- ស៊ុន ជូ- មេដឹកនាំយោធាចិន អ្នកយុទ្ធសាស្ត្រ និងអ្នកគិត សន្មតថារស់នៅក្នុងសតវត្សទី 6 ឬទី 4 មុនគ។ អ៊ី វៃ ឡៅ ស៊ូគាត់បានសរសេរអំពីគាត់ថា "មានបុរសម្នាក់ដែលមានកងទ័ពត្រឹមតែ 30,000 ហើយនៅក្នុងចក្រភពសេឡេស្ទាលគ្មាននរណាម្នាក់អាចទប់ទល់គាត់បានទេ។ តើនេះជានរណា? ចម្លើយ៖ Sun Tzu ។ តាមការស្នើសុំរបស់ព្រះអង្គម្ចាស់ហូលូ ទ្រង់បានសរសេរសន្ធិសញ្ញាដ៏ល្បីល្បាញនៅលើ យុទ្ធសាស្ត្រយោធា- "សិល្បៈនៃសង្គ្រាម" ។ ជ័យជំនះដ៏ល្អតាមទស្សនៈរបស់ស៊ុន ជូ គឺការឈ្លានពានអ្នកដទៃដោយមធ្យោបាយការទូត ដោយមិនប្រើការឈ្លានពាន។ នេះគឺជាគ្រាមភាសានៃភាពស្មោះត្រង់ និងការបោកបញ្ឆោត ភាពខ្លាំង និងភាពទន់ខ្សោយ សកម្មប្រយុទ្ធ និងសន្តិភាព។ ខាងក្រោមនេះជាសម្រង់សម្តីខ្លះៗរបស់ស៊ុន ជូ៖
- បើមិនដឹងថាកូនរបស់អ្នកមានលក្ខណៈបែបណាទេ សូមមើលមិត្តភក្តិរបស់ពួកគេ។
- គ្មានវិធីណាដែលលឿនជាង ដើម្បីធ្វើជាម្ចាស់នៃចំណេះដឹងនោះទេ។ ស្នេហ៍ពិតដល់គ្រូដ៏ឆ្លាតវៃ។
- គុណសម្បត្ដិ និងអំពើអាក្រក់របស់បុគ្គលអាស្រ័យទៅលើខ្លួនឯង។
- បញ្ហាកើតឡើងនៅពេលដែលមនុស្សខ្ជិលភ្លេចថែរក្សាខ្លួនឯង។
- ទារកទើបនឹងកើតយំដូចគ្នាគ្រប់ទីកន្លែង។ នៅពេលដែលពួកគេធំឡើង ពួកគេមានទម្លាប់ខុសៗគ្នា។ នេះគឺជាលទ្ធផលនៃការអប់រំ។
- ប្រសិនបើអ្នកប្រព្រឹត្តអំពើឃោរឃៅពេក អ្នកនឹងបរាជ័យ។ ប្រសិនបើអ្នកធ្វើដោយទន់ភ្លន់ពេក អ្នកនឹងត្រូវជាប់គាំង។
- កូនត្រូវសិក្សាពេញមួយជីវិត រហូតដល់ដង្ហើមចុងក្រោយ!
- សេះដ៏ហ្មត់ចត់នឹងមិនអាចគ្របដណ្ដប់ចម្ងាយមួយពាន់លីបានដោយការលោតម្តងឡើយ។ នៅលើសេះអ្នកអាចយកឈ្នះចម្ងាយនេះក្នុងរយៈពេលដប់ថ្ងៃប្រសិនបើអ្នកមិនឈប់ពាក់កណ្តាលផ្លូវ។
- នៅពេលដែលមនុស្សម្នាក់មានពេលទំនេរច្រើន គាត់នឹងសម្រេចបានតិចតួច។
- ឆ្លាតនិង មនុស្សមានសមត្ថភាពគួរតែត្រូវបានតែងតាំងសម្រាប់មុខតំណែងដោយមិនគិតពីមុខតំណែងរបស់ពួកគេ; មនុស្សខ្ជិល និងអសមត្ថភាព គួរតែត្រូវបានដកចេញពីតំណែងជាបន្ទាន់។ មនុស្សអាក្រក់សំខាន់ត្រូវតែត្រូវបានប្រហារជីវិតដោយមិនរង់ចាំការអប់រំឡើងវិញរបស់ពួកគេ; ធម្មតា មនុស្សជាមធ្យមត្រូវតែទទួលបានការអប់រំ មិនចាំរហូតដល់គេត្រូវអនុវត្តវិធានការដាក់ទណ្ឌកម្ម។
- ទោះជាមនុស្សដោយធម្មជាតិមានសម្បត្តិនិងប្រាជ្ញាក៏ដោយ ក៏គេនៅតែទទួលបាន។ គ្រូឆ្លាតហើយធ្វើតាមគាត់ គាត់ត្រូវតែជ្រើសរើសមិត្តរបស់គាត់។ មនុស្សល្អហើយធ្វើជាមិត្តជាមួយពួកគេ។
- ជាមួយអ្នកដែលចូលចិត្តប្រកែកមិនចូលចិត្តឈ្លោះប្រកែកគ្នា។
- អ្នកគ្រប់គ្រងអាចប្រៀបធៀបទៅនឹងទូកមួយ ហើយមនុស្សទៅទឹក : ទឹកអាចដឹកទូក ឬអាចក្រឡាប់បាន។
- នៅពេលអ្នកឃើញរបស់ល្អ អ្នកគួរតែគោរពពួកគេ ហើយពិនិត្យមើលថាតើអ្នកមានគុណសម្បត្តិទាំងនេះដែរឬទេ។ ពេលឃើញរបស់អាក្រក់ អ្នកគួរប្រព្រឹត្តដោយមើលងាយ ហើយពិនិត្យមើលថាតើអ្នកមានគុណសម្បត្តិទាំងនេះឬអត់។
- ពេលសួរសំណួរមិនសមរម្យ វាមិនគួរឆ្លើយទេ។ ពេលនិយាយពីរឿងមិនសមរម្យ គេមិនគួរសួរសំណួរទេ។ ពេលនិយាយពាក្យមិនសមរម្យ មិនគួរស្តាប់ទេ។
- ដោយមិនឡើង ភ្នំខ្ពស់។អ្នកមិនដឹងកម្ពស់មេឃទេ។ បើមិនមើលទៅក្នុងជ្រោះជ្រៅក្នុងភ្នំ អ្នកនឹងមិនដឹងពីកម្រាស់របស់ផែនដីឡើយ។ បើមិនបានស្តាប់នូវសិក្ខាបទរបស់ដូនតាទេ អ្នកនឹងមិនដឹងពីភាពអស្ចារ្យនៃការរៀនសូត្រឡើយ។
- សង្គ្រាមស្រឡាញ់ជ័យជំនះ ហើយមិនចូលចិត្តរយៈពេល។
- ប្រសិនបើអ្នកអង្គុយយូរនៅលើច្រាំងទន្លេ អ្នកអាចមើលឃើញពីរបៀបដែលសាកសពរបស់សត្រូវរបស់អ្នកអណ្តែតតាមវា។
- ច្រើនបំផុត សង្គ្រាមដ៏ល្អបំផុត- ដើម្បីបំបែកផែនការរបស់សត្រូវ។
- អ្នកណាដែលចង្អុលបង្ហាញកំហុសរបស់ខ្ញុំបានត្រឹមត្រូវ គឺជាគ្រូរបស់ខ្ញុំ។ អ្នកណាដែលកត់សម្គាល់ការប្រព្រឹត្តដ៏ស្មោះត្រង់របស់ខ្ញុំ នោះជាសម្លាញ់របស់ខ្ញុំ។ អ្នកដែលលើកទឹកចិត្តខ្ញុំ គឺជាសត្រូវរបស់ខ្ញុំ។
- គ្រប់គ្រងមនុស្សច្រើនគឺដូចគ្នានឹងការគ្រប់គ្រងពីរបីនាក់ដែរ។ វានិយាយអំពីអង្គការ។
- ទារកទើបនឹងកើតយំដូចគ្នាគ្រប់ទីកន្លែង។ នៅពេលដែលពួកគេធំឡើង ពួកគេមានទម្លាប់ខុសៗគ្នា។ នេះគឺជាលទ្ធផលនៃការអប់រំ។
- ទោះបីបុគ្គលណាមានគុណសម្បត្ដិ និងប្រាជ្ញាដ៏ប្រពៃក៏ដោយ ក៏នៅតែត្រូវទទួលគ្រូដ៏ឈ្លាសវៃ ហើយធ្វើតាមគេ ត្រូវតែជ្រើសរើសមនុស្សល្អធ្វើជាមិត្ត និងធ្វើជាមិត្តនឹងគេ។
- អ្វីដែលធ្វើដោយគ្មានការចូលរួមពីពលកម្មមនុស្ស និងអ្វីដែលគាត់ទទួលបន្ថែមពីការប៉ងប្រាថ្នារបស់គាត់ នោះបង្កើតជាសកម្មភាពនៃស្ថានសួគ៌... កាលណាមនុស្សម្នាក់មិនព្រមធ្វើអ្វីដែលមានបំណងសម្រាប់គាត់ ហើយរង់ចាំស្ថានសួគ៌ធ្វើគ្រប់យ៉ាងសម្រាប់គាត់ គាត់ គឺខុស។
នៅមានជាបន្តទៀត…
Sun Tzu "សិល្បៈនៃសង្គ្រាម": សម្រង់ដ៏ល្អបំផុត
1. ការឈ្នះមួយរយដងក្នុងសមរភូមិមួយរយមិនមែនជាចំណុចកំពូលនៃក្បាច់គុននោះទេ។ ដើម្បីកម្ចាត់សត្រូវដោយគ្មានការប្រយុទ្ធគឺជាចំណុចកំពូល។
2. បើស្គាល់សត្រូវ និងស្គាល់ខ្លួនឯង ច្បាំងយ៉ាងហោចណាស់មួយរយដង នោះនឹងគ្មានគ្រោះថ្នាក់អ្វីឡើយ; ប្រសិនបើអ្នកស្គាល់ខ្លួនឯង ប៉ុន្តែអ្នកមិនស្គាល់គាត់ អ្នកនឹងឈ្នះម្តង អ្នកនឹងបរាជ័យម្តងទៀត។ បើអ្នកមិនស្គាល់ខ្លួនឯង ឬគាត់ទេ រាល់ពេលដែលអ្នកវាយអ្នកនឹងត្រូវចាញ់។
3. ភាពអសកម្មស្ថិតនៅលើខ្លួនឯង លទ្ធភាពនៃជ័យជំនះស្ថិតនៅក្នុងសត្រូវ។
ដូច្នេះហើយ អ្នកណាដែលវាយបានល្អ អាចធ្វើឲ្យខ្លួនឯងមិនអាចឈ្នះបាន ប៉ុន្តែគេមិនអាចបង្ខំគូប្រកួតឲ្យចាញ់ជាដាច់ខាត។ ដូច្នេះហើយទើបគេនិយាយថា៖ «ជ័យជម្នះអាចដឹងបាន ប៉ុន្តែមិនអាចធ្វើទៅបានទេ»។
4. ច្បាំងមួយរយដង ឈ្នះមួយរយដង មិនមែនជាអ្នកពូកែជាងគេទេ; ល្អបំផុតគឺការបង្ក្រាបកងទ័ពរបស់អ្នកដទៃដោយមិនចាំបាច់ប្រយុទ្ធ។ ដូច្នេះ សង្រ្គាមដ៏ល្អបំផុតគឺការកម្ទេចផែនការរបស់សត្រូវ។ នៅកន្លែងបន្ទាប់ - ដើម្បីបំបែកសហជីពរបស់គាត់; នៅកន្លែងបន្ទាប់ - ដើម្បីបំបែកកងទ័ពរបស់គាត់។ ដូច្នេះ អ្នកណាចេះច្បាំងវាយលុកទ័ពអ្នកដទៃដោយមិនបាច់ច្បាំងឡើយ។ យកបន្ទាយរបស់អ្នកដទៃដោយមិនឡោមព័ទ្ធ; វាយកម្ទេចរដ្ឋបរទេសដោយមិនកាន់កងទ័ពរបស់គាត់យូរ។
5. ក្បួននៃសង្គ្រាម គឺមិនត្រូវទុកចិត្តថាសត្រូវនឹងមិនមក, ប៉ុន្តែត្រូវពឹងផ្អែកលើអ្វីដែលខ្ញុំអាចជួបគាត់ជាមួយ; កុំពឹងគាត់ មិនវាយប្រហារទេ តែពឹងលើខ្ញុំ ធ្វើឲ្យគាត់មិនអាចវាយប្រហារខ្លួនឯង។
6. ភាពអសកម្មគឺជាការការពារ; ឱកាសដើម្បីឈ្នះគឺជាការវាយលុក។ នៅពេលដែលពួកគេស្ថិតនៅលើការការពារ វាមានន័យថាមានការខ្វះខាតអ្វីមួយ។ នៅពេលដែលពួកគេវាយលុក នោះអ្វីៗក៏សំបូរបែប។ អ្នកដែលការពារបានល្អ លាក់ខ្លួននៅក្នុងជម្រៅនៃពិភពលោក។ អ្នកណាវាយបានល្អ អ្នកនោះធ្វើការពីស្ថានសួគ៌។
7. ក្បួននៃសង្គ្រាមនិយាយថា: ប្រសិនបើអ្នកមានកម្លាំងដប់ដងនៃសត្រូវ, ឡោមព័ទ្ធគាត់នៅលើភាគីទាំងអស់; ប្រសិនបើអ្នកមានកម្លាំងប្រាំដង វាយប្រហារគាត់។ ប្រសិនបើអ្នកមានកម្លាំងពីរដងច្រើន ចែកវាទៅជាផ្នែក។ ប្រសិនបើកម្លាំងស្មើគ្នា គ្រប់គ្រងដើម្បីប្រយុទ្ធជាមួយគាត់។ ប្រសិនបើអ្នកមានកម្លាំងតិច គ្រប់គ្រងដើម្បីការពារខ្លួនអ្នកប្រឆាំងនឹងវា; បើអ្នកមានអ្វីអាក្រក់ជាងនេះ ចូរដឹងពីវិធីជៀសវាងវា។ ដូច្នេះ អស់អ្នកដែលរឹងរូសដោយកម្លាំងតិច ក្លាយជាអ្នកទោសនៃមារសត្រូវដ៏ខ្លាំង។
8. ប្រសិនបើខ្មាំងសត្រូវស្ថិតនៅលើទីខ្ពស់ កុំទៅត្រង់គាត់។ ប្រសិនបើមានភ្នំមួយនៅពីក្រោយវា កុំតាំងខ្លួនឯងប្រឆាំងនឹងវា; ប្រសិនបើគាត់ធ្វើពុតជារត់ចេញ កុំដេញតាម។ បើគាត់ពេញដោយកម្លាំង កុំវាយគាត់អី! ប្រសិនបើគាត់ឲ្យនុយមកអ្នក កុំទៅរកវាអី។ ប្រសិនបើកងទ័ពសត្រូវត្រឡប់ទៅផ្ទះវិញ កុំបញ្ឈប់វាឡើយ។ ប្រសិនបើអ្នកឡោមព័ទ្ធកងទ័ពសត្រូវ ទុកមួយចំហៀងបើកចំហ ប្រសិនបើគាត់នៅក្នុង ជាប់គាំងកុំចុចលើវា។
9. បោះទ័ព និយាយរឿងរកស៊ី ហើយមិនចូលពន្យល់។ បោះទ័ពនិយាយពីប្រយោជន៍មិនមែនធ្វើបាបទេ។
10. សម្រាប់អ្នកដែលចេះវាយប្រហារ ខ្មាំងមិនដឹងទៅណាការពារខ្លួន; សម្រាប់អ្នកដែលចេះការពារ ខ្មាំងមិនដឹងថាត្រូវវាយប្រហារពីណាទេ។ សិល្បៈល្អបំផុត!
ភាគច្រើន aphorisms ប្រាជ្ញានិងសម្រង់។ សិល្បៈនៃសង្គ្រាម
ការគណនាបឋម
សង្គ្រាមគឺជារឿងដ៏អស្ចារ្យសម្រាប់រដ្ឋ វាជាដីនៃជីវិត និងសេចក្តីស្លាប់ វាគឺជាផ្លូវនៃអត្ថិភាព និងសេចក្តីស្លាប់។ នេះត្រូវតែយល់។
សង្គ្រាមគឺជាវិធីបោកបញ្ឆោត។ ដូច្នេះ ប្រសិនបើអ្នកអាចធ្វើអ្វីបាន ចូរបង្ហាញសត្រូវថាអ្នកមិនអាច។ ប្រសិនបើអ្នកប្រើអ្វីមួយ បង្ហាញគាត់ថាអ្នកមិនប្រើវាទេ។ ទោះបីជាអ្នកនៅជិតក៏ដោយ បង្ហាញថាអ្នកនៅឆ្ងាយ។ ទោះអ្នកនៅឆ្ងាយក៏ដោយ ចូរបង្ហាញថាអ្នកនៅជិត។ ទាក់ទាញគាត់ដោយប្រាក់ចំណេញ; ធ្វើឱ្យគាត់ខឹងហើយយកគាត់ទៅ។ ប្រសិនបើគាត់ឆ្អែត ចូរត្រៀមខ្លួន។ ប្រសិនបើគាត់ខ្លាំង ចូរគេចពីគាត់ទៅ ជំរុញឱ្យគាត់ខឹង នាំគាត់ឱ្យធ្លាក់ក្នុងសភាពមិនសមរម្យ។ ដោយបានសន្មត់នូវខ្យល់អាកាសដ៏រាបទាប, ដាស់តឿនខ្លួនឯងនៅក្នុងគាត់; ប្រសិនបើកម្លាំងរបស់គាត់ស្រស់ ចូរយកវាចេញ។ ប្រសិនបើគាត់ជាមិត្ត, ដាច់ដោយឡែក; វាយប្រហារគាត់នៅពេលដែលគាត់មិនទាន់រួចរាល់។ បង្ហាញខ្លួននៅពេលដែលគាត់មិនរំពឹងទុក។
អ្នកណា - សូម្បីតែមុនពេលប្រយុទ្ធ - ឈ្នះដោយការគណនាបឋមមានឱកាសជាច្រើន; អ្នកណា - សូម្បីតែមុនពេលប្រយុទ្ធ - មិនឈ្នះដោយការគណនាគាត់មានឱកាសតិចតួច។ អ្នកណាមានឱកាសច្រើន - ឈ្នះ; អ្នកណាមានឱកាសតិចតួច - មិនឈ្នះ; ជាពិសេសអ្នកដែលមិនមានឱកាសទាល់តែសោះ។ ដូច្នេះសម្រាប់ខ្ញុំ - នៅមើលឃើញមួយនេះ - ជ័យជំនះនិងការបរាជ័យគឺច្បាស់រួចទៅហើយ។
បើអ្នកមានរទេះភ្លើងមួយពាន់ និងធ្ងន់មួយពាន់ ទាហានមួយសែននាក់ បើសំភារះត្រូវបញ្ជូនមួយពាន់ម៉ាយ នោះថ្លៃខាងក្នុង និងខាងក្រៅ ថ្លៃទទួលភ្ញៀវ សម្ភារៈសម្រាប់លាបថ្នាំ និងកាវ បំពាក់រទេះ។ និងអាវុធ - ទាំងអស់នេះនឹងមានចំនួនមាសមួយពាន់ដុំក្នុងមួយថ្ងៃ។ មានតែក្នុងករណីនេះទេដែលអាចលើកទ័ពមួយរយពាន់នាក់។
ធ្វើសង្គ្រាម
ប្រសិនបើពួកគេធ្វើសង្គ្រាម ហើយជ័យជំនះអូសបន្លាយ នោះអាវុធនឹងរិល ហើយពិន្ទុក៏ដាច់។ ប្រសិនបើបន្ទាយមួយត្រូវបានឡោមព័ទ្ធអស់រយៈពេលជាយូរ កងកម្លាំងត្រូវបានបំផ្លាញ។ ប្រសិនបើកងទ័ពត្រូវបានទុកនៅក្នុងវិស័យនេះក្នុងរយៈពេលយូរ នោះរដ្ឋមិនមានថវិកាគ្រប់គ្រាន់ទេ។
នៅពេលដែលអាវុធត្រូវបានផ្លុំ ហើយគែមបែកចេញ កងកម្លាំងត្រូវបានបំផ្លាញ ហើយមធ្យោបាយរត់ចេញ ព្រះអង្គម្ចាស់ដែលទាញយកប្រយោជន៍ពីភាពទន់ខ្សោយរបស់អ្នកនឹងក្រោកឡើងប្រឆាំងនឹងអ្នក។ ទុកអោយអ្នកមានអ្នកបំរើឆ្លាតវៃ បន្ទាប់មកអ្នកមិនអាចធ្វើអ្វីបានទេ។
ហេតុដូច្នេះហើយ ក្នុងសង្រ្គាម គេបានឮអំពីជោគជ័យជាមួយនឹងល្បឿនរបស់វា សូម្បីតែការប្រព្រឹត្តដ៏ប៉ិនប្រសប់របស់វា ក៏មិនទាន់ឃើញជោគជ័យជាមួយនឹងរយៈពេលរបស់វាដែរ សូម្បីតែការប្រព្រឹត្តដ៏ប៉ិនប្រសប់របស់វាក៏ដោយ។
វាមិនធ្លាប់កើតឡើងពីមុនមកទេដែលសង្គ្រាមបានអូសបន្លាយជាយូរមកហើយនេះនឹងមានប្រយោជន៍ដល់រដ្ឋ។ ដូច្នេះហើយ អ្នកដែលមិនបានយល់ច្បាស់ពីគ្រោះថ្នាក់ទាំងអស់ពីសង្គ្រាម មិនអាចយល់បានពេញលេញអំពីអត្ថប្រយោជន៍នៃសង្គ្រាមនោះទេ។
អ្នកណាចេះធ្វើសង្គ្រាម មិនកំណត់ពីរដង មិនផ្ទុកស្បៀងបីដង។ គាត់យកគ្រឿងបរិក្ខារពីរដ្ឋរបស់គាត់ ខណៈពេលដែលគាត់យកគ្រឿងបរិក្ខារពីសត្រូវ។ ដូច្នេះ គាត់មានអាហារគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ទាហាន។
ក្នុងកំឡុងសង្គ្រាម រដ្ឋកាន់តែក្រទៅៗ ដោយសារការផ្ដល់ជូនទៅឆ្ងាយ។ ពេលសម្ភារត្រូវដឹកជញ្ជូនទៅឆ្ងាយ ប្រជាជនកាន់តែក្រ។
អ្នកដែលស្និទ្ធនឹងកងទ័ពលក់ដាច់ខ្លាំង; ហើយនៅពេលដែលពួកគេលក់យ៉ាងខ្លាំង មធ្យោបាយរបស់ប្រជាជនក៏អស់។ នៅពេលដែលថវិការអស់ វាពិបាកក្នុងការបំពេញភារកិច្ច។
កម្លាំងត្រូវបានបំផ្លាញ មូលនិធិកំពុងរត់ចេញនៅក្នុងប្រទេសរបស់ពួកគេ - ផ្ទះទទេ។ ទ្រព្យសម្បត្តិរបស់ប្រជាជនត្រូវបានកាត់បន្ថយចំនួនប្រាំពីរភាគដប់។ ទ្រព្យសម្បត្តិរបស់អ្នកគ្រប់គ្រង រទេះចម្បាំងខូច, សេះហត់នឿយ; មួកសុវត្ថិភាព ឃ្យូរ៉ាស ធ្នូ និងព្រួញ លំពែង និងខែលតូចៗ pikes និងខែលធំ គោ និងរទេះ - ទាំងអស់នេះត្រូវបានកាត់បន្ថយចំនួនប្រាំមួយភាគដប់។
នោះហើយជាមូលហេតុដែល មេបញ្ជាការឆ្លាតព្យាយាមចិញ្ចឹមសត្រូវ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានោះអាហាររបស់សត្រូវមួយផោនត្រូវនឹងម្ភៃផោនរបស់គាត់ផ្ទាល់; កន្ទក់មួយនិងចំបើងរបស់ខ្មាំងត្រូវនឹងម្ភៃហ្វូងរបស់គាត់។
ប្រសិនបើរទេះចំបាំងដប់ ឬច្រើនត្រូវបានចាប់កំឡុងពេលប្រយុទ្ធលើរទេះសេះ ចូរចែកជារង្វាន់ដល់អ្នកដែលចាប់បានដំបូង ហើយប្តូរបដាជូនពួកគេ។ លាយរទេះសេះទាំងនេះជាមួយរបស់អ្នក ហើយជិះវា។ ព្យាបាលទាហានឱ្យបានល្អ និងថែរក្សាពួកគេ។ នេះហៅថា៖ កម្ចាត់សត្រូវ និងបង្កើនកម្លាំងរបស់អ្នក។
សង្គ្រាមស្រឡាញ់ជ័យជំនះ ហើយមិនចូលចិត្តរយៈពេល។
ដូច្នេះមេបញ្ជាការដែលយល់ពីសង្គ្រាម គឺជាអ្នកគ្រប់គ្រងជោគវាសនារបស់ប្រជាជន គឺជាមេនៃសន្តិសុខរបស់រដ្ឋ។
ការវាយប្រហារយុទ្ធសាស្ត្រ
យោងទៅតាមច្បាប់នៃសង្គ្រាម រឿងដែលល្អបំផុតគឺរក្សារដ្ឋសត្រូវឱ្យនៅដដែល កន្លែងទីពីរគឺកម្ទេចរដ្ឋនេះ។ អ្វីដែលល្អបំផុតគឺរក្សាកងទ័ពសត្រូវឱ្យនៅដដែលជាលំដាប់ទីពីរ - ដើម្បីបំបែកវា។ អ្វីដែលល្អបំផុតគឺរក្សាកងពលតូចសត្រូវឱ្យនៅដដែលជាលំដាប់ទីពីរ - ដើម្បីបំបែកវា។ អ្វីដែលល្អបំផុតគឺរក្សាកងវរសេនាតូចសត្រូវឱ្យនៅដដែលនៅក្នុងកន្លែងទីពីរ - ដើម្បីបំបែកវា។ អ្វីដែលល្អបំផុតគឺរក្សាក្រុមហ៊ុនសត្រូវឱ្យនៅដដែល កន្លែងទីពីរ - ដើម្បីបំបែកវា។ អ្វីដែលល្អបំផុតគឺរក្សាកងអនុសេនាតូចរបស់សត្រូវឱ្យនៅដដែលជាលំដាប់ទីពីរ - ដើម្បីបំបែកវា។ ដូច្នេះ ការប្រយុទ្ធមួយរយដង និងឈ្នះមួយរយដង មិនមែនជាការល្អបំផុតនោះទេ។ ល្អបំផុតគឺការបង្ក្រាបកងទ័ពរបស់អ្នកដទៃដោយមិនចាំបាច់ប្រយុទ្ធ។
ដូច្នេះ សង្រ្គាមដ៏ល្អបំផុតគឺការកម្ទេចផែនការរបស់សត្រូវ។ នៅកន្លែងបន្ទាប់ - ដើម្បីបំបែកសហជីពរបស់គាត់; នៅកន្លែងបន្ទាប់ - ដើម្បីបំបែកកងទ័ពរបស់គាត់។ អ្វីដែលអាក្រក់បំផុតគឺការឡោមព័ទ្ធបន្ទាយ។ យោងតាមច្បាប់នៃការឡោមព័ទ្ធបន្ទាយ ការឡោមព័ទ្ធបែបនេះគួរតែធ្វើឡើងតែនៅពេលដែលជៀសមិនរួច។ ការរៀបចំ ខែលធំការឡោមព័ទ្ធរទេះសេះ ការឡើងរឹងរបស់ទំនប់ ការទិញឧបករណ៍ត្រូវការរយៈពេលបីខែ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ មេទ័ពមិនអាចយកឈ្នះលើភាពអត់ធ្មត់របស់គាត់បាន បញ្ជូនទាហានរបស់គាត់ទៅវាយប្រហារដូចស្រមោច។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានោះ មន្ត្រី និងទាហានមួយភាគបីត្រូវបានសម្លាប់ ហើយបន្ទាយនៅតែមិនត្រូវបានគេយក។ ទាំងនេះគឺជាផលវិបាកដ៏មហន្តរាយនៃការឡោមព័ទ្ធ។
ដូច្នេះ អ្នកណាចេះច្បាំងវាយលុកទ័ពអ្នកដទៃដោយមិនបាច់ច្បាំងឡើយ។ យកបន្ទាយរបស់អ្នកដទៃដោយមិនឡោមព័ទ្ធ; វាយកម្ទេចរដ្ឋបរទេសដោយមិនកាន់កងទ័ពរបស់គាត់យូរ។ គាត់ត្រូវតែរក្សាអ្វីៗទាំងអស់ឱ្យនៅដដែល ហើយដោយរឿងនេះគាត់បានជំទាស់អំណាចនៅក្នុងអាណាចក្រសេឡេស្ទាល។ ដូច្នេះហើយ ដោយមិនបង្អាប់អាវុធ អ្នកអាចទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍៖ នេះគឺជាច្បាប់នៃការវាយប្រហារជាយុទ្ធសាស្ត្រ។
ក្បួននៃសង្គ្រាមនិយាយថា: ប្រសិនបើអ្នកមានកម្លាំងដប់ដងនៃសត្រូវ, ឡោមព័ទ្ធគាត់នៅលើភាគីទាំងអស់; ប្រសិនបើអ្នកមានកម្លាំងប្រាំដង វាយប្រហារគាត់។ ប្រសិនបើអ្នកមានកម្លាំងពីរដងច្រើន ចែកវាទៅជាផ្នែក។ ប្រសិនបើកម្លាំងស្មើគ្នា គ្រប់គ្រងដើម្បីប្រយុទ្ធជាមួយគាត់។ ប្រសិនបើអ្នកមានកម្លាំងតិច គ្រប់គ្រងដើម្បីការពារខ្លួនអ្នកប្រឆាំងនឹងវា; ប្រសិនបើអ្នកមានកងទ័ពអាក្រក់ជាទូទៅ គ្រប់គ្រងដើម្បីគេចពីវា។ ដូច្នេះ អស់អ្នកដែលរឹងរូសដោយកម្លាំងតិច ក្លាយជាអ្នកទោសនៃមារសត្រូវដ៏ខ្លាំង។
មេទ័ពសម្រាប់រដ្ឋក៏ដូចគ្នានឹងការតោងរទេះដែរ ៖ បើការតោងនេះត្រូវតឹងនោះ រដ្ឋប្រាកដជានឹងខ្លាំង; ប្រសិនបើការតោងបានបែកខ្ញែក រដ្ឋប្រាកដជានឹងខ្សោយ។
ដូច្នេះ កងទ័ពត្រូវទទួលរងនូវអធិបតេយ្យភាពរបស់ខ្លួនក្នុងបីករណី៖
កាលលោកមិនដឹងថាទ័ពមិនត្រូវដើរនោះទេ ក៏បង្គាប់ឲ្យដើរដែរ។ ពេលដែលគាត់មិនដឹងថាកងទ័ពមិនត្រូវដកថយទេ គាត់បញ្ជាឱ្យដកថយ។ នេះមានន័យថាគាត់ចងកងទ័ព។
នៅពេលដែលគាត់មិនដឹងថាអ្វីជាកងទ័ព ពង្រីកដល់ការគ្រប់គ្រងរបស់ខ្លួននូវគោលការណ៍ដូចគ្នាដែលគ្រប់គ្រងរដ្ឋ។ បន្ទាប់មកមេទ័ពនៅក្នុងជួរកងទ័ពត្រូវបាត់បង់។
នៅពេលដែលគាត់មិនដឹងថាកលល្បិចរបស់កងទ័ពជាអ្វីទេនោះត្រូវបានណែនាំក្នុងការតែងតាំងមេបញ្ជាការដោយគោលការណ៍ដូចគ្នានឹងនៅក្នុងរដ្ឋ។ ពេលនោះ មេបញ្ជាការក្នុងជួរទ័ពមានការយល់ច្រឡំ។
ពេលទ័ពច្របូកច្របល់ច្របូកច្របល់ សំណាងអាក្រក់បានមកដល់អស់លោកម្ចាស់។ នេះជាអត្ថន័យ៖ ធ្វើឲ្យកងទ័ពរបស់អ្នកតូចចិត្ត ហើយប្រគល់ជ័យជម្នះដល់សត្រូវ។
ដូច្នេះហើយ ពួកគេដឹងថាពួកគេនឹងឈ្នះក្នុងប្រាំករណី៖ ពួកគេឈ្នះប្រសិនបើពួកគេដឹងថាពេលណាពួកគេអាចប្រយុទ្ធបាន និងនៅពេលដែលពួកគេមិនអាច។ ពួកគេឈ្នះនៅពេលដែលពួកគេចេះប្រើកម្លាំងទាំងធំ និងតូច។ ពួកគេឈ្នះកន្លែងដែលខ្ពស់ជាង និងទាបជាងមានបំណងប្រាថ្នាដូចគ្នា; ពួកគេឈ្នះនៅពេលដែលពួកគេខ្លួនឯងប្រុងប្រយ័ត្ន ហើយរង់ចាំការធ្វេសប្រហែសរបស់គូប្រកួត។ អ្នកណាដែលមានមេបញ្ជាការដែលមានទេពកោសល្យឈ្នះ ប៉ុន្តែអធិបតេយ្យមិនបានដឹកនាំគាត់ទេ។ មុខតំណែងទាំងប្រាំនេះជាផ្លូវនៃការស្គាល់ជ័យជំនះ។
ដូច្នេះហើយបានជាគេនិយាយថា បើស្គាល់គាត់ ហើយស្គាល់ខ្លួនឯង ប្រយុទ្ធយ៉ាងហោចមួយរយដង នោះនឹងគ្មានគ្រោះថ្នាក់អ្វីឡើយ។ ប្រសិនបើអ្នកស្គាល់ខ្លួនឯង ប៉ុន្តែអ្នកមិនស្គាល់គាត់ អ្នកនឹងឈ្នះម្តង អ្នកនឹងបរាជ័យម្តងទៀត។ បើអ្នកមិនស្គាល់ខ្លួនឯង ឬគាត់ទេ រាល់ពេលដែលអ្នកវាយអ្នកនឹងត្រូវចាញ់។
នៅសម័យបុរាណ អ្នកដែលប្រយុទ្ធបានល្អ ជាដំបូងគេបានតាំងខ្លួនជាសត្រូវ ហើយនៅក្នុងរដ្ឋនេះរង់ចាំរហូតដល់គាត់អាចកម្ចាត់សត្រូវបាន។
ភាពអសកម្មស្ថិតនៅលើខ្លួនឯង លទ្ធភាពនៃជ័យជំនះស្ថិតនៅក្នុងសត្រូវ។
ដូច្នេះហើយ អ្នកណាដែលវាយបានល្អ អាចធ្វើឲ្យខ្លួនឯងមិនអាចឈ្នះបាន ប៉ុន្តែគេមិនអាចបង្ខំគូប្រកួតឲ្យចាញ់ជាដាច់ខាត។
ដូច្នេះហើយទើបគេនិយាយថា៖ «ជ័យជម្នះអាចដឹងបាន ប៉ុន្តែមិនអាចធ្វើទៅបានទេ»។
ភាពអសកម្មគឺជាការការពារ; ឱកាសដើម្បីឈ្នះគឺជាការវាយលុក។
នៅពេលដែលពួកគេស្ថិតនៅលើការការពារ វាមានន័យថាមានការខ្វះខាតអ្វីមួយ។ នៅពេលដែលពួកគេវាយលុក នោះអ្វីៗក៏សំបូរបែប។
អ្នកដែលការពារបានល្អ លាក់ខ្លួននៅក្នុងជម្រៅនៃពិភពលោក។ អ្នកណាវាយបានល្អ អ្នកនោះធ្វើការពីស្ថានសួគ៌។
អ្នកណាដែលឃើញជ័យជម្នះមិនលើសអ្នកដទៃ នោះមិនមែនជាអ្នកល្អបំផុតទេ។ នៅពេលដែលនរណាម្នាក់, ប្រយុទ្ធ, ឈ្នះ, និងនៅក្នុងពាក់កណ្តាលរាជាណាចក្រពួកគេនិយាយថា: "ល្អ" វានឹងមិនល្អបំផុតនៃការល្អបំផុត។
សម្ដី ឃ្លា និងសម្រង់សម្ដីរបស់ស៊ុន ជូ។
នៅក្នុងសមរភូមិ ឧត្តមភាពលេខមិនផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍នៅក្នុងខ្លួនវាទេ។ មិនចាំបាច់បន្តការវាយប្រហារឡើយ ដោយពឹងផ្អែកតែលើអំណាចយោធាអាក្រាត។
អ្នកចម្បាំងដែលឈ្នះដំបូងឈ្នះ ហើយមានតែបន្ទាប់មកចូលសមរភូមិ។ អ្នកដែលចាញ់មុនគេចូលសមរភូមិ ហើយតែព្យាយាមឈ្នះ។
អ្នកណាដែលចង្អុលបង្ហាញកំហុសរបស់ខ្ញុំបានត្រឹមត្រូវ គឺជាគ្រូរបស់ខ្ញុំ។ អ្នកណាដែលកត់សម្គាល់ការប្រព្រឹត្តដ៏ស្មោះត្រង់របស់ខ្ញុំ នោះជាសម្លាញ់របស់ខ្ញុំ។ អ្នកដែលលើកទឹកចិត្តខ្ញុំ គឺជាសត្រូវរបស់ខ្ញុំ។
- ច្បាំងមួយរយដង ឈ្នះមួយរយដង មិនមែនជារឿងល្អបំផុតទេ។ ល្អបំផុតគឺការបង្ក្រាបកងទ័ពរបស់នរណាម្នាក់ដោយមិនចាំបាច់ប្រយុទ្ធ។
- សង្រ្គាមគឺជាបុព្វហេតុដ៏អស្ចារ្យនៃរដ្ឋ មូលដ្ឋាននៃជីវិត និងការស្លាប់ ផ្លូវទៅកាន់ការរស់រានមានជីវិត ឬសេចក្តីស្លាប់។ នេះចាំបាច់ត្រូវថ្លឹងថ្លែង និងពិចារណាដោយប្រុងប្រយ័ត្ន។
- ការបង្រៀនឈានដល់ដែនកំណត់របស់វានៅក្នុងសកម្មភាព។
- ទីមួយធ្វើដូចជាក្មេងស្រីដែលគ្មានកំហុស - ហើយសត្រូវនឹងបើកទ្វាររបស់គាត់។ បន្ទាប់មកធ្វើដូចជាទន្សាយដែលរត់គេចខ្លួន ហើយសត្រូវនឹងមិនមានពេលវេលាដើម្បីចាត់វិធានការដើម្បីការពារឡើយ។
- សង្គ្រាមគឺជាវិធីបោកបញ្ឆោត។ ដូច្នេះហើយ ទោះបីជាអ្នកមានសមត្ថភាពក៏ដោយ ចូរបង្ហាញគូប្រជែងរបស់អ្នកនូវភាពអសមត្ថភាពរបស់អ្នក។ នៅពេលដែលអ្នកត្រូវនាំកងកម្លាំងរបស់អ្នកចូលទៅក្នុងសមរភូមិ ធ្វើពុតជាអសកម្ម។ នៅពេលដែលគោលដៅគឺនៅជិត, បង្ហាញថាវានៅឆ្ងាយ; ពេលនាងនៅឆ្ងាយ សូមបង្ហាញអារម្មណ៍ថានាងនៅជិត ។ 兵者，詭道也。故能而示之不能，用而示之不用，近而示之遠，遠而示之近。 cal - "Initial"
- សង្រ្គាមដ៏ល្អបំផុតគឺដើម្បីបំបែកផែនការរបស់សត្រូវ; នៅកន្លែងបន្ទាប់ - ដើម្បីបំបែកសហជីពរបស់គាត់; នៅកន្លែងបន្ទាប់ - ដើម្បីបំបែកកងទ័ពរបស់គាត់។ អ្វីដែលអាក្រក់បំផុតគឺការឡោមព័ទ្ធបន្ទាយ។
- ការត្រៀមខ្លួនដើម្បីលះបង់ខ្លួនឯងសម្រាប់ការបំពេញកាតព្វកិច្ចគឺជាមូលដ្ឋាននៃការថែរក្សាជីវិត។
- ឃ្លាដ៏អស្ចារ្យរបស់ Sun Tzu - អ្នកគ្រប់គ្រងអាចប្រៀបធៀបជាមួយនឹងទូកមួយ ហើយមនុស្ស - ជាមួយនឹងទឹក: ទឹកអាចដឹកទូកឬវាអាចក្រឡាប់បាន។
- គុណសម្បត្ដិ និងអំពើអាក្រក់របស់បុគ្គលអាស្រ័យទៅលើខ្លួនឯង។
- ភាពអសកម្មស្ថិតនៅលើខ្លួនឯង លទ្ធភាពនៃជ័យជំនះស្ថិតនៅក្នុងសត្រូវ។ 不可勝在己，可勝在敵 - "ឯកសណ្ឋានប្រយុទ្ធ"
- ប្រសិនបើអ្នករកឃើញថាអ្នកមានចារកម្មសត្រូវ ហើយកំពុងមើលអ្នក ត្រូវប្រាកដថាមានឥទ្ធិពលលើគាត់ជាមួយនឹងអត្ថប្រយោជន៍។ យកវាមកដាក់ជាមួយអ្នក។ "ការប្រើប្រាស់ចារកម្ម"
- មេឃនឹងផ្ដល់កំណើតដល់មនុស្សសាមញ្ញ មិនមែនសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងទេ វានឹងលើកតម្កើងអ្នកគ្រប់គ្រងសម្រាប់មនុស្សទូទៅ។
- ការធ្វើជំនួញគឺជាអ្វីដែលមនុស្សស្អប់; គុណសម្បត្តិ និង អំណាច គឺជាអ្វីដែលពួកគេស្រឡាញ់។
- នៅពេលដែលមនុស្សម្នាក់មានពេលទំនេរច្រើន គាត់នឹងសម្រេចបានតិចតួច។
- នៅពេលដែលទាហានមានគ្រោះថ្នាក់ដល់ជីវិត ពួកគេមិនខ្លាចអ្វីទាំងអស់។ ពេលដែលគេគ្មានផ្លូវចេញ គេកាន់ខ្ជាប់ខ្លួន។ ពេលដែលពួកគេចូលទៅក្នុងទីជ្រៅនៃទឹកដីរបស់ខ្មាំងសត្រូវ គ្មានអ្វីរារាំងពួកគេឡើយ។ នៅពេលដែលគ្មានអ្វីអាចធ្វើបាន ពួកគេប្រយុទ្ធ។ "ប្រាំបួនកន្លែង"
- ពេលណា បុរសល្អឥតខ្ចោះមានចំណេះដឹងដ៏អស្ចារ្យ ហើយក្រៅពីនេះ គាត់ពិនិត្យខ្លួនឯងជារៀងរាល់ថ្ងៃ និងវិភាគអាកប្បកិរិយារបស់គាត់ បន្ទាប់មកគាត់មានប្រាជ្ញា ហើយមិនធ្វើខុស។
- តន្ត្រីគឺជាប្រភពនៃសេចក្តីរីករាយ មនុស្សឆ្លាតវាមានសមត្ថភាពក្នុងការហៅក្នុងចំណោមប្រជាជន គំនិតល្អ។វាជ្រាបចូលទៅក្នុងចិត្តរបស់គាត់យ៉ាងជ្រៅ ហើយងាយស្រួលផ្លាស់ប្តូរទំនៀមទម្លាប់ និងទំនៀមទម្លាប់។
- ប្រសិនបើអ្នករកឃើញថាអ្នកមានចារកម្មសត្រូវ ហើយកំពុងមើលអ្នក ត្រូវប្រាកដថាមានឥទ្ធិពលលើគាត់ជាមួយនឹងអត្ថប្រយោជន៍។ យកវាមកដាក់ជាមួយអ្នក។
- មិនចាំបាច់បំផ្លាញសត្រូវទេ។ វាគ្រប់គ្រាន់ហើយក្នុងការបង្អត់គាត់ពីការតាំងចិត្តដើម្បីចូលរួមក្នុងសមរភូមិ។
- បើមិនដឹងថាកូនរបស់អ្នកមានលក្ខណៈបែបណាទេ សូមមើលមិត្តភក្តិរបស់ពួកគេ។
- សេះដ៏ហ្មត់ចត់នឹងមិនអាចគ្របដណ្ដប់ចម្ងាយមួយពាន់លីបានដោយការលោតម្តងឡើយ។ នៅលើសេះអ្នកអាចយកឈ្នះចម្ងាយនេះក្នុងរយៈពេលដប់ថ្ងៃប្រសិនបើអ្នកមិនឈប់ពាក់កណ្តាលផ្លូវ។
- រក្សាមិត្តរបស់អ្នកឱ្យនៅជិតអ្នក និងសត្រូវរបស់អ្នកកាន់តែជិតស្និទ្ធ។
- សង្រ្គាមដ៏ល្អបំផុតគឺដើម្បីបំបែកផែនការរបស់សត្រូវ; នៅកន្លែងបន្ទាប់ - ដើម្បីបំបែកសហជីពរបស់គាត់; នៅកន្លែងបន្ទាប់ - ដើម្បីបំបែកកងទ័ពរបស់គាត់។ អ្វីដែលអាក្រក់បំផុតគឺការឡោមព័ទ្ធបន្ទាយ។ "រៀបចំផែនការវាយប្រហារ"
- សង្គ្រាមស្រឡាញ់ជ័យជំនះ ហើយមិនចូលចិត្តរយៈពេល។ 故兵貴勝，不貴久។
- ទីមួយធ្វើដូចជាក្មេងស្រីដែលគ្មានកំហុស - ហើយសត្រូវនឹងបើកទ្វាររបស់គាត់។ បន្ទាប់មកធ្វើដូចជាទន្សាយដែលរត់គេចខ្លួន ហើយសត្រូវនឹងមិនមានពេលវេលាដើម្បីចាត់វិធានការដើម្បីការពារឡើយ។ 是故始如處女，敵人開戶，後如脫兔，敵不及拒。 - "ប្រាំបួនកន្លែង"
- សង្គ្រាមគឺជាវិធីបោកបញ្ឆោត។ ប្រសិនបើអ្នកអាចធ្វើអ្វីបាន ចូរបង្ហាញគូប្រជែងរបស់អ្នកថាអ្នកមិនអាច។ ប្រសិនបើអ្នកប្រើអ្វីមួយ បង្ហាញគាត់ថាអ្នកមិនប្រើវាទេ។ ទោះបីជាអ្នកនៅជិតក៏ដោយ បង្ហាញថាអ្នកនៅឆ្ងាយ។ ទោះអ្នកនៅឆ្ងាយ បង្ហាញថាអ្នកនៅជិត។
- ច្បាំងមួយរយដង ឈ្នះមួយរយដង មិនមែនជារឿងល្អបំផុតទេ។ ល្អបំផុតគឺការបង្ក្រាបកងទ័ពរបស់នរណាម្នាក់ដោយមិនចាំបាច់ប្រយុទ្ធ។ 是故百戰百勝，非善之善也﹔不戰而屈人之兵，善之善者也 - "រៀបចំផែនការវាយប្រហារ"
- សង្គ្រាមគឺជាបុព្វហេតុដ៏អស្ចារ្យនៃរដ្ឋ មូលដ្ឋាននៃជីវិត និងការស្លាប់ ផ្លូវទៅកាន់ការរស់រានមានជីវិត ឬសេចក្តីស្លាប់។ នេះចាំបាច់ត្រូវថ្លឹងថ្លែង និងពិចារណាដោយប្រុងប្រយ័ត្ន។ - "ការគណនាបឋម"
- អ្នកដែលដឹងថាពេលណាអាចប្រយុទ្ធបាន ហើយពេលណាមិនអាចនឹងក្លាយជាអ្នកឈ្នះ។ 故知勝有五：知可以戰與不可以戰者勝 - "រៀបចំផែនការវាយប្រហារ"
- ការប្រមូលពន្ធហួសហេតុជាមធ្យោបាយបង្កឱ្យមានអំពើប្លន់ បង្កើនសត្រូវ នាំឱ្យរដ្ឋស្លាប់ ។
- គ្រប់គ្រងមនុស្សច្រើនគឺដូចគ្នានឹងការគ្រប់គ្រងពីរបីនាក់ដែរ។ វានិយាយអំពីអង្គការ។ 凡治眾如治寡，分數是也。 - "ថាមពលយុទ្ធសាស្ត្រ"
- បញ្ហាកើតឡើងនៅពេលដែលមនុស្សខ្ជិលភ្លេចថែរក្សាខ្លួនឯង។
ឃ្លា ពាក្យសម្ដី និងសម្រង់សម្ដី ស៊ុន ជូ គឺជាអ្នកយុទ្ធសាស្ត្រ និងជាអ្នកគិតគូររបស់ចិន។
