Statul Major General al Forțelor Armate ale Federației Ruse GRU (Directia Principală de Informații).

Investiții

26 martie 2012

O publicație interesantă.Undeva însă au dispărut unele din Administrații, de exemplu, au pierdut Analiști, s-au adăugat departamente și specializări, Biroul a fost „transferat” la Khodyn în loc de st. Sorge ... Nu este menționat, din anumite motive, Ogarkov, dar părinții fondatori ar trebui, parcă, să fie onorați ...
Încă mai avem, se pare, secrete de la atașații Pindos, pe care ar fi mai bine să-i dezvăluie.

27 martie 2012

Așa că adăugați - atunci și ei vor adăuga)))
De fapt, în lumina intereselor Forumului, este de remarcat faptul că acest tip de serviciu nu s-a simțit atras de „falsificarea” documentelor care certifică totul și pe toată lumea. Operațiuni tehnologice de această natură – desigur – au avut loc, dar cu scopul de a dezvolta mai mult ciclurile tehnologice. Pe baza lui „Gryzov” a apărut tehnologia de înlocuire a fotografiilor de pe docuri fără re-lipire, ci prin spălarea celui vechi și aplicarea unui nou strat de emulsie (în esență gelatină cu substanțe chimice). re-embosare), capacitatea de a aduce fotografia în conformitate cu „vârsta” și starea documentului și așa mai departe.
Și așa totul s-a bazat pe „duble” făcute la „curțile” corespunzătoare. Fără a exclude Goznak. La un moment dat, un grup de camarazi au primit Stars of Heroes SySySyRy, care au adus la alma mater o mulțime de bogății fabuloase sub formă de cărți de pașapoarte „Unchiul Sam” dintr-o țară arabă, furnizate chiar de acest unchi chiar și cu hârtie. de la trezoreria federală a SUA... Apoi s-au răzgândit și i-au bombardat totul mamei lor americane...

Ultima modificare: 27 martie 2012

18 ianuarie 2014

Și de ce, îmi pare rău, "Lilieci"? Ei bine, unii dintre ei sunt numiți colocvial „Batmen”, dar asta nu are nicio legătură cu biroul sau cu atributele lor.
Silueta luată de toată lumea pentru un liliac este de fapt silueta unei bufnițe.

27 iunie 2018

Statul Major General al Forțelor Armate ale Federației Ruse GRU (Directia Principală de Informații).

Spre deosebire de fostul KGB al URSS, structura organizatorică a GRU nu a fost niciodată făcută publicitate sau publicată nicăieri. Și poate că singura sursă de informații despre această problemă este cartea fostului căpitan al GRU V. Rezun (V. Suvorov), care a fugit în Anglia în 1978, „Spionajul militar sovietic”, publicată la Londra în 1984. Desigur, acest lucru sursa este departe de a fi perfectă în ceea ce privește acuratețea. Cu toate acestea, din lipsa unei structuri mai bune a GRU în anii 70. bazat în principal pe această carte.

Complexul principal de clădiri al sediului GRU a fost situat (și este încă acolo) la Moscova, în zona stației de metrou Polezhaevskaya, pe teritoriul aerodromului central (fostul câmp Khodynka). Clădirea principală - o structură cu 9 etaje din sticlă și beton, destinată inițial unui spital militar - a fost numită „sticlă” în argou local, iar după apariția cărților lui Suvorov a început să fie numită (în principal de către jurnaliști) " acvariu".

În plus, pe teritoriul Moscovei și sub acesta există un serviciu de decriptare (cripto-analitic), un centru de informații spațiale, centre de recepție și transmisie pentru comunicații la distanță lungă și centre radio pentru informații pe distanță lungă. Șeful GRU, sau Direcția 2 Principală a Statului Major General, în subordinea directă șefului Marelui Stat Major, era adjunctul său în statut, iar funcția acestuia corespundea gradului militar de general de armată. La mijlocul anilor 70. avea un prim-adjunct și mai mulți adjuncți, fiecare dintre ei supravegheând unul sau mai multe departamente ale GRU. Mai precis, la momentul zborului lui V. Rezun, șeful GRU, generalul armatei P.I.Ivashutin, avea un prim și șapte adjuncți „simpli”, și anume: - Prim-adjunct al șefului GRU, generalul colonel A.G. Pavlov, în subordinea cărora se aflau toate organismele „miniere” implicate în culegerea de informaţii; - şeful serviciului de informare, general-colonelul A.V.Zotov, care răspundea de toate organele „de prelucrare” ale GRU; - şeful secţiei politice a GRU, general-locotenent G.I.Dolin; - Șeful Departamentului de Informații Electronice, general-locotenent A. Paliy; - șeful informațiilor flotei, amiralul L.K. Bekrenev; - Șeful Direcției de Informații Spațiale, general-locotenent de aviație V.A.Shatalov; - șeful Academiei Diplomatice Militare, general-colonel V.I. Meshcheryakov; - Șeful Direcției Personal, general-colonel S.I.Izotov. În plus, șeful GRU era subordonat direct postului de comandă al GRU și unui grup de agenți și „ilegali” deosebit de importanți.

În anii 70. GRU a fost format din 16 departamente. Dintre aceștia, majoritatea erau „numerotate” - de la 1 la 12, dar unele, precum departamentul de personal, nu aveau numere. Direcțiile direct implicate în colectarea și prelucrarea informațiilor de informații au fost împărțite în direcții, iar direcțiile auxiliare - în departamente. Direcțiile și departamentele, la rândul lor, au fost împărțite în secțiuni. GRU avea, de asemenea, direcții și departamente care nu făceau parte din departamente.

Funcția de șef de secție corespundea gradului militar de general-locotenent, funcția de adjunct al șefului de secție, șef de direcție sau de departament corespundea gradului de general-maior. Funcțiile de șef adjunct al unei direcții sau departament, șef de secție și adjunctul acestuia - la gradul de colonel. Membrii ordinari ai secțiilor au ocupat funcțiile de ofițeri operaționali superiori și ofițeri operaționali. Gradul militar corespunzător funcției de ofițer operațional superior este colonel, un ofițer operațional este locotenent colonel. În funcție de funcția lor, unitățile GRU au fost împărțite în minerit, procesare și auxiliare. Organismele miniere erau numite organisme direct implicate în colectarea informațiilor de informații.

După cum sa menționat deja, au raportat prim-adjunct al șefului GRU și au inclus patru departamente:

Direcția 1 a GRU a efectuat informații secrete în Europa de Vest. Acesta a inclus cinci direcții, fiecare dintre acestea fiind angajată în informații secrete pe teritoriul mai multor țări;

Direcția a 2-a era angajată în informații secrete în America de Nord și de Sud;

Direcția a 3-a a efectuat informații secrete în țările asiatice;

Direcția a 4-a - în Africa și Orientul Mijlociu. Personalul fiecăruia dintre departamentele enumerate, conform lui V. Rezun, era format din aproximativ 300 de ofițeri în Centru și tot atâtea în străinătate.

Pe lângă aceste patru departamente, existau și patru zone separate care nu făceau parte din departamente și erau, de asemenea, subordonate prim-adjunctului șefului GRU:

Prima direcție a GRU a efectuat informații secrete la Moscova. Ofițerii care slujeau în această direcție erau agenți de recrutare printre atașații militari străini, membri ai delegațiilor militare, științifice și de altă natură, oameni de afaceri și alți străini care vizitau Moscova. O altă sarcină importantă a direcției 1 a fost introducerea ofițerilor GRU în instituțiile oficiale sovietice, precum Ministerul Afacerilor Externe, Academia de Științe, Aeroflot etc. Posturile din aceste instituții au fost ulterior folosite ca acoperire legală în timpul activităților de informații în străinătate.

A treia ramură a GRU a efectuat informații secrete în mișcările de eliberare națională și organizațiile teroriste.

Direcția a 4-a a GRU a fost angajată în informații secrete de pe teritoriul Cubei, în primul rând împotriva Statelor Unite, în acest caz a interacționat cu informațiile cubaneze. În multe privințe, a dublat activitățile direcției a II-a a GRU.

Direcția a 5-a a GRU, sau Direcția de Informații Operaționale-Tactice, era și ea „minier” și raporta prim-adjunct al șefului GRU. Cu toate acestea, specificul activităților sale a fost că nu a fost implicat în informații independente sub acoperire, ci a dirijat activitatea departamentelor de informații ale sediului districtelor și flotelor militare. Direcțiile de informații ale raioanelor militare și serviciile de informații ale flotei erau subordonate direct Direcției a V-a. Aceștia din urmă, la rândul lor, erau subordonați patru departamente de informații ale flotelor.

De remarcat faptul că, dacă departamentele de informații ale sediului raioanelor militare erau subordonate direct Direcției de informații operaționale-tactice, atunci departamentele de informații ale sediului flotelor - Nord, Pacific, Marea Neagră și Baltică - erau combinate într-o singură structură cunoscută sub numele de fleet intelligence. Acest lucru s-a datorat faptului că, dacă fiecare district militar avea o zonă de responsabilitate strict definită, atunci navele flotelor sovietice operau în aproape toate punctele oceanelor și fiecare navă trebuia să aibă în mod constant informații complete despre un potenţial inamic.

Prin urmare, șeful de informații al flotei a fost șef adjunct al GRU și a condus cele patru departamente de informații ale sediului naval, precum și departamentul de informații spațiale navale și serviciul de informații. Dar în activitățile sale zilnice a respectat ordinele Direcției a V-a a GRU. În plus, GRU mai avea două direcții implicate în colectarea informațiilor - Direcția a 6-a și Direcția de Informații Spațiale. Cu toate acestea, întrucât aceste departamente, deși au obținut și prelucrat parțial informații, nu au efectuat informații secrete, nu au raportat prim-adjunct al șefului GRU.

Direcția a 6-a a GRU a efectuat informații electronice. Ofițerii acestui departament făceau parte din rezidențe în capitalele statelor străine și erau angajați în interceptarea și decodarea transmisiilor pe rețelele de informații guvernamentale și militare. În plus, regimentele de informații electronice staționate pe teritoriul sovietic, precum și serviciile de informații electronice ale districtelor și flotelor militare, erau subordonate acestui departament.

Pe lângă direcția a 6-a, activitățile mai multor unități și servicii ale GRU au fost legate de informațiile radio. Astfel, postul de comandă al GRU, care a monitorizat non-stop a apariției semnelor unui atac iminent asupra URSS, a folosit și informațiile care au intrat în Direcția a 6-a. Direcțiile de Suport Informațional au efectuat lucrările de evaluare a rapoartelor de informații provenite de la Direcția a VI-a. Serviciul de decriptare a fost angajat în criptoanaliza mesajelor criptate interceptate. Ea era direct subordonată șefului GRU și era situată pe Komsomolsky Prospekt din Moscova.

Sarcina principală a serviciului de decriptare a fost să citească mesajele de criptare din rețelele de comunicații militare tactice. Un centru special de calcul al GRU a procesat informațiile primite, care au fost obținute prin intermediul inteligenței radio cu ajutorul tehnologiei informatice. Institutul Central de Cercetare din Moscova a dezvoltat echipamente specializate pentru efectuarea de recunoașteri radio, iar departamentul operațional și tehnic al GRU a fost responsabil de producția și întreținerea acestuia. În ceea ce privește departamentul de informații spațiale GRU, acesta a colectat date de informații folosind sateliți. Organele de procesare ale GRU, uneori numite serviciul de informare, erau angajate în prelucrarea și analiza materialelor primite. Funcția de șef al serviciului de informații corespundea gradului de general colonel, iar el însuși era adjunctul șefului GRU.

Sub comanda sa se aflau șase direcții de informații, Institutul de Informații, serviciul de informare al flotei și serviciile de informare ale direcțiilor de informații ale comandamentelor raioanelor militare. Domeniile de activitate ale fiecăruia dintre aceste departamente au fost următoarele:

Direcția a 7-a era formată din șase departamente și a studiat NATO. Fiecare divizie și fiecare secțiune era responsabilă de cercetarea tendințelor sau aspectelor individuale ale acțiunii NATO.

Direcția a 8-a a studiat țări individuale din întreaga lume, indiferent dacă această țară aparține sau nu NATO. În același timp, s-a acordat o atenție deosebită problemelor de structură politică, forțelor armate și economie.

Direcția a 9-a a cercetat tehnologiile militare și era direct legată de complexul militar-industrial sovietic.

Direcția a X-a a studiat economia de război din întreaga lume, inclusiv comerțul cu arme, producția militară și realizările tehnologice ale diferitelor țări, producția și stocurile de resurse strategice.

Direcția a 11-a a studiat conceptele strategice și forțele nucleare strategice ale tuturor acelor țări care le dețin sau le pot crea în viitor. Această direcție a monitorizat cu atenție orice semn de activitate sporită în acțiunile forțelor nucleare strategice din orice regiune a globului.

Nu există informații exacte despre ceea ce făcea departamentul al 12-lea. Institutul de Informații GRU a funcționat independent de departamente și raporta direct șefului serviciului de informare. Spre deosebire de departamentele enumerate mai sus, care studiau documente secrete obținute de agenții secreti, informații electronice sau spațiale, institutul a studiat surse deschise de informare: presa, radioul și televiziunea.

Au fost considerate auxiliare unitățile GRU, care nu erau direct implicate în obținerea sau prelucrarea materialelor de informații. Aceste divizii includeau departamentul politic, departamentul de personal, departamentul operațional și tehnic, departamentul administrativ, departamentul de comunicații, departamentul financiar, departamentul întâi, departamentul al optulea și departamentul de arhivă.

În plus, GRU a inclus mai multe institute de cercetare și instituții de învățământ. Funcțiile acestora erau următoarele: Compartimentul operațional și tehnic a fost angajat în producția de echipamente de informații - echipamente de criptare, echipamente pentru microfotografie, dispozitive radio, echipamente de interceptare, arme, otrăvuri etc. În depunerea sa au fost mai multe institute de cercetare și întreprinderi specializate. Departamentul administrativ era responsabil de furnizarea GRU cu valută. Direcția de Comunicații era ocupată cu organizarea de comunicații radio și de altă natură între GRU și rezidențele străine. Departamentul de finanțe a desfășurat activități financiare legale în Uniunea Sovietică.

Primul departament special al GRU a fost angajat în falsificarea pașapoartelor, cărților de identitate, permiselor de conducere, documentelor militare, documentelor de poliție etc.

Secțiunea 8 GRU a fost cea mai secretă dintre toate diviziile secrete GRU. El a făcut criptare și decriptare. Departamentul de arhivă, poate cel mai interesant dintre toate departamentele. Milioane de cărți de înregistrare a imigranților ilegali, ofițeri GRU, rezidenți secreti, informații despre recrutarea reușită și nereușită a străinilor, dosare ale diferitelor personalități guvernamentale și militare din diferite țări etc. au fost stocate și sunt încă depozitate în subsolurile sale.

Cu toate acestea, fundația GRU era alcătuită din departamente de informații și departamente de informații din armate și raioane militare, precum și din unități și subunități de forțe speciale subordonate acestora. Structura lor în perioada descrisă a fost următoarea: La sediul districtelor militare și al grupurilor de trupe sovietice din străinătate, informațiile erau efectuate de către Direcția a 2-a, formată din cinci departamente:

Departamentul 1 a supravegheat activitatea departamentelor de informații, a armatelor subordonate districtului și a altor unități.

Departamentul 2 a fost angajat în informații secrete în zona de responsabilitate a raionului.

Departamentul 3 a supravegheat activitățile unităților de recunoaștere și sabotaj ale raionului.

Departamentul 4 era angajat în prelucrarea informațiilor de informații.

Departamentul 5 a efectuat recunoașteri radio. În plus, departamentul de informații al sediului raional mai includea câteva unități auxiliare. Organizarea informațiilor la nivel de armată a fost aceeași ca și în raion. Doar în locul departamentului de informații de la sediul armatei exista un departament al 2-lea (informații), care, la rândul său, era format din cinci grupe. După cum sa menționat deja, extinderea sferei de activitate a informațiilor militare și creșterea sarcinilor care îi sunt atribuite au necesitat o pregătire mai serioasă și profesională a personalului cu înaltă calificare. Prin urmare, instituțiile de învățământ ale GRU în anii 60-70. a primit o mare atenție.

Forja principală a personalului de informații militare sovietice a fost Academia Militară Diplomatică (conservator în jargonul ofițerilor de informații militare), care era situat la Moscova pe strada Narodnogo Opolcheniya. Postul de șef al academiei corespundea gradului militar de general colonel, iar în statutul său era adjunct al șefului GRU. Candidații pentru înscrierea în academie au fost selecționați în principal dintre ofițerii de la nivel militar și, înainte de a fi admiși la examenele de admitere, au fost supuși unui control complet de fiabilitate și calități morale timp de doi până la trei ani.

Academia Militară Diplomatică cuprindea trei facultăți numerotate:

1 - Facultatea de Informații Speciale - ofițeri de informații instruiți care ar fi trebuit să fie folosiți în rezidențele legale.

a II-a - Facultatea de Diplomatică Militară - angajați pregătiți ai atașaților militari.

Facultatea a 3-a era angajată în pregătirea ofițerilor de informații operațional-tactici care erau repartizați la sediul raioanelor militare. Deși oficial se credea că studenții care urmau să lucreze sub acoperire civilă erau pregătiți la facultatea I (angajați ai ambasadelor, misiunilor comerciale, flota comercială, Aeroflot etc.), iar la facultatea a II-a - cei care intenționau să folosească ca angajați ai atașatului militar, programele lor erau destul de asemănătoare. În plus, de foarte multe ori absolvenții facultății I erau trimiși la atașatul militar și invers. Dar Academia Militară Diplomatică nu a fost singura instituție de învățământ în care personalul a fost instruit pentru informații militare.

Pe lângă acesta, GRU a mai avut o serie de instituții de învățământ: - al șaptelea Cursuri avansate pentru ofițeri (KUOS); - Cursuri superioare de recunoaștere și comandă pentru perfecționarea personalului de comandă (VRK UKS); - facultăți din universitățile militare și departamente de cursuri și discipline de informații din diverse instituții de învățământ militar (Departamentul de Informații al Marinei la Academia Navală, Facultatea de Informații la Academia Statului Major, Facultatea de Informații la Academia Militară cu numele M.V. Frunze, Facultatea de Informații a Academiei Militare-Navale, Facultatea Specială a Academiei Militare de Comunicații, Institutul Militar de Limbi Străine, Școala Militară Superioară de Comunicații Cherepovets, Facultatea Specială a Școlii Superioare Navale de Radioelectronica, Facultatea de Forțe Speciale a Superioarelor Aeropurtate Ryazan Școala, Facultatea de Informații a Școlii Superioare de Comandă Militară din Kiev, Facultatea Specială a 2-a Școală Superioară de Aviație Militară Harkov, departamentul special de informații (din 1994) și departamentul de informații militare de la Școala superioară de comandă militară Novosibirsk).

Șeful GRU al Statului Major al Forțelor Armate ale Federației Ruse Korabelnikov Valentin Vladimirovici.

Gen. 01/04/1946. general colonel. Născut în regiunea Tambov. A absolvit Școala Superioară de Inginerie de Rachete Antiaeriene din Minsk (1969), Academia Militară (1974), Academia Militară a Statului Major General (1988). A slujit în trupele și în Statul Major al Forțelor Armate ale Federației Ruse. În 1991-1997 - șef de departament, prim-adjunct al șefului Direcției principale a Statului Major General. Specialist in domeniul fundamentarii cerintelor si construirii unui sistem informatic suport pentru luarea deciziilor militare si militaro-politice. Şef de cercetare pentru a determina direcţiile de dezvoltare a instrumentelor şi sistemelor informaţionale. Autor de lucrări științifice despre problemele suportului informațional pentru pregătirea și luarea deciziilor. Membru corespondent al departamentului „Mijloace tehnice de recunoaștere și desemnare a țintei” al Academiei Ruse Ruse de Științe Rachete și Artilerie. Absolvent al Academiei Diplomatice Militare din subordinea Ministerului Apărării al URSS. Mai bine de 20 de ani a lucrat în organele Direcției Principale de Informații (GRU) a Statului Major al Forțelor Armate RF. Din 1992 până în 1997 a fost primul adjunct al șefului GRU al Statului Major al Forțelor Armate ale Federației Ruse. În timpul ostilităților de pe teritoriul Republicii Cecene, a călătorit în mod repetat în zona de luptă. În mai 1997, în timpul unui control medical premergător demiterii generalului-colonel Fyodor Ladygin, acesta era șef interimar al GRU. În mai 1997, a fost numit șef al Direcției Principale de Informații a Statului Major General al Forțelor Armate RF. La 20 august 1997, a fost prezentat în Consiliul Interdepartamental Coordonator pentru Cooperarea Militaro-Tehnică al Federației Ruse cu statele străine. Din 31 decembrie 1997 - Membru al Consiliului de Supraveghere pentru activitățile companiilor Rosvooruzhenie și Promexport. În iulie 1999, V. Korabelnikov a primit recunoștință din partea președintelui B. Elțin pentru contribuția sa semnificativă la procesul de soluționare a conflictului din regiunea iugoslavă a Kosovo. La 6 septembrie 1999, a fost inclus în Comisia sub președintele Federației Ruse pentru cooperarea militaro-tehnică cu statele străine.

• Etichete

În 1810 și mai târziu redenumit). Înainte de aceasta, a existat Ordinul Secret sau Ordinul Afacerilor Secrete, fondat sub țarul Alexei Mihailovici, care se concentra pe recunoașterea informațiilor militare și militaro-politice.

În februarie 1921, pentru a crea un singur corp de comandă și control pentru forțele armate, Cartierul General de câmp al RVSR a fost fuzionat cu Cartierul general al Rusiei în Cartierul General al Armatei Roșii. Registrul a devenit parte a corpului nou format.

În aprilie 1921, Direcția de Înregistrări s-a transformat în (Razvedupr) cu includerea în ea a departamentului de informații militare. Regulamentele relevante au stabilit că această structură este corpul central al informațiilor militare atât în ​​timp de război, cât și în timp de pace.

În 1921-1925, Razvedupr a efectuat așa-numita „informație activă” - a condus acțiunile detașamentelor partizane pro-sovietice pe teritoriile statelor vecine cu Rusia sovietică și URSS.

În noiembrie 1922, Direcția de Informații a Cartierului General al Armatei Roșii a fost reorganizată în Departamentul de Informații al Biroului Asistent 1 Șef de Stat Major al Armatei Roșii cu o restrângere semnificativă a funcţiilor şi o reducere a personalului.

În 1924 Direcția de Informații a Cartierului General al Armatei Roșii a fost recreat.

În septembrie 1926, Direcția de Informații a Cartierului General al Armatei Roșii a fost redenumită Direcția a IV-a a Cartierului General al Armatei Roșii.

În august 1934, Direcția IV a Cartierului General al Armatei Roșii a fost redenumită Direcția Informare și Statistică a Armatei Roșii, care la rândul său a fost transferat în noiembrie 1934 în subordinea directă a Comisarului Poporului al Apărării și redenumit Direcția de Informații a Armatei Roșii.

În mai 1939, Direcția de Informații a Armatei Roșii a fost transformată în Direcția a V-a a Comisariatului Poporului de Apărare al URSS.

În iulie 1940, Direcția a V-a a fost din nou trecută sub controlul Statului Major General și a primit numele.

16 februarie 1942, prin ordinul Comisarului Poporului pentru Apărare al URSS Direcția de Informații a Statului Major al Armatei Roșii a fost reorganizat cu o schimbare corespunzătoare în structură și personal.

Ordin privind reorganizarea Direcției de Informații a Statului Major al Armatei Roșii în Direcția Principală de Informații a Statului Major al Armatei Roșii nr 0033 16 februarie 1942.
1. Reorganizarea Direcției a V-a a Armatei Roșii în Direcția Principală de Informații a Statului Major General al Armatei Roșii.
2. Numiți: adjunct al șefului Statului Major General al Armatei Roșii, este și șef al Direcției Principale de Informații, general-maior al Forțelor de Tancuri Panfilov A.N.
Comisar militar al Direcției principale de informații a Statului Major General al Armatei Roșii Comisar de brigadă Iliciv I.I.
3. Direcția principală de informații a Statului Major General al Armatei Roșii cuprinde:
Direcția 1 (sub acoperire) cu departamente:
Divizia 1 (germană)
Divizia a 2-a (europeană)
Departamentul 3 (Orientul Îndepărtat)
Divizia a 4-a (Orientul Mijlociu)
Departamentul 5 (sabotaj)
Departamentul 6 (front [nou], armata și informații districtuale)
Departamentul 7 (echipament operațional)
Departamentul 8 (comunicații sub acoperire și informații radio)
Direcția a II-a (informare) cu departamente:
Divizia 1 (germană)
Divizia a 2-a (europeană)
Departamentul 3 (Orientul Îndepărtat)
Divizia a 4-a (Orientul Mijlociu)
Departamentul a 5-a (Editorial și Editare)
Departamentul 6 (informații militare)
al 7-lea departament (decriptare)
Departamentele Direcției Principale de Informații a Statului Major General al Armatei Roșii:
Politic
relatii Externe
conexiune specială
Misiuni speciale
Personal
cenzura militara
Control și financiar
Logistică.
4. Finalizați reorganizarea până la 20 februarie 1942.

F. 4, op. 11, d. 67, l. 73-74. Scenariul.

La 23 octombrie 1942, prin ordin al Comisarului Poporului al Apărării al URSS, Direcția Principală de Informații a fost trecută din subordinea Statului Major General în subordonarea directă a Comisarului Poporului al Apărării. GRU ia fost încredințată desfășurarea tuturor activităților sub acoperire de informații și sabotaj atât în ​​străinătate, cât și pe teritoriul ocupat al URSS. În același timp, s-a format Statul Major Direcția de Informații Militare a Statului Major General, care a condus activitatea agențiilor de informații din prima linie și a serviciilor de informații militare. Conducerea de informații secrete către departamentul nou înființat a fost interzisă. Această împărțire a funcțiilor între cele două servicii de informații s-a dovedit rapid a fi ineficientă. Prin ordinul Comisarului Poporului de Apărare din 19 aprilie 1943, Direcția de Informații Militare a Statului Major General a fost redenumită. Direcția de Informații a Statului Major Generalși i s-a dat conducerea activităților sub acoperire și a activităților de sabotaj pe teritoriul ocupat al URSS. GRU al Comisariatului Poporului pentru Apărare al URSS a păstrat doar conducerea serviciilor secrete sub acoperire în străinătate.

În iunie 1945, GRU al Comisariatului Poporului pentru Apărare al URSS și RU al Statului Major General au fost din nou fuzionate în Direcția Principală de Informații a Statului Major General al Armatei Roșii.

În septembrie 1947, în legătură cu reorganizarea serviciilor de informații ale URSS, a fost desființat GRU al Statului Major. Cele mai multe dintre funcțiile și angajații săi au fost transferați către nou-înființatul Comitet de Informații, care a combinat serviciile de informații militare și politice (de informații ale Ministerului Securității Statului URSS) într-o singură structură. Pentru a gestiona organele de informații militare rămase în Forțele Armate, un relativ mic Serviciu de informații și sabotaj.

În ianuarie 1949, în legătură cu revenirea funcțiilor de conducere a informațiilor militare către Ministerul Forțelor Armate al URSS, a fost restabilit. Direcția principală de informații a Statului Major General al Forțelor Armate ale URSS.

În 1963, în legătură cu „cazul Penkovsky”, GRU a fost scos din subordinea Statului Major și a devenit un departament independent - GRU URSS.

Direcția principală a Statului Major General al Forțelor Armate ale Federației Ruse este principala agenție de informații a Rusiei. GU este un nume nou introdus în 2010 în timpul reformei militare. Decriptarea GRU al Statului Major General al Forțelor Armate ale Federației Ruse - Direcția Principală de Informații a Statului Major General al Forțelor Armate ale Federației Ruse. Denumirea învechită GRU este larg răspândită în rândul oamenilor.

Pe umerii acestui corp se află inteligența Forțelor Armate ale Federației Ruse. Direcția coordonează departamentele de informații subordonate, urmând Constituția Federației Ruse și acționând în interesul statului. Ofițerii de informații interceptează informații prin implicare personală (conspirație) sau prin utilizarea electronicelor și radioului.

Istoricul organizației

În Forțele Armate ale Federației Ruse, informațiile militare existau în URSS (mai precis, prototipul său). Pe baza GRU al URSS în 1992, după semnarea tuturor documentelor privind prăbușirea coaliției militare, corpul principal și ofițerii săi au trecut în Rusia. Pe baza vechiului management a fost creat unul actualizat. Abrevierea GRU (însemnând Direcția Principală de Informații) a Statului Major General al Forțelor Armate ale Federației Ruse a fost adusă la nivel oficial în 2010, după reforma administrației militare. Schimbarea denumirii organismului nu i-a afectat sarcinile.

Pe parcursul existenței sale, departamentul a participat la numeroase misiuni. În 2015, angajații au colectat informații și au realizat un raport privind planurile grupurilor islamice din Asia Centrală. Meritele ofițerilor de informații includ distrugerea liderului militant cecen, analiza informațiilor și acțiunile de anexare a peninsulei Crimeea în 2014, planificarea atacurilor în Siria în 2015 și asistența în stabilirea de contacte internaționale.

În momentul de față, situația departamentului de informații poate fi numită pozitivă, întrucât toți cercetașii au fost cumpărați sau schimbati și se află în Rusia, sau în misiune în străinătate, dar în general.

Sarcinile GRU

Setul de sarcini ale Direcției Principale a Statului Major al Forțelor Armate RF a fost definit încă din 1992 și a rămas neschimbat de atunci. Principalele obiective ale organizației:

• suport informativ care aduce beneficii dezvoltării politice, militare, tehnice sau științifice a țării;
• furnizarea organelor centrale ale Federației Ruse (Președintele, Ministerul Apărării, Statul Major) cu informațiile necesare pentru luarea deciziilor în domeniul politicii externe, economiei și relațiilor militare;
• crearea condiţiilor favorabile implementării obiectivelor de politică externă ale statului rus.

În practică, aceste sarcini sunt implementate prin utilizarea resurselor de informații: personal instruit, tehnologie modernă, cunoștințe de criptare și alte instrumente de informații.

Structura de management

Corpul este condus de Statul Major General și Ministerul Apărării al Rusiei. Treapta de vârf în ierarhie este președintele Federației Ruse, comandantul șef al unităților armatei. Șefii GRU al Statului Major General al Forțelor Armate ale Federației Ruse (sau adjuncții sau interimar) trebuie să raporteze cu privire la activitățile lor în primul rând Statului Major General.

Postul vacant de șef în Direcția Principală a Statului Major General a fost eliberat de mai multe ori din cauza demisiei șefului anterior. Din 1992, 6 lideri s-au schimbat. Primul care a vorbit a fost Timokhin E.L., general-colonel. Majoritatea capitolelor ulterioare sunt și colonel-generali (cu excepția generalului de armată Korabelnikov).

I.D. este considerată cea mai proeminentă figură dintre liderii corpului. Sergun, care a ocupat postul de conducere din 2011 până în 2016. În timpul conducerii sale au avut loc cele mai izbitoare operațiuni de informații din ultima vreme (Crimeea, Siria).

Motivul schimbării conducerii este moartea lui Sergun. În prezent, generalul-colonel Korobov conduce departamentul, în a cărui biografie i se acordă titlul de Erou al Federației Ruse. El a fost responsabil pentru coordonarea luptei din Siria.

Oficial, informațiile despre structura unităților de informații nu sunt dezvăluite. Potrivit datelor neconfirmate, organizația are 21 de divizii, dintre care 13 sunt principale și 8 auxiliare. Compozitie aproximativa:

1. Țările UE (Primul Birou).
2. America, Australia, Marea Britanie, Noua Zeelandă (Divizia a doua).
3. Asia (a treia).
4. Africa (a patra).
5. Informații operaționale (departamentul cinci).
6. OSNAZ (ingineria radio, Divizia Șase).
7. NATO.
8. SPN (departamentul de sabotaj).
9. Tehnologii militare.
10. economie militară.
11. Management strategic.
12. Departamentul de război informațional.
13. Explorarea spațiului.

Departamente auxiliare:

• personal;
• operațional și tehnic;
• arhive;
• serviciu de informare;
• relatii Externe;
• Departamentul administrativ.

Printre departamentele inferioare se află OBPSN - un departament de securitate cu scop special.

Toate departamentele sunt conduse de centrul de organizare si mobilizare situat la sediul organizatiei. Adresa sediului este strada Grizodubova din Moscova, unde se află biroul oficial al șefului departamentului și al consiliului său. Fosta clădire a sediului central este situată pe autostrada Khoroshevskoye 76. Puteți ajunge de la o clădire la alta mergând doar 100 de metri.

Numărul structurilor de informații

Datele oficiale despre puterea ofițerilor de informații nu au fost dezvăluite. Potrivit analiștilor, numărul personalului militar din această industrie variază de la 6.000 la 15.000 de oameni.

Forțele de informații includ unități militare cu arme combinate (unități militare) - 25.000 de oameni. Toate sunt sub contract. În subordinea conducerii sunt unități de artilerie, echipamente speciale și o flotă de vehicule.

Echipamente GRU

Se acordă multă atenție aspectului cercetașilor. Uniforma oficială este pardesială gri (pentru ofițeri) sau albastru închis (pentru subordonați) cu elemente de design roșu și auriu. Șeful s-a îmbrăcat într-o uniformă neagră cu accente albastre.

Emblemele moderne au fost proiectate în 1997. Există o emblemă mică, medie, mare, care sunt atașate la piept sau la mânecă. Cel mare este doar pentru ofițeri.

Echipamentul de armament al luptătorilor este realizat conform standardelor armatei. Unitățile speciale ar trebui să fie înarmate cu un set îmbunătățit de arme - mitralieră, cuțit, pistol etc. De pe vremea URSS, armele GRU sunt considerate cele mai bune.

Instruirea personalului

Ofițerii GRU sunt instruiți în principal la Academia Ministerului Apărării. Personalul militar de conducere este, de asemenea, instruit la Școala Aeropurtată din Ryazan în direcția informațiilor speciale. Un candidat care dorește să intre într-una dintre școli și, ulterior, să devină cercetaș trebuie să aibă cunoștințe bune de limbi străine, un nivel ridicat de condiție fizică și o sănătate excelentă.

Există studii suplimentare la Academia Ministerului Apărării - Cursuri Academice Superioare. Structura GRU include două institute proprii de cercetare situate în capitală.

Direcții de pregătire într-o instituție de învățământ superior din subordinea Ministerului Apărării:

• informații strategice sub acoperire;
• inteligență operațional-tactică;
• inteligență agent-operațională.

Încă de la primele cursuri de studii, studenții sunt obligați să păstreze secrete de stat și să nu dezvăluie etapele de pregătire.

Din 1992, vectorul dezvoltării managementului nu s-a schimbat: sarcinile prioritare rămân ameliorarea pregătirii personalului, obținerea de informații mai detaliate și utilizarea noilor tehnologii în scopuri de informații. Cu toate acestea, obiectivele GU nu sunt întotdeauna pe deplin implementate: au loc scurgeri de informații, iar informațiile colectate nu ajung întotdeauna în vârful ierarhiei organismului.

Potrivit experților britanici, din cauza sistemului birocratic incomod, informațiile importante nu ajung nici măcar la Președinte. În 2016, din cauza funcționării incorecte a serviciilor de securitate a informațiilor, s-au scurs informații. Sarcina GRU în viitor este să prevină astfel de probleme.

Experiența Marelui Război Patriotic a arătat că formațiunile mari aeropurtate (brigadă, corp), au aterizat în spatele liniilor inamice la o adâncime suficient de mare (operațiunile Vyazemsky și Nipru), timp de câteva zile (și cu provizii adecvate, probabil mai multe) ar putea conduce o ofensivă activă. și operațiuni defensive. Totuși, aceeași experiență a arătat că axa nu a primit provizii și nu a fost posibilă stabilirea unei interacțiuni cu aviația de front (de grevă).

Drept urmare, din cauza unui număr de calcule greșite efectuate, toate operațiunile aeriene majore efectuate în timpul războiului nu și-au atins pe deplin obiectivele:

Cu toate acestea, acțiunile micilor grupuri de recunoaștere și sabotaj trimise în spatele liniilor inamice, cu sprijin și pregătire adecvată, au adus rezultate tangibile. Un exemplu de astfel de ostilități sunt acțiunile grupurilor și detașamentelor unei brigăzi separate de pușcă motorizate NKVD cu scop special, acțiunile agențiilor de informații din prima linie, care pe tot parcursul războiului au fost aruncate în spatele apropiat și îndepărtat al inamicului și, de asemenea, parțial acțiunile grupurilor speciale din timpul operațiunii ofensive din Orientul Îndepărtat.

Prin urmare, era clar că nu formațiunile militare mari, ci grupurile mici și mobile, care, la rândul lor, necesitau o pregătire specială, erau cele mai potrivite pentru rezolvarea sarcinilor de recunoaștere și sabotaj, diferite de antrenarea unităților cu arme combinate (pușcă motorizată, aeropurtată). .

În plus, aproape imediat după război, un potențial adversar avea ținte, a căror deschidere și distrugere depindeau de viața sau moartea unor formațiuni întregi de armament combinat, mari centre politice și industriale - aerodromuri de bombardiere echipate cu bombe nucleare. Distrugerea aeronavelor nucleare inamice pe aceste aerodromuri, sau cel puțin perturbarea unei decolări în masă la momentul potrivit (în opinia liderilor militari sovietici), ar putea fi, teoretic, efectuată de mici grupuri de sabotaj care fuseseră retrase în zona în care sarcina. a fost localizat în prealabil.

S-a decis formarea unor astfel de unități de sabotaj sub aripa Direcției Principale de Informații a Statului Major General, deoarece formațiunile de sabotaj erau subordonate cercetașilor în timpul războiului.

La 24 octombrie 1950, prin directivă a ministrului de război al URSS, de fapt, companiile cu destinație specială puteau fi numite „companii de mineri-parașutisti”, dar datorită concentrării speciale a sarcinilor, au primit denumirea de primit.

La începutul anilor '50, armata sovietică a suferit o reducere semnificativă.

Diviziile, brigăzile și regimentele au fost reduse cu zeci și sute, multe corpuri, armate și districte au fost desființate. Nici forțele speciale GRU nu au scăpat de soarta reducerilor - în 1953, a 35-a companie cu destinație specială a fost desființată. Generalul N.V. a salvat informațiile speciale de la o reducere completă.

Ogarkov, care a putut să demonstreze guvernului necesitatea de a avea astfel de formațiuni în Forțele Armate ale URSS.

În total, au fost reținute 11 firme cu scop special. Companiile au rămas în cele mai importante zone operaționale:

a 18-a companie separată cu destinație specială a armatei a 36-a combinată a districtului militar Trans-Baikal (lângă orașul Borzya);

a 26-a companie separată cu destinație specială a Armatei a 2-a mecanizate de gardă a Grupului de forțe de ocupație sovietice din Germania (garnizoana din Furstenberg);

a 27-a companie separată cu scop special (district) din Grupul de Forțe de Nord (Polonia, Strzegom);

Compania a 36-a separată cu destinație specială a armatei a 13-a combinate din districtul militar Carpați (Khmelnitsky);

Compania a 43-a separată cu destinație specială a Armatei a 7-a Gardă a Districtului Militar Transcaucazian (Lagodekhi);

Compania 61 separată cu destinație specială a Armatei a 5-a combinate din districtul militar Primorsky (Usuriysk);

a 75-a companie separată cu destinație specială din Armata Specială Mecanizată (Ungaria, Nyiregyhaza);

a 76-a companie separată cu destinație specială a armatei a 23-a combinată a districtului militar Leningrad (Pskov);

Compania a 77-a separată cu destinație specială a armatei a 8-a mecanizate din districtul militar Carpați (Zhytomyr);

Compania a 78-a separată cu scop special (sector) din districtul militar Taurida (Simferopol);

A 92-a companie separată cu destinații speciale a armatei a 25-a de arme combinate din districtul militar Primorsky (n. p. Luptătorul Kuznetsov).

Dintre numărul total de companii de forțe speciale desființate, trebuie menționate companiile care, pe lângă pregătirea generală a „forțelor speciale”, aveau și condiții speciale de serviciu: de exemplu, soldații din cea de-a 99-a companie (district) separată a forțelor speciale din Arhangelsk. Districtul militar în pregătirea de luptă au fost orientați către sarcini în condițiile dificile ale Arcticii, cercetașii din cea de-a 200-a companie separată cu destinație specială din Districtul militar siberian au studiat „chineză. teatru de operațiuni, iar personalul celei de-a 227-a companii separate cu destinație specială a armatei a 9-a combinate din districtul militar Caucazian de Nord a urmat un antrenament montan.

În 1956, cea de-a 61-a companie separată cu destinație specială a armatei a 5-a combinate de arme din districtul militar din Orientul Îndepărtat a fost mutată în districtul militar Turkestan din orașul Kazandzhik. Probabil, conducerea Statului Major General a decis să acorde atenție direcției „islamice” de sud. Al doilea val al formării de companii separate cu scop special a avut loc la începutul anilor '70.

Se pare că la vremea aceea părinții Statului Major au decis să dea un „instrument special” nu doar fronturilor (raioanelor), ci și unor formațiuni de armament combinat. Ca urmare, s-au format mai multe companii separate pentru armate și corpuri de armată. S-au format mai multe companii pentru districtele militare interne care nu aveau anterior unități speciale de informații. În special, a fost înființată cea de-a 791-a companie separată cu scop special în districtul militar siberian. În Grupul de Forțe de Vest din Germania și din Orientul Îndepărtat, s-au format companii separate în fiecare armată.

În 1979, cea de-a 459-a companie separată cu scop special a fost formată ca parte a districtului militar Turkestan în scopul utilizării ulterioare în Afganistan. Compania va fi introdusă în DRA și se va arăta în cel mai bun mod posibil. Un alt val de formare de companii separate cu scop special a avut loc la mijlocul anilor '80. Apoi s-au format companii în toate armatele și corpurile, care până în acel moment nu aveau astfel de unități. Companii s-au format chiar și în zone atât de exotice (dar destul de justificate) precum Sakhalin (a 877-a companie separată cu destinație specială a Corpului 68 de armată) și Kamchatka (a 571-a companie separată cu destinație specială a Corpului 25 de armată).

În „democratic. . Rusia după separarea celor „liber. republici și retragerea trupelor din țările lagărului nesocialist, au rămas opt districte militare cu numărul corespunzător de armate și corpuri. O parte din companiile individuale cu scop special au luat parte la primul război cecen, unde au fost folosite ca informații militare, ca paznici pentru coloane și corpuri de comandă prețioase - în general, ca întotdeauna, în „scopuri speciale”. Toate companiile aflate sub controlul Districtului Militar Caucazian de Nord, precum și două companii ale Districtului Militar Moscova, dintre care una, a 806-a, a fost formată literalmente cu o zi înainte, au fost desfășurate în statele de război. Campanie cecenă ca parte a Armatei 1 de tancuri de gardă, retrasă din Germania la Smolensk.

În plus, până în vara anului 1996, a fost formată o nouă companie separată, cea de-a 584-a, cu scop special, ca parte a celei de-a 205-a brigade de pușcă motorizate. La sfârșitul acestui război, a urmat o altă reducere a armatei ruse, inclusiv a agențiilor sale de informații. Pentru a păstra formațiuni mari de forțe speciale, GRU a făcut sacrificii acceptabile - a dat companii individuale cu scop special pentru a fi „mâncate”. Până la sfârșitul anului 1998, companii separate cu scop special (cu excepția a două companii situate în direcții speciale: a 75-a subordonată regiunii defensive Kaliningrad și a 584-a, până la acest moment transferate la sediul armatei a 58-a combinate de arme) în structura Forțelor Armate Ruse a încetat să mai existe.

Mai târziu, deja în timpul celui de-al Doilea Război Cecen, în Districtul Militar Caucazian de Nord, pentru operațiunile pe teritoriul Ceceniei, au trebuit să se înființeze șase nenumărate companii cu scop special (trei companii în 131, 136, 205 Omsbr și trei companii de recunoaștere). batalioanele 19, 20 si 42 MRD). Aceste companii, conform planurilor de pregătire de luptă a unităților de forțe speciale, au efectuat numărul prescris de sărituri cu parașuta pe aerodromurile din raion.

În 1957, conducerea Forțelor Armate ale URSS a decis să reorganizeze cinci companii cu scop special în batalioane. Până la sfârșitul anului, forțele armate ale URSS au inclus cinci batalioane cu scop special și patru companii separate cu scop special:

Batalionul 26 Separat cu scop special GSVG (Fürstenberg);

Batalionul 27 Hotelier Special al SGV (Stregom);

batalionul 36 separat cu scop special al PrikVO (Khmelnitsky);

batalionul 43 separat cu destinație specială 3akVO (Lagodekhi);

Batalionul 61 Separat cu scop special TurkVO (Kazandzhik);

a 18-a companie separată cu scop special, a 36-a od 3aBVO (Borzya);

a 75-a companie separată cu destinații speciale din South GV (Nyiregyhaza);

A 77-a companie separată cu destinații speciale a celui de-al 8-lea TD PrikVO (Zhytomyr);

A 78-a companie separată cu scop special din OdVO (Simferopol).

În același timp, au fost desființate două companii, al căror personal a mers să încadreze noi batalioane. De exemplu, a 92-a companie separată cu destinație specială a Armatei a 25-a a districtului militar din Orientul Îndepărtat a fost încărcată de urgență în tren și trimisă în Polonia - pe baza acestei companii (și a 27-a companie a Grupului de Forțe de Nord), batalionul 27 separat al forțelor speciale. Transferul unităților de forțe speciale în structura batalionului a făcut posibilă optimizarea procesului educațional, eliberând o parte semnificativă a personalului de garnizoana și serviciul de gardă. Trei batalioane au fost concentrate în direcția vestică (europeană), unul era în Caucaz și încă unul în Asia Centrală.

Erau trei companii în direcția de vest, iar la acel moment aveam o singură companie cu scop special în direcția est, ca parte a Armatei 36 a Districtului Militar Trans-Baikal. Ulterior, după înființarea brigăzilor, batalioanele cu destinație specială au devenit cunoscute ca detașamente, iar organizatoric toate au făcut parte din brigăzi. Începând cu anii 60, batalioanele nu au existat ca unități de luptă independente, cu excepția detașamentelor individuale de brigăzi, care puteau fi detașate din formație pentru operațiuni în zone operaționale separate, dar au continuat să rămână în brigăzi pe timp de pace.

Experiența desfășurării antrenamentului de luptă și a diferitelor exerciții a arătat necesitatea creării de formațiuni în sistemul GRU care să fie mult mai mari decât batalioanele separate existente, care să poată rezolva o gamă extinsă de sarcini.

În special, în perioada amenințată, forțele speciale trebuiau să se angajeze nu numai în recunoașteri și sabotaj în spatele liniilor inamice, ci și în formarea detașamentelor de partizani în teritoriul ocupat (sau în teritoriul care ar putea fi ocupat). Pe viitor, bazându-se pe aceste formațiuni partizane, forțele speciale au trebuit să-și rezolve problemele. Orientarea partizană a fost misiunea prioritară de luptă a formațiunilor create.

În conformitate cu decretul Comitetului Central al PCUS din 20 august 1961 „Cu privire la pregătirea personalului și la dezvoltarea echipamentelor speciale pentru organizarea și dotarea detașamentelor de partizani”, directiva Marelui Stat Major din 5 februarie 1962, în Pentru pregătirea și acumularea personalului pentru desfășurarea mișcării partizane în timp de război, comandantul raioanelor militare a primit ordin să selecteze 1.700 de soldați de rezervă, să îi aducă într-o brigadă și să țină o tabără de antrenament de treizeci de zile.

După cantonament, personalului i s-au atribuit specialități speciale de înregistrare militară. Li s-a interzis ca acestea să fie rezervate economiei naționale și să nu fie folosite în scopul propus.

Prin directiva Marelui Stat Major din 27 martie 1962 au fost elaborate proiecte ale statelor brigăzilor cu destinație specială pentru timp de pace și război.

Din 1962, a început crearea a 10 brigăzi de cadre, a căror formare și amenajare a fost practic finalizată până la sfârșitul anului 1963:

A 2-a Forțe Speciale Specializate (unitatea militară 64044), a fost constituită la 1 decembrie 1962 (conform altor surse, în 1964) pe baza prăbușirii 76-a Forțe Speciale Specializate ale LenVO și a personalului Regimentului 237 Gărzi Aeropurtate, primul comandant - D. N. Grishakov; Districtul militar Leningrad, Pechory, Promezhitsy;

Forțele Speciale 4 (unitatea militară 77034), formată în 1962 la Riga, primul comandant a fost D.S. Zhizhin; Districtul militar baltic, apoi transferat la Viljandi;

5 ObrSpN (unitatea militară 89417), formată în 1962, prim comandant - I. I. Kovalevsky; districtul militar din Belarus, Maryina Gorka;

8 ObrSpN (unitatea militară 65554), constituită în 1962 în baza OBSPN 36, Districtul Militar Carpatic, Izyaslav, Ucraina;

brig. 9 spN (unitatea militară 83483), constituită în 1962, primul comandant -L. S. Egorov; Districtul militar Kiev, Kirovograd, Ucraina;

10 ObrSpN (unitatea militară 65564), înființată în 1962, districtul militar Odesa, Stary Krym, Pervomaisky;

12 Forțe Speciale Specializate (unitatea militară 64406), formată în 1962 pe baza Brigăzii 43 Specializate Specializate, prim comandant - I. I. Geleverya; 3 Districtul militar caucazian, Lagodekhi, Georgia;

14 ObrSpN (unitatea militară 74854), constituită la 1 ianuarie 1963 pe baza orbei 77, prim comandant - P.N.Rymin; Districtul militar din Orientul Îndepărtat, Ussuriysk;

15 Forțe Speciale Specializate (unitatea militară 64411), formate la 1 ianuarie 1963 în baza Brigăzii 61 Specializate Specializate, prim-comandant - N.N. Lutsev; Districtul militar Turkestan, Chirchik, Uzbekistan;

16 ObrSpN (unitatea militară 54607), formată la 1 ianuarie 1963, prim comandant - D.V. Shipka; Districtul militar al Moscovei, Chuchkovo.

Brigăzile erau formate în principal din personalul militar al forțelor aeriene și terestre. De exemplu, coloana vertebrală a ofițerilor Forțelor Speciale a 14-a Forțelor Speciale din Districtul Militar din Orientul Îndepărtat în timpul formării a fost încadrată de ofițeri ai Diviziei 98 Aeropurtate de Gărzi din Belogorsk (din care 14 ofițeri - participanți la Marele Război Patriotic au venit la brigadă ), iar recruții au fost recrutați din comisariatele militare.

Practic, formarea primelor zece brigăzi s-a încheiat la 7 începutul anului 1963, dar, de exemplu, Forțele Speciale 2, conform unor surse, s-a constituit în cele din urmă abia în 1964.

Structura organizatorică și de personal a unei brigăzi separate cu scop special în 1963 a fost după cum urmează:

Cartierul general de brigadă (circa 30 persoane);

Un detașament de forțe speciale dislocat (164 de persoane în stat);

Detașarea de comunicații radio speciale pe un efectiv redus (circa 60 persoane);

Trei detașamente de cadre ale Forțelor Speciale;

Două detașamente separate încadrate ale Forțelor Speciale;

Societate de sprijin economic;

în plus, brigada a inclus astfel de unități prăbușite precum:

Companie de minerit special;

Grup de arme speciale (ATGM, RS „Grad-P. ., P3RK).

Pe timp de pace, dimensiunea unei brigade de cadre nu depășea 200-300 de oameni; în statele de război, o brigadă cu scop special desfășurată complet avea mai mult de 2.500 de oameni.

La începutul existenței sale, brigăzile erau cadre și, în special, în forțele speciale a 9-a, dislocate în Ucraina în orașul Kirovograd, existau inițial șase detașamente, în care doar primul detașament avea două companii de forțe speciale, un pluton de arme speciale și un pluton de comunicații radio speciale. Celelalte cinci detașamente aveau doar comandanți. Comandamentul, sediul și departamentul politic al brigăzii era format din treizeci de oameni. Colonelul L. S. Egorov a fost numit primul comandant al brigăzii a 9-a, dar în curând a suferit o rănire a coloanei vertebrale în timp ce parașuta, iar colonelul Arkhireev a fost numit comandant al brigăzii.

Până la sfârșitul anului 1963, forțele armate ale URSS au inclus (unele în proces de formare):

Douăsprezece companii separate de forțe speciale;

Două batalioane separate de forțe speciale;

Zece brigăzi separate cu scop special (cadru).

Curând, unitățile și unitățile de forțe speciale au fost reorganizate, drept urmare, până la sfârșitul anului 1964, componența Forțelor Armate URSS a rămas:

Șase companii separate cu scop special;

Două batalioane separate cu destinație specială (26 și 27) în direcția vest;

Zece brigăzi separate ale forțelor speciale încadrate.

În august 1965, a fost aprobat șeful Statului Major General pentru generali și ofițeri ai informațiilor militare și forțelor speciale implicate în pregătirea de luptă a personalului în tactica de gherilă.

„Manual de organizare și tactică de gherilă”.

La acea vreme, brigăzile cu scop special erau percepute de toată lumea în acest fel - ca o rezervă pentru desfășurarea războiului de gherilă în spatele liniilor inamice. Forțele speciale se numeau chiar așa: partizani. Experiența creării unor astfel de formațiuni, se pare, a venit din pregătirea rezervei speciale partizane la sfârșitul anilor 20 - începutul anilor 30, după cum știți, toți membrii acesteia au fost reprimați la sfârșitul anilor 30.

O atitudine similară față de sabotorii instruiți s-a păstrat în vremurile moderne: autoritățile încă se tem să nu aibă specialiști calificați în războiul de sabotaj, temându-se în mod rezonabil pentru propria bunăstare. Întreaga țară a văzut la televizor procese foarte vagi ale colonelilor P. Ya. Popovskikh și V. V. Kvachkov, un grup de căpitan E. Ulman. Cu toate acestea, crearea de unități „partizane” era în plină desfășurare.

În 1966, în districtul militar Odessa a fost înființat al 165-lea Centru de instruire cu scop special pentru a pregăti specialiști din unitățile străine de recunoaștere și sabotaj (și, de fapt, militanți ai mișcărilor de eliberare a oamenilor). Centrul avea sediul în regiunea Simferopol și a existat cel puțin până în 1990.

În acest timp, mulți luptători teroriști cu înaltă pregătire au fost antrenați în centru pentru multe revoluții. Absolvenții acestei unități de învățământ din diferite părți ale globului au răsturnat guverne, au ucis și răpiți oponenții comunismului, au afectat imperialismul mondial și au implementat în alt mod cunoștințele speciale dobândite la Simferopol. Nu toți sabotorii instruiți au fost trimiși imediat în zonele de luptă - unii absolvenți au fost legalizați în țările prospere din Europa, America și Asia. Ei au trăit și au lucrat în folosul țărilor lor, dar la un semnal cunoscut de ei, acești militanți s-au adunat la locul potrivit, au primit arme și au îndeplinit sarcini speciale. În cazul unui război major, aceste grupuri conspirative urmau să devină un sprijin pentru forțele speciale GRU trimise în spatele liniilor inamice. Aparent, acest sistem este valabil și astăzi.

În 1966, în Furstenberg (garnizoana Werder, așezarea Neu-Timmen) în baza Batalionului 5 de motociclete de recunoaștere separat de gardă (fostul Regiment de motociclete de recunoaștere 5 Gărzi Varșovia-Berlin în timpul războiului, care a fost format în 1944) Prin directiva Comandantul șef al GSVG, pe baza Forțelor Speciale de Operații Speciale a 26-a, cu implicarea forțelor Diviziei de Operații Speciale a 27-a, orb-ul 48 și 166, s-a format o formație specială de un nou tip - Forțele Speciale 3, care au moștenit din batalionul 5 motociclete, au primit gradul de gardă. Colonelul R.P. Mosolov a fost numit comandant al noii brigăzi. Brigada a primit numele de cod al unității militare 83149. Principala diferență între noua brigadă și cele existente a fost că brigada, chiar și în timpul formării, a fost dislocată într-un personal complet, special, precum și faptul că brigada includea separat unități - forțe speciale separate.

Această brigadă la acea vreme era cea mai completă (până la 1300 de personal) și era în permanentă pregătire de luptă pentru a îndeplini sarcinile conform intenției. Detașamentele brigăzii au fost formate într-o stare ușor diferită de detașamentele brigăzilor care erau staționate în URSS. Aceste detașamente aveau un efectiv de 212 persoane, în timp ce brigăzile „aliate” aveau detașamente cu un efectiv de doar 164 de persoane. Numele complet al formației: Ordinul Suvorov din Varșovia-Berlin, Brigada cu scop special clasa a 3-a.

În cadrul brigăzii s-au format forțe speciale: 501, 503, 509, 510, 512.

Părți ale scopului special, fiind echipate cu soldați și ofițeri puternici și rezistenti din punct de vedere fizic, au fost adesea implicate în îndeplinirea sarcinilor speciale nu numai de natură „sabotaj”. Așadar, în 1966, unități ale brigăzii a 15-a forțelor speciale au luat parte la consecințele cutremurului de la Tașkent - soldații au demontat dărâmăturile, au scos supraviețuitorii din ruine. În 1970 - eliminarea consecințelor epidemiei de holeră din regiunea Astrakhan, iar în 1971 - eliminarea consecințelor epidemiei de variolă din Aralsk - cercetașii, împreună cu poliția, au participat la izolarea persoanelor care au avut contact. cu cei infectati.

În 1972, Divizia a 16-a Forțe Speciale a îndeplinit o sarcină guvernamentală de a elimina incendiile forestiere din regiunile Moscova, Ryazan, Vladimir și Gorki. Pentru îndeplinirea acestei sarcini, brigadei a primit Certificatul de Onoare al Prezidiului Sovietului Suprem al RSFSR.

Pe baza rezultatelor pregătirii de luptă și politică din 1967, brigada a 14-a a devenit una dintre formațiunile avansate ale trupelor și unităților din districtul militar din Orientul Îndepărtat și a fost înscrisă în Cartea de onoare a trupelor KDVO. Tot personalul unității a fost mulțumit de comandantul KFVO.

În 1968, un soldat al Batalionului 1 al sergentului 14 al forțelor speciale Vasilevsky a făcut prima cursă din istoria Primorye de-a lungul autostrăzii Ussuriysk-Vladivostok. 104 km au fost parcursi in 8 ore 21 minute. Sergentul Vasilevsky și-a dedicat alergarea aniversării a 50 de ani de la Komsomol.

Brigada a 14-a a participat activ la antrenamentul de luptă. În perioada 22 iunie - 27 iunie 1970, personalul brigăzii a participat la exerciții de recunoaștere raionale conduse de șeful de stat major al raionului. Acțiunile personalului în timpul exercițiilor au fost verificate de către Comisia de Stat Major al GRU condusă de generalul locotenent Tkacenko și colonelul Galițin. În timpul exercițiilor, personalul s-a parașut și a aterizat în Primorye, regiunea Amur și insula Sakhalin și a finalizat toate sarcinile cu un rating „bun”. În perioada 21 august - 28 august 1971, personalul a participat la exerciții de recunoaștere raionale, în cadrul cărora 20 de RGSpN au fost parașutiți în Primorye. Regiunea Amur și insula Sakhalin, urmate de misiuni de recunoaștere. Toate sarcinile au fost finalizate cu succes.

În 1968, sub conducerea ofițerului superior al Direcției Principale de Informații a Statului Major General, colonelul Shchelokov, a fost creată a 9-a companie de cadeți ai forțelor speciale în Lenin Komsomol RVVDKU, formată din trei plutoane, iar în 1979 compania a fost desfășurată. într-un batalion de forţe speciale (l3 şi 14 companii) .

De asemenea, Școala de comandă a armelor combinate din Kiev a fost angajată în pregătirea personalului pentru forțele speciale, care a produs ofițeri cu specialitatea „traducător referent”.

În 1978 la Academia Militară. M.V.Frunze a fost creat la facultatea de informații a grupului 4 de pregătire a ofițerilor forțelor speciale. În 1981, a avut loc prima eliberare a grupării „forțelor speciale”.

În 1969, pe baza celui de-al 16-lea MVO al forțelor speciale din satul Chuchkovo, regiunea Ryazan, Direcția Principală de Informații a Statului Major General a efectuat un exercițiu experimental operațional-strategic, al cărui scop a fost să rezolve problemele luptei. folosirea fortelor speciale. Pentru a asigura transferul de personal și mărfuri în spatele inamicului, a fost implicată aviația de transport militar. Aerodrom de decolare și aterizare - Dyagilevo. Pentru a desemna arme nucleare și alte arme de distrugere în masă, protecția și apărarea acestora, precum și pentru a contracara aterizarea, colectarea și depozitarea parașutelor acestora, personal din șase (2, 4, 5, 8, 9 și 10) brigăzi cu destinație specială.

În 1970, la Pechory a fost desfășurată o companie de instruire cu destinație specială, care ulterior a fost reorganizată într-un batalion de instruire, iar apoi în Regimentul 1071 de instruire cu destinație specială (unitatea militară 51064), care a pregătit comandanți juniori și specialiști pentru unități cu destinație specială. La 1071st UpSpN, a funcționat o școală de ensemne pentru forțele speciale.

De la mijlocul anilor 1970, Statul Major a găsit o oportunitate de a desfășura brigăzi, crescând numărul de personal din acestea. În urma acestei decizii, s-a putut finaliza detașamentele de brigăzi cu 60-80%. Din această perioadă, brigăzile cu destinație specială au devenit pregătite pentru luptă și nu mai erau considerate doar rezervă partizană.

La 12 iunie 1975, șeful Statului Major al Forțelor Armate URSS a aprobat „Instrucțiunea de utilizare în luptă a formațiunilor, unităților și subunităților (brigadă, detașament, batalion) în scopuri speciale”.

În 1972, ca parte a Grupului de forțe sovietice din Mongolia, s-au format două brigăzi, a căror numerotare este în același rând cu numărul brigăzilor de forțe speciale, dar aceste brigăzi au fost numite „brigăzi de recunoaștere separate”. În armata SUA, în ceea ce privește volumul sarcinilor de rezolvat, a existat un analog cu brigăzile de recunoaștere separate similare - regimente de cavalerie blindată. Noile brigăzi au inclus câte trei batalioane de recunoaștere separate, înarmate cu vehicule de luptă de infanterie și transportoare blindate de personal și unități de sprijin de luptă, ceea ce s-a datorat naturii terenului din zona de responsabilitate a GSM. Cu toate acestea, fiecare dintre aceste brigăzi avea companii de recunoaștere și aeropurtate „săritoare”, iar fiecare brigadă avea propria escadrilă de elicoptere separată. Cel mai probabil, la crearea acestor brigăzi, Statul Major a încercat să găsească organizarea optimă a unităților de forțe speciale care urmau să opereze în zona deșertică muntoasă.

Ca urmare, s-au format brigăzile separate de recunoaștere a 20-a și a 25-a. Nu existau formațiuni similare în armata sovietică în altă parte. La mijlocul anilor '80, aceste brigăzi au fost reorganizate în brigăzi mecanizate separate și au devenit parte a noului 48 Corp de armată de gardă, iar odată cu prăbușirea URSS, după retragerea trupelor din Mongolia, au fost desființate.

La sfârșitul anilor 1970, Statul Major a găsit o oportunitate de a transfera brigăzile forțelor speciale de la cadre la personalul dislocat, precum și de a găsi rezerve pentru a forma încă două brigăzi. Brigada 22 cu destinație specială a fost înființată la 24 iulie 1976 în districtul militar din Asia Centrală din orașul Kapchagay pe baza unuia dintre detașamentele Brigăzii 15, companie a Detașamentului Special de Radiocomunicații al Brigăzii 15, 525th și 808th separate companii cu scop special din Asia Centrală și districtele militare Volga. Până în 1985, brigada a fost în Kapchagai, ulterior și-a schimbat locația de mai multe ori și se află în prezent în zona orașului Aksai, Regiunea Rostov (unitatea militară 11659).

Brigada 24 cu destinație specială a fost format în Districtul Militar Trans-Baikal la 1 noiembrie 1977 în baza Forțelor Speciale a 18-a și a fost dislocat inițial în zona ​​​​​n. satul Kharabyrka, regiunea Chita (locul 23), apoi în 1987 a fost transferat în sat. Kyakhta, iar în 2001 a fost transferat la Ulan-Ude (unitatea militară 55433), apoi la Irkutsk. Când brigada a fost transferată la Kyakhta, al 282-lea ooSpN a fost transferat la detașamentul 14 al districtului militar din Orientul Îndepărtat și mutat în orașul Khabarovsk.

Ulterior, în 1984, în districtul militar siberian, pe baza forțelor speciale 791, s-a format Brigada 67 de forțe speciale, care a fost dislocată în orașul Berdsk, regiunea Novosibirsk (unitatea militară 64655).

În 1985, în timpul războiului din Afganistan, la Chirchik, pe locul brigăzii a 15-a care plecase în Afganistan, s-a format Regimentul 467 Special Instruire (unitatea militară 71201), care a pregătit personal pentru unitățile cu destinație specială care operau în Afganistan. Regimentul era format din batalioane de antrenament și unități de sprijin. Regimentul de pregătire avea mari privilegii în selectarea personalului. Dacă la selecția recruților pentru acest regiment, ofițerul a întâmpinat dificultăți la postul de recrutare, problemele apărute au fost rezolvate cu un singur apel telefonic la GRU.

În prezent, numele oficial este Direcția Principală a Statului Major General al Forțelor Armate ale Rusiei (GU GSh).

GRU se află în subordinea Șefului Statului Major General și a Ministrului Apărării și este angajat în toate tipurile de informații în interesul Forțelor Armate - sub acoperire, spațială, electronică.

Structura și puterea GRU este un secret de stat. În GRU se acordă prioritate muncii sub acoperire, obținerea de materiale secrete, modele străine de arme moderne. Reședințele de informații militare sunt semnificativ inferioare reședințelor Serviciului de Informații Externe al Federației Ruse în ceea ce privește numărul și sumele de finanțare, în timp ce acționează mai strict și mai intenționat.

CREARE
Creat în 1918 prin ordin al Consiliului Militar Revoluționar al Cartierului General de câmp al Armatei Roșii pe baza departamentului, ale cărui funcții includ coordonarea eforturilor agențiilor de informații ale unităților Armatei Roșii și pregătirea informațiilor de informații pentru Statul Major General al Armatei Roșii. Armata Rosie. Prima denumire oficială a fost Direcția de Înregistrare a Cartierului General de câmp al Armatei Roșii a Muncitorilor și Țăranilor (RUPShKA).

Forțele speciale GRU în Afganistan în 1988. Fotografie de Mikhail Evstafiev

În 1950 au fost create forțele speciale GRU (câte o brigadă pentru fiecare district sau flotă militară și o brigadă de subordonare centrală). Sarcina principală a acestor unități în prima etapă a fost să lupte cu principalul inamic - țările NATO care dețineau arme nucleare mobile. Unitățile de forțe speciale ale GRU au jucat un rol uriaș în războiul afgan, în operațiunile pe teritoriul Republicii Cecene.

SEDIU
Sediul GRU este situat la Moscova, pe autostrada Khoroșevski, în zona câmpului Khodynka. Construcția sediului, care este un complex cu opt etaje, cu o suprafață totală de aproximativ 70 mii mc, în interiorul căruia se află un centru de situație, un post de comandă, un complex sportiv și o piscină, a fost finalizată în toamna anului 2006. Costul construcției s-a ridicat la 9,5 miliarde de ruble

„Sovinformsputnik”
CJSC Sovinformsputnik Fondată în 1991. Numărul de angajați este de 107. Sovinformsputnik este o organizație a Direcției Principale de Informații a Statului Major General, a cărei sarcină este să vândă imagini neclasificate realizate de sateliții GRU. Ea a devenit faimoasă în aprilie 2000, când jurnaliştii americani au descoperit printre fotografiile distribuite de Sovinformsputnik, fotografii ale unei baze militare top-secret din SUA, cunoscută şi sub numele de Baza 51.

GRU CAPETE
Semyon Ivanovici Aralov (1918-1919)
Drabkin, Yakov Davidovich (1919, iunie-decembrie)
Georgy Leonidovich Pyatakov (1920, ianuarie-februarie)
Vladimir Khristianovici Aussem (1920, februarie-iunie)
Jan Davydovich Lenzman (1920-1921)
Arvid Yanovich Zeibot (1921-1924)
Yan Karlovich Berzin (1924-1935)
Semyon Petrovici Urițki (1935-1937)
Yan Karlovich Berzin (1937)
Semyon Grigorievich Gendin (în calitate septembrie 1937 - octombrie 1938)
Alexander Grigoryevich Orlov (actorizând octombrie 1938-1939)
Ivan Iosifovich Proskurov (1939-1940)
Filip Ivanovici Golikov (1940-1941)
Alexey Pavlovich Panfilov (1941-1942)
Ivan Ivanovici Iliciv (1942-1945)
Fiodor Fedotovici Kuznetsov (1945-1947)
Nikolai Mihailovici Trusov (1947-1949)
Matvey Vasilyevich Zaharov (1949-1952)
Mihail Alekseevici Shalin (1952-1956)
Serghei Matveevici Shtemenko (1956-1957)
Mihail Alekseevici Shalin (1957-1958)
Ivan Aleksandrovici Serov (1958-1963)
Pyotr Ivanovici Ivashutin (1963-1986)
Vladlen Mikhailovici Mihailov (1986-1991)
Evgeny Leonidovich Timokhin (1991-1992)
Fedor Ivanovici Ladygin (1992-1997)
Valentin Vladimirovici Korabelnikov (1997-)

Structura GRU

De-a lungul istoriei existenței sale, structura GRU a trecut prin mai multe reforme. În forma sa actuală, conform datelor disponibile în publicații, structura GRU este formată din 12 departamente principale și 8 departamente și departamente auxiliare. Principalele comenzi:
Prima Direcție - țări ale Commonwealth-ului European
Direcția a doua - America, Marea Britanie, Australia, Noua Zeelandă
Al treilea birou - țări asiatice
Direcția a patra - țări din Africa
Direcția a V-a - Direcția de Informații Operaționale
Direcția a șasea - Direcția de Informații Radio
Direcția a șaptea - NATO
Direcția a VIII-a - sabotaj forțelor speciale
Direcția a IX-a - direcția tehnologiei militare
Direcția a X-a - Direcția Economie de Război
Direcția a XI-a - Direcția doctrine strategice și arme
Direcția a XII-a

Direcții și departamente auxiliare:
Direcția de Informații Spațiale
Departamentul de personal
Management operațional și tehnic
Departamentul Administrativ și Tehnic
Departamentul de Relații Externe
Departamentul de arhivă
Serviciul de informare

Pregătirea specială pentru ofițerii GRU se efectuează la Academia GRU (Academia Militară Diplomatică a Ministerului Apărării). Formarea se desfășoară la trei facultăți principale:
Facultatea de Inteligență Strategică Sub acoperire
Facultatea de inteligență agent-operațională
Facultatea de Inteligenţă Operaţional-Tactică

Academia are un adjunct și cursuri academice superioare