របៀបដើម្បីទទួលបានអ្វីដែលអ្នកចង់បាន។ តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីសម្រេចបាននូវអ្វីដែលអ្នកចង់បាន? របៀបដែលលំហាត់ដំណើរការ

យើងជាមនុស្សសង្គម ដូច្នេះយើងត្រូវការទំនាក់ទំនង។ ចាប់ផ្តើមពីថ្នាក់មត្តេយ្យ យើងខិតខំបង្កើតទំនាក់ទំនង៖ យើងស្គាល់ក្មេងៗ លេងជាមួយគ្នា ឈ្លោះគ្នា បង្កើតសន្តិភាព។ វាបន្តពេញមួយជីវិត - នៅសាលារៀន សាកលវិទ្យាល័យ នៅកន្លែងធ្វើការ។ សូម្បីតែក្លាយជាមនុស្សចាស់ក៏ដោយ ក៏មនុស្សកំពុងស្វែងរករង្វង់អ្នកប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយពួកគេដែរ។

មនុស្សមួយចំនួនមិនអាចទំនាក់ទំនងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដូច្នេះនៅពេលដែលពួកគេព្យាយាមបង្កើតទំនាក់ទំនង ពួកគេតែងតែបរាជ័យ។ ដោយសារតែរឿងនេះហើយទើបគេរងទុក្ខ មិនយល់ថាហេតុអ្វីបានជាមានរឿងនេះកើតឡើង។

មូលហេតុមួយគឺនៅពេលប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នា មនុស្សមានទំនោរលាក់អារម្មណ៍លាក់បាំង។ បនា្ទាប់មកនេះនាំឱ្យមានការស្ទះនៅក្នុងការបញ្ចេញមតិនៃអារម្មណ៍ពិត។ នេះបង្កើតជារង្វង់ដ៏កាចសាហាវនៃការយល់ខុស។

ការប្រាស្រ័យទាក់ទងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពណាមួយចាប់ផ្តើមដោយសមត្ថភាពក្នុងការស្តាប់ interlocutor ។ មិនមែនគ្រាន់តែស្តាប់អ្វីដែលគាត់និយាយនោះទេ គឺស្តាប់ដើម្បីជ្រាបចូល។ យ៉ាងណាមិញ ជាធម្មតាយើងមិនស្តាប់ពាក្យរបស់ដៃគូរទេ ប៉ុន្តែដើម្បីប្រតិកម្មរបស់យើងចំពោះពួកគេ។ ហើយនៅទីនេះ អ្នកត្រូវតែអាចស្តាប់អ្នកដទៃបាន។ នេះតម្រូវឱ្យមានការខិតខំប្រឹងប្រែងដោយមនសិការ។

នៅពេលអ្នកនិយាយជាមួយមនុស្សម្នាក់ មើលគាត់ត្រង់ភ្នែក នោះអ្នកនឹងអាចយល់ពីអារម្មណ៍របស់គាត់ និងបង្ហាញពីអារម្មណ៍របស់អ្នក។ ព្យាយាមស្វែងយល់ពីទស្សនៈរបស់គាត់។ នៅពេលដែលមនុស្សនោះបាននិយាយអ្វីទាំងអស់ដែលពួកគេចង់បាន សូមសួរសំណួរបន្ត ដើម្បីប្រាកដថាអ្នកទទួលបានវាត្រឹមត្រូវ។

អាកប្បកិរិយាបែបនេះនឹងធ្វើឱ្យអ្នកពេញចិត្តចំពោះអ្នកសន្ទនា បង្ហាញថាអ្នកយកចិត្តទុកដាក់ និងគោរពការសន្ទនារបស់អ្នក។ អ្នកមិនចាំបាច់យល់ស្របនឹងគំនិតរបស់គាត់ទេ ប៉ុន្តែក្នុងពេលតែមួយអ្នកព្យាយាមយល់ពីគាត់។ មនុស្សកោតសរសើរវា។

មានចំណុចសំខាន់មួយទៀត។ បង្ហាញពីអារម្មណ៍ និងអាកប្បកិរិយារបស់អ្នកចំពោះបុគ្គលនោះតាមរបៀបវិជ្ជមាន។ ជៀសវាងការចោទប្រកាន់ ការតិះដៀល ពួកគេនឹងលើកទឹកចិត្តអ្នកសន្ទនារបស់អ្នកឱ្យការពារខ្លួនតែប៉ុណ្ណោះ។ ប្រសិនបើអ្នកចង់បង្ហាញការមិនពេញចិត្ត សូមបង្ហាញការមិនពេញចិត្តនឹងទង្វើ ប៉ុន្តែមិនមែនចំពោះមនុស្សខ្លួនឯងទេ (មិនមែន “អ្នកគឺដូច្នេះហើយ!” ប៉ុន្តែ “ទង្វើកាលពីម្សិលមិញរបស់អ្នកអន់ចិត្ត និងធ្វើឲ្យខ្ញុំអន់ចិត្ត”)។ ស្វែងយល់ពីរបៀបដែលអ្នកអាចផ្លាស់ប្តូរស្ថានភាពនេះ ដើម្បីកុំឱ្យវាកើតឡើងម្តងទៀត។ ត្រូវជាក់លាក់ កុំផ្សព្វផ្សាយគំនិតរបស់អ្នកតាមដើមឈើ។

ពេលពិភាក្សាបញ្ហា ត្រូវរក្សាភាពស្ងប់ស្ងាត់។ ងាយស្រួលនិយាយ ពិបាកធ្វើ ជាពិសេសនៅពេលដែលអារម្មណ៍កំពុងឡើងខ្ពស់។ កុំធ្វើឱ្យខ្លួនអ្នកក្តៅ, ផ្ទុយទៅវិញ, ស្ងប់ស្ងាត់, សម្រាក, បើមិនដូច្នេះទេការសន្ទនាអាចបញ្ចប់ដោយមិនបានជោគជ័យ។ រាប់ដល់ដប់ ដកដង្ហើមវែងៗយឺតៗចូល និងចេញ។ ប្រើមធ្យោបាយណាមួយដើម្បីបំបាត់ភាពតានតឹង និងបន្ធូរអារម្មណ៍។

ដើម្បីឱ្យការសន្ទនាទទួលបានលទ្ធផលវិជ្ជមាន វាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ក្នុងការជ្រើសរើសពេលវេលាត្រឹមត្រូវ។ ល្អបំផុតនៅពេលដែលមនុស្សម្នាក់មិនឃ្លាន គ្មានអ្វីរំខានគាត់ទេ (ការហៅទូរស័ព្ទ។ល។)។ លក្ខខណ្ឌបែបនេះបង្កើតផ្ទៃខាងក្រោយអំណោយផលសម្រាប់ការសន្ទនា។

អនុវត្តតាមច្បាប់ទាំងនេះ ប្រកាន់អក្សរតូចធំចំពោះដៃគូរបស់អ្នក ស្តាប់គាត់ ហើយព្យាយាមយល់។ ក្នុងករណីនេះ វាទំនងជាខ្ពស់ដែលការទំនាក់ទំនងរបស់អ្នកនឹងមានផលិតភាព ហើយអ្នកនឹងអាចសម្រេចកិច្ចការបាន។

ពេលខ្លះ យើងម្នាក់ៗត្រូវចូលរួមជាមួយក្រុមថ្មី។ រឿងនេះកើតឡើងមិនត្រឹមតែនៅកន្លែងការងារថ្មីប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងនៅកន្លែងហាត់ប្រាណ អាងហែលទឹក ការធ្វើដំណើរជាដើម។ តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីកសាងការចាប់ផ្តើមនៃទំនាក់ទំនងជាមួយមនុស្សដើម្បីឱ្យពួកគេក្លាយជារីករាយនិងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវសេចក្តីរីករាយ?

ជាដំបូង នៅពេលអ្នកចូលក្រុមថ្មី កុំព្យាយាមបញ្ជាក់ខ្លួនឯងភ្លាមៗ។ ជាដំបូង សូមក្រឡេកមើលមនុស្សជុំវិញខ្លួនឱ្យកាន់តែច្បាស់ ស្គាល់ពួកគេបន្តិច។ នៅដំណាក់កាលដំបូង ចូរនិយាយតិចអំពីខ្លួនអ្នក ហើយស្តាប់ និងសង្កេតបន្ថែមទៀត។

ជៀសវាងការនិយាយដើម។ ជាពិសេសនៅដើមទំនាក់ទំនង! ពេលខ្លះ មនុស្សចង់ចូលទៅជិតអ្នក និងជំរុញទំនុកចិត្តរបស់អ្នក ចាប់ផ្តើមប្រាប់អ្នកពីរឿងពិបាកៗអំពីសមាជិកផ្សេងទៀតក្នុងក្រុម។ ដើរចេញពីការពិភាក្សាបែបនេះ។ វាមិនចាំបាច់ក្នុងការបដិសេធយ៉ាងមុតមាំទេ បើមិនដូច្នេះទេ អ្នកអាចបង្វែរអ្នកឆ្លើយឆ្លងមកប្រឆាំងអ្នក។ គ្រាន់តែស្តាប់ដោយស្ងៀមស្ងាត់ ហើយបន្ទាប់មកផ្លាស់ប្តូរប្រធានបទ។ ប្រសិនបើអ្នកមិនចូលរួមក្នុងការនិយាយដើមគេទេនោះ មនុស្សនឹងដឹងគុណវានៅពេលក្រោយ ហើយគោរពអ្នក។

សរសើរមនុស្ស សរសើរបើកបេះដូង។ មិនចាំបាច់និយាយលេងទេ វាមើលទៅមិនស្មោះត្រង់ ហើយតែងតែមានអារម្មណ៍។ គ្រាន់តែស្វែងរកអ្វីដែលល្អនៅក្នុងមនុស្សម្នាក់ ហើយប្រាប់គាត់អំពីវា។ របៀបនៃការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នាប្រកបដោយភាពរួសរាយរាក់ទាក់ ធ្វើឱ្យវាកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការចាប់ផ្តើមទំនាក់ទំនង។

កុំអួត វាធ្វើឲ្យមនុស្សខឹង។ បំណងចង់និយាយអំពីសមិទ្ធិផលរបស់អ្នក អួតដោយឥតឈប់ឈរ អំពីសុខុមាលភាពលោកិយ ប្តីកូន និយាយពីបំណងប្រាថ្នាដោយមិនដឹងខ្លួន ចង់ឡើងលើអ្នកដ៏ទៃ ដើម្បីបង្ហាញគេថា អ្នកប្រសើរជាង និងខ្ពស់ជាងគេ។ ទោះបីជាអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងល្អជាមួយអ្នកក៏ដោយ សូមកុំបិទវាចោល។ ចូររក្សាខ្លួនឲ្យបានត្រឹមត្រូវ កុំបង្ហាញហេតុផលច្រណែន ដូច្នេះអ្នកនឹងសង្គ្រោះខ្លួនពីភាពអវិជ្ជមាន។

ភាសាទំនាក់ទំនងមិនត្រឹមតែមានពាក្យប៉ុណ្ណោះទេ។ មានសមាសធាតុផ្លូវចិត្តដ៏ស្រាលជាច្រើននៅទីនេះ។ អ្នកឯកទេសបានបង្កើតលេខកូដទំនាក់ទំនងដែលសម្របសម្រួលការបង្កើតទំនាក់ទំនងរវាងមនុស្ស។ នេះជាច្បាប់របស់គាត់៖

ផ្តល់ព័ត៌មានឱ្យបានច្រើនតាមដែលអ្នកត្រូវការ - មិនច្រើននិងមិនតិចទេ។ កុំផ្ទុក interlocutor ជាមួយព័ត៌មានដែលមិនចាំបាច់ ក្នុងពេលតែមួយ កុំលាក់ព័ត៌មានសំខាន់ៗ។
ព័ត៌មានត្រូវតែជាការពិត។ អ្នកមិនអាចកុហកបានទេ។ វាជារឿងមួយដែលត្រូវរក្សាភាពស្ងៀមស្ងាត់ចំពោះអ្វីដែលអ្នកមិនចង់និយាយ និងរឿងមួយទៀតរាយការណ៍ព័ត៌មានមិនពិតដើម្បីកុហក។
ស្ថិតនៅលើប្រធានបទ កុំដើរតាម។
ត្រូវច្បាស់លាស់ និងខ្លី។
ត្រូវមានល្បិចកល និងទន់ភ្លន់។ ជៀសវាងប្រធានបទដែលអាចបង្កឱ្យមានជម្លោះ (សាសនា បញ្ហាជាតិ ជីវិតផ្ទាល់ខ្លួន ប្រាក់ខែ។ល។)។
មានភាពវិជ្ជមាន និងរួសរាយរាក់ទាក់ យល់ព្រមលើអាកប្បកិរិយា និងពាក្យសម្ដីរបស់អ្នកសន្ទនា។
សុភាពរាបសារ កុំអនុញ្ញាតឱ្យមានការសរសើរ និងការសរសើរហួសហេតុនៅក្នុងអាសយដ្ឋានរបស់អ្នក។
ផ្លាស់ទីឆ្ងាយពីជម្លោះ។ ដោយឃើញការចាប់ផ្តើមនៃជម្លោះត្រូវព្យាយាមពន្លត់វា។

ជាការពិតណាស់អ្វីគ្រប់យ៉ាងត្រូវតែស្ថិតក្នុងកម្រិតមធ្យម។ ការ«វាយគ្នា»ខ្លាំងពេកគឺគួរឲ្យស្អប់ខ្ពើមដូចជាភាពឈ្លើយនិងឃោរឃៅ។ ព្យាយាមរក្សាតម្លៃមាស។

ប្រភេទមនុស្ស

មនុស្សមានភាពខុសប្លែកគ្នានៅក្នុងចិត្តវិទ្យារបស់ពួកគេ៖ តួអង្គ និស្ស័យ របៀបទំនាក់ទំនង។ ដូច្នេះហើយ មនុស្សគ្រប់រូបមានភាសាទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ខ្លួន។ ពិចារណាពីភាពខុសគ្នានេះ នោះអ្នកនឹងអាចបង្កើតទំនាក់ទំនងអំណោយផល និងសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់អ្នកកាន់តែងាយស្រួល។

នេះគឺជាប្រភេទ៖

ទីមួយគឺលេចធ្លោ។ មនុស្សម្នាក់នៃប្រភេទនេះភ្លាមៗស្វែងរកការចាប់យកភាពជាអ្នកដឹកនាំក្នុងការទំនាក់ទំនង។ គាត់និយាយខ្លាំងៗ មិនអត់អោនឲ្យគេរំខាន។ នៅពេលនិយាយក្នុងករណីណាក៏ដោយកុំរំខានគាត់។ ដោយស្ងប់ស្ងាត់ និងគួរសម រង់ចាំការផ្អាកនៅក្នុងការសន្ទនា បន្ទាប់មកប្រាប់យ៉ាងរហ័ស និងច្បាស់លាស់នូវអ្វីដែលអ្នកត្រូវការ។

ប្រភេទទីពីរត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយចិត្តវិទ្យាចល័ត។ មនុស្សបែបនេះនិយាយច្រើន ងាយលោតពីប្រធានបទមួយទៅប្រធានបទ ជួនកាលគាត់អាចទៅឆ្ងាយពីប្រធានបទ។ ត្រូវយកចិត្តទុកដាក់ និងយកចិត្តទុកដាក់នាំគាត់ត្រឡប់ទៅកាន់បញ្ហាដែលកំពុងពិភាក្សាកុំឱ្យគាត់រំខាន។

ប្រភេទទីបីត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយកង្វះនៃការបត់បែននិងភាពបត់បែន។ វាពិបាកសម្រាប់គាត់ក្នុងការទំនាក់ទំនង ដូច្នេះគាត់ត្រូវការជំនួយ។ ព្យាយាមរកវិធីសាស្រ្តទៅវា។ និយាយជាមួយគាត់ជាមុន បន្ទាប់មកគាត់អាចទំនាក់ទំនងបានធម្មតា។

ប្រភេទទីបួនគឺ introvert ។ គាត់មានការថប់បារម្ភ, គួរឱ្យសង្ស័យ។ ជាមួយនឹងមនុស្សចម្លែកគាត់អាចក្លាយជាមនុស្សឯកោ ដូច្នេះវាជាការប្រសើរក្នុងការទំនាក់ទំនងជាមួយគាត់ជាលក្ខណៈឯកជន។ គាំទ្រគាត់ សរសើរគាត់។ បង្ហាញការគោរព។ បន្ទាប់មកគាត់នឹងបើក ហើយចាប់ផ្តើមទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នក។

ភាសានៃការប្រាស្រ័យទាក់ទងក៏រួមបញ្ចូលផងដែរនូវសញ្ញាដែលមិនមែនជាពាក្យសំដី៖ ឥរិយាបថ កាយវិការ ទឹកមុខ ការដើរ ចលនា ការបន្លឺសំឡេងនៃពាក្យ។

មិនថាជាការសន្ទនាតាមទូរស័ព្ទ ឬការជួបទល់មុខគ្នា ការប្រជុំ ឬការធ្វើបទបង្ហាញ សៀវភៅនេះនឹងបង្រៀនអ្នកពីរបៀបនិយាយទៅកាន់ចិត្ត និងគំនិតរបស់អ្នកប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នា។ ការដកស្រង់ចេញពីសិល្បៈនៃការបញ្ចុះបញ្ចូល (L'art de convaincre) ។

វិធីសាស្រ្តដ៏មានប្រសិទ្ធភាពបំផុតមិនត្រូវបានគេកត់សំគាល់ទេនៅពេលដែលអ្នកប្រើវាពឹងផ្អែកលើគោលការណ៍ដែលយើងបានពិពណ៌នា។ ប្រសិនបើអន្តរការីរបស់អ្នកដឹងថាអ្នកកំពុងព្យាយាមដឹកនាំគាត់ក្នុងទិសដៅមួយ ឬទិសដៅផ្សេងទៀតដោយគ្មានចំណេះដឹងរបស់គាត់ គាត់នឹងមិនគ្រាន់តែធ្វើអ្វីដែលអ្នកចង់បានពីគាត់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែគាត់ក៏នឹងមានការមិនទុកចិត្តពីអ្នកផងដែរ។ ក្នុងចំណោមបច្ចេកទេសដែលមានស្រាប់ជាច្រើន យើងនឹងបង្ហាញជូនអ្នកនូវភាពល្បីល្បាញបំផុត ... និងមានប្រសិទ្ធភាព។ ពួកគេមើលទៅក្មេង (ហើយសម្រាប់ហេតុផលល្អ!) ប៉ុន្តែធ្វើឱ្យវាកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការសម្រេចគោលដៅរបស់អ្នក។ ពួកគេអាចត្រូវបានបញ្ចូលគ្នាឬតម្រង់ជួរនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់មួយ។ តាមរយៈការពិសោធជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តទាំងនេះ អ្នកនឹងអាចទទួលបានបទពិសោធន៍ពីអំណាចរបស់ពួកគេក្នុងការអនុវត្ត និងយល់នៅពេលដែលពួកគេត្រូវបានគេប្រើប្រាស់ប្រឆាំងនឹងអ្នក។ ប៉ុន្តែកុំភ្លេចបាវចនារបស់សាស្រ្តាចារ្យ Cialdini ថា "ធុរកិច្ចទាមទារក្រមសីលធម៌"។

តើអ្នកគិតអ្វី? តើអ្នកយល់យ៉ាងណាចំពោះក្រមសីលធម៌? តើអ្នកគិតថាទីបញ្ចប់សមហេតុផលទេ?

ដោយសារនរណាម្នាក់អាចធ្វើបានតិចតួច គាត់មានសមត្ថភាពច្រើនជាង

បច្ចេកទេសនេះទាក់ទាញបំណងប្រាថ្នារបស់យើងសម្រាប់ភាពជាប់លាប់ និងការប្តេជ្ញាចិត្ត ហើយការលំបាកដែលយើងមាននៅពេលដែលយើងត្រូវនិយាយថាទេ បន្ទាប់ពីយើងបាននិយាយរួចហើយ។ គោលដៅគឺដើម្បីសម្រេចបានការយល់ព្រមដោយស្ម័គ្រចិត្តចំពោះអ្វីមួយដែលតូចតាច និងមិនមានបន្ទុក ដោយហេតុនេះផ្តល់នូវផលប៉ះពាល់យ៉ាងសំខាន់ទៅលើអាកប្បកិរិយានាពេលអនាគតរបស់បុគ្គល។

ក្នុងការគ្រប់គ្រង យើងអាចប្រើវិធីនេះ ដើម្បីជួយបុគ្គលិកធ្វើអ្វីមួយដែលមិនសមរម្យសម្រាប់គាត់ ដែលតាមគំនិតរបស់គាត់មិនអាចសម្រេចបាន។ ជាការពិតណាស់ បច្ចេកទេសបែបនេះអាចបម្រើដើម្បីបំពេញកិច្ចការដែលមិនសូវថ្លៃថ្នូរ។

រាត្រីខែមិថុនា ស្អាតណាស់...

“ជំរាបសួរ ខ្ញុំជាអ្នកជិតខាងនៅជាន់ក្រោមរបស់អ្នក… ខ្ញុំគ្រាន់តែគិតថាអ្នកនឹងមិនទៅវិស្សមកាលក្នុងខែកក្កដាដោយចៃដន្យ…”
ទេ យើងនឹងចាកចេញនៅខែសីហា!
"ខ្ញុំឃើញ... អញ្ចឹងតើអ្នកអាចយកសំបុត្ររបស់យើងបាន ដើម្បីកុំឱ្យប្រអប់សំបុត្រហូរហៀរ?"
- គ្មានបញ្ហា! តាមពិតទៅ ប្រសិនបើអ្នកទុកកូនសោឱ្យខ្ញុំ ខ្ញុំអាចផ្ញើសំបុត្រមកអ្នកដោយផ្ទាល់។
- អស្ចារ្យ។ អរគុណច្រើន។

ប៉ុន្មានថ្ងៃក្រោយមក… នៅច្រកចូលផ្ទះដដែល៖
- រាត្រីសួស្តី! តើអ្នកសុខសប្បាយជាទេ?
- មិនអីទេ មិនអីទេ។ មើលចុះ ខ្ញុំគ្រាន់តែគិត... តាំងពីយើងទុកកូនសោមក តើវាពិបាកពេកទេសម្រាប់អ្នកក្នុងការស្រោចទឹកផ្កាម្តងៗ?
- មិនមែនទាល់តែសោះ។ ខ្ញុំស្រលាញ់ផ្កា។ គ្មានបញ្ហា។
- អរគុណម្តងទៀត។

គ្រោះថ្នាក់នៃវិធីសាស្រ្តនេះគឺថាមនុស្សអាចយល់ព្រមនៅដំណាក់កាលដំបូងប៉ុន្តែបដិសេធនៅដំណាក់កាលបន្ទាប់។ ឬថាលើកនេះគាត់នឹងទទួលយកសំណើរបស់អ្នកទាំងស្រុង ប៉ុន្តែបដិសេធមិនព្រមជួយលើកក្រោយ។ បើមនុស្សម្នាក់ឃើញថាខ្លួនត្រូវបានគេបោកបញ្ឆោត គាត់ច្បាស់ជាមិនចង់ឲ្យមានរឿងនេះកើតឡើងទៀតទេ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ប្រសិនបើសំណើរបស់អ្នកផ្តល់ផលប្រយោជន៍ដល់មនុស្សខ្លួនគាត់ គាត់នឹងមិនគិតថាគាត់ត្រូវបានរុញច្រានទាល់តែសោះ។ ជាឧទាហរណ៍ បច្ចេកទេសស្រដៀងគ្នានេះត្រូវបានប្រើដោយគ្រូបង្វឹកកីឡា៖ « មកបន្តិចទៀត! អ្នកនឹងគ្របដណ្តប់លើចម្ងាយឆាប់ៗនេះ កុំឈប់ឥឡូវនេះ!»។ នៅពេលអនាគតមនុស្សខ្លួនឯងនឹងទាមទារឱ្យមានផលប៉ះពាល់បែបនេះ។ អត្តពលិកនឹងនិយាយថា "អ្នកវាយខ្ញុំល្អណាស់ ប៉ុន្តែវាល្អបំផុត" ។

ការបំភាន់នៃសេរីភាព៖ "ប៉ុន្តែអ្នកអាច ... "

យើងទាំងអស់គ្នាយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងខ្លាំងចំពោះសេរីភាពរបស់យើង (pseudo-freedom?) នៃជម្រើស។ បច្ចេកទេសនេះច្រើនតែប្រើនៅជុំវិញបុណ្យណូអែល នៅពេលដែលអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យ អ្នករើសអេតចាយ និងអ្នករត់សំបុត្រលក់ប្រតិទិនរបស់ពួកគេ៖ "ជាធម្មតាមនុស្សឱ្យ 10 អឺរ៉ូ ... ប៉ុន្តែអ្នកអាចបង់អ្វីដែលអ្នកចង់បាន ... " ពួកគេទទួលបានកាន់តែច្រើន! ដូចគ្នានេះដែរ ការដែលអាចបញ្ច្រាស់ និងត្រឡប់ផលិតផលវិញ អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកបង្កើនចំណូល។ "មិនបាច់ខ្ជះខ្ជាយពេលវេលារង់ចាំក្នុងជួរសម្រាប់បន្ទប់សមទេ៖ អ្នកអាចប្រគល់ទំនិញវិញក្នុងរយៈពេលមួយសប្តាហ៍។" ហើយអតិថិជនភាគច្រើនគិតដូចនេះ៖ "មិនអីទេ ខ្ញុំនឹងទិញវា ហើយប្រសិនបើវាមិនសមទេ ខ្ញុំនឹងយកលុយរបស់ខ្ញុំមកវិញ!" ប៉ុន្តែតើមានប៉ុន្មាននាក់ដែលពិតជាមិនខ្ជិលក្នុងការត្រឡប់ទៅវិញ ជាពិសេសចាប់តាំងពីបង្កាន់ដៃសាច់ប្រាក់តែងតែបាត់? ឃើញថាហាងលក់ដាច់ខ្លាំង! នៅពេលអ្នកបង្កើតអារម្មណ៍នៃសេរីភាពនៅក្នុង interlocutor អ្នកនាំគាត់ឱ្យយល់ព្រមតាមសំណើមួយ (ឬអនុញ្ញាតឱ្យខ្លួនគាត់មានអារម្មណ៍រីករាយ) ដែលគាត់ពិតជានឹងបដិសេធប្រសិនបើគាត់មានអារម្មណ៍ថាមានកាតព្វកិច្ចមួយចំនួន។ "កុំបារម្ភ មកប្រសិនបើអ្នកចង់!" ធ្វើការបានល្អជាង "អ្នកគួរតែមក" ។

ហើយអ្នក? តើអ្នកសុខចិត្តយល់ព្រមនឹងសំណើនោះទេនៅពេលដែលវាត្រូវបានធ្វើតាម "អ្នកអាច..." ឬ "ធ្វើតាមដែលអ្នកយល់ឃើញថាសម..."? តើអ្នកប្រើបច្ចេកទេសនេះញឹកញាប់ប៉ុណ្ណា?

បច្ចេកទេសស្លាក

La Fontaine បាននិយាយថា រាល់អ្នកលើកទឹកចិត្តរស់នៅក្រៅអ្នកដែលស្តាប់គាត់។ ការដាក់ស្លាកសញ្ញាមានន័យថាកំណត់លក្ខណៈដល់បុគ្គលណាមួយនូវគុណភាពបញ្ញាឬសីលធម៌។ ការពិតដ៏សាមញ្ញដែលអ្នកកំពុងដាក់ស្លាកមនុស្ស និងប្រាប់ពួកគេអំពីវាអាចជំរុញពួកគេឱ្យចូលទៅក្នុងអាកប្បកិរិយារំពឹងទុក។ ដូច្នេះដើម្បីសម្រេចបាននូវលទ្ធផលដែលចង់បានពីមនុស្សម្នាក់ វាជាការប្រសើរជាងក្នុងការជ្រើសរើសស្លាកជាក់លាក់ដែលទាក់ទងដោយផ្ទាល់ទៅនឹងកិច្ចការ ហើយមិនមែនជាគុណភាពវិជ្ជមានទូទៅមួយចំនួនដែលមិនទាក់ទងទៅនឹងគោលដៅរបស់អ្នកនោះទេ។ ប្រសិនបើអ្នកត្រូវការទទួលបានព័ត៌មានជាក់លាក់មួយចំនួនពីសហសេវិករបស់អ្នកនោះ អ្នកអាចចាប់ផ្តើមដូចនេះ៖ "អ្នកតែងតែទាន់សម័យ ... បន្ទាប់ពីទាំងអស់ ចៅហ្វាយរបស់អ្នកកំពុងស្តាប់អ្នក ... " បន្ទាប់ពីការណែនាំបែបនេះ អ្នកឆ្លើយឆ្លងទំនងជាមិននៅស្ងៀមទេ ជាពិសេសប្រសិនបើសេចក្តីថ្លែងការណ៍របស់អ្នកផ្អែកលើការពិត៖ អ្នកត្រូវចាប់ផ្តើមពីអាកប្បកិរិយាពិត និងធម្មតារបស់មនុស្សក្នុងអតីតកាលថ្មីៗនេះ។ និយោជិតបានរៀបចំឯកសារភ្លាមៗសម្រាប់ការចូលរួមក្នុងការដេញថ្លៃ ហើយក្រុមហ៊ុនបានឈ្នះ។ អ្នកគ្រប់គ្រងសូមអបអរសាទរគាត់ និងសង្កត់ធ្ងន់លើគុណភាពផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ (ល្បឿន និងប្រសិទ្ធភាព) ដើម្បីផ្តល់ការទុកចិត្តជាបន្តបន្ទាប់លើការរៀបចំសម្រាប់ការដេញថ្លៃថ្មី។ គ្មានការសង្ស័យទេថាក្នុងករណីនេះនិយោជិតនឹងខិតខំប្រឹងប្រែង។ ប្រសិនបើអ្នកពឹងផ្អែកលើបុគ្គលិកលក្ខណៈរបស់មនុស្សនៅពេលសុំឱ្យគាត់ធ្វើអ្វីមួយ វាពង្រឹងទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯង និងឆន្ទៈក្នុងការធ្វើឱ្យអ្នកពេញចិត្ត។

ហើយអ្នក? តើអ្នកមានអារម្មណ៍ថាមានថាមពលពេលដែលអ្នកត្រូវបានអរគុណសម្រាប់សកម្មភាពមួយចំនួន? តើអ្នកខ្លួនឯងប្រើដងថ្លឹងនេះដើម្បី "លើកកំពស់សីលធម៌របស់កងទ័ព" ទេ?

ប្រសិនបើនរណាម្នាក់អាចធ្វើបានច្រើន ប្រហែលជាតិចតួច

វិធីសាស្រ្តនេះគឺពិតជាចាស់ដូចពិភពលោក។ វាមាននៅក្នុងការបង្កើតសំណើដែលមិនអាចទៅរួចទេទាំងស្រុង ហើយបន្ទាប់មកបង្ហាញសំណើទីពីរដែលសមហេតុផលជាងនេះ ដែលជាគោលដៅពិតប្រាកដ។ សំណើទីពីរត្រូវបានបង្ហាញជាសម្បទានយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរលើផ្នែកនៃអ្នកដាក់ញត្តិ ដែលនៅក្នុងនោះមានន័យថាសម្បទានដ៏សំខាន់ស្មើគ្នាពីអ្នកសម្របសម្រួល។ លើសពីនេះ បច្ចេកទេសនេះពឹងផ្អែកលើភាពផ្ទុយគ្នា៖ បើប្រៀបធៀបនឹងសំណើទីមួយ សំណើទីពីរមើលទៅគួរឱ្យទាក់ទាញជាងប្រសិនបើវាត្រូវបានបង្ហាញដោយខ្លួនឯង។ ដើម្បីទទួលបានតិចតួចដំបូងអ្នកត្រូវតែទាមទារច្រើន។

វិធីសាស្រ្តនេះមានប្រសិទ្ធភាពជាពិសេសក្នុងអំឡុងពេលចរចា។ ប្រសិនបើអ្នកលក់គ្មានកន្លែងសម្រាប់ធ្វើសមយុទ្ធទេ ការសន្ទនាអាចឈានដល់ការប្រឈមមុខដាក់គ្នាដោយអំណាច និងសង្គ្រាមទីតាំង! ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ គាត់អាចបង្កើនទំហំនេះសម្រាប់ខ្លួនគាត់ ប្រសិនបើគាត់ចាប់ផ្តើមការចរចាជាមួយនឹងការផ្តល់ជូនសិប្បនិម្មិត និងមិនអាចទទួលយកបានសម្រាប់អ្នកទិញ ជាឧទាហរណ៍ ដោយទាមទាររយៈពេលបង់ប្រាក់ខ្លីបំផុតពីគាត់។ នេះផ្តល់ឱ្យគាត់នូវឱកាសដើម្បីលះបង់លក្ខខណ្ឌទាំងនេះជាបន្តបន្ទាប់ជាថ្នូរនឹងសម្បទានមួយពីអ្នកទិញ។ ដូច្នេះ សំណើហួសហេតុមួយចំនួន ដែលទំនងជាធ្វើតាមដោយការបដិសេធ ធ្វើឱ្យបុគ្គលម្នាក់ចាត់ចែងការផ្តល់ជូនបន្ទាប់ទៀតដោយអំណោយផលជាង។ ក្នុងការចរចា តែងតែមានសិទ្ធិស្នើសុំបន្តិចបន្តួច (ឬច្រើន) លើសពីអ្វីដែលរំពឹងទុក... ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ វាជាការសំខាន់ណាស់ដែលការទាមទារដំបូងរបស់អ្នកមើលទៅអាចជឿជាក់បាន៖ ប្រសិនបើអ្នកសន្ទនាឃើញតាមរយៈយុទ្ធសាស្ត្ររបស់អ្នក នោះគាត់ អាចបើកទ្វារបានភ្លាមៗ!

ហើយអ្នក? តើអ្នកកំពុងព្យាយាមសុំបន្ថែមដើម្បីបញ្ចប់ការទទួលបានអ្វីដែលអ្នកចង់បាន?

"នុយ"៖ វាពិបាកក្នុងការនិយាយថា "ទេ" នៅពេលអ្នកឆ្លើយ "បាទ" រួចហើយ

ការសន្ទនារវាងសហសេវិកពីរនាក់៖

"តើអ្នកអាចនិយាយនៅឯកិច្ចប្រជុំនៅថ្ងៃព្រហស្បតិ៍ទេ?"
- វាពិតជាសំខាន់ណាស់? ខ្ញុំមិនមានពេលច្រើនទេ...
- គ្រប់គ្រាន់ហើយ ២០ នាទី! មានតែអ្នកទេដែលអាចឆ្លើយសំណួរនេះ...
- យល់ព្រម។ អ្នកអាចពឹងផ្អែកលើខ្ញុំ

នៅថ្ងៃបន្ទាប់:

“ស្តាប់ ខ្ញុំមានរឿងបន្ទាន់ដែលត្រូវធ្វើ ហើយខ្ញុំនឹងមិនអាចរៀបចំការប្រជុំបានទេ។ វាល្អណាស់ប្រសិនបើអ្នកអាចយកវាពីពីរទៅបួន។ ក្រៅពីនេះ អ្នកដឹងច្បាស់នូវសំណួរ...

អាជីវកម្មបន្ទាន់? ឬគ្រាន់តែជាឧបាយកលដ៏ប៉ិនប្រសប់ដើម្បីយកមិត្តរួមការងារមកប្រជុំ? តើអ្នកណាយ៉ាងហោចណាស់ម្តងក្នុងជីវិតរបស់ពួកគេ ដែលមិនបានលាបពណ៌កិច្ចការ ឬតួនាទីនៅចំពោះមុខបុរសតូចម្នាក់ទៀត ដើម្បីឲ្យគាត់យល់ព្រមធ្វើការជាមួយគាត់? "អ្នកនឹងឃើញដោយខ្លួនឯង វាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ណាស់! លើសពីនេះទៀតអ្នកដូចជាគ្មាននរណាម្នាក់ដឹងពីរបៀបសម្របខ្លួន!

តើអ្នកណាដែលមិនបានប៉ាន់ស្មានដោយចេតនានូវពេលវេលាដែលវាត្រូវការដើម្បីបំពេញសំណើយ៉ាងហោចណាស់ម្តង? បច្ចេកទេសនុយគឺដើម្បីជំរុញមនុស្សម្នាក់ឱ្យធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយលាក់កំឡុងពេលមិនស្រួលរបស់គាត់ និងគូរគុណសម្បត្តិដែលមិនមាន។ ជាថ្មីម្តងទៀត តាមគោលការណ៍នៃភាពជាប់លាប់ ជាធម្មតាមនុស្សម្នាក់មិនចង់បោះបង់ការសម្រេចចិត្តនោះទេ ទោះបីជាគាត់ដឹងថាអ្វីដែលវានឹងធ្វើឱ្យគាត់ខាតបង់ក៏ដោយ។ វាតែងតែពិបាកណាស់ក្នុងការផ្លាស់ប្តូរជម្រើសរបស់អ្នក ទោះបីជាស្ថានភាពបានប្រែទៅជាខុសគ្នាទាំងស្រុងក៏ដោយ៖ "វាគួរឱ្យអាណិតណាស់ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលខ្ញុំនិយាយ ខ្ញុំត្រូវតែធ្វើវា!" ប្រសិនបើអ្នកដាក់អ្វីៗទាំងអស់ក្នុងពេលតែមួយ វាមានប្រូបាប៊ីលីតេសន្ធឹកសន្ធាប់ដែលមនុស្សម្នាក់នឹងបដិសេធយ៉ាងសាមញ្ញ។ យើងទាំងអស់គ្នាគឺជាម្ចាស់ធម្មជាតិនៃបច្ចេកទេសនេះ។ វាមានប្រសិទ្ធភាពខ្លាំងណាស់ក្នុងការនិយាយទៅកាន់មនុស្សដែលបោះបង់ឧបសគ្គមួយ ឬឧបសគ្គផ្សេងទៀតជាមុន ("ខ្ញុំនឹងមិនជោគជ័យទេ..ទាំងអស់ឥតប្រយោជន៍...") ប៉ុន្តែនៅពេលជាមួយគ្នានេះ ស៊ូទ្រាំនឹងវាយ៉ាងល្អឥតខ្ចោះនៅពេលដែលវាធ្លាក់មកលើវា។ . អ្វីមួយដែលមិនអាចរំលាយបានគឺងាយស្រួលរំលាយក្នុងការអង្គុយពីរបី។ តាមដែលអាចធ្វើបាន អ្នកមិនគួរប្រើវិធីនេះច្រើនដងជាប់ៗគ្នាជាមួយមនុស្សដដែលទេ បើមិនដូច្នេះទេ អ្នកអាចទទួលបានចម្លើយ៖ "អញ្ចឹងតើពេលនេះចាប់បានអ្វី?" អ្នកនឹងបាត់បង់ផ្នែកនៃការជឿទុកចិត្តលើផ្នែកនៃ interlocutor ដែលនឹងចាប់ផ្តើមព្យាបាលអ្នកជាមួយនឹងការសង្ស័យ។ ទោះបីជាគាត់មានអារម្មណ៍ថាអ្នកកំពុងបោកបញ្ឆោតគាត់ក៏ដោយ អ្នកត្រូវធ្វើឱ្យគាត់ឈ្នះ!

នុយ

ខិត្តប័ណ្ណបង្ហាញពីអត្ថប្រយោជន៍នៃផលិតផលដែលមានតម្លៃគួរឱ្យទាក់ទាញ ... មិនមែនជាកិច្ចព្រមព្រៀងអាក្រក់ទេ! អ្នកសម្រេចចិត្តទិញ ចូលទៅកាន់ហាង ហើយដឹងថាផលិតផលដ៏អស្ចារ្យលែងមានលក់ហើយ ឬថាពណ៌ និងទំហំដែលអ្នកត្រូវការគឺមិនមានលក់ទេ។ ភាគច្រើនអ្នកនិយាយទៅកាន់ខ្លួនឯងថា "មែនហើយ តាំងពីខ្ញុំមកបែបនេះ វាល្ងង់ណាស់ដែលត្រលប់មកវិញដៃទទេ... តាមពិតខ្ញុំត្រូវការវា..." ហើយអ្នកទិញផលិតផលស្រដៀងគ្នា។ ក្នុងតម្លៃកាន់តែខ្ពស់! អ្នកក្លាយជាជនរងគ្រោះនៃនុយ។ នោះហើយជាអំណាចនៃវិធីសាស្រ្តនេះ... ដូចជាការលក់ដែលអ្នកដើរទៅឆ្ងាយជាមួយនឹងវត្ថុជាច្រើន ... ទិញដោយគ្មានការបញ្ចុះតម្លៃ ...

ហើយអ្នក? តើអ្នកមានប្រតិកម្មយ៉ាងណានៅពេលដឹងថាអ្នកត្រូវបានគេវាយ? តើអ្នកប្រើវាដោយខ្លួនឯងនៅក្នុងបរិយាកាសរបស់អ្នកទេ?

មនុស្សជាច្រើនចាប់អារម្មណ៍អំពីរបៀបសម្រេចបាននូវអ្វីដែលពួកគេចង់បាន។ ហើយវាមិនមានបញ្ហាថាតើវាស្ថិតនៅតំបន់ណានោះទេ - ខ្ញុំចង់ឱ្យសុបិន និងផែនការក្លាយជាការពិត ហើយការលំបាកនឹងរលាយបាត់ដោយខ្លួនឯង។ មានបច្ចេកទេសដ៏សាមញ្ញមួយដែលអាចឱ្យអ្នកសម្រេចបានវា!

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីសម្រេចបាននូវលទ្ធផលដែលចង់បាន?

ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅ អ្នកត្រូវចាត់វិធានការសាមញ្ញ និងឡូជីខលមួយចំនួនដែលនឹងនាំអ្នកទៅកាន់អ្វីដែលអ្នកចង់បាន។

កំណត់យ៉ាងច្បាស់។ ជាឧទាហរណ៍ អ្នកសម្រេចចិត្តធ្វើជាម្ចាស់កម្មវិធី Photoshop ដ៏ពេញនិយមសម្រាប់ដំណើរការរូបភាព។ ដូច្នេះ អ្នកត្រូវសម្រេចចិត្តលើចំណុចដូចខាងក្រោម៖

នៅកម្រិតណាដែលអ្នកនឹងធ្វើជាម្ចាស់វា (វិជ្ជាជីវៈឬស្ម័គ្រចិត្ត);
រយៈពេលប៉ុន្មាន (ច្រើនសប្តាហ៍ឬច្រើនខែ);
អ្វីដែលអ្នកត្រូវការជំនាញនេះសម្រាប់ (អ្នកនឹងមិនបញ្ចុះបញ្ចូលខ្លួនអ្នកឱ្យខ្ជះខ្ជាយពេលវេលាលើអ្វីមួយដែលនឹងមិនផ្តល់ផលប្រយោជន៍ដល់អ្នក);
តើអ្នកសុខចិត្តលះបង់វាប៉ុន្មានម៉ោងក្នុងមួយសប្តាហ៍?

ប្រមូលព័ត៌មាន និងស្វែងរកវិធីអនុវត្ត។ នៅក្នុងឧទាហរណ៍នៃការសិក្សាកម្មវិធី នេះនឹងជាការប្រមូលព័ត៌មានអំពីវគ្គសិក្សា និងមេរៀនវីដេអូ។

ជ្រើសរើសវិធីណាដែលអ្នកនឹងទៅកាន់គោលដៅរបស់អ្នក៖ ចុះឈ្មោះចូលរៀនវគ្គសិក្សា និងរៀនពីអ្នកជំនាញដើម្បីលុយ ឬរៀនដោយឥតគិតថ្លៃពីមេរៀនវីដេអូ។

ចាប់ផ្តើមសកម្មភាពជាក់ស្តែង។ ចាប់ផ្តើមធ្វើលំហាត់ប្រាណតាមកាលវិភាគរបស់អ្នក។

ក្នុងករណីនេះ អ្នកនឹងទៅដល់គោលដៅរបស់អ្នកយ៉ាងងាយស្រួលក្នុងរយៈពេលកំណត់។ ដើម្បីកុំឱ្យភ្លេចអំពីថ្នាក់ ចូរបង្កើតកាលវិភាគដោយខ្លួនឯង ហើយធ្វើតាមវាយ៉ាងតឹងរ៉ឹង។

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីទទួលបានអ្វីដែលអ្នកចង់បានពីមនុស្សម្នាក់?

ប្រសិនបើការសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់អ្នកមិនត្រឹមតែអាស្រ័យទៅលើអ្នកប៉ុណ្ណោះទេ ហើយអ្នកចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការរៀនពីរបៀបដើម្បីទទួលបានអ្វីដែលអ្នកចង់បានពីបុរស ឬស្ត្រី អ្នកអាចប្រើបច្ចេកទេសសាមញ្ញមួយ។ វាទាមទារការរៀបចំតិចតួច ក្នុងអំឡុងពេលនោះ អ្នកនឹងត្រូវការគំនិត។

រឿងចំបងគឺនិយាយអំពីអ្វីដែលល្អមិនមែនសម្រាប់អ្នកទេ ប៉ុន្តែសម្រាប់អ្នកដទៃ។ ប្រសិនបើអ្នកយកអំណះអំណាងដែលអាចបញ្ចុះបញ្ចូលបានគ្រប់គ្រាន់ ទំនងជាអ្នកនឹងត្រូវបានឆ្លើយតបដោយការយល់ព្រម ហើយអ្នកនឹងសម្រេចបានអ្វីដែលអ្នកចង់បានយ៉ាងងាយស្រួល។

កំណត់គោលដៅ

ប្រសិនបើអ្នកមិនកសាងជីវិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកទេ កាលៈទេសៈនឹងធ្វើវាសម្រាប់អ្នក។ អ្នកនឹងត្រូវប្រឹងប្រែងធ្វើអ្វីមួយ លះបង់អ្វីមួយ វិនិយោគលុយរបស់អ្នក និងខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីទទួលបានលទ្ធផលដែលអ្នករំពឹងទុក។ កំណត់គោលដៅរបស់អ្នកក្នុងជីវិត។ អ្នកមិនអាចចាប់ផ្តើមរៀបចំផែនការជីវិតរបស់អ្នកបានទេ រហូតដល់អ្នកសម្រេចចិត្តលើលទ្ធផលដែលអ្នកចង់បាន។

អ្នកគឺជាជាងចម្លាក់នៃជោគវាសនារបស់អ្នក។ ក្រឡេកមើលជុំវិញខ្លួន តើមានមនុស្សជុំវិញខ្លួនដែលសម្រេចបានលទ្ធផលដែលអ្នកបានគ្រោងទុកសម្រាប់ខ្លួនឯងដែរឬទេ? សូមក្រឡេកមើលឱ្យកាន់តែជិត - បទពិសោធន៍របស់ពួកគេអាចមានប្រយោជន៍សម្រាប់អ្នក។ ចាប់ផ្តើមនៅពេលណាក៏បាន ថ្ងៃនេះ ឥឡូវនេះ ហើយឈរនៅលើដីរបស់អ្នក។ កុំបារម្ភពីអ្វីដែលអ្នកដទៃគិតពីសមត្ថភាពរបស់អ្នក។ ជឿជាក់លើខ្លួនឯង និងភាពខ្លាំងរបស់អ្នក។ ត្រូវមានទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯង ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហារបស់អ្នក។ នេះជាជីវិតរបស់អ្នក រស់នៅពេញមួយថ្ងៃ។

សរសេរគោលដៅរបស់អ្នកនៅលើក្រដាស។ មានតែបីភាគរយនៃមនុស្សទាំងអស់កំណត់គោលដៅរបស់ពួកគេនៅលើក្រដាស ហើយមានតែមួយភាគរយប៉ុណ្ណោះដែលពិនិត្យមើលពួកគេជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ ស្ថិតក្នុងចំណោមពួកគេ។ ស្រមៃមើលលទ្ធផលនៃផែនការរបស់អ្នកឱ្យបានញឹកញាប់។ គោលដៅគឺជាសុបិនដែលមានកាលបរិច្ឆេទជាក់លាក់នៃការបំពេញ។ អ្នកនឹងឃើញពីរបៀបដែលអ្នកខ្លួនឯងរីកចម្រើន អាស្រ័យលើទំហំនៃគោលដៅដែលបានជ្រើសរើស។ គិតថាធំ។

ការបែងចែកនិងយកឈ្នះ

បំបែកកិច្ចការធំទៅជាស៊េរីតូចៗ ហើយចាប់ផ្តើមធ្វើសកម្មភាព។ ដំបូងឡើយ កុំខ្វល់ខ្វាយពេកអំពីរបៀបដែលគោលដៅរបស់អ្នកនឹងសម្រេចបាន។ មធ្យោបាយនៃសមិទ្ធិផលនឹងលេចឡើងក្នុងពេលវេលា ប្រសិនបើអ្នកអត់ធ្មត់ ប្តេជ្ញាចិត្ត និងតស៊ូក្នុងដំណើរស្វែងរករបស់អ្នក។ ចម្លើយនឹងមកនៅពេលអ្នកធ្វើសកម្មភាព។ ផែនការរបស់អ្នកនឹងប្រែទៅជាស៊េរីនៃសកម្មភាពគោលដៅ ដែលវានឹងក្លាយជាធាតុនៅក្នុងបញ្ជីការងារត្រូវធ្វើរបស់អ្នកនៅក្នុងកំណត់ហេតុប្រចាំថ្ងៃរបស់អ្នក។ អនុវត្តតាមបញ្ជីនេះជារៀងរាល់ថ្ងៃនៅក្នុងសកម្មភាពរបស់អ្នក។ អ្នកនឹងសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់អ្នក ហើយទីបំផុតនឹងសម្រេចផែនការរបស់អ្នក។

កំណត់គោលដៅផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។

សរសេរសម្រាប់ខ្លួនអ្នកនៅលើក្រដាសយ៉ាងលម្អិត និងលម្អិតអំពីអ្វីដែលអ្នកចង់សម្រេចបានក្នុងជីវិត។ អ្នកជានរណា? តើជីវិតរបស់អ្នកមានតម្លៃអ្វីខ្លះ? តើអ្នកចង់ប្រើពេលវេលាដែលបានបែងចែកឱ្យអ្នកដោយរបៀបណា ដើម្បី "វានឹងមិនឈឺចាប់ខ្លាំងសម្រាប់ឆ្នាំដែលគ្មានគោលដៅ"? ក្រៅពីព្រះជាម្ចាស់ អ្នកគឺជាអ្នកដែលកំណត់អនាគតរបស់អ្នក។ កុំស្តាប់អ្នកដែលនិយាយថាអ្នកចាស់ពេក ក្មេងពេក ក្រពេក មិនស្អាតពេក គ្មានការអប់រំពេក ឬពណ៌សម្បុរ ភេទ ឬសញ្ជាតិ។

ប្រសិនបើអ្នកអានបន្ទាត់បំផុសគំនិតនៅក្នុងសៀវភៅផ្សេងទៀត ទស្សនាវដ្តី ឬកាសែត សូមសរសេរវានៅក្នុងសៀវភៅកត់ត្រារបស់អ្នក ឬរក្សាទុកការកាត់។ រក្សាអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងក្នុងថតឯកសារ ឬប្រអប់ដាច់ដោយឡែក។ នេះនឹងបម្រើជាទុនបំរុងលើកទឹកចិត្តរបស់អ្នក និងជួយអ្នកកំណត់គោលបំណងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកក្នុងជីវិត។

និយមន័យកិច្ចការរបស់អ្នកគួរតែមានតែប្រយោគ ឬកថាខណ្ឌមួយចំនួនប៉ុណ្ណោះ។ ពិនិត្យមើលនិយមន័យនេះជាទៀងទាត់ ហើយកុំខ្លាចក្នុងការផ្លាស់ប្តូរវានៅពេលអ្នករីកចម្រើនក្នុងជីវិត។ វានឹងជួយអ្នកកំណត់មូលដ្ឋានគ្រឹះដែលអ្នកនឹងបង្កើតក្តីសុបិន្ត និងគោលដៅរបស់អ្នក ហើយបញ្ជីដែលត្រូវធ្វើប្រចាំថ្ងៃរបស់អ្នកនឹងត្រូវបានបំពេញ។

ផ្តោតលើអាទិភាពរបស់អ្នក។

ជាការពិតណាស់ អ្នកអាចធ្វើរឿងមួយលានផ្សេងគ្នាក្នុងពេលតែមួយ ប៉ុន្តែអ្នកគ្រាន់តែត្រូវជ្រើសរើសមួយដើម្បីចាប់ផ្តើមជាមួយ។ តើអ្វីជារឿងសំខាន់ និងបន្ទាន់បំផុតសម្រាប់អ្នកដែលត្រូវធ្វើនៅថ្ងៃនេះ សប្តាហ៍នេះ ឬឆ្នាំនេះ? នេះជាអាទិភាពចម្បងរបស់អ្នក។ តាមក្បួនមួយករណីបែបនេះតម្រូវឱ្យមានការអនុវត្តភ្លាមៗនូវកិច្ចការសំខាន់ៗមួយចំនួន។ ញែករបស់សំខាន់ចេញពីរឿងបន្ទាន់ ហើយទុកពេលសម្រាប់ទាំងពីរ។ តើអ្នកគួរធ្វើអ្វី? តើអ្នកគួរធ្វើអ្វី? តើអ្នកចង់ធ្វើអ្វី?

ប្រសិនបើអ្នកមិនផ្តល់អាទិភាពដល់សកម្មភាពនៃថ្ងៃណាមួយទេ កិច្ចការទាំងអស់នឹងហាក់ដូចជាមានសារៈសំខាន់ដូចគ្នា។ ថាតើអ្នកគ្រប់គ្រងដើម្បីបញ្ចប់អាជីវកម្មដែលបានគ្រោងទុកឬអត់ ប្រហែលជាមិនសំខាន់ទេ។ អ្នកចង់ឱ្យកិច្ចការសំខាន់ៗមួយចំនួនត្រូវបានបញ្ចប់ ហើយអ្នកកុំភ្លេចអំពីពួកគេ។ បង្កើតបញ្ជី "អ្វីដែលត្រូវធ្វើ" របស់អ្នកជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ ផ្តល់អាទិភាពដល់ធាតុទាំងអស់របស់វា។ នៅពេលដែលអ្នកឃើញថារាល់កិច្ចការសំខាន់ៗត្រូវបានបញ្ចប់ អ្នកនឹងមានអារម្មណ៍ល្អប្រសើរជាងមុន។

កុំធ្វើឱ្យបញ្ហារបស់អ្នកស្មុគស្មាញ

កុំធ្វើឱ្យជីវិតរបស់អ្នកពិបាក។ គិតមុនពេលអ្នកធ្វើសកម្មភាព។ ដំបូង រកមើលដំណោះស្រាយសាមញ្ញ និងចម្លើយចំពោះសំណួររបស់អ្នក។ ត្រូវប្រាកដថាអ្នកយល់ច្បាស់អំពីកិច្ចការ ឬបញ្ហា មុនពេលអ្នកចាប់ផ្តើមដោះស្រាយវា។ តើអ្នករំពឹងថានឹងចំណាយពេលប៉ុន្មានក្នុងការដោះស្រាយវា ហើយតើស្តង់ដារខ្ពស់ដែលអ្នករំពឹងទុកពីលទ្ធផលដែលអ្នកនឹងសម្រេចបាន? ជាថ្មីម្តងទៀត សូមពិនិត្យមើលខ្លួនឯងសម្រាប់ប្រសិទ្ធភាពនៃការងាររបស់អ្នក។ តើអ្នកចំណាយពេលទាំងអស់ធ្វើកិច្ចការតែមួយទេ? តើលទ្ធផលគឺសមនឹងពេលវេលាដែលអ្នកចំណាយ? តើអាចផ្ទេរភារកិច្ចទៅឱ្យអ្នកផ្សេងដោយគ្មានហានិភ័យបានទេ? បើអ្នកផ្សេងកំពុងដោះស្រាយបញ្ហារបស់អ្នករួចហើយ តើអ្នកនោះអាចដោះស្រាយបានដោយជោគជ័យឬ? ការស្វែងរករបស់អ្នកសម្រាប់ដំណោះស្រាយ ពេលវេលារបស់អ្នកដែលបានចំណាយ ការរួមចំណែករបស់អ្នកចំពោះក្រុម និងបញ្ជី "អ្វីដែលត្រូវធ្វើ" អាទិភាពរបស់អ្នកគួរតែជួយទាំងអស់។ បោះបង់របស់ដែលមិនចាំបាច់ និងស្រេចចិត្ត។ សូម្បីតែទស្សនវិជ្ជាដែលនៅពីក្រោយគោលការណ៍សកម្មភាពទាំងនេះក៏ត្រូវបានបញ្ជាក់យ៉ាងសាមញ្ញដែរ។ កែលម្អខ្លួនឯងជានិច្ច និងជួយអ្នកដទៃឱ្យធ្វើដូចគ្នា។

សរសេរគំនិតរបស់អ្នកនៅលើក្រដាស

តែងតែយកសៀវភៅកត់ត្រា បន្ទះអេឡិកត្រូនិក ឬកុំព្យួទ័រយួរដៃតូចមកជាមួយអ្នក។ ក្នុងករណីធ្ងន់ធ្ងរ អ្នកក៏អាចប្រើកន្សែងសម្រាប់ការថតជាបន្ទាន់ផងដែរ។ នៅពេលដែលអ្នកក្លាយជាមនុស្សដែលមានសកម្មភាពតម្រង់ទិសជានិច្ច គំនិតដែលមានប្រយោជន៍នឹងមកជាមួយនឹងការកើនឡើងជាប្រចាំ។ សរសេរគំនិតរបស់អ្នក។ ដោយសារអ្នកនឹងមានគំនិតថ្មីៗជាច្រើន ប្រាកដជាមានគំនិតល្អៗ និងមានប្រយោជន៍ជាច្រើនក្នុងចំណោមពួកគេ។ ពិនិត្យមើលកំណត់ចំណាំរបស់អ្នកជារៀងរាល់ថ្ងៃមុនពេលចូលគេង។ អ្នកនឹងក្លាយជាអ្នកព្យាបាលចិត្តសាស្ត្រផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។ អ្នកនឹងឃើញវិធីដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហារបស់អ្នក ស្វែងរកផ្លូវផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកទៅកាន់សុភមង្គល និងការសម្រេចក្តីសុបិន្តរបស់អ្នក។ ចំណាយពេលច្រើនគិតអំពីដំណោះស្រាយជាជាងបញ្ហា។ សរសេរគំនិតរបស់អ្នក។

កុំខ្លាចក្នុងការប្រថុយ

ត្រៀមខ្លួន។ គ្មានពេលវេលាណាដែលល្អសម្រាប់អ្នកដើម្បីចាត់វិធានការជាងពេលនេះទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អ្នកត្រូវតែប្រាកដអំពីការត្រៀមខ្លួនរបស់អ្នក និងភាពត្រឹមត្រូវនៃការសម្រេចចិត្តរបស់អ្នក។ កុំអោយការសម្រេចចិត្តរបស់អ្នកចូលក្នុងផ្លូវរបស់អ្នក។ អ្នកយល់ថាពេលវេលាបានមកដល់ហើយ ដែលអ្នកត្រូវតែធ្វើសកម្មភាព។ ប្រសិនបើអ្នកស្ទាក់ស្ទើរយូរពេក សូម្បីតែការសង្ស័យតិចតួចអំពីភាពជោគជ័យនឹងប្រែទៅជាការភ័យខ្លាចនៃការបរាជ័យ។ បាទ អ្នកប្រហែលជាជំពប់ដួលនៅតាមផ្លូវ។ បាទ អ្នកអាចត្រូវបានបដិសេធ។ បាទ អ្នកអាចបរាជ័យ។ នោះជាជីវិត។ អ្នកឈ្នះក្នុងជីវិតនេះយល់ថា នៅក្នុងដំណើរការបន្ថែមទៀតនៃការធ្វើការងារលើខ្លួនឯង ពួកគេប្រហែលជាត្រូវផ្លាស់ប្តូររចនាប័ទ្មរបស់ពួកគេ ហើយថែមទាំងចាប់ផ្តើមឡើងវិញទៀតផង។ ភាពខុសគ្នារវាងអ្នកជោគជ័យ និងអ្នកដែលនៅសេសសល់ គឺមិនមែនថាអ្នកដំបូងមិនដែលធ្វើខុស ឬមិនដែលបរាជ័យនោះទេ ប៉ុន្តែតាមរបៀបដែលពួកគេឆ្លើយតបនឹងការលំបាកបណ្តោះអាសន្ន។

មនុស្សជាច្រើនស្វែងរកការធានាមុនពេលធ្វើអ្វីមួយ។ លើសពីនេះ ការស្វែងរកការធានា ពួកគេតែងតែស្វែងរកគ្រោះថ្នាក់ដោយស្រមើលស្រមៃ ដែលក្រោយមកអាចប្រើជាលេសសម្រាប់ភាពអសកម្ម។ សូមចងចាំថាអ្នកដែលស្រលាញ់អ្នកខ្លាំងបំផុតនឹងនិយាយប្រាប់អ្នកខ្លាំងបំផុតអំពីការសម្រេចចិត្តប្រថុយប្រថាន។

Be Racks

ការអត់ធ្មត់មានន័យថា អ្នកតាំងចិត្តតស៊ូ និងឈ្នះ។ ទោះបីជាការពិតដែលថាខួរក្បាល និងរាងកាយរបស់អ្នកបញ្ជូនសញ្ញាគ្រោះថ្នាក់ក៏ដោយ ក៏អ្នកនៅតែបន្តធ្វើសកម្មភាពដដែល។ និយមន័យនៃការតស៊ូនេះគឺជាក់ស្តែង។ ប៉ុន្តែមានភាពធន់ ជាឧទាហរណ៍ដែលយើងឃើញនៅជុំវិញយើងជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ នេះរាប់បញ្ចូលទាំងអ្នកជម្ងឺមហារីកដែលកំពុងទទួលការព្យាបាល ម្តាយចិញ្ចឹមកូនតែម្នាក់ឯង អ្នកសេពគ្រឿងស្រវឹងក្នុងការសម្រាកព្យាបាល និងអត្តពលិកដែលរស់នៅលើរទេះរុញ។ មនុស្សដែលមានភាពធន់នឹងបដិសេធពាក្យចចាមអារ៉ាម ហើយទទួលយកអ្នក និងកូនរបស់អ្នកថាអ្នកជានរណា។ គាត់នឹងអាចរំលេចបានតែអ្វីដែលល្អបំផុតនៃអ្វីដែលជោគវាសនាបានផ្តល់ឱ្យគាត់។ មនុស្សដែលតស៊ូនឹងអាចជំនួសការអាណិតខ្លួនឯង ការត្អូញត្អែរអំពីជីវិត និងការពឹងផ្អែកលើឱកាស ដោយមានទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯង ឯករាជ្យ និងការត្រៀមខ្លួនសម្រាប់សកម្មភាព។ អ្នកត្រូវតែអត់ធ្មត់ចំពោះរឿងធំៗដូចជាការសម្រេចចិត្តប្រថុយប្រថាន ទទួលស្គាល់កំហុសរបស់អ្នក និងបំបែកទម្លាប់អាក្រក់។ អ្នកត្រូវតែតឹងតែងចំពោះរឿងតូចតាច ដូចជាការបញ្ឈប់ការរំខាន ការរង់ចាំជាជួរ ប្រយុទ្ធនឹងភាពល្ងង់ខ្លៅរបស់អ្នកដទៃ។ ទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯង និងសមត្ថភាពរបស់អ្នកនឹងទាមទារឱ្យអ្នកមានកម្លាំងខ្លាំង។ ហើយបន្ទាប់មក អ្នកនឹងត្រូវរៀនពីរបៀបបញ្ចូលគ្នានូវភាពរឹងប៉ឹងជាមួយនឹងសេចក្តីសប្បុរស ដោយដឹងថាក្នុងករណីជាច្រើនវាពិបាកណាស់ក្នុងការរក្សាភាពជាមនុស្សសប្បុរស។ ហើយនៅតែមានពួកគេ។

បំផុសគំនិតដោយគំរូរបស់អ្នក។

ចាប់ផ្ដើមធ្វើដូចជាមនុស្សដែលអ្នកចង់ក្លាយជាមួយនឹងចរិតរឹងមាំ និងកេរ្តិ៍ឈ្មោះល្អ។ ការនិយាយ និងអាកប្បកិរិយារបស់អ្នក សម្លៀកបំពាក់ និងឥរិយាបថ អាកប្បកិរិយាចំពោះជីវិត និងសកម្មភាពរបស់អ្នក - អ្វីគ្រប់យ៉ាងគួរតែក្លាយជាការបង្ហាញនៃចរិតរឹងមាំរបស់អ្នក។ នៅក្នុងសង្គមសម័យទំនើប មនុស្សត្រូវបានជះឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងដោយអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលពួកគេឮ និងឃើញនៅជុំវិញពួកគេ។ មនុស្សត្រូវការសញ្ញាដើម្បីប្រាប់ពីល្អពីអាក្រក់ កំណត់អាទិភាព និងធ្វើការសម្រេចចិត្ត។ ក្នុងស្ថានភាពផ្សេងៗនៃជីវិតប្រចាំថ្ងៃ អ្នកខ្លួនឯងប្រាប់មនុស្សជុំវិញអ្នកពីរបៀបដែលពួកគេគួរយល់ឃើញអ្នក។ ប្រសិនបើអ្នកនិយាយល្អ ស្លៀកពាក់ឱ្យបានល្អ ញញឹមញឹកញយ ឧស្សាហ៍ព្យាយាម ហើយមិនដែលត្អូញត្អែរ នោះអ្នកនឹងធ្វើឱ្យមនុស្សចាប់អារម្មណ៍បំផុត។ កុំសួរអ្នកដទៃឲ្យធ្វើអ្វីដែលខ្លួនឯងមិនដែលធ្វើ។ អ្នកត្រូវតែមានភាពយុត្តិធម៌ រឹងមាំ រួសរាយរាក់ទាក់ និងអាចទុកចិត្តបានជានិច្ច។ បើអ្នកត្រូវកែកំហុសរបស់អ្នកដទៃ ចូរធ្វើដូច្នេះដោយភាពជឿជាក់។ អ្នកនឹងជោគជ័យក្នុងនាមជាអ្នកដឹកនាំនៅពេលក្រុមរបស់អ្នកធ្វើបានល្អក្នុងការអវត្តមានរបស់អ្នក ដូចដែលវាធ្វើក្រោមការគ្រប់គ្រងផ្ទាល់របស់អ្នក។ តែងតែស្វែងរកវីរបុរសនៅជុំវិញអ្នកដើម្បីកោតសរសើរ និងត្រាប់តាម។ ប្រកាន់យករចនាប័ទ្មនៃសកម្មភាពរបស់ពួកគេ។ ហើយបន្ទាប់មកដឹកនាំដោយឧទាហរណ៍។

រក្សាជម្លោះនៅក្រោមការគ្រប់គ្រង

តែងតែស្ងប់ស្ងាត់និងមិនលំអៀង។ អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកដទៃខឹង ខណៈពេលដែលអ្នកគិតពីការឆ្លើយតបដ៏សមរម្យមួយ។ តើអ្នកគួរបញ្ចុះបញ្ចូល យល់ព្រម សុំទោស បន្តការប្រកែក ឬដើរចេញ? តើអ្វីជាផលចំណេញច្រើនជាងសម្រាប់អ្នក និងអ្នកដែលការពារ? ការបន្តការឈ្លោះប្រកែកគ្នាជាញឹកញាប់ធ្វើឱ្យគូប្រជែងរបស់អ្នកឈ្លោះប្រកែកគ្នាកាន់តែខ្លាំង និងកាន់តែអន្ទះអន្ទែង មិនថាមានរឿងអ្វីក៏ដោយ ដើម្បីផ្តួលអ្នកក្នុងការឈ្លោះគ្នា។ កុំអោយកំហឹងរបស់អ្នកផ្ទុះឡើង។ នេះនឹងធ្វើឱ្យបញ្ហាស្មុគស្មាញ និងទាក់ទាញអ្នកចូលទៅក្នុងជម្លោះដ៏ស្រួចស្រាវ និងគ្មានផ្លែផ្កា។ នៅពេលណាដែលអាចធ្វើទៅបាន ចូរប្រើសេចក្តីសប្បុរសជាអាវុធប្រឆាំងនឹងអំពើអាក្រក់។ បន្សាបការស្រែកគំហកដោយពាក្យស្រទន់។ ឆ្លើយតបទៅនឹងការគំរាមកំហែងដោយទំនុកចិត្តស្ងប់ស្ងាត់។ និយាយដោយសាមញ្ញ។ កុំប្រើពាក្យជេរប្រមាថ ឬជេរប្រមាថ។ ដកដង្ហើមយ៉ាងជ្រៅនិងដោយសេរី។ ទុកឱ្យកំហឹងទៅ។ កុំនិយាយបំផ្លើស។ កុំកុហក។ វាយទៅលើអ្នកដែលឈ្លោះគ្នា មិនមែនអ្នកដែលឈ្លោះគ្នាទេ។

ទំនាក់ទំនងល្អរយៈពេលវែងគឺស្ទើរតែតែងតែសំខាន់ជាងបញ្ហារយៈពេលខ្លី។ ក្លាយជាអ្នកបង្កើតសន្តិភាពសកម្ម កសាងស្ពាននៃការយល់ដឹងគ្នាទៅវិញទៅមក។

បច្ចេកទេសដែលអ្នកប្រហែលជាបានព្យាយាមដោយមិនដឹងខ្លួនច្រើនជាងម្តងលើមនុស្ស ឬប្រហែលជាដោយមានជំនួយពីពួកគេដែលពួកគេរៀបចំអ្នក ...

បច្ចេកទេសទាំងនេះ ដូចដែលអ្នកចិត្តសាស្រ្តបានបង្ហាញឱ្យឃើញថា ពិតជាមានប្រសិទ្ធភាពមែន។ មនុស្សជាច្រើនចង់យល់ និងសូម្បីតែរៀបចំមនុស្ស ប៉ុន្តែនេះមិនត្រូវបានផ្តល់ឱ្យគ្រប់គ្នាទេ។ ក្នុងករណីនេះរឿងសំខាន់គឺមានអារម្មណ៍មនុស្សម្នាក់។ មានមនុស្សតិចណាស់ដែលដឹងពីរបៀបមានឥទ្ធិពលលើមនុស្ស សូម្បីតែមនុស្សតិចណាស់ដែលប្រើវាដោយមនសិការ។

ថ្ងៃនេះយើងនឹងនិយាយអំពីល្បិចទាំងនេះ ដែលអ្នកប្រហែលជាបានព្យាយាមដោយមិនដឹងខ្លួនលើមនុស្សច្រើនជាងម្តង ឬប្រហែលជាពួកគេរៀបចំអ្នកដោយជំនួយពីពួកគេ...

ល្បិចផ្លូវចិត្តដែលដំណើរការ

ការឆ្លើយតបដោយសប្បុរស ឬបែបផែន Benjamin Franklin ។

រឿងដែលថា Benjamin Franklin ធ្លាប់ចង់ឈ្នះលើបុរសម្នាក់ដែលមិនស្រឡាញ់គាត់។ បុរសម្នាក់នេះកំពុងស្វែងរកសៀវភៅដ៏កម្រដែល Franklin មាន។ បេនយ៉ាមីនបានដឹងអំពីរឿងនេះ ហើយបានឱ្យគាត់ខ្ចីសៀវភៅដ៏កម្រនេះ ហើយនៅពេលដែលវាត្រូវបានប្រគល់ជូនម្ចាស់វិញ បេនយ៉ាមីនគ្រាន់តែអរគុណគាត់។ ជាលទ្ធផល ពួកគេបានក្លាយជាមិត្តល្អបំផុត។ ដូច Franklin បាននិយាយថា៖ "អ្នកដែលអ្នកធ្លាប់ធ្វើអំពើល្អ ត្រៀមនឹងប្រគល់ឱ្យអ្នកវិញនូវសេចក្តីសប្បុរសដែលធំជាងរបស់អ្នក ... "

សុំច្រើនជាងអ្នកចង់ទទួល។

បច្ចេកទេសនេះគឺសាមញ្ញណាស់ ហើយស្រដៀងទៅនឹងការចរចានៅលើទីផ្សារ។ ការទទួលភ្ញៀវដំណើរការស្ទើរតែជានិច្ច។ អ្នកមានកាតព្វកិច្ចវាយតម្លៃលើសតម្រូវការរបស់អ្នក ប្រសិនបើមនុស្សម្នាក់ត្រូវការអ្នក។ ដំបូង អ្នកទំនងជានឹងត្រូវបានបដិសេធ។ កុំប្រឆាំង ទុកពេលអោយ។ ក្នុង 95% នៃករណី អ្នកដែលចាប់អារម្មណ៍នឹងអ្នកនឹងឆ្លើយតបម្តងទៀត ហើយផ្តល់ជូនតិចជាងអ្នកបានស្នើសុំបន្តិច ប៉ុន្តែនៅពេលជាមួយគ្នានេះ វាត្រូវបានធានាថានឹងខ្ពស់ជាងដែលអ្នកបានសន្យាដំបូង។

បំណងប្រាថ្នាចង់ជួយ។

ការទទួលភ្ញៀវគឺស្រដៀងទៅនឹងកម្មវិធីមុន មានតែនៅទីនេះប៉ុណ្ណោះដែលមានឥទ្ធិពលខុសគ្នាបន្តិច។ ដើម្បីដាស់មនុស្សម្នាក់ឱ្យមានបំណងប្រាថ្នាឯករាជ្យដើម្បីជួយអ្នក សូមសួរគាត់ម្តងសម្រាប់អ្វីមួយដែលគាត់ប្រាកដជាមិនយល់ព្រម។ ដោយត្រូវបានគេបដិសេធ អ្នកបានបង្កើតសម្រាប់ខ្លួនអ្នកជាមនុស្សដែលចាត់ទុកខ្លួនឯងជាអ្នកជំពាក់គុណអ្នក។ ភាគច្រើនទំនងជាគាត់នឹងងាកមករកអ្នកច្រើនជាងម្តងដោយចេតនាចង់ជួយ ព្រោះនៅខាងក្នុងគាត់នឹងមានអារម្មណ៍ខុស។

ឈ្មោះរបស់មនុស្សគឺដូចជាសំឡេងវេទមន្ត។

Dale Carnegie អ្នកនិពន្ធសៀវភៅ How to Win Friends and Influence People គិតថាការប្រើឈ្មោះរបស់នរណាម្នាក់នៅក្នុងការសន្ទនាគឺជាអំណះអំណាងដ៏មានឥទ្ធិពលមិនគួរឱ្យជឿ។ ឈ្មោះរបស់មនុស្សគឺជាសំឡេងដ៏រីករាយបំផុតសម្រាប់គាត់។ ការនិយាយឈ្មោះរបស់គាត់ ក្នុងបរិបទវិជ្ជមាន អ្នករីកចម្រើនយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងភ្នែករបស់គាត់។

លើកសរសើរ។

នៅ glance ដំបូង, យុទ្ធសាស្ត្រគឺជាក់ស្តែង, ប៉ុន្តែមានការព្រមានមួយចំនួន។ ប្រសិនបើពាក្យចចាមអារ៉ាមរបស់អ្នកហាក់បីដូចជាមិនស្មោះត្រង់ វានឹងបង្កគ្រោះថ្នាក់ច្រើនជាងល្អ។ អ្នកស្រាវជ្រាវបានរកឃើញថាមនុស្សមានទំនោរស្វែងរកតុល្យភាពនៃការយល់ដឹងដោយធ្វើឱ្យប្រាកដថាគំនិត និងអារម្មណ៍របស់ពួកគេតែងតែស្របគ្នា។

ដូច្នេះ ប្រសិនបើអ្នកលើកសរសើរមនុស្សដែលមានការគោរពខ្លួនឯងខ្ពស់ ហើយពាក្យចចាមអារ៉ាមស្តាប់ទៅដោយស្មោះ ពួកគេនឹងចូលចិត្តអ្នក ព្រោះវាបញ្ជាក់ពីគំនិតរបស់ពួកគេផ្ទាល់។ ប៉ុន្តែការលើកសរសើរមនុស្សដែលមានការគោរពខ្លួនឯងទាបអាចនាំឱ្យមានអារម្មណ៍អវិជ្ជមានព្រោះពាក្យរបស់អ្នកផ្ទុយនឹងគំនិតរបស់ពួកគេចំពោះខ្លួនឯង។ ជាការពិតណាស់នេះមិនមានន័យថាមនុស្សបែបនេះគួរត្រូវបានអាម៉ាស់ទេ - វិធីនេះអ្នកប្រាកដជាមិនឈ្នះការអាណិតអាសូររបស់ពួកគេ។

ឆ្លុះបញ្ចាំង។

ការឆ្លុះបញ្ចាំងត្រូវបានគេស្គាល់ផងដែរថាជាការធ្វើត្រាប់តាម។ មនុស្សជាច្រើនប្រើវិធីនេះតាមរបៀបធម្មជាតិ ដោយមិនគិតពីអ្វីដែលពួកគេកំពុងធ្វើ៖ ពួកគេចម្លងអាកប្បកិរិយា អាកប្បកិរិយា និងកាយវិការរបស់អ្នកដទៃដោយស្វ័យប្រវត្តិ។ ប៉ុន្តែបច្ចេកទេសនេះអាចប្រើបានដោយមនសិការ។

មនុស្សមានទំនោរទៅលើអ្នកដែលដូចគេល្អជាង។ គ្មានអ្វីគួរឱ្យចង់ដឹងទេថា ប្រសិនបើក្នុងអំឡុងពេលការសន្ទនាថ្មីៗនេះមាននរណាម្នាក់ "ឆ្លុះបញ្ចាំង" អាកប្បកិរិយារបស់មនុស្សនោះ បុគ្គលនេះនឹងកាន់តែរីករាយក្នុងការប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយមនុស្សផ្សេងទៀតសម្រាប់ពេលខ្លះ ទោះបីជាពួកគេមិនមានអ្វីពាក់ព័ន្ធនឹងការសន្ទនានោះក៏ដោយ។ ហេតុផលភាគច្រើនគឺដូចគ្នានឹងករណីនៃអាសយដ្ឋានដោយឈ្មោះ - អាកប្បកិរិយារបស់អ្នកសន្ទនាបញ្ជាក់ពីការពិតនៃអត្ថិភាពនៃបុគ្គល។

សួរអ្នកដែលហត់នឿយ។

នៅពេលដែលនរណាម្នាក់ហត់នឿយ គាត់កាន់តែទទួលយករាល់សំណើទាំងអស់។ ហេតុផលនេះគឺបណ្ដាលមកពីមនុស្សហត់នឿយមិនត្រឹមតែផ្លូវកាយប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងផ្លូវចិត្តផងដែរ។ ប្រសិនបើចៅហ្វាយនឿយហត់ នោះគាត់អាចឱ្យអ្នកបញ្ចប់វានៅថ្ងៃស្អែកយ៉ាងងាយស្រួល ប៉ុន្តែអ្នកត្រូវតែបញ្ចប់វាដោយមិនបរាជ័យ និងប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់។ នេះនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវការគោរពមួយចំនួននៅក្នុងភ្នែករបស់ចៅហ្វាយ។ យ៉ាងណាមិញ អ្នកបានរក្សាពាក្យរបស់អ្នក។

ចាប់ផ្តើមសុំរបស់តូចៗ។

វាសាមញ្ញ សួរបន្តិចនៅដើមដំបូង ហើយអ្នកនឹងទទួលបានឥណទាននៃការជឿទុកចិត្ត។ តាមគោលការណ៍នេះ មនុស្សបានពឹងផ្អែកលើចលនាសង្គម។ ជាឧទាហរណ៍ ដំបូងអ្នកត្រូវបានស្នើឱ្យគាំទ្រសកម្មភាពប្រឆាំងនឹងការកាប់បំផ្លាញព្រៃឈើ អ្នកគាំទ្រវា បន្ទាប់មកម្តងហើយម្តងទៀត។ រឿងតូចតាចមួយ ប៉ុន្តែអ្នកបានត្រៀមរួចរាល់ហើយក្នុងការផ្តល់ឱ្យបន្ថែមទៀត។ តើអ្នកត្រៀមខ្លួនជាស្រេចដើម្បីគាំទ្រសកម្មភាពប្រឆាំងនឹងការកាប់បំផ្លាញព្រៃឈើនៅប្រទេសតង់ហ្សានីឆ្ងាយ ឬចូលរួមជាមួយគណបក្សបៃតង និងធ្វើការរួមចំណែក។

កុំកែមនុស្សពេលគេខុស។

លោក Carnegie ក៏បានសរសេរនៅក្នុងសៀវភៅដ៏ល្បីល្បាញរបស់គាត់ថា អ្នកមិនគួរហក់ច្រមុះរបស់អ្នកចំពោះកំហុសជាក់ស្តែងរបស់មនុស្សម្នាក់ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីអ្នករកឃើញវា។

ប្រសិនបើអ្នកចង់ផ្លាស់ប្តូរទស្សនៈរបស់បុគ្គលនោះ សូមចូលទៅជិតរឿងនេះដោយយកចិត្តទុកដាក់។ ទោះអ្នកចាញ់នៅចំពោះមុខអ្នកដែលបន្ទោសអ្នកណាតែខ្លួនឯងចំពោះបញ្ហារបស់គាត់ អ្នកមិនគួរស្រែកដាក់មុខអ្នកឡើយ។ យល់ស្របជាមួយគាត់ឥឡូវនេះ ហើយផ្លាស់ប្តូរទស្សនៈរបស់គាត់បន្តិចម្តងៗ។ បើមិនដូច្នេះទេ អ្នកប្រថុយក្លាយជាសត្រូវលេខ១។

ធ្វើម្តងទៀតនូវឃ្លា និងការបញ្ចេញមតិរបស់មនុស្សត្រឹមត្រូវ។

គោលការណ៍នេះគឺស្រដៀងគ្នាទៅនឹងគោលការណ៍ "chameleon" នៅពេលដែលមនុស្សម្នាក់និយាយឡើងវិញនូវមនុស្សដែលគាត់ចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយនឹងទឹកមុខនិងកាយវិការ។ ពាក្យអាចចូលត្រចៀកបាន បើវាដូចជាសំឡេងបន្ទរ។ វាចាំបាច់ក្នុងការបញ្ចេញនូវអ្វីដែលមនុស្សម្នាក់បាននិយាយរួចហើយ អ្វីដែលគាត់បានឮនៅក្នុងក្បាលរបស់គាត់។

ងក់។

នៅពេលដែលមនុស្សងក់ក្បាលពេលកំពុងស្តាប់អ្វីមួយ វាជាធម្មតាមានន័យថាពួកគេយល់ព្រមជាមួយអ្នកនិយាយ។ ហើយវាជារឿងធម្មតាសម្រាប់មនុស្សដែលសន្មតថាពេលនរណាម្នាក់ងក់ក្បាលពេលនិយាយជាមួយគាត់ នេះក៏មានន័យថាយល់ព្រមដែរ។ នេះគឺជាឥទ្ធិពលដូចគ្នានៃការធ្វើត្រាប់តាម។ ដូច្នេះងក់ក្បាលពេញមួយការសន្ទនាជាមួយមនុស្សម្នាក់ - នៅពេលក្រោយ វានឹងជួយអ្នកបញ្ចុះបញ្ចូលអ្នកឆ្លើយឆ្លងថាអ្នកត្រឹមត្រូវ។

រៀនស្តាប់។

ការប្រាប់នរណាម្នាក់ថាខ្លួនខុសគឺមិនមែនជាវិធីដ៏ល្អបំផុតដើម្បីយកឈ្នះលើមនុស្សម្នាក់នោះទេ។ ឥទ្ធិពលទំនងជាផ្ទុយពីនេះ។ មានវិធីមួយទៀតដើម្បីបង្ហាញការខ្វែងគំនិតគ្នា ហើយមិនបង្កើតសត្រូវ។ ជាឧទាហរណ៍ ស្តាប់អ្វីដែលអ្នកសន្ទនារបស់អ្នកនិយាយ ហើយព្យាយាមយល់ពីអារម្មណ៍របស់គាត់ និងមូលហេតុ។ បន្ទាប់មក អ្នកនឹងរកឃើញអ្វីមួយដែលមានលក្ខណៈធម្មតានៅក្នុងគំនិតដែលហាក់ដូចជាផ្ទុយរបស់អ្នក ហើយអ្នកអាចប្រើវាដើម្បីពន្យល់ពីជំហររបស់អ្នក។ បង្ហាញការយល់ព្រមរបស់អ្នកជាមុន - ដូច្នេះមនុស្សនោះនឹងកាន់តែយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះពាក្យបន្ទាប់របស់អ្នក។ បោះពុម្ពផ្សាយ

មានសំណួរ - សួរពួកគេ។

វិបផតថលសម្រាប់សិស្ស។ ការបណ្តុះបណ្តាលខ្លួនឯង