| Übungen | Militärs | Militärische Frauen | ||
| 1. und 2. Altersgruppe | 3. und 4. Altersgruppe | 5. und 6. Altersgruppe | ||
| 3 km oder 1 km Lauf | - | + | - | |
| Klimmzüge an der Stange oder komplexe Kraftübung | + | - | ||
| 100m Lauf (Shuttlelauf 10x10 - bei fehlenden Bedingungen für 100m Lauf) | - | |||
| 5-km-Langlauf (5-km-Langlauf für schneefreie Gebiete) | + | - | - | + |
| Allgemeine Kontrollübung auf einem einzelnen Hindernisparcours (spezielle Kontrollübung auf einem Hindernisparcours - für Personal von Überwasserschiffen und U-Booten; Wenden beim Loping - für Flugpersonal) | + |
Der VSK umfasst nur solche Übungen, die den Entwicklungsstand von Kraft, Schnelligkeit und allgemeiner Ausdauer des Militärpersonals sowie den Grad seines Besitzes von angewandten motorischen Fähigkeiten wie Skifahren und Überwinden von Hindernissen widerspiegeln. Alle diese Übungen sind dem Inhalt der körperlichen Ausbildung entnommen und charakterisieren das Niveau der vielseitigen körperlichen Fitness des Personals verschiedener Teilstreitkräfte ziemlich vollständig. Es gibt zwei Anforderungen für Soldaten aller Kategorien (Tabelle 6).
Tabelle 6
Anforderungen des Militärsportkomplexes
In Ermangelung von Bedingungen zum Schwimmen in Uniform mit einer Waffe ist es erlaubt, eine Übung in Sportkleidung durchzuführen. Weibliches Militärpersonal kann unabhängig vom Alter einen Sportrang oder eine Schiedsrichterkategorie in jeder Sportart haben, um die Anforderungen an das Niveau ihrer Sportbereitschaft zu erfüllen. Der Ersatz des Langlaufrennens durch 5 km Langlauf und die Absage des Schwimmens erfolgen, wenn eine Ausbildung des Personals im Langlaufen oder Schwimmen vollständig unmöglich ist. Die Liste der Einheiten, für die die Annullierung des Segelns zulässig ist, wird vom Kommandanten der Militärtruppen aus dem Kreis (Truppengruppe, Flotte, separate Formation) festgelegt.
An der Umsetzung der Übungen und Auflagen des VSK sind alle Soldatinnen und Soldaten beteiligt, mit Ausnahme der Angehörigen der Physiotherapiegruppe und der aus gesundheitlichen Gründen Entlassenen.
Alle Militärangehörigen führen die Übungen und Anforderungen des VSK ein Jahr lang durch, und diejenigen, die sie nicht innerhalb der angegebenen Frist abgeschlossen haben, bestehen sie erneut. Offiziere, Fähnriche, Midshipmen, Zeitsoldaten und Soldatinnen bestätigen jährlich die Erfüllung der Übungen und Auflagen des VSK. Die Durchführung von VSK-Übungen wird in der Regel im Rahmen von Kontrollübungen, Kontrollen, bei Wettbewerben um die Überlegenheit eines Unternehmens (einzelner Zug) und höher gezählt. Das Recht zur Beurteilung der Durchführung von Übungen und Auflagen des VSK steht den Inspektoren aus dem Kreis der Kompanieführer, deren Stellvertreter und darüber sowie den Schiedsrichterteams zu.
Militärangehörige, die alle Übungen und Anforderungen des VSK gemäß den für die entsprechende Altersgruppe oder Kategorie festgelegten Standards absolviert haben, werden zur Verleihung des Abzeichens „Krieger-Athlet“ vorgestellt:
I-Abschluss - wenn alle Übungen von einem Soldaten mit der Bewertung "ausgezeichnet" durchgeführt werden und alle Anforderungen erfüllt sind;
Goldene Farbe - wenn die für das Abzeichen "Warrior-Athlete" 1. Grades festgelegten Übungen und Anforderungen von einem Militärsoldaten zwei aufeinanderfolgende Jahre und von einem Offizier, Fähnrich, Midshipman, langjährigen Militärsoldaten - drei Jahre lang durchgeführt werden in einer Reihe;
II Grad - wenn die Hälfte oder mehr der Übungen vom Soldaten mit der Note "ausgezeichnet" und der Rest - mit "gut" abgeschlossen wurden und alle Anforderungen erfüllt wurden.
Die konkreten Inhalte des Sportunterrichts in den Einheiten und die Dauer seiner Durchführung werden von den jeweiligen Kommandeuren in Abhängigkeit von den übertragenen Aufgaben und dem Bereitschaftsgrad der Soldatinnen und Soldaten festgelegt. In der Regel unterscheiden sie sich in ihrem Aufbau nicht von praktischen Trainingseinheiten im Körpertraining.
Sport- und Militärsportwettkämpfe drücken in höchstem Maße das spezifische Wesen des Sports aus: Wettbewerbsfähigkeit und das Streben nach Höchstleistungen. Daher ist Breitensport als Form der körperlichen Verbesserung des Militärpersonals undenkbar, ohne jegliche Art von Wettkampf abzuhalten.
Sportwettkämpfe werden überwiegend in klassischen Sportarten der Landessportklassifikation ausgetragen. Sie werden gemäß den genehmigten Regeln organisiert, die für alle Wettbewerbe in einer bestimmten Sportart gleich sind, unabhängig von der Zusammensetzung der Teilnehmer, dem Ort und der Zeit ihrer Durchführung. Die Teilnehmer treten in der etablierten Sportuniform und an speziell ausgestatteten Orten auf.
Sportwettkämpfe stehen in ihrem Inhalt in den meisten Fällen nicht in direktem Zusammenhang mit der Durchführung von Kampftechniken und Aktionen, die für das Personal der entsprechenden Zweige des Militärs (Marine) und Spezialtruppen charakteristisch sind. Durch ihren geschickten Einsatz lösen sie jedoch nicht nur allgemeine, sondern auch spezielle Aufgaben des körperlichen Trainings. Zu diesem Zweck werden vor allem Sportwettkämpfe im Zusammenhang mit der Entwicklung und Verbesserung der wichtigsten körperlichen Eigenschaften und angewandten Fähigkeiten für eine bestimmte militärische Spezialität abgehalten.
Wettkämpfe im Militärsport werden unter Verwendung der am häufigsten angewandten körperlichen Übungen für Militärpersonal des entsprechenden Truppentyps aus Programmen für körperliches Training, Übungen des Militärsportkomplexes, Sportarten, die in der Militärsportklassifikation enthalten sind, sowie militärischen Berufstechniken und -aktionen durchgeführt.
Militärische Sportwettkämpfe zielen darauf ab, Soldaten den Willen und Wunsch nach Sieg zu vermitteln, die Fähigkeit zu verbessern, eine Vielzahl professioneller Techniken und Aktionen auszuführen, hohe körperliche Anstrengung und mentalen Stress unter den Bedingungen des Ringens auszuhalten. Sie sollen zur Bildung und Aufrechterhaltung einer hohen moralisch-politischen, militärisch-speziellen, geistigen und körperlichen Bereitschaft des Militärpersonals für Kampfhandlungen sowie zur Kampfkohärenz militärischer Einheiten beitragen. Diese Wettbewerbe werden nach besonderen Regeln organisiert, die vom Vorsitzenden des Sportausschusses des Verteidigungsministeriums genehmigt wurden, oder nach den Bedingungen und Programmen, die von Kommandanten und Offizieren - Spezialisten für körperliches Training und Sport - erstellt wurden.
Teilnehmer an militärischen Sportwettkämpfen treten in Militäruniformen auf, oft mit persönlichen Waffen und in einigen Fällen mit militärischer Ausrüstung. Im Rahmen von Militärsportwettkämpfen führen Militärangehörige Übungen und Anforderungen des VSK, Rangstandards und Anforderungen für militärische angewandte Sportarten und Übungen durch. Die Ergebnisse dieser Wettbewerbe ermöglichen es, die Qualität der Assimilation des Inhalts des körperlichen Trainingsprogramms und den Stand der Sportarbeit in militärischen Einheiten und Untereinheiten zu bestimmen.
In der Ausübung von körperlichem Training und Sport werden verschiedene Sportarten und militärische Sportwettkämpfe eingesetzt.
Je nach Inhalt können Wettbewerbe einkampfig, vielseitig und komplex sein.
Zweikampf- Dies sind Wettkämpfe in einer der Übungen oder Sportarten, z. B. 100-Meter-Lauf, Überwindung eines Hindernislaufs, Boxen usw.
Überall mehrere Übungen aus einer Sportart (Gymnastik Mehrkampf, Leichtathletik Zehnkampf) oder aus mehreren verschiedenen Sportarten (Militärtriathlon, Moderner Fünfkampf, Nordische Kombination etc.)
Komplexe Wettkämpfe (Spartakiaden) werden in mehreren Sportarten organisiert, gefolgt von der Zusammenfassung der Gesamtzusammenfassung der Leistungen von Mannschaften oder Divisionen. Spartakiaden werden normalerweise auf einer Einheitsskala und darüber abgehalten und ermöglichen es einer großen Anzahl von Mitarbeitern, an Wettbewerben teilzunehmen.
Abhängig von den Merkmalen der Organisation und den zu lösenden Aufgaben werden die folgenden Arten von Wettbewerben durchgeführt.
Meisterschaften für einzelne Übungen und Sportarten die Ermittlung von Gewinnern, Preisträgern, die Bestimmung von Plätzen, die von anderen Teilnehmern oder Mannschaften besetzt sind, sicherzustellen. Meisterschaftswettkämpfe in derselben Übung oder Sportart werden höchstens einmal während der Trainingszeit durchgeführt.
Die Meisterschaft, bei der dem Sieger gemäß Reglement der Titel „Meister“ zuerkannt wird, wird als Meisterschaft bezeichnet. Meisterschaften finden in der Regel einmal im Jahr statt.
Freundliche Wettbewerbe werden zum Zweck der zusätzlichen Wettkampfpraxis, der Stärkung der freundschaftlichen Sportbeziehungen zwischen Sportlern verschiedener Teile oder mit Sportorganisationen anderer Abteilungen organisiert.
Nivellierungswettbewerb haben eine Bildungs- und Trainingsorientierung und werden so durchgeführt, dass die Chancen auf den Sieg von Teilnehmern oder Teams mit unterschiedlichem Vorbereitungsniveau ausgeglichen werden. Dies schafft einen Anreiz zum Kämpfen.
Der Chancenausgleich wird dadurch erreicht, dass stärkere Teilnehmer oder Mannschaften ihren offensichtlich schwachen Gegnern das sogenannte „Handicap“ oder „Handicap“ in Punkten, Bällen, Metern, Kilogramm etc. geben. Um die Gewinnchancen für Teilnehmer unterschiedlichen Alters auszugleichen, können Sie den Alterskoeffizienten verwenden. Beispielsweise beträgt der Koeffizient für 32 Jahre 3,2 und für 45 Jahre 4,5.
Wettbewerbe "vom Blatt" werden durchgeführt, um die Bereitschaft von Athleten plötzlich zu überprüfen, hauptsächlich in jenen Sportarten, bei denen zunächst die Qualität (Technik) der Ausführung von Übungen bewertet wird. Der Inhalt (Programm) des Wettbewerbs wird den Teilnehmern kurz vor Beginn mitgeteilt.
Klassifizierungswettbewerb werden speziell organisiert, um Sportkategorien zu erfüllen, zu bestätigen oder zu erhöhen. Überlegenheit ist darin nicht definiert.
Qualifikationswettbewerb Ziel ist es, aus einer großen Anzahl von Teilnehmern die stärksten Anwärter für die Teilnahme am Finale auszuwählen, wo sie um Preise kämpfen. Kriterien für die Zulassung zum Finale können die besten Ergebnisse, die besten Platzierungen in den Vorentscheidungen oder ein vorgegebener Standard sein. Auf diese Weise können Sie die Zeit des Wettbewerbs verkürzen und sie spektakulärer gestalten.
Qualifikanten werden abgehalten, um die besten Athleten für die Teilnahme an größeren Wettkämpfen zu ermitteln. Solche Wettbewerbe werden auch zur Gewinnung von Nationalmannschaften abgehalten.
PokalwettbewerbeÜblicherweise werden bei Sportspielen Spiele in der Regel nach dem System mit Ausscheidung nach Niederlage ausgetragen. Cups sind Wanderpreise und werden jährlich ausgespielt.
Spieltreffen werden zwischen Teams von Unterabteilungen, Einheiten, Formationen und mit zivilen Sportorganisationen auf der Grundlage gegenseitiger Vereinbarung organisiert. Die Vertreter der Meeting-Teams legen das Programm des Wettbewerbs, die Zusammensetzung der Teilnehmer und andere Bedingungen fest. Match-Meetings sind in der Regel traditionell,
Wettbewerb in kurzer Zeit finden statt, wenn nicht genügend Zeit zur Verfügung steht, um den Wettbewerb gemäß den offiziellen Regeln durchzuführen. Dazu wird beispielsweise bei Sportspielen die Zeit jeder Halbzeit (Periode) erheblich verkürzt, beim Schach die Zeit, um über Züge nachzudenken usw.
Massenwettbewerbe finden in den am besten zugänglichen Sportarten und Übungen unter Beteiligung des gesamten Personals der Einheiten statt.
Staffelrennen unterscheiden sich von anderen Arten von Wettbewerben dadurch, dass bei ihnen Vertreter einer Mannschaft (Unterabteilung) abwechselnd in ihren Phasen die festgelegten Übungen, Techniken oder Aktionen ausführen. Die Aktionen in den Etappen können gleich (4 x 100-m-Staffel) oder unterschiedlich (kombinierte Staffel beim Schwimmen auf unterschiedliche Weise) sein. Kombinierte Militär-Sport-Staffelläufe sind bei Einheiten besonders beliebt.
Abhängig von der Art des Ausgleichs können Wettbewerbe persönlich, Team und Personal-Team sein.
Einzelwettbewerb werden durchgeführt, um die besten Athleten zu ermitteln, sie erfassen das Ergebnis jedes Teilnehmers und entsprechend wird der belegte Platz ermittelt. Die individuelle Überlegenheit wird bestimmt: durch sportliche Ergebnisse (Gewicht, Entfernung, Zeit, Anzahl der getroffenen Ziele usw.); nach Punkten (Punkten); durch Siege; nach den belegten Plätzen in verschiedenen Übungen.
Mannschaftswettbewerb zielen darauf ab, den Platz von Mannschaften oder Divisionen sowohl in einzelnen Sportarten und Übungen als auch in der komplexen Rangliste zu bestimmen. Die Teammeisterschaft wird durch die Ergebnisse des gesamten Teams oder durch individuelle Indikatoren der Teammitglieder bestimmt. Die sportlichen Ergebnisse des gesamten Teams, beispielsweise bei Wettkämpfen in Sportspielen, werden anhand der Anzahl der erzielten Punkte und bei Staffelläufen anhand der kürzesten Zeit aufgezeichnet, die die Mitglieder jedes Teams in allen Phasen zeigen.
Teamergebnisse nach den individuellen Indikatoren der Athleten können auf eine der folgenden Arten bestimmt werden: durch die Summe der Sportergebnisse der qualifizierten Teilnehmer; durch die Summe der von den qualifizierten Teilnehmern erzielten Punkte; nach der Anzahl der von den teilnahmeberechtigten Teilnehmern erhaltenen Punkte; nach der Anzahl der besetzten Plätze; durch die Summe der Punkte für die von den Teammitgliedern besetzten Plätze; nach dem durchschnittlichen sportlichen Ergebnis der Teilnehmer oder der durchschnittlichen Punktesumme.
Einzelmannschaftswettbewerbe- Dies sind solche Wettbewerbe, bei denen gleichzeitig mit den Gewinnern und persönlichen Plätzen, die jeder Teilnehmer in einzelnen Sportarten oder Übungen einnimmt, auch die Plätze von Mannschaften (Divisionen) bekannt gegeben werden.
Abhängig von den Daten und Veranstaltungsorten können Wettbewerbe von Angesicht zu Angesicht und in Abwesenheit stattfinden.
Wettbewerbe von Angesicht zu Angesicht die Möglichkeit geben, zur gleichen Zeit am gleichen Ort anzutreten.
Korrespondenzwettbewerbe finden an unterschiedlichen Orten ohne direkten Kontakt der Teilnehmer, Teams oder Einheiten statt.
Je nach Zusammensetzung der Teilnehmer sind die Wettbewerbe offen und geschlossen.
Offene Wettbewerbe die Möglichkeit der Teilnahme an ihnen für alle willigen Athleten oder Mannschaften vorzusehen.
Geschlossene Wettbewerbe finden nur unter Beteiligung von Athleten und Mannschaften dieser Einheit oder Militäreinheit statt.
Die eine oder andere Art von Wettbewerb ist in den Plänen und Vorschriften festgelegt, die von den zuständigen Kommandanten und Chefs genehmigt wurden. Für die Leitung jedes Wettbewerbs in der Militäreinheit wird ein Schiedsrichterteam ernannt. Die Ergebnisse der Wettkämpfe werden in Protokollen festgehalten, die ein Jahr lang aufbewahrt werden.
In Heer und Marine hat sich ein ziemlich gut organisiertes System von Sport- und Militärsportwettbewerben für die Überlegenheit von Untereinheiten, Militäreinheiten, Formationen, Verbänden, Bezirken, Truppengruppen, Flotten, Flugzeugtypen entwickelt. Darüber hinaus werden jährlich eine Vielzahl von Wettkämpfen um die Meisterschaft des Heeres und der Marine ausgetragen. Athleten der Armee und der Marine nehmen aktiv an gesamtrussischen und internationalen Wettkämpfen auf höchstem Rang teil.
Militärpersonal kann aktiv an Wettbewerben teilnehmen, die von örtlichen Sport- und Sportorganisationen veranstaltet werden. Die Erlaubnis, Sportler zum Training und zur Teilnahme an ihnen zu entsenden, wird erteilt: vom Kommandeur einer Militäreinheit - wenn die Dauer der Geschäftsreise 5 Tage nicht überschreitet; vom Kommandanten der Formation - wenn die Dauer der Dienstreise 15 Tage nicht überschreitet; Befehlshaber der Truppen des Militärbezirks (Truppengruppe, Flotte, separate Formation) - wenn die Dauer der Dienstreise 30 Tage nicht überschreitet.
Athleten der Armee und Marine ist es untersagt, für Mannschaften freiwilliger Sportvereine und Sportorganisationen anderer Ministerien und Abteilungen des Landes zu spielen.
Bewertungen der Sportarbeit sind komplexe Fernwettbewerbe, bei denen die Qualität des Breitensports in Untergliederungen, Verbänden, militärischen Bildungseinrichtungen, Verbänden, Verbänden, Wehrkreisen und Gattungen der Streitkräfte jährlich nach objektiven und für alle gleichen Maßstäben verglichen wird. Die langjährige Erfahrung mit der Durchführung von Überprüfungen hat ihre wichtige Rolle bei der Steigerung des sportlichen und körperlichen Fitnessniveaus überzeugend gezeigt?: Militärpersonal.
Überprüfungen der Sportarbeit zielen darauf ab, die Aktivitäten von Kommandanten und Chefs, Offizieren, Spezialisten für körperliches Training und Sport eines öffentlichen Sportvermögens anzuregen, um die Qualität der Sportausbildung von Militärpersonal zu verbessern. Ihre klassischen Aufgaben sind:
Einbeziehung aller Militärangehörigen in regelmäßigen Sport und Steigerung ihrer körperlichen Fitness;
Verbesserung der Qualität der Führung, Organisation, Bereitstellung und Durchführung der Sportarbeit mit Personal, Stärkung der Ausbildung von Abzeichen "Warrior-Athlet" und Athleten mit Athletenbewertung;
Identifizierung der besten Unterabteilungen, Einheiten, militärischen Bildungseinrichtungen, Verallgemeinerung fortgeschrittener Erfahrungen und deren Verbreitung.
Die Durchführung von Überprüfungen ist nur dann effektiv, wenn sie nicht nur quantitative, sondern vor allem qualitative Indikatoren liefern, von denen die wichtigsten sind: 1) die Bereitschaft des Militärpersonals für den Militärsportkomplex; 2) Einsatzbereitschaft des Personals im militärisch angewandten Sport. Nach Ermessen der zuständigen Kommandeure und Chefs können während der Überprüfungen andere Indikatoren ermittelt werden: die Ergebnisse der Teilnahme von Sportlern an verschiedenen Wettbewerben, der Zustand der materiellen Grundlage für den Sport, die Qualität der Propagandaarbeit usw. Eine bestimmte Anzahl Für jeden der Indikatoren wird eine Punktzahl festgelegt, und die Gesamtmeisterschaft in der Überprüfung wird normalerweise durch die Summe der Punkte bestimmt, die von Untereinheiten oder Militäreinheiten im Laufe einer praktischen Prüfung gemäß den Bedingungen der Überprüfung erzielt wurden.
Das Erreichen hoher Ergebnisse bei Massensportbewertungen ist kein Selbstzweck, sondern ein wichtiges Mittel zur Verbesserung der körperlichen Verfassung von Soldaten. Daher ist ihre Umsetzung mit den Aufgaben der Kampfausbildung verbunden, die darauf abzielen, die militärische Disziplin zu stärken und den Soldaten ein Verantwortungsbewusstsein für die Ehre ihrer Untereinheit und Einheit zu vermitteln.
Sportferien und Abende weit verbreitet in der Armee und Marine. Sie sind normalerweise so terminiert, dass sie mit offiziell festgelegten Feiertagen, Einheitstagen und anderen wichtigen Daten für Militärpersonal zusammenfallen.
Sportferien und -abende sind wichtig für die Ausbildung und Verbesserung der körperlichen Fitness des Personals. Sie tragen zur Förderung der Körperkultur und des Sports, zur Organisation kultureller Freizeitgestaltung für Militärangehörige, ihre Familienangehörigen, Arbeiter und Angestellten, zur Beseitigung der durch den intensiven Militärdienst verursachten geistigen Ermüdung und zur Stärkung der freundschaftlichen Beziehungen zur Zivilbevölkerung bei .
Der Inhalt von Sportferien umfasst normalerweise Massenaufführungen von Militärangehörigen, Demonstrationsaufführungen der besten Athleten, Sport- und Militärsportwettkämpfe, Spiele und Unterhaltung. Im Sommer findet der Urlaub normalerweise im Stadion statt, wo die notwendigen Bedingungen für Massenaufführungen, Wettbewerbe und Zuschauer bestehen. Es ist auch möglich, einen Urlaub an einer Wasserstation mit Einbeziehung von Schwimmen, Tauchen und Wasserball zu veranstalten Programm. Im Winter kann das Ferienprogramm Langlaufen, Slalom, Skispringen, Hockey umfassen.
Der Inhalt von Sportabenden sieht in der Regel vor: Bekanntgabe des Kommandantenbefehls aufgrund der Ergebnisse von Sport- und Militärsportwettkämpfen; Übergabe der Preise und Urkunden an die Gewinner; Verleihung von Sportabzeichen; Berichte, Vorträge und Gespräche von Spezialisten für Körpertraining und Sport, Trainern, Sportlern, Ärzten; Demonstrationssportdarbietungen; Vorführung von Sportfilmen; Spiele und Unterhaltung; Beratung in Bezug auf körperliches Training und Sport.
Die Breitensportarbeit gehört damit in Verbindung mit ihren Besonderheiten und ihrer inhaltlichen Vielfalt zu den wichtigen Formen der körperlichen Verbesserung des Militärpersonals.
PLANENEinsatz von Formationen und Einheiten der DRA-Armee.
(ab 1979)
Die RA-Streitkräfte bestanden aus regulären Truppen (Landstreitkräfte, Luftwaffe und Luftverteidigungskräfte) und Hilfstruppen (Militäreinheiten des Innenministeriums und des Ministeriums für Staatssicherheit).
Oberbefehlshaber der Streitkräfte - Staatsoberhaupt - Vorsitzender des Revolutionsrates, Vorsitzender des Obersten Rates zur Verteidigung des Vaterlandes.
Die direkte Führung obliegt dem Verteidigungsminister.
Die allgemeine Verwaltung wurde vom Verteidigungsministerium durchgeführt. Der Generalstab war zuständig für: allgemeine operative Führung und Kontrolle der Truppen, Fragen der Mobilisierung, des Kampfes und der operativen Ausbildung.
Bodentruppen.
Kampfstärke: Infanteriedivisionen (pd) -10, Gebirgsinfanteriedivisionen (gpd) - 1, separate Brigaden -4, Artilleriebrigaden (abr) - 1, separate Regimenter - 11.
Die höchste taktische Formation ist ein Armeekorps verschiedener Kampfstärken (2-3 Infanteriedivisionen, Korpseinheiten, Kampfeinheiten, technische und logistische Unterstützung und Wartung). Die Divisionen wurden in drei Armeekorps zusammengefasst, die die Haupteinsatzgebiete mit Pakistan abdecken: 1. AK - Jellalabad (Khyber-Pass), 2. AK - Kandahar, 3. AK - Gardez. Die Führung der Bodentruppen der Garnison von Kabul erfolgte durch das Verteidigungsministerium der DRA durch das Kommando des Central Army Corps - CAC.
Die reguläre Stärke der Bodentruppen beträgt ab 1979 etwa 150.000 Menschen. Die Besetzung der Einheiten betrug Ende Dezember 1979 etwa 60% (nach den Memoiren der Berater waren die von den Hauptquartieren der Divisionen entfernten Einheiten nicht mehr als 40 - 50% fertiggestellt).
Organisatorisch bestand die Infanteriedivision aus 3 (motorisierten) Infanterie-Regimentern, einem Artillerieregiment, separaten Panzer-, Aufklärungs-, Ingenieur- und Pionierbataillonen, einem Kommunikationsbataillon, einer Flugabwehrdivision, Kampf-, Heck- und technischen Unterstützungseinheiten.
Infanterieregiment aus drei Bataillonen (jeweils 3 Kompanien) Zusammensetzung. Die reguläre Stärke des Infanterieregiments betrug etwa 130 Offiziere und 1,5 Tausend Soldaten, die Division etwa 7 Tausend Menschen.
Die Panzerbrigade bestand aus 3 Panzerbataillonen, einem Infanterie-Kampffahrzeugbataillon und Hilfskompanien, Zügen und Diensten: Remrota, Fahrzeugflotte, Kraftstoff- und Schmierstoffdienst, fin. Dienst usw. Die Personalstärke der Brigade beträgt bis zu 750 Personen.
Luftwaffe und Luftverteidigungskräfte.
Bestand aus drei Arten von Truppen: Luftwaffe (Air Force); Flugabwehrartillerie und Flugabwehrraketentruppen (ZA und ZRV); Funktechniktruppe (RTV). Der Oberbefehlshaber der Luftwaffe und der Luftverteidigung übte die Führung durch den Luftwaffenkommandanten (Hauptquartier der Kampf- und Hilfsluftfahrtkommandos) und den Luftverteidigungskommandanten (Hauptquartier des Luftverteidigungskommandos) aus. Der Oberbefehlshaber der Luftwaffe und Luftverteidigung war auch der Flugtechnischen Schule (LTSH) unterstellt, die später in die Luftwaffen- und Luftverteidigungsschule umgewandelt wurde.
Kampfaufstellung:
Luftwaffe: Luftfahrtregimenter - 6;
Luftverteidigung: - ZRA und ZRV: Flugabwehrraketenbrigade -1, Flugabwehrartillerieregiment - 2 (77 Zenap: 100-mm-Kanonen -12, zwei automatische 23-mm-ZPU-2-Installationen - 16), einzelne Divisionen ZA - 4 .
- RTV bestand aus einem Regiment und 2 separaten Funktechnik-Bataillonen.
Die Gesamtzahl der Luftwaffe und der Luftverteidigung betrug Ende 1979 etwa 120 Jäger und Jagdbomber, etwa 30 Bomber, 20 Transportflugzeuge, 25 Hubschrauber und etwa 15.000 Menschen.
In Bagram wurde ein Flugzeugreparaturwerk (ARZ) betrieben, das auf die MiG-17 spezialisiert war, und die Ausbildungsbasis des LTS befand sich in Kabul.
Die Bagram-Luftgarnison galt als die kampfbereiteste.
Mit der Intensivierung der organisierten Aktionen der Rebellen nahm die Bedeutung des Luftverkehrs zu. In dieser Situation stand dem Beratungsapparat eine militärisch-technische Luftfahrtabteilung von 10 An-12-Flugzeugen zur Verfügung, um die afghanische Armee zu versorgen und vorrangige wirtschaftliche Aufgaben zu lösen. Es wurde von den erfahrenen Piloten Mamatov, Ishgiuratov und anderen geleitet. Die Abteilung war auf dem Flugplatz Bagram stationiert.
Um die Interaktion mit Bodentruppen zu organisieren und die Effektivität des Kampfeinsatzes der Luftfahrt für die Zeit der Feindseligkeiten zu erhöhen, wurde praktiziert, Luftfahrtvertreter sowie Kommando- und Kontrollgruppen zu Divisionen und Korps zu entsenden.
Erwerb von Flugzeugen.
Die Mobilisierung und Rekrutierung von Truppen ist der Mobilisierungsabteilung des Generalstabs des Verteidigungsministeriums anvertraut. Es gab keine besonderen territorialen Organe, die für die Organisation der Wehrpflicht, die Registrierung von Militärangehörigen und Reservisten zuständig waren. Der Abruf (durch Fangen) der Wehrpflichtigen wurde den Kommandeuren von Verbänden und Einheiten übertragen. Bis zum Frühjahr 1979 wurde die Arbeit der Rekrutierungszentren organisiert, was jedoch das Problem der Rekrutierung von Truppen nicht löste, und das System des "Fangens" bestand zusammen mit dem Aufruf.
Mobilisierungsmöglichkeiten - etwa 1 Million Menschen.
Kampftraining.
Die Ausbildung von Offizieren wurde an der Harbi Pukhantun Joint Military School, Offizierskursen, am Polytechnischen Institut, an der Militärmedizinischen Fakultät der Universität Kabul, in Bildungseinheiten und Untereinheiten und militärischen Bildungseinrichtungen der Sowjetunion und anderer Länder durchgeführt. Das Militärlyzeum (wie die Suworow-Schule) bereitete Jungen in den Klassen 5-12 auf den Offiziersdienst vor.
Das Kampftraining der Einheiten wurde nach Trainingsprogrammen durchgeführt, die von sowjetischen Militärspezialisten und -beratern entwickelt wurden und Kopien der Programme der sowjetischen Armee der 60er Jahre waren, ohne die Eigenschaften des Geländes und das Ausbildungsniveau des Personals zu berücksichtigen . Das Unterrichtsmaterial und die technische Basis fehlten praktisch.
Regiments- und Divisionsartillerie sind praktisch nicht in der Lage, Feuereinsätze aus geschlossenen Feuerstellungen durchzuführen.
Auf dem Territorium der 4. Panzerbrigade befand sich ein Ausbildungszentrum - das sogenannte. "Kurse -B". Die Kurse dienten der Ausbildung von Spezialisten für Panzereinheiten.
Die Ausbildung von Flug- und technischem Personal wurde hauptsächlich in der UdSSR durchgeführt (Piloten - in Kirgisistan und im Kuban, Ingenieure - in der Ukraine). Die Ausbildung von Hubschrauberpiloten auf Mi-25 und Mi-24 wurde in der UdSSR durchgeführt, zusätzliche Schulungen wurden vor Ort von einer Ausbildergruppe von 3 Piloten und 4 Ingenieuren durchgeführt. Afghanische Piloten sammelten Kampferfahrung unter den schwierigen Bedingungen des Bürgerkriegs. Als sie erkannten, dass sie gegen ihre eigenen Mitbürger kämpften, waren sie sich der Aufgaben und Ziele dieses Kampfes längst nicht immer bewusst. Viele von ihnen wichen aus verschiedenen Gründen, auch aus religiösen Gründen, ihren Aufträgen aus. Einige Piloten nutzten die mangelnde Kontrolle über die Ergebnisse von Streiks und berichteten über die Erfüllung der Aufgabe, warfen jedoch tatsächlich tödliche Fracht in verlassenen Gebieten ab. Oft wurde die Bombardierung aus Höhen unterhalb des zulässigen Minimums durchgeführt, und die Bomben fielen zu Boden, ohne zu explodieren. Im Allgemeinen waren die Luftwaffe und die Luftverteidigung jedoch der neuen Führung treu. Fälle von Flugzeugentführungen und der direkte Übergang von Fliegern zu den Rebellen in den Jahren 1978-1979. hatte nicht.
Bewaffnung und militärische Ausrüstung.
Die afghanische Armee war angemessen mit sowjetischer Militärausrüstung ausgestattet. Im Dienst bestand aus:
- Panzer verschiedener Modifikationen (T-34/85, T-55, T-62) - ca. 600 Einheiten, inkl. T-62 - 92 Einheiten;
- gepanzerte Fahrzeuge (BTR-60, BRDM, BMP-1, BTR-152) - etwa 300-Einheiten;
- Artilleriegeschütze - Kaliber 76 mm und darüber - etwa 1500 Einheiten.
Um die Mobilität der "K" -Regimenter zu erhöhen, wurden sie mit ZIL-157-Fahrzeugen bewaffnet.
Ein erheblicher Teil der Waffen und der militärischen Ausrüstung war aufgrund der geringen technischen Ausbildung des Personals, der groben Verletzung der Betriebsregeln und der Wartungshäufigkeit außer Betrieb. Das Personal vernachlässigte ihre Ersparnisse. Bei der kleinsten Störung wurde es unbeaufsichtigt gelassen, es wurden keine Maßnahmen zur Restaurierung getroffen, oder es wurde demontiert, geplündert und war für den weiteren Betrieb ungeeignet.
Organisation des Lebens.
Einheiten und Untereinheiten befanden sich in Militärlagern. In großen Garnisonen (Kabul, Herat, Kandahar) befanden sich Einheiten in der Kaserne. Die Kasernen waren niedrige Lehmbauten. Soldaten schliefen auf Korbbetten. Das Kochen (Suppe-Shurpa und Reis als Hauptgericht mit Soße) wurde an Verpflegungsstationen durchgeführt. Offiziere und Soldaten aßen getrennt. Fleisch gehörte täglich zur Ernährung der Offiziere. Die Soldaten sollten zweimal in der Woche Fleisch essen.
In abgelegenen Garnisonen konnten sich Soldaten zusätzlich zu den Kasernen in Unterstanden und kleinen Zelten aufhalten. Die meisten Soldaten hatten keine Betten. Die Soldaten schliefen auf dem Boden oder in Höfen auf Matratzen und Bettzeug, das sie während des Einsatzes von zu Hause mitgebracht hatten. Esszimmer, Küche, Bad fehlten. Die Soldaten kochten ihr eigenes Essen auf Feuern in kleinen Kesseln.
Die Offiziere wurden im Charsad Bistar Central Military Hospital behandelt.
Moralischer und psychologischer Zustand.
Die Haltung verschiedener Kategorien von Offizieren zur Aprilrevolution war zweideutig. Der materiell abgesicherte Teil des Offizierskorps verließ unmittelbar nach der Aprilrevolution die Armee und nahm eine abwartende Stellung ein. Einige von ihnen (meistens höhere Offiziere) bekleideten nebenberufliche wirtschaftliche oder Stabsstellen, die nicht ihrem Dienstgrad entsprachen, da das Gehalt eines Offiziers nicht von der Position, sondern von seinem Dienstgrad bestimmt wurde. Einige Offiziere wanderten aus oder traten auf die Seite der Konterrevolution.
Der Mangel an Einheit in der PDPA wirkte sich negativ auf die Beziehung zwischen den Offizieren aus, denen sie angehörten. Die meisten Offiziere, vor allem jüngere Offiziere, Mitglieder der PDPA (Khalk-Fraktion) unterstützten die Revolution bedingungslos und setzten große Hoffnungen in ihre Ergebnisse. Nachdem die Chalkovites die Macht ergriffen hatten, beschuldigten sie die Parchamites der Passivität und der Vermeidung des aktiven Kampfes. Nach einem solchen Vorwurf begannen sie fleißig, ihre Verbündeten aus der Partei und dem Staatsapparat auszurotten. Es folgten Repressionen bis hin zur physischen Vernichtung der Parchamisten, die die Mitglieder dieser Fraktion zwang, in den Untergrund zu gehen und ihre Zugehörigkeit zu verbergen.
Innerparteiliche Kämpfe in Form von Verhaftungen und Umstrukturierungen von Armeeangehörigen (mindestens 10 in den Jahren 1978-1979) führten zu Kommandopositionen (einschließlich des Verteidigungsministeriums, Kommandos von Korps, Divisionen und Brigaden) einer beträchtlichen Anzahl von Offizieren ( hauptsächlich aufgrund von familiären Bindungen oder persönlichem Loyalitätsmanagement), die nicht über die entsprechenden Kenntnisse und Fähigkeiten verfügen. Die Zahl der Offiziere wurde um fast das 10-fache reduziert, die Armee um mehr als das 2-fache. Der Führungsstab des Heeres zerfiel je nach Bindung an Parteiführer in getrennte Gruppen. Viele wandten sich offen gegen die PDPA.
Die Soldaten äußerten ihre Unzufriedenheit mit der Landreform.
Kampftruppen.
Unter den Bedingungen des sich entfaltenden bewaffneten Widerstands gegen staatliche Reformen wurde die Armee mit dem Schutz einer großen Anzahl von Objekten (Kreiszentren, Infrastruktureinrichtungen) betraut, die nur durchgeführt werden konnten, wenn kleine Garnisonen mit einer Truppe aus einem Zug gebildet wurden zu einem Bataillon. Die zum Schutz zugewiesenen Einheiten befanden sich in beträchtlicher Entfernung voneinander und hatten nicht nur untereinander, sondern auch mit den Hauptquartieren ihrer Einheiten keine Kommunikation. Die RA-Regierung kontrollierte im Wesentlichen nur die Zentren der Provinzen und stützte sich auf die dort stationierten Garnisonen. In einer Reihe von Bezirks- und sogar Provinzzentren wurden die Garnisonen von den Rebellen blockiert - Urgun, Asadabad, Khost. An den Orten des ständigen Einsatzes der Divisionen blieben bis zu zwei Infanteriebataillone, die die zur Aufrechterhaltung der lebenswichtigen Aktivität der Einheiten erforderliche Fracht begleiteten. Oft mussten sich solche Abteilungen durch das von den Rebellen kontrollierte Gebiet kämpfen. Die geringe Zahl und Streuung der Garnisonen erlaubte keine Kampfausbildung und Aufklärungsarbeit. Gleichzeitig waren solche Bedingungen günstig für die Auswirkungen der feindlichen Propaganda auf das Personal.
Projektionismus und eine abhängige Position der Führung der Republik sowie die Passivität der Militärbehörden führten dazu, dass die reguläre Armee von etwa 100.000 Menschen Mitte 1979 tatsächlich in die Defensive gegen die uneinigen und schlecht bewaffneten Oppositionsabteilungen ging etwa 25-40 Tausend Menschen.
Staatlicher Grenzschutz.
Gesamtrandlänge ca. 5.529 km, davon aus der UdSSR ca. 2.350 km
Es gab keine Grenztruppen als Teilstreitkräfte oder Art von Streitkräften. Es gab keine einzige Stelle, die für die Organisation des Grenzschutzes und die Verwaltung der Grenzbataillone im Land zuständig war. Als Teil der Infanteriedivisionen gab es eine Abteilung des Grenzdienstes, die nur für den Schutz eines separaten Grenzabschnitts zuständig war. Ihm unterstanden ein oder zwei Grenzbataillone, die auf den Hauptverkehrsstraßen dienten, die Afghanistan mit anderen Staaten verbanden und durch die der Übertritt der Staatsgrenze offiziell erlaubt war. Insgesamt gab es in den Streitkräften etwa 15 Grenzbataillone, die zu 30-50% besetzt waren. Kleine Bataillone, die nicht mit Transport- und Kommunikationsmitteln ausgestattet waren, konnten die Staatsgrenze nicht schützen und wurden nicht kontrolliert (mit Ausnahme des Kontrollpunkts).
Der Schutz der Staatsgrenze wurde weitgehend den an ihr lebenden Stämmen gegen Bezahlung und Leistungen anvertraut. Außerdem versorgte der Staat sie mit Waffen und Munition. Nach der Aprilrevolution stellte die neue Regierung die Finanzierung und Bereitstellung von Grenzstämmen ein. Die Ausweitung der Wehrpflicht auf die Grenzstämme wurde von ihnen als Eingriff in jahrhundertealte Traditionen empfunden und warf die bewaffneten Stammesformationen in die Reihen der Opposition. Die Stammesmilizen erfüllten nicht mehr die traditionelle Rolle des Grenzschutzes.
Teile und Abteilungen des Innenministeriums.
Im August 1978 begann mit Hilfe von Beratern des Innenministeriums anstelle der zuvor bestehenden Polizei und Gendarmerie die Bildung von "Tsarandoi" und des lokalen Regierungsapparats. Es war geplant, "Tsaranda" mit Aufgaben zur Bekämpfung von Banditentum zu betrauen (Einheiten wurden nach dem Vorbild unseres "Alpha" geschaffen - ihre Ausbildung wurde Mitarbeitern der Balashikha-Schule übertragen), dem Schutz der Kommunikation (Straßen, Brücken, Tunnel und andere staatliche Einrichtungen). Neben diesen Funktionen war geplant, den Schutz der Staatsgrenze zu betrauen.
Bereits im Frühjahr 1979 begann die Bildung der Hauptdirektion für die Verteidigung der Revolution, der operative Bataillone unterstellt waren (es war geplant, 12-Bataillone mit einer Gesamtzahl von 9-10.000 Menschen, BRDM - 72-Einheiten zu schaffen , 82-mm-Mörser - 72 Einheiten), ein Ausbildungsregiment für die Ausbildung von Personal des Innenministeriums .
Ab Oktober 1979 wurden mehrere Unterabteilungen (Unternehmen mit jeweils 60-80 Personen) von "Tsarandoi" (mit einer Gesamtzahl von etwa 1600 Personen) geschaffen, die mit der Bekämpfung des Banditentums betraut waren, sich aber tatsächlich mit der Bekämpfung des Banditentums befassten Schutz der lokalen Behörden (auf der Ebene der Provinzzentren) . Sie waren mit PPSh-Sturmgewehren und Karabinern bewaffnet. Bis zu 2 Bataillone "Tsarandoy" erfüllten Aufgaben zum Schutz von Einrichtungen in Kabul.
Seit 1972 beträgt die Zahl der sowjetischen Militärspezialisten und Berater etwa 100 Personen.
Die Ausbildung nationaler Militärkader wurde in der UdSSR und vor Ort organisiert. Die Bereitstellung wirtschaftlicher Hilfe und die Ausbildung des afghanischen Militärpersonals ermöglichten es der UdSSR, zum größten Lieferanten von Finanzmitteln und technischer Hilfe zu werden. Allmählich geriet Afghanistan in den Einflussbereich der Sowjetunion. Mit der Machtübernahme von M. Daud wurden Berater in die Moskauer Region und in die militärischen Kommando- und Kontrollorgane der Bodentruppen aufgenommen: MO - 11, im Armeekorps -3, in den Divisionen 21 (3 Berater für jede Division abgeschlossen bei mindestens 50-60 %). Generalleutnant L. Gorelov wurde von Oktober 1975 bis 4. Dezember 1979 zum Chefmilitärberater ernannt.
Bis 1978 gab es in Afghanistan mehr als 2.000 sowjetische technische und wirtschaftliche Spezialisten.
Unmittelbar nach der Saur-Revolution (27. April 1978) begann die Zahl der sowjetischen Spezialisten auf Wunsch der afghanischen Führung stark zuzunehmen. Die Unterzeichnung eines zwischenstaatlichen Abkommens über Militärberater (im Mai 1978) ermöglichte es, ihren Status (anstelle von Beratern), Aufgaben und Anzahl (bis zu 400 Personen) zu ändern. Fast unmittelbar danach wurden Berater nach Afghanistan entsandt, um die Politische Hauptdirektion der Streitkräfte der DRA zu bilden. Generalmajor V. Zaplatin wurde als Berater an den Leiter der politischen Hauptabteilung der afghanischen Armee entsandt. Bis August 1978 wurden politische Körperschaften von Korps, Divisionen und Brigaden geschaffen.
Im Januar 1979 waren 409 Spezialisten und Berater in Afghanistan tätig.
Bis Ende Juni stieg ihre Zahl dramatisch an: fast 2.500 Soldaten. Berater und 2000 Berater aus anderen Abteilungen und Machtstrukturen der UdSSR.
Der Sowjetapparat von Tsarandoy war der KGB-Vertretung in Afghanistan unterstellt.
KGB-Beamte arbeiteten auch unter dem Deckmantel des diplomatischen Apparats. Darüber hinaus wurden Berater des zentralen Apparats des KGB, inkl. Lehrer der Balashikha-Schule (KUOS).
Es sei darauf hingewiesen, dass es praktisch keine Informationen über die Aktivitäten der Hauptnachrichtendirektion des Generalstabs in dieser Zeit in Afghanistan gibt. Gleichzeitig haben die Militäranalysten des Generalstabs die Situation in Afghanistan richtig eingeschätzt, was auf die Präsenz und effektive Arbeit der GRU-Residenz hinweist.
Bevor die PDPA an die Macht kam, war der sowjetische Apparat unantastbar. Bei einem Eingriff in das Leben eines Militärberaters sollten alle Angehörigen des Attentäters vernichtet werden. Ab März 1979 war die Position der Berater (viele lebten dort mit ihren Familien) in den abgelegenen Provinzen sehr prekär. Sie sind sowohl dem Beschuss als auch dem Risiko ausgesetzt, von den Rebellen gefangen genommen zu werden, und dem möglichen Verrat ihres Subsowjets. Moralischer und psychologischer Druck durch Isolation und Entfernung vom Zentrum. Sie erfüllten ihre Pflicht jedoch gewissenhaft.
Bodentruppen.
1 AK (Hauptsitz - Kabul):
- 7 pd (Kabul, Garnison Rishkhor - südwestlicher Stadtrand von Kabul): 38, 45 (Pulo-Alam), 75 (Pulo-Allam) bp, 3 ap (Kabul), 170 Rabatt (Kabul); 8 pd: 32, 71, 76 p; 11 pd (Jalalabad): 66 Seiten, 77 Seiten, 7 Ap; 190 ap (Kabul).
2AK (Kandahar):
- 5 pd; 7 Brigade; 43 gpp; 191 App; oreadn
3AK (Gardez)
- 12 Seiten (Gardez): 67 Seiten (Gardez); 25 pd (Gardez): 18 pp (Khost), 59 ap; 32 gpp; 192 ap
Teile der zentralen Unterordnung:
- 18 pd (Mazar-i-Sharif); 17 pd (Herat); 14 pd (Ghazni): 15, 58 S., S. (Urgun); 20 Punkte (Baglan): 10 Punkte (Puli-Khumri), 31 Punkte ((Kunduz, Einheiten verstreut), 24 Punkte (Faizabad), 27 Punkte??, 4 ap (Nakhrin); 9. rpd (Asadabad): 30 gpp ( Asmar), gpp 69 (Asadabad), gpp 55 (Barikot);
- 4., 15. Brigade (Kabul, Puli-Charkhi); 88. April (Kabul); Brigade "Commandos" (Unterabteilungen befinden sich in Kabul, Kandahar, Jalalabad, Khost); 26 pdp (Kabul); 157 pdp (Bamiyan); 517 pdp (Maldanishahr); 52 ops (Kabul); 10 SAP-Ingenieure Regiment; 21 Sicherheitsregiment; 1 Wachen Regiment (Kabul).
Luftwaffe und Luftverteidigung
Luftwaffe: 373 Tap (Kabul); 322 IAP (Bagram); 355 apib (Bagram); 335 Rotz (Shindand); 366 IAP (Kandahar); 393 UAP (Mazar-i-Sharif);Luftverteidigung: - 99 zrb (3 Divisionen S-75 "Dvina", 3 Divisionen S-125 "Pechora", 2 technische Divisionen), 77 Zenap: 100-mm-Kanonen -12, doppelte 23-mm-Automatikanlagen ZPU-2 - 16) , getrennte Abteilungen FÜR - 4.
