मध्यम वर्ग और एक हिंसक निगम के इतिहास से

CJSC "प्रोजेक्ट OGI" - क्लबों और रेस्तरां की एक प्रसिद्ध श्रृंखला की प्रबंधन कंपनी - और "Polit.Ru" मुख्य रूप से एक सामान्य मूल से जुड़े हुए हैं (दोनों OGI प्रकाशन गृह और इसकी विभिन्न परियोजनाओं की गहराई में उत्पन्न हुए हैं) और कई और अनौपचारिक सूत्र, और सबसे महत्वपूर्ण - एक सामाजिक-सांस्कृतिक स्तर से संबंधित होने की भावना। तीन वर्षों में, "ओजीआई प्रोजेक्ट" मॉस्को के शहरी बुनियादी ढांचे में एक उल्लेखनीय घटना में बदल गया है और आक्रामक विस्तार के चरम पर प्रतीत होता है। Polit.Ru के प्रधान संपादक किरिल रोगोव इस बारे में बात कर रहे हैं कि यह कैसे हुआ, यह कैसे काम करता है, यह किस पर घूमता है और यह OGI प्रोजेक्ट CJSC के सामान्य निदेशक अलेक्सी कबानोव के साथ है।

इतिहास के क्रम में मुझे बताएं: यह सब कैसे शुरू हुआ, ओजीआई प्रोजेक्ट क्लब कहां से आया और इससे पहले क्या था?

क्लब से पहले कुछ भी नहीं था। वे। ओजीआई पब्लिशिंग हाउस था, जो अच्छी मानवीय किताबें प्रकाशित करता था और जिसके चारों ओर एक वातावरण बनता था। और एक ऐसी जगह की आवश्यकता की समझ थी जहां आप बहुत अलग नौकरियों और व्यवसायों में प्राप्त कौशल को लागू कर सकते हैं। पहले क्लब का उद्भव 1998 के संकट से जुड़ा था। लेकिन इस तथ्य से भी नहीं कि सब कुछ सिर पर आ गया था और नए तरीके से पैसा कमाने की जरूरत थी, लेकिन इस तथ्य के साथ कि अचानक एक बहुत सारे खाली हाथ, बहुत सारे मुक्त सिर। पत्रकार, लेखक, कलाकार, जो संकट से पहले सभी प्रकार के अनुदानों, नौकरियों, विभिन्न एनटीवी पर अच्छी तरह से मौजूद थे - वे सभी "पहले" बहुत अच्छा महसूस करते थे।

और यहाँ वे व्यावहारिक रूप से काम से बाहर थे। यही है, "प्रथम ओजीआई" (यह दिसंबर 1998 है) का निर्माण सीधे तौर पर संकट से संबंधित नहीं था, लेकिन इसकी सफलता - जब वहां लोगों का एक बहुत घना और बहुत केंद्रित प्रवाह, एक स्पष्ट मानवतावादी लोगों का प्रवाह पेशे में घटक - इससे जुड़ा था। और दूसरा दौर - व्यवसायी वहां आए।

यह एक आंगन में व्यवस्थित एक जगह थी - एक निजी अपार्टमेंट जहां उन्होंने किताबें बेचीं, खराब स्नैक्स के साथ खराब वोदका दी, और बहुत सारे अच्छे लोग इसके आसपास इकट्ठा हुए ...

निश्चित रूप से उस तरह से नहीं। इसे वहां तैयार किया गया था, जैसा कि बाद में पता चला, कुछ बहुत ही सफल संयोजन - एक किताबों की दुकान, एक कैफे, एक संगीत कार्यक्रम और एक गैलरी। और हर दिन एक कार्यक्रम उतना ही घना था जितना अब पोटापोव्स्की पर ओजीआई में है। वही सभी कवि वहां कविता पढ़ते हैं। "लेनिनग्राद" ने संगीत कार्यक्रम दिए। वोडका वहां बस गर्म थी, क्योंकि पर्याप्त रेफ्रिजरेटर नहीं था, और कभी-कभी क्षुधावर्धक कहीं और से बेहतर था जिसे हम अभी पकाते हैं।

और आपने उस क्लब से पैसा कमाया और शुरू किया...

नहीं, उन्होंने वहां पैसा नहीं कमाया। जो पैसा कैश रजिस्टर में निकला, वह कर्मचारियों को वेतन देने के लिए पर्याप्त था। और यह बंद हो गया क्योंकि अब इसे आगे समर्थन देना संभव नहीं था।

लेकिन कौशल दिखाई दिया है?

हुनर सामने आया और आसपास के लोग नजर आए। वे निवेशक जो पोटापोव्स्की पर बड़े क्लब के निवेशक बन गए, वे मौजूद नहीं होंगे यदि यह पहले वाले के लिए नहीं थे। अगर उन्होंने इसे काम करते नहीं देखा।

क्या आपने दोस्तों से छोटे निवेश एकत्र किए हैं और दूसरा क्लब बनाना शुरू किया है?

नहीं, दोस्तों के लिए नहीं। वे परिचित थे, लेकिन दोस्त नहीं। व्यवसाय में अच्छी तरह से स्थापित लोग, जिनके लिए निवेश किए गए धन से आय प्राप्त करना महत्वपूर्ण था। यह प्रायोजन का पैसा नहीं था। इस प्रकार, पहला क्लब लॉन्च किया गया, जो पहले से ही अपने आप विकसित हो रहा था, और लाभ कमाना शुरू कर दिया, जो निवेशकों की अपेक्षा से अधिक महत्वपूर्ण निकला। इसने वफादारी का दूसरा दौर दिया। अगले प्रोजेक्ट के लिए निवेश आकर्षित करना संभव हो गया, परिचितों से नहीं, बल्कि ऐसे लोगों से जो किसी भी तरह से मौजूदा व्यवसाय में एकीकृत नहीं हैं।

तो, आज OGI क्या है, और कंपनी का ही नाम क्या है?

सीजेएससी "प्रोजेक्ट ओजीआई"। यह क्लब "प्रोजेक्ट ओजीआई", कैफे "पिरोगी", गैलरी-रेस्तरां "उलित्सा ओजीआई", "दिमित्रोव्का पर पिरोगोव" का सह-मालिक है, जो अभी-अभी खोला गया है, और "तगानस्काया पर पिरोगोव", जो खुलेगा तुलसकाया पर एक बड़ी परियोजना के बारे में, जो साल के अंत में खुलती है, और इसके अलावा - इन सभी परियोजनाओं की आधिकारिक प्रबंधन कंपनी है।

तुलसकाया पर, जहाँ तक मुझे पता है, क्या किसी प्रकार का OGI gigantomania सामने आ रहा है?

हां, यह एक बड़ी, जटिल रूप से संरचित परियोजना है, जो उस सिद्धांत के अनुसार आयोजित की जाएगी जो हमारे लिए सर्वविदित है - यह एक बड़ा कैफे है, यह शायद 2500-3000 लोगों के लिए शहर का सबसे बड़ा क्लब कॉन्सर्ट स्थल है, यह खुदरा और छोटी थोक बिक्री के साथ एक बड़ी किताबों की दुकान है, यह एक बड़ा एक्सचेंज फंड है, जिसमें बड़ी संख्या में क्षेत्रीय प्रकाशन घर शामिल हैं, जो व्यावहारिक रूप से अब मॉस्को बाजार में प्रतिनिधित्व नहीं करते हैं, एक बड़ा बच्चों का मनोरंजन। इसके अलावा, यह एक बड़ा खाद्य उत्पादन है, जो परियोजना के एक भाग के रूप में कार्य नहीं करता है, बल्कि एक स्वतंत्र वाणिज्यिक उपकरण के रूप में कार्य करता है जो हमारे अपने प्रोजेक्ट (अन्य कैफे, रेस्तरां के लिए उत्पाद तैयार करना) के लिए काम करेगा और साथ ही - जैसा कि सेवाओं का एक अलग विक्रेता, उदाहरण के लिए, तैयार भोजन और खाना बनाना।

लेकिन जहां तक ​​मैं समझता हूं, इस सारी भलाई का आधार आखिर खानपान है?

यह नहीं कहा जा सकता है कि यह भलाई का आधार है, हालांकि अब, अगर हम व्यापार के हिस्से के बारे में बात करते हैं, तो, ज़ाहिर है, सार्वजनिक खानपान सबसे अधिक क्षमता वाली परियोजना है ... लेकिन दूसरों की तुलना में। पहले से ही अब एक किताबों की दुकान के बराबर है। तुलसकाया के खुलने से यह और भी ध्यान देने योग्य हो जाएगा। साथ ही हम सार्वजनिक खानपान को कुछ अलग और आत्मनिर्भर नहीं मानते।

और आपने केटरिंग बाजार में प्रवेश करने का प्रबंधन कैसे किया?

शायद, ठीक इसलिए क्योंकि हमने सार्वजनिक खानपान को एक आत्मनिर्भर परियोजना नहीं माना, और एक अनूठी पेशकश की। दो साल पहले खानपान बाजार की स्थिति अलग थी, अब काफी बदल गई है। तब हम व्यावहारिक रूप से पहले थे जिन्होंने विशिष्ट दर्शकों को सेवाएं प्रदान करने का कार्य निर्धारित किया, जबकि हम स्वयं इस श्रोताओं का हिस्सा थे, और उन चीजों को स्पष्ट रूप से काट दिया जो सीधे सेवा से संबंधित नहीं थे। वास्तव में, मॉस्को में जितने भी कैफे थे, उनमें किसी न किसी तरह का अतिरिक्त भार था। 1997 तक, 90% कैफे मनी लॉन्ड्रिंग कर रहे थे।

1998 के बाद से, यह अवास्तविक हो गया है, और आधे बंद हो गए हैं, दस्यु स्थान गायब हो गए हैं। फिर एक स्थिति पैदा हुई जब कैफे पीआर प्रोजेक्ट बन गए। माना जाता है कि कॉफी हाउस दिखाई देने लगे, ऐसा उछाल दो साल पहले हुआ था। वे सभी बेतहाशा ट्रेंडी जगहों के रूप में खुल गए जहाँ लोगों को जाना चाहिए क्योंकि यह बेतहाशा महंगा और ट्रेंडी है। यह एक ऐसी चेतना है जो लोगों पर आरोपित की गई है, जहां वे आए हैं।

क्या आप किसी विशिष्ट ऑडियंस को लक्षित कर रहे हैं?

हम जानबूझकर हर जगह, "ओजीआई स्ट्रीट" को छोड़कर, डिजाइन में कम से कम लगे हुए हैं, ताकि लोग खुद ही जगह तैयार कर सकें। उदाहरण के लिए, कैफे "पिरोगी" उस बिंदु पर पहुंच गया जहां यह लगभग आधा साल है। हमारे मन में यह विचार आया कि पत्रकारों को वहां मिलना चाहिए, लेकिन उद्घाटन के दिन हमने महसूस किया कि यह असंभव है। पत्रकारों ने खुद कहा कि मॉस्को में हालात ऐसे हैं कि एक अखबार के लोग दूसरे अखबार के लोगों के साथ नहीं बैठेंगे.

अगर कोमर्सेंट वहीं रहता है, तो वर्मा नोवोस्टेई वहां नहीं जाएंगे। किताबों की दुकान सातवें महीने में दिखाई दी, जब हमने यह देखना शुरू किया कि क्या गुम है। असल में यह हमारी ओर से नहीं था, यह एक क्लाइंट स्टोर था, जिसने ओजीआई प्रोजेक्ट की तरह ही फेस कंट्रोल को तुरंत रद्द कर दिया था...

खैर, यह कौन सा सर्कल है जिसके द्वारा आप निर्देशित हैं?

यह मध्यम वर्ग है।

वह मौजूद नहीं है!

वह है। एक और बात यह है कि हमारे मध्य वर्ग में कई विशेषताएं हैं जो इसे यूरोपीय से अलग करती हैं। सबसे पहले, वह 30 से कम है। दूसरा, यूरोप या अमेरिका में मध्यम वर्ग की तरह, हमारा मध्यम वर्ग कर्ज से मुक्त नहीं है।

लेकिन साथ ही, उसके पास अन्य सभी लक्षण हैं: उसके पास एक नौकरी है और शारीरिक जरूरतों के अलावा अन्य जरूरतों के बारे में जागरूक और संतुष्ट करने के लिए पर्याप्त रूप से संपन्न है। उसके पास अपेक्षाकृत स्थिर जीवन की स्थिति है, और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि वह खुद को मध्यम वर्ग के रूप में, व्यवहारिक और मानसिक रूप से रखता है। ऐसा वह महसूस करता है। हमारे पास एक मध्यम वर्ग है - ये वे लोग हैं जो पर्याप्त कमाते हैं, लेकिन फिर भी पैसा नहीं बचा सकते।

यानी आपके प्रस्ताव का सार यह था कि वास्तव में एक व्यक्ति एक रेस्तरां में नहीं जाता है, लेकिन समय बिताने के लिए जाता है, ठीक है, और वहां पहले से ही खाता है और पीता है। क्या यह "ओजीआई ट्रिक" है?

हां, वास्तव में, यह पता चला है कि कुछ सेवाओं का एक सेट सिर्फ बिक्री नहीं है, बल्कि किसी व्यक्ति के सामाजिक अस्तित्व को सुनिश्चित करना, उसके वातावरण का निर्माण करना है। साथ ही, यह महत्वपूर्ण है कि परियोजना में मौजूद प्रत्येक विशिष्ट सेवा बहुत सीधी हो। किताबों की दुकान किताबें बेचती है, कैफे "पिरोगी" लोगों को खिलाती है। आज हमने लंबे समय तक तर्क दिया कि संश्लेषण सहजीवन से कैसे भिन्न होता है, और "पिरोगी" - क्या यह संश्लेषण या सहजीवन है? हम कभी सहमत नहीं हुए... जब लोग "पिरोगी" आते हैं, तो वे समझते हैं कि वे एक ऐसी जगह पर आ रहे हैं जिसका कोई न कोई रूप है। और "पिरोगी", मास्को के अधिकांश कैफे के विपरीत, एक पूरी तरह से गठित क्लब वातावरण प्राप्त कर लिया है।

बड़ी संख्या में नियमित आगंतुक हैं ... रेस्तरां लाइन में - फास्ट फूड - कुछ जगह है जहां मैं खाने के लिए जाता हूं, लेकिन यह कोई घटना नहीं है, मैं क्या खाता हूं। लेकिन इस सब के कुछ अतिरिक्त निशान - यह एक कैफे है। लोग खाने के लिए रेस्तरां में जाते हैं, और खाना अपने आप में एक सांस्कृतिक घटक है। फास्ट फूड में - एक व्यक्ति अपना पेट भरता है। लेकिन साहित्य से यह ज्ञात होता है कि एक व्यक्ति अंततः एक कैफे में आता है।

मूल विचार से सबसे ठोस बदलाव क्या था? मेरी राय में, भोजन की व्यापक पेशकश से क्लब घटक कुछ हद तक दबा हुआ था।

ठीक इसके विपरीत। हमारे पास हमेशा एक क्लब घटक होता है जो एक परियोजना को रोकता है जिसे हम पूरी तरह गैर-क्लब के रूप में करना चाहते हैं। हमने लोगों को यह समझाने में बहुत समय और प्रयास लगाया कि कैफे "पिरोगी" क्लब "प्रोजेक्ट ओजीआई" जैसा नहीं है। अब "पिरोगी" में क्लब घटक बल्कि भूतिया है, लेकिन साथ ही यह वह है जो समग्र संरचना रखती है।

खैर, वैसे भी: पहला क्लब एक बुद्धिमान क्लब के रूप में शुरू हुआ, फिर, अपेक्षाकृत बोलते हुए, छात्रों ने वहां पर कब्जा कर लिया। मुझे याद है कि मित्या बोरिसोव एक सूत्र के साथ आए थे कि ओजीआई एक ऐसी जगह होनी चाहिए जहां छात्र और शिक्षक या बच्चे और माता-पिता मिल सकें। अब "प्रोजेक्ट ओजीआई" ऐसा नहीं दिखता है।

नहीं, यह बिल्कुल ऐसा ही दिखता है। जैसे छात्र हमें डराते नहीं हैं, वे हमें डराते हैं, और हम इस पर बहुत सारी ऊर्जा खर्च करते हैं जब वे पुरानी पीढ़ी को बाहर करना शुरू करते हैं। इस बिंदु पर, हम कुछ संतुलन वापस लाने के लिए, इसे वापस लाने के लिए प्रोग्राम को संशोधित करते हैं। यह निश्चित रूप से एक छात्र स्थान नहीं है, और यहां तक ​​कि जनता की धारणा में भी नहीं है। एक और बात यह है कि गर्मियों में, जब हर कोई जाता है, तो यह एक छात्र स्थान बन जाता है, इसके अलावा, गैर-मास्को छात्रों के लिए एक जगह। पिछले साल और इस साल दोनों ही ओजीआई में पूरी गर्मी सेंट पीटर्सबर्ग और वोल्गोग्राड के छात्रों से भरी हुई थी।

और फिर भी भीड़भाड़ की भावना है। एक छोटी सी जगह में बहुत सी टेबल, लंबे समय तक सेवा कर रहे हैं ... हम शायद ओजीआई का दौरा करने वाले व्यक्ति को यह विश्वास नहीं दिलाएंगे कि यह एक ऐसी क्लब सेवा है - सब कुछ तेज़ और लक्षित है। पहले से ही एक निश्चित ट्रेन है, अफवाह ... क्या आप जानते हैं, वैसे, आपके बारे में एक मजाक? इट्सकोविच एंड कंपनी ने एक वेश्यालय खोला। सब कुछ बहुत अच्छा है, इंटीरियर सभी घरेलू, बुद्धिमान है, लड़कियां केवल रूसी राज्य मानवतावादी विश्वविद्यालय से हैं। लेकिन इंतजार बहुत लंबा है, और उन्होंने वह नहीं किया जो उन्होंने मांगा था।

हम्म... एक ओर, दुर्भाग्य से, हम वास्तव में आपको आश्वस्त नहीं करेंगे, दूसरी ओर, यह आगंतुक के साथ हमारे अनुबंध का हिस्सा है। यह इस तथ्य में निहित है कि हम अपनी सेवाओं को यथासंभव व्यापक संभव परत के लिए सुलभ बनाते हैं। इसका मतलब है कि हमें बुनियादी ढांचे की लागत में कटौती करनी चाहिए ताकि हम खाने-पीने की चीजों को उसी पैसे में बेच सकें, जो उन्हें पीआईई में बेचा जाता है। ओजीआई जनता का मुख्य, वफादार हिस्सा जितना चाहें उतना मजाक करने के लिए तैयार है कि उन्हें कैसे परोसा गया, लेकिन वह लौटती है, वह जानती है कि इस जगह में कैसे रहना है जब वे वास्तव में लंबे और धीरे-धीरे सेवा करते हैं, और वह समझने के लिए तैयार है कि आसपास बहुत सारे लोग हैं ... और "ओजीआई स्ट्रीट" पर - यह वहां नहीं है, एक अलग प्रारूप है।

मैं सहमत हूं ... इस प्रकार, मध्यम वर्ग के बारे में अपनी गाड़ी पर लौटते हुए, हम कह सकते हैं कि व्यवहार की आदतों के संदर्भ में एक मध्यम वर्ग है, हालांकि यह कम भुगतान किया जाता है, औसत नहीं है, और इसके पास पूर्ण सेवा के लिए पर्याप्त पैसा नहीं है। , तो सेवा कम हो गई है?

ऐसा कुछ।

किसी भी मामले में, यह सब इतना बढ़ गया है, और हर कोई इसे पसंद करता है ... अब कितने लोग काम कर रहे हैं?

500. यह एक कार्यालय और परियोजनाओं में लोग हैं।

यह पहले से ही एक कारखाना है।

यह एक बहुत ही जटिल प्रबंधन संरचना है। सबसे कठिन काम है प्रशासनिक ढांचा। परियोजनाएं फैली हुई हैं, और यह सब एक क्षैतिज संरचना में खींचा जाता है। कोई भी प्रबंधक आगे बढ़ना चाहता है जो अधिक पैसा लाता है, यह महसूस किए बिना कि अगर तेज प्रगति हुई है, तो मेरे पास इस सवाल का जवाब देने का कोई कारण नहीं है कि भोजन ने सांस्कृतिक घटक को क्यों बदल दिया है। यह महसूस नहीं करना कि संतुलन ही सब कुछ है और धारण करता है। हमारे पास 10 प्रबंधक हैं, सामान्य जीवन में ये शीर्ष प्रबंधक होते हैं जो कंपनी का नेतृत्व करते हैं, हमारे देश में वे निर्णय लेने के स्तर से नीचे हैं।

यह वास्तव में एक बहुत ही परस्पर विरोधी स्थिति है, जब हमें बहुत कुछ देना होता है और साथ ही, इसे बहुत कसकर नियंत्रित करना होता है ताकि पूरी कंपनी अंतिम वेटर के लिए पारदर्शी हो। यह बहुत कठिन है। हम हर समय सीढ़ियों से ऊपर और नीचे दौड़ते हैं और अंधेरे कोनों को साफ करते हैं।

अंधेरे कोनों में क्या है?

वे अंधेरे कोनों में चोरी करते हैं। अब यह कम है, लेकिन काफी संकट के क्षण थे। किसी बिंदु पर, हमने वास्तव में महसूस किया कि किसी एक स्थान पर श्रमिकों का एक पूरा स्तर अपने स्वयं के प्रशासनिक ढांचे - प्रबंधकों, प्रशासकों द्वारा सभी तरफ से बंद हो गया। उसी समय, हमें वित्तीय स्थिति के बारे में चिंता होने लगी, और इसके लिए कुछ हस्तक्षेप की आवश्यकता थी। हमने एक ऐसी व्यवस्था देखी जिसकी हमने कल्पना भी नहीं की थी और जिसमें सुरक्षा गार्डों से लेकर प्रशासकों तक लगभग पूरा स्टाफ शामिल था, जिसमें बारटेंडर और वेटर भी शामिल थे।

जासूस। और उन्होंने क्या किया?

खैर, यह सबसे सरल तरीके से तय किया गया था - लगभग 60% कर्मचारियों को निकाल दिया गया था। उसके बाद, उन जगहों पर जहां यह ड्राफ्टी था, खिड़की के झरोखों को रखा गया था। सिद्धांत रूप में, रूस में चोरी को सार्वजनिक खानपान का एक अभिन्न अंग माना जाता है। एक ओर, यह अभी तक सोवियत वास्तविकता है ...

सोवियत वास्तविकता में यह कमी से जुड़ा था - भोजन कठिन मुद्रा था, लेकिन नोवोरोस्सिय्स्क वास्तविकता में यह बहुत अधिक रिटर्न से जुड़ा है?

रिटर्न किसी बैंक में कैशियर की तुलना में अधिक नहीं है। यह इस तथ्य के कारण है कि लोग वास्तव में वही बने रहे। और खानपान कर्मियों के प्रति रवैया बना रहता है, जो भर्ती को धीमा कर देता है। एक पश्चिमी युवक के विपरीत, जिसके लिए अपने छात्र वर्षों में बारटेंडर, वेटर के रूप में काम करना सामान्य है, हमारे पास एक मनोवैज्ञानिक बाधा है, क्योंकि सोवियत सार्वजनिक खानपान ने सिखाया है कि एक बारटेंडर, हेड वेटर, वेटर कसाई की तरह होता है, जिसे आपको यह जानने की जरूरत है कि उसने क्या चुराया है लेकिन उसका सम्मान नहीं किया जा सकता है। खैर, अधिकांश प्रबंधक जो अब इस क्षेत्र में हैं, सोवियत प्रणाली के छात्र हैं।

लेकिन, सामान्य तौर पर, सब कुछ ठीक चल रहा है, टुल्स्काया पर गिगेंटोमैनिया को देखते हुए? वहां आप पिछली परियोजनाओं से आए धन में महारत हासिल करने जा रहे हैं और पूरी तरह से चालू हो गए हैं? कितने मीटर हैं?

मीटर - 10,000। हम "मास्टर मनी" नहीं करते हैं और न ही अन्य परियोजनाओं से लाभ का निवेश करते हैं। यह एक निवेश परियोजना है, इसमें निवेशक हैं, और अधिक नए दिखाई दे रहे हैं। निवेश के तहत, हमारा आमतौर पर मतलब है कि एक बड़ा चाचा बहुत पैसा है ... और हमारे मामले में, जैसा कि पिछली परियोजनाओं में है, पैसे का एक हिस्सा छोटे निजी निवेश के लिए बाजार में आकर्षित किया जाता है, $ 1,000 से, पैसे का हिस्सा हालांकि, एक बड़े संस्थागत निवेशक - निवेश कंपनी से होगा। यह एक ओपन ज्वाइंट स्टॉक कंपनी है। 50% का स्वामित्व CJSC Proekt OGI के पास है, जो एक प्रबंधन कंपनी है जो एक सामान्य निदेशक के रूप में कार्य करती है। बाकी शेयर निवेश हैं।

यानी - अब आप अपने लिए थोड़ा तुला खरीद सकते हैं? ...

आप अपने लिए थोड़ा तुला खरीद सकते हैं। एक शेयर की कीमत $466 है, एक प्रतिशत की कीमत $46,690 है। कुल मिलाकर यह परियोजना 4.5 मिलियन अनुमानित है। दरअसल, हमने जो मुख्य कार्य खुद को निर्धारित किया है, वह निजी निवेश बाजार में प्रवेश करना है। समस्या यह है कि काफी बड़ी संख्या में लोगों ने धन जमा किया है, बड़े निवेश के मामले में छोटा है, लेकिन साथ ही यह विचार करने के लिए पर्याप्त है कि किसी व्यवसाय में, शेयरों में निवेश करना है या अचल संपत्ति खरीदना है। हम अचल संपत्ति के लिए एक विकल्प प्रदान करते हैं। हम एक बहुत ही खुले बड़े परिसर में, या एक छोटे से एक में निवेश करने की पेशकश करते हैं, जो एक ही समय में काफी लंबे समय के लिए एक स्पष्ट आय लाएगा।

लेकिन हमारे पास कानूनी निजी निवेश के लिए व्यावहारिक रूप से कोई बाजार नहीं है। इसे कानूनी रूप से कैसे खोलें?

हम सिर्फ इस सवाल से जूझ रहे हैं कि इसे कानूनी और पारदर्शी कैसे बनाया जाए। यह औपचारिक रूप से कानूनी रूप से खुला है, लेकिन साथ ही रूसी कानून और निजी निवेश बाजार और निवेश कंपनियों, बैंकों और अन्य द्वारा पेश किए गए निवेश बाजार के बीच एक निश्चित संघर्ष दोनों में कठिनाइयां हैं। संघर्ष इस तथ्य में निहित है कि एक संभावित निजी निवेशक के पास 80% धन को आय के रूप में घोषित नहीं किया गया है। उसी समय, रूसी कानून में एक तरह की वफादारी है, तार्किक रूप से सही है, कि संस्थापकों के निवेश को खर्च की गई पूंजी के रूप में नहीं माना जाता है, जो कर निरीक्षक के ध्यान में आता है, लेकिन इसके विपरीत, यह माना जाता है कि यह काले से सफेद हो जाता है। यह निजी निवेश पर लागू नहीं होता है।

इसलिए, अपनी वास्तविक आय दिखाने के लिए निजी निवेश बाजार का एक बड़ा प्रतिरोध है। डर। और हम सिर्फ इस तरह से काम करने की कोशिश कर रहे हैं कि समय के साथ एक निजी निवेशक योगदान के रूप में निवेश किए गए पैसे को छाया से बाहर निकाल सके। यह जटिल और समझाने में कठिन है, लेकिन कुछ संभावनाएं हैं। उदाहरण के लिए, बिक्री की एक इकाई की लागत को यथासंभव कम करना। तुलसकाया पर, जहां एक महंगी बड़ी परियोजना है, हमारे पास 450 डॉलर का एक हिस्सा है। हम छोटी खरीद के माध्यम से घोषित राशि से बाहर निकलने का अवसर देते हैं। छोटे निवेश के लिए सबसे खुली परियोजना एक नई परियोजना है, जो पिरोगी कैफे पर आधारित है।

ऐसा लगता है कि हमने जो प्रारूप प्रस्तावित किया है वह मॉस्को बाजार और सामान्य स्थिति के लिए बेहद पर्याप्त है और तकनीकी रूप से काफी उन्नत है जिसे दोहराया जा सकता है। हमारे अनुमान के मुताबिक, मॉस्को में अगले डेढ़ साल में इस तरह के करीब 30 संस्थान केंद्र और रिहायशी इलाकों में खोले जा सकते हैं। इसके अलावा, बैंक में पैसा लगाने या अपार्टमेंट खरीदने की तुलना में इसे और अधिक रोचक बनाने के लिए पर्याप्त लाभप्रदता के साथ।

पिरामिडों के बाद, छोटे निजी निवेश के संग्रहकर्ताओं का एक बड़ा अविश्वास है, लेकिन फिर भी, इसे बदलना होगा, इसे बदलना होगा। यह सिर्फ हमारे लिए ही नहीं पूरी अर्थव्यवस्था के लिए जरूरी है। हम उस व्यवसाय से बहुत सीधे संपर्क की पेशकश करने की कोशिश कर रहे हैं जिसमें पैसा लगाया जा रहा है। हम, पिरामिड के विपरीत, प्रतिभूतियों में निवेश करने की पेशकश नहीं करते हैं, हम सीधे उत्पादन में निवेश करने की पेशकश करते हैं।

खैर, कई पिरामिड बनाने वालों का मतलब पिरामिड बनाना भी नहीं था। जब परियोजनाओं की लाभप्रदता बताई गई से कम हो जाती है, तो आप अनिवार्य रूप से एक पिरामिड निर्माता बन जाते हैं ...

इसलिए, हम लाभप्रदता की घोषणा नहीं करते हैं। हम एक खुली स्थिति और खुली लाभप्रदता प्रदान करते हैं। हम यह साबित करने के लिए तैयार हैं कि लाभप्रदता इससे कम नहीं होगी, और हम इसे व्यवसाय में साबित करते हैं। लेकिन यह गारंटीड रिटर्न नहीं है। बेशक, यह भरोसे की स्थिति है। हम गारंटी देते हैं कि दिवालिया होने की स्थिति में, निवेशकों को धनवापसी का प्राथमिकता अधिकार प्राप्त होगा (इस तथ्य के बावजूद कि हमारे पास प्रत्येक व्यवसाय में 50% है) ...

निश्चय ही नेक है...

वास्तव में, यह समीचीन है। तुलस्काया पर, एक बड़ी परियोजना पर, हम अतिरिक्त बोनस प्रदान करते हैं। यह एक मानक स्थिति नहीं है। उदाहरण के लिए, हम पूरी लॉन्च अवधि के दौरान अपने स्वयं के फंड की कीमत पर 18% प्रति वर्ष की गारंटी देते हैं। हम गारंटी देते हैं कि यदि लॉन्च अनुमान, जिसे हम वित्तीय निवेश के आधार के रूप में पेश करते हैं, अधिक हो जाता है, तो निवेशकों को योगदान करने की आवश्यकता नहीं होगी, लेकिन हम उन्हें स्वयं बनाएंगे। हम गारंटी देते हैं कि इसके संचालन की पूरी अवधि के दौरान परिसर की लाभप्रदता 18% से कम नहीं होगी, जबकि अनुमानित लाभप्रदता प्रति वर्ष 70% से कम नहीं है। यह तुलसकाया के साथ है, छोटी परियोजनाएं जो तेजी से अपने पैरों पर खड़ी होती हैं, ऐसे कोई बोनस नहीं हैं।

ठीक है, हाँ, मध्यम वर्ग के बारे में वही बातचीत ... क्या आप अभी भी वही माहौल दे रहे हैं जिसके लिए आपने अपनी सामाजिक सेवा की पेशकश की थी, अब आप एक निवेशक बनने की पेशकश कर रहे हैं, उस सामाजिक स्थान में निवेश करने के लिए जिसमें वह बस गया है ?..

खैर, कम या ज्यादा, कुछ ऐसा ही।

क्या हमारे पास कर सुधार चल रहा है और इसका घोषित लक्ष्य - वैधीकरण है? ठीक है, सामान्य तौर पर, आपके लिए, OGI प्रोजेक्ट के सामान्य निदेशक के रूप में, इस सुधार का क्या अर्थ है?

निजी निवेश के मामले में सकारात्मक आय 13% है। यह, शायद, कुछ पैसे की छाया से बाहर निकलने के लिए प्रोत्साहन देगा। हालाँकि दोनों कंपनियों ने वेतन का 35% भुगतान किया, फिर भी वे भुगतान करती हैं। लेकिन सामान्य तौर पर, वे कर नवाचार जो बीत चुके हैं, वे मेरे लिए आर्थिक अर्थ नहीं रखते हैं। हमारे व्यापार के लिए, टर्नओवर कर सबसे दर्दनाक हैं। यह एक बिक्री कर है, यह वैट है, जो श्रृंखला के साथ, सेवाओं की लागत में बहुत वृद्धि करता है और किसी भी खानपान प्रतिष्ठान के लिए "सफेद में" काम करना असंभव बना देता है। वे केवल लाभदायक होना बंद कर देते हैं, शेष राशि ऋणात्मक हो जाती है, इसलिए आपको कई अनुकूलन योजनाओं को लागू करना होगा।

दरअसल, अभी जिस तरह से टैक्स सिस्टम विकसित हो रहा है-भगवान भला करे, उसे विकसित होने दे, एक-दो साल में शायद कोई और पागलपन दूर हो जाए। राज्य के साथ समस्या के बारे में सबसे महत्वपूर्ण बात कर नहीं है, लेकिन इट्सकोविच किस बारे में बात करना पसंद करता है ...

विनियमन?

हाँ। वास्तव में, अब निरीक्षण और नियामक प्राधिकरण एक परियोजना शुरू करने की लागत में 20-50% की वृद्धि करते हैं। और व्यापार को नियंत्रित करने वाले इन उदाहरणों की संख्या महीने में ठीक एक बार बढ़ जाती है। और यही सबसे बड़ी समस्या है। और दूसरी बात, यह मुख्य रूप से मॉस्को राज्य पर लागू होता है - हमें एक खुले अचल संपत्ति बाजार की आवश्यकता है। मास्को अचल संपत्ति बाजार में परिसर की कुल संख्या का लगभग 20% है, जिसे सिद्धांत रूप में बेचा जा सकता है। बाकी सब कुछ अज्ञात है, और कोई नहीं जानता कि यह क्या है, या यह पहले से ही पूरी तरह से काला बाजार पर है और कानूनी स्थिति ऐसी है कि ये परिसर व्यावहारिक रूप से अतरल हैं। इसके अलावा: आप शहर के चारों ओर घूमते हैं - और बड़ी मात्रा में जगह की भावना। प्रत्येक कमरा खोजने में हमें 3-4 महीने लगते हैं।

लेकिन लाइसेंसिंग और रेगुलेशन के साथ, स्थिति में सुधार होता दिख रहा है?.. डीरेग्यूलेशन पर सभी प्रकार के कानूनों को अपनाया गया है...

नहीं। एक ओर, बड़ी संख्या में लाइसेंस अब रद्द कर दिए जाएंगे, दूसरी ओर, मास्को में यह खराब हो गया है, क्योंकि व्यापार परमिट रद्द कर दिया गया है और एक निश्चित एकीकृत रजिस्टर पेश किया गया है। शायद, कुछ अच्छी बात का मतलब था, लेकिन वास्तव में - अब मुझे और उदाहरणों से गुजरना होगा, और आखिरी नया होगा, और अनुमति एक ऐसे व्यक्ति द्वारा दी जाएगी जो अब की तुलना में उच्च स्तर का है। क्या परिणाम समझ में आते हैं?

ठीक है, हाँ, मैं शायद अनुमान लगाता हूँ ... यह पता चला है कि यह सब विनियमन मास्को पर लागू नहीं होता है, है ना?

मॉस्को को आज इस तरह से व्यवस्थित किया गया है कि हर क्रिया के लिए तत्काल प्रतिक्रिया होती है। कई अन्य शहरों में, यह सब बहुत आसान है। यह मुख्य समस्याओं में से एक है।

अपराध के बारे में क्या?

मास्को में ऐसी कोई समस्या नहीं है। मास्को में, दो साल या उससे भी अधिक समय से, सभी अपराध व्यापार कर रहे हैं। ऐसे समूह हैं जो एक निश्चित व्यवसाय को नियंत्रित करते हैं, उनके अपने व्यवसायी हैं जो इसमें लगे हुए हैं, लेकिन यह बाकी सब चीजों से अलग है, और यह इतना अंतर नहीं करता है ... मॉस्को में, बाजार बहुत बड़ा है, और फिर भी व्यापार बहुत मजबूत है। इस तथ्य के बावजूद कि हम एक युवा कंपनी हैं, हम इतने मजबूत हैं कि इससे डरना नहीं चाहिए। वैसे तो लेदर जैकेट में हर तरह के गुंडे होते हैं, लेकिन ये सब सुरक्षा के स्तर पर तय होता है. हमें राज्य से समस्या है, अपराध से नहीं। इसमें हमें बहुत खर्च होता है। खैर, और जो मैंने पहले ही कहा है - छोटे पैसे को आकर्षित करने के लिए। सिद्ध करें कि यह एक लाभदायक निवेश है और धन की चोरी नहीं होगी। सबसे मुश्किल काम है यह घोषणा करना कि ऐसी कोई जगह है... और उसे खोल देना।

शरद ऋतु, सीमेंट, शुरुआत

मास्को, शरद ऋतु 1998, पैट्रिआर्क के तालाबों के बगल में ट्रेखप्रूडनी लेन। पेट्या पास्टर्नक, मिता बोरिसोव और निकोल्का ओखोटिन "पाव रोटी" से बाहर निकलते हैं, जो सीमेंट के बैग उतारते हैं। पेट्या एक 40 वर्षीय कलाकार और क्लब डिजाइनर हैं, इस समय तक वह पहले से ही "द क्राइसिस ऑफ द जेनर", "प्रोपेगैंडा", "वर्मेल" और अन्य संस्थानों को बनाने में कामयाब रहे थे। मित्या 21 साल की हैं, वह ऑकटन ग्रुप की प्रोड्यूसर हैं। 26 वर्षीय निकोल्का एक फिल्म समीक्षक हैं, जिन्होंने वेचेर्नया मोस्कवा पत्रिका (वर्तमान अफिशा का प्रोटोटाइप) के संकट से पहले बंद होने के बाद अपनी नौकरी खो दी थी। वे एक-दूसरे को जीवन भर जानते हैं, और यह निर्धारित करना इतना आसान नहीं है कि वे रिश्तेदार, सहकर्मी, सहपाठी, या अधूरे असंतुष्टों के बच्चे और पोते हैं।

वे सीमेंट को भूतल के अपार्टमेंट में ले जाते हैं। दालान में, अपार्टमेंट के मालिक, मित्या ओलशान्स्की, उसी शाम मास्को के एक पत्रकार, एक बेंच पर बैठे हैं, कोका-कोला पी रहे हैं और एक पत्रिका के माध्यम से पत्ते ले रहे हैं। अगले कमरे में, कलाकार अलीना रोमानोवा लोहे के जाल से बनी खोखली मानव आकृतियों में व्यस्त है, वहीं बोरिसोव की पूर्व सहपाठी मिशा रयाबचिकोव छेनी से दीवार से वॉलपेपर के टुकड़े फाड़ रही है; उन्हें मोत्या चेपाइटिस - किताबों की दुकान के भविष्य के विक्रेता और उनके भविष्य के निदेशक, और लेन्या फेडोरोव द्वारा मदद की जाती है - वह नहीं जो "ऑक्टियन" है, लेकिन वह जो दस साल के लिए क्लब "प्रोजेक्ट ओ.जी.आई" में आगंतुकों से मिलेंगे। कह रही है: "आज हमारे पास एक संगीत कार्यक्रम है।"

© ग्रिगोरी ओखोटिन . के संग्रह से

क्लब के उद्भव का आधिकारिक इतिहास विवरण के लिए सिद्ध है - वित्तीय संकट को दोष देना है। किसी ने अपनी नौकरी खो दी और आखिरकार वह वह नहीं कर पाया जिसकी उन्हें जरूरत है, लेकिन वह जो चाहता है; कोई, परियोजना के दूसरे संस्थापक की तरह - प्रकाशन गृह "O.G.I" का मालिक। और उत्पादन समूह "वाई" दिमित्री इट्सकोविच में बोरिसोव के साथी ने क्लब के निर्माण में संकट-विरोधी विकास का अवसर देखा। यहां तक ​​​​कि एक संस्करण भी है कि क्लब पूरी तरह से अज्ञात लेनिनग्राद समूह को बढ़ावा देने के लिए बनाया गया था, जिसका मॉस्को में पहला प्रदर्शन वास्तव में क्लब के उद्घाटन के तुरंत बाद हुआ था। लेकिन ये सभी विकल्प इतने महत्वपूर्ण नहीं हैं: परिस्थितियों के संयोजन ने कई लोगों को एक साथ लाया जिन्होंने एक क्लब खोला जो मॉस्को सांस्कृतिक जीवन का एक महत्वपूर्ण तथ्य बन गया।

विकास और विभाजन

परियोजना का इतिहास O.G.I. विकास की दो समानांतर रेखाएँ हैं - वाणिज्यिक और सांस्कृतिक। बहुत जल्द यह स्पष्ट हो गया कि क्लब के आगंतुक सिर्फ दोस्त और परिचित नहीं हैं - वे एक दर्शक हैं। इतना बड़ा दर्शक वर्ग। जिसे आप पी सकते हैं, जिसे आप किताबें बेच सकते हैं, संगीत बेच सकते हैं और सूची चलती रहती है। "ओजीआई कबानोव सिर्फ एक वाणिज्यिक होल्डिंग में बदल गया। प्रबंधन कंपनी - "प्रोजेक्ट ओ.जी.आई." , अध्यक्ष - दिमित्री इट्सकोविच, सामान्य निदेशक - एलेक्सी कबानोव, सामान्य निर्माता - दिमित्री बोरिसोव। एक होल्डिंग जिसके पास अनगिनत क्लोन और उप-कंपनियां हैं: पिरोगी चेन, ओजीआई स्ट्रीट रेस्तरां, एक रिकॉर्ड लेबल, एक पब्लिशिंग हाउस, बुकस्टोर्स आदि।

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इस कहानी का अंत इतना सार्वजनिक रूप से ज्ञात नहीं है। "O.G.I. साम्राज्य" पांच साल तक चली और 2003 में ढह गई। वित्तीय संकट के कारण होल्डिंग गिर गई, न केवल अखिल रूसी, बल्कि आंतरिक कॉर्पोरेट। अजीब तरह से तेजी से विकास, अयोग्य वित्तीय प्रबंधन और एक परियोजना में एक स्विंग जिसमें निवेश पूरी कंपनी (फैब्रिका सांस्कृतिक मल्टीप्लेक्स) के कुल मूल्य से अधिक हो गया, ने कंपनी को ध्वस्त कर दिया: सभी संस्थापक पिता ढह गए होल्डिंग के विभिन्न हिस्सों में समाप्त हो गए या अपनी खुद की कंपनियां बनाईं, और प्रबंधन कंपनी से केवल "छाता ब्रांड" बचा था: "प्रोजेक्ट ओ.जी.आई." .

पूर्व साम्राज्य के प्रत्येक हिस्से के मालिक लंबे समय से अलग रहे हैं। बोरिसोव ने नए भागीदारों के साथ अपनी खुद की रेस्तरां श्रृंखला बनाई, जिसमें क्लब "अप्सु", "मयाक", दो "जीन-जैक्स" और दो "अपार्टमेंट 44" शामिल हैं। Itskovich O.G.I. पब्लिशिंग हाउस, Polit.Ru ऑनलाइन प्रकाशन में लगा हुआ है, और कई क्लबों का निर्माण करता है। सेंट पीटर्सबर्ग में प्लेटफ़ॉर्मा क्लब के असफल लॉन्च के बाद, काबानोव, जो कंपनी की सभी गलतियों के लिए गलत तरीके से जिम्मेदार निकला, क्लब क्षितिज से गायब हो गया।

यह क्या था?

क्लब "प्रोजेक्ट ओ.जी.आई." अभी भी अपने मूल रूप में व्यावहारिक रूप से मौजूद है, एक अपरिवर्तित कार्यक्रम प्रारूप के साथ: वही Psoy Korolenko, Lenya Fedorov और VolkovTrio, चिल्ड्रन ऑफ़ पिकासो, Pakava It, टाइगर लिली, लेस हर्लेमेंट्स डी लियो, लेकिन बदले हुए दर्शकों के साथ - अन्य लोग उन्हीं कलाकारों के पास जाते हैं। अभी भी कला निर्देशक मिशा रयाबचिकोव (संस्थापक पिता से क्लब में एकमात्र बचा है), और लेन्या फेडोरोव अभी भी प्रवेश द्वार पर आपका इंतजार कर रहे हैं। वहाँ अभी भी एक किताबों की दुकान है, और बियर के लिए अभी भी तीन घंटे का इंतजार है। लेकिन कुछ बदल गया है। अपने दशक के उत्सव की घोषणा में "प्रोजेक्ट ओ.जी.आई." ऐसे शब्द मिले जो उन परिवर्तनों का सटीक रूप से वर्णन करते हैं: "हम अपने सभी दोस्तों और परिचितों को आमंत्रित करते हैं जिनके साथ हमने 90 के दशक के अंत में मस्ती की थी और सभी शून्य इस बीते हुए समय को पुराने ढंग से मनाने के लिए, जब मुख्य बात नहीं है एक सलाद या व्हिस्की की कीमत में अरुगुला, लेकिन शराब और वास्तविक पीने वाले साथियों की उपस्थिति।

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समय बीत गया, और इसके साथ 90 के दशक के अंत और 2000 के दशक की शुरुआत में विकसित हुई संस्कृति और संचार के प्रति दृष्टिकोण लुप्त हो गया। ओजीआई से ही नहीं गया।

"जब मुख्य बात सलाद या व्हिस्की की लागत में अरुगुला नहीं है, बल्कि शराब और वास्तविक पीने वाले दोस्तों की उपस्थिति है" - यह सच है, लेकिन यह सच्चाई का केवल एक हिस्सा है। "प्रोजेक्ट O.G.I." में मुख्य बात शराब नहीं थी और संचार नहीं, बल्कि जानकारी थी। कुल मिलाकर, "प्रोजेक्ट ओ.जी.आई." एक मीडिया प्रोजेक्ट था: क्लब राक्षसी सूचना संतृप्ति का स्थान था, और यह जानकारी हर चीज में थी: पेय की कीमतों में; और उन लोगोंमें जो वहां आए थे; और इन लोगों ने क्या किया और क्या कहा; और उन पुस्तकों में जो वहीं मोल ली गईं और पढ़ी गईं; और नए संगीत की आवाज़ में; और 2000 के दशक के एक मस्कोवाइट के लिए एक समृद्ध और प्रासंगिक साहित्यिक कार्यक्रम में। बातचीत और शराब पीना वह हवा थी जिसके साथ शून्य वर्षों में लोगों के दिमाग में कंप्यूटर स्क्रीन की तुलना में अधिक प्रभावी ढंग से संदेश पहुंचा।

एक सांस्कृतिक घटना के रूप में मीडिया के रूप में "ओजीआई प्रोजेक्ट" ने कई परियोजनाओं को जन्म दिया जो अपने समय के लिए महत्वपूर्ण थे। उनमें से सबसे स्पष्ट क्लब की काव्य श्रृंखला है, जिसमें किबिरोव, एज़ेनबर्ग और केंज़ेव से लेकर किरिल मेदवेदेव, मारिया स्टेपानोवा, एलेना फनैलोवा, एवगेनिया लवुत और दिमित्री वोडेनिकोव के लेखक प्रकाशित हुए थे। कवि ओ.जी.आई. एक अलग सामाजिक जीवन लिया। वह एक संकीर्ण साहित्यिक मिलन की सीमा से परे एक सामान्य सांस्कृतिक दायरे में चला गया। आज, एक चमकदार पत्रिका में एक कवि पहले से ही आदर्श है, और क्लब कविता पढ़ना वास्तव में एक पृष्ठभूमि, गैर-प्रतिबद्ध घटना बन गया है। लेकिन तब वे श्रोता और कवि दोनों के लिए एक जिज्ञासा थे, और वास्तविक रुचि के साथ एक सार्वजनिक व्यक्ति में नहीं, बल्कि शब्द में माना जाता था।

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ठीक उसी तरह, "पुस्तक + कॉफी" प्रारूप आज इतना आदर्श बन गया है कि प्रत्येक स्वाभिमानी पुस्तक सुपरमार्केट एक कॉफी शॉप प्राप्त करने का प्रयास करता है। लेकिन यह ओ.जी.आई. मास्को में इस तरह की पहली किताबों की दुकान बन गई। पुस्तक को लोकप्रिय बनाने, इसे एक फैशन आइटम में बदलने के लिए यह एक अत्यंत सफल परियोजना थी। क्लब में किताबों की दुकान एक तरह का पुस्तक समीक्षा पृष्ठ था। आलोचकों सहित पाठकों ने नई पुस्तकों के बारे में ओ.जी.आई. हालाँकि, पुस्तकें बहुत अच्छी तरह से बिकीं, जो वर्तमान स्थिति के बारे में नहीं कहा जा सकता है: O.G.I. प्रोजेक्ट, बिलिंगुआ के क्लोनों में से एक में, किताबों की दुकान इसकी मांग में कमी के कारण बंद हो गई।

परियोजना O.G.I के प्रभाव का मूल्यांकन कैसे करें? मास्को सांस्कृतिक और बौद्धिक परिदृश्य पर? था "O.G.I." सिर्फ एक मंच जो थोड़े समय के लिए एक ही स्थान पर मुख्य बौद्धिक शक्तियों को इकट्ठा करता है; या सिर्फ एक परियोजना जिसने एक सांस्कृतिक पहल उत्पन्न की, एक निश्चित जीवन शैली बनाई और इसकी अवधारणाओं को बढ़ावा दिया?

यह कहा जा सकता है कि "परियोजना O.G.I." एक सांस्कृतिक संस्था के रूप में विफल। समय के साथ, क्लब और उसके क्लोनों ने एक महत्वपूर्ण सांस्कृतिक मंच की स्थिति खो दी है, वहां जो हो रहा है वह अब सूचनात्मक तरीके से नहीं माना जाता है। "प्रोजेक्ट ओ.जी.आई." समय में सीमित घटना, मास्को सांस्कृतिक और बौद्धिक जीवन के विकास के संभावित तरीके का एक स्मारक है। जो रास्ता हमने नहीं लिया। लेकिन इस घटना के कुछ दुष्परिणाम अभी भी दिखाई देते हैं।

सहयोगी और अनुयायी

"प्रोजेक्ट O.G.I." के समानांतर एक अन्य परियोजना विकसित हो रही थी - पीजी समूह (इल्या फाल्कोव्स्की, एलेक्सी कैटाल्किन और अलेक्जेंडर डेल्फ़िन से मिलकर) एक समान संकट उत्पत्ति (डॉल्फ़िन द्वारा अपने संस्मरणों में अच्छी तरह से वर्णित) और इसी तरह के अवतारों के साथ: मृतक पुश्किनजी क्लब, एक संगीत समारोह, एक पत्रिका और एक वेबसाइट। फाल्कोव्स्की ट्रायोखप्रुडनी के समय में एक उत्कृष्ट किताबों की दुकान के पहले निदेशक थे, डेल्फ़िन क्लब में पढ़ने वाले पहले कवियों में से एक थे। हाल ही में, पीजी समूह, जो इन वर्षों के दौरान समकालीन कला के अधिक निकट रहा है, को वर्ष की मुख्य मीडिया परियोजना के रूप में कैंडिंस्की पुरस्कार मिला।

क्लब कविता श्रृंखला वास्तव में न्यू पब्लिशिंग हाउस में अप्सु क्लब के तत्वावधान में जारी थी। (इसकी स्थापना O.G.I. पब्लिशिंग हाउस Evgeny Permyakov के प्रधान संपादक द्वारा की गई थी।) O.G.I का और भी कम ध्यान देने योग्य प्रभाव है। आज की सांस्कृतिक वास्तविकता के लिए, वे उत्कृष्ट किताबों की दुकानों के पूर्व सेल्समैन हैं, जो आज सांस्कृतिक प्रबंधन, किताबों की बिक्री, पत्रकारिता, कला और बहुत कुछ में लगे हुए हैं। बौद्धिक साहित्य के पुस्‍तक विक्रेता और वितरक, बुरोज़ और इंटरनेशनल बुक्स, लगभग अनन्य रूप से ऐसे लोगों को नियुक्त करते हैं जो ओ.जी.आई. परियोजना से गुजरे हैं, लेकिन यह एकमात्र उदाहरण नहीं है। एक निश्चित मानवीय आवेग प्राप्त करने वाले रक्षक आज हर जगह काम कर रहे हैं। क्लब की पूर्व पीआर निदेशक, करीना कबानोवा, हरमन जूनियर के "पेपर सोल्जर" का प्रचार कर रही हैं। एक पूर्व पुस्तक विक्रेता, तान्या रयाबुकिना, मेले के बच्चों के कार्यक्रम की देखरेख करती हैं गैर-फिक्शन; अन्य साहित्य विभाग के संपादक वर्या बबित्सकाया हैं ओपनस्पेस.आरयू. यहाँ कुछ और पूर्व पुस्तक विक्रेता हैं: वान्या बोलशकोव - "बिग सिटी" के डिजाइनर और कई पुस्तक श्रृंखला; इरा रोल्डुगिना - संपादक at रेन टीवी. अतीत में, एक व्यापारी एलेक्सी डायचकोव ने प्रकाशन गृह "कोरोवाक्निगी" बनाया। और यह महान अतीत वाले लोगों का केवल एक छोटा सा हिस्सा है।

आर्गुला उबेर एल्स

फिर भी, विकास का एक और मार्ग मुख्यधारा बन गया है - मानवीय नहीं, बल्कि एक वाणिज्यिक, जो घरेलू तेल बहुतायत की उपजाऊ मिट्टी पर फल-फूल रहा है, एक उपभोक्ता है, और संस्कृति के लिए सूचनात्मक दृष्टिकोण नहीं है। दोनों "जीन-जैक्स", "मयाक" और दोनों "अपार्टमेंट 44" इसके अच्छे उदाहरण के रूप में काम कर सकते हैं। वे एक जीवन शैली विकसित करते हैं, लेकिन किसी भी जानकारी की कमी है। वे सामग्री में खाली हैं। यह इन प्रतिष्ठानों में था कि ओगिश साम्राज्य के दर्शक प्रवाहित होते थे। जैसे ही आर्थिक संकट कम होता है, सांस्कृतिक और सूचना संतृप्ति की आवश्यकता कम हो जाती है, और नए मास्को के लिए पारंपरिक मूल्य - दिखावा और खपत - वापस जीत जाते हैं।

यह वही है "सलाद में अरुगुला।" आधुनिक मास्को सांस्कृतिक व्यवसाय उसी सिद्धांत पर बनाया गया है। केवल अधिक प्रदर्शनियां, संगीत कार्यक्रम, रीडिंग और किताबें हैं, लेकिन उनका अस्तित्व उत्पाद का अस्तित्व है। क्लब और सांस्कृतिक "कार्यक्रम" आज बेचे और परोसे जाते हैं मनोरंजन, "सूचना" के रूप में नहीं।

यह आशा करना कि वर्तमान आर्थिक संकट किसी प्रकार के सांस्कृतिक पुनर्जागरण की ओर ले जाएगा, कम से कम अजीब है: पुनर्जीवित करने के लिए कुछ भी नहीं है, कुछ भी विकसित करने के लिए नहीं है। सच है, शायद अभी कोई फिर से फटी हुई जींस पहनकर सीमेंट ले जाने चला जाएगा। लेकिन ऐसी कहानियां विफलता या तहखाने के लिए बर्बाद होती हैं: ऐसा लगता है कि आज के मॉस्को में, वर्तमान केवल भूमिगत में ही रह सकता है - सतह पर आने वाली हर चीज तुरंत सूख जाती है।

कंपनी के वित्तीय पतन और स्वतंत्र इकाइयों में होल्डिंग के विघटन का मुद्दा, जो आज तक बचे हुए सभी टुकड़ों द्वारा उपयोग किए जाने वाले एक सामान्य ब्रांड को बनाए रखता है, एक ऐसा तथ्य है जिस पर पूर्व संस्थापकों द्वारा कभी भी सार्वजनिक रूप से चर्चा नहीं की गई है। और जहां तक ​​मुझे पता है, यह किसी भी तरह से मीडिया में प्रतिबिंबित नहीं हुआ है। घटनाओं का मेरा संस्करण अनिवार्य रूप से एक "व्याख्यात्मक प्रकृति" का है, लेकिन यह मुझे ज्ञात, फिर से गैर-सार्वजनिक, होल्डिंग के विभिन्न हिस्सों के शेयरधारकों की संरचना पर डेटा, कंपनी के संस्थापकों की कहानियों पर आधारित है, जैसा कि साथ ही होल्डिंग के विभिन्न हिस्सों में काम करते हुए मेरी व्यक्तिगत टिप्पणियों पर भी।

यह शोर था, धुएँ के रंग का, डंप पर नशे में था, हमेशा की तरह OGI में, वेटर भूल गए कि आपने क्या ऑर्डर किया था इससे पहले कि आपके पास टेबल से दूर जाने का समय हो, लेकिन आप यहाँ खाने के लिए नहीं आए। सुनहरे-धूसर गोधूलि से परिचित चेहरे लगातार उभरे, नए और नए मेहमान आए। संस्थापक पिता निकोलाई ओखोटिन और मिखाइल रयाबचिकोव, लेव रुबिनस्टीन और सर्गेई गंडलेव्स्की, एवगेनी बनिमोविच और दिमित्री वोडेनिकोव, अनातोली नैमन और एवगेनिया लवुत ने मंच संभाला। उन्होंने कविता पढ़ी, याद किया, मजाक किया, गाया। शाम की मेजबानी ओजीआई साहित्यिक कार्यक्रमों के स्थायी क्यूरेटर यूरी त्सेत्कोव और डेनिल फैज़ोव ने की थी।

कवि अलेक्जेंडर मकारोव ने "पुतिन चोर नहीं है" के साथ सभी को प्रसन्न किया, मैरिएटा चुडाकोवा ने कविता के लाभों के बारे में एक ऊर्जावान भाषण दिया। मिखाइल एज़ेनबर्ग ने किबिरोव ("और हमें तीन हंसमुख पत्रों को भेजा जाता है") का हवाला देते हुए समझाया कि ये पत्र ओजीआई हैं। क्लब ने अपना नाम दिमित्री इट्सकोविच द्वारा स्थापित यूनाइटेड ह्यूमैनिटेरियन पब्लिशिंग हाउस से उधार लिया था।

"ओजीआई परियोजना" को कभी भी सेवा के स्तर से अलग नहीं किया गया है, तहखाने में मोबाइल फोन हर बार पकड़े जाते हैं, कोई वाईफाई नहीं है, लेकिन इन सभी असुविधाओं ने किसी तरह चमत्कारिक रूप से परेशान नहीं किया, लेकिन व्यवस्थित रूप से वातावरण का हिस्सा थे - मुख्य बात जिसने इस जगह को आकर्षित किया। हालांकि, हाल के वर्षों में यह माहौल बदल गया है।

क्लब 1998 में "अपने स्वयं के" के लिए खोला गया था, लेकिन लगभग तुरंत आगंतुकों के चक्र का विस्तार हुआ, और यह तुरंत स्पष्ट नहीं हो गया कि ये सभी लोग - ज्यादातर मानवतावादी, कवि, प्रकाशक, कलाकार - पहले कहाँ एकत्र हुए थे। उनकी अपनी रसोई में, बिल्कुल। कोई आश्चर्य नहीं कि पहला ओजीआई क्लब एक निजी अपार्टमेंट में दिखाई दिया और केवल एक साल बाद पोटापोव्स्की लेन में चला गया।

पिछले कुछ सालों में यह किचन, घरेलूता और लापरवाही पहले से ही पुरातन नजर आने लगी है। और यद्यपि ओजीआई परियोजना विशुद्ध रूप से आर्थिक कारणों से बंद है - जमींदारों ने क्लब के वर्तमान मालिकों के लिए पट्टे को नवीनीकृत नहीं करना चुना - विदाई समारोह में कई आगंतुकों ने स्वीकार किया कि वे पिछले पांच या छह वर्षों से क्लब में नहीं थे। ; दरअसल, 2000 के दशक की शुरुआत में अपने सुनहरे दिनों के बाद, ओजीआई की लोकप्रियता में गिरावट शुरू हुई - इसमें बहुत सारे प्रतियोगी, स्वादिष्ट और अधिक सटीक थे। और फिर भी यह ज्ञात नहीं है कि वे साहित्यिक मास्को के इतिहास में नीचे जाएंगे या नहीं। पोटापोव्स्की में क्लब पहले ही प्रवेश कर चुका है।

क्योंकि वह सबसे पहले थे। ओजीआई के रचनाकारों ने महसूस किया कि मॉस्को के बुद्धिजीवियों को अब इस तरह की जगह की जरूरत है। और यह इतना लोकप्रिय हो गया क्योंकि क्लब ने जिस वातावरण की सेवा की थी, वह उसके प्रकट होने से बहुत पहले बना था। "ओजीआई परियोजना" एक कारण नहीं था, बल्कि इसके अस्तित्व का प्रत्यक्ष परिणाम था।

और वह इतने लंबे समय तक जीवित रहने में सक्षम था क्योंकि वह कभी भी एक सराय की स्थिति से संतुष्ट नहीं था: उस "अद्वितीय वातावरण" का मुख्य आकर्षण बौद्धिक साहित्य की किताबों की दुकान और ओजीआई पब्लिशिंग हाउस था, जिसने इस दौरान लगभग 50 संग्रह जारी किए समकालीन कवियों, भाषाशास्त्र, लोककथाओं, सांस्कृतिक इतिहास, बच्चों और वयस्क गद्य पर कई दिलचस्प ढंग से चयनित अध्ययन।

लेनिनग्राद, वोल्कोवट्रियो, टाइगर लिली, एलेक्सी खवोस्तेंको, सोय कोरोलेंको के संगीत कार्यक्रम, मिखाइल ग्रोनस (लेखक की अनुपस्थिति में), प्रदर्शनियों, कविता पाठों द्वारा पुस्तक की प्रस्तुति - यही सब कुछ उबलता है।

"ओजीआई प्रोजेक्ट" का समय बीत चुका है, बहस करने के लिए कुछ भी नहीं है, खासकर आज के बाद से, लंबे समय तक एक ही स्थान पर बैठे-बैठे, बुद्धिजीवियों ने क्लबों से बुलेवार्ड और चौकों तक पहुंच बनाई है, और यह अभी भी है दुखी। सिर्फ इसलिए कि परियोजना जीवित थी।

1 जून से मॉस्को क्लब "प्रोजेक्ट ओजीआई" का अस्तित्व समाप्त हो जाएगा। यह प्रतिष्ठान, जिसने 14 वर्षों तक लगातार पीने और संस्कृति के संयोजन की अवधारणा का पालन किया, 2000 के दशक की शुरुआत में मास्को में सबसे महत्वपूर्ण स्थानों में से एक था। अन्ना नारिंस्काया प्रसिद्ध मास्को तहखाने को अलविदा कहते हैं।

संस्कृतिसार्वजनिक खानपान

ओजीआई को विदाई की शाम को एक कविता पढ़ने के लिए मंच से बाहर निकलते हुए, कवि लेव रुबिनशेटिन ने दर्शकों की भीड़ को देखा और बिना किसी दुख के कहा: हाँ, बहुत सारे लोग इकट्ठे हुए, लेकिन पुराने दिनों में जितना इकट्ठा हुआ उससे कम सबसे आम शुक्रवार को।

2000 के दशक की शुरुआत में "एक बहुत ही सामान्य शुक्रवार को", इस तहखाने में एक सेब गिरने के लिए वास्तव में कहीं नहीं था, सिगरेट का धुआँ आँखों में खा गया, एक निराशाजनक रेखा दुर्गम शौचालय में स्थानांतरित हो गई, वेटर्स ने आगंतुकों के पैरों पर कदम रखा। टेबल, और जो बैठने के लिए भाग्यशाली थे वे घुटनों पर वोदका गिराए गए थे।

इस तरह के एक साधारण शुक्रवार को, कोई भी आसानी से कविताओं को सुनने से आगे बढ़ सकता है, उदाहरण के लिए, तैमूर किबिरोव द्वारा, नृत्य करने के लिए, उदाहरण के लिए, एलिक कोप्ता के क्लेज़मर्स - कवियों और संगीतकारों ने यहां सामान्य रूप से खेला, लेकिन यह मुख्य बात नहीं थी। यहां मुख्य बात बातचीत थी।

ओजीआई के संस्थापकों में से एक, प्रसिद्ध असंतुष्ट, इतिहासकार और प्रचारक वादिम बोरिसोव के बेटे मित्या बोरिसोव ने एक बार देखा कि उन्होंने और उनके दोस्तों ने (और ओजीआई प्रोजेक्ट - पहले ट्रेखप्रुडनी में, और फिर अंदर) बनाया था। पोटापोव्स्की लेन - उनकी पहली स्थापना थी), "वे थे जहां हमारे माता-पिता उनके रसोई घर में व्यवहार करने के तरीके से व्यवहार कर सकते थे।"

ओजीआई, सिद्धांत रूप में, सोवियत सत्ता की अनुपस्थिति में इस तरह के एक आदर्श सोवियत बुद्धिजीवियों की रसोई थी, सिवाय इसके कि उन रसोई में वे बेहतर खिलाते थे और निश्चित रूप से सबसे अच्छी कॉफी पीते थे।

इस रसोई शैली को अपनाने के बाद - महत्वपूर्ण चीजों के बारे में बात करना, साथ ही शराब पीना, साथ ही गाने और नृत्य, प्लस गपशप - ओजीआई ने मॉस्को बोहेमिया की पीढ़ियों की निरंतरता सुनिश्चित की। वैसे, वहां आए अधिकांश विदेशियों के लिए, युगों का अविश्वसनीय मिश्रण सबसे मजबूत प्रभाव निकला। यह सिर्फ पिता और बच्चों के शांतिपूर्ण सह-अस्तित्व का स्थान नहीं था - यह एक ऐसा स्थान था जहां वे (घरेलू जीवन में अक्सर होता है के विपरीत) लगातार बातचीत में दोनों के लिए और सामान्य रूप से सभी के लिए दिलचस्प थे।

यहां कोई उच्च दार्शनिक अधिकारियों का सहारा ले सकता है (यह ओजीआई में मूल्यवान था) और हन्ना अरेंड्ट को याद करते हैं, जिन्होंने बातचीत की वास्तविक प्रक्रिया पर विचार किया था, जो यह बताता है कि दुनिया को प्रत्येक वक्ताओं के लिए कैसे प्रकट किया जाता है, उच्चतम मूल्य। इसलिए, उसने समझाया, प्लेटो के कई संवाद बिना किसी निश्चित निष्कर्ष के समाप्त हो जाते हैं, कोई फायदा नहीं हुआ, बातचीत ही, चर्चा ही - यह परिणाम है।

1990 के दशक के अंत और 2000 के दशक की शुरुआत में, बदबूदार शौचालय के साथ एक अंधेरा तहखाना एक ऐसी जगह बन गया जहाँ बातचीत लगभग एकदम सही जगह पर हुई। पूरी तरह से निजी नहीं, जैसा कि रसोई में, जहां, परिभाषा के अनुसार, हर कोई उनका है और इसलिए शब्द पूरी तरह से निजी रहता है। और भगवान न करे, आधिकारिक तौर पर सार्वजनिक न हो, जहां गोपनीयता - और इसलिए ईमानदारी - परिभाषा के अनुसार असंभव है। ओजीआई ने शब्दों को दुनिया को एक आउटलेट दिया, लेकिन दुनिया को, परिभाषा के अनुसार, गैर-शत्रुतापूर्ण।

और हाल के वर्षों में ओजीआई की लोकप्रियता में गिरावट इस तथ्य के कारण अधिक होने की संभावना है कि इसके रचनाकारों के सबसे करिश्माई ने इसे छोड़ दिया है, और इस तथ्य से नहीं कि प्रतियोगिता पूरी तरह से उग्र हो गई है (एक बार वीरान पोटापोव्स्की लेन में) , अब कई पीने के प्रतिष्ठान हैं)। कारण यह है कि एक प्रक्रिया के रूप में बातचीत हमारे लिए बहुत कम महत्वपूर्ण हो गई है। किसी भी प्रतिबिंब को हतोत्साहित करने वाले "स्थिरता" के घुटन के अनुभव के कारण, सामाजिक नेटवर्क की विजय के कारण जिसने अभिव्यक्ति के सभी अवसरों को "चूसा" दिया, कारणों की सूची जारी रखी जा सकती है। आत्म-सांत्वना के रूप में, हम कह सकते हैं कि आज हमने सभ्य देशों से छोटी-छोटी बातों की जीत के साथ संपर्क किया है - trifles के बारे में एक आराम और रोमांचक बातचीत। और इसके लिए, मुझे स्वीकार करना होगा, ओजीआई का दल बिल्कुल भी उपयुक्त नहीं है। बहुत हो गया, बात करते हैं।

मिखाइल रयाबचिकोव

तब: ओजीआई परियोजना के कला निदेशक; अभी: प्रोजेक्ट ओ.जी.आई. के कला निदेशक।

"यह सब सितंबर 1998 में पैट्रिआर्क के तालाबों पर ओल्शान्स्की (दिमित्री ओलशान्स्की - पत्रकार, निबंधकार - एड।) के चार कमरों वाले अपार्टमेंट में शुरू हुआ था। अपार्टमेंट में एक क्लब बनाने का विचार, निश्चित रूप से, मित्या बोरिसोवा था। यह वह था जिसने ओलशान्स्की की माँ, सबसे प्रसिद्ध नाटककार और अद्भुत महिला के साथ बात की थी, और उसने खुशी-खुशी हमें वह करने की अनुमति दी जो हम चाहते हैं। सबसे पहले, हम गली से एक अलग प्रवेश द्वार चाहते थे। हम तीनों ने दीवार तोड़ दी: मैं, बोरिसोव और ओखोटिन। कोई स्लेजहैमर नहीं था - वे 24 किलोग्राम वजन उठा रहे थे। एक पाइप पर टिका हुआ था, दूसरा पहले को, और तीसरा वजन के लिए। मुझे याद है कि हाउसिंग ऑफिस के सभी स्थानीय प्लंबर दौड़ते हुए आए थे कि हम क्या कर रहे हैं। और फिर बोरिसोव और मैंने अपार्टमेंट में फर्श को समतल कर दिया। हमने बहुत सी चीजों को नष्ट कर दिया: उदाहरण के लिए, हमने बाथटब को तोड़ा और वहां एक किचन बनाया। यह सब अवैध था, किसी भी मुनाफे का कोई सवाल ही नहीं था। हमने वोडका को 5 आर पर डाला। और RSUH बुफे से पाई का कारोबार किया। हमने चौबीसों घंटे संचालन शुरू करने का भी प्रयास किया। रात में हमारे पास आने वाले सभी लोगों का हमने इस तरह अभिवादन किया: "चुपचाप, चुपचाप, शोर मत करो।" हमारे ऊपर एक पुलिस हवलदार रहता था जो समय-समय पर हमसे निपटने के लिए नीचे आता था, और दीवार के पीछे एक बहुत ही हानिकारक चाची थी, जिसे यकीन था कि हमने एक वेश्यालय स्थापित किया है। मुझे एक कविता शाम याद है, तैमूर किबिरोव कविता पढ़ रहे हैं, हॉल में बहुत सारे लोग हैं, और फिर यह चाची एक घोटाले के साथ अंदर घुसने की कोशिश कर रही है। बेशक, मैंने उसे अंदर नहीं जाने दिया। अच्छे व्यवहार वाले लोग इकट्ठे हो गए, और यहाँ वह चिल्ला रही थी। कुरूप।

पोटापोव्स्की लेन में एक जगह किसी तरह बहुत ही सामान्य रूप से मिली - एक रियाल्टार के माध्यम से। वे नए साल से ठीक पहले दिसंबर के अंत में खुल गए। यह बहुत मज़ेदार था: हॉल में कोई फर्श नहीं था, केवल एक कंक्रीट का पेंच था, और लगभग एक हजार लोग आए थे। सभी ने घुटने भर धूल में छोड़ दिया, और ऐसा लग रहा था कि पेंच कभी हुआ ही नहीं। हम एक वास्तविक क्लब बनाना चाहते थे: एक रसोई, संगीत कार्यक्रम, एक किताबों की दुकान, एक गैलरी के साथ। हमने तय किया कि कुछ चीजें मुफ्त होनी चाहिए, जैसे टेलीफोन और पीने का पानी। हमारे पास एक खुला आठ वाला फोन था, और कई हमारे पास दूसरे शहरों में रिश्तेदारों और दोस्तों को बुलाने आए। सच है, तब टेलीफोन चोरी होने लगे, और सेवा को रद्द करना पड़ा। लेकिन पानी अभी भी फ्री है।

काम के पहले महीने में, किसी कारण से, सभी रसोइयों ने हमें छोड़ दिया, और मैं, उस लड़की के साथ, जो उस समय हमारी डिप्टी थी। मुख्य लेखाकार, कई दिनों तक तला हुआ मांस, उबले आलू। मैं भी सुरक्षा में शामिल था। बेशक, हम सबसे पहले क्लब में सामान्य चेहरों को देखना चाहते थे। एक पुलिसकर्मी के बारे में एक अद्भुत कहानी थी। मुझे याद नहीं है कि वह किस शहर से था, लेकिन वह मास्को में पढ़ता था, और हर शाम वह क्लब में आता था, शौचालय में कपड़े बदलता था, और फिर नागरिक कपड़ों में गुजरता था। उन्हें फिल्मी रातें पसंद थीं: उन्हें सिनेमा का बहुत शौक था और वे इसमें पारंगत थे।

दिमित्री ओल्शान्स्की ने बताया कि कैसे उन्होंने एक पारिवारिक अपार्टमेंट को एक क्लब में बदल दिया

दिमित्री ओलशान्स्की

तब: मानविकी के लिए रूसी राज्य विश्वविद्यालय के छात्र। अपार्टमेंट का मालिक जहां पहला ओ.जी.आई. स्थित था; अभी: प्रचारक, ऑनलाइन पत्रिका "रूसी लाइफ" के प्रधान संपादक (अगस्त में अस्थायी रूप से लॉन्च)

"कहानी बहुत सरल थी: मैं बचपन से उस अपार्टमेंट में रहता था। हम किसी विशिष्ट पते पर ध्यान आकर्षित नहीं करेंगे - हम केवल यह कहेंगे कि यह ट्रेखप्रूडनी लेन थी। हम वहाँ रहते थे और रहते थे, और फिर किसी तरह ऐसा हुआ कि पहले मेरे माता-पिता वहाँ से चले गए, और फिर मैंने किया। किसी तरह इसे सफलतापूर्वक पारित करने का विचार था, लेकिन 1998 के संकट ने हस्तक्षेप किया। मैं तब बोरिसोव के साथ दोस्त था, और उसने एक बार मुझसे कहा था: "मेरे पास एक शानदार विचार था जो सभी को जीत लेगा! हमें कबाक बनाना है। लेकिन हर जगह ऐसा नहीं है, लेकिन दूसरा - एक किताबों की दुकान के साथ, कविता पढ़ने के साथ, प्रदर्शनियों के साथ, दुनिया की हर चीज के साथ! कला का ऐसा सराय! बेशक, मैंने कहा कि यह बिल्कुल शानदार था, लेकिन बोरिसोव ने तुरंत स्वीकार किया कि एक समस्या थी: उसे समझ नहीं आया कि इसे कहाँ करना है। और मैंने कहा, "चलो मेरे साथ।" मेरे लिए, सबसे पहले, यह मनोरंजक था कि जिस स्थान पर आप लंबे समय तक रहते थे, उसकी विशेषज्ञता पूरी तरह से बदल जाती है: उदाहरण के लिए, जिस कमरे में आप सोते थे, आज एक संगीत कार्यक्रम है। बेशक, इस पूरी कहानी में, मैं एक चट्टान और एक कठिन जगह के बीच फंस गया था। हर कोई मुझसे हर तरफ से नाराज था: रिश्तेदार किराया चाहते थे, पड़ोसी चुप्पी चाहते थे, मेहमान मस्ती करना चाहते थे, और ओ.जी.आई. के मालिक। - किसी तरह लागत कम से कम करें। और मैं हमेशा आखिरी रहा हूं। दूसरी ओर, मैं उन्नीस वर्ष का था। और यह एक ऐसा युग है जब आपको, जैसा कि वे कहते हैं, अजीब गलतियाँ करनी पड़ती हैं, कुछ शोरगुल और अप्रत्याशित कहानियों में पड़ना पड़ता है, और आपराधिक संहिता के दृष्टिकोण से वेश्यालय धारक बन जाते हैं। प्रतिष्ठान के मालिक के रूप में, मुझे बार में व्यापक रूप से और काफी मुफ्त में श्रेय दिया गया था, जिसका परिणाम यह था कि मैं कभी भी उतना नहीं गिरा जितना मैंने उस सर्दी में किया था।

समय-समय पर कुछ झगड़े भी होते थे। उदाहरण के लिए, कलाकार दिमित्री पिमेनोव, जिस पर मानेझनाया स्क्वायर पर विस्फोट का प्रयास करने का आरोप लगाया गया था, आया और उसे पीटा गया। मुझे यह भी याद है कि कैसे कुछ बुरे लोगों ने सुंदर लेव सेमेनोविच रुबिनस्टीन के साथ छेड़छाड़ की, और ऐसा लगता है, उन्होंने उनके चेहरे पर प्रहार किया। हालाँकि, झगड़े बुद्धिमान प्रवचन का एक अनिवार्य हिस्सा हैं। सामान्य तौर पर, यह सभी मानविकी के लिए रूसी राज्य विश्वविद्यालय से चले गए, जहां 1990 के दशक के मध्य में साहित्यिक सेमिनार हुए। कवियों गंडलेव्स्की, एज़ेनबर्ग, किबिरोव ने वहां अपने साहित्यिक मंडलियों का आयोजन किया। और, ज़ाहिर है, मैं वहाँ गया और उन सभी को देखा, और वे मेरे बचपन के परम नायक थे। और उसके बाद इन सभी महान साहित्यिक अधिकारियों से बिना किसी समस्या के ओ.जी.आई. में मिलना संभव हुआ। मुझे याद है कि कैसे O.G.I. दिमित्री अलेक्जेंड्रोविच प्रिगोव से मिले। उन्होंने अभी हाल ही में "लिव इन मॉस्को" उपन्यास प्रकाशित किया है, जो मुझे बहुत पसंद आया। और मैंने उससे कहा: यहाँ, वे कहते हैं, दिमित्री सांच, अच्छा होगा अगर आपको इस उपन्यास के लिए कुछ महत्वपूर्ण पुरस्कार दिया जाए। और प्रिगोव ने मुझे इतने प्यार से देखा और कहा: "तुम बड़े हो जाओगे और मुझे सभी बोनस देंगे।" और अब मैं बड़ा हो गया हूं, और अब मैं पहले से ही नेशनल बेस्टसेलर अवार्ड की जूरी में हूं, और मैं इसे पेश करूंगा, लेकिन प्रिगोव नहीं है।

लेकिन मेरे लिए सबसे महत्वपूर्ण बात यह थी कि ओ.जी.आई. पितृसत्ता में लड़कियों से परिचित होना हमेशा आसान और सुखद था। मैं हमेशा इस तथ्य के साथ ट्रम्प कर सकता था कि यह मेरा अपार्टमेंट है। हालांकि नहीं। कुछ और महत्वपूर्ण है। मैं नागरिक सुरक्षा समारोहों में कभी नहीं गया, क्योंकि मैंने सोचा था, बिना कारण के नहीं, कि कोई लड़ाई होगी। लेकिन मैं ओ.जी.आई. में लेटोव के संगीत कार्यक्रम में था।

लड़ाई, मशीन गनर और सुंदर के साथ बैठकों के बारे में मिता बोरिसोव

मित्या बोरिसोव

तब: प्रोडक्शन ग्रुप "Y" में दिमित्री इट्सकोविच का पार्टनर, जो "लेनिनग्राद" और "ऑकटन" के संगीत समारोहों में लगा हुआ था; अभी: रेस्ट्रॉटर, जीन-जैक्स के सह-मालिक, जॉन डोनोव, निकित्स्की और शारदामा पर बोंटेम्पी

"मैं आधिकारिक संस्करण नहीं बताऊंगा - सभी ने इसे सौ मिलियन बार सुना है। उदाहरण के लिए, मिशा ईसेनबर्ग का मानना ​​​​है कि हर चीज की शुरुआत "O.G.I." पैट्रिआर्क स्ट्रीट पर ओल्शान्स्की का अपार्टमेंट भी नहीं था, लेकिन शाम को मेरे घर चैप्लगिन स्ट्रीट पर। हमने कवियों को कविता पढ़ने, टेबल सेट करने और वह सब करने के लिए बुलाया। और फिर यह स्पष्ट हो गया कि इस तरह की सभाओं को एक जगह की जरूरत है। बेशक, एक लाख कहानियाँ थीं। और अधिक से अधिक शराबी, ऐसे डोलावाटोवाद। मुझे याद है कि कैसे मेरे जन्मदिन के लिए उन्होंने एक राक्षसी रूप से जानलेवा 70% फल पेय पीया, जिसमें शराब नहीं थी। और किसी समय, चार सबमशीन गनर आए। रयाबचिकोव ने अपना सिर नहीं खोया और उन्हें बर्फ के साथ 200 ग्राम मोर्सिक का गिलास लाया। उन्होंने पी लिया - और दस मिनट में वे अपनी मशीनगनों को सौंपने के लिए तैयार हो गए। और कहीं वे आगे बढ़ गए - शायद महिलाओं के लिए। समस्या यह थी कि मॉस्को की पूरी कंपनी ने एक ही मोसिक पी लिया। और यह मानव जाति के इतिहास में सबसे भयानक शराब थी। बेशक, झगड़े थे। उस शाम नहीं, बल्कि बाद में, उदाहरण के लिए, कलाकार गोर चखल ने कुछ लोगों को पीटा। मुझे याद नहीं है कि क्यों, या तो किसी राष्ट्रीय कारण से, या हकलाने के लिए, या किसी लड़की के लिए, संक्षेप में, ठीक उसी के लिए, जिसके लिए उन्होंने मुझे पीटा। और इसलिए गोर के खिलाफ कोई दावा नहीं किया गया था। तब से, मैं एक बहुत ही सही रणनीति का पालन कर रहा हूं: एम ... बतख को संस्थान में न आने दें।

यदि आपको पहला "O.G.I" याद है। पितृसत्ता पर, यह नोट करना महत्वपूर्ण है: अपार्टमेंट एक अपार्टमेंट है, लेकिन हमारे पास वहां था - एक पल के लिए - निजी संग्रह से व्लादिमीर याकोवलेव की एक प्रदर्शनी! यही है, एक तरफ - स्क्वाट, गुंडा, संगीत, शराबीपन, और दूसरी तरफ - उस समय मास्को में कार्यक्रमों का स्तर सबसे अच्छा था। यहां तक ​​​​कि मोनास्टिर्स्की, जो अपने जीवन में कभी भी कहीं नहीं गए और कभी भी किसी भी चीज़ में भाग नहीं लिया, ने लिज़ा प्लाविंस्की से कहा कि "ओ.जी.आई." - यह एकमात्र स्थान है जहां उसे खींचा जाता है। और बाद में विभिन्न संस्मरणों में "O.G.I." एक महत्वपूर्ण मास्को स्थान के रूप में चित्रित करना शुरू किया; मैं निश्चित रूप से दिमित्री बायकोव और शिमोन फैबिसोविच के उल्लेखों से मिला। कहीं-कहीं "लेखकों की समीक्षा की पुस्तक" भी है, जिसे हमने पहले दो महीनों के लिए ओ.जी.आई. में रखा था।

"प्रोजेक्ट O.G.I" का समापन मैं इसे त्रासदी नहीं मानता। बिल्कुल विपरीत: यह अच्छा है जब परियोजनाएं बंद हो जाती हैं और नए दिखाई देते हैं। सामान्य तौर पर, मैं जीवन के संग्रह के खिलाफ हूं, खासकर मेरे अपने। क्योंकि यह सब क्षणभंगुर है: कुछ सफल काव्य शाम या एक पेय के साथ एक मेज पर दस लोगों की बैठक। इसे ठीक कैसे कर सकते हैं? किस तरह की फिल्म पर?

"लेनिनग्राद" के पहले संगीत समारोहों और खोदोरकोव्स्की की यात्राओं के बारे में दिमित्री इट्सकोविच

दिमित्री इत्स्कोविच

तब: संस्थापक ओ.जी.आई. (यूनाइटेड ह्यूमैनिटेरियन पब्लिशिंग हाउस); अभी: Polit.ru . के संपादकीय बोर्ड के अध्यक्ष

"यह सब इस तथ्य से शुरू हुआ कि हमने इस तरह के एक समूह" वाई "की स्थापना की, जिसका नाम आंशिक रूप से एक आदमी के सम्मान में रखा गया, हमारे दोस्त शूरिक, जो एक बार सार्वजनिक रूप से अपनी पैंट को बकवास करते हैं (ठीक है, ऑपरेशन" वाई "और शूरिक के अन्य एडवेंचर्स"), आंशिक रूप से समूह "ऑक्टन" के सम्मान में, जिसे हमने तब सक्रिय रूप से मदद की थी। मुझे याद है कि उन्होंने पैलेस ऑफ कल्चर में एक बड़ा संगीत कार्यक्रम आयोजित किया था। गोर्बुनोव, जिस पर लेनिनग्राद समूह को पहली बार प्रदर्शन करना चाहिए। सब कुछ ठीक चल रहा था जब तक कि इगोर वडोविन (लेनिनग्राद के पहले एकल कलाकार। - लगभग। एड।) ने क्लॉस्ट्रोफोबिया नहीं दिखाया: उन्होंने मॉस्को आने से साफ इनकार कर दिया। मुझे याद है कि हम इस बात को लेकर बहुत चिंतित थे कि क्या किया जाए, कैसे किया जाए, और मैं ओसिप मंडेलस्टम की विधवा के निष्पादक मनोचिकित्सक यूरी फ्रीडिन से भी सलाह लेने गया। उसने मुझसे कहा कि यह बेकार था: न केवल क्लौस्ट्रफ़ोबिया है, बल्कि संकीर्णता भी है, और यदि आप इगोर को राजी करना शुरू करते हैं, तो वह अपने पैरों को लटका देगा, और फिर आपको निश्चित रूप से एक बच्चे की तरह उसके साथ खिलवाड़ करना होगा। संक्षेप में, उस शाम वदोविन के लिए, शेरोज़ा शन्नरोव पहली बार गाने के लिए निकले, और लेन्या फेडोरोव ने उनकी मदद की। और फिर हम पितृसत्ता के अपार्टमेंट में भी गए, वास्तव में "प्रोजेक्ट" का पहला स्थान। "बुलेट" लगभग हर समय वहाँ बजता था। ओजीआई परियोजना के बारे में पोटापोव्स्की में मुझे केवल इतना याद है कि यह हमेशा मज़ेदार और नशे में रहता था - हर दिन। फिर सब हमारे पास आए! यहां तक ​​कि खोदोरकोव्स्की ने भी एक या दो बार दौरा किया: उन्होंने पनीर के साथ गर्म सैंडविच खाया और एक मुखर गिलास से जॉर्जियाई शराब पिया।

यह आपके लिए O.G.I. परियोजना है। यौवन की स्मृति, लेकिन मेरे लिए यह जीवन की स्मृति नहीं है, बल्कि जीवन है। यह न केवल पोटापोव्स्की पर पूर्व बढ़ईगीरी का परिसर है, बल्कि एक ठोस विचारधारा है जो संघर्ष और ऊर्जा को वहन करती है। यह लोगों का योग है, ऑफ़लाइन सामाजिक नेटवर्क का प्रोटोटाइप। आप इसे सूटकेस में नहीं रख सकते। लेकिन अगर आप मामले को संजीदगी से देखेंगे तो निश्चित तौर पर आप O.G.I. प्रोजेक्ट को बचा सकते हैं। नाम आम तौर पर मेरा है - मैं इसे किसी भी समय वापस मांग सकता हूं। आइए ईमानदार रहें: क्या आपको वाकई लगता है कि यह जरूरी है?

दाईकी, बदमाश और मुद्रा माउंट चहल के बारे में नीका बोरिसोव

नीका बोरिसोव

तब: छात्र; अभी: रेस्तरां "अपार्टमेंट 44" के प्रबंधक

"पहले ओ.जी.आई." कुछ एबोनी ने डिस्क बेचीं, मुझे याद नहीं है कि उसका नाम कैसा था। एक छोटा बार भी था जहाँ हैम, चीज़, पोर्ट वाइन, बाल्टिका बीयर और वोदका के साथ सैंडविच थे। मैंने कुछ समय के लिए बारटेंडर के रूप में काम किया। जब बीयर खत्म हो गई, तो मैंने इसे सात रूबल के लिए पैसेज में खरीदा, बुलडोजर से किसी तरह का अतिरिक्त शुल्क लगाया। सामान्य तौर पर, इसे व्यवसाय कहना मुश्किल था। जब सब चले गए, तो हमने शराब को किसी तरह के सीने में ताला लगाकर बंद कर दिया। एक दिन एक फर कोट में एक महिला आई और मुझसे बिना बर्फ के डबल दाई की मांग की, और हमें यह भी नहीं पता था कि दाईकी क्या है। गोर चहल वहाँ आए, और मैंने तय किया कि वह एक जर्मन है, क्योंकि उसने सौ अंक बदलने के लिए कहा था।

फिर हमें चिश्ये प्रूडी पर एक कमरा मिला, जहाँ सब कुछ पहले से ही कमोबेश बड़ा हो चुका था, एक रसोई और एक बार के साथ। यह अच्छा था - कि रसोइया हैं, कि भोजन प्लेटों पर दिया जाता है। उद्घाटन के समय, निश्चित रूप से, सभी ने चाल चली। यह इस बिंदु पर पहुंच गया कि बार में कोई हमेशा बोरिसोव के लिए वोदका ले रहा था, मैंने पूछा: "तुम कौन हो?" वह कहता है, "तुम कौन हो?" मैं कहता हूं: "और मैं बोरिसोव हूं।" वह आदमी शर्मिंदा हो गया और भाग गया। यह स्पष्ट है कि यह पहला अनुभव था जिसमें सभी ने सामान्य रूप से सब कुछ सीखा - बहीखाता पद्धति कैसे करें, कुछ और।

एलेक्सी ज़िमिन टायरोलियन पोर्क की नीचता के बारे में

एलेक्सी ज़िमिन

तब: जीक्यू पत्रिका के प्रधान संपादक; अभी: अफिशा-फूड पत्रिका के प्रधान संपादक

"मैंने O.G.I पर खर्च किया।" पोटापोव्स्की में तीन साल के लिए, और इसलिए मैं जिम्मेदारी से दावा कर सकता हूं कि स्थानीय टायरोलियन पोर्क और अचार से ज्यादा कुछ भी प्रकृति में मौजूद नहीं था। और यह दिखने की संभावना नहीं है। यह स्पष्ट है कि "O.G.I." गैस्ट्रोनॉमिक जगह नहीं थी, लेकिन मेरे लिए यह संस्कृति का केंद्र भी नहीं था। ऐसा लगता है कि मैं किसी कविता पढ़ने के लिए नहीं गया था, और मैंने वोल्कोव-ट्रायो के सभी संगीत कार्यक्रमों को भी याद किया। लेकिन मैंने एक भी गिलास मिस नहीं किया, इसलिए ओ.जी.आई. एक भावुक धूसर धुंध है जिसमें मेरे जीवित और मृत मित्रों के चेहरे टिमटिमाते हैं। मिशा रयाबचिकोव ने ओ.जी.आई. "चीनी पायलट" के खिलाफ युद्ध के लिए; बोरिसोव, सफेद रूसी कॉकटेल की खोज कर रहा है, काउंटर पर नृत्य कर रहा है। और अगर आप यह सब सोचने लगें तो किसी कारणवश आपको तुरंत बियर चाहिए। और दूसरा युवा।

मैक्सिम सेमेलीक क्यों O.G.I. क्रांतिकारी क्लब जीवन

मैक्सिम सेमेल्याक

तब: संगीत समीक्षक; अभी: प्रधान रूसी पत्रिका के प्रधान संपादक

"एक समय में मैं इस जगह से बहुत प्यार करता था, और निश्चित रूप से मुझे खेद है कि यह बंद है। साथ ही, मुझे लगता है कि O.G.I. प्रोजेक्ट, वास्तव में सभी अच्छे क्लबों की तरह, एक मील का पत्थर है जो समय के साथ इतना अधिक स्थान नहीं है। "प्रोजेक्ट ओ.जी.आई." मास्को में एक निश्चित क्रांति की। अतीत में, यह माना जाता था कि एक सफल क्लब कमोबेश फैशन, सेक्स और ड्रग्स से जुड़ा होना चाहिए। "प्रोजेक्ट ओ.जी.आई." लेकिन यह न तो एक के बारे में था, न ही दूसरे के बारे में, न ही तीसरे के बारे में (बेशक, व्यक्तिगत अपवाद थे, लेकिन उन्होंने केवल नियम की पुष्टि की)। फिर भी, वह नई सहस्राब्दी के पहले वर्षों में मास्को में सबसे जीवंत स्थान बनने में कामयाब रहे, जैसा कि तब कहा जाता था। यह स्थान तीन चीजों पर आधारित था: भाषाविज्ञान पर (व्यापक अर्थ में समझा जाता है, क्योंकि यह मुश्किल है, जो कुछ भी कह सकता है, टाइरोलियन में उनके किसी भी हस्ताक्षर सूअर का मांस उचित भोजन के रूप में पहचानना, यह वही है जो भाषाशास्त्र है), दुर्लभ में वे (और वर्तमान में) यूरोपीय वातावरण और वोदका (एक मुफ्त पेय के साथ) के समय। बहुत सारी मजेदार चीजें याद की जा सकती हैं (संगीत समारोहों से लेकर सभाओं तक), लेकिन संक्षेप में - पोटापोव्स्की "प्रोजेक्ट ओ.जी.आई." में अस्तित्व के पहले वर्षों में। सामान्य रूप से हर चीज से अविश्वसनीय स्वतंत्रता की भावना दी। जिसमें फैशन, सेक्स और ड्रग्स जैसी बोझिल चीजें शामिल हैं।

निकोलाई प्रोरोकोव के बारे में कि कैसे जहाज समूह अपने स्वयं के संगीत कार्यक्रम के दौरान मंच पर सो गया

निकोलाई प्रोरोकोव

तब: समूह "जहाज" के संगीतकार; अभी: संगीतकार, कलाकार

"हमने O.G.I में प्रदर्शन किया।" कहीं और से अधिक बार - लेकिन कुछ खास दिमाग में नहीं आता है। यहाँ, उदाहरण के लिए, "द चाइनीज पायलट" या "द थर्ड वे" - हाँ, ऐसी बहुत सी कहानियाँ हैं जो खून को ठंडा कर देती हैं, लेकिन यहाँ सब कुछ किसी न किसी तरह है: मैं आया, खेला, पिया, मुझे कुछ भी याद नहीं है। . जब तक इल्या वोज़्नेसेंस्की और मैं, हमारे वीआईए के सदस्य, एक बार एक संगीत कार्यक्रम के दौरान मंच पर सो गए। और सांस्कृतिक दृष्टिकोण से, मुझे केवल "वाइल्डमैन" गीत के लिए लॉयड कॉफ़मैन के साथ एक वीडियो शूट करना याद है। उन्हें स्थानीय संगीतकारों की भागीदारी से कुछ शूट करने का विचार था। मुझे याद है कि मैं बहुत शांत नहीं था, और इस कॉफ़मैन ने मुझे नाराज़ किया, वह लगातार मंच पर चढ़ गया, हस्तक्षेप किया, मैंने हर समय उसका चेहरा भरने की कोशिश की, लेकिन वह नहीं आया।