Entinen Venäjän federaation presidentin täysivaltainen edustaja Kaukoidän liittovaltiopiirissä ja nyt NK Rosneftin presidentin neuvonantaja Kaukoidän hankkeiden koordinoinnissaVarapresidentti Viktor Ishaev Aina erottuva näkemysten riippumattomuudesta ja alueellisten etujen puolustajan maineesta. 90-luvulla hän kritisoi pääkaupungin johtajuutta, mutta ei vain säilyttänyt kuvernöörin virkaa, vaan sai myös hänelle uskotun vallan hallita Kaukoidässä. Viktor Ivanovich puhui haastattelussa IA AmurMedian päätoimittaja Andrei Shvetsov.

Viktor Ivanovitš, kolme vuotta on kulunut siitä, kun lähdit Kaukoidän presidentin lähettilään tehtävästä. Miten muistat sen ajan?

Olen viettänyt täällä koko aikuisikäni. Habarovsk ei vaihtunut Moskovan parhaisiin paikkoihin ja korkeisiin tehtäviin, vaikka minulle tarjottiin myös tehtaalla työskennellessäni. Ajattelin, että täällä, Kaukoidässä, minusta olisi paljon hyötyä. Kyllä, ja työni on suurimmaksi osaksi elämäntapa - rakentaa jotain, luoda. Olen ammatiltani laivanrakentaja, joten rakentaminen on lähellä minua. Nytkin Rosneftissa työni piiriin kuuluu Kaukoidän projektien ohjaaminen ja koordinointi, ja tämä on minulle mieluista. Teen samaa, mitä olen aina tehnyt. Vain erilaisella ennakkoluulolla ja realistisemmin.

Alueen johtamisen vaiheet - 18 vuotta kuvernöörin ja 4 vuotta täysivaltaisen edustajan - olivat melko vaikeita ja vakavia. Minulle se oli tulemisen prosessi ja itse asiassa koko elämä. En katso taaksepäin. Ja en ole koskaan ilman työtä niin kauan kuin elän.

Sinulla on rikas työhistoria. Aloitimme matkamme hitsaajana. Viktor Ivanovich, onko mielenkiintoisempaa olla hitsaaja vai hallita aluetta, luoda olosuhteet suurelle määrälle ihmisiä asumaan?

On mielenkiintoista olla oman alansa asiantuntija. Oma arvoni ei sallinut minun olla pahin. Että en ollut pahin hitsaaja, että kuvernööri, että täysivaltainen edustaja. Siksi sillä ei ole väliä, mitä ihmiset sanovat sinusta, on tärkeää, miltä sinusta tuntuu. En koskaan pyrkinyt korkeisiin tehtäviin. Työskentelin myös mielelläni hitsaajana, siirryin johtotehtäviin puolueelinten "ponnistelujen" ansiosta. Tehtaan johtajana hän ei pyrkinyt virkamieheksi. Yritin päästä eroon siitä, mutta se ei toiminut. Kuvernöörinä ajattelin, että saan sen valmiiksi vuoteen 2012 asti, mutta valitettavasti koko ensimmäinen kutsu vaihtui ja meitä työnnettiin melko lujasti. Uskon, että johtajat tietävät paremmin, ja jos saat tehtävän, sinun tulee olla hyödyllinen kaikille.

"Mene töihin, nyt me tarvitsemme sitä"

- Viktor Ivanovitš, sinut nimitettiin aluehallinnon johtajaksi vuonna 1991. Kerro kuinka se oli?

Kirjoitin tästä ensimmäisessä kirjassani "Venäjän erityinen alue". Tein sen tunteiden varaan, koska siihen mennessä olin esittänyt monia väitteitä, ehkä jollain tapaa virheellisiä, mutta olen nyt useimpien kanssa samaa mieltä.

Se tosiasia, että minut nimitettiin alueen johtajaksi, sain tietää seitsemän päivää myöhemmin. He kutsuivat minut Moskovaan keskustelemaan tästä asiasta, ja keskustelu oli melko kova. Luettuaan asetuksen he sanoivat: Ishaev on nimitetty. Keskustelussa ollut alueellisen toimeenpanevan komitean puheenjohtaja Valeri Vjatšeslavovitš Litvinov iloitsi, alkoi onnitella, ja minulle se oli suuri yllätys. Olin yllättynyt: miksi he eivät olleet samaa mieltä kanssani?

Tapaaminen tuli minulle yllätyksenä. Olin yllättynyt: miksi he eivät olleet samaa mieltä kanssani? Kuva: RIA AmurMedia

Menin vastaanotolle, kirjoitin lausunnon, jossa totesin, että kieltäydyn tästä tehtävästä, ja annoin sen Valeri Antonovich Makharadzelle - hän oli silloin varapääministerinä vastuussa työskentelystä alueiden kanssa. Valeri Antonovich luki hakemukseni, rypisti sen ja heitti roskakoriin. Sen jälkeen hän soitti Boris Nikolajevitšin suoran numeron, joka oli siellä Valkoisessa talossa, kolmannessa kerroksessa, ja sanoi minulle: "Mennään." Muistan, että Boris Nikolajevitš oli niin väsynyt ja sanoi minulle: "Me tunnemme sinut, olet menestynyt tehtaanjohtajana." Ja tehdas oli tuolloin osa valtion rakennusjärjestelmää, ja vuoden 1998 tulosten jälkeen se listattiin VDNH:n kunnialautakunnalle, joten sukunimi kuulosti. Joten hän sanoo: "Työ, nyt me tarvitsemme sitä." Minut kasvatettiin ihmisenä, joka ymmärsi, mitä valtio on ja oli siitä ylpeä. En voinut kieltäytyä presidentistä.

Palasin alueelle 7. marraskuuta, ja siellä tapahtui romahdus - eteläinen mikropiiri jäätyi, närkästyneet ihmiset estivät Krasnorechenskajan ja Suvorovin, kukaan ei ollut menossa minnekään eikä kukaan ollut menossa. Kudrov meni sinne, mutta ihmiset eivät ymmärrä häntä, vaikka hän yritti vilpittömästi ja oli vastuullinen johtaja. He huutavat: "Tuotaan Ishaev tänne." Ja asuin tuolla alueella koko ikäni, ja asuntoni 56. koulussa jäätyi aivan kuten kaikki muutkin. Saapuneet, ihmiset ovat raivoissaan. Ensin käskin raivata tie ja sen jälkeen kutsuin kaikki keskusteluun päivässä.

Minun piti soittaa kaikille johtajille, järjestellä työt yhdessä yössä ja palauttaa kaikki kolmessa päivässä. Mutta koko tämän ajan kukaan ei jättänyt työtään. Sitten itäisen sotilaspiirin komentaja Novozhilov auttoi - hän järjesti kenttäkeittiöiden työn, jotta ihmiset, joiden taloissa sähköliesi eivät toimineet, saisivat lämpimiä aterioita, löytäisivät päiväkodin, jossa oli enemmän tai vähemmän lämmintä, ja kokosivat kaikki lapset siellä. Sitten tarvittiin nopeita toimia, oli tarpeen mobilisoida itsemme ja mobilisoida ihmisiä. Ja me selvisimme siitä.

Tiedetään, että olit yksi harvoista kuvernööreistä, joka ei pelännyt puhua jyrkästi maan johdon toimista vuonna 1993. Miten arvioit asemaasi nyt? Oliko hän oikeassa?

Sillä hetkellä suhtautumiseni Boris Nikolajevitš Jeltsiniin muuttui ambivalentiksi. Toisaalta ei ole sallittua ampua Valkoiseen taloon ulkomaisten videokameroiden alla maan häpeäksi. En ymmärtänyt tätä, ja kysyin myöhemmin: "Boris Nikolajevitš, halusitteko todella tappaa ihmisiä?" Ja Khasbulatov oli sitten jossain täysin käsittämättömässä asemassa. Sanoin, että jos ette pääse sopuun rauhanomaisesti, yhdistäkää kätenne ja eroatte molemmat. Tietysti tuolloin se oli melko kova lausunto, silloin minua tukivat Irkutskin alueen kuvernööri ja Novosibirskin alueen kuvernööri. Sen jälkeen kun he molemmat vapautettiin virastaan, ja he panivat minut näköpiiriin. Ajan myötä ymmärsin, että Boris Nikolajevitš pystyi nousemaan pienten asioiden yläpuolelle ja tiesin kuinka löytää ratkaisuja tapauksen hyväksi.

Jonkin aikaa myöhemmin, ennen presidentinvaaleja, Jeltsin saapui Habarovskin alueelle ja allekirjoitti Kaukoidän kehitystä koskevan asetuksen ja ohjelman, joka antoi sille presidentin aseman. Se oli ainoa alueellinen ohjelma, jolla oli tällainen asema. Presidentti teki sitten monia järkeviä Kaukoitää koskevia päätöksiä.

Sillan rakentaminen - sitä on tapana kutsua nykyaikaistamiseksi, mutta itse asiassa modernisointia ei tapahtunut. He rakensivat uusia tukia, uuden jännevälin. Junathan ryömivät, ylä- ja alapuolella oli betonipalkkeja, jotka oli yhdistetty langalla, jotta juna ei putoa. Kun betoni tuhoutui, löytyi vain jälkiä raudoituksesta, kaikki oli niin kulunut. Ilman alempaa tunnelia olisimme vaikeassa tilanteessa.

Juuri silloin, vuonna 1996, koottiin ensimmäinen kilometri, ja näytimme sen presidentille. Ja hän on entinen rakentaja. Hän teki suuren vaikutuksen rakentamisen laajuudesta ja työn tahdista. Siksi, pitkälti Jeltsinin tuen ansiosta, vuonna 1998 otettiin käyttöön rautatien ylitys ja vuonna 1999 autoliikenne käynnistettiin. Rakentaminen oli erittäin vakavaa. Laskimme, että sen hinta oli tuolloin 800 miljoonaa dollaria. Kirjaimellisesti seitsemässä vuodessa rakennettiin uusi rakenne, josta tuli vakava panos paitsi Habarovskin alueen, myös koko Kaukoidän kehitykseen.

"Kaukoidän kehitykseen tarvitaan summia päätöksiä, järkeviä päitä ja käsiä"

Kehityskysymyksestä. Mitä pitää tehdä, jotta investoinnit suuntautuvat Kaukoitään? Onko mitään algoritmia tämän ongelman ratkaisemiseksi?

Olen aina sanonut, että Kaukoidän kehitysohjelmaa ei ole olemassa, vaan Venäjän kehitysohjelma Kaukoidässä, koska tämä alue on ratkaissut valtion ongelmia vuosisatojen ajan ja täyttänyt strategisen ja geopoliittisen tehtävän. Ja hän on aina vaikuttanut maan kehitykseen paitsi mahdollisuuksien mukaan, myös enemmän kuin Venäjän keskimääräinen taso.

1600-luvulla maassa asui 10,5 miljoonaa ihmistä, joista 3 % oli Kaukoidässä. Mutta nämä 3 prosenttia antoivat valtiovarainministeriölle 10 prosenttia tuloistaan. Nykyään Kaukoidässä on 4,2 prosenttia Venäjän väestöstä, ja me annamme yli 5 prosenttia bruttokansantuotteesta. Mutta samaan aikaan elämme noin 0,8-0,9 prosentissa koko Venäjän indikaattorista.

Kaukoidän kehittämiseen tarvitaan rahaa ja ihmisiä. Jos puhumme rahasta, niin kukaan ei odota, että valtio antaisi kaikkensa. Täällä on tarpeen kehittää edellytykset liiketoiminnalle. Samalla valtiosta tulee prosessin ydin, kerrannaistekijä.

Laskimme, kuinka paljon keskusta investoi Kaukoitään vuosina 2009-2012. Summa osoittautui pieneksi - 577,8 miljardia, mikä on noin 140 miljoonaa ruplaa vuodessa. Pystyimme houkuttelemaan 3,7 biljoonaa. Nyt tämä kerroin on kehittynyt.

Viktor Ishaevin haastattelu. Kuva: RIA AmurMedia

Venäjän tiedeakatemian kansantalouden ohjelmoinnin instituutti on laskenut, että Kaukoidän edistyneen kehityksen saavuttamiseksi vuoteen 2025 mennessä tarvitaan 10,6 biljoonaa ruplaa.

Taloudellista vaikutusta ei ole keksitty, se on laskettu. Nyt ASEZ-alueiden luominen on käynnissä, "Far Eastern hectare" -ohjelma toteutetaan. Ei voi olla yhtä kokonaisvaltaista ratkaisua, tarvitaan toimenpidekokonaisuus, joka kokonaisuutena vie eteenpäin. Yritys perustetaan, sijoittaja sijoittaa rahaa ja tarjoamme tukimekanismeja - ei veroja, paitsi tulovero, säännelty tulli, jopa kaivannaisvero on suotuisampi. Kun liikemies näkee tämän, hän ymmärtää, että hän maksaa sijoituksensa takaisin. Tarjosimme samanlaisen kokemuksen vuonna 2005. Venäjän tiedeakatemian Novosibirskin sivuliikkeen avulla kehitettiin projekti PTZ:lle - integroiduille tuotanto- ja kuljetusalueille.

Nykyään TOP kattaa yhden yrityksen ja sitä luodaan sinne, missä investointeja on jo tullut. Tämä on hyvä kannustin.

- TOR:iden samankaltaisuus on kuvattu konseptissasi vuodelta 2001. Itse asiassa ei mitään uutta, vain muoto on muuttunut.

Emme ole keksineet mitään uutta. Otimme maailman käytännön, katsoimme pohjaa, jolle tätä voidaan kehittää. Miten esimerkiksi kaasutusjärjestelmä voidaan luoda? Irkutskissa, Jakutiassa ja Sahalinissa on esiintymä. Kaiken tämän pitäisi koota yhteen paikkaan. Missä seuraavaksi? Kiinaan ja muista kierrättää. Jos keskitymme vain Kiinaan, järjestystä ei ole. Kiina ei ole Ukraina, emme poista putkea sieltä, ja he sanelevat meille hinnan. Ja meillä on oltava monipuolisuutta täällä toimittajana.

Primorsky Kraissa on kaasun nesteytyslaitos. Tämä tarkoittaa, että kaasun on mentävä Habarovskin kautta Primoryeen. Matkan varrella - alueiden kaasutus, teollisuus: lannoitetehdas, öljynjalostamo Rosneft-linjan varrella Nahodkassa.

Esitimme Putinille jo vuonna 2001 TOPien luomissuunnitelman, niistä piti muodostua kehityksen perusta ja levitä koko Kaukoitään. Ja jos nyt aloitamme paikallisesti - tehdään se, ei hätää. Hehtaaria? Annetaan hehtaari. Mutta sen lisäksi annetaan tukea, jotta ihmiset voivat ostaa asunnon. Tarvitsemme ratkaisusummia. Ajatus itsessään on oikea, ja sitten - riippuen siitä, mihin käsiin ja päihin se joutuu. Jos järkevää, siitä on hyötyä. Pidän todella Korolevin ilmaisusta, hän sanoi: "Kaikki puhuvat ongelmistamme. Harvat osaavat ratkaista ne, vain harvat tietävät miten."

"Kun meillä on vaalit, sää on aina tuulinen"

Duuman vaalit järjestetään tänä vuonna. Kenen pitäisi mielestäsi edustaa Kaukoitää? Mikä on tämän henkilön kuvaannollinen muotokuva?

Täytyy olla vakavia, vankkoja hahmoja, jotka ovat jo osoittaneet itsensä, jotka voivat tehdä jotain, jotka voivat tulla näyttämään mitä voivat, eivätkä vain heitellä lupauksia - meillä on paljon lupauksia. Kun meillä on vaalit, sää on aina tuulinen, huomaatko? Koska kielillä ne hajottavat ilmaa niin, että se huojuu, köyhä, en tiedä miten.

Meillä oli Venäjän federaation kommunistisen puolueen edustajia, jotka ensin löivät rintaansa antaen lupauksia ja sitten kerran - eikä niitä ole. Tarvitsemme niitä, jotka huolehtivat ihmisten hyvinvoinnista, suojelevat heidän etujaan, ratkaisevat ongelmia. Sinun ei tarvitse ajatella ihmisiä tyhminä. He ymmärtävät täydellisesti, kuka osaa, tekee ja kuka puhuu. Jos kotiisi tuli likainen ja pesemätön siivooja, ja odotat hänen laittavan asiat järjestykseen, niin olet väärässä, hän vain pahentaa asioita. Siksi tarvitsemme ihmisiä, joilla on potentiaalia, ja sinun on panostettava heihin.

"Sinua ymmärretään, kun alat puhua kuin aikuinen"

Olet työskennellyt monien korkeimman tason johtajien kanssa - sekä tehdasjohtajana että kuvernöörinä. Miten suhteet kehittyivät, miten ongelmat ratkesivat? Jouduitko turvautumaan mihinkään temppuihin?

Jotta voit alkaa puhua sinulle, sinun on edustettava jotain. Jos olet vastuussa alueesta, sinun on asetettava melko vakavia tehtäviä, jotka hyödyttävät sekä aluetta että valtiota. Jos asetat tehtaalle tehtäviä, sinun on ymmärrettävä, mitä ne tuovat yritykselle, koko toimialalle. Ja kun alat puhua kuin aikuinen, he ymmärtävät sinua. Ja jos joku haluaa harjata sen pois, se on erittäin vaikeaa. On tarpeen voittaa vakavan, liikemielisen henkilön auktoriteetti, niin yritykset työntää sinut pois eivät toimi.

- Irtisanottiinko sinut?

Yritti. Mutta se ei toiminut. Joskus he halusivat ratkaista ongelman, vain olla puuttumatta asiaan. Ja joskus - ymmärtää.

Kun ihmiset puhuvat Yhtenäisestä Venäjästä, muistan Gryzlovin. Hänen kanssaan toimistossa he päättivät "Pure Water" -projektin luomisesta. Se päätettiin. He saivat rahaa urheilukeskuksiin, teiden rakentamiseen. Vain perinataalikeskuksen synnytysosasto maksoi 1,2 miljardia ruplaa, 560 miljoonaa Yhtenäisen Venäjän kustannuksella. Keskustelimme hänen kanssaan kysymyksistä nuorten asuntojen rakentamisesta. Tunsin todellista paluuta. Ja hän oli kiinnostunut. Hän tuli joka vuosi ja sanoi, että tuon joka vuosi bensaa. Ja hän kysyi, miksi Sahalinilla ei ole kaasua. Sanon: "Kysytte heiltä Sahalinilla. Ilmeisesti pitkiä matkoja" - "Kuinka paljon?" - "Vedä 30-50 kilometriä" - "Ja paljonko sinä maksat?" - "No, rakensimme omin voimin 1200 kilometriä erilaisia ​​kaasuputkia. Myimme osan, maksoimme takaisin kaikki kulut, palautimme kaikki lainat ja laitoimme vielä 6,7 miljardia budjettiin, ansaitsimme sen." Kun otimme kustannuseron Venäjän ja meidän tariffiin, jouduimme maksamaan ylimääräistä 20 %.

Työskentelimme jatkuvasti kriisitilassa. Ja sitten budjetti tuki meitä. Ja sitten Kudrin sanoi, suuri uudistaja: "Kaverit, kaikki otetaan huomioon budjettien välisissä suhteissa. Te ette saa rahaa." - "Kiitos paljon". Tämä lopetti ohjelman.

"Kiina tulee aina puolustamaan etujaan"

- Oliko Vladimir Vladimirovitšin helppo vakuuttaa tiettyjen hankkeiden tarpeesta?

Kun Vladimir Vladimirovitšista tuli hallituksen puheenjohtaja, ensimmäinen alue, jonne hän saapui, oli Habarovskin alue. Putin ymmärsi, että Eurooppa on olemassa tänään, mutta kehitys on Kaukoidässä. Tämä tosiasia ei myöskään korvaa olemassa olevia suhteita Euroopan maihin. Mutta siellä on säilyttävä ja taisteltava, mutta kasvua pitää olla. Et voi "puristaa puristetusta".

Ja tässä ymmärrämme, että Yhdysvallat menettää pian suurvallan aseman. Nykyään Kiinan väkiluku on virallisten lukujen mukaan 1,3 miljardia ihmistä. Intiassa 1,6 miljardia Jos bruttokansantuotteesta henkeä kohti tulee puolet ja ihmisistä viisi kertaa niin paljon, niin nämä taloudet ovat vertaansa vailla. Kiina on jo nyt edellä sekä Euroopan unionia että Yhdysvaltoja. Siksi maailmantalouden kehitys tapahtuu täällä, Aasian ja Tyynenmeren alueella.

Mutta kiinalaiset eivät ole helppoja kumppaneita. Et voi tulla heidän luokseen ja sanoa: "Olemme ystäviä, joten anna meille varoja kehitykseen."

Kiina, ilman omaa etuaan, ei anna kenellekään mitään, kuten kuka tahansa innokas omistaja. Jos on yhteistä etua, joka tuo molemminpuolista hyötyä, voimme luottaa yhteistyöhön. "Ystävyyttä vuosisadaksi" ei vain tapahdu. Vaikka olen useaan otteeseen todennut, että neuvostojoukkojen ansiosta Kiinasta tuli Kiina, annoimme heille koko teollisen perustan, annoimme heille vakavimmat insinööriteknologiat, asevarusteet, avaruuden, ydinaseet. Ja käytännössä ilmainen. Voiko veljemme jonnekin ja esittää kysymyksen: "Kaverit, eikö ole tarpeen kääntyä jonnekin muualle?" Kiina suojelee aina etujaan, ja me suojelemme aina omiamme. Elimme voimakkaassa valtiossa, ja nyt meidän on lujitettava ja löydettävä keinot ratkaista vaikeudet.

"Emme ole kaikkein ujoimpia, voimme pelotella jonkun itse"

Habarovskin alueen ja Primorjen välinen kilpailu kuuluu jatkuvasti. Mitä Habarovskilta puuttuu päästäkseen naapureidensa edelle?

Aiheiden välinen kilpailu oli ja pysyy. Primorsky Krailla on taloudellinen rakenne, joka toimii kaikissa kriisitilanteissa: liikenne, kauppa, satamat ja niin edelleen. Habarovskin alueella on teollisuus. Lisäksi puolustussektorimme oli suurempi kuin muilla Kaukoidän alueilla yhteensä. 90-luvun lopulla lähes puolet alueen väestöstä työskenteli sotilassektorilla. Ja sitten puolustusyritykset alkoivat romahtaa. Sanoin Jeltsinille, että on mahdotonta muuttaa kaikkia 19 yritystä, mietitään, mitkä yksityistetään ja mitkä jätetään. Joillakin oli erittäin vahva halu yksityistää KNAAZ, mutta peruutin asetuksen - tämä yritys oli säilytettävä. Vaikeina aikoina se ei tehnyt mitään, jopa korjasi raitiovaunuja. Myöhemmin he vaihtoivat siellä johtajaa ja pitivät yrityksen, perustivat uuden teknisen keskuksen Superjets-tuotantoa varten. Eikä siksi, että laitos olisi hyvä, vaan siksi, että se täytti kansainvälisen yrityksen vaatimukset.

Sanomalehdistä sain tietää, että Komsomolskin laivanrakennustehdas yksityistettiin. Tehtaan johtaja sanoi, että kaikki järjestyy ja he ruokkisivat itsensä. Täällä he ruokkivat...

Sanomalehdistä sain tietää, että Komsomolskin laivanrakennustehdas yksityistettiin. Kuva: RIA AmurMedia

- Yksityistäminen tapahtui "ryppyvällä 90-luvulla". Oliko työskentely vaarallista?

Pelätä susia - älä mene metsään. Kyllä, emmekä ole kaikkein ujoimpia, voimme itse pelotella jotakuta. Olen Kaukoidästä. Hän eli suurimman osan elämästään Zavodskajalla, 56., ja ymmärsi kaikki nämä suhteet. Tilaukset olivat, eikä yksi. He tajusivat sen hitaasti.

- Miten Habarovskin alueen teollisuus kehittyi noina vuosina?

Teollisuuden säilyttäminen ja uudelleen varustaminen oli erittäin vaikeaa. Tehtaita on vähän jäljellä - KNAAPO, Habarovskin laivanrakennus, joka antoi vähän, ja Komsomolskin laivanrakennus - Jumala varjelkoon, että sinne luovutettiin yksi höyrylaiva vuodessa. Loput tehtaat käytännössä lakkasivat olemasta, ja syntyi akuutti ongelma - millä ne korvataan. Aloitimme jalometallien louhinnan. Suurin osa tuloista tuli kullankaivostoiminnasta. Harrastamme jalostusta, siirryimme malmikultaan, primaariesiintymiin, sovelsimme uusia teknologioita, jopa keksimme kultalaskuja - teimme kaikkemme pitääksemme teollisuuden hengissä, saadaksemme veronmaksajia, koska taloutta piti tukea. Meillä oli teollisuuspohja, koneenrakennus, resurssilohko ja kuljetuskomponentti. BAM-2:n rakentaminen oli välttämätöntä Vaninon sataman läpijuoksun lisäämiseksi. Projektin mukaan BAM-2:n kapasiteetti on 12,5 miljoonaa tonnia, Trans-Siperian rautatien kokonaisuutena noin 100 miljoonaa tonnia vuodessa. Ja jos luot sähköisen vetovoiman, kuljetettavan lastin määrä kaksinkertaistuu ja lisämahdollisuuksia tulee näkyviin. Yhdessä Yakuninin kanssa laskimme, että BAM:n lastaus vuoteen 2020 mennessä on 108 miljoonaa tonnia. Tämä on vakavaa rahaa, työpaikkoja, kasvupisteitä - tämä oli ymmärrettävä ja työskenneltävä sen kanssa joka päivä.

Kun suurlähetystö perustettiin, Habarovsk oli Kaukoidän keskus. Jos se olisi luotu tänään, se olisi tietysti Vladivostokissa - Darkinilla oli sellaisia ​​​​tapoja. Hän jopa yritti siirtää itäisen sotilaspiirin komennon Primoryeen vahvistaakseen aluetta ja tehdäkseen siitä Kaukoidän keskuksen. En halua moittia häntä mistään - hän taisteli etunsa puolesta.

Viktor Ishaevin haastattelu. Kuva: RIA AmurMedia

Meidän on tehtävä työtä ihmisten parhaaksi. Näemme, kuinka Kaukoidän liittovaltion väkiluku vähenee. Kun minä työskentelin, sen määrä oli 6 miljoonaa 460 tuhatta, nyt se on 6,2 miljoonaa. On tarpeen luoda sellaiset olosuhteet, jotta ihmiset eivät vain tule tänne, vaan myös jäävät tänne.

"Huippukokous ei ole kerrannaistekijä... Työpaikkoja tulee - kaikki herää henkiin"

Viktor Ivanovich, olet yksi niistä, jotka edistivät Vostochnyn kosmodromiprojektia. Mitä hyötyä näet siitä Kaukoidässä?

Vuonna 2009 presidentti Dmitri Anatoljevitš Medvedev sanoi minulle: on olemassa kaksi voimakasta hanketta - APEC-huippukokous Vladivostokissa ja kosmodromi, ne on otettava hallintaan. Saavuin Vladivostokiin Russkisaarelle - ja siellä ruoho on pään yläpuolella eikä mitään. Aras Agalarov, erittäin aktiivinen ja iloinen, sanoi: "Minä rakennan tänne kaiken." Sanoin hänelle: "Oletko ollut täällä aiemmin? Ei ole rakennustiloja, ei tehtaita, ei rakennusmateriaaleja, ei edes makeaa vettä. Voit asentaa vain tänne. Siksi sinun on tarkistettava koko projekti." Modulaarinen rakenne oli hänelle tuttu, ja hän perehtyi nopeasti. Ensimmäisenä vuonna työmaat valmisteltiin, vesi kuljetettiin mantereelta proomuilla, hiekka Koreasta.

Avaruusasemalla - sama asia. Ei ole asiakirjoja, ei asiantuntemusta, ei rakennuslupia. Hyvä, että ainakin peruskiven ympäriltä leikataan ruoho. Kahdeksan hanketta katettiin, ja lupia oli vain kaksi. Presidentin edustajana pystyin ratkaisemaan tiettyjä asioita, mutta en koskaan aikonut puuttua teknisiin asioihin. On tehtävä, on määräajat, ja on ihmisiä, joiden on täytettävä ne. Tämän seurauksena työ käynnistettiin viiveellä. Myöhemmin Rogozin otti asian esille, koska asiakas, Roskosmos, oli pahasti jäljessä. Rakentaminen on valtava, poliittisesti ja taloudellisesti tärkeä. Nämä ovat työpaikkoja, tuloja, infrastruktuuria. Avaruussatamalla on vaikutusta kaikkeen: sosiaaliseen sfääriin, teihin ja niin edelleen. Ja sitten ilmestyy ihmisiä, joilla on rahaa ja jotka luovat täällä kauppaa ja palveluita.

Tässä oleva avaruusasema on kerroin, joka moninkertaistaa kaikki positiiviset vaikutukset. Ei haittaa, että määräaikoja ylitetään. Korolev sanoi myös, että satelliitimme ja rakettimme eivät lennä merkittävissä päivämäärissä, ne lentävät, kun ovat valmiita täyttämään tehtävänsä, koska nämä ovat ihmisten elämää, rahaa ja muita asioita. Parempi myöhemmin, mutta paremmin.

- Onko Kaukoidässä samanlaisia ​​hankkeita, jotka voidaan toteuttaa samassa mittakaavassa?

Huippukokous on poliittinen tapahtuma, mutta se ei ole kerrannaisvaikutus. Meidän on luotava edellytykset tuloja tuottaville investoinneille. Se, että siltoja ja teitä on rakennettu, on hyvä, mutta ne eivät tuo tuloja itsestään. Myös esineitä Venäjän saarella. Meidän on pohdittava, miten voimme hyötyä tästä.

Sahalin-hankkeita pitäisi kehittää, mutta toistaiseksi Sakhalin-3 on pysäytetty, vaikka kaasua ei ole tarpeeksi Kaukoitään. On välttämätöntä jatkaa Irkutsk-Jakutia kaasuputken rakentamista, ja tietysti tarvitsemme ESPO-öljyputken toisen linjan. Rosneftin toteuttamia hankkeita tarvitaan kiireesti. Esimerkiksi Nakhodkan alueelle sijoittuva Eastern Petrochemical Company maksaa 1,3 biljoonaa ruplaa, tämä on vielä vuoden 2013 hinnoissa. Lannoitteiden tuotantolaitoksen rakentaminen on käynnissä, ja laivanrakennuskompleksiin on houkuteltava 7 000 työntekijää. Lisäksi näiden toteuttamisen aikana syntyy useita projekteja. Työpaikkoja ilmestyy - kaikki herää henkiin. Tällaiset kasvupisteet tuovat täyden paluun taloudelle ja työskentelevät ihmisten hyväksi.

"Kun puhutaan valtionyhtiöiden myynnistä, ne pyritään saamaan kolmella kopeikalla ja syömään ne"

Käsititte juuri valtionyhtiöiden etuja. Monet puhuvat heitä kohtaan negatiivisesti. Mutta kun ilmaantuu suuria hankkeita, joihin vain heillä on varaa, kasvupisteet ilmaantuvat välittömästi ja pienyritykset aktivoituvat.

Varmasti. Annan sinulle yhden numeron. vuosi 2014. Liittovaltion budjetti on 12,5 biljoonaa. Rosneft antoi veroja 3,7 biljoonaa. Se on suurin veronmaksaja, jonka osakkeista 70 % on valtion omistuksessa, joka on valtion määräysvallassa ja joka toteuttaa valtion politiikkaa. Kukaan ei julkista tietoja yksityisyrityksistä tänään. En sano, että se on huono, enkä sano, ettei sinun pitäisi liikkua. Mutta valtio voi olla markkinatoimija ja jopa luoda oman politiikkansa.

Meillä oli aikoinaan 50 % leivän tuotantokapasiteetista. Ja he sanelivat hinnan. Koska he ymmärsivät, että leipä ei ole vain hyödyke, se on politiikkaa. Ja kontrolloimme tätä asiaa, laskimme jokaisen pennin, suunnittelimme kannattavuutta ja yritykset toimivat. Lähistöllä tällä alueella liike kilpaili. Oliko se huono? Tästä kilpailukykyisessä taloudessa on kyse.

Valtioyhtiöt voivat jossain vaiheessa uuvuttaa itsensä, kun vakavaa liiketoimintaa kasvaa, mikä näyttää parhaita tuloksia. Nykyään kun puhutaan valtionyhtiöiden myynnistä, tavoitteena on saada niistä kolme kopikkaa ja syödä ne. Entä veropohja? Loppujen lopuksi, mitä varten yksityistäminen on? - lisää tehokkuutta. Yksityisen kauppiaan uskotaan toimivan tehokkaammin, taloudellisemmin ja suuremmalla tuotolla.

"Vanhempi sukupolvi osoitti, että Venäjää ei voi rikkoa"

Keskustelumme tapahtuu aattona 9. toukokuuta. Teit aikanasi paljon helpottaaksesi veteraanien elämää, sillä heitä on vuosi vuodelta vähemmän. Haluaisin sinun sanovan heille muutaman sanan tänään.

Veteraanien ihmisarvoisen elämän varmistaminen on ollut meidän tehtävämme alusta alkaen. Muuten, isäni vei Berliinin osaksi moottorikivääridivisioonan tiedustelukomppaniaa, anoppi kävi läpi koko sodan tankkerina, aloitti taistelun vanhempana luutnanttina. Siksi veteraanien kohtalo on lähellä. Myöhemmin yrityksessä työskennellessään hän kohteli heitä aina kunnioittavasti. Kun tulin alueen tasolle, jouduin ratkaisemaan monia ongelmia - eläkkeet ovat pieniä, etuuksia ei käytännössä ole. Ilmainen joukkoliikenne käyttöön. Jo ennen voiton 60-vuotispäivää puhuin valtioneuvostossa ja sanoin Vladimir Vladimirovitšille: "Ratkaiskaamme veteraanien asuntokysymys, koska on sääli katsoa ihmisiä silmiin! Emmekä pyydä rahaa, teemme kaiken itse alueella." Ja lopetimme täysin veteraanien asumisen ongelman luomalla sosiaalikotijärjestelmän.

Sotaan osallistuja on status, se on voittaja. Tämä sukupolvi osoitti kaikille, että Venäjän valtio on suuri valtio, että sitä on mahdotonta murtaa. Se "katkaisi sarvet" kaikilta näiltä kavereilta, joiden alla makasi koko Eurooppa ja jotka yrittävät kertoa meille jotain tänään. Ja näitä ihmisiä tulee kohdella sen mukaisesti. Kumarramme heitä ja toivotamme heille hyvää terveyttä tuleviksi vuosiksi.

Siksi lomaa, terveyttä ja kaikkea hyvää, jotta viranomaiset eivät koskaan unohda sinua ja tekevät kaikkensa, jotta elämäsi on arvokasta.

Viktor Ishaev. Kuva: RIA AmurMedia

Viktor Ivanovich, haastattelumme lopussa haluan onnitella sinua syntymäpäiväsi johdosta ja kiittää sinua vastauksestasi tarjouksemme. Toivomme, että tämä keskustelu ei jää viimeiseksi. Kiitos haastattelusta.

Viite: ISHAEVViktor Ivanovich syntyi 16. huhtikuuta 1948. Hänen kotikylänsä Sergeevka sijaitsee Kemerovon alueella.

Aloitti työt 16-vuotiaana. Vuonna 1964 hän sai työpaikan laivan kokoajana Habarovskin laivanrakennustehtaalle.

Vuosina 1971-1973 hän palveli armeijassa.

Hän sai korkea-asteen koulutuksensa vuonna 1979 valmistuttuaan Novosibirskin vesiliikenneinsinöörien instituutista. Kun hän sai ylennyksen - hänestä tuli tehtaan suunnittelu- ja lähetysosaston johtaja. Myöhemmin hänen uransa kasvu jatkui. Hän työskenteli logistiikkaosaston päällikkönä sekä varainsinöörinä, tehtaan apulaisjohtajana.

Vuonna 1988 hän vaihtoi työpaikkaansa ja hänestä tuli Sidorenkon mukaan nimetyn Habarovskin alumiinirakenteita rakentavan tehtaan johtaja. Toimi ohjaajana kaksi vuotta.

Vuonna 1990 hän otti Habarovskin alueellisen toimeenpanevan komitean ensimmäisen varapuheenjohtajan viran, pääsuunnittelu- ja talousosaston päällikön.

Vuotta myöhemmin valtionpäämiehen asetuksella Viktor Ishaev nimitettiin Habarovskin alueen hallinnon johtajaksi.

Vuodesta 1992 vuoteen 1994 hän suojeli Habarovskin alueen Ussuri-kasakkaarmeijaa (UKV HK), samalla hän kieltäytyi tulemasta Kauko-Venäjän kasakkojen liiton pääatamaaniksi, mutta astui VHF KhK:n päämajaan. kunniajäsen.

Vuonna 1992 hän päätti rekisteröidä virallisesti julkisen organisaation "Habarovskin alueen Ussuri-armeija".

Vuonna 1993 hänestä tuli liittoneuvoston varajäsen Habarovskin alueelta. Puhuessaan vaaleja edeltävillä lausunnoilla hän antoi useita lupauksia. Erityisesti hän sanoi, että hän aikoo saada liittovaltion budjetista varoja maksaakseen alueen asukkaille kolmen vuoden välein matkustamisen minne tahansa Venäjälle.

Seuraavana vuonna alueellinen kansanedustajien neuvosto lopetti toimintansa hänen mukaansa "yhteiskunnallisen ja poliittisen välttämättömyyden" vuoksi.

Vuonna 1995 Viktor Ishaev liittyi "Kotimme - Venäjä" -liikkeen järjestelykomiteaan, hänestä tuli liikkeen neuvoston jäsen sekä "Reforms - New Course" -liikkeen neuvoston jäsen.

Tammikuussa 1996 virkamies liittyi liittoneuvoston uuteen kokoonpanoon. Hän oli myös liittoneuvoston kansainvälisten asioiden komitean jäsen (joulukuuhun 2001 asti).

Joulukuussa 1996 järjestettiin aluehallinnon johtajan vaalit. Victor Ishaevin ehdokkuutta tuki noin 200 laitosta, yritystä ja julkista organisaatiota. Tämän seurauksena hänet valittiin hallinnon päälliköksi kymmenen kertaa enemmän ääniä kuin lähin kilpailija.

Vuonna 1998 hän osallistui Venäjän hallituksen puheenjohtajiston työhön, ja kaksi vuotta myöhemmin hänestä tuli Venäjän federaation valtioneuvoston puheenjohtajiston jäsen. Hän toimi tässä tehtävässä maaliskuuhun 2001 asti.

Vuonna 2000 hänet valittiin uudelleen aluehallinnon johtajaksi, ja seuraavana vuonna hänestä tuli aluehallinnon kuvernööri-puheenjohtaja. Vuonna 2004 hänet valittiin uudelleen kuvernööriksi.

Vuonna 2007 Duuman vaaleissa hän johti Habarovskin alueen ja juutalaisten autonomisen alueen Yhtenäisen Venäjän ehdokkaiden listaa. Puolueen voiton jälkeen hän erosi kansanedustajasta.

Presidentti Dmitri Medvedev nimitti 2009 Viktor Ivanovich Ishaevin valtuutetuksi edustajakseen Kaukoidän liittovaltiopiirissä.

Vuonna 2012 hän johti uutta Kaukoidän kehitysministeriötä säilyttäen samalla täysivaltaisen edustajan aseman.

31. elokuuta 2013 hänet erotettiin Venäjän federaation presidentin Vladimir Putinin asetuksella ministerin ja presidentin täysivaltaisen edustajan tehtävistä Kaukoidän liittovaltiopiirissä.

25. syyskuuta 2013 - nimitetty OAO NK Rosneftin toimitusjohtajan neuvonantajaksi Kaukoidän hankkeiden koordinoimiseksi varatoimitusjohtajan arvossa.

Venäjän federaation vt. valtioneuvoston jäsen, 1. luokka. Venäjän tiedeakatemian kirjeenvaihtajajäsen. Hän on myös koulutukseltaan taloustieteiden tohtori. Professori. Hänellä on 5 tilausta ja 10 mitalia. Erityisesti hänelle myönnettiin kunniamerkki "Isänmaan palveluksista" II, III, IV astetta ja kunniamerkki.

Naimisissa, hänellä on poika ja tytär.

Hän rakastaa urheilua - jääkiekkoa, tennistä ja painia.

Ajattele eri tavalla, toimi eri tavalla. Steve Jobs

Suurin pelko maailmassa on pelko muiden mielipiteistä. Sillä hetkellä, kun et pelkää väkijoukkoja, et ole enää lammas, sinusta tulee leijona. Suuri pauhina kaikuu sydämessäsi - vapauden pauhu. Osho

Ihmiset sanovat, että olet väärällä tiellä, vaikka se on vain sinun polkusi. Ihmiset puhuvat aina hölynpölyä. Anna olla. Nautin elämästäni. Angelina Jolie

Sillä ei ole väliä, kuka sinusta sanoo mitä – ota kaikki hymyillen ja jatka omaa juttuasi. Äiti Teresa

Jos tiedät selvästi mitä haluat - elä kuten haluat, eikä sillä ole väliä mitä muut ajattelevat sinusta. Haruki Murakami

Kysymme harvoin itseltämme, mitä todella olemme, mutta kysymme jatkuvasti itseltämme, mitä he ajattelevat meistä. J. Masillon

"Häpeä" on sana tavallisen ihmisen sanakirjasta, joka on huolissaan muiden ihmisten mielipiteistä ja muista sosiaalisista uppoajista. Max Fry

Kunnes opit sivuuttamaan ulkoiset olosuhteet ja tekemään sen, mitä sinun on tehtävä, mitä tahansa, sinut pidetään hallinnassa. Chuck Palahniuk

Muiden mielipide elämästämme on yleensä arvostettu ihmisluonnon heikkouden vuoksi kohtuuttoman korkealle, vaikka pieninkin heijastus osoittaa, ettei tämä mielipide sinänsä ole onnellisuudellemme välttämätöntä. Arthur Schopenhauer.

Luksusasteet: oma auto, oma huvila, oma mielipide. Vjatšeslav Brudzinsky

Älä välitä siitä, mitä muut ihmiset ajattelevat sinusta. He ovat liian huolissaan siitä, mitä ajattelet heistä... Arthur Bloch

Kyllä, nyt kun hänen tavoitteensa saavutettiin, hän yhtäkkiä tajusi, ettei siinä ollut mitään järkeä. Jos haluat todistaa jotain, tiedät jo sen olevan totta. Ja miksi sitten todistaa se? Itse asiassa käy ilmi, että et elä itsellesi, vaan jonkun muun mielipiteelle. Toisin sanoen, et elä. Angel de Coetier.

Asia ei lakkaa olemasta totta, koska monet eivät tunnista sitä. Benedict Spinoza

Arvioi itsesi halvalla - he laiminlyövät sinut, he tallaavat sinut jalkojesi alle; arvosta itseäsi korkeasti eikä ansioiden perusteella - ja sinua kunnioitetaan. Koko yhteiskunta on erittäin huonosti perehtynyt ihmisiin. Hänen ainoa kriteerinsä on "mitä muut sanovat". Theodore Dreiser.

Tunteakseen itsensä älykäs pyrkii tuntemaan ihmiset ja tyhmä - heidän mielipiteensä itsestään. Valentina Bednova

Kaikki, mitä ihminen sanoo toisesta ihmisestä, ei välttämättä kerro hänestä mitään, mutta se kertoo paljon puhujasta. Erian Schultz

Kunnioita muiden oikeutta mielipiteeseensä. Loppujen lopuksi tämä ei tarkoita, että sinun pitäisi kunnioittaa itse tätä typerää mielipidettä. Ricky Gervais

Vain heittämällä pois kaikki yhteiskunnan mielipiteet siitä, kuka sinun pitäisi olla, voit tietää kuka olet. Vain tietämällä, kuka olet, voit nähdä, kuka sinusta voi tulla. Prokhor Ozornin.

Olla oma itsemme ja tulla sellaiseksi, mitä voimme tulla, on elämän ainoa tarkoitus. Benedict Spinoza

4.75 Arvosana 4.75 (8 ääntä)

Raskaan päivän jälkeen jokainen haluaa rentoutua nopeasti suosikkisängyllään ja saada huomionsa jännittäviin videoihin. Jokainen sivustollamme vierailija voi löytää jännittävän videon makuun ja kiinnostukseensa. Hienostuneinkin katsoja löytää itselleen jotain arvokasta. Sivustomme sallii jokaisen vierailijan katsella julkisia videoita ilman rekisteröitymistä, ja mikä tärkeintä, kaikki ilmaiseksi.

Tarjoamme sinulle laajan valikoiman viihdyttäviä, informatiivisia, lasten, uutisia, musiikkia, humoristisia videoita erinomaisella laadulla, mikä on hyvä uutinen.

Informatiiviset videot eivät jätä ketään välinpitämättömäksi. Ne sisältävät vahvistettuja tosiasioita, joissa annetaan yksityiskohtainen selitys tietystä aiheesta. Tällaisia ​​videoita houkuttelee paitsi informatiivisuus, myös kuvankaunius ja kuvanlaatu. Eläimistä, luonnosta ja matkailusta kertovia elokuvia katsovat innokkaasti paitsi aikuiset myös lapset. Onhan kaikkien mielenkiintoista seurata villieläimiä luonnossa ja siten kehittää ja oppia jotain uutta itselleen.

Humoristiset videot sopivat hyvin illanviettoon. Enemmän kuin koskaan raskaan työpäivän jälkeen huumori auttaa sinua kääntämään huomiosi pois elämän ongelmista tai nauramaan sydämellisesti ystävien seurassa.Täältä löydät erilaisia ​​sketsejä, stand-uppeja, kepposia, videovitsejä ja erilaisia ​​komediaesityksiä.

Musiikki on jokaisen ihmisen elämässä erittäin tärkeää. Se motivoi meitä jokaista, kohottaa ja pakottaa meidät menemään eteenpäin. Kaikille vierailijoille meillä on erinomaiset musiikkivideokokoelmat, mukaan lukien suuri määrä erilaisia ​​genrejä ja tyylejä, ulkomaisia ​​ja kotimaisia ​​artisteja. Vaikka olisitkin intohimoinen johonkin, musiikkivideot sopivat hyvin taustakuunteluun.

Videouutiset ovat nykyaikaisten uutisten näyttävin muoto. Sivustoltamme löydät erilaisia ​​uutisvideoita mistä tahansa sinua kiinnostavasta aiheesta. Uutisia virallisista tiedotusvälineistä, urheilusta, tieteestä, teknologiasta, muotiuutisista, politiikan uutisista, skandaalisista tapahtumista show-liiketoiminnan maailmasta ja paljon muuta. Olet aina ajan tasalla kaikista viimeisimmistä mielenkiintoisista ja tärkeimmistä uutisista ja tapahtumista maailmassa.

Pienet lapset ovat erittäin aktiivisia, mutta joskus heidän täytyy olla kiinnostuneita jostakin, jotta he voivat hoitaa asioitaan tai vain rentoutua kupin kahvin kanssa. Tässä asiassa sarjakuvat auttavat vanhempia täydellisesti. Loppujen lopuksi sarjakuvat houkuttelevat lastasi useiden tuntien ajan. Meillä on laaja valikoima vanhoja ja uusia sarjakuvia, lyhyitä ja täyspitkiä. Kaiken ikäisille ja kaikille kiinnostuksen kohteille. Lapsesi on iloinen ja sinä hajamielinen.

Olemme erittäin iloisia, että sivustomme voi auttaa sinua erilaisissa elämäntilanteissa. Yritimme löytää katsojillemme sopivaa sisältöä. Toivotamme sinulle miellyttävää katselua.