កងទ័ពលោកបណ្ឌិត កងទ័ពអាហ្វហ្គានីស្ថានទំនើប

យើងនិយាយថា - រុស្ស៊ី និងអ៊ុយក្រែន រុស្ស៊ី និងបេឡារុស្ស - ហើយគ្មាននរណាម្នាក់សង្ស័យថាជោគវាសនាប្រវត្តិសាស្ត្ររបស់មនុស្សជិតស្និទ្ធទាំងនេះត្រូវបានទាក់ទងគ្នាយ៉ាងជិតស្និទ្ធអស់រយៈពេលជាច្រើនសតវត្សមកហើយ។ យើងនិយាយ - រុស្ស៊ី និងអាហ្វហ្គានីស្ថាន - ហើយគិតដោយអចេតនាអំពីថាតើព្រឹត្តិការណ៍ប៉ុន្មានទសវត្សរ៍ចុងក្រោយនេះ អាចភ្ជាប់ប្រជាជន និងប្រទេសខុសគ្នាខ្លាំងប៉ុណ្ណានៅក្នុងជាតិសាសន៍ សាសនា និងវប្បធម៌។ ទន្ទឹមនឹងនេះ គោលនយោបាយក្នុងស្រុក និងបរទេសបានប្រែក្លាយនៅក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍នៃឯករាជ្យអាហ្វហ្គានីស្ថាននៅសតវត្សទី 20 - ដើមសតវត្សទី 21 ។ មិនអាចបង្កើតបានដោយគ្មានឥទ្ធិពលផ្ទាល់ និងប្រយោលនៃសហភាពសូវៀត/រុស្ស៊ី និង "ការផ្លាស់ប្តូររ៉ាឌីកាល់" នៅក្នុងប្រវត្តិសាស្រ្តរបស់យើងនៃទសវត្សរ៍ទី 80-90 ។ សតវត្សទី 20 ជាប់ទាក់ទងនឹងរយៈពេលនៃសង្រ្គាមអាហ្វហ្គានីស្ថាន និងផលវិបាករបស់វា។

ការចូលរួមរបស់កងទ័ពសូវៀតក្នុងសង្គ្រាមនៅអាហ្វហ្គានីស្ថានគឺជាការប្រើប្រាស់ដ៏យូរបំផុត និងធំបំផុតនៃកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធសហភាពសូវៀតនៅខាងក្រៅប្រទេសក្នុងសម័យសន្តិភាព។ កងទ័ពសូវៀតត្រូវបានប្រឆាំងដោយសត្រូវដែលរៀបចំដោយយុត្តិធម៌ រឹងមាំ និងជឿជាក់។ ការពិពណ៌នាពេញលេញនៃ Pashtuns (អាហ្វហ្គានីស្ថាន) ដែលមិនបានបាត់បង់ភាពពាក់ព័ន្ធរបស់វាដល់បច្ចុប្បន្នត្រូវបានផ្តល់ឱ្យនៅដើមសតវត្សទី 20 ។ ឥស្សរជនយោធារុស្ស៊ីដ៏ឆ្នើមម្នាក់ និងជាឧត្តមសេនីយបូព៌ា៖ « គុណសម្បត្តិខាងក្រោមត្រូវបានទាមទារពីប្រជាជនសម្រាប់សង្រ្គាម៖ ស្នេហាជាតិ ភាពស្ងប់ស្ងាត់ ភាពក្លាហាន កម្លាំងកាយ ភាពអត់ធ្មត់ និងការអត់ធ្មត់។ ការវិភាគលើគុណសម្បត្តិយោធារបស់អាហ្វហ្គានីស្ថានបង្ហាញថាគុណសម្បត្តិទាំងអស់នេះមាននៅក្នុងខ្លួនគាត់»។

ការចូលនៃកងទ័ពសូវៀតដែលមានកម្រិត (OKSV) ចូលទៅក្នុងប្រទេសអាហ្វហ្គានីស្ថានគឺមុនដោយព្រឹត្តិការណ៍ជាបន្តបន្ទាប់នៅក្នុងប្រទេសនោះ។ នៅដើមឆ្នាំ 1978 វិបត្តិនយោបាយបានកើតឡើងនៅទីនេះ៖ ការធ្វើទុក្ខបុកម្នេញលើកងកម្លាំងឆ្វេងនិយមកាន់តែខ្លាំង អាជ្ញាធរបានធ្វើការគាបសង្កត់ដោយផ្ទាល់ប្រឆាំងនឹងការដឹកនាំរបស់គណបក្សប្រជាធិបតេយ្យប្រជាជនអាហ្វហ្គានីស្ថាន (PDPA) រហូតដល់មានការចាប់ខ្លួនមេដឹកនាំមួយចំនួន។ ជាការឆ្លើយតបនៅថ្ងៃទី 27 ខែមេសា ឆ្នាំ 1978 យោធាបានបះបោរដែលដឹកនាំដោយសមាជិកនៃ PDPA ។ ជាលទ្ធផលនៃការបះបោរប្រដាប់អាវុធ អំណាចបានចូលទៅក្នុងដៃរបស់ក្រុមប្រឹក្សាបដិវត្តន៍យោធា ហើយនៅថ្ងៃទី 1 ខែឧសភា រដ្ឋាភិបាលនៃសាធារណរដ្ឋប្រជាធិបតេយ្យអាហ្វហ្គានីស្ថាន (DRA) ត្រូវបានបង្កើតឡើងដែលដឹកនាំដោយ Nur Mohammed Taraki ។

តាមរយៈក្រឹត្យរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំថ្មី កម្មវិធីមួយត្រូវបានប្រកាសឱ្យប្រើដើម្បីយកឈ្នះភាពយឺតយ៉ាវរាប់សតវត្សន៍ និងលុបបំបាត់សំណល់សក្តិភូមិ ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីផលប្រយោជន៍របស់ប្រជាជនភាគច្រើនលើសលប់ - មហាសេដ្ឋីជាតិ ពាណិជ្ជករ បញ្ញាវ័ន្ត សិប្បករ កសិករ និងវណ្ណៈកម្មករ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅក្នុងសកម្មភាពជាក់ស្តែង PDPA និងរដ្ឋាភិបាល DRA បានអនុញ្ញាតឱ្យមានជំហានប្រញាប់ប្រញាល់ និងជ្រុលនិយមជ្រុល ដែលជះឥទ្ធិពលអវិជ្ជមានដល់ការអភិវឌ្ឍន៍នៃស្ថានភាពនៅក្នុងប្រទេស។ កំហុសរបស់អាជ្ញាធរថ្មីបានបង្កឱ្យមានការប្រឆាំងដោយចំហពីអ្នកប្រឆាំងរបបនេះ។

កំឡុងរដូវក្តៅឆ្នាំ ១៩៧៩ បាតុកម្មប្រឆាំងរដ្ឋាភិបាលបានវាយលុកទឹកដីភាគច្រើននៃប្រទេស ហើយកើនឡើងទៅជាសង្គ្រាមស៊ីវិល។ ស្ថានភាពក្នុងប្រទេសអាហ្វហ្គានីស្ថានរងផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមានដោយការខ្វះការរួបរួមក្នុងបក្សកាន់អំណាច។ វាក៏មានភាពស្មុគស្មាញដោយការជ្រៀតជ្រែកយ៉ាងសកម្មរបស់រដ្ឋ និងអង្គការបរទេសនៅក្នុងកិច្ចការផ្ទៃក្នុងនៃប្រទេសអាហ្វហ្គានីស្ថាន។ ការប្រគល់អាវុធ គ្រាប់រំសេវ និងសម្ភារៈផ្សេងៗទៀត ដល់កងកម្លាំងប្រឆាំង ធ្វើឡើងដោយប្រទេសសមាជិកណាតូ រដ្ឋអ៊ីស្លាម និងប្រទេសចិន។ នៅលើទឹកដីនៃប្រទេសប៉ាគីស្ថាន និងអ៊ីរ៉ង់ មជ្ឈមណ្ឌលហ្វឹកហ្វឺនត្រូវបានបង្កើតឡើង ដែលក្នុងនោះពួកសកម្មប្រយុទ្ធរបស់ពួកប្រឆាំងនៃរបបឆ្វេងនិយមត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាល។

ថ្នាក់ដឹកនាំនៃ DRA បានចាត់ទុកការគាំទ្ររបស់ពួកប្រឆាំងប្រដាប់អាវុធដោយប្រទេសទីបីថាជាការចូលរួមរបស់ពួកគេក្នុងសង្គ្រាមប្រឆាំងនឹងអាហ្វហ្គានីស្ថាន ហើយបានងាកទៅរកសហភាពសូវៀតម្តងហើយម្តងទៀតជាមួយនឹងការស្នើសុំជំនួយយោធាដោយផ្ទាល់។ នៅចុងឆ្នាំ 1979 ស្ថានភាពនៅក្នុងប្រទេសកាន់តែយ៉ាប់យ៉ឺនយ៉ាងខ្លាំង ការគំរាមកំហែងនៃការដួលរលំនៃរបបឆ្វេងនិយមបានលេចចេញមក ដែលយោងទៅតាមការដឹកនាំរបស់សូវៀតអាចនាំឱ្យមានការកើនឡើងនៃឥទ្ធិពលនៃប្រទេសលោកខាងលិចនៅជិតព្រំដែនភាគខាងត្បូងនៃ សហភាពសូវៀត ក៏ដូចជាការផ្ទេរការតស៊ូប្រដាប់អាវុធទៅកាន់ទឹកដីនៃសាធារណរដ្ឋអាស៊ីកណ្តាលរបស់ខ្លួន។

នៅក្នុងបរិបទនៃភាពកាន់តែធ្ងន់ធ្ងរនៃវិបត្តិអាហ្វហ្គានីស្ថាន ការិយាល័យនយោបាយនៃគណៈកម្មាធិការកណ្តាលនៃ CPSU នៅថ្ងៃទី 12 ខែធ្នូឆ្នាំ 1979 បានសម្រេចចិត្តបញ្ជូនកងទ័ពសូវៀតទៅកាន់អាហ្វហ្គានីស្ថាន "ក្នុងគោលបំណងផ្តល់ជំនួយអន្តរជាតិដល់ប្រជាជនអាហ្វហ្គានីស្ថានជាមិត្តក៏ដូចជាបង្កើត។ លក្ខខណ្ឌអំណោយផលសម្រាប់ការទប់ស្កាត់លទ្ធភាពនៃសកម្មភាពប្រឆាំងអាហ្វហ្គានីស្ថានដោយរដ្ឋជិតខាង»។ យុត្តិកម្មផ្លូវការសម្រាប់ភាពស្របច្បាប់នៃការសម្រេចចិត្តបែបនេះគឺមាត្រា 4 នៃសន្ធិសញ្ញាមិត្តភាព ភាពជិតខាងល្អ និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការរវាងសូវៀត និងអាហ្វហ្គានីស្ថាន ថ្ងៃទី 5 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 1978 មាត្រា 51 នៃធម្មនុញ្ញអង្គការសហប្រជាជាតិ និងការស្នើសុំម្តងហើយម្តងទៀតពីរដ្ឋាភិបាលអាហ្វហ្គានីស្ថានសម្រាប់ជំនួយផ្នែកយោធា។

OKSV ត្រូវបានប្រគល់ឱ្យក្នុងការអនុវត្តការងារជាច្រើន៖ ជំនួយក្នុងការពង្រឹងអាជ្ញាធរមូលដ្ឋាន។ ការការពារគ្រឿងបរិក្ខារសេដ្ឋកិច្ចជាតិ និងយោធា ផ្លូវសំខាន់ៗ និងធានាការឆ្លងកាត់ក្បួនរថយន្តជាមួយទំនិញតាមពួកវា។ ធ្វើប្រតិបត្តិការប្រយុទ្ធរួមគ្នាជាមួយកងទ័ពអាហ្វហ្គានីស្ថាន ដើម្បីកម្ចាត់ក្រុមប្រឆាំង និងក្រុមប្រដាប់អាវុធ។ គ្របដណ្តប់ព្រំដែនរដ្ឋនៃប្រទេសអាហ្វហ្គានីស្ថានជាមួយប៉ាគីស្ថាននិងអ៊ីរ៉ង់ពីការជ្រៀតចូលនៃចរជាមួយនឹងអាវុធនិងការផ្ដាច់ខ្លួនរបស់ Mujahideen; ការផ្តល់ជំនួយដល់កងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធរបស់ DRA ក្នុងការរៀបចំទីស្នាក់ការ កងទ័ព។ល។

ដំបូងឡើយ ការដឹកនាំផ្នែកនយោបាយ និងយោធានៃសហភាពសូវៀត បានគេចចេញពីការចូលរួមក្នុងការតស៊ូប្រដាប់អាវុធប្រឆាំងនឹងក្រុមប្រឆាំង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយរួចទៅហើយនៅថ្ងៃទី 10-11 ខែមករាឆ្នាំ 1980 ផ្នែកជាច្រើននៃ OKSV ត្រូវបានជាប់ពាក់ព័ន្ធក្នុងអរិភាព។ នៅក្នុងខែកុម្ភៈ ពាក់ព័ន្ធនឹងការកើនឡើងនៃការវាយប្រហារលើជួរឈរ និងការបាញ់ផ្លោងរបស់យោធភូមិភាគនៃកងទ័ពសូវៀត បញ្ជារបស់កងទ័ពទី 40 ត្រូវបានអនុវត្តតាមការណែនាំជាផ្លូវការថា "ដើម្បីចាប់ផ្តើម រួមជាមួយនឹងកងទ័ព DRA ប្រតិបត្តិការសកម្មដើម្បីកម្ចាត់ក្រុមប្រឆាំង។ ការផ្តាច់ខ្លួន។” ក្រោយមក ប្រតិបត្តិការយោធាប្រឆាំងនឹងក្រុមប្រឆាំងរដ្ឋាភិបាលបានក្លាយជាខ្លឹមសារសំខាន់នៃការស្នាក់នៅរបស់ OKSV នៅក្នុងប្រទេសអាហ្វហ្គានីស្ថាន។ កងទ័ព OKSV និងកងទ័ពរដ្ឋាភិបាលអាហ្វហ្គានីស្ថានត្រូវបានប្រឈមមុខដោយកងកម្លាំងដ៏ធំនៃក្រុមប្រឆាំងប្រដាប់អាវុធអាហ្វហ្គានីស្ថាន ដែលចំនួនសរុបនៃឆ្នាំផ្សេងៗគ្នាមានចាប់ពី 47 ទៅ 173 ពាន់នាក់។ នៅឆ្នាំ 1980-1988 ការបង្កើតនិងអង្គភាពនៃកងទ័ពទី 40 នៅក្នុងប្រទេសអាហ្វហ្គានីស្ថានត្រូវបានចូលរួមស្ទើរតែជាបន្តបន្ទាប់នៅក្នុងប្រតិបត្តិការប្រយុទ្ធសកម្ម។

នៅខែមេសាឆ្នាំ 1985 មេដឹកនាំនយោបាយថ្មីនៃសហភាពសូវៀតបានប្រកាសគោលនយោបាយនៃការលះបង់ការប្រើប្រាស់កម្លាំងនៅក្នុងទំនាក់ទំនងអន្តរជាតិហើយបានចាប់ផ្តើមចាត់វិធានការដើម្បីកាត់បន្ថយកម្លាំងប្រយុទ្ធរបស់ OKSV ។ ដូច្នេះនៅថ្ងៃទី 20 ខែកញ្ញាឆ្នាំ 1986 កងវរសេនាធំចំនួនប្រាំមួយត្រូវបានដាក់ពង្រាយឡើងវិញពីអាហ្វហ្គានីស្ថានទៅកាន់ទឹកដីនៃសហភាពសូវៀត។ នៅក្នុងវេន មេដឹកនាំអាហ្វហ្គានីស្ថាន ដែលដឹកនាំដោយ Najibullah នៅខែឧសភា ឆ្នាំ 1986 បានបង្កើត ហើយនៅឆ្នាំ 1987 បានស្នើទៅក្រុមប្រឆាំងនូវគោលនយោបាយនៃការបង្រួបបង្រួមជាតិ។ ទោះជាយ៉ាងណា មេដឹកនាំបក្សប្រឆាំងមិនទទួលយកទេ ហើយបន្ត«សង្គ្រាមដល់ទីបញ្ចប់ដ៏ជូរចត់»។ យ៉ាងណាក៏ដោយ ជំហររបស់មន្ត្រីក្រុងកាប៊ុលបានផ្តល់កម្លាំងចិត្តថ្មីដល់ការចរចាដែលបានធ្វើឡើងតាំងពីឆ្នាំ ១៩៨២ នៅក្រុងហ្សឺណែវ ស្តីពីដំណោះស្រាយនយោបាយនៃស្ថានការណ៍ជុំវិញប្រទេសអាហ្វហ្គានីស្ថាន។

កិច្ចព្រមព្រៀងដែលបានចុះហត្ថលេខានៅទីក្រុងហ្សឺណែវបានចូលជាធរមាននៅថ្ងៃទី 15 ខែឧសភា ឆ្នាំ 1988 ។ កិច្ចព្រមព្រៀងបួនភាគីត្រូវបានឈានដល់ (សហភាពសូវៀត សហរដ្ឋអាមេរិក អាហ្វហ្គានីស្ថាន និងប៉ាគីស្ថាន) លើពេលវេលា និងកាលវិភាគសម្រាប់ការដកទ័ពសូវៀតចេញពីអាហ្វហ្គានីស្ថានក្នុងរយៈពេលប្រាំបួនខែ។ ភាគីសូវៀតបានបំពេញកិច្ចព្រមព្រៀងទីក្រុងហ្សឺណែវយ៉ាងពេញលេញ៖ ត្រឹមថ្ងៃទី ១៥ ខែសីហា ឆ្នាំ ១៩៨៨ ចំនួន OKSV ត្រូវបានកាត់បន្ថយចំនួន ៥០% ហើយនៅថ្ងៃទី ១៥ ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ ១៩៨៩ អង្គភាពសូវៀតចុងក្រោយបានចាកចេញពីទឹកដីអាហ្វហ្គានីស្ថាន។

អត្ថបទនេះត្រូវបានរៀបចំឡើងដោយផ្អែកលើរបាយការណ៍វិភាគរបស់ CISA ជាពិសេសសម្រាប់ Afghanistan.Ru ។

ការបង្កើតកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធទំនើបរបស់ប្រទេសអាហ្វហ្គានីស្ថានបានចាប់ផ្តើមនៅឆ្នាំ ២០០២ បន្ទាប់ពីការដួលរលំនៃរបបតាលីបង់។ ដំណើរការនេះគឺមានភាពយឺតយ៉ាវយ៉ាងខ្លាំងដោយសារតែការបាត់បង់ប្រពៃណីកងទ័ពក្នុងអំឡុងសង្គ្រាមស៊ីវិលឆ្នាំ 1992-2001 នៅពេលដែលចន្លោះប្រហោងនយោបាយត្រូវបានបំពេញដោយក្រុមប្រដាប់អាវុធរបស់ពួកគេផ្ទាល់នៃកងកម្លាំងនយោបាយជាច្រើនដែលចូលរួមក្នុងជម្លោះ។ ជាដំបូង ទម្រង់ទាំងនេះត្រូវបានផ្តល់ឋានៈជាកងទាហានដែលមានទំនាក់ទំនងទឹកដីតាមវេជ្ជបញ្ជា។ សរុបមក 8 អង្គភាពត្រូវបានបង្កើតឡើង ដែលក្នុងនោះ 6 ត្រូវបានផ្អែកលើការបង្កើតសម្ព័ន្ធភាគខាងជើង។

ក្នុងឆ្នាំ ២០០២-២០០៣ ដោយមានការចូលរួមពីយោធាបរទេសក្នុងប្រទេសអាហ្វហ្គានីស្ថាន ដំណើរការនៃការដកអាវុធចេញពីក្រុមប្រដាប់អាវុធក្រៅរដ្ឋាភិបាល និងការបង្កើតកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធជាទៀងទាត់បានចាប់ផ្តើម។ ដំបូងឡើយ ដំណើរការនេះគឺពិបាកខ្លាំងណាស់ ក្នុងឆ្នាំ ២០០៣ ប្រាក់បៀវត្សរ៍សរុបរបស់កងទ័ពអាហ្វហ្គានីស្ថានមានតិចជាង ៦.០០០ នាក់ ហើយជាក់ស្តែងមិនមានកងកម្លាំងប៉ូលីសទេ។

នៅដើមឆ្នាំ 2015 ប្រាក់ខែរបស់កងទ័ពជាតិអាហ្វហ្គានីស្ថានបានឈានដល់ 178 ពាន់នាក់ចំនួនអង្គភាពប៉ូលីស - ច្រើនជាង 150 ពាន់នាក់។ រចនាសម្ព័ន្ធអំណាចក៏រួមបញ្ចូលប៉ូលីសក្នុងតំបន់ (ប្រហែល 28 ពាន់នាក់) ឬកងការពារស្វ័យការពារក្នុងស្រុកដែលបានទទួលឋានៈជាផ្លូវការ។

រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន អេ.អេ.អេ.អេ. បានបោះបង់ចោលទំនាក់ទំនងផ្នែកនៃថ្នាក់ក្រោម និងមានរចនាសម្ព័ន្ធដូចខាងក្រោមៈ ដំបូលប្រក់ស័ង្កសី (ក្រុមហ៊ុន) - កងដាក (កងវរសេនាតូច) - កងពលតូច - កងពល។ សរុបមក មានអង្គភាពចំនួន ៧ នៅក្នុងកងទ័ពអាហ្វហ្គានីស្ថាន៖

201 Razliv Corps (Kabul) ដែលទទួលខុសត្រូវចំពោះសន្តិសុខនៃរដ្ឋធានីអាហ្វហ្គានីស្ថាន និងខេត្តភាគអាគ្នេយ៍ (ចាត់ទុកថាវាជាអង្គភាពដែលហ្វឹកហាត់ និងត្រៀមប្រយុទ្ធបំផុត)។
203 Corps "Thunder" (Gardez) ដែលប្រតិបត្តិការនៅលើទឹកដីនៃបញ្ជាការតំបន់ (ស្រុកយោធា) "Gardez" រួមទាំងខេត្ត Khost, Paktika, Ghazni;
205 Corps "Hero" (Kandahar) តំបន់នៃការទទួលខុសត្រូវរួមមានខេត្ត Kandahar, Zabul, Uruzgan;
207 Corps "Victory" (Herat), ខេត្ត Herat និង Farah;
209 Corps "Falcon" (Mazar-i-Sharif);
215 Corps (Lashkar Gah) ។

អង្គភាពនីមួយៗរួមមានកងពលតូចអាវុធរួមបញ្ចូលគ្នាយ៉ាងតិចចំនួន ៣ កងវរសេនាតូចដែលមានគោលបំណងពិសេស កងវរសេនាតូចទីបញ្ជាការមួយ ក៏ដូចជាអង្គភាពជំនួយផ្នែកដឹកជញ្ជូន និងអង្គភាព។

ចំនួនកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធក្នុងប្រទេសអាហ្វហ្គានីស្ថានមានចំនួនច្រើនណាស់បើធៀបនឹងរដ្ឋដែលមានប្រជាជនប្រហាក់ប្រហែលគ្នា ហើយនេះត្រូវបានពន្យល់ដោយតម្រូវការក្នុងការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងក្រុមភេរវករនៅក្នុងប្រទេស។

នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌបច្ចុប្បន្ន រដ្ឋមិនមានមូលនិធិផ្ទាល់ខ្លួនគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់អង្គភាពកងទ័ព ដូច្នេះជំនួយហិរញ្ញវត្ថុបរទេសដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍យោធាអាហ្វហ្គានីស្ថាន។ លើសពីនេះ កងទ័ព IRA ពឹងផ្អែកលើការនាំចូលអាវុធ សម្ភារៈបរិក្ខារ និងប្រេងឥន្ធនៈ និងប្រេងរំអិលជាច្រើនប្រភេទ ដែលមិនត្រូវបានផលិតក្នុងស្រុកក្នុងបរិមាណដែលត្រូវការ។ កាលៈទេសៈនេះធ្វើឱ្យកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធងាយរងគ្រោះក្នុងករណីមានការផ្លាស់ប្តូរស្ថានភាពគោលនយោបាយការបរទេស ដូច្នេះអាហ្វហ្គានីស្ថានត្រូវប្រឈមមុខនឹងភារកិច្ចបង្កើនឯករាជ្យភាពនៃកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធរបស់ខ្លួនពីការគាំទ្រពីខាងក្រៅ។

កងទ័ពអាហ្វហ្គានីស្ថានទំនើបបានបោះបង់ចោលការចល័តដោយបង្ខំដែលបានអនុវត្តក្នុងអំឡុងពេល DRA ។ ទាហានបម្រើតាមកិច្ចសន្យា។ ប៉ុន្មានសប្តាហ៍ដំបូងនៃការបម្រើ បុគ្គលិកទទួលបានការបណ្តុះបណ្តាលនៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលហ្វឹកហ្វឺនកងទ័ព ជាចម្បងនៅក្នុងតំបន់កាប៊ុល បន្ទាប់មកដំណើរការបណ្តុះបណ្តាលបន្តនៅក្នុងអង្គភាពយោធា រួមទាំង។ ដោយមានការចូលរួមពីគ្រូបរទេស។

នៅក្នុងបរិបទនៃប្រតិបត្តិការប្រយុទ្ធមិនធម្មតាប្រឆាំងនឹងអង្គភាពចល័តរបស់សត្រូវ កងកម្លាំងពិសេស ("បញ្ជាការ") ដើរតួនាទីពិសេសនៅក្នុង ANA ។ ក្រុមប្រតិបត្តិការពិសេសដែលបានបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 2011 រួមមានកងពលតូច 3-4 ។ មជ្ឈមណ្ឌលរបស់វា មូលដ្ឋាន "Murihed" មានទីតាំងនៅខេត្ត Wardak ។ ចំនួនយូនីតនៅឆ្នាំ 2012 មានប្រហែល 1000-1500 នាក់។

ANA គឺជាពហុជាតិសាសន៍ ប៉ុន្តែជាប្រពៃណី មានវត្តមានជនជាតិតាជីកយ៉ាងច្រើននៅក្នុងជួររបស់វា។ ក្នុងឆ្នាំ 2013 ពួកគេមានចំនួនប្រហែល 33.3% នៃបុគ្គលិកសរុប និង 39% ក្នុងចំណោមមន្រ្តី ដែលនេះគឺខ្ពស់ជាងចំណែករបស់ពួកគេនៅក្នុងចំនួនប្រជាជនសរុបរបស់ប្រទេស។ យោងតាមទិន្នន័យក្រៅផ្លូវការ ក្នុងចំណោមមេបញ្ជាការកងពលតូច និងខាងលើ ជនជាតិភាគតិច Pashtuns ត្រូវបានតំណាងយ៉ាងលើសលុប។

បន្ទាប់ពីឆ្នាំ 2011 ភារកិច្ចដែលប្រឈមមុខនឹង ANA កាន់តែស្មុគស្មាញដោយសារតែការផ្ទេរការទទួលខុសត្រូវសម្រាប់សន្តិសុខពីកងកម្លាំង ISAF ទៅរចនាសម្ព័ន្ធសន្តិសុខជាតិ។ ការវាយប្រហាររបស់ក្រុមជ្រុលនិយមក្នុងឆ្នាំ 2015 នៅ Badakhshan, Kunduz និង Wardak ដែលត្រូវបានអមដោយការខាតបង់យ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរបានជះឥទ្ធិពលអវិជ្ជមានជាពិសេសទៅលើអារម្មណ៍របស់កងទ័ពអាហ្វហ្គានីស្ថាន។ ក្នុងអំឡុងពេលនេះ មានការកើនឡើងនៃករណីរត់ចោលជួរ ដែលជាការខ្វះខាតរបស់កងទ័ពអាហ្វហ្គានីស្ថានក្នុងរយៈពេល 35 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ។

ទោះបីជាមានការស្ម័គ្រចិត្តក្នុងការជ្រើសរើសបុគ្គលិកក៏ដោយ ANA ត្រូវប្រឈមមុខនឹងបញ្ហានៃការចាកចេញដោយគ្មានការអនុញ្ញាតរបស់បុគ្គលិកទាំង "AWOL" ក្នុងអំឡុងពេលនៃការងារវាល និងជាមួយការហោះហើរដោយគ្មានចេតនាត្រឡប់មកវិញមុនពេលផុតកំណត់នៃកិច្ចសន្យា។ ជាធម្មតាបញ្ហាទាំងនេះគឺទាក់ទងទៅនឹងលក្ខខណ្ឌនៃសេវាកម្ម និងការគំរាមកំហែងដល់អាយុជីវិតនៅក្នុងដំណើរការនៃអរិភាពប្រឆាំងនឹងក្រុមប្រឆាំងប្រដាប់អាវុធ។ វាក៏មានបញ្ហានៃ "ទាហានខ្មោច" ដែលទាក់ទងនឹងការលាក់បាំងការពិតនៃការចាកចេញឬការបញ្ចូលផ្នែកខ្លះនៃមនុស្សប្រឌិតនៅក្នុងបញ្ជីបុគ្គលិកដើម្បីទទួលបានប្រាក់ឧបត្ថម្ភបន្ថែម។

នៅក្នុងឆ្នាំ 2015 ការស៊ើបអង្កេតរបស់សភាបានរកឃើញបញ្ហាធ្ងន់ធ្ងរនៃអំពើពុករលួយ និងការកេងបន្លំនៅក្នុងកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធ រួមទាំងការលក់ប្រេង អាវុធ និងយានយន្តខុសច្បាប់ ដែលអាចនាំឱ្យអង្គភាពនីមួយៗមានអសមត្ថភាព។

ANA ក៏ប្រឈមមុខនឹងការលំបាកមួយចំនួនទៀតដែលបណ្តាលមកពីការកើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃទំហំនៃកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធនៅចុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 2000 និងដើមទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 2010។ អង្គភាពជាច្រើនប្រឈមនឹងការខ្វះខាតមន្ត្រីដែលមានសមត្ថភាព ក៏ដូចជាបញ្ហាក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកដែលបានចុះឈ្មោះ។ កត្តាក្រោយទៀតគឺដោយសារបញ្ហាលំបាកក្នុងការអភិវឌ្ឍស្ថាប័នអប់រំស៊ីវិល និងកង្វះអក្ខរកម្មមូលដ្ឋានក្នុងចំណោមអ្នកជ្រើសរើសមួយចំនួន។

គួរបញ្ជាក់ផងដែរថា បញ្ហារបស់កងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធអាហ្វហ្គានីស្ថាន គឺកង្វះអាវុធប្រភេទមួយចំនួន រួមទាំងយន្តហោះ និងរថពាសដែក។ នេះមួយផ្នែកដោយសារតែការស្ទាក់ស្ទើររបស់ដៃគូបរទេសក្នុងការផ្តល់ឱ្យកងទ័ពជាតិនូវប្រភេទអាវុធមួយចំនួន ដែលយោងទៅតាមអ្នកជំនាញបរទេស កងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធនឹងមិនអាចប្រើប្រាស់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនាពេលបច្ចុប្បន្ន ឬមានហានិភ័យនៃការចាប់យករបស់ពួកគេដោយពួកជ្រុលនិយម។ ក៏មានមតិមួយដែរថា កម្រិតឧបករណ៍របស់កងទ័ពអាហ្វហ្គានីស្ថាន គឺគ្រប់គ្រងដោយកិច្ចព្រមព្រៀងមួយចំនួនរវាងសហរដ្ឋអាមេរិក និងប្រទេសមួយចំនួនក្នុងតំបន់ ដែលមិនចាប់អារម្មណ៍នឹងរូបរាងរបស់កងទ័ពដ៏មានឥទ្ធិពលនៅក្នុងប្រទេសអាហ្វហ្គានីស្ថាន។ វាផ្តល់សំណងមួយផ្នែកសម្រាប់ការខ្វះខាតឧបករណ៍ដោយគាំទ្រដល់ប្រតិបត្តិការនៃអាកាសចរណ៍យោធាអាហ្វហ្គានីស្ថានរបស់អង្គការណាតូដែលនៅតែមាននៅក្នុងប្រទេសបន្ទាប់ពីឆ្នាំ 2014 ។

នៅពេលនេះ ផ្នែកសំខាន់នៃអង្គភាពយោធាមិនអាចដំណើរការបានពេញលេញដោយគ្មានការគាំទ្រពីទីប្រឹក្សាយោធាបរទេស និងអង្គភាពណាតូដែលឈរជើងនៅក្នុងប្រទេសអាហ្វហ្គានីស្ថាន។ ភាគច្រើនជាញឹកញាប់ ត្រូវការការគាំទ្រផ្នែកដឹកជញ្ជូន ការផ្តល់សេវាវេជ្ជសាស្រ្ដ និងការណែនាំអំពីប្រតិបត្តិការពីអ្នកឯកទេសខាងយោធា។

ដោយមិនសង្ស័យ ក្នុងអំឡុងពេលនៃការដកកងទ័ពបរទេសចេញពីទឹកដីនៃប្រទេសនេះ បន្ទុកលើយោធាអាហ្វហ្គានីស្ថាននឹងកើនឡើង ហើយពួកគេនឹងប្រឈមមុខនឹងកិច្ចការស្មុគស្មាញកាន់តែច្រើនឡើងៗទាក់ទងនឹងការប្រឆាំងក្រុមជ្រុលនិយម ជាពិសេសក្នុងបរិបទនៃការគំរាមកំហែងក្នុងតំបន់ថ្មី។ ភាពជោគជ័យនៃការដោះស្រាយភារកិច្ចទាំងនេះនឹងត្រូវបានកំណត់យ៉ាងទូលំទូលាយដោយការបង្កើនសមត្ថភាពប្រយុទ្ធ និងឯករាជ្យភាពរបស់កងទ័ពអាហ្វហ្គានីស្ថាន ក៏ដូចជាការស្វែងរកយន្តការថ្មីសម្រាប់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការ និងការគាំទ្រអន្តរជាតិ។

ក្នុងអំឡុងពេលប៉ុន្មានឆ្នាំនៃសង្រ្គាមនៅអាហ្វហ្គានីស្ថាន ទាហានសូវៀតដែលកំពុងបម្រើការក្នុងប្រទេសអាហ្វហ្គានីស្ថានបានបង្កើតវាក្យសព្ទផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេនៃភាសាយោធា ដែលជាប្រភេទនៃការលាយចំរុះនៃគ្រាមភាសាក្នុងស្រុក និងនាមវចនានុក្រមឧបករណ៍យោធា។

"Antoshka" - យន្តហោះដឹកជញ្ជូនយោធា (An-12, An-26)

"សួរ" - ទាហាននៃកងទ័ពរដ្ឋាភិបាលនៃសាធារណរដ្ឋប្រជាធិបតេយ្យអាហ្វហ្គានីស្ថាន (ពោលគឺរដ្ឋាភិបាលដែលសហភាពសូវៀតគាំទ្រនៅអាហ្វហ្គានីស្ថាន)

"អាហ្វហ្គានីស្ថាន " - អាហ្វហ្គានីស្ថានត្រឹមត្រូវ, DRA

"អាហ្វហ្គានីស្ថាន" ១) ទាហានសូវៀតម្នាក់ដែលបម្រើការនៅអាហ្វហ្គានីស្ថានជាអតីតយុទ្ធជនក្នុងសង្រ្គាមអាហ្វហ្គានីស្ថាន ២) អ្នកស្រុកអាហ្វហ្គានីស្ថាន។ 3) ខ្យល់វាលខ្សាច់ស្ងួតដែលជួនកាលបានបក់មកជាច្រើនថ្ងៃ និងបានបង្កឲ្យមានព្យុះខ្សាច់ជាធម្មតានៅក្នុងតំបន់។

"Afonya / Afgashka" - អាហ្វហ្គានីស្ថាន (អង្គភាពរូបិយវត្ថុអាហ្វហ្គានីស្ថាន)

"បាបា" - Mujahideen (អាហ្វហ្គានីស្ថានដែលបានប្រយុទ្ធជាមួយសហភាពសូវៀត)

"បារ៉ាប៊ូហៃកា" - រថយន្តអាហ្វហ្គានីស្ថានធុនធ្ងន់

"Baksheesh" - អំណោយ ឬ ទាន

"បាចា" - ក្មេងប្រុសម្នាក់ យុវជនម្នាក់ ទាំងអាហ្វហ្គានីស្ថាន និងទាហានសូវៀត។ លើសពីនេះ អតីតយុទ្ធជនអាហ្វហ្កានីស្ថាន ពេលខ្លះសំដៅលើគ្នាទៅវិញទៅមកជាមួយនឹងពាក្យនេះ។

"បូអ៊ែរ" - កាំភ្លើងអង់គ្លេសដើមសតវត្សទី XX ផលិតដោយ "Lee Enfield" ។ បន្ទាប់ពីអង់គ្លេសចាកចេញពីអាហ្វហ្គានីស្ថាន កាំភ្លើងទាំងនេះមួយចំនួនធំនៅតែស្ថិតក្នុងប្រទេស ដែលក្រោយមកត្រូវបានប្រើប្រាស់យ៉ាងសកម្មដោយពួកមូចាហ៊ីឌីន។ ឈ្មោះ "Boer" មកពីសម័យសង្រ្គាម Anglo-Boer ។

"Pinwheel" - ឧទ្ធម្ភាគចក្រ (Mi-8, Mi-24 ។ល។)

"ដោយចិត្ដរីករាយ" - យន្តហោះចម្បាំងទំនើបទំនើប MiG-21 ។ ធ្វើដំណើរទៅកាន់អាហ្វហ្គានីស្ថានក្នុងចំនួនដ៏ច្រើន។ វាបានទទួលឈ្មោះហៅក្រៅសម្រាប់ល្បឿន និងភាពរហ័សរហួនរបស់វា។

"រលក" - ក្រុមឧទ្ធម្ភាគចក្រក្នុងបេសកកម្មប្រយុទ្ធ

"ប្រាំបី" - ឧទ្ធម្ភាគចក្រ Mi-8

"ប្រជាពលរដ្ឋ" - ទាហាននៅលើកម្រិតនៃការចល័តទ័ពស្ទើរតែបានទៅ "ជីវិតស៊ីវិល"

"រុក" - យន្តហោះវាយប្រហារ Su-25

"ទី ២០០" - ទាហានដែលបានស្លាប់ (ពីពាក្យដឹកជញ្ជូន "Cargo-200" ដែលសំដៅទៅលើសាកសពរបស់អ្នកស្លាប់)

"ដេខាន់" - កសិករអាហ្វហ្គានីស្ថាន។ វាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ដែលគំនិតនេះត្រូវបានគេប្រើនៅក្នុងសម័យរបស់យើងនៅក្នុងសាធារណរដ្ឋនៃអាស៊ីកណ្តាលដើម្បីសំដៅទៅលើកសិករ។

"Jirga" - ក្រុមប្រឹក្សាអ្នកចាស់ទុំជាទីគោរព

"ជូម៉ា" - ថ្ងៃសុក្រ; ថ្ងៃឈប់សម្រាក

"ឌូកាន" - ហាងតូចមួយ។ ជួនកាលឱនភាពសូវៀតត្រូវបានបញ្ជូនតាមរយៈ dukans

"វិញ្ញាណ (ជួនកាល Dushman)" - យុទ្ធជននៃទម្រង់ប្រឆាំងរដ្ឋាភិបាលអាហ្វហ្គានីស្ថានដែលប្រយុទ្ធនឹងកងទ័ពសូវៀតដែលជាមូចាហ៊ីឌីន។

"ឆ្លងទន្លេ" - ទៅ "ឆ្លងទន្លេ" មានន័យថាទៅសង្រ្គាមនៅអាហ្វហ្គានីស្ថានពីសហភាពសូវៀត។ ការកំណត់នេះបានលេចឡើងដោយសារតែព្រំដែនរវាងអាហ្វហ្គានីស្ថាននិងសហភាពសូវៀតឆ្លងកាត់តាមដងទន្លេ Amu Darya ។

"Zelyonka" - មិនធម្មតាសម្រាប់តំបន់អាហ្វហ្គានីស្ថានគ្របដណ្តប់ដោយរុក្ខជាតិ។ តាមទស្សនៈនៃកិច្ចការយោធា តំបន់នៃអ្វីដែលគេហៅថា "បៃតង" អាចមានគ្រោះថ្នាក់ជាពិសេស ចាប់តាំងពីស្លឹកឈើ និងគុម្ពោតលាក់ចលនារបស់សត្រូវនៅក្នុងតំបន់បែបនេះ។ អ្វីដែលគេហៅថា "Charikar greenery" នៅក្នុងខេត្តដែលមានឈ្មោះដូចគ្នាបានទទួលការពេញនិយមយ៉ាងទូលំទូលាយ។

"អ្នកជិះរទេះគោ" - បុគ្គលិកយោធាដែលមានបទពិសោធន៍ក្នុងការបំផ្លាញចររាចរណ៍សត្រូវ។ ជារឿយៗ ចររាចរណ៍បែបនេះបានមកពីទឹកដីនៃប្រទេសប៉ាគីស្ថាន។

"ខ្មៅដៃ" - និមិត្តសញ្ញារបស់ទាហាននៅក្នុងវិទ្យុកងទ័ពសូវៀត

"កាំភ្លើងធំហោប៉ៅ" - ឈ្មោះនេះត្រូវបានគេប្រើនៅក្នុងប្រទេសអាហ្វហ្គានីស្ថានសម្រាប់គ្រាប់បែកដៃ (ជាធម្មតា F-1) ។ សម្រាប់ហេតុផលជាក់ស្តែង "កាំភ្លើងធំ" បែបនេះមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងការបំផ្លាញសត្រូវនៅក្នុងជ្រលងភ្នំ។

"Kishmishevka" - អាហ្វហ្គានីស្ថានសាមសិបដឺក្រេ moonshine ។ លក់ដោយវិធីនេះ មិនមែនក្នុងធុងទេ ប៉ុន្តែក្នុងថង់ប្លាស្ទិក។

"អាហារកំប៉ុង" - មឈូសស័ង្កសីជាមួយសាកសពទាហាន; មីន។

"ប្រអប់" - យានប្រយុទ្ធថ្មើរជើង (IFV) ។

"ក្រពើ" , "Bumblebee", "ឯកសារ" - ឧទ្ធម្ភាគចក្រជំនួយការពន្លត់អគ្គីភ័យ "Mi-24" ពីកម្ពស់ 2000 ម៉ែត្រអាចវាយប្រហារគោលដៅដីណាមួយ។

"Brassiere" - អាវកាក់សម្រាប់ដឹកគ្រាប់រំសេវ ពាក់មុនប្រតិបត្តិការប្រយុទ្ធ។ បើនិយាយពីភាពស្មុគស្មាញនៃការតោងនោះ ពិតណាស់វាមិនអាចប្រៀបធៀបជាមួយនឹងគំរូដើមបានឡើយ ប៉ុន្តែនៅតែមានករណីនៃការបញ្ចប់ដោយខ្លួនឯង និងបន្ថែមទម្ងន់ដល់អាវកាក់ទាំងនេះ ដោយសារបន្ថែមពីលើមុខងារដឹកជញ្ជូន ពួកគេក៏បានអនុវត្តមុខងារការពារផងដែរ។ មួយ។

"លាននៅលើមួយលាន" - Phraseologism មានន័យថាការមើលឃើញដ៏អស្ចារ្យ។ ប្រើដោយអ្នកបើកយន្តហោះ។

"ណាវីរ" - ឡានដែលមានឥន្ធនៈ។ គ្រោះថ្នាក់ជាពិសេសនៅក្នុងប្រទេសអាហ្វហ្គានីស្ថានគឺសេវាកម្មជាអ្នកបើកឡានបែបនេះ។ ពេលបាញ់ផ្លោងរថយន្តនោះក៏ផ្ទុះឆេះភ្លាមៗ ។

"ណាវវ៉ាន" - យុវជន, យុវជន

"ខ្សែស្រឡាយ" - ឈ្មោះក្រៅផ្លូវការនៃក្បួនដើរតាមភ្នំតូចចង្អៀត។ ជាញឹកញាប់ វាគឺជា "ខ្សែស្រឡាយ" យ៉ាងជាក់លាក់ ដែលជាគោលដៅនៃការវាយប្រហារដោយពួក Mujahideen ។

"ឃ្មុំ" - ឧទ្ធម្ភាគចក្រ Mi-8 ពហុគោលបំណង

"សាឡាម" - ជំរាបសួរ (ជំរាបសួរដូចនោះ)

"សាបាស" (សាបូស)- ទាហាននៃកងទ័ពនៃសាធារណរដ្ឋប្រជាធិបតេយ្យអាហ្វហ្គានីស្ថាន i.e. ទាហានរដ្ឋាភិបាល

"ផ្សារដែក" - កាំភ្លើងយន្តធុនធ្ងន់ DShK (Degtyarev Shpagin ខ្នាតធំ)។ គាត់បានទទួលឈ្មោះហៅក្រៅរបស់គាត់សម្រាប់ការពិតដែលថានៅក្នុងដំណើរការនៃការបាញ់គាត់បានបង្កើតពន្លឺពិតជាស្រដៀងទៅនឹងការងាររបស់ម៉ាស៊ីនផ្សារ។ កាំភ្លើងយន្តបែបនេះមានភាពងាយស្រួលបំផុតសម្រាប់ការបង្ក្រាបចំណុចបាញ់របស់សត្រូវនៅចម្ងាយរហូតដល់ 3 គីឡូម៉ែត្រ។

"តាសាគរ" - "អរគុណ" នៅអាហ្វហ្គានីស្ថាន។

"បីរយ" - របួស។ វាមកពីគំនិតនៃ "ទំនិញ 300" ដែលនៅក្នុងវាក្យស័ព្ទរបស់កងទ័ពមានន័យថាទាហានដែលរងរបួស ("ទំនិញ 200" - ត្រូវបានសម្លាប់)

"Tulip ខ្មៅ" - យន្តហោះដឹកជញ្ជូន An-12 ។ វាទទួលបានម្លប់ដ៏ក្រៀមក្រំមួយ ព្រោះវាស្ថិតនៅលើវា ដែលមឈូសជាមួយអ្នកស្លាប់ត្រូវបានយកទៅឆ្ងាយ។

"សត្វក្តាន់ខ្មៅ" - សមាជិកនៃអង្គភាពពិសេសនៃ Mujahideen ជំនាញក្នុងប្រតិបត្តិការបំផ្លិចបំផ្លាញ។ តាមក្បួនមួយ "សត្វក្តាន់ខ្មៅ" មានមូលដ្ឋាននៅតំបន់ខ្ពង់រាបនៃប្រទេសអាហ្វហ្គានីស្ថាន ជាប់ព្រំដែនជាមួយប៉ាគីស្ថាន។

"ស៊ូរ៉ាវី" - ឈ្មោះអាហ្វហ្គានីស្ថានសម្រាប់ទាហានសូវៀត (ព្យញ្ជនៈ "សូវៀត" មកពីពាក្យអារ៉ាប់ "shura" ដែលមានន័យថា "ក្រុមប្រឹក្សា")

សង្វៀនអាហ្វហ្គានីស្ថាន

សម្ភារៈទីប្រឹក្សាយោធា ដែលក្នុងនោះមានទំព័រដែលមានរូបថតច្រើនជាងទំព័រដែលមានអត្ថបទ។ វាតែងតែប្រសើរជាងដើម្បីមើល .

សាលា Afghan Eagle

(សាលាទ័ពអាកាស និងការពារអាកាស DRA)

សេចក្តីផ្តើម

កងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធអាហ្វហ្គានីស្ថាននៅឆ្នាំ ១៩៧៩-១៩៨១ រួមមានកងកម្លាំងជើងគោក (SV) និងកងទ័ពអាកាស និងការពារអាកាស (ទ័ពអាកាស និងការពារអាកាស)។ ប៉ុន្តែ SV មិនមានបញ្ជាដាច់ដោយឡែកទេ ហើយសមាគម ការបង្កើត អង្គភាព និងសាកលវិទ្យាល័យទាំងអស់ គឺស្ថិតនៅក្រោមការគ្រប់គ្រងផ្ទាល់របស់អគ្គសេនាធិការ និងក្រសួងការពារជាតិ។ ហើយកងទ័ពអាកាស និងការពារអាកាស ជាសាខានៃកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធ មានទីបញ្ជាការផ្ទាល់ខ្លួន និងអគ្គមេបញ្ជាការផ្ទាល់របស់ពួកគេ។ SV រួមមានកងពលតូចទ័ពចំនួន ៣ (១,២,៣ AK), កងពលថ្មើរជើងចំនួន ៤ ដាច់ដោយឡែកពីគ្នា (១៧, ១៨, ២០, ២៥ កងពលថ្មើរជើង), កងពលតូចរថក្រោះចំនួន ២ (កងពលតូច ៧, ១៥) អង្គភាពដាច់ដោយឡែក និងស្ថាប័នអប់រំយោធា។ កងកម្លាំងសំខាន់ៗនៃ SV (កងពលទ័ពទាំង ៣ និងកងពលថ្មើរជើងទី ២៥) មានបំណងគ្របដណ្តប់ព្រំដែនអាហ្វហ្គានីស្ថាន-ប៉ាគីស្ថាន។ គម្របនៃទិសដៅភាគខាងជើងត្រូវបានផ្តល់ដោយកងពលថ្មើរជើងចំនួន 3 (កងពលថ្មើរជើង 17, 18, 20) ។ កងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធត្រូវបានដឹកនាំ (ដើមឆ្នាំ 1981)៖ រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងការពារជាតិ ឧត្តមសេនីយ Rafi ប្រធានអគ្គសេនាធិការ ឧត្តមសេនីយ៍ឯក Babajan ប្រធាននាយកដ្ឋាននយោបាយចម្បង ឧត្តមសេនីយ៍ទោ Gul Aka ។ ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រងសេដ្ឋកិច្ច នយោបាយ និងការគ្រប់គ្រងយោធា ទឹកដីនៃប្រទេសអាហ្វហ្គានីស្ថានត្រូវបានបែងចែកទៅជាតំបន់ចំនួន 8 ដែលរួមមានខេត្តមួយចំនួននៅក្នុងសមាសភាពរបស់ពួកគេ៖ - មជ្ឈមណ្ឌល (Kabul, Parvan, Bamiyan); - ភាគពាយព្យ (Herat, Gur, Badgiz, ពាក់កណ្តាលនៃ Farah); - ភាគនិរតី (ពាក់កណ្តាលនៃ Farah, Nimroz); - ខាងត្បូង (Hilmand, Kandahar, Uruzgan, Zabol); -- ភាគអាគ្នេយ៍ (Ghazni, Paktia, Paktika); -- ខាងកើត (Nangarhar, Kunar, Lagman); -- ភាគឦសាន (បាដាកសាន, តាខារ, គុនឌុស, បាកឡាន); - ខាងជើង (Samangan, Balkh, Jauzdzhan, Faryab) ។ នៅក្នុងតំបន់នីមួយៗ មន្ត្រីទទួលខុសត្រូវរបស់រដ្ឋាភិបាលអាហ្វហ្គានីស្ថានត្រូវបានតែងតាំង ក៏ដូចជាភាគីសូវៀត និងទីប្រឹក្សាយោធាផងដែរ។ កងទ័ពអាកាស និងការពារអាកាស DRAគឺជាសាខានៃកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធ ដែលរួមមានៈ - ទ័ពអាកាស (ទ័ពអាកាស); - កាំភ្លើងធំប្រឆាំងយន្តហោះ និងកងទ័ពកាំជ្រួចប្រឆាំងយន្តហោះ (ZA និង ZRV); - កងទ័ពវិស្វកម្មវិទ្យុ (RTV) ។ សាកលវិទ្យាល័យត្រូវបានចាត់តាំងដោយផ្ទាល់ទៅអគ្គមេបញ្ជាការនៃកងទ័ពអាកាស និងការពារអាកាស (សាលាបច្ចេកទេសហោះហើរ និងបន្ទាប់មកសាលាទ័ពអាកាស និងការពារអាកាស)។ កងទ័ពអាកាសរួមមានកងវរសេនាធំអាកាសចរណ៍ចំនួន 6 (ក្រោយមកកងវរសេនាធំឧទ្ធម្ភាគចក្រដាច់ដោយឡែកទី 7 ត្រូវបានបង្កើតឡើង) និងផ្នែកខាងក្រោយដែលផ្អែកលើអង្គភាពបច្ចេកទេសអាកាសយានដ្ឋានចំនួន 5 (ATCH) ដែលត្រូវបានដាក់ពង្រាយនៅអាកាសយានដ្ឋានសំខាន់ៗ ក៏ដូចជារោងចក្រជួសជុលយន្តហោះ (ARZ) ។ ZA និង ZRV រួមមានកងពលតូចកាំជ្រួចប្រឆាំងយន្តហោះ (កងពល S-75 Dvina 3 កងពល S-125 Pechora 3 កងពលធំ 2 ផ្នែកបច្ចេកទេស) កងវរសេនាធំ 2 និងកងពល ZA ដាច់ដោយឡែកចំនួន 4 ។ RTV រួមមានកងវរសេនាធំ 1 និងកងវរសេនាតូចវិស្វកម្មវិទ្យុ 2 ដាច់ដោយឡែក។ អាកាសចរណ៍នៅអាហ្វហ្គានីស្ថានដូចជានៅក្នុងប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍ភាគច្រើននៅសម័យនោះ គឺជាផ្នែកមួយនៃសាខារួមនៃកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធ - កងទ័ពអាកាស និងការពារអាកាស។ ការដាក់ក្រុមអាកាសចរណ៍នៃប្រទេសអាហ្វហ្គានីស្ថានបានឆ្លុះបញ្ចាំងពីលក្ខណៈការពារនៃគោលលទ្ធិយោធារបស់រដ្ឋ។ វាទាបជាងយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងកម្លាំងលេខរបស់វាចំពោះក្រុមអាកាសចរណ៍នៃប្រទេសជិតខាងជិតបំផុតរបស់ខ្លួនគឺអ៊ីរ៉ង់ និងប៉ាគីស្ថាន។ កងទ័ពអាកាសត្រូវបានបំពាក់ដោយយន្តហោះ និងឧទ្ធម្ភាគចក្រផ្តាច់មុខនៃផលិតកម្មសូវៀត ចំនួនរបស់ពួកគេនៅក្នុងពាក់កណ្តាលដំបូងនៃឆ្នាំ 1978 ត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងតារាង។

*ប្រភេទយន្តហោះ*	*បរិមាណ*
MiG-17F
MiG-21 PFM, FL, U, UM
Su-7BMK
អ៊ីល-២៨
អាន-២
អាន-២៦
អាន-៣០
អ៊ីល-១៤
មី-៤
សរុប

យន្តហោះ An-30 ដែលត្រូវបានរចនាឡើងសម្រាប់ការឈ្លបយកការណ៍តាមអាកាស ត្រូវបានគេប្រើជាយន្តហោះដឹកជញ្ជូន ដោយសារតែ។ កងកម្លាំងទ័ពអាកាសអាហ្វហ្គានីស្ថានមិនត្រូវបានបំពាក់ជាមួយនឹងការឈ្លបយកការណ៍រូបថតពីលើអាកាស និងប្រភេទផ្សេងទៀតនៃការស៊ើបការណ៍បច្ចេកទេស។ ប្រើជាចម្បង ការត្រួតពិនិត្យមើលឃើញ។ យន្តហោះសូវៀត UTI MiG-15 និង Czech L-39 ត្រូវបានគេប្រើជាយន្តហោះហ្វឹកហាត់សម្រាប់ការហ្វឹកហាត់ដំបូង។ ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីបដិវត្តន៍ចាប់ពីដើមឆ្នាំ 1979 យន្តហោះ MIG-21Bis និងឧទ្ធម្ភាគចក្រ Mi-8, Mi-24, Mi-25 បានចាប់ផ្តើមចូលបម្រើសេវាកម្មជាមួយកងទ័ពអាកាស DRA ។ នៅលើទឹកដីនៃប្រទេសអាហ្វហ្គានីស្ថាន បណ្តាញអាកាសយានដ្ឋានត្រូវបានអភិវឌ្ឍតិចតួច។ មិនមែនមជ្ឈមណ្ឌលខេត្តទាំងអស់អាចផ្តល់ការទទួលយន្តហោះដឹកជញ្ជូនបានទេ។ មានតែអាកាសយានដ្ឋានចំនួន 7 ប៉ុណ្ណោះដែលមានផ្លូវរត់ (ផ្លូវរត់) ជាង 1800 ម៉ែត្រ។ កងវរសេនាធំអាកាសចរណ៍ចម្បាំង-ទម្លាក់គ្រាប់បែក) Shindand (កងវរសេនាធំអាកាសចរណ៍ចម្រុះ 335) Kandahar (កងវរសេនាធំអាកាសចរណ៍ចម្បាំង 366) Mazar-i-Sharif (កងវរសេនាធំអាកាសចរណ៍ហ្វឹកហាត់ 393 ។ ) លើសពីនេះទៀត រោងចក្រជួសជុលយន្តហោះ (ARZ) ដំណើរការនៅ Bagram ដែលផ្តល់ការជួសជុលយន្តហោះ MiG-17 ហើយមូលដ្ឋានបណ្តុះបណ្តាលនៃសាលាបច្ចេកទេសហោះហើរ (LTSH) មានទីតាំងនៅទីក្រុងកាប៊ុល។ ស្ថាប័នអប់រំនៃកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធ DRA. បុគ្គលិកសម្រាប់កងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធនៃ DRA ត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលក្នុងពេលដំណាលគ្នានៅក្នុងសាកលវិទ្យាល័យនៃសហភាពសូវៀត និងស្ថាប័នអប់រំយោធារបស់ពួកគេផ្ទាល់។ ដូច្នេះនៅឆ្នាំ 1979 មនុស្ស 5,590 នាក់ត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលក្នុងវគ្គខ្លីដែលមានរយៈពេលបណ្តុះបណ្តាលពី 2 ទៅ 6 ខែ ហើយនៅឆ្នាំ 1980 មនុស្ស 3,338 នាក់ត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលនៅក្នុងស្ថាប័នអប់រំយោធាដែលមានរយៈពេលបណ្តុះបណ្តាលលើសពី 6 ខែ។ មូលដ្ឋានសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកក្នុងអំឡុងពេលនេះមាន 8 ស្ថាប័នអប់រំ។ លីស៊ីមយោធា - ការអប់រំមធ្យមសិក្សា 12 ថ្នាក់រយៈពេលនៃការសិក្សា 4 ឆ្នាំ (ថ្នាក់ទី 9-12) បញ្ចប់ការសិក្សា 500 នាក់។ វគ្គបណ្តុះបណ្តាលមន្រ្តីជាន់ខ្ពស់ (វគ្គសិក្សា A) - វគ្គបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់មន្រ្តីក្នុងជំនាញចំនួន ៩ ដោយមានរយៈពេលបណ្តុះបណ្តាល ៣ ខែ។ ចំនួនបុគ្គលិកបានផ្លាស់ប្តូរអាស្រ័យលើតម្រូវការរបស់កងទ័ព។ ចេញផ្សាយ ថ្ងៃទី 05/05/1981 136 នាក់ ចុះឈ្មោះ 05/23/1981 215 នាក់។ សាលាយោធានៃកងកំលាំងជើងគោក (Harbi Puhantun) គឺជាស្ថាប័នអប់រំយោធាដ៏ធំបំផុតសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាលមន្ត្រីបញ្ជាការនៅក្នុងឯកទេសចំនួន 11 ។ ចំនួនកម្មាភិបាលសរុបនៅក្នុងរដ្ឋមានប្រហែល 2 ពាន់នាក់រយៈពេលបណ្តុះបណ្តាលគឺ 3 ឆ្នាំសិក្សា 1 ឆ្នាំសិក្សាគឺ 7 ខែប្រតិទិន។ សាលាយោធាបច្ចេកទេស - ជាគ្រឹះស្ថានអប់រំយោធាបច្ចេកទេសបន្ទាប់បន្សំសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាលមន្ត្រីបច្ចេកទេសក្នុងឯកទេសចំនួន ៨ វគ្គបណ្តុះបណ្តាលគឺ ៣ ឆ្នាំសិក្សា ៧ ខែតាមប្រតិទិននីមួយៗ។ ចំនួនសរុបនៃកម្មាភិបាលនៅក្នុងរដ្ឋគឺប្រហែល 500 នាក់។ លើសពីនេះ សាលាមានវគ្គបណ្តុះបណ្តាលរយៈពេល ១០ ខែ ដែលមានបុគ្គលិករហូតដល់ ២៥០ នាក់។ សាលាទ័ពអាកាស និងការពារដែនអាកាស (Havoi Pukhantun) គឺជាស្ថាប័នអប់រំយោធាសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាលមន្ត្រីហោះហើរ និងបច្ចេកទេសក្នុងឯកទេសចំនួន 20 សម្រាប់កងទ័ពអាកាស និងការពារអាកាសនៃ DRA ។ ចំនួនកម្មាភិបាលសរុបនៅក្នុងរដ្ឋមានប្រហែល 930 នាក់។ រយៈពេលបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់បុគ្គលិកបច្ចេកទេសគឺ 3 ឆ្នាំសិក្សា 7 ខែប្រតិទិននីមួយៗ។ រយៈពេលបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់អ្នកបើកបរគឺ 3 ឆ្នាំប្រតិទិន។ លើសពីនេះ មានវគ្គបណ្តុះបណ្តាលបង្កើនល្បឿនរយៈពេល ១០ ខែសម្រាប់អ្នកបើកយន្តហោះនៅលើយន្តហោះ MiG-17 ដែលមានកម្លាំងបុគ្គលិកពី ១០ ទៅ ២០ នាក់។ កងវរសេនាធំហ្វឹកហ្វឺនគឺជាអង្គភាពយោធាហ្វឹកហ្វឺនដែលបណ្តុះបណ្តាលពលទាហាន និងនាយទាហាននៃសាលានៅក្នុងកម្មវិធីរយៈពេល 6 ខែដែលមានការបង្កើនល្បឿនក្នុង 10 ឯកទេស។ ចំនួនបុគ្គលិកបានផ្លាស់ប្តូរអាស្រ័យលើតម្រូវការរបស់កងទ័ព។ ដូច្នេះ ការចេញផ្សាយថ្ងៃទី 04/25/1981 មានចំនួន 590 នាក់ ការជ្រើសរើសនៅថ្ងៃទី 05/05/1981 - 917 នាក់។ កងវរសេនាធំទំនាក់ទំនងដាច់ដោយឡែកទី 52 គឺជាអង្គភាពយោធាហ្វឹកហ្វឺនដែលបណ្តុះបណ្តាលអ្នកផ្តល់សញ្ញាយោងទៅតាមកម្មវិធីរយៈពេល 6 ខែសមត្ថភាពនៃអង្គភាពហ្វឹកហ្វឺនមានចំនួន 100 នាក់។ មជ្ឈមណ្ឌលហ្វឹកហ្វឺននៃកងពលតូចរថក្រោះទី ១៥ បានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលពីមេបញ្ជាការកាំភ្លើងស្វ័យប្រឆាំងយន្តហោះ "Shilka" ដែលជាក្រុមមនុស្សចំនួន 20 នាក់ និងមេបញ្ជាការរងផ្នែកបច្ចេកទេសក្រុមមនុស្សចំនួន 14 នាក់ក្នុងវគ្គ 10 ខែ។ សាលាទ័ពអាកាស និងការពារអាកាស. នៅឆ្នាំ 1957 សាលាបច្ចេកទេសហោះហើរ (LTS) ត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅប្រទេសអាហ្វហ្គានីស្ថាន។ នៅប៉ុន្មានឆ្នាំមុនបដិវត្តន៍សៅរ៍ (ថ្ងៃទី 27 ខែមេសា ឆ្នាំ 1978) ការបណ្តុះបណ្តាលអ្នកបច្ចេកទេសត្រូវបានកាត់បន្ថយ ហើយមានតែកម្មាភិបាល 22 នាក់ប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលនៅសាលា - អ្នកបើកយន្តហោះសម្រាប់យន្តហោះ L-39 ។ ក្នុងអំឡុងពេលឆ្នាំដំបូងនៃការសិក្សានៅមូលដ្ឋានក្នុងទីក្រុងកាប៊ុល កម្មាភិបាលត្រូវបានបង្រៀនវគ្គសិក្សាទ្រឹស្តីនៅ LTS ។ ការអភិវឌ្ឍន៍ជំនាញជាក់ស្តែងក្នុងប្រតិបត្តិការយន្តហោះ និងការអនុវត្តការហោះហើរត្រូវបានអនុវត្តក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំបន្ទាប់នៅ Mazar-i-Sharif នៅក្នុងកងវរសេនាធំអាកាសចរណ៍បណ្តុះបណ្តាល 393 ។ បុគ្គលិកនៃ LTS រួមមានបុគ្គលិកបង្រៀនចំនួន 40 នាក់។ តាមពិតចំនួនអតិបរមានៃពួកគេមិនលើសពី 20-25 នាក់ទេ។ កង្វះគ្រូបង្រៀនត្រូវបានផ្តល់សំណងមួយផ្នែកដោយការចូលរួមក្នុងដំណើរការអប់រំរបស់មន្ត្រីនៃបុគ្គលិកសំខាន់ៗនៃកងទ័ពអាកាស និងការពារអាកាស។ បទដ្ឋាននៃបន្ទុកលើគ្រូបង្រៀនមានកម្រិតទាប។ នៅឆ្នាំ 1979 រដ្ឋាភិបាល DRA បានសម្រេចចិត្តបង្កើតសាលាទ័ពអាកាស និងការពារអាកាស ដោយផ្អែកលើមូលដ្ឋាននៃ LTSh ។ ការសម្រេចនេះត្រូវបានចូលជាធរមានតាមបញ្ជារបស់រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងការពារជាតិនៅថ្ងៃទី ២៤ ខែមេសា ឆ្នាំ ១៩៧៩។ ភារកិច្ចចម្បងរបស់សាលាគឺការបណ្តុះបណ្តាលមន្ត្រីជើងហោះហើរ និងបច្ចេកទេសសម្រាប់កងទ័ពអាកាស និងការពារអាកាស។ មានមហាវិទ្យាល័យចំនួន 4 នៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធបុគ្គលិក-អង្គការរបស់សាលាគឺ៖ អាកាសចរណ៍, ZRV និង ZA, RTV និងទំនាក់ទំនង, ភស្តុភារ និងដឹកជញ្ជូន។ ដំណើរការនៃការកែទម្រង់សាលា ការបង្កើតការបែងចែករបស់ខ្លួន ការបង្កើតមូលដ្ឋានសម្ភារៈត្រូវបានអនុវត្តក្នុងពេលដំណាលគ្នាជាមួយនឹងការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកក្នុងជំនាញសំខាន់ៗ។ នៅពេលបញ្ចប់ដំណើរការនៃការបង្កើតសាលា វាត្រូវបានគ្រោងទុកថានឹងមានបុគ្គលិកអចិន្ត្រៃយ៍ចំនួន 1038 នាក់ និងផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាលដល់កម្មាភិបាលចំនួន 930 នាក់ជាមួយនឹងការបញ្ចប់ការសិក្សាប្រចាំឆ្នាំរបស់កម្មាភិបាលចំនួន 310 នាក់ក្នុង 20 ឯកទេស។ ប្រភេទការងារ៖ នាយកសាលា ឧត្តមសេនីយ៍ឯក អនុប្រធានសាលា - ឧត្តមសេនីយ៍ឯក ប្រធាននាយកដ្ឋាននយោបាយ - វរសេនីយ៍ឯក ប្រធានមហាវិទ្យាល័យ - វរសេនីយ៍ឯក។ ការជ្រើសរើសកម្មាភិបាលពេញម៉ោងជាលើកដំបូងត្រូវបានធ្វើឡើងនៅឆ្នាំ 1980 ដែលជាការចាប់ផ្តើមនៃឆ្នាំសិក្សានៅថ្ងៃទី 21 ខែមីនា (1 សូរ៉ា) ចំនួនសិស្សពេញម៉ោងរបស់សាលាត្រូវបានផ្តល់ជូននៅឆ្នាំ 1983 ។ នៅឆ្នាំ 1979 មានការខ្វះខាតយ៉ាងខ្លាំងនៃបុគ្គលិកបង្រៀន (កង្វះមនុស្ស 120 នាក់) និងបុគ្គលិកបច្ចេកទេស (ការខ្វះខាតចំនួន 72 នាក់) ។ នៅឆ្នាំ 1979 - 1981 សាលាកងទ័ពអាកាសនិងការពារអាកាសនិងអង្គភាពរបស់ខ្លួនត្រូវបានដឹកនាំដោយមន្រ្តីអាហ្វហ្គានីស្ថាន - និស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សានៃគ្រឹះស្ថានអប់រំយោធាជាន់ខ្ពស់ Kiev និង Odessa: Jurabek Fuhatbek, Shah Mahmud Ghulam Muhedin, Adam Khan, Mohammed Hakim Padishah, Haji Mohammed, Faiz Mohammed Vazeri, Abdul Khalek, Sher Hasan, Said Mubarak Shah, Shamsuddin Saaddin, Abdul Hadi, Azizullah Ghulam Aziz, Mohammed Ibrahim, Imamuddin Ebadi និងអ្នកដទៃ។ មន្ត្រីនៃទីស្នាក់ការកណ្តាល និងអង្គភាពនៃកងទ័ពអាកាស និងការពារដែនអាកាសបានចូលរួមក្នុងការបង្រៀន។ ចាប់តាំងពីខែមេសា ឆ្នាំ ១៩៧៩ ក្រុមទីប្រឹក្សាគ្រូបង្រៀនវិញ្ញាសាសង្គម និងនយោបាយ (៤ នាក់) បានចាប់ផ្តើមធ្វើការនៅសាលាចាប់តាំងពីខែមិថុនា ឆ្នាំ ១៩៧៩ - ក្រុមទីប្រឹក្សាគ្រូបង្រៀនវិញ្ញាសាពិសេស (៥ នាក់) ។ ក្នុងកំឡុងឆ្នាំ 1980 ចំនួនទីប្រឹក្សាសាលាបានកើនឡើងដល់ 25 នាក់។ នៅឆ្នាំ ១៩៧៩-១៩៨១ ។ ខាងក្រោមនេះបានធ្វើការជាទីប្រឹក្សានៅសាលា៖ Stadnichenko V.D., Martsenyuk V.V., Krukovsky B.I., Nedorezov N.I., Mukhovikov A.A., Ablazov V.I., Dobrolyubov A.N., Vladimirov V.V., Moiseenko E.G.I., Tkach N.P.N.V.. , Deryugin V.K., Popeyko A.A., Ilyashenko V.A. , Kalantyr V.F., Balabanov E.Kh., Shchetinkin V.F., Lisenkov L.S., Efteev V.V., Shevtsov V.A., Palisadov A.M..R.N.K...Y.S., Yuv. Yu.L., Yakovlev G.P., Sokolovsky N.N., Shapoval V.N., Pozdnyakov V.V., Serovetnik I.D., Kolodko A.K. ការបង្រៀនមុខវិជ្ជាទាំងអស់ដោយទីប្រឹក្សាត្រូវបានធ្វើឡើងជាភាសារុស្សីជាមួយអ្នកបកប្រែ។ ចំនួនអ្នកបកប្រែក្នុងកំឡុងឆ្នាំ 1979-1980 កើនឡើងពី 2 ទៅ 20 នាក់។ មូលដ្ឋានអប់រំ និងមន្ទីរពិសោធន៍នៃ LTS គឺសំដៅលើការបណ្តុះបណ្តាលអ្នកឯកទេសនៅក្នុងយន្តហោះ MiG-17 និងមួយផ្នែកនៅក្នុង MiG-21FL ។ គ្រឿងបរិក្ខារក្នុងថ្នាក់មិនត្រូវបានគេប្រើប្រាស់ក្នុងរយៈពេលយូរ មិនត្រូវបានអាប់ដេត លក្ខខណ្ឌបច្ចេកទេសនៃឧបករណ៍ និងប្រព័ន្ធភាគច្រើនមិនអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេប្រើប្រាស់នាពេលអនាគតក្នុងដំណើរការអប់រំនោះទេ។ មិនមានប្រភពថាមពលសម្រាប់ឧបករណ៍នៅលើយន្តហោះទេ។ បណ្ណាល័យសាលាមិនមានសៀវភៅសិក្សា សៀវភៅណែនាំ និងឯកសារបច្ចេកទេសនៅក្នុង Dari និង Pashto ទេ។ ឯកសារបច្ចេកទេសជាភាសារុស្សីសម្រាប់យន្តហោះ MiG-21bis, Su-22 និង Mi-8, Mi-24, Mi-25 helicopters គឺអវត្តមានទាំងស្រុង ហើយសម្រាប់យន្តហោះ MiG-21 និង Su-7 មិនមានការពិពណ៌នាអំពីឧបករណ៍អេឡិចត្រូនិច និងអាវុធអាកាសចរណ៍ទេ។ . ដូច្នេះ បណ្ណាល័យរបស់មហាវិទ្យាល័យមិនផ្តល់ទាំងដំណើរការអប់រំ និងការរៀបចំគ្រូបង្រៀនសម្រាប់ថ្នាក់រៀនឡើយ។ គ្រូបង្រៀនជនជាតិអាហ្វហ្គានីស្ថានបានប្រើប្រាស់កំណត់ត្រាផ្ទាល់ខ្លួនទាំងស្រុងដែលពួកគេបានរៀបចំនៅពេលកំពុងសិក្សានៅសហភាពសូវៀត ហើយបានបកប្រែជាភាសាដារី។ ទម្រង់ទូទៅនៃការបង្រៀនគឺការសរសេរតាមខ្លឹមសារនៃកំណត់ចំណាំទាំងនេះដោយគ្រូផ្ទាល់ ឬក្នុងនាមគាត់ដោយអ្នកបច្ចេកទេសមន្ទីរពិសោធន៍ ឬអ្នកដឹកនាំក្រុម។ ក្នុងករណីមានការផ្លាស់ទីលំនៅជាផ្លូវការរបស់គ្រូ ឬអវត្តមានរបស់គាត់ពីសាលា ដោយសារហេតុផលផ្សេងទៀត គ្មាននរណាម្នាក់អាចជំនួសគាត់នៅក្នុងថ្នាក់រៀនបានទេ។ ទីប្រឹក្សាបានធ្វើសំណើដូចខាងក្រោម ដើម្បីបង្កើនគុណភាពនៃការបណ្តុះបណ្តាលនៅសាលា៖ - បង្កើនចំនួនទីប្រឹក្សាសូវៀត រួមទាំងអ្នកគ្រប់គ្រង (ទីប្រឹក្សាប្រធានសាលា ទីប្រឹក្សានាយករងសាលា) អ្នកគ្រប់គ្រងដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការងារបង្រៀន។ (ទីប្រឹក្សាប្រធានមហាវិទ្យាល័យ, ទីប្រឹក្សាប្រធាននាយកដ្ឋាន), គ្រូ (ទីប្រឹក្សាគ្រូពីរនាក់សម្រាប់នាយកដ្ឋានពិសេសមួយ); - បង្កើនល្បឿននៃការដឹកជញ្ជូនពីសហភាពសូវៀតនៃប្រព័ន្ធអប់រំ ថ្នាក់រៀន គ្រឿងបរិក្ខារ និងឧបករណ៍ក្លែងធ្វើសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាលលើជំនាញទាំងអស់ ព្រមទាំងឧបករណ៍ត្រួតពិនិត្យសេវាកម្ម និងការធ្វើតេស្ត អក្សរសិល្ប៍បច្ចេកទេសអប់រំ ដ្យាក្រាម និងផ្ទាំងរូបភាពសម្រាប់ឧបករណ៍គ្រប់ប្រភេទ។ - ដើម្បីដាក់នៅក្នុងបណ្ណាល័យនៃស្ថានទូតសហភាពសូវៀតនៅក្នុងអក្សរសិល្ប៍អប់រំ DRA ដែលត្រូវបានបោះពុម្ពនៅក្នុងសាកលវិទ្យាល័យនៃកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធនៃសហភាពសូវៀតលើវត្ថុនៃឧបករណ៍ដែលបានផ្គត់ផ្គង់ទៅ DRA; - ទីប្រឹក្សា - លោកគ្រូ អ្នកគ្រូ ផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់លើការបង្កើតឯកសារបង្រៀន ជំនួយការបង្រៀន ឯកសារវិធីសាស្រ្ត ជាមួយនឹងការចុះបញ្ជីជាកាតព្វកិច្ចរបស់ពួកគេនៅក្នុងនាយកដ្ឋានអប់រំ ជាទ្រព្យសម្បត្តិរួមរបស់សាលា។ កិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយអ្នកបកប្រែ។ គុណភាព និងភាពជោគជ័យនៃព្រឹត្តិការណ៍ទាំងអស់ដែលធ្វើឡើងជាមួយជនបរទេស រួមទាំងការចរចា វគ្គបណ្តុះបណ្តាល ការសន្ទនានយោបាយ និងព័ត៌មាន ភាគច្រើនអាស្រ័យលើអ្នកបកប្រែ បុគ្គលិកលក្ខណៈ និងជំនាញរបស់គាត់។ អ្នកបកប្រែមានតួនាទីបន្ទាប់បន្សំក្នុងការធ្វើការជាមួយអ្នកការទូត អ្នកឯកទេស គ្រូបង្រៀន។ គាត់ក៏ជាអ្នកជំនាញដែរ ប៉ុន្តែក្នុងផ្នែកភាសារបស់គាត់។ គុណភាពនៃថ្នាក់ដែលបានធ្វើឡើងស្មើគ្នាគឺអាស្រ័យលើការត្រៀមខ្លួនរបស់គ្រូ និងអ្នកបកប្រែ។ ការត្រៀមខ្លួនមិនគ្រប់គ្រាន់នៃពួកគេណាមួយនាំឱ្យមានការថយចុះនៃគុណភាពនៃថ្នាក់ និងការយល់ខុសនៃសម្ភារៈដោយកម្មាភិបាល។ អ្នកបកប្រែដែលមានកម្រិតផ្សេងៗគ្នានៃការបណ្តុះបណ្តាលបានធ្វើការនៅសាលា៖ សិក្ខាកាមតូចៗ និងសិក្ខាកាមជាន់ខ្ពស់នៃវិទ្យាស្ថានភាសាបរទេសយោធា (VIFL) សិក្ខាកាមនៃសាកលវិទ្យាល័យស៊ីវិលផ្សេងៗ (Azerbaijan, Tajik និង Moscow State Universities), អ្នកបកប្រែដែលមានការបញ្ជាក់ដែលមានបទពិសោធន៍ការងារពី ពី 1 ទៅ 5-7 ឆ្នាំ (បញ្ចប់វគ្គសិក្សា 6 ខែនៃ VIFL, បញ្ចប់វគ្គសិក្សាពេញលេញនៃ VIFL, បញ្ចប់ការសិក្សាពីសាកលវិទ្យាល័យស៊ីវិល) ។ ក្នុងអំឡុងឆ្នាំ ១៩៧៩-១៩៨១។ អ្នកបកប្រែបានធ្វើការនៅសាលា៖ Volkov Yu.A., Izosimov I.I., Yusupov A., Kamolov S., Sharifov S., Mirzoev A., Katakhonov D., Malyshev A.A., Gumbatov Ch., Nesterenko S. M., Murivatov K ., Korobov L.V., Egeubaev Zh., Ryzhkin V.P., Biryukov N.I., Kryukov S., Nadzhapov G., Ibragimov A., Zhurba, Shishkov, Muratov ។ កម្មសិក្សាការីនៃសាកលវិទ្យាល័យភាសាជប៉ុន មិនអាចធ្វើការនៅក្នុងស្ថាប័នអប់រំបានទេ ដោយសារកម្រិតនៃការបណ្តុះបណ្តាលរបស់ពួកគេ។ រយៈពេលនៃការបង្កើតរបស់ពួកគេនៅក្នុងតួនាទីរបស់អ្នកបកប្រែប្រែជាវែងដែលមិនអាចទទួលយកបាន លើសពីរយៈពេលនៃកម្មសិក្សា ហើយពួកគេភាគច្រើនមិនដែលធ្វើជាម្ចាស់លើការផ្តល់ថ្នាក់នោះទេ។ វាក្យសព្ទរបស់អ្នកហាត់ការជាន់ខ្ពស់ និងនិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សានៅសាកលវិទ្យាល័យភាសាគឺគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីធានាបាននូវការបកប្រែពាក្យសំដីក្នុងកម្រិតមធ្យម។ ប៉ុន្តែនៅដំណាក់កាលដំបូងនៃការងារ ពាក្យសូម្បីតែអ្នកស្គាល់ក៏មិនដឹងដោយត្រចៀកដែរ។ មានតែបន្ទាប់ពី 1-2 ខែអ្នកបកប្រែស៊ាំនឹងភាសាហើយរបាំងភាសាបានបាត់សម្រាប់គាត់។ អ្នកបកប្រែអះអាងថា ក្នុងអំឡុងពេលនេះ ការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងឆាប់រហ័សនៃអ្នកបកប្រែជាអ្នកឯកទេសកើតឡើងនៅក្នុងអង្គភាពប្រយុទ្ធនៃកងកម្លាំងជើងគោក។ នៅទីនោះ ភាគរយទាបនៃទាហានដែលចេះភាសារុស្សីគឺត្រូវបានទាមទារ ការបកប្រែចម្រុះត្រូវបានទាមទារ ហើយស្ថានភាពប្រយុទ្ធទាមទារឱ្យមានការគិតយ៉ាងសកម្ម។ អ្នកបកប្រែទាំងអស់ចូលចិត្តការបកប្រែផ្លូវចិត្ត។ នេះគឺដោយសារតែមានការពិបាកក្នុងការយល់ដឹងអំពីប្រភពដែលបានបង្ហាញនៅក្នុងអត្ថបទដែលបានសរសេរ។ ជាធម្មតាមនុស្សនិយាយស្រួលជាងពួកគេសរសេរ។ អ្នកបកប្រែដែលមានគុណវុឌ្ឍិខ្ពស់អាចត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងសាកលវិទ្យាល័យ។ វារួមបញ្ចូលគ្នានូវទម្រង់នៃការបកប្រែជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ និងផ្លូវចិត្ត ដែលរួមចំណែកដល់ការបណ្តុះបណ្តាលកម្រិតខ្ពស់។ អ្នកបកប្រែទាំងអស់ ដោយមិនគិតពីគុណវុឌ្ឍិ ត្រូវតែរៀបចំសម្រាប់ថ្នាក់។ ការរៀបចំសម្រាប់ថ្នាក់មានពីរដំណាក់កាល៖ បឋម និងភ្លាមៗ។ នៅក្នុងដំណើរការនៃការរៀបចំបឋម ចាំបាច់ត្រូវផ្តល់ការបកប្រែជាលាយលក្ខណ៍អក្សរនៃសម្ភារៈ ស្វែងយល់ពីខ្លឹមសាររបស់វា ស្វែងយល់ពីអត្ថន័យជាក់ស្តែងនៃដំណើរការដែលត្រូវបញ្ជាក់ លក្ខខណ្ឌពិសេសដែលត្រូវបកប្រែ។ កំឡុងពេលរៀបចំដោយផ្ទាល់ អ្នកបកប្រែត្រូវសិក្សាផែនការមេរៀន លក្ខណៈពិសេសរបស់ពួកគេ បញ្ជាក់ចំនួនអត្ថបទដែលមានបំណងសម្រាប់ការសរសេរតាមអាន គូសកថាខណ្ឌជាក់លាក់ និងធ្វើឡើងវិញនូវសម្ភារៈ។ នៅពេលបកប្រែអត្ថបទបច្ចេកទេស អ្នកបកប្រែជួបប្រទះការលំបាកយ៉ាងខ្លាំង។ ពួកគេគឺដោយសារតែការពិតដែលថាភាសាដារីមិនមានពាក្យពិសេសនៅក្នុងផ្នែកជាច្រើននៃវិទ្យាសាស្ត្រនិងបច្ចេកវិទ្យា។ ពួកគេត្រូវបានខ្ចីដោយផ្ទាល់ពីភាសានៃប្រទេសទាំងនោះដែលឧបករណ៍និងឧបករណ៍មកពី។ ការបង្កើតពាក្យ វាក្យសព្ទត្រូវបានអនុវត្តដោយឯកឯង ដូច្នេះជាញឹកញាប់ឈ្មោះផ្សេងគ្នាត្រូវបានកំណត់ទៅបាតុភូតដូចគ្នា ដំណើរការ ប្រធានបទ។ មិនមានវចនានុក្រម Dari-Russian និង Russian-Dari បង្រួបបង្រួមសម្រាប់ឯកទេសភាគច្រើនទេ។ ដូច្នេះ អ្នកបកប្រែត្រូវបង្ខំចិត្តបង្កើតពាក្យដោយខ្លួនឯង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយការងារនេះត្រូវតែត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងត្រឹមត្រូវ i.e. កុំច្រឡំភាពល្ងង់ខ្លៅរបស់អ្នកជាមួយនឹងការពិតនៃអវត្តមាននៃលក្ខខណ្ឌ។ ក្នុងន័យនេះ ដំណើរការនៃការណែនាំពាក្យគួរតែត្រូវបានអមដោយការពិភាក្សារួមក្នុងចំណោមអ្នកបកប្រែ និងគ្រូបង្រៀនជនជាតិអាហ្វហ្គានីស្ថានដែលចេះភាសារុស្សី។ គុណភាពនៃការបកប្រែក៏អាស្រ័យលើអត្ថបទដើមរបស់រុស្ស៊ីផងដែរ។ ប្រសិនបើឃ្លាខ្លី មានគំនិតពេញលេញជាក់លាក់ នោះការបកប្រែនឹងប្រែជាច្បាស់លាស់ និងត្រឹមត្រូវ។ បើមិនដូច្នេះទេ សូម្បីតែពាក្យ និងពាក្យដែលគេស្គាល់ទាំងអស់ក៏ដោយ អ្នកបកប្រែនឹងមិនស៊ូទ្រាំនឹងកិច្ចការបកប្រែទេ។ ដើម្បីបកប្រែទៅជាភាសាដារី វាគឺជាការចង់បង្កើតប្រយោគមួយដើម្បីឱ្យកិរិយាសព្ទនៅចុងបញ្ចប់នៃប្រយោគ ហើយជំនួសការស្ថាបនាដែលចូលរួម និងការចូលរួមដោយឃ្លាបន្ទាប់បន្សំ។ វាក៏ចង់កាត់បន្ថយចំនួននៃសទិសន័យដែលបានប្រើផងដែរ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការសម្របខ្លួននៃអត្ថបទប្រភព ផ្ទុយទៅវិញ រួមចំណែកដល់ភាពត្រឹមត្រូវ និងល្បឿននៃការបកប្រែ ប៉ុន្តែម្យ៉ាងវិញទៀត វាមិនរួមចំណែកដល់ការរីកលូតលាស់នៃជំនាញ និងបទពិសោធន៍របស់អ្នកបកប្រែនោះទេ។ សម្រាប់អ្នកបកប្រែដែលមានបទពិសោធន៍ តម្រូវការសម្រាប់អត្ថបទប្រភពគឺទាបជាងច្រើន។ សម្រាប់គាត់ជាក្បួនមិនមានការរឹតបន្តឹងទេហើយគាត់អាចប្រើអត្ថបទដែលមិនកែសម្រួលដោយសេរី។ វាសំខាន់តែមួយគត់ដែលគាត់មានចំណេះដឹងល្អនៃភាសាទាំងពីរដែលគាត់ធ្វើការ។ អ្នកបកប្រែដែលមានបទពិសោធន៍ដែលមានចំណេះដឹងល្អអំពីភាសាដារី បកប្រែ 90-95% នៃពាក្យ និងឃ្លានៃអត្ថបទ។ 5-10% នៃធាតុផ្សំនៃការនិយាយដែលមិនបានបកប្រែរួមមានពាក្យ និងឃ្លានីមួយៗដែលមិនមានការបកប្រែពិតប្រាកដ ក៏ដូចជាពាក្យ និងប្រយោគតូចៗ ដែលអត្ថន័យទូទៅមិនត្រូវបានបាត់បង់ឡើយ។ អ្នកបកប្រែ ក្នុងនាមជាអ្នកនិយាយដើម មានឱកាសច្រើនជាងអ្នកឯកទេស និងគ្រូដើម្បីសិក្សាសារព័ត៌មានក្នុងស្រុក ស្ថានភាព និងអារម្មណ៍របស់មនុស្ស ហើយគាត់អាចប្រើប្រាស់វាយ៉ាងពេញលេញនៅក្នុងការងាររបស់គាត់។ អ្នកបកប្រែម្នាក់ៗធ្វើការលើការបង្កើតវចនានុក្រមផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ ដែលនៅទីបំផុតក្លាយជាកម្មសិទ្ធិផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់។ បទពិសោធន៍រួមមិនត្រូវបានប្រមូលផ្តុំ គ្មានបទពិសោធន៍ទូទៅត្រូវបានធ្វើឡើងទេ អ្នកបកប្រែថ្មីនីមួយៗត្រូវបង្ខំឱ្យឆ្លងកាត់ដំណាក់កាលទាំងអស់ម្តងទៀត ដោយខ្ជះខ្ជាយពេលវេលា និងការខិតខំប្រឹងប្រែងលើលក្ខខណ្ឌ "បង្កើត" និងធ្វើជាម្ចាស់នៃវិធីសាស្ត្រ។ សម្រាប់រយៈពេលពីរឆ្នាំ 1979-1981 ជាមួយនឹងបុគ្គលិកនៃអ្នកបកប្រែ 10 នាក់ 25 នាក់បានធ្វើការនៅសាលានៅពេលផ្សេងគ្នា។ មានតែម្នាក់ប៉ុណ្ណោះដែលធ្វើការទាំងអស់ពីរឆ្នាំ ហើយសល់ពីច្រើនខែទៅមួយឆ្នាំ។ ការប្រែប្រួលនៃអ្នកបកប្រែនេះមានផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមានទៅលើគុណភាពទាំងមូលនៃដំណើរការអប់រំ។ ពេលវេលានៃការងាររបស់អ្នកបកប្រែនៅក្នុងសាលាគួរតែមានយ៉ាងហោចណាស់ 1-2 ឆ្នាំ។

គ្រោងការណ៍
ការដាក់ពង្រាយការបង្កើត និងអង្គភាពនៃកងទ័ព DRA ។
(គិតត្រឹមឆ្នាំ ១៩៧៩)
កងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធ RA មានកងទ័ពធម្មតា (កម្លាំងដី កម្លាំងទ័ពអាកាស និងកម្លាំងការពារដែនអាកាស) និងកងទ័ពជំនួយ (អង្គភាពយោធានៃក្រសួងកិច្ចការផ្ទៃក្នុង និងក្រសួងសន្តិសុខរដ្ឋ)។
អគ្គបញ្ជាការនៃកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធ - ប្រមុខរដ្ឋ - ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាបដិវត្តន៍ ប្រធានឧត្តមក្រុមប្រឹក្សាការពារជាតិមាតុភូមិ។
ការដឹកនាំផ្ទាល់គឺប្រគល់ឱ្យរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងការពារជាតិ។
ការគ្រប់គ្រងទូទៅត្រូវបានអនុវត្តដោយក្រសួងការពារជាតិ។ អគ្គសេនាធិការទទួលបន្ទុក៖ បញ្ជាការប្រតិបត្តិការទូទៅ និងការគ្រប់គ្រងកងទ័ព បញ្ហានៃការចល័ត ការប្រយុទ្ធ និងការហ្វឹកហ្វឺនប្រតិបត្តិការ។

កងទ័ពជើងគោក។

កម្លាំងប្រយុទ្ធ៖ កងពលតូចថ្មើរជើង (ភី។
ការបង្កើតកលល្បិចខ្ពស់បំផុតគឺជាអង្គភាពកងទ័ពនៃកម្លាំងប្រយុទ្ធផ្សេងៗគ្នា (កងពលថ្មើរជើង 2-3 កងពលតូច អង្គភាពប្រយុទ្ធ ជំនួយបច្ចេកទេស និងដឹកជញ្ជូន និងថែទាំ)។ កងពលត្រូវបានបង្រួបបង្រួមជាកងយោធាចំនួនបី ដែលគ្របដណ្តប់តំបន់ប្រតិបត្តិការសំខាន់ៗជាមួយប៉ាគីស្ថាន៖ ទី 1 AK - Jellalabad (Khyber Pass), ទី 2 AK - Kandahar, ទី 3 AK - Gardez ។ ការដឹកនាំនៃកងកម្លាំងជើងគោកនៃយោធភូមិភាគកាប៊ុលត្រូវបានអនុវត្តដោយក្រសួងការពារជាតិនៃ DRA តាមរយៈបញ្ជាការនៃអង្គភាពកងទ័ពកណ្តាល - CAC ។
កម្លាំងធម្មតានៃកងកម្លាំងជើងគោកគិតត្រឹមឆ្នាំ ១៩៧៩ មានប្រហែល ១៥ ម៉ឺននាក់។ បុគ្គលិកនៃអង្គភាពនៅចុងខែធ្នូឆ្នាំ 1979 គឺប្រហែល 60% (យោងទៅតាមអនុស្សាវរីយ៍របស់ទីប្រឹក្សាអង្គភាពដាច់ស្រយាលពីទីស្នាក់ការកណ្តាលត្រូវបានបញ្ចប់មិនលើសពី 40 - 50%) ។
ជាការរៀបចំ កងពលថ្មើរជើងមានកងវរសេនាធំថ្មើរជើងចំនួន 3 (ម៉ូតូ) កងវរសេនាធំកាំភ្លើងធំ កងរថក្រោះដាច់ដោយឡែក កងឈ្លបយកការណ៍ កងវរសេនាតូចវិស្វកម្ម និងកងវរសេនាតូចទំនាក់ទំនង កងវរសេនាតូចប្រឆាំងយន្តហោះ ប្រយុទ្ធ កងខ្នង និងជំនួយបច្ចេកទេស។
កងវរសេនាធំថ្មើរជើងនៃកងវរសេនាតូចចំនួនបី (3 ក្រុមហ៊ុននីមួយៗ) សមាសភាព។ កម្លាំងធម្មតានៃកងវរសេនាធំថ្មើរជើងគឺប្រហែល 130 នាក់និងទាហាន 1,5 ពាន់នាក់កងពលមានប្រហែល 7 ពាន់នាក់។
កងពលតូចរថក្រោះមានកងវរសេនាតូចរថក្រោះចំនួន 3 កងវរសេនាតូចរថយន្តប្រយុទ្ធថ្មើរជើង និងក្រុមហ៊ុនជំនួយ កងអនុសេនាតូច និងសេវាកម្ម៖ រ៉េមរ៉ូតា កងនាវា សេវាប្រេង និងប្រេងរំអិល ព្រុយ។ សេវាជាដើម កម្លាំងបុគ្គលិកនៃកងពលតូចមានរហូតដល់ ៧៥០នាក់។
កងទ័ពអាកាស និងកងកម្លាំងការពារអាកាស។
មានកងទ័ពបីប្រភេទគឺ ទ័ពអាកាស (ទ័ពអាកាស); កាំភ្លើងធំប្រឆាំងយន្តហោះ និងកងទ័ពមីស៊ីលប្រឆាំងយន្តហោះ (ZA និង ZRV); កងទ័ពវិស្វកម្មវិទ្យុ (RTV) ។ អគ្គមេបញ្ជាការនៃកងទ័ពអាកាស និងការពារដែនអាកាសបានអនុវត្តការដឹកនាំតាមរយៈមេបញ្ជាការកងទ័ពអាកាស (ទីបញ្ជាការនៃបញ្ជាការប្រយុទ្ធ និងជំនួយអាកាសចរណ៍) និងមេបញ្ជាការការពារអាកាស (ទីបញ្ជាការនៃបញ្ជាការដ្ឋានការពារដែនអាកាស)។ អគ្គមេបញ្ជាការនៃកងទ័ពអាកាស និងការពារដែនអាកាស ក៏ស្ថិតនៅក្រោមការដឹកនាំរបស់សាលាបច្ចេកទេសហោះហើរ (LTSH) ដែលក្រោយមកត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរទៅជាសាលាទ័ពអាកាស និងការពារអាកាស។

ជួរប្រយុទ្ធ៖

កងទ័ពអាកាស៖ កងវរសេនាធំអាកាសចរណ៍ - ៦;
ការការពារដែនអាកាស៖ - ZRA និង ZRV៖ កងពលតូចកាំជ្រួចប្រឆាំងយន្តហោះ -១ កងវរសេនាធំកាំភ្លើងធំប្រឆាំងយន្តហោះ - ២ (៧៧ ហ្សេណាប៖ កាំភ្លើង ១០០ មីលីម៉ែត្រ -១២ ភ្លោះ ២៣ មីល្លីម៉ែត្រ ការដំឡើងស្វ័យប្រវត្តិ ZPU-២ - ១៦) ផ្នែកនីមួយៗ ZA - ៤ .
- RTV មានកងវរសេនាធំមួយ និងកងវរសេនាតូចវិស្វកម្មវិទ្យុ 2 ដាច់ដោយឡែកពីគ្នា។
ចំនួនសរុបនៃកងទ័ពអាកាស និងការពារដែនអាកាសនៅចុងឆ្នាំ ១៩៧៩ មានយន្តហោះចម្បាំង និងយន្តហោះទម្លាក់គ្រាប់បែកប្រមាណ ១២០ នាក់ យន្តហោះទម្លាក់គ្រាប់បែកប្រហែល ៣០ គ្រឿង យន្តហោះដឹកជញ្ជូន ២០ គ្រឿង ឧទ្ធម្ភាគចក្រ ២៥ គ្រឿង មានមនុស្សប្រមាណ ១៥ ម៉ឺននាក់។
នៅទីក្រុង Bagram រោងចក្រជួសជុលយន្តហោះ (ARZ) បានដំណើរការដែលមានឯកទេសក្នុង MiG-17 ហើយមូលដ្ឋានហ្វឹកហ្វឺនរបស់ LTS មានទីតាំងនៅទីក្រុងកាប៊ុល។
យោធភូមិភាគអាកាស Bagram ត្រូវបានគេចាត់ទុកថា ត្រៀមខ្លួនជាស្រេចប្រយុទ្ធបំផុត។
ជាមួយនឹងការកើនឡើងនៃសកម្មភាពរៀបចំរបស់ពួកឧទ្ទាម សារៈសំខាន់នៃការធ្វើដំណើរតាមផ្លូវអាកាសបានកើនឡើង។ ក្នុងស្ថានភាពនេះ ដើម្បីផ្គត់ផ្គង់ដល់កងទ័ពអាហ្វហ្គានីស្ថាន ក៏ដូចជាដោះស្រាយកិច្ចការសេដ្ឋកិច្ចជាអាទិភាព យន្តហោះយោធា-បច្ចេកទេស យន្តហោះ An-12 ចំនួន ១០គ្រឿង បានមកដល់កន្លែងបោះចោលឧបករណ៍ប្រឹក្សា។ វាត្រូវបានដឹកនាំដោយអ្នកបើកបរដែលមានបទពិសោធន៍ Mamatov, Ishgiuratov និងអ្នកដទៃ។ ការផ្ដាច់ខ្លួននេះមានមូលដ្ឋាននៅអាកាសយានដ្ឋាន Bagram ។
ដើម្បីរៀបចំអន្តរកម្មជាមួយកងកម្លាំងជើងគោក និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់ប្រយុទ្ធនៃអាកាសចរណ៍សម្រាប់រយៈពេលនៃអរិភាព វាត្រូវបានគេអនុវត្តដើម្បីបញ្ជូនតំណាងអាកាសចរណ៍ និងក្រុមបញ្ជា និងក្រុមត្រួតពិនិត្យទៅកាន់ផ្នែក និងអង្គភាព។

ការទិញយន្តហោះ។

ការចល័តទ័ពត្រូវប្រគល់ឱ្យនាយកដ្ឋានចល័តនៃអគ្គសេនាធិការនៃក្រសួងការពារជាតិ។ មិនមានស្ថាប័នដែនដីពិសេសដែលទទួលខុសត្រូវចំពោះការរៀបចំការចុះចូល ការចុះឈ្មោះបុគ្គលិកយោធា និងអ្នកបម្រុងនោះទេ។ ការហៅ (ដោយអន្ទាក់) នៃអ្នកដែលទទួលខុសត្រូវសម្រាប់ការបម្រើយោធាត្រូវបានប្រគល់ឱ្យទៅមេបញ្ជាការនៃការបង្កើតនិងអង្គភាព។ នៅនិទាឃរដូវឆ្នាំ 1979 ការងារនៃមជ្ឈមណ្ឌលជ្រើសរើសត្រូវបានរៀបចំឡើងប៉ុន្តែនេះមិនបានដោះស្រាយបញ្ហានៃការជ្រើសរើសកងទ័ពទេហើយប្រព័ន្ធ "ចាប់" មានជាមួយការហៅ។
ឱកាសចល័ត - ប្រហែល 1 លាននាក់។

ការហ្វឹកហាត់ប្រយុទ្ធ។

ការបណ្តុះបណ្តាលមន្រ្តីត្រូវបានធ្វើឡើងនៅសាលាយោធារួម Harbi Pukhantun វគ្គបណ្តុះបណ្តាលមន្រ្តីនៅវិទ្យាស្ថានពហុបច្ចេកទេស នៅមហាវិទ្យាល័យវេជ្ជសាស្ត្រយោធានៃសាកលវិទ្យាល័យកាប៊ុល ក្នុងអង្គភាពអប់រំ និងអនុអនុវិទ្យាល័យ និងស្ថាប័នអប់រំយោធានៃសហភាពសូវៀត និងបរទេសដទៃទៀត។ សាលាយោធា (ដូចជាសាលា Suvorov) បានរៀបចំក្មេងប្រុសនៅថ្នាក់ទី 5-12 សម្រាប់បម្រើមន្ត្រី។
ការហ្វឹកហ្វឺនកងឯកភាពត្រូវបានអនុវត្តតាមកម្មវិធីហ្វឹកហ្វឺនដែលបង្កើតឡើងដោយអ្នកឯកទេស និងទីប្រឹក្សាយោធាសូវៀត ដែលជាច្បាប់ចម្លងនៃកម្មវិធីរបស់កងទ័ពសូវៀតនៃទសវត្សរ៍ទី 60 ដោយមិនគិតពីលក្ខណៈនៃដី និងកម្រិតនៃការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក។ . សម្ភារៈអប់រំ និងមូលដ្ឋានបច្ចេកទេសគឺអវត្តមានជាក់ស្តែង។
កាំភ្លើងធំកងវរសេនាធំ និងកងពល គឺមិនអាចអនុវត្តបេសកកម្មបាញ់ចេញពីទីតាំងបាញ់បិទជិតបានទេ។
នៅលើទឹកដីនៃកងពលតូចរថក្រោះទី ៤ មានមជ្ឈមណ្ឌលបណ្តុះបណ្តាល - អ្វីដែលគេហៅថា។ "វគ្គសិក្សា -B" ។ វគ្គបណ្តុះបណ្តាលបានផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាលដល់អ្នកឯកទេសនៃអង្គភាពរថក្រោះ។
ការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកបច្ចេកទេសនិងជើងហោះហើរត្រូវបានអនុវត្តជាចម្បងនៅក្នុងសហភាពសូវៀត (អាកាសយានិក - នៅកៀហ្ស៊ីស៊ីស្ថាននិង Kuban វិស្វករ - នៅអ៊ុយក្រែន) ។ ការបណ្តុះបណ្តាលអ្នកបើកឧទ្ធម្ភាគចក្រនៅលើយន្តហោះ Mi-25 និង Mi-24 ត្រូវបានអនុវត្តនៅសហភាពសូវៀត ការបណ្តុះបណ្តាលបន្ថែមត្រូវបានអនុវត្តនៅនឹងកន្លែងដោយក្រុមគ្រូបង្ហាត់អាកាសយានិក 3 នាក់ និងវិស្វករ 4 នាក់។ អ្នកបើកយន្តហោះអាហ្វហ្គានីស្ថានទទួលបានបទពិសោធន៍ប្រយុទ្ធក្នុងស្ថានភាពលំបាកនៃសង្គ្រាមស៊ីវិល។ ដោយដឹងថាពួកគេកំពុងប្រយុទ្ធជាមួយបងប្អូនជនរួមជាតិរបស់ពួកគេ ពួកគេតែងតែដឹងច្បាស់អំពីភារកិច្ច និងគោលដៅនៃការតស៊ូនេះ។ ពួកគេជាច្រើនបានគេចចេញពីការងារដោយហេតុផលផ្សេងៗ រួមទាំងសាសនាផងដែរ។ ឆ្លៀតយកប្រយោជន៍ពីការខ្វះការគ្រប់គ្រងលើលទ្ធផលនៃការធ្វើកូដកម្ម អ្នកបើកយន្តហោះមួយចំនួនបានរាយការណ៍អំពីការសម្រេចបាននូវកិច្ចការនេះ ប៉ុន្តែតាមពិត ពួកគេបានទម្លាក់ទំនិញដែលស្លាប់នៅតំបន់វាលខ្សាច់។ ជារឿយៗការទម្លាក់គ្រាប់បែកត្រូវបានធ្វើឡើងពីកម្ពស់ទាបជាងអប្បបរមាដែលអាចអនុញ្ញាតបាន ហើយគ្រាប់បែកបានធ្លាក់ដល់ដីដោយមិនផ្ទុះ។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ជាទូទៅ កងទ័ពអាកាស និងការពារដែនអាកាស មានភាពស្មោះត្រង់ចំពោះថ្នាក់ដឹកនាំថ្មី។ ករណីប្លន់យន្តហោះ និងការផ្លាស់ប្តូរយន្តហោះផ្ទាល់ទៅកាន់ក្រុមឧទ្ទាមក្នុងឆ្នាំ ១៩៧៨-១៩៧៩។ អត់មាន។

គ្រឿងសព្វាវុធ និងឧបករណ៍យោធា។

កងទ័ពអាហ្វហ្គានីស្ថានត្រូវបានបំពាក់យ៉ាងគ្រប់គ្រាន់ជាមួយនឹងឧបករណ៍យោធាដែលផលិតដោយសូវៀត។ នៅក្នុងសេវាកម្មរួមមាន:
- រថក្រោះនៃការកែប្រែផ្សេងៗ (T-34/85, T-55, T-62) - ប្រហែល 600 គ្រឿង រួមទាំង។ T-62 - 92 គ្រឿង;
- រថពាសដែក (BTR-60, BRDM, BMP-1, BTR-152) - ប្រហែល 300 គ្រឿង;
- បំណែកកាំភ្លើងធំ - ទំហំ ៧៦ ម.ម និងខ្ពស់ជាងនេះ - ប្រហែល ១៥០០ គ្រឿង។
ដើម្បីបង្កើនភាពចល័តនៃកងវរសេនាធំ "K" ពួកគេត្រូវបានបំពាក់ដោយរថយន្ត ZIL-157 ។
ផ្នែកសំខាន់នៃសព្វាវុធ និងបរិក្ខារយោធាគឺអស់សណ្តាប់ធ្នាប់ ដោយសារកម្រិតទាបនៃការបណ្តុះបណ្តាលបច្ចេកទេសរបស់បុគ្គលិក ការបំពានយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរលើច្បាប់នៃប្រតិបត្តិការ និងភាពញឹកញាប់នៃការថែទាំ។ បុគ្គលិកមិនយកចិត្តទុកដាក់លើការសន្សំរបស់នាង។ ដោយមានដំណើរការខុសប្រក្រតីបន្តិចបន្តួច វាត្រូវបានទុកចោលដោយមិនបានយកចិត្តទុកដាក់ គ្មានវិធានការណាមួយត្រូវបានយកទៅជួសជុល ឬត្រូវបានរុះរើ រុះរើ និងមិនស័ក្តិសមសម្រាប់ប្រតិបត្តិការបន្តទៀត។

អង្គការនៃជីវិត។

អង្គភាព និងអង្គភាពរងមានទីតាំងនៅក្នុងជំរុំយោធា។ នៅក្នុងយោធភូមិភាគធំ (កាប៊ុល ហេរ៉ាត កានដាហារ) អង្គភាពមានទីតាំងនៅបន្ទាយ។ បន្ទាយជាអគារទាប។ ទាហានដេកនៅលើគ្រែ wicker ។ ការចម្អិនអាហារ (ស៊ុប-shurpa និងអង្ករសម្រាប់វគ្គសិក្សាសំខាន់ជាមួយទឹកជ្រលក់) ត្រូវបានអនុវត្តនៅស្ថានីយ៍អាហារ។ មន្ត្រីនិងទាហានបរិភោគដោយឡែកពីគ្នា។ សាច់ត្រូវបានបញ្ចូលក្នុងរបបអាហាររបស់មន្ត្រីប្រចាំថ្ងៃ។ ទាហានត្រូវបានគេសន្មត់ថាបរិភោគសាច់ពីរដងក្នុងមួយសប្តាហ៍។
នៅក្នុងយោធភូមិដាច់ស្រយាល បន្ថែមពីលើបន្ទាយ ទាហានអាចមានទីតាំងនៅកន្លែងជីកកកាយ និងតង់តូចៗ។ ទាហានភាគច្រើនគ្មានគ្រែទេ។ ទាហានបានដេកនៅលើឥដ្ឋ ឬក្នុងទីធ្លានៅលើពូក និងពូកដែលនាំមកពីផ្ទះក្នុងអំឡុងពេលហៅទូរស័ព្ទ។ បន្ទប់បរិភោគអាហារ ផ្ទះបាយ បន្ទប់ទឹកត្រូវបានអវត្តមាន។ ទាហានបានចម្អិនអាហារផ្ទាល់ខ្លួនដោយដុតក្នុងឆ្នាំងតូចៗ។
មន្រ្តីត្រូវបានព្យាបាលនៅមន្ទីរពេទ្យយោធាកណ្តាល Charsad Bistar ។

ស្ថានភាពសីលធម៌និងផ្លូវចិត្ត។

អាកប្បកិរិយារបស់មន្ត្រីប្រភេទផ្សេងៗចំពោះបដិវត្តន៍ខែមេសាមានភាពមិនច្បាស់លាស់។ ផ្នែកដែលមានសុវត្ថិភាពផ្នែកសម្ភារៈនៃអង្គភាពមន្រ្តីភ្លាមៗបន្ទាប់ពីបដិវត្តខែមេសាបានចាកចេញពីកងទ័ពហើយបានទទួលយកអាកប្បកិរិយារង់ចាំមើល។ ពួកគេមួយចំនួន (ភាគច្រើនជាមន្ត្រីជាន់ខ្ពស់) បានកាន់កាប់មុខតំណែងសេដ្ឋកិច្ចបន្ទាប់បន្សំ ឬបុគ្គលិកដែលមិនសមស្របនឹងឋានៈរបស់ពួកគេ ចាប់តាំងពីប្រាក់ខែរបស់មន្ត្រីមិនត្រូវបានកំណត់ដោយមុខតំណែងនោះទេ ប៉ុន្តែដោយឋានៈរបស់គាត់។ មន្ត្រីខ្លះបានធ្វើចំណាកស្រុក ឬចូលទៅខាងប្រឆាំងបដិវត្តន៍។
កង្វះការរួបរួមនៅក្នុង PDPA បានជះឥទ្ធិពលអវិជ្ជមានដល់ទំនាក់ទំនងរវាងមន្ត្រី ដែលពួកគេជាសមាជិក។ មន្ត្រីភាគច្រើន ជាពិសេសមន្ត្រីតូចតាច សមាជិកនៃ PDPA (បក្សពួក Khalk) បានគាំទ្របដិវត្តន៍ដោយគ្មានលក្ខខណ្ឌ ហើយមានក្តីសង្ឃឹមខ្ពស់ចំពោះលទ្ធផលរបស់វា។ ដោយបានដណ្តើមអំណាច ពួក Khalkovites បានចោទប្រកាន់ពួក Parchamites ពីភាពអសកម្ម និងគេចចេញពីការតស៊ូសកម្ម។ ក្រោយការចោទប្រកាន់បែបនេះ ពួកគេចាប់ផ្តើមឧស្សាហ៍ដកហូតសម្ព័ន្ធមិត្តចេញពីបក្ស និងបរិក្ខាររដ្ឋ។ ការគាបសង្កត់បានបន្តរហូតដល់ការបំផ្លិចបំផ្លាញខាងរូបកាយរបស់ពួកភេរកាម ដែលបានបង្ខំសមាជិកនៃបក្សពួកនេះឱ្យចុះទៅក្រោមដី ហើយលាក់សម្ព័ន្ធភាពជាមួយខ្លួន។
ការតស៊ូផ្ទៃក្នុងបក្សក្នុងទម្រង់នៃការចាប់ខ្លួន និងការរុះរើបុគ្គលិកកងទ័ព (យ៉ាងហោចណាស់ 10 នាក់ក្នុងកំឡុងឆ្នាំ 1978-1979) បាននាំឱ្យមានតំណែងបញ្ជាការ (រួមទាំងក្រសួងការពារជាតិ បញ្ជាការកងពលធំ និងកងពលតូច) មន្ត្រីមួយចំនួនធំ ( ជាចម្បងលើមូលដ្ឋាននៃទំនាក់ទំនងគ្រួសារ ឬការគ្រប់គ្រងភាពស្មោះត្រង់ផ្ទាល់ខ្លួន) ដែលមិនមានចំណេះដឹង និងជំនាញសមស្រប។ ចំនួននាយទាហានត្រូវបានកាត់បន្ថយជិត១០ដង កងទ័ពមានចំនួនជាង២ដង។ អគ្គបញ្ជាការនៃកងទ័ពបានបំបែកជាក្រុមដាច់ដោយឡែកអាស្រ័យលើការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះមេដឹកនាំគណបក្ស។ មនុស្សជាច្រើនបានប្រឆាំងនឹង PDPA ដោយបើកចំហ។
ទាហានបានសម្ដែងការមិនពេញចិត្តចំពោះកំណែទម្រង់ដីធ្លី។

កងទ័ពប្រយុទ្ធ។

នៅក្រោមលក្ខខណ្ឌនៃការប្រឆាំងប្រដាប់អាវុធដែលលាតត្រដាងទៅនឹងកំណែទម្រង់រដ្ឋ កងទ័ពត្រូវបានប្រគល់ឱ្យនូវការការពារវត្ថុមួយចំនួនធំ (មណ្ឌលស្រុក ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ) ដែលអាចអនុវត្តបានលុះត្រាតែយោធភូមិភាគតូចត្រូវបានបង្កើតដោយកម្លាំងពីកងអនុសេនាតូច។ ទៅកងវរសេនាតូច។ អង្គភាពដែលត្រូវបានបម្រុងទុកសម្រាប់ការការពារគឺនៅចម្ងាយសន្ធឹកសន្ធាប់ពីគ្នាទៅវិញទៅមក ហើយមិនមានទំនាក់ទំនងមិនត្រឹមតែក្នុងចំណោមពួកគេប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងជាមួយទីស្នាក់ការកណ្តាលនៃអង្គភាពរបស់ពួកគេផងដែរ។ ជារួម រដ្ឋាភិបាល RA បានគ្រប់គ្រងតែមជ្ឈមណ្ឌលនៃខេត្ត ដោយពឹងផ្អែកលើយោធភូមិភាគដែលឈរជើងនៅទីនោះ។ នៅក្នុងស្រុក និងមណ្ឌលខេត្តមួយចំនួន យោធភូមិត្រូវបានរារាំងដោយពួកឧទ្ទាម - Urgun, Asadabad, Khost ។ នៅកន្លែងដាក់ពង្រាយអចិន្ត្រៃយ៍នៃកងពល កងវរសេនាតូចថ្មើរជើងរហូតដល់ពីរនៅសល់ ដែលអមជាមួយទំនិញចាំបាច់ ដើម្បីរក្សាសកម្មភាពសំខាន់របស់អង្គភាព។ ជារឿយៗ ការផ្តាច់ខ្លួនបែបនេះត្រូវប្រយុទ្ធតាមផ្លូវរបស់ពួកគេឆ្លងកាត់ទឹកដីដែលគ្រប់គ្រងដោយពួកឧទ្ទាម។ ចំនួនតិចតួចនិងការបែកខ្ញែកនៃយោធភូមិមិនអនុញ្ញាតឱ្យមានការបណ្តុះបណ្តាលប្រយុទ្ធនិងការងារអប់រំ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ លក្ខខណ្ឌបែបនេះគឺអំណោយផលសម្រាប់ផលប៉ះពាល់នៃការឃោសនារបស់សត្រូវមកលើបុគ្គលិក។
ការព្យាករណ៍និយម និងជំហរពឹងផ្អែកនៃការដឹកនាំរបស់សាធារណរដ្ឋ និងអកម្មនៃអាជ្ញាធរយោធា បាននាំឱ្យការពិតដែលថានៅពាក់កណ្តាលឆ្នាំ 1979 កងទ័ពធម្មតាប្រហែល 100 ពាន់នាក់ពិតជាបានទៅការពារប្រឆាំងនឹងក្រុមប្រឆាំងដែលបែកបាក់គ្នា និងមិនសូវមានប្រដាប់អាវុធដោយរាប់បញ្ចូលទាំង 25-40 ពាន់នាក់។

ការការពារព្រំដែនរដ្ឋ។

ប្រវែងព្រំដែនសរុបប្រហែល 5,529 គីឡូម៉ែត្ររួមទាំងពីសហភាពសូវៀត។ ២.៣៥០ គ.ម
មិនមានកងទ័ពព្រំដែនជាសាខានៃសេវា ឬប្រភេទនៃកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធនោះទេ។ មិនមានស្ថាប័នតែមួយដែលទទួលខុសត្រូវក្នុងការរៀបចំការការពារព្រំដែន និងគ្រប់គ្រងកងវរសេនាតូចព្រំដែនក្នុងប្រទេសនោះទេ។ ជាផ្នែកមួយនៃកងពលថ្មើរជើង មាននាយកដ្ឋានសេវាព្រំដែន ដែលទទួលខុសត្រូវការពារតែផ្នែកដាច់ដោយឡែកនៃព្រំដែន។ កងវរសេនាតូចព្រំដែនមួយឬពីរគឺជាអ្នកក្រោមបង្គាប់របស់គាត់ ដែលបម្រើការនៅលើផ្លូវសំខាន់ៗដែលតភ្ជាប់អាហ្វហ្គានីស្ថានជាមួយរដ្ឋផ្សេងទៀត ហើយតាមរយៈនោះការឆ្លងកាត់ព្រំដែនរដ្ឋត្រូវបានអនុញ្ញាតជាផ្លូវការ។ ជាសរុបមានកងវរសេនាតូចព្រំដែនប្រហែល ១៥ នៅក្នុងកងកំលាំងប្រដាប់អាវុធដែលមានបុគ្គលិកពី ៣០-៥០% ។ កងវរសេនាតូចតូចៗ ដែលមិនបំពាក់ដោយមធ្យោបាយដឹកជញ្ជូន និងទំនាក់ទំនង មិនអាចការពារព្រំដែនរដ្ឋបានទេ ហើយវាមិនត្រូវបានគេគ្រប់គ្រង (លើកលែងតែប៉ុស្តិ៍ត្រួតពិនិត្យ)។
មួយកម្រិតធំ ការការពារព្រំដែនរដ្ឋត្រូវបានប្រគល់ឱ្យកុលសម្ព័ន្ធដែលរស់នៅតាមវា ដើម្បីប្រាក់ឈ្នួល និងអត្ថប្រយោជន៍។ លើសពីនេះ រដ្ឋបានផ្តល់អាវុធ និងគ្រាប់រំសេវដល់ពួកគេ។ បន្ទាប់ពីបដិវត្តខែមេសា រដ្ឋាភិបាលថ្មីបានបញ្ឈប់ការផ្តល់មូលនិធិ និងផ្តល់កុលសម្ព័ន្ធព្រំដែន។ ការរីករាលដាលនៃការចុះបញ្ចីជាកាតព្វកិច្ចដល់កុលសម្ព័ន្ធព្រំដែនត្រូវបានចាត់ទុកដោយពួកគេថាជាការរំលោភលើទំនៀមទំលាប់ដែលមានអាយុកាលរាប់សតវត្ស ហើយបានបោះទម្រង់ប្រដាប់អាវុធរបស់កុលសម្ព័ន្ធទៅក្នុងជួរក្រុមប្រឆាំង។ កងជីវពលកុលសម្ព័ន្ធបានឈប់បំពេញតួនាទីជាប្រពៃណីរបស់ឆ្មាំព្រំដែន។

ផ្នែក និងផ្នែកនៃក្រសួងកិច្ចការផ្ទៃក្នុង។

នៅខែសីហាឆ្នាំ 1978 ដោយមានជំនួយពីទីប្រឹក្សាក្រសួងកិច្ចការផ្ទៃក្នុងជំនួសឱ្យប៉ូលីសនិងកងរាជអាវុធហត្ថដែលមានស្រាប់នោះការបង្កើត "Tsarandoy" និងឧបករណ៍រដ្ឋាភិបាលក្នុងតំបន់បានចាប់ផ្តើម។ វាត្រូវបានគេគ្រោងនឹងប្រគល់ភារកិច្ចឱ្យ "Tsaranda" ដើម្បីប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងចោរកម្ម (អង្គភាពត្រូវបានបង្កើតឡើងតាមគំរូនៃ "អាល់ហ្វា" របស់យើង - ការបណ្តុះបណ្តាលរបស់ពួកគេត្រូវបានប្រគល់ឱ្យបុគ្គលិកនៃសាលា Balashikha) ការការពារទំនាក់ទំនង (ផ្លូវថ្នល់ស្ពានផ្លូវរូងក្រោមដីនិងផ្សេងៗទៀត។ កន្លែងរដ្ឋាភិបាល) ។ បន្ថែមពីលើមុខងារទាំងនេះវាត្រូវបានគ្រោងទុកដើម្បីប្រគល់ការការពារព្រំដែនរដ្ឋ។
រួចទៅហើយនៅនិទាឃរដូវឆ្នាំ 1979 ការបង្កើតនាយកដ្ឋានសំខាន់សម្រាប់ការពារបដិវត្តន៍បានចាប់ផ្តើមដែលកងវរសេនាតូចប្រតិបត្តិការត្រូវបានក្រោម (វាត្រូវបានគ្រោងនឹងបង្កើតកងវរសេនាតូចចំនួន 12 ដែលមានចំនួនសរុបពី 9-10 ពាន់នាក់ BRDM - 72 កងវរសេនាតូច។ , កាំភ្លើងត្បាល់ ៨២ មីល្លីម៉ែត្រ - ៧២ គ្រឿង) កងវរសេនាធំហ្វឹកហ្វឺនបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកនៃក្រសួងកិច្ចការផ្ទៃក្នុង។
នៅខែតុលាឆ្នាំ 1979 ផ្នែករងជាច្រើន (ក្រុមហ៊ុនពី 60-80 នាក់ម្នាក់ៗ) នៃ "Tsarandoi" (ដែលមានចំនួនសរុបប្រហែល 1600 នាក់) ត្រូវបានបង្កើតឡើងដែលត្រូវបានប្រគល់ឱ្យនូវភារកិច្ចនៃការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងចោរប្លន់ប៉ុន្តែការពិតត្រូវបានចូលរួមនៅក្នុង ការការពារអាជ្ញាធរមូលដ្ឋាន (នៅកម្រិតមណ្ឌលខេត្ត)។ ពួកគេត្រូវបានបំពាក់ដោយកាំភ្លើងវាយប្រហារ PPSh និងកាប៊ីន។ កងវរសេនាតូចរហូតដល់ 2 នៃ "Tsarandoy" បានបំពេញភារកិច្ចសម្រាប់ការការពារគ្រឿងបរិក្ខារនៅកាប៊ុល។

កិច្ចសហប្រតិបត្តិការយោធាសូវៀត-អាហ្វហ្គានីស្ថានត្រូវបានបង្កើតឡើងតាំងពីឆ្នាំ 1955 (សន្ធិសញ្ញាស្តីពីជំនួយបច្ចេកទេសយោធា និងសេដ្ឋកិច្ច)។ ការផ្គត់ផ្គង់គ្រឿងបរិក្ខារតម្រូវឱ្យមានវត្តមានរបស់អ្នកឯកទេស និងអ្នកប្រឹក្សាយោធាសូវៀត។ កិច្ចព្រមព្រៀងបានកំណត់ការស្នាក់នៅរបស់ពួកគេនៅលើទឹកដីនៃប្រទេសអាហ្វហ្គានីស្ថាន ក៏ដូចជាការណែនាំរបស់បុគ្គលិកយោធាអាហ្វហ្គានីស្ថានទៅសិក្សានៅសហភាពសូវៀត។
ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1972 ចំនួនអ្នកឯកទេសនិងទីប្រឹក្សាយោធាសូវៀតមានចំនួនប្រហែល 100 នាក់។
ការហ្វឹកហ្វឺនកម្មាភិបាលយោធាជាតិត្រូវបានរៀបចំឡើងនៅសហភាពសូវៀត និងក្នុងស្រុក។ ការផ្តល់ជំនួយសេដ្ឋកិច្ច និងការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកយោធាអាហ្វហ្គានីស្ថានបានអនុញ្ញាតឱ្យសហភាពសូវៀតក្លាយជាអ្នកផ្គត់ផ្គង់ធនធានហិរញ្ញវត្ថុ និងជំនួយបច្ចេកទេសដ៏ធំបំផុត។ បន្តិចម្ដងៗ អាហ្វហ្គានីស្ថានបានរកឃើញខ្លួនឯងនៅក្នុងផ្នែកនៃឥទ្ធិពលសូវៀត។ ជាមួយនឹងការឡើងកាន់អំណាចរបស់ M. Daud អ្នកប្រឹក្សាត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យចូលក្នុងតំបន់មូស្គូ និងទីបញ្ជាការយោធា និងអង្គភាពគ្រប់គ្រងនៃកងកំលាំងជើងគោក៖ MO - 11 នៅក្នុងកងពលទ័ព -3 ក្នុងកងពលលេខ 21 (ទីប្រឹក្សា 3 នាក់សម្រាប់ផ្នែកនីមួយៗបានបញ្ចប់នៅ យ៉ាងហោចណាស់ 50-60%) ។ ឧត្តមសេនីយ៍ឯក L. Gorelov ត្រូវបានតែងតាំងជាប្រធានទីប្រឹក្សាយោធាពីខែតុលា ឆ្នាំ 1975 ដល់ថ្ងៃទី 4 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 1979 ។
នៅឆ្នាំ 1978 មានអ្នកជំនាញបច្ចេកទេស និងសេដ្ឋកិច្ចសូវៀតជាង 2,000 នាក់នៅក្នុងប្រទេសអាហ្វហ្គានីស្ថាន។
ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីបដិវត្ត Saur (ថ្ងៃទី 27 ខែមេសា ឆ្នាំ 1978) តាមសំណើរបស់មេដឹកនាំអាហ្វហ្គានីស្ថាន ចំនួនអ្នកឯកទេសសូវៀតបានចាប់ផ្តើមកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង។ ការចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងអន្តររដ្ឋាភិបាលស្តីពីទីប្រឹក្សាយោធា (ក្នុងខែឧសភា ឆ្នាំ ១៩៧៨) បានធ្វើឱ្យវាអាចផ្លាស់ប្តូរស្ថានភាពរបស់ពួកគេ (ជំនួសឱ្យទីប្រឹក្សា-ទីប្រឹក្សា) ភារកិច្ច និងចំនួន (រហូតដល់ ៤០០ នាក់) ។ ស្ទើរតែភ្លាមៗបន្ទាប់ពីនោះ ទីប្រឹក្សាត្រូវបានបញ្ជូនទៅអាហ្វហ្គានីស្ថានដើម្បីបង្កើតជានាយកនយោបាយចម្បងនៃកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធនៃ DRA ។ ឧត្តមសេនីយ V. Zaplatin ត្រូវបានបញ្ជូនធ្វើជាទីប្រឹក្សាប្រធាននាយកដ្ឋាននយោបាយសំខាន់នៃកងទ័ពអាហ្វហ្គានីស្ថាន។ នៅខែសីហា ឆ្នាំ១៩៧៨ អង្គភាពនយោបាយនៃអង្គភាព កងពលធំ និងកងពលតូចត្រូវបានបង្កើតឡើង។
នៅខែមករាឆ្នាំ 1979 អ្នកឯកទេស និងទីប្រឹក្សាចំនួន 409 នាក់កំពុងធ្វើការនៅប្រទេសអាហ្វហ្គានីស្ថាន។
នៅចុងខែមិថុនាចំនួនរបស់ពួកគេបានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង: ទាហានជិត 2,500 ។ ទីប្រឹក្សា និងទីប្រឹក្សា 2000 នាក់មកពីនាយកដ្ឋានផ្សេងទៀត និងរចនាសម្ព័ន្ធអំណាចនៃសហភាពសូវៀត។
ឧបករណ៍ Tsarandoy សូវៀតគឺស្ថិតនៅក្រោមការតំណាងរបស់ KGB នៅអាហ្វហ្គានីស្ថាន។
មន្ត្រី KGB ក៏បានធ្វើការក្រោមការបិទបាំងឧបករណ៍ការទូតផងដែរ។ លើសពីនេះទៀតទីប្រឹក្សាមកពីឧបករណ៍កណ្តាលនៃ KGB រួមទាំង។ គ្រូបង្រៀននៃសាលា Balashikha (KUOS) ។
គួរកត់សំគាល់ថា ជាក់ស្តែងមិនមានព័ត៌មានអំពីសកម្មភាពរបស់អគ្គនាយកដ្ឋានស៊ើបការណ៍សម្ងាត់នៃអគ្គសេនាធិការក្នុងអំឡុងពេលនេះនៅក្នុងប្រទេសអាហ្វហ្គានីស្ថាននោះទេ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ អ្នកវិភាគយោធានៃអគ្គសេនាធិការបានវាយតម្លៃយ៉ាងត្រឹមត្រូវអំពីស្ថានភាពនៅក្នុងប្រទេសអាហ្វហ្គានីស្ថាន ដែលបង្ហាញពីវត្តមាន និងការងារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃការស្នាក់នៅ GRU ។
មុនពេល PDPA ឡើងកាន់អំណាច ឧបករណ៍សូវៀតមិនអាចរំលោភបំពានបានទេ។ ចំពោះការរំលោភលើជីវិតរបស់ទីប្រឹក្សាយោធា សាច់ញាតិទាំងអស់នៃឃាតកត្រូវបំផ្លាញចោល។ ចាប់ផ្តើមនៅខែមីនា ឆ្នាំ ១៩៧៩ មុខតំណែងជាទីប្រឹក្សា (មនុស្សជាច្រើនរស់នៅទីនោះជាមួយគ្រួសាររបស់ពួកគេ) ក្នុងខេត្តឆ្ងាយៗគឺមានភាពមិនច្បាស់លាស់។ ពួកគេត្រូវបានប៉ះពាល់ទាំងការបាញ់ផ្លោង និងហានិភ័យនៃការចាប់បានដោយពួកឧទ្ទាម និងការក្បត់ដែលអាចកើតមាននៃអនុសូវៀតរបស់ពួកគេ។ សម្ពាធខាងសីលធម៌ និងផ្លូវចិត្តពីភាពឯកោ និងភាពដាច់ស្រយាលពីមជ្ឈមណ្ឌល។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ពួកគេបានបំពេញកាតព្វកិច្ចរបស់ពួកគេដោយមនសិការ។
កងទ័ពជើងគោក។

1 AK (ទីស្នាក់ការកណ្តាល - កាប៊ុល):
- 7 pd (Kabul, Rishkhor garrison - ភាគនិរតីជាយក្រុង Kabul): 38, 45 (Pulo-Alam), 75 (Pulo-Allam) bp, 3 ap (Kabul), 170 rebate (Kabul); 8 pd: 32, 71, 76 ទំ; 11 pd (Jalalabad): 66 pp, 77 pp, 7 ap; 190 ap (កាប៊ុល) ។
2 AK (Kandahar):
- 5 ភី; កងពលតូច 7; 43 ជីភីភី; 191 កម្មវិធី; អូអាន
៣ AK (Gardez)
- 12 pd (Gardez): 67 pp (Gardez); 25 pd (Gardez): 18 pp (Khost), 59 ap; 32 ជីភីភី; 192 អេ

ផ្នែកនៃអនុផ្នែកកណ្តាល៖
- 18 pd (Mazar-i-Sharif); ១៧ ភី. (ហឺរ៉ាត); 14 pd (Ghazni): 15, 58 pp, pp (Urgun); 20 pts (Baglan): 10 pts (Puli-Khumri), 31 pts ((Kunduz, គ្រឿងខ្ចាត់ខ្ចាយ), 24 pts (Faizabad), 27 pts??, 4 ap (Nakhrin); 9th Rpd (Asadabad): 30 gpp ( Asmar), gbp 69 (Asadabad), gbp 55 (Barikot);

- 4, 15 កងពលតូច (កាប៊ុល, Puli-Charkhi); 88 Abr (កាប៊ុល); កងពលតូច "Commandos" (ផ្នែករងមានទីតាំងនៅទីក្រុង Kabul, Kandahar, Jalalabad, Khost); 26 ភីឌីភី (កាប៊ុល); 157 ភីឌីភី (បាមីយ៉ាន); 517 ភីឌីភី (ម៉ាល់ដានីសាហរ); 52 ops (កាប៊ុល); វិស្វករ SAP ចំនួន 10 នាក់ កងវរសេនាធំ; កងវរសេនាធំសន្តិសុខ ២១; 1 ឆ្មាំ កងវរសេនាធំ (កាប៊ុល) ។

ទ័ពអាកាស និងការពារអាកាស

ទ័ពអាកាស៖ ៣៧៣ ប៉ះ (កាប៊ុល); 322 IAP (Bagram); 355 apib (Bagram); 335 ក្រពេញ (Shindand); ៣៦៦ IAP (Kandahar); 393 UAP (Mazar-i-Sharif);
ការការពារដែនអាកាស៖ - ៩៩ zrb (៣ កងពល S-75 "Dvina", កងពលធំ S-125 "Pechora", 2 ផ្នែកបច្ចេកទេស), 77 zenap: កាំភ្លើង 100 មីលីម៉ែត្រ -12, ភ្លោះ 23 មម ការដំឡើងស្វ័យប្រវត្តិ ZPU-2 - 16) , ការបែងចែកដាច់ដោយឡែកសម្រាប់ - 4 ។