dr tentara Tentara Afghanistan Modern
















































Kami mengatakan - Rusia dan Ukraina, Rusia dan Belarusia - dan tidak ada yang meragukan bahwa nasib sejarah orang-orang dekat ini telah terjalin erat selama berabad-abad. Kami mengatakan - Rusia dan Afghanistan - dan tanpa sadar berpikir tentang seberapa cepat dan seberapa erat peristiwa hanya beberapa dekade dapat menghubungkan orang-orang dan negara-negara yang begitu berbeda dalam etnis, agama dan budaya. Sementara itu, kebijakan dalam dan luar negeri berubah menjadi perkembangan Afghanistan yang merdeka pada abad ke-20 - awal abad ke-21. tidak dapat dipahami tanpa pengaruh langsung dan tidak langsung dari Uni Soviet / Rusia, dan "perubahan radikal" dalam sejarah kita tahun 80-90-an. abad ke-20 selamanya tetap terkait dengan periode perang Afghanistan dan akibatnya.

Partisipasi pasukan Soviet dalam perang di Afghanistan adalah penggunaan terpanjang dan terbesar dari kontingen Angkatan Bersenjata Uni Soviet di luar negeri di masa damai. Pasukan Soviet ditentang oleh musuh yang cukup terorganisir, kuat, dan yakin. Deskripsi lengkap tentang Pashtun (Afghanistan), yang tidak kehilangan relevansinya dengan masa kini, diberikan pada awal abad ke-20. seorang pemimpin militer Rusia yang luar biasa dan jenderal orientalis: “Kualitas berikut diperlukan dari orang-orang untuk perang: patriotisme, ketenangan, keberanian, kekuatan fisik, daya tahan dan kesabaran. Analisis kualitas militer seorang Afghanistan menunjukkan bahwa semua kualitas ini ada dalam dirinya.”

Masuknya kontingen terbatas pasukan Soviet (OKSV) ke Afghanistan didahului oleh serangkaian peristiwa di negara itu. Pada awal tahun 1978, terjadi krisis politik di sini: penganiayaan terhadap kekuatan kiri semakin gencar, penguasa melakukan represi langsung terhadap pimpinan Partai Rakyat Demokratik Afghanistan (PDPA), hingga penangkapan sejumlah pimpinannya. Sebagai tanggapan, pada tanggal 27 April 1978, militer memberontak, dipimpin oleh anggota PDPA. Sebagai hasil dari pemberontakan bersenjata, kekuasaan jatuh ke tangan Dewan Revolusi Militer, dan pada 1 Mei, pemerintah Republik Demokratik Afghanistan (DRA) dibentuk, dipimpin oleh Nur Mohammed Taraki.

Dengan dekrit kepemimpinan baru, sebuah program diumumkan untuk mengatasi keterbelakangan selama berabad-abad dan menghilangkan sisa-sisa feodal, yang mencerminkan kepentingan mayoritas penduduk - borjuasi nasional, pedagang, intelektual, pengrajin, petani, dan kelas pekerja. Namun dalam kegiatan praktis, PDPA dan pemerintah DRA membiarkan langkah tergesa-gesa dan radikalisme berlebihan, yang berdampak negatif terhadap perkembangan situasi di tanah air. Kesalahan otoritas baru memprovokasi perlawanan terbuka dari penentang rezim.

Selama musim panas 1979, demonstrasi anti-pemerintah menyapu sebagian besar wilayah negara itu dan meningkat menjadi perang saudara. Situasi di Afghanistan dipengaruhi secara negatif oleh kurangnya persatuan di partai yang berkuasa. Itu juga diperumit oleh campur tangan aktif negara dan organisasi asing dalam urusan internal Afghanistan. Pengiriman senjata, amunisi, dan material lainnya kepada pasukan oposisi dilakukan oleh negara-negara anggota NATO, negara-negara Islam, dan China. Di wilayah Pakistan dan Iran, pusat pelatihan dibuat, di mana para militan penentang rezim kiri dilatih.

Kepemimpinan DRA menganggap dukungan oposisi bersenjata oleh negara ketiga sebagai partisipasi mereka dalam perang melawan Afghanistan dan berulang kali beralih ke Uni Soviet dengan permintaan bantuan militer langsung. Pada akhir 1979, situasi di negara itu memburuk dengan tajam, ancaman jatuhnya rezim kiri menjulang, yang, menurut kepemimpinan Soviet, dapat menyebabkan peningkatan pengaruh negara-negara Barat di dekat perbatasan selatan negara itu. Uni Soviet, serta transfer perjuangan bersenjata ke wilayah republik-republik Asia Tengahnya.

Dalam konteks memperburuk krisis Afghanistan, Politbiro Komite Sentral CPSU pada 12 Desember 1979 memutuskan untuk mengirim pasukan Soviet ke Afghanistan "untuk memberikan bantuan internasional kepada orang-orang Afghanistan yang ramah, serta untuk menciptakan kondisi yang menguntungkan untuk mencegah kemungkinan tindakan anti-Afghanistan oleh negara-negara tetangga." Pembenaran resmi untuk keabsahan keputusan tersebut adalah Pasal 4 dari Perjanjian Persahabatan Soviet-Afghanistan, Ketetanggaan yang Baik dan Kerjasama tanggal 5 Desember 1978, Pasal 51 Piagam PBB dan permintaan berulang dari pemerintah Afghanistan untuk bantuan militer.

OKSV dipercayakan dengan pelaksanaan berbagai tugas: bantuan dalam memperkuat otoritas lokal; perlindungan fasilitas ekonomi dan militer nasional, jalan utama dan memastikan lewatnya konvoi dengan barang-barang di sepanjang mereka; melakukan operasi tempur bersama dengan pasukan Afghanistan untuk mengalahkan detasemen dan kelompok oposisi bersenjata; menutupi perbatasan negara Afghanistan dengan Pakistan dan Iran dari penetrasi karavan dengan senjata dan detasemen Mujahidin; memberikan bantuan kepada angkatan bersenjata DRA dalam persiapan markas, pasukan, dll.

Awalnya, kepemimpinan politik dan militer Uni Soviet menghindar untuk berpartisipasi dalam perjuangan bersenjata melawan oposisi. Namun, sudah pada 10-11 Januari 1980, beberapa divisi OKSV terlibat dalam permusuhan. Pada bulan Februari, sehubungan dengan meningkatnya insiden serangan terhadap kolom dan penembakan garnisun pasukan Soviet, komando Angkatan Darat ke-40 diikuti dengan instruksi resmi: “Untuk memulai, bersama dengan tentara DRA, operasi aktif untuk mengalahkan oposisi detasemen.” Selanjutnya, operasi militer terhadap kelompok anti-pemerintah menjadi isi utama dari tinggalnya OKSV di Afghanistan. OKSV dan pasukan pemerintah Afghanistan dihadapkan oleh pasukan besar oposisi bersenjata Afghanistan, yang jumlah totalnya pada tahun yang berbeda berkisar antara 47 hingga 173 ribu orang. Pada 1980-1988 formasi dan unit tentara ke-40 di Afghanistan hampir terus-menerus terlibat dalam operasi tempur aktif.

Pada bulan April 1985, kepemimpinan politik baru Uni Soviet menyatakan kebijakan penolakan penggunaan kekuatan dalam hubungan internasional dan mulai mengambil langkah-langkah untuk mengurangi kekuatan tempur OKSV. Jadi, pada 20 September 1986, enam resimen dipindahkan dari Afghanistan ke wilayah Uni Soviet. Pada gilirannya, kepemimpinan Afghanistan, yang dipimpin oleh Najibullah pada Mei 1986, mengembangkan dan pada 1987 mengusulkan kepada oposisi sebuah kebijakan rekonsiliasi nasional. Namun, para pemimpin oposisi tidak menerimanya dan melanjutkan "perang sampai akhir yang pahit." Namun demikian, posisi pejabat Kabul memberikan dorongan baru bagi perundingan yang diadakan sejak 1982 di Jenewa tentang penyelesaian politik situasi di sekitar Afghanistan.

Perjanjian yang ditandatangani di Jenewa mulai berlaku pada tanggal 15 Mei 1988. Sebuah kesepakatan empat pihak tercapai (USSR, AS, Afghanistan dan Pakistan) mengenai waktu dan jadwal penarikan pasukan Soviet dari Afghanistan dalam waktu sembilan bulan. Perjanjian Jenewa sepenuhnya dilaksanakan oleh pihak Soviet: pada 15 Agustus 1988, jumlah OKSV berkurang 50%, dan pada 15 Februari 1989, unit Soviet terakhir meninggalkan wilayah Afghanistan.

Teks ini disiapkan berdasarkan laporan analitis CISA khusus untuk Afghanistan.Ru.

Pembentukan angkatan bersenjata modern Afghanistan dimulai pada tahun 2002 setelah jatuhnya rezim Taliban. Proses ini sangat lambat karena hilangnya tradisi tentara selama perang saudara 1992-2001, ketika kekosongan politik diisi oleh detasemen bersenjata mereka sendiri dari berbagai kekuatan politik yang berpartisipasi dalam konflik. Awalnya, formasi ini diberi status korps tentara dengan afiliasi teritorial yang ditentukan. Secara total, 8 korps telah dibuat, 6 di antaranya didasarkan pada pembentukan Aliansi Utara.

Pada tahun 2002-2003 dengan partisipasi militer asing di Afghanistan, proses pelucutan senjata kelompok bersenjata non-pemerintah dan pembentukan angkatan bersenjata reguler dimulai. Awalnya, proses ini sangat sulit, pada tahun 2003 total gaji tentara Afghanistan kurang dari 6.000 orang, dan praktis tidak ada pasukan polisi.

Pada awal 2015, penggajian Tentara Nasional Afghanistan mencapai 178 ribu orang, jumlah unit polisi - lebih dari 150 ribu orang. Struktur kekuasaan juga termasuk detasemen polisi setempat (sekitar 28 ribu orang) atau detasemen bela diri bersenjata lokal yang telah menerima status resmi.

Sampai saat ini, ANA telah meninggalkan mata rantai subordinasi divisi dan memiliki struktur sebagai berikut: kempa atap (kompi) - kandak (batalyon) - brigade - korps. Secara total, ada 7 korps di tentara Afghanistan:

  • 201 Razliv Corps (Kabul), bertanggung jawab atas keamanan ibu kota Afghanistan dan provinsi tenggara (menganggapnya sebagai unit yang paling terlatih dan siap tempur);
  • 203 Korps "Thunder" (Gardez), beroperasi di wilayah komando regional (distrik militer) "Gardez", termasuk provinsi Khost, Paktika, Ghazni;
  • 205 Korps "Pahlawan" (Kandahar), wilayah tanggung jawab meliputi provinsi Kandahar, Zabul, Uruzgan;
  • 207 Korps "Kemenangan" (Herat), provinsi Herat dan Farah;
  • 209 Korps "Falcon" (Mazar-i-Sharif);
  • 215 Korps (Lashkar Gah).

Setiap korps mencakup setidaknya 3 brigade gabungan, batalyon tujuan khusus, batalion markas, serta unit pendukung logistik dan korps.

Jumlah angkatan bersenjata di Afghanistan cukup besar dibandingkan dengan negara-negara dengan populasi serupa, dan ini dijelaskan oleh kebutuhan untuk memerangi kelompok teroris di dalam negeri.

Dalam kondisi saat ini, negara tidak memiliki dana sendiri yang cukup untuk membiayai unit tentara, oleh karena itu, bantuan keuangan asing memainkan peran penting dalam pembangunan militer Afghanistan. Selain itu, tentara IRA bergantung pada impor sejumlah jenis senjata, peralatan, peralatan, serta bahan bakar dan pelumas, yang tidak diproduksi di dalam negeri dalam volume yang dibutuhkan. Keadaan ini membuat angkatan bersenjata rentan jika terjadi perubahan situasi politik luar negeri, sehingga Afghanistan dihadapkan pada tugas untuk meningkatkan kemandirian angkatan bersenjatanya sendiri dari dukungan eksternal.

Tentara Afghanistan modern telah meninggalkan mobilisasi paksa yang dilakukan selama DRA. Prajurit bertugas berdasarkan kontrak. Beberapa minggu pertama dinas, personel menerima pelatihan di pusat pelatihan tentara, terutama di wilayah Kabul, kemudian proses pelatihan berlanjut di unit militer, termasuk. dengan partisipasi instruktur asing.

Dalam konteks operasi tempur yang tidak konvensional melawan unit bergerak musuh, pasukan khusus (“komando”) memainkan peran khusus di ANA. Grup Operasi Khusus, dibuat pada tahun 2011, mencakup 3-4 brigade. Pusatnya, pangkalan "Murihed", terletak di provinsi Wardak. Jumlah unit pada tahun 2012 sekitar 1000-1500 orang.

ANA adalah multinasional, tetapi secara tradisional ada banyak etnis Tajik di jajarannya. Pada tahun 2013, mereka menyumbang sekitar 33,3% dari total personel dan 39% di antara perwira, yang secara signifikan lebih tinggi daripada bagian mereka dalam total populasi negara. Menurut data tidak resmi, di antara komandan brigade ke atas, etnis Pashtun sebagian besar diwakili.

Setelah 2011, tugas yang dihadapi ANA menjadi lebih kompleks karena pengalihan tanggung jawab keamanan dari pasukan ISAF ke struktur keamanan nasional. Serangan ekstremis pada tahun 2015 di Badakhshan, Kunduz dan Wardak, yang disertai dengan kerugian besar, memiliki efek yang sangat negatif pada suasana hati tentara Afghanistan. Selama periode ini, terjadi peningkatan kasus desersi, yang telah menjadi kelemahan tentara Afghanistan selama 35 tahun terakhir.

Terlepas dari perekrutan sukarela, ANA dihadapkan pada masalah keberangkatan personel yang tidak sah, baik "AWOL" selama periode kerja lapangan, dan dengan penerbangan tanpa niat untuk kembali sebelum berakhirnya kontrak. Biasanya masalah-masalah ini terkait dengan kondisi pelayanan dan ancaman terhadap kehidupan selama permusuhan terhadap oposisi bersenjata. Ada juga masalah "prajurit hantu", terkait dengan penyembunyian fakta desersi atau pencantuman bagian orang fiktif dalam daftar personel untuk mendapatkan tunjangan tambahan.

Pada tahun 2015, investigasi parlemen menemukan masalah akut korupsi dan pencurian di angkatan bersenjata, termasuk penjualan ilegal bahan bakar, senjata dan kendaraan, yang dapat menyebabkan ketidakmampuan unit individu.

ANA juga menghadapi sejumlah kesulitan lain yang disebabkan oleh peningkatan pesat jumlah angkatan bersenjata pada akhir 2000-an dan awal 2010-an. Banyak unit menghadapi kekurangan petugas yang berkualifikasi, serta masalah dalam pelatihan personel tamtama. Yang terakhir ini antara lain disebabkan oleh kesulitan dalam pengembangan lembaga pendidikan sipil dan kurangnya literasi dasar di antara beberapa rekrutan.

Juga, masalah angkatan bersenjata Afghanistan adalah kurangnya jenis senjata tertentu, termasuk penerbangan dan kendaraan lapis baja. Hal ini sebagian disebabkan oleh keengganan mitra asing untuk menyediakan beberapa jenis senjata kepada tentara nasional, yang menurut para ahli asing, angkatan bersenjata tidak akan dapat digunakan secara efektif saat ini atau ada risiko penangkapan mereka oleh para ekstremis. Ada juga pendapat bahwa tingkat peralatan tentara Afghanistan diatur oleh semacam kesepakatan antara Amerika Serikat dan beberapa negara di kawasan yang tidak tertarik dengan penampilan tentara yang kuat di Afghanistan. Ini sebagian mengkompensasi kekurangan peralatan dengan mendukung operasi penerbangan militer Afghanistan NATO, yang tetap berada di negara itu setelah 2014.

Saat ini, sebagian besar unit militer tidak dapat beroperasi sepenuhnya tanpa dukungan dari penasihat militer asing dan unit NATO yang ditempatkan di Afghanistan. Paling sering, ada kebutuhan untuk dukungan transportasi, penyediaan layanan medis dan saran operasional dari spesialis militer.

Tidak diragukan lagi, selama periode penarikan pasukan asing dari wilayah negara itu, beban militer Afghanistan akan meningkat, dan mereka akan menghadapi tugas yang semakin kompleks terkait dengan melawan ekstremisme, terutama dalam konteks ancaman regional baru. Keberhasilan menyelesaikan tugas-tugas ini akan sangat ditentukan oleh peningkatan kemampuan tempur dan kemandirian tentara Afghanistan, serta pencarian mekanisme baru untuk kerja sama dan dukungan internasional.

Selama tahun-tahun perang di Afghanistan, tentara Soviet yang bertugas di Afghanistan mengembangkan kosakata jargon tentara mereka sendiri, yang merupakan semacam campuran dialek lokal dan nama nomenklatur peralatan militer.

"Antoshka" - pesawat angkut militer (An-12, An-26)

"Penanya" - tentara tentara pemerintah Republik Demokratik Afghanistan (yaitu pemerintah yang didukung Uni Soviet di Afghanistan)

"Afganistan " - Afganistan, DRA

"Afghanistan" 1) Seorang tentara Soviet yang bertugas di Afghanistan, seorang veteran perang Afghanistan 2) Seorang penduduk lokal Afghanistan. 3) Angin gurun kering yang terkadang berhembus selama berhari-hari dan menimbulkan badai pasir khas daerah tersebut.

"Afonya / Afgashka" - Afghani (unit moneter Afghanistan)

"Babai" - Mujahidin (Afghanistan yang berperang melawan Uni Soviet)

"Barabuhaika" - kendaraan berat Afghanistan

"Sogok" - hadiah atau sedekah

"Baca" - Seorang anak laki-laki, seorang pemuda, baik seorang Afghanistan dan tentara Soviet. Selain itu, veteran Afghanistan terkadang menyebut satu sama lain dengan kata ini.

"Boer" - Senapan Inggris awal abad XX, diproduksi oleh "Lee Enfield". Setelah Inggris meninggalkan Afghanistan, sejumlah besar senapan ini tetap ada di negara itu, yang kemudian digunakan secara aktif oleh Mujahidin. Nama "Boer" berasal dari masa Perang Anglo-Boer.

"Kincir" - helikopter (Mi-8, Mi-24, dll.)

"Senang" - Pesawat tempur supersonik multiguna MiG-21. Dalam perjalanan ke Afghanistan dalam jumlah besar. Ia mendapat julukan untuk kecepatan dan kelincahannya.

"Melambai" - sekelompok helikopter dalam misi tempur

"Delapan" - Helikopter Mi-8

"Warga negara" - seorang prajurit di ambang demobilisasi, hampir pergi "ke kehidupan sipil"

"Benteng" - serang pesawat Su-25

"200" - Prajurit yang mati (Dari istilah transportasi "Cargo-200", yang mengacu pada mayat orang mati)

"Dekhkan" - Petani Afghanistan. Sangat menarik bahwa konsep ini digunakan di zaman kita di republik-republik Asia Tengah untuk merujuk pada petani.

"Jirga" - dewan tetua yang dihormati

"Juma" - Jumat; libur

"Dukan" - toko kecil. Terkadang defisit Soviet disampaikan melalui dukans

"Spirit (terkadang Dushman)" - Seorang pejuang formasi Afghanistan anti-pemerintah, berperang melawan tentara Soviet, seorang Mujahidin.

"Di atas sungai" - pergi "menyeberangi sungai" berarti pergi berperang di Afghanistan dari Uni Soviet. Sebutan ini muncul karena perbatasan antara Afghanistan dan Uni Soviet melewati Sungai Amu Darya.

"Zelyonka" - tidak biasa untuk daerah Afghanistan yang ditumbuhi tanaman. Dari sudut pandang urusan militer, area yang disebut "hijau" bisa menjadi bahaya khusus, karena dedaunan dan semak-semak menyembunyikan pergerakan musuh di area tersebut. Apa yang disebut "Charikar greenery" di provinsi dengan nama yang sama telah mendapatkan popularitas yang luas.

"Karavan" - personel militer dengan pengalaman dalam menghancurkan karavan musuh. Seringkali karavan semacam itu datang dari wilayah Pakistan.

"Pensil" - simbol seorang prajurit di radio tentara Soviet

"artileri saku" - nama ini digunakan di Afghanistan untuk granat tangan (biasanya F-1).Untuk alasan yang jelas, "artileri tangan" seperti itu efektif untuk menghancurkan musuh di ngarai.

"Kishmishevka" - Minuman keras tiga puluh derajat Afghanistan. Omong-omong, dijual bukan dalam wadah, tetapi dalam kantong plastik.

"Makanan kaleng" - peti mati seng dengan tubuh prajurit; tambang.

"Kotak" - kendaraan tempur infanteri (IFV).

"Buaya" , "Bumblebee", "File" - Helikopter pendukung tembakan "Mi-24" Dari ketinggian 2000 meter dapat mengenai target darat apa pun.

"Beha" - rompi untuk membawa amunisi, dipakai sebelum operasi tempur. Dalam hal kerumitan pengencang, tentu saja, tidak dapat dibandingkan dengan prototipe, tetapi tetap ada kasus penyelesaian sendiri dan penambahan berat pada rompi ini, karena selain fungsi transportasi, mereka juga melakukan perlindungan satu.

"Sejuta di Sejuta" - Fraseologi, yang berarti visibilitas yang sangat baik. Digunakan oleh pilot.

"Navir" - mobil dengan bahan bakar. Terutama berbahaya di Afghanistan adalah layanan sebagai pengemudi mobil semacam itu. Saat menembaki karavan, kendaraan seperti itu langsung meledak.

"Naujavan" - pemuda, pemuda

"Benang" - nama informal konvoi yang mengikuti jalan pegunungan yang sempit. Sangat sering, justru "benang" seperti itulah yang menjadi sasaran serangan Mujahidin.

"Lebah" - helikopter serba guna Mi-8

"Salam" - halo (sapaan seperti itu)

"Sarbaz" (Sarboz)- tentara pasukan Republik Demokratik Afghanistan yaitu. tentara pemerintah

"Pengelasan" - senapan mesin berat DShK (kaliber besar Degtyarev Shpagin). Dia mendapat julukan itu karena dalam proses pemotretan dia menghasilkan kilatan yang sangat mirip dengan pekerjaan mesin las. Senapan mesin seperti itu sangat nyaman untuk menekan titik tembak musuh pada jarak hingga 3 km.

"Tashakor" - "terima kasih" dalam bahasa Afghanistan.

"Ketiga ratus" - terluka. Itu berasal dari konsep "cargo 300", yang dalam terminologi tentara berarti prajurit yang terluka ("cargo 200" - terbunuh)

"tulip hitam" - Pesawat angkut An-12. Itu memperoleh keteduhan yang menyedihkan karena di sanalah peti mati dengan orang mati dibawa pergi.

"bangau hitam" - anggota unit khusus Mujahidin, yang berspesialisasi dalam operasi sabotase. Sebagai aturan, "bangau hitam" berbasis di dataran tinggi Afghanistan di perbatasan dengan Pakistan.

"Shuravi" - Nama Afghanistan untuk tentara Soviet (secara harfiah "Soviet" dari kata Arab "syura", yang berarti "dewan")

arena Afganistan

bahan penasihat militer, di mana ada lebih banyak halaman dengan foto daripada halaman dengan teks. Itu selalu lebih baik untuk dilihat .

Sekolah Elang Afganistan

(Angkatan Udara dan Sekolah Pertahanan Udara DRA)

pengantar

Angkatan Bersenjata Afghanistan pada 1979-1981 termasuk Angkatan Darat (SV) dan Angkatan Udara dan Pertahanan Udara (Angkatan Udara dan Pertahanan Udara). Tetapi SV tidak memiliki komando tersendiri, dan semua asosiasi, formasi, unit dan universitas berada langsung di bawah Staf Umum dan Kementerian Pertahanan. Dan Angkatan Udara dan Pertahanan Udara, sebagai cabang dari angkatan bersenjata, memiliki Markas Besar dan Panglima Tertinggi mereka sendiri. SV termasuk 3 korps tentara (1,2,3 AK), 4 divisi infanteri terpisah (17, 18, 20, 25 divisi infanteri), 2 brigade tank (7, 15 brigade), unit terpisah dan lembaga pendidikan militer. Pasukan utama SV (ketiga korps tentara dan divisi infanteri ke-25) dimaksudkan untuk menutupi perbatasan Afghanistan-Pakistan. Penutup arah utara disediakan oleh 3 divisi infanteri (17, 18, 20 divisi infanteri). Angkatan bersenjata itu dipimpin (awal 1981): Menteri Pertahanan, Mayjen Rafi, Kepala Staf Umum, Letnan Jenderal Babajan, Kepala Direktorat Politik Utama, Mayjen Gul Aka. Untuk meningkatkan efisiensi ekonomi, kepemimpinan politik dan administrasi militer, wilayah Afghanistan dibagi menjadi 8 zona, yang termasuk beberapa provinsi dalam komposisinya: - Pusat (Kabul, Parvan, Bamiyan); -- Barat Laut (Herat, Gur, Badgiz, setengah dari Farah); -- Barat Daya (setengah dari Farah, Nimroz); -- Selatan (Hilmand, Kandahar, Uruzgan, Zabol); -- Tenggara (Ghazni, Paktia, Paktika); -- Timur (Nangarhar, Kunar, Lagman); -- Timur Laut (Badakhshan, Takhar, Kunduz, Baghlan); - Utara (Samangan, Balkh, Jauzdzhan, Faryab). Di setiap zona, seorang pejabat yang bertanggung jawab dari pemerintah Afghanistan ditunjuk, serta penasihat militer dan partai Soviet. Angkatan Udara dan Pertahanan Udara DRA merupakan cabang dari angkatan bersenjata, yang meliputi: - Angkatan Udara (Angkatan Udara); - Artileri anti-pesawat dan pasukan rudal anti-pesawat (ZA dan ZRV); - Pasukan teknik radio (RTV). Universitas secara langsung berada di bawah Panglima Angkatan Udara dan Pertahanan Udara (Sekolah Teknik Penerbangan, dan kemudian Sekolah Angkatan Udara dan Pertahanan Udara). Angkatan Udara termasuk 6 resimen penerbangan (selanjutnya, resimen helikopter terpisah ke-7 dibentuk) dan bagian belakang, yang didasarkan pada 5 unit teknis lapangan terbang (ATCH) yang dikerahkan di lapangan terbang utama, serta pabrik perbaikan pesawat (ARZ ). ZA dan ZRV termasuk brigade rudal anti-pesawat (3 divisi S-75 Dvina, 3 divisi S-125 Pechora, 2 divisi teknis), 2 resimen dan 4 divisi ZA terpisah. RTV termasuk 1 resimen dan 2 batalyon teknik radio terpisah. Penerbangan di Afghanistan, seperti di sebagian besar negara berkembang pada periode itu, adalah bagian dari cabang gabungan Angkatan Bersenjata - Angkatan Udara dan Pertahanan Udara. Pengelompokan penerbangan Afghanistan mencerminkan sifat defensif dari doktrin militer negara. Itu secara signifikan lebih rendah dalam kekuatan numeriknya dengan pengelompokan penerbangan tetangga terdekatnya - Iran dan Pakistan. Angkatan Udara dipersenjatai dengan pesawat dan helikopter yang diproduksi secara eksklusif oleh Soviet, jumlah mereka pada paruh pertama tahun 1978 ditunjukkan dalam tabel.

Jenis pesawat

Kuantitas

MiG-17F
MiG-21 PFM, FL, U, UM
Su-7BMK
IL-28
An-2
An-26
An-30
IL-14
Mi-4
Total
Pesawat An-30, yang dirancang untuk pengintaian udara, digunakan sebagai pesawat angkut, karena. Angkatan udara Afghanistan tidak dilengkapi dengan pengintaian foto udara dan jenis pengintaian teknis lainnya. Digunakan terutama pengintaian visual. Pesawat Soviet UTI MiG-15 dan Ceko L-39 digunakan sebagai pesawat pelatihan untuk pelatihan awal. Segera setelah revolusi, sejak awal 1979, pesawat MIG-21Bis dan helikopter Mi-8, Mi-24, Mi-25 mulai beroperasi dengan Angkatan Udara DRA. Di wilayah Afghanistan, jaringan lapangan terbang kurang berkembang. Tidak semua pusat provinsi dapat menyediakan penerimaan pesawat angkut. Hanya ada 7 lapangan terbang dengan landasan pacu (runway) lebih dari 1800 m resimen penerbangan pesawat tempur-bomber), Shindand (335 resimen penerbangan campuran), Kandahar (366 resimen penerbangan tempur), Mazar-i-Sharif (393 resimen penerbangan pelatihan). ). Selain itu, pabrik perbaikan pesawat (ARZ) yang beroperasi di Bagram, yang menyediakan perbaikan untuk pesawat MiG-17, dan pangkalan pelatihan Sekolah Teknik Penerbangan (LTSH) berlokasi di Kabul. Lembaga Pendidikan DRA Angkatan Bersenjata. Personil untuk Angkatan Bersenjata DRA dilatih secara bersamaan di universitas-universitas Uni Soviet dan lembaga pendidikan militer mereka sendiri. Jadi, pada tahun 1979, 5.590 orang dilatih dalam kursus jangka pendek dengan masa pelatihan 2 hingga 6 bulan, dan pada tahun 1980, 3.338 orang dilatih di lembaga pendidikan militer dengan masa pelatihan lebih dari 6 bulan. Basis pelatihan personel selama periode ini adalah 8 lembaga pendidikan. Bacaan militer - pendidikan menengah 12 kelas, masa studi 4 tahun (kelas 9-12), kelulusan 500 orang. Kursus perwira tinggi (Kursus A) - kursus pelatihan ulang untuk perwira di 9 spesialisasi, dengan periode pelatihan 3 bulan. Jumlah staf berubah tergantung pada kebutuhan pasukan. Dirilis 05/05/1981 136 orang, pendaftaran 23/05/1981 215 orang. Sekolah Militer Angkatan Darat (Harbi Puhantun) adalah lembaga pendidikan militer terbesar untuk melatih perwira komando di 11 spesialisasi. Jumlah total taruna di negara bagian adalah sekitar 2 ribu orang, masa pelatihan adalah 3 tahun akademik, 1 tahun akademik adalah 7 bulan kalender. Sekolah militer teknis - lembaga pendidikan militer teknis menengah untuk pelatihan perwira teknis dalam 8 spesialisasi, periode pelatihan adalah 3 tahun akademik, masing-masing tujuh bulan kalender. Jumlah taruna di negara bagian ini sekitar 500 orang. Selain itu, sekolah tersebut memiliki kursus pelatihan akselerasi selama 10 bulan dengan staf hingga 250 orang. Sekolah Angkatan Udara dan Pertahanan Udara (Havoi Pukhantun) adalah lembaga pendidikan militer untuk pelatihan penerbangan dan perwira teknis di 20 spesialisasi untuk Angkatan Udara dan Pertahanan Udara DRA. Jumlah taruna di negara bagian itu sekitar 930 orang. Periode pelatihan untuk staf teknis adalah 3 tahun akademik, masing-masing 7 bulan kalender, dan periode pelatihan untuk pilot adalah 3 tahun kalender. Selain itu, ada kursus pelatihan akselerasi 10 bulan untuk pilot di pesawat MiG-17 dengan kekuatan staf 10-20 orang. Resimen pelatihan adalah unit pelatihan militer yang melatih sersan dan perwira sekolah dalam program akselerasi 6 bulan di 10 spesialisasi. Jumlah staf berubah tergantung pada kebutuhan pasukan. Jadi, pelepasan 25/4/1981 berjumlah 590 orang, rekrutmen pada 05/05/1981 - 917 orang. Resimen Komunikasi Terpisah ke-52 adalah unit pelatihan militer yang melatih pemberi sinyal sesuai dengan program 6 bulan, kapasitas unit pelatihan adalah 100 orang. Pusat pelatihan brigade tank ke-15 - komandan terlatih senjata self-propelled anti-pesawat "Shilka", sekelompok 20 orang dan wakil komandan untuk bagian teknis, sekelompok 14 orang, pada kursus 10 bulan. Sekolah Angkatan Udara dan Pertahanan Udara. Pada tahun 1957, Sekolah Teknik Penerbangan (LTS) didirikan di Afghanistan. Pada tahun-tahun sebelum Revolusi Saur (27 April 1978), pelatihan teknisi dibatasi dan hanya 22 taruna yang dilatih di sekolah - pilot untuk pesawat L-39. Selama tahun pertama studi di pangkalan di Kabul, taruna diajarkan kursus disiplin teori di LTS. Pengembangan keterampilan praktis dalam pengoperasian pesawat dan praktik penerbangan dilakukan selama dua tahun ke depan di Mazar-i-Sharif di resimen penerbangan pelatihan 393. Staf LTS terdiri dari 40 staf pengajar. Padahal, jumlah maksimalnya tak lebih dari 20-25 orang. Kekurangan guru sebagian dikompensasi oleh partisipasi dalam proses pendidikan pejabat Staf Utama Angkatan Udara dan Pertahanan Udara. Norma beban mengajar pada guru rendah. Pada tahun 1979, pemerintah DRA memutuskan untuk membentuk Sekolah Angkatan Udara dan Pertahanan Udara berdasarkan LTSh. Keputusan tersebut mulai berlaku atas perintah Menteri Pertahanan pada tanggal 24 April 1979. Tugas utama Sekolah adalah pelatihan penerbangan dan perwira teknis untuk Angkatan Udara dan Pertahanan Udara. Ada 4 fakultas dalam struktur organisasi staf Sekolah: Penerbangan, ZRV dan ZA, RTV dan Komunikasi, Logistik dan Transportasi. Proses reformasi Sekolah, pembentukan divisi, pembentukan basis material dilakukan bersamaan dengan pelatihan personel di spesialisasi utama. Setelah proses pembentukan Sekolah selesai, direncanakan akan memiliki staf tetap 1038 orang dan memberikan pelatihan bagi 930 taruna dengan kelulusan tahunan 310 taruna di 20 spesialisasi. Kategori pekerjaan: Kepala Sekolah, Letnan Jenderal, Wakil Kepala Sekolah - Mayor Jenderal, Kepala Departemen Politik - Kolonel, Kepala Fakultas - Kolonel. Rekrutmen penuh waktu pertama taruna dilakukan pada tahun 1980, awal tahun ajaran pada tanggal 21 Maret (1 saura), jumlah penuh taruna Sekolah disediakan pada tahun 1983. Pada tahun 1979, terjadi kekurangan akut staf pengajar (kekurangan 120 orang) dan staf teknis (kekurangan 72 orang). Pada 1979 - 1981, Sekolah Angkatan Udara dan Pertahanan Udara dan unit-unitnya dipimpin oleh perwira Afghanistan - lulusan lembaga pendidikan tinggi militer Kyiv dan Odessa: Jurabek Fuhatbek, Shah Mahmud Ghulam Muhedin, Adam Khan, Mohammed Hakim Padishah, Haji Mohammed, Faiz Mohammed Vazeri, Abdul Khalek, Sher Hasan, Said Mubarak Shah, Syamsuddin Saaddin, Abdul Hadi, Azizullah Ghulam Aziz, Mohammed Ibrahim, Imamuddin Ebadi dan lainnya. Perwira markas dan unit Angkatan Udara dan Pertahanan Udara terlibat dalam pengajaran. Sejak April 1979, sekelompok penasihat guru disiplin sosial dan politik (4 orang) mulai bekerja di Sekolah, sejak Juni 1979 - sekelompok penasihat guru disiplin khusus (5 orang). Selama tahun 1980, jumlah pembimbing di Sekolah meningkat menjadi 25 orang. Pada 1979-1981. Yang berikut ini bekerja sebagai penasihat di Sekolah: Stadnichenko V.D., Martsenyuk V.V., Krukovsky B.I., Nedorezov N.I., Mukhovikov A.A., Ablazov V.I., Dobrolyubov A.N., Vladimirov V. V., Moiseenko E.G., Tkach N.V. , Deryugin V.K., Popeyko A.A., Ilyashenko V.A. , Kalantyr V.F., Balabanov E.Kh., Shchetinkin V.F., Lisenkov L.S., Efteev V.V., Shevtsov V.A., Palisadov A.M., Illarionov Yu. Yu.L., Yakovlev G.P., Sokolovsky N.N., Shapoval V.N., Pozdnyakov V.V., Serovetnik I.D., Kolodko A.K. Pengajaran semua disiplin ilmu oleh para penasihat dilakukan dalam bahasa Rusia dengan seorang penerjemah. Jumlah penerjemah selama 1979-1980 meningkat dari 2 menjadi 20 orang. Pangkalan pendidikan dan laboratorium LTS ditujukan untuk melatih spesialis di pesawat MiG-17 dan, sebagian, di MiG-21FL. Peralatan kelas tidak digunakan untuk waktu yang lama, tidak diperbarui, kondisi teknis sebagian besar perangkat dan sistem tidak memungkinkan untuk digunakan di masa depan dalam proses pendidikan. Tidak ada sumber listrik untuk peralatan onboard. Perpustakaan Sekolah tidak memiliki buku teks, manual dan dokumentasi teknis dalam bahasa Dari dan Pashto. Dokumentasi teknis dalam bahasa Rusia untuk MiG-21bis, pesawat Su-22 dan helikopter Mi-8, Mi-24, Mi-25 sama sekali tidak ada, dan untuk pesawat MiG-21 dan Su-7 tidak ada deskripsi peralatan elektronik dan senjata penerbangan . Dengan demikian, perpustakaan Kolese tidak menyediakan proses pendidikan maupun persiapan guru untuk kelas. Guru Afghanistan menggunakan catatan pribadi eksklusif yang telah mereka siapkan saat belajar di Uni Soviet dan diterjemahkan ke dalam bahasa Dari. Bentuk pengajaran yang umum adalah pendiktean isi catatan ini oleh guru sendiri atau, atas namanya, oleh teknisi laboratorium atau pemimpin kelompok. Dalam hal terjadi perpindahan resmi guru atau ketidakhadirannya dari Sekolah karena alasan lain, tidak ada yang bisa menggantikannya di kelas. Para penasihat membuat proposal berikut untuk meningkatkan kualitas pelatihan di Sekolah: - meningkatkan jumlah penasihat Soviet, termasuk administrator (penasihat kepala Sekolah, penasihat wakil kepala Sekolah), administrator yang terlibat dalam pekerjaan mengajar (penasehat kepala fakultas, penasihat kepala departemen), guru (dua guru pembimbing untuk setiap departemen khusus); - mempercepat pengiriman sistem pendidikan, kelas, unit, peralatan dan simulator dari Uni Soviet untuk pelatihan di semua spesialisasi, serta kontrol layanan dan peralatan pengujian, literatur teknis pendidikan, diagram dan poster untuk semua jenis peralatan; - untuk menempatkan di perpustakaan Kedutaan Besar Uni Soviet dalam literatur pendidikan DRA yang diterbitkan di universitas-universitas Angkatan Bersenjata Uni Soviet tentang objek peralatan yang dipasok ke DRA; - penasihat - guru untuk memusatkan perhatian mereka pada pengembangan catatan kuliah, alat peraga, dokumentasi metodologis dengan pendaftaran wajib mereka di departemen pendidikan sebagai milik bersama Sekolah. Kerjasama dengan penerjemah. Kualitas dan keberhasilan semua acara yang diadakan dengan orang asing, termasuk negosiasi, sesi pelatihan, percakapan dan informasi politik, sangat bergantung pada penerjemah, kepribadian, dan keterampilannya. Penerjemah memainkan peran sekunder dalam bekerja dengan seorang diplomat, spesialis, guru. Dia juga seorang spesialis, tetapi dalam bidang bahasanya sendiri. Kualitas kelas yang diselenggarakan sama-sama tergantung pada kesiapan guru dan penerjemah. Kurangnya kesiapan salah satu dari mereka menyebabkan penurunan kualitas kelas dan kesalahpahaman materi oleh taruna. Penerjemah dengan berbagai tingkat pelatihan bekerja di Sekolah: peserta pelatihan junior dan peserta pelatihan senior dari Institut Militer Bahasa Asing (VIFL), peserta pelatihan dari berbagai universitas sipil (Universitas Negeri Azerbaijan, Tajik dan Moskow), penerjemah bersertifikat dengan pengalaman kerja dari 1 hingga 5-7 tahun (lulus kursus VIFL 6 bulan, lulusan kursus penuh VIFL, lulusan universitas sipil). Pada periode 1979-1981. penerjemah bekerja di Sekolah: Volkov Yu.A., Izosimov I.I., Yusupov A., Kamolov S., Sharifov S., Mirzoev A., Katakhonov D., Malyshev A.A., Gumbatov Ch., Nesterenko S. M., Murivatov K ., Korobov L.V., Egeubaev Zh., Ryzhkin V.P., Biryukov N.I., Kryukov S., Nadzhapov G., Ibragimov A., Zhurba, Shishkov, Muratov. Magang junior kyrs universitas bahasa tidak dapat bekerja di lembaga pendidikan karena tingkat pelatihan mereka. Masa pembentukan mereka dalam peran penerjemah ternyata sangat lama, melebihi masa magang, dan kebanyakan dari mereka tidak pernah menguasai pembekalan kelas. Kosakata magang senior dan lulusan universitas bahasa cukup untuk memastikan terjemahan pidato sehari-hari pada tingkat rata-rata. Tetapi pada tahap awal pekerjaan, kata-kata, bahkan yang dikenal, tidak dirasakan oleh telinga. Hanya setelah 1-2 bulan penerjemah terbiasa dengan bahasa dan hambatan bahasa praktis hilang baginya. Penerjemah mengklaim bahwa selama periode ini perkembangan pesat penerjemah sebagai spesialis terjadi di unit tempur pasukan darat. Di sana, persentase rendah prajurit yang tahu bahasa Rusia diperlukan, terjemahan yang beragam diperlukan, dan situasi pertempuran membutuhkan pemikiran aktif. Semua penerjemah lebih menyukai terjemahan mental. Hal ini dikarenakan adanya kesulitan dalam memahami materi sumber yang disajikan dalam teks tertulis. Biasanya orang berbicara lebih mudah daripada menulis. Penerjemah kualifikasi yang lebih tinggi dapat dibentuk di universitas. Ini menggabungkan bentuk terjemahan tertulis dan mental, yang berkontribusi pada pelatihan lanjutan. Semua penerjemah, apa pun kualifikasinya, harus bersiap untuk kelas. Persiapan untuk kelas mencakup dua tahap: pendahuluan dan segera. Dalam proses persiapan awal, perlu untuk menyediakan terjemahan tertulis dari materi, untuk mempelajari isinya, untuk memahami makna fisik dari proses yang akan diklarifikasi, istilah khusus yang akan diterjemahkan. Selama persiapan langsung, penerjemah harus mempelajari rencana pelajaran, fitur-fiturnya, mengklarifikasi jumlah teks yang dimaksudkan untuk dikte, menandai paragraf tertentu dan mengulangi materi. Saat menerjemahkan teks teknis, penerjemah menghadapi kesulitan besar. Hal ini disebabkan oleh fakta bahwa bahasa Dari tidak memiliki istilah khusus dalam banyak bidang ilmu pengetahuan dan teknologi. Mereka dipinjam langsung dari bahasa negara-negara tempat peralatan dan perlengkapan itu berasal. Pembentukan terminologi dilakukan secara spontan, oleh karena itu, seringkali nama yang berbeda diberikan untuk fenomena, proses, subjek yang sama. Tidak ada kamus terpadu Dari-Rusia dan Rusia-Dari untuk sebagian besar spesialisasi. Oleh karena itu, penerjemah terpaksa mengembangkan istilah itu sendiri. Namun, pekerjaan ini harus dilakukan dengan benar, mis. jangan bingung ketidaktahuan Anda sendiri dengan fakta tidak adanya istilah. Dalam hal ini, proses pengenalan istilah harus disertai dengan diskusi kolektif antara penerjemah dan guru Afghanistan yang tahu bahasa Rusia. Kualitas terjemahan juga tergantung pada teks asli Rusia. Jika frasanya pendek, mengandung pemikiran lengkap tertentu, maka terjemahannya akan menjadi jelas dan akurat. Jika tidak, bahkan dengan semua kata dan istilah yang diketahui, penerjemah tidak akan mengatasi tugas penerjemahan. Untuk terjemahan ke dalam bahasa Dari, diinginkan untuk membangun kalimat sehingga kata kerja berada di akhir kalimat, dan mengganti konstruksi partisipatif dan partisipatif dengan klausa bawahan. Juga diinginkan untuk mengurangi jumlah sinonim yang digunakan. Namun, adaptasi teks sumber di satu sisi berkontribusi pada akurasi dan kecepatan penerjemahan, tetapi di sisi lain tidak berkontribusi pada pertumbuhan keterampilan dan pengalaman penerjemah. Untuk penerjemah berpengalaman, persyaratan untuk teks sumber jauh lebih rendah. Baginya, sebagai suatu peraturan, tidak ada batasan dan dia dapat dengan bebas menggunakan teks yang tidak diadaptasi. Hanya penting bahwa dia memiliki pengetahuan yang baik tentang kedua bahasa yang dia gunakan. Penerjemah berpengalaman dengan pengetahuan yang baik tentang bahasa Dari menerjemahkan 90-95% kata dan frasa teks. 5-10% dari elemen pidato yang tidak diterjemahkan mencakup kata-kata dan frasa individual yang tidak memiliki terjemahan yang tepat, serta kata-kata dan kalimat kecil, yang tanpanya makna umumnya tidak hilang. Penerjemah, sebagai penutur asli, memiliki lebih banyak kesempatan daripada spesialis dan guru untuk mempelajari pers lokal, situasi dan suasana hati masyarakat, dan ia dapat sepenuhnya menggunakan ini dalam pekerjaannya. Setiap penerjemah bekerja untuk membuat kamusnya sendiri, yang pada akhirnya menjadi milik pribadinya. Pengalaman kolektif tidak diakumulasikan, tidak ada generalisasi pengalaman, setiap penerjemah baru dipaksa untuk melewati semua tahapan lagi, membuang waktu dan tenaga untuk "menemukan" istilah dan menguasai metodologi. Selama dua tahun 1979-1981, dengan staf 10 penerjemah, 25 orang bekerja di Sekolah pada waktu yang berbeda. Hanya satu dari mereka yang bekerja selama dua tahun, dan sisanya dari beberapa bulan hingga satu tahun. Fluktuasi penerjemah ini berdampak negatif pada kualitas proses pendidikan secara keseluruhan. Waktu kerja penerjemah di Sekolah harus minimal 1-2 tahun.

SKEMA
penyebaran formasi dan unit tentara DRA.
(per 1979)

Angkatan Bersenjata RA terdiri dari pasukan reguler (pasukan darat, pasukan udara dan pasukan pertahanan udara) dan pasukan pembantu (pasukan militer Kementerian Dalam Negeri dan Kementerian Keamanan Negara).
Panglima Angkatan Bersenjata - Kepala Negara - Ketua Dewan Revolusi, Ketua Dewan Tertinggi untuk Pertahanan Tanah Air.
Kepemimpinan langsung dipercayakan kepada Menteri Pertahanan.
Manajemen umum dilakukan oleh Kementerian Pertahanan. Staf Umum membawahi: komando operasional umum dan pengendalian pasukan, masalah mobilisasi, pertempuran dan pelatihan operasional.

Pasukan darat.

Kekuatan tempur: divisi infanteri (pd) -10, divisi infanteri gunung (gpd) - 1, brigade terpisah -4, brigade artileri (abr) - 1, resimen terpisah - 11.
Formasi taktis tertinggi adalah korps tentara dari berbagai kekuatan tempur (2-3 divisi infanteri, unit korps, unit tempur, dukungan dan pemeliharaan teknis dan logistik). Divisi dikonsolidasikan menjadi tiga korps tentara, yang mencakup wilayah operasional utama dengan Pakistan: AK pertama - Jellalabad (Khyber Pass), AK ke-2 - Kandahar, AK ke-3 - Gardez. Kepemimpinan pasukan darat garnisun Kabul dilakukan oleh Kementerian Pertahanan DRA melalui komando Korps Angkatan Darat Pusat - CAC.
Kekuatan reguler pasukan darat pada 1979 adalah sekitar 150 ribu orang. Kepegawaian unit pada akhir Desember 1979 adalah sekitar 60% (menurut memoar penasihat, unit yang jauh dari markas besar divisi diselesaikan tidak lebih dari 40 - 50%).
Secara organisasi, divisi infanteri terdiri dari 3 resimen infanteri (bermotor), satu resimen artileri, tank terpisah, batalyon pengintaian, teknik dan insinyur, batalyon komunikasi, divisi anti-pesawat, unit tempur, belakang dan dukungan teknis.
Resimen infanteri terdiri dari tiga batalyon (masing-masing 3 kompi). Kekuatan reguler resimen infanteri adalah sekitar 130 perwira dan 1,5 ribu tentara, divisi itu sekitar 7 ribu orang.
Brigade tank terdiri dari 3 batalyon tank, satu batalyon kendaraan tempur infanteri, dan perusahaan tambahan, peleton dan layanan: remrota, armada kendaraan, layanan bahan bakar dan pelumas, fin. layanan, dll. Kekuatan staf brigade hingga 750 orang.
Angkatan Udara dan Angkatan Pertahanan Udara.
Terdiri dari tiga jenis pasukan: angkatan udara (Air Force); artileri anti-pesawat dan pasukan rudal anti-pesawat (ZA dan ZRV); pasukan teknik radio (RTV). Panglima Angkatan Udara dan Pertahanan Udara menjalankan kepemimpinan melalui Panglima Angkatan Udara (markas komando tempur dan penerbangan tambahan) dan Panglima Pertahanan Udara (markas Komando Pertahanan Udara). Panglima Angkatan Udara dan Pertahanan Udara juga berada di bawah Sekolah Teknik Penerbangan (LTSH), yang kemudian diubah menjadi Sekolah Angkatan Udara dan Pertahanan Udara.

Barisan pertempuran:

Angkatan Udara: resimen penerbangan - 6;
Pertahanan udara: - ZRA dan ZRV: brigade rudal anti-pesawat -1, resimen artileri anti-pesawat - 2 (77 zenap: senjata 100 mm -12, instalasi otomatis ZPU-2 23 mm kembar - 16), divisi individu ZA - 4 .
- RTV terdiri dari resimen dan 2 batalyon teknik radio yang terpisah.
Jumlah Angkatan Udara dan Pertahanan Udara pada akhir tahun 1979 adalah sekitar 120 pesawat tempur dan pembom tempur, sekitar 30 pesawat pengebom, 20 pesawat angkut, 25 helikopter, sekitar 15 ribu orang.
Di Bagram, sebuah pabrik perbaikan pesawat (ARZ) beroperasi, yang berspesialisasi dalam MiG-17, dan pangkalan pelatihan LTS berlokasi di Kabul.
Garnisun udara Bagram dianggap paling siap tempur.
Dengan intensifikasi tindakan terorganisir pemberontak, pentingnya perjalanan udara meningkat. Dalam situasi ini, untuk memenuhi kebutuhan tentara Afghanistan, serta untuk menyelesaikan tugas-tugas ekonomi prioritas, sebuah detasemen penerbangan teknis-militer dari 10 pesawat An-12 tiba di pembuangan aparat penasihat. Itu dipimpin oleh pilot berpengalaman Mamatov, Ishgiuratov, dan lainnya. Detasemen itu berbasis di lapangan terbang Bagram.
Untuk mengatur interaksi dengan pasukan darat dan meningkatkan efektivitas penggunaan tempur penerbangan untuk periode permusuhan, dipraktikkan untuk mengirim perwakilan penerbangan dan kelompok komando dan kontrol ke divisi dan korps.

Akuisisi pesawat.

Pengerahan dan perekrutan pasukan dipercayakan kepada departemen mobilisasi Staf Umum Kementerian Pertahanan. Tidak ada badan teritorial khusus yang bertanggung jawab atas organisasi wajib militer, pendaftaran personel militer, dan cadangan. Panggilan (dengan menjebak) mereka yang bertanggung jawab untuk dinas militer dipercayakan kepada komandan formasi dan unit. Pada musim semi 1979, pekerjaan pusat perekrutan diorganisir, tetapi ini tidak menyelesaikan masalah perekrutan pasukan dan sistem "menangkap" ada bersama dengan panggilan.
Peluang mobilisasi - sekitar 1 juta orang.


Latihan perang.

Pelatihan perwira dilakukan di Sekolah Militer Gabungan Harbi Pukhantun, kursus perwira, di Institut Politeknik, di Fakultas Kedokteran Militer Universitas Kabul, di unit dan subunit pendidikan dan lembaga pendidikan militer Uni Soviet dan negara asing lainnya. Bacaan militer (seperti Sekolah Suvorov) mempersiapkan anak laki-laki di kelas 5-12 untuk dinas perwira.
Pelatihan tempur unit dilakukan sesuai dengan program pelatihan yang dikembangkan oleh spesialis dan penasihat militer Soviet, yang merupakan salinan dari program Tentara Soviet tahun 60-an, tanpa memperhitungkan karakteristik medan dan tingkat pelatihan pendidikan personel. . Materi pendidikan dan dasar teknis praktis tidak ada.
Artileri resimen dan divisi praktis tidak mampu melakukan misi tembakan dari posisi menembak tertutup.
Di wilayah brigade tank ke-4 ada pusat pelatihan - yang disebut. "kursus -B". Kursus memberikan pelatihan untuk spesialis unit tangki.
Pelatihan personel penerbangan dan teknis dilakukan terutama di Uni Soviet (pilot - di Kirgistan dan Kuban, insinyur - di Ukraina). Pelatihan pilot helikopter di Mi-25 dan Mi-24 dilakukan di Uni Soviet, pelatihan tambahan dilakukan di tempat oleh kelompok instruktur yang terdiri dari 3 pilot dan 4 insinyur. Pilot Afghanistan memperoleh pengalaman tempur dalam kondisi sulit perang saudara. Menyadari bahwa mereka berperang melawan sesama warga, mereka jauh dari selalu sepenuhnya menyadari tugas dan tujuan perjuangan ini. Banyak dari mereka menghindari tugas karena berbagai alasan, termasuk alasan agama. Mengambil keuntungan dari kurangnya kontrol atas hasil serangan, beberapa pilot melaporkan pencapaian tugas, tetapi sebenarnya mereka menjatuhkan kargo mematikan di daerah sepi. Seringkali pengeboman dilakukan dari ketinggian di bawah batas minimum yang diizinkan, dan bom jatuh ke tanah tanpa meledak. Namun secara umum TNI AU dan TNI AU loyal dengan kepemimpinan yang baru. Kasus pembajakan pesawat dan peralihan langsung penerbang ke pemberontak pada 1978-1979. tidak memiliki.

Persenjataan dan peralatan militer.

Tentara Afghanistan cukup dilengkapi dengan peralatan militer buatan Soviet. Dalam pelayanan terdiri dari:
- tangki berbagai modifikasi (T-34/85, T-55, T-62) - sekitar 600 unit, termasuk. T-62 - 92 unit;
- kendaraan lapis baja (BTR-60, BRDM, BMP-1, BTR-152) - sekitar 300 unit;
- artileri - kaliber 76 mm ke atas - sekitar 1500 unit.
Untuk meningkatkan mobilitas resimen "K", mereka dipersenjatai dengan kendaraan ZIL-157.
Sebagian besar senjata dan peralatan militer rusak karena rendahnya tingkat pelatihan teknis personel, pelanggaran berat terhadap aturan operasi dan frekuensi perawatan. Personil mengabaikan tabungannya. Pada kerusakan sekecil apa pun, itu dibiarkan tanpa pengawasan, tidak ada tindakan yang diambil untuk pemulihan, atau dibongkar, dijarah dan tidak cocok untuk operasi lebih lanjut.

Organisasi kehidupan.

Unit dan subunit ditempatkan di kamp militer. Di garnisun besar (Kabul, Herat, Kandahar), unit ditempatkan di barak. Barak adalah bangunan bata rendah. Tentara tidur di tempat tidur anyaman. Memasak (sup-shurpa dan nasi untuk hidangan utama dengan kuah) dilakukan di food station. Perwira dan tentara makan secara terpisah. Daging termasuk dalam makanan petugas setiap hari. Para prajurit seharusnya makan daging dua kali seminggu.
Di garnisun terpencil, selain barak, tentara dapat ditempatkan di ruang istirahat dan tenda kecil. Sebagian besar prajurit tidak memiliki tempat tidur. Tentara tidur di lantai atau di halaman di kasur dan tempat tidur yang dibawa dari rumah selama panggilan. Ruang makan, dapur, kamar mandi tidak ada. Para prajurit memasak makanan mereka sendiri di atas api dalam kuali kecil.
Para petugas dirawat di Rumah Sakit Pusat Militer Charsad Bistar.

Keadaan moral dan psikologis.

Sikap berbagai kategori perwira terhadap Revolusi April tidak jelas. Bagian yang aman secara materi dari korps perwira segera setelah Revolusi April meninggalkan tentara dan mengambil posisi menunggu dan melihat. Beberapa dari mereka (kebanyakan perwira senior) menduduki posisi ekonomi atau staf sekunder yang tidak sesuai dengan pangkat mereka, karena gaji seorang perwira ditentukan bukan oleh jabatan yang dipegang, tetapi oleh pangkatnya. Beberapa perwira beremigrasi atau pergi ke sisi kontra-revolusi.
Kurangnya persatuan di PDPA berdampak negatif pada hubungan antar pejabat yang menjadi anggotanya. Sebagian besar perwira, terutama perwira junior, anggota PDPA (Fraksi Khalk) mendukung revolusi tanpa syarat dan memiliki harapan besar untuk hasilnya. Setelah merebut kekuasaan, orang Khalkov menuduh Parchamites pasif dan menghindari perjuangan aktif. Menyusul tuduhan tersebut, mereka mulai rajin membasmi sekutu mereka dari partai dan aparatur negara. Penindasan menyusul, hingga penghancuran fisik Parchamis, yang memaksa anggota faksi ini untuk pergi ke bawah tanah dan menyembunyikan afiliasi mereka dengannya.
Perjuangan intra-partai dalam bentuk penangkapan dan perombakan personel tentara (setidaknya 10 selama 1978-1979) menyebabkan posisi komando (termasuk Kementerian Pertahanan, komando korps, divisi dan brigade) sejumlah besar perwira ( terutama atas dasar ikatan keluarga atau manajemen loyalitas pribadi) yang tidak memiliki pengetahuan dan keterampilan yang sesuai. Jumlah perwira berkurang hampir 10 kali lipat, tentara lebih dari 2 kali lipat. Staf komando tentara dipecah menjadi kelompok-kelompok terpisah, tergantung pada komitmen kepada para pemimpin partai. Banyak yang terang-terangan menentang PDPA.
Para prajurit menyatakan ketidakpuasan mereka dengan reformasi tanah.

Pasukan tempur.

Di bawah kondisi oposisi bersenjata yang sedang berlangsung terhadap reformasi negara, tentara dipercayakan dengan perlindungan sejumlah besar objek (pusat kabupaten, fasilitas infrastruktur), yang hanya dapat dilakukan jika garnisun kecil dibuat dengan kekuatan dari peleton ke batalion. Unit-unit yang dialokasikan untuk perlindungan berada pada jarak yang cukup jauh satu sama lain dan tidak memiliki komunikasi tidak hanya di antara mereka sendiri, tetapi juga dengan markas besar unit mereka. Pemerintah RA, pada dasarnya, hanya menguasai pusat-pusat provinsi, dengan mengandalkan garnisun yang ditempatkan di sana. Di sejumlah pusat kabupaten dan bahkan provinsi, garnisun diblokir oleh pemberontak - Urgun, Asadabad, Khost. Di tempat penempatan permanen divisi, hingga dua batalyon infanteri tetap ada, yang menyertai kargo yang diperlukan untuk mempertahankan aktivitas vital unit. Seringkali detasemen seperti itu harus berjuang melalui wilayah yang dikuasai oleh para pemberontak. Jumlah kecil dan penyebaran garnisun tidak memungkinkan pelatihan tempur dan pekerjaan pendidikan. Pada saat yang sama, kondisi seperti itu menguntungkan bagi dampak propaganda musuh terhadap personel.
Proyeksionisme dan posisi kepemimpinan republik yang tergantung dan kepasifan otoritas militer mengarah pada fakta bahwa pada pertengahan 1979 tentara reguler yang berjumlah sekitar 100 ribu orang benar-benar melakukan pertahanan terhadap detasemen oposisi yang terpecah belah dan tidak bersenjata lengkap, berjumlah sekitar 25-40 ribu orang.

Perlindungan perbatasan negara.

Total panjang perbatasan kira-kira. 5.529 km, termasuk dari USSR kira-kira. 2.350 km
Tidak ada pasukan perbatasan sebagai cabang layanan atau jenis angkatan bersenjata. Tidak ada satu pun badan yang bertanggung jawab untuk mengatur perlindungan perbatasan dan mengelola batalyon perbatasan di negara ini. Sebagai bagian dari divisi infanteri, ada departemen layanan perbatasan, yang hanya bertanggung jawab untuk melindungi bagian perbatasan yang terpisah. Satu atau dua batalyon perbatasan berada di bawahnya, yang bertugas di jalan-jalan utama yang menghubungkan Afghanistan dengan negara-negara lain dan di mana penyeberangan perbatasan negara secara resmi diizinkan. Secara total, ada sekitar 15 batalyon perbatasan di Angkatan Bersenjata, diawaki oleh 30-50%. Batalyon-batalyon kecil, yang tidak dilengkapi sarana transportasi dan komunikasi, tidak dapat melindungi perbatasan negara dan tidak dapat dikendalikan (kecuali pos pemeriksaan).
Untuk sebagian besar, perlindungan perbatasan negara dipercayakan kepada suku-suku yang tinggal di sekitarnya, untuk bayaran dan manfaat. Selain itu, negara memberi mereka senjata dan amunisi. Setelah Revolusi April, pemerintah baru menghentikan pendanaan dan penyediaan suku-suku perbatasan. Penyebaran wajib militer ke suku-suku perbatasan dianggap oleh mereka sebagai pelanggaran terhadap tradisi berabad-abad dan melemparkan formasi bersenjata suku ke dalam barisan oposisi. Milisi suku tidak lagi memenuhi peran tradisional penjaga perbatasan.

Bagian dan Bagian Kementerian Dalam Negeri.

Pada bulan Agustus 1978, dengan bantuan penasihat dari Departemen Dalam Negeri, alih-alih polisi dan gendarmerie yang ada sebelumnya, pembentukan "Tsarandoi" dan aparat pemerintah daerah dimulai. Direncanakan untuk menetapkan tugas untuk memerangi bandit di Tsaranda (unit dibuat mengikuti contoh Alpha kami - pelatihan mereka dipercayakan kepada karyawan sekolah Balashikha), perlindungan komunikasi (jalan, jembatan, terowongan, dan fasilitas pemerintah lainnya). Selain fungsi tersebut, direncanakan untuk mempercayakan perlindungan perbatasan negara.
Sudah pada musim semi 1979, pembentukan Direktorat Utama Pertahanan Revolusi dimulai, di mana batalyon operasional berada di bawahnya (direncanakan untuk membuat 12 batalyon dengan jumlah total 9-10 ribu orang, BRDM - 72 unit , mortir 82 mm - 72 unit), sebuah resimen pelatihan untuk personel pelatihan Kementerian Dalam Negeri.
Pada Oktober 1979, beberapa unit (kompi 60-80 orang masing-masing) dari "Tsarandoy" (dengan jumlah total sekitar 1600 orang) telah dibuat, yang dipercayakan dengan tugas memerangi bandit, tetapi sebenarnya terlibat dalam perlindungan otoritas lokal (di tingkat pusat provinsi). Mereka dipersenjatai dengan senapan serbu PPSh dan karabin. Hingga 2 batalyon "Tsarandoy" melakukan tugas untuk melindungi fasilitas di Kabul.

Kerjasama militer Soviet-Afghanistan telah dikembangkan sejak tahun 1955 (Treaty on military-technical and economic assistance). Pasokan peralatan membutuhkan kehadiran spesialis dan konsultan militer Soviet. Perjanjian tersebut menentukan masa tinggal mereka di wilayah Afghanistan, serta arahan personel militer Afghanistan untuk belajar di Uni Soviet.
Sejak 1972, jumlah spesialis dan konsultan militer Soviet telah mencapai sekitar 100 orang.
Pelatihan kader militer nasional diselenggarakan di Uni Soviet dan secara lokal. Pemberian bantuan ekonomi dan pelatihan personel militer Afghanistan memungkinkan Uni Soviet menjadi pemasok terbesar sumber daya keuangan dan bantuan teknis. Secara bertahap, Afghanistan menemukan dirinya dalam lingkup pengaruh Soviet. Dengan berkuasanya M. Daud, konsultan diterima di Wilayah Moskow dan badan komando dan kontrol militer Angkatan Darat: MO - 11, di korps tentara -3, di divisi 21 (3 konsultan untuk setiap divisi selesai pada minimal 50-60%). Letnan Jenderal L. Gorelov diangkat menjadi kepala penasihat militer dari Oktober 1975 hingga 4 Desember 1979.
Pada tahun 1978, ada lebih dari 2.000 spesialis teknis dan ekonomi Soviet di Afghanistan.
Segera setelah Revolusi Saur (27 April 1978), atas permintaan para pemimpin Afghanistan, jumlah spesialis Soviet mulai meningkat tajam. Penandatanganan perjanjian antar pemerintah tentang penasihat militer (pada Mei 1978) memungkinkan untuk mengubah status mereka (bukan penasihat-penasihat), tugas dan jumlah (hingga 400 orang). Hampir segera setelah itu, para penasihat dikirim ke Afghanistan untuk membentuk Direktorat Politik Utama Angkatan Bersenjata DRA. Mayor Jenderal V. Zaplatin dikirim sebagai penasihat kepala departemen politik utama tentara Afghanistan. Pada Agustus 1978, badan politik korps, divisi, dan brigade dibentuk.
Pada Januari 1979, 409 spesialis dan penasihat bekerja di Afghanistan.
Pada akhir Juni, jumlah mereka meningkat secara dramatis: hampir 2.500 tentara. penasihat dan 2000 penasihat dari departemen lain dan struktur kekuasaan Uni Soviet.
Aparat Soviet Tsarandoy berada di bawah perwakilan KGB di Afghanistan.
Petugas KGB juga bekerja di bawah perlindungan aparat diplomatik. Selain itu, penasihat dari aparat pusat KGB, termasuk. guru sekolah Balashikha (KUOS).
Perlu dicatat bahwa praktis tidak ada informasi tentang kegiatan Direktorat Intelijen Utama Staf Umum selama periode ini di Afghanistan. Pada saat yang sama, analis militer Staf Umum menilai dengan benar situasi di Afghanistan, yang menunjukkan keberadaan dan pekerjaan efektif residensi GRU.
Sebelum PDPA berkuasa, aparat Soviet tidak dapat diganggu gugat. Untuk pelanggaran terhadap kehidupan seorang penasihat militer, semua kerabat si pembunuh harus dihancurkan. Mulai Maret 1979, posisi para penasihat (banyak yang tinggal di sana bersama keluarga mereka) di provinsi-provinsi terpencil sangat genting. Mereka terkena baik penembakan dan risiko ditangkap oleh pemberontak dan kemungkinan pengkhianatan sub-Soviet mereka. Tekanan moral dan psikologis dari isolasi dan keterpencilan dari pusat. Namun, mereka melakukan tugas mereka dengan hati-hati.
Pasukan darat.

1 AK (markas besar - Kabul):
- 7 pd (Kabul, garnisun Rishkhor - pinggiran barat daya Kabul): 38, 45 (Pulo-Alam), 75 (Pulo-Allam) bp, 3 ap (Kabul), 170 rabat (Kabul); 8 hal: 32, 71, 76 hal; 11 hal (Jalalabad): 66 hal, 77 hal, 7 hal; 190 ap (Kabul).
2 AK (Kandahar):
- 5 hari; 7 brigade; 43 gpp; 191 aplikasi; membaca ulang
3 AK (Gardez)
- 12 hal (Gardez): 67 hal (Gardez); 25 pd (Gardez): 18 pp (Khost), 59 ap; 32 gpp; 192 ap

Bagian-bagian dari subordinasi pusat:
- 18 pd (Mazar-i-Sharif); 17 pd (Herat); 14 hal (Ghazni): 15, 58 hal, hal (Urgun); 20 poin (Baglan): 10 poin (Puli-Khumri), 31 poin ((Kunduz, unit tersebar), 24 poin (Faizabad), 27 poin??, 4 ap (Nakhrin); 9 rpd (Asadabad): 30 gpp ( Asmar), gbp 69 (Asadabad), gbp 55 (Barikot);

- 4, 15 brigade (Kabul, Puli-Charkhi); 88 Abr (Kabul); brigade "Commando" (subdivisi terletak di Kabul, Kandahar, Jalalabad, Khost); 26 pdp (Kabul); 157 pdp (Bamiyan); 517 pdp (Maldanishahr); 52 operasi (Kabul); 10 insinyur SAP resimen; 21 resimen keamanan; 1 Penjaga resimen (Kabul).

Angkatan Udara dan Pertahanan Udara

Angkatan Udara: 373 Tap (Kabul); 322 IAP (Bagram); 355 apib (Bagram); 335 kelenjar (Shindand); 366 IAP (Kandahar); 393 UAP (Mazar-i-Sharif);
Pertahanan udara: - 99 zrb (divisi 3 S-75 "Dvina", 3 divisi S-125 "Pechora", 2 divisi teknis), 77 zenap: meriam 100 mm -12, instalasi otomatis ZPU-2 23 mm kembar - 16) , divisi terpisah UNTUK - 4.