Ce obiective ar trebui să fie în viață: o listă cu obiectivele principale. Cariera, afaceri, finante

Care este scopul stabilirii obiectivelor organizației, companiei, firmei? Care sunt beneficiile stabilirii obiectivelor?

Scopul este rezultatul final al eforturilor direcționate și al resurselor cheltuite. Se caracterizează prin specificitate (claritatea cui i se prezintă), măsurabilitate (oamenii trebuie să știe dacă au reușit sau nu), constrângeri de timp și limite de cost.

Stabilirea obiectivelor corporative implică clarificarea și clarificarea cerințelor strategice și politice ale companiei, precum și stabilirea și convenirea asupra obiectivelor de producție suplimentare asociate. Acest proces integrat servește ca o legătură între planificarea corporativă și operațiunile de afaceri. Deoarece scopurile „coboară” către organizație, ele sunt de obicei specificate. Fiecare departament, echipă, angajat individual trebuie să aibă obiective specifice. Pentru implementarea cu succes, acestea trebuie să îndeplinească următoarele condiții:

  • definiți scopul și responsabilitățile, cum ar fi îmbunătățirea productivității sau furnizarea de servicii;
  • să fie specific și măsurabil;
  • să fie realizabil și, în același timp, provocator într-un anumit interval de timp și resurse;
  • să fie în scris, astfel încât să poată fi explicate și trimise spre examinare;
  • să fie implicat în procesul de discuție și încheiere de acorduri și acorduri între cei care își stabilesc obiective și cei care le realizează;
  • convenit cu interpreții - deși acest lucru nu este întotdeauna posibil, este totuși recomandat, deoarece aceasta asigură îndeplinirea anumitor obligații.

Unele dintre beneficiile stabilirii de obiective pentru compania dvs. includ:

  • o înțelegere mai clară a planificării corporative la nivel de producție;
  • orientare mai clară;
  • o mai bună înțelegere a nivelului de responsabilitate în cadrul întregii organizații;
  • o mai bună înțelegere a procesului de prioritizare;
  • îmbunătățirea procesului de comunicare și motivare;

Dacă conduceți o organizație fără a stabili obiective, există pericolul ca:

  • nu vei ști în ce direcție lucrezi;
  • nu vei ști niciodată ce ai realizat;
  • nu vei ști dacă acțiunile tale vizează îndeplinirea planurilor pe termen lung și atingerea obiectivelor primare sau nu;
  • aduc confuzie și demoralizare.

Procesul de stabilire a obiectivelor într-o organizație constă în următorii pași.

#1 Scrieți un document și faceți pe toți conștienți de scopul/misiunea organizației. Foarte des oamenii confundă concepte precum obiectivele și misiunea organizației. Este posibil, și chiar foarte de dorit, ca obiectivele și misiunea unei organizații să fie legate. În documentul despre obiectivele organizației, acelea dintre ele sunt de obicei fixate de dragul realizării a ceea ce există. Adesea este vorba despre obiectivele ei neschimbate.

De exemplu:

  • Scopul nostru este de a produce vehicule de înaltă calitate (obiectiv).
  • Scopul nostru este să devenim cel mai mare producător de mașini din lume până în 2020 (misiune).

# 2 Stabiliți obiective corporative pe baza elementelor de bază ale misiunii / declarației de misiune a companiei. Este foarte important să legați obiectivele corporative cu declarațiile de scop/misiune ale companiei. Aceasta este, de obicei, coloana vertebrală a planului strategic și este responsabilitatea managementului de vârf, deși în organizațiile împuternicite acest proces se desfășoară din ce în ce mai mult în cascadă. Planul strategic este formulat pe baza unei evaluări a:

  • ce urmărește compania să obțină și locul pe care intenționează să-l ocupe pe baza poziției sale pe piață în raport cu concurenții;
  • cum și când să intri pe piață cu oferta produselor sau serviciilor „potrivite”;
  • cum să obțineți o creștere durabilă și profitabilă.

Multe depind de valorile organizației, a căror semnificație, atunci când se stabilesc obiective înalte, poate fi subestimată sau exagerată și, dimpotrivă, aprobarea unor noi obiective poate duce la o revizuire a valorilor organizației. . Acesta din urmă influențează modul în care își atinge obiectivele pe baza gradului de importanță acordat mediului, bunăstării personalului, siguranței locului de muncă și reputației companiei în ansamblu.

# 3 Acordați obiective pentru managerii de top.În acest caz, există un proces de clasificare a obiectivelor corporative în funcție de funcție, divizie sau produs sau serviciu. O condiție prealabilă este ierarhizarea obiectivelor în funcție de gradul lor de prioritate, definirea intervalelor de timp și căutarea resurselor pentru a le atinge: toate acestea preced planificarea producției și financiare (bugetare) a unităților funcționale sau de afaceri.

#4 Comunicați obiectivele departamentelor și persoanelor.În unele organizații, acest proces se desfășoară într-o manieră bidirecțională, astfel încât discutarea problemelor cheie are loc atât de jos în sus, cât și de sus în jos. Nu așteptați ca directivele să coboare de sus; stabiliți-vă propriile obiective la nivel de departament, care vor reflecta obiectivele organizației și vor satisface nevoile clienților cu resursele disponibile.

# 5 Acordați obiectivele cu cei care vor fi implicați în atingerea lor. Stabilirea obiectivelor nu trebuie să aibă loc prin metode dictatoriale, ci în procesul de înaintare a propunerilor și de căutare a ideilor, prin dispute, discuții și negocieri, căutarea unor opțiuni de compromis și ajungerea la un acord. Cerințele minime prezentate de generatorii de obiective și de executorii lor reciproc se reduc la răspunsuri la șase întrebări eterne (amintiți-vă de poemul lui Kipling „Am șase servitori”): „cine?”, „Ce?”, „Unde?”, „ Când? ", "de ce?" Si cum?".

# 6 Dezvoltați criterii de performanță. Criteriile de performanță ar trebui să urmărească progresul față de obiectivele stabilite. Aceste criterii (care pot fi dezvoltate pentru întreaga echipă sau pentru angajați individuali) ar trebui să servească drept indicator al rezultatelor așteptate și o evaluare a eforturilor angajaților de a-și atinge obiectivele. Criteriile de performanță ar trebui să fie clare, precise, ușor de interpretat și să ofere informații cu privire la modul în care se înregistrează progrese către atingerea obiectivelor.

De obicei, criteriile sunt legate de:

  • cu eficiență (cât de rapid este furnizat serviciul);
  • eficiență (cât de priceput/acuratețe/corect a fost furnizat serviciul);
  • rentabilitatea;
  • eficienta financiara,

Criteriile conțin de obicei informații:

  • despre probleme financiare - costuri și venituri;
  • clienți - noi și pierduți;
  • piețe - gradul de acoperire a acestora;
  • resurse - consumate, salvate sau nou necesare;
  • procese - cât de rapid și eficient sunt efectuate sarcinile și acțiunile.

Criteriile de performanță ar trebui convenite între angajator și manager și revizuite în mod regulat, mai ales atunci când există schimbări semnificative în domeniul de activitate. Acest lucru are un efect pozitiv atât asupra întregii organizații, cât și asupra angajaților individuali în ceea ce privește creșterea personală. Managerii vor lua ceva timp pentru a ajuta la comunicarea și interpretarea obiectivelor către angajații din departamentele lor sau din alte părți ale organizației și chiar să-i ajute să dezvolte o viziune a contribuției lor personale la atingerea obiectivelor corporative.

#7 Elaborați proceduri pentru revizuirea activităților.Împreună cu pasul nr. 6, acest element este cel mai important în evaluarea performanței. În timpul discuției sunt revizuite toate activitățile anterioare, sunt identificate oportunități de învățare și sunt stabilite obiective noi sau actualizate pentru perioada următoare.

  • Realizați documente despre obiectivele care ar respecta principiul SMART - Specific (specific), Măsurabil (măsurabil), Orientat către acțiune (orientat către acțiune), Realist (realist), Timp (și resurse) constrâns (limitat în timp și resurse). ) (Citiți mai multe în articolul despre).
  • Enumerați-vă prioritățile în ordinea priorităților.
  • Revizuiește-ți obiectivele periodic.

Atenționări

Includeți în discuția și procesul de luare a deciziilor pe cei care sunt direct responsabili pentru atingerea obiectivelor organizației.

Stabilirea scopurilor este procesul de fundamentare și formare a scopurilor pentru dezvoltarea unui obiect gestionat pe baza unei analize a nevoilor sociale de produse și servicii, luând în considerare oportunitățile reale existente și satisfacerea lor cea mai completă.

În multe organizații, formarea scopului este un proces în care se formează mai întâi scopul general - scopul nivelului 0, iar apoi succesiv obiectivele nivelurilor ierarhice inferioare, dezvăluind obiectivele unui nivel ierarhic superior imediat precedându-le ( metoda arborelui scop).

Iată principiile de bază pentru stabilirea obiectivelor și formarea unui arbore de obiective:

1. Scopul este determinat de nevoia urgentă și de posibilitățile de realizare a acesteia. Când apare orice problemă (nevoie), este firesc să te străduiești să o rezolvi. Cu toate acestea, în acest caz, scopul poate fi ales atât de complex încât resursele disponibile să nu permită atingerea acestuia. Pentru a determina scopurile, este necesar să se cunoască nevoile și să se analizeze posibilitățile (resursele) de a răspunde acestor nevoi. Scopul trebuie să fie întotdeauna realist.

2. Scopul trebuie să fie specific și definitiv pentru interpreți, pe lângă formulare, să aibă o expresie cantitativă sau posibilitatea de comparare cu o anumită bază (să aibă un criteriu adecvat pentru realizarea acestuia), să fie stabilit pentru o anumită perioadă de timp .

3. Stabilirea obiectivelor se realizează în mai multe etape. În primul rând, scopul este stabilit în conformitate cu nevoile urgente sau anticipate. Apoi sunt căutate resurse pentru a-l realiza (abordare de sistem). În sfârșit, identificând toate resursele care pot fi atrase, ele precizează scopul și perioada de realizare a acestuia (abordare genetică). Astfel, stabilirea scopului urmează schema: scop - înseamnă a-l atinge - scop.

4. Obiectivele sistemelor de nivel inferior ar trebui să fie compatibile cu obiectivele sistemelor de nivel superior și să vizeze atingerea acestora din urmă, i.e. scopurile sistemelor de nivel inferior formează în mod colectiv scopul unui sistem de nivel superior. Astfel, scopul asociației poate fi atins dacă sub-obiectivele care o formează sunt atinse de către diviziile asociației.

5. Între arborele obiectelor de control și arborele obiectivelor, este de dorit să se obțină cea mai mare corespondență posibilă. Structura sistemului de obiective ar trebui să corespundă structurii sistemului de producție (obiect de control), apoi fiecare obiectiv este atins de o anumită unitate. În acest caz, scopul activității fiecărui element al sistemului de producție crește.

6. Construcția unui arbore de obiective cu mai multe niveluri poate fi realizată în conformitate cu o serie de caracteristici enumerate în Tabelul 1.

7. Construirea unui arbore de scopuri se poate realiza prin descompunerea (împărțirea) scopului nivelului zero (scopul principal) în principale și private sau prin alcătuirea scopurilor nivelurilor superioare din obiectivele nivelurilor inferioare. Există întotdeauna mai multe opțiuni pentru integrarea și diferențierea obiectivelor. Opțiunea preferată este cea care se potrivește cel mai mult cu arborele obiectelor de control.


tabelul 1

Setul de semne de obiective care afectează

asupra procesului de construire a unui arbore de obiective

INTRODUCERE 3

1. ASPECTE TEORETICE ALE CĂUTĂRII OBIECTIVELOR VIAȚII 4

1.1. Importanța stabilirii obiectivelor de viață 4

1.2. Analiza cunoștințelor privind stabilirea obiectivelor de viață 7

1.3. Rolul managementului strategic personal în stabilirea obiectivelor de viață 10

2. TEHNOLOGIA CĂUTĂRII OBIECTIVELOR VIAȚII 14

2.1. Principalele etape ale găsirii obiectivelor de viață 14

2.2. Procesul de găsire a obiectivelor L.Seivert 18

2.3. Tehnologie pentru construirea și implementarea unei strategii de viață 23

3. FORMULAREA OBIECTIVELOR VIEȚII CA ETAPA FINALĂ A DECLARAȚIILOR LOR 27

CONCLUZIA 34

REFERINȚE 35

ANEXA 36

INTRODUCERE

Pentru dezvoltarea cuprinzătoare și armonioasă a individului, atingerea succesului său în viață în toate sferele vieții, o componentă importantă este stabilirea și atingerea unor obiective demne. În societatea de astăzi, puțini oameni își stabilesc obiective și puțini apreciază importanța stabilirii obiectivelor în viață. Dar pentru fiecare persoană, autodeterminarea și autoafirmarea în viață sunt întotdeauna foarte importante și, prin urmare, oamenii care știu exact „ce și cum să facă?” sunt cei mai de succes. De aceea, studiul tehnologiei de căutare a obiectivelor vieții a căpătat o relevanță deosebită.

Scopul lucrării este de a studia aspectele teoretice și practice ale tehnologiei de căutare a obiectivelor vieții.

Pentru a atinge acest obiectiv, au fost definite o serie de sarcini:

1. Studiul aspectelor teoretice ale căutării scopurilor vieții.

2. Cercetarea tehnologiilor pentru găsirea scopurilor vieții.

3. Considerarea formulării scopurilor vieții ca etapă finală a stabilirii lor.

Obiectul de lucru al cursului sunt obiectivele vieții.

Subiectul cursului este tehnologia găsirii obiectivelor vieții.

Lucrarea cursului constă dintr-o introducere, conținut principal, inclusiv trei capitole, concluzii și aplicații. Lucrarea de curs conține 5 tabele și 1 ilustrație. Lista literaturii utilizate include 15 titluri.

1. ASPECTE TEORETICE ALE CĂUTĂRII SCOPURILOR DE VIAȚĂ

1.1. Importanța stabilirii obiectivelor de viață

Pentru fiecare persoană, autodeterminarea și autoafirmarea în viață sunt întotdeauna foarte importante și, prin urmare, oamenii care știu exact „ce și cum să facă?” sunt cei mai de succes.

Managerul de seamă Lee Iacocca spune: „Pentru a reuși în afaceri, ca în aproape orice altceva, cel mai important lucru este să poți să te concentrezi și să-ți gestionezi timpul cu înțelepciune. Și pentru a vă folosi timpul cu înțelepciune, trebuie să vă dați seama care este principalul lucru în munca dvs. și apoi să vă dedicați în întregime implementării acestui lucru principal.

O persoană care își vede clar obiectivul îl va atinge cu siguranță cu anumite eforturi și abilități dezvoltate.

Când vrem să realizăm ceva, mai devreme sau mai târziu o vom face, dacă nu ezităm, fii leneș. Suntem conduși de un obiectiv care nu ne permite să ne relaxăm. Scopul este ghidul nostru, spre care se îndreaptă activitatea noastră de viață, care ne conduce prin dificultățile și obstacolele realității. Obiectivele sunt motivatorii acțiunilor noastre, motivele care ne determină activitatea.

Stabilirea obiectivelor înseamnă să privim spre viitor, să ne concentrăm și să ne concentrăm energiile și activitățile asupra a ceea ce urmează a fi realizat. Pentru a ține pasul cu ritmul schimbărilor sociale și economice, fiecare persoană trebuie să își reevalueze cu atenție și regulat obiectivele. Toți oamenii sunt diferiți, fiecare operează într-un mediu unic, așa că munca de formulare a obiectivelor ar trebui să fie individuală.

Stabilirea obiectivelor necesită exprimarea unor nevoi, interese, dorințe și sarcini explicite și ascunse sub forma unor intenții clare și formulări precise, precum și orientarea acțiunilor și faptelor către aceste obiective și implementarea lor. Fără obiective, nu există un punct de referință prin care să îți poți măsura munca. Obiectivele sunt, de asemenea, un criteriu de evaluare a ceea ce a fost realizat. Chiar și cea mai bună metodă de lucru nu are valoare dacă nu definiți în mod clar și fără ambiguitate ceea ce doriți în avans.

Obiectivele nu sunt stabilite o dată pentru totdeauna. Stabilirea obiectivelor este un proces continuu. Ele se pot schimba în timp, de exemplu, dacă în timpul procesului de control al implementării se dovedește că percepțiile anterioare erau incorecte sau că cererile s-au dovedit a fi prea mari sau, dimpotrivă, prea scăzute.

Stabilirea obiectivelor este o condiție prealabilă absolută pentru planificare, luarea deciziilor și munca zilnică.

Astfel, stabilirea obiectivelor personale vă permite să:

Deveniți mai conștienți de alegerile dvs. de carieră;

Asigurați-vă că calea aleasă este corectă;

Este mai bine să evaluăm eficacitatea acțiunilor și experiențelor;

Convinge-i pe alții de corectitudinea punctului tău de vedere;

Obțineți un plus de forță, motivație;

Creșteți probabilitatea de a obține rezultatele dorite;

Concentrați-vă forțele pe direcții strategice. Obiectivele servesc la concentrarea forțelor în domenii cheie.

Cunoașterea obiectivelor tale și străduința constantă pentru ele înseamnă să-ți concentrezi energia asupra lucrurilor care contează cu adevărat, în loc să-ți irosești energia în zadar. Conștientizarea obiectivelor cuiva poate determina o automotivare semnificativă pentru muncă.

Oamenii care nu au obiective personale clare sunt de obicei dominați de cerințele momentului, sunt mai ocupați cu fluide decât cu probleme importante, promițătoare.

Stabilirea obiectivelor ne ajută să ne izolăm de cerințele situației sau ale altor persoane prin atingerea obiectivelor care sunt importante pentru noi personal.

Există etape în viața unui manager când are nevoie în special să-și clarifice obiectivele personale. De obicei, aceste etape coincid cu limitele de vârstă, de exemplu:

etapa 1: 20-24 de ani - începutul unei cariere;

etapa 2: aproximativ 30 de ani - dobândirea unei anumite competențe;

etapa 3: aproximativ 40 de ani - revizuirea realizărilor și luarea în considerare a oportunităților de schimbare majoră;

etapa 4: aproximativ 50 de ani - însumarea rezultatelor unei cariere profesionale și pregătirea pentru finalizarea acesteia;

etapa 5: in jur de 60-65 de ani - trecerea la munca in afara.

Importanța stabilirii obiectivelor personale crește pe măsură ce progresezi printr-una dintre aceste etape ale vieții. În același timp, o abordare creativă a vieții necesită o deschidere constantă către tot ceea ce este neașteptat și o disponibilitate de a analiza și de a căuta cele mai bune soluții care să fie realizabile în orice moment.

Stabilirea unor obiective specifice îmbunătățește performanța deoarece o persoană în acest sens are așteptări clare cu privire la rezultat. Conform teoriei probabilităților, dacă oamenii au clar ce rezultate se așteaptă de la ei și dacă simt o mare probabilitate ca, cu un oarecare efort, să poată atinge un anumit nivel de performanță și să primească o recompensă adecvată, atunci motivația lor. pentru a finaliza sarcina va crește semnificativ. Dacă crezi cu adevărat în ceea ce faci, ar trebui să perseverezi chiar și în fața obstacolelor.

Stabilirea obiectivelor înseamnă să privim spre viitor, să ne concentrăm și să ne concentrăm energiile și activitățile asupra a ceea ce urmează a fi realizat. Există o diferență uriașă între sinele dur, care este necesar, și sinele supradimensionat, care este capabil să acționeze distructiv. O persoană cu un „eu” solid își cunoaște punctele forte. El este încrezător. Are o idee clară despre ceea ce poate realiza și este hotărât să-și atingă scopul.

Astfel, scopul descrie rezultatul final, i.e. nu este vorba despre ceea ce faci, ci despre de ce și pentru ce faci asta.

1.2. Analiza cunoștințelor teoretice privind stabilirea obiectivelor de viață

Să luăm în considerare ce fel de cunoștințe există în societatea noastră în ceea ce privește obiectivele, modul în care este transmisă oamenilor și cât de accesibilă este pentru toată lumea.

Să luăm știința. Filosofia ar trebui să se ocupe de problemele obiectivelor, secțiunea sa - etica, de regulă, consideră nu scopul ca atare, ci ca parte a categoriei „stabilirii scopurilor”, în plus, fie sub aspect istoric, fie din punct de vedere al vreo direcție filosofică, de exemplu, determinismul. Dacă te uiți la disertații despre obiective și manuale de etică, acestea sunt scrise într-un limbaj profesional complex, cu o mulțime de termeni tehnici, sunt practic inaccesibile unui public larg și ceea ce este scris în ele nu oferă oamenilor cunoștințe vitale despre cum să ghid atunci când stabiliți obiective și cum să le atingeți. În manualele de filozofie pentru universități, problemele stabilirii și atingerii obiectivelor nu sunt, de asemenea, luate în considerare. Adică, tratatele filozofice servesc filozofilor înșiși, dar nu duc cunoștințe practice către societate. De asemenea, psihologii nu evidențiază obiectivul separat, ci îl consideră în secțiunea de motivare, acordând mai multă atenție studiului nevoilor și motivelor comportamentului și activităților umane, fără a oferi unei persoane cunoștințe științifice privind atingerea scopurilor. Chiar și în manualele metodologice apărute recent, precum „ABC-ul psihologiei”, destinate școlarilor și care oferă introducerea unui curs de bazele psihologiei ca ore opționale în școli, sunt luate în considerare aspecte legate de studiul personalității: temperamentul, caracterul, abilitățile, orientarea profesională etc., iar atenția nu este acordată problemelor de stabilire a scopurilor, în timp ce stabilirea scopurilor este cea mai dificilă sarcină pentru gândire, rezultatul cunoașterii pe sine și a acestei lumi și întrebarea principală pe care fiecare persoană. trebuie să răspundă este sensul vieții lui. Astfel, știința nu oferă cunoștințe practice specifice pentru atingerea scopurilor care sunt vitale pentru fiecare persoană, în timp ce știința este cea care ar trebui să aducă în educație (la toate nivelurile sale) cunoștințe adevărate despre lume, om, să dea răspunsuri la principalele întrebări - pentru ce merită să trăiești, în ce să crezi, pentru ce să lupți, pentru ce obiective duc la o viață decentă și respectă oamenii și recunoașterea societății, dezvoltarea personală și dezvăluirea deplină a potențialului cuiva.

În literatura de știință populară, problemele stabilirii și atingerii obiectivelor sunt abordate în principal în cărțile de management, ele rezolvă probleme practice de „tehnologie de căutare” și ating obiective pentru managementul carierei și obținerea succesului în viață în activități profesionale - în domeniul auto- realizarea și problema obiectivelor, deoarece de obicei ocupă aproximativ 1/100 din întregul text.

Există multe școli și centre de succes, școli de conducere, centre de psihologie pozitivă, academii de formare etc., care dezvoltă psiho-instruire, tehnologii de afaceri, desfășoară consultații și, de regulă, se oferă să facă un lider dintr-o persoană obișnuită. în câteva zile de cursuri, ceea ce inițial nu inspiră încredere, deoarece procesul de formare a noilor calități nu poate fi instantaneu și depinde de mulți factori. Lucrul cu obiective este o mică parte a programului general și nu oferă o acoperire completă a tuturor problemelor legate de obiective.

Câtă atenție și timp este dedicat lucrului cu obiectivele mass-media - ziare, reviste, televiziune? Este greu să ne amintim cel puțin un program pe ecranul televizorului, în care problemele stabilirii și atingerii obiectivelor de viață au fost cel puțin ușor atinse. Și în sistemul de învățământ nu există programe pentru obiective. Școlile și universitățile moderne oferă cunoștințe profesionale profunde, dar nu predau arta vieții pe pământ, deși succesul oamenilor este determinat nu de profesia lor, ci de realizările lor în ea și de atitudinea lor față de viață în general. Sistemul de învățământ practic nu îi învață pe viitorii cetățeni ai societății pentru ce merită să trăiești, idealuri morale, cultura spirituală, etica relațiilor, cum să-și stabilească și să atingă obiectivele, cum să-și dezvăluie potențialul și să-și dezvolte abilitățile. În același timp, programele de stabilire și atingere a obiectivelor sunt vitale, ele trebuie create și implementate la toate nivelurile sistemului de educație și creștere a tinerei generații, dacă dorim să avem pe viitor oameni dezvoltați spiritual și să trăim într-un țară frumoasă, foarte dezvoltată. Predarea spiritualității, formarea sistemului de valori spirituale, norme, idealuri, aspirații al unei persoane ar trebui să devină una dintre sarcinile principale ale educației.

Să rezumăm cele spuse și să conturăm câteva probleme globale care există în societate în ceea ce privește obiectivele.

Multe probleme ale societății (dependența de droguri, beția etc.) sunt direct legate de lipsa de scop a existenței oamenilor, de egoism, de atitudinea consumeristă față de viață.

Puțini oameni din societatea din timpul nostru apreciază importanța stabilirii obiectivelor de viață pentru formarea intenționată a unei personalități armonios dezvoltate, extrem de morale, fericite și pentru dezvoltarea ulterioară a societății.

Mass-media, cărțile acordă puțină atenție problemei obiectivelor, de obicei vorbesc doar despre obiective pentru realizarea de sine. Nu există obiective complete - acoperirea tuturor sferelor vieții umane în informațiile disponibile. Scopul este dezvoltarea, scopul este slujirea (față de Dumnezeu, societate), scopul sunt relațiile - puțini oameni se gândesc la asta, cu atât mai puțin să le considerăm un scop.

Practic nu există cunoștințe științifice despre stabilirea și atingerea obiectivelor, complete, structurate, accesibile unui public larg.

În sistemul de învățământ nu există programe de formare pentru stabilirea și atingerea Obiectivelor, formându-se nici ca persoană, ca cetățean.

Modalități de rezolvare a problemelor - introducerea în educație (la toate nivelurile sale) de programe de predare a stabilirii și atingerii scopurilor vieții.

Ce îi va oferi unei persoane - găsirea sensului vieții, în loc de descurajare, depresie și dependență de circumstanțe externe - formarea sinelui și a vieții sale - un sentiment de plinătate și bogăție, inspirație și satisfacție în inimă. Această cunoaștere va ajuta o persoană să nu se teamă de viață, ci să se bucure de ea - „să fie stăpânul destinului său”.

Ceea ce va oferi societății este progresul ei, creșterea pozitivității, apariția societății la un nou nivel de dezvoltare. Societatea nu există de la sine. O societate este un ansamblu de personalități umane care influențează direct sau indirect dezvoltarea acesteia. Există o masă critică de manifestări individuale ale oamenilor, care formează direcția dezvoltării societății, a sănătății și prosperității sale mintale, a vieții sale spirituale și materiale. Prin urmare, o preocupare foarte importantă a societății ar trebui să fie preocuparea pentru sănătatea spirituală și dezvoltarea membrilor săi. Societatea ar trebui să formeze un sistem de valori ale vieții, care să fie rampa de lansare pentru ascensiunea sufletului uman, dezvăluirea maximă a potențialului său - creativ, intelectual, social, formându-și astfel un nou membru al societății care poate influența dezvoltarea ulterioară. a societății însăși. O persoană trebuie învățată să-și stabilească obiective, inclusiv cele semnificative din punct de vedere social, pentru a trezi dorința de a trăi nu numai pentru sine, ci și de a face ceva important pentru această lume.

1.3. Rolul managementului strategic personal în stabilirea obiectivelor de viață

Managementul strategic personal este un set de mijloace, forme și metode prin care o persoană își poate atinge obiectivele de viață. Folosind acest set de instrumente, o persoană poate încerca să formeze în mod optim și să implementeze eficient o strategie de viață personală.

În centrul ideologiei managementului strategic personal (PSM) se află ideea că fiecare persoană dorește să obțină ceva în viață. Realizându-și nevoile, își stabilește și rezolvă anumite sarcini, atingându-și astfel obiectivele.

Natura acțiunilor pentru stabilirea și atingerea obiectivelor este diferită pentru diferiți oameni, se schimbă și pentru o anumită persoană în timp. Dar, în ciuda acestui fapt, aceste procese au trăsături și tipare comune, ceea ce ne permite să formulăm un set de instrumente uniform bazat pe analiza informațiilor empirice privind modalitățile individuale de dezvoltare și implementare a strategiilor de viață.

Așadar, mulți cercetători occidentali vorbesc despre un model în trei faze al ciclului vieții umane, iar experții japonezi disting patru faze (de la naștere până la absolvirea școlii; mersul la muncă și creșterea unei familii; viața profesională; bătrânețea). Prin gestionarea intenționată a parametrilor calitativi și cantitativi ai schimbării de fază, o persoană poate maximiza utilitatea profitului din fiecare etapă.

Conținutul autogestionării în diferite etape ale ciclului de viață are un conținut diferit. În copilărie, o persoană este complet dependentă de părinții săi, el, de regulă, nu este capabil să ia singur cele mai importante decizii. La vârsta adultă se dobândește independența, iar gradul de responsabilitate pentru luarea deciziilor crește semnificativ. În general, PSM ar trebui să fie împărțit în exogen (exo-PSM), atunci când terții ajută o persoană să dezvolte și să implementeze o strategie de viață (de obicei, părinții într-un stadiu incipient, mai târziu prieteni, profesori, lideri și oameni respectați li se alătură) și endogen (endo-PSM), atunci când o persoană este relativ independentă angajată în această muncă.

Factorii cheie în atingerea obiectivelor vieții personale sunt următorii factori:

Prezența unei strategii de viață;

Deținerea de tehnologii pentru implementarea acesteia;

Abilitatea de a lucra cu instrumente de management pentru formarea capitalului uman personal.

Prezența unei strategii de viață este importantă deoarece pentru atingerea unor obiective de viață este necesar să se facă o serie de pași succesivi, iar uneori să se sacrifice consumul curent al anumitor bunuri pentru a primi un număr și o varietate mai mare de bunuri în viitorul.

Investițiile în capitalul uman sunt de obicei foarte profitabile. Mai mult, cu cât este mai dezvoltată, cu atât mai multe resurse permite implicarea în procesul de investiție personală. Potrivit economistului american W. Bowen: „Investiția în capitalul uman este similară cu investiția în capitalul fizic în mai multe aspecte importante. Ambele se acumulează ca urmare a aplicării resurselor economice care ar putea fi utilizate pentru producerea altor bunuri și servicii pentru consum curent; mult timp, ambele produc profit; în cele din urmă, ambele sunt limitate de durata de viață: mașinile se uzează, oamenii mor.

Sociologii definesc conceptul de „strategie a vieții” ca fiind o educație mediată simbolic și dincolo de limitele conștiinței unei educații ideale care își implementează liniile directoare și prioritățile în comportamentul uman. Trei tipuri de astfel de strategii sunt cele mai comune în viața de zi cu zi:

bunăstare. Se bazează pe activitatea receptivă (achizitivă) a individului, menită să ofere beneficii deplin necesare, o viață calmă, confortabilă, măsurată și stabilă;

Succes. Această strategie este concepută pentru recunoașterea publică a activităților purtătorului său și implică o viață activă, plină de evenimente, prosperă;

Realizare de sine. Se caracterizează prin activitate creativă care vizează crearea de noi forme de viață, indiferent de recunoașterea lor externă (nerecunoaștere), și presupune o viață frumoasă, armonioasă, apropiată ca conținut de artă, liberă.

Un model generalizat al mecanismului de dezvoltare și implementare a unei strategii de viață umană este prezentat în fig. 1. Reflectă relația dintre principalele etape ale ciclului managementului strategic personal.


Orez. 1. Principalele etape ale ciclului managementului strategic personal

2. TEHNOLOGIA CĂUTĂRII OBIECTELOR VIEȚII

2.1. Principalele etape ale căutării obiectivelor vieții

Deci, vrei să obții mai mult în viața ta. Îți dai seama că realizarea intențiilor tale va cere să dai totul complet, să renunți la ceva familiar și să-ți exerciți toată puterea spirituală și fizică, poate pentru o lungă perioadă de timp? Este cu adevărat ceea ce vrei? În caz contrar, toate eforturile tale pot fi în zadar.

Cu toate acestea, o singură dorință de a lucra cu dăruire deplină nu este suficientă, te vei confrunta imediat cu zeci de întrebări la care trebuie să răspunzi. Iată cel puțin primele dintre ele:

Ce obiective vrei sa atingi?

Sunt de acord unul cu altul?

Există un așa-zis obiectiv superior și anumite obiective intermediare pe drumul către cel principal?

Știi ce poți face singur pentru asta (puncte tari) și la ce mai trebuie să lucrezi (puncte slabe)?

Pentru a găsi puncte de referință personale și profesionale, în primul rând află ce anume îți dorești, adică. atinge claritatea scopului. Aceasta este o condiție prealabilă pentru succesul în afaceri și viața personală. Găsirea obiectivelor personale de viață și definirea lor înseamnă să dai direcție vieții tale. De exemplu, una dintre condițiile pentru o carieră de succes este alegerea corectă a profesiei. În acest caz, vă puteți transpune propriile valori în realitate.

Prăbușirea sau absența unui scop de viață este cea mai puternică psihotraumă. Cel care nu știe pentru ce și pentru cine trăiește nu este mulțumit de soartă. Cu toate acestea, dezamăgirea se întâlnește adesea pe cei care își propun obiective nerealiste, de neatins din motive subiective și obiective.

O ordine fermă de a scrie orice idee este primul pas către implementarea acesteia. În conversație, se poate, adesea fără să-și dea seama, să exprime tot felul de idei vagi și absurde. Când îți pui gândurile pe hârtie, se întâmplă ceva care te îndeamnă să aprofundezi în detalii specifice. Este mult mai dificil să te înșeli pe tine sau pe altcineva.

De obicei, obiectivele sunt stabilite pentru o anumită perioadă, așa că este util să urmăriți procesul de definire, aprobare și implementare a acestora în următoarea secvență.

Primul pas este clarificarea nevoilor.

Trebuie să-ți stabilești obiective într-o situație care nu te mulțumește sau poate deveni una. Stabilirea obiectivelor personale necesită analiza situației actuale și răspunsul la întrebarea despre ce ați dori să realizați. Acest lucru necesită imaginație și o anumită libertate față de acele restricții nerezonabile care au fost acceptate anterior fără nicio obiecție.

Al doilea pas este clarificarea posibilităților.

Majoritatea liderilor aleg dintr-o gamă de opțiuni în toate domeniile vieții. Unele dintre aceste oportunități pot intra în conflict cu valorile tale sau pot cauza dificultăți celor din jurul tău. Primul pas în clarificarea oportunităților este identificarea a cât mai multe dintre ele. Acest lucru poate fi realizat în parte prin exercitarea propriului gând, dar puteți extinde lista studiind situația și atrăgându-i pe alții. O alegere rezonabilă nu poate fi făcută până când nu au fost stabilite toate opțiunile disponibile.

Pasul trei este să decideți ce aveți nevoie.

Lista posibilităților nu este suficientă; trebuie să știi pentru ce te străduiești și ce vrei să obții. Poate părea evident, dar a determina ceea ce aveți nevoie nu este întotdeauna ușor. Trebuie să răspunzi la 3 întrebări cheie:

Ce este important pentru tine?

Ce risc ești dispus să-ți asumi?

Cum îi vor afecta deciziile pe cei din jurul tău?

În acest caz, prima întrebare este legată de definirea valorilor și pozițiilor tale personale. Aici este necesar doar să subliniem că calitatea deciziilor cu privire la alegerea stilului de viață depinde în mare măsură de profunzimea auto-studiului.

A doua întrebare vă va ajuta să identificați limitele și limitele personale care vă afectează alegerile. Puteți decide că unele posibilități sunt prea riscante și este mai bine să apelați la metode de acțiune cu rezultate mai sigure. Totuși, acest lucru îi determină pe oameni să evite oportunitățile riscante fără măcar să evalueze gradul real de risc.

A treia întrebare își propune să exploreze cine și cum poate fi afectat de deciziile tale. Ar trebui să se stabilească dacă rezultatul merită costurile cauzate de această influență asupra celorlalți. Discutarea ideilor și acțiunilor posibile cu cei susceptibili de a fi afectați, precum și observarea reacțiilor acestora, va ajuta la luarea deciziilor dificile mai precise.

Pasul patru este o alegere.

Odată ce gama de opțiuni disponibile a fost determinată și nevoile și dorințele sunt clare, trebuie făcută o alegere. Stabilirea obiectivelor este un pas activ, așa că în momentul alegerii, îți asumi angajamentul că cursul de acțiune ales va oferi un rezultat satisfăcător. În plus, aceasta înseamnă că pot fi efectuate și următorii pași.

Al cincilea pas este clarificarea obiectivului.

Obiectivele sunt utile pentru a ne aminti pentru ce acțiuni sunt luate. Adesea sunt necesare mai multe acțiuni pentru a atinge același obiectiv. În același timp, puteți pierde din vedere rezultatul final dorit și puteți plonja în cifra de afaceri. Dacă se întâmplă acest lucru, managerul poate lucra de obicei ore întregi, depunându-și toată puterea pentru a obține succesul, și totuși nu reușește. Cartografierea relațiilor logice dintre sarcinile comune și fluxurile de lucru specifice poate reduce efortul inutil de perfecționare a obiectivelor.

Pasul șase este stabilirea limitelor de timp.

Timpul este o resursă care ar trebui folosită cu înțelepciune, dar poate fi folosită și greșit. Făcând prea multe în același timp, este dificil să obții rezultate în toate, așa că este necesar să aloci rațional timpul. Acest proces este influențat de mulți factori, printre care următorii:

Cerințe normale ale postului;

Cerințe extraordinare sau suplimentare care decurg din muncă;

Așteptările celorlalți;

Speranțe și aspirații personale;

Simțul datoriei și angajamentelor deja luate;

Practică obișnuită.

Deoarece multe decizii cu privire la cutare sau cutare utilizare a timpului sunt luate spontan, timpul este adesea pierdut fără nicio evaluare a utilității reale a unor astfel de investiții.

Oamenii ar trebui să trateze timpul ca pe o resursă valoroasă, precum banii din bancă. Timpul oferă oportunități, iar managementul timpului va extinde aceste oportunități.

Al șaptelea pas este să-ți controlezi realizările.

Există următoarele beneficii ale monitorizării realizărilor personale:

Apare feedback cu privire la rezultatele muncii;

Există un sentiment de satisfacție pe măsură ce vă îndreptați spre obiectiv;

Creează o oportunitate de a regândi strategia aleasă și de a planifica o nouă metodă de acțiune.

Cei șapte pași discutați mai sus pot servi drept punct de control pentru a clarifica obiectivele.

2.2. Procesul de găsire a scopurilor de L. Seivert

1. Dezvoltarea ideilor generale despre aspirațiile de viață.

4. Obiectivele inventarului. Să luăm în considerare acest proces mai detaliat.

1. Dezvoltarea ideilor despre aspirațiile de viață

Încercați să vă înfățișați imaginea prezentă și posibilă (viitoare) a vieții dvs., de exemplu, sub forma așa-numitei „curbe” a vieții, notând cele mai mari succese și eșecuri în sfera personală și profesională. Marcați unde vă aflați acum pe curbă și scrieți cuvinte cheie de succes sau eșec lângă punctele extreme ale curbei vieții tale. Încearcă să-ți imaginezi viitorul și continuă „curba” mai departe.

Apoi numiți cele mai importante cinci puncte (obiective) pe care doriți să le atingeți.

2. Diferențierea în obiectivele timpului vieții.

Împărțiți-vă obiectivele de viață pe criterii de timp, pentru care puteți utiliza seriile de timp (Tabelul 1). Acest lucru ar trebui să țină cont de persoanele din mediul tău imediat (parteneri, copii, părinți, șeful, prieteni etc.) și de evenimentele la care trebuie să ții cont.

tabelul 1

Serii de timp pentru găsirea obiectivelor personale

3. Dezvoltarea ideilor cheie în domeniul profesional.

Definiți-vă obiectivele personale și profesionale (repere) conform schemei:

dorințe personale:

Termen mediu (5 ani);

Pe termen scurt (următoarele 12 luni); obiective profesionale:

Pe termen lung (obiective de viață);

Termen mediu (5 ani);

Pe termen scurt (următoarele 12 luni).

În acest fel, îți vei inventaria ideile, eliminând în același timp cele mai importante poziții, adică obiectivele personale de viață și de carieră.

Asigurați-vă că vă evidențiați îndrumările profesionale, pentru că dacă există ceva crucial în viață, este alegerea unei profesii, care este una dintre condițiile principale pentru o carieră de succes.

Încercați să răspundeți la următoarele întrebări:

Ce ți-ar plăcea cel mai mult să faci profesional?

Dacă ați putea să vă alegeți în mod liber poziția, rangul, industria, organizația, întreprinderea sau instituția, ce ați dori cel mai mult să deveniți?

Este foarte important să oferim răspunsuri obiective, deoarece un reper profesional este cheia succesului profesional și personal, deoarece:

Întărește motivația pentru realizările muncii;

Îți îndreaptă într-o anumită direcție activitatea, aspirațiile profesionale la alegerea unei profesii;

Este un ghid pentru îndeplinirea ulterioară a atribuțiilor dumneavoastră oficiale.

Odată ce ți-ai stabilit obiectivele personale și profesionale, ai grijă de resursele tale personale, adică de mijloacele pentru a-ți atinge obiectivele. L. Seivert numește acest proces analiză situațională.

Abilitățile unei persoane sunt determinate de o combinație de diverși factori: ereditate, educație, sănătate, mediu. Mai mult, abilitățile nu rămân neschimbate, pot fi dezvoltate, dar pot fi și pierdute.

Ar trebui să stabiliți unde vă aflați în prezent pe „curba vieții”, notând cele mai mari succese și eșecuri ale dvs., indicând în același timp ce calități erau necesare pentru aceasta și ce lipseau. Pe măsură ce vă determinați locația actuală, răspundeți la întrebări.

In zona personala:

Calea mea de viață: care au fost cele mai mari succese și eșecuri ale mele?

Care este influența familiei (copilărie, adolescență, părinți, frați și surori, cei dragi)?

Ce sunt prieteniile? Relație ostilă?

În ce circumstanțe mă simt puternic, învins, slab?

Ce măsuri vreau să iau pentru a preveni pericolele, dificultățile, problemele?

Care sunt posibilitățile mele? Ce nu pot face? Ce pot sa fac?

Ce vreau să fac în mod special pentru a beneficia de ceilalți?

In domeniul profesional:

Cunosc sarcinile postului meu?

Știu ce se așteaptă de la mine?

Cunosc lucrurile de rutină, monotone legate de domeniul meu de activitate? Le planific?

Dau prioritate?

Îmi termin sarcinile la timp?

Care sunt principalele beneficii ale muncii mele?

4. Obiectivele inventarului.

Următorul pas este să vă grupați punctele forte și punctele slabe și să evidențiați două sau trei puncte forte și puncte slabe majore (Tabelul 2).

masa 2

Echilibrul succeselor și eșecurilor personale

O astfel de analiză a calităților personale este o condiție prealabilă pentru planificarea pașilor și măsurilor ulterioare pentru atingerea obiectivelor.

Este foarte important să te evaluezi corect, ceea ce poate fi ajutat de sisteme speciale de testare care fac posibilă înțelegerea punctelor tari și a punctelor slabe (Tabelul 3).

În procesul de analiză, mijloacele (resurse personale, financiare, de timp) necesare atingerii obiectivelor dorite sunt comparate cu situația reală. De exemplu, selectați cinci obiective majore și determinați mijloacele necesare pentru acestea (Tabelul 4).

Tabelul 3

Testează „abilitățile mele”

Verificați ce altceva trebuie să realizați sau începeți să vă apropiați de obiectivul relevant, indicați calificările necesare pentru atingerea obiectivelor. Acum stabilește obiective practice realiste specifice pentru a dobândi experiență și abilități care încă îți lipsesc.

Tabelul 4

Analiza mijloacelor finale

Folosind aceste forme tabulare, puteți determina raportul dintre dorințele dvs. și calitățile și abilitățile personale și, pe baza rezultatelor, puteți dezvolta propriul algoritm individual pentru tehnologia de căutare a obiectivelor personale și profesionale.

2.2. Tehnologie pentru construirea și implementarea unei strategii de viață

Analiza de mediu este de obicei considerată procesul inițial de management strategic, deoarece oferă o bază pentru definirea misiunii și a obiectivelor și, de asemenea, vă permite să dezvoltați o strategie comportamentală care să facă posibilă îndeplinirea misiunii și atingerea obiectivelor.

În cursul unei astfel de analize, se presupune că trebuie să studieze două componente:

medii macro;

Posibilitățile interioare ale individului.

Studiind aspectele mediului său extern, o persoană trebuie să se asigure ce oportunități i se deschide viața, ce domenii de funcționare socială și economică îl atrag, ce obstacole poate întâmpina pe calea vieții și ce consecințe îi iau pe anumiți pași pe care îi face. viata poate avea.viata.

Analizând capacitățile sale interne, o persoană trebuie să afle pe ce avantaje competitive strategice poate conta în viitor, dezvoltând potențialul pe care îl are în acest moment.

Misiunea unei persoane poate fi numită scopul principal al vieții sale, care, potrivit lui A. Thompson și A. Strickland, ar trebui formulat „în primul rând din punctul de vedere al creșterii rolului social” al acestui individ.

O viziune este o imagine ideală a unei stări viitoare de viață pe care o poate atinge o persoană în cele mai favorabile condiții. Potrivit lui B. Karlof, acesta „poate servi drept bază pentru determinarea nivelului revendicărilor în procesul de planificare strategică” .

În conceptul PSM, factorul cheie care poate influența radical formarea întregii strategii de viață, alături de analiza mediului, este prezența într-o persoană a unei ideologii personale formate. Acest termen este de obicei înțeles ca „un sistem de idei și vederi: politice, juridice, filozofice, morale, religioase, estetice, în care atitudinile oamenilor față de realitate sunt recunoscute și evaluate”. În PSM, valabilitatea adoptării și implementării deciziilor atât strategice, cât și operaționale depinde de calitatea ideologiei personale.

În etapa de definire a obiectivelor strategice, se realizează descompunerea primară (sectorizarea) misiunii în două grupuri logic separate, în funcție de sfera vieții - profesională și socială. Descompunerea și operaționalizarea ulterioară a misiunii de viață se află în cadrul acestor zone. Obiectivele strategice din conceptul PSM sunt de natură pe termen lung și se formează pe baza stării vieții umane în orizontul de timp maxim posibil.

În general, procesul de determinare a obiectivelor strategice de viață ale unei persoane conform conceptului PSM este descris de o schemă dezvoltată pe baza unui algoritm de reconstrucție în faze a strategiei de viață a unei persoane, sub forma „actualizării treptate a unei vieți”. strategie prin „dezvoltarea” și „asamblarea” consecventă a componentelor sale inițiale - imagini, sensuri ale vieții, valori ale vieții, norme și scopuri” (Anexă).

În figură, etapele formării obiectivelor sunt prezentate ca o serie de proceduri legate structural, similare cu succesiunea elementelor sistemului de orientare strategică:

transformare - combină percepția emoțională sensibilă a vieții reale și căutarea de noi imagini; în această etapă, alegerea strategică a individului se caracterizează printr-o schimbare radicală a modului de a percepe viața și a reprezentărilor figurative corespunzătoare;

regândirea - este însoțită de un refuz (parțial sau complet) al personalității de la orientările anterioare de viață semnificative și formarea unei noi idei despre sensul vieții;

supraestimare - are loc o schimbare a orientărilor valorice adoptate pe termen lung, rezultând o schimbare a paradigmei valorice a personalității, a dispozițiilor sale superioare;

reorientarea normativă („renormalizarea”) – caracterizată printr-o revizuire a normelor de viață, precum și a principiilor și regulilor corespunzătoare acestora;

reorientarea țintei („retargeting”) - înseamnă alegerea și dezvoltarea obiectivelor strategice de viață, de ex. formarea de noi orientări ţintă .

În stadiul de dezvoltare este în curs de desfășurare formarea instrumentelor generale și particulare pentru implementarea strategiei de viață. În primul rând, se creează un concept pentru atingerea obiectivelor strategice (este o prezentare generalizată a principalelor abordări, principii și metode). Apoi se dezvoltă o strategie generală de viață. După aceea, este descompus într-un număr de strategii componente interconectate care își urmăresc obiectivele. Astfel, există o operaționalizare consistentă a etapelor tuturor strategiilor componente cu o singură interconectare temporală și calitativă. Pe această bază se creează un program general de implementare a strategiei de viață. Mai mult, subprogramele componente operează cu o serie de tehnologii PSM specifice și generale care sunt utilizate atât în ​​managementul strategic personal exogen, cât și endogen.

În această etapă se realizează și operaționalizarea celor trei active strategice principale ale unei persoane pe care aceasta le are la momentul elaborării strategiei: capitalul uman; resurse financiare; timp. În lumina acestui fapt, dintre subprogramele dezvoltate în etapă, aș dori să remarc următoarele:

Investiția în capitalul uman personal;

Distribuirea eficientă a timpului personal pe baza costului său de oportunitate;

Optimizarea finantelor personale;

Educație și forță de muncă (ajutând la optimizarea costurilor în obținerea educației necesare și în urma unei cariere profesionale).

Implementarea strategiei elaborate în etapa anterioară are loc prin implementarea la timp a subprogramelor componente cu realizarea concomitentă a parametrilor prevăzuți de obiectivele strategice.

În etapa de ajustare a strategiei de viață, aceasta este adaptată noilor orientări strategice, cerințelor și provocărilor moderne ale mediului extern, precum și acelor calități pe care o persoană le-a descoperit în sine.

O persoană, realizându-și capacitățile, folosind aspectele pozitive ale naturii și corectând în mod conștient calitățile individuale într-o direcție sau alta, își poate schimba radical cursul vieții în direcția dorită.

3. FORMULAREA OBIECTIVELOR VIEȚII AS

ETAPA FINALĂ A SETĂRII OBIECTIVELOR

Ultima fază a procesului de stabilire a obiectivelor este formularea concretă a obiectivelor practice pentru etapa ulterioară de planificare. „Scopul” în esența sa cea mai profundă este anticiparea evenimentelor reale ale realității. Fiecare obiectiv este tradus în acțiune. În același timp, implementarea obiectivului în acțiune este un proces complex.

Explicându-și acțiunile, o persoană se referă, de obicei, la anumite motive care l-au forțat să acționeze în acest fel și nu altfel și își spune însuși și tuturor persoanelor interesate de acest lucru că se străduia să atingă un anumit scop.

O analiză a comportamentului uman arată că nu există o corespondență unu-la-unu între un scop și un act. Același scop poate fi atins în mai multe moduri și o singură cale duce la scopuri diferite. Fiecare persoană ar trebui să aibă un sistem de obiective mai mult sau mai puțin stabil: unele obiective sunt mai de preferat, altele sunt retrogradate pe plan secund. În totalitatea scopurilor fiecărei persoane se regăsesc scopurile principale și intermediare, subordonate celor principale, dar fără de care este imposibil de atins scopul final. O persoană manifestă un interes extrem pentru unele obiective și este gata să sacrifice cele mai scumpe pentru a le atinge, în timp ce alte obiective nu-l preocupă prea mult, fără a afecta sfera emoțională. În limbajul teoriei managementului, un astfel de sistem de obiective subordonate este numit arbore de obiective.

Sociologul francez B. Gurney identifică patru tipuri de obiective personale pentru o persoană care s-a alăturat unei organizații de management:

1. Luptă pentru securitate, pentru excluderea amenințărilor de risc pentru sine personal.

2. Dorința de a îmbunătăți nivelul de trai. Pentru a înțelege acest obiectiv, trebuie avut în vedere faptul că satisfacția angajaților cu salariul lor depinde nu numai de valoarea absolută a remunerației, ci și de raportul cu salariile colegilor lor.

3. Dorinta de putere. Acest obiectiv se descompune într-o serie de sub-obiective interconectate: dorința de a extinde cercul puterilor cuiva, de a obține autonomie și de a urca pe scara carierei.

4. Dorinta de a creste si intari prestigiul. Acest obiectiv este împărțit în două sub-obiective: întărirea prestigiului personal și prestigiul organizației în sine.

Este mai probabil ca stabilirea obiectivelor să aibă succes dacă sunt evitate următoarele deficiențe potențiale:

1. Lipsa de realism. Obiectivele ar trebui să fie realizabile, deși este de preferat ca acestea să necesite un anumit efort al capacităților umane.

2. Interval de timp incert. Obiectivele bine stabilite conțin un interval de timp pentru atingerea lor. Acesta din urmă poate fi revizuit periodic.

3. Lipsa de măsurabilitate. Ori de câte ori este posibil, obiectivele ar trebui să fie exprimate în termeni măsurabili. Acest lucru permite o evaluare clară a ceea ce s-a realizat.

4. Ineficiență. Obiectivele au sens doar dacă se încadrează în mod clar în obiectivele mai largi ale jobului. Prin urmare, principalul criteriu aici este eficiența, nu strălucirea, iar astfel de obiective ar trebui să își aibă locul în sarcinile organizației.

5. Lipsa interesului comun. Oamenii care se adună pentru a lucra împreună pentru a atinge un obiectiv comun pot primi forță suplimentară lucrând într-un grup.

6. Conflict cu ceilalți. Scopurile muncii individuale sau de grup sunt definite în așa fel încât să se contrazică reciproc. Există puține modalități de a depăși aceste conflicte și se irosește mult efort.

7. Lipsa de conștientizare. Organizațiile mari sunt deosebit de vulnerabile la eșecurile în difuzarea informațiilor. Consiliul de administrație stabilește obiective, adesea exprimate în termeni financiari, dar apoi nu informează despre acestea. Poate că unele știri fragmentare se scurg către subordonați, dar le lipsesc obiectivele convingătoare exprimate în termeni universali.

8. Folosește ca pedeapsă. Setarea țintei poate fi folosită pentru a hărțui și pedepsi oamenii. Atunci când o astfel de filozofie este răspândită pe scară largă, procesul de stabilire a obiectivelor este perceput negativ și sabotat cu talent.

9. Lipsa analizei. Marele avantaj al stabilirii obiectivelor este de a oferi o bază pentru o analiză sistematică. Consultarea le permite oamenilor să fie educați, ceea ce duce la schimbări în resurse și sisteme.

De obicei, există 5-8 poziții principale pentru atingerea obiectivului. Pozițiile principale sunt, într-un fel, un scop mai detaliat. Pentru cel mai mare succes în atingerea obiectivului, notează-ți obiectivele generale și pozițiile principale pentru atingerea lor.

Obiectivele stabilesc direcția de mișcare. Ne putem imagina un vas oceanic mare. Deși are tot ce ai nevoie pentru a transporta o încărcătură grea dintr-un punct în altul, nu se poate deplasa fără cârmă. Golurile sunt cârma în mișcarea individuală și de grup. Fără el, abilitățile disponibile sunt direcționate greșit și, în consecință, irosite.

Fiecare obiectiv are sens atunci când sunt stabilite termenele limită pentru implementarea lui și sunt formulate rezultatele dorite. Încercați să le formulați în raport cu obiectivele dorite și practice și verificați-vă planurile pentru realism.

Un exemplu este următorul plan de viață (Tabelul 5).

Tabelul 5

plan de viata

Atunci când se formulează în mod specific obiectivele practice, este necesar să se țină cont de aspecte precum condiția fizică, deoarece o sănătate bună este o condiție prealabilă pentru o viață activă și auto-gestionare de succes. Pentru a face acest lucru, este necesar să includeți în planurile dumneavoastră periodice (anuale, lunare, săptămânale și zilnice) activități de îmbunătățire a sănătății: jogging zilnic la aer curat, tratament, înot, pârtii de schi, examinări preventive etc.

Nu trebuie să uităm de autoeducație, de creșterea nivelului de cunoștințe și abilități și de iluminare culturală (călătorii, participarea la evenimente culturale etc.).

Mulți manageri consideră că obiectivele personale pot face o mare diferență dacă îndeplinesc următoarele criterii:

Persoana se simte interesată personal de realizarea sa.

Poate un avans reușit către ei în pași mici.

Au fost stabilite limite de timp.

Un rezultat final specific este clar stabilit.

Principalele caracteristici ale obiectivului: acuratețea determinării, capacitatea de a măsura, realizabilitatea, realismul, indicarea intervalelor de timp pentru implementarea acestuia.

Să ne uităm pe scurt la fiecare dintre aceste componente.

Precizia țintei. Conduce la un rezultat specific.

Posibilitate de masurare. Se presupune că utilizează cifre și alte standarde general acceptate care permit o comparație clară a ceea ce a fost înainte de implementarea obiectivului și după acesta.

Accesibilitate. Apare întrebarea: cum să atingem acest obiectiv? Dacă aveți puțină experiență sau calificări scăzute, atunci ar trebui să vă gândiți la asta și să vă înscrieți la cursuri speciale.

Realism. Amintiți-vă că va dura mai mult de o seară pentru a atinge obiectivul.

Specificarea intervalelor de timp. Stabilește exact cât de lung este obiectivul tău.

Constanța și importanța obiectivelor în viața unei persoane sunt diferite. Unele dintre aceste obiective sunt fundamentale și persistă de-a lungul generațiilor (de exemplu, dorința de profit), altele sunt mai superficiale și mai temporare (de exemplu, dorința de a avea un Crăciun bun).

Într-un fel sau altul, conștient sau nu, te gândești toată viața la obiectivele tale de viață. Cu toate acestea, să te gândești la ele și să le pui pe hârtie sunt două lucruri diferite. Obiectivele nescrise rămân adesea vise vagi și utopice, cum ar fi gânduri precum „ar fi frumos să călătorești”, „ar fi frumos să fii milionar”. Înregistrarea, în schimb, cere să fii mai specific în exprimare, scopurile sunt restrânse: trebuie să-ți exprimi aspirațiile în câteva cuvinte, și nu în multe dintre ele care ți-au trecut prin gânduri.

Documentul care vă va ajuta să determinați ceea ce doriți cu adevărat să realizați este Declarația de obiective pe viață. Îți va oferi vieții o direcție intenționată, te va ajuta să te simți stăpânul propriului destin.

Toată lumea știe că este mai ușor să-ți stabilești obiective decât să le atingi. Mulți sunt neglijenți și nerealişti în formularea obiectivelor, deoarece își iau obligațiile prea ușor și sunt gata să uite de ele în orice moment. Comportamentul unei persoane eficace în stabilirea obiectivelor se caracterizează printr-un studiu atent al posibilelor obligații și al realității implementării acestora înainte de a le lua asupra sa. O astfel de persoană este responsabilă pentru obligațiile sale și pentru eforturile necesare pentru atingerea scopurilor, indiferent de dificultățile pe care le întâmpină. Această atitudine este, de asemenea, valoroasă dacă se extinde la scopurile care sunt împărtășite cu ceilalți.

Un obiectiv în termeni generali poate servi ca un ghid util, dar poate să nu atragă întotdeauna atenția asupra a ceea ce trebuie făcut pentru a avea succes.

Iată câteva exemple de obiective personale formulate într-un mod general:

Fii norocos la serviciu.

Aveți o relație bună cu grupul dvs. de lucru.

Învață să te relaxezi acasă.

Bucurați-vă de sport.

Nu se poate spune că aceste afirmații sunt suficient de precise și limitate în timp, deși ele indică un scop comun și un domeniu în care se pot face progrese. Pentru ca astfel de declarații să fie utile, ele trebuie transformate în ceva mai concret, întrebând cum pot fi atinse aceste obiective generale și prin stabilirea unor ținte specifice cu un interval de timp clar.

Ar trebui să vă stabiliți obiective realiste. În același timp, nu vă asumați prea mult, pentru că în acest caz, sarcinile personale au șanse mici de a fi îndeplinite. Cu cât îți stabilești mai multe obiective, cu atât mai mult va trebui să te schimbi în viața anterioară, cu atât mai mult va trebui să dezvolți activitate.

De asemenea, trebuie să setați obiective pe termen scurt aliniate cu atingerea obiectivelor globale pe termen lung. În lupta pentru obiective pe termen lung, trebuie să luați în considerare condițiile externe în schimbare și apariția de noi tendințe. Prin urmare, alături de obiectivele comune, este important din punct de vedere al motivației psihologice să se stabilească sub-obiective realizabile pe termen scurt și să se obțină succese intermediare.

Stabilirea obiectivelor aduce elemente ale planificării directive în viața oamenilor. Eforturile de stabilire a unor obiective clare nu trebuie lăsate să înăbușe imediatitatea și să limiteze libertatea de a reacționa la situații noi. Cele mai bine definite obiective sunt cele care vă permit să fiți mai deschis la posibilități.

Dacă găsești obstacole insurmontabile, în opinia ta, în atingerea obiectivelor tale, trebuie să-ți pui următoarele întrebări:

Sunt obiectivele tale cu adevărat importante pentru tine? Obiectivele care nu sunt cu adevărat interesate nu sunt de obicei atinse.

Sunt obiectivele tale realiste? Se întâmplă ca oamenii să-și stabilească obiective aproape imposibil de atins și apoi să fie surprinși de eșecul lor.

Ai depus suficient efort și atenție pentru a-ți atinge obiectivele?

Este posibil ca obiectivele destul de realizabile să nu fie realizate din cauza faptului că nu s-au depus eforturi suficiente pentru a depăși obstacolele.

Obiectivele tale sunt încă relevante? Apariția unor noi circumstanțe poate face ca unele dintre obiectivele tale să fie depășite.

Ai atras destui oameni în cauza ta? Fără ajutor și sprijin, multe proiecte sunt sortite eșecului. Stabilirea relațiilor cu ceilalți de la început te ajută să mergi mai departe.

Este prea devreme să renunți? În multe cazuri, oamenii „recunosc înfrângerea” prea devreme, când perseverența ar fi putut duce la succes.

Alegerea unor obiective clare, clare și, cel mai important, potrivite este un proces foarte important pentru fiecare lider. Nu fiecare persoană poate identifica clar principalele aspirații din viața și cariera sa. Pentru aceasta este necesar să existe un anumit tip de gândire pentru a pune scopurile private în slujba celor comune.

CONCLUZIE

Așadar, în urma lucrărilor de curs, au fost investigate aspectele teoretice și practice ale tehnologiei căutării obiectivelor de viață.

În concluzie, trebuie reținut următoarele.

Stabilirea obiectivelor nu este doar un exercițiu util, ci un element absolut necesar al activității de succes. Câștigătorii în viață știu unde se îndreaptă. Perdanții merg doar acolo unde sunt trimiși sau rămân acolo unde sunt. Ei își petrec viața lucrând pentru a atinge obiectivele altora. Scopul organizează efortul. Fixându-se în minte și pătrunzând în întreg subconștientul, începe automat să-ți influențeze comportamentul, îndreptându-l spre obținerea unui rezultat. Efectul psihologic al acestui lucru va fi acela că sarcina va fi fixată în subconștientul tău atât de mult încât va fi luată ca model și plan de acțiune, care în cele din urmă îți va domina toată viața și te va conduce constant la atingerea scopului.

Există diverse tehnologii pentru găsirea obiectivelor vieții. Fiecare persoană își alege dreptul de a alege oricare dintre ele. După cum se spune: „Viața ta este în mâinile tale și poți să o faci ceea ce îți dorești”.

Tehnologiile prezentate mai sus vă vor permite să vă concentrați toată atenția, puterea și energia pentru atingerea obiectivului dvs. și vă vor ajuta să vă dovediți din partea cea mai bună.

LISTA LITERATURII UTILIZATE

1. Vikhansky O.S. Management strategic. – M.: Prospekt, 2003. – 405 p.

2. Gluhov V.V. management. a 3-a ed. - Sankt Petersburg: Peter, 2008. - 608s. Dorofeeva L.I. management. – M.: Eksmo, 2007. – 192p.

3. Gurney B. Introducere în știința managementului. Trad.: Yakovlev G.S., Ed.: Piskotin M.I. – M.: Progres, 1969. – 430s.

4. Seivert L. Timpul tău este în mâinile tale. Sfaturi pentru oamenii de afaceri despre cum să folosească eficient timpul de lucru: Per. cu el. – M.: INFRA-M, 1995. – 265 p.

5. Lee Iacocca. Cariera managerului (traducere de R.I. Stoller) // resursă electronică. Mod de acces: http://lib.rus.ec/b/76377/read

6. McKay H. Cum să supraviețuiești printre rechini. Strategia de afaceri: concept, conținut, simboluri / B. Karlof. – M.: Unitate. - 2003. - 338s.

7. Mihaileva E.P. management. Note de curs. – M.: Yurayt-Izdat, 2009. – 192p.

8. Forțele productive umane: structură și forme de manifestare. - Sankt Petersburg, 1993. - 120p.

9. Reznik T.E., Reznik Yu.M. Orientarea vieţii personale: analiză şi consiliere// Cercetare sociologică. - 2006. - Nr 6.-S. 112-119.

10. Reznik T.E., Reznik Yu.M. Strategii de viaţă ale individului // Cercetare sociologică. - 2005. - Nr. 12. - S. 101, 103-104.

11. Rogov E.I. Psihologia umană. - M .: Humanit ed. Centrul VLADOS, 2001. - 320 p.

12. Dicționar modern de cuvinte străine. – M.: YuraytIzdat. - 2009. - 714p.

13. Stolyarenko L.D. Psihologie: manual pentru universități. - Sankt Petersburg: Leader, 2006. - 592 p.

14. Thompson A.A., Strickland A.J. Management strategic. Arta de a dezvolta și implementa o strategie. - M. - 2008. - S. 562.

Seivert L. Timpul tău este în mâinile tale. Sfaturi pentru oamenii de afaceri despre cum să folosească eficient timpul de lucru: Per. cu el. - M.: INFRA-M, 1995. - S. 48.

Vikhansky O.S. Management strategic. – M.: Perspectivă. - 2003. - S. 40.

Thompson A.A., Strickland A.J. Management strategic. Arta de a dezvolta și implementa o strategie. - M. - 2008. - S. 562.

McKay H. Cum să supraviețuiești printre rechini. Strategia de afaceri: concept, conținut, simboluri / B. Karlof. – M.: Unitate. - 2003. - S. 244.

Dicționar modern de cuvinte străine. – M.: YuraytIzdat. - 2009. - S. 223.

Reznik T.E., Reznik Yu.M. Orientarea vieţii personale: analiză şi consiliere// Cercetare sociologică. - 2006. - Nr. 6. - P. 119.

Reznik T.E., Reznik Yu.M. Orientarea vieţii personale: analiză şi consiliere// Cercetare sociologică. - 2006. - Nr. 6. - P. 112.

Gurney B. Introducere în știința managementului. Trad.: Yakovlev G.S., Ed.: Piskotin M.I. - M .: Progres, 1969. - S. 16.

Gluhov V.V. management. a 3-a ed. - Sankt Petersburg: Peter, 2008. - S. 359 - 360.

Dorofeeva L.I. management. - M.: Eksmo, 2007. - S. 97.

Ți-ai pus vreodată întrebarea despre scopul vieții? Te-ai gândit la semnificația nașterii tale în această lume? Ești curios să știi ce obiective ar trebui să fie în viața unei persoane?

În antichitate, înțelepții spuneau că o persoană ar trebui să își pună în primul rând următoarele întrebări:

"Cine sunt? De ce locuiesc aici?

Atunci începe viața lui adevărată și înainte de asta pur și simplu trage o existență fără sens, ale cărei sarcini principale sunt dorința de a satisface cele mai de bază nevoi: hrană, somn, sex și protecție.

Scopul principal în viața fiecăruia

La prima vedere, acest lucru poate părea surprinzător, dar marea majoritate a oamenilor trăiesc în robia unei iluzii.

Ei doar dorm, mănâncă, muncesc, fac sex, caută să se protejeze de pericolele externe și să obțină cât mai multă plăcere. Aici se termină toate aspirațiile oamenilor.

Te-ai gândit vreodată că, făcând doar acele acțiuni pe care tocmai le-am enumerat, viața noastră nu este diferită de viața animalelor obișnuite care au aceleași nevoi?

Omul nu este un animal, ceea ce înseamnă că trebuie să aibă un sens și mai profund al vieții.

Prin urmare, primul lucru pe care ar trebui să-l facă o persoană inteligentă este să își pună întrebări despre sensul existenței sale și să încerce tot posibilul să găsească răspunsuri la acestea. Acestea sunt obiectivele care ar trebui să fie în viață în primul rând. Dacă acest lucru nu se face, atunci o persoană nu va putea niciodată să devină cu adevărat fericită, de succes și sănătoasă.

O persoană cu adevărat inteligentă ar trebui să se străduiască să înțeleagă întrebările filozofice profunde despre această lume, despre Dumnezeu, despre adevărata lui natură spirituală.

Fără a înțelege legile universului și a obiectivelor conștiente concrete clare în viață, este aproape imposibil să obții ceva care merită. Astăzi puteți vedea mii și zeci de mii de oameni care trăiesc pur și simplu sub influența destinului lor. Sunt marionete, dar nici nu-și dau seama.

Și chiar dacă o persoană nu vrea să intre în filozofie și cunoaștere spirituală, atunci pentru a deveni de succes și sănătos, trebuie să aibă obiective specifice în viață și să știe exact cum vrea să le atingă.

Apoi, visele vagi devin obiective cu adevărat stabilite.

De ce trebuie să vă stabiliți obiective specifice?

Există un fapt binecunoscut care spune că noi înșine ne construim viitorul cu gândurile și dorințele noastre, care stau la baza tuturor.

Energia dorinței este cea mai puternică energie din univers.

Statisticile arată că mai puțin de 3% dintre toți oamenii obțin mult mai mult decât toți ceilalți 97% la un loc. Iar principala diferență dintre acești 3 la sută este că ei știu ce obiective ar trebui să fie în viață și au obiective clare și precise la toate nivelurile.

Credeți că ar fi posibil să asamblați o mașină în producție fără un plan atent elaborat? Dacă designerii ar fi fost doar vag conștienți de ceea ce își doresc, atunci este foarte puțin probabil să fi reușit.

Din păcate, mulți dintre noi tratăm viața în mod iresponsabil și pur și simplu „merg cu fluxul” în viață. Ei nu știu pentru ce să lupte și ce vor exact de la viață.

Majoritatea oamenilor duc o viață inconștientă sau scopuri și planuri care sunt impuse din exterior.

Legea acestei vieți este că fie ne planificăm și ne construim viața, fie alții o fac pentru noi.

Din cele de mai sus rezultă că este important ca o persoană să-și stabilească obiective specifice și clare, precum și să elaboreze un plan pentru a le atinge.

Scopul principal al vieții

Pentru o viață fericită, o persoană trebuie să aibă sens în ea. Și scopurile sunt cele care ne umplu viața de sens.

Dar, de fapt, ar trebui să existe ceva în viață care să ne facă să fim entuziasmați și să dorim să ne trezim dimineața. Prezența unor obiective mărețe poate chiar atenua suferința din viață, în timp ce o persoană care trăiește fără scop irită totul în jur.

Scopul vieții trebuie să ne inspire, iar pentru aceasta trebuie să fie sublim și chiar, într-un fel, de neatins.

Cea mai bună opțiune este să obții iubirea pentru Dumnezeu.

Sau pot fi scopuri care vin din această opțiune: să răspândească cunoștințe spirituale în lume, să ajute oamenii suferinzi și bolnavi etc. Astfel de obiective vor umple o persoană de fericire și entuziasm.

În mod ideal, dacă scopul principal al vieții va include următoarele trei aspecte:

  • Scopul este să-ți realizezi pe tine și natura ta: adevăratul tău Sine
  • Scopul este să-L realizăm pe Dumnezeu ca Personalitate Supremă, de Care depinde totul în viața noastră (bine, sau aproape totul, deoarece încă ne este oferită o mică cantitate de libertate)
  • Restabiliți-vă relația cu Dumnezeu (Departe de a fi ușor, dar vă va aduce fericire și satisfacție de miliarde de ori mai mult decât ceea ce ne poate oferi plăcerile vieții de zi cu zi)

Scripturile și înțelepții spun că dacă nu începi măcar să faci pași în această direcție, atunci viața poate fi considerată irosită.

Pe de altă parte, dacă o persoană stabilește obiectivul final al vieții la un nivel scăzut, atunci se expune la un mare pericol. Când atinge acest scop, atunci el poate pierde sensul vieții. Subconștientul într-un asemenea moment spune: „Ai realizat tot ce ai aspirat. Nu trebuie să mai trăiești.” O persoană poate cădea într-o depresie profundă, se poate îmbolnăvi sau chiar poate muri.

Prin urmare, vă sfătuiesc sincer să nu vă stabiliți ca scop al vieții lucruri precum „câștigați un milion de dolari” sau „deveniți directorul unei întreprinderi”, sau „căsătorește-te cu un om bogat” și așa mai departe.

O condiție importantă în stabilirea obiectivelor, în special a obiectivelor finale ale vieții:

Trebuie să încercăm să facem ca aceste obiective să aibă o natură dezinteresată. Oferă multă inspirație și bucurie.

Scopurile doar de dragul unei persoane dragi sau cel mult pentru cei dragi sunt egoiste și egoiste în natură, care în final aduce întotdeauna suferință și nenorocire.

Lista obiectivelor vieții umane

Așa că, dacă vrei să fii fericit, trebuie să ai obiective mari inspiratoare în viața ta. O personalitate armonioasă are scopuri în toate domeniile majore ale vieții: spiritual, intelectual, social și fizic.

Amintește-ți că trebuie să te străduiești să fii altruist, iar obiectivele tale nu ar trebui să provoace suferință și durere mai multor ființe vii. Da, da, o persoană armonioasă și rezonabilă apreciază nu numai viața umană, ci și viața altor ființe vii: o furnică, un elefant și chiar plante.

Obiective în domeniul fizic

O listă aproximativă a obiectivelor care ar trebui să fie în viață la nivel fizic:

  1. Atingerea Sănătății Fizice
  2. Păstrarea corpului curat
  3. Consumând suficientă apă curată
  4. Alimentație corectă și sănătoasă
  5. Dezvoltarea flexibilității corpului
  6. Stabilirea rutinei zilnice corecte (creșterea devreme și închiderea)
  7. A scăpa de orice boală
  8. Încetinirea procesului de îmbătrânire

Această listă poate fi continuată mult timp. Principalul lucru este că aceste obiective nu închid o persoană prea mult pe corpul său, care ar trebui să fie doar un instrument pentru atingerea obiectivelor principale ale vieții.

Obiective în sfera socială

La ce trebuie să fii atent în acest domeniu:

  1. Stabilirea unor relații bune cu părinții
  2. Relație armonioasă cu soțul sau soția
  3. Relație bună cu copiii și nepoții
  4. Atitudine respectuoasă și non-violentă față de toate ființele vii
  5. Traieste in functie de natura ta (masculin sau feminin)
  6. Construiește relații armonioase cu toți oamenii din jurul tău (prieteni, colegi etc.)

Relațiile sunt foarte importante în viața unei persoane.

Obiective în sfera intelectuală

La nivel intelectual, pot exista astfel de obiective:

  1. Capacitatea de a stabili obiective
  2. Dezvoltarea abilităților tale creative
  3. Învățând limbi străine
  4. Lucrați la calmarea minții (foarte important)
  5. Capacitatea de a distinge eternul de temporal, spiritualul de material
  6. Dobândirea capacității de a-ți schimba destinul
  7. Obținerea unei diplome sau ceva similar
  8. Dezvoltarea puterii de voință

Pot exista multe obiective la acest nivel, dar ele nu sunt și nu ar trebui să fie obiectivele principale ale vieții. Cele mai importante și principale obiective ale vieții sunt stabilite la nivel spiritual.

Obiective în domeniul spiritual

Ce obiective în viață ar trebui să fie în domeniul spiritual:

  1. Obține iubire dezinteresată necondiționată pentru Dumnezeu
  2. Capacitatea de a trăi în momentul prezent
  3. Dezvoltarea calităților înalte în sine: abnegație, smerenie etc.
  4. Eradicarea interesului propriu, egoismului, mândriei, poftei, dorinței de faimă
  5. Pentru a putea vedea manifestarea lui Dumnezeu pretutindeni și în toate
  6. Să nu fii dependent de ceva sau de cineva din lumea asta
  7. Dezvoltați pacea interioară, veselia și liniștea

Aceste obiective sunt cu un ordin de mărime mai mari decât toate cele anterioare, deoarece sunt indisolubil legate de adevărata noastră natură spirituală. Asigurați-vă că le includeți în viața dvs.

Rezumat: Ce obiective ar trebui să fie în viață?

Să rezumăm articolul (vom evidenția punctele care trebuie reținute odată pentru totdeauna).

Primul și cel mai important lucru la stabilirea obiectivelor este să-ți pui întrebări importante despre natura ta și sensul existenței tale.

Pune-ți următoarele întrebări: Care este natura mea adevărată? De ce locuiesc aici? Apoi găsiți răspunsurile la ele.

Apoi, trebuie să realizezi din nou că numai scopurile mari și aparent de neatins pot umple viața cu sensși oferă persoanei inspirație și entuziasm. Astfel de obiective ar trebui să fie cât mai altruiste posibil și să vizeze beneficiul celorlalți.

Apoi notează-ți obiectivele în toate domeniile majore ale vieții. Ele ar trebui să fie cât mai specifice și clare posibil. Pentru a stabili obiectivele corect și apoi a le atinge cu succes, studiați articolul:

http://website/wp-content/uploads/2017/06/kakie-celi-dolzhny-byt-v-zhizni.jpg 320 640 Serghei Iuriev http://website/wp-content/uploads/2018/02/logotip-bloga-sergeya-yurev-2.jpgSerghei Iuriev 2017-06-12 05:00:59 2018-06-18 12:35:00 Ce obiective ar trebui să fie în viață: o listă de obiective de bază

Salutare dragii mei cititori! Astăzi vreau să vorbesc cu voi pe tema succesului, a armoniei vieții noastre. La urma urmei, cu toții ne dorim să fim fericiți, să trăim o viață plină, bogată, emoționantă, să nu știm despre durere și boală. De fapt, toate acestea sunt reale, trebuie doar să le iei și să faci tot posibilul pentru ca sferele vieții umane să interacționeze mereu armonios între ele și să se dezvolte simultan.

Întreaga noastră viață este împărțită în mai multe părți - sfere. Fiecare dintre acestea este responsabil pentru o anumită zonă. Când căutam informații pe această temă, citeam cărți și articole, eram puțin confuză. Fiecare sursă conținea informații diferite, un număr diferit de domenii ale vieții. Dar apoi mi-a dat seama că, în principiu, o persoană poate determina însuși părțile balansului, despre care vom vorbi în articolele viitoare. Pentru o persoană, recreerea și hobby-urile sunt una și aceeași, pentru alta sunt stări complet diferite. Dar, cu toate acestea, există domenii clare care sunt necesare pentru a se dezvolta armonios, de exemplu, sănătatea, cariera, autodezvoltarea.

Principalele domenii ale vieții umane

Îmi voi împărtăși viziunea, dar nimic nu te împiedică să-ți evidențiezi zonele care, după părerea ta, joacă un rol important în viață.

Deci, există astfel de domenii ale vieții precum:

  1. sănătate și sport
  2. acasă, mediu
  3. cariera si finantele
  4. dezvoltare de sine
  5. relaţii
  6. recreere, divertisment
  7. lumea interioara

Pentru dvs., ele pot avea un aspect ușor diferit, de exemplu, puteți include punctul de călătorie, familia, cariera separată de finanțe, adăugați emoții și strălucire vieții. Din moment ce te cunoști pe tine însuți, nimeni nu poate ști. Sapă în tine, notează-ți dorințele, obiectivele, visele și alcătuiește-ți zonele vieții tale.

Greșeala multor oameni este că își dezvoltă doar câteva domenii, sau chiar una, de exemplu, o carieră, uitând de sănătatea, odihna, copiii și soția lor. Aceasta introduce un dezechilibru în energia umană. În timp, acest lucru se reflectă în întregul său mediu, iar lumea interioară suferă. Se întâmplă imperceptibil, treptat. De exemplu, o persoană este un carierist, a câștigat bani toată viața, a arat zi și noapte, a încercat să fie independent financiar, dar după un timp puterea i se epuizează, pentru că nu i-a păsat deloc de sănătate și a uitat ce este odihna, soția sa și-a luat un iubit, pentru că nu i-a dedicat timp, copiii au crescut și nici nu-și pot aminti momentele fericite petrecute cu tatăl lor. Poza tristă, nu-i așa? Cred că nimeni nu ar dori să împrumute în această situație

Acest lucru s-a întâmplat dintr-un motiv, utilizarea analfabetă a lor și definirea principalelor domenii ale vieții. Amintește-ți, dacă vrei să fii fericit, trebuie să te dezvolți în toate direcțiile, indiferent cât de mult ai vrea. Lasă undeva să fii mai activ, undeva mai pasiv, dar trebuie să aloci o anumită perioadă de timp pentru orice altceva de dragul tău.

Să luăm acum în considerare toate domeniile separat, ce includ ele și de ce sunt responsabile.

Sănătate și sport

Sănătatea fizică și psihică este fundamentul a tot ceea ce avem. Dacă nu avem energie, atunci nu vom realiza nimic în această viață. Capacitatea de a ne mișca, de a face ceva, de a mânca și de a bea ne este dată de natură, dar toate acestea trebuie să le folosim corect. , exercițiile fizice regulate sunt o sursă nesfârșită de sănătate și longevitate. Alcoolul și fumatul au distrus mulți oameni buni care ar fi putut deveni lideri și ar fi putut deveni de succes și prosperi.

Acasă și mediu

Acord o atenție deosebită acestui domeniu, deși unii nu îi acordă importanță. De ce? Nici măcar nu bănuiesc, probabil că nu cred că este atât de important. Dar eu gândesc foarte diferit. Casa și atmosfera ei afectează foarte mult starea interioară a unei persoane, s-ar putea spune chiar că inspiră și relaxează în același timp. Competentul poate elibera o cantitate imensă de timp pentru alte sarcini, în special pentru femei, care petrec cel mai mult timp în acest domeniu.

Cariera si finante

A avea succes într-o carieră, a se împlini, a deveni independent financiar este scopul și visul multora dintre noi. Acesta este un domeniu foarte important al vieții, deși mulți neagă acest lucru și susțin că fericirea nu este în bani. Sunt de acord, poți găsi fericirea în lucrurile mărunte, dar nu e pentru mult timp. În era televiziunii și a tehnologiei moderne, nu ne putem dori un minim pentru noi înșine. După ce am văzut un film despre natură, avem un vis să vizităm acest loc, când vom vedea o casă frumoasă cu piscină, cu siguranță ne vom dori să avem aceeași. Acesta devine un scop, iar pentru ca el să devină realitate este nevoie de bani, iar banii pot fi obținuți printr-o carieră de succes.

Dezvoltare de sine

Această zonă rămâne adesea subestimată și neutilizată. În acest concept, includ citirea cărților, studiul, promovarea antrenamentelor, cursuri de master, dobândirea de abilități, schimbarea mea, renunțarea la obiceiurile proaste. Adică tot ceea ce are ca scop să te perfecționezi și să-ți atingă obiectivele, străduindu-te să te apropii de visul tău.

Relaţii

Abilitatea de a comunica, de a construi relații bune cu cei dragi, de a comunica cu colegii și prietenii - toate acestea se referă la acest domeniu al vieții. Societatea noastră nu tolerează oamenii nepoliticoși și cei obrăznici. Familia noastră dorește să aibă un contact constant între toți membrii familiei. Toată lumea iubește oamenii cinstiți, corecti și cumsecade. Este foarte greu să devii astfel, dar este necesar să lupți pentru asta. Una dintre nevoile umane este comunicarea, conversația, dialogul.

Recreere și divertisment

Numele acestei sfere a vieții vorbește de la sine. Capacitatea de a vă planifica corect vacanța, de a vă relaxa și de a vă bucura este foarte importantă. Este necesar să uiți, să distragi atenția de la probleme și să te gândești la tine în mod regulat. Pentru toată lumea, conceptul de relaxare și divertisment este diferit. Pentru ca cineva să se relaxeze, înseamnă să-și facă hobby-ul preferat, pentru alții să se răsfețe, pentru alții să călătorească în locuri neobișnuite de pe planeta noastră. Alegeți o activitate care vă va aduce plăcere.

Lumea interioara

Iar ultimul domeniu despre care aș vrea să vorbesc este lumea interioară. El joacă un rol important în stabilirea scopurilor și obiectivelor noastre. Aici puteți include în siguranță emoții, rezistență la stres, motivație, viață spirituală.

Pentru a ne evalua viața în toate domeniile ei, a stabili scopurile și obiectivele potrivite, a corecta greșelile și a obține armonie, este necesar să facem o roată a echilibrului vieții, dar citiți următoarele articole despre cum să faceți acest lucru.

Pentru a nu rata postări interesante și informative, asigurați-vă că vă abonați la actualizările blogului!

În comentarii, nu uita să scrii despre domeniile și domeniile vieții tale. Și totuși, toate nu înseamnă nimic unul fără celălalt, legătura lor este egală cu armonia vieții. Nu uita de asta. Ele nu pot coexista separat, sunt un întreg - viața noastră.

Ne vedem în curând! Pa! Pa!