenseitige Wirkung von Körpern aufeinander quantitativ durch Kraft charakterisiert. Ein allgemeineres Merkmal von V. yavl. stark. Energie. Anfänglich… … Physikalische Enzyklopädie

Interaktion- (in der Psychologie) der Prozess der direkten oder indirekten Beeinflussung von Objekten (Subjekten) aufeinander, wodurch ihre gegenseitige Bedingung und Verbindung erzeugt wird. V. wirkt als integrierender Faktor, der die Strukturbildung fördert. Feature… Große psychologische Enzyklopädie

Interaktion- Der Begriff "Interworking" bezeichnet die Interaktionen zwischen Netzwerken, zwischen Endsystemen oder zwischen Teilen davon mit dem Ziel, eine funktionale Einheit bereitzustellen, die in der Lage ist, von Ende zu Ende zu kommunizieren. ... ... Handbuch für technische Übersetzer

Eine philosophische Kategorie, die die Prozesse der Beeinflussung von Objekten aufeinander, ihre gegenseitige Bedingtheit und die Entstehung eines Objekts durch ein anderes widerspiegelt. Interaktion ist eine universelle Form der Bewegung, Entwicklung, bestimmt die Existenz und strukturelle ... ... Großes enzyklopädisches Wörterbuch

INTERAKTION, Wechselwirkungen, vgl. (Buchen). Gegenseitige Kommunikation; gegenseitige Konditionierung. Interaktion sozialer Phänomene. Erklärendes Wörterbuch von Ushakov. DN Uschakow. 1935 1940 ... Erklärendes Wörterbuch von Ushakov

Kommunikation, Koordination, Solvatation, Allelopathie. Ameise. Inkonsistenz Wörterbuch der russischen Synonyme. Interaktion Substantiv, Anzahl Synonyme: 5 Allelopathie (1) … Synonymwörterbuch

Aufgaben (Gegenstände), Richtungen, Linien (Regionen) und zeitlich abgestimmte Aktionen zwischen Teilen verschiedener Streitkräftegattungen (Streitkräfte, Flottenstreitkräfte, Spezialtruppen) im Interesse der Erreichung des gemeinsamen Ziels a Kampf, Betrieb. Eines der Prinzipien des Militärs ... ... Marine Dictionary

INTERAKTION, I, vgl. 1. Wechselseitige Verbindung von Phänomenen. B. Angebot und Nachfrage. 2. Gegenseitige Unterstützung. V. Truppen (koordinierte Aktionen von Truppen bei der Durchführung eines Kampfauftrags). Erklärendes Wörterbuch von Ozhegov. S.I. Ozhegov, N. Yu. Schwedova. 1949 1992 ... Erklärendes Wörterbuch von Ozhegov

Interaktion- Dies ist der Prozess der direkten oder indirekten Beeinflussung von Objekten (Subjekten) aufeinander.

Interaktion wird in der Sozialpsychologie zudem meist nicht nur als Einfluss von Menschen aufeinander verstanden, sondern auch als direkte Organisation ihres gemeinsamen Handelns, die es der Gruppe ermöglicht, gemeinsame Aktivitäten für ihre Mitglieder zu realisieren.

Interaktion ist in der Regel nach Form geordnet. Dabei werden zwischenmenschliche und gruppenübergreifende Interaktion, zwischenmenschliche Beziehungen und Kommunikation unterschieden.

Zwischenmenschliche Interaktion - Dies sind versehentliche oder beabsichtigte, private oder öffentliche, langfristige oder kurzfristige, verbale oder nonverbale Kontakte und Verbindungen zwischen zwei oder mehr Personen, die zu gegenseitigen Änderungen in ihrem Verhalten, ihren Aktivitäten, Beziehungen und Einstellungen führen.

Haupteigenschaften solche Wechselwirkungen sind:

Das Vorhandensein eines externen Ziels (Objekts) in Bezug auf die interagierenden Personen, dessen Erreichung gemeinsame Anstrengungen erfordert;

Eindeutigkeit (Zugänglichkeit) für Beobachtung von außen und Registrierung durch andere Personen;

Situation - eine ziemlich starre Regulierung durch spezifische Aktivitätsbedingungen, Normen, Regeln und Intensität der Beziehungen, aufgrund derer die Interaktion zu einem ziemlich veränderlichen Phänomen wird;

Reflexive Mehrdeutigkeit - die Abhängigkeit seiner Wahrnehmung von den Bedingungen der Umsetzung und den Einschätzungen seiner Teilnehmer.

Interaktion zwischen Gruppen - findet zwischen ganzen Gruppen (sowie deren Teilen) statt und wirkt als integrierender (oder destabilisierender) Faktor in der Entwicklung der Gesellschaft.

Zwischenmenschliche Beziehungen(Synonym: Beziehungen) sind subjektiv erlebte Beziehungen zwischen Menschen, in denen sich das System ihrer zwischenmenschlichen Einstellungen, Orientierungen, Erwartungen manifestiert, bestimmt durch den Inhalt des gemeinsamen Handelns.“ Sie entstehen und entwickeln sich im Prozess des gemeinsamen Handelns und der Kommunikation.

Kommunikation - ein komplexer, facettenreicher Prozess des Auf- und Ausbaus von Kontakten und Verbindungen zwischen Menschen, der durch die Erfordernisse gemeinsamer Aktivitäten entsteht und den Informationsaustausch und die Entwicklung einer einheitlichen Interaktionsstrategie umfasst 2 . Kommunikation ist in der Regel in der praktischen Interaktion von Menschen enthalten (gemeinsame Arbeit, Unterricht, Teamspiel usw.), sorgt für Planung, Durchführung und Kontrolle ihrer Aktivitäten.

Westliche Interaktionstheorien
Name der Theorie	Führende Repräsentanten	Die Hauptidee der Theorie
Austausch Theorie	Georg Homans	Menschen interagieren auf der Grundlage ihrer Erfahrung miteinander und wägen mögliche Belohnungen und Kosten ab.
Symbolischer Interaktionismus	George Meade, Herbert Bloomer	Das Verhalten der Menschen untereinander und zu den Objekten der umgebenden Welt wird durch die Werte bestimmt, die sie ihnen beimessen.
Erfahrungsmanagement	Edwin Hoffmann	Situationen sozialer Interaktion sind wie dramatische Darbietungen, in denen die Akteure bestrebt sind, positive Erfahrungen zu schaffen und aufrechtzuerhalten.
Psychoanalytische Theorie	3. Freud	Das Miteinander der Menschen wird stark von den in der frühen Kindheit erlernten Ideen und den in dieser Zeit erlebten Konflikten beeinflusst.

Sie können den Prozess der menschlichen Interaktion in drei Phasen (Stufen) unterteilen: Anfangs-, Zwischen- und Endphase.

Alleine Erstphase(untere) Interaktion ist der einfachste primäre Kontakt von Menschen, wenn zwischen ihnen nur eine gewisse primäre und sehr vereinfachte gegenseitige oder einseitige "physische" Beeinflussung zwecks Informationsaustausch und Kommunikation besteht, die z aus Gründen möglicherweise nicht ihre Ziele erreichen und daher keine umfassende Entwicklung erhalten.

Entscheidend für den Erfolg von Erstkontakten ist die Akzeptanz oder Nicht-Akzeptanz der Partner im Zusammenspiel. Akzeptanz-Ablehnungs-Beziehungen manifestieren sich in Mimik, Gestik, Körperhaltung, Blick, Tonfall, dem Wunsch, die Kommunikation zu beenden oder fortzusetzen. Sie zeigen an, ob sich Menschen mögen. Wenn nicht, dann folgen gegenseitige oder einseitige Reaktionen der Ablehnung (Gleiten des Blicks, Wegziehen der Hand beim Schütteln, Wegdrehen des Kopfes, des Körpers, Fechtgesten, „sauer“, Aufregung, Weglaufen etc.) oder Beendigung des Kontakts .

Der Effekt der Kongruenz spielt auch in der Anfangsphase der Interaktion eine wichtige Rolle. Kongruenz - Bestätigung der gegenseitigen Rollenerwartungen, vollständiges gegenseitiges Verständnis, ein einheitlicher Resonanzrhythmus, Übereinstimmung der Erfahrungen der Kontaktbeteiligten. Kongruenz impliziert ein Minimum an Meinungsverschiedenheiten in den Kernpunkten des Verhaltens der Teilnehmer am Kontakt, was zu Stressabbau, Vertrauensbildung und

Die Hauptfaktoren für das Erreichen von Kongruenz sind in der Regel:

a) die Zugehörigkeitserfahrung, die auftritt bei:

Wenn die Ziele der Interaktionsthemen miteinander verbunden sind;

Wenn es eine Grundlage für zwischenmenschliche Annäherung gibt;

Zugehörigkeit der Probanden zu einer sozialen Gruppe;

b) Empathie, die einfacher umzusetzen ist:

Beim Aufbau eines emotionalen Kontakts;

Mit der Ähnlichkeit von Verhaltens- und emotionalen Reaktionen von Partnern;

In Gegenwart der gleichen Gefühle für ein Thema;

Wenn auf die Gefühle von Partnern aufmerksam gemacht wird (z. B. werden sie einfach beschrieben);

c) Identifizierung, die verbessert wird:

Mit Lebhaftigkeit eine Vielzahl von Verhaltensmanifestationen der interagierenden Parteien;

Wenn eine Person Züge ihres Charakters in einer anderen sieht;

Wenn Partner scheinbar die Plätze tauschen und von der Position des anderen aus diskutieren;

Mit einer Gemeinsamkeit von Gedanken, Interessen, sozialen Rollen und Positionen. Als Ergebnis von Kongruenz und effektiven Primärkontakten, Rückkopplung zwischen Menschen

Es gibt drei Haupt-Feedback-Funktionen. Es fungiert normalerweise als: 1) ein Regulator des menschlichen Verhaltens und Handelns; 2) der Regulator der zwischenmenschlichen Beziehungen; 3) eine Quelle der Selbsterkenntnis. Feedback kann unterschiedlicher Art sein, und jede seiner Varianten entspricht der einen oder anderen Besonderheit der Interaktion zwischen Menschen und dem Aufbau stabiler Beziehungen zwischen ihnen. Feedback kann sein: a) mündlich (in Form einer Sprachnachricht übermittelt); b) nonverbal, d.h. erfolgt durch Mimik, Körperhaltung, Stimmlage etc.; c) ausgedrückt in Form einer Handlung, die sich auf die Manifestation konzentriert, das Verständnis und die Zustimmung einer anderen Person zeigt und sich in einer gemeinsamen Aktivität ausdrückt. Feedback kann direkt und zeitverzögert sein, es kann hell emotional gefärbt sein und von einer Person an eine andere als eine Art Erfahrung weitergegeben werden, oder es kann mit einem minimalen Erleben von Emotionen und Verhaltensreaktionen erfolgen.

Auf der mittlere Stufe Prozess der Interaktion zwischen Menschen, der als produktive gemeinsame Aktivität bezeichnet wird und sich allmählich zu einer aktiven Zusammenarbeit entwickelt, findet immer mehr Ausdruck in der effektiven Lösung des Problems, die gemeinsamen Anstrengungen der Partner zu kombinieren.

Üblicherweise werden drei Formen oder Modelle der Organisation gemeinsamer Aktivitäten unterschieden: 1) jeder Teilnehmer erledigt seinen Teil der gemeinsamen Arbeit unabhängig vom anderen; 2) die gemeinsame Aufgabe wird nacheinander von jedem Teilnehmer durchgeführt; 3) es gibt eine gleichzeitige Interaktion jedes Teilnehmers mit allen anderen. Ihre reale Existenz hängt von den Bedingungen der Tätigkeit, ihren Zielen und Inhalten ab.

Gleichzeitig wird zu diesem Zeitpunkt die Interaktion von Menschen aktiv begleitet oder vermittelt durch die Manifestation komplexer sozialpsychologischer Phänomene, genannt Kompatibilität-Inkompatibilität(oder Verarbeitbarkeit-Versagen).

Es gibt mehrere Arten von Kompatibilität. Psychophysiologische Verträglichkeit basiert auf dem Zusammenspiel der Merkmale des Temperaments, den Bedürfnissen des Einzelnen. Psychisch Kompatibilität beinhaltet das Zusammenspiel von Charakteren, Intellekt und Verhaltensmotiven. Sozialpsychologisch Kompatibilität sorgt für die Abstimmung von sozialen Rollen, Interessen, Wertorientierungen der Beteiligten. Endlich, sozio-ideologisch Kompatibilität beruht auf der Gemeinsamkeit weltanschaulicher Werte, auf der Ähnlichkeit gesellschaftlicher Einstellungen (in Intensität und Richtung) - im Hinblick auf die möglichen Tatsachen der Realität, die mit der Durchsetzung ethnischer, ständischer und konfessioneller Interessen verbunden sind.

Es sei daran erinnert, dass der Motor der Interaktion und gemeinsamen Aktivität in erster Linie Motivation seine Mitglieder. Es gibt verschiedene Arten von sozialen Interaktionsmotiven (d. h. Motive, aus denen eine Person mit anderen Personen interagiert):

1) Maximierung des Gesamtgewinns (Kooperationsmotiv);

2) Maximierung des eigenen Gewinns (Individualismus);

3) Maximierung des relativen Gewinns (Wettbewerb);

4) Maximierung des Gewinns eines anderen (Altruismus);

5) Minimierung des Vorteils eines anderen (Aggression);

6) Minimierung von Unterschieden in der Auszahlung (Gleichheit).

Formen des Einflusses von Menschen aufeinander im Aktivitätsprozess. Einer von ihnen ermutigen Handlungspartner (Auftrag, Anfrage, Vorschlag), Sonstiges Sanktion Aktionen der Partner (Zustimmung oder Ablehnung), dritte zur Diskussion aufrufen(Frage, Diskussion). Die Diskussion selbst kann in Form einer Besprechung, eines Gesprächs, einer Debatte, einer Konferenz, eines Seminars und einer Reihe anderer Arten von zwischenmenschlichen Kontakten stattfinden.

Höchststufe Interaktion ist eine außerordentlich effektive gemeinsame Aktivität von Menschen, begleitet von gegenseitigem Verständnis.

Die Gesellschaft besteht nicht aus einzelnen Individuen, sondern offenbart die Summe jener Verbindungen und Beziehungen, in denen diese Individuen relativ zueinander stehen. Die Grundlage dieser Verbindungen und Beziehungen bilden die Handlungen von Menschen und ihre gegenseitige Beeinflussung, die als Interaktionen bezeichnet werden. Interaktion- Dies ist der Prozess der direkten oder indirekten Beeinflussung von Objekten (Subjekten) aufeinander, wodurch ihre gegenseitige Bedingung und Verknüpfung entsteht1.

In der Interaktion verwirklicht sich die Beziehung einer Person zu einer anderen Person wie zu einem Subjekt, das seine eigene Welt hat. Interaktion in der Sozialphilosophie und -psychologie sowie der Managementtheorie bezieht sich darüber hinaus nicht nur auf die Beeinflussung von Menschen untereinander, sondern auch auf die unmittelbare Organisation ihres gemeinsamen Handelns, wodurch die Gruppe gemeinsame Aktivitäten für ihre Mitglieder realisieren kann . Die Interaktion einer Person mit einer Person in der Gesellschaft ist auch die Interaktion ihrer inneren Welten: der Austausch von Meinungen, Ideen, Bildern, die Auswirkung auf Ziele und Bedürfnisse, die Auswirkung auf die Einschätzungen eines anderen Individuums, seine emotionale Verfassung.

Interaktion ist die systematische und konstante Ausführung von Handlungen, die darauf abzielen, eine Reaktion von anderen Menschen hervorzurufen. Das gemeinsame Leben und Handeln von Menschen sowohl in der Gesellschaft als auch in einer Organisation hat im Gegensatz zum Individuum strengere Einschränkungen für jegliche Manifestationen von Aktivität oder Passivität. Im Prozess der realen Interaktion werden auch adäquate Repräsentationen des Mitarbeiters über sich selbst und andere Menschen gebildet. Die Interaktion von Menschen ist der führende Faktor bei der Regulation ihrer Selbsteinschätzung und ihres Verhaltens in der Gesellschaft.

In der Organisation gibt es zwei Arten von Interaktionen - zwischenmenschlich und zwischen Gruppen, die im System der zwischenmenschlichen Beziehungen und Kommunikation durchgeführt werden.

Zwischenmenschliche Interaktion in der Organisation- dies sind langfristige oder kurzfristige, verbale oder nonverbale Kontakte zwischen Mitarbeitern innerhalb von Gruppen, Abteilungen, Teams, die gegenseitige Veränderungen in ihrem Verhalten, ihren Aktivitäten, Beziehungen und Einstellungen bewirken. Je mehr Kontakte zwischen ihren Teilnehmern bestehen und je mehr Zeit sie miteinander verbringen, desto gewinnbringender ist die Arbeit aller Abteilungen und der Organisation als Ganzes.

Interaktion zwischen Gruppen- der Prozess der direkten oder indirekten Einwirkung vieler Subjekte (Objekte) aufeinander, wodurch ihre gegenseitige Abhängigkeit und die besondere Natur der Beziehung erzeugt werden. Normalerweise ist es zwischen ganzen Gruppen der Organisation (sowie ihren Teilen) präsent und ist ihr integrierender Faktor.

Zwischenmenschliche Beziehungen (Beziehungen)- dies sind die subjektiv erfahrenen Beziehungen zwischen Menschen, in denen sich das System ihrer zwischenmenschlichen Einstellungen, Orientierungen, Erwartungen, Hoffnungen manifestiert, die durch den Inhalt gemeinsamer Aktivität bestimmt werden. In einer Organisation entstehen und entwickeln sie sich im Prozess gemeinsamer Aktivitäten und Kommunikation.

Kommunikation- ein komplexer, facettenreicher Prozess des Aufbaus und der Entwicklung von Kontakten und Verbindungen zwischen Menschen, der durch die Erfordernisse gemeinsamer Aktivitäten entsteht und den Informationsaustausch und die Bildung einer einheitlichen Strategie für Interaktion und gegenseitige Synergie umfasst2. Kommunikation in Organisationen umfasst hauptsächlich die praktische Interaktion von Menschen (gemeinsame Arbeit, Lehre) und dient der Planung, Durchführung und Kontrolle ihrer Aktivitäten. Die direkte Basis der Kommunikation zwischen Menschen in einer Organisation ist eine gemeinsame Aktivität, die sie verbindet, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen. Ein breiteres Verständnis der Faktoren, die Menschen zur Kommunikation motivieren, wird in der westlichen Wissenschaft skizziert. Darunter sind zunächst folgende zu nennen:

Austauschtheorie (J. Homans): Menschen interagieren aufgrund ihrer Erfahrung miteinander und wägen mögliche Belohnungen und Kosten ab;

Symbolischer Interaktionismus (J. Mead, G. Bloomer): Das Verhalten von Menschen in Bezug zueinander und zu Objekten der umgebenden Welt wird durch die Werte bestimmt, die sie ihnen geben;

Impression Management (E. Hoffman): Situationen sozialer Interaktion ähnlich wie bei Theateraufführungen, in denen Schauspieler versuchen, angenehme Eindrücke zu erzeugen und aufrechtzuerhalten;

Psychologische Theorie (Z. Freud): Die Interaktion von Menschen wird stark von frühkindlichen Vorstellungen und Konflikten beeinflusst.

Bei der Personalauswahl, der Bildung von Produktionsgruppen und -teams sollte der Manager eine Reihe psychologischer Merkmale der Verhaltensreaktionen von Einzelpersonen von der Anfangsphase der Entwicklung ihrer Interaktion an berücksichtigen.

In der Anfangsphase (niedrige Ebene) ist Interaktion also der einfachste primäre Kontakt von Menschen, wenn eine bestimmte primäre und sehr vereinfachte gegenseitige oder einseitige "physische" Beeinflussung zwecks Informationsaustausch und Kommunikation stattfindet, die aus bestimmten Gründen ihr Ziel nicht erreichen und daher keine allseitige Entwicklung erlangen können.

Entscheidend für den Erfolg von Erstkontakten ist die gegenseitige Akzeptanz oder Nicht-Akzeptanz der Interaktionspartner. Gleichzeitig stellen sie keine einfache „Summe“ von Individuen dar, sondern sind einige völlig neue und spezifische Gebilde von Verbindungen und Beziehungen, die durch reale oder imaginäre Unterschiede – Ähnlichkeiten, Ähnlichkeiten – Gegensätze von an gemeinsamen Aktivitäten beteiligten Personen geregelt werden ( praktisch oder mental). Unterschiede zwischen Individuen sind eine der Hauptbedingungen für die Entwicklung ihrer Interaktion (Kommunikation, Beziehungen, Kompatibilität, Verschleiß) sowie für sich selbst als Individuen.

Jeder Kontakt beginnt mit einer konkreten sinnlichen Wahrnehmung des Aussehens, der Merkmale der Tätigkeit und des Verhaltens anderer Menschen. In diesem Moment dominieren in der Regel die emotionalen Verhaltensreaktionen der Individuen aufeinander.

Beziehungen von Akzeptanz - Ablehnung finden sich in Mimik, Gestik, Körperhaltung, Blick, Tonfall, dem Versuch, die Kommunikation zu beenden oder fortzusetzen. Sie zeigen an, ob sich Menschen mögen oder nicht. Wenn nicht, dann kommt es zu wechselseitigen oder einseitigen Abwehrreaktionen (Blickverrutschen, Handrückzug beim Schütteln, Kopf-Körper-Vermeidung, Wächtergesten, „sauer“, Aufregung, Weglaufen etc.). Umgekehrt wenden sich Menschen denen zu, die lächeln, gerade und offen schauen, das Gesicht wenden, mit einem fröhlichen und fröhlichen Ton antworten, als diejenigen, die vertrauenswürdig sind und mit denen die weitere Zusammenarbeit durch gemeinsame Anstrengungen entwickelt werden kann.

Natürlich hat die gegenseitige Akzeptanz oder Nicht-Akzeptanz von Interaktionspartnern tiefere Wurzeln. Daher ist es notwendig, zwischen wissenschaftlich begründeten und verifizierten Graden der Homogenität - unterschiedlicher Seltenheit (Grad der Ähnlichkeit - Unterschiede) der Teilnehmer an der Interaktion zu unterscheiden.

Die erste (oder niedrigere) Homogenitätsstufe ist das Verhältnis von individuellen (natürlichen) und persönlichen Parametern (Temperament, Intelligenz, Charakter, Motivation, Interessen, Wertorientierungen) von Menschen. Von besonderer Bedeutung im zwischenmenschlichen Umgang sind Alters- und Geschlechtsunterschiede der Partner.

Die zweite (obere) Ebene der Homogenität – Heterogenität (Grad der Ähnlichkeit – Kontrast der Teilnehmer an der zwischenmenschlichen Interaktion) – repräsentiert das Verhältnis in der Gruppe (Ähnlichkeit – Unterschied) von Meinungen, Einstellungen (einschließlich Vorlieben und Abneigungen) gegenüber sich selbst, Partnern oder anderen Menschen und der objektiven Welt (auch in gemeinsamen Aktivitäten). Die zweite Ebene ist in Unterebenen unterteilt: primär (oder aufsteigend) und sekundär (oder effektiv). Die primäre Unterebene ist eine aufsteigende, in der zwischenmenschlichen Interaktion gegebene Verhältnis der Meinungen (über die Welt der Objekte und ihresgleichen). Die zweite Unterebene ist das Verhältnis (Ähnlichkeit - Unterschied) von Meinungen und Beziehungen als Ergebnis zwischenmenschlicher Interaktion, des Austauschs von Gedanken und Gefühlen zwischen Teilnehmern an gemeinsamen Aktivitäten1. Der Effekt der Kongruenz spielt auch in der Anfangsphase der Interaktion eine wichtige Rolle.

Kongruenz(lat. congruens, congruentis - verhältnismäßig, angemessen, was zusammenfällt) - Bestätigung gegenseitiger Rollenerwartungen, der einzig resonante Rhythmus, die Übereinstimmung der Erfahrungen der Beteiligten im Kontakt.

Kongruenz sorgt für ein Minimum an Rauheit in den Schlüsselmomenten der Verhaltensweisen der Kontaktteilnehmer, was zu Stressabbau, Vertrauensbildung und Sympathie auf einer unbewussten Ebene führt.

Die Kongruenz wird durch das vom Partner verursachte Gefühl der Komplizenschaft, das Interesse, die Suche nach gemeinsamer Aktivität auf der Grundlage seiner Bedürfnisse und Lebenserfahrung verstärkt. Es kann von den ersten Minuten des Kontakts zwischen zuvor unbekannten Partnern an erscheinen oder gar nicht auftreten. Das Vorhandensein von Kongruenz weist jedoch auf eine Zunahme der Wahrscheinlichkeit hin, dass die Interaktion fortgesetzt wird. Daher muss im Interaktionsprozess versucht werden, von den ersten Kontaktminuten an Kongruenz zu erreichen.

Bei der Gestaltung des organisatorischen Verhaltens der Mitarbeiter der Organisation auf der Grundlage der Entwicklung der zwischenmenschlichen Interaktion müssen eine Reihe von Faktoren berücksichtigt werden, die zur Erreichung der Kongruenz beitragen. Zu den wichtigsten gehören:

1) die Erfahrung des Miteigentums, die in folgenden Fällen auftritt:

Konnektivität der Ziele der Interaktionssubjekte untereinander;

Eine Basis für zwischenmenschliche Annäherung haben;

Besitztümer von Untertanen einer sozialen Gruppe;

2) Empathie (gr. Empatheia - Empathie), die einfacher umzusetzen ist:

Zur emotionalen Kontaktaufnahme;

Ähnlichkeiten in Verhaltens- und emotionalen Reaktionen der Partner;

Die gleiche Einstellung zu einem bestimmten Thema haben;

Wenn auf die Gefühle von Partnern aufmerksam gemacht wird (z. B. werden sie einfach beschrieben)

8) Identifizierung, die verbessert wird:

Beim Leben verschiedene Verhaltensprozesse der interagierenden Parteien;

Wenn eine Person Züge ihres Charakters in einer anderen sieht;

Wenn Partner scheinbar Meinungen austauschen und Diskussionen von den Standpunkten des anderen aus führen;

Vorbehaltlich der Gemeinsamkeit von Meinungen, Interessen, sozialen Rollen und Positionen.

Durch Kongruenz und effektive Erstkontakte entsteht Feedback zwischen Menschen – ein Prozess gegenseitig gerichteter Reaktionen, der zur Aufrechterhaltung der späteren Interaktion beiträgt und bei dem es auch zu einer gewollten oder ungewollten Kommunikation mit einer anderen Person über ihr Verhalten und Handeln kommt (bzw. deren Folgen) wahrgenommen oder erlebt werden.

Es gibt drei Haupt-Feedback-Funktionen. Er sind normalerweise:

Regulator des menschlichen Verhaltens und Handelns;

Regulator der zwischenmenschlichen Beziehungen;

Quelle der Selbsterkenntnis.

Feedback kann unterschiedlicher Art sein und jede seiner Varianten entspricht der einen oder anderen Besonderheit der Interaktion zwischen Menschen und der Entstehung stabiler Beziehungen zwischen ihnen.

Feedback kann sein:

Verbal (übermittelt in Form einer Sprachnachricht);

Nonverbal, also solche, die mit Hilfe von Mimik, Körperhaltung, Stimmlage etc. durchgeführt werden;

Das ist also in Form von Handlung verkörpert, die sich darauf konzentriert, sich zu identifizieren, einer anderen Person Verständnis und Zustimmung zu zeigen und sich als allgemeine Aktivität herausstellt.

Feedback kann direkt und zeitverzögert, emotional bunt gefärbt und als eine Art Erlebnis von einer Person an eine andere Person weitergegeben werden, oder mit einer minimalen Manifestation von Emotionen und entsprechenden Verhaltensreaktionen erfolgen.

Bei verschiedenen Optionen für gemeinsame Aktivitäten sind eigene Arten von Rückmeldungen angebracht. Daher sollte beachtet werden, dass die Unfähigkeit, Feedback zu verwenden, die Interaktion von Menschen in der Organisation erheblich behindert und die Effektivität des Managements verringert.

Die psychologische Gemeinsamkeit der Teilnehmer an der organisatorischen Interaktion, die Situation, stärkt ihre Kontakte, hilft bei der Entwicklung von Beziehungen zwischen ihnen und trägt zur Umwandlung ihrer persönlichen Beziehungen und Handlungen in gemeinsame Beziehungen bei. Einstellungen, Bedürfnisse, Interessen, Beziehungen im Allgemeinen, die Motive sind, bestimmen die vielversprechenden Richtungen der Interaktion zwischen Partnern, während ihre Taktiken auch durch ein gegenseitiges Verständnis der Eigenschaften von Menschen, ihrer Bilder-Repräsentationen voneinander, über sich selbst, die reguliert werden Aufgaben der gemeinsamen Tätigkeit.

Gleichzeitig wird die Regulierung der Interaktion und Beziehungen von Menschen nicht von einem, sondern von einer ganzen Gruppe von Bildern durchgeführt. Das System der psychologischen Regulatoren der gemeinsamen Aktivität umfasst neben den Bilddarstellungen der Partner übereinander auch Bilddarstellungen über sich selbst - das sogenannte Ich-Konzept, die Gesamtheit aller Vorstellungen des Individuums über sich selbst, die führt zur Überzeugung seines Verhaltens, mit dessen Hilfe die Persönlichkeit bestimmt, wer er ist. Hinzu kommt die Vorstellung von Partnern über den Eindruck, den sie aufeinander machen, das Idealbild der sozialen Rolle, die Partner erfüllen, Ansichten über die möglichen Ergebnisse gemeinsamer Aktivitäten. Und obwohl diese Bild-Repräsentationen von den Menschen nicht immer klar verstanden werden, schlägt sich der psychologische Inhalt, konzentriert in Einstellungen, Motiven, Bedürfnissen, Interessen, Beziehungen, mit Hilfe von Willenshandlungen in verschiedenen Verhaltensweisen gegenüber einem Partner nieder.

In der Anfangsphase des Interaktionsprozesses zwischen Personen in einer Gruppe (Organisation) entwickelt sich allmählich eine aktive Zusammenarbeit und verkörpert sich immer mehr in einer effektiven Lösung des Problems der Bündelung der gemeinsamen Bemühungen der Mitarbeiter. Diese Phase wird als produktive gemeinsame Aktivität bezeichnet.

Es gibt drei Formen oder Modelle der Organisation gemeinsamer Aktivitäten:

Jeder Teilnehmer leistet seinen Teil der Gesamtarbeit unabhängig vom anderen;

Die Gesamtaufgabe wird nacheinander von jedem Teilnehmer durchgeführt;

Es gibt eine gleichzeitige Interaktion jedes Teilnehmers mit allen anderen (charakteristisch für die Bedingungen einer Teamorganisation der Arbeit und die Entwicklung horizontaler Bindungen), deren tatsächliche Existenz von den Bedingungen der Aktivität, ihren Zielen und Inhalten abhängt.

In einer Organisation oder ihren Unterabteilungen können die Bestrebungen von Menschen immer noch zu Kollisionen im Prozess der Einigung über Positionen führen, wodurch Menschen nacheinander in „Zustimmungs-Abstimmungs“-Beziehungen treten. Im Falle einer Vereinbarung werden die Partner in gemeinsame Aktivitäten eingebunden. Dabei findet die Rollen- und Funktionsverteilung zwischen den Interaktionsteilnehmern statt. Diese Beziehungen bewirken eine besondere Ausrichtung der Willensbemühungen bei den Interaktionssubjekten, die entweder mit einem Zugeständnis oder mit der Eroberung bestimmter Positionen verbunden sind. Daher wird von den Partnern gefordert, dass sie gegenseitige Toleranz, Gelassenheit, Ausdauer, psychische Beweglichkeit und andere Willensqualitäten einer Person zeigen, die auf dem Intellekt und einem hohen Maß an Bewusstsein und Selbstbewusstsein basieren. Gleichzeitig wird die Interaktion von Menschen aktiv begleitet und vermittelt durch die Manifestation komplexer sozialpsychologischer Phänomene, die als Kompatibilität und Inkompatibilität oder Abnutzung - Verteilungslosigkeit bezeichnet werden. Zwischenmenschliche Beziehungen in einer Gruppe (Organisation) und ein gewisses Maß an Kompatibilität (physiologisch und psychologisch) ihrer Mitglieder führen zu einem weiteren sozialpsychologischen Phänomen, das allgemein als "psychologisches Klima" bezeichnet wird.

Es gibt verschiedene Arten der menschlichen Kompatibilität. Die psychophysiologische Verträglichkeit basiert auf dem Zusammenspiel von Temperamentmerkmalen, den Bedürfnissen des Einzelnen. Psychologische Kompatibilität beinhaltet das Zusammenspiel von Charakteren, Intellekt und Verhaltensmotiven. Sozialpsychologische Verträglichkeit ist Voraussetzung für die Abstimmung sozialer Rollen, Interessen, Wertorientierungen der Beteiligten. Schließlich beruht die sozio-ideologische Kompatibilität auf der Gemeinsamkeit weltanschaulicher Werte, der Ähnlichkeit gesellschaftlicher Einstellungen in Bezug auf verschiedene Tatsachen der Realität, die mit der Durchsetzung ethnischer, ständischer und konfessioneller Interessen verbunden sind. Es gibt keine klaren Grenzen zwischen diesen Arten der Kompatibilität, während die extremen Ebenen der Kompatibilität, zum Beispiel physiologische und sozialpsychologische, sozialideologische, offensichtliche Merkmale aufweisen1.

Bei gemeinsamen Aktivitäten wird die Kontrolle durch die Teilnehmer selbst merklich aktiviert (Selbstkontrolle, Selbstprüfung, gegenseitige Kontrolle, gegenseitige Überprüfung), was den exekutiven Teil der Aktivität betrifft, einschließlich der Geschwindigkeit und Genauigkeit des individuellen und gemeinsamen Handelns.

Dabei ist jedoch zu bedenken, dass der Motor der Interaktion und gemeinsamen Aktivität in erster Linie die Motivation der Teilnehmer ist. Es gibt verschiedene Arten von sozialen Motiven für Interaktion (d. h. Motive, aufgrund derer eine Person mit anderen Menschen interagiert):

Maximierung des gemeinsamen (gemeinsamen) Gewinns (Kooperationsmotiv)

Maximierung des eigenen Gewinns (Individualismus)

Relative Gewinnmaximierung (Wettbewerb)

Maximierung des Gewinns eines anderen (Altruismus)

Minimierung des Gewinns eines anderen (Aggression);

Minimierung von Gewinnunterschieden (Gleichheit) 2. Gegenseitige Kontrolle, die von den Teilnehmern in einer gemeinsamen durchgeführt wird

Aktivität, kann zu einer Revision einzelner Aktivitätsmotive führen, wenn sich diese in Richtung und Höhe signifikant unterscheiden. Dadurch beginnen individuelle Motive angepasst und aufeinander abgestimmt zu werden.

Während dieses Prozesses werden Gedanken, Gefühle und Beziehungen von Partnern bei gemeinsamen Aktivitäten ständig in verschiedenen Formen der Auswirkung von Menschen aufeinander koordiniert. Manche regen den Partner zum Handeln an (Aufforderung, Aufforderung, Vorschlag), andere autorisieren die Handlungen der Partner (Zustimmung oder Ablehnung), wieder andere lösen eine Diskussion aus (Frage, Reflexion), die in verschiedenen Formen stattfinden kann. Die Wahl des Einflusses wird jedoch häufiger durch die funktionalen Rollenbeziehungen der Partner in der gemeinsamen Arbeit bestimmt. Beispielsweise ermutigt die Kontrollfunktion des Leiters (Manager) ihn dazu, häufiger Befehle, Aufforderungen und autorisierende Antworten zu verwenden, während die erzieherische Funktion desselben Leiters häufig die Verwendung von Diskussionsformen der Interaktion erfordert. So wird der Prozess der gegenseitigen Beeinflussung der Interaktionspartner realisiert. Mit seiner Hilfe "verarbeiten" sich die Menschen gegenseitig und versuchen, die mentalen Zustände, Einstellungen und letztendlich das Verhalten und die psychischen Qualitäten der Teilnehmer an gemeinsamen Aktivitäten zu verändern und zu transformieren.

Physiologisches System - Dies ist eine ständige Sammlung verschiedener Organe, die durch eine gemeinsame Funktion verbunden sind.

Funktionelles System ist ein temporärer Satz von Organen

1. Selbstregulierung;

2. Dynamik (zerfällt nach Erreichen des gewünschten Ergebnisses);

3. Verfügbarkeit von Feedback.

Dank dessen funktioniert der Körper als Ganzes. Ein besonderer Stellenwert wird in der Physiologie eingeräumt Homöostase.

Homöostase - Dies ist eine Reihe biologischer Reaktionen, die die Konstanz der inneren Umgebung des Körpers (Blut, Lymphe, interzelluläre und zerebrospinale Flüssigkeit) gewährleisten.

1. Physiologische Eigenschaften erregbarer Gewebe. Erregbarkeit Parameter.

Zu den erregbaren Geweben gehören: nervös Muskel, Drüsen-. Erregbarkeit ist die Fähigkeit eines Gewebes, sich unter dem Einfluss von Reizen von einem Zustand funktioneller Ruhe in einen Zustand der Erregung zu bewegen.

Klassifizierung von Reizstoffen.

a) natürlich Reizstoffe sind: physikalische, chemische, physikalisch-chemische, biologische, soziale.

b) nach physiologisch Bedeutung: angemessen und unzureichend. Angemessen Nennen Sie die Reize, an die sich das jeweilige Gewebe im Laufe seiner evolutionären Entwicklung anpasst.

unzureichend- dies sind unnatürliche Reize, für deren Wahrnehmung das Gewebe nicht angepasst ist (z. B. die Einwirkung eines elektrischen Stroms auf einen Muskel oder ein mechanischer Schlag auf das Auge).

G) durch Stärke Reizstoffe werden unterteilt in: Unterschwelle, Schwelle, Überschwelle.

1. Erregbarkeit - die Fähigkeit von lebendem Gewebe, auf die Wirkung des Reizes zu reagieren, indem es die physiologischen Eigenschaften und das Auftreten des Erregungsprozesses ändert.

Es gibt Stärke- und Zeitindikatoren für Erregbarkeit

Zu Energie Indikatoren für Erregbarkeit umfassen Schwellenstärke des Reizes(diese., die kleinste Kraft des Reizes, die Erregung verursacht). Für elektrischen Strom wurde ein spezieller Begriff eingeführt - Rheobase.

Zu vorübergehend Zu den Indikatoren für Erregbarkeit gehören:

gute Reizzeit und Chronaxie. nützliche Zeit in eine reobase bewirkt eine Erregung des Gewebes. Chronaxie ist die kürzeste Zeit, während der der elektrische Strom in zwei Rebases bewirkt eine Erregung des Gewebes.

PV - gute Zeit- die minimale Einwirkungszeit eines irritierenden Impulses mit einer Kraft von einer Rheobase, die für die Erregung erforderlich ist.

Xp - Chronaxie- die Mindestwirkungszeit eines Reizimpulses mit einer Kraft von 2 Rheobasen, die für das Auftreten von AP erforderlich ist.

Eine Schädigung peripherer Nerven führt zu einer starken Verlängerung der Chronaxie

Chronaxis-Technik hilft, eine frühe Diagnose zu stellen oder die Wirksamkeit einer Behandlung zu bestimmen.

4. Feuerfestigkeit - eine vorübergehende Abnahme der Erregbarkeit des Gewebes im Verlauf seiner Erregung (manchmal absolut wenn es keine Reaktion auf einen Reiz gibt und relativ- Gleichzeitig wird die Erregbarkeit wiederhergestellt und das Gewebe kann auf starke (überschwellige) Reize reagieren.

Der Ruhezustand in einem erregbaren Gewebe wird in dem Fall bezeichnet, wenn das Gewebe nicht durch einen Reizstoff aus der äußeren oder inneren Umgebung beeinflusst wird. Gleichzeitig wird ein konstanter Stoffwechsel festgestellt, es gibt keine sichtbaren Manifestationen der Gewebefunktion.

Aufregung - Dies ist ein aktiver physiologischer Prozess, der im Gewebe unter dem Einfluss eines Reizstoffs abläuft.

Gleichzeitig ändern sich seine physiologischen Eigenschaften, es werden funktionelle Funktionen beobachtet (ein Nervenimpuls tritt im Nerv auf, der Muskel zieht sich zusammen).

Hemmung ist das, was auftritt, wenn Reize auf das Gewebe einwirken. Die Hemmung äußert sich in der Unterdrückung (Abschwächung) der Erregung.

Aber lange vor dem Aufkommen dieser Methoden wurde klar, dass "tierische Elektrizität" auf die ablaufenden Prozesse zurückzuführen ist auf der Zellmembran.

- Auf der Außenfläche der Membran befindet sich eine kleine Menge (5-10%) Kohlenhydrate(Glykoproteine, Glykolipide), die funktionieren Rezeptor- und Schutzfunktion.

Sein Wert beträgt 30-90 mV.

Nach der Membran-Ionen-Theorie (Bernstein, Hodgkin, Huxley, Katz) ist die Ursache für den Ladungsunterschied auf der Membran die ungleiche Konzentration von Anionen und Kationen innerhalb und außerhalb der Zelle.

Konzentration Na+ außerhalb der Zelle 10-12 mal mehr als in der Zelle.

Ionen Сl- außerhalb der Zelle 30-50 mal mehr als innerhalb der Zelle.

Die Zelle enthält auch Makromolekulare Anionen(Proteine ​​- Glutamat, Aspartat, organische Phosphate).

IONISCHE ASYMETRIE

IONISCHE ASYMETRIE

Gradient der Kaliumkonzentration

Gradient der Natriumkonzentration

1 . Ungleiche Durchlässigkeit für sie die Zellmembran;

2. Werke von Ionenpumpen, die Ionen gegen Konzentrations- und elektrische Gradienten unter Verwendung von ATP-Energie in die und aus der Zelle transportieren.

Membrandurchlässigkeit im Ruhezustand für K+ ist 25 mal höher als für Na+.

Nach dem Diffusionsgesetz verlässt K+ die Zelle (weil seine Konzentration innerhalb der Zelle 40-mal höher ist als außerhalb der Zelle). Organische Anionen können aufgrund ihrer Größe die Zelle nicht verlassen und erzeugen eine negative Ladung auf der inneren Oberfläche der Membran. Somit ist das Hauption, das PP erzeugt, K+-Ion.

Das Aktionspotential drückt sich in der schnellen Fluktuation der Membran PP unter Einwirkung eines Stimulus aus.

PD sorgt für die Signalübertragung zwischen Nervenzellen, im Zentralnervensystem, Arbeitsorganen und Muskeln. Der PD-Wert beträgt 80-130 mV, die Dauer 0,5-1 ms.

PD beinhaltet:

PD beinhaltet:

– Depolarisationsphase(d. h. Verringerung des Membranpotentials auf Null);

- Umkehrungen(Umkehrzeichen: intern die Membranoberfläche wird positiv aufladen, draussen – Negativ);

- Phase der Repolarisation- Wiederherstellung der Anfangsladung der Membran (minus von innen, plus - von außen);

- Spurenpotentiale(Spurendepolarisation und Spurenhyperpolarisation)

Wenn die Zelle erregt ist, werden Na-Kanäle aktiviert. Entlang des Konzentrationsgradienten strömen Na-Ionen in die Zelle, wo ihre Konzentration geringer ist. In diesem Fall nimmt die negative Ladung der inneren Oberfläche der Membran ab (Depolarisation). Dann entsteht die Ladungsdifferenz mit umgekehrtem Vorzeichen, da die Zahl der Kationen in der Zelle die Zahl der Anionen übersteigt (Inversion, Umladung).

Somit wird die Hauptrolle beim Auftreten von PD gespielt Na+-Ionen.

es ist "Natrium-Kalium-Pumpe". Trägerproteine ​​(Na-K-ATPase), die das ATP-Molekül spalten, verwenden seine Energie, um Ionen (Na und K) gegen Konzentrations- und elektrische Gradienten zu übertragen.

Die Amplitude des LO hängt von der Stärke des Stimulus ab

Ausbreitung über die Membran durch Dämpfung (Dekrement)

Kann zusammengefasst werden (dadurch steigt die Amplitude der Depolarisation)

Verwandelt sich in ein Aktionspotential beim Erreichen des Niveaus der kritischen Depolarisation

Absolute Refraktärität - Mangel an Erregbarkeit (entspricht der Phase der Depolarisation und Inversion)

Relative Refraktärität (Repolarisationsphase)

Übernormale Erregbarkeit (Spurendepolarisation)

Subnormale Erregbarkeit (Spurenhyperpolarisation).

Gesetz der Kraft

Alles-oder-nichts-Gesetz

Gesetz der Zeit (Dauer)

Gesetz der "Steilheit" (Anstiegszeit der Kraft)

polares Gesetz

Das Alles-oder-Nichts-Gesetz - unterschwellige Stimuli verursachen keine Reaktion ("nichts"), auf der Schwelle und über der Schwelle - es gibt eine maximale Reaktion ("alles").

Gesetz der Steilheit – Damit AP auftritt, darf die Steilheit des Stimulus nicht kleiner als der Schwellenwert sein. Bei langsamer Zunahme der Reizstärke kann es zu keiner Erregung kommen (Akkommodation).

1. Unter Einwirkung von Gleichstrom erfolgt die Erregung nur im Moment Schließungen oder gerade jetzt Öffnung Ketten.

2. Zur gleichen Zeit, im Moment Schließungen nur Erregung tritt auf unter der Kathode , und im Moment Öffnung - unter der Anode.

3. Die Anregung, die unter der Kathode auftritt, ist größer als unter der Anode.

Gleichzeitig entwickelt sich unter der Kathode ein Katelektroton - eine Erhöhung der Erregbarkeit.

unter der Anode - ein Elektroton - eine Abnahme der Erregbarkeit.

Im Kern dieses Phänomens liegt das Phänomen Unterkunft Stoffe, weil Gleichstrom kann als Strom mit unendlich kleiner Steigung dargestellt werden.

Grundbegriffe: Interaktion, Interaktionsverursachung, zwischenmenschliche Interaktion, Intergruppeninteraktion, Interaktionsstufen und -ebenen, Interaktionstypen und -typen, Beziehungen, gegenseitige Beeinflussung, Subjekt-Objekt- und Subjekt-Subjekt-Beziehungen, Beziehungstypen und -funktionen

Die Gesellschaft besteht nicht aus einzelnen Individuen, sondern drückt die Summe jener Verbindungen und Beziehungen aus, in denen diese Individuen zueinander in Beziehung stehen. Grundlage dieser Verbindungen und Beziehungen sind die Handlungen von Menschen und deren Einfluss aufeinander, die als Interaktionen bezeichnet werden.

4.1. Die Besonderheit der menschlichen Interaktion

Allgemeine Merkmale der Interaktion. Interaktion - Dies ist ein Prozess der direkten oder indirekten Beeinflussung von Objekten (Subjekten) aufeinander, wodurch eine gegenseitige Bedingung und Verbindung entsteht. Die Kausalität ist das Hauptmerkmal der Interaktion, wenn jede der interagierenden Parteien als Ursache der anderen fungiert und als Folge der gleichzeitigen umgekehrten Beeinflussung der Gegenseite die Entwicklung von Objekten und ihren Strukturen bestimmt. Wenn die Interaktion einen Widerspruch offenbart, dann wirkt sie als Quelle der Eigenbewegung und Selbstentfaltung von Phänomenen und Prozessen. In der Interaktion verwirklicht sich die Beziehung einer Person zu einer anderen Person wie zu einem Subjekt, das seine eigene Welt hat. Die Interaktion einer Person mit einer Person in der Gesellschaft ist die Interaktion ihrer inneren Welten, der Austausch von Gedanken, Ideen, Bildern, die Auswirkung auf Ziele und Bedürfnisse, die Auswirkung auf die Einschätzungen eines anderen Individuums, sein emotionaler Zustand. Interaktion wird in der Sozialpsychologie zudem meist nicht nur als Einfluss von Menschen aufeinander verstanden, sondern auch als direkte Organisation ihres gemeinsamen Handelns, die es der Gruppe ermöglicht, gemeinsame Aktivitäten für ihre Mitglieder zu realisieren. Die Interaktion selbst fungiert in diesem Fall als systematische, ständige Durchführung von Aktionen, die darauf abzielen, eine angemessene Reaktion anderer Personen hervorzurufen. Das gemeinsame Leben und Handeln hat im Gegensatz zum Individuum gleichzeitig strengere Einschränkungen für alle Manifestationen der Aktivität - die Passivität des Einzelnen. Dies zwingt die Menschen dazu, die Bilder von „Ich – Er“, „Wir – Sie“ aufzubauen und zu koordinieren, um die Bemühungen zwischen ihnen zu koordinieren. Im Laufe der realen Interaktion werden auch adäquate Vorstellungen einer Person über sich selbst, andere Menschen und ihre Gruppen gebildet. Die Interaktion von Menschen ist der führende Faktor bei der Regulation ihrer Selbsteinschätzung und ihres Verhaltens in der Gesellschaft. In sehr vereinfachter Form kann Interaktion als ein Prozess dargestellt werden, der besteht aus: – körperlichem Kontakt; - Bewegung im Raum; – Wahrnehmungen und Einstellungen seiner Teilnehmer; - spiritueller verbaler Kontakt; - nonverbaler Informationskontakt; - gemeinsame Gruppenaktivitäten. Die Interaktionsstruktur umfasst normalerweise: – Interaktionssubjekte; - die gegenseitige Verbindung seiner Themen; - gegenseitige Beeinflussung; - Gegenseitige Veränderungen in den Themen der Interaktion. Üblicherweise werden zwischenmenschliche, zwischenmenschliche, persönliche Gruppen-, persönliche Massen-, Intergruppen-, Massengruppen-Interaktionen unterschieden. Aber zwei Arten von Interaktion sind in ihrer Analyse von grundlegender Bedeutung: zwischenmenschlich und zwischen Gruppen. Zwischenmenschliche Interaktion - Dies sind zufällige oder beabsichtigte, private oder öffentliche, langfristige oder kurzfristige, verbale oder nonverbale Kontakte und Verbindungen von zwei oder mehr Personen, die zu gegenseitigen Veränderungen in ihrem Verhalten, ihren Aktivitäten, Beziehungen und Erfahrungen führen. Die Hauptmerkmale einer solchen Interaktion sind: das Vorhandensein eines externen Ziels (Objekts) in Bezug auf die interagierenden Personen, dessen Erreichung gemeinsame Anstrengungen erfordert; Eindeutigkeit (Zugänglichkeit) für Beobachtung von außen und Registrierung durch andere Personen; Situationalität - ziemlich strenge Regulierung durch bestimmte Aktivitätsbedingungen, Normen, Regeln und Intensität von Beziehungen, aufgrund derer Interaktion zu einem ziemlich veränderlichen Phänomen wird; reflexive Mehrdeutigkeit - die Abhängigkeit seiner Wahrnehmung von den Bedingungen der Umsetzung und Einschätzungen seiner Teilnehmer. Interaktion zwischen Gruppen ist ein Prozess des direkten oder indirekten Einflusses mehrerer Subjekte (Objekte) aufeinander, wodurch ihre gegenseitige Bedingtheit und die besondere Natur der Beziehungen entstehen. Normalerweise findet sie zwischen ganzen Gruppen (sowie deren Teilen) statt und wirkt als integrierender (oder destabilisierender) Faktor in der Entwicklung der Gesellschaft. Indem sie interagieren, verändern Vertreter verschiedener Gesellschaftsgruppen einerseits ihre eigenen Merkmale und Eigenschaften, machen sie etwas anders, nicht ähnlich wie die vorherigen, und andererseits verwandeln sie einige der einzigartigen Merkmale jedes von ihnen in etwas Gemeinsames, in ein gemeinsames Eigentum. Zu enthüllen, dass diese Merkmale nur Vertretern einer Gemeinschaft gehören, wird mit der Zeit problematisch. Gleichzeitig können wir über drei Möglichkeiten der Interaktion sprechen: Einschlag, d.h. eine überwiegend einseitige, einseitige Beeinflussung einer Gemeinschaft (Persönlichkeit) auf eine andere (andere), wenn eine Gruppe (Persönlichkeit) aktiv ist, dominant, die andere träge, passiv gegenüber dieser Beeinflussung (konkrete Erscheinungsformen können sein Nötigung, Manipulation etc.) P.); Hilfe, wenn zwei oder mehr Gruppen (Personen) auf gleicher Augenhöhe einander Hilfe leisten, einander unterstützen, Einigkeit in Taten und Absichten erreichen und Zusammenarbeit die höchste Form der Hilfe ist; Opposition, Hindernisse für Aktionen schaffen, Widersprüche in Positionen erzeugen, die Bemühungen einer anderen Gemeinschaft (Persönlichkeit) blockieren oder sich in sie einmischen, sowie aktiven Widerstand bis hin zu physischen Aktionen organisieren (um zu widersprechen, zu verhindern, mit jemandem zusammenzustoßen, ist es notwendig bestimmte Qualitäten haben, Kraft und Kampfbereitschaft zeigen). Die Wahrscheinlichkeit des Widerstands steigt in Fällen, in denen eine Gruppe (Einzelperson) oder ihre Vertreter in ihrem Leben auf etwas Neues, Ungewöhnliches, Nicht-Traditionelles stoßen, insbesondere mit einer ungewöhnlichen Denkweise, anderen Sitten und Geboten, alternativen Ansichten. Unter diesen Umständen ist die Gegenreaktion ganz objektiv und normal. Jede der aufgeführten Interaktionsvarianten ist nicht „eindimensional“, sondern hat eine große Bandbreite an Ausprägungen. Zum Beispiel kann die Wirkung von hart tyrannisch bis mild variieren, unter Berücksichtigung der Eigenschaften der Einflussobjekte, kann Opposition auch durch eine Bandbreite dargestellt werden - von unüberbrückbaren Widersprüchen bis hin zu geringfügigen Meinungsverschiedenheiten. Es ist zu beachten, dass es möglicherweise keine eindeutige Interpretation der Interaktionsmöglichkeiten gibt, da jede von ihnen andere aufnehmen kann und sich einige von ihnen allmählich sogar in ihr Gegenteil verwandeln, in eine andere Gruppe wechseln usw. Inhalt und Interaktionsdynamik. Gegenwärtig gibt es in der westlichen Wissenschaft viele Sichtweisen, die die Gründe für die Interaktion von Menschen erklären (siehe Tabelle 1) . Tab. eines. Westliche Interaktionstheorien

Sie können den Prozess der menschlichen Interaktion in drei Ebenen unterteilen: Anfangs-, Zwischen- und Endstufe. Auf der niedrigstes Level Interaktion ist die einfachsten Primärkontakte von Leuten, wenn zwischen ihnen nur eine gewisse primäre und sehr vereinfachte gegenseitige oder einseitige "physische" Beeinflussung zum Zweck des Informationsaustausches und der Kommunikation besteht, die aus bestimmten Gründen ihr Ziel nicht erreichen und daher nicht umfassend erhalten kann Entwicklung. Entscheidend für den Erfolg von Erstkontakten ist die gegenseitige Akzeptanz oder Nicht-Akzeptanz der Interaktionspartner. Gleichzeitig stellen sie keine einfache Summe von Individuen dar, sondern sind eine ganz neue und spezifische Formation von Verbindungen und Beziehungen, die durch eine reale oder imaginäre (eingebildete) Differenz – Ähnlichkeit, Ähnlichkeit – Kontrast der beteiligten Personen geregelt wird gemeinsame Aktivitäten (praktisch oder geistig). Unterschiede zwischen Individuen sind eine der Hauptbedingungen für die Weiterentwicklung der Interaktion (ihrer anderen Formen - Kommunikation, Beziehungen, gegenseitiges Verständnis) sowie für sich selbst als Individuen. Jeder Kontakt beginnt in der Regel mit einer konkreten sinnlichen Wahrnehmung der äußeren Erscheinung, Merkmale der Tätigkeit und des Verhaltens anderer Menschen. In diesem Moment dominieren in der Regel die emotionalen Verhaltensreaktionen der Individuen aufeinander. Beziehungen von Akzeptanz - Ablehnung manifestieren sich in Mimik, Gestik, Körperhaltung, Blick, Tonfall, dem Wunsch, die Kommunikation zu beenden oder fortzusetzen. Sie zeigen an, ob sich Menschen mögen. Wenn nicht, dann folgen gegenseitige oder einseitige Abwehrreaktionen (Blickgleiten, Handrucken beim Schütteln, Abwenden von Kopf, Körper, Fechtgesten, „sauer“, Aufregung, Weglaufen etc.) oder Abbruch des Kontakts. Und umgekehrt wenden sich die Menschen denen zu, die lächeln, gerade und offen schauen, sich nach vorne wenden, mit einem fröhlichen und fröhlichen Ton antworten, denen, die vertrauenswürdig sind und mit denen durch gemeinsame Anstrengungen eine weitere Zusammenarbeit entwickelt werden kann. Natürlich hat die gegenseitige Akzeptanz oder Nicht-Akzeptanz von Interaktionspartnern tiefere Wurzeln. Dabei kann zwischen wissenschaftsbasierten und bewährten Stufen unterschieden werden Homogenität - Heterogenität(Grade der Ähnlichkeit - Unterschiede) der Teilnehmer an der Interaktion. Erstphase es gibt ein Verhältnis von individuellen (natürlichen) und persönlichen Parametern (Temperament, Intelligenz, Charakter, Motivation, Interessen, Wertorientierungen) von Menschen. Von besonderer Bedeutung im zwischenmenschlichen Umgang sind Alters- und Geschlechtsunterschiede der Partner. Letzte Stufe Homogenität - Heterogenität (Grad der Ähnlichkeit - Kontrast der Teilnehmer an der zwischenmenschlichen Interaktion) - es gibt eine Korrelation in der Gruppe (Ähnlichkeit - Unterschied) von Meinungen, Einstellungen (einschließlich Sympathien - Antipathien) zu sich selbst, Partnern oder anderen Menschen zur objektiven Welt (einschließlich der gemeinsamen Aktivitäten). Die Endphase ist in Phasen unterteilt: primär (oder initial) und sekundär (oder effektiv). Die primäre Phase ist das anfängliche Verhältnis von Meinungen, die vor der zwischenmenschlichen Interaktion abgegeben werden (über die Welt der Objekte und ihrer eigenen Art). Die sekundäre Stufe findet ihren Ausdruck im Verhältnis (Ähnlichkeit - Unterschied) von Meinungen und Beziehungen als Ergebnis der zwischenmenschlichen Interaktion, des Austauschs von Gedanken und Gefühlen zwischen den Teilnehmern an gemeinsamen Aktivitäten. Eine wichtige Rolle in der Interaktion im Anfangsstadium spielt auch die Wirkung Kongruenzen. Es ist eine Bestätigung gegenseitiger Rollenerwartungen, ein einheitlicher Resonanzrhythmus, der Gleichklang der Erfahrungen der Kontaktbeteiligten. Kongruenz impliziert ein Minimum an Fehlanpassungen in den Schlüsselmomenten der Verhaltensweisen der Kontaktteilnehmer, was zu Stressabbau, Vertrauensbildung und Sympathie auf einer unbewussten Ebene führt. Die Kongruenz wird durch das Gefühl der Komplizenschaft, des Interesses und der Suche nach gemeinsamer Aktivität verstärkt, die der Partner aufgrund seiner Bedürfnisse und Lebenserfahrung verursacht. Kongruenz kann ab den ersten Minuten des Kontakts zwischen zuvor unbekannten Partnern auftreten oder überhaupt nicht auftreten. Das Vorhandensein einer Kongruenz zeigt eine Zunahme der Wahrscheinlichkeit an, dass die Interaktion fortgesetzt wird. In diesem Sinne sollte man von den ersten Kontaktminuten an eine Kongruenz anstreben. Die Hauptvoraussetzungen für das Erreichen von Kongruenz sind in der Regel: a) Gefühl der Zugehörigkeit was in Fällen auftritt: ♦ wenn die Ziele der Interaktionssubjekte miteinander verbunden sind; ♦ wenn es eine Grundlage für zwischenmenschliche Annäherung gibt; ♦ wenn Subjekte derselben sozialen Gruppe angehören; b) Empathie, was einfacher umzusetzen ist: ♦ bei der emotionalen Kontaktaufnahme; ♦ mit der Ähnlichkeit von Verhaltens- und emotionalen Reaktionen der Partner; ♦ in Anwesenheit der gleichen Gefühle für ein Thema; ♦ wenn auf die Gefühle des Partners aufmerksam gemacht wird (z. B. einfach beschrieben); in) Identifikation, was zunimmt: ♦ mit Lebendigkeit, Vielfalt der Verhaltensmanifestationen der interagierenden Parteien; ♦ wenn eine Person Züge seines Charakters in einer anderen sieht; ♦ wenn Partner scheinbar die Plätze tauschen und von der Position des anderen aus diskutieren; ♦ bei Bezugnahme auf frühere Fälle; ♦ mit einer Gemeinsamkeit von Gedanken, Interessen, sozialen Rollen und Positionen. Als Ergebnis von Kongruenz und effektiven Primärkontakten, Rückkopplung zwischen Menschen, das ist ein Prozess gegenseitig gerichteter Reaktionen, der der Aufrechterhaltung der späteren Interaktion dient und bei dem es auch zu einer beabsichtigten oder unbeabsichtigten Kommunikation mit einer anderen Person darüber kommt, wie ihr Verhalten und Handeln (oder deren Folgen) wahrgenommen oder erlebt werden. Es gibt drei Haupt-Feedback-Funktionen. Es fungiert normalerweise als: 1) ein Regulator des menschlichen Verhaltens und Handelns; 2) der Regulator der zwischenmenschlichen Beziehungen; 3) eine Quelle der Selbsterkenntnis. Feedback kann unterschiedlicher Art sein, und jede Option entspricht der einen oder anderen Besonderheit der Interaktion zwischen Menschen und dem Aufbau stabiler Beziehungen zwischen ihnen. Feedback kann sein: a) mündlich (in Form einer Sprachnachricht übermittelt); b) nonverbal, ausgeführt durch Mimik, Körperhaltung, Stimmlage etc.; c) ausgedrückt in Form einer Handlung, die sich auf die Manifestation konzentriert, das Verständnis und die Zustimmung einer anderen Person zeigt und sich in einer gemeinsamen Aktivität ausdrückt. Feedback kann unmittelbar und zeitverzögert sein, es kann emotional gefärbt sein und von einer Person an eine andere als eine Art Erfahrung weitergegeben werden, oder es kann mit einer minimalen Erfahrung von Emotionen und Verhaltensreaktionen erfolgen. Bei verschiedenen Optionen für gemeinsame Aktivitäten sind eigene Arten von Rückmeldungen angebracht. Die Unfähigkeit, Feedback zu verwenden, erschwert die Interaktion von Menschen erheblich und verringert ihre Wirksamkeit. Dank Feedback im Verlauf der Interaktion werden Menschen einander ähnlich, bringen ihren Zustand, ihre Emotionen, Handlungen und Handlungen in Einklang mit dem sich entfaltenden Beziehungsprozess. Die bestehende psychologische Gemeinschaft der Partner stärkt ihre Kontakte, führt zur Entwicklung von Beziehungen zwischen ihnen und trägt zur Umwandlung ihrer persönlichen Beziehungen und Handlungen in gemeinsame Beziehungen bei. Einstellungen, Bedürfnisse, Interessen, Beziehungen im Allgemeinen, die als Motive fungieren, bestimmen die vielversprechenden Bereiche der Interaktion zwischen Partnern, während ihre Taktik auch durch ein gegenseitiges Verständnis der persönlichen Eigenschaften von Menschen, ihrer Bilder-Repräsentationen übereinander, über sich selbst geregelt wird , die Aufgaben der gemeinsamen Aktivität. Gleichzeitig wird die Regulierung der Interaktion und Beziehungen von Menschen nicht von einem, sondern von einer ganzen Gruppe von Bildern durchgeführt. Das System der psychologischen Regulatoren der gemeinsamen Aktivität umfasst neben Bild-Repräsentationen der Partner übereinander auch Bild-Repräsentationen über sich selbst ("Ich-Konzept"), die Vorstellungen der Partner über den Eindruck, den sie aufeinander gemacht haben, das Idealbild von die soziale Rolle, die die Partner erfüllen, Ansichten über die möglichen Ergebnisse gemeinsamer Aktivitäten. Diese Bilder-Repräsentationen zusammen werden von Menschen im Prozess der Interaktion nicht immer klar wahrgenommen. Sie wirken oft als unbewusste Eindrücke und finden keinen Ausweg in die konzeptionelle Denksphäre der Themen gemeinsamer Aktivität. Gleichzeitig manifestiert sich der psychologische Gehalt, der in Einstellungen, Motiven, Bedürfnissen, Interessen, Beziehungen enthalten ist, durch Willenshandlungen in verschiedenen Formen partnergerichteten Verhaltens. Auf der Mittelstufe Prozess der menschlichen Interaktion, der aufgerufen wird produktive Zusammenarbeit, Die sich allmählich entwickelnde aktive Zusammenarbeit findet immer mehr Ausdruck in der effektiven Lösung des Problems der Bündelung der gemeinsamen Anstrengungen der Partner. Normalerweise unterscheiden drei Modelle Organisation gemeinsamer Aktivitäten: 1) jeder Teilnehmer erledigt seinen Teil der gemeinsamen Arbeit unabhängig vom anderen; 2) die gemeinsame Aufgabe wird nacheinander von jedem Teilnehmer durchgeführt; 3) es gibt eine gleichzeitige Interaktion jedes Teilnehmers mit allen anderen. Ihre reale Existenz hängt von den Bedingungen der Tätigkeit, ihren Zielen und Inhalten ab. Die gemeinsamen Bestrebungen der Menschen können jedoch zu Konflikten im Prozess der Abstimmung von Positionen führen. Infolgedessen gehen Menschen miteinander eine Übereinstimmungs-Abstimmungs-Beziehung ein. Im Falle einer Vereinbarung werden die Partner in gemeinsame Aktivitäten eingebunden. Dabei findet die Rollen- und Funktionsverteilung zwischen den Interaktionsteilnehmern statt. Diese Beziehungen bewirken eine besondere Ausrichtung der Willensbemühungen in den Interaktionssubjekten. Sie ist entweder mit einem Zugeständnis oder mit der Eroberung bestimmter Positionen verbunden. Daher müssen die Partner gegenseitige Toleranz, Gelassenheit, Ausdauer, psychische Mobilität und andere Willensqualitäten des Individuums zeigen, basierend auf dem Intellekt und einem hohen Maß an Bewusstsein und Selbstbewusstsein des Individuums. Gleichzeitig wird zu diesem Zeitpunkt die Interaktion von Menschen durch die Manifestation komplexer sozialpsychologischer Phänomene, die als Kompatibilität - Inkompatibilität (oder Arbeitsfähigkeit - Inkompatibilität) bezeichnet werden, aktiv begleitet oder vermittelt. So wie zwischenmenschliche Beziehungen und Kommunikation spezifische Formen der Interaktion sind, so müssen Kompatibilität und Synergie als ihre besonderen konstituierenden Elemente betrachtet werden. Die zwischenmenschlichen Beziehungen in der Gruppe und die Kompatibilität (physiologisch und psychologisch) ihrer Mitglieder führen zu einem weiteren wichtigen soziopsychologischen Phänomen, das allgemein als psychologisches Klima bezeichnet wird. Es gibt mehrere Arten von Kompatibilität. Die psychophysiologische Verträglichkeit basiert auf dem Zusammenspiel von Temperamentmerkmalen, den Bedürfnissen des Einzelnen. Psychologische Kompatibilität beinhaltet das Zusammenspiel von Charakteren, Intellekt und Verhaltensmotiven. Sozialpsychologische Verträglichkeit sorgt für die Abstimmung sozialer Rollen, Interessen, Wertorientierungen der Beteiligten. Soziale und weltanschauliche Kompatibilität beruht schließlich auf der Gemeinsamkeit weltanschaulicher Wertvorstellungen, auf der Ähnlichkeit gesellschaftlicher Einstellungen (in Intensität und Richtung) - hinsichtlich der möglichen Tatsachen der Realität, die mit der Durchsetzung ethnischer, ständischer und konfessioneller Interessen verbunden sind. Es gibt keine klaren Grenzen zwischen diesen Arten der Kompatibilität, während die extremen Kompatibilitätsgrade, beispielsweise physiologische und sozialpsychologische, sozialideologische, offensichtliche Unterschiede aufweisen. Bei gemeinsamen Aktivitäten wird die Kontrolle durch die Teilnehmer selbst merklich aktiviert (Selbstkontrolle, Selbstprüfung, gegenseitige Kontrolle, gegenseitige Überprüfung), was sich auf den Leistungsteil der Aktivität auswirkt, einschließlich der Geschwindigkeit und Genauigkeit des individuellen und gemeinsamen Handelns. Dabei ist zu bedenken, dass der Motor der Interaktion und des gemeinsamen Handelns in erster Linie die Motivation der Teilnehmer ist. Es gibt verschiedene Arten von sozialen Interaktionsmotiven (Motive, aus denen eine Person mit anderen interagiert): 1) Maximierung des Gesamtgewinns (Kooperationsmotiv); 2) Maximierung des eigenen Gewinns (Individualismus); 3) Maximierung des relativen Gewinns (Wettbewerb); 4) Maximierung des Gewinns des anderen (Altruismus); 5) Minimierung des Vorteils eines anderen (Aggression); 6) Minimierung von Unterschieden in Auszahlungen (Gleichheit). Im Rahmen dieses Schemas können allgemein alle möglichen Motive einbezogen werden, die die soziale Interaktion von Menschen bestimmen: Interesse an bestimmten Aktivitäten und bestimmten Personen, Kommunikationsmittel, Ergebnisse der Zusammenarbeit, Art der Beziehungen zwischen Partnern usw am wichtigsten für das Verständnis der Interaktion sind nur die oben genannten. Die gegenseitige Kontrolle der Beteiligten übereinander bei gemeinsamen Aktivitäten kann bei deutlichen Unterschieden in Richtung und Höhe zu einer Überarbeitung individueller Handlungsmotive führen, wodurch sich die individuellen Motive der Menschen zu koordinieren beginnen. Während dieses Prozesses gibt es eine ständige Koordination von Gedanken, Gefühlen und Beziehungen von Partnern im gemeinsamen Leben. Es ist in verschiedene Formen des Einflusses von Menschen aufeinander gekleidet. Einige von ihnen ermutigen den Partner zum Handeln (Befehl, Bitte, Vorschlag), andere autorisieren die Handlungen der Partner (Zustimmung oder Ablehnung) und wieder andere lösen eine Diskussion aus (Frage, Argumentation). Die Diskussion selbst kann die Form einer Berichterstattung, eines Gesprächs, einer Debatte, einer Konferenz, eines Seminars und einer Reihe anderer Arten von zwischenmenschlichen Kontakten annehmen. Die Wahl der Einflussformen wird jedoch häufiger durch die Funktions-Rollen-Beziehungen der Partner in der gemeinsamen Arbeit diktiert. Beispielsweise ermutigt die Aufsichtsfunktion des Leiters ihn dazu, häufiger Befehle, Aufforderungen und autorisierende Antworten zu verwenden, während die pädagogische Funktion desselben Leiters eine häufigere Verwendung von Diskussionsformen der Interaktion erfordert. So wird der Prozess der gegenseitigen Beeinflussung der Interaktionspartner realisiert. Dadurch „verarbeiten“ sich Menschen gegenseitig und streben danach, die mentalen Zustände, Einstellungen und letztendlich das Verhalten und die psychologischen Qualitäten der Partner bei gemeinsamen Aktivitäten zu verändern und zu transformieren. Gegenseitige Beeinflussung als Änderung von Meinungen und Einschätzungen kann situativ sein, wenn es die Umstände erfordern. Durch wiederholte Meinungs- und Einschätzungsänderungen bilden sich stabile Einschätzungen und Meinungen, deren Konvergenz zur verhaltensmäßigen, emotionalen und kognitiven Einheit der Interaktionsteilnehmer führt. Dies wiederum führt zu einer Annäherung von Interessen und Wertorientierungen, intellektuellen und charakterlichen Eigenschaften der Partner. Die Regulatoren der gegenseitigen Beeinflussung der Menschen untereinander sind die Suggestions-, Konformitäts- und Überzeugungsmechanismen, wenn sich unter dem Einfluss von Meinungen, Beziehungen eines Partners, die Meinungen, Beziehungen des anderen ändern. Sie werden auf der Grundlage einer tieferen Eigenschaft lebender Systeme gebildet – der Nachahmung. Anders als letztere regulieren Suggestion, Konformität und Überzeugung zwischenmenschliche Normen des Denkens und Fühlens. Suggestion ist ein solcher Einfluss auf andere Menschen, dass sie unbewusst wahrnehmen. Konformität ist im Gegensatz zur Suggestion ein Phänomen der bewussten Veränderung von Meinungen und Einschätzungen. Konformität ermöglicht es Ihnen, situativ und bewusst, Vorstellungen (Normen) über die Ereignisse, die im Leben und in den Aktivitäten der Menschen stattfinden, aufrechtzuerhalten und zu koordinieren. Natürlich haben Ereignisse unterschiedliche Bedeutung für diejenigen, die gezwungen sind, sie zu bewerten. Überzeugung ist ein Prozess der langfristigen Beeinflussung einer anderen Person, während dessen sie bewusst die Normen und Verhaltensregeln von Interaktionspartnern erlernt. Die Annäherung oder Veränderung gegenseitiger Sichtweisen und Meinungen betrifft alle Bereiche und Ebenen der Interaktion von Menschen. Unter den Bedingungen der Lösung spezifischer aktueller Lebens- und Tätigkeitsprobleme, insbesondere der Kommunikation, wirkt ihre Konvergenz - Divergenz als eine Art Regulator der zwischenmenschlichen Interaktion. Wenn die Konvergenz von Einschätzungen und Meinungen eine einzige „Sprache“ bildet, Gruppennormen für Beziehungen, Verhalten und Aktivitäten, dann wirkt ihre Divergenz als treibende Kraft für die Entwicklung zwischenmenschlicher Beziehungen und Gruppen. Zwischenmenschliche Interaktionen hängen vom Abschluss ab Gewissheiten - Ungewissheiten(Offensichtlichkeit - Nicht-Offensichtlichkeit) von Tatsachen, Ereignissen, Phänomenen, auf deren Grundlage bestimmte Entscheidungen getroffen werden. Die Forscher fanden folgenden Zusammenhang: Bei einer hohen Gewissheit (Offensichtlichkeit) des Problems ist die Wahrscheinlichkeit, Schätzungen und Meinungen zu ändern, geringer, die Angemessenheit seiner Lösung höher. Bei hoher Unsicherheit (Nicht-Offensichtlichkeit) des Problems ist die Wahrscheinlichkeit von Änderungen in Schätzungen und Meinungen größer, die Angemessenheit seiner Lösung weniger hoch. Diese Abhängigkeit kann als Gesetz der "sozialpsychologischen Zweckmäßigkeit" bezeichnet werden, das allgemein darauf hinweist, dass unter den Bedingungen der Diskussion von Meinungen und Bewertungen ihre Angemessenheit an den tatsächlichen Sachverhalt zunimmt. Höchststufe Interaktion ist immer eine außergewöhnlich effektive gemeinsame Aktivität von Menschen, begleitet von gegenseitiges Verständnis.„Gegenseitiges Verständnis von Menschen ist eine solche Ebene ihrer Interaktion, auf der sie sich des Inhalts und der Struktur der gegenwärtigen und möglichen nächsten Handlungen des Partners bewusst sind und auch gegenseitig zur Erreichung eines gemeinsamen Ziels beitragen. Für das gegenseitige Verständnis reicht gemeinsames Handeln nicht aus, es braucht gegenseitige Hilfe. Es schließt seinen Antipoden aus - gegenseitige Opposition, bei deren Auftreten Missverständnisse entstehen, und dann Missverständnisse von Mensch zu Mensch. Gleichzeitig gegenseitiges Missverständnis

- eine der wesentlichen Voraussetzungen für den Zusammenbruch menschlicher Interaktionen oder die Ursache verschiedenster zwischenmenschlicher Schwierigkeiten, Konflikte usw. Ein wesentliches Merkmal des gegenseitigen Verständnisses ist immer seine Angemessenheit. Sie hängt von mehreren Faktoren ab: von der Art der Beziehung zwischen Partnern (Bekanntschafts- und Freundschaftsbeziehungen, Freundschaft, Liebes- und Ehebeziehungen, Kameradschaft, Geschäftsbeziehungen); aus dem Zeichen oder der Wertigkeit von Beziehungen (Vorlieben, Abneigungen, gleichgültige Beziehungen); über den Grad der möglichen Objektivierung, die Manifestation von Persönlichkeitsmerkmalen im Verhalten und in den Aktivitäten von Menschen (Geselligkeit wird beispielsweise am leichtesten im Interaktionsprozess beobachtet). Von großer Bedeutung für die Angemessenheit sowohl der Genauigkeit als auch der Tiefe und Breite der Wahrnehmung und Interpretation sind die Meinungen, Einschätzungen anderer mehr oder weniger bedeutender Personen, Gruppen, Autoritäten. Für eine korrekte Analyse des gegenseitigen Verständnisses können zwei Faktoren korreliert werden - der soziometrische Status und der Grad der Ähnlichkeit danach. Gleichzeitig wird Folgendes herausgefunden: Menschen mit unterschiedlichem sozialpsychologischen Status im Team interagieren miteinander (freunden sich an); lehnen sich gegenseitig ab, d. h. sie erfahren zwischenmenschliche Ablehnung, Personen, die einen ähnlichen Status haben und für sie nicht hoch genug sind (signifikante Unterschiede). Bei Personenpaaren, die sich gegenseitig ablehnen, findet man am häufigsten die Kombinationen „cholerisch – cholerisch“, „sanguinisch – sanguinisch“ und „phlegmatisch – sanguinisch“. Es gab keinen einzigen Fall von gegenseitiger Verleugnung bei einem Paar vom Typ "phlegmatisch - phlegmatisch". Bei befreundeten Paaren gibt es die Kombinationen „cholerisch – cholerisch“, „sanguinisch – sanguinisch“ nicht und bei Menschenpaaren, die sich gegenseitig ablehnen, sind solche Kombinationen die Mehrheit. Eine breitere Palette von Kombinationen mit anderen Arten von Temperament haben Melancholiker, die die zwischenmenschliche Anziehungskraft auf ihresgleichen, mit phlegmatischen und sanguinischen Menschen stetig bewahren. Die Kombination eines Melancholikers mit einem Choleriker kommt nur einmal vor: Choleriker verstehen sich aufgrund ihrer Reizbarkeit, "Unbeherrschung", nicht gut (inkompatibel) mit Melancholikern und anderen Cholerikern, und Melancholiker sind besser verträglich mit Phlegmatikern und Sanguinikern Personen. Interaktion ist somit ein komplexer mehrstufiger und vielschichtiger Prozess, in dessen Verlauf Kommunikation, Wahrnehmung, Beziehungen, gegenseitige Beeinflussung und gegenseitiges Verständnis von Menschen vollzogen werden. Arten der Interaktion. Die Interaktion ist, wie bereits betont, vielfältig. Ein Indikator dafür ist seine Typologie. Normalerweise gibt es mehrere Arten von Interaktionen. Am gebräuchlichsten ist die dichotomische Einteilung: Kooperation und Konkurrenz(Zustimmung und Konflikt, Anpassung und Widerspruch). Dabei bestimmen sowohl die Art der Interaktion (Kooperation oder Rivalität) als auch der Grad der Ausprägung dieser Interaktion (erfolgreiche oder weniger erfolgreiche Kooperation) die Art der zwischenmenschlichen Beziehungen zwischen Menschen. Im Prozess der Interaktion dieser Typen in der Regel Folgendes führenden Verhaltensstrategien in der Interaktion: 1. Zusammenarbeit, die auf die volle Befriedigung der Bedürfnisse der Teilnehmer in der Interaktion abzielt (entweder das Motiv der Zusammenarbeit oder des Wettbewerbs wird verwirklicht). 2. Opposition, die darin besteht, sich auf die eigenen Ziele zu konzentrieren, ohne die Ziele der Kommunikationspartner zu berücksichtigen (Individualismus). 3. Kompromiss, verwirklicht in der privaten Erreichung der Ziele der Partner um der bedingten Gleichheit willen. 4. Nachgiebigkeit, das Opfern eigener Interessen, um die Ziele eines Partners zu erreichen (Altruismus). 5. Vermeidung, das heißt Kontaktvermeidung, Verlust der eigenen Ziele Ausnahmen der Sieg eines anderen. Die Einteilung in Typen kann sich an den Absichten und Handlungen von Menschen orientieren, die ihr Verständnis der Kommunikationssituation widerspiegeln. Dann gibt es drei Arten von Interaktionen: zusätzliche, sich überschneidende und verborgene. Eine zusätzliche Interaktion ist eine solche Interaktion, bei der die Partner die Position des anderen angemessen wahrnehmen. Überschneiden ist eine Interaktion, bei der die Partner einerseits die Unzulänglichkeit des Verständnisses der Positionen und Handlungen des anderen Teilnehmers an der Interaktion demonstrieren und andererseits ihre eigenen Absichten und Handlungen klar zeigen. Versteckte Interaktion umfasst gleichzeitig zwei Ebenen: explizit, verbal ausgedrückt, und versteckt, implizit. Es impliziert entweder eine tiefe Kenntnis des Partners oder eine größere Sensibilität für nonverbale Kommunikationsmittel - Tonfall, Intonation, Mimik und Gestik, da sie den verborgenen Inhalt vermitteln. Interaktion ist immer in Form von zwei Komponenten vorhanden: Inhalt und Stil. Inhalt bestimmt, um was oder worum diese oder jene Interaktion eingesetzt wird. Stil gibt an, wie eine Person mit anderen interagiert. Wir können über produktive und unproduktive Interaktionsstile sprechen. produktiver Stil ist ein fruchtbarer Weg des partnerschaftlichen Kontakts, der zum Auf- und Ausbau gegenseitiger Vertrauensbeziehungen, zur Offenlegung persönlicher Potenziale und zur Erzielung effektiver Ergebnisse in gemeinsamen Aktivitäten beiträgt. Es ist bekannt, dass diese Art der Interaktion zwischen Menschen zunächst nicht existiert. Es ist installiert. Gleichzeitig können sich die Teilnehmer an der Interaktion aufgrund persönlicher Eigenschaften häufig nicht aufeinander einstellen, sich einigen, Barrieren überwinden und vertrauensvolle Beziehungen aufbauen. In anderen Fällen können Menschen keine effektiven Beziehungen aufrechterhalten, nachdem sie die ihnen zur Verfügung stehenden Anpassungsressourcen erschöpft und in den ersten Phasen der Interaktionsentwicklung ein gewisses Gleichgewicht und Vertrauen erreicht haben. In beiden Fällen spricht man von unproduktiver Stil Interaktionen - eine unproduktive Art des Kontakts zwischen Partnern, die die Verwirklichung persönlicher Potenziale und das Erreichen optimaler Ergebnisse gemeinsamer Aktivitäten blockiert. Eine echte Manifestation des unproduktiven Interaktionsstils ist eine Situation, die von einer Person als „Konflikt“, „Sackgasse“ wahrgenommen wird, sowie Angst, Spannung, negative Beziehungen und Emotionen, die gleichzeitig erlebt werden. Gleichzeitig reagieren Menschen unterschiedlich auf eine Problemsituation in der Interaktion: Manche lösen sie alleine, andere brauchen Unterstützung und psychologische Hilfe. Normalerweise isoliert fünf Haupt Kriterien die es Ihnen ermöglichen, den Interaktionsstil richtig zu verstehen: Die Art der Aktivität in der Position der Partner (im produktiven Stil - „neben dem Partner“, die aktive Position beider Partner als Komplizen in der Aktivität, im Unproduktiven Stil - „über dem Partner“, die aktive Position des führenden Partners und die passive Position der Unterordnung des Sklaven, die ihn ergänzt). Die Art der vorgebrachten Ziele (in einem produktiven Stil – die Partner entwickeln gemeinsam sowohl nahe als auch entfernte Ziele; in einem unproduktiven Stil – der dominante Partner stellt nur nahe Ziele vor, ohne sie mit einem Partner zu besprechen). Die Art der Verantwortung (in einem produktiven Stil sind alle Teilnehmer an der Interaktion für die Ergebnisse der Aktivitäten verantwortlich; in einem unproduktiven Stil wird die gesamte Verantwortung dem dominanten Partner zugeschrieben). Die Art der Beziehung, die zwischen Partnern entsteht (in einem produktiven Stil - Wohlwollen und Vertrauen; in einem unproduktiven Stil - Aggression, Groll, Irritation). Die Art der Funktionsweise des Identifikationsmechanismus - Isolation (Identifikation und Isolation in einem produktiven Stil; extreme Formen der Identifikation und Entfremdung in einem unproduktiven Stil). Die Besonderheit der Interaktion zwischen Gruppen. Die Sozialpsychologie hat den Problemen der Interaktion zwischen Gruppen bisher wenig Aufmerksamkeit geschenkt. Drei seiner integrativen Phänomene werden derzeit untersucht. Erstens dies Gruppenzugehörigkeit, die die Interaktion zwischen Gruppen widerspiegelt, die Bestandteile einer größeren Gemeinschaft sind. Jede Gruppe zeichnet sich durch den Wunsch aus, ein integraler Bestandteil zu sein und sich einer größeren sozialen Gemeinschaft zugehörig zu fühlen. Dies sind Interaktionen von Gruppen unterschiedlichen Umfangs und Volumens (vertikale Interaktion), die nicht gleich sein können. In diesem Fall nimmt eine große soziale Gruppe gleichsam die kleinen in sich auf, die nach den Gesetzen der ersten funktionieren. Um die sozialpsychologischen Merkmale einer kleinen Gruppe zu verstehen, ist es daher zunächst notwendig, die Einzigartigkeit einer großen sozialen Gruppe zu verstehen, der sie angehört. Die allgemeinen sozialpsychologischen Merkmale der Gruppe sollten mit der Identifizierung ihrer sozialen Zugehörigkeit beginnen. Die allgemeine Analyse wird in diesem Fall in Bezug auf das Besondere primär sein. Nimmt man zwei soziale Gruppen zum Vergleich, die sich in ihrer Zugehörigkeit zu unterschiedlichen großen sozialen Gruppen unterscheiden, so muss man zunächst die signifikanten Unterschiede zwischen diesen großen Gruppen ermitteln und darauf aufbauend eine vergleichende Beschreibung der kleinen Gruppen geben die sie ausmachen. Allein die Unterteilung einer großen sozialen Gruppe in kleinere (Untergruppen) trägt zur Bildung eines sozialen Zugehörigkeitsgefühls bei - eines Wir-Gefühls, das die Wahrnehmung sozialer Phänomene durch das Prisma von "uns" und " Sie". Ein Interessenkonflikt zwischen Gruppen provoziert die Entwicklung von Aggression und Feindseligkeit gegenüber Vertretern einer anderen Gruppe. Dies führt dazu, dass die Teilnehmer an der Interaktion ein Gefühl der Gefahr, Bedrohung empfinden und die andere Gruppe als Quelle dieser Bedrohung wahrgenommen wird. Gleichzeitig gibt es eine Zunahme der gruppeninternen Solidarität, des Zusammenhalts und eines vollständigeren Bewusstseins der Individuen für die Zugehörigkeit zu ihrer Gruppe. Die Undurchdringlichkeit der Grenzen der Gruppenzugehörigkeit nimmt zu. Gleichzeitig wird die soziale Kontrolle in der Gruppe deutlich verstärkt, was dazu führt, dass der Grad der Abweichung von Individuen von der Erfüllung von Gruppennormen abnimmt. Zweitens ist das Phänomen der Interaktion zwischen Gruppen Offenheit Gruppe, die notwendig ist, um ihre Existenz unter sich ständig ändernden sozialen Bedingungen aufrechtzuerhalten und das volle Funktionieren und die Entwicklung sicherzustellen. Alle Prozesse der Gruppeninteraktion mit der umgebenden Gesellschaft werden durch Gruppenoffenheit durchgeführt. Offenheit äußert sich in dem Wunsch der Gruppe, Informationen und Einfluss von außen zu erhalten, wodurch sie unterschiedlichen Einflüssen und Bewertungen anderer Gruppen ausgesetzt ist. Der Grad der Gruppenoffenheit kann als eine Art Kriterium angesehen werden, um die Gruppe zu aktualisieren und die Balance zwischen Differenzierungs- und Integrationsprozessen zu halten. Die Offenheit der Gruppe kann auch mit der Gewinnung neuer Mitglieder oder sogar einer Veränderung in der Zusammensetzung der Gruppe einhergehen. Der Grad der Gruppenoffenheit wird durch das Wohlergehen der Existenz der Gruppe in der Gesellschaft bestimmt. Je höher das Wohlbefinden, desto offener kann die Gruppe sein. Unter ungünstigen Bedingungen wird aus einer offenen Gruppe eine geschlossene. Die Nähe ist in diesem Fall unter dem Gesichtspunkt des Erhalts der Gruppe als Ganzes bedeutsam und rettet die Gruppe für einige Zeit. Wenn es jedoch für einen ausreichend langen Zeitraum geschlossen ist, verliert es allmählich seine positiven Anpassungsfunktionen und wird durch Stagnation wiedergeboren und verwandelt sich von einem adaptiven sozialen Phänomen in ein maladaptives. Drittens ist das wichtigste Phänomen der Interaktion zwischen Gruppen gruppeninterne Referenz, was sich in einem Appell an eine bedeutende externe Gruppe manifestiert, die als Träger bestimmter Werte und Normen, eines bestimmten Referenzmodells fungiert. Der Intergruppenbezug wird durch die Wertorientierungen der Gruppe, ihre sozialen Einstellungen und führende Entwicklungstrends bestimmt. Wenn sich letztere ändern, ändert sich auch die Intergruppenreferenz. Moderne sozialpsychologische Studien zur Interaktion zwischen Gruppen zeigen, dass ihre Hauptfunktionen die Erhaltung, Stabilisierung und Entwicklung von Gruppen als funktionale Einheiten des sozialen Lebens sind. In der Interaktion mit anderen Gruppen strebt jede Gruppe einen mehr oder weniger stabilen Zustand an, indem sie ein relatives Gleichgewicht von Integrations- und Differenzierungstendenzen aufrechterhält. Verstärken sich die Differenzierungstendenzen in den Außenbeziehungen der Gruppe, dann werden die Innenbeziehungen durch die Verstärkung der Integrationstendenz gekennzeichnet sein und umgekehrt. Rivalität, Kooperation, Nichtbeteiligungsbeziehungen sind die Hauptstrategien für die Interaktion zwischen sozialen Gruppen. Die dominante Interaktionsstrategie sollte als Rivalitätsstrategie betrachtet werden.