Was ist der Inhalt des Mobilisierungseinsatzes von Truppen? Mobilisationsvorbereitung und Mobilisation

Kapitel 8

STRATEGISCHER EINSATZ

Nachdem wir (vorerst) mit allen Hypothesen fertig sind, kehren wir noch einmal zur Militärgeschichte zurück, d.h. exakte Wissenschaft von Zahlen, Daten, Dokumenten. Beginnen wir, wie es sich in der Wissenschaft gehört, mit Begriffen und Definitionen. Was genau bedeuten die Worte „strategischer Einsatz“, denen wir im letzten Kapitel so oft begegnet sind? In der Sprache der Militärakademien klingt die Antwort auf diese Frage etwa so: Unter strategischem Einsatz versteht man eine Reihe von Maßnahmen und Aktionen zur Überführung der Streitkräfte aus einer friedlichen in eine militärische Stellung und die Bildung von Gruppierungen der Streitkräfte auf Kriegsschauplätzen.

Die wichtigsten Bestandteile des strategischen Einsatzes sind:

Verlegung der Streitkräfte von einer friedlichen in eine militärische Stellung (Mobilmachungseinsatz),

Operativer Einsatz (Schaffung und Bildung von Truppenverbänden in Kriegsschauplätzen),

- strategische Umgruppierungen von Truppen aus dem Landesinneren zu und zwischen Kriegsschauplätzen,

Einsatz vorrangiger strategischer Reserven.

Aus der akademischen Sprache in die menschliche Sprache übersetzt, bestand der strategische Einsatz – in Bezug auf die Rote Armee des Modells von 1941 (und nicht allgemein auf irgendeine andere Armee der Welt) – in Folgendem:

Erstens ist es notwendig, die Friedensarmee mit Menschen und Ausrüstung zu vervollständigen, die den üblichen Kriegsstandards entsprechen;

Zweitens, Truppen, Ausrüstung und Munition in Eisenbahnzüge zu laden und sie in die westlichen Regionen der UdSSR zu bringen;

Drittens, um die Soldaten, Geschütze und Panzer aus den Staffeln zu entladen und sie in die Bereiche zu bringen, wo sie sich auf Kampfhandlungen vorbereiten und auf Befehle warten müssen.

Die Besonderheit des strategischen Einsatzes der Roten Armee bestand hauptsächlich in zwei Punkten.

Eine davon haben wir bereits in Kapitel 2 besprochen, aber wegen ihrer außerordentlichen Bedeutung ist es keine Sünde, sie zu wiederholen: die Zahl der Divisionen (Regimenter, Brigaden) der Roten Armee, bereits im Laufe der Vorkriegszeit verdeckte Mobilisierung, wurde fast vollständig auf die geplante Größe der Kriegsarmee gebracht. In den ersten drei Monaten nach Bekanntgabe der offenen Mobilmachung war geplant, nur eine sehr begrenzte (30, d. h. etwa 15 % der ursprünglichen) Zahl von Schützendivisionen zu bilden. Schießen. Alle Panzer- und motorisierten Divisionen, eigene Artillerie-Regimenter und Brigaden waren bereits im Laufe einer zweijährigen verdeckten Mobilisierung gebildet worden (und wurden auch in Kriegsstaaten oder den sogenannten "bewehrten" Staaten gehalten, die 80% der Kriegszeit ausmachen Zustände). Damit reduzierte sich der Mobilmachungseinsatz der Roten Armee in der ersten Phase nur noch auf Ergänzung bestehender Teile und Anschlüsse Personal und Pferde, Autos und Traktoren.

Das zweite Merkmal des strategischen Einsatzes der Landarmee der Sowjetunion war die enorme Größe des Landes, aufgrund derer das Volumen und die Dauer des Schienentransports ungewöhnlich groß waren. Die enorme Größe des Landes ist unbestreitbar und für die Kriegsvorbereitung und -führung von großer Bedeutung. Vorteil. Deutsche Generäle würden sich freuen, wenn sie mehrere tausend Kilometer von der Grenze entfernt Panzer- und Artilleriefabriken, Chemiefabriken, die Sprengstoff produzieren, und Ausbildungszentren, die Soldaten und Offiziere ausbilden, ansiedeln könnten. Aber die geografischen Bedingungen des Landes boten ihnen keinen solchen Luxus, so dass Hunderttausende Bomben aus angloamerikanischen Flugzeugen ausnahmslos auf alle Industriezentren Deutschlands fielen. Die Tatsache, dass in der Sowjetunion eine Staffel mit Panzern eine Woche auf dem Weg vom Werk Tscheljabinsk an die Front verbringen musste, ist nur ein "Merkmal", das bei der Erstellung von Plänen für den strategischen Einsatz berücksichtigt werden sollte, und überhaupt nicht ein "Problem", über das es notwendig ist, eine weitere "Klage Jaroslawnas" auf den Seiten historischer Bücher zu arrangieren.

Konkret stellte sich die Situation wie folgt dar. Im Frühjahr 1941 dienten 4,8 Millionen Menschen in allen Streitkräften der UdSSR (Heer, Luftfahrt, Marine). Im Mai-Juni wurden während der sogenannten „großen Trainingslager“ (es war keine Improvisation, sondern eine ursprünglich geplante und im Voraus so benannte Operation) weitere 802.000 Menschen durch persönliche Agenden mobilisiert, ohne dass dies öffentlich bekannt gegeben wurde Allgemeine Mobilmachung. Gesamt: 5,6 Millionen Menschen wurden vor dem 23. Juni 1941 bewaffnet. Insgesamt wurde nach der vollständigen Mobilisierung aller Militärbezirke des europäischen Teils der UdSSR (einschließlich der Bezirke Ural und Nordkaukasus) die Gesamtzahl der Streitkräfte laut MP- 41 Plan sollte sein 7,85 millionen Menschen. (3, S. 83, 4, S. 643) Dividiert man eine Zahl durch eine andere, erhält man den sogenannten „Expansionskoeffizienten“, d.h. der Maßstabsfaktor für das Wachstum der Armee. In der UdSSR war es sehr klein, nur 1,40. Oder mit anderen Worten, die Größe der Armee betrug bereits in Friedenszeiten 71 % der Größe der Armee in Kriegszeiten. In anderen europäischen Ländern nahm die Größe der Armee nach der Mobilisierung erheblich zu. So waren in Deutschland bis zum 25. August 1939 (fünf Tage vor Kriegsbeginn) nur 35 % der Divisionen der Bodentruppen während des Krieges mobilisiert. In Frankreich hat sich die Größe der Armee seit Beginn der Mobilisierung um das 4-fache erhöht, im verarmten Finnland, das in Friedenszeiten keine große Armee unterhalten konnte, um das 9-fache.

Natürlich waren die verfügbaren menschlichen Kontingente nicht gleichmäßig verteilt. Natürlich waren die Truppen der westlichen Grenzbezirke viel besser ausgerüstet als die Truppen des hinteren Teils des Ural- oder Wolga-Militärbezirks. Bereits am 21. Mai 1940 (dies ist kein Tippfehler - genau das vierzigste Jahr) wurde durch das Dekret des Politbüros des Zentralkomitees Nr. 16/158 beschlossen, Friedensgewehrdivisionen in der folgenden Anzahl beizubehalten: 98 Abteilungen der westlichen Bezirke mit jeweils 12 oder mehr Tausend Menschen, 3 Abteilungen mit 9 Tausend und 43 Abteilungen der inneren Bezirke mit jeweils 6 Tausend Menschen. (6, S. 617) Ein Jahr später, im Mai-Juni 1941, wurden 802.000 Menschen, die während der „großen Ausbildungslager“ (BUS) mobilisiert wurden, genau zur Vervollständigung der Einheiten und Formationen der westlichen Bezirke sowie der Armeen entsandt Vorrücken in die zweite strategische Ebene des Westens. " Gleichzeitig wurde die Zusammensetzung der Schützendivisionen der Grenzbezirke mit einer Personalstärke von 14.483 Personen erhöht: 21 Divisionen - bis zu 14.000 Personen, 72 Divisionen - bis zu 12.000 Personen und 6 Schützendivisionen - aufwärts bis 11 Tausend Menschen". (3, S. 83) Ich habe ausdrücklich ein vollständiges Zitat aus dem Sammelwerk der Militärhistoriker des Generalstabs "1941 - Lehren und Schlussfolgerungen" (1992) zitiert, weil es in der Geschichte des Kriegsbeginns kaum eine andere Tatsache gibt das würde mit solcher Kraft und Ausdauer falsch dargestellt werden. Schukows berühmter Satz, der in Hunderten von Veröffentlichungen wiederholt wird, kann als beispielhaftes Beispiel für elegante Schamlosigkeit angesehen werden: „ Unsere Divisionen, sogar 8.000 Mann stark, sind fast zweimal schwächer als die deutschen". Na, ist das nicht entzückend? Es gibt nichts zu beanstanden. Die Zahl 8 ist praktisch (und sogar theoretisch) halb so viel wie 16. Schukow kann immer noch verstanden werden - er schrieb seine Memoiren in einer Zeit, als es einfach unmöglich war, die Möglichkeit der Freigabe authentischer Dokumente am Vorabend des Krieges anzunehmen. Merkwürdig ist noch etwas: Schon 2004 wurden 700-seitige Monographien veröffentlicht, in denen die zahlenmäßige Stärke der Schützendivisionen der Grenzbezirke bewusst unterschätzt wurde. (33)

Es wäre logisch, den Personalstand der Divisionen der Roten Armee mit dem Stand der Dinge in den feindlichen Truppen zu vergleichen. Leider habe ich in den zwei Jahrzehnten der Lektüre militärhistorischer Literatur keine einzige Zahl finden können, die die Besetzung der Wehrmachtsdivisionen an der Ostfront vom 22. Juni 1941 charakterisiert. Das ist natürlich mein Fehler. Ich gebe es zu, wage aber anzunehmen, dass es auch kein Zufall ist. Die lästige Suche nach zumindest einigen „guten Gründen“ für die Niederlage interessierte die deutschen Generäle und Historiker nicht – sie hatten im Sommer 1941 keine Niederlagen. Die sowjetischen Historiker, die Zugang zu den erbeuteten Wehrmachtsdokumenten hatten, veröffentlichten das, was sie dort sahen, nicht, weil für die deutsche Division, die seit dem zweiten Jahr kämpfte, die Besetzung von 85% der regulären Stärke höchstwahrscheinlich ein unerreichbares Ideal ... Wie auch immer, keins, aber 85 ist weniger als 100, und volle Besetzung ist zweifellos besser als "fast voll". Es brauchte Zeit, um von „fast voll“ zu vollwertigem „voll“ zu werden. Es bleibt nur noch das quantitative Maß dieser Zeit herauszufinden: Wochen, Monate, Jahre? Unter Verzicht auf weitere dilettantische Diskussionen zitieren wir aus der Monographie von General Vladimirsky (1941 - stellvertretender Leiter der Operationsabteilung des Hauptquartiers der 5. Armee des regionalen Militärbezirks Kiew), der fast alles über seine Mobilisierungsbereitschaft wusste Armee im Einsatz:

« ... Mobilisierungspläne in allen Schützenverbänden und Einheiten wurden ausgearbeitet. Sie wurden von übergeordneten Stellen systematisch überprüft, verfeinert und korrigiert ...

... Ab dem 20. Mai 1941 waren alle Gefreiten und Unteroffiziere der Reserve zum Zweck der Umschulung in 45-tägige Ausbildungslager mit Schützendivisionen eingebunden. Dies ermöglichte es, die Anzahl des Personals jeder Schützenabteilung zu erhöhen ja 12-12,5 Tausend Menschen, oder bis zu 85-90 Prozent des Kriegspersonals ...

... Das vorgesehene Verfahren zur Mobilisierung lief im Wesentlichen auf Folgendes hinaus. Jeder Teil war in zwei Mobilisierungsstufen unterteilt. Die erste Mobilisierungsstaffel umfasste 80-85 Prozent des Personals der Einheit ... Bereitschaftszeit der ersten Staffel auf eine Kampagne gehen, um einen Kampfauftrag auszuführen wurde um 6 Uhr installiert (von mir unterstrichen. - FRAU.)Die zweite Mobilisierungsstaffel der Einheit umfasste 15 bis 20 Prozent des Personals sowie das gesamte Reservepersonal, das zur Mobilisierung eintraf. Bereitschaftszeit für die zweite Staffel eingerichtet: für im Grenzgebiet stationierte Formationen sowie für Luftverteidigungs- und Luftwaffentruppen - spätestens am ersten Tag der Mobilisierung, und für alle anderen Verbindungen - in einem Tag

... Alle Verbindungen und Teile wurden hergestellt vor der Luft geschützt Mobilmachungsgebiete außerhalb ihrer Einsatzorte sowie die Reihenfolge des Eintritts der Truppenteile in diese Gebiete und deren Deckung während der Mobilmachung. Nach dem Beschluss der Kommissionen der Armee- und Bezirkskommandos, die im Mai-Juni 1941 den Stand der Mobilisierungsbereitschaft der Schützenverbände und -einheiten überprüften, wurden alle Schützendivisionen und Korpseinheiten anerkannt bereit, rechtzeitig mobilisiert zu werden» (28)

Lassen Sie uns jetzt einen Atemzug nehmen und über das nachdenken, was wir gelesen haben.

Die traditionelle Version der sowjetischen Geschichtsschreibung ist bekannt: Die Rote Armee brauchte mindestens ein ganzes Jahr, um sich "auf den Krieg vorzubereiten". Die Deutschen warteten nicht ritterlich und griffen das „friedlich schlafende Land“ heimtückisch an. Etwas verfeinert klangen diese Fabeln so: „Der schnelle Vormarsch der Wehrmacht ins Landesinnere störte den Verlauf der Mobilmachung. Das war der Grund ... "Tatsächlich Der Mobilisierungseinsatz der Roten Armee stand kurz vor dem Abschluss. Die Schützendivisionen der westlichen Bezirke (d. h. das Hauptrückgrat der damaligen Armee und, wie wir bemerken, die Hauptverteidigungsmacht!) haben ihre Mobilisierung tatsächlich abgeschlossen, und die geplanten Bedingungen für ihre Bereitschaft zu Kampfhandlungen waren nein mehr in Tagen gerechnet, sondern in Stunden. Ein kleines "Anhängsel" (die zweite Mobilmachungsstufe) sollte in ein bis zwei Tagen zur vollen Einsatzbereitschaft gebracht werden. Mit welcher Geschwindigkeit sollte sich der "schnelle Vormarsch der Wehrmacht" entwickeln, in dem der Roten Armee diese wenigen Stunden entzogen werden konnten? War die UdSSR ähnlich groß wie Luxemburg oder Dänemark, die die Wehrmacht an einem Tag besetzen konnte?

Alles, was wir bisher aufgelistet haben, gilt für Schützenabteilungen. Einfach ausgedrückt - für die Infanterie, deren Hauptwaffen ein Gewehr und ein Maschinengewehr waren. Wie diese Gegenstände verwendet werden sollten, konnte sich der Reservist, der zuvor zwei (oder drei) Jahre aktiven Dienst abgeleistet hatte, sehr schnell merken. Wirklich innerhalb weniger Stunden. Technisch komplexe Truppentypen (Artillerie, Panzer, Luftfahrt), bei denen eine hervorragende Zusammensetzung ein viel größeres Spektrum an Kenntnissen und Fähigkeiten erfordert, wurden bereits in Friedenszeiten in Staaten gehalten, die den Kriegsstaaten so nahe wie möglich kamen. Schon vor dem Einsatz des BUS in Motor- und Panzerdivisionen, in den Artillerie-Regimentern der RGK, in Flugabwehrverbänden war bereits fast die gesamte Kampfstärke vorhanden. So ging die am 6. Juli 1940 genehmigte Besetzungstabelle einer Panzerdivision von 10.493 Personen in Friedenszeiten und 11.343 in Kriegszeiten aus. Wie Sie sehen können, ist der Bereitstellungsfaktor vernachlässigbar - 1,08. Mit der Ankündigung der Mobilmachung musste nur eine bestimmte Anzahl von Personal aus Politik, Verwaltung, Technik und Dienst einberufen werden. Die gleiche Situation der Mobilisierungsbereitschaft bestand in Luftfahrt- und Luftverteidigungseinheiten.

« ... Die Luftwaffe befand sich in leichteren Mobilisierungsbedingungen, da das Flugpersonal der Einheiten hauptsächlich in Kriegszeiten gehalten wurde ... Daher Die Bedingungen der Kampfbereitschaft der Luftregimenter betrugen nicht mehr als 2-4 Stunden. Flugplatzwartungsbataillone und Luftwaffenstützpunkte wurden in zwei Staffeln mobilisiert. Die erste Staffel hatte Bereitschaftsbedingungen, die den Bedingungen des gewarteten Teils entsprachen, und die zweite war besetzt 3-4. Tag Mobilisierung...

... Die Mobilisierung der Luftverteidigungskräfte wurde auch von Echelon geplant. Die erste Staffel hatte ständige Kampfbereitschaft bis zu 2 Stunden. Die zweite Staffel hatte eine Frist für 1-2 Tage Mobilisierung...

... Somit hatten von 303 Divisionen, die gemäß dem MP-41-Plan mobilisiert werden sollten, - 172 Divisionen am 2.-4. Tag der Mobilisierung volle Bereitschaftsbedingungen, - 60 Divisionen - am 4.-5. Tag, - der Rest - an 6-10 Tagen.

Am 8.-15. Tag wurden alle verbleibenden Kampfeinheiten, Frontlinienrückstände und militärischen Bildungseinrichtungen mobilisiert. Die vollständige Mobilisierung der Streitkräfte war für 15 bis 30 Tage vorgesehen". (3, S.79)

Die Frage des Mobilisierungseinsatzes kann auch aus einem anderen Blickwinkel angegangen werden. Für die volle Besetzung von 198 Gewehr-, 13 Kavallerie-, 61 Panzer- und 31 motorisierten Divisionen müssen Sie ungefähr haben 4 Millionen Menschlich. Und bis zum 22. Juni gab es 5,6 Millionen Menschen in den Streitkräften der UdSSR, davon 4,4 Millionen Menschen (79% der Gesamtzahl) - in den Bodentruppen. Auf den ersten Blick - "es sind schon mehr Leute da als nötig." Warum auf weitere 2,25 Millionen (7,85-5,6) Menschen zurückgreifen? Wohin schicken? Natürlich sind diese Leute für die Armee keineswegs überflüssig, obwohl wir uns in einfacher Arithmetik nicht geirrt haben. Der springende Punkt ist, dass die Streitkräfte ein komplexer, vielgliedriger, „mehrstufiger“ Mechanismus sind. Der Ausdruck „unter Waffen legen“ ist nur eine etablierte Metapher. Sogar auf der „Ebene“, die direkt dem Feind zugewandt ist, d.h. In der Schützenabteilung des Heeres verrichtet nicht jeder seinen Dienst mit einer "Waffe in der Hand". Nach dem Stand vom April (1941) in der Gewehrabteilung sind also:

22 Schuhmacher (Campingschuhreparaturwerkstätten);

19 Postboten (Feldpostamt);

11 konovalov (separates Tierkrankenhaus);

9 Hirten (Pferdetreiber);

11 Pfarrer (Abteilung für politische Propaganda).

All diese Dienste und all diese Leute werden gebraucht, obwohl sich die Division auch ohne sie noch die 1-2-3 Tage erkämpfen kann, die sie braucht, um sich vollständig aufzufüllen. Die Zahl (absolut und relativ) von Hilfs-, Verwaltungs- und Wirtschaftsdiensten wächst schnell in anderen "Ebenen" der Militärmaschinerie. Neben Divisionen und separaten (hauptsächlich Artillerie- und Flugabwehr-) Einheiten umfasst die aktive Armee auch zahlreiche Transport-, Sanitär-, Straßen-, Reparatur- und technische Versorgungsdienste und Untereinheiten. Beispielsweise war 1941 in der operativen Armee der Wehrmacht an der Ostfront die Gesamtpersonalstärke (3,3 Millionen Personen) 1,5-mal höher als die reguläre Stärke aller für Operationen an dieser Front eingesetzten Divisionen. Aber die aktive Armee ist nur ein Teil der Streitkräfte. Im tiefsten Hinterland leistet eine Vielzahl von Menschen ihren Wehrdienst ab. So war in der Sowjetunion in den letzten zwei Kriegsjahren die Größe der aktiven Armee (etwa 6,5 ​​Millionen Menschen). nur 57-58% der Gesamtmenge Personal der Bundeswehr. (2, S. 138, 152) Es waren die Hilfs-, Sanitäts- und Logistikdienste - und überhaupt nicht die Divisionen an der Westgrenze -, die die Haupt-"Empfänger" des im Rahmen der offenen Mobilmachung eintreffenden Personals waren. Wir wiederholen immer wieder - es gibt keine "zusätzlichen Teile" in der Militärmaschine. Sie alle werden aus einem bestimmten Grund benötigt und geschaffen. Der Personalmangel auf dem Panzerübungsplatz bei Tscheljabinsk oder der Artillerieschule in Tomsk hatte jedoch kaum Auswirkungen auf Verlauf und Ausgang der Grenzschlacht in West-Weißrussland.

Fassen wir das erste Ergebnis zusammen. Es gab keine Probleme bei der personellen Besetzung der Armee. In den Kampfverbänden der Westbezirke war diese Personalausstattung bis zum 22. Juni 1941 soweit abgeschlossen, dass zweifelsohne die Durchführung organisierter Kampfhandlungen möglich war. Viel schlimmer war die Situation bei der Besetzung von Truppen mit Kraftfahrzeugen und Mitteln der mechanisierten Artillerie. Und dafür gab es mindestens zwei Hauptgründe.

Die erste ist Stalins (und in einem allgemeineren Sinne allen östlichen Despotien ewig innewohnende) Gigantomanie. Gigantomanie in allem: in der Anzahl gleichzeitig gebildeter motorisierter Formationen (Panzer- und motorisierte Gewehrdivisionen, Panzerabwehr-Artillerie-Brigaden, schwere Artillerie-Regimenter der RGK) und in den riesigen, wahnsinnig überhöhten Personalstandards für mechanisierte Traktionsausrüstung (die wir besprochen haben ausführlich in Kapitel 5). Vielleicht würde es sich in dem Moment (im Mai 1941), als beschlossen wurde, die Invasion Europas vom Frühjahr 1942 auf das Ende des Sommers 1941 zu verschieben, lohnen, die Bildung von 20 neuen mechanisierten Korps zu stoppen und einzusetzen alle verfügbaren Ressourcen bis zur Vollbesetzung neun bereits verfügbar. Oder vielleicht auch nicht - selbst ein zu einem Drittel ausgerüstetes mechanisiertes Korps war eine Stoßpanzerformation, die einer "bis zum letzten Knopf" ausgerüsteten Panzerdivision der Wehrmacht in den meisten Punkten überlegen war. Diese Frage ist komplex, und ihre Beantwortung erfordert spezielles militärisches Wissen. Jedenfalls wurde eine solche Entscheidung nicht getroffen, und die verfügbare Ausrüstung wurde weiterhin über hundert motorisierte Einheiten gesprüht. Zweitens trug die verdeckte Mobilisierung - dank der die Divisionen der Westbezirke fast vollständig besetzt waren - wenig dazu bei, die Truppen mit Fahrzeugen auszustatten. Die Ressourcen der Sowjetunion (wie überhaupt jedes anderen Landes dieser Zeit) erlaubten es nicht, Hunderttausende von Autos und Zehntausende von Traktoren ohne sehr schwerwiegende und vor allem spürbare Folgen aus der Volkswirtschaft abzuziehen zum äußeren Auge. Wahrscheinlich spielte auch die mangelnde Bereitschaft, die Kollektivwirtschaften ohne Traktoren zu verlassen, bevor die Hauptfeldarbeit abgeschlossen war, eine Rolle.

Als Ergebnis hat sich die folgende Situation entwickelt. Im Februar 1941 hatte die Rote Armee bereits 34.000 Traktoren(Raupenschlepper), 201.000 Lastwagen und Spezialfahrzeuge, 12,6.000 Autos Autos. (4, S. 622) Was an sich schon viel ist. Wie oben erwähnt, verdoppelte diese Anzahl an Traktoren bereits die verfügbare Anzahl an schweren Geschützen. Aber es war noch lange nicht die volle Besetzung gemäß den Anforderungen des MP-41-Mobilisierungsplans. Andererseits war im Februar 1941 die Ausrüstung der Roten Armee mit militärischem Gerät keineswegs abgeschlossen. Die Fabriken arbeiteten in drei Schichten, 1940 produzierte die sowjetische Industrie 32.000 Traktoren aller Art und Zwecke. Der Militärauftrag von 1941 lautete 13.150 Traktoren und Traktoren. (4, S. 617). Die Zahl der Fahrzeuge der Roten Armee war bis Juni 1941 auf 273.000 angewachsen. (2, S. 363) Schließlich wurde am 23. Juni die offene Mobilmachung angekündigt, und trotz aller Wirren und Wirren des katastrophalen Kriegsbeginns bis zum 1. Juli 1941 mehr 31,5 Tausend Traktoren und 234 Tausend Autos(3, S. 115) Im Durchschnitt entfielen theoretisch alle 303 sowjetischen Divisionen (aller Art, in allen Distrikten). Jeweils 220 Traktoren und 1670 Autos. Im mittleren. Dies bedeutet, dass in den Divisionen der westlichen Grenzbezirke doppelt so viel Ausrüstung hätte vorhanden sein müssen - mobilisierte Autos und Traktoren wurden nicht in den sibirischen Bezirk geschickt ...

Aber einheimische Militärhistoriker können ihre Klagen in keiner Weise beruhigen: „Wenig ... wenige ... wenige ... offensichtliche Unvorbereitetheit ... Mangel an vorgeschriebenen mechanisierten Traktionsmitteln ... im Militärbezirk Ural, der Der Mobilisierungsbedarf wurde mittels mechanisierter Traktion nur zu 9 bis 45% ... "(3) Schreckliche Sache. Sie lesen dies - und der Grund für die beispiellose Niederlage wird sofort klar: Es gab nicht genug Traktoren jenseits des Urals. Lassen Sie uns nun Prozentsätze in Einheiten umwandeln. Sogar 9% des Staates sind 6 Traktoren in einem Haubitzenregiment, das sich im tiefsten Hinterland befindet, viele tausend Kilometer von jeder Grenze entfernt. Sechs Traktoren reichen völlig aus, damit die Fahrer von morgens bis abends das Schleppen von Geschützen üben können, und die Geschützmannschaften einer vollen Haubitzenbatterie (4 Geschütze) erarbeiteten den Marsch und das Erreichen der Feuerstellungen. Alle anderen Geschütze des Regiments sind dort, wo sie sein sollen: in einem bewachten Lager, in Fabrikschmierung. Warum sie herumtragen? Nun, 45% des Staates sind bereits 32 Traktoren. In dieser Form kann das Regiment auf Bahnsteige verladen und von jenseits des Urals an die Front geschickt werden. Vier "pferdelose" Haubitzen sind nicht überflüssig - sie können beispielsweise als Reserve für die sofortige Wiederauffüllung von Verlusten verwendet werden. Eine 122-mm-Haubitze (deren Gewicht ungefähr dem Gewicht eines Wolga-Autos entspricht) könnte durchaus von einem ZIS-5-Lastwagen gezogen werden, und leichte Panzer des Aufklärungsbataillons einer Schützendivision könnten auch als Traktor verwendet werden.

Trotzdem haben die sowjetischen Historiker in diesem Fall absolut Recht. Auch nach der offenen Mobilisierung erhielt die Rote Armee nicht die vorgeschriebene Menge an mechanisierter Traktionsausrüstung. Laut Mobilmachungsplan wird die MP-41 der Roten Armee benötigt 90,8 Tausend Traktoren und 595 Tausend Autos. Diese Menge war nicht verfügbar. Der Mangel an Autos und Traktoren betrug fast 28% des Mobilisierungsbedarfs. Benötigt das Doppelte der Standardnormen, was wiederum auf eine doppelte Redundanz der mechanischen Traktion hindeutet. Nach der traditionellen Version war es diese "eklatante Kriegsunbereitschaft", die im Sommer 1941 zu astronomischen Verlusten im materiellen Teil der Artillerie führte.

Der Mobilisierungseinsatz (Mobilisierung) ist ein wichtiger, aber nicht der einzige Bestandteil des gesamten Komplexes des strategischen Einsatzes. Betrachten wir nun, wie drei andere miteinander verbundene Aufgaben durchgeführt wurden (strategische Umgruppierung von Truppen aus den inneren Regionen des Landes in die Operationsgebiete, die Bildung und Bildung von Truppengruppierungen in den Operationsgebieten, die Stationierung vorrangiger strategischer Reserven ).

Das letzte der bekannten Vorkriegsdokumente - das Zertifikat "Über den Einsatz der Streitkräfte der UdSSR im Kriegsfall im Westen", unterzeichnet vom stellvertretenden Generalstabschef der Roten Armee N. Vatutin im Juni 13, 1941 - vorgesehen für die folgende Verteilung der Bodentruppen: (TsAMO, f. 16A, op 2951, d. 236, l. 65-69)

186 Divisionen (von 303), 10 (von 10) Panzerabwehr-Artillerie-Brigaden, 5 (von 5) Luftlandekorps, 53 (von 74) RGK-Artillerie-Regimenter als Teil aktiver Fronten;

51 Divisionen, bestehend aus fünf (22, 19, 16, 24, 28) Armeen der Reserve des Oberkommandos, stationiert im Streifen von der Westgrenze bis zur Linie Brjansk-Rschew;

31 Divisionen im Fernen Osten (als Teil der Truppen des Transbaikal-Militärbezirks und der Fernostfront);

35 Divisionen "an den Nebenabschnitten der Staatsgrenze" (so im Text. - FRAU.), darunter 3 Divisionen auf der Krim.

Von den 186 Divisionen, die zu den im Westen operierenden Fronten gehören, sind 100 (mehr als die Hälfte) in der Ukraine, Moldawien und auf der Krim stationiert. Die Hälfte aller Panzer- (20 von 40) und motorisierten (10 von 20) Divisionen, die in den aktiven Fronten enthalten sind, sollte auch dort konzentriert werden. Von den 51 Abteilungen der Reserve des Bürgerlichen Gesetzbuches konzentrieren sich 23 direkt hinter der Südwestfront (OVO Kiew) (6, S. 358-361).

Auch wenn dieses Dokument die einzige Informationsquelle über die Vorkriegs-Sowjetunion war, kann man auf seiner Grundlage jede "strategische Überraschung" des am 22. Juni 1941 begonnenen Krieges kategorisch leugnen. Die Rote Armee erwartete den Krieg, bereitete sich auf den Krieg vor, und diese Vorbereitung nahm den Charakter einer großangelegten strategischen Umgruppierung von Kräften an. Die Position der erstellten Gruppierungen ist eindeutig nicht zufällig. Die enorme Konzentration der Kräfte in westlicher Richtung ist ganz offensichtlich, und im Rahmen dieser Richtung - im südlichen (ukrainischen) Operationsgebiet. Das Dokument gibt noch keinen Anlass, die Richtung – offensiv oder defensiv – dieser Konzentration anzunehmen, aber die Tatsache der Existenz eines gewissen Großen Plans, für dessen Umsetzung eine solche Gruppierung errichtet wurde, steht außer Zweifel.

Das von Vatutin am 13. Juni 1941 unterzeichnete Zertifikat enthält keine einzige Erwähnung der Aufgaben und Aktionspläne der Truppe. Nur Nummern, Nummern der Armeen, Stationen zum Entladen der Truppen, die erforderliche Anzahl von Wagen und Staffeln. Aber wir haben die Möglichkeit, den tatsächlichen Einsatz vom Juni 1941 mit den bekannten Varianten des Einsatzplans zu vergleichen. Beispielsweise mit den "Überlegungen zum Plan für den strategischen Einsatz der Streitkräfte der Sowjetunion im Falle eines Krieges mit Deutschland und seinen Verbündeten" vom Mai (1941), deren eindeutig offensiver Charakter im vorigen Kapitel erörtert wurde . Etwas gegen die chronologische Reihenfolge der Darstellung verstoßend, zitieren wir gleich die tatsächliche Stellung der Truppen der Roten Armee am 22. Juni 1941.

Anmerkungen:

Die erste Ziffer ist die Gesamtzahl der Divisionen, die zweite Ziffer ist inkl. Tank, der dritte - inkl. motorisiert;

Am 21. Juni wurden die im südlichen Operationsgebiet eingesetzten Truppen in zwei Fronten aufgeteilt: Südwest und Süd, die Tabelle zeigt die Gesamtzahl der Divisionen an zwei Fronten und auf der Krim;

Gemäß dem Deckungsplan wurden mit Beginn der Feindseligkeiten zwei in Estland stationierte Divisionen der S-Z.f. an die S.f. verlegt, dies spiegelt sich jedoch nicht in der Tabelle wider.

Es ist nicht schwer nachzuweisen, dass die tatsächliche Konzentration der Truppen in den westlichen Gebieten der UdSSR in direkter Übereinstimmung mit den "Überlegungen zum strategischen Aufstellungsplan" vom Mai erfolgte. In drei Bezirken (Leningrad, Baltikum, West), die sich jeweils in die Nord-, Nordwest- und Westfront verwandelten, ist die Übereinstimmung des Mai-Plans und der Juni-Tatsache fast genau. Divergenz in 4 Panzer- und 2 motorisierte Divisionen, d.h. Die offensichtliche Vergrößerung der Gruppierung der Westfront durch zwei mechanisierte Korps ist höchstwahrscheinlich das Ergebnis einer rein kanzleimäßigen Operation. In Belarus tauchten keine neuen mechanisierten Korps auf, nur die aufstrebenden 17. MK und 20 MK, die in den "Überlegungen" vom Mai nicht berücksichtigt wurden, wurden gemäß den Informationen vom 13. Juni in die allgemeine Liste aufgenommen. Eine viel größere Diskrepanz ist im Süden zu beobachten, obwohl auch dort die Veränderungen hauptsächlich auf dem Papier stattfanden und nicht vor Ort. Die Hauptschlagkraft der Südwestfront wurde nicht durch Schwächung der anderen drei Fronten geschaffen, sondern durch die Verlegung von 20 Divisionen aus den Distrikten Charkow, Orjol und Wolga in die Kiewer OVO. In der zweiten Junihälfte wurde jedoch eine weitere Umverteilung der Kräfte zwischen der ersten und der zweiten strategischen Staffel durchgeführt. Die Truppen der inneren Distrikte wurden organisatorisch nicht an die Kiewer OVO (Südwestfront) verlegt, sondern zum Einsatz von Reservearmeen (Second Strategic Echelon) eingesetzt. So erschienen zwei neue Armeen, die im Zertifikat vom 13. Juni nicht berücksichtigt wurden: die 20. und 21.. Die Gesamtzahl der Divisionen in den Armeen der Reserve des Zivilgesetzbuchs stieg von 51 auf 77, aber die Gruppierung der ersten strategischen Staffel im südlichen Operationsgebiet (Südwest- und Südfront) stellte sich als 20-Gewehrdivisionen weniger als heraus voraussichtlich am 13. Juni 1941. Gleichwohl blieb die Kräftekonzentration in südlicher Richtung ebenso deutlich ausgeprägt: Drei Reservearmeen wurden nun im Rücken der Südwestfront eingesetzt (die 16. im Raum Proskurov-Shepetovka, die 19 Tscherkassy-Gebiet und das 21. im Tschernigow-Gebiet).

Viel bedeutsamer ist nicht diese papierene Umverteilung ein und derselben Korps und Divisionen von einer Armee zur anderen, sondern der tatsächliche Verlauf der strategischen Umgruppierung von Truppen aus dem Landesinneren zum Schauplatz künftiger Militäroperationen. Am 22. Juni war noch lange nicht Schluss. Von den 77 Divisionen der zweiten strategischen Staffel trafen nicht mehr als 17-20 Divisionen in den geplanten operativen Einsatzgebieten ein. " Das Gesamtvolumen des Transports von Militärverbänden betrug 939 Eisenbahnstaffeln. Der langwierige Truppenvormarsch und die späten Konzentrationszeiten wurden durch Tarnmaßnahmen und die Aufrechterhaltung des friedensmäßigen Eisenbahnbetriebsregimes bestimmt. Zu Beginn des Krieges kamen nur 83 Militärstaffeln an ihren vorgesehenen Stellen an, 455 waren auf dem Weg ..."(3, S. 84) Der Satz über" Tarnmaßnahmen und Erhalt des Eisenbahnbetriebs in Friedenszeiten“ verdient besondere Aufmerksamkeit. Für die millionenschweren Armeen der ersten Hälfte des 20. Jahrhunderts wurde die Eisenbahn zur wichtigsten Waffengattung, die maßgeblich den Ausgang der Hauptschlachten der beiden Weltkriege bestimmte. Dementsprechend hatten alle Länder (insbesondere solche mit so großen Streitkräften wie Deutschland und die UdSSR) bereits in Friedenszeiten Pläne für die Umstellung des Eisenbahnverkehrs auf die Betriebsart „maximaler Militärverkehr“. Die Bedeutung des Begriffs und des Ablaufs ist ganz klar: Alle Züge, Fracht und Passagiere stehen und warten, bis die Staffeln mit Truppen, Ausrüstung und Munition in die gewünschte Richtung vorrücken. Außerdem werden die Mobilmachungsbestände an Kohle, Dampflokomotiven, Waggons abgebaut und der bewaffnete Schutz von Bahnhöfen und Bühnen verstärkt. Der Zeitplan für den Militärtransport im europäischen Teil der UdSSR wurde bereits in der Phase des strategischen Einsatzes der Roten Armee vor dem Krieg mit Polen eingeführt (12. September 1939), der durch den Einmarsch der Wehrmacht baufällig wurde. (1, S. 110) Nichts dergleichen geschah jedoch im Juni 1941!

Nach den Berechnungen in den Vorkriegsplänen des sowjetischen Kommandos benötigte der Feind (die Deutschen) 10 bis 15 Tage und die Rote Armee - 8 Tage für die Nord- bis 30 Tage für die Südwestfront. notwendig für die Durchführung aller Transporte nach Plänen für den strategischen Einsatz von Truppen. Tatsächlich haben beide Seiten (Deutschland und die UdSSR) nicht beschleunigt, sondern im Gegenteil die Bedingungen für die Konzentration der Truppen in die Länge gezogen. Sie verzögerten es mit einem völlig verständlichen, gemeinsamen Ziel - den Feind nicht vorzeitig zu erschrecken.

Es ist schwer zu sagen, welches Ereignis als Beginn der Konzentration deutscher Truppen in der Nähe der Grenzen der UdSSR angesehen werden sollte (die ersten Divisionen der Wehrmacht wurden fast unmittelbar nach dem Ende der Kämpfe in Frankreich nach Osten verlegt), aber in In jedem Fall wurde der strategische Einsatz für die Operation Barbarossa auf mindestens vier Monate ausgedehnt. Der Umschichtungsplan war in fünf Phasen unterteilt, und in der Anfangsphase wurden nur Infanterieeinheiten an die Grenzen der UdSSR vorgeschoben. Anfang April 1941 bestand die Gruppierung der deutschen Truppen im Osten nur aus 43 Infanterie- und 3 Panzerdivisionen, und obwohl der sowjetische Geheimdienst diese Zahl in ihren Berichten traditionell um fast die Hälfte überschätzte (auf 70 Infanteristen, 7 Panzer und 6 motorisierte) , eine solche "Konzentration" gab keinen Anlass, über den bevorstehenden Einmarsch der Wehrmacht zu spekulieren.

Bis Mitte Mai hatte sich die deutsche Gruppierung um 23 Infanterie- und 1 motorisierte Division erhöht. (1, S. 304-305) Diese Tatsache wurde auch vom sowjetischen Geheimdienst aufgedeckt, passte aber dennoch in die von den NS-Geheimdiensten verbreitete Version über die "Minimalvorkehrungen" gegenüber einem sehr unzuverlässigen "Partner" in der Division von Europa. Wie oben erwähnt, wurde das Datum der Invasion (22. Juni 1941) von Hitler auf den 30. April festgelegt, gleichzeitig wurde beschlossen, die Eisenbahnen ab dem 23. Mai auf den maximalen militärischen Verkehrsplan umzustellen. Aber selbst danach, als die Verlegung von Panzer- und motorisierten Divisionen den gesamten Plan der Operation klar entlarvte, zogen sie sich, wie sie sagen, bis zur letzten Minute hin. So wurden beispielsweise fünf Panzerdivisionen der Heeresgruppe Süd vom 6. bis 16. Juni in Staffeln verladen und kamen erst vom 14. bis 20. Juni an den Entladestationen in Südpolen (Lublin-Sandomierz-Rzeszow) an. Drei Divisionen (13. TD, 14. TD und 11. TD) gingen buchstäblich in den letzten Stunden vor der Invasion direkt in die Konzentrations- und Einsatzgebiete 25-40 km von der sowjetischen Grenze entfernt, und die anderen beiden (16. TD und 9-i td ) waren am Abend des 21. Juni noch 100-150 km von der Grenze entfernt auf dem Marsch. (33, S. 37.108)

Es überrascht nicht, dass am Sonntagmorgen, dem 22. Juni 1941, die Konzentration der sowjetischen Armeen der zweiten strategischen Staffel noch nicht abgeschlossen war. Die Führung der Roten Armee handelte nach ihrem eigenen Einsatzplan, der keinen deutschen Einmarsch vorsah. " Die Verlegung der Truppen wurde in der Erwartung geplant, dass die Konzentration in den durch die Operationspläne umrissenen Gebieten vom 1. Juni bis 10. Juli 1941 abgeschlossen sein würde.". Allein für diesen Satz hätten die Autoren der Sammelmonographie „1941 - Lehren und Schlussfolgerungen“ damals, 1992, mit der Medaille „Für Mut“ ausgezeichnet werden müssen ...

Die Formationen der 16. Armee und des 5. MK, die sich in Transbaikalien und der Mongolei befanden, waren die ersten, die vorrückten.

Am 26. April erteilte der Generalstab den Militärräten der Militärbezirke Transbaikal und Fernost einen vorläufigen Befehl, am 22. Mai begann die Verladung der ersten Einheiten in Staffeln, die unter Berücksichtigung der großen Entfernung und der laufenden Friedensfahrplan, sollten in der Zeit ab dem 17. Juni im Gebiet Berdichev-Proskurov-Shepetovka eintreffen bis 10. Juli. Vom 13. bis 22. Mai gingen vom Generalstab Befehle zum Beginn des Vorrückens von zwei weiteren Armeen der Reserve des Zivilgesetzbuchs an die Westgrenze ein. Die 22. Armee rückte mit einer Frist für das Ende der Konzentration in die Region Velikiye Luki-Witebsk vor 1.-3. Juli, 21. Armee konzentrierte sich auf die Region Tschernigow-Gomel-Konotop bis 2. Juli. Am 29. Mai wurde beschlossen, die 19. Armee zu bilden und in der Region Tscherkassy-Bila Zerkwa einzusetzen bis 7. Juli. Erst am 13. Juni wurde beschlossen, auf der Grundlage der Verbände der Militärbezirke Orlowsky und Moskau eine weitere, die 20. Armee zu bilden, die sich auf Smolensk konzentrieren sollte bis 3.-5. Juli. Wir wiederholen noch einmal, dass alle diese Transporte unter der Bedingung " Aufrechterhaltung der Betriebsweise der Eisenbahnen in Friedenszeiten“ und mit absolut beispiellosen Maßnahmen strengster Geheimhaltung. So erteilte der Volksverteidigungskommissar am 12. Juni 1941 dem Kommandeur der Kiewer OVO mit der Direktive Nr. 504206 die folgenden Anweisungen: „ Niemand sollte von der Ankunft von Einheiten der 16. Armee erfahren, außer Ihnen, einem Mitglied des Militärrates und dem Stabschef des Distrikts ... Offene Gespräche per Telefon und Telegraf im Zusammenhang mit der Ankunft, dem Entladen und der Disposition von Truppen, auch ohne den Namen der Einheiten, verbiete ich kategorisch ... Bedingte Verwendung des Namens in der gesamten Korrespondenz, einschließlich auf Umschlägen von streng geheimen Dokumenten". (6, S. 352)

Unter den zahlreichen Veranstaltungen mit Termin "bis 1. Juli 1941" sollte nicht an unserer Aufmerksamkeit vorbeigehen und am 4. Juni 1941 auf einer Sitzung des Politbüros des Zentralkomitees der Allunionskommunistischen Partei der Bolschewiki die Entscheidung " die Schaffung einer Schützendivision in der Roten Armee genehmigen, die mit Personal polnischer Nationalität besetzt ist und die polnische Sprache beherrscht". (48) Die nationalen Formationen der Roten Armee waren zu diesem Zeitpunkt längst eliminiert. Außerdem geht es in der Entscheidung des Politbüros nicht nur um Menschen polnischer Herkunft, sondern um Menschen, die die polnische Sprache beherrschen (was unter den besonderen Bedingungen der multinationalen Sowjetunion mit einer großen Zahl von Mischehen und assimilierten nationalen Gruppen der Fall war überhaupt nicht gleich). Der einzige ähnliche Vorfall ereignete sich am 11. November 1939. Dann, 20 Tage vor Beginn der geplanten "Befreiung" Finnlands, wurde beschlossen, die 106. Infanteriedivision zu bilden, deren Personal ausschließlich aus Menschen rekrutiert wurde, die Finnisch oder Karelisch sprachen. (49, S. 137) Die wütenden Kritiker der Version von V. Suworow haben einen bodenlosen Abgrund von Papier über ihre Abfallprodukte, über all diese „Anti-Suworow“, „Eisbrecher-Mythen“ usw. erschöpft, sich aber noch nicht darum gekümmert Beantworten Sie eine einfache Frage: Warum brauchte Stalin bis zum 1. Juli 1941 eine Division, die Polnisch spricht? Mussten die Polen dringend die unantastbaren Grenzen der UdSSR verteidigen?

Eine Welle groß angelegter Truppenumgruppierungen rollte aus dem fernen Fernen Osten durch die Militärbezirke des europäischen Teils der UdSSR in die westlichen Grenzbezirke. Mitte Juni waren solche Maßnahmen an der Reihe, die vor der feindlichen Aufklärung am schwierigsten zu verbergen waren - die Konsolidierung der operativen Formation der Truppen der First Strategic Echelon begann. In der Zeit vom 12. bis 15. Juni erhielt das Kommando der westlichen Grenzbezirke den Befehl, Divisionen der Bezirks-(Front-)Reserve näher an die Staatsgrenze vorzurücken. So heißt es in der Anweisung des Volksverteidigungskommissars Nr. 504205 vom 13. Juni 1941, die an den regionalen Militärbezirk Kiew geschickt wurde: „ Um die Kampfbereitschaft der Truppen des Bezirks zu erhöhen bis zum 1. Juli (von mir unterstrichen. - FRAU.) Verlegen Sie alle tiefen Divisionen mit Korpshauptquartieren, mit Korpseinheiten näher an der Staatsgrenze in neue Lager ... Halten Sie Truppenbewegungen absolut geheim. Nachts einen Marsch mit taktischen Übungen machen. Mit den Truppen zum Abzug voll transportfähiger Bestände an Schusswaffen sowie Treib- und Schmierstoffen. Nehmen Sie keine Familien mit. Hinrichtung per Kurier bis 1. Juli 1941."(6, S. 359)

Der Auftrag wurde sofort zur Ausführung angenommen. So beschreibt Marschall Bagramyan diese Ereignisse in seinen Memoiren (zu dieser Zeit war er Leiter der operativen Abteilung, stellvertretender Stabschef der Kiewer OVO):

« ... Am 15. Juni erhielten wir den Befehl, ab dem 17. Juni alle fünf Schützenkorps der zweiten Staffel an die Grenze zu verlegen. Wir haben schon alles war vorbereitet (von mir unterstrichen. - FRAU.) dazu: wir Anfang Mai im Auftrag von Moskau leisteten bedeutende Arbeit - sie bereiteten Anweisungen für das Korps vor, führten die Aufklärung von Bewegungsrouten und Konzentrationsbereichen durch. Jetzt blieb nur noch den Darstellern ein Kommando zu erteilen ... Die Divisionen nahmen alles mit, was für Kampfhandlungen notwendig war. Aus Geheimhaltungsgründen sollten sich die Truppen nur nachts bewegen.. Der Plan wurde im Detail entwickelt ... Um zu verhindern, dass die Nazis unsere Bewegungen bemerken, wurden die Konzentrationsgebiete des Korps nicht an der Grenze, sondern an mehreren täglichen Übergängen nach Osten ausgewählt". (45, S. 75)

Eine Anweisung ähnlichen Inhalts und mit dem gleichen Datum für den Abschluss des Zusammenschlusses - bis zum 1. Juli - ging auch bei der westlichen OVO ein. (6, S. 423) Bis zum 15. Juni waren mehr als die Hälfte der Divisionen, die die zweite Staffel und Reserve der westlichen Militärbezirke bildeten, in Bewegung gesetzt. Am Vorabend des Krieges gingen (schlichen) 32 Divisionen der Westbezirke heimlich durch nächtliche Übergänge durch Wälder und Sümpfe zur Grenze. Oberst Novichkov, der zu Beginn des Krieges Stabschef der 62. Infanteriedivision der 5. Armee der Kiewer OVO war, erinnert sich: „ Teile der Division brachen vom Lager in Kivertsy auf(ca. 80 km von der Grenze entfernt. - FRAU.) und nach zwei nächtlichen Überfahrten erreichten sie jedoch am Morgen des 19. Juni die Verteidigungszone Die Verteidigungslinie wurde nicht besetzt, sondern in den Wäldern konzentriert (von mir unterstrichen. - FRAU.) nahe bei ihm'(46)

Am 15. Juni hat der Befehlshaber der Truppen der baltischen OVO, Generaloberst F.I. Kuznetsov erließ den Befehl Nr. 0052, in dem er seine Untergebenen daran erinnerte, dass „wir heute mehr denn je in voller Kampfbereitschaft sein müssen ... Jeder muss dies fest und klar verstehen, denn wir müssen jederzeit bereit sein jede Kampfmission durchzuführen» . (50, S. 8) Obwohl die Anordnung Nr. 0052 keine konkreten operativen Aufgaben enthielt, wurde sie mit der Überschrift „Streng geheim. Von besonderer Bedeutung, "nur den hochrangigen Kommandomitarbeitern (von Divisionskommandanten und höher) zur Kenntnis gebracht und mit dem folgenden Hinweis beendet:" Bei der Erarbeitung dieses Auftrages sollten keine schriftlichen Aufträge oder Aufträge an irgendjemanden erteilt werden". Die Besorgnis über die "Ziele der Geheimhaltung" erreichte den Punkt, an dem der Leiter der Abteilung für politische Propaganda der baltischen OVO, Genosse Ryabchiy, am Abend des 21. Juni 1941 befahl: " den Abteilungen für politische Propaganda von Korps und Divisionen keine schriftlichen Weisungen zu erteilen, die Aufgaben der politischen Arbeit mündlich durch ihre Vertreter festzulegen ...". (46) All dies ist seltsam, sehr seltsam. Natürlich unterschieden sich die sowjetischen Geheimhaltungsnormen stark von den universellen, aber war es wirklich unmöglich, dem Papier solche Aufgaben zu übertragen, wie „bereit zu sein, die friedliche Arbeit des sowjetischen Volkes zu schützen“ oder „wir wollen keine Zentimeter fremdes Land“? In diesem Zusammenhang ist es erwähnenswert, dass die Deutschen am allerersten Kriegstag, dem 22. Juni 1941, ein Lagerhaus in der Stadt Sakiai (Litauen) mit Flugblättern in deutscher Sprache beschlagnahmten, die an Wehrmachtssoldaten adressiert waren. (42, S. 79)

Das Erstaunlichste ist das Andere. Bis zum heutigen Tag gibt es immer noch Schriftsteller, die behaupten, Stalin habe sein Bestes getan, um „Hitlers Angriff“ auf die Sowjetunion zu verzögern. Um besser zu "ziehen", war es schließlich notwendig, keine Divisionen in den Wäldern zu verstecken, nachts nicht durch die Sümpfe zu wandern, sondern an einem hellen, sonnigen Junitag die Korrespondenten aller zentralen Zeitungen anzurufen gleichen Kivertsy und befehle ihnen, die Marschkolonnen zu entfernen. Und auf der Titelseite der Zeitung - unter der allgemeinen Überschrift "Die Grenze ist gesperrt!". Und als nächstes - ein Interview mit dem Panzerkommandanten, der mit seinen Kameraden aus den heißen Steppen der Mongolei nach Shepetovka kam. Und lassen Sie die deutschen Analysten nachdenken - wofür wäre es ... " Wenn man es mit einem gefährlichen Feind zu tun hat, sollte man ihm wahrscheinlich zuallererst seine Bereitschaft zeigen, sich zu wehren. Wenn wir Hitler unsere wahre Macht demonstriert hätten, hätte er in diesem Moment vielleicht davon Abstand genommen, gegen die UdSSR in den Krieg zu ziehen.“, - schreibt in seinen Memoiren General der Armee S.P. Ivanov, ein sehr erfahrener Stabsoffizier. (47) Es war genau so, wie es von einem so hochrangigen Militärprofi empfohlen wurde, dass es notwendig war zu handeln – wenn Stalin darüber nachdachte, wie man „zieht“, und nicht darüber, wie FÜRCHTE DICH NICHT Feind in den Wochen und Tagen, die vor der Invasion Europas verbleiben.

Die letzten Zweifel an der offensiven Ausrichtung des Großen Plans verschwinden, sobald wir auf der geografischen Karte den Standort der Divisionen der ersten strategischen Staffel eintragen, die während der geheimen monatelangen strategischen Stationierung geschaffen wurden. Dank der im September 1939 umsichtig gezogenen „Abgrenzungslinie der Staatsinteressen der UdSSR und Deutschlands auf dem Gebiet des ehemaligen polnischen Staates“ (so lautete in allen Büchern die offizielle Bezeichnung für die sogenannte „Westgrenze“) Lehrbüchern), hatte diese „Grenze“ zwei tiefe (auf 120-170 km) Felsvorsprünge, die dem „Punkt“ nach Westen zugewandt waren. Belostok-Felsvorsprung in West-Weißrussland und Lemberg-Felsvorsprung in der Westukraine. Zwei Vorsprünge werden zwangsläufig von vier "Höhlen" begleitet. Von Norden nach Süden befanden sich diese "Vertiefungen" am Fuß der Felsvorsprünge in den Gebieten der Städte Grodno, Brest, Vladimir-Volynsky, Czernowitz. Wenn die Rote Armee in der Defensive stehen würde, würden nur minimale Deckungskräfte auf den "Spitzen der Vorsprünge" verbleiben, und die Hauptverteidigungsgruppen würden an der Basis in den "Höhlen" errichtet. Eine solche Formation ermöglicht es, die Einkreisung befreundeter Truppen auf dem Territorium der Vorsprünge zu vermeiden und die Gesamtlänge der Verteidigungsfront zu verringern (die Länge der Basis des Dreiecks ist immer kürzer als die Summe der beiden anderen Seiten). , und um die höchste Operationsdichte in den wahrscheinlichsten Richtungen der feindlichen Offensive zu schaffen.

Im Juni 1941 wurde alles genau umgekehrt gemacht. Die Hauptschockformationen "drängten sich zusammen" an den Spitzen der Felsvorsprünge von Bialystok und Lemberg. An der Basis der Felsvorsprünge, in der Region Grodno, Brest und Czernowitz, befanden sich unvergleichlich schwächere Kräfte. Eine Beschreibung der gesamten Gruppierung wird uns zu viel Zeit und Raum kosten, deshalb beschränken wir uns auf die Betrachtung des Einsatzes der Hauptschlagkraft der Roten Armee - des mechanisierten (Panzer-)Korps. Die extreme Eile und Vielfalt des Beginns ihrer Formation führte dazu, dass die verfügbaren Panzer, gepanzerten Fahrzeuge, Autos und Traktoren sehr ungleichmäßig auf das mechanisierte Korps verteilt waren. Ebenso heterogen war die Zusammensetzung der Panzerflotte. Die meisten Korps der neuesten Panzer (T-34, KV) existierten überhaupt nicht, einige (10. MK, 19. MK, 18. MK) waren mit extrem abgenutzten BT-2 / BT-5, Produktion 1932-1934, bewaffnet gg. oder sogar leichte schwimmende Tanketten T-37 / T-38. Vor diesem Hintergrund stehen die „fünf Helden“, fünf mechanisierte Korps, die mit 700 bis 1000 Panzern bewaffnet sind, darunter mehr als 100 der neuesten T-34- und KV-Panzer, Hunderte von Traktoren (Traktoren), Tausende von Autos im Gegensatz dazu. Dies sind (Auflistung von Nord nach Süd) 3. MK, 6. MK, 15. MK, 4. MK und 8. MK. Selbst unter diesen sind die Besten der Besten, das 6. und 4. mechanisierte Korps, bemerkenswert. Sie waren mit 452 bzw. 414 der neuesten Panzer bewaffnet - mehr als in allen anderen (und es gab 27 "andere") mechanisierten Korps der Roten Armee zusammen. Zu Beginn der Feindseligkeiten hatte der 6. MK 1.131 Panzer (d. h. sogar mehr als die Standardnorm), 294 Traktoren (ein ehrenhafter „zweiter Platz“ unter allen mechanisierten Korps der Roten Armee) und in Bezug auf die Anzahl der Autos und Motorräder (4.779 bzw. 1.042) übertraf es auch alle anderen mechanisierten Korps der Roten Armee. Es sah vor Kriegsbeginn und dem 8. MK sehr solide aus. Das Korps war mit 171 neuesten T-34 und KV, 359 Traktoren und Traktoren, 3237 Fahrzeugen bewaffnet.

Aus dem Buch 23. Juni: "Tag M" Autor Solonin Mark Semjonowitsch

KAPITEL 8 STRATEGISCHER EINSATZ Nachdem wir (vorerst) mit allen Hypothesen aufgeräumt haben, kehren wir noch einmal zur Militärgeschichte zurück, d.h. exakte Wissenschaft von Zahlen, Daten, Dokumenten. Beginnen wir, wie es sich in der Wissenschaft gehört, mit Begriffen und Definitionen. Was genau bedeuten die Worte „strategischer Einsatz“?

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Die Mobilisierung (mobiler Einsatz) ist eine systematische, vorbereitete Übertragung von Truppen an die Organisation und Zusammensetzung von Kriegszeiten mit ihrer rechtzeitigen zusätzlichen Personalausstattung, zusätzliche Bereitstellung materieller Ressourcen auf Kosten der in Friedenszeiten angesammelten und von Organisationen und Bürgern abgezogenen . Erklärt vom Präsidenten der Russischen Föderation - Oberbefehlshaber der Streitkräfte.

In Bezug auf das Volumen erfolgt die Mobilisierung:

ALLGEMEINES - deckt alle Streitkräfte ab und wird im ganzen Land durchgeführt;

TEILWEISE - Ein Teil der Streitkräfte wird in einer bestimmten strategischen Richtung oder in bestimmten Regionen des Landes mobilisiert.

Die Mobilisierung ist eine Reihe von Maßnahmen zur Überführung einer Einheit in die Organisationsstruktur der Kriegszeit mit zusätzlicher Personalausstattung, zusätzlicher Bereitstellung materieller Ressourcen und der Bereitschaft, rechtzeitig Kampfeinsätze durchzuführen.

Methoden des Mobilisierungseinsatzes:

Die Militäreinheit behält ihre Organisation und ihren Namen, wird aber in Kriegszeiten verlegt (OISB MSD);

Die militärische Einheit ändert ihre Organisation und stellt sich in eine Einheit auf oder wird in mehrere unabhängige Einheiten (Teile mit reduzierter Zusammensetzung und Personal) aufgeteilt;

Die militärische Einheit wird entsprechend dem Kriegszustand neu gebildet (Einheiten, die von Seiten des Gestalters gebildet werden).

Eine erfolgreiche Mobilisierung wird erreicht durch:

Qualitativ hochwertige Entwicklung von Maßnahmen zur Überführung der Einheit aus Friedens- in Kriegszeiten (Planrealität);

Verbesserung des Prozesses der Übergabe der Einheit an die Organisation und Zusammensetzung von Kriegszeiten;

Personal, Sachmittel;

Organisation des rechtzeitigen Rückzugs von Personal, Ausrüstung und Abtransport von Materialvorräten in das Konzentrationsgebiet;

Kenntnis des zugewiesenen Personals, Anhäufung von militärisch ausgebildeten Ressourcen;

Ein nachhaltiges System zur Alarmierung, Sammlung und Bereitstellung von Ressourcen;

Organisation der verdeckten Kontrolle des Mikroeinsatzes;

Organisation von Mobilisierungstraining;

Schutz der Mobilisierungsressourcen vor Massenvernichtungswaffen und zuverlässiger Betrieb der Ressourcenempfangsstellen;

Moralische Bereitschaft und psychische Stabilität des Personals;

Ständige Interaktion mit Einheiten, Militärregistrierungs- und Einberufungsämtern, Behörden, Abteilungen des Zivilschutzes und Notfallsituationen.

Frage 5: Der Inhalt des Plans zur Verlegung der Einheit aus Friedens- in Kriegszeiten

1. Allgemeine Bestimmungen

2. Die Idee des Einheitskommandanten, die Einheit von Friedenszeiten in Kriegszeiten zu versetzen

3. Warnung

4. Das Verfahren zur Mobilisierung und Verlegung von Friedenszeiten in Kriegszeiten

5. Organisation der Interaktion

6. Verwaltungsorganisation

7. Überprüfung der Kampf- und Mobilmachungsbereitschaft

unter Mobilmachung, auf nationaler Ebene wird als eine Reihe von Maßnahmen verstanden, um die russische Wirtschaft, Regierungsbehörden und Organisationen in den Notfall, einschließlich Kriegszeiten, zu versetzen.

Maßnahmen zur Vorbereitung auf Notfälle werden im Vorfeld planmäßig durch Mobilisationstraining durchgeführt.

Unter Mobilisierungsvorbereitung In der Russischen Föderation wird eine Reihe von Maßnahmen verstanden, die im Voraus ergriffen werden, um die Wirtschaft der Russischen Föderation (die Wirtschaft der Teileinheiten der Russischen Föderation und die Wirtschaft der Gemeinden), die staatlichen Behörden (lokale Regierungen und Organisationen) vorzubereiten Streitkräfte der Russischen Föderation, um den Schutz des Staates vor einem bewaffneten Angriff zu gewährleisten oder im Notfall die Bedürfnisse des Staates und der Bevölkerung zu befriedigen.

Der Zweck des Mobilisierungstrainings ist Frühzeitige Schaffung von wirtschaftlichem Potenzial für die Durchführung einer Reihe von vorbereitenden Maßnahmen für die Übertragung von Diensten, Abteilungen, Einrichtungen für die Arbeit in Notsituationen und die Liquidation von Folgen.

Die Mobilisierung in der Russischen Föderation kann sein ganz oder teilweise.

Aufgaben des Mobilisationstrainings:

1. Verbesserung der theoretischen Kenntnisse und praktischen Fähigkeiten bei der Vorbereitung und Durchführung von Mobilisierungsaktivitäten;

2. Beherrschung der Grundlagen der Kommandierung von Formationen während der Mobilmachung;

3. Erhöhung der Mobilisierungsbereitschaft des Hauptquartiers;

4. Erarbeitung des Zusammenwirkens aller Strukturen zur Vorbereitung und Durchführung der Mobilmachung;

5. Verbesserung der Methoden zum Sammeln, Bereitstellen, Empfangen und Verteilen von Mobilisierungsressourcen;

6. umfassende Schulung des Personals von Verbänden und Institutionen für die Durchführung von Mobilisierungsmaßnahmen unter verschiedenen Lagebedingungen;

7. Entwicklung und Entwicklung effektiverer Wege zur nachhaltigen Bewirtschaftung von Formationen;

8. Untersuchung und Berücksichtigung der Mobilisierungsmöglichkeiten von Regionen, Bezirken (Objekten) und ihrer rationellsten Nutzung im Interesse von Mobilisierungsaufgaben.

Die Mobilisierungsvorbereitung sowohl für die Russische Föderation als Ganzes als auch für Ministerien, Ämter und Industrien sollte wie folgt durchgeführt werden Prinzipien:



1.Zentralisierte Verwaltung Mobilisierungstraining durch das System der Mobilisierungsgremien auf föderaler, regionaler, territorialer, lokaler und betrieblicher Ebene (in Organisationen mit Mobilisierungsaufgaben);

2.Abgrenzung der Befugnisse zwischen Behörden auf allen Ebenen und Fragen der Mobilisierungsvorbereitung mit der Aufteilung der Finanzierung von Veranstaltungen in den föderalen Haushalt, den Haushalt der Teileinheiten der Russischen Föderation, lokale Haushalte und außerbudgetäre Quellen;

3.Umfassende, vernetzte Planung und Steuerung Umsetzung gezielter Programme für Mobilisierungstraining;

4.Entwicklung und Verbesserung der zwischenstaatlichen Beziehungen im Interesse des Mobilisierungstrainings (unter Beteiligung der GUS).

Das Bundesgesetz „Über die Mobilmachungserziehung und Mobilmachung“ regelt dies Aktivitäten, die den Inhalt des Mobilisierungstrainings ausmachen:

1. Entwicklung von Mobilisierungsplänen.

2. Vorbereitung der Gesundheitsfürsorge für die Arbeit während der Mobilmachungs- und Kriegszeit.

3. Durchführung von Aktivitäten zur Übertragung der Gesundheitsversorgung in Kriegszeiten.

4. Schaffung, Entwicklung und Erhaltung der Mobilisierungskapazitäten von Einrichtungen der medizinischen Industrie.

5. Schaffung, Akkumulation, Erhaltung und Erneuerung von Beständen an materiellen Ressourcen.

6. Vorbereitung und Organisation der medizinischen Versorgung der Bevölkerung während der Mobilmachungs- und Kriegszeiten.

7. Buchung für die Zeit der Mobilmachung und für Kriegszeiten der Bürger in Reserve.

8. Versetzung der Gesundheitsbehörden zur Arbeit unter Kriegsbedingungen.

9. Bildung und Vorbereitung von Formationen für die Streitkräfte.

10. Wissenschaftliche und methodische Unterstützung des Mobilisierungstrainings.

11. Durchführung von Übungen und Übungen zum Mobilisierungseinsatz und zur Umsetzung von Mobilisierungsplänen.

12. Schulung des Personals im Bereich der Mobilisierungsarbeit.

13. Internationale Zusammenarbeit im Bereich Mobilisierungstraining und Mobilisierung.

Mobilisierungsvorbereitung des Gesundheitswesens umfasst eine Reihe von Aktivitäten, die in Friedenszeiten durchgeführt werden, um Regierungsbehörden, Institutionen, Unternehmen und Gesundheitsorganisationen im Voraus vorzubereiten, um den Bedürfnissen der Streitkräfte der Russischen Föderation und anderer Truppen, Zivilschutzverbänden und der Bevölkerung gerecht zu werden und das nachhaltige Funktionieren des Gesundheitssystems in Kriegs- und Notfällen.

Sie wird unter Berücksichtigung organisiert und durchgeführt:

1. die Bedürfnisse der Truppe und der Bevölkerung im MP;

2. die Lage der Kräfte und Mittel der Gesundheitsversorgung für die medizinische Versorgung und Behandlung der betroffenen Bevölkerung in Kriegszeiten;

3. Möglichkeiten zur Bildung und Erhaltung von Mobilisierungsreserven, medizinischem Eigentum, Mobilisierungskapazitäten zur Herstellung von Arzneimitteln und anderen Medizinprodukten;

4. Verfügbarkeit eines Fonds von Gebäuden, Strukturen im Stadtrandbereich für den Einsatz medizinischer Einrichtungen.

Alle Mobilisierungsarbeit im Gesundheitswesen besteht aus:

1. Planung von Mobilisierungsaktivitäten, deren Vorbereitung.

2. Überprüfung ihrer Umsetzung.

Mobilisierungsplan- Dies ist ein System miteinander verbundener Prognosen, Berechnungen und Aufgaben, das aus Plänen für ein Jahr, für einen Zeitraum von fünf Jahren und für Kriegszeiten besteht.

Grundlage für die Entwicklung eines Mobilisierungsplans ist die Entscheidung des Leiters des Gesundheitswesens einer Region oder eines Ortes, medizinische Einrichtungen von Friedenszeiten in Kriegszeiten oder in einen Ausnahmezustand zu verlegen.

Die Entscheidung für eine medizinische Einrichtung bestimmt:

1. Aufgaben zur Überführung einer Einrichtung von Friedens- in Kriegs- oder Notstandszeiten;

2. das Verfahren zur Überführung der Einrichtung in eine Sonderregelung;

3. Verfahren zur Unterrichtung von Beschäftigten der Einrichtung;

4. Reihenfolge der Entnahme und Unterbringung im Bereich des Schwerpunkts der Einrichtung;

5.organisatorischer Kern der Institution, ihre Zusammensetzung, Ankunftszeit;

6. Zeitplan (Bedingungen) für die Ankunft von Personal, Ausrüstung;

7.Zusammensetzung, Zeitplan und Verfahren für den Einsatz von Empfangsstellen;

8. Reihenfolge, Zeitpunkt und Reihenfolge des Bereitstellens von Formationen;

9. Priorität und Zeitpunkt des Exports von Lieferungen in das Gebiet, Verpflegung des Personals;

10. Organisation der Verwaltung, Kommunikation;

11. Zusammensetzung der Leitungsgruppen, ihre Aufgaben;

12. das Verfahren für die Interaktion mit militärischen Registrierungs- und Rekrutierungsämtern und staatlichen Stellen;

13. Aufgaben und Orte der Aufstellung und Beförderung von Verbänden;

14. das Verfahren und die Fristen für die Lieferung von Nichteinnahmevermögen und anderen Geldern;

15. das Verfahren zur Evakuierung der der Zusammensetzung zugeordneten Familien.

Der Mobilisierungsplan legt detailliert das Verfahren und die Reihenfolge für die Umsetzung der Entscheidungsmaßnahmen fest (nach Bereitschaftsgrad, nach Stunden und Tagen ab dem Zeitpunkt der Benachrichtigung).

Der Gesundheitsmobilisierungsplan spiegelt Folgendes wider:

1. Prognose der Funktionsfähigkeit in Kriegszeiten und Chancen für das Verteidigungsministerium der Bundeswehr und die Bevölkerung;

2. endgültige Kapazität für das Luftfahrzeug und die Bevölkerung;

3. Bettenkapazität für Kriegszeiten reservieren;

4. Betriebsbettenfonds medizinischer Einrichtungen zur Behandlung von Militärangehörigen;

5. Bettenfonds von Sanatorien und Erholungsheimen für den Einsatz hinterer Krankenhäuser;

6. die erforderliche Anzahl von Beobachtungspunkten;

7. die erforderliche Anzahl mobiler MO (OPM) MSGO;

8. die erforderliche Anzahl von Abteilungen und Brigaden der spezialisierten medizinischen Versorgung, die auf der Grundlage medizinischer Einrichtungen geschaffen wurden;

9. Kräfte und Mittel des Staates. Würde. Epidemie. Aufsicht;

10. Gewinnung und Lieferung von Blut und seinen Produkten;

11. Maßnahmen zum Übergang der Gesundheitsversorgung in Kriegszeiten;

12. Einsatz rückwärtiger Lazarette, Verbände und Einrichtungen der MSGO für die Streitkräfte und die Bevölkerung;

13. Hygiene- und Antiepidemiemaßnahmen;

14.Maßnahmen zum medizinischen Schutz der Bevölkerung vor Massenvernichtungswaffen. Während der Ausrufung des Ausnahmezustands oder des Kriegsrechts werden allen arbeitsfähigen Bürgern zusätzliche Verpflichtungen auferlegt, die in der russischen Gesetzgebung festgelegt sind.

Bürger der Russischen Föderation sind verpflichtet:

Zu den Militärkommissariaten berufen zu werden, um ihre Mission während der Mobilmachung und in Kriegszeiten zu bestimmen;

Erfüllen Sie die Anforderungen, die in den bei ihnen eingegangenen Mobilisierungsbefehlen, Agenden und Befehlen der Militärkommissare festgelegt sind;

Gemäß der Gesetzgebung der Russischen Föderation in Kriegszeiten zur Gewährleistung der Landesverteidigung und der Staatssicherheit Gebäude, Bauwerke, Fahrzeuge und sonstiges Eigentum bereitzustellen, die sich in ihrem Eigentum befinden.

Die Bürger während der Mobilmachungs- und Kriegszeit sind an der Durchführung von Arbeiten beteiligt, um die Landesverteidigung und die Staatssicherheit zu gewährleisten, und werden auch in den besonderen Formationen in der vorgeschriebenen Weise eingeschrieben.

Die Arbeiten zur Mobilmachungsvorbereitung zur Gewährleistung der Verteidigung und Sicherheit der Russischen Föderation sind Ausgabenverpflichtungen der Russischen Föderation.

Die Finanzierung der Mobilisierungsmaßnahmen erfolgt in der von der Regierung der Russischen Föderation festgelegten Weise.

Die Organisation der Arbeit und der Schutz von Informationen im Bereich der Mobilisierungsausbildung und Mobilisierung erfolgen in Übereinstimmung mit dem Gesetz der Russischen Föderation „Über Staatsgeheimnisse“ und den aufsichtsrechtlichen Gesetzen zu Angelegenheiten der geheimen Büroarbeit.

Vorbereitung der Gesundheitsversorgung auf die Arbeit während der Mobilmachungs- und Kriegszeit ist die Übertragung der Gesundheitsversorgung von der Arbeit in Friedenszeiten auf Kriegszeiten.

Die Überführung des Sanitätsdienstes des Zivilschutzes aus einer friedlichen in eine militärische Lage erfolgt planmäßig nach Maßgabe der Bereitschaft und besteht in einem konsequenten Aufbau von Fähigkeiten zur Lösung der ihm übertragenen Aufgaben.

30.05.2014 17:45

In der konziliaren Vergangenheit des russischen Volkes wurde die Konfrontation zwischen Fürstenfamilien und einzelnen Einflussgruppen oft zu einem Kampf um Machtinteressen und war der Grund für die Führung von Feindseligkeiten zwischen den kriegführenden Fürstentümern und den Krieg mit Ausländern.

Jetzt sind Kriege global geworden, haben das größte Ausmaß. Die Kriegsführung verwandelte sich in groß angelegte Auseinandersetzungen in allen beteiligten Teilsystemen der Volkswirtschaft, in allen Wirtschaftssektoren der am Krieg beteiligten Staaten. Darüber hinaus die Führung eines langwierigen Krieges.

Unter den Bedingungen eines langen Krieges wird die Kraft der Wirtschaft und die Fähigkeit der Wirtschaftssubjekte, sich an Veränderungen des äußeren Umfelds aufgrund der Führung von Feindseligkeiten anzupassen, zunehmend zu einem bestimmenden Faktor für Stabilität und Sieg im Wirtschaftskampf. Ein Überlebensfaktor für Industrie, Gewerbe und Unternehmertum.

Gegenwärtig ist der Hauptfaktor in der globalen Konfrontation das Potenzial der Gesamtfähigkeit der Wirtschaft, äußeren Kräften zu widerstehen: eine effektive fortschrittliche Entwicklung der Industrie und der Aufbau neuer Unternehmen mit flexiblen Formen der Produktionstätigkeit, die Entwicklung eines gemeinsamen Geschäftsumfelds auf der Grundlage das Potenzial der Produktivkräfte und Produktionsmittel, Reproduktion der Ressourcen. Sowie die Möglichkeit, Wiederherstellungs- und Unterstützungsaktivitäten der territorialen Wirtschaft durchzuführen, die an den Mobilisierungsaktivitäten der an Feindseligkeiten teilnehmenden Länder beteiligt ist.

Mobilisierungseinsatz ist die Umsetzung von Plänen für den Transfer der Volkswirtschaft und der Militärindustrie, die Übertragung der Aktivitäten von Militäreinheiten und der Miliz auf Arbeit und Dienst unter Kriegsbedingungen.

Um diesen Prozess staatlich zu unterstützen, werden die Übertragung des leistungsfähigen Teils staatlicher Subsysteme, die Aktivitäten des entsprechenden Überbaus der staatlichen Verwaltung ausgebaut, um einen gezielten Übergang in die heutige Führungs- und Wehrdienstweise zu vollziehen.

Um die Probleme der Mobilisierungsarbeit zu lösen und die Aktivitäten der Industrieunternehmen und das Leben der Menschen in eine neue letztendliche Realität zu überführen, ist es notwendig, für lange Zeit das Funktionieren eines effektiven Rückstands zu gewährleisten, der auf eine spätere Nutzung während dieser Zeit abzielt Einsatz mit dem größten Effekt, der während der Vorvorbereitung (Zeit für den kumulativen Effekt) erzielt wurde.

Die Wirtschaftssektoren müssen maximal vorbereitet sein und den Anforderungen für den Übergang auf die Gleise der militärischen Entwicklung entsprechen. Darüber hinaus ist es notwendig, die größtmögliche Bereitschaft der Wirtschaft zur Weiterentwicklung und zum Durchbruch in eine neue technologische Ordnung (6. Generation) zu erreichen, die einem hohen technologischen Entwicklungsstand entspricht, um einen technologischen Vorsprung gegenüber dem Feind zu erreichen.

Zudem soll sich die Weiterentwicklung schrittweise hin zu einer hochmodernen Fertigung entwickeln. Und auch unter Berücksichtigung der Erhaltung des Vorteils und der Einführung technologischer Innovationen der nächsten Generation, der 7. und 8. Generation.

Dementsprechend wird es in naher Zukunft notwendig sein, die Bildung einer Reserve von kritischem Gewicht sicherzustellen, die den Aufwand der Bemühungen in konsequente fortschrittliche Arbeit zur Modernisierung der Wirtschaft und zur Verbesserung der Industrieprodukte umwandeln wird.

Dies liegt an der dringenden Notwendigkeit, Menschen zu retten, die Staatssicherheit im Kontext wichtiger Wirtschaftssektoren zu gewährleisten, Bedingungen für das Überleben der Menschen zu schaffen - im Kontext des Kampfes um die Existenz des russischen Volkes.

Die rechtzeitige Verlagerung der Volkswirtschaft, der Militärindustrie, des Personals der Reservisten und der Militäreinheiten auf Aktivitäten unter Kriegsbedingungen wird es ermöglichen, schwere Prüfungen des russischen Volkes im Falle eines plötzlichen Übergangs zum Leben unter den Bedingungen des zu vermeiden Ausbruch von Feindseligkeiten. Es wird die Last der sozialen Returbationen in den Gebieten der Kriegsführung lindern.

Sie wird es ermöglichen, den Einsatz der Mobilisierung in voller Übereinstimmung mit Kräften und Mitteln anzugehen, um zusätzliche aggregierte Möglichkeiten im Umfang der Transformationen in der Wirtschaft und im Leben der Menschen zu erhalten. Darüber hinaus wird es der beschleunigten Entwicklung nach Beginn des Einsatzes der russischen Militärmaschinerie Impulse geben.

Globale Militäroperationen unserer Zeit sind gekennzeichnet durch eine massive Langzeiteinwirkung auf den Feind, bei der das Zielmaximum für lange Zeit erreicht wird - bis die Reserven des Feindes kritisch erschöpft sind oder einer der Parteien inakzeptabler Schaden zugefügt wird.

In einer langfristigen militärischen Konfrontation treten die Faktoren der Mobilisierungsentwicklung in den Vordergrund, unter den Bedingungen der Vereinigung der Bemühungen der Menschen zur Bekämpfung des Feindes und der Rationalisierung der Bemühungen, der Entwicklung der Selbstverteidigung zur Selbstlosigkeit und der Ausweitung des Kampfes um die Existenz des Volkes auf der Ebene der Superanstrengungen.

Darüber hinaus sollten Superanstrengungen von den am besten vorbereiteten Personen (an der Spitze des Kampfes) unternommen werden, um den größtmöglichen Nutzen aus der Anstrengung zu ziehen.

Daher wird die Erhaltung der Volksmehrheit zur vorrangigen Aufgabe, um in einem langen Krieg zu überleben und die Kosten der Bemühungen auf einem konstant hohen und höchsten Niveau zu tragen.

Gleiches gilt für Militärangehörige von Ständigen Bereitschaftsverbänden, die an hochintensiven Kampfhandlungen beteiligt sind.

Dies bedeutet, dass die Durchführung des Mobilisierungseinsatzes die Verteilung der Kontrolle der Einsatzsubsysteme berücksichtigen sollte: sowohl in den Bereichen der industriellen Produktion, der Lastdifferenzierung nach Verteilungsgewichten als auch über die Territorien der verteilten Kontrolle.

Die Fähigkeit, die Reserven der Wirtschaft schnell zu erhöhen und das Wirtschaftsmanagement zu entwickeln, ist ebenfalls ein wesentlicher Faktor, um einen langen Krieg zu gewinnen. Sowie die Möglichkeit, militärische Hilfe durch die Herstellung von Militärprodukten und die Beschaffung von militärischer Ausrüstung zu erhalten.

Folglich sollte der Staatsaufbau als Aktivität auf der Ebene der angeordneten Bemühungen auf der Entwicklung von Territorien, der Ausweitung der vorrangigen Entwicklung und der Einbeziehung neuer Territorien für den Bau militärisch-industrieller Einrichtungen (vor allem im Osten) beruhen des Landes). verlassen sich auf die Entwicklung des Militärbaus in Positionsgebieten und Kontrollzonen der Truppen - noch vor dem Übergang der Wirtschaft zum Modus der Mobilisierungsentwicklung.

Im Allgemeinen hat der Mobilmachungseinsatz unter Kriegsbedingungen nur positive Aspekte und Triebkräfte der Staatsentwicklung, positive Trendfaktoren.

Das zentripetale Moment im Mobilisierungseinsatz ist die vorbereitete Basisarbeit, die Vorbereitung für die spätere Ausweitung der Mobilisierungsarbeit bis an die Grenzen des nationalen Maßstabs der Wirtschaft.

Das russische Subsystem der öffentlichen Verwaltung, dessen Aktivitäten auf die Vorbereitung eines Mobilisierungseinsatzes ausgerichtet sind, befindet sich in einem unbefriedigenden Zustand und erfordert eine erhebliche Überarbeitung der Grundlagen für den Aufbau und die Durchführung von Mobilisierungsaktivitäten.

Die Ausweitung der Arbeit an den neuen Prinzipien des Überlebens der Volksmehrheit erfordert die Einführung neuer Subsysteme des Mobilisierungseinsatzes. Erstens beim Schutz vor modernen und entwickelten Waffentypen, bei der Organisations- und Aufklärungsarbeit mit der großen Mehrheit der Bürger, die an Mobilisierungsaktivitäten gemäß den Einsatzplänen beteiligt sind, beim Aufbau einer neuen Mobilisierungsökonomie.

Außerdem muss die Mobilisierungsarbeit unter Berücksichtigung der Anforderungen einer umfassenden Aufklärungsarbeit und unter Berücksichtigung der Entwicklung des Nationalbewusstseins im Kampf um die Existenz des russischen Volkes durchgeführt werden. Unter Berücksichtigung der Opposition und feindlichen Aktivitäten der Gegner des russischen Volkes und der russischen Staatlichkeit.

Die Vorbereitung eines Mobilisierungseinsatzes wird von folgenden Aktivitäten begleitet, die eine Reihe verfügbarer Maßnahmen für staatliche Institutionen darstellen:

ein . Durchführung von Fachtagungen mit anschließender staatlicher Aufklärungskampagne.

2. Durchführung staatlicher Zielprogramme zur Vorbereitung des Mobilmachungseinsatzes.

3 . Ausbau des Staatsaufbaus unter Berücksichtigung des weiteren Übergangs zur Mobilisierungsarbeit.

4 . Erweiterung der Programme für den Bau von Unternehmen der Militärindustrie.

5 . Durchführung von Selbstverteidigungsübungen für Wehrpflichtige (dauerhaft).

6. Durchführung der Aktivitäten von Selbstverteidigungszentren zur Durchführung von Aufklärungsarbeit mit wehrpflichtigen Bürgern (auf der Ebene des Zivilschutzes und der Notdienste der Stadtbezirke in ganz Russland).

Die Durchführung der Vorbereitung der Mobilisierungsarbeit wird den Übergang der Wirtschaft zu Aktivitäten unter Kriegsbedingungen erheblich vereinfachen, die Stabilität der modernen Wirtschaft gewährleisten und die Weltwirtschaftssysteme im Kampf unterstützen. Es wird die Bemühungen russischer Spezialisten auf die Modernisierung der Industrie und die Ausweitung globaler Programme zur Entwicklung natürlicher Ressourcen und die Umsetzung großer staatlicher Kooperationsprojekte mit Verbündeten lenken.

Die Vorbereitung des Mobilisierungseinsatzes muss auf einem hohen Management- und Berufsniveau der Militärplanung durchgeführt werden. Was sich in der Fortsetzung der sowjetischen Praxis des Militärbaus ausdrücken kann - auf neuen experimentellen modernen Grundlagen. Das heißt, unter Berücksichtigung der aktuellen Situation und Risikofaktoren für die aktuellen Herausforderungen der Umwelt, die den Lebensraum des russischen Volkes umgibt.

Aber auch die Verdoppelung der Produktion von Militärgütern, die Erhöhung von Montagestandorten und der Ausbau von Reserven für die Herstellung von Ersatzteilen, die modulare Bauweise komplexer Komponenten und Baugruppen von Militär- und Dual-Use-Produkten, die Standardisierung von Typen militärische Ausrüstung. Ausbau der alliierten militärisch-technischen Zusammenarbeit im Hinblick auf die Nutzung der Kompatibilität militärischer Produkte.

Dies bedeutet, dass die Arbeiten in Richtung des landesweiten Baus industrieller Produktionsanlagen, des Baus militärischer Anlagen (vor allem im Westen des Landes), der Verlagerung neuer militärischer Produktion und der Dual-Use-Produktion außerhalb der bestehenden erweitert werden müssen Städte, der Bau neuer Einrichtungen und Kommandoposten des Kaponniernetzes, der Bau militärischer Einrichtungen außerhalb des russischen Staates.

Was natürlich zu einer Erhöhung der Stabilität der Militärindustrie und einer Steigerung der Warenproduktion der gesamten Wirtschaft führen wird, sowohl innerhalb des Landes als auch bei unseren engsten Verbündeten. Außerdem wird es zur Stärkung der Zusammenarbeit der Bündnisse und zur Ausweitung der fortschrittlichen technologischen Entwicklung führen.

Bei der Umsetzung der direkten Arbeit zum Mobilisierungseinsatz sollten folgende Prozesse berücksichtigt werden, die zur Stärkung effektiver Mobilisierungsaktivitäten beitragen:

ein . Stärkung des Staatsaufbaus, Ausbau der Aktivitäten der Exekutive.

2. Stärkung der Einheit der Volksmehrheit.

3 . Verlagerung industrieller Produktionsbetriebe in eine Reihe von Bereichen der Rüstungsindustrie.

4 . Einsatz neuer Unternehmen unter Berücksichtigung der Anforderungen zum Schutz vor modernen Waffen.

5 . Stärkung der nationalen Wirtschaftstätigkeit und Selbstverteidigung des russischen Volkes, Stärkung der Grundlagen der russischen Staatlichkeit.

6. Gezielter Ausbau der Mobilisierungsarbeit in der Zukunft, ab Planungshorizont 4, 6, 10 Jahre.

Daher ist es notwendig, Hindernisse für den Mobilisierungseinsatz klar und konsequent zu überwinden. Dies bedeutet, Aktivitäten in folgenden Bereichen der staatlichen Mobilisierungsarbeit durchzuführen:

ein . Unterstützung bei der Verlagerung von Industrieunternehmen gemäß den Plänen für den Mobilisierungseinsatz.

2. Die Unterdrückung der Gegner des Mobilmachungseinsatzes, die Niederlage in den Rechten der Gegner der staatlichen Mobilmachungstätigkeit.

3 . Gegner des Staatsaufbaus und Gegner der unabhängigen Verwaltung der Volksmehrheit neutralisieren.

4 . Den Schutz der Volksmehrheit zu verwirklichen, die Stärkung der nationalen Einheit zu unterstützen.

5 . Führen Sie eine konsequente Ausweitung der staatlichen Mobilisierungspolitik unter Berücksichtigung des prognostizierten Anstiegs des Niveaus der globalen Konfrontation und einer möglichen groß angelegten Invasion russischen Territoriums durch.

Eine klare und konsequente Arbeit in Richtung der Durchführung eines Mobilisierungseinsatzes wird dazu beitragen, Verluste unter der Zivilbevölkerung des russischen Staates während des Übergangs der Wirtschaft des Landes zur Arbeit unter Kriegsbedingungen zu vermeiden.

Es wird die Möglichkeiten zur Nutzung des Potenzials von Militärpersonal und mobilisierten Bürgern erhöhen.

Die Vorbereitung der Volksmehrheit auf den Mobilisierungseinsatz wird eine bedeutende Beschleunigung der technologischen Entwicklung der Wirtschaft gewährleisten und die Vorteile der Volksmehrheit im Kampf ums Überleben im Krieg stärken. Ermöglicht den Übergang zur nachfolgenden Mobilisierungsentwicklung, die mit dem Überleben der Volksmehrheit vereinbar ist.

Dementsprechend wird der Mobilisierungseinsatz, der vom Standpunkt einer starken Vorbereitungsarbeit durchgeführt wird, einen Durchbruch zum technologischen Vorsprung des russischen Staates bringen. Das wird es in einer privilegierten Position ermöglichen, sich mit dem Feind des russischen Volkes zu konfrontieren. Auf diese Weise wird es die Durchführung von Feindseligkeiten sicherstellen, die mit dem Überleben der Mehrheit der Menschen vereinbar sind.

Der Mobilisierungseinsatz, der konsequent in der Industriepolitik des russischen Staates durchgeführt wird, wird die Zunahme fortschrittlicher technologischer Durchbrüche sowohl privat als auch branchenweit sicherstellen. Darüber hinaus werden die allgemeinen wirtschaftlichen Transformationen es ermöglichen, den Übergang zu einer Neugestaltung der Wirtschaftsbeziehungen sicherzustellen, die den Interessen der Mehrheit der Menschen im Sinne eines kraftvollen Mobilisierungsdurchbruchs entspricht. Darüber hinaus wird letztere den Fortschritt des globalen Niveaus der technologischen Entwicklung erhöhen: an einzelnen Standorten und Territorien also groß angelegte Transformationen der industriellen Produktion. Was sich im Herstellungsgrad von Produkten widerspiegeln wird, eine Steigerung der technologischen Qualität der hergestellten Produkte, eine Steigerung der Warenproduktion. Sowie eine kumulative Zunahme der technologischen Überlegenheit gegenüber den Staaten potenzieller Gegner.

Nachfolgende Maßnahmen zur Ausweitung der Mobilmachungsarbeit werden die nachhaltige wirtschaftliche Entwicklung des russischen Staates als Mobilmachungsstaat prägen. Das wird darin bestehen, den Einsatz neuer symbiotischer und Verteidigungstechnologien zu erweitern, um die zivilisatorische Entwicklung des russischen Volkes zu bestimmen. Was natürlich zur Bildung des russischen Staates innerhalb der natürlichen Grenzen der russischen Länder führen wird, als die am besten geeignete konziliare Entwicklung der Volksgemeinschaft.

Die weitere Entwicklung der Mobilisierung wird den Ausbau der geordneten Verwaltung und der industriellen Produktion auf dem hochmodernen Stand der Technik sicherstellen. Die Erhöhung des Gewichts des Einsatzes fortschrittlicher Technologien wird die Folgen von Feindseligkeiten verringern, die von feindlichen Staaten in nahe gelegenen fremden Ländern entfesselt werden, und wird auch dazu beitragen, die Wirksamkeit eines terroristischen Krieges gegen den russischen Staat zu verringern.

Zweifellos wird die Mobilisierungsentwicklung des russischen Staates einen direkten Einfluss auf die fortgeschrittene Entwicklung unserer Verbündeten haben und einen positiven Einfluss auf die Verteidigungsfähigkeit der verbündeten Länder und Staaten gewährleisten. Das wird die vereinte Macht unserer Verbündeten als Teil des Commonwealth der Länder einer einzigen Koalition im Kampf um das Überleben der Volksmehrheit stärken.

Was wiederum den Widerstand unserer Verbündeten erhöht – im Kampf gegen unsere gemeinsamen potentiellen Gegner. Es wird die vereinte Macht unseres Staatenbundes stärken. Sie wird unsere militärische Koalition im Kampf um die Existenz der Völker stärken.

Wege des strategischen Einsatzes der Streitkräfte der kapitalistischen Staaten

Nach den Erfahrungen des Zweiten Weltkriegs war der strategische Einsatz ein System staatlicher Maßnahmen, einschließlich des Mobilisierungseinsatzes von Streitkräften; strategische Konzentration von Truppen in Kriegsschauplätzen; der Einsatz von Streitkräften auf Kriegsschauplätzen in bestimmten strategischen und operativen Gruppierungen und die Truppenbesetzung einer Ausgangsposition zur Durchführung militärischer Operationen; Deckung für Mobilisierung, Konzentration und Einsatz vor feindlichen Luft-, See- und Landangriffen.

Unter dem Einfluss der rasanten Entwicklung der technischen Mittel zur Durchführung von Kampfhandlungen erhielt der strategische Einsatz der Streitkräfte der wichtigsten kapitalistischen Länder am Vorabend und zu Beginn des Zweiten Weltkriegs neue Züge und die Methoden seiner Durchführung bedeutsame Änderungen.

In Übereinstimmung mit den etablierten Ansichten über die Natur eines zukünftigen Krieges als eines Krieges, der die äußerste Anstrengung der materiellen und geistigen Kräfte des Staates erfordert, sowohl in den Ländern des faschistischen Blocks als auch in den Mächten, die sich ihm entgegenstellten, wurden die Konzepte von die Inhalte der Mobilmachung haben sich radikal verändert. Wenn die frühere Mobilisierung nur als Verlegung der Streitkräfte von einer friedlichen in eine militärische Stellung, also als echte militärische Mobilisierung betrachtet wurde, handelte es sich jetzt um eine umfassende Mobilisierung zur Verlegung des gesamten Landes, um den Bedürfnissen des Krieges gerecht zu werden. einschließlich Industrie, Landwirtschaft, Verkehr, Nachrichtenübermittlung, Wissenschaft, Verwaltungsapparat, System der geistlichen Erziehung der Bevölkerung usw.

Entscheidende Bedeutung erlangte die wirtschaftliche Mobilisierung, die man allmählich als organisierte Nutzung der wirtschaftlichen Ressourcen des Landes zur Kriegsführung zu verstehen begann. Sie forderte die Ausarbeitung spezieller Mobilmachungspläne, denen zufolge bei Ausbruch des Krieges viele der Industrieunternehmen, die zivile Produkte herstellten, auf die Produktion militärischer Produkte umgestellt werden sollten.

Die Verwicklung praktisch der gesamten Bevölkerung des einen oder anderen Landes in den Krieg erforderte von den bürgerlichen Regierungen eine vorausschauende politische Mobilisierung, die mit dem Ausbruch der Feindseligkeiten enorme Ausmaße annahm. Die herrschenden Klassen bereiteten sich auf den Krieg vor und strebten danach, ihren Rücken zu stärken, entfesselten eine wütende chauvinistische Propaganda und griffen unter der Flagge der Verteidigung der Nation die fortgeschrittenen Kräfte der Gesellschaft an, vor allem die Kommunisten, die den imperialistischen Charakter der Politik der USA bloßstellten bürgerliche Regierungen.

In aggressiven Staaten verband sich der zur Staatspolitik erhobene Antikommunismus mit ungezügelter Rassismuspropaganda, Rachegedanken und dem Kampf um „Lebensraum“.

Maßnahmen der wirtschaftlichen und politischen Mobilisierung, die eng mit der eigentlichen militärischen Mobilisierung verbunden sind, sollten den erfolgreichen Einsatz und Einsatz der Streitkräfte zur Erreichung der politischen Ziele des Krieges sicherstellen.
1. Mobilmachungseinsatz der Streitkräfte

Das Wesen des Mobilisierungseinsatzes in Deutschland und Japan
Vorbereitung und Durchführung der Mobilmachung in Deutschland. Deutschland begann fast unmittelbar nach der Niederlage im Ersten Weltkrieg mit der Vorbereitung auf den Mobilmachungseinsatz des Heeres. Mit der Machtübernahme des Faschismus nahmen sein Tempo und sein Umfang stark zu.
Die Planung für eine Aufstockung der Friedensarmee begann bereits 1926 mit der Entwicklung des sogenannten "A"-Plans, der eine Verdreifachung der Divisionen - von 7 auf 21 - vorsah. Im Sommer 1934 wurde sie abgeschlossen. Damit wurde eine Basis für die Besetzung des Heeres auf der Grundlage der allgemeinen Wehrpflicht geschaffen, die 1935 eingeführt wurde. Im Herbst 1936 hatte das Landheer bereits 41 Divisionen.
Der Einsatz der Kriegsarmee erfolgte auf der Grundlage des Mobilmachungsplans 1939-1940. und Richtlinien für den strategischen Einsatz nach dem sogenannten "Weißen Plan".
.....
Ein erheblicher Teil der Friedensverbände verfügte über eine Organisationsstruktur, die es ohne weiteres ermöglichte, ihre Truppen in Kriegsstaaten zu bringen, ohne eine Mobilmachung anzukündigen, beispielsweise unter dem Deckmantel der Einberufung von Reservisten und der Anziehung von Fahrzeugen zu Übungen. So wurden gemäß dem Mobilisierungsplan von 1939-1940 in den Infanteriedivisionen der ersten Welle auf diese Weise einunddreißig Regimenter mit zwei Bataillonen in voller Stärke aufgestellt, wobei Reservisten das dritte Bataillon bildeten. Dies trug wesentlich zur verdeckten Verlegung der Armee in eine Kriegsposition unmittelbar vor dem Krieg bei.

Eine wichtige Rolle bei der Verkürzung der Mobilmachungszeit spielte die Kürzung von Mobilmachungsgebieten und die Bildung neuer Einheiten, um den Mobilmachungstransport von Personen und Material zu minimieren und Mobilmachungsreserven in der Nähe der Aufstellungspunkte zu schaffen. Die Einteilung der Bezirke streng nach dem Territorialprinzip beschleunigte den Mobilisierungsprozess und trug dazu bei, seine Geheimhaltung zu gewährleisten.

Von großer Bedeutung für die Mobilmachungsvorbereitung war die Abhaltung von Mobilisationsübungen unterschiedlichen Umfangs und Probemobilisationen, die einen doppelten Zweck verfolgten. Zum einen wurde mit ihrer Hilfe die Wirksamkeit von Vormobilisierungs- und Mobilisierungsmaßnahmen erprobt und Fähigkeiten zur Durchführung von Mobilisierungen entwickelt, zum anderen sollten sie dazu dienen, die Wachsamkeit der Bevölkerung des Auslands und der eigenen Bevölkerung zu beruhigen, da die periodische Die Durchführung dieser Veranstaltungen wurde allmählich zur Gewohnheit und zerstreute die aufkommenden Bedenken.

Große Aufmerksamkeit wurde der systematischen Anhäufung menschlicher Reserven geschenkt. Bis 1935 wurde die Ausbildung von Reservisten im Geheimen durch verschiedene freiwillige paramilitärische Organisationen und nach 1935 auf der Grundlage des allgemeinen Wehrdienstes durchgeführt.
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Die Anhäufung menschlicher Reserven und die Beschleunigung des Mobilisierungseinsatzes der Armee wurde durch die Einbeziehung zahlreicher paramilitärischer und paramilitärischer Formationen in das allgemeine System der Mobilisierungsvorbereitungen unterstützt. So wurden beispielsweise aus der Jugendorganisation des Reichsarbeitsdienstes mit der Ankündigung der Mobilmachung in kürzester Zeit Baueinheiten gebildet. Sie zählten ungefähr eine halbe Million Menschen.

Am Vorabend des Zweiten Weltkriegs ermöglichte das System der Ausbildung menschlicher Reserven im faschistischen Deutschland, den Mobilisierungsbedarf für die Entfesselung aggressiver Aktionen vollständig zu decken und während des gesamten Zweiten Weltkriegs etwa 17 Millionen Menschen unter Waffen zu stellen. Dies entsprach 24,5 Prozent der Gesamtbevölkerung, während im Ersten Weltkrieg 13,2 Millionen Menschen zum Militär eingezogen wurden (19,7 Prozent der Bevölkerung). ...
Die Methoden des Mobilisierungseinsatzes der Streitkräfte des faschistischen Deutschlands waren der Idee untergeordnet, dem Feind einen mächtigen ersten Schlag zu versetzen, und zwar in einem Moment, in dem er diesen Schlag am wenigsten erwartete. Sie unterschieden sich in ihrer Vielfalt, hatten aber auch Gemeinsamkeiten - sie wurden unter Berücksichtigung der spezifischen militärpolitischen Situation und immer im Geheimen durchgeführt.

Durchführung von Teilmobilisierungen unter dem Deckmantel begrenzter militärischer Aktionen. Für den schrittweisen verdeckten Mobilisierungseinsatz der Streitkräfte nutzten die faschistischen Staaten in großem Umfang lokale Kriege und begrenzte militärische Aktionen. Das faschistische Deutschland zum Beispiel führte einen verdeckten Einsatz der Armee durch, indem es aggressive Aktionen wie den Anschluss Österreichs, die Annexion des Sudetenlandes, die Besetzung der Tschechoslowakei usw. durchführte.
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Mobilmachungseinsatz der Streitkräfte Polens und Frankreichs

Polen. Das Mobilisierungssystem, das am Vorabend des Krieges in Polen funktionierte, blieb in vielerlei Hinsicht hinter den Mobilisierungssystemen anderer kapitalistischer Länder zurück. Polens Mobilmachungspläne basierten auf einem militärtheoretischen Konzept, nach dem man davon ausging, dass ein zukünftiger Krieg auf die gleiche oder fast die gleiche Weise wie der Erste Weltkrieg beginnen würde, dh nach Durchlaufen der "klassischen" Stadien des Mobilisierung, Konzentration, Einsatz von Streitkräften und schließlich der eigentliche Beginn der Feindseligkeiten.

Der polnische Mobilmachungsplan sah zwar teilweise eine Situation vor, in der Polen vom Feind überrumpelt werden konnte. Es wurde jedoch immer noch geglaubt - und das war die Hauptsache -, dass Deutschland vor Beginn aktiver Feindseligkeiten zunächst Kräfte mobilisieren, konzentrieren und einsetzen und daher einige Zeit für diese Maßnahmen aufwenden müsste. Dies wird es dem polnischen Kommando ermöglichen, die deutschen Angriffsvorbereitungen aufzudecken und die notwendigen Vergeltungsmaßnahmen zu ergreifen, auch wenn es Polen vor der Durchführung ähnlicher Maßnahmen etwas zuvorkommt. Gleichzeitig wurde davon ausgegangen, dass Deutschland wie im Ersten Weltkrieg eine offene und nicht verdeckte Mobilisierung durchführen würde, wie sich tatsächlich herausstellte.

Der polnische Mobilmachungsplan sah vor, die Streitkräfte sowohl im ganzen Land als auch auf dem Territorium eines oder mehrerer Korpsbezirke kampfbereit zu machen. Im Falle eines lokalen Konflikts war geplant, ein Invasionskorps aufzustellen. Die Mobilisierung konnte auf zwei Arten durchgeführt werden: durch eine offene Ankündigung der Mobilisierung (Generalmobilisierung) und durch Alarmierung - durch Übergabe an Reservisten sowie Besitzer von Pferden, Wagen usw. Autos mit speziellen Wahlkarten (versteckte Mobilisierung). ...
Frankreich. Das Hauptmerkmal des Mobilisierungseinsatzes der französischen Armee war sein tatsächlicher Abschluss bis zum Beginn aktiver Feindseligkeiten im westeuropäischen Theater, dh bis Mai 1940.

Bis zu einem gewissen Grad war dies auf die Verwendung eines ziemlich flexiblen Mobilisierungssystems zurückzuführen, das vom französischen Generalstab sorgfältig entwickelt wurde. Sie wurde energisch durchgeführt, als die aggressiven Aktionen des faschistischen Deutschlands die Interessen des französischen Monopolkapitals direkt berührten. Der französische Mobilmachungsplan sah die Umsetzung des gesamten Maßnahmenpakets für den strategischen Einsatz der Streitkräfte vor, einschließlich Mobilmachung, Konzentration und Deckung der Truppen. Ab August 1939, also ab dem Zeitpunkt, als das faschistische Deutschland die Kriegsvorbereitungen merklich verschärfte, begann auch in Frankreich die beschleunigte Durchführung von Vormobilmachungsmaßnahmen. ...
Merkmale des Mobilisierungseinsatzes der Streitkräfte Englands und der USA

England. Der Mobilisierungseinsatz der Streitkräfte Englands und der USA hatte spezifische Merkmale, die durch die Militärdoktrinen und die geografische Lage dieser Staaten bestimmt wurden.

Bekanntlich führten die herrschenden Kreise Englands und der USA nach offiziellen militärischen Anschauungen und strategischen Plänen den Höhepunkt ihrer Bemühungen im Krieg auf sein Ende zurück. Gleichzeitig wurde davon ausgegangen, dass der Mobilisierungseinsatz der Streitkräfte nach dem Kriegseintritt der Staaten beginnen würde. Die führenden politischen und militärischen Führer Englands und der USA haben bei der Ausarbeitung von Mobilisierungsplänen auch die Tatsache berücksichtigt, dass diese Länder aufgrund ihrer geografischen Lage möglicherweise keine Angst vor einer unerwarteten feindlichen Invasion ihrer Gebiete haben. Aus diesem Grund unterhielten weder England noch die Vereinigten Staaten in Friedenszeiten große Landarmeen. Großbritannien und die Vereinigten Staaten widmeten nur dem Wachstum und der Aufrechterhaltung der Kriegsmarine viel Aufmerksamkeit. Darüber hinaus entwickelte sich in England am Vorabend des Krieges die Luftwaffe intensiv. Der Luftverteidigung des Landes wurde große Bedeutung beigemessen.

Zu Beginn des Zweiten Weltkriegs war die englische Flotte eine der mächtigsten der Welt und bestand aus 12 Schlachtschiffen, 3 Schlachtkreuzern, 7 Flugzeugträgern, 15 schweren und 50 leichten Kreuzern, 184 Zerstörern und 69 U-Booten. 7 weitere Schlachtschiffe, 19 Kreuzer und 6 Flugzeugträger befanden sich im Bau. Die Trägerfliegerei Englands bestand aus etwa 500 Flugzeugen und die landgestützte Marinefliegerei aus 232.

Nach Beginn des Zweiten Weltkriegs konzentrierten sich die Hauptanstrengungen Englands auf den Bau von Schiffen, die vor 1942 in Dienst gestellt werden konnten. Gleichzeitig wurden einige der für andere Länder gebauten Schiffe beschlagnahmt. Viel Aufmerksamkeit wurde der Schaffung von Hilfskriegsschiffen geschenkt, insbesondere der Umwandlung von Handelsschiffen in Kreuzer und Minensuchboote (125). .....
VEREINIGTE STAATEN VON AMERIKA. In den Streitkräften der Vereinigten Staaten von Amerika sowie Englands spielte die Marine eine führende Rolle.Zu Beginn des Krieges war sie die mächtigste der Welt und bestand aus 16-Schlachtschiffen, 7-Flugzeugträgern, 18-schwer und 18 leichte Kreuzer, 181 Zerstörer, 111 U-Boote (128). Außerdem befanden sich 8 Schlachtschiffe, 3 Flugzeugträger, 4 schwere und 21 leichte Kreuzer, 98 Zerstörer und 37 U-Boote im Bau. Die Marinefliegerei hatte 1.885 Flugzeuge, darunter etwa 500 Flugzeuge auf Basis von Flugzeugträgern.

In den Vorkriegsjahren blieben die Vereinigten Staaten in der Entwicklung ihrer Land- und Luftstreitkräfte weit hinter den wichtigsten kapitalistischen Ländern zurück. In der Zusammensetzung der Bodentruppen gab es nach Angaben des Stabschefs der Armee, General Marshall, einen erbärmlichen Anschein von dreieinhalb Divisionen, die in kleinen Einheiten über das ganze Land verstreut waren. Die Luftwaffe, organisatorisch Teil der Bodentruppen, bestand aus mehreren unvollständigen Staffeln.

Die Schaffung der Armee und Luftwaffe der Vereinigten Staaten begann praktisch nach der Entfesselung eines Krieges in Europa durch das faschistische Deutschland. Im Juli 1941, als die Vereinigten Staaten von Amerika noch nicht in den Krieg verwickelt waren, forderte der Präsident der Vereinigten Staaten offiziell Berechnungen zum Bedarf der Streitkräfte an Kriegsmaterial an. Im September 1941 begann das Kriegsministerium mit strategischen Berechnungen, um den Umfang der Mobilisierung und des Einsatzes der amerikanischen Armee zu bestimmen. Diese Berechnungen bildeten die Grundlage für die ursprüngliche Version des sogenannten "Siegprogramms".

Nach den Annahmen der Generalstabschefs sollte die Gesamtstärke des Heeres bis zum 1. Juli 1943, also bis zu dem Zeitpunkt, an dem die Bodentruppen und die Luftwaffe für "letzte, entscheidende moderne Kampfhandlungen" bereit sein würden, reichen waren etwa 8, 8 Millionen Menschen oder etwa 215 Divisionen. Gleichzeitig sollte die Armee hauptsächlich aus Luft-, Panzer- und motorisierten Formationen bestehen (129).

Von den 8,8 Millionen Menschen in der Gesamtzahl der Armee waren etwa 2 Millionen Menschen für die Besetzung der Luftwaffe bestimmt, einschließlich der Schaffung von 239 Luftgeschwadern (etwa 63,5 Tausend Flugzeuge).

Die anfänglichen Berechnungen und Pläne wurden mit der Präzisierung der politischen Ziele und Ziele der US-Strategie im Krieg mehr als einmal überarbeitet und präzisiert. Dennoch dienten sie als Grundlage für einen recht raschen Einsatz des amerikanischen Militärs, insbesondere nach dem Kriegseintritt der USA. Am 1. Januar 1941 betrug die Zahl der Bodentruppen über 1,6 Millionen, bis Ende 1942 war sie auf fast 5,4 Millionen gestiegen, und am 1. Juli 1943 hatte die Gesamtstärke der Armee 8,3 Millionen erreicht. 130). Die Luftwaffe bestand 1942 aus 5.042 Kampfflugzeugen, davon 2.308 schwere Bomber. Während 1942-1944. Neun neue Luftarmeen wurden gebildet, darunter vier strategische Luftfahrtarmeen. Am Ende des Krieges verfügten die USA über siebzehn Luftarmeen.

So führten die Vereinigten Staaten, obwohl mit erheblicher Verzögerung, dennoch sehr energisch den Mobilisierungseinsatz ihrer Streitkräfte durch und bemühten sich bereits während des Krieges um die Schaffung einer massiven Landarmee und einer schlagkräftigen Luftwaffe.

2. Strategische Konzentration und Stationierung von Streitkräften in Kriegsschauplätzen

Die Analyse der Kriegsgeschichte, insbesondere der Erfahrungen mit Weltkriegen, zeigt, dass es historisch gesehen zwei Hauptwege gab, um die strategische Konzentration und den Einsatz von Streitkräften im Operationsgebiet durchzuführen.

Die erste davon war, dass die Konzentration und der Einsatz der Truppen mit großer Aktivität und innerhalb eines begrenzten Zeitrahmens gleichzeitig an der gesamten Front, offen und bereits nach Kriegsbeginn durchgeführt wurden. Sie war typisch für den Eintritt der Staaten in den Ersten Weltkrieg, ganz im Einklang mit den politischen Bestrebungen und etablierten militärtheoretischen Ansichten der Mächte beider Koalitionen. Obwohl die kriegführenden Staaten auch in Friedenszeiten versuchten, möglichst viele Maßnahmen durchzuführen, die zuvor nur mit der Kriegserklärung durchgeführt wurden, fiel die strategische Konzentration und Stationierung von Truppen in den Kriegsschauplätzen für eine Zeit nach der Beginn des Krieges.

Ein charakteristisches Merkmal des Eintritts einer Reihe von Staaten in den Zweiten Weltkrieg war die Konzentration und der Einsatz von Truppen auch in Friedenszeiten, und die Konzentration erfolgte unter Bedingungen strengster Tarnung und erstreckte sich über lange Zeit. Der Einsatz von Truppen in den Startgebieten und die Bildung von Startgruppen für offensive oder defensive Zwecke erfolgte dagegen in kurzer Zeit unmittelbar vor Beginn der Feindseligkeiten.

Dies war der Hauptinhalt der zweiten Methode der strategischen Konzentration und des Einsatzes von Truppen auf den Kriegsschauplätzen.

Staaten, die selbst in Friedenszeiten keine Zeit hatten, ihre Hauptstreitkräfte zu konzentrieren und einzusetzen, gerieten in eine schwierige Situation. In der Anfangszeit konnten sie dem Feind in den Richtungen seiner Hauptangriffe nicht mit ausreichend starken Gruppierungen ihrer Truppen entgegentreten und waren nicht in der Lage, seine plötzlichen massiven Luftangriffe zu Beginn des Krieges abzuwehren und dem tiefen Einmarsch seiner Bodentruppen entgegenzuwirken ihre Territorien. Dies machte es äußerst schwierig, den strategischen Einsatz der Streitkräfte abzuschließen, da er gleichzeitig mit schweren Abwehrkämpfen durchgeführt werden musste.