តើអ្នកធ្លាប់ឈ្លោះជាមួយមនុស្សជាទីស្រលាញ់របស់អ្នកទេ? តើ​អ្នក​ធ្លាប់​ធ្វើ​អ្វី​មួយ​បន្ទាប់​ពី​ឈ្លោះ​គ្នា​បែប​នេះ​ដែល​អ្នក​ស្ដាយ​ក្រោយ? តើអ្នកដឹងពីស្ថានភាពទេ នៅពេលអ្នកគិតអំពីគំនិតមួយរយៈយូរ ដើម្បីនិយាយវា ឧទាហរណ៍ទៅកាន់ចៅហ្វាយរបស់អ្នកនៅកន្លែងធ្វើការ ប៉ុន្តែបន្ទាប់ពីសន្ទនាជាមួយគាត់ អ្នកចេញពីការិយាល័យ ច្របាច់ដូចក្រូចឆ្មា ហើយថែមទាំង ជាមួយនឹងតម្រូវការដើម្បីដឹកនាំគម្រោងខុសគ្នាទាំងស្រុង? តើ​អ្នក​ធ្លាប់​ធ្វើ​ការ​សន្យា​ដែល​មិន​ចាំ​បាច់ ឬ​ធ្វើ​ការ​សន្យា​គួរ​ឱ្យ​អស់​សំណើច​ពេល​ដែល​មាន​ទំនាក់​ទំនង​ជាមួយ​នរណា​ម្នាក់​ដែរ​ឬ​ទេ?

ប្រសិនបើអ្នកបានឆ្លើយថាបាទ/ចាសចំពោះសំណួរដែលបានស្នើឡើងយ៉ាងហោចណាស់មួយ នោះអ្នកបានឆ្លងកាត់បទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកថា នេះគឺជាសម្ពាធផ្លូវចិត្ត។ ជាអកុសល ការប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយមនុស្សជុំវិញយើង រួមទាំងអ្នកដែលនៅជិតយើងបំផុត គឺមិនតែងតែរួចផុតពីឧបាយកល និងការព្យាយាមមានឥទ្ធិពលលើយើងនោះទេ។ ការដឹងពីរបៀបទប់ទល់នឹងសម្ពាធផ្លូវចិត្ត មិនមែនជាការរំភើបទាល់តែសោះ ហើយមិនមែនជាការជំរុញជំនាញរបស់អ្នកនោះទេ ប៉ុន្តែជាការចាំបាច់ក្នុងជីវិតពិត។

ប្រភេទនៃសម្ពាធផ្លូវចិត្ត

មុនពេលយើងនិយាយអំពីអ្វីដែលជាវិធីដើម្បីការពារប្រឆាំងនឹងការវាយប្រហារផ្លូវចិត្ត វាសមហេតុផលក្នុងការរំលឹកឡើងវិញនូវទម្រង់ទូទៅបំផុតនៃការវាយប្រហារបែបនេះ។ ចូរបង្ហាញពួកវាតាមលំដាប់ឡើងនៃសក្តានុពលអវិជ្ជមាន។

សំណួរវោហាសាស្ត្រ

ទម្រង់ទូទៅមួយនៃសម្ពាធផ្លូវចិត្តគឺការសួរសំណួរវោហាសាស្ត្រ។ ឧទាហរណ៍ អ្នក​អាច​នឹង​ត្រូវ​បាន​សួរ​ថា​៖ «​មែន​ហើយ ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​អ្នក​គ្មាន​តម្លៃ​ដូច្នេះ? ឬ "តើអ្នកយល់ពីអ្វីដែលអ្នកទើបតែធ្វើ?" ល។ ការព្យាយាមឆ្លើយសំណួរបែបនេះមិនមានន័យច្រើនទេ ក៏ដូចជាការមិនអើពើនឹងពួកគេ ពីព្រោះការធ្វើដូច្នេះ អ្នកទាំងទទួលស្គាល់ថាអ្នកខុស (វាទំនងជាមិនមែនជាករណីទាំងអស់) ឬបង្ហាញការមិនគោរពចំពោះអ្នកសន្ទនា។

ដើម្បីទប់ទល់នឹងការវាយប្រហារផ្លូវចិត្តបែបនេះ អ្នកអាចបន្តសំណួរ និងផ្តល់ចម្លើយវិជ្ជមានមួយចំនួន ឧទាហរណ៍៖ “បាទ ខ្ញុំយល់ពីអ្វីដែលខ្ញុំបានធ្វើ ហើយខ្ញុំបានធ្វើវាដោយសារតែ…” ដូច្នេះក្នុងស្ថានភាពមួយចំនួន។ អ្នកអាចដោះស្រាយបញ្ហាបាន ទោះបីជាមានជំនួយពីភាពរស់រវើកក៏ដោយ ប៉ុន្តែពិតជាអាគុយម៉ង់ស្ថាបនា។ បើទោះជាយ៉ាងនេះក៏ដោយ ប្រសិនបើអ្នកមិនដឹងពីរបៀបទប់ទល់នឹងសម្ពាធផ្លូវចិត្ត ភាគច្រើនទំនងជាអ្នកនឹងធ្វើឱ្យស្ថានការណ៍កាន់តែធ្ងន់ធ្ងរឡើង។

កំហុស

នៅក្នុងស្ថានភាពទំនាក់ទំនងណាមួយ វាជាការសំខាន់ដែលត្រូវយល់ថា មនុស្សគ្រប់រូបមានសេចក្តីពិតរៀងៗខ្លួន ហើយបន្ទាត់រវាងការពិត និងពាក្យកុហកអាចមានភាពស្រពិចស្រពិល។ ព្រឹត្តិការណ៍ដូចគ្នានេះច្រើនតែត្រូវបានយល់ឃើញខុសៗគ្នាដោយមនុស្សផ្សេងគ្នា។ ហើយនៅលើ "ល្បិច" នេះ ឧបាយកលជាច្រើនបង្កើតការវាយប្រហារផ្លូវចិត្តរបស់ពួកគេ ដោយដាក់សម្ពាធលើ interlocutor ។ នេះគឺជាបច្ចេកទេសដ៏ឆ្លាតវៃមួយ ហើយជាមួយនឹងមនុស្សដែលមិនមានបច្ចេកទេសការពារផ្លូវចិត្ត វាដំណើរការដោយគ្មានកំហុស។

ដើម្បីទប់ទល់នឹងបច្ចេកទេសនេះ វាមានប្រយោជន៍ក្នុងការចាប់ផ្តើមដោយការលេងជាមួយនឹងឧបាយកល ដើម្បីកុំឱ្យសម្ពាធរបស់វាមិនកើនឡើង។ លើសពីនេះ អ្នកមិនគួរទទួលយកកាតព្វកិច្ចដែលមិនចាំបាច់ ឬសន្យាអ្វីមួយដែលអ្នកនឹងមិនរក្សាឡើយ។ វាក៏មានវិធីសាស្រ្តរ៉ាឌីកាល់បន្ថែមទៀតដែរ - គ្រាន់តែឆ្លើយមនុស្សដោយការបដិសេធ។ ទោះបីជាវិធីសាស្រ្តទាំងនេះមិនតែងតែមានប្រសិទ្ធភាពក៏ដោយ។ អ្នករៀបចំដឹងរឿងនេះ ហើយការប្រើកំហុសគឺជាបច្ចេកទេសដ៏មានឥទ្ធិពលបំផុតមួយនៅក្នុងឃ្លាំងអាវុធរបស់ពួកគេ។

ការវាយប្រហារ​យ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ

បច្ចេកទេសនេះគឺជារឿងធម្មតាសម្រាប់មនុស្សដែលដាក់សម្ពាធផ្លូវចិត្តលើមនុស្សម្នាក់ដែលមានអំណាចទាំងអស់មិនធ្វើអ្វីដែលពួកគេចង់បានពីគាត់។ ជាញឹកញាប់ត្រូវបានរកឃើញនៅក្នុងអាជីវកម្ម និងនៅកន្លែងធ្វើការ។ បច្ចេកទេសនេះមាននៅក្នុងការពិតដែលថាអ្នកតំណាងនៃឧបាយកលចាប់ផ្តើមត្រូវបានវាយប្រហារពីគ្រប់ភាគីដោយវិធីសាស្រ្តផ្សេងៗដោយមនុស្សដែលចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការដោះស្រាយស្ថានភាពនៅក្នុងការពេញចិត្តរបស់ពួកគេ។

ជាឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើអ្នកតំណាងភាគី "ខ្សោយ" មិនចង់ចុះកិច្ចសន្យាកំឡុងពេលចរចា ភាគី "ខ្លាំង" ចាប់ផ្តើមដាក់សម្ពាធលើគាត់។ នេះអាចត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងការហៅទូរសព្ទគ្មានទីបញ្ចប់ ដំណើរទស្សនកិច្ចឥតឈប់ឈររបស់អ្នកតំណាងទៅកាន់ការិយាល័យជនរងគ្រោះនៃការវាយប្រហារ អ៊ីមែលយ៉ាងច្រើន។ល។ ចំណុចសំខាន់គឺថាមនុស្សម្នាក់មិនអាចទប់ទល់នឹងសម្ពាធផ្លូវចិត្តបែបនេះបានទេ ហើយគ្រាន់តែបោះបង់ចោលក្រោមការវាយលុករបស់គូប្រជែង។

ហើយនេះគឺជាវិធីសាស្រ្តមួយចំនួនទៀតនៃសម្ពាធផ្លូវចិត្តនៃប្រភេទនេះ៖

• ការវាយប្រហារដ៏ធំលើអតិថិជនត្រូវបានអនុវត្ត;
• នៅក្នុងអង្គការ ការវាយប្រហារដ៏ធំមួយត្រូវបានធ្វើឡើងលើអ្នកគ្រប់គ្រង (ឧទាហរណ៍ ដើម្បីបង្កើនប្រាក់ខែ) ឬបុគ្គលិកធម្មតា (ឧទាហរណ៍ បណ្តេញចេញ);
• នៅក្នុងសកម្មភាពរបស់ភ្នាក់ងារប្រមូលប្រាក់ ការវាយប្រហារដ៏ធំលើកូនបំណុលត្រូវបានអនុវត្ត។ល។

ការវាយប្រហារផ្លូវចិត្តដ៏ប៉ិនប្រសប់អាចដោះស្រាយសូម្បីតែមនុស្សដែលតស៊ូ និងរឹងមាំ ដោយមិននិយាយអំពីអ្នកដែលមិនទាន់ត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ការឈ្លានពានបែបនេះប្រឆាំងនឹងខ្លួនឯង។ មានវិធីល្អបំផុតពីរដើម្បីការពារខ្លួនអ្នកពីវា៖

• ជនរងគ្រោះនិយាយដាច់ដោយឡែកជាមួយសមាជិកម្នាក់ៗនៃ "យុទ្ធនាការ" ប្រឆាំងនឹងខ្លួនគាត់ ហើយពន្យល់ពីជំហររបស់គាត់;
• ជនរងគ្រោះចូលចរចាជាមួយគូប្រជែងសំខាន់ ហើយដោះស្រាយបញ្ហាទាំងអស់ជាមួយគាត់។

ការអនុម័តវិធានការបែបនេះពិតជាមានប្រសិទ្ធភាព ប៉ុន្តែនៅតែមិនផ្តល់ការធានាដាច់ខាតនៃជ័យជំនះលើឧបាយកលនោះទេ។

ការគំរាមកំហែងដោយផ្ទាល់

វិធីសាស្រ្តនៃសម្ពាធផ្លូវចិត្តនេះមិនត្រូវបានសម្គាល់ដោយតម្រូវការសម្រាប់ភាពវៃឆ្លាតពិសេសនៅក្នុងអ្នកឈ្លានពាននោះទេប៉ុន្តែមានប្រសិទ្ធភាពណាស់។ នៅពេលដែលនរណាម្នាក់គំរាមកំហែងផលប្រយោជន៍របស់មនុស្សដោយបើកចំហ ជាពិសេសអ្វីដែលសំខាន់ និងមានតម្លៃសម្រាប់គាត់ វាពិតជាពិបាកខ្លាំងណាស់សម្រាប់គាត់ក្នុងការបដិសេធ។ ប៉ុន្តែសូម្បីតែនៅទីនេះមានមួយប៉ុន្តែ: នៅឆ្ងាយពីតែងតែមនុស្សដែលគំរាមកំហែងគឺអាចដឹងពីការគំរាមកំហែងរបស់គាត់។ ទោះជាយ៉ាងនេះក្តី ចំណុចមិនថា តើរឿងនេះនឹងកើតឡើងឬអត់នោះទេ ប៉ុន្តែនៅក្នុងផលប៉ះពាល់យ៉ាងខ្លាំងទៅលើផ្លូវចិត្ត។

ជារឿយៗ ការគំរាមកំហែងដោយផ្ទាល់គួរតែត្រូវបានចាត់ទុកថាជាសូចនាករមួយដែលពួកគេចង់ចរចាជាមួយអ្នក ហើយសម្រាប់អ្នករៀបចំ អ្នកគឺជាគូប្រជែងដ៏ធ្ងន់ធ្ងរ។ ប៉ុន្តែសូម្បីតែនៅទីនេះវាត្រូវតែចងចាំថាប្រសិនបើមនុស្សម្នាក់មានសមត្ថភាពនៃសកម្មភាពសម្រេចចិត្តមួយចំនួនគាត់នឹងមិនគំរាមកំហែងទេប៉ុន្តែភ្លាមៗបានចាប់ផ្តើមធ្វើសកម្មភាព។ ដូច្នេះ មធ្យោបាយដ៏ល្អដើម្បីប្រព្រឹត្តចំពោះវត្តមាននៃការគំរាមកំហែងដោយផ្ទាល់គឺត្រូវអនុវត្តតាមផែនការដែលបានជ្រើសរើសដំបូង។ (នៅទីនេះយើងចាំថាយើងកំពុងនិយាយអំពីស្ថានភាពទំនាក់ទំនងដែលមិនទាក់ទងនឹងរឿងដូចជាការគំរាមកំហែងដល់សុខភាព ឬអាយុជីវិត។ ក្នុងករណីទាំងនេះ អ្នកត្រូវប្រើវិធីសាស្រ្តផ្សេងទៀត រួមទាំងវិធីសាស្រ្តផងដែរ)។

ទាំងនេះគឺជាវិធីសាស្រ្តទូទៅបំផុតនៃសម្ពាធផ្លូវចិត្ត។ ដូចដែលអ្នកបានកត់សម្គាល់ ការពិពណ៌នាអំពីពួកវា យើងក៏បានបង្ហាញនូវវិធីសាមញ្ញបំផុតក្នុងការដោះស្រាយជាមួយពួកគេ។ ប៉ុន្តែមិនមែនជានិច្ចទេ ហើយមិនមែនមនុស្សទាំងអស់តែងតែអាចស្ងប់ស្ងាត់ គ្រប់គ្រងការទំនាក់ទំនង និងវិភាគអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនោះទេ។ ជារឿយៗ អារម្មណ៍​បាន​ចូល​មក​ដល់ ហើយ​បន្ទាប់​មក​អ្នក​ត្រូវ​ភ្លេច​អំពី​ការ​ស្ងប់​ស្ងាត់។ វាច្បាស់ណាស់នៅគ្រាបែបនេះដែលវាចាំបាច់ដើម្បីអនុវត្តវិធីសាស្រ្តនៃការការពារប្រឆាំងនឹងការឈ្លានពានផ្លូវចិត្ត។

ខាងក្រោមនេះ យើងនឹងណែនាំអ្នកអំពីវិធីសាស្រ្តបែបនេះមួយចំនួន ដូច្នេះបន្ទាប់ពីអានអត្ថបទ ឃ្លាំងអាវុធការពាររបស់អ្នកនឹងត្រូវបានបំពេញបន្ថែមជាមួយនឹងប្រភេទថ្មីនៃ "អាវុធ" ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ មុននឹងបន្តទៅវិធីសាស្ត្រទាំងនេះ សូមទស្សនាវីដេអូខ្លីមួយ។

5 ល្បិចសាមញ្ញដើម្បីការពារប្រឆាំងនឹងសម្ពាធផ្លូវចិត្ត

បច្ចេកទេសដែលបានពិពណ៌នាគឺសាមញ្ញណាស់ក្នុងការប្រើប្រាស់ ហើយនរណាម្នាក់អាចធ្វើជាម្ចាស់វាបាន។ ជាទូទៅ យើងជាច្រើននាក់បានប្រើប្រាស់ពួកវាដោយមិនដឹងខ្លួន ប៉ុន្តែឥទ្ធិពលអតិបរមានៅតែអាចទទួលបាន ប្រសិនបើលក្ខខណ្ឌពីរត្រូវបានបំពេញ៖ យល់ថាអ្នកកំពុងប្រើបច្ចេកទេសជាក់លាក់មួយ និងយល់ពីអ្វីដែលអ្នកកំពុងប្រើវាសម្រាប់។ នៅ glance ដំបូង, ទាំងនេះគឺជារឿងតូចតាច, ប៉ុន្តែនៅក្នុងការពិតពួកគេមានសារៈសំខាន់ដ៏អស្ចារ្យ។

ដូច្នេះ ខាងក្រោមនេះជាល្បិចសាមញ្ញទាំងប្រាំនេះ៖

1. ដើម្បីកាត់បន្ថយសម្ពាធផ្លូវចិត្តក្នុងដំណើរការទំនាក់ទំនង សូមដាក់វត្ថុរវាងអ្នក និងអន្តរការី។ ទាំងនេះអាចជាកៅអី តុ ធាតុខាងក្នុងមួយចំនួន។ សូម្បីតែរឿងតូចតាច ដូចជាការដាក់ផេះនៅលើតុ ឬកាន់ពែងកាហ្វេដាក់មាត់របស់អ្នក អាចកាត់បន្ថយភាពងាយនឹងទទួលរងនូវការវាយប្រហារផ្លូវចិត្តរបស់អ្នកប្រាស្រ័យទាក់ទង។
2. ប្រសិនបើអ្នកសម្គាល់ឃើញថាមាននរណាម្នាក់កំពុងដាក់សម្ពាធផ្លូវចិត្ត ចូរយកវាទៅ។ កាត់ជើងរបស់អ្នក កាត់ដៃរបស់អ្នក បន្ទាបក្បាលរបស់អ្នក ហើយមើលពីក្រោមចិញ្ចើមរបស់អ្នក អ្នកការពារសរីរាង្គសំខាន់ៗ និងចំណុចថាមពលរបស់អ្នក។ ការបង្កហេតុបែបនេះមិនគ្រាន់តែហៅថាបិទនោះទេ ព្រោះពួកគេពិតជាបិទមនុស្សម្នាក់សម្រាប់ការយល់ឃើញពីសញ្ញារបស់អ្នកដទៃ។
3. បន្ថែមពីលើរនាំងពិតប្រាកដរវាងខ្លួនអ្នក និងអន្តរការី អ្នកអាចបង្កើតរបាំងផ្លូវចិត្តបាន។ ជ្រើសរើសអ្វីដែលហាក់ដូចជាអ្នកជាការការពារដ៏មានឥទ្ធិពលបំផុត៖ ជញ្ជាំងទឹក ទឹកកក ឬភ្លើង ពាងកែវ ឬពពកផ្សែងពណ៌ប្រផេះ វាលកម្លាំង ឬសូម្បីតែអាវកាស។ ចងចាំពីរបៀបក្នុងវ័យកុមារភាពនៅពេលលេងយើងនិយាយថា "ខ្ញុំនៅផ្ទះ"? នេះក៏មិនមែនដោយគ្មានហេតុផលដែរ ព្រោះគំនិតមានសមត្ថភាពមានឥទ្ធិពលលើការយល់ឃើញរបស់យើង។
4. នៅពេលដែលនរណាម្នាក់កំពុងរុញអ្នកនៅផ្ទះ ឬនៅកន្លែងធ្វើការ ចូរបង្វែរការយកចិត្តទុកដាក់របស់ពួកគេ។ ដើម្បីធ្វើដូចនេះអ្នកអាចជ្រើសរើសអ្វីដែលនឹងមិនអនុញ្ញាតឱ្យ interlocutor ផ្តោតអារម្មណ៍។ យកកែវទឹកក្នុងដៃ ហើយចាប់ផ្តើមស្រោចផ្កា បើកទឹក បើកទស្សនាវដ្ដីលើទំព័រមួយជាមួយនារីក្នុងឈុតហែលទឹក... អ្នកអាចធ្វើអ្វីមួយដែលគោះអ្នកប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នា៖ ប្រសិនបើអ្នកជាបុរស។ ក្អក ឬវាយបាតដៃរបស់អ្នក; ប្រសិនបើអ្នកជាស្ត្រី ចូរកាត់ជើងរបស់អ្នកយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាព ឬពត់ចុះក្រោមយ៉ាងស្អាតនៅពីក្រោយម្ជុលសក់ដែលជ្រុះ។ល។ ដើម្បីកាត់បន្ថយកម្លាំងនៃផលប៉ះពាល់ផ្លូវចិត្តរបស់ដៃគូ ការរំខានណាមួយគឺមានប្រសិទ្ធភាព។ រឿងចំបងគឺថាវាមើលទៅធម្មជាតិហើយក៏មិនធ្វើម្តងទៀតញឹកញាប់ពេកដែរ។
5. ប្រសិនបើអ្នកមាន ការការពារប្រឆាំងនឹងការវាយប្រហារផ្លូវចិត្តអាចប្រែទៅជាហ្គេមសប្បាយ។ ដើម្បី​ធ្វើ​បែប​នេះ ត្រូវ​ដក​អ្នក​ទាក់ទង​គ្នា​ចេញ​ពី​រូបភាព​ដែល​គាត់​ចេញ ពេលនេះលេចឡើង។ ណែនាំ interlocutor សំខាន់ និង pompous ជា jester តុលាការ; scarecrow មួយ stuffed ជាមួយ ហៃ; តុក្កតាទារកអាក្រាតដែលលោតចេញពីបន្ទប់ទឹក; ភេនឃ្វីន ច្របូកច្របល់ ជាដើម។ អ្វីដែលសំខាន់បំផុតនោះគឺត្រូវជ្រើសរើសរូបភាពដែលគួរឱ្យអស់សំណើចទាំងស្រុងដោយអរគុណដែលសម្ពាធផ្លូវចិត្តណាមួយនឹងត្រូវបានបង្រួមអប្បបរមា។

យល់​ស្រប​ថា​នឹង​មិន​ពិបាក​ក្នុង​ការ​ក្លាយ​ជា​អ្នក​ជំនាញ​បច្ចេកទេស​ទាំង​នេះ​ទេ? យើងគិតថាអ្នកនឹងស៊ូទ្រាំនឹងកិច្ចការនេះដោយជោគជ័យ។ ប៉ុន្តែកុំប្រញាប់ប្រញាល់បិទទំព័រ ហើយរត់ទៅរកអ្នករៀបចំ។ បន្ទាប់​មក យើង​នឹង​បង្ហាញ​ពី​ល្បិច​ដ៏​មាន​ប្រយោជន៍​មួយ​ចំនួន​ទៀត។

ការប្រយុទ្ធប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពប្រឆាំងនឹងសម្ពាធផ្លូវចិត្ត៖ ក្បួនដោះស្រាយនៃសកម្មភាព

អ្នកណាក៏ដោយដែលត្រូវប្រឈមមុខនឹងសម្ពាធផ្លូវចិត្តនៅកន្លែងធ្វើការ ក្នុងក្រុមមិត្តភ័ក្តិ សាច់ញាតិ ឬមនុស្សដែលមិនសូវស្គាល់ច្បាស់ថានៅពេលដែលអ្នកសម្រាក និងយល់ច្រលំ ភ្លាមៗនោះអ្នកចាប់ផ្តើមមានអាកប្បកិរិយាដូចជាក្មេងមិនសមហេតុផល។ នរណាម្នាក់ចាប់ផ្តើមការពារខ្លួនភ្លាមៗ នរណាម្នាក់លាក់ក្បាលរបស់គាត់នៅក្នុងដីខ្សាច់ ហើយនរណាម្នាក់បានចុះចាញ់នឹងឥទ្ធិពលរបស់អ្នកបោកប្រាស់ ហើយធ្វើដូចអ្វីដែលគាត់បានប្រាប់។ តើ​ការ​ឆ្លើយ​តប​អ្វី​ចំពោះ​ភាព​តានតឹង​បែប​នេះ​នឹង​មាន​ភាព​គ្រប់​គ្រាន់ និង​ល្អ​ប្រសើរ?

រឿងដំបូងដែលអ្នកត្រូវធ្វើ (និងរៀនពីរបៀបធ្វើ) គឺការយល់ឃើញដោយស្ងប់ស្ងាត់នូវលំហូរនៃព័ត៌មានដែលចូលមក បញ្ឈប់ការយល់ឃើញពីអារម្មណ៍ និងចាប់ផ្តើមសិក្សាពីស្ថានភាព។ តាមឧត្ដមគតិ នេះគួរតែត្រូវបានធ្វើក្នុងមួយជំហាន និងចំណាយពេលតិច។ និងអ្វីៗដូចជា៖

• ចាប់ផ្តើមដកដង្ហើមយ៉ាងជ្រៅ ហើយផ្តោតលើការដកដង្ហើម;
• ចាប់ផ្តើមរាប់យឺត ៗ ដល់ដប់ (អាចធ្វើបានរួមគ្នាជាមួយនឹងការដកដង្ហើម);
• ចាប់ផ្តើមពិចារណាដោយប្រុងប្រយ័ត្ននូវ interlocutor (នៅទីនេះអ្នកត្រូវយកចិត្តទុកដាក់លើរូបរាងនិងអាកប្បកិរិយារបស់គាត់ដើម្បីស្វែងរកអ្វីមួយដែលកំណត់លក្ខណៈគាត់ជាមនុស្ស) ។

ប៉ុន្តែអ្នកចិត្តសាស្រ្តណែនាំវិធីដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ជាងនេះទៅទៀត: ចាប់ផ្តើមកត់សម្គាល់ពីរបៀបដែលស្ថានភាពនៃដៃគូរបស់អ្នកផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងដំណើរការនៃការទំនាក់ទំនង។ ឧទាហរណ៍ ចាប់កន្លែងដែលគាត់កំពុងសម្លឹងមើល និងរបៀបដែលភ្នែករបស់គាត់រត់។ បញ្ចូលទឹកមុខ និងកាយវិការរបស់គាត់ជាមួយនឹងខ្លឹមសារនៃពាក្យ។ អ្នកខ្លះសម្លឹងទៅឆ្ងាយ នៅពេលអ្នកចាប់ផ្តើមមើលពួកគេយ៉ាងជិតស្និត អ្នកខ្លះទៀតភ័យ ចាប់ម្រាមដៃ ញាប់ញ័រជាមួយនឹងចុងអាវ ឬចុចប៊ិចជាដើម។ តាមរយៈការបង្ហាញបែបនេះ មនុស្សម្នាក់អាចកំណត់បានយ៉ាងត្រឹមត្រូវអំពីចេតនា និងបំណងពិតរបស់អ្នកប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នា ក៏ដូចជាស្វែងយល់ថាតើគាត់ស្ថិតក្នុងស្ថានភាពបែបណា។

ដូច្នេះ៖ នៅពេលដែលអ្នកគ្រប់គ្រងដើម្បីក្លាយជា "អ្នកស្រាវជ្រាវ" i.e. ចាប់ផ្តើមសិក្សាពីស្ថានភាព អ្នកអាចចាប់ផ្តើមស្វែងយល់ឱ្យច្បាស់ថាតើឥទ្ធិពលបែបណាដែលអ្នកឈ្លានពានផ្លូវចិត្តកំពុងព្យាយាមមានមកលើអ្នក។ ហើយប្រសិនបើអ្នកធ្វើឱ្យប្រាកដថាមនុស្សម្នាក់កំពុងដាក់សម្ពាធផ្លូវចិត្ត កុំស្ទាក់ស្ទើរ ហើយចាប់ផ្តើមការពារខ្លួនអ្នកប្រកបដោយសមត្ថភាព និងវិជ្ជាជីវៈដោយប្រើក្បួនដោះស្រាយដែលបានបង្ហាញខាងក្រោម។

ជំហានទី 1 - សួរសំណួរ

គោលបំណងនៃការសួរសំណួរគឺដើម្បីទទួលបានពេលវេលាដើម្បីគិតអំពីស្ថានភាពទូទៅ និងអាកប្បកិរិយារបស់អ្នកជាពិសេស។ អ្នកអាចសួរអន្តរការីរបស់អ្នកដោយផ្ទាល់ ប្រសិនបើអ្នកអាចមិនយល់ស្របជាមួយគាត់ក្នុងអ្វីដែលគាត់និយាយទៅកាន់អ្នក។ ប្រសិនបើគាត់ឆ្លើយថាបាទ/ចាស អ្នកគ្រាន់តែអាចចង្អុលវាចេញ ហើយផ្តល់ឱ្យគាត់នូវចម្លើយអវិជ្ជមានចំពោះសំណើរបស់គាត់។ ប្រសិនបើអ្នកមានអារម្មណ៍ថាមានការពឹងផ្អែកខ្លះនៅក្នុងទំនាក់ទំនងរបស់អ្នក ចូរស្វែងយល់ថាតើផលវិបាកអាចជាអ្វី ប្រសិនបើអ្នកបដិសេធ។

លក្ខខណ្ឌចម្បងគឺត្រូវមើលឃើញយ៉ាងច្បាស់នូវទំនាក់ទំនងរវាងពាក្យសម្ដី និងសកម្មភាពរបស់អ្នកសន្ទនា និងប្រតិកម្មរបស់អ្នក។ វាជារឿយៗកើតឡើងដែលអ្នករៀបចំលាក់ឧបាយកលរបស់គាត់ដែលជាលទ្ធផលដែលគាត់មិនចង់ត្រូវបានបង្ហាញដូច្នេះសំណួរដោយផ្ទាល់អាចធ្វើឱ្យគាត់ដកថយ។ នេះជាការពិតជាពិសេសនៅក្នុងស្ថានភាពដែលមនុស្សផ្សេងទៀតមានវត្តមាន។

ក្នុងករណីដែលទំនាក់ទំនងរវាងសកម្មភាពរបស់អ្នក និងសកម្មភាពរបស់គូប្រជែងរបស់អ្នកអាចមើលឃើញយ៉ាងច្បាស់តាំងពីដំបូងមក សំណួរនឹងជួយអ្នកឱ្យទទួលបានពេលវេលាខ្លះដើម្បីគិតអំពីអាកប្បកិរិយានាពេលអនាគតរបស់អ្នក។ ស្រាយចម្ងល់ដូចជា៖

• ហេតុអ្វីបានជាអ្នកសម្រេចចិត្តថាខ្ញុំមិនចង់ទទួលខុសត្រូវ?
• ហេតុអ្វីបានជាអ្នកគិតថាខ្ញុំទទួលខុសត្រូវចំពោះរឿងនេះ?
• តើខ្ញុំគួរទទួលខុសត្រូវលើអ្វី?
• អ្វី​ដែល​ធ្វើ​ឱ្យ​អ្នក​គិត​ថា​ខ្ញុំ​ភ័យ​ខ្លាច?
• តើអ្នកគិតថាខ្ញុំគួរខ្លាចអ្វី?
• តើអ្នកគិតថាខ្ញុំគ្មានសិទ្ធិបដិសេធទេ? ហេតុអ្វី?
• តើអ្នកប្រាកដទេថាអ្នកកំពុងនិយាយអ្វី? ហេតុអ្វី?
• ហេតុអ្វី​បាន​ជា​អ្នក​គិត​បែបនេះ?

ភារកិច្ចចម្បងនៅពេលសួរសំណួរគឺត្រូវរកឱ្យឃើញពីមូលហេតុដែលដៃគូសន្ទនាស្ថិតនៅក្នុងទីតាំងឈ្នះ។ ពេលអ្នកមានពេល សូមបន្តទៅជំហានបន្ទាប់។

ជំហានទី 2 - កំណត់គុណសម្បត្តិរបស់គូប្រជែងរបស់អ្នក។

នៅដំណាក់កាលទីពីរ អ្នកត្រូវយល់ពីរបៀបដែលអ្នកឈ្លានពានដាក់សម្ពាធផ្លូវចិត្ត របៀបដែលគាត់គ្រោងនឹងមានឥទ្ធិពលលើអ្នក។ តាមរយៈការយល់ដឹងនេះ អ្នកនឹងទទួលបានឱកាសដើម្បីរៀបចំការការពារដ៏មានឥទ្ធិពល។ ប្រហែលជាគូប្រជែងគិតថាគាត់អាចមានឥទ្ធិពលលើអ្នកដោយបង្កើនសម្លេងរបស់គាត់ឬស្រែក។ ក្នុងករណីនេះអ្នកមិនចាំបាច់ចុះចាញ់នឹងសម្ពាធទេ។ អ្នកគ្រាន់តែត្រូវរង់ចាំរហូតដល់ fuse របស់អ្នកឈ្លានពានចុះខ្សោយ ហើយបន្ទាប់ពីនោះបង្ហាញពីទស្សនៈរបស់អ្នក។

វាអាចទៅរួចដែលអ្នករៀបចំនឹងព្យាយាមដាក់សម្ពាធលើអ្នក ដោយមានជំនួយពីភាគីទីបីដែលមានវត្តមាននៅក្បែរនោះ។ បើដូច្នេះមែន មិនចាំបាច់បន្ទាបក្បាលទេ។ យកចិត្តទុកដាក់ចំពោះប្រតិកម្មរបស់អ្នកដទៃ។ អ្នកថែមទាំងអាចមានអារម្មណ៍សេរីដើម្បីចាប់ផ្តើមមើលពួកគេ។ ការពិតដែលអ្នកកំពុងនិយាយដោយមិនផ្ទាល់មាត់ចំពោះអ្នកដែលមានវត្តមាននោះ នឹងធ្វើឱ្យពួកគេផ្តល់មតិកែលម្អមួយចំនួនដល់អ្នក។ ការឯកភាពគ្នានៃភាគីទីបីគឺកម្រមានណាស់ ដូច្នេះមួយក្នុងចំណោមពួកគេប្រហែលជាទទួលយកទស្សនៈរបស់អ្នក។ បាទ / ចាសហើយភាពស្ងៀមស្ងាត់របស់អ្នកដទៃអាចត្រូវបានប្រើដើម្បីផលប្រយោជន៍របស់អ្នក។

ត្រូវចាំថា អ្នកមិនអាចខូចផ្លូវចិត្តបានទេ ដូច្នេះអ្នកត្រូវប្រឆាំងយឺតៗ និងស្ងប់ស្ងាត់។ ល្បិចណាមួយរបស់អ្នកឈ្លានពានអាចត្រូវបានចោទសួរឬចុះខ្សោយប្រសិនបើអ្នកប្រុងប្រយ័ត្ន។ ជាឧទាហរណ៍ នៅពេលដែល interlocutor សំដៅទៅលើប្រភេទនៃសិទ្ធិអំណាចមួយចំនួន អ្នកអាចបង្ហាញថាបច្ចេកទេសនេះគឺមិនសមរម្យសម្រាប់ស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន។ ហើយប្រសិនបើឧទាហរណ៍ អ្នកឈ្លានពានចង្អុលបង្ហាញពីបទពិសោធន៍ ឬអាយុរបស់គាត់ អ្នកត្រូវស្វែងរកអំណះអំណាងដោយផ្អែកលើបទពិសោធន៍ និងអាយុរបស់អ្នក។

ប្រសិនបើអ្នកចង់រក្សាការរំពឹងទុកនៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ អ្នកមិនចាំបាច់បញ្ចុះតម្លៃលើអំណះអំណាងរបស់គូប្រជែងនោះទេ។ វាជាការប្រសើរក្នុងការកំណត់ការអនុវត្តរបស់ពួកគេដោយរបៀបណា ដោយប្រើការពិចារណាគោលបំណងសម្រាប់រឿងនេះ។ នៅទីនេះមនុស្សម្នាក់និយាយថាអ្នកបានទំនាក់ទំនងជាយូរមកហើយហើយបានជួយគាត់ពីមុនហើយឥឡូវនេះគាត់កំពុងរង់ចាំជំនួយម្តងទៀត។ ទំនាក់ទំនងមិនគួរត្រូវបានប៉ាន់ស្មានទេ។ វាមានប្រសិទ្ធភាពជាងក្នុងការចង្អុលប្រាប់ពីហេតុផលពិតប្រាកដថាហេតុអ្វីបានជានៅក្នុង ពេលនេះអ្នកមិនអាចជួយបានទេ។

នៅពេលអ្នកឈ្លានពានប្រើការប្រាស្រ័យទាក់ទងយ៉ាងប្រញាប់ប្រញាល់ប្រឆាំងនឹងអ្នក (ក្នុងល្បឿនកើនឡើង) អ្នកត្រូវរកវិធីដើម្បីបញ្ឈប់គាត់។ អ្នក​អាច​និយាយ​បាន​ថា​អ្នក​ត្រូវ​ហៅ​ជា​បន្ទាន់​ទៅ​បន្ទប់ទឹក ផ្ញើ​អ៊ីមែល។ល។ លេសណាមួយដែលសមស្របនឹងជួយអ្នកកាត់បន្ថយសម្ពាធរបស់គូប្រជែងរបស់អ្នក សម្រាក និងដឹងពីអ្វីដែល interlocutor កំពុងពឹងផ្អែកលើ ការដាក់សម្ពាធលើអ្នក ស្វែងរកវិធីផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកនៃសម្ពាធ។

ជំហានទី 3 - កំណត់អត្ថប្រយោជន៍របស់អ្នក។

តើអ្នកអាចប្រើអ្វីដើម្បីជួយខ្លួនអ្នក? មានជម្រើសជាច្រើន៖ ការគាំទ្រពីភាគីទីបី យោងទៅលើបទពិសោធន៍វិជ្ជមានកន្លងមក គុណសម្បត្តិផ្ទាល់ខ្លួន មុខងារដែលបានអនុវត្ត សិទ្ធិអំណាច។ល។ ប៉ុន្តែវាជាការប្រសើរជាងកុំប្រើសម្ពាធទៅវិញទៅមក ជាពិសេសប្រសិនបើទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នករៀបចំមានសារៈសំខាន់សម្រាប់អ្នកដោយសារហេតុផលមួយចំនួន។

វាជាការល្អបំផុតក្នុងការបង្កើតអំណះអំណាងរបស់អ្នកដើម្បីឱ្យអ្នកទាំងពីរនិងអ្នកឈ្លានពានយល់យ៉ាងច្បាស់អំពីទំនាក់ទំនងរវាងការវិនិច្ឆ័យរបស់អ្នក។ ហើយប្រសិនបើអ្នកផ្តល់ដំណោះស្រាយដោយខ្លួនឯងចំពោះបញ្ហានោះ វាមានសមត្ថកិច្ចជាងក្នុងការធ្វើវាដើម្បីឱ្យវាជាការសម្របសម្រួលមួយពោលគឺឧ។ សាកសមទាំងអ្នក និងដៃគូទំនាក់ទំនងរបស់អ្នក។

សូមចងចាំថា ការឆ្លើយតបរបស់អ្នកមិនគួរអះអាងខ្លាំងពេកទេ ហើយទោះបីជាអ្នកអាចគ្រប់គ្រងការវាយប្រហារដោយជោគជ័យក៏ដោយ ក៏អ្នកមិនគួរបង្ហាញពីឧត្តមភាពរបស់អ្នកដែរ។ ភារកិច្ចរបស់អ្នកគឺរក្សាតុល្យភាព និងមិនធ្វើឱ្យស្ថានការណ៍កាន់តែធ្ងន់ធ្ងរឡើង និងបង្កជម្លោះ។ ហើយបន្ទាប់ពីសម្ពាធផ្លូវចិត្តលើអ្នកចុះខ្សោយ អ្នកអាចបង្ហាញពីគុណភាពអាជីវកម្មរបស់អ្នកដោយផ្តល់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការ។

ជំហានទី 4 - ស្នើសុំកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ

ការចរចាជាមួយអ្នកឈ្លានពានផ្លូវចិត្តគឺជាវិធីល្អបំផុតដើម្បីដោះស្រាយស្ថានភាពអវិជ្ជមាន ព្រោះវិធីនេះដំបូងអ្នកត្រូវប្រាកដថាអ្នកបានគ្រប់គ្រងការអនុវត្តបច្ចេកទេសការពារផ្លូវចិត្តដោយជោគជ័យ ហើយទីពីរទុកឱ្យអ្នកប្រាស្រ័យទាក់ទងរបស់អ្នកយល់ថានៅពេលអនាគតអ្នកព្យាយាមដាក់ សម្ពាធលើអ្នកនឹងមិននាំទៅរកអ្វីល្អទេ។

ជាការពិតណាស់ អ្នកអាច "កាត់ផ្តាច់" និងបញ្ចប់ទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នកឈ្លានពានជាអចិន្ត្រៃយ៍ ប៉ុន្តែក្នុងករណីជាមួយមនុស្សជាទីស្រលាញ់ ឬអ្នកដែលអ្នកនឹងបង្ខំឱ្យទាក់ទងគ្នា ជម្រើសនេះនឹងមិនដំណើរការទេ។ ដូច្នេះ ការផ្តោតលើកិច្ចសហប្រតិបត្តិការរយៈពេលវែង គឺជាជម្រើសដ៏ល្អបំផុត។ ដូចគ្នានេះដែរអនុវត្តចំពោះស្ថានភាពដែលសម្រាប់ហេតុផលមួយចំនួន អ្នកនៅតែត្រូវធ្វើសម្បទានខ្លះ។

ការសម្រេចបាននូវការសម្របសម្រួលក៏មានប្រយោជន៍ផងដែរ ព្រោះអ្នកនឹងមានឱកាសពន្យល់ដល់ដៃគូរបស់អ្នកអំពីភាពមិនត្រឹមត្រូវនៃអាកប្បកិរិយារបស់គាត់។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលវាត្រូវបានផ្ដល់អនុសាសន៍ឱ្យជៀសវាងពីការចោទប្រកាន់ និងសូម្បីតែច្រើនដូច្នេះពីការគំរាមកំហែង។ ដោយបានឈានដល់កិច្ចព្រមព្រៀងដែលមានផលប្រយោជន៍ទៅវិញទៅមក អ្នកនឹងការពារការវាយប្រហារផ្លូវចិត្តនៅពេលអនាគត ព្រោះដៃគូរបស់អ្នកនឹងចងចាំពីរបៀបដែលស្ថានភាពអតីតកាលបានបញ្ចប់។ នេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នករៀបចំឧបាយកលផ្លូវចិត្តដើម្បីបង្កើតទំនាក់ទំនងស្ថាបនា។

ដូច្នេះ យើងមានក្បួនដោះស្រាយច្បាស់លាស់នៃសកម្មភាព នៅពេលដែលនរណាម្នាក់ដាក់សម្ពាធផ្លូវចិត្ត៖

1. ប្រើសំណួរដើម្បីទទួលបានពេលវេលាបន្ថែមដើម្បីគិតអំពីស្ថានភាពនិងកំណត់គុណសម្បត្តិរបស់អ្នកឈ្លានពាន។
2. កំណត់គុណសម្បត្តិរបស់អ្នកឈ្លានពាន i.e. វិធីសាស្រ្តនៃសម្ពាធដែលគាត់ប្រើ ឬមានបំណងប្រើ។
3. កំណត់គុណសម្បត្តិរបស់អ្នក, i.e. វិធីសាស្រ្តនៃការប្រឆាំងទាំងនោះដែលនឹងសមស្រប និងមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងស្ថានភាពណាមួយ។
4. តម្រឹមសមតុល្យនៃអំណាច និងផ្តល់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការ ជាឧទាហរណ៍ ដើម្បីឈានទៅរកដំណោះស្រាយដែលមានប្រយោជន៍សម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នា។

យើងណែនាំអ្នកឱ្យប្រកាន់ខ្ជាប់ជានិច្ចនូវបច្ចេកទេសដែលបានស្នើឡើងនៅក្នុងអត្ថបទ និងក្បួនដោះស្រាយសម្រាប់ការពារប្រឆាំងនឹងសម្ពាធផ្លូវចិត្ត ពីព្រោះនៅផ្ទះ នៅកន្លែងធ្វើការ ឬក្នុងក្រុមមិត្តភក្តិ ក្នុងករណីភាគច្រើនវាចាំបាច់ដើម្បីរក្សាទំនាក់ទំនងល្អ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ យើងដឹងយ៉ាងច្បាស់ថាវិធីសាស្ត្រទាំងនេះមិនស័ក្តិសមសម្រាប់គ្រប់ស្ថានការណ៍ទេ ដូច្នេះអ្នកត្រូវធ្វើជាម្ចាស់នៃបច្ចេកទេសផ្សេងទៀតដើម្បីទប់ទល់នឹងឧបាយកល។

អ្នកអាចស្គាល់ពួកគេខ្លះនៅក្នុងអត្ថបទរបស់យើង "" ហើយ Igor Vagin បេក្ខជននៃវិទ្យាសាស្ត្រវេជ្ជសាស្ត្រ អ្នកព្យាបាលចិត្តសាស្ត្រដែលមានបទពិសោធន៍ គ្រូបង្វឹកអាជីវកម្ម និងជាអ្នកឯកទេសផ្នែកលក់ ការចរចា និងការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកនឹងប្រាប់អ្នកអំពីមួយចំនួននៅក្នុងវីដេអូខ្លីនេះ។

តើ​អ្នក​គិត​ថា​អ្នក​ត្រូវ​ប្រឈម​មុខ​នឹង​ស្ថានភាព​ដែល​អ្នក​ត្រូវ​បាន​គេ​បោកប្រាស់​ញឹកញាប់​ប៉ុណ្ណា? ឧបាយកលមានន័យថាពួកគេបង្កើតសម្ពាធផ្លូវចិត្ត។ នេះអាចជារឿងធម្មតាជាងអ្នកគិត។ មានវិធីជាច្រើនដើម្បីដឹកនាំមនុស្សទៅរកការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវ ហើយពួកគេនឹងជឿជាក់ថាពួកគេខ្លួនឯងបានធ្វើការសម្រេចចិត្តទាំងនេះ។ វាមានប្រយោជន៍ក្នុងការដឹងពីវិធីសាស្រ្តទាំងនេះ អនុវត្តពួកវាពីពេលមួយទៅពេលមួយ ហើយមិនធ្លាក់សម្រាប់ល្បិចទាំងនេះដោយខ្លួនឯង។ នេះគឺជាវិធីសាស្រ្តមួយចំនួនដែលមានយ៉ាងទូលំទូលាយបំផុតនៃសម្ពាធផ្លូវចិត្តលើមនុស្ស។

1. ញញឹម

ដើម្បីឈ្នះលើមនុស្សម្នាក់ អ្នកត្រូវញញឹមដាក់គាត់។ ហើយ​ញញឹម​ដោយ​ស្វ័យ​ប្រវត្តិ មិន​មែន​ត្រឹម​តែ​មាត់​ទេ ប៉ុន្តែ​ញញឹម​ដោយ​ភ្នែក​របស់​អ្នក​ផង​ដែរ។ ភ្នាក់ងារលក់របស់ក្រុមហ៊ុនបណ្តាញជាពិសេសដើម្បីបង្កើនកម្រិតនៃការលក់របស់ពួកគេ។ ការពិតគឺថា ស្នាមញញឹមដ៏ស្មោះស្ម័គ្របង្កឱ្យមានស្នាមញញឹមដោយមិនស្ម័គ្រចិត្តក្នុងការឆ្លើយតបពីគូប្រជែង បន្ទាប់ពីនោះវានឹងពិបាកសម្រាប់គាត់ក្នុងការផ្លាស់ប្តូរអាកប្បកិរិយារបស់គាត់។

2. សម

មនុស្សម្នាក់ត្រូវតែត្រូវបានសួរសំណួរដែលមិនអាចឆ្លើយដោយ "ទេ" ។ ឧទាហរណ៍ "តើវាងាយស្រួលសម្រាប់អ្នកដើម្បីជួបខ្ញុំនៅម៉ោងដប់ឬដប់ពីរ?" ឬ "តើតម្លៃមួយណាសមនឹងអ្នកល្អជាង: 570 rubles ឬ 230?" ។

3. ចម្លង

ការចូលទៅក្នុងកិច្ចសន្ទនាជាមួយមនុស្សម្នាក់ បន្ទាប់ពីពីរបីនាទីនៃការសន្ទនា យើងចាប់ផ្តើមចម្លងទឹកមុខ និងកាយវិការរបស់គាត់។ គាត់ចាប់ផ្តើមគិតថាអ្នកនៅលើរលករបស់គាត់ដោយអចេតនា ហើយគាត់ក៏ចាប់ផ្តើមចម្លង។ ជាលទ្ធផល វានឹងកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការទទួលបានដំណោះស្រាយដែលអ្នកត្រូវការ។

4. ការយល់ព្រម

កុំ​ប្រកែក​អី ធ្វើ​បែប​នេះ​ធ្វើ​ឱ្យ​គូប្រកួត​ខឹង ហើយ​ពង្រឹង​តួនាទី​ខ្លួន ។ តាមឧត្ដមគតិ អ្នកត្រូវស្តាប់អ្នកសន្ទនា ងក់ក្បាល ហើយយល់ព្រមជាមួយគាត់ ក្នុងពេលសន្ទនា គាត់បាត់បង់ការប្រុងប្រយ័ត្ន ដឹងខ្លួនដោយមិនដឹងខ្លួនថាអ្នកជាមនុស្សដែលមានចិត្តដូចគ្នា ហើយអ្នកផ្តល់ដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហារបស់អ្នកដោយមិនរំខាន។

5. ការកំណត់អត្តសញ្ញាណតម្រូវការ

នៅទីនេះវាជាការសំខាន់ណាស់ដែលមិនត្រូវច្រឡំនៅក្នុងអ្វីដែលមនុស្សម្នាក់ពិតជាត្រូវការ។ ប្រសិនបើតម្រូវការរបស់គាត់ច្បាស់លាស់ នោះអ្នកត្រូវបង្ហាញស្ថានភាពដល់គាត់ក្នុងពន្លឺអំណោយផល៖ តើគាត់នឹងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍អ្វីខ្លះពីដំណោះស្រាយដែលបានស្នើឡើង (ផលិតផលដែលបានទិញ) ក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហារបស់គាត់។

6. កត្តាត្រួសត្រាយ

មនុស្សម្នាក់ភ័យខ្លាចក្នុងការធ្វើអ្វីមួយមុន ដូច្នេះប្រសិនបើយើងកំពុងនិយាយអំពីការទិញផលិតផលនោះ អ្នកត្រូវបញ្ចុះបញ្ចូលគាត់ (តាមអារម្មណ៍) ថាសព្វថ្ងៃនេះ ផលិតផលនេះត្រូវបានហែកដោយដៃរបស់គាត់ ហើយគាត់ប្រហែលជាមិនទទួលបានវាទេ។ នៅទីនេះ សភាវគតិហ្វូងសត្វ និងការភ័យខ្លាចនៃការត្រូវបានបោះបង់ចោលការងារ (តើវាយ៉ាងម៉េចដែរ: មនុស្សគ្រប់គ្នាបានយកវា ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនមានពេលទេ?) ជាការពិតណាស់ កថាខណ្ឌនេះអាចត្រូវបានកែប្រែសម្រាប់ស្ថានភាពផ្សេងទៀត។ អ្នកមិនអាចបញ្ចុះបញ្ចូលនៅទីនេះបានទេ បើមិនដូច្នេះទេកត្តានៃការភ័យខ្លាចនៃការបាត់បង់នឹងមិនដំណើរការទេ។

7. បង្ហាញខ្លួនអ្នកនៅក្នុងពន្លឺអំណោយផល

ធាតុនេះត្រូវបានធ្វើបានល្អបំផុតប្រសិនបើអ្នកកំពុងជួបមនុស្សម្នាក់ជាលើកដំបូង ឬមិនបានជួបគាត់ប្រហែលប្រាំមួយខែ។ នៅក្នុងជីវិតពាក្យថា "ជួបដោយសំលៀកបំពាក់ ... " ដំណើរការល្អដូច្នេះមនុស្សក្នុងរយៈពេលសាមសិបវិនាទីដំបូងវាយតម្លៃរបស់អ្នក។ រូបរាងនិងរចនាប័ទ្មសម្លៀកបំពាក់ បន្ទាប់មកដប់ប្រាំវិនាទីអាកប្បកិរិយា និងកាយវិការរបស់អ្នកត្រូវបានវាយតម្លៃ ដប់ប្រាំវិនាទីទៀតនៅតែមានសម្រាប់អាកប្បកិរិយា និងអក្ខរកម្មនៃការនិយាយរបស់អ្នក។ ការចាប់អារម្មណ៍ដែលអ្នកបានធ្វើលើមនុស្សម្នាក់ក្នុងនាទីដំបូងនៃការទំនាក់ទំនងគឺជាប់លាប់បំផុត ហើយវាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ដែលមិនត្រូវព្រងើយកន្តើយនឹងពេលនេះ។

9. អារម្មណ៍នៃការនិយាយ

ជំហររបស់អ្នកត្រូវតែបញ្ជាក់ដោយរីករាយ។ លើសពីនេះទៅទៀត ស្ត្រីមានទំនោរចង់បង្ហាញអារម្មណ៍ជាងបុរសរៀងៗខ្លួន ក្នុងការប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយស្ត្រី វាចាំបាច់ជាមួយបុរស - ផ្ទុយទៅវិញ។ ឥទ្ធិពលដ៏អស្ចារ្យបំផុតគឺត្រូវបានទទួល ប្រសិនបើបុរសប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយនារីជាភាសានៃការបញ្ចេញទឹកមុខ និងកាយវិការ នាងទទួលបានការចាប់អារម្មណ៍ថាគាត់ជាមនុស្សរសើប និងយល់ចិត្ត។ ហើយផ្ទុយមកវិញ ប្រសិនបើស្ត្រីម្នាក់ទាក់ទងជាមួយបុរសដោយអត់ធ្មត់ នោះគាត់មានគំនិតបែបនេះដោយអចេតនាដែលអ្នកអាចពឹងផ្អែកលើនាង ហើយអ្នកអាចទុកចិត្តនាងបាន។

10 អនុគ្រោះ

ច្បាប់នៃ "អនុគ្រោះ - អារម្មណ៍នៃកាតព្វកិច្ច" ដំណើរការក្នុងចំណោមមនុស្សតាមលំនាំដើម។ ប្រសិនបើអ្នកត្រូវការមនុស្សម្នាក់នាពេលអនាគត ចូររកវិធីដែលមានប្រយោជន៍សម្រាប់គាត់យ៉ាងហោចណាស់ម្តង។ ទុក​ឱ្យ​វា​ជា​រឿង​តូចតាច ប៉ុន្តែ​គាត់​នឹង​នៅ​តែ​យល់​ថា​គាត់​ជាប់​បំណុល។

11. នៅជិតមនុស្សកុំនៅពីមុខគាត់។

ឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើ​អ្នក​ដែល​អ្នក​កំពុង​មាន​ការ​ចរចា​សំខាន់​នោះ​គឺ​ជិត​ដល់​ចំណុច​ពុះ​កញ្ជ្រោល កាន់​តំណែង​ក្បែរ​គាត់ ហើយ​បញ្ហា​នឹង​ចៀស​ផុត​ពី​អ្នក។ មនុស្សម្នាក់នឹងស្ងប់ស្ងាត់លឿនជាងមុនតាមរបៀបនេះហើយអ្នកនឹងសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់អ្នកដោយគ្មានបញ្ហា។

12. សុំជំនួយ

ប្រសិនបើអ្នកចង់ទទួលបានអ្វីដែលអ្នកចង់បាន ចូរនិយាយទៅកាន់មនុស្សដូចនេះ៖ "ខ្ញុំត្រូវការជំនួយរបស់អ្នក" ឬ "ខ្ញុំគ្មានអ្នកណាជួយក្រៅពីអ្នក" ដូច្នេះមនុស្សដែលអ្នកកំពុងទាក់ទងដឹងពីសារៈសំខាន់របស់គាត់ ហើយខ្ញុំថែមទាំងអាចនិយាយបានថា ភាពប្លែក ដូច្នេះគាត់នឹងចាប់ផ្តើមដោះស្រាយបញ្ហារបស់អ្នកភ្លាមៗ។

13. ប្រាប់មនុស្សម្នាក់តាមឈ្មោះ

មនុស្ស​គ្រប់​គ្នា​សប្បាយ​ចិត្ត​យ៉ាង​ខ្លាំង​ពេល​ឮ​ឈ្មោះ​របស់​ខ្លួន។ ដូច្នេះ ប្រសិនបើអ្នកចង់ទទួលបានអ្វីដែលអ្នកចង់បាន ចូរចាប់ផ្តើមបណ្តឹងឧទ្ធរណ៍របស់អ្នកជាមួយនឹងឈ្មោះ និងបុព្វហេតុរបស់មនុស្ស។

14. ប្រើពាក្យ monologue របស់អ្នក៖ "ឪពុកខ្ញុំធ្លាប់ប្រាប់ខ្ញុំ..."

សម្រាប់យើងទាំងអស់គ្នា ឪពុកម្តាយគឺជាវត្ថុដ៏ពិសិដ្ឋបំផុតនៅលើផែនដីនេះ យើងចាត់ទុកការណែនាំអំពីជីវិតរបស់ពួកគេដោយភាពភ័យខ្លាចពិសេស។ ប្រសិនបើអ្នកចង់បន្តខ្សែបន្ទាត់របស់អ្នកដោយជោគជ័យ ប្រាប់រឿងមួយលើប្រធានបទ "ឪពុកខ្ញុំតែងតែនិយាយ ... " - ហើយនេះនឹងក្លាយជា trump card ចុងក្រោយនៅក្នុងការពេញចិត្តរបស់អ្នក។

15. កំហឹងខឹង

បច្ចេកទេសនេះជាធម្មតាត្រូវបានប្រើប្រាស់ដោយចៅហ្វាយនាយ។ ពួកគេបញ្ចេញកំហឹងខឹងសម្បារទៅលើអ្នកក្រោមបង្គាប់ ទោះបីជាការពិតនេះមិនមែនជាអារម្មណ៍ដែលពួកគេជួបប្រទះក៏ដោយ។ អ្នកក្រោមបង្គាប់ក្នុងស្ថានភាពស្ត្រេសចាប់ផ្តើមធ្វើការងាររបស់គាត់យ៉ាងសកម្ម ដែលត្រូវសម្រេច។ ជាការពិត បច្ចេកទេសនេះមិនដំណើរការសម្រាប់បុគ្គលិកដែលមានស្មារតីទន់ខ្សោយនោះទេ។ កំហឹងអាចបំបែកពួកគេ។

16. អំពាវនាវរកកំហុស

អ្នកអាចដាក់សម្ពាធលើមនុស្សម្នាក់ដោយមានជំនួយពីមតិយោបល់អំពីភាពអាត្មានិយមរបស់គាត់ការពិតដែលថាគាត់ភ្លេចអំពីអ្នកមិនយកចិត្តទុកដាក់គ្រប់គ្រាន់និងផ្សេងទៀត។ “ជនជាប់ចោទ” មានអារម្មណ៍ថាមានកំហុស ឬខ្មាស់អៀនដោយស្វ័យប្រវត្តិ ហើយប្រញាប់ប្រញាល់បំពេញចន្លោះ។

ទាំងនេះគឺជាចំណុចសំខាន់ៗដែលអ្នកត្រូវពិចារណានៅពេលទំនាក់ទំនងជាមួយមនុស្សផ្សេងទៀត ដែលអាចជួយសម្រួលដល់ជីវិតរបស់អ្នក និងជួយសង្រ្គោះអ្នកពីលទ្ធភាពនៃការធ្លាក់ក្រោមឥទ្ធិពលរបស់នរណាម្នាក់។

ពិចារណាអំពីវិធីសាស្រ្តផ្លូវចិត្តនៃការរៀបចំស្មារតីផ្លូវចិត្តរបស់មនុស្សនិងមហាជន។ ដើម្បីភាពងាយស្រួល យើងបែងចែកវិធីសាស្រ្តដែលបានស្នើឡើងជាប្រាំបីប្លុក មានប្រសិទ្ធភាពទាំងបុគ្គល និងរួមគ្នា។

ជីវិតរបស់មនុស្សមានច្រើនមុខដោយបទពិសោធន៍ជីវិតដែលបុគ្គលនេះមាន ដោយកម្រិតនៃការអប់រំ ដោយកម្រិតនៃការចិញ្ចឹមបីបាច់ដោយសមាសធាតុហ្សែន ដោយកត្តាជាច្រើនទៀតដែលត្រូវតែយកមកពិចារណានៅពេលដែលមានឥទ្ធិពលលើចិត្តមនុស្ស។ អ្នកឯកទេសខាងផ្នែកផ្លូវចិត្ត (អ្នកព្យាបាលចិត្តសាស្ត្រ គ្រូពេទ្យជំនាញខាងសតិអារម្មណ៍ អ្នកធ្វើពុតជាឧក្រិដ្ឋជន អ្នកបោកប្រាស់ មន្ត្រីរដ្ឋាភិបាល។ល។) ប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាផ្សេងៗគ្នាជាច្រើនដែលអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេគ្រប់គ្រងមនុស្ស។ វាចាំបាច់ក្នុងការដឹងពីវិធីសាស្រ្តបែបនេះរួមទាំង។ និងដើម្បីទប់ទល់នឹងឧបាយកលបែបនេះ។ ចំណេះដឹងគឺជាអំណាច។ វាគឺជាចំណេះដឹងអំពីយន្តការនៃការរៀបចំផ្លូវចិត្តរបស់មនុស្សដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកទប់ទល់នឹងការឈ្លានពានខុសច្បាប់ចូលទៅក្នុងចិត្ត (ចូលទៅក្នុង subconscious របស់មនុស្ស) ហើយដូច្នេះការពារខ្លួនអ្នកតាមរបៀបនេះ។

វាគួរតែត្រូវបានកត់សម្គាល់ថាមានវិធីសាស្រ្តមួយចំនួនធំនៃឥទ្ធិពលផ្លូវចិត្ត (ឧបាយកល) ។ ពួកវាខ្លះអាចរកបានសម្រាប់ស្ទាត់ជំនាញតែបន្ទាប់ពីការអនុវត្តដ៏យូរ (ឧទាហរណ៍ NLP) ខ្លះត្រូវបានប្រើប្រាស់ដោយសេរីដោយមនុស្សភាគច្រើនក្នុងជីវិត ពេលខ្លះដោយមិនចាប់អារម្មណ៍។ វាគ្រប់គ្រាន់ហើយក្នុងការមានគំនិតអំពីវិធីសាស្រ្តមួយចំនួននៃឥទ្ធិពលឧបាយកល ដើម្បីការពារខ្លួនអ្នកពីពួកគេ។ ដើម្បីប្រឆាំងនឹងអ្នកដ៏ទៃ អ្នកត្រូវចេះបច្ចេកទេសបែបនេះ (ឧទាហរណ៍ សម្មតិកម្មផ្លូវចិត្ត gypsy) ជាដើម។ តាមលទ្ធភាពដែលអាចទទួលយកបាននៃជំហានបែបនេះ យើងនឹងលាតត្រដាងនូវអាថ៌កំបាំងនៃវិធីសាស្ត្រសម្រាប់គ្រប់គ្រងស្មារតីផ្លូវចិត្តរបស់មនុស្ស និងមហាជន (ក្រុម ការប្រជុំ ទស្សនិកជន ហ្វូងមនុស្ស។ល។)។

គួរកត់សម្គាល់ថាថ្មីៗនេះវាអាចទៅរួចក្នុងការនិយាយដោយបើកចំហអំពីបច្ចេកទេសសម្ងាត់ដំបូង។ ទន្ទឹមនឹងនេះ តាមគំនិតរបស់យើង ការអនុញ្ញាតយ៉ាងតឹងរ៉ឹងពីអាជ្ញាធរត្រួតពិនិត្យ គឺពិតជាត្រឹមត្រូវណាស់ ព្រោះយើងជឿជាក់ថា ផ្នែកខ្លះនៃការពិតត្រូវបានបង្ហាញដល់មនុស្សតែក្នុងដំណាក់កាលជាក់លាក់មួយក្នុងជីវិតប៉ុណ្ណោះ។ ការប្រមូលសម្ភារៈបែបនេះបន្តិចម្តង ៗ - មនុស្សម្នាក់ត្រូវបានបង្កើតឡើងជាបុគ្គលិកលក្ខណៈ។ ប្រសិនបើសម្រាប់ហេតុផលមួយចំនួន មនុស្សម្នាក់នៅតែត្រៀមខ្លួនដើម្បីយល់ការពិត នោះវាសនាខ្លួនឯងនឹងនាំគាត់ទៅម្ខាង។ ហើយប្រសិនបើមនុស្សបែបនេះសូម្បីតែរៀនអំពីវិធីសាស្រ្តសម្ងាត់មួយចំនួនគាត់នឹងមិនអាចដឹងពីសារៈសំខាន់របស់ពួកគេពោលគឺឧ។ ព័ត៌មានប្រភេទនេះនឹងមិនស្វែងរកការឆ្លើយតបជាចាំបាច់នៅក្នុងព្រលឹងរបស់គាត់ទេ ហើយប្រភេទនៃការងឿងឆ្ងល់នឹងបើកនៅក្នុងចិត្ត ដោយសារតែព័ត៌មានបែបនេះនឹងមិនត្រូវបានគេយល់ឃើញដោយខួរក្បាល ពោលគឺឧ។ នឹងមិនត្រូវបានគេចងចាំជាមនុស្សបែបនេះទេ។

ខាងក្រោមនេះ យើងនឹងពិចារណាពីបច្ចេកទេសនៃការរៀបចំដែលបានរៀបរាប់ថាជាប្លុកដែលស្មើនឹងប្រសិទ្ធភាព។ ទោះបីជាការពិតដែលថាប្លុកនីមួយៗនាំមុខឈ្មោះរបស់វាក៏ដោយ ក៏វាគួរតែត្រូវបានកត់សម្គាល់ថាវិធីសាស្ត្រជាក់លាក់នៃការជះឥទ្ធិពលលើ subconscious មានប្រសិទ្ធភាពខ្លាំងណាស់សម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នា ដោយគ្មានករណីលើកលែង ដោយមិនគិតពីទស្សនិកជនគោលដៅជាក់លាក់ ឬបុគ្គលិកលក្ខណៈធម្មតារបស់មនុស្សជាក់លាក់ណាមួយឡើយ។ នេះត្រូវបានពន្យល់ដោយការពិតដែលថាចិត្តគំនិតរបស់មនុស្សជាទូទៅមានសមាសធាតុដូចគ្នា ហើយខុសគ្នាតែក្នុងសេចក្តីលម្អិតតិចតួចប៉ុណ្ណោះ ហេតុដូច្នេះហើយការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃវិធីសាស្ត្រដែលបានអភិវឌ្ឍដែលមាននៅក្នុងពិភពលោក។

ប្លុកដំបូងនៃឧបាយកល។

វិធីនៃការរៀបចំស្មារតីផ្លូវចិត្តរបស់មនុស្ស (S.A. Zelinsky, 2008) ។

1. ការសាកសួរមិនពិត ឬការបំភ្លឺដោយបោកប្រាស់។

ក្នុងករណីនេះ ឥទ្ធិពលនៃឧបាយកលត្រូវបានសម្រេចដោយសារតែអ្នករៀបចំធ្វើពុតថាគាត់ចង់យល់កាន់តែច្បាស់អំពីអ្វីមួយសម្រាប់ខ្លួនគាត់ សួរអ្នកម្តងទៀត ប៉ុន្តែនិយាយឡើងវិញនូវពាក្យរបស់អ្នកតែនៅដើមដំបូង ហើយបន្ទាប់មកបានតែផ្នែកប៉ុណ្ណោះ ដោយបង្ហាញអត្ថន័យផ្សេងទៅក្នុង អត្ថន័យនៃអ្វីដែលអ្នកបាននិយាយពីមុន ដោយហេតុនេះផ្លាស់ប្តូរអត្ថន័យទូទៅនៃអ្វីដែលអ្នកបាននិយាយដើម្បីផ្គាប់ចិត្តខ្លួនឯង។

ក្នុងករណីនេះ អ្នកគួរតែប្រយ័ត្នឲ្យបានខ្ពស់ ស្តាប់នូវអ្វីដែលពួកគេកំពុងនិយាយជានិច្ច ហើយកត់សម្គាល់ការចាប់បាន បញ្ជាក់នូវអ្វីដែលអ្នកបាននិយាយពីមុន។ ជាងនេះទៅទៀត ដើម្បីបញ្ជាក់ឱ្យច្បាស់ ទោះបីជាអ្នករៀបចំ ធ្វើពុតជាមិនកត់សំគាល់ពីបំណងប្រាថ្នារបស់អ្នកសម្រាប់ការបំភ្លឺក៏ដោយ ក៏ព្យាយាមបន្តទៅប្រធានបទមួយទៀត។

2. ការប្រញាប់ប្រញាល់ដោយចេតនា ឬប្រធានបទលោត។

ឧបាយកលក្នុងករណីនេះស្វែងរកបន្ទាប់ពីបញ្ចេញព័ត៌មានណាមួយ ដើម្បីបន្តទៅប្រធានបទមួយទៀតភ្លាមៗ ដោយដឹងថាការយកចិត្តទុកដាក់របស់អ្នកត្រូវបានប្តូរទិសភ្លាមៗទៅកាន់ព័ត៌មានថ្មី ដែលមានន័យថា លទ្ធភាពដែលព័ត៌មានពីមុនដែលមិនត្រូវបាន "តវ៉ា" នឹងឈានដល់ subconscious ។ បង្កើនការស្តាប់; ប្រសិនបើព័ត៌មានឈានដល់ subconscious នោះគេដឹងថាបន្ទាប់ពីព័ត៌មានណាមួយស្ថិតនៅក្នុងសន្លប់ (subconscious) បន្ទាប់ពីមួយរយៈពេលវាត្រូវបានដឹងដោយមនុស្សម្នាក់ពោលគឺឧ។ ចូលទៅក្នុងស្មារតី។ លើសពីនេះទៅទៀត ប្រសិនបើអ្នករៀបចំបន្ថែមបានពង្រឹងព័ត៌មានរបស់គាត់ជាមួយនឹងបន្ទុកអារម្មណ៍ ឬសូម្បីតែបញ្ចូលវាទៅក្នុង subconscious ដោយការសរសេរកូដ នោះព័ត៌មានបែបនេះនឹងលេចឡើងនៅពេលអ្នករៀបចំត្រូវការ ដែលគាត់ផ្ទាល់នឹងបង្កហេតុ (ឧទាហរណ៍ ដោយប្រើគោលការណ៍ " យុថ្កា" ពី NLP ឬនិយាយម្យ៉ាងទៀតដោយការធ្វើឱ្យកូដសកម្ម) ។

លើសពីនេះទៀត ជាលទ្ធផលនៃការប្រញាប់ប្រញាល់ និងលោតប្រធានបទ វាអាច "បញ្ចេញ" ប្រធានបទមួយចំនួនធំក្នុងរយៈពេលខ្លី។ ដែលមានន័យថា ការចាប់ពិរុទ្ធនៃចិត្តនឹងមិនមានពេលវេលាដើម្បីអនុញ្ញាតឱ្យអ្វីៗទាំងអស់ឆ្លងកាត់ដោយខ្លួនឯងទេ ហើយលទ្ធភាពកើនឡើងដែលផ្នែកជាក់លាក់នៃព័ត៌មាននឹងជ្រាបចូលទៅក្នុង subconscious ហើយពីទីនោះវានឹងមានឥទ្ធិពលលើស្មារតីនៃវត្ថុនៃឧបាយកលក្នុង មធ្យោបាយដែលមានប្រយោជន៍សម្រាប់អ្នករៀបចំ។

3. បំណងប្រាថ្នាដើម្បីបង្ហាញពីភាពព្រងើយកន្តើយរបស់ពួកគេឬ pseudo-inattention.

ក្នុងករណីនេះ ឧបាយកលព្យាយាមយល់ឃើញទាំងអ្នកសម្របសម្រួល និងព័ត៌មានដែលទទួលបានដោយព្រងើយកន្តើយតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន ដោយមិនដឹងខ្លួនដោយបង្ខំឱ្យបុគ្គលនោះព្យាយាមគ្រប់បែបយ៉ាងដើម្បីបញ្ចុះបញ្ចូលអ្នករៀបចំអំពីសារៈសំខាន់របស់គាត់ចំពោះគាត់។ ដូចនេះ ឧបាយកលអាចគ្រប់គ្រងបានតែព័ត៌មានដែលមកពីវត្ថុនៃឧបាយកលរបស់ខ្លួន ដោយទទួលបានការពិតដែលវត្ថុនោះនឹងមិនរីករាលដាលពីមុនមក។ កាលៈទេសៈស្រដៀងគ្នានៃផ្នែកនៃអ្នកដែលត្រូវបានឧបាយកលមាននៅក្នុងច្បាប់នៃចិត្តសាស្ត្របង្ខំឱ្យបុគ្គលណាម្នាក់ព្យាយាមក្នុងការចំណាយទាំងអស់ដើម្បីបញ្ជាក់ពីករណីរបស់គាត់ដោយបញ្ចុះបញ្ចូលអ្នករៀបចំ (មិនសង្ស័យថានេះគឺជាឧបាយកល) និងការប្រើ ឃ្លាំងអាវុធដែលអាចរកបាននៃការគ្រប់គ្រងឡូជីខលនៃគំនិតសម្រាប់ការនេះ - នោះគឺការបង្ហាញនៃកាលៈទេសៈថ្មីនៃករណីនេះការពិតដែលតាមគំនិតរបស់គាត់អាចជួយគាត់ក្នុងរឿងនេះ។ អ្វីដែលប្រែទៅជានៅក្នុងដៃនៃឧបាយកលដែលស្វែងរកព័ត៌មានដែលគាត់ត្រូវការ។

ជាវិធានការតបតក្នុងករណីនេះ វាត្រូវបានផ្ដល់អនុសាសន៍ឱ្យពង្រឹងការគ្រប់គ្រងដោយឆន្ទៈផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក និងមិនចុះចាញ់នឹងការបង្កហេតុ។

4. ភាពអន់ខ្សោយមិនពិត ឬភាពទន់ខ្សោយនៃការស្រមើលស្រមៃ។

គោលការនៃឧបាយកលនេះ គឺសំដៅលើបំណងនៃឧបាយកល ដើម្បីបង្ហាញវត្ថុនៃឧបាយកលនូវភាពទន់ខ្សោយរបស់ខ្លួន ហើយដោយហេតុនេះ សម្រេចបាននូវសេចក្តីប្រាថ្នា ព្រោះប្រសិនបើនរណាម្នាក់ខ្សោយជាង ឥទ្ធិពលនៃឧបាយកលនឹងប្រែជា មានន័យថា ការចាប់ពិរុទ្ធនៃ ចិត្តរបស់មនុស្សចាប់ផ្តើមដំណើរការក្នុងរបៀបសម្រាក ហាក់បីដូចជាមិនយល់ពីអ្វីដែលបានមកពីព័ត៌មានឧបាយកលយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ។ ដូច្នេះព័ត៌មានដែលមកពីឧបាយកលឆ្លងកាត់ភ្លាមៗចូលទៅក្នុង subconscious ត្រូវបានដាក់នៅទីនោះក្នុងទម្រង់នៃអាកប្បកិរិយានិងគំរូនៃឥរិយាបទដែលមានន័យថាឧបាយកលសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់គាត់ព្រោះវត្ថុនៃឧបាយកលដោយមិនសង្ស័យវាបន្ទាប់ពីមួយរយៈ។ ចាប់ផ្តើមដើម្បីបំពេញការដំឡើងដែលបានបង្កប់នៅក្នុង subconscious ឬនិយាយម្យ៉ាងទៀតដើម្បីអនុវត្តឆន្ទៈសម្ងាត់នៃឧបាយកលនេះ។

វិធីចម្បងនៃការប្រឈមមុខដាក់គ្នាគឺការគ្រប់គ្រងពេញលេញនៃព័ត៌មានដែលមកពីបុគ្គលណាមួយពោលគឺឧ។ មនុស្សគ្រប់រូបគឺជាសត្រូវ ហើយគួរតែយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងខ្លាំង។

5. ស្នេហាមិនពិត ឬការប្រុងប្រយ័ត្ន។

ដោយសារបុគ្គលម្នាក់ (ឧបាយកល) លេងនៅចំពោះមុខ (កម្មវត្ថុនៃឧបាទាន) សេចក្តីស្រឡាញ់ សេចក្តីគោរពហួសហេតុ សេចក្តីគោរព ។ល។ (ឧ. បង្ហាញពីអារម្មណ៍របស់គាត់តាមរបៀបស្រដៀងគ្នា) គាត់សម្រេចបានច្រើនជាងបើគាត់សុំអ្វីមួយដោយបើកចំហ។

ដើម្បី​មិន​ចុះ​ចាញ់​នឹង​ការ​បង្កហេតុ​បែប​នេះ គេ​គួរ​មាន​ដូច​ដែល F.E. Dzerzhinsky ធ្លាប់​បាន​និយាយ​ថា «ចិត្ត​ត្រជាក់»។

6. កំហឹងខ្លាំង ឬកំហឹងហួសហេតុ។

ឧបាយកល​នៅ​ក្នុង​ករណី​នេះ​អាច​ក្លាយ​ទៅ​ជា​លទ្ធផល​នៃ​ការ​ខឹង​សម្បារ​ដោយ​គ្មាន​ការ​លើក​ទឹក​ចិត្ត​នៅ​លើ​ផ្នែក​នៃ​ឧបាយកល​នេះ។ បុគ្គល​ដែល​ត្រូវ​គេ​កំណត់​គោលដៅ​ដោយ​ឧបាយកល​បែប​នេះ នឹង​មាន​ចិត្ត​ចង់​រំងាប់​ចិត្ត​អ្នក​ដែល​ខឹង​នឹង​ខ្លួន។ ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​គាត់​ត្រៀម​ខ្លួន​ជា​ស្រេច​ដើម្បី​ធ្វើ​សម្បទាន​ទៅ​កាន់​អ្នក​រៀបចំ។

វិធីសាស្រ្តនៃការប្រឆាំងអាចមានភាពខុសគ្នាអាស្រ័យលើជំនាញនៃវត្ថុនៃឧបាយកល។ ជាឧទាហរណ៍ ជាលទ្ធផលនៃ "ការកែតម្រូវ" (ដែលគេហៅថាការក្រិតតាមខ្នាតនៅក្នុង NLP) អ្នកអាចចាប់ផ្តើមស្ថានភាពនៃចិត្តដែលស្រដៀងនឹងអ្នករៀបចំ ហើយបន្ទាប់មកដោយស្ងប់ស្ងាត់ ធ្វើឱ្យអ្នករៀបចំមានភាពស្ងប់ស្ងាត់ផងដែរ។ ឬជាឧទាហរណ៍ អ្នកអាចបង្ហាញពីភាពស្ងប់ស្ងាត់ និងការព្រងើយកន្តើយទាំងស្រុងរបស់អ្នកចំពោះកំហឹងរបស់អ្នករៀបចំ ដែលធ្វើឱ្យគាត់យល់ច្រឡំ ហើយដូច្នេះដកហូតគាត់ពីអត្ថប្រយោជន៍ឧបាយកលរបស់គាត់។ អ្នក​អាច​បង្កើន​ល្បឿន​នៃ​ការ​ឈ្លានពាន​របស់​អ្នក​យ៉ាង​ខ្លាំង​ដោយ​បច្ចេកទេស​និយាយ​ក្នុងពេល​ដំណាលគ្នា​ជាមួយ​នឹង​ការ​ប៉ះ​ស្រាល​លើ​ឧបាយកល (ដៃ ស្មា ដៃ...) និង​ឥទ្ធិពល​ដែល​មើលឃើញ​បន្ថែម ពោលគឺ​។ ក្នុងករណីនេះ យើងចាប់យកគំនិតផ្តួចផ្តើម ហើយក្នុងពេលដំណាលគ្នាមានឥទ្ធិពលលើឧបាយកល ដោយមានជំនួយពីការរំញោចដែលមើលឃើញ សោតទស្សន៍ និង kinesthetic យើងណែនាំគាត់ឱ្យចូលទៅក្នុងស្ថានភាពនៃភាពស្រឡាំងកាំង ហេតុដូច្នេះហើយការពឹងផ្អែកលើអ្នក ពីព្រោះនៅក្នុងស្ថានភាពនេះ អ្នករៀបចំខ្លួនវាក្លាយជា វត្ថុនៃឥទ្ធិពលរបស់យើង ហើយយើងអាចណែនាំអាកប្បកិរិយាជាក់លាក់ទៅក្នុង subconscious របស់គាត់ ដោយសារតែ វាត្រូវបានគេដឹងថានៅក្នុងស្ថានភាពនៃកំហឹងមនុស្សម្នាក់គឺទទួលរងនូវការសរសេរកូដ (psychoprogramming) ។ វិធានការ​ប្រឆាំង​ផ្សេង​ទៀត​ក៏​អាច​ប្រើ​បាន​ដែរ។ វាគួរតែត្រូវបានចងចាំថានៅក្នុងស្ថានភាពនៃកំហឹងវាងាយស្រួលក្នុងការធ្វើឱ្យមនុស្សម្នាក់សើច។ អ្នកគួរតែដឹងពីលក្ខណៈពិសេសនៃចិត្តនេះហើយប្រើវាឱ្យទាន់ពេលវេលា។

7. ល្បឿនលឿន ឬការប្រញាប់មិនសមហេតុផល។

ក្នុងករណីនេះ យើងគួរតែនិយាយអំពីការចង់បានរបស់ឧបាយកល ដោយសារតែការដាក់ល្បឿននៃការនិយាយលឿនពេក ដើម្បីជំរុញតាមរយៈគំនិតមួយចំនួនរបស់គាត់ ដោយបានសំរេចនូវការយល់ព្រមរបស់ពួកគេដោយវត្ថុនៃឧបាយកល។ វាអាចទៅរួច សូម្បីតែពេលដែលអ្នករៀបចំ លាក់ខ្លួនពីអវត្តមាននៃពេលវេលា សម្រេចបានលើសពីវត្ថុនៃឧបាយកល ជាងប្រសិនបើរឿងនេះកើតឡើងក្នុងរយៈពេលយូរ ក្នុងអំឡុងពេលដែលវត្ថុនៃឧបាយកលនឹងមានពេលគិតលើចម្លើយរបស់គាត់។ ដូច្នេះហើយ កុំក្លាយជាជនរងគ្រោះនៃការបោកប្រាស់ (ឧបាយកល)។

ក្នុងករណីនេះ អ្នកគួរចំណាយពេលអស់ពេលមួយ (ឧទាហរណ៍ សំដៅលើការហៅទូរស័ព្ទបន្ទាន់។ ដើម្បី​ធ្វើ​ដូច្នេះ អ្នក​អាច​បញ្ចេញ​ការ​យល់​ច្រឡំ​នៃ​សំណួរ និង​ការ​សួរ​សំណួរ "ឆោតល្ងង់" ជាដើម។

8. ការសង្ស័យហួសហេតុ ឬការដោះសារដោយបង្ខំ។

ឧបាយកលប្រភេទនេះកើតឡើងនៅពេលដែលឧបាយកលធ្វើសកម្មភាពគួរឱ្យសង្ស័យក្នុងបញ្ហាណាមួយ។ ជាការឆ្លើយតបទៅនឹងការសង្ស័យក្នុងកម្មវត្ថុនៃឧបាយកល សេចក្តីប្រាថ្នាដើម្បីបង្ហាញអំពីភាពត្រឹមត្រូវតាមខ្លួន។ ដូច្នេះ របាំងការពារនៃចិត្តសាស្ត្ររបស់គាត់ចុះខ្សោយ ដែលមានន័យថា ឧបាយកលសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់គាត់ដោយ "រុញ" អាកប្បកិរិយាផ្លូវចិត្តចាំបាច់ចូលទៅក្នុង subconscious របស់គាត់។

ជម្រើសការពារគឺត្រូវដឹងថាខ្លួនអ្នកជាមនុស្សម្នាក់ និងការប្រឆាំងដោយឆន្ទៈចំពោះការប៉ុនប៉ងនៃឥទ្ធិពលឧបាយកលណាមួយមកលើចិត្តរបស់អ្នក (នោះគឺអ្នកត្រូវតែបង្ហាញពីទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯងរបស់អ្នក ហើយបង្ហាញថាប្រសិនបើអ្នកបោកបញ្ឆោតភ្លាមៗនោះ អនុញ្ញាតឱ្យគាត់អាក់អន់ចិត្ត។ ហើយប្រសិនបើគាត់ចង់ចាកចេញ អ្នកនឹងមិនរត់តាមគាត់ទេ នេះគួរតែត្រូវបានអនុម័តដោយ "នៅក្នុងសេចក្ដីស្រឡាញ់" : កុំអនុញ្ញាតឱ្យខ្លួនអ្នកត្រូវបានរៀបចំ។ )

ឧបាយកលដែលមានរូបរាងទាំងអស់របស់គាត់បង្ហាញពីភាពអស់កម្លាំងនិងអសមត្ថភាពក្នុងការបង្ហាញអ្វីមួយហើយស្តាប់ការជំទាស់ណាមួយ។ ដូច្នេះហើយ កម្មវត្ថុនៃឧបាទានក្ខន្ធ ព្យាយាមយល់ស្របនឹងពាក្យដែលគេឱ្យដោយឧបាយកល ដើម្បីកុំឱ្យគាត់ធុញទ្រាន់នឹងការជំទាស់របស់គាត់។ ជាការប្រសើរណាស់ ដោយយល់ព្រម គាត់ធ្វើតាមការដឹកនាំរបស់អ្នករៀបចំ ដែលគ្រាន់តែត្រូវការរឿងនេះប៉ុណ្ណោះ។

មានវិធីតែមួយគត់ដើម្បីប្រឆាំង៖ មិនចុះចាញ់នឹងការបង្កហេតុ។

ប្រភេទនៃឧបាយកលនេះកើតចេញពីភាពជាក់លាក់នៃចិត្តរបស់បុគ្គល ដូចជាការគោរពបូជារបស់អាជ្ញាធរនៅក្នុងតំបន់ណាមួយ។ ភាគច្រើនវាប្រែថាផ្នែកដែល "សិទ្ធិអំណាច" ទទួលបានលទ្ធផលស្ថិតនៅក្នុងតំបន់ខុសគ្នាទាំងស្រុងពី "ការស្នើសុំ" តាមការស្រមើស្រមៃរបស់គាត់ឥឡូវនេះ ប៉ុន្តែទោះជាយ៉ាងណា វត្ថុនៃឧបាយកលមិនអាចធ្វើអ្វីដោយខ្លួនឯងបានទេ ព្រោះនៅក្នុងព្រលឹងរបស់គាត់ មនុស្សភាគច្រើនជឿថា តែងតែមាននរណាម្នាក់ដែលសម្រេចបានច្រើនជាងគេ។

វ៉ារ្យ៉ង់នៃការប្រឈមមុខដាក់គ្នាគឺជាជំនឿលើភាពផ្តាច់មុខរបស់មនុស្សម្នាក់ បុគ្គលិកលក្ខណៈទំនើប។ ការអភិវឌ្ឍន៍ខ្លួនឯង ជំនឿលើការជ្រើសរើសរបស់ខ្លួនឯង ដោយការពិតដែលថាអ្នកគឺជាមនុស្សអស្ចារ្យ។

11. ការផ្តល់អំណោយឬការទូទាត់សម្រាប់ជំនួយ។

ឧបាយកលបង្រួបបង្រួម ជូនដំណឹងអំពីកម្មវត្ថុនៃឧបាយកលអំពីអ្វីមួយ ដូចជាផ្តល់ដំបូន្មានឱ្យគាត់ធ្វើការសម្រេចចិត្តនេះ ឬការសម្រេចចិត្តនោះក្នុងលក្ខណៈមិត្តភាព។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ លាក់បាំងយ៉ាងច្បាស់ពីមិត្តភាពដែលស្រមើលស្រមៃ (តាមពិត ពួកគេអាចនឹងស្គាល់គ្នាជាលើកដំបូង) ជាដំបូន្មាន គាត់បានទំនោរទៅរកវត្ថុនៃឧបាយកលទៅនឹងដំណោះស្រាយដែលអ្នករៀបចំត្រូវការជាដំបូង។

អ្នកត្រូវជឿជាក់លើខ្លួនឯង ហើយត្រូវចាំថា អ្នកត្រូវតែចំណាយលើអ្វីគ្រប់យ៉ាង។ ហើយវាជាការប្រសើរជាងក្នុងការទូទាត់ភ្លាមៗ i.e. មុនពេលអ្នកត្រូវបានគេតម្រូវឱ្យបង់ប្រាក់ជាទម្រង់នៃការដឹងគុណចំពោះសេវាកម្មដែលបានផ្តល់។

12. ការប្រឆាំងឬការតវ៉ាដែលបានអនុម័ត។

ឧបាទានក្ខន្ធ ដោយពាក្យខ្លះ រំជើបរំជួលក្នុងចិត្ត នៃវត្ថុឧបាទាន សំដៅជម្នះឧបាសក ដែលកើតឡើង (ការត្រាស់ដឹងនៃចិត្ត) ក្នុងសេចក្តីព្យាយាម ដើម្បីសម្រេចនូវខ្លួន។ វាត្រូវបានគេដឹងថាចិត្តត្រូវបានរៀបចំតាមរបៀបដែលមនុស្សម្នាក់ចង់ឱ្យកាន់តែទូលំទូលាយនូវអ្វីដែលត្រូវបានហាមឃាត់ចំពោះគាត់ឬអ្វីដែលត្រូវខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីសម្រេចបាន។

ចំណែក​ឯ​អ្វី​ដែល​អាច​ល្អ​ជាង និង​សំខាន់​ជាង​នេះ ប៉ុន្តែ​ស្ថិត​នៅ​លើ​ផ្ទៃ​តាម​ពិត ច្រើន​តែ​មិន​ត្រូវ​បាន​គេ​កត់​សម្គាល់។

មធ្យោបាយដើម្បីប្រឆាំង គឺទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯង និងឆន្ទៈ ពោលគឺឧ. អ្នក​គួរ​តែ​ពឹង​ផ្អែក​លើ​ខ្លួន​ឯង​ជានិច្ច ហើយ​កុំ​ចុះ​ចាញ់​នឹង​ភាព​ទន់​ខ្សោយ។

13. កត្តាពិសេស ឬពីព័ត៌មានលម្អិតទៅកំហុស។

ឧបាយកលបង្ខំឱ្យវត្ថុនៃឧបាយកលយកចិត្តទុកដាក់តែលើព័ត៌មានលម្អិតជាក់លាក់មួយប៉ុណ្ណោះ ដោយមិនអនុញ្ញាតឱ្យកត់សម្គាល់រឿងសំខាន់ ហើយផ្អែកលើមូលដ្ឋាននេះដើម្បីទាញសេចក្តីសន្និដ្ឋានសមស្រប ទទួលយកដោយមនសិការរបស់នោះថាជាមូលដ្ឋានមិនប្រកួតប្រជែងសម្រាប់អត្ថន័យនៃ អ្វីដែលត្រូវបានគេនិយាយ។ គួរកត់សំគាល់ថា នេះជារឿងធម្មតាណាស់ក្នុងជីវិត នៅពេលដែលមនុស្សភាគច្រើនអនុញ្ញាតឱ្យខ្លួនឯងបញ្ចេញមតិលើប្រធានបទណាមួយ តាមពិតមិនមានការពិត ឬព័ត៌មានលម្អិតជាងនេះទេ ហើយជារឿយៗមិនមានមតិផ្ទាល់ខ្លួនអំពីអ្វីដែលពួកគេវិនិច្ឆ័យ ដោយប្រើ គំនិតរបស់អ្នកដទៃ។ ដូេចនះ េចញ េចញមតិេនះេលើពួកេគ ែដលមនន័យថ អនកបំេពញនឹងសមតថបទរបស់េគេ។

ដើម្បីប្រឆាំង អ្នកគួរតែធ្វើការជានិច្ចដោយខ្លួនឯង លើការបង្កើនចំណេះដឹង និងកម្រិតនៃការអប់រំផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។

14. Irony ឬឧបាយកលដោយស្នាមញញឹម។

ឧបាយកល​ត្រូវ​បាន​សម្រេច​ដោយ​សារ​តែ​ឧបាយកល​ជ្រើស​រើស​នូវ​សំនៀង​ដែល​គួរ​ឱ្យ​ហួសចិត្ត​ពី​ដំបូង ដូច​ជា​សួរ​ដោយ​មិន​ដឹង​ខ្លួន​នូវ​ពាក្យ​ណាមួយ​នៃ​កម្មវត្ថុ​នៃ​ឧបាទាន។ ក្នុងករណីនេះវត្ថុនៃឧបាយកល "បាត់បង់កំហឹង" លឿនជាងមុន; ហើយចាប់តាំងពីការគិតរិះគន់មានភាពលំបាកក្នុងកំឡុងពេលខឹង មនុស្សម្នាក់ចូលទៅក្នុង ASC (ផ្លាស់ប្តូរស្ថានភាពនៃស្មារតី) ដែលស្មារតីអាចឆ្លងកាត់បានយ៉ាងងាយដោយខ្លួនវានូវព័ត៌មានហាមឃាត់ដំបូង។

សម្រាប់ការការពារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព អ្នកគួរតែបង្ហាញការព្រងើយកន្តើយទាំងស្រុងរបស់អ្នកចំពោះអ្នករៀបចំ។ អារម្មណ៍ដូចជាមនុស្សអស្ចារ្យ "មួយដែលបានជ្រើសរើស" នឹងជួយព្យាបាលការប៉ុនប៉ងដើម្បីរៀបចំអ្នកដោយការបណ្ដោយខ្លួន - ដូចជាការលេងរបស់កុមារ។ ឧបាយកលនឹងមានអារម្មណ៍ភ្លាមៗនូវស្ថានភាពបែបនេះដោយវិចារណញាណ ពីព្រោះអ្នករៀបចំជាធម្មតាមានសរីរាង្គញ្ញាណដែលត្រូវបានអភិវឌ្ឍយ៉ាងល្អ ដែលយើងកត់សំគាល់ អនុញ្ញាតឱ្យពួកគេមានអារម្មណ៍នៅពេលអនុវត្តបច្ចេកទេសឧបាយកលរបស់ពួកគេ។

15. ការរំខាន ឬដកការគិត។

ឧបាយកលសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់ខ្លួនដោយបង្អាក់គំនិតនៃវត្ថុនៃឧបាយកលឥតឈប់ឈរ ដឹកនាំប្រធានបទនៃការសន្ទនាតាមទិសដៅដែលឧបាយកលត្រូវការ។

ជាវិធានការតបត អ្នកអាចមិនអើពើនឹងការរំខានរបស់អ្នកបំភ្លៃ ឬប្រើបច្ចេកទេសនៃការនិយាយពិសេសដើម្បីធ្វើឱ្យគាត់ចំអកក្នុងចំណោមទស្សនិកជន ព្រោះប្រសិនបើមនុស្សម្នាក់ត្រូវបានសើចចំអក ពាក្យបន្តបន្ទាប់ទាំងអស់របស់គាត់មិនត្រូវបានយកចិត្តទុកដាក់ទៀតទេ។

16. ញុះញង់ឱ្យស្រមើលស្រមៃ ឬការចោទប្រកាន់មិនពិត។

ឧបាយកលបែបនេះអាចកើតឡើងដោយសារការជូនដំណឹងដល់វត្ថុនៃឧបាយកលនៃព័ត៌មានដែលអាចធ្វើឱ្យគាត់ខឹង ហើយហេតុដូចនេះហើយកាត់បន្ថយការរិះគន់ក្នុងការវាយតម្លៃព័ត៌មានដែលបានចោទប្រកាន់។ បន្ទាប់ពីនោះមនុស្សបែបនេះត្រូវបានខូចសម្រាប់រយៈពេលជាក់លាក់មួយក្នុងអំឡុងពេលដែលឧបាយកលសម្រេចបាននូវការដាក់ឆន្ទៈរបស់គាត់លើគាត់។

ការការពារ - ជឿជាក់លើខ្លួនឯងនិងមិនយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះអ្នកដទៃ។

17. អន្ទាក់ ឬ​ការ​ស្រមើល​ស្រមៃ​ទទួល​ស្គាល់​ប្រយោជន៍​របស់​គូ​ប្រកួត។

ក្នុងករណីនេះ ឧបាយកលដែលអនុវត្តទង្វើនៃឧបាយកល ណែនាំអំពីលក្ខខណ្ឌអំណោយផលបន្ថែមទៀត ដែលគូបដិបក្ខ (វត្ថុនៃឧបាយកល) ត្រូវបានគេសន្មត់ថាមានទីតាំងនៅ ដោយហេតុនេះបង្ខំឱ្យអ្នកក្រោយធ្វើការដោះសារតាមគ្រប់មធ្យោបាយដែលអាចធ្វើទៅបាន ហើយបើកទូលាយចំពោះឧបាយកលដែល ជាធម្មតាធ្វើតាមវាដោយអ្នករៀបចំ។

ការការពារ - ការយល់ដឹងអំពីខ្លួនឯងថាជាបុគ្គលិកលក្ខណៈទំនើបដែលមានន័យថា "ការកើនឡើង" ដែលសមហេតុផលទាំងស្រុងនៅពីលើឧបាយកលជាពិសេសប្រសិនបើគាត់ក៏ចាត់ទុកខ្លួនឯងថា "មិនសំខាន់" ផងដែរ។ ទាំងនោះ។ ក្នុង​ករណី​នេះ គេ​មិន​គួរ​លេស​ថា​ទេ ទេ ខ្ញុំ​ឥឡូវ​មិន​មាន​ឋានៈ​ខ្ពស់​ជាង​អ្នក​ទេ តែ​សារភាព​ទាំង​ញញឹម​ថា បាទ ខ្ញុំ​គឺ​អ្នក អ្នក​នៅ​ក្នុង​ការ​ពឹង​ផ្អែក​របស់​ខ្ញុំ ហើយ​អ្នក​ត្រូវ​តែ​ទទួល​យក​នេះ​ឬ។ .. ដូច្នេះហើយ ជំនឿលើខ្លួនអ្នក ជំនឿលើភាពផ្តាច់មុខរបស់អ្នក នឹងជួយអ្នកឱ្យយកឈ្នះលើអន្ទាក់ណាមួយនៅក្នុងផ្លូវនៃចិត្តរបស់អ្នកពីឧបាយកល។

18. ការបោកបញ្ឆោតនៅក្នុងបាតដៃរបស់អ្នកឬការក្លែងបន្លំនៃភាពលំអៀង។

ឧបាយកលដាក់វត្ថុនៃឧបាយកលដោយចេតនាក្នុងលក្ខខណ្ឌដែលបានកំណត់ទុកជាមុន នៅពេលដែលបុគ្គលដែលត្រូវបានជ្រើសរើសជាកម្មវត្ថុនៃឧបាយកល ព្យាយាមបង្វែរការសង្ស័យពីខ្លួនដោយលំអៀងហួសហេតុចំពោះឧបាយកលនោះ អនុញ្ញាតឱ្យឧបាយកលប្រព្រឹត្តទៅលើខ្លួន ដោយសារជំនឿដោយមិនដឹងខ្លួនក្នុង បំណងល្អរបស់អ្នករៀបចំ។ នោះគឺវាដូចជាគាត់ផ្តល់ឱ្យខ្លួនគាត់នូវការដំឡើងមិនឱ្យប្រតិកម្មរិះគន់ចំពោះពាក្យរបស់អ្នករៀបចំដោយមិនដឹងខ្លួនដោយអនុញ្ញាតឱ្យពាក្យរបស់អ្នករៀបចំឆ្លងកាត់ក្នុងស្មារតីរបស់គាត់។

19. ការយល់ច្រឡំដោយចេតនា ឬវាក្យសព្ទជាក់លាក់។

ក្នុងករណីនេះ ឧបាយកលត្រូវបានអនុវត្តតាមរយៈការប្រើប្រាស់ដោយអ្នករៀបចំនៃពាក្យជាក់លាក់ដែលមិនច្បាស់លាស់ចំពោះវត្ថុនៃឧបាយកល ហើយក្រោយមកទៀតដោយសារតែគ្រោះថ្នាក់នៃការលេចចេញជាអនក្ខរភាព មិនមានភាពក្លាហានក្នុងការបញ្ជាក់ពីអត្ថន័យនៃពាក្យទាំងនេះ។ .

វិធី​ដើម្បី​ប្រឆាំង​គឺ​ត្រូវ​សួរ​ម្ដង​ទៀត ហើយ​បញ្ជាក់​ពី​អ្វី​ដែល​អ្នក​មិន​អាច​យល់​បាន។

20. ការដាក់ភាពល្ងង់ខ្លៅមិនពិត ឬតាមរយៈការបន្ទាបបន្ថោកដើម្បីទទួលជ័យជម្នះ។

ឧបាយកលស្វែងរកគ្រប់មធ្យោបាយដែលអាចធ្វើទៅបានដើម្បីកាត់បន្ថយតួនាទីនៃវត្ថុនៃឧបាយកល បង្ហាញអំពីភាពល្ងង់ខ្លៅ និងអក្ខរកម្មរបស់គាត់ ដើម្បីធ្វើឱ្យអស្ថិរភាពនៃអារម្មណ៍វិជ្ជមាននៃចិត្តនៃវត្ថុនៃឧបាយកល ធ្វើឱ្យចិត្តរបស់គាត់ធ្លាក់ចូលទៅក្នុងសភាពវឹកវរ និងបណ្តោះអាសន្ន។ ភាពច្របូកច្របល់ ហើយដូច្នេះសម្រេចបាននូវការសម្រេចនៃឆន្ទៈរបស់គាត់មកលើគាត់ តាមរយៈការប្រើប្រាស់ពាក្យសំដី និង (ឬ) ការសរសេរកូដនៃចិត្ត។

ការការពារ - កុំយកចិត្តទុកដាក់។ ជាទូទៅវាត្រូវបានផ្ដល់អនុសាសន៍ឱ្យយកចិត្តទុកដាក់តិចទៅលើអត្ថន័យនៃពាក្យរបស់អ្នករៀបចំ និងច្រើនទៀតចំពោះព័ត៌មានលម្អិតជុំវិញ កាយវិការ និងទឹកមុខ ឬសូម្បីតែធ្វើពុតថាអ្នកកំពុងស្តាប់ ហើយគិតអំពី "អំពីខ្លួនអ្នក" ជាពិសេសប្រសិនបើអ្នកគឺជាអ្នក អ្នកបោកប្រាស់ដែលមានបទពិសោធន៍ ឬអ្នកធ្វើពុតជាឧក្រិដ្ឋជន។

21. ពាក្យដដែលៗនៃឃ្លា ឬការដាក់គំនិត។

ជាមួយនឹងប្រភេទនៃឧបាយកលនេះ ដោយសារតែការនិយាយម្តងហើយម្តងទៀត ឧបាយកលនឹងប្រើប្រាស់វត្ថុនៃឧបាយកលចំពោះព័ត៌មានណាមួយដែលនឹងបញ្ជូនទៅកាន់គាត់។

ការកំណត់ការការពារ - កុំយកចិត្តទុកដាក់លើពាក្យរបស់អ្នករៀបចំ ស្តាប់គាត់ "នៅលើត្រចៀក" ឬប្រើបច្ចេកទេសនិយាយពិសេសដើម្បីផ្ទេរការសន្ទនាទៅប្រធានបទមួយផ្សេងទៀត ឬចាប់យកគំនិតផ្តួចផ្តើម និងណែនាំការកំណត់ដែលអ្នកត្រូវការចូលទៅក្នុង subconscious នៃ interlocutor-manipulator ខ្លួនអ្នកផ្ទាល់, ឬជម្រើសផ្សេងទៀតជាច្រើន។

22. ការស្មានខុស ឬការបដិសេធដោយអចេតនា។

ក្នុងករណីនេះ ឧបាយកលសម្រេចបាននូវឥទ្ធិពលរបស់វាដោយសារតែ៖

1) ការដកថយដោយចេតនាដោយអ្នករៀបចំ;

2) ការសន្និដ្ឋានខុសដោយវត្ថុនៃឧបាយកល។

ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ទោះបីជាមានការបោកបញ្ឆោតក៏ដោយ ក៏វត្ថុនៃឧបាយកលនោះ ទទួលបាននូវការចាប់អារម្មណ៍ពីកំហុសរបស់ខ្លួន ដោយសារការយល់ខុស ឬមិនបានឮអ្វីមួយ។

ការការពារ - ទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯងពិសេស ការអប់រំនៃឆន្ទៈខ្ពស់ ការបង្កើត "ការជ្រើសរើស" និងបុគ្គលិកលក្ខណៈទំនើប។

ក្នុងស្ថានភាពនេះ កម្មវត្ថុនៃឧបាយកលធ្លាក់ទៅក្នុងអន្ទាក់នៃឧបាយកល ដែលលេងដោយអចេតនារបស់ខ្លួន ដូច្នេះនៅពេលក្រោយ ដោយបានសំរេចគោលដៅហើយ គាត់នឹងសំដៅលើការពិតដែលគាត់ចោទប្រកាន់ថាមិនបានកត់សម្គាល់ (ស្តាប់) ។ ការតវ៉ារបស់គូប្រជែង។ ជាងនេះទៅទៀត ជាលទ្ធផលនៃឧបាយកលនេះពិតជាដាក់វត្ថុនៃឧបាយកលមុនការពិតនៃភាពល្អឥតខ្ចោះ។

ការការពារ - ដើម្បីបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់ពីអត្ថន័យនៃ "កិច្ចព្រមព្រៀងដែលបានឈានដល់" ។

24. និយាយថាបាទ / ចាសឬផ្លូវទៅកិច្ចព្រមព្រៀង។

ឧបាទានក្ខន្ធ ឧបាទានក្ខន្ធ ឧបេក្ខា ឧបាទានក្ខន្ធ ឧបាទានក្ខន្ធ ឧបាសិកា ឧបាសិកា ឧបាទានក្ខន្ធ ឧបាទានក្ខន្ធ ឧបាទានក្ខន្ធ ឧបាទានក្ខន្ធ ឧបេក្ខា ឧបាសិកា ឧបាសិកា។ ដូច្នេះ ឧបាយកល​ដឹកនាំ​វត្ថុ​នៃ​ឧបាយកល​ដោយ​ប៉ិនប្រសប់​ដើម្បី​រុញច្រាន​តាម​គំនិត​របស់គាត់ ហើយ​ហេតុដូច្នេះ​ហើយ​បានជា​ការអនុវត្ត​ឧបាយកល​មកលើ​គាត់។

ការការពារ - កាត់បន្ថយការផ្តោតអារម្មណ៍នៃការសន្ទនា។

25. ការដកស្រង់ដែលមិននឹកស្មានដល់ឬពាក្យរបស់គូប្រជែងជាភស្តុតាង។

ក្នុងករណីនេះឥទ្ធិពលឧបាយកលត្រូវបានសម្រេចដោយសារតែការដកស្រង់ដែលមិនរំពឹងទុកដោយអ្នករៀបចំនៃពាក្យដែលនិយាយពីមុនរបស់គូប្រជែង។ បច្ចេកទេសបែបនេះមានឥទ្ធិពលបំបាក់ទឹកចិត្តលើវត្ថុដែលបានជ្រើសរើសនៃឧបាយកល ជួយអ្នករៀបចំឱ្យសម្រេចបានលទ្ធផល។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ក្នុងករណីភាគច្រើន ពាក្យខ្លួនឯងអាចត្រូវបានបង្កើតដោយផ្នែក ពោលគឺឧ។ មានអត្ថន័យខុសពីប្រធានបទនៃឧបាយកលដែលបាននិយាយពីមុនមកលើបញ្ហានេះ។ ប្រសិនបើគាត់និយាយ។ ព្រោះ​ពាក្យ​នៃ​វត្ថុ​នៃ​ឧបាយកល​អាច​ត្រូវ​បាន​បង្កើត​ឡើង​យ៉ាង​សាមញ្ញ​ពី​និង​ទៅ ឬ​មាន​ភាព​ស្រដៀង​គ្នា​បន្តិច​បន្តួច។

ការការពារ - ក៏អនុវត្តបច្ចេកទេសនៃការដកស្រង់មិនពិតដោយជ្រើសរើសក្នុងករណីនេះពាក្យដែលសន្មត់ថាជាអ្នករៀបចំ។

26. ឥទ្ធិពលនៃការសង្កេត ឬការស្វែងរកភាពសាមញ្ញ។

ជាលទ្ធផលនៃការសង្កេតបឋមនៃវត្ថុនៃឧបាយកល (រួមទាំងនៅក្នុងដំណើរការនៃការសន្ទនា) ឧបាយកលរកឃើញ ឬបង្កើតភាពស្រដៀងគ្នាណាមួយរវាងខ្លួនគាត់ និងវត្ថុ ទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍របស់វត្ថុទៅនឹងភាពស្រដៀងគ្នានេះដោយមិនមានការរំខាន ហើយដោយហេតុនេះធ្វើឱ្យការការពារផ្នែកខ្លះចុះខ្សោយ។ មុខងារនៃចិត្តនៃវត្ថុនៃឧបាយកល បន្ទាប់ពីនោះរុញគំនិតរបស់គាត់។

ការការពារ - ដើម្បីបន្លិចយ៉ាងច្បាស់ជាមួយនឹងពាក្យដែលភាពខុសគ្នារបស់អ្នកទៅនឹង interlocutor-manipulator ។

27. ការដាក់ជម្រើស ឬការសម្រេចចិត្តដំបូងត្រឹមត្រូវ។

ក្នុងករណីនេះ ឧបាយកលសួរសំណួរតាមរបៀបដែលខ្លួនមិនទុកវត្ថុនៃឧបាយកល ដើម្បីទទួលយកជម្រើសផ្សេងក្រៅពីការលើកឡើងដោយអ្នករៀបចំ។ (ឧទាហរណ៍ តើ​អ្នក​ចង់​ធ្វើ​បែប​នេះ ឬ​បែប​នោះ? ក្នុងករណីនេះ ពាក្យ​គន្លឹះ​គឺ "ធ្វើ" ខណៈ​ដែល​ដំបូង​វត្ថុ​នៃ​ឧបាយកល​ប្រហែល​ជា​មិន​មាន​បំណង​ធ្វើ​អ្វី​ទេ។ ប៉ុន្តែ​គាត់​ត្រូវ​បាន​ទុក​ចោល​ដោយ​គ្មាន​ជម្រើស​ក្រៅ​ពី​ជ្រើសរើស​រវាង ទីមួយ និងទីពីរ។ )

ការការពារ - កុំយកចិត្តទុកដាក់បូកនឹងការគ្រប់គ្រងដោយស្ម័គ្រចិត្តនៃស្ថានភាពណាមួយ។

28. វិវរណៈដែលមិនបានរំពឹងទុក ឬភាពស្មោះត្រង់ភ្លាមៗ។

ឧបាយកលប្រភេទនេះមាននៅក្នុងការពិតដែលថាបន្ទាប់ពីការសន្ទនាខ្លីមួយ ឧបាយកលភ្លាមៗជូនដំណឹងជាសម្ងាត់អំពីវត្ថុដែលគាត់បានជ្រើសរើសជាឧបាយកលថាគាត់មានបំណងប្រាប់រឿងសម្ងាត់ និងសំខាន់ ដែលមានបំណងសម្រាប់តែគាត់ប៉ុណ្ណោះ ព្រោះគាត់ពិតជាចូលចិត្តបុគ្គលនេះណាស់។ ហើយគាត់មានអារម្មណ៍ថាអាចទុកចិត្តគាត់ជាមួយនឹងការពិត។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានោះ វត្ថុនៃឧបាយកលដោយមិនដឹងខ្លួន ទទួលបាននូវទំនុកចិត្តលើវិវរណៈប្រភេទនេះ ដែលមានន័យថា យើងអាចនិយាយរួចមកហើយអំពីការចុះខ្សោយនៃយន្តការការពារនៃចិត្ត ដែលតាមរយៈការថយចុះនៃការត្រួតពិនិត្យ (ឧបសគ្គនៃការរិះគន់)។ អនុញ្ញាតឱ្យការកុហកពីឧបាយកលចូលទៅក្នុងស្មារតី - subconsciousness ។

ការការពារ - កុំចុះចាញ់នឹងការបង្កហេតុ ហើយត្រូវចាំថា អ្នកតែងតែអាចពឹងផ្អែកលើខ្លួនអ្នកតែប៉ុណ្ណោះ។ មនុស្សម្នាក់ទៀតតែងតែអាចធ្វើឲ្យអ្នកចុះចាញ់ (ដោយដឹងខ្លួន មិនដឹងខ្លួន នៅក្រោមការបង្ខិតបង្ខំ ក្រោមឥទ្ធិពលនៃ hypnosis ។ល។)

29. ការ​ប្រកែក​គ្នា​ភ្លាមៗ​ឬ​ការ​កុហក insidious ។

ឧបាយកល ដោយមិននឹកស្មានដល់ចំពោះកម្មវត្ថុនៃឧបាយកល សំដៅលើពាក្យដែលគេចោទថាបាននិយាយមុននេះ ដោយអនុលោមតាមពាក្យដែលឧបាយកលដូចដែលវាកើតឡើង គឺគ្រាន់តែអភិវឌ្ឍប្រធានបទបន្ថែមទៀត ដោយចាប់ផ្តើមពីពួកគេ។ កម្មវត្ថុនៃឧបាយកលបន្ទាប់ពី "វិវរណៈ" បែបនេះមានអារម្មណ៍នៃកំហុស នៅក្នុងចិត្តរបស់គាត់ ឧបសគ្គដែលបានដាក់ចេញក្នុងផ្លូវនៃពាក្យរបស់អ្នកឧបាយកល ដែលគាត់បានយល់ឃើញពីមុនជាមួយនឹងកម្រិតជាក់លាក់នៃការរិះគន់នោះ ទីបំផុតគួរតែរលំ។ នេះក៏អាចធ្វើទៅបានដែរ ដោយសារតែភាគច្រើននៃអ្នកដែលបានកំណត់គោលដៅដោយឧបាយកលគឺមិនស្ថិតស្ថេរខាងក្នុង មានការរិះគន់កាន់តែខ្លាំងឡើងចំពោះខ្លួនគេ ដូច្នេះហើយការកុហកបែបនេះនៅលើផ្នែកនៃឧបាយកលប្រែចិត្តរបស់ពួកគេទៅជាចំណែកនៃការពិតមួយ ឬមួយផ្សេងទៀត ដែលជាលទ្ធផល។ ហើយ​ជួយ​អ្នក​រៀបចំ​ឲ្យ​ដើរ​តាម​ផ្លូវ​របស់​គាត់។

ការការពារ - ការអប់រំនៃឆន្ទៈនិងភាពជឿជាក់ពិសេសនិងការគោរពខ្លួនឯង។

30. ការចោទប្រកាន់ទ្រឹស្តី ឬការចោទប្រកាន់ថាខ្វះការអនុវត្ត។

ឧបាយកល ដែលជាការប្រឆាំងដែលមិននឹកស្មានដល់ បានដាក់ចេញនូវតំរូវការដែលពាក្យនៃកម្មវត្ថុនៃឧបាយកលជ្រើសរើសដោយគាត់គឺល្អដូចទ្រឹស្តី តែក្នុងការអនុវត្តជាក់ស្តែង ស្ថានការណ៍នឹងខុសគ្នា។ ដូច្នេះដោយមិនដឹងខ្លួន បញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់ចំពោះវត្ថុនៃឧបាយកលថា ពាក្យទាំងអស់ដែលគ្រាន់តែឮដោយឧបាយកលគឺគ្មានអ្វីសោះ ហើយល្អតែនៅលើក្រដាសប៉ុណ្ណោះ ប៉ុន្តែក្នុងស្ថានភាពជាក់ស្តែង អ្វីៗនឹងប្រែជាខុសគ្នា ដែលមានន័យថាតាមពិត មនុស្សម្នាក់មិនអាចពឹងផ្អែកលើ ពាក្យបែបនេះ។

ការការពារ - កុំយកចិត្តទុកដាក់លើការសន្និដ្ឋាននិងការសន្មត់របស់មនុស្សផ្សេងទៀតហើយជឿតែលើថាមពលនៃចិត្តរបស់អ្នក។

ប្លុកទីពីរនៃឧបាយកល។

វិធីសាស្រ្តនៃឥទ្ធិពលនៃទស្សនិកជនប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយធំដោយមានជំនួយពីឧបាយកល។

1. គោលការណ៍នៃអាទិភាពទីមួយ.

ខ្លឹមសារនៃវិធីសាស្រ្តនេះគឺផ្អែកលើភាពជាក់លាក់នៃចិត្តដែលត្រូវបានរចនាឡើងតាមរបៀបដែលវាត្រូវការជំនឿលើព័ត៌មានដែលបានទទួលដំបូងដោយមនសិការ។ ការពិតដែលថានៅពេលក្រោយយើងអាចទទួលបានព័ត៌មានដែលអាចទុកចិត្តបានកាន់តែច្រើនជាញឹកញាប់មិនមានបញ្ហាទៀតទេ។

ក្នុងករណីនេះ ឥទ្ធិពលនៃការយល់ឃើញព័ត៌មានបឋមដែលជាការពិតត្រូវបានបង្កឡើង ជាពិសេសដោយសារតែវាមិនអាចយល់បានភ្លាមៗពីលក្ខណៈផ្ទុយរបស់វា។ ហើយបន្ទាប់ពី - វាជាការលំបាករួចទៅហើយក្នុងការផ្លាស់ប្តូរគំនិតដែលបានបង្កើតឡើង។

គោលការណ៍ស្រដៀងគ្នានេះត្រូវបានប្រើប្រាស់យ៉ាងជោគជ័យនៅក្នុងបច្ចេកវិទ្យានយោបាយ នៅពេលដែលសម្ភារៈចោទប្រកាន់មួយចំនួន (ភស្តុតាងសម្របសម្រួល) ត្រូវបានបញ្ជូនទៅដៃគូប្រកួតប្រជែង (តាមរយៈប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ) ដោយហេតុនេះ៖

ក) បង្កើតមតិអវិជ្ជមានក្នុងចំណោមអ្នកបោះឆ្នោតអំពីគាត់។

ខ) ធ្វើការដោះសារ។

(ករណីនេះ មានការជះឥទ្ធិពលដល់មហាជនតាមរយៈការនិយាយតៗគ្នាថា បើអ្នកណាកែខ្លួន នោះមានទោស)។

2. "សាក្សី" នៃព្រឹត្តិការណ៍។

មានសាក្សីដែលឃើញហេតុការណ៍ដែលសន្មត់ថាដោយភាពស្មោះត្រង់ចាំបាច់រាយការណ៍ព័ត៌មានដែលឧបាយកលផ្តល់ឱ្យពួកគេជាមុនដោយឆ្លងកាត់វាជារបស់ពួកគេផ្ទាល់។ ឈ្មោះរបស់ "សាក្សី" បែបនេះច្រើនតែត្រូវបានលាក់ ដោយចោទប្រកាន់ថាមានគោលបំណងឃុបឃិតគ្នា ឬឈ្មោះក្លែងក្លាយត្រូវបានហៅ ដែលរួមជាមួយនឹងព័ត៌មានមិនពិត ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សម្រេចបាននូវឥទ្ធិពលលើទស្សនិកជន ព្រោះវាប៉ះពាល់ដល់ស្មារតីរបស់មនុស្សដោយមិនដឹងខ្លួន។ បណ្តាលឱ្យមានពន្លឺនៃអារម្មណ៍ និងអារម្មណ៍នៅក្នុងវា ជាលទ្ធផលនៃការចាប់ពិរុទ្ធនៃចិត្តត្រូវបានចុះខ្សោយ ហើយអាចរំលងព័ត៌មានពីអ្នករៀបចំដោយមិនកំណត់ខ្លឹមសារមិនពិតរបស់វា។

3. រូបភាពនៃសត្រូវ។

ដោយបង្កើតការគំរាមកំហែងដោយសិប្បនិម្មិត និងជាលទ្ធផលនៃកំដៅនៃតណ្ហានេះ មហាជនត្រូវបានជ្រមុជនៅក្នុងរដ្ឋដែលស្រដៀងនឹង ASC (ការផ្លាស់ប្តូរស្ថានភាពនៃស្មារតី)។ ជាលទ្ធផលម៉ាស់បែបនេះកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការគ្រប់គ្រង។

4. ផ្លាស់ប្តូរការសង្កត់ធ្ងន់។

ក្នុងករណីនេះ មានការផ្លាស់ប្តូរស្មារតីនៃការសង្កត់ធ្ងន់លើសម្ភារៈដែលត្រូវបានបង្ហាញ ហើយអ្វីមួយដែលមិនគួរឱ្យចង់បានទាំងស្រុងសម្រាប់អ្នករៀបចំត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងផ្ទៃខាងក្រោយ ប៉ុន្តែផ្ទុយមកវិញត្រូវបានគូសបញ្ជាក់ - អ្វីដែលចាំបាច់សម្រាប់ពួកគេ។

5. ការប្រើប្រាស់ "អ្នកដឹកនាំមតិ" ។

ក្នុងករណីនេះ ឧបាយកល​នៃ​មនសិការ​កើតឡើង​នៅលើ​មូលដ្ឋាន​ដែល​នៅពេល​ប្រព្រឹត្ត​អំពើ​ណាមួយ បុគ្គល​ត្រូវបាន​ដឹកនាំ​ដោយ​អ្នកដឹកនាំ​មតិ។ អ្នកដឹកនាំមតិអាចជាតួរលេខផ្សេងៗដែលបានក្លាយជាអ្នកអនុញ្ញាតសម្រាប់ប្រភេទជាក់លាក់នៃចំនួនប្រជាជន។

6. ការតំរង់ទិសនៃការយកចិត្តទុកដាក់។

ក្នុងករណីនេះ វាអាចធ្វើបទបង្ហាញស្ទើរតែគ្រប់សម្ភារៈទាំងអស់ ដោយមិនចាំបាច់ខ្លាចសមាសធាតុដែលមិនចង់បាន (អវិជ្ជមាន) របស់វា។ វាក្លាយជាអាចធ្វើទៅបានដោយផ្អែកលើច្បាប់នៃការតំរង់ទិសនៃការយកចិត្តទុកដាក់ឡើងវិញ នៅពេលដែលព័ត៌មានចាំបាច់សម្រាប់ការលាក់ខ្លួនដូចដែលវាត្រូវបានរលត់ទៅក្នុងស្រមោលនៃព្រឹត្តិការណ៍ដែលហាក់ដូចជារំលេចដោយចៃដន្យ ដែលបម្រើដើម្បីបង្វែរការយកចិត្តទុកដាក់។

7. បន្ទុកអារម្មណ៍។

បច្ចេកវិជ្ជាឧបាយកលនេះគឺផ្អែកលើទ្រព្យសម្បត្តិនៃចិត្តរបស់មនុស្ស ដូចជាការឆ្លងផ្លូវអារម្មណ៍។ វាត្រូវបានគេដឹងថានៅក្នុងដំណើរការនៃជីវិតមនុស្សម្នាក់បង្កើតរបាំងការពារជាក់លាក់នៅលើវិធីនៃការទទួលបានព័ត៌មានដែលមិនចង់បានសម្រាប់គាត់។ ដើម្បីចូលទៅជុំវិញរបាំងបែបនេះ (ការចាប់ពិរុទ្ធនៃចិត្ត) វាចាំបាច់ដែលផលប៉ះពាល់នៃឧបាយកលត្រូវបានដឹកនាំទៅអារម្មណ៍។ ដូច្នេះដោយបាន "ចោទប្រកាន់" ព័ត៌មានចាំបាច់ជាមួយនឹងអារម្មណ៍ចាំបាច់ វាអាចយកឈ្នះឧបសគ្គនៃចិត្ត និងបណ្តាលឱ្យមានការផ្ទុះតណ្ហានៅក្នុងមនុស្សម្នាក់ ដោយបង្ខំឱ្យគាត់ជួបប្រទះនូវព័ត៌មានដែលគាត់បានឮ។ បន្ទាប់មកទៀត ឥទ្ធិពលនៃការបញ្ចូលអារម្មណ៍បានចូលមកលេង ដែលរីករាលដាលបំផុតនៅក្នុងហ្វូងមនុស្ស ដែលដូចដែលអ្នកបានដឹងហើយថាកម្រិតនៃការរិះគន់គឺទាបជាង។

(ឧទាហរណ៍។ ឥទ្ធិពលនៃឧបាយកលស្រដៀងគ្នានេះត្រូវបានប្រើក្នុងអំឡុងពេលនៃកម្មវិធីពិតមួយចំនួន នៅពេលដែលអ្នកចូលរួមនិយាយដោយសំឡេងលើកឡើង ហើយជួនកាលបង្ហាញពីការរំជើបរំជួលអារម្មណ៍យ៉ាងសំខាន់ ដែលធ្វើឲ្យអ្នកមើលព្រឹត្តិការណ៍ដែលពួកគេបានធ្វើបាតុកម្ម ដោយយល់ចិត្តតួអង្គសំខាន់ៗ ឬ ជាឧទាហរណ៍ ពេលនិយាយតាមកញ្ចក់ទូរទស្សន៍ជាបន្តបន្ទាប់ ជាពិសេសអ្នកនយោបាយមានមហិច្ឆតា ដែលស្រែកយ៉ាងអន្ទះអន្ទែងចេញពីស្ថានការណ៍វិបត្តិ ដោយសារព័ត៌មានប៉ះពាល់ដល់អារម្មណ៍បុគ្គល ហើយអ្នកទស្សនាបានឆ្លងផ្លូវអារម្មណ៍ ដែលមានន័យថា អ្នកបោកប្រាស់បែបនេះអាចបង្ខំបាន។ យកចិត្តទុកដាក់លើសម្ភារៈដែលត្រូវបានបង្ហាញ។ )

8. បង្ហាញបញ្ហា។

អាស្រ័យលើការបង្ហាញនៃសម្ភារៈដូចគ្នា វាគឺអាចធ្វើទៅបានដើម្បីសម្រេចបាននូវភាពខុសគ្នា ជួនកាលមតិប្រឆាំងពីទស្សនិកជន។ នោះគឺជាព្រឹត្តិការណ៍មួយចំនួនអាចត្រូវបាន "មិនកត់សម្គាល់" សិប្បនិម្មិតប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញវាអាចត្រូវបានផ្តល់ការយកចិត្តទុកដាក់កាន់តែខ្លាំងឡើងនិងសូម្បីតែនៅលើប៉ុស្តិ៍ទូរទស្សន៍ផ្សេងៗគ្នា។ ក្នុង​ករណី​នេះ ការពិត​ខ្លួន​វា​រសាត់​ទៅ​ក្នុង​ផ្ទៃ​ខាង​ក្រោយ។ ហើយវាអាស្រ័យលើបំណងប្រាថ្នា (ឬមិនចង់បាន) របស់អ្នករៀបចំដើម្បីបន្លិចវា។ (ឧទាហរណ៍ វាត្រូវបានគេដឹងថាព្រឹត្តិការណ៍ជាច្រើនកើតឡើងនៅក្នុងប្រទេសជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ ជាធម្មតា ការគ្របដណ្តប់នៃព្រឹត្តិការណ៍ទាំងអស់គឺមិនអាចទៅរួចខាងរូបកាយសុទ្ធសាធ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វាជារឿយៗកើតឡើងដែលព្រឹត្តិការណ៍មួយចំនួនត្រូវបានបង្ហាញជាញឹកញាប់ ច្រើនដង និងនៅលើផ្សេងៗ។ បណ្តាញ ខណៈពេលដែលអ្វីផ្សេងទៀត ដែលពិតជាសមនឹងទទួលបានការយកចិត្តទុកដាក់ផងដែរ - ដូចជាប្រសិនបើមិនមានការកត់សម្គាល់ដោយចេតនា។ )

គួរកត់សម្គាល់ថាការបង្ហាញព័ត៌មានតាមរយៈបច្ចេកទេសឧបាយកលបែបនេះនាំឱ្យមានការបំប៉ោងសិប្បនិម្មិតនៃបញ្ហាដែលមិនមានដែលនៅពីក្រោយអ្វីដែលសំខាន់មិនត្រូវបានកត់សម្គាល់ដែលអាចបង្កឱ្យមានកំហឹងរបស់ប្រជាជន។

9. ភាពមិនអាចរកបាននៃព័ត៌មាន។

គោលការណ៍នៃបច្ចេកវិទ្យាឧបាយកលនេះត្រូវបានគេហៅថា ការទប់ស្កាត់ព័ត៌មាន។ វាអាចទៅរួចនៅពេលដែលផ្នែកជាក់លាក់មួយនៃព័ត៌មានដែលមិនចង់បានសម្រាប់អ្នករៀបចំ មិនត្រូវបានអនុញ្ញាតដោយចេតនានៅលើអាកាស។

10. ធ្វើកូដកម្មនៅខាងមុខផ្លូវកោង។

ប្រភេទនៃឧបាយកលដោយផ្អែកលើការចេញផ្សាយដំបូងនៃព័ត៌មានអវិជ្ជមានសម្រាប់ប្រភេទចម្បងរបស់មនុស្ស។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះព័ត៌មាននេះបណ្តាលឱ្យមានប្រតិកម្មអតិបរមា។ ហើយនៅពេលដែលព័ត៌មានមកដល់ និងការសម្រេចចិត្តដែលមិនពេញនិយមត្រូវតែធ្វើឡើង ទស្សនិកជននឹងធុញទ្រាន់នឹងការតវ៉ារួចហើយ ហើយនឹងមិនប្រតិកម្មអវិជ្ជមានខ្លាំងពេកនោះទេ។ ដោយប្រើវិធីសាស្រ្តស្រដៀងគ្នានៅក្នុងបច្ចេកវិទ្យានយោបាយ ពួកគេបានលះបង់ភស្តុតាងសម្របសម្រួលដែលមិនសំខាន់ បន្ទាប់មកនៅពេលដែលភស្តុតាងសម្របសម្រួលថ្មីលេចឡើងនៅលើឥស្សរជននយោបាយដែលពួកគេកំពុងផ្សព្វផ្សាយ មហាជនលែងមានប្រតិកម្មតាមរបៀបនេះទៀតហើយ។ (ធុញទ្រាន់នឹងប្រតិកម្ម។ )

11. តណ្ហាមិនពិត។

វិធីសាស្រ្តនៃការរៀបចំទស្សនិកជនប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយនៅពេលដែលកំដៅមិនពិតនៃចំណង់ចំណូលចិត្តត្រូវបានប្រើដោយការបង្ហាញសម្ភារៈដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ដែលជាលទ្ធផលនៃចិត្តរបស់មនុស្សមិនមានពេលវេលាដើម្បីប្រតិកម្មត្រឹមត្រូវការរំភើបដែលមិនចាំបាច់ត្រូវបានបង្កើតឡើង ហើយព័ត៌មានដែលបានបង្ហាញនៅពេលក្រោយមិនមាន។ យូរជាងនេះមានឥទ្ធិពលបែបនេះ ពីព្រោះការរិះគន់ត្រូវបានកាត់បន្ថយដោយការចាប់ពិរុទ្ធនៃចិត្ត។ (និយាយម្យ៉ាងទៀត ការកំណត់ពេលវេលាមិនពិតត្រូវបានបង្កើតឡើង ដែលព័ត៌មានដែលទទួលបានត្រូវតែវាយតម្លៃ ដែលជារឿយៗនាំឱ្យការពិតដែលថាវាស្ទើរតែគ្មានការកាត់ចេញពីស្មារតី ចូលទៅក្នុងសន្លប់របស់បុគ្គលនោះ បន្ទាប់មកវាប៉ះពាល់ដល់ស្មារតី បង្ខូចទ្រង់ទ្រាយ។ អត្ថន័យយ៉ាងខ្លាំងនៃព័ត៌មានដែលទទួលបាន ហើយថែមទាំងយកកន្លែងសម្រាប់ការទទួលបាន និងវាយតម្លៃឱ្យបានត្រឹមត្រូវនូវព័ត៌មានពិតបន្ថែមទៀត។ លើសពីនេះទៅទៀត ក្នុងករណីភាគច្រើន យើងកំពុងនិយាយអំពីផលប៉ះពាល់នៅក្នុងហ្វូងមនុស្ស ដែលគោលការណ៍រិះគន់គឺពិបាករួចទៅហើយ)។

12. ឥទ្ធិពលទំនង។

ក្នុងករណីនេះ មូលដ្ឋានសម្រាប់ឧបាយកលដែលអាចកើតមានមានធាតុផ្សំនៃចិត្តសាស្ត្រ នៅពេលដែលមនុស្សម្នាក់មានទំនោរជឿលើព័ត៌មានដែលមិនផ្ទុយពីព័ត៌មាន ឬគំនិតដែលគាត់ធ្លាប់មានពីមុនមកលើបញ្ហាដែលកំពុងពិចារណា។

(ម៉្យាងទៀត ប្រសិនបើតាមរយៈប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ យើងឃើញព័ត៌មានដែលយើងមិនយល់ស្របផ្ទៃក្នុង នោះយើងមានចេតនារារាំងបណ្តាញនេះសម្រាប់ការទទួលបានព័ត៌មាន។ ហើយប្រសិនបើយើងជួបប្រទះព័ត៌មានដែលមិនផ្ទុយពីការយល់ដឹងរបស់យើងអំពីបញ្ហាបែបនេះ យើងបន្ត ស្រូបយកព័ត៌មានបែបនេះ ដែលពង្រឹងនូវគំរូនៃអាកប្បកិរិយា និងអាកប្បកិរិយាដែលបានបង្កើតឡើងពីមុននៅក្នុង subconscious ដែលមានន័យថាការបង្កើនល្បឿនសម្រាប់ឧបាយកលអាចក្លាយជាអាចធ្វើទៅបាន ចាប់តាំងពីអ្នករៀបចំនឹងបញ្ចូលផ្នែកមួយនៃព័ត៌មានដែលអាចជឿជាក់បានសម្រាប់យើង។ មិនពិត ដែលដូចជាដោយស្វ័យប្រវត្តិ យើងយល់ថាជាការពិត។ ម្យ៉ាងទៀត យោងទៅតាមគោលការណ៍នៃឧបាយកលនេះ គេអាចបង្ហាញព័ត៌មានដំបូងដែលជាក់ស្តែងមិនអំណោយផលសម្រាប់អ្នករៀបចំ (សន្មត់ថាជាការរិះគន់ខ្លួនឯង) ដោយសារតែជំនឿរបស់អ្នកទស្សនាថាប្រភពសារព័ត៌មានដ៏ធំនេះមានភាពស្មោះត្រង់ និងសច្ចភាពកើនឡើង។ ជាការប្រសើរណាស់ ក្រោយមក ព័ត៌មានដែលចាំបាច់សម្រាប់អ្នករៀបចំគឺត្រូវបានបំបែកជាមួយនឹងព័ត៌មានដែលបានផ្តល់។)

13. ឥទ្ធិពលនៃ "ការរំលោភលើព័ត៌មាន" ។

ក្នុង​ករណី​នេះ គួរ​និយាយ​ថា​ព័ត៌មាន​ឥតប្រយោជន៍​ធ្លាក់​មក​លើ​មនុស្ស​ម្នាក់ ដែល​ការ​ពិត​ត្រូវ​បាត់បង់។

(មនុស្សដែលទទួលរងនូវទម្រង់នៃឧបាយកលនេះគ្រាន់តែធុញទ្រាន់នឹងលំហូរនៃព័ត៌មាន ដែលមានន័យថាការវិភាគព័ត៌មានទាំងនោះកាន់តែពិបាក ហើយអ្នករៀបចំមានឱកាសលាក់បាំងព័ត៌មានដែលពួកគេត្រូវការ ប៉ុន្តែមិនចង់បានសម្រាប់ធ្វើបាតុកម្មដល់មហាជន)។

14. ឥទ្ធិពលបញ្ច្រាស។

នៅក្នុងករណីនៃការពិតនៃឧបាយកលបែបនេះ បរិមាណនៃព័ត៌មានអវិជ្ជមានបែបនេះត្រូវបានចេញផ្សាយប្រឆាំងនឹងបុគ្គលដែលព័ត៌មាននេះសម្រេចបាននូវឥទ្ធិពលផ្ទុយគ្នាពិតប្រាកដ ហើយជំនួសឱ្យការថ្កោលទោសដែលរំពឹងទុក មនុស្សបែបនេះចាប់ផ្តើមមានការអាណិតអាសូរ។ (ឧទាហរណ៍នៃឆ្នាំ Perestroika ជាមួយ B.N. Yeltsin ដែលបានធ្លាក់ចូលទៅក្នុងទន្លេពីស្ពាន។ )

15. រឿងប្រចាំថ្ងៃឬអាក្រក់ជាមួយមុខមនុស្ស។

ព័ត៌មានដែលអាចបណ្តាលឱ្យមានផលប៉ះពាល់ដែលមិនចង់បានត្រូវបានប្រកាសជាសម្លេងធម្មតា ដូចជាគ្មានអ្វីគួរឱ្យភ័យខ្លាចកើតឡើងនោះទេ។ ជាលទ្ធផលនៃទម្រង់នៃការបង្ហាញព័ត៌មាននេះ ព័ត៌មានសំខាន់ៗមួយចំនួន នៅពេលដែលវាជ្រាបចូលទៅក្នុងចិត្តរបស់អ្នកស្តាប់ បាត់បង់ភាពពាក់ព័ន្ធរបស់វា។ ដូច្នេះការរិះគន់នៃការយល់ឃើញនៃព័ត៌មានអវិជ្ជមានដោយចិត្តគំនិតរបស់មនុស្សរលាយបាត់ហើយការញៀននឹងវាកើតឡើង។

16. ការគ្របដណ្តប់មួយចំហៀងនៃព្រឹត្តិការណ៍។

វិធីសាស្រ្តនៃឧបាយកលនេះគឺសំដៅលើការគ្របដណ្តប់មួយចំហៀងនៃព្រឹត្តិការណ៍ នៅពេលដែលភាគីម្ខាងនៃដំណើរការត្រូវបានផ្តល់ឱកាសឱ្យនិយាយ ដែលជាលទ្ធផលដែលឥទ្ធិពល semantic មិនពិតនៃព័ត៌មានដែលទទួលបានត្រូវបានសម្រេច។

17. គោលការណ៍នៃភាពផ្ទុយគ្នា។

ប្រភេទនៃឧបាយកលនេះអាចធ្វើទៅបាននៅពេលដែលព័ត៌មានចាំបាច់ត្រូវបានបង្ហាញប្រឆាំងនឹងផ្ទៃខាងក្រោយនៃមួយផ្សេងទៀត ពីដំបូងអវិជ្ជមាន និងអវិជ្ជមានដោយទស្សនិកជនភាគច្រើន។ (និយាយម្យ៉ាងទៀត ពណ៌សនឹងតែងតែអាចកត់សម្គាល់បានប្រឆាំងនឹងផ្ទៃខាងក្រោយខ្មៅ។ ហើយប្រឆាំងនឹងផ្ទៃខាងក្រោយរបស់មនុស្សអាក្រក់ អ្នកតែងតែអាចបង្ហាញមនុស្សល្អដោយនិយាយអំពីអំពើល្អរបស់គាត់។ គោលការណ៍ស្រដៀងគ្នានេះគឺជារឿងធម្មតានៅក្នុងបច្ចេកវិទ្យានយោបាយ នៅពេលដែលមានវិបត្តិដែលអាចកើតមាន។ នៅក្នុងជំរុំនៃដៃគូប្រកួតប្រជែងត្រូវបានវិភាគយ៉ាងលម្អិតជាមុនសិន ហើយបន្ទាប់មកវាត្រូវបានបង្ហាញឱ្យឃើញពីលក្ខណៈត្រឹមត្រូវនៃសកម្មភាពរបស់បេក្ខជនដែលត្រូវការដោយអ្នករៀបចំ ដែលមិនមាន និងមិនអាចមានវិបត្តិបែបនេះ)។

18. ការអនុម័តនៃភាគច្រើនស្រមើលស្រមៃ។

ការអនុវត្តបច្ចេកទេសនៃការរៀបចំទ្រង់ទ្រាយធំនេះគឺផ្អែកលើធាតុផ្សំជាក់លាក់នៃចិត្តរបស់មនុស្ស ដែលជាការអនុញ្ញាតក្នុងការអនុវត្តសកម្មភាពណាមួយបន្ទាប់ពីការយល់ព្រមដំបូងរបស់ពួកគេដោយមនុស្សផ្សេងទៀត។ ជាលទ្ធផលនៃវិធីសាស្រ្តនៃឧបាយកលបែបនេះនៅក្នុងចិត្តរបស់មនុស្ស របាំងនៃការរិះគន់ត្រូវបានលុបចោល បន្ទាប់ពីព័ត៌មានបែបនេះត្រូវបានអនុម័តដោយមនុស្សផ្សេងទៀត។ ចូរយើងរំលឹកឡើងវិញនូវ Le Bon, Freud, Bekhterev និងបុរាណដទៃទៀតនៃចិត្តវិទ្យានៃមហាជន - គោលការណ៍នៃការធ្វើត្រាប់តាមនិងការឆ្លងកំពុងដំណើរការយ៉ាងសកម្មនៅក្នុងម៉ាស់។ ដូច្នេះ អ្វី​ដែល​អ្នក​ធ្វើ​គឺ​យក​ដោយ​អ្នក​ផ្សេង។

19. បញ្ចេញមតិ។

នៅពេលអនុវត្ត គោលការណ៍នេះគួរតែបង្កើតឥទ្ធិពលនៃការតក់ស្លុតផ្លូវចិត្ត នៅពេលដែលអ្នករៀបចំសម្រេចបាននូវឥទ្ធិពលដែលចង់បានដោយការផ្សាយដោយចេតនានូវភាពភ័យរន្ធត់នៃជីវិតសម័យទំនើប ដែលបណ្តាលឱ្យមានប្រតិកម្មដំបូងនៃការតវ៉ា (ដោយសារតែការកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងនៃសមាសធាតុអារម្មណ៍នៃចិត្ត។ ) និង​បំណង​ដាក់​ទោស​អ្នក​មាន​ទោស​គ្រប់​តម្លៃ។ ទន្ទឹមនឹងនេះដែរ វាមិនត្រូវបានគេកត់សំគាល់ថាការសង្កត់ធ្ងន់នៅក្នុងការបង្ហាញសម្ភារៈអាចត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរដោយចេតនាឆ្ពោះទៅរកដៃគូប្រកួតប្រជែងដែលមិនចាំបាច់ចំពោះអ្នករៀបចំ ឬប្រឆាំងនឹងព័ត៌មានដែលហាក់ដូចជាមិនចង់បានសម្រាប់ពួកគេ។

20. ការប្រៀបធៀបមិនពិត ឬការបង្វែរប្រឆាំងនឹងតក្កវិជ្ជា។

ឧបាយកលនេះលុបបំបាត់ហេតុផលពិតក្នុងបញ្ហាណាមួយ ដោយជំនួសវាដោយភាពស្រដៀងគ្នាមិនពិត។ (ឧទាហរណ៍ មានការប្រៀបធៀបមិនត្រឹមត្រូវនៃផលវិបាកផ្សេងៗ និងផ្តាច់មុខទៅវិញទៅមក ដែលក្នុងករណីនេះត្រូវបានបង្ហាញជាឧទាហរណ៍។ អត្តពលិកវ័យក្មេងជាច្រើនត្រូវបានជ្រើសរើសឱ្យចូលរួមក្នុងរដ្ឋឌូម៉ានៃការប្រមូលផ្តុំចុងក្រោយ។ ក្នុងករណីនេះ គុណសម្បត្តិក្នុងកីឡានៅក្នុង គំនិតរបស់មហាជនបានជំនួសការយល់ឃើញថាតើក្មេងអាយុ 20 ឆ្នាំពិតជាអត្តពលិកអាចគ្រប់គ្រងប្រទេសបានឬអត់ ប៉ុន្តែវាគួរតែត្រូវបានចងចាំថាសមាជិកទាំងអស់នៃរដ្ឋឌូម៉ាមានឋានៈជារដ្ឋមន្ត្រីសហព័ន្ធ) ។

21. "ការគណនា" សិប្បនិម្មិតនៃស្ថានភាព។

ព័ត៌មានផ្សេងៗគ្នាជាច្រើនត្រូវបានបញ្ចេញដោយចេតនាទៅកាន់ទីផ្សារ ដោយហេតុនេះតាមដានការចាប់អារម្មណ៍របស់សាធារណជនចំពោះព័ត៌មាននេះ ហើយព័ត៌មានដែលមិនបានទទួលភាពពាក់ព័ន្ធត្រូវបានដកចេញជាបន្តបន្ទាប់។

22. ការអធិប្បាយដោយឧបាយកល ។

តាមរយៈមធ្យោបាយនៃការសង្កត់ធ្ងន់ដែលចាំបាច់សម្រាប់អ្នករៀបចំ ព្រឹត្តិការណ៍នេះ ឬព្រឹត្តិការណ៍នោះត្រូវបានគ្របដណ្តប់។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ព្រឹត្តិការណ៍ដែលមិនចង់បានសម្រាប់អ្នករៀបចំនៅពេលប្រើបច្ចេកវិទ្យាបែបនេះអាចទទួលយកពណ៌ផ្ទុយ។ វាទាំងអស់គឺអាស្រ័យលើរបៀបដែលអ្នករៀបចំនឹងបង្ហាញនេះ ឬសម្ភារៈនោះ ជាមួយនឹងមតិយោបល់អ្វី។

24. ការចូល (ប្រហាក់ប្រហែល) ដើម្បីអំណាច។

ប្រភេទនៃឧបាយកលនេះគឺផ្អែកលើទ្រព្យសម្បត្តិនៃចិត្តរបស់បុគ្គលភាគច្រើនដែលជាការផ្លាស់ប្តូររ៉ាឌីកាល់នៅក្នុងទស្សនៈរបស់ពួកគេក្នុងករណីដែលបុគ្គលបែបនេះត្រូវបានផ្តល់ដោយអំណាចចាំបាច់នៃសិទ្ធិអំណាច។ (ឧទាហរណ៍ជាក់ស្តែងគឺ D.O. Rogozin ដែលប្រឆាំងនឹងអាជ្ញាធរ - អនុញ្ញាតឱ្យយើងរំលឹកឡើងវិញនូវសេចក្តីថ្លែងការណ៍របស់ Rogozin ទាក់ទងនឹងការហាមឃាត់ CEC លើការចុះឈ្មោះ V. Gerashchenko ជាបេក្ខជនប្រធានាធិបតី រំលឹកឡើងវិញនូវកូដកម្មអត់អាហារនៅក្នុងរដ្ឋឌូម៉ាដែលទាមទារ។ ការលាលែងពីតំណែងរបស់រដ្ឋមន្ត្រីនៃប្លុកសេដ្ឋកិច្ចសង្គមរបស់រដ្ឋាភិបាល រំលឹកឡើងវិញនូវសេចក្តីថ្លែងការណ៍ផ្សេងទៀតរបស់ Rogozin រួមទាំងសេចក្តីថ្លែងការអំពីគណបក្សកាន់អំណាច និងប្រធានាធិបតីនៃប្រទេស ហើយអនុញ្ញាតឱ្យយើងរំលឹកឡើងវិញនូវសុន្ទរកថារបស់ Rogozin បន្ទាប់ពីការតែងតាំងរបស់គាត់ជាអ្នកតំណាងអចិន្ត្រៃយ៍របស់រុស្ស៊ីប្រចាំនៅភាគខាងជើង។ អង្គការសន្ធិសញ្ញាអាត្លង់ទិក (NATO) នៅទីក្រុងប្រ៊ុចសែល ពោលគឺមន្ត្រីជាន់ខ្ពស់តំណាងឱ្យប្រទេសរុស្ស៊ីនៅក្នុងអង្គការសត្រូវ។ )

25. ពាក្យដដែលៗ។

វិធីសាស្រ្តនៃការរៀបចំបែបនេះគឺសាមញ្ញណាស់។ វាគ្រាន់តែជាការចាំបាច់ក្នុងការផ្សាយឡើងវិញនូវព័ត៌មានណាមួយដដែលៗ ដើម្បីឱ្យព័ត៌មានទាំងនោះត្រូវបានតម្កល់ទុកក្នុងការចងចាំរបស់ទស្សនិកជនប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ និងប្រើប្រាស់ជាបន្តបន្ទាប់។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ អ្នករៀបចំគួរតែសម្រួលអត្ថបទឱ្យបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន និងសម្រេចបាននូវភាពងាយទទួលរបស់វាដោយផ្អែកលើទស្សនិកជនដែលមានបញ្ញាទាប។ ចម្លែកគ្រប់គ្រាន់ហើយ ជាក់ស្តែងមានតែនៅក្នុងករណីនេះទេ ដែលអាចប្រាកដថាព័ត៌មានចាំបាច់នឹងមិនត្រឹមតែត្រូវបានបញ្ជូនទៅកាន់អ្នកមើល អ្នកអាន ឬអ្នកស្តាប់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែពួកគេក៏នឹងយល់បានយ៉ាងត្រឹមត្រូវផងដែរ។ ហើយឥទ្ធិពលនេះអាចសម្រេចបានដោយពាក្យដដែលៗនៃឃ្លាសាមញ្ញៗ។ ក្នុងករណីនេះ ព័ត៌មានត្រូវបានជួសជុលយ៉ាងរឹងមាំដំបូងនៅក្នុង subconscious របស់អ្នកស្តាប់ ហើយបន្ទាប់មកវានឹងមានឥទ្ធិពលលើមនសិការរបស់ពួកគេ ហេតុដូច្នេះហើយការចាត់ចែងនៃសកម្មភាព អត្ថន័យនៃអត្ថន័យដែលត្រូវបានបង្កប់ដោយសម្ងាត់នៅក្នុងព័ត៌មានសម្រាប់អ្នកសារព័ត៌មាន។

26. ការពិតគឺពាក់កណ្តាល។

វិធីសាស្រ្តនៃឧបាយកលនេះស្ថិតនៅក្នុងការពិតដែលថាមានតែផ្នែកមួយនៃព័ត៌មានដែលអាចទុកចិត្តបានត្រូវបានបង្ហាញជាសាធារណៈខណៈពេលដែលផ្នែកផ្សេងទៀតដែលពន្យល់ពីលទ្ធភាពនៃអត្ថិភាពនៃផ្នែកទីមួយត្រូវបានលាក់បាំងដោយអ្នករៀបចំ។ (ឧទាហរណ៍មួយពីសម័យ Perestroika នៅពេលដែលពាក្យចចាមអារ៉ាមដំបូងត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយថាសាធារណរដ្ឋសហភាពបានចោទប្រកាន់ថាបានគាំទ្រ RSFSR ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះពួកគេហាក់ដូចជាភ្លេចអំពីការឧបត្ថម្ភធនរបស់រុស្ស៊ី។ ជាលទ្ធផលនៃការបោកបញ្ឆោតចំនួនប្រជាជននៃសាធារណរដ្ឋមិត្តភាពទៅ យើង សាធារណរដ្ឋទាំងនេះដំបូងបានចាកចេញពីសហភាពសូវៀត ហើយបន្ទាប់មកផ្នែកខ្លះនៃចំនួនប្រជាជនរបស់ពួកគេបានចាប់ផ្តើមរកប្រាក់ចំណូលនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី។ )

ប្លុកទីបីនៃបច្ចេកទេសរៀបចំ។

បច្ចេកទេសចិត្តសាស្ត្រនៃការនិយាយ (V.M. Kandyba, 2002) ។

នៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍នៃឥទ្ធិពលបែបនេះ វាត្រូវបានហាមឃាត់មិនឱ្យប្រើវិធីសាស្រ្តនៃឥទ្ធិពលព័ត៌មានដោយផ្ទាល់ បាននិយាយនៅក្នុងលំដាប់មួយ ជំនួសការស្នើសុំ ឬការផ្តល់ជូន និងនៅពេលជាមួយគ្នាដោយប្រើល្បិចពាក្យសំដីដូចខាងក្រោមៈ

1) ជំនឿសាសនា។

ក្នុងករណីនេះ ឧបាយកលនិយាយអ្វីដែលពិតជានៅទីនោះ ប៉ុន្តែតាមពិត យុទ្ធសាស្ត្របោកប្រាស់ត្រូវបានលាក់នៅក្នុងពាក្យរបស់គាត់។ ជាឧទាហរណ៍ ឧបាយកលចង់លក់ទំនិញក្នុងកញ្ចប់ដ៏ស្រស់ស្អាតនៅកន្លែងស្ងាត់មួយ។ គាត់មិននិយាយថា "ទិញ" ទេ! ហើយ​គាត់​និយាយ​ថា​៖ «​វា​ត្រជាក់​ណាស់​! អាវយឺតស្អាតៗ ថោកៗណាស់! អ្នក​រាល់​គ្នា​ទិញ អ្នក​នឹង​មិន​រក​ឃើញ​អាវ​រងា​ថោក​បែប​នេះ​នៅ​កន្លែង​ណា​ទេ!»។ និងលេងជាមួយកាបូបអាវយឺត។

ក្នុងនាមជាអ្នកសិក្សា V.M. Kandyba ការផ្តល់ជូនការទិញដែលមិនមានការរំខានបែបនេះគឺត្រូវបានតម្រង់ទៅ subconscious កាន់តែច្រើន ដំណើរការកាន់តែប្រសើរព្រោះវាត្រូវនឹងការពិត និងឆ្លងកាត់ឧបសគ្គសំខាន់នៃស្មារតី។ ពិតជា "ត្រជាក់" (នេះគឺជាសន្លប់មួយរួចទៅហើយ "បាទ") ពិតជាកញ្ចប់និងគំរូនៃអាវយឺតគឺស្រស់ស្អាត (ទីពីរ "បាទ") និងពិតជាថោកណាស់ (ទីបី "បាទ") ។ ដូច្នេះដោយគ្មានពាក្យ "ទិញ!" វត្ថុនៃឧបាយកលបានកើតមក ដូចដែលវាហាក់បីដូចជាគាត់ ការសម្រេចចិត្តដោយឯករាជ្យ និងធ្វើដោយខ្លួនឯងដើម្បីទិញរបស់ល្អ ៗ ក្នុងតម្លៃថោក និងក្នុងឱកាសនោះ ជារឿយៗដោយមិនខ្ចប់កញ្ចប់ ប៉ុន្តែគ្រាន់តែសុំទំហំប៉ុណ្ណោះ។

2) ការបំភាន់នៃជម្រើស។

ក្នុងករណីនេះ ដូចជានៅក្នុងឃ្លាធម្មតារបស់អ្នករៀបចំអំពីវត្តមាននៃផលិតផល ឬបាតុភូតណាមួយ ប្រភេទនៃសេចក្តីថ្លែងការណ៍លាក់កំបាំងមួយចំនួនត្រូវបានលាយបញ្ចូលគ្នា ដែលជះឥទ្ធិពលឥតខ្ចោះដល់ subconscious បង្ខំឱ្យឆន្ទៈរបស់អ្នករៀបចំត្រូវបានអនុវត្ត។ ជាឧទាហរណ៍ ពួកគេមិនសួរអ្នកថាតើអ្នកនឹងទិញឬអត់ទេ ប៉ុន្តែពួកគេនិយាយថា៖ “អ្នកស្អាតប៉ុណ្ណា! ហើយវាសាកសមនឹងអ្នក ហើយរឿងនេះមើលទៅអស្ចារ្យណាស់! តើ​អ្នក​នឹង​យក​មួយ​ណា មួយ​នេះ ឬ​មួយ​នោះ?» ហើយ​អ្នក​រៀបចំ​មើល​មក​អ្នក​ដោយ​ក្តី​អាណិត​ ហាក់​ដូច​ជា​សំណួរ​ដែល​អ្នក​កំពុង​ទិញ​របស់​នេះ​បាន​សម្រេច​រួច​ហើយ។ យ៉ាងណាមិញ ឃ្លាចុងក្រោយរបស់អ្នករៀបចំមានអន្ទាក់សម្រាប់ស្មារតី ធ្វើត្រាប់តាមសិទ្ធិរបស់អ្នកក្នុងការជ្រើសរើស។ ប៉ុន្តែការពិតអ្នកកំពុងត្រូវបានបោកបញ្ឆោតព្រោះជម្រើស "ទិញឬមិនទិញ" ត្រូវបានជំនួសដោយជម្រើស "ទិញនេះឬទិញនោះ" ។

3) ពាក្យបញ្ជាលាក់នៅក្នុងសំណួរ។

ក្នុងករណីបែបនេះ អ្នករៀបចំលាក់ពាក្យបញ្ជាដំឡើងរបស់វាក្រោមការស្នើសុំ។ ឧទាហរណ៍អ្នកត្រូវបិទទ្វារ។ អ្នកអាចនិយាយទៅកាន់នរណាម្នាក់ថា “ទៅបិទទ្វារទៅ!” ប៉ុន្តែវានឹងកាន់តែអាក្រក់ជាងប្រសិនបើការបញ្ជាទិញរបស់អ្នកត្រូវបានចេញជាសំណើនៅក្នុងសំណួរ៖ “ខ្ញុំសូមអង្វរ តើអ្នកអាចបិទទ្វារបានទេ?” ជម្រើសទីពីរដំណើរការល្អជាង ហើយមនុស្សនោះមិនមានអារម្មណ៍ថាចាញ់បោកគេទេ។

4) ការជាប់គាំងខាងសីលធម៌។

ករណី​នេះ​ជា​ការ​វង្វេង​ស្មារតី; អ្នករៀបចំ សុំយោបល់អំពីផលិតផល បន្ទាប់ពីទទួលបានចម្លើយ សួរសំណួរបន្ទាប់ ដែលមានការដំឡើង ដើម្បីអនុវត្តសកម្មភាពចាំបាច់សម្រាប់អ្នករៀបចំ។ ជាឧទាហរណ៍ អ្នកលក់ដែលបោកបញ្ឆោតបញ្ឆោតមិនឱ្យទិញ ប៉ុន្តែ "គ្រាន់តែសាកល្បង" ផលិតផលរបស់គាត់។ ក្នុងករណីនេះ យើងមានអន្ទាក់សម្រាប់ស្មារតី ព្រោះថាគ្មានអ្វីគ្រោះថ្នាក់ ឬអាក្រក់ហាក់ដូចជាត្រូវបានផ្តល់ឱ្យគាត់ ហើយវាហាក់បីដូចជាសេរីភាពពេញលេញនៃការសម្រេចចិត្តណាមួយត្រូវបានរក្សា ប៉ុន្តែតាមពិតវាគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការសាកល្បង ខណៈដែលអ្នកលក់សួរអ្នកផ្សេងភ្លាមៗ។ សំណួរពិបាក៖ "តើអ្នកចូលចិត្តវាដោយរបៀបណា? តើ​អ្នក​ចូលចិត្ត​វា​ទេ?” ហើយ​ទោះបីជា​វា​ហាក់​ដូច​ជា​មាន​អារម្មណ៍​នៃ​រសជាតិ ប៉ុន្តែ​តាម​ពិត​សំណួរ​គឺ “តើ​អ្នក​នឹង​ទិញ​វា​ឬ​អត់?”។ ហើយដោយសាររបស់នោះមានរសជាតិឆ្ងាញ់ អ្នកមិនអាចនិយាយទៅកាន់សំណួររបស់អ្នកលក់ថាអ្នកមិនចូលចិត្តវា ហើយឆ្លើយថាអ្នក "ចូលចិត្តវា" ដោយហេតុនេះ វាដូចជាការផ្តល់ការយល់ព្រមដោយអចេតនាចំពោះការទិញ។ ជាងនេះទៅទៀត នៅពេលអ្នកឆ្លើយអ្នកលក់ថាអ្នកចូលចិត្តវា ដោយមិនរង់ចាំពាក្យផ្សេងទៀតរបស់អ្នក កំពុងតែថ្លឹងទំនិញរួចហើយ ហើយវាហាក់ដូចជាអ្នកមិនពេញចិត្តក្នុងការបដិសេធមិនទិញ ជាពិសេសចាប់តាំងពីអ្នកលក់ជ្រើសរើស និងដាក់បន្ទុក។ ល្អបំផុតដែលគាត់មាន (ពី ដែលអាចមើលឃើញ)។ សេចក្តីសន្និដ្ឋាន - អ្នកត្រូវគិតមួយរយដងមុននឹងទទួលយកការផ្តល់ជូនដែលគ្មានគ្រោះថ្នាក់។

៥) ការទទួលពាក្យ៖ "អ្វី... - ដូច្នេះ..." ។

ខ្លឹមសារនៃចិត្តវិទ្យានៃការនិយាយនេះ គឺស្ថិតនៅក្នុងការពិតដែលថាអ្នករៀបចំភ្ជាប់នូវអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងជាមួយនឹងអ្វីដែលគាត់ត្រូវការ។ ឧទាហរណ៍៖ អ្នកលក់មួកដោយឃើញអ្នកទិញកំពុងបង្វិលមួកក្នុងដៃយូរហើយ ពិចារណាថាគួរទិញឬមិនទិញ និយាយថាអតិថិជនមានសំណាង ព្រោះគាត់រកឃើញមួកដែលសាកសមបំផុត . ដូច​ជា​ខ្ញុំ​សម្លឹង​មើល​អ្នក​កាន់​តែ​ច្រើន ខ្ញុំ​កាន់​តែ​ជឿ​ជាក់​ថា​គឺ​ដូច្នេះ។

6) ការសរសេរកូដ។

បន្ទាប់ពីឧបាយកលបានដំណើរការហើយ ឧបាយកលបានសរសេរកូដជនរងគ្រោះរបស់ពួកគេសម្រាប់ការភ្លេចភ្លាំង (ភ្លេច) នូវអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលកើតឡើង។ ជាឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើហ្គីបសីរសីម្នាក់ (ជាអ្នកឯកទេសថ្នាក់បន្ថែមក្នុងការភ្ញាក់ពីគេង ការក្លែងបន្លំតាមដងផ្លូវ) បានយកចិញ្ចៀន ឬខ្សែសង្វាក់ពីជនរងគ្រោះ នោះនាងច្បាស់ជានិយាយឃ្លាមុនពេលបែកគ្នាថា “អ្នកមិនស្គាល់ខ្ញុំ ហើយក៏មិនដែលឃើញដែរ។ ខ្ញុំ! វត្ថុទាំងនេះ - ចិញ្ចៀននិងខ្សែសង្វាក់ - គឺជាជនបរទេស! អ្នកមិនដែលឃើញពួកគេទេ!” ក្នុងករណីនេះ ប្រសិនបើការស្រមើស្រមៃគឺរាក់ ភាពទាក់ទាញ ("មន្តស្នេហ៍" - ជាផ្នែកចាំបាច់នៃការណែនាំអំពីការភ្ញាក់) នឹងបាត់ទៅវិញបន្ទាប់ពីពីរបីនាទី។ ជាមួយនឹង hypnosis ជ្រៅ ការសរសេរកូដអាចមានរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។

7) វិធីសាស្រ្ត Stirlitz ។

ចាប់តាំងពីមនុស្សម្នាក់នៅក្នុងការសន្ទនាណាមួយចងចាំការចាប់ផ្តើមនិងចុងបញ្ចប់បានល្អប្រសើរវាមិនត្រឹមតែចាំបាច់ដើម្បីបញ្ចូលការសន្ទនាឱ្យបានត្រឹមត្រូវប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងដើម្បីដាក់ពាក្យចាំបាច់ដែលវត្ថុនៃឧបាយកលត្រូវតែចងចាំ - ដើម្បីដាក់នៅចុងបញ្ចប់នៃការសន្ទនា។

8) ល្បិចនិយាយ "រឿងបី" ។

នៅក្នុងករណីនៃបច្ចេកទេសបែបនេះ វិធីសាស្រ្តខាងក្រោមនៃការសរសេរកម្មវិធីផ្លូវចិត្តរបស់មនុស្សត្រូវបានអនុវត្ត។ អ្នកត្រូវបានប្រាប់បីរឿង។ ប៉ុន្តែតាមរបៀបមិនធម្មតា។ ដំបូងពួកគេចាប់ផ្តើមនិទានរឿងទី 1 ដល់អ្នក។ នៅកណ្តាលពួកគេរំខានវាហើយចាប់ផ្តើមនិទានរឿងទី 2 ។ នៅកណ្តាលពួកគេរំខានវាហើយចាប់ផ្តើមនិទានរឿងទី 3 ដែលប្រាប់ពេញ។ បន្ទាប់មកឧបាយកលបញ្ចប់រឿងលេខ 2 ហើយបន្ទាប់មកបញ្ចប់រឿងលេខ 1 ។ ជាលទ្ធផលនៃវិធីសាស្រ្តនៃការសរសេរកម្មវិធីផ្លូវចិត្តនេះ រឿងលេខ 1 និងលេខ 2 ត្រូវបានទទួលស្គាល់និងចងចាំ។ ហើយរឿងលេខ ៣ ត្រូវបានគេបំភ្លេចចោលភ្លាមៗ និងសន្លប់ ដែលមានន័យថា ដោយត្រូវបានបង្ខំចេញពីស្មារតី វាត្រូវបានដាក់នៅក្នុង subconscious ។ ប៉ុន្តែចំណុចសំខាន់គឺថាគ្រាន់តែនៅក្នុងរឿងលេខ 3 ឧបាយកលបានដាក់ការណែនាំនិងបញ្ជាសម្រាប់ subconscious នៃវត្ថុនៃឧបាយកលដែលមានន័យថាអ្នកអាចប្រាកដថាបន្ទាប់ពីមួយរយៈនេះមនុស្ស (វត្ថុ) នឹងចាប់ផ្តើមបំពេញការកំណត់ផ្លូវចិត្ត។ ណែនាំទៅក្នុង subconscious របស់គាត់ហើយក្នុងពេលតែមួយនឹងរាប់ថាពួកគេមកពីគាត់។ ការណែនាំនៃព័ត៌មានចូលទៅក្នុង subconscious គឺជាវិធីដែលអាចទុកចិត្តបាននៃការសរសេរកម្មវិធីមនុស្សម្នាក់ដើម្បីអនុវត្តការកំណត់ចាំបាច់សម្រាប់អ្នករៀបចំ។

៩) អាត្មានិយម។

ជាលទ្ធផលនៃផលប៉ះពាល់នៃដំណើរការចិត្ត ពត៌មានដែលអ្នករៀបចំត្រូវការត្រូវបានលាក់ក្នុងចំនោមរឿង ដែលអ្នករៀបចំកំណត់ចេញដោយប្រៀបធៀប និងប្រៀបធៀប។ ចំណុចសំខាន់គឺថាគ្រាន់តែអត្ថន័យលាក់កំបាំងគឺជាគំនិតដែលអ្នករៀបចំសម្រេចចិត្តដាក់ចូលទៅក្នុងគំនិតរបស់អ្នក។ ជាងនេះទៅទៀត រឿងរ៉ាវកាន់តែភ្លឺស្វាង និងរូបភាពកាន់តែច្បាស់ វាកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់ព័ត៌មានបែបនេះដើម្បីដើរជុំវិញឧបសគ្គនៃការរិះគន់ និងណែនាំព័ត៌មានទៅក្នុង subconscious ។ ក្រោយមក ព័ត៌មានបែបនេះ "ចាប់ផ្តើមដំណើរការ" ជាញឹកញយនៅពេលនេះ ការចាប់ផ្តើមនៃការដែលត្រូវបានគ្រោងទុកពីដំបូង។ ឬលេខកូដត្រូវបានដាក់ដោយធ្វើឱ្យសកម្មដែលឧបាយកលរៀងរាល់ពេលសម្រេចបាននូវប្រសិទ្ធិភាពដែលចង់បាន។

10) វិធីសាស្រ្ត "ឆាប់តាម ... ​​បន្ទាប់មក ... " ។

វិធីសាស្រ្តដែលចង់ដឹងចង់ឃើញណាស់។ នេះជារបៀបដែល V.M. Kandyba: "ការទទួលភ្ញៀវ "ភ្លាមៗនៅពេល ... បន្ទាប់មក ... ពេល​ឃើញ​ខ្សែ​ជីវិត​អ្នក​នឹង​យល់​ខ្ញុំ​ភ្លាម! នៅទីនេះតាមតក្កវិជ្ជានៃការក្រឡេកមើលបាតដៃរបស់អតិថិជន (នៅ "បន្ទាត់ជីវិត") ហ្គីបស៊ីតក្កវិជ្ជាភ្ជាប់ការកើនឡើងនៃការជឿទុកចិត្តលើខ្លួនឯងនិងអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលនាងធ្វើ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ហ្គីបសីរសី បញ្ចូលអន្ទាក់សម្រាប់មនសិការដោយចុងបញ្ចប់នៃឃ្លា "យល់ខ្ញុំភ្លាមៗ" ដែលជាសំលេងដែលបង្ហាញពីអត្ថន័យពិតមួយទៀតដែលលាក់ពីស្មារតី - "យល់ព្រមភ្លាមៗជាមួយអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលខ្ញុំធ្វើ" ។

11) ខ្ចាត់ខ្ចាយ។

វិធីសាស្រ្តគឺគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍និងមានប្រសិទ្ធភាពណាស់។ វាមាននៅក្នុងការពិតដែលថាឧបាយកលដែលប្រាប់អ្នកពីរឿងមួយបង្ហាញពីអាកប្បកិរិយារបស់គាត់តាមរបៀបខ្លះដែលបំបែកភាពឯកោនៃការនិយាយរួមទាំងអ្វីដែលគេហៅថា "យុថ្កា" (បច្ចេកទេស "យុថ្កា" សំដៅទៅលើវិធីសាស្រ្តនៃការសរសេរកម្មវិធី neurolinguistic) ។ វា​អាច​បែងចែក​ការ​និយាយ​ដោយ​សំឡេង កម្រិត​សំឡេង ការ​ប៉ះ កាយវិការ​ជាដើម។ ដូច្នេះ អាកប្បកិរិយាបែបនេះហាក់ដូចជាខ្ចាត់ខ្ចាយក្នុងចំណោមពាក្យផ្សេងទៀតដែលបង្កើតជាលំហូរព័ត៌មាននៃរឿងនេះ។ ហើយក្រោយមក - subconscious នៃវត្ថុនៃឧបាយកលនឹងឆ្លើយតបតែចំពោះពាក្យទាំងនេះ intonations កាយវិការនិងដូច្នេះនៅលើ។ លើសពីនេះ ដូចដែលអ្នកសិក្សា V.M. Kandyba កត់ចំណាំ ពាក្យបញ្ជាលាក់កំបាំងដែលរលាយនៅកណ្តាលនៃការសន្ទនាទាំងមូលប្រែទៅជាមានប្រសិទ្ធភាព និងដំណើរការល្អជាងអ្វីដែលបានបង្ហាញក្នុងវិធីផ្សេង។ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះ មនុស្សម្នាក់ត្រូវតែអាចនិយាយដោយការបញ្ចេញមតិ និងគូសបន្ទាត់ពីក្រោម - នៅពេលចាំបាច់ - ពាក្យត្រឹមត្រូវ ស្ទាត់ជំនាញ រំលេចការផ្អាក និងអ្វីៗផ្សេងទៀត។

មានវិធីសាស្រ្តដូចខាងក្រោមនៃឥទ្ធិពលឧបាយកលលើ subconscious ដើម្បីរៀបចំអាកប្បកិរិយារបស់មនុស្ស (វត្ថុនៃឧបាយកល):

វិធីសាស្ត្រ Kinesthetic (មានប្រសិទ្ធភាពបំផុត)៖ ស្ទាបដៃ ស្ទាបក្បាល ស្ទាបអង្អែលលើស្មា ចាប់ដៃ ស្ទាបម្រាមដៃ ដាក់ជក់លើដៃអតិថិជនពីខាងលើ យកជក់របស់អតិថិជននៅដៃទាំងពីរ។ល។

វិធី​រំជួល​ចិត្ត៖ បង្កើន​អារម្មណ៍​នៅ​ពេល​ដែល​សម​ស្រប បន្ថយ​អារម្មណ៍ ឧទាន​ផ្លូវ​អារម្មណ៍ ឬ​កាយវិការ។

វិធីសាស្រ្តនៃការនិយាយ: ផ្លាស់ប្តូរកម្រិតសំឡេងនៃការនិយាយ (កាន់តែខ្លាំង, ស្ងាត់ជាងមុន); ការផ្លាស់ប្តូរល្បឿននៃការនិយាយ (លឿនជាង, យឺត, ផ្អាក); ការផ្លាស់ប្តូរសំឡេង (កើនឡើង - ថយចុះ); អមដោយសំឡេង (ប៉ះ, ខ្ទាស់ម្រាមដៃ); ផ្លាស់ប្តូរការធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្មនៃប្រភពសំឡេង (ស្តាំ, ឆ្វេង, កំពូល, ខាងក្រោម, ខាងមុខ, ខាងក្រោយ); ការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុង timbre នៃសំឡេង (ការចាំបាច់, ពាក្យបញ្ជា, រឹង, ទន់, insinuating, គូរ) ។

វិធីសាស្ត្រមើលឃើញ៖ ការបញ្ចេញទឹកមុខ ពង្រីកភ្នែក កាយវិការដៃ ចលនាម្រាមដៃ ការផ្លាស់ប្តូរទីតាំងរាងកាយ (ផ្អៀង បង្វែរ) ការផ្លាស់ប្តូរទីតាំងក្បាល (វេន ផ្អៀង លើក) លំដាប់លក្ខណៈនៃកាយវិការ (កាយវិការ) ត្រដុសចង្ការបស់អ្នក។

វិធីសាស្រ្តសរសេរ។ ព័ត៌មានដែលលាក់អាចត្រូវបានបញ្ចូលទៅក្នុងអត្ថបទសរសេរណាមួយដោយប្រើបច្ចេកទេសខ្ចាត់ខ្ចាយ ខណៈពេលដែលពាក្យចាំបាច់ត្រូវបានបន្លិច៖ ទំហំពុម្ពអក្សរ ពុម្ពអក្សរផ្សេងគ្នា ពណ៌ផ្សេងគ្នា ការចូលបន្ទាត់កថាខណ្ឌ បន្ទាត់ថ្មី ។ល។

12) វិធីសាស្រ្ត "ប្រតិកម្មចាស់" ។

យោងតាមវិធីសាស្ត្រនេះ ត្រូវតែចងចាំថា ប្រសិនបើក្នុងស្ថានភាពខ្លះ មនុស្សម្នាក់មានប្រតិកម្មខ្លាំងចំពោះកត្តាជំរុញណាមួយ បន្ទាប់មកអ្នកអាចបង្ហាញបុគ្គលនេះម្តងទៀតនូវសកម្មភាពនៃការរំញោចបែបនេះ ហើយប្រតិកម្មចាស់នឹងដំណើរការដោយស្វ័យប្រវត្តិសម្រាប់គាត់។ ទោះបីជាលក្ខខណ្ឌ និងស្ថានភាពអាចខុសគ្នាខ្លាំងក៏ដោយ ពីប្រតិកម្មដែលបានបង្ហាញដោយខ្លួនវាជាលើកដំបូង។ ឧទាហរណ៍បុរាណនៃ "ប្រតិកម្មចាស់" គឺនៅពេលដែលកុមារដើរនៅក្នុងឧទ្យានត្រូវបានវាយប្រហារដោយសត្វឆ្កែ។ កុមារមានការភ័យខ្លាចយ៉ាងខ្លាំង ហើយជាបន្តបន្ទាប់ សូម្បីតែស្ថានភាពដែលមានសុវត្ថិភាព និងគ្មានគ្រោះថ្នាក់បំផុតក៏ដោយ នៅពេលដែលគាត់ឃើញសត្វឆ្កែ គាត់ដោយស្វ័យប្រវត្តិ ពោលគឺឧ។ ដោយមិនដឹងខ្លួន "ប្រតិកម្មចាស់" កើតឡើង: ការភ័យខ្លាច។

ប្រតិកម្មបែបនេះគឺការឈឺចាប់ សីតុណ្ហភាព kinesthetic (ការប៉ះ) រសជាតិ auditory olfactory ជាដើម ដូច្នេះយោងទៅតាមយន្តការនៃ "ប្រតិកម្មចាស់" លក្ខខណ្ឌមូលដ្ឋានមួយចំនួនត្រូវតែបំពេញ:

ក) ប្រតិកម្មឆ្លុះបញ្ចាំងគួរតែត្រូវបានពង្រឹងច្រើនដង ប្រសិនបើអាចធ្វើទៅបាន។

ខ) សារធាតុរំញោចដែលបានអនុវត្តគួរតែត្រូវគ្នាតាមដែលអាចធ្វើបានតាមដែលអាចធ្វើបាន សារធាតុរំញោចដែលបានអនុវត្តជាលើកដំបូង។

គ) ល្អបំផុត និងគួរឱ្យទុកចិត្តជាងនេះ គឺការជំរុញដ៏ស្មុគស្មាញដែលប្រើប្រតិកម្មនៃសរីរាង្គញ្ញាណជាច្រើនក្នុងពេលដំណាលគ្នា។

ប្រសិនបើអ្នកត្រូវការបង្កើតការពឹងផ្អែកលើអ្នកពីមនុស្សម្នាក់ទៀត (វត្ថុនៃឧបាយកល) អ្នកត្រូវតែ៖

1) បញ្ចេញប្រតិកម្មនៃសេចក្តីអំណរនៅក្នុងដំណើរការនៃការសួរវត្ថុ;

2) ជួសជុលប្រតិកម្មស្រដៀងគ្នាដោយវិធីសាស្រ្តសញ្ញាណាមួយ (ដែលគេហៅថា "យុថ្កា" នៅក្នុង NLP);

3) ប្រសិនបើចាំបាច់ត្រូវអ៊ិនកូដផ្លូវចិត្តរបស់វត្ថុ - "ធ្វើឱ្យ" "យុថ្កា" សកម្មនៅពេលចាំបាច់។ ក្នុងករណីនេះ ដើម្បីឆ្លើយតបនឹងព័ត៌មានរបស់អ្នក ដែលតាមគំនិតរបស់អ្នក គួរតែត្រូវបានដាក់ក្នុងសតិនៃវត្ថុនោះ អ្នកដែលត្រូវបានជ្រើសរើសសម្រាប់តួនាទីរបស់វត្ថុនោះ នឹងមានអារេសហការជាវិជ្ជមាន ដែលមានន័យថា ឧបសគ្គនៃការរិះគន់របស់ ចិត្តនឹងខូច ហើយមនុស្សបែបនេះ (វត្ថុ) នឹងត្រូវបាន "កម្មវិធី" ដើម្បីអនុវត្តការយល់ឃើញដោយអ្នកបន្ទាប់ពីការអ៊ិនកូដដែលអ្នកបានបញ្ចូល។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ វាត្រូវបានណែនាំឱ្យអ្នកពិនិត្យមើលខ្លួនឯងឱ្យបានច្រើនដងជាមុនសិន មុននឹងជួសជុល "យុថ្កា" ដូច្នេះដោយទឹកមុខ កាយវិការ ការផ្លាស់ប្តូរសម្លេង។ល។ ចងចាំប្រតិកម្មនៃការឆ្លុះបញ្ចាំងរបស់វត្ថុទៅនឹងពាក្យវិជ្ជមានសម្រាប់ចិត្តរបស់គាត់ (ឧទាហរណ៍ ការចងចាំរីករាយនៃវត្ថុ) ហើយយកសោដែលអាចទុកចិត្តបាន (ដោយផ្អៀងក្បាល សំលេង ប៉ះ ។ល។)

ប្លុកទីបួននៃឧបាយកល។

ឧបាយកលតាមរយៈទូរទស្សន៍។ (S.K. Kara-Murza, 2007)។

1) ការបង្កើតការពិត។

ក្នុងករណីនេះ ឥទ្ធិពលនៃឧបាយកលកើតឡើងជាលទ្ធផលនៃគម្លាតតូចៗដែលប្រើក្នុងការផ្គត់ផ្គង់សម្ភារៈ ប៉ុន្តែការធ្វើសកម្មភាពតែងតែមានទិសដៅដូចគ្នា។ អ្នកបោកបញ្ឆោតប្រាប់ការពិតនៅពេលដែលការពិតអាចផ្ទៀងផ្ទាត់បានយ៉ាងងាយស្រួល។ ក្នុងករណីផ្សេងទៀតពួកគេព្យាយាមបង្ហាញសម្ភារៈតាមរបៀបដែលពួកគេត្រូវការ។ ជាងនេះទៅទៀត ការកុហកមានប្រសិទ្ធភាពបំផុត នៅពេលដែលវាផ្អែកលើ stereotype ដែលបង្កប់នៅក្នុង subconscious ។

2) ការជ្រើសរើសសម្រាប់ព្រឹត្តិការណ៍សម្ភារៈនៃការពិត។

ក្នុងករណីនេះ លក្ខខណ្ឌដ៏មានប្រសិទ្ធភាពមួយសម្រាប់ការគិតកម្មវិធីគឺការគ្រប់គ្រងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ ដើម្បីបង្ហាញព័ត៌មានឯកសណ្ឋាន ប៉ុន្តែនៅក្នុងពាក្យផ្សេងគ្នា។ ទន្ទឹម​នឹង​នេះ សកម្មភាព​របស់​ប្រព័ន្ធ​ផ្សព្វផ្សាយ​បក្ស​ប្រឆាំង​ត្រូវ​បាន​អនុញ្ញាត។ ប៉ុន្តែសកម្មភាពរបស់ពួកគេត្រូវតែត្រូវបានគ្រប់គ្រង និងមិនហួសពីដែនកំណត់នៃការផ្សាយដែលត្រូវបានអនុញ្ញាតដោយពួកគេ។ លើសពីនេះទៀតប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយប្រើអ្វីដែលគេហៅថា។ គោលការណ៍ប្រជាធិបតេយ្យនៃសំឡេង នៅពេលដែលសារដែលមិនចាំបាច់ដោយអ្នករៀបចំគួរតែត្រូវវិនាសនៅក្រោមការចេញផ្សាយព័ត៌មានដ៏មានអានុភាព។

3) ព័ត៌មានពណ៌ប្រផេះនិងខ្មៅ។

នៅពាក់កណ្តាលទីពីរនៃសតវត្សទី 20 ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយបានចាប់ផ្តើមប្រើបច្ចេកវិទ្យានៃសង្គ្រាមចិត្តសាស្ត្រ។ វចនានុក្រមយោធាអាមេរិកឆ្នាំ 1948 កំណត់និយមន័យនៃសង្គ្រាមចិត្តសាស្ត្រដូចខាងក្រោម: "ទាំងនេះគឺជាសកម្មភាពឃោសនាដែលបានគ្រោងទុកដែលមានឥទ្ធិពលលើទស្សនៈ អារម្មណ៍ អាកប្បកិរិយា និងអាកប្បកិរិយារបស់សត្រូវ ក្រុមបរទេសអព្យាក្រឹត ឬមិត្តភាព ដើម្បីគាំទ្រគោលនយោបាយជាតិ"។ សៀវភៅណែនាំ (1964) ចែងថា គោលបំណងនៃសង្គ្រាមបែបនេះ គឺ "ធ្វើឱ្យខូចរចនាសម្ព័ន្ធនយោបាយ និងសង្គមរបស់ប្រទេស ... រហូតដល់កម្រិតនៃការរិចរិលនៃស្មារតីជាតិ ដែលរដ្ឋមិនអាចទប់ទល់បាន" ។

4) ជំងឺផ្លូវចិត្តសំខាន់ៗ។

ភារកិច្ចសម្ងាត់របស់ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយគឺដើម្បីបង្វែរប្រជាពលរដ្ឋនៃប្រទេសរបស់យើងទៅជាមហាជនតែមួយ (ហ្វូងមនុស្ស) ដោយមានគោលបំណងនៃបទប្បញ្ញត្តិទូទៅនៃការផ្សព្វផ្សាយលំហូរនៃព័ត៌មានដែលដំណើរការមនសិការ និងមនសិការរបស់មនុស្ស។ ជាលទ្ធផល ហ្វូងមនុស្សបែបនេះកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការគ្រប់គ្រង ហើយមនុស្សធម្មតាម្នាក់មិនសង្ស័យនូវពាក្យសម្ដីដែលគួរឱ្យអស់សំណើចបំផុត។

5) ការអះអាង និងពាក្យដដែលៗ។

ក្នុងករណីនេះ ព័ត៌មានត្រូវបានបង្ហាញជាទម្រង់គំរូដែលត្រៀមរួចជាស្រេច ដែលពាក់ព័ន្ធយ៉ាងសកម្មនូវប្រភេទស្តេរ៉េអូនៅក្នុងចិត្តគំនិត។ ការបញ្ជាក់នៅក្នុងសុន្ទរកថាណាមួយមានន័យថាការបដិសេធមិនពិភាក្សា ចាប់តាំងពីអំណាចនៃគំនិតដែលអាចពិភាក្សាបានបាត់បង់ភាពជឿជាក់ទាំងអស់។ នៅក្នុងការគិតរបស់មនុស្សលោក Kara-Murza កត់សំគាល់អ្វីដែលគេហៅថា។ វប្បធម៌ mosaic ។ ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយគឺជាកត្តាមួយក្នុងការពង្រឹងការគិតប្រភេទនេះ ទម្លាប់មនុស្សម្នាក់ឱ្យគិតបែបស្តេរ៉េអូ និងមិនរួមបញ្ចូលបញ្ញានៅពេលវិភាគសម្ភារៈប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ។ G.Lebon បានកត់សម្គាល់ថាដោយមានជំនួយពីពាក្យដដែលៗព័ត៌មានត្រូវបានណែនាំទៅក្នុងជម្រៅនៃ subconscious ដែលការជម្រុញសម្រាប់សកម្មភាពរបស់មនុស្សជាបន្តបន្ទាប់ត្រូវបានកើត។ ពាក្យដដែលៗច្រើនហួសប្រមាណធ្វើឲ្យស្មារតីស្ពឹកស្រពន់ ដែលបណ្ដាលឱ្យព័ត៌មានណាមួយត្រូវបានទុកក្នុង subconscious ស្ទើរតែមិនផ្លាស់ប្តូរ។ ហើយពី subconscious បន្ទាប់ពីរយៈពេលជាក់លាក់មួយព័ត៌មានបែបនេះបានចូលទៅក្នុងស្មារតី។

6) ការបង្ក្រាបនិងភាពបន្ទាន់។

នៅក្នុងវិធីសាស្រ្តនៃការរៀបចំប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយដែលបានប្រើនេះ ព័ត៌មានអាំងតេក្រាលត្រូវបានបែងចែកទៅជាបំណែក ដូច្នេះមនុស្សម្នាក់មិនអាចបញ្ចូលពួកវាទៅជាទាំងមូលតែមួយ និងយល់ពីបញ្ហានោះទេ។ (ឧទាហរណ៍ អត្ថបទក្នុងកាសែតត្រូវបានបែងចែកជាផ្នែកៗ ហើយដាក់នៅលើទំព័រផ្សេងៗគ្នា អត្ថបទ ឬកម្មវិធីទូរទស្សន៍ត្រូវបានបំបែកដោយការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម។ នៃបញ្ហាសង្គមត្រូវបានរំលងដោយចេតនា ហើយព័ត៌មានដែលបែកខ្ញែកអំពីវាត្រូវបានផ្តល់ជា "ព័ត៌មាន" ដែលអាចទុកចិត្តបាន លទ្ធផលនៃវិធីសាស្រ្តនេះគឺតែងតែដូចគ្នា៖ ការយល់ច្រឡំ ... ភាពព្រងើយកន្តើយ និងជាក្បួន ភាពព្រងើយកន្តើយ។ តាមរយៈការបំបែកព័ត៌មានអំពីព្រឹត្តិការណ៍ដ៏សំខាន់មួយ វាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់នៃសារ ឬដកហូតវាទាំងស្រុងពីអត្ថន័យរបស់វា។

7) ភាពសាមញ្ញ, ការធ្វើមាត្រដ្ឋាន។

ប្រភេទនៃឧបាយកលនេះគឺផ្អែកលើការពិតដែលថាមនុស្សម្នាក់គឺជាផលិតផលនៃវប្បធម៌ mosaic ។ ស្មារតីរបស់គាត់ត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ។ ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយមិនដូចវប្បធម៌ខ្ពស់ទេ ត្រូវបានរចនាឡើងជាពិសេសសម្រាប់មហាជន។ ដូច្នេះ ពួកគេបានកំណត់យ៉ាងតឹងរ៉ឹងលើភាពស្មុគស្មាញ និងប្រភពដើមនៃសារ។ យុត្តិកម្មសម្រាប់នេះគឺជាច្បាប់ដែលអ្នកតំណាងនៃមហាជនអាចបញ្ចូលបានគ្រប់គ្រាន់នូវតែព័ត៌មានសាមញ្ញ ដូច្នេះព័ត៌មានថ្មីណាមួយត្រូវបានកែសម្រួលទៅជាស្តេរ៉េអូដើម្បីឱ្យបុគ្គលយល់ឃើញព័ត៌មានដោយគ្មានការប្រឹងប្រែង និងការវិភាគផ្ទៃក្នុង។

៨) មនោសញ្ចេតនា។

ក្នុងករណីនេះ គោលការណ៍នៃការបង្ហាញព័ត៌មានបែបនេះត្រូវបានរក្សាទុក នៅពេលដែលវាមិនអាចទៅរួច ឬពិបាកបង្កើតទាំងមូលពីផ្នែកដាច់ដោយឡែក។ ក្នុងករណីនេះ អារម្មណ៍ pseudo-sensation ណាមួយលេចធ្លោ។ ហើយនៅក្រោមការបិទបាំងរបស់វារួចហើយ ដំណឹងសំខាន់ពិតជាត្រូវបានបិទបាំង (ប្រសិនបើព័ត៌មាននេះដោយហេតុផលខ្លះ វាមានគ្រោះថ្នាក់សម្រាប់រង្វង់ដែលគ្រប់គ្រងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ)។

ការទម្លាក់គ្រាប់បែកជាបន្តបន្ទាប់នៃស្មារតីជាពិសេសជាមួយនឹង "ដំណឹងអាក្រក់" អនុវត្តមុខងារសំខាន់នៃការរក្សាកម្រិតចាំបាច់នៃ "ការភ័យ" នៅក្នុងសង្គមទាក់ទាញការយកចិត្តទុកដាក់របស់ prof ។ S.G. Kara-Murza ។ ភាពភ័យព្រួយបែបនេះ អារម្មណ៍នៃវិបត្តិជាបន្តបន្ទាប់ បង្កើនការផ្ដល់យោបល់របស់មនុស្សយ៉ាងខ្លាំង និងកាត់បន្ថយសមត្ថភាពសម្រាប់ការយល់ឃើញដ៏សំខាន់។

9) ការផ្លាស់ប្តូរអត្ថន័យនៃពាក្យនិងគំនិត។

អ្នករៀបចំប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយក្នុងករណីនេះ បកស្រាយដោយសេរីនូវពាក្យរបស់បុគ្គលណាម្នាក់។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានោះ បរិបទផ្លាស់ប្តូរ ជាញឹកញាប់យកទម្រង់ផ្ទុយដោយផ្ទាល់ ឬយ៉ាងហោចណាស់បង្ខូចទ្រង់ទ្រាយ។ ឧទាហរណ៍ដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយត្រូវបានផ្តល់ដោយ Prof. S.G. Kara-Murza ដោយប្រាប់ថា នៅពេលដែលសម្តេចប៉ាប ក្នុងអំឡុងពេលធ្វើទស្សនកិច្ចទៅកាន់ប្រទេសមួយ ត្រូវបានគេសួរថាតើគាត់ទាក់ទងនឹងផ្ទះបន យ៉ាងដូចម្តេច គាត់ភ្ញាក់ផ្អើលថា ពួកគេនិយាយថា តើពួកគេពិតជាមានមែនឬ? បន្ទាប់​មក សេចក្តីរាយការណ៍​បន្ទាន់​មួយ​បាន​លេច​ឡើង​តាម​សារព័ត៌មាន​ថា​៖ «​រឿង​ដំបូង​ដែល​ប៉ា​សួរ​ពេល​គាត់​មក​ជើង​ដី​យើង​មាន​ផ្ទះបន​ឬ​អត់​?

ប្លុកទីប្រាំនៃឧបាយកល។

ឧបាយកលនៃស្មារតី (S.A. Zelinsky, 2003) ។

1. ការបង្កហេតុនៃការសង្ស័យ។

ឧបាយកល​ដំបូង​ដាក់​ប្រធានបទ​ក្នុង​លក្ខខណ្ឌ​ដ៏​សំខាន់​នៅពេល​គាត់​ចេញ​សេចក្តីថ្លែងការណ៍​ដោយ​ទំនុកចិត្ត​ដូចជា​៖ "​តើ​អ្នក​គិត​ថា​ខ្ញុំ​នឹង​បញ្ចុះបញ្ចូល​អ្នក​ដែរ​ឬ​ទេ? .. " ដែល​បង្កប់​អត្ថន័យ​អ្វី​ដែល​ហៅថា​។ ឥទ្ធិពលផ្ទុយ ពេលដែលអ្នកដែលកំពុងរៀបចំចាប់ផ្តើមបញ្ចុះបញ្ចូលអ្នករៀបចំផ្ទុយ ហើយដោយហេតុនេះ ប្រកាសការដំឡើងច្រើនដងដោយមិនដឹងខ្លួន មានទំនោរទៅរកគំនិតនៃភាពស្មោះត្រង់របស់មនុស្សដែលបញ្ចុះបញ្ចូលគាត់អំពីអ្វីមួយ។ ចំណែក​ឯ​លក្ខខណ្ឌ​ទាំង​អស់​នេះ ភាព​ស្មោះ​ត្រង់​មិន​ពិត។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើនៅក្រោមលក្ខខណ្ឌមួយចំនួន គាត់នឹងយល់អំពីរឿងនេះ ដែលថាក្នុងស្ថានភាពនេះ បន្ទាត់រវាងការកុហក និងភាពងាយទទួលនៃការពិតត្រូវបានលុបចោល។ ដូច្នេះ ឧបាយកលសម្រេចគោលដៅរបស់ខ្លួន។

ការការពារ - កុំយកចិត្តទុកដាក់និងជឿជាក់លើខ្លួនឯង។

2. គុណសម្បត្តិមិនពិតរបស់សត្រូវ។

ជាមួយនឹងពាក្យជាក់លាក់របស់គាត់ ឧបាយកលដូចដែលវាធ្លាប់ជាដំបូង បានដាក់ការសង្ស័យលើអំណះអំណាងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ ដោយសំដៅទៅលើលក្ខខណ្ឌអំណោយផលជាងដែលគូប្រជែងរបស់គាត់រកឃើញខ្លួនឯង។ ដែលធ្វើឱ្យគូប្រជែងនេះបង្ហាញអំពីភាពត្រឹមត្រូវនៃបំណងប្រាថ្នារបស់គាត់ក្នុងការបញ្ចុះបញ្ចូលដៃគូរបស់គាត់ និងដកការសង្ស័យចេញពីខ្លួនគាត់។ ដូច្នេះហើយ អ្នកដែលឧបាយកលបានប្រព្រឹត្តិទៅដោយមិនដឹងខ្លួន ដកចេញនូវការកំណត់ណាមួយសម្រាប់ការត្រួតពិនិត្យផ្លូវចិត្ត ដើម្បីការពារ អនុញ្ញាតឱ្យការវាយប្រហារពីឧបាយកលជ្រៀតចូលទៅក្នុងចិត្តរបស់ខ្លួន ដែលបានក្លាយជាការការពារ។ ពាក្យ​របស់​អ្នក​បោកប្រាស់​អាច​មាន​ក្នុង​ស្ថានភាព​បែប​នេះ​ថា​៖ «​អ្នក​និយាយ​ដូច្នេះ​ព្រោះ​ឥឡូវ​នេះ​តំណែង​របស់​អ្នក​ទាមទារ​វា ... »

ការការពារ - ពាក្យដូចជា៖ "បាទ ខ្ញុំនិយាយបែបនេះ ព្រោះខ្ញុំមានមុខតំណែងបែបនេះ ខ្ញុំនិយាយត្រូវ ហើយអ្នកត្រូវតែគោរព និងស្តាប់បង្គាប់ខ្ញុំ" ។

3. អាកប្បកិរិយាឈ្លានពានក្នុងការសន្ទនា។

នៅពេលប្រើបច្ចេកទេសនេះ ឧបាយកលត្រូវប្រើអត្រាការនិយាយខ្ពស់ និងឈ្លានពានដំបូង ដែលធ្វើអោយឆន្ទៈរបស់គូប្រកួតដោយមិនដឹងខ្លួន។ លើសពីនេះ គូប្រជែងក្នុងករណីនេះមិនអាចដំណើរការព័ត៌មានទាំងអស់ដែលទទួលបានបានត្រឹមត្រូវនោះទេ។ ដែលបង្ខំឱ្យគាត់យល់ព្រមជាមួយព័ត៌មានពីអ្នករៀបចំដោយមិនដឹងខ្លួនក៏មានបំណងចង់ឱ្យអ្វីៗទាំងអស់នេះបញ្ឈប់ឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។

ការការពារ - ដើម្បីធ្វើឱ្យការផ្អាកសិប្បនិម្មិតរំខានល្បឿនយ៉ាងលឿនកាត់បន្ថយការឈ្លានពាននៃការសន្ទនាផ្ទេរការសន្ទនាទៅឆានែលស្ងប់ស្ងាត់។ បើចាំបាច់អ្នកអាចចាកចេញមួយរយៈ, i.e. រំខានការសន្ទនា ហើយបន្ទាប់ពី - នៅពេលដែលឧបាយកលស្ងប់ស្ងាត់ - បន្តការសន្ទនា។

4. ការយល់ច្រឡំដោយស្រមើស្រមៃ។

ក្នុងករណីនេះល្បិចជាក់លាក់មួយត្រូវបានសម្រេចដូចខាងក្រោម។ ឧបាយកលសំដៅលើការស្វែងរកភាពត្រឹមត្រូវនៃអ្វីដែលអ្នកទើបតែបានឮ ធ្វើពាក្យដែលអ្នកបាននិយាយឡើងវិញ ប៉ុន្តែបន្ថែមអត្ថន័យផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកទៅពួកគេ។ ពាក្យនិយាយអាចមានលក្ខណៈដូចជា៖ "សុំទោស តើខ្ញុំយល់អ្នកត្រឹមត្រូវទេ អ្នកនិយាយនោះ ... " - ហើយបន្ទាប់មកគាត់និយាយម្តងទៀត 60-70% នៃអ្វីដែលគាត់បានឮពីអ្នក ប៉ុន្តែបង្ខូចអត្ថន័យចុងក្រោយដោយបញ្ចូលព័ត៌មានផ្សេងទៀត ព័ត៌មាន។ - គាត់ត្រូវការ។

ការការពារ - ជាការបញ្ជាក់ឱ្យច្បាស់លាស់ ត្រឡប់ទៅវិញ ហើយពន្យល់ម្តងទៀតទៅកាន់អ្នករៀបចំនូវអ្វីដែលអ្នកចង់និយាយ នៅពេលអ្នកនិយាយដូច្នេះ។

5. កិច្ចព្រមព្រៀងមិនពិត។

ក្នុងករណីនេះ អ្នករៀបចំហាក់ដូចជាយល់ស្របជាមួយនឹងព័ត៌មានដែលទទួលបានពីអ្នក ប៉ុន្តែភ្លាមៗនោះធ្វើការកែតម្រូវដោយខ្លួនឯង។ យោងទៅតាមគោលការណ៍: "បាទ, បាទ, អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺត្រឹមត្រូវ, ប៉ុន្តែ ... " ។

ការការពារគឺជឿជាក់លើខ្លួនឯង និងមិនយកចិត្តទុកដាក់លើបច្ចេកទេសឧបាយកលក្នុងការសន្ទនាជាមួយអ្នក។

6. ការបង្កហេតុចំពោះរឿងអាស្រូវ។

ដោយពាក្យជេរប្រមាថបាននិយាយទាន់ពេល ឧបាយកលព្យាយាមញុះញង់កំហឹង កំហឹង ការយល់ច្រលំ ការអាក់អន់ចិត្តជាដើម នៅក្នុងអ្នកដោយការសើចចំអករបស់គាត់ ដើម្បីបញ្ឆោតអ្នក និងសម្រេចបាននូវលទ្ធផលដែលចង់បាន។

ការការពារ - តួអក្សររឹងមាំឆន្ទៈរឹងមាំចិត្តត្រជាក់។

7. ពាក្យជាក់លាក់។

តាមរបៀបនេះ ឧបាយកលសម្រេចបាននូវការមើលងាយដោយមិនដឹងខ្លួនអំពីស្ថានភាពរបស់អ្នក ក៏ដូចជាការវិវឌ្ឍន៍នៃអារម្មណ៍រអាក់រអួលដែលជាលទ្ធផលដែលអ្នក ចេញពីភាពថ្លៃថ្នូរមិនពិត ឬការសង្ស័យខ្លួនឯង ខ្មាស់អៀនក្នុងការសួរអត្ថន័យម្តងទៀត។ នៃពាក្យជាក់លាក់មួយ ដែលផ្តល់ឱ្យអ្នករៀបចំនូវឱកាសដើម្បីបង្វែរស្ថានភាពទៅទិសដៅដែលគាត់ត្រូវការ ដោយសំដៅទៅលើតម្រូវការសម្រាប់ការយល់ព្រមតាមការចោទប្រកាន់របស់អ្នកចំពោះពាក្យដែលគាត់បាននិយាយពីមុន។ ជាការប្រសើរណាស់ ការមើលងាយស្ថានភាពរបស់អ្នកប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នាក្នុងការសន្ទនា អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកស្ថិតក្នុងទីតាំងដែលមានអត្ថប្រយោជន៍ដំបូង និងសម្រេចបាននូវអ្វីដែលអ្នកត្រូវការនៅទីបញ្ចប់។

ការការពារ - សួរម្តងទៀត បញ្ជាក់ ផ្អាក ហើយត្រឡប់ទៅវិញប្រសិនបើចាំបាច់ សំដៅទៅលើបំណងប្រាថ្នាដើម្បីយល់កាន់តែច្បាស់ពីអ្វីដែលអ្នកត្រូវការ។

8. ការប្រើឥទ្ធិពលនៃការសង្ស័យមិនពិតនៅក្នុងពាក្យរបស់អ្នក។

ការអនុវត្តទីតាំងនៃឥទ្ធិពលផ្លូវចិត្តបែបនេះ ឧបាយកលដូចដែលវាធ្លាប់ជាដំបូង បានដាក់ interlocutor នៅក្នុងទីតាំងនៃខ្សែការពារ។ ឧទាហរណ៏នៃ monologue មួយដែលបានប្រើ: "តើអ្នកគិតថាខ្ញុំនឹងបញ្ចុះបញ្ចូលអ្នក, បញ្ចុះបញ្ចូលអ្នកពីអ្វីមួយ ... ", ដែលរួចទៅហើយ, ដូចដែលវាគឺ, ធ្វើឱ្យវត្ថុចង់បញ្ចុះបញ្ចូលឧបាយកលថានេះមិនមែនដូច្នេះ, ដែលអ្នកគឺជាដំបូង។ បោះចោលយ៉ាងល្អចំពោះគាត់ (ទៅកាន់ឧបាយកល) ។ល។ ន. យ៉ាងនេះ វត្ថុនោះ បង្ហាញឱ្យឃើញដោយមិនដឹងខ្លួន ចំពោះសេចក្តីព្រមព្រៀងដោយមិនដឹងខ្លួន ជាមួយនឹងពាក្យនៃឧបាទានក្ខន្ធ ដែលនឹងប្រព្រឹត្តទៅតាមនេះ ។

ការការពារ - ពាក្យដូចជា៖ "បាទ។ ខ្ញុំគិតថាអ្នកគួរព្យាយាមបញ្ចុះបញ្ចូលខ្ញុំអំពីរឿងនេះ បើមិនដូច្នេះទេខ្ញុំនឹងមិនជឿអ្នកទេ ហើយការបន្តការសន្ទនាទៀតនឹងមិនដំណើរការទេ។

ឧបាយកលដំណើរការជាមួយការដកស្រង់ចេញពីសុន្ទរកថារបស់មនុស្សល្បីៗ និងសំខាន់ៗ ភាពជាក់លាក់នៃមូលដ្ឋានគ្រឹះ និងគោលការណ៍ដែលទទួលយកនៅក្នុងសង្គមជាដើម។ ដូច្នេះហើយ អ្នកបោកប្រាស់មើលងាយស្ថានភាពរបស់អ្នកដោយមិនដឹងខ្លួន ពួកគេនិយាយថា មើលចុះ អ្នកដែលគោរព និងល្បីទាំងអស់និយាយបែបនេះ ប៉ុន្តែអ្នកគិតខុសគ្នាទាំងស្រុង ហើយអ្នកជានរណា ហើយពួកគេជានរណា។ល។ វត្ថុនៃឧបាយកល បន្ទាប់ពីនោះ វត្ថុនោះតាមពិតក្លាយជាវត្ថុបែបនេះ។

ការការពារ - ជំនឿលើភាពផ្តាច់មុខរបស់មនុស្សម្នាក់និង "ការជ្រើសរើស" ។

10. ការបង្កើតភាពល្ងង់ខ្លៅក្លែងក្លាយនិងសំណាងអាក្រក់។

សេចក្តីថ្លែងការណ៍នៃប្រភេទ - នេះគឺជា banal នេះគឺជារសជាតិមិនល្អទាំងស្រុង។ មនុស្សនេះនៅលើឧបាយកលនេះ។ នេះមានន័យថា ឧបាយកលអាចអនុវត្តគំនិតរបស់ខ្លួនដោយមិនខ្លាចញញើតតាមរយៈវត្ថុនៃឧបាយកល រុញវត្ថុដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាដែលអ្នកឧបាយកលត្រូវការ។ មានន័យថា ដីសម្រាប់ឧបាយកលត្រូវបានរៀបចំរួចហើយ ដោយឧបាយកលខ្លួនឯង។

ការការពារ - កុំចុះចាញ់នឹងការបង្កហេតុ ហើយជឿជាក់លើគំនិតផ្ទាល់ខ្លួន ចំណេះដឹង បទពិសោធន៍ ការអប់រំ ។ល។

11. ការដាក់គំនិត។

ក្នុងករណីនេះ តាមរយៈឃ្លាដដែលៗឥតឈប់ឈរ ឬតាមកាលកំណត់ ឧបាយកលប្រើប្រាស់នូវវត្ថុនោះចំពោះព័ត៌មានណាមួយដែលនឹងបញ្ជូនទៅកាន់គាត់។

គោលការណ៍នៃការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មគឺផ្អែកលើឧបាយកលបែបនេះ។ នៅពេលដែលព័ត៌មានណាមួយលេចឡើងម្តងហើយម្តងទៀតនៅចំពោះមុខអ្នក (ដោយមិនគិតពីការយល់ព្រមដោយមនសិការរបស់អ្នកឬការបដិសេធរបស់វា) ហើយបន្ទាប់មកនៅពេលដែលមនុស្សម្នាក់ប្រឈមមុខនឹងតម្រូវការក្នុងការជ្រើសរើសផលិតផលដោយមិនដឹងខ្លួនពីប្រភេទទំនិញជាច្រើននៃម៉ាកដែលមិនស្គាល់គាត់ ជ្រើសរើសអ្វីដែលគាត់បានឮរួចហើយនៅកន្លែងណាមួយ។ លើសពីនេះទៅទៀត ដោយផ្អែកលើការពិតដែលថាគំនិតវិជ្ជមានទាំងស្រុងអំពីផលិតផលមួយត្រូវបានបញ្ជូនតាមរយៈការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម វាទំនងជាថាមតិវិជ្ជមានទាំងស្រុងអំពីផលិតផលនេះត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងមនុស្សម្នាក់ដោយមិនដឹងខ្លួន។

ការការពារ - ការវិភាគសំខាន់ដំបូងនៃព័ត៌មានចូល។

12. កង្វះភស្តុតាងដោយមានការណែនាំអំពីកាលៈទេសៈពិសេសមួយចំនួន។

នេះគឺជាវិធីនៃឧបាយកលតាមរយៈប្រភេទពិសេសនៃ reticence បង្កើតនៅក្នុងវត្ថុនៃឧបាយកលនូវទំនុកចិត្តមិនពិតនៅក្នុងអ្វីដែលបាននិយាយ តាមរយៈការស្មានដោយមិនដឹងខ្លួនដោយគាត់អំពីស្ថានភាពជាក់លាក់។ ជាងនេះទៅទៀត នៅពេលដែលនៅទីបញ្ចប់វាបង្ហាញថាគាត់ "យល់ខុស" មនុស្សបែបនេះអនុវត្តជាក់ស្តែងមិនមានធាតុផ្សំនៃការតវ៉ានោះទេ ព្រោះដោយមិនដឹងខ្លួន គាត់នៅតែប្រាកដថាខ្លួនឯងត្រូវស្តីបន្ទោស ពីព្រោះគាត់យល់ខុស។ ដូច្នេះវត្ថុនៃឧបាយកលត្រូវបានបង្ខំ (ដោយមិនដឹងខ្លួន - ដឹងខ្លួន) ដើម្បីទទួលយកច្បាប់នៃល្បែងដែលបានដាក់លើគាត់។

នៅក្នុងបរិបទនៃកាលៈទេសៈបែបនេះ វាទំនងជាសមហេតុផលក្នុងការបែងចែកវាទៅជាឧបាយកល ដោយគិតដល់ទាំងវត្ថុដែលមិននឹកស្មានដល់សម្រាប់វត្ថុ និងវត្ថុបង្ខំ នៅពេលដែលវត្ថុនោះដឹងថាខ្លួនបានក្លាយជាជនរងគ្រោះនៃឧបាយកល ប៉ុន្តែត្រូវបានបង្ខំ។ ដើម្បីទទួលយកពួកគេដោយសារតែភាពមិនអាចទៅរួចនៃជម្លោះជាមួយនឹងមនសិការផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់និងប្រភេទមួយចំនួននៅក្នុងចិត្តរបស់គាត់ជាមួយនឹងអាកប្បកិរិយាក្នុងទម្រង់នៃបទដ្ឋាននៃអាកប្បកិរិយាដោយផ្អែកលើមូលដ្ឋានជាក់លាក់នៃសង្គមដែលមិនអនុញ្ញាតឱ្យមនុស្សបែបនេះ (វត្ថុ) បង្កើត។ ចលនាបញ្ច្រាស។ លើសពីនេះទៅទៀត កិច្ចព្រមព្រៀងមួយនៅលើផ្នែករបស់គាត់អាចត្រូវបានកំណត់ទាំងដោយអារម្មណ៍នៃកំហុសដែលក្លែងបន្លំនៅក្នុងគាត់ និងដោយប្រភេទនៃ masochism សីលធម៌បង្ខំឱ្យគាត់ដាក់ទោសខ្លួនឯងដោយមិនដឹងខ្លួន។

ក្នុងស្ថានភាពនេះ កម្មវត្ថុនៃឧបាយកលធ្លាក់ចូលទៅក្នុងអន្ទាក់នៃឧបាយកល ដែលលេងដោយអចេតនារបស់ខ្លួន ដូច្នេះហើយបន្ទាប់ពីបានសម្រេចគោលដៅហើយ ព្រះអង្គសំដៅលើការពិតដែលខ្លួនចោទប្រកាន់ថាមិនបានកត់សម្គាល់ (ស្តាប់) ការតវ៉ាពី គូប្រជែង។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះគាត់ពិតជាដាក់វត្ថុមុនពេលការពិតនៃភាពល្អឥតខ្ចោះ។

ការការពារ - បញ្ជាក់ហើយសួរម្តងទៀតនូវអ្វីដែលអ្នកយល់ខុស។

14. ការប្រមាថមើលងាយ។

ជាលទ្ធផលនៃគំនិតដែលបាននិយាយនៅពេលត្រឹមត្រូវអំពីភាពមិនសំខាន់នៃឋានៈផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ ឧបាយកលដូចដែលវាត្រូវបានបង្ខំឱ្យវត្ថុដើម្បីអះអាងផ្ទុយនិងលើកកំពស់ឧបាយកលតាមគ្រប់មធ្យោបាយដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ដូចនេះ សកម្មភាពឧបាយកលជាបន្តបន្ទាប់នៃឧបាយកលក្លាយជាវត្ថុនៃឧបាយកលមិនឃើញ។

ការការពារ - ប្រសិនបើអ្នកបោកបញ្ឆោតជឿថាគាត់ "មិនសំខាន់" - វាចាំបាច់ក្នុងការបន្តផ្តល់ឆន្ទៈរបស់គាត់ដោយពង្រឹងអារម្មណ៍បែបនេះនៅក្នុងគាត់ដូច្នេះគាត់លែងមានគំនិតចង់ក្លែងបន្លំអ្នកហើយនៅពេលដែលគាត់ឃើញអ្នកអ្នករៀបចំ។ មាន​បំណង​ចង់​ស្តាប់​បង្គាប់​អ្នក ឬ​គេច​ពី​អ្នក។

15. ផ្តោតលើគុណសម្បត្តិ។

ក្នុងករណីនេះ ឧបាយកលប្រមូលផ្តុំការសន្ទនាតែលើគុណសម្បត្តិ ដោយហេតុនេះជំរុញគំនិតរបស់គាត់ ហើយទីបំផុតសម្រេចបាននូវឧបាយកលនៃចិត្តរបស់មនុស្សម្នាក់ទៀត។

ការពារ - ធ្វើសេចក្តីថ្លែងការណ៍ផ្ទុយគ្នាជាច្រើន ដើម្បីអាចនិយាយថា "ទេ" ។ល។

ប្លុកទីប្រាំមួយនៃឧបាយកល។

ការរៀបចំបុគ្គលិកលក្ខណៈ (G. Grachev, I. Melnik, 1999)។

1. "ស្លាកសញ្ញាព្យួរ".

បច្ចេកទេសនេះមាននៅក្នុងការជ្រើសរើសយក epithets វាយលុក, metaphors, ឈ្មោះ, ល។ ("ស្លាក") សំដៅលើបុគ្គល អង្គការ គំនិត បាតុភូតសង្គមណាមួយ។ "ស្លាក" បែបនេះបណ្តាលឱ្យមានអាកប្បកិរិយាអវិជ្ជមានផ្លូវចិត្តរបស់អ្នកដទៃ ពួកគេត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងទង្វើទាប (មិនស្មោះត្រង់ និងសង្គម) ហើយដូច្នេះ ត្រូវបានប្រើដើម្បីបង្ខូចកេរ្តិ៍ឈ្មោះបុគ្គល បញ្ចេញគំនិត និងសំណើ អង្គការ ក្រុមសង្គម ឬ ប្រធានបទនៃការពិភាក្សា។ នៅក្នុងក្រសែភ្នែកទស្សនិកជន។

2. ការបំភ្លឺទូទៅ.

បច្ចេកទេសនេះមាននៅក្នុងការជំនួសឈ្មោះ ឬការចាត់តាំងនៃបាតុភូតសង្គមជាក់លាក់មួយ គំនិត អង្គការ ក្រុមសង្គម ឬបុគ្គលជាក់លាក់ដែលមានឈ្មោះទូទៅជាងដែលមានអត្ថន័យផ្លូវចិត្តវិជ្ជមាន និងជំរុញឱ្យមានអាកប្បកិរិយាល្អរបស់អ្នកដទៃ។ បច្ចេកទេសនេះគឺផ្អែកលើការកេងប្រវ័ញ្ចនៃអារម្មណ៍ និងអារម្មណ៍វិជ្ជមានរបស់មនុស្សឆ្ពោះទៅរកគោលគំនិត និងពាក្យមួយចំនួន ឧទាហរណ៍ដូចជា "សេរីភាព" "ស្នេហាជាតិ" "សន្តិភាព" "សុភមង្គល" "ស្នេហា" "ជោគជ័យ" "ជ័យជំនះ"។ " ។ល។ ពាក្យបែបនេះដែលមានឥទ្ធិពលផ្លូវចិត្ត-អារម្មណ៍វិជ្ជមាន ត្រូវបានប្រើដើម្បីជំរុញតាមរយៈដំណោះស្រាយដែលមានប្រយោជន៍សម្រាប់បុគ្គល ក្រុម ឬអង្គការជាក់លាក់ណាមួយ។

3. "ផ្ទេរ" ឬ "ផ្ទេរ".

ខ្លឹមសារនៃបច្ចេកទេសនេះគឺមានភាពប៉ិនប្រសប់ មិនចេះរញ៉េរញ៉ៃ និងមិនអាចយល់បានចំពោះមនុស្សភាគច្រើន ផ្សព្វផ្សាយអំពីសិទ្ធិអំណាច និងកិត្យានុភាពនៃអ្វីដែលពួកគេឱ្យតម្លៃ និងការគោរពចំពោះអ្វីដែលពួកគេត្រូវបានបង្ហាញជាមួយនឹងប្រភពទំនាក់ទំនង។ ការប្រើប្រាស់ទម្រង់ "ការផ្ទេរ" បង្កើតតំណភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងនៃវត្ថុដែលបានបង្ហាញជាមួយនរណាម្នាក់ ឬអ្វីមួយដែលមានតម្លៃ និងសារៈសំខាន់ក្នុងចំណោមអ្នកដទៃ។ លើសពីនេះទៀត "ការផ្ទេរ" អវិជ្ជមានក៏ត្រូវបានប្រើដើម្បីបង្កើតសមាគមជាមួយនឹងព្រឹត្តិការណ៍អវិជ្ជមាន និងសង្គមដែលមិនមានការយល់ព្រម សកម្មភាព អង្គហេតុ មនុស្សជាដើម ដែលចាំបាច់ដើម្បីបង្ខូចកិត្តិយសបុគ្គលជាក់លាក់ គំនិត ស្ថានភាព ក្រុមសង្គម ឬអង្គការ។

ខ្លឹមសារនៃបច្ចេកទេសនេះគឺដើម្បីនាំយកសេចក្តីថ្លែងការណ៍របស់បុគ្គលដែលមានសិទ្ធិអំណាចខ្ពស់ ឬផ្ទុយមកវិញ អ្នកដែលបង្កឱ្យមានប្រតិកម្មអវិជ្ជមាននៅក្នុងប្រភេទមនុស្សដែលឥទ្ធិពលឧបាយកលត្រូវបានដឹកនាំ។ សេចក្តីថ្លែងការណ៍ដែលបានប្រើជាធម្មតាមានការវិនិច្ឆ័យតម្លៃអំពីមនុស្ស គំនិត ព្រឹត្តិការណ៍ជាដើម និងបង្ហាញពីការថ្កោលទោស ឬការយល់ព្រមរបស់ពួកគេ។ ដូច្នេះនៅក្នុងមនុស្សម្នាក់ក្នុងនាមជាវត្ថុនៃឥទ្ធិពលឧបាយកលការបង្កើតអាកប្បកិរិយាសមរម្យត្រូវបានផ្តួចផ្តើម - វិជ្ជមានឬអវិជ្ជមាន។

5. "ល្បែងរបស់មនុស្សសាមញ្ញ".

គោលបំណងនៃបច្ចេកទេសនេះគឺដើម្បីព្យាយាមបង្កើតទំនាក់ទំនងដ៏គួរឱ្យទុកចិត្តជាមួយទស្សនិកជន ដូចជាមនុស្សដែលមានសតិសម្បជញ្ញៈ ដោយឈរលើមូលដ្ឋានដែលទាំងអ្នករៀបចំ និងគំនិតត្រឹមត្រូវ ដូចដែលពួកគេផ្តោតលើមនុស្សសាមញ្ញ។ បច្ចេកទេសបែបនេះត្រូវបានប្រើប្រាស់យ៉ាងសកម្មក្នុងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម និងផ្សព្វផ្សាយព័ត៌មាន និងប្រភេទផ្សេងៗនៃការឃោសនាដើម្បីបង្កើតរូបភាពដែលបានជ្រើសរើស - "បុរសម្នាក់មកពីប្រជាជន" - ដើម្បីបង្កើតការជឿទុកចិត្តលើគាត់ពីខាងប្រជាជន។

6. "Shuffling" ឬ "Juggling the Cards".

7. "រទេះភ្លើងធម្មតា" ។

នៅពេលប្រើបច្ចេកទេសនេះ ការវិនិច្ឆ័យ សេចក្តីថ្លែងការណ៍ ឃ្លាត្រូវបានជ្រើសរើស ដែលទាមទារឱ្យមានឯកសណ្ឋានក្នុងអាកប្បកិរិយា បង្កើតចំណាប់អារម្មណ៍ថាមនុស្សគ្រប់គ្នាធ្វើបែបនេះ។ ជាឧទាហរណ៍ សារអាចចាប់ផ្តើមដោយពាក្យថា “មនុស្សធម្មតាទាំងអស់យល់ថា…” ឬ “គ្មានមនុស្សល្អនឹងជំទាស់…” ។ល។ តាមរយៈ "វេទិកាទូទៅ" មនុស្សម្នាក់ត្រូវបានបង្កើតនូវអារម្មណ៍នៃទំនុកចិត្តដែលសមាជិកភាគច្រើននៃសហគមន៍សង្គមជាក់លាក់ដែលគាត់កំណត់អត្តសញ្ញាណខ្លួនឯង ឬមតិរបស់ពួកគេមានសារៈសំខាន់ចំពោះគាត់ ទទួលយកតម្លៃ គំនិត កម្មវិធីជាដើម។

8. ការបង្រ្កាបនៃការផ្គត់ផ្គង់ព័ត៌មាន ការលែងត្រូវការតទៅទៀត អត្រាខ្ពស់។.

ជាពិសេសជាញឹកញាប់បច្ចេកទេសបែបនេះត្រូវបានប្រើនៅលើទូរទស្សន៍។ ជាលទ្ធផលនៃការវាយលុកយ៉ាងខ្លាំងក្នុងចិត្តរបស់មនុស្ស (ឧទាហរណ៍ ភាពឃោរឃៅនៅលើទូរទស្សន៍) ពួកគេឈប់យល់ឃើញថាអ្វីដែលកំពុងកើតឡើង ហើយយល់ថាវាជាឧប្បត្តិហេតុដែលគ្មានន័យ។ លើសពីនេះ អ្នកមើល បន្ទាប់ពីការនិយាយរហ័សរបស់អ្នកប្រកាស ឬអ្នកធ្វើបទបង្ហាញ ខកខានតំណភ្ជាប់ទៅកាន់ប្រភពនៃព័ត៌មាន ហើយនៅក្នុងការស្រមើលស្រមៃរបស់គាត់បានភ្ជាប់ និងចុះសម្រុងគ្នារួចហើយនូវផ្នែកដែលមិនស៊ីសង្វាក់គ្នានៃកម្មវិធីដែលយល់ឃើញ។

9. "ចំអក".

នៅពេលប្រើបច្ចេកទេសនេះ ទាំងបុគ្គលជាក់លាក់ និងទស្សនៈ គំនិត កម្មវិធី អង្គការ និងសកម្មភាពរបស់ពួកគេ សមាគមផ្សេងៗនៃមនុស្សដែលប្រឆាំងនឹងការតស៊ូកំពុងត្រូវបានវាយតប់អាចទទួលរងនូវការចំអក។ ជម្រើសនៃវត្ថុនៃការសើចចំអកត្រូវបានអនុវត្តអាស្រ័យលើគោលដៅនិងស្ថានភាពព័ត៌មានជាក់លាក់និងទំនាក់ទំនង។ ឥទ្ធិពលនៃបច្ចេកទេសនេះគឺផ្អែកលើការពិតដែលថានៅពេលដែលសើចចំអកនូវសេចក្តីថ្លែងការណ៍ និងធាតុផ្សំនៃអាកប្បកិរិយារបស់បុគ្គលនោះ អាកប្បកិរិយាលេងសើច និងមិនសមរម្យត្រូវបានផ្តួចផ្តើមឆ្ពោះទៅរកគាត់ ដែលពង្រីកដោយស្វ័យប្រវត្តិទៅសេចក្តីថ្លែងការណ៍ និងទស្សនៈផ្សេងទៀតរបស់គាត់។ ជាមួយនឹងការប្រើប្រាស់យ៉ាងប៉ិនប្រសប់នៃបច្ចេកទេសបែបនេះ វាអាចទៅរួចសម្រាប់បុគ្គលជាក់លាក់មួយដើម្បីបង្កើតរូបភាពនៃមនុស្ស "មិនសមរម្យ" ដែលសេចក្តីថ្លែងការណ៍មិនគួរឱ្យទុកចិត្ត។

10. "វិធីសាស្រ្តនៃក្រុមកិច្ចការអវិជ្ជមាន".

ក្នុង​ករណី​នេះ​គេ​អះអាង​ថា​សំណុំ​ទស្សនៈ​ណា​មួយ​គឺ​ត្រឹមត្រូវ​តែ​ប៉ុណ្ណោះ។ អ្នក​ដែល​ចែករំលែក​ទស្សនៈ​ទាំង​នេះ​គឺ​ល្អ​ជាង​អ្នក​ដែល​មិន​ចែករំលែក (ប៉ុន្តែ​ចែករំលែក​អ្នក​ដទៃ​ច្រើន​តែ​ផ្ទុយ​ពី​អ្នក​)។ ជាឧទាហរណ៍ អ្នកត្រួសត្រាយ ឬសមាជិក Komsomol គឺល្អជាងយុវជនក្រៅផ្លូវការ។ អ្នកត្រួសត្រាយ និងសមាជិក Komsomol មានភាពស្មោះត្រង់ ឆ្លើយតប ប្រសិនបើសមាជិក Komsomol ត្រូវបានគេហៅឱ្យចូលបម្រើក្នុងជួរកងទ័ព ពួកគេគឺជាសិស្សពូកែខាងផ្នែកប្រយុទ្ធ និងបណ្តុះបណ្តាលនយោបាយ។ និងយុវជនក្រៅផ្លូវការ - punks, hippies និងដូច្នេះនៅលើ។ - យុវជនមិនល្អ។ ដូច្នេះ​ហើយ ក្រុម​មួយ​ប្រឆាំង​នឹង​ក្រុម​មួយ​ទៀត។ ដូច្នោះហើយ ការសង្កត់សំឡេងផ្សេងគ្នានៃការយល់ឃើញត្រូវបានគូសបញ្ជាក់។

11. "ពាក្យស្លោកពាក្យស្លោក" ឬ "ពាក្យដដែលៗនៃឃ្លារូបមន្ត" ។

លក្ខខណ្ឌចម្បងសម្រាប់ប្រសិទ្ធភាពនៃបច្ចេកទេសនេះគឺពាក្យស្លោកត្រឹមត្រូវ។ ពាក្យស្លោកគឺជាសេចក្តីថ្លែងការណ៍ខ្លីមួយដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងវិធីមួយដើម្បីទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍ និងមានឥទ្ធិពលលើការស្រមើលស្រមៃ និងអារម្មណ៍របស់អ្នកអាន ឬអ្នកស្តាប់។ ពាក្យស្លោកត្រូវតែសម្របតាមលក្ខណៈនៃចិត្តគំនិតរបស់ទស្សនិកជនគោលដៅ (ឧ. ក្រុមមនុស្សដែលត្រូវទទួលឥទ្ធិពល)។ ការប្រើបច្ចេកទេស "ពាក្យស្លោកពាក្យដដែលៗ" សន្មត់ថាអ្នកស្តាប់ ឬអ្នកអាននឹងមិនគិតពីអត្ថន័យនៃពាក្យនីមួយៗដែលប្រើក្នុងពាក្យស្លោក ឬភាពត្រឹមត្រូវនៃការបង្កើតទាំងមូលនោះទេ។ យើងអាចបន្ថែមនិយមន័យរបស់ G. Grachev និង I. Melnik ពីខ្លួនយើងថា ភាពខ្លីនៃពាក្យស្លោកអនុញ្ញាតឱ្យព័ត៌មានជ្រាបចូលទៅក្នុង subconscious ដោយសេរី ដូច្នេះការសរសេរកម្មវិធីផ្លូវចិត្ត និងបង្កើតឱ្យមានអាកប្បកិរិយាផ្លូវចិត្ត និងគំរូនៃអាកប្បកិរិយា ដែលបម្រើជាបន្តបន្ទាប់។ ជាក្បួនដោះស្រាយនៃសកម្មភាពសម្រាប់មនុស្សម្នាក់ (ហ្វូងមនុស្សហ្វូងមនុស្ស) បានទទួលការកំណត់បែបនេះ។

12. "ការកែតម្រូវអារម្មណ៍" ។

បច្ចេកទេសនេះអាចត្រូវបានកំណត់ថាជាវិធីមួយដើម្បីបង្កើតអារម្មណ៍មួយខណៈពេលដែលបញ្ជូនព័ត៌មានជាក់លាក់។ អារម្មណ៍ត្រូវបានបំផុសឡើងក្នុងចំណោមមនុស្សមួយក្រុមដោយមធ្យោបាយផ្សេងៗ (បរិយាកាសខាងក្រៅ ពេលវេលាជាក់លាក់នៃថ្ងៃ ពន្លឺ សារធាតុរំញោចស្រាល តន្ត្រី ចម្រៀង។ល។)។ ប្រឆាំងនឹងសាវតានេះ ព័ត៌មានពាក់ព័ន្ធត្រូវបានបញ្ជូន ប៉ុន្តែពួកគេខិតខំធានាថាមិនមានច្រើនពេកទេ។ ភាគច្រើនជាញឹកញាប់បច្ចេកទេសនេះត្រូវបានប្រើនៅក្នុងការសម្តែងល្ខោន ហ្គេម និងកម្មវិធី ព្រឹត្តិការណ៍សាសនា (ការគោរព) ជាដើម។

13. "ការផ្សព្វផ្សាយតាមរយៈអ្នកសម្របសម្រួល".

បច្ចេកទេសនេះគឺផ្អែកលើការពិតដែលថាដំណើរការនៃការយល់ឃើញនៃព័ត៌មានសំខាន់ៗតម្លៃជាក់លាក់ទស្សនៈគំនិតការវាយតម្លៃមានលក្ខណៈពីរដំណាក់កាល។ នេះមានន័យថា ឥទ្ធិពលព័ត៌មានដ៏មានប្រសិទ្ធភាពលើមនុស្សម្នាក់ ជារឿយៗត្រូវបានអនុវត្តមិនមែនតាមរយៈប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយទេ ប៉ុន្តែតាមរយៈមនុស្សដែលមានសិទ្ធិអំណាចសម្រាប់គាត់។ បាតុភូតនេះត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងគំរូលំហូរទំនាក់ទំនងពីរដំណាក់កាលដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅពាក់កណ្តាលទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1950 នៅសហរដ្ឋអាមេរិកដោយ Paul Lazarsfeld ។ នៅក្នុងគំរូដែលគាត់បានស្នើឡើង លក្ខណៈពីរដំណាក់កាលនៃដំណើរការទំនាក់ទំនងដ៏ធំត្រូវបានយកមកពិចារណា ទីមួយគឺដូចជាអន្តរកម្មរវាងអ្នកទំនាក់ទំនង និង "អ្នកដឹកនាំមតិ" និងទីពីរដូចជាអន្តរកម្មនៃអ្នកដឹកនាំមតិជាមួយសមាជិកនៃក្រុមមីក្រូសង្គម។ . អ្នកដឹកនាំក្រៅផ្លូវការ អ្នកនយោបាយ អ្នកតំណាងនៃនិកាយសាសនា ឥស្សរជនវប្បធម៌ អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ សិល្បករ អត្តពលិក យោធា ជាដើម អាចដើរតួជា "អ្នកដឹកនាំមតិ"។ នៅក្នុងការអនុវត្តព័ត៌មាន និងឥទ្ធិពលផ្លូវចិត្តរបស់ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ នេះបាននាំឱ្យការពិតដែលថាព័ត៌មាន ការឃោសនា និងសារផ្សាយពាណិជ្ជកម្មបានផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់កាន់តែខ្លាំងលើបុគ្គលដែលមតិរបស់ពួកគេមានសារៈសំខាន់ចំពោះអ្នកដទៃ។ (ឧ. "តារាភាពយន្ត" និងអ្នកពេញនិយមផ្សេងទៀតអនុវត្តការវាយតម្លៃ និងការផ្សព្វផ្សាយផលិតផល)។ ឥទ្ធិពលឧបាយកលត្រូវបានពង្រឹងដោយការរួមបញ្ចូលនៅក្នុងកម្មវិធីកម្សាន្ត ការសម្ភាសន៍ជាដើម។ ការវាយតម្លៃដោយផ្ទាល់ឬដោយប្រយោលនៃអ្នកដឹកនាំបែបនេះនៃព្រឹត្តិការណ៍ដែលកំពុងដំណើរការណាមួយដែលរួមចំណែកដល់ផលប៉ះពាល់ដែលចង់បានលើកម្រិត subconscious នៃចិត្តរបស់មនុស្ស។

14. "ជម្រើសស្រមើលស្រមៃ".

ខ្លឹមសារនៃបច្ចេកទេសនេះ គឺស្ថិតនៅត្រង់ថាអ្នកស្តាប់ ឬអ្នកអានត្រូវបានជូនដំណឹងអំពីទស្សនៈផ្សេងៗគ្នាជាច្រើនលើបញ្ហាជាក់លាក់មួយ ប៉ុន្តែនៅក្នុងវិធីដូចជាការបង្ហាញដោយមិនដឹងខ្លួននៅក្នុងពន្លឺអំណោយផលបំផុត ដែលពួកគេចង់ទទួលយកដោយ ទស្សនិកជន។ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះ បច្ចេកទេសបន្ថែមមួយចំនួនត្រូវបានប្រើប្រាស់ជាធម្មតា៖ ក) រួមបញ្ចូលនូវអ្វីដែលគេហៅថា "សារពីរជ្រុង" នៅក្នុងឯកសារឃោសនាដែលមានអាគុយម៉ង់សម្រាប់ និងប្រឆាំងនឹងទីតាំងជាក់លាក់មួយ។ "ទំនាក់ទំនងពីរផ្លូវ" នេះរារាំងការឈ្លោះប្រកែកគ្នារបស់គូប្រជែង។ ខ) ធាតុវិជ្ជមាននិងអវិជ្ជមានត្រូវបានចាក់។ ទាំងនោះ។ ដើម្បីឱ្យការវាយតម្លៃជាវិជ្ជមានមើលទៅអាចជឿជាក់បាន ការរិះគន់តិចតួចគួរតែត្រូវបានបន្ថែមទៅការពិពណ៌នានៃទស្សនៈដែលបានពិពណ៌នា ហើយប្រសិទ្ធភាពនៃមុខតំណែងថ្កោលទោសកើនឡើង ប្រសិនបើធាតុផ្សំនៃការសរសើរមានវត្តមាន។ គ) ការជ្រើសរើសអង្គហេតុនៃការពង្រឹងឬចុះខ្សោយនៃសេចក្តីថ្លែងការណ៍ត្រូវបានអនុវត្ត។ ការសន្និដ្ឋានមិនត្រូវបានបញ្ចូលក្នុងអត្ថបទនៃសារខាងលើទេ។ ពួកគេគួរតែត្រូវបានធ្វើឡើងដោយអ្នកដែលព័ត៌មានត្រូវបានបម្រុងទុក; ឃ) មានប្រតិបត្តិការជាមួយសម្ភារៈប្រៀបធៀបដើម្បីបង្កើនសារៈសំខាន់ បង្ហាញពីនិន្នាការ និងទំហំនៃព្រឹត្តិការណ៍ បាតុភូត។ ភស្តុតាងទាំងអស់ដែលបានប្រើត្រូវបានជ្រើសរើសតាមរបៀបដែលការសន្និដ្ឋានចាំបាច់គឺជាក់ស្តែងគ្រប់គ្រាន់។

15. "ការចាប់ផ្តើមនៃរលកព័ត៌មាន".

បច្ចេកទេសដ៏មានប្រសិទ្ធភាពនៃផលប៉ះពាល់ព័ត៌មានលើមនុស្សមួយក្រុមធំគឺការចាប់ផ្តើមនៃរលកព័ត៌មានបន្ទាប់បន្សំ។ ទាំងនោះ។ ព្រឹត្តិការណ៍​មួយ​ត្រូវ​បាន​ស្នើ​ឡើង​ដែល​នឹង​ចាប់​យក​យ៉ាង​ច្បាស់ ហើយ​ចាប់​ផ្ដើម​ចម្លង​ប្រព័ន្ធ​ផ្សព្វផ្សាយ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ការគ្របដណ្តប់ដំបូងនៅក្នុងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយមួយអាចត្រូវបានជ្រើសរើសដោយប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយផ្សេងទៀត ដែលនឹងបង្កើនថាមពលនៃព័ត៌មាន និងផលប៉ះពាល់ផ្លូវចិត្ត។ នេះបង្កើតអ្វីដែលគេហៅថា។ រលកព័ត៌មាន "បឋម" ។ គោលបំណងសំខាន់នៃការប្រើប្រាស់បច្ចេកទេសនេះគឺដើម្បីបង្កើតរលកព័ត៌មានបន្ទាប់បន្សំនៅកម្រិតនៃការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នារវាងបុគ្គលដោយចាប់ផ្តើមការពិភាក្សាសមស្រប ការវាយតម្លៃ ពាក្យចចាមអារ៉ាម។ ទាំងអស់នេះធ្វើឱ្យវាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីបង្កើនឥទ្ធិពលនៃព័ត៌មាន និងផលប៉ះពាល់ផ្លូវចិត្តលើទស្សនិកជនគោលដៅ។

ប្លុកទីប្រាំពីរនៃឧបាយកល។

បច្ចេកទេសឧបាយកលដែលប្រើក្នុងពេលពិភាក្សា និងពិភាក្សា។ (G. Grachev, I. Melnik, 2003)

1. ការប្រើប្រាស់មូលដ្ឋានព័ត៌មានបឋម.

សម្ភារៈចាំបាច់សម្រាប់ការពិភាក្សាមិនត្រូវបានផ្តល់ឱ្យអ្នកចូលរួមទាន់ពេលទេ ឬត្រូវបានផ្តល់ឱ្យដោយជ្រើសរើស។ អ្នកចូលរួមមួយចំនួននៅក្នុងការពិភាក្សា "ដូចជាដោយចៃដន្យ" ត្រូវបានផ្តល់ឱ្យនូវសំណុំសម្ភារៈមិនពេញលេញ ហើយនៅតាមផ្លូវវាបង្ហាញថានរណាម្នាក់ ជាអកុសល មិនបានដឹងពីព័ត៌មានទាំងអស់ដែលមាន។ ឯកសារការងារ សំបុត្រ បណ្តឹងឧទ្ធរណ៍ កំណត់ចំណាំ និងអ្វីៗផ្សេងទៀតដែលអាចប៉ះពាល់ដល់ដំណើរការ និងលទ្ធផលនៃការពិភាក្សាក្នុងទិសដៅមិនអំណោយផលគឺ "បាត់បង់" ។ ដូច្នេះ ការជូនដំណឹងមិនពេញលេញអំពីអ្នកចូលរួមមួយចំនួនត្រូវបានអនុវត្ត ដែលធ្វើឱ្យវាពិបាកសម្រាប់ពួកគេក្នុងការពិភាក្សា ហើយសម្រាប់អ្នកផ្សេងទៀតបង្កើតឱកាសបន្ថែមសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ឧបាយកលផ្លូវចិត្ត។

២. ព័ត៌មាន​ច្រើន​ពេក។"

ជម្រើសបញ្ច្រាស។ វាមាននៅក្នុងការពិតដែលថាគម្រោងច្រើនពេក, សំណើ, ការសម្រេចចិត្ត, លកំពុងត្រូវបានរៀបចំ, ការប្រៀបធៀបនៃការដែលនៅក្នុងដំណើរការនៃការពិភាក្សាប្រែទៅជាមិនអាចទៅរួចទេ។ ជាពិសេសនៅពេលដែលសម្ភារៈមួយចំនួនធំត្រូវបានផ្តល់ជូនសម្រាប់ការពិភាក្សាក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លី ដូច្នេះហើយការវិភាគគុណភាពរបស់ពួកគេគឺពិបាកណាស់។

3. ការបង្កើតមតិតាមរយៈការជ្រើសរើសវាគ្មិនគោលដៅ។

ពាក្យ​នេះ​ត្រូវ​បាន​ផ្តល់​ឱ្យ​មុន​គេ​ដល់​អ្នក​ដែល​មតិ​គេ​ស្គាល់​ហើយ​ស័ក្តិសម​នឹង​អ្នក​រៀបចំ​ឥទ្ធិពល​ឧបាយកល​នេះ។ តាមរបៀបនេះការបង្កើតអាកប្បកិរិយាដែលចង់បានក្នុងចំណោមអ្នកចូលរួមក្នុងការពិភាក្សាត្រូវបានអនុវត្តព្រោះការផ្លាស់ប្តូរអាកប្បកិរិយាបឋមតម្រូវឱ្យមានការខិតខំប្រឹងប្រែងច្រើនជាងការបង្កើតរបស់វា។ ដើម្បីអនុវត្តការបង្កើតការកំណត់ដែលចាំបាច់សម្រាប់អ្នករៀបចំ ការពិភាក្សាក៏អាចបញ្ចប់ ឬត្រូវបានរំខានបន្ទាប់ពីសុន្ទរកថារបស់បុគ្គលដែលមានមុខតំណែងត្រូវនឹងទស្សនៈរបស់អ្នករៀបចំ។

4. ស្តង់ដារទ្វេរដងនៅក្នុងបទដ្ឋានសម្រាប់ការវាយតម្លៃអាកប្បកិរិយារបស់អ្នកចូលរួមក្នុងការពិភាក្សា។

វាគ្មិនមួយចំនួនត្រូវបានរឹតបន្តឹងយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការសង្កេតមើលច្បាប់ និងបទប្បញ្ញត្តិនៃទំនាក់ទំនងក្នុងអំឡុងពេលពិភាក្សា ខណៈពេលដែលអ្នកផ្សេងទៀតត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យងាកចេញពីពួកគេ និងបំពានច្បាប់ដែលបានបង្កើតឡើង។ រឿងដដែលនេះកើតឡើងទាក់ទងនឹងលក្ខណៈនៃសេចក្តីថ្លែងការណ៍ដែលបានអនុញ្ញាត៖ មនុស្សមួយចំនួនមិនបានកត់សម្គាល់នូវសេចក្តីថ្លែងការណ៍ដ៏ឃោរឃៅអំពីគូប្រជែង អ្នកខ្លះទៀតបញ្ចេញមតិ។ល។ វាអាចទៅរួចដែលថាបទប្បញ្ញត្តិមិនត្រូវបានបង្កើតឡើងជាពិសេស ដូច្នេះអ្នកអាចជ្រើសរើសសកម្មភាពដែលងាយស្រួលជាងនៅតាមផ្លូវ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ទាំងមុខតំណែងរបស់គូប្រជែងត្រូវបានរលូន ហើយពួកគេត្រូវបាន "ទាញឡើង" ទៅតាមទស្សនៈដែលចង់បាន ឬផ្ទុយទៅវិញ ភាពខុសគ្នានៃមុខតំណែងរបស់ពួកគេត្រូវបានពង្រឹងរហូតដល់ចំណុចមិនស៊ីគ្នា និងផ្តាច់មុខទៅវិញទៅមកផងដែរ។ ជាការនាំយកការពិភាក្សាទៅកាន់ចំណុចមិនសមហេតុផល។

5. "ការបង្ខិតបង្ខំ" របៀបវារៈនៃការពិភាក្សា។

ដើម្បីធ្វើឱ្យវាកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការឆ្លងកាត់សំណួរ "ចាំបាច់" ដំបូង "ចំហាយត្រូវបានបញ្ចេញ" (ចាប់ផ្តើមការកើនឡើងនៃអារម្មណ៍របស់អ្នកទស្សនា) លើបញ្ហាមិនសំខាន់ និងមិនសំខាន់ ហើយបន្ទាប់មក នៅពេលដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាអស់កម្លាំង ឬស្ថិតនៅក្រោមចំណាប់អារម្មណ៍ពីមុន។ ការ​ប៉ះទង្គិច​គ្នា សំណួរ​មួយ​ត្រូវ​បាន​គេ​លើក​ឡើង​ថា​ចង់​ពិភាក្សា​ដោយ​មិន​មាន​ការ​រិះគន់​ខ្លាំង​ឡើង។

5. ការគ្រប់គ្រងដំណើរការពិភាក្សា។

នៅក្នុងការពិភាក្សាជាសាធារណៈ ជាន់នេះត្រូវបានផ្តល់ជាឆ្លាស់គ្នាទៅឱ្យអ្នកតំណាងដែលឈ្លានពានបំផុតនៃក្រុមប្រឆាំង ដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានការប្រមាថគ្នាទៅវិញទៅមក ដែលមិនត្រូវបានបញ្ឈប់ទាល់តែសោះ ឬត្រូវបានបញ្ឈប់សម្រាប់តែការបង្ហាញខ្លួនប៉ុណ្ណោះ។ ជាលទ្ធផលនៃការផ្លាស់ប្តូរឧបាយកលបែបនេះ បរិយាកាសនៃការពិភាក្សាឡើងកំដៅរហូតដល់ការរិះគន់មួយ។ ដូច្នេះ ការពិភាក្សាអំពីប្រធានបទបច្ចុប្បន្នអាចត្រូវបានបញ្ចប់។ វិធីមួយទៀតគឺការរំខានអ្នកនិយាយដែលមិនចង់បានដោយមិនបានរំពឹងទុក ឬបន្តទៅប្រធានបទមួយផ្សេងទៀតដោយចេតនា។ បច្ចេកទេសនេះត្រូវបានគេប្រើជាញឹកញាប់នៅក្នុងវគ្គនៃការចរចាពាណិជ្ជកម្ម នៅពេលដែលនៅសញ្ញាដែលបានរៀបចំទុកជាមុនពីក្បាល លេខាធិការនាំយកកាហ្វេ ការហៅ "សំខាន់" ត្រូវបានរៀបចំ។ល។

6. ដែនកំណត់ក្នុងដំណើរការពិភាក្សា.

នៅពេលប្រើបច្ចេកទេសនេះ សំណើទាក់ទងនឹងនីតិវិធីសម្រាប់ការពិភាក្សាមិនត្រូវបានអើពើ។ រំលងការពិតដែលមិនចង់បាន, សំណួរ, អាគុយម៉ង់; ជាន់មិនត្រូវបានផ្តល់ឱ្យអ្នកចូលរួមដែលតាមសេចក្តីថ្លែងការណ៍របស់ពួកគេអាចនាំឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរដែលមិនចង់បាននៅក្នុងវគ្គនៃការពិភាក្សា។ ការសម្រេចចិត្តដែលបានធ្វើឡើងត្រូវបានជួសជុលយ៉ាងតឹងរ៉ឹង វាមិនត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យត្រលប់ទៅពួកគេវិញទេ បើទោះបីជាទិន្នន័យថ្មីត្រូវបានទទួល ដែលមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ការសម្រេចចិត្តចុងក្រោយក៏ដោយ។

7. ឯកសារយោង។

កំណែទម្រង់សង្ខេបនៃសំណួរ សំណើ អំណះអំណាង ក្នុងអំឡុងពេលដែលការសង្កត់ធ្ងន់ផ្លាស់ប្តូរទិសដៅដែលចង់បាន។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ការសង្ខេបតាមអំពើចិត្តអាចត្រូវបានអនុវត្ត ដែលនៅក្នុងដំណើរការនៃការសង្ខេបមានការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងការសង្កត់ធ្ងន់នៅក្នុងការសន្និដ្ឋាន ការបង្ហាញមុខតំណែងរបស់គូប្រជែង ទស្សនៈរបស់ពួកគេ និងលទ្ធផលនៃ ការពិភាក្សាក្នុងទិសដៅដែលចង់បាន។ លើសពីនេះទៀតនៅក្នុងការទំនាក់ទំនងរវាងបុគ្គលអ្នកអាចបង្កើនស្ថានភាពរបស់អ្នកដោយមានជំនួយពីការរៀបចំជាក់លាក់នៃគ្រឿងសង្ហារឹមនិងងាកទៅរកល្បិចមួយចំនួន។ ជាឧទាហរណ៍ ដើម្បីដាក់អ្នកទស្សនានៅលើកៅអីទាប ដើម្បីឱ្យមានសញ្ញាប័ត្រជាច្រើនរបស់ម្ចាស់នៅលើជញ្ជាំងក្នុងការិយាល័យ ក្នុងអំឡុងពេលនៃការពិភាក្សា និងការចរចា ចូរប្រើគុណលក្ខណៈនៃអំណាច និងសិទ្ធិអំណាចដោយផ្គើន។

8. ល្បិចផ្លូវចិត្ត។

ក្រុមនេះរួមបញ្ចូលបច្ចេកទេសដោយផ្អែកលើការរំខានគូប្រកួត ការប្រើអារម្មណ៍ខ្មាស់អៀន ការមិនយកចិត្តទុកដាក់ ការបន្ទាបខ្លួននៃគុណភាពផ្ទាល់ខ្លួន ការនិយាយស្តី ការលេងដោយមោទនភាព និងលក្ខណៈផ្លូវចិត្តផ្សេងទៀតរបស់បុគ្គល។

9. រំខានគូប្រជែង។

អតុល្យភាពដោយការសើចចំអក ការចោទប្រកាន់អយុត្តិធម៌ និងមធ្យោបាយផ្សេងទៀតរហូតដល់គាត់ "ឆ្អិន" ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ វាជារឿងសំខាន់ដែលគូប្រជែងមិនត្រឹមតែឆាប់ខឹងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងធ្វើសេចក្តីថ្លែងការណ៍ខុស ឬមិនអំណោយផលសម្រាប់មុខតំណែងរបស់គាត់ក្នុងការពិភាក្សាផងដែរ។ បច្ចេកទេសនេះត្រូវបានប្រើយ៉ាងសកម្មក្នុងទម្រង់ច្បាស់លាស់ ជាការមើលងាយគូប្រកួត ឬក្នុងទម្រង់បិទបាំងជាង រួមផ្សំជាមួយការនិយាយបង្កាច់បង្ខូច ការនិយាយដោយប្រយោល អត្ថបទរងដែលមិនច្បាស់លាស់ ប៉ុន្តែអាចស្គាល់បាន។ ការប្រព្រឹត្តតាមរបៀបនេះ ឧបាយកលអាចបញ្ជាក់បាន ជាឧទាហរណ៍ បុគ្គលិកលក្ខណៈអវិជ្ជមានបែបនេះ នៃកម្មវត្ថុនៃឥទ្ធិពលឧបាយកល ដូចជា ភាពល្ងង់ខ្លៅ ភាពល្ងង់ខ្លៅក្នុងតំបន់ជាក់លាក់។ល។

10. ការសរសើរខ្លួនឯង.

ល្បិច​នេះ​ជា​វិធី​ប្រយោល​ក្នុង​ការ​ប្រមាថ​គូប្រកួត។ មានតែវាមិនត្រូវបានបញ្ជាក់ដោយផ្ទាល់ថា "អ្នកជានរណា" ប៉ុន្តែយោងទៅតាម "ខ្ញុំជានរណា" និង "ជាមួយអ្នកដែលអ្នកកំពុងប្រកែក" ការសន្និដ្ឋានដែលត្រូវគ្នានឹងកើតឡើង។ កន្សោម​បែប​នេះ​អាច​ប្រើ​ជា៖ “… ខ្ញុំ​ជា​ប្រធាន​សហគ្រាស​ធំ​មួយ តំបន់ ឧស្សាហកម្ម ស្ថាប័ន។ល។”, “… ខ្ញុំ​ត្រូវ​ដោះស្រាយ​កិច្ចការ​ធំៗ…”, “… មុន ការដាក់ពាក្យ... ត្រូវតែក្លាយជាអ្នកដឹកនាំ យ៉ាងហោចណាស់...”, “... មុននឹងពិភាក្សា និងរិះគន់… ចាំបាច់ត្រូវទទួលបានបទពិសោធន៍ក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហា យ៉ាងហោចណាស់ក្នុងកម្រិតមួយ…”, ល។

11. ការប្រើពាក្យ ទ្រឹស្ដី និងពាក្យដែលមិនស្គាល់គូប្រជែង។

ល្បិចនេះទទួលបានជោគជ័យ ប្រសិនបើគូប្រជែងស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការសួរម្តងទៀត ហើយធ្វើពុតថាគាត់បានទទួលយកអំណះអំណាងទាំងនេះ យល់អត្ថន័យនៃពាក្យដែលមិនច្បាស់លាស់សម្រាប់គាត់។ នៅពីក្រោយពាក្យ ឬឃ្លាបែបនេះ គឺការចង់បង្ខូចគុណភាពផ្ទាល់ខ្លួននៃវត្ថុនៃឧបាយកលនេះ។ ការប្រើពាក្យស្លោកដែលមិនធ្លាប់ស្គាល់ភាគច្រើនកើតឡើងយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាពជាពិសេសក្នុងស្ថានភាពដែលប្រធានបទមិនមានឱកាសដើម្បីជំទាស់ ឬបញ្ជាក់ពីអត្ថន័យ ហើយក៏អាចធ្វើឱ្យកាន់តែធ្ងន់ធ្ងរដោយការប្រើល្បឿននៃការនិយាយលឿន និងការគិតច្រើនដែលផ្លាស់ប្តូរមួយ។ មួយទៀតនៅក្នុងដំណើរការនៃការពិភាក្សា។ ជាងនេះទៅទៀត វាជារឿងសំខាន់ក្នុងការកត់សម្គាល់ថា ការប្រើប្រាស់ពាក្យវិទ្យាសាស្រ្តត្រូវបានចាត់ទុកថាជាឧបាយកលតែក្នុងករណីដែលសេចក្តីថ្លែងការណ៍បែបនេះត្រូវបានធ្វើឡើងដោយចេតនាសម្រាប់ផលប៉ះពាល់ផ្លូវចិត្តលើវត្ថុនៃឧបាយកលតែប៉ុណ្ណោះ។

១២. ប្រេងរំអិល" នៃអាគុយម៉ង់។

ក្នុង​ករណី​នេះ ឧបាយកល​លេង​សើច ឥត​ប្រយោជន៍ ក្រអឺតក្រទម លើក​តម្កើង​ខ្លួន​ឯង​នៃ​វត្ថុ​ឧបាទាន។ ឧទាហរណ៍៖ គាត់ត្រូវស៊ីសំណូកដោយពាក្យថា "... ជាមនុស្សឈ្លាសវៃ ជាអ្នកចេះដឹង បញ្ញាអភិវឌ្ឍ និងមានសមត្ថភាព ឃើញតក្កវិជ្ជាផ្ទៃក្នុងនៃការអភិវឌ្ឍន៍នៃបាតុភូតនេះ..." ដូច្នេះហើយ បុគ្គលដែលមានមហិច្ឆតាត្រូវប្រឈមមុខនឹង ស្ថានភាពលំបាក - ទទួលយកទស្សនៈនេះ ឬបដិសេធការវាយតម្លៃជាសាធារណៈដ៏គួរឱ្យត្រេកត្រអាល ហើយចូលទៅក្នុងជម្លោះ លទ្ធផលនៃអ្វីដែលមិនអាចទាយទុកជាមុនបានគ្រប់គ្រាន់។

13. ការរំខានឬការដកខ្លួនចេញពីការពិភាក្សា។

សកម្មភាពឧបាយកលបែបនេះ ធ្វើឡើងដោយមានការបង្ហាញពីការអាក់អន់ចិត្ត។ ឧទាហរណ៍ "... វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការពិភាក្សាអំពីបញ្ហាធ្ងន់ធ្ងរជាមួយអ្នក ... " ឬ "... អាកប្បកិរិយារបស់អ្នកធ្វើឱ្យវាមិនអាចទៅរួចក្នុងការបន្តការប្រជុំរបស់យើង ... ប៉ុន្តែបន្ទាប់ពីអ្នកដាក់សរសៃប្រសាទរបស់អ្នក ... "ល។ ការបង្អាក់ការពិភាក្សាដោយប្រើការញុះញង់នៃជម្លោះត្រូវបានអនុវត្តដោយប្រើបច្ចេកទេសផ្សេងៗគ្នាដើម្បីបណ្តេញគូប្រជែងចេញពីខ្លួននៅពេលដែលការពិភាក្សាប្រែទៅជាការឈ្លោះប្រកែកគ្នាធម្មតាដែលមិនទាក់ទងនឹងប្រធានបទដើមទាំងស្រុង។ លើសពីនេះ ល្បិចដូចជាការរំខាន ការរំខាន ការបង្កើនសំឡេង ការបង្ហាញនូវអាកប្បកិរិយាដែលបង្ហាញពីការមិនចង់ស្តាប់ និងការមិនគោរពចំពោះគូប្រជែងអាចប្រើប្រាស់បាន។ បន្ទាប់ពីការដាក់ពាក្យរបស់ពួកគេ សេចក្តីថ្លែងការណ៍ត្រូវបានធ្វើឡើងដូចជា៖ "... វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការនិយាយជាមួយអ្នក ព្រោះអ្នកមិនផ្តល់ចម្លើយដែលអាចយល់បានចំពោះសំណួរតែមួយ"; “… វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការនិយាយជាមួយអ្នក ព្រោះអ្នកមិនផ្តល់ឱកាសដើម្បីបង្ហាញពីទស្សនៈដែលមិនស្របនឹងអ្នក…” ។ល។

14. ទទួលភ្ញៀវ "អាគុយម៉ង់ដំបង" ។

វា​ត្រូវ​បាន​គេ​ប្រើ​ជា​ពីរ​ប្រភេទ​ចម្បង​ដែល​ខុស​គ្នា​ក្នុង​គោល​បំណង។ ប្រសិនបើគោលដៅគឺដើម្បីបង្អាក់ការពិភាក្សាដោយចិត្តសាស្ត្រគាបសង្កត់គូប្រជែងនោះមានសេចក្តីយោងទៅអ្វីដែលគេហៅថា។ ផលប្រយោជន៍កាន់តែខ្ពស់ដោយមិនបកស្រាយចំណាប់អារម្មណ៍ខ្ពស់ទាំងនេះ និងដោយមិនប្រកែកពីមូលហេតុដែលពួកគេត្រូវបានប្តឹងឧទ្ធរណ៍។ ក្នុង​ករណី​នេះ សេចក្តីថ្លែងការណ៍​ដូច​ជា៖ "តើ​អ្នក​យល់​ពី​អ្វី​ដែល​អ្នក​កំពុង​រំលោភ​បំពាន?!..." ជាដើម​ត្រូវ​បាន​ប្រើ។ ប្រសិនបើវាចាំបាច់ដើម្បីបង្ខំឱ្យវត្ថុនៃឧបាយកលយ៉ាងហោចណាស់យល់ព្រមខាងក្រៅជាមួយនឹងទស្សនៈដែលបានស្នើឡើងនោះ អំណះអំណាងបែបនេះត្រូវបានប្រើដែលវត្ថុអាចទទួលយកបានដោយខ្លាចនូវអ្វីមួយដែលមិនសប្បាយចិត្ត គ្រោះថ្នាក់ ឬដែលគាត់មិនអាចឆ្លើយតបស្របតាម ទស្សនៈរបស់គាត់សម្រាប់ហេតុផលដូចគ្នា .. ទឡ្ហីករណ៍បែបនេះអាចរួមបញ្ចូលការវិនិច្ឆ័យបែបនេះដូចជា៖ "... នេះគឺជាការបដិសេធចំពោះស្ថាប័នអចិន្ត្រៃយ៍រដ្ឋធម្មនុញ្ញនៃប្រធានាធិបតី ប្រព័ន្ធនៃស្ថាប័ននីតិប្បញ្ញត្តិកំពូល ធ្វើឱ្យខូចដល់មូលដ្ឋានរដ្ឋធម្មនុញ្ញនៃសង្គម..."។ វាអាចត្រូវបានរួមបញ្ចូលគ្នាក្នុងពេលដំណាលគ្នាជាមួយនឹងទម្រង់ប្រយោលនៃការដាក់ស្លាកឧទាហរណ៍ "... វាគឺជាសេចក្តីថ្លែងការណ៍យ៉ាងជាក់លាក់ដែលរួមចំណែកដល់ការបង្កជម្លោះសង្គម ... ​​" ឬ "... មេដឹកនាំណាស៊ីបានប្រើអំណះអំណាងបែបនេះនៅក្នុងវចនានុក្រមរបស់ពួកគេ .. ” ឬ “... អ្នកប្រើការពិតដែលរួមចំណែកដល់ការញុះញង់ជាតិនិយម ការប្រឆាំងពួកយូដា…

15. "ការអាននៅក្នុងចិត្ត" ។

វា​ត្រូវ​បាន​ប្រើ​ជា​ពីរ​កំណែ​ចម្បង (អ្វី​ដែល​ហៅ​ថា​ទម្រង់​វិជ្ជមាន​និង​អវិជ្ជមាន​) ។ ខ្លឹមសារនៃការប្រើប្រាស់បច្ចេកទេសនេះគឺថា ការយកចិត្តទុកដាក់របស់អ្នកទស្សនាផ្លាស់ទីពីខ្លឹមសារនៃអំណះអំណាងរបស់គូប្រជែង ទៅកាន់ហេតុផលដែលគាត់ចោទថាមាន និងហេតុផលលាក់កំបាំងថាហេតុអ្វីបានជាគាត់និយាយ និងការពារទស្សនៈជាក់លាក់មួយ ហើយមិនយល់ស្របនឹងទឡ្ហីករណ៍របស់ភាគីផ្ទុយ។ . អាចត្រូវបានពង្រឹងដោយការប្រើប្រាស់ដំណាលគ្នានៃ "អាគុយម៉ង់ដំបង" និង "ការដាក់ស្លាក" ។ ឧទាហរណ៍៖ "... អ្នកនិយាយការពារផលប្រយោជន៍សាជីវកម្ម..." ឬ "... ហេតុផលសម្រាប់ការរិះគន់យ៉ាងចាស់ដៃ និងជំហរមិនចុះសម្រុងរបស់អ្នកគឺជាក់ស្តែង - នេះគឺជាបំណងប្រាថ្នាដើម្បីបង្ខូចកេរ្តិ៍ឈ្មោះកងកម្លាំងរីកចម្រើន ការប្រឆាំងក្នុងន័យស្ថាបនា ដើម្បីរំខាន។ ដំណើរការលទ្ធិប្រជាធិបតេយ្យ… ប៉ុន្តែប្រជាពលរដ្ឋមិនអនុញ្ញាតឲ្យអ្នកការពារច្បាប់បែបនេះ ជ្រៀតជ្រែកក្នុងការពេញចិត្តនឹងផលប្រយោជន៍ស្របច្បាប់របស់គាត់ឡើយ…”។ល។ ជួនកាល "ការអាននៅក្នុងចិត្ត" កើតឡើងនៅពេលដែលការជម្រុញត្រូវបានរកឃើញដែលមិនអនុញ្ញាតឱ្យនិយាយផ្ទុយពីភាគីផ្ទុយ។ បច្ចេកទេសនេះអាចត្រូវបានផ្សំមិនត្រឹមតែជាមួយ "អាគុយម៉ង់ដំបង" ប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងជាមួយ "ការធ្វើឱ្យអាគុយម៉ង់" ផងដែរ។ ឧទាហរណ៍៖ "... ភាពសមរម្យរបស់អ្នក ភាពថ្លៃថ្នូរហួសហេតុ និងភាពអៀនខ្មាស់មិនពិត មិនអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកទទួលស្គាល់ការពិតជាក់ស្តែងនេះទេ ហើយដោយហេតុនេះ គាំទ្រដល់ដំណើរការរីកចម្រើននេះ ដែលដំណោះស្រាយនៃបញ្ហាអាស្រ័យ ដែលអ្នកបោះឆ្នោតរបស់យើងរំពឹងដោយភាពអត់ធ្មត់ និងក្តីសង្ឃឹម។. ", ល។

16. ល្បិចឡូជីខល-ផ្លូវចិត្ត។

ឈ្មោះរបស់ពួកគេគឺដោយសារតែការពិតដែលថានៅលើដៃមួយពួកគេអាចត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅលើការរំលោភលើច្បាប់នៃតក្កវិជ្ជាហើយផ្ទុយទៅវិញពួកគេអាចប្រើតក្កវិជ្ជាផ្លូវការដើម្បីរៀបចំវត្ថុមួយ។ សូម្បីតែនៅសម័យបុរាណក៏ដោយ ទស្សនវិជ្ជាមួយត្រូវបានគេស្គាល់ថាទាមទារចម្លើយ "បាទ" ឬ "ទេ" ចំពោះសំណួរ "តើអ្នកបានឈប់វាយឪពុករបស់អ្នកទេ?" ចម្លើយណាមួយគឺពិបាក ពីព្រោះប្រសិនបើចម្លើយគឺ "បាទ" មានន័យថាគាត់វាយមុន ហើយប្រសិនបើចម្លើយគឺ "ទេ" នោះវត្ថុនោះវាយឪពុករបស់គាត់។ មានបំរែបំរួលជាច្រើននៃសុភាសិតបែបនេះ៖ "... តើអ្នកទាំងអស់គ្នាសរសេរពាក្យបរិហារទេ? .. ", "... តើអ្នកបានឈប់ផឹកហើយឬនៅ? .." ។ល។ ការចោទប្រកាន់ជាសាធារណៈមានប្រសិទ្ធភាពជាពិសេស ហើយរឿងសំខាន់គឺត្រូវទទួលបានចម្លើយខ្លីៗ និងមិនផ្តល់ឱកាសឱ្យបុគ្គលនោះពន្យល់ខ្លួនឯង។ ល្បិចឡូជីខល និងផ្លូវចិត្តទូទៅបំផុតរួមមាន ភាពមិនប្រាកដប្រជានៃនិក្ខេបបទដែលបានដាក់ចេញ ឬចម្លើយចំពោះសំណួរដែលបានចោទឡើង នៅពេលដែលការគិតត្រូវបានបង្កើតឡើងមិនច្បាស់លាស់ ដោយគ្មានកំណត់ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យវាបកស្រាយតាមរបៀបផ្សេងៗ។ នៅក្នុងនយោបាយបច្ចេកទេសនេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកចេញពីស្ថានភាពលំបាក។

17. ការមិនអនុលោមតាមច្បាប់នៃហេតុផលគ្រប់គ្រាន់។

ការអនុលោមតាមច្បាប់ឡូជីខលជាផ្លូវការនៃហេតុផលគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការពិភាក្សា និងការពិភាក្សាគឺមានប្រធានបទយ៉ាងខ្លាំង ដោយមើលឃើញថាការសន្និដ្ឋានអំពីហេតុផលគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់និក្ខេបបទការពារគឺធ្វើឡើងដោយអ្នកចូលរួមក្នុងការពិភាក្សា។ យោងតាមច្បាប់នេះ អំណះអំណាងដែលជាការពិត និងទាក់ទងនឹងនិក្ខេបបទអាចមិនគ្រប់គ្រាន់ ប្រសិនបើវាជាលក្ខណៈឯកជន ហើយមិនផ្តល់ហេតុផលសម្រាប់ការសន្និដ្ឋានចុងក្រោយ។ បន្ថែមពីលើតក្កវិជ្ជាផ្លូវការនៅក្នុងការអនុវត្តនៃការផ្លាស់ប្តូរព័ត៌មានមានអ្វីដែលគេហៅថា។ "psycho-logic" (ទ្រឹស្តីទឡ្ហីករណ៍) ខ្លឹមសារដែលថា ការជជែកវែកញែកមិនមានដោយខ្លួនវាទេ វាត្រូវបានដាក់ចេញដោយមនុស្សមួយចំនួននៅក្នុងលក្ខខណ្ឌមួយចំនួន និងយល់ឃើញដោយមនុស្សមួយចំនួនដែលមាន (ឬមិនមាន) ចំណេះដឹងជាក់លាក់ផងដែរ។ ស្ថានភាពសង្គម គុណភាពផ្ទាល់ខ្លួន។ល។ ដូច្នេះ ករណីពិសេសមួយ ដែលកើនឡើងដល់កម្រិតនៃភាពទៀងទាត់ ជារឿយៗឆ្លងកាត់ ប្រសិនបើអ្នករៀបចំគ្រប់គ្រងឥទ្ធិពលលើវត្ថុនៃឥទ្ធិពល ដោយមានជំនួយពីផលប៉ះពាល់។

18. ការផ្លាស់ប្តូរការសង្កត់ធ្ងន់នៅក្នុងសេចក្តីថ្លែងការណ៍។

នៅក្នុងករណីទាំងនេះ អ្វីដែលគូប្រជែងបាននិយាយអំពីករណីជាក់លាក់ណាមួយត្រូវបានបដិសេធថាជាគំរូទូទៅ។ ល្បិចបញ្ច្រាសគឺថាការពិតមួយឬពីរគឺផ្ទុយទៅនឹងហេតុផលទូទៅ ដែលតាមពិតអាចជាករណីលើកលែង ឬឧទាហរណ៍ atypical ។ ជាញឹកញាប់ក្នុងអំឡុងពេលពិភាក្សា ការសន្និដ្ឋានអំពីបញ្ហាដែលកំពុងពិភាក្សាត្រូវបានធ្វើឡើងដោយផ្អែកលើអ្វីដែល "ស្ថិតនៅលើផ្ទៃ" ឧទាហរណ៍ ផលប៉ះពាល់នៃការវិវត្តនៃបាតុភូតមួយ។

19. ការបដិសេធមិនពេញលេញ.

ក្នុងករណីនេះ ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃការរំលោភបំពានឡូជីខលជាមួយនឹងកត្តាចិត្តសាស្រ្តមួយ ត្រូវបានប្រើនៅក្នុងករណីទាំងនោះ នៅពេលដែលមុខតំណែង និងអំណះអំណាងដែលងាយរងគ្រោះបំផុតដែលដាក់ដោយគូប្រជែងក្នុងការការពាររបស់គាត់ត្រូវបានជ្រើសរើស គាត់ត្រូវបានបំបែកជាទម្រង់មុតស្រួច ហើយធ្វើពុតថា អំណះអំណាងដែលនៅសល់មិនសមនឹងទទួលបានការយកចិត្តទុកដាក់។ ល្បិចឆ្លងកាត់ប្រសិនបើគូប្រជែងមិនត្រលប់ទៅប្រធានបទវិញ។

20. ទាមទារចម្លើយច្បាស់លាស់។

ដោយមានជំនួយពីឃ្លាដូចជា: "កុំគេច..", "និយាយឱ្យច្បាស់នៅចំពោះមុខមនុស្សគ្រប់គ្នា ... ", "និយាយឱ្យត្រង់ ... " ។ល។ - វត្ថុនៃឧបាយកលត្រូវបានផ្តល់ជូនដើម្បីផ្តល់ចម្លើយដែលមិនច្បាស់លាស់ "បាទ/ចាស" ឬ "ទេ" ចំពោះសំណួរដែលទាមទារចម្លើយលម្អិត ឬនៅពេលដែលភាពមិនច្បាស់លាស់នៃចម្លើយអាចនាំឱ្យមានការយល់ខុសនៃខ្លឹមសារនៃបញ្ហា។ នៅក្នុងទស្សនិកជនដែលមានកម្រិតអប់រំទាប ល្បិចបែបនេះអាចត្រូវបានគេយល់ថាជាការបង្ហាញពីភាពស្មោះត្រង់ ការសម្រេចចិត្ត និងដោយផ្ទាល់

21. ការផ្លាស់ទីលំនៅសិប្បនិម្មិតនៃជម្លោះ។

ក្នុងករណីនេះ ដោយចាប់ផ្តើមពិភាក្សាអំពីមុខតំណែងណាមួយ អ្នករៀបចំព្យាយាមមិនផ្តល់អំណះអំណាងដែលបទប្បញ្ញត្តិនេះធ្វើតាមនោះទេ ប៉ុន្តែស្នើឱ្យបន្តបដិសេធភ្លាមៗ។ ដូច្នេះហើយ ឱកាសសម្រាប់ការរិះគន់ចំពោះមុខតំណែងខ្លួនឯងមានកំណត់ ហើយវិវាទខ្លួនឯងត្រូវបានប្តូរទៅជាការជជែកវែកញែកពីភាគីផ្ទុយ។ នៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ដែលគូប្រជែងចុះចាញ់នឹងរឿងនេះ ហើយចាប់ផ្តើមរិះគន់ជំហរដាក់ចេញ ដោយលើកយកអំណះអំណាងផ្សេងៗ ពួកគេព្យាយាមជជែកវែកញែកជុំវិញអំណះអំណាងទាំងនេះ ដោយស្វែងរកគុណវិបត្តិនៅក្នុងពួកគេ ប៉ុន្តែដោយមិនបង្ហាញប្រព័ន្ធភស្តុតាងសម្រាប់ពិភាក្សា។

22. "សំណួរជាច្រើន" ។

នៅក្នុងករណីនៃបច្ចេកទេសឧបាយកលនេះ វត្ថុត្រូវបានសួរសំណួរផ្សេងៗគ្នាជាច្រើនក្នុងពេលតែមួយលើប្រធានបទមួយ។ នៅពេលអនាគត ពួកគេធ្វើសកម្មភាពអាស្រ័យលើចម្លើយរបស់គាត់៖ ទាំងពួកគេត្រូវបានចោទប្រកាន់ថាមិនយល់ពីខ្លឹមសារនៃបញ្ហា ឬថាគាត់មិនបានឆ្លើយសំណួរទាំងស្រុង ឬព្យាយាមបំភាន់។

ប្លុកទីប្រាំបីនៃឧបាយកល។

ឥទ្ធិពលឧបាយកលអាស្រ័យលើប្រភេទនៃអាកប្បកិរិយា និងអារម្មណ៍របស់មនុស្ស។ (V.M. Kandyba, 2004) ។

1. ប្រភេទទីមួយ។ ភាគច្រើននៃពេលវេលាដែលមនុស្សម្នាក់ចំណាយពេលរវាងស្ថានភាពធម្មតានៃស្មារតី និងស្ថានភាពនៃការគេងពេលយប់ធម្មតា។

ប្រភេទនេះត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយការចិញ្ចឹមបីបាច់របស់គាត់, ចរិតលក្ខណៈ, ទម្លាប់, ក៏ដូចជាអារម្មណ៍នៃការសប្បាយ, បំណងប្រាថ្នាសម្រាប់សន្តិសុខនិងសន្តិភាព, i.e. អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលបង្កើតឡើងដោយពាក្យសំដី និងសតិអារម្មណ៍-ន័យធៀប។ នៅក្នុងបុរសភាគច្រើននៃប្រភេទទីមួយ គំនិតអរូបី ពាក្យ និងតក្កវិជ្ជាមាន ហើយនៅក្នុងស្ត្រីភាគច្រើននៃប្រភេទទីមួយ - សុភវិនិច្ឆ័យ អារម្មណ៍ និងការស្រមើស្រមៃ។ ឥទ្ធិពលឧបាយកលគួរត្រូវបានតម្រង់ទៅរកតម្រូវការរបស់មនុស្សបែបនេះ។

2. ប្រភេទទីពីរ។ ការគ្រប់គ្រងនៃរដ្ឋ trance ។

ទាំងនេះគឺជាមនុស្សដែលអាចយល់បាន និងអស្ចារ្យបំផុតដែលអាកប្បកិរិយា និងប្រតិកម្មត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយចិត្តវិទ្យានៃអឌ្ឍគោលខាងស្តាំនៃខួរក្បាល៖ ការស្រមើលស្រមៃ ការបំភាន់ សុបិន បំណងប្រាថ្នាសុបិន អារម្មណ៍ និងអារម្មណ៍ ជំនឿលើភាពមិនធម្មតា ជំនឿលើសិទ្ធិអំណាចរបស់នរណាម្នាក់។ ស្តេរ៉េអូ ផលប្រយោជន៍អាត្មានិយម ឬការមិនចាប់អារម្មណ៍ (ដឹងខ្លួន ឬមិនដឹងខ្លួន) សេណារីយ៉ូនៃព្រឹត្តិការណ៍ ការពិត និងកាលៈទេសៈដែលកើតឡើងជាមួយពួកគេ។ នៅក្នុងករណីនៃឥទ្ធិពលឧបាយកល វាត្រូវបានផ្ដល់អនុសាសន៍ឱ្យមានឥទ្ធិពលលើអារម្មណ៍ និងការស្រមើលស្រមៃរបស់មនុស្សបែបនេះ។

3. ប្រភេទទីបី។ ភាពលេចធ្លោនៃអឌ្ឍគោលខាងឆ្វេងនៃខួរក្បាល។

មនុស្សបែបនេះត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយព័ត៌មានពាក្យសំដី ក៏ដូចជាគោលការណ៍ ជំនឿ និងអាកប្បកិរិយាដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងកំឡុងពេលការវិភាគដោយដឹងអំពីការពិត។ ប្រតិកម្មខាងក្រៅរបស់មនុស្សប្រភេទទី 3 ត្រូវបានកំណត់ដោយការអប់រំ និងការចិញ្ចឹមបីបាច់របស់ពួកគេ ក៏ដូចជាការវិភាគយ៉ាងសំខាន់ និងឡូជីខលនៃព័ត៌មានណាមួយដែលមកពីពិភពខាងក្រៅ។ ដើម្បីមានឥទ្ធិពលលើពួកគេឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព វាចាំបាច់ក្នុងការកាត់បន្ថយការវិភាគព័ត៌មានដែលបង្ហាញដល់ពួកគេដោយអឌ្ឍគោលខាងឆ្វេង សំខាន់ និងអឌ្ឍគោលនៃខួរក្បាល។ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះ វាត្រូវបានផ្ដល់អនុសាសន៍ឱ្យបង្ហាញព័ត៌មានប្រឆាំងនឹងផ្ទៃខាងក្រោយនៃការជឿទុកចិត្តលើអ្នក ហើយព័ត៌មានត្រូវតែបង្ហាញយ៉ាងតឹងរ៉ឹង និងមានតុល្យភាព ដោយប្រើការសន្និដ្ឋានឡូជីខលយ៉ាងតឹងរ៉ឹង បម្រុងទុកការពិតជាមួយនឹងប្រភពដែលមានសិទ្ធិផ្តាច់មុខ ដោយអំពាវនាវកុំឱ្យមានអារម្មណ៍រីករាយ (សភាវគតិ)។ ប៉ុន្តែ​ចំពោះ​ហេតុផល សតិសម្បជញ្ញៈ កាតព្វកិច្ច សីលធម៌ យុត្តិធម៌ ។ល។

4. ប្រភេទទី 4 ។ មនុស្សបុព្វកាលដែលមានភាពលេចធ្លោនៃសភាវគតិខួរក្បាលស្តាំ - រដ្ឋសត្វ។

នៅក្នុងផ្នែកសំខាន់របស់ពួកគេ ទាំងនេះគឺជាមនុស្សមិនល្អ និងមិនមានការអប់រំដែលមានខួរក្បាលខាងឆ្វេងដែលមិនបានអភិវឌ្ឍ ដែលជារឿយៗធំឡើងជាមួយនឹងជំងឺវិកលចរិកក្នុងគ្រួសារដែលមានបញ្ហាសង្គម (អ្នកសេពគ្រឿងស្រវឹង ពេស្យាចារ អ្នកញៀនថ្នាំ។ល។)។ ប្រតិកម្មនិងអាកប្បកិរិយារបស់មនុស្សបែបនេះត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយសភាវគតិនិងតម្រូវការរបស់សត្វ: សភាវគតិផ្លូវភេទ, បំណងប្រាថ្នាចង់ញ៉ាំបានល្អ, គេង, ផឹក, ទទួលបានបទពិសោធន៍រីករាយបន្ថែមទៀត។ នៅពេលរៀបចំមនុស្សបែបនេះ ចាំបាច់ត្រូវជះឥទ្ធិពលលើចិត្តសាស្ត្រនៃខួរក្បាលខាងស្តាំ៖ បទពិសោធន៍ និងអារម្មណ៍ដែលពួកគេធ្លាប់ជួបប្រទះពីមុន ចរិតលក្ខណៈតំណពូជ គំរូនៃអាកប្បកិរិយា អារម្មណ៍ដែលកំពុងពេញនិយម អារម្មណ៍រវើរវាយ និងសភាវគតិ។ វាត្រូវតែត្រូវបានចងចាំក្នុងចិត្តថាមនុស្សប្រភេទនេះគិតភាគច្រើនជាបឋម៖ ប្រសិនបើអ្នកបំពេញនូវសភាវគតិ និងអារម្មណ៍របស់ពួកគេ ពួកគេមានប្រតិកម្មជាវិជ្ជមាន ប្រសិនបើអ្នកមិនពេញចិត្តពួកគេ អវិជ្ជមាន។

5. ប្រភេទទីប្រាំ។ មនុស្សដែលមាន "រដ្ឋពង្រីកនៃស្មារតី" ។

ទាំងនេះគឺជាអ្នកដែលបានគ្រប់គ្រងដើម្បីអភិវឌ្ឍមនុស្សខាងវិញ្ញាណខ្ពស់។ នៅប្រទេសជប៉ុនមនុស្សបែបនេះត្រូវបានគេហៅថា "បានត្រាស់ដឹង" នៅក្នុងប្រទេសឥណ្ឌា - "មហាម៉ាត" នៅក្នុងប្រទេសចិន - "ប្រជាជនតៅដែលមានប្រាជ្ញាឥតខ្ចោះ" នៅប្រទេសរុស្ស៊ី - "ហោរាបរិសុទ្ធនិងអ្នកធ្វើអព្ភូតហេតុ" ។ ជនជាតិអារ៉ាប់ហៅមនុស្សបែបនេះថា "បរិសុទ្ធស៊ូហ្វី" ។ ឧបាយកលមិនអាចមានឥទ្ធិពលលើមនុស្សបែបនេះ ដូចដែល V.M. Kandyba កត់សំគាល់ទេ ចាប់តាំងពីពួកគេ "ទាបជាងពួកគេនៅក្នុងចំណេះដឹងវិជ្ជាជីវៈអំពីមនុស្ស និងធម្មជាតិ"។

6. ប្រភេទទីប្រាំមួយ។ មនុស្សដែលមានលក្ខខណ្ឌ pathological លេចធ្លោនៅក្នុងចិត្តវិទ្យារបស់ពួកគេ។

ភាគច្រើនជាមនុស្សដែលមានជំងឺផ្លូវចិត្ត។ អាកប្បកិរិយានិងប្រតិកម្មរបស់ពួកគេគឺមិនអាចទាយទុកជាមុនបានព្រោះវាមិនធម្មតា។ មនុស្សទាំងនេះអាចធ្វើសកម្មភាពមួយចំនួនដែលជាលទ្ធផលនៃការជម្រុញដ៏ឈឺចាប់ ឬត្រូវបានឃុំខ្លួនដោយការយល់ច្រលំ។ មនុស្សទាំងនេះភាគច្រើនជាជនរងគ្រោះនៃនិកាយផ្តាច់ការ។ ឧបាយកលប្រឆាំងនឹងមនុស្សបែបនេះត្រូវតែត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងរហ័ស និងខ្លាំងក្លា ដើម្បីធ្វើឱ្យពួកគេភ័យខ្លាច អារម្មណ៍នៃការឈឺចាប់ដែលមិនអាចទ្រាំបាន ភាពឯកោ ហើយប្រសិនបើចាំបាច់ ភាពអសកម្មពេញលេញ និងការចាក់ពិសេសដែលធ្វើឱ្យពួកគេបាត់បង់ស្មារតី និងសកម្មភាព។

7. ប្រភេទទីប្រាំពីរ។ មនុស្សដែលមានប្រតិកម្ម និងអាកប្បកិរិយាត្រូវបានគ្របដណ្ដប់ដោយអារម្មណ៍ខ្លាំង អារម្មណ៍ជាមូលដ្ឋានមួយ ឬច្រើន ដូចជាការភ័យខ្លាច ភាពរីករាយ កំហឹងជាដើម។

ការភ័យខ្លាចគឺជាអារម្មណ៍មួយដែលខ្លាំងបំផុត (ការយល់ឃើញដែលបង្កើត) ដែលតែងតែកើតឡើងនៅក្នុងមនុស្សគ្រប់រូប នៅពេលដែលរាងកាយ សង្គម ឬសុខុមាលភាពរបស់គាត់ត្រូវបានគំរាមកំហែង។ ឆ្លងកាត់ការភ័យខ្លាច មនុស្សម្នាក់ធ្លាក់ចូលទៅក្នុងសភាពតូចចង្អៀត ផ្លាស់ប្តូរស្មារតី។ ខួរក្បាលខាងឆ្វេងត្រូវបានរារាំងដោយសមត្ថភាពរបស់ខ្លួនក្នុងការសមហេតុផល វិភាគ-វិភាគ ការយល់ឃើញដោយពាក្យសំដី-ឡូជីខលនៃអ្វីដែលកំពុងកើតឡើង ហើយខួរក្បាលខាងស្តាំត្រូវបានធ្វើឱ្យសកម្មជាមួយនឹងអារម្មណ៍ ការស្រមើលស្រមៃ និងសភាវគតិរបស់វា។

© Sergey Zelinsky, 2009
©បោះពុម្ពដោយមានការអនុញ្ញាតពីអ្នកនិពន្ធ

បង្រ្កាប ... មានន័យថា បង្អត់​មនុស្ស​តាម​ឆន្ទៈ បណ្ដុះ​ឱ្យ​មាន​ការ​ភ័យខ្លាច ធ្វើឱ្យ​គាត់​ត្អូញត្អែរ ពឹងពាក់​ចុះចូល...
អាក្រក់, បំផ្លិចបំផ្លាញ, លើសលប់ - ផ្នែកបញ្ច្រាសនៃល្អ, ការផ្តល់ឱ្យ, ការជួយ ... - ទាំងនេះគឺជាតុល្យភាពនៃធម្មជាតិរបស់មនុស្សដូច្នេះការមើលងាយ, បំភ័យ, គាបសង្កត់គឺធម្មជាតិមិនតិចជាងការបង្កើត, ធ្វើល្អ, ជួយ (មួយទៀត។ តើអ្វីជាតុល្យភាពនៃការច្នៃប្រឌិត និងការបំផ្លិចបំផ្លាញនៅក្នុងបុគ្គលម្នាក់ៗ?)

ដូច្នេះ, ប្រសិនបើមនុស្សម្នាក់, នៅលើដៃមួយ, មានសេចក្តីអំណរ, ជោគជ័យ, រីករាយ, ការលួងលោម, បន្ទាប់មកនៅលើផ្សេងទៀត - ការខកចិត្ត, ការភ័យខ្លាច, បញ្ហា, ភាពមិនស្រួល - មនុស្សមានទំនោរទទួលបានមិនត្រឹមតែការសប្បាយ - ពួកគេភ័យខ្លាចនិងព្យាយាមដើម្បីជៀសវាងបញ្ហា, ការមិនសប្បាយចិត្ត...

ការភ័យខ្លាចគឺជាអារម្មណ៍ជាមូលដ្ឋានរបស់មនុស្ស។ មនុស្ស​ដែល​ភ័យ​ខ្លាច គឺ​ជា​មនុស្ស​បាក់​ទឹក​ចិត្ត ទន់​ខ្សោយ ដែល​មាន​ន័យ​ថា - «​ជំនោរ​» អ្នក​ត្អូញត្អែរ...
មនុស្សខ្លាចអ្វីមួយ មនុស្សមានតម្លៃ មនុស្សមានអ្វីដែលត្រូវបាត់បង់។ ការជៀសវាងបញ្ហាគឺជាតម្រូវការឈានមុខគេមួយរបស់មនុស្ស - មានមនុស្សតិចណាស់ដែលចង់បានអាក្រក់ គួរឱ្យភ័យខ្លាច ការបំផ្លិចបំផ្លាញ ... - មនុស្សគ្រប់រូប (ភាគច្រើន) ចង់បានសន្តិភាព ភាពរីករាយ ការលួងលោម ការកែលម្អ ...
ហើយអ្នកបោកប្រាស់ដឹងរឿងនេះច្បាស់ ហើយចូលចិត្តលេងវា - បំភិតបំភ័យ បំភិតបំភ័យ ការសម្របសម្រួល គាបសង្កត់ ...

3 ទិសដៅនៃឥទ្ធិពលលើសលប់

1. ផ្លូវកាយ និងផ្លូវចិត្តជាបន្តបន្ទាប់
យ៉ាងម៉េច? - រុញ វាយ រំលោភ ធ្វើទារុណកម្ម ខូច វាយ...
«វាយ​ធ្វើ​ឲ្យ​គាត់​មាន​អារម្មណ៍​ចង់​ស្លាប់»(Gaius Caligula គឺ​ជា​នាម​ដែល​បាន​ក្លាយ​ជា​នាម​ទូទៅ​សម្រាប់​ភាព​ឃោរឃៅ​ដ៏​ទំនើប ការ​ប្រមាថ និង​ការ​ក្បត់)។

2. ការបង្ក្រាបខាងសីលធម៌
- ប្រមាថ​ភាព​សំខាន់ សេចក្តី​ថ្លៃថ្នូរ
- លេងស្មុគ្រស្មាញ ត្រួតពិនិត្យកំហុស ញុះញង់ឱ្យមានអារម្មណ៍ខុស...
- ការលេងដ៏ឈ្លាសវៃ និងរដុបលើការភ័យខ្លាច លើអ្វីដែលមនុស្សខ្លាច ខ្លាច ...
"ដើម្បីបង្ក្រាបសត្រូវតាមឆន្ទៈរបស់អ្នក - វាយចំនុចខ្សោយ"(Sun Tzu "សិល្បៈនៃសង្គ្រាម")

3. រដុប "កលល្បិច" និងបច្ចេកទេសលេងលើបញ្ហាពិត ដែលអាចកើតមាន និងមិនអាចទៅរួច...
"ខ្ញុំនឹងមិនបញ្ឈប់អ្នកទេ ប៉ុន្តែវាជាការអាណិត - ខ្ញុំឃើញថាអ្នកមានបញ្ហាធំ អ្នកបន្តដើរ និងដើរជារង្វង់ ... "
បញ្ហាគឺជាផ្នែកមិនល្អនៃជីវិតមនុស្ស - "ផ្លូវខ្មៅ" - មានមនុស្សតិចណាស់ដែលត្រូវការ ... ការធ្លាក់ចូលទៅក្នុងបញ្ហា ទុក្ខព្រួយ និងទុក្ខព្រួយ មនុស្សម្នាក់ត្រៀមខ្លួនធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដើម្បីកម្ចាត់វា ...
ហើយអ្នកបោកបញ្ឆោតដឹងពីរបៀប (និងស្រលាញ់) លេងលើរឿងនេះ - ដើម្បីបំភិតបំភ័យ ចាប់ការត្រួតពិនិត្យ បង្កើតវាដោយសិប្បនិម្មិត (បង្កហេតុ ជំនួស) តម្រុយយ៉ាងម៉ត់ចត់ ប្រមូលភ័ស្តុតាងសម្របសម្រួល ការគំរាមកំហែង ការគំរាមកំហែង ...

ម្នាក់ៗប្រើវិធីដាក់សម្ពាធផ្លូវចិត្តផ្សេងៗគ្នា៖ ឪពុកម្តាយបន្លាចកូនពេលមិនស្តាប់បង្គាប់ អ្នកបោកប្រាស់ បំភិតបំភ័យមនុស្សពេលមិនចង់ទិញ ឲ្យថៅកែ អ្នកគ្រប់គ្រង…
"ផ្លូវនៃកម្លាំងគឺជាផ្លូវប្រាកដបំផុត"? - ឧបាទានក្ខន្ធ សាង​ឡើង​ដោយ​ការ​បង្រ្កាប​នៃ​វិញ្ញាណ ឆន្ទៈ​ដោយ​ខ្លាច​មិន​អនុគ្រោះ​បាន​មក​ដល់​យើង​តាំង​ពី​ដើម​រៀង​មក។
ប្រវតិ្តសាស្រ្តបង្ហាញថាអ្នកគ្រប់គ្រងជាច្រើនបានបណ្តុះអារម្មណ៍ភ័យខ្លាចដើម្បីគ្រប់គ្រងមនុស្ស។ ជាឧទាហរណ៍ Timur (Tamerlane) បានរក្សាការភ័យខ្លាច និងការគោរពប្រតិបត្តិមិនត្រឹមតែអ្នករួមដំណើរ និងមនុស្សរបស់គាត់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែមនុស្សជាច្រើនបានយកឈ្នះដោយគាត់ដោយភាពឃោរឃៅដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក ...
"អនុញ្ញាតឱ្យពួកគេស្អប់ប្រសិនបើពួកគេខ្លាច" (lat. "Oderint, dum metuant") គោលការណ៍នៃរជ្ជកាលរបស់អធិរាជរ៉ូម៉ាំងទី 3 Caligula (ល។ - ប្រវត្តិសាស្រ្តគឺពោរពេញទៅដោយឧទាហរណ៍បែបនេះ)

ពិចារណាវិធីសាស្រ្តមួយចំនួននៃឥទ្ធិពលលើសលប់

ដូច្នេះ «​បើ​អ្នក​មិន​ចង់​បាន​វា​ក្នុង​ផ្លូវ​ល្អ… យើង​នឹង​ទៅ​ក្នុង​ផ្លូវ​អាក្រក់…»- សារលើកទឹកចិត្តចម្បងនៃឥទ្ធិពលលើសលប់ ... ហើយបន្ទាប់មកការបំភិតបំភ័យដោយកលល្បិច (ឬមិនប្រើល្បិច) ចាប់ផ្តើម លេងលើភាពទន់ខ្សោយ តម្លៃ ការញៀន ... ការមើលងាយសារៈសំខាន់ សេចក្តីថ្លៃថ្នូរ ... ការគំរាមកំហែង ការរៀបចំ និងជាបន្តបន្ទាប់។ blackmail ។

ការគាបសង្កត់ពាក្យរឹង : ការ៉ាតេផ្លូវចិត្ត

នៅពេលដែលចាំបាច់ត្រូវបង្រ្កាបខាងសីលធម៌ឱ្យបានឆាប់រហ័ស និងច្បាស់លាស់ បំបាក់ស្មារតីនឹង ... ពួកគេនិយាយយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ ខ្លី និងមុតស្រួច៖
- «បិទមាត់ អង្គុយធម្មតាសិន មុននឹងយកមុខពពែមក...»
- "ឥឡូវនេះស្វា ខ្ញុំនឹងហែកមុខរបស់អ្នកទៅជាឈើឆ្កាងអាល្លឺម៉ង់ដើម្បីកុំឱ្យអ្នកស្លៀកពាក់ ... "(ពីប្រលោមលោកដោយ A. Bushkov)
- "បិទមាត់របស់អ្នក - នឹងមិនមានលុយទេ ... ប្រសិនបើអ្នកនិយាយបន្ថែមទៀត - អណ្តាតនឹងស្ងួត។ ពាក្យមួយទៀត - ហើយការសោកស្តាយនឹងធ្វើទារុណកម្មអ្នក"

ការសង្កត់: ការបង្ក្រាបផ្លូវចិត្តខ្លាំង

ប្រសិនបើវាមិនទៅដល់នរណាម្នាក់ ឬនរណាម្នាក់ទៅឆ្ងាយពេក ឬមិនមានវិធីផ្សេងទៀតជាមួយនរណាម្នាក់ ... - អ្នកអាចអនុវត្ត "ការវាយលុក" ជាបន្តបន្ទាប់លើបុគ្គលិកលក្ខណៈរបស់អ្នកវាយប្រហារដែលនឹងដាក់គាត់ជំនួសគាត់។
លទ្ធផល​គឺ​ជា «​ការ​ដួល​រលំ​» ឬ «​ការ​ដួល​រលំ​» ក្នុង​ទម្រង់​នៃ​ការ​ច្របូកច្របល់ (ឬ​ធ្ងន់ធ្ងរ​) ការ​ច្របូកច្របល់ ការ​បាត់បង់ ...

អ្នកមានភ្នែកអាក្រក់ ... - ខ្ញុំ​មាន​ភ្នែក​ធម្មតា ប៉ុន្តែ​ពាក្យ​សម្ដី​របស់​អ្នក​ច្បាស់​ជា​មិន​ល្អ… តើ​អ្នក​បាន​នេះ​មក​ពី​ណា? ខ្ញុំក្រឡេកមើលអ្នកហើយឃើញ - បុរសល្អហើយនេះកម្រមានណាស់ ខ្ញុំដឹងច្រើនអំពីរឿងនេះជឿខ្ញុំ ... ប៉ុន្តែនោះហើយជាអ្វីដែលធ្វើឱ្យអ្នកធ្លាក់ក្នុងជីវិតនេះ ... បាទ ... ព្រលឹងពណ៌ស ជាមួយនឹងកំហុសខ្មៅ។ ជីវិតបរាជ័យ? បញ្ហាជាច្រើន? គ្មានអ្វីដំណើរការទេ? ខ្ញុំយល់... ផឹកទឹកខ្លះ សម្រាក និងដកដង្ហើមតាមច្រមុះរបស់អ្នកឱ្យកាន់តែជ្រៅ វាជួយ...

របៀបដាក់សម្ពាធលើភាពស្មុគស្មាញ ចង្អុលប្រាប់ពីកំហុស ការត្រួតពិនិត្យ ញុះញង់ឱ្យមានអារម្មណ៍ខុស... more

ការផ្លាស់ប្តូរមិនស្តង់ដារ៖ ការជ្រៀតចូលទៅក្នុងបញ្ហា...

អាកប្បកិរិយាអាចជាស្តង់ដារ អាចទស្សន៍ទាយបាន យល់បាន ហើយជួនកាលមិនស្តង់ដារ នឹកស្មានមិនដល់ និងមិនអាចយល់បាន ស្មារតីច្របូកច្របល់ ច្រលំ បិទសមត្ថភាពក្នុងការយល់ដោយសមហេតុផលនូវអ្វីដែលកំពុងកើតឡើង…

តើមានអ្វីអាចនៅទីនេះ?
សំណួរ​បង្កហេតុ​ដែល​មិន​នឹក​ស្មាន​ដល់​នៅ​លើ​ថ្ងាស:
- ហើយគេថាអ្នកធ្លាប់ផឹកស្រាខ្លាំង?
- ហេតុអ្វីបានជាអ្នកមិនទាន់រៀបការ?
- លែងលះគ្នាប៉ុន្មានដងហើយ?
ហេតុអ្វីបានជាអ្នកចាកចេញពីប្រពន្ធចុងក្រោយរបស់អ្នក?

ចាប់ផ្តើមការចរចា តំណាងភាគីម្ខាងទៀតអាចបោះចោលដោយចៃដន្យ៖ "ខ្ញុំលឺថាអ្នកមានបញ្ហានៅផ្ទះ?"ឬ "ខ្ញុំត្រូវបានគេប្រាប់ថាអ្នកមិនមានជំនាញក្នុងលក្ខខណ្ឌទីផ្សារ ... "- ហើយនោះហើយជាវាមនុស្ស "អណ្តែត" ...

អំពើពុករលួយ៖ ការបង្រ្កាបដោយពាក្យបំផ្លិចបំផ្លាញ...

«ពាក្យអាក្រក់នឹងចូលត្រចៀកយើង ហើយធ្លាក់មកលើចិត្តយើងដូចទឹកកក»(សុភាសិតរបស់ប្រជាជនអាស៊ីកណ្តាល)

អំពីអ្វីដែល "ការខូចខាតភ្នែកអាក្រក់ ... " និងរបៀបដើម្បីទប់ទល់នឹងមិនត្រូវបានប្រាប់យ៉ាងអាក្រក់នៅក្នុងសៀវភៅដោយ S. Gorin និង A. Kotlyachkov "អាវុធគឺជាពាក្យការពារនិងការវាយប្រហារដោយមានជំនួយពី ... " :
"... ការខូចខាត" និង "ភ្នែកអាក្រក់" - ផលប៉ះពាល់នៃសេចក្តីណែនាំអំពីការបំផ្លិចបំផ្លាញដែលបានទទួលដោយប្រធានបទនៃឥទ្ធិពលនៅក្នុងស្ថានភាពនៃការស្រមើស្រមៃនៃជម្រៅខុសៗគ្នា (រហូតដល់ trance ស្រាលបំផុតដែលជាប់នឹងការភ្ញាក់) ...

នៅក្រោមសំកាំង ការខូចខាតជាធម្មតាត្រូវបានយល់ថាជាសារពាក្យសំដីដ៏មានអានុភាព (ពាក្យសំដី) ដែលមានបំណងចង់បង្កគ្រោះថ្នាក់ដល់បុគ្គល ឬក្រុមមនុស្សជាក់លាក់។
នៅក្រោមសំកាំង ភ្នែក​បិសាចត្រូវបានយល់ថាជាបំណងដ៏មានអំណាច ដើម្បីបង្កគ្រោះថ្នាក់ដល់បុគ្គលដ៏ទៃ តាមរយៈអាកប្បកិរិយាមិនសំដី (មិនមែនពាក្យសំដី) ពោលគឺដោយការមើល ទឹកមុខ កាយវិការ។

ឧទាហរណ៍ផ្សេងទៀតនៃការបំភិតបំភ័យ និងសម្ពាធផ្លូវចិត្ត

អ្នកបោកប្រាស់
កណ្ដឹងទ្វារ៖ "សេវាកម្មអនាម័យ។ នៅក្នុងផ្ទះរបស់អ្នកមានការឈ្លានពានដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមកនៃសត្វកន្លាត។យើងបំពុលនៅក្នុងផ្ទះល្វែងទាំងអស់។ ចុះ​ឈ្មោះ!"។- អ្នកដឹងទេ យើងទើបតែសម្អាតផ្ទះល្វែង យើងមានភ្ញៀវ។ ហើយ​គ្មាន​សត្វ​កន្លាត​ទេ»។ - ថ្ងៃនេះមិនមានវត្តមានទេប៉ុន្តែថ្ងៃស្អែក។ ប្រសិនបើអ្នកមិនដំណើរការទេ ឆាប់ៗនេះ ហ្វូងមនុស្សនឹងចុះមកលើអ្នកពីអ្នកជិតខាងរបស់អ្នក។ បន្ទាប់មកវានឹងយឺតពេលហើយ”. - "ប៉ុន្តែ អត់ទោស តើវាអាចទៅរួចទេក្នុងការធ្វើដោយគ្មានដំណើរការធ្ងន់ធ្ងរ?" -... “ជាគោលការណ៍ យើងអាចផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវឱសថនាំចូលដ៏ល្អឥតខ្ចោះមួយ ដែលអ្នកនឹងមិនឃើញនៅកន្លែងណាទេ។មិនគិតថ្លៃទេ ពិតណាស់។ លើសពីនេះ អ្នកនឹងត្រូវបង់ពិន័យសម្រាប់ការបដិសេធមិនដំណើរការ។ ចុះហត្ថលេខា។"

ឬ៖“ ស្ថានីយ៍អនាម័យ។ យើងបើក! យើង​ព្រមាន​អ្នក​ស្រុក​ទាំង​អស់។ នៅព្រឹកស្អែក សត្វកណ្ដុរនឹងពុលនៅច្រកចូលរបស់អ្នក។ មានការហៅទៅកាន់ SES SES បានមកដល់ហើយ បានរកឃើញកណ្ដុរ និងចៃកណ្តុរនៅក្នុងបន្ទប់ក្រោមដីរបស់អ្នក។ ចៃនាំការឆ្លងមេរោគ. ជាលទ្ធផល គ្រួសារចំនួន 4 បានធ្លាក់ខ្លួនឈឺនៅច្រកចូលរបស់អ្នក។ ទាំងកុមារ និងមនុស្សធំបានកើតជំងឺរលាកស្បែកនៅទីនោះ។ យើងនឹងពុលនៅពេលព្រឹកពីម៉ោង 8 ដល់ម៉ោង 11។ ដូច្នេះហើយនៅពេលនេះ កុំចេញទៅក្រៅរានហាលក្នុងស្បែកជើង ជាឧទាហរណ៍ យកធុងទឹកចេញ បើមិនដូច្នេះទេ អ្នកអាចនាំចៃចៃទៅផ្ទះ។ បន្ទាប់មកអ្វីគ្រប់យ៉ាងនឹងត្រូវបានយកចេញហើយលាងសម្អាតកុំបារម្ភ។ វានឹងមិនប៉ះពាល់ដល់មនុស្សតាមមធ្យោបាយណាមួយឡើយ។ នៅពេលដែលពួកគេចាប់ផ្តើមបំពុលនៅក្នុងបន្ទប់ក្រោមដី សត្វកណ្ដុរ និងចៃនឹងរត់តាមអ្នករស់។ដូច្នេះអ្នកត្រូវដំណើរការរន្ធខ្យល់ការបង្ក្រាបនិងរន្ធទាំងអស់និងកម្រិតនៃផ្ទះល្វែង។ ដើម្បីធ្វើដូចនេះយើងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវថ្នាំនេះ។ វាមានតម្លៃ 350 រូប្លិ៍។ អ្នកនឹងគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់រយៈពេលពីរឆ្នាំ។ វា​នឹង​ចាំបាច់​ត្រូវ​ចាក់​វា​នៅ​ត្រង់​កម្រិត​ ហើយ​ដំណើរការ​សំណាញ់​ខ្យល់​ជាមួយ​វា ដើម្បី​កុំ​ឱ្យ​វា​ឡើង​មក​រក​អ្នក»។

លក់ម៉ាស៊ីនបូមធូលី "មិនអាក្រក់ទេ ប៉ុន្តែថ្លៃកប់ពពក"៖
- តើអ្នកដឹងថាវាជាអ្វីទេ? - នេះ​ជា​របស់​ដែល​ស៊ី​អ្នក​រាល់​ថ្ងៃ ... ធូលី​ដី saprophyte ! (អ្នកលក់បង្ហាញរូបថតសត្វល្អិតដ៏សាហាវមួយ)។ មានប្រហែល 400 លាននាក់នៅក្នុងសាឡុងនេះ។ ខណៈពេលដែលអ្នកកំពុងគេង សត្វទាំងនេះវារចេញមក ហើយទាញផ្នែកមួយរបស់អ្នកចូលទៅក្នុងពូក ខ្នើយ និងភួយ... ហើយបន្ទាប់មកពួកវាស៊ី និងលាមកនៅកន្លែងដដែល... នៅពេលអ្នកប៉ះសាឡុង លាមកនឹងឡើងពីវា។ នៅពេលដែលធីកស្លាប់ សារធាតុពុល cadaveric ត្រូវបានបញ្ចេញចេញពីវា ដែលជាអាឡែហ្សីនដ៏មានឥទ្ធិពលបំផុតនៅក្នុងពិភពលោក។មានតែម៉ាស៊ីនបូមធូលីរបស់យើងទេដែលអាចកម្ចាត់សត្វទាំងនេះបាន។ ហើយគាត់ក៏នឹងជួយសង្រ្គោះអ្នកពីធូលីដី ការស្ទះនៅក្នុងបំពង់ ហើយថែមទាំងផ្តល់ការម៉ាស្សា ... ចង់រស់នៅស្អាតទេ? ចង់​កម្ចាត់​ជំងឺហឺត និង​ដកដង្ហើម​ខ្យល់​ស្អាត​ទេ? -បាទ- តើអ្នកត្រូវការម៉ាស៊ីនបូមធូលីនេះទេ?-

ជីវិត​មនុស្ស​តែងតែ​មាន​លក្ខណៈ​ចម្រុះ។ យើង​មាន​តួនាទី​ខុសៗ​គ្នា​ជាច្រើន​ដែល​យើង​លេង​អាស្រ័យ​លើ​កាលៈទេសៈ​នៃ​ជោគវាសនា។ មានវេនបែបនេះនៅក្នុងជីវិតនៅពេលដែលយើងត្រូវដាក់មនុស្សក្រោមបង្គាប់ខ្លួនឯងឬពត់ខ្លួនដើម្បីផលប្រយោជន៍អ្នកដទៃ។ ទាំងករណីទី 1 និងទី 2 យើងត្រូវដឹងពីវិធីសាស្រ្តសម្ងាត់នៃការគាបសង្កត់ផ្លូវចិត្ត ដូច្នេះប្រសិនបើចាំបាច់ ទាំង "ការវាយប្រហារ" ឬ "ការពារ" ។

វាគួរតែត្រូវបានកត់សម្គាល់ភ្លាមៗថាមានវិធីសាស្រ្តជាច្រើនក្នុងការបង្រ្កាបឬនិយាយម្យ៉ាងទៀតការបំភាន់ស្មារតីរបស់គូប្រជែងដែលខ្លះយើងប្រើដោយសេរីក្នុងជីវិតដោយមិនដឹងខ្លួនហើយខ្លះអាចស្ទាត់បានតែបន្ទាប់ពីការហ្វឹកហ្វឺនយូរ។

ការទទួលយកសំណួរមិនពិត។

ឥទ្ធិពលឧបាយកលមាននៅក្នុងការពិតដែលថាឧបាយកលធ្វើពុតថាគាត់ចង់បញ្ជាក់អ្វីមួយឱ្យកាន់តែលម្អិតសម្រាប់ខ្លួនគាត់សម្រាប់រឿងនេះគាត់សួរគូប្រជែងម្តងទៀត។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ គាត់និយាយឡើងវិញនូវពាក្យរបស់គាត់តែនៅដើមដំបូងប៉ុណ្ណោះ ហើយបន្ទាប់មកផ្នែកខ្លះ ផ្លាស់ប្តូរអត្ថន័យនៃអ្វីដែលគូប្រជែងបាននិយាយដោយប៉ិនប្រសប់ ដើម្បីផ្គាប់ចិត្តខ្លួនគាត់ ពោលគឺការណែនាំអំពីការសន្និដ្ឋានខុសគ្នា។

ដើម្បីទប់ទល់ អ្នកត្រូវស្តាប់ដោយប្រុងប្រយ័ត្ននូវពាក្យរបស់អ្នករៀបចំ ហើយកត់សម្គាល់ការចាប់ កែតម្រូវនូវអ្វីដែលគាត់បាននិយាយដោយសំដីរបស់គាត់ផ្ទាល់។ ជាងនេះទៅទៀត នេះគួរតែត្រូវបានធ្វើសូម្បីតែនៅពេលដែលអ្នករៀបចំកំពុងព្យាយាមបន្តទៅបញ្ហាមួយផ្សេងទៀត ដោយធ្វើពុតជាមិនកត់សម្គាល់ការបំភ្លឺ។

ការលោតដោយចេតនានៃប្រធានបទ។

បច្ចេកទេសនេះគឺផ្អែកលើការពិតដែលថាអ្នករៀបចំបន្ទាប់ពីបញ្ចេញព័ត៌មានជាក់លាក់មួយប្រញាប់លោតទៅប្រធានបទមួយផ្សេងទៀតដោយការពារគូប្រជែងពីការ "តវ៉ា" ទីមួយ។ តាមធម្មជាតិ ការយកចិត្តទុកដាក់របស់គូប្រជែងត្រូវបានតម្រង់ទិសដោយស្វ័យប្រវត្តិទៅកាន់ទិន្នន័យថ្មី ដោយហេតុនេះបង្កើតឱកាសសម្រាប់ព័ត៌មាន "ដែលមិនមានការជំទាស់" បឋមដើម្បីចូលទៅក្នុង subconscious ។

នៅក្នុងចិត្តវិទ្យាមាន axiom មួយដែលថាបន្ទាប់ពីព័ត៌មានស្ថិតនៅក្នុង subconscious បន្ទាប់ពីមួយរយៈវាចូលទៅក្នុងស្មារតី នោះគឺវាត្រូវបានដឹងដោយមនុស្សម្នាក់។ ជាពិសេសច្បាប់នេះ "បាញ់" នៅពេលដែលព័ត៌មានត្រូវបានបង្ហាញយ៉ាងរស់រវើកដោយអារម្មណ៍។

លើសពីនេះ ការប្រញាប់ប្រញាល់ដោយចេតនាអនុញ្ញាតឱ្យអ្នករៀបចំប៉ះលើប្រធានបទជាច្រើនក្នុងពេលតែមួយ ដោយប៉ិនប្រសប់រំលង "ការត្រួតពិនិត្យ" នៃចិត្តរបស់គូប្រកួត។ នៅពេលត្រឹមត្រូវ ផ្នែកនៃព័ត៌មានដែលមិនដឹងខ្លួននឹងប៉ះពាល់ដល់ស្មារតីរបស់គូប្រជែងតាមរបៀបដែលមានប្រយោជន៍ចំពោះអ្នករៀបចំ។

Pseudo-inattention of the manipulator.

បច្ចេកទេសនេះត្រូវបានផ្អែកលើការយល់ឃើញមិនពិតនៃពាក្យរបស់គូប្រជែងដោយអ្នករៀបចំ ដោយហេតុនេះផ្លូវចិត្តបង្ខំឱ្យ interlocutor បញ្ជាក់ពីសារៈសំខាន់នៃជំនឿរបស់គាត់។ តាមរយៈការគ្រប់គ្រងព័ត៌មានដែលមកពីគូប្រជែង អ្នករៀបចំទទួលបានព័ត៌មានយ៉ាងងាយស្រួលដែលគូប្រជែងនឹងមិនផ្សព្វផ្សាយពីមុន។ កាលៈទេសៈស្រដៀងគ្នានៃអាកប្បកិរិយារបស់គូប្រជែងគឺមាននៅក្នុងចិត្តវិទ្យា នៅពេលដែលមនុស្សម្នាក់ត្រូវតែបង្ហាញករណីរបស់គាត់ជាមួយនឹងខ្សែសង្វាក់ទាំងមូលនៃការពិតដែលមាន។

ស្នេហាក្លែងក្លាយ។

ឧបាយកលលេងនៅចំពោះមុខគូបដិបក្ខនូវស្ថានភាពនៃការគោរពស្រឡាញ់ខ្លាំងការគោរពហួសហេតុដោយហេតុនេះទទួលបានពីគាត់ដែលមិនអាចប្រៀបធៀបបានច្រើនជាងប្រសិនបើគាត់សុំអ្វីមួយដោយបើកចំហ។

សម្រាប់ការការពារ គូប្រកួតត្រូវតែមាន "ចិត្តត្រជាក់" ជានិច្ច និងមិនចុះចាញ់នឹងការញុះញង់ ដោយមិនគិតពីអារម្មណ៍ និងអាកប្បកិរិយារបស់មនុស្សនៅចំពោះមុខអ្នកឡើយ។

សម្ពាធខឹងសម្បារ។

វិធីសាស្រ្តនេះអាចធ្វើទៅបានដោយសារតែការពិតដែលថាមនុស្សម្នាក់ដែលកំហឹងរបស់នរណាម្នាក់ត្រូវបានដឹកនាំដោយវិចារណញាណព្យាយាម "ស្ងប់ស្ងាត់" អ្នកដែលខឹង។ ដូច្នេះ​ហើយ គាត់​យល់​ព្រម​ធ្វើ​សម្បទាន​ទៅ​អ្នក​រៀបចំ។

សម្រាប់ការការពារ អ្នកត្រូវបង្ហាញអ្នករៀបចំនូវភាពស្ងប់ស្ងាត់ និងភាពព្រងើយកន្តើយរបស់អ្នកចំពោះអ្វីដែលកំពុងកើតឡើង ដែលធ្វើឱ្យគាត់យល់ច្រឡំ។ ឬផ្ទុយមកវិញ ដើម្បីចាប់យកគំនិតផ្តួចផ្តើមដោយការឆ្លើយតបដោយកំហឹងដោយពាក្យសំដី ជាមួយនឹងឥទ្ធិពលដែលមើលឃើញបន្ថែម នោះគឺដោយការប៉ះដៃរបស់ឧបាយកល ស្មា។

ការសង្ស័យច្រើនពេក។

បច្ចេកទេសស្រដៀងគ្នានេះដំណើរការនៅពេលដែលអ្នករៀបចំលេងការសង្ស័យហួសហេតុនៅចំពោះមុខ interlocutor ក្នុងបញ្ហាណាមួយ។ ខាងផ្លូវចិត្ត គូប្រជែងកំពុងព្យាយាម "កែតម្រូវខ្លួនឯង" ដោយហេតុនេះធ្វើឱ្យរបាំងការពារផ្លូវចិត្តរបស់គាត់ចុះខ្សោយ។ នៅពេលត្រឹមត្រូវអ្នករៀបចំត្រូវបានទុកឱ្យ "រុញ" ចូលទៅក្នុង subconscious នៃ interlocutor ការកំណត់ដែលគាត់ត្រូវការ។

វ៉ារ្យ៉ង់នៃការការពារគឺជាការប្រឈមមុខដាក់គ្នាដោយឆន្ទៈខ្លាំង ទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯង។

អស់កម្លាំងស្រមើលស្រមៃ។

អ្នករៀបចំធ្វើពុតជាហត់ណាស់។ គាត់មិនមានកម្លាំងដើម្បីនិយាយ ស្តាប់ការជំទាស់ ឬបញ្ជាក់អ្វីមួយទេ គាត់គ្រាន់តែត្រូវការសម្រាក ហើយកាន់តែឆាប់កាន់តែល្អ។ តាមធម្មជាតិ កម្មវត្ថុនៃឧបាយកលព្យាយាមបញ្ចប់ការចរចាឱ្យលឿនជាងមុន ជារឿយៗយល់ព្រមតាមលក្ខខណ្ឌនៃឧបាយកលដែលគ្រាន់តែត្រូវការរឿងនេះប៉ុណ្ណោះ។

សម្រាប់ការការពារអ្នកត្រូវយល់ច្បាស់ពីច្បាប់ - កុំចុះចាញ់នឹងការបង្កហេតុ!

សេចក្តីសប្បុរសត្រូវបានបង្ហាញ។

ក្នុងអំឡុងពេលសន្ទនា អ្នករៀបចំផ្តល់ដំណឹងដល់គូប្រជែងដោយសំឡេងឃុបឃិត សន្មតថា "ក្នុងលក្ខណៈមិត្តភាព" របៀបដែលគាត់គួរធ្វើសកម្មភាពក្នុងស្ថានភាពដែលបានស្នើឡើង។ តាមធម្មជាតិ ការសម្រេចចិត្តដែលគាត់ត្រូវការផ្ទាល់ដើរតួជាដំបូន្មាន។

សម្រាប់ការការពារ អ្នកត្រូវយល់ថា អ្នកត្រូវ "បង់វិក្កយបត្រ" សម្រាប់ការសម្រេចចិត្តណាមួយ ហើយដូច្នេះមានតែគូប្រជែងប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវធ្វើវា។

កត្តាជាក់លាក់ទាំងពីព័ត៌មានលម្អិតទៅកំហុស។

ឧបាយកលផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់របស់គូប្រជែងលើព័ត៌មានលម្អិតជាក់លាក់មួយនៃការសន្ទនា ដោយមិនផ្តល់ឱកាសឱ្យផ្តោតលើរឿងសំខាន់នោះទេ។ ដោយផ្អែកលើនេះ ស្មារតីរបស់គូប្រជែងសន្និដ្ឋានថាព័ត៌មានលម្អិតត្រូវបានសង្កត់សំឡេង ហើយមិនមានអត្ថន័យជំនួសនៃអ្វីដែលបាននិយាយនោះទេ ទោះបីជាការពិតនេះមិនមែនជាការពិតក៏ដោយ។ ស្ថានភាពបែបនេះតែងតែកើតឡើងនៅក្នុងជីវិត នៅពេលដែលយើងវិនិច្ឆ័យអ្វីមួយដោយមិនមានព័ត៌មានទាំងអស់នៅក្នុងដៃ ដោយផ្អែកលើការពិតមួយ។

ដើម្បីកុំឱ្យធ្លាក់ចូលទៅក្នុងភាពសាមញ្ញ អ្នកត្រូវខិតខំកែលម្អខ្លួនឯង និងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពព័ត៌មានជានិច្ចអំពីបញ្ហាសំខាន់ៗសម្រាប់ការចរចា។

ឧបាយកលដោយស្នាមញញឹម។

នៅ​ដើម​ដំបូង​នៃ​ការ​សន្ទនា អ្នក​រៀបចំ​ជ្រើស​រើស​នូវ​សំឡេង​ហួសចិត្ត ហាក់​ដូច​ជា​សួរ​គ្រប់​ពាក្យ​របស់​គូ​ប្រកួត។ ក្នុងករណីនេះគូប្រជែង "បាត់បង់កំហឹង" យ៉ាងឆាប់រហ័សដូច្នេះនៅក្នុងស្ថានភាពនៃកំហឹងគាត់បាត់បង់សមត្ថភាពក្នុងការគិតពិចារណានិងធ្វើឱ្យពិបាកក្នុងការ "ត្រួតពិនិត្យ" ស្មារតីរបស់គាត់។ ក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការនេះ មនសិការងាយនឹងនឹកព័ត៌មានដែលត្រូវបានហាមឃាត់ពីមុន។

សម្រាប់ការការពារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព គូប្រកួតត្រូវបង្ហាញការព្រងើយកន្តើយទាំងស្រុងចំពោះអាកប្បកិរិយារបស់អ្នករៀបចំដោយមិនបាត់បង់ការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯង។

ការរំខានជាមធ្យោបាយនៃការចាកចេញពីគំនិត។

ឧបាយកលមិនអនុញ្ញាតឱ្យគូប្រជែងបង្ហាញពីទស្សនៈរបស់គាត់ រំខានគាត់ជានិច្ច និងដឹកនាំរថភ្លើងនៃការគិតក្នុងទិសដៅមួយផ្សេងទៀត ផ្តល់ផលប្រយោជន៍ដល់អ្នកបង្កហេតុ។

ជាវិធានការតបត ចាំបាច់ត្រូវព្រងើយកន្តើយនឹងការលើកឡើងរបស់អ្នករៀបចំ ឬចំអកដោយបើកចំហចំពោះអាកប្បកិរិយារបស់គាត់។

ភាពលំអៀងនៃការក្លែងបន្លំ។

នៅ​ដើម​នៃ​ការ​ប្រជុំ អ្នក​រៀបចំ​ប្រាប់​ដល់​គូប្រកួត​ថា គាត់​ជឿ​ថា​គាត់​លម្អៀង​ដោយ​មិន​សម​ហេតុផល។ គូប្រជែងដែលព្យាយាមបង្ហាញអំពីភាពត្រឹមត្រូវចំពោះខ្លួន ពោលគឺដើម្បីបង្ហាញភាពផ្ទុយគ្នា ជារឿយៗបន្តអំពីអ្នកបង្កហេតុ ដោយយល់ព្រមលើលក្ខខណ្ឌដែលមិនអំណោយផលសម្រាប់ខ្លួន។

សម្រាប់ការការពារ ចាំបាច់ត្រូវវាយតំលៃពាក្យសំដីរបស់អ្នករៀបចំ។

វាក្យសព្ទជាក់លាក់ឬការយល់ច្រឡំ។

នៅក្នុងការសន្ទនារបស់គាត់ ឧបាយកលប្រើពាក្យជាក់លាក់លើសលប់ដោយចេតនា ដោយជ្រើសរើសដោយប្រុងប្រយ័ត្ននូវអ្នកដែលស្គាល់តិចតួចចំពោះគូប្រជែង។ គូបដិបក្ខដែលខ្លាចត្រូវបានផ្តន្ទាទោសពីបទអក្ខរកម្ម មិនបានបញ្ជាក់ពីអ្វីដែលនៅពីក្រោយគំនិតទាំងនេះទេ ដោយហេតុនេះមិនអាចចាប់យកអត្ថន័យពេញលេញនៃអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនោះទេ។

វិធី​ដើម្បី​ប្រឆាំង​គឺ​តែងតែ​បញ្ជាក់​ពី​ភាព​មិន​អាច​យល់​បាន។

តាមរយៈ​ការ​អាម៉ាស់​ដើម្បី​ទទួល​បាន​ជ័យ​ជម្នះ។

ឧបាយកលបង្ខូចកេរ្តិ៍ឈ្មោះគូប្រកួត ដោយណែនាំគាត់ឱ្យចូលទៅក្នុងស្ថានភាពនៃការផ្លាស់ប្តូរស្មារតីដោយចោទប្រកាន់គាត់យ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ពីភាពល្ងង់ខ្លៅ។ ជារឿយៗគូប្រជែងគឺ "វង្វេង" ហើយគំនិតរបស់គាត់មានការភ័ន្តច្រឡំដូច្នេះបង្ហាញពីឱកាសដ៏អស្ចារ្យសម្រាប់អ្នករៀបចំដើម្បីអ៊ិនកូដផ្លូវចិត្តនិងដាក់គំនិតរបស់គាត់។

សម្រាប់ការការពារ ចាំបាច់ត្រូវរៀន "បិទខួរក្បាល" មិនត្រូវយកចិត្តទុកដាក់លើអត្ថន័យនៃពាក្យរបស់អ្នកបង្កហេតុនោះទេ។ អ្នកអាចធ្វើពុតថាអ្នកកំពុងតាមដានយ៉ាងដិតដល់នូវវគ្គនៃការសន្ទនា ហើយអ្នកខ្លួនឯង "គិតអំពីខ្លួនអ្នក" ឬផ្តោតលើព័ត៌មានលម្អិតនៃផ្ទៃខាងក្នុង ទូខោអាវរបស់អ្នកចរចា។ល។

ការទាយខុស។

ក្នុងអំឡុងពេលសន្ទនា អ្នករៀបចំដោយចេតនាមិនបញ្ចប់អត្ថន័យ ដោយហេតុនេះបង្ខំឱ្យគូប្រជែងស្មានពីអ្វីដែលគាត់បាននិយាយ។ ជារឿយៗ គូប្រកួត​មិន​បាន​កត់​សម្គាល់​ថា​គាត់​ច្រឡំ​ទេ។ ប្រសិនបើការបោកប្រាស់ត្រូវបានលាតត្រដាង នោះគូប្រជែងនឹងមានការចាប់អារម្មណ៍ថាខ្លួនគាត់មានការយល់ខុស ឬបានឮអ្វីមួយ ហើយដោយសារតែភាពឆោតល្ងង់របស់គាត់បានធ្លាក់ចូលទៅក្នុងអន្ទាក់។

ដើម្បីការពារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព គូប្រជែងរបស់អ្នកត្រូវការធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយផ្អែកលើការពិត។

"បាទ" ឬផ្លូវដើម្បីយល់ព្រម។

ឧបាយកលបង្កើតការសន្ទនាតាមរបៀបដែលគូប្រជែងត្រូវឆ្លើយតបជានិច្ចចំពោះសុន្ទរកថារបស់គាត់ដោយមានការយល់ព្រមពីគាត់។ បន្ទាប់ពីកិច្ចព្រមព្រៀងជាច្រើន អ្នកបង្កហេតុបានរុញច្រានគំនិតចម្បងរបស់គាត់ដោយឥតលាក់លៀម ដែលនាំទៅដល់ដំណោះស្រាយដែលគាត់ត្រូវការ។

សម្រាប់ការការពារ វាចាំបាច់ក្នុងការ "គោះ" យ៉ាងខ្លាំងនូវទិសដៅនៃការសន្ទនា។

ការ​ចោទ​ប្រកាន់​ទ្រឹស្តី ឬ​ការ​ចោទ​ប្រកាន់​ថា​ខ្វះ​ការ​អនុវត្ត។

ឧបាយកលបន្ទាប់ពីស្តាប់ដោយប្រុងប្រយ័ត្ននូវការសន្និដ្ឋានរបស់គូប្រជែងចេញ "សាលក្រម" ដែលពាក្យទាំងអស់របស់គាត់គឺត្រឹមត្រូវតែនៅក្នុងទ្រឹស្តីប៉ុណ្ណោះនៅក្នុងការអនុវត្តអ្វីគ្រប់យ៉ាងនឹងខុសគ្នាទាំងស្រុង។ ដូច្នេះហើយ ការធ្វើឱ្យច្បាស់ថាគំនិតរបស់គូប្រជែងគឺ "មិនសមហេតុផល" ដូច្នេះវាគ្មានន័យទេក្នុងការយកពួកគេឱ្យធ្ងន់ធ្ងរ។

សម្រាប់ការការពារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព អ្នកត្រូវមានទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯង និងមិនយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះការស្មានរបស់អ្នកបង្កហេតុនោះទេ។

វិធីសាស្រ្តទាំងនេះនឹងធ្វើសកម្មភាពលើមនុស្សគ្រប់រូប ពីព្រោះទោះបីជាយើងម្នាក់ៗមានលក្ខណៈបុគ្គលក៏ដោយ សមាសធាតុនៃចិត្តរបស់មនុស្សត្រូវបានរៀបចំតាមរបៀបដូចគ្នាសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នា ដោយមានករណីលើកលែងមួយចំនួននៃព័ត៌មានលម្អិតតូចៗ។