द्वितीय विश्व युद्ध के वर्षों के दौरान मुख्य कमान का रिजर्व। सर्वोच्च कमान के रिजर्व के लिए

सैन्य विचार संख्या 2/1994, पीपी 59-66

महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के दौरान सर्वोच्च उच्च कमान के मुख्यालय के भंडार के निर्माण और उपयोग के प्रश्न पर

कर्नल जी.ए.मोखोरोव,

ऐतिहासिक विज्ञान के उम्मीदवार, एसोसिएट प्रोफेसर

महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के दौरान नाजी आक्रमणकारियों के साथ भयंकर लड़ाई में, सोवियत सैन्य रणनीति ने गंभीर परीक्षणों का सामना किया, जिनमें से सबसे महत्वपूर्ण समस्या सर्वोच्च उच्च कमान के रणनीतिक भंडार की तैयारी और उपयोग थी। सक्रिय सेना को आवश्यक संख्या में प्रशिक्षित रणनीतिक भंडार प्रदान करने के लिए, इस समस्या के समाधान के अधीन अंगों, संरचनाओं और प्रशिक्षण केंद्रों की एक अच्छी तरह से काम करने वाली प्रणाली की आवश्यकता थी।

युद्ध की पूर्व संध्या पर, देश के नेतृत्व ने सोवियत सशस्त्र बलों के लिए भंडार तैयार करने पर पर्याप्त ध्यान दिया। सैन्य सेवा के लिए उत्तरदायी लोगों के रिजर्व को जमा करने की प्रक्रिया का निर्धारण करने वाला एक महत्वपूर्ण दस्तावेज 1 सितंबर, 1939 को यूएसएसआर के सर्वोच्च सोवियत द्वारा अपनाया गया सार्वभौमिक सैन्य कर्तव्य कानून था, जिसने सशस्त्र बलों के निर्माण, भर्ती और प्रशिक्षण के कार्मिक सिद्धांत को तय किया। ताकतों।

नाजी जर्मनी से युद्ध के बढ़ते खतरे को ध्यान में रखते हुए, शीर्ष राज्य और सैन्य नेतृत्व ने सशस्त्र बलों की युद्ध क्षमता बढ़ाने के लिए कई गुप्त उपाय किए। 1941 के मध्य तक, मोबप्लान के अनुसार तैनाती के लिए परिकल्पित 320 डिवीजनों में से, 303 जमीनी बलों का हिस्सा थे, लेकिन उनमें से 81 गठन की प्रक्रिया में थे। इसके अलावा, आंतरिक और सीमावर्ती सैन्य जिलों में एक भी गठन निर्धारित राज्यों के अनुसार पूरा नहीं हुआ था। गलती यह थी कि पश्चिमी दिशा में आलाकमान के सैनिकों के प्रशिक्षित रिजर्व नहीं थे। कई सैन्य जिलों से चार सेनाओं और एक कोर को गुप्त रूप से यहां स्थानांतरित किया गया था: 22वीं सेना; यूराल मिलिट्री डिस्ट्रिक्ट से वेलिकिये लुकी क्षेत्र तक, प्रिवीओ से गोमेल क्षेत्र तक 21वीं सेना, उत्तरी काकेशस मिलिट्री डिस्ट्रिक्ट से बेलाया त्सेरकोव क्षेत्र तक 19वीं सेना, ज़ाबवो से शेपेटोव्का क्षेत्र तक 16वीं सेना और 25वीं सेना राइफल कोर खार्कोव सैन्य जिले से पश्चिमी डीवीना की रेखा तक। इन सैनिकों को 3 जुलाई, 1941 से पहले तैनात करना था और हाई कमान का रिजर्व बनाना था।

यह धारणा कि सबसे खतरनाक रणनीतिक दिशा पश्चिमी नहीं थी - बेलारूस, लेकिन दक्षिण-पश्चिमी एक - यूक्रेन, गलत थी, जिसके परिणामस्वरूप आरक्षित सैनिकों को केंद्रित करने का गलत निर्णय लिया गया। युद्ध के पहले दिनों में, 19 वीं और 16 वीं सेनाओं को स्मोलेंस्क-मास्को दिशा में मजबूर मार्च द्वारा स्थानांतरित कर दिया गया था।

सबसे बड़ी गलती हमलावर के पहले, मुख्य प्रहार के समय, पैमाने और प्रकृति में गलत गणना थी। इससे यह तथ्य सामने आया कि नाजी सेना के घातक आक्रमण के अधिक प्रभावी प्रतिकार के आयोजन की सभी योजनाओं को विफल कर दिया गया।

पहला काम तैनात करना था औरको सुदृढ़ हथियारबंदबल, सृजन सैनिकों के पर्याप्त संख्या में विषम भंडाररक्षात्मक और आक्रामक अभियानों के सफल संचालन के लिए, गठनपार्ट्स औरसंस्थानों युद्ध के दौरान उनके व्यापक समर्थन के लिए पीछे।चौदह सैन्य जिलों में युद्ध के दूसरे दिन, सैन्य परिषदों, स्थानीय सोवियत और पार्टी निकायों और सैन्य कमिश्ररों के बड़े पैमाने पर गहन और अभूतपूर्व काम ने सैन्य लामबंदी योजनाओं को लागू करना शुरू किया। सामान्य देशभक्ति के उभार के माहौल में, युद्ध के पहले आठ दिनों में 5.3 मिलियन लोगों को सशस्त्र बलों के रैंकों में शामिल किया गया था। ऐसे में उनकी संख्या दोगुनी हो गई है। इतिहास ने इतने कम समय में इतनी मात्रा में सैन्य लामबंदी नहीं की है।

लामबंदी के पहले चरण को पूरा करने के बाद, राज्य रक्षा समिति (जीकेओ) ने बड़ी संख्या में राइफल, घुड़सवार सेना, टैंक, विमानन और तोपखाने इकाइयों और संरचनाओं का निर्माण शुरू किया। इसलिए, जुलाई के पहले दिनों में, राज्य रक्षा समिति ने 75 . के अतिरिक्त गठन पर दो प्रस्तावों को अपनाया राइफल, 10 कैवेलरी और पीपुल्स मिलिशिया के 25 डिवीजन, और बाद में एक और 85 राइफल डिवीजन और 50 अलग राइफल ब्रिगेड।

16 जुलाई, 1941 की राज्य रक्षा समिति के निर्णय से "एनसीओ और नौसेना की प्रणाली में भंडार के प्रशिक्षण पर," उनकी तैयारी का प्रत्यक्ष प्रबंधन यूएसएसआर के एनसीओ के तहत बनाए गए एक विशेष समूह को सौंपा गया था। अगस्त 1941 में, इस समस्या को हल करने के लिए, लाल सेना के गठन और स्टाफिंग के लिए मुख्य निदेशालय का गठन किया गया था।

विमानन, नौसेना, बख्तरबंद, इंजीनियरिंग सैनिकों और सिग्नल सैनिकों के लिए कर्मियों के प्रशिक्षण पर विशेष ध्यान दिया गया था। भंडार का प्रारंभिक प्रशिक्षण सामान्य शिक्षा और ओसोवियाखिम की प्रणाली में किया गया था, और युद्ध के प्रकोप के साथ बनाई गई अतिरिक्त और प्रशिक्षण इकाइयों की प्रणाली में विशिष्टताओं, विशेष रूप से सेना की तकनीकी शाखाओं में अंतिम प्रशिक्षण। उनकी क्षमता लगातार बढ़ रही है। उदाहरण के लिए, यदि 12 अगस्त, 1941 तक टैंक और बख्तरबंद वाहनों के चालक दल को 18 रिजर्व रेजिमेंट में प्रशिक्षित किया गया था, तो मई 1945 में 8 प्रशिक्षण ब्रिगेड, 7 प्रशिक्षण टैंक रेजिमेंट, 2 रिजर्व टैंक रेजिमेंट, 3 प्रशिक्षण रेजिमेंट (टैंक के लिए) थे। विदेशी ब्रांडों के), 2 प्रशिक्षण मरम्मत और बहाली बटालियन, मोर्चों के लगभग 10 प्रशिक्षण टैंक रेजिमेंट।

शैक्षिक और भौतिक आधार और शैक्षिक प्रक्रिया की गुणवत्ता में लगातार सुधार हुआ। प्रशिक्षण की अवधि विशेषता की जटिलता के आधार पर 1.5 से 6 महीने तक भिन्न होती है। मुख्य सिद्धांत, जिसे सशस्त्र बलों की सभी शाखाओं के प्रशिक्षण और स्पेयर पार्ट्स की गतिविधियों में लागू किया गया था, यह सिखाना था कि युद्ध में क्या आवश्यक है।

रिजर्व फॉर्मेशन की तैयारी में एक महत्वपूर्ण समस्या उनके कमांड कर्मियों का स्टाफ था। युद्ध की शुरुआत के साथ, सभी सैन्य शैक्षणिक संस्थानों में प्रशिक्षण की अवधि कम हो गई, उनकी क्षमता में वृद्धि हुई, और सैन्य शैक्षणिक संस्थानों के नेटवर्क का विस्तार हुआ। इस प्रकार, केवल ग्राउंड फोर्सेस के सैन्य स्कूलों की संख्या 138 से बढ़कर 164 हो गई, और कैडेटों की संख्या में 67% की वृद्धि हुई। इन और कई अन्य उपायों के परिणामस्वरूप, अधिकारी प्रशिक्षण प्रणाली आम तौर पर मोर्चे की आवश्यकताओं को पूरा करती थी।

स्मोलेंस्क की लड़ाई के दौरान सोवियत सैनिकों की पहली रणनीतिक सफलता का उपयोग सोवियत सरकार द्वारा युद्ध स्तर पर राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के पुनर्गठन, हथियारों और सैन्य उपकरणों के बड़े पैमाने पर उत्पादन की स्थापना के जटिल कार्यों को हल करने के लिए किया गया था। इस आधार पर, सर्वोच्च उच्च कमान के मुख्यालय के रिजर्व के सैनिकों का त्वरित निर्माण और पुनःपूर्ति हुई। अगस्त 1941 में दूसरी सामूहिक लामबंदी के बाद, सेना में सैन्य सेवा के लिए उत्तरदायी लोगों की भर्ती निर्बाध रूप से जारी रही। 1941 के अंत तक, 400 से अधिक नए डिवीजनों का गठन किया गया था। उस समय, स्टावका के पास अपने रिजर्व में 11 सेनाएँ थीं। आरक्षित सैनिकों की संख्या 700 हजार लोग थे।

कुल मिलाकर, युद्ध के पहले छह महीनों के दौरान, 221 नवगठित और 8 बहाल डिवीजन, 110 राइफल और टैंक ब्रिगेड, साथ ही बड़ी संख्या में तोपखाने, विमानन और इंजीनियरिंग इकाइयां, और वायु रक्षा इकाइयों को मोर्चों में स्थानांतरित कर दिया गया था। 97 पूर्व-युद्ध डिवीजनों को भी स्टावका रिजर्व से सक्रिय सेना में भेजा गया था।

अभिलेखीय दस्तावेजों के विश्लेषण से पता चलता है कि युद्ध के पहले वर्ष के दौरान, इकाइयों और संरचनाओं द्वारा मोर्चों को मजबूत करना मुख्य रूप से नई संरचनाओं के कारण हुआ, जो इस अवधि के दौरान सर्वोच्च उच्च कमान के मुख्यालय के आरक्षित थे। युद्ध में महत्वपूर्ण नुकसान झेलने वाले डिवीजनों को बहाल नहीं किया गया था, लेकिन अन्य संरचनाओं और इकाइयों को फिर से भरने के लिए भेजा गया था।

जुलाई 1942 से, स्टावका ने अपने भंडार बनाने की प्रक्रिया को बदल दिया। उन्हें फिर से भरने के मुख्य तरीके थे: सशस्त्र बलों की सैन्य शाखाओं और सेवाओं की नई संरचनाओं का गठन और मोर्चों से संरचनाओं और इकाइयों को फिर से आपूर्ति के लिए रिजर्व में वापस लेना। पुनःपूर्ति की अवधि के लिए और बाद में उपयोग की अवधि के लिए सुप्रीम हाई कमान के अपने आदेश के तहत राइफल डिवीजनों की पुन: तैनाती को जनरल स्टाफ द्वारा विकसित और मुख्यालय द्वारा अनुमोदित योजनाओं के अनुसार किया गया था। उन्होंने एक नियम के रूप में, 40-50 डिवीजनों की एक साथ पुनःपूर्ति की परिकल्पना की, जिनमें से औसत संख्या 3000-3500 लोग, 600 घोड़ों तक और 75 वाहनों तक थी। स्थापित राज्य में प्रत्येक डिवीजन को पूरा करने के लिए 3500-4000 लोगों, 250-300 घोड़ों, 70-75 वाहनों की आवश्यकता थी। रिजर्व के गठन में कर्मियों का युद्ध और राजनीतिक प्रशिक्षण विशेष कार्यक्रमों के अनुसार किया गया था। प्रशिक्षण की अवधि अलग-अलग थी। इस प्रकार, 76% डिवीजनों के रिजर्व में रहने की अवधि 2 महीने से कम थी।

तीसरी अवधि में, मुख्यालय के भंडार मुख्य रूप से सक्रिय मोर्चों से वापस ली गई संरचनाओं और संरचनाओं को फिर से आपूर्ति करके बनाए गए थे। अपवाद जनवरी 1944 में नवगठित छठी पैंजर सेना थी। कई डिवीजनों, वाहिनी और सेनाओं को कई बार स्टावका रिजर्व में वापस ले लिया गया। चार बार, उदाहरण के लिए, 21वीं, 28वीं और 61वीं संयुक्त-शस्त्र सेनाएं आरक्षित थीं; पाँच बार प्रत्येक - तीसरा और पाँचवाँ गार्ड टैंक सेनाएँ। इस पद्धति के लाभ: संगठनात्मक और स्टाफिंग नींव, परंपराएं और यूनिट की सैन्य महिमा की निरंतरता, गठन, लड़ाई में कठोर कर्मियों की रीढ़ और फ्रंट-लाइन रोजमर्रा की जिंदगी को संरक्षित किया गया था।

युद्ध के सभी वर्षों के दौरान, 527 डिवीजनों और 58 ब्रिगेडों को मोर्चों से हटा लिया गया था और कम कर्मचारी थे।

मुख्यालय का रिजर्व भी स्वयंसेवी संरचनाएं थीं, जिन्हें स्थानीय अधिकारियों की पहल पर राज्य रक्षा समिति की अनुमति से बनाया गया था। 1941 की गर्मियों और शरद ऋतु में, जब कई क्षेत्रों में एक गंभीर स्थिति विकसित हुई, बड़े फ्रंट-लाइन शहरों में 60 डिवीजनों और पीपुल्स मिलिशिया के 200 रेजिमेंट का गठन किया गया। स्वतंत्र संरचनाओं के रूप में, 40 से अधिक स्वयंसेवक डिवीजनों ने मास्को और लेनिनग्राद की दीवारों के पास साहसपूर्वक लड़ाई लड़ी।

इवानोवो, यारोस्लाव, ब्रांस्क, ओम्स्क, नोवोसिबिर्स्क और आरएसएफएसआर के अन्य शहरों में अत्यधिक युद्ध के लिए तैयार स्वयंसेवक कैडर डिवीजन भी बनाए गए थे। और सेवरडलोव्स्क, चेल्याबिंस्क और पर्म में, यूराल वालंटियर टैंक कॉर्प्स का गठन किया गया था और स्थानीय संसाधनों से आवश्यक हर चीज प्रदान की गई थी, जिसका मुकाबला मार्ग बर्लिन और प्राग में समाप्त हो गया था। युद्ध के वर्षों के दौरान, रूस के लोगों ने GKO योजना पर मोर्चा संभाला 55 राइफल और कैवेलरी डिवीजन, 14 राइफल ब्रिगेड, 4 टैंक और 3 मोटराइज्ड राइफल ब्रिगेड।

स्ट्राइक फोर्स को बढ़ाने, कमांड और नियंत्रण में सुधार करने और युद्ध संचालन में हाई कमान के रिजर्व के सैनिकों का उपयोग करने के लिए, उनके संगठनात्मक ढांचे में लगातार सुधार किया गया। इस प्रकार, दुश्मन के टैंकों और विमानों से लड़ने के लिए एंटी टैंक और एंटी-एयरक्राफ्ट आर्टिलरी रेजिमेंट, ब्रिगेड और यहां तक ​​कि डिवीजनों का गठन किया गया। गार्ड मोर्टार फॉर्मेशन विशेष रूप से सक्रिय रूप से बनाए गए थे: शुरुआत में, डिवीजन, फिर रेजिमेंट और डिवीजन। 1942 के वसंत में सामने आए सोवियत सैनिकों के पुनरुद्धार के दौरान, टैंक और मशीनीकृत कोर और टैंक सेनाओं के साथ-साथ आरक्षित वायु सेनाओं और फिर विमानन कोर का निर्माण शुरू हुआ।

1943 की गर्मियों और शरद ऋतु में, रणनीतिक भंडार की तैयारी और उपयोग पूर्णता पर पहुंच गया। उनकी संरचना में टैंक, विमानन, तोपखाने, मोर्टार और इंजीनियरिंग सैनिकों का अनुपात काफी बढ़ गया है। इस समय तक, राइफल सैनिकों का कोर सिस्टम में संक्रमण मूल रूप से पूरा हो चुका था, गुणात्मक रूप से नए फॉर्मेशन सामने आए थे - आरजीके के असॉल्ट इंजीनियर-सैपर ब्रिगेड। सामरिक समस्याओं को हल करने में विशेष महत्व पांच टैंक सेनाओं का निर्माण था। हवाई सैनिकों, और विशेष रूप से देश के वायु रक्षा सैनिकों ने और अधिक विकास प्राप्त किया।

सत्ता और प्रशासन के केंद्रीय और स्थानीय निकायों की सैन्य लामबंदी गतिविधियों के परिणाम, अपने सशस्त्र बलों को मजबूत करने के लिए पूरे सोवियत लोगों के प्रयास वास्तव में पैमाने और प्रभावशीलता के मामले में बहुत बड़े हैं। युद्ध के वर्षों के दौरान, 80 संयुक्त हथियार सेनाएं, 6 टैंक, 17 वायु और 6 वायु रक्षा सेनाएं बनाई गईं, और उनमें से 40-50, जिनमें 11 गार्ड और 5 शॉक शामिल थे, मोर्चे पर थे।

सबसे लड़ाकू-तैयार डिवीजनों से गठित गार्ड और शॉक आर्मी, रणनीतिक अभियानों के निर्णायक क्षेत्रों में लड़े।

सर्वोच्च उच्च कमान के मुख्यालय की गतिविधि में कठिन क्षणों में से एक मोर्चों के लिए तैयार भंडार के वितरण और दिशा का सवाल था। इस समस्या का सही समाधान मौजूदा सामरिक स्थिति में मुख्य कड़ी के कुशल निर्धारण पर निर्भर था। नए बलों के वितरण में सर्वोच्च उच्च कमान का सबसे महत्वपूर्ण सिद्धांत था, सबसे पहले, उन्हें उन क्षेत्रों में भेजना जहां निर्णायक लड़ाई सामने आनी थी।

सबसे तीव्र घटनाओं की आशंका करते हुए, सर्वोच्च कमांडर-इन-चीफ ने व्यक्तिगत रूप से मोर्चों के सैनिकों के कमांडरों और उनसे जुड़े मुख्यालय के प्रतिनिधियों से पूछा - क्या उनके पास दुश्मन समूह को पूरी तरह से हराने के लिए पर्याप्त ताकत है। यदि आवश्यक हो, तो मोर्चों को हमेशा अतिरिक्त भंडार और मार्चिंग सुदृढीकरण प्राप्त हुआ।

जनरल स्टाफ में आयोजित संख्या और भंडार की तत्परता और मार्चिंग पुनःपूर्ति के दैनिक लेखांकन के आंकड़ों के अनुसार, सुप्रीम कमांडर के पास पीछे की ओर बलों और साधनों की उपलब्धता की अपनी तालिका थी। मुख्यालय के आदेश से उन्हें वहां भेजा गया जहां उनकी विशेष जरूरत थी। मुश्किल हालात तब भी पैदा हुए जब मुख्यालय रिजर्व के आवंटन के लिए फ्रंट कमांडरों के अनुरोधों को पूरा नहीं कर सका। ऐसा उदाहरण विशिष्ट है। जून 1942 में, सुप्रीम कमांडर, दक्षिण-पश्चिमी मोर्चे के कमांडर, सोवियत संघ के मार्शल एस.के. तुम्हारा मोर्चा, हमारे पास और भी मोर्चे हैं... हमें संख्या से नहीं, कौशल से लड़ना चाहिए। एक अन्य अवसर पर, आई.वी. स्टालिन ने एस.के. टिमोशेंको को "समझाया": "यदि डिवीजन बाजार में बेचे जाते, तो मैं आपके लिए 5-6 डिवीजन खरीदता, लेकिन, दुर्भाग्य से, उन्हें बेचा नहीं जा रहा है।"

सबसे तर्कसंगत एकाग्रता और भंडार के कुशल उपयोग से संबंधित मुद्दों के लिए व्यापक रूप से सुविचारित समाधान भी आवश्यक थे। दरें। इस पर न केवल व्यक्तिगत रणनीतिक संचालन और अभियानों की सफलता, बल्कि संपूर्ण युद्ध की सफलता निर्भर थी। जैसा कि अनुभव ने दिखाया है, सैन्य कला की इन समस्याओं को अत्यधिक पेशेवर और उचित स्तर पर हल किया गया था।

यूएसएसआर के घातक आक्रमण के समय, फासीवादी जर्मन सेना, तीन मुख्य दिशाओं में आक्रामक विकास करते हुए, मध्य, स्मोलेंस्क-मास्को में मुख्य झटका लगा। वर्तमान स्थिति का सही आकलन करते हुए, हाई कमान ने एक रणनीतिक रक्षा को व्यवस्थित करने के लिए रिजर्व में उपलब्ध सभी बलों को वहां फेंक दिया, जिसका मुख्य कार्य दुश्मन को हर कीमत पर रोकना था, आगे बढ़ने के लिए सेना बनाने के लिए समय खरीदना था। प्रति-आक्रामक।

युद्ध के चौथे दिन, रणनीतिक रक्षा मोर्चे को बहाल करने के लिए, स्टावका ने 19 वीं, 20 वीं, 21 वीं और 22 वीं (जनरलों आई.एस. कोनव, पीए कुरोच्किन, वी.एफ. गेरासिमेंको और एफए एर्शकोव की कमान) सेनाओं का उपयोग करने का निर्णय लिया। , आगे रखा गहराई से, पश्चिमी डीवीना - नीपर के मोड़ पर एक रक्षा बनाने के लिए। सेना समूह की कमान सोवियत संघ के मार्शल एस.एम. बुडायनी को सौंपी गई थी। उसी समय, 24 वीं और 28 वीं सेनाओं की सेना (जनरल एस.ए. कलिनिन और डी.आई. रयाबीशेव की कमान) ने सेलिझारोवो-स्मोलेंस्क-रोस्लाव-गोमेल लाइन के साथ रक्षा तैयारी शुरू की। जनरल एमएफ ल्यूकिन की कमान के तहत 16 वीं सेना स्मोलेंस्क क्षेत्र में केंद्रित थी।

स्मोलेंस्क की लड़ाई के दौरान, मुख्यालय पश्चिमी मोर्चे (सोवियत संघ के मार्शल एस. इस सोपानक के 20 राइफल डिवीजनों में से, पांच सेना समूह बनाए गए थे (कमांडर जनरलों के.के. रोकोसोव्स्की, वी.ए. खोमेंको, एस.ए. कलिनिन, वी.या. स्मोलेंस्क क्षेत्र में।

मॉस्को को अधिक मज़बूती से कवर करने के लिए, 30 जुलाई को, सुप्रीम हाई कमान के मुख्यालय ने रिजर्व फ्रंट (सोवियत संघ के कमांडर मार्शल जी.के. ज़ुकोव) का गठन किया। उसने 34वीं, 31वीं, 24वीं, 43वीं, 32वीं और 33वीं सेनाओं को एकजुट किया, जिसमें राजधानी के पीपुल्स मिलिशिया के 12 डिवीजन शामिल थे। मोर्चे की टुकड़ियों ने रक्षा की रेज़ेव-व्याज़मा लाइन पर कब्जा कर लिया।

मॉस्को की ओर बिना रुके अग्रिम के लिए नाजी कमान की रणनीतिक गणना को विफल कर दिया गया था। अक्टूबर 1942 में, जब परिचालन-रणनीतिक स्थिति और भी विकट हो गई, सुप्रीम हाई कमान के मुख्यालय ने मध्य एशिया, साइबेरिया, ट्रांसबाइकलिया और सुदूर पूर्व से 18 कर्मियों के डिवीजनों को मास्को दिशा में भेजा, जिसमें जानकारी थी कि "जापानी सरकार ने फैसला किया यूएसएसआर का विरोध नहीं करने के लिए"।

राजधानी के बाहरी इलाके में राज्य रक्षा समिति के निर्णय से, मॉस्को मिलिट्री डिस्ट्रिक्ट के कमांडर जनरल पीए आर्टेमयेव के नेतृत्व में मॉस्को डिफेंस ज़ोन बनाया गया था। इसमें राजधानी की चौकी के कुछ हिस्सों, लोगों के मिलिशिया के गठन और अन्य सैन्य जिलों से आने वाले डिवीजन शामिल थे। शरद ऋतु में गठित 12 डिवीजनों द्वारा मास्को और लेनिनग्राद की रक्षा को मजबूत करने में एक महत्वपूर्ण योगदान दिया गया था 1941 साइबेरियाई सैन्य जिले में वर्ष।

उसी समय, पाँच आरक्षित सेनाएँ दिमित्रोव, लोबन्या, ओरेखो-ज़ुवे के दक्षिण में, रियाज़ान और रियाज़स्क में केंद्रित थीं।

राज्य रक्षा समिति, बोल्शेविकों की अखिल-संघ कम्युनिस्ट पार्टी की केंद्रीय समिति और सोवियत सरकार ने मास्को की दीवारों पर फासीवादी भीड़ को रोकने के लिए हर संभव प्रयास किया। सुप्रीम हाई कमान के मुख्यालय के अधिकांश भंडार - 150 राइफल डिवीजन (52%) और 44 राइफल ब्रिगेड (47%) - मास्को दिशा के सैनिकों को दिए गए थे। और यद्यपि दुश्मन पर संख्यात्मक श्रेष्ठता हासिल नहीं की गई थी, सोवियत सैनिकों ने भयंकर रक्षात्मक लड़ाई में निर्णायक लक्ष्यों के साथ जवाबी कार्रवाई करने के लिए शर्तें प्रदान कीं।

मॉस्को की लड़ाई में नाजी सैनिकों की हार ने सोवियत संघ के पक्ष में युद्ध के पाठ्यक्रम को मौलिक रूप से बदल दिया। हालांकि, स्थिति तनावपूर्ण बनी रही। मोर्चे को भारी मात्रा में नए बलों और नए भंडार की आवश्यकता थी। नवंबर-दिसंबर 1941 में, वे अग्रिम पंक्ति में त्वरित गति से तैयारी कर रहे थे। क्रेचेटोवो, वोलोग्दा, ग्रायाज़ोवेट्स, यारोस्लाव, गोर्की, अलाटियर, सेराटोव और स्टेलिनग्राद के क्षेत्रों में, 8 संयुक्त हथियार सेनाओं का प्रशिक्षण 52 राइफल और 15 घुड़सवार डिवीजनों से युक्त था। हालांकि, सर्दियों में सोवियत सैनिकों के सामान्य आक्रमण के दौरान 1941/42 रणनीतिक भंडार के "फैलाव" के परिणामस्वरूप, कोई सकारात्मक परिणाम प्राप्त नहीं हुआ। सुप्रीम हाईकमान की बड़ी गलतियों के कारण वे सभी पूरी तरह से बेकार हो गए। जून 1942 तक 1990 के दशक में, सुप्रीम कमांड के मुख्यालय में वास्तव में तैयार रिजर्व फॉर्मेशन नहीं थे।

इस समय, उनके थोक (69 राइफल डिवीजन, 5 राइफल ब्रिगेड और 1 टैंक सेना) गहन रूप से तैयारी कर रहे थे और दो पंक्तियों के साथ केंद्रित थे: पहला - वैश्नी वोलोचेक, मॉस्को, रियाज़ान, टैम्बोव, बोरिसोग्लबस्क, स्टेलिनग्राद; दूसरा - वोलोग्दा, यारोस्लाव, गोर्की, सेराटोव, कामिशिन।

1942 की गर्मियों में फासीवादी जर्मन सेना के मुख्य हमले की दिशा निर्धारित करने में मुख्यालय द्वारा गंभीर गलत अनुमानों के कारण भी भंडार का गलत वितरण हुआ। बग को ठीक कर दिया गया है।

1942 के ग्रीष्म-शरद अभियान में, सबसे महत्वपूर्ण क्षेत्रों में बड़े भंडार को केंद्रित करने के सिद्धांत को बनाए रखा गया था। स्टेलिनग्राद सोवियत-जर्मन मोर्चे का मुख्य क्षेत्र निकला। स्टावका ने अपने भंडार का दो-तिहाई दक्षिण-पश्चिमी रणनीतिक दिशा में स्थानांतरित कर दिया। 60 वीं और 6 वीं (जनरलों आई.डी. चेर्न्याखोवस्की और एफ.एम. खारिटोनोव द्वारा निर्देशित) सेनाएं रिजर्व से वोरोनिश सेक्टर में उन्नत थीं। फासीवादी सैनिकों के लिए वोल्गा के रास्ते को अवरुद्ध करने के लिए, 12 जुलाई, 1942 को, मुख्यालय ने एक नया, स्टेलिनग्राद फ्रंट बनाया, जिसके मूल में तीन आरक्षित सेनाएँ थीं: 64.63 और 62 (जनरल एम.एस. शुमिलोव, वी। हां। कोलपाक्ची, वी। आई। कुजनेत्सोव, बाद में ए। इलोपेटिन और वी। आई। चुइकोव)। 1, 4 वीं और 5 वीं टैंक सेनाओं की टुकड़ियों को कलाच, इलोविंस्काया और सेराफिमोविच (जनरलों एम.ई. कटुकोव, वी.डी. क्रुचेंकोन, पीएल। रोमनेंको द्वारा निर्देशित) के क्षेत्र में केंद्रित किया गया था। अगस्त के अंत में, स्टावका ने 24 वीं, पहली गार्ड और 66 वीं सेनाओं को स्टेलिनग्राद फ्रंट (जनरल डी.टी. कोज़लोव, के.एस. मोस्केलेंको, आर.या। मालिनोव्स्की द्वारा निर्देशित) में स्थानांतरित कर दिया।

मुख्यालय और जनरल स्टाफ ने नव निर्मित दक्षिण-पश्चिम की भर्ती और सामंजस्य के साथ-साथ डॉन फ्रंट को मजबूत करने पर विशेष ध्यान दिया। अक्टूबर में, सुप्रीम हाई कमान के मुख्यालय के निर्णय से, 62 वीं सेना के सैनिकों की मदद के लिए वोल्गा के पार छह से अधिक डिवीजनों को स्टेलिनग्राद भेजा गया था।

स्टेलिनग्राद के पास जवाबी कार्रवाई से पहले, बलों में एक निर्णायक श्रेष्ठता बनाने के लिए, सर्वोच्च उच्च कमान के मुख्यालय को अपने रिजर्व से केवल 20 नवंबर से 31 दिसंबर, 1942 तक मोर्चों पर स्थानांतरित कर दिया गया, 20 राइफल डिवीजन, 6 टैंक, 4 मशीनीकृत कोर, 7 अलग टैंक ब्रिगेड, 25 आर्टिलरी रेजिमेंट और 2 एविएशन कोर। सैनिकों को नवीनतम सैन्य उपकरण और हथियार प्राप्त हुए। मशीनीकृत और टैंक संरचनाओं में विश्व प्रसिद्ध टी -34 टैंक थे, जिसने सर्वोच्च उच्च कमान के मुख्यालय को सैनिकों के लिए और अधिक जटिल कार्य निर्धारित करने की अनुमति दी। आगे बढ़ने वाले सैनिकों की ताकत का निर्माण करने के लिए, उसने तीसरा गार्ड और 5 वां झटका (जनरल डीडी लेलीशेंको, एन.ई. बर्ज़रीन द्वारा निर्देशित) सेनाओं का निर्माण किया, जिनमें उच्च गतिशीलता और विशाल हड़ताली शक्ति है।

वोल्गा पर जीत ने आगे आश्वस्त किया कि युद्ध में अंतिम मोड़ मजबूत और विविध भंडार के बिना हासिल नहीं किया जा सकता था। इसलिए, 1943 के ग्रीष्मकालीन अभियान की योजना विकसित करते समय, राज्य रक्षा समिति और सर्वोच्च कमान के मुख्यालय ने आगामी अभियान के सैन्य-राजनीतिक कार्यों को ध्यान में रखते हुए शक्तिशाली रणनीतिक भंडार की तैनाती के लिए एक विशेष स्थान सौंपा। मानव, सैन्य-तकनीकी संसाधनों और वाहनों की उपलब्धता। थोड़े समय में, मास्को और वोल्गा सैन्य जिलों के क्षेत्र में विभिन्न प्रकार के सैनिकों और सशस्त्र बलों की शाखाओं की विशाल सेना जमा हो गई। उन्होंने कलुगा, वोरोनिश और वोरोशिलोवग्राद के क्षेत्र में स्मोलेंस्क दिशा पर ध्यान केंद्रित किया। इनमें 15 सेनाएं (2 टैंक सेनाओं सहित) शामिल थीं, जिसमें 94 राइफल डिवीजन, 13 टैंक, 3 मैकेनाइज्ड और 5 कैवेलरी कोर शामिल थे। स्टावका रिजर्व के कर्मियों की कुल संख्या 1 मिलियन लोगों से अधिक थी।

उच्च कमान के मुख्यालय के रिजर्व संरचनाओं की उच्चतम डिग्री वोरोनिश दिशा में थी। लिवनी - स्टारी ओस्कोल की लाइन पर सेंट्रल और वोरोनिश मोर्चों के पीछे, एक रिजर्व फ्रंट का गठन किया गया था - स्टेप मिलिट्री डिस्ट्रिक्ट (9 जुलाई से, मार्शल आई.एस. कोनव की कमान के तहत स्टेप फ्रंट)। इसमें 2 रिजर्व, 27 वें, 53 वें, 4 वें और 5 वें गार्ड, 47 वें संयुक्त हथियार (जनरलों वी.आई. मोरोज़ोव, एस.टी. ट्रोफिमेंको, आईएम मनारोव, जीआई कुलिक, ए.एस. पीए रोटमिस्ट्रोव) सेनाएं। जुलाई में, मोर्चे को दो और सेनाएँ मिलीं। इस प्रकार, सुप्रीम हाई कमान के मुख्यालय के सभी आरक्षित सैनिकों में से 50% स्टेपी फ्रंट के हिस्से के रूप में एकजुट थे। यह सबसे शक्तिशाली फ्रंट-लाइन ग्रुपिंग था, जिसके अधिकांश डिवीजनों ने उच्च क्षेत्र प्रशिक्षण प्राप्त करते हुए युद्ध प्रशिक्षण प्राप्त किया था।

स्टेपी फ्रंट को आगे बढ़ने वाले दुश्मन की गहरी सफलता को रोकने के कार्य का सामना करना पड़ा, और जब हमारे सैनिकों ने जवाबी कार्रवाई की, तो कुर्स्क की गहराई पर अपनी हड़ताल की शक्ति को बढ़ाने के लिए। किसी भी दिशा में लड़ाई में प्रवेश करने में सक्षम इस तरह के संगठनात्मक रूप से पूर्ण रणनीतिक लिंक के गठन में सर्वोच्च उच्च कमान के मुख्यालय का लक्ष्य हासिल किया गया था।

कुर्स्क की लड़ाई में फासीवादी सेना की भारी हार ने सर्वोच्च कमान मुख्यालय को लाल सेना के पक्ष में सोवियत-जर्मन मोर्चे पर बलों के संतुलन को और बदलने की अनुमति दी। क्षेत्र में सेना की युद्धक शक्ति में निरंतर वृद्धि ने प्रशिक्षित भंडारों की संख्या को कम करने की स्थितियाँ पैदा कीं। इसलिए, 1944 की गर्मियों में, सुप्रीम हाई कमान के मुख्यालय के पास केवल छह सेनाएँ थीं (जिनमें से 2 टैंक सेनाएँ थीं), जिसमें 36 राइफल डिवीजन और 4 टैंक कोर शामिल थे।

युद्ध के अंतिम चरण में, मुख्यालय रिजर्व (1 जनवरी, 1945 को) में पूर्व 3 बाल्टिक फ्रंट, करेलियन फ्रंट का फील्ड निदेशालय शामिल था, जिसमें तीन सेनाएं शामिल थीं, साथ ही 5 वीं गार्ड टैंक और 9 वीं गार्ड सेनाएं भी शामिल थीं; 1 मई, 1945 को, मुख्यालय के पास रिजर्व फ्रंट डायरेक्टोरेट, ज़ेमलैंड ग्रुप ऑफ़ फोर्सेस, जिसमें चार सेनाएँ (पूर्व 1 बाल्टिक फ्रंट) शामिल थीं, का अधिकार था। महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के अंतिम संचालन की तैयारी में - विस्तुला-ओडर, पूर्वी प्रशिया और विशेष रूप से बर्लिन - मुख्यालय ने मुख्य हमलों की दिशा में फासीवादी सैनिकों पर एक डबल, ट्रिपल और अधिक श्रेष्ठता बनाने के लिए ऐसी ताकतें जमा कीं। कमांडरों की सैन्य कला के बढ़े हुए स्तर और सैनिकों के युद्ध कौशल के कारण, ये ऑपरेशन बड़े रणनीतिक दुश्मन समूहों के विनाश में उनके विशेष दायरे, निर्णायकता और उच्च दक्षता से प्रतिष्ठित थे।

सर्वोच्च उच्च कमान के मुख्यालय और जनरल स्टाफ की निस्संदेह योग्यता रणनीतिक भंडार का कुशल और रचनात्मक मुकाबला उपयोग है। युद्ध की पहली अवधि में, उन्होंने रक्षात्मक पर काम किया और विभिन्न, लेकिन समान रूप से जटिल कार्यों को हल किया: सोवियत रणनीतिक रक्षा मोर्चे के माध्यम से बार-बार टूटने की बहाली, जिसमें मुख्य, केंद्रीय दिशा में दो बार शामिल थे; दुश्मन के मुख्य हमलों की दिशा में रक्षा की सबसे बड़ी गहराई का निर्माण; शक्तिशाली पलटवार करने के लिए बड़े स्ट्राइक ग्रुप बनाकर सक्रिय मोर्चों को सुदृढ़ करना और एक निश्चित दिशा में मोर्चों की मुख्य ताकतों के साथ आक्रामक पर जाना, आदि।

युद्ध की दूसरी और तीसरी अवधि में, रणनीतिक भंडार के उपयोग की सबसे विशिष्ट विशेषता आक्रामक अभियानों में दुश्मन सैनिकों की पूर्ण हार तक निर्णायक लक्ष्यों के साथ अचानक, बड़े पैमाने पर कार्रवाई थी; बलों और साधनों में फासीवादी सैनिकों पर श्रेष्ठता प्राप्त करना और आगे बढ़ने वाले सैनिकों के मुख्य समूहों द्वारा हमलों का निर्माण करना। रणनीतिक रिजर्व सैनिकों के उपयोग में सुप्रीम हाई कमान और जनरल स्टाफ के मुख्यालय के कार्यों द्वारा प्रतिष्ठित किया गया था: एक टेम्पलेट की अनुपस्थिति, संचित अनुभव को ध्यान में रखते हुए, गलतियों की पहचान और गलत अनुमान, उन्हें समझना और भविष्य में उन्हें रोकना, एकाग्रता के मुद्दों को हल करने में वास्तविक सामूहिक रचनात्मकता और बलों के समय पर बड़े पैमाने पर उपयोग।

युद्ध के वर्षों के दौरान सैन्य भंडार की जटिल जटिल समस्या को हल करने में सफलता का आधार सोवियत राज्य के केंद्रीय निकायों और सशस्त्र बलों की सैन्य संगठनात्मक गतिविधि के इस सबसे महत्वपूर्ण क्षेत्र में जीत हासिल करने के लिए सक्षम, उच्च योग्य नेतृत्व था। फासीवादी जर्मनी पर। यह राज्य रक्षा समिति के प्रासंगिक प्रस्तावों के आधार पर सुप्रीम हाई कमान के मुख्यालय और जनरल स्टाफ द्वारा किया गया था। गठन और युद्ध प्रशिक्षण, एकाग्रता, विशिष्ट लक्ष्यों का निर्धारण और उनके उपयोग के लिए कार्यों, पुनर्नियोजन, सक्रिय मोर्चों पर स्थानांतरण और मुख्यालय के निपटान में वापसी से संबंधित सभी मूलभूत मुद्दों को उच्चतम स्तर पर हल किया गया था।

अगस्त 1941 में जनरल स्टाफ के संचालन निदेशालय में बनाए गए रिजर्व विभाग को प्रत्यक्ष परिचालन कार्य सौंपा गया था। इसके विघटन (अप्रैल 1942) के बाद, मुख्यालय के रिजर्व में मोर्चों से संरचनाओं और इकाइयों की वापसी के लिए नियोजन, निर्देशों का विकास, दैनिक लेखांकन, तैनाती और रणनीतिक भंडार के कर्मचारियों की प्रगति पर नियंत्रण की जिम्मेदारी बन गई सामान्य कर्मचारी संगठनात्मक निदेशालय की संरचना में विभाग। अप्रैल 1943 में, इसे पुनर्गठित और मजबूत किया गया।

रिजर्व की स्थिति (अन्य सर्वोपरि के बीच) के मुद्दे को जनरल स्टाफ के प्रमुख द्वारा सर्वोच्च उच्च कमान के मुख्यालय को प्रतिदिन सूचित किया जाता था। यहां संबंधित निर्देशों को भी मंजूरी दी गई। जो भी परिवर्तन हुए थे, उन्हें सर्वोच्च उच्च कमान के मुख्यालय के रिजर्व के स्थान के मानचित्र पर रखा गया था, जो सर्वोच्च कमांडर-इन-चीफ के लिए भी उपलब्ध था। इस प्रकार, गठन और पुन: आपूर्ति के साथ-साथ सर्वोच्च उच्च कमान के मुख्यालय के निपटान में डिवीजनों और सेनाओं की पुन: तैनाती के दौरान सबसे सख्त दैनिक परिचालन नियंत्रण हासिल किया गया था।

ऊपर संक्षेप में दिए गए तथ्य हमें यह निष्कर्ष निकालने की अनुमति देते हैं कि लाल सेना के सर्वोच्च उच्च कमान के भंडार सशस्त्र बलों की युद्ध क्षमता को बहाल करने और बनाने, मुख्य दिशाओं और सबसे खतरनाक क्षेत्रों में मौजूदा मोर्चों को मजबूत करने का मुख्य साधन थे। महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध की निर्णायक लड़ाई। वे नाजी जर्मनी की सेना पर यूएसएसआर के सशस्त्र बलों की जीत के लिए सबसे महत्वपूर्ण शर्त थे।

रणनीतिक भंडार के निर्माण और उपयोग के लिए सुप्रीम हाई कमान के मुख्यालय और जनरल स्टाफ के रचनात्मक, कुशल, व्यापक रूप से विचारशील दृष्टिकोण ने फासीवादी नेतृत्व की रणनीति पर सोवियत सैन्य रणनीति की श्रेष्ठता को स्पष्ट रूप से दिखाया।

जर्मनी और उसके उपग्रहों के साथ सोवियत संघ के युद्ध ने स्पष्ट रूप से साबित कर दिया कि बिना भंडार के लड़ना असंभव है। इसलिए इस समस्या को हल करने के सबक और अनुभव को भुलाया नहीं जा सकता। इसकी प्रासंगिकता न केवल बाहरी, बल्कि आंतरिक कारकों से भी निर्धारित होती है। ऐसी परिस्थितियों में जब कोई वारसॉ संधि नहीं होती है, नाटो की शक्ति को बनाए रखा जाता है और रणनीति में सुधार किया जा रहा है, नए प्रकार के हथियार और सैन्य उपकरण दिखाई देते हैं, शांति और युद्ध की ताकतों के बीच शक्ति संतुलन का आकलन करने के लिए करीब ध्यान देने की आवश्यकता है।

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भंडार(अक्षांश से। रिजर्वो - सेव, स्टोर),

1) विभिन्न प्रकार के सशस्त्र बलों, मानव संसाधन, हथियार, सैन्य उपकरण और अन्य सामग्री का गठन, एक निश्चित समय के लिए बनाए रखा और मजबूत करने का इरादा सक्रिय सेना और नौसेना. महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के दौरान, उनके उद्देश्य और उपयोग के पैमाने के अनुसार, भंडार को रणनीतिक, परिचालन और सामरिक में विभाजित किया गया था।

सामरिक भंडारशामिल हैं: सीधे हाई कमान के अधीन सैनिक [8/8/1941 से - सुप्रीम हाई कमान (वीजीके)] (वीजीके के भंडार); सैन्य उद्योग के शस्त्रागार, गोदामों, ठिकानों और कारखानों में संग्रहीत हथियारों और सैन्य उपकरणों के भंडार; राज्य द्वारा संचित भौतिक भंडार।

हाई कमान रिजर्व की टुकड़ियों को युद्ध की स्थिति में सशस्त्र बलों को तैनात करने और संचालन के दौरान उन्हें मजबूत करने के लिए बनाया गया था। युद्ध पूर्व लामबंदी योजनाओं के अनुसार, 16, 19, 20, 21, 22, 24 और 28 सेनाओं का गठन आंतरिक जिलों की टुकड़ियों के आधार पर किया गया था, कुल मिलाकर - 77 डिवीजन (राइफल - 58, टैंक - 13, यंत्रीकृत - 6)। युद्ध की शुरुआत से पहले, उनमें से कुछ को सीमावर्ती जिलों को मजबूत करने के लिए भेजा गया था, बाकी को जल्द ही मोर्चों के सैनिकों में खतरे की दिशाओं में पेश किया गया था।

इसके अलावा, सुप्रीम हाई कमान के भंडार में विशेष इकाइयाँ (तोपखाने, टैंक, रसायन, इंजीनियरिंग, आदि) शामिल थे, जो संगठनात्मक रूप से संयुक्त हथियारों के निर्माण का हिस्सा नहीं थे और परिचालन और सामरिक के आधार पर उत्तरार्द्ध को मजबूत करने का इरादा रखते थे। इन संरचनाओं द्वारा किए गए कार्य।

युद्ध के प्रकोप के साथ, संरचनाओं और इकाइयों का एक सामूहिक गठन सामने आया। 16 जुलाई, 1941 की राज्य रक्षा समिति के निर्णय "एनपीओ और नौसेना की प्रणाली में भंडार के प्रशिक्षण पर" के निर्णय से, भंडार बनाने पर काम को सुव्यवस्थित और केंद्रीकृत करने के लिए, उनकी तैयारी का प्रत्यक्ष प्रबंधन एक विशेष समूह को सौंपा गया था। यूएसएसआर के एनपीओ के तहत बनाया गया।

अगस्त से 1941 में, नई इकाइयों और संरचनाओं के गठन, प्रबंधन और युद्ध प्रशिक्षण का कार्य लाल सेना के गठन और स्टाफिंग के मुख्य निदेशालय को सौंपा गया था। उनके सक्रिय कार्य के परिणामस्वरूप, केवल 22.6 से अवधि के लिए। 1.12 तक 1941 में, 159 राइफल, घुड़सवार सेना और टैंक डिवीजन, 35 लोगों के मिलिशिया डिवीजन, 94 राइफल, टैंक और मोटर चालित ब्रिगेड का गठन किया गया और सक्रिय सेना को भेजा गया, जिसने मोर्चे को स्थिर करने और गर्मियों में दुश्मन की आक्रामक योजनाओं को विफल करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई। - 1941 की शरद ऋतु।

ताजा रणनीतिक भंडार की शुरूआत, उन्हें सबसे महत्वपूर्ण क्षेत्रों में बड़े पैमाने पर, के तहत जवाबी कार्रवाई के लिए संक्रमण की सफलता सुनिश्चित की मास्कोऔर 1941/42 की सर्दियों में एक सामान्य आक्रमण में इसके बाद के विकास।

सुप्रीम हाई कमान (आरवीजीके) के रिजर्व के सैनिकों के साथ, मोर्चों की मारक क्षमता को मजबूत करने के लिए आरवीजीके की तोपखाने और विमानन की इकाइयों और संरचनाओं का उपयोग किया गया था। सुप्रीम हाई कमान के सभी रिजर्व किसके सीधे निपटान में थे? वीजीके दरें.

आंतरिक जिलों में, आरक्षित सेनाओं का गठन जारी रहा। रणनीतिक भंडार की तैयारी में बहुत महत्व 16 मार्च, 1942 का जीकेओ डिक्री था, जिसके अनुसार भंडार का प्रशिक्षण मुख्य रूप से मोर्चों से वापस ले ली गई संरचनाओं और संरचनाओं के पूरा होने और प्रशिक्षण के माध्यम से रिजर्व के रिजर्व में किया जाने लगा। सुप्रीम हाई कमान का मुख्यालय। इसके बाद, उनका उपयोग मुख्य रूप से हड़ताल समूहों को बनाने, आक्रामक अभियानों के दौरान प्रयासों का निर्माण करने और उनके सफल विकास और पूर्णता को सुनिश्चित करने के लिए किया गया।

महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के दौरान, अलग-अलग समय पर सुप्रीम हाई कमान के रिजर्व में, स्थिति के आधार पर, 2 से 9 संयुक्त हथियार, 3-14 टैंक (मशीनीकृत), 4-10 आर्टिलरी कोर थे; 16-60 राइफल, एयरबोर्न और 3-24 एयर डिवीजन, साथ ही साथ रेजिमेंट और ब्रिगेड की एक महत्वपूर्ण संख्या।

घरेलू और विश्व अभ्यास में जो नया था वह यह था कि युद्ध के कुछ चरणों में, न केवल सेनाएं, बल्कि पूरे मोर्चे भी सुप्रीम हाई कमान के मुख्यालय के रिजर्व में थे। उदाहरण के लिए, रिजर्व फ्रंट - 1941 में मॉस्को दिशा में, स्टेपी फ्रंट - 1943 में कुर्स्क के पास। प्रशिक्षित रणनीतिक भंडार की उपस्थिति ने सुप्रीम हाई कमान के मुख्यालय को रणनीतिक संचालन की योजना बनाने और चलाने की अनुमति दी जो क्रमिक रूप से तैनात किए गए थे। सामने और गहराई में, और युद्ध के अंत में हर चीज पर एक साथ आक्रमण करने के लिए सोवियत-जर्मन मोर्चा.

परिचालन भंडार, पूर्व-युद्ध काल के सैन्य-सैद्धांतिक विचारों के अनुसार, "सेना (सामने) के निपटान में सैन्य इकाइयाँ और संरचनाएँ थीं, जो ऑपरेशन की योजना बनाते और तैयार करते समय, एक या दूसरे के लिए एक विशिष्ट कार्य प्राप्त नहीं करते थे। इसके चरणों का।" 1940 के ऑपरेशनल डिक्शनरी की परिभाषा के अनुसार, उन्हें कमांड द्वारा "ऑपरेशन के निर्णायक क्षण में एक अनुकूल दिशा में परिचालन स्थिति को बदलने में सक्षम कारक के रूप में इस्तेमाल किया जाना था, साथ ही साथ प्रतिकूल दुर्घटनाओं का मुकाबला करने के लिए" ऑपरेशन के विकास के दौरान या एक महत्वपूर्ण परिचालन कार्य करने वाली संरचनाओं को मजबूत करने के लिए।"

सामरिक भंडारएक कंपनी से एक कोर के लिए बनाए गए थे और इसमें राइफल सबयूनिट्स (इकाइयाँ), सैन्य शाखाओं की सबयूनिट्स (इकाइयाँ) और विशेष सैनिक शामिल थे। उनका उद्देश्य सक्रिय सैनिकों को मजबूत करना था, उन इकाइयों और इकाइयों को बदलने के लिए जो अपनी युद्ध क्षमता खो चुके थे, युद्ध के दौरान अचानक दिखाई देने वाले कार्यों को करने के लिए।

ट्रूप रिजर्वआयुध, सैन्य उपकरण, और अन्य सामग्री को भी सामरिक (उपखंडों, इकाइयों, संरचनाओं में संग्रहीत) और परिचालन (संघों में उपलब्ध) में विभाजित किया गया था।

2) ऑपरेशनल फॉर्मेशन (युद्ध क्रम) का एक तत्व, जिसे ऑपरेशन (लड़ाई) के दौरान अचानक उत्पन्न होने वाली समस्याओं को हल करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के दौरान संयुक्त हथियारों की संरचनाओं, संरचनाओं और इकाइयों में, आमतौर पर भंडार बनाए गए थे: सामान्य, टैंक, एंटी-टैंक और विशेष सैनिकों का एक रिजर्व, जो उनके परिचालन गठन (लड़ाई के क्रम) में शामिल थे।

युद्ध की पहली अवधि में आक्रामक संचालन (लड़ाई) की तैयारी और संचालन के दौरान, जब दुश्मन की रक्षा उथली और रुक-रुक कर होती थी, और सबयूनिट्स, इकाइयों और संरचनाओं में युद्ध संरचनाओं के दो-एखेलोन गठन होते थे, एक सामान्य रिजर्व नहीं बनाया गया था .

प्राप्त अनुभव के आधार पर, 8 अक्टूबर, 1942 को, पीपुल्स कमिसर ऑफ डिफेंस ने एक कंपनी से एक डिवीजन के लिए एक रिजर्व के आवंटन के साथ एक डिवीजन के लिए युद्ध संरचनाओं के एक-एखेलोन गठन के लिए संक्रमण पर एक आदेश संख्या 306 जारी किया। /9 बल और साधन। इसने दुश्मन को हराने में मारक क्षमता की अधिकतम भागीदारी और मुख्य पैदल सेना बलों के हमले में भागीदारी में योगदान दिया।

एक आक्रामक में, संयुक्त हथियारों के भंडार को निम्नलिखित कार्य सौंपे गए थे: अचानक दुश्मन के हमलों को खदेड़ने के लिए, विशेष रूप से किनारों और जंक्शनों पर; प्रमुख लड़ाकू इकाइयों और इकाइयों के लिए समर्थन; प्राप्त सफलता का विकास और समेकन।

आमतौर पर, भंडार आवंटित किए जाते थे: एक बटालियन में - एक राइफल पलटन, कई टैंक रोधी राइफलें (पीटीआर) और भारी मशीन गन; रेजिमेंट में - निशानेबाजों या मशीन गनरों की एक कंपनी, टैंक रोधी राइफलों की एक पलटन, भारी मशीन गन, 45-मिमी बंदूकें; डिवीजन में - एक प्रबलित राइफल बटालियन।

युद्ध की दूसरी अवधि में, जर्मन-फासीवादी के संक्रमण के संबंध में। आगे बढ़ने वाले उल्लुओं के गहरे स्थितीय रक्षा परिचालन गठन (युद्ध क्रम) के लिए सैनिक। रिजर्व के आवंटन के साथ सैनिक फिर से दो-क्षेत्र बन गए।

तीसरी अवधि में, रिजर्व बनाने के लिए कमांड के निपटान में अधिक बल और साधन दिखाई दिए, जिसने उनकी मात्रात्मक वृद्धि और गुणात्मक सुधार में योगदान दिया। उदाहरण के लिए, तीसरे गार्ड का परिचालन गठन। 1945 के विस्तुला-ओडर ऑपरेशन में टैंक सेना में दो सोपानक, एक सामान्य रिजर्व, सैन्य शाखाओं का एक रिजर्व और विशेष सैनिक शामिल थे। जनरल रिजर्व की संरचना 16 वीं स्व-चालित आर्टिलरी ब्रिगेड, 57 वीं गार्ड है। भारी टैंक और 50 वां डिवीजन। मोटरसाइकिल अलमारियां।

युद्ध की शुरुआत में रक्षात्मक अभियानों और लड़ाइयों में, बलों और साधनों की कमी के कारण, संरचनाओं के परिचालन गठन, साथ ही सबयूनिट्स, इकाइयों और संरचनाओं के युद्ध संरचनाओं को एक के आवंटन के साथ एक सोपान में बनाया गया था। संरक्षित। भविष्य में, जैसे-जैसे मोर्चों और सेनाओं के एक या दो सोपानक गठन के साथ सैनिकों में आयुध और सैन्य उपकरण बढ़ते हैं, साथ ही कंपनी से लेकर वाहिनी तक युद्ध संरचनाओं में दो सोपानों की उपस्थिति, मजबूत भंडार बनाए जाते हैं: सामान्य, टैंक, कला .-एंटी टैंक, विशेष।

विशेष सैनिकों के भंडार इकाइयाँ और सबयूनिट थे अभियांत्रिकी, रासायनिक सैनिकों, सम्बन्धऔर ऑपरेशन (लड़ाई) के दौरान अचानक उत्पन्न होने वाली समस्याओं को हल करने के लिए कमांडर (कमांडर) द्वारा अपनी प्रत्यक्ष अधीनता में छोड़े गए अन्य विशेष सैनिक।

ऑपरेशन (लड़ाई) के निर्णय में उनके द्वारा रिजर्व की संरचना, स्थान, आंदोलन की दिशा और संभावित कार्यों का निर्धारण किया गया था। विकसित स्थिति के अनुसार सीधे शत्रुता के दौरान विशिष्ट लड़ाकू मिशनों को भंडार प्राप्त हुआ। ऑपरेशन (लड़ाई) के पूरा होने के बाद, भंडार को तुरंत बहाल कर दिया गया।

सामान्य तौर पर, उल्लू के भंडार का प्रारंभिक निर्माण और कुशल उपयोग। महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के दौरान सेना दुश्मन पर जीत हासिल करने के लिए सबसे महत्वपूर्ण शर्तों में से एक थी।

फासीवादी जर्मन सेना के मुख्य भंडार का प्रतिनिधित्व मुख्य कमान के रिजर्व के गठन और इकाइयों द्वारा किया गया था, जो क्षेत्र में सेना का हिस्सा थे, और रिजर्व की सेना, जिसमें मुख्यालय और जर्मन क्षेत्र में स्थित सैन्य इकाइयों का प्रशिक्षण शामिल था। . फिर से भरना Wehrmacht 1939-42 में, यह मौजूदा संरचनाओं को फिर से आपूर्ति करके किया गया था, जब कर्मियों को उचित प्रशिक्षण के बाद रिजर्व सेना से आया था। 1943-45 में, सक्रिय सेना को मुख्य रूप से नए डिवीजनों के गठन के कारण फिर से भर दिया गया था, जिन्हें नागरिक आबादी से भर्ती किया गया था, साथ ही साथ घावों से उबरने वाले सैन्य कर्मियों से भी।

"ब्लिट्जक्रेग" के सिद्धांत के आधार पर, जर्मन कमांड ने दुश्मन के खिलाफ पहली हड़ताल में वेहरमाच की पूरी आक्रामक शक्ति का निवेश करने की मांग की, गहराई में कोई महत्वपूर्ण भंडार नहीं छोड़ा। जर्मनी के सशस्त्र बलों को एक रणनीतिक सोपानक में तैनात किया गया था, जिसमें आला कमान के रिजर्व के लिए रणनीतिक आक्रमण में भाग लेने वाले 10-20% बलों को आवंटित किया गया था। इसलिए, जून 1941 में, 24 डिवीजन ग्राउंड फोर्सेस (ओकेएच) के हाई कमान के रिजर्व में थे, जो यूएसएसआर के साथ युद्ध के लिए तैयार सभी जर्मन सैनिकों का 15.7% था। विभाजन

फासीवादी जर्मनी की रणनीति की एक विशिष्ट विशेषता मुख्य दिशा में आक्रामक की शुरुआत में भारी बहुमत और भंडार का उपयोग करने की इच्छा थी। उसी समय, आक्रामक के दौरान, स्ट्राइक समूहों को मजबूत करने के लिए उन्हें उपलब्ध भंडार भेजकर नहीं, बल्कि मुख्य रूप से अन्य दिशाओं से सैनिकों की पैंतरेबाज़ी करके किया गया था।

युद्ध के पहले महीनों में, ओकेएच रिजर्व में लगभग सभी प्रशिक्षित डिवीजनों को कार्रवाई में डाल दिया गया था। 1941 की शरद ऋतु तक, बहुत सीमित संख्या में बल रिजर्व में रहे - 3 से 15 गणना किए गए डिवीजनों से, जिनमें से अधिकांश गठन या बहाली की प्रक्रिया में थे। मॉस्को के पास लड़ाई की ऊंचाई पर, जमीनी बलों के सभी उपलब्ध भंडार पूरी तरह से समाप्त हो गए थे। पश्चिम से स्थानांतरित किए गए डिवीजन भी खर्च किए गए थे। मई 1942 में, 4.5 लड़ाकू-तैयार डिवीजन OKH रिजर्व में बने रहे, और शुरुआत से पहले कुर्स्की की लड़ाई- केवल 3 लड़ाकू-तैयार डिवीजन, और 5 डिवीजन बहाली के अधीन थे।

आक्रामक में, सेना के समूहों ने 1-3 डिवीजनों के रिजर्व में होने के कारण, एक-एक प्रकार के गठन में शक्तिशाली वार किए। सेना वाहिनी और पैदल सेना डिवीजनों के युद्धक स्वरूपों में दो सोपानक और एक रिजर्व शामिल थे। इन्फैंट्री रेजिमेंटों और बटालियनों के पास बिना रिजर्व के युद्ध संरचनाओं के दो-एखेलोन गठन भी थे।

रक्षात्मक संचालन करते समय, यह। कमान ने भंडार के आवंटन के साथ अपने रणनीतिक और परिचालन समूहों के एक-एक सोपानक गठन का इस्तेमाल किया। 1943 के बाद से, एक कोर और एक पैदल सेना डिवीजन के पास आरक्षित के साथ एक सोपानक में एक युद्ध आदेश था: वाहिनी में - एक रेजिमेंट के लिए 1-2 पैदल सेना बटालियनों के बल के साथ; एक डिवीजन में - सुदृढीकरण के साथ एक पैदल सेना बटालियन तक।

इसके अलावा, इसे मजबूत करना। रक्षा में वाहिनी और पैदल सेना डिवीजनों को मुख्य कमान के रिजर्व के तोपखाने, मोर्टार और टैंक इकाइयों की कीमत पर किया गया था। प्रत्येक सेना वाहिनी को RGK की 1-2 टैंक बटालियनों द्वारा प्रबलित किया गया था। सुदृढीकरण के लिए प्राप्त आरजीके की तोपखाने और मोर्टार इकाइयों को डिवीजनों द्वारा पैदल सेना डिवीजनों को सौंपा गया था, जो आमतौर पर उन्हें केंद्रीय रूप से इस्तेमाल करते थे। इन्फैंट्री रेजिमेंट, बटालियन और कंपनियों ने भी, एक नियम के रूप में, एक ही सोपान में अपनी युद्ध संरचनाओं का निर्माण किया।

उसी समय, निम्नलिखित को रिजर्व में आवंटित किया गया था: रेजिमेंट में - एक पैदल सेना कंपनी; एक पैदल सेना बटालियन में, एक प्रबलित पलटन; एक पैदल सेना कंपनी में - एक प्रबलित खंड। सभी भंडार रक्षा की गहराई में सबसे अधिक खतरे वाले क्षेत्रों में स्थित थे। उनकी इकाइयों और डिवीजनों के अनुभाग। उनका कुशल उपयोग। कमान, विशेष रूप से सामरिक क्षेत्र के लिए संघर्ष में, रक्षा को मजबूत किया। इसी समय, सामरिक और परिचालन गहराई में मजबूत भंडार की सामान्य कमी, साथ ही पलटवार और पलटवार के बाद उनकी युद्ध प्रभावशीलता की धीमी वसूली ने जर्मन रक्षा की स्थिरता पर प्रतिकूल प्रभाव डाला। सैनिक।

सामान्य तौर पर, भंडार की कमी उन महत्वपूर्ण कारकों में से एक बन गई जिसके कारण युद्ध में वेहरमाच की हार हुई।

अनुसंधान संस्थान (सैन्य इतिहास) वीएजीएसएच आरएफ सशस्त्र बल

इसलिए मैंने रूस के पैराट्रूपर्स यूनियन की वेबसाइट से इस लेख को फिर से प्रकाशित करने का फैसला किया, क्योंकि "पैराट्रूपर्स" गायन के बारे में पीआर फिर से चला गया ... यह पता चला कि ये साधारण ममर्स हैं, जिन्हें चेहरे पर पीटा जाता है 2 अगस्त को गोर्की पार्क...
1. इतिहास में मनोवैज्ञानिक विषयांतर। 1990 के दशक में, "प्रभावी मालिकों" के एक वर्ग को तेजी से बनाने की रूसी पद्धति, जिसका एक आविष्कार श्री चुबैस को बहुत गर्व है, उलटा हुआ।
मालिक "प्रभावी" नहीं बने क्योंकि उन्होंने महसूस नहीं किया, और संपत्ति के कानूनी मालिकों की तरह महसूस नहीं कर सके, जो जानता है कि उन्हें यह कैसे मिला। इसलिए: जल्दी से बेचो, दिवालिया हो जाओ, अपतटीय धन छिपाओ, सोने के बदले, महंगे घरों और कारों को सुखों में बदलो, कारखानों, होटलों और स्टीमशिप के अधिकांश "नए मालिकों" के पहले आंदोलन थे। समाज के एक हिस्से ने महान पुनर्वितरण में भाग लेने की कोशिश की, दूसरे हिस्से ने - महान अराजकता में, भाग ने ईमानदारी से कोशिश की, लेकिन अक्सर असफल रहा, पूंजीवादी अस्तित्व के जल्दी से मनगढ़ंत और कच्चे कानूनों के अनुसार जीने के लिए। राज्य, नगरपालिका और आर्थिक पदों पर व्यक्तियों को संपत्ति के विभाजन, सामाजिक लाभों और लाभों के वितरण में भाग लेने का अवसर दिया गया, और सर्वसम्मति से "अमीर बनो!" के आह्वान का पालन किया। संपत्ति का अर्ध-कानूनी और अवैध विभाजन कानून प्रवर्तन प्रणाली को प्रभावित नहीं कर सका, जिसके कर्मचारियों को सामान्य और समझने योग्य कानूनों के अभाव में विभाजन की प्रक्रिया को विनियमित करना था।

नतीजतन: सबसे खतरनाक चीज अर्थव्यवस्था में भी नहीं, बल्कि सामाजिक मनोविज्ञान में हुई! समृद्ध करने का दण्डहीन, भ्रष्ट तरीका, हीनता की चेतना और संपत्ति के अधिकारों की अनिश्चितता ने रूसी समाज के नौकरशाही, आर्थिक और कानून प्रवर्तन वर्गों के मनोविज्ञान में गहराई से प्रवेश किया है और जड़ें जमा ली हैं। आज, एक राज्य के रूप में रूस के हित, राज्य सत्ता के हित, अपनी छोटी मातृभूमि के हित, इसकी आबादी के हित, अपने स्वयं के आवास का संरक्षण राज्य और नगरपालिका अधिकारियों की प्राथमिकताओं में से नहीं हैं। व्यापार अभिजात वर्ग की प्राथमिकताएं। श्री जेड ब्रेज़िंस्की का तर्क है कि अमेरिकी बैंकों में अपना पैसा लगाने वाला अभिजात वर्ग अमेरिकी अभिजात वर्ग है, न कि रूसी। और वह सही है: रूस ने अपना राष्ट्रीय उन्मुख शासक वर्ग खो दिया है। रूस में सामाजिक व्यवस्था ने राज्य-नौकरशाही पूंजीवाद की स्पष्ट विशेषताओं को प्राप्त कर लिया है, जिसमें अत्यधिक संख्या में अधिकारी हैं जो राज्य और आबादी की समस्याओं के प्रति उदासीन हैं, भ्रष्टाचार के अत्यधिक स्तर के साथ जो राज्य की नींव के लिए खतरा है, जब इसकी संस्थाएं प्रभावी ढंग से कार्य करना बंद कर देता है, और कानूनों और राज्य के आदेशों का निष्पादन "किकबैक" के आकार पर निर्भर करता है।

प्रणाली के "विकास" का एल्गोरिथ्म, इसके संस्थापक पिताओं द्वारा निर्धारित किया गया: ई। गेदर और ए। चुबैस ने भी राजनीति में काम करना शुरू कर दिया। इस एल्गोरिथ्म के बाद, रूस में, एक के बाद एक, राजनीतिक दल राजनीतिक ओलिंप पर दिखाई दिए, ओलिंप से तरल कीचड़ में सूजन, फट और खून बह रहा था, खुद को शाश्वत शासन करने की कल्पना कर रहा था। ऐतिहासिक मानकों के अनुसार 20 साल का समय बहुत ही कम समय है: नामों को बदलने का समय था - "रूस की लोकतांत्रिक पसंद", "हमारा घर रूस है", "एकता" - लेकिन पार्टी की मुख्य रचना, आर्थिक, वित्तीय, क्षेत्रीय, शहर, जिला स्तर पर प्रशासनिक अभिजात वर्ग नहीं बदला। दरअसल, यह वही पदाधिकारियों की पार्टी है, जिन्होंने साइन बदलते समय सर्वसम्मति से पार्टी के प्रतीकों को बदल दिया, कभी-कभी कार्यालय या कुर्सियों को बदल दिया। उनके साथ या उनके बाद, नए प्रतीकों को लटका दिया गया था और, अलमारियाँ और कुर्सियों को बदले बिना, केवल उनके ऊपर के चित्रों को बदलकर, "नई पार्टी" की सूची निचले रैंक के नौकर बन गई। एक स्थिर "नौकरशाहों का ट्रेड यूनियन" का गठन किया गया था, जो आर्थिक हितों, पारिवारिक संबंधों और मैत्रीपूर्ण संबंधों से जुड़ा हुआ था। आधिकारिक नौकर हमेशा और हर जगह, "क्रेमलिन से सरहद तक", "नई पार्टी" की रीढ़ बन गए, बाहरी लोगों को क्षेत्र, शहर, जिले, उनके वित्त, शिक्षा, भूमि, ऊर्जा, उपयोगिताओं का प्रबंधन करने की अनुमति नहीं दी। , आदि शक्ति उनका मनोविज्ञान, उनकी विरासत, उनकी छवि और जीवन का अर्थ, उनके और उनके कई रिश्तेदारों के अस्तित्व का स्रोत बन गई। "लाभदायक" पदों की बिक्री, रिश्वत, "किकबैक", उनके बिचौलियों और अपतटीय कंपनियों का आदर्श बन गया है।

दिसंबर में होने वाले चुनावों के लिए हमारा जुलाई विश्लेषण और पूर्वानुमान, दुर्भाग्य से, सच्चाई से बहुत दूर नहीं निकला: "देश का नेतृत्व" नौकरशाहों के ट्रेड यूनियन "के सत्ता कार्यक्षेत्र के लिए एक बंधक निकला। ऐसा लगता है कि संघीय सरकार, भले ही वह चाहे, मतदाताओं के खिलाफ "हिंसा" को पूरी तरह से समाप्त नहीं कर पाएगी, जो कि आगामी दिसंबर में ड्यूमा के चुनावों में एक उपचुनाव बन गया है। क्षेत्रीय और स्थानीय अधिकारियों ने हाल के वर्षों में "चुनाव प्रौद्योगिकियों" में महारत हासिल कर ली है, अपने "खिला गर्त" को छोड़ने का इरादा नहीं है (ऐसा हुआ, लेकिन अंत में, संघीय जोड़ने वाली मशीन, वी। चुरोव को दोष देना था)। एक खतरा है कि एक बार फिर "नागरिक मतदाताओं" का "बलात्कार" किया जाए, जिनका धैर्य मार्च में सभी संकेतों से समाप्त हो रहा है, मार्च में "चुनाव तकनीकों" और "प्रौद्योगिकीविदों" दोनों को तोड़ सकता है। ("आप उस तरह नहीं रह सकते!", "रूस के पैराट्रूपर्स", अगस्त 2011)

वी. वी. पुतिन ने देर से ही सही, लेकिन इस खतरे को देखा, जैसा कि ओएनएफ को सामने लाने की उनकी पहल से जाहिर होता है। हालाँकि, शासक वर्ग, जो अपने पीछे के देश को महसूस नहीं करता है और अपने हितों से नहीं जीता है, ने रूसी समाज में वर्षों से दिखाई देने वाले नए, स्वतंत्र वर्ग को नहीं देखा। चुनाव के दौरान और चुनाव के बाद उसी मध्यम वर्ग ने, जिसकी चर्चा 20 साल से की जाती रही है, खुद को घोषित कर दिया। निष्पक्ष रूप से, वह प्रकट होने में मदद नहीं कर सका: उन्हीं ऊर्जावान लोगों से जो विदेशों में रहने वाले कुलीन वर्ग को आय प्रदान करते थे; शिक्षित युवाओं से जिन्होंने घरेलू उपकरणों की असेंबली और मरम्मत के साथ अपना व्यवसाय शुरू किया; सैकड़ों हजारों सेवानिवृत्त अधिकारियों से, देशभक्त और खुद को नागरिक जीवन में पाया; बिल्कुल समय से। यह एक अलग सामाजिक मनोविज्ञान वाला एक नया वर्ग है - "अभिजात वर्ग" से अलग। वह अपनी सामाजिक और संपत्ति की स्थिति की हीनता के बारे में विचारों के बोझ से दबे नहीं हैं, क्योंकि उन्होंने इसे अपने काम से हासिल किया है। वह अन्वेषक, अभियोजक और अदालत से डरता नहीं है, क्योंकि उसने कानूनी रूप से अपनी स्थिति हासिल की है। उसने दुनिया को देखा और उसकी सराहना की, वह चाहता है और जानता है कि कैसे अपने देश, अपनी छोटी मातृभूमि और अपने पर्यावरण को "उनके से भी बदतर नहीं" बनाना है। वह स्वतंत्र, युवा, शिक्षित और महत्वाकांक्षी है, इसलिए आराम से और अधिक सक्षम है। वह मौजूदा क्रम में अपनी योजनाओं में बाधाओं को देखता है और उद्देश्य अनिवार्यता के साथ इन बाधाओं को समाप्त कर देगा, आज नहीं तो कल, क्योंकि वह लोगों के साथ निकटता से जुड़ा हुआ है। यह प्रक्रिया वस्तुनिष्ठ है, इसे रोका नहीं जा सकता। हम इसके कार्यान्वयन के वैध और प्रभावी तरीकों और साधनों के बारे में ही बात कर सकते हैं और करना चाहिए।

इस युवा सक्रिय मध्यम वर्ग के आधार पर विचारशील सुधारों की आवश्यकता है, जो सरकार, व्यापार, विज्ञान और सेना में इसके सर्वश्रेष्ठ प्रतिनिधियों को उपस्थित होने में सक्षम बनाएगा। यह वह वर्ग है जो राष्ट्रीय विचार को वस्तुपरक रूप से तैयार करने और उसका वाहक बनने में सक्षम है। यह स्वीकार किया जाना चाहिए कि वी। पुतिन ने अपने लेखों "रूस ध्यान केंद्रित कर रहा है ..." और "रूस एक राष्ट्रीय प्रश्न है" के साथ, यह स्पष्ट कर दिया कि वह इसे समझते हैं और इस वर्ग पर भरोसा करने का इरादा रखते हैं। यदि आप उसे ये अवसर नहीं देते हैं, तो कल रूस एक और क्रांति का सामना करने में सक्षम नहीं हो सकता है और यूएसएसआर के भाग्य को दोहराने का जोखिम उठा सकता है।

आज हम 90 के दशक (नेम्त्सोव, कास्यानोव, शेंडरोविच, रियाज़कोव, और अन्य) के समान उदारवादियों द्वारा आबादी के असंतोष को "काठी" करने का प्रयास देख रहे हैं, जो पिछले चुनावों के तरीकों से परिणामों से इतना नाराज नहीं है। , मध्यम वर्ग की आकांक्षाओं के लिए खुद को प्रवक्ता घोषित करने और इसके नाम से "रंग क्रांति" की व्यवस्था करने के लिए। मध्यम वर्ग के वास्तविक प्रतिनिधियों को एक तरफ धकेल दिया जाता है और रूस में "क्रांति के पेट्रेल" की पृष्ठभूमि के रूप में उपयोग किया जाता है।

2. और यहाँ सत्य का पहला क्षण आता है। आज, स्थानीय और विद्रोही सशस्त्र संघर्षों की संख्या और आवृत्ति, जो एक "बड़े" युद्ध का खतरा नहीं उठाते हैं, दुनिया में इतनी बढ़ गई हैं कि हम उनके बारे में राष्ट्रीय हितों को प्राप्त करने के तरीके के रूप में बात कर सकते हैं - इसके लिए सुरक्षित पहल करने वाले स्थानीय, विद्रोही संघर्षों, गुरिल्ला युद्धों, रंग क्रांतियों को शुरू करने और समर्थन करने का अनुभव हमारे भागीदारों द्वारा सफलतापूर्वक अपनाया गया है। ऊर्जा संसाधनों की समस्या को पश्चिमी देशों द्वारा "रंग" क्रांतियों और विद्रोही संघर्षों की मदद से हल किया जाता है, इसके बाद सैन्य बल का उपयोग किया जाता है। आधुनिक सेनाएं भी युद्ध के इस तरीके को अपना रही हैं। 2009 की शुरुआत में, रूसी संघ की राष्ट्रीय सुरक्षा अवधारणा द्वारा संभावित संघर्षों के क्षेत्रों की भविष्यवाणी की गई थी: "अंतर्राष्ट्रीय (अमेरिकी पढ़ें) राजनीति का ध्यान ... मध्य पूर्व में ऊर्जा संसाधनों के स्रोतों के कब्जे पर केंद्रित होगा। , ... मध्य एशिया में, दक्षिण एशिया और अफ्रीका के कई देशों में ..., बैरेंट्स सागर के शेल्फ पर और आर्कटिक के अन्य क्षेत्रों में, कैस्पियन सागर बेसिन में ...। इराक और अफगानिस्तान की स्थिति का अंतरराष्ट्रीय स्थिति पर नकारात्मक प्रभाव पड़ेगा….

किसी भी संप्रभु राज्य को अपनी विचारधारा, उसके कानूनों, परंपराओं और उसकी स्वतंत्रता, उसकी आस्था और मूर्तियों, उसकी भलाई को बनाए रखने और उसकी रक्षा करने का अधिकार है। लोकतंत्र पर अपने कानूनों और अपने नियमों को थोपने की पश्चिम की इच्छा गलत है और इसके अलावा, असफल भी है। मिस्र, ट्यूनीशिया, लीबिया में, क्रांतिकारी विद्रोह के बाद, कट्टरपंथी इस्लामवादी सत्ता में आते हैं, जिनकी अवधारणाएं लोकतंत्र से बहुत दूर हैं, लेकिन अंतरराष्ट्रीय कंपनियों को अपने संसाधन प्रदान करने के दायित्वों के साथ। यही पश्चिम का संपूर्ण लोकतांत्रिक हित और परोपकार है।

वैश्वीकरण, सीमाओं का खुलापन, वित्त की आवाजाही की स्वतंत्रता, आधुनिक सूचना और प्रचार प्रौद्योगिकियां "रंग क्रांतियों" की शुरुआत की सुविधा प्रदान करती हैं, स्थानीय और आंतरिक, विद्रोही संघर्षों को उत्तेजित करती हैं। सीमाओं, रीति-रिवाजों, संप्रभु राज्यों के कानून अंतरराष्ट्रीय कंपनियों द्वारा सुपर प्रॉफिट की निकासी में मुख्य बाधाएं हैं। अगली पंक्ति में सीरिया और ईरान हैं। कौन गारंटी दे सकता है कि पश्चिम की दीर्घकालिक योजनाओं का रूस पर निर्भर और बदनाम "अभिजात वर्ग", अपने विश्व संसाधनों के साथ, अपने सैन्य रूप से खुला विस्तार के साथ कोई इरादा नहीं है?

अमेरिकी प्रशासन दुनिया के किसी भी हिस्से में "अभियान युद्ध अभियान" (पेंटागन की अवधि) आयोजित करने का इरादा रखता है। ऐसा करने के लिए, संयुक्त राज्य अमेरिका में 20 हवाई और हवाई हमला बटालियन (82 हवाई और 101 हवाई) और 175, 000-मजबूत "अभियान" समुद्री कोर हैं। उन्हें लाइटर और अधिक मोबाइल बहुउद्देश्यीय उपकरणों में स्थानांतरित किया जा रहा है, और इन सैनिकों को प्रदान करने की स्वायत्तता का विस्तार हो रहा है। मनोवैज्ञानिक और सूचना युद्ध करने में अमेरिकी सेना की क्षमताओं में सुधार किया जा रहा है।

यूरोपीय नाटो देशों ने नाटो के उत्तरदायित्व के क्षेत्र के बाहर उपयोग के लिए 25,000-मजबूत मोबाइल बल का गठन किया है। जर्मनी संकट प्रतिक्रिया के लिए अनुकूलित इकाइयों की हिस्सेदारी में उल्लेखनीय वृद्धि कर रहा है। फ्रांस "बड़े" युद्ध के लिए टैंक इकाइयों की संख्या को 50% कम कर देता है, उन्हें लाइटर और अधिक मोबाइल वाले के साथ बदल देता है।

अमेरिकी मिसाइल रक्षा प्रणाली रूसी संघ की सीमाओं के पास, कई यूरोपीय देशों में तैनात है। और नोवाया गजेटा और एको मोस्किवी, पावेल फिलगेनहाउर के मुंह के माध्यम से, ऐसी कहानियां सुनाते हैं कि मिसाइल रक्षा रूस के खिलाफ निर्देशित नहीं है, और भोले अमेरिकियों ने भी ईरानी मिसाइलों से उनकी रक्षा करने के लिए समान भोले डंडे और रोमानियन को भुगतान किया है। हालांकि, मिसाइल रक्षा की तैनाती के परिणामस्वरूप, सैन्य विशेषज्ञ पारंपरिक हथियारों में संयुक्त राज्य अमेरिका की अत्यधिक श्रेष्ठता को देखते हुए रूसी रणनीतिक परमाणु निरोध बलों के अवमूल्यन की संभावना का अनुमान लगाते हैं।

बगराम, कंधार और काबुल में अफगान हवाई क्षेत्रों में तीन किलोमीटर के कंक्रीट रनवे बनाए गए हैं, जिन्हें आधुनिक अमेरिकी हवाई अड्डों में बदल दिया गया है। उनकी पहुंच के क्षेत्र में संपूर्ण मध्य एशिया है - वे राज्य जिनके साथ रूस का सामूहिक सुरक्षा समझौता (CSTO) है।

आर्कटिक क्षेत्र, जहां हाइड्रोकार्बन के मुख्य स्रोत और हमारे कुलीन वर्गों और राज्य की आय स्थित हैं, हवा या आर्कटिक महासागर से किसी भी चीज से आच्छादित नहीं हैं, जो धीरे-धीरे नौगम्य हो रहा है, जिसमें विमान वाहक हड़ताल संरचनाएं भी शामिल हैं।

सैन्य श्रेष्ठता का मनोविज्ञान संयुक्त राज्य अमेरिका पर एक क्रूर मजाक खेल सकता है।

रूस में, सैन्य सुधार, रक्षा मंत्रालय की कई, तीखी आलोचनाओं के बावजूद, रूसी सेना के सामान्य बलों की गतिशीलता, युद्ध की तत्परता और युद्ध क्षमता में उल्लेखनीय वृद्धि हुई है। रक्षात्मक सिद्धांत को लागू करके, सैन्य जिलों के सैनिकों के रणनीतिक आदेशों और समूहों को धीरे-धीरे युद्ध के लिए तैयार राज्य में लाया जाता है। सेना के अप्रस्तुत स्थानांतरण के दौरान (फिर से उदार जनता के गंभीर दबाव में) एक साल की भर्ती सेवा में जनरल स्टाफ द्वारा की गई गलतियों को ठीक किया जा रहा है। सैनिकों की सामाजिक सुरक्षा के साथ-साथ सैन्य सेवा की प्रतिष्ठा भी बढ़ रही है। 2020 (SAP-2020) तक राज्य आयुध कार्यक्रम के कार्यान्वयन से रूसी संघ की रक्षा क्षमता के स्तर में काफी वृद्धि होगी।

देश की रक्षा क्षमता सुनिश्चित करने की जिम्मेदारी सर्वोच्च कमांडर-इन-चीफ के पास है, जो संविधान के अनुसार, रूसी संघ के राष्ट्रपति हैं।

3. और यहाँ सत्य का दूसरा क्षण आता है! राष्ट्रपति पद के पांच दावेदारों में से कौन: वी. पुतिन, जी. ज़ुगानोव, एस. मिरोनोव, वी. ज़िरिनोवस्की या एम. प्रोखोरोव सक्षम हैं: 1. खतरों की डिग्री का आकलन करें और संभावित खतरों को हर संभव तरीके से बेअसर करें - राजनयिक से सेना को? 2. राज्य आयुध कार्यक्रम (GPV-2020) के कार्यान्वयन को कौन सुनिश्चित कर पाएगा? 3. सुधार के बाद की सेना को युद्ध की तैयारी में कौन लाएगा? 4. युद्ध की अवधि में रूसी संघ के सशस्त्र बलों को खतरे में या, भगवान न करे, प्रबंधन करने में सक्षम होगा? 5. कौन "अमेरिकी-रूसी अभिजात वर्ग" को जीवन में लाने में सक्षम होगा, इसे राष्ट्रीय स्तर पर उन्मुख के साथ बदल देगा, देश में भ्रष्टाचार पर अंकुश लगाएगा? सबसे महत्वपूर्ण राष्ट्रीय सुरक्षा मुद्दों में से एक है।

पैराट्रूपर्स के लिए, ये सवाल बेकार नहीं हैं। 1994-2004 में हमें लड़ते हुए दोस्तों को खोना पड़ा, रूस को उत्तरी काकेशस में बिखरने से रोकना पड़ा; सेना के सम्मान की रक्षा करना और 1992-2002 में बाल्कन में रूस के राष्ट्रीय हितों को सुनिश्चित करना; अगस्त 2008 में ट्रांसकेशस में रूस को अपमान से बचाने के लिए। उसी समय, रूसी संघ के सशस्त्र बलों के सर्वोच्च कमांडरों (वी। पुतिन, डी। मेदवेदेव) ने विश्वासघात नहीं किया और पैराट्रूपर्स को एक और सर्वोच्च के रूप में फ्रेम नहीं किया। कमांडर (एम। गोर्बाचेव) ने यूएसएसआर के आधे जीवन के दौरान, बाकू में विल्नियस में त्बिलिसी में लैंडिंग ऑपरेशन के बाद एक से अधिक बार ऐसा किया।

हालांकि, सैन्य सुधार के उपाय जो सामान्य-उद्देश्य वाले बलों की युद्ध क्षमता को बढ़ाते हैं, एयरबोर्न फोर्सेस में सुधार के बिना लागू होते हैं, ने उन्हें कम बहुमुखी, कम मोबाइल और कम स्वायत्त बना दिया है। रूसी संघ के सशस्त्र बलों के जनरल स्टाफ द्वारा प्रतिनिधित्व किए गए सुप्रीम कमांडर-इन-चीफ के पास आज कोई रिजर्व नहीं है, क्योंकि एयरबोर्न फोर्सेस, सेना की एक शाखा के रूप में जीवित रहने के बाद, एक परिचालन समूह का दर्जा खो दिया है सैनिक - सुप्रीम हाई कमान का एक रिजर्व। आरएफ रक्षा मंत्रालय के मुख्य आदेशों और केंद्रीय निदेशालयों के साथ मिलकर, एयरबोर्न फोर्सेज की कमान परिचालन स्वतंत्रता खो रही है। जैसा कि अभ्यास "सेंटर 2011" के अनुभव से पता चला है, एयरबोर्न फोर्सेस ने एक कमांड पोस्ट को तैनात करने और सैनिकों के एक परिचालन समूह के लिए रियर, तकनीकी, टोही समर्थन को व्यवस्थित करने की क्षमता खो दी है। सैन्य सुधार की ये लागतें तय की जा सकती हैं और, जैसा कि इस साल 17 जनवरी को रूसी पैराट्रूपर्स संघ के नेतृत्व और एयरबोर्न फोर्सेज की कमान के साथ रक्षा मंत्रालय के नेतृत्व की बैठक के परिणामों से पता चला है, हमारी राय थी देश के सैन्य-राजनीतिक नेतृत्व द्वारा सुनी और समझ के साथ स्वीकार किया गया।

एयरबोर्न फोर्सेस के अलावा, रूस में आज अचानक उभरते सैन्य खतरों (स्थानीय, सीमा, विद्रोही सशस्त्र संघर्ष) का तुरंत जवाब देने के लिए अधिक प्रभावी सैन्य उपकरण नहीं हैं। एयरबोर्न फोर्सेस में रणनीतिक गतिशीलता (थिएटर के बीच स्थानांतरण) और सामरिक गतिशीलता (युद्ध स्थान में आंदोलन) है। इसमें, पैराट्रूपर्स अन्य सामान्य-उद्देश्य वाले बलों की तुलना में अधिक मोबाइल परिमाण का एक क्रम है। सामरिक और सामरिक गतिशीलता और युद्ध प्रभावशीलता की डिग्री के संदर्भ में, मोबाइल, लैंडिंग और अभियान संरचनाओं और अन्य देशों के कुछ हिस्सों की तुलना हवाई बलों के साथ नहीं की जा सकती है। एयरबोर्न फोर्सेज अपने विदेशी समकक्षों से एक दशक आगे सेना की एक अनूठी और सबसे आधुनिक शाखा है। संयुक्त राज्य अमेरिका में इसी तरह की ताकतों को 2015 में बनाने की योजना है। सुप्रीम कमांडर के रिजर्व के रूप में, एयरबोर्न फोर्सेस को एक ऑपरेशनल ग्रुप के रूप में तैनाती और स्वतंत्र कार्रवाई के लिए निरंतर तैयार रहना चाहिए।

हम पार्टी के कार्यक्रमों, उनके नेताओं के भाषणों का सावधानीपूर्वक विश्लेषण करते हैं - रूसी संघ के राष्ट्रपति के लिए उम्मीदवार।

G. A. Zyuganov ने आगे की हलचल के बिना और निर्दिष्ट किए बिना कहा: "राज्य का विशेष ध्यान देश की रक्षा क्षमता को मजबूत करने, सशस्त्र बलों की लड़ाकू तत्परता को बढ़ाने के लिए दिया जाएगा। अधिकारियों को सैनिकों, पूर्व सैनिकों, सैन्य सेवा से बर्खास्त नागरिकों और उनके परिवारों के सदस्यों के लिए सभ्य सामाजिक सुरक्षा की गारंटी देनी चाहिए। निस्संदेह, लेकिन अनियोजित भी।

गेन्नेडी एंड्रीविच, हमारी राय में, भ्रष्टाचार को हराने और हराने में सक्षम है, लेकिन केवल अर्थव्यवस्था और देश के साथ। नए नियमों के तहत नए चुनावों की नियुक्ति के साथ उनके द्वारा घोषित दो साल की राष्ट्रपति अवधि अनिवार्य रूप से कम से कम 5-7 वर्षों के लिए, सभी के खिलाफ युद्ध के लिए, अराजकता की ओर ले जाएगी। हाल ही में, 1990 के दशक में रूस शायद ही इस परिदृश्य से बच पाया। सीपीएसयू की गलतियों को दोहराने की जरूरत नहीं है, जिसने स्वेच्छा से "लोकतांत्रिकों" को सत्ता दी थी। रूस में, किसी को भी अधिकारियों या रूस के डर के बिना, गंभीर और दृढ़ इरादों के साथ, दीर्घकालिक स्पष्ट और समझने योग्य कार्यक्रमों के साथ सत्ता में जाना चाहिए।

एस एम मिरोनोव ने राष्ट्रपति पद के उम्मीदवार के अपने कार्यक्रम को सार्वजनिक किया। उनके राष्ट्रपति और सैन्य विकास के पार्टी कार्यक्रम समय की भावना के अनुरूप हैं। हम सर्गेई मिखाइलोविच को रूसी संघ की सुरक्षा परिषद के एक राजसी और प्रशिक्षित सदस्य के रूप में, एक साहसी और ईमानदार व्यक्ति के रूप में, उनके कॉमरेड-इन-आर्म्स, रूस के देशभक्त के रूप में जानते हैं। रूसी पैराट्रूपर्स के संघ के 8 वें सम्मेलन का निर्णय है - चुनाव में अपने साथियों का समर्थन करने के लिए, उनकी पार्टी की संबद्धता की परवाह किए बिना। पैराट्रूपर्स ने हमेशा एयरबोर्न फोर्सेस के वरिष्ठ हवलदार एस एम मिरोनोव का समर्थन और समर्थन करना जारी रखा है।

हालाँकि, उनके "शाही", यानी डिप्टी, रेटिन्यू में एक भी पैराट्रूपर नहीं था। 19 अक्टूबर, 2011 को ड्यूमा की पूर्ण बैठक में, जस्ट रूस गुट के एक सदस्य, वी। लोकारेवा ने बी। ग्रिज़लोव को फटकार लगाई: “बोरिस व्याचेस्लावोविच, आपने एयरबोर्न ट्रूप्स को अभिजात वर्ग घोषित किया। "फेयर रूस" नोट करता है कि पूरी रूसी सेना और सभी शक्ति संरचनाएं कुलीन बन जानी चाहिए। इस कथन को एल.आई. ब्रेझनेव की यादगार कहावत के बराबर रखा जा सकता है: "अर्थव्यवस्था किफायती होनी चाहिए!"

राष्ट्रीय सुरक्षा के क्षेत्र में सबसे मूल तरीका "पुराने अभिजात वर्ग" के एक युवा प्रतिनिधि द्वारा चिह्नित किया गया था - एम। डी। प्रोखोरोव, जिन्होंने यूरोप और रूस के वित्त को एकजुट करने का प्रस्ताव रखा। इस संबंध में, मैं सिर्फ पुराने रॉकफेलर को उद्धृत करूंगा: "मुझे परवाह नहीं है कि कौन देश चलाता है। मुझे वित्तीय प्रणाली का नियंत्रण दो, और मैं शासन करूंगा!" तो क्या हम रूस में सबसे "प्रभावी प्रबंधन" के परिणामस्वरूप "प्रबुद्ध यूरोपीय" द्वारा शासित होंगे, भगवान न करे?

वी.एफ. ज़िरिनोव्स्की ने अभी तक राष्ट्रपति के कार्यक्रम की घोषणा नहीं की है, लेकिन वह पार्टी कार्यक्रम में कार्य निर्धारित करता है। "सबसे पहले, रूसी विदेश नीति को दक्षिण में रूसी विरोधी ताकतों के एकीकरण को रोकना चाहिए और रूढ़िवादी और मुस्लिम दुनिया के बीच संघर्ष के उद्भव को रोकना चाहिए। दूसरे, रूसी सैन्य सिद्धांत को परमाणु हथियारों के उपयोग से जुड़े स्थानीय संघर्षों में संभावित हमलावर और दुश्मन की बिजली की हार को सुनिश्चित करना चाहिए। तीसरा, अपराध और आतंक का प्रभावी ढंग से मुकाबला करने के लिए, कानून प्रवर्तन एजेंसियों को तेजी से मजबूत किया जाना चाहिए और व्यापक शक्तियों के साथ एक शक्तिशाली राज्य सुरक्षा निकाय बनाया जाना चाहिए। इस कार्यक्रम में सैन्य निर्माण के कोई विशिष्ट क्षेत्र भी नहीं हैं, लेकिन व्लादिमीर वोल्फोविच के सामान्य तरीके से पूरी दुनिया के लिए "भू-राजनीतिक रिंगिंग" है।

क्या वह भ्रष्टाचार को हराने में सक्षम है ??? - सवाल और बड़ा!

वी. वी. पुतिन: "1 जनवरी 2012 से, सैन्य कर्मियों के मौद्रिक भत्ते, सभी सैन्य पेंशनभोगियों के पेंशन में वृद्धि की जाएगी, 2012 के अंत तक सेना को सेवा आवास के प्रावधान से संबंधित सभी कार्य पूरे किए जाएंगे।" घोषित और कार्यान्वित राज्य आयुध कार्यक्रम (GPV-2020) 20 ट्रिलियन रूबल की राशि में राज्य रक्षा आदेश के वित्तपोषण के लिए प्रदान करता है, अगर वे वर्दी में ग्राहकों और कंधे की पट्टियों के बिना ठेकेदारों द्वारा चोरी नहीं किए जाते हैं। 1999-2004 में, वी। पुतिन ने रूसी संघ के सशस्त्र बलों के सर्वोच्च कमांडर-इन-चीफ के सैन्य कर्तव्यों को प्रभावी ढंग से करने की अपनी क्षमता साबित की। हालांकि, क्या वह मुख्य काम करने में सक्षम होंगे: "अमेरिकी-रूसी अभिजात वर्ग" को जीवन में लाना, इसे राष्ट्रीय स्तर पर उन्मुख के साथ बदलना, देश में भ्रष्टाचार पर अंकुश लगाना? इस प्रश्न का सकारात्मक उत्तर देने वाला कोई भी व्यक्ति रूसी संघ के राष्ट्रपति पद के उम्मीदवार के लिए अपना वोट डाल सकता है - पुतिन वी.वी.

अनुलेख रूसी पैराट्रूपर्स संघ ने राजनीतिक दलों में भाग लेने से इनकार कर दिया। लेकिन हम में से प्रत्येक किसी भी पार्टी में अपनी राजनीतिक प्राथमिकताओं और सदस्यता को निर्धारित करने के लिए स्वतंत्र है - यह रूसी पैराट्रूपर्स संघ में सदस्यता के लिए कोई बाधा नहीं है। हम यहां और अभी रहते हैं, लेकिन हम अपने बच्चों के भविष्य के बारे में सोचते हैं, अपनी मातृभूमि के भविष्य के बारे में सोचते हैं।

एक समय में हमने देश को बिखराव और अपमान से बचाया था। लेकिन आज, उसी नीच और अतीत के समय से, रूस एक पुराने दुर्भाग्य का शिकार हो गया है: इतना "मूर्ख और सड़कें" नहीं, जितना कि भ्रष्टाचार के परिणामस्वरूप समाज के विघटन का खतरा। देश को क्षय से बचाने का समय आ गया है मित्रों! साथ ही एक नई आपदा को रोकने के लिए - अनियंत्रित क्रांतिकारी अराजकता जो देश को तबाह कर सकती है। "नौकरशाहों का ट्रेड यूनियन" केवल घटनाओं के नकारात्मक विकास को रिकॉर्ड करने में सक्षम होता है, उन्हें बोआ खरगोश की तरह ले जाता है। "क्रांति के पेट्रेल" तनाव के एक नए दौर को उजागर करने के लिए "पहले रक्त" की प्रतीक्षा कर रहे हैं ताकि केन्द्रापसारक प्रक्रियाएं अपरिवर्तनीय हो जाएं। समय कठिन है। आइए अपने संघ का विस्तार करें, मजबूत करें और मजबूत करें, जबकि गंभीरता से सोचें कि किसके लिए और किन उद्देश्यों के लिए हमारे व्यावहारिक कार्य, सभाएं, नारे, गीत इत्यादि काम करते हैं।

हमारे अलावा कोई नहीं!

पावेल पोपोवस्किख,
रूस के पैराट्रूपर्स संघ की केंद्रीय परिषद के अध्यक्ष,
हवाई बलों के खुफिया प्रमुख (1990 - 1997)

पूर्व-युद्ध के वर्षों के सोवियत सैन्य विज्ञान के अनुसार, दुश्मन की रक्षा की पूरी गहराई तक सशस्त्र बलों की सभी शाखाओं की सेनाओं द्वारा एक साथ हड़ताल करके दुश्मन की आग पराजय को अंजाम दिया जाना था। उसी समय, मुख्य भूमिका तोपखाने को सौंपी गई थी, जिसे संगठनात्मक रूप से सैन्य तोपखाने में विभाजित किया गया था, जो उपखंडों (बटालियन से शुरू), इकाइयों और संरचनाओं और हाई कमांड रिजर्व (आरजीके) के तोपखाने का हिस्सा था। आरजीसी के तोपखाने के हिस्से के रूप में, इसमें जमीन और विमान-रोधी तोपखाने इकाइयाँ होनी चाहिए थीं, जो कि कोर और डिवीजनों के तोपखाने के गुणात्मक, मात्रात्मक और विशेष सुदृढ़ीकरण के लिए थीं। RGK की आर्टिलरी इकाइयाँ, एक नियम के रूप में, लंबी दूरी की वाहिनी और डिवीजनल आर्टिलरी ग्रुप (DD) का हिस्सा थीं, जिनका मुख्य कार्य दुश्मन के तोपखाने से लड़ना था, या उन्हें विनाश तोपखाने समूहों (AR) में शामिल किया गया था, यदि आवश्यक हो तो बनाया गया था। भारी गढ़वाले दुश्मन की रक्षात्मक लाइनों को नष्ट करें। RGK की टैंक-रोधी इकाइयों के निर्माण की परिकल्पना नहीं की गई थी। द्वितीय विश्व युद्ध के प्रकोप ने इस दृष्टिकोण का खंडन किया, क्योंकि इसके संचालन के दौरान बड़े पैमाने पर टैंकों का उपयोग किया गया था और केवल प्रभावी टैंक-विरोधी हथियार ही उनका विरोध कर सकते थे। हालाँकि, RGK के 10 एंटी-टैंक आर्टिलरी ब्रिगेड बनाने का निर्णय अप्रैल 1941 के अंत में ही किया गया था।

टैंक रोधी तोपखाने ब्रिगेड, जिसमें छह डिवीजनों की दो रेजिमेंट शामिल थीं, शक्तिशाली तोपखाने की संरचनाएँ थीं। राज्य के अनुसार, ब्रिगेड के पास 120 एंटी टैंक गन, 16 MZA एंटी-एयरक्राफ्ट गन और 12 लार्ज-कैलिबर एंटी-एयरक्राफ्ट मशीन गन थीं।

ब्रिगेड का गठन मई 1941 के मध्य में सीधे सीमावर्ती सैन्य जिलों में शुरू हुआ। उनमें से अधिकांश के लिए अंतिम तैयारी की समय सीमा 1 जुलाई, 1941 को निर्धारित की गई थी। इतना कम समय स्पष्ट रूप से लड़ाकू इकाइयों के रूप में ब्रिगेड को ठीक से लैस करने, प्रशिक्षित करने और एक साथ रखने के लिए पर्याप्त नहीं था। टैंक रोधी तोपों की कमी के कारण, मुख्य तोपखाने निदेशालय ने बनने वाली संरचनाओं के आयुध के लिए 76-mm और 85-mm एंटी-एयरक्राफ्ट गन की आपूर्ति शुरू की। कर्षण और वाहनों के साथ ब्रिगेड के प्रावधान के साथ स्थिति बहुत खराब थी। 12 जून, 1941 तक, उनके पास लगभग कोई ट्रैक्टर नहीं था और राज्य द्वारा आवश्यक वाहनों का केवल 20% प्राप्त किया।

युद्ध से पहले आरजीसी की विमान-रोधी तोपखाने इकाइयाँ बनाने के लिए वास्तव में कोई धन नहीं था। जो उपलब्ध था वह देश के क्षेत्र की वस्तुओं को कवर करने के लिए डिज़ाइन की गई विमान-रोधी वायु रक्षा इकाइयों के कर्मचारियों पर खर्च किया गया था। सैनिकों में, यहां तक ​​​​कि सभी कोर और डिवीजनों के पास SZA और MZA के अलग-अलग एंटी-एयरक्राफ्ट आर्टिलरी डिवीजन नहीं थे, जो उन्हें राज्य के अनुसार सौंपे गए थे (1 जून, 1941 तक, सैन्य एंटी-एयरक्राफ्ट आर्टिलरी में 1382 बंदूकें थीं, और राज्यों में 4900 की आवश्यकता थी)। GAU एंटी-एयरक्राफ्ट गन का एक हिस्सा टैंक-विरोधी आर्टिलरी ब्रिगेड के गठन के लिए स्थानांतरित किया गया था।

कुल मिलाकर, लाल सेना में युद्धकालीन राज्यों के अनुसार, इसमें 67335 बंदूकें और मोर्टार थे, जिनमें से 4854 आरजीके के कुछ हिस्सों में थे। युद्ध से पहले, आरजीके तोपखाने में 60 हॉवित्जर और 14 तोप तोपखाने रेजिमेंट थे, 10 टैंक रोधी तोपखाने ब्रिगेड और कई अलग-अलग डिवीजन (बटालियन) और बैटरी, जो सभी तोपखाने का 8% हिस्सा थे। वे मुख्य रूप से लार्ज-कैलिबर गन से लैस थे: 122-210-mm तोपें, 152-305-mm हॉवित्जर, 280-mm मोर्टार (60%)। टैंक रोधी बंदूकें और मोर्टार क्रमशः 28 और 12% थे।

युद्ध की पूर्व संध्या पर जिलों के बीच आरजीके की तोपखाने इकाइयों का वितरण असमान था। जैसा कि तालिका से देखा जा सकता है, उनमें से सबसे बड़ी संख्या दक्षिण-पश्चिमी रणनीतिक दिशा में तैनात थी, जहां हाई कमान को दुश्मन से मुख्य झटका देने की उम्मीद थी।

युद्ध की पहली अवधि के अभियानों में RGVK तोपखाने इकाइयों की संख्या में परिवर्तन
पर डेटा तोपखाने के प्रकार
टैंक रोधक तोप होइटसर मोर्टारों रिएक्टिव विमान भेदी
पटब्री ptap पंजे कुल उच्च न्यायालय* पापा,
टीपीएपी
एक ओम, बीएम कुल कोर्ट गैप, गैप बीएम एक बीएम कुल कोर्ट मिन्पो मन, छोटा कुल कोर्ट अलमारियों डॉ. कुल कोर्ट अलमारियों डॉ. कुल कोर्ट
22.06.1941 10 - - 20 18 14 2 15 14 60 13 64 58 - 11 11 10 - - - - - - - -
01.12.1941 1 56 - 58 23 101 1 101 40 53 15 68 23 - 14 14 5 7 52 24 9 - - - -
01.05.1942 1 120 - 122 21 176 4 177 30 145 13 149 26 63 - 63 11 56 47 72 12 - - - -
20.11.1942 - 161 79 240 22 198 4 199 18 192 13 196 17 73 10 83 7 98 119 138 12 159 94 253 24

इसके अनुसार संकलित: द्वितीय विश्व युद्ध का इतिहास 1939-1945। टी-34; महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के रक्षात्मक अभियानों में तोपखाने। - राजकुमार। मैं; महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के आक्रामक अभियानों में तोपखाने। - राजकुमार। मैं; महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध में लड़ाकू-विरोधी टैंक तोपखाने।
* HC - विशिष्ट गुरुत्व प्रतिशत में।रेजिमेंटों की संख्या की गणना करते समय, यह सशर्त रूप से माना जाता है कि तीन अलग तोप (होवित्जर) डिवीजन और तीन रॉकेट आर्टिलरी डिवीजन एक रेजिमेंट के लिए गोलाबारी के मामले में बराबर हैं। एक मोर्टार बटालियन (बटालियन) एक मोर्टार रेजिमेंट के बराबर होती है

इस प्रकार, महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध की शुरुआत तक, आरजीके तोपखाने में मुख्य रूप से भारी तोप और हॉवित्जर तोपखाने इकाइयाँ शामिल थीं, जिसका उद्देश्य सैन्य तोपखाने, टैंक-विरोधी तोपखाने की संरचनाओं के साथ-साथ व्यक्तिगत मोर्टार बटालियनों के गुणात्मक सुदृढीकरण के लिए था। कोई विमान-रोधी इकाइयाँ नहीं थीं।

फासीवादी जर्मनी के घातक हमले ने हमारे सैनिकों को मुश्किल स्थिति में डाल दिया। दुश्मन के अंतर्देशीय तेजी से आगे बढ़ने ने इस तथ्य को जन्म दिया कि पुनर्मूल्यांकन और कई तोपखाने इकाइयों और संरचनाओं के गठन की योजना वास्तव में विफल हो गई थी। उन्हीं कारणों से, कवर करने वाले सैनिकों को लामबंदी योजना के अनुसार कर्मियों, परिवहन के साधन और उनसे जुड़े कर्षण प्राप्त नहीं हुए। इसका तोपखाने की युद्धक तत्परता और उसकी पिछली सेवाओं पर अत्यंत नकारात्मक प्रभाव पड़ा।

महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के दौरान दुश्मन के टैंकों के खिलाफ लड़ाई सोवियत तोपखाने के सबसे महत्वपूर्ण कार्यों में से एक थी, दोनों सैन्य और आरजीसी। इसलिए, पहले से ही फासीवादी भीड़ के साथ लड़ाई के पहले महीनों में, सुप्रीम हाई कमान के मुख्यालय ने आरवीजीके की नई तोपखाने इकाइयों, विशेष रूप से टैंक-विरोधी इकाइयों के गठन पर बहुत ध्यान दिया। अकेले जुलाई-अगस्त में, 45 आर्टिलरी रेजिमेंट का गठन किया गया था, जिनमें से 42 (90% से अधिक) टैंक-रोधी रक्षा रेजिमेंट (पीटीओ) थीं।

सीमा की लड़ाई और बाद की भयंकर लड़ाइयों के दौरान, RVGK तोपखाने को काफी नुकसान हुआ। बड़ी और विशेष शक्ति की इकाइयों को खोने का एक वास्तविक खतरा था, जो एक नियम के रूप में, लड़ाई में भाग नहीं लेते थे, क्योंकि वे अत्यधिक युद्धाभ्यास युद्ध संचालन करने के लिए अनुकूलित नहीं थे, लेकिन मोर्चों (सेनाओं) के रिजर्व में थे। इस संबंध में, सुप्रीम कमांडर-इन-चीफ ने आरजीके की कुछ तोपखाने इकाइयों को फिर से तैनात करने की अनुमति दी, जो मुख्य रूप से 305-मिमी हॉवित्जर और 280-मिमी मोर्टार से लैस थे, मोर्चों से (लेनिनग्राद मोर्चे को छोड़कर) आंतरिक सैन्य जिलों में। .

तोपखाने के हथियारों के घटते संसाधनों के माहौल में, आरवीजीके के मुख्यालय ने आरवीजीके के तोपखाने को उच्चतम संभव स्तर पर रखने के लिए सभी उपाय किए और नई तोप, हॉवित्जर, मोर्टार और टैंक-विरोधी रेजिमेंट के गठन के माध्यम से इसे लगातार मजबूत किया, और सितंबर 1941 में कोर लिंक के परिसमापन के संबंध में राइफल और मैकेनाइज्ड कॉर्प्स की सभी आर्टिलरी रेजिमेंट और एंटी-एयरक्राफ्ट आर्टिलरी बटालियन को भी इसकी संरचना में शामिल किया गया था। नई तोपखाने रेजिमेंट बनाते समय, अत्यधिक पैंतरेबाज़ी इकाइयों की संख्या बढ़ाने पर जोर दिया गया था, जिन्हें मुख्य रूप से दुश्मन के टैंकों से लड़ने के लिए डिज़ाइन किया गया था। उदाहरण के लिए, लाइट आर्टिलरी रेजिमेंट (पंजे), टैंक रोधी रक्षा रेजिमेंट, साथ ही रॉकेट आर्टिलरी का गठन - दुश्मन जनशक्ति को हराने का यह नया और प्रभावी साधन - त्वरित गति से आगे बढ़ा। 1941 में RVGK (बिना विमान-रोधी और रॉकेट तोपखाने) की तोपखाने इकाइयों के निर्माण के लिए इस्तेमाल की गई 4,252 तोपों और मोर्टारों में से, 2,903 बंदूकें (69%) टैंक-विरोधी तोपखाने के लिए थीं।

जैसा कि युद्ध के पहले महीनों के अनुभव से पता चला है, RVGK के टैंक-विरोधी ब्रिगेड और उनकी रेजिमेंट लाल सेना के रणनीतिक रक्षा के लिए संक्रमण की स्थितियों में बहुत बोझिल और नियंत्रण में मुश्किल हो गए हैं। तेज-तर्रार, युद्धाभ्यास वाली लड़ाइयों और लड़ाइयों के दौरान, न केवल सेनाओं को, बल्कि राइफल डिवीजनों और यहां तक ​​​​कि रेजिमेंटों को तोपखाने विरोधी टैंक हथियारों के साथ मजबूत करना आवश्यक हो गया। ऐसा करने के लिए, युद्ध के इस स्तर पर, आरवीजीके के तोपखाने में बड़ी तोपखाने की संरचना नहीं, बल्कि बड़ी संख्या में छोटी पैंतरेबाज़ी विरोधी टैंक इकाइयों का होना अधिक समीचीन था। इसे ध्यान में रखते हुए, 1941 के पतन में, लेनिनग्राद मोर्चे पर युद्ध के दौरान गठित 14 वीं टैंक-विरोधी तोपखाने ब्रिगेड को छोड़कर, RVGK के सभी टैंक-विरोधी ब्रिगेड को भंग कर दिया गया था। 1941 की दूसरी छमाही में इन संरचनाओं के भौतिक भाग और नए आवंटित हथियारों के कारण, विभिन्न संगठनों के RVGK के टैंक-विरोधी हथियारों के 72 आर्टिलरी रेजिमेंट का गठन किया गया था। मूल रूप से, ये हल्की, पैंतरेबाज़ी करने वाली इकाइयाँ थीं, जिनमें चार-बंदूक संरचना की 4, 5 या 6 बैटरी शामिल थीं।

टैंक रोधी तोपों की कमी के कारण, 37-, 76- और 85-mm एंटी-एयरक्राफ्ट गन का उपयोग टैंक-रोधी रेजिमेंट बनाने के लिए किया गया था।

इसलिए, जुलाई-अक्टूबर 1941 में, मध्यम-कैलिबर के 49 डिवीजन और छोटे-कैलिबर एंटी-एयरक्राफ्ट आर्टिलरी की 49 बैटरियां टैंक-रोधी रक्षा रेजिमेंटों में शामिल थीं - कुल 770 बंदूकें।

मार्च 1942 से, 1942 मॉडल (ZIS-3) की अधिक से अधिक नई 76-mm बंदूकें सेना में प्रवेश करने लगीं। उन्होंने नई टैंक रोधी रेजिमेंटों को बांटना शुरू किया, साथ ही पहले से बनी इकाइयों में विमान-रोधी तोपों को बदलने के लिए। विमान-रोधी तोपों की रिहाई के साथ, RVGK की विमान-रोधी तोपखाने रेजिमेंट का गठन शुरू हुआ। इसके अलावा, जून 1942 की शुरुआत में, 140 अलग-अलग एंटी-एयरक्राफ्ट आर्टिलरी बटालियन, 8 अलग-अलग एंटी-एयरक्राफ्ट बैटरी, 5 एंटी-एयरक्राफ्ट बख्तरबंद गाड़ियाँ और अन्य इकाइयों को वायु रक्षा से लाल सेना के तोपखाने के प्रमुख की अधीनता में स्थानांतरित कर दिया गया था। देश का, जिसने RVGK की गठित विमान-रोधी तोपखाने इकाइयों की रीढ़ बनाई।

1941 में आरवीजीके तोपखाने में किए गए अधिकांश संगठनात्मक परिवर्तन सामने की कठिन स्थिति और हथियारों की कमी से निर्धारित थे। विशेष रूप से, उनकी संख्या बढ़ाने के लिए तोपखाने इकाइयों की मारक क्षमता के कमजोर होने से संबंधित चरम उपायों पर जाना आवश्यक था। इसलिए, सितंबर 1941 की शुरुआत में, RVGK की तोप और हॉवित्जर रेजिमेंट को अलग कर दिया गया था। उनकी बैटरियों को सक्रिय सेना में दो-बंदूक संरचना में स्थानांतरित कर दिया गया था। जारी सामग्री भाग के कारण, नई रेजिमेंट का गठन किया गया था। 122-mm और 152-mm हॉवित्जर आर्टिलरी इकाइयों को RVGK के आर्टिलरी में स्थानांतरित कर दिया गया, राइफल और टैंक डिवीजनों के राज्यों से निष्कासित कर दिया गया और RVGK के हॉवित्जर आर्टिलरी रेजिमेंट में पुनर्गठित किया गया।

RVGK की अलग मोर्टार बटालियन बहुत भारी (48 107- और 120-mm मोर्टार) निकलीं। इसलिए, जनवरी 1942 में एनपीओ के आदेश से, उन्हें भंग कर दिया गया, उनके आधार पर लाइटर मोर्टार इकाइयों का निर्माण शुरू हुआ, मुख्य रूप से पांच-बैटरी मोर्टार रेजिमेंट (प्रत्येक में 20 मोर्टार)। अप्रैल 1942 तक, सक्रिय सेना में 49 और अक्टूबर तक 70 RVGK मोर्टार रेजिमेंट थे।

महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध की शुरुआत के साथ, फील्ड रॉकेट आर्टिलरी की इकाइयों का तेजी से गठन किया गया था। हमारे देश में युद्ध की पूर्व संध्या पर तुरंत एक नए प्रकार के हथियार के पहले लड़ाकू वाहन विकसित किए गए थे। उद्योग द्वारा उनके निर्माण की सादगी, आग की उच्च दक्षता, खासकर जब जनशक्ति पर फायरिंग, दुश्मन पर भारी मनोबल प्रभाव - यह सब रॉकेट तोपखाने के तेजी से विकास को पूर्व निर्धारित करता है।

जुलाई 1941 में, पहली अलग बैटरियों और फिर रॉकेट आर्टिलरी डिवीजनों का गठन पूरा हुआ। नए प्रकार के तोपखाने की लड़ाकू क्षमताओं की अत्यधिक सराहना करते हुए, सर्वोच्च उच्च कमान का मुख्यालय इसे विकसित करने के लिए निर्णायक उपाय करता है। 8 अगस्त को, रॉकेट आर्टिलरी की आठ रेजिमेंटों का गठन शुरू हुआ, और फिर छह और। रॉकेट आर्टिलरी BM-8 और BM-13 के लड़ाकू वाहन (स्थापना) पहले ZIS-6 वाहन के चेसिस पर लगाए गए थे, बाद में T-40, T-60 टैंक और STZ-5 ट्रैक्टरों के चेसिस पर। जनवरी 1942 में, GKO डिक्री के अनुसार, उन्होंने नए संगठन के रॉकेट आर्टिलरी रेजिमेंट बनाना शुरू किया। इन इकाइयों के विभाजन, अपने स्वयं के भौतिक समर्थन निकाय प्राप्त करने के बाद, स्वतंत्र रूप से कार्य करने में सक्षम थे।

संचालन की अवधि के लिए, सुप्रीम हाई कमान के मुख्यालय ने रॉकेट आर्टिलरी की इकाइयों के साथ मोर्चों को मजबूत किया, जिसे गार्ड मोर्टार (जीएमसीएच) का नाम मिला। उन्होंने सीधे मोर्चों के कमांडरों को सूचना दी। युद्ध गतिविधियों के प्रत्यक्ष प्रबंधन और मोर्चों पर GMCh के कुछ हिस्सों की आपूर्ति के लिए, विशेष नियंत्रण निकाय बनाए गए - GMCh के फ्रंट-लाइन ऑपरेशनल ग्रुप।

1942 के वसंत के बाद से, देश के पिछले हिस्से ने सशस्त्र बलों को अधिक से अधिक टैंक, विमान, बंदूकें, मोर्टार और रॉकेट आर्टिलरी लड़ाकू वाहनों के साथ आपूर्ति करना शुरू कर दिया। आने वाले अधिकांश तोपखाने हथियार RVGK के कुछ हिस्सों के गठन के लिए गए थे। RVGK तोपखाने में तोपों और मोर्टारों की संख्या में लगातार वृद्धि हुई। यदि युद्ध की शुरुआत तक उनमें से 4854 थे, तो 1 दिसंबर, 1941 - 5704, 1 मई, 1942 - 10080 तक, और युद्ध की पहली अवधि के अंत तक - पहले से ही 18133। संख्या में परिवर्तन युद्ध की पहली अवधि में सर्वोच्च कमान के रिजर्व की तोपखाने इकाइयों की तालिका में दिखाया गया है।

आरवीजीके की तोपखाने इकाइयों की संख्या में निरंतर वृद्धि के संबंध में, सेनाओं को रक्षा और आक्रामक दोनों में सुदृढीकरण के लिए 10 या अधिक रेजिमेंट प्राप्त करना शुरू हुआ। इतनी बड़ी संख्या में इकाइयों का प्रबंधन करने के लिए संरचनाओं के छोटे तोपखाने मुख्यालयों के लिए यह अधिक कठिन हो गया, इसलिए सेनाओं के तोपखाने के प्रमुखों ने, एक नियम के रूप में, डिवीजनों को सुदृढ़ करने के लिए आरवीजीके की इकाइयों को स्थानांतरित कर दिया। हालांकि, यह प्रथा बड़े पैमाने पर तोपखाने और उसकी आग के सिद्धांत के विपरीत थी। इस संबंध में, RVGK के बड़े तोपखाने बनाना आवश्यक हो गया। अक्टूबर 1942 के अंत में, राज्य रक्षा समिति ने जमीन और विमान-रोधी तोपखाने में RVGK के तोपखाने संरचनाओं के संगठन पर एक प्रस्ताव अपनाया। 31 अक्टूबर को, पीपुल्स कमिसर ऑफ डिफेंस ने आरवीजीके (आरवीजीके के विज्ञापन और ज़ेनड) के आर्टिलरी और एंटी-एयरक्राफ्ट आर्टिलरी डिवीजन बनाने का आदेश जारी किया।

RVGK के पहले आर्टिलरी डिवीजनों का गठन RVGK की आठ आर्टिलरी रेजिमेंट (तीन गैप, दो पैप और तीन iptap) और एक अलग टोही बटालियन को शामिल करके किया गया था। सेना की वायु रक्षा रेजिमेंटों का हिस्सा और RVGK की पहले से ही बनाई गई एंटी-एयरक्राफ्ट आर्टिलरी रेजिमेंट को एंटी-एयरक्राफ्ट आर्टिलरी डिवीजनों के गठन में बदल दिया गया। 22 अक्टूबर, 1942 के राज्य में ज़ेनाद में MZA की चार रेजिमेंट (37-mm गन - 48 और 12.7-mm एंटी-एयरक्राफ्ट मशीन गन - 80) थीं। युद्ध की पहली अवधि के अंत तक, सक्रिय सेना में RVGK के पहले से ही 11 नरक और 8 ज़ेनड थे।

मोर्चों को मजबूत करते हुए, संचालन के दौरान अखिल रूसी उच्च कमान के मुख्यालय ने सोवियत-जर्मन मोर्चे के सबसे महत्वपूर्ण क्षेत्रों पर रूसी उच्च कमान के तोपखाने को पूरी तरह से केंद्रित किया। इसलिए, 1941 की गर्मियों और शरद ऋतु में, मास्को की रणनीतिक दिशा पर मुख्य ध्यान दिया गया था। स्मोलेंस्क लड़ाई के अंत तक, आरवीजीके की सभी तोपखाने इकाइयों का 50% पश्चिमी, रिजर्व और ब्रांस्क मोर्चों पर केंद्रित था। RVGK की 49 टैंक रोधी तोपखाने रेजिमेंटों में से 22 को इन तीन मोर्चों पर स्थानांतरित कर दिया गया। पश्चिमी मोर्चे की अधिकांश सेनाओं को सुदृढीकरण के लिए RVGK की 4-5 आर्टिलरी रेजिमेंट प्राप्त हुई।

अक्टूबर में, शरद ऋतु के पिघलना की अवधि के दौरान, तोपखाने के मुख्य प्रयास मुख्य राजमार्गों को कवर करने वाले सेना क्षेत्रों में केंद्रित थे, जिसके साथ दुश्मन के टैंक स्तंभ मास्को की ओर भागे। इस प्रकार, 16 वीं सेना, वोल्कोलामस्क राजमार्ग को अवरुद्ध करते हुए, सुदृढीकरण के लिए छह रेजिमेंट प्राप्त की, 5 वीं सेना, जो मोजाहिद दिशा में बचाव कर रही थी, ग्यारह, और 43 वीं सेना, जिसने मलोयारोस्लाव दिशा में रक्षा की, आठ रेजिमेंट और एक अलग टैंक रोधी तोपखाने का विभाजन। इन क्षेत्रों में टैंक रोधी तोपखाने (पीटीए) का घनत्व प्रति 1 किमी के मोर्चे पर 6-10 बंदूकें तक बढ़ा दिया गया था। पश्चिमी मोर्चे की शेष सेनाओं को 1-2 रेजिमेंटों द्वारा प्रबलित किया गया था। तदनुसार, उनकी गलियों में टैंक रोधी तोपों का घनत्व कम था - 1-2 बंदूकें प्रति 1 किमी सामने।

मोर्चे से प्राप्त सेना की तोप, होवित्जर और मोर्टार इकाइयों को मुख्य दिशाओं में बचाव करने वाले राइफल डिवीजनों को सुदृढीकरण के लिए स्थानांतरित किया गया था। डिवीजनों में, उन्हें आमतौर पर पैदल सेना सहायता समूहों (पीपी) में शामिल किया गया था, कम बार - लंबी दूरी (डीडी)। ऐस डिवीजनों के तोपखाने की मारक क्षमता अधिक बार रॉकेट आर्टिलरी की कीमत पर बढ़ने लगी, जिसकी वॉली फायर का उच्च प्रभाव था, खासकर जब दुश्मन की जनशक्ति पर फायरिंग होती थी।

1942 की गर्मियों में, सुप्रीम कमांड मुख्यालय ने दक्षिण-पश्चिम और फिर स्टेलिनग्राद दिशाओं पर ध्यान केंद्रित किया। तोपखाने सहित अधिकांश भंडार यहां गए। आरवीजीके के तोपखाने की संख्या, जिसने स्टेलिनग्राद के पास रक्षात्मक लड़ाई में भाग लिया, सर्वोच्च उच्च कमान के मुख्यालय के भंडार द्वारा मोर्चों के सुदृढीकरण के कारण लगातार बढ़ रही थी। इसलिए, यदि 12 जुलाई, 1942 को, RVGK की तोपखाने इकाइयों के पास यहाँ 4282 थे, तो 18 नवंबर - 12078 बंदूकें और मोर्टार, अर्थात्। उनकी संख्या तीन गुना हो गई है। जुलाई के दौरान - अक्टूबर 1942 की पहली छमाही में, सुप्रीम हाई कमान के मुख्यालय ने 105 आर्टिलरी रेजिमेंट और 16 डिवीजनों को अपने रिजर्व (40 iptap, 16 डैड्स, 14 जेनप, 3 मिनप, 32 रेजिमेंट और रॉकेट आर्टिलरी के 16 डिवीजन) से भेजा। स्टेलिनग्राद दिशा में काम कर रहे मोर्चों।

मोर्चों के कमांडरों ने, एक नियम के रूप में, आरवीजीके की लगभग सभी तोपखाने इकाइयों को पहले सोपानक की सेनाओं को सौंप दिया, जो कि उनके अपने तोपखाने की तीव्र कमी से समझाया गया है। मुख्य दिशाओं में काम करने वाली सेनाओं को सुदृढीकरण के लिए RVGK की 10 या अधिक आर्टिलरी रेजिमेंट प्राप्त हुई। उदाहरण के लिए, 62वीं सेना (दक्षिण-पूर्वी मोर्चा, 1 सितंबर को) के पास RVGK की 16 तोपखाने इकाइयाँ थीं।

स्टेलिनग्राद के पास की लड़ाई में आरवीजीके के तोपखाने के साथ सैनिकों की बड़ी संतृप्ति के कारण, राइफल डिवीजन से मोर्चे तक सभी स्तरों पर आर्टिलरी एंटी-टैंक रिजर्व (एपीटीआर) को व्यवस्थित रूप से आवंटित किया जाने लगा: सेनाओं में 1-2 iptap और मोर्चों में 1 से 5 iptap तक। तोप रेजिमेंट को सेना के तोपखाने समूहों डीडी में शामिल किया गया था।

14 सितंबर को दक्षिण-पूर्वी मोर्चे की सैन्य परिषद के निर्णय से शहर में सीधे रक्षात्मक लड़ाई का संचालन करते समय, RVGK रेजिमेंट की कीमत पर एक फ्रंट-लाइन आर्टिलरी ग्रुप (FAG) बनाया गया था, जो पहले 62 वें और से जुड़ा था। 64वीं सेना। इसमें RVGK के विमान-रोधी तोपखाने और वोल्गा सैन्य फ्लोटिला के तोपखाने के हिस्से भी शामिल थे। इस समूह का नेतृत्व मोर्चे के तोपखाने के उप प्रमुख, आर्टिलरी के मेजर जनरल वी.पी. दिमित्रीव. एफएजी में 250 बंदूकें और मोर्टार शामिल थे। प्रक्षेपवक्र की व्यापक पैंतरेबाज़ी और सेना और अग्रिम पंक्ति के तोपखाने समूह की तोपखाने की आग के कारण, स्टेलिनग्राद में सबसे तीव्र लड़ाई के कुछ क्षणों में, 62 वीं सेना के रक्षा क्षेत्रों में, यह संभव था प्रति 1 किमी के मोर्चे पर 110 बंदूकें और मोर्टार तक तोपखाने का घनत्व बनाने के लिए। बड़े पैमाने पर तोपखाने की आग के साथ एक व्यापक युद्धाभ्यास ने स्टेलिनग्राद के पास और शहर में ही रक्षात्मक लड़ाई में सैनिकों की हठ और दृढ़ता सुनिश्चित की।

महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध की पहली अवधि के संचालन के दौरान, RVGK तोपखाने में मात्रात्मक और गुणात्मक दोनों परिवर्तन हुए। इसमें रॉकेट और विमान भेदी तोपखाने के हिस्से शामिल थे। इकाइयों की संगठनात्मक संरचना और आयुध में काफी बदलाव आया है।

आरवीजीके (4854 से 18133 बंदूकें और मोर्टार) के तोपखाने की मात्रात्मक वृद्धि, विभिन्न प्रकार की तोपों, मोर्टार और रॉकेट आर्टिलरी प्रतिष्ठानों से लैस इकाइयों की संरचना में शामिल होने से भी इसकी संरचना बदल गई। RVGK के तोपखाने के कारण, सैन्य तोपखाने न केवल गुणवत्ता में, बल्कि मात्रा में भी मजबूत होते हैं। सोवियत सेना के तोपखाने में कर्मचारियों की संख्या के संदर्भ में RVGK तोपखाने का अनुपात 8 से 20% तक बढ़ गया।

युद्ध स्तर पर राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के पुनर्गठन और तोपखाने उद्योग की शक्ति को मजबूत करने के साथ, आरवीजीके के तोपखाने तेजी से बढ़ने लगे। टैंक-रोधी और रॉकेट तोपखाने इकाइयों का गठन विशेष रूप से गहन रूप से किया गया था, और 1942 की गर्मियों के बाद से, विमान-रोधी तोपखाने इकाइयाँ।

दूसरा विभिन्न प्रकार के तोपखाने का अनुपात था। यदि पूर्व-युद्ध की अवधि में सभी रेजिमेंटों (तालिका देखें) के आधे से अधिक हॉवित्जर तोपखाने के लिए जिम्मेदार थे, तो युद्ध की पहली अवधि के अंत तक, विमान-रोधी (24%) और एंटी-टैंक (22%) तोपखाने श्रेष्ठ थे। हॉवित्जर तोपखाने की हिस्सेदारी घटकर 17% रह गई।

रॉकेट तोपखाने, जो केवल युद्ध की शुरुआत में दिखाई दिया, आरवीजीके तोपखाने की कुल संख्या का 12% था।

सबसे महत्वपूर्ण परिचालन क्षेत्रों में बचाव करने वाले मोर्चों को RVGK की 30-40 आर्टिलरी रेजिमेंट, सेना - 8-10 या उससे अधिक को सौंपा गया था। आरवीजीके की बड़ी संख्या में व्यक्तिगत तोपखाने इकाइयों के प्रबंधन को केंद्रीकृत करने की आवश्यकता ने आर्टिलरी डिवीजन (आरवीजीके के आर्टिलरी और एंटी-एयरक्राफ्ट आर्टिलरी डिवीजन) बनाने का सवाल उठाया। RVGK के बड़े तोपखाने बनाने की प्रवृत्ति को महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध की दूसरी अवधि में और विकसित किया गया था।

सर्वोच्च कमान के मुख्यालय, मोर्चों की कमान, व्यापक रूप से आरवीजीके के तोपखाने संरचनाओं की पैंतरेबाज़ी करते हुए, सही समय पर मोर्चों (सेनाओं) को तोपखाने से मजबूत किया, जिसके कारण उन्होंने रक्षात्मक में तोपखाने के घनत्व में उल्लेखनीय वृद्धि हासिल की और आक्रामक ऑपरेशन।

सुप्रीम हाई कमान। संक्षिप्त नाम (संक्षिप्त नाम) - आरवीजीकेऔर आरजीके.

साहित्य में एक और नाम है - सामरिक रिजर्व , हाई कमान रिजर्व ट्रूप्स .

कहानी

हाईकमान रिजर्व की अवधारणा ( "आरक्षित जनरल") मुख्य रूप से अर्थव्यवस्था के विचार, या, दूसरे शब्दों में, सीमित संसाधनों से अधिकतम उपयोगिता निकालने के विचार के प्रति प्रतिक्रिया करता है। यह विचार विश्व युद्ध के दौरान पैदा हुआ था, - लगभग, 1916 में; उस समय, आलाकमान अपने निपटान में कुछ ऐसे बलों को रखना चाहता था जिनके पास अपने स्वयं के संगठन थे, जो बड़े परिचालन संरचनाओं से स्वतंत्र थे और भूमि के उन क्षेत्रों में निर्देशित किए जा सकते थे जहां उनकी उपस्थिति को सबसे जरूरी माना जाता था। इन सामान्य भंडारों में विमानन, टैंक और कुछ तोपखाने इकाइयाँ शामिल थीं।

युद्ध पूर्व और युद्ध काल

कवच बल

21 मई, 1936 को यूनियन ऑफ डिफेंस के पीपुल्स कमिसर के आदेश से, दुश्मन की गढ़वाली रक्षा के माध्यम से तोड़ने पर राइफल और टैंक संरचनाओं के गुणात्मक सुदृढीकरण के लिए, लाल सेना के उच्च कमान के रिजर्व को अलग-अलग ब्रिगेड आवंटित किए गए थे। लाइनें। 1938 के अंत तक, लाल सेना के बख्तरबंद बलों (ABTV) से संघ के RGK सशस्त्र बलों के पास चार अलग-अलग भारी टैंक ब्रिगेड थे। दो ब्रिगेड: 10 वीं और 20 वीं ने 1939-1940 के सोवियत-फिनिश युद्ध के दौरान करेलियन इस्तमुस पर लड़ाई में भाग लिया।

  • दूसरा गार्ड आर्टिलरी ब्रेकथ्रू डिवीजन

इंजीनियरिंग सैनिक

इकाइयों और संरचनाओं के अलावा जो वास्तव में आरवीजीके में स्थायी "सदस्यता" की स्थिति रखते हैं, जैसे कि तोपखाने डिवीजन या गार्ड भारी टैंक ब्रिगेड, सामान्य संयुक्त हथियार संरचनाएं, उदाहरण के लिए, राइफल डिवीजन और ब्रिगेड, रिजर्व में भी हो सकते हैं। सुप्रीम हाई कमान। इस प्रकार, किसी भी सैन्य गठन और संघों, सेना की सभी शाखाओं की सैन्य इकाइयाँ, अस्थायी या स्थायी रूप से सर्वोच्च उच्च कमान के मुख्यालय के अधीनस्थ, सर्वोच्च उच्च कमान के रिजर्व से संबंधित मानी जाती हैं।

कुल

1 जून, 1944 को, सुप्रीम कमांड मुख्यालय के रिजर्व में दो संयुक्त हथियार, एक टैंक और एक वायु सेना, लगभग 30 राइफल और घुड़सवार सेना डिवीजन, 8 टैंक और 7 मैकेनाइज्ड कोर, 11 आर्टिलरी और मोर्टार डिवीजन और 11 अलग-अलग ब्रिगेड शामिल थे। जिसमें लगभग 650 हजार लोग, 9.5 हजार बंदूकें और मोर्टार, 2 हजार टैंक और स्व-चालित बंदूकें और 3 हजार विमान थे।

युद्ध के बाद की अवधि

1950 के दशक की पहली छमाही में, यूएसएसआर नंबर 3540-1647 के मंत्रिपरिषद के फरमान के आधार पर "यूएसएसआर के सैन्य मंत्रालय में विशेष संरचनाओं और विशेष निर्माण पर", दिनांक 19 सितंबर, 1951, चार यूएसएसआर आरवीजीके के सशस्त्र बलों के हिस्से के रूप में विशेष-उद्देश्य ब्रिगेड का गठन किया गया था।

लंबी दूरी की बैलिस्टिक मिसाइलों से लैस पहली मिसाइल संरचना हाई कमान रिजर्व (कमांडर - आर्टिलरी के मेजर जनरल ए.एफ. टवेरेत्स्की) की 72 वीं विशेष-उद्देश्य इंजीनियरिंग ब्रिगेड थी, जिसे 15 अगस्त, 1946 को सोवियत बलों के समूह के हिस्से के रूप में बनाया गया था। जर्मनी, एक साल बाद कपुस्टिन यार प्रशिक्षण मैदान में सोयुज से वापस ले लिया। फिर ब्रिगेड को नोवगोरोड के पास मेदवेद गांव में और अंत में, ग्वारडेस्क, कैलिनिनग्राद क्षेत्र में स्थानांतरित कर दिया गया। दिसंबर 1950 में, RVGK की दूसरी विशेष प्रयोजन ब्रिगेड का गठन किया गया था। 1951 - 1955 में, 5 और ऐसी ब्रिगेड बनाई गईं, जिन्हें 1953 से एक नया नाम मिला - RVGK की इंजीनियरिंग ब्रिगेड। 1955 तक, वे R-1 और R-2 बैलिस्टिक मिसाइलों से लैस थे, जिनकी रेंज 270 किलोमीटर और 600 किमी थी, जो पारंपरिक विस्फोटक (सामान्य डिजाइनर एस। पी। कोरोलेव) से लैस थे। ये ब्रिगेड आरवीजीके तोपखाने का हिस्सा थे और सोवियत सेना के तोपखाने कमांडर के अधीन थे। उनका प्रबंधन संघ सशस्त्र बलों की सोवियत सेना के तोपखाने मुख्यालय के एक विशेष विभाग द्वारा किया गया था। मार्च 1955 में, विशेष हथियारों और रॉकेट प्रौद्योगिकी के लिए यूएसएसआर के उप रक्षा मंत्री का पद पेश किया गया था (मार्शल ऑफ आर्टिलरी एम। आई। नेडेलिन), जिसके तहत रॉकेट इकाइयों का मुख्यालय बनाया गया था।

इंजीनियरिंग ब्रिगेड के युद्धक उपयोग को सर्वोच्च कमान के आदेश द्वारा निर्धारित किया गया था, जिसके निर्णय ने इन संरचनाओं को मोर्चों को सौंपने के लिए प्रदान किया था। फ्रंट कमांडर ने आर्टिलरी कमांडर के माध्यम से इंजीनियरिंग ब्रिगेड के नेतृत्व को अंजाम दिया।

आधुनिकता

आधुनिक रूस में, सुप्रीम कमांडर-इन-चीफ का एकमात्र रिजर्व एयरबोर्न ट्रूप्स है। एयरबोर्न फोर्सेस की अधिकांश सैन्य इकाइयाँ जो सुप्रीम कमांडर-इन-चीफ के रिजर्व का हिस्सा हैं, वे भी गार्ड हैं। रूसी एयरबोर्न फोर्सेस के संबंध में, सुप्रीम कमांडर-इन-चीफ के रिजर्व के रूप में, दो बड़े पैमाने पर समकक्ष शब्दों का आधिकारिक तौर पर उपयोग किया जाता है: संरक्षितऔर साधन- उत्तरार्द्ध देश के शीर्ष नेता के निपटान में राज्य सत्ता के कार्यान्वयन के लिए सैन्य और गैर-सैन्य प्रकृति के अन्य उपायों के एक सेट के बीच सैनिकों की महत्वपूर्ण स्थिति को दर्शाता है। विशिष्ट स्थिति इस तथ्य में निहित है कि एयरबोर्न फोर्सेस, सर्वोच्च कमांडर-इन-चीफ के रिजर्व होने के नाते, रूस के राष्ट्रपति और रूसी संघ के रक्षा मंत्री के किसी भी आदेश को पूरा करने के लिए हमेशा तैयार रहते हैं, - कमांडर पर जोर दिया एयरबोर्न फोर्सेस, कर्नल जनरल वी। ए। शमानोव, - उसी समय, जैसा कि उन्होंने विशेष रूप से कमांडर को सैन्य विभाग में सुधारों और संरचनात्मक परिवर्तनों के आलोक में (सैन्य जिलों से परिचालन-रणनीतिक आदेशों की एक प्रणाली में संक्रमण के दौरान) नोट किया था। , हवाई बलों की स्थिति और उनकी भूमिका अपरिवर्तित रहती है, सेना की एक अलग शाखा के रूप में उनकी स्वतंत्रता संरक्षित है: “हम रक्षा मंत्री और रूसी संघ के सशस्त्र बलों के सर्वोच्च कमांडर के परिचालन-रणनीतिक रिजर्व बने हुए हैं। , ”एयरबोर्न फोर्सेज के कमांडर ने कहा। सुप्रीम कमांडर के रिजर्व के रूप में, जनरल स्टाफ द्वारा लिए गए निर्णयों के आधार पर, चयनित क्षेत्रों में स्वतंत्र संचालन के साथ-साथ ग्राउंड ग्रुपिंग को मजबूत करने के लिए सैनिकों को डिजाइन किया जाएगा।

हवाई सैनिक हमेशा सुप्रीम कमांडर के रिजर्व रहे हैं। सबसे महत्वपूर्ण, लेकिन एकमात्र कारक नहीं है जो एयरबोर्न फोर्सेस को सर्वोच्च कमांडर-इन-चीफ का रिजर्व बनाता है, उनकी गतिशीलता है - रूस के पास इतने बड़े पैमाने पर क्षेत्र की रक्षा सुनिश्चित करने के लिए, यह केवल उपयोग के साथ ही संभव है एयरमोबाइल संरचनाओं की, जिन्हें किसी भी समय संचालन के किसी भी थिएटर में उतारा जा सकता है। इस कार्य के लिए, वायु सेना बल सबसे उपयुक्त हैं, जो वास्तव मेंतीव्र प्रतिक्रिया बल का कार्य करते हैं।

रूसी सशस्त्र बलों के हवाई बलों के संबंध में, संभ्रांत सैनिकों की अवधारणा का अक्सर उपयोग किया जाता है, लेकिन यह अवधारणा पत्रकारिता है, जबकि आधिकारिक शब्द जो एक विशेष प्रकार के सैनिकों की विशेष स्थिति को ठीक करता है, से संबंधित होने का तथ्य है सुप्रीम कमांडर का रिजर्व। "हवाई सेना एक विशेष प्रकार के सैनिक हैं, जो देश के नेतृत्व के साथ रक्षा मंत्रालय के साथ एक विशेष खाते पर हैं। एयरबोर्न फोर्सेज हमेशा सुप्रीम कमांडर-इन-चीफ के रिजर्व रहे हैं और बने रहना चाहिए, ”फेडरेशन काउंसिल के अध्यक्ष एस एम मिरोनोव ने अपने भाषण में उल्लेख किया।

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सूत्रों का कहना है

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  5. ए जी पेरवोव।महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के दौरान सर्वोच्च उच्च कमान के विमानन भंडार के उपयोग में अनुभव और आधुनिक परिस्थितियों में इसका महत्व = वायु सेना के IX सैन्य वैज्ञानिक सम्मेलन की सामग्री। संग्रह। 1941-1945 के महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध / वायु सेना में वायु सेना की भूमिका। - मॉस्को: यूएसएसआर रक्षा मंत्रालय, 1986।