ស្លាក:មិនអាចទៅរួចទេគឺអាចធ្វើទៅបានភាសាអង់គ្លេស មិនអាចទៅរួចទេគឺគ្មានអ្វីសោះ)
ឧស្សាហកម្ម៖ការផលិតសម្ភារៈកីឡា
ផលិតផល៖ស្បែកជើងកីឡា
ម្ចាស់ក្រុមហ៊ុន៖ ក្រុមហ៊ុន Adidas AG
ឆ្នាំនៃគ្រឹះ៖ 1924
ការិយាល័យកណ្តាល:អាល្លឺម៉ង់
សូចនាករការអនុវត្ត
ការព្រួយបារម្ភរបស់ Adidas មានសហគ្រាសចំនួន 8 នៅក្នុងប្រទេសអាល្លឺម៉ង់ និងក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធជាង 25 នៅក្នុងប្រទេសផ្សេងទៀត រួមទាំងប្រទេសបារាំង ចក្រភពអង់គ្លេស សហរដ្ឋអាមេរិក កាណាដា អាហ្វ្រិកខាងត្បូង។
ដំណើរការហិរញ្ញវត្ថុនៃការព្រួយបារម្ភរបស់ Adidas
ប្រាក់ចំណេញប្រតិបត្តិការ |
បរិមាណទ្រព្យសម្បត្តិ |
សមធម៌ |
ចំនួននិយោជិក |
|||
ប្រាក់ចំណេញប្រតិបត្តិការ |
ភាគហ៊ុនិក |
|||||
2016 | 18,483 | 1,953 | 1,582 | 15,176 | 6,472 | 58,902 |
2017 | 21,218 | 2,511 | 2,070 | 14,522 | 6,450 | 56,888 |
តម្លៃនៃម៉ាក Adidas យោងទៅតាមក្រុមហ៊ុន:
ឆ្នាំ |
Interbrand, $ bn |
Millward Brown Optimor, $ bn |
Brand Finance, $bn រហូតដល់ឆ្នាំ 2009 វាបានបង្រួបបង្រួមពាណិជ្ជសញ្ញាដូចជា៖ អាឌីដាស - សំលៀកបំពាក់ ស្បែកជើង និងគ្រឿងប្រើប្រាស់សម្រាប់អត្តពលកម្ម បាល់ទាត់អាមេរិក វាយកូនបាល់ សម្បទា បាល់ទាត់ បាល់បោះ ដើរ និងច្រើនទៀត។ សាឡូម៉ូន - ជិះស្គីនិងឧបករណ៍ទេសចរណ៍។ (បន្ទាប់ពីពាក់កណ្តាលទី 2 នៃឆ្នាំ 2008 គាត់បានចាកចេញពី Adidas Ltd ។ ) Mavic គឺជាកង់កង់គ្មានថ្នេរ។ ក្រុមហ៊ុនជិះស្គីលើទឹកកក Bonfire -ផ្ទាំងទឹកកក ឧបករណ៍។ ធ្នូ "Teryx Maxfly Adidas បច្ចុប្បន្នមាន៖ Reebok គឺជាក្រុមហ៊ុនផលិតដ៏ធំ ដែលជាអតីតដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់ Adidas ។ Rockport - ស្បែកជើងបុរាណនិងធម្មតា។ CCM - ឧបករណ៍សម្រាប់វាយកូនគោលលើទឹកកក។ Taylor Made Golf - ឧបករណ៍វាយកូនហ្គោល។ ដូចដែល Vedomosti បានរាយការណ៍នៅក្នុងខែកញ្ញា 2013 Adidas បានកាត់បន្ថយការព្យាករណ៍ប្រាក់ចំណេញរបស់ខ្លួនសម្រាប់ឆ្នាំ 2013 ដោយសារតែអត្រាប្តូរប្រាក់មិនអំណោយផល បញ្ហាចែកចាយនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី និងដំណើរការមិនល្អនៅក្នុងផ្នែកឧបករណ៍វាយកូនហ្គោលរបស់ខ្លួន។ Adidas រំពឹងថាកំណើននៃការលក់ក្នុងឆ្នាំ 2013 1-4% (ក្នុងខែសីហា 2013 វាត្រូវបានព្យាករណ៍ 5%) និងប្រាក់ចំណូលសុទ្ធ 820-850 លានអឺរ៉ូ (ពីមុន 890-920 លានអឺរ៉ូ) ។ លោក Herbert Heiner នាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុន Adidas Group បាននិយាយនៅក្នុងបទសម្ភាសន៍ជាមួយ Vedomosti កាលពីដើមខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2014 ថា ការលក់របស់ក្រុមហ៊ុន Adidas Group នៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីក្នុងឆ្នាំ 2014 នឹងមានចំនួនច្រើនជាង 1 ពាន់លានអឺរ៉ូ។ គាត់ចាត់ទុកទីផ្សាររុស្ស៊ីមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនរបស់គាត់ (ធំជាងគេទីបីក្នុងពិភពលោក)។ ក្នុងអំឡុងឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំ 2014 អាជីវកម្ម Adidas នៅប្រទេសរុស្ស៊ីបានកើនឡើង 18% ។ គិតត្រឹមដំណាច់ឆ្នាំ 2014 មានហាង Adidas និង Reebok ប្រហែល 1,100 នៅប្រទេសរុស្ស៊ី)។ នៅរដូវក្តៅឆ្នាំ 2014 ក្រុមហ៊ុនបានប្រកាសថាខ្លួននឹងបើកហាងថ្មីចំនួន 80 នៅឆ្នាំនេះ ជាមួយនឹងចំនួនប្រហាក់ប្រហែលគ្នាដែលបានគ្រោងទុកសម្រាប់ឆ្នាំ 2015 ។ នៅក្នុងរបាយការណ៍របស់ខ្លួន Adidas មិនបង្ហាញពីការលក់របស់រុស្ស៊ីទេ។ ក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2014 ប្រាក់ចំណូលរបស់ក្រុមមានចំនួនជិត 7 ពាន់លានអឺរ៉ូ ហើយទីផ្សារដែលកំពុងរីកចម្រើននៅអឺរ៉ុប (នេះរួមបញ្ចូលទាំងប្រទេសរុស្ស៊ី) មានចំនួន 13% នៃប្រាក់ចំណូលពីការលក់របស់ក្រុម (របាយការណ៍ Adidas Group សម្រាប់ឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំ 2014) ។ ប្រវត្តិរបស់ក្រុមហ៊ុនAdidas AG គឺជាក្រុមហ៊ុនឧស្សាហកម្មអាល្លឺម៉ង់ដែលមានឯកទេសក្នុងការផលិតស្បែកជើងកីឡា សម្លៀកបំពាក់ និងឧបករណ៍។ នាយកប្រតិបត្តិរបស់ក្រុមហ៊ុនគឺលោក Herbert Heiner ។ បច្ចុប្បន្នក្រុមហ៊ុននេះទទួលខុសត្រូវលើការចែកចាយផលិតផលពី Adidas, Reebok, Rockport, RBK & CCM Hockey, និង Taylor-Made Golf ។ នៅថ្ងៃទី 2 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2005 Amer Sports បានទិញ Salomon Sports ពីក្រុមហ៊ុន Adidas ។ សម្រាប់រយៈពេលបីឆ្នាំទៀត (រហូតដល់ឆ្នាំ 2009) Salomon បានលក់ផលិតផលរបស់ខ្លួនតាមរយៈបណ្តាញលក់រាយ Adidas នៅពេលចុងបញ្ចប់នៃសម័យកាលនេះ នាយកដ្ឋាន Salomon បានចាកចេញពីរចនាសម្ព័ន្ធ Adidas ។ នៅខែសីហា ឆ្នាំ 2005 ក្រុមហ៊ុន Adidas-Salomon AG បានទិញយក 100% ពីដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់ខ្លួន Reebok International Ltd ក្នុងតម្លៃ 3.8 ពាន់លានដុល្លារ។ ការទិញយក Reebok បានអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុន Adidas បង្កើនចំណែករបស់ខ្លួននៃទីផ្សារទំនិញកីឡាសំខាន់ៗរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកដល់ 20% និងទទួលបានភាពជិតស្និទ្ធតាមដែលអាចធ្វើទៅបានចំពោះអ្នកដឹកនាំទីផ្សារ Nike ដែលគ្រប់គ្រង 35% ។ ក្រុមហ៊ុននេះតែងតែដើរតួជាដៃគូក្នុងការប្រកួតកីឡាដ៏មានកិត្យានុភាព ជាឧទាហរណ៍ ក្នុងការប្រកួត FIFA World Cup ឆ្នាំ 2006 Adidas +Teamgeist បានក្លាយជាបាល់ផ្លូវការ។ ក្នុងឆ្នាំ 2008 - ដៃគូផ្លូវការនៃ African Cup of Nations 2008 (African Cup of Nations) ។ Adidas Wawa Aba - បាល់ផ្លូវការនៃ Cup; ជើងឯកបាល់ទាត់អ៊ឺរ៉ុបឆ្នាំ 2008។ បាល់ផ្លូវការនៃជើងឯកគឺ Adidas Europass; ការប្រកួតបាល់ទាត់នារីអ៊ឺរ៉ុបឆ្នាំ 2009 ។ បាល់ផ្លូវការនៃជើងឯកគឺ Adidas Terrapass ។ African Cup of Nations 2010។ គ្រាប់បាល់ផ្លូវការនៃពានរង្វាន់គឺ Adidas Jabulani Angola។ ពាក្យ Zulu jabulani មានន័យថា "អបអរសាទរ" ។ បាល់នេះត្រូវបានផលិតឡើងដោយប្រើបច្ចេកវិជ្ជាចុងក្រោយបំផុតរបស់ក្រុមហ៊ុន រួមទាំងការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យា GripnGroove ដែលធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវលំហអាកាសរបស់បាល់។ FIFA World Cup 2010. បាល់ផ្លូវការនៃ Cup គឺ Adidas Jabulani ។ ពេញមួយប្រវត្តិសាស្រ្តរបស់ក្រុមហ៊ុននេះ អត្តពលិកមកពីក្រុមជម្រើសជាតិជាច្រើនត្រូវបានបំពាក់ដោយឯកសណ្ឋាន Adidas។ ការប្រកួតបាល់ទាត់នារីអ៊ឺរ៉ុបឆ្នាំ 2009 ។ បាល់ផ្លូវការនៃជើងឯកគឺ Adidas Terrapass ។ FIFA World Cup 2010. បាល់ផ្លូវការនៃ Cup គឺ Adidas Jabulani ។ UEFA Europa League 2010-2011។ បាល់ផ្លូវការនៃការប្រកួតគឺ Adidas Europa League ។ ជើងឯកបាល់ទាត់អាល្លឺម៉ង់ ២០១០-២០១១។ បាល់ផ្លូវការនៃជើងឯកគឺ Adidas Torfabrik ។ ការប្រកួតបាល់ទាត់ជើងឯកទ្វីបអឺរ៉ុបឆ្នាំ 2012។ គ្រាប់បាល់ផ្លូវការនៃជើងឯកគឺ Adidas Tango 12 ។ នៅថ្ងៃទី 8 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2008 Adidas បានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងភាពជាដៃគូជាមួយសហភាពបាល់ទាត់រុស្ស៊ី។ យោងតាមកាសែត Vedomosti ចំនួនទឹកប្រាក់សរុបនៃកិច្ចព្រមព្រៀងដែលបានបញ្ចប់សម្រាប់រយៈពេល 10 ឆ្នាំនឹងមាន 100 លានដុល្លារ។ វាត្រូវបានគេសន្មត់ថាក្រុមហ៊ុនអាល្លឺម៉ង់នឹងបំពាក់ក្រុមបាល់ទាត់របស់ប្រទេសទាំងអស់ក៏ដូចជាកាត់ 5% នៃ ប្រាក់ចំណូលពីការលក់ទំនិញកីឡាដែលមាននិមិត្តសញ្ញានៃក្រុមជម្រើសជាតិរុស្ស៊ីទៅ RFU នៅថ្ងៃទី 16 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2015 Adidas បានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងភាពជាដៃគូជាមួយ National Hockey League សម្រាប់រយៈពេល 7 ឆ្នាំ។ ចាប់ពីរដូវកាល 2017/18 Adidas ក្លាយជាអ្នកផ្គត់ផ្គង់ផ្តាច់មុខនៃឯកសណ្ឋានក្រុម ឈុតហ្វឹកហាត់ និងទំនិញ។ ការប្រព្រឹត្តិអាជីវកម្ម ក្រមសីលធម៌ Adidas និងការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះកម្មករត្រូវបានពិនិត្យពិច័យ និងរិះគន់ជាញឹកញាប់។ ក្នុងឆ្នាំ 2011 ដោយមានការមិនពេញចិត្តនឹងតម្លៃអាវយឺត Adidas All Blacks ក្នុងស្រុក អ្នកគាំទ្រ New Zealand All Blacks បានស្នើសុំឱ្យមានការបញ្ចុះតម្លៃ ហើយចាប់ផ្តើមទិញអាវយឺតពីអ្នកផ្គត់ផ្គង់នៅក្រៅប្រទេស បន្ទាប់ពីវាត្រូវបានគេបង្ហាញថាតម្លៃក្នុងស្រុក NZ 220 គឺច្រើនជាងពីរដង។ អ្វីដែលត្រូវបានផ្តល់ជូននៅលើគេហទំព័រមួយចំនួន។ ក្រុមហ៊ុន Adidas បានឆ្លើយតបដោយប្រើកិច្ចព្រមព្រៀងពាណិជ្ជកម្មឆ្លងព្រំដែនដើម្បីបញ្ឈប់អ្នកលក់រាយនៅក្រៅប្រទេសមិនឱ្យលក់អាវយឺតទៅឱ្យជនជាតិនូវែលសេឡង់។ ក្រុមហ៊ុន PR ឈានមុខរបស់នូវែលសេឡង់ និងក្រុមតស៊ូមតិអ្នកប្រើប្រាស់បានហៅការផ្លាស់ប្តូរនេះថាជាគ្រោះមហន្តរាយសម្រាប់ក្រុម PR របស់ក្រុមហ៊ុន។ អ្នកលក់រាយសម្ភារៈកីឡាដ៏ធំបំផុតរបស់នូវែលសេឡង់ Rebel Sport បាននិយាយថា ខ្លួនមិនសប្បាយចិត្តនឹងការសម្រេចចិត្តរបស់ Adidas ហើយកំពុងពិចារណាលក់អាវ All Blacks ទាំងអស់ក្រោមតម្លៃ។ គិតត្រឹមថ្ងៃទី 9 ខែសីហា ឆ្នាំ 2011 Rebel Sport បានសម្រេចចិត្តមិនទិញ Adidas Rugby Union Jumpers ទេ។ ជាច្រើនឆ្នាំមកនេះ Adidas បានទិញក្រដាសវេចខ្ចប់ពី Asia Pulp & Paper ដែលជាក្រុមហ៊ុនផលិតក្រដាសធំជាងគេទី 3 របស់ពិភពលោក ដែលត្រូវបានដាក់ស្លាកថាជា "ឧក្រិដ្ឋជនព្រៃឈើ" សម្រាប់ការបំផ្លាញ " biotopes ដ៏មានតម្លៃ" នៅក្នុងព្រៃទឹកភ្លៀងឥណ្ឌូនេស៊ី។ ក្នុងឆ្នាំ 2011 នៅពេលដែល Adidas បញ្ចប់កិច្ចសន្យាជាមួយ Asia Pulp & Paper នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Greenpeace លោក Phil Radford បានសរសើរ Adidas សម្រាប់កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ខ្លួននៅក្នុងតំបន់នៃការអភិរក្សព្រៃឈើសម្រាប់ "ការយកចិត្តទុកដាក់លើការអភិរក្សព្រៃឈើ" ។ ក្រុមហ៊ុនបានបិទហាងលក់រាយក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីរយៈពេលបីឆ្នាំជាប់គ្នា។ គិតត្រឹមដើមខែសីហា ឆ្នាំ 2017 Adidas គ្រោងនឹងបិទហាងចំនួន 160 នៅចុងឆ្នាំ 2017។ នាយកប្រតិបត្តិ Adidas លោក Kasper Rorsted និង CFO Harm Ohlmeier បាននិយាយអំពីរឿងនេះក្នុងអំឡុងសន្និសីទទូរគមនាគមន៍ជាមួយអ្នកវិនិយោគបន្ទាប់ពីលទ្ធផលនៃឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំ 2017 ។ លោក Rorsted បាននិយាយថា "យើងរំពឹងថាទីផ្សាររុស្ស៊ីនឹងបន្តធ្លាក់ចុះបន្ទាប់ពីការដាក់ទណ្ឌកម្មរយៈពេល 4 ឆ្នាំ និងការពឹងផ្អែកលើតម្លៃប្រេង" ។ យោងទៅតាមគាត់ការគ្រប់គ្រងកំពុងចាត់វិធានការទាក់ទងនឹងទីផ្សាររុស្ស៊ី។ លោកបានពន្យល់ថា "យើងបានបិទហាងជាង 100 រួចហើយ ហើយនឹងបិទចំនួន 50 បន្ថែមទៀតនៅមុនដំណាច់ឆ្នាំនេះ" ។ ដូចដែល Ohlmeier បានកត់សម្គាល់ ហាងរហូតដល់ 160 នឹងត្រូវបិទក្នុងមួយឆ្នាំ ដោយសារប្រទេសរុស្ស៊ីនៅតែជាតំបន់តែមួយគត់ដែលក្រុមហ៊ុន Adidas ប្រតិបត្តិការជាមួយនឹងប្រាក់ចំណូលធ្លាក់ចុះ។ អ្នកនាំពាក្យរបស់ Adidas របស់រុស្ស៊ីបាននិយាយថា ការបិទហាងត្រូវបានជំរុញដោយផលប័ត្រដែលបង្កើនប្រសិទ្ធភាព មិនមែនការចាកចេញពីទីផ្សារ ឬការថយចុះគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៃចំណែកអាជីវកម្មនោះទេ។ នៅឆ្នាំ 2017 វាក៏គ្រោងនឹងបើកហាងថ្មីជាង 20 និងកែលម្អហាងដែលមានប្រាក់ចំណេញចំនួន 90 ផងដែរ។ លោកសង្កត់ធ្ងន់ថា ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ មិនមានគម្រោងកាត់បន្ថយបុគ្គលិកនៅការិយាល័យកណ្តាលក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ីនោះទេ។ ក្នុងឆ្នាំ 2016 Kasper Rorsted ត្រូវបានតែងតាំងជា CEO ថ្មីរបស់ក្រុមហ៊ុននេះ ដោយជំនួសលោក Herbert Heiner ក្នុងមុខតំណែងនេះ។ យោងតាមលទ្ធផលនៃឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំ 2018 ប្រាក់ចំណូលរបស់ក្រុមហ៊ុននៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី និង CIS បានថយចុះ 12.9% មកត្រឹម 297 លានអឺរ៉ូ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រសិនបើយើងពិចារណាលើតួលេខដោយមិនគិតពីការប្រែប្រួលរូបិយប័ណ្ណ ការថយចុះត្រឹមតែ 0.5% ប៉ុណ្ណោះ។ ស្ថានភាពស្រដៀងគ្នាជាមួយនឹងទិន្នន័យប្រចាំត្រីមាស៖ ប្រាក់ចំណូលបានថយចុះ 1.7% ដល់ 177 លានអឺរ៉ូ និងមិនរាប់បញ្ចូលការប្រែប្រួលរូបិយប័ណ្ណ តួលេខនេះបានកើនឡើង 14.1% ។ ប្រវត្តិម៉ាកAdolf Dassler កើតនៅថ្ងៃទី 3 ខែវិច្ឆិកាឆ្នាំ 1900 នៅក្នុងទីក្រុងតូចមួយ Bavarian នៃ Herzogenaurach ។ ម្តាយរបស់គាត់ជាអ្នកបោកអ៊ុត ហើយឪពុករបស់គាត់ជាអ្នកដុតនំ Adi ដូចដែល Adolf ត្រូវបានគេហៅថានៅក្នុងរង្វង់គ្រួសារបានធំឡើងជាក្មេងប្រុសស្ងប់ស្ងាត់។ នៅពេលគាត់មានអាយុ 14 ឆ្នាំ អាឡឺម៉ង់បានចាប់ផ្តើមសង្រ្គាមលោកលើកទី 1 ប៉ុន្តែ Adi មិនបានទៅជួរមុខដោយសារតែកុមារភាពរបស់គាត់។ គាត់មិនបានទៅទីនោះទេ។ ចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់គាត់គឺបាល់ទាត់ ដែលទើបតែក្លាយជាហ្គេមពេញនិយមបំផុតនៅអឺរ៉ុប។ នៅឆ្នាំ 1918 សង្គ្រាមបានបញ្ចប់ដោយការបរាជ័យរបស់អាល្លឺម៉ង់។ ការបំផ្លិចបំផ្លាញ និងអតិផរណាបានគ្រប់គ្រងប្រទេស ហើយទាហានរាប់លាននាក់ដែលត្រឡប់មកពីជួរមុខបានបំពេញបន្ថែមកងទ័ពនៃអ្នកអត់ការងារធ្វើ។ ពេលវេលាមិនល្អបានមកដល់សម្រាប់គ្រួសារ Dassler ។ ដោយបានខ្ជះខ្ជាយការងារចម្លែកនៅដើមឆ្នាំ 1920 Dasslers នៅក្រុមប្រឹក្សាគ្រួសារបានសម្រេចចិត្តរៀបចំអាជីវកម្មគ្រួសារ - កាត់ដេរស្បែកជើង។ Dasslers បានចូលទៅជិតការអនុវត្តគំនិតដោយហ្មត់ចត់របស់អាល្លឺម៉ង់។ បោកគក់របស់ម្តាយត្រូវបានប្រគល់ឱ្យហាងស្បែកជើង។ ការច្នៃប្រឌិត Adi បានបំប្លែងកង់ទៅជាម៉ាស៊ីនស្គី។ បងប្អូនស្រី និងម្តាយរបស់គាត់បានធ្វើគំរូពីផ្ទាំងក្រណាត់។ Adi បងប្រុសរបស់គាត់ឈ្មោះ Rudolph (ឬ Rudy នៅក្នុងគ្រួសារ) និងឪពុករបស់គាត់បានកាត់ស្បែកជើង។ ផលិតផលដំបូងរបស់គ្រួសារ Dassler គឺស្បែកជើងសម្រាប់គេង។ សម្ភារៈសម្រាប់ពួកគេគឺឯកសណ្ឋានយោធាដែលត្រូវបានគេដោះលែង ហើយបាតជើងត្រូវបានកាត់ចេញពីសំបកកង់រថយន្តចាស់។ Rudy បានកាន់កាប់ការចែកចាយផលិតផលបំប្លែងនេះ។ Adi បានចូលរួមក្នុងការរៀបចំផលិតកម្ម និងការបង្កើតម៉ូដែលថ្មីៗ។ បួនឆ្នាំក្រោយមក កម្មករ 12 នាក់ រួមទាំងសមាជិកគ្រួសារកំពុងផលិតស្បែកជើង 50 គូក្នុងមួយថ្ងៃ។ ហើយនៅខែកក្កដាឆ្នាំ 1924 ក្រុមហ៊ុន Dassler Brothers Shoe Factory ត្រូវបានបង្កើតឡើង។ បងប្អូនប្រុសទាំងពីរដែលមានបុគ្គលិកលក្ខណៈផ្ទុយគ្នាបំពេញគ្នាទៅវិញទៅមកបានយ៉ាងល្អ។ ប្រសិនបើ Adi ជាអ្នកបង្កើតបញ្ញា និងខ្មាស់អៀន ហើយជំរុញបាល់ទាត់ នោះ Rudy មានកំហឹងខ្លាំង ហើយចូលចិត្តចង្វាក់ jazz សិច និងប្រដាល់ទៅអ្វីៗផ្សេងទៀត។ នៅឆ្នាំ 1925 ក្រុមហ៊ុននេះធ្វើបានយ៉ាងល្អដែល Adi អាចមានលទ្ធភាពមានលទ្ធភាពក្នុងការស្រមៃបន្តិចបន្តួច។ ក្នុងនាមជាកីឡាករបាល់ទាត់ដ៏ពេញចិត្ត គាត់បានរចនា និងដេរស្បែកជើងបាល់ទាត់ដែលបង្កើតឡើងដោយជាងដែកក្នុងស្រុក។ ដូច្នេះហើយ ស្បែកជើងកីឡាដែលមានរាងមូលបានកើតមក។ ម៉ូដែលកីឡាបាល់ទាត់បានប្រែទៅជាមានផាសុកភាព ហើយរួមជាមួយនឹងស្បែកជើងកាយសម្ព័ន្ធបានក្លាយជាផលិតផលចម្បងរបស់ Dasslers ។ មិនយូរប៉ុន្មាន ផលិតកម្មលែងសមនឹងទីធ្លាផ្ទះរបស់គេទៀតហើយ។ នៅឆ្នាំ 1927 Dasslers បានជួលអគារទាំងមូលសម្រាប់រោងចក្ររបស់ពួកគេ។ ឥឡូវនេះបុគ្គលិកត្រូវបានកើនឡើងដល់ 25 នាក់ហើយការផលិតស្បែកជើងរហូតដល់ 100 គូក្នុងមួយថ្ងៃ។ មិនយូរប៉ុន្មាន Dasslers បានទិញរោងចក្រជួល ហើយគ្រួសារទាំងមូលបានផ្លាស់ទៅផ្ទះដែលឈរនៅក្បែរនោះ។ អាឌីលែងចាំថាប៉ុន្មានឆ្នាំមុនគាត់នឹងក្លាយជាអ្នកធ្វើនំ។ ឥឡូវនេះគាត់ត្រូវបានចាប់យកទាំងស្រុងដោយឱកាសដើម្បីធ្វើស្បែកជើងកីឡាហើយបន្ទាប់មកសាកល្បងវានៅក្នុងហ្គេមកីឡាជាមួយមិត្តភក្តិរបស់គាត់។ ភាពជោគជ័យនៃស្បែកជើងកីឡាបាល់ទាត់បានបំផុសគំនិត Adi ឱ្យផលិតស្បែកជើងជាពិសេសសម្រាប់អ្នកចូលរួមក្នុងកីឡាអូឡាំពិក។ ជាលើកដំបូងអត្តពលិកបានសម្តែងនៅក្នុងស្បែកជើង Dassler នៅឯព្រឹត្តិការណ៍អូឡាំពិកឆ្នាំ 1928 នៅទីក្រុង Amsterdam ។ នៅឯកីឡាអូឡាំពិកបន្ទាប់ក្នុងឆ្នាំ 1932 នៅទីក្រុង Los Angeles កីឡាករអាល្លឺម៉ង់ Artur Jonat បានក្លាយជាកីឡាករទីបីក្នុងចំងាយ 100 ម៉ែត្រ។ ប៉ុន្តែឆ្នាំដែលជោគជ័យបំផុតសម្រាប់ Adi គឺឆ្នាំ 1936 ។ កូនដំបូងរបស់គាត់បានកើត ហើយនៅឯកីឡាអូឡាំពិកទីក្រុងប៊ែកឡាំង អ្នករត់ប្រណាំងជនជាតិអាមេរិកស្បែកខ្មៅ Jesse Owen បានឈ្នះមេដាយមាសចំនួន 4 និងបង្កើតកំណត់ត្រាពិភពលោកចំនួន 5 នៅក្នុងស្បែកជើង Dassler ។ ចាប់ពីពេលនោះមក Dassler បានក្លាយជាស្តង់ដារស្បែកជើងកីឡាដែលមិនមានការទទួលស្គាល់។ ជោគជ័យផ្នែកទីផ្សាររបស់ Adi បានបង្ហាញឱ្យឃើញច្បាស់។ ក្នុងឆ្នាំនៃកីឡាអូឡាំពិកទីក្រុងប៊ែកឡាំង ការលក់របស់រោងចក្រ Dassler Brothers បានលើសពី DM 400,000 ។ នៅឆ្នាំ 1938 រោងចក្រ Dassler ទីពីរបានបើកនៅ Herzogenaurach ។ សរុបមក ក្រុមហ៊ុនរបស់ពួកគេផលិតស្បែកជើងចំនួន 1000 គូជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ មកដល់ចំណុចនេះ បងប្អូន Dassler ទាំងពីរបានតាំងចិត្តជាសមាជិកគណបក្សណាស៊ី។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ទោះជាយ៉ាងនេះក្តី នៅពេលដែលសង្គ្រាមលោកលើកទី២ បានចាប់ផ្តើមនៅឆ្នាំ ១៩៣៩ រោងចក្រ Dassler ត្រូវបានរឹបអូសដោយពួកណាស៊ី ហើយបងប្អូនខ្លួនឯងបានទៅខាងមុខ។ នៅរោងចក្រមួយ ពួកណាស៊ីបានព្យាយាមបង្កើតការផលិតឧបករណ៍បាញ់គ្រាប់បែកដៃប្រឆាំងរថក្រោះ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយឧបករណ៍របស់រោងចក្រមិនសមស្របសម្រាប់ការផលិតបែបនេះទេដូច្នេះ Adi ត្រូវបានត្រលប់ពីកងទ័ពមួយឆ្នាំក្រោយមក - ដើម្បីផលិតស្បែកជើងហ្វឹកហាត់សម្រាប់ទាហានអាល្លឺម៉ង់។ នៅពេលដែលអាឡឺម៉ង់បានចាញ់សង្រ្គាមនេះផងដែរ Adi បានទទួលចំណែករបស់គាត់ពីគ្រោះមហន្តរាយជាតិ។ នៅឆ្នាំ 1945 Herzogenaurach បានធ្លាក់ចូលទៅក្នុងតំបន់នៃការកាន់កាប់របស់អាមេរិក។ ហើយខណៈពេលដែលរោងចក្រ Dassler បានផ្គត់ផ្គង់ជិះស្គីលើទឹកកកទៅសហរដ្ឋអាមេរិកក្នុងការទូទាត់សំណងនោះ Yankees មានផាសុកភាពនៅក្នុងវិមានគ្រួសារ។ ហើយប្រពន្ធរបស់ Adi ដើម្បីចិញ្ចឹមគ្រួសារ គាត់បានជីកគ្រែដោយខ្លួនឯង ហើយមើលថែគោក្របី។ ប៉ុន្តែវាមិនមានរយៈពេលយូរទេ។ មួយឆ្នាំក្រោយមក ជនជាតិអាមេរិកបានចាកចេញ ហើយប្អូនប្រុស Rudy បានត្រឡប់មកពីជំរុំ POW វិញ។ បងប្អូនត្រូវចិញ្ចឹមគ្រួសារស្ទើរតែពីដើម។ ស្បែកជើង Dassler ត្រូវបានធ្វើម្តងទៀតពីសំណល់នៃគ្រាប់រំសេវយោធា ហើយបុគ្គលិក 47 នាក់ត្រូវបានបង់ជាប្រភេទអុស និងអំបោះ។ ពិតមែន បងប្អូនលែងមានការយោគយល់គ្នាទៀតហើយ។ ហើយនៅនិទាឃរដូវឆ្នាំ 1948 មិនយូរប៉ុន្មានបន្ទាប់ពីការស្លាប់របស់ឪពុករបស់ពួកគេពួកគេបានឈ្លោះប្រកែកគ្នាទាំងស្រុងហើយសម្រេចចិត្តបំបែកក្រុមហ៊ុន។ Rudy បានយករោងចក្រមួយសម្រាប់ខ្លួនគាត់ ហើយ Adi យកមួយទៀត។ បងប្អូនក៏បានយល់ព្រមមិនប្រើឈ្មោះនិងនិមិត្តសញ្ញានៃអាជីវកម្មគ្រួសារ។ Adi ដាក់ឈ្មោះក្រុមហ៊ុនរបស់គាត់ថា Addas ហើយ Rudy បានដាក់ឈ្មោះក្រុមហ៊ុនរបស់គាត់ថា Ruda ។ ប៉ុន្តែបន្ទាប់ពីពីរបីខែ Addas ប្រែទៅជា Adidas (អក្សរកាត់សម្រាប់ Adi Dassler) ហើយ Ruda ទៅជា Puma ។ ដូច្នេះម៉ាកល្បី ៗ នៅលើពិភពលោកនៅពេលនោះ - Dassler ឈប់មាន។ សព្វថ្ងៃនេះ Adidas ត្រូវបានតំណាងនៅលើទីផ្សារជាមួយនឹងផលិតផលដ៏ធំទូលាយបំផុត ចាប់ពីស្បែកជើងកីឡាបាល់បោះ និងស្បែកជើងបាល់ទាត់ រហូតដល់សម្លៀកបំពាក់កីឡា និងស្បែកជើងឡើងភ្នំ។ ហើយនៅឆ្នាំ 1997 Adidas បានទិញក្រុមហ៊ុនបារាំង Salomon ដែលជាក្រុមហ៊ុនផលិតសម្ភារៈកីឡារដូវរងាឈានមុខគេ ហើយឥឡូវនេះការព្រួយបារម្ភត្រូវបានគេហៅថា Joint Stock Company Adidas-Salomon ។ ការផ្លាស់ប្តូរនេះបានអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុនក្លាយជាក្រុមហ៊ុនផលិតសម្ភារៈកីឡាធំជាងគេទីពីររបស់ពិភពលោកបន្ទាប់ពីក្រុមហ៊ុន Nike ។ នេះជារបៀបដែល ចាប់តាំងពីចុងសតវត្សមុនមក ក្តីបារម្ភដ៏ធំបាននិងកំពុងប្រយុទ្ធជាមួយនឹងភាពជោគជ័យផ្សេងៗគ្នាសម្រាប់អ្នកទិញរបស់ពួកគេ។ Adidas ត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងឈ្មោះរឿងព្រេងនិទានបែបនេះ (ក្រៅពីអ្វីដែលបានរៀបរាប់) ដូចជា Muhammad Ali និង Joe Fraser, Steffi Graf និង Stefan Edberg, Bob Beamon និង Gunde Swan, Lev Yashin និង Valery Borzov, Michel Platini និង Eusebio ហើយចុងក្រោយ Zenedine Zidane និង David Beckham . ជាទូទៅ "Adidas" គឺស្ថិតនៅក្នុងលំដាប់ទោះបីជា - នេះគឺជា Adidas ខុសគ្នាទាំងស្រុង។ ហើយរឿងនេះក៏មិនចប់ដែរ។ ក្នុងឆ្នាំ 2011 ក្រុមហ៊ុនផលិតឧបករណ៍កីឡាអាល្លឺម៉ង់បានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យារយៈពេល 4 ឆ្នាំជាមួយ Alexander Kerzhakov ដែលត្រូវបានទទួលស្គាល់ដោយសហព័ន្ធបាល់ទាត់រុស្ស៊ីថាជាកីឡាករបាល់ទាត់ល្អបំផុតប្រចាំឆ្នាំ 2010 ។ ក្រោមលក្ខខណ្ឌនៃកិច្ចព្រមព្រៀង Kerzhakov នឹងតំណាងឱ្យស្បែកជើងកវែង adidas F50 adiZero Prime ដែលមានទម្ងន់ 150 ក្រាមចូលរួមជាមួយ Lionel Messi, Robin van Persie, Steven Gerrard, Angel di Maria ដែលជាតំណាងរបស់ Adidas ផងដែរ។ កិច្ចព្រមព្រៀងជាដំបូងនៃការទាំងអស់អនុវត្តចំពោះស្បែកជើងលេងរបស់កីឡាករបាល់ទាត់។ ចំនួនទឹកប្រាក់នៃកិច្ចសន្យាមិនត្រូវបានបង្ហាញឱ្យដឹងទេ។ ក្នុងឆ្នាំ 2011 Adidas បានបាត់បង់ឋានៈជាអ្នកឧបត្ថម្ភដល់ក្រុមហ៊ុនរុស្ស៊ី BoscoSport ក្នុងប្រភេទសម្លៀកបំពាក់ និងស្បែកជើង។ ក្រុមហ៊ុនរុស្ស៊ី BoscoSport របស់ Mikhail Kusnirovich បានឈ្នះការដេញថ្លៃសម្រាប់ឋានៈជាអ្នកឧបត្ថម្ភទូទៅផ្តាច់មុខនៃកីឡាអូឡាំពិកឆ្នាំ 2014 នៅក្នុងសូជី នៅក្នុងប្រភេទ "សម្លៀកបំពាក់ និងស្បែកជើង" កាសែត Kommersant សរសេរអំពីរឿងនេះ ដោយដកស្រង់ប្រភពមួយនៅក្នុងគណៈកម្មាធិការអូឡាំពិករុស្ស៊ី (ROC) ។ ការបោះពុម្ពផ្សាយកត់សម្គាល់ថាតម្លៃអប្បបរមានៃកិច្ចសន្យាបែបនេះគឺប្រហែល 100 លានដុល្លារ មូលនិធិទាំងនេះនឹងត្រូវបានទាមទារដើម្បីបំពាក់ក្រុមរុស្ស៊ី បុគ្គលិកគាំទ្រ និងគណៈប្រតិភូនៃគណៈកម្មាធិការអូឡាំពិកអន្តរជាតិ ដែលអាចបង្កើនចំណូលរបស់ BoscoSport ប្រហែលទ្វេដង។ ក្រុមហ៊ុនអាល្លឺម៉ង់ Adidas ដែល Kusnirovich បានប្រកួតប្រជែងសម្រាប់ការឧបត្ថម្ភ បានចំណាយប្រហែល 250 លានដុល្លារសម្រាប់ព្រឹត្តិការណ៍កីឡាអូឡាំពិកទីក្រុងប៉េកាំងកាលពីឆ្នាំមុន។ ឆ្នាំ ២០១០ អាឌីដាស និង Cairos Technologies បានបង្កើតបច្ចេកវិទ្យាដែលធានាដល់អាជ្ញាកណ្តាលបាល់ទាត់ប្រឆាំងនឹងកំហុសដ៏ហួសចិត្ត ហើយ FIFA អភិរក្សអាចធ្វើបានដោយមិនចាំបាច់អាជ្ញាកណ្តាលស្អប់ការមើលវីដេអូនៃគ្រាលំបាកសម្រាប់អាជ្ញាកណ្តាល។ អាជ្ញាធរបាល់ទាត់កាន់តែខិតជិតដល់ការយល់ព្រមលើការប្រើប្រាស់គ្រឿងអេឡិចត្រូនិកក្នុងកីឡា N1 បន្ទាប់ពីកីឡាវាយកូនបាល់ និងវាយកូនបាល់។ ធាតុសំខាន់នៃបច្ចេកវិទ្យា: បាល់បាល់ទាត់មួយដែលមានបន្ទះឈីបនៅខាងក្នុង; អ្នកអាន ធាតុសំខាន់គឺអង់តែនធ្វើពីខ្សែដែលដាក់ក្នុងស៊ុមនៃគោលដៅបាល់ទាត់។ ឧបករណ៍បញ្ជូនសញ្ញា "គោលដៅ!", តំបន់គ្របដណ្តប់ដែលគ្របដណ្តប់វាលទាំងមូល; ឧបករណ៍ទទួលនៅលើដៃរបស់អាជ្ញាកណ្តាលដែលឆ្លើយតបទៅនឹងសញ្ញាគោលដៅ។ សម្រាប់អ្នកទស្សនា ទស្សនីយភាពមើលទៅមិនប្រែប្រួលទេ អាជ្ញាកណ្តាលសម្រេចថាតើមានគ្រាប់បាល់ដូចមុនឬអត់។ ប៉ុន្តែនៅក្នុងខ្លឹមសារ ការច្នៃប្រឌិតគឺមានលក្ខណៈបដិវត្តន៍៖ គ្រីស្តាល់ semiconductor ជំនួសមនុស្សម្នាក់នៅក្នុងផ្នែកផ្សេងទៀត និងជាក់លាក់បំផុតនៃសកម្មភាព។ វាបានប្រែក្លាយថាគុយបាតាមគំនិតផ្តួចផ្តើមរបស់គាត់បានជំនួស spikes ដោយវែងជាងនេះ។ លើកលែងតែលោក Adolf Dassler អាយុ 76 ឆ្នាំដែលកំពុងអង្គុយនៅមុខអេក្រង់ទូរទស្សន៍រាប់ពាន់ម៉ាយពីទីក្រុង Montreal គ្មាននរណាម្នាក់កត់សម្គាល់រឿងនេះទេ។ ទីតាំងនៃ spikes ត្រូវបានកែដំរូវភ្លាមៗ ហើយ Juantorena បានឈ្នះមេដាយមាសក្នុងវគ្គផ្តាច់ព្រ័ត្រនៃការប្រកួតរត់ចម្ងាយ 400 និង 800 ម៉ែត្រ។ សរុបមកនៅក្នុងការប្រកួតទាំងនេះ អត្តពលិកដែលបំពាក់ដោយ Adidas បានឈ្នះមេដាយមាស ៧៥ ប្រាក់ ៨៦ និងសំរឹទ្ធ ៨៨។ រហូតមកដល់ពេលនេះ កំណត់ត្រាមិនទាន់ត្រូវបានបំបែកទេ។
មានរោងចក្រស្បែកជើងរុស្ស៊ី "Dynamo" ដែលផលិតស្បែកជើងប៉ាតាដែលធ្វើពី nubuck ដែលមានឆ្នូតបីគឺម៉ូដែល Gus-1E ។ ក្នុងឆ្នាំ 2016 ខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្ម Adidas ថ្មីត្រូវបានប្រកាសនៅក្នុងទីក្រុង Ansbach របស់អាឡឺម៉ង់ ដោយមានការចូលរួមពីមនុស្សយន្ត។ ខោខ្លី Adidas ។ ខ្ញុំកំពុងដើរនៅក្នុងទីធ្លាដ៏ងងឹតមួយបន្ទាប់ពីធ្វើការ ហើយនៅទីនោះ ហ្គូបនីកបានឈប់ក្មេងប្រុសនៅពីមុខខ្ញុំ ហើយពួកគេគ្រាន់តែមើលថែខ្ញុំប៉ុណ្ណោះ។ កាលនៅក្មេង គាត់បានសន្សំលុយធ្វើការជាអ្នកនាំសំបុត្រ ហើយទិញស្បែកជើងប៉ាតា Adidas ដើមដំបូងរបស់គាត់ដោយខ្លួនឯង។ ពួកគេបានបន្តឱ្យខ្ញុំ 3 ឆ្នាំមុនពេលដែលពួកគេពាក់ចេញ ហើយខ្ញុំបានលង់ស្នេហ៍នឹងម៉ាកនេះសម្រាប់គុណភាពខ្ពស់ និងភាពធន់។ ការអភិវឌ្ឍន៍ម៉ាក Nikeឥឡូវនេះ សូមពិនិត្យមើលឱ្យកាន់តែច្បាស់អំពីភាពខុសគ្នា ទីតាំង អត្តសញ្ញាណ និងលក្ខណៈសំខាន់ៗនៃម៉ាក Nike ។ 1. ភាពខុសគ្នានៃម៉ាក។ Nike ត្រូវបានសម្គាល់ដោយការរចនាម៉ូត ភាពងាយស្រួល ពណ៌ចម្រុះគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍។ ការប្រៀបធៀបត្រូវបានប្រើជាមួយនឹងអ្វីដែលពួកគេនៅស្ងៀមអំពី ពោលគឺជាមួយទាំងអស់ ក្រុមហ៊ុនកីឡាផ្សេងទៀត ដូចដែលបានបង្ហាញដោយពាក្យស្លោក "មិនដូចអ្វីផ្សេងទៀត" នោះគឺ "មិនដូចផ្សេងទៀត" ដែលត្រូវបានប្រើនៅក្នុងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ដែលនិយាយអំពីភាពពិសេស ឧត្តមភាពនៃផលិតផល Nike ។ ក្រុមហ៊ុន Nike ខុសពីម៉ាកសម្លៀកបំពាក់កីឡាផ្សេងទៀត ដោយសារតម្លៃរបស់វា៖ ភាពជឿជាក់ - ការទទួលស្គាល់ដោយអត្តពលិក; · ការបំផុសគំនិត - តាមរយៈអារម្មណ៍និងស្នេហាកីឡា; ភាពក្លាហាន - ធ្វើតាមការជឿជាក់របស់មនុស្សម្នាក់; ការច្នៃប្រឌិត។ 2. ទីតាំង។ ការដាក់ទីតាំងនៅក្នុងតំបន់ដូចជាការលក់ទំនិញកីឡាពិតជាមានតួនាទីសំខាន់ណាស់ ព្រោះមានទំនិញជាច្រើនដែលមានតម្លៃប្រហាក់ប្រហែលគ្នា គោលបំណងនៃការប្រើប្រាស់ និងរូបរាង។ Nike ចាត់ទុកខ្លួនឯងថាជាម៉ាកយីហោលំដាប់ខ្ពស់ ដែលលក់ផលិតផលមានតម្លៃថ្លៃ និងមានគុណភាព។ ក្រុមហ៊ុននេះគឺជាសាជីវកម្មកីឡាសកលដែលផលិតក្នុងចំណោមរបស់ផ្សេងទៀតសម្លៀកបំពាក់ នាឡិកា មួក និងសម្ភារៈកីឡាផ្សេងទៀត។ 3. អត្តសញ្ញាណម៉ាក។ វារួមបញ្ចូលគុណលក្ខណៈម៉ាកផ្សេងៗ។ ពិចារណាធាតុសំខាន់ៗនៃម៉ាក Nike៖ ឡូហ្គោ៖ ជាភាសាអង់គ្លេស ស្វាស ដែលមានន័យថា "សំឡេងនៃខ្យល់កាត់" តំណាងឱ្យស្លាបរបស់នាគរាជ Nike ។ ដូចដែលបានរៀបរាប់ពីមុន វាត្រូវបានរចនានៅឆ្នាំ 1971 ដោយ Carolyn Davidson និស្សិតផ្នែករចនានៅសាកលវិទ្យាល័យ Portland ក្នុងតម្លៃថោកសមរម្យ 35 ដុល្លារ។ ស្លាក: "គ្រាន់តែធ្វើវា", "គ្រាន់តែធ្វើវា" ។ វាបង្ហាញពីស្មារតីនៃម៉ាក Nike - ស្មារតីនៃជ័យជំនះ ហើយសំខាន់បំផុតនោះគឺវាសាមញ្ញណាស់ និងមិនអាចបំភ្លេចបាន។ យុទ្ធនាការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម "Just Do It" មិនត្រឹមតែនាំឱ្យមានការពេញនិយមនៃស្បែកជើងប៉ាតាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុនខ្លួនឯងមានការរស់ឡើងវិញផងដែរ។ Nike គឺជាអ្នកផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដ៏សំខាន់បំផុតមួយ ដែលផ្តោតលើការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មតាមទូរទស្សន៍ដែលមានតារាពិភពលោកដូចជា Ronaldo, Michael Jordan ជាដើម។ Nike ក៏ត្រូវបានគេស្គាល់យ៉ាងទូលំទូលាយសម្រាប់កិច្ចសន្យាឧបត្ថម្ភធំរបស់ខ្លួនជាមួយអត្តពលិក និងក្រុមកីឡាល្បីៗ ជាពិសេសក្នុងវិស័យបាល់ទាត់។ កិច្ចសន្យាជាមួយ Nike ត្រូវបានចុះហត្ថលេខាដោយក្លឹបបាល់ទាត់ដូចជា Manchester United, Arsenal, Juventus, Barcelona, Inter Milan, Borussia Dortmund, ក្រុមបាល់ទាត់ជម្រើសជាតិហូឡង់, ក្រូអាត, ព័រទុយហ្គាល់ និងក្រុមជម្រើសជាតិទួរគី។ ដូចគ្នានេះផងដែរកិច្ចសន្យាដ៏សំខាន់មួយត្រូវបានចុះហត្ថលេខាជាមួយក្រុមរុស្ស៊ី។ យុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សាររបស់ក្រុមហ៊ុន Nike នៅតែជាផ្នែកសំខាន់នៃភាពជោគជ័យរបស់ក្រុមហ៊ុន។ វាប្រើការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដែលមានតំលៃថ្លៃនៅក្នុងការបោះពុម្ព ទូរទស្សន៍ អ៊ីនធឺណិត និងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយផ្សេងទៀត។ ការអភិវឌ្ឍន៍ម៉ាក Adidasឥឡូវនេះ ចូរយើងងាកទៅរកភាពខុសគ្នាសំខាន់ៗ ទីតាំង និងធាតុផ្សំនៃម៉ាក Adidas៖ 1. ភាពខុសគ្នានៃម៉ាក។ Adidas គឺជាម៉ាកយីហោដ៏ធំគួរឱ្យទុកចិត្ត និងមានតម្លៃថ្លៃបំផុតក្នុងពិភពលោក។ ផលិតផលរបស់ក្រុមហ៊ុននេះមានគុណភាពខ្ពស់ ផាសុកភាព ក្រុមហ៊ុនតែងតែណែនាំបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗ និងប្រើប្រាស់ការអភិវឌ្ឍន៍ទំនើបប្លែកៗ។ អស់ជាច្រើនឆ្នាំមកនេះ នៅពេលអភិវឌ្ឍម៉ូដសម្លៀកបំពាក់ និងស្បែកជើងថ្មី អ្នករចនាម៉ាកយីហោត្រូវបានដឹកនាំដោយការពិតដែលថាផលិតផលរួមចំណែកដល់ការកែលម្អលទ្ធផលកីឡា ពោលគឺពួកគេនាំទៅរកជ័យជំនះ។ ហើយយើងអាចនិយាយបានថាពួកគេជោគជ័យ មិនមែនឥតប្រយោជន៍នោះទេ ព្រោះ Adidas ស្ទើរតែក្លាយជាអ្នកឧបត្ថម្ភធំនៃព្រឹត្តិការណ៍អូឡាំពិកច្រើនជាងម្តង។ តម្លៃសំខាន់នៃម៉ាករួមមានការឆ្ពោះទៅមុខ ការជំនះឧបសគ្គ និងការបើកការយល់ដឹងថ្មីៗ។ 2. ទីតាំងម៉ាក។ ពាក្យស្លោក adidas "Impossible is possible" ចាប់យកយ៉ាងល្អឥតខ្ចោះនូវខ្លឹមសារនៃម៉ាក និងទីតាំងរបស់វា។ ទីតាំងនេះត្រូវបានចែករំលែកដោយអត្តពលិករាប់លាននាក់ជុំវិញពិភពលោក។ "មិនអាចទៅរួចទេគឺអាចធ្វើទៅបាន" គឺជាគោលជំហររបស់ក្រុមហ៊ុនដែលនិយាយយ៉ាងច្បាស់និងអារម្មណ៍អំពីការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់អ្នកផលិតចំពោះកីឡា។ ក្នុងនាមជាអត្តពលិកម្នាក់តែងតែខិតខំឆ្ពោះទៅមុខ ជម្នះឧបសគ្គ ស្វែងរកជើងមេឃថ្មី ដូច្នេះហើយ Adidas ខិតខំដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅចម្បងរបស់ខ្លួន គឺដើម្បីក្លាយជាម៉ាកយីហោកីឡាលេខមួយក្នុងពិភពលោក។ 3. អត្តសញ្ញាណម៉ាក។ តោះមកមើលលក្ខណៈពិសេសរបស់ Adidas៖ និមិត្តសញ្ញា៖ ត្រីកោណដែលមានឆ្នូតធំទូលាយចំនួនបី ក៏ដូចជារូបចម្លាក់ផងដែរ កាត់ដោយឆ្នូតផ្តេកបី។ 2 ឆ្នូតរហូតដល់ឆ្នាំ 1948 គឺជានិមិត្តសញ្ញារបស់ Dassler Factory ក្នុងឆ្នាំ 1949 Adolf Dassler បានយកឆ្នូតពីរពីនិមិត្តសញ្ញា Dassler បន្ថែមមួយភាគបីដល់ពួកគេ ហើយបានប៉ាតង់លទ្ធផលជានិមិត្តសញ្ញា Adidas ។ shamrock បានបង្ហាញខ្លួននៅពេលក្រោយក្នុងឆ្នាំ 1972 ហើយមានន័យថាវត្តមានរបស់ក្រុមហ៊ុននៅលើទ្វីបចំនួនបីនៃពិភពលោក។ ពាក្យស្លោក៖ "មិនអាចទៅរួចទេគឺគ្មានអ្វី", "មិនអាចទៅរួចទេគឺអាចធ្វើទៅបាន" ។ អំពាវនាវឱ្យមនុស្សជំនះឧបសគ្គស្ថានភាពជីវិតលំបាក។ ពាក្យស្លោកនេះបានបង្កើតឡើងជាមូលដ្ឋានរបស់ក្រុមហ៊ុនទូរទស្សន៍ ដែលជាស៊េរីនៃការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដែលអត្តពលិកល្បីៗនិយាយអំពីរបៀបដែលពួកគេបានយកឈ្នះលើការលំបាកដែលឈរនៅក្នុងផ្លូវរបស់ពួកគេ។ Adidas ត្រូវបានគេស្គាល់ផងដែរសម្រាប់កិច្ចសន្យាជាមួយក្រុមកីឡាជាច្រើនដូចជាក្រុមជម្រើសជាតិអាល្លឺម៉ង់ Liverpool, Chelsea, Real Madrid និងក្រុមផ្សេងទៀត។ ក្រុមហ៊ុនក៏ឧបត្ថម្ភព្រឹត្តិការណ៍កីឡាដូចជា London Marathon ផងដែរ។ ទីផ្សារយុទ្ធសាស្រ្តនៅតែមិនផ្លាស់ប្តូរអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ៖ កិច្ចសន្យាត្រូវបានចុះហត្ថលេខាជាមួយអត្តពលិកឈានមុខគេ ក្រុមហ៊ុនបានចូលរួមក្នុងការឧបត្ថម្ភ ហើយសំខាន់បំផុតគឺវាធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពការប្រមូលជារៀងរាល់ឆ្នាំ ទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីបច្ចេកវិទ្យាថ្មី និន្នាការតាមរដូវកាល និងពណ៌ថ្មី។ ឥឡូវនេះយើងបង្ហាញពីលក្ខណៈរបស់ Nike និង Adidas នៅក្នុងតារាង។ ការច្នៃប្រឌិតដ៏អស្ចារ្យភាគច្រើនត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយការខិតខំប្រឹងប្រែងតែពីរប្រភេទប៉ុណ្ណោះ៖ ការខិតខំប្រឹងប្រែង និងឱកាស។ មានតែនៅក្នុង hypostasis ជាក់លាក់មួយប៉ុណ្ណោះដែលឧបទ្ទវហេតុមួយនៅតែមានលំនាំដែលជាផ្ទៃខាងក្រោយដ៏អស្ចារ្យរបស់មនុស្សដែលគ្រោះថ្នាក់នេះបានមកដល់។ តាមពិត នេះជារង្វាន់សម្រាប់ផ្លូវចិត្តដែលឧស្សាហ៍ព្យាយាម ហើយមិនមែនជាកម្លាំងកាយទេ។ Blueing, eureka, គំនិត - អ្វីក៏ដោយ។ ពាក្យស្លោកផ្សាយពាណិជ្ជកម្មចំណែកសម័យបច្ចុប្បន្ន ការប្រឌិតដ៏អស្ចារ្យ ដែលអាចឱ្យមនុស្សជាតិកោតសរសើរយ៉ាងពេញទំហឹង អាចជាពាក្យស្លោក ហាមប្រាម ដើរតួជាការអំពាវនាវឱ្យមានសកម្មភាព។ ពិតមែនហើយ វាលើកទឹកចិត្តមិនឲ្យប្រព្រឹត្តល្អ និងសប្បុរស មិនមែនដើម្បីរីកចម្រើនក្នុងនាមមនុស្សជាតិ និងវិទ្យាសាស្ត្រទេ ប៉ុន្តែដើម្បីទិញ។ ឃ្លាដែលនៅកម្រិត subconscious គួរតែធ្វើឱ្យមនុស្សម្នាក់មានស្មារតីចង់ទិញអ្វីមួយហើយក្នុងពេលតែមួយក្លាយជាបាវចនា។ យើងដឹងពីឧទាហរណ៍របស់ Volkswagen - 'Das Auto', Nokia - 'Connecting people' និង McDonalds - 'I'm lovein it' ។ ហើយវាពិតជាមើលទៅដូចពាក្យស្លោកជាងពាក្យស្លោកផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម។ ប៉ុន្តែយើងចងចាំពួកគេបានយ៉ាងល្អ ដែលយើងអាចគូររូបភាពនៃម៉ាកនៅក្នុងក្បាលរបស់យើងដោយស្វ័យប្រវត្តិ នៅពេលដែលយើងឮអ្វីមួយស្រដៀងគ្នា។ ប៉ុន្តែនេះគឺជាសកម្មភាព PR ដ៏មានសមត្ថកិច្ចរួចហើយ ដែលផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់របស់សាធារណជនលើពាក្យធម្មតា ហើយឥឡូវនេះពាក្យទាំងនេះដើរតួជាការបង្ហាញ កន្លែងផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម បង្ខំឱ្យយើងផ្តល់ចំណូលចិត្តចំពោះផលិតផលពិសេសនេះ មិនយូរមិនឆាប់។ ហើយតើអ្នកផ្សាយពាណិជ្ជកម្មរបស់ពួកគេត្រូវចំណាយប្រាក់ប៉ុន្មានដើម្បីបង្កើតពាក្យស្លោកបែបនេះ មានតែពួកគេដឹង។ ប្រហែលជាមួយសប្តាហ៍នៃព្យុះខួរក្បាលដែលមិនអាចគេចផុតបាន។ ឬប្រហែលជាវាអស់មួយភ្លែត។ បាវចនារបស់ Adidas គឺ៖ Impossible is possible! យើងត្រូវដើរទៅមុខ ជំនះឧបសគ្គ បើកជើងមេឃថ្មីសម្រាប់ខ្លួនយើង។ ទាំងនេះគឺជាតម្លៃដែលម៉ាកនេះផ្សព្វផ្សាយ។ សព្វថ្ងៃនេះម៉ាកនេះមានភាពល្បីល្បាញទូទាំងពិភពលោក វាត្រូវបានគេស្គាល់ និងគោរពដោយអត្តពលិកល្បីៗជាច្រើន ព្រោះវាជាអ្នកនាំមុខគេមួយនៅក្នុងទីផ្សារទំនើប។ ផលិតផលរបស់វាមានលក្ខណៈទូលំទូលាយ ដូច្នេះអ្នកអាចជ្រើសរើសឧបករណ៍សម្រាប់កីឡាណាមួយ។ នៅពេលនេះ ទាំងនេះគឺជារបស់ដែលមានផាសុកភាព និងទាន់សម័យដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយផ្អែកលើបច្ចេកវិទ្យាចុងក្រោយបង្អស់ ដោយសហការជាមួយតារា និងអ្នករចនាលំដាប់ពិភពលោក។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលគ្មាននរណាម្នាក់បានឮអំពីម៉ាកនេះ។ ដូច្នេះតើវាចាប់ផ្តើមដោយរបៀបណា? តើម៉ាកល្បី និងល្បីនេះមកពីណា? ប្រភពដើមនៃក្រុមហ៊ុនNike ទល់នឹង អាឌីដាស - ប្រជាប្រិយភាពនៃម៉ាកនៅក្នុងបណ្តាប្រទេសនៃពិភពលោក ប្រវត្តិក្រុមហ៊ុន Adidasចាប់ផ្តើមឡើងវិញនៅឆ្នាំ 1920 ។ ពាក្យខ្លួនវាដែលបានក្លាយជាឈ្មោះរបស់ក្រុមហ៊ុននេះបានមកពីឈ្មោះរបស់ Adolf Dassler ដែលជាស្ថាបនិករបស់វាវាបានស្រូបយកព្យាង្គដំបូងនៃឈ្មោះនិងនាមត្រកូល។ ចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់ Dassler គឺបាល់ទាត់ដែលកំពុងទទួលបានប្រជាប្រិយភាពនៅអឺរ៉ុប។ ជាមួយនឹងការបរាជ័យរបស់អាល្លឺម៉ង់នៅឆ្នាំ 1918 សង្រ្គាមបានបញ្ចប់។ អតិផរណា និងការបំផ្លិចបំផ្លាញយ៉ាងធំធេងនៅក្នុងប្រទេសនេះ ហើយទាហានរាប់លាននាក់ត្រលប់ពីជួរមុខ ពួកគេចូលរួមជាមួយក្រុមអ្នកអត់ការងារធ្វើ មិនអាចរកការងារធ្វើបាន។ គ្រួសារ Dassler ក៏រងផលប៉ះពាល់ដោយផលវិបាកទាំងអស់នៃសង្រ្គាមដែលជាលទ្ធផលដែលពួកគេកំពុងឆ្លងកាត់ការលំបាក។សមាជិកនៃគ្រួសារ Dassler ដោយបានធ្វើការនៅការងារក្រៅម៉ោងជាច្រើននៅដើមឆ្នាំ 1920 បានសម្រេចចិត្តបើកអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ - កាត់ដេរស្បែកជើង។ គ្រួសារ Dassler បានខិតជិតការអនុវត្តគំនិតនេះយ៉ាងហ្មត់ចត់។ បោកគក់របស់ម្តាយត្រូវបានគេប្រើជាហាងស្បែកជើង។ Adolf Dassler បានបង្ហាញភាពប៉ិនប្រសប់ដោយការបង្កើតម៉ាស៊ីនស្គមចេញពីកង់។ Adolf បងប្រុស Rudolf និងឪពុកបានកាត់ស្បែកជើង ហើយម្តាយ និងប្អូនស្រីបានធ្វើគំរូពីផ្ទាំងក្រណាត់។ ស្បែកជើងដំបូងដែលចេញគឺស្បែកជើងគេង ដែលផលិតពីឯកសណ្ឋានយោធា ហើយបាតជើងត្រូវបានកាត់ចេញពីសំបកកង់រថយន្តចាស់។ Adolf បានចូលរួមក្នុងការបង្កើតម៉ូដែលថ្មី និងការរៀបចំផលិតកម្ម ហើយ Rudy បានចូលរួមក្នុងទីផ្សារផលិតផល។ បួនឆ្នាំក្រោយមក កម្មករ 12 នាក់ រួមទាំងសមាជិកគ្រួសារ ផលិតស្បែកជើងចំនួន 50 គូក្នុងមួយថ្ងៃ។ ហើយនៅឆ្នាំ 1924 រោងចក្រស្បែកជើង Dassler Brothers បានបង្ហាញខ្លួន។ ព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់ៗនៅក្នុងកាលបរិច្ឆេទនៃក្រុមហ៊ុនដ៏ល្បីល្បាញ១៩២៥ស្បែកជើងបាល់ទាត់ដំបូងត្រូវបានដេរ ដែលបានក្លាយជាតែមួយគត់សម្រាប់ប្រទេសអាឡឺម៉ង់ ប៉ុន្តែសម្រាប់សហគមន៍ពិភពលោកផងដែរ! ជាពិសេសសម្រាប់ស្បែកជើងទាំងនេះ Zelein Brothers បង្កើតបានជាដែក។ ដូច្នេះហើយ ពិភពលោកបានឃើញការកើនឡើងនៃកីឡាដ៏អស្ចារ្យ។ ១៩២៧ក្រុមហ៊ុនចាប់ពីពេលដែល "studs" បានបង្ហាញខ្លួនបានចាប់ផ្តើមអភិវឌ្ឍយ៉ាងខ្លាំង។ វាបានរីកចម្រើនទៅជារោងចក្រតូចមួយរួចទៅហើយ។ អគារមួយត្រូវបានជួលសម្រាប់រោងចក្រ ហើយបុគ្គលិក 25 នាក់ត្រូវបានជួល។ ស្បែកជើងរហូតដល់ 100 គូកំពុងត្រូវបានផលិតរួចហើយក្នុងមួយថ្ងៃ។ ១៩២៨របកគំហើញរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់ៗកើតឡើង៖ ប៉ាតង់សម្រាប់ការកើនឡើងត្រូវបានចេញ ផលិតផល Dassler "ចូលសង្វៀនធំ" - នៅទីក្រុង Amsterdam ក្នុងព្រឹត្តិការណ៍កីឡាអូឡាំពិក អត្តពលិកខ្លះសម្តែងក្នុងស្បែកជើង Adidas ។ ១៩២៩ជួរនៃរោងចក្រកំពុងពង្រីកជាមួយនឹងស្បែកជើងបាល់ទាត់។ ១៩៣១រោងចក្រទោះបីជាវិបត្តិនៅប្រទេសអាឡឺម៉ង់កំពុងរីកដុះដាលក៏ដោយ អគារជួលមួយត្រូវបានទិញចេញ អគារផលិតកម្មថ្មីបីជាន់កំពុងត្រូវបានដាក់។
១៩៣២-១៩៣៦ក្នុងអំឡុងពេលកីឡាអូឡាំពិក ពិធីដង្ហែជ័យជំនះនៃផលិតផលរបស់ក្រុមហ៊ុនជុំវិញពិភពលោកចាប់ផ្តើម។ នៅក្នុងស្បែកជើងរបស់រោងចក្រអាល្លឺម៉ង់មេដាយអូឡាំពិកត្រូវបានឈ្នះហើយកំណត់ត្រាពិភពលោកត្រូវបានកំណត់។ ឆ្នាំ 1938រោងចក្រមួយទៀតបើកនៅ Herzogenaurach ដែលចាប់ផ្តើមផលិតស្បែកជើងមួយពាន់គូក្នុងមួយថ្ងៃ។ ឆ្នាំ 1939សង្គ្រាមលោកលើកទី 2 បាននាំមកនូវបញ្ហាសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន។ នៅឯរោងចក្រ ពួកគេបានព្យាយាមរៀបចំការផលិតឧបករណ៍បាញ់គ្រាប់បែកដៃប្រឆាំងរថក្រោះ ប៉ុន្តែដោយសារបរាជ័យ វាត្រូវបានគេសម្រេចចិត្តផលិតស្បែកជើងហ្វឹកហាត់សម្រាប់ជនជាតិអាល្លឺម៉ង់ដែលបម្រើក្នុងជួរកងទ័ព។ ១៩៤៥រោងចក្ររបស់បងប្អូន Dassler កំពុងពង្រីកជួររបស់ខ្លួន៖ ក្រោមលក្ខខណ្ឌនៃការរួមចំណែក វាត្រូវបានបញ្ជាឱ្យផលិតស្គីវាយកូនគោលសម្រាប់សហរដ្ឋអាមេរិក ជាថ្នូរនឹងការប្រជៀវ ស្រោមដៃ តង់ និងសម្ភារៈផ្សេងទៀតដែលត្រូវបានបញ្ឈប់។ Rudolph ត្រូវបានបញ្ជូនទៅជំរុំ POW ។
១៩៤៦ករណីត្រូវចាប់ផ្តើមពីដំបូង។ Rudolph ត្រូវបានគេដោះលែង ប៉ុន្តែការប្រេះឆាមួយបានលេចឡើងក្នុងទំនាក់ទំនងរបស់បងប្អូន។ ប៉ុន្មានឆ្នាំក្រោយមក អាជីវកម្មបានបែកបាក់គ្នា។ ១៩៤៨បន្ទាប់ពីការបែកគ្នា Adolf ទទួលបានរោងចក្រ Addas គឺ Rudolf - Ruda ។ ពីរបីខែក្រោយមក Ruda បានប្តូរឈ្មោះទៅជា Puma ហើយអក្សរមួយត្រូវបានបន្ថែមទៅ Addas វាក្លាយជា Adidas ។ មានការប្រកួតប្រជែងយ៉ាងខ្លាំងរវាងរោងចក្រ។ ១៩៤៩Adolf កំពុងបង្កើតភាពថ្មីថ្មោងមួយ - ស្បែកជើងកវែងកៅស៊ូដែលមានចំណុចទាញដែលអាចដកចេញបាន។ ១៩៥២ ផលិតផលផ្សេងទៀតនៅក្រោមម៉ាក Adidas លេចឡើង - ម៉ាកនេះចាប់ផ្តើមការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងទូលំទូលាយរបស់វា: វាលេចធ្លោលើសម្លៀកបំពាក់កាបូបនិងស្បែកជើង។ សមិទ្ធិផលរបស់កីឡាករអូឡាំពិកដែលប្រកួតប្រជែងក្នុងសម្លៀកបំពាក់របស់ Adolf លើកកម្ពស់ម៉ាក។ ១៩៦៣ ការផលិតបាល់ម៉ាក។ ១៩៦៨ ភាពថ្មីថ្មោងមួយបានលេចឡើង - ស្បែកជើងដែលមានបាត polyurethane ផ្សិត។ សូម្បីតែសព្វថ្ងៃនេះវាស្ថិតនៅក្នុងតម្រូវការ។ ឆ្នាំ 1990 ការខាតបង់លើសពីប្រាក់ចំណេញ 80% នៃភាគហ៊ុនបានទៅលោក Bernard Tapie ដែលជាវិនិយោគិនជនជាតិបារាំង។ បន្ទាប់ពីនោះក្នុងរយៈពេលខ្លីបំផុតទិន្នផលកើនឡើងទ្វេដង។ ឆ្នាំ ២០០៨ Adidas ចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងភាពជាដៃគូជាមួយសហភាពបាល់ទាត់រុស្ស៊ីរយៈពេល 10 ឆ្នាំ។ ឆ្នាំ 2014 ក្រុមហ៊ុននេះផលិតសម្លៀកបំពាក់ ស្បែកជើង និងឧបករណ៍សម្រាប់ថ្នាក់រៀន។ នាយកប្រតិបត្តិនៃការព្រួយបារម្ភដ៏ធំបំផុតរបស់ប្រទេសអាល្លឺម៉ង់នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះគឺលោក Herbert Heiner ។ ក្តីបារម្ភទំនើបគឺទទួលខុសត្រូវចំពោះការចែកចាយ Reebok, Rockport, RBK & CCM Hockey។ ផលិតផលថ្មីត្រូវបានបង្កើតឡើងដែលត្រូវបានសម្គាល់ដោយរូបរាងបដិវត្តន៍ ការរចនាបែបទំនើប និងត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយដំណើរការខ្ពស់។ 1. បងប្អូនមិនដែលប្រាប់ពីមូលហេតុដែលនាំឲ្យមានជម្លោះនោះទេ។ រឿងមួយត្រូវបានគេដឹង៖ ពួកគេលែងនិយាយរកគ្នាទៀតហើយបន្ទាប់ពីការដួលរលំនៃអាជីវកម្មគ្រួសារ។ ហើយក្រុមហ៊ុនថ្មីរបស់ពួកគេក្លាយជាដៃគូប្រកួតប្រជែងដ៏ខ្លាំងក្លា។ 2. នៅថ្ងៃទិវាសន្តិភាពអន្តរជាតិ ថ្ងៃទី 21 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2008 ការប្រឈមមុខដាក់គ្នារបស់ក្រុមហ៊ុនបានបញ្ចប់ - ការគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុនទាំងពីរបានចាប់ដៃគ្នាជាលើកដំបូងក្នុងរយៈពេលដ៏យូរ។ ភាពយន្ត និងបាល់ទាត់ត្រូវបានជ្រើសរើសជាកត្តាបង្រួបបង្រួម៖ ការប្រកួតត្រូវបានលេង ហើយភាពយន្តឯកសារត្រូវបានទស្សនា។ 3. Joe Fraser, Mohammed Ali, Stefan Endberg, Steffi Graf, Valery Borzov និង Lev Yashin, Bob Beamon, David Beckham និង Zinedine Zidane, Michel Platini, Vera Zvonareva និង Marat Safin, Lionel Messi ក៏ដូចជាអត្តពលិកជាច្រើននាក់ទៀតបានឈ្នះនៅក្នុង Adidas ស្បែកជើង។ មនុស្សទាំងនេះភាគច្រើនបានចុះកិច្ចសន្យា។ វីដេអូ៖ ប្រវត្តិម៉ាក Adidas
|