Sosiaalisille ihmisille. Ja lopuksi puhutaan valmentajan Internet-ammatista tai, kuten se kuulostaa venäjäksi, valmentajan.

Internet-ammatti - valmentaja (kouluttaja)

Valmentajan työ sopii parhaiten ihmisille, joilla on psykologinen tai pedagoginen koulutus, ihmissielujen ystäville, jotka pystyvät tunkeutumaan ihmisen olemukseen ja auttamaan häntä ymmärtämään piilotettuja potentiaaliaan.

Kuka on valmentaja?

Valmentajia kutsutaan usein menestysvalmentajiksi. valmentaja on asiantuntija, jonka puoleen ihmiset kääntyvät ymmärtääkseen itseään, ongelmiaan ja epäonnistumisiaan, löytääkseen tiensä elämässä ja toteuttaakseen itseään.

Valmennus auttaa mm.

• Päätä ammatin valinta, löydä mieleisesi työpaikka.
• Kehitä oikeat käyttäytymisstrategiat työpaikkaa hakiessasi ja pääse eroon haastattelun epäonnistumisista.
• Sopeutua uuteen työympäristöön.
• Käsittele ristiriidat johdon, työtovereiden, työntekijöiden, sukulaisten jne. kanssa.

Valmentajalle ihmisiä ei jaeta onnekkaisiin ja häviäjiin. Hänelle on tärkeämpää nähdä ongelma ja auttaa henkilöä löytämään vastauksia jännittäviin kysymyksiin itse. Johda ongelman ratkaisuun, mutta älä anna valmiita vastauksia. Tämä on valmennusammattilaisten päätehtävä.

Monet haluavat ensimmäistä kertaa valmentajan puoleen kääntyessään saada valmiin algoritmin menestykseen johtavista toimista. Mutta yksi menestyksen salaisuuksista on, että ennen kuin henkilö itse vastaa kaikkiin häntä kiinnostaviin kysymyksiin, ennen kuin hän itse näkee tapoja voittaa ongelmia, hän ei pysty saavuttamaan pienintäkään voittoa. Valmentajan tulee opettaa ihminen toimimaan tehokkaasti itsenäisesti erilaisissa elämäntilanteissa, jotta asetetut tavoitteet saavutetaan.

Minun on sanottava, että menestyneet ihmiset kääntyvät usein sellaisten valmentajien puoleen, jotka jossain vaiheessa lakkasivat näkemästä elämänsä tai yrityksensä näkymiä ja päätyivät umpikujaan. Siksi älä ajattele, että valmentaja työskentelee vain joidenkin häviäjien kanssa.

Kuka tarvitsee valmentajia?

Usein valmentajat työskentelevät erikoistuneissa konsultointi- ja koulutusyrityksissä, jotka auttavat ihmisiä ratkaisemaan erilaisia ​​ongelmia.

Suuret yritykset palkkaavat valmentajia työskentelemään työntekijöiden, erityisesti myyntiosaston kanssa.

Kokenut valmentaja voi olla yksityisellä harjoituksella. Hän voi neuvotella etänä esimerkiksi Skypen kautta, järjestää koulutuksia ja webinaareja, myös omin menetelmin, julkaista kirjoja ja myydä niitä.

Valmentajan ammattia valittaessa on tärkeää muistaa, että henkilö, joka johtaa ihmisiä tehokkaasti menestykseen, menestyy aina itse.

Pitäisikö minun opiskella valmentajaksi?

Valmentajan tulee pystyä eliminoimaan yksilössä tai ihmisryhmässä ilmenevät psyykkiset ongelmat. Valmentaja voi työskennellä eri suuntiin: auttaa ratkaisemaan ura-, liike- ja henkilökohtaisia ​​ongelmia. Siksi tällaisella valmentajalla on oltava erityistiedot.

Valmentajat ovat suurimmaksi osaksi sertifioituja psykologeja ja kouluttajia, joilla on usein korkeakoulututkinto. Samaan aikaan korkeakoulututkinto ei yksin riitä tehokkaaksi valmentajaksi. Sinun on suoritettava erityiskursseja ja harjoitettava paljon. Ja ehkä tärkein tekijä valmentajan menestymisessä on karisma, jonka avulla ihmiset pitävät sinusta ja voittaa heidät. Ilman karismaa ja kykyä kommunikoida kenenkään kanssa psykologin tai opettajan valmentaja ei todennäköisesti onnistu.

Paljonko valmentaja tienaa?

Valmentajan työtä arvostetaan suuresti. Aloittelevat valmentajat ansaitsevat 20–50 dollaria tunnissa. Ja mainetta saavuttaneet ammattilaiset ansaitsevat keskimäärin 100–250 dollaria tunnissa.

Mitä taitoja ja persoonallisuuden piirteitä valmentajalla pitäisi olla?

Valmennus on vastuullinen ja voisi sanoa, että kulunut ammatti. Loppujen lopuksi sinun on työskenneltävä ihmisten kanssa, autettava heitä ratkaisemaan ongelmia, opetettava heitä tekemään oikea valinta tässä tai tuossa vaikeassa tilanteessa.

Valmentajan tulee olla oman alansa ammattilainen. Tätä varten on hankittava erityinen peruskoulutus ja suoritettava pitkä opintopolku, mikä voi vaatia huomattavia taloudellisia kustannuksia.

Tärkeää on hallita täydellisesti valmennussessioiden johtamismenetelmät, koulutusten pitäminen, tuntea erilaisten asiakkaiden kanssa työskentelyn erityispiirteet, olipa kyseessä sitten palkattu työntekijä tai oman yrityksen omistaja. Ja tietysti aina muistaa, että asiakkaan on itse löydettävä vastaus häntä piinaavaan kysymykseen. Et voi antaa valmista ratkaisua, sinun on tuotava henkilö oikein siihen.

Ammattietiikka on erittäin tärkeää: valmentajan puoleen kääntyvät ihmiset eivät luota vain konkreettiseen apuun, vaan myös ongelmiensa salaamiseen sekä ystävällisyyteen ja kohteliaisuuteen.

Hyvä valmentaja täydentää jatkuvasti tietojaan, kehittää itseään ja taitojaan, kehittää tekijän menetelmiä ja ohjelmia, valitsee asiakkaiden kanssa tehokkaimmat työkalut.

Seuraavassa artikkelisarjassa puhumme .

Perustuu kirjaan "24 Internet Professions, or How to Work Without Leaving Home".

Mielenkiintoista? Kerro ystävillesi!

Laajuus vaihtelee uravalmennus, liiketoiminnan valmennus, henkilökohtainen tehokkuusvalmennus, elämänvalmennus. Uravalmennusäskettäin soitti uraneuvonta, joka sisältää ammatillisten mahdollisuuksien arvioinnin, osaamisen arvioinnin, urasuunnittelukonsultoinnin, kehityspolun valinnan, tuen työnhaussa jne. asiaan liittyvät asiat.

Liiketoiminnan valmennus tavoitteena on organisoida tehokkaimpien menetelmien etsiminen yrityksen tavoitteiden saavuttamiseksi. Samanaikaisesti työskennellään yrityksen yksittäisten esimiesten ja työntekijäryhmien kanssa.

elämänvalmennus Se koostuu henkilökohtaisesta työstä henkilön kanssa, joka keskittyy hänen elämänsä parantamiseen kaikilla osa-alueilla (terveys, itsetunto, ihmissuhteet).

Valmennuksen osallistujat vaihtelevat yksilöllistä valmennusta, yritys- (ryhmä)valmennus.

Muodon mukaan - täysaikainen(henkilökohtainen valmennus, valokuvavalmennus) ja kirjeenvaihto(Internet-valmennus, puhelinvalmennus) valmennustyypit. On tärkeää ymmärtää, että yllä mainitut valmennuksen osa-alueet liittyvät erottamattomasti ja sopivat orgaanisesti asiakkaan koulutusjärjestelmään.

Psykologian valmennus

Coaching on uusi psykologisen ohjauksen osa-alue, jossa hyödynnetään nykyaikaisia ​​psykotekniikoita, jotka keskittyvät tavoitteiden tehokkaaseen saavuttamiseen. Itse asiassa valmennus on muutakin kuin konsultointia.

Valmentaja ei opeta asiakkaalleen kuinka se tehdään. Hän luo harjoittelijalle edellytykset ymmärtää, mitä hänen täytyy tehdä, määrittää tavat, joilla hän voi saavuttaa haluamansa, valita tarkoituksenmukaisimman toimintatavan ja hahmotella päävaiheet tavoitteensa saavuttamisessa.

Valmennuksessa asiakasta koulutetaan saavuttamaan tavoitteensa parhaalla mahdollisella tavalla mahdollisimman lyhyessä ajassa. Valmentajat auttavat asiakkaitaan oppimaan, kuinka saada parhaat tulokset vähimmällä vaivalla. Coaching perustuu optimismin ja menestyksen psykologian käyttöön. Siksi tämäntyyppinen neuvonta kehittyy aktiivisesti ulkomailla ja maassamme.

Coaching perustuu ajatukseen, että ihminen ei ole tyhjä astia, joka pitää täyttää, vaan enemmän kuin tammenterho, joka sisältää kaiken potentiaalin tulla mahtavaksi tammiksi. Tämän saavuttaminen vaatii ravintoa, rohkaisua, valoa, mutta kyky kasvaa on jo meissä.

Coaching luo eloisan yhteisluomisen ilmapiirin: tämä on valmentajan puolelta ensisijaisesti asiakkaan edun seuraamista ja ohjaamista "taikakysymyksiin", asiakkaalta tämä on rohkeutta tutkia omia valintojaan, luovuutta etsiminen ja päätöksenteko, jonka tavoitteena on saavuttaa haluttu, ilon löytäminen onnistumisesta ja saavutuksista, sisäisen "voiman" sisällyttäminen.

Valmennus on tällä hetkellä yksi suosituimmista ja halutuimmista psykologisen avun alueista, joka parantaa sekä asiakkaiden itsensä elämää että tuo konkreettista taloudellista tuloa valmentajille itselleen. Yksi valmennuksen houkuttelevimmista puolista on, että tehokkaan valmentajan palkka on yleensä useita kertoja tai jopa suuruusluokkaa suurempi kuin käytännön psykologien ja psykoterapeuttien.

Valmennuksen perustajat

John Whitmore John Whitmore) - Vuonna 1992 julkaistun "High Performance Coaching" -kirjan kirjoittaja. Kehittänyt Galweyn ideoita sovellettavaksi liiketoimintaan ja johtamiseen.

Thomas J. Leonard on Coach Universityn (www.coachu.com), International Federation of Coaches -järjestön, International Association of Certified Coaches -järjestön (IAC) ja CoachVille.com-projektin perustaja.

Valmennuksessa käytetyt termit

valmentaja(Englanti) valmentaja) - asiantuntija, kouluttaja, joka suorittaa harjoituksen.

Asiakas- henkilö tai organisaatio, joka tilaa taitojen koulutuspalveluita. Brittivalmentajien käyttämässä terminologiassa valmennuspalvelun vastaanottajaa kutsutaan myös pelaajaksi.

istunto- erityisesti jäsennelty keskustelu valmentajan ja asiakkaan/pelaajan välillä.

Valmennusmuoto- on tapa vuorovaikuttaa asiakkaan ja valmentajan välillä valmennusistunnon aikana sekä vuorovaikutuksen keino.

Valmennuksen avainelementti on tietoisuus, joka syntyy lisääntyneestä keskittymisestä, keskittymisestä ja selkeydestä. Tietoisuus on kykyä valita ja selkeästi havaita olennaiset tosiasiat ja tiedot ja määrittää niiden tärkeyden. Vastuullisuus on toinen valmennuksen keskeinen käsite ja tavoite.

Yksilöllistä valmennusta käytetään usein:

1. yrityksen huippujohtajien ja virkamiesten kehittäminen;
2. esimiehen tukeminen uuteen rooliin/asemaan sopeutumisessa;
3. nopeuttaa lahjakkaiden työntekijöiden kehittymistä.

Henkilökohtaisen valmennuksen sisältö

1. Tavoitteen asettaminen - "Mitä haluat?"
2. Nykytilanteen analyysi - "Mitä tapahtuu?"
3. Harkitse vaihtoehtoja - "Mitä pitää tehdä?"
4. Toteutus ja valvonta - "Mitä aiot tehdä?"

Hyödyllisimmät valmennuskysymykset

• Mitä muuta?
• Jos tietäisit vastauksen, mitä sanoisit?
• Mitä seurauksia voi olla sinulle ja muille?
• Mitä kriteerejä käytät?
• Mikä tässä on sinulle vaikeinta?
• Mitä neuvoja antaisit toiselle, jos hän olisi sinun asemassasi?
• Kuvittele vuoropuhelu viisaimman tuntemasi henkilön kanssa. Mitä hän käskee sinun tekemään?
• En tiedä mitä tehdä seuraavaksi. Ja sinä?
• Mitä voitat/menetät jos teet/sanoat tämän?
• Jos joku muu sanoisi/käyttäisi näin, miltä sinusta tuntuisi/ajattelisisi/tekisi?
• Mitä aiot tehdä?
• Milloin aiot tehdä tämän?
• Saavutatko tavoitteesi tällä?
• Mitä esteitä matkalla voi olla?
• Kenen pitäisi tietää tästä?
• Millaista tukea tarvitset?

Katso myös

Huomautuksia

Kirjallisuus

• John Whitmore Johtajan sisäinen voima. Valmennus henkilöstöjohtamisen menetelmänä = Suorituskykyvalmennus: Kasvava ihmispotentiaali ja tarkoitus. - M .: "Alpina Publisher", 2012. - 312 s. - ISBN 978-5-9614-1972-6
• Stanislav Shekshnya Kuinka hallita vapaita ihmisiä tehokkaasti: Valmennus. - M .: Alpina Publisher, 2011. - S. 208. - ISBN 978-5-9614-1614-5
• Besser-Sigmund K., Sigmund H. Self-coaching: Johtajien ja johtajien henkilökohtainen kulttuuri = Coach Yourself: Personlichkeitskultur fur Fuhrungskrafte. - Pietari. : Werner Regen Publishing House, 2010. - S. 176. - ISBN 978-5-903070-27-5
• Lavrova O.V. Rakkaus postmodernilla aikakaudella: Ad hoc -valmennus ihmisistä "On demand". - M .: "Liiketoiminta ja palvelu", 2010. - S. 448. - ISBN 978-5-8018-0461-3
• Tracey, Brian Saavutustekniikka: TurboCoaching, Brian Tracy = TurboCoach: Tehokas järjestelmä uran läpimurtomenestyksen saavuttamiseen. - M .: Alpina Publisher, 2009. - S. 224. - ISBN 978-5-9614-1044-0
• Downey, Miles Tehokas valmennus: Valmentajien oppeja = Tehokas valmennusoppi valmentajilta "Coach. - M .: Hyvä kirja, 2008. - S. 288. -

Ihmisen pyrkimys henkilökohtaiseen menestykseen ja elämän esteiden onnistunut voittaminen antoi sysäyksen uuden ammatin – valmentajan – kehittymiselle.

Valmennus on sitä mitä valmentaja tekee. Ammatin tarkoitus on se, että yksi henkilö auttaa toista etenemään kohti tavoitettaan.

Valmennuksen avulla ihmiset saavuttavat tavoitteensa nopeammin ja tehokkaammin, he luottavat itseensä ja toimivat suunnitelmiensa mukaisesti.

Ammattimainen valmentajan tuki auttaa henkilöä määrittelemään selkeästi tavoitteensa ja kehittämään strategioita niiden saavuttamiseksi.

Keskittynyt tulevaisuuteen

Valmennuskoulutus eroaa perinteisestä psykoterapiasta. Koska kuvattu lähestymistapa on suunnattu siihen, minkä pitäisi tuoda onnea ja menestystä tulevaisuudessa.

Mutta tällainen suuntautuminen auttaa työskentelemään nykyisyytesi parissa. Valmentajan kanssa työskentelevä henkilö alkaa katsoa elämää eri tavalla, toteuttaa todellisia aikeita ja toiveita (eikä niitä, joita yhteiskunta asettaa hänelle).

Hän pääsee vähitellen eroon sisäisistä esteistä, jotka useimmiten estävät häntä saavuttamasta tavoitettaan, löytämästä omaa kannattavaa ratkaisuaan.

Miten valmentaja voi auttaa?

Joten, valmentaja - kuka se on? Valmentaja on valmentaja, joka auttaa menestymään. Tämä on ohjaaja, joka ohjaa henkilökohtaiseen menestykseen.

Häntä voivat hakea ihmiset erikoisuudesta tai iästä riippumatta. Mikä tärkeintä, he tuntevat puutteen onnistumisesta tai siitä, mitä he haluavat, ja ovat erittäin innokkaita houkuttelemaan sitä elämäänsä.

Valmennuskoulutus auttaa:

• Valitse elämäntavoite.
• Vältä esteitä matkalla kohti haluamaasi.
• Ratkaise parisuhteen ongelmia millä tahansa alueella jne.

Valmentaja auttaa asettamaan uusia elämäntavoitteita ja ohjaa myös huomion vanhojen tavoitteiden muuttamiseen ja sopeuttamiseen.

Tavoitteet ovat todellisia ja pakotettuja

Usein tapahtuu, että nykyaikainen ihminen pyrkii siihen, mitä hän ei todella tarvitse, mutta yhteiskunnan tai perheen määräämä. Tällaisten tavoitteiden saavuttaminen ei koskaan tuo menestystä, onnea ja tyytyväisyyttä.

Vain jos ymmärrät, mitä tietty henkilö tarvitsee, on mahdollista saavuttaa tavoite ja nauttia siitä, tuntea onnea ja halua jatkaa.

Elämänvalmentaja on henkilö, joka on keskittynyt menestykseen. Hän ottaa huomioon vain menestyskategoriat ja ajattelee aina niissä.

Monet vertaavat tämän asiantuntijan työtä psykoanalyytikon, henkilökohtaisen kasvun valmentajan ja yritysvalmentajan työhön.

Miten valmennus toimii?

Valmennus on pitkäaikaista tukea, joten kommunikointi valmentajan kanssa ei aina tapahdu henkilökohtaisesti.

Koska konsultaatioita tarvitaan säännöllisesti, kommunikaatiota tuetaan myös skype-viestinnällä, sähköpostilla jne.

Ensimmäisellä tapaamisella valmentaja kysyy henkilöltä kysymyksiä, on suullinen haastattelu tai asiakas täyttää kyselylomakkeen.

Mikä on valmentaja? Tämä on henkilö, joka kysymyksiin vastauksista riippuen auttaa paljastamaan taipumuksen tietyntyyppiseen toimintaan, konfliktitilanteiden syyt ja voi jopa paljastaa piilotettuja kykyjä.

Viestintä rakennetaan siten, että valmentaja auttaa henkilöä ymmärtämään virheensä ja ryhtymään kohdennettuihin toimiin niiden korjaamiseksi.

Menestyvä mies

Jos epäilys säilyy ja kysymys "Valmentaja: kuka tämä on?" kuuluu päähän, on lisäksi korostettava, että kyseessä on menestynyt ja taitava henkilö.

Lisäksi hänellä on järjestelmätietoa, joka auttaa asiakasta saavuttamaan melkein minkä tahansa elämäntavoitteen.

Kuinka tulla valmentajaksi? Vaihtoehtoja on useita. Mutta ensimmäinen askel on kokeilla itseäsi valmennusasiakkaana. Valitse sitten koulutus ja etsi uusi ammatti.

Milloin valmennuksella on merkitystä?

1. Kun tavoite on niin suuri, että sen saavuttaminen vaatii tukea ja paljon energiaa;
2. Jos haluat toteuttaa unelmasi mahdollisimman pian;
3. Kun haluat saavuttaa tuloksia itse ja haluat käyttää tähän kaikki mahdolliset mahdollisuudet;
4. Jos haluat oppia paitsi saavuttamaan tavoitteita, myös asettamaan todellisia, ei asetettuja tavoitteita;
5. Parantaa tehokkuutta ja vastuullisuutta;
6. Tasapainoisen menestyksen saavuttaminen kaikilla elämänalueilla;
7. Jos vaikuttaa siltä, ​​että ratkaisun löytäminen vaikeaan tilanteeseen on epärealistista.

valmennusistunnot

Valmennus on prosessi, jossa valmentaja tapaa asiakkaan tai useita asiakkaita ja käy läpi tiettyjä tilanteita.

Valmennuksen osa-alueita on useita:

1. Henkilökohtainen. Ihminen tapaa valmentajan, koska hän haluaa saavuttaa tavoitteita, jotka ovat hänen persoonallisuutensa kannalta kiinnostavia. Tavoitteita voidaan asettaa millä tahansa alueella - ihmissuhteissa, henkilökohtaisessa kehityksessä, terveydessä jne.
2. Ryhmä. Valmentaja työskentelee joukkueen kanssa ammatillisten ja henkilökohtaisten tavoitteiden saavuttamiseksi.
3. Liiketoiminnan valmennus. Se voi olla ryhmä- tai yksilötyötä, mutta sen tavoitteena on parantaa liiketoiminnan suorituskykyä.

Nykyaikaiset menestyneet ihmiset pitävät valmennusta tehokkaana käytäntönä, jonka avulla voit saavuttaa tavoitteesi mahdollisimman nopeasti ja pienellä vaivalla.

On tärkeää, että ammattitaitoinen valmentaja työskentelee elämässä menestyneen henkilön kanssa ja osaa motivoida ja ohjata muita siihen.

Tänään opimme, mitä valmennus on ja mikä on sen tehokkuuden salaisuus. Coaching ei ole vain säännöllistä neuvontaa tai koulutusta. Kyllä, tämä menetelmä otti paljon psykologisesta neuvonnasta ja lainatuista koulutuselementeistä, mutta sillä on omat erityispiirteensä, jotka ilmaistaan ​​tässä tekniikassa.

Arvon määritelmä

Mitä on couching?

Ensinnäkin on syytä ymmärtää, mitä valmennuskäsitteeseen kuuluu. Englannista sana "coach" on käännetty "juna", "ohjata", "innostaa". Miksi menetelmä sai sellaisen nimen? Tosiasia on, että sen alkuperä on urheilun alalla. Ja metodologiset periaatteet ja tekniikat lainattiin organisaatiopsykologiasta, positiivisesta, kognitiivisesta psykologiasta.

Coaching on menetelmä, jossa yhdistyvät ohjauksen ja koulutuksen periaatteet, mutta ei perinteisellä tavalla.. Ensinnäkin ero on siinä, että valmennuksessa pääasia ei ole ohjeistuksessa, vaan asiakkaan motivoimisessa muutokseen.

Ammattimainen valmentaja (valmennuskouluttaja) ei koskaan anna kovia suosituksia. . Hän etsii yhdessä asiakkaansa kanssa vastauksia konsultointiprosessissa esiin tuleviin kysymyksiin. Siksi valmentajan tärkein työkalu on kysymysten esittämisen taito, jonka avulla voit ohjata asiakasta vähitellen oikealle uloskäynnille. Eräänlaisen haastattelun aikana hän auttaa henkilöä paljastamaan potentiaalinsa ja kehittämään sitä maksimaalisesti.

Coaching ymmärtää, että kukaan ei tiedä henkilökohtaisista ongelmista niin paljon kuin ihminen itse, joten hänen on löydettävä oikea ratkaisu. Ja valmentaja tässä prosessissa on oppaan rooli. Valmennusta on mahdollista oppia Venäjällä useissa organisaatioissa, esimerkiksi koulutusta tarjoaa National Institute of Professional Coaching, ne tarjoavat hyvän koulutuksen ja sijaitsevat Moskovassa.

Valmennuksessa kaikki työ rakentuu neljään vaiheeseen, joista jokainen on suoritettava kestävän tuloksen saavuttamiseksi.:

1. Tavoitteiden asettaminen.
2. Tarkistaa, onko tavoite realistinen.
3. Suunnitelman laatiminen tavoitteen toteuttamiseksi, joka sisältää keinot sen saavuttamiseksi.
4. Tavoitteen suora toteutuminen on tahdon vaihe.

Coaching on vuorovaikutusjärjestelmä, jonka tavoitteena on saavuttaa nopeasti positiivisia tuloksia . "Tässä ja nyt" -tilassa valmentaja etsii yhdessä asiakkaan kanssa tapoja saavuttaa selkeästi määritelty tavoite, esimerkiksi työn, henkilökohtaisen elämän tai itsensä kehittämisen alalla. Mutta valitettavasti valmennus ei voi auttaa henkilöä, joka ei halua muutoksia. Tämä ilmaistaan ​​siinä, että hän haluaa saada tuloksen, mutta samalla hän ei ole valmis ryhtymään toimiin etsiessään tekosyitä passiivisuudelleen.

Valmennuksen keskeiset käsitteet

Olemme käsitelleet itse konseptin. Menetelmässä on myös muita käsitteitä:

• Asiakas. Asiakas voi olla joko yksityishenkilö tai yhteisö. Eli tämä on henkilö, joka käyttää valmentajan palveluita ja odottaa positiivisia tuloksia. Brittivalmentajat voivat silti kutsua asiakasta pelaajaksi.
• Istunto on valmentajan ja asiakkaan välinen keskusteluprosessi, joka tapahtuu tarkasti määritellyn rakenteen mukaisesti.
• Valmennusformaatti on suoraan itse vuorovaikutusta tai vuorovaikutuksen väline valmentajan ja asiakkaan välillä.

Valmennuksessa voidaan muuten käyttää elementtejä joogasta, hengitysharjoituksista ja jopa NLP:stä tehokkaaseen rentoutumiseen, mikä edistää tietoisuuden avoimuutta oikeiden ratkaisujen ja positiivisten muutosten löytämiseksi.

Kuka perusti menetelmän

Olemme valmennuksen tulon velkaa Timothy Galweylle. Vuonna 1974 julkaistussa kirjassaan The Inner Game of Tennis hän muotoili tämän menetelmän käsitteen. Pääajatuksena on, että urheilijan pääkilpailija ei ole toinen henkilö tai olosuhteet. Este tavoitteen saavuttamiselle on niin sanottu "vihollinen päässä". Hän on se, joka estää tavoitteiden saavuttamisen.

Valmentaja toimii mentorina, joka ei kuitenkaan pakota asiakkaalleen mitään. Se opettaa pelaajaa etsimään itsenäisesti tapoja saavuttaa asetettuja tavoitteita voittamalla sisäiset esteet. Kun ihminen oppii tämän, hän ei enää tarvitse valmentajaa.

Vuonna 1992 John Whitmore jatkoi valmennuksen ideoiden kehittämistä soveltaen niitä johtamiseen ja liiketoimintaan. Hän esitti ajatuksensa kirjassa High Performance Coaching.

Puhumattakaan Thomas J. Leonardista. Hänestä tuli Valmentajayliopiston ja useiden valmennusmenetelmää harjoittavia valmentajia kouluttavien ja yhdistävien organisaatioiden perustaja.

Suosituimmat lajikkeet

Nykyään tunnetaan erilaisia ​​valmennustyyppejä, jotka on kehitetty tämän menetelmän kehittyessä, perustuen tarpeeseen mukauttaa se tiettyihin olosuhteisiin tai käyttöalueisiin. Se voidaan luokitella useiden parametrien mukaan:

1. Osallistujamäärän mukaan:

• Yksilöllinen valmennus.
• Ryhmä (tai yritys).

1. Käyttöalueen mukaan:

• Liiketoiminnan valmennus. Sen tarkoituksena on löytää tehokkaita tapoja saavuttaa yrityksen tavoitteet. Valmentajan tulee työskennellä sekä organisaation johtajien että työntekijäryhmien kanssa.
• Uravalmennus. Sen tarkoitus voi olla asiakkaan mukana työnhaussa, ammatillisten mahdollisuuksien ja osaamisen arvioinnissa, tehokkaimman kehityspolun valinnassa jne.
• Elämänvalmennus. Se sisältää yksilöllistä työtä asiakkaan kanssa. Ihminen voi kääntyä valmentajan puoleen erilaisilla ongelmilla: työssä, henkilökohtaisissa suhteissa, itsetunnossa, terveydessä. Asiakas etsii yhdessä valmentajan kanssa tapoja saavuttaa myönteisiä tuloksia elämän ongelmallisissa osissa.

Moderni teknologia avaa laajoja mahdollisuuksia sekä asiakkaalle että valmentajalle itselleen. Jos aiemmin oli saatavilla vain kasvokkain tapahtuva valmennusmuoto (henkilökohtainen tapaaminen), niin nyt myös kirjeenvaihtomuoto on otettu onnistuneesti käyttöön. Esimerkiksi puhelinvalmennus on tulossa yhä suositummaksi Internetin kautta sosiaalisten verkostojen ja ohjelmien avulla.

Tämän artikkelin lukeminen:

Tänään opit, kuka valmentaja on, missä tapauksissa ja kuka sitä tarvitsee. Lue artikkeli, tee johtopäätökset, mene menestykseen!

Tänään todistan sinulle, kuinka hyödyllistä personal trainerin käyttö on.

Lisäksi valmentaja, joka ei ole vastuussa kehosi kuvanveistosta (voit tehdä tämän itse, tärkeintä on päästä eroon laiskuudesta), vaan menestyksen polkusi lyhyydestä.

valmentaja… Tämä sana kuuluu nykyään laajalti liike-elämässä.

Euroopassa ja erityisesti Yhdysvalloissa yksikään menestyvä yritys ei tule toimeen ilman hänen palveluitaan.

Mutta on selvää, että tässä asiassa olemme edelleen "koko planeetan" takana.

Toivon, että lukijani ovat edistyneitä ihmisiä, eivätkä sammaloituneita perääntyneitä, jotka oppittuaan paremmin kuka on valmentajaälä epäröi käyttää tämän superkouluttajan palveluita.

Valmentaja on sama valmentaja, vain henkilökohtaiseen kehitykseen

On selvää, ettei kukaan urheilija tule toimeen ilman valmentajaa.

Vaikka olisit superlahjakas ahkera työntekijä, joka on valmis omistamaan kaiken ajan koulutukseen, tarvitset silti mentorin, joka:

• parantaa omaasi;
• tuhoaa heikkoutesi, jotta kilpailijat eivät voi hyödyntää niitä;
• kehittää suoritustasi vastaava koulutusjärjestelmä;
• auttaa löytämään sisäisiä varauksia uusien levyjen tekemiseen;
• antaa moraalista tukea kilpailuissa jne.

Ei ole yllättävää, että kaikki kuuluisat urheilijat kiittävät aina valmentajiaan, koska he ymmärtävät, että ilman heitä he eivät olisi koskaan päässeet Everestin huipulle.

valmentaja- tämä sama urheiluvalmentaja, häneltä kopioitiin yleensä menestyksen asiantuntija.

Valmentaja, kuten urheiluvalmentaja, ei suorita kaikkia tehtäviä osastolleen, ei sanele hänelle jokaista askelta, mutta hän on jatkuvasti lähellä ja myötävaikuttaa tiettyjen tulosten saavuttamiseen.

Eli valmentaja on valmentaja:

1. Mikä keskittyy menestykseen ja auttaa asiakastasi myös virittymään ja olemaan poikkeamatta tältä tieltä ennen kuin haluttu tulos on saavutettu.
2. Mikä toimii tavoitteidesi kanssa: muuttaa tai jopa leikkaa vanhoja, auttaa löytämään uusia jne.
3. Mikä auttaa asiakasta parantamaan tietojaan ja taitojaan, luomaan suhteita ihmisiin, ratkaisemaan joitain psykologisia ongelmia (vaikka psykologia ei ole hänen pääprofiilinsa), parantamaan elämänlaatua jne.

Mikä auttaa valitsemaan oikean elämän ja ammatillisen polun menestyksen saavuttamiseksi mahdollisimman lyhyessä ajassa.

Ehkä olet kuullut tarinan "kultakalastamme" Yana Klochkovasta?

Hän aloitti urheiluuransa voimistelulla, mutta hän ei tehnyt sitä kovin hyvin.

On todennäköistä, että jos uimavalmentaja ei olisi nähnyt häntä kerralla ja vienyt häntä paikalleen, niin Yana olisi koputtanut epäonnistuneesti suljettuun oveen, eikä meillä olisi ollut mahdollisuutta olla ylpeä nelinkertaisesta olympiakisastamme. mestari.

Valmentaja toimii samalla tavalla.

Kuka palkkaa valmentajan ja miksi?

Kerran syödessäni illallista jossain suurkaupungin ravintoloissa ystävien kanssa, kuulin yhden paikallisen nouveau-rikkaan viereisessä pöydässä sanovan samoille primitiivisille ystävilleen, että asiat olivat pahenemassa, ja hänen typerä sihteerinsä neuvoi minua kääntymään valmentajan puoleen.

Kerroin sinulle tämän tarinan siitä, että valmentajia eivät palkkaa niinkään rikkaat ihmiset (vaikka personal trainer ei ole halpa nautinto), vaan edistyneet, jotka:

• työtä tulevaisuuden hyväksi;
• haluavat jatkuvasti kehittyä;
• pyri paitsi ansaitsemaan paljon rahaa, myös olemaan alansa paras;
• älä ajattele taloudellista menestystä ilman henkilökohtaista kehitystä jne.

Useimmiten valmentajat palkataan, kun ihminen on elämänsä tienhaarassa, kun hän kokee, että häneltä puuttuu jotain tavoitteensa saavuttamiseksi, jonkun pätevää apua.

Ja sitten ilmestyy valmentaja, joka täyttää tietämyksesi aukot, osoittaa olemassa olevat virheet ja pysyy kanssasi, kunnes lopputulos on asiakkaan tarvitsema.

Mitä ovat valmentajat?

Valmentaja, toisin kuin urheiluvalmentajat, on generalisti. Sama valmentaja voi toimia konsulttina uraasioissa, liiketoiminnassa, perhe-elämässä ja henkilökohtaisessa kasvussa.

Harvoin tapahtuu, että valmentaja on erikoistunut vain yhteen asiaan.

Riippuen asiakkaan asettamista tehtävistä ja hänen taloudellisesta tilanteestaan, koulutus voi olla sekä yksilöllistä että ryhmätyötä.

Jos ongelma piilee perhesuhteissa, niin aviomies ja vaimo voivat tulla valmennuksiin yhdessä.

Yleisin valmentajien luokitus:

1. Ulkopuolinen, jonka yrityksen johtajat palkkaavat tietyksi ajanjaksoksi suorittamaan tiettyjä tehtäviä.
2. Sisäinen - yksi joukkueen jäsenistä, joka, toisin kuin ulkopuolinen valmentaja, ei jätä asiakasta heti asetetun suunnitelman toteuttamisen jälkeen, vaan jatkaa hänen seurantaansa ja korjaa hänen käyttäytymistään.

Jos et vieläkään ymmärrä, miksi tarvitset valmentajaa,

Kutsun sinut katsomaan lyhyen videon

joka lopulta vakuuttaa sinut merkityksestä

sellainen menestysasiantuntija.

Miksi ystäväni menestynyt ystävä tarvitsee sisäisen valmentajan?

Tätä materiaalia valmistellessani halusin todella löytää henkilön, joka on ollut jo tekemisissä valmentajan kanssa ja kuunnella hänen mielipiteitään yhteistyöstä.

Kysyin ystäviltäni ja kävi ilmi, että ystäväni - Alexanderin - ystävällä on yrityksessään sisäinen valmentaja.

Tämä sama Alexander ei ole banaali liikemies, joka on ansainnut, odottamattakaan, helppoa rahaa.

Hän on suorittanut korkeakoulututkinnon, työskennellyt ulkomailla ja vasta sitten, palattuaan kotiin, perusti oman yrityksen.

Palkkasin erinomaisia ​​asiantuntijoita, mutta he eivät koskaan päässeet yhdeksi tiimiksi, mikä on erittäin tärkeää Sashan liiketoiminnalle, ja joskus oli ongelmia kommunikaatiossa asiakkaiden kanssa.

Kuultuaan paljon ulkomailta, Oleksandr löysi niin nuoren mutta lupaavan valmentajan Ukrainasta.

4 kuukauden ajan hän teki ihmeitä joukkueen kanssa, Sasha kutsui hänet joukkueen jäseneksi, hän suostui eivätkä kumpikaan koskaan katuneet päätöstään.

Alexanderin liiketoiminta kasvaa ja kukoistaa kriisistä huolimatta, ja hän on varma, että menestys johtuu myös siitä, että hänen yrityksellään on sisäinen valmentaja.

Nyt tiedät varmasti kuka on valmentaja, ja toivon, että sinusta ei tule ravintolan rahan kaltaista hölmöä, joka luopuu palveluistaan, kun sitä tarvitset.

Hyödyllinen artikkeli? Älä missaa uusia!
Kirjoita sähköpostiosoitteesi ja vastaanota uusia artikkeleita postitse