BELAKANG DAN DEPAN Pada malam 1 Januari 1919, sisa-sisa terakhir pasukan Petliura yang dikalahkan di bawah stasiun Cossack Lopan berguling kembali ke wilayah Lyubotin-Merefa. Detasemen pemberontak mengganggu komunikasi antara Kharkov dan Poltava. Detasemen kerja tempur Komite Revolusi Kharkov diduduki

Siapa yang tidak tahu tentang Lev Mekhlis yang najis, tentang bagaimana dia menembak pekerja politik, komandan, dan bahkan jenderal di awal perang, dan pada tahun 1942 di Krimea, pasukan yang dia pimpin sebenarnya menderita kekalahan yang mengerikan dan memalukan.
Ya, pada dasarnya semuanya seperti itu, tetapi baru-baru ini melihat-lihat materi tentang topik ini, saya tiba-tiba menemukan studi yang agak menarik di mana sosok Mehlis ditampilkan agak berbeda dan berbeda dari pendapat umum tentang Mehlis sebagai algojo utama Stalinis, penulis mengklaim bahwa Mehlis menunjukkan kekejaman yang berlebihan , sementara tetap menjadi orang yang berprinsip dan jujur ​​​​sampai-sampai fanatisme, yang tidak takut untuk mempertahankan pendapatnya di depan Stalin sendiri, saya berikan di bawah kutipan paling menarik dari penelitian ini dan bahan lainnya ....
Tentang sikap Mehlis terhadap penghargaan:
Rupanya, Mehlis sangat acuh tak acuh terhadap penghargaan, Rubtsov memberikan dalam buku itu beberapa lusin foto Mehlis dari masa Perang Patriotik dan pasca-perang, dan di antara mereka tidak ada satu pun yang hampir wajib untuk semua jenderal kita - dengan semua perintah, medali, dan lencana di dadanya.
Paling-paling, Mekhlis memiliki batangan medali, atau bahkan hanya lencana wakil Soviet Tertinggi Uni Soviet. Dan perintah untuk mengalahkan Alekseevites ini pada tahun 1920, Mekhlis hanya menerima pada tahun 1928.
Tentang hubungan dengan Stalin:
Anda ingat bahwa pada bulan Agustus 1919 departemen politik Angkatan Darat ke-14 mencela Mekhlis karena kurangnya "kebijaksanaan politik". Tetapi Mekhlis tidak memperolehnya sepanjang hidupnya dan tidak akan mendapatkannya, yang mengejutkan semua orang, dan bahkan Khrushchev berkata tentang dia: "Dia benar-benar orang yang jujur, tetapi dalam beberapa hal dia gila."
Ya, memang, seluruh nomenklatura partai mengangkat Stalin ke langit dan memperlakukannya seperti dewa, dan Mekhlis memperlakukannya sepanjang hidupnya sebagai rekan partai. Rubtsov mengutip bukti yang, dalam konteks ini, sulit untuk tidak dipercaya.
Misalnya, pada pertemuan-pertemuan, Stalin benar-benar mencemooh beberapa proposal Mekhlis dan bersikeras pada keputusannya, tetapi ini, bagaimanapun, tidak membuat Mekhlis sedikit pun putus asa: dia mengakui hak pemimpin untuk bertanggung jawab atas keputusan itu, tetapi dia tidak takut, tidak menjilat, tapi pasti dia juga terus membuat proposal, sama sekali tidak peduli apakah Stalin akan menyukainya. Dan jika dia percaya bahwa tanggung jawab atas keputusan itu ada padanya, Mekhlis, maka dia memaksa Stalin untuk tunduk. Rubtsov menulis:
“Dengan mengacu pada penulis Alexander Fadeev, F.I. Chuev mengutip fakta bahwa Mekhlis menentang keputusan Stalin, yang mempekerjakan kembali seorang pekerja teknis, yang diberhentikan oleh kepala biro Sekretariat Komite Sentral karena melanggar disiplin kerja. Pada saat yang sama, Sekretaris Jenderal bahkan diduga berbicara tentang Mehlis: "Saya tidak bisa berbuat apa-apa dengannya." Mungkin yang terakhir masih merupakan permainan pemimpin yang sama untuk publik, tetapi faktanya sendiri tampaknya sangat nyata, karena Lev Zakharovich selalu dibedakan oleh keras kepala.
Pada prinsip Mehlis:
Pada bulan Agustus 1940, institut komisaris militer di Tentara Merah dihapuskan, Mekhlis, bisa dikatakan, didemobilisasi lagi, dan Soviet Tertinggi Uni Soviet mengangkatnya ke jabatan Komisaris Rakyat Komisariat Kontrol Negara Rakyat.
Seorang unmercenary jujur ​​yang tidak dapat dibeli, Mekhlis menjadi momok bagi nomenklatura partai-negara, mencoba untuk mendapatkan keuntungan dengan mengorbankan rakyat Soviet. Dan meskipun ada kurang dari satu tahun tersisa sebelum dimulainya perang, Lev Zakharovich berhasil berjabat tangan dengan banyak orang, secara alami menyebabkan ketakutan dan kebencian pada birokrasi tertinggi.
Komisaris rakyat industri ringan, komisaris rakyat peternakan negara, komisaris rakyat industri perkapalan, komisaris rakyat industri minyak, mendapat 3.288 rubel dari gaji komisaris rakyat angkatan laut, yang dia makan dengan mengorbankan dari uang yang dialokasikan untuk kehidupan sosial dan budaya, mendapatkan komisaris rakyat dari industri daging dan susu dan bahkan Jaksa Agung, yang, menurut permintaan Mekhlis, dia dipaksa untuk membawa kepala departemen pencurinya ke pengadilan. Pada paruh pertama tahun 1941 saja, Mekhlis mengorganisir lebih dari 400 revisi, benar-benar mengubah sarang lebah bajingan serakah.

Tentang kegiatan di awal perang:
Sehari sebelum perang, 21 Juni, L.Z. Mekhlis dikembalikan lagi ke Komisariat Pertahanan Rakyat dan diangkat lagi sebagai Komisaris Utama Tentara Merah.
Kami telah bertemu Mehlis sedikit, menurut Anda di mana dia selama masa sulit ini?
Benar. Pada bulan Juni - Juli, ia berada di Front Barat - di mana pengkhianat, Komandan Front Jenderal Pavlov, membuka jalan bagi Jerman ke Moskow, pada bulan Agustus - di Tengah, pada bulan September - Oktober - di Barat Laut, pada bulan November - di Tentara ke-30 Front Barat , pada bulan Desember - Januari - di front Volkhov.
Apa yang dia lakukan di sana? Di suatu tempat di markas depan, dengan tatapan bijaksana dan bijaksana, dia menatap panah yang tergambar di peta, berpura-pura menjadi sosok brilian dari Moskow?
Tidak, dia tidak bersaing dengan para jenderal - dia terlibat dalam pekerjaan komisarisnya.
Mekhlis adalah seorang komunis, dan, tampaknya, dia tersinggung sampai ke inti oleh kepengecutan bajingan dengan kartu partai: “Pengecut dan alarmis dengan partai atau kartu Komsomol adalah musuh terburuk, pengkhianat tanah air dan penyebab partai Bolshevik kami,” Mehlis dengan cukup masuk akal menyatakan dan menuntut “segera dikeluarkan dari partai dan Komsomol dan membawa pengadilan militer ke pengadilan.”
Kembali pada bulan Juni 1941, atas permintaan Mekhlis, komisaris resimen A.B. diadili dan ditembak. Shlensky, yang melarikan diri dari garis depan di Baltik.
“Mungkin, dalam perang itu, tidak ada orang lain yang berani menembak seorang jenderal di depan formasi tanpa pengadilan. Dan Kepala Direktorat Politik Utama pun tak segan-segan melakukannya.
Berikut adalah teks perintah pasukan front No. 057 tanggal 12 September 1941, yang dibuat sendiri oleh Mehlis:
“... Untuk kepengecutan yang ditunjukkan dan penarikan pribadi dari medan perang ke belakang, karena pelanggaran disiplin militer, dinyatakan dalam kegagalan langsung untuk mematuhi perintah garis depan untuk membantu unit-unit yang maju dari barat, untuk tidak mengambil tindakan untuk menyelamatkan bagian material artileri, karena hilangnya penampilan militer dan dua hari mabuk selama pertempuran tentara, Mayor Jenderal Artileri Goncharov, atas dasar perintah Markas Besar Komando Tertinggi Tidak.
“Dokumen itu disusun secara “retroaktif” untuk memberikan dasar hukum atas kesewenang-wenangan pribadi kepala GlavPU Tentara Merah.
Inilah yang dikatakan pensiunan kolonel V.P. Savelyev, yang menyaksikan eksekusi Jenderal Goncharov, kepada penulis.
Atas perintah Mehlis, para pegawai markas besar Angkatan Darat ke-34 berbaris dalam satu barisan. Perwakilan dari Markas Besar dengan langkah cepat dan gugup berjalan di sepanjang garis. Berhenti di depan kepala artileri, dia berteriak: "Di mana senjatanya?" Goncharov samar-samar melambaikan tangannya ke arah di mana unit kami dikepung.
"Di mana, aku bertanya padamu?" - Mekhlis berteriak lagi dan, setelah jeda singkat, memulai frasa standar: "Sesuai dengan perintah Komisaris Pertahanan Rakyat Uni Soviet No. 270 ..." Untuk melaksanakan "kalimat", dia memanggil hak -flank - mayor yang tinggi.
Dia, mengambil risiko, tetapi tidak mampu mengatasi kegembiraan emosional, menolak. Saya harus memanggil pasukan tentara ... "
Tentang hubungan dengan bagian belakang:
Mekhlis tidak mencuri dan tidak menggunakan apa yang dicuri, dia tidak berutang apa pun kepada Khrulev, dan oleh karena itu, jika dia melihat bahwa para prajurit tidak diberi sesuatu, dia segera mengeluh kepada Stalin, dan dia “memberi Khrulev dan yang lainnya. komisaris di telinga.” Dan ini yang terbaik, karena Yu Rubtsov menulis:
“Telegram semacam itu diikuti oleh kesimpulan organisasi. Secara khusus, kepala bagian belakang Front Barat Laut yang berdekatan, Jenderal N.A., menderita. Kuznetsov. Di bawah tekanan dari Mehlis, dia dijatuhi hukuman mati, yang, bagaimanapun, digantikan oleh penurunan pangkat.
Bisa dibilang dia lolos dengan ringan."
Kami setuju bahwa itu mudah, tetapi pada saat yang sama kami setuju bahwa Khrulev dan rakyatnya memiliki sesuatu untuk membenci Mekhlis.

Tentang peran Mehlis dalam kekalahan Front Krimea:
Mari kita perlahan-lahan mempertimbangkan masalah yang dihadapi Mekhlis di Krimea pada awal tahun 1942, dan mempertimbangkannya sebagai perbandingan. Tapi pertama-tama, beberapa informasi umum.
Pasukan kami dalam serangkaian operasi pendaratan menangkap sejumlah jembatan di Semenanjung Kerch dari 25 Desember 1941 hingga 2 Januari 1942, dan mendaratkan tiga pasukan di Krimea - ke-44, ke-47 dan ke-51.
Tetapi sudah pada 15 Januari, pasukan Jerman yang lemah menyerang pasukan kami dan kembali merebut Feodosia.
Stalin khawatir dan, terlepas dari permintaan Meretskov, memanggil Mekhlis dari front Volkhov dan mengirimnya ke Krimea. Dan, tentu saja, perwakilan Stavka, kepala komisaris Tentara Merah, melihat di Krimea apa yang seharusnya dia lihat - kekejaman dan kekejaman dari sebagian komandan Tentara Merah, apalagi, bagian yang banyak tergantung.
Dua hari kemudian dia melapor ke Stalin:
“Kami terbang ke Kerch pada 20 Januari 1942 ... Kami menemukan gambar yang paling tidak menarik tentang organisasi komando dan kontrol ...
Komfront Kozlov tidak mengetahui posisi unit di depan, kondisinya, serta pengelompokan musuh. Tidak ada satu divisi pun yang memiliki data tentang jumlah orang, keberadaan artileri dan mortir.
Kozlov meninggalkan kesan seorang komandan yang bingung dan tidak yakin dengan tindakannya. Tidak ada pekerja terkemuka di garis depan yang menjadi tentara sejak pendudukan Semenanjung Kerch ... "
Di bawah ini adalah salinan Instruksi tentang alasan kekalahan Front Krimea, yang mengumumkan penurunan karir kepala inspektur Stalin.
PETUNJUK HARGA No. 155452
DEWAN MILITER DEWAN DEPAN DAN TENTARA
TENTANG ALASAN KEKALAHAN DEPAN PENJAHAT
DALAM OPERASI KERCH
4 Juni 1942
Pada periode dari 8 Mei hingga 20 Mei, pasukan Front Krimea bertempur dengan musuh yang tidak berhasil di Semenanjung Kerch dan dikalahkan.
Pada awal serangan musuh, Front Krimea memiliki enam belas divisi senapan, tiga brigade senapan, satu divisi kavaleri, empat brigade tank, sembilan resimen artileri penguatan, 401 pesawat, termasuk 176 pejuang yang dapat diservis dan 225 pembom yang dapat diservis. Musuh melawan pasukan yang ditunjukkan dari Front Krimea memiliki tujuh divisi infanteri, satu divisi tank, satu brigade kavaleri, satu brigade mekanis, dan hingga 400-500 pesawat.
Seperti dapat dilihat, Front Krimea memiliki keunggulan besar atas musuh dalam infanteri dan artileri dan hanya sedikit lebih rendah dari musuh dalam penerbangan. Namun demikian, pasukan kami di front Krimea dikalahkan dan, sebagai akibat dari pertempuran yang gagal, terpaksa mundur di luar Selat Kerch.
Studi tentang jalannya seluruh operasi Kerch mengungkapkan inkonsistensi kepemimpinan pasukan depan oleh komandan Front Krimea, Letnan Jenderal Kozlov, anggota Dewan Militer Komisaris Divisi Shamanin, Kepala Staf, Mayor Jenderal Vechny, dan perwakilan dari Markas Besar Komando Tertinggi, Komisaris Angkatan Darat 1 Mekhlis.
Alasan utama kegagalan operasi Kerch adalah bahwa komando depan - Kozlov, Shamanin, Vechny, perwakilan dari Markas Besar Mekhlis, komandan pasukan garis depan, dan terutama Angkatan Darat ke-44, Letnan Jenderal Chernyak dan ke-47 Angkatan Darat, Mayor Jenderal Kolganov, menemukan kesalahpahaman yang lengkap tentang sifat perang modern, yang tercermin dalam fakta-fakta berikut.
1. Pengalaman perang modern, di mana tank dan pesawat terbang memainkan peran besar, menunjukkan bahwa hasil pertempuran dan nasib pasukan tidak dapat bergantung hanya pada benteng-benteng lapangan dan pasukan tatanan pertempuran yang terbentang secara linier di sepanjang tepi depan. Pasukan yang terbentang di sepanjang garis depan garis pertahanan dapat ditembus, seperti yang ditunjukkan oleh banyak fakta. Oleh karena itu, tugas utamanya adalah menempatkan eselon kedua dan ketiga yang kuat di garis yang disiapkan secara mendalam, tentara dan cadangan depan, yang harus menunda musuh yang telah menerobos, dan kemudian mengalahkannya dengan serangan balik. Dalam hal ini, penataan eselon kedua dan cadangan harus selalu dilakukan dengan pertimbangan wajib dari sifat medan. Misalnya, medan terbuka dan datar, seperti yang terjadi di Semenanjung Kerch, mengharuskan semua komandan untuk membangun formasi pertempuran mereka lebih dalam, mengalokasikan cadangan yang kuat di kedalaman, menempatkannya di persimpangan jalan, di pemukiman yang cukup jauh dari posisi depan untuk memiliki waktu untuk mengerahkan cadangan ini dan memajukan mereka melawan musuh yang telah menerobos.
Bertentangan dengan pengalaman ini, komando Front Krimea merentangkan divisinya menjadi satu garis, mengabaikan karakter datar terbuka dari medan, mendorong semua infanteri dan artileri ke dekat musuh dan tidak membuat cadangan secara mendalam, apalagi, tidak ada lebih dari dua kilometer per divisi di depan, yang berarti , depan memiliki kesempatan untuk membuat eselon kedua dan ketiga. Akibatnya, setelah musuh menerobos garis depan, komando tidak mampu melawan kekuatan yang cukup untuk musuh yang maju. Namun, terlambat memulai organisasi serangan balik terhadap musuh yang telah menerobos, komando depan tidak dapat mengakhiri masalah ini, karena musuh menyerang divisi yang mendekati medan perang dari sayap kanan depan mereka.
2. Pengalaman perang lebih jauh menunjukkan bahwa komando dan kontrol pasukan yang terorganisir dan tegas dalam pertempuran memainkan peran yang menentukan dan bahwa hilangnya komunikasi antara komando dan pasukan memiliki efek yang merusak pada hasil operasi tempur. Markas besar harus memiliki pos komando yang dilengkapi dengan baik, disamarkan, harus memiliki pos komando cadangan yang telah dilengkapi untuk mengubah lokasinya secara berkala; kantor pusat harus menjaga semua jenis komunikasi (radio, kabel, pesawat terbang, mobil, petugas komunikasi) dalam kesiapan penuh sehingga komunikasi tidak terputus dan bebas masalah. Markas besar akhirnya harus memahami bahwa radio adalah alat komunikasi yang paling dapat diandalkan dan bahwa mereka berkewajiban untuk mengembangkan dan mengolahnya dengan segala cara yang mungkin di ketentaraan.
Bertentangan dengan pengalaman ini, komando Front Krimea pada jam-jam pertama serangan musuh melepaskan komando dan kendali. Komando depan dan tentara tidak mengubah pos komando mereka untuk waktu yang lama, akibatnya musuh, mengetahui lokasi titik-titik ini, mengebom titik-titik ini dengan serangan udara pertama, mengganggu komunikasi kabel di komando. pos-pos markas depan dan tentara dan pusat-pusat komunikasi yang terganggu, dan komunikasi radio karena kelalaian kriminal dari depan markas berada di kandang. Markas besar tentara ternyata tidak siap untuk menggunakan alat komunikasi lain.
3. Pengalaman perang menunjukkan bahwa keberhasilan suatu operasi tempur tidak dapat dibayangkan tanpa adanya interaksi yang terorganisir dengan baik dari semua senjata tempur dalam pertempuran. Yang paling penting adalah pengorganisasian interaksi antara pasukan darat dan penerbangan dalam pekerjaan tempur.
Bertentangan dengan pengalaman ini, komando Front Krimea tidak mengatur interaksi tentara satu sama lain dan sama sekali tidak memastikan interaksi pasukan darat dengan penerbangan front. Komando Front Krimea tidak mengarahkan penerbangan dan memungkinkan situasi di mana penerbangan kami bertindak tersebar dan di luar rencana umum operasi, itulah sebabnya ia tidak meluncurkan serangan balik besar-besaran terhadap penerbangan Jerman, meskipun ia memiliki setiap kesempatan untuk melakukannya. .
4. Pengalaman perang menunjukkan bahwa, bersama dengan kemampuan untuk mengatur pertempuran ofensif, komando harus mampu, ketika situasi mengharuskannya, untuk menarik pasukannya dari pukulan musuh. Saat menarik pasukan, faktor yang menentukan adalah kemampuan komando untuk memetakan dengan benar rute pergerakan, garis dan waktu masuknya pasukan ke mereka, kemampuan untuk mengatur perlindungan bagi pasukan yang ditarik oleh barisan belakang yang cukup kuat.
Bertentangan dengan pengalaman ini, komando Front Krimea tidak mengatur penarikan pasukan. Komando Front Krimea tidak mengerti bahwa musuh, dalam memberikan pukulan utama terhadap sayap kiri depan, dengan sengaja berperilaku pasif terhadap sayap kanan kita, secara langsung tertarik pada pasukan kita di sayap ini yang tersisa di posisi mereka, dan menghitung saat menyerang mereka dari pintu keluar kekuatan serangannya ke bagian belakang pasukan kita, yang tetap tidak aktif di sayap kanan. Ketika, pada hari kedua setelah dimulainya serangan musuh, mengingat situasi di Front Krimea, dan melihat ketidakberdayaan komando depan, Markas Besar memerintahkan pasukan depan untuk secara sistematis ditarik ke posisi Tembok Turki, komando depan dan kawan. Mekhlis tidak memastikan pelaksanaan perintah Stavka tepat waktu, mereka mulai mundur dua hari terlambat, dan penarikan terjadi secara tidak terorganisir dan tidak teratur. Komando depan tidak memastikan alokasi barisan belakang yang memadai, tidak menetapkan tahapan penarikan, tidak menguraikan garis penarikan menengah, dan tidak mencakup pendekatan pasukan ke Tembok Turki dengan penempatan awal unit-unit maju ke garis ini.
II
Alasan kedua kegagalan pasukan kita di Semenanjung Kerch terletak pada metode birokrasi dan kertas dalam memimpin pasukan di bagian komando depan dan kawan. mehlis.
Tt. Kozlov dan Mekhlis percaya bahwa tugas utama mereka adalah mengeluarkan perintah dan bahwa penerbitan perintah mengakhiri tugas mereka untuk memimpin pasukan. Mereka tidak mengerti bahwa mengeluarkan perintah hanyalah permulaan pekerjaan dan bahwa tugas utama komando adalah memastikan pelaksanaan perintah, membawa perintah kepada pasukan, mengatur bantuan kepada pasukan dalam memenuhi perintah. perintah.
Seperti yang ditunjukkan oleh analisis jalannya operasi, komando depan mengeluarkan perintahnya tanpa memperhitungkan situasi di depan, tidak mengetahui posisi pasukan yang sebenarnya. Komando depan bahkan tidak memastikan pengiriman perintahnya kepada tentara, seperti halnya perintah Angkatan Darat ke-51 untuk menutupi penarikan semua pasukan depan di belakang Tembok Turki, perintah yang tidak disampaikan kepada komandan. Pada hari-hari kritis operasi, komando Front Krimea dan kawan. Mekhlis, alih-alih komunikasi pribadi dengan para komandan tentara dan alih-alih pengaruh pribadi pada jalannya operasi, menghabiskan waktu berjam-jam di pertemuan Dewan Militer yang tidak membuahkan hasil.
AKU AKU AKU
Alasan ketiga kegagalan di Semenanjung Kerch adalah ketidakdisiplinan Kamerad. Kozlov dan Mekhlis. Seperti disebutkan di atas, jilid. Kozlov dan Mehlis melanggar arahan Stavka dan tidak memastikan implementasinya, tidak memastikan penarikan pasukan tepat waktu di belakang Tembok Turki. Penundaan dua hari dengan penarikan pasukan adalah bencana bagi hasil dari seluruh operasi.
* * *
Mengingat tt. Mekhlis, Kozlov, Shamanin, Vechny, Chernyak, Kolganov, Nikolaenko (kepala penerbangan depan) menunjukkan ketidakkonsistenan mereka dalam kepemimpinan pasukan dan merupakan penyebab langsung atas hasil yang tidak berhasil dari operasi Kerch, Markas Besar Komando Tertinggi memutuskan :
1. Hapus komisaris tentara peringkat 1 Kamerad Mekhlis dari jabatan wakil
Komisaris Pertahanan Rakyat dan Kepala Direktorat Politik [Utama] Tentara Merah dan menurunkan pangkatnya menjadi Komisaris Korps.
2. Hapus Letnan Jenderal kawan Kozlov dari jabatan komandan depan, turunkan pangkatnya menjadi mayor jenderal dan uji dia dalam pekerjaan militer lain yang tidak terlalu sulit.
3. Hapus kamerad commissar divisi Shamanin dari jabatannya sebagai anggota Dewan Militer front, turunkan pangkatnya menjadi brigade commissar dan uji dia dalam pekerjaan militer lain yang tidak terlalu sulit.
4. Hapus Mayor Jenderal Kamerad Vechny dari jabatan kepala staf front
dan mengirimnya ke pembuangan Kepala Staf Umum untuk ditugaskan ke pekerjaan yang kurang bertanggung jawab.
5. Hapus Letnan Jenderal Kamerad Chernyak dari jabatan komandan tentara, turunkan dia ke pangkat kolonel dan periksa dia di pekerjaan militer lain yang tidak terlalu sulit.
6. Pindahkan Mayor Jenderal kawan Kolganov dari jabatan komandan tentara, turunkan dia ke pangkat kolonel dan periksa dia di pekerjaan militer lain yang tidak terlalu sulit.
7. Hapus Mayor Jenderal Kamerad Penerbangan Nikolaenko dari jabatan Komandan Angkatan Udara Front, turunkan dia ke pangkat Kolonel Penerbangan dan periksa dia di pekerjaan militer lain yang tidak terlalu sulit.
Markas Besar menganggap perlu bahwa para komandan dan dewan militer dari semua front dan tentara belajar dari kesalahan dan kekurangan ini dalam kepemimpinan komando bekas Front Krimea.
Tugasnya adalah untuk memastikan bahwa komandan kita benar-benar memahami sifat perang modern, memahami perlunya eselonisasi yang mendalam dari pasukan dan alokasi cadangan, memahami pentingnya mengatur interaksi semua cabang militer, dan terutama interaksi darat. kekuatan dengan penerbangan.
Tugasnya adalah untuk memastikan bahwa staf komando kami dengan tegas mengakhiri metode kejam dari kepemimpinan kertas birokrasi dan komando dan kontrol pasukan, tidak membatasi diri mereka untuk mengeluarkan perintah, tetapi mengunjungi pasukan, tentara, divisi lebih sering dan membantu bawahan mereka. dalam menjalankan perintah komando.
Tugasnya adalah memastikan bahwa staf komando, komisaris, dan pekerja politik kita sepenuhnya memberantas unsur-unsur ketidakdisiplinan di lingkungan komandan besar dan kecil.
Markas Besar Komando Tertinggi
I.STALIN
A. VASILEVSKY
TsAMO. F.148a. op. 3763. D. 107. L. 177-184. Naskah.

Kompilasi didasarkan pada materi situs.

: Gambar tidak valid atau hilang

Dmitry Timofeevich Kozlov(4 November (23 Oktober), 1896 - 6 Desember 1967) - pemimpin militer Soviet, letnan jenderal (1943).

tahun-tahun awal

Lahir di desa Razgulayka, sekarang wilayah Nizhny Novgorod. Dalam dinas militer sejak 1915, ia lulus dari sekolah panji. Anggota Perang Dunia Pertama. Di Tentara Merah sejak 1918. Selama Perang Saudara ia memerintahkan sebuah batalion, sebuah resimen.

Pendidikan

• sekolah panji (1917),
• HAC di Akademi Militer Tinggi. K.E. Vorosilova (1949).

Partisipasi dalam perang dan konflik militer

• Perang Dunia I (panji);
• Perang Saudara (komandan batalion; asisten komandan resimen; komandan resimen);
• perang Soviet-Finlandia (kom. 1 korps tentara ke-8).

Selama periode antar perang

• com. resimen halaman 4 Turkestan (sejak Desember 1922);
• com. Halaman ke-109 resimen (sejak September 1924);
• lebih awal markas besar divisi ke-46 (sejak Juli 1928);
• lebih awal infanteri Kiev. sekolah (sejak November 1930);
• com. dan komisaris militer Divisi Senapan Kyiv ke-44 (sejak Januari 1931);
• Seni. Dosen di Departemen Taktik Umum Akademi Militer Tentara Merah. M. V. Frunze (sejak Desember 1935);
• lebih awal kursus "Tembak" (sejak September 1939);
• com. 1 halaman korps (mulai Desember 1939);
• wakil komando, pasukan OdVO (April - Desember 1940);
• wakil perintah. pasukan Angkatan Darat ke-9 (Juni-Juli 1940 selama aneksasi Bessarabia);
• lebih awal Direktorat Utama Pertahanan Udara Tentara Merah (sejak Desember 1940);
• peserta dalam pertemuan pimpinan puncak Tentara Merah pada 23-31 Desember 1940
• komando, pasukan ZakVO (sejak Januari 1941).

Dengan dimulainya Perang Patriotik Hebat - di posisi yang sama.

Perang Patriotik Hebat

• pada Mei-Agustus 1943, disahkan oleh Markas Besar di Front Leningrad,
• sejak Agustus 1943, wakil komandan Front Trans-Baikal.

Tahun-tahun pascaperang

B - Wakil Komandan Pasukan Transbaikalian, Asisten Komandan Distrik Militer Transbaikalian-Amur dan Belorusia.

Disimpan sejak 1954. Dia meninggal pada 6 Desember 1967 di Minsk.

Ulasan

Alexey Isaev:

Secara umum, D.T. Kozlov adalah salah satu pemimpin militer Soviet yang paling malang. Saya tekankan - itu sial, dan tidak biasa-biasa saja dan bodoh. Tentu saja, dia bukan "Hindenburg", tetapi harus diakui bahwa Dmitry Timofeevich sangat tidak beruntung. Setiap kali, bertentangan dengan keinginannya, dia berakhir di tempat pasukan Jerman kuat di darat dan di udara. Alih-alih ruang untuk bermanuver, atau setidaknya topeng hutan yang melindungi dari mata pengintaian udara, Kozlov mendapatkan padang rumput yang terbuka dan tak bernyawa di bagian depan posisi yang sempit dan padat. Dia tampaknya dikejar oleh angkatan udara Jerman yang paling kuat - Korps Udara VIII. Seperti di Krimea pada Mei 1942, dan di dekat Stalingrad pada September 1942, pesawat-pesawat Korps Udara VIII ternyata berada di atas pasukan bawahan D.T. Kozlov, yang tak terhindarkan membawa kematian dan kehancuran. Setelah Stalingrad, Kozlov berhasil jatuh di bawah serangan balik Manstein di dekat Kharkov pada Februari - Maret 1943. Dengan demikian, ia secara resmi ternyata bertanggung jawab atas penyerahan Kharkov, yang tidak mungkin lagi ditahan. Episode terakhir ini meluapkan kesabaran para pemimpin, dan D.T. Kozlov diasingkan dari tentara aktif di Transbaikalia. Jika dia duduk di luar 1942 yang mengerikan di suatu tempat yang jauh dari perhatian Korps Udara VIII - di Barat Laut atau Front Bryansk - maka akan ada setiap kesempatan untuk tetap mengenang keturunannya sebagai pemimpin militer yang benar-benar sukses. dan bahkan mengakhiri perang di Berlin.

Isaev A. Georgy Zhukov. - M.: Yauza, Eksmo, 2006.

Letnan Jenderal Laskin Ivan Andreevich:

Pada tahun tiga puluhan, saya harus bertugas di divisi ke-44, dipimpin oleh D.T. Kozlov, jadi kami cukup mengenal satu sama lain.

Sekitar setahun kemudian, pada akhir Maret 1943, ketika dia, yang sudah berada di posisi wakil komandan Front Voronezh, tiba di Kursk Bulge, di mana saya adalah kepala staf Pasukan Pengawal ke-7, kami bertemu dengannya, dan Dmitry Timofeevich sendiri mulai berbicara tentang kegagalannya di Semenanjung Kerch.

Dmitry Timofeevich kemudian mengatakan bahwa dia sendiri merasa bersalah, dan yang paling penting, ketidaksiapannya, karena dia tidak pernah berurusan dengan skala operasi garis depan. Dan selain itu, teater menemukan yang tidak biasa: di belakang Selat Kerch, dan di kedua sisi - laut ...

Laskin I. A. Dalam perjalanan menuju titik balik. - M.: Penerbitan Militer, 1977.

Konstantin Simonov:

“... Mantan komandan depan Rokossovsky memberi tahu saya bagaimana dia secara tidak sengaja menyaksikan percakapan terakhir Stalin dengan Kozlov, yang telah dicopot dari jabatan komandan Front Krimea setelah bencana Kerch.

... Kozlov masuk, dan meskipun segera setelah bencana Kerch, semua ini masih sangat segar dalam ingatannya, Stalin bertemu dengannya dengan cukup tenang, tidak menunjukkan kemarahan atau permusuhan. Dia berjabat tangan dan berkata:

Aku mendengarkan. Anda meminta saya untuk menerima Anda. Pertanyaan apa yang Anda miliki untuk saya?

Kozlov, yang sendiri meminta untuk dilihat oleh Stalin setelah perintah dikeluarkan untuk mencopotnya dari jabatan komandan Front Krimea dan menurunkan pangkatnya, mulai berbicara tentang apa yang dia rasa tidak adil baginya. Bahwa dia melakukan semua yang dia bisa untuk menguasai situasi, melakukan segala upaya. Dia mengatakan semua ini dengan nada histeris yang sangat bersemangat.

Stalin dengan tenang mendengarkannya tanpa menyela. Saya mendengarkan untuk waktu yang lama. Kemudian dia bertanya:

Apakah Anda memiliki segalanya?

Anda tahu, Anda ingin melakukan semua yang Anda bisa, tetapi Anda tidak bisa melakukan apa yang seharusnya Anda lakukan.

Menanggapi kata-kata ini, diucapkan dengan sangat tenang, Kozlov mulai berbicara tentang Mehlis, bahwa Mehlis tidak mengizinkannya melakukan apa yang dianggap perlu, mengganggu, menekannya, dan dia tidak memiliki kesempatan untuk memerintah karena Mehlis sebagai dia anggap perlu. . Stalin dengan tenang menghentikannya dan bertanya:

Tunggu, Kamerad Kozlov! Katakan, siapa komandan depan Anda, Anda atau Mekhlis?

Jadi Anda memerintahkan depan?

Apakah perintah Anda wajib dilakukan oleh semua orang di depan?

Sebagai komandan, apakah Anda bertanggung jawab atas jalannya operasi?

Tunggu. Mehlis bukan komandan garis depan?

Tidak…

Jadi Anda komandan depan, dan Mekhlis bukan komandan depan? Jadi Anda seharusnya yang memegang komando, bukan Mehlis, kan?

Tunggu. Apakah Anda seorang komandan depan?

Saya, tapi dia tidak memberi saya perintah.

Mengapa Anda tidak menelepon dan memberi tahu?

Saya ingin menelepon tetapi tidak bisa.

Mekhlis bersamaku sepanjang waktu, dan aku tidak bisa menelepon tanpa dia. Saya harus menelepon di hadapannya.

Bagus. Mengapa Anda tidak bisa menelepon di hadapannya?

Mengapa, jika Anda berpikir bahwa Anda benar, dan bukan dia, mengapa Anda tidak bisa memanggilnya ke hadapannya? Jelas, Kamerad Kozlov, Anda lebih takut pada Mekhlis daripada Jerman?

Anda tidak tahu Mekhlis, Kamerad Stalin, seru Kozlov.

Anggap saja itu tidak benar, Kamerad Kozlov. Saya tahu Kamerad Mekhlis. Dan sekarang saya ingin bertanya kepada Anda: mengapa Anda mengeluh? Anda memerintahkan front, Anda bertanggung jawab atas tindakan front, Anda diminta untuk ini, Anda dipindahkan untuk ini. Saya pikir semuanya telah dilakukan dengan benar dengan Anda, Kamerad Kozlov.

Kemudian, ketika Kozlov pergi, dia menoleh ke Rokossovsky dan, mengucapkan selamat tinggal padanya, berkata:

Inilah percakapan yang menarik, kawan Rokossovsky…”.

Konstantin Simonov. "Melalui Mata Seorang Pria dari Generasiku"

Penghargaan

• medali
• Penghargaan asing

Tulis ulasan tentang artikel "Kozlov, Dmitry Timofeevich"

Catatan

literatur

• Tim penulis. Perang Patriotik Hebat. Komandan. Kamus Biografi Militer / Ed. M.G. Vozhakina. - M.; Zhukovsky: Lapangan Kuchkovo, 2005. - S. 95-96. - ISBN 5-86090-113-5.
• Staf komando dan komando Tentara Merah pada tahun 1940-1941: Struktur dan personel aparatur pusat NPO Uni Soviet, distrik militer dan pasukan gabungan: Dokumen dan bahan / Ed. V.N. Kuzelenkova. - M.-SPb. : Summer Garden, 2005. - S. 155. - 1000 eksemplar. - ISBN 5-94381-137-0.

Tautan

Kutipan yang mencirikan Kozlov, Dmitry Timofeevich

Saat itu musim gugur, hangat, hari hujan. Langit dan cakrawala berwarna sama seperti air berlumpur. Sekarang sepertinya jatuh seperti kabut, lalu tiba-tiba hujan deras turun.
Di atas kuda ras murni, kurus dengan sisi terselip, dalam jubah dan topi, dari mana air mengalir, Denisov berkuda. Dia, seperti kudanya, yang menyipitkan mata dan mengerutkan telinganya, mengerutkan kening pada hujan yang miring dan mengintip dengan cemas ke depan. Wajahnya yang kurus kering dan ditumbuhi janggut hitam lebat pendek, tampak marah.
Di sebelah Denisov, juga dengan jubah dan topi, di bagian bawah yang besar dan cukup makan mengendarai Cossack esaul - karyawan Denisov.
Esaul Lovaisky, yang ketiga, juga berjubah dan bertopi, adalah seorang pria panjang, datar, berwajah putih, berambut pirang, dengan mata sipit yang cerah dan ekspresi yang tenang di wajah dan di tempat duduknya. Meskipun tidak mungkin untuk mengatakan apa kekhasan kuda dan penunggangnya, tetapi pada pandangan pertama pada esaul dan Denisov, jelas bahwa Denisov basah dan canggung - bahwa Denisov adalah seorang pria yang menunggang kuda; sedangkan, melihat esaul, jelas bahwa dia sama nyaman dan tenangnya seperti biasanya, dan bahwa dia bukan seorang pria yang menunggang kuda, tetapi seorang pria bersama dengan seekor kuda, satu makhluk, ditingkatkan dengan kekuatan ganda, menjadi .
Sedikit di depan mereka berjalan seorang konduktor petani yang basah kuyup, dengan kaftan abu-abu dan topi putih.
Sedikit di belakang, di atas kuda Kirgistan yang kurus dan kurus dengan ekor dan surai besar dan dengan bibir berdarah, menunggangi seorang perwira muda dengan mantel Prancis biru.
Seorang prajurit berkuda berkuda di sampingnya, membawa seorang anak laki-laki berseragam Prancis compang-camping dan topi biru di belakangnya di atas punggung seekor kuda. Bocah itu memegang hussar dengan tangannya, merah karena kedinginan, bergerak, mencoba menghangatkannya, kakinya yang telanjang, dan, mengangkat alisnya, melihat sekelilingnya dengan heran. Itu adalah drummer Prancis yang diambil di pagi hari.
Di belakang, bertiga, berempat, di sepanjang jalan hutan yang sempit, pincang dan rusak, prajurit berkuda ditarik, lalu Cossack, beberapa berjubah, beberapa dalam mantel Prancis, beberapa dengan selimut yang menutupi kepala mereka. Kuda-kuda, baik merah dan teluk, semuanya tampak hitam karena hujan yang mengalir dari mereka. Leher kuda-kuda itu anehnya tampak kurus karena surai basah. Uap naik dari kuda. Dan pakaian, dan pelana, dan kendali - semuanya basah, licin dan lemas, serta tanah dan daun-daun berguguran yang digunakan untuk meletakkan jalan. Orang-orang duduk mengacak-acak, berusaha tidak bergerak untuk menghangatkan air yang tumpah ke tubuh dan tidak membiarkan air dingin baru yang bocor di bawah kursi, lutut, dan leher. Di tengah-tengah Cossack yang terbentang, dua gerbong di atas kuda-kuda Cossack Prancis dan pelana bergemuruh di atas tunggul dan cabang-cabang dan menggerutu di sepanjang bekas jalan yang dipenuhi air.
Kuda Denisov, melewati genangan air yang ada di jalan, membentang ke samping dan mendorongnya dengan lutut ke pohon.
Denisov berteriak dengan marah dan, memamerkan giginya, memukul kuda itu tiga kali dengan cambuk, memerciki dirinya dan rekan-rekannya dengan lumpur Denisov tidak sehat: baik karena hujan dan kelaparan (tidak ada yang makan sejak pagi), yang utama adalah bahwa sejauh ini belum ada kabar dari Dolokhov dan yang dikirim untuk mengambil bahasa itu belum kembali.
“Tidak mungkin ada kasus lain seperti hari ini, untuk menyerang transportasi. Terlalu berisiko untuk menyerang sendirian, dan menunda sampai hari lain - salah satu partisan besar akan merebut barang rampasan dari bawah hidung mereka, ”pikir Denisov, terus-menerus melihat ke depan, berpikir untuk melihat utusan yang diharapkan dari Dolokhov.
Setelah mencapai tempat terbuka, di mana orang bisa melihat jauh ke kanan, Denisov berhenti.
"Seseorang akan datang," katanya.
Esaul melihat ke arah yang ditunjukkan oleh Denisov.
- Dua orang datang - seorang perwira dan seorang Cossack. Hanya saja tidak seharusnya ada letnan kolonel sendiri, ”kata esaul, yang suka menggunakan kata-kata yang tidak dikenal oleh Cossack.
Para pengendara, setelah menuruni bukit, menghilang dari pandangan dan muncul kembali beberapa menit kemudian. Di depan, dengan berpacu lelah, mendesak dengan cambuk, mengendarai seorang perwira - acak-acakan, basah kuyup dan dengan pantalon dikocok di atas lutut. Di belakangnya, berdiri di atas sanggurdi, seorang Cossack berlari. Petugas ini, seorang bocah lelaki yang sangat muda, dengan wajah lebar kemerahan dan mata cepat ceria, berlari ke arah Denisov dan menyerahkan amplop basah kepadanya.
"Dari Jenderal," kata petugas itu, "maaf kurang garing...
Denisov, mengerutkan kening, mengambil amplop itu dan mulai membukanya.
"Mereka mengatakan semua yang berbahaya, berbahaya," kata petugas itu, menoleh ke esaul, sementara Denisov membaca amplop yang diberikan kepadanya. "Namun, Komarov dan aku," dia menunjuk ke Cossack, "bersiap-siap. Kami memiliki dua pistol masing-masing ... Dan apa ini? dia bertanya, melihat drummer Prancis, "seorang tahanan?" Apakah Anda sudah berkelahi? Bisakah saya berbicara dengannya?
- Rostov! Petya! Denisov berteriak pada waktu itu, berlari melalui amplop yang diserahkan kepadanya. "Kenapa kamu tidak mengatakan siapa dirimu?" - Dan Denisov, sambil tersenyum, berbalik, mengulurkan tangannya ke petugas.
Petugas ini adalah Petya Rostov.
Sepanjang jalan Petya mempersiapkan dirinya untuk bagaimana, sebagai seorang perwira dan perwira, tanpa mengisyaratkan kenalannya sebelumnya, dia akan berperilaku dengan Denisov. Tetapi begitu Denisov tersenyum padanya, Petya segera berseri-seri, tersipu karena kegembiraan dan, melupakan formalitas yang telah dia persiapkan, mulai berbicara tentang bagaimana dia mengemudi melewati Prancis, dan betapa senangnya dia bahwa dia telah diberi tugas seperti itu, dan bahwa dia sudah berada dalam pertempuran di dekat Vyazma, dan seorang prajurit berkuda membedakan dirinya di sana.
"Yah, aku benar-benar ingin bertemu denganmu," Denisov memotongnya, dan wajahnya kembali menunjukkan ekspresi khawatir.
“Mikhail Feoklitich,” dia menoleh ke esaul, “bagaimanapun juga, ini lagi-lagi dari orang Jerman. Dia adalah pg "dan dia adalah anggota." Dan Denisov mengatakan kepada esaul bahwa isi kertas yang dibawa sekarang terdiri dari permintaan berulang dari jenderal Jerman untuk bergabung dalam menyerang transportasi. "Wow," dia menyimpulkan.
Sementara Denisov sedang berbicara dengan esaul, Petya, yang merasa malu dengan nada dingin Denisov dan menganggap bahwa posisi pantalonnya adalah alasan nada ini, sehingga tidak ada yang akan menyadarinya, menyesuaikan pantalonnya yang halus di bawah mantelnya, mencoba untuk terlihat seperti militan mungkin.
"Apakah akan ada perintah dari bangsawan tinggimu?" - dia berkata kepada Denisov, meletakkan tangannya ke pelindungnya dan kembali lagi ke permainan ajudan dan jenderal, yang telah dia persiapkan, - atau haruskah saya tetap dengan kehormatan Anda?
"Pesanan?" Kata Denisov sambil berpikir. - Bisakah Anda tinggal sampai besok?
- Oh, kumohon... Bolehkah aku tinggal bersamamu? Petya berteriak.
- Ya, bagaimana tepatnya Anda diperintahkan dari geneg "ala - sekarang untuk keluar"? tanya Denisov. Pita tersipu.
Ya, dia tidak mengatakan apa-apa. Saya pikir itu mungkin? katanya bertanya-tanya.
"Yah, baiklah," kata Denisov. Dan, menoleh ke bawahannya, dia memerintahkan agar rombongan pergi ke tempat peristirahatan yang ditentukan di dekat pos jaga di hutan dan bahwa petugas di atas kuda Kirgistan (petugas ini bertindak sebagai ajudan) pergi mencari Dolokhov, cari tahu di mana dia itu dan apakah dia akan datang di malam hari. Denisov sendiri, bersama esaul dan Petya, bermaksud berkendara ke tepi hutan, menghadap Shamshev, untuk melihat lokasi Prancis, yang seharusnya diserang besok.
"Ya, Tuhan," dia menoleh ke konduktor petani, "bawa aku ke Shamshev.
Denisov, Petya dan esaul, ditemani oleh beberapa Cossack dan seorang prajurit berkuda yang membawa seorang tahanan, melaju ke kiri melalui jurang, ke tepi hutan.

Hujan telah berlalu, hanya kabut dan tetesan air yang jatuh dari dahan pohon. Denisov, esaul, dan Petya diam-diam mengikuti petani bertopi, yang, dengan ringan dan diam-diam melangkah dengan kakinya keluar dengan sepatu kulit pohon di atas akar dan daun basah, membawa mereka ke tepi hutan.
Keluar ke izvolok, petani itu berhenti, melihat sekeliling dan menuju ke dinding pohon yang menipis. Di pohon ek besar, yang belum menggugurkan daunnya, dia berhenti dan secara misterius memberi isyarat kepadanya dengan tangannya.
Denisov dan Petya melaju ke arahnya. Dari tempat petani berhenti, orang Prancis terlihat. Sekarang ladang musim semi turun di belakang hutan seperti setengah bukit. Di sebelah kanan, di seberang jurang yang curam, orang bisa melihat sebuah desa kecil dan sebuah rumah bangsawan dengan atap yang runtuh. Di desa ini, di rumah bangsawan, dan di sepanjang bukit, di taman, di dekat sumur dan di kolam, dan di sepanjang jalan menanjak dari jembatan ke desa, kerumunan orang terlihat dalam kabut yang tidak jelas. lebih dari dua ratus depa jauhnya. Tangisan non-Rusia mereka terdengar jelas di kuda-kuda di gerobak yang merobek gunung dan memanggil satu sama lain.
"Berikan tawanan itu di sini," kata Denisop pelan, tidak mengalihkan pandangannya dari orang Prancis itu.
Cossack turun dari kudanya, memindahkan bocah itu, dan bersamanya mendekati Denisov. Denisov, menunjuk ke Prancis, bertanya pasukan macam apa mereka. Bocah itu, memasukkan tangannya yang dingin ke dalam sakunya dan mengangkat alisnya, tampak ketakutan pada Denisov dan, terlepas dari keinginannya yang jelas untuk mengatakan semua yang dia tahu, menjadi bingung dalam jawabannya dan hanya mengkonfirmasi apa yang ditanyakan Denisov. Denisov, mengerutkan kening, berbalik darinya dan menoleh ke esaul, menceritakan pikirannya.
Petya, memutar kepalanya dengan gerakan cepat, pertama-tama melirik drummer, lalu ke Denisov, lalu ke esaul, lalu ke Prancis di desa dan di jalan, berusaha untuk tidak melewatkan sesuatu yang penting.
- Pg "akan datang, bukan pg" adalah Dolokhov, Anda harus bg "di! .. Hah?" Kata Denisov, matanya berkedip riang.
“Tempatnya nyaman,” kata esaul.
“Kami akan mengirim infanteri dari bawah—melalui rawa-rawa,” Denisov melanjutkan, “mereka akan merangkak ke taman; Anda akan memanggil Cossack dari sana, "Denisov menunjuk ke hutan di luar desa," dan saya dari sini, dengan gusag saya.
"Itu tidak akan mungkin di lubang - itu rawa," kata esaul. - Anda akan menabrak kuda, Anda harus memutar ke kiri ...
Sementara mereka berbicara dengan nada rendah seperti ini, di bawah, di lubang dari kolam, satu tembakan berbunyi klik, asap mulai memutih, yang lain, dan teriakan ramah, seolah ceria, dari ratusan suara Prancis yang di setengah gunung terdengar. Pada menit pertama, baik Denisov dan esaul bersandar. Mereka begitu dekat sehingga tampaknya merekalah penyebab tembakan dan jeritan ini. Tapi tembakan dan teriakan itu bukan milik mereka. Di bawah, melalui rawa-rawa, seorang pria berbaju merah sedang berlari. Jelas, orang Prancis itu menembakinya dan meneriakinya.
- Lagi pula, ini Tikhon kami, - kata esaul.
- Dia! mereka!
"Eka nakal," kata Denisov.
- Meninggalkan! - mengacak-acak matanya, kata esaul.
Pria yang mereka sebut Tikhon, berlari ke sungai, menjatuhkan diri ke dalamnya sehingga semprotan itu terbang, dan, bersembunyi sejenak, semua hitam dari air, merangkak dan berlari. Orang Prancis, yang mengejarnya, berhenti.
- Nah, pintar, - kata esaul.
- Sungguh binatang! Denisov berkata dengan ekspresi kesal yang sama. Dan apa yang telah dia lakukan sejauh ini?
- Siapa ini? tanya Petya.
- Ini adalah plastik kami. Saya mengirimnya untuk mengambil bahasa.
"Ah, ya," kata Petya dari kata pertama Denisov, menganggukkan kepalanya seolah dia mengerti segalanya, meskipun dia jelas tidak mengerti satu kata pun.
Tikhon Shcherbaty adalah salah satu orang yang paling dibutuhkan di pesta itu. Dia adalah seorang petani dari Pokrovsky dekat Gzhatya. Ketika, pada awal tindakannya, Denisov datang ke Pokrovskoye dan, seperti biasa, memanggil kepala desa, menanyakan apa yang mereka ketahui tentang Prancis, kepala desa menjawab, karena semua kepala sekolah menjawab, seolah membela diri, bahwa mereka tidak tahu. apa pun, tahu mereka tidak tahu. Tetapi ketika Denisov menjelaskan kepada mereka bahwa tujuannya adalah untuk mengalahkan Prancis, dan ketika dia bertanya apakah Prancis telah mengembara ke mereka, kepala desa mengatakan bahwa pasti ada perampok, tetapi di desa mereka hanya Tishka Shcherbaty yang terlibat dalam ini. penting. Denisov memerintahkan Tikhon untuk memanggilnya dan, memuji dia atas kegiatannya, mengatakan beberapa patah kata di depan kepala desa tentang kesetiaan kepada tsar dan tanah air dan kebencian terhadap Prancis, yang harus dipatuhi oleh putra-putra tanah air.

Komandan Divisi Rudal ke-49 29/06/1989 - 21/01/1994

Wakil Komandan Pasukan Rudal ke-31 1994 - 1996

1966-1971- Fakultas pertama Kharkov VKIU, insinyur mesin untuk teknologi roket dan ruang angkasa dan peralatan darat untuk mereka, dengan pujian.

Layanan di RD ke-50 [unit militer 52035] dari tahun 1971 hingga 1987:

1971-1972- NO-4 dari baterai peluncuran pertama (sbatr), kepala departemen pengisian bahan bakar roket KRT 432 rp [unit militer 44124, Korosten, 8K63 (darat)];

1972-1972- Wakil komandan baterai peluncuran ke-8, 163 rp, [unit militer 32156, Belokorovichi];

1972-1973- Wakil komandan baterai peluncuran ke-5, 163 rp, [unit militer 32156, Belokorovichi];

1973-1974- dan tentang. komandan, komandan baterai peluncuran ke-5, rp 163, [unit militer 32156, Belokorovichi];

1974-1975- kepala staf divisi 2 431 rp, [unit militer 44023; hunian Tungku Tinggi)];

1975-1976- komandan divisi 1; 432 rp, [unit militer 44124, Korosten];

1976-1980- kepala staf 163 rp; [unit militer 32156, Belokorovichi];

1980-1982- mahasiswa fakultas komando VIA mereka. F. E. Dzerzhinsky;

06.1982-06.1984- Komandan 181 rp [unit militer 32157; Belokorovichi, 50 rd],

Awal persenjataan dari 8k63 ke Pioneer.

1984-1987- kepala staf divisi 50 RD [unit militer 52035; Belokorovichi];

Syafaat pada b.d. pada "Perintis" DBK.

Divisi ini dianugerahi Ordo BATTLE RED BANNER.

1987-1989- Moskow, Akademi Militer Staf Umum Angkatan Bersenjata Uni Soviet, mahasiswa.

29/06/1989-01/21/1994- komandan divisi misil ke-49 [unit militer 34154; Lida, wilayah Grodno]

Divisi ini berturut-turut menjadi bagian dari RA ke-50 (Smolensk), kemudian RA ke-43 (Vinnitsa) dan RA ke-27 (Vladimir)] dan di setiap RA divisi tersebut menempati posisi pertama!

1994-1996- Wakil Komandan 1 Angkatan Darat Rudal ke-31; [unit militer 18288; Orenburg].

1996-1998- Wakil Kepala Staf Utama Pasukan Rudal Strategis; [hunian Vlasikha].

1998-2000- Kepala Departemen 01 (seni operasional-taktis) VIA mereka. Peter yang Agung, Moskow].

Agustus 2000- mengundurkan diri atas kemauannya sendiri.

2000-2008- Wakil Menteri Pertama Perlindungan Sosial Pemerintah Wilayah Moskow.

PADA 2008 mengundurkan diri secara sukarela dari pelayanan publik.

Saya bekerja sebagai inspektur senior Distrik Militer Barat Kementerian Pertahanan Federasi Rusia.

Setelah demobilisasi, Alexander Vasilyevich, bersama istrinya, Lyudmila Nikolaevna, mengambil alih bisnis jaringan - penjualan langsung dalam kemitraan dengan Amway. Anda dapat membaca lebih lanjut tentang bidang pekerjaannya di sini:

• / 8 Juni 2009
• Wawancara di surat kabar "Bisnis di pinggiran kota" / 27 Juli 2009
• Wawancara di surat kabar "Nedelya Podmoskovye" / 5-11 Agustus 2009
• Wawancara di surat kabar "Pensiunan Podmoskovye" / 13-19 Agustus 2009

* * *

16 TAHUN LAYANAN SAYA DI DIVISI ROCKET ke-50 -
INI ADALAH SEKOLAH UNTUK KEHIDUPAN.

Saya menganggap awal kebaktian di RD ke-50 sebagai momen keputusan untuk melayani di Belokorovichi.

Ada distribusi lulusan fakultas 1 Sekolah Teknik Komando Tinggi Kharkov. Sejak saya lulus dengan pujian, saya diberi hak untuk memilih tempat layanan masa depan saya. Berdiri di dekat peta besar Uni Soviet di ruang penerimaan kepala fakultas, saya baru saja memikirkan hal ini. Pada saat itu, seorang letnan kolonel yang tidak saya kenal masuk. Mendekati saya, dia bertanya: "Apa yang Anda pikirkan, kawan kopral?" Saya menjawab, dan letnan kolonel mulai merekomendasikan divisi Belokorovichi kepada saya, sambil menekankan bukan pada tempat penempatannya, tetapi pada hubungan dalam tim perwira.

Singkatnya, saya tiba untuk layanan lebih lanjut di divisi rudal ke-50, tempat saya tinggal selama 16 tahun, yang tidak saya sesali.

Saya akan memberikan beberapa contoh.

Pertama. Pada awal layanan saya di baterai (hanya beberapa hari telah berlalu), sebelum perceraian berikutnya untuk kelas, Alexander Sazonovich memanggil saya ke samping dan berkata: cuti jangka pendek: itu berfungsi dengan sangat baik dan layak mendapat dorongan seperti itu. Tolong berikan persetujuanmu."

Dengan gerakan ini, komandan baterai mulai menciptakan otoritas untuk saya, yang masih seorang letnan yang benar-benar "hijau", di mata bawahannya, meskipun dia dapat, tanpa meminta saya, mengirim seorang prajurit untuk berlibur.

Kedua. Pekerjaan rutin sedang berlangsung pada persenjataan dan peralatan khusus departemen saya. Komandan baterai memeriksa pesanan di armada. Unit 8T311 (mesin cuci dan netralisasi) diperiksa oleh pengemudi Kubis Swasta. Ada banyak sampah di sekitar mobil, kain compang-camping dan hal-hal lain, sampah yang diambil dari kotak suku cadang, yang seharusnya tidak ada di sini sama sekali. Komandan batalyon, tentu saja, mengungkapkan kepada saya tanpa ambiguitas apapun yang dia pikirkan tentang sikap saya terhadap teknologi. Setelah menyelesaikan inspeksi, Alexander Sazonovich pergi ke pintu keluar dari tempat parkir, saya menemaninya dan mendengarkan celaan dan instruksi yang adil.

Komandan divisi kami, Letnan Kolonel Alexander Nikolaevich Shindin, datang ke arah saya, yang, mengangguk ke arah saya, bertanya: "Nah, bagaimana letnan baru Anda bertugas, Alexander Sazonovich?" Komandan batalyon menjawab: "Ini tangan kanan saya." Ketika komandan divisi pergi, Alexander Sazonovich berkata: "Apakah Anda mengerti apa tujuan Anda?"

Kami, perwira muda, diajari, mereka menuntut kami, tetapi mereka juga menunjukkan toleransi kepada kami, mempercayai kami, memberi kami kesempatan untuk penegasan diri. Kami hanya harus menunjukkan keinginan dan ketekunan dalam pengetahuan tentang teknologi, organisasi layanan, diilhami dengan pemahaman tentang tanggung jawab yang diberikan kepada kami, memungkinkan kami untuk melaksanakan tugas tempur.

Saya ingin mengatakan bahwa Sekolah Kharkov memberikan pendidikan yang sangat baik. Kami, para lulusannya, menerima pengetahuan dasar yang kami terapkan di seluruh layanan kami. Saya bahkan entah bagaimana menghitung, menggunakan kekuatan bahan, apakah mungkin untuk mengisi roket dengan pengoksidasi jika 8G113 (pengoksidasi tanker) dinonaktifkan hanya menggunakan cadangan udara terkompresi di unit 8G131 (tangki pengoksidasi). Pertanyaannya adalah: akankah tangki menahan tekanan yang diperlukan untuk menekan oksidator ke dalam tangki di roket? Ternyata margin of safety tank 8G131 memungkinkan hal ini dilakukan.

Kerugian dari pelatihan kami di sekolah hanya kami tidak siap untuk bekerja dengan R-12 DBK. Kami mempelajari DBK yang paling menjanjikan (pada waktu itu). Layanan, bagaimanapun, adalah layanan. Saya harus menguasai apa yang dipersenjatai divisi pada waktu itu, yaitu rudal 8K63 (omong-omong, rudal jarak menengah yang sangat efektif dan andal).

Bagi saya sendiri, saya menganggap layanan pada sistem rudal ini tidak hanya militer yang baik, tetapi juga sekolah kehidupan yang luar biasa: Saya memperoleh pengalaman berharga bekerja dengan orang-orang (bos dan bawahan). Tidak satu pun dari delapan posisi yang saya ubah dalam 16 tahun pelayanan di RD ke-50, saya tidak pernah ditinggalkan sendirian dengan masalah, dan ada banyak masalah. Kawan-kawan senior yang berpengalaman dan ramah selalu ada di dekat mereka, siap mendukung dan memberikan bantuan apa pun pada waktu yang tepat.

Berikut adalah contoh lain yang menggambarkan bagaimana petugas dijaga dan tidak "digantung" pada mereka, bila perlu dan tidak perlu, hukuman, boleh dikatakan, untuk peringatan.

Apa dosa untuk menyembunyikan. Lagi pula, itu terjadi ketika komandan, kepala, yang memiliki kekuatan yang diberikan kepadanya, berusaha untuk menghukum yang bersalah, seperti yang mereka katakan, secara maksimal.

Itu teguran pertama saya sebagai petugas. Ceritanya seperti ini.

Departemen saya bergerak di bidang perawatan peralatan di armada. Pengemudi mobil KrAZ-214, Bondar biasa, yang duduk di belakang kemudi mobil, mulai menyalakannya. Mulai dan keluar dari tempat parkir biasa, sambil mengeluarkan gerbang tinju. Aku senang aku tidak membunuh atau menyakiti siapa pun. Gerbang itu, tentu saja, dipulihkan dalam beberapa jam. Penyelidikan resmi dilakukan, dan saya dikeluarkan dari tindakan pada pembentukan perwira batalion. Semua orang yang hadir diberitahu secara terbuka bagaimana saya dengan lalai mendekati organisasi kerja di armada selama pemeliharaan peralatan dan apa yang menyebabkannya. Konsekuensinya bisa lebih buruk. Untuk ini, komandan divisi mengumumkan kepada saya ... sebuah komentar.

Saya sangat sering mengutip contoh ini kepada rekan-rekan saya, menganalisis praktik disiplin mereka dan melihat bahwa mereka menghukum bawahan mereka di kanan dan kiri, dimulai dengan sanksi disipliner yang paling serius, lupa bahwa itu dimulai dengan ... "komentar", yang bila digunakan dengan benar, itu dapat memiliki dampak yang lebih kuat daripada “teguran berat”, misalnya. Pemulihan, pertama-tama, harus mendidik.

Saya segera dipindahkan dari 432 rp ke 163 rp, di mana selama dua tahun (1972-1974) saya berturut-turut memegang posisi wakil komandan baterai peluncuran ke-8 (komandan Mayor Nikolai Bryukhanov) dan komandan baterai peluncuran ke-5. Periode ini bagi saya menjadi sekolah membangun hubungan dengan sesama perwira yang memiliki pangkat militer dan masa kerja yang lebih solid dari saya. Hebat waktu itu, petugas bertugas di rp 163, ada yang bisa dicontoh. Ini adalah Letnan Kolonel Alexander Nikolaevich Artemiev, Mayor M. Lyatker, N. Bryukhanov, N. Filasov, Zakirov, Logvinenko, A. Kutsenko.

Peran paling penting dalam hidup saya saat itu dimainkan oleh komandan resimen, Kolonel Grigory Zakharovich Nazarenko, dan menentukan seluruh layanan masa depan saya. Dia menanamkan sikap suci untuk pelatihan tempur, untuk memerangi kesiapan secara umum dan untuk memerangi tugas khususnya. Di resimen, pertanyaan-pertanyaan ini diangkat ke tingkat tertinggi.

Ngomong-ngomong, Kolonel G. Z. Nazarenko yang menominasikan saya untuk posisi komandan baterai peluncuran ke-5, dan kemudian, atas rekomendasinya sendiri, saya dipindahkan ke rp 431 (garnisun desa Vysokoy Pech), di mana Saya ditunjuk sebagai kepala staf divisi. Grigory Zakharovich Nazarenko bagi saya adalah contoh terbaik dalam melayani Tanah Air. Tentang seperti dia, dikatakan "... seorang pelayan raja, seorang ayah untuk seorang prajurit."

Pada 431 rp, saya pertama kali menemukan pekerjaan staf, dan di sini Mayor Konanchuk menjadi guru saya, yang baru-baru ini diangkat sebagai wakil komandan divisi sehubungan dengan studinya di akademi (in absentia), dan sebelumnya dia adalah kepala staf divisi. Resimen itu mengesankan saya dengan sempurna, seperti yang mereka katakan, tatanan internal baru di unit dan di wilayah itu. Tidak pernah melihat yang seperti itu di mana pun.

Ini adalah jasa komandan resimen, Letnan Kolonel V. L. Baranov dan komandan divisi, Letnan Kolonel V. M. Korzh. Saya tidak menemukan mereka di posisi ini, tetapi tradisi yang mereka tetapkan tetap hidup dan didukung penuh semangat oleh semua personel.

Letnan Kolonel V. L. Baranov, dari jabatan komandan resimen, diangkat sebagai kepala staf divisi ke-50. Dia menaruh banyak perhatian pada pendidikan dan pelatihan komprehensif anggota staf markas resimen dan divisi.

Harus bekerja keras. Komando divisi memperhatikan dan mencatat semangat saya: Saya diberi pangkat kapten militer lebih cepat dari jadwal. Ada proposal untuk mengangkat saya ke posisi komandan divisi, yang saya tolak, memotivasi penolakan oleh fakta bahwa saya memiliki sedikit pengalaman untuk posisi ini, tetapi setelah beberapa saat tawaran itu diulang. Saya setuju dan diangkat menjadi komandan divisi 2 432 rp.

Resimen itu dipimpin oleh Letnan Kolonel Nikolai Maksimovich Chichevatov. Mereka bercanda membicarakannya seperti ini: “Dapatkah 1000 orang beristirahat dengan satu tiket? Mereka bisa, jika diserahkan kepada ... Nikolai Maksimovich. Orangnya sangat energik, bertanggung jawab, menuntut, dan sangat spesifik. Dia bisa memaksa, jika bukan dengan bujukan, kemudian dengan paksaan, setiap bawahannya untuk bekerja dengan dedikasi penuh. Orang yang tidak mengatasi tugas di siang hari, N. M. Chichevatov, terlepas dari, seperti yang mereka katakan, tidak ada wajah, atau lubang kancing, meninggalkan tempat kerja sampai larut malam. Pada akun ini, sajak seperti itu beredar di sekitar kota: "Jika ayah tidak ada di rumah (malam, pukul setengah sepuluh), maka dia menyimpan jawabannya di atas karpet di rumah Chichevatov."

Keunikannya adalah bahwa divisi itu terletak di wilayah yang sama dengan markas resimen. Pasukan khusus dan unit belakangnya juga berada di sini. Ini ternyata fakta bahwa semua latihan kompleks yang mencolok menggunakan rudal 8K63, yang jatuh ke banyak resimen, serta pekerjaan pemeliharaan senjata dan peralatan khusus, dilakukan oleh pasukan hanya dari divisi ke-2.

Dalam hal ini, seorang tamu yang sering di resimen kami, dan oleh karena itu di divisi saya, adalah komandan divisi, Mayor Jenderal V. M. Ivanushkin, yang memperkenalkan tradisi maritim di divisi, dimulai dengan 432 rp. Dia secara pribadi melakukan pelajaran di divisi saya "Buku individu dari nomor kru tempur dalam kondisi Pasukan Rudal Strategis pada rudal 8K63". Ini "Buku ..." (lebih baik untuk mengatakan, buku catatan) harus selalu ada di saku dada tunik untuk setiap anggota semua kru tempur dari rantai persiapan dan peluncuran rudal. Konten utamanya adalah daftar operasi (dengan indikasi interval waktu untuk pelaksanaannya), yang secara khusus akan dilakukan oleh jumlah kru tempur dalam proses mempersiapkan roket untuk diluncurkan dengan referensi yang jelas ke teknologi. jadwal.

"Buku ..." seharusnya membantu batalion dalam memenuhi misi tempur, dengan kehilangan sebagian personel baterai awal, ketika menjadi perlu untuk menyusun apa yang disebut tim gabungan.

Mantan pelaut V. M. Ivanushkin tahu seberapa efektif "buku" semacam itu di Angkatan Laut dan, dengan hati-hati meningkatkan kesiapan tempur unit dan subunit rudal, memperkenalkannya di unit kami.

Mengenai kesiapan tempur, menurut saya, Mayor Jenderal V. M. Ivanushkin memperkenalkan gagasan utama berikut ke dalam benak semua perwira divisi: “Kesiapan tempur unit rudal apa pun didasarkan pada banyak jenis dukungan, tetapi terutama di bagian belakang. .” Kelasnya dalam katering untuk personel, di mana semuanya dijelaskan secara harfiah, mulai dari pengiriman, penyimpanan dan diakhiri dengan persiapan dan membawa tunjangan yang diperlukan untuk setiap prajurit, saya ingat sebagai teladan dan merupakan standar untuk seluruh layanan masa depan saya.

Dialah yang, di salah satu pertemuan komandan divisi, bertanya kepada saya pertanyaan: "Mengapa petugas surat perintah kelaparan di divisi Anda?" - dan menunjuk ke poster, di mana analisis dibuat tentang tunjangan kepala kantin. “Di sini saya melihat,” komandan divisi melanjutkan, “bahwa kepala kantin Anda hanya mendapat tunjangan sebulan sekali, dan sisa waktu dia diberi makan oleh roh suci, mungkin.” Sejak itu, saya telah melakukan analisis ini setiap bulan.

Mayor Jenderal V. M. Ivanushkin mengajari kami, para komandan muda, mengungkapkan dan secara cerdas menjelaskan metode apa yang ada untuk mengatur kebocoran (dengan kata lain, pencurian) material dan bagaimana menanganinya.

Ketika pertanyaan diajukan tentang pengangkatan saya ke jabatan wakil komandan resimen (kepada letnan kolonel N. M. Chichevatov), ​​​​komandan divisi, Mayor Jenderal V. M. Ivanushkin, berkata: "Terlalu dini baginya untuk main-main," dan mengirim saya untuk jabatan kepala staf 163 rp. Pada saat ini (1976), Kolonel G. 3. Nazarenko pensiun dari cadangan dan memindahkan resimen ke komandan baru, Letnan Kolonel Alexander Nikolaevich Artemyev.

Saya menjabat sebagai kepala staf rp 163 selama empat tahun, setelah menerima pangkat mayor di sini (awal). Sangat menarik untuk melayani di resimen ini. Selain dua batalyon rudal berbasis darat, ia memiliki satu batalyon lagi (satu-satunya di divisi) dengan peluncur silo, yang, tentu saja, memberlakukan fitur-fitur tertentu pada seluruh layanan di resimen dan, tentu saja, pada pekerjaan. dari kantor pusatnya.

Ini adalah saat ketika saya menguasai bisnis staf di bawah bimbingan orang yang sangat menuntut, tetapi pada saat yang sama sangat adil, seorang perwira dengan huruf kapital - Kolonel Igor Ilyich Molozhaev, yang pada saat itu (1976-1980) memimpin markas besar RD ke-50.

Empat tahun kegiatan staf dan dua tahun berikutnya studi di fakultas komando Akademi Militer. F.E. Dzerzhinsky menciptakan pangkalan yang sangat baik bagi saya untuk kemudian dengan percaya diri memimpin resimen rudal ke-181, tempat saya ditugaskan pada tahun 1982.

Itu adalah resimen yang agak sulit, terdiri dari tiga batalyon rudal darat, dengan Batalyon ke-3 berdiri sebagai garnisun terpisah, di mana para perwira dan keluarga mereka tinggal di kota yang jauh dari pusat kebudayaan divisi tersebut.

Memerintahkan 181 rp, saya sepenuhnya mengingat dan menyadari dalam praktik pelajaran Mayor Jenderal V. M. Ivanushkin, serta kolonel G. 3 Nazarenko, N. M. Chichevatov, I. I. Molozhaev, dengan sukses besar menerapkan metode pekerjaan mereka pengenalan elemen demi elemen masalah tugas tempur, kesiapan tempur, dukungan untuk operasi tempur, layanan pasukan dan ketertiban internal. Semua ini membawa hasil positif: dua tahun kemudian, 181 rp diakui sebagai yang terbaik di 50 rd, dan saya menerima tawaran untuk pindah ke jabatan kepala staf unit kami.

Tahun 1984 datang - awal dari persenjataan kembali RD ke-50 di DBK Pioner. Untuk keberhasilan pemenuhan tugas Panglima Pasukan Rudal Strategis, terkait persis dengan persenjataan ini dan, tentu saja, dengan mempertimbangkan semua keunggulan personel formasi sebelumnya, mulai dari tahun 1953, tanggal 50 Divisi Rudal dianugerahi Ordo Spanduk Merah. Itu terjadi pada Mei 1985.

Saya bekerja sebagai Kepala Staf Divisi ke-50 hingga 1987. Selama periode ini, nasib menyatukan saya dengan orang-orang yang benar-benar percaya diri, dalam arti tertinggi, para profesional di bidangnya Ivan Vasilyevich Vershkov (komandan divisi), Valery Pimenovich Yushchenko, Nikolai Vasilyevich Bryushkov, Pyotr Nikolaevich Zasorin (wakil komandan divisi), Vladimir Alekseevich Mikhtyuk (markas besar pasukan rudal ke-43). Orang-orang ini, tentu saja, adalah contoh bagi para perwira yang cukup beruntung untuk melayani mereka.

Jalan karir militer saya selanjutnya adalah melalui Akademi Militer Staf Umum. K. E. Voroshilova (dua tahun belajar), saat itu - komandan RD ke-49 di kota Lida Belarusia (lima tahun), wakil komandan Tentara Rudal Orenburg (dua tahun), wakil kepala Staf Utama Pasukan Rudal Strategis (dua tahun) dan mengakhiri pengabdiannya sebagai kepala departemen VIA mereka. F. E. Dzerzhinsky di Moskow, dari mana ia pensiun pada tahun 2000 dengan pangkat letnan jenderal.

Saat ini saya bekerja sebagai wakil kepala departemen untuk memberikan bantuan sosial kepada penduduk wilayah Moskow.

A.V. Kozlov

* * *

Lulus dari: Sekolah Teknik Komando Tinggi Kharkov (1971, dengan pujian), Akademi Militer. F.E. Dzerzhinsky (1982, departemen komando), Akademi Militer Staf Umum Angkatan Bersenjata Uni Soviet (1988).

Di Pasukan Roket sejak 1966, ia menerima pangkat militer "kapten" dan "utama" lebih cepat dari jadwal.

Menjabat sebagai berikut: Kepala Departemen, Wakil Komandan Baterai Bidang Teknis, Komandan Baterai, Kepala Staf Divisi, Komandan Divisi, Kepala Staf Resimen, Komandan Resimen, Kepala Staf Divisi , Komandan Divisi, Wakil Komandan I RA ke-31, Wakil Kepala Staf Utama Pasukan Rudal Strategis, Kepala Departemen Seni Operasional Akademi Militer Angkatan Rudal.

Pada periode dari akhir 1980-an, sesuai dengan Perjanjian antara Uni Soviet dan AS pada 8 Desember 1987, tahap likuidasi rudal jarak menengah dan jarak pendek dimulai di Pasukan Roket. Tim inspeksi AS pertama mulai bekerja di divisi untuk menetapkan data dasar sesuai dengan Memorandum. Pada saat yang sama, pada periode 1990-1994. pencari ranjau dari RD ke-49 membersihkan ranjau dan menghancurkan lebih dari 8.000 amunisi berbeda di wilayah Distrik Militer Belarusia.

Pada tahun 1988, resimen rudal ke-638 dikeluarkan dari kekuatan tempur RD ke-49 dan dibubarkan.

Semua tindakan likuidasi dalam pasukan RA ke-50 sedang diselesaikan, resimen rudal dikeluarkan dari tugas tempur, peralatan dikirim ke ekonomi nasional, kamp militer dipindahkan ke otoritas lokal dan cabang Angkatan Bersenjata lainnya.

Setelah penerapan langkah-langkah Perjanjian INF, pasukan rudal ke-50 akan dibubarkan pada akhir tahun 1990, dan divisi rudal ke-49 akan dipindahkan ke kekuatan tempur RA ke-43 pada 1 Oktober 1990. Kemudian empat resimen rudal RD ke-49 secara berturut-turut dilengkapi kembali dengan sistem rudal Topol dengan rudal RT-2PM.

Divisi ini mengatur pekerjaan pembongkaran unit dan sistem peluncur roket Pioneer, mengirim senjata dan peralatan militer ke pangkalan penyimpanan atau likuidasi.

Reorganisasi dan commissioning sistem rudal seluler Topol di divisi dilakukan pada tingkat kualitas yang lebih tinggi, dengan mempertimbangkan akumulasi pengalaman yang kaya dalam mengoperasikan sistem rudal Pioneer. Praktis semua area posisi resimen yang ada dan infrastruktur divisi yang dibuat digunakan, perwira dan personel spesialis roket telah dipertahankan, dan banyak masalah sosial telah diselesaikan sebelumnya.

Pelatihan ulang personel resimen dilakukan berdasarkan 183 pusat pelatihan 53 NIIP MO.

Pada periode Desember 1989 hingga Juni 1991, empat resimen rudal Topol mengambil tugas tempur. Selama periode ini, dasar kegiatan komandan divisi direncanakan bekerja di resimen rudal, divisi dan unit pendukung tempur.

Mulai dari September 1991, komando divisi menjalin kerja sama yang erat dengan kepemimpinan militer-politik Republik Belarus dalam masalah tinggal dan berfungsi di wilayahnya.

Pada tanggal 30 Maret 1993, RD ke-49 dengan kekuatan penuh ditarik dari RA ke-43 dan dimasukkan dalam kekuatan tempur RA ke-27.

Pada Januari 1994, Mayor Jenderal A.V. Kozlov ditunjuk sebagai Wakil Komandan Pertama Tentara Rudal ke-31. Pada tahun 1996, ia diangkat sebagai Wakil Kepala Staf Utama Pasukan Rudal Strategis, dan pada tahun 1999, Kepala Departemen Seni Operasional Akademi Militer Pasukan Rudal.

Letnan Jenderal A.V. Pada Juli 2000, Kozlov diberhentikan dari kader Tentara Soviet ke cadangan lebih cepat dari jadwal dan dikirim untuk pendaftaran ke komisariat militer kota Odintsovo, Wilayah Moskow.