Armata dr. Armata afgană modernă
















































Noi spunem - Rusia și Ucraina, Rusia și Belarus - și nimeni nu se îndoiește că destinele istorice ale acestor popoare apropiate au fost strâns împletite de multe secole. Spunem - Rusia și Afganistan - și ne gândim involuntar la cât de repede și cât de strâns pot lega evenimentele de doar câteva decenii popoare și țări atât de diferite ca etnie, religie și cultură. Între timp, politica internă și externă se transformă în dezvoltarea Afganistanului independent în secolul XX - începutul secolului XXI. nu poate fi conceput fără influența directă și indirectă a URSS / Rusia și „schimbările radicale” din istoria noastră din anii 80-90. Secolului 20 rămân pentru totdeauna asociate cu perioada războiului afgan și a consecințelor acestuia.

Participarea trupelor sovietice la războiul din Afganistan a fost cea mai lungă și cea mai mare utilizare a contingentului Forțelor Armate ale URSS în afara țării în timp de pace. Trupelor sovietice li s-a opus un inamic destul de organizat, puternic și convins. O descriere exhaustivă a paștunilor (afganilor), care nu și-a pierdut relevanța până în prezent, a fost dată la începutul secolului al XX-lea. o figura militară rusă remarcabilă și general orientalist: „Poporului pentru război se cer următoarele calități: patriotism, calm, curaj, forță fizică, rezistență și răbdare. O analiză a calităților militare ale unui afgan arată că toate aceste calități sunt prezente în el.”

Intrarea unui contingent limitat de trupe sovietice (OKSV) în Afganistan a fost precedată de o serie de evenimente în acea țară. La începutul anului 1978, aici a apărut o criză politică: persecuția forțelor de stânga s-a intensificat, autoritățile au efectuat represiuni directe împotriva conducerii Partidului Popular Democrat din Afganistan (PDPA), până la arestarea unor lideri ai acestuia. Ca răspuns, la 27 aprilie 1978, militarii s-au răsculat, conduși de membri ai PDPA. Ca urmare a revoltei armate, puterea a trecut în mâinile Consiliului Militar Revoluționar, iar la 1 mai s-a format guvernul Republicii Democrate Afganistan (DRA), condus de Nur Mohammed Taraki.

Prin decrete ale noii conduceri, a fost promulgat un program de depășire a secolelor de înapoiere și de eliminare a rămășițelor feudale, reflectând interesele majorității covârșitoare a populației - burghezia națională, comercianții, inteligența, artizanii, țărănimea și clasa muncitoare. Cu toate acestea, în activități practice, PDPA și guvernul DRA au permis pașii pripiți și radicalismul excesiv, care au influențat negativ evoluția situației din țară. Greșelile noilor autorități au provocat o rezistență deschisă din partea oponenților regimului.

În vara lui 1979, demonstrațiile antiguvernamentale au măturat cea mai mare parte a teritoriului țării și au escaladat într-un război civil. Situația din Afganistan a fost afectată negativ de lipsa de unitate a partidului de guvernământ. A fost complicată și de amestecul activ al statelor și organizațiilor străine în afacerile interne ale Afganistanului. Livrările de arme, muniții și alte materiale către forțele de opoziție au fost efectuate de țările membre NATO, statele islamice și China. Pe teritoriul Pakistanului și Iranului au fost create centre de pregătire, în care erau antrenați militanții oponenților regimului de stânga.

Conducerea DRA a considerat sprijinul opoziției armate de către țările terțe drept participarea acestora la războiul împotriva Afganistanului și a apelat în mod repetat la URSS cu cereri de asistență militară directă. Până la sfârșitul anului 1979, situația din țară s-a deteriorat brusc, se profilează amenințarea căderii regimului de stânga, ceea ce, potrivit conducerii sovietice, ar putea duce la o creștere a influenței țărilor occidentale în apropierea granițelor sudice ale țării. URSS, precum și la transferul luptei armate pe teritoriul republicilor sale centrale din Asia.

În contextul agravării crizei afgane, Biroul Politic al Comitetului Central al PCUS la 12 decembrie 1979 a decis să trimită trupe sovietice în Afganistan „pentru a oferi asistență internațională poporului afgan prieten, precum și pentru a crea condiții favorabile pentru prevenirea posibilității acțiunilor anti-afgane din partea statelor vecine”. Justificarea oficială a legitimității unei astfel de decizii a fost articolul 4 din Tratatul sovieto-afgan de prietenie, bună vecinătate și cooperare din 5 decembrie 1978, articolul 51 din Carta ONU și solicitările repetate ale guvernului afgan de asistență militară.

OKSV a fost încredințată cu implementarea unei game largi de sarcini: asistență în consolidarea autorităților locale; protejarea dotărilor economice și militare naționale, a drumurilor principale și asigurarea trecerii convoaielor cu mărfuri de-a lungul acestora; desfășurarea de operațiuni de luptă împreună cu trupele afgane pentru a învinge detașamentele și grupurile de opoziție armată; acoperirea graniței de stat a Afganistanului cu Pakistan și Iran de la pătrunderea caravanelor cu arme și detașamente de mujahideen; acordarea de asistență forțelor armate ale DRA în pregătirea sediului, trupelor etc.

Inițial, conducerea politică și militară a URSS a evitat să participe la lupta armată împotriva opoziției. Cu toate acestea, deja în perioada 10-11 ianuarie 1980, mai multe divizii ale OKSV au fost implicate în ostilități. În februarie, în legătură cu creșterea incidenței atacurilor asupra coloanelor și bombardamentelor garnizoanelor trupelor sovietice, comanda Armatei a 40-a a fost urmată de o instrucțiune oficială: „Să înceapă, împreună cu armata DRA, operațiuni active de înfrângere a opoziției. detașamente.” Ulterior, operațiunile militare împotriva grupărilor antiguvernamentale au devenit principalul conținut al șederii OKSV în Afganistan. OKSV și trupele guvernamentale afgane s-au confruntat cu forțe mari ale opoziției armate afgane, al căror număr total în diferiți ani a variat între 47 și 173 de mii de oameni. În 1980-1988 formațiunile și unitățile armatei a 40-a din Afganistan au fost aproape continuu angajate în operațiuni de luptă activă.

În aprilie 1985, noua conducere politică a URSS a proclamat o politică de renunțare la utilizarea forței în relațiile internaționale și a început să ia măsuri pentru a reduce puterea de luptă a OKSV. Deci, până la 20 septembrie 1986, șase regimente au fost redistribuite din Afganistan pe teritoriul URSS. La rândul său, conducerea afgană, condusă de Najibullah în mai 1986, a dezvoltat și în 1987 a propus opoziției o politică de reconciliere națională. Cu toate acestea, liderii opoziției nu l-au acceptat și au continuat „războiul până la capăt”. Cu toate acestea, poziția oficialului Kabul a dat un nou impuls negocierilor purtate din 1982 la Geneva pentru o soluționare politică a situației din jurul Afganistanului.

Acordurile semnate la Geneva au intrat în vigoare la 15 mai 1988. S-a ajuns la un acord cu patru părți (URSS, SUA, Afganistan și Pakistan) privind calendarul și calendarul retragerii trupelor sovietice din Afganistan în termen de nouă luni. Acordurile de la Geneva au fost implementate integral de partea sovietică: până la 15 august 1988, numărul OKSV a fost redus cu 50%, iar pe 15 februarie 1989, ultima unitate sovietică a părăsit teritoriul afgan.

Acest text a fost întocmit pe baza rapoartelor analitice ale CISA special pentru Afganistan.Ru.

Formarea forțelor armate moderne ale Afganistanului a început în 2002, după căderea regimului taliban. Acest proces a fost extrem de lent din cauza pierderii tradițiilor armatei în timpul războiului civil din 1992-2001, când vidul politic a fost umplut de propriile detașamente armate ale diferitelor forțe politice participante la conflict. Inițial, acestor formațiuni li s-a acordat statutul de corpuri de armată cu apartenență teritorială prescrisă. În total, au fost create 8 corpuri, dintre care 6 s-au bazat pe formarea Alianței de Nord.

În 2002-2003 cu participarea militarilor străini în Afganistan, a început procesul de dezarmare a grupurilor armate neguvernamentale și formarea forțelor armate regulate. Inițial, acest proces a fost extrem de dificil, în 2003 statul total de plată al armatei afgane era de mai puțin de 6.000 de oameni, iar forțele de poliție practic nu existau.

Până la începutul anului 2015, statul de plată al Armatei Naționale Afgane a ajuns la 178 de mii de oameni, numărul unităților de poliție - mai mult de 150 de mii de oameni. Oamenii legii includ și unități locale de poliție (aproximativ 28 de mii de persoane) sau unități locale de autoapărare armată care au primit statut oficial.

Până în prezent, ANA a abandonat legătura divizională de subordonare și are următoarea structură: pâslă de acoperiș (companie) - kandak (batalion) - brigadă - corp. În total, există 7 corpuri în armata afgană:

  • 201 Razliv Corps (Kabul), responsabil pentru securitatea capitalei afgane și a provinciilor din sud-estul (o consideră cea mai instruită și pregătită unitate de luptă);
  • 203 Corpul „Thunder” (Gardez), care operează pe teritoriul comandamentului regional (districtul militar) „Gardez”, inclusiv provinciile Khost, Paktika, Ghazni;
  • Corpul 205 „Eroul” (Kandahar), zona de responsabilitate include provinciile Kandahar, Zabul, Uruzgan;
  • 207 Corpul „Victoriei” (Herat), provinciile Herat și Farah;
  • Corpul 209 „Șoimul” (Mazar-i-Sharif);
  • Corpul 215 (Lashkar Gah).

Fiecare corp include cel puțin 3 brigăzi de armament combinat, un batalion cu destinație specială, un batalion de cartier general, precum și unități de logistică și suport de corp.

Numărul forțelor armate din Afganistan este destul de mare în comparație cu statele cu populații similare, iar acest lucru se explică prin nevoia de a lupta împotriva grupărilor teroriste din țară.

În condițiile actuale, statul nu dispune de fonduri proprii suficiente pentru finanțarea unităților armatei, prin urmare, asistența financiară externă joacă un rol semnificativ în dezvoltarea militară afgană. În plus, armata IRA este dependentă de importurile unui număr de tipuri de arme, echipamente, echipamente și combustibil și lubrifianți, care nu sunt produse pe plan intern în volumele necesare. Această împrejurare face forțele armate vulnerabile în cazul unei schimbări în situația politicii externe, astfel încât Afganistanul se confruntă cu sarcina de a crește independența propriilor forțe armate față de sprijinul extern.

Armata afgană modernă a abandonat mobilizarea forțată practicată în timpul DRA. Soldații servesc pe bază de contract. În primele câteva săptămâni de serviciu, personalul primește pregătire în centrele de pregătire a armatei, în principal în regiunea Kabul, apoi procesul de pregătire continuă în unitățile militare, inclusiv. cu participarea instructorilor străini.

În contextul operațiunilor de luptă neconvenționale împotriva unităților mobile inamice, forțele speciale („comando”) joacă un rol special în ANA. Grupul de Operații Speciale, creat în 2011, cuprinde 3-4 brigăzi. Centrul său, baza „Murihed”, este situat în provincia Wardak. Numărul de unități până în 2012 era de aproximativ 1000-1500 de persoane.

ANA este multinațională, dar în mod tradițional există o prezență mare de etnici tadjici în rândurile sale. În 2013, aceștia reprezentau circa 33,3% din totalul personalului și 39% dintre ofițeri, ceea ce este semnificativ mai mare decât ponderea lor în totalul populației țării. Potrivit datelor neoficiale, printre comandanții brigăzilor și mai sus sunt reprezentați predominant etnicii paștun.

După 2011, sarcinile cu care se confruntă ANA au devenit mai complexe din cauza transferului de responsabilitate pentru securitate de la forțele ISAF către structurile de securitate națională. Atacurile extremiștilor din 2015 din Badakhshan, Kunduz și Wardak, care au fost însoțite de pierderi grele, au avut un efect deosebit de negativ asupra stării de spirit a armatei afgane. În această perioadă, se înregistrează o creștere a cazurilor de dezertare, care este un neajuns al armatei afgane în ultimii 35 de ani.

În ciuda caracterului voluntar al recrutării, ANA se confruntă cu problema plecării neautorizate a personalului, atât „AWOL” în perioada muncii pe teren, cât și cu zbor fără intenția de a reveni înainte de expirarea contractului. De obicei, aceste probleme sunt legate de condițiile de serviciu și de amenințările la adresa vieții în cursul ostilităților împotriva opoziției armate. Se mai pune problema „soldaților-fantomă”, asociată cu disimularea faptelor de dezertare sau includerea unor părți de persoane fictive în listele de personal pentru a obține indemnizații suplimentare.

În 2015, o anchetă parlamentară a constatat o problemă acută de corupție și delapidare în forțele armate, inclusiv vânzarea ilegală de combustibil, arme și vehicule, care poate duce la incapacitatea unităților individuale.

De asemenea, ANA se confruntă cu o serie de alte dificultăți cauzate de creșterea rapidă a dimensiunii forțelor armate la sfârșitul anilor 2000 și începutul anilor 2010. Multe unități se confruntă cu o lipsă de ofițeri calificați, precum și cu probleme în pregătirea personalului înrolat. Acesta din urmă se datorează, printre altele, dificultăților în dezvoltarea instituțiilor civile de învățământ și lipsei de alfabetizare de bază în rândul unora dintre recruți.

De asemenea, problema forțelor armate afgane este lipsa anumitor tipuri de arme, inclusiv aviație și vehicule blindate. Acest lucru se datorează parțial reticenței partenerilor străini de a furniza armatei naționale unele tipuri de arme pe care, potrivit experților străini, forțele armate nu le vor putea folosi efectiv în prezent sau există riscul capturarii lor de către extremiști. Există, de asemenea, opinia că nivelul de echipare al armatei afgane este reglementat de un fel de acord între Statele Unite și unele țări din regiune care nu sunt interesate de apariția unei armate puternice în Afganistan. Compensează parțial lipsa de echipamente prin sprijinirea operațiunilor aviației militare afgane a NATO, care rămâne în țară după 2014.

În prezent, o parte semnificativă a unităților militare nu poate funcționa pe deplin fără sprijinul consilierilor militari străini și al unităților NATO staționate în Afganistan. Cel mai adesea, este nevoie de sprijin în transport, de furnizare de servicii medicale și de consiliere operațională din partea specialiștilor militari.

Fără îndoială, în perioada retragerii trupelor străine de pe teritoriul țării, sarcina asupra armatei afgane va crește, iar aceștia se vor confrunta cu sarcini din ce în ce mai complexe legate de combaterea extremismului, mai ales în contextul noilor amenințări regionale. Succesul rezolvării acestor sarcini va fi determinat în mare măsură de creșterea capacității de luptă și a independenței armatei afgane, precum și de căutarea unor noi mecanisme de cooperare și sprijin internațional.

În anii războiului din Afganistan, soldații sovietici care servesc în Afganistan și-au dezvoltat propriul vocabular al jargonului armatei, care era un fel de amestec de dialecte locale și nume de nomenclatură ale echipamentelor militare.

„Antoshka" - aeronave de transport militar (An-12, An-26)

„Întreaba” - soldat al armatei guvernamentale a Republicii Democrate Afganistan (adică guvernul pe care URSS l-a sprijinit în Afganistan)

"afgană " - Afghanistan propriu-zis, DRA

"afgan" 1) Un soldat sovietic care a servit în Afganistan, un veteran al războiului afgan 2) Un rezident local din Afganistan. 3) Un vânt uscat de deșert care a suflat uneori zile întregi și a ridicat furtuni de nisip tipice regiunii.

„Afonya / Afgashka” - Afghani (unitatea monetară a Afganistanului)

"Babay" - Mujahideen (afgan care a luptat împotriva URSS)

"Barabuhaika" - vehicul greu afgan

"Bacşiş" - dar sau pomana

"Bacha" - Un băiat, un tânăr, atât soldat afgan, cât și sovietic. În plus, veteranii afgani se referă uneori între ei cu acest cuvânt.

"Boer" - Pușcă britanică de la începutul secolului XX, fabricată de „Lee Enfield”. După ce britanicii au părăsit Afganistanul, un număr mare dintre aceste puști au rămas în țară, ulterior folosite în mod activ de mujahideen. Numele „Boer” provine din timpul războiului anglo-boer.

"Rotinul" - elicopter (Mi-8, Mi-24, etc.)

"Bine dispus" - luptător supersonic multifuncțional MiG-21. În drum spre Afganistan în număr mare. Și-a primit porecla pentru viteza și agilitatea sa.

"Val" - un grup de elicoptere aflate în misiune de luptă

"Opt" - Elicopter Mi-8

"Cetăţean" - un soldat în pragul demobilizării, aproape plecat „la viața civilă”

„Curgă” - aeronava de atac Su-25

"al 200-lea" - Soldatul mort (Din termenul de transport „Cargo-200”, care se referă la cadavrele morților)

"Dekhkan" - țăranii afgani. Este interesant că acest concept este folosit în vremea noastră în republicile din Asia Centrală pentru a se referi la țărani.

"Jirga" - consiliul bătrânilor venerati

"Juma" - Vineri; zi libera

"Dukan" - un mic magazin. Uneori, deficitul sovietic a fost livrat prin dukani

„Spirit (uneori Dushman)” - Un luptător al formațiunilor antiguvernamentale afgane care luptă împotriva armatei sovietice, un mujahedin.

"Peste rau" - a merge „de peste râu” însemna a merge la război în Afganistan din URSS. Această denumire a apărut deoarece granița dintre Afganistan și URSS trecea de-a lungul râului Amu Darya.

"Zelyonka" - neobișnuit pentru zonele din Afganistan acoperite cu plante. Din punct de vedere al afacerilor militare, zonele așa-numitului „verde” pot fi deosebit de periculoase, deoarece frunzișul și tufișurile ascund mișcările inamicului în astfel de zone. Așa-numita „verdețe Charikar” din provincia cu același nume a câștigat o mare popularitate.

„Caravaneri” - personal militar cu experiență în distrugerea caravanelor inamice. Adesea, astfel de caravane veneau de pe teritoriul Pakistanului.

"Creion" - simbolul unui soldat în radioul armatei sovietice

„Artilerie de buzunar” - acest nume a fost folosit în Afganistan pentru grenade de mână (de obicei F-1).Din motive evidente, o astfel de „artilerie de mână” a fost eficientă pentru distrugerea inamicului în chei.

„Kishmishevka” - Lună afgană de treizeci de grade. Se vinde, de altfel, nu în containere, ci în pungi de plastic.

"Mancare la conserva" - sicrie de zinc cu trupurile militarilor; minele.

"Cutie" - vehicul de luptă de infanterie (IFV).

"Crocodil" , „Bumblebee”, „Fișier” - elicopterul de sprijin de foc „Mi-24” De la o înălțime de 2000 de metri ar putea lovi orice țintă de la sol.

"Sutien" - vesta pentru transportul munitiei, purtata inaintea unei operatii de lupta. În ceea ce privește complexitatea elementelor de fixare, desigur, nu poate fi comparată cu prototipul, dar totuși.Au existat cazuri de autofinisare și adăugare de greutate la aceste veste, deoarece pe lângă funcția de transport, acestea au îndeplinit și o protecție unu.

„Milion pe un milion” - Frazeologism, adică vizibilitate excelentă. Folosit de piloți.

"Navir" - masina cu combustibil. Mai ales periculos în Afganistan a fost serviciul ca șofer al unor astfel de mașini. La bombardarea rulotelor, astfel de vehicule au izbucnit instantaneu.

"Naujavan" - tânăr, tinerețe

"Fir" - denumirea informală a unui convoi care urmează un drum de munte îngust. De foarte multe ori, tocmai astfel de „fițe” au fost ținta atacurilor mujahidinilor.

"Albină" - elicopter polivalent Mi-8

"Salam" - salut (un salut ca atare)

"Sarbaz" (Sarboz)- soldați ai trupelor Republicii Democrate Afganistan, i.e. soldat guvernamental

"Sudare" - mitralieră grea DShK (Degtyarev Shpagin de calibru mare). Și-a primit porecla pentru faptul că în procesul de fotografiere a produs blițuri foarte asemănătoare cu munca unei mașini de sudură. Astfel de mitraliere erau extrem de convenabile pentru suprimarea punctelor de tragere inamice la distanțe de până la 3 km.

"Tashakor" - „mulțumesc” în afgană.

"trei sute" - rănit. Provine de la conceptul de „cargo 300”, care în terminologia armatei înseamnă un soldat rănit („cargo 200” - ucis)

"Lalea neagră" - Aeronava de transport An-12. A căpătat o nuanță jalnică pentru că pe ea au fost luate sicriele cu morții.

"Berze negre" - membri ai unităților speciale ale mujahedinilor, specializați în operațiuni de sabotaj. De regulă, „barzele negre” aveau sediul în zonele muntoase ale Afganistanului, la granița cu Pakistanul.

„Shuravi” - Nume afgan pentru soldații sovietici (literal „sovietic” din cuvântul arab „shura”, care înseamnă „consiliu”)

Arena afgană

materiale consilier militar, în care sunt mult mai multe pagini cu fotografii decât pagini cu text. Întotdeauna este mai bine să vezi .

Școala Vulturului Afgan

(Şcoala Forţelor Aeriene şi Apărării Aeriene DRA)

Introducere

Forțele armate ale Afganistanuluiîn 1979-1981 a inclus Forțele Terestre (SV) și Forțele Aeriene și Apărarea Aeriană (Forțele Aeriene și Apărarea Aeriană). Dar SV nu avea o comandă separată, iar toate asociațiile, formațiile, unitățile și universitățile erau subordonate direct Statului Major General și Ministerului Apărării. Și Forțele Aeriene și Apărarea Aeriană, ca ramură a forțelor armate, aveau propriul lor Cartier General Principal și propriul Comandant-Șef. SV includea 3 corpuri de armată (1,2,3 AK), 4 divizii separate de infanterie (17, 18, 20, 25 divizii de infanterie), 2 brigăzi de tancuri (7, 15 brigăzi), unități separate și instituții militare de învățământ. Principalele forțe ale SV (toate cele 3 corpuri de armată și divizia 25 de infanterie) erau destinate să acopere granița afgano-pakistană. Acoperirea direcțiilor de nord era asigurată de 3 divizii de infanterie (17, 18, 20 divizii de infanterie). Au condus forțele armate (începutul anului 1981): ministrul apărării, general-maior Rafi, șeful Statului Major General, general-locotenent Babajan, șeful Direcției Politice Principale, general-maior Gul Aka. Pentru a crește eficiența conducerii economice, politice și a administrației militare, teritoriul Afganistanului a fost împărțit în 8 zone, care includeau mai multe provincii în componența lor: - Centru (Kabul, Parvan, Bamiyan); -- Nord-Vest (Herat, Gur, Badgiz, jumătate din Farah); -- Sud-Vest (jumătate de Farah, Nimroz); -- Sud (Hilmand, Kandahar, Uruzgan, Zabol); -- Sud-Est (Ghazni, Paktia, Paktika); -- Est (Nangarhar, Kunar, Lagman); -- Nord-Est (Badakhshan, Takhar, Kunduz, Baghlan); - Nord (Samangan, Balkh, Jauzdzhan, Faryab). În fiecare zonă, a fost numit un oficial responsabil al guvernului Afganistanului, precum și consilieri militari și de partid sovietic. Forțele Aeriene și Apărarea Aeriană DRA erau o ramură a forțelor armate, care includea: - Forțele Aeriene (Forțele Aeriene); - Trupe de artilerie antiaeriană și de rachete antiaeriene (ZA și ZRV); - Trupe de inginerie radio (RTV). Universitățile erau subordonate direct Comandantului șef al Forțelor Aeriene și Apărării Aeriene (Școala tehnică de zbor, apoi Școala Forțelor Aeriene și Apărării Aeriene). Forțele aeriene au inclus 6 regimente de aviație (ulterior, s-a format al 7-lea regiment separat de elicoptere) și spatele, care avea la bază 5 unități tehnice de aerodrom (ATCH) desfășurate pe principalele aerodromuri, precum și o fabrică de reparații aeronave (ARZ ). ZA și ZRV au inclus o brigadă de rachete antiaeriene (3 divizii S-75 Dvina, 3 divizii S-125 Pechora, 2 divizii tehnice), 2 regimente și 4 divizii separate ZA. RTV a inclus 1 regiment și 2 batalioane separate de inginerie radio. Aviația în Afganistan, ca și în majoritatea țărilor în curs de dezvoltare din acea perioadă, făcea parte din ramura combinată a Forțelor Armate - Forțele Aeriene și Apărarea Aeriană. Gruparea aviatică din Afganistan a reflectat natura defensivă a doctrinei militare a statului. A fost semnificativ inferior în puterea sa numerică față de grupările de aviație ale celor mai apropiați vecini ai săi - Iran și Pakistan. Forțele aeriene au fost înarmate cu avioane și elicoptere exclusiv de producție sovietică, numărul acestora în prima jumătate a anului 1978 este prezentat în tabel.

tipul de aeronavă

Cantitate

MiG-17F
MiG-21 PFM, FL, U, UM
Su-7BMK
IL-28
An-2
An-26
An-30
IL-14
Mi-4
Total
Aeronava An-30, concepută pentru recunoaștere aeriană, a fost folosită ca aeronavă de transport, deoarece. Forțele aeriene afgane nu erau echipate cu recunoaștere fotografică aeriană și alte tipuri de recunoaștere tehnică. Folosit în principal recunoaștere vizuală. Avioanele sovietice UTI MiG-15 și Ceh L-39 au fost folosite ca avioane de antrenament pentru pregătirea inițială. Imediat după revoluție, de la începutul anului 1979, aeronavele MIG-21Bis și elicopterele Mi-8, Mi-24, Mi-25 au început să intre în serviciu în DRA Air Force. Pe teritoriul Afganistanului, rețeaua de aerodromuri este slab dezvoltată. Nu toate centrele provinciale ar putea asigura recepția aeronavelor de transport. Existau doar 7 aerodromuri cu o pistă (pistă) de peste 1800 m. regiment de aviație de vânătoare-bombardiere), Shindand (regimentul de aviație mixt 335), Kandahar (regimentul de aviație de luptă 366), Mazar-i-Sharif (regimentul de aviație de antrenament 393). ). În plus, în Bagram a funcționat o fabrică de reparații de avioane (ARZ), care a asigurat reparații pentru aeronavele MiG-17, iar baza de pregătire a Școlii Tehnice de Zbor (LTSH) a fost situată în Kabul. Instituţiile de învăţământ ale Forţelor Armate DRA. Personalul forțelor armate ale DRA a fost instruit simultan în universitățile Uniunii Sovietice și în propriile instituții militare de învățământ. Deci, în 1979, 5.590 de persoane au fost instruite în cursuri de scurtă durată cu o perioadă de pregătire de la 2 până la 6 luni, iar în 1980, 3.338 de persoane au fost pregătite în instituții de învățământ militar cu o perioadă de pregătire mai mare de 6 luni. Bazele de pregătire a personalului în această perioadă au fost 8 instituții de învățământ. Liceu militar - studii medii 12 clase, termen de studiu 4 ani (clasele 9-12), absolvire 500 persoane. Cursuri de ofițeri superiori (Cursurile A) - cursuri de recalificare pentru ofițeri în 9 specialități, cu o perioadă de pregătire de 3 luni. Numărul personalului se schimba în funcție de nevoile trupelor. Eliberat 05.05.1981 136 persoane, înscriere 23.05.1981 215 persoane. Școala Militară a Forțelor Terestre (Harbi Puhantun) este cea mai mare instituție de învățământ militar pentru pregătirea ofițerilor de comandă în 11 specialități. Numărul total de cadeți din stat este de aproximativ 2 mii de persoane, perioada de pregătire este de 3 ani academici, 1 an universitar este de 7 luni calendaristice. Școala tehnică militară - instituție de învățământ secundar tehnic militar pentru pregătirea ofițerilor tehnici în 8 specialități, perioada de pregătire este de 3 ani academici, câte șapte luni calendaristice. Numărul total de cadeți din stat este de aproximativ 500 de persoane. În plus, școala a avut cursuri de formare accelerată de 10 luni cu un personal de până la 250 de persoane. Școala Forțelor Aeriene și Apărării Aeriene (Havoi Pukhantun) este o instituție de învățământ militar pentru pregătirea ofițerilor de zbor și tehnici în 20 de specialități pentru Forțele Aeriene și Apărare Aeriană a DRA. Numărul total de cadeți din stat este de aproximativ 930 de persoane. Perioada de pregătire pentru personalul tehnic este de 3 ani academici, câte 7 luni calendaristice, iar pentru piloți este de 3 ani calendaristici. În plus, au existat cursuri de pregătire accelerată de 10 luni pentru piloții de pe aeronavele MiG-17, cu un personal de 10-20 de persoane. Regimentul de pregătire este o unitate militară de instruire care a pregătit sergenți și ofițeri școlari într-un program accelerat de 6 luni în 10 specialități. Numărul personalului se schimba în funcție de nevoile trupelor. Deci, eliberarea din 25.04.1981 a fost de 590 persoane, recrutarea pe 05.05.1981 - 917 persoane. Regimentul 52 Separat de Comunicații este o unitate militară de instruire care a antrenat semnalizatori conform unui program de 6 luni, capacitatea unităților de instruire este de 100 de persoane. Centrul de instruire al brigăzii a 15-a de tancuri - comandanți instruiți de tunuri autopropulsate antiaeriene „Shilka”, un grup de 20 de persoane și comandanți adjuncți pentru partea tehnică, un grup de 14 persoane, la un curs de 10 luni. Școala Forțelor Aeriene și Apărării Aeriene. În 1957, în Afganistan a fost înființată Școala tehnică de zbor (LTS). În anii care au precedat Revoluția Saur (27 aprilie 1978), pregătirea tehnicienilor a fost redusă și doar 22 de cadeți au fost pregătiți la școală - piloți pentru aeronava L-39. În primul an de studiu la baza din Kabul, cadeților li s-a predat un curs de discipline teoretice la LTS. Dezvoltarea abilităților practice în operarea aeronavei și practica de zbor a fost realizată în următorii doi ani în Mazar-i-Sharif în regimentul de aviație de antrenament 393. Personalul LTS a inclus 40 de cadre didactice. De fapt, numărul maxim al acestora nu a depășit 20-25 de persoane. Lipsa de profesori a fost parțial compensată de participarea la procesul educațional a oficialilor din Statul Major al Forțelor Aeriene și Apărării Aeriene. Normele de sarcină didactică asupra cadrelor didactice au fost scăzute. În 1979, guvernul DRA a decis să formeze Forțele Aeriene și Școala de Apărare Aeriană pe baza LTSh. Decizia a fost pusă în vigoare prin ordin al ministrului apărării la 24 aprilie 1979. Sarcina principală a Școlii a fost pregătirea ofițerilor de zbor și tehnici pentru Forțele Aeriene și Apărarea Aeriană. În structura personalului-organizatorică a Școlii erau 4 facultăți: Aviație, ZRV și ZA, RTV și Comunicații, Logistică și Transport. Procesul de reformare a Școlii, formarea diviziilor acesteia, crearea unei baze materiale s-a desfășurat concomitent cu pregătirea personalului din principalele specialități. La finalizarea procesului de formare a Școlii, s-a planificat să aibă un personal permanent de 1038 de persoane și să asigure pregătire pentru 930 de cadeți cu o absolvire anuală de 310 cadeți în 20 de specialități. Categorii de locuri de muncă: Şef Şcoală, General Locotenent, Şef adjunct al Şcolii - General-maior, Şef Direcţie Politică - Colonel, Şef Facultate - Colonel. Prima recrutare cu normă întreagă de cadeți a fost făcută în 1980, începutul anului universitar pe 21 martie (1 saură), numărul total de cadeți ai Școlii a fost asigurat până în 1983. În 1979, a existat o lipsă acută de personal didactic (lips de 120 de persoane) și de personal tehnic (deficit de 72 de persoane). În 1979 - 1981, Școala Forțelor Aeriene și Apărării Aeriene și unitățile sale au fost conduse de ofițeri afgani - absolvenți ai instituțiilor de învățământ militar superior din Kiev și Odesa: Jurabek Fuhatbek, Shah Mahmud Ghulam Muhedin, Adam Khan, Mohammed Hakim Padishah, Haji Mohammed, Faiz Mohammed Vazeri, Abdul Khalek, Sher Hasan, Said Mubarak Shah, Shamsuddin Saaddin, Abdul Hadi, Azizullah Ghulam Aziz, Mohammed Ibrahim, Imamuddin Ebadi și alții.În predare au fost implicați ofițeri ai sediului și unităților Forțelor Aeriene și Apărării Aeriene. Din aprilie 1979, la Şcoală a început să lucreze un grup de consilieri ai profesorilor de discipline sociale şi politice (4 persoane), din iunie 1979 - un grup de consilieri ai profesorilor de discipline speciale (5 persoane). În cursul anului 1980, numărul consilierilor din Școală a crescut la 25 de persoane. În 1979-1981. La școală au lucrat ca consilieri: Stadnichenko V.D., Martsenyuk V.V., Krukovsky B.I., Nedorezov N.I., Mukhovikov A.A., Ablazov V.I., Dobrolyubov A.N., Dobrolyubov A.N., Moiseenko E.G., Vladimirov V. , Deryugin V.K., Popeyko A.A., Ilyashenko V.A. , Kalantyr V.F., Balabanov E.Kh., Shchetinkin V.F., Lisenkov L.S., Efteev V.V., Shevtsov V.A., Palisadov A.M., Illariov A.M., Illarionov I.K. Yu.L., Yakovlev G.P., Sokolovsky N.N., Shapoval V.N., Pozdnyakov V.V., Serovetnik I. D., Kolodko A.K. Predarea tuturor disciplinelor de către consilieri s-a desfășurat în limba rusă cu un interpret. Numărul traducătorilor în perioada 1979-1980 a crescut de la 2 la 20 de persoane. Baza educațională și de laborator a LTS a vizat pregătirea specialiștilor în aeronava MiG-17 și, parțial, în MiG-21FL. Echipamentele de clasă nu au fost folosite mult timp, nu au fost actualizate, starea tehnică a majorității dispozitivelor și sistemelor nu a permis utilizarea lor în viitor în procesul educațional. Nu existau surse de alimentare pentru echipamentul de la bord. Biblioteca școlară nu avea manuale, manuale și documentație tehnică în dari și pașto. Documentația tehnică în limba rusă pentru aeronavele MiG-21bis, Su-22 și elicopterele Mi-8, Mi-24, Mi-25 a fost complet absentă, iar pentru aeronavele MiG-21 și Su-7 nu exista o descriere a echipamentelor electronice și a armelor aviatice. . Astfel, biblioteca Colegiului nu a asigurat nici procesul de invatamant si nici pregatirea profesorilor pentru ore. Profesorii afgani au folosit exclusiv note personale pe care le-au pregătit în timp ce studiau în Uniunea Sovietică și le-au tradus în limba dari. O formă obișnuită de predare a fost dictarea conținutului acestor note de către profesorul însuși sau, în numele acestuia, de către un tehnician de laborator sau lider de grup. In cazul mutarii oficiale a unui profesor sau absenta acestuia din Scoala din alte motive, nimeni nu-l putea inlocui in sala de clasa. Consilierii au făcut următoarele propuneri pentru îmbunătățirea calității pregătirii în cadrul Școlii: - creșterea numărului de consilieri sovietici, inclusiv administratori (consilier al șefului Școlii, consilier al șefului adjunct al Școlii), administratori implicați în activitatea didactică. (consilier al sefului de facultate, consilier al sefului de catedra), cadre didactice (doi profesori consilieri pentru fiecare catedra speciala); -- accelerarea livrărilor din URSS de sisteme educaționale, clase, unități, echipamente și simulatoare pentru pregătirea în toate specialitățile, precum și echipamente de control și testare a serviciilor, literatură tehnică educațională, diagrame și postere pentru toate tipurile de echipamente; - să pună în biblioteca Ambasadei URSS în literatura educațională DRA publicată în universitățile Forțelor Armate URSS asupra obiectelor echipamentelor furnizate DRA; - consilierii - cadrele didactice să-și concentreze atenția pe elaborarea notelor de curs, a materialelor didactice, a documentației metodologice cu înregistrarea obligatorie a acestora în secția de învățământ ca proprietate comună a Școlii. Colaborare cu traducătorii. Calitatea și succesul tuturor evenimentelor desfășurate cu străini, inclusiv negocierile, sesiunile de pregătire, conversațiile politice și informațiile, depind în mare măsură de traducător, de personalitatea și de priceperea acestuia. Traducatorul joacă un rol secundar în lucrul cu un diplomat, specialist, profesor. Este și specialist, dar în domeniul lingvistic propriu. Calitatea orelor desfășurate depinde în egală măsură de pregătirea profesorilor și a traducătorilor. Pregătirea insuficientă a oricăruia dintre ele duce la scăderea calității claselor și la neînțelegerea materialului de către cadeți. La școală au lucrat traducători cu diferite niveluri de pregătire: stagiari juniori și stagiari seniori ai Institutului Militar de Limbi Străine (VIFL), stagiari ai diferitelor universități civile (Universitații de stat din Azerbaidjan, Tadjik și Moscova), traducători autorizați cu experiență de lucru din 1 până la 5-7 ani (absolvenți cursuri de 6 luni de VIFL, absolvenți ai cursului complet de VIFL, absolvenți ai universităților civile). În perioada 1979-1981. La școală au lucrat traducători: Volkov Yu.A., Izosimov I.I., Yusupov A., Kamolov S., Sharifov S., Mirzoev A., Katakhonov D., Malyshev A.A., Gumbatov Ch., Nesterenko S. M., Murivatov K. ., Korobov L.V., Egeubaev Zh., Ryzhkin V.P., Biryukov N.I., Kryukov S., Nadzhapov G., Ibragimov A., Zhurba, Shishkov, Muratov. Stagiarii universităților de limbi străine nu pot lucra în instituțiile de învățământ din cauza nivelului lor de pregătire. Perioada formării lor ca traducători se dovedește a fi inacceptabil de lungă, depășind perioada de stagiu, iar cei mai mulți dintre ei nu stăpânesc niciodată organizarea de cursuri. Vocabularul stagiarilor și absolvenților universităților de limbi străine este suficient pentru a asigura traducerea vorbirii colocviale la un nivel mediu. Dar, în stadiul inițial al muncii, cuvintele, chiar și cele cunoscute, nu sunt percepute de ureche. Abia după 1-2 luni traducătorul se obișnuiește cu limba și practic dispare bariera lingvistică pentru el. Traducătorii susțin că în această perioadă dezvoltarea rapidă a unui interpret ca specialist are loc în unitățile de luptă ale forțelor terestre. Acolo, este necesar un procent mic de militari care cunosc limba rusă, este necesară o traducere diversă, iar situația de luptă necesită gândire activă. Toți traducătorii preferă traducerea mentală. Acest lucru se datorează faptului că există dificultăți în înțelegerea materialului sursă prezentat în textul scris. De obicei, oamenii vorbesc mai ușor decât scriu. Traducător de calificare superioară poate fi format în universitate. Combină formele de traducere scrisă și cea mentală, ceea ce contribuie la formarea avansată. Toți traducătorii, indiferent de calificări, trebuie să se pregătească pentru cursuri. Pregătirea pentru cursuri include două etape: preliminară și imediată. În procesul de pregătire preliminară este necesar să se furnizeze o traducere scrisă a materialelor, să se aprofundeze în conținutul acestora, să se înțeleagă sensul fizic al proceselor de clarificat, termenii speciali care trebuie traduși. În timpul pregătirii directe, traducătorul trebuie să studieze planul lecției, caracteristicile acestora, să clarifice cantitatea de text destinată dictarii, să marcheze anumite paragrafe și să repete materialul. La traducerea textelor tehnice, traducătorii întâmpină mari dificultăți. Ele se datorează faptului că limba Dari nu are termeni speciali în multe domenii ale științei și tehnologiei. Sunt împrumutate direct din limbile țărilor de unde provin echipamentele și echipamentele. Formarea terminologiei se realizează în mod spontan, prin urmare, de multe ori nume diferite sunt atribuite aceluiași fenomen, proces, subiect. Nu există dicționare unificate dari-rusă și rusă-dari pentru majoritatea specialităților. Prin urmare, traducătorii sunt forțați să dezvolte ei înșiși termeni. Cu toate acestea, această lucrare trebuie efectuată corect, adică nu confunda propria ignoranță cu faptul că lipsește termenii. În acest sens, procesul de introducere a termenilor ar trebui să fie însoțit de o discuție colectivă între traducători și profesori afgani care cunosc limba rusă. Calitatea traducerii depinde și de textul original rusesc. Dacă frazele sunt scurte, conțin un anumit gând complet, atunci traducerea se va dovedi a fi clară și exactă. În caz contrar, chiar și cu toate cuvintele și termenii cunoscuți, traducătorul nu va face față sarcinii de traducere. Pentru a traduce în limba Dari, este de dorit să construiți o propoziție astfel încât verbul să fie la sfârșitul propoziției și să înlocuiți construcțiile participiale și participiale cu propoziții subordonate. De asemenea, este de dorit să se reducă numărul de sinonime utilizate. Cu toate acestea, adaptarea textului sursă, pe de o parte, contribuie la acuratețea și viteza traducerii, dar, pe de altă parte, nu contribuie la creșterea abilității și experienței traducătorului. Pentru un traducător cu experiență, cerințele pentru textul sursă sunt mult mai mici. Pentru el, de regulă, nu există restricții și poate folosi liber texte neadaptate. Este important doar să aibă o bună cunoaștere a ambelor limbi cu care lucrează. Un traducător experimentat, cu o bună cunoaștere a limbii dari, traduce 90-95% din cuvintele și frazele textului. 5-10% dintre elementele de vorbire netraduse includ cuvinte și fraze individuale care nu au o traducere exactă, precum și cuvinte și propoziții minore, fără de care sensul general nu se pierde. Traducătorul, ca vorbitor nativ, are mai multe oportunități decât specialiștii și profesorii să studieze presa locală, situația și starea de spirit a oamenilor, și poate folosi pe deplin acest lucru în munca sa. Fiecare traducător lucrează la crearea propriului său dicționar, care în cele din urmă devine proprietatea sa personală. Nu se acumulează experiența colectivă, nu se face o generalizare a experienței, fiecare nou traducător este nevoit să treacă din nou prin toate etapele, pierzând timp și efort în „inventarea” termenilor și stăpânirea metodologiei. Timp de doi ani 1979-1981, cu un personal de 10 traducători, 25 de persoane au lucrat la Școală în momente diferite. Doar unul dintre ei a lucrat toți cei doi ani, iar restul de la câteva luni la un an. Această fluctuație a traducătorilor are un impact negativ asupra calității generale a procesului educațional. Timpul de muncă al traducătorilor în Școală ar trebui să fie de cel puțin 1-2 ani.

SISTEM
desfășurarea de formațiuni și unități ale armatei DRA.
(din 1979)

Forțele Armate RA au fost formate din trupe regulate (trupe terestre, trupe aeriene și trupe de apărare aeriană) și trupe auxiliare (unități militare ale Ministerului Afacerilor Interne și Ministerului Securității Statului).
Comandant-șef al Forțelor Armate - Șef de Stat - Președinte al Consiliului Revoluționar, Președinte al Consiliului Suprem pentru Apărarea Patriei Mame.
Conducerea directă este încredințată ministrului apărării.
Conducerea generală a fost efectuată de Ministerul Apărării. Statul Major se ocupa de: comanda generală operațională și controlul trupelor, probleme de mobilizare, pregătire de luptă și operațională.

Trupe terestre.

Puterea de luptă: divizii de infanterie (pd) -10, divizii de infanterie de munte (gpd) - 1, brigăzi separate -4, brigăzi de artilerie (abr) - 1, regimente separate - 11.
Cea mai înaltă formație tactică este un corp de armată cu diferite forțe de luptă (2-3 divizii de infanterie, unități de corp, unități de luptă, sprijin și întreținere tehnic și logistic). Diviziile au fost consolidate în trei corpuri de armată, acoperind principalele zone operaționale cu Pakistan: 1. AK - Jellalabad (Khyber Pass), 2. AK - Kandahar, 3. AK - Gardez. Conducerea forțelor terestre ale garnizoanei Kabul a fost îndeplinită de Ministerul Apărării al DRA prin comanda Corpului Armatei Centrale - CAC.
Puterea obișnuită a forțelor terestre din 1979 este de aproximativ 150 de mii de oameni. Numărul de personal al unităţilor la sfârşitul lunii decembrie 1979 era de circa 60% (conform memoriilor consilierilor, unităţile îndepărtate de sediul diviziilor erau finalizate nu mai mult de 40 - 50%).
Din punct de vedere organizatoric, divizia de infanterie era formată din 3 regimente de infanterie (motorizate), un regiment de artilerie, tancuri separate, batalioane de recunoaștere, de inginerie și sapatori, un batalion de comunicații, o divizie antiaeriană, unități de luptă, spate și suport tehnic.
Regiment de infanterie din trei batalioane (câte 3 companii). Puterea obișnuită a regimentului de infanterie a fost de aproximativ 130 de ofițeri și 1,5 mii de soldați, divizia a fost de aproximativ 7 mii de oameni.
Brigada de tancuri era alcătuită din 3 batalioane de tancuri, un batalion de vehicule de luptă de infanterie, și companii auxiliare, plutoane și servicii: remrota, parcul auto, serviciul carburanți și lubrifianți, fin. serviciu, etc. Personalul brigăzii este de până la 750 de oameni.
Forțele Aeriene și Forțele Aeriene de Apărare.
Constată din trei tipuri de trupe: forțele aeriene (Air Force); artilerie antiaeriană și trupe de rachete antiaeriene (ZA și ZRV); trupe de inginerie radio (RTV). Comandantul șef al Forțelor Aeriene și Apărării Aeriene a exercitat conducerea prin Comandantul Forțelor Aeriene (cartierul general al comenzilor aviației de luptă și auxiliare) și al Comandantului Apărării Aeriene (cartierul general al Comandamentului Apărării Aeriene). Comandantul șef al Forțelor Aeriene și Apărării Aeriene a fost, de asemenea, subordonat școlii tehnice de zbor (LTSH), care a fost transformată ulterior în Școala Forțelor Aeriene și Apărării Aeriene.

Forma de luptă:

Forțele aeriene: regimente de aviație - 6;
Apărare aeriană: - ZRA și ZRV: brigadă de rachete antiaeriene -1, regiment de artilerie antiaeriană - 2 (77 zenap: tunuri de 100 mm -12, instalații automate duble ZPU-2 de 23 mm - 16), divizii individuale ZA - 4 .
- RTV a fost format dintr-un regiment și 2 batalioane separate de inginerie radio.
Numărul total al Forțelor Aeriene și Apărării Aeriene la sfârșitul anului 1979 era de aproximativ 120 de luptători și bombardiere, aproximativ 30 de bombardiere, 20 de avioane de transport, 25 de elicoptere, aproximativ 15 mii de oameni.
În Bagram, a funcționat o fabrică de reparații de aeronave (ARZ), specializată în MiG-17, iar baza de instruire a LTS era situată la Kabul.
Garnizoana aeriană Bagram a fost considerată cea mai pregătită pentru luptă.
Odată cu intensificarea acțiunilor organizate ale rebelilor, importanța călătoriilor aeriene a crescut. În această situație, pentru a asigura armata afgană, precum și pentru a rezolva sarcini economice prioritare, a ajuns la dispoziția aparatului de consiliere un detașament de aviație militaro-tehnic de 10 avioane An-12. A fost condus de piloți experimentați Mamatov, Ishgiuratov și alții. Detașamentul avea sediul pe aerodromul Bagram.
Pentru a organiza interacțiunea cu forțele terestre și a crește eficacitatea utilizării aviației în luptă în perioada ostilităților, s-a practicat trimiterea reprezentanților aviației și a grupurilor de comandă și control la divizii și corpuri.

Achiziția de aeronave.

Mobilizarea și recrutarea trupelor se încredințează direcției de mobilizare a Statului Major General al Ministerului Apărării. Nu existau organe teritoriale speciale responsabile cu organizarea recrutării, înregistrarea personalului militar și a rezerviștilor. Chemarea (prin capcană) a celor obligați la serviciul militar era încredințată comandanților de formațiuni și unități. Până în primăvara anului 1979, munca centrelor de recrutare a fost organizată, dar acest lucru nu a rezolvat problema recrutării trupelor și sistemul de „prindere” a existat odată cu apelul.
Oportunități de mobilizare - aproximativ 1 milion de oameni.


Antrenament de luptă.

Pregătirea ofițerilor s-a desfășurat la Școala Militară Comună Harbi Pukhantun, cursuri de ofițeri, la Institutul Politehnic, la Facultatea de Medicină Militară a Universității din Kabul, în unități și subunități de învățământ și instituții de învățământ militar din Uniunea Sovietică și din alte țări străine. Liceul militar (cum ar fi Școala Suvorov) pregătea băieți din clasele 5-12 pentru serviciul de ofițer.
Antrenamentul de luptă a unităților s-a desfășurat conform programelor de pregătire elaborate de specialiști și consilieri militari sovietici, care erau copii ale programelor Armatei Sovietice din anii 60, fără a ține cont de caracteristicile terenului și de nivelul de pregătire educațională a personalului. . Materialul didactic și baza tehnică a lipsit practic.
Artileria regimentară și divizionară sunt practic incapabile să execute misiuni de foc din poziții de tragere închise.
Pe teritoriul brigăzii a 4-a de tancuri a existat un centru de instruire - așa-numitul. „cursuri -B”. Cursurile au oferit pregătire pentru specialiștii unităților de tancuri.
Pregătirea personalului de zbor și tehnic a fost efectuată în principal în URSS (piloți - în Kârgâzstan și Kuban, ingineri - în Ucraina). Pregătirea piloților de elicopter pe Mi-25 și Mi-24 a fost efectuată în URSS, pregătirea suplimentară a fost efectuată la fața locului de către un grup de instructori format din 3 piloți și 4 ingineri. Piloții afgani au câștigat experiență de luptă în condițiile dificile ale războiului civil. Dându-și seama că luptau împotriva propriilor concetățeni, ei erau departe de a fi întotdeauna pe deplin conștienți de sarcinile și scopurile acestei lupte. Mulți dintre ei s-au sustras de la misiuni din diverse motive, inclusiv religioase. Profitând de lipsa de control asupra rezultatelor loviturilor, unii piloți au raportat despre îndeplinirea sarcinii, dar de fapt au aruncat mărfuri mortale în zone pustii. Adesea bombardamentul a fost efectuat de la înălțimi sub minimul admis, iar bombele au căzut la pământ fără să explodeze. Cu toate acestea, în general, Forțele Aeriene și Apărarea Aeriană au fost loiale noii conduceri. Cazuri de deturnare a aeronavelor și trecerea directă a aviatorilor către rebeli în 1978-1979. nu a avut.

Armament și echipament militar.

Armata afgană a fost echipată corespunzător cu echipament militar de fabricație sovietică. În serviciu a constat din:
- tancuri cu diverse modificări (T-34/85, T-55, T-62) - aproximativ 600 de unități, incl. T-62 - 92 unități;
- vehicule blindate (BTR-60, BRDM, BMP-1, BTR-152) - aproximativ 300 de unitati;
- piese de artilerie - calibrul 76 mm și peste - aproximativ 1500 de unități.
Pentru a crește mobilitatea regimentelor „K”, acestea au fost înarmate cu vehicule ZIL-157.
O parte semnificativă a armelor și a echipamentului militar a fost nefuncțională din cauza nivelului scăzut de pregătire tehnică a personalului, a încălcării grave a regulilor de funcționare și a frecvenței de întreținere. Personalul a neglijat economiile ei. La cea mai mică defecțiune, acesta a fost lăsat nesupravegheat, nu s-au luat măsuri de refacere sau a fost demontat, jefuit și nu era adecvat pentru funcționare ulterioară.

Organizarea vieții.

Unitățile și subunitățile erau amplasate în tabere militare. În garnizoanele mari (Kabul, Herat, Kandahar), unitățile erau amplasate în cazarmă. Barăcile erau clădiri joase din chirpici. Soldații dormeau pe paturi de răchită. Gătitul (supă-shurpa și orez pentru felul principal cu sos) se făcea la stațiile de alimentație. Ofițerii și soldații au mâncat separat. Carnea era inclusă zilnic în dieta ofițerilor. Soldații trebuiau să mănânce carne de două ori pe săptămână.
În garnizoanele îndepărtate, pe lângă barăci, soldații puteau fi amplasați în piguri și corturi mici. Majoritatea soldaților nu aveau paturi. Soldații dormeau pe podea sau în curți pe saltele și lenjeria de pat aduse de acasă în timpul apelului. Au lipsit sufrageria, bucataria, baia. Soldații își găteau singuri mâncarea pe foc în cazane mici.
Ofițerii au fost tratați la Spitalul Militar Central Charsad Bistar.

Starea morală și psihologică.

Atitudinea diferitelor categorii de ofițeri față de Revoluția din aprilie a fost ambiguă. Partea sigură din punct de vedere material a corpului de ofițeri imediat după Revoluția din aprilie a părăsit armata și a luat o poziție de așteptare. Unii dintre ei (majoritatea ofițeri superiori) ocupau posturi secundare economice sau de personal care nu corespundeau gradului lor, întrucât salariul unui ofițer era determinat nu de funcția ocupată, ci de gradul său. Unii ofițeri au emigrat sau au trecut de partea contrarevoluției.
Lipsa de unitate în PDPA a avut un efect negativ asupra relației dintre ofițeri, din care aceștia erau membri. Majoritatea ofițerilor, în special ofițerii subalterni, membri ai PDPA (fracțiunea Khalk) au susținut necondiționat revoluția și au avut mari speranțe în rezultatele acesteia. După ce au preluat puterea, halkoviții i-au acuzat pe parhamiți de pasivitate și de sustragerea luptei active. În urma unei astfel de acuzații, au început să-și dezrădăcineze cu sârguință aliații din partid și din aparatul de stat. Au urmat represiuni, până la distrugerea fizică a parchamiștilor, care i-au obligat pe membrii acestei fracțiuni să intre în clandestinitate și să-și ascundă apartenența la aceasta.
Lupta intrapartide sub forma unor arestări și zguduiri ale personalului armatei (cel puțin 10 în perioada 1978-1979) a dus la poziții de comandă (inclusiv Ministerul Apărării, comanda corpurilor, diviziilor și brigăzilor) un număr semnificativ de ofițeri ( în principal pe baza legăturilor de familie sau a managementului loialității personale) care nu au cunoștințele și aptitudinile adecvate. Numărul ofițerilor a fost redus de aproape 10 ori, armata de peste 2 ori. Statul major de comandă al armatei s-a împărțit în grupuri separate, în funcție de angajamentul față de liderii de partid. Mulți s-au opus deschis PDPA.
Soldații și-au exprimat nemulțumirea față de reforma agrară.

Trupe de luptă.

În condițiile desfășurării opoziției armate la reformele statului, armatei i s-a încredințat protecția unui număr mare de obiecte (centre județene, dotări de infrastructură), care puteau fi realizate numai dacă s-ar crea garnizoane mici cu o forță dintr-un pluton. la un batalion. Unitățile alocate pentru protecție se aflau la o distanță considerabilă unele de altele și nu aveau comunicare nu doar între ele, ci și cu sediile unităților lor. Guvernul RA, în esență, controla doar centrele provinciilor, bazându-se pe garnizoanele staționate acolo. Într-o serie de centre județene și chiar provinciale, garnizoanele au fost blocate de rebeli - Urgun, Asadabad, Khost. În locurile de desfășurare permanentă a diviziilor au rămas până la două batalioane de infanterie, care însoțeau încărcătura necesară menținerii activității vitale a unităților. Adesea, astfel de detașamente trebuiau să-și bată drum prin teritoriul controlat de rebeli. Numărul mic și dispersarea garnizoanelor nu permiteau pregătirea de luptă și munca educațională. În același timp, astfel de condiții erau favorabile pentru impactul propagandei inamice asupra personalului.
Proiectionismul și o poziție dependentă a conducerii republicii și pasivitatea autorităților militare au dus la faptul că până la jumătatea anului 1979 armata regulată de aproximativ 100 de mii de oameni a intrat efectiv în defensivă împotriva detașamentelor de opoziție dezunite și slab înarmate, numărând aproximativ 25-40 de mii de oameni.

Protecția frontierei de stat.

Lungimea totală a graniței aprox. 5.529 km, inclusiv din URSS cca. 2.350 km
Nu existau trupe de frontieră ca ramură de serviciu sau tip de forțe armate. Nu exista un singur organism responsabil cu organizarea protecției frontierei și gestionarea batalioanelor de frontieră în țară. Ca parte a diviziilor de infanterie, a existat un departament al serviciului de frontieră, care era responsabil de protejarea doar a unei secțiuni separate a frontierei. Îi erau subordonate unul sau două batalioane de frontieră, care serveau pe drumurile principale care legau Afganistanul de alte state și prin care trecerea frontierei de stat era oficial permisă. În total, în Forțele Armate erau circa 15 batalioane de frontieră, cu personal de 30-50%. Mici batalioane, nedotate cu mijloace de transport și comunicații, nu puteau proteja frontiera de stat și nu era controlată (cu excepția punctului de control).
În mare măsură, protecția frontierei de stat a fost încredințată triburilor care locuiau de-a lungul acesteia, pentru salariu și beneficii. În plus, statul le-a furnizat arme și muniție. După Revoluția din aprilie, noul guvern a încetat să mai finanțeze și să furnizeze triburile de graniță. Răspândirea recrutării obligatorii la triburile de graniță a fost considerată de ei ca o încălcare a tradițiilor vechi de secole și a aruncat formațiunile armate tribale în rândurile opoziției. Milițiile tribale au încetat să mai îndeplinească rolul tradițional de grăniceri.

Părți și divizii ale Ministerului Afacerilor Interne.

În august 1978, cu ajutorul consilierilor din Ministerul Afacerilor Interne, în locul poliției și jandarmeriei existente anterior, a început formarea „Tsarandoi” și a aparatului administrației locale. S-a planificat să se încredințeze „Tsaranda” îndatoririle de combatere a banditismului (unitățile au fost create după exemplul „Alpha” nostru - pregătirea lor a fost atribuită angajaților școlii Balashikha), protecția comunicațiilor (drumuri, poduri, tuneluri și altele). facilităţi guvernamentale). Pe lângă aceste funcții, s-a planificat să se încredințeze și protecția frontierei de stat.
Deja în primăvara anului 1979 a început formarea Direcției Principale pentru Apărarea Revoluției, căreia îi erau subordonate batalioane operaționale (s-a planificat crearea a 12 batalioane cu un număr total de 9-10 mii de oameni, BRDM - 72 de unități). , mortare de 82 mm - 72 unități), un regiment de instruire pentru pregătirea personalului Ministerului Afacerilor Interne .
Din octombrie 1979 au fost create mai multe subdiviziuni (societăți de câte 60-80 de persoane) ale „Tsarandoi” (cu un număr total de circa 1600 de persoane), cărora li s-au încredințat atribuțiile de combatere a banditismului, dar de fapt erau angajați în protectia autoritatilor locale (la nivelul centrelor provinciale) . Erau înarmați cu puști de asalt și carabine PPSh. Până la 2 batalioane de „Tsarandoy” au îndeplinit sarcini pentru protecția instalațiilor din Kabul.

Cooperarea militară sovieto-afgană s-a dezvoltat încă din 1955 (Tratat de asistență militaro-tehnică și economică). Aprovizionarea cu echipamente a necesitat prezența specialiștilor și consultanților militari sovietici. Acordul prevedea șederea lor pe teritoriul Afganistanului, precum și direcția personalului militar afgan de a studia în URSS.
Din 1972, numărul specialiștilor și consultanților militari sovietici a fost de aproximativ 100 de persoane.
Pregătirea cadrelor militare naționale a fost organizată în URSS și pe plan local. Furnizarea de asistență economică și pregătirea personalului militar afgan au permis URSS să devină cel mai mare furnizor de resurse financiare și asistență tehnică. Treptat, Afganistanul s-a trezit în sfera de influență sovietică. Odată cu venirea la putere a lui M. Daud, în Regiunea Moscova au fost admiși consultanți și în organele militare de comandă și control ale Forțelor Terestre: MO - 11, în corpul de armată -3, în diviziile 21 (câte consultanți pentru fiecare divizie completați la cel puțin 50-60%). Generalul-locotenent L. Gorelov a fost numit consilier militar șef din octombrie 1975 până în 4 decembrie 1979.
Până în 1978, în Afganistan erau peste 2.000 de specialiști tehnici și economici sovietici.
Imediat după Revoluția Saur (27 aprilie 1978), la cererea liderilor afgani, numărul specialiștilor sovietici a început să crească brusc. Semnarea unui acord interguvernamental privind consilierii militari (în mai 1978) a făcut posibilă schimbarea statutului acestora (în locul consilierilor-consilieri), a sarcinilor și a numărului (până la 400 de persoane). Aproape imediat după aceea, consilieri au fost trimiși în Afganistan pentru a forma Direcția Politică Principală a Forțelor Armate a DRA. Generalul-maior V. Zaplatin a fost trimis în calitate de consilier la șeful departamentului politic principal al armatei afgane. Până în august 1978, au fost create corpuri politice de corpuri, divizii și brigăzi.
În ianuarie 1979, 409 de specialişti şi consilieri lucrau în Afganistan.
Până la sfârșitul lunii iunie, numărul lor a crescut dramatic: aproape 2.500 de soldați. consilieri și 2000 de consilieri din alte departamente și structuri de putere ale URSS.
Aparatul sovietic Tsarandoy era subordonat reprezentanței KGB în Afganistan.
Ofițerii KGB au lucrat și sub acoperirea aparatului diplomatic. În plus, consilierii din aparatul central al KGB, incl. profesori ai școlii Balashikha (KUOS).
De menționat că practic nu există informații despre activitățile Direcției Principale de Informații a Statului Major General în această perioadă în Afganistan. În același timp, analiștii militari ai Statului Major au evaluat corect situația din Afganistan, ceea ce indică prezența și munca eficientă a rezidenței GRU.
Înainte de venirea la putere a PDPA, aparatul sovietic era inviolabil. Pentru o încălcare a vieții unui consilier militar, toate rudele asasinului urmau să fie distruse. Începând cu martie 1979, poziția de consilieri (mulți locuiesc acolo cu familiile lor) în provinciile periferice a fost foarte precară. Sunt expuși atât bombardamentelor, cât și riscului de a fi capturați de rebeli și posibilei trădari a subsovieticului lor. Presiunea morală și psihologică din izolarea și îndepărtarea de centru. Totuși, ei și-au îndeplinit datoria cu conștiință.
Trupe terestre.

1 AK (sediu - Kabul):
- 7 pd (Kabul, garnizoana Rishkhor - periferia sud-vest a Kabulului): 38, 45 (Pulo-Alam), 75 (Pulo-Allam) bp, 3 ap (Kabul), 170 rabat (Kabul); 8 pd: 32, 71, 76 p; 11 pd (Jalalabad): 66 pd, 77 pd, 7 ap; 190 ap (Kabul).
2 AK (Kandahar):
- 5 pd; brigada 7; 43 gpp; 191 aplicație; oreadn
3 AK (Gardez)
- 12 pd (Gardez): 67 pd (Gardez); 25 pd (Gardez): 18 pd (Khost), 59 ap; 32 gpp; 192 ap

Părți ale subordonării centrale:
- 18 pd (Mazar-i-Sharif); 17 pd (Herat); 14 pd (Ghazni): 15, 58 pd, pp (Urgun); 20 de puncte (Baglan): 10 de puncte (Puli-Khumri), 31 de puncte ((Kunduz, unități dispersate), 24 de puncte (Faizabad), 27 de puncte??, 4 ap (Nakhrin); 9-a rpd (Asadabad): 30 gpp ( Asmar), gbp 69 (Asadabad), gbp 55 (Barikot);

- brigada 4, 15 (Kabul, Puli-Charkhi); 88 Abr (Kabul); brigada „Comandos” (subdiviziunile sunt situate în Kabul, Kandahar, Jalalabad, Khost); 26 pdp (Kabul); 157 pdp (Bamiyan); 517 pdp (Maldanishahr); 52 operațiuni (Kabul); 10 ingineri SAP regiment; regimentul 21 de securitate; 1 Gardieni regimentul (Kabul).

Forțele Aeriene și Apărarea Aeriană

Forțele Aeriene: 373 Tap (Kabul); 322 IAP (Bagram); 355 apib (Bagram); 335 morcă (Shindand); 366 IAP (Kandahar); 393 UAP (Mazar-i-Sharif);
Apărare antiaeriană: - 99 zrb (3 divizii S-75 "Dvina", 3 divizii S-125 "Pechora", 2 divizii tehnice), 77 zenap: tunuri de 100 mm -12, instalații automate gemene de 23 mm ZPU-2 - 16) , diviziuni separate PENTRU - 4.