មានតែមនុស្សល្ងង់នៅជុំវិញ។ ប្រសិនបើអ្នកគិតដូច្នេះ ប្រហែលជាអ្នកមិនធ្វើទេ។

OMGIVEN AV IDIOTER

(ហ៊ុំព័ទ្ធដោយមនុស្សល្ងង់)

រក្សាសិទ្ធិ © Thomas Erikson 2014


© Muradyan K.E. បកប្រែជាភាសារុស្សី ឆ្នាំ ២០១៨

©រចនា។ LLC "គ្រឹះស្ថានបោះពុម្ព" អ៊ី "ឆ្នាំ 2018

* * *
សំណួរសំខាន់ៗចំនួនប្រាំបីដែលសៀវភៅនេះឆ្លើយគឺ៖

1. ហេតុអ្វីបានជាមនុស្សជុំវិញខ្លួនជារឿយៗហាក់ដូចជាមនុស្សល្ងង់ ហើយតើមានទំនួលខុសត្រូវក្នុងរឿងនេះដែរឬទេ?

2. តើ​មនុស្ស​ប្រភេទ​ណា​ដែល​គួរ​ត្រូវ​បែងចែក​ជា​ប្រភេទ​ដើម្បី​ធ្វើ​ឱ្យ​វា​មាន​ផាសុកភាព​ក្នុង​ការ​ប្រាស្រ័យ​ទាក់ទង​ជាមួយ​ពួកគេ​? ឬយ៉ាងហោចណាស់មានប្រយោជន៍?

3. សំលេងរំខាន ទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯង ស្វាហាប់ - តើ "ក្រហម" ទាំងនេះជានរណា?

4. រីករាយ, រីករាយ, បំផុសគំនិត - តើអ្វីទៅជាភាពស្រស់ស្អាតនៃ "លឿង"?

5. គួរឱ្យស្រឡាញ់, យកចិត្តទុកដាក់, ស្ងប់ស្ងាត់ - តើជីវិត "បៃតង" យ៉ាងដូចម្តេច?

6. Pedantic, យកចិត្តទុកដាក់, ជាប់លាប់ - តើសត្វស្លាបចម្លែកប្រភេទណា "ពណ៌ខៀវ"?

7. តើយើងឃើញតំណាងនៃប្រភេទពណ៌ផ្សេងទៀតដោយរបៀបណា ហើយតើប្រភេទទាំងនេះឃើញយើងដោយរបៀបណា?

8. តើត្រូវមានឥរិយាបទជាមួយអ្នកតំណាងនៃប្រភេទពណ៌ផ្សេងគ្នាយ៉ាងដូចម្តេច?

បុព្វបទ

ប្រវត្តិនៃវិទ្យាស្ថានសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍បុគ្គលិកលក្ខណៈ និងការវិភាគទម្រង់ - IPU Profianalys - មានច្រើនជាង 20 ឆ្នាំ។ គាត់បានចាប់ផ្តើមធ្វើការនៅប្រទេសស៊ុយអែតក្នុងឆ្នាំ 1992 ដែលផ្តោតទៅលើការរៀនសូត្រ និងការអភិវឌ្ឍន៍ផ្ទាល់ខ្លួន។ នៅក្នុងសន្និសីទអន្តរជាតិមួយ ខ្ញុំបាននាំយកសម្ភារៈជាច្រើនអំពីវិធីសាស្រ្តថ្មីនៃការធ្វើការជាមួយឧបករណ៍សម្រាប់ការវិភាគគំរូអាកប្បកិរិយាផ្សេងៗ។

នៅពេលនោះ មានមនុស្សតិចណាស់ដែលដឹងអំពីប្រភេទនៃឧបករណ៍ទាំងនេះ ក៏ដូចជាសក្តានុពលដែលពួកគេមានសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍បុគ្គល ក្រុម និងអង្គការ។

មួយសន្ទុះក្រោយមក ខ្ញុំបាននាំយកសម្ភារៈទាំងអស់នេះទៅឱ្យនាយកបុគ្គលិកនៃក្រុមហ៊ុនធំមួយ ដើម្បីសាកល្បងអនុវត្តជាក់ស្តែង។ បន្ទាប់​ពី​ពិនិត្យ​រួច គាត់​បាន​ចេញ​សាលក្រម​មួយ​ថា “ប្រហែល​ជា​ទាំង​នេះ​ជា​ឧបករណ៍​វិភាគ​អាកប្បកិរិយា​ដ៏​ល្អ​បំផុត​ដែល​ខ្ញុំ​ធ្លាប់​ប្រើ!”

ចាប់តាំងពីពេលនោះមក ដូចដែលពួកគេនិយាយ ទឹកជាច្រើនបានហូរនៅក្រោមស្ពាន។

ការធ្វើតេស្តដំបូងត្រូវបានធ្វើឡើងនៅប្រទេសស៊ុយអែតជាភាសាអង់គ្លេស ហើយយ៉ាងហោចណាស់ 80 ភាគរយនៃការធ្វើតេស្តទាំងនោះបានបង្ហាញថាមានប្រសិទ្ធភាព។

ក្នុងពេលជាមួយគ្នានោះ ការងារបានចាប់ផ្តើមលើការបកប្រែគ្រប់គ្រាន់។ រាល់ភាពខុសប្លែកគ្នានៅក្នុងពាក្យ និងឃ្លា ដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ ដូច្នេះយើងបានប្រើការងាររបស់អ្នកបកប្រែបីផ្សេងគ្នា ដែលរួមគ្នាបង្កើតកំណែស៊ុយអែតដំបូង។

ការងារ​នេះ​នៅ​តែ​បន្ត។ ទម្រង់ត្រូវបានកែសម្រួលចំនួនប្រាំដង ហើយមូលដ្ឋានទិន្នន័យត្រូវបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពឥតឈប់ឈរ ដើម្បីបំពេញតាមតម្រូវការភាសា និងអត្ថន័យនៃការពិតដែលផ្លាស់ប្តូរ។

ជាលទ្ធផល វិទ្យាស្ថានសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ផ្ទាល់ខ្លួន និងការវិភាគទម្រង់បន្តទទួលបានប្រជាប្រិយភាពកាន់តែច្រើនឡើងនៅក្នុងបរិយាកាសវិជ្ជាជីវៈ។ ទោះបីជាការពិតដែលថាក្នុងអំឡុងពេលនេះឧបករណ៍វិភាគផ្សេងទៀតបានបង្ហាញខ្លួននិងទទួលបានការទទួលស្គាល់។

យើងជឿថាភាពជោគជ័យនៃវិធីសាស្រ្តស្មុគស្មាញរបស់យើងគឺដោយសារតែភាពពាក់ព័ន្ធ និងភាពងាយស្រួលរបស់វា។ តាមរយៈការប្រើប្រាស់ភាសានៃពណ៌ និងទម្រង់ ជនជាតិស៊ុយអែតរាប់ពាន់នាក់បានបង្កើនចំណេះដឹងរបស់ពួកគេជារៀងរាល់ឆ្នាំ អំពីអាកប្បកិរិយារបស់ពួកគេ អំពីអាកប្បកិរិយារបស់មិត្តរួមការងារ និងមនុស្សជាទីស្រឡាញ់របស់ពួកគេ។

ហើយចំណេះដឹងនេះ ដែលមិនអាចចូលបានសម្រាប់យើងកាលពីពីរបីទសវត្សរ៍មុន គឺមានប្រយោជន៍ និងមិនអាចខ្វះបានក្នុងការអនុវត្ត។

ថូម៉ាស អេរិកសុន អ្នកនិពន្ធសៀវភៅនេះ គឺជាអ្នកប្រឹក្សាយោបល់ម្នាក់របស់យើង។ គាត់បានប្រមូលសម្ភារៈតែមួយគត់ - ទ្រឹស្តី និងការអនុវត្ត - ដែលបង្ហាញដោយសរីរាង្គជាមួយនឹងឧទាហរណ៍ និងរឿងរ៉ាវជាច្រើនអំពីរបៀបយល់ឃើញមនុស្សដែលមានទម្រង់អាកប្បកិរិយាខុសៗគ្នា និងរបៀបទំនាក់ទំនងជាមួយពួកគេ។

ខ្ញុំសង្ឃឹមថាអ្នកនឹងមានការអានដ៏រំភើបមួយ នៅក្នុងដំណើរការដែលអ្នកនឹងរកឃើញច្រើនសម្រាប់ខ្លួនអ្នក។

រីករាយក្នុងការអាន!

Sune Lennart Gellberg,

ស្ថាបនិកវិទ្យាស្ថានសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍បុគ្គលិកលក្ខណៈ និងការវិភាគប្រវត្តិរូប

សេចក្តីផ្តើម
ភាពល្ងង់ខ្លៅពេញលេញនិងមនុស្សល្ងង់

ខណៈពេលដែលខ្ញុំនៅតែនៅឯកន្លែងហាត់ប្រាណ ខ្ញុំបានរកឃើញថាវាងាយស្រួលសម្រាប់ខ្ញុំក្នុងការប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយមិត្តភក្តិរបស់ខ្ញុំមួយចំនួន។ យើងតែងតែរកឃើញភាសាសាមញ្ញមួយ - ពាក្យ និងឃ្លាត្រឹមត្រូវ ហើយការសន្ទនារបស់យើងបានដំណើរការយ៉ាងរលូននិងមិនប្រញាប់។ យើង​មិន​ដែល​មាន​ជម្លោះ​ណា​មួយ​ទេ ហើយ​យើង​ពិត​ជា​យល់​និង​យល់​ព្រម​គ្នា​ទៅ​វិញ​ទៅ​មក។ ប៉ុន្តែ​ជាមួយ​អ្នក​ផ្សេង វា​មិន​បាន​សម្រេច​ដូច​នោះ​ទេ។ ជាមួយនឹងមួយចំនួន នៅគ្រប់ជំហាន ខ្ញុំត្រូវតែជឿជាក់លើភាពមិនអាចកាត់ថ្លៃបាននៃច្បាប់នៃការធ្លាក់សាំងវិច ហើយខ្ញុំមិនអាចយល់ពីអ្វីដែលវាត្រូវបានភ្ជាប់ជាមួយនោះទេ។

តែ​ហេតុអ្វី? ហេតុអ្វីបានជាវាងាយស្រួល និងរីករាយសម្រាប់ខ្ញុំក្នុងការប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយមនុស្សមួយចំនួន ខណៈពេលដែលអ្នកផ្សេងទៀតហាក់ដូចជាខ្ញុំបិទក្បាលទាំងស្រុង? ជាការពិតណាស់ នៅក្មេងបែបនេះ ការពិតតែម្នាក់ឯងមិនបានរារាំងខ្ញុំពីការដេកលក់ស្រួលនៅពេលយប់នោះទេ។ ខ្ញុំនៅតែចងចាំព្រឹត្តិការណ៍មួយចំនួនដែលធ្វើឱ្យខ្ញុំងឿងឆ្ងល់ថាហេតុអ្វីបានជាការសន្ទនាខ្លះហូរដូចការងារនាឡិកា ខណៈខ្លះទៀតមិនបានចាប់ផ្តើម - ដោយមិនគិតពីឆន្ទៈរបស់ខ្ញុំ។ វា​គឺ​ជា​ការ​មិន​នឹក​ស្មាន​ដល់​។

ខ្ញុំចាំពីរបៀបដែលខ្ញុំចាប់ផ្តើមប្រើបច្ចេកទេស និងការធ្វើតេស្តផ្សេងៗ។ ខ្ញុំបាននិយាយឃ្លាដដែលៗម្តងហើយម្តងទៀត ក្រោមកាលៈទេសៈស្រដៀងគ្នា ដើម្បីមើលពីរបៀបដែលមនុស្សមានប្រតិកម្ម។ ពេល​ខ្លះ​អ្វី​ដែល​បាន​កើត​ឡើង​គឺ​ជា​អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​បាន​រំពឹង​ទុក៖ ​​មាន​ការ​ពិភាក្សា​គួរ​ឱ្យ​ចាប់​អារម្មណ៍។ ហើយពេលខ្លះខ្ញុំមិនអាចរង់ចាំការឆ្លើយតបណាមួយបានទាល់តែសោះ។

មនុស្សមើលមកខ្ញុំដូចជាខ្ញុំធ្លាក់ពីភពផ្សេង។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយជួនកាលវាគឺជា។

នៅវ័យក្មេង រឿងជាច្រើនហាក់ដូចជាបឋម និងមិនច្បាស់លាស់។ ដោយសារតែមនុស្សមួយចំនួននៅក្នុងរង្វង់មិត្តភ័ក្តិរបស់ខ្ញុំមានប្រតិកម្មចំពោះអ្វីដែលខ្ញុំគិតថាជាវិធីធម្មតា ពួកគេប្រាកដជាត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ដោយស្វ័យប្រវត្តិថាជាមនុស្សល្អ។ ហើយតាមនោះ ជាមួយអ្នកដែលមិនយល់ពីខ្ញុំ និងមិនបានចែករំលែកទស្សនៈរបស់ខ្ញុំ មានអ្វីមួយខុស។ តើមានការពន្យល់អ្វីទៀតដែលអាចមាន? ខ្ញុំ​មិន​បាន​ផ្លាស់​ប្តូ​រ​, ខ្ញុំ​តែង​តែ​ដូច​គ្នា​! វាមានន័យថាមានអ្វីមួយខុសជាមួយពួកគេ ជាមួយអ្នកផ្សេងទៀតទាំងនេះ។ ខ្ញុំ​ទើបតែ​ចាប់ផ្តើម​នៅ​ឆ្ងាយ​ពី​ពួកគេ​ព្រោះ​ខ្ញុំ​មិន​យល់​ពី​ពួកគេ​។ អ្នកអាចហៅវាថាភាពឆោតល្ងង់បែបយុវវ័យ ឬអតិបរិមា ប្រសិនបើអ្នកចូលចិត្ត។ ទោះបីជាច្រើនឆ្នាំបានផ្លាស់ប្តូរច្រើនក៏ដោយ។

ជីវិតបានបន្ត។ ខ្ញុំចាប់ផ្តើមធ្វើការ បង្កើតអាជីព បង្កើតគ្រួសារ ហើយបន្តបែងចែកមនុស្ស - ទៅជាវិជ្ជមាន និងសមហេតុផល និងអ្នកដែលមិនយល់អ្វីទាំងអស់។

នៅពេលខ្ញុំមានអាយុម្ភៃប្រាំឆ្នាំ ជោគវាសនាបាននាំឱ្យខ្ញុំទាក់ទងជាមួយអ្នកជំនួញម្នាក់ឈ្មោះ Sture ។ Sture ខិតជិតអាយុហុកសិបឆ្នាំ គាត់ផ្ទាល់បានបង្កើត និងផ្សព្វផ្សាយក្រុមហ៊ុនរបស់គាត់អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។ ខ្ញុំ​បាន​ទៅ​ជួប​គាត់​ដើម្បី​សម្ភាស​គាត់​សម្រាប់​គម្រោង​ដែល​ខ្ញុំ​ត្រៀម​នឹង​អនុវត្ត។ យើង​បាន​ចាប់​ផ្តើម​ពិភាក្សា​អំពី​រចនាសម្ព័ន្ធ​នៃ​ក្រុមហ៊ុន​របស់​គាត់។ អត្ថបទដំបូង និងជាមូលដ្ឋានបំផុតរបស់ Sture គឺថា "គាត់ត្រូវបានហ៊ុំព័ទ្ធដោយមនុស្សល្ងង់" ។ ខ្ញុំចាំថាសើច ខ្ញុំគិតថាគាត់គ្រាន់តែនិយាយលេង។ ប៉ុន្តែ​គាត់​ពិតជា​មានន័យ​ដូច​អ្វីដែល​គាត់​និយាយ​មែន​។ មុខរបស់គាត់ត្រូវបានគ្របដណ្តប់ដោយចំណុចពណ៌ក្រហមនៅពេលដែលគាត់បាននិយាយថាអ្នកដែលធ្វើការនៅប្លុក A គឺគ្រាន់តែជាមនុស្សឆ្កួតទាំងស្រុង។ Block B គឺពោរពេញដោយមនុស្សល្ងង់ ដែលមិនដឹងរឿងអាក្រក់។ ហើយអំពីប្លុក C គាត់នៅស្ងៀមប្រសើរជាង។ មានមនុស្សឆ្កួត ៗ ធ្វើការនៅទីនោះដែល Sture មិនយល់ពីរបៀបដែលពួកគេចូលធ្វើការនៅពេលព្រឹក។

កាលណាខ្ញុំស្តាប់គាត់កាន់តែច្រើន វាហាក់ដូចជាខ្ញុំកាន់តែច្រើន៖ វាគ្រាន់តែថាគាត់បង្ហាញខ្លួនឯងយ៉ាងចម្លែកដោយប្រើនិមិត្តសញ្ញា និងអព្យាក្រឹត។ ខ្ញុំ​បាន​សួរ​គាត់​ថា តើ​គាត់​ពិត​ជា​គិត​ថា​គាត់​ត្រូវ​បាន​ហ៊ុំ​ព័ទ្ធ​ដោយ​មនុស្ស​ឆ្កួត​ឬ? គាត់មើលមកខ្ញុំ ហើយនិយាយថា៖ ក្នុងចំណោមបុគ្គលិករបស់គាត់ មានបុគ្គលិកមិនច្រើនប៉ុន្មានទេ ដែលអ្នកអាចដោះស្រាយជាមួយ។

ក្នុងពេលជាមួយគ្នានោះ Sure មានឆន្ទៈចែករំលែកគំនិតរបស់គាត់ជាមួយមន្ត្រីក្រោមបង្គាប់របស់គាត់។ គាត់មិនខ្មាស់អៀនតិចបំផុតក្នុងការហៅនរណាម្នាក់ថាជាមនុស្សឆ្កួតនៅមុខក្រុមហ៊ុនទាំងមូល។ នេះ​ជា​លទ្ធផល​ក្នុង​ចំណោម​អ្វី​ផ្សេង​ទៀត បុគ្គលិក​គេច​ខ្លួន​និង​លាក់​ខ្លួន​ពី​គាត់។ គ្មាន​នរណា​ហ៊ាន​ជួប​គាត់​ទល់​មុខ​គ្នា​ទេ។ ហើយលើសពីនេះទៅទៀត គ្មាននរណាម្នាក់ហ៊ានទម្លាយព័ត៌មានអាក្រក់មកលើគាត់ទេ ពីព្រោះគាត់អាចវាយអ្នកនាំសារឱ្យ smithereens - តាមន័យត្រង់ និងន័យធៀប។

នៅ​សហគ្រាស​មួយ​របស់​គាត់ នៅ​ច្រក​ចូល ចង្កៀង​សញ្ញា​ក៏​ត្រូវ​បាន​ដំឡើង​ដែរ។ វាត្រូវបានព្យួរនៅលើតុលេខានៅក្នុងបន្ទប់រង់ចាំរបស់ចៅហ្វាយ ហើយនៅពេលដែលគាត់នៅក្នុងអាគារ សញ្ញាពណ៌ក្រហមបានបើក។ ប្រសិនបើគាត់នៅខាងក្រៅអាគារ សូចនាករពណ៌បៃតងបានបើក។

មនុស្សគ្រប់គ្នាបានដឹងអំពីវា។ ទាំងបុគ្គលិក និងសូម្បីតែអតិថិជនក៏បានក្រឡេកមើលទៅចង្កៀងដោយស្វ័យប្រវត្តិភ្លាមៗ ដើម្បីរកមើលអ្វីដែលកំពុងរង់ចាំពួកគេ នៅពេលដែលពួកគេដើរហួសកម្រិតកំណត់។ នៅ​ពេល​ភ្លើង​ក្រហម​បាន​បើក អ្នក​ខ្លះ​គ្រាន់​តែ​វិល​ត្រឡប់​មក​វិញ​ក្នុង​កាលៈទេសៈ​អំណោយ​ផល​ជាង។

នៅពេលដែលយើងនៅក្មេង ដូចដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាដឹង យើងតែងតែទទួលបានគំនិតល្អៗ។

ហើយបន្ទាប់មកខ្ញុំបានសួរសំណួរតែមួយគត់ដែលជៀសមិនរួចប្រាប់ខ្លួនឯងថា: តើអ្នកណាជួលមនុស្សឆ្កួតទាំងអស់នេះ?

ជាការពិតណាស់ គាត់បានជួលមនុស្សល្ងង់ទាំងនេះភាគច្រើនដោយខ្លួនឯង។ ហើយវាបានភ្លឺនៅលើ Sture ដូចខ្ញុំដែរ។ អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​បាន​បង្កើត​គឺ​មាន​អ្វី​មួយ​ដូច​នេះ៖ ដូច្នេះតើនរណាជាអ្នកល្ងង់ជាងគេនៅទីនេះ?

Sture បាន​បោះ​ខ្ញុំ​ចេញ​ពី​ការិយាល័យ ដោយ​គំរាម​ខ្ញុំ​ដោយ​យក​កាំភ្លើង​ពី​ជញ្ជាំង។ ក្រោយមក មិត្តរួមការងារបានប្រាប់ខ្ញុំថា គាត់នឹងបាញ់ខ្ញុំដោយរីករាយ។

វគ្គនេះធ្វើអោយខ្ញុំគិត។ រឿងកំប្លែង និងភាពមិនសមហេតុផលនៃស្ថានភាពក៏មាននៅក្នុងការពិតដែលថា Sure នឹងចូលនិវត្តន៍នាពេលខាងមុខនេះ។ ជាការពិតណាស់ គាត់គឺជាពាណិជ្ជករដែលមានបទពិសោធន៍ និងចូលចិត្តកិត្យានុភាពដ៏អស្ចារ្យនៅក្នុងពិភពជំនួញ គាត់មានចំណេះដឹង និងជំនាញនៅក្នុងផ្នែកជាក់លាក់នៃសកម្មភាពសហគ្រិន។ ប៉ុន្តែនិយាយយ៉ាងតឹងរ៉ឹងគាត់មិនដឹងពីរបៀបទំនាក់ទំនងជាមួយមនុស្សទេ។ គាត់មិនយល់ថា ធនធានតែមួយគត់ និងមានតម្លៃបំផុតសម្រាប់ការអនុវត្តគំនិត និងសហគ្រាសណាមួយដែលមិនអាចផ្តល់សំណងបាននោះ គឺជាធនធានមនុស្ស។ ហើយអ្នកដែលគាត់មិនអាចយល់បានគាត់បានចាត់ទុកមនុស្សឆ្កួត។

បន្ទាប់​ពី​បាន​គិត​មួយ​ចំនួន ខ្ញុំ​បាន​សន្និដ្ឋាន​ថា Sure ខុស។ គាត់តែងតែពឹងផ្អែកលើគោលការណ៍របស់គាត់ហើយបន្តពីការផ្តន្ទាទោសរបស់គាត់ - ដូច្នេះគាត់បានហៅមនុស្សគ្រប់គ្នាដែលធ្វើហើយគិតខុសពីគាត់ហើយគិតថាឆ្កួត។ គាត់ប្រើកន្សោមដែលខ្ញុំប្រើក្នុងស្ថានភាពជាក់លាក់ដូចជា៖ ហុយ ហុយ អ្នកនិយាយអាក្រក់ៗ លបៗ។

តើ​ខ្ញុំ​ត្រូវ​វិនាស​ក្នុង​ការ​ឆ្លងកាត់​ជីវិត​ដោយ​មាន​អារម្មណ៍​ជាប់​រហូត​ថា​ខ្ញុំ​ត្រូវ​បាន​ហ៊ុំព័ទ្ធ​ដោយ​មនុស្ស​ដែល​ខ្ញុំ​មិន​អាច​រក​ឃើញ​ភាសា​សាមញ្ញ​មួយ​? គំនិតនេះធ្វើឱ្យខ្ញុំរន្ធត់។ ប៉ុន្តែក្នុងករណីនេះ ឱកាសរបស់ខ្ញុំក្នុងជីវិតនឹងមានកម្រិតខ្លាំងណាស់។

ខ្ញុំបានព្យាយាមមើលខ្លួនឯងនៅក្នុងកញ្ចក់។ វាបានភ្លឺឡើងលើខ្ញុំ: ខ្ញុំមិនចង់ក្លាយជាឬក្លាយជាដូច Sture ។

បន្ទាប់​ពី​ការ​ប្រជុំ​មួយ​ទៀត​ដែល​ត្រូវ​បាន​ធ្វើ​ឡើង​ដោយ​មាន​ការ​លើក​ឡើង​ជាមួយ​គាត់ និង​បុគ្គលិក​ដែល​អត់​ធ្មត់​មួយ​ចំនួន ខ្ញុំ​បាន​ចូល​ទៅ​ក្នុង​ឡាន​ដោយ​ឈឺ​ពោះ។

វាគឺបន្ទាប់ពីនេះដែលខ្ញុំបានសម្រេចចិត្តសិក្សាយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់ ប្រហែលជាផ្នែកចំណេះដឹងដ៏សំខាន់ និងស្មុគស្មាញបំផុត។ ខ្ញុំចាប់អារម្មណ៍លើរបៀបដែលមនុស្សធ្វើការ របៀបដែលពួកគេមានអារម្មណ៍ - តែម្នាក់ឯង និងក្នុងក្រុម។ ដោយសារខ្ញុំនឹងត្រូវប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយមនុស្សអស់មួយជីវិតរបស់ខ្ញុំ មិនថាខ្ញុំធ្វើការជាមួយអ្នកណា និងធ្វើអ្វីក៏ដោយ ខ្ញុំពិតជាចង់រៀនពីបទពិសោធន៍នេះ។

ខ្ញុំចាប់ផ្តើមសិក្សាចិត្តវិទ្យា។ ខ្ញុំចង់បានចម្លើយចំពោះសំណួរជាច្រើន។

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីយល់ពីអ្នកដែលពិបាកយល់ដំបូង? ហេតុអ្វីបានជាមនុស្សមួយចំនួនភាគច្រើននៅស្ងៀម ខណៈដែលអ្នកផ្សេងទៀតមិនដែលឈប់និយាយ? ហេតុអ្វីបានជាមនុស្សមួយចំនួនតែងតែនិយាយការពិត ហើយអ្នកខ្លះទៀតមិនដែលនិយាយ? ហេតុអ្វី​បាន​ជា​សហការី​ខ្លះ​មក​ទាន់​ពេល ខណៈ​ខ្លះ​ទៀត​សឹង​តែ​យឺត? ហេតុអ្វីខ្ញុំចូលចិត្តខ្លះ និងមិនចូលចិត្តអ្នកដទៃ?

មិនមែននិយាយលឿនជាងធ្វើទេ។ ចំណេះ​ដឹង​ដែល​ខ្ញុំ​ចាប់​ផ្ដើម​ចេះ​នោះ ខ្ញុំ​ចាប់​អារម្មណ៍​ខ្លាំង​ណាស់។ ជាការពិតណាស់ ខ្ញុំមិននៅដដែលដូចខ្ញុំនៅដើមដំបូងនៃការធ្វើដំណើរនេះទេ។ ចំណេះ​ដឹង​ដែល​ខ្ញុំ​ទទួល​បាន​ផ្លាស់​ប្តូរ​ខ្ញុំ​ក្នុង​នាម​ជា​មនុស្ស ជា​មិត្តភ័ក្តិ ជា​មិត្ត​រួម​ការងារ ជា​កូន​ប្រុស ជា​ប្តី និង​ជា​ឪពុក​ចំពោះ​កូន។

នៅក្នុងសៀវភៅនេះ ក្នុងនាមជាអ្នកនិពន្ធ ខ្ញុំបានចាប់អារម្មណ៍លើយន្តការនៃការប្រាស្រ័យទាក់ទងរបស់មនុស្សផ្សេងៗគ្នាដែលមានចរិតលក្ខណៈខុសៗគ្នា។ អស់រយៈពេលជាងម្ភៃឆ្នាំមកហើយដែលខ្ញុំបានប្រើកំណែផ្សេងគ្នានៃឧបករណ៍វិភាគផ្សេងគ្នា និងទទួលបានលទ្ធផលលើកទឹកចិត្តយ៉ាងខ្លាំង។

ភាពចម្លែកគឺថាយើងទាំងអស់គ្នាមានបទពិសោធន៍នៃការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នាទៅវិញទៅមកហើយនៅឡើយទេយើងមានគំនិតរដុបយ៉ាងខ្លាំងអំពីរបៀបដែលយន្តការនៃមុខងារទំនាក់ទំនង។

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីទទួលបានជំនាញទំនាក់ទំនងជាមួយមនុស្សប្រភេទផ្សេងគ្នា? ជាការពិតណាស់មានវិធីសាស្រ្តផ្សេងៗគ្នា។ ពួកគេនឹងត្រូវសិក្សា និងស្វែងយល់ឱ្យបានហ្មត់ចត់បំផុត។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកស្ទាត់ជំនាញតែទ្រឹស្តី នេះមិនមានន័យទាល់តែសោះថាអ្នកនឹងអាចអនុវត្តវានៅក្នុងការអនុវត្ត។ អ្នកនឹងទទួលបានបទពិសោធន៍មុខងារពិតប្រាកដ លុះត្រាតែអ្នកចាប់ផ្តើមអនុវត្តចំណេះដឹងដែលអាចត្រូវបានអភិវឌ្ឍ ហើយដែលនឹងជួយអ្នកឱ្យទទួលបានកម្រិតថ្មីនៃសមត្ថភាព។ វាដូចជាការរៀនជិះកង់ - អ្នកក្លាយជាអ្នកជិះកង់តែនៅពេលដែលអ្នកជិះកង់។ មានតែពេលនោះទេដែលអ្នកនឹងឃើញអ្វីដែលត្រូវធ្វើបន្ទាប់។

ចាប់តាំងពីខ្ញុំចាប់ផ្តើមសិក្សាពីយន្តការនៃការប្រាស្រ័យទាក់ទងរបស់មនុស្ស និងបានយកចិត្តទុកដាក់លើភាពខុសគ្នារវាងមនុស្សមក រូបខ្ញុំផ្ទាល់ក៏មានភាពខុសប្លែកពីគេ។ ឥឡូវនេះខ្ញុំមិនប្រកាន់វណ្ណៈដូចពីមុនទេ ហើយខ្ញុំវិនិច្ឆ័យមនុស្សមិនត្រឹមតែដោយសារតែពួកគេមិនដូចខ្ញុំនោះទេ។ ខ្ញុំ​បាន​កាន់​តែ​អត់​ធ្មត់​ចំពោះ​អ្នក​ដែល​ផ្ទុយ​ពី​ខ្ញុំ។ ខ្ញុំ​នឹង​បដិសេធ​នឹង​ការ​អះអាង​ថា​ចាប់​ពី​ពេល​នេះ​ទៅ​ខ្ញុំ​នឹង​មិន​អនុញ្ញាត​ឱ្យ​ខ្លួន​ខ្ញុំ​ត្រូវ​បាន​ទាញ​ចូល​ទៅ​ក្នុង​ជម្លោះ​ណា​មួយ​។ ឬថាខ្ញុំមិនដែលកុហក។ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះ ទាំងរឿងនោះ និងមួយទៀតកើតឡើងចំពោះខ្ញុំខ្លាំងណាស់ ហើយកម្រណាស់។

ខ្ញុំ​មាន​អ្វី​ដែល​ត្រូវ​អរគុណ Sure សម្រាប់។ ប្រសិនបើមិនមែនសម្រាប់គាត់ទេ ខ្ញុំនឹងមិនចាប់អារម្មណ៍លើប្រធានបទនេះទេ។ បើគ្មានគាត់ ខ្ញុំប្រហែលជាមិនបានសរសេរសៀវភៅនេះទេ។

ប៉ុន្តែតើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីទទួលបានចំណេះដឹងថ្មី? សម្រាប់អ្នកចាប់ផ្តើមដំបូង យ៉ាងហោចណាស់អ្នកអាចអានសៀវភៅនេះ។ សៀវភៅទាំងមូល មិនមែនត្រឹមតែបីជំពូកដំបូងនោះទេ។ ប្រហែលជាអ្នកមានសំណាងហើយ - ដោយសារតែពីរបីនាទីអ្នកនឹងចាប់ផ្តើមដំណើរដូចគ្នាដែលខ្ញុំបានធ្វើ - ម្ភៃឆ្នាំមុន។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាខ្ញុំមិនធ្វើឱ្យអ្នកខកចិត្តទេ។

ប្រសិនបើអ្នកមិនគ្រប់គ្រងដើម្បីរៀនអ្វីថ្មីពីសៀវភៅនេះទេ ខ្ញុំធានា៖ ខ្ញុំនឹងសងលុយអ្នកវិញនូវប្រាក់ដែលអ្នកបានចំណាយនៅក្នុងបណ្ណាគារ។

ថូម៉ាស អេរិកសុន

អ្នកចិត្តសាស្រ្ត សាស្ត្រាចារ្យ អ្នកនិពន្ធ

ជំពូកទី 1
នៅក្នុងទំនាក់ទំនងណាមួយ អ្នកទទួលដើរតួជាអ្នកសម្រេច។ 1
អ្នកទទួល - ប្រធានបទ ឬវត្ថុដែលទទួលសារ ហើយអាចបកស្រាយវាបាន។ - (កំណត់ចំណាំ Ed)

ប្រហែលជានិក្ខេបបទនេះស្តាប់ទៅដូចជាចម្លែកបន្តិច។ ខ្ញុំនឹងពន្យល់ពីអ្វីដែលខ្ញុំចង់និយាយ។

អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកនិយាយទៅកាន់មនុស្សជាក់លាក់មួយត្រូវបានត្រងតាមរយៈបទពិសោធន៍ ការរើសអើង និងការលំអៀងរបស់ពួកគេ។

ហើយមានតែពេលនោះទេដែលវាត្រូវបានយល់ឃើញ និងទទួលយក។ សម្រាប់ហេតុផលផ្សេងៗគ្នា ដៃគូសន្ទនារបស់អ្នកអាចយល់ឃើញនូវអ្វីដែលអ្នកបាននិយាយតាមរបៀបខុសពីអ្វីដែលអ្នករំពឹងទុក។ ជាការពិតណាស់ វាទាំងអស់គឺអាស្រ័យលើអ្នកដែលអ្នកកំពុងនិយាយជាមួយ ប៉ុន្តែកម្រណាស់អ្វីដែលអ្នកនិយាយត្រូវបានយល់ច្បាស់ដូចដែលអ្នកចង់និយាយ។

យើងនឹងត្រូវតែយល់ស្របជាមួយនឹងការពិតដែលថាយើងមិនមានអានុភាពលើការយល់ឃើញរបស់ interlocutor របស់យើង។ ជាការពិតណាស់ អ្នកអាចសម្រេចចិត្តថានេះគ្រាន់តែជាបញ្ហាមួយក្នុងចំណោមបញ្ហាជាច្រើនប៉ុណ្ណោះ។ ប៉ុន្តែអ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺមិនសាមញ្ញទេ។ អ្នកមិនអាចផ្លាស់ប្តូរការយល់ឃើញរបស់ interlocutor របស់អ្នកបានទេ។ មនុស្សភាគច្រើនប្រហែលជាមានភាពរសើបខ្លាំងចំពោះរបៀបដែលពួកគេត្រូវបានគេយល់ឃើញ។ ប្រសិនបើអ្នកយកចិត្តទុកដាក់កាន់តែច្រើនទៅលើរបៀបដែលអ្នកដទៃចង់ឱ្យគេយល់ឃើញ ការទំនាក់ទំនងរបស់អ្នកនឹងកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។

ហេតុអ្វីបានជាវាសំខាន់ម៉្លេះ?

អ្នកនឹងជួយអ្នកដទៃឱ្យយល់ពីអ្នក ប្រសិនបើអ្នកគ្រប់គ្រងដើម្បីដាក់ពង្រាយវេទិកាទំនាក់ទំនងដែលអាចទុកចិត្តបាន - តាមលក្ខខណ្ឌរបស់អ្នកទទួល។ អ្នកទទួលអាចប្រើថាមពលរបស់ពួកគេដើម្បីយល់ពីអ្នក មិនមែនគ្រាន់តែដឹងខ្លួន ឬដោយមិនដឹងខ្លួន ប្រតិកម្មចំពោះវិធីទំនាក់ទំនងរបស់អ្នកនោះទេ។

យើងទាំងអស់គ្នាត្រូវបណ្តុះបណ្តាលភាពផ្លាស្ទិចរបស់យើង ដើម្បីអាចផ្លាស់ប្តូររចនាប័ទ្មទំនាក់ទំនងរបស់យើង និងសម្របវានៅពេលយើងប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយមនុស្សដែលខុសពីខ្លួនយើងតាមវិធីជាច្រើន។ ប៉ុន្តែ​មាន​កាលៈទេសៈ​មួយ​ទៀត មិន​សំខាន់​ជាង​នេះ​ទេ។

ទំនាក់ទំនងប្រភេទណាក៏ដោយដែលអ្នកជ្រើសរើស ក្នុងនាមជាមនុស្សម្នាក់ អ្នកនឹងតែងតែស្ថិតក្នុងជនជាតិភាគតិច។

ដោយមិនគិតពីប្រភេទនៃអាកប្បកិរិយារបស់អ្នក ភាគច្រើនគិត និងអាកប្បកិរិយាខុសគ្នា។ ហើយវាតែងតែមានច្រើនជាងនេះ។ អ្នកមិនអាចធ្វើតាមគោលការណ៍របស់អ្នកតែម្នាក់ឯងបានទេ។ ភាពបត់បែន និងសមត្ថភាពក្នុងការសម្របខ្លួនទៅនឹងតម្រូវការរបស់អ្នកដទៃគ្រាន់តែជាសន្ទស្សន៍នៃសង្គមរបស់អ្នកប៉ុណ្ណោះ។

ដើម្បីយល់ និងទទួលយកអាកប្បកិរិយា និងវិធីនៃការប្រាស្រ័យទាក់ទងរបស់មនុស្សម្នាក់ទៀត អ្នកនឹងត្រូវឈានដល់កម្រិតថ្មីនៃសមត្ថភាព ដោយពិចារណាអំពីរបៀបដែលមនុស្សផ្សេងគ្នាអាចមានប្រតិកម្មខុសៗគ្នាក្នុងស្ថានភាពផ្សេងៗគ្នា។ ឱកាសរបស់អ្នកក្នុងការកសាងស្ពានជាមួយមនុស្សត្រូវបានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង។

គ្មានប្រព័ន្ធអាចទុកចិត្តបាន 100%

ខ្ញុំសូមបញ្ជាក់ចំណុចសំខាន់មួយ។ សៀវភៅ​នេះ​មិន​មាន​ន័យ​ថា​គ្រប​ដណ្ដប់​លើ​ប្រធាន​បទ​នៃ​ការ​ប្រាស្រ័យ​ទាក់​ទង​និង​ការ​ប្រាស្រ័យ​ទាក់​ទង​ដោយ​ភាព​ពេញលេញ​ឡើយ។ គ្មានសៀវភៅណាអាចបំបាត់ប្រធានបទនេះបានទេ ព្រោះយើងទាំងអស់គ្នាតែងតែបញ្ជូនសញ្ញាផ្សេងៗគ្នាដល់គ្នាទៅវិញទៅមក ចាំបាច់ត្រូវសិក្សា និងវិភាគ។ ខ្ញុំក៏សរសេរអំពីភាសាកាយវិការ ភាពខុសគ្នារវាងប្រភេទបុរស និងស្ត្រីនៃការសន្ទនា ភាពខុសគ្នានៃវប្បធម៌ និងរបៀបរៀនទទួលស្គាល់ភាពខុសគ្នាទាំងនេះ។ ចូរ​កុំ​បន្ថយ​ទិដ្ឋភាព​ចិត្តសាស្ត្រ ក្រាហ្វវិទ្យា អាយុ ហោរាសាស្ត្រ និង​ច្រើន​ទៀត​។ ប៉ុន្តែយើងនឹងមិនទទួលបានរូបភាពពេញលេញ 100% ទេ។

ទាំងអស់នេះមានការទាក់ទាញផ្ទាល់ខ្លួន។ មនុស្សមិនមែនជាសៀវភៅបញ្ជី Excel ទេ។ យើង​មិន​អាច​យល់​និង​ដឹង​មុន​គ្រប់​យ៉ាង។ យើងស្មុគ្រស្មាញពេកក្នុងការបកស្រាយទាំងស្រុង។ សូម្បីតែបុព្វកាលបំផុត អ្នកដែលមិនមានការអប់រំបំផុត តាមស្តង់ដាររបស់យើង បុគ្គលម្នាក់ៗពិតជាស្មុគស្មាញជាងអ្វីដែលអាចពិពណ៌នានៅក្នុងសៀវភៅទៅទៀត។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើយើងចេះគ្រប់គ្រងមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃការប្រាស្រ័យទាក់ទងរបស់មនុស្ស នោះយើងអាចជៀសផុតពីកំហុស និងកំហុសឆ្គងធ្ងន់ធ្ងរបំផុត។

ក្នុងដែនកំណត់សមហេតុផល

“យើងដឹងពីអ្វីដែលយើងធ្វើ ប៉ុន្តែយើងមិនដឹងថាហេតុអ្វីបានជាយើងធ្វើអ្វីដែលយើងធ្វើ។ ដូច្នេះ​យើង​វិនិច្ឆ័យ និង​វាយ​តម្លៃ​គ្នា​ទៅ​វិញ​ទៅ​មក​ដោយ​ផ្អែក​លើ​របៀប​ដែល​យើង​វាយ​តម្លៃ​នូវ​អ្វី​ដែល​យើង​ធ្វើ»។

សេចក្តីថ្លែងការណ៍នេះគឺជារបស់អ្នកចិត្តសាស្រ្ត Carl Jung ។ អាកប្បកិរិយាផ្សេងគ្នានៃបុគ្គលិកលក្ខណៈផ្សេងគ្នាកំណត់ថាមវន្តនៃជីវិតរបស់យើង។ បុគ្គលម្នាក់ៗមានឥរិយាបទខុសគ្នា។ យើង​អាច​អនុម័ត​ប្រភេទ​អាកប្បកិរិយា​មួយ​ចំនួន ហើយ​ក្នុង​ពេល​ជាមួយ​គ្នា​នេះ យើង​ក៏​មិន​អាច​ទទួល​យក ឬ​អនុម័ត​ប្រភេទ​អាកប្បកិរិយា​ផ្សេង​ទៀត​បាន​ដែរ។ ដូចដែលអ្នកបានដឹងហើយថាអាកប្បកិរិយារបស់យើងម្នាក់ៗក៏ប្រែប្រួលតាមវិធីផ្សេងៗគ្នាក្នុងស្ថានភាពផ្សេងៗគ្នាអាស្រ័យលើបទពិសោធន៍របស់យើង - អារម្មណ៍រីករាយឬការបដិសេធបរិស្ថាន។

ដូចនេះ គេមិនគួរបែងចែកប្រភេទនៃឥរិយាបទទៅជាត្រឹមត្រូវ ឬមិនត្រឹមត្រូវ ត្រឹមត្រូវ ឬមិនត្រឹមត្រូវទេ - ភាគច្រើនប្រព្រឹត្តត្រឹមត្រូវ និងត្រឹមត្រូវ ទោះក្នុងករណីណាក៏ដោយ អាចទទួលយកបាន។

យើងជាអ្វីដែលយើងជា លើសពីនេះយើងក៏ល្អដូចយើងដែរ។ ទោះ​យើង​ប្រព្រឹត្ត​យ៉ាង​ណា​ក៏​ដោយ មិន​ថា​អ្នក​ដទៃ​យល់​ឃើញ​យើង​យ៉ាង​ណា​នោះ​ទេ។ ជាការពិតណាស់នៅក្នុងហេតុផល។

ខ្ញុំថាខ្ញុំ

នៅក្នុងពិភពដ៏ល្អបំផុតរបស់យើង វានឹងគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការនិយាយថាខ្ញុំជានរណា។ យ៉ាងហោចណាស់ នោះជាអ្វីដែលវានិយាយនៅក្នុងសៀវភៅមួយដែលខ្ញុំបានអាន។ ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​ប្រព្រឹត្ត​អំពើ​ហិង្សា​លើ​បុគ្គលិក​លក្ខណៈ​របស់​ខ្លួន? ដើម្បី​ជា​ប្រយោជន៍​នៃ​សិទ្ធិ​ក្នុង​ការ​ប្រព្រឹត្ត​ដូច​ដែល​ស្ថានភាព​មួយ​រំពេច​ប្រាប់​យើង? យើងអាចធ្វើអ្វីដែលយើងចង់បាន។ ប៉ុន្តែ​ជា​ការ​ពិត​ណាស់ គេ​ត្រូវ​គិត​តាម​ស្ថានការណ៍។

មានស្ថានភាពពីរដែលអនុញ្ញាតឱ្យយើងធ្វើជាខ្លួនយើង។

ស្ថានភាពដំបូង។ ជាឧទាហរណ៍ អ្នកនៅម្នាក់ឯងនៅក្នុងបន្ទប់។ ក្នុងករណីនេះ វាមិនមានបញ្ហាអ្វីដែលអ្នកនិយាយ ឬអ្វីដែលអ្នកធ្វើនោះទេ។ អ្នកនឹងមិនបង្កគ្រោះថ្នាក់ដល់នរណាម្នាក់ឡើយ ប្រសិនបើអ្នកស្បថ ឬឈ្លោះប្រកែកគ្នា ឬគិតតែពីអាថ៌កំបាំងដ៏អស្ចារ្យនៃជីវិត។ ឬអំពីមូលហេតុដែល Fredrik Reinfeldt 2
Fredrik Reinfeldt (កើតនៅឆ្នាំ 1965) គឺជារដ្ឋបុរស និងអ្នកនយោបាយស៊ុយអែត។ - (ចំណាំការបកប្រែ។ )

តែងតែមើលទៅសោកសៅណាស់។ ដូច្នេះ​ភាព​ឯកា​អនុញ្ញាត​ឱ្យ​យើង​មាន​អាកប្បកិរិយា​ដូច​ដែល​យើង​ចង់​បាន។ សាមញ្ញណាស់មែនទេ?

ស្ថានភាពទីពីរដែលអ្នកអាចអនុញ្ញាតឱ្យខ្លួនអ្នកក្លាយជាខ្លួនអ្នកគឺនៅពេលដែលអ្នកនៅជុំវិញមនុស្សដូចអ្នក។ តើ​ម្ដាយ​របស់​យើង​បាន​បង្រៀន​អ្វី​ខ្លះ? ប្រព្រឹត្តចំពោះអ្នកដទៃតាមរបៀបដែលអ្នកចង់ព្យាបាល។

«​ដូច​ដែល​អ្នក​ចង់​ឲ្យ​មនុស្ស​ធ្វើ​ចំពោះ​អ្នក នោះ​អ្នក​ក៏​ធ្វើ​ចំពោះ​ពួកគេ​ដែរ » ( ដំណឹងល្អ ម៉ាថាយ ៧:១២ ) ។

ដំបូន្មានដ៏ឆ្លាតវៃ និងជាក់ស្តែង។ ហើយអ្វីៗនឹងដំណើរការទៅ ដរាបណាសមភាគីខាងវិញ្ញាណរបស់យើងនៅក្បែរយើង។ ឥឡូវនេះ វានៅសល់តែសម្រាប់ពួកយើងដើម្បីធ្វើបញ្ជីនៃអ្នកដែលតាមគំនិតរបស់យើង គិត ធ្វើសកម្មភាព និងធ្វើសកម្មភាពដូចគ្នាទៅនឹងខ្លួនយើងក្នុងស្ថានភាពស្រដៀងគ្នាទាំងអស់។ ដូច្នេះ យើង​នឹង​ត្រូវ​ស្វែង​រក​ពួក​គេ ហើយ​ចាប់​ផ្តើម​និយាយ​ជាមួយ​ពួក​គេ។

សម្រាប់ករណីផ្សេងទៀតទាំងអស់ មានរឿងតែមួយគត់ដែលនៅសេសសល់ - ដើម្បីយល់ពីរបៀបដែលអ្នកត្រូវបានគេយល់ឃើញ និងរបៀបដែលអ្នកយល់ឃើញពីអ្នកដទៃ។ ជាការពិតណាស់ ខ្ញុំនឹងមិនមែនជាមនុស្សដើមឡើយ ប្រសិនបើខ្ញុំនិយាយថា មនុស្សភាគច្រើនដែលអ្នកត្រូវដោះស្រាយ គឺមិនដូចអ្នកនោះទេ។

កាលដើមដំបូងគឺជាព្រះបន្ទូល ហើយព្រះបន្ទូលគឺនៅជាមួយព្រះ ហើយព្រះបន្ទូលគឺជាព្រះ3
ដំណឹងល្អ យ៉ូហាន ១:១ ។ - (ចំណាំការបកប្រែ។ )

. ហើយ​ព្រះ​បាន​មាន​បន្ទូល​ថា​: សូម​ឱ្យ​មាន​ពន្លឺ​ហើយ​មាន​ពន្លឺ​!4
លោកុប្បត្តិ 1:3 ។ - (ចំណាំការបកប្រែ។ )

គ្រាន់តែមិនគួរឱ្យជឿ, មែនទេ? តើ​មាន​អំណាច​អ្វី​ខ្លះ! ប៉ុន្តែអាស្រ័យលើរបៀបដែលយើងជ្រើសរើសពួកគេ និងរបៀបដែលយើងប្រើវា អត្ថន័យរបស់ពួកគេផ្លាស់ប្តូរ។ ការបកស្រាយនៃពាក្យគឺមិនចេះចប់។ ហើយ​ពេល​យើង​ប្រើ​ពាក្យ​ខុស យើង​អាច​នឹង​ក្លាយ​ទៅ​ជា​មនុស្ស​ល្ងង់។

ហ៊ុំព័ទ្ធដោយមនុស្សល្ងង់ - ឬ?

ខ្ញុំ​មិន​អាច​និយាយ​បាន​ច្បាស់​ថា​ខ្ញុំ​ទទួល​បាន​ភាព​ស្រដៀង​គ្នា​នេះ​មក​ពី​ណា​ទេ៖ ឥរិយាបថ​គឺ​ដូច​ប្រអប់​លេខ។ ប្រភេទផ្សេងគ្នានៃការបញ្ជូនត្រូវបានទាមទារ។ ដូចទៅនឹងប្រអប់លេខ ដៃចង្កូតអាចកែតម្រូវបានត្រឹមត្រូវ ឬមិនត្រឹមត្រូវ។ ដូច្នេះរថយន្តត្រូវតែចាប់ផ្តើមពីឧបករណ៍ទីមួយ - វានឹងពិបាកណាស់ក្នុងការចាប់ផ្តើមវាភ្លាមៗចាប់ពីលេខប្រាំ។ ប៉ុន្តែឧបករណ៍ទីមួយអាចហាក់ដូចជាមិនសមរម្យទាំងស្រុង - ឧទាហរណ៍ក្នុងល្បឿនមួយរយគីឡូម៉ែត្រក្នុងមួយម៉ោង។

មានអ្នកប្រឆាំងក្នុងការចាត់ថ្នាក់មនុស្សទៅជាប្រភេទបុគ្គលិកលក្ខណៈផ្សេងៗគ្នា។ ប្រហែលជាអ្នកគឺជាមនុស្សម្នាក់ក្នុងចំណោមអ្នកដែលជឿថាមនុស្សមិនគួរត្រូវបានបែងចែកទៅជាប្រភេទផ្សេងគ្នា។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយអ្នកត្រូវតែចែករំលែក។ មិនមែនគ្រប់គ្នាចាំបាច់ត្រូវបែងចែកមនុស្សទៅជាប្រភេទផ្សេងគ្នាដូចដែលខ្ញុំធ្វើនៅក្នុងសៀវភៅរបស់ខ្ញុំនោះទេ។ ប៉ុន្តែ​ប្រាកដ​ណាស់​អ្នក​រាល់​គ្នា​បាន​យក​ចិត្ត​ទុក​ដាក់​ចំពោះ​ការ​ពិត​ដែល​មនុស្ស​មាន​អាកប្បកិរិយា​និង​អាកប្បកិរិយា​ខុស​គ្នា។ ហើយ​ដោយសារ​យើង​មាន​ភាព​ខុស​គ្នា ខ្ញុំ​គ្រាន់​តែ​អាច​បញ្ជាក់​ថា​៖ នេះ​ជា​ពេល​វិជ្ជមាន អ្នក​គ្រាន់​តែ​ត្រូវ​ដឹង​ពី​របៀប និង​ជាមួយ​អ្នក​ណា​ដើម្បី​ទំនាក់ទំនង។

បើ​អ្នក​ប្រើ​ឧបករណ៍​ខុស អ្នក​អាច​បង្ក​គ្រោះថ្នាក់​តែ​ប៉ុណ្ណោះ។ សំខាន់ជាងឧបករណ៍ខ្លួនឯងគឺរបៀបដែលយើងប្រើវា។

នៅក្នុងបំណែកមួយចំនួន ខ្ញុំបានប្រើសម្ភារៈអភិវឌ្ឍន៍ដែលត្រូវបានផ្តល់ឱ្យខ្ញុំនៅវិទ្យាស្ថានសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍បុគ្គលិកលក្ខណៈ និងការវិភាគទម្រង់ - IPU Profianalys ។ ខ្ញុំសូមអរគុណ Sune Gellberg និង Eduard Levit សម្រាប់ការចែករំលែកបទពិសោធន៍ និងវិធីសាស្រ្តបង្រៀនរបស់ពួកគេយ៉ាងសប្បុរសជាមួយខ្ញុំ។ ដូច្នេះ​សូម​យក​សៀវភៅ​នេះ​ធ្វើជា​ការណែនាំ​ដល់​វគ្គ​បណ្តុះបណ្តាល​ស្តីពី​អាកប្បកិរិយា និង​ទំនាក់ទំនង​របស់​មនុស្ស​។ អ្វីៗផ្សេងទៀតគឺអាស្រ័យលើអ្នក។

កុំព្យាយាមលេង៖ អ្នកក៏តែងតែគិតពីរបៀបដើម្បីរស់ក្នុងចំណោមមនុស្សល្ងង់ដែលនៅជុំវិញអ្នក។ ប្រសិនបើអ្នកមានសំណាង ហើយពួកគេមិននៅក្នុងបរិយាកាសភ្លាមៗរបស់អ្នកទេ ពួកគេនឹងមករកអ្នកតាមរយៈបណ្តាញសង្គម៖ ព្យាយាមចងចាំពេលវេលាចុងក្រោយដែលអ្នកបាននិយាយដោយស្មារតីថា "នោះជាមនុស្សឆ្កួត!" ការអានមតិយោបល់នៅក្នុងមតិព័ត៌មានរបស់មិត្តភ័ក្តិ។

ស្វែងរកខ្លួនអ្នកក្នុងចំណោមមនុស្សល្ងង់ ដែលជាវិធីងាយស្រួលបំផុតដើម្បីចុះចាញ់នឹងភាពអស់សង្ឃឹម ហើយក្លាយជាមនុស្សឆេវឆាវ ខឹង និងមិនចេះអត់ឱន។ ដោយឥតប្រយោជន៍។ វានឹងមិនមានភាពល្ងង់ខ្លៅតិចជាងនេះទេ ហើយមនុស្សធម្មតានឹងចាប់ផ្តើមមិនចូលចិត្តអ្នក ហើយពិភាក្សាអំពីទឹកប្រមាត់របស់អ្នក។ មធ្យោបាយល្អជាងគឺការសម្របខ្លួនទៅនឹងជីវិតក្នុងចំណោមមនុស្សល្ងង់ ដោយមានការខិតខំប្រឹងប្រែងតិចតួចបំផុត។

វិធីសាស្រ្តមួយ។ រថភ្លើងលើឆ្មា

មនុស្សគ្រប់គ្នាស្រឡាញ់ឆ្មា ប៉ុន្តែគ្មាននរណាម្នាក់គិតអំពីថាតើវាឆ្លាតដែរឬទេ។ ឆ្មា​ត្រូវ​បាន​គេ​ស្រឡាញ់​ដោយ​សារ​តែ​ពួក​គេ​ជា​ឆ្មា។

នៅពេលណាដែលមនុស្សឆ្កួតដែលមានសក្តានុពលលេចឡើងក្នុងវិស័យចក្ខុវិស័យរបស់អ្នក (នៅក្នុងការពិតឬនៅក្នុងកុំព្យូទ័រ) ស្រមៃថាឆ្មាមួយ (ប្រសិនបើវាជាបុរស) ឬឆ្មា (ប្រសិនបើវាជាស្ត្រី) ។ សរសើរពួកគេ, ត្រូវបានប៉ះដោយ idiocy របស់ពួកគេ, ត្រូវបានស្រឡាញ់។ ប្រសិនបើអ្នកត្រូវការ អ្នកអាចសម្អាតភ្លាមៗដោយមើលរូបថតឆ្មាជាការពង្រឹង។

វិធីសាស្រ្តទីពីរ។ បើកខ្លួនអ្នក

យល់ពីនិយមន័យនៃ idiotic ។ តើវាជាអ្វីសម្រាប់អ្នក? ភាពខុសគ្នារវាងការពិតពាក្យសំដី និងការពិតជាក់ស្តែង? ទង្វើផ្ទុយនឹងសុភវិនិច្ឆ័យ?

ពិនិត្យដោយប្រុងប្រយ័ត្ននូវគំនិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកអំពី idiocy ហើយបន្ទាប់មកអនុវត្តវាភ្លាមៗចំពោះខ្លួនអ្នក។ កុំ​បែក​គ្នា ត្រូវ​ស្មោះ​ត្រង់​បំផុត។ ប្រសិនបើអ្នករកឃើញសូម្បីតែភាពស្រដៀងគ្នាពីចម្ងាយទៅនឹងនិយមន័យនេះនៅក្នុងអាកប្បកិរិយាផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក សូមចាប់ផ្តើមការព្យាបាលដោយខ្លួនឯង។ នៅសល់នឹងទាញឡើង។

វិធីសាស្រ្តទីបី។ សមាធិ

យើងធ្លាប់បានយល់ស្របនឹងគំនិតដែលថាការធ្វើសមាធិត្រូវបានអនុវត្តជាចម្បងដោយក្មេងជំទង់ដែលនិយមជ្រុលដែលមិនទាន់ដឹងថាថ្ងៃនៃយុគសម័យថ្មីគឺនៅឆ្ងាយពីយើង។ ដោយឥតប្រយោជន៍។

មួយថ្ងៃម្តង អង្គុយយ៉ាងហោចណាស់ដប់នាទី ដោយមិនធ្វើអ្វីសោះ ស្តាប់តែដង្ហើមខ្លួនឯង និងមើលការគិតឥតឈប់ឈរនៅក្នុងក្បាលរបស់អ្នក គឺជាវិធីល្អបំផុតដើម្បីរំសាយអ្វីៗដោយមិនប៉ះពាល់ដល់សន្តិភាពផ្លូវចិត្តរបស់អ្នក។

វិធីសាស្រ្តទីបួន។ បង់ប្រាក់

វាមិនទាន់ជាទម្លាប់ក្នុងការនិយាយអំពីរឿងនេះធ្ងន់ធ្ងរនៅឡើយទេ ប៉ុន្តែជាទូទៅ ការរួញតូចត្រូវបានបង្កើតឡើងយ៉ាងជាក់លាក់ ដើម្បីជួសជុលទីក្រុងដ៏ធំមួយដែលដួលរលំទៅជាបំណែកៗក្នុងពេលដ៏ខ្លីខាងមុខ។ ម្យ៉ាងវិញទៀត ប្រសិនបើវត្តមានរបស់មនុស្សល្ងង់នៅក្នុងបរិយាកាសធ្វើឱ្យអ្នកធ្លាក់ក្នុងស្ថានភាពធ្លាក់ទឹកចិត្តនោះ គ្មានអ្វីរារាំងអ្នកពីការទាក់ទងអ្នកឯកទេសដែលនឹងពន្យល់អ្នកភ្លាមៗអំពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើង និងច្បាស់អំពីរបៀបដែលអ្នកអាចកម្ចាត់វាបាន។ វាមិនទំនងដែលថាគាត់នឹងបង្ហាញអ្វីថ្មីដល់អ្នកទេ ប៉ុន្តែចំនួនទឹកប្រាក់ដែលបានចំណាយសម្រាប់វគ្គនេះពិតជានឹងលើកទឹកចិត្តអ្នក ហើយយ៉ាងហោចណាស់ធ្វើឱ្យអ្នកមើលស្ថានភាពពីទស្សនៈថ្មី។

វិធីសាស្រ្តប្រាំ។ រកប្រាក់បាន។

ប្រើភាពល្ងង់ខ្លៅរបស់មនុស្សជុំវិញអ្នក ដើម្បីជាប្រយោជន៍របស់អ្នក (ឧទាហរណ៍ ដើម្បីចំណាយលើការរួញពីកថាខណ្ឌទី 3)។ ដូចដែលការអនុវត្តបង្ហាញ មនុស្សល្ងង់ត្រូវបានទាក់ទាញបំផុតចំពោះអ្វីដែលពួកគេអាចបង្ហាញដោយមោទនភាព និងអ្វីដែលនឹងមើលទៅល្អនៅលើ Instagram ។ ជួលសិស្សពីរបីនាក់ ជាអ្នកសរសេរកម្មវិធី ហើយចូលប្រយុទ្ធ។ Idiots នឹងរីករាយនឹងទិញស្បែកជើងកវែងឱ្យអ្នកក្នុងតម្លៃ 10,000 គ្រឿងគ្រឿងទេសឥណ្ឌានៅក្នុងកាបូបដ៏ស្រស់ស្អាត និងភាពសមហេតុសមផលផ្សេងទៀតដែលត្រូវការតែមួយគត់ដើម្បីរក្សាលទ្ធភាពនៃសេដ្ឋកិច្ច។ កុំរងទុក្ខដោយបញ្ញាស្មារតី។ មនុស្សល្ងង់ចូលចិត្តវា។

ប្រសិនបើអ្នកចង់ដឹង ខ្ញុំគិតថាបញ្ហាចម្បងរបស់យើងគឺស្ថិតនៅត្រង់ថាមានមនុស្សល្ងង់តិច និងតិចនៅជុំវិញនោះ។ វាអាចទៅរួចហើយផ្ទុយមកវិញ - បញ្ហារបស់យើងគឺថាស្ទើរតែគ្រប់គ្នានៅជុំវិញគឺមនុស្សល្ងង់។ អាស្រ័យ - របៀបមើល។ នោះ​ជា​អ្នក​ណា​ហៅ​មនុស្ស​ល្ងង់ ឬ​មិន​ហៅ...

វាគួរឱ្យកត់សម្គាល់ថាអក្សរសិល្ប៍ដែលជួយបញ្ឆោតច្រើនឬតិចឱ្យយល់ជាប្រព័ន្ធនូវពិភពលោកនៃភាពវឹកវរដែលយើងរស់នៅនោះមិនខ្លាចក្នុងការនាំយករូបភាពនៃមនុស្សឆ្កួត ៗ នោះទេ។ Hidalgo Don Quixote, ព្រះអង្គម្ចាស់ Myshkin, ទាហានក្លាហាន Schweik, ឯកជន Chonkin ...

អ្វីដែលបង្រួបបង្រួមពួកគេទាំងអស់ តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ គឺភាពស្មោះត្រង់ និងស្ថិរភាព។ Don Quixote ប្រកាន់ខ្ជាប់យ៉ាងស្មោះស្ម័គ្រចំពោះប្រពៃណី chivalric ។ ព្រះអង្គម្ចាស់ Myshkin ព្យាយាមធ្វើតាមគោលការណ៍នៃភាពថ្លៃថ្នូរ។ ជាការប្រសើរណាស់, Schweik និង Chonkin ក្លាហានគ្រាន់តែអនុវត្តការបញ្ជាទិញដែលទទួលបានជាមួយនឹងភាពត្រឹមត្រូវ pedantic ។

ជាមួយនឹងភាពខុសគ្នាទាំងជាតិ និងសង្គម ពួកគេមានឥរិយាបទដូចដែលវាហាក់ដូចជា និងសមនឹងសមាជិកគំរូនៃសង្គម។ ហើយ​តើ​សង្គម​ទទួល​បាន​អ្វី​ខ្លះ​ពី​បញ្ហា​នេះ? នោះហើយជាសិទ្ធិ - idiocy ពេញលេញ! ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​និយាយ​ថា យើង​ជា​ពលរដ្ឋ​មាន​ជម្រើស​តិច​តួច៖ ទាំង​ក្លាយ​ជា​មនុស្ស​ល្ងង់ ឬ​ជា​មនុស្ស​លាក់​ពុត និង​មនុស្ស​មើល​ងាយ។

នៅក្នុងវចនានុក្រមពន្យល់នៃទស្សវត្សថ្មីៗនេះ អត្ថន័យនៃពាក្យ "idiot" ត្រូវបានទាក់ទងយ៉ាងជិតស្និទ្ធបំផុតទៅនឹងបញ្ហាផ្លូវចិត្ត និងភាពមិនប្រក្រតី។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រសិនបើយើងងាកចេញពីភាពលំអៀងផ្នែកវេជ្ជសាស្រ្ត ការបកស្រាយនឹងកាន់តែធ្ងន់ធ្ងរ។ នៅលើអ៊ិនធឺណិត ខ្ញុំបានគ្រប់គ្រងដើម្បីស្វែងរក 149 សទិសន័យមិនមែនវេជ្ជសាស្ត្រ។ ទាំងអស់ជាមួយនឹងអត្ថន័យអវិជ្ជមានរបស់ពួកសកម្មប្រយុទ្ធ។ ប្រភេទ: ល្ងីល្ងើ, កំណត់ហេតុ, ពពែ, ដើមឈើអុក, ល្ងង់ខ្លៅ, ក្បាលប្លុក, ក្រេទីន, ល្ងង់, ឆោតល្ងង់ ...

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយកុំប្រញាប់ប្រញាល់ទៅរកការសន្និដ្ឋាន។ ពាក្យនេះទទួលបានអត្ថន័យទំនើបរបស់វានៅក្នុងដំណើរការនៃការផ្លាស់ប្តូរដ៏វែងមួយ។ វាគឺមានតម្លៃក្នុងការជីកយករ៉ែ - ហើយអ្វីគ្រប់យ៉ាងប្រែទៅជាមិនច្បាស់លាស់និងអស់សង្ឃឹម។ សេណារីយ៉ូជំនួស៖ កាន់តែឆ្ងាយទៅក្នុងព្រៃ អុសតិច។

យ៉ាង​ពិតប្រាកដ។ សព្វវចនាធិប្បាយដ៏គួរឱ្យគោរពទាំងអស់នៃសតវត្សមុនចុងក្រោយ Brockhaus និង Efron ផ្តល់ជូនដើម្បីបន្តដំណើរកម្សាន្តតាមពេលវេលាសម្រាប់អត្ថន័យបន្ថែមនៃពាក្យ "មនុស្សល្ងង់" ។ កន្លែងណា? - ក្រិកបុរាណ។ ស្មានតែហេតុអ្វី?

បាទ ពីព្រោះក្នុងចំណោមជនជាតិក្រិចបុរាណ ពាក្យថា "មនុស្សល្ងង់" ជាទូទៅមិនមានន័យអាក្រក់នោះទេ។ នោះគឺគ្មានអ្វីអាក្រក់ទេនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃរបៀបដែលសមាជិកនៃសង្គមរបស់យើងគិតសព្វថ្ងៃនេះ។ អនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំពន្យល់ពីអត្ថន័យ។

“ឧត្តមគតិ” ត្រូវបានគេហៅថាជាពលរដ្ឋដែលចូលចិត្តឃ្លាតឆ្ងាយពីគ្នា មិនដោះស្រាយកិច្ចការរដ្ឋ និងសាធារណៈ និងគោរពជីវិតឯកជន។ ពួកគេមានចំណាប់អារម្មណ៍តិចតួចលើនយោបាយ ពាក្យចចាមអារ៉ាម និងការនិយាយដើម។ ពួកគេមិនបានបង្ហាញភាពខ្នះខ្នែងក្នុងសង្គមទេ។ នៅក្នុងពាក្យមួយពួកគេបានរស់នៅដោយសន្តិភាពសម្រាប់ខ្លួនគេនិងមិនប៉ះពាល់នរណាម្នាក់។ សួរខ្ញុំ - មនុស្សសមរម្យណាស់!

ទោះបីជាតាមទស្សនៈនៃសីលធម៌ក្រិកបុរាណដ៏ងប់ងល់ក៏ដោយ ពួកគេត្រូវបានចាត់ទុកថាមិនពេញលេញ។ ពីនេះវាបានទៅ។ មនុស្សម្នាក់ត្រូវតែគិតថាវាជាសមាសធាតុនយោបាយដែលកាន់តែច្រើនឡើង ៗ បានផ្លាស់ប្តូរគំនិតនៃ "មនុស្សល្ងង់" ទៅជាប្រភេទនៃជំងឺផ្លូវចិត្ត។ មធ្យោបាយ​ងាយ​បំផុត​គឺ​ពិចារណា​អ្នក​ដែល​មិន​គាំទ្រ​រដ្ឋាភិបាល ហើយ​ក្រៅ​ពី​នេះ​មិន​ប្រឆាំង​ទេ គឺ​អន់​ជាង។ ទាំងផ្លូវចិត្ត និងសង្គម។

ពិត អក្សរសិល្ប៍ និងសូម្បីតែរឿងព្រេងនិទានបានជំទាស់នឹងរឿងនេះ។ ពេលខ្លះដោយមិនដឹងខ្លួន។ ការពិតគឺថាមនុស្សដែលមិនសមល្អនៅក្នុង Canon ដែលត្រូវបានទទួលយកជាទូទៅគឺជាព្រះជាម្ចាស់សម្រាប់ប្រភេទនេះ។ ពួកគេបានបើកឱកាសសម្រាប់ពាក្យរិះគន់ដើម្បីបង្ហាញពីអំពើអាក្រក់ដោយចេតនា ការនិយាយផ្ទុយគ្នា ចំអកមើលងាយភាពទន់ខ្សោយរបស់មនុស្ស រក្សាបាននូវសម្លេងដែលមិនអាចរំខានបាន។

ជាការពិតណាស់វាពិបាកក្នុងការហៅ Ivanushka ដ៏អស្ចារ្យថាមនុស្សល្ងង់។ គាត់ជាតួប្រុសច្រើនជាង Cinderella ។ មានតែឆ្លាតជាង និងជាក់ស្តែងជាង។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ រូបភាពនៃមនុស្សល្ងីល្ងើដ៏បរិសុទ្ធនៅក្នុងប្រពៃណីអក្សរសាស្ត្ររុស្ស៊ី អ្នកលេងសើចនៅអឺរ៉ុប អ្នកឆ្កួតតាមជនបទនៅហ្សកហ្ស៊ី មិនមែនគ្រាន់តែជាពណ៌ជាតិប៉ុណ្ណោះទេ។ នេះគឺជាឧបករណ៍ដ៏មានអានុភាពដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកបង្ហាញពីអ្វីដែលអ្នកគិតនៅក្នុងស្បៃមុខ ហើយដូច្នេះទម្រង់សិល្បៈខ្ពស់។ ប្រាប់​ការពិត។

វាគឺនៅលើនេះដែលថានិក្ខេបបទដំបូងនៃអត្ថបទនេះត្រូវបានផ្អែកលើ - អវត្តមាននៃមនុស្សល្ងង់ដែលមានលក្ខខណ្ឌដែលមានសមត្ថភាពអាចនិយាយការពិតនៅក្រោមលក្ខខណ្ឌណាមួយសូម្បីតែចំពោះការខូចខាតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេគឺជាបញ្ហាធ្ងន់ធ្ងរសម្រាប់សង្គម។ យើងបានរៀនលេងជាមួយគ្នាដើម្បីភាពសុខស្រួលផ្ទាល់ខ្លួន អាជីពជោគជ័យ ប្រជាប្រិយភាពថោក។ ហើយបាត់មុខទាំងស្រុង។ ខុស​ពី​អ្នក​ដែល​គេ​ហៅ​ថា​មនុស្ស​ល្ងង់...

ចំពោះ​ការ​អះអាង​ថា អ្នក​រាល់​គ្នា​នៅ​ជុំវិញ​ខ្លួន​ជា​មនុស្ស​ល្ងង់​នោះ គំនិត​នេះ​ក៏​មិន​មែន​ជា​រឿង​ថ្មី​ដែរ។ ជាពិសេសប្រសិនបើដូចជាក្រិកបុរាណ ដោយ idiocy យើងមានន័យថាអកម្មសង្គម។ ជាមួយនឹងភាពប្រសើរឡើងនៃរចនាសម្ព័ន្ធសង្គមមនុស្សជាក្បួនមានទំនោរចំណាយថាមពលអប្បបរមាលើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលទាក់ទងនឹងនយោបាយ។ វាមិនមែនជារឿងសម្ងាត់ទេដែលថានៅក្នុងប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍លទ្ធិប្រជាធិបតេយ្យចំនួនអ្នកទៅបោះឆ្នោតជាធម្មតានៅតែមាននៅក្នុងចន្លោះពី 25 ទៅ 50 ភាគរយ។ ហើយ​ត្រូវ​បាន​គេ​ចាត់​ទុក​ថា​ជា​រឿង​ធម្មតា។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ មានការចាត់ថ្នាក់ផ្សេងទៀត។ លើសពីនេះទៅទៀត យោងតាមទ្រឹស្ដី ភាគច្រើនជាការពិតណាស់ កំប្លែង ប៉ុន្តែជួនកាលផ្អែកលើការគណនាគណិតវិទ្យា ភាគរយនៃប្រជាពលរដ្ឋដែលអាចបង្កឱ្យមានការសង្ស័យក្នុងចំណោមអ្នកឯកទេស វិលជុំវិញលេខ 95 ។

ជាឧទាហរណ៍ Arnold Schwarzenegger ជឿថា "មនុស្ស 95 ភាគរយនៃពិភពលោកត្រូវការនរណាម្នាក់ប្រាប់ពួកគេពីអ្វីដែលត្រូវធ្វើ និងរបៀបប្រព្រឹត្ត" ។ ទាក់ទង​នឹង​ភាគរយ បើ​ចង់​បាន គេ​អាច​ប្រកែក​បាន ប៉ុន្តែ​ពិបាក​នឹង​មិន​យល់​ស្រប​តាម​គោលការណ៍។ អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រនយោបាយមួយចំនួនចាត់ទុកវាថាជាការបង្ហាញពីភាពល្ងង់ខ្លៅ និងការពិតដែលថាយោងទៅតាមលទ្ធផលនៃការស្ទង់មតិសង្គមវិទ្យាផ្សេងៗ មនុស្ស 95 ភាគរយនៅលើពិភពលោកមើលទៅអនាគតដោយសុទិដ្ឋិនិយមយ៉ាងខ្លាំង។

ជាការប្រសើរណាស់ ប្រសិនបើអ្នកយល់ស្របនឹងសេចក្តីថ្លែងការណ៍របស់លោក Bernard Shaw នោះលទ្ធផលនឹងប្រហាក់ប្រហែលគ្នា៖ "មនុស្សពីរភាគរយគិត បីភាគរយគិតអ្វីដែលពួកគេគិត ហើយ 95 ភាគរយចង់ស្លាប់ជាងការគិត។

ខ្ញុំសង្ឃឹមយ៉ាងមុតមាំថាអ្នក និងខ្ញុំនឹងធ្លាក់ចូលទៅក្នុង បើមិនគិតពីរភាគរយទេ យ៉ាងហោចណាស់ក៏បីភាគរយដែលនៅតែព្យាយាមគិត។

ហើយអ្វីដែលយើងនឹងត្រូវបានគេហៅថាក្នុងពេលតែមួយ - ខ្ញុំគិតថាវាមិនសំខាន់ទេ!

មានថ្ងៃល្អទាំងអស់គ្នា!

OMGIVEN AV IDIOTER

(ហ៊ុំព័ទ្ធដោយមនុស្សល្ងង់)

រក្សាសិទ្ធិ © Thomas Erikson 2014

© Muradyan K.E. បកប្រែជាភាសារុស្សី ឆ្នាំ ២០១៨

©រចនា។ LLC "គ្រឹះស្ថានបោះពុម្ព" អ៊ី "ឆ្នាំ 2018

សំណួរសំខាន់ៗចំនួនប្រាំបីដែលសៀវភៅនេះឆ្លើយគឺ៖

1. ហេតុអ្វីបានជាមនុស្សជុំវិញខ្លួនជារឿយៗហាក់ដូចជាមនុស្សល្ងង់ ហើយតើមានទំនួលខុសត្រូវក្នុងរឿងនេះដែរឬទេ?

2. តើ​មនុស្ស​ប្រភេទ​ណា​ដែល​គួរ​ត្រូវ​បែងចែក​ជា​ប្រភេទ​ដើម្បី​ធ្វើ​ឱ្យ​វា​មាន​ផាសុកភាព​ក្នុង​ការ​ប្រាស្រ័យ​ទាក់ទង​ជាមួយ​ពួកគេ​? ឬយ៉ាងហោចណាស់មានប្រយោជន៍?

3. សំលេងរំខាន ទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯង ស្វាហាប់ - តើ "ក្រហម" ទាំងនេះជានរណា?

4. រីករាយ, រីករាយ, បំផុសគំនិត - តើអ្វីទៅជាភាពស្រស់ស្អាតនៃ "លឿង"?

5. គួរឱ្យស្រឡាញ់, យកចិត្តទុកដាក់, ស្ងប់ស្ងាត់ - តើជីវិត "បៃតង" យ៉ាងដូចម្តេច?

6. Pedantic, យកចិត្តទុកដាក់, ជាប់លាប់ - តើសត្វស្លាបចម្លែកប្រភេទណា "ពណ៌ខៀវ"?

7. តើយើងឃើញតំណាងនៃប្រភេទពណ៌ផ្សេងទៀតដោយរបៀបណា ហើយតើប្រភេទទាំងនេះឃើញយើងដោយរបៀបណា?

8. តើត្រូវមានឥរិយាបទជាមួយអ្នកតំណាងនៃប្រភេទពណ៌ផ្សេងគ្នាយ៉ាងដូចម្តេច?

បុព្វបទ

ប្រវត្តិនៃវិទ្យាស្ថានសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍បុគ្គលិកលក្ខណៈ និងការវិភាគទម្រង់ - IPU Profianalys - មានច្រើនជាង 20 ឆ្នាំ។ គាត់បានចាប់ផ្តើមធ្វើការនៅប្រទេសស៊ុយអែតក្នុងឆ្នាំ 1992 ដែលផ្តោតទៅលើការរៀនសូត្រ និងការអភិវឌ្ឍន៍ផ្ទាល់ខ្លួន។ នៅក្នុងសន្និសីទអន្តរជាតិមួយ ខ្ញុំបាននាំយកសម្ភារៈជាច្រើនអំពីវិធីសាស្រ្តថ្មីនៃការធ្វើការជាមួយឧបករណ៍សម្រាប់ការវិភាគគំរូអាកប្បកិរិយាផ្សេងៗ។

នៅពេលនោះ មានមនុស្សតិចណាស់ដែលដឹងអំពីប្រភេទនៃឧបករណ៍ទាំងនេះ ក៏ដូចជាសក្តានុពលដែលពួកគេមានសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍បុគ្គល ក្រុម និងអង្គការ។

មួយសន្ទុះក្រោយមក ខ្ញុំបាននាំយកសម្ភារៈទាំងអស់នេះទៅឱ្យនាយកបុគ្គលិកនៃក្រុមហ៊ុនធំមួយ ដើម្បីសាកល្បងអនុវត្តជាក់ស្តែង។ បន្ទាប់​ពី​ពិនិត្យ​រួច គាត់​បាន​ចេញ​សាលក្រម​មួយ​ថា “ប្រហែល​ជា​ទាំង​នេះ​ជា​ឧបករណ៍​វិភាគ​អាកប្បកិរិយា​ដ៏​ល្អ​បំផុត​ដែល​ខ្ញុំ​ធ្លាប់​ប្រើ!”

ចាប់តាំងពីពេលនោះមក ដូចដែលពួកគេនិយាយ ទឹកជាច្រើនបានហូរនៅក្រោមស្ពាន។

ការធ្វើតេស្តដំបូងត្រូវបានធ្វើឡើងនៅប្រទេសស៊ុយអែតជាភាសាអង់គ្លេស ហើយយ៉ាងហោចណាស់ 80 ភាគរយនៃការធ្វើតេស្តទាំងនោះបានបង្ហាញថាមានប្រសិទ្ធភាព។

ក្នុងពេលជាមួយគ្នានោះ ការងារបានចាប់ផ្តើមលើការបកប្រែគ្រប់គ្រាន់។ រាល់ភាពខុសប្លែកគ្នានៅក្នុងពាក្យ និងឃ្លា ដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ ដូច្នេះយើងបានប្រើការងាររបស់អ្នកបកប្រែបីផ្សេងគ្នា ដែលរួមគ្នាបង្កើតកំណែស៊ុយអែតដំបូង។

ការងារ​នេះ​នៅ​តែ​បន្ត។ ទម្រង់ត្រូវបានកែសម្រួលចំនួនប្រាំដង ហើយមូលដ្ឋានទិន្នន័យត្រូវបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពឥតឈប់ឈរ ដើម្បីបំពេញតាមតម្រូវការភាសា និងអត្ថន័យនៃការពិតដែលផ្លាស់ប្តូរ។

ជាលទ្ធផល វិទ្យាស្ថានសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ផ្ទាល់ខ្លួន និងការវិភាគទម្រង់បន្តទទួលបានប្រជាប្រិយភាពកាន់តែច្រើនឡើងនៅក្នុងបរិយាកាសវិជ្ជាជីវៈ។ ទោះបីជាការពិតដែលថាក្នុងអំឡុងពេលនេះឧបករណ៍វិភាគផ្សេងទៀតបានបង្ហាញខ្លួននិងទទួលបានការទទួលស្គាល់។

យើងជឿថាភាពជោគជ័យនៃវិធីសាស្រ្តស្មុគស្មាញរបស់យើងគឺដោយសារតែភាពពាក់ព័ន្ធ និងភាពងាយស្រួលរបស់វា។ តាមរយៈការប្រើប្រាស់ភាសានៃពណ៌ និងទម្រង់ ជនជាតិស៊ុយអែតរាប់ពាន់នាក់បានបង្កើនចំណេះដឹងរបស់ពួកគេជារៀងរាល់ឆ្នាំ អំពីអាកប្បកិរិយារបស់ពួកគេ អំពីអាកប្បកិរិយារបស់មិត្តរួមការងារ និងមនុស្សជាទីស្រឡាញ់របស់ពួកគេ។ ហើយចំណេះដឹងនេះ ដែលមិនអាចចូលបានសម្រាប់យើងកាលពីពីរបីទសវត្សរ៍មុន គឺមានប្រយោជន៍ និងមិនអាចខ្វះបានក្នុងការអនុវត្ត។

ថូម៉ាស អេរិកសុន អ្នកនិពន្ធសៀវភៅនេះ គឺជាអ្នកប្រឹក្សាយោបល់ម្នាក់របស់យើង។ គាត់បានប្រមូលសម្ភារៈតែមួយគត់ - ទ្រឹស្តី និងការអនុវត្ត - ដែលបង្ហាញដោយសរីរាង្គជាមួយនឹងឧទាហរណ៍ និងរឿងរ៉ាវជាច្រើនអំពីរបៀបយល់ឃើញមនុស្សដែលមានទម្រង់អាកប្បកិរិយាខុសៗគ្នា និងរបៀបទំនាក់ទំនងជាមួយពួកគេ។

ខ្ញុំសង្ឃឹមថាអ្នកនឹងមានការអានដ៏រំភើបមួយ នៅក្នុងដំណើរការដែលអ្នកនឹងរកឃើញច្រើនសម្រាប់ខ្លួនអ្នក។

រីករាយក្នុងការអាន!

Sune Lennart Gellberg,

ស្ថាបនិកវិទ្យាស្ថានសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍បុគ្គលិកលក្ខណៈ និងការវិភាគប្រវត្តិរូប

សេចក្តីផ្តើម

ភាពល្ងង់ខ្លៅពេញលេញនិងមនុស្សល្ងង់

ខណៈពេលដែលខ្ញុំនៅតែនៅឯកន្លែងហាត់ប្រាណ ខ្ញុំបានរកឃើញថាវាងាយស្រួលសម្រាប់ខ្ញុំក្នុងការប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយមិត្តភក្តិរបស់ខ្ញុំមួយចំនួន។ យើងតែងតែរកឃើញភាសាសាមញ្ញមួយ - ពាក្យ និងឃ្លាត្រឹមត្រូវ ហើយការសន្ទនារបស់យើងបានដំណើរការយ៉ាងរលូននិងមិនប្រញាប់។ យើង​មិន​ដែល​មាន​ជម្លោះ​ណា​មួយ​ទេ ហើយ​យើង​ពិត​ជា​យល់​និង​យល់​ព្រម​គ្នា​ទៅ​វិញ​ទៅ​មក។ ប៉ុន្តែ​ជាមួយ​អ្នក​ផ្សេង វា​មិន​បាន​សម្រេច​ដូច​នោះ​ទេ។ ជាមួយនឹងមួយចំនួន នៅគ្រប់ជំហាន ខ្ញុំត្រូវតែជឿជាក់លើភាពមិនអាចកាត់ថ្លៃបាននៃច្បាប់នៃការធ្លាក់សាំងវិច ហើយខ្ញុំមិនអាចយល់ពីអ្វីដែលវាត្រូវបានភ្ជាប់ជាមួយនោះទេ។

តែ​ហេតុអ្វី? ហេតុអ្វីបានជាវាងាយស្រួល និងរីករាយសម្រាប់ខ្ញុំក្នុងការប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយមនុស្សមួយចំនួន ខណៈពេលដែលអ្នកផ្សេងទៀតហាក់ដូចជាខ្ញុំបិទក្បាលទាំងស្រុង? ជាការពិតណាស់ នៅក្មេងបែបនេះ ការពិតតែម្នាក់ឯងមិនបានរារាំងខ្ញុំពីការដេកលក់ស្រួលនៅពេលយប់នោះទេ។ ខ្ញុំនៅតែចងចាំព្រឹត្តិការណ៍មួយចំនួនដែលធ្វើឱ្យខ្ញុំងឿងឆ្ងល់ថាហេតុអ្វីបានជាការសន្ទនាខ្លះហូរដូចការងារនាឡិកា ខណៈខ្លះទៀតមិនបានចាប់ផ្តើម - ដោយមិនគិតពីឆន្ទៈរបស់ខ្ញុំ។ វា​គឺ​ជា​ការ​មិន​នឹក​ស្មាន​ដល់​។

ខ្ញុំចាំពីរបៀបដែលខ្ញុំចាប់ផ្តើមប្រើបច្ចេកទេស និងការធ្វើតេស្តផ្សេងៗ។ ខ្ញុំបាននិយាយឃ្លាដដែលៗម្តងហើយម្តងទៀត ក្រោមកាលៈទេសៈស្រដៀងគ្នា ដើម្បីមើលពីរបៀបដែលមនុស្សមានប្រតិកម្ម។ ពេល​ខ្លះ​អ្វី​ដែល​បាន​កើត​ឡើង​គឺ​ជា​អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​បាន​រំពឹង​ទុក៖ ​​មាន​ការ​ពិភាក្សា​គួរ​ឱ្យ​ចាប់​អារម្មណ៍។ ហើយពេលខ្លះខ្ញុំមិនអាចរង់ចាំការឆ្លើយតបណាមួយបានទាល់តែសោះ។

មនុស្សមើលមកខ្ញុំដូចជាខ្ញុំធ្លាក់ពីភពផ្សេង។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយជួនកាលវាគឺជា។

នៅវ័យក្មេង រឿងជាច្រើនហាក់ដូចជាបឋម និងមិនច្បាស់លាស់។ ដោយសារតែមនុស្សមួយចំនួននៅក្នុងរង្វង់មិត្តភ័ក្តិរបស់ខ្ញុំមានប្រតិកម្មចំពោះអ្វីដែលខ្ញុំគិតថាជាវិធីធម្មតា ពួកគេប្រាកដជាត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ដោយស្វ័យប្រវត្តិថាជាមនុស្សល្អ។ ហើយតាមនោះ ជាមួយអ្នកដែលមិនយល់ពីខ្ញុំ និងមិនបានចែករំលែកទស្សនៈរបស់ខ្ញុំ មានអ្វីមួយខុស។ តើមានការពន្យល់អ្វីទៀតដែលអាចមាន? ខ្ញុំ​មិន​បាន​ផ្លាស់​ប្តូ​រ​, ខ្ញុំ​តែង​តែ​ដូច​គ្នា​! វាមានន័យថាមានអ្វីមួយខុសជាមួយពួកគេ ជាមួយអ្នកផ្សេងទៀតទាំងនេះ។ ខ្ញុំ​ទើបតែ​ចាប់ផ្តើម​នៅ​ឆ្ងាយ​ពី​ពួកគេ​ព្រោះ​ខ្ញុំ​មិន​យល់​ពី​ពួកគេ​។ អ្នកអាចហៅវាថាភាពឆោតល្ងង់បែបយុវវ័យ ឬអតិបរិមា ប្រសិនបើអ្នកចូលចិត្ត។ ទោះបីជាច្រើនឆ្នាំបានផ្លាស់ប្តូរច្រើនក៏ដោយ។

ជីវិតបានបន្ត។ ខ្ញុំចាប់ផ្តើមធ្វើការ បង្កើតអាជីព បង្កើតគ្រួសារ ហើយបន្តបែងចែកមនុស្ស - ទៅជាវិជ្ជមាន និងសមហេតុផល និងអ្នកដែលមិនយល់អ្វីទាំងអស់។

នៅពេលខ្ញុំមានអាយុម្ភៃប្រាំឆ្នាំ ជោគវាសនាបាននាំឱ្យខ្ញុំទាក់ទងជាមួយអ្នកជំនួញម្នាក់ឈ្មោះ Sture ។ Sture ខិតជិតអាយុហុកសិបឆ្នាំ គាត់ផ្ទាល់បានបង្កើត និងផ្សព្វផ្សាយក្រុមហ៊ុនរបស់គាត់អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។ ខ្ញុំ​បាន​ទៅ​ជួប​គាត់​ដើម្បី​សម្ភាស​គាត់​សម្រាប់​គម្រោង​ដែល​ខ្ញុំ​ត្រៀម​នឹង​អនុវត្ត។ យើង​បាន​ចាប់​ផ្តើម​ពិភាក្សា​អំពី​រចនាសម្ព័ន្ធ​នៃ​ក្រុមហ៊ុន​របស់​គាត់។ អត្ថបទដំបូង និងជាមូលដ្ឋានបំផុតរបស់ Sture គឺថា "គាត់ត្រូវបានហ៊ុំព័ទ្ធដោយមនុស្សល្ងង់" ។ ខ្ញុំចាំថាសើច ខ្ញុំគិតថាគាត់គ្រាន់តែនិយាយលេង។ ប៉ុន្តែ​គាត់​ពិតជា​មានន័យ​ដូច​អ្វីដែល​គាត់​និយាយ​មែន​។ មុខរបស់គាត់ត្រូវបានគ្របដណ្តប់ដោយចំណុចពណ៌ក្រហមនៅពេលដែលគាត់បាននិយាយថាអ្នកដែលធ្វើការនៅប្លុក A គឺគ្រាន់តែជាមនុស្សឆ្កួតទាំងស្រុង។ Block B គឺពោរពេញដោយមនុស្សល្ងង់ ដែលមិនដឹងរឿងអាក្រក់។ ហើយអំពីប្លុក C គាត់នៅស្ងៀមប្រសើរជាង។ មានមនុស្សឆ្កួត ៗ ធ្វើការនៅទីនោះដែល Sture មិនយល់ពីរបៀបដែលពួកគេចូលធ្វើការនៅពេលព្រឹក។

កាលណាខ្ញុំស្តាប់គាត់កាន់តែច្រើន វាហាក់ដូចជាខ្ញុំកាន់តែច្រើន៖ វាគ្រាន់តែថាគាត់បង្ហាញខ្លួនឯងយ៉ាងចម្លែកដោយប្រើនិមិត្តសញ្ញា និងអព្យាក្រឹត។ ខ្ញុំ​បាន​សួរ​គាត់​ថា តើ​គាត់​ពិត​ជា​គិត​ថា​គាត់​ត្រូវ​បាន​ហ៊ុំ​ព័ទ្ធ​ដោយ​មនុស្ស​ឆ្កួត​ឬ? គាត់មើលមកខ្ញុំ ហើយនិយាយថា៖ ក្នុងចំណោមបុគ្គលិករបស់គាត់ មានបុគ្គលិកមិនច្រើនប៉ុន្មានទេ ដែលអ្នកអាចដោះស្រាយជាមួយ។

ក្នុងពេលជាមួយគ្នានោះ Sure មានឆន្ទៈចែករំលែកគំនិតរបស់គាត់ជាមួយមន្ត្រីក្រោមបង្គាប់របស់គាត់។ គាត់មិនខ្មាស់អៀនតិចបំផុតក្នុងការហៅនរណាម្នាក់ថាជាមនុស្សឆ្កួតនៅមុខក្រុមហ៊ុនទាំងមូល។ នេះ​ជា​លទ្ធផល​ក្នុង​ចំណោម​អ្វី​ផ្សេង​ទៀត បុគ្គលិក​គេច​ខ្លួន​និង​លាក់​ខ្លួន​ពី​គាត់។ គ្មាន​នរណា​ហ៊ាន​ជួប​គាត់​ទល់​មុខ​គ្នា​ទេ។ ហើយលើសពីនេះទៅទៀត គ្មាននរណាម្នាក់ហ៊ានទម្លាយព័ត៌មានអាក្រក់មកលើគាត់ទេ ពីព្រោះគាត់អាចវាយអ្នកនាំសារឱ្យ smithereens - តាមន័យត្រង់ និងន័យធៀប។

នៅ​សហគ្រាស​មួយ​របស់​គាត់ នៅ​ច្រក​ចូល ចង្កៀង​សញ្ញា​ក៏​ត្រូវ​បាន​ដំឡើង​ដែរ។ វាត្រូវបានព្យួរនៅលើតុលេខានៅក្នុងបន្ទប់រង់ចាំរបស់ចៅហ្វាយ ហើយនៅពេលដែលគាត់នៅក្នុងអាគារ សញ្ញាពណ៌ក្រហមបានបើក។ ប្រសិនបើគាត់នៅខាងក្រៅអាគារ សូចនាករពណ៌បៃតងបានបើក។

ការកកស្ទះចរាចរណ៍ពេលយប់នៅលើផ្លូវក្រវ៉ាត់ក្រុង។ ចៃដន្យ​ក្រោយ​ជែង​រថយន្ត​ខ្លះ​បើក​បត់​ស្តាំ​ដៃ​បន្ត​ល្បឿន​លឿន​ទៅ​បុក​រថយន្ត​។ "មនុស្សល្ងង់! - ប្រតិកម្មបែបនេះគឺជាសភាវគតិ។ Charlie Cungi (Charly Cungi) អ្នកព្យាបាលរោគចិត្តសាស្ត្រនិយាយថា ក្នុងពេលដ៏តានតឹង សូម្បីតែសំខាន់។ "ការវិនិច្ឆ័យនេះកើតឡើងនៅក្នុងយើងក្រោមឥទ្ធិពលនៃអារម្មណ៍ដែលជាការការពារការឆ្លុះបញ្ចាំងដែលអនុញ្ញាតឱ្យយើងបន្ធូរបន្ថយភាពតានតឹងផ្ទៃក្នុង" ។ ប្រតិកម្ម​ផ្លូវ​អារម្មណ៍​បែប​នេះ​ទំនង​ជា​បង្ហាញ​ខ្លួន​ឯង​ក្នុង​ស្ថានភាព​ស្ត្រេស​នៅ​ពេល "យើង​រវល់​នឹង​ការ​ព្រួយ​បារម្ភ ទទួល​បាន​អារម្មណ៍​ថា​អ្វី​គ្រប់​យ៉ាង​កំពុង​តែ​ខុស ហើយ​ការ​បរាជ័យ​គឺ​ដោយសារ​អ្នក​ដទៃ"។

"ខ្ញុំនឹងជំនួសគាត់ ... "

អ្នកវិភាគផ្លូវចិត្ត Nelly Jolivet មានប្រសាសន៍ថា "ការប៉ាន់ស្មានមួយទៀត យើងរាយការណ៍អ្វីមួយមិនច្រើនអំពីគាត់អំពីខ្លួនយើង" ។ - ពាក្យឧទានថា "ល្ងីល្ងើ!" មានន័យថា៖ ប្រសិនបើខ្ញុំនៅកន្លែងរបស់មនុស្សនេះ ខ្ញុំនឹងធ្វើខុសពីនេះ។ គាត់នឹងមិនភ្ជាប់មនុស្សគ្រប់គ្នាទេ នឹងមិនជ្រៀតជ្រែកជាមួយការគេងរបស់អ្នកជិតខាង ... "ល្ងីល្ងើ" ធ្វើឱ្យខូចដល់ការជឿជាក់ខាងសីលធម៌របស់យើង។ បើយើងហាមមិនឲ្យខ្លួនឯងជ្រុលជ្រួស អ្នកណាហ៊ានធ្វើបែបនេះ ធ្វើឱ្យមានការចាប់ពិរុទ្ធផ្ទៃក្នុងរបស់យើង ធ្វើឱ្យមានចំណង់ដោយមិនដឹងខ្លួន ហួសពីដែនកំណត់ដែលកំណត់ដោយសីលធម៌។ ដូច្នេះការប្រមាថ - ដូចជាប្រសិនបើយើងចង់និយាយថា: "គាត់កំពុងធ្វើអ្វីមួយដែលខ្ញុំមិនចង់ធ្វើព្រោះវានឹងធ្វើឱ្យខ្ញុំមានអារម្មណ៍ខុស ... ច្រមុះ​របស់​អ្នក​ដទៃ!»។

ការចាប់អារម្មណ៏ និងការច្រណែនខ្លួនឯង

ប៉ុន្តែវាជារឿងមួយដែលត្រូវស្បថដាក់នរណាម្នាក់ក្នុងស្ថានភាពស្ត្រេសភ្លាមៗ ហើយរឿងមួយទៀតដែលត្រូវហៅ (ឬពិចារណា) អ្នកដែលនៅជុំវិញអ្នកភាគច្រើនថាជាមនុស្សល្ងង់។ សម្រាប់មនុស្សមួយចំនួនដែលចេះគ្រប់គ្រងខ្លួនឯង គ្រប់គ្រងខ្លួនឯង និងត្រួតពិនិត្យខ្លួនឯង តាមព្យញ្ជនៈ រាល់ការប្រជុំថ្មី (មិនថាជាមួយអ្នកណា) ក្លាយជាបញ្ហាប្រឈមចំពោះជំនឿរបស់ពួកគេ។ វាមកពីពួកគេដែលការត្អូញត្អែរត្រូវបានឮឥតឈប់ឈរថាពួកគេត្រូវបានហ៊ុំព័ទ្ធដោយមនុស្សល្ងីល្ងើ។ អ្នកចិត្តសាស្រ្ត Christian Zakzik (Christian Zaczyk) មានប្រសាសន៍ថា មនុស្សបែបនេះតាំងពីកុមារភាពបានសិក្សាយ៉ាងស៊ីជម្រៅអំពីតម្រូវការ និងការហាមឃាត់របស់ឪពុកម្តាយ។ ដល់កម្រិតដែលវាក្លាយជាការលំបាកមិនគួរឱ្យជឿសម្រាប់ពួកគេក្នុងការយល់ឃើញមួយផ្សេងទៀត ខុសពីខ្លួនពួកគេ និងគំនិតរបស់ពួកគេរបស់មនុស្ស។

មាន​ការ​ពន្យល់​មួយ​ផ្សេង​ទៀត​សម្រាប់​ការ​មើល​ខុស​ត្រូវ​ទាំង​អស់​នៃ "អ្នក​ដទៃ"។ មួយសតវត្សកន្លះមុន ប្រវត្តិវិទូ និងសង្គមវិទូជនជាតិបារាំង Alexis Tocqueville បានពន្យល់ថា "នៅក្នុងសង្គមណាមួយ (ប្រកាសសមភាពនៃសមាជិករបស់ខ្លួន) នៅទីបំផុត អារម្មណ៍លេចធ្លោក្លាយជា ... ការច្រណែន។ តក្កវិជ្ជាគឺនេះ៖ ខ្ញុំមិនអាចទ្រាំបានទេនៅពេលដែលមានម្នាក់ទៀតមានច្រើនជាង (ឬខុសគ្នា) ជាងខ្ញុំមានព្រោះគាត់ត្រូវតែស្មើនឹងខ្ញុំនៅក្នុងអ្វីគ្រប់យ៉ាង ...

ព្យាបាលការប្រមាថ

បុគ្គល​ដែល​ប្រព្រឹត្ត​អំពើ​ឆោតល្ងង់ មិន​មែន​តែង​តែ​ល្ងង់​នោះ​ទេ។ ភាគច្រើនជាញឹកញាប់ផ្ទុយ។ ដូច្នេះហើយ សរុបមក ការហៅគាត់ថាជាមនុស្សល្ងីល្ងើ យ៉ាងហោចណាស់ក៏អយុត្តិធម៍ដែរ ពោលគឺមិនល្អទេ។ តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីសម្អាតវាក្យសព្ទរបស់អ្នកពីកន្សោមបែបនេះ? Charlie Kungi ផ្តល់ដំបូន្មានថា "មុននឹងប្រតិកម្មចំពោះពាក្យសម្ដី ឬសកម្មភាពរបស់នរណាម្នាក់ វាសមនឹងសួរខ្លួនឯងថា "តើអ្វីទៅដែលបណ្តាលឱ្យបំណងប្រាថ្នារបស់ខ្ញុំក្នុងការហៅមនុស្សនេះថាជាមនុស្សល្ងង់ ល្ងង់ ជាដើម? "តើវាអាចទៅរួចទេក្នុងការហៅទង្វើរបស់គាត់ឱ្យកាន់តែច្បាស់ - ឧទាហរណ៍ ភាពមិនសមរម្យ ការឈ្លានពាន ភាពគ្មានវិជ្ជាជីវៈ?" រួច​សួរ​ខ្លួន​ឯង​នូវ​សំណួរ​មួយ​ទៀត​ថា “តើ​ខ្ញុំ​ទទួល​បាន​អ្វី​ដោយ​ការ​វិនិច្ឆ័យ​បែប​នេះ តើ​វា​ផ្តល់​អ្វី​ដល់​ខ្ញុំ?” បន្ទាប់ពីការគិត និងការយល់ដឹង យើងទំនងជានឹងឈានដល់ការសន្និដ្ឋានថា តាមរយៈការបង្កើត "មនុស្សល្ងង់" នៅក្នុងបរិយាកាសរបស់យើង យើងគ្រាន់តែបង្កើនកម្រិតស្ត្រេសរបស់យើងប៉ុណ្ណោះ។ ហើយជារឿយៗ កម្រិតស្ត្រេសរបស់អ្នកដទៃ...

យើង និងអ្នកដទៃ

ពាក្យថា "ល្ងីល្ងើ" គឺជាការរំលោភបំពានគ្មានកំហុសទាំងស្រុង ហើយមនុស្សល្ងីល្ងើ ជាពិសេសមនុស្សល្ងីល្ងើ អាចគួរឱ្យស្រលាញ់ ហើយថែមទាំងទទួលបានជោគជ័យ ដូចជា Ivanushka ដ៏អស្ចារ្យ។
ប្រវត្តិនៃពាក្យនេះគឺមិនច្បាស់លាស់ ហើយមិនមានការមូលមតិគ្នាទាក់ទងនឹងនិរុត្តិសាស្ត្ររបស់វាទេ៖ ទាំងវាទាក់ទងនឹងពាក្យ "ផ្សេងទៀត" ឬវាត្រលប់ទៅឫសឥណ្ឌូ - អឺរ៉ុបដូចគ្នាជាកិរិយាស័ព្ទ "ផ្លុំ" ។ ដោយការស្វែងរកអ្នកអាចសន្មតថា "ល្ងីល្ងើ" ទំនាក់ទំនងជាមួយឡាតាំង durus (រឹង) និងសូម្បីតែ durak ទួរគី (ឈប់) ... ប៉ុន្តែយើងដឹងច្រើនអំពី "មនុស្សល្ងង់" អរគុណចំពោះវចនានុក្រមសព្វវចនាធិប្បាយនៃ Brockhaus និង Efron ។ ពាក្យ​នេះ​បាន​មក​ដល់​យើង​តាម​រយៈ​ភាសា​អឺរ៉ុប​មក​ពី​ភាសា​ក្រិច ដែល​ដើម​ឡើយ​វា​មាន​ន័យ​ថា "បុគ្គល​ឯកជន"។ ដូច្នេះហើយ ជំហានមួយទៅកាន់មនុស្សល្ងង់ ផ្ទុយពីអ្នកចេះដឹង ផ្តួចផ្តើមគំនិត។ ក្នុងចំណោមជនជាតិរ៉ូម អត្ថន័យនេះបានរីកចម្រើនបន្ថែមទៀត ហើយភាពល្ងង់ខ្លៅ និងភាពមធ្យមនៅក្នុងវិទ្យាសាស្ត្រ និងសិល្បៈបានចាប់ផ្តើមត្រូវបានគេហៅថាមនុស្សល្ងង់។ នៅក្នុងភាសារុស្សីសម័យទំនើប "ភាពល្ងង់ខ្លៅ" គឺជាជំងឺវង្វេងក្នុងគ្លីនិក និងគ្រាន់តែជាភាពល្ងង់ខ្លៅធម្មតា - និយាយម្យ៉ាងទៀត កម្រិតខ្ពស់នៃភាពមធ្យម ភាពល្ងង់ខ្លៅ និង "ការមិនរាប់បញ្ចូល" សង្គមដែលកើតឡើងចំពោះមនុស្សគ្រប់គ្នាពីពេលមួយទៅពេលមួយ។ ហើយ​បន្ទាប់​មក​យើង​និយាយ​ទៅ​កាន់​ខ្លួន​យើង​ឬ​អ្នក​ផ្សេង​ទៀត​ថា​: "មែន​ហើយ​អ្វី​ដែល​ជា​មនុស្ស​ឆ្កួត​!