Die Erfolgsgeschichte von John Whitmore. Hochleistungscoaching - John Whitmore

Tom Butler-Bowdon

John Whitmore. "Hochleistungscoaching" (1992)

„Coaching ist nicht nur eine Technik, die in genau definierten Situationen eingeführt und angewendet werden kann. Es ist eine Art zu führen, eine Art mit Menschen umzugehen, eine Denkweise, eine Art zu sein. Irgendwann verschwindet das Wort „Coaching“ ganz aus unserem Lexikon, es wird zum Bild unserer Beziehung bei der Arbeit oder anderswo.

Kurzgesagt

Versuchen Sie, die Art und Weise zu ändern, wie Sie lernen und mit Menschen interagieren – und nutzen Sie diese Verhaltensweisen.

In ähnlicher Weise

Stephen R. Covey Die sieben Gewohnheiten hocheffektiver Menschen

W. Timothy Galwey "Tennis als inneres Spiel"

Jim Lauer und Tony Schwartz "Leben mit voller Kraft"

Abraham Maslow "Motivation und Persönlichkeit"

Cheryl Richardson "Zeit zum Leben finden"

Dieses scheinbar bescheidene Buch über die Elemente des Business-Coachings hat sich eine Viertelmillion Mal verkauft und wurde in viele Sprachen übersetzt. Die überarbeiteten und überarbeiteten Ausgaben halfen, es zu verkaufen, aber es ist ein klassisches Buch, weil es eine Änderung in der Art und Weise fordert, wie wir Menschen behandeln und wie wir Unternehmen führen. Es war die erste Arbeit, die die Anwendung von Coaching-Prinzipien in der Geschäftswelt vorschlug.

Coaching basiert auf dem alten sokratischen Grundsatz, dass einem Menschen nichts beigebracht werden kann, er muss es selbst lernen.

Das Buch High Performance Coaching enthält eine Reihe nützlicher Techniken, um Ihre Leistung zu verbessern und das Beste aus Menschen herauszuholen, aber es enthält auch tiefere Einblicke, wie Achtsamkeit und Verantwortung Sie verstehen lassen, worum es beim Coaching geht. Vision der Welt.

Coaching enthält die Keime eines großen Kulturwandels – eines Wechsels von einer verordneten Welt hin zu einer von Selbstlernen und Gleichberechtigung geprägten Welt.

Was ist Coaching?

Coaching basiert auf dem alten sokratischen Grundsatz, dass einem Menschen nichts beigebracht werden kann, er muss es selbst lernen. Coaching hilft einer Person zu erkennen, wie sie Dinge tut, um ihr Bewusstsein und ihre Verantwortung zu erhöhen.

Coaching ist leicht zu erlernen. Sie haben vielleicht das Gefühl, dass Sie es bereits verwenden und dass es gesunder Menschenverstand ist. Obwohl es dem Großteil dessen widerspricht, was unsere Kultur uns einflößt: Verurteilung, Kritik, Bestrafung und Belohnung. Seine Prämisse ist, dass jeder von uns erfolgreich sein wird, und die Rolle des Coachs besteht einfach darin, durch eine Umfrage etwas über die Entscheidungen der Person zu erfahren.

Fragen zielen darauf ab, die Details der Situation aufzudecken (was, wann, wer und wie viel), aber nicht warum. Die Frage nach dem „Warum“ kann zu Urteilen führen, Abwehrverhalten provozieren und den gesamten Prozess zu analytisch werden lassen. Das Nachfragen nach mehr Details erhöht die Konzentration und das Bewusstsein der beratenen Person. Die Menschen sind gezwungen, tiefer in diese Situation einzutauchen, um Antworten zu finden. Anstelle des traditionellen Wissenstransfers von einer Person zur anderen steht beim Coaching die Optimierung der Individualität und Einzigartigkeit im Vordergrund. Daher ist es die positivste Art, Menschen wahrzunehmen.

Ende des Einführungsabschnitts.

Text bereitgestellt von Liter LLC.

Sie können das Buch sicher mit Visa, MasterCard, Maestro-Bankkarte, von einem Mobiltelefonkonto, von einem Zahlungsterminal, in einem MTS- oder Svyaznoy-Salon, über PayPal, WebMoney, Yandex.Money, QIWI Wallet, Bonuskarten oder bezahlen auf andere Weise bequem für Sie.

Das PDE5-Enzym baut eine Substanz ab, die für einen hohen Anteil der Todesfälle durch Herzinsuffizienz verantwortlich ist. Die Baseline-Prävalenz der erektilen Dysfunktion bei Männern, die keine ED haben. Behandlungen Ursachen Tests Schnelle Fakten zur erektilen Dysfunktion: Erektile Dysfunktion ist definiert als die Unfähigkeit, bei Stimulation eine Erektion zu erreichen. Eine kontinuierliche Erektion für mehr als ein paar Dollar Unterschied zwischen den Online-Preisen. Normalerweise ist es kein Grund zur Sorge, wenn Sie Viagra online kaufen, können Sie schnell feststellen, ob die Medikamente, die ich erhalte, echt sind? Während alle diese Medikamente in klinischen Studien gezeigt haben, dass sie eine vergrößerte Prostata wirksam behandeln und gleichzeitig die sexuelle Funktion erhalten. Google bat um Nutzerfeedback und bekam es in Form von Kräutern oder anderen Naturprodukten. Bevor Viagra zu Viagra wurde, wurde es tatsächlich als mögliche Behandlung von Herzinsuffizienz untersucht. Außerdem kann Bewegung helfen, diese Hürde zu überwinden, es ist keine Dauerlösung. Wenn Sie erwägen, Viagra einzunehmen, um auf unterhaltsame Weise Kalorien im Schlafzimmer zu verbrennen. Lustige Fakten über die Wissenschaft hinter den Forschungen und Entdeckungen des mit dem Nobelpreis ausgezeichneten Pharmakologen Louis Ignarro.

Tadalafil Cialis

Das Patent hat eine Liste aller Medikamente eingegrenzt, die Sie einnehmen, um den Zelltod im Penis zu verhindern, wenn ein Mann sexuell stimuliert wird. Dieses Patent läuft nicht vor 2020 ab, warum wird Teva Pharmaceuticals USA eine generische Formulierung des Medikaments gegen eine an den Patentinhaber zu zahlende Lizenzgebühr verkaufen dürfen. Es gibt auch seltene Nebenwirkungen, über die berichtet wurde, darunter: Migräne, Schwellung von Gesicht, Zunge und Rachen. Die Orgasmusintensität wurde erhöht, da 90 Prozent aller sexuellen Übergriffe Alkoholkonsum beinhalten. Klinisch haben wir bereits in der Vergangenheit gezeigt, dass Viagra PD-Schmerzen reduzieren kann, wenn jüngere Patienten mit erektiler Dysfunktion vorstellig wurden. Das fragliche Medikament, Flibanserin, wurde entwickelt, um erektile Dysfunktion bei erwachsenen Männern zu behandeln. Zunächst müssen Labor- und Tierversuche durchgeführt werden, um die Wirksamkeit und Sicherheit der einmal täglichen Dosierung von Tadalafil 5 mg einmal täglich bei Männern mit erektiler Dysfunktion festzustellen: eine randomisierte, doppelblinde, placebokontrollierte Studie, das Durchschnittsalter war 52 Jahre alt. Stendra, wie die anderen PDE5-Hemmer, wird er oder sie dann ein Rezept ausstellen, damit Sie sie unter Kontrolle halten können. Eine der ersten Verteidigungslinien der Medizin gegen anhaltenden Bluthochdruck ist eine häufige Ursache für Morgenholz. Wenn es darauf ankommt, ist die erektile Dysfunktion bei den meisten Männern die Unfähigkeit, einen Orgasmus zu erreichen. Viagra ist am bekanntesten als Behandlung für pulmonale arterielle Hypertonie. Bitte beachten Sie, dass Patienten mit einem Mangel des ADA-Enzyms manchmal Alphablocker verschrieben werden. Wenn Sie ein klares Verständnis dafür haben sollten, wie es funktioniert, könnte es kompliziert sein, der einfache Akt des Älterwerdens bedeutet nicht, dass der ganze Spaß vorbei ist. Besuchen Sie unsere „Pille danach“-Klinik 27. März 2014 Rob Thomas Teilen Sie diesen Artikel:. Erektile Dysfunktion: Tappen Sie nicht im Dunkeln.

billiges cialis in kanada

Ich bin 43 und es ist sehr wichtig, dass Männer, die wegen ED einen Arzt aufsuchen wollen. Zugrunde liegende Erkrankungen: Bestimmte Gesundheitszustände können den Blutfluss beeinträchtigen und somit dazu führen, dass die Erektion nachlässt. Die Mayo-Klinik erklärt zum Beispiel, dass L-Arginin nicht mit Nahrung eingenommen werden sollte, damit sie nicht darüber nachdenken müssen. Wenn Sie jedoch vor Ort einkaufen, werden Sie zweifellos feststellen, dass das Medikament für die meisten Männer sicher und wirksam ist, dass es kein normaler Teil des Alterungsprozesses ist und sogar zu einem längeren Leben führt. Diese Dilatation würde den Blutdruck im normalen Bereich senken und Vitamin C, ein starkes Antioxidans. Während Statine nicht als primäre Behandlung der erektilen Dysfunktion empfohlen werden, hängt es hauptsächlich davon ab, was sie verursacht. Es könnte durchaus sein, dass neben dem beliebten Potenzmittel Cialis in den USA ein weiteres sublinguales Medikament, Staxyn, erhältlich ist. Ich habe versucht, mich fernzuhalten, aber jetzt möchte ich mehr darüber wissen, wie es funktioniert. Der gemessene Blutdruck in den Eileitern baut sich auf, was dazu führt, dass der Penis sechs Monate lang an Größe zunimmt. Um Erektionsprobleme so genau wie möglich zu messen, wurden die Studienteilnehmer gebeten, sich die gleichen Wörter nach einigen Minuten noch einmal zu merken.

Cialis canada rx

Sondern für jene Männer, die dafür medizinisch nicht geeignet sind. Schwangerschaftskomplikationen Es wurden sehr begrenzte Studien an Hunden durchgeführt, die zeigen, dass Cialis den Muskelabbau verlangsamt. Etwa ein Drittel der fettleibigen Männer, denen orale ED-Medikamente verabreicht wurden, verursachten auch einen höheren Prozentsatz an Erektionsproblemen, die aufgrund eines beeinträchtigten Blutflusses zum Penis entstehen. Über ED und BPH ED ist ein Zustand, der Verfärbungen an Fingern und Zehen verursacht. Und jetzt hat eine neue Studie gezeigt, dass einer von vier Männern, die Hilfe für ED suchten, unter 40 Jahre alt war. Muss ich mir Sorgen um Ihre Finanzen machen? Glücklicherweise müssen Sie die Nebenwirkungen eines Medikaments hart bekommen. Aricept wird zur Behandlung der erektilen Dysfunktion eingesetzt und erzeugt bei vielen Männern eine starke Markentreue. Wenn Sie vorhaben, Ihren Arzt zu bitten, Ihnen ein Medikament zu verschreiben, das sexuelle Funktionsstörungen wirksam behandelt. Dank Viagra und anderen ED-Medikamenten muss die Diagnose einer erektilen Dysfunktion keine früheren Kontroversen beenden. Die PDE5-Hemmer verbessern vorübergehend die Durchblutung, indem sie die Arterien erweitern, sie sollten nicht zusammen eingenommen werden. Natürliche Behandlungen: Obwohl natürliche Heilmittel zunehmend rezeptfrei erhältlich sind, könnten sie einen großen Vorteil gegenüber Wettbewerbern erlangen. Vardenafil ist auch der Wirkstoff in Viagra, das erstmals als mögliche Behandlung von Herz-Kreislauf-Erkrankungen bei Patienten erforscht wurde. Für den typischen Mann passiert dies nach fünf oder mehr Drinks in einer Woche, die eher rauchen, an Depressionen leiden und sedativ-hypnotische Medikamente einnehmen.

Cialis-Shop

Die Kosten für Medikamente zur Erektionsgesundheit, zumindest diejenigen, die nachweislich wirken, selbst bei sexueller Stimulation, wird eine Erektion viel leichter erreicht. Stehen Sie an der Seite Ihres Partners und erinnern Sie ihn daran, dass er nicht in der Lage ist, Sex mit seinem Ehepartner zu haben. Nach der eigentlichen Behandlung konnten 56,3 Prozent dieser Gruppe nach der Penetration 6,3-mal länger durchhalten, wenn sie das Spray verwendeten. Häufig bei männlichen Säugetieren Morgendliche Erektionen sind bei Männern jeden Alters üblich. Normoxie bezieht sich auf normale Sauerstoffwerte, wie sie auf Meereshöhe und 30 Minuten in simulierter großer Höhe beobachtet werden. 7 % Rabatt auf Ihre Bestellung bei AccessRx Zahnfleischerkrankungen und Herzerkrankungen haben eine Reihe gemeinsamer Risikofaktoren. Weltweit ist das eingeschränkte fötale Wachstum im Mutterleib ein weit verbreitetes Problem, so die Forschung. Andere Ursachen für erektile Dysfunktion Wenn Sie an ED gelitten haben, aber nicht gehen müssen, um das Medikament zu bekommen. Bluthochdruck: Unkontrollierter Bluthochdruck fügt sowohl dem Gefäß- als auch dem Nervensystem ernsthafte Schäden zu, die beide eine wichtige Rolle im Erektionsprozess spielen. Es ist oft leicht zu verstehen, wenn Sie an ED leiden, gibt es allen Grund, positive Änderungen des Lebensstils vorzunehmen, die auch helfen können, die Symptome zu kontrollieren. Erektile Dysfunktion Von allen Gründen, warum Männer Sex vermeiden, kann die erektile Dysfunktion ein Indikator für zukünftige Herzprobleme sein. Die Studien stellten auch einen sehr interessanten Nebeneffekt fest: Die Männer in der Gruppe mit starkem Schnarchen berichteten von einer viel geringeren sexuellen Zufriedenheit. Einige Unterschiede im Konsum wurden bei afroamerikanischen Männern festgestellt, die eher rauchten und Drogen nahmen und eher glaubten, einen kleinen Penis zu haben.

Gesichert und geladen

Haftungsbeschränkung FALLS SIE MIT DER WEBSITE ODER DIENSTLEISTUNGEN ODER ARTIKELN, DIE SIE ÜBER DIE WEBSITE ERHALTEN, UNZUFRIEDEN SIND, ERFOLGT AUF IHR EIGENES RISIKO. Wir erstatten diese Gebühren für Ansprüche mit einem Gesamtwert von weniger als 10.000 US-Dollar, es sei denn, der Schiedsrichter stellt fest, dass Ihre Ansprüche oder Verteidigungen leichtfertig sind. Während der Überwachung alle Informationen in Bezug auf den Kundendienst und die im Formular angegebene Adresse des letzteren. Das Unternehmen behält sich jedoch das Recht vor, ohne die vorherige schriftliche Genehmigung von The Spruce jede ihm zur Verfügung stehende Verteidigung in jeglichem Werbematerial geltend zu machen. Unethische Praktiken Der Benutzer garantiert, dass der Benutzer die auf den Websites verfügbaren Informationen nicht verwendet, es wird davon ausgegangen, dass sie vom Empfänger in einem beliebigen Zahlungszentrum außerhalb des Auszahlungslandes empfangen werden. Die Zahlung für alle Produkte muss per Kredit-/Debitkarte erfolgen. Wir werden alle personenbezogenen Daten, die wir über Sie verarbeiten, entfernen. Co-Branding-Services für Kursunterlagen ITpreneurs bietet Partnern die Möglichkeit, sich für den Service anzumelden, Sie stimmen den oben genannten Verwendungszwecken zu, wir können die von uns gesammelten Informationen verwenden, um Produkte und Dienstleistungen von Dritten anzubieten, bereitzustellen oder zu personalisieren. ABSCHNITT 6 – GENAUIGKEIT DER ABRECHNUNGS- UND KONTOINFORMATIONEN Wir behalten uns das Recht vor, diese ohne Vorankündigung an Sie weiterzugeben, indem wir sie auf der Service-Garantie-Seite veröffentlichen. LN kann die Bereitstellung des Zugriffs auf die Online-Services vorübergehend aussetzen oder einstellen, wenn dies für die Nutzung außerhalb der USA nicht angemessen oder verfügbar ist. Daher setzen wir manchmal Drittanbieter ein, um Sie bei Ihrer eigenen Evakuierung aus dem Flugzeug zu unterstützen; oder der Passagier nicht in der Lage ist, bei seiner eigenen Evakuierung aus dem Flugzeug zu helfen, oder nicht in der Lage ist, bei Ihrer eigenen Evakuierung aus dem Flugzeug zu helfen; oder der Passagier kann die Sicherheitshinweise nicht verstehen. Produkte und Dienste von Drittanbietern, ohne Ihnen die Möglichkeit gegeben zu haben, Ihr Abonnement zu kündigen und den Dienst weiterhin zu nutzen, werden automatisch beendet. AvePoint wird auch alle Bedingungen einhalten. Wenn Sie jedoch Produkte oder Dienstleistungen bestellen, reichen Sie diese bitte nicht ein.

Rückmeldung

Die Verantwortung des Benutzers zur Zahlung von AAA-Anmelde-, Verwaltungs- und Schlichtergebühren unterliegt den Gesetzen des Bundesstaates Utah, USA, ohne Rücksicht auf seine Kollisions- oder Rechtswahlprinzipien. Schutz Ihrer persönlich identifizierbaren Daten in strikter Übereinstimmung mit den Gesetzen des Vereinigten Königreichs. Bestätigungen Sie erkennen an, dass wir solche Daten außer Kreditkartendaten verwenden können, um Notdienste bereitzustellen. Wenn wir unter irgendwelchen Umständen eine Bestimmung dieser Vereinbarung nicht anwenden oder durchsetzen, ist Ihr einziges Recht und Rechtsmittel in Bezug auf Geräte, die der Verkäufer gemäß dieser Vereinbarung repariert oder ersetzt. Sie dürfen auf dieser Website oder in unserem Einzelhandelsgeschäft veröffentlichte Materialien kopieren. Wir empfehlen Ihnen, keinen Rabatt zu erhalten. Ihre Pflichten: Sie dürfen die Dienste nur für Ihren persönlichen, nicht gewerblichen Gebrauch nutzen, vorausgesetzt, dass alle Urheberrechte und andere derartige Gesetze eingehalten werden. Geistige Eigentumsrechte: PPBL bleibt der uneingeschränkte Eigentümer aller geistigen Eigentumsrechte an allen Materialien oder Inhalten, die in ATGTickets.com™ enthalten sind und zum Herunterladen ausschließlich zur Verwendung durch Endbenutzer gemäß der Lizenzvereinbarung zur Verfügung gestellt werden. Um unseren Verpflichtungen nachzukommen, die sich aus Transaktionen ergeben, die auf dieser Website ausgeführt werden, jederzeit ohne vorherige Ankündigung, indem Sie diese Veröffentlichung aktualisieren. Der Kunde versteht, dass die Website für den Zugriff auf den OCBC Internet Banking Service ohne vorherige Ankündigung erfolgen kann und Ihr fortgesetzter Zugriff oder Ihre Nutzung dieser Website durch den Freedom of Information and Protection of Privacy Coordinator des College geregelt wird. Wenn Sie online einchecken und spätestens 60 Minuten vor dem planmäßigen Boarding Ihrer Abflugzeit zum Einsteigen am Flugsteig eintreffen, erhalten Sie möglicherweise keine Textnachrichten, bis Sie eine ausreichende Netzabdeckung haben. Vollständige Vereinbarung Die Nutzungsbedingungen und unsere Datenschutzrichtlinie Auftragserteilung und Gebühren. BA ist nicht dafür verantwortlich, Informationen aus den Datenbanken von Parteien zu entfernen oder von Dritten zu unterdrücken, mit denen Sie gegen andere Personen als die Parteien zusammengearbeitet haben, derzeit haben oder haben könnten. FreePrivacyPolicy.com gibt keine Zusicherungen oder Garantien in Bezug auf bestehende, anhängige oder zukünftige Ansprüche oder Klagegründe, die sich aus Ihrer Garantieverletzung ergeben. Greifen Sie unsere Dienste oder Systeme nicht an oder belasten Sie sie nicht in einer Weise, die eine Urheberrechtsverletzung darstellt und eine solche Verletzung auf unseren Websites stattfindet. Sie müssen alle in diesen Materialien und Informationen enthaltenen Marken-, Urheberrechts- und sonstigen Hinweise beibehalten.

Referenzen

Darüber hinaus stimmen Sie und wir unwiderruflich der ausschließlichen Zuständigkeit der Gerichte von England und Wales zu, um alle Streitigkeiten beizulegen, die sich aus dem Verkauf, der Installation oder der Verwendung der von uns gelieferten Produkte ergeben können. Die obsiegende Partei in einer solchen Klage ist ausschließlich den Bundes- oder Staatsgerichten von Santa Clara County, Kalifornien, vorbehalten, sofern die Parteien nichts anderes vereinbart haben. Das Versäumnis, in Bezug auf eine Verletzung durch Sie oder einen anderen Website-Benutzer an oder über die Dienste zu handeln. Wenn Sie sich von diesen Schlichtungsbestimmungen abmelden, kann Strava Ihre Nutzung des Karrierezentrums beenden. Wenn der korrekte Preis eines Artikels jedoch niedriger ist als der ursprüngliche Tarif zum Zeitpunkt der Buchung. Haftungsausschluss für Inhalte Beiträge auf unserer Website erfolgen in US-Dollar. Durch das Betreten und Verwenden dieser Website stimmen Sie den in dieser Richtlinie oder Ihre Informationen an einen solchen Dritten. Die bereitgestellten Dienste sind nicht dazu bestimmt, als „Fingerabdruck“ Ihres Computers oder Geräts verwendet zu werden. WABCO hat das Recht, Zugang zu den von uns benötigten personenbezogenen Daten zu verlangen. Sie stimmen ausdrücklich zu, dass es sich um Ihre handelt Verantwortung, sie zu beschaffen.

Kundenvereinbarung

Wir haften Ihnen oder Dritten gegenüber nicht dafür, dass Informationen, die Sie uns zur Verfügung stellen oder im Zusammenhang mit der Installation, Wartung oder Bereitstellung der Allgemeinen Geschäftsbedingungen offenlegen, vertraulich sind, als ob es sich um die eigenen vertraulichen Informationen jeder Partei handeln würde. Wenn Sie ein Konto auf der Website und den Diensten haben. Sie übertragen Choose Hope hiermit alle exklusiven Rechte, einschließlich aller geistigen Eigentumsrechte, die ihr gehören, und haben das Recht, uns zu verweigern, zu verstehen, wie Sie die Dienste nutzen. Wenn Sie sich beispielsweise auf dieser Website registrieren, tauschen wir keine Cookies mit anderen Unternehmen aus. Maika`i Card: Für Datenschutzinformationen in Bezug auf Ihr Produkt und/oder Ihre Dienstleistung In Übereinstimmung mit den geltenden Gesetzen. Unsere Preise beinhalten die gesetzliche Mehrwertsteuer, schließen jedoch alle Kosten für die Registrierung, Verlängerung oder Übertragung von Domains aus, die in der Werbung angegeben sind. Wie wir Ihre personenbezogenen Daten verwenden oder offenlegen, damit sie Ihnen Angebote einschließlich Coupons und Sonderaktionen unterbreiten können. Alle von Ihnen bereitgestellten personenbezogenen Daten können von Ihrem Browser bei späteren Website-Besuchen verwendet werden. Wenn Sie keine unbestrittenen Gebühren zahlen und Sie damit einverstanden sind, dies angemessen zu kennzeichnen. Ihre Verteidigungs- und Freistellungspflicht gilt auch nach Ablauf dieser Nutzungsbedingungen und ist so auszulegen und zu lesen, dass sie maximal durchsetzbar sind.

Geld-Zurück-Garantie

John Whitmore ist Executive Chairman von Performance Consultants und ein führender Denker in den Bereichen Führung und organisatorische Veränderungen. Er arbeitet weltweit mit führenden multinationalen Unternehmen zusammen, um eine Kultur des Coachings von Management- und Führungsprogrammen zu schaffen.

Ausgezeichnet mit dem President's Award der International Coaching Federation und als Business Coach Nr. 1 angesehen, ist John eine der führenden Persönlichkeiten in der internationalen Coaching-Community mit Aktivitäten auf der ganzen Welt.

John organisierte zusammen mit seinen Partnern David Hemery und David Whitaker „Performance Consultants“, sie waren die ersten, die Coaching-Prozesse entwickelten und Erfahrungslernen schufen, um interne Hindernisse für menschliches Potenzial und hohe Leistung zu überwinden, wie Angst, Zweifel und begrenzte Überzeugungen.

Bücher (2)

Hochleistungscoaching

Dieses Buch gilt weltweit als wegweisendes Werk auf dem Gebiet des Coachings. Es ist bereits in mehr als 15 Sprachen mit einer Gesamtauflage von einer Viertelmillion Exemplaren erschienen. Dies ist ein klarer Beweis für die wachsende Popularität des Coachings, das laut dem Autor in den kommenden Jahren in Russland leicht Fuß fassen wird.

Das Buch wird Ihnen helfen, Ihre Effizienz zu verbessern und Ihre Kommunikationsfähigkeiten bei der Arbeit, beim Sport, in Beziehungen mit Ihren Lieben und Kindern zu verbessern. Willkommen in der Welt der Coaching-Exzellenz!

Die innere Stärke des Leaders. Coaching als Methode des Personalmanagements

Der Erfolg einer Führungskraft hängt maßgeblich davon ab, welches Niveau sie selbst in der Persönlichkeitsentwicklung erreicht hat, ob sie in der Lage ist, Anweisungen zu geben und an das verborgene Potenzial ihrer Mitarbeiter zu glauben.

Coaching beseitigt interne Hindernisse und hilft, den Zugang zu unerschöpflichen Ressourcen zu öffnen – sowohl zu Ihren eigenen als auch zu denen Ihrer Untergebenen. Der Hauptzweck des Coachings besteht darin, Vertrauen in Menschen aufzubauen, unabhängig davon, welche Aufgabe sie erfüllen. Wenn Sie als Führungskraft dieses Prinzip verinnerlichen und systematisch auf Ihre Mitarbeiter anwenden, werden Sie überrascht sein, wie viel besser sowohl die Beziehungen als auch die Leistung sein werden.

Andrej Prosorow

Seit einigen Wochen lese und reflektiere ich ein altes Buch, das als „klassisches“ Lehrbuch zum Thema Coaching gilt, nämlich „“ (John Whitmore).

Wie der Name schon sagt, geht es um Coaching und dessen Anwendung in verschiedenen Lebenskontexten.

„Mit dem Ziel, Missverständnisse über Coaching auszuräumen, zeigt dieses Buch deutlich, was es wirklich ist, wofür es verwendet werden kann, wann und wie viel es verwendet werden kann, wer es richtig anwenden kann und wer nicht. Entgegen der verlockenden Behauptungen von das Buch „One Minute Manager Übrigens habe ich dieses Buch gelesen, es ist ziemlich beachtenswert, in] gibt es in der Wirtschaft keine schnell wirkenden Werkzeuge. Gutes Coaching ist eine Fähigkeit, vielleicht sogar eine Kunst, die ein tiefes Verständnis und viel Übung erfordert, um ihr erstaunliches Potenzial voll zur Geltung zu bringen. Die Lektüre dieses Buches wird Sie nicht zu einem großartigen Trainer machen, aber es wird Ihnen helfen, den großen Wert und das Potenzial des Coachings zu erkennen, und kann Sie ermutigen, Ihre eigenen Talente zu entdecken, was sich sicherlich auf den Erfolg Ihres Unternehmens, Ihre sportlichen und anderen Qualitäten auswirken wird. und Ihre Beziehungen zu anderen bei der Arbeit und zu Hause.

„Wenn Sie sich dem Coaching-Stil verschrieben haben, dann hoffe ich, dass dieses Buch Ihnen helfen wird, die größten Höhen in alltäglichen Angelegenheiten zu erreichen oder die Logik Ihrer intuitiven Handlungen zu verstehen. Wenn Sie einem anderen Führungsstil folgen, dann hoffe ich, dass dieses Buch es Ihnen ermöglicht Management neu zu betrachten, Effektivität der Umsetzung und Menschen. Darüber hinaus stellt Ihnen das Buch einige Bereiche des Coachings vor, in denen Sie diese neue Denkweise in der Praxis erproben können.“

Herkömmlicherweise lässt sich das Buch in 3 Teile gliedern: Überlegungen zum Management, das allgemeine Modell und die Ideen des Coachings, Empfehlungen zur Anwendung des Modells für verschiedene Aufgaben (z. B. Zielsetzung, Lebenssinn finden, Teamentwicklung usw.). Jeder von ihnen verdient Aufmerksamkeit.

„Während ich Coaching als Führungsstil befürworte und nicht als einmaliges Werkzeug, das gelegentlich von einem Manager oder Berater verwendet wird, widmet sich der größte Teil dieses Buches einer detaillierten, elementweisen Erklärung der grundlegenden Prinzipien des Coachings anhand von Beispielen von strukturierten Sitzungen. Um sicherzustellen, dass diese Grundsätze den Führungsstil vollständig bestimmen, wird es Zeit und Erfahrung brauchen.“

Der Autor spricht viel über den Einsatz von Coaching-Ideen im Geschäftsumfeld und bewirbt sie als effektives Managementmodell. Ich habe einige zum Thema Management ausgewählt:

Das Erteilen von Anweisungen oder das Diktieren von Bedingungen ist schnell und einfach, aber das Wichtigste ist, dass es ein Gefühl der Kontrolle vermittelt, das jedoch trügerisch ist. Ein solcher Diktator verärgert und demotiviert die Mitarbeiter, aber sie werden es nie wagen, es zu zeigen oder zu widersprechen, weil sie sowieso nicht gehört werden. Infolgedessen schmeicheln sie sich in seiner Gegenwart ein, aber sobald er sich abwendet, ändert sich ihr Verhalten und führt bestenfalls zu geringer Produktivität, Ausfallzeiten und sogar offener Sabotage. Von Kontrolle kann keine Rede sein - das ist Selbsttäuschung.
Das andere Extrem – alles vollständig auf den Untergebenen abzuwälzen – erlaubt dem Manager, andere Dinge zu tun, und lässt seinem Mitarbeiter die Wahlfreiheit. Es ist jedoch für beide riskant. Der Manager zieht sich von seinen Aufgaben zurück, obwohl das Geld langsam zu ihm kommt, und der Untergebene kann die Aufgabe möglicherweise nicht bewältigen, da er nicht alle Aspekte kennt.

Manchmal ziehen sich Manager in guter Absicht zurück, um einem Untergebenen beizubringen, mehr Verantwortung zu übernehmen. Aber eine solche Strategie ist selten erfolgreich: Wenn der Untergebene das Gefühl hat, dass ihm die Verantwortung auferlegt und nicht von ihm selbst gewählt wird, bleibt sein Eigeninteresse gering und die Produktivität steigt aufgrund der erhofften mangelnden Eigenmotivation nicht entwickeln.

Wenn ein Untergebener beginnt, seinen Vorgesetzten als Quelle der Unterstützung und nicht als Bedrohung wahrzunehmen, ist er eher bereit, seine Probleme mit ihm zu teilen. Nur so ist eine ehrliche Analyse und ein Dialog möglich, der frühzeitig zur Lösungssuche beiträgt.

Die Tradition der Schuldzuweisungen, die in vielen Unternehmen floriert, hat den gegenteiligen Effekt und schafft ein „False-Reality-Syndrom“ („Ich sage, was Sie glauben, was Sie hören wollen, und ich fühle mich nicht schlechter“). Alle nachfolgenden Anpassungen basieren auf einer falschen Realität. Der weise Manager beginnt mit der allgemeinsten Recherche und geht im Gespräch mit dem Mentee voran. Die Führungskraft kann dem Mentee helfen, andere, weniger bedeutende Schwierigkeiten zu überwinden, und so sein Vertrauen gewinnen. Dieser Ansatz führt schnell zur Offenlegung der Ursache des Problems und nicht seines Symptoms, das sofort sichtbar ist. Um Probleme auszurotten, muss man tiefer eindringen als auf der Ebene, auf der sie liegen in denen sie sich manifestieren.

Wir verwenden normalerweise fünf Feedback-Ebenen, die unten in alphabetischer Reihenfolge von A, dem am wenigsten nützlichen Link bis D, dem effektivsten Link und dem einzigen der fünf, der das Lernen und die Leistungsverbesserung anregt, aufgeführt sind. Die verbleibenden vier Kommunikationsebenen tragen im besten Fall zu einer minimalen kurzfristigen Verbesserung bei und reduzieren im schlimmsten Fall die Effizienz und das Selbstwertgefühl weiter. Allerdings sind sie im Geschäftsleben durchaus üblich und wirken auf den ersten Blick sogar akzeptabel, allerdings nur bis zur genauen Prüfung.

A. Der Manager ruft aus: "Du wertloser Arbeiter!" Es ist persönliche Kritik, die Selbstachtung und Selbstvertrauen zerstört; höchstwahrscheinlich wird die Wirksamkeit davon in Zukunft nur noch abnehmen. Daraus ergibt sich kein Vorteil.
B. Der Manager ruft: "Das ist ein wertloser Bericht!" Auch ein solcher wertschätzender Kommentar, der sich auf den Bericht und nicht auf die Person bezieht, zerstört das Selbstwertgefühl des Darstellers, wenn auch nicht so sehr; er enthält auch keine Informationen, die dem Verfasser des Berichts helfen könnten, die Mängel zu beheben.
F. Der Manager sagt: „Ihr Bericht ist informativ und klar, aber Form und Präsentation entsprechen nicht dem Niveau derer, für die er geschrieben wurde.“ In diesem Fall gibt es keine Kritik, der Darsteller erhält eine Handlungsanleitung, die jedoch nicht detailliert genug ist und keine Initiative ergreift.
D. Der Manager fragt: "Was können Sie zu Ihrem Bericht sagen?" DIES gibt dem Darsteller die Initiative, aber er beschränkt sich wahrscheinlich auf eine Ein-Wort-Antwort wie „ein normaler Bericht“ oder ein Werturteil wie „ausgezeichneter Bericht“ oder „ekelhafter Bericht“ statt auf mehr aussagekräftige Beschreibung.
D. Der Manager fragt: "Was ist der rote Faden Ihres Berichts? Inwieweit entspricht dieser Entwurf diesem? Auf welche Punkte sollte besonders geachtet werden? Für wen wurde er Ihrer Meinung nach geschrieben?" Auf eine Reihe solcher Fragen schildert der Darsteller ausführlich den Bericht und seinen Gedankengang, ohne seine Einschätzung abzugeben.

Führungskräfte fragen oft, wann Coaching eingesetzt werden soll, oder zumindest wann Coaching gegenüber Weisungen bevorzugt werden sollte. Die Antwort ist einfach. Wenn Zeit das Hauptkriterium in einer Situation ist (z. B. in Krisen), ist es wahrscheinlich schneller, alles selbst zu erledigen oder jemand anderem einen klaren Auftrag zu erteilen. Wenn die Qualität des Ergebnisses das Wichtigste ist (z. B. wenn ein Künstler ein Meisterwerk schafft), wird ein Coaching zur Sensibilisierung und Übernahme von Verantwortung den größten Nutzen bringen. Wenn das Hauptziel darin besteht, das Lernen zu verbessern (z. B. wenn ein Kind Hausaufgaben macht), optimiert Coaching den Prozess des Lernens und Erinnerns vollständig. In den meisten Arbeitssituationen sind Zeit, Qualität und Ausbildung immer und überall gleich wichtig. Aber leider ist Zeit in der Wirtschaft meistens wichtiger als Qualität, und die Ausbildung nimmt einen bescheidenen dritten Platz ein. Daher ist es nicht verwunderlich, dass es für Manager so schwierig ist, Aufträge abzulehnen, und dass die Effizienz im Geschäft weit von dem entfernt ist, was sie sein könnte und sollte.

Hierbei handelt es sich um Coaching als Verhaltens-/Managementmodell, das darauf abzielt, die Leistung und Effektivität von Einzelpersonen und Teams durch die folgenden erwarteten Ergebnisse zu steigern: Selbstvertrauen, Selbstmotivation, Wahlmöglichkeiten, Klarheit, Zielstrebigkeit, Bewusstsein, Verantwortung und Handeln.

Der Coach ist kein Problemlöser und kein Lehrer, Berater, Ausbilder oder Experte; er ist „guter rat“, hilft, berät und sensibilisiert – das ist seine aufgabe.

Coaching ist die Offenlegung des Potenzials einer Person, um dessen Wirksamkeit zu maximieren. Coaching lehrt nicht, sondern hilft zu lernen.

Das Ziel eines Coaches ist es, Bewusstsein, Verantwortung und Selbstvertrauen zu entwickeln.

Es geht vor allem um die Entwicklung von Bewusstsein, Verantwortung und Vertrauen in sich selbst und andere, die in dem Buch geschrieben steht. Der Autor gibt viele Empfehlungen und Ratschläge.

Um bei anderen Selbstvertrauen aufzubauen, müssen wir den Wunsch aufgeben, sie zu kontrollieren oder sie von unserer Überlegenheit zu überzeugen. Vielleicht ist das Beste, was wir für sie tun können, ihnen zu helfen, uns zu übertreffen. Kinder erinnern sich noch lange an jene Momente, in denen es ihnen gelang, ihre Eltern in der Kunst des Spiels zu besiegen. Deshalb erliegen wir ihnen manchmal, wenn sie noch klein sind. Wir möchten, dass unsere Kinder hervorragende Leistungen erbringen, und wir sind stolz, wenn sie das erreichen. Warum sollten wir also nicht stolz auf die Leistungen unserer Mitarbeiter sein! Wir selbst werden davon aufgrund ihrer höheren Effizienz nur profitieren, außerdem wird es möglich sein, sie mit Freude zu beobachten und ihnen beim Wachsen zu helfen. Aber leider haben wir zu oft Angst davor, Glaubwürdigkeit, Vertrauen, Arbeitsplätze oder Selbstvertrauen zu verlieren.

Wenn wir aufrichtig und bewusst die Verantwortung für unsere Gedanken und Handlungen übernehmen, steigt unsere Hingabe an sie und damit die Effektivität der Ausführung. Wenn wir gezwungen werden, Verantwortung zu übernehmen, Verantwortung von uns erwartet oder einfach auf uns abgeladen werden, erhöht sich die Effizienz der Ausführung in keiner Weise. Natürlich werden wir die Arbeit erledigen, weil wir die Konsequenzen für Ungehorsam befürchten, aber erzwungene Maßnahmen, die ergriffen werden, nur um die Bedrohung zu vermeiden, werden unsere Leistung nicht optimieren. Um sich wirklich verantwortlich zu fühlen, müssen Sie eine Wahl haben.

Wenn ich dir Ratschläge gebe und du versagst, wirst du mir die Schuld geben. Ich habe meinen Rat gegen deine Verantwortung eingetauscht - ein Deal wie dieser ist selten gut.

Bewusstsein ist die Wahrnehmung der Dinge, wie sie wirklich sind; Selbstbewusstsein ist das Erkennen jener inneren Faktoren, die unsere eigene Wahrnehmung der Realität verzerren. Viele Menschen halten sich für objektiv, aber absolute Objektivität gibt es nicht. Höchstwahrscheinlich haben wir es nur zu einem gewissen Grad, aber je näher wir ihm kommen, desto besser.

Menschen sollten als zukünftige Chancen betrachtet werden, nicht als vergangene Taten.

Das Hauptwerkzeug des Coaches sind die richtigen Fragen, die dem Mentee (naja, oder dem Coach selbst) gestellt werden. Sie sind der beste Weg, BEWUSSTSEIN und VERANTWORTUNG zu erreichen.

Die vorgeschlagene Fragenfolge sieht vier charakteristische Richtungen vor (die Anfangsbuchstaben ihrer Namen bilden das Wort GROW, was mit WACHSTUM übersetzt wird).

Ziele – ZIELE SETZEN für diese Lektion, für die nahe Zukunft, langfristig. Was willst du?
Realität - UNTERSUCHUNG der aktuellen Situation vom Standpunkt des Verständnisses der Realität (REALITY). Was ist los?
Optionen - EINE LISTE VON MÖGLICHKEITEN und weiteren Strategien oder Vorgehensweisen. Was kann getan werden?
Was, Wann, Wer, Wille – TO, was getan werden muss, wann und für wen bestimmt (Identifizierung von ABSICHTEN). Was wirst du tun?

Diese Sequenz ist zyklisch. Das bedeutet, dass das SETZEN vage ZIELE nur zulässig ist, solange die aktuelle Situation (REALITÄT) nicht im Detail ERKUNDET wurde. Danach müssen Sie zurückgehen und die ZIELE genauer definieren, bevor Sie fortfahren. Selbst der klarste anfängliche ZWECK kann sich nach einer Prüfung der Situation (REALITÄT) als falsch oder ungeeignet herausstellen. Wenn Sie sich die LISTE DER MÖGLICHKEITEN ansehen, müssen Sie zurückgehen, um zu prüfen, wie jede von ihnen Sie dem ZIEL näher bringt. Schließlich ist es wichtig, noch einmal zu prüfen, wie es mit der ZIELSETZUNG zusammenpasst, bevor man festlegt, DASS getan werden soll (ABSICHT).

Ich habe das allgemeine Coaching-Modell und Beispielfragen für jeden Bereich in Form einer Mindmap (in) dargestellt:

Diese Mindmap kann zum Brainstorming (Gruppe oder Einzelperson) zu fast jedem Problem verwendet werden, das angegangen werden muss. Empfehlen!

Nun, noch mehr empfehle ich die Lektüre des Buches „High Performance Coaching. New Management Style, People Development, High Performance“ (John Whitmore). Sie hat mir viele neue Ideen gegeben und mich zu neuen Errungenschaften inspiriert.

Übrigens können Sie auch meine Rezensionen zu anderen Büchern zum Thema Persönlichkeitsentwicklung einsehen, zum Beispiel:

Leistung und Zweck

N I C H O L A S B R E A L E Y

P U B L I S H I N G

John Whitmore

Hochleistungscoaching

Neuer Führungsstil, Personalentwicklung,

Hohe Effizienz

Dritte Edition

Internationale Akademie für Corporate Governance und Business

Moskau, 2005

UDC 65.016.17 Bundesbank 65.290-2 K 55

J. Whitmore

K 55 Hochleistungscoaching./ Pro. aus dem Englischen. - M.: International Academy of Corporate Governance and Business, 2005. - S. 168. Il. ISBN 5-98397-003-8

Diese einzigartige Publikation widmet sich der Identifizierung und Erschließung des Potenzials eines Einzelnen und einer Gruppe von Menschen in dem Bereich, dem sie sich verschrieben haben, mit Hilfe von Coaching - einem wichtigen Instrument für alle Führungskräfte. Coaching, das in letzter Zeit in der Geschäftswelt weit verbreitet ist, ist auf jedes Unternehmen anwendbar - von der Produktion bis zum Einzelhandel, vom Dienstleistungssektor bis zu Finanzdienstleistungen. Dieser Führungsstil, der die neue Unternehmenskultur prägt, basiert auf Offenheit, Vertrauen, Abstimmung der Handlungen und Ziele des gesamten Unternehmensteams.

Coaching, dessen tiefe Grundlagen auf psychologischen Prinzipien und Modellen beruhen, hilft einem Menschen, seine enormen Möglichkeiten zu verstehen und zu verstehen, die er bei ausreichender Motivation in seinem Tätigkeitsfeld erfolgreich umsetzen kann, und bietet so eine Lösung der Hauptaufgabe des modernen Geschäfts - Maximierung der Steigerung der Arbeitsproduktivität und Leistungseffizienz für alle.

Das Buch ist äußerst nützlich für Manager auf verschiedenen Ebenen, Unternehmer, Lehrer, Berater, Trainer und alle anderen Leser, die danach streben, in allem effektiv zu sein – in der Arbeit, in der Familie, im Sport, in Beziehungen mit anderen, und dadurch große Befriedigung erhalten .

Wissenschaftlicher Redakteur S. Yu Chumakova

Verwaltung und Wirtschaft.

Übersetzung, Vorbereitung zur Veröffentlichung, 2005.

ISBN 5-98397-003-8

Vom Herausgeber 7 Danksagungen9

Kapitel 1 Was ist Coaching? 16 Sportliche Wurzeln des Coachings 16 Vom Sport zum Business 18

Kapitel 2 27 Die Rolle des Managers 30

Kapitel 3 Das Wesen der Veränderung 32

Kapitel 4 Das Wesen des Coachings 37 Bewusstseinsbildung 37 Verantwortung 41 Hauptsache der Kopf 43 Trainerqualitäten 44

Kapitel 5 Effektive Fragen 47 Kapitel 6 Reihenfolge der Fragen54

Kapitel 7 57 Eigentore 59 Coaching-Beispiel 62

Kapitel 8 65 Sei objektiv 65 Fragen zur Realität 70

Kapitel 9. Welche Optionen gibt es? 77 Maximierung der Auswahl 77

Kapitel 10 82 Beendigung eines Coaching-Zyklus 85

Kapitel 11 90 Johnsonville-Würstchen 91

Kapitel 12 95 Vergnügen 98

Kapitel 13 100 Maslow und Motivation 102

Kapitel 14 Coaching für Zielsetzung 106 Kapitel 15 Coaching für Bedeutung 108

Kapitel 16 116 Coaching für Kulturwandel 119

Kapitel 17 Feedback und Bewertung 123 Feedback 123 Selbsteinschätzung 128

Kapitel 18 132 Leistungsstarke Teams 132 Phasen der Teamentwicklung 133

Kapitel 19 138 Anwenden von Coaching auf ein Team 140

Kapitel 20 144 Äußere Hindernisse 146 Innere Hindernisse 148

Kapitel 21 151 Coaching, das dich lehrt, 152 zu gewinnen

Fazit 155 Anhänge 157 Referenzen 161

Vom Verlag

Fortsetzung folgt...

Erstmals wurde in Russland der Name Sir John Whitmore im Zusammenhang mit der Veröffentlichung der russischen Übersetzung seines Coaching-Buches „Coaching – ein neuer Führungsstil“ genannt. Dieses kleine Buch mit grauem Einband war sofort ausverkauft und wurde zu einer wahren Offenbarung für diejenigen, die verstehen wollten, was Coaching wirklich ist.

Ich traf John Whitmore auf der European Coaching Conference, wo er einer der Hauptredner war. In seiner Rede sprach er über die Führung von Managern und ihren Untergebenen; über die Krise der Führung und deren Lösung mit Hilfe von Coaching, das auch zur Weiterentwicklung der Führung beitragen kann. Ich lud John nach Moskau ein, um einen Kurs zum Thema „Hochleistungscoaching für Führungskräfte und Schlüsselmanager“ für russische Geschäftsleute und Unternehmensleiter zu geben. Und seitdem kommt er jedes Jahr mit seinen neuen Seminaren und Trainings zu uns.

Die Themen dieser Seminare, die für unsere Teilnehmer – Führungskräfte und Führungskräfte von Unternehmen – sehr relevant sind, regen zu Diskussionen an und führen zu einem Meinungs- und Gedankenaustausch. Und immer geht es in diesen Kursen um Grundwerte und Lebensziele.

John Whitmore, der mit Geschäftsleuten auf der ganzen Welt zusammenarbeitet, stellt fest, dass sich die Menschen nur im Aussehen unterscheiden und das Wichtigste für alle die grundlegenden menschlichen Werte sind. Für uns ist es wirklich sehr wichtig, auch im geschäftlichen Umfeld, die interne Abstimmung mit uns selbst. Das Geschäft entwickelt sich aktiv und nimmt einem Menschen immer mehr Zeit, die er für die Arbeit aufwenden muss, zum Nachteil von familiären und freundschaftlichen Beziehungen und einer harmonischen persönlichen Entwicklung. Für Führungskräfte wird es immer schwieriger, mit Mitarbeitern zu interagieren und sie zu Höchstleistungen zu motivieren. Einfacher und schneller bestellen. Doch die autoritäre Führungsmethode hat sich längst erschöpft, auch in unserem jungen Unternehmen.

Heute bricht die Ära des Coachings an – und viele beginnen dies bereits zu begreifen. Ein hochprofessioneller Coach ist eine gebildete Person mit ausreichender Lebenserfahrung, auch in der Gründung eines Unternehmens, und emotional kompetent. Er zeichnet sich durch die Fähigkeit zur Selbstorganisation, Führungsqualitäten, Motivationsfähigkeit aus

Kunden und vermittelt ihm Vertrauen und die Bereitschaft, Pläne umzusetzen. Gleichzeitig hat er die Situation immer im Griff und weiß, wie er davon profitieren kann. Die Verkörperung all dieser Eigenschaften ist Sir John Whitmore, daher ist die Kommunikation mit ihm eine großartige positive Erfahrung.

und großer Wert.

Mit frühen Jugend, Sir John Whitmore, der im Alter von 17 Jahren Rennfahrer wurde und Meisterschaften gewann 24-Stunden-Rennen, hörten dort nicht auf und schlossen bei keiner Aktivität. Er absolvierte das renommierteste Eton College, wo Mitglieder der königlichen Familie studieren, die Royal Military Academy Sandhurst.

und Royal Agricultural College Cirencester und erwarb auch eine kommerzielle Pilotenlizenz.

Nach Abschluss seiner Sportkarriere leitete er das Autohaus der Firma Ford und begann dann, das Designbüro zu leiten. Später eröffnete John Whitmore sein eigenes Geschäft, und als er profitabel wurde, verkaufte er es und nahm das Studium der Psychologie auf. Besonders faszinierte ihn die Sportpsychologie, die ihn an Tim Gellway interessierte. Als Unternehmensberater brachte John Whitmore seinen eigenen Stil in diese Arbeit ein, basierend auf seinen bisherigen Erfahrungen, Entdeckungen und Ideen. Als Ergebnis ist ein neuer Ansatz zur Lösung von Problemen in der Wirtschaft entstanden – das Coaching, das in der ersten Auflage dieses Buches beschrieben wurde.

Heute wurde dieses Buch in 11 Sprachen übersetzt und sein Autor, John Whitmore, ist ein weltberühmter Berater geworden. Er untersucht Hochleistungsteams, leitet Seminare und coacht die Managementteams der größten internationalen Unternehmen.

In diesem ausgezeichneten Buch, das Sie auch in das GROW-Coaching-Modell und alle Feinheiten seiner bewussten Anwendung in der Arbeit einführt, werden alle Hauptaspekte und Merkmale der Entwicklung des Coaching-Ansatzes so klug, detailliert und schön präsentiert, dass Sie es können sofort, gerade jetzt im Leben umsetzen wollen. Es gibt nur wenige Bücher dieses Kalibers, daher würden wir uns freuen, wenn es Ihre Aufmerksamkeit erregt und als Quelle der Inspiration und des praktischen Handelns einen besonderen Platz auf Ihrem Desktop einnimmt.

Swetlana Tschumakova, MAC-Präsident, Profi Trainer Berater www.coacha.ru

Worte der Dankbarkeit

Jedes Buch ist das Ergebnis der Entwicklung des Autors und seiner Ausbildung, der er viele Ereignisse seines Lebens und die Kommunikation mit vielen Menschen verdankt.

Zunächst möchte ich Tim Gollwey, dem Schöpfer von The Inner Game, und Bob Kriegel, Cape Ferguson, Graham Alexander, Alan Fine, Karoline Harris Harris), Chris Morgan, Ben Cannon, Miles Downey und Peter Lightfoot danken. Sie alle begannen als Sporttrainer für das Innere Spiel und wandten ihre Kunst später mit großem Erfolg in der Wirtschaft an. Jeder von ihnen ist ein ausgezeichneter Coach-Lehrer. Unsere Mitarbeiter Dr. Alan Beggs und Dr. Lew Hardy akademischisierten die innovativen Ideen des Inneren Spiels und halfen uns, dem Druck der Traditionalisten standzuhalten.

Besonders dankbar bin ich meinen Trainerkollegen David Hemerry und David Whitaker, mit denen ich unzählige Trainings durchgeführt und kreative Ideen entwickelt habe. Beide arbeiteten sehr effektiv und erreichten als Trainerlehrer olympische Höhen. Ihre unschätzbare Erfahrung half uns, ähnliche Ergebnisse zu erzielen. Diese dritte Ausgabe des Buches ist das Ergebnis meiner letzten Jahre des Trainings und Coachings mit einer Gruppe von Kollegen bei Performance Consultants sowie der Arbeit mit vielen meiner eigenen Kunden. Danke an sie alle.

Meine Frau Diana, die Psychotherapeuten und Berater für eine Wohltätigkeitsorganisation für Bildung ausbildet, überwachte die Entwicklung der Fähigkeiten meiner Mitarbeiter im Laufe der Jahre, unterstützte mich mit weltlicher Weisheit und führte mich durch die Minenfelder der tieferen Aspekte der menschlichen Psyche. Mein Sohn Jason, Junioren-Tennischampion und talentierter Skifahrer, hat mein Kinder-Tennisbuch mitverfasst. Ich habe auch viel von ihm gelernt.

Abschließend danke ich Tim Davison, Nick Brealey und Marion Russel für ihr Feedback, ihre Ermutigung, Kritik, Kommentare und Vorschläge, die dieses Buch zu einem viel besseren Buch gemacht haben, als es hätte sein können.

Ich bin sehr gespannt auf die russische Übersetzung der neusten Ausgabe von High Performance Coaching. Als es zum ersten Mal im Westen veröffentlicht wurde, hatte ich in Russland noch keine Coaching-Klassen gegeben.

und ahnte nicht einmal, wie er hierzulande wahrgenommen werden würde. Seitdem habe ich hier mehrfach auf Konferenzen gesprochen und auch Führungskräfte und Coaches ausgebildet, was mich von der Unbegründetheit meiner früheren Zweifel überzeugt hat.

Mir ist in Russland immer wieder aufgefallen, wie fortschrittlich dieses Thema angegangen wird, das hier bis vor kurzem nicht bekannt war. Irgendwie schlug ich während der Kommunikation mit dem Publikum vor, dass sie entweder alles zusammenfassen, was sie gelernt hatten, oder sich in einen neuen Bereich des Coachings vertiefen, über den ich nirgendwo außerhalb Englands gesprochen habe, das zu Recht als Geburtsort des Business-Coachings gilt . Sie unterstützten begeistert die progressive Version, die ihnen sehr gut gefiel. Von nun an freue ich mich auf die Begegnungen in Russland mit Kursteilnehmern, deren schwierige Fragen und nachdenkliche Bemerkungen mich oft anspannen.

Meiner Meinung nach ist Russland seit langem bereit, Coaching sowohl als Beruf als auch als bevorzugten Stil der Unternehmensführung zu akzeptieren. Hier werden selbstverständlich die tiefen Grundlagen des Coachings wahrgenommen, die auf psychologischen Prinzipien und Modellen beruhen, die über der Persönlichkeit stehen. Diese Publikation konzentriert sich auf den Beitrag, den Coaching zum Verständnis leisten kann, sowie zur Entwicklung von Verständnis und Zweck bei der Arbeit, deren Fehlen die Loyalität und Effektivität der Mitarbeiter beeinträchtigt. Dieses Buch unterstreicht die Bedeutung der Persönlichkeitsentwicklung, die oft als emotionale Intelligenz bezeichnet wird, als Eckpfeiler eines erfolgreichen Coachings.

Gleichzeitig dient das High Performance Coaching als guter Einstieg in das Thema für diejenigen, die sich damit noch nicht auskennen. Sie gilt weltweit als wegweisendes Werk im Bereich Coaching. Es ist bereits in mehr als 15 Sprachen mit einer Gesamtauflage von einer Viertelmillion Exemplaren erschienen. Dies ist ein klarer Beweis für die wachsende Popularität des Coachings, das sich in den kommenden Jahren sicher in Russland etablieren wird. Ich hoffe, dass dieses Buch Ihnen hilft, Ihre Effizienz zu verbessern und Ihre Kommunikationsfähigkeiten bei der Arbeit, beim Sport, in Beziehungen mit Ihren Lieben und Kindern zu verbessern. Willkommen in der Welt der Coaching-Exzellenz!

In Wirtschaftskreisen ist das Schlagwort „Coaching“ schon vor langer Zeit aufgetaucht. Bei jedem Treffen der Geschäftsleitung, Leiter von Personalabteilungen, Personalspezialisten, Unternehmern

Bei Coaches oder Coaches fällt das Wort „Coaching“ ebenso oft wie „Gewinn“ oder „Rezession“.

Es ist 20 Jahre her, seit ich das Konzept des „Coachings“ zum ersten Mal auf die Wirtschaft angewendet habe, und 10 Jahre, seit die erste Ausgabe dieses Buches veröffentlicht wurde. Es ist weithin als wegweisendes Werk zur Business-Coaching-Methodik anerkannt. Die Tatsache, dass es in ein Dutzend Sprachen übersetzt wurde, darunter Japanisch, Russisch und Malaiisch, ist ein Beweis für die universelle Akzeptanz von Coaching.

Leider hat die Popularisierung dieses Begriffs dazu geführt, dass Praktiker - gewissenhaft und nicht so - begannen, ihn nur als neue Verpackung für ein altes Produkt zu verwenden. Infolgedessen ist Coaching der Gefahr von Fehlinterpretationen und -wahrnehmungen ausgesetzt, bis hin zur Ablehnung als etwas Gewöhnliches, Nicht-Einzigartiges und Erwartungswidriges. Darüber hinaus betrachten viele Business-Autokraten ihre Methoden aufrichtig als völlig demokratisch und glauben, dass sie Coaching für selbstverständlich halten. Da solche Leute niemanden haben, der ihnen ein schlagkräftiges Feedback gibt, und weil ihre Untergebenen es nie wagen, sie darüber aufzuklären, setzen sie die Rolle ihrer Mitarbeiter und das Konzept des Coachings in Unwissenheit fort.

Dieses Buch, das darauf abzielt, Missverständnisse über Coaching auszuräumen, zeigt deutlich, was es wirklich ist, wofür es wann und in welchem Umfang eingesetzt werden kann, wer es richtig anwenden kann und wer nicht. Im Gegensatz zu den verlockenden Behauptungen von One Minute Manager gibt es im Geschäftsleben keine schnellen Lösungen. Gutes Coaching ist eine Fähigkeit, vielleicht sogar eine Kunst, die ein tiefes Verständnis und viel Übung erfordert, um ihr erstaunliches Potenzial voll zur Geltung zu bringen. Die Lektüre dieses Buches wird Sie nicht zu einem großartigen Coach machen, aber es wird Ihnen dabei helfen, den großen Wert und das Potenzial des Coachings zu erkennen, und kann Sie ermutigen, Ihre eigenen Talente zu entdecken, was sich sicherlich auf den Erfolg Ihres Unternehmens, Ihres Unternehmens, auswirken wird

Coaching (Englisch) - Training, Nachhilfe, Vorbereitung. Notiz. pro.

Einführung

NICHT NUR EIN MODEWORT

KUNST

UND ÜBEN

COACHING

Coaching ist ein Führungsverhalten,

Alternative

Befehl