ការរស់នៅតាមគោលការណ៍ 80 20. សៀវភៅនេះនិយាយអំពីសកម្មភាព ប៉ុន្តែអំពីសកម្មភាពតិច

តើអ្វីទៅដែលហៅថាគោលការណ៍ ៨០/២០?

គោលការណ៍ 80/20 ចែងថា សមាមាត្រតិចតួចនៃបុព្វហេតុ ធាតុចូល ឬកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងគឺទទួលខុសត្រូវចំពោះសមាមាត្រដ៏ធំនៃលទ្ធផល លទ្ធផល ឬរង្វាន់ដែលទទួលបាន។ ជាឧទាហរណ៍ អ្នកត្រូវចំណាយ 20% នៃពេលវេលាសរុបដែលចំណាយដើម្បីទទួលបាន 80% នៃលទ្ធផលដែលសម្រេចបានក្នុងការងាររបស់អ្នក។ វាប្រែថានៅក្នុងការអនុវត្ត 4/5 នៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដែលអ្នកបានដាក់នៅក្នុង (ហើយនេះគឺជាសមាមាត្រសន្ធឹកសន្ធាប់) ស្ទើរតែមិនមានអ្វីដែលត្រូវធ្វើជាមួយលទ្ធផលដែលអ្នកទទួលបាន។ ដោយវិធីនេះ នេះគឺផ្ទុយនឹងអ្វីដែលមនុស្សជាធម្មតារំពឹងទុក។

ដូច្នេះ គោលការណ៍ 80/20 ចែងថា ភាពមិនសមាមាត្រគឺស្ថិតនៅក្នុងទំនាក់ទំនងរវាងបុព្វហេតុ និងលទ្ធផល មូលនិធិដែលបានវិនិយោគ និងទទួលបាន ការខិតខំប្រឹងប្រែងដែលបានធ្វើឡើង និងរង្វាន់សម្រាប់ពួកគេ។ កន្សោម "80/20" ពិពណ៌នាអំពីភាពមិនសមាមាត្រនេះយ៉ាងល្អ: 20% នៃមូលនិធិដែលបានវិនិយោគត្រូវទទួលខុសត្រូវចំពោះ 80% នៃការត្រឡប់មកវិញ។ 80% នៃផលប៉ះពាល់គឺមកពី 20% នៃបុព្វហេតុ, 20% នៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងបង្កើតបាន 80% នៃលទ្ធផល។

ឧទាហរណ៍ជាច្រើននៃសុពលភាពនៃគោលការណ៍ 80/20 អាចត្រូវបានរកឃើញនៅក្នុងវិស័យអាជីវកម្ម។ ដូច្នេះ 20% នៃជួរផលិតផលជាធម្មតាផ្តល់ឱ្យ 80% នៃការលក់សរុបនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃប្រាក់, ដូចគ្នានេះអាចត្រូវបាននិយាយថាប្រហែល 20% នៃអ្នកទិញនិងអតិថិជន។ លើសពីនេះទៀត 20% នៃជួរផលិតផល ឬ 20% នៃអតិថិជន ជាធម្មតាបង្កើតបាន 80% នៃប្រាក់ចំណេញរបស់ក្រុមហ៊ុន។

ឥឡូវនេះយកសង្គមរបស់យើង។ 20% នៃឧក្រិដ្ឋជនប្រព្រឹត្ត 80% នៃឧក្រិដ្ឋកម្ម; 20% នៃអ្នកបើកបរទទួលខុសត្រូវចំពោះ 80% នៃគ្រោះថ្នាក់ចរាចរណ៍; 20% នៃអ្នករៀបការទទួលខុសត្រូវចំពោះ 80% នៃការលែងលះ (អ្នកដែលរៀបការជាប់លាប់ បន្ទាប់មកលែងលះ ធ្វើឱ្យខូចស្ថិតិយ៉ាងខ្លាំង ដែលផ្តល់នូវរូបភាពទុទិដ្ឋិនិយម - ម្ខាងនៃអស្ថិរភាពនៃអាពាហ៍ពិពាហ៍) ។ ទីបំផុត 20% នៃកុមារប្រើប្រាស់ 80% នៃឱកាសដែលផ្តល់ដោយប្រព័ន្ធអប់រំនៅក្នុងប្រទេសដែលបានផ្តល់ឱ្យ។

ហើយសូម្បីតែនៅផ្ទះ: 20% នៃកំរាលព្រំរបស់អ្នកមាន 80% នៃការពាក់និងទឹកភ្នែក; 80% នៃពេលវេលាដែលអ្នកពាក់ 20% នៃសម្លៀកបំពាក់ដែលអ្នកមាន; 80% នៃការជូនដំណឹងមិនពិតទាំងអស់នៅពេលដែលការជូនដំណឹងប្រឆាំងនឹងចោរកម្មត្រូវបានបង្កឡើងដោយ 20% នៃមូលហេតុដែលអាចកើតមាន។

ម៉ាស៊ីនចំហេះខាងក្នុងក៏ជាភស្តុតាងដ៏ល្អនៃគោលការណ៍ 80/20: 80% នៃថាមពលដែលបញ្ចេញដោយការចំហេះនៃឥន្ធនៈត្រូវបានបាត់បង់ ហើយមានតែ 20% នៃថាមពលទាំងអស់ត្រូវបានផ្ទេរទៅកង់។ ប្រេងឥន្ធនៈ 20% នេះផលិត 100% នៃចលនាទាំងអស់។

ទំនាក់ទំនងគណិតវិទ្យាដែលបង្កើតជាមូលដ្ឋាននៃគោលការណ៍ 80/20 ត្រូវបានរកឃើញជាងមួយរយឆ្នាំមុន ក្នុងឆ្នាំ 1897 ដោយសេដ្ឋវិទូអ៊ីតាលី Vilfredo Pareto (1848-1923) ។ ការរកឃើញរបស់គាត់ត្រូវបានគេហៅថាផ្សេងៗគ្នា រួមទាំងគោលការណ៍ Pareto ច្បាប់ Pareto ច្បាប់ 80/20 គោលការណ៍នៃការខិតខំប្រឹងប្រែងតិចបំផុត គោលការណ៍នៃភាពមិនស្មើគ្នា។ នៅក្នុងអត្ថបទនេះ យើងនឹងសំដៅទៅលើវាថាជាគោលការណ៍ 80/20។ គោលការណ៍ 80/20 មានភាពធំធេង ទោះបីជាមនុស្សទូទៅមើលមិនឃើញក៏ដោយ ឥទ្ធិពលលើមនុស្សជោគជ័យជាច្រើននាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ជាពិសេសអ្នកជំនួញ អ្នកចូលចិត្តកុំព្យូទ័រ និងអ្នកជំនាញផ្នែកត្រួតពិនិត្យបច្ចេកទេស ហើយដូច្នេះវាបានជួយរៀបចំពិភពលោកដែលយើងរស់នៅឥឡូវនេះ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ គោលការណ៍ 80/20 នៅតែជាអាថ៌កំបាំងដ៏អស្ចារ្យមួយនៃសម័យកាលរបស់យើង ហើយសូម្បីតែមនុស្សមួយចំនួនតូចដែលដឹងអំពីវា ដែលដឹង និងអនុវត្តវា ប្រើតែផ្នែកមួយនៃអំណាចរបស់វា។

ដូច្នេះតើ Vilfredo Pareto បានរកឃើញអ្វី? គាត់​បាន​កើត​ឡើង​ដើម្បី​ពិចារណា​លើ​ការ​បែង​ចែក​ទ្រព្យ​សម្បត្តិ និង​ប្រាក់​ចំណូល​នៅ​ក្នុង​ប្រទេស​អង់គ្លេស​នៅ​សតវត្សរ៍​ទី​១៩។ គាត់បានរកឃើញថាប្រាក់ចំណូល និងទ្រព្យសម្បត្តិភាគច្រើនជារបស់ប្រជាជនភាគតិចនៅក្នុងក្រុមដែលបានសិក្សា។ ប្រហែលជារឿងនេះមិនគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលចំពោះ Pareto ទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ គាត់ក៏បានបង្កើតការពិតពីរយ៉ាងគួរឲ្យកត់សម្គាល់ តាមគំនិតរបស់គាត់ ។ ទីមួយគឺថាមានទំនាក់ទំនងគណិតវិទ្យាថេររវាងទំហំនៃក្រុមមនុស្ស (ជាភាគរយនៃចំនួនប្រជាជនសរុបដែលកំពុងពិចារណា) និងចំណែកនៃទ្រព្យសម្បត្តិ ឬប្រាក់ចំណូលដែលគ្រប់គ្រងដោយក្រុមនោះ។ ម្យ៉ាងវិញទៀត ប្រសិនបើគេដឹងថា 20% នៃប្រជាជនមានទ្រព្យសម្បត្តិ 80% នោះវាមានសុវត្ថិភាពក្នុងការនិយាយថា 10% នៃប្រជាជនមានទ្រព្យសម្បត្តិប្រហែល 65% និង 5% នៃចំនួនប្រជាជន - 50% ។ . សម្រាប់ Pareto វាមិនមែនជាចំនួនភាគរយដែលសំខាន់នោះទេ ប៉ុន្តែការពិតដែលថាការបែងចែកទ្រព្យសម្បត្តិក្នុងចំណោមប្រជាជនគឺមិនសមតុល្យតាមការព្យាករណ៍។

ការរកឃើញមួយទៀតរបស់ Pareto ដែលធ្វើឲ្យគាត់សប្បាយចិត្តគឺថា គំរូនៃភាពមិនស្មើគ្នានេះនៅដដែលសម្រាប់ស្ថិតិទាក់ទងនឹងរយៈពេលផ្សេងៗគ្នា និងប្រទេសផ្សេងៗគ្នា។ មិនថាវាជាទិន្នន័យនៅប្រទេសអង់គ្លេសសម្រាប់រយៈពេលណាមួយនៃប្រវត្តិសាស្រ្តរបស់វា ឬទិន្នន័យដែលមានសម្រាប់ Pareto នៅក្នុងប្រទេសផ្សេងទៀតក្នុងរយៈពេលខុសៗគ្នា វាបានប្រែក្លាយថាគំរូនេះបានធ្វើម្តងទៀតដោយខ្លួនវាម្តងហើយម្តងទៀត និងមានភាពជាក់លាក់ខាងគណិតវិទ្យា។

តើវាជាអ្វី - គ្រាន់តែជាការចៃដន្យ ឬអ្វីមួយដែលមានសារៈសំខាន់សម្រាប់សេដ្ឋកិច្ច និងសង្គម? តើគ្រោងការណ៍នេះដំណើរការសម្រាប់ទិន្នន័យពីដែនផ្សេងទៀតជាជាងទ្រព្យសម្បត្តិ ឬប្រាក់ចំណូលទេ? Pareto ជាអ្នកច្នៃប្រឌិតដ៏ប៉ិនប្រសប់មួយរូប ព្រោះពីមុនគាត់គ្មាននរណាម្នាក់គិតពិចារណាអំពីប្រព័ន្ធពីរនៃទិន្នន័យដែលទាក់ទងគ្នា - ការចែកចាយប្រាក់ចំណូល ឬទ្រព្យសម្បត្តិ និងចំនួនអ្នករកប្រាក់ចំណូល ឬកម្មសិទ្ធិអចលនទ្រព្យ ហើយប្រៀបធៀបភាគរយរវាងទិន្នន័យទាំងពីរនេះ (មកដល់ពេលនេះ វិធីសាស្រ្តបានក្លាយជាស៊ាំ និងនាំទៅរកភាពជឿនលឿនធំៗក្នុងវិស័យដូចជា ធុរកិច្ច និងសេដ្ឋកិច្ច)។

ជាអកុសល ទោះបីជា Pareto ដឹងពីសារៈសំខាន់នៃការរកឃើញរបស់គាត់ក៏ដោយ ក៏គាត់មិនបានជោគជ័យក្នុងការពន្យល់វាដែរ។ គាត់បានដាក់ចេញនូវទ្រឹស្ដីសង្គមវិទ្យាល្អប៉ុន្តែមិនស៊ីសង្វាក់គ្នា ដែលក្នុងនោះគាត់បានភ្ជាប់សារៈសំខាន់យ៉ាងខ្លាំងចំពោះតួនាទីរបស់ឥស្សរជន ហើយដែលឆ្ពោះទៅរកចុងបញ្ចប់នៃជីវិតរបស់គាត់ ត្រូវបានជ្រើសរើសដោយពួកហ្វាស៊ីស Benito Mussolini ។ សម្រាប់ជំនាន់មួយ តម្លៃនៃគោលការណ៍ 80/20 ត្រូវបានគេប៉ាន់ស្មានមិនដល់។ ទោះបីជាអ្នកសេដ្ឋកិច្ចមួយចំនួន ជាពិសេសជនជាតិអាមេរិកបានដឹងពីសារៈសំខាន់នៃគោលការណ៍នេះក៏ដោយ វាមិនមែនរហូតដល់ក្រោយសង្គ្រាមលោកលើកទី 2 ដែលមនុស្សពីរនាក់ក្នុងពេលដំណាលគ្នា ប៉ុន្តែដោយឯករាជ្យបានចាប់ផ្តើមបង្ហាញដល់ពិភពលោកនូវអ្វីដែលគោលការណ៍ 80/20 មានសមត្ថភាព។

1949: គោលការណ៍របស់ Zipf នៃការខិតខំប្រឹងប្រែងតិចបំផុត។

អ្នកត្រួសត្រាយផ្លូវម្នាក់ក្នុងចំណោមអ្នកត្រួសត្រាយទាំងនេះគឺ សាស្ត្រាចារ្យ ចច ស៊ី ហ្សីបហ្វ (George C. Zipf) នៃសាកលវិទ្យាល័យ Harvard Philology ។ នៅឆ្នាំ 1949 គាត់បានរកឃើញគោលការណ៍នៃការខិតខំប្រឹងប្រែងតិចបំផុត ដែលជាការរកឃើញឡើងវិញ និងការបញ្ជាក់លម្អិតនៃគោលការណ៍ Pareto ។ គោលការណ៍របស់ Zipf បានបញ្ជាក់ថា ធនធាន (មនុស្ស ទំនិញ ពេលវេលា ចំនេះដឹង ឬប្រភពផលិតផលផ្សេងទៀត) រៀបចំដោយខ្លួនឯងក្នុងវិធីមួយដើម្បីកាត់បន្ថយការងារដែលបានចំណាយ ហើយដូច្នេះប្រហែល 20-30% នៃធនធានណាមួយបង្កើតបាន 70-80% ។ នៃសកម្មភាពដែលភ្ជាប់ជាមួយធនធាននេះ។

ដើម្បីបង្ហាញពីការកើតឡើងដដែលៗនៃអតុល្យភាពនេះ សាស្ត្រាចារ្យ Zipf បានពិនិត្យមើលស្ថិតិចំនួនប្រជាជន វិស័យទស្សនវិជ្ជា និងសក្ដានុពលនៃឧស្សាហកម្ម។ ជាឧទាហរណ៍ គាត់បានវិភាគស្ថិតិនៃអាពាហ៍ពិពាហ៍ទាំងអស់ដែលបានបញ្ចប់ក្នុងឆ្នាំ 1931 នៅក្នុងប្លុកម្ភៃនៃទីក្រុង Philadelphia ហើយបានបង្ហាញថា 70% នៃអាពាហ៍ពិពាហ៍ត្រូវបានបញ្ចប់រវាងមនុស្សដែលរស់នៅឆ្ងាយពីគ្នាទៅវិញទៅមកមិនលើសពី 30% នៃប្រវែងនៃ ទឹកដីនេះ។

ដោយវិធីនេះ Zipf បានផ្តល់ការពន្យល់បែបវិទ្យាសាស្ត្រសម្រាប់ការពិតដែលថាវាមិនដែលមានសណ្តាប់ធ្នាប់នៅលើកុំព្យូទ័រលើតុនោះទេ ហើយបានធ្វើឱ្យមានភាពខុសប្រក្រតីដោយច្បាប់មួយផ្សេងទៀត៖ អ្វីៗគឺនៅជិតយើងដូចអ្វីដែលយើងប្រើញឹកញាប់ប៉ុណ្ណាដែរ (លេខាធិការដ៏ឆ្លាតវៃបានយល់ជាយូរមកហើយថាត្រូវបានគេប្រើញឹកញាប់។ ឯកសារមិនអាចត្រូវបានទាមទារ) ។

1951: ការគ្រប់គ្រងរបស់ Juran អំពីរឿងមួយចំនួនដែលពិតជាសំខាន់ និងការស្ទុះងើបសេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេសជប៉ុន

អ្នកត្រួសត្រាយផ្លូវម្នាក់ទៀតនៅក្នុងការអនុវត្តជាក់ស្តែងនៃគោលការណ៍ 80/20 គឺយ៉ូសែប ម៉ូសេ ជូរ៉ាន ជាវិស្វករជនជាតិអាមេរិកកើតនៅឆ្នាំ 1904 នៅប្រទេសរូម៉ានី ដែលជាគ្រូបង្រៀនគុណភាពដែលត្រូវបានទទួលស្គាល់។ បុរសនេះបានឈរនៅដើមកំណើតនៃបដិវត្តគុណភាពឆ្នាំ 1950-1990 ។ Juran បានបង្កើតគោលការណ៍ Pareto (ឬដូចដែលគាត់ជួនកាលហៅវាថា "គោលការណ៍នៃបញ្ហាមួយចំនួន") ដែលមានន័យដូចនឹងការស្វែងរកវិធីដើម្បីកែលម្អគុណភាពផលិតផល។

នៅឆ្នាំ 1924 Juran បានចូលរួមជាមួយក្រុមហ៊ុន Western Electric ដែលជាផ្នែកផលិតនៃសាជីវកម្មប្រព័ន្ធទូរស័ព្ទ Bell ជាវិស្វករផលិតកម្ម។ ក្រោយមក គាត់បានក្លាយជាទីប្រឹក្សាគុណភាពដំបូងគេរបស់ពិភពលោក។ គាត់បានបង្កើតគំនិតដ៏អស្ចារ្យនៃការប្រើប្រាស់គោលការណ៍ 80/20 រួមជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តស្ថិតិផ្សេងទៀត ដើម្បីលុបបំបាត់ផលិតផលដែលខូច និងបង្កើនភាពជឿជាក់ និងអត្ថប្រយោជន៍នៃផលិតផលឧស្សាហកម្ម និងអ្នកប្រើប្រាស់។ នៅក្នុងសៀវភៅណែនាំស្តីពីការគ្រប់គ្រងគុណភាព ដែលត្រូវបានបោះពុម្ពជាលើកដំបូងក្នុងឆ្នាំ 1951 លោក Juran បានលើកតម្កើងគុណធម៌នៃ 80/20 Principle ថា “អ្នកសេដ្ឋកិច្ច Pareto បានរកឃើញថាទ្រព្យសម្បត្តិមានការចែកចាយមិនស្មើគ្នា (ដូចដែល Juran បានសង្កេតឃើញជាមួយនឹងផលិតផលដែលមានបញ្ហា)។ យើងអាចបង្វែរទៅផ្នែកមួយចំនួនទៀត - ការចែកចាយឧក្រិដ្ឋកម្មក្នុងចំណោមឧក្រិដ្ឋជន ការចែកចាយគ្រោះថ្នាក់ដោយដំណើរការបច្ចេកវិជ្ជាដែលមានគ្រោះថ្នាក់កើនឡើង ហើយដូច្នេះនៅលើ។ គោលការណ៍ចែកចាយមិនស្មើគ្នា Pareto អនុវត្តចំពោះការបែងចែកទ្រព្យសម្បត្តិ និងការចែកចាយការបាត់បង់គុណភាព។

អ្នក​ឧស្សាហ៍​កម្ម​អាមេរិក​ធំៗ​មិន​បាន​ចាប់​អារម្មណ៍​នឹង​ទ្រឹស្ដី​របស់ Juran ទេ។ នៅឆ្នាំ 1953 គាត់ត្រូវបានអញ្ជើញឱ្យទៅបង្រៀននៅប្រទេសជប៉ុន ហើយនៅទីនេះគាត់បានរកឃើញទស្សនិកជនត្រៀមខ្លួនទទួលយកគំនិតថ្មីៗ។ Juran បានស្នាក់នៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន ហើយបានចាប់ផ្តើមធ្វើការជាមួយសាជីវកម្មជប៉ុនមួយចំនួន ដើម្បីបង្កើនគុណភាពនៃផលិតផលប្រើប្រាស់ និងតម្លៃរបស់ពួកគេចំពោះអ្នកទិញ។ ហើយមានតែបន្ទាប់ពីឆ្នាំ 1970 នៅពេលដែលការគំរាមកំហែងរបស់ជប៉ុនចំពោះឧស្សាហកម្មអាមេរិកបានក្លាយទៅជាជាក់ស្តែង បស្ចិមប្រទេសបានចាប់ផ្តើមយក Yuran យ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ ហើយគាត់បានត្រលប់ទៅសហរដ្ឋអាមេរិកវិញដើម្បីធ្វើឧស្សាហកម្មអាមេរិកនូវអ្វីដែលគាត់បានធ្វើសម្រាប់ជនជាតិជប៉ុន។ មូលដ្ឋានគ្រឹះនៃបដិវត្តន៍គុណភាពសកលនេះគឺជាគោលការណ៍ 80/20 ។

ឆ្នាំ 1960-1990: គោលការណ៍ 80/20 ជំរុញឱ្យមានការរីកចម្រើន

សាជីវកម្មដំបូងបំផុតមួយដើម្បីទទួលយកគោលការណ៍ 80/20 ហើយដើម្បីប្រើប្រាស់វាដោយជោគជ័យបំផុតគឺ IBM ។ នេះ​ជា​មូលហេតុ​ដែល​អ្នក​ឯកទេស​ប្រព័ន្ធ​កុំព្យូទ័រ​ភាគច្រើន​ដែល​បាន​បណ្តុះបណ្តាល​ក្នុង​ទសវត្សរ៍​ឆ្នាំ 1960 និង 1970 ដឹង​ច្បាស់​អំពី​ទ្រឹស្ដី​នេះ។ នៅឆ្នាំ 1963 ក្រុមហ៊ុន IBM បានរកឃើញថាប្រហែល 80% នៃពេលវេលាកុំព្យូទ័រត្រូវបានចំណាយសម្រាប់ដំណើរការ 20% នៃពាក្យបញ្ជាកម្មវិធី។ ក្រុមហ៊ុនបានរចនាឡើងវិញនូវកម្មវិធីប្រព័ន្ធភ្លាមៗដើម្បីឱ្យ 20% ដែលប្រើច្រើនបំផុតគឺអាចចូលប្រើបាន និងងាយស្រួលប្រើបំផុត ដែលធ្វើឱ្យកុំព្យូទ័រ IBM កាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព និងលឿនក្នុងកម្មវិធីភាគច្រើនជាងម៉ាស៊ីនប្រកួតប្រជែង។

កុំព្យូទ័រផ្ទាល់ខ្លួន ជំនាន់ថ្មី និងអ្នកបង្កើតកម្មវិធីដូចជា Apple, Lotus, Microsoft បានអនុវត្តគោលការណ៍ 80/20 ជាមួយនឹងភាពទំនើបជាងមុន និងធ្វើឱ្យម៉ាស៊ីនរបស់ពួកគេមានតម្លៃថោក និងងាយស្រួលប្រើ។ តាមរយៈការធ្វើដូច្នេះ ពួកគេបានឈ្នះលើមហាជនថ្មីនៃអ្នកទិញ ដែលពីមុននឹងដំណើរការពីកុំព្យូទ័រដូចជាភ្លើង។

អ្នកឈ្នះយកទាំងអស់។

ផលប៉ះពាល់ដ៏ឆ្ងាយនៃគោលការណ៍ Pareto ត្រូវបានបង្ហាញដល់សាធារណជនទូទៅមួយសតវត្សន៍បន្ទាប់ពី Pareto បានរកឃើញវា នៅក្នុងការពិភាក្សានាពេលថ្មីៗនេះអំពីតារាសាស្ត្រ និងប្រាក់ចំណូលដែលកើនឡើងឥតឈប់ឈររបស់តារាល្បីៗ និងអ្នកមានបំផុតក្នុងអាជីពមួយចំនួន។ នាយក Steven Spielberg រកបាន 165 លានដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 1994 ។ Joseph Jamiel ដែលជាមេធាវីដែលមានប្រាក់ខែខ្ពស់បំផុត ទទួលបាន 90 លានដុល្លារ។ ពិតណាស់ គ្រាន់តែជានាយក និងមេធាវីដែលមានសមត្ថកិច្ចប៉ុណ្ណោះ ដែលរកបានការធ្វេសប្រហែស បើប្រៀបធៀបនឹងចំនួនទាំងនេះ។

នៅសតវត្សរ៍ទី 20 ការប៉ុនប៉ងដ៏ធំត្រូវបានធ្វើឡើងដើម្បីធ្វើឱ្យមានប្រាក់ចំណូលស្មើគ្នា ប៉ុន្តែវិសមភាពដែលត្រូវបានលុបបំបាត់នៅក្នុងតំបន់មួយ ស្រាប់តែលេចឡើងម្តងទៀតនៅក្នុងផ្នែកមួយទៀត។ ជាឧទាហរណ៍ នៅសហរដ្ឋអាមេរិកពីឆ្នាំ 1973 ដល់ឆ្នាំ 1995 ប្រាក់ចំណូលពិតរបស់កម្មករដែលមិនមែនជាអ្នកគ្រប់គ្រងបានធ្លាក់ចុះ 14% ។ នៅក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1980 ការកើនឡើងនៃប្រាក់ចំណូលទាំងមូលបានចូលទៅក្នុងដៃរបស់កំពូល 20% ហើយ 64% នៃការកើនឡើងដែលមិននឹកស្មានដល់បានទៅដល់កំពូល 1% ។ ចំណែករបស់សត្វតោនៃភាគហ៊ុនឯកជនទាំងអស់នៅក្នុងសហរដ្ឋអាមេរិកគឺស្ថិតនៅក្នុងដៃរបស់ម្ចាស់តិចតួចបំផុត៖ 5% នៃគ្រួសារអាមេរិកមានប្រហែល 75% នៃទ្រព្យសម្បត្តិទាំងអស់។ ប្រសិនបើយើងក្រឡេកមើលតួនាទីរបស់ប្រាក់ដុល្លារក្នុងពិភពលោកបច្ចុប្បន្ន យើងឃើញរូបភាពដូចគ្នា៖ ស្ទើរតែ 50% នៃពាណិជ្ជកម្មពិភពលោកត្រូវបានទូទាត់ជាដុល្លារអាមេរិក ដែលលើសពីចំណែក 13% នៃសហរដ្ឋអាមេរិកក្នុងការនាំចេញពិភពលោក។ ទុនបម្រុងរូបិយប័ណ្ណបរទេសរបស់ពិភពលោកគឺ 64% ដុល្លារ ទោះបីជាចំណែកនៃផលិតផលក្នុងស្រុកសរុបរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកនៅក្នុងផលិតផលសរុបពិភពលោកមានត្រឹមតែជាង 20% ប៉ុណ្ណោះ។ គោលការណ៍ 80/20 នឹងដំណើរការគ្រប់ពេលវេលា គ្រប់ទីកន្លែង លុះត្រាតែមានការខិតខំប្រឹងប្រែងដោយមនសិការ ខ្ជាប់ខ្ជួន និងធំធេងដើម្បីយកឈ្នះវា។

ហេតុអ្វីបានជាគោលការណ៍ 80/20 សំខាន់ម៉្លេះ?

គោលការណ៍ 80/20 គឺមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ ព្រោះវាផ្ទុយពីអ្វីដែលយើងធ្លាប់គិតគឺឡូជីខល។ យើងអាចរំពឹងថាកត្តាទាំងអស់មានតម្លៃប្រហាក់ប្រហែលគ្នា។ ថាអតិថិជនទាំងអស់មានតម្លៃស្មើៗគ្នាចំពោះយើង។ ថារាល់ការទិញលក់ រាល់ផលិតផល និងរាល់ការលក់ដុល្លាគឺល្អដូចពេលក្រោយ។ ថាកម្មករទាំងអស់នៅក្នុងប្រភេទតែមួយនាំមកនូវអត្ថប្រយោជន៍ប្រហាក់ប្រហែលគ្នា។ ថាថ្ងៃណា សប្តាហ៍ ឬឆ្នាំ មានសារៈសំខាន់ដូចគ្នាសម្រាប់យើង។ ថាមិត្តរបស់យើងទាំងអស់មានតម្លៃស្មើគ្នា។ ថារាល់ឯកសារ ឬការហៅទូរស័ព្ទគួរតែត្រូវបានចាត់ទុកស្មើៗគ្នា។ ថាការអប់រំដែលទទួលបាននៅសាកលវិទ្យាល័យមួយមានតម្លៃដូចគ្នាទៅនឹងការអប់រំដែលទទួលបាននៅសាកលវិទ្យាល័យមួយទៀត។ ថាបញ្ហាទាំងអស់កើតចេញពីមូលហេតុផ្សេងៗគ្នា ដូច្នេះហើយអ្នកមិនគួរព្យាយាមស្វែងរកចំណុចសំខាន់មួយចំនួនក្នុងចំណោមពួកគេនោះទេ។ លទ្ធភាពទាំងអស់មានតម្លៃស្មើៗគ្នា ដូច្នេះវាមិនសំខាន់ទេថាយើងជ្រើសរើសមួយណា។

យើងធ្លាប់គិតថា 50% នៃបុព្វហេតុ ឬធនធានដែលបានវិនិយោគក្នុងបុព្វហេតុនឹងផ្តល់ឱ្យយើងនូវ 50% នៃលទ្ធផល ឬផលិតផលចុងក្រោយ។ ហើយវាហាក់បីដូចជាធម្មជាតិសម្រាប់យើង ដែលស្ទើរតែប្រជាធិបតេយ្យ រំពឹងថាបុព្វហេតុ និងផលមានតុល្យភាពប្រហាក់ប្រហែលគ្នារវាងខ្លួនគេ។ ជាការពិតណាស់ពេលខ្លះវាកើតឡើង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ "50/50 fallacy" គឺជារឿងមួយដែលមិនពិត គ្រោះថ្នាក់ និងជ្រៅនៅក្នុងខួរក្បាលរបស់យើង។ គោលការណ៍ 80/20 និយាយថា ប្រសិនបើយើងសិក្សា និងវិភាគសំណុំទិន្នន័យពីរដែលទាក់ទងនឹងមូលហេតុ និងផលប៉ះពាល់ យើងនឹងទទួលបានរូបភាពនៃភាពមិនស្មើគ្នា។ ជាលេខ អតុល្យភាពនេះអាចជា 65/36, 70/30, 75/25, 80/20, 95/5 ឬ 99.9/0.1 ឬតម្លៃផ្សេងទៀត។ ក្នុងករណីនេះផលបូកនៃលេខពីរក្នុងសមាមាត្របែបនេះមិនត្រូវស្មើនឹង 100 ទេ។

គោលការណ៍ 80/20 ក៏ធានាថានៅពេលដែលយើងដឹងពីសមាមាត្រជាក់ស្តែង យើងនឹងភ្ញាក់ផ្អើលយ៉ាងខ្លាំងចំពោះកម្រិតនៃអតុល្យភាពនេះ ពីព្រោះកម្រិតអតុល្យភាពពិតប្រាកដនឹងទៅជាយ៉ាងណា វាទំនងជាលើសពីការរំពឹងទុករបស់យើង។ អ្នកគ្រប់គ្រងអាចសង្ស័យថា អតិថិជនខ្លះ និងផលិតផលខ្លះទទួលបានផលចំណេញច្រើនជាងផលិតផលផ្សេងទៀត ប៉ុន្តែនៅពេលដែលពួកគេដឹងថា ភាពខុសគ្នារវាងទីមួយ និងទីពីរគឺធំប៉ុនណា ពួកគេមានការភ្ញាក់ផ្អើលជាខ្លាំង ហើយថែមទាំងងឿងឆ្ងល់ទៀតផង។ គ្រូសាលាដឹងថាភាគច្រើននៃបញ្ហាដែលមានវិន័យ ឬអវត្តមានគឺកើតចេញពីសិស្សមួយចំនួនតូច ប៉ុន្តែបន្ទាប់ពីពិនិត្យមើលកំណត់ត្រារបស់ពួកគេ ពួកគេជាធម្មតារកឃើញថាទំហំនៃអតុល្យភាពនេះនៅតែធំជាងការរំពឹងទុក។ យើងប្រហែលជាគិតថាពេលវេលាខ្លះរបស់យើងយើងធ្វើការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពជាងពេលដែលនៅសល់ ប៉ុន្តែប្រសិនបើយើងវាស់ស្ទង់ការខិតខំប្រឹងប្រែងដែលយើងបានដាក់ និងលទ្ធផលដែលយើងទទួលបាននោះ យើងអាចក្លាយជាមនុស្សមិនចេះនិយាយ។

ដូច្នេះហេតុអ្វីបានជាយើងត្រូវការគោលការណ៍ 80/20? មិនថាអ្នកដឹងឬអត់ទេ វាប៉ះពាល់ដល់ជីវិតរបស់អ្នក ពិភពលោកដែលអ្នករស់នៅ ការងាររបស់អ្នក។ ការយល់ដឹងអំពីគោលការណ៍ 80/20 ផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវទិដ្ឋភាពដ៏ឈ្លាសវៃអំពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅក្នុងពិភពលោកជុំវិញអ្នក។

អាជីវកម្ម និងទីផ្សារបានប្រើប្រាស់ដំណើរការនេះដោយជោគជ័យដ៏អស្ចារ្យរាប់រយឆ្នាំមកហើយ។ សេដ្ឋវិទូជនជាតិបារាំងលោក Jean-Baptiste Say បានបង្កើតពាក្យ Entrepreneur នៅប្រហែលឆ្នាំ 1800 ហើយបានកំណត់វាដូចខាងក្រោម: "សហគ្រិនផ្លាស់ប្តូរធនធានសេដ្ឋកិច្ចពីផលិតភាពទាបទៅជាផលិតភាពខ្ពស់ហើយទទួលបានរង្វាន់" ។ ប៉ុន្តែការសន្និដ្ឋានដ៏គួរឱ្យចង់ដឹងបំផុតមួយដែលបង្កប់ដោយគោលការណ៍ 80/20 គឺជាការសន្និដ្ឋានថាអាជីវកម្ម និងទីផ្សារនៅតែឆ្ងាយពីដំណោះស្រាយដ៏ល្អប្រសើរ។ ឧទាហរណ៍ គោលការណ៍ 80/20 ចែងថា 20% នៃផលិតផល អតិថិជន ឬបុគ្គលិកពិតជាបង្កើតបាន 80% នៃប្រាក់ចំណេញ។ ប្រសិនបើនេះជាការពិត - ហើយការសិក្សាលម្អិតជាធម្មតាបញ្ជាក់ពីអត្ថិភាពនៃអតុល្យភាពដ៏ធំនេះ - បន្ទាប់មករូបភាពទាំងមូលមិនអាចត្រូវបានគេហៅថាមានប្រសិទ្ធភាព ឬល្អបំផុតនោះទេ។ ស្ថានភាពនេះបង្កប់ន័យថា 80% នៃផលិតផល អតិថិជន ឬបុគ្គលិកនាំមកនូវប្រាក់ចំណេញត្រឹមតែ 20% ប៉ុណ្ណោះ។ កម្លាំងដ៏ធំនោះត្រូវខ្ជះខ្ជាយ។ ថាធនធានដ៏មានឥទ្ធិពលបំផុតរបស់ក្រុមហ៊ុនត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយធនធានដែលមានប្រសិទ្ធភាពតិចជាងច្រើន។ ប្រាក់ចំណេញនោះអាចត្រូវបានគុណប្រសិនបើអ្នកលក់ផលិតផលកាន់តែច្រើនដែលផ្តល់ផលចំណេញសម្រាប់អ្នក ជួលបុគ្គលិកដែលមានផលចំណេញកាន់តែច្រើន និងទាក់ទាញអតិថិជនដែលរកប្រាក់ចំណេញកាន់តែច្រើន (ឬបញ្ចុះបញ្ចូលពួកគេឱ្យទិញកាន់តែច្រើន)។

ក្នុងស្ថានភាពបែបនេះសំណួរគឺធម្មជាតិ: ហេតុអ្វីបានជាបន្តផលិត 80% នៃផលិតផលដែលនាំមកនូវប្រាក់ចំណេញត្រឹមតែ 20%? ក្រុមហ៊ុនកម្រសួរសំណួរនេះ ប្រហែលជាដោយសារតែចម្លើយគឺដើម្បីចាប់ផ្តើមការផ្លាស់ប្តូររ៉ាឌីកាល់ភ្លាមៗ ហើយការបោះបង់ 4/5 នៃអ្វីដែលអ្នកធ្វើគឺមិនងាយស្រួលនោះទេ។

អ្វី​ដែល​លោក Jean-Baptiste Say ហៅ​ថា​ការងារ​របស់​សហគ្រិន អ្នក​ហិរញ្ញវត្ថុ​សម័យ​នេះ​ហៅ​ថា arbitrage។ ទីផ្សារហិរញ្ញវត្ថុអន្តរជាតិបានកែតម្រូវយ៉ាងឆាប់រហ័សនូវភាពមិនប្រក្រតីនៅក្នុងទំនាក់ទំនង ជាឧទាហរណ៍ រវាងអត្រាប្តូរប្រាក់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អង្គភាពអាជីវកម្ម ឬបុគ្គលភាគច្រើនមិនប្រើប្រាស់ភាពជាសហគ្រិន ឬអាជ្ញាកណ្តាលបែបនេះទាល់តែសោះ។ ពួកគេមិនស៊ាំនឹងការផ្លាស់ប្តូរធនធានពីតំបន់ដែលពួកគេផ្តល់លទ្ធផលខ្សោយទៅតំបន់ដែលពួកគេនឹងបង្កើតលទ្ធផលដ៏មានអានុភាព ឬកម្ចាត់ធនធានដែលគ្មានប្រសិទ្ធភាព និងទទួលបានធនធានដែលមានទិន្នផលខ្ពស់។ ក្នុងករណីភាគច្រើន យើងគ្រាន់តែមិនដឹងថាតើធនធានមួយចំនួនមានកម្រិតណានោះទេ (មានតែផ្នែកតូចមួយនៃពួកគេប៉ុណ្ណោះ ដែលលោក Joseph Juran ហៅថា "មួយចំនួនតូចដ៏សំខាន់") អាចមានផលិតភាពខ្ពស់ ហើយតើធនធាន "ភាគច្រើនធម្មតា" មិនផលិតឬសូម្បីតែកម្រិតណា។ មិន​ចំណេញ។ ប្រសិនបើយើងឃើញភាពខុសគ្នារវាង "ការសម្រេចតិចតួច" និង "ម៉ាស់ធម្មតា" នៅក្នុងគ្រប់វិស័យនៃជីវិតរបស់យើង ប្រសិនបើយើងអនុវត្តជំហានជាក់លាក់ក្នុងទិសដៅនេះ នោះយើងអាចគុណអ្វីដែលមានតម្លៃសម្រាប់យើង។

ឧបសម្ព័ន្ធ៖ បទប្បញ្ញត្តិសំខាន់បំផុតនៃច្បាប់ Pareto

  1. មានកត្តាសំខាន់ៗមួយចំនួន ប៉ុន្តែកត្តាមិនសំខាន់ជាច្រើន ដូច្នេះមានតែសកម្មភាពតែមួយប៉ុណ្ណោះដែលនាំទៅរកលទ្ធផលសំខាន់ៗ។
  2. ការខិតខំប្រឹងប្រែងភាគច្រើនមិនផ្តល់លទ្ធផលដែលចង់បានទេ។
  3. អ្វីដែលយើងឃើញជាធម្មតាខុសពីអ្វីដែលយើងទទួលបាន គឺតែងតែមានកម្លាំងលាក់កំបាំង។
  4. ជាធម្មតាវាពិបាកពេក និងធុញទ្រាន់ក្នុងការស្វែងយល់ពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើង ហើយជារឿយៗវាមិនចាំបាច់ទេ៖ អ្នកគ្រាន់តែត្រូវដឹងថា តើគំនិតរបស់អ្នកដំណើរការឬអត់ ហើយផ្លាស់ប្តូរវាដើម្បីឱ្យវាដំណើរការ ហើយបន្ទាប់មករក្សាស្ថានភាពរហូតដល់គំនិតនឹង ឈប់​ធ្វើការ។
  5. ព្រឹត្តិការណ៍ជោគជ័យភាគច្រើនគឺដោយសារតែសកម្មភាពនៃចំនួនតិចតួចនៃកម្លាំងដែលមានផលិតភាពខ្ពស់; បញ្ហាភាគច្រើនគឺដោយសារសកម្មភាពនៃកងកម្លាំងបំផ្លិចបំផ្លាញមួយចំនួនតូច។
  6. សកម្មភាពភាគច្រើនជាក្រុម ឬបុគ្គល គឺជាការខ្ជះខ្ជាយពេលវេលា។ ពួកគេមិនផ្តល់អ្វីពិតប្រាកដដើម្បីសម្រេចបាននូវលទ្ធផលដែលចង់បាននោះទេ។

គោលការណ៍ Pareto គឺជាច្បាប់ដ៏ល្បីល្បាញបំផុតមួយ ហើយថែមទាំងត្រូវបានគេលួចចូលគ្រប់គ្រងពេលវេលាទៀតផង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ទោះបីជាមានភាពជាក់ស្តែង និងប្រសិទ្ធភាពក៏ដោយ ក៏មនុស្សជាច្រើនមិនប្រើវា ឬធ្វើដូច្នេះក្នុងកម្រិតដែលមិនអាចទទួលយកបានឡើយ។ នៅក្នុងសៀវភៅរបស់គាត់ The 80/20 Principle លោក Richard Koch បានសិក្សាដោយប្រុងប្រយ័ត្ននូវការអនុវត្តជាក់ស្តែងនៃគំរូនេះក្នុងជីវិត និងអាជីវកម្ម។ អានគំនិតសំខាន់បំផុតនៃការងារនេះដោយសង្ខេប។

80/20 ការវិភាគ

វិធីសាស្រ្តគឺផ្អែកលើការកំណត់អត្តសញ្ញាណស្ថិតិនៃលំនាំ Pareto នៅក្នុងតំបន់ណាមួយនៃជីវិត។ ដោយមានជំនួយរបស់វា យើងនឹងរកឃើញកត្តាទាំងនោះដែលមានឥទ្ធិពលកាន់តែខ្លាំងលើលទ្ធផល។ អ្នកនឹងត្រូវការសំណុំទិន្នន័យចំនួន 2៖ ទិន្នន័យអំពីវត្ថុនៃការសិក្សា (ឧទាហរណ៍ មិត្តភ័ក្តិរបស់អ្នក) និងប៉ារ៉ាម៉ែត្រជាក់លាក់មួយទាក់ទងនឹងវត្ថុ (ក្នុងឧទាហរណ៍របស់យើង ការប្រើប្រាស់ស្រាបៀរ)។ ហើយប្រសិនបើការវិភាគស្ថិតិស្តង់ដារបង្ហាញពីតម្លៃមធ្យមមួយចំនួន (ឬការចែកចាយរបស់ពួកគេ) នោះការវិភាគ 80/20 គឺសំដៅលើការស្វែងរកខ្លាំងបំផុត ដែលជាប៉ារ៉ាម៉ែត្រលេចធ្លោបំផុត។

អ្នកសួរមិត្តភ័ក្តិរបស់អ្នកថាតើពួកគេផឹកស្រាបៀរប៉ុន្មានក្នុងអំឡុងសប្តាហ៍ ហើយបន្ទាប់មករៀបចំទិន្នន័យតាមលំដាប់ចុះ។ ពីមិត្តភក្តិដំបូង (45 កែវស្រាបៀរក្នុងមួយសប្តាហ៍) ដល់ចុងក្រោយ (0 កែវ) ។ បន្ទាប់ពីនោះអ្នកគណនាភាគរយ។ ក្នុងករណីរបស់យើង 20% នៃមិត្តភក្តិផឹកស្រាបៀរ 70% ។

តើលទ្ធផលនៃការវិភាគអាចប្រើយ៉ាងដូចម្តេច?

តំបន់ដំបូងនៃការអនុវត្តគឺផ្តោតលើ 20% នៃវត្ថុដែលមានប្រសិទ្ធភាពបំផុត។ ប្រសិនបើ 20% នៃអតិថិជនរបស់ក្រុមហ៊ុនផលិតស្រាបៀររបស់អ្នកផឹក 80% នៃស្រាបៀររបស់អ្នក អ្នកគួរតែព្យាយាមបំពេញតម្រូវការរបស់ពួកគេជាមុនសិន។ ប្រសិនបើ 80% នៃការសប្បាយរបស់អ្នកបានមកពីការរត់ មិនមែនហាត់កាយសម្ព័ន្ធទេ ចូរយកចិត្តទុកដាក់បន្ថែមទៀតចំពោះប្រភេទសកម្មភាពទីមួយ។

ផ្នែក​ទី​ពីរ​គឺ​ត្រូវ​គិត​ពី​របៀប​ធ្វើ​ឲ្យ​ប្រសិទ្ធភាព​នៃ​ការ​ប្រើ​ប្រាស់​ផ្សេង​ទៀត ៨០%។ ផ្តល់ជូនស្រាបៀរដែលមានជាតិអាល់កុលទាបដល់អតិថិជនដែលផឹកតិច។ គិតអំពីរបៀបដែលអ្នកអាចទទួលបានភាពរីករាយពីអ្នកហាត់កាយសម្ព័ន្ធ ប្រសិនបើអ្នកត្រូវធ្វើរួចហើយ។

ការអនុវត្តជាក់ស្តែងនៃគោលការណ៍ក្នុងអាជីវកម្ម

គោលការណ៍ 80/20 គឺច្បាស់ណាស់នៅក្នុងអាជីវកម្ម។ វាអាចត្រូវបានប្រើទាំងពីរដើម្បីសិក្សាការអនុវត្តរបស់វា (ដោយប្រើការវិភាគ 80/20) និងដើម្បីកែលម្អលទ្ធផលក្នុងការអនុវត្ត។

តើអ្នករកលុយបានច្រើនបំផុតនៅឯណា?

រឿងដំបូងដែលអ្នកគួរធ្វើគឺកំណត់នូវអ្វីដែលរកលុយបានច្រើនបំផុតនៅក្នុងអាជីវកម្មរបស់អ្នក។ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះសូមវិភាគប៉ារ៉ាម៉ែត្រ 3 ខាងក្រោម:

  1. ផលិតផល- វិភាគឈ្មោះ ឬក្រុមណាដែលមានផលចំណេញខ្ពស់បំផុត ខណៈពេលដែលទាមទារការចំណាយ និងសកម្មភាពអប្បបរមាសម្រាប់ការលក់របស់ពួកគេ។ នៅក្នុងដំណើរការ អ្នកក៏នឹងរកឃើញផលិតផលដែលរកប្រាក់ចំណេញតិចតួច ឬគ្មាន។
  2. អតិថិជន- វិភាគអ្នកណា និងរបៀបទិញទំនិញរបស់អ្នក។ សូមចំណាំថា អតិថិជនមួយចំនួន ទោះបីចំណាយច្រើនក៏ដោយ អាចមានតម្លៃថ្លៃក្នុងការថែរក្សា។ អ្នកផ្សេងទៀត (ជាធម្មតាអ្នកលក់ដុំ) រើសយក ទិញបន្ថែម។ អ្នកត្រូវតែកំណត់ថាប្រភេទណាដែលនាំឱ្យអ្នកទទួលបានប្រាក់ចំណូលសុទ្ធច្រើនជាង។ ក៏ព្យាយាមផ្លាស់ប្តូរវិធីសាស្រ្តក្នុងការធ្វើការជាមួយអ្នកទិញផ្សេងទៀត។
  3. ផ្នែកប្រកួតប្រជែង- វិភាគក្រុមនៃផលិតផលដែលមានដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់ពួកគេក្នុងមធ្យោបាយមួយឬផ្សេងទៀតពីក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀត។ នេះនឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងយ៉ាងខ្លាំងនូវយុទ្ធសាស្រ្តនៃការធ្វើការនៅក្នុងទីផ្សារ ហើយនឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកពិនិត្យមើលឡើងវិញនូវវិធីសាស្រ្តនៃការទំនាក់ទំនងជាមួយដៃគូប្រកួតប្រជែង។

ធ្វើឱ្យសាមញ្ញ

ការពន្យល់មួយក្នុងចំណោមគោលការណ៍ Pareto គឺភាពសាមញ្ញ ឬភាពស្មុគស្មាញនៃសមាសធាតុមួយចំនួននៃប្រព័ន្ធ។ ផលិតផលខ្លះងាយស្រួលផលិត មិនទាមទារការប្រឹងប្រែងផ្សព្វផ្សាយច្រើន និងមិនត្រូវការសេវាកម្មស្មុគស្មាញ។ ពួកគេគឺជាអ្នកដែលផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវប្រាក់ចំណូលខ្ពស់បំផុត។ ហើយប្រសិនបើអ្នកកំពុងស្វែងរកអ្វីដែលត្រូវធ្វើជាមួយ 80% ដែលនាំមកនូវ 20% នៃប្រាក់ចំណូល - ចម្លើយអាចមានដូចខាងក្រោម: ធ្វើឱ្យសាមញ្ញ។

ថែរក្សាអតិថិជនសំខាន់ៗ

ការគិតមមៃបែបទំនើបជាមួយសេវាកម្មអតិថិជនគឺនៅក្នុងវិធីជាច្រើនដែលផ្ទុយនឹងគោលការណ៍ 80/20 ។ ការបំពេញ 100% នៃតម្រូវការរបស់អតិថិជន 100% នាំឱ្យមានការពិតដែលថាភាពស្មុគស្មាញនៃដំណើរការនិងការចំណាយរបស់វាកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង។ ដែលជៀសមិនរួចនាំឱ្យមានការថយចុះនៃប្រាក់ចំណូល។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ មានវិធីដើម្បីសម្រេចបាននូវអ្វីដែលអ្នកចង់បានកាន់តែងាយស្រួល និងលឿនជាងមុន៖

ផ្តោតលើគុណភាពល្អឥតខ្ចោះនៃផលិតផល 20% នៃផលចំណេញច្រើនបំផុត;

ផ្តោតលើការរក្សា និងបម្រើតម្រូវការរបស់អតិថិជន 20% ដែលផ្តល់ 80% នៃប្រាក់ចំណេញ។

ការលក់

ភាពជោគជ័យនៃការលក់គឺអាស្រ័យលើការអនុវត្តរបស់អ្នកលក់ជាក់លាក់មួយ និងលើអង្គការទាំងមូលនៃផ្នែកលក់។ បញ្ចូលកត្តាទាំងនេះទៅការវិភាគ 80/20 ។ ប្រាកដណាស់អ្នកនឹងឃើញសមាមាត្រដូចគ្នាទាំងអស់។ អនុវត្តគន្លឹះខាងក្រោមដើម្បីកែលម្អស្ថានភាព៖

  • លើកទឹកចិត្តអ្នកលក់ដ៏ល្អបំផុត ដូច្នេះពួកគេមិនដែលចាកចេញពីអ្នកទេ។
  • ជួលអ្នកលក់បន្ថែមទៀតនៃប្រភេទដូចគ្នា;
  • វិភាគកត្តាដែលរួមចំណែកដល់ការលក់ខ្ពស់ (ពេលវេលា បច្ចេកទេសពិសេស។ល។) គោលបំណងអ្នកលក់ផ្សេងទៀតប្រើវា។
  • ផ្តោតលើការលក់កំពូល 20% នៃផលិតផលដែលរកចំណូលបានច្រើនបំផុតរបស់អ្នក;
  • ផ្តោតលើកម្លាំងលក់របស់អ្នកលើការបំពេញតម្រូវការរបស់អតិថិជនដែលមានតម្លៃបំផុតរបស់អ្នក។

ធ្វើការសម្រេចចិត្ត

រហូតដល់ពាក់កណ្តាលសតវត្សទី 20 អាជីវកម្មបានផ្លាស់ប្តូរតាមរបៀបវិចារណញាណ។ ក្នុងរយៈពេល 50 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ ប្រដាប់ដោយគណិតវិទ្យា និងសេដ្ឋកិច្ច គាត់បានបញ្ឆោតយ៉ាងខ្លាំងឆ្ពោះទៅរកវិធីសាស្រ្តលីនេអ៊ែរវិភាគ ដែលជារឿយៗត្រូវបានរំខាននៅក្នុង minutiae ។ គោលការណ៍ 80/20 អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកស្វែងរកតុល្យភាពរវាងវិធីសាស្រ្តទាំងនេះ។ ពង្រឹង​ខ្លួន​ដោយ​ច្បាប់​ទាំង ៥ ខាង​ក្រោម៖

  • ការសម្រេចចិត្តតិចតួចមានសារៈសំខាន់;
  • ជាញឹកញាប់ការសម្រេចចិត្តសំខាន់ៗមិនមានជម្រើសជំនួសទេ។ ពេលខ្លះអ្នកគ្រាន់តែត្រូវដឹងពីតម្រូវការសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរ។
  • ប្រើ 80% នៃទិន្នន័យ, ធ្វើ 80% នៃការវិភាគក្នុង 20% នៃពេលវេលា, ប៉ុន្តែធ្វើដូចជាប្រសិនបើអ្នកបានធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាង 100%;
  • ប្រសិនបើអ្វីមួយមិនដំណើរការ វាជាការប្រសើរក្នុងការបោះបង់ចោលវាឆាប់ជាជាងពេលក្រោយ។
  • ប្រសិនបើអ្វីមួយដំណើរការ គុណនឹងអត្រា។

ការ​គ្រប់គ្រង​គម្រោង

យើងបាននិយាយរួចមកហើយអំពីគ្រោះថ្នាក់នៃភាពស្មុគស្មាញ - នេះគឺជាអ្វីដែលរចនាសម្ព័ន្ធគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុនជារឿយៗធ្វើបាប។ គោលការណ៍ 80/20 ជួយសម្រួលដំណើរការនេះ៖

  • ធ្វើឱ្យគោលដៅសាមញ្ញ - ឬយ៉ាងហោចណាស់បំបែកគម្រោងស្មុគស្មាញទៅជាដំណាក់កាលជាច្រើន;
  • កំណត់ពេលវេលាដែលមិនអាចទៅរួច - ដូច្នេះក្រុមនឹងដោះស្រាយតែរឿងសំខាន់ៗប៉ុណ្ណោះ។
  • រៀបចំផែនការកាន់តែច្រើន - ពេលវេលាកាន់តែច្រើនដែលអ្នកចំណាយលើគម្រោងមួយ អ្នកត្រូវយកចិត្តទុកដាក់បន្ថែមទៀតក្នុងការធ្វើផែនការ។
  • អនុវត្តផលិតផលបន្ទាប់ពីការអភិវឌ្ឍន៍ចុងក្រោយ - 80% នៃបញ្ហាសំខាន់ៗមានឫសគល់នៅក្នុងដំណើរការរៀបចំ និងការផលិត។

គោលការណ៍ Pareto ក្នុងជីវិត

ការយល់ដឹងអំពីផលប៉ះពាល់នៃសកម្មភាពមួយចំនួនលើលទ្ធផលសំខាន់ៗអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកសម្រេចបានច្រើនក្នុងជីវិតរបស់អ្នក។ ធ្វើការតិច រកបានច្រើន និងមានភាពសប្បាយរីករាយកាន់តែច្រើន។ តើនោះមិនមែនជាអ្វីដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាស្រមៃចង់បានមែនទេ? នេះអាចសម្រេចបានតាមរយៈការគិត 80/20។

ការគិត ៨០ ២០

ការវិភាគ 80/20 ដំណើរការបានយ៉ាងល្អនៅក្នុងផ្នែកដូចជាអាជីវកម្ម និងសេដ្ឋកិច្ច ដែលជារឿយៗទាក់ទងនឹងទិន្នន័យបរិមាណ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅក្នុងផ្នែកផ្សេងទៀតនៃជីវិត វានឹងមានប្រយោជន៍ច្រើនក្នុងការប្រើការគិត 80/20 ។ យើងនឹងមិនរាប់ទេ យើងនឹងរៀនគូសបញ្ជាក់ពីកត្តាជោគជ័យសំខាន់ៗ ហើយមិនអើពើនឹងអ្វីដែលមិនសំខាន់។ ម្យ៉ាង​ទៀត យើង​នឹង​រៀន​មើល​ព្រៃ​សម្រាប់​ដើមឈើ។ ភារកិច្ចរបស់អ្នកគឺស្វែងរក 20% ទាំងនោះនៅក្នុងអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលកំណត់ 80% នៃភាពជោគជ័យ។
នេះគឺជាគោលការណ៍មួយចំនួនដើម្បីជួយអ្នកអនុវត្តផ្នត់គំនិតនេះ៖

  • ផ្តោតលើផលិតភាពមិនមែនអាំងតង់ស៊ីតេ;
  • ស្វែងរកឱកាសដើម្បីសម្រេចបានលទ្ធផលយ៉ាងឆាប់រហ័ស ជាជាងធ្វើតាមនីតិវិធី។
  • ជ្រើសរើសទាក់ទងនឹងឱកាសថ្មី;
  • ខិតខំដើម្បីឧត្តមភាពក្នុងរឿងមួយចំនួន មិនមែនភាពមធ្យមក្នុងរឿងជាច្រើនទេ។
  • ធ្វើប្រតិភូកម្មសកម្មភាពមិនផលិត។

ពេលវេលា

ដោយអនុវត្តការគិត 80/20 យើងអាចកត់សម្គាល់គំរូគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយចំនួននៅក្នុង . ជោគជ័យភាគច្រើនដែលយើងសម្រេចបានក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លី។ សុភមង្គលរបស់យើងភាគច្រើនកើតចេញពីពេលមួយភ្លែត។ ជីវិតភាគច្រើនគឺគ្មានផលិតភាព និងមិនអាចសម្រេចបានទាំងស្រុង។

ការប្រើប្រាស់ផ្នត់គំនិត 80/20 អាចធ្វើអោយស្ថានភាពនេះប្រសើរឡើង។ ការគ្រប់គ្រងពេលវេលាបុរាណព្យាយាមបង្វែរម៉ោងទៅជានាទី។ យើងនឹងផ្តោតតែលើកិច្ចការអាទិភាពខ្ពស់បំផុត។ ឥឡូវនេះយើងនឹងមិនស្វែងរកពេលវេលាទេ - យើងនឹងព្យាយាមប្រើវាឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព។ វិភាគសកម្មភាពប្រចាំថ្ងៃរបស់អ្នក និងកំណត់អត្តសញ្ញាណសកម្មភាពដែលមានផលិតភាពបំផុត និងគ្មានប្រយោជន៍បំផុត។ វិនិយោគលើអតីត និងកម្ចាត់អ្នកក្រោយ។

ការងារ

ការងារគឺជាផ្នែកមួយនៃជីវិត, រយៈពេល។ គោលការណ៍ 80/20 អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកស្វែងរកតុល្យភាពរវាងការងារ និងការកម្សាន្ត ព្រមទាំងធ្វើការដោយភាពរីករាយ និងភាពរីករាយ។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺសាមញ្ញបំផុត។ ប្រសិនបើអ្នកសប្បាយចិត្តនៅខាងក្រៅការងារ អ្នកគួរតែលះបង់ពេលវេលាតិចទៅវា ឬសូម្បីតែផ្លាស់ប្តូរវាទាំងអស់គ្នា។ ប្រសិនបើការងារនាំមកជូនអ្នកនូវសុភមង្គលពិត ចូរខិតខំបន្ថែមទៀត ប៉ុន្តែព្យាយាមបង្កើនតម្លៃនៃសកម្មភាពផ្សេងទៀត។

នៅក្នុងពិភពសម័យទំនើប មានឱកាសជាច្រើនក្នុងការក្លាយជានរណាម្នាក់ និងរកប្រាក់ស្ទើរតែគ្រប់សមត្ថភាព និងទេពកោសល្យរបស់អ្នក ប្រើវា។

លុយ

តក្កវិជ្ជានៃគោលការណ៍ Pareto គឺល្អណាស់ក្នុងវិស័យរកលុយ។ ចូរយើងគិត៖ អប្បបរមានៃការខិតខំប្រឹងប្រែងផ្តល់លទ្ធផលអតិបរមា។ តើ​អ្វី​ជា​ការ​ខិតខំ​ប្រឹងប្រែង​ដ៏​ល្អ​បំផុត​របស់​អ្នក? ភាគច្រើន​អ្នក​ធ្វើ​ដោយ​ភាព​រីករាយ អ្នក​ចូលចិត្ត។ លើសពីនេះទៅទៀត ពួកវាទំនងជាមានគុណភាពខ្ពស់បំផុត។ សេចក្តីសន្និដ្ឋាន? រកលុយធ្វើអ្វីដែលអ្នកស្រលាញ់ធ្វើ។

អ្នកមិនចាំបាច់ខំប្រឹងដើម្បីពង្រីកដើមទុនរបស់អ្នកទេ។ ការវិនិយោគគឺជាផ្នែកមួយដែលបង្ហាញពីគោលការណ៍ 80/20 ។ ការខិតខំប្រឹងប្រែងតិចតួចបំផុតក្នុងការស្វែងរកទ្រព្យសម្បត្តិនៅទីបំផុតអាចនាំមកនូវប្រាក់ចំណេញមិនគួរឱ្យជឿ។ វិនិយោគភ្លាមៗនៅពេលអ្នកមាន "លុយឥតគិតថ្លៃ" ។

ទំនាក់ទំនង

នៅក្នុងផ្នែកសង្គមនៃជីវិតរបស់យើង គោលការណ៍ Pareto បានដាក់ចេញនូវសេចក្តីថ្លែងការណ៍ជាមូលដ្ឋានចំនួនបី៖

  • 80% នៃតម្លៃនៃទំនាក់ទំនងទាំងអស់ស្ថិតនៅក្នុង 20% ចុងក្រោយ;
  • 80% នៃតម្លៃនៃទំនាក់ទំនងស្ថិតនៅក្នុង 20% ដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងដំបូង។
  • យើងផ្តល់ឱ្យ 20% នៃទំនាក់ទំនងសំខាន់បំផុតតិចជាង 80% នៃពេលវេលា។

អ្នកចិត្តសាស្រ្តនិយាយថា ចំនួននៃចំណងដ៏រឹងមាំដែលយើងអាចបង្កើតជាមួយមនុស្សផ្សេងទៀតមានកម្រិត។ យើង​អាច​បង្កើត​មិត្តភ័ក្តិ​បាន​ពីរ​បី​នាក់ - សល់​នឹង​មិន​មាន​អ្វី​ក្រៅ​ពី​សម្លាញ់។ មានតែដៃគូផ្លូវភេទ 1-2 នាក់ប៉ុណ្ណោះដែលតែងតែឈរនៅពីលើអ្នកដែលនៅសល់ក្នុងឋានានុក្រមនៃតម្លៃរបស់យើង។

ទាំងអស់នេះបង្ហាញថាអ្នកត្រូវមានគោលដៅទៅលើគុណភាពនៃទំនាក់ទំនងដែលមានស្រាប់ មិនមែនទៅលើការទទួលបានចំណងទាក់ទងថ្មីនោះទេ។ ចំណាយ​ពេល​វេលា​និង​កម្លាំង​ឱ្យ​បាន​ច្រើន​សម្រាប់​មនុស្ស​ដែល​នៅ​ជិត​អ្នក។ ចំណាយ 80% នៃពេលវេលារបស់អ្នកលើពួកគេ។

ទំនាក់ទំនងវិជ្ជាជីវៈ

កម្ពស់ពិសេសគឺស្ទើរតែមិនដែលសម្រេចបានតែម្នាក់ឯង។ អ្នកនឹងត្រូវការជំនួយពីមធ្យោបាយមួយ ឬមធ្យោបាយផ្សេងទៀត។ ដូច្នេះហើយ វាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ក្នុងការបង្កើតទំនាក់ទំនងជាមួយមនុស្សផ្សេងៗ។ គោលការណ៍ Pareto នឹងជួយក្នុងរឿងនេះផងដែរ។

ដូចគ្នានឹងទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ខ្លួនដែរ បញ្ជីនៃសម្ព័ន្ធមិត្តសំខាន់ៗគឺតូច។ បង្កើតវាឡើង ហើយវិនិយោគក្នុងការរក្សាទំនាក់ទំនងទាំងនោះ។ ពិចារណាពីផលប៉ះពាល់នៃកត្តាដូចខាងក្រោមៈ
ភាពរីករាយទៅវិញទៅមកគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃទំនាក់ទំនងល្អ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ជារឿយៗយើងត្រូវប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយមនុស្សដែលមិនសូវរីករាយ។ ពិចារណាឡើងវិញនូវតម្លៃរបស់ពួកគេ។ អ្នក​ប្រហែល​ជា​នឹង​ចំណាយ​ពេល​និង​ការ​ខិតខំ​ច្រើន​ពេក​លើ​រឿង​ទាំងនេះ។
បទពិសោធន៍ទូទៅគឺជាមធ្យោបាយដ៏ល្អបំផុតដើម្បីសម្រេចបាននូវភាពស្និទ្ធស្នាល។ ប្រើពេលវេលាលំបាកដើម្បីទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍របស់អ្នកដោយបង្កើតទំនាក់ទំនងជាមួយមនុស្សដែលកំពុងឆ្លងកាត់រឿងដូចគ្នាជាមួយអ្នក។

អត្ថប្រយោជន៍​ទៅវិញទៅមក។អ្នកមិនត្រឹមតែត្រូវឆ្លើយតបទៅនឹងសំណើរបស់អ្នកដទៃប៉ុណ្ណោះទេ។ ពេលខ្លះអ្នកត្រូវចាប់ផ្តើមគំនិត។ កុំតូចចិត្ត តែត្រូវចាំថា ផលប្រយោជន៍គួរតែទៅវិញទៅមក។

ទំនុកចិត្ត- ប្រសិនបើភាពរីករាយនៃការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នាជាមូលដ្ឋានគ្រឹះ បទពិសោធន៍ និងអត្ថប្រយោជន៍គឺជាបណ្តុំនៃការសាងសង់ នោះទំនុកចិត្តគឺជាស៊ីម៉ងត៍ដែលផ្ទុកអ្វីៗទាំងអស់រួមគ្នា។ សូមចាំថាបើគ្មានវាទំនាក់ទំនងណាមួយគឺគ្មានន័យ។ កុំខ្ជះខ្ជាយពេលវេលាលើពួកគេ ប្រសិនបើដៃគូរបស់អ្នកមិនស្មោះត្រង់ ប៉ុន្តែកុំផ្តល់ហេតុផលដើម្បីសង្ស័យខ្លួនឯង។

សង្ខេប

គោលការណ៍ 80/20 គឺជាច្បាប់មូលដ្ឋានមួយនៃច្បាប់អាជីវកម្ម និងជីវិតជាទូទៅ។ ជាមួយវា អ្នកអាចទទួលបានភាពជោគជ័យមិនគួរឱ្យជឿ។ អនុវត្តការវិភាគ 80/20 នៅក្នុងអាជីវកម្ម និងការគិត 80/20 នៅក្នុងជីវិតសង្គម ដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណសកម្មភាពដែលមានប្រសិទ្ធភាពបំផុត។ ផ្តោតលើការអនុវត្តរបស់ពួកគេ - ហើយដូច្នេះគុណលទ្ធផលរបស់អ្នកច្រើនដង។ ចងចាំថាត្រូវស្វែងរកឱកាសដើម្បីបង្កើនផលិតភាព 80% ផ្សេងទៀត។

៨០ ភាគរយនៃលទ្ធផលគឺមកពីមូលហេតុតែម្ភៃភាគរយប៉ុណ្ណោះ ដែលជាគោលការណ៍ដែលមនុស្ស និងអង្គការជាច្រើនបានទទួលជោគជ័យក្នុងការទទួលស្គាល់ថាជាការពិត។ សៀវភៅនេះអញ្ជើញអ្នកឱ្យរៀនពីរបៀបដើម្បីសម្រេចបានកាន់តែច្រើនជាមួយនឹងតិច ពោលគឺដើម្បីធ្វើជាម្ចាស់អាថ៌កំបាំងសំខាន់នៃការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការងារ។

សម្រាប់អ្នកអានយ៉ាងទូលំទូលាយ

ផ្នែកទីមួយ

ដំណើរផ្សងព្រេង
សកលលោកមានលក្ខណៈខុសគ្នា

តើអ្វីទៅដែលហៅថាគោលការណ៍ ៨០/២០? គោលការណ៍នេះចែងថា នៅក្នុងចំនួនស្ថិតិដែលបានផ្តល់ឱ្យណាមួយ កត្តាមួយចំនួនមាននិន្នាការមានឥទ្ធិពលជាងអ្នកដទៃ។ ចំណុចចាប់ផ្តើម ឬសម្មតិកម្មដំណើរការគឺថា 80% នៃលទ្ធផល ឬផលិតផលសម្ភារៈដែលទទួលបានគឺជាលទ្ធផលនៃ 20% នៃមូលហេតុ ហើយជួនកាលចំណែកនៃកម្លាំងសម្រេចចិត្តអាចមានទំហំតូចជាង។

សុន្ទរកថារបស់យើងបង្ហាញពីចំណុចនេះយ៉ាងល្អ។ Sir Isaac Pitman ដែលជាអ្នកបង្កើតពាក្យខ្លីៗ បានរកឃើញថា 2/3 នៃសុន្ទរកថាប្រចាំថ្ងៃរបស់យើងមានត្រឹមតែ 700 ពាក្យធម្មតាប៉ុណ្ណោះ។ Pitman បានបង្ហាញថា រួមជាមួយនឹងនិស្សន្ទវត្ថុរបស់ពួកគេ ពាក្យ 700 នេះបង្កើតបាន 80% នៃវាក្យសព្ទធម្មតារបស់យើង។ ដូច្នេះ 80% នៃពេលវេលាដែលយើងប្រើតិចជាង 1% នៃពាក្យទាំងអស់នៅក្នុងភាសា (ការបោះពុម្ពថ្មីរបស់ Oxford នៃ Smaller Oxford English Dictionary មានជាងកន្លះលានពាក្យ)។ យើងអាចហៅទំនាក់ទំនងនេះថាជាគោលការណ៍ ៨០/១។ យើងក៏អាចហៅវាថា 99/20 Principle ចាប់តាំងពីសុន្ទរកថារបស់យើងមាន 99% តិចជាង 20% ពាក្យ។

គោលការណ៍ 80/20 ដំណើរការបានល្អនៅក្នុងតំបន់ដូចជាឧស្សាហកម្មភាពយន្ត។ ការស្រាវជ្រាវថ្មីៗនេះបានបង្ហាញថា 1.3% នៃភាពយន្តរកចំណូលបាន 80% នៃ box office ដូច្នេះយើងទទួលបានសមាមាត្រ 80/1 យ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាព។

កុំគិតថារូបមន្ត 80/20 គឺត្រឹមត្រូវ និងជាសកល។ ជួនកាលសមាមាត្ររវាងលទ្ធផលនិងមូលហេតុដែលបណ្តាលឱ្យពួកគេខិតទៅជិត 70/30 ជាងទៅ 80/20 ឬ 80/1 ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយវាកម្រមានណាស់ដែល 50% នៃមូលហេតុគឺទទួលខុសត្រូវចំពោះ 50% នៃលទ្ធផល។ សកលលោក​គឺ​ជា​ការ​ទស្សន៍ទាយ​មិន​មាន​តុល្យភាព ហើយ​រឿង​តិចតួច​ណាស់​ដែល​មាន​សារៈសំខាន់​ក្នុង​វា។

មនុស្ស និងអង្គការដែលមានប្រសិទ្ធភាពពិតប្រាកដ ទទួលបានជោគជ័យយ៉ាងជាក់លាក់ ដោយសារតែពួកគេបានយកកម្លាំងសំខាន់ៗមួយចំនួននៅក្នុងវិស័យរបស់ពួកគេ ហើយធ្វើឱ្យពួកគេធ្វើការឱ្យពួកគេ។

អ្នកអាចធ្វើដូចគ្នា ..

គោលការណ៍ 80/20 ចែងថា សមាមាត្រតិចតួចនៃបុព្វហេតុ ធាតុចូល ឬកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងគឺទទួលខុសត្រូវចំពោះសមាមាត្រដ៏ធំនៃលទ្ធផល លទ្ធផល ឬរង្វាន់ដែលទទួលបាន។ ជាឧទាហរណ៍ អ្នកត្រូវចំណាយ 20% នៃពេលវេលាសរុបដែលចំណាយដើម្បីទទួលបាន 80% នៃលទ្ធផលដែលសម្រេចបានក្នុងការងាររបស់អ្នក។ វាប្រែថានៅក្នុងការអនុវត្ត 4/5 នៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដែលអ្នកបានដាក់នៅក្នុង (សមាមាត្រសន្ធឹកសន្ធាប់!) ស្ទើរតែមិនមានអ្វីដែលត្រូវធ្វើជាមួយលទ្ធផលដែលអ្នកទទួលបាន។ ដោយវិធីនេះ នេះគឺផ្ទុយនឹងអ្វីដែលមនុស្សជាធម្មតារំពឹងទុក។

ដូច្នេះ គោលការណ៍ 80/20 ចែងថា ភាពមិនសមាមាត្រគឺស្ថិតនៅក្នុងទំនាក់ទំនងរវាងបុព្វហេតុ និងលទ្ធផល មូលនិធិដែលបានវិនិយោគ និងទទួលបាន ការខិតខំប្រឹងប្រែងដែលបានធ្វើឡើង និងរង្វាន់សម្រាប់ពួកគេ។ កន្សោម "80/20" ពិពណ៌នាអំពីភាពមិនសមាមាត្រនេះយ៉ាងល្អ: 20% នៃមូលនិធិដែលបានវិនិយោគត្រូវទទួលខុសត្រូវចំពោះ 80% នៃការត្រឡប់មកវិញ។ 80% នៃផលប៉ះពាល់គឺមកពី 20% នៃបុព្វហេតុ, 20% នៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងបង្កើតបាន 80% នៃលទ្ធផល។

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីធ្វើការតិច និងទទួលបានច្រើន?

នៅពេលដែលច្បាប់ 80/20 ត្រូវបានរកឃើញ អ្នកស្រាវជ្រាវបានរកឃើញការបង្ហាញរបស់វានៅគ្រប់ទីកន្លែង៖ 80% នៃលទ្ធផលគឺមកពី 20% នៃមូលហេតុ។ នៅក្នុង 20% នៃពេលវេលាដែលយើងគ្រប់គ្រងដើម្បីធ្វើ 80% នៃករណី។ 20% នៃបុគ្គលិក ទំនិញ និងសេវាកម្មនាំមក 80% នៃប្រាក់ចំណេញរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ច្បាប់មាសនេះ ដឹងឬអត់ ប្រើដោយមនុស្សជោគជ័យ និងក្រុមហ៊ុនទាំងអស់។

បន្ទាប់ពីជោគជ័យនៃគោលការណ៍ 80/20 ដែលបានក្លាយជាអាជីវកម្មបុរាណ និងលក់ដាច់បំផុតទូទាំងពិភពលោក លោក Richard Koch បានសម្រេចចិត្តសរសេរ The 80/20 Manager ដែលជាមគ្គុទ្ទេសក៍អាជីវកម្មជាក់ស្តែង។ វានឹងជួយអ្នកកម្ចាត់ការខ្វះខាតពេលវេលាជារៀងរហូត។ អ្នកនឹងធ្វើតែរឿងសំខាន់ និងគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ប៉ុណ្ណោះ។ អ្នកនឹងយល់ថានរណាជាអតិថិជនដ៏ល្អបំផុតរបស់អ្នក និងរបៀបធ្វើឱ្យពួកគេកាន់តែរីករាយ។ អាជីវកម្មរបស់អ្នកនឹងកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព និងទទួលបានប្រាក់ចំណេញ។ អ្នក​នឹង​រៀន​ដើម្បី​ឈាន​ដល់​ចំណុច​បាត​នៃ​បញ្ហា​ណា​មួយ ហើយ​រំលេច​ធាតុ​សំខាន់​មួយ​ចំនួន​ដែល​ពិត​ជា​ប៉ះពាល់​ដល់​លទ្ធផល។ ហើយជាលទ្ធផល ប្រាក់ចំណូលរបស់អ្នកនឹងកើនឡើងជាលំដាប់។

នៅលើគេហទំព័ររបស់យើង អ្នកអាចទាញយកសៀវភៅ "អ្នកគ្រប់គ្រង 80/20 ។ គោលការណ៍ចម្បងនៃមនុស្សដែលមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់" ដោយ Richard Koch ដោយឥតគិតថ្លៃ និងដោយគ្មានការចុះឈ្មោះក្នុងទម្រង់ fb2, rtf, epub, pdf, txt អានសៀវភៅតាមអ៊ីនធឺណិត ឬទិញសៀវភៅនេះ។ កក់ក្នុងហាងអនឡាញ។

សេចក្តីផ្តើម

ប្រហែលជាអ្នកអានភាគច្រើនទាយប្រភពដើមនៃចំណងជើងសៀវភៅ។ វាត្រូវបានផ្អែកលើគោលការណ៍របស់អ្នកសេដ្ឋកិច្ចអ៊ីតាលី Vilfred Pareto ។ Pareto បានសិក្សាលំនាំក្នុងគណិតវិទ្យា និងសេដ្ឋកិច្ច។ ការស្រាវជ្រាវបានផ្តល់ចម្លើយចំពោះសំណួរខាងក្រោម៖

តើមានតុល្យភាពរវាងប្រាក់ចំណូលរបស់ប្រជាជនដែរឬទេ? ទេ ជនជាតិភាគតិចទទួលបានភាគច្រើន។
- តើមានតុល្យភាពរវាងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីទទួលបានទំនិញដែរឬទេ? ទេ តិចតួចផ្តល់ឱ្យច្រើន។
- តើមានតុល្យភាពរវាងលទ្ធផល និងពេលវេលាទេ? ទេ បន្តិចនាំទៅរកអ្វីៗទាំងអស់។

វាត្រូវបានកំណត់៖ អរគុណចំពោះការខិតខំប្រឹងប្រែង 20% លទ្ធផល 80% ត្រូវបានសម្រេច។ អ្នកនិពន្ធសៀវភៅ Richard Koch បន្តទៅមុខទៀត។ វាប៉ះពាល់ដល់គោលការណ៍ជីវិតរបស់មនុស្ស បង្ហាញពីអតុល្យភាពនៃ "80 ទៅ 20" នៅក្នុងអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលនៅជុំវិញយើង។ សមាមាត្រនេះគឺមានសារៈសំខាន់ក្នុងការយល់នៅក្នុងខ្លឹមសារ។ ដោយ​ការ​ទទួល​យក​គោលការណ៍ ជីវិត​របស់​អ្នក​ទាំង​មូល​នឹង​ចាប់​ផ្តើម​ផ្លាស់​ប្តូរ។

កុំយកអ្វីគ្រប់យ៉ាងតាមព្យញ្ជនៈ។ វាមិនតែងតែដំណើរការ "80 ទៅ 20" ទេ ជួនកាលសមាមាត្រ "70 ទៅ 30" ឬ "95 ទៅ 5" ដំណើរការ។ ការយល់ដឹងអំពីអតុល្យភាព និងផលវិបាករបស់វា ការយល់ដឹងពីភាពមិនអាចទៅរួចនៃតុល្យភាព 50/50 គឺជាកិច្ចការចម្បងរបស់អ្នកអាន។

សៀវភៅខ្លួនឯងគឺជាឧទាហរណ៍នៃទំនាក់ទំនង 80/20៖ ប្រហែល 20% នៃសៀវភៅមាន 80% នៃគំនិតសំខាន់បំផុត។

ជាដំបូង អ្នកគួរតែប្រាកដថា វាដំណើរការមិនត្រឹមតែនៅក្នុងគណិតវិទ្យាប៉ុណ្ណោះទេ។ ទីពីរ យល់ពីរបៀបដែលអ្នកអាចប្រើវាបាន។ បន្ទាប់ - ដើម្បីដឹងពីលទ្ធផលដែលអាចរំពឹងទុកពីការប្រើប្រាស់គោលការណ៍នេះក្នុងជីវិត។

ហើយបន្ទាប់ពីអានសេចក្តីសង្ខេប អ្នកអាចជ្រើសរើសធ្វើតាមគោលការណ៍ និងផ្លាស់ប្តូរជីវិតរបស់អ្នក ឬបន្តខ្ជះខ្ជាយពេលវេលាលើអ្វីដែលមិនសំខាន់ 80%។

ផ្នែកទីមួយ។ តើនរណារស់នៅនិងមុខងារអ្វីយោងទៅតាមគោលការណ៍ 80/20

១.១. យើងអាចនិយាយដោយទំនុកចិត្ត៖ សកម្មភាពណាមួយពឹងផ្អែកលើលេខពីរគឺ 80 និង 20 ។

១.២. វិស័យអាជីវកម្មទាំងមូលគឺជាអាជីវកម្មរបស់អ្នកលេងធំៗ។

ឧទាហរណ៍ យោងតាមទស្សនាវដ្តី Forbes អ្នកជំនួញ 5-10% រកបាន 75-80% នៃផលិតផលក្នុងស្រុកសរុបរបស់ប្រទេស។ ភាគរយដូចគ្នានាំឱ្យ 70% នៃផលិតកម្មទំនិញ និងសេវាកម្ម។ ហើយមានតែ 90-95% ដែលនៅសេសសល់ប្រមូល "សំណល់" ហើយធ្លាក់លើអាជីវកម្មខ្នាតតូច និងមធ្យម។

១.៣. ពេល​មើល​ក្រុមហ៊ុន​តែ​មួយ​និង​ប្រាក់​ចំណូល​របស់​ខ្លួន​ក៏​មិន​គួរ​ឲ្យ​ភ្ញាក់​ផ្អើល​ដែរ។ មួយភាគប្រាំនៃអ្នកប្រើប្រាស់នាំមកនូវ 4/5 នៃប្រាក់ចំណេញទាំងអស់។ ម៉ាទ្រីសលក់បង្ហាញពីទំនាក់ទំនងដូចគ្នា៖ 20% នៃផលិតផល និង 20% នៃអ្នកលក់នាំមកនូវ 80% នៃប្រាក់ចំណូល។

សេចក្តីសន្និដ្ឋាន៖ អតិថិជនស្មោះត្រង់មានតម្លៃបី "ដែលអាចចោលបាន"។

ធនាគារ Royal Bank នៅទីក្រុង Toronto បានគណនាប្រាក់ចំណេញរបស់អតិថិជនរបស់ខ្លួន។ លទ្ធផលគឺ៖ 17% នៃអតិថិជនទាំងអស់នាំមកនូវប្រាក់ចំណូលសុទ្ធប្រហែល 93%។

១.៤. ប៉ុន្តែចុះយ៉ាងណាចំពោះជីវិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក? ធ្វើការពិសោធន៍តិចតួចរបស់អ្នក។ សរសេរមនុស្សចំនួន 20 នាក់ក្នុងប្រភេទ៖ មិត្តភ័ក្តិ ជួយសហការីនៅកន្លែងធ្វើការ ដៃគូប្រកួតប្រជែងដ៏គ្រោះថ្នាក់។ នៅក្នុងបរិបទនៃទំនាក់ទំនង គោលការណ៍ 80/20 និយាយថា៖

20% នៃមិត្តភក្តិគឺជាមនុស្សដែលជិតស្និទ្ធបំផុត និងជួយបំផុតក្នុងស្ថានភាពលំបាក។
20% នៃមិត្តរួមការងារគឺមានប្រយោជន៍បំផុត,
20% នៃដៃគូប្រកួតប្រជែងគឺមានគ្រោះថ្នាក់បំផុត។

ប្រៀបធៀប៖ មនុស្សប្រហែលប្រាំនាក់នៅក្នុងបញ្ជីនីមួយៗមានភាពខុសប្លែកគ្នាយ៉ាងខ្លាំងពីអ្នកផ្សេងទៀតនៅក្នុងប្រភេទរបស់ពួកគេ។

១.៥. វិស័យសង្គមក៏ពោរពេញដោយអតុល្យភាពផងដែរ។ ការរីករាលដាលនៃ 99-100% នៃជំងឺត្រូវបានអនុវត្តដោយ 1-5% នៃអ្នកផ្ទុកមេរោគ។ ប្រហែល 20% នៃសាលារៀនផ្តល់ 80% នៃនិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សាច្រើនបំផុត។ ប្រហែល 15% នៃរោងកុនត្រូវបានទស្សនាដោយ 75% នៃអ្នកគាំទ្រសិល្បៈនេះ។

១.៦. គោលបំណងនៃចំណេះដឹងវិទ្យាសាស្ត្រចង្អុលបង្ហាញពីភាពត្រឹមត្រូវនៃគំនិត៖ 20% នៃទឹកដីរបស់ផែនដីមាន 80% នៃធនធានរ៉ែរបស់ពិភពលោក។ OPEC រួមបញ្ចូល 70-75% នៃតំបន់ប្រេងនិង 7-10% នៃចំនួនប្រជាជនពិភពលោក។ ចំនួនប្រជាជនផងដែរបង្ហាញពីគោលការណ៍ជាមួយនឹងភាពត្រឹមត្រូវគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើល: នៅចក្រភពអង់គ្លេស 79.8% នៃអ្នកស្រុកស្ថិតនៅក្នុង 20.2% នៃទីក្រុង។ ទន្ទឹមនឹងនោះ នៅគ្រប់តំបន់ ចោរ២០% លួច ៨០% ក្នុងមួយឆ្នាំ!

គោលការណ៍ 80/20 អាចត្រូវបានគេសង្កេតឃើញដោយខ្លួនឯងជារៀងរាល់ថ្ងៃពីព័ត៌មាន។ ជាឧទាហរណ៍ យោងតាមការសិក្សារបស់ទស្សនាវដ្តី RBC ប្រហែល 7% នៃភ្នាក់ងារទេសចរណ៍បានបម្រើអតិថិជន 70% កាលពីឆ្នាំមុន។ ឬឧទាហរណ៍នេះ៖ នៅឯព្រឹត្តិការណ៍កីឡាអូឡាំពិក Sochi ក្នុងឆ្នាំ 2014 ប្រហែល 85% នៃមូលនិធិត្រូវបានចំណាយលើ 13.3% នៃអគារទាំងអស់។

១.៧. ចិត្តវិទ្យាសង្គមក៏បង្ហាញពីសមាមាត្រពិតប្រាកដដូចខាងក្រោម។ នៅក្នុងវគ្គព្យាបាលចិត្តសាស្ត្រ 17% នៃមនុស្សមកពីក្រុមបង្ហាញអំពី 77% នៃសកម្មភាពទាំងអស់។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះប្រហែល 13% នៃអ្នកព្យាបាលចិត្តសាស្ត្រទទួលបាន 64% នៃអ្នកទាំងអស់ដែលស្វែងរកជំនួយផ្លូវចិត្ត។

១.៨. ដូច្នេះគោលការណ៍ 80/20 ត្រូវបានហៅដោយគំនិតដ៏អស្ចារ្យជាច្រើន។ គាត់និយាយអំពីតម្រូវការសម្រាប់សកម្មភាព ប៉ុន្តែសកម្មភាពនេះត្រូវតែសមហេតុផល និងផ្អែកលើច្បាប់ចំនួនពីរ៖

ការផ្តោតអារម្មណ៍ (ផ្តោតលើតិចនាំឱ្យកាន់តែច្រើន);
វឌ្ឍនភាព (អ្នកអាចបង្កើតកាន់តែច្រើនក្នុងរយៈពេលតិចជាង) ។

គោលការណ៍ដំណើរការ! ការភ្ញាក់ផ្អើល និងគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍នេះ៖ អ្នកអាចទទួលបានលទ្ធផលដ៏អស្ចារ្យដោយគ្មានសកម្មភាពពិសេសណាមួយឡើយ។ តើត្រូវធ្វើដូចម្តេច?

ផ្នែកទីពីរ។ របៀបផ្លាស់ប្តូរយោងទៅតាមគោលការណ៍ 80/20

២.១. តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីប្តូរទៅរបៀបរស់នៅ 80/20? ការអនុវត្តគោលការណ៍អាចបែងចែកជាពីរផ្នែក៖ ការវិភាគ ៨០/២០ និង ៨០/២០ ការគិត។

ទីមួយគឺទទួលខុសត្រូវចំពោះការបូកសរុបលទ្ធផល និងលទ្ធផល ដែលមានសារៈសំខាន់ផងដែរសម្រាប់ការរក្សាការលើកទឹកចិត្ត និងរៀបចំផែនការជំហានបន្ទាប់។

ការគិតមាននៅក្នុងការកសាងទស្សនៈពិភពលោកនៃមនុស្សម្នាក់ដែលចង់ប្រើឆ្នាំនៃជីវិតដែលបានបែងចែកឱ្យគាត់ឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។

២.២. គន្លឹះសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរទៅជារបៀបរស់នៅ 80/20៖

ធ្វើឱ្យវាសាមញ្ញ - វានឹងកាន់តែប្រសើរ (កំណត់អត្តសញ្ញាណគន្លឹះ 20% នៃសកម្មភាពរបស់អ្នក និងធ្វើឱ្យពួកវាសាមញ្ញ)។
គិតនៅខាងក្រៅប្រអប់ (យ៉ាងហោចណាស់កន្លះម៉ោងក្នុងមួយថ្ងៃផ្តល់ការស្រមើលស្រមៃ)។
គិតជាយុទ្ធសាស្ត្រ (កំណត់គោលដៅ និងសម្រេចវា)
រស់នៅក្នុងភាពរីករាយ (hedonism ជំរុញការអភិវឌ្ឍខ្លួនឯងនិងនាំឱ្យមានលទ្ធផលល្អ) ។
គិតដោយឆ្លុះបញ្ជាំង (មើលខ្លួនឯងក្នុងស្ថានភាពណាក៏ដោយ ត្រូវបត់បែន)។
ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពឥតឈប់ឈរ (ថ្មីគឺជាតម្លៃថេរតែមួយគត់) ។

២.៣. នៅកន្លែងធ្វើការអ្នកអាចប្រើគោលការណ៍នៅក្នុងផ្នែកខាងក្រោម:

ធ្វើអ្វីដែលអ្នកចូលចិត្ត។
គ្រប់គ្រងពេលវេលារបស់អ្នក។
ធ្វើការសម្រេចចិត្តប្រកបដោយអត្ថន័យប្រកបដោយគុណភាព ដោយចំណាយ 80% នៃពេលវេលារបស់អ្នកសម្រាប់ពួកគេ។
យកចិត្តទុកដាក់បន្ថែមទៀតចំពោះអតិថិជនដ៏ល្អបំផុតរបស់អ្នក។
យកចិត្តទុកដាក់ចំពោះមនុស្សជោគជ័យ (ភាគច្រើនពួកគេរីករាយ និងមិនអស់កម្លាំង និងចំណាយថាមពលបន្ថែម)។

តើ​ធ្វើ​ដូចម្តេច​ដើម្បី​បង្កើន​ជំនាញ​នៃ​ការ​គ្រប់​គ្រង​ពេល​វេលា​ដែល​មាន​សារៈ​សំខាន់​ក្នុង​ការ​អនុវត្ត​គោលការណ៍? មានជំហានសាមញ្ញមួយចំនួន៖

យល់ថារង្វាន់គឺឯករាជ្យពីការខិតខំប្រឹងប្រែង។
កុំបន្ទោសខ្លួនឯងចំពោះការខិតខំប្រឹងប្រែងកម្រិតមធ្យមនៅកន្លែងធ្វើការ (លទ្ធផលគឺដូចគ្នាសម្រាប់អ្នក និងកម្មករដែលឧស្សាហ៍ព្យាយាម!)
កម្ចាត់កាតព្វកិច្ចរបស់អ្នកដទៃ។
ប្រើពេលវេលាមិននៅក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃអនុសញ្ញាដែលទទួលយកជាទូទៅ (ត្រូវមានលក្ខណៈដើម)។
បែងចែក 20% នៃពេលវេលាដែលផ្តល់ឱ្យ 80% នៃផលិតផលចុងក្រោយ។
ផ្តោតលើ 20% ទាំងនោះ ហើយប្រើប្រាស់វាឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព។
កម្ចាត់ 80% ផ្សេងទៀត។

២.៤. ការរស់នៅតាមគោលការណ៍ 80/20៖ កំណត់សុបិនមួយ (គោលដៅចុងក្រោយ) រៀបចំផែនការផ្លូវ និងធ្វើឱ្យវាកើតឡើង (ធ្វើសកម្មភាព)។

ចាប់ផ្តើមដោយការយល់ដឹង៖ តើអ្នកចង់បានអ្វីពីជីវិត តើអ្នកចង់ទៅទីណា និងជីវិតបែបណាដែលត្រូវមក។

សម្រេចចិត្ត? បន្ទាប់មក ឆ្លើយដោយប្រុងប្រយ័ត្ននូវសំណួរខាងក្រោម៖

តើគោលដៅឆ្លុះបញ្ចាំងពីបុគ្គលិកលក្ខណៈរបស់អ្នកទេ?
តើនាងបារម្ភអ្នកទេ?
តើវាគិតពីជំនាញ ទេពកោសល្យរបស់អ្នកទេ?

ព័ត៌មានជំនួយ៖ អ្នកត្រូវកំណត់ 20% នៃចរិតលក្ខណៈ ជំនាញសំខាន់ៗក្នុងជីវិតរបស់អ្នក។ ដើម្បីធ្វើដូចនេះអ្នកអាចសរសេរលក្ខណៈទូទៅ 30-40 ហើយដាក់វាតាមលំដាប់នៃសារៈសំខាន់។ ស្មោះត្រង់ កុំនិយាយបំផ្លើស ឬមើលស្រាល អនាគតរបស់អ្នកកំពុងជាប់គាំង!

២.៥. មានផ្លូវជាច្រើនទៅកាន់គោលដៅរបស់អ្នក។ ការងារវិភាគធ្ងន់ធ្ងរគឺត្រូវការជាចាំបាច់៖ ក្នុងចំណោមវិធីរាប់សិប ដើម្បីសម្រេចបាននូវអ្វីដែលអ្នកចង់បាន អ្នកត្រូវជ្រើសរើសវិធីខ្លីបំផុត។ វានឹងក្លាយជាជោគជ័យបំផុតសម្រាប់បច្ចុប្បន្ននិងអនាគត!

ហេតុអ្វីត្រូវជ្រើសរើសផ្លូវខ្លីបំផុត? ចងចាំ៖ ដើម្បីជោគជ័យ អ្នកត្រូវតែខ្ជិល និងឆ្លាត។

នេះបង្ហាញពីតារាងមហិច្ឆតារបស់ Manstein ។

"ផ្កាយ" គឺជាដើមទុនដ៏សំខាន់នៃក្រុមមនុស្សណាមួយ (ជាពិសេសនៅក្នុងអាជីវកម្ម) ។ វាគឺជាពួកគេដែលនាំមកនូវមនុស្សរាប់លាននាក់ និងនាំមកនូវការរីកចម្រើន។ ព្យាយាមធ្វើជាពួកគេនៅក្នុងគោលដៅ វិធី និងសកម្មភាពរបស់អ្នក។ ហើយជំនួសឱ្យពាក្យ "ខ្ជិល" អ្នកអាចប្រើពាក្យ "សម្រាក" ។

ប្រធានាធិបតីអាមេរិកម្នាក់ដែលទទួលបានជោគជ័យបំផុតនៃសតវត្សទី 20 គឺ Ronald Reagan ជាកម្មសិទ្ធិរបស់ប្រភេទនេះ។ អតីតតារាសម្ដែងម្នាក់ គាត់មានភាពបត់បែន ហើយសមត្ថភាពក្នុងការផ្តោតលើបញ្ហាសំខាន់មួយ ឬពីរបានអនុញ្ញាតឱ្យគាត់ស្វែងរកកាន់តែច្រើននៅក្នុងតិច។

២.៦. សកម្មភាព 80/20 មានទ្រព្យសម្បត្តិសំខាន់មួយ៖ ភ្លាមៗ។ វាបញ្ជាក់ពីលទ្ធផល។

តើអ្នកចង់សាងសង់ផ្ទះទេ? យើងបានសម្រេចចិត្តទុកមួយឡែករាល់ 10% នៃប្រាក់ខែ (វិធីងាយៗ)។ បន្ទាប់មកបើកគណនីសន្សំ (ធ្វើសកម្មភាព!) ឥឡូវនេះ!

ព័ត៌មានជំនួយ៖ អ្នកមិនចាំបាច់បោះជំហានទៅមុខធំនោះទេ។ ប្រសិនបើអ្នកចង់សម្រកទម្ងន់ឱ្យបានច្រើន ចូរចាប់ផ្តើមដោយការប្រឹងប្រែងតូចមួយ - ដើរជុំវិញផ្ទះជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ មានប្រសិទ្ធភាព? តទៅទៀត! មែនទេ? បន្ទាប់មកវិធានការផ្សេងទៀតអាចត្រូវបានអនុវត្តដោយគ្មានភាពតានតឹងដែលមិនចាំបាច់!

២.៧. បង្កើតផែនការសុភមង្គលផ្ទាល់ខ្លួន 80/20 សម្រាប់ខ្លួនអ្នក។ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះ សូមបំពេញតារាងសាមញ្ញមួយ ហើយធ្វើតាមវា៖

២.៨. តើអ្នកបានធ្វើការផ្លាស់ប្តូរទៅជារបៀបរស់នៅ 80/20 ហើយឬនៅ? ឥឡូវ​នេះ អ្នក​ត្រូវ​ប្រកាន់​ខ្ជាប់​និង​បង្កើត​សមាសធាតុ​របស់​វា​ជា​ទម្លាប់។

ប្រើទម្លាប់រីករាយប្រចាំថ្ងៃ៖

កីឡានិងសកម្មភាពរាងកាយ;
បន្ទុកផ្លូវចិត្តដែលមានផលិតភាព;
សកម្មភាពខាងវិញ្ញាណឬច្នៃប្រឌិត, សមាធិ;
សកម្មភាពសង្គម (អំពើល្អ);
ពេលវេលាល្អជាមួយមិត្តម្នាក់;
ផ្តល់ភាពរីករាយដល់ខ្លួនអ្នក;
សូមអបអរសាទរចំពោះជោគជ័យរបស់អ្នក។

មានវិធីពីរយ៉ាងដើម្បីរក្សាស្ថានភាពនៃសុភមង្គលឱ្យបានយូរ៖

កំណត់ពេលវេលាទាំងនោះនៅពេលដែលអ្នកពេញចិត្តបំផុត - ពង្រីករយៈពេលទាំងនេះ។
កំណត់ពេលវេលាទាំងនោះនៅពេលដែលអ្នកពេញចិត្តតិចបំផុត - កាត់បន្ថយរយៈពេលទាំងនេះ។

ផ្នែកទីបី។ លទ្ធផលពីការអនុវត្តគោលការណ៍ ៨០/២០

៣.១. ការលួងលោម។ តើ​អ្នក​មាន​ចិត្ត​ល្អ​ចំពោះ​ខ្លួន​ឯង​ហើយ​ឬ​នៅ? នេះជាសញ្ញាល្អ៖ អ្នកពូកែដោះស្រាយបញ្ហា!

សញ្ញាដែលអ្នកអាចបែងចែកជោគជ័យក្នុងវិស័យរបស់ពួកគេ៖ មហិច្ឆតា ភាពរីករាយក្នុងការងារ រូបមន្តផ្ទាល់ខ្លួនសម្រាប់ជោគជ័យ។ ក្នុងចំនុចនីមួយៗ មិនគួរភ្លេចអំពីការសម្រាកលំហែ ដែលនឹងនាំអ្នកទៅកាន់សុភមង្គលរបស់អ្នកក្នុងរយៈពេលខ្លីបំផុត!

៣.២. យើងត្រលប់ទៅការពិសោធន៍ពីផ្នែកដំបូង (ផ្នែក 1.4) ។ ក្នុងចំណោមបញ្ជីដែលបានចងក្រង 1/5 នៃតួអក្សរសំខាន់បំផុតនៅតែមាន។ ពួកគេត្រូវតែធ្វើតាម៖ កាន់មិត្តភក្ដិ គ្រប់គ្រងទេពកោសល្យរបស់សហសេវិក ប្រមើលមើលសកម្មភាពរបស់សត្រូវ។

ក្នុងមិត្តភាព អ្នកត្រូវមើលលក្ខណៈ៥យ៉ាង៖ សេចក្តីរីករាយនៃការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នា ការគោរព សកម្មភាពរួមគ្នា ប្រយោជន៍ទៅវិញទៅមក និងការជឿជាក់។ លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យទាំងអស់ស្របគ្នា - មនុស្សម្នាក់មានឱកាសទាំងអស់ដើម្បីក្លាយជាមនុស្សជិតស្និទ្ធបំផុត។

៣.៣. សុភមង្គលគ្រួសារ។ ជីវិត 80/20 នឹងនាំឱ្យមានស្ថានភាព៖

ពេលវេលាកាន់តែច្រើននឹងត្រូវលះបង់ចំពោះមនុស្សជាទីស្រឡាញ់កុមារ (80% នៃពេលវេលាទំនេរក្នុងមួយសប្តាហ៍!)
មនុស្សពេញវ័យនិងកុមារនៅក្នុងរង្វង់គ្រួសារនឹងមានអារម្មណ៍ល្អ (ចំនួនអប្បបរមានៃការឈ្លោះប្រកែកគ្នា) ។
វិន័យក្នុងរង្វង់គ្រួសារនឹងត្រូវបានរក្សា ហើយសេចក្តីស្រឡាញ់នឹងត្រូវបានដាំដុះ (ក្នុងដំណើរការនៃការបែងចែករវាងច្បាប់មួយចំនួននៃអាកប្បកិរិយា និងពេលទំនេរសម្រាប់ការសប្បាយ) ។ល។

កុមារសុំការយកចិត្តទុកដាក់គ្រប់ពេលវេលា។ ពួកគេបង្ហាញថា: 80% ឬច្រើនជាងនេះគួរតែលះបង់ដើម្បីថែទាំសាច់ញាតិ និងមិត្តភក្តិជិតស្និទ្ធបំផុត។ ដោយបង្ហាញសេចក្ដីស្រឡាញ់របស់អ្នកជានិច្ច នោះអ្នករួមចំណែកដល់ការអភិវឌ្ឍន៍របស់កុមារក្នុងរង្វង់ឡើងលើ។

៣.៤. សុភមង្គលវិជ្ជាជីវៈ។ នៅពេលដែលអ្នកបានឈានដល់ទីតាំង 80/20 ដ៏ល្អរបស់អ្នក វាមិនចំណាយពេលច្រើនដើម្បីរក្សាវានោះទេ។ រឿងចំបងគឺផ្តោតលើតិចដើម្បីសម្រេចបានច្រើន។ ហើយសម្រាប់នេះវាមានតម្លៃជ្រើសរើសជាទៀងទាត់នូវតម្លៃសំខាន់ៗចំនួនបីសម្រាប់អ្នកក្នុងអំឡុងពេលធ្វើការ:

ប្រាក់ខែខ្ពស់។
ភាពច្នៃប្រឌិតនិងភាពចម្រុះ។
បរិស្ថានរីករាយ។
ចៅហ្វាយដែលមានសណ្តាប់ធ្នាប់។
កិត្យានុភាព។
សន្តិសុខ។
លក្ខខណ្ឌសុខស្រួល។
មិត្តរួមការងារដ៏អស្ចារ្យ។
អត្ថប្រយោជន៍បន្ថែមដ៏ល្អ។

៣.៥. ជាចុងក្រោយ កុំភ្លេចគ្រឿងផ្សំសម្រាប់ជីវិតដ៏រីករាយ ជាទូទៅដោយផ្អែកលើគោលការណ៍ 80/20៖

ពង្រីកវិសាលភាពនៃឥទ្ធិពលរបស់អ្នក។
កំណត់គោលដៅដែលអាចសម្រេចបាន។
ភាពបត់បែន។
ទំនាក់ទំនងជិតស្និទ្ធជាមួយដៃគូជីវិត។
មិត្តភក្តិរីករាយជាច្រើន។
ស្ថានភាពនៃសុភមង្គលប្រកបដោយនិរន្តរភាព។

ចងចាំថាអ្នកគឺជាម្ចាស់នៃជីវិតរបស់អ្នក។ មិនចាំបាច់តែងតែប្រឹងប្រែង ឬថែរក្សាគ្រប់រឿងតូចតាចនោះទេ។ ជាមួយនឹងការសម្រេចចិត្តសំខាន់ៗមួយចំនួន អ្នកអាចសម្រេចបាននូវសុភមង្គលផ្ទាល់ខ្លួន 90 ភាគរយ ឬច្រើនជាងនេះ!

សេចក្តីសន្និដ្ឋាន

គោលការណ៍ 80/20 គឺពាក់ព័ន្ធ និងជាសកល។ វាអាចត្រូវបានអនុវត្តទាំងក្នុងអាជីពរបស់អ្នក និងក្នុងជីវិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។ ការសន្និដ្ឋានជាច្រើនអាចត្រូវបានទាញ៖

នៅក្នុងសកលលោក អតុល្យភាពដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់។ សមាមាត្រនៃ "50 ទៅ 50" គឺជាទេវកថាមួយ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ យើងត្រូវប្រើអតុល្យភាពនេះឱ្យកាន់តែប្រសើរ និងយល់៖ តិចតួចផ្តល់ឱ្យច្រើន (និងច្រាសមកវិញ)។

វាកាន់តែងាយស្រួលធ្វើឱ្យជីវិតរបស់អ្នកកាន់តែងាយស្រួល វាកាន់តែងាយស្រួលធ្វើរឿងតូចតាចដែលនឹងនាំឱ្យមានលទ្ធផលធំ។ តិចនាំទៅរកកាន់តែច្រើន ហើយច្រើនទៀតអាចត្រូវបានរកឃើញដោយតិច។

អ្នកត្រូវតែបើកចំហរជានិច្ចចំពោះអ្វីដែលថ្មី មិនថាជាការច្នៃប្រឌិតនៅក្នុងផលិតផលដែលកំពុងផលិត ឬពេលទំនេរនោះទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយអ្នកមិនគួរមើលមិត្តភក្តិនិងសាច់ញាតិពីទស្សនៈនេះទេ: គុណភាពគឺសំខាន់នៅទីនោះមិនមែនបរិមាណទេ។

កុំខ្មាស់អៀនដែលអ្នកធ្វើការបន្តិច។ ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនទាំងអស់ផ្តោតលើលទ្ធផល ហើយអ្នកធ្វើការដោយជោគជ័យដូចគ្នាជាមួយមិត្តរួមការងាររបស់អ្នក តើមានបញ្ហាអ្វី?

សុភមង្គល​អាច​ត្រូវ​បាន​បង្កើត​ឡើង​តាម​រយៈ​ការ​រួម​បញ្ចូល​នៃ​ការ​វិភាគ ៨០/២០ (សមត្ថភាព​យល់​ដឹង​ពី​ខ្លឹមសារ​នៃ​អ្វី​ដែល​កំពុង​កើត​ឡើង) និង​ការ​គិត ៨០/២០ (ទស្សនៈ​ពិភពលោក​តាម​គោលការណ៍)។

ផែនការជីវិត 80/20 មានបីជំហាន៖ ការកំណត់គោលដៅចុងក្រោយ ជ្រើសរើសផ្លូវសាមញ្ញបំផុត និងចាត់វិធានការភ្លាមៗ។

មាន​ទម្លាប់​នៃ​សុភមង្គល​មួយ​ចំនួន៖ សកម្មភាព​ដែល​ពេល​ធ្វើ​ពី​មួយ​ថ្ងៃ​ទៅ​មួយ​ថ្ងៃ​ធ្វើ​ឱ្យ​អ្នក​ពេញ​ចិត្ត​នឹង​ខ្លួន​ឯង បរិស្ថាន និង​ជីវិត​របស់​អ្នក។