អ្នកចិត្តសាស្រ្ត - ទីប្រឹក្សា។

Introverts ។ ពួកគេ​ជា​អ្នកណា? តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីសម្គាល់ពួកគេនៅក្នុងជីវិតប្រចាំថ្ងៃ?

លក្ខណៈសំខាន់នៃ introvert គឺការតំរង់ទិសរបស់មនុស្សទៅកាន់ប្រធានបទ ជីវិតខាងក្នុង និងតម្លៃខាងក្នុង។

ជាធម្មតា introverts- ទាំងនេះគឺជាមនុស្សដែលមានទំនោរទៅរកការឆ្លុះបញ្ចាំង និងការសញ្ជឹងគិតអំពីពិភពលោកខាងក្នុងរបស់ពួកគេ។ ពួកគេត្រូវបានសម្គាល់ដោយភាពវៃឆ្លាតខ្ពស់ មានការអប់រំ អានបានល្អ មានសុជីវធម៌ ឆ្លាតវៃ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ចរិតលក្ខណៈរបស់ introvert អាចត្រូវបានកំណត់ថាជាអកម្ម ខ្មាស់អៀន ដោយមានការបញ្ចេញសម្លេង ការគ្រប់គ្រងខ្លួនឯង មានទំនោរទៅរកទុទិដ្ឋិនិយម។ ប្រសិនបើក្មេងស្រី introvert បង្កើតទំនាក់ទំនងជិតស្និទ្ធ នោះការតភ្ជាប់នេះគឺមានន័យជ្រៅ និងសម្បូរបែប។ ដូចគ្នាដែរចំពោះបុរសដែលគិតទុកជាមុន។

ពិចារណាអំពីប្រភេទនៃ introvertsហើយវិភាគពួកវាដោយពិចារណាលើមុខងារផ្លូវចិត្តជាមូលដ្ឋានចំនួនបួន៖

ប្រភេទនៃការគិត introvertedផ្តោតជាចម្បងលើខ្លឹមសារប្រធានបទ និងការតំរង់ទិស។ ការគិតប្រភេទនេះត្រូវបានសម្គាល់ដោយភាពស៊ីជម្រៅ និងប្រភពដើម ភាពក្លាហាននៃការបកស្រាយ និងការបង្ហាញលទ្ធផល។ សម្រាប់មនុស្សបែបនេះ ការពិតមានសារៈសំខាន់បន្ទាប់បន្សំ ពួកគេត្រូវបានស្វែងរកជាឧទាហរណ៍ ដើម្បីបញ្ជាក់ពីគំនិតដែលកើតនៅក្នុងប្រធានបទ។ មាន​គ្រោះថ្នាក់​នៃ​ការ​លេងសើច​ពី​ការពិត​ជាក់ស្តែង​ក្រោម​រូបភាព​ដែល​កើត​ដោយ​មនុស្ស​ដែលមាន​អាកប្បកិរិយា​មិន​ចូលចិត្ត​។ ប្រសិនបើការពិតជុំវិញមិនសមនឹងគំនិតដែលបានអភិវឌ្ឍនោះ វាអាចធ្វើព្រងើយកន្តើយនឹងពិភពខាងក្រៅសម្រាប់ជាប្រយោជន៍ដល់ការស្ថាបនាទ្រឹស្តីផ្ទាល់ខ្លួន។

ប្រភេទនៃអារម្មណ៍ introvertedផ្តល់ចំណាប់អារម្មណ៍ដល់មនុស្សស្ងៀមស្ងាត់ ឆ្ងាយ និងត្រជាក់។ ពួកគេហាក់ដូចជាកំពុងស្វែងរករូបភាពដែលរស់នៅខាងក្នុង ហើយពួកគេមិនដែលរកឃើញវាទេ។ ពិភពខាងក្នុងរបស់ពួកគេគឺពោរពេញទៅដោយបទពិសោធន៍រស់រវើក ការបង្ហាញខាងក្រៅដែលលើសពីការទប់ស្កាត់។ ដោយផ្តោតលើគុណវុឌ្ឍិវាយតម្លៃផ្ទៃក្នុង ពួកគេអាចបង្កើតជាឆ្អឹងខ្នងសីលធម៌របស់សង្គម។ ភាពទន់ខ្សោយនៃបទពិសោធន៍ដែលបង្ហាញខាងក្រៅអាចត្រូវបានយល់ឃើញពីខាងក្រៅថាជាការព្រងើយកណ្តើយ ភាពត្រជាក់ និងភាពព្រងើយកន្តើយ។

ប្រភេទនៃអារម្មណ៍ introvertedអាចប្រៀបធៀបទៅនឹងចានរូបថតដែលងាយយល់បំផុត។ តាមធម្មជាតិរបស់ពួកគេ អារម្មណ៍គឺផ្អែកលើសមាសធាតុប្រធានបទ ពោលគឺឧ។ វត្ថុគឺបឋមទីពីរ។ ប៉ុន្តែចំណាប់អារម្មណ៍ទាំងនោះដែលត្រូវបានកត់ត្រាដោយអារម្មណ៍គឺភ្លឺស្វាងនិងមិនអាចយល់បាន: ព័ត៌មានលម្អិតតិចតួចបំផុតនៃរូបរាងរសជាតិក្លិនធម្មជាតិនៃការប៉ះ - អ្វីគ្រប់យ៉ាងត្រូវបានកត់សម្គាល់និងកត់ត្រាតាមព្យញ្ជនៈ។ ខាងក្រៅ ប្រភេទនៃអារម្មណ៍ introverted ហាក់ដូចជាមិនពេញចិត្តទាំងស្រុង។ ដំណើរការនៃការដំណើរការព័ត៌មានចូលទៅខាងក្នុង។ Jung បានកត់សម្គាល់ពីកង្វះនៃការវិនិច្ឆ័យដោយសមហេតុផលចំពោះមនុស្សប្រភេទនេះ។ ពួកគេពិបាកយល់ខ្លាំងណាស់ ហើយក្នុងករណីភាគច្រើនពួកគេប្រព្រឹត្តដោយខ្លួនឯងដោយមិនយល់។

introverted ប្រភេទវិចារណញាណផ្តល់ការកើនឡើងដល់ព្យាការី កវី សិល្បករ។ មនុស្សប្រភេទនេះមានការកើនឡើងនៃភាពងាយនឹងអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅក្នុងជម្រៅនៃស្មារតីរបស់ពួកគេ។ ទំនោរទៅនឹងសុបិនអាថ៌កំបាំង ពួកគេត្រូវបានតម្រង់ទិសអាក្រក់នៅក្នុងពិភពលោក និងមនុស្សជុំវិញពួកគេ កម្រនឹងនាំរឿងដល់ការសន្និដ្ឋានឡូជីខលរបស់ពួកគេ។ ពួកគេច្រើនតែព្រងើយកន្តើយនឹងសេចក្តីត្រូវការខាងរាងកាយរបស់ពួកគេ ពិភពលោកនេះមិនមានសម្រាប់ពួកគេ ពួកគេវង្វេងក្នុងការស្រមើស្រមៃរបស់ពួកគេ។

Hans Eysenck បានភ្ជាប់គំរូបុគ្គលិកលក្ខណៈពីរកត្តារបស់គាត់ (introversion/extroversion and neuroticism scales) ទៅនឹងប្រភេទនិស្ស័យ។ សូមចាំថានិស្ស័យត្រូវបានយល់ថាជាលក្ខណៈផ្លូវចិត្តរបស់បុគ្គលពីកំណើតដែលប៉ះពាល់ដល់សក្ដានុពលនៃដំណើរការរារាំង និងរំភើប។

យោងតាមមាត្រដ្ឋាន Introversion Eysenck បែងចែកពីរប្រភេទ៖

• Introvert មានស្ថេរភាពឬ phlegmatic;
• Introvert គឺ neurotic ឬ melancholic ។

Phlegmatic- ទាំងនេះគឺជាមនុស្សស្ងប់ស្ងាត់ មានទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯង ដែលដឹងពីតម្លៃរបស់ពួកគេ និងមិនចេះអត់ធ្មត់ចំពោះការងារទំនេរទទេ។ ពួកគេមានសមត្ថភាពការងារខ្ពស់ និងមានការអត់ធ្មត់ល្អចំពោះលក្ខខណ្ឌបរិស្ថានមិនល្អ។

ស្លេកស្លាំងមានភាពរសើប ងាយរងគ្រោះ មិនចេះសម្រេចចិត្ត មានភាពរសើបខ្លាំងចំពោះអ្នកដទៃ ដែលវាប្រែទៅជាភាពងាយរងគ្រោះរបស់ពួកគេ។ ពួក​គេ​មាន​ភាព​រីក​ចម្រើន​នៃ​សម្រស់​ដែល​ក្នុង​ចំណោម​ពួក​គេ​មាន​អ្នក​សិល្បៈ​មាន​ទេព​កោសល្យ​ជា​ច្រើន​រូប។

វាត្រូវបានគេជឿយ៉ាងទូលំទូលាយថា introverts គឺជាសង្គមនិយម។ ដោយបានយល់ពីពិភពនៃ introverts ដោយបានឃើញពីភាពខ្លាំងនៃ introverts ដោយបានកំណត់អត្តសញ្ញាណសញ្ញានៃ introverts យើងអាចសន្និដ្ឋានបានថាសញ្ញាស្មើគ្នារវាង introverts និង sociophobes គឺខុសយ៉ាងខ្លាំង។ ការយល់ដឹងអំពីចិត្តវិទ្យានៃមនុស្ស introvert អ្នកអាចឆ្លើយខ្លួនឯងនូវសំណួរអំពីរបៀបទំនាក់ទំនងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពជាមួយពួកគេ និងបង្កើតទំនាក់ទំនងរឹងមាំ។

Logical-sensory introvert (LSI) គឺជាប្រភេទសង្គមមួយ ដែលត្រូវបានគេស្គាល់ថាជា "អធិការ"។ អ្នកតំណាងធម្មតានៃប្រភេទនេះគឺ Maxim Gorky ។ ពីររបស់គាត់គឺ ក្រមសីលធម៌-វិចារណញាណ extrovert (អ្នកណែនាំ) Hamlet ។

ការពិពណ៌នាអំពីប្រភេទចិត្តសាស្ត្រយោងទៅតាម Weisband

អ្នកដើរតាមជាប់លាប់។ គាត់ដឹងពីរបៀបជ្រើសរើសយ៉ាងត្រឹមត្រូវ និងត្រឹមត្រូវបំផុតនៃប្រព័ន្ធដែលមាន និង dogmas ហើយជាមួយនឹងការមិនចុះសម្រុង ឈានដល់ភាពរឹងចចេស តស៊ូដើម្បីការអនុវត្តរបស់វា។ វាបដិសេធជាលំដាប់នូវអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលមិនអាចបញ្ចូលវាបាន។ នាំប្រព័ន្ធនេះទៅជារដ្ឋដ៏ល្អមួយ។ គួរឱ្យទុកចិត្តណាស់ក្នុងការអនុវត្តប្រព័ន្ធរបស់គាត់ ទោះបីជាប្រព័ន្ធនេះមិនស្ថិតស្ថេរក៏ដោយ។ ដូច្នេះ Talleyrand បានគ្រប់គ្រងតំណែងដែលគាត់ត្រូវការនៅក្រោម Bourbons, ឃុំ, Directory, Napoleon និងម្តងទៀតនៅក្រោម Bourbons ហើយបានស្លាប់នៅក្នុងទ្រព្យសម្បត្តិនិងភាពប្រណីតដែលគាត់ប្រាថ្នា។

ប្រាកដនិយម។ មិនដែលធ្លាក់ក្នុងភាពអស់សង្ឃឹម និងមិនចុះចាញ់នឹងការបំភាន់។ តែងតែស្មើភាពគ្នា, ស្ងប់ស្ងាត់, ឡូជីខល។ ខ្លួនគាត់ផ្ទាល់មិនមានទំនោរទៅរកការស្រមើស្រមៃនិងមិនចូលចិត្ត "Manilovism" នៅក្នុងអ្នកដទៃ។

អ្នកស្រាវជ្រាវ។ មានចំណង់ចំណូលចិត្តសម្រាប់ការស្រាវជ្រាវស៊ីជម្រៅអំពីបញ្ហាតូចចង្អៀត។ ព្យាយាមបង្កើតទំនាក់ទំនងរបស់ពួកគេជាមួយនឹងការសិក្សាពីមុន។ អាចស្តាប់អ្នកសន្ទនាបាន។ ជារឿយៗអាចលឺវាគ្មិនពីរក្នុងពេលតែមួយ។ អត្រាខ្ពស់នៃភាពឯកោ។ គាត់អានតិចតួចគិតច្រើន - នេះគឺជារដ្ឋដែលគាត់ចូលចិត្ត។ ចំណេះដឹងតែងតែនាំមកនូវស្ថានភាពនៃការអនុវត្តជាក់ស្តែង។ ចំពោះ​អ្នក​ដែល​មិន​បាន​យល់​ច្បាស់​ពី​ស្ថានភាព​របស់​គាត់​នោះ សកម្មភាព​របស់​គាត់​ហាក់​ដូច​ជា​ចម្លែក និង​មិន​អាច​ទាយ​ទុក​មុន​បាន។ មើលឃើញផ្លូវចេញពីកន្លែងដែលអ្នកដទៃមិនអាចធ្វើបាន។

ល្បាយនៃអាហារឆ្ងាញ់ និងដំណើរផ្សងព្រេង។ រក្សា​ទុក​យ៉ាង​សម្ងាត់។ មិនចូលចិត្តធ្វើជាចំណុចកណ្តាលនៃការយកចិត្តទុកដាក់។ ក្នុងការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នា គាត់មានភាពរសើបនិងមិនមានការរំខាន។ ទន្ទឹមនឹងនេះដែរគាត់ត្រូវការអ្នកស្តាប់។ ជាមួយនឹងគោលបំណងរបស់គាត់ក្នុងការអនុវត្តប្រព័ន្ធរបស់គាត់ គាត់មានការចូលរួមពីមនុស្ស។ ប្រសិនបើគាត់ឃើញអ្វីមួយពិតប្រាកដ ហើយអ្នកផ្សេងទៀតមិនច្បាស់ គាត់ធ្លាក់ចូលទៅក្នុងការឈ្លានពាន។ រឹងរូសនិងមិនចុះសម្រុង (ម៉ាទីន លូធើ) ។ ក្នុង​នាម​ជា​អ្នក​ដឹក​នាំ​គាត់​មាន​ទំនោរ​ទៅ​នឹង "រឹត​វីស"។ មានភាពវៃឆ្លាត មានអារម្មណ៍មនុស្ស ប៉ុន្តែចាត់ទុកពួកគេដូចជាឧបករណ៍។ ទន្ទឹមនឹងនេះអារម្មណ៍ផ្ទាល់ខ្លួនការចូលចិត្តនិងមិនចូលចិត្តមិនរំខានគាត់ទេ - លទ្ធផលគឺសំខាន់។ តក្កវិជ្ជា តក្កវិជ្ជា (ស្តាលីន) ។ គាត់មិនអត់ឱនទេនៅពេលដែលអ្វីៗរបស់គាត់ត្រូវបានប៉ះ - នេះគឺជាការរំលោភបំពានឈាមសម្រាប់គាត់។ វាពិបាកក្នុងការអត់ធ្មត់ចំពោះមនុស្សដែលឈ្លានពានទោះបីជាវាមិនចូលទៅក្នុងជម្លោះជាមួយពួកគេក៏ដោយ។

ស្តូក។ រឹងរូស និងរើសអើង មិនខ្ជះខ្ជាយពេលវេលាក្នុងជីវិតប្រចាំថ្ងៃ។ ចូលចិត្តលាក់អារម្មណ៍របស់គាត់: ឃ្លាន, អស់កម្លាំង, ឈឺចាប់, ការភ័យខ្លាច។ កូនឈឺមិនថ្ងូរ ដើម្បីកុំឱ្យម្តាយរងរបួស។

អ្នកដែលជិតស្និទ្ធ។ មិនលាក់ការទាក់ទាញ; ពេលខ្លះវាហាក់ដូចជាគាត់កំពុងបង្ហាញពួកគេដោយចេតនា។ កុំ​បណ្តោយ​ឱ្យ​មនុស្ស​ភេទ​ផ្ទុយ​គ្នា​នៅ​លីវ​ទៅ​ដោយ​គ្មាន​ការ​កត់សម្គាល់ និង​មិន​ឱ្យ​តម្លៃ​ឡើយ ។ គាត់វិនិច្ឆ័យអារម្មណ៍របស់អ្នកដទៃដោយការបង្ហាញខាងក្រៅរបស់ពួកគេតែប៉ុណ្ណោះ: របៀបគាត់មើលទៅរបៀបដែលដៃគូរបស់គាត់និយាយជាមួយគាត់។ ដូច្នេះហើយ វាអាចជាការងាយស្រួលក្នុងការធ្វើខុស ហើយទទួលយកបំណងប្រាថ្នារបស់អ្នកក្នុងការស្រលាញ់សម្រាប់អារម្មណ៍នៃដៃគូ។ គាត់​ដឹង​អំពី​រឿង​នេះ ដូច្នេះ​គាត់​មិន​ទុក​ចិត្ត និង​សង្ស័យ។

© 1986 Weisband I.D. "សម្ភារៈធ្វើការលើសង្គមវិទ្យា"។

ការពិពណ៌នាអំពីប្រភេទចិត្តសាស្ត្រយោងទៅតាម Panchenko

មុខងារទីមួយគឺតក្កវិជ្ជានៃទំនាក់ទំនង។ Gorky គឺជា "អ្នកអនុវត្ត" ដែលមិនអាចប្រៀបផ្ទឹមបាននៃគំនិតអរូបី - ឡូជីខល ជាមួយនឹងភាពល្អិតល្អន់ និងច្បាស់លាស់។

មុខងារទីពីរ - សតិអារម្មណ៍ - អនុញ្ញាតឱ្យគាត់បង្កើតក្របខ័ណ្ឌ "ដែក" នៃវិន័យដែលជាការប្រតិបត្តិដែលគាត់ទាមទារដោយភាពរឹងប៉ឹងទាំងអស់។ គាត់ស្រឡាញ់ភាពស្រស់ស្អាតនិងសណ្តាប់ធ្នាប់នៅជុំវិញគាត់។

មុខងារតួនាទី - ក្រមសីលធម៌នៃទំនាក់ទំនង - កំណត់តម្រូវការដែលមិនអាចប្រកែកបាននៃប្រភេទនេះដើម្បីបែងចែកមនុស្សគ្រប់គ្នាទៅជា "យើង" និង "ពួកគេ" ។ មានមិត្ត មានសត្រូវ អ្នកណាត្រូវប្រយ័ត្ន។ «បើ​ខ្មាំង​មិន​ចុះចាញ់​ទេ នោះ​វា​ត្រូវ​វិនាស»។

ចំណុចឈឺចាប់ - វិចារណញាណនៃលទ្ធភាព - ធ្វើឱ្យ Gorky មានការសង្ស័យយ៉ាងខ្លាំងចំពោះមនុស្សដែលប្រកាន់ខ្ជាប់នូវគុណធម៌ឬសមត្ថភាពពិតឬស្រមើលស្រមៃរបស់ពួកគេ។

យើងណែនាំអំពីសីលធម៌នៃអារម្មណ៍។ ដោយសារតែអារម្មណ៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំត្រូវបានជំរុញនៅក្រោមដី ខ្ញុំមានអំណរគុណយ៉ាងខ្លាំងចំពោះមនុស្សដែលបង្ហាញកាំជ្រួចនៃអារម្មណ៍ខ្លាំង ពណ៌ចម្រុះ (និយមជាមួយនឹងធាតុនៃសោកនាដកម្ម) ។

មុខងារទីប្រាំមួយគឺវិចារណញាណនៃពេលវេលា។ ក្នុងនាមជាឧបករណ៍ចាប់សញ្ញាទាំងអស់ ជាមនុស្សនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ គាត់ដឹងគុណដោយទទួលយកដំបូន្មានអំពីភាពទាន់ពេលវេលា និងភាពមិនទាន់ពេលវេលានៃសកម្មភាព និងការប្រព្រឹត្ត។ ត្រូវការបទប្បញ្ញត្តិដ៏តឹងរឹងនៃពេលវេលាកំណត់សម្រាប់ការបញ្ចប់ការងារ។

មុខងារទីប្រាំពីរគឺជាតក្កវិជ្ជានៃសកម្មភាព។ ដោយភាពរីករាយ គាត់ពឹងផ្អែក និងជឿជាក់លើការណែនាំផ្សេងៗ សារាចរ បច្ចេកវិជ្ជា ដរាបណាវាមិនផ្ទុយនឹងគំនិតរបស់គាត់អំពីវិន័យ និងសណ្តាប់ធ្នាប់។ ក្នុង​ករណី​ទាំង​នេះ វា​នឹង​ធ្វើ​អន្តរាគមន៍​យ៉ាង​ខ្លាំងក្លា និង​ភ្លាមៗ។

មុខងារទីប្រាំបីគឺ អារម្មណ៍នៃអារម្មណ៍។ វាគឺ unpretentious នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការលួងលោម, អាហារ។ អាចធ្វើបានជាមួយនឹងអប្បរមានៃការបង្ហាញ hedonistic ។

© 1992 A. L. Panchenko, Algorithm for Developmental Valueological Reframing ។

ការពិពណ៌នាអំពីប្រភេទចិត្តសាស្ត្រយោងទៅតាម Stratievskaya

ប្លុកអត្មា។ ទីតាំងទី 1 ។ មុខងារកម្មវិធី។ តក្កវិជ្ជាប្រព័ន្ធ

អតិបរិមានៃផ្ទៃក្នុងខិតខំដើម្បីស្ថិរភាពសម្រាប់ពិភពលោកដែលមិនផ្លាស់ប្តូរសម្រាប់ទំនាក់ទំនងដែលមិនផ្លាស់ប្តូរ - ឡូជីខលចុះសម្រុងគ្នាគណនាគិតចេញ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែល ភាពវៃឆ្លាតគ្រប់ប្រភេទ Maxim គឺជាមនុស្សតម្រង់ទិសសង្គមបំផុត។ ចាប់តាំងពីការតំរង់ទិសសង្គមរបស់វាត្រូវបានសន្មត់ដោយកម្មវិធីនៃបញ្ញារបស់វា - តក្កវិជ្ជានៃប្រព័ន្ធជាក់លាក់ (ក៏ដូចជាវិធីសាស្រ្តនៃការអនុវត្តដែលកម្មវិធីបែបនេះអាចត្រូវបានតម្រង់ទិសទៅ - សម្ពាធរដ្ឋបាលដែលមានឆន្ទៈខ្លាំង) ។

កម្មវិធីឡូជីខលរបស់ Maxim នៅក្នុងខ្លឹមសារសង្គមរបស់វាគឺមានគោលបំណងជាជម្រើសមួយចំពោះប្រភេទនៃអស្ថិរភាពនៃបរិស្ថាន រចនាសម្ព័ន្ធជុំវិញរបស់វា - សង្គម នយោបាយ រូបវន្ត ជីវសាស្រ្ត។ល។

នោះហើយជាមូលហេតុដែលគំនិតរបស់ Maxim អំពីតក្កវិជ្ជា សមហេតុសមផល សនិទានភាពត្រូវបានភ្ជាប់ជាចម្បងជាមួយការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធ ("លំដាប់នៃវត្ថុ") នៅក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃប្រព័ន្ធដែលមានស្រាប់ជាក់ស្តែង។

នៅខាងក្រៅប្រព័ន្ធ Maxim មិនដែលគិតអ្វីទាំងអស់ - នេះគឺជាឃ្លាំងនៃបញ្ញារបស់គាត់។ បាតុភូតណាមួយត្រូវបានចាត់ទុកដោយគាត់ថាជាផ្នែកនៃប្រព័ន្ធដែលមានស្រាប់មួយចំនួនដែលលំនាំជាក់លាក់ និងលំដាប់ឡូជីខលជាក់លាក់ដំណើរការ ដែល Maxim ចាត់ទុកថាខ្លួនគាត់មានកាតព្វកិច្ចត្រូវយល់។

ដោយយល់ឃើញការពិតជុំវិញគាត់ពីទស្សនៈនៃប្រព័ន្ធហេតុផលឡូជីខលរបស់ខ្លួន Maxim វិភាគជានិច្ចនូវប្រព័ន្ធដែលមាននៅជុំវិញគាត់ - ប្រព័ន្ធនៃទំនាក់ទំនងឡូជីខលនិងសីលធម៌ ប្រព័ន្ធនៃរចនាសម្ព័ន្ធសង្គម ប្រព័ន្ធទស្សនៈ ប្រព័ន្ធនៃតម្លៃជីវិត។

Maxim យល់ពីអត្ថន័យនៃបាតុភូតណាមួយតាមរយៈការយល់ដឹងអំពី "លក្ខណៈជាប្រព័ន្ធ" របស់វា ដូចជាសួរខ្លួនឯងនូវសំណួរ៖ តើនេះជាការពិតតែមួយ ឬវាសន្មតថាជាប្រព័ន្ធខ្លះ? តើ​វា​ជា​ទង្វើ​ឯកជន ឬ​ជា​គំរូ​នៃ​អាកប្បកិរិយា? បើ​ជា​ទង្វើ​ឯកជន តើ​មាន​ហេតុផល​អ្វី​ខ្លះ? តើការជំរុញដោយចៃដន្យទាំងនេះ ឬមានប្រព័ន្ធនៃទស្សនៈ និងអាកប្បកិរិយាខ្លះនៅពីក្រោយពួកគេ?

ស្វែងយល់ពីខ្លឹមសារដ៏ស៊ីជម្រៅនៃបាតុភូត បង្កើតទំនាក់ទំនងបុព្វហេតុរវាងបាតុភូតនៃលំដាប់ខុសគ្នាខ្លាំង វិភាគបាតុភូតដែលបានសង្កេត រៀបចំការសន្និដ្ឋានជាប្រព័ន្ធ ទាញយកនិយមន័យទូទៅមួយចំនួន និងសមនឹងវាទៅក្នុងប្រព័ន្ធនៃទិដ្ឋភាពដែលមានស្រាប់ ជ្រើសរើសពីប្រព័ន្ធដែលមានស្រាប់ទាំងអស់ដែលសមស្របបំផុត សម្រាប់គោលបំណង និងភារកិច្ចជាក់លាក់ និងកែលម្អវា សម្របវាទៅនឹងលក្ខខណ្ឌសង្គមជាក់លាក់ ដោយបានគិត និងធ្វើការវាចេញក្នុងព័ត៌មានលម្អិតតូចបំផុត - ទាំងអស់នេះគឺជាផ្នែកនៃសកម្មភាពបញ្ញាសកម្មបំផុតនៃអ្នកតំណាងប្រភេទនេះ។

ដោយសារតែបញ្ញាជាក់លាក់មួយ វាជាការងាយស្រួលសម្រាប់អ្នកតំណាងនៃប្រភេទនេះដើម្បីយល់ឃើញការពិតជុំវិញខ្លួនគាត់ថាជាប្រភេទនៃប្រព័ន្ធមជ្ឈិម។ (“ព្រះអាទិត្យមួយបំភ្លឺយើង ព្រះតែមួយនៅស្ថានសួគ៌ ព្រះវិហារមួយនៅលើផែនដី ហើយសម្តេចប៉ាបជាឧបនាយករដ្ឋមន្ត្រី!”) ប៉ុន្តែទោះបីជាការយល់ឃើញបែបនេះកំណត់របៀប និងទម្រង់នៃការគិតរបស់គាត់យ៉ាងសំខាន់ក៏ដោយ វាក៏បង្ហាញការតំរង់ទិសជាក់លាក់នៃ ប្រភេទនៃបញ្ញារបស់គាត់ គឺការតំរង់ទិសសង្គម ការតម្រឹមនៃកម្លាំងនៅក្នុងប្រព័ន្ធសង្គម។

Maxim មិនដែលមាននៅខាងក្រៅប្រព័ន្ធនៃទំនាក់ទំនងសង្គមទេ ចាប់តាំងពីរង្វង់ និងធម្មជាតិនៃទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ត្រូវបានរៀបចំជាប្រព័ន្ធរួចហើយនៅក្នុងខ្លួនវា ហើយបង្កប់ន័យការបែងចែកតាមឋានានុក្រមច្បាស់លាស់ ដោយហេតុថានេះសមស្របបំផុតទៅនឹងគំនិតរបស់គាត់អំពីភាពសុខដុមរមនា និងដើម " លំដាប់នៃវត្ថុ” ។ ជាទូទៅវាពិបាកក្នុងការស្រមៃមើលទស្សនៈមួយផ្សេងទៀតសម្រាប់អ្នកតំណាងនៃប្រភេទនេះ - វាមិនសមនឹងរចនាសម្ព័ន្ធផ្លូវចិត្តរបស់គាត់ទេ ចូលទៅក្នុងប្រព័ន្ធទស្សនៈរបស់គាត់។

មិនស្ថិតក្រោមកាលៈទេសៈណាក៏ដោយ Maxim អាច "ដោយខ្លួនឯង" "ដោយខ្លួនឯងជាមួយនឹងពុកមាត់" "ដោយខ្លួនឯងសម្រាប់តែខ្លួនគាត់ប៉ុណ្ណោះ" - នេះផ្ទុយយ៉ាងខ្លាំងទៅនឹងកម្មវិធីនៃបញ្ញារបស់គាត់ (ដែលដូចជាកម្មវិធីនៃ Hamlet ពីររបស់គាត់កំណត់ជារបស់វា។ ភារកិច្ចរស់រានមានជីវិតពេលមានបញ្ហា, សម្រួលវា, រស់ក្នុងស្ថានភាពធ្ងន់ធ្ងរ) ។ ហើយនោះហើយជាមូលហេតុដែល Maxim តែងតែអនុលោមតាម និងស្មោះត្រង់ចំពោះរបបដែលមានស្រាប់ ដោយព្យាយាមដោយស្មោះដើម្បីស្វែងរកការប្រើប្រាស់សម្រាប់ខ្លួនគាត់នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃប្រព័ន្ធសង្គមដែលកំពុងមាន។ ទោះបីជាមនុស្សម្នាក់ស្រមៃថាអ្នកតំណាងនៃប្រភេទនេះជាធាតុ "ប្រឆាំងនឹងសង្គម" គាត់នៅតែមិនអាច "ដោយខ្លួនឯង" បានទេ។ វាពិបាកសម្រាប់ Maxim ក្នុងការក្លាយជា "ចចកឯកោ" គាត់មិនមានវិចារណញាណរឹងមាំគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់រឿងនេះទេ ដូច្នេះគាត់នឹងត្រូវបានរៀបចំនៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធសង្គមមួយចំនួនទៀត ដែលគាត់នឹងបំពេញភារកិច្ចទាំងអស់ដែលបានប្រគល់ឱ្យគាត់ និងទទួលខុសត្រូវចំពោះ សកម្មភាពរបស់គាត់ - ទម្រង់ផ្សេងគ្នានៃអាកប្បកិរិយាសម្រាប់ Maxim ជាធម្មតាមិនមានទេ។

ច្បាស់ណាស់ដោយសារតែអ្នកតំណាងនៃប្រភេទនេះចាត់ទុកខ្លួនឯង (ក៏ដូចជាបុគ្គលម្នាក់ៗ) ជាផ្នែកនៃប្រព័ន្ធទំនាក់ទំនងដែលមានស្រាប់។ ពួកគេចាត់ទុកការសម្ដែងនៃបុគ្គលនិយមណាមួយថាមិនអាចទទួលយកបានជាគោលការណ៍ ជាបាតុភូតដែលហួសពីដែនកំណត់ដែលអាចអនុញ្ញាតបាន បំផ្លាញមូលដ្ឋានគ្រឹះសង្គម និងនាំមកនូវភាពវឹកវរ និងអនាធិបតេយ្យដល់របៀបរស់នៅដែលមានស្រាប់។ ដូច្នេះហើយ ពួកគេមើលឃើញពីសារៈសំខាន់សង្គមពិសេសនៅក្នុងសកម្មភាពដូចជា ការតាក់តែងច្បាប់ បទប្បញ្ញត្តិ វិធីសាស្រ្ត ការណែនាំ ច្បាប់សង្គម និងច្បាប់ ការកំណត់ស្តង់ដារ និងស្តង់ដារ។ Maxims ចាត់​ទុក​ការងារ​ក្នុង​វិស័យ​នេះ​ដោយ​ការ​ទទួល​ខុស​ត្រូវ​ដ៏​អស្ចារ្យ ហើយ​ជា​ពិសេស​ជោគជ័យ​ក្នុង​វា។

ការតម្រឹមនៃកងកម្លាំងនៅក្នុងប្រព័ន្ធនេះបើយោងតាម ​​​​Maxim គួរតែមានភាពចុះសម្រុងគ្នា ឡូជីខល គិតគូរ និងយុត្តិធម៌។ គួរបញ្ជាក់អំពីការបែងចែកទំនួលខុសត្រូវច្បាស់លាស់ និងវិធានការទទួលខុសត្រូវដែលត្រូវគ្នា។

Maxim ចាត់ទុកលទ្ធភាពផ្លាស់ប្តូរគ្នានៃផ្នែកទាំងអស់របស់វាថាជាសូចនាករនៃគុណភាព និងលទ្ធភាពជោគជ័យនៃប្រព័ន្ធណាមួយ ក៏ដូចជាការធានានូវស្ថេរភាពរបស់វា។ មនុស្សម្នាក់ដែលជាផ្នែកមួយនៃប្រព័ន្ធសង្គមក៏ត្រូវតែអាចផ្លាស់ប្តូរបានដែរ - នៅក្រោមលក្ខខណ្ឌបែបនេះ មនុស្សគ្រប់គ្នាអាចស្វែងរកកន្លែងរបស់ពួកគេនៅក្នុងប្រព័ន្ធសង្គមដែលមានស្រាប់។ ហើយប្រព័ន្ធខ្លួនវានឹងល្អខ្លាំងណាស់ ដែលមនុស្សគ្រប់រូបនឹងត្រូវបានផ្តល់ការងារពេញលេញ។ (សំណើចុងក្រោយគឺងាយស្រួលជាពិសេសសម្រាប់ Maxim ដោយមើលឃើញពីវិចារណញាណខ្សោយរបស់គាត់អំពីលទ្ធភាព។ )

យោងតាម ​​Maxim នៅក្នុងប្រព័ន្ធដ៏ល្អឥតខ្ចោះមិនគួរមានធាតុតែមួយគត់ដែលមិនអាចជំនួសបាន។ (នេះបង្ហាញពីអាកប្បកិរិយារិះគន់របស់ Maxim ម្តងទៀតចំពោះមុខតំណែងបុគ្គលនិយមដោយស្មោះត្រង់៖ មនុស្សម្នាក់អាចមានភាពភ្លឺស្វាងដូចបុគ្គលដែលគាត់ចូលចិត្ត ប៉ុន្តែនេះនៅតែមិនផ្តល់ឱ្យគាត់នូវសិទ្ធិក្នុងការពិចារណាខ្លួនឯងជាគោលការណ៍ដែលមិនអាចជំនួសបាន។) ភាពជាបុគ្គល ចាប់តាំងពីវាបង្កើតវិសមភាពនៅក្នុង ទំនាក់ទំនង ណែនាំពីភាពច្របូកច្របល់ និងភាពមិនច្បាស់លាស់ទៅក្នុងពួកគេ ហើយនោះជាមូលហេតុដែលនៅក្នុងស្ថានភាពធ្ងន់ធ្ងរ វាក្លាយជាគ្រោះថ្នាក់សម្រាប់ជីវិតរបស់ក្រុម។

ការគិតរបស់ Maxim គឺមានលក្ខណៈជាប្រព័ន្ធណាស់។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលកើតឡើងគឺព្យាយាមពន្យល់តែតាមទស្សនៈឡូជីខលប៉ុណ្ណោះ។ (ក្នុង​បញ្ហា​តក្កវិជ្ជា គាត់​មិន​ងាយ​នឹង​បញ្ចុះបញ្ចូល និង​មិន​អាច​យល់​ច្រឡំ​បាន​ទេ។ )

Maxim អាចវាយតម្លៃសក្តានុពលបញ្ញារបស់ interlocutor ទោះបីជាការវាយតម្លៃរបស់គាត់ជារឿយៗមានទំនោររិះគន់ក៏ដោយ។ នៅក្នុងជម្លោះគាត់ព្យាយាមចាប់យកគំនិតផ្តួចផ្តើម - អាគុយម៉ង់ចុងក្រោយប្រាកដជានៅពីក្រោយគាត់។ (អារម្មណ៍!)

បង្កើតវិធីសាស្រ្តយ៉ាងអស្ចារ្យ គណនាតារាង ក្រាហ្វ តែងសៀវភៅសិក្សា។ល។

អ្នកនិយាយល្អ; បង្ហាញសម្ភារៈជាដំណាក់កាល ដូច្នេះខ្សែសង្វាក់ឡូជីខលទាំងមូលនៃការសន្និដ្ឋានរបស់វាអាចត្រូវបានតាមដាន។ ពេល​និយាយ​នៅ​ចំពោះ​មុខ​ទស្សនិកជន គាត់​ចោទ​សំណួរ​ហើយ​ឆ្លើយ​ដោយ​ខ្លួន​គាត់។

ក្នុង​ការ​បង្ហាញ​ទស្សនៈ​របស់​គាត់ គាត់​មាន​ចរិត​ឈ្លើយ​ខ្លាំង​ណាស់។ ការពារប្រព័ន្ធនៃទស្សនៈរបស់គាត់ ដោយនិយាយជាមួយអតិបរិមានិយម។ វាមិនគ្រប់គ្រាន់ទេក្នុងការនិយាយថា Maxim គោរពប្រព័ន្ធសង្គមតាមឋានានុក្រម ដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាមានកាតព្វកិច្ចត្រូវដឹងពីកន្លែងរបស់ពួកគេ - គាត់គ្រាន់តែមិនទទួលយកប្រព័ន្ធផ្សេងទៀត។

យោងទៅតាម Maxim អាកប្បកិរិយារបស់មនុស្សម្នាក់ត្រូវតែត្រូវគ្នានឹងមុខតំណែងរបស់គាត់ - បើមិនដូច្នេះទេស្មារតីសាធារណៈនឹងត្រូវបានរំខានដោយគំរូនៃអាកប្បកិរិយា "មិនសមរម្យ" ដែលជាថ្មីម្តងទៀតនឹងនាំឱ្យមានអស្ថិរភាពនៃប្រព័ន្ធសង្គម។ ការគោរពចំពោះសិទ្ធិអំណាចគឺជាតម្លៃដ៏សំខាន់បំផុតមួយនៃរចនាសម្ព័ន្ធបញ្ញារបស់គាត់។ ការតំរង់ទិសទៅកាន់អាជ្ញាធរគឺជាការជម្រុញដ៏សំខាន់មួយសម្រាប់សកម្មភាពជាច្រើនរបស់គាត់ ដែលភាគច្រើនកំណត់ពីលក្ខណៈនៃទំនាក់ទំនង និងអាកប្បកិរិយារបស់គាត់។

Maxim ប្រមូល និងដំណើរការអង្គហេតុយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្ន ដោយអាចស្វែងរកបាននូវអ្វីដែលគាត់ត្រូវការយ៉ាងពិតប្រាកដនៅក្នុងលំហូរព័ត៌មាន។ គាត់ជាមនុស្សឈ្លើយណាស់៖ គាត់មិនយល់ព្រមទេ នៅពេលដែលការពិតតូចតាចដែលគេសន្មត់ថា "មិនសំខាន់" ត្រូវបានគេមិនអើពើ ហើយសូម្បីតែការគណនាខុសឡូជីខលតិចតួចក៏ត្រូវបានអនុញ្ញាតដែរ - នៅក្នុង Maxim នេះគឺមានភាពវៃឆ្លាត និងរើសអើងណាស់។

អ្នកតំណាងនៃប្រភេទនេះត្រូវបានរំខានដោយមនុស្សដែលមិនដឹងពីរបៀបដើម្បីបង្ហាញពីគំនិតរបស់ពួកគេដោយសមហេតុផល វង្វេងចូលទៅក្នុងពិសេស និងត្រូវបានរំខានពីប្រធានបទសំខាន់។ ពួកគេត្រូវបានរំខានដោយអាកប្បកិរិយាមិនចេះខ្វល់ខ្វាយចំពោះការបង្ហាញនៃការបង្កើត ការភាន់ច្រឡំក្នុងន័យក្នុងនិយមន័យ។ ហើយ​អ្វី​ដែល​អាក្រក់​បំផុត​គឺ​ការ​យល់​ច្រឡំ​ក្នុង​ការ​បង្ហាញ​ការ​គិត។

ប្លុកអត្មា។ ទីតាំងទី 2 ។ មុខងារច្នៃប្រឌិត។ វិចារណញ្ញាណ

កម្មវិធីតក្កវិជ្ជាជាក់លាក់ត្រូវតែអនុវត្តដោយវិធីសាស្ត្រជាក់លាក់ ហើយតើអ្វីអាចជាក់លាក់ជាងវិធីសាស្ត្រនៃឥទ្ធិពលតាមឆន្ទៈ?

ដោយការតែងតាំង Maxim ជាអ្នកទ្រឹស្ដីនៃប្រព័ន្ធជាក់លាក់ ធម្មជាតិបានបំពាក់ឱ្យគាត់នូវឧបករណ៍ដ៏មានអានុភាពដូចជាឥទ្ធិពលឆន្ទៈដែលអាចបត់បែនបាន និងបញ្ឆោត - ឥទ្ធិពលគោលដៅលើអ្នកដទៃតាមរយៈអារម្មណ៍នៃកម្លាំង សារៈសំខាន់របស់គាត់ តាមរយៈការយល់ដឹងពីភាពស្របច្បាប់នៃសម្ពាធតាមឆន្ទៈរបស់គាត់។ .

ជាកម្មសិទ្ធិរបស់រចនាសម្ព័ន្ធសង្គមក្នុងជីវិតពិតផ្តល់ឱ្យ Maxim នូវអត្ថន័យសង្គមផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ ដែលគាត់មើលឃើញក្នុងការបម្រើឧត្តមគតិនៃប្រព័ន្ធរបស់គាត់៖ គាត់បង្កើតមូលដ្ឋានទ្រឹស្តីសម្រាប់វា បង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធរដ្ឋបាលដ៏រឹងមាំដែលមិនអាចរង្គោះរង្គើបានគ្រប់ពេលវេលា។ (ប្រព័ន្ធដែលលេចធ្លោអាចដួលរលំ ហើយរចនាសម្ព័ន្ធរដ្ឋបាលរបស់វាអាចផ្លាស់ប្តូររូបរាងឡើងវិញបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស ហើយបន្តដំណើរការក្រោមទង់ជាតិ និងពាក្យស្លោកផ្សេងៗ។ )

Maxim ត្រូវបានសម្គាល់ដោយការទាមទារខ្ពស់ទាំងលើខ្លួនគាត់ និងអ្នកដែលនៅជុំវិញគាត់។ ការមិនអត់ឱនចំពោះគ្រប់ប្រភេទនៃការបង្ហាញនៃភាពមិនប្រក្រតីនៅក្នុងប្រព័ន្ធរបស់វា ដល់ការដាំភាពអនាធិបតេយ្យ និងភាពវឹកវរនៅក្នុងវា។

Maxim កោតសរសើរដោយស្មោះចំពោះគុណភាពដូចជាប្រសិទ្ធភាព។ ការងារដែលមិនគិតពីប្រយោជន៍ដល់សង្គម ដើម្បីជាប្រយោជន៍ដល់សមូហភាព គឺជាបទដ្ឋាននៃសកម្មភាពរបស់មនុស្ស ដែលតែម្នាក់ឯងអាចអនុញ្ញាតបាននៅក្នុងប្រព័ន្ធសង្គមដែលមានសុខភាពល្អ និងឋិតថេរ។ ហើយផ្ទុយទៅវិញ ភាពខ្ជិលច្រអូស ការមិនទទួលខុសត្រូវ និងភាពស្លូតបូត ធ្វើឱ្យខូចដល់មូលដ្ឋានសង្គម នាំសង្គមទៅរកការបំផ្លិចបំផ្លាញ គ្រោះមហន្តរាយសង្គម និងគ្រោះមហន្តរាយ។ ដូច្នេះ ដោយ​មាន​បាតុភូត​ទាំង​នេះ គាត់​ជឿ​ថា វា​ចាំបាច់​ត្រូវ​ប្រយុទ្ធ​ដោយ​អស់​ពី​កម្លាំង​របស់​អ្នក​ដោយ​គ្មាន​ការ​អាណិត​និង​បណ្ដោយ​ខ្លួន។

Maxim តែងតែត្រៀមខ្លួនដើម្បីប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងការបង្ហាញនៃការធ្វេសប្រហែសនៅក្នុងសង្គម។ (គាត់អាចចំណាយពេលវិស្សមកាលរបស់គាត់ដើម្បីប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងការខ្វះខាតក្នុងសេវាអនាម័យ និងការផ្តល់ម្ហូបអាហារសាធារណៈ ហើយត្រលប់មកផ្ទះវិញហត់នឿយ ប៉ុន្តែសប្បាយចិត្ត - ភាពច្របូកច្របល់មួយទៀតត្រូវបានលុបចោលដោយការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់គាត់ ហើយឥឡូវនេះអ្នកសម្រាកលំហែកាយនឹងអាចទទួលបានសេវាកម្មពេញលេញ។ )

នៅក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃប្រព័ន្ធ "Maximov" មិនអាចមានក្រុមមនុស្សតែមួយទេ - មានក្រុមមួយដែលរួបរួមដោយផលប្រយោជន៍រួមនិងរៀបចំតាមឋានានុក្រម។ ដោយមិនគិតពីចំនួន និងអាយុនៃសមាជិករបស់ខ្លួន នរណាម្នាក់តែងតែត្រូវបានតែងតាំងដែលទទួលខុសត្រូវសម្រាប់ភាពជាអ្នកដឹកនាំនៅក្នុង "វិស័យដែលបានប្រគល់ឱ្យ" ("មេបញ្ជាការផ្កាយ" "ទទួលខុសត្រូវចំពោះច្រករបៀង" ។ល។) (ការយល់ឃើញតាមឆន្ទៈរបស់ Maxim ផ្ទុយពីវិញ្ញាណសកម្មប្រយុទ្ធ-សីលធម៌របស់ Dreiser និងអារម្មណ៍រដ្ឋបាលរបស់ Zhukov គឺជាលក្ខណៈ "រដ្ឋបាល-យោធា" ដោយសារលក្ខណៈសង្គមជាក់លាក់នៃ "Hamlet-Maxim" dyad ។ នេះពន្យល់មួយផ្នែកអំពីមូលហេតុ។ "នៃប្រព័ន្ធសង្គមកុមារមួយក្រុមប្រែទៅជា "ផ្កាយ" ទៅជា "តំណភ្ជាប់" ឬទៅជា "ការផ្ដាច់ខែតុលា") ។

Maxim អាចដោះស្រាយបានយ៉ាងស្រួលនៅគ្រប់កម្រិតនៃឋានានុក្រមសង្គម។ សម្រាប់គាត់រឿងសំខាន់គឺត្រូវយកកន្លែងមួយនៅក្នុងប្រព័ន្ធនេះ។ គាត់អាចអនុវត្តការងារផ្លូវការណាមួយដោយភាពខ្នះខ្នែងដូចគ្នា និងបង្កើតទំនាក់ទំនងអាជីវកម្មរបស់គាត់តាមតួនាទីរបស់គាត់ - គាត់ទាមទារពីអ្នកក្រោមបង្គាប់របស់គាត់ ហើយព្យាយាមមិនប្រកែកជាមួយថ្នាក់លើរបស់គាត់។ "អាជ្ញាធរដឹងល្អបំផុត" គឺជាពាក្យ "Maximov" ច្រើនបំផុតហើយអាគុយម៉ង់ "ខ្ញុំគ្រាន់តែគោរពតាមបញ្ជា" គឺជាការជឿជាក់បំផុត។ ហើយ​គាត់​មិន​យល់​ថា​តើ​រឿង​នេះ​អាច​ប្រកែក​បាន​ដោយ​របៀប​ណា។ តាម​តក្កវិជ្ជា​របស់​គាត់ ក្នុង​ប្រព័ន្ធ​របស់​គាត់ ថ្នាក់​ក្រោម​គឺ​អ្នក​ក្រោម​បង្គាប់​ទៅ​ថ្នាក់​លើ ថ្នាក់​ក្រោម​ទៅ​អ្នក​ចាស់។

មានភាពម៉ឺងម៉ាត់ក្នុងការដោះស្រាយ តែងតែមានវិន័យ ឆ្លាត ត្រឹមត្រូវ ឧស្សាហ៍ព្យាយាម គោរពពេលវេលា - គុណសម្បត្តិទាំងអស់នេះសមស្របនឹងមុខងារសង្គមរបស់ Maxim - ធ្វើការជាប្រយោជន៍ដល់ប្រព័ន្ធសង្គម។

គាត់ក៏ចាត់ទុកផ្ទះរបស់គាត់ជាផ្នែកមួយនៃប្រព័ន្ធដែលប្រគល់ឱ្យគាត់។ ដូច្នេះហើយ អ្វីៗគឺស្ថិតនៅក្រោមច្បាប់ និងបទប្បញ្ញត្តិរបស់ខ្លួន។ ការបែងចែកថវិកាគ្រួសារ អាកប្បកិរិយារបស់សមាជិកគ្រួសារ - អ្វីគ្រប់យ៉ាងត្រូវតែស្ថិតនៅក្រោមការគ្រប់គ្រង និងគណនេយ្យយ៉ាងតឹងរ៉ឹង។ "លំដាប់នៃវត្ថុ" នៅក្នុងផ្ទះ "Maxim" ទទួលបានសារៈសំខាន់ពិសេសទាំងព្យញ្ជនៈនិងន័យធៀប - វាមិនត្រឹមតែជាកន្លែងជាក់លាក់សម្រាប់វត្ថុនីមួយៗប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែវាក៏ជាកន្លែងជាក់លាក់សម្រាប់សមាជិកគ្រួសារនីមួយៗនៅក្នុងឋានានុក្រមគ្រួសារផងដែរ។

ឧបករណ៍នៃឥទ្ធិពលឆន្ទៈសម្រាប់ Maxim គឺជាប្រព័ន្ធនៃរង្វាន់ និងការដាក់ទណ្ឌកម្មដែលគាត់ប្រើដោយច្នៃប្រឌិត (ប្រព័ន្ធ "ការ៉ុត និងដំបង") ។ នៅក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃផ្នែកនៃប្រព័ន្ធដែលប្រគល់ឱ្យគាត់ Maxim នឹងមិនអត់ធ្មត់សូម្បីតែការតស៊ូតិចតួចបំផុតចំពោះឆន្ទៈរបស់គាត់។ ចម្ងាយនៃទំនាក់ទំនងរបស់គាត់កាន់តែជិត វិធានការកាន់តែធ្ងន់ធ្ងរនៃឥទ្ធិពលស្ម័គ្រចិត្តដែលគាត់អនុវត្ត។

យើងត្រូវសងសគុណ Maxim មុនពេលដាក់ទណ្ឌកម្ម មានទម្លាប់ពន្យល់ពីអ្វីដែលគាត់ដាក់ទណ្ឌកម្ម និងហេតុអ្វី (ចាំបាច់ត្រូវអប់រំមនសិការរបស់សមាជិកនៃសង្គម) ប៉ុន្តែប្រសិនបើ "ការប្រព្រឹត្តខុស" ត្រូវបានធ្វើម្តងទៀតញឹកញាប់ពេក Maxim ដាក់ទណ្ឌកម្មដោយគ្មានការព្រមាន។ លើសពីនេះទៅទៀត ការផ្តន្ទាទោសរបស់គាត់ភ្លាមៗគឺមិននឹកស្មានដល់ ហើយវាគួរឱ្យភ័យខ្លាច៖ «មេរៀនតន្ត្រីគឺជាទារុណកម្មពិតសម្រាប់ខ្ញុំ។ ពួកគេបានចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការពិតដែលថា ឪពុកខ្លួនឯងបានលៃតម្រូវវីយូឡុង បានដាក់កំណត់ចំណាំយ៉ាងស្អាត ហើយសំខាន់បំផុតគឺព្យួរខ្សែនៅខាងក្រោយកៅអី។ ដល់ពេលខ្ញុំវង្វេង ឬនឹករឿងមិនពិត ភ្លាមនោះខ្ញុំក៏ត្រូវខ្សែក្រវាត់មួយភ្លែត… ប៉ុន្តែក្រោយមក ដល់ថ្នាក់បែបនេះ ឪពុកខ្ញុំក៏ស្រលាញ់ជាពិសេស ដាក់បង្អែមនៅក្រោមខ្នើយ… គាត់ចូលចិត្តប្រាប់ថា អស្ចារ្យណាស់ តន្ត្រីករ​ត្រូវ​បាន​បណ្ដុះបណ្ដាល​តាម​ប្រព័ន្ធ​ដូច​គ្នា…»។

Maxim ចូលចិត្តប្រើវិធីសាស្ត្រដែលបង្ហាញឱ្យឃើញ ជាពិសេសប្រសិនបើពួកគេស្របគ្នានឹងទស្សនៈផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ ហើយត្រូវបានគេស្គាល់ថាជាលទ្ធផលវិជ្ជមានរបស់ពួកគេ។

ប្រព័ន្ធនៃ "រង្វាន់ និងការដាក់ទណ្ឌកម្ម" របស់ Maxim គឺពិតជាត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅលើភាពខុសគ្នានៃអារម្មណ៍ ហើយគាត់ដូចជាញ្ញាណណាមួយ យល់យ៉ាងល្អឥតខ្ចោះនូវអារម្មណ៍ - គាត់ដឹងពីអ្វីដែលជាការឈឺចាប់ពិតប្រាកដ និងអ្វីដែលជាការសប្បាយពិតប្រាកដ (ហើយប្រសិនបើគាត់មិន ដឹង គាត់​ប្រហែល​ជា​ចង់​បាន​ពី​ការ​គិត​ពិចារណា​សុទ្ធសាធ ដើម្បី​ទទួល​បទពិសោធន៍​វា​ដោយ​ខ្លួន​ឯង ឬ​អ្នក​ដទៃ)។ គួរកត់សំគាល់ថាទម្រង់នៃឥទ្ធិពលឆន្ទះនេះត្រូវបានរចនាឡើង ជាដំបូងនៃការធ្វើឱ្យសកម្ម និងប្រៀនប្រដៅ Hamlet ក៏ដូចជាអារម្មណ៍ទន់ខ្សោយរបស់គាត់ ហើយជួនកាលជាអារម្មណ៍អសកម្ម ដែលនឹងមិនត្រូវបានដាក់បញ្ចូលក្នុងការងារដោយមិនសមស្រប ("Maximov's ”) កម្លាំងជំរុញ។ ដោយមិនមានទំនុកចិត្តថាមានដៃដ៏រឹងមាំ និងស្វិតស្វាញនៅក្បែរគាត់ ដោយមិនដឹងខ្លួនថាមានដែនកំណត់ចំពោះការអនុញ្ញាតរបស់គាត់ ដោយគ្មានការប្រែប្រួលនៃអារម្មណ៍ នោះ Hamlet មានអារម្មណ៍មិនល្អខ្លាំងណាស់ - គាត់ហាក់ដូចជាបាត់បង់ស្នូល សម្លេង ការគាំទ្រ និងការណែនាំរបស់គាត់ ចាប់ផ្តើម ខឹងច្រឡោត ឆេវឆាវ ចាប់ផ្តើមញុះញង់ដៃគូឱ្យឈ្លោះគ្នា ដូចជាទាមទារឱ្យគាត់បង្ហាញសមត្ថភាព។ Hamlet គោរពកម្លាំង និងមើលងាយកូនទន់ខ្សោយ និងអ្នកខ្ជិល ដូច្នេះគាត់ស្វែងរកភាសាសាមញ្ញជាមួយ Maxim យ៉ាងឆាប់រហ័ស ដោយមានអារម្មណ៍ថាគាត់ជាដៃគូដែលសក្តិសមជាមួយគាត់ក្នុងគ្រប់ទិដ្ឋភាពទាំងអស់។

លើសពីនេះទៀតនៅដំណាក់កាលនេះទិដ្ឋភាពនៃអារម្មណ៍នៃអារម្មណ៍ត្រូវបានរួមបញ្ចូលរួចហើយនៅក្នុងការងារដែល Maxim ដឹងដោយមិនដឹងខ្លួន - ស្របតាមការផ្លាស់ប្តូរអារម្មណ៍របស់គាត់។ ហេតុដូច្នេះហើយ Maxim ខ្លួនឯងមិនអាចដឹងជានិច្ចថាហេតុអ្វីបានជាគាត់ស្រាប់តែចង់ធ្វើឱ្យនរណាម្នាក់ឈឺចាប់ ហើយអ្វីដែលជំរុញឱ្យគាត់ធ្វើបែបនេះ ចាប់តាំងពីបំណងប្រាថ្នានេះកើតឡើងនៅក្នុងគាត់ជាញឹកញាប់ និងស្ទើរតែដោយសភាវគតិនៃការខឹងសម្បារបំផុត។ ប៉ុន្តែបន្ទាប់មកគាត់អាចនាំមកនូវមូលដ្ឋានសមហេតុផលសម្រាប់ទង្វើរបស់គាត់ ហើយពន្យល់ថាគាត់បានធ្វើវាសម្រាប់គោលបំណងអប់រំ។ ប្រសិនបើ Maxim ពិចារណាថាគាត់បានធ្វើវាច្រើនពេកនៅក្នុងវិធានការនៃឥទ្ធិពលរបស់គាត់ គាត់ប្រាកដជានឹងរកវិធីដើម្បីកែប្រែជាមួយនឹងទង្វើល្អមួយចំនួន។

រារាំង "superego" ។ ទីតាំងទី 3 ។ មុខងារបទដ្ឋាន។ ក្រមសីលធម៌ទំនាក់ទំនង

ជាធម្មតា Maxim ងាយឈ្នះការអាណិតអាសូរ និងការពេញចិត្តពីអ្នកដែលនៅជុំវិញគាត់៖ ប្រៀនប្រដៅជាមួយថ្នាក់លើ តឹងរ៉ឹងជាមួយអ្នកក្រោមបង្គាប់ មានចរិតល្អ និងចេះជួយគ្នាជាមួយសមមិត្ត ឃោរឃៅ និងមិនចុះសម្រុងជាមួយសត្រូវនៃ "ជំរុំរបស់គាត់" ផ្អែមល្ហែម និងគួរសមជាមួយនារីៗ។ (ដែលគាត់ទទួលបានការពេញចិត្តជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្ត្រនៃ "ការឡោមព័ទ្ធនិងការវាយលុកនៃបន្ទាយដែលមិនអាចគ្រប់គ្រងបាន") ដែលជាបុរសគ្រួសារដែលលះបង់និងយកចិត្តទុកដាក់។

គាត់ក៏បង្កើតប្រព័ន្ធនៃទំនាក់ទំនងសីលធម៌របស់គាត់នៅលើគោលការណ៍នៃសីលធម៌សង្គមយុត្តិធម៌សង្គមដែលត្រូវបានបង្ហាញក្នុងសមាមាត្រដូចខាងក្រោម: កម្រិតនៃការទទួលខុសត្រូវកំណត់រង្វាស់នៃសិទ្ធិ។ Maxim ពិចារណាអំពីក្រមសីលធម៌នៃអាកប្បកិរិយាជាចម្បងពីទស្សនៈនៃភាពស្របច្បាប់នៃសកម្មភាពរបស់មនុស្ស។

ដូច្នេះសម្រាប់ Maxim ធម្មជាតិនៃទម្រង់នៃទំនាក់ទំនងទាំងអស់ត្រូវបានកំណត់ដោយកម្រិតនៃកាតព្វកិច្ចទៅវិញទៅមក។

នៅក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃក្រមសីលធម៌របស់ Maximov បំណងប្រាថ្នាផ្ទាល់ខ្លួន និងសិទ្ធិផ្ទាល់ខ្លួនត្រូវបានផ្តល់កន្លែងចុងក្រោយបំផុត។ មានតែការជាប់ទាក់ទងគ្នានៃសិទ្ធិ និងកាតព្វកិច្ចប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវបានពិចារណា៖ លុះត្រាតែអ្នកបំពេញកាតព្វកិច្ចរបស់អ្នក អ្នកមានសិទ្ធិបំពេញបំណងប្រាថ្នា និងតម្រូវការរបស់អ្នក។ រង្វាស់នៃការពេញចិត្តនៃតម្រូវការត្រូវបានកំណត់ជាថ្មីម្តងទៀតដោយរង្វាស់នៃការបែងចែកភារកិច្ចនិងកម្រិតនៃការទទួលខុសត្រូវដែលបានកំណត់ថា: "អ្វីដែលត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យ Jupiter មិនត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យគោ" ។

គោលការណ៍នៃយុត្តិធម៌សីលធម៌របស់ Maxim (ក៏ដូចជា Robespierre) ជាដំបូងដំណើរការចេញពីគោលការណ៍នៃការចែកចាយទ្រព្យសម្បត្តិសម្ភារៈដោយយុត្តិធម៌ក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃប្រព័ន្ធសង្គម - ការចែកចាយសិទ្ធិយោងទៅតាមការងារយោងទៅតាមការរួមចំណែកផ្ទាល់ខ្លួនដល់ មូលហេតុទូទៅ។

ដោយសារក្រមសីលធម៌របស់ Maxim គឺផ្អែកលើគោលការណ៍នៃការជាប់ទាក់ទងគ្នានៃកាតព្វកិច្ចទៅវិញទៅមក គាត់ចាត់ទុកថាវាជាក្រមសីលធម៌ និងយុត្តិធម៌ក្នុងការចែកចាយឯកសិទ្ធិទៅតាមកម្រិតនៃការទទួលខុសត្រូវ។ ជាលទ្ធផល ក្រមសីលធម៌របស់ Maxim មានឋានានុក្រមយ៉ាងជ្រាលជ្រៅនៅក្នុងធម្មជាតិ។ វាមានលំដាប់ឡូជីខលនៃប្រព័ន្ធទំនាក់ទំនងកណ្តាល។ ប្រធាននៃរចនាសម្ព័ន្ធសង្គម - មេគ្រួសារ - គួរតែត្រូវបានផ្តល់ឱ្យដោយអំណាចនិងឯកសិទ្ធិដ៏អស្ចារ្យបំផុតហើយនេះមិនត្រូវបានពិភាក្សាទេ។ ការគោរពប្រតិបត្តិដោយមិនសង្ស័យចំពោះអាជ្ញាធរដែលមានការទទួលស្គាល់ "ភាគច្រើន" និង "ជាន់ខ្ពស់" គឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃក្រមសីលធម៌របស់ Maximov ។

គោលការណ៍នៃកាតព្វកិច្ចទៅវិញទៅមកក៏ត្រូវបានផ្ទេរដោយ Maxim ទៅតំបន់នៃទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ ប៉ុន្តែត្រូវបានបំពេញតាមលក្ខខណ្ឌមួយ៖ មនុស្សដែល Maxim បង្កើតទំនាក់ទំនងរបស់គាត់ត្រូវតែជាប់ពាក់ព័ន្ធក្នុងប្រព័ន្ធសង្គមរបស់គាត់។ គាត់ត្រូវតែជានរណាម្នាក់ដែលទាក់ទងនឹង Maxim បើមិនដូច្នេះទេមិនមានហេតុផលសម្រាប់សមភាពខាងសីលធម៌ទេ។ ប្រសិនបើ Maxim បានជួបនារីម្នាក់ដែលយ៉ាងហោចណាស់ត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជាមិត្តស្រីរបស់គាត់ នេះកំណត់កាតព្វកិច្ចមួយចំនួនលើនាងរួចហើយ៖ នាងត្រូវតែស្មោះត្រង់ និងលះបង់ចំពោះគាត់ (និងឧត្តមគតិនៃប្រព័ន្ធរបស់គាត់) នាងមិនមានសិទ្ធិផ្តាច់ទំនាក់ទំនងជាមួយគាត់ដោយព្រងើយកន្តើយឡើយ។ នាងគ្មានទង្វើត្រឹមត្រូវដូចដែលនាងចង់បាននោះទេ។ នៅក្នុងពាក្យមួយនាងមិនមានសិទ្ធិសម្របសម្រួល Maxim នៅចំពោះមុខសមាជិកផ្សេងទៀតនៃប្រព័ន្ធរបស់គាត់: សាច់ញាតិមិត្តភក្តិមិត្តរួមការងាររបស់គាត់។ បើ​មិន​ដូច្នេះ​ទេ វា​នឹង​អយុត្តិធម៌​សម្រាប់​គាត់។ ហើយក្នុងករណីនេះ Maxim អាចមានភាពយុត្តិធម៌ទាំងស្រុង តាមទស្សនៈរបស់គាត់ អះអាងប្រឆាំងនឹងនាង៖ គាត់បានណែនាំនាងទៅក្នុងរង្វង់របស់គាត់ (ប្រហែលជាសូម្បីតែ "លើកនាង" ទៅខ្លួនគាត់តាមរបៀបណាមួយ) គាត់អាចប្រើជំនួយ និងការគាំទ្រពីគាត់។ បរិស្ថាន ហើយ​នេះ​ដាក់​បន្ទុក​លើ​គាត់​ខ្លះ​ចំពោះ​ទង្វើ​របស់​គាត់។ ហេតុដូច្នេះហើយ Maxim ចាត់ទុកការបែកបាក់ក្នុងទំនាក់ទំនងគ្រួសារថាជាស្នាមប្រឡាក់លើកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់គាត់។ (អ្នក​មិន​ដឹង​ទេ បើ​មនុស្ស​និយាយ​ថា “តើ​គាត់​អាច​ដឹក​នាំ​ក្រុម​ទៅ​ណា​បាន បើ​គាត់​មិន​អាច​ចូល​រួម​ជាមួយ​ប្រពន្ធ​គាត់!”)

លើសពីនេះទៀត ការបំបែកទំនាក់ទំនងជាមួយ Maxim គឺជាការបំបែកជាមួយនឹងប្រព័ន្ធរបស់គាត់ ដែលនៅក្នុងភ្នែករបស់គាត់គ្រាន់តែជារឿងអាក្រក់បំផុត ចាប់តាំងពីការមិនចូលរួមរបស់មនុស្សម្នាក់នៅក្នុងប្រព័ន្ធសង្គមរបស់គាត់ផ្តល់ហេតុផលគ្រប់គ្រាន់ដល់ Maxim ដើម្បីអនុញ្ញាតឱ្យខ្លួនគាត់នៅក្នុង ទាក់ទងនឹងគាត់អ្វីៗគ្រប់យ៉ាងពីព្រោះក្នុងករណីនេះមនុស្សម្នាក់នៅក្នុងភ្នែករបស់គាត់មិនមានសារៈសំខាន់សង្គមទេ។ ហើយ Maxim ចាត់ទុកថាខ្លួនគាត់មានសិទ្ធិរួមបញ្ចូលក្នុងប្រភេទនេះទាំងឧក្រិដ្ឋជនសង្គម និងប្រពន្ធដែលបានបោកប្រាស់គាត់ និងសហការីដែលធ្វេសប្រហែសក្នុងការបំពេញភារកិច្ចរបស់គាត់ ហើយសំខាន់អ្នកតំណាងនៃជំរុំដែលមានអរិភាពចំពោះគាត់។ ដោយខ្លួនគាត់ជាបុរសគ្រួសារដ៏អស្ចារ្យ និងគួរឱ្យស្រឡាញ់ Maxim អាចគ្មានមេត្តា និងឃោរឃៅចំពោះគ្រួសារនៃសត្រូវនៃប្រព័ន្ធរបស់គាត់។ ក្នុង​ករណី​នេះ ក្រមសីលធម៌​របស់​លោក​ត្រូវ​បាន​កសាង​ឡើង​ដោយ​ឈរ​លើ​គោលការណ៍ «ភ្នែក​សម្រាប់​ភ្នែក ធ្មេញ​សម្រាប់​ធ្មេញ»។

នៅក្នុងទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ Maxim ដូចជាញ្ញាណណាមួយ ជារឿយៗចាប់ផ្តើមផ្តួចផ្តើមគំនិតនៅដំណាក់កាលដំបូងនៃការបង្កើតរបស់ពួកគេ។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើគាត់មិនទទួលបានការគាំទ្រទាន់ពេលវេលាពីដៃគូរបស់គាត់ គាត់ជួបប្រទះបញ្ហាសីលធម៌យ៉ាងឆាប់រហ័ស ដែលជាធម្មតាមិនកើតឡើងនៅក្នុងភាពជាដៃគូជាមួយ Hamlet ពីររបស់គាត់នោះទេ។ (អាកប្បកិរិយាខាងសីលធម៌របស់ Maxim ត្រូវបានចែករំលែកទាំងស្រុងដោយគូរបស់គាត់តែប៉ុណ្ណោះ ចាប់តាំងពីពួកគេទាំងពីរត្រូវបានតម្រង់ទិសទៅរកតម្លៃសីលធម៌ដូចគ្នា និងគោលការណ៍ឡូជីខលដូចគ្នា។ សម្រាប់សុទិដ្ឋិនិយមដំបូងរបស់គាត់ និងសមភាពសង្គម Maxim ផ្លាស់ទីឆ្ងាយពីសង្គមរាល់ពេលដែលគាត់មិនស្វែងរកការយល់ដឹងគ្នាទៅវិញទៅមក និងការគាំទ្រខាងសីលធម៌ត្រឹមត្រូវ... នោះហើយជាមូលហេតុដែលវាងាយស្រួលជាងសម្រាប់អ្នកតំណាងនៃប្រភេទនេះដើម្បីបង្កើត។ ទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេនៅក្នុងក្រុមមនុស្សដែលមានគំនិតដូចគ្នា ដែលអ្នកគ្រប់គ្នានៅជុំវិញពួកគេចែករំលែកទស្សនៈរបស់គាត់ ហើយគាត់អាចកាន់តែជឿជាក់លើការលះបង់របស់មិត្តរបស់គាត់។ )

នៅក្នុងទិដ្ឋភាពនៃក្រមសីលធម៌ Maxim ខ្លួនគាត់យល់ពីផ្នែកនៃទំនាក់ទំនងអាជីវកម្មច្រើនបំផុត។ វាកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់គាត់ (ហើយជារឿយៗគាត់ធ្វើ) ដើម្បីផ្ទេរទម្រង់នៃទំនាក់ទំនងអាជីវកម្មទៅផ្នែកនៃទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ខ្លួនសុទ្ធសាធ។ នេះដូចជាពេលខ្លះគាត់ហាក់ដូចជាគាត់ គឺជាវិធីតែមួយគត់ដើម្បីដាក់អ្វីៗតាមលំដាប់លំដោយនូវអ្វីដែលគាត់យល់ថាជាអ្វីមួយដែលមិនអាចយល់បានដំបូងឡើយ ហើយជាខ្លឹមសារគឺគ្មានហេតុផល ព្រោះវាផ្អែកលើគំនិតប្រធានបទដូចជាអារម្មណ៍ និងអារម្មណ៍។

Maxim ជាធម្មតាមិនយល់ពីអ្វីដែលតក្កវិជ្ជាអាចមាននៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃតំបន់នៃអារម្មណ៍និងអារម្មណ៍។ គាត់ព្យាយាមយល់ពីការលើកទឹកចិត្តនៃសកម្មភាពដោយការបង្ហាញអារម្មណ៍ខាងក្រៅដែលបានសង្កេតឃើញគាត់ដឹងពីរបៀបពិពណ៌នាវាយ៉ាងត្រឹមត្រូវនិងជាន័យធៀប (ឬកំណត់វា) ប៉ុន្តែវាពិបាកសម្រាប់គាត់ក្នុងការយល់ពីរឿងនេះ។ Maxim ជឿ (ហើយត្រឹមត្រូវណាស់) ថាតាមរយៈបញ្ញារបស់គាត់ នេះមិនអាចយល់បានទាំងអស់នោះទេ ព្រោះជាច្រើនដងគាត់ត្រូវសង្កេតមើលអវត្តមាននៃតក្កវិជ្ជាណាមួយនៅក្នុងសកម្មភាពរបស់មនុស្សជុំវិញគាត់។ ដោយសារតែការវែកញែកនេះ និងដោយសារតែវិចារណញាណខ្សោយ Maxim មានភាពសុខស្រួលជាមួយនឹងគោលការណ៍នៃយុត្តិធម៍សីលធម៌ ដែលជាប្រភេទនៃស្តង់ដារសីលធម៌សមហេតុផល។ Maxim វាយតម្លៃគម្លាតណាមួយពីស្ដង់ដារនេះយ៉ាងអវិជ្ជមាន ហើយក្នុងគ្រប់ទម្រង់នៃទំនាក់ទំនង ដែលតាមគំនិតរបស់គាត់ អភិវឌ្ឍ "មិនស្របតាមច្បាប់"។

ដោយសារតែក្រមសីលធម៌ដែលងាយរងគ្រោះ និងវិចារណញាណដែលមានបញ្ហារបស់គាត់ Maxim តែងតែមានទំនោរចង់សន្មត់ថាជាហេតុផលដ៏អាក្រក់បំផុតនៅក្នុងសកម្មភាពរបស់មនុស្ស។ ("គាត់បានយកកង់របស់ខ្ញុំដោយចេតនាដោយមិនសុំបំបែកវា។") វាអាចជាការលំបាក ពេលខ្លះស្ទើរតែមិនអាចទៅរួចទេ ដើម្បីបញ្ចុះបញ្ចូល Maxim ចាប់តាំងពីប្រភេទសីលធម៌មិនត្រូវបានគណនាតាមហេតុផល Maxim មិនតែងតែគិតថាវាអាចទៅរួចសម្រាប់ខ្លួនគាត់ដើម្បីយល់ពីពួកគេ។

វាកើតឡើងដែល Maxim ពេលខ្លះអនុញ្ញាតឱ្យខ្លួនគាត់ជឿថាជាឧទាហរណ៍ឥឡូវនេះទំនាក់ទំនងកំពុងអភិវឌ្ឍ "យោងទៅតាមច្បាប់" ប៉ុន្តែគាត់នៅតែមិនយល់អ្វីមួយនៅក្នុងពួកគេ។ ប្រសិនបើ Maxim មិនជឿជាក់ដោយហេតុផលថាទំនាក់ទំនងកំពុងអភិវឌ្ឍ "ដោយស្មោះត្រង់" គាត់ចាត់ទុកខ្លួនគាត់ថាមានសិទ្ធិមិនជឿពួកគេ។ ព្រោះ​ខ្ញុំ​ជឿ​ជាក់​ថា​កម្រិត​នៃ​ការ​ទទួល​ខុស​ត្រូវ​លើ​គាត់​តម្រូវ​ឱ្យ​គាត់​មាន​ការ​ប្រុង​ប្រយ័ត្ន។ ដោយសារតែវិចារណញាណខ្សោយរបស់គាត់ Maxim ខ្លាចមិនស្មោះត្រង់។ គាត់ចាត់ទុកភាពល្ងង់ខ្លៅជាប្រណីតភាពដែលមិនអាចទទួលយកបានសម្រាប់ខ្លួនគាត់ ដែលនៅពេលក្រោយគាត់នឹងត្រូវចំណាយច្រើនពេក។ ដូច្នេះហើយ គាត់តែងតែចាត់ទុកភាពមិនគួរឱ្យជឿរបស់គាត់ (ការសង្ស័យ) ត្រឹមត្រូវ និងស្របច្បាប់។ នៅពេលដែលមានគំនិតអវិជ្ជមានអំពីមនុស្សម្នាក់ Maxim ជាធម្មតាមិនផ្លាស់ប្តូរវាទេ។

ដូច្នេះ សូម្បីតែនៅក្នុងស្ថានភាពដ៏ឆ្គាំឆ្គងបំផុតក៏ដោយ វាជាការងាយស្រួលជាងសម្រាប់ Maxim ក្នុងការសំដៅទៅលើមុខតំណែងដែលទទួលយកជាទូទៅមួយចំនួន ចំពោះព័ត៌មានគោលបំណងមួយចំនួន សម្រាប់ភាពអាចជឿជាក់បានថាអ្នកដ៏ទៃនឹងទទួលខុសត្រូវ ជាជាងនិយាយកុហក និងទទួលខុសត្រូវទាំងស្រុងចំពោះលទ្ធផល។ . (Maxim ចូលចិត្តជឿជាក់លើការពិតដែលត្រូវបានបង្ហាញដល់គាត់ ប៉ុន្តែតាមគំនិតរបស់គាត់ អ្នកដែលផ្តល់ឱ្យពួកគេគួរតែទទួលខុសត្រូវចំពោះភាពជឿជាក់របស់ពួកគេ។ ប្រសិនបើការលេងសើចនៃការពិតមានប្រយោជន៍ចំពោះប្រព័ន្ធរបស់គាត់ ហើយត្រូវបានធ្វើដោយមានការយល់ព្រមពីថ្នាក់លើរបស់គាត់។ Maxim អាចចាត់ទុកថានេះអាចទទួលយកបានសម្រាប់ខ្លួនគាត់ - រឿងសំខាន់គឺថាគាត់មិនទទួលខុសត្រូវចំពោះភាពជឿជាក់នៃការពិត។ )

បញ្ហាជាច្រើនផ្តល់ឱ្យ Maxim នូវទំលាប់របស់គាត់ក្នុងការបង្ហាញខ្លួនឯងឱ្យបានជាក់លាក់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន ដោយពន្យល់ពីគំនិតរបស់គាត់ជានិច្ច។ ប្រសិនបើនៅក្នុងរបាយការណ៍ផ្លូវការ ពេលខ្លះគាត់អាចគេចចេញពីឃ្លាទូទៅ នោះនៅក្នុងការសន្ទនាឯកជន ពេលខ្លះគាត់និយាយបំភ្លៃច្រើនពេក។ ប៉ុន្តែជាសំណាងល្អ គាត់មានកូនភ្លោះដូច Hamlet ដែលតែម្នាក់ឯងអាចផ្តាច់ដោះ Maxim ពីទម្លាប់ដ៏គ្រោះថ្នាក់នេះបាន។ ជាធម្មតាបន្ទាប់ពី "វិវរណៈ" Hamlet ទាក់ទាញការរំពឹងទុកដ៏អាប់អួរបំផុតសម្រាប់ Maxim ដែលជាផលវិបាកដ៏គួរឱ្យភ័យខ្លាចបំផុតនៃពាក្យដែលមិនចេះគិតរបស់គាត់។ ជាងនេះទៅទៀត ការព្រមានបែបនេះ ទោះបីជាវាមិនតែងតែរីករាយសម្រាប់គាត់ក៏ដោយ Maxim យល់ឃើញដោយការដឹងគុណ ពីព្រោះគាត់យល់ថាដៃគូធ្វើនេះមិនមែនដោយសារការចង់បន្លាចគាត់ទេ ប៉ុន្តែច្បាស់ណាស់ពីការភ័យខ្លាចចំពោះជីវិតរបស់គាត់ ជោគវាសនារបស់គាត់។ ទីតាំងនៅក្នុងប្រព័ន្ធ។

Maxims មិនចាត់ទុកខ្លួនឯងថាជាមនុស្សល្ងីល្ងើទេ ហើយមានការភ្ញាក់ផ្អើលយ៉ាងខ្លាំងដែលទោះបីជាមានការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ពួកគេដើម្បីមើលឱ្យឆ្ងាយ និងការប្រុងប្រយ័ត្នក៏ដោយ សម្រាប់ហេតុផលមួយចំនួនពួកគេជ្រើសរើសជម្រើសដែលបាត់បង់បំផុតក្នុងចំណោមជម្រើសដែលអាចធ្វើបានទាំងអស់។ ដោយហេតុផលខ្លះ សូម្បីតែការវិភាគយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្នបំផុតអំពីកំហុសរបស់ពួកគេ និងអ្នកដទៃក៏ដោយ ក៏ពួកគេអាច "ចូលទៅក្នុងអន្ទាក់ណាមួយបានលឿនជាងអ្នកដទៃ" ។ ជួនកាលវាស្ថិតនៅក្នុង "អន្ទាក់" ដែល Maxim មើលឃើញផ្លូវចេញពីភាពជាប់គាំង - រឿងកំប្លែងដ៏ឃោរឃៅបែបនេះត្រូវបានលេងជាមួយគាត់ដោយវិចារណញាណ "បញ្ហា" របស់គាត់។

នោះហើយជាមូលហេតុដែល Maxim ភ័យខ្លាចយ៉ាងខ្លាំងចំពោះការចាញ់បោក ប៉ុន្តែជារឿយៗ (ជាពិសេសក្នុងវ័យកុមាររបស់គាត់) ក្លាយជាជនរងគ្រោះនៃការមិនប្រុងប្រយ័ត្នផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលវាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់សម្រាប់គាត់ក្នុងការជឿជាក់លើភាពស្មោះត្រង់ភាពស្មោះត្រង់និងការលះបង់នៃរង្វង់ខាងក្នុងរបស់គាត់។ វាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់សម្រាប់ Maxim ក្នុងការមានមនុស្សម្នាក់នៅក្បែរគាត់ ដែលគាត់អាចទុកចិត្តបានទាំងស្រុង និងលើអ្នកដែលគាត់អាចពឹងផ្អែកលើខ្លួនឯងបាន (ហើយក្នុងស្ថានភាពធ្ងន់ធ្ងរដែលសកម្មភាពសង្គមរបស់គាត់ត្រូវបានតម្រង់ទិស នេះគឺសំខាន់ណាស់)។ ដូច្នេះតាមធម្មជាតិ Maxim មានវាសនាសម្រាប់ដៃគូបែបនេះនៅក្នុងបុគ្គលនៃ Hamlet ពីររបស់គាត់។

ភាពស្មោះត្រង់នៃការបញ្ចេញអារម្មណ៍គឺជាតម្លៃដ៏សំខាន់បំផុតមួយនៃ dyad នេះ។ ដូច្នេះ Maxim ស្រមៃពីអារម្មណ៍ពិតយ៉ាងជាក់លាក់នៅក្នុងការបកស្រាយរបស់ Hamletian ។ អារម្មណ៍ពិត យោងទៅតាមសមាជិកនៃ dyad នេះត្រូវតែឆ្លងកាត់ការសាកល្បងនៃការឈឺចាប់និងការរងទុក្ខដែលធ្វើឱ្យពួកគេកាន់តែមានភាពរឹងមាំធ្វើឱ្យពួកគេរឹងមាំពិតប្រាកដស្រស់ស្អាតនិងធន់។ (ជាងនេះទៅទៀត មិនត្រឹមតែសេចក្តីស្រឡាញ់ប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងមិត្តភាព និងភាពស្មោះត្រង់ចំពោះកាតព្វកិច្ច និងស្នេហាជាតិគួរតែត្រូវទទួលរងនូវការសាកល្បងបែបនេះ។ )

Maxim ជាមួយនឹងការសង្កេតដ៏រសើបនិងសំខាន់របស់គាត់ត្រូវបានបញ្ចុះបញ្ចូលយ៉ាងជាក់លាក់ដោយអារម្មណ៍របស់ Hamlet - ស្មោះត្រង់និងទន់ភ្លន់។ ការប៉ះរបស់ពួកគេ, ទុក្ខព្រួយរបស់ពួកគេគឺអំណោយផលដល់គាត់, ពួកគេផ្តល់អាហារដល់បញ្ញារបស់គាត់; តាមរយៈពួកគេ គាត់ទទួលបានការតំរង់ទិសសីលធម៌ច្បាស់លាស់បំផុត។ ("ខ្ញុំ​ត្រូវ​បាន​គេ​វាយ​ដោយ​ភ្នែក​នាង​ភ្លាម ខ្ញុំ​កំពុង​ស្វែង​រក​មនុស្ស​ស្រី​ដែល​មាន​ភ្នែក​បែប​នេះ ... " - Gleb Panfilov អំពី Inna Churikova ។ )

គ្មានដៃគូផ្សេងទៀតទេ លើកលែងតែ Hamlet ដែលអាចបញ្ចុះបញ្ចូល Maxim អំពីភាពស្មោះត្រង់ និងជម្រៅនៃបទពិសោធន៍របស់គាត់។ Hamlet គឺជាមនុស្សតែម្នាក់គត់ដែល Maxim ទុកចិត្តទាំងស្រុង។

ប្លុកដ៏អស្ចារ្យ។ ទីតាំងទី ៦ ។ មុខងារធ្វើឱ្យសកម្ម។ វិចារណញាណនៃពេលវេលា

Maxim ដូចជាឧបករណ៍ចាប់សញ្ញាសនិទានភាពទាំងអស់ត្រូវបានសម្គាល់ដោយការឆ្អែតឆ្អន់ជាមួយនឹងកិច្ចការនៃពេលបច្ចុប្បន្ននៅក្នុងពេលវេលា។ ឃ្លា "ពេលបច្ចុប្បន្ន" គឺជាពាក្យ "Maximian" នៅក្នុងខ្លួនវាផ្ទាល់។ Maxim សង្កេត និងវិភាគ "ពេលបច្ចុប្បន្ន" ជានិច្ច (គូរក្រាហ្វ គូររបាយការណ៍ រៀបចំកិច្ចប្រជុំស្តីពីស្ថានភាពកិច្ចការ "នៅពេលនេះ")។

ភាពសំខាន់នៃ "ពេលបច្ចុប្បន្ន" ធ្វើឱ្យគាត់ស្ថិតក្នុងភាពតានតឹងថេរ ត្រៀមខ្លួនជានិច្ចដើម្បីផ្តល់កម្លាំងទាំងអស់របស់គាត់ក្នុងនាមសារៈសំខាន់នៃ "បច្ចុប្បន្ន" ។

វាហាក់ដូចជាថានៅក្នុងជីវិតរបស់ Maxim មិនមានប្រភេទពេលវេលាផ្សេងទៀតទេ លើកលែងតែ "ពេលបច្ចុប្បន្ន" - ហើយនេះជាការពិត។ ជាផ្លូវការ គាត់ក៏មានគំនិតអរូបីនៃ "អនាគតដ៏ភ្លឺស្វាង" ដ៏ឆ្ងាយផងដែរ ដែលក្នុងនោះ ប្រសិនបើគាត់ស្ថិតក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃប្រព័ន្ធ គាត់មើលទៅមានទំនុកចិត្ត ប៉ុន្តែតាមពិតគាត់គិតមិនលើសពីអំពីជីវិតក្រោយ។ មាន "អតីតកាលថ្មីៗនេះ" ដែលរហូតមកដល់ពេលថ្មីៗនេះគឺជា "ពេលបច្ចុប្បន្ន" ហើយខុសគ្នាពី "ពេលបច្ចុប្បន្ន" របស់ថ្ងៃនេះនៅក្នុងសូចនាករស្ថិតិប៉ុណ្ណោះ។ ហើយក៏មានគោលគំនិតនៃ "អតីតកាលពីចម្ងាយ" ដែលគាត់ដឹងដោយការនិយាយ ហើយថែមទាំងត្រៀមខ្លួនជឿវា ប៉ុន្តែគាត់ផ្ទាល់មិនអាចវិនិច្ឆ័យបានទេ ពីព្រោះគំនិតនេះមានន័យថាអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលពីមុនគាត់កើតមក។ ហើយចាប់តាំងពីកំណើតសម្រាប់គាត់ម្តងទៀត មានតែ "ពេលបច្ចុប្បន្ន" ប៉ុណ្ណោះ។

ពេលវេលារបស់ Maxim ជាកម្មសិទ្ធិរបស់ការងាររបស់គាត់នៅក្នុងប្រព័ន្ធ ដូច្នេះប្រភេទពេលវេលារបស់គាត់គឺទាក់ទងដោយផ្ទាល់ទៅនឹង "សូចនាករបណ្តោះអាសន្ន" នៃប្រព័ន្ធនេះ។ ឯកសារយោងពេលវេលាផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ត្រូវបានជំនួសដោយប្រព័ន្ធដែលគាត់ធ្វើការ: ចុងបញ្ចប់នៃត្រីមាស - ដើមត្រីមាស, ពេលវេលានៃថ្ងៃឈប់សម្រាករដូវក្តៅ, ការចាប់ផ្តើមនៃការផ្លាស់ប្តូរ, ម៉ោងធ្វើការ ...

“ពេលវេលានៃថ្ងៃធ្វើការ” មិនមែនជាកម្មសិទ្ធិរបស់គាត់ទេ ប៉ុន្តែសម្រាប់ការងារ និងភារកិច្ចរបស់គាត់។ គាត់ជឿថា វាតែងតែមានអ្វីដែលត្រូវបំពេញថ្ងៃធ្វើការ ហើយគាត់នឹងមិនអនុញ្ញាតឱ្យខ្លួនគាត់ ឬអ្នកក្រោមបង្គាប់របស់គាត់ចាកចេញពីការងារមុនម៉ោងដែលបានកំណត់ទេ (អ្នកមិនដឹងទេ ស្រាប់តែសេវារបស់នរណាម្នាក់នៅតែត្រូវការ)។ Maxim ដឹងពីរបៀប និងចូលចិត្តរៀបចំការត្រួតពិនិត្យលើអ្នកក្រោមបង្គាប់របស់គាត់៖ នៅពេលដែលពួកគេចាប់ផ្តើមធ្វើការ នៅពេលដែលពួកគេចាកចេញ។ ប្រសិនបើ​កម្មករ​គាត់​បំពេញ​តាម​បទដ្ឋាន​លឿន​ពេក គាត់​អាច​រៀបចំ​គណៈកម្មការ​មួយ​ដើម្បី​ពិនិត្យ ធ្វើ​ការ​កំណត់​ពេលវេលា ផ្លាស់ប្តូរ​ផែនការ កាត់បន្ថយ​តម្លៃ​។

ដោយមិនអាចរង់ចាំបានយូរអង្វែងក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃជីវិតឯកជនរបស់គាត់ ក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃម៉ោងធ្វើការ Maxim បានត្រៀមខ្លួនរួចរាល់ហើយក្នុងការរង់ចាំដរាបណាចាំបាច់ - គាត់គ្មានកន្លែងណាដែលត្រូវប្រញាប់ប្រញាល់នោះទេ គាត់កំពុងធ្វើការហើយ។

ទំនាក់ទំនងបណ្តោះអាសន្នរបស់ Maxim នៅក្នុងប្រព័ន្ធត្រូវបានកំណត់ដោយទីតាំងរបស់គាត់នៅក្នុងវា។ គាត់នឹងមិនប្រញាប់ប្រញាល់ឱ្យថ្នាក់លើរបស់គាត់ធ្វើការសម្រេចចិត្តនោះទេ ប៉ុន្តែគាត់នឹងបង្ខំអ្នកក្រោមបង្គាប់ឱ្យអនុវត្តការសម្រេចចិត្តនេះក្នុង "រយៈពេលខ្លី" (ជាការពិតណាស់ ទាមទារគុណភាពខ្ពស់នៃការងារដែលបានអនុវត្ត ទោះបីជាវានឹងរងទុក្ខក្នុងករណីនេះក៏ដោយ)។ Maxim តាមវិធីផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់មិនអើពើនឹងកត្តាពេលវេលា - គាត់បានជំនួសវាដោយកត្តានៃ "ភាពរីករាយនៃមហាជនធ្វើការ" ។

Maxim ខ្លួនគាត់ភ្ជាប់ទៅនឹងចង្វាក់ដែលផលិតកម្មកំណត់សម្រាប់គាត់។ វាដំណើរការប្រកបដោយផលិតភាពបំផុតក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លី ដែលធ្វើឱ្យវាមិនអាចខ្វះបានក្នុងស្ថានភាពអាសន្ន។

សម្រាប់ Maxim វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការចង្អុលបង្ហាញពីពេលវេលានៃការងារ។ ឧទាហរណ៍ប្រសិនបើមានការណែនាំមួយដែលគាត់មានកាតព្វកិច្ចឆ្លើយតបនឹងសំណើក្នុងរយៈពេល 2 សប្តាហ៍ វានឹងត្រូវបានធ្វើ ប៉ុន្តែប្រសិនបើគាត់មិនមានពេលវេលាកំណត់ដែលអាចគ្រប់គ្រងបាននោះ អ្វីដែលគេហៅថា "ភាពវឹកវរការិយាធិបតេយ្យ" កើតឡើង។

ពេលវេលារបស់ Maxim គឺឋិតិវន្ត វាមិនផ្លាស់ប្តូរសម្រាប់គាត់ ហើយវាមិនផ្លាស់ប្តូរគាត់ទេ។ មិនថាសម័យប្រវត្តិសាស្ត្រផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងណានោះទេ ដរាបណាប្រព័ន្ធរដ្ឋបាលមាននៅក្នុងពួកគេ Maxim នឹងរស់នៅ និងធ្វើការក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃប្រព័ន្ធទាំងនេះ។ ហើយនៅពេលដែលយុគសម័យនៃឋានានុក្រមលេចធ្លោបានកន្លងផុតទៅ ហើយ Maxim ធ្លាក់ចេញពីប្រព័ន្ធ គាត់រស់នៅក្រៅម៉ោង - គាត់មិនឃើញខ្លួនឯងនាពេលអនាគត ហើយប្រាថ្នាចង់បានអតីតកាល។ ក្នុងករណីនេះ គាត់បានរស់ឡើងវិញនូវសំណល់នៃប្រព័ន្ធដែលដួលរលំ ស្តារទំនាក់ទំនងរចនាសម្ព័ន្ធរបស់ពួកគេឡើងវិញ និងធ្វើការក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃការតភ្ជាប់ទាំងនេះ ទោះបីជាពួកវាអាចមានភាពផុយស្រួយយ៉ាងណាក៏ដោយ រហូតដល់ Hamlet ពីររបស់គាត់បំពេញពួកគេជាមួយនឹងគំនិតថ្មីដែលទាក់ទងទៅនឹងស្មារតីនៃ ដង។ ហើយបន្ទាប់មក Maxim នឹងពង្រឹង និងកែលម្អប្រព័ន្ធនេះដោយការយកចិត្តទុកដាក់ពេញលេញ ដើម្បីមិនត្រឹមតែណែនាំវាទៅក្នុងសង្គមប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងធ្វើឱ្យមានការគ្រប់គ្រងនៅក្នុងវាទៀតផង។ (ឧទាហរណ៍៖ ជ័យជំនះរបស់ពួកកុម្មុយនិស្តក្នុងការបោះឆ្នោតដល់រដ្ឋឌូម៉ា និងការប៉ុនប៉ងរបស់ពួកគេក្នុងការធ្វើឱ្យសហភាពសូវៀតមានចលនាឡើងវិញ។) Maxim មើលឃើញការយោងពេលវេលាសកលពី "ការដាក់ស្នើ" នៃភូមិពីររបស់គាត់។

រារាំង "លេខសម្គាល់" ។ ទីតាំងទី ៧ ។ មុខងារសង្កេត។ តក្កវិជ្ជាអាជីវកម្ម

ទិដ្ឋភាពនៃតក្កវិជ្ជាអាជីវកម្មរបស់ Maxim អាចត្រូវបានពិចារណាជា 2 លក្ខខណ្ឌ៖ ទាក់ទងនឹងមុខតំណែងរបស់គាត់នៅក្នុងប្រព័ន្ធសង្គម និងទាក់ទងនឹងមុខតំណែងរបស់គាត់នៅខាងក្រៅវា ពោលគឺនៅក្នុងផ្នែកនៃគំនិតផ្តួចផ្តើមឯកជន។

ការងារនៅក្នុងប្រព័ន្ធសាធារណៈសម្រាប់ Maxim ជាការប្រសើរ។ ហើយវាស្ថិតនៅក្នុងទិសដៅនេះ ដែលគាត់ព្យាយាមខិតខំប្រឹងប្រែងជាអតិបរមា ខណៈពេលដែលគាត់មានការលំបាកខ្លាំងក្នុងការធ្វើការក្រោមលក្ខខណ្ឌនៃគំនិតផ្តួចផ្តើមឯកជន ហើយមិនត្រឹមតែដោយសារតែគាត់ត្រូវបានផ្តល់ដោយធម្មជាតិជាមួយនឹងវិចារណញាណខ្សោយនៃលទ្ធភាពប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ដោយសារតែគំនិតផ្តួចផ្តើមឯកជនផងដែរ។ ផ្ទុយពីកម្មវិធីឡូជីខលរបស់គាត់ ដាក់វាចេញពីប្រព័ន្ធទាំងមូល។ គំនិតផ្តួចផ្តើមនៅខាងក្រៅប្រព័ន្ធគឺប្រឆាំងនឹងសង្គម វាគឺជាគំនិតផ្តួចផ្តើម "ឧក្រិដ្ឋកម្ម" (ដែលជាអ្វីដែលកើតឡើងនៅពេលដែល Maxim ធ្លាក់ចេញពីប្រព័ន្ធសង្គមដ៏មានឥទ្ធិពល; ដោយប្រឆាំងនឹងខ្លួនគាត់ទៅនឹងសង្គម គាត់បង្កើត "ប្រឆាំងប្រព័ន្ធ" ដោយស្វ័យប្រវត្តិ) ។

ដូច្នេះហើយ ក្នុងន័យសង្គម សកម្មភាពអាជីវកម្មរបស់ Maxim គឺសំដៅកែលម្អប្រព័ន្ធបិទ និងឋិតិវន្តរបស់គាត់ ហើយមាននៅក្នុងការស្វែងរកដ៏ឈឺចាប់សម្រាប់ដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហាបន្ទាន់ឥតឈប់ឈរ - របៀបធ្វើឱ្យប្រព័ន្ធនេះដំណើរការដោយខ្លួនឯង។ Maxim មើលឃើញដំណោះស្រាយរបស់ខ្លួនក្នុងការបែងចែកសមហេតុផល យុត្តិធម៌ និងសង្គមនៃទ្រព្យសម្បត្តិសម្ភារៈនៅគ្រប់កម្រិតទាំងអស់នៃឋានានុក្រមប្រព័ន្ធ។ ដើម្បីពង្រឹងកម្រិតទាំងនោះដែលគ្រប់គ្រង និងគ្រប់គ្រងការចែកចាយ និងជំរុញអ្នកដែលផលិតទំនិញទាំងនេះ។

នៅក្នុងបញ្ហានេះ Maxim គឺជាគុណធម៌ដែលមិនអាចប្រៀបផ្ទឹមបាន។ អ្វីដែលមានតម្លៃត្រឹមតែល្បិចមួយដូចជា "ការបង្កើតសិប្បនិម្មិតនៃឱនភាពទំនិញ"! តើ​អ្នក​នឹង​ទៅ​ឆ្ងាយ​ពី​ប្រព័ន្ធ​នេះ​ទៅ​ណា ហើយ​តើ​អ្នក​នឹង​គ្រប់គ្រង​ដោយ​របៀប​ណា​បើ​ "ស្រាបៀរ​សម្រាប់​តែ​សមាជិក​សហជីព​ប៉ុណ្ណោះ"?

Maxim មិនត្រឹមតែអាច "ជំរុញ" ចូលទៅក្នុងប្រព័ន្ធប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតប៉ុណ្ណោះទេ - គាត់ដឹងពីរបៀបធ្វើឱ្យវាដំណើរការ។ (គ្មានតម្លៃនឹងជាញ្ញាណតាមឆន្ទៈរបស់គាត់ទាំងអស់ ហើយនៅពេលដំណាលគ្នានោះ រាល់តក្កវិជ្ជាស្ថាបនា - ណែនាំរបស់គាត់ ប្រសិនបើគាត់មិនដឹងពីរបៀប!) "វិធីសាស្រ្តនៃការលើកទឹកចិត្តសេដ្ឋកិច្ច" និង "ការលើកទឹកចិត្តសម្ភារៈ" ទាំងអស់នេះ "ក្រុមប្រឹក្សាកិត្តិយស" និង "។ បង្អួចនៃការតិះដៀល "" ការប្រមូលផ្តុំ" និង "សមាជ" ទាំងអស់នេះជាមួយនឹង "អាហារប៊ូហ្វេពិសេស" - ការប្រារព្ធពិធីទាំងអស់នៃកម្លាំងពលកម្មនេះផ្តល់កិត្តិយសដល់ "អ្នកដឹកនាំផលិតកម្ម" និង "អ្នកច្នៃប្រឌិត" (ដោយវិធីនេះមានតែវិចារណញាណដែលមានបញ្ហាមិនអាច ដើម្បីមើលលើសពី "ពេលបច្ចុប្បន្ន" អាចពន្យល់ពីសេចក្តីផ្តើម "សំណើសនិទានកម្ម" ដែលផ្តល់ផលប្រយោជន៍ក្នុងពេលដ៏គួរឱ្យសង្ស័យ ប៉ុន្តែប្រែទៅជាគ្រោះមហន្តរាយបរិស្ថាន) - ទាំងអស់នេះគ្មានអ្វីក្រៅពីវិធីដើម្បីបង្កើនការប្រើប្រាស់ទុនបំរុងផ្ទៃក្នុងនៅក្នុងប្រព័ន្ធសង្គមតាមឋានានុក្រមបិទជិតនោះទេ។ ដោយការចែកចាយឡើងវិញនូវទ្រព្យសម្បត្តិសម្ភារៈ។

សំណួរ​សួរថា តើ​ការ​បញ្ចូល​បច្ចេកវិទ្យា​ជឿនលឿន​ទៅណា​ហើយ​តើ​ការ​លើកទឹកចិត្ត​សហគ្រិន​ឯកជន​នៅឯណា? នៅក្នុងស្ថានភាពសង្គមបែបនេះ "តក្កវិជ្ជាអាជីវកម្ម" ធ្លាក់ចូលទៅក្នុងតំបន់នៃតម្លៃដែលបានគាបសង្កត់វាលេចឡើងជាវិស័យនៃផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួនប្រឆាំងនឹងផលប្រយោជន៍របស់សង្គមហើយដូច្នេះមានះថាក់និងគ្រោះថ្នាក់ដល់វា។

តួនាទីសង្គមនៃតក្កវិជ្ជាអាជីវកម្មរបស់ Maxim ត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ និងការអនុវត្តប្រព័ន្ធលើកទឹកចិត្តសេដ្ឋកិច្ច និងការគ្រប់គ្រងលើការចែកចាយទ្រព្យសម្បត្តិ។

(Maxim ចាត់ទុកបញ្ហានៃការគ្រប់គ្រងដោយការគោរពពិសេស ហើយចាត់ទុកថាវាត្រឹមត្រូវ និងចាំបាច់ក្នុងការអនុវត្តវិធីសាស្រ្តនៃការគ្រប់គ្រងចំពោះខ្លួនគាត់ផងដែរ។ នៅពេលដែលការគ្រប់គ្រងមិនត្រូវបានអនុវត្តឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់នោះ Maxim មានទំនោរក្នុងការចែកចាយឡើងវិញនូវទ្រព្យសម្បត្តិសម្ភារៈ ដោយគិតពីផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួន និងផលប្រយោជន៍ចម្បងរបស់គាត់។ ជឿដោយត្រឹមត្រូវ៖ ប្រសិនបើអាជ្ញាធរមានការធ្វេសប្រហែសខ្លាំងក្នុងការគ្រប់គ្រង នោះមានន័យថាគាត់ពិតជាមិនត្រូវការ "អត្ថប្រយោជន៍" ទាំងនេះទេ ដូច្នេះហើយវាមិនមានបញ្ហាអ្វីធំដុំទេ ប្រសិនបើគាត់មិនទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ទាំងនេះ។ Maxim វាមានប្រយោជន៍ក្នុងការចងចាំថាប្រព័ន្ធគណនេយ្យ និងការគ្រប់គ្រងដ៏តឹងរឹងនឹងមិនធ្វើឱ្យគាត់ឈឺចាប់ទេ។ )

នៅក្នុងជីវិតប្រចាំថ្ងៃ អ្នកតំណាងនៃប្រភេទនេះគឺពិតជាអនុវត្តជាក់ស្តែង ពួកគេដឹងពីរបៀបចែកចាយ និងគ្រប់គ្រងថវិកាគ្រួសារ ប៉ុន្តែពួកគេមិនតែងតែមើលឃើញឆ្ងាយនោះទេ - ពួកគេមិនបានឃើញការខាតបង់ធំដែលអាចកើតមាននាពេលអនាគតសម្រាប់អត្ថប្រយោជន៍តិចតួច និងមួយភ្លែត។

រារាំង "លេខសម្គាល់" ។ ទីតាំងទី ៨ ។ មុខងារបង្ហាញ។ សតិអារម្មណ៍

ការងារដែលបង្កើតឡើងដោយ Maxim តែងតែបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់ទាំងចំណុចខ្លាំង និងចំណុចខ្សោយនៃប្រភេទសង្គមរបស់គាត់។ ការគិតតាមបែបឡូជីខល ប្រតិបត្តិប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈខ្ពស់ ធ្វើការយ៉ាងល្អិតល្អន់យ៉ាងល្អិតល្អន់ វាត្រូវតែមានមនោគមវិជ្ជា ឬសង្គមច្បាស់លាស់ផងដែរ។ កាលៈទេសៈចុងក្រោយគឺមានសារៈសំខាន់ជាពិសេសសម្រាប់ Maxim ដែលពិបាកបង្កើតសម្រាប់ខ្លួនគាត់ផ្ទាល់ ប៉ុន្តែងាយស្រួលសម្រាប់អ្នកដែលតែងតាំងគាត់ឱ្យធ្វើការងារនេះ។

គុណភាពស្រដៀងគ្នាដែលមាននៅក្នុងសតិអារម្មណ៍របស់ Dreiser ត្រូវបានពន្យល់ដោយការពិតដែលថាមុខងារបង្ហាញដំណើរការកាន់តែសកម្មមិនច្រើនសម្រាប់បុគ្គលខ្លួនឯងនោះទេ ប៉ុន្តែដើម្បីគាំទ្រដល់មុខងារដ៏ឈឺចាប់បំផុតនៃមុខងារពីររបស់គាត់។ Maxim ប្រហែលជាមិនបានជោគជ័យក្នុងការគិតអំពីឡូហ្គោនៃនាមប័ណ្ណផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ទេ ប៉ុន្តែគាត់នឹងធ្វើវាយ៉ាងរហ័ស និងងាយស្រួលសម្រាប់អតិថិជនលើប្រធានបទដែលបានផ្តល់ឱ្យគាត់។ វាជាការងាយស្រួលសម្រាប់ Maxim ក្នុងការរចនាព្រះពន្លាតាំងពិពណ៌ ឬការ៉េដែលមានបុណ្យ ព្រោះវាមានប្រធានបទ និងនិមិត្តសញ្ញាជាក់លាក់ ជាជាងបង្កើតគម្រោងធម្មតាសម្រាប់អគារលំនៅដ្ឋាន ដែលមិនមាននិមិត្តសញ្ញា ឬប្រធានបទ ប៉ុន្តែមានតែ parallelepiped ដែលបានផ្តល់ឱ្យ។ ដែលវាជាការលំបាកក្នុងការមកឡើងជាមួយនឹងអ្វីដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ ដែលជាការបង្ហាញនៃវិចារណញាណខ្សោយនៃលទ្ធភាព។ (ស្ថាបត្យកម្មនៃព្រះពន្លា VDNKh គឺជាឧទាហរណ៍ធម្មតានៃការរចនារបស់ Maximov ។ )

សោភ័ណភាពរបស់ Maxim ត្រូវបានបង្កើតឡើងក្រោមឥទិ្ធពលនៃអារម្មណ៍របស់ Dumas ប៉ុន្តែមានគោលបំណង "បម្រើ" អារម្មណ៍ទន់ខ្សោយ និងងាយរងគ្រោះរបស់ Hamlet ។ ពីឌូម៉ា - ភាពស្មុគ្រស្មាញនៃពិធីបុណ្យរបស់នាងពី Hamlet - ភាពពេញលេញនៃមនោគមវិជ្ជានិងការតុបតែងបែបល្ខោន (វាគ្រប់គ្រាន់ហើយក្នុងការរំលឹកឡើងវិញនូវការតុបតែងលម្អនៃបន្លែនិងផ្លែឈើត្រចៀកស្រូវសាលីនិងខ្សែបូពីសម័យនៃ "ចក្រភពស្តាលីននិយម"); ពីខ្លួនគាត់ Maxim បន្ថែម "សោភ័ណភាពនៃកម្លាំងនិងសណ្តាប់ធ្នាប់" - ស៊ីមេទ្រីដ៏តឹងរឹងនិងវិមាននៃទម្រង់។

សោភ័ណភាពរបស់ Maxim គឺជា "បាតុភូតសង្គម" វាគឺជាសោភ័ណភាពនៃប្រព័ន្ធរបស់គាត់ដែលជាសម័យរបស់គាត់។ ដែលដូចដែលបានបញ្ជាក់រួចមកហើយ មានសមត្ថភាព "mothball" ក្នុងការទន្ទឹងរង់ចាំពេលវេលារបស់វា ដែលបង្ហាញខ្លួនវានៅក្នុងប្រភេទនៃ "Maxim's" retro" style, nostalgic for the eras of totalitarian systems. (ក្នុងន័យនេះ ទាំង "ចក្រភពអាឡឺម៉ង់" នៃទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1930 - 40 និង "ចក្រភពស្តាលីននិយម" នៃទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1930 - 50 ដែលបានយកសោភ័ណ្ឌភាពយោធា-ផ្តាច់ការនៃចក្រភពរ៉ូមបុរាណជាគំរូ ក៏អាចចាត់ទុកថាជា ប្រភេទនៃឧទាហរណ៍ "retro" របស់ Maximov)) សព្វថ្ងៃនេះ "Maxim's retro" ត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងម៉ូដ - រចនាប័ទ្មកីឡានិងអាជីវកម្មនៅក្នុងស្មារតីនៃទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1930 និងនៅក្នុងតន្ត្រីដ៏ពេញនិយម - ក្រុមវេជ្ជបណ្ឌិត Watson (រចនាប័ទ្មនៃទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1930 - ៥០) និងក្រុម "ណា-ណា"។ យើងអាចសន្មត់ថាការលេចឡើងនាពេលអនាគតដ៏ខ្លីនៃ "Retro របស់ Maximov" ដោយប្រាថ្នាចង់បានរចនាប័ទ្មយោធាជាក់លាក់នៃ "យុគសម័យនៃការជាប់គាំង" ។

Maxim គឺជា "អ្នករចនាសិល្បៈ" នៃសម័យរបស់គាត់និងប្រព័ន្ធរបស់គាត់ - នេះគឺជាតួនាទីសង្គមនៃមុខងារបង្ហាញនៃបញ្ញារបស់គាត់។

© 1997 Stratievskaya V. "តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងមិនចែកផ្លូវគ្នា" ។

ទំនាក់ទំនងអន្តរប្រភេទ

Gorky បង្កើតទំនាក់ទំនងដូចខាងក្រោមជាមួយអ្នកតំណាងនៃប្រភេទសង្គម:

ប្រភេទសង្គម	ប្រភេទនៃទំនាក់ទំនងជាមួយគាត់
អ្នកគ្រប់គ្រង Max Otto von Stirlitz	ទំនាក់ទំនងគឺផ្ទុយទាំងស្រុង។
អ្នកវិភាគ Maximilian Robespierre	ទំនាក់ទំនងគ្រួសារ
មនុស្សធម៌ Fyodor Dostoevsky	ទំនាក់ទំនងនៃសណ្តាប់ធ្នាប់សង្គម (Gorky - អ្នកទទួល)
សហគ្រិន Jack London	ទំនាក់ទំនង Mirage
ទីប្រឹក្សា Thomas Huxley	ទំនាក់ទំនងជម្លោះ
អាណាព្យាបាល Theodore Dreiser	ទំនាក់ទំនងអាជីវកម្ម
អ្នកគាំទ្រ Victor Hugo	ទំនាក់ទំនងពាក់កណ្តាលបំពេញបន្ថែម

ការពិពណ៌នាទូទៅ

1. មានភាពខុសប្លែកគ្នានៅក្នុងភាពត្រឹមត្រូវ និងជាក់ស្តែងក្នុងទំនាក់ទំនងអាជីវកម្ម។ ធ្វើការចេញនូវសេចក្តីលម្អិតយ៉ាងលម្អិត រៀបចំព្រឹត្តិការណ៍យ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្ន។ ករណីនេះធ្វើឱ្យលើសពីអារម្មណ៍។ គិតដល់ច្បាប់ និងបទប្បញ្ញត្តិ រក្សារបស់ផ្ទាល់ខ្លួនឱ្យមានសណ្តាប់ធ្នាប់។ អ្នកតែងតែអាចពឹងផ្អែកលើគាត់។ ស៊ូទ្រាំនឹងការលំបាកក្នុងជីវិត។

2. បុគ្គល​មាន​ឆន្ទៈ​រឹងប៉ឹង ឧស្សាហ៍​ព្យាយាម​។ ជាប់លាប់ និងច្បាស់លាស់ក្នុងការអនុវត្តការបញ្ជាទិញ ក៏ដូចជាការផ្ទៀងផ្ទាត់របស់ពួកគេ។ គាត់ថែរក្សាភាពច្របូកច្របល់ដោយពន្យល់ពីរបៀបធ្វើការងារ។ នៅក្នុងការវាយតម្លៃ អ្នកប្រាកដនិយមម្នាក់មិនអត់ធ្មត់នឹងការស្រមើស្រមៃដែលគ្មានផ្លែផ្កាទេ។ គាត់បង្ហាញករណីរបស់គាត់ដោយដកស្រង់ការពិតជាច្រើនដែលប្រមូលបានដោយគាត់។

3. ក្នុងការប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយអ្នកស្គាល់គ្នា និងមិត្តរួមការងារ គាត់មានភាពគួរសម និងគួរសម។ ចេះ​ធ្វើ​ឱ្យ​គេ​ចាប់​អារម្មណ៍​មនុស្ស​ដែល​មាន​ភាព​ឆ្លាតវៃ និង​មាន​សុជីវធម៌។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយនៅក្នុងទំនាក់ទំនងជិតស្និទ្ធវាផ្លាស់ប្តូរឆ្ពោះទៅរកភាពឃោរឃៅកាន់តែខ្លាំង។ ទោះបីជាការពិតដែលថាគាត់មានភាពសេពគប់ក្នុងរង្វង់តូចមួយក៏ដោយគាត់ត្រូវការភាពឯកោ។ បង្ហាញពីទំនោរទៅរកការពង្រឹង ការផ្សព្វផ្សាយបទដ្ឋានសីលធម៌។

4. អ្វីដែលគាត់អាចធ្វើបានដោយខ្លួនឯង គាត់ទាមទារដូចគ្នាពីអ្នកដទៃ។ ការ​ចូល​ជ្រៅ​ទៅក្នុង​ព័ត៌មាន​លម្អិត និង​លេខ​ប្រថុយ​នឹង​បាត់បង់​ទំហំ​នៃ​ទិដ្ឋភាព។

ការមិនចុះសម្រុងនឹងជំនឿរបស់គាត់។ ការដួលរលំនៃឧត្តមគតិដែលគាត់បានធ្វើតាមជាយូរមកហើយប្រែទៅជាសោកនាដកម្មផ្ទាល់ខ្លួនសម្រាប់គាត់។ ការមិនទុកចិត្តលើមនុស្សចម្លែកអំពីអ្នកដែលមិនមានព័ត៌មាន។ ដោយបានកត់សម្គាល់រឿងអវិជ្ជមាននៅក្នុងមនុស្សម្នាក់គាត់បាត់បង់ទំនុកចិត្តលើគាត់ជាយូរមកហើយ។

1. ស្វែងយល់ឱ្យបានហ្មត់ចត់ទៅក្នុងអាជីវកម្មដែលគាត់កំពុងធ្វើ។ រឹងរូស និងខ្ជាប់ខ្ជួនប្រមូលព័ត៌មាន ដើម្បីគ្រប់គ្រងស្ថានការណ៍យ៉ាងពេញលេញ។ អ្នកប្រមូល ឬអ្នកស្រលាញ់សៀវភៅ ជាពិសេសចាប់អារម្មណ៍លើអក្សរសិល្ប៍យោង។ អ្នកគាំទ្រនៃសណ្តាប់ធ្នាប់តឹងរឹងនិងប្រព័ន្ធប្រេងល្អ។ អ្វី​គ្រប់​យ៉ាង​ដែល​មិន​សម​នឹង​វា​ត្រូវ​បាន​បដិសេធ​ថា​ជា​រឿង​មិន​សមហេតុផល។ ក្នុងករណីមានការចាប់អារម្មណ៍ចំពោះគាត់ គាត់តែងតែត្រួតពិនិត្យ និងគ្រប់គ្រងវឌ្ឍនភាពរបស់វា។ គាត់មានតុល្យភាព និងប្រតិបត្តិខ្លួនឯង គាត់ទាមទារដូចគ្នាពីអ្នកដទៃ។ គោរពអ្នកក្រោមបង្គាប់។ មិនគិតពីការអាណិតអាសូរផ្ទាល់ខ្លួននៅពេលនិយាយអំពីអាជីវកម្ម។ ធាតុត្រូវបានដាក់ចេញនៅកន្លែងដែលបានកំណត់យ៉ាងតឹងរ៉ឹង។ គាត់​មិន​អត់ឱន​ទេ​ពេល​មាន​នរណា​ម្នាក់​យក​ដោយ​មិន​បាន​សួរ ឬ​ផ្លាស់​ប្តូរ​របស់​គាត់។

2. អ្នកប្រាកដនិយមម្នាក់៖ គាត់កំណត់ខ្លួនឯងតែគោលដៅដែលអាចធ្វើទៅបាន ដូច្នេះក្នុងករណីភាគច្រើនគាត់សម្រេចបាន ទោះបីជាមិនភ្លាមៗក៏ដោយ។ ប្រសិនបើការពន្យល់ និងការព្រមានមិនអាចជួយបាន រួមបញ្ចូលសម្ពាធ និងវិធីសាស្ត្រគ្រប់គ្រងថាមពលផ្សេងទៀត។ ចេះ​ច្របាច់​ខ្មាំង បើក​បុក​កាច់​ជ្រុង។ ស្តូកដែលចេះគ្រប់គ្រងខ្លួនឯង។ ស៊ូទ្រាំនឹងទុក្ខលំបាកណាមួយ។ បង្ខំខ្លួនឯងឱ្យធ្វើអ្វីដែលមិនគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ប៉ុន្តែចាំបាច់។ ជួយ​អ្នក​ខ្សោយ​គ្មាន​ទីពឹង។ ថែរក្សាមនុស្សចាស់និងឈឺ។ វា​កើត​ឡើង​ជា​អ្នក​ប្រយុទ្ធ​តែ​ម្នាក់​ឯង​ដែល​មិន​ច្បាស់​លាស់​ដើម្បី​យុត្តិធម៌។

3. នៅទីសាធារណៈ គាត់មានអាកប្បកិរិយាគួរសម និងត្រឹមត្រូវ។ អាច​បង្ខំ​ខ្លួន​ឱ្យ​មាន​ភាព​រួសរាយ​រាក់ទាក់ និង​សេពគប់។ ងាយស្រួលចូលទៅក្នុងទំនាក់ទំនងនៃធម្មជាតិដែលមិនស្ថិតស្ថេរ។ អាកប្បកិរិយារបស់គាត់ជំរុញឱ្យមានទំនុកចិត្ត។ អត់ធ្មត់ស្តាប់មនុស្សដែលងាកមករកគាត់។ អាណិតអាសូរពួកគេបង្ហាញទីតាំងរបស់គាត់។ ទោះបីជាគាត់ទៅជិតឆ្ងាយក៏ដោយគាត់បដិសេធការស្គាល់គ្នានៅក្នុងទំនាក់ទំនង។ នៅផ្ទះជាមួយសាច់ញាតិរក្សាយ៉ាងតឹងរ៉ឹង។ ចូលចិត្តអប់រំ អានសីលធម៌។ គួរឱ្យទុកចិត្តបាននៅក្នុងសេចក្តីស្រឡាញ់របស់គាត់ ទោះបីជាវាកើតឡើងថាគាត់ត្រូវបានគេហែកយ៉ាងឈឺចាប់រវាងវត្ថុនៃការអាណិតអាសូរពីរក្នុងពេលតែមួយ។

4. ភ្ជាប់យ៉ាងខ្លាំងទៅនឹងទស្សនៈពិភពលោករបស់គាត់។ មិនមានសម្បទាន ឬការសម្រុះសម្រួលទេ។ គាត់ជ្រើសរើសមិត្តរបស់គាត់ដោយចៃដន្យនៃទស្សនៈ។ គាត់វិនិច្ឆ័យសមត្ថភាពរបស់មនុស្សដោយខ្លួនឯង។ បើខ្ញុំអាចធ្វើបាន ហេតុអ្វីអ្នកផ្សេងធ្វើមិនបាន? វិចារណញាណត្រូវបានជំនួសដោយអាកប្បកិរិយាផ្ទាល់ខ្លួន។ អាច​ទុក​ចិត្ត​អ្នក​ជូនពរ​បាន កាស​ត្រចៀក​អ្នក​គាំទ្រ។ កោតសរសើរចំពោះមនុស្សដែលមានបញ្ញា និងច្នៃប្រឌិត។ ពួកគេអាចអត់ទោសសូម្បីតែភាពអាត្មានិយម និងគ្មានសីលធម៌។

5. ខ្លួនគាត់ជាធម្មតានៅក្នុងអារម្មណ៍អាប់អួរ។ ប្រមូលផ្តុំអារម្មណ៍អវិជ្ជមាន។ ការ​បោះ​វា​ទៅ​លើ​នរណា​ម្នាក់​មាន​អារម្មណ៍​ធូរស្រាល។ សម្រាប់ស្ថានភាពរាងកាយល្អ គាត់ត្រូវការការផ្លាស់ប្តូរជាញឹកញាប់នៅក្នុងផ្ទៃខាងក្រោយអារម្មណ៍។ មិនអត់ធ្មត់នឹងសម្ពាធដឹកនាំដោយអារម្មណ៍អវិជ្ជមាន - យំ, whims, ការចោទប្រកាន់។ វាងាយស្រួលសម្រាប់គាត់ក្នុងការលះបង់ជាជាងមិនអើពើពួកគេ។ ខាងក្នុង គាត់ជាមនុស្សស្លូតបូត និងងាយរងគ្រោះ ទោះបីជាគាត់មិនបង្ហាញចំណុចនេះក៏ដោយ ដោយចាត់ទុកវាជាចំណុចខ្សោយរបស់គាត់។

៦.ពិបាក​ទ្រាំ​នឹង​មនុស្ស​មិន​ទាន់​ពេល​វេលា ដែល​ធ្វើ​គ្រប់​យ៉ាង​ខុស​ពេល។ រស់នៅក្នុងល្បឿនវាស់វែង។ គាត់មិនចូលចិត្តការផ្ទេរមិនសមហេតុផល និងការរំខានកាលវិភាគ។ គាត់ខ្លាចជោគវាសនាមិនអាចទាយទុកជាមុនបាន។ ថ្វីបើគាត់បដិសេធពីភាពអាថ៌កំបាំងក៏ដោយ ក៏គាត់ស្តាប់ដោយប្រុងប្រយ័ត្ននូវការព្យាករណ៍ ការទស្សន៍ទាយ និងសុបិន។ គាត់​ត្រូវ​បាន​គេ​កៀរគរ និង​រំសាយ​ដោយ​ព្រឹត្តិការណ៍​មិន​នឹក​ស្មាន​ដល់ ប៉ុន្តែ​សំខាន់​ដែល​ត្រូវ​បញ្ចប់​ក្នុង​ពេល​ដ៏ខ្លី។

7. សន្សំសំចៃខ្លាំងក្នុងការងារ និងការទិញ។ ខិតខំសន្សំប្រាក់សូម្បីតែតិចតួច។ ក្នុងករណីដែលគាត់រក្សាទុកអ្វីៗដែលបានដំណើរការ។ ខិតខំដើម្បីកម្ចាត់ថ្លៃពលកម្មដែលមិនចាំបាច់។ អ្នកគាំទ្រនៃយន្តការ និងស្វ័យប្រវត្តិកម្ម។ គ្រប់គ្រងចំណូលជាជាងចំណាយ។ គ្រប់គ្រងសកម្មភាពរបស់អ្នកដទៃ។ ប្រសិន​បើ​ពួក​គេ​មិន​សម​ហេតុផល មិន​សមរម្យ គាត់​សង្ស័យ​ថា​មាន​អ្វី​ខុស។

8. តាមដានរូបរាងរបស់គាត់ដោយប្រុងប្រយ័ត្ន។ សម្លៀកបំពាក់តែងតែស្អាត។ ស្អាតទាំងនៅផ្ទះ និងកន្លែងធ្វើការ។ គាត់ដឹងពីរបៀបធ្វើការដោយដៃរបស់គាត់: ជួសជុល, ធ្វើអ្វីមួយសម្រាប់ផ្ទះ។ អនុវត្តប្រតិបត្តិការដោយដៃបានល្អ ជាពិសេសប្រសិនបើវាទាក់ទងនឹងការរចនា ការតុបតែង។ ចូលចិត្តអាហារសាមញ្ញ ប៉ុន្តែមានសុខភាពល្អ។ មានភាពខុសប្លែកគ្នានៅក្នុងស្ថេរភាពនៃរសជាតិនិងទម្លាប់។

អ្នកក្រោមបង្គាប់

ភាពខ្លាំង។ ជាអ្នករៀបចំដ៏ល្អ និងជាអ្នកសំដែងដ៏ម៉ត់ចត់។ មិនអត់ឱនចំពោះភាពខ្ជិលច្រអូស និងការមិនទទួលខុសត្រូវ។ ដោយ​ប្រកាន់​ខ្ជាប់​នូវ​ទង្វើ​និង​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​របស់​គាត់ គាត់​តែង​តែ​នាំ​មក​នូវ​អ្វី​ដែល​គាត់​ចាប់​ផ្ដើម​រហូត​ដល់​ទី​បញ្ចប់។ គាត់ចូលចិត្តសណ្តាប់ធ្នាប់ ភាពត្រឹមត្រូវ និងភាពជាក់លាក់ក្នុងអ្វីៗគ្រប់យ៉ាង ជឿជាក់តែប្រភពព័ត៌មានផ្លូវការ ឬដែលអាចទុកចិត្តបាន។ អ្នកស្រាវជ្រាវដ៏ល្អនៃបញ្ហាតូចចង្អៀត។ ស្វែងយល់ពីព័ត៌មានលម្អិតទាំងអស់ និងមិនបាត់បង់ការមើលឃើញរឿងតូចតាចឡើយ។ រក្សាឯកសារបានត្រឹមត្រូវ ចូលចិត្តបំភ្លឺការពិត ផ្តល់ដំណឹងដល់អ្នកដែលងាកមករកគាត់អំពីការណែនាំ និងច្បាប់ណាមួយដែលគាត់ដឹងជាធម្មតា។ ក្នុងនាមជាអ្នកគ្រប់គ្រង គាត់ចេះបង្កើតការងារច្បាស់លាស់ វិន័យ និងសណ្តាប់ធ្នាប់ គាត់តែងតែគ្រប់គ្រងការអនុវត្តការណែនាំរបស់គាត់។ ករណីនេះដាក់ពីលើទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ខ្លួន និងអារម្មណ៍។ គាត់​មាន​ប្រសិទ្ធភាព​ខ្ពស់ មាន​ស្មារតី​អភិវឌ្ឍន៍​នៃ​កាតព្វកិច្ច ត្រូវ​ទាមទារ​ខ្លួន​ឯង និង​អ្នក​ក្រោម​បង្គាប់។ ចំណេះដឹងចូលចិត្តអនុវត្ត។ គាត់​រៀបចំ​គ្រប់​យ៉ាង​ជាមុន មិន​ចូល​ចិត្ត​ភ្លាមៗ។

បញ្ហា។ ការមិនចុះសម្រុងនឹងអ្វីដែលគាត់ចាត់ទុកថាសំខាន់។ ដាក់តាមកាលកំណត់នៅលើផ្លូវការនិង។ រូបរាង impregnable, ប្រកាន់ខ្ជាប់ទៅនឹង subordination ។ ពិតជាមិនអត់ឱនចំពោះទស្សនៈផ្សេងទៀត។ មានភាពបត់បែនមិនគ្រប់គ្រាន់ក្នុងទំនាក់ទំនងជាមួយមនុស្ស គិតដល់សមត្ថភាពបុគ្គលរបស់ពួកគេយ៉ាងលំបាក។ វាស្ទើរតែមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការបង្ខំគាត់ឱ្យផ្លាស់ប្តូរជំនឿរបស់គាត់។ គាត់មិនចូលចិត្តនៅពេលពួកគេជំទាស់នឹងគាត់ ដាក់ឆន្ទៈ ឬវិធីសាស្រ្តការងាររបស់គាត់។ សម្ងាត់ មិនចូលចិត្តចែករំលែកចំណាប់អារម្មណ៍របស់គាត់ជាមួយមនុស្សចម្លែក។ ការភ័យខ្លាចនៃការផ្លាស់ប្តូរ និងអស្ថិរភាព។ មិនសូវយល់អំពីទំនាក់ទំនងរបស់អ្នកដទៃចំពោះខ្លួនគាត់។ គាត់​មិន​អត់​ឱន​ទេ​ពេល​មាន​នរណា​ម្នាក់​ប៉ះ​របស់​គាត់ ជ្រៀត​ជ្រែក​ដោយ​គ្មាន​ការ​អនុញ្ញាត​ក្នុង​អាជីវកម្ម។

វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការទាមទារ និងរំពឹងពីគាត់៖

ការពង្រីកបុគ្គលស្តើងទៅមនុស្ស;

ការពិចារណាថេរនៃសមត្ថភាពបុគ្គលរបស់មនុស្ស;

ការលៃតម្រូវរហ័សយោងទៅតាមស្ថានភាព;

ការអនុលោមភាពនិងភាពទន់ភ្លន់នៅក្នុងបញ្ហានៃគោលការណ៍;

ការបង្កើតគំនិតនៃគំនិត។

ប្រភេទសកម្មភាពដែលបានណែនាំ។ អធិការបែងចែកភារកិច្ចបានល្អ និងត្រួតពិនិត្យការអនុវត្ត ដូច្នេះគាត់អាចអនុវត្តការងារដឹកនាំប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ជាពិសេសប្រសិនបើក្រុមមិនលើសពី ៨-១០នាក់។ ប្រធាននាយកដ្ឋានដ៏អស្ចារ្យ។ គាត់​ក៏​អាច​អនុវត្ត​ការងារ​ឌីហ្សាញ​ដែល​មាន​គុណភាព​ខ្ពស់ ធ្វើ​អ្វី​មួយ​ដោយ​ដៃ​របស់​គាត់។ ដំណើរការល្អជាមួយបច្ចេកវិទ្យា។ អាចជាគ្រូបង្រៀន អ្នកត្រួតពិនិត្យ អ្នកធ្វើក្រដាស អធិការពន្ធ អ្នកស៊ើបអង្កេត។

អ្នកគ្រប់គ្រង

វិន័យ ភាពទៀងទាត់ វិធីសាស្រ្ត ការប្រកាន់ខ្ជាប់នូវភាពត្រឹមត្រូវ និងសណ្តាប់ធ្នាប់ - ទាំងនេះគឺជាលក្ខណៈមូលដ្ឋាននៃប្រភេទសង្គមនេះ ដែលផ្តល់ឱ្យគាត់នូវកេរ្តិ៍ឈ្មោះជាមនុស្សដែលអាចទុកចិត្តបាន។ គាត់​អាច​ទុក​ចិត្ត​បាន​តាម​ការ​សន្យា​របស់​គាត់។ ទ្រង់នឹងបំពេញពួកគេដោយមិនបរាជ័យ នេះមិនមែនជាមនុស្សដែលមានថាមពលខ្លាំងនោះទេ ប៉ុន្តែជាមនុស្សដែលមានឆន្ទៈខ្លាំង និងមានអំណាចដែលសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់គាត់ មិនមែនដោយការវាយប្រហារនោះទេ ប៉ុន្តែដោយការអត់ធ្មត់ និងភាពជាប់លាប់។

គ្រូបង្ហាត់

ការសង្ខេបពាក់ព័ន្ធនឹងការចេញព័ត៌មានអំពីការអនុវត្តដ៏តឹងរឹងនៃពាក្យបញ្ជា បញ្ជា លក្ខខណ្ឌមួយចំនួន។ល។ វាត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នាមួយផ្លូវ ដែលគ្រូកំណត់តួនាទីរបស់អ្នកណែនាំ ព្រមទាំងអ្វី ពេលណា កន្លែងណា និងក្រោម។ តើលក្ខខណ្ឌអ្វីខ្លះគួរត្រូវបានអនុវត្ត។ "អធិការ" ក្នុងនាមជាអ្នកដឹកនាំមានទំនោរទៅនឹងរចនាប័ទ្មនៃសកម្មភាពនេះគាត់មានទំនោរក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហានៃលក្ខណៈបច្ចេកទេសមួយ។ គាត់ស្ទើរតែមិនអាចមើលអនាគតបាន យកទៅក្នុងគណនីដំណាក់កាលថ្មីក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ព្រឹត្តិការណ៍។ សម្រាប់ហេតុផលនេះ ការច្នៃប្រឌិតដិត ជាពិសេសអ្នកដែលទាក់ទងនឹងហានិភ័យ ត្រូវបានព្យាបាលដោយការមិនទុកចិត្ត។ ទន្ទឹម​នឹង​នេះ គាត់​មាន​ជំនាញ​ច្បាស់លាស់​ក្នុង​ការ​សម្រេច​បាន​លទ្ធផល​ជាក់ស្តែង។ តក្កវិជ្ជានេះមានគោលបំណងជាចម្បងក្នុងការលុបបំបាត់លក្ខខណ្ឌនៃអស្ថិរភាពដែលអាចនាំឱ្យមានអតុល្យភាពនៅក្នុងដំណើរការនៃប្រព័ន្ធដែលមានស្រាប់។

ឧបករណ៍សំខាន់សម្រាប់ការយល់ដឹងអំពីព័ត៌មានដែលយល់ឃើញដោយ LSI គឺជាតក្កវិជ្ជាជាក់ស្តែង។ គាត់គិតអំពីព័ត៌មានលម្អិតនិងព័ត៌មានលម្អិតនៃអាជីវកម្មដែលកាន់កាប់គាត់អំពីអង្គការច្បាស់លាស់អំពីភារកិច្ចមុខងាររបស់អ្នកចូលរួមនៅក្នុងពាក្យមួយគាត់ព្យាយាមយកអ្វីគ្រប់យ៉ាងទៅក្នុងគណនី។ គ្មានអ្វីត្រូវគេចផុតពីការគ្រប់គ្រងរបស់គាត់ទេ។ គាត់មិនចូលចិត្តនៅក្នុងស្ថានភាពស្រពិចស្រពិល មិនច្បាស់លាស់ លទ្ធផលមិនល្អគឺចូលចិត្តគាត់ជាងគ្មានលទ្ធផលអ្វីទាំងអស់។ នៅក្នុងដំណើរការនៃការពិចារណាវត្ថុដែលបានវិភាគស្វែងរកការនាំមកនូវភាពច្បាស់លាស់និងភាពច្បាស់លាស់។ ជាការប្រសើរណាស់ដែលកត់សម្គាល់ទិដ្ឋភាពមិនល្អនៃព្រឹត្តិការណ៍។

ចិត្តរបស់គាត់គឺផ្តោតលើការសិក្សាលម្អិតអំពីបញ្ហាជាក់លាក់មួយ ឬសាខានៃចំណេះដឹង។ វាផ្លាស់ទីកាន់តែជ្រៅនិងកាន់តែជ្រៅ ការកសាងរចនាសម្ព័ន្ធបញ្ឈរ - ឋានានុក្រម។ ប្រៀបធៀបការចាត់ថ្នាក់ និងគ្រោងការណ៍ដែលមានស្រាប់នៅក្នុងតំបន់ដែលបានសិក្សា ដោយផ្អែកលើសម្ភារៈជាក់ស្តែងដែលបានបង្គរ។ ដឹងពីរបៀបជ្រើសរើសពីប្រព័ន្ធដែលមានស្រាប់ ដែលត្រូវបានរៀបចំ និងអភិវឌ្ឍច្រើនបំផុត។ នៅពេលអនាគតគាត់ធ្វើការក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃប្រព័ន្ធនេះមិនទទួលយកការបំបែករចនាសម្ព័ន្ធធំ ៗ ។ តក្កវិជ្ជារបស់គាត់គឺសំដៅលើការបំពេញបន្ថែមរចនាសម្ព័ន្ធដែលមានស្រាប់ជាមួយនឹងសម្ភារៈនៅក្នុងការចោលរបស់គាត់។

លទ្ធផលនៃដំណើរការគិតរបស់ "អធិការ" គឺជាការសន្និដ្ឋានឡូជីខល ដែលបម្រើជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការណែនាំ ដំណោះស្រាយ និងបញ្ជា ដែលរៀបចំឡើងដើម្បីបង្កើតសណ្តាប់ធ្នាប់។ អ្នកគាំទ្រការរួបរួមនិងអង្គការ។ គាត់មិនចូលចិត្តគម្លាត និងការមិនចុះសម្រុងគ្នា បាតុភូត ឬការពិតដែលមិនអាចយល់បាន ស្វែងរកការពន្យល់ដោយមានជំនួយពីច្បាប់ដែលគេស្គាល់។ ដោយធ្វើតាមតក្កវិជ្ជាគោលបំណង វាស្វែងរកការគ្របដណ្តប់លើប្រធានបទទាំងមូល ឬយ៉ាងហោចណាស់ផ្នែករបស់វាទាំងស្រុង និងទូលំទូលាយ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយវាមិនអាចធ្វើបានលឿនទេ។ គាត់តែងតែត្រូវការពេលវេលាដើម្បីរៀបចំ។ គាត់មិនចូលចិត្តការស្រមើស្រមៃ និងការច្នៃប្រឌិត គម្រោងដែលមិនប្រុងប្រយ័ត្ន។ ប្រាកដនិយម។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងត្រូវបានគិត, គណនា, ដាក់ចេញនៅលើធ្នើ។

ប្រភេទសង្គមនេះត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយបំណងប្រាថ្នាដើម្បីគ្រប់គ្រងនៅក្នុងក្រុម, ការគិតមមៃជាមួយគំនិតជាក់លាក់មួយ, ការអនុវត្តរបស់វា។ ទាមទារ, មិនអត់ឱនចំពោះការស្ទាក់ស្ទើរ, ខ្វះឆន្ទៈ, មិនស្មោះត្រង់។ ការខិតខំសម្រាប់ការរៀបចំ និងសណ្តាប់ធ្នាប់ ដែលជាឧបករណ៍ដែលជាក្បួនគឺជាសម្ពាធដោយឆន្ទៈដ៏ខ្លាំងក្លា ដែលបង្ហាញខ្លួនឯងក្នុងទម្រង់ផ្សេងៗគ្នា (សម្ពាធរដ្ឋបាល ការបញ្ចុះបញ្ចូល ភាពមិនទុកចិត្តគ្នា)។ ការកាន់កាប់តំណែងខ្ពស់នៅក្នុងឋានានុក្រមសង្គម និងឧស្សាហកម្ម វាអាចបង្ហាញពីទំនោរផ្តាច់ការ។ ដោយឋានៈទាបជាងគាត់តែងតែមានអារម្មណ៍ថាមានដែនកំណត់នៃសម្ពាធស្ម័គ្រចិត្តលើថ្នាក់លើរបស់គាត់ ទទួលស្គាល់ថ្នាក់ក្រោម។ វាបង្កើតសណ្តាប់ធ្នាប់ និងវិន័យតែលើទឹកដីរបស់ខ្លួន និងក្នុងសមត្ថកិច្ចរបស់ខ្លួន។

LSI សំដៅលើប្រភេទដែលអ្នកតំណាងមិនពាក់ព័ន្ធអារម្មណ៍ក្នុងទំនាក់ទំនងរវាងបុគ្គល។ តម្រូវការសំខាន់គឺតម្រូវការដើម្បីមានឥទ្ធិពលលើមនុស្ស ដែលជាពិសេសត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងបំណងប្រាថ្នាដើម្បីមានឥទ្ធិពលលើអ្នកដទៃ ការដាក់លើពួកគេនូវបំណងប្រាថ្នារបស់ពួកគេ ចក្ខុវិស័យរបស់ពួកគេអំពីបញ្ហា និងវិធីដើម្បីដោះស្រាយពួកគេ។ ទន្ទឹមនឹងនេះដែរគាត់មិនមានអារម្មណ៍ថាត្រូវការភាពស្និទ្ធស្នាលជាមួយមនុស្សទេ។ អ្នកតំណាងនៃប្រភេទនេះព្យាយាមជៀសវាងអន្តរកម្មរួមជាមួយអ្នកក្រោមបង្គាប់របស់ពួកគេ (ការប្រជុំ) ដែលការផ្លាស់ប្តូរព័ត៌មានដែលពឹងផ្អែកខ្លាំងអាចធ្វើទៅបាន ហើយមិនប្រាកដថាអ្វីគ្រប់យ៉ាងនឹងទៅតាមសេណារីយ៉ូដែលបានគ្រោងទុកនោះទេ។ ពួកគេអាចចំណាយពេលភាគច្រើននៃការងាររបស់ពួកគេ (ប្រសិនបើអាច) និយាយទូរស័ព្ទ។ល។ ពួកគេចូលចិត្តគិតអំពីបញ្ហាដែលបានកើតឡើងជាលក្ខណៈឯកជន។

ទម្រង់នៃសកម្មភាពអាជីវកម្មត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយកង្វះថាមវន្ត។ គាត់ធ្វើសកម្មភាពបានលុះត្រាតែមានការពិចារណាយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់ ជាពិសេសក្នុងស្ថានភាពដែលទម្រង់នៃអាកប្បកិរិយាមិនទាន់ត្រូវបានបង្កើតឡើង។ ប្រសិនបើសង្គមដែលបានផ្តល់ឱ្យចង់សម្រេចបានអ្វីមួយ វាជាធម្មតាមិនបញ្ឈប់ការព្យាយាមរហូតដល់វាឈានដល់គោលដៅរបស់វា។ ជាប់លាប់និងជាប់លាប់ណាស់។ ទទួលខុសត្រូវលើការងារ។ ក្នុង​ន័យ​នេះ គាត់​ទាមទារ​ខ្លួន​ឯង និង​អ្នក​ដទៃ។

នៅពេលបង្កើតទំនាក់ទំនងអាជីវកម្ម គាត់ផ្តោតលើលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យគោលបំណង។ គាត់វាយតម្លៃមនុស្សយោងទៅតាមលទ្ធផលជាក់លាក់នៃសកម្មភាពរបស់ពួកគេ (សមត្ថភាពការងារ ភាពឧស្សាហ៍ព្យាយាម អាកប្បកិរិយាចំពោះការងារ) ដោយមិនគិតពីការចូលចិត្ត និងមិនចូលចិត្តផ្ទាល់ខ្លួន។ ខិតខំដើម្បីសមត្ថភាព និងរំពឹងដូចគ្នាពីអ្នកដទៃ។ បើមិនដូច្នោះទេគាត់ចូលចិត្តជៀសវាងភាពជាដៃគូអាជីវកម្ម។

មិន​ចុះ​សម្រុង​គ្នា។ ភាពខ្វះខាតនេះត្រូវបានផ្តល់សំណងដោយចេតនា និងការតស៊ូ។ លោក​មិន​បង្ហាញ​ការ​មិន​យល់​ស្រប​ដោយ​ចំហ​ទេ ប្រសិន​បើ​ស្ថានការណ៍​មិន​ពេញ​ចិត្ត។ ប្រើ​វិធី​បំបែក​កម្លាំង​សត្រូវ ដោយ​ទាក់ទាញ​ពួកគេ​ឲ្យ​ទៅ​ខាង​ពួកគេ។ គោលដៅត្រូវបានសម្រេចដោយប្រើយុទ្ធសាស្រ្តនៃការរួញដែក។

លក្ខណៈ​ពិសេស:

1. ដោះស្រាយកិច្ចការយុទ្ធសាស្ត្របានល្អ។

3. នៅពេលបង្កើតទំនាក់ទំនងអាជីវកម្ម គាត់ផ្តោតលើលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យគោលបំណង ការពារខ្លួនពីឥទ្ធិពលនៃការវាយតម្លៃអារម្មណ៍។

4. សកម្មភាពធុរកិច្ចត្រូវបានបង្ហាញដោយការតស៊ូ មានគោលបំណង ដោយគិតគូរដល់ព័ត៌មានលម្អិតតូចបំផុតដែលទាក់ទងនឹងករណី។

5. ប្រព័ន្ធនៃអន្តរកម្មជាមួយអ្នកក្រោមបង្គាប់ត្រូវបានបង្កើតឡើងតាមគ្រោងការណ៍ "គ្រូ - ណែនាំ" ។ សកម្មភាពដោយខ្លួនឯង និងគំនិតផ្តួចផ្តើមដោយខ្លួនឯងមិនត្រូវបានគាំទ្រទេ។

6. ប្រភេទនៃអាកប្បកិរិយាប្រកួតប្រជែង។

7. សម្រេចបាននូវលទ្ធផលដ៏អស្ចារ្យតាមរយៈការបង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធស្ថាប័នដ៏ល្អឥតខ្ចោះដោយផ្អែកលើការគ្រប់គ្រង។ កត្តាមនុស្សមិនត្រូវបានគេយកមកពិចារណាទេ។

8. បង្ហាញពីការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះគោលការណ៍សីលធម៌អាជីវកម្ម។ ជារឿយៗបាតុកម្មបែបនេះមានចរិតលក្ខណៈផ្លូវការ។

9. ការជម្រុញ និងគោលបំណង៖ ភាពអាត្មានិយម ប្រាក់ចំណេញ និងភាពជោគជ័យរបស់អង្គការដោយវិធីសាស្រ្តនៃការងារជាប្រព័ន្ធ និងជាប់លាប់។

10. អាកប្បកិរិយាចំពោះច្បាប់៖ គោរពច្បាប់; ប្រដាប់ដោយចំណេះដឹងផ្នែកច្បាប់ ដើម្បីកុំឱ្យមានភាពរញ៉េរញ៉ៃ។

11. យុទ្ធសាស្ត្រ៖ ការយកចិត្តទុកដាក់អតិបរមាចំពោះផលិតកម្ម អប្បបរមា - ចំពោះកត្តាមនុស្ស។

លក្ខខណ្ឌការងារ

ការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់អធិការការងារគឺដើម្បីសម្រេចបាននូវកម្រិតខ្ពស់នៃសុខុមាលភាព។ គាត់បំពេញការងារប្រកបដោយគុណភាព និងអាចទុកចិត្តបាន ដោយរាប់ក្នុងពេលតែមួយថាការងាររបស់គាត់នឹងត្រូវបង់តាមវាលខ្សាច់របស់គាត់។ ចាប់តាំងពីអធិការគឺជាប្រភេទជាក់ស្តែង វាជាការល្អបំផុតក្នុងការលើកទឹកចិត្តការងាររបស់គាត់ជាមួយនឹងប្រភេទនៃរង្វាន់មួយចំនួន អំណោយដ៏មានតម្លៃ ពោលគឺជាមួយនឹងអ្វីដែលជាក់លាក់។ គាត់ចូលចិត្តធ្វើការក្នុងល្បឿនវាស់វែង គាត់ស្អប់ការងារប្រញាប់ ប្រញាប់ ប្រញាប់ប្រញាល់ ដែលបំពានលើផែនការរបស់គាត់ទាំងអស់។ នៅពេលដែលគាត់ប្រញាប់ប្រញាល់ ឬស្នើឱ្យផ្លាស់ប្តូរសកម្មភាពភ្លាមៗ គាត់អាចផ្ទុះឡើង។ គាត់ចូលចិត្តវានៅពេលដែលរឿងជាក់លាក់មួយ មិនធំខ្លាំងត្រូវបានចាត់តាំងជាមុន ហើយនៅពេលដែលអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងអាចត្រូវបានគិតជាមុន។ ជា​ធម្មតា​រៀបចំ​ឧបករណ៍​ទាំង​អស់ រក្សា​វា​តាម​លំដាប់។ ស្ម័គ្រ​ចិត្ត​រៀន​អំពី​ការ​បង្កើត​ថ្មី​បច្ចេកទេស​ដែល​អាច​ជួយ​សម្រួល​ដល់​ការងារ។ ការដាស់តឿនអារម្មណ៍អំពីបញ្ហាដែលនឹងកើតឡើង ប្រសិនបើសកម្មភាពមិនទាន់ពេលវេលា អាចធ្វើឱ្យវាដំណើរការបាន។ គាត់មិនចូលចិត្តទេ នៅពេលដែលមាននរណាម្នាក់ជ្រៀតជ្រែកជាមួយគាត់ ដើម្បីធ្វើការងាររបស់គាត់ប្រកបដោយគុណភាព។ ដូច្នេះហើយ គាត់​ខិតខំ​ធ្វើការ​តាមរបៀប​ដែល​គាត់​មិន​រំខាន​ឬ​ជ្រៀតជ្រែក​ដោយ​ស្ងប់ស្ងាត់ និង​ឯករាជ្យ​ពី​អ្នកដទៃ​។

ចំណុចខ្លាំងរបស់អ្នកគឺតក្កវិជ្ជាជាក់ស្តែង ពោលគឺ ការសិក្សាដោយប្រុងប្រយ័ត្នចំពោះបញ្ហា និងព្រឹត្តិការណ៍ណាមួយ។ អ្នក​ជា​មនុស្ស​មាន​ទំនួល​ខុស​ត្រូវ​មិន​បោះ​ពាក្យ​សម្ដី​ទៅ​ខ្យល់។ អ្នកត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយបំណងប្រាថ្នាសម្រាប់សណ្តាប់ធ្នាប់វិន័យការអនុលោមតាមបទដ្ឋាននិងច្បាប់ច្បាស់លាស់។ អ្នកមិនចេះអត់ធ្មត់ចំពោះភាពធូររលុង ការមិនទទួលខុសត្រូវ។ អ្នកជាមនុស្សមានហេតុផល ដឹកនាំការសម្រេចចិត្តរបស់អ្នកដោយតក្កវិជ្ជា មិនមែនអារម្មណ៍ទេ។ អ្នកងាយនឹងសិក្សាស៊ីជម្រៅលើផ្នែកជាក់លាក់នៃសកម្មភាព។ អ្នក​ជា​មនុស្ស​ដែល​តស៊ូ និង​មាន​គោលបំណង។ គ្មានការងឿងឆ្ងល់ទេថាអ្នកគឺជាអ្នកគ្រប់គ្រងដ៏ល្អដែលតែងតែគ្រប់គ្រងភាពត្រឹមត្រូវនៃការអនុវត្តការសម្រេចចិត្តដែលបានធ្វើ។ អ្នក​ក៏​ជា​អ្នក​គាំទ្រ​ការ​អនុវត្ត​វិធានការ​វិន័យ​ចំពោះ​អ្នក​ដែល​មិន​បាន​បំពេញ​កាតព្វកិច្ច​របស់​ខ្លួន។ កុំធ្វើលើសសម្ពាធរដ្ឋបាល។ ព្យាយាមស្វែងយល់ពីហេតុផលពិតនៃការបំពានវិន័យជាមុនសិន។ អ្នកគោរពអាជ្ញាធរ ប្រើតែប្រភពព័ត៌មានដែលអាចទុកចិត្តបាន។ អ្នក​មិន​ចុះចាញ់​ក្នុង​ការ​បំពេញ​កាតព្វកិច្ច​របស់​ខ្លួន មាន​វិន័យ ឧស្សាហ៍​ព្យាយាម ប្រមូល​ផ្តុំ រក្សា​សណ្តាប់ធ្នាប់​ក្នុង​ជីវិត​ប្រចាំថ្ងៃ និង​ក្នុង​ការងារ។ បញ្ហាចម្បងមួយរបស់អ្នកគឺភាពមិនច្បាស់លាស់នៅក្នុងស្ថានភាពដែលទាមទារការបំបែកទស្សនៈដែលបានបង្កើតឡើងដោយគ្មានទស្សនវិស័យច្បាស់លាស់ ការមិនទុកចិត្តលើគំនិតដែលមិនបានរំពឹងទុក និងសំណើដែលទាមទារឱ្យមានការបដិសេធនូវតម្លៃនៃអតីតកាល ការជំនួស។ ក្នុងករណីបែបនេះអាចមានអារម្មណ៍នៃការខិតជិតភាពវឹកវរអស្ថិរភាពការបាត់បង់ការតំរង់ទិស។ ព្យាយាមបន្ទាប់ពីថ្លឹងថ្លែងនូវគុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិទាំងអស់ ដើម្បីបោះបង់ចោលនូវគំរូចាស់។ រៀនអ្វីគ្រប់យ៉ាងថ្មី មិនធម្មតា ដូច្នេះគំនិតថ្មីមិនធ្វើឱ្យអ្នកភ្ញាក់ផ្អើលឡើយ។ ជឿជាក់លើមនុស្សកាន់តែច្រើន កុំស្វែងរកហេតុផលសម្រាប់ការបរាជ័យរបស់អ្នកក្នុងចេតនាចេតនារបស់នរណាម្នាក់។ កុំដាក់លក្ខខណ្ឌដូចគ្នាលើមនុស្សគ្រប់រូប ត្រូវចាំថា មនុស្សគ្រប់រូបមានសមត្ថភាពខុសៗគ្នាតាមធម្មជាតិ។ ព្យាយាមបង្កើតវិធីសាស្រ្តបុគ្គលចំពោះគ្នា។ ប្រសិនបើអ្នកជាចៅហ្វាយ កុំបង្ខាំងការបង្ហាញពីគំនិតច្នៃប្រឌិតរបស់អ្នកក្រោមបង្គាប់។ កុំគ្រប់គ្រងរាល់ចលនារបស់ពួកគេ។ កុំស្វែងរកការបញ្ជាក់ខ្លួនឯងទៅកាន់អាជ្ញាធរដោយសង្កេតទាំងអស់ សូម្បីតែលែងប្រើ បទបញ្ជា និងការណែនាំ។ ពង្រីកជួរនៃចំណាប់អារម្មណ៍ និងចំណូលចិត្តរបស់អ្នក កុំផ្តោតលើរឿងមួយ។ សម្របសម្រួលភាពប្រាកដនិយមរបស់អ្នកក្នុងការរិះគន់ថ្មី ខុសពីបទដ្ឋាន និងច្បាប់។ សូមចាំថាគំនិតទំនើបបំផុតនៅពេលតែមួយមិនត្រូវបានកត់ត្រានៅក្នុងសៀវភៅយោងណាមួយឡើយ។ បញ្ហាផ្សេងទៀតរបស់អ្នកគឺភាពប្រែប្រួល ភាពមិនទៀងទាត់ក្នុងការទំនាក់ទំនងជាមួយមនុស្ស។ អ្នកមានការផ្លាស់ប្តូរខុសពីធម្មជាតិ ពីការបង្ហាញពីការគួរសម និងភាពរសើបចំពោះការបង្ហាញនៃភាពមិនច្បាស់លាស់ និងភាពច្បាស់លាស់។ សូមចងចាំថាអ្នកមានទំនោរក្នុងការបង្ហាញភាពអត់ធ្មត់ និងសូម្បីតែឈ្លើយក្នុងទំនាក់ទំនងជិតស្និទ្ធ។ ព្យាយាមរក្សាទំនាក់ទំនងដែលមានកម្រិតមធ្យមជាមួយមនុស្ស ដើម្បីកុំឱ្យមានការយល់ច្រឡំ និងជម្លោះដែលអាចកើតមានទៅជាលទ្ធផលយ៉ាងខ្លាំង។ កុំបាត់បង់អារម្មណ៍នៃសមាមាត្ររបស់អ្នកក្នុងការទំនាក់ទំនងជាមួយមនុស្ស៖ កុំការពារហួសហេតុ ឬទ្រាំទ្រនឹងបញ្ហារបស់អ្នក។ កុំធ្វើឱ្យអ្នកដទៃមានកាតព្វកិច្ចជួយអ្នក។ កុំធុញទ្រាន់នឹងការបង្រៀនដែលមិនចាំបាច់ និងសីលធម៌។ បើទោះជាអ្នកនិយាយត្រូវក៏ដោយ ជាមួយនឹងទឹកដមសំនៀងរបស់អ្នក អ្នកនឹងប្រថុយធ្វើឱ្យខ្លួនអ្នកជាមនុស្សទុច្ចរិត។

ចំណុចខ្លាំងរបស់អ្នកគឺតក្កវិជ្ជាជាក់ស្តែង ពោលគឺ ការសិក្សាដោយប្រុងប្រយ័ត្នចំពោះបញ្ហា និងព្រឹត្តិការណ៍ណាមួយ។ អ្នក​ជា​មនុស្ស​មាន​ទំនួល​ខុស​ត្រូវ​មិន​បោះ​ពាក្យ​សម្ដី​ទៅ​ខ្យល់។

អ្នកត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយបំណងប្រាថ្នាសម្រាប់សណ្តាប់ធ្នាប់វិន័យការអនុលោមតាមបទដ្ឋាននិងច្បាប់ច្បាស់លាស់។ អ្នកមិនចេះអត់ធ្មត់ចំពោះភាពធូររលុង ការមិនទទួលខុសត្រូវ។ អ្នកជាមនុស្សមានហេតុផល ដឹកនាំការសម្រេចចិត្តរបស់អ្នកដោយតក្កវិជ្ជា មិនមែនអារម្មណ៍ទេ។ អ្នកងាយនឹងសិក្សាស៊ីជម្រៅលើផ្នែកជាក់លាក់នៃសកម្មភាព។

អ្នក​ជា​មនុស្ស​ដែល​តស៊ូ និង​មាន​គោលបំណង។ គ្មានការងឿងឆ្ងល់ទេថាអ្នកគឺជាអ្នកគ្រប់គ្រងដ៏ល្អដែលតែងតែគ្រប់គ្រងភាពត្រឹមត្រូវនៃការអនុវត្តការសម្រេចចិត្តដែលបានធ្វើ។ អ្នក​ក៏​ជា​អ្នក​គាំទ្រ​ការ​អនុវត្ត​វិធានការ​វិន័យ​ចំពោះ​អ្នក​ដែល​មិន​បាន​បំពេញ​កាតព្វកិច្ច​របស់​ខ្លួន។ កុំធ្វើលើសសម្ពាធរដ្ឋបាល។ ព្យាយាមស្វែងយល់ពីហេតុផលពិតនៃការបំពានវិន័យជាមុនសិន។

បញ្ហាចម្បងមួយរបស់អ្នកគឺភាពមិនច្បាស់លាស់នៅក្នុងស្ថានភាពដែលទាមទារការបំបែកទស្សនៈដែលបានបង្កើតឡើងដោយគ្មានទស្សនវិស័យច្បាស់លាស់ ការមិនទុកចិត្តលើគំនិតដែលមិនបានរំពឹងទុក និងសំណើដែលទាមទារឱ្យមានការបដិសេធនូវតម្លៃនៃអតីតកាល ការជំនួស។ ក្នុងករណីបែបនេះអាចមានអារម្មណ៍នៃការខិតជិតភាពវឹកវរអស្ថិរភាពការបាត់បង់ការតំរង់ទិស។ ព្យាយាមបន្ទាប់ពីថ្លឹងថ្លែងនូវគុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិទាំងអស់ ដើម្បីបោះបង់ចោលនូវគំរូចាស់។

រៀនអ្វីគ្រប់យ៉ាងថ្មី មិនធម្មតា ដូច្នេះគំនិតថ្មីមិនធ្វើឱ្យអ្នកភ្ញាក់ផ្អើលឡើយ។ ជឿជាក់លើមនុស្សកាន់តែច្រើន កុំស្វែងរកហេតុផលសម្រាប់ការបរាជ័យរបស់អ្នកក្នុងចេតនាចេតនារបស់នរណាម្នាក់។

កុំដាក់លក្ខខណ្ឌដូចគ្នាលើមនុស្សគ្រប់រូប ត្រូវចាំថា មនុស្សគ្រប់រូបមានសមត្ថភាពខុសៗគ្នាតាមធម្មជាតិ។ ព្យាយាមបង្កើតវិធីសាស្រ្តបុគ្គលចំពោះគ្នា។

ប្រសិនបើអ្នកជាចៅហ្វាយ កុំបង្ខាំងការបង្ហាញពីគំនិតច្នៃប្រឌិតរបស់អ្នកក្រោមបង្គាប់។ កុំគ្រប់គ្រងរាល់ចលនារបស់ពួកគេ។ កុំស្វែងរកការបញ្ជាក់ខ្លួនឯងទៅកាន់អាជ្ញាធរដោយសង្កេតទាំងអស់ សូម្បីតែលែងប្រើ បទបញ្ជា និងការណែនាំ។

ពង្រីកជួរនៃចំណាប់អារម្មណ៍ និងចំណូលចិត្តរបស់អ្នក កុំផ្តោតលើរឿងមួយ។ សម្របសម្រួលភាពប្រាកដនិយមរបស់អ្នកក្នុងការរិះគន់ថ្មី ខុសពីបទដ្ឋាន និងច្បាប់។ សូមចាំថាគំនិតទំនើបបំផុតនៅពេលតែមួយមិនត្រូវបានកត់ត្រានៅក្នុងសៀវភៅយោងណាមួយឡើយ។

បញ្ហាផ្សេងទៀតរបស់អ្នកគឺភាពប្រែប្រួល ភាពមិនទៀងទាត់ក្នុងការទំនាក់ទំនងជាមួយមនុស្ស។ អ្នកមានការផ្លាស់ប្តូរខុសពីធម្មជាតិ ពីការបង្ហាញពីការគួរសម និងភាពរសើបចំពោះការបង្ហាញនៃភាពមិនច្បាស់លាស់ និងភាពច្បាស់លាស់។ សូមចងចាំថាអ្នកមានទំនោរក្នុងការបង្ហាញភាពអត់ធ្មត់ និងសូម្បីតែឈ្លើយក្នុងទំនាក់ទំនងជិតស្និទ្ធ។

ព្យាយាមរក្សាទំនាក់ទំនងដែលមានកម្រិតមធ្យមជាមួយមនុស្ស ដើម្បីកុំឱ្យមានការយល់ច្រឡំ និងជម្លោះដែលអាចកើតមានទៅជាលទ្ធផលយ៉ាងខ្លាំង។ កុំបាត់បង់អារម្មណ៍នៃសមាមាត្ររបស់អ្នកក្នុងការទំនាក់ទំនងជាមួយមនុស្ស៖ កុំការពារហួសហេតុ ឬទ្រាំទ្រនឹងបញ្ហារបស់អ្នក។ កុំធ្វើឱ្យអ្នកដទៃមានកាតព្វកិច្ចជួយអ្នក។

កុំធុញទ្រាន់នឹងការបង្រៀនដែលមិនចាំបាច់ និងសីលធម៌។ បើទោះជាអ្នកនិយាយត្រូវក៏ដោយ ជាមួយនឹងទឹកដមសំនៀងរបស់អ្នក អ្នកនឹងប្រថុយធ្វើឱ្យខ្លួនអ្នកជាមនុស្សទុច្ចរិត។

ការពិពណ៌នាអំពីប្រភេទរង

ស្ថានីយត្រួតពិនិត្យ (ឡូជីខល) (ការត្រួតពិនិត្យ - ពីឧបករណ៍បញ្ជាភាសាអង់គ្លេស) ប្រភេទឡូជីខលដែលសមហេតុផលបំផុត។ គាត់មានភាពស្ថាបនាខ្លាំងណាស់ ខិតខំតាមឋានានុក្រម អាច "រៀបចំ" មនុស្សគ្រប់គ្នានៅជុំវិញគាត់ គាត់ធ្វើការយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្ន នាំអ្វីៗទាំងអស់ដល់ទីបញ្ចប់ មិននឹកដល់ព័ត៌មានលម្អិតតែមួយ។ ថាមវន្តតិចតួចមិនអត់ធ្មត់នឹងការភាន់ច្រលំ។ ខាងក្រៅតឹងរ៉ឹង, រដូវកាល, មួយវិមាត្រ។ គាត់គឺជាមន្ត្រីនៅក្នុងបរិយាកាសការងារសូម្បីតែជាមួយសាច់ញាតិជិតស្និទ្ធក៏ដោយក៏វាកើតឡើងថាគាត់មានអាកប្បកិរិយាបែបបន្ទាយ។ សម្លៀកបំពាក់ក៏មានលក្ខណៈអភិរក្សផងដែរ។ ឈុតរបស់គាត់ជាក្បួនគឺតឹងរឹង សម្លេងងងឹត នឹកឃើញដល់ឯកសណ្ឋាន។

អធិការដំបូង (សតិអារម្មណ៍) (ទាមទារ - ពីអ្នកទាមទារភាសាអង់គ្លេស) អន្ទះអន្ទែងនិងអន្ទះអន្ទែងមិនតែងតែធ្វើតាមបញ្ជាដែលគាត់ទាមទារពីអ្នកដទៃខណៈពេលដែលអាចថ្កោលទោសអ្នកដែលបំពានបទបញ្ជានេះ។ នៅចម្ងាយគាត់ជាមនុស្សរួសរាយរាក់ទាក់ និងគួរសម ប៉ុន្តែនៅចម្ងាយគាត់អាចទ្រាំទ្របាន។ ប្រសិនបើប៉ះ វាអាចឆ្លើយតបដោយការឈ្លានពាន។ ខិតខំដើម្បីភាពជាអ្នកដឹកនាំ ប៉ុន្តែគ្រប់គ្រងបានល្អជាងនៅក្នុងក្រុមតូចៗ។ ខាងក្រៅវាមើលទៅមានភាពក្លាហាន បុរសតែងតែពាក់ពុកមាត់ ពួកគេចូលចិត្តស្ទីលសេរីក្នុងសម្លៀកបំពាក់។

ដៃគូដ៏ល្អបំផុតក្នុងអាពាហ៍ពិពាហ៍មិត្តភាពការងារគឺ Hamlet ។ ប្រភេទ​ទាំង​បួន​របស់​អ្នក ដែល​ទំនាក់ទំនង​សង្គម​របស់​ពួកគេ​កាន់តែ​ប្រសើរ​ឡើង​គឺ Maxim Gorky, Hamlet, Zhukov, Yesenin ។ Logic-sensory introvert។ អ្នកកាន់តែជិតស្និទ្ធនឹងមនុស្សប្រភេទនេះ អ្នកកាន់តែមានអារម្មណ៍កាន់តែស្រួចស្រាវនូវទស្សនវិជ្ជា "សខ្មៅ" របស់គាត់។ LSI តែងតែច្បាស់លាស់ ដោយគ្មាន semitones គូសបន្ទាត់រវាង "ត្រូវ" និង "ខុស", "order" និង "disorder"។

បញ្ជាគឺដោយកម្លាំង

លំដាប់សម្រាប់ LSI ត្រូវបានកើនឡើងដល់ចំណាត់ថ្នាក់នៃតម្លៃដាច់ខាត។ អំបិលនៅក្នុងពាងមួយដែលមានសិលាចារឹក "ស្ករ" ដែលជាការវាយអក្សរនៅក្នុងសៀវភៅសិក្សា - បញ្ហាប្រឈមការញុះញង់ប្រឆាំងនឹងអំណាចនៃសណ្តាប់ធ្នាប់នៅលើផែនដី។ នៅដើមដំបូងគាត់ឈានដល់ការសន្និដ្ឋានថាជីវិតគឺជាការតស៊ូដែលមិនអាចផ្សះផ្សាបានរវាងសណ្តាប់ធ្នាប់និងភាពវឹកវរ។ ភាពច្របូកច្របល់អាចទទួលយកការក្លែងបន្លំផ្សេងៗគ្នា - ភាពស្លូតបូត ការធ្វេសប្រហែស ភាពមិនស្មោះត្រង់ ភាពខ្ជិលច្រអូស ការលាងភ្នែក... ហើយមានតែលំដាប់ប៉ុណ្ណោះ ដែលតែងតែមានរូបរាងតែមួយ ជារៀងរហូត និងមិនផ្លាស់ប្តូរ។ ហើយវាគឺជាគាត់ LSI ដែលត្រូវបានហៅដោយជោគវាសនាដើម្បីបង្កើតវា។

នៅក្នុងនិយមន័យនៃ "សណ្តាប់ធ្នាប់ - ភាពមិនប្រក្រតី" គាត់មិនបែងចែករវាង semitones និងភាពមិនច្បាស់លាស់។ ជួនកាលវាហាក់ដូចជាគាត់មិនអាចមើលឃើញភាពខុសគ្នារវាងគម្លាតតូចមួយពីបទដ្ឋាន និងការបំពានធ្ងន់ធ្ងរបំផុតរបស់វា ដោយយល់ថាករណីទាំងពីរមានភាពអរិភាពស្មើគ្នា។

អ្វីគ្រប់យ៉ាងត្រូវតែនៅក្នុងប្រព័ន្ធ

អ្វីក៏ដោយដែលជំនឿរបស់ LSI មនុស្សម្នាក់អាចប្រាកដថាគាត់ពិតជាជឿជាក់លើការពិតរបស់ពួកគេ។ សុខុមាលភាពផ្ទាល់ខ្លួនមិនមែនជាគោលដៅចម្បងរបស់គាត់ទេ។ គាត់ត្រូវការអំណាចមិនច្រើនទេ ដើម្បីបំពេញមហិច្ឆិតា ដើម្បីអនុវត្តគោលការណ៍នៃបទបញ្ជា។ ជារឿយៗគាត់ឃើញអត្ថន័យនៃជីវិតរបស់គាត់នៅក្នុងសេវាកម្មដ៏អស្ចារ្យដល់គំនិតដ៏អស្ចារ្យ។

អ្នកតំណាងនៃប្រភេទនេះត្រូវបានសម្គាល់ដោយទីតាំងជីវិតសកម្មបំណងប្រាថ្នាដើម្បីប្រកាន់ខ្ជាប់នូវស្តង់ដារនិងស្តង់ដារដែលបានបង្កើតឡើង។ ពួកគេមើលឃើញជោគវាសនារបស់ពួកគេនៅក្នុងការផ្សព្វផ្សាយនៃបទដ្ឋាននៃអាកប្បកិរិយាដែលពួកគេបានសាកល្បងលើបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។ LSI ជឿថាមនុស្សម្នាក់គួរមានឥរិយាបទស្របតាមមុខតំណែងរបស់គាត់។

ក្នុង​ក្រុម​គាត់​មាន​ភាព​ស្ងួត​បន្តិច មាន​វិន័យ តែងតែ​ធ្វើ​តាម​ការ​បង្គាប់​របស់​ថ្នាក់លើ។ ភាពទៀងទាត់ និងការឧស្សាហ៍ព្យាយាមរបស់អាល្លឺម៉ង់ដ៏ល្បីល្បាញគឺជាការសម្រេចបាននូវគោលការណ៍នេះ។

សិទ្ធិរបស់មនុស្សត្រូវបានកំណត់ដោយកម្រិតនៃកាតព្វកិច្ចរបស់ពួកគេចំពោះសង្គម

ប្រហែលជានេះគឺជាគោលការណ៍ធម្មតាបំផុតនៃ LSI ។ វាពិបាកសម្រាប់គាត់ក្នុងការយល់ពីអ្វីដែលមនុស្សជាក់លាក់ សមត្ថភាពរបស់គាត់ តម្លៃខាងក្នុង និងខ្លឹមសាររបស់គាត់។ និយាយក្នុងន័យធៀប គាត់ជួបមនុស្សមិនច្រើនទេ "តាមចិត្តរបស់គាត់" ដូចជា "តាមសម្លៀកបំពាក់" ពោលគឺតាមឋានៈ ឬឋានៈក្នុងប្រព័ន្ធសង្គម។ តម្លៃនៃមនុស្សម្នាក់ត្រូវបានកំណត់ដោយកន្លែងដែល LSI ខ្លួនឯងបានផ្តល់ឱ្យគាត់នៅក្នុងប្រព័ន្ធរបស់គាត់ ("ខ្ញុំមិនគោរពអ្នកដែលមិននៅជាមួយខ្ញុំ") ។ តើ​អ្នក​ណា​គួរ​មាន​សិទ្ធិ​ជាង? ជា​ការ​ពិត​ណាស់ មនុស្ស​នៅ​ក្នុង​មុខ​តំណែង​ខ្ពស់​នៃ​ការ​ទទួល​ខុស​ត្រូវ។ គោលការណ៍គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយទៀតមានពីនេះ៖

ចៅហ្វាយគឺតែងតែត្រឹមត្រូវ។

តាមពិតនេះគឺជារូបភាពកញ្ចក់នៃគោលការណ៍មុន។ ដោយសារបុគ្គលត្រូវបានគេដាក់ក្នុងឋានៈខ្ពង់ខ្ពស់ មានន័យថា ខ្លួនមានគុណសម្បតិ្តសមរម្យ ចំណេះដឹងជ្រៅជ្រះ។ល។ ដូច្នេះហើយ ជនទាបទាំងអស់ (តាមនិយមន័យក្នុងកម្រិតទាប) ត្រូវតែគោរពតាមអ្នកខ្ពង់ខ្ពស់។ LSI ខ្លួនគាត់ផ្ទាល់ដាក់យ៉ាងតឹងរ៉ឹងចំពោះអ្នកដែលនៅពីលើគាត់នៅក្នុងប្រព័ន្ធរបស់គាត់ (ទោះបីជាពេលខ្លះគាត់អាច "ខឹង" ចំពោះខ្លួនគាត់ក៏ដោយ) ហើយរំពឹងថានឹងមានការគោរពពេញលេញពីអ្នកក្រោមបង្គាប់របស់គាត់។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះគាត់ជឿថាការទទួលខុសត្រូវសម្រាប់អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺស្ថិតនៅលើអ្នកដែលផ្តល់ការបញ្ជាទិញ ("ខ្ញុំទើបតែអនុវត្តការបញ្ជាទិញដែលបានផ្តល់ឱ្យខ្ញុំ") ។

អ្វី​គ្រប់​យ៉ាង​ដែល​មិន​អនុញ្ញាត​គឺ​ត្រូវ​បាន​ហាម​ឃាត់

វាស្ថិតនៅលើគោលការណ៍នេះ ដែលគាត់បែងចែកសិទ្ធិពីខុស គឺស្រូវសាលីពីអង្កាម។ ប្រសិនបើគាត់បានបង្កើតច្បាប់សម្រាប់ខ្លួនគាត់ក្នុងការញ៉ាំការ៉េមមិនលើសពីមួយដុំក្នុងមួយថ្ងៃនោះ គ្មានកំដៅខែកក្កដានឹងបង្ខំគាត់ឱ្យបោះបង់វានោះទេ ហើយគាត់ក៏នឹងព្យាយាមហាមឃាត់អ្នកដទៃជុំវិញគាត់ផងដែរ។ គាត់ទាមទារស្មើៗគ្នាពីខ្លួនគាត់ និងអ្នកដទៃ។

ការពិតកាន់តែអាក្រក់ទៅៗ!

នៅក្នុងអាជីវកម្មណាមួយ ភាពជាក់ស្តែង ភាពរហ័សរហួន និងអត្ថប្រយោជន៍ជាក់ស្តែងមានសារៈសំខាន់ជាចម្បងសម្រាប់គាត់។ គាត់មិនយល់និងថ្កោលទោសអ្នកសុបិនដែលដាក់គម្រោងដ៏ស្រស់ស្អាតប៉ុន្តែបានលែងលះពីការពិត។ នៅពេលដែល LSI ជ្រើសរើសគោលដៅមួយ គាត់ចាប់ផ្តើមផ្លាស់ទីជាប្រព័ន្ធឆ្ពោះទៅរកវា។ ខ្លួន​គាត់​ផ្ទាល់​នឹង​មិន​វង្វេង ហើយ​មិន​ឲ្យ​អ្នក​ណា​ធ្វើ​វា​ឡើយ។ តាមក្បួនមួយមិនផ្លាស់ប្តូរការសម្រេចចិត្តរបស់គាត់; មិន​ចុះ​សម្រុង​គ្នា។

គាត់​បំបែក​កិច្ចការ​ធំ​មួយ​ទៅជា​កិច្ចការ​តូច​មួយ​ចំនួន ហើយ​ដោះស្រាយ​វា​ម្តង​មួយៗ មិនដែល​មើលរំលង​លទ្ធផល​ចុងក្រោយ​ឡើយ។ នៅក្នុងសកម្មភាពរបស់គាត់ គាត់អាចកំណត់ចំណុចសំខាន់ៗបានយ៉ាងងាយ ប៉ុន្តែគាត់ចាត់ចែងរឿងតូចតាចដោយមិនទទួលខុសត្រូវជាងរឿងសំខាន់នោះទេ។ វិចិត្រករទាំងអស់នៃប្រភេទនេះត្រូវបានសម្គាល់ដោយការគូរដោយប្រុងប្រយ័ត្ននៃព័ត៌មានលម្អិត, ការកំណត់ទម្រង់។

ប្រាំពីរ "ខ្ញុំ" - ​​លំដាប់នៅក្នុងអ្វីគ្រប់យ៉ាង

នៅក្នុងជីវិតប្រចាំថ្ងៃ LSI ចូលចិត្តរបស់ដ៏ស្រស់ស្អាត តម្លៃថ្លៃ និងជាក់ស្តែង។ ភាពត្រឹមត្រូវចំពោះការគ្មានកូន។ គាត់​មិន​អាច​ទ្រាំទ្រ​បាន​ទេ ពេល​យក​របស់​គាត់ ឬ​ប៉ះ​ពាល់​ដោយ​គ្មាន​ការ​អនុញ្ញាត។

ផ្ទះ គ្រួសារនៅក្នុងជីវិតរបស់ LSI កាន់កាប់កន្លែងដ៏សំខាន់មួយ ពួកគេមានតម្លៃមិនអាចប្រកែកបានសម្រាប់គាត់។ គាត់ផ្តល់កម្លាំង និងការយកចិត្តទុកដាក់ច្រើនដល់គ្រួសារគាត់ សុខភាព និងសុខុមាលភាពរបស់គាត់ បារម្ភគាត់ច្រើនជាងគាត់ទៅទៀត។ ស្ទើរតែជានិច្ចកាលគាត់ព្យាយាមបំពេញភារកិច្ចរបស់គាត់ (ទោះជាយ៉ាងណាក៏ប្រគល់ឱ្យគាត់ដោយខ្លួនឯង) ឱ្យបានពេញលេញដោយធ្វើវាដោយគ្មានសំណួរដោយមិនគិតពីលក្ខខណ្ឌខាងក្រៅណាមួយឡើយ។ LSI កម្រត្អូញត្អែរពីភាពអស់កម្លាំងឬជំងឺខ្សោយ។ មានករណីនៅពេលដែលក្រុមគ្រួសារបានរកឃើញអំពីជំងឺធ្ងន់ធ្ងររបស់មនុស្សប្រភេទនេះតែបន្ទាប់ពីការស្លាប់របស់ពួកគេ។

សូមឱ្យពិភពលោកដួលរលំប៉ុន្តែច្បាប់ត្រូវតែមាន

ជារឿយៗ LSI ហាក់ដូចជាតឹងតែង ជួនកាលថែមទាំងឃោរឃៅទៀតផង។ ប៉ុន្តែរឿងនេះកើតឡើងជាញឹកញាប់បំផុតដោយសារតែគាត់មិនបានឃើញបទពិសោធន៍របស់មនុស្សផ្សេងទៀតអារម្មណ៍របស់ពួកគេ។ LSI មិន​អាច​ថយ​ក្រោយ​ពី​គោល​នយោបាយ​អប់រំ​របស់​គាត់​បាន​ទេ ព្រោះ​គាត់​ត្រូវ​បាន​ជំរុញ​ដោយ​ការ​ព្រួយ​បារម្ភ​យ៉ាង​ស្មោះ​បំផុត​សម្រាប់​អ្នក​ជិត​ខាង។ លើសពីនេះទៅទៀត ចម្ងាយកាន់តែជិតក្នុងទំនាក់ទំនងរបស់ពួកគេ វិធានការកាន់តែធ្ងន់ធ្ងរដែលគាត់នឹងអនុវត្ត។

គាត់មានអារម្មណ៍មិនស្រួលក្នុងក្រុមមនុស្ស ដែលសកម្មភាព និងការវិនិច្ឆ័យអាចក្លាយទៅជាមិនអាចទាយទុកជាមុនបានសម្រាប់គាត់។ ខ្លួនគាត់ផ្ទាល់ជាក្បួនមិនងាកចេញពីគោលការណ៍ និងទម្លាប់របស់គាត់ទេ។

ការបង្ហាញពីអាកប្បកិរិយាមិនស្តង់ដារ ឬបុគ្គលនិយមគឺមិនអាចទទួលយកបានសម្រាប់គាត់។ តាមគំនិតរបស់គាត់ នេះបង្កើតវិសមភាពក្នុងទំនាក់ទំនង និងភាពមិនប្រាកដប្រជា ហើយដូច្នេះធ្វើឱ្យខូចប្រព័ន្ធរបស់គាត់។ ជាពិសេសវាមិនអាចទ្រាំទ្របានសម្រាប់ LSI ប្រសិនបើរឿងនេះកើតឡើងនៅក្នុងគ្រួសាររបស់គាត់។ គ្មានសមាជិកគ្រួសាររបស់គាត់ណាម្នាក់មានសិទ្ធិសម្របសម្រួល LSI នៅចំពោះមុខសមាជិកនៃប្រព័ន្ធរបស់គាត់ - មិត្តភក្តិ មិត្តរួមការងារ សាច់ញាតិ។ នេះគឺពោរពេញទៅដោយ "ការសន្និដ្ឋានរបស់អង្គការ" ដ៏ធ្ងន់ធ្ងរ។

រៀងៗខ្លួន

តាមគំនិតរបស់គាត់ មនុស្សគ្រប់រូបគួរតែស្គាល់កន្លែងរបស់ពួកគេ ហើយប្រកាន់ខ្ជាប់យ៉ាងតឹងរ៉ឹងចំពោះវា។ អាកប្បកិរិយារបស់បុគ្គលដែលមិនសមស្របនឹងកន្លែងរបស់គាត់នៅក្នុងសង្គមធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ដល់ LSI យ៉ាងខ្លាំង។ លេសតែមួយគត់ដែលគាត់អាចរកបានសម្រាប់គាត់នៅក្នុងករណីបែបនេះគឺជំងឺវង្វេង។ គុណសម្បត្តិមួយក្នុងចំណោមគុណសម្បត្តិដែលគួរឱ្យគោរពបំផុតនៅក្នុងមនុស្សគាត់ចាត់ទុកថាសមត្ថភាពក្នុងការប្រកាន់ខ្ជាប់យ៉ាងតឹងរ៉ឹងចំពោះខ្សែរបស់គាត់។

នៅក្នុងមនុស្ស LSI វាយតម្លៃខ្ពស់ចំពោះភាពស្មោះត្រង់ និងការលះបង់។ ស្តង់ដាររបស់គាត់គឺខ្ពស់។ ជារឿយៗ សូម្បីតែការមិនយល់ស្របជាមួយនឹងគំនិតរបស់គាត់ ឬការប៉ុនប៉ងដោយមនុស្សជិតស្និទ្ធនឹងគាត់ដើម្បីលាក់គំនិត និងសកម្មភាពមួយចំនួនត្រូវបានយល់ថាជាការក្បត់ជាតិពិតប្រាកដ។

LSI គឺជាភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា គោលបំណង ភាពមិនអាចបត់បែនបាន។ ប៉ុន្តែនោះមិនមែនទាំងអស់ទេ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ មនោសញ្ចេតនា និងភាពស្រើបស្រាលបានរួមរស់ជាមួយគ្នានៅក្នុងគាត់ ដោយលាក់បាំងយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្នពីក្រសែភ្នែក។ ស្ត្រី LSI មានភាពទន់ភ្លន់ និងគោរពតាម។ កម្រ​ទាក់ទង​គ្នា​ជា​មុន ដោយ​រង់ចាំ​គំនិត​ផ្តួចផ្តើម​ពី​អ្នក​ដទៃ​ដោយ​អសកម្ម។ ប៉ុន្តែមានតែពួកគេខ្លួនឯងទេដែលនឹងសម្រេចចិត្តថាតើការទំនាក់ទំនងពីចម្ងាយអប្បបរមានឹងទៅជាយ៉ាងណា។ LSI ដឹងយ៉ាងស្ទាត់ជំនាញពីរបៀបចម្ងាយមនុស្សម្នាក់ពីខ្លួនពួកគេជាមួយនឹងភាពត្រឹមត្រូវនៃមីលីម៉ែត្រ។ ប្រហែលជាគ្មាននរណាម្នាក់ទេ លើកលែងតែ LSE ដែលអាចបំពេញតម្រូវការ subconscious ពេញលេញនៃ LSI សម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរនៃអារម្មណ៍ស្រួចស្រាវ។ ហើយពួកគេត្រូវការអាហារបំប៉នផ្លូវចិត្តតាមកាលកំណត់ដូចជាខ្យល់។

ជាមួយនឹងភាពពីររបស់វា EIE ដែលជាបុគ្គលិកលក្ខណៈភ្លឺស្វាង និងអារម្មណ៍ អាចរីកចម្រើនភ្លឺខុសពីធម្មតា។ បន្ទាប់មកគាត់នឹងមិនត្រូវបានគេទទួលស្គាល់ទេ - អ្នកលេងសើចដែលមិនចេះរីងស្ងួតអ្នកប្រាស្រ័យទាក់ទងដ៏អស្ចារ្យ។ គាត់នឹងបញ្ចេញពន្លឺពេញដោយឥន្ទធនូនៃប្រាជ្ញា និងការរកឃើញដ៏អស្ចារ្យ។

ការពិពណ៌នាអំពីប្រភេទសង្គម Goriky-Inspector សម្រាប់ Slinko

អ្នកប្រាកដនិយមគិតក្នុងប្រភេទជាក់ស្តែង។ ប្រសើរជាងអ្នកដទៃ គាត់មើលឃើញពីភាពមិនស៊ីសង្វាក់គ្នានៃហេតុផលដែលគាត់និយាយលេងសើច។ មេនៃការបញ្ជាទិញ, ការរៀបចំប្រព័ន្ធ។ អាចយល់ពីរចនាសម្ព័ន្ធនៃវត្ថុណាមួយ។ អនុវត្តយ៉ាងល្អឥតខ្ចោះនូវការងារស្មុគស្មាញ ភាពជាក់លាក់ខ្ពស់។ គាត់ចូលចិត្តមានឧបករណ៍ជាច្រើនប្រភេទ។ បង្ហាញការមិនពេញចិត្ត ប្រសិនបើអ្នកខាងក្រៅបំពានលើបទបញ្ជាដែលបានបង្កើតឡើង។

អាច​មាន​អំណាច ចេះ​ធ្វើ​យ៉ាង​ម៉ឺងម៉ាត់។ ជឿជាក់​លើ​កម្លាំង​កាយ​សម្បទា​មាំមួន​ជានិច្ច។ គាត់ស្លៀកពាក់យ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្នជាក្បួនក្នុងរចនាប័ទ្មតឹងរ៉ឹង។ គាត់ខិតខំសិក្សាជីវិតឱ្យបានពេញលេញតាមដែលអាចធ្វើទៅបានទាក់ទងនឹងទំនាក់ទំនងរបស់មនុស្ស "ការពិសោធន៍" នៅក្នុងតំបន់នេះពង្រីកសមត្ថភាពរបស់គាត់ដោយការសាកល្បងនិងកំហុស។ កំណត់ស្តង់ដារសីលធម៌ជាក់លាក់សម្រាប់ខ្លួនវាផ្ទាល់។

មានការលំបាកក្នុងការវាយតម្លៃសមត្ថភាពរបស់មនុស្ស; មិនដឹងថាត្រូវរំពឹងអ្វីពីពួកគេ។ ដូច្នេះ សូម​ប្រុង​ប្រយ័ត្ន​ចំពោះ​មនុស្ស។ ឈឺចាប់​យល់​ឃើញ​ការ​ពិភាក្សា​អំពី​សមត្ថភាព​របស់​ខ្លួន​។ មានអារម្មណ៍ល្អនៅក្នុងបរិយាកាសផ្លូវចិត្តដ៏សម្បូរបែប។ នៅពេលទំនាក់ទំនងជាមួយមនុស្សម្នាក់ដែលបង្ហាញពីអារម្មណ៍ខ្លាំងនិងយ៉ាងខ្លាំងគាត់មានអារម្មណ៍ស្ងប់ស្ងាត់។

ខ្ញុំជឿជាក់ថាទង្វើមួយគឺល្អប្រសិនបើវាទាន់ពេលវេលា។ គាត់​ធ្វើ​ការ​ជា​ប្រព័ន្ធ​ណាស់ ដោយ​ចាត់​ទុក​ថា វា​សំខាន់​ក្នុង​ការ​រៀបចំ​ផែនការ​ឲ្យ​បាន​ច្បាស់លាស់ និង​បញ្ចប់​ការងារ​ទាន់​ពេល។

សម្រាប់អធិការមនុស្សម្នាក់គឺជាយន្តការដែលរចនាសម្ព័ន្ធមិនអាចយល់បាន។ លើកលែងតែនៅលើតុវះកាត់។ ប៉ុន្តែសូម្បីតែនៅទីនោះ មានតែផ្នែកសម្ភារៈរបស់មនុស្សប៉ុណ្ណោះដែលអាចកាត់ចេញបាន ប៉ុន្តែមិនមែនព្រលឹងទេ។

អធិការដែលមានអំណាចលើមនុស្សអាចគួរឱ្យខ្លាច (ស្តាលីន, ហ៊ូសេន) ។ នៅពេលឡើងកាន់អំណាច គាត់អាចមានលទ្ធភាពព្យាបាលមនុស្សដូចសត្វចង្រៃ។ និងអនុញ្ញាត។ រចនាប័ទ្មនៃអ្នកដឹកនាំបែបនេះគឺផ្តាច់ការ - ផ្តាច់ការនៅក្នុងទម្រង់ដ៏បរិសុទ្ធបំផុត។

ក្នុងនាមជាផ្នែកនៃសកម្មភាពសម្រាប់អធិការ មនុស្សម្នាក់អាចណែនាំគ្រប់ប្រភេទនៃវិជ្ជាជីវៈវិស្វកម្ម និងបច្ចេកទេស គណនេយ្យ និងសវនកម្ម (អធិការស្ទើរតែមិនមានសមត្ថភាពច្រើនក្នុងផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ និងអាជីវកម្ម) ក៏ដូចជាការងារលើការរៀបចំប្រព័ន្ធ និងកាតាឡុក រួមទាំងកុំព្យូទ័រ៖ ប៉ាតង់ ពត៌មាន បណ្ណសារ អាជីវកម្មបណ្ណាល័យ (ប៉ុន្តែមិនមែននាយកដ្ឋានបុគ្គលិកទេ!)

នៅក្នុងវេជ្ជសាស្ត្រ ការវះកាត់ តំបន់ដែលពឹងផ្អែកខ្លាំងលើបច្ចេកវិទ្យា និងជាពិសេសផ្នែកសិប្បនិមិត្ត (Gorky នឹងបង្កើតបេះដូងសិប្បនិម្មិតមួយ ដែលមនុស្សម្នាក់អាចរស់នៅបានរាប់ទសវត្សរ៍!)

ចិត្តវិទ្យា ចិត្តសាស្ត្រ គរុកោសល្យ វិជ្ជាជីវៈពេទ្យភាគច្រើន ជាទូទៅ ការងារផ្ទាល់ជាមួយមនុស្សត្រូវបាន contraindicated សម្រាប់ Gorky ។

ការពិពណ៌នាអំពី Gorky-Inspector ដោយ Gulenko

ភាពខ្លាំង។

ជាអ្នករៀបចំដ៏ល្អ និងជាអ្នកសំដែងដ៏ម៉ត់ចត់។ មិនអត់ឱនចំពោះភាពខ្ជិលច្រអូស និងការមិនទទួលខុសត្រូវ។ ដោយ​ប្រកាន់​ខ្ជាប់​នូវ​ទង្វើ​និង​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​របស់​គាត់ គាត់​តែង​តែ​នាំ​មក​នូវ​អ្វី​ដែល​គាត់​ចាប់​ផ្ដើម​រហូត​ដល់​ទី​បញ្ចប់។ គាត់ចូលចិត្តសណ្តាប់ធ្នាប់ ភាពត្រឹមត្រូវ និងភាពជាក់លាក់ក្នុងអ្វីៗគ្រប់យ៉ាង ជឿជាក់តែប្រភពព័ត៌មានផ្លូវការ ឬដែលអាចទុកចិត្តបាន។ អ្នកស្រាវជ្រាវដ៏ល្អនៃបញ្ហាតូចចង្អៀត។ ស្វែងយល់ពីព័ត៌មានលម្អិតទាំងអស់ និងមិនបាត់បង់ការមើលឃើញរឿងតូចតាចឡើយ។ រក្សាឯកសារបានត្រឹមត្រូវ ចូលចិត្តបំភ្លឺការពិត ផ្តល់ដំណឹងដល់អ្នកដែលងាកមករកគាត់អំពីការណែនាំ និងច្បាប់ណាមួយដែលគាត់ដឹងជាធម្មតា។ ក្នុងនាមជាអ្នកគ្រប់គ្រង គាត់ចេះបង្កើតការងារច្បាស់លាស់ វិន័យ និងសណ្តាប់ធ្នាប់ គាត់តែងតែគ្រប់គ្រងការអនុវត្តការណែនាំរបស់គាត់។ ករណីនេះដាក់ពីលើទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ខ្លួន និងអារម្មណ៍។ គាត់​មាន​ប្រសិទ្ធភាព​ខ្ពស់ មាន​ស្មារតី​អភិវឌ្ឍន៍​នៃ​កាតព្វកិច្ច ត្រូវ​ទាមទារ​ខ្លួន​ឯង និង​អ្នក​ក្រោម​បង្គាប់។ ចំណេះដឹងចូលចិត្តអនុវត្ត។ គាត់​រៀបចំ​គ្រប់​យ៉ាង​ជាមុន មិន​ចូល​ចិត្ត​ភ្លាមៗ។

បញ្ហា។

ការមិនចុះសម្រុងនឹងអ្វីដែលគាត់ចាត់ទុកថាសំខាន់។ សន្មតថាជារូបរាងផ្លូវការនិងមិនទៀងទាត់, ប្រកាន់ខ្ជាប់ទៅនឹងការអនុលោមតាម។ ពិតជាមិនអត់ឱនចំពោះទស្សនៈផ្សេងទៀត។ មានភាពបត់បែនមិនគ្រប់គ្រាន់ក្នុងទំនាក់ទំនងជាមួយមនុស្ស គិតដល់សមត្ថភាពបុគ្គលរបស់ពួកគេយ៉ាងលំបាក។ វាស្ទើរតែមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការបង្ខំគាត់ឱ្យផ្លាស់ប្តូរជំនឿរបស់គាត់។ គាត់មិនចូលចិត្តនៅពេលពួកគេជំទាស់នឹងគាត់ ដាក់ឆន្ទៈ ឬវិធីសាស្រ្តការងាររបស់គាត់។ សម្ងាត់ មិនចូលចិត្តចែករំលែកចំណាប់អារម្មណ៍របស់គាត់ជាមួយមនុស្សចម្លែក។ ការភ័យខ្លាចនៃការផ្លាស់ប្តូរ និងអស្ថិរភាព។ មិនសូវយល់អំពីទំនាក់ទំនងរបស់អ្នកដទៃចំពោះខ្លួនគាត់។ គាត់​មិន​អត់​ឱន​ទេ​ពេល​មាន​នរណា​ម្នាក់​ប៉ះ​របស់​គាត់ ជ្រៀត​ជ្រែក​ដោយ​គ្មាន​ការ​អនុញ្ញាត​ក្នុង​អាជីវកម្ម។

វាមិនគួរត្រូវបានទាមទារ និងរំពឹងពីគាត់ទេ៖

ការពង្រីកបុគ្គលស្តើងទៅមនុស្ស;

ការពិចារណាថេរនៃសមត្ថភាពបុគ្គលរបស់មនុស្ស;

ការលៃតម្រូវរហ័សយោងទៅតាមស្ថានភាព;

ការអនុលោមភាពនិងភាពទន់ភ្លន់នៅក្នុងបញ្ហានៃគោលការណ៍;

ការបង្កើតគំនិតនៃគំនិត។

គាត់បែងចែកភារកិច្ចបានល្អ និងតាមដានការអនុវត្តរបស់ពួកគេ ដូច្នេះគាត់អាចអនុវត្តការដឹកនាំជាក់លាក់បានយ៉ាងល្អ ជាពិសេសប្រសិនបើក្រុមមិនលើសពី 8-10 នាក់។ ប្រធាននាយកដ្ឋានដ៏អស្ចារ្យ។ គាត់​ក៏​អាច​អនុវត្ត​ការងារ​ឌីហ្សាញ​ដែល​មាន​គុណភាព​ខ្ពស់ ធ្វើ​អ្វី​មួយ​ដោយ​ដៃ​របស់​គាត់។ ដំណើរការល្អជាមួយបច្ចេកវិទ្យា។ អាចជាគ្រូបង្រៀន អ្នកត្រួតពិនិត្យ អ្នកធ្វើក្រដាស អធិការពន្ធ អ្នកស៊ើបអង្កេត។

ប្រភេទស្ត្រី

អធិការជាធម្មតាមានរាងស្លីមនិងទន់ភ្លន់។ សម្លៀក​បំពាក់​ដ៏​ប្រណិត​ត្រូវ​បាន​រួម​បញ្ចូល​ក្នុង​ចំនួន​អាទិភាព​នៃ​ជីវិត ហើយ​ពួក​គេ​មិន​សន្សំ​ប្រាក់​លើ​ការ​ខិតខំ​ប្រឹងប្រែង​ណា​មួយ​ឡើយ។ មានរបស់របរមួយចំនួននៅក្នុងទូខោអាវ ប៉ុន្តែមានតម្លៃថ្លៃ និង "សមរម្យ"។ អាកប្បកិរិយាដែលថា "សម្លៀកបំពាក់គួរតែត្រូវគ្នានឹងមុខតំណែងនៅក្នុងសង្គម" ជួនកាលនាំឱ្យការពិតដែលថាអ្នកតំណាងវ័យក្មេងប៉ុន្តែមានទំនួលខុសត្រូវរួចហើយនៃប្រភេទនេះទៅធម្មជាតិក្នុងឈុតចុងសប្តាហ៍ពណ៌ស្រាលនិងស្បែកជើង។

ពួកគេរក្សាយ៉ាងតឹងរ៉ឹងនិងដោយឯករាជ្យសម្រាប់អ្នកស្គាល់គ្នាវាជាការចង់បានដែលអ្នកត្រូវបានណែនាំ។ ប្រយ័ត្នប្រយែង៖ Maxim អាចពិចារណារួចហើយថាការចាប់ផ្តើមចាប់ដៃជាជំហានដំបូងឆ្ពោះទៅរកការទំនាក់ទំនងជាផ្លូវការ។ ដំបូង អ្នកនឹងនៅតែត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យមានសេរីភាពខ្លះ ប៉ុន្តែបន្ទាប់ពីការចាប់ផ្តើម ដូចដែលអ្នកបើកយន្តហោះនិយាយថា "ពេលវេលានៃការសម្រេចចិត្ត" អាកប្បកិរិយារបស់អ្នកគួរតែមើលទៅគ្មានកំហុស។ អធិការមិនអនុគ្រោះដល់មនុស្សបញ្ឆោតទាំងឡាយ ការចាប់ផ្តើមឡើង និងអ្នកលោតផ្លោះ ដូច្នេះព្យាយាមមិនលាបពណ៌សំណាងរបស់អ្នកនៅចំពោះមុខពួកគេ វាជាការប្រសើរក្នុងការត្អូញត្អែរអំពីបន្ទុកធំ និងបញ្ហាសុខភាព។

Maxims ត្រូវបានទាក់ទាញដោយមិនដឹងខ្លួនទៅកាន់មនុស្សដែលមានគំនិតច្នៃប្រឌិតមិនធម្មតា ដែលអាចនាំយកដំណើរផ្សងព្រេង និងបទពិសោធន៍ទៅក្នុងជីវិតរបស់ពួកគេ។ ដៃគូដ៏ល្អសម្រាប់ការចេញទៅក្រៅពិភពលោក៖ ស្លៀកពាក់ឆើតឆាយ រួសរាយរាក់ទាក់ជាមួយអ្នកដទៃ និងច្បាស់ណាស់មិនមើលជុំវិញដើម្បីស្វែងរកសត្វព្រៃ។ នាងចូលចិត្តពិធីជប់លៀងដែលរំខាន ការធ្វើដំណើរ និងដំណើរកម្សាន្ត ហើយចូលចិត្តដើរតាមផ្លូវ។

នៅពេលជ្រើសរើសការងារអធិការផ្តល់ចំណូលចិត្តដល់រចនាសម្ព័ន្ធរដ្ឋបាល។ ពួកគេបង្កើត (ជាការពិតណាស់!) អធិការ និងអ្នកគ្រប់គ្រងល្អ ក៏ដូចជាមេធាវីល្អ (ប៉ុន្តែមិនមែនមេធាវី)។ មានវិន័យ កាតព្វកិច្ច និងប្រតិបត្តិ។ អ្វី​ដែល​គួរ​ឱ្យ​ភ្ញាក់​ផ្អើល​បំផុត​នោះ​គឺ​ថា​ដោយ​មាន​គុណ​សម្បត្តិ​ដ៏​ស័ក្តិសម​បែប​នេះ ពួក​គេ​មិន​តែង​តែ​ខិត​ខំ​បង្កើត​អាជីព​ឡើយ ដោយ​ស្កប់​ចិត្ត​នឹង​មុខ​តំណែង​ជា​អ្នក​គ្រប់​គ្រង​មធ្យម។ ស្តាប់យោបល់របស់អ្នកដទៃ។ ពួក​គេ​មាន​ទោសៈ ពួក​គេ​សង្ស័យ​មាន​ឧបាយកល​នៅ​គ្រប់​ទី​កន្លែង ហើយ​ពួក​គេ​មិន​ទ្រាំ​នឹង​ការ​រិះគន់​បាន​ល្អ​ទេ។

ប្រសិនបើអ្នកសុបិន្តនៃភាពអចិន្រ្តៃយ៍នៃគ្រួសារនោះវាជាការប្រសើរជាងកុំស្វែងរក Maksimka ។ នាង​នឹង​ក្លាយ​ជា​ភរិយា​ដែល​លះបង់​និង​យក​ចិត្ត​ទុក​ដាក់ មិន​ថា​អ្នក​ស្រឡាញ់​គ្នា​ឬ​យ៉ាង​ណា។ Pedantic រក្សាយ៉ាងតឹងរ៉ឹងនូវថវិកាគ្រួសារ និងតាមដានទម្លាប់ប្រចាំថ្ងៃ។ អាវពណ៌សប្រចាំថ្ងៃ និងការថើបពេលព្រឹកត្រូវបានផ្តល់ជូនអ្នក។

វាត្រូវបានគេជឿថាអធិការមានការច្រណែនប៉ុន្តែនេះមិនមែនជាការពិតទាំងស្រុងនោះទេ។ ពួកគេមិនអាចអត់ទោសឱ្យដៃគូរបស់ពួកគេសម្រាប់ការបំពានច្បាប់នោះទេ ហើយនៅទីនេះរឿងអាស្រូវ និងការបង្អួតនានាត្រូវបានប្រើប្រាស់រួចហើយ ជាញឹកញាប់ជាមួយនឹងការប្រើប្រាស់មធ្យោបាយមិនច្បាស់លាស់។ ពួកគេមិនបែងចែក subtleties នៃទំនាក់ទំនង, ពួកគេមិនយល់ឃើញថាហ្គេមនិងការធ្វើពុត, ពួកគេត្រូវបានអាក់អន់ចិត្តស្លាប់ដោយរឿងកំប្លែងជាក់ស្តែង។ ប៉ុន្តែពួកគេខ្លួនឯង ទោះបីជាមិនយូរប៉ុន្មានក៏ដោយ អាចធ្វើពុតជានរណាម្នាក់បាន - ពីស្រីកំណាន់ចិត្ត ទៅជាស្រីក្រមុំចាស់។

ដោយ​មាន​វិចារណញាណ​ខ្សោយ អធិការ​ទំនង​ជា​មិន​មាន​អារម្មណ៍​ថា​ត្រជាក់​ដែល​បាន​មក​ដល់​ទេ ដូច្នេះ​សំណើ​ចាកចេញ​នឹង​មិន​នឹក​ស្មាន​ដល់​សម្រាប់​នាង​ជានិច្ច។ ប្រសិនបើនាងអាចសម្រេចបានទំនាក់ទំនងជាផ្លូវការ នោះគេគ្រាន់តែអាណិតនាងប៉ុណ្ណោះ ព្រោះអ្វីដែលអាក្រក់បំផុតនៅក្នុងចិត្តរបស់នាងគឺការដួលរលំនៃប្រព័ន្ធដែលមានស្រាប់ និង "ការបាត់បង់មុខ" ។ ផ្ទុយទៅវិញ បើជីវិតអ្នកនៅជាមួយគ្នាមិនទាន់ក្លាយជាផ្លូវការទេ អ្នកអាចខ្ចប់របស់របរបានយ៉ាងងាយ ហើយត្រឡប់ទៅរកម្តាយ ប្រពន្ធវិញ ជីវិតនៅលីវ (គូសបន្ទាត់ក្រោមតាមការចាំបាច់)។ តែ​បើ​សេចក្ដី​សុខ​របស់​អ្នក​ជា​ទី​ស្រឡាញ់​របស់​អ្នក​កុំ​ប្រាប់​អ្នក​ណា​ថា​អ្នក​ដែល​ចាក​ចេញ​ពី​លោក​អធិការ...

» (Maxim Gorky, ISTJ)

ការពិពណ៌នាដោយមុខងារ

1. អិល - តក្កវិជ្ជារចនាសម្ព័ន្ធ

ពិចារណាឱ្យបានហ្មត់ចត់នូវការងារដែលគាត់ធ្វើ។ រឹងរូស និងខ្ជាប់ខ្ជួនប្រមូលព័ត៌មាន ដើម្បីគ្រប់គ្រងស្ថានការណ៍យ៉ាងពេញលេញ។ អ្នកប្រមូល ឬអ្នកស្រលាញ់សៀវភៅ ជាពិសេសចាប់អារម្មណ៍លើអក្សរសិល្ប៍យោង។ អ្នកគាំទ្រនៃសណ្តាប់ធ្នាប់តឹងរឹងនិងប្រព័ន្ធប្រេងល្អ។ អ្វី​គ្រប់​យ៉ាង​ដែល​មិន​សម​នឹង​វា​ត្រូវ​បាន​បដិសេធ​ថា​ជា​រឿង​មិន​សមហេតុផល។ ក្នុងករណីមានការចាប់អារម្មណ៍ចំពោះគាត់ គាត់តែងតែត្រួតពិនិត្យ និងគ្រប់គ្រងវឌ្ឍនភាពរបស់វា។ គាត់មានតុល្យភាព និងប្រតិបត្តិខ្លួនឯង គាត់ទាមទារដូចគ្នាពីអ្នកដទៃ។ គោរពអ្នកក្រោមបង្គាប់។ មិនគិតពីការអាណិតអាសូរផ្ទាល់ខ្លួននៅពេលនិយាយអំពីអាជីវកម្ម។ ធាតុត្រូវបានដាក់ចេញនៅកន្លែងដែលបានកំណត់យ៉ាងតឹងរ៉ឹង។ គាត់​មិន​អត់ឱន​ទេ​ពេល​មាន​នរណា​ម្នាក់​យក​ដោយ​មិន​បាន​សួរ ឬ​ផ្លាស់​ប្តូរ​របស់​គាត់។

2. F - កម្លាំងអារម្មណ៍

អ្នកប្រាកដនិយមម្នាក់៖ គាត់កំណត់ខ្លួនឯងតែគោលដៅដែលអាចធ្វើទៅបាន ដូច្នេះក្នុងករណីភាគច្រើន គាត់សម្រេចបានពួកគេ ទោះបីជាមិនភ្លាមៗក៏ដោយ។ ប្រសិនបើការពន្យល់ និងការព្រមានមិនអាចជួយបាន រួមបញ្ចូលសម្ពាធ និងវិធីសាស្ត្រគ្រប់គ្រងថាមពលផ្សេងទៀត។ ចេះ​ច្របាច់​ខ្មាំង បើក​បុក​កាច់​ជ្រុង។ ស្តូកដែលចេះគ្រប់គ្រងខ្លួនឯង។ ស៊ូទ្រាំនឹងទុក្ខលំបាកណាមួយ។ បង្ខំខ្លួនឯងឱ្យធ្វើអ្វីដែលមិនគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ប៉ុន្តែចាំបាច់។ ជួយ​អ្នក​ខ្សោយ​គ្មាន​ទីពឹង។ ថែរក្សាមនុស្សចាស់និងឈឺ។ វា​កើត​ឡើង​ជា​អ្នក​ប្រយុទ្ធ​តែ​ម្នាក់​ឯង​ដែល​មិន​ច្បាស់​លាស់​ដើម្បី​យុត្តិធម៌។

3. R ​​- ក្រមសីលធម៌នៃទំនាក់ទំនង

នៅទីសាធារណៈ គាត់មានសុជីវធម៌ និងត្រឹមត្រូវ។ អាច​បង្ខំ​ខ្លួន​ឱ្យ​មាន​ភាព​រួសរាយ​រាក់ទាក់ និង​សេពគប់។ ងាយស្រួលចូលទៅក្នុងទំនាក់ទំនងនៃធម្មជាតិដែលមិនស្ថិតស្ថេរ។ អាកប្បកិរិយារបស់គាត់ជំរុញឱ្យមានទំនុកចិត្ត។ អត់ធ្មត់ស្តាប់មនុស្សដែលងាកមករកគាត់។ អាណិតអាសូរពួកគេបង្ហាញទីតាំងរបស់គាត់។ ទោះបីជាគាត់ទៅជិតឆ្ងាយក៏ដោយគាត់បដិសេធការស្គាល់គ្នានៅក្នុងទំនាក់ទំនង។ នៅផ្ទះជាមួយសាច់ញាតិរក្សាយ៉ាងតឹងរ៉ឹង។ ចូលចិត្តអប់រំ អានសីលធម៌។ គួរឱ្យទុកចិត្តបាននៅក្នុងសេចក្តីស្រឡាញ់របស់គាត់ ទោះបីជាវាកើតឡើងថាគាត់ត្រូវបានគេហែកយ៉ាងឈឺចាប់រវាងវត្ថុនៃការអាណិតអាសូរពីរក្នុងពេលតែមួយ។

4. ខ្ញុំ - វិចារណញាណនៃលទ្ធភាព

ភ្ជាប់យ៉ាងខ្លាំងទៅនឹងទស្សនៈពិភពលោករបស់គាត់។ មិនមានសម្បទាន ឬការសម្រុះសម្រួលទេ។ គាត់ជ្រើសរើសមិត្តរបស់គាត់ដោយចៃដន្យនៃទស្សនៈ។ គាត់វិនិច្ឆ័យសមត្ថភាពរបស់មនុស្សដោយខ្លួនឯង។ បើខ្ញុំអាចធ្វើបាន ហេតុអ្វីអ្នកផ្សេងធ្វើមិនបាន? វិចារណញាណត្រូវបានជំនួសដោយអាកប្បកិរិយាផ្ទាល់ខ្លួន។ អាច​ទុក​ចិត្ត​អ្នក​ជូនពរ​បាន កាស​ត្រចៀក​អ្នក​គាំទ្រ។ កោតសរសើរចំពោះមនុស្សដែលមានបញ្ញា និងច្នៃប្រឌិត។ ពួកគេអាចអត់ទោសសូម្បីតែភាពអាត្មានិយម និងគ្មានសីលធម៌។

5. អ៊ី - ក្រមសីលធម៌នៃអារម្មណ៍

ខ្លួនគាត់ជាធម្មតាស្ថិតក្នុងអារម្មណ៍អាប់អួរ។ ប្រមូលផ្តុំអារម្មណ៍អវិជ្ជមាន។ ការ​បោះ​វា​ទៅ​លើ​នរណា​ម្នាក់​មាន​អារម្មណ៍​ធូរស្រាល។ សម្រាប់ស្ថានភាពរាងកាយល្អ គាត់ត្រូវការការផ្លាស់ប្តូរជាញឹកញាប់នៅក្នុងផ្ទៃខាងក្រោយអារម្មណ៍។ មិនអត់ធ្មត់នឹងសម្ពាធដឹកនាំដោយអារម្មណ៍អវិជ្ជមាន - យំ, whims, ការចោទប្រកាន់។ វាងាយស្រួលសម្រាប់គាត់ក្នុងការលះបង់ជាជាងមិនអើពើពួកគេ។ ខាងក្នុង គាត់ជាមនុស្សស្លូតបូត និងងាយរងគ្រោះ ទោះបីជាគាត់មិនបង្ហាញចំណុចនេះក៏ដោយ ដោយចាត់ទុកវាជាចំណុចខ្សោយរបស់គាត់។

6. T - វិចារណញាណនៃពេលវេលា

ពិបាក​ទ្រាំ​នឹង​មនុស្ស​មិន​ទាន់​ពេល​វេលា​ដែល​ធ្វើ​គ្រប់​យ៉ាង​ខុស​ពេល។ រស់នៅក្នុងល្បឿនវាស់វែង។ គាត់មិនចូលចិត្តការផ្ទេរមិនសមហេតុផល និងការរំខានកាលវិភាគ។ គាត់ខ្លាចជោគវាសនាមិនអាចទាយទុកជាមុនបាន។ ថ្វីបើគាត់បដិសេធពីភាពអាថ៌កំបាំងក៏ដោយ ក៏គាត់ស្តាប់ដោយប្រុងប្រយ័ត្ននូវការព្យាករណ៍ ការទស្សន៍ទាយ និងសុបិន។ គាត់​ត្រូវ​បាន​គេ​កៀរគរ និង​រំសាយ​ដោយ​ព្រឹត្តិការណ៍​មិន​នឹក​ស្មាន​ដល់ ប៉ុន្តែ​សំខាន់​ដែល​ត្រូវ​បញ្ចប់​ក្នុង​ពេល​ដ៏ខ្លី។

7. P - តក្កវិជ្ជាអាជីវកម្ម

សន្សំសំចៃខ្លាំងក្នុងការងារ និងការទិញ។ ខិតខំសន្សំប្រាក់សូម្បីតែតិចតួច។ ក្នុងករណីដែលគាត់រក្សាទុកអ្វីៗដែលបានដំណើរការ។ ខិតខំដើម្បីកម្ចាត់ថ្លៃពលកម្មដែលមិនចាំបាច់។ អ្នកគាំទ្រនៃយន្តការ និងស្វ័យប្រវត្តិកម្ម។ គ្រប់គ្រងចំណូលជាជាងចំណាយ។ គ្រប់គ្រងសកម្មភាពរបស់អ្នកដទៃ។ ប្រសិន​បើ​ពួក​គេ​មិន​សម​ហេតុផល មិន​សមរម្យ គាត់​សង្ស័យ​ថា​មាន​អ្វី​ខុស។

8. អេស - អារម្មណ៍

ថែរក្សារូបរាងរបស់អ្នក។ សម្លៀកបំពាក់តែងតែស្អាត។ ស្អាតទាំងនៅផ្ទះ និងកន្លែងធ្វើការ។ គាត់ដឹងពីរបៀបធ្វើការដោយដៃរបស់គាត់: ជួសជុល, ធ្វើអ្វីមួយសម្រាប់ផ្ទះ។ អនុវត្តប្រតិបត្តិការដោយដៃបានល្អ ជាពិសេសប្រសិនបើវាទាក់ទងនឹងការរចនា ការតុបតែង។ ចូលចិត្តអាហារសាមញ្ញ ប៉ុន្តែមានសុខភាពល្អ។ មានភាពខុសប្លែកគ្នានៅក្នុងស្ថេរភាពនៃរសជាតិនិងទម្លាប់។

សញ្ញាខាងក្រៅ
មនុស្សម្នាក់ដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់ប្រភេទ LSI ត្រូវបានកំណត់យ៉ាងងាយស្រួលដោយសញ្ញាខាងក្រៅនៅចម្ងាយ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយនេះអនុវត្តចំពោះបុរស។ ស្ត្រី​ប្រភេទ​នេះ​មិន​មាន​សញ្ញា​អ្វី​គួរ​ឱ្យ​ចាប់​អារម្មណ៍​ឡើយ​។ រឿងដំបូងដែលទាក់ទាញភ្នែកនៅក្នុងតួរលេខនៃ LSI គឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះ ភាពហ្មត់ចត់។ មនុស្សម្នាក់នៃប្រភេទនេះឈរយ៉ាងរឹងមាំនៅលើជើងរបស់គាត់ផ្តល់នូវចំណាប់អារម្មណ៍នៃភាពរឹងមាំនិងភាពរឹងមាំ។ ក្បាលនៅលើស្មាអង្គុយស្មើគ្នា, គ្មានចលនា, អនុវត្តមិនបង្វិលវា។ ក្បាលបែរទៅជាមួយរាងកាយ។ មិនដែលយោលដៃនៅពេលដើរ។ ពួកវាត្រូវបានជួសជុលនៅកែងដៃដូច្នេះជក់មិនព្យួរចេញទេ។ ពេលខ្លះវាថែមទាំងផ្តល់នូវចំណាប់អារម្មណ៍ថាគាត់កំពុងកាន់ដៃរបស់គាត់នៅថ្នេរ។ ការដើរជាទូទៅគឺទន់ រលោង រអិល។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ជាទៀងទាត់ធ្វើឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំង គម្លាតឆ្ងាយពីគន្លងត្រង់។

នៅក្នុងលក្ខណៈផ្ទៃមុខ ឆ្អឹងថ្ពាល់គឺគួរឱ្យកត់សម្គាល់បំផុត។ ដោយ​សារ​តែ​នេះ​ជា​ញឹកញាប់​មាន​អ្វី​មួយ​ទិស​បូព៌ា​, អាស៊ី​នៅ​ក្នុង​រូបរាង​។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ចុងច្រមុះត្រូវបានលើកឡើងលើ។ ទឹកមុខគឺឋិតិវន្ត, មិនមានអារម្មណ៍, ប្រមូលផ្តុំ។ បុរសប្រភេទនេះត្រូវបានកំណត់ដោយពុកមាត់ដ៏ស្រស់ស្អាត និងខៀវស្រងាត់ដូចអ្នកដឹកនាំរឿង Nikita Mikhalkov ។ នៅក្នុងសម្លៀកបំពាក់ជាដំបូងនៃការទាំងអស់ភាពស្អាតស្អំនិងភាពស្អាតត្រូវបានកត់សម្គាល់។ សម្លៀកបំពាក់ជាក្បួនមានភាពតឹងរ៉ឹង ប្រុងប្រយ័ត្ន មិនដែលកខ្វក់ ជ្រីវជ្រួញ។ បុរសប្រភេទនេះតែងតែពាក់ឯកសណ្ឋានយោធា។ ការបំពានលើឯកសណ្ឋាន នៅពេលដែលពួកគេស្ថិតក្នុងការបម្រើក្នុងទម្រង់មិនសមរម្យ ត្រូវបានចាត់ទុកយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ។

របៀបទំនាក់ទំនង
ងាយស្រួលទំនាក់ទំនង ដឹងពីរបៀបកំណត់ចម្ងាយជិត។ ប្រមាថ​មនុស្ស​ដោយ​ការ​និយាយ​ឬ​និយាយ​លេង​សើច ជាពិសេស​មុខ។ ភេទផ្ទុយ (បុរស) ។ ជារឿយៗមានអាកប្បកិរិយាដូចជាសុភាពបុរស សុភាពរាបសារ សុភាពរាបសារ។ ប៉ិនប្រសប់ថែរក្សាសុភាពនារី ដើរតួជា "ហសសារី" បានយ៉ាងល្អ (បើសតិបញ្ញាត្រូវបានពង្រឹង)។ ជារឿយៗក្លាយជាមជ្ឈមណ្ឌលទំនាក់ទំនងរបស់ក្រុមហ៊ុន។ គាត់​មាន​ទំនោរ​ក្នុង​ការ​សម្តែង​ចម្រៀង​មនោសញ្ចេតនា​ជាមួយ​ហ្គីតា​ក្នុង​ស្មារតី​នៃ​ភាពយន្ត "Cruel Romance"។ នៅកម្រិតផ្លូវការនៃការទំនាក់ទំនងគាត់កោតសរសើរយ៉ាងខ្លាំងចំពោះភាពត្រឹមត្រូវ។ គាត់យកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងខ្លាំងចំពោះលេខ សូចនាករ សម្ភារៈជាក់ស្តែង តក្កវិជ្ជាជាក់លាក់។ លោក​ចាត់​ទុក​បញ្ហា​ណា​មួយ​ពី​គ្រប់​ភាគី​ទាំង​អស់​គ្នា​យ៉ាង​ស៊ី​ជម្រៅ​លើ​សេចក្តី​លម្អិត។ នៅក្នុងការវិនិច្ឆ័យនិងការវាយតម្លៃ - ជាអ្នកប្រាកដនិយម។ គាត់​មិន​ចូល​ចិត្ត​ការ​សន្មត់​ដែល​មិន​បាន​បញ្ជាក់​, គម្រោង​មិន​ប្រុងប្រយ័ត្ន​។

គាត់ជឿថាសំណួរណាមួយគួរតែត្រូវបានរៀបចំយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្ន។ សច្ចៈ​ធម្មតា សីល ដែល​ជិត​នឹង​ការ​ផ្សំ​នៃ​ពេល​នេះ ឮ​រឿយៗ​ក្នុង​សុន្ទរកថា។ គាត់ត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយការស្ថាបនា។ ចូលចិត្តផ្ទាំងរូបភាព ការបោះពុម្ពជញ្ជាំង និងប្រភេទផ្សេងទៀតនៃភាពច្របូកច្របល់ដែលមើលឃើញ។ នៅក្នុងបរិយាកាសក្រៅផ្លូវការ ដែលស្ថិតនៅក្នុងរង្វង់តូចចង្អៀតនៃមនុស្សជិតស្និទ្ធ គាត់មានទំនោរចង់និយាយលើប្រធានបទទស្សនវិជ្ជា និងសីលធម៌។ មានការស្រេកឃ្លានជាក់លាក់ចំពោះសាសនា ទេវកថា ការទស្សន៍ទាយ និងទម្រង់ផ្សេងទៀតនៃការបង្ហាញនៃវិចារណញាណដ៏ជ្រាលជ្រៅ។ ពេល​សួរ​សំណួរ គាត់​មិន​ដែល​បដិសេធ​ឡើយ។ គាត់នឹងតែងតែផ្តល់ដំបូន្មានថាត្រូវទៅទីណា ទាក់ទងអ្នកណា ការបញ្ជាទិញអ្វីដែលមាននៅក្នុងករណីពិសេសនេះ។

លក្ខណៈពិសេសនៃអាកប្បកិរិយា
លក្ខណៈពិសេសនៃអាកប្បកិរិយាដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកកំណត់អត្តសញ្ញាណប្រភេទនៃបុគ្គលិកលក្ខណៈនេះដោយទំនុកចិត្តគឺការសម្របខ្លួនបានល្អចំពោះមុខតំណែងរបស់អ្នកនៅក្នុងឋានានុក្រមនៃអំណាច។ ក្នុងវ័យកុមារភាព គាត់តែងតែក្លាយជាក្មេងដែលចេះស្តាប់បង្គាប់ ត្រឹមត្រូវ និងគោរពចាស់ទុំជានិច្ច។ នៅសាលា គាត់តែងតែធ្វើជាគំរូដល់អ្នកដទៃ ដោយផ្តល់ការងារដែលមានទំនួលខុសត្រូវ។ នាយកប្រតិបត្តិណាស់។ ពេល​គាត់​ត្រូវ​បាន​គេ​តែង​តាំង​ឲ្យ​កាន់​តំណែង គាត់​បង្ហាញ​ពី​ទំនោរ​ចិត្ត​ផ្នែក​រដ្ឋបាល​ជាក់ស្តែង។

អ្នករៀបចំល្អ។ ស្នើសុំយ៉ាងម៉ត់ចត់សម្រាប់ការអនុវត្តការសម្រេចចិត្តដែលបានធ្វើ។ មិនផ្តល់ការបញ្ចុះតម្លៃដល់នរណាម្នាក់ទេ។ រក្សាវិន័យតឹងរ៉ឹង។ ស្រឡាញ់​និង​គោរព​តាម​ឋានានុក្រម -ដឺក្រេ ឋានៈ មុខ​តំណែង។ រក្សាភាពអនុគ្រោះ។ ជឿជាក់ខ្លាំងលើបញ្ហាទំនាក់ទំនងមនុស្ស។ ដោយដឹងរឿងនេះគាត់មានការសង្ស័យចំពោះមនុស្សដែលបំពានលើបទដ្ឋានសីលធម៌បឋមនៃអាកប្បកិរិយា។ ពេលខ្លះគាត់មើលឃើញការឃុបឃិត, ចេតនាអាក្រក់របស់មនុស្ស។ អ្នក​ណា​ដែល​មិន​បញ្ចេញ​អាកប្បកិរិយា​ចំពោះ​ខ្លួន​ដោយ​ចំហ​នឹង​ធ្លាក់​ទៅ​ក្រោម​ការ​សង្ស័យ។ ចូលចិត្ត និងប្រមូលសៀវភៅ ជាពិសេសសៀវភៅយោង សព្វវចនាធិប្បាយ វចនានុក្រម។ មិន​ចូល​ចិត្ត​ទទួល​ស្គាល់​ថា​ខ្លួន​មិន​ដឹង​អ្វី​ក្នុង​វិស័យ​របស់​ខ្លួន។ គាត់រក្សាសណ្តាប់ធ្នាប់យោធាស្ទើរតែនៅក្នុងផ្ទះ៖ របស់របររបស់គាត់ស្ថិតនៅយ៉ាងតឹងរ៉ឹងនៅកន្លែងដែលបានកំណត់ ទោះបីជាមានច្រើនក៏ដោយ។ គាត់​មិន​ចូល​ចិត្ត​វា​ខ្លាំង​ទេ​នៅ​ពេល​ដែល​គេ​ផ្លាស់​ប្តូរ​គេ​ត្រូវ​បាន​គេ​ចាត់​ទុក​ដោយ​មិន​ខ្វល់​ខ្វាយ។ គាត់តែងតែបង្កើតការលួងលោម និងសណ្តាប់ធ្នាប់ជុំវិញខ្លួនគាត់។ គាត់ដឹងពីរបៀបបង្កើត ជួសជុល ជាទូទៅធ្វើការជាមួយដៃរបស់គាត់។ នៅក្នុងជីវិតប្រចាំថ្ងៃ unpretentious, មិនតម្រូវឱ្យមានអាហារឆ្ងាញ់។ អាហារអាចដូចគ្នា ប៉ុន្តែមានគុណភាពខ្ពស់។

អ្នកត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយបំណងប្រាថ្នាសម្រាប់សណ្តាប់ធ្នាប់វិន័យការអនុលោមតាមបទដ្ឋាននិងច្បាប់ច្បាស់លាស់។ អ្នកមិនចេះអត់ធ្មត់ចំពោះភាពធូររលុង ការមិនទទួលខុសត្រូវ។ អ្នកជាមនុស្សមានហេតុផល ដឹកនាំការសម្រេចចិត្តរបស់អ្នកដោយតក្កវិជ្ជា មិនមែនអារម្មណ៍ទេ។ អ្នកងាយនឹងសិក្សាស៊ីជម្រៅលើផ្នែកជាក់លាក់នៃសកម្មភាព។

អ្នក​ជា​មនុស្ស​ដែល​តស៊ូ និង​មាន​គោលបំណង។ គ្មានការងឿងឆ្ងល់ទេថាអ្នកគឺជាអ្នកគ្រប់គ្រងដ៏ល្អដែលតែងតែគ្រប់គ្រងភាពត្រឹមត្រូវនៃការអនុវត្តការសម្រេចចិត្តដែលបានធ្វើ។ អ្នក​ក៏​ជា​អ្នក​គាំទ្រ​ការ​អនុវត្ត​វិធានការ​វិន័យ​ចំពោះ​អ្នក​ដែល​មិន​បាន​បំពេញ​កាតព្វកិច្ច​របស់​ខ្លួន។ កុំធ្វើលើសសម្ពាធរដ្ឋបាល។ ព្យាយាមស្វែងយល់ពីហេតុផលពិតនៃការបំពានវិន័យជាមុនសិន។

បញ្ហាចម្បងមួយរបស់អ្នកគឺភាពមិនច្បាស់លាស់នៅក្នុងស្ថានភាពដែលទាមទារការបំបែកទស្សនៈដែលបានបង្កើតឡើងដោយគ្មានទស្សនវិស័យច្បាស់លាស់ ការមិនទុកចិត្តលើគំនិតដែលមិនបានរំពឹងទុក និងសំណើដែលទាមទារឱ្យមានការបដិសេធនូវតម្លៃនៃអតីតកាល ការជំនួស។ ក្នុងករណីបែបនេះអាចមានអារម្មណ៍នៃការខិតជិតភាពវឹកវរអស្ថិរភាពការបាត់បង់ការតំរង់ទិស។ ព្យាយាមបន្ទាប់ពីថ្លឹងថ្លែងនូវគុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិទាំងអស់ ដើម្បីបោះបង់ចោលនូវគំរូចាស់។

រៀនអ្វីគ្រប់យ៉ាងថ្មី មិនធម្មតា ដូច្នេះគំនិតថ្មីមិនធ្វើឱ្យអ្នកភ្ញាក់ផ្អើលឡើយ។ ជឿជាក់លើមនុស្សកាន់តែច្រើន កុំស្វែងរកហេតុផលសម្រាប់ការបរាជ័យរបស់អ្នកក្នុងចេតនាចេតនារបស់នរណាម្នាក់។

កុំដាក់លក្ខខណ្ឌដូចគ្នាលើមនុស្សគ្រប់រូប ត្រូវចាំថា មនុស្សគ្រប់រូបមានសមត្ថភាពខុសៗគ្នាតាមធម្មជាតិ។ ព្យាយាមបង្កើតវិធីសាស្រ្តបុគ្គលចំពោះគ្នា។

ប្រសិនបើអ្នកជាចៅហ្វាយ កុំបង្ខាំងការបង្ហាញពីគំនិតច្នៃប្រឌិតរបស់អ្នកក្រោមបង្គាប់។ កុំគ្រប់គ្រងរាល់ចលនារបស់ពួកគេ។ កុំស្វែងរកការបញ្ជាក់ខ្លួនឯងទៅកាន់អាជ្ញាធរដោយសង្កេតទាំងអស់ សូម្បីតែលែងប្រើ បទបញ្ជា និងការណែនាំ។

ពង្រីកជួរនៃចំណាប់អារម្មណ៍ និងចំណូលចិត្តរបស់អ្នក កុំផ្តោតលើរឿងមួយ។ សម្របសម្រួលភាពប្រាកដនិយមរបស់អ្នកក្នុងការរិះគន់ថ្មី ខុសពីបទដ្ឋាន និងច្បាប់។ សូមចាំថាគំនិតទំនើបបំផុតនៅពេលតែមួយមិនត្រូវបានកត់ត្រានៅក្នុងសៀវភៅយោងណាមួយឡើយ។

បញ្ហាផ្សេងទៀតរបស់អ្នកគឺភាពប្រែប្រួល ភាពមិនទៀងទាត់ក្នុងការទំនាក់ទំនងជាមួយមនុស្ស។ អ្នកមានការផ្លាស់ប្តូរខុសពីធម្មជាតិ ពីការបង្ហាញពីការគួរសម និងភាពរសើបចំពោះការបង្ហាញនៃភាពមិនច្បាស់លាស់ និងភាពច្បាស់លាស់។ សូមចងចាំថាអ្នកមានទំនោរក្នុងការបង្ហាញភាពអត់ធ្មត់ និងសូម្បីតែឈ្លើយក្នុងទំនាក់ទំនងជិតស្និទ្ធ។

ព្យាយាមរក្សាទំនាក់ទំនងដែលមានកម្រិតមធ្យមជាមួយមនុស្ស ដើម្បីកុំឱ្យមានការយល់ច្រឡំ និងជម្លោះដែលអាចកើតមានទៅជាលទ្ធផលយ៉ាងខ្លាំង។ កុំបាត់បង់អារម្មណ៍នៃសមាមាត្ររបស់អ្នកក្នុងការទំនាក់ទំនងជាមួយមនុស្ស៖ កុំការពារហួសហេតុ ឬទ្រាំទ្រនឹងបញ្ហារបស់អ្នក។ កុំធ្វើឱ្យអ្នកដទៃមានកាតព្វកិច្ចជួយអ្នក។

កុំធុញទ្រាន់នឹងការបង្រៀនដែលមិនចាំបាច់ និងសីលធម៌។ បើទោះជាអ្នកនិយាយត្រូវក៏ដោយ ជាមួយនឹងទឹកដមសំនៀងរបស់អ្នក អ្នកនឹងប្រថុយធ្វើឱ្យខ្លួនអ្នកជាមនុស្សទុច្ចរិត។

Gulenko V.V., Molodtsov A.V. - ការណែនាំអំពីសង្គមវិទ្យា